Quarterly Report • Sep 28, 2017
Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 17 975 976 € Siège social, 100/102 Avenue de Suffren, 75015 Paris 381 080 225 RCS Paris
Premier semestre de l'exercice FY17 clos le 31 janvier 2018
| 1.1 | Présentation générale 3 | |
|---|---|---|
| 1.2 | Chiffre d'affaires et compte de résultat 4 | |
| 1.3 | Flux de trésorerie 6 | |
| 1.4 | Bilan7 | |
| 1.5 | Faits marquants 8 | |
| 1.6 | Perspectives 8 | |
| 1.7 | Facteurs de risques 8 | |
| 1.8 | Transactions avec les parties liées 8 | |
| 1.9 Informations sur l'actionariat…………………………………………………………………………………………………………9 | ||
| 2.1 Compte de résultat consolidé 10 |
|
|---|---|
| 2.2 Bilan consolidé 11 |
|
| 2.3 Tableau de variation des capitaux propres consolidés12 |
|
| 2.4 Tableau des flux de trésorerie consolidés13 |
|
| 2.5 Annexe aux comptes consolidés 14 |
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| Note 1 – Principes comptables14 | |
| Note 2 - Evènements significatifs du semestre15 | |
| Note 3 - Périmètre de consolidation 15 | |
| Note 4 - Données opérationnelles17 | |
| Note 5 - Immobilisations incorporelles 19 | |
| Note 6 - Financement20 | |
| Note 7 - Impôts 21 | |
| Note 8 - Evènements postérieurs à la clôture21 |
L'information financière ci-après présente l'activité et les comptes de la société ESI Group SA et de ses filiales, ensemble désigné comme ESI Group.
ESI Group est le principal créateur mondial de logiciels et services de Prototypage Virtuel. Spécialiste en physique des matériaux, ESI a développé un savoir-faire unique afin d'aider les industriels à remplacer les prototypes réels par des prototypes virtuels, leur permettant de fabriquer puis de tester virtuellement leurs futurs produits et d'en assurer leur pré-certification. Couplé aux technologies de dernière génération, le Prototypage Virtuel s'inscrit désormais dans une approche plus large du Product Performance Lifecycle, qui adresse la performance opérationnelle du produit tout au long de son cycle de vie complet de fonctionnement, du lancement au retrait. La création d'un Jumeau Hybride (Hybrid Twin™) intégrant à la fois la simulation, la physique et l'analyse de données permet de créer des produits intelligents, notamment avec les objets connectés, de prédire leur performance et d'anticiper leurs besoins de maintenance.
Présent dans plus de 40 pays et dans les principaux secteurs industriels, ESI Group emploie environ 1200 spécialistes de haut-niveau à travers le monde.
Le Groupe ESI, créé en 1973, a pour maison mère ESI Group, Société Anonyme cotée, immatriculée en France et régie par les dispositions de la loi française. Créée en janvier 1991, ESI Group intègre une activité d'édition de logiciels du Groupe ainsi que les activités de commercialisation et de conseil du Groupe, réparties à travers le monde.
Le siège social de la société ESI Group est situé 100-102, avenue de Suffren à Paris 15ème. L'action de la société est cotée sur le marché Euronext de Paris compartiment B sous le code ISIN FR 0004110310.
Semestres clos au 31 juillet
| En millions d'euros | S1-FY 17 | S1-FY 16 | Variation et évolution à taux courants |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires total | 53,7 | 56,0 | -4,0% |
| Licences | 39,0 | 40,2 | -2,8% |
| Services | 14,7 | 15,8 | -6,9% |
| Marge brute | 36,2 | 39,1 | -2,9 (-7,4 %) |
| en % du CA | 67,3% | 69,8% | |
| EBITDA* | -3,9 | -0,3 | -3,5 |
| en % du CA | -7,3% | -0,6% | |
| Résultat Opérationnel Courant | -5,5 | -1,8 | -3,6 |
| en % du CA | -10,1% | -3,3% | |
| Résultat Opérationnel | -6,0 | -2,8 | -3,2 |
| en % du CA | -11,3% | -5,1% | |
| Résultat Net part du Groupe | -5,9 | -3,5 | -2,4 |
| en % du CA | -11,0% | -6,2% | |
| Trésorerie disponible | 14,8 | 19,3 | -4,5 |
Ces chiffres ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 18 septembre 2017.
(*) EBITDA hors résultat non récurrent, y compris impacts de l'activation des dépenses de développement et dotations/reprises de provisions pour dépréciation des créances clients.
Acquisition sur la période : la société « Scilab Enterprises » est intégrée à compter du 28 février 2017.
Rappel : la forte saisonnalité inhérente à l'activité Licences d'ESI Group se traduit traditionnellement par l'enregistrement de la part la plus significative des revenus et des résultats annuels sur le quatrième trimestre de l'exercice. Date de clôture annuelle : le 31 janvier.
| En millions d'euros |
T1 2017 clos le 30 avril |
T1 2016 | Var. % | Var. % (tcc*) |
T2 2017 clos le 31 juillet |
T2 2016 | Var. % | Var. % (tcc*) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Licences | 20,1 | 19,5 | +2,7% | 0,1% | 19,0 | 20,6 | -8,1% | -6,6% |
| Services | 7,3 | 7,9 | -7,4% | -9,1% | 7,4 | 7,9 | -6,5% | -5,2% |
| Total | 27,3 | 27,4 | -0,2% | -2,6% | 26,4 | 28,6 | -7,6% | -6,2% |
* tcc : taux de change constants
Total S1 - Les revenus de la période s'établissent à 53,7 M€, en recul de 4,0%. Les revenus liés au changement de périmètre ressortent à 0,3 M€, suite à l'acquisition de Scilab Enterprises réalisée en février 2017. L'impact de change, légèrement positif sur la période, atteint 0,2 M€, les évolutions favorables du dollar US et du won coréen étant compensées par celles négatives de la livre anglaise et du yen japonais.
