ERRIA

Årsrapport

2015

ERRIA
Indholdsfortegnelse

Indholdsfortegnelse

Ledelsesberetning

Brev fra ledelsen... 2
Hoved- og nøgletal for koncernen... 3
Hovedpunkter i 2015 og 2016... 4
Strategi, forretningsområder og mål... 5
Finansiel rapportering... 7
Consulting... 9
Ship Management... 11
Offshore Personnel Services... 13
Logistics... 14
Risici... 16
Selskabsledelse i ERRIA... 18
Aktionærinformation... 23
Bestyrelsen... 25
Ledergruppen... 29

Påtegninger

Ledelsespåtegning... 31
Den uafhængige revisors erklæringer... 32

Koncernregnskab

Resultatopgørelse... 34
Totalindkomstopgørelse... 35
Balance... 36
Egenkapitalopgørelse... 38
Pengestrømsopgørelse... 39
Noter... 40

Moderselskabsregnskab

Resultatopgørelse... 70
Balance... 71
Egenkapitalopgørelse... 73
Noter... 74

Selskabsoplysninger

Selskabsoplysninger... 81

Indholdsfortegnelse

ERRIA'S
LEGENDS

Brev fra ledelsen

Positiv driftsindtjening i alle enheder og styrket likviditet trods stiv kuling

2015 blev et meget markant år for alle i shipping og olieindustrien. Historiske store fald i både fragtrater og oliepris skabte usikkerhed og medførte oplægning af skibe, annullering eller udskydelse af nybygningsordrer og reparationer samt svære økonomiske tab i hele værdikæden.

Set i lyset af de store udfordringer udviklingen forårsagede, er vi i ERRIA tilfredse med, at vi indfriede vores forventninger, og at alle vores forretningsenheder har fastholdt en positiv driftsindtjening i 2015. Faktisk har vi kun i Consulting måtte acceptere en aktivitetsnedgang, mens Ship Management, Logistics og det nye område Offshore Personnel Services alle er gået frem.

Samtidig har vi formået at øge pengestrømmene fra driften i 2015 med 22 mio. DKK. Det har styrket vores likviditet og gør, at vi trods høj bølgegang kan fastholde vores kurs.

Fortsat eksekvering og udbygning af kundeporteføljen er nøglen til succes

Når vi kigger fremad er der både grund til bekymring og optimisme. På den ene side står det klart, at de underliggende markedsforhold ikke umiddelbart kan forventes bedret. Usikkerhed og overkapacitet vil fortsat præge dagsordenen og udfordre vores organiske vækstmuligheder.

De seneste år har imidlertid tydeligt vist, at vores kompetencer inden for international skibsdrift, tilsyn, nybygninger og reparationer, håndtering af containerflåder og udbud af fleksibel arbejdskraft mv. er i høj kurs, og skaber betydelig værdi for vores kunder.

Tilsat den rette strategi kan vi således konstatere, at vores forretningsgrundlag ikke bare indeholder potentiale – vi er også i stand til at realisere det. De kommende år vil vi under vanskelige markedsforhold blive testet yderligere på denne evne til at eksekvere. Og i den forbindelse bliver det helt centralt, at vi fastholder vores målrettede fokus på at tiltrække nye kunder til forretningerne, at vi fortsætter med at udvise påpasselighed på omkostningssiden og at vi fortsætter med at øge effektiviteten.

Det vil gøre os i stand til over tid at reetablere omsætningsvæksten og styrke indtjeningsevnen til gavn for aktionærer, medarbejdere og samarbejdspartnere.

København, den 11. marts 2016

Kaare Vagner
Formand

Henrik N. Andersen
CEO

Ledelsesberetning - Brev fra ledelsen

ERHVERVSAKADEMIB

Hoved- og nøgletal for koncernen

t.DKK	2015	2014	2013	2012	2011
Resultatopgørelse
Omsætning	84.310	97.865	79.127	49.591	53.097
Bruttofortjeneste	64.181	77.768	66.934	49.591	53.097
Resultat før afskrivninger m.v. (EBITDA)	4.558	15.619	9.868	2.015	4.303
Resultat af primær drift (EBIT)	2.200	12.206	7.142	-24.781	-40.642
Finansielle poster, netto	-2.339	-2.225	-1.231	-2.037	-11.814
Årets resultat fra fortsætende aktiviteter	52	7.855	3.403	-27.318	-54.328
Årets resultat fra ophørende aktiviteter	-	-	619	256.531	-280.861
Årets resultat	52	7.855	4.022	229.213	-335.189
Resultatdisponering
Årets resultat moderselskabets aktionærer	-728	7.885	3.616	206.920	-311.723
Totalindkomstopgørelse
Anden totalindkomst	1.114	2.382	-1.159	184	2.387
Totalindkomst for året	1.166	10.237	2.863	229.397	-332.802
Balance
Materielle aktiver	821	913	1.065	363	20.709
Tilgang materielle anlægsaktiver	266	261	388	-	-
Finansielle aktiver	25.936	25.589	22.492	25.466	22.030
Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer	17.198	17.520	7.033	4.528	-202.610
Egenkapital i alt	17.827	16.661	6.865	4.559	-224.872
Balancesum	78.085	77.978	58.035	61.384	320.947
Gennemsnitlig investeret kapital inkl. goodwill	10.859	17.738	-4.041	10.400	16.012
Antal aktier ekskl. egne aktier ultimo	7.867.572	7.867.572	7.860.472	7.860.472	7.854.828
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømme fra driftsaktivitet	8.056	-14.289	13.302	-35.338	15.933
Pengestrømme fra investeringsaktivitet	-266	-261	10.982	323.096	-71.629
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet	-5.242	10.874	-20.324	-288.836	48.897
Likvider ultimo	4.469	2.013	5.646	220	1.298
Nøgletal
Overskudsgrad	2,6%	12,5%	9,0%	Negativ	Negativ
Afkastningsgrad af investeret kapital (ROIC)	20,3%	68,8%	Negativ	Negativ	Negativ
Egenkapitalens forretning i % (ROE)	0,3%	64,0%	69,6%	-231,4%	478,0%
Soliditet	22,8%	21,4%	11,8%	7,4%	-70,1%
Resultat pr. aktie (DKK)	-0,1	1,0	0,5	26,3	-39,7

Ledelsesberetning - Hoved- og nøgletal for koncernen

ERRIA

Hovedpunkter i 2015 og 2016

Omsætning og resultat på niveau med forventningerne – pengestrømme væsentligt styrket

ERRIA's omsætning faldt i 2015 med 13,9% til 84,3 mio. DKK pga. en markant markedsafmatning inden for Consulting. Udviklingen var forudset, og omsætningen var i det forventede niveau på 80-90 mio. DKK.

Koncernen har i 2015 opretholdt profitabilitet i alle aktiviteter, og realiserer et driftsresultatet før afskrivninger (EBITDA) på 4,6 mio. DKK (inkl. resultat i associerede virksomheder). Resultatet er inden for forventningerne om EBITDA i niveauet 3-7 mio. DKK (ekskl. resultat i associerede virksomheder).

Det positive driftsresultat og en markant reduceret kapitalbinding i arbejdskapital gør, at ERRIA har forbedret pengestrømme fra driftsaktiviteten med 22,3 mio. DKK til 8,1 mio. DKK og styrket likviditeten.

Tilpasning af Consulting til ændret volumen

Oliepriser og fragtrateudvikling satte sit præg på hele shipping-industrien, og førte til færre investeringer i nye skibe samt udskydelse af projekter, bl.a. hos ERRIA's største kunde i Sydamerika. Som konsekvens har ERRIA i 2015 tilpasset sin Consulting division til håndtering af den lavere forretningsvolumen.

Stabil udvikling i Ship management

Aktiviteterne i Ship Management har udviklet sig stabilt i både omsætning og EBITDA bidrag.

Kundetilgang i Logistics

Erria's mangeårige tilstedeværelse i Vietnam bærer nu frugt og Logistics er gennem 2015 blev styrket med udvidelse af kundegrundlaget med flere af verdens største containerrederier samt optimering af service- og produktionsprocesser, som fremover vil øge effektiviteten og bidrage positivt til fortsat vækst.

Saigon Shipping J/S Company Ltd. har gennem de seneste år gennemført en turnaround. Selskabet giver for tredje år i træk overskud og vil fortsat vækste.

Offshore Personnel Service etableret som nyt segment

ERRIA har i 2015 succesfuldt udvidet forretningsgrundlaget med etablering inden for levering af højt kvalificeret midlertidig arbejdskraft til offshore og den maritime sektor. Det nye aktivitetsområde bidrog med en omsætning på 7,1 mio. DKK og leverede et positivt driftsresultat.

Udtræder af Uni-tankers A/S

ERRIA A/S solgte i april 2015 sin aktiepost på 6,7% af aktierne i Uni-Tankers A/S til USTC.

Ved salget realiserede ERRIA et tab på 2 mio. DKK som følge af nedskrivning af den bogførte værdi af aktiebeholdningen fra 2 mio. DKK til 0 DKK. Transaktionen havde ingen likviditetsmæssig påvirkning på ERRIA A/S.

Styrkelse af bestyrelsen

Anne Kathrine Steenbjerge, adm. direktør i Anders Nielsen & Co. A/S, blev på en ekstraordinær generalforsamling valgt til ERRIA's bestyrelse. Hun tilfører bestyrelsen betydelige erfaring inden for logistik og transport.

Resultat overføres til egenkapitalen

Bestyrelsen indstiller, at der ikke udbetales udbytte for 2015, og at årets resultat overføres til egenkapitalen.

Forventninger til 2016

ERRIA vil i 2016 intensivere bestræbelserne på at udvide forretningsomfanget i Ship Management og Logistics på baggrund af store den tilgang af nye kunder, selskabet har genereret i 2015. Den lave oliepris og fortsat pres på fragtrater kan påvirke Consulting aktiviteter negativt i 2016.

På den baggrund forventer ledelsen, at den samlede omsætning i ERRIA i 2016 vil være i niveauet 75-85 mio. DKK. Den lavere omsætning vil påvirke driftsindtjeningen negativt. Således forventes i 2016 et EBITDA i niveauet 1-3 mio. DKK.

Fremadrettede udsagn

Denne årsrapport indeholder fremadrettede udsagn, som afspejler ledelsens nuværende opfattelse og vurdering af fremtidige begivenheder og økonomiske resultater. Udsagn om fremtiden er i sagens natur forbundet med usikkerhed, og koncernens faktiske resultater kan derfor afvige fra forventningerne.

Årsrapporten er ikke en opfordring til at købe eller sælge aktier i ERRIA A/S.

Ledelsesberetning - Hovedpunkter i 2015 og 2016

ERRIAS
LYSNINGMARK

Strategi, forretningsområder og mål

Strategiske målsætninger

ERRIA's vision er at blive en af verdens bedste maritime service udbydere og uafhængige 'one stop shop' for vores kunder.

Missionen er at navigere effektivt gennem komplekse og udfordrende vande, med den bedste besætning om bord.

Vores kerneværdier er 'Handling', 'Mod' og 'Kæde' i sammenhængen; Vi skaber handling, vi tør være modige og kæden er stærk. Kerneværdierne skal forankres i organisationen og skinne gennem på vores måde at tænke og arbejde på.

Internationalt videnbaseret forretningsgrundlag

ERRIA's internationale forretningsaktiviteter er baseret på knowhow og vidensydelser inden for kompleks håndtering af asset management, service og administration for skibsejere og fragtvirksomheder, samt udbud af højt kvalificeret arbejdskraft til offshore og den maritime sektor.

Ydelserne er grupperet i fire hovedforretningsområder:

Consulting
Ship Management
Offshore Personnel Services
Logistics

Det er koncernens mål at fastholde og udvikle ekspertisen inden for Consulting og Ship Management på nicheområder og herigennem udvide koncernens gunstige markedsposition yderligere. I Logistics skal vi via høj kvalitet og omkostningseffektivitet styrke kundebasen og øge væksten, mens målsætningen i Offshore Personnel Services er at udbyde fleksibel arbejdskraft til Offshore sektoren.

Partnerskabsmodel baseret på full-service strategi

Koncernens overordnede strategi er at differentiere sig fra konkurrenterne, ved at tilbyde en komplet vifte af shipping services i et full-service koncept i et tæt samarbejde med kunderne.

ERRIA er dermed en international maritim 'one stop shop', som tilbyder services i mange lande, hvor lokale kompetencer og ressourcer kan udnyttes optimalt.

Det skal sikre en dynamisk organisation inden for skibsadministration, bemanding, skibsteknisk rådgivning, nybygningstilsyn, skibsinvestering, indkøb og forsyning samt et internationalt service- og reparationsteam.

Forretningsområderne er baseret på følgende kernekompetencer:

Consulting

Kravspecifikation og kontrakter
Byggetilsyn ved ny- eller ombygninger
Skibsteknisk rådgivning
Skibs- og værftsinspektioner
Energioptimering

Ship Management

Teknisk management
Skibsinspektioner
Bemanding
Dokningstilsyn

Logistics

Containerreparationer
Container klargøring
Containeropbevaring og funktionsovervågning

Offshore Personnel Services

Specialister til offshore industrien

Services uden for hovedforretningsområderne omfatter:

Service engineers
Skibsselskabsadministration
Lønadministration for rederier

Interne kompetencer udnyttes på tværs af forretningsområderne, så opgaverne løses på stærkeste vis med afsæt i både en teoretisk og praktisk tilgang med henblik på at sikre synergier på både kunde- og omkostningssiden.

Ledelsesberetning - Strategi, forretningsområder og mål

ERRIA'S
LEGALIS · REVUELLA

Ledelsesmæssige fokusområder for 2016

ERRIA's ledelsesmæssige fokus vil i 2016 være målrettet på diversificering af Consulting aktiviteterne, samt at sikre fortsat kundetilgang til Ship Management og Logistics, og dermed søge at udnytte de betydelige kompetencer og den kapacitet, der er opbygget i begge forretningsområder. Tilgangen af nye kunder vil medvirke til at reducere eksponeringen mod specifikke kunder og geografier.

