Business and Financial Review • May 15, 2019
Business and Financial Review
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(Scadenza: approvazione bilancio al 31 dicembre 2020)
| Presidente | Maurizio Rota | (CST) (CCS) |
|---|---|---|
| Amministratore Delegato | Alessandro Cattani | (CST) (CCS) |
| Amministratore | Valerio Casari | (CST) (CCS) |
| Amministratore | Marco Monti | (CST) |
| Amministratore | Matteo Stefanelli | (CST) (CCS) |
| Amministratore | Tommaso Stefanelli | (CST) (CCS) |
| Amministratore | Ariela Caglio | (AI) |
| Amministratore | Cristina Galbusera | (AI) (CCR) (CNR) |
| Amministratore | Mario Massari | (AI) (CCR) (CNR) |
| Amministratore | Chiara Mauri | (AI) (CNR) |
| Amministratore | Emanuela Prandelli | (AI) |
| Amministratore | Renata Maria Ricotti | (AI) (CCR) |
| Segretario | Manfredi Vianini Tolomei | Studio Chiomenti |
Legenda:
AI: Amministratore Indipendente CCR: Membro del Comitato Controllo e Rischi
CNR: Membro del Comitato per le Nomine e Remunerazioni
CST: Comitato Strategie
CCS: Comitato competitività e sostenibilità
(Scadenza: approvazione bilancio al 31 dicembre 2020)
| Presidente | Bettina Solimando |
|---|---|
| Sindaco effettivo | Patrizia Paleologo Oriundi |
| Sindaco effettivo | Franco Aldo Abbate |
| Sindaco supplente | Antonella Koenig |
| Sindaco supplente | Mario Conti |
(Scadenza: approvazione bilancio al 31 dicembre 2027)
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
Ai sensi di quanto previsto dall'art. 70, comma 8, e dall'art. 71, comma 1-bis, del Regolamento Emittenti emanato dalla Consob, il Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. ha deliberato, in data 21 dicembre 2012, di avvalersi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
| Organi di amministrazione e controllo | pag. | 2 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 Sintesi dei risultati economico-finanziari del periodo | pag. | 4 | ||
| 2 Contenuto e forma del resoconto intermedio di gestione | pag. | 5 | ||
| 2.1 | Normativa di riferimento, principi contabili e criteri di valutazione | |||
| 2.2 | Informazioni generali sul Gruppo Esprinet | |||
| 2.3 | Area di consolidamento | |||
| 2.4 | Principali assunzioni, stime e arrotondamenti | |||
| 2.5 | Riesposizione di bilanci già pubblicati | |||
| 3 Conto economico consolidato e note di commento | pag. | 8 | ||
| 3.1 | Conto economico separato consolidato | |||
| 3.2 | Conto economico complessivo consolidato | |||
| 3.3 | Commento ai risultati economico-finanziari del Gruppo | |||
| 3.4 | Note di commento alle voci di conto economico consolidato | |||
| Ricavi | ||||
| - Ricavi per area geografica | ||||
| - Ricavi per prodotti e servizi | ||||
| - Ricavi quale "Principal" o "Agent" | ||||
| - Ricavi per famiglia di prodotto e tipologia di cliente | ||||
| Margine commerciale lordo | ||||
| Costi operativi | ||||
| Riclassifica per natura di alcune categorie di costi operativi | ||||
| - Costo del lavoro e numero dipendenti | ||||
| - Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti | ||||
| Oneri e proventi finanziari | ||||
| Imposte | ||||
| Utile netto e utile per azione | ||||
| 4 Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata e note | pag. | 27 | ||
| 4.1 | Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | |||
| 4.2 | Commento alle principali voci della situazione patrimoniale-finanziaria | |||
| 4.2.1 | Investimenti lordi | |||
| 4.2.2 | Debiti finanziari netti e covenant | |||
| 4.2.3 | Avviamento | |||
| 5 Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato | pag. | 30 | ||
| 6 Rendiconto finanziario consolidato | pag. | 31 | ||
| 7 Rapporti con parti correlate | pag. | 33 | ||
| 8 Informativa di settore | pag. | 33 | ||
| 8.1 | Introduzione | |||
| 8.2 | Prospetti contabili per settore di attività | |||
| 9 Operazioni atipiche e/o inusuali | pag. | 37 | ||
| 10 Eventi e operazioni significative non ricorrenti | pag. | 37 | ||
| 11 Fatti di rilievo del periodo | pag. | 37 | ||
| 12 Fatti di rilievo successivi | pag. | 38 | ||
| 13 Dichiarazione del Dirigente Preposto | pag. | 40 |
| 1° tri m. |
1° tri m. |
% var. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | no te |
2019 | % | 2018 | % | 19/18 | |
| Dati economi ci |
|||||||
| Ricavi da contratti con clienti | 875.465 | 100,0% | 781.274 | 100,0% | 12% | ||
| Margine commerciale lordo | 40.810 | 4,7% | 38.952 | 5,0% | 5% | ||
| EBITDA | (1) | 10.377 | 1,2% | 6.571 | 0,8% | 58% | |
| Utile operativo (EBIT) | 6.744 | 0,8% | 5.351 | 0,7% | 26% | ||
| Utile prima delle imposte | 4.181 | 0,5% | 4.643 | 0,6% | -10% | ||
| Utile netto | 2.931 | 0,3% | 3.413 | 0,4% | -14% | ||
| Dati patri moni ali e fi nanzi ari |
|||||||
| Cash flow | (2) | 6.527 | 4.580 | ||||
| Investimenti lordi | 1.036 | 568 | |||||
| Capitale d'esercizio netto | (3) | 410.938 | (2.224) | ||||
| Capitale circolante comm. netto | (4) | 410.606 | 10.443 | ||||
| Capitale immobilizzato | (5) | 198.823 | 118.502 | ||||
| Capitale investito netto | (6) | 594.036 | 101.855 | ||||
| Patrimonio netto | 346.975 | 342.898 | |||||
| Patrimonio netto tangibile | (7) | 177.288 | 251.579 | ||||
| Posizione finanziaria netta (PFN) | (8) | 247.061 | (241.044) | ||||
| P ri nci pali i ndi catori |
|||||||
| PFN/Patrimonio netto | 0,7 | (0,7) | |||||
| PFN/Patrimonio netto tangibile | 1,4 | (1,0) | |||||
| Utile operativo (EBIT)/Oneri finanziari netti | 2,6 | 7,6 | |||||
| EBITDA/Oneri finanziari netti | 4,0 | 9,3 | |||||
| PFN/EBITDA | 23,8 | (8,4) | |||||
| Dati operati vi |
|||||||
| Numero dipendenti a fine periodo | 1.265 | 1.248 | |||||
| Numero dipendenti medi | (9) | 1.264 | 1.248 | ||||
| Uti le per azi one (euro) |
|||||||
| Utile per azione di base | 0,06 | 0,07 | -14% | ||||
| Utile per azione diluito | 0,06 | 0,06 | 0 % |
||||
| (1) EBITDA pari all'utile operativo (EBIT) al lordo di ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti ai fondi rischi. (2) Sommatoria di utile netto consolidato e ammortamenti. (3) Sommatoria di attività correnti, attività non correnti possedute per la vendita e passività correnti, al lordo dei debiti finanziari correnti netti. (4) Sommatoria di crediti verso clienti, rimanenze e debiti verso fornitori. (5) Pari alle attività non correnti al netto delle attività finanziarie non correnti per strumenti derivati. (6) Pari al capitale investito puntuale di fine periodo, calcolato come somma di capitale d'esercizio netto e capitale immobilizzato, al netto delle passività non finanziarie non correnti. (7) Pari al patrimonio netto depurato dei goodwill e delle immobilizzazioni immateriali. (8) Sommatoria di debiti finanziari, passività finanziarie per leasing, disponibilità liquide, attività e passività per strumenti derivati e crediti finanziari verso società di factoring. (9) Calcolato come media tra saldo iniziale e finale di periodo delle società consolidate. |
|||||||
| I risultati economico-finanziari del presente periodo e dei periodi di confronto sono stati determinati | |||||||
| in conformità agli International Financial Reporting Standards ("IFRS") adottati dall'Unione Europea | |||||||
| in vigore nel periodo di riferimento. | |||||||
| Nella tabella precedente, in aggiunta agli indicatori economico-finanziari convenzionali previsti dai | |||||||
| principi contabili IFRS, vengono presentati alcuni "indicatori alternativi di performance" ancorché non | |||||||
| previsti dagli IFRS. Tali indicatori, costantemente presentati anche in occasione delle altre | |||||||
| rendicontazioni periodiche del Gruppo, non devono considerarsi sostitutivi a quelli convenzionali | |||||||
| previsti dagli IFRS; essi sono utilizzati internamente dal management in quanto ritenuti | |||||||
| particolarmente significativi al fine di misurare e controllare la redditività, la performance, la | |||||||
| struttura patrimoniale e la posizione finanziaria del Gruppo. | |||||||
| In calce alla tabella, in linea con gli Orientamenti ESMA/2015/1415 dell'ESMA (European Securities | |||||||
| and Market Authority) emanati ai sensi dell'articolo 16 del Regolamento ESMA, che aggiornano la |
precedente raccomandazione CESR/05-178b del CESR (Committee of European Securities Regulators) e recepiti da CONSOB con Comunicazione n. 0092543 del 03/12/2015, si è fornita la metodologia di calcolo di tali indici.
Le azioni ordinarie di Esprinet S.p.A. (ticker: PRT.MI) sono quotate nel segmento STAR (Segmento Titoli con Alti Requisiti) del mercato MTA (Mercato Telematico Azionario) di Borsa Italiana dal 27 luglio 2001.
A seguito di tale ammissione, il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2019, non sottoposto a revisione contabile, è redatto ai sensi dell'art. 154-ter, comma 5, del d.lgs. n. 58/1998 (T.U.F. - Testo Unico della Finanza).
I dati contabili contenuti nel presente documento derivano dall'applicazione dei medesimi principi contabili (IFRS - International Financial Reporting Standards), principi e metodologie di consolidamento, criteri di valutazione, definizioni convenzionali e stime contabili adottati nella redazione dei bilanci consolidati precedenti, annuali o intermedi, salvo quanto altrimenti indicato.
In adempimento della Comunicazione Consob n. DEM/8041082 del 30 aprile 2008 ("Informativa societaria trimestrale degli emittenti azioni quotate aventi l'Italia come Stato membro di origine") si evidenzia dunque che i dati contabili contenuti nel presente resoconto intermedio di gestione sono confrontabili con quelli forniti nelle precedenti rendicontazioni periodiche e trovano riscontro in quelli contenuti negli schemi di bilancio pubblicati nella relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2017 alla quale, per tutte le informazioni integrative richieste nel bilancio annuale, si rimanda.
La struttura del Gruppo Esprinet al 31 marzo 2019 è la seguente:

Sotto il profilo giuridico la capogruppo Esprinet S.p.A. è sorta nel settembre 2000 a seguito della fusione di due dei principali distributori operanti in Italia, Comprel S.p.A. e Celomax S.p.A..
Successivamente, per effetto dello scorporo dalla capogruppo delle attività di distribuzione di componenti micro-elettronici e delle varie operazioni di aggregazione aziendale e costituzione di nuove società effettuate dal 2005, il Gruppo Esprinet ha assunto la sua attuale fisionomia.
Nel prosieguo dell'esposizione si farà riferimento al "Sottogruppo Italia" e al "Sottogruppo Iberica". Alla data di chiusura del periodo il Sottogruppo Italia comprende, oltre alla capogruppo Esprinet S.p.A., le società da essa controllate direttamente, V-Valley S.r.l., Celly S.p.A., Nilox Deutschland Gmbh e 4Side S.r.l. (acquisita al 51% in data 20 marzo 2019).
Ai fini della rappresentazione all'interno del "Sottogruppo Italia" la controllata Celly S.p.A., società operante nella distribuzione "business-to-business" (B2B) di Information Technology (IT) ed elettronica di consumo e più specificatamente nella distribuzione all'ingrosso di accessori per apparati di telefonia mobile, si intende comprensiva anche delle sue controllate totalitarie:
tutte società operanti nel medesimo settore operativo della holding.
Il Sottogruppo Iberica si compone invece, alla medesima data, dalle società di diritto spagnolo e portoghese operanti nella penisola iberica e cioè Esprinet Iberica S.L.U. e le sue controllate Esprinet Portugal Lda, Vinzeo Technologies S.A.U. e V-Valley Iberian S.L.U..
Esprinet S.p.A. ha sede legale e amministrativa in Italia a Vimercate (Monza e Brianza) e ha i propri siti logistici a Cambiago (Milano) e Cavenago (Monza e Brianza).
Per le attività di specialist Esprinet S.p.A. si avvale dei servizi forniti da Banca IMI S.p.A..
Il bilancio consolidato trae origine dalle situazioni contabili intermedie della capogruppo e delle società nelle quali essa detiene, direttamente e/o indirettamente, il controllo o un'influenza notevole approvate dai rispettivi Consigli di Amministrazione1 .
Le situazioni contabili intermedie delle società controllate sono state opportunamente rettificate, ove necessario, al fine di renderle omogenee ai principi contabili della capogruppo.
Le imprese incluse nel perimetro di consolidamento al 31 marzo 2019, di seguito presentato, sono tutte consolidate con il metodo dell'integrazione globale.
1 Ad eccezione di Celly Nordic OY, Celly Pacific LTD in quanto non dotate di tale Organo.
| Denominazione | Sede legale | Capitale sociale (euro) * |
Quota di Gruppo |
Socio | Quota detenuta |
|---|---|---|---|---|---|
| Controllante: | |||||
| Esprinet S.p.A. | Vimercate (MB) | 7.860.651 | |||
| Controllate direttamente: | |||||
| Celly S.p.A. | Vimercate (MB) | 1.250.000 | 80,00% | Esprinet S.p.A. | 80,00% |
| Esprinet Iberica S.L.U. | Saragozza (Spagna) | 55.203.010 | 100,00% | Esprinet S.p.A. | 100,00% |
| Nilox Deutschland GmbH | Düsseldorf (Germania) | 100.000 | 100,00% | Esprinet S.p.A. | 100,00% |
| V-Valley S.r.l. | Vimercate (MB) | 20.000 | 100,00% | Esprinet S.p.A. | 100,00% |
| 4SIDE S.r.l. | Legnano (MI) | 100.000 | 51,00% | Esprinet S.p.A. | 51,00% |
| Controllate indirettamente: | |||||
| Celly Nordic OY | Helsinki (Finlandia) | 2.500 | 80,00% | Celly S.p.A. | 100,00% |
| Celly Pacific LTD | Honk Kong (Cina) | 935 | 80,00% | Celly S.p.A. | 100,00% |
| Esprinet Portugal Lda | Porto (Portogallo) | 400.000 | 100,00% | Esprinet Iberica S.L.U. | 95,00% |
| Esprinet S.p.A. | 5,00% | ||||
| Vinzeo Technologies S.A.U. | Madrid (Spagna) | 30.704.180 | 100,00% | Esprinet Iberica S.L.U. | 100,00% |
| V-Valley Iberian S.L.U. | Saragozza (Spagna) | 50.000 | 100,00% | Esprinet Iberica S.L.U. | 100,00% |
(*) Il dato del capitale sociale riferito alle società che redigono il proprio bilancio in valuta differente dall'euro è presentato a valori storici.
Rispetto al 31 dicembre 2018 si segnala l'ingresso nel perimetro di consolidamento della società 4Side S.r.l acquisita in data 20 marzo 2019.