Cette diminution reflète à la fois, l'effet de base lié à la forte performance sur la même période de l'exercice précédent, et l'impact de la phase de transformation tant sur l'activité existante que sur les nouvelles affaires (new business).
Le mix Licences-Services reste stable, les Licences représentant 73% du chiffre d'affaires total contre 72% lors de l'exercice précédent.
Licences S1 - Le chiffre d'affaires Licences s'élève à 39,0 M€, soit une diminution de -2,8% par rapport à l'exercice précédent. Cette baisse, concentrée principalement sur les licences perpétuelles (PUL), n'impacte pas la récurrence de la base installée.
Services S1 - Le chiffre d'affaires Services s'établit à 14,7 M€, en recul de -6,9%. Pour rappel, la croissance des Services au premier semestre 2016 s'élevait à 15,4% due à une performance conjoncturelle exceptionnelle du Japon.
Mix géographique S1 - La répartition géographique du chiffre d'affaires traduit la performance relative sur le semestre de l'activité mondiale, meilleure en Europe (+2,8%) par rapport à la zone Amériques (-2,4%) et à l'Asie (-10,3%).
Le taux de marge brute s'établit à 67,3% du chiffre d'affaires contre 69,8% au premier semestre 2016. Cette baisse est notamment liée à un mix produit défavorable au sein de l'activité Services.
Conformément à la stratégie du Groupe, positionné au meilleur état de l'art technologique, les investissements de R&D ont été poursuivis à un niveau élevé. Ils ressortent à 16,9 M€ (hors Crédit Impôt Recherche 'CIR'), en croissance de 9,0%. Cet effort continu traduit l'accent porté aux technologies récemment acquises pour développer les solutions de rupture de l'approche 'PPL' d'ESI Group. Ces investissements ont représenté 43,4% du chiffre d'affaires Licences (niveau amplifié par le fort effet de saisonnalité). Cependant, après prise en compte du CIR et activation des frais de développement, le montant R&D porté au Compte de Résultat s'élève à 13,5 M€, soit une progression de 3,4%.
L'EBITDA ressort à -3,9 M€ contre -0,3 M€ au premier semestre 2016. Cette évolution provient notamment de la poursuite des investissements R&D et de la progression des coûts de Ventes & Marketing (S&M) (+3,1%) qui représentent sur le semestre 36,3% du chiffre d'affaires total. Les frais Généraux et Administratifs (G&A) diminuent de 3,5%, représentant 16,1% du chiffre d'affaires total.
Conséquence de la baisse de l'EBITDA, le Résultat Opérationnel Courant (ROC) s'établit à -5,5 M€, et le Résultat Opérationnel (EBIT) s'élève à -6,0 M€, en baisse respectivement de -3,6 M€ et -3,2 M€. Le Résultat Financier s'établit à -1,6 M€, stable par rapport au premier semestre 2016, et le Résultat Net part du Groupe ressort à -5,9 M€ contre -3,5 M€ l'an dernier.
Pour rappel, ces résultats économiques reflètent traditionnellement la forte saisonnalité des revenus Licences, faibles sur le premier semestre.
La trésorerie disponible à la clôture s'établit à 14,8 M€ contre 19,3 M€ au 31 juillet 2016 et 14,1 M€ au 31 janvier 2017.
Retraité du remboursement du crédit renouvelable utilisé à hauteur de 8,0 M€ en fin d'année 2016, le flux de trésorerie de la période est positif de +8,7 M€, à comparer à un flux de +16,9 M€ sur le premier semestre 2016.
Hors effets de change, cette variation s'explique principalement par :
L'endettement net s'élève à 28,6 M€ au 31 juillet 2017 tandis que le gearing (dettes nettes rapportées aux capitaux propres) ressort à 30,4%.
Au cours du premier semestre 2017, ESI Group a acquis 100% du capital de la société française Scilab Enterprises le 24 février 2017. L'opération a été principalement financée par transfert de titres ESI Group en autodétention aux actionnaires de Scilab Enterprises.
Par ailleurs, la Société a également racheté les intérêts minoritaires de sa filiale ESI Italia, qu'elle détient désormais à 100 %.
Dans le sillage de l'exercice 2016, marqué par les très bonnes performances reflétées dans l'ensemble de nos indicateurs économiques et la prise en charge de nos nombreuses nouvelles acquisitions, nous avons engagé le déploiement de notre plan quinquennal de transformation stratégique « Objectif 2020 » aligné sur les mutations économiques et industrielles de la nouvelle « Economie de la Performance » (Outcome Economy). Dans ce contexte de transformation fondamentale, la poursuite des efforts d'adaptation de nos ressources opérationnelles au premier semestre 2017 a impacté les résultats de la période, également marqués par l'effet de base de l'exercice précédent. La priorité a été accordée aux investissements initiés au premier trimestre pour soutenir le lancement de notre approche disruptive du 'PPL' (Product Performance Lifecycle™). Fondées sur l'évolution du Prototype Virtuel vers le Jumeau Hybride connecté (« Hybrid™ »), les nouvelles solutions du Groupe permettent, par exemple, d'accompagner virtuellement la maintenance prédictive ainsi que la fabrication et la conduite assistée ou autonome. Elles répondent aux enjeux fondamentaux de l'« Industrie du Futur » en proposant un suivi avec maîtrise complète du cycle de vie du produit, depuis sa conception jusqu'au retrait final, en passant par l'étape de fabrication du produit neuf et le suivi opérationnel du produit usagé qui intègre les dégradations en service et la réparation des dommages éventuels.
Cette transformation en profondeur de notre offre devrait s'étaler sur plusieurs trimestres, alors que grâce aux investissements indispensables engagés, le déploiement des solutions d'Hybrid Twin™ permettra au Groupe de concrétiser le potentiel exceptionnel d'innovation et de croissance lié à ce nouveau positionnement disruptif, tant du point de vue technologique qu'économique.
Une analyse détaillée des différents risques figure dans le document de référence 2016 (enregistré par l'AMF le 19 mai 2017) dans le chapitre 1.6 « Facteurs de risques ».
Le Groupe n'a pas identifié de risque complémentaire au cours du semestre écoulé.
Au premier semestre 2017, il n'y a pas eu de variation significative de la nature des transactions avec les parties liées par rapport au 31 janvier 2017.
Répartition du capital et des droits de vote au 31 juillet 2017 :
| Nombre d'actions |
% du capital |
Nombre de droits de vote |
% de droits de vote |
|
|---|---|---|---|---|
| Famille de Rouvray | 1 824 390 | 30,37% | 3 619 430 | 46,24% |
| Succession Dubois Jacques | 386 890 | 6,44% | 771 580 | 9,86% |
| SOUS-TOTAL GROUPE FONDATEURS (ACTIONS AU NOMINATIF) |
2 211 280 | 36,81% | 4 391 010 | 56,10% |
| Chaillou Vincent | 16 197 | 0,27% | 28 893 | 0,37% |
| des Isnards Charles-Helen | 3 751 | 0,06% | 6 552 | 0,08% |
| d'Hotelans Éric | 1 589 | 0,03% | 2 928 | 0,04% |
| Jacq Véronique | 61 | 0,00% | 61 | 0,00% |
| Ramanathan Rajani | 1 | 0,00% | 1 | 0,00% |
| de Balmann Yves | 1 | 0,00% | 1 | 0,00% |
| MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION (ACTIONS AU NOMINATIF) (HORS FONDATEURS) |
21 600 | 0,36% | 38 436 | 0,49% |
| Public nominatif | 93 105 | 1,55% | 124 159 | 1,59% |
| Public porteur | 3 274 019 | 54,50% | 3 274 019 | 41,83% |
| SOUS-TOTAL PUBLIC | 3 367 124 | 56,05% | 3 398 178 | 43,41% |
| Autodétention | 406 988 | 6,78% | - | 0,00% |
| TOTAL | 6 006 992 | 100,00% | 7 827 624 | 100,00% |
La Société n'a pas connaissance d'autres Actionnaires détenant, directement ou indirectement, seul ou de concert,
5 % ou plus de son capital ou de ses droits de vote.
Le 4 juillet 2017, la Succession de Monsieur Jacques Dubois a franchi à la baisse le seuil de 10% de droits de vote de la Société.
Au cours du semestre écoulé, aucun mandataire social n'a déclaré avoir franchi à la hausse ou à la baisse un seuil.
Opérations après clôture semestrielle : Néant
| (En milliers d'euros) | Note | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Licences et maintenance | 39 032 | 40 169 | 108 316 | |
| Consulting | 14 523 | 15 161 | 31 177 | |
| Autres | 188 | 647 | 1 058 | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 4.1 | 53 743 | 55 977 | 140 551 |
| Coût des ventes | (17 564) | (16 905) | (37 491) | |
| Frais de recherche et développement | 5.2 | (13 502) | (13 058) | (26 942) |
| Frais commerciaux et marketing | (19 501) | (18 913) | (41 842) | |
| Frais généraux et administratifs | (8 628) | (8 940) | (18 912) | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | (5 452) | (1 839) | 15 365 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 3.2 | (595) | (992) | (1 644) |
| Total des charges opérationnelles | (59 790) | (58 808) | (126 830) | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | (6 047) | (2 831) | 13 721 | |
| RÉSULTAT FINANCIER | 6.2 | (1 634) | (1 579) | (2 115) |
| Quote-part de résultat net des entreprises associées | (287) | (283) | 89 | |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔTS | (7 969) | (4 693) | 11 695 | |
| Impôts sur les résultats | 7.1 | 2 142 | 1 425 | (3 992) |
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | (5 827) | (3 268) | 7 703 | |
| Part des intérêts minoritaires | 85 | 195 | 180 | |
| RÉSULTAT NET PART GROUPE | (5 912) | (3 463) | 7 523 | |
| Résultat net par action (en unité monétaire : euro) | (1,06) | (0,59) | 1,36 | |
| Résultat net dilué par action (en unité monétaire : euro) | (1,06) | (0,59) | 1,35 |
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés.
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | (5 827) | (3 268) | 7 703 |
| Éléments recyclables du résultat global | |||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | 1 | (3) | (8) |
| Écarts de conversion | (893) | (72) | 27 |
| Éléments non recyclables du résultat global | |||
| Pertes et gains actuariels | - | - | (481) |
| TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL | (892) | (75) | (462) |
| RÉSULTAT GLOBAL | (6 719) | (3 343) | 7 241 |
| Part revenant au Groupe | (6 770) | (3 535) | 7 064 |
| Part revenant aux minoritaires | 51 | 192 | 178 |
| (En milliers d'euros) | Note | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||
| ACTIFS NON COURANTS | 129 204 | 120 889 | 122 794 | |
| Écarts d'acquisition | 3.1 | 41 271 | 41 045 | 40 810 |
| Immobilisations incorporelles | 5.1 | 59 404 | 56 527 | 57 830 |
| Immobilisations corporelles | 5 382 | 4 138 | 4 440 | |
| Participation dans les entreprises associées | 563 | 553 | 890 | |
| Impôts différés actifs | 7.2 | 15 061 | 14 435 | 10 901 |
| Autres actifs non courants | 7 425 | 4 123 | 7 900 | |
| Instruments de couverture | 98 | 68 | 22 | |
| ACTIFS COURANTS | 66 874 | 68 976 | 104 921 | |
| Clients | 34 753 | 32 300 | 74 064 | |
| Autres créances courantes | 12 911 | 13 939 | 12 273 | |
| Charges constatées d'avance | 3 985 | 3 416 | 4 115 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 15 225 | 19 321 | 14 470 | |
| TOTAL ACTIF | 196 078 | 189 865 | 227 715 | |
| PASSIF | ||||
| CAPITAUX PROPRES | 93 979 | 88 909 | 99 488 | |
| Capitaux propres – part du Groupe | 93 035 | 87 882 | 98 475 | |
| Capital | 18 021 | 17 961 | 17 976 | |
| Primes | 25 550 | 25 125 | 25 218 | |
| Réserves | 54 392 | 46 510 | 45 915 | |
| Résultat | (5 912) | (3 463) | 7 523 | |
| Écarts de conversion | 984 | 1 748 | 1 843 | |
| Intérêts minoritaires | 943 | 1 027 | 1 013 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 49 094 | 49 390 | 48 766 | |
| Dettes financières, part à long terme | 6.1 | 36 149 | 36 238 | 36 031 |
| Provision pour avantages au personnel | 8 600 | 7 489 | 8 472 | |
| Impôts différés passifs | 7.2 | 3 490 | 3 773 | 2 963 |
| Instruments de couverture | 33 | 463 | 53 | |
| Autres dettes à long terme | 822 | 1 426 | 1 247 | |
| PASSIFS COURANTS | 53 006 | 51 567 | 79 461 | |
| Dettes financières, part à court terme | 6.1 | 7 673 | 6 789 | 15 805 |
| Fournisseurs | 6 980 | 6 084 | 10 895 | |
| Dettes fiscales et sociales et autres dettes courantes | 18 495 | 19 214 | 29 329 | |
| Provisions | 1 012 | 1 130 | 1 042 | |
| Produits constatés d'avance | 18 845 | 18 350 | 22 389 | |
| TOTAL PASSIF | 196 078 | 189 865 | 227 715 |
| (En milliers d'euros sauf le nombre d'actions) | Nombre d'actions |
Capital | Primes | Réserves consolidées |
Écarts de conversion |
Part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AU 31 JANVIER 2016 | 5 955 072 | 17 865 | 24 938 | 46 212 | 1 827 | 90 842 | 884 | 91 727 |
| Variation de juste valeur des instruments financiers de couverture |
(8) | (8) | (8) | |||||
| Écarts de conversion | 25 | 25 | 2 | 27 | ||||
| Pertes et gains actuariels | (476) | (476) | (4) | (481) | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres |
(485) | 25 | (459) | (2) | (462) | |||
| Résultat net | 7 523 | 7 523 | 180 | 7 703 | ||||
| TOTAL DU RÉSULTAT GLOBAL | 7 039 | 25 | 7 064 | 178 | 7 241 | |||
| Augmentation de capital | 36 920 | 111 | 280 | 391 | 391 | |||
| Actions propres | (315) | (315) | (315) | |||||
| Stock-options et actions gratuites | 333 | 333 | 333 | |||||
| Transactions avec des minoritaires | 169 | (9) | 160 | (49) | 111 | |||
| AU 31 JANVIER 2017 | 5 991 992 | 17 976 | 25 218 | 53 438 | 1 843 | 98 475 | 1 013 | 99 488 |
| Variation de juste valeur des instruments financiers de couverture |
1 | 1 | 1 | |||||
| Écarts de conversion | (859) | (859) | (34) | (893) | ||||
| Pertes et gains actuariels | - | - | ||||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres |
1 | (859) | (858) | (34) | (892) | |||
| Résultat net | (5 912) | (5 912) | 85 | (5 827) | ||||
| TOTAL DU RÉSULTAT GLOBAL | (5 911) | (859) | (6 770) | 51 | (6 719) | |||
| Augmentation de capital | 15 000 | 45 | 332 | 377 | 377 | |||
| Actions propres | 494 | 494 | 494 | |||||
| Stock-options et actions gratuites | 252 | 252 | 252 | |||||
| Transactions avec des minoritaires | 206 | 206 | (121) | 85 | ||||
| AU 31 JUILLET 2017 | 6 006 992 | 18 021 | 25 550 | 48 479 | 984 | 93 035 | 943 | 93 979 |
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (5 827) | (3 268) | 7 703 |
| Quote-part de résultat net des entreprises associées | 287 | 283 | (89) |
| Amortissements et provisions | 1 783 | 2 357 | 4 574 |
| Impact de la capitalisation des frais de développement | (2 017) | (1 018) | (2 832) |
| Charge d'impôt (exigible et différé) | (2 142) | (1 425) | 3 992 |
| Impôts versés | (1 073) | (1 177) | (3 243) |
| Gains et pertes financiers latents | 984 | 722 | (60) |
| Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 252 | 131 | 333 |
| Résultat de cessions d'actifs | 8 | 13 | 130 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | (7 744) | (3 382) | 10 509 |
| Créances clients et comptes rattachés | 38 249 | 35 474 | (6 649) |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | (4 166) | (1 823) | 2 949 |
| Autres créances et autres dettes | (15 017) | (12 640) | 2 198 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 19 065 | 21 011 | (1 502) |
| FLUX DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉS PAR L'EXPLOITATION | 11 322 | 17 630 | 9 007 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (381) | (143) | (528) |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (1 937) | (861) | (2 201) |
| Acquisitions de filiales nettes de la trésorerie acquise | (951) | (4 361) | (4 361) |
| Autres opérations d'investissement | 295 | (20) | (3 566) |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | (2 974) | (5 384) | (10 656) |
| Emprunts et avances conditionnées | 153 | 4 558 | 19 891 |
| Remboursements de prêts et d'avances conditionnées | (8 249) | (8 368) | (14 775) |
| Augmentation de capital | 378 | 272 | 391 |
| Rachats et reventes d'actions propres | 494 | 10 | (315) |
| Dividendes payés aux minoritaires | (121) | - | - |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | (7 346) | (3 529) | 5 193 |
| Impact des variations de change sur la trésorerie | (217) | 278 | 186 |
| AUGMENTATION / (DIMINUTION) DE LA TRÉSORERIE | 785 | 8 994 | (3 729) |
| Trésorerie à l'ouverture | 14 056 | 10 327 | 10 327 |
| Trésorerie à la clôture 1 | 14 840 | 19 321 | 14 056 |
| VARIATION DE TRÉSORERIE | 785 | 8 994 | (3 729) |
1 La trésorerie nette au 31 juillet 2017 est constituée de 15 225 milliers d'euros à l'actif diminués de 385 milliers d'euros au découverts bancaires au passif. Ces derniers s'élevaient à 414 milliers d'euros au 31 janvier 2017.
Les comptes consolidés semestriels font l'objet d'un examen limité par les commissaires aux comptes.
Le Groupe ESI est le principal créateur mondial de logiciels et services de Prototypage Virtuel. Spécialiste en physique des matériaux, ESI a développé un savoir-faire unique et innovant afin d'aider les industriels à remplacer les prototypes réels par des prototypes virtuels, leur permettant de fabriquer, assembler et tester leurs produits dans des environnements différents.
Il convient de noter que l'activité du Groupe est soumise à des fluctuations saisonnières importantes. Comme généralement observé dans le secteur du logiciel, le Groupe a historiquement connu des niveaux d'activité, de ventes, de résultat opérationnel et de résultat net plus élevés au second semestre.
ESI Group est une société de droit français, dont le siège social est situé 100-102, avenue de Suffren à Paris (75015). Elle est cotée sur le marché Euronext de Paris compartiment B sous le code ISIN FR 0004110310.
Les états financiers consolidés résumés semestriels d'ESI Group ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 18 septembre 2017.
Les comptes consolidés d'ESI Group pour le semestre clos le 31 juillet 2017 ont été établis conformément aux dispositions de la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire. Cette norme prévoit que, s'agissant de comptes résumés, ceux-ci n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation de comptes consolidés annuels. Ces comptes résumés doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 janvier 2017.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration de ces états résumés sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers consolidés clos le 31 janvier 2017.
Les comptes consolidés annuels au 31 janvier 2017 et les comptes consolidés condensés au 31 juillet 2017 sont établis conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté dans l'Union européenne.
Le Groupe n'a pas anticipé de normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er février 2017, en particulier, les textes suivants :
Concernant IFRS 15, le principal sujet d'attention pour ESI concerne la comptabilisation des redevances de location annuelle de licences. Le Groupe poursuit l'analyse de ses contrats et n'anticipe pas d'évolution significative du fait que les principes de sa méthode actuelle de reconnaissance du chiffre d'affaires sont proches de ceux de la nouvelle norme.
Les impacts relatifs à la mise en œuvre des normes IFRS 9 et IFRS 16 (applicable au 1er janvier 2019 sous réserve d'adoption par l'Union Européenne) sont en cours d'analyse.
La préparation des états financiers consolidés semestriels nécessite la prise en compte d'estimations et d'hypothèses faites par la Direction du Groupe qui ont une incidence sur la valorisation des actifs et passifs, ainsi que sur les montants enregistrés en produits et en charges au cours du semestre. Les estimations portent notamment, mais de façon non limitative, sur les hypothèses utilisées dans la détermination des impacts relatifs aux options et actions gratuites attribuées à certains salariés, sur les regroupements d'entreprises, la reconnaissance du chiffre d'affaires, les dépréciations d'actifs immobilisés, l'évaluation des actifs d'impôts différés, l'évaluation des instruments dérivés, les frais de R&D capitalisés, les provisions pour dépréciation des créances douteuses, les charges d'impôt ainsi que les provisions pour risques et litiges et les provisions au titre des engagements postérieurs à l'emploi.
Les estimations retenues au 31 juillet 2017 pourraient être sensiblement modifiées lors de la clôture annuelle des comptes.
En février 2017, ESI Group a acquis 100% du capital de la société française Scilab Enterprises et a racheté les intérêts minoritaires de sa filiale ESI Italia qu'elle détient désormais à 100%.
| (En milliers d'euros) | 31 janvier 2017 | Augmentation | Diminution | Écart de change | 31 juillet 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 40 810 | 892 | (430) | 41 271 | |
| TOTAL VALEURS NETTES | 40 810 | 892 | (430) | 41 271 |
En février 2017, ESI Group a acquis 100% du capital de Scilab Enterprises. Le prix d'acquisition s'élève à 550 milliers d'euros payé en actions propres et un complément de prix d'un montant maximum de 250 milliers d'euros. L'écart entre le prix d'acquisition et l'actif net réévalué à date d'acquisition de -185 milliers d'euros a été intégralement affecté en écart d'acquisition lors de l'allocation préliminaire.
En février 2016, ESI Group a acquis 100% du capital de la société américaine Mineset Inc., spécialisée dans le machine learning. L'allocation définitive du prix d'acquisition est identique à l'allocation préliminaire réalisée au 31 janvier 2017.
| (En milliers d'euros) | Allocation définitive |
|---|---|
| Capitalisation des frais de recherche et développement | 1 885 |
| Impôts différés passifs sur actifs incorporels | (628) |
| Impôts différés actifs sur déficits reportables | 509 |
| Actif net à sa valeur comptable avant acquisition | 32 |
| ACTIF NET RÉÉVALUÉ À LA DATE D'ACQUISITION (100 %) | 1 797 |
Les autres produits et charges opérationnels se composent principalement des frais liés aux acquisitions et de l'amortissement d'actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d'entreprises.
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|
| Amortissement des actifs incorporels acquis | (559) | (833) | (1 470) |
| Frais d'acquisition | (36) | (181) | (195) |
| Autres produits et charges externes | - | 22 | 21 |
| TOTAL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS | (595) | (992) | (1 644) |
Le tableau suivant présente les dates de création et sièges sociaux des filiales et la fraction de capital détenue directement ou indirectement :
| % de capital détenu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Filiales | Date de création ou acquisition |
Siège social des filiales | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 | |
| FILIALES INTEGRÉES GLOBALEMENT | ||||||
| Engineering System International | Avril 1973 | Rungis, France | 100 % | 100 % | 100 % | |
| Engineering System International GmbH | Juillet 1979 | Neu-Isenburg, Allemagne | 100 % | 100 % | 100 % | |
| ESI Japan, Ltd | Juillet 1991 | Tokyo, Japon | 97 % | 97 % | 97 % | |
| ESI North America, Inc. | Mars 1992 | Farmington Hills, Michigan, États-Unis |
100 % | 100 % | 100 % | |
| Hankook ESI Co., Ltd. | Septembre 1995 |
Séoul, Corée du Sud | 98,8 % | 98,8 % | 98,8 % | |
| ESI Group Hispania s.l. | Février 2001 | Madrid, Espagne | 100 % | 100 % | 100 % | |
| STRACO | Avril 2001 | Compiègne, France | 97,7 % | 97,7 % | 97,7 % | |
| Mecas ESI s.r.o. | Mai 2001 | Plzen, République tchèque | 95 % | 95 % | 95 % | |
| ESI UK Limited | Janvier 2002 | Oxford, Angleterre | 100 % | 100 % | 100 % | |
| ESI US Holding, Inc. | Août 2002 | Dover, Delaware, États-Unis | 49 % | 49 % | 49 % | |
| ESI US R&D, Inc. | Août 2002 | San Diego, Californie, États-Unis | 74 % | 74 % | 74 % | |
| Calcom ESI SA | Décembre 2002 | Lausanne, Suisse | 99,9 % | 99,9 % | 99,9 % | |
| Zhong Guo ESI Co., Ltd | Février 2004 | Canton, Chine | 100 % | 100 % | 100 % | |
| Hong Kong ESI CO., Limited | Février 2004 | Hong Kong, Chine | 100 % | 100 % | 100 % | |
| ESI Software (India) Private Limited | Février 2004 | Bangalore, Inde | 100 % | 100 % | 100 % | |
| ESI-ATE Holdings Limited | Juillet 2006 | Hong Kong, Chine | 100 % | 100 % | 100 % | |
| ESI-ATE Technology (China), Ltd | Août 2006 | Pékin, Chine | 100 % | 100 % | 100 % | |
| ESI South America Comercio e Servicios de Informatica, LTDA |
Juin 2008 | São Paulo 015, Brésil | 95 % | 95 % | 95 % | |
| ESI Italia s.r.l. | Septembre 2008 |
Bologne, Italie | 100 % | 90 % | 90 % | |
| Pacific Mindware Engineering Private Limited | Décembre 2008 | Pune, Inde | 100 % | 100 % | 100 % | |
| ESI Services Tunisie | Avril 2009 | Tunis, Tunisie | 95 % | 95 % | 95 % | |
| ESI Group Beijing Co., Ltd | Octobre 2010 | Pékin, Chine | 100 % | 100 % | 100 % | |
| ESI Software Germany GmbH | Août 2011 | Stuttgart, Allemagne | 98,5 % | 98,5 % | 98,5 % | |
| Efield AB | Décembre 2011 | Sollentuna, Suède | 100 % | 100 % | 100 % |
| Filiales | Date de | Siège social des filiales | % de capital détenu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| création ou acquisition |
31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 | |||||
| FILIALES INTEGRÉES GLOBALEMENT (SUITE) | ||||||||
| ESI US, Inc. | Février 2012 | Farmigton Hills, Michigan, États-Unis |
100 % | 100 % | 100 % | |||
| OpenCFD Limited | Septembre 2012 |
Berkshire, Angleterre | 100 % | 100 % | 100 % | |||
| CyDesign Labs, Inc. | Octobre 2013 | Palo Alto, États-Unis | 99,9 % | 99,9 % | 99,9 % | |||
| CyDesign LTD | Octobre 2013 | Oxford, Angleterre | 99,9 % | 99,9 % | 99,9 % | |||
| ESI Services Vietnam Co., Ltd | Décembre 2013 | Ho Chi Minh City, Vietnam | 100 % | 100 % | 100 % | |||
| Civitec | Mars 2015 | Versailles, France | 80 % | 80 % | 80 % | |||
| ITI GmbH | Janvier 2016 | Dresde, Allemagne | 96 % | 96 % | 96 % | |||
| ITI Southern Europe | Janvier 2016 | Rungis, France | 96 % | 96 % | 96 % | |||
| Mineset Inc | Février 2016 | Milpitas, Etats-Unis | 100 % | 100 % | 100 % | |||
| Scilab Enterprises | Février 2017 | Paris, France | 100 % | - | - | |||
| FILIALES INTEGRÉES PAR MISE EN EQUIVALENCE | ||||||||
| AVIC-ESI (Beijing) Technology Co. Ltd | Février 2014 | Pékin, Chine | 45 % | 45 % | 45% |
ESI US Holding, Inc. est consolidée par intégration globale, ESI Group exerçant un contrôle exclusif.
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|
| TOTAL LICENCES ET MAINTENANCE | 39 032 | 40 169 | 108 316 |
| Consulting | 14 523 | 15 161 | 31 177 |
| Autres revenus | 188 | 647 | 1 058 |
| TOTAL PRESTATIONS DE SERVICES | 14 711 | 15 809 | 32 235 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ | 53 743 | 55 977 | 140 551 |
| Montant des projets de recherche cofinancés inclus dans le chiffre d'affaires des services | 2 545 | 2 120 | 5 041 |
Le chiffre d'affaires est réparti sur les zones géographiques sur lesquelles il est effectivement réalisé.
| (En milliers d'euros) | Europe, Moyen-Orient et Afrique |
Asie-Pacifique | Amériques | Éliminations | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|
| SEMESTRE CLOS LE 31 JUILLET 2017 | |||||
| Clients externes | 21 849 | 22 890 | 9 005 | 53 743 | |
| Sociétés intra-groupe | 30 033 | 4 577 | 4 026 | (38 636) | |
| VENTES NETTES | 51 882 | 27 467 | 13 031 | (38 636) | 53 743 |
| EXERCICE CLOS LE 31 JANVIER 2017 | |||||
| Clients externes | 63 419 | 54 864 | 22 268 | - | 140 551 |
| Sociétés intra-groupe | 80 148 | 9 286 | 8 863 | (98 296) | - |
| VENTES NETTES | 143 567 | 64 150 | 31 131 | (98 296) | 140 551 |
| SEMESTRE CLOS LE 31 JUILLET 2016 | |||||
| Clients externes | 21 244 | 25 507 | 9 226 | - | 55 977 |
| Sociétés intra-groupe | 28 001 | 4 063 | 3 634 | (35 698) | - |
| VENTES NETTES | 49 244 | 29 570 | 12 860 | (35 698) | 55 977 |
Le compte de résultat présente les frais de personnel par destination. Leur décomposition par nature est la suivante :
| TOTAL DES FRAIS DE PERSONNEL | (41 968) | (40 200) | (86 592) |
|---|---|---|---|
| Charges de retraite | (238) | (304) | (644) |
| Paiements en actions | (252) | (131) | (333) |
| Charges sociales | (8 651) | (8 139) | (16 923) |
| Traitements et salaires | (32 827) | (31 626) | (68 692) |
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
| (En milliers d'euros) | 31 janvier 2017 | Variation du périmètre |
Augmentation | Diminution | Écart de change | 31 juillet 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALEURS BRUTES | ||||||||
| Frais de développement | 53 894 | 14 613 | 68 507 | |||||
| Actifs incorporels à durée de vie indéterminée | 12 044 | 12 044 | ||||||
| Autres actifs incorporels | 22 744 | 22 | 331 | (84) | 23 014 | |||
| TOTAL | 88 681 | 22 | 14 945 | - | (84) | 103 564 | ||
| AMORTISSEMENTS | ||||||||
| Frais de développement | (15 637) | (12 597) | (28 233) | |||||
| Actifs incorporels à durée de vie indéterminée | (73) | (73) | ||||||
| Autres actifs incorporels | (15 142) | (8) | (787) | 83 | (15 855) | |||
| TOTAL | (30 851) | (8) | (13 384) | - | 83 | (44 160) | ||
| VALEURS NETTES COMPTABLES | ||||||||
| Frais de développement | 38 257 | 2 017 | 40 274 | |||||
| Actifs incorporels à durée de vie indéterminée | 11 971 | 11 971 | ||||||
| Autres actifs incorporels | 7 602 | 14 | (456) | (1) | 7 159 | |||
| TOTAL | 57 830 | 14 | 1 561 | - | (1) | 59 404 |
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|
| Frais de développement immobilisés sur la période | 14 613 | 13 843 | 28 289 |
| Frais de développement amortis sur la période | (12 597) | (12 826) | (25 457) |
| IMPACT NET DE LA CAPITALISATION DES FRAIS DE DÉVELOPPEMENT | 2 017 | 1 018 | 2 832 |
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|
| Frais R&D engagés au cours de la période | (16 955) | (15 550) | (32 694) |
| Frais de développement immobilisés sur la période | 14 613 | 13 843 | 28 289 |
| Frais de développement amortis sur la période | (12 597) | (12 826) | (25 457) |
| Crédit impôt recherche (CIR) | 1 436 | 1 475 | 2 920 |
| TOTAL FRAIS DE R&D COMPTABILISÉS EN CHARGE AU COURS DE LA PERIODE |
(13 502) | (13 058) | (26 942) |
| Au 31 juillet 2017 | Échéances au 31 juillet | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 et au-delà | Total |
| Crédit syndiqué long terme | 4 464 | 4 464 | 4 464 | 4 464 | 16 695 | 34 553 |
| Autres emprunts bancaires | 2 614 | 400 | 600 | 3 614 | ||
| Affacturage CIR 2014 et 2015 | 1 991 | 2 448 | 4 439 | |||
| Avances remboursables | 119 | 119 | ||||
| Autres dettes financières | 476 | 283 | 65 | 65 | 210 | 1098 |
| TOTAL | 7 673 | 4 747 | 6 520 | 7 377 | 17 505 | 43 823 |
| COURANT : 7 673 | NON COURANT : 36 149 |
| Au 31 janvier 2017 | Échéances au 31 janvier | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 et au-delà | Total | |
| Crédit syndiqué long terme | 4 464 | 4 464 | 4 464 | 4 464 | 16 695 | 34 553 | |
| Crédit renouvelable | 8 000 | 8 000 | |||||
| Autres emprunts bancaires | 2 635 | 400 | 600 | 3 635 | |||
| Affacturage CIR 2014 et 2015 | 1 991 | 2 448 | 4 439 | ||||
| Fonds de participation | 163 | 163 | |||||
| Autres dettes financières | 543 | 310 | 65 | 65 | 65 | 1 047 | |
| TOTAL | 15 805 | 4 774 | 6 520 | 7 377 | 17 360 | 51 837 | |
| COURANT : 15 805 | NON COURANT : 36 031 |
La variation de l'endettement financier brut sur le premier semestre 2017 résulte du remboursement du crédit renouvelable utilisé à hauteur de 8 millions d'euros à fin 2016. La totalité des dettes financières sont libellées en Euros.
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|
| Intérêts sur emprunts | (438) | (507) | (1 000) |
| Produits d'intérêt | 3 | 3 | 12 |
| Gains et pertes de change | (992) | (574) | (818) |
| Floor du crédit syndiqué | - | (273) | 258 |
| Autres charges financières | (207) | (228) | (566) |
| RÉSULTAT FINANCIER | (1 634) | (1 579) | (2 115) |
Les intérêts sur emprunts correspondent aux intérêts liés aux emprunts bancaires et aux frais liés aux instruments de couverture correspondants.
Suite à la position de l'IFRIC émise en 2016 quant à l'absence de nécessité de comptabilisation séparée d'une dette de floor incorporée au crédit syndiqué, ESI Group a repris par résultat à fin 2016 la dette financière de 258 milliers d'euros comptabilisée au 31 janvier 2016 et la charge comptabilisée dans les comptes semestriels 2016 de 273 milliers d'euros.
Les autres charges financières correspondent principalement :
– à la charge d'intérêts calculées sur engagements sociaux ;
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|
| USD | (116) | (338) | (216) |
| JPY | (421) | (547) | (823) |
| KRW | (109) | 122 | 114 |
| Autres devises | (345) | 189 | 107 |
| TOTAL | (992) | (574) | (818) |
L'impôt inscrit au compte de résultat consolidé se décompose comme suit :
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|
| Impôts exigibles | (1 523) | (2 155) | (4 322) |
| Impôts différés | 3 665 | 3 580 | 330 |
| TOTAL | 2 142 | 1 425 | (3 992) |
Comme précisé en note 1.1, l'activité du Groupe est soumise à des fluctuations saisonnières qui génèrent une situation fiscale latente active au 31 juillet 2017.
Le détail des impôts différés par base d'imposition est le suivant :
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2017 | 31 juillet 2016 | 31 janvier 2017 |
|---|---|---|---|
| Reports déficitaires | 7 273 | 6 647 | 1 928 |
| Différences temporaires liées aux traitements de la maintenance | 3 147 | 3 083 | 4 454 |
| Provisions engagements sociaux | 2 822 | 2 401 | 2 792 |
| Autres | (1 671) | (1 468) | (1 238) |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS NETS | 11 572 | 10 662 | 7 939 |
Néant
63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex S.A. au capital de € 2.510.460
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale Versailles
1/2, place des Saisons 92400 Courbevoie – Paris-La Défense 1 S.A.S à capital variable
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale Versailles
ESI Group
Période du 1er février au 31 juillet 2017
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Neuilly-sur-Seine et Paris-La Défense, le 22 septembre 2017
Les Commissaires aux Comptes
PricewaterhouseCoopers Audit ERNST & YOUNG Audit
Thierry Charron Frédéric Martineau
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