Det er ledelsens forventning, at den lave oliepris fortsat vil medføre global overkapacitet og udskydelse af skibsnybygninger, hvilket vil øge presset på Consulting området. Derfor bliver det centralt, at søge at udvikle nye kunderelationer og udvide ydelsesområdet for at sikre størst mulig udnyttelse af ressourcerne. Et fokus, der også vil gøre sig gældende i Logistics, hvor ERRIA i 2015 har gennemført et større LEAN-program, som skal resultere i en langsigtet styrkelse af indtjeningsevnen.

Ledelsesberetning - Strategi, forretningsområder og mål 6

ERRILS
UNIVERSITAS

Finansiel rapportering

Fastholdelse af positivt koncernresultat trods meget vanskelige markedsbetingelser i Consulting

ERRIA's omsætning i 4. kvartal 2015 udgjorde 26,2 mio. DKK mod 24,3 mio. DKK i samme periode året før, svarende til en vækst på 7,8%.

Koncernens samlede omsætning i 2015 blev dermed realiseret med 84,3 mio. DKK mod 97,9 mio. DKK i 2014. Tilbagegangen på 13,9% kan fuldt ud tilskrives en markant reduceret aktivitet i Consulting, som delvist modsvares af en omsætningstilgang i det nye forretningsområde Offshore Personnel Services. Såvel Ship Management som Logistics har øget omsætningen i 2015 moderat sammenlignet med 2014. Koncernens aktivitetsniveau i 2015 svarer dermed til forventningerne om en omsætning i niveauet 80-90 mio. DKK.

Omsætning (mio. DKK)

Omsætningsfordeling 2015

Koncernens driftsresultat før afskrivninger (EBITDA) udgjorde 1,2 mio. DKK i 4. kvartal 2015 inklusiv resultat af associerede virksomheder mod 3,8 mio. DKK i samme periode sidste år.

Dermed udgjorde EBITDA i 2015 i alt 4,6 mio. DKK, inklusiv 1,0 mio. DKK i resultat af associerede virksomheder, hvilket er på linje med forventningerne om en EBITDA i niveauet 3-7 mio. DKK (ekskl. resultat af associerede virksomheder).

ERRIA's EBITDA er dermed i 2015 faldet med 11,0 mio. DKK i forhold til året før, og marginen reduceret fra 16,0% til 5,4% i samme periode. I et vanskeligt marked har alle forretningsområder opretholdt positiv driftsindtjening, om end EBITDA i Consulting har været under betydeligt pres og driftsindtjeningen er faldet fra 17,2 mio. DKK i 2014 til 5,6 mio. DKK i 2015.

Til gengæld er driftsindtjeningen i Ship Management øget og EBITDA-marginal styrket fra 38,8% til 41,7%, mens indtjeningen i Logistics i 2015 er faldet marginalt, som følge af et lavere indtjeningsbidrag fra den associerede virksomhed Saigon Shipping J/S Company Ltd..

EBITDA (mio. DKK) og EBITDA-margin

I forbindelse med salget af ejerandelen i Uni-Tankers A/S foretog ERRIA en nedskrivning på værdien af aktierne på 2,0 mio. DKK. Ordinære afskrivninger udgjorde i 2015 0,4 mio. DKK, hvilket var på niveau med sidste år. Dermed realiserede koncernen i 2015 et resultat af primær drift (EBIT) på 2,0 mio. DKK mod 12,2 mio. DKK i 2014.

Efter nettofinansielle omkostninger på 2,3 mio. DKK og skat på 0,2 mio. DKK, udgjorde årets resultat i ERRIA i 2015 herefter 0,1 mio. DKK, mod 7,9 mio. DKK i 2014. Set i lyset af de vanskelige markedsbetingelser, specielt for Consulting aktiviteterne, anses resultatet for acceptabelt.

Ledelsesberetning - Finansiel rapportering

ERRIA

Reduktion i tilgodehavender

Balancesummen udgør ultimo 2015 i alt 78,1 mio. DKK, hvilket er på niveau med balancen primo regnskabsåret. Udover en reduktion i tilgodehavender fra 29,0 mio. DKK til 24,5 mio. DKK som følge af flere betalinger i Consulting, har bevægelserne over året været marginale.

Koncernens egenkapital udgjorde ultimo 2015 17,8 mio. DKK mod 16,7 mio. DKK året før. Soliditeten var dermed 22,8% pr. 31. december 2015.

Koncernens rentebærende gæld udgjorde ultimo 2015 i alt 23,4 mio. DKK og er nedbragt med 5,2 mio. DKK siden starten af året. Gælden til Danske Bank afvikles fortsat planmæssigt efter indgåede aftaler. Den likvide beholdning er gennem 2015 øget fra 2,0 mio. DKK primo regnskabsåret til 4,5 mio. DKK ved årets afslutning. Koncernen råder over uudnyttede trækningsfaciliteter på 4,2 mio. DKK.

Markant forbedring af pengestrømme

En betydelig reduktion af kapitalbindingen i arbejdskapital, væsentligst som følge af normalisering af tilgodehavender og større leverandørgæld henover året ift. året før, betyder sammen med det positive driftsresultat, at ERRIA har forbedret pengestrømme fra driftsaktiviteten med 22,3 mio. DKK til 8,1 mio. DKK i 2015.

Efter nedbringelse af kortsigtede gældsforpligtelser på 5,2 mio. DKK har koncernen i 2015 genereret en positiv likviditet på 2,5 mio. DKK, hvilket anses som meget tilfredsstillende henset til markedsudviklingen.

Andre forhold

Ved årets udgang beskæftigede koncernen 13% færre medarbejdere end året før. Pr. 31. december 2015 havde 269 medarbejdere, heraf 21 i Danmark, ansættelse i ERRIA.

Begivenheder efter balancedagen

Bestyrelsen har i januar 2016 tildelt i alt 400.000 stk. warrants til direktion og ledende medarbejdere i ERRIA A/S.

Hver warrant giver ret til tegning af 1 aktie á nominelt 1 DKK i selskabet, og er tildelt vederlagsfrit. Udnyttelseskursen for hver af de tildelte warrants er fastsat til 14,14 DKK.

På baggrund af en udnyttelseskurs på 14,14 DKK og ved anvendelse af Black-Scholes formlen, kan værdien af hver warrant beregnes til 4,51 DKK, baseret på en rentesats på -0,19% og den historiske volatilitet af ERRIA A/S' aktier de seneste 12 måneder på 47,8%.

Warrants kan udnyttes tre år efter tildelingsdatoen og udløber fem år efter tildeling.

Bestyrelsen og direktionen er ikke bekendt med indtrufne begivenheder efter balancedagen, som har væsentlig indflydelse på koncernens finansielle stilling.

Ledelsesberetning - Finansiel rapportering

ERRIUS
LYSNINGEN

Consulting

På baggrund af betydelig teoretisk viden og operationel erfaring rådgiver og fører Consulting tilsyn for sine kunder i forbindelse med nybygning, ombygning eller reparation af deres skibe overalt i verden.

Kundeporteføljen består primært af rederier, der har outsourcet den tekniske drift, som har begrænsede ressourcer til og viden om nybygningsprojekter eller som mangler erfaringer inden for givne geografier, fx i Kina.

Kundeforholdene er typisk rammeaftaler, bl.a. relateret til inspektionsydelser af VLCC, Aframax tankere, Bitumenen tankere, færger, slæbebåde, hotelskibe, platform supply skibe mv. Hertil kommer inspektioner af skibsværfter på vegne af kunder for at sikre, at værftet imødekommer kravspecifikation og reelt kan levere den kvalitet, der sættes i udsigt forud for ordreafgivelse.

Kernekompetencerne i Consulting omfatter:
- Kravspecifikation og kontrakter
- Byggetilsyn ved ny- eller ombygninger
- Skibsteknisk rådgivning
- Skibs- og værftsinspektioner
- Energioptimering

Consulting har etableret nære relationer til kunder globalt med specielt stærkt fodfæste i Syd- og Mellemamerika, og inviteres ofte til budrunder på opgaver til udførelse i både denne region og andre dele af verden.

Den 'danske' mentalitet benytter ERRIA til at bygge bro mellem forskellige kulturer og derved sikre en hurtigere og mere effektiv gennemførelse af opgaverne til gavn for både kunder, leverandører og samarbejdspartnere.

Consulting beskæftiger ultimo 2015 i alt 14 medarbejdere over hele verden

Trods vanskeligt marked fastholdte Consulting profitabilitet

2015 blev præget af en stort afmatning på nybygningsmarkedet som følge af kraftigt faldende oliepriser og fragtrater. Det medførte en betydelig udskydelse af skibsordrer og -inspektioner, hvilket resultererede i en væsentlig reduktion af Consultings aktivitetsniveau sammenlignet med året før.

Omsætningsfordeling 2015

Consulting

Ship Management
Offshore Pers. Service
Logistics
Ikke fordelt

Omsætningen udgjorde i 2015 således 21,7 mio. DKK mod 44,2 mio. DKK i 2014. Omsætningsreduktionen skyldes første og fremmest en væsentlig nedgang i ordrer fra PDVSA i Venezuela. Trods omsætningsfaldet har Consulting som følge af tilpasninger af kapaciteten fastholdt en fornuftig indtjeningsgrad. EBITDA blev således realiseret med 5,6 mio. DKK i 2015, svarende til en EBITDA-margin på 25,8% mod 38,9% året før.

Omsætning (mio. DKK)

EBITDA (mio. DKK) og EBITDA-margin

Ledelsesberetning - Consulting

ERRIA

ERRIA har i 2015 opretholdt fokus på at udvide kundeporteføljen. I maj 2015 leverede selskabet de første to af tre nye Platform Support Vessel (PSV) til det mexicanske shipping selskabet Naviera Petrolera Integral SA fra kinesiske SINOAPACIFIC Shipbuilding Group. ERRIA førte byggetilsyn for Naviera, som modtog fartøjerne rettidigt og i den aftale kvalitet. Senere i november 2015 blev ERRIA endvidere tildelt kontrakten med positionering af de tre PSV’ere fra Kina til Mexico. Foruden forsejling skal ERRIA varetage oplæring af besætning samt udarbejde og implementere et nyt ISM system for det mexicanske rederi.

Endvidere sikrede ERRIA sig i året kontrakt på byggetilsyn af et nyt subsea support vessel til rederiet Marinetech, der bygges på værftet Jiangmen Hantong, Kina.

Tidligere har ERRIA for ligeledes for mexicanske NPI stået for tilsyn af tre PSV’ere ved værft i Ningbo. Samlet har ERRIA i 2015 gennemført ca. 60 inspektioner på nybyggerier og reparationer for 15 kunder.

Kundediversificering og bredere geografisk fokus

Uden udsigt til en væsentlig bedring i markedsforholdene for nybyg og reparationer af skibe, vil Consultings fokus i 2016 fortsat være på at udvide kundekredsen og afdække salgspotentialet i nye geografier – både i traditionelle og nye typer af opgaver i ingeniørtunge discipliner.

Det er centralt både i relation til at sikre større diversitet i kundeporteføljen, og for at opnå fuld udnyttelse af kompetencerne med håndtering af skibs- og offshore byggeprojekter i Asien, hvor størstedelen af olieflåden ordres.

På trods af initiativerne med at styrke tilstedeværelsen også uden for Syd- og Centralamerika, kan Consultings omsætningsniveau forventes at falde yderligere i 2016. Allerede gennemførte tilpasninger på omkostningssiden vil dog betyde, at forretningsområdets driftsindtjening vil blive fastholdt.

Ledelsesberetning - Consulting

ERRIA

Ship Management

Ship Management har betydelige kompetencer inden for flådehåndtering til større internationale kunder, som råder over et eller flere skibe. I et marked præget af stor konkurrence, stort pres på fragtrater og markant fokus på marginaler, er det helt centralt for skibsredere, at sikre løbende optimering af drift, bemanding og administration. Ydelser, som ERRIA's Ship Management er ekspert i at levere.

Hovedforretningsområdet leverer følgende ydelser:
- Teknisk management
- Skibsinspektioner
- Bemanding
- Dokningstilsyn

Herudover tilbydes:
- Service engineers
- Skibsselskabsadministration
- Lønadministration for rederier

Ship Managements forretningsgrundlag er baseret på partnerskabslignende samarbejdsaftaler med større kunder, typisk finansielle investorer eller rederier med begrænset viden om eller få ressourcer til optimering. Skibe under management i ERRIA drives til et OPEX, der hører til blandt markedets laveste. Alle medarbejdere i afdelingen er kompetente på et højt fagligt niveau og evner at tilrettelægge og eksekvere smidige processer til gavn for alle.

Ship Management beskæftiger 9 medarbejdere i København.

ERRIA er førende inden for Maritim Energi Optimering (MEO) hvor selskabet er i besiddelse af stor viden og ekspertise til stor gavn for sine kunder.

Omsætningsfordeling 2015

Stabil udvikling

Ship Managements omsætning udgjorde i 2015 i alt 12,0 mio. DKK og steg således 3,6% fra 11,6 mio. DKK året før. Aktivitetene har fastholdt en stabil driftsindtjening, som steg moderat til 5,0 mio. DKK i 2015 fra 4,5 mio. DKK året før. EBITDA-marginen blev forbedret til 41,7% i 2015 fra 38,8% i 2014.

Omsætning (mio. DKK)

EBITDA (mio. DKK) og EBITDA-margin

Aktiviteten præges af et fortsat højt forretningsomfang med centrale kunder, mens der også i 2015 har været tilgang af nye kunder i porteføljen. Arbejdet med at udvide kundegrundlaget har i 2015 forløbet tilfredsstillende, og har illustreret et fortsat stort potentiale i markedet.

Ledelsesberetning - Ship Management

ERRIA

Appetit på vækst

Markedet for flådehåndtering er præget af mange spillere og stor konkurrence. For at sikre en attraktiv markedsposition arbejder ERRIA derfor målrettet på at differentiere sig på centrale kompetencer og ydelsernes kvalitet, samt at opbygge positioner i de mest interessante markeder.