Si evidenzia rispetto al solo 31 marzo 2018, l'uscita dal perimetro di consolidamento, in data 16 luglio 2018, della società Celly Swiss SAGL controllata in via totalitaria da Celly S.p.A. e già in liquidazione nell'anno 2017. Si segnala inoltre che le società EDSlan S.r.l. e Mosaico S.r.l. sono state fuse per incorporazione in Esprinet S.p.A. con effetti giuridici dalla data del 1° novembre 2018 e con effetti contabili e fiscali retrodatati alla data del 1° gennaio 2018. Allo stesso modo all'interno del Sottogruppo Iberica la società Tape S.L.U. (inizialmente totalmente controllata da Vinzeo Technologies S.A.U. ed acquisita nel mese di aprile 2018 da Esprinet Iberica S.L.U.) è stata fusa per incorporazione in V-Valley Iberian S.L.U. in data 30 novembre 2018 con effetti contabili e fiscali retrodatati alla data del 1° gennaio 2018.
Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto riportato nei paragrafi "Fatti di rilievo del periodo".
Nell'ambito della redazione del presente bilancio consolidato intermedio sono state effettuate alcune stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio intermedio. Esse sono state applicate uniformemente a tutti gli esercizi presentati in questo documento, salvo quanto altrimenti indicato.
Qualora in futuro tali stime e assunzioni, che si basano sulla miglior valutazione da parte del management, dovessero differire dalle circostanze effettive, saranno adeguatamente modificate nel periodo in cui dette circostanze dovessero verificarsi.
La descrizione dettagliata delle assunzioni e stime adottate è contenuta nelle note al bilancio consolidato del Gruppo Esprinet al 31 dicembre 2017, cui si rimanda.
Nel presente periodo intermedio, così come consentito dal principio contabile IAS 34, le imposte sul reddito sono state calcolate in base alla miglior stima del carico fiscale atteso per l'intero esercizio.
Nel bilancio consolidato annuale invece, le imposte correnti sono state calcolate puntualmente in base alle aliquote fiscali vigenti alla data di redazione del bilancio.
Le imposte anticipate e differite sono state invece stimate in base alle aliquote fiscali che si ritiene risulteranno in vigore al momento dell'eventuale realizzo delle attività o estinzione delle passività cui esse si riferiscono.
I dati contenuti nel presente documento sono espressi in migliaia di euro, se non diversamente indicato.
In taluni casi le tabelle riportate potrebbero evidenziare difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in migliaia.
Nel presente resoconto intermedio di gestione non si sono verificate variazioni nelle stime contabili effettuate in periodi precedenti ai sensi dello IAS 8.
A seguito della prima applicazione dal 1° gennaio 2019 del nuovo principio internazionale IFRS 16 così come consentito non è stato necessario riflettere retrospettivamente gli effetti di tali nuove disposizioni nei dati comparativi della situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2018, del conto economico separato e complessivo, del prospetto delle variazioni di patrimonio netto, del rendiconto finanziario al 31 marzo 2018.
L'applicazione del principio alla data del 1° gennaio 2019 ha determinato per il Gruppo l'iscrizione di un "diritto di utilizzo" delle attività e di una corrispondente passività finanziaria pari a circa 80 milioni di euro.
Di seguito si riporta il conto economico separato consolidato per "destinazione" redatto secondo i principi contabili internazionali IFRS ed integrato con l'informativa richiesta ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006:
| (euro/000) | Nota di | 1° tri m. |
di cui non | di cui parti | 1° tri m. |
di cui parti | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| commento | 2019 | ricorrenti | correlate* | 2018 | di cui non ricorrenti |
correlate* | |
| Ri cavi da contratti con cli enti |
3 3 |
875.465 | - | 3 | 781.274 | - | 3 |
| Costo del venduto | (834.655) | - | - | (742.322) | - | - | |
| Margi ne commerci ale lordo |
3 5 |
40.810 | - | 38.952 | - | ||
| Costi di marketing e vendita | 3 7 |
(13.210) | - | - | (13.390) | - | - |
| Costi generali e amministrativi | 3 8 |
(20.326) | - | (1.281) | (19.784) | - | (1.224) |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | 3 9 |
(530) | - | (427) | - | ||
| Uti le operati vo (EBIT) |
6.744 | - | 5.351 | - | |||
| (Oneri)/proventi finanziari | 4 2 |
(2.563) | - | 3 | (708) | - | 2 |
| (Oneri)/proventi da altri invest. | 4 3 |
- | - | - | - | ||
| Uti le pri ma delle i mposte |
4.181 | - | 4.643 | - | |||
| Imposte | 4 5 |
(1.250) | - | - | (1.230) | - | - |
| Uti le netto atti vi tà i n funzi onamento |
2.931 | - | 3.413 | - | |||
| Utile/(perdita) gruppi in dismissione | 4 7 |
- | - | ||||
| Uti le netto |
2.931 | - | 3.413 | - | |||
| - di cui pertinenza di terzi | (9) | 40 | |||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 2.940 | - | 3.373 | - | |||
| Utile netto per azione - di base (euro) | 4 6 |
0,06 | 0,07 | ||||
| Utile netto per azione - diluito (euro) | 4 6 |
0,06 | 0,06 |
(*) Sono esclusi i compensi ai dirigenti con responsabilità.
| 1° trim. | 1° trim. | ||
|---|---|---|---|
| (euro/000) | 2019 | 2018 | |
| Utile netto | 2.931 | 3.413 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo da riclassificare nel conto economico separato: |
|||
| - Variazione riserva "cash flow hedge" | (31) | 53 | |
| - Impatto fiscale su variazione riserva "cash flow hedge" | (8) | (12) | |
| - Variazione riserva "conversione in euro" | (1) | 3 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo da non riclassificare nel conto economico separato: |
|||
| - Variazione riserva "fondo TFR" | (84) | 57 | |
| - Impatto fiscale su variazioni riserva "fondo TFR" | 61 | (12) | |
| Altre componenti di conto economico complessivo | (63) | 8 9 |
|
| Totale utile/(perdita) complessiva per il periodo | 2.868 | 3.502 | |
| - di cui pertinenza Gruppo | 2.879 | 3.460 | |
| - di cui pertinenza di terzi | (11) | 42 |
Nel primo trimestre del 2019 il mercato italiano della distribuzione di tecnologia è cresciuto del +4% rispetto al 2018 (fonte: elaborazione società su dati Context2 ).
Sono risultati in crescita tutti i segmenti di prodotto con l'eccezione dell'accessoristica (-10%) e, soprattutto, della telefonia (-5%).
Il "printing" (stampanti e materiale di consumo) è cresciuto del +2%, i PC del +8% ed il segmento dei prodotti "advanced solutions" (soluzioni per "datacenter" o anche prodotti c.d. "a valore") mostra un progresso del +1%.
Il Gruppo ha fatto segnare una crescita dei ricavi di oltre l'11% incrementando la propria quota di mercato di quasi l'1% (con punte del +2% nel comparto "advanced solutions" e del +2% nei PC).
Nella telefonia, al contrario, si osserva una riduzione di share del -5% conseguente ad una discesa percentuale dei ricavi quasi tripla rispetto alla discesa del mercato.
La clientela "business" è cresciuta del 2,8% ed il Gruppo ha sovraperformato con una crescita più che doppia rispetto al mercato, mentre il "retail" è cresciuto del 9% ed anche in questo segmento il Gruppo ha migliorato la propria quota.
Nel primo trimestre del 2019 il mercato spagnolo della distribuzione di tecnologia è cresciuto del +11% rispetto al 2018.
A differenza dell'Italia sono cresciuti tutti i segmenti di prodotto (+20% le "advanced solutions" +24% la telefonia, fra gli altri).
Il Gruppo Esprinet ha fatto segnare una crescita dei ricavi del 12% incrementando la propria quota di mercato dello 0,3%.
Solo nella "consumer electronics" e nella telefonia il Gruppo non ha sovraperformato l'andamento generale del mercato (-4% e -11% rispettivamente le perdite di share, in quest'ultimo caso per effetto dell'uscita da deal poco redditizi).
Particolarmente brillante si è rivelata la performance nel segmento PC (+6% di quota) ed il "printing" dove la quota è cresciuta del 3%.
2 La segmentazione tra clientela "professionale/business" e "consumer/retail" richiamata in questa sezione è quella utilizzata da Context e, in quanto tale, non risulta perfettamente omogenea rispetto alla segmentazione utilizzata internamente dal Gruppo.
Il segmento della clientela "business" è cresciuto del 10% nel primo trimestre dell'anno rispetto all'anno precedente ed il Gruppo ha leggermente sottoperformato perdendo lo 0,1% di share. Il segmento "retail" è cresciuto invece del 13% ed in questo segmento il Gruppo ha migliorato la propria quota di mercato.
Nel corso del trimestre si è conclusa la ristrutturazione organizzativa della linea "Sport Technology" e sono stati identificati i nuovi possibili fornitori. I prodotti di tale linea hanno registrato volumi in crescita del 50% circa rispetto al primo trimestre del 2018 ed il management stima che entro il terzo trimestre verrà concluso il processo di smaltimento dei prodotti della precedente generazione ed il rinnovo delle "line-up" sancendo così il ritorno alla normale operatività.
L'incidenza dei costi variabili di vendita, marketing e logistica, grazie alle azioni di efficientamento poste in atto nell'ultimo anno, è ulteriormente scesa rispetto al primo trimestre 2018 allineandosi ai livelli raggiunti nell'ultimo trimestre del 2018. I costi fissi sono cresciuti in misura contenuta.
Le azioni strutturali messe in atto al fine di ridurre l'assorbimento di capitale circolante dispiegheranno i loro pieni effetti dalla seconda metà dell'anno.
Il secondo trimestre del 2019 si è aperto con volumi in forte crescita rispetto all'analogo periodo dell'anno precedente, sia in Italia che in Spagna.
I volumi di vendita appaiono generalmente in crescita nonostante l'implementazione di azioni molto aggressive dirette al miglioramento del ritorno su capitale investito specialmente in alcune combinazioni di prodotto-cliente soprattutto in ambito "retail".
Il continuo aumento del peso del canale distributivo all'interno dei modelli di vendita dei produttori sta più che bilanciando una certa debolezza della domanda finale di tecnologia.
Il Gruppo inoltre sta beneficiando di recuperi di market share conseguenti sia alle azioni di miglioramento del livello di servizio alla clientela sia di una minor pressione competitiva.
L'amministratore delegato del Gruppo, Alessandro Cattani, ha così commentato i risultati del primo trimestre:
"Nel corso dei primi tre mesi del 2019 il nostro Gruppo ha proseguito nel percorso di crescita dei volumi aumentando più che proporzionalmente la propria redditività operativa.
Il canale distributivo è sempre più utilizzato dai produttori come strumento per raggiungere i consumatori in modo efficiente ed all'interno di tale mercato il nostro Gruppo continua a crescere in termini di quota di mercato a testimonianza del buon lavoro svolto sui livelli di servizio.
Sono particolarmente felice dell'eccellente performance del segmento "valore" o "advanced solutions" e considero molto soddisfacente anche la nostra performance nel segmento dei PC.
Nel corso dell'anno la nostra attenzione sarà focalizzata sul continuo processo di miglioramento della qualità del servizio erogato alla clientela capitalizzando le efficienze gestionali rese dalla nostra posizione di leadership nelle geografie del sud Europa."
I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Gruppo al 31 marzo 2019 sono di seguito illustrati:
| (euro/000) | 1° tri m. |
1° tri m. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | % | 2018 | % | Var. | Var. % | |
| Ri cavi da contratti con cli enti |
875.465 | 100,00% | 781.274 | 100,00% | 94.191 | 12% |
| Costo del venduto | (834.655) | -95,34% | (742.322) | -95,01% | (92.333) | 12% |
| Margi ne commerci ale lordo |
40.810 | 4,66% | 38.952 | 4,99% | 1.858 | 5 % |
| Costi di marketing e vendita | (13.210) | -1,51% | (13.390) | -1,71% | 180 | -1% |
| Costi generali e amministrativi | (20.326) | -2,32% | (19.784) | -2,53% | (542) | 3% |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (530) | -0,06% | (427) | -0,05% | (103) | 24% |
| Uti le operati vo (EBIT) |
6.744 | 0,77% | 5.351 | 0,68% | 1.393 | 26% |
| (Oneri)/proventi finanziari | (2.563) | -0,29% | (708) | -0,09% | (1.855) | 262% |
| Uti le pri ma delle i mposte |
4.181 | 0,48% | 4.643 | 0,59% | (462) | -10% |
| Imposte | (1.250) | -0,14% | (1.230) | -0,16% | (20) | 2% |
| Uti le netto |
2.931 | 0,33% | 3.413 | 0,44% | (482) | -14% |
| Utile netto per azione (euro) | 0,06 | 0,07 | (0,01) | -14% |
Per facilitare il confronto con il primo trimestre 2018 di seguito si riportano i principali risultati economici del Gruppo in cui i dati al 31 marzo 2019 risultano rettificati degli effetti del principio IFRS 16:
| (euro/000) | 1° tri m. 2019 P re-IFRS 16 |
% | 1° tri m. 2018 |
% | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ri cavi da contratti con cli enti |
875.465 | 100,00% | 781.274 | 100,00% | 94.191 | 12% |
| Costo del venduto | (834.655) | -95,34% | (742.322) | -95,01% | (92.333) | 12% |
| Margi ne commerci ale lordo |
40.810 | 4,66% | 38.952 | 4,99% | 1.858 | 5 % |
| Costi di marketing e vendita | (13.794) | -1,58% | (13.390) | -1,71% | (404) | 3% |
| Costi generali e amministrativi | (20.219) | -2,31% | (19.784) | -2,53% | (435) | 2% |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (530) | -0,06% | (427) | -0,05% | (103) | 24% |
| Uti le operati vo (EBIT) |
6.267 | 0,72% | 5.351 | 0,68% | 916 | 17% |
| (Oneri)/proventi finanziari | (1.517) | -0,17% | (708) | -0,09% | (809) | 114% |
| Uti le pri ma delle i mposte |
4.750 | 0,54% | 4.643 | 0,59% | 107 | 2 % |
| Imposte | (1.373) | -0,16% | (1.230) | -0,16% | (143) | 12% |
| Uti le netto |
3.377 | 0,39% | 3.413 | 0,44% | (36) | -1% |
I ricavi da contratti con clienti ammontano a 875,5 milioni di euro e presentano un aumento del +12% (94,2 milioni di euro) rispetto a 781,3 milioni di euro realizzati nel primo trimestre 2018.
Il margine commerciale lordo consolidato è pari a 40,8 milioni di euro ed evidenzia un incremento pari a 5% (1,9 milioni di euro) rispetto al corrispondente periodo del 2018 come effetto combinato dei maggiori ricavi realizzati, controbilanciati da una flessione del margine percentuale.
L'utile operativo (EBIT) consolidato del primo trimestre 2019, pari a 6,7 milioni di euro, mostra un incremento del +26% rispetto al primo trimestre 2018 (1,4 milioni di euro), con un'incidenza sui ricavi aumentata a 0,77% da 0,68%, per effetto dei maggiori ricavi realizzati e di un miglioramento dell'incidenza dei costi operativi (-3,89% nel primo trimestre 2019 rispetto a -4,30% nel primo trimestre 2018). Non tenendo conto degli effetti del principio IFRS 16, l'EBIT mostra un miglioramento più contenuto, pari al +17%, a seguito dell'impatto di 0,5 milioni di euro, generato dall'applicazione dello stesso principio, dovuto allo storno di maggiori canoni di locazione rispetto alla contabilizzazione delle quote di ammortamento sul diritto di utilizzo delle attività, con un'incidenza sui ricavi migliorata da 0,68% nel primo trimestre 2018 a 0,72%.
