Quarterly Report • Sep 29, 2016
Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 17 865 216 € Siège social, 100/102 Avenue de Suffren, 75015 Paris 381 080 225 RCS Paris
Premier semestre de l'exercice FY16 clos le 31 janvier 2017
| 1 | Rapport d'activité du premier semestre clos le 31 juillet 2016 3 | |
|---|---|---|
| 1.1 Présentation générale 3 | ||
| 1.2 Chiffre d'affaires et compte de résultat 4 | ||
| 1.3 Flux de trésorerie 7 | ||
| 1.4 Bilan 7 | ||
| 1.5 Faits marquants 8 | ||
| 1.6 Perspectives 8 | ||
| 1.7 Facteurs de risques 8 | ||
| 1.8 Transactions avec les parties liées 8 | ||
| 1.9 Informations sur l'actionariat…………………………………………………………………………………………………………9 |
| 2.1 Compte de résultat consolidé 10 | ||
|---|---|---|
| 2.2 Bilan consolidé 11 | ||
| 2.3 Tableau de variation des capitaux propres consolidés 12 | ||
| 2.4 Tableau des flux de trésorerie consolidés 13 | ||
| 2.5 Annexe aux comptes consolidés 14 | ||
| Note 1 – Principes comptables 14 | ||
| Note 2 - Evènements significatifs du semestre 15 | ||
| Note 3 - Périmètre de consolidation 15 | ||
| Note 4 - Données opérationnelles 17 | ||
| Note 5 - Immobilisations incorporelles 19 | ||
| Note 6 - Financement 20 | ||
| Note 7 - Impôts 21 | ||
| Note 8 - Evènements postérieurs à la clôture 21 | ||
| 3 | Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financiere |
Préambule :
L'information financière ci-après présente l'activité et les comptes de la société ESI Group SA et de ses filiales, ensemble désigné comme ESI Group.
ESI Group est le principal créateur mondial de logiciels et services de Prototypage Virtuel. Spécialiste en physique des matériaux, ESI a développé un savoir-faire unique et innovant afin d'aider les industriels à remplacer les prototypes réels par des prototypes virtuels, leur permettant de fabriquer, assembler et tester leurs produits dans des environnements différents. Aujourd'hui couplé à la Réalité Virtuelle, connecté aux systèmes, et bénéficiant de l'analyse de données, le Prototypage Virtuel devient immersif et interactif : il permet aux clients d'ESI de mettre leurs produits à l'épreuve pour mieux garantir leur fiabilité, leur performance, et pour anticiper leur entretien et réparations. Les solutions d'ESI permettent aux grands donneurs d'ordres et aux entreprises innovantes de toutes tailles de s'assurer que leurs produits passeront les tests de pré-certification – et ce, sans qu'aucun prototype réel ne soit nécessaire – les rendant plus compétitifs. Le Prototypage Virtuel permet aux produits industriels de devenir intelligents et autonomes, accompagnant les fabricants industriels dans leur transformation numérique.
ESI est présent dans quasiment tous les secteurs industriels et emploie aujourd'hui plus de 1100 spécialistes de haut-niveau à travers le monde, au service de ses clients répartis dans plus de 40 pays.
Le Groupe ESI, créé en 1973, a pour maison mère ESI Group, Société Anonyme cotée, immatriculée en France et régie par les dispositions de la loi française. Créée en janvier 1991, ESI Group intègre une activité d'édition de logiciels du Groupe ainsi que les activités de commercialisation et de conseil du Groupe, réparties à travers le monde.
Le siège social de la société ESI Group (ESI Group et ses filiales) est situé 100-102, avenue de Suffren à Paris 15ème. L'action de la société est cotée sur le marché Euronext de Paris compartiment C sous le code ISIN FR 0004110310.
Semestres clos au 31 juillet
| En millions d'euros | S1-FY 16 | S1-FY 15 | Evolution à taux courants |
Impacts de change |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires total | 56,0 | 48,4 | +7,6 (+15,7%) | 0,7 |
| Licences | 40,2 | 34,7 | +5,5 (+15,7%) | 0,5 |
| Services | 15,8 | 13,7 | +2,1 (+15,4%) | 0,2 |
| Marge brute en % du CA |
39,1 69,8% |
32,3 66,7% |
+6,8 (+21,1%) | 0,8 |
| EBITDA* en % du CA |
-0,3 -0,6% |
-2,5 -5,2% |
+2,2 | 1,2 |
| Résultat Opérationnel Courant en % du CA |
-1,8 -3,3% |
-3,7 -7,7% |
+1,9 | 1,2 |
| Résultat Opérationnel en % du CA |
-2,8 -5,1% |
-4,6 -9,5% |
+1,7 | 1,2 |
| Résultat Net part du Groupe en % du CA |
-3,5 -6,2% |
-3,6 -7,4% |
+0,1 | 0,8 |
| Trésorerie disponible | 19,3 | 10,0 | +9,3 |
Ces chiffres ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 16 septembre 2016.
(*) EBITDA hors résultat non récurrent, y compris impacts de l'activation des dépenses de développement et dotations/reprises de dépréciation des créances clients.
Acquisition sur la période : la société « Mineset » est intégrée à compter du 5 février 2016.
Rappel : la forte saisonnalité inhérente à l'activité Licences d'ESI Group se traduit traditionnellement par l'enregistrement de la part la plus significative des revenus et des résultats annuels sur le quatrième trimestre de l'exercice. Date de clôture annuelle : le 31 janvier.
| En millions d'euros |
T1 2016 clos le 30 avril |
T1 2015 | Var. % | Var. % (tcc*) |
T2 2016 clos le 31 juillet |
T2 2015 | Var. % | Var. % (tcc*) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Licences | 19,5 | 17,1 | +14,3% | +14,3% | 20,6 | 17,6 | +17,1% | +14,0% |
| Services | 7,9 | 7,0 | +12,3% | +12,4% | 7,9 | 6,7 | +18,7% | +16,4% |
| Total | 27,4 | 24,1 | +13,7% | +13,8% | 28,6 | 24,3 | +17,6% | +14,7% |
* tcc : taux de change constants
Total S1 - Le chiffre d'affaires s'établit à 56,0 m€ en hausse de +15,7% à taux courants. Les revenus liés aux acquisitions se montent à 3,1 m€ et correspondent principalement à l'activité de la société ESI ITI GmbH, intégrée le 6 janvier 2016. L'impact positif de change sur l'exercice est modéré et ressort à +0,7 m€. Il est lié au net renforcement du Yen japonais par rapport à l'euro, malgré l'évolution défavorable des autres devises, Won coréen, Roupie indienne, Dollar US et Livre Sterling principalement.
Le mix-produit reste stable, l'activité Licences représentant 71,8% du chiffre d'affaires total contre 71,7% sur la même période lors de l'exercice précédent.
Licences S1 - Les revenus générés par l'activité Licences affichent une solide progression de +15,7% à taux courants par rapport au premier semestre de l'exercice précédent, soutenue notamment par la forte performance de l'activité en Asie. Le Nouveau Business ressort en croissance significative, +24,5% (+11,1% en organique) et confirme la tendance observée au cours du premier trimestre 2016. La croissance de la base installée récurrente, +14,4% à taux courants (+8,6% en organique), est particulièrement dynamique après la bonne performance affichée au 1er semestre 2015 (+26,9 % à taux courants). Le taux de récurrence se maintient par conséquent à un niveau élevé de 91,8%.
Services S1 - La croissance du chiffre d'affaires Services s'établit à +15,4%, tirée par la poursuite du développement stratégique des études d'ingénierie à forte valeur ajoutée, cœur de notre activité d'innovation et avantage compétitif essentiel, qui progressent de +18,2%. Cette dynamique est perceptible en particulier au Japon et est soutenue et amplifiée par les récentes acquisitions. Elle traduit aussi la pertinence du business model permettant une croissance robuste des Licences alimentée par une solide activité Services garante de la valeur innovante et fonctionnelle des solutions délivrées.
Mix géographique S1 - Sur la période, la répartition géographique du chiffre d'affaires total illustre le plus fort dynamisme de l'activité des Licences en Asie (45,6% à taux courants vs. 41,1% l'an dernier) par rapport à la zone Amériques (16,5% vs. 20,4% l'an dernier), tandis que la zone Europe reste stable (38,0% vs. 38,5% l'an dernier). Les revenus réalisés dans les BRIC affichent une croissance de +8,9% et représentent 11,2% du chiffre d'affaires total contre 12,2% l'an dernier, négativement affectés par le contexte économique régional difficile en Russie et au Brésil.
Le taux de marge brute progresse significativement et s'établit à 69,8% du chiffre d'affaires contre 66,7% au premier semestre 2015. La croissance est soutenue par les améliorations des taux de marge brute des activités Licences et Services, cette dernière bénéficiant d'une recentralisation vers les études d'ingénierie à haute valeur ajoutée et des projets avancés d'innovation.
Sur la période, les coûts de Ventes & Marketing (S&M) et les frais Généraux et Administratifs (G&A) ont progressé globalement de +6,4%, à comparer à la croissance nettement plus élevée du chiffre d'affaires de +15,7%. Ces coûts représentent respectivement désormais 33,8% et 16,0% des revenus globaux, en baisse au total de 432 points de base par rapport au semestre précédent. Cette évolution souligne la poursuite du contrôle des coûts opérée sur le semestre.
Conformément à notre stratégie fondée sur l'innovation technologique, les investissements en R&D ont progressé de +11,7 % à taux courants. Ils atteignent 15,5 m€ (hors Crédit Impôt Recherche 'CIR') et représentent 38,7% du chiffre d'affaires Licences, en baisse de 140 points de base par rapport au semestre précédent. Ce taux semestriel élevé est à relativiser compte tenu de la forte saisonnalité de l'activité Licences. La progression des investissements concerne les technologies existantes, mais également celles relatives aux dernières opérations de croissance externe. Le montant R&D total porté au Compte de Résultat après prise en compte du CIR et de l'activation des frais de développement s'élève à 13,1 m€ à taux courants, en progression élevée de +33,0% par rapport à l'an dernier, liée à un effet conjoncturel d'une moindre capitalisation de la R&D organique, lui-même dû notamment à la sortie accrue des nouvelles versions des produits.
L'EBITDA affiche une forte progression pour s'établir à -0,3 m€, en amélioration de 2,2 m€ par rapport au premier semestre 2015. Cette performance reste néanmoins affectée par l'impact moindre de la capitalisation des coûts R&D.
Le Résultat Opérationnel Courant (ROC) s'élève à -1,8 m€, faisant ressortir une marge de -3,3%, en amélioration marquée par rapport à l'an dernier.
Le Résultat Opérationnel (EBIT) ressort à -2,8 m€, soit une marge de -5,1%, également en progression sensible par rapport au premier semestre 2015. Cette évolution, plus limitée que celle de l'EBITDA et du ROC, est principalement due à des coûts non récurrents, liés à l'amortissement des actifs incorporels d'ESI ITI GmbH.
Le Résultat Net part du Groupe ressort à -3,5 m€, soit une marge nette de -6,2% et prend en compte principalement un produit d'impôt de +1,4 m€ et un Résultat Financier de -1,6 m€. Ce dernier est notamment affecté par la réévaluation négative de certains outils de couverture de change, suite en particulier à la forte appréciation du Yen au cours du semestre.
La trésorerie disponible à la clôture s'établit à 19,3 m€ contre 10,0 m€ au 31 juillet 2015 et 10,3 m€ au 31 janvier 2016.
Retraité du remboursement du crédit renouvelable utilisé à hauteur de 8,0 m€ en fin d'année 2015, le flux de trésorerie de la période est positif de +16,9 m€, à comparer à un flux de +5,6 m€ sur le premier semestre 2015.
Hors effets de change, cette variation s'explique principalement par :
L'acquisition de Mineset Inc. a été intégralement financée par tirage sur le crédit syndiqué.
L'endettement net s'élève à 23,7 m€ au 31 juillet 2016 tandis que le gearing (dettes nettes rapportées aux capitaux
Au cours du premier semestre 2016, ESI Group a acquis 100% du capital de la société Mineset Inc. aux Etats Unis le 5 février 2016. Cette acquisition a été financée par tirage sur le crédit syndiqué signé en novembre 2015. Par ailleurs, des actions minoritaires ont été rachetées au cours du semestre pour les sociétés CyDesign Labs Inc et ESI Services Tunisie.
La très solide performance sur la période de l'ensemble de nos indicateurs économiques illustre de nouveau la pertinence de notre positionnement stratégique unique auprès des industriels, fondé sur une approche globale d'ingénierie virtuelle immersive (IVE1 ) du cycle de vie totale du produit.
En effet, le cœur de l'IVE composé de nos solutions intégrées de Prototypage Virtuel et de Réalité Virtuelle a maintenant été étendu à l'univers du 'big data', à l'apprentissage numérique ('machine learning') et à l'internet des objets (IoT2 ). Les récentes technologies acquises et nos solutions de modélisation validées, basées sur la physique, peuvent désormais être couplées pour obtenir la maîtrise du cycle de vie totale des produits industriels, depuis la phase de conception et de développement (CAD-CAE-PLM3 classique) jusqu'à la phase de performance opérationnelle en service, une étape essentielle pour réaliser des produits connectés et autonomes (PPL4 de rupture).
Les ventes de Licences sur la période ont progressé, soutenues en particulier par le Nouveau Business et le niveau de récurrence élevé. La croissance marquée des services à forte valeur ajoutée traduit le besoin d'accompagnement spécifique des industriels en fonction du niveau de maturité de leur transition vers l'ingénierie virtuelle immersive (IVE).
Enfin, l'amélioration continue de nos indicateurs de rentabilité conforte l'exécution de notre stratégie alliant une croissance dynamique rentable et un niveau élevé d'investissements.
Dans ce contexte global exigeant, et prenant en compte les objectifs d'intégration des récentes acquisitions, nous attendons la poursuite de notre dynamique commerciale avec une croissance solide, diversifiée et équilibrée.
4 PPL : Product Performance Lifecycle
Une analyse détaillée des différents risques figure dans le document de référence 2015 (enregistré par l'AMF le 20 mai 2016) dans le chapitre 2.5 « Facteurs de risques ».
Le Groupe n'a pas identifié de risque complémentaire au cours du semestre écoulé.
Les transactions entre parties liées sont essentiellement constituées par des redevances versées par les filiales du Groupe.
Ces redevances sont proportionnelles au chiffre d'affaires Licences et basées sur les pratiques constatées entre éditeurs et distributeurs de logiciel dans le secteur d'activité couvert par ESI Group.
Au premier semestre 2016, il n'y a pas eu de variation significative de la nature des transactions avec les parties liées par rapport au 31 janvier 2016.
Répartition du capital et des droits de vote au 31 juillet 2016 :
| Nombre d'actions | % du capital | Nombre de droits de vote |
% de droits de vote |
|
|---|---|---|---|---|
| Famille de Rouvray | 1 824 385 | 30,47% | 3 554 425 | 46,05% |
| Succession Dubois Jacques | 410 419 | 6,86% | 806 838 | 10,45% |
| SOUS-TOTAL GROUPE FONDATEURS (ACTIONS AU NOMINATIF) |
2 234 804 | 37,33% | 4 361 263 | 56,50% |
| Chaillou Vincent | 13 597 | 0,23% | 26 293 | 0,34% |
| des Isnards Charles-Helen | 3 751 | 0,06% | 6 552 | 0,08% |
| d'Hotelans Éric | 1 589 | 0,03% | 2 667 | 0,03% |
| MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION (ACTIONS AU NOMINATIF) (HORS FONDATEURS) |
18 937 | 0,32% | 35 512 | 0,46% |
| Public nominatif | 98 142 | 1,64% | 116 308 | 1,51% |
| Public porteur | 3 205 956 | 53,55% | 3 205 956 | 41,53% |
| SOUS-TOTAL PUBLIC | 3 304 098 | 55,19% | 3 322 264 | 43,04% |
| Autodétention | 429 153 | 7,17% | - | 0,00% |
| TOTAL | 5 986 992 | 100,00% | 7 719 039 | 100,00% |
La Société n'a pas connaissance d'autres Actionnaires détenant, directement ou indirectement, seul ou de concert,
5 % ou plus de son capital ou de ses droits de vote.
Au cours du semestre écoulé, aucun mandataire social n'a déclaré avoir franchi à la hausse ou à la baisse un seuil.
Opérations après clôture semestrielle : Néant
| (En milliers d'euros) | Note | 31 juillet 20161 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Licences et maintenance | 40 169 | 34 705 | 97 038 | |
| Consulting | 15 161 | 13 486 | 26 524 | |
| Autres | 647 | 208 | 1 155 | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 4.1 | 55 977 | 48 398 | 124 718 |
| Coût des ventes | (16 905) | (16 125) | (34 305) | |
| Frais de recherche et développement | 5.2 | (13 058) | (9 818) | (22 772) |
| Frais commerciaux et marketing | (18 913) | (18 041) | (38 611) | |
| Frais généraux et administratifs | (8 940) | (8 133) | (17 223) | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | (1 839) | (3 720) | 11 807 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 3.2 | (992) | (861) | (2 454) |
| Total des charges opérationnelles | (58 808) | (52 979) | (115 365) | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | (2 831) | (4 581) | 9 353 | |
| RÉSULTAT FINANCIER | 6.2 | (1 579) | (18) | (950) |
| Quote-part de résultat net des entreprises associées | (283) | (284) | 123 | |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔTS | (4 693) | (4 882) | 8 527 | |
| Impôts sur les résultats | 7.1 | 1 425 | 1 361 | (3 157) |
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | (3 268) | (3 521) | 5 370 | |
| Part des intérêts minoritaires | 195 | 56 | 40 | |
| RÉSULTAT NET PART GROUPE | (3 463) | (3 577) | 5 330 | |
| Résultat net par action (en unité monétaire : euro) | (0,59) | (0,65) | 0,96 | |
| Résultat net dilué par action (en unité monétaire : euro) | (0,59) | (0,65) | 0,96 |
1Les comptes consolidés semestriels font l'objet d'une revue limitée par les commissaires aux comptes et non d'un audit.
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés.
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | (3 268) | (3 521) | 5 370 |
| Éléments recyclables du résultat global | |||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | (3) | 10 | 23 |
| Écarts de conversion | (72) | 262 | 61 |
| Éléments non recyclables du résultat global | |||
| Pertes et gains actuariels (IAS 19 révisée) | - | 43 | |
| TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL | (75) | 271 | 127 |
| RÉSULTAT GLOBAL | (3 343) | (3 250) | 5 497 |
| Part revenant au Groupe | (3 535) | (3 313) | 5 454 |
| Part revenant aux minoritaires | 192 | 63 | 44 |
| (En milliers d'euros) | Note | 31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||
| ACTIFS NON COURANTS | 120 889 | 92 768 | 112 966 | |
| Écarts d'acquisition | 3.1 | 41 045 | 23 945 | 38 508 |
| Immobilisations incorporelles | 5.1 | 56 527 | 50 241 | 54 623 |
| Immobilisations corporelles | 4 138 | 3 827 | 4 266 | |
| Participation dans les entreprises associées | 553 | 493 | 859 | |
| Impôts différés actifs | 7.2 | 14 435 | 11 690 | 10 548 |
| Autres actifs non courants | 4 123 | 2 441 | 4 072 | |
| Instruments de couverture | 68 | 131 | 90 | |
| ACTIFS COURANTS | 68 976 | 56 318 | 94 049 | |
| Clients | 32 300 | 31 326 | 67 676 | |
| Autres créances courantes | 13 939 | 12 247 | 12 692 | |
| Charges constatées d'avance | 3 416 | 2 697 | 3 355 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 19 321 | 10 048 | 10 327 | |
| TOTAL ACTIF | 189 865 | 149 086 | 207 015 | |
| PASSIF | ||||
| CAPITAUX PROPRES | 88 909 | 83 398 | 91 727 | |
| Capitaux propres – part du Groupe | 87 882 | 82 653 | 90 842 | |
| Capital | 17 961 | 17 863 | 17 865 | |
| Primes | 25 125 | 24 933 | 24 938 | |
| Réserves | 46 510 | 41 406 | 40 882 | |
| Résultat | (3 463) | (3 577) | 5 330 | |
| Écarts de conversion | 1 748 | 2 027 | 1 827 | |
| Intérêts minoritaires | 1 027 | 745 | 884 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 49 390 | 20 482 | 44 040 | |
| Dettes financières, part à long terme | 6.1 | 36 238 | 11 709 | 32 597 |
| Provision pour avantages au personnel | 7 489 | 7 196 | 6 820 | |
| Impôts différés passifs | 7.2 | 3 773 | 633 | 3 281 |
| Instruments de couverture | 463 | 198 | 21 | |
| Autres dettes à long terme | 1 426 | 745 | 1 321 | |
| PASSIFS COURANTS | 51 567 | 45 206 | 71 248 | |
| Dettes financières, part à court terme | 6.1 | 6 789 | 5 787 | 13 967 |
| Fournisseurs | 6 084 | 6 229 | 8 073 | |
| Dettes fiscales et sociales et autres dettes courantes | 19 214 | 14 800 | 26 593 | |
| Provisions | 1 130 | 2 031 | 1 551 | |
| Produits constatés d'avance | 18 350 | 16 360 | 21 064 | |
| TOTAL PASSIF | 189 865 | 149 086 | 207 015 |
| (En milliers d'euros sauf le nombre d'actions) | Nombre d'actions |
Capital | Primes | Réserves consolidées |
Écarts de conversion |
Part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AU 31 JANVIER 2015 | 5 948 422 | 17 845 | 24 899 | 41 879 | 1 773 | 86 396 | 457 | 86 853 |
| Variation de juste valeur des instruments financiers de couverture |
23 | 23 | 23 | |||||
| Écarts de conversion | 54 | 54 | 7 | 61 | ||||
| Pertes et gains actuariels (IAS 19 révisée) | 46 | 46 | (3) | 43 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres |
69 | 54 | 123 | 4 | 127 | |||
| Résultat net | 5 330 | 5 330 | 40 | 5 370 | ||||
| TOTAL DU RÉSULTAT GLOBAL | 5 399 | 54 | 5 454 | 44 | 5 497 | |||
| Augmentation de capital | 6 650 | 20 | 39 | 59 | 59 | |||
| Actions propres | (229) | (229) | (229) | |||||
| Stock-options et actions gratuites | 286 | 286 | 286 | |||||
| Transactions avec des minoritaires | (1 123) | (1 123) | 384 | (740) | ||||
| AU 31 JANVIER 2016 | 5 955 072 | 17 865 | 24 938 | 46 212 | 1 827 | 90 842 | 884 | 91 727 |
| Variation de juste valeur des instruments financiers de couverture |
(3) | (3) | (3) | |||||
| Écarts de conversion | (69) | (69) | (3) | (72) | ||||
| Pertes et gains actuariels (IAS 19 révisée) | ||||||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres |
(3) | (69) | (72) | (3) | (75) | |||
| Résultat net | (3 463) | (3 463) | 195 | (3 268) | ||||
| TOTAL DU RÉSULTAT GLOBAL | (3 465) | (69) | (3 535) | 192 | (3 343) | |||
| Augmentation de capital | 31 920 | 96 | 187 | 283 | 283 | |||
| Actions propres | 10 | 10 | 10 | |||||
| Stock-options et actions gratuites | 131 | 131 | 131 | |||||
| Transactions avec des minoritaires | 160 | (10) | 151 | (49) | 102 | |||
| AU 31 JUILLET 2016 | 5 986 992 | 17 961 | 25 125 | 43 048 | 1 748 | 87 882 | 1 027 | 88 909 |
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (3 268) | (3 521) | 5 370 |
| Quote-part de résultat net des entreprises associées | 283 | 284 | (123) |
| Amortissements et provisions | 2 357 | 2 263 | 3 860 |
| Impact de la capitalisation des frais de développement | (1 018) | (2 753) | (3 456) |
| Charge d'impôt (exigible et différé) | (1 425) | (1 361) | 3 157 |
| Impôts versés (1) | (1 177) | (954) | (2 817) |
| Gains et pertes financiers latents (1) | 722 | 447 | 1 190 |
| Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 131 | 143 | 286 |
| Résultat de cessions d'actifs | 13 | 9 | 14 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT (1) | (3 382) | (5 444) | 7 481 |
| Créances clients et comptes rattachés (1) | 35 474 | 29 026 | (7 573) |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | (1 823) | (1 578) | 211 |
| Autres créances et autres dettes (1) | (12 640) | (14 240) | (445) |
| Variation du besoin en fonds de roulement (1) | 21 011 | 13 209 | (7 807) |
| FLUX DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉS PAR L'EXPLOITATION | 17 630 | 7 765 | (326) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (143) | (2 362) | (2 590) |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (861) | (1 405) | (2 637) |
| Produits de cession d'actifs | - | 16 | 24 |
| Acquisitions de filiales nettes de la trésorerie acquise | (4 361) | (257) | (17 552) |
| Autres opérations d'investissement | (20) | (490) | (2 112) |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | (5 384) | (4 498) | (24 866) |
| Emprunts et avances conditionnées | 4 558 | 2 808 | 47 916 |
| Remboursements de prêts et d'avances conditionnées | (8 368) | (7 925) | (24 222) |
| Augmentation de capital | 272 | 52 | 59 |
| Rachats et reventes d'actions propres | 10 | (203) | (229) |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | (3 529) | (5 268) | 23 523 |
| Impact des variations de change sur la trésorerie | 278 | 108 | 55 |
| AUGMENTATION / (DIMINUTION) DE LA TRÉSORERIE | 8 994 | (1 892) | (1 613) |
| Trésorerie à l'ouverture | 10 327 | 11 940 | 11 940 |
| Trésorerie à la clôture | 19 321 | 10 048 | 10 327 |
| VARIATION DE TRÉSORERIE | 8 994 | (1 892) | (1 613) |
(1) Reclassement des données au 31 juillet 2015 – amélioration de la marge brute d'autofinancement du 1 er semestre 2015 de 1,3m€ afin de rétablir la comparabilité (contrepartie : variation du besoin en fonds de roulement).
Le Groupe ESI est le principal créateur mondial de logiciels et services de Prototypage Virtuel. Spécialiste en physique des matériaux, ESI a développé un savoir-faire unique et innovant afin d'aider les industriels à remplacer les prototypes réels par des prototypes virtuels, leur permettant de fabriquer, assembler et tester leurs produits dans des environnements différents.
Il convient de noter que l'activité du Groupe est soumise à des fluctuations saisonnières importantes. Comme généralement observé dans le secteur du logiciel, le Groupe a historiquement connu des niveaux d'activité, de ventes, de résultat opérationnel et de résultat net plus élevés au second semestre.
ESI Group est une société de droit français, dont le siège social est situé 100-102, avenue de Suffren à Paris (75015). Elle est cotée sur le marché Euronext de Paris compartiment C sous le code ISIN FR 0004110310.
Les états financiers consolidés résumés semestriels d'ESI Group ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 16 septembre 2016.
Les comptes consolidés d'ESI Group pour le semestre clos le 31 juillet 2016 ont été établis conformément aux dispositions de la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire. Cette norme prévoit que, s'agissant de comptes résumés, ceux-ci n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation de comptes consolidés annuels. Ces comptes résumés doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 janvier 2016.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration de ces états résumés sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers consolidés clos le 31 janvier 2016, à l'exception des normes, amendements et interprétations applicables pour la première fois au 1er février 2016 :
Amendements à IFRS 11 – Partenariats, texte publié par l'IASB en mai 2014 et applicable aux exercices ouverts à compter du 1 er janvier 2016 ;
Amendements à IAS 16 et IAS 38 – Immobilisations : clarification sur les modes d'amortissement acceptables, texte publié par l'IASB en mai 2014 et applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 ;
Améliorations annuelles – cycle 2012-2014, texte publié par l'IASB en septembre 2014 et applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 ;
Amendements à IAS 1 – Présentation des états financiers, texte publié par l'IASB en décembre 2014 et applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 ;
Amendements à IAS 27 – Etats financiers consolidés et individuels, texte publié par l'IASB en août 2014 et applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016.
Ces amendements n'ont pas d'incidence significative sur les comptes consolidés semestriels au 31 juillet 2016.
La préparation des états financiers consolidés semestriels nécessite la prise en compte d'estimations et d'hypothèses faites par la Direction du Groupe qui ont une incidence sur la valorisation des actifs et passifs, ainsi que sur les montants enregistrés en produits et en charges au cours du semestre. Les estimations portent notamment, mais de façon non limitative, sur les hypothèses utilisées dans la détermination des impacts relatifs aux options et actions gratuites attribuées à certains salariés, sur les regroupements d'entreprises, la reconnaissance du chiffre d'affaires, les dépréciations d'actifs immobilisés, l'évaluation des actifs d'impôts différés, l'évaluation des instruments dérivés, les frais de R&D capitalisés, les provisions pour dépréciation des créances douteuses, les charges d'impôt ainsi que les provisions pour risques et litiges et les provisions au titre des engagements postérieurs à l'emploi.
Les estimations retenues au 31 juillet 2016 pourraient être sensiblement modifiées lors de la clôture annuelle des comptes.
Au cours du premier semestre 2016, ESI Group a acquis 100% du capital de la société Mineset Inc. aux Etats Unis le 5 février 2016. Cette acquisition a été financée par tirage sur le crédit syndiqué signé en novembre 2015.
| Note 3.1. Évolution des écarts d'acquisition | |
|---|---|
| ---------------------------------------------- | -- |
| (En milliers d'euros) | 31 janvier 2016 | Augmentation | Diminution | Écart de change | 31 juillet 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 38 508 | 2 626 | (89) | 41 045 | |
| TOTAL VALEURS NETTES | 38 508 | 2 626 | (89) | 41 045 |
En février 2016, ESI Group a acquis 100% du capital de la société américaine Mineset Inc., spécialisée dans le machine learning. L'allocation préliminaire du prix d'acquisition de 4 017 milliers d'euros entraine la comptabilisation d'un écart d'acquisition de 2 626 milliers d'euros.
| (En milliers d'euros) | Allocation préliminaire |
|---|---|
| Capitalisation des frais de recherche et développement | 1 885 |
| Impôts différés passifs sur actifs incorporels | (716) |
| Impôts différés actifs sur déficits reportables | 191 |
| Actif net à sa valeur comptable avant acquisition | 32 |
| ACTIF NET RÉÉVALUÉ À LA DATE D'ACQUISITION (100 %) | 1 392 |
L'allocation préliminaire du prix d'acquisition d'ITI réalisée à la clôture au 31 janvier 2016 n'a pas évolué au cours du premier semestre 2016.
| (En milliers d'euros) | Allocation préliminaire |
|---|---|
| Relation clientèle | 3 044 |
| Capitalisation des frais de recherche et développement | 1 469 |
| Impôts différés passifs sur actifs incorporels | (1 354) |
| Impôts différés actifs sur déficits reportables | 220 |
| Actif net à sa valeur comptable avant acquisition | 174 |
| ACTIF NET RÉÉVALUÉ À LA DATE D'ACQUISITION (100 %) | 3 553 |
L'actionnaire minoritaire détient deux options de vente, comptabilisées en déduction des capitaux propres à hauteur de 748 milliers d'euros.
L'allocation définitive du prix d'acquisition de Civitec n'a pas connu d'évolution par rapport à l'allocation préliminaire réalisée à la clôture au 31 janvier 2016.
| (En milliers d'euros) | Allocation définitive | Allocation préliminaire |
|---|---|---|
| Impôts différés actifs sur déficits reportables | 272 | 272 |
| Engagement retraite non comptabilisé | (9) | (9) |
| Actif net à sa valeur comptable avant acquisition | 863 | 863 |
| ACTIF NET RÉÉVALUÉ À LA DATE D'ACQUISITION (100 %) | 1 125 | 1 125 |
L'actionnaire minoritaire détient une option de vente, comptabilisée en déduction des capitaux propres à hauteur de 225 milliers d'euros.
Les autres produits et charges opérationnels se composent principalement des frais liés aux acquisitions et de l'amortissement d'actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d'entreprises.
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
|---|---|---|---|
| Amortissement des actifs incorporels acquis | (833) | (385) | (1 160) |
| Frais d'acquisition | (181) | (476) | (1 294) |
| Autres produits et charges externes | 22 | - | |
| TOTAL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS | (992) | (861) | (2 454) |
L'augmentation de la charge d'amortissement est principalement due aux acquisitions réalisées en 2015.
Le tableau suivant présente les dates de création et sièges sociaux des filiales et la fraction de capital détenue directement ou indirectement :
| Filiales Date de |
Siège social des filiales | % de capital détenu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| création ou acquisition |
31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 | ||||||
| FILIALES INTEGRÉES GLOBALEMENT | |||||||||
| Calcom ESI SA | Décembre 2002 | Lausanne, Suisse | 99 % | 99 % | 99 % | ||||
| ESI ITI GmbH | Janvier 2016 | Dresde, Allemagne | 96 % | - | 96 % |
| ITI Southern Europe | Janvier 2016 | Rungis, France | 96 % | - | 96 % |
|---|---|---|---|---|---|
| Mineset Inc | Février 2016 | Milpitas, Etats-Unis | 100 % | - | - |
| Civitec | Mars 2015 | Versailles, France | 80 % | 80 % | 80 % |
| CyDesign Labs, Inc. | Octobre 2013 | Palo Alto, États-Unis | 100 % | 99 % | 99 % |
| CyDesign LTD | Octobre 2013 | West Midlands, Angleterre | 100 % | 99 % | 99 % |
| Efield AB | Décembre 2011 | Kista, Suède | 100 % | 100 % | 100 % |
| Engineering System International | Avril 1973 | Paris, France | 100 % | 100 % | 100 % |
| Engineering System International GmbH | Juillet 1979 | Eschborn, Allemagne | 100 % | 100 % | 100 % |
| ESI Group Beijing Co., Ltd | Octobre 2010 | Pékin, Chine | 100 % | 100 % | 100 % |
| ESI Group Hispania s.l. | Février 2001 | Madrid, Espagne | 100 % | 100 % | 100 % |
| ESI Italia s.r.l. | Septembre 2008 |
Bologne, Italie | 100 % | 100 % | 100 % |
| ESI North America, Inc. | Mars 1992 | Troy, Michigan, États-Unis | 100 % | 100 % | 100 % |
| ESI South America Comercio e Servicios de Informatica, LTDA |
Juin 2008 | São Paulo 015, Brésil | 95 % | 95 % | 95 % |
| ESI Software (India) Private Limited | Février 2004 | Bangalore, Inde | 100 % | 100 % | 100 % |
| ESI Services Tunisie | Avril 2009 | Hammam Lif, Tunisie | 95 % | 90 % | 90 % |
| ESI UK Limited | Janvier 2002 | Londres, Angleterre | 100 % | 100 % | 100 % |
| ESI US Holding, Inc. | Août 2002 | Dover, Delaware, États-Unis | 49 % | 49 % | 49 % |
| ESI US R&D, Inc. | Août 2002 | San Diego, Californie, États-Unis | 74 % | 74 % | 74 % |
| ESI-ATE Holdings Limited | Juillet 2006 | Hong Kong, Chine | 100 % | 100 % | 100 % |
| ESI-ATE Technology (China), Ltd | Août 2006 | Pékin, Chine | 100 % | 100 % | 100 % |
| ESI US, Inc. | Février 2012 | Farmigton Hills, États-Unis | 100 % | 100 % | 100 % |
| ESI Services Vietnam Co., Ltd | Décembre 2013 | Ho Chi Minh City, Vietnam | 100 % | 100 % | 100 % |
| ESI Software Germany GmbH | Août 2011 | Stuttgart, Allemagne | 100 % | 100 % | 100 % |
| Hankook ESI Co., Ltd. | Septembre 1995 |
Séoul, Corée du Sud | 99 % | 99 % | 99 % |
| Hong Kong ESI CO., Limited | Février 2004 | Hong Kong, Chine | 100 % | 100 % | 100 % |
| Mecas ESI s.r.o. | Mai 2001 | Plzen, République tchèque | 95 % | 95 % | 95 % |
| Nihon ESI K.K. | Juillet 1991 | Tokyo, Japon | 97 % | 97 % | 97 % |
| OpenCFD Limited | Septembre 2012 |
Berkshire, Angleterre | 100 % | 100 % | 100 % |
| Pacific Mindware Engineering Private Limited | Décembre 2008 | Maharashtra, Inde | 100 % | 100 % | 100 % |
| STRACO | Avril 2001 | Compiègne, France | 98 % | 98 % | 98 % |
| Zhong Guo ESI Co., Ltd | Février 2004 | Canton, Chine | 100 % | 100 % | 100 % |
| FILIALES INTEGRÉES PAR MISE EN EQUIVALENCE | |||||
| AVIC-ESI (Beijing) Technology Co. Ltd | Février 2014 | Pékin, Chine | 45 % | 45 % | 45% |
ESI US Holding, Inc. est consolidée par intégration globale, ESI Group exerçant un contrôle exclusif.
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
|---|---|---|---|
| TOTAL LICENCES ET MAINTENANCE | 40 169 | 34 705 | 97 038 |
| Consulting | 15 161 | 13 486 | 26 524 |
|---|---|---|---|
| Autres revenus | 647 | 208 | 1 155 |
| TOTAL PRESTATIONS DE SERVICES | 15 809 | 13 694 | 27 680 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ | 55 977 | 48 398 | 124 718 |
| Montant des projets de recherche cofinancés inclus dans le chiffre d'affaires des services | 2 120 | 1 638 | 3 209 |
Le chiffre d'affaires est réparti sur les zones géographiques sur lesquelles il est effectivement réalisé.
| (En milliers d'euros) | Europe, Moyen-Orient et Afrique |
Asie-Pacifique | Amériques | Éliminations | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|
| SEMESTRE CLOS LE 31 JUILLET 2016 | |||||
| Clients externes | 21 244 | 25 507 | 9 226 | - | 55 977 |
| Sociétés intra-groupe | 28 001 | 4 063 | 3 634 | (35 698) | - |
| VENTES NETTES | 49 244 | 29 570 | 12 860 | (35 698) | 55 977 |
| EXERCICE CLOS LE 31 JANVIER 2016 | |||||
| Clients externes | 57 098 | 44 291 | 23 329 | - | 124 718 |
| Sociétés intra-groupe | 76 535 | 8 206 | 6 944 | (91 685) | - |
| VENTES NETTES | 133 633 | 52 497 | 30 273 | (91 685) | 124 718 |
| SEMESTRE CLOS LE 31 JUILLET 2015 | |||||
| Clients externes | 18 650 | 19 887 | 9 862 | - | 48 398 |
| Sociétés intra-groupe | 26 963 | 4 036 | 3 482 | (34 482) | - |
| VENTES NETTES | 45 613 | 23 923 | 13 344 | (34 482) | 48 398 |
Le compte de résultat présente les frais de personnel par destination. Leur décomposition par nature est la suivante :
| TOTAL DES FRAIS DE PERSONNEL | (40 200) | (37 152) | (78 594) |
|---|---|---|---|
| Charges de retraite | (304) | (347) | (575) |
| Paiements en actions | (131) | (143) | (286) |
| Charges sociales | (8 311) | (7 646) | (15 994) |
| Traitements et salaires | (31 453) | (29 015) | (61 739) |
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
| (En milliers d'euros) | 31 janvier 2016 | Variation du périmètre |
Augmentation | Diminution | Écart de change | 31 juillet 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALEURS BRUTES | |||||||||
| Frais de développement | 49 166 | 1 885 | 13 843 | (56) | 21 | 64 859 | |||
| Actifs incorporels à durée de vie indéterminée | 12 044 | 12 044 | |||||||
| Autres actifs incorporels | 22 556 | 93 | (132) | 4 | 22 521 | ||||
| TOTAL | 83 766 | 1 885 | 13 936 | (188) | 25 | 99 424 | |||
| AMORTISSEMENTS | |||||||||
| Frais de développement | (15 626) | (12 826) | 56 | (28 396) | |||||
| Actifs incorporels à durée de vie indéterminée | (73) | (73) | |||||||
| Autres actifs incorporels | (13 444) | (1 100) | 132 | (16) | (14 429) | ||||
| TOTAL | (29 143) | (13 925) | 188 | (16) | (42 897) | ||||
| VALEURS NETTES COMPTABLES | |||||||||
| Frais de développement | 33 539 | 1 885 | 1 018 | - | 21 | 36 463 | |||
| Actifs incorporels à durée de vie indéterminée | 11 971 | 11 971 | |||||||
| Autres actifs incorporels | 9 112 | (1 007) | - | (12) | 8 093 | ||||
| TOTAL | 54 623 | 1 885 | (11) | - | 8 | 56 527 |
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
|---|---|---|---|
| Frais de développement immobilisés sur la période | 13 843 | 13 031 | 23 556 |
| Frais de développement amortis sur la période | (12 826) | (10 278) | (20 100) |
| IMPACT NET DE LA CAPITALISATION DES FRAIS DE DÉVELOPPEMENT | 1 018 | 2 753 | 3 456 |
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
|---|---|---|---|
| Frais R&D engagés au cours de la période | (15 550) | (13 921) | (29 109) |
| Frais de développement immobilisés sur la période | 13 843 | 13 031 | 23 556 |
| Frais de développement amortis sur la période | (12 826) | (10 278) | (20 100) |
| Crédit impôt recherche (CIR) | 1 475 | 1 350 | 2 881 |
| TOTAL FRAIS DE R&D COMPTABILISÉS EN CHARGE AU COURS DE LA PERIODE |
(13 058) | (9 818) | (22 772) |
| Au 31 juillet 2016 | Échéances au 31 juillet | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 et au-delà | Total |
| Crédit syndiqué long terme | 4 291 | 4 291 | 4 291 | 4 291 | 20 383 | 37 547 |
| Autres emprunts bancaires | 2 253 | 267 | 121 | 2 | 2 643 | |
| Affacturage CIR 2014 | 1 991 | 1 991 | ||||
| Fonds de participation | 159 | 159 | ||||
| Autres dettes financières | 86 | 313 | 94 | 65 | 129 | 687 |
| TOTAL | 6 789 | 4 871 | 6 497 | 4 358 | 20 512 | 43 027 |
| COURANT : 6 789 | NON COURANT : 36 238 |
| Au 31 janvier 2016 | Échéances au 31 janvier | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 et au-delà | Total |
| Crédit syndiqué long terme | 3 777 | 3 777 | 3 777 | 3 777 | 17 940 | 33 048 |
| Crédit renouvelable | 8 000 | 8 000 | ||||
| Autres emprunts bancaires | 2 058 | 258 | 2 316 | |||
| Affacturage CIR 2014 | 1 991 | 1 991 | ||||
| Fonds de participation | 25 | 155 | 179 | |||
| Avances remboursables | 272 | 272 | ||||
| Autres dettes financières | 108 | 129 | 328 | 65 | 129 | 759 |
| TOTAL | 13 967 | 4 333 | 4 363 | 5 833 | 18 069 | 46 566 |
| COURANT : 13 967 | NON COURANT : 32 597 |
La variation de l'endettement financier brut sur le premier semestre 2016 est principalement liée au remboursement du crédit renouvelable utilisé à hauteur de 8 millions d'euros à la clôture annuelle 2015, et au tirage de 4,5 millions d'euros sur la ligne de crédit syndiqué long terme pour le financement de l'acquisition de Mineset Inc. La totalité des dettes financières sont libellées en Euros.
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
|---|---|---|---|
| Intérêts sur emprunts | (507) | (165) | (552) |
| Produits d'intérêt | 3 | 15 | 30 |
| Gains et pertes de change | (574) | 380 | 314 |
| Autres charges financières | (501) | (248) | (742) |
| RÉSULTAT FINANCIER | (1 579) | (18) | (950) |
Les intérêts sur emprunts correspondent aux intérêts liés aux emprunts bancaires et aux frais liés aux instruments de couverture correspondants. La hausse de la charge par rapport au premier semestre 2015 résulte d'une plus forte utilisation de la ligne de crédit syndiqué.
Au cours du semestre, le Groupe a utilisé les mêmes instruments dérivés pour gérer son exposition aux variations de change qu'au cours des exercices précédents. Au 31 juillet 2016 la valeur de marché des instruments de change est de -369 milliers d'euros. La dégradation de cette dernière est à mettre en relation principalement avec la forte appréciation du yen japonais au cours du semestre.
Les autres charges financières incluent notamment la revalorisation au 31 juillet 2016 du floor matérialisant le taux plancher de 0% appliqué à ESI Group dans sa convention de crédit syndiqué (charge de 273 milliers d'euros contre 258 milliers d'euros au 31 janvier 2016).
L'impôt inscrit au compte de résultat consolidé se décompose comme suit :
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
|---|---|---|---|
| Impôts exigibles | (2 155) | (1 411) | (3 254) |
| Impôts différés | 3 580 | 2 772 | 97 |
| TOTAL | 1 425 | 1 361 | (3 157) |
Comme précisé en note 1.1, l'activité du Groupe est soumise à des fluctuations saisonnières qui génèrent une situation fiscale latente active au 31 juillet 2016.
Le détail des impôts différés par base d'imposition est le suivant :
| (En milliers d'euros) | 31 juillet 2016 | 31 juillet 2015 | 31 janvier 2016 |
|---|---|---|---|
| Reports déficitaires | 6 647 | 5 303 | 1 616 |
| Différences temporaires liées aux traitements de la maintenance | 3 083 | 3 279 | 4 411 |
| Provisions engagements sociaux | 2 401 | 2 244 | 2 196 |
| Autres | (1 468) | 231 | (956) |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS NETS | 10 662 | 11 057 | 7 267 |
Néant
63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex S.A. au capital de € 2.510.460
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale Versailles
1/2, place des Saisons 92400 Courbevoie – Paris-La Défense 1 S.A.S à capital variable
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale Versailles
ESI Group
Période du 1er février au 31 juillet 2016
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Neuilly-sur-Seine et Paris-La Défense, le 21 septembre 2016
Les Commissaires aux Comptes
PricewaterhouseCoopers Audit ERNST & YOUNG Audit
Thierry Charron Frédéric Martineau
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