I de nuværende markedsforhold, som præges af lave fragtrater og overkapacitet, er det centralt for rederne at optimere driften for at beskytte sig mod tomgang og tab. Med kernekompetencer inden for netop denne disciplin, vil ERRIA de kommende år fokusere på at styrke kundeporteføljen med basis i partnertilgang og større geografisk spredning, så der opnås større afkast på den know-how og kompetenceplatform, selskabet råder over.

Ledelsesberetning - Ship Management 12

ERRIAS
LYSNINGEN

Offshore Personnel Services

ERRIA har i 2015 udvidet forretningsgrundlaget med Offshore Personnel Services (OPS), der leverer højt kvalificeret arbejdskraft til offshore og den maritime sektor på midlertidige kontrakter.

ERRIA råder over en stor pool af medarbejdere inden for følgende områder:
- Offshore managers
- Team supervisors
- Projektchefer
- ROV pilots
- Dæksformænd
- Kranoperatører
- Dykkere
- Svejsere
- Søfolk

OPS er en global forretning, som i 2015 har leveret mandskab til offshore vindprojekter, olie og gasindustrien samt til kabelægning i internationale farvande.

Omsætningen i forretningsområdet udgjorde i 2015 7,1 mio. DKK, og driftsindtjeningen (EBTIDA) blev 0,6 mio. DKK, hvilket anses for tilfredsstillende i områdets første aktivitetsår.

I 2016 rettes fokus mod at udbygge kendskabet til OPS services og konsolidere markedspositionen.

Omsætningsfordeling 2015

Ledelsesberetning - Offshore Personnel Services

ERRIA

Logistics

Aktiviteterne i Logistics udgøres af ERRIA Container Services Ltd. (ECS), som ERRIA siden juni 2013 direkte og indirekte via Saigon Shipping Ltd. har ejet 68% af.

ECS og Logistics beskæftiger sig med international container service, og ambitionen er, at udvikle og udvide den stærke position, ECS har i Vietnam ved at udvide kundegruppen af internationale containerflåder.

Services udbudt af Logistics omfatter:
- Containerreparationer
- Container klargøring
- Containeropbevaring

Logistics beskæftiger 239 medarbejdere fordelt på 12 lokaliteter i Vietnam, med hovedkontor i Ho Chi Minh City.

Omsætningsfordeling 2015

Kundeporteføljen udvidet med flere af verdens største rederier

Omsætningen i ECS udgjorde i 2015 i alt 42,6 mio. DKK, hvilket var en mindre fremgang på 3,9% sammenlignet med året før. EBITDA blev 3,2 mio. DKK, inklusiv 1,0 mio. DKK i resultat i Saigon Shipping J/S Comany Ltd.

Det er i 2015 lykkedes ECS at udvide kundeporteføljen og at styrke markedspositionen i Vietnam – primært ved at tiltrække nye internationale kunder, der i stigende grad anvender Vietnam som centrum for reparationer, klargøring og opbevaring af containere. ECS har bl.a. indgået større og længere varende aftaler med CMA CGM og UASC, der er blandt verdens største containerrederier.

Samtidig har ECS i 2015 gennemført det LEAN-projekt, der blev igangsat ultimo 2014. Gennemførelsen sikrer en optimering af produktion og logistik, som betyder at ressourcerne fremover kan udnyttes mere effektivt til gavn for indtjeningen.

Vækst og effektivitet i fokus

Vietnam er et stort eksportland og et centralt knudepunkt for søtransporten mellem Asien og Vesten, hvor containere kommer til Vietnam med bl.a. maskiner, reservedele, tekstil og råvarer og returnerer til Vesten med elektronik, tøj, fodtøj, møbler, skaldyr og landbrugsprodukter så som ris, kaffe og cashewnødder.

ECS har adgang til et betydeligt areal til opbevaring og reparation af containere i Haiphong & Ho Chi Minh City i Nord- og Sydvietnam og eksekverer løbende på muligheden for at udvide disse for at sikre den fornødne vækstkapacitet. Dette gunstige udgangspunkt vil ECS udnytte til at øge sin forretningsvolumen med både eksisterende og nye kunder i 2016.

Endvidere vil ECS fokusere på, at realisere helårseffekten af de LEAN-tiltag, som er implementeret i 2015, og som forventeligt vil styrke indtjeningen i 2016.

EBITDA (mio. DKK)

Ledelsesberetning - Logistics

ERRIA
LEDSSENS

Saigon Shipping J/S Company Ltd.

ERRIA A/S ejer 34,1% af det vietnamesiske handels- og logitisk selskab Saigon Shipping J/S Company Ltd. beliggende i Ho Chi Minh City.

Selskabet, der blev erhvervet i 2005, hviler økonomisk i sig selv og vurderes at have strategisk værdi for koncernen.

Selskabet er beskæftiget inden for Logistics herunder:

Warehouse operatør i samarbejde med DAMCO & Sunrise Logistic
Havneagent med fem selvstændige kontorer langs Vietnams kyst
Container trucking & depot

Selskabet besidder en 51,0% ejerandel i Sunrise Logistics Co. Ltd., som er et J/V med japanske Mitsui og som opererer 3 warehouses á 6.500 kvm, som er centralt placeret i en af Ho Chi Minh Citys "industrial zones", hvorfra både import og eksport last håndteres for eksterne kunder.

Desuden ejer Saigon Shipping J/S Company Ltd. en ejerandel på 49,0% i Erria Container Services Ltd.

Ledelsesberetning - Logistics
15

ERRIA
LEDSLESBYRING

Risici

Styring af risici

Aktiv vurdering og håndtering af risici spiller en central rolle i koncernens mål om at sikre en stabil indtjening. Selskabets bestyrelse og direktion søger gennem politikker og fastlæggelse af interne procedurer, regler og standarder løbende at identificerer, vurderer og kontrollerer de risici, selskabet er eksponeret for med henblik på reducere de risici, som kan påvirke koncernens forretningsgrundlag og strategi.

Rådgivningsaftaler

Koncernen har inden for Consulting, Ship Management og Logistics en række større kontrakter, som hver især udgør en væsentlig del af omsætningen, hvorfor koncernen har en afhængighed af få enkeltkunder og enkeltprojekter. Risikoen forbundet hermed søges afdækket ved målrettet at arbejde mod at udvide kundekredsen inden for alle segmenter, og dermed reducere koncernens indtjeningsmæssige afhængighed af enkelte kundeforhold.

Administrationsaftaler

ERRIA har administrationsaftaler på eksternt ejede skibe, som er i management. I sagens natur foreligger der en operationel risiko for, at selskabet kan miste en eller flere aftaler på dette område. Selskabet vil i en sådan situation tilstræbe at tilpasse organisationen til det aktuelle aktivitetsniveau.

Serviceaftaler

Erria Container Services Ltd. har på vegne af koncernen indgået serviceaftaler med mange rederier om håndtering og reparation af containere. Aftalerne løber typisk 12 måneder ad gangen. Erria Container Services Ltd. har i 2015 udvidet kundegrundlaget væsentligt med tilgang af bl.a. CMA CGM og UASC, og dermed nedbragt den risiko, der knyttede sig til hovedsageligt at betjene Mærsk Line, der dog fortsat er den største kunde hos Erria Container Services Ltd..

Medarbejderrisici

Forretningsområderne Consulting, Ship Management og Offshore Personale er funderet på medarbejdernes viden og ekspertise. Ved konstant at kompetenceudvikle alle medarbejdere mindskes sårbarheden ved fratrædelser.

Tilgodehavender

ERRIA er eksponeret overfor sene betalinger hos større kunder, som følge af forrentningsgrundlagets geografiske sammensætning. For at imødegå risikoen og løbende tilsikre tilgodehavender har ERRIA fokus på stram debitorstyring – og i den udstrækning det er muligt – at sikre forudbetalinger.

Politisk stabilitet

Koncernen har et betydeligt engagement på globalt plan, herunder særligt Asien og Sydamerika.

Som følge af de politiske forhold i de pågældende regioner, kan det være vanskeligt helt eller delvist at udføre kapital, og monetære transaktionerne kan være forbundet med en betydelig usikkerhed og lange tidshorisonter for modtagelse af betalinger.

Eventuelle ændringer i regionernes politiske stabilitet, de økonomiske rammevilkår for udenlandske investeringer eller vilkår for udførsel af kapital i de lande, hvor ERRIA opererer, kan få væsentlig negativ indvirkning på koncernen fremtidige udvikling, driftsresultater, pengestrømme og finansielle stilling.

Forsikring

Der er en række risici forbundet med operation af skibe. De værdimæssigt væsentligste begivenheder, der er omfattet af forsikringsdækning er olieudslip og totalforlis. Selskabet sikrer sig mod disse ved at tegne forsikringer hos anerkendte internationale selskaber.

IT

IT-afdelingen har etableret et teknisk beredskab. Dermed er der planer for, hvorledes ERRIA kan fungere ved selv kritiske nedbrud på IT-området. Beredskabet lever op til det ledelsesmæssigt besluttede beredskabsniveau om at levere nøddrift inden for 8 til 24 timer afhængig af systemnedbruddets karakter.

Ledelsesberetning - Risici
16

ERRIA
LEDSSENS

Finansielle risici

Der henvises til note 3 i koncernregnskabet.

Likviditetsforhold - fortsat drift

Der henvises til redegørelsen i koncernregnskabets note 2.

Valutarisici

ERRIA vurderer løbende risici forbundet med selskabets valutaeksponering. Seneste analyse viser, at ind- og udbetalinger i så stor udstrækning matcher i de enkelte valutaer, at der ikke er behov for yderligere tiltag. På balancen er den valutamæssige eksponering mod VND og USD. Der henvises til redegørelsen i koncernregnskabets note 3.

Usikkerhed ved indregning eller måling

Der henvises til koncernregnskabets note 2 "Væsentlige regnskabsmæssige skøn og valg i anvendt regnskabspraksis".

Ledelsesberetning - Risici
17

ERRIA

Selskabsledelse i ERRIA

Bestyrelses- og direktionssammensætning samt arbejde

Ifølge selskabets vedtægter vælger generalforsamlingen mellem tre og syv medlemmer til bestyrelsen.

Bestyrelsen består pt. af fem generalforsamlingsvalgte medlemmer, som vælges for ét år ad gangen med mulighed for genvalg. Bestyrelsen vælger af sin midte en formand og næstformand.

I forbindelse med indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer foretages en nøje vurdering af, hvilken viden og professionel erfaring der er behov for med henblik på at sikre tilstedeværelse af de nødvendige kompetencer i bestyrelsen. Samtidig arbejder bestyrelsen på at opnå en sammensætning, så dens medlemmer bedst muligt supplerer hinanden i forhold til alder, baggrund, køn, international erfaring mv. med henblik på at sikre et kompetent og alsidigt bidrag til bestyrelsesarbejdet.

I august 2015 blev Anne Kathrine Steenbjerge valgt som bestyrelsesmedlem på en ekstraordinær generalforsamling. Anne Kathrine Steenbjerge styrker bestyrelsens kompetencer inden for transport og logistik.

Bestyrelsen har den overordnede ledelse af selskabet. Bestyrelsen fastlægger målsætninger, strategier og aktivitetsområde og påser, at selskabet efterlever krav til og lovgivning for børsnoterede selskaber. Endvidere fører bestyrelsen tilsyn med, at direktionens daglige ledelse af selskabet.

Direktionen ansættes af bestyrelsen, der fastsætter direktionens ansættelsesvilkår. Direktionen er ansvarlig for den daglige drift af koncernen under iagtagelse af de retningslinjer og anvisninger som bestyrelsen angiver.

Direktionen deltager sædvanligvis i bestyrelsesmøderne, som afholdes minimum fem gange årligt. Bestyrelsen har mødtes seks gange i 2015. Bestyrelsen modtager en løbende orientering om koncernens forhold, herunder en fast månedlig rapportering.

Bestyrelsen gennemfører årligt en evaluering af bestyrelsens og direktionens arbejde og kompetencer. I 2015 viste konklusionen på undersøgelsen et godt samarbejde imellem direktion og bestyrelse samt tilfredsstillende individuelle indsatser, resultater og kompetencer.

Bestyrelsen har nedsat et revisionsudvalg bestående af to bestyrelsesmedlemmer. Relevansen af øvrige udvalg vurderes løbende.

Vedtægtsændringer

Generalforsamlingen vedtager vedtægtsændringer, og træffer alle øvrige beslutninger baseret på simpelt stemmeflertal, for så vidt der ikke efter Selskabslovens bestemmelser eller vedtægterne kræves særligt stemmeflertal eller repræsentation.

Vederlagspolitik

ERRIA A/S' vederlagspolitik skal sikre sammenfaldende interesser mellem selskab, aktionærer samt bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere. Endvidere skal vederlagspolitikken skabe grundlag for, at selskabet kan tiltrække og fastholde kvalificerede ledere til centrale poster i organisationen.

Disse mål søges indfriet ved, at tilbyde et konkurrencedygtigt og rimeligt vederlag under hensynstagen til sammenlignelige børsnoterede og internationalt opererende selskaber, som er tilrettelagt med realisering af langsigtet værdiskabelse for øje.

Bestyrelsens vederlag fremlægges til godkendelse på generalforsamlingen som del af årsrapporten. På generalforsamlingen fremlægges endvidere forventet honorar for igangværende regnskabsår.

Bestyrelsesmedlemmer i ERRIA aflønnes med et fast årligt honorar, der er baseret på karakteren og omfanget af bestyrelsesarbejdet samt niveauet i sammenlignelige børsnoterede selskaber. Bestyrelsen deltager ikke i incitamentsprogrammer i ERRIA.

Ledelsesberetning - Selskabsledelse i ERRIA

ERRIA
LYSNINGEN

Direktionens vederlag og ansættelsesvilkår forhandles af formandskabet og godkendes årligt af bestyrelsen i ERRIA under hensynstagen til ansvar og markedsniveau samt med fokus på direktionens historiske performance og udsigterne for selskabets udvikling det kommende år. Vilkår for den øvrige ledelse forhandles af den administrerende direktør efter aftale med formandsskabet.