L'utile prima delle imposte consolidato, pari a 4,2 milioni di euro, presenta una flessione del -10% rispetto al primo trimestre 2018, mitigando la variazione positiva rispetto all'incremento di EBIT per
effetto del peggioramento di -1,9 milioni di euro negli oneri finanziari, che nel primo trimestre 2019 comprendono 1,0 milioni di euro di interessi passivi sulla contabilizzazione dei debiti finanziari per leasing (pari a 78,4 milioni di euro al 31 marzo 2019) per l'iscrizione del diritto di utilizzazione di attività pari a 78,0 milioni di euro, secondo le regole stabilite dal principio contabile internazionale IFRS 16 non presenti nel primo trimestre 2018. Senza considerare il suddetto effetto l'utile ante imposte consolidato pari a 4,8 milioni di euro presenta un incremento del +2% rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente. Il peggioramento degli oneri finanziari risulta inoltre influenzato dal differenziale negativo della gestione cambi.
L'utile netto consolidato è pari a 2,9 milioni di euro, in riduzione del -14% (-0,5 milioni di euro) rispetto al primo trimestre 2018. Escludendo dal periodo corrente gli effetti che scaturiscono dall'applicazione del principio IFRS 16 l'Utile netto consolidato risulta pari a 3,4 milioni di euro in flessione del -1% rispetto al primo trimestre 2018.
L' Utile netto per azione (euro) al 31 marzo 2019, pari a 0,06 euro, evidenzia un decremento del -14% rispetto al valore del primo trimestre 2018 (0,07 euro).
| (euro/000) | 31/03/2019 | % | 31/12/2018 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 198.823 | 33,47% | 118.502 | 116,34% | 80.321 | 68% |
| Capitale circolante commerciale netto | 410.606 | 69,12% | 10.443 | 10,25% | 400.163 | >100% |
| Altre attività/passività correnti | 332 | 0,06% | (12.667) | -12,44% | 12.999 | <-100% |
| Altre attività/passività non correnti | (15.726) | -2,65% | (14.424) | -14,16% | (1.302) | 9 % |
| Totale Impi eghi |
594.035 | 100,00% | 101.855 | 100,00% | 492.181 | >100% -100% |
| Debiti finanziari correnti | 200.071 | 33,68% | 138.311 | 135,79% | 61.760 | 45% |
| Passività finanziarie per leasing | 5.630 | 0,95% | - | 0,00% | 5.630 | -100% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 415 | 0,07% | 610 | 0,60% | (195) | -32% |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (9.180) | -1,55% | (242) | -0,24% | (8.938) | >100% |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | 1.482 | 0,25% | 1.082 | 1,06% | 400 | 37% |
| Crediti finanziari verso altri corrente | (11.200) | -1,89% | (10.881) | -10,68% | (319) | 3% |
| Disponibilità liquide | (56.471) | -9,51% | (381.308) | -374,37% | 324.837 | -85% |
| Debiti finanziari correnti netti | 130.747 | 22,01% | (252.428) | -247,83% | 383.175 | <-100% |
| Debiti finanziari non correnti | 44.482 | 7,49% | 12.804 | 12,57% | 31.678 | >100% |
| Passività finanziarie per leasing | 72.798 | 12,25% | - | 0,00% | 72.798 | -100% |
| Crediti finanziari verso altri non correnti | (967) | -0,16% | (1.420) | -1,39% | 453 | -32% |
| Debiti finanziari netti (A) | 247.060 | 41,59% | (241.044) | -236,65% | 488.104 | <-100% |
| Patrimonio netto (B) | 346.975 | 58,41% | 342.898 | 336,65% | 4.077 | 1 % |
| Totale Fonti (C=A+ B) |
594.035 | 100,00% | 101.855 | 100,00% | 492.181 | >100% |
Per facilitare il confronto con i dati al 31 dicembre 2018 di seguito si riportano i principali risultati finanziari e patrimoniali del Gruppo in cui i dati al 31 marzo 2019 risultano rettificati degli effetti del principio IFRS 16:
| (euro/000) | 31/03/2019 P re - IFRS 16 |
% | 31/12/2018 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 120.885 | 23,43% | 118.502 | 116,34% | 2.383 | 2% |
| Capitale circolante commerciale netto | 409.303 | 79,31% | 10.443 | 10,25% | 398.860 | >100% |
| Altre attività/passività correnti | 1.585 | 0,31% | (12.667) | -12,44% | 14.252 | <-100% |
| Altre attività/passività non correnti | (15.726) | -3,05% | (14.424) | -14,16% | (1.302) | 9 % |
| Totale Impi eghi |
516.048 | 100,00% | 101.855 | 100,00% | 414.193 | >100% -100% |
| Debiti finanziari correnti | 200.071 | 38,77% | 138.311 | 135,79% | 61.760 | 45% |
| Passività finanziarie per leasing | - | 0,00% | - | 0,00% | - | -100% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 415 | 0,08% | 610 | 0,60% | (195) | -32% |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (9.180) | -1,78% | (242) | -0,24% | (8.938) | >100% |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | 1.482 | 0,29% | 1.082 | 1,06% | 400 | 37% |
| Crediti finanziari verso altri corrente | (11.200) | -2,17% | (10.881) | -10,68% | (319) | 3% |
| Disponibilità liquide | (56.471) | -10,94% | (381.308) | -374,37% | 324.837 | -85% |
| Debiti finanziari correnti netti | 125.117 | 24,25% | (252.428) | -247,83% | 377.545 | <-100% |
| Debiti finanziari non correnti | 44.482 | 8,62% | 12.804 | 12,57% | 31.678 | >100% |
| Passività finanziarie per leasing | - | 0,00% | - | 0,00% | - | -100% |
| Crediti finanziari verso altri non correnti | (967) | -0,19% | (1.420) | -1,39% | 453 | -32% |
| Debiti finanziari netti (A) | 168.633 | 32,68% | (241.044) | -236,65% | 409.676 | <-100% |
| Patrimonio netto (B) | 347.415 | 67,32% | 342.898 | 336,65% | 4.517 | 1 % |
| Totale Fonti (C=A+ B) |
516.048 | 100,00% | 101.855 | 100,00% | 414.193 | >100% |
Il capitale circolante commerciale netto al 31 marzo 2019 è pari a 410,6 milioni di euro a fronte di 10,4 milioni di euro al 31 dicembre 2018. Escludendo gli effetti che scaturiscono dall'applicazione nel primo trimestre 2019 del nuovo principio IFRS 16 il Capitale circolante commerciale netto risulta pari a 409,3 milioni di euro.
La posizione finanziaria netta consolidata puntuale al 31 marzo 2019, negativa per 247,1 milioni di euro, si confronta con un surplus di liquidità pari a 241,0 milioni di euro al 31 dicembre 2018. Escludendo dai saldi del primo trimestre 2019 gli effetti derivanti dall'applicazione del nuovo principio IFRS 16, che hanno comportato l'iscrizione di una passività finanziaria per leasing pari a 78,4 milioni di euro, la posizione finanziaria netta puntuale avrebbe mostrato un saldo negativo pari a 168,6 milioni di euro confrontandosi con un surplus di liquidità pari a 241,0 milioni di euro al 31 dicembre 2018.
Il peggioramento della posizione finanziaria netta puntuale di fine periodo principalmente si riconnette all'andamento del livello del capitale circolante puntuale al 31 marzo 2019 che risulta influenzato da fattori stagionali, tecnici questi ultimi in gran parte estranei all'andamento dei livelli medi dello stesso circolante oltre che dal grado di utilizzo dei programmi di factoring "pro soluto" e di cartolarizzazione dei crediti commerciali.
Posto che i citati programmi di factoring e cartolarizzazione definiscono il completo trasferimento dei rischi e dei benefici in capo ai cessionari, i crediti oggetto di cessione vengono eliminati dall'attivo patrimoniale in ossequio al principio contabile IFRS 9.
Considerando anche forme tecniche di anticipazione dell'incasso dei crediti differenti da quelle precedentemente citate ma altrettanto dotate di effetti analoghi - i.e. il "confirming" utilizzato in Spagna -, l'effetto complessivo sul livello dei debiti finanziari netti consolidati al 31 marzo 2019 è quantificabile in ca. 360 milioni di euro (ca. 597 milioni di euro al 31 dicembre 2018).
Il patrimonio netto consolidato al 31 marzo 2019 ammonta a 347,0 milioni di euro, in aumento di 4,1 milioni di euro rispetto a 342,9 milioni di euro al 31 dicembre 2018. Escludendo dal primo trimestre
2019 gli effetti che scaturiscono dall'applicazione del nuovo principio IFRS 16 il patrimonio netto consolidato al 31 marzo 2019 si attesta a 347,4 milioni di euro in aumento di 4,5 milioni di euro rispetto a 342,9 milioni di euro al 31 dicembre 2018.
I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Sottogruppo Italia (Esprinet, V-Valley, 4Side3 , Nilox Deutschland, e Gruppo Celly) al 31 marzo 2019 sono di seguito illustrati:
| (euro/000) | 1° tri m. |
1° tri m. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | % | 2018 | % | Var. | Var. % | |
| Ricavi verso terzi | 584.563 | 100,00% | 523.063 | 100,00% | 61.500 | 12% |
| Ricavi infragruppo | 12.279 | 2,10% | 12.466 | 2,38% | (187) | -2% |
| Ri cavi da contratti con cli enti |
596.842 | 102,10% | 535.529 | 102,38% | 61.313 | 11% |
| Costo del venduto | (566.288) | -94,88% | (506.798) | -94,64% | (59.490) | 12% |
| Margi ne commerci ale lordo |
30.554 | 5,12% | 28.731 | 5,36% | 1.823 | 6 % |
| Costi di marketing e vendita | (10.263) | -1,72% | (10.370) | -1,94% | 107 | -1% |
| Costi generali e amministrativi | (15.024) | -2,52% | (14.954) | -2,79% | (70) | 0 % |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (494) | -0,08% | (380) | -0,07% | (114) | 30% |
| Uti le operati vo (EBIT) |
4.773 | 0,80% | 3.027 | 0,57% | 1.746 | 58% |
Per facilitare il confronto con il primo trimestre 2018 di seguito si riportano i principali risultati economici del Gruppo in cui i dati al 31 marzo 2019 risultano rettificati degli effetti del principio IFRS 16:
| (euro/000) | 1° tri m. 2019 P re-IFRS 16 |
% | 1° tri m. 2018 |
% | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi verso terzi | 584.563 | #RIF! | 523.063 | #RIF! | 61.500 | 12% |
| Ricavi infragruppo | 12.279 | #RIF! | 12.466 | #RIF! | (187) | -2% |
| Ri cavi da contratti con cli enti |
596.842 | #RIF! | 535.529 | #RIF! | 61.313 | 11% |
| Costo del venduto | (566.288) | -94,88% | (506.798) | -94,64% | (59.490) | 12% |
| Margi ne commerci ale lordo |
30.554 | 5,12% | 28.731 | 5,36% | 1.823 | 6 % |
| Costi di marketing e vendita | (10.778) | -1,81% | (10.370) | -1,94% | (408) | 4% |
| Costi generali e amministrativi | (14.892) | -2,50% | (14.954) | -2,79% | 62 | 0 % |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (494) | -0,08% | (380) | -0,07% | (114) | 30% |
| Uti le operati vo (EBIT) |
4.390 | 0,74% | 3.027 | 0,57% | 1.363 | 45% |
I ricavi da contratti con clienti ammontano a 596,8 milioni di euro ed evidenziano un aumento del +11% rispetto a 535,5 milioni di euro realizzati nel primo trimestre 2018.
Il margine commerciale lordo, pari a 30,6 milioni di euro presenta un miglioramento del +6% rispetto a 28,7 milioni di euro del primo trimestre 2018, principalmente come effetto dei maggiori ricavi realizzati, leggermente controbilanciati da una flessione del margine percentuale (da 5,36% nel primo trimestre 2018 a 5,12% nel primo trimestre 2019).
L'utile operativo (EBIT) è pari a 4,8 milioni d euro, presenta un aumento del +58% rispetto al medesimo periodo del 2018 con un'incidenza sui ricavi aumentata da 0,57% a 0,80% principalmente
3 Società acquisita al 51% in data 20 marzo 2019.
in conseguenza dell'incremento dei ricavi. Non tenendo conto degli effetti del principio IFRS 16, l'EBIT mostra un miglioramento più contenuto, pari al +45%, a seguito dell'impatto di 0,4 milioni di euro, generato dall'applicazione dello stesso principio, dovuto allo storno di maggiori canoni di locazione rispetto alla contabilizzazione delle quote di ammortamento sul diritto di utilizzo delle attività, con un'incidenza sui ricavi migliorata da 0,57% nel primo trimestre 2018 a 0,74%.
| (euro/000) | 31/03/2019 | % | 31/12/2018 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 177.427 | 39,66% | 115.414 | 74,33% | 62.013 | 54% |
| Capitale circolante commerciale netto | 272.833 | 60,99% | 48.346 | 31,13% | 224.487 | >100% |
| Altre attività/passività correnti | 7.332 | 1,64% | 830 | 0,53% | 6.502 | >100% |
| Altre attività/passività non correnti | (10.253) | -2,29% | (9.310) | -6,00% | (943) | 10% |
| Totale Impi eghi |
447.339 | 100,00% | 155.280 | 100,00% | 292.059 | >100% |
| Debiti finanziari correnti | 188.553 | 42,15% | 136.269 | 87,76% | 52.284 | 38% |
| Passività finanziarie per leasing | 4.435 | 0,99% | - | 0,00% | 4.435 | -100% |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | 1.482 | 0,33% | 1.082 | 0,70% | 400 | 37% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 416 | 0,09% | 613 | 0,39% | (197) | -32% |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (9.180) | -2,05% | (242) | -0,16% | (8.938) | >100% |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | (53.000) | -11,85% | (104.500) | -67,30% | 51.500 | -49% |
| Crediti finanziari verso altri | (11.195) | -2,50% | (10.880) | -7,01% | (316) | 3% |
| Disponibilità liquide | (44.727) | -10,00% | (180.219) | -116,06% | 135.492 | -75% |
| Debiti finanziari correnti netti | 76.784 | 17,16% | (157.877) | -101,67% | 234.661 | <-100% |
| Debiti finanziari non correnti | 11.104 | 2,48% | 12.804 | 8,25% | (1.700) | -13% |
| Passività finanziarie per leasing | 55.569 | 12,42% | - | 0,00% | 55.569 | -100% |
| Crediti finanziari verso altri | (967) | -0,22% | (1.420) | -0,91% | 453 | -32% |
| Debiti finanziari netti (A) | 142.490 | 31,85% | (146.493) | -94,34% | 288.983 | <-100% |
| Patrimonio netto (B) | 304.849 | 68,15% | 301.773 | 194,34% | 3.076 | 1 % |
| Totale Fonti (C=A+ B) |
447.339 | 100,00% | 155.280 | 100,00% | 292.059 | >100% |
Per facilitare il confronto con i dati al 31 dicembre 2018 di seguito si riportano i principali risultati finanziari e patrimoniali del Gruppo in cui i dati al 31 marzo 2019 risultano rettificati degli effetti del principio IFRS 16:
| (euro/000) | 31/03/2019 P re - IFRS 16 |
% | 31/12/2018 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 117.792 | 30,39% | 115.414 | 74,33% | 2.378 | 2% |
| Capitale circolante commerciale netto | 271.530 | 70,04% | 48.346 | 31,13% | 223.184 | >100% |
| Altre attività/passività correnti | 8.594 | 2,22% | 830 | 0,53% | 7.764 | >100% |
| Altre attività/passività non correnti | (10.253) | -2,64% | (9.310) | -6,00% | (943) | 10% |
| Totale Impi eghi |
387.663 | 100,00% | 155.280 | 100,00% | 232.383 | >100% |
| Debiti finanziari correnti | 188.553 | 48,64% | 136.269 | 87,76% | 52.284 | 38% |
| Passività finanziarie per leasing | - | 0,00% | - | 0,00% | - | -100% |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | 1.482 | 0,38% | 1.082 | 0,70% | 400 | 37% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 416 | 0,11% | 613 | 0,39% | (197) | -32% |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (9.180) | -2,37% | (242) | -0,16% | (8.938) | >100% |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | (53.000) | -13,67% | (104.500) | -67,30% | 51.500 | -49% |
| Crediti finanziari verso altri | (11.195) | -2,89% | (10.880) | -7,01% | (316) | 3% |
| Disponibilità liquide | (44.727) | -11,54% | (180.219) | -116,06% | 135.492 | -75% |
| Debiti finanziari correnti netti | 72.349 | 18,66% | (157.877) | -101,67% | 230.226 | <-100% |
| Debiti finanziari non correnti | 11.104 | 2,86% | 12.804 | 8,25% | (1.700) | -13% |
| Passività finanziarie per leasing | - | 0,00% | - | 0,00% | - | -100% |
| Crediti finanziari verso altri | (967) | -0,25% | (1.420) | -0,91% | 453 | -32% |
| Debiti finanziari netti (A) | 82.486 | 21,28% | (146.493) | -94,34% | 228.979 | <-100% |
| Patrimonio netto (B) | 305.177 | 78,72% | 301.773 | 194,34% | 3.404 | 1 % |
| Totale Fonti (C=A+ B) |
387.663 | 100,00% | 155.280 | 100,00% | 232.383 | >100% |
Il capitale circolante commerciale netto al 31 marzo 2019 risulta pari a 272,8 milioni di euro, a fronte di 48,4 milioni di euro al 31 dicembre 2018. Escludendo gli effetti che scaturiscono dall'applicazione nel primo trimestre 2019 del nuovo principio IFRS 16 il Capitale circolante commerciale netto risulta pari a 271,5 milioni di euro.
La posizione finanziaria netta puntuale al 31 marzo 2019, negativa per 142,5 milioni die euro, si confronta con un surplus di 146,5 milioni di euro al 31 dicembre 2018. Escludendo dai saldi del primo trimestre 2019 gli effetti derivanti dall'applicazione del nuovo principio IFRS 16, che hanno comportato l'iscrizione di una passività finanziaria per leasing pari a 60,0 milioni di euro, la posizione finanziaria netta puntuale avrebbe mostrato un saldo negativo pari a 82,5 milioni di euro, confrontandosi con un surplus di liquidità pari a 241,0 milioni di euro al 31 dicembre 2018. L'effetto al 31 marzo 2019 del ricorso alla fattorizzazione "pro-soluto" ed alla cartolarizzazione dei crediti è pari a 196 milioni di euro (ca. 320 milioni di euro al 31 dicembre 2018).
I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Sottogruppo Iberica (Esprinet Iberica, Esprinet Portugal, Vinzeo Technologies e V-Valley Iberian) al 31 marzo 2019 sono di seguito illustrati:
| (euro/000) | 1° tri m. |
1° tri m. |
% | Var. | Var. % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | % | 2018 | ||||
| Ricavi verso terzi | 290.902 | 100,00% | 258.211 | 100,00% | 32.691 | 13% |
| Ricavi infragruppo | - | - | - | 0,00% | - | 0 % |
| Ri cavi da contratti con cli enti |
290.902 | 100,00% | 258.211 | 100,00% | 32.691 | 13% |
| Costo del venduto | (280.612) | -96,46% | (248.058) | -96,07% | (32.554) | 13% |
| Margi ne commerci ale lordo |
10.290 | 3,54% | 10.153 | 3,93% | 137 | 1 % |
| Costi di marketing e vendita | (2.947) | -1,01% | (3.021) | -1,17% | 74 | -2% |
| Costi generali e amministrativi | (5.312) | -1,83% | (4.833) | -1,87% | (479) | 10% |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (036) | -0,01% | (047) | -0,02% | 11 | -23% |
| Uti le operati vo (EBIT) |
1.995 | 0,69% | 2.252 | 0,87% | (257) | -11% |
Per facilitare il confronto con il primo trimestre 2018 di seguito si riportano i principali risultati economici del Gruppo in cui i dati al 31 marzo 2019 risultano rettificati degli effetti del principio IFRS 16: 1° tri m.
| (euro/000) | 1° tri m. 2019 P re-IFRS 16 |
% | 1° tri m. 2018 |
% | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi verso terzi | 290.902 | #RIF! | 258.211 | #RIF! | 32.691 | 13% |
| Ricavi infragruppo | - | #RIF! | - | #RIF! | - | 0 % |
| Ri cavi da contratti con cli enti |
290.902 | #RIF! | 258.211 | #RIF! | 32.691 | 13% |
| Costo del venduto | (280.612) | -96,46% | (248.058) | -96,07% | (32.554) | 13% |
| Margi ne commerci ale lordo |
10.290 | 3,54% | 10.153 | 3,93% | 137 | 1 % |
| Costi di marketing e vendita | (3.016) | -1,04% | (3.021) | -1,17% | 5 | 0 % |
| Costi generali e amministrativi | (5.338) | -1,83% | (4.833) | -1,87% | (505) | 10% |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (036) | -0,01% | (047) | -0,02% | 11 | -23% |
| Uti le operati vo (EBIT) |
1.900 | 0,65% | 2.252 | 0,87% | (352) | -16% |
I ricavi da contratti con clienti ammontano a 290,9 milioni di euro, evidenziando un aumento del +13% rispetto a 258,2 milioni di euro rilevati nel primo trimestre 2018.
Il margine commerciale lordo al 31 marzo 2019 ammonta a 10,3 milioni di euro, con un aumento del +13% rispetto a 10,2 milioni di euro rilevati nel medesimo periodo del 2018 e con una incidenza sui ricavi ridottasi da 3,93% a 3,54% rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente.
L'utile operativo (EBIT) pari a 2,0 milioni di euro in riduzione di -0,3 milioni (-11%) rispetto al valore registrato nel primo trimestre 2018, con un'incidenza sui ricavi che scende a 0,69% da 0,87%. Non tenendo conto degli effetti del principio IFRS 16, l'EBIT mostra una flessione del -16%, superiore a seguito dell'impatto pari a 0,1 milioni di euro, scaturito dallo storno di maggiori canoni di locazione rispetto alla contabilizzazione delle quote di ammortamento sul diritto di utilizzo delle attività, con un'incidenza sui ricavi scesa da 0,87% nel primo trimestre 2018 a 0,65%.
| Var. % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 95.930 | 43,24% | 77.606 | 357,97% | 18.324 | 24% |
| Capitale circolante commerciale netto | 138.383 | 62,38% | (37.317) | -172,13% | 175.700 | <-100% |
| Altre attività/passività correnti | (6.999) | -3,15% | (13.496) | -62,25% | 6.497 | -48% |
| Altre attività/passività non correnti | (5.473) | -2,47% | (5.114) | -23,59% | (359) | 7% |
| Totale Impi eghi |
221.841 | 100,00% | 21.679 | 100,00% | 200.162 | >100% |
| Debiti finanziari correnti | 11.518 | 5,19% | 2.042 | 9,42% | 9.476 | >100% |
| Passività finanziarie per leasing | 1.195 | 0,54% | - | 0,00% | 1.195 | -100% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | (1) | 0,00% | (3) | -0,01% | 2 | -67% |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | 53.000 | 23,89% | 104.500 | 482,02% | (51.500) | -49% |
| Crediti finanziari verso altri | (4) | 0,00% | (1) | 0,00% | (3) | >100% |
| Disponibilità liquide | (11.744) | -5,29% | (201.089) | -927,56% | 189.345 | -94% |
| Debiti finanziari correnti netti | 53.964 | 24,33% | (94.551) | -436,13% | 148.515 | <-100% |
| Debiti finanziari non correnti | 33.378 | 15,05% | - | 0,00% | 33.378 | -100% |
| Passività finanziarie per leasing | 17.229 | 7,77% | - | 0,00% | 17.229 | -100% |
| Debiti finanziari netti (A) | 104.571 | 47,14% | (94.551) | -436,13% | 199.122 | <-100% |
| Patrimonio netto (B) | 117.270 | 52,86% | 116.230 | 536,13% | 1.040 | 1 % |
| Totale Fonti (C=A+ B) |
221.841 | 100,00% | 21.679 | 100,00% | 200.162 | >100% |
| Capitale immobilizzato 95.930 43,24% Capitale circolante commerciale netto 138.383 62,38% Altre attività/passività correnti (6.999) -3,15% Altre attività/passività non correnti (5.473) -2,47% Totale Impi eghi 221.841 100,00% Debiti finanziari correnti 11.518 5,19% Passività finanziarie per leasing 1.195 0,54% (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati (1) 0,00% (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo 53.000 23,89% Crediti finanziari verso altri (4) 0,00% Disponibilità liquide (11.744) -5,29% Debiti finanziari correnti netti 53.964 24,33% |
77.606 (37.317) (13.496) (5.114) 21.679 2.042 - (3) 104.500 |
357,97% -172,13% -62,25% -23,59% 100,00% 9,42% |
18.324 175.700 6.497 (359) |
24% <-100% -48% |
|---|---|---|---|---|
| 7% | ||||
| 200.162 | >100% | |||
| 9.476 | >100% | |||
| 0,00% | 1.195 | -100% | ||
| -0,01% | 2 | -67% | ||
| 482,02% | (51.500) | -49% | ||
| (1) | 0,00% | (3) | >100% | |
| (201.089) | -927,56% | 189.345 | -94% | |
| (94.551) | -436,13% | 148.515 | <-100% | |
| Debiti finanziari non correnti 33.378 15,05% |
- | 0,00% | 33.378 | -100% |
| Passività finanziarie per leasing 17.229 7,77% |
- | 0,00% | 17.229 | -100% |
| Debiti finanziari netti (A) 104.571 47,14% |
(94.551) | -436,13% | 199.122 | <-100% 1 % |
| Patrimonio netto (B) 117.270 52,86% Totale Fonti (C=A+ B) 221.841 100,00% |
116.230 21.679 |
536,13% 100,00% |
1.040 200.162 |
>100% |
| Per facilitare il confronto con i dati al 31 dicembre 2018 di seguito si riportano i principali risultati finanziari e patrimoniali del Gruppo in cui i dati al 31 marzo 2019 risultano rettificati degli effetti del principio IFRS 16: |
||||
| 31/03/2019 (euro/000) % |
31/12/2018 | % | Var. | Var. % |
| P re-IFRS 16 |
||||
| Capitale immobilizzato 77.628 38,14% |
77.606 | 357,97% | 22 | 0 % |
| Capitale circolante commerciale netto 138.383 67,99% |
(37.317) | -172,13% | 175.700 | <-100% |
| Altre attività/passività correnti (7.007) -3,44% |
(13.496) | -62,25% | 6.489 | -48% |
| Altre attività/passività non correnti (5.473) -2,69% |
(5.114) | -23,59% | (359) | 7% |
| Totale Impi eghi 203.531 100,00% |
21.679 | 100,00% | 181.852 | >100% |
| Debiti finanziari correnti 11.518 5,66% |
2.042 | 9,42% | 9.476 | >100% |
| Passività finanziarie per leasing - 0,00% |
- | 0,00% | - | -100% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati (1) 0,00% |
(3) | -0,01% | 2 | -67% |
| -49% | ||||
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo 53.000 26,04% |
104.500 | 482,02% | (51.500) | |
| Crediti finanziari verso altri (4) 0,00% |
(1) | 0,00% | (3) | >100% |
| Disponibilità liquide (11.744) -5,77% |
(201.089) | -927,56% | 189.345 | -94% |
| Debiti finanziari correnti netti 52.769 25,93% |
(94.551) | -436,13% | 147.320 | <-100% |
| Debiti finanziari non correnti 33.378 16,40% |
- | 0,00% | 33.378 | -100% |
| Passività finanziarie per leasing - 0,00% |
- | 0,00% | - | -100% |
| Debiti finanziari netti (A) 86.147 42,33% |
(94.551) | -436,13% | 180.698 | <-100% |
| Patrimonio netto (B) 117.384 57,67% |
116.230 | 536,13% | 1.154 | 1 % |
trimestre 2019 gli effetti derivanti dall'applicazione del nuovo principio IFRS 16, che hanno comportato l'iscrizione di una passività finanziaria per leasing pari a 18,4 milioni di euro, la posizione finanziaria netta puntuale avrebbe mostrato un saldo negativo pari a 86,2 milioni di euro, confrontandosi con un surplus di liquidità pari a 94,6 milioni di euro al 31 dicembre 2018. L'effetto dei programmi di cessione "pro-soluto" o di anticipazione di incasso di crediti commerciali è stimabile in ca. 164 milioni di euro (ca. 277 milioni di euro al 31 dicembre 2018).
Si riporta di seguito lo schema di conto economico separato con evidenza dei contributi apportati dalle singole società del Gruppo in quanto significativi4 :
| 1° tri m. 2019 Itali a P eni sola Iberi ca (euro/000) Eli si oni Gruppo E.Spa + V-Valley Eli si oni e Espri net Espri net V-Valley Eli si oni e altro Celly 4SIDE Totale Vi nzeo Totale + Ni lox GmbH altro Iberi ca P ortugal Iberi an ed altro Ricavi verso terzi 578.587 4.866 1.110 - 584.563 174.154 7.566 4.181 105.001 - 290.902 - Ricavi fra settori 11.931 504 253 (409) 12.279 5.058 - 197 1.271 (6.526) - (12.279) Ri cavi da contratti con cli enti 590.518 5.370 1.363 (409) 596.842 179.212 7.566 4.378 106.272 (6.526) 290.902 Costo del venduto (562.950) (2.618) (1.117) 397 (566.288) (172.974) (7.431) (3.893) (102.775) 6.462 (280.612) 12.245 Margi ne commerci ale lordo 27.568 2.752 246 (12) 30.554 6.238 135 485 3.497 (64) 10.290 (34) Margine commerciale lordo % 4,67% 51,25% 18,05% 2,93% 5,12% 3,48% 1,78% 11,08% 3,29% 3,54% Costi marketing e vendita (8.467) (1.898) 102 - (10.263) (1.319) (131) (494) (1.068) 6 5 (2.947) - Costi generali e amministrativi (13.953) (689) (382) - (15.024) (3.440) (261) (85) (1.526) - (5.312) 1 0 (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie (481) (13) - - (494) (25) - 3 (14) - (36) - Uti le operati vo (EBIT) 4.667 152 (34) (12) 4.773 1.454 (257) (91) 889 1 1.995 (24) EBIT % 0,79% 2,83% -2,49% 2,93% 0,80% 0,81% -3,40% -2,08% 0,84% 0,69% (Oneri) proventi finanziari (Oneri) proventi da altri invest. Uti le pri ma delle i mposte 4.181 Imposte Uti le netto 2.931 - di cui pertinenza di terzi - di cui pertinenza Gruppo 1° tri m. 2018 Itali a P eni sola Iberi ca (euro/000) Eli si oni E.Spa + V Gruppo Eli si oni e Espri net Espri net V-Valley Vi nzeo + Eli si oni e altro Valley + Mosai co Celly Edslan Totale Totale altro Iberi ca P ortugal Iberi an Tape ed altro Ni lox GmbH Ricavi verso terzi 503.892 9.564 4.843 4.764 - 523.063 131.274 6.737 1.917 118.283 - 258.211 - Ricavi fra settori 13.046 2.193 943 8.094 (11.810) 12.466 5.080 - 41 609 (5.730) - (12.466) - Ri cavi da contratti con cli enti 516.938 11.757 5.786 12.858 (11.810) 535.529 136.354 6.737 1.958 118.892 (5.730) 258.211 (12.466) 781.274 Costo del venduto (492.673) (10.800) (3.184) (11.963) 11.822 (506.798) (130.982) (6.540) (1.721) (114.536) 5.721 (248.058) 12.534 Margi ne commerci ale lordo 24.265 957 2.602 895 1 2 28.731 5.372 197 237 4.356 (9) 10.153 6 8 38.952 Margine commerciale lordo % 4,69% 8,14% 44,97% 6,96% -0,10% 5,36% 3,94% 2,92% 12,10% 3,66% 3,93% 4,99% Costi marketing e vendita (7.934) (409) (1.725) (303) 1 (10.370) (1.445) (110) (292) (1.177) 3 (3.021) 1 Costi generali e amministrativi (13.808) (233) (733) (179) (1) (14.954) (3.164) (172) (71) (1.431) 5 (4.833) 3 (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie (338) - (20) (23) 1 (380) (6) - (44) 2 - (47) - Uti le operati vo (EBIT) 2.185 315 124 390 1 3 3.027 757 (85) (170) 1.750 (1) 2.252 7 2 5.351 0,42% 2,68% 2,14% 3,03% -0,11% 0,57% 0,56% -1,26% -8,68% 0,87% 0,68% EBIT % 1,47% (Oneri) proventi finanziari (Oneri) proventi da altri invest. - Uti le pri ma delle i mposte 4.643 Imposte Uti le netto 3.413 - di cui pertinenza di terzi - di cui pertinenza Gruppo |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 40 3.373 |
||||||||
| 875.465 - (12.279) 875.465 (834.655) 40.810 4,66% (13.210) (20.326) (530) 6.744 0,77% 781.274 (742.322) (13.390) (19.784) (427) (708) (1.230) |
||||||||
| (2.563) - (1.250) |
||||||||
| (9) | ||||||||
| 2.940 | ||||||||
(*) Si intende sottogruppo, formato da Celly S.p.A., Celly Nordic OY e Celly Pacific Limited.
Si riporta di seguito lo schema di conto economico separato consolidato che evidenza la riclassifica all'interno della voce relativa agli oneri finanziari dei costi ascrivibili alle cessioni pro-soluto a carattere rotativo effettuate nel periodo (operazioni di factoring e cartolarizzazione):
4 Non vengono esposte separatamente le società V-Valley S.r.l. in quanto "commissionaria di vendita" di Esprinet S.p.A., e Nilox Deutschland GmbH in quanto non significative.
| (euro/000) | 1° tri m. 2019 |
% | 1° tri m. 2019 ri classi fi cato |
% | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ri cavi da contratti con cli enti |
875.465 | 100,00% | 875.465 | 100,00% | - | 0 % |
| Costo del venduto | (834.655) | -95,34% | (833.704) | -95,23% | (951) | 0 % |
| Margi ne commerci ale lordo |
40.810 | 4,66% | 41.761 | 4,77% | (951) | -2% |
| Costi di marketing e vendita | (13.210) | -1,51% | (13.210) | -1,51% | - | 0 % |
| Costi generali e amministrativi | (20.326) | -2,32% | (20.326) | -2,32% | - | 0 % |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (530) | -0,06% | (530) | -0,06% | - | 0 % |
| Uti le operati vo (EBIT) |
6.744 | 0,77% | 7.695 | 0,88% | (951) | -12% |
| (Oneri)/proventi finanziari | (2.563) | -0,29% | (3.514) | -0,40% | 951 | -27% |
| Uti le pri ma delle i mposte |
4.181 | 0,48% | 4.181 | 0,48% | - | 0 % |
| Imposte | (1.250) | -0,14% | (1.250) | -0,14% | - | 0 % |
| Uti le netto |
2.931 | 0,33% | 2.931 | 0,33% | - | 0 % |
Si precisa che la numerazione dei paragrafi fa riferimento alla corrispondente "Nota di commento" presente nel prospetto di conto economico separato consolidato.
Di seguito vengono fornite alcune analisi sull'andamento dei ricavi del Gruppo nel periodo.
| (milioni di euro) | 1° trim. 2019 |
% | 1° trim. 2018 |
% | Var. | % Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 577,3 | 65,9% | 519,5 | 66,5% | 57,8 | 11% |
| Spagna | 282,3 | 32,2% | 250,1 | 32,0% | 32,2 | 13% |
| Altri paesi UE | 11,2 | 1,3% | 10,5 | 1,3% | 0,7 | 7% |
| Paesi extra UE | 4,7 | 0,5% | 1,2 | 0,2% | 3,5 | 292% |
| Ricavi da contratti con clienti Gruppo |
875,5 | 100,0% | 781,3 | 100,0% | 94,2 | 12% |
I ricavi realizzati negli altri paesi dell'Unione Europea sono riferiti principalmente alle vendite del Sottogruppo Spagna a clienti residenti in Portogallo mentre i ricavi realizzati al di fuori dell'Unione Europea si riferiscono principalmente alle vendite nei confronti di clienti residenti nella Repubblica di San Marino.
| 1° trim. | 1° trim. | % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di euro) | % 2019 |
2018 | % | Var. | Var. | |
| Ricavi da vendite di prodotti | 582,9 | 66,6% | 521,4 | 66,7% | 61,5 | 12% |
| Ricavi da vendite di servizi | 1,7 | 0,2% | 1,7 | 0,2% | - | 0 % |
| Ricavi Sottogruppo Italia | 584,6 | 66,8% | 523,1 | 67,0% | 61,5 | 12% |
| Ricavi per vendite di prodotti | 290,6 | 33,2% | 257,2 | 32,9% | 33,4 | 13% |
| Ricavi da vendite di servizi | 0,3 | 0,0% | 1,0 | 0,1% | (0,7) | -70% |
| Ricavi Sottogruppo Spagna | 290,9 | 33,2% | 258,2 | 33,0% | 32,7 | 13% |
| Ricavi da contratti con clienti | 875,5 | 100,0% | 781,3 | 100,0% | 94,2 | 12% |
Il Gruppo Esprinet, in applicazione del principio contabile IFRS 15, ha identificato la distribuzione dei prodotti hardware e software, la distribuzione dei prodotti a marca propria, la prestazione di servizi non intermediati come le attività in cui riveste un ruolo tale da richiedere la rappresentazione dei ricavi quale "principal". La distribuzione di software in cloud e l'intermediazione di servizi sono invece state identificate come linee di business da rappresentare in modalità "agent". Nella tabella seguente viene fornita tale distinzione:
| (milioni di euro) | 1° trim. 2019 |
% | 1° trim. 2018 |
% | Var. | % Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi da contratti con la clientela in modalità "principal" | 874,7 | 99,9% | 780,7 | 99,9% | 94,0 | 12% |
| Ricavi da contratti con la clientela in modalità "agent" | 0,8 | 0,1% | 0,6 | 0,1% | 0,2 | 33% |
| Ricavi da contratti con clienti Gruppo | 875,5 | 100,0% | 781,3 | 100,0% | 94,2 | 12% |
| (mi li oni di euro) |
1° tri m. |
1° tri m. |
% Var. |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | % | 2018 | % | Var. | ||
| TLC | 180,1 | 20,6% | 218,4 | 28,0% | (38,3) | -18% |
| PC - notebook | 154,8 | 17,7% | 137,6 | 17,6% | 17,2 | 13% |
| PC - tablet | 102,7 | 11,7% | 84,0 | 10,8% | 18,7 | 22% |
| Elettronica di consumo | 81,4 | 9,3% | 65,4 | 8,4% | 16,0 | 24% |
| PC - desktop e monitor | 75,6 | 8,6% | 62,3 | 8,0% | 13,3 | 21% |
| Consumabili | 57,3 | 6,5% | 55,3 | 7,1% | 2,0 | 4% |
| Software | 45,1 | 5,2% | 40,7 | 5,2% | 4,4 | 11% |
| Stampanti e multifunzione | 38,6 | 4,4% | 30,6 | 3,9% | 8,0 | 26% |
| Storage | 33,3 | 3,8% | 31,0 | 4,0% | 2,3 | 7% |
| Networking | 32,9 | 3,8% | 20,7 | 2,6% | 12,2 | 59% |
| Server | 21,4 | 2,4% | 18,1 | 2,3% | 3,3 | 18% |
| Servizi | 2,0 | 0,2% | 2,6 | 0,3% | (0,6) | -23% |
| Altro | 50,3 | 5,7% | 14,6 | 1,9% | 35,7 | 245% |
| Ri cavi da contratti con cli enti Gruppo |
875,5 | 100% | 781,3 | 100% | 94,2 | 12% |
La scomposizione dei ricavi per famiglia di prodotto evidenzia un significativo incremento nella categoria "Networking" (+59%), un complessivo miglioramento nel mondo dei Personal Computer ("PC - tablet" +22%, "PC – notebook" +13% e "PC – desktop e monitor" +21%) e degli incrementi anche nelle categorie "Server" (+18%) e "Software" (+11%), "Elettronica di consumo" (+24%), "Stampanti e multifunzione" (+26%), "Storage" (+7%) e "Consumabili" (+4%). Si mostra invece in particolare controtendenza la categoria "TLC" (-18%).
| (milioni di euro) | 1° trim. 2019 |
% | 1° trim. 2018 |
% | Var. | % Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GDO/GDS | 292,5 | 33,4% | 234,8 | 30,1% | 57,7 | 25% |
| Dealer | 238,0 | 27,2% | 218,8 | 28,0% | 19,2 | 9 % |
| VAR | 187,5 | 21,4% | 183,3 | 23,5% | 4,2 | 2% |
| Rivenditori office/consumabili | 91,4 | 10,4% | 73,2 | 9,4% | 18,2 | 25% |
| Shop on-line | 44,0 | 5,0% | 51,4 | 6,6% | (7,4) | -14% |
| Sub-distribuzione | 22,1 | 2,5% | 19,8 | 2,5% | 2,3 | 12% |
| Ricavi da contratti con clienti Gruppo |
875,5 | 100% | 781,3 | 100% | 94,2 | 12% |
L'analisi dei ricavi per tipologia di clienti evidenzia, rispetto al primo trimestre 2018, un miglioramento dei canali riferibili alla "GDO/GDS" (+25%), ai "Rivenditori office/consumabili" (+25%), alla "Subdistribuzione" (+12%), alla clientela di dimensioni medio-piccole ("Dealer" +9%) e alla clientela business di grandi dimensioni ("VAR-Value Added Reseller" +2%); ha invece mostrato una flessione il canale riferibile allo "Shop on-line" (-14%).
| 1° trim. | 1° trim. | % | FY 2018 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | 2019 | % | 2018 | % | Var. | Var. | % | |
| Ricavi da contratti con clienti | 875.465 | 100,00% | 781.274 | 100,00% | 94.191 | 12% | 3.571.190 | 100,00% |
| Costo del venduto | 834.655 | 95,34% | 742.322 | 95,01% | 92.333 | 12% | 3.408.918 | 95,46% |
| Margine commerciale lordo | 40.810 | 4,66% | 38.952 | 4,99% | 1.858 | 5 % |
162.272 | 4,54% |
| - di cui non ricorrenti | - | 0,00% | - | 0,00% | - | 0 % |
8.417 | 0,24% |
| Margine commerciale lordo "ricorrente" | 40.810 | 4,66% | 38.952 | 4,99% | 1.858 | 5 % |
170.689 | 4,99% |
Il margine commerciale lordo consolidato è pari a 40,8 milioni di euro ed evidenzia un incremento del 5% (1,9 milioni di euro) rispetto al corrispondente periodo del 2018 combinato dei maggiori ricavi realizzati, controbilanciati da una flessione del margine percentuale.
Il margine commerciale lordo risente della differenza tra il valore dei crediti ceduti nell'ambito del programma di cessione pro soluto a carattere rotativo in essere e gli importi incassati. Nel trimestre in esame, tale ultimo effetto è quantificabile in circa 1,0 milioni di euro (1,2 milioni di euro nel corrispondente periodo dell'esercizio precedente).
| (euro/000) | 1° trim. | 1° trim. | % | Var. | % | FY 2018 |
% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | % | 2018 | Var. | |||||
| Ricavi da contratti con clienti | 875.465 ###### | 781.274 ###### | 94.191 | 12% | 3.571.190 | |||
| Costi di marketing e vendita | 13.210 | 1,51% | 13.390 | 1,71% | (180) | -1% | 52.792 | 1,48% |
| Costi generali e amministrativi | 20.326 | 2,32% | 19.784 | 2,53% | 542 | 3% | 76.287 | 2,14% |
| (Riduzione)/riprese di valori di attività finanziarie | 530 | 0,06% | 427 | 0,05% | 103 | 24% | 9.473 | 0,27% |
| Costi operativi | 34.066 | 3,89% | 33.601 | 4,30% | 465 | 1 % |
138.552 | 3,88% |
| - di cui non ricorrenti | - | 0,00% | - | 0,00% | - | 0 % |
8.823 | 0,25% |
| Costi operativi "ricorrenti" | 34.066 | 3,89% | 33.601 | 4,30% | 465 | 1 % |
129.729 | 3,63% |
Al 31 marzo 2019 l'ammontare dei costi operativi, pari a 34,1 milioni di euro, evidenzia un aumento di 0,5 milioni di euro rispetto al medesimo periodo del 2018 con un'incidenza sui ricavi diminuita al 3,89% nel 2019 dal 4,30% del corrispondente periodo del 2018.
I costi operativi del primo trimestre 2019 includono l'effetto positivo pari a € 0,5 milioni, generato dalla prima applicazione del principio IFRS 16, scaturito dallo storno di maggiori canoni di locazione rispetto alla contabilizzazione delle quote di ammortamento sul diritto di utilizzo delle attività.
Al fine di ampliare l'informativa fornita, si provvede a riclassificare per "natura" alcune categorie di costo che nello schema di conto economico adottato sono allocate per "destinazione".
| (euro/000) | 1° trim. % 2019 |
1° trim. 2018 |
Var. | % Var. |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 875.465 | 781.274 | 94.191 | 12% | |||
| Salari e stipendi | 11.591 | 1,32% | 11.159 | 1,43% | 432 | 4% | |
| Oneri sociali | 3.513 | 0,40% | 3.293 | 0,42% | 220 | 7% | |
| Costi pensionistici | 583 | 0,07% | 607 | 0,08% | (24) | -4% | |
| Altri costi del personale | 245 | 0,03% | 242 | 0,03% | 3 | 1% | |
| Oneri di risoluzione rapporto | 91 | 0,01% | 250 | 0,03% | (159) | -64% | |
| Piani azionari | 62 | 0,01% | 145 | 0,02% | (83) | -57% | |
| Costo del lavoro (2) | 16.085 | 1,84% | 15.696 | 2,01% | 389 | 2% |
(2) Escluso il costo dei lavoratori interinali.
Al 31 marzo 2019 il costo del lavoro ammonta a 16,1 milioni di euro, in aumento del +2% rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente ed in linea con la variazione nel numero di occupati nel trimestre.
La voce "Piani azionari" fa riferimento ai costi pro-tempore del "Long Term Incentive Plan" approvato a maggio 2018 dall'Assemblea dei Soci di Esprinet S.p.A..
Nel seguito è riportato il dettaglio dei dipendenti di Gruppo5 al 31 marzo 2019, ripartiti per qualifica contrattuale:
5 Sono esclusi gli stagisti ed i lavoratori interinali.
| Di ri genti |
Impi egati e quadri |
Operai | Totale | Medi a* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Esprinet S.p.A. | 1 8 |
716 | 1 | 735 | |
| Celly S.p.A. | 1 | 45 | - | 4 6 |
|
| Celly Pacific LTD | - | 3 | - | 3 | |
| Celly Nordic OY | - | - | - | - | |
| Nilox Deutschland GmbH | - | 1 | - | 1 | |
| 4SIDE S.r.l. | 4 | 6 | - | 1 0 |
|
| V-Valley S.r.l. | - | - | - | - | |
| Sottogruppo Itali a |
2 3 |
771 | 1 | 795 | 793 |
| Esprinet Iberica S.L.U. | - | 230 | 8 7 |
317 | |
| Vinzeo Technologies S.A.U. | - | 136 | - | 136 | |
| V-Valley Iberian S.L.U. | - | 1 8 |
- | 1 8 |
|
| Esprinet Portugal Lda | - | 1 0 |
- | 1 0 |
|
| Sottogruppo Spagna | - | 394 | 8 7 |
481 | 476 |
| Gruppo al 31 marzo 2019 | 2 3 |
1.165 | 8 8 |
1.276 | 1.269 |
| Gruppo al 31 di cembre 2018 |
2 2 |
1.155 | 8 6 |
1.263 | 1.256 |
| Var 31/03/2019 - 31/12/2018 | 1 | 1 0 |
2 | 1 3 |
1 3 |
| Var % | 5% | 1 % |
2% | 1 % |
1 % |
| Gruppo al 31 marzo 2018 | 2 1 |
1.155 | 7 3 |
1.249 | 1.249 |
| Var 31/03/2019 - 31/03/2018 | 2 | 1 0 |
1 5 |
27 | 20 |
| Var % | 10% | 1 % |
21% | 2% | 2% |
(*) Pari alla media tra saldo iniziale e finale di periodo.
Il numero di dipendenti in organico è cresciuto rispetto sia al primo trimestre 2018 che al 31 dicembre 2018 per effetto anche dell'acquisizione della società 4Side S.r.l..
| (euro/000) | 1° tri m. |
1° tri m. |
% | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % 2019 |
2018 | % | Var. | Var. | ||
| Ri cavi da contratti con cli enti |
875.465 | 100,00% | 781.274 | 100,00% | 94.191 | 12% |
| Ammortamenti Imm. materiali | 1.034 | 0,12% | 1.011 | 0,13% | 23 | 2% |
| Ammortamenti Imm. immateriali | 141 | 0,02% | 156 | 0,02% | (15) | -10% |
| Ammortamento diritti di utilizzo di attività | 2.422 | 0,28% | - | 0,00% | 2.422 | #DIV/0! |
| Subtot. ammortamenti | 3.597 | 0,41% | 1.167 | 0,15% | 2.430 | 208% |
| Svalutazione immobilizzazioni | - | 0,00% | - | 0,00% | - | 0 % |
| Subtot. ammort. e svalut. (A) | 3.597 | 0,41% | 1.167 | 0,15% | 2.430 | 208% |
| Acc.to fondi rischi ed oneri (B) | 37 | 0,00% | 53 | 0,01% | (16) | -30% |
| Totale ammort., svalutaz. e accantonamenti (C=A+ B) |
3.634 | 0,42% | 1.220 | 0,16% | 2.414 | 198% |
| (euro/000) | 1° tri m. |
% | 1° tri m. 2018 |
% | % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | Var. | Var. | FY 2018 | % | ||||
| Ri cavi da contratti con cli enti |
875.465 | 100,00% | 781.274 | 100,00% | 94.191 | 12% | 3.571.190 | |
| Interessi passivi su finanziamenti | 596 | 0,07% | 753 | 0,10% | (157) | -21% | 2.706 | 0,08% |
| Interessi passivi verso banche | 154 | 0,02% | 52 | 0,01% | 102 | >100% | 384 | 0,01% |
| Interessi passivi verso altri | - | 0,00% | - | 0,00% | - | -100% | 55 | 0,00% |
| Oneri per ammortamento upfront fee | 160 | 0,02% | 125 | 0,02% | 35 | 28% | 730 | 0,02% |
| Costi finanziari IAS 19 | 1 6 |
0,00% | 1 4 |
0,00% | 2 | 13% | 51 | 0,00% |
| Interessi passivi su leasing finanziario | 1.046 | 0,12% | - | 0,00% | 1.046 | -100% | - | 0,00% |
| Oneri su debiti per aggregazioni aziendali | - | 0,00% | 6 | 0,00% | (6) | -100% | - | 0,00% |
| Oneri per variazione di FV | 6 | 0,00% | 35 | 0,00% | (29) | -83% | 113 | 0,00% |
| Oneri fi nanzi ari (A) |
1.978 | 0,23% | 985 | 0,13% | 993 | >100% | 4.039 | 0,11% |
| Interessi attivi da banche | (17) | 0,00% | (10) | 0,00% | (7) | 74% | (34) | 0,00% |
| Interessi attivi da altri | (20) | 0,00% | (32) | 0,00% | 1 2 |
-38% | (195) | -0,01% |
| Proventi da attualizzazione crediti | - | 0,00% | - | 0,00% | - | -100% | - | 0,00% |
| Proventi su debiti per aggregazioni aziendali | - | 0,00% | - | 0,00% | - | -100% | (229) | -0,01% |
| Proventi per variazione di FV | (5) | 0,00% | - | 0,00% | (5) | -100% | (2) | 0,00% |
| P roventi fi nanzi ari (B) |
(42) | -5E-05 | (42) | -5E-05 | (0) | 1 % |
(460) | -0,01% |
| Oneri fi nanzi ari netti (C=A+ B) |
1.936 | 0,22% | 943 | 0,12% | 993 | >100% | 3.579 | 0,10% |
| Utili su cambi | (117) | -0,01% | (644) | -0,08% | 527 | -82% | (1.061) | -0,03% |
| Perdite su cambi | 744 | 0,08% | 409 | 0,05% | 335 | 82% | 2.023 | 0,06% |
| (Uti li )/perdi te su cambi (D) |
627 | 0,07% | (235) | -0,03% | 862 | <-100% | 962 | 0,03% |
| Oneri /(proventi ) fi nanzi ari (E=C+ D) |
2.563 | 0,29% | 708 | 0,09% | 1.855 | >100% | 4.541 | 0,13% |
Il saldo complessivo tra oneri e proventi finanziari, negativo per 2,6 milioni di euro, evidenzia un peggioramento di 1,9 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente (0,7 milioni di euro) dovuto esclusivamente all'iscrizione nel primo trimestre 2019 di interessi passivi su leasing per l'applicazione del nuovo principio IFRS 16 per 1,0 milione di euro oltre al differenziale negativo registrato nella gestione cambi.
Per converso il saldo negativo degli interessi bancari è in modesta flessione per effetto del minore indebitamento medio verso il sistema a fronte di un costo del debito rimasto invariato.
| 1° trim. | 1° trim. | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | 2019 | % | 2018 | % | Var. | FY 2018 | % |
| Ricavi da contratti con clienti | 875.465 | 781.274 | 12% | 3.571.190 | |||
| Imposte correnti | 890 | 0,10% | 1.097 | 0,14% | -19% | 6.756 | 0,19% |
| Imposte differite | 359 | 0,04% | 133 | 0,02% | 170% | (1.735) | -0,05% |
| Totale imposte | 1.250 | 0,14% | 1.230 | 0,16% | 2 % |
5.021 | 0,14% |
| Utile ante imposte | 4.181 | 4.642 | 19.179 | ||||
| Tax rate | 30% | 26% | 26% |
Le imposte sul reddito, pari a 1,3 milioni di euro, evidenziano una crescita del tax rate in quanto non beneficiano di alcune differenze permanenti registrate nell'esercizio precedente.
| 1° trim. | 1° trim. | % Var. |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | 2019 | 2018 | Var. | ||
| Utile netto | 2.931 | 3.413 | (482) | -14% | |
| N. medio ponderato azioni in circolazione - base | 51.254.340 | 51.757.451 | |||
| N. medio ponderato azioni in circolazione - diluito | 51.635.135 | 52.267.782 | |||
| Utile per azione in euro - base | 0,06 | 0,07 | (0,01) | -14% | |
| Utile per azione in euro - diluito | 0,06 | 0,06 | 0,00 | 0 % |
Ai fini del calcolo dell'utile per azione "base" sono state escluse le azioni proprie in portafoglio.
Ai fini del calcolo dell'utile per azione "diluito" sono state considerate le potenziali azioni asservite al piano di stock grant approvato in data 4 maggio 2018 dall'Assemblea dei Soci di Esprinet S.p.A.. Tale piano prevede l'assegnazione gratuita di n. 1.150.000 azioni.
Di seguito si riporta la situazione patrimoniale-finanziaria consolidata redatta secondo i principi contabili internazionali IFRS, integrata con l'informativa richiesta ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006:
| 31/03/2019 | di cui parti correlate * |
31/12/2018 | di cui parti correlate * |
|---|---|---|---|
| 13.737 | 11.884 | ||
| 3.018 | 1.633 | 3.392 | 1.554 |
| 199.790 | 1.633 | 119.922 | 1.554 |
| 422.139 | 2 | 383.865 | - |
| 2.861 | 3.421 | ||
| 45.660 | 1.278 | 29.610 | 1.310 |
| 56.471 | 381.308 | ||
| 1.036.203 | 1.280 | 1.292.651 | 1.310 |
| - | - | ||
| 1.235.993 | 2.913 | 1.412.573 | 2.864 |
| - | |||
| 1.567 | |||
| 1.567 | |||
| 889.018 | 1.555 | 1.069.675 | 1.567 |
| 13.348 77.900 91.033 754 509.071 7.861 334.106 2.940 344.907 2.068 346.975 44.482 72.798 8.621 4.765 2.340 133.006 520.604 200.071 5.630 166 416 1.482 27.643 756.012 - |
- 1.555 1.555 |
13.327 - 90.595 724 494.444 7.861 319.831 14.031 341.723 1.175 342.898 12.804 - 8.138 4.397 1.889 27.228 867.866 138.311 - 103 613 1.082 34.472 1.042.447 - |
(*) Per ulteriori dettagli sulle operazioni con parti correlate si rinvia alla relativa sezione della "Relazione intermedia sulla gestione".
| 31/12/2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Gruppo Espri net |
Sottogruppo Itali a |
Sottogruppo Iberi ca |
Gruppo Espri net |
| Impianti e macchinari | 25 | 23 | 2 | 424 |
| Attrezzature industriali e commerciali e altri beni | 1.161 | 1.026 | 135 | 1.378 |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 231 | 231 | - | 1.018 |
| Totale i nvesti menti i n Imm. materi ali |
1.417 | 1.280 | 137 | 2.820 |
| Diritti di brevetto ind. e di utilizz. opere dell'ingegno | 166 | 50 | 116 | 137 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | - | - | - | 4 |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 4 | 4 | - | 105 |
| Totale i nvesti menti i n Imm. i mmateri ali |
170 | 5 4 |
116 | 246 |
| Totale i nvesti menti lordi |
1.587 | 1.334 | 253 | 3.066 |
Gli investimenti al 31 marzo 2019 nella voce "Attrezzature industriali e commerciali ed altri beni" si riferiscono per circa 0,2 milioni di euro al primo consolidamento di 4Side S.r.l. acquisita al 51% dalla capogruppo Esprinet S.p.A. in data 20 marzo 2019 e per il residuo all'acquisto di macchine elettroniche, attrezzature e mobili ed arredi d'ufficio per la sede da parte della controllante Esprinet S.p.A..
Gli Investimenti alla voce "Diritti di brevetto industriale ed utilizzazione opere dell'ingegno" comprendono sostanzialmente i costi sostenuti per il rinnovo pluriennale e l'aggiornamento del sistema informativo gestionale (software); l'incremento è attribuibile alla controllata Esprinet Iberica S.L.U..
| (euro/000) | 31/03/2019 31/12/2018 | Var. | 31/03/2018 | Var. | |
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti finanziari correnti | 200.071 | 138.311 | 61.760 | 231.795 | (31.724) |
| Passività finanziarie per leasing | 5.630 | - | 5.630 | - | 5.630 |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | 1.482 | 1.082 | 400 | - | 1.482 |
| (Attività)/Passività finanziarie correnti per strumenti derivati | 415 | 610 | (195) | 493 | (78) |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (9.180) | (242) | (8.938) | (13.130) | 3.950 |
| Crediti finanziari verso altri | (11.200) | (10.881) | (319) | (3.428) | (7.772) |
| Disponibilità liquide | (56.471) | (381.308) | 324.837 | (96.483) | 40.012 |
| Debi ti fi nanzi ari correnti netti |
130.747 | (252.428) | 383.175 | 119.247 | 11.500 |
| Debiti finanziari non correnti | 44.482 | 12.804 | 31.678 | 18.262 | 26.220 |
| Passività finanziarie per leasing | 72.798 | - | 72.798 | - | 72.798 |
| Debiti per acquisto partecipazioni non correnti | - | - | - | 1.317 | (1.317) |
| (Attività)/Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati | - | - | - | (14) | 1 4 |
| Crediti finanziari verso altri | (967) | (1.420) | 453 | (1.427) | 460 |
| Debi ti fi nanzi ari netti |
247.060 | (241.044) | 488.104 | 137.385 | 109.675 |
Per la definizione adottata di debiti finanziari si rimanda al paragrafo "Principali definizioni contabili e stime" contenuto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018.
La posizione finanziaria netta di Gruppo, negativa per 247,1 milioni di euro, corrisponde a un saldo netto tra debiti finanziari lordi per 244,6 milioni di euro, crediti finanziari per 21,5 milioni di euro, debiti per acquisto partecipazioni per 1,5 milioni di euro, passività finanziarie per leasing per 78,4 milioni di euro, disponibilità liquide per 56,5 milioni di euro e passività finanziarie per strumenti derivati pari a 0,4 milioni di euro.
Le disponibilità liquide, costituite in prevalenza da depositi bancari, sono libere e non vincolate, ed hanno una natura transitoria in quanto si formano temporaneamente a fine mese per effetto della peculiare fisionomia del ciclo finanziario tipico del Gruppo.
Tale ciclo si caratterizza infatti per una rilevante concentrazione di incassi dalla clientela e dalle società di factoring - questi ultimi a titolo di netto ricavo dalle cessioni "pro soluto" di crediti commerciali - tipicamente alla fine di ciascun mese solare mentre i pagamenti ai fornitori, pur mostrando anch'essi una qualche concentrazione a fine periodo, risultano generalmente distribuiti in maniera più lineare lungo l'arco del mese. Per tale motivo il dato puntuale alla fine di un qualunque periodo non è rappresentativo dell'indebitamento finanziario netto e del livello delle giacenze di tesoreria medi del periodo stesso.
Nel corso del primo trimestre 2019, nel quadro delle politiche di gestione dei livelli di capitale circolante, è proseguito il programma di cessione pro-soluto a titolo definitivo a carattere rotativo di crediti vantati verso segmenti selezionati di clientela, in Italia e Spagna, appartenenti perlopiù al comparto della grande distribuzione. In aggiunta a ciò è inoltre proseguito nel corso del periodo il programma di cartolarizzazione, avviato in Italia a luglio 2015 e rinnovato a luglio 2018, di ulteriori crediti commerciali. Atteso che i programmi citati realizzano il completo trasferimento dei rischi e dei benefici in capo ai cessionari, i crediti oggetto di cessione vengono eliminati dall'attivo patrimoniale in ossequio al principio contabile IFRS 9. L'effetto complessivo sul livello dei debiti finanziari netti al 31 marzo 2019 è quantificabile in ca. 360 milioni di euro (ca. 597 milioni al 31 dicembre 2018).
L'avviamento ammonta a 91,0 milioni di euro e si incrementa rispetto ai 90,6 milioni di euro al 31 dicembre 2018 di 0,4 milioni di euro a seguito dell'acquisizione della società 4Side S.r.l. avvenuta nel corso del trimestre.
La tabella seguente sintetizza l'allocazione degli avviamenti alle n. 3 Cash Generating Unit ("CGU") individuate, in coerenza con la combinazione delle aree di business utilizzate ai fini della Informativa di Settore (Segment Information) richiesta dai principi contabili internazionali. La stessa tabella, inoltre, evidenzia le correlazioni fra aree di business ed entità giuridicamente autonome facenti parte del Gruppo:
| (euro/000) | 31/03/2019 | 31/12/2018 | Var. | |
|---|---|---|---|---|
| Esprinet S.p.A. | 17.735 | 17.297 | 438 | CGU 1 Distribuzione B2B di Information Technology e Consumer Electronics (Italia) |
| Celly S.p.A. | 4.153 | 4.153 | - | CGU 2 Distribuzione B2C di prodotti accessori di telefonia (Italia) |
| Esprinet Iberica S.l.u. | 69.145 | 69.145 | - | CGU 3 Distribuzione B2B di Information Technology e Consumer Electronics (Penisola Iberica) |
| Total | 91.033 | 90.595 | 438 |
L'"impairment test" annuale, richiesto dal principio contabile internazionale IAS 36, è stato effettuato con riferimento al 31 dicembre 2018 e non ha fatto emergere alcuna perdita di valore in relazione alle CGU presenti in tale data.
Il principio contabile internazionale IAS 36 richiede altresì che il test di "impairment" sull'avviamento venga effettuato più frequentemente in presenza di indicatori di perdite di valore (c.d. "triggering events").
Relativamente alle CGU 2 e CGU 3 non è stata ravvisata la presenza di tali indicatori nel periodo tra l'esecuzione del test annuale, avvenuta nel corso del mese di marzo 2019, e la data di redazione del presente Resoconto intermedio di gestione per cui non si è ritenuto necessario eseguire alcuna verifica di valore con riferimento agli importi al 31 dicembre 2018.
Relativamente alla CGU 1, l'acquisizione del 51% della società 4Side S.r.l. che ha comportato un incremento dell'avviamento per 0,4 milioni di euro non è stata ritenuta un triggering event e conseguentemente non si è ritenuto di procedere anticipatamente con il processo propedeutico all'esecuzione di un impairment test e consistente nella formale e separata approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione dei piani previsionali 2019-23E. Cionondimeno il management ha effettuato valutazioni in relazione alla recuperabilità del valore dell'avviamento attualmente iscritto in bilancio senza ravvisare la necessità di eseguire una eventuale svalutazione dello stesso.
Per quanto appena riportato vengono confermati i valori degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2018 e nel presente resoconto intermedio di gestione.
Per ulteriori informazioni sulla voce "Avviamento" e sulle modalità di svolgimento dell'"impairment test" si rimanda alle note esplicative del bilancio consolidato al 31 dicembre 2018.
| (euro/000) | Capi tale soci ale |
Ri serve |
Azi oni propri e |
Ri sultato di peri odo |
Totale patri moni o netto |
P atri moni o netto di terzi |
P atri moni o netto di gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldi al 31 di cembre 2017 |
7.861 | 309.193 | (5.145) | 26.280 | 338.189 | 1.046 | 337.143 |
| Uti le/(perdi ta) complessi vo di peri odo |
- | 8 9 |
- | 3.413 | 3.502 | 4 2 |
3.460 |
| Destinazione risultato esercizio precedente | - | 26.280 | - | (26.280) | - | - | - |
| Totale operazi oni con gli azi oni sti |
- | 26.280 | - | (26.280) | - | - | - |
| Piani azionari in corso | - | 351 | - | - | 351 | - | 351 |
| Altri movimenti | - | (12) | - | - | (12) | (1) | (11) |
| Saldi al 31 marzo 2018 |
7.861 | 335.901 | (5.145) | 3.413 | 342.030 | 1.087 | 340.943 |
| Saldi al 31 di cembre 2018 |
7.861 | 325.680 | (4.800) | 14.158 | 342.899 | 1.175 | - 341.724 |
| Uti le/(perdi ta) complessi vo di peri odo |
- | (63) | - | 2.931 | 2.868 | (4) | 2.872 |
| Destinazione risultato esercizio precedente | - | 14.158 | - | (14.158) | - | - | - |
| Incremento riserve da acquisizione 4Side | - | 905 | - | - | 905 | 905 | - |
| Totale operazi oni con gli azi oni sti |
- | 15.063 | - | (14.158) | 905 | 905 | - |
| Piani azionari in corso | - | 303 | - | - | 303 | - | 303 |
| Altri movimenti | - | - | - | - | - | (8) | 8 |
| Saldi al 31 marzo 2019 |
7.861 | 340.983 | (4.800) | 2.931 | 346.975 | 2.068 | 344.907 |
| (eu ro/000) |
1° tri m. |
1° tri m. |
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Flu sso monetari o da atti vi tà di eserci zi o (D=A+ B+ C) |
(408.605) | (262.423) |
| Flu sso di cassa del ri su ltato operati vo (A) |
10.713 | 6.560 |
| Utile operativo da attività in funzionamento | 6.744 | 5.351 |
| Ammortamenti e altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 3.598 | 1.167 |
| Variazione netta fondi | 451 | (219) |
| Variazione non finanziaria dei debiti per prestazioni pensionistiche | (383) | (90) |
| Costi non monetari piani azionari | 303 | 351 |
| Flu sso generato/(assorbi to) dal capi tale ci rcolante (B) |
(417.330) | (268.887) |
| (Incremento)/Decremento delle rimanenze | (14.627) | (16.760) |
| (Incremento)/Decremento dei crediti verso clienti | (39.903) | (748) |
| (Incremento)/Decremento altre attività correnti | (5.442) | 12.905 |
| Incremento/(Decremento) dei debiti verso fornitori | (348.135) | (265.677) |
| Incremento/(Decremento) altre passività correnti | (9.223) | 1.393 |
| Altro flu sso generato/(assorbi to) dalle atti vi tà di eserci zi o (C) |
(1.988) | (96) |
| Interessi pagati al netto interessi ricevuti | (1.513) | (520) |
| Differenze cambio realizzate | (475) | 424 |
| Flu sso monetari o da atti vi tà di i nvesti mento (E) |
1.313 | 2.432 |
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali |
(872) (114) |
(490) (78) |
| Altre attività e passività non correnti | 194 | 3.000 |
| Acquisizione 4Side | 2.105 | - |
| Flu sso monetari o da atti vi tà di fi nanzi amento (F) |
82.455 | 59.505 |
| Finanziamenti a medio/lungo termine ottenuti | 42.000 | - |
| Rimborsi/rinegoziazioni di finanziamenti a medio/lungo termine | (16.170) | (16.576) |
| Rimborsi di passività per leasing | (1.917) | - |
| Variazione dei debiti finanziari Variazione dei crediti finanziari e degli strumenti derivati |
67.197 (8.994) |
90.219 (14.228) |
| Prezzo dilazionato acquisizione Celly | - | 6 |
| Prezzo dilazionato acquisizione 4Side | 400 | - |
| Incremento/(Decremento) riserva "cash-flow hedge" Variazione Patrimonio Netto di terzi |
(39) (17) |
41 43 |
| Altri movimenti | (5) | - |
| Flu sso monetari o netto del peri odo (G=D+ E+ F) |
(324.837) | (200.486) |
| Di sponi bi li tà li qu i de all'i ni zi o del peri odo |
381.308 | 296.969 |
| Flu sso monetari o netto del peri odo |
(324.837) | (200.486) |
| Di sponi bi li tà li qu i de alla fi ne del peri odo |
56.471 | 96.483 |
| 1° tri m. |
1° tri m. |
|
|---|---|---|
| (euro/000) | 2019 | 2018 |
| Debi ti fi nanzi ari netti |
(241.044) | (123.058) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) da attività d'esercizio | (408.605) | (262.423) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) da attività di investimento | 1.313 | 2.432 |
| Flusso di cassa generato (assorbito) da variazioni del patrimonio netto | (61) | 8 4 |
| Flusso di cassa netto |
(407.353) | (259.907) |
| Interessi bancari non pagati | (406) | (409) |
| Iscrizione diritto di utilizzo di attività | (80.345) | - |
| Rettifica PFN ex IFRS 9 | - | (127) |
| Debi ti fi nanzi ari netti fi nali |
247.061 | 137.385 |
| Debiti finanziari correnti | 200.071 | 231.795 |
| Passività finanziarie per leasing | 5.630 | - |
| Crediti finanziari verso clienti | (11.200) | (3.428) |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 415 | 493 |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (9.180) | (13.130) |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | 1.482 | - |
| Disponibilità liquide | (56.471) | (96.483) |
| Debi ti fi nanzi ari correnti netti |
130.747 | 119.247 |
| Debiti finanziari non correnti | 44.482 | 18.262 |
| Passività finanziarie per leasing | 72.798 | - |
| Debito per acquisto partecipazioni non correnti | - | 1.317 |
| Attività/Passività finanz. non correnti per derivati | - | (14) |
| Crediti finanziari verso clienti | (967) | (1.427) |
| Debi ti fi nanzi ari netti |
247.061 | 137.385 |
Le operazioni effettuate dal Gruppo con parti correlate, così come definite dal principio contabile IAS 24, sono state effettuate nel rispetto delle disposizioni di legge vigenti, sulla base della reciproca convenienza economica.
Nel caso di prodotti venduti a persone fisiche, le condizioni applicate sono equivalenti a quelle usualmente applicate ai dipendenti.
Le operazioni intercorse tra la capogruppo Esprinet S.p.A. e le sue controllate incluse nel perimetro di consolidamento sono state eliminate nel bilancio consolidato intermedio e non sono pertanto evidenziate nella presente sezione.
Nel corso del periodo i rapporti con parti correlate sono consistiti essenzialmente nella compravendita di prodotti e servizi a condizioni di mercato effettuata tra società del Gruppo e società nelle quali amministratori e soci di Esprinet S.p.A. rivestono posizioni di rilievo.
I rapporti con i dirigenti aventi responsabilità strategiche si sono sostanziati nel riconoscimento della retribuzione per le prestazioni di lavoro da questi fornite.
I ricavi realizzati sono relativi a vendite di prodotti di elettronica di consumo effettuate alle normali condizioni di mercato a clientela aziendale e privati.
Le prestazioni di servizi ricevute fanno prevalentemente riferimento ai contratti di locazione conclusi a condizioni di mercato e sottoscritti nei periodi precedenti a quello in esame, rispettivamente con le società Immobiliare Selene S.r.l., relativamente al sito logistico di Cambiago (MI) e M.B. Immobiliare S.r.l. riguardo al sito logistico di Cavenago (MB).
Il valore complessivo delle suddette operazioni non è comunque rilevante in relazione al volume complessivo delle attività del Gruppo.
Il Gruppo Esprinet è organizzato in funzione dei mercati geografici di operatività (settori operativi), Italia e penisola Iberica, nei quali opera svolgendo attività di distribuzione "business-to-business" (B2B) di IT ed elettronica di consumo.
L'attività svolta in una "area geografica" è caratterizzata da investimenti e operazioni condotte per la produzione e commercializzazione di prodotti e servizi all'interno di un particolare ambito economico soggetto a rischi e risultati attesi differenti da quelli ottenibili in altre aree geografiche.
L'attività svolta in una "area di business" è caratterizzata da operazioni condotte per la produzione e commercializzazione di prodotti e servizi che sono soggetti a rischi e risultati economici differenti rispetto a quelli realizzabili a seguito delle transazioni relative a prodotti e servizi.
Sebbene l'organizzazione per aree geografiche costituisca la forma principale di gestione e analisi dei risultati del Gruppo, ai fini di una più esplicita evidenziazione delle aree di business nelle quali il Gruppo è stato operativo in Italia, nei prospetti successivi sono riportati anche i risultati operativi e i saldi patrimoniali di queste ultime.
Di seguito sono riportati il conto economico separato, la situazione patrimoniale-finanziaria e altre informazioni rilevanti per ciascuno dei settori operativi del Gruppo Esprinet.
| 1° tri m. |
2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Itali a |
P en. Iberi ca |
||
| Di str. IT & CE B2B |
Di str. It & CE B2B |
Eli si oni e altro |
Gruppo | |
| Ricavi verso terzi | 584.563 | 290.902 | - | 875.465 |
| Ricavi fra settori | 12.279 | - | (12.279) | - |
| Ri cavi da contratti con cli enti |
596.842 | 290.902 | (12.279) | 875.465 |
| Costo del venduto | (566.288) | (280.612) | 12.245 | (834.655) |
| Margi ne commerci ale lordo |
30.554 | 10.290 | (34) | 40.810 |
| Margine commerciale lordo % | 5,12% | 3,54% | 4,66% | |
| Costi marketing e vendita | (10.263) | (2.947) | - | (13.210) |
| Costi generali e amministrativi | (15.024) | (5.312) | 1 0 |
(20.326) |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (494) | (36) | - | (530) |
| Uti le operati vo (EBIT) |
4.773 | 1.995 | (24) | 6.744 |
| EBIT % | 0,80% | 0,69% | 0,77% | |
| (Oneri) proventi finanziari | (2.563) | |||
| (Oneri) proventi da altri invest. | - | |||
| Uti le pri ma delle i mposte |
4.181 | |||
| Imposte | (1.250) | |||
| Uti le netto |
2.931 | |||
| - di cui pertinenza di terzi | (9) | |||
| - di cui pertinenza Gruppo | 2.940 | |||
| Ammortamenti e svalutazi oni |
2.704 | 749 | 143 | 3.596 |
| Altri costi non monetari |
382 | 5 6 |
- | 438 |
| Investi menti fi ssi |
783 | 253 | - | 1.036 |
| Totale atti vi tà |
958.123 | 407.476 | (129.606) | 1.235.993 |
| 1° tri m. |
2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Itali a |
P en. Iberi ca Di str. IT & CE B2B |
Eli si oni e altro |
Gruppo |
| Di str. IT & CE B2B |
||||
| Ricavi verso terzi | 523.063 | 258.211 | - | 781.274 |
| Ricavi fra settori | 12.466 | - | (12.466) | - |
| Ri cavi da contratti con cli enti |
535.529 | 258.211 | (12.466) | 781.274 |
| Costo del venduto | (506.798) | (248.058) | 12.534 | (742.322) |
| Margi ne commerci ale lordo |
28.731 | 10.153 | 6 8 |
38.952 |
| Margine commerciale lordo % | 5,36% | 3,93% | 4,99% | |
| Altri proventi | - | - | - | - |
| Costi marketing e vendita | (10.370) | (3.021) | 1 | (13.390) |
| Costi generali e amministrativi | (14.954) | (4.833) | 3 | (19.784) |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (380) | (47) | - | (427) |
| Uti le operati vo (EBIT) |
3.027 | 2.252 | 7 2 |
5.351 |
| EBIT % | 0,57% | 0,87% | 0,68% | |
| (Oneri) proventi finanziari | (708) | |||
| (Oneri) proventi da altri invest. | - | |||
| Uti le pri ma delle i mposte |
4.643 | |||
| Imposte | (1.230) | |||
| Uti le netto |
3.413 | |||
| - di cui pertinenza di terzi | 40 | |||
| - di cui pertinenza Gruppo | 3.373 | |||
| Ammortamenti e svalutazi oni |
850 | 203 | 114 | 1.167 |
| Altri costi non monetari |
1.028 | 5 3 |
- | 1.081 |
| Investi menti fi ssi |
536 | 3 4 |
- | 570 |
| Totale atti vi tà |
890.268 | 353.344 | (182.349) | 1.061.263 |
| Situazione patrimoniale - finanziaria per settore operativo | 31/03/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (eu ro/000) |
Itali a |
P en. Iberi ca |
|||
| Di str. IT & CE B2B |
Di str. IT & CE B2B |
Eli si oni e altro |
Gru ppo |
||
| ATTIVO | |||||
| Atti vi tà non correnti |
|||||
| Immobilizzazioni materiali | 10.217 | 3.131 | - | 13.348 | |
| Diritti di utilizzo di attività | 59.627 | 18.273 | - | 77.900 | |
| Avviamento | 21.888 | 68.106 | 1.039 | 91.033 | |
| Immobilizzazioni immateriali | 580 | 174 | - | 754 | |
| Partecipazioni in altre società | 75.755 | - | (75.755) | - | |
| Attività per imposte anticipate Crediti ed altre attività non correnti |
7.610 2.717 |
5.945 301 |
182 - |
13.737 3.018 |
|
| 178.394 | 95.930 | (74.534) | 199.790 | ||
| Atti vi tà correnti |
|||||
| Rimanenze | 303.787 | 205.894 | (610) | 509.071 | |
| Crediti verso clienti | 332.381 | 89.758 | - | 422.139 | |
| Crediti tributari per imposte correnti Altri crediti ed attività correnti |
2.517 96.317 |
344 3.805 |
- (54.462) |
2.861 45.660 |
|
| Attività finanziarie per strumenti derivati | - | 1 | - | 1 | |
| Disponibilità liquide | 44.727 779.729 |
11.744 311.546 |
- (55.072) |
56.471 1.036.203 |
|
| Atti vi tà gru ppi i n di smi ssi one |
- | - | - | - | |
| Totale atti vo |
958.123 | 407.476 | (129.606) | 1.235.993 | |
| P ATRIMONIO NETTO |
|||||
| Capitale sociale | 7.861 | 54.693 | (54.693) | 7.861 | |
| Riserve | 292.928 | 61.565 | (20.387) | 334.106 | |
| Risultato netto pertinenza gruppo | 1.934 | 1.029 | (23) | 2.940 | |
| P atri moni o netto perti nenza Gru ppo |
302.723 | 117.287 | (75.103) | 344.907 | |
| P atri moni o netto di terzi |
2.126 | (17) | (41) | 2.068 | |
| Totale patri moni o netto |
304.849 | 117.270 | (75.144) | 346.975 | |
| P ASSIVO |
|||||
| P assi vi tà non correnti |
|||||
| Debiti finanziari | 11.104 | 33.378 | - | 44.482 | |
| Passività finanziarie per leasing | 55.569 | 17.229 | - | 72.798 | |
| Passività per imposte differite | 3.275 | 5.346 | - | 8.621 | |
| Debiti per prestazioni pensionistiche | 4.765 | - | - | 4.765 | |
| Fondi non correnti ed altre passività | 2.213 76.926 |
127 56.080 |
- - |
2.340 133.006 |
|
| P assi vi tà correnti |
|||||
| Debiti verso fornitori | 363.335 | 157.269 | - | 520.604 | |
| Debiti finanziari | 188.553 | 64.518 | (53.000) | 200.071 | |
| Passività finanziarie per leasing | 4.435 | 1.195 | - | 5.630 | |
| Debiti tributari per imposte correnti | 101 | 6 5 |
- | 166 | |
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 416 | - | - | 416 | |
| Debiti per acquisto partecipazioni | 1.482 | - | - | 1.482 | |
| Fondi correnti ed altre passività | 18.026 576.348 |
11.079 234.126 |
(1.462) (54.462) |
27.643 756.012 |
|
| P assi vi tà gru ppi i n di smi ssi one |
- | - | - | - | |
| TOTALE P ASSIVO |
653.274 | 290.206 | (54.462) | 889.018 | |
| 31/12/2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Itali a |
P en. Iberi ca |
|||
| (eu ro/000) |
Di str. IT & CE B2B |
Di str. IT & CE B2B |
Eli si oni e altro |
Gru ppo |
| ATTIVO | ||||
| Atti vi tà non correnti |
||||
| Immobilizzazioni materiali Avviamento |
10.127 21.450 |
3.200 68.106 |
- 1.039 |
13.327 90.595 |
| Immobilizzazioni immateriali | 656 | 6 8 |
- | 724 |
| Partecipazioni in altre società | 75.731 | - | (75.731) | - |
| Attività per imposte anticipate | 5.776 | 5.934 | 174 | 11.884 |
| Crediti ed altre attività non correnti | 3.094 116.834 |
298 77.606 |
- (74.518) |
3.392 119.922 |
| Atti vi tà correnti |
||||
| Rimanenze | 311.280 | 183.750 | (586) | 494.444 |
| Crediti verso clienti | 263.479 | 120.386 | - | 383.865 |
| Crediti tributari per imposte correnti | 3.085 | 336 | - | 3.421 |
| Altri crediti ed attività correnti Attività per strumenti derivati |
137.277 - |
2.824 3 |
(110.491) - |
29.610 3 |
| Disponibilità liquide | 180.219 | 201.089 | - | 381.308 |
| 895.340 | 508.388 | (111.077) | 1.292.651 | |
| Atti vi tà gru ppi i n di smi ssi one |
- | - | - | - |
| Totale atti vo |
1.012.174 | 585.994 | (185.595) | 1.412.573 |
| P ATRIMONIO NETTO |
||||
| Capitale sociale | 7.861 | 54.693 | (54.693) | 7.861 |
| Riserve | 292.847 | 47.208 | (20.224) | 319.831 |
| Risultato netto pertinenza gruppo | (164) | 14.336 | (141) | 14.031 |
| P atri moni o netto perti nenza Gru ppo |
300.544 | 116.237 | (75.058) | 341.723 |
| P atri moni o netto di terzi |
1.229 | (7) | (47) | 1.175 |
| Totale patri moni o netto |
301.773 | 116.230 | (75.105) | 342.898 |
| P ASSIVO |
||||
| P assi vi tà non correnti Debiti finanziari |
12.804 | - | - | 12.804 |
| Passività per imposte differite | 3.053 | 5.085 | - | 8.138 |
| Debiti per prestazioni pensionistiche | 4.397 | - | - | 4.397 |
| Fondi non correnti ed altre passività | 1.860 | 29 | - | 1.889 |
| 22.114 | 5.114 | - | 27.228 | |
| P assi vi tà correnti |
||||
| Debiti verso fornitori | 526.413 | 341.453 | - | 867.866 |
| Debiti finanziari | 136.269 | 106.542 | (104.500) | 138.311 |
| Debiti tributari per imposte correnti Passività finanziarie per strumenti derivati |
100 613 |
3 - |
- - |
103 613 |
| Debiti per acquisto partecipazioni | 1.082 | - | - | 1.082 |
| Fondi correnti ed altre passività | 23.810 | 16.652 | (5.990) | 34.472 |
| 688.287 | 464.650 | (110.490) | 1.042.447 | |
| P assi vi tà gru ppi i n di smi ssi one |
- | - | - | - |
| TOTALE P ASSIVO |
710.401 | 469.764 | (110.490) | 1.069.675 |
| Totale patri moni o netto e passi vo |
1.012.174 | 585.994 | (185.595) | 1.412.573 |
Il management non ritiene si sia configurata alcuna operazione atipica o inusuale secondo la definizione fornita da Consob nella comunicazione n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006.
Nel corso del primo trimestre 2019 non sono state individuate operazioni ed eventi non ricorrenti così come nel trimestre del corrispondente periodo comparativo.
I principali fatti di rilievo avvenuti nel periodo in esame sono sinteticamente descritti nel seguito:
In data 22 febbraio 2019 è venuto a scadenza per decorso del termine di durata il patto di sindacato vigente fra i Sig.ri Francesco Monti, Paolo Stefanelli, Tommaso Stefanelli, Matteo Stefanelli, Maurizio Rota e Alessandro Cattani stipulato in data 23 febbraio 2016 e da ultimo aggiornato in data 3 agosto 2018, in relazione alle n. 15.567.317 azioni ordinarie di Esprinet S.p.A. costituenti complessivamente il 29,706% delle azioni rappresentative dell'intero capitale sociale della Società.
Si ricorda che il Patto prevedeva: (i) un sindacato di voto con riferimento all'elezione dei membri degli organi sociali; (ii) obblighi di preventiva consultazione delle parti con riferimento alle altre materie sottoposte all'assemblea dei soci; (iii) un sindacato di blocco.
In data 19 marzo 2019 Esprinet S.p.A. ha stipulato un accordo vincolante per l'acquisizione del 51% delle quote di 4Side S.r.l. società avente ad oggetto il marketing e la distribuzione esclusiva in Italia dei prodotti a marchio Activision Blizzard con lo scopo di posizionarsi come un operatore leader in un comparto considerato strategico per lo sviluppo del business della società.
Il controvalore complessivo del 51% delle summenzionate quote è pari alla quota parte di patrimonio netto di 4Side alla data di trasferimento maggiorata di un Goodwill fisso pari a 0,4 milioni di euro.
4Side S.r.l. è formata dal management storico della filiale Italiana di Activision Blizzard ed in particolare da Paolo Chisari (General Manager), Maurizio Pedroni (Sales Director), Piero Terragni (Operation Director) e Stefano Mattioli (Finance Director).
Le modalità di governo societario con le quali i soci di minoranza co-gestiranno le attività aziendali insieme ad Esprinet S.p.A. risultano definite in base alla sottoscrizione di patti parasociali con i manager venditori i quali hanno concesso ad Esprinet S.p.A. un'opzione di acquisto sul rimanente 49% delle quote esercitabile fra il 4° ed il 6° anno dalla data di trasferimento oltre che una serie di usuali garanzie tipiche per questa tipologia di transazioni.
Il closing notarile dell'operazione ha avuto luogo in data 20 marzo 2019.
Nel corso del trimestre, nell'ambito di un piano di valorizzazione delle autonome capacità di affidamento delle controllate spagnole, sono stati stipulati n. 6 finanziamenti chirografari "amortising" di durata fra i 3 e i 5 anni per un importo complessivo pari a 42,0 milioni di euro, dei quali 34,0 milioni a favore di Esprinet Iberica e 8,0 milioni a favore di Vinzeo.
Con riferimento all'atto di citazione ricevuto in data 6 febbraio 2019 relativo alla linea di prodotto "Sport Technology" non si hanno aggiornamenti di rilievo rispetto a quanto rappresentato nel bilancio al 31 dicembre 2018.
I principali eventi verificatisi dal 1° gennaio 2019 alla data del presente resoconto intermedio sono i seguenti:
In data 12 febbraio 2019 si è tenuta l'udienza innanzi la Commissione Tributaria Regionale relativamente al contenzioso riguardante un avviso di accertamento ricevuto dalla Società ne novembre 2016 con il quale veniva recuperata IVA per un ammontare pari a 1,0 milione di euro oltre a sanzioni ed interessi. Venivano contestate operazioni imponibili per le quali un cliente aveva presentato dichiarazione di intento, ma poi, a seguito di verifica fiscale, era emerso che la società cliente non aveva i requisiti per essere considerata esportatore abituale.
Alla data del presente resoconto si è in attesa della sentenza.
Il 13 febbraio 2019 la Commissione Tributaria Provinciale ha depositato la sentenza che ha rigettato il ricorso della Società avverso un accertamento del luglio 2018 a seguito del quale viene recuperata l'IVA relativa alle operazioni imponibili poste in essere nei confronti di una società cliente per 66 mila euro, oltre a sanzioni ed interessi.
La Società ricorrerà in appello avverso la sentenza.
In data 20 dicembre 2018 è stato notificato un avviso di accertamento relativo all'anno 2013 con il quale viene rettificata la dichiarazione IVA di una maggiore imposta, pari a 14,5 milioni di euro oltre sanzioni ed interessi, per effetto di una presunta mancata applicazione dell'IVA su operazioni poste in essere con esportatori abituali.
La Società ha dato mandato ai propri professionisti per presentare ricorso avverso all'accertamento.
I principali fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura nel periodo in esame sono sinteticamente descritti nel seguito:
In data 8 maggio 2018 si è tenuta, l'Assemblea degli azionisti di Esprinet S.p.A. che ha approvato il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2018 e la distribuzione di un dividendo unitario di € 0,135 per ogni azione ordinaria (corrispondente ad un pay-out ratio del 49%7 ).
Il dividendo è stato messo in pagamento a partire dal 15 maggio 2019 (con stacco cedola n.14 il 13 maggio 2019 e record date il 14 maggio 2019).
L'Assemblea ha altresì:
7 Calcolato sull'utile netto consolidato del Gruppo Esprinet
norme di cui al Regolamento (UE) 596/2014 e al Regolamento Delegato (UE) 2016/1052, e di ogni altra norma vigente in materia;
autorizzato il conferimento dell'incarico di revisione legale dei conti – ivi inclusa la revisione limitata del bilancio semestrale abbreviato – per gli esercizi dal 2019 al 2027 ai sensi del D. Lgs. 39/2010 e del Regolamento (UE) n. 537/2014; a PricewaterhouseCoopers S.p.A..
In data 9 maggio sono stati stipulati a favore di Vinzeo un finanziamento chirografario "amortising" di durata triennale per un importo pari a 5,0 milioni.
Una linea "revolving" sempre triennale, di importo pari a 5,0 milioni, è stata deliberata e verrà stipulata il prossimo 21 maggio.
Vimercate, 14 maggio 2019
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Maurizio Rota
DICHIARAZIONE EX ART. 154-bis, comma 2 del T.U.F.
OGGETTO: Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2019
Il sottoscritto Pietro Aglianò, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Società
in conformità a quanto previsto dal secondo comma dell'art. 154 bis del "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria"
che il Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2019 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Vimercate, 14 maggio 2019
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
(Pietro Aglianò)
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