Earnings Release • May 12, 2017
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0533-13-2017 |
Data/Ora Ricezione 12 Maggio 2017 17:38:36 |
MTA - Star | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | ESPRINET | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 89481 | |
| Nome utilizzatore | : | ESPRINETN01 - Bertacco | |
| Tipologia | : | IRAG 03 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 12 Maggio 2017 17:38:36 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 12 Maggio 2017 17:38:37 | |
| Oggetto | : | March 31st 2017 | Risultati al 31 marzo 2017 - Results as of |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Comunicato stampa ai sensi del Regolamento Consob n. 11971/99
Vimercate (Monza Brianza), 12 maggio 2017 - Il Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. (Borsa Italiana: PRT), riunitosi oggi sotto la presidenza di Francesco Monti, ha esaminato ed approvato il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2017, redatto in conformità con i principi contabili internazionali IFRS.
Il settore della distribuzione (fonte: Context, aprile 2017) ha registrato nel primo trimestre di quest'anno una crescita del +8% rispetto allo stesso periodo del 2016.
Trainanti sono risultati Regno Unito (+13%), Spagna (+12%) e Germania (+7%) mentre l'Italia ha performato peggio rispetto alla media del campione osservato limitando la propria crescita ad un +3%.
Il segmento "mobile computing" - inclusivo di notebook e tablet - è risultato ancora una volta quello di maggior rilievo con un'incidenza sul totale scesa al 19% dal 20% del primo trimestre 2016 principalmente per effetto della caduta dei tablet (-20%) e nonostante la leggera crescita dei notebook (+4%).
Il secondo comparto più rilevante, le telecomunicazioni (16% di quota), beneficia del positivo andamento degli smartphone (+7%). Negativo si rivela l'andamento sia del comparto software che dei desktop mentre in ambito display corrono i ricavi per la categoria TV (+69%).
Tra i vendor le migliori performance in assoluto sono messe a segno da Apple e HP mentre Lenovo e Microsoft mostrano segnali di debolezza.
Dalle prime indicazioni sull'andamento dei rivenditori (fonte: GFK, maggio 2017) si osserva un significativo arretramento del canale "retail" (-3%).
La quota di mercato di Esprinet in Italia – i.e. il peso sul panel rilevato da Context – ha segnato una lieve flessione a perimetro costante (-0,7 punti percentuali, passando dal 32,0% al 31,3%), laddove già in aprile, stando alle prime anticipazioni, tale quota si sarebbe allineata al dato 2016.
In Spagna (fonte: Context aprile 2017) la crescita del settore distributivo è stato spinta perlopiù dalle categorie smartphone, notebook e, contrariamente all'Italia, desktop. In negativo il comparto dei consumabili (in particolare le "ink cartridges" con un -21%), toner (-14%) e tablet (-14%).
Il primo comparto resta il "mobile computing", pur con un peso sceso dal 22% al 20%, seguito dal software salito al 13%. Le telecomunicazioni risultano avere un peso molto inferiore rispetto all'Italia, pesando solo per l'8% sul fatturato totale del panel nonostante una crescita del +29%. Lenovo e HP evidenziano tra i fornitori la migliore performance mentre Toshiba e Sony hanno fatto segnare i peggiori risultati a livello assoluto.
Anche in Spagna il canale "retail" non sembra avere registrato una performance migliore rispetto al canale "business".
La quota di mercato di Esprinet in Spagna è scesa di circa -2,5 punti percentuali mentre il mese di aprile avrebbe segnato una parziale inversione di trend.
Nel primo trimestre dell'esercizio in corso le società appartenenti al Gruppo Esprinet hanno evidenziato un livello di redditività operativa sostanzialmente in linea con le previsioni di budget, in particolare tenuto conto della stagionalità del settore distributivo, con l'eccezione di Celly ed EDSLan che hanno segnato performance reddituali inferiori rispetto alle attese.
Pur avendo segnato crescite di rilievo nelle vendite estere Celly ha realizzato in Italia un volume di ricavi inferiori rispetto alle attese, avendo sostenuto altresì dei costi di ingresso presso alcune importanti insegne della grande distribuzione i cui ritorni sono attesi nei trimestri a venire.
I preconsuntivi di aprile e maggio sembrano peraltro accreditare un certo miglioramento di Celly a livello di risultati di vendita.
EDSLan ha subìto la discontinuità legata all'integrazione ad inizio anno nei sistemi informativi di Gruppo i cui effetti si sono avvertiti in particolare sui dati di Gross Profit Margin. Nel corso del secondo e terzo trimestre il management prevede tuttavia una progressiva normalizzazione.
Prosegue, in linea con i piani, il recupero dei volumi di vendita e di marginalità sul segmento della telefonia anche grazie alla ripresa dei volumi da parte di Apple ed alle interessanti prospettive collegate al rinnovo tecnologico da parte del vendor Samsung.
I comparti accessoristica e consumabili continuano ad evidenziare risultati positivi sia in Italia che in Spagna. Più in sofferenza, anche a causa di processi di riorganizzazione in atto presso alcuni importanti fornitori, l'andamento nel segmento dello storage soprattutto in Italia.
Per quanto riguarda il segmento dei PC – notebook e desktop - il Gruppo non ha ancora ottenuto significativi contratti nell'area del "fulfillment" logistico a favore di grandi retailer con effetti conseguenti in termini di volumi di ricavi e marginalità.
Si segnala invece in Italia l'aggiudicazione di gare con la P.A. notevolmente superiore al budget con ricadute favorevoli sui fatturati della seconda metà dell'anno nei comparti PC e server.
Nel corso del primo trimestre, nell'ambito dei piani di integrazione delle società neo-acquisite, sono state identificate in Spagna opportunità di ottimizzazione di costo superiori alle aspettative i cui effetti sono in larga parte attesi nei prossimi trimestri. Sebbene al netto dei costi non ricorrenti l'impatto economico previsto per l'esercizio in corso sia sostanzialmente neutro, dall'esercizio successivo si prevedono economie di costo significative.
| (euro/000) | 1° tri m. 2017 |
% | 1° tri m. 2016 |
% | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ri cavi |
745.414 | 100,00% | 615.424 | 100,00% | 129.990 | 21% |
| Costo del venduto | (705.879) | -94,70% | (581.753) | -94,53% | (124.126) | 21% |
| Margi ne commerci ale lordo |
39.535 | 5,30% | 33.671 | 5,47% | 5.864 | 17% |
| Costi di marketing e vendita | (14.376) | -1,93% | (10.267) | -1,67% | (4.109) | 40% |
| Costi generali e amministrativi | (20.407) | -2,74% | (17.168) | -2,79% | (3.239) | 19% |
| Uti le operati vo (EBIT) |
4.752 | 0,64% | 6.236 | 1,01% | (1.484) | -24% |
| (Oneri)/proventi finanziari | (988) | -0,13% | (293) | -0,05% | (695) | 237% |
| (Oneri)/proventi da altri invest. | (2) | 0,00% | - | 0,00% | (2) | 100% |
| Uti le pri ma delle i mposte |
3.762 | 0,50% | 5.943 | 0,97% | (2.181) | -37% |
| Imposte | (969) | -0,13% | (1.698) | -0,28% | 729 | -43% |
| Uti le netto |
2.793 | 0,37% | 4.245 | 0,69% | (1.452) | -34% |
| Utile netto per azione (euro) | 0,06 | 0,08 | (0,02) | -25% | ||
| I Ricavi netti consolidati ammontano a € 745,4 milioni e presentano un aumento del +21% (€ 130,0 milioni) rispetto a € 615,4 milioni realizzati nel primo trimestre 2016. A parità di perimetro di consolidamento i ricavi netti consolidati dei primi tre mesi si stima si sarebbero attestati a € 621,8 milioni, in aumento del +1% rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente; |
||||||
| Il Margine commerciale lordo consolidato è pari a € 39,5 milioni ed evidenzia un incremento pari a +17% (€ 5,9 milioni) rispetto al corrispondente periodo del 2016 come conseguenza dei maggiori ricavi realizzati, solo parzialmente controbilanciati da una flessione del margine percentuale. A parità di perimetro di |
consolidamento il margine commerciale lordo consolidato dei primi tre mesi del 2017 si stima si sarebbe attestato a € 33,3 milioni, in flessione del -1% rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente;
| (euro/000) | 31/03/2017 | % | 31/12/2016 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 124.639 | 28,42% | 124.516 | 58,59% | 123 | 0 % |
| Capitale circolante commerciale netto | 331.532 | 75,61% | 102.046 | 48,01% | 229.486 | 225% |
| Altre attività/passività correnti | (3.185) | -0,73% | 276 | 0,13% | (3.461) | -1255% |
| Altre attività/passività non correnti | (14.502) | -3,31% | (14.305) | -6,73% | (197) | 1 % |
| Totale Impi eghi |
438.484 | 100,00% | 212.533 | 100,00% | 225.951 | 106% |
| Debiti finanziari correnti | 100.639 | 22,95% | 151.885 | 71,46% | (51.246) | -34% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 8 1 |
0,02% | 483 | 0,23% | (402) | -83% |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (11.737) | -2,68% | (1.492) | -0,70% | (10.245) | 687% |
| Crediti finanziari verso altri | (450) | -0,10% | (5.596) | -2,63% | 5.146 | -92% |
| Disponibilità liquide | (146.856) | -33,49% | (285.933) | -134,54% | 139.077 | -49% |
| Debiti finanziari correnti netti | (58.323) | -13,30% | (140.653) | -66,18% | 82.330 | -59% |
| Debiti finanziari non correnti | 168.498 | 38,43% | 28.833 | 13,57% | 139.665 | 484% |
| Debito per acquisto partecipazioni | 9.006 | 2,05% | 8.661 | 4,08% | 345 | 4% |
| Attività/Passività finanz. non correnti per derivati | (28) | -0,01% | 27 | 0,01% | (55) | -204% |
| Crediti finanziari verso altri | (1.870) | -0,43% | (2.292) | -1,08% | 422 | -18% |
| Debiti finanziari netti (A) | 117.283 | 26,75% | (105.424) | -49,60% | 222.707 | -211% |
| Patrimonio netto (B) | 321.201 | 73,25% | 317.957 | 149,60% | 3.244 | 1 % |
| Totale Fonti (C=A+ B) |
438.484 | 100,00% | 212.533 | 100,00% | 225.951 | 106% |
Il peggioramento della posizione finanziaria netta puntuale di fine periodo principalmente si riconnette all'andamento del livello del capitale circolante puntuale al 31 marzo 2017 che risulta influenzato sia da fattori tecnici, in gran parte estranei all'andamento dei livelli medi dello stesso circolante, sia dal grado di utilizzo più o meno elevato dei programmi di factoring "pro soluto" dei crediti commerciali nonché dall'operazione di cartolarizzazione degli stessi.
Posto che i citati programmi di factoring e cartolarizzazione definiscono il completo trasferimento dei rischi e dei benefici in capo ai cessionari, i crediti oggetto di cessione vengono eliminati dall'attivo patrimoniale in ossequio al principio contabile IAS 39.
Considerando anche forme tecniche di anticipazione dell'incasso dei crediti differenti da quelle precedentemente citate ma altrettanto dotate di effetti analoghi - i.e. il "confirming" utilizzato in Spagna - , l'effetto complessivo sul livello dei debiti finanziari netti consolidati al 31 marzo 2017 è quantificabile in ca. € 280 milioni (ca. € 400 milioni al 31 dicembre 2016);
Il Patrimonio netto consolidato al 31 marzo 2017 ammonta a € 321,2 milioni, in aumento di € 3,2 milioni rispetto a € 318,0 milioni al 31 dicembre 2016.
I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Sottogruppo Italia (Esprinet, V-Valley, EDSlan1 , Mosaico2 e Gruppo Celly) al 31 marzo 2017 sono di seguito illustrati:
| 1° trim. | 1° trim. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | 2017 | % | 2016 | % | Var. | Var. % |
| Ricavi verso terzi | 494.395 | 100,00% | 462.313 | 100,00% | 32.082 | 7% |
| Ricavi infragruppo | 12.465 | 2,52% | 10.866 | 2,35% | 1.599 | 15% |
| Ricavi totali | 506.860 | 102,52% | 473.179 | 102,35% | 33.681 | 7 % |
| Costo del venduto | (477.182) | -96,52% | (445.589) | -96,38% | (31.593) | 7% |
| Margine commerciale lordo | 29.678 | 5,86% | 27.590 | 5,83% | 2.088 | 8 % |
| Costi di marketing e vendita | (11.651) | -2,30% | (8.707) | -1,84% | (2.944) | 34% |
| Costi generali e amministrativi | (15.014) | -2,96% | (13.941) | -2,95% | (1.073) | 8 % |
| Utile operativo (EBIT) | 3.013 | 0,59% | 4.942 | 1,04% | (1.929) | -39% |
1 Società operativa dal 9 aprile 2016.
2 Società operativa dal 1 dicembre 2016.
| (euro/000) | 31/03/2017 | % | 31/12/2016 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 119.608 | 33,35% | 119.337 | 55,98% | 271 | 0 % |
| Capitale circolante commerciale netto | 242.388 | 67,58% | 94.709 | 44,42% | 147.679 | 156% |
| Altre attività/passività correnti | 7.098 | 1,98% | 9.761 | 4,58% | (2.663) | -27% |
| Altre attività/passività non correnti | (10.451) | -2,91% | (10.612) | -4,98% | 161 | -2% |
| Totale Impi eghi |
358.643 | 100,00% | 213.195 | 100,00% | 145.448 | 68% |
| Debiti finanziari correnti | 82.055 | 22,88% | 122.466 | 57,44% | (40.411) | -33% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 1 9 |
0,01% | 428 | 0,20% | (409) | -96% |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (11.737) | -3,27% | (1.492) | -0,70% | (10.245) | 687% |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | (111.500) | -31,09% | (133.000) | -62,38% | 21.500 | -16% |
| Crediti finanziari verso altri | (438) | -0,12% | (509) | -0,24% | 71 | -14% |
| Disponibilità liquide | (61.361) | -17,11% | (88.651) | -41,58% | 27.290 | -31% |
| Debiti finanziari correnti netti | (102.962) | -28,71% | (100.758) | -47,26% | (2.204) | 2% |
| Debiti finanziari non correnti | 150.872 | 42,07% | 5.849 | 2,74% | 145.023 | 2479% |
| Debito per acquisto partecipazioni | 7.909 | 2,21% | 7.901 | 3,71% | 8 | 0 % |
| Crediti finanziari verso altri | (1.870) | -0,52% | (2.292) | -1,08% | 422 | -18% |
| Debiti finanziari netti (A) | 53.949 | 15,04% | (89.300) | -41,89% | 143.249 | -160% |
| Patrimonio netto (B) | 304.694 | 84,96% | 302.495 | 141,89% | 2.199 | 1 % |
| Totale Fonti (C=A+ B) |
358.643 | 100,00% | 213.195 | 100,00% | 145.448 | 68% |
I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Sottogruppo Iberica (Esprinet Iberica, Esprinet Portugal, Tape3 , Vinzeo Technologies4 e V-Valley Iberian5 ) al 31 marzo 2017 sono di seguito illustrati:
| 1° trim. | 1° trim. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | 2017 | % | 2016 | % | Var. | Var. % |
| Ricavi verso terzi | 251.019 | 100,00% | 153.111 | 100,00% | 97.908 | 64% |
| Ricavi infragruppo | - | - | - | 0,00% | - | 100% |
| Ricavi totali | 251.019 | 100,00% | 153.111 | 100,00% | 97.908 | 64% |
| Costo del venduto | (241.152) | -96,07% | (146.999) | -96,01% | (94.153) | 64% |
| Margine commerciale lordo | 9.867 | 3,93% | 6.112 | 3,99% | 3.755 | 61% |
| Costi di marketing e vendita | (2.714) | -1,08% | (1.551) | -1,01% | (1.163) | 75% |
| Costi generali e amministrativi | (5.409) | -2,15% | (3.240) | -2,12% | (2.169) | 67% |
| Utile operativo (EBIT) | 1.744 | 0,69% | 1.321 | 0,86% | 423 | 32% |
I Ricavi totali ammontano a € 251,0 milioni, evidenziando un aumento del +64% rispetto a € 153,1 milioni rilevati nel primo trimestre 2016. Escludendo l'effetto delle acquisizioni avvenute nel corso dei mesi successivi del 2016 di Vinzeo Tecnologies S.A.U. e V-Valley Iberian S.L.U., si ritiene che la variazione sarebbe stata del -2% (con un valore dei ricavi totali pari a € 149,4 milioni);
3 Società non ancora operativa al 31 dicembre 2016.
4 Società acquisita e operativa dal 1 luglio 2016.
5 Società operativa dal 1 dicembre 2016.
| (euro/000) | 31/03/2017 | % | 31/12/2016 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 79.739 | 51,49% | 79.866 | 117,72% | (127) | 0 % |
| Capitale circolante commerciale netto | 89.470 | 57,77% | 7.656 | 11,28% | 81.814 | 1069% |
| Altre attività/passività correnti | (10.284) | -6,64% | (15.986) | -23,56% | 5.702 | -36% |
| Altre attività/passività non correnti | (4.051) | -2,62% | (3.693) | -5,44% | (358) | 10% |
| Totale Impi eghi |
154.874 | 100,00% | 67.843 | 100,00% | 87.031 | 128% |
| Debiti finanziari correnti | 18.584 | 12,00% | 29.419 | 43,36% | (10.835) | -37% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 6 2 |
0,04% | 55 | 0,08% | 7 | 13% |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | 111.500 | 71,99% | 126.500 | 186,46% | (15.000) | -12% |
| Crediti finanziari verso altri | (12) | -0,01% | (5.087) | -7,50% | 5.075 | -100% |
| Disponibilità liquide | (85.495) | -55,20% | (197.282) | -290,79% | 111.787 | -57% |
| Debiti finanziari correnti netti | 44.639 | 28,82% | (46.395) | -68,39% | 91.034 | -196% |
| Debiti finanziari non correnti | 17.626 | 11,38% | 22.984 | 33,88% | (5.358) | -23% |
| (Attività)/Passività finanz. non correnti per derivati | (28) | -0,02% | 28 | 0,04% | (56) | -200% |
| Debiti finanziari netti (A) | 63.334 | 40,89% | (22.624) | -33,35% | 85.958 | -380% |
| Patrimonio netto (B) | 91.540 | 59,11% | 90.467 | 133,35% | 1.073 | % 1 |
| Totale Fonti (C=A+ B) |
154.874 | 100,00% | 67.843 | 100,00% | 87.031 | 128% |
Si riporta di seguito lo schema di conto economico separato con evidenza dei contributi apportati dalle singole società del Gruppo in quanto significativi6 .
Si ricorda a tal fine che il contributo relativo alle operazioni di acquisizione decorre dal 9 aprile 2016 per EDSlan S.r.l., dal 1 luglio 2016 per Vinzeo Technologies S.A.U. e dal 1 dicembre 2016 per le società Mosaico S.r.l. e V-Valley Iberian S.L.U.:
6 Non vengono esposte separatamente le società V-Valley S.r.l. in quanto "commissionaria di vendita" di Esprinet S.p.A. e Tape S.L.U in quanto non significativa.
| 1° tri m. |
2017 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Itali | a | P eni |
sola Iberi ca |
|||||||||||
| (euro/000) | E.Spa + V Valley |
Mosai co |
Celly* | EDSlan | Eli si oni e altro |
Totale | Espri net Iberi ca |
Espri net P ortugal |
V-Valley Iberi an |
Vi nzeo + Tape |
Eli si oni ed altro |
Totale | Eli si oni e altro |
Gruppo |
| Ricavi verso terzi | 462.693 | 10.910 | 5.959 | 14.833 | - | 494.395 | 141.955 | 6.886 | 1.499 | 100.679 | - | 251.019 | - | 745.414 |
| Ricavi fra settori | 16.495 | 6 6 |
113 | 552 | (4.761) | 12.465 | 4.994 | 5 | - | 910 | (5.910) | - | (12.465) | - |
| Ri cavi totali |
479.188 | 10.976 | 6.072 | 15.385 | (4.761) 506.860 | 146.949 | 6.891 | 1.499 | 101.589 | (5.910) | 251.019 | (12.465) | 745.414 | |
| Costo del venduto | (454.995) | (9.918) | (3.356) | (13.700) | 4.787 | (477.182) | (140.731) | (6.699) | (1.338) | (98.295) | 5.911 | (241.152) | 12.455 | (705.879) |
| Margi ne commerci ale lordo |
24.193 | 1.058 | 2.716 | 1.685 | 2 6 |
29.678 | 6.218 | 192 | 161 | 3.294 | 1 | 9.867 | (10) | 39.535 |
| Margine commerciale lordo % | 5,0% | 9,6% | 44,7% | 11,0% | -0,5% | 5,9% | 4,2% | 2,8% | 10,7% | 3,2% | 3,9% | 5,3% | ||
| Altri proventi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Costi marketing e vendita | (7.654) | (288) | (2.419) | (1.295) | 5 | (11.651) | (1.516) | (82) | (247) | (869) | - | (2.714) | (11) | (14.376) |
| Costi generali e amministrativi | (12.999) | (174) | (828) | (1.014) | 1 | (15.014) | (3.670) | (147) | (69) | (1.521) | (2) | (5.409) | 1 6 |
(20.407) |
| Uti le operati vo (EBIT) |
3.540 | 596 | (531) | (624) | 3 2 |
3.013 | 1.032 | (37) | (155) | 904 | (1) | 1.744 | (5) | 4.752 |
| EBIT % | 0,7% | 5,4% | -8,7% | -4,1% | -0,7% | 0,6% | 0,7% | -0,5% | -10,3% | 0,9% | 0,7% | 0,6% | ||
| (Oneri) proventi finanziari | (988) | |||||||||||||
| (Oneri) proventi da altri invest. | (2) | |||||||||||||
| Uti le pri ma delle i mposte |
3.762 | |||||||||||||
| Imposte | (969) | |||||||||||||
| Uti le netto |
2.793 | |||||||||||||
| - di cui pertinenza di terzi | (75) | |||||||||||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 2.868 |
| - di cui pertinenza di terzi | (75) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - di cui pertinenza Gruppo | 2.868 | |||||||||
| 1° tri m. |
2016 | |||||||||
| Itali a |
P eni |
sola Iberi ca |
||||||||
| (euro/000) | E.Spa + V Valley |
Celly* | Eli si oni e altro |
Totale | Espri net Iberi ca |
Espri net P ortugal |
Eli si oni ed altro |
Totale | Eli si oni e altro |
Gruppo |
| Ricavi verso terzi | 457.338 | 4.975 | - | 462.313 | 148.622 | 4.489 | - | 153.111 | - | 615.424 |
| Ricavi fra settori | 10.994 | 351 | (479) | 10.866 | 3.436 | 2 | (3.438) | - | (10.866) | - |
| Ri cavi totali |
468.332 | 5.326 | (479) | 473.179 | 152.058 | 4.491 | (3.438) | 153.111 | (10.866) | 615.424 |
| Costo del venduto | (443.358) | (2.850) | 619 | (445.589) | (146.021) | (4.416) | 3.438 | (146.999) | 10.835 | (581.753) |
| Margi ne commerci ale lordo |
24.974 | 2.476 | 140 | 27.590 | 6.037 | 7 5 |
- | 6.112 | (31) | 33.671 |
| Margine commerciale lordo % | 5,3% | 46,5% | -29,2% | 5,8% | 4,0% | 1,7% | 4,0% | 5,5% | ||
| Altri proventi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Costi marketing e vendita | (7.184) | (1.527) | 4 | (8.707) | (1.472) | (79) | - | (1.551) | (9) | (10.267) |
| Costi generali e amministrativi | (13.137) | (804) | - | (13.941) | (3.129) | (112) | - | (3.240) | 1 3 |
(17.168) |
| Uti le operati vo (EBIT) |
4.653 | 145 | 144 | 4.942 | 1.436 | (116) | - | 1.321 | (27) | 6.236 |
| EBIT % | 1,0% | 2,7% | -30,1% | 1,0% | 0,9% | -2,6% | 0,9% | 1,0% | ||
| (Oneri) proventi finanziari | (293) | |||||||||
| (Oneri) proventi da altri invest. | - | |||||||||
| Uti le pri ma delle i mposte |
5.943 | |||||||||
| Imposte | (1.698) | |||||||||
| Uti le netto |
4.245 | |||||||||
| - di cui pertinenza di terzi | 39 | |||||||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 4.206 |
* Si intende sottogruppo, formato da Celly S.p.A., Celly Nordic OY, Celly Swiss S.a.g.l. e Celly Pacific Limited.
I principali fatti di rilievo avvenuti nel periodo in esame sono sinteticamente descritti nel seguito:
In data 28 febbraio 2017 Esprinet S.p.A. ha sottoscritto con un pool di banche italiane e spagnole un contratto di finanziamento chirografario con ammortamento di complessivi 210,0 milioni di euro ripartiti tra una Term Loan Facility da 145,0 milioni di euro ed una Revolving Facility da 65,0 milioni di euro. Il finanziamento ha una durata quinquennale ed è assistito da una struttura di covenant finanziari tipici per operazioni di analoga natura.
L'importo minimo ai fini del buon esito era stato fissato a 175,0 milioni di euro. Essendo tuttavia pervenute offerte di sottoscrizione per un importo superiore al massimo consentito di 210,0 milioni di euro, l'importo finale è stato individuato in corrispondenza di tale livello massimo.
La finalità dell'operazione consiste nel ri-finanziamento dell'indebitamento esistente a fronte del precedente finanziamento in pool sottoscritto in data 31 luglio 2014 - pari a residui 40,6 milioni di euro di Term Loan
Facility e 65,0 mln di Revolving Facility - ed all'ulteriore consolidamento della struttura finanziaria del Gruppo mediante l'allungamento della durata media del debito.
A seguito della sottoscrizione del nuovo contratto di finanziamento, allo scopo di coprire il rischio di variazione dei tassi d'interesse sulla Term Loan Facility, Esprinet S.p.A. ha avviato con le banche eroganti un processo negoziale teso ad arrivare alla sottoscrizione di contratti di "IRS - Interest Rate Swap" su base bilaterale con ciascuna di esse.
In esito a tale negoziazione sono stati sottoscritti, in data 7 aprile 2017, n. 6 contratti con le banche eroganti ciascuna per la propria quota di competenza - per un valore nozionale complessivo dunque di 105,6 milioni di euro e decorrenza dal 31 agosto 2017.
I contratti di "IRS" a copertura del finanziamento rimborsato sono stati estinti nel corso del mese di marzo per un esborso complessivo pari al "fair value" di 0,3 milioni di euro.
I Sig.ri Soci Giuseppe Calì e Stefania Caterina Calì, che avevano impugnato talune deliberazioni dell'Assemblea dei Soci di Esprinet. S.p.A. assunte in data 30 aprile 2015, ed il membro del Consiglio di Amministrazione sig. Andrea Cavaliere, designato dai soci di minoranza suddetti, che aveva impugnato talune deliberazioni del Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. assunte in data 4 maggio 2015 e 14 maggio 2015, hanno deciso di rinunziare alle impugnazioni che avevano proposto.
I Sig.ri Soci ed il Consigliere di Amministrazione hanno assunto detta decisione dopo aver confrontato con la Società, in giudizio, le reciproche posizioni sul piano giuridico. All'esito di detto confronto, i Sig.ri Soci ed il Consigliere hanno dato atto della correttezza, ognuno relativamente alle deliberazioni di riferimento, delle predette deliberazioni dell'Assemblea dei Soci e del Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A..
Il dott. Cavaliere ha anche contestualmente rassegnato le dimissioni dalla carica di Consigliere di Amministrazione di Esprinet S.p.A.. Il Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. ha dunque rimesso alla prossima Assemblea degli Azionisti ogni decisione conseguente.
In data 4 maggio 2017 si è tenuta, in seconda convocazione, l'Assemblea degli azionisti di Esprinet S.p.A. che, con riferimento alla parte ordinaria, ha approvato il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2016 e la distribuzione di un dividendo unitario di € 0,135 per ogni azione ordinaria (corrispondente ad un pay-out ratio del 26%7 ). Il dividendo è stato messo in pagamento a partire dal 10 maggio 2017, con stacco cedola n. 12 l'8 maggio 2017 e "record date" il 9 maggio 2017.
L'Assemblea ha altresì:
7 Calcolato sull'utile netto consolidato del Gruppo Esprinet
autorizzato all'aggiornamento delle condizioni economiche dell'incarico di revisione legale conferito ad EY S.p.A. nella misura di euro 12.000 per ciascuno degli esercizi 2016, 2017, 2018 per le attività aggiuntive sul bilancio consolidato del Gruppo Esprinet dovute all'intervenuto ampliamento del perimetro di consolidamento e di euro 5.000 per le attività di verifica della PPA "Purchase Price Allocation" con riferimento al solo bilancio al 31 dicembre 2016.
L'Assemblea, con riferimento alla parte straordinaria, ha infine deliberato di approvare le modifiche agli articoli 4, 5, 8, 11, 13, 16, 19 dello statuto di Esprinet S.p.A..
Il Consiglio di Amministrazione ha, inoltre, valutato positivamente l'indipendenza dell'Amministratore Ariela Caglio.
Si ricorda che la Prof.ssa Caglio si è dichiarata indipendente ai sensi del D.Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 (TUF) e del Codice di Autodisciplina promosso da Borsa Italiana con dichiarazione di accettazione di candidatura e nomina al Consiglio di Amministrazione agli atti dell'assemblea degli azionisti del 4 maggio 2017.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Pietro Aglianò, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Allegati: sintesi dei risultati economico-finanziari consolidati per il periodo chiuso al 31 marzo 2017.
Esprinet S.p.A. – IR and Communications Director Tel. +39 02 40496.1 - [email protected]
Esprinet (Borsa Italiana: PRT) opera nella distribuzione "business-to-business" di informatica ed elettronica di consumo in Italia e Spagna, con circa 40.000 rivenditori clienti e oltre 600 brand in portafoglio. Il fatturato 2016 superiore a € 3 miliardi posiziona il Gruppo al primo posto nel mercato italiano e spagnolo ed al 4° posto in Europa.
| Dati economico-finanziari di sintesi consolidati | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | no te |
1° tri m. 2017 |
% | 1° tri m. 2016 |
no te |
% | % var. 17/16 |
| Dati economi ci |
|||||||
| Ricavi | 745.414 | 100,0% | 615.424 | 100,0% | 21% | ||
| Margine commerciale lordo | 39.535 | 5,3% | 33.671 | 5,5% | 17% | ||
| EBITDA | (1) | 5.917 | 0,8% | 7.195 | 1,2% | -18% | |
| Utile operativo (EBIT) | 4.752 | 0,6% | 6.236 | 1,0% | -24% | ||
| Utile prima delle imposte | 3.762 | 0,5% | 5.943 | 1,0% | -37% | ||
| Utile netto | 2.793 | 0,4% | 4.245 | 0,7% | -34% | ||
| Dati patri moni ali e fi nanzi ari |
|||||||
| Cash flow | (2) | 3.915 | 5.130 | ||||
| Investimenti lordi | 828 | 932 | |||||
| Capitale d'esercizio netto | (3) | 328.347 | 102.322 | (4) | |||
| Capitale circolante comm. netto | (5) | 331.532 | 102.046 | (4) | |||
| Capitale immobilizzato | (6) | 124.639 | 124.516 | (4) | |||
| Capitale investito netto | (7) | 438.484 | 212.535 | (4) | |||
| Patrimonio netto | 321.201 | 317.957 | (4) | ||||
| Patrimonio netto tangibile | (8) | 228.662 | 225.299 | (4) | |||
| Posizione finanziaria netta (PFN) | (9) | 117.283 | (105.424) | (4) | |||
| P ri nci pali i ndi catori |
|||||||
| PFN/Patrimonio netto | 0,4 | (0,3) | (4) | ||||
| PFN/Patrimonio netto tangibile | 0,5 | (0,5) | (4) | ||||
| Utile operativo (EBIT)/Oneri finanziari netti | 4,8 | 21,3 | |||||
| EBITDA/Oneri finanziari netti | 6,0 | 24,5 | |||||
| PFN/EBITDA | 19,8 | (2,4) | (4) | ||||
| Dati operati vi |
|||||||
| Numero dipendenti a fine periodo | 1.319 | 1.024 | |||||
| Numero dipendenti medi | (10) | 1.324 | 1.020 | ||||
| Uti le per azi one (euro) |
|||||||
| Utile per azione di base | 0,06 | 0,08 | -25% | ||||
| Utile per azione diluito | 0,06 | 0,08 | -25% |
(1) EBITDA pari all'utile operativo (EBIT) al lordo di ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti ai fondi rischi.
(2) Sommatoria di utile netto consolidato e ammortamenti.
(3) Sommatoria di attività correnti, attività non correnti possedute per la vendita e passività correnti, al lordo dei debiti finanziari correnti netti.
(4) Valori relativi al 31 dicembre 2016.
(5) Sommatoria di crediti verso clienti, rimanenze e debiti verso fornitori.
(6) Pari alle attività non correnti al netto delle attività finanziarie non correnti per strumenti derivati.
(7) Pari al capitale investito puntuale di fine periodo, calcolato come somma di capitale d'esercizio netto e capitale immobilizzato, al netto delle passività non finanziarie non correnti.
(8) Pari al patrimonio netto depurato dei goodwill e delle immobilizzazioni immateriali.
(9) Sommatoria di debiti finanziari, disponibilità liquide, attività e passività per strumenti derivati e crediti finanziari verso società di factoring.
(10) Calcolato come media tra saldo iniziale e finale di periodo delle società consolidate.
I risultati economico-finanziari del presente periodo e dei periodi di confronto sono stati determinati in conformità agli International Financial Reporting Standards ("IFRS") adottati dall'Unione Europea in vigore nel periodo di riferimento.
Nella tabella precedente, in aggiunta agli indicatori economico-finanziari convenzionali previsti dai principi contabili IFRS, vengono presentati alcuni "indicatori alternativi di performance" ancorché non previsti dagli IFRS. Tali indicatori, costantemente presentati anche in occasione delle altre rendicontazioni periodiche del Gruppo, non devono considerarsi sostitutivi a quelli convenzionali previsti dagli IFRS; essi sono utilizzati internamente dal management in quanto ritenuti particolarmente significativi al fine di misurare e controllare la redditività, la performance, la struttura patrimoniale e la posizione finanziaria del Gruppo.
In calce alla tabella, in linea con gli Orientamenti ESMA/2015/1415 dell'ESMA (European Securities and Market Authority) emanati ai sensi dell'articolo 16 del Regolamento ESMA, che aggiornano la precedente
raccomandazione CESR/05-178b del CESR (Committee of European Securities Regulators) e recepiti da CONSOB con Comunicazione n. 0092543 del 03/12/2015, si è fornita la metodologia di calcolo di tali indici.
| (eu ro/000) |
31/03/2017 | di cui parti correlate |
31/12/2016 | di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | ||||
| Atti vi tà non correnti |
||||
| Immobilizzazioni materiali | 15.090 | 15.284 | ||
| Avviamento | 91.189 | 91.189 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 1.350 | 1.469 | ||
| Partecipazioni in società collegate | 37 | 39 | ||
| Attività per imposte anticipate | 11.917 | 11.931 | ||
| Attività finanziarie per strumenti derivati | 45 | 38 | ||
| Crediti ed altre attività non correnti | 6.926 | 1.555 | 6.896 | 1.286 |
| 126.554 | 1.555 | 126.846 | 1.286 | |
| Atti vi tà correnti |
||||
| Rimanenze | 402.157 | 328.886 | ||
| Crediti verso clienti | 336.303 | 2 | 388.672 | 9 |
| Crediti tributari per imposte correnti | 5.947 | 6.175 | ||
| Altri crediti ed attività correnti | 34.344 | - | 32.091 | - |
| Disponibilità liquide | 146.856 | 285.933 | ||
| 925.607 | 2 | 1.041.757 | 9 | |
| Atti vi tà gru ppi i n di smi ssi one |
- | - | ||
| Totale atti vo |
1.052.161 | 1.557 | 1.168.603 | 1.295 |
| P ATRIMONIO NETTO |
||||
| Capitale sociale | 7.861 | 7.861 | ||
| Riserve | 309.546 | 282.430 | ||
| Risultato netto pertinenza gruppo | 2.869 | 26.667 | ||
| P atri moni o netto perti nenza Gru ppo |
320.276 | 316.958 | ||
| P atri moni o netto di terzi |
925 | 999 | ||
| Totale patri moni o netto |
321.201 | 317.957 | ||
| P ASSIVO |
||||
| P assi vi tà non correnti |
||||
| Debiti finanziari | 168.498 | 28.833 | ||
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 1 7 |
6 6 |
||
| Passività per imposte differite | 6.684 | 6.100 | ||
| Debiti per prestazioni pensionistiche | 4.935 | 5.185 | ||
| Debito per acquisto partecipazioni | 3.940 | 3.942 | ||
| Fondi non correnti ed altre passività | 2.883 186.957 |
3.020 47.146 |
||
| P assi vi tà correnti |
||||
| Debiti verso fornitori | 406.928 | - | 615.512 | 12 |
| Debiti finanziari | 100.639 | 151.885 | ||
| Debiti tributari per imposte correnti | 834 | 740 | ||
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 8 1 |
483 | ||
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | 5.066 | 4.718 | ||
| Fondi correnti ed altre passività | 30.455 | 15 | 30.162 | - |
| 544.003 | 15 | 803.500 | 12 | |
| P assi vi tà gru ppi i n di smi ssi one |
- | - | ||
| TOTALE P ASSIVO |
730.960 | 15 | 850.646 | 12 |
| 1.052.161 |
| Conto economico separato consolidato | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | 1° tri m. 2017 |
di cui non ricorrenti |
di cui parti correlate* |
1° tri m. 2016 |
di cui non ricorrenti |
di cui parti correlate* |
| Ri cavi |
745.414 | - | - | 615.424 | - | 1 |
| Costo del venduto | (705.879) | - | - | (581.753) | - | - |
| Margi ne commerci ale lordo |
39.535 | - | 33.671 | - | ||
| Costi di marketing e vendita | (14.376) | - | - | (10.267) | - | - |
| Costi generali e amministrativi | (20.407) | (493) | (1.208) | (17.168) | - | (938) |
| Uti le operati vo (EBIT) |
4.752 | (493) | 6.236 | - | ||
| (Oneri)/proventi finanziari | (988) | - | - | (293) | - | - |
| (Oneri)/proventi da altri invest. | (2) | - | - | - | ||
| Uti le pri ma delle i mposte |
3.762 | (493) | 5.943 | - | ||
| Imposte | (969) | 129 | - | (1.698) | - | - |
| Uti le netto |
2.793 | (364) | 4.245 | - | ||
| - di cui pertinenza di terzi | (75) | 39 | ||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 2.868 | (364) | 4.206 | - | ||
| Utile netto per azione - di base (euro) | 0,06 | 0,08 | ||||
| Utile netto per azione - diluito (euro) | 0,06 | 0,08 |
| (euro/000) | 1° trim. 2017 |
1° trim. 2016 |
|---|---|---|
| Utile netto | 2.793 | 4.245 |
| Altre componenti di conto economico complessivo da riclassificare nel conto economico separato: |
||
| - Variazione riserva "cash flow hedge" | 46 | (113) |
| - Impatto fiscale su variazione riserva "cash flow hedge" | (8) | 31 |
| - Variazione riserva "conversione in euro" | 3 | 3 |
| Altre componenti di conto economico complessivo da non riclassificare nel conto | ||
| economico separato: - Variazione riserva "fondo TFR" |
54 | (200) |
| - Impatto fiscale su variazioni riserva "fondo TFR" | (12) | 55 |
| Altre componenti di conto economico complessivo | 8 2 |
(224) |
| Totale utile/(perdita) complessiva per il periodo | 2.875 | 4.021 |
| - di cui pertinenza Gruppo | 2.950 | 3.983 |
| - di cui pertinenza di terzi | (75) | 38 |
| Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Capi tale soci ale |
Ri serve |
Azi oni propri e |
Ri sultato di peri odo |
Totale patri moni o netto |
P atri moni o netto di terzi |
P atri moni o netto di gruppo |
| Saldi al 31 di cembre 2015 |
7.861 | 264.848 | (5.145) | 30.041 | 297.605 | 797 | 296.808 |
| Uti le/(perdi ta) complessi vo di peri odo |
- | (224) | - | 4.245 | 4.021 | 3 8 |
3.983 |
| Destinazione risultato esercizio precedente | - | 30.041 | - | (30.041) | - | - | - |
| Totale operazi oni con gli azi oni sti |
- | 30.041 | - | (30.041) | - | - | - |
| Variazione riserva piani azionari | - | 386 | - | - | 386 | - | 386 |
| Altri movimenti | - | (9) | - | - | (9) | (1) | (8) |
| Saldi al 31 marzo 2016 |
7.861 | 295.042 | (5.145) | 4.245 | 302.003 | 834 | 301.169 |
| Saldi al 31 di cembre 2016 |
7.861 | 288.371 | (5.145) | 26.870 | 317.957 | 999 | 316.958 |
| Uti le/(perdi ta) complessi vo di peri odo |
- | 8 2 |
- | 2.793 | 2.874 | (75) | 2.949 |
| Destinazione risultato esercizio precedente | - | 26.870 | - | (26.870) | - | - | - |
| Totale operazi oni con gli azi oni sti |
- | 26.870 | - | (26.870) | - | - | - |
| Variazione riserva piani azionari | - | 363 | - | - | 363 | - | 363 |
| Altri movimenti | - | 7 | - | - | 7 | 1 | 6 |
| Saldi al 31 marzo 2017 |
7.861 | 315.693 | (5.145) | 2.793 | 321.201 | 925 | 320.276 |
| (euro/000) | 31/03/2017 | 31/12/2016 | Var. | 30/03/2016 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti finanziari correnti | 100.639 | 151.885 | (51.246) | 46.153 | 54.486 |
| (Attività)/Passività finanziarie correnti per strumenti derivati | 8 1 |
483 | (402) | 227 | (146) |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (11.737) | (1.492) | (10.245) | (8.562) | (3.175) |
| Crediti finanziari verso altri | (450) | (5.596) | 5.146 | (423) | (26) |
| Disponibilità liquide | (146.856) | (285.933) | 139.077 | (60.284) | (86.572) |
| Debi ti fi nanzi ari correnti netti |
(58.323) | (140.653) | 82.330 | (22.889) | (35.433) |
| Debiti finanziari non correnti | 168.498 | 28.833 | 139.665 | 56.654 | 111.844 |
| Debito per acquisto partecipazioni | 9.006 | 8.661 | 345 | 5.177 | 3.829 |
| (Attività)/Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati | (28) | 27 | (55) | 265 | (293) |
| Crediti finanziari verso altri | (1.870) | (2.292) | 422 | (2.292) | 422 |
| Debi ti fi nanzi ari netti |
117.283 | (105.424) | 222.707 | 36.915 | 80.368 |
| Rendiconto finanziario consolidato | ||
|---|---|---|
| 1° tri m. |
1° tri m. |
|
| (eu ro/000) |
2017 | 2016 |
| Flu sso monetari o da atti vi tà di eserci zi o (D=A+ B+ C) |
(220.980) | (221.811) |
| Flu sso di cassa del ri su ltato operati vo (A) |
5.891 | 7.545 |
| Utile operativo da attività in funzionamento | 4.752 | 6.236 |
| Ammortamenti e altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 1.122 | 885 |
| Variazione netta fondi | (137) | 31 |
| Variazione non finanziaria dei debiti per prestazioni pensionistiche | (208) | 7 |
| Costi non monetari piani azionari | 362 | 386 |
| Flu sso generato/(assorbi to) dal capi tale ci rcolante (B) |
(226.396) | (229.263) |
| (Incremento)/Decremento delle rimanenze | (73.272) | (46.577) |
| (Incremento)/Decremento dei crediti verso clienti | 52.369 | 3.416 |
| (Incremento)/Decremento altre attività correnti | 3.074 | (924) |
| Incremento/(Decremento) dei debiti verso fornitori | (208.508) | (185.430) |
| Incremento/(Decremento) altre passività correnti | (59) | 252 |
| Altro flu sso generato/(assorbi to) dalle atti vi tà di eserci zi o (C) |
(475) | (93) |
| Interessi pagati al netto interessi ricevuti | (370) | (161) |
| Differenze cambio realizzate | (105) | 6 7 |
| Risultati società collegate | 0 | 1 |
| Flu sso monetari o da atti vi tà di i nvesti mento (E) |
(1.118) | (595) |
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali | (765) | (878) |
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | (44) | (25) |
| Altre attività e passività non correnti | (309) | 308 |
| Flu sso monetari o da atti vi tà di fi nanzi amento (F) |
83.021 | 2.601 |
| Finanziamenti a medio/lungo termine ottenuti | 165.000 | - |
| Rimborsi/rinegoziazioni di finanziamenti a medio/lungo termine | (54.182) | (8.680) |
| Variazione dei debiti finanziari | (22.978) | 16.613 |
| Variazione dei crediti finanziari e degli strumenti derivati | (5.135) | (5.287) |
| Prezzo dilazionato acquisizione Celly | 5 | - |
| Prezzo dilazionato acquisizione Vinzeo | 347 | - |
| Incremento/(Decremento) riserva "cash-flow hedge" | 37 | (82) |
| Variazione Patrimonio Netto di terzi | (74) | 37 |
| Flu sso monetari o netto del peri odo (G=D+ E+ F) |
(139.077) | (219.805) |
| Di sponi bi li tà li qu i de all'i ni zi o del peri odo |
285.933 | 280.089 |
| Flu sso monetari o netto del peri odo |
(139.077) | (219.805) |
| Di sponi bi li tà li qu i de alla fi ne del peri odo |
146.856 | 60.284 |
Press release in accordance with Consob Regulation n. 11971/99
Vimercate (Monza Brianza), 12 May 2017 The Board of Directors of Esprinet S.p.A. (Italian Stock Exchange: PRT) met today under the chairmanship of Francesco Monti to examine and approve Group's financial results for the period ending on 31 March 2017 prepared in accordance to IFRS and not subject to external auditing.
In the first quarter of the current year the wholesale distribution market grew +8% compared to the same period of 2016 (source: Context, April 2017).
United Kingdom (+13%), Spain (+12%) and Germany (+7%) led the growth while Italy, growing +3%, underperformed the market average
The 'mobile computing' segment (notebooks and tablets) was still the largest one in distributors sales although with a share down to 19% from 20% of the first quarter of 2016 mainly due to the performance of tablets (- 20%), and despite the growth of notebooks (+4%).
TLCs, the second largest segment (16% of share), benefitted from the positive trend of smartphones (+7%). Desktops and software decreased their sales while displays showed a noticeable result thanks to TVs (+69%). Looking at the performance of vendors, Apple and Hp recorded the highest growth in term of sales while Lenovo and Microsoft were under pressure.
Looking at the first indications about the trends among resellers, the retailers decreased significantly (-3%, source: GFK, May 2017).
The market share of Esprinet in Italy on Context Italian panel showed a slight decrease at a constant perimeter (-0.7 point, down to 31.3% from 32%) but thanks to the good performance recorded in April (reported in the first anticipations about market share trends), the year-to-date share should be stable compared to the same period of 2016.
In Spain (source: Context, April 2017) the market growth was fuelled mainly by smartphones and notebooks as well as desktops, the latter showing a contrary trend vis-à-vis Italy. Consumables were down (particularly ink cartridges -21% and toner -14%) as well as tablets (-14%).
The distributors top seller segment was again the 'mobile computing' one, even if its market share was down to 20% from 22%, followed by software (13%). TLCs showed a lower impact on distributors sales compared to Italy (8% of share), despite the growth of 29%.
Lenovo and Hp were the top sellers while Toshiba and Sony were among the worst performers.
Also In Spain the retailers underperformed the business oriented resellers.
The market share of Esprinet in Spain was down by -2.5 percentage points while April showed a limited inversion of the trend.
In the first quarter of the current year the legal entities pertaining to the Esprinet Group showed a level of operating profit substantially in line with the internal budgets, considering the seasonality of the distribution market, with the exception of Celly and EDSLan which recorded a performance below the internal estimates.
Celly grew significantly abroad but the Italian sales didn't achieved the targets set internally. This was coupled with a significant investment in contributions for entrance fees with selected key retailers which should give a positive outcome in the upcoming quarters. Preliminary April and May sales results point to an improvement in the Italian market performance.
EDSLan performance was affected by the start-up of the new ERP system which took place at the beginning of the current year: the issues arising from the start-up impacted mainly the gross profit margin. Throughout the second and third quarter the management expects to bring back the situation to normality.
The TLCs segment sales and gross margin recovery was in line with the budget thanks to a positive performance of Apple iPhones and the new line up of Samsung smartphones.
The accessories and consumables product lines confirmed their positive results both in Italy and Spain. Due to some reorganizational issues of some key suppliers, storage suffered a negative growth mainly in Italy. the Group hasn't yet signed new contracts in the 'fulfilment' business of PCs (notebook and desktop) for large
retailers, thus affecting sales and margins. It is worth noting that the Group won significantly higher than budgeted volumes of tenders in the Italian public sector with positive effects on PCs and server sales to be recorded during the second half of the year.
During the first quarter, within the integration plan of the recent acquisitions, the Group identified some opportunities of cost saving on top of the initial budget.
Despite net of unrecurring costs the impact of what abovementioned should be neutral during this year, a significantly positive effect should arise in 2018.
| (euro/000) | Q 1 2017 |
% | Q 1 2016 |
% | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sales | 745,414 | 100.00% | 615,424 | 100.00% | 129,990 | 21% |
| Cost of sales | (705,879) | -94.70% | (581,753) | -94.53% | (124,126) | 21% |
| Gross profi t |
39,535 | 5.30% | 33,671 | 5.47% | 5,864 | 17% |
| Sales and marketing costs | (14,376) | -1.93% | (10,267) | -1.67% | (4,109) | 40% |
| Overheads and administrative costs | (20,407) | -2.74% | (17,168) | -2.79% | (3,239) | 19% |
| Operati ng i ncome (EBIT) |
4,752 | 0.64% | 6,236 | 1.01% | (1,484) | -24% |
| Finance costs - net | (988) | -0.13% | (293) | -0.05% | (695) | 237% |
| Other investments expenses / (incomes) | (2) | 0.00% | - | 0.00% | (2) | 100% |
| P rofi t before i ncome taxes |
3,762 | 0.50% | 5,943 | 0.97% | (2,181) | -37% |
| Income tax expenses | (969) | -0.13% | (1,698) | -0.28% | 729 | -43% |
| Net i ncome |
2,793 | 0.37% | 4,245 | 0.69% | (1,452) | -34% |
| Earnings per share - basic (euro) | 0.06 | 0.08 | (0.02) | -25% | ||
| Consolidated sales equal to € 745.4 million showed an increase of +21% (€ 130.0 million) compared to € 615.4 million of the first quarter 2016. With equal consolidation perimeter, estimated consolidated sales would have been equal to € 621.8 million, increased by +1% compared to the same period of 2016; |
2017 vs -4.46% in 2016). With the same consolidation perimeter, estimated EBIT of the first quarter 2017 would have been equal to € 4.0 million (-35%);
| (euro/000) | 31/03/2017 | % | 31/12/2016 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fixed assets | 124,639 | 28.42% | 124,516 | 58.59% | 123 | 0 % |
| Operating net working capital | 331,532 | 75.61% | 102,046 | 48.01% | 229,486 | 225% |
| Other current assets/liabilities | (3,185) | -0.73% | 276 | 0.13% | (3,461) | -1255% |
| Other non-current assets/liabilities | (14,502) | -3.31% | (14,305) | -6.73% | (197) | 1 % |
| Total uses | 438,484 | 100.00% | 212,533 | 100.00% | 225,951 | 106% |
| Short-term financial liabilities | 100,639 | 22.95% | 151,885 | 71.46% | (51,246) | -34% |
| Current financial (assets)/liabilities for derivatives | 8 1 |
0.02% | 483 | 0.23% | (402) | -83% |
| Financial receivables from factoring companies | (11,737) | -2.68% | (1,492) | -0.70% | (10,245) | 687% |
| Other financial receivables | (450) | -0.10% | (5,596) | -2.63% | 5,146 | -92% |
| Cash and cash equivalents | (146,856) | -33.49% | (285,933) | -134.54% | 139,077 | -49% |
| Net current financial debt | (58,323) | -13.30% | (140,653) | -66.18% | 82,330 | -59% |
| Borrowings | 168,498 | 38.43% | 28,833 | 13.57% | 139,665 | 484% |
| Debts for investments in subsidiaries | 9,006 | 2.05% | 8,661 | 4.08% | 345 | 4% |
| Non-current financial (assets)/liab. for derivatives | (28) | -0.01% | 27 | 0.01% | (55) | -204% |
| Other financial receivables | (1,870) | -0.43% | (2,292) | -1.08% | 422 | -18% |
| Net financial debt (A) | 117,283 | 26.75% | (105,424) | -49.60% | 222,707 | -211% |
| Net equity (B) | 321,201 | 73.25% | 317,957 | 149.60% | 3,244 | 1 % |
| Total sources of funds (C=A+ B) |
438,484 | 100.00% | 212,533 | 100.00% | 225,951 | 106% |
The reduction of net cash surplus was due to the performance of consolidated net working capital as at 31 March 2017 which in turn is influenced by technical events often not related to the average level of working capital and by the level of utilisation of both 'without – recourse' factoring programs referring to the trade receivables and of the corresponding securization program.
This program is aimed at transferring risks and rewards to the buyer, thus receivables sold are eliminated from balance sheet according to IAS 39.
Taking into account other technical forms of cash advances other than 'without-recourse assignment', but showing the same effects – such as 'confirming' used in Spain –, the overall impact on financial debt at 31 March 2017 was approx. € 280 million (approx. € 400 million as at 31 December 2016);
Consolidated net equity as at 31 March 2017 equal to € 321.2 million, showed an increase of € 3.2 million compared to € 318.0 million as at 31 December 2016.
The main economic, financial and asset results for the Italian subgroup (Esprinet, V-Valley, EDSlan8 , Mosaico9 and Celly Group) as at 31 March 2017 are hereby summarised:
| (euro/000) | Q 1 |
% | Q 1 |
% | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||||
| Sales to third parties | 494,395 | 100.00% | 462,313 | 100.00% | 32,082 | 7% |
| Intercompany sales | 12,465 | 2.52% | 10,866 | 2.35% | 1,599 | 15% |
| Sales | 506,860 | 102.52% | 473,179 | 102.35% | 33,681 | 7 % |
| Cost of sales | (477,182) | -96.52% | (445,589) | -96.38% | (31,593) | 7% |
| Gross profit | 29,678 | 5.86% | 27,590 | 5.83% | 2,088 | 8 % |
| Sales and marketing costs | (11,651) | -2.30% | (8,707) | -1.84% | (2,944) | 34% |
| Overheads and administrative costs | (15,014) | -2.96% | (13,941) | -2.95% | (1,073) | 8 % |
| Operating income (EBIT) | 3,013 | 0.59% | 4,942 | 1.04% | (1,929) | -39% |
Sales totalled € 506.9 million and showed an increase of +7% compared to € 473.2 million of the first quarter 2016. Net of values from EDSlan S.r.l. and Mosaico S.r.l. acquisitions completed during the subsequent months of 2016, sales would have been equal to € 484.8 million, showing an increase of +2% in the first quarter;
8 Company active since 9 April 2016.
9 Company active since 1 December 2016.
| (euro/000) | 31/03/2017 | % | 31/12/2016 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fixed assets | 119,608 | 33.35% | 119,337 | 55.98% | 271 | 0 % |
| Operating net working capital | 242,388 | 67.58% | 94,709 | 44.42% | 147,679 | 156% |
| Other current assets/liabilities | 7,098 | 1.98% | 9,761 | 4.58% | (2,663) | -27% |
| Other non-current assets/liabilities | (10,451) | -2.91% | (10,612) | -4.98% | 161 | -2% |
| Total uses | 358,643 | 100.00% | 213,195 | 100.00% | 145,448 | 68% |
| Short-term financial liabilities | 82,055 | 22.88% | 122,466 | 57.44% | (40,411) | -33% |
| Current financial (assets)/liabilities for derivatives | 1 9 |
0.01% | 428 | 0.20% | (409) | -96% |
| Financial receivables from factoring companies | (11,737) | -3.27% | (1,492) | -0.70% | (10,245) | 687% |
| Financial (assets)/liab. from/to Group companies | (111,500) | -31.09% | (133,000) | -62.38% | 21,500 | -16% |
| Other financial receivables | (438) | -0.12% | (509) | -0.24% | 71 | -14% |
| Cash and cash equivalents | (61,361) | -17.11% | (88,651) | -41.58% | 27,290 | -31% |
| Net current financial debt | (102,962) | -28.71% | (100,758) | -47.26% | (2,204) | 2% |
| Borrowings | 150,872 | 42.07% | 5,849 | 2.74% | 145,023 | 2479% |
| Debts for investments in subsidiaries | 7,909 | 2.21% | 7,901 | 3.71% | 8 | 0 % |
| Other financial receivables | (1,870) | -0.52% | (2,292) | -1.08% | 422 | -18% |
| Net Financial debt (A) | 53,949 | 15.04% | (89,300) | -41.89% | 143,249 | -160% |
| Net equity (B) | 304,694 | 84.96% | 302,495 | 141.89% | 2,199 | 1 % |
| Total sources of funds (C=A+ B) |
358,643 | 100.00% | 213,195 | 100.00% | 145,448 | 68% |
The main economic, financial and asset results for the Iberica Subgroup (Esprinet Iberica, Esprinet Portugal, Tape10, Vinzeo Technologies11 and V-Valley Iberian12) as at 31 March 2017 are hereby summarised:
| (euro/000) | Q 1 |
% | Q 1 |
% | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||||
| Sales to third parties | 251,019 | 100.00% | 153,111 | 100.00% | 97,908 | 64% |
| Intercompany sales | - | - | - | 0.00% | - | 100% |
| Sales | 251,019 | 100.00% | 153,111 | 100.00% | 97,908 | 64% |
| Cost of sales | (241,152) | -96.07% | (146,999) | -96.01% | (94,153) | 64% |
| Gross profit | 9,867 | 3.93% | 6,112 | 3.99% | 3,755 | 61% |
| Sales and marketing costs | (2,714) | -1.08% | (1,551) | -1.01% | (1,163) | 75% |
| Overheads and administrative costs | (5,409) | -2.15% | (3,240) | -2.12% | (2,169) | 67% |
| Operating income (EBIT) | 1,744 | 0.69% | 1,321 | 0.86% | 423 | 32% |
Sales equal to € 251.0 million, showed an increase of +64% compared to € 153.1 million of the first quarter 2016. Net of values from Vinzeo Tecnologies S.A.U. and V-Valley S.L.U. acquisitions completed during the subsequent months of 2016, the variation would have been equal to -2% (sales equal to € 149.4 million);
10 Company not active as at 31 December 2016.
11 Company acquired and active since 1 July 2016.
12 Company active from 1 December 2016.
| (euro/000) | 31/03/2017 | % | 31/12/2016 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fixed assets | 79,739 | 51.49% | 79,866 | 117.72% | (127) | 0 % |
| Operating net working capital | 89,470 | 57.77% | 7,656 | 11.28% | 81,814 | 1069% |
| Other current assets/liabilities | (10,284) | -6.64% | (15,986) | -23.56% | 5,702 | -36% |
| Other non-current assets/liabilities | (4,051) | -2.62% | (3,693) | -5.44% | (358) | 10% |
| Total uses | 154,874 | 100.00% | 67,843 | 100.00% | 87,031 | 128% |
| Short-term financial liabilities | 18,584 | 12.00% | 29,419 | 43.36% | (10,835) | -37% |
| Current financial (assets)/liabilities for derivatives | 6 2 |
0.04% | 55 | 0.08% | 7 | 13% |
| Financial (assets)/liab. from/to Group companies | 111,500 | 71.99% | 126,500 | 186.46% | (15,000) | -12% |
| Other financial receivables | (12) | -0.01% | (5,087) | -7.50% | 5,075 | -100% |
| Cash and cash equivalents | (85,495) | -55.20% | (197,282) | -290.79% | 111,787 | -57% |
| Net current financial debt | 44,639 | 28.82% | (46,395) | -68.39% | 91,034 | -196% |
| Borrowings | 17,626 | 11.38% | 22,984 | 33.88% | (5,358) | -23% |
| Non-current financial (assets)/liab. for derivatives | (28) | -0.02% | 28 | 0.04% | (56) | -200% |
| Net Financial debt (A) | 63,334 | 40.89% | (22,624) | -33.35% | 85,958 | -380% |
| Net equity (B) | 91,540 | 59.11% | 90,467 | 133.35% | 1,073 | % 1 |
| Total sources of funds (C=A+ B) |
154,874 | 100.00% | 67,843 | 100.00% | 87,031 | 128% |
Find below the separate income statement showing the contribution of each legal entities as considered significant13:
Should be highlighted that business combination effects started from 9 April 2016 with respect to EDSlan S.r.l., from 1 July 2016 with respect to Vinzeo Technologies S.A.U., from 1 December 2016 with respect to Mosaico S.r.l. and V-Valley Iberian S.L.U.:
13 V-Valley S.r.l. and Tape S.L.U. are both not showed separately as just a 'commission sales agent' of Esprinet S.p.A. and not yet significant, respectively.
| Q 1 |
2017 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italy | Iberi an P |
eni nsula |
||||||||||||
| (euro/000) | E.Spa + V Valley |
Mosai co |
Celly* | EDSlan | Eli m. and other |
Total | Espri net Iberi an |
Espri net P ortugal |
V-Valley Iberi an |
Vi nzeo + Tape |
Eli m. and other |
Total | Eli m. and other |
Group |
| Sales to third parties | 462,693 | 10,910 | 5,959 | 14,833 | - | 494,395 | 141,955 | 6,886 | 1,499 | 100,679 | - | 251,019 | - | 745,414 |
| Intersegment sales | 16,495 | 6 6 |
113 | 552 | (4,761) | 12,465 | 4,994 | 5 | - | 910 | (5,910) | - | (12,465) | - |
| Sales | 479,188 | 10,976 | 6,072 | 15,385 | (4,761) 506,860 | 146,949 | 6,891 | 1,499 | 101,589 | (5,910) | 251,019 | (12,465) | 745,414 | |
| Cost of sales | (454,995) | (9,918) | (3,356) | (13,700) | 4,787 | (477,182) | (140,731) | (6,699) | (1,338) | (98,295) | 5,911 | (241,152) | 12,455 | (705,879) |
| Gross profi t |
24,193 | 1,058 | 2,716 | 1,685 | 2 6 |
29,678 | 6,218 | 192 | 161 | 3,294 | 1 | 9,867 | (10) | 39,535 |
| Gross Profit % | 5.0% | 9.6% | 44.7% | 11.0% | -0.5% | 5.9% | 4.2% | 2.8% | 10.7% | 3.2% | 3.9% | 5.3% | ||
| Other incomes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Sales and marketing costs | (7,654) | (288) | (2,419) | (1,295) | 5 | (11,651) | (1,516) | (82) | (247) | (869) | - | (2,714) | (11) | (14,376) |
| Overheads and admin. costs | (12,999) | (174) | (828) | (1,014) | 1 | (15,014) | (3,670) | (147) | (69) | (1,521) | (2) | (5,409) | 1 6 |
(20,407) |
| Operati ng i ncome (Ebi t) |
3,540 | 596 | (531) | (624) | 3 2 |
3,013 | 1,032 | (37) | (155) | 904 | (1) | 1,744 | (5) | 4,752 |
| EBIT % | 0.7% | 5.4% | -8.7% | -4.1% | -0.7% | 0.6% | 0.7% | -0.5% | -10.3% | 0.9% | 0.7% | 0.6% | ||
| Finance costs - net | (988) | |||||||||||||
| Share of profits of associates | (2) | |||||||||||||
| P rofi t before i ncome tax |
3,762 | |||||||||||||
| Income tax expenses | (969) | |||||||||||||
| Net i ncome |
2,793 | |||||||||||||
| - of which attributable to non-controlling interests | (75) | |||||||||||||
| - of which attributable to Group | 2,868 |
| - of which attributable to non-controlling interests | (75) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - of which attributable to Group | 2,868 | |||||||||
| Q 1 |
2016 | |||||||||
| Italy | Iberi an P |
eni nsula |
||||||||
| (euro/000) | E.Spa + V Valley |
Celly* | Eli m. and other |
Total | Espri net Iberi ca |
Espri net P ortugal |
Eli m. and other |
Total | Eli m. and other |
Group |
| Sales to third parties | 457,338 | 4,975 | - | 462,313 | 148,622 | 4,489 | - | 153,111 | - | 615,424 |
| Intersegment sales | 10,994 | 351 | (479) | 10,866 | 3,436 | 2 | (3,438) | - | (10,866) | - |
| Sales | 468,332 | 5,326 | (479) | 473,179 | 152,058 | 4,491 | (3,438) | 153,111 | (10,866) | 615,424 |
| Cost of sales | (443,358) | (2,850) | 619 | (445,589) | (146,021) | (4,416) | 3,438 | (146,999) | 10,835 | (581,753) |
| Gross profi t |
24,974 | 2,476 | 140 | 27,590 | 6,037 | 7 5 |
- | 6,112 | (31) | 33,671 |
| Gross Profit % | 5.3% | 46.5% | -29.2% | 5.8% | 4.0% | 1.7% | 4.0% | 5.5% | ||
| Other incomes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Sales and marketing costs | (7,184) | (1,527) | 4 | (8,707) | (1,472) | (79) | - | (1,551) | (9) | (10,267) |
| Overheads and admin. costs | (13,137) | (804) | - | (13,941) | (3,129) | (112) | - | (3,240) | 1 3 |
(17,168) |
| Operati ng i ncome (Ebi t) |
4,653 | 145 | 144 | 4,942 | 1,436 | (116) | - | 1,321 | (27) | 6,236 |
| EBIT % | 1.0% | 2.7% | -30.1% | 1.0% | 0.9% | -2.6% | 0.9% | 1.0% | ||
| Finance costs - net | (293) | |||||||||
| Share of profits of associates | - | |||||||||
| P rofi t before i ncome tax |
5,943 | |||||||||
| Income tax expenses | (1,698) | |||||||||
| Net i ncome |
4,245 | |||||||||
| - of which attributable to non-controlling interests | 39 | |||||||||
| - of which attributable to Group | 4,206 |
* Consisting of Celly S.p.A., Celly Nordic OY, Celly Swiss S.a.g.l. e Celly Pacific Limited.
On 28 February 2017, Esprinet S.p.A. signed an unsecured amortising facility agreement with a pool of Italian and Spanish banks for an amount up to 210.0 million euro, consisting of a Term Loan Facility of up 145.0 million euro and a Revolving Facility of 65.0 million euro. This loan has a term of 5 years and is supported by a set of ordinary financial covenants.
The minimum amount for the successful completion of the syndication was set at 175.0 million euro. Although the total amount of participation requests was more than the maximum amount of 210.0 million euro, final amount was fixed at the maximum level.
Main purpose of the facility is to re-finance existing outstanding debt in relation to the existing syndicated loan signed on 31 July 2014 - 40.6 million euro of Term Loan facility and 65.0 million euro of Revolving Facility - and to further consolidate financial structure by lengthening the average maturity of financial debt.
Following the signing of the 210.0 million euro syndicated facility agreement, Esprinet S.p.A. initiated negotiations with the lending banks having the purpose of finalizing a number of bilateral 'IRS - Interest Rate Swap' contracts in order to hedge the interest rate risk on the Term Loan Facility.
Aforementioned negotiations led to the subscription on April 7, 2017 of n. 6 IRS contracts for a total notional value of 105.6 million euro starting August 31, 2017.
IRS contracts covering the terminated term loan facility agreement were extinguished at their fair value of 0.3 million euro.
Mr. Giuseppe Calì and Mrs. Stefania Caterina Calì, which had challenged certain resolutions of the Shareholders' Meeting of the Company taken on 30th April 2015, as well as the Board member Andrea Cavaliere, appointed by the abovementioned minority shareholders, who had challenged certain Board resolutions taken on 4 May 2015 and on 14 May 2015, agreed to renounce the challenge brought.
The abovementioned shareholders and Board member took said decision after having examined with the Company, in the context of the judicial proceeding, the respective positions on a juridical ground. Thereafter, these shareholders and the Board member acknowledged the fairness of the said resolutions taken by the Shareholders' Meeting and by the Board of Directors of the Company.
At the same time, Mr. Cavaliere resigned from the Esprinet S.p.A. Board of Directors. Thus, Esprinet S.p.A. Board of Director submitted to the next Shareholders' Meeting any subsequent decisions.
On 4 May 2017 Esprinet Shareholders' meeting, with reference to the ordinary session, approved the separate financial statements for the for the fiscal year ended at 31 December 2016 and the distribution of a dividend of 0.135 euro per ordinary share, corresponding to a pay-out ratio of 26%7. The dividend shall be paid out from 10 May 2017 ex-coupon no. 12 on 8 May 2017 and record date on 9 May 2017.
The Annual Shareholders' Meeting has also:
The Shareholders' Meeting, with reference to the extraordinary session, resolved to amend articles 4, 5, 8, 11, 13, 16, 19 of Esprinet S.p.A. Company By-Laws.
The Board of Directors positively evaluated the independence of newly appointed member Ariela Caglio. Ariela Caglio self-declared its independence according to D.Lgs. 24 February 1998 n. 58 (or the so-called 'TUF-Testo Unico della Finanza') and to the Self-Governance Code within the declaration of acceptance of its appointment as a board member which is part of the corporate records of the Shareholder Meeting held on May 4, 2017.
The officer charged with the drawing up of the accounting documents of the company, Pietro Aglianò, declares that, in compliance with the provisions of paragraph 2 of Article 154 bis of Legislative Decree n.58/1998 (T.U.F.), the financial data shown in this press release corresponds to the findings resulting from accounting documents, books and accounting records.
Annex: Summary of economic and financial results as at March 2017.
For further information:
Esprinet S.p.A. – IR and Communications Director Tel. +39 02 40496.1 - [email protected]
Esprinet (Borsa Italiana: PRT) is engaged in the "B-to-B" distribution of technology products in Italy and Spain, with about 40.000 resellers served and 600 brands supplied. The 2016 turnover in excess of € 3 billion ranks the Company #1 in Italy and Spain and #4 in Europe.
| Summary of main Group's results | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | no tes |
Q 1 2017 |
% | Q 1 2016 |
no tes |
% | % var. 17/16 |
| P rofi t & Loss |
|||||||
| Sales | 745,414 | 100.0% | 615,424 | 100.0% | 21% | ||
| Gross profit | 39,535 | 5.3% | 33,671 | 5.5% | 17% | ||
| EBITDA | (1) | 5,917 | 0.8% | 7,195 | 1.2% | -18% | |
| Operating income (EBIT) | 4,752 | 0.6% | 6,236 | 1.0% | -24% | ||
| Profit before income tax | 3,762 | 0.5% | 5,943 | 1.0% | -37% | ||
| Net income | 2,793 | 0.4% | 4,245 | 0.7% | -34% | ||
| Fi nanci al data |
|||||||
| Cash flow | (2) | 3,915 | 5,130 | ||||
| Gross investments | 828 | 932 | |||||
| Net working capital | (3) | 328,347 | 102,322 | (4) | |||
| Operating net working capital | (5) | 331,532 | 102,046 | (4) | |||
| Fixed assets | (6) | 124,639 | 124,516 | (4) | |||
| Net capital employed | (7) | 438,484 | 212,535 | (4) | |||
| Net equity | 321,201 | 317,957 | (4) | ||||
| Tangible net equity | (8) | 228,662 | 225,299 | (4) | |||
| Net financial debt | (9) | 117,283 | (105,424) | (4) | |||
| Mai n i ndi cators |
|||||||
| Net financial debt / Net equity | 0.4 | (0.3) | (4) | ||||
| Net financial debt / Tangible net equity | 0.5 | (0.5) | (4) | ||||
| EBIT / Finance costs - net | 4.8 | 21.3 | |||||
| EBITDA / Finance costs - net | 6.0 | 24.5 | |||||
| Net financial debt/ EBITDA | 19.8 | (2.4) | (4) | ||||
| Operati onal data |
|||||||
| N. of employees at end-period | 1,319 | 1,024 | |||||
| Avarage number of employees | (10) | 1,324 | 1,020 | ||||
| Earni ngs per share (euro) |
|||||||
| - Basic | 0.06 | 0.08 | -25% | ||||
| - Diluted | 0.06 | 0.08 | -25% |
(1) EBITDA is equal to the operating income (EBIT) gross of amortisation and depreciation and accruals for risks and charges.
(2) Sum of consolidated net profit before minority interests and amortisation and depreciation.
(3) Sum of current assets, non-current assets held for sale and current liabilities, gross of short-term net financial position.
(4) Data/indicator referring as at 31 December 2016.
(5) Sum of trade receivables, inventory and trade payables.
(6) Non-current assets net of non-current financial assets.
(7) Equal to the sum of the net working capital plus fixed assets net of non-current liabilities except of financial liabilities.
(8) Equal to net equity less goodwill and intangible assets.
(9) Sum of borrowings and short term financial liabilities net of cash and cash equivalents, assets/liabilities for financial derivatives and financial receivables. (10) Average of the balance at period beginning and end of companies consolidated.
The 2017 economic and financial results and those of the relative periods of comparison have been measured by applying International Financial Standards ('IFRSs').
In the next table, in combination with IFRSs' defined measures, some 'alternative performance measures', not defined from IFRSs, are presented. These 'alternative performance measures', consistently presented in previous reports and not intended as substitute of IFRSs defined measures, are internally used by the management for measuring and controlling the Group's profitability, performance and financial position.
As required by the Guidelines ESMA / 2015/1415 ESMA (European Securities and Market Authority) issued under Article 16 of the ESMA Regulation, updating the previous recommendation CESR / 05-178b of CESR (Committee of European Securities Regulators) and adopted by Consob with Communication no. 0092543 of 12/03/2015, basis of calculation adopted are defined below the table.
| Consolidated statement of financial position | ||||
|---|---|---|---|---|
| (eu ro/000) |
31/03/2017 | related parties |
31/12/2016 | related parties |
| ASSETS | ||||
| Non-cu rrent assets |
||||
| Property, plant and equipment | 15,090 | 15,284 | ||
| Goodwill | 91,189 | 91,189 | ||
| Intangible assets | 1,350 | 1,469 | ||
| Investments in associates | 37 | 39 | ||
| Deferred income tax assets | 11,917 | 11,931 | ||
| Derivative financial assets | 45 | 38 | ||
| Receivables and other non-current assets | 6,926 | 1,555 | 6,896 | 1,286 |
| 126,554 | 1,555 | 126,846 | 1,286 | |
| Cu rrent assets |
||||
| Inventory | 402,157 | 328,886 | ||
| Trade receivables | 336,303 | 2 | 388,672 | 9 |
| Income tax assets | 5,947 | 6,175 | ||
| Other assets | 34,344 | - | 32,091 | - |
| Cash and cash equivalents | 146,856 | 285,933 | ||
| 925,607 | 2 | 1,041,757 | 9 | |
| Di sposal grou ps assets |
- | - | ||
| Total assets | 1,052,161 | 1,557 | 1,168,603 | 1,295 |
| EQUITY | ||||
| Share capital | 7,861 | 7,861 | ||
| Reserves | 309,546 | 282,430 | ||
| Group net income | 2,869 | 26,667 | ||
| Grou p net equ i ty |
320,276 | 316,958 | ||
| Non-controlli ng i nterests |
925 | 999 | ||
| Total equ i ty |
321,201 | 317,957 | ||
| LIABILITIES | ||||
| Non-cu rrent li abi li ti es |
||||
| Borrowings | 168,498 | 28,833 | ||
| Derivative financial liabilities | 1 7 |
6 6 |
||
| Deferred income tax liabilities | 6,684 | 6,100 | ||
| Retirement benefit obligations | 4,935 | 5,185 | ||
| Debts for investments in subsidiaries | 3,940 | 3,942 | ||
| Provisions and other liabilities | 2,883 | 3,020 | ||
| 186,957 | 47,146 | |||
| Cu rrent li abi li ti es |
||||
| Trade payables | 406,928 | - | 615,512 | 12 |
| Short-term financial liabilities | 100,639 | 151,885 | ||
| Income tax liabilities | 834 | 740 | ||
| Derivative financial liabilities | 8 1 |
483 | ||
| Debts for investments in subsidiaries | 5,066 | 4,718 | ||
| Provisions and other liabilities | 30,455 | 15 | 30,162 | - |
| 544,003 | 15 | 803,500 | 12 | |
| Di sposal grou ps li abi li ti es |
- | - | ||
| Total li abi li ti es |
730,960 | 15 | 850,646 | 12 |
| Total equ i ty and li abi li ti es |
1,052,161 | 15 | 1,168,603 | 12 |
| (euro/000) | Q1 2017 |
non-recurring | related parties* | Q1 2016 |
non-recurring | related parties* |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sales | 745,414 | - | - | 615,424 | - | 1 |
| Cost of sales | (705,879) | - | - | (581,753) | - | - |
| Gross profi t |
39,535 | - | 33,671 | - | ||
| Sales and marketing costs | (14,376) | - | - | (10,267) | - | - |
| Overheads and administrative costs | (20,407) | (493) | (1,208) | (17,168) | - | (938) |
| Operati ng i ncome (EBIT) |
4,752 | (493) | 6,236 | - | ||
| Finance costs - net | (988) | - | - | (293) | - | - |
| Other investments expenses/(incomes) | (2) | - | - | - | ||
| P rofi t before i ncome tax |
3,762 | (493) | 5,943 | - | ||
| Income tax expenses | (969) | 129 | - | (1,698) | - | - |
| Net i ncome |
2,793 | (364) | 4,245 | - | ||
| - of which attributable to non-controlling interests | (75) | 39 | ||||
| - of which attributable to Group | 2,868 | (364) | 4,206 | - | ||
| Earnings per share - basic (euro) | 0.06 | 0.08 | ||||
| Earnings per share - diluted (euro) | 0.06 | 0.08 |
| Consolidated statement of comprehensive income | ||
|---|---|---|
| (euro/000) | Q 1 2017 |
Q 1 2016 |
| Net income | 2,793 | 4,245 |
| Other comprehensive income: | ||
| - Changes in 'cash flow hedge' equity reserve | 46 | (113) |
| - Taxes on changes in 'cash flow hedge' equity reserve | (8) | 31 |
| - Changes in translation adjustment reserve | 3 | 3 |
| Other comprehensive income not to be reclassified in the separate income statement | ||
| - Changes in 'TFR' equity reserve | 54 | (200) |
| - Taxes on changes in 'TFR' equity reserve | (12) | 55 |
| Other comprehensive income | 8 2 |
(224) |
| Total comprehensive income | 2,875 | 4,021 |
| - of which attributable to Group | 2,950 | 3,983 |
| - of which attributable to non-controlling interests | (75) | 38 |
| Consolidated statement of changes in equity | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Share capi tal |
Reserves | Own shares |
P rofi t for the peri od |
Total net equi ty |
Mi nori ty i nterest |
Group net equi ty |
| Balance at 31 December 2015 | 7,861 | 264,848 | (5,145) | 30,041 | 297,605 | 797 | 296,808 |
| Total comprehensi ve i ncome/(loss) |
- | (224) | - | 4,245 | 4,021 | 3 8 |
3,983 |
| Allocation of last year net income/(loss) | - | 30,041 | - | (30,041) | - | - | - |
| Transacti ons wi th owners |
- | 30,041 | - | (30,041) | - | - | - |
| Increase/(decrease) in 'stock grant' plan reserve | - | 386 | - | - | 386 | - | 386 |
| Other variations | - | (9) | - | - | (9) | (1) | (8) |
| Balance at 31 March 2016 | 7,861 | 295,042 | (5,145) | 4,245 | 302,003 | 834 | 301,169 |
| Balance at 31 December 2016 | 7,861 | 288,371 | (5,145) | 26,870 | 317,957 | 999 | 316,958 |
| Total comprehensi ve i ncome/(loss) |
- | 8 2 |
- | 2,793 | 2,874 | (75) | 2,949 |
| Allocation of last year net income/(loss) | - | 26,870 | - | (26,870) | - | - | - |
| Transacti ons wi th owners |
- | 26,870 | - | (26,870) | - | - | - |
| Change in 'stock grant' plan reserve | - | 363 | - | - | 363 | - | 363 |
| Other variations | - | 7 | - | - | 7 | 1 | 6 |
| Balance at 31 March 2017 | 7,861 | 315,693 | (5,145) | 2,793 | 321,201 | 925 | 320,276 |
| (euro/000) | 31/03/2017 | 31/12/2016 | Var. | 30/03/2016 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|
| Short-term financial liabilities | 100,639 | 151,885 | (51,246) | 46,153 | 54,486 |
| Current financial (assets)/liabilities for derivatives | 8 1 |
483 | (402) | 227 | (146) |
| Financial receivables from factoring companies | (11,737) | (1,492) | (10,245) | (8,562) | (3,175) |
| Other financial receivables | (450) | (5,596) | 5,146 | (423) | (26) |
| Cash and cash equivalents | (146,856) | (285,933) | 139,077 | (60,284) | (86,572) |
| Net current fi nanci al debt |
(58,323) | (140,653) | 82,330 | (22,889) | (35,433) |
| Borrowings | 168,498 | 28,833 | 139,665 | 56,654 | 111,844 |
| Debts for investments in subsidiaries | 9,006 | 8,661 | 345 | 5,177 | 3,829 |
| Non-current financial (assets)/liabilities for derivatives | (28) | 27 | (55) | 265 | (293) |
| Other financial receivables | (1,870) | (2,292) | 422 | (2,292) | 422 |
| Net fi nanci al debt |
117,283 | (105,424) | 222,707 | 36,915 | 80,368 |
| Consolidated statement of cash flows | ||
|---|---|---|
| Q 1 |
Q 1 |
|
| (eu ro/000) |
2017 | 2016 |
| Cash flow provi ded by (u sed i n) operati ng acti vi ti es (D=A+ B+ C) |
(220,980) | (221,811) |
| Cash flow generated from operati ons (A) |
5,891 | 7,545 |
| Operating income (EBIT) | 4,752 | 6,236 |
| Depreciation, amortisation and other fixed assets write-downs | 1,122 | 885 |
| Net changes in provisions for risks and charges | (137) | 31 |
| Net changes in retirement benefit obligations | (208) | 7 |
| Stock option/grant costs | 362 | 386 |
| Cash flow provi ded by (u sed i n) changes i n worki ng capi tal (B) |
(226,396) | (229,263) |
| Inventory | (73,272) | (46,577) |
| Trade receivables | 52,369 | 3,416 |
| Other current assets | 3,074 | (924) |
| Trade payables | (208,508) | (185,430) |
| Other current liabilities | (59) | 252 |
| Other cash flow provi ded by (u sed i n) operati ng acti vi ti es (C) |
(475) | (93) |
| Interests paid, net | (370) | (161) |
| Foreign exchange (losses)/gains | (105) | 6 7 |
| Net results from associated companies | 0 | 1 |
| Cash flow provi ded by (u sed i n) i nvesti ng acti vi ti es (E) |
(1,118) | (595) |
| Net investments in property, plant and equipment | (765) | (878) |
| Net investments in intangible assets | (44) | (25) |
| Changes in other non current assets and liabilities | (309) | 308 |
| Cash flow provi ded by (u sed i n) fi nanci ng acti vi ti es (F) |
83,021 | 2,601 |
| Medium/long term borrowing | 165,000 | - |
| Repayment/renegotiation of medium/long-term borrowings | (54,182) | (8,680) |
| Net change in financial liabilities | (22,978) | 16,613 |
| Net change in financial assets and derivative instruments | (5,135) | (5,287) |
| Deferred price Celly acquisition | 5 | - |
| Deferred price Vinzeo acquisition | 347 | - |
| Increase/(decrease) in 'cash flow edge' equity reserve | 37 | (82) |
| Changes in third parties net equity | (74) | 37 |
| Net i ncrease/(decrease) i n cash and cash equ i valents (G=D+ E+ F) |
(139,077) | (219,805) |
| Cash and cash equ i valents at year-begi nni ng |
285,933 | 280,089 |
| Net i ncrease/(decrease) i n cash and cash equ i valents |
(139,077) | (219,805) |
| Cash and cash equ i valents at year-end |
146,856 | 60,284 |
| Numero di Pagine: 30 |
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