Det samlede vederlag til direktion og ledende medarbejdere i ERRIA kan udgøres af følgende elementer; 1) Fast grundløn med pension, 2) Ikke-aktiebaserede incitamentsaflønning og 3) Aktiebaseret incitamentsaflønning. Direktionen har desuden adgang til firmabil samt fri telefon og internet. Direktionen har ikke specielle opsigelsesvarsler og fratrædelsesordninger. De enkelte direktionsmedlemmer har et opsigelsesvarsel på 12 måneder ved opsigelse fra selskabets side

ERRIA's vederlagspolitik er godkendt på selskabets generalforsamling i april 2015. For en nærmere gennemgang af vederlagspolitikken henvise til selskabets hjemmeside

http://www.erria.dk/fileadmin/ERRIA/company_annoucements/2015/Remuneration_policy/Vederlagspolitik_2015.03.27.pdf

Mangfoldighed

Under hensyntagen til ønsket om, at det altid er den mest kvalificerede person, der bestrider en given stilling, er det selskabets politik at arbejde for at få flere kvindelige ansøgningskandidater på alle organisatoriske niveauer i koncernen.

ERRIA's mål om at få en kvinde i bestyrelsen er opfyldt, og det nye mål er at opnå et minimum på 40% kvinder i bestyrelsen inden 2021.

Risikovurdering

Bestyrelse og direktion foretager løbende en overordnet risikovurdering af risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.

Selskabets risikovurdering og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen inklusiv blandt andet IT er designet med henblik på effektivt at styre og eliminere risikoen for fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.

Bestyrelsen og direktionen tager som led i risikovurderingen årligt stilling til risikoen for besvigelser og til de foranstaltninger, der skal tages med henblik på at reducere og/eller eliminere disse risici.

En af bestyrelsens kontrolopgaver er at sikre, at der sker en effektiv risikostyring, herunder at væsentlige risici identificeres, og at der opbygges systemer til risikostyring. I den forbindelse har koncernen fokus på kapitalberedskabet, likviditet, valuta, rente og låneaftaler.

Ledelsen holder sig løbende opdateret om udviklingen i de markeder, hvor koncernen opererer. Dette gøres blandt andet ved at have tæt kontakt til samarbejdspartnere og ved at have et udbygget kontaktnet til shippinganalytikere m.fl.

I forbindelse med godkendelse af årsrapporten evaluerer bestyrelsen koncernens risikostyring og de vedtagne politikker. I den forbindelse har bestyrelsen valgt at koncernens regnskab skal udfærdiges i DKK. Se i øvrigt særskilt note 3 vedrørende finansielle risici og afsnittet "Risici" vedrørende koncernens risikostyring.

Regnskabsaflæggelsesprocessen

Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Koncernens kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut, sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlig fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.

Ledelsesberetning - Selskabsledelse i ERRIA

ERRIA 20

Bestyrelsen og direktionen vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med selskabets aktiviteter og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen.

Revision og intern kontrol

Selskabets eksterne revisor vælges af generalforsamlingen for et år ad gangen. Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens interesser vælges på den årlige ordinære generalforsamling et statsautoriseret revisionsfirma efter bestyrelsens indstilling. Revisorerne aflægger rapport til den samlede bestyrelse minimum en gang årligt og derudover umiddelbart efter konstatering af eventuelle forhold som bestyrelsen bør forholde sig til.

Revisionen deltager i bestyrelsesmødet i forbindelse med aflæggelse af årsrapporten og revisionsudvalg samt i udvalgte møder med bestyrelsen.

Rammerne for revisionens arbejde, herunder honorering, revisionsrelaterede arbejdsopgaver samt ikke-revisionsrelaterede arbejdsopgaver, beskrives i revisionsprotokol og aftalebreve.

Bestyrelsen gennemgår årsrapporten på et møde med den eksterne revisor og revisors observationer og væsentlige forhold fremkommet i forbindelse med revisionen drøftes. Herudover gennemgås den valgte regnskabspraksis og de revisionsmæssige konsekvenser.

Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt de interne kontrolsystemer med henblik på at sikre, at disse er hensigtsmæssige og tilstrækkelige samt i overensstemmelse med god praksis på området.

Revisionsudvalg

Selskabet har et revisionsudvalg bestående af et bestyrelsesmedlem, der fungerer som formand for udvalget og bestyrelsesformanden. Udvalget har i 2015 afholdt 3 møder, hvoraf 2 var med deltagelse af den generalforsamlingsvalgte revisor.

Information og kommunikation

Bestyrelsen og direktionen har en informations- og kommunikationsprocedure, der blandt andet overordnet fastlægger kravene til regnskabsaflæggelsen og til den eksterne finansielle rapportering i overensstemmelse med lovgivningen og forskrifterne herfor.

Et af målene hermed er at sikre, at gældende oplysningsforpligtelser overholdes, samt at de afgivne oplysninger er dækkende, fuldstændige og præcise.

Der lægges således vægt på, at der - inden for de rammer, der gælder for børsnoterede selskaber - er en åben kommunikation i virksomheden, samt på, at den enkelte kender sin rolle i det interne kontrolmiljø i virksomheden.

Ledelsesberetning - Selskabsledelse i ERRIA 20

ERRIA 21

Kontrolmiljø

Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt koncernens organisationsstruktur, risikoen for besvigelser, samt tilstedeværelse af interne regler og retningslinjer.

Bestyrelsen og direktionen fastlægger og godkender overordnede politikker, procedurer og kontroller på væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.

Som børsnoteret selskab skal selskabet fastsætte procedurer, som giver bestyrelsen et rimeligt grundlag for at foretage hensigtsmæssige vurderinger vedrørende koncernens økonomiske stilling og fremtidsudsigter.

Bestyrelsen henholder sig til de rapporter der er beskrevet nedenfor, ved ledelsen af, tilsynet med og rapportering af koncernens økonomiske stilling og driftsresultat:

En strategiplan
Et budget og et estimat for de følgende 5 kvartaler
En løbende opfølgning på budgettet og revidering af estimatet
En måneds- og kvartalsrapportering

Løbende ledelsesrapportering omfatter:

Månedlige økonomiske resultater og opgørelse af den økonomiske stilling
Sammenligning af budgetteret, estimeret og realiseret resultat på måneds-, kvartals- og årsbasis
Kvartalsrapport vedrørende det økonomiske resultat og den økonomiske stilling
Resumé af væsentlige resultatindikatorer eller begivenheder på hvert bestyrelsesmøde
Gennemgang af kontrakter og samarbejdsaftaler for at sikre at alle tilsagn og forpligtelser indregnes
Likviditetsprognose og kapitalberedskab
Gennemgang af valuta og renterisici

Selskabet har tilrettelagt intern regnskabskontrol med henblik på at sikre fuldstændighed og nøjagtighed i selskabets regnskabsbøger og en detaljeret intern kontrol vedrørende handel med selskabets aktier. Bestyrelsen er af den opfattelse, at den ovenfor beskrevne kontrol sikrer effektive procedurer for regnskabsaflæggelsen.

God selskabsledelse (Corporate Governance)

Jævnfør årsregnskabslovens § 107b og "regler for udstedere af aktier - NASDAQ OMX Copenhagen A/S" er ERRIA A/S omfattet af Komitéen for god selskabsledelses anbefalinger vedr. god selskabsledelse. Komitéen udsendte i november 2014 en opdatering af anbefalinger for god selskabsledelse fra maj 2013 baseret på "følg eller forklar"-princippet, se www.corporategovernance.dk. Det er bestyrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger i rapporten om Corporate Governance følges af ERRIA.

Selskabets bestyrelse forholder sig løbende til rammerne og principperne for den overordnede styring af koncernen. Målet er at sikre, at koncernen ledes på en sådan måde, at koncernen kan opnå målet om en langsigtet værditilvækst for aktionærerne.

Ledelsesberetning - Selskabsledelse i ERRIA

ERRIA

Selskabet har for følgende områder valgt en anden praksis end den anbefalede:

Selskabet har ikke vedtaget politikker for selskabets forhold til interessenter, men følger dog anbefalingen ved via selskabets hjemmeside og i årsrapporten åbent at informere om strategi, ledelse, kapitalforhold, organisation samt vedtægter
Selskabet har ikke en politik vedrørende samfundsansvar, men er bevidst om sit ansvar i forhold til sine omgivelser, men under hensyn til selskabets fremtidige aktiviteter og økonomiske ressourcer, har ledelsen valgt ikke at udforme politikker, hvis efterlevelse måtte kunne være usikre
Ledelsesberetningen i selskabets årsrapport indeholder en redegørelse for ledelses-sammensætningen. Bestyrelsen er sammensat ud fra en helhedsvurdering af bestyrelsesmedlemmernes kompetence, alsidighed, mangfoldighed og i relation til selskabets aktuelle situation. Redegørelsen indeholder ikke en beskrivelse af de enkelte medlemmers særlige kompetencer, eller hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre sine opgaver.
Selskabet har ikke på nuværende tidspunkt fundet, at der var behov for at sætte en aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmer. Selskabet lægger vægt på, at bestyrelsen består af medlemmer med en betydelig relevant erhvervsmæssig erfaring og at medlemmerne til bestyrelsen vælges for ét år ad gangen
Bortset fra revisionsudvalg, har bestyrelsen besluttet ikke at benytte udvalg eller komitéer, idet bestyrelsen finder, at en lille operationel bestyrelse muliggør, at alle væsentlige drøftelser og beslutninger kan træffes af den samlede bestyrelse
Grundet selskabets størrelse, er der ikke basis for at oprette intern revision. Der er dog udarbejdet interne procedurer, som tilstræber at adskille udførende og kontrollerende funktioner i økonomiafdelingen
Selskabet har ikke nedsat et nomineringsudvalg, da bestyrelsen finder det mest hensigtsmæssigt at den samlede bestyrelse selv forestår opgaverne
Selskabet har ikke nedsat et vederlagsudvalg, da bestyrelsen finder det mest hensigtsmæssigt at den samlede bestyrelse selv forestår opgaverne
Bestyrelsen finder det mest hensigtsmæssigt at anvende samme rådgivere som betjener selskabets direktion
Som følge af, at medarbejderne har mulighed for direkte og uformel adgang til både bestyrelse og direktion har selskabet ikke fundet det formålstjenligt at have en 'Whistleblower'-ordning

ERRIA har udarbejdet en fuldstændig beskrivelse af koncernens Corporate Governance med udgangspunkt i de offentligjorde anbefalinger. Beskrivelsen kan læses eller downloads i sin helhed på www.erria.dk på følgende link:

http://www.erria.dk/fileadmin/ERRIA/company_annoucements/2015/Corporate_governance/AArsrapp.2015_Corporate_Governance__6._maj_2013-Opdat._nov._2014.pdf

Samfundsansvar

Jævnfør årsregnskabslovens § 99a har ERRIA ikke en politik for samfundsansvar, herunder heller ikke for menneskerettigheder og reduktion af miljøpåvirkninger. For nærværende indeholder selskabets redegørelse for samfundsansvar derfor ikke oplysninger, om hvilke standarder der følges, hvordan selskabet omsætter dem til handling, en vurdering af hvad der er opnået samt forventningerne til det fremtidige arbejde.

Ledelsesberetning - Selskabsledelse i ERRIA 22

ERRIA'S
ERRIA-SKABINET

Aktionærinformation

Det er ERRIA's politik at tilbyde et vedvarende højt informationsniveau gennem aktiv og åben dialog med aktionærer og andre interessenter om ERRIA's strategi, målsætninger og forventninger til fremtiden.

Stamdata

Nominel aktiekapital	7.896.686 DKK
Antal aktier	7.896.686 stk.
Aktieklasser	1
Stemmeretsbegræninger	Ingen
Handelsbørs	NASDAQ OMX København
Handelssymbol	ERRIA
ISIN-kode	DK0060101483
Blomberg kode	ERRI:DK
Reuters kode	ERRIA.CO

Aktionærer og kapital

Den 31. december 2015 har selskabet registreret følgende kapitalejere med mere end 5% af selskabskapitalens stemmerettigheder eller pålydende værdi:

KIRK Kapital A/S, Vejle	28,43%
Kapitalforeningen LD, Kbh. V.	24,40%
Glumsø Invest ApS, Kbh. Ø	11,24%
Anpartsselskabet af 22/3 1973, Odense C	5,64%
Lis & Kaare Vagner Jensen, Hørsholm	5,31%
C.C.N. Holding A/S, Odense SV	5,26%

Bestyrelsens aktiebeholdning

Formand Kaare Vagner

Antal aktier 1. januar	318.746 stk.
Tilgang/afgang	- stk.
Antal aktier 31. december	318.746 stk.

Via ejerskab og/eller kontrollerende indflydelse råder Kaare Vagner inddirekte over yderligere 101.000 stk. aktier.

Næstformand Finn Buus Nielsen

Antal aktier 1. januar	166 stk.
Tilgang/afgang	- stk.
Antal aktier 31. december	166 stk.

Medlem Claus Jarlgaard Jensen

Antal aktier 1. januar	7.000 stk.
Tilgang/afgang	- stk.
Antal aktier 31. december	7.000 stk.

Medlem Bent U. Porsborg

Antal aktier 1. januar	5.208 stk.
Tilgang/afgang	- stk.
Antal aktier 31. december	5.208 stk.

Bestyrelsen er ikke tildelt aktieoptioner.

Udbyttepolitik

Det er ERRIA's mål at skabe værdi for aktionærerne. Et vigtigt element i denne forbindelse er at opretholde en effektiv og fornuftig kapitalstruktur, der kan finansiere de forretningsmæssige og investeringsmæssige behov.

Bortset fra oplysninger anført i koncernregnskabets note 5, er der ikke indgået væsentlige aftaler, som får virkning, ændres eller udløber, hvis kontrollen med selskabet ændres som følge af et gennemført overtagelsestilbud.

Ledelsesberetning - Aktionærinformation
23

ERRIA

OMX børsmeddelelser i 2015

01/2015 - 13. marts 2015:
ERRIA offentliggør årsrapport for 2014

02/2015 - 31. marts 2015:
ERRIA indkalder til generalforsamling

03/2015 - 23. april 2015:
ERRIA udtræder af Uni-Tankers A/S

04/2015 - 23. april 2015:
Referat af generalforsamling den 23. april 2015

05/2015 - 28. maj 2015:
Delårsrapport for ERRIA for perioden 1. januar til 31. marts 2015

06/2015 - 14. juli 2015:
ERRIA indkalder til ekstraordinær generalforsamling

07/2015 - 12. august 2015:
Referat af ekstraordinær generalforsamling

08/2015 - 25. august 2015:
Delårsrapport for ERRIA for perioden 1. januar til 30. juni 2015

09/2015 - 13. november 2015:
Delårsrapport for ERRIA for perioden 1. januar til 30. september 2015

10/2015 - 23. december 2015:
Finanskalender 2016

Finanskalender 2016

marts 2016
Offentliggørelse af årsrapport 2015
april 2016
Generalforsamling
august 2016
Offentliggørelse af delårsrapport for 1. halvår 2016

Omsætningens samlede kursværdi i 2015 svarede til 77,5 mio. DKK (2014; 64,2 mio. DKK). ERRIA A/S' markedsværdi var 122,4 mio. DKK ved regnskabsårets udløb mod 183,2 mio. DKK ved udgangen af 2014.

Aktiekurs udvikling 31. december 2011 til 31. december 2015

Ledelsesberetning - Aktionærinformation
24

ERRIA 25

Bestyrelsen

Kaare Vagner, formand

Født 1946, dansk nationalitet. Tiltrådte bestyrelsen i 1999. Anses ikke for at være uafhængig

Curriculum Vitae

1999-2013: Administrerende direktør
N&V Holding ApS
1996-1999: Koncernchef
Adtranz (Daimler-Benz Transp. Ltd.), Berlin
1993-1996: Koncerndirektør og medlem af Group Executive Committee
ABB Ltd., Zurich
1988-1993: Koncernchef
ASEA Brown Boveri A/S
1986-1988: Direktør og Country Manager
ASEA Danmark A/S
1982-1986: Vicekoncerndirektør
LK-NES A/S
1979-1982: Fabrikschef
Danavox A/S
1972-1979: Produktionschef
De Danske Sukkerfabrikker
1969-1972: Officer
Den Kongelige Danske Marine
1969: Udvidet maskinmestereksamen

Øvrige bestyrelsehverv:

Formand

Copenhagen Engineering A/S
LS Stålmontage ApS
Nordatlantiske Venture A/S
SKAKO A/S
SKAKO Concrete A/S
SKAKO Vibration A/S
Strandøre Invest A/S

Næstformand

Mols-Linien A/S

Medlem

Erria Container Services Ltd.
General Partner Equity Vietnam ApS
Plumrose Latinoamericana, C.A.

Øvrige hverv

Medlem af Revisionsudvalget i ERRIA A/S
Medlem af Investeringsfonden for LD Invest i Vietnam K/S

Ledelsesberetning - Bestyrelsen

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Finn Buus Nielsen, næstformand

Født 1949, dansk nationalitet. Tiltrådte bestyrelsen i 2010. Anses for at være uafhængig

Curriculum Vitae

2013-2014: Administrerende direktør SKAKO A/S
2011-2013: CTO Andresen Towers A/S
2006-2009: Direktør Odense Staalskibsværft A/S
1999-2006: Direktør Mærsk Container Industri A/S
1996-1999: Produktionschef og vicedirektør Mærsk Container Industri A/S
1994-1996: Projektchef Loksa Shipyars Ltd., Estland
1994: CEDEP (General Management Course)
1991: Bachelor of Commerce
1977-1993: Afdelingschef Odense Staalskibsværft A/S
1972-1977: Supervisor Odense Staalskibsværft A/S
1970-1972: Maskinarbejder / Militær service Odense Staalskibsværft A/S
1970: Klejnsmed
1966-1970: Elev Odense Staalskibsværft A/S

Øvrige bestyrelsehverv:

Formand

Fynsk Erhverv

Medlem

BUKH Asia
SLC Holding A/S
Marius Pedersen Foundation
HAUGE Gruppen A/S

Ledelsesberetning - Bestyrelsen

ERRIA
LADENSKOPINION

Claus Jarlgaard Jensen, medlem

Født 1962, dansk nationalitet. Tiltrådte bestyrelsen i 2012. Anses for at være uafhængig

Curriculum Vitae

2008-: Administrerende direktør Riegens A/S
1991-2008: Salgs- og økonomidirektør Riegens A/S
1986-1990: Økonomichef Riegens A/S
1981-1986: Revisor KPMG A/S

Øvrige bestyrelsehverv:

Medlem

Pavegydens Auto A/S
FABA - Foreningen af Fabrikanter og Importører af Elektriske Belysningsarmaturer

Øvrige hverv

Formand for Revisionsudvalget i ERRIA A/S

Bent U. Porsborg, medlem

Født 1957, dansk nationalitet. Tiltrådte bestyrelsen i 2014. Anses for at være uafhængig

Curriculum Vitae

2006-: Dansk generalkonsul, Caracas
1991-: Administrerende direktør Plumrose Latinoamericana, C. A. Caracas
1989-1991: Direktør Plumrose Meat Packers Plant Cagua
1986-1991: Direktør Bera de Venezuela. Bera S. A. Guacara
1984-1986: Direktør Bera de Bolivia La Paz
1981-1983: Direktør assistent Mapol, Manufacturera de Embalagnes de Palpa Maldeada S. A. Sao Paulo
1980-1981: Værnepligt Flyvevåbenet
1977-1980: Erhvervsøkonomi Handelshøjskolen i København
1977-1980: Studiejob Østasiatisk Company Ltd. A/S

Øvrige bestyrelsehverv:

Medlem

ERRIA Latinoamerica S. A., Caracas
Plumrose Latinoamricana C.A., Caracas
Cavidea/Food Producer Chamber, Caracas

Ledelsesberetning - Bestyrelsen

ERHVERVSAKADEMIE BORGSTRADE

Anne Kathrine Steenbjerge, medlem

Født 1974, dansk nationalitet. Tiltrådte bestyrelsen i 2015. Anses for at være uafhængig

Curriculum Vitae

2009-: CEO og medejer
Anders Nielsen & Co. A/S
2003-2009: Opstart og oplæring
Anders Nielsen & Co. A/S
1999-2003: Account Director
Young & Rubicam
1996-1999: Management & account assistant
Y&R Holding Group
2014: CBS Executive Bestyrelsesudd.
1999: Projektlederuddannelsen
Den Danske Reklameskole

Øvrige bestyrelsehverv:

Formand

DI Transport

Medlem

Kim Johansen Transport A/S

Øvrige hverv

Medlem af DI's hovedbestyrelse
Medlem af DI's forretningsudvalg
Sagkyndig dommer ved Sø- og Handelsretten

Ledelsesberetning - Bestyrelsen

ERHVERVSAKADEMIE

Ledergruppen

Henrik N. Andersen, CEO

Født 1966, dansk nationalitet.

Curriculum Vitae

2005-: CEO ERRIA A/S
2003-2005: Administrerende direktør Sea Saigons Shipping Ltd.
2001-2003: Bemandingschef D/S Torm
1999-2001: Bemandingschef Tschudi & EITZEN A/S
1996-1999: Inspektør Kund I. Larsen
1992-1996: Karriere til søs
1990-1992: Officer Den Kongelige Danske Marine
1987-1990: Skibsføreruddannelsen Marstal Navigationsskole

Øvrige direktions- og bestyrelseshverv:

Formand

Erria Container Services Ltd.

Medlem

Mermaid Maritime Vietnam JSC
Saigon Shipping J/S Company Ltd.
Erria Latinoamerica S.A.

Allan Sparholt, Technical Director

Født 1964, dansk nationalitet.

Curriculum Vitae

2011-: Technical Director ERRIA A/S
2005-2011: Teknisk chef ERRIA A/S
2002-2005: Skibsinspektør BR Marine A/S
2001-2002: Teknisk inspektør TESMA
1997-2001: Skibsinspektør Elite Shipping A/S
1996-1997: Maskinchef Elite Shipping A/S
1994-1996: Maskinmester Elite Shipping A/S
1993-1994: Maskinmester A.P. Møller-Mærsk
1990-1993: Maskinmester A/S Det Østasiatiske Kompagni
1987-1990: Udvidet Maskinmester Københavns Maskinmesterskole

Øvrige direktions- og bestyrelseshverv:

Medlem

Plama Køleteknik A/S

Ledelsesberetning - Ledergruppen 29

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Mogens Fynbo, Senior Sales Manager

Født 1958, dansk nationalitet.

Curriculum Vitae

2013-: Senior Sales Manager
ERRIA A/S
2012-2013: Direktør
MF Holding 2006 ApS
2011-2012: Direktør
Fairway Maritime ApS
2008-2011: Direktør
MF Holding 2006 ApS
2001-2008: Executive Vice President
Technical Director
Torm A/S
2000-2001: Vice President Operations
Tanker Division
Torm A/S
1988-2000: General Manager Operations
Tanker Division
Torm A/S
1987-1988: Manager Operations
Tanker Division
MAERSK A/S
1980-1987: Styrmand
MAERSK A/S
1982-1984: Reserve officer
Marinen
1981-1982: Skibsføreruddannelse
Marstal
1978-1980: Styrmandsuddannelse
Marstal

Øvrige direktions- og bestyrelseshverv:

Medlem

Peter Madsen Rederi A/S

Thomas Halling, Finance Manager

Født 1971, dansk nationalitet.

Curriculum Vitae

2008-: Økonomichef
ERRIA A/S
2005-2008: Regnskabschef
SAS Ground Services A/S
2000-2005: Controller
Otra Danmark A/S
1997-2000: Regnskabsmedarbejder
Danica Pension
1992-1997: Revisorassistent
Revisionsfirmaet Preben Larsen I/S
1993-1997: HD(R)
Handelshøjskolen i København

Ledelsesberetning - Ledergruppen

ERRIA

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015 for ERRIA A/S.

Koncernregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU. Årsregnskabet for moderselskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Endvidere er koncernregnskabet og årsregnskabet for moderselskabet udarbejdet i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsesberetningen udarbejdes ligeledes efter danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Koncernregnskabet og årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, forpligtelser og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2015.

København, den 11. marts 2016

Direktion

Henrik N. Andersen
CEO

Bestyrelse

Kaare Vagner
Formand

Claus Jarlgaard Jensen

Anne Kathrine Steenbjerge

Vinehenviser til koncernregnskabets note 2 "Væsentlige regnskabsmæssige skøn og valg i anvendt i regnskabspraksis", hvori der redegøres for forudsætninger og usikkerheder vedrørende selskabets likviditetsforhold.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat, pengestrømme og af koncernens og moderselskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet står over for.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Påtegninger - Ledelsespåtegning

ERRIA A/S

Den uafhængige revisors erklæringer

Til kapitalejerne i ERRIA A/S

Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for ERRIA A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2015, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet samt totalindkomstopgørelse og pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes herudover i overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber samt for at udarbejde et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Revisors ansvar

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, forpligtelser og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2015 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, forpligtelser og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2015 i overensstemmelse med årsregnskabsloven og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Påtegninger - Den uafhængige revisors erklæringer

EAKLUS PÅ REGNS KOMMUN

Supplerende oplysninger om forhold i regnskabet

Uden at modificere vores konklusion, gør vi opmærksom på oplysningerne i koncernregnskabets note 2 "Væsentlige regnskabsmæssige skøn og valg i anvendt regnskabspraksis", hvori der redegøres for forudsætninger og usikkerheder vedrørende selskabets likviditetsforhold. Vi er enige i omtalen af forudsætninger og usikkerheder.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.

København, den 11. marts 2016

PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Flemming Eghoff
Statsautoriseret revisor

Morten Jørgensen
Statsautoriseret revisor

Påtegninger - Den uafhængige revisors erklæringer

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Resultatopgørelse, 1. januar - 31. december

Note	t.DKK	2015	2014
16	Omsætning	84.310	97.865
	Vareforbrug	-20.129	-20.097
	Bruttofortjeneste	64.181	77.768
5	Andre eksterne omkostninger	-21.845	-28.840
	Personaleomkostninger	-38.778	-36.845
14	Resultat af associerede virksomheder	1.000	3.536
6	Resultat før afskrivninger m.v. (EBITDA)	4.558	15.619
	Nedskrivninger og tilbageførsel af nedskrivninger	-2.000	-3.000
7	Afskrivninger	-358	-413
8	Resultat af primær drift (EBIT)	2.200	12.206
	Finansielle indtægter	148	12
9	Finansielle omkostninger	-2.487	-2.237
10	Resultat før skat	-139	9.981
	Skat af årets resultat	191	-2.126
	Årets resultat	52	7.855
Fordeling af årets resultat
Moderselskabets aktionærer		-728	7.885
Minoritetsinteresser		780	-30
		52	7.855
11	Indtjening pr. aktie af 1 DKK (EPS), Basis
	Indtjening pr. aktie af årets resultat, DKK	-0,1	1,0
	Indtjening pr. aktie af 1 DKK (EPS), Udvandet
	Indtjening pr. aktie af årets resultat, DKK	-0,1	1,0

Koncernregnskab - Resultatopgørelse

ENA

Totalindkomstopgørelse, 1. januar - 31. december

t.DKK	2015	2014
Årets resultat	52	7.855
Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen
Valutakursomregning af kapitalandele	1.114	2.382
Skatteeffekt af anden totalindkomst	-	-
Anden totalindkomst	1.114	2.382
Totalindkomst for året i alt	1.166	10.237
Fordeling af totalindkomsten
Moderselskabets aktionærer	-322	10.355
Minoritetsinteresser	1.488	-118
	1.166	10.237

Koncerregnskab - Totalindkomstopgørelse

ENERGI TIL VESTFJLLAND

Balance, aktiver pr. 31. december

Note	t.DKK	2015	2014
12	LANGFRISTEDE AKTIVER
	Immaterielle aktiver
	Goodwill	12.010	12.010
	Immaterielle aktiver i alt	12.010	12.010
13	Materielle aktiver
	Andre anlæg, driftsmateriel og inventar	821	913
	Materielle aktiver i alt	821	913
14	Finansielle aktiver
	Kapitalandele i associerede virksomheder	25.936	23.589
15	Finansielle aktiver disponible for salg	-	2.000
	Finansielle aktiver i alt	25.936	25.589
	Langfristede aktiver i alt	38.767	38.512
16	KORTFRISTEDE AKTIVER
	Varebeholdninger	7.192	6.914
17	Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	24.498	28.960
17	Andre tilgodehavender	528	901
	Periodeafgrænsningsposter	2.631	678
	Likvide beholdninger	4.469	2.013
	Kortfristede aktiver i alt	39.318	39.466
	AKTIVER I ALT	78.085	77.978

Koncernregnskab - Balance 36

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Balance, passiver pr. 31. december

Note	t.DKK	2015	2014
	EGENKAPITAL
18	Aktiekapital	7.897	7.897
	Overført resultat	9.301	9.623
	Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer	17.198	17.520
	Minoritetsinteresser	629	-859
	Egenkapital i alt	17.827	16.661
	LANGFRISTEDE FORPLIGTELSER
19	Udskudt skat	177	194
	Langfristede forpligtelser i alt	177	194
	KORTFRISTEDE FORPLIGTELSER
20	Gæld til kreditinstitutter	23.437	28.679
	Leverandørgæld	22.938	9.376
	Anden gæld	6.371	17.273
10	Selskabsskat	4.101	5.408
	Periodeafgrænsningsposter	3.234	387
	Kortfristede forpligtelser i alt	60.081	61.123
	Forpligtelser i alt	60.258	61.317
	PASSIVER I ALT	78.085	77.978

Koncernregnskab - Balance 37

EENLAD
EUROPEAN THE MANAGEMENT
FEDERATION

Egenkapitalopgørelse, 1. januar - 31. december

Note t.DKK

	Moderselskabets aktionærer				Minoritets-interesser	I alt
	Aktie-kapital	Overført resultat	Valutakurs-reserve	I alt
Egenkapital pr. 1. januar 2015	7.897	9.623	-	17.520	-859	16.661
Årets totalindkomst	-	-728	406	-322	1.488	1.166
Egenkapital pr. 31. december 2015	7.897	8.895	406	17.198	629	17.827
	Moderselskabets aktionærer				Minoritets-interesser	I alt
	Aktie-kapital	Overført resultat	Valutakurs-reserve	I alt
Egenkapital pr. 1. januar 2014	7.897	-864	-	7.033	-168	6.865
Årets totalindkomst	-	10.355	-	10.355	-118	10.237
Medarbejderaktier	-	132	-	132	-	132
Udbytte Erria Container Services Ltd.	-	-	-	-	-573	-573
Egenkapital pr. 31. december 2014	7.897	9.623	-	17.520	-859	16.661

Der henvises til note 29 for angivelse af reserver disponible for udbytte.

Koncernregnskab - Egenkapitalopgørelse
38

EBALEB
BOLIGMAN
INNOVATION

Pengestrømsopgørelse

Note	t.DKK	2015	2014
29	Pengestrømme fra driftsaktivitet
	Resultat før afskrivninger (EBITDA)	4.558	15.619
	Ændring i driftskapital	8.111	-23.538
	Øvrige reguleringer	-1.000	-3.404
	Pengestrømme af resultat før afskrivninger (EBITDA)	11.669	-11.323
	Finansielle indbetalinger	7	12
	Finansielle udbetalinger	-2.487	-2.459
	Pengestrømme fra drift før skat	9.189	-13.770
	Betalt selskabsskat, netto	-1.133	-519
	Pengestrømme fra driftsaktivitet	8.056	-14.289
	Pengestrømme fra investeringsaktivitet
	Salg af materielle aktiver	-	-
	Køb af materielle aktiver	-266	-261
	Pengestrømme fra investeringsaktivitet	-266	-261
	Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
	Kortfristede gældsforpligtelser, afdrag	-5.242	-
	Kortfristede gældsforpligtelser, låneoptagelse	-	11.447
	Udbytte til minoriteter	-	-573
	Pengestrømme fra finansieringsaktivitet	-5.242	10.874
	Årets likviditetsændring	2.548	-3.676
	Likvide beholdninger 1. januar	2.013	5.646
	Valutakursreguleringer	-92	43
	Årets likviditetsændring	2.548	-3.676
	Likvide beholdninger 31. december	4.469	2.013

Koncernregnskab - Pengestrømsopgørelse
39

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noteoversigt, noter koncern

Note

Anvendt regnskabspraksis
Væsentlige regnskabsmæssige skøn og valg i anvendt regnskabspraksis
Finansielle risici
Segmentoplysninger
Personaleomkostninger
Nedskrivninger og tilbageførsel af nedskrivninger
Afskrivninger
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Skat af årets resultat
Indtjening pr. aktie af 1 DKK (EPS)
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver
Kapitalandele i associerede virksomheder
Finansielle aktiver disponible for salg
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Aktiekapital
Udskudt skat
Gæld til kreditinstitutter
Sikkerhedsstillelser
Eventualaktiver og -forpligtelser
Andre forpligtelser
Honorarer til generalforsamlingsvalgt revisor
Nærtstående parter
Konsoliderede virksomheder
Likviditetsrisiko
Udbytte
Ændring i driftskapital
Begivenheder efter regnskabsårets udløb

Koncernregnskab - Noter 40

ENRIERVIK

Noter

1 Anvendt regnskabspraksis

ERRIA A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark og er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S.

Koncernregnskabet for ERRIA A/S er aflagt i overensstemmelse med de internationale regnskabsstandarder (IFRS), som er godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til regnskabsaflæggelsen for børsnoterede virksomheder.

De yderligere danske oplysningskrav fremgår af IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til den danske årsregnskabslov samt de af NASDAQ OMX Copenhagen A/S udstedte regler. Koncernregnskabet og disse yderligere oplysninger udgør koncernregnskabet.

Årsrapporten for perioden 1. januar til 31. december 2015 med sammenligningstal omfatter koncernregnskab for ERRIA A/S og dattervirksomheder (koncernen) samt årsregnskab for moderselskabet.

Årsregnskabet for moderselskabet ERRIA A/S for 2015 er aflagt efter den danske årsregnskabslov.

Generelt

Årsrapporten er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip, bortset fra følgende aktiver og forpligtelser:

Afledte finansielle instrumenter og finansielle instrumenter klassificeret som disponible for salg, som måles til dagsværdi
Langfristede aktiver og grupper af aktiver bestemt for salg måles til den laveste værdi af regnskabsmæssig værdi før den ændrede klassifikation og dagsværdi fratrukket salgsomkostninger
Finansielle aktiver disponible for salg, som måles til dagsværdi

Som følge af børsnoteringen i Danmark og moderselskabets funktionelle valuta er danske kroner, sker præsentationen af årsrapporten således i danske kroner (DKK), og angives afrundet i 1.000 DKK.

Ændring i regnskabspraksis, herunder præsentation og implementering af regnskabsstandarder

Selskabets ledelse har valgt at medtage resultatet af den associerede virksomhed Saigon Shipping J/S Company Ltd. i "Resultat før afskrivninger mv.", da selskabet anses for en sammenhængende del af koncernens logistik aktiviteter i Vietnam. Resultatet er derfor også medtaget under segmentet "Logistics" i note 4. Den ændrede klassifikation påvirker hverken resultat eller egenkapital.

Herudover er den anvendte regnskabspraksis for koncernregnskabet uændret i forhold til sidste år.

Nye regnskabsstandarder

Der er i regnskabsåret 2015 implementeret følgende ændringer til, eller nye regnskabsstandarder:

De årlige mindre forbedringer til gældende IFRS

ERRIA A/S har vurderet effekten af de nye IFRS standarder og fortolkninger. ERRIA A/S har konkluderet, at alle de gældende standarder og fortolkninger, der er trådt i kraft for regnskabsår der påbegyndes 1. januar 2015 enten ikke er relevante for ERRIA A/S koncernen eller ikke har væsentlig betydning på regnskabet for ERRIA A/S koncernen.

Koncernregnskab - Noter

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Vedtagne regnskabsstandarder samt nye fortolkningsbidrag, der ikke er trådt i kraft

IASB har udstedt følgende ændringer til standarder og nye fortolkningsbidrag, der kunne være relevante for Erria A/S, men som endnu ikke er godkendt af EU:

IFRS 9 "Måling og klassifikation af finansielle aktiver og forpligtelser"
IFRS 15 "Indtægter"
IFRS 16 "Leasing"
Præciseringer og mindre justeringer til IFRS 10, IFRS 12 og IAS 28

Ingen af de ovennævnte forventes på nuværende tidspunkt at have væsentlig betydning for Erria A/S, udover yderligere enkelte noteoplysninger, men vurderes løbende indtil implementeringen.

Konsolideringspraksis

Koncernregnskabet omfatter ERRIA A/S (moderselskabet) og de dattervirksomheder, hvori moderselskabet har kontrol over de driftsmæssige og finansielle forhold, sædvanligvis ved direkte eller indirekte besiddelse af flertallet af stemmerettighederne (dattervirksomheder). Ved opgørelsen af stemmerettigheder indgår optioner til aktiekøb, der på balancedagen kan udnyttes af koncernen.

Virksomheder hvori koncernen ejer mellem 20% og 50% af stemmerne, og udøver betydende indflydelse, men ikke kontrol, betragtes som associerede.

Koncernregnskabet udarbejdes som en sammenlægning af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders årsregnskaber, der er aflagt i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.

Der foretages eliminering af koncerninterne indtægter, omkostninger, aktiebesiddelser, mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.

I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede dattervirksomheder indregnes fra det tidspunkt, hvor der opnås kontrol over det tilkøbte (overtagelsesdagen). Ved erhvervelse af dattervirksomheder anvendes overtagelsesmetoden.

For køb efter 1. januar 2010 opgøres anskaffelsesprisen som dagsværdien af de afgivne aktiver, påtagne forpligtelser og udstedte aktier. Anskaffelsesprisen indeholder dagsværdien af eventuelle betingede vederlag (earn-outs). Omkostninger ved erhvervelsen omkostningsføres i den periode, hvor de afholdes.

Identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser (nettoaktiver) vedrørende den overtagne virksomhed indregnes til dagsværdien på overtagelsesdagen opgjort efter koncernens regnskabspraksis.

Ved hver overtagelse indregnes goodwill og en ikke-kontrollerede interesse (minoritet) efter én af følgende metoder:

Goodwill relateret til den overtagne virksomhed udgøres af et eventuelt positivt forskelsbeløb mellem den samlede dagsværdi af den overtagne virksomhed og dagsværdien af de samlede regnskabsmæssige nettoaktiver. Den ikke kontrollerende interesse indregnes til andel af den overtagne virksomheds samlede dagsværdi (fuld goodwill).
Goodwill relateret til den overtagne virksomhed udgøres af et eventuelt positivt forskelsbeløb mellem anskaffelsessummen og dagsværdien af koncernens andel af den erhvervede virksomheds regnskabsmæssige nettoaktiver på overtagelsestidspunktet. Den ikke kontrollerende interesse indregnes til den forholdsmæssige andel af de overtagne nettoaktiver (forholdsmæssig goodwill).

Koncernregnskab - Noter 42

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note

Goodwill indregnes under immaterielle anlægsaktiver. Goodwill afskrives ikke, men vurderes årligt samt ved tegn på værdiforringelse for at afgøre, om den har været udsat for værdiforringelse. Er dette tilfældet, foretages nedskrivning til aktivets lavere genindvindingsværdi.

Solgte eller afviklede virksomheder indregnes frem til afståelsestidspunktet. En eventuel avance eller et eventuelt tab i forhold til den regnskabsmæssige værdi på afståelsestidspunktet resultatføres ved salg i det omfang kontrollen over dattervirksomheden tillige afgives. Hvor kontrollen bevares indregnes et eventuelt tab eller avance direkte på egenkapitalen.

Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.

Omregning af fremmed valuta

Funktionel valuta og præsentationsvaluta

Regnskabsposter for hver af koncernens enheder måles ved anvendelse af den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori enheden driver virksomhed (den funktionelle valuta). Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.

Omregning af transaktioner og beløb

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta til transaktionsdagens kurs. Den gennemsnitlige valutakurs for måneden anvendes af praktiske hensyn som udtryk for transaktionsdagens kurs. Ikke-monetære aktiver, der er anskaffet i fremmed valuta, valutakursreguleres ikke efterfølgende.

Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.

Kursregulering, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen henholdsvis balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Ved indregning i koncernregnskabet af dattervirksomheder og associerede virksomheder, der anvender en anden funktionel valuta end ERRIA A/S', omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser.

Koncernregnskab - Noter 43

ENRUD
KONCERNREGNS

Noter

Note

Kursdifferencer i koncernregnskabet, der er opstået ved omregning af disse dattervirksomheders og associerede virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen og totalindkomsten.

Valutakursgevinster og -tab på afledte finansielle instrumenter til sikring af fremtidige transaktioner indregnes i egenkapitalen, indtil de sikrede poster indregnes. Når de sikrede transaktioner indregnes i årets resultat, indregnes gevinster eller tab i samme regnskabspost som de sikrede transaktioner, og posteringer i egenkapitalen tilbageføres.

Kursregulering af mellemværender mellem ERRIA A/S og dattervirksomheder og associerede virksomheder, der i realiteten er et tillæg til eller fradrag i dattervirksomhedens henholdsvis den associerede virksomhedens egenkapital, indregnes i koncernens egenkapital.

Segmentoplysninger

Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering til den øverste operative ledelse (direktion og bestyrelse).

Segmentoplysningerne omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan fordeles til de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag. De ikke-fordelte poster vedrører indtægter og omkostninger, der er forbundet med koncernens administrative funktioner, indkomstskatter og lignende.

Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.

RESULTATOPGØRELSE OG TOTALINDKOMST

Omsætning

Omsætning omfatter nutidsværdien af leverede varer og tjenesteydelser eksklusive moms, afgifter og rabatter. Leverede tjenesteydelser omfatter management indtægter, consulting honorarer samt logistik- og skibsservice ydelser.

Omsætningen indregnes i resultatopgørelsen for regnskabsperioden i takt med levering af ydelserne i henhold til indgåede aftaler.

Afgørelsen af, hvorvidt omsætning anses som indtjent, baseres på følgende kriterier:

der foreligger en forpligtende salgsaftale,
salgsprisen er fastlagt,
tjenesteydelsen er leveret inden regnskabsåret udløb,
indbetalingen er modtaget eller kan med rimelig sikkerhed forventes modtaget,
omkostninger, som er eller vil blive afholdt i forbindelse med transaktionen, kan måles pålideligt.

Vareforbrug

Vareforbrug omfatter materialer til reparation, vedligeholdelse og rengøring af containere.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til lokaler, administration, marketing, ekstern bistand mm.

Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter gager og lønninger, andre omkostninger til social sikring mv., pensionsordninger samt aktiebaserede incitamentsprogrammer (indregnet i resultatopgørelsen).

Koncernens pensionsordninger omfatter alene bidragsbaserede pensionsordninger med løbende indbetalinger til uafhængige pensionsselskaber. Dette medfører, at der ikke er yderligere risici forbundet hermed.

Andre driftsindtægter og driftsomkostninger

Andre driftsindtægter og driftsomkostninger omfatter indtægter og omkostninger af sekundær karakter set i forhold til selskabets hovedaktiviteter, herunder salg af skibe bestemt til videresalg og gevinster og tab ved salg af immaterielle og materielle langfristede anlægsaktiver.

Leasing

Alle leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.

Koncernregnskab - Noter 44

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note

Aktiebaseret vederlæggelse

Aktiebaserede incitamentsprogrammer, hvor medarbejderne alene kan vælge at købe aktier i moderselskabet (egenkapitalordninger), måles til egenkapitalinstrumenternes dagsværdi på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatopgørelsen som en personaleomkostning over den periode, hvor medarbejderne opnår ret til at købe aktierne. Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen.

I forbindelse med den første indregning af aktieoptionerne skønnes antallet af optioner, der forventes erhvervet ret til. Efterfølgende justeres for ændringer i skønnet over antallet af retserhvervede optioner, således at den samlede indregning er baseret på det faktiske antal retserhvervede optioner.

Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres. Ved beregningen tages der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til de tildelte aktieoptioner.

Finansielle indtægter og omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renteindtægter, renteomkostninger, provisioner for faste lånetilsagn, samt realiserede og urealiserede valutakursreguleringer.

Renteindtægter og renteomkostninger periodiseres og indregnes ved anvendelse af den effektive rentesats.

Udbytte fra investeringer i kapitalandele (dog ikke associerede virksomheder) indregnes, når der er erhvervet endelig ret til udbyttet, hvilket typisk vil sige på tidspunktet for generalforsamlingens godkendelse af udlodningen.

Skat af årets resultat

Selskabet har valgt at indtræde i en ny 10-årsperiode i den danske tonnageskatteordning med virkning fra 2012, således at tonnagebeskatning er tilvalgt til og med indkomståret 2021. I tonnageskatteordningen er beregningen af skattepligtig indkomst ikke baseret på indtægter og udgifter som ved normal selskabsbeskatning. I stedet beregnes den skattepligtige indkomst på baggrund af den anvendte tonnage i perioden. Et selskabs skattepligtige indkomst opgøres som summen af den skattepligtige indkomst i tonnageskatteordningen og den skattepligtige indkomst af de aktiviteter, som ikke omfattes af tonnageskatteordningen, opgjort i overensstemmelse med de almindelige danske selskabsskatteregler.

I resultatopgørelsen indregnes den beregnede skat inklusiv tonnageskat af årets skattepligtige indkomst, reguleringer vedrørende tidligere år samt årets bevægelse i udskudt skat. Skat relateret til egenkapitalposter posteres direkte på egenkapitalen.

Koncernregnskab - Noter

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note

BALANCE, AKTIVER

Goodwill

Goodwill indregnes og måles ved første indregning som forskellen mellem dagsværdien af vederlaget for den overtagne virksomhed og dagsværdien af de overtagne aktiver og forpligtigelser på overtagelsestidspunktet, jf. beskrivelsen under afsnittet om koncernregnskab.

Goodwill afskrives ikke, men underkastes en test for værdiforringelse mindst en gang årligt. Eventuelle nedskrivninger indregnes direkte i årets resultat.

Ved indregning af goodwill fordeles goodwillbeløbet på de af koncernens aktiviteter, der genererer selvstændige indbetalinger (pengestrømsfrembringende enheder).

Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring og -rapportering i koncernen og er sædvanligvis koncernens rapporteringspligtige segmenter.

Materielle aktiver

Materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid.

Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid. Afskrivningerne påbegyndes, når aktiverne anses for at være klar til brug.

Afskrivningsgrundlaget fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:

Andre anlæg og inventar	4-10 år
Indretning af lejede lokaler	10 år

Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt.

Det vurderes årligt, om der er behov for nedskrivning på materielle aktiver, jf. nedenstående afsnittet om værdiforringelse af langfristede aktiver.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.

Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller -omkostninger.

Kapitalandele i associerede virksomheder

Kapitalandele i associerede virksomheder måles i koncernregnskabet efter den indre værdis metode, hvilket indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes opgjorte regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter koncernens regnskabspraksis, med fradrag henholdsvis tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab, og med tillæg af den regnskabsmæssige værdi af goodwill.

I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af virksomhedens resultat efter skat, og eliminering af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab og med fradrag af eventuel nedskrivning af goodwill. På koncernens egenkapital indregnes den forholdsmæssige andel af alle transaktioner og begivenheder, der er indregnet direkte på den associerede virksomheds egenkapital.

Kapitalandele i associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 DKK.

Tilgodehavender og andre langfristede finansielle aktiver, der anses for at være en del af den samlede investering i den associerede virksomhed, nedskrives med eventuel resterende negativ indre værdi.

Koncernregnskab - Noter 46

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note

Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser henholdsvis andre tilgodehavender hos associerede virksomheder nedskrives alene i det omfang, at de vurderes uerholdelige.

Der indregnes alene en hensat forpligtigelse til at dække den resterende negative indre værdi, hvis koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser.

Ved køb af kapitalandele i associerede virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, jf. beskrivelsen ovenfor under koncernregnskabet.

Finansielle aktiver disponible for salg

Finansielle aktiver disponible for salg omfatter unoterede aktier. Aktierne måles ved første indregning til dagsværdi med tillæg af transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles de til dagsværdi. Dagsværdiændringer indregnes direkte i resultatopgørelsen.

Dagsværdien opgøres ved brug af en værdiansættelsesmetode for unoterede værdipapirer.

Selskabet vurderer på hver balancedag om der er objektiv dokumentation for, at et finansielt aktiv har været udsat for værdiforringelse. Et væsentligt eller langvarigt fald i dagsværdien til under kostprisen anses for at være en indikator herfor.

Værdiforringelse af langfristede aktiver

Ved regnskabsårets afslutning gennemgås de regnskabsmæssige værdier af materielle og immaterielle langfristede aktiver med bestemmelig brugstid med henblik på at fastsætte, hvorvidt der er indikationer på værdiforringelse. Hvis en sådan indikation er til stede, foretages skøn af aktivets genindvindingsværdi med henblik på at fastslå omfanget af en eventuel værdiforringelse.

For goodwill skønnes genindvindingsværdien uanset om der er konstateret indikationer på værdiforringelser.

Hvor aktivet ikke tilvejebringer pengestrømme, der anses for uafhængige af andre aktiver, skønner koncernen genindvindingsværdien af den pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet tilhører. De pengestrømsfrembringende enheder er sædvanligvis de enkelte segmenter. Aktiver med ubestemmelig brugstid, herunder goodwill underkastes en årlig test for værdiforringelse, samt hvis der er indikationer på værdiforringelse.

Genindvindingsværdien vurderes til dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger eller kapitalværdi, hvor denne er højere. Ved vurdering af kapitalværdien tilbagediskonteres skønnede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi ved hjælp af en diskonteringssats, der afspejler aktuelle markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge og særlige risici tilknyttet aktivet, som der ikke er reguleret for i de skønnede fremtidige pengestrømme.

Såfremt aktivets (eller den pengestrømsfrembringende enheds) genindvindingsværdi skønnes at være mindre end den regnskabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien. En eventuel nedskrivning indregnes i resultatopgørelsen.

I tilfælde, hvor nedskrivningen tilbageføres efterfølgende, forhøjes aktivets (eller den pengestrømsfrembringende enheds) regnskabsmæssige værdi til det korrigerede skøn af genindvindingsværdien, dog maksimalt til den regnskabsmæssige værdi, som aktivet ville have haft, hvis aktivet ikke havde været nedskrevet. En tilbageførsel af nedskrivning indregnes i resultatopgørelsen.

Nedskrivning af goodwill tilbageføres ikke.

For finansielle langfristede aktiver, der ikke måles til dagsværdi vurderes det pr. balancedagen, om der er objektive indikatorer for, at et aktiv eller en gruppe af aktiver er blevet værdiforringet. I givet fald opgøres aktivets genindvindingsværdi og hvis denne er mindre end den regnskabsmæssige værdi, nedskrives til genindvindingsværdien.

Koncernregnskab - Noter 47

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Varebeholdninger

Varebeholdninger omfatter materialer til brug for reparation af containere. Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.

Kostpris omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Nettorealisationsværdi opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og salgsomkostninger.

Tilgodehavender

Tilgodehavender omfatter salg af tjenesteydelser samt andre tilgodehavender. Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af individuelle nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Likvide beholdninger

Likvide beholdninger måles i opgørelsen af den finansielle stilling til nominel værdi.

EGENKAPITAL

Udbytte

Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Det foreslåede udbytte for regnskabsåret vises som en særskilt post under egenkapitalen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes på egenkapitalen under overført resultat.

BALANCE, FORPLIGTELSER

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i regnskabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk på virksomhedens økonomiske ressourcer.

Hensatte forpligtelser indregnes og måles efter ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til tilbagediskonteret værdi.

Finansielle forpligtelser

Bankgæld indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånen til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af lånets effektive rente på låneoptagelsestidspunktet, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden. Provision betalt for etablering af en lånefacilitet indregnes som transaktionsomkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at faciliteten vil blive udnyttet. I det omfang det ikke er sandsynligt, at faciliteten helt eller delvist vil blive udnyttet, indregnes provisionen som en forudbetaling for at få stillet faciliteten til rådighed og amortiseres over den periode, som faciliteten stilles til rådighed.

Andre finansielle forpligtelser omfatter leverandørgæld og gæld til offentlige myndigheder mv. og måles ved første indregning til dagsværdi med fradrag af eventuelle transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris på balancedagen, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.

Selskabsskat og udskudt skat

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavender indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og skatteregler.

Koncernregnskab - Noter 48

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Udskudt skat, der beregnes i henhold til tonnageskatteloven og bliver betalbar ved reduktion af investering i skibe og tilhørende aktiviteter, opgøres og indregnes for hver periode.

Der indregnes ikke udskudt skat af goodwill, medmindre denne er skattemæssigt afskrivningsberettiget.

Skatteværdien af fremførte skattemæssige underskud og negativ udskudt skat indregnes som aktiver, når det er sandsynligt, at de inden for en kortere tidsperiode vil reducere fremtidige skattebetalinger.

Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

PENGESTRØMSOPGØRELSE

Præsentation

Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode og viser koncernens pengestrømme fra driftsaktivitet, investeringsaktivitet, finansieringsaktivitet samt likvider ved årets begyndelse og slutning.

Driftsaktiviteter

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.

Investeringsaktiviteter

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver samt køb og salg af virksomheder og aktiviteter.

Finansieringsaktivitet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i koncernens selskabskapital, køb og salg af egne aktier samt betaling af udbytte. Desuden indgår optagelse af eller afdrag på rentebærende gæld.

Likvide beholdninger

Likvide beholdninger omfatter indeståender i pengeinstitutter og værdipapirer med ubetydelige kursrisici.

Koncernregnskab - Noter 49

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note

HOVED- OG NØGLETAL

Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning samt almindeligt anerkendte beregningsformler.

Overskudsgrad
= Resultat af primær drift (EBIT) x 100
Nettoomsætning

Afkastningsgrad af investeret kapital (ROIC)
= Resultat af primær drift (EBIT) x 100
Gennemsnitlig investeret kapital inkl. goodwill

Egenkapitalens forretning i % (ROE)
= Årets resultat x 100
Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsinteresser

Soliditet
= Egenkapital ultimo x 100
Balancesum

Resultat pr. aktie
= Årets resultat (moderselskabets aktionærer) x 100
Antal aktier ekskl. egne aktier ultimo

Gennemsnitlig investeret kapital inkl. goodwill = Nettoarbejdskapital tillagt materielle og immaterielle aktiver, og fratrukket andre hensatte forpligtelser og øvrige langfristede driftsmæssige forpligtelser.

Koncernregnskab - Noter 50

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note

2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn og valg i anvendt regnskabspraksis

Ved udarbejdelse af årsregnskaberne foretager ledelsen en række regnskabsmæssige valg og regnskabsmæssige skøn, bl.a. opstiller forudsætninger, der danner grundlag for indregning og måling af aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger. De væsentligste regnskabsmæssige valg henholdsvis skøn er beskrevet nedenfor.

VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN

Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og forventninger til fremtiden. De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende.

Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker den periode, hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris fratrukket reservation til tab ved værdiforringelse. Skøn over reservation til tab foretages på baggrund af modparternes betalingsevne under hensyntagen til historiske oplysninger om betalingsmønstre, dubiøse tilgodehavender, kundekoncentrationer, modparternes kreditværdighed og modtagne sikkerheder samt økonomiske konjunkturer.

Foretagne skøn opdateres, såfremt debitorens betalingsevne ændres. Den økonomiske usikkerhed, der knytter sig til nedskrivning til imødegåelse af tab på tilgodehavender, anses for at være forøget grundet de økonomiske konjunkturer.

PDVSA har i 2015 nedbragt gælden til ERRIA fra 21,1 mio. DKK ved udgangen af 2014 til 15 mio. DKK pr. 31. december 2015. Indbetalinger i 2014 og 2015 udgjorde henholdsvis 17 mio. DKK og 16 mio. DKK.

PDVSA har hidtil overholdt de indgåede aftaler om afvikling af tilgodehavender, og har i januar måned betalt 1 mio. EUR. På trods af de økonomiske udfordringer, som forekommer i Venezuela, forventer ledelsen, at der ligesom i 2015 sker en betydelig nedbringelse af tilgodehavendet i 2016.

Ledelsen har bl.a. under hensyntagen til ERRIA’s retslige muligheder for inddrivelse af tilgodehavendet samt de hidtil modtagne betalinger, vurderet risikoen på ovenstående, og det skønnes trods usikkerhederne, at der ikke er behov for nedskrivning til dækning af tab.

Ved udgangen af 2015 udgør koncernens samlede tilgodehavender 25,0 mio. DKK (2014: 29,9 mio. DKK).

Der henvises desuden til note 17.

Koncernregnskab - Noter 51

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Likviditetsforhold - fortsat drift

Koncernregnskabet og årsregnskabet for moderselskabet er aflagt under forudsætning om fortsat drift.

Koncernen havde pr. 31. december 2015 et uudnyttet likviditetsberedskab på 8,7 mio. DKK.

Koncernen har gæld til kreditinstitutter, hvor der er aftalt en afdragsprofil. som omtalt i note 20 Kreditfaciliteterne er dog ydet med sædvanlig kort opsigelsesvarsel.

Grundet manglende indbetaling af et tilgodehavende fra det venezuelanske olieselskab PDVSA, jf. omtalen i afsnittet "Tilgodehavender", har ledelsen øget fokus på den likviditetsmæssige situation.

Likviditetsforventningerne for 2016 til segmenterne Ship Management, Offshore Personnel Services og Logistics, som alle bidrager positivt til driften, er efter ledelsens skøn ikke behæftet med større usikkerhed.

Væsentlige forudsætninger for likviditetsberedskabet i 2016 er efter ledelsens vurdering:

Det målrettede arbejde på at minimere afhængigheden af enkeltkunder i Consulting fortsættes. Forventninger til ordrer indgået til udførsel og med likviditetseffekt i 2016 udgør minimum 11 mio. DKK, mod realiseret 16,2 mio. DKK i 2015
PDVSA indbetaler som aftalt yderligere 1,0 mio. EUR af tilgodehavendet i 2016
Kreditgiveres fortsatte finansielle opbakning og koncernens forventede afvikling af to væsentlige kreditorer

Det er ledelsens vurdering, at forudsætningerne er realistiske og vil blive effektueret, men at der kan opstå tidsmæssige forskydninger i det faktiske resultat, som kan afvige fra de estimerede likviditetsforventninger.

Det er på trods af disse usikkerheder bestyrelsens og direktionens vurdering, at det forventede likviditetsberedskab for 2016 er tilstrækkeligt for koncernen og moderselskabet til at fortsætte driften frem til næste statusdag.

Goodwill

Der foretages test af værdien af goodwill mindst en gang årligt, med henblik på vurdering af om der er behov for nedskrivning. Disse tests er forbundet med en række forudsætninger og skøn, som udøves af ledelsen.

Koncernens goodwill udgør 12,0 mio. DKK ultimo 2015 (2014: 12,0 mio. DKK)

Der henvises til note 12, hvor der er redegjort for disse skøn og de regnskabsmæssige værdier.

Koncernregnskab - Noter 52

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note

3 Finansielle risici

Valutarisici

Selskabets funktionelle valuta er DKK.

Valutarisici opstår som følge af Koncernens internationale forretningsmæssige aktiviteter. Det er som udgangspunkt Koncernens politik ikke at anvende finansielle instrumenter til afdækning af valutarisici. I stedet søges valutarisici elimineret ved så vidt muligt at indgå aftaler på aktiver og på forpligtelser indenfor samme valuta. Koncernen begrænser dermed valutakursændringernes indflydelse på resultatet og den finansielle stilling. Dette sker primært ved at indtægter, omkostninger, investeringer og lån så vidt muligt holdes i den samme valuta.

I dattervirksomheden Erria Container Services Ltd. sker transaktioner primært i vietnamesiske dong (VND). Koncernen anser ikke nettoeksponeringen for væsentlig og derfor foretages der ikke afdækning af valutarisikoen.

Kapitalandele i associerede virksomheder omfatter ved udgangen af 2014 en ejerandel på 34,1% i et vietnamesisk selskab. Koncernen er derfor eksponeret overfor valutakursudviklingen i VND. Kapitalandelen anses af ledelsen som en langsigtet investering, hvorfor der ikke foretages afdækning af valutarisikoen.

Et udsving på +/- 10% i valutakursen på VND vil påvirke værdien af nettoaktiverne og egenkapitalen med 3,0 mio. DKK (2014: 2,9 mio. DKK)

Tilsvarende vil et udsving i USD kursen på +5% påvirke resultatet og egenkapitalen med +0,5 mio. DKK (2014: +0,3 mio. DKK), og et udsving i EUR kursen på +1% vil påvirke koncernens resultatet og egenkapitalen med +0,0 mio. DKK (2014: +0,1 mio. DKK).

Renterisici

Selskabets renterisici opstår fra henholdsvis rentebærende kort- og langfristede gældsforpligtigelser.

Koncernens låntagning sker til variabel rente.

En renteændring på 1-procentpoint på alle lån vil isoleret set påvirke koncernens årlige rentebetaling med 0,3 mio. DKK (2014: 0,3 mio. DKK). Koncernens renterisici vurderes derfor ikke at være væsentlige.

Kreditrisici

Koncernen tilsigter at have en stor spredning i sine samhandelspartnere med løbende afregning af mellemværender. Der henvises til redegørelsen i koncernregnskabets note 2.

Koncernen anvender så vidt muligt internationalt anerkendte banker.

Likviditetsrisici

Der henvises til note 2 om likviditetsforhold.

Kapitalstruktur

Selskabet er omfattet af kapitalkravene i selskabsloven. Selskabet vurderer løbende kapitalstrukturen, herunder behovet for kapital. Der henvises til note 2 om kapital- og likviditetsforhold.

Markedsrisici

ERRIA's omsætning og indtjening er inddirekte eksponeret for den generelle prisudvikling i shipping og oliebranchen.

Koncernregnskab - Noter 53

ENNEN
NORGES
KULTURVISJON

Noter

Note t.DKK

4 Segmentoplysninger

Koncernens segmenter er opdelt i Consulting, Ship Management, Offshore Personnel Services og Logistics.

Omsætning og langfristede aktiver vedrørende Consulting, Ship Management og Offshore Personnel Services hidrører fra Danmark.

Consultingydelser omfatter:
- Kravspecifikation og kontrakter
- Byggetilsyn ved ny- eller ombygninger
- Skibsteknisk rådgivning
- Skibs- og værftsinspektioner
- Energioptimering

Ship Management ydelser omfatter:
- Teknisk management
- Skibsinspektioner
- Bemanding
- Service engineers
- Skibsselskabsadministration
- Lønadministration for rederier
- Dokningstilsyn

Offshore Personnel Services
- Specialister til offshore industrien

Omsætning og langfristede aktiver vedrørende Logistics hidrører fra Vietnam.

Services udbudt af Logistics omfatter:
- Containerreparationer
- Container ren- og klargøring
- Containeropbevaring og funktionsovervågning

Nedenstående omkostningsgrupper fordeles ikke ud på segmenterne:
- Husleje
- Vedligeholdelse, rengøring og andre lokalerelaterede omkostninger
- Kontoromkostninger herunder leasing og abonnementer
- Generelle marketingomkostninger
- Lønninger til administrativt personale
- Andre personalerelaterede omkostninger

Koncernregnskab - Noter 54

ENERGY TRANSPORTATION

Noter

Note t.DKK

4 Segmentoplysninger

	Consulting	Ship Management	Offshore Pers. Serv.	Logistics	Ikke fordelt	I alt
2015
Ekstern omsætning	21.737	12.044	7.127	42.617	785	84.310
Omkostninger	-16.124	-7.058	-6.576	-40.379	-10.615	-80.752
Resultat af associerede virksomheder	-	-	-	1.000	-	1.000
Resultat før afskrivninger m.v. (EBITDA)	5.613	4.986	551	3.238	-9.830	4.558
Nedskrivn. og tilbageførsel af nedskrivninger	-	-	-	-	-2.000	-2.000
Afskrivninger	-	-	-	-321	-37	-358
Resultat af primær drift (EBIT)	5.613	4.986	551	2.917	-11.867	2.200

To af koncernens kunder udgør hver især mere end 10% af den samlede omsætning. Det drejer sig om henholdsvis PDVSA med en samlet omsætning på 10,1 mio. DKK, der kan henføres til segmentet Consulting og Maersk med en samlet omsætning på 30,6 mio. DKK, der kan henføres til segmentet Logistics.

Ikke kontante poster omfatter årets nedskrivninger og tilbageførsel af nedskrivninger og vedrører finansielle aktiver. Disse indgår under 'ikke fordelt'.

	Consulting	Ship Management	Offshore Pers. Serv.	Logistics	Ikke fordelt	I alt
2014
Ekstern omsætning	44.243	11.622	-	41.021	979	97.865
Omkostninger	-27.044	-7.120	-	-38.819	-12.799	-85.782
Resultat af associerede virksomheder	-	-	-	3.536	-	3.536
Resultat før afskrivninger m.v. (EBITDA)	17.199	4.502	-	5.738	-11.820	15.619
Nedskrivn. og tilbageførsel af nedskrivninger	-	-	-	-	-3.000	-3.000
Afskrivninger	-	-	-	-323	-90	-413
Resultat af primær drift (EBIT)	17.199	4.502	-	5.415	-14.910	12.206

To af koncernens kunder udgør hver især mere end 10% af den samlede omsætning. Det drejer sig om henholdsvis PDVSA med en samlet omsætning på 41,2 mio. DKK, der kan henføres til segmentet Consulting og Maersk med en samlet omsætning på 31,5 mio. DKK, der kan henføres til segmentet Logistics.

Ikke kontante poster omfatter årets nedskrivninger og tilbageførsel af nedskrivninger og vedrører finansielle aktiver. Disse indgår under 'ikke fordelt'.

Koncernregnskab - Noter 55

ENNEN
NORGES
KONCERNREGNSKAB

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
5	Personaleomkostninger
	Gager og lønninger	35.273	32.946
	Bidragsbaserede pensionsordninger	2.320	2.259
	Andre omkostninger til social sikring	159	174
	Øvrige personaleomkostninger	1.026	1.334
	Medarbejderaktier	-	132
	Personaleomkostninger i alt	38.778	36.845
	Gennemsnitligt antal ansatte	278	333
	Antal ansatte pr. 31. december	269	311
	Vederlag til bestyrelse, revisionsudvalg og direktion indgår i ovenstående oversigt over personaleomkostninger og kan specificeres således:
	Bestyrelse og revisionsudvalg
	Vederlag	877	856
	Direktion
	Gage	1.745	2.151
	Pension og omkostninger til social sikring	131	132
	Vederlag til bestyrelse, revisionsudvalg og direktion i alt	2.753	3.139

Såfremt direktionen fratræder, indenfor en periode på to år efter en overtagelse af selskabet, betales en særlig fratrædelsesgodtgørelse svarende til 12 måneders vederlag. Varsel skal ske med 12 måneder.

Koncernen fra og med 2016 indført et warrant program for direktion og ledende medarbejdere.

Vederlag til bestyrelse, revisionsudvalg og direktion er kortfristet.

Koncernregnskab - Noter 56

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
6	Nedskrivninger og tilbageførsel af nedskrivninger
	Nedskrivning af finanzielle aktiver disponible for salg, jf. note 15	2.000	3.000
	Nedskrivninger i alt	2.000	3.000
7	Afskrivninger
	Afskrivninger andre anlæg, driftsmateriel og inventar	358	413
	Afskrivninger i alt	358	413
8	Finansielle indtægter
	Renteindtægter	7	-
	Valutakursreguleringer mv.	141	12
	Finansielle indtægter i alt	148	12
9	Finansielle omkostninger
	Renteudgifter	2.161	2.164
	Valutakursreguleringer mv.	326	73
	Finansielle omkostninger i alt	2.487	2.237
10	Skat af årets resultat
	Omkostningsført skat
	Skat af årets resultat	-174	2.131
	Ændring i udskudt skat	-17	-5
	Omkostningsført skat i alt	-191	2.126
	Skat af årets resultat forklares således:
	Resultat før skat	-139	9.981
	Beregnet skat heraf, 23,5% (2014; 24,5%)	-33	2.445
	Skatteeffekt af:
	Ikke skattepligtige indtægter	-609	-1.624
	Ikke fradragsberettigede omkostninger	451	1.305
	Selskabsskat i alt	-191	2.126

Koncernregnskab - Noter 57

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
11	Indtjening pr. aktie af 1 DKK (EPS)
	Basis
	Gennemsnitligt antal aktier	7.896.686	7.896.686
	Regulering for gennemsnitligt antal egne aktier	-29.114	-33.256
	Gennemsnitligt antal aktier, basis	7.867.572	7.863.430
	Udvandet
	Gennemsnitligt antal aktier, basis	7.867.572	7.863.430
	Tegningsretter og aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt	-	-
	Gennemsnitligt antal aktier, udvandet	7.867.572	7.863.430
	Årets resultat til moderselskabets aktionærer	-728	7.885
	Basis indtjening pr. aktie	-0,1	1,0
	Udvandet indtjening pr. aktie	-0,1	1,0

Koncernregnskab - Noter 58

ERRIA'S
KONCERNREgnskab

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
12	Immaterielle aktiver
	Goodwill
	Kostpris 1. januar	12.010	12.010
	Årets tilgang	-	-
	Kostpris 31. december	12.010	12.010
	Nedskrivninger 1. januar	-	-
	Nedskrivninger 31. december	-	-
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	12.010	12.010

Den regnskabsmæssige værdi på 12 mio. DKK (2014; 12 mio. DKK) vedrører de pengestrømsfrembringende enheder Consulting med 8,6 mio. DKK (2014: 8,6 mio. DKK) og Logistics med 3,4 mio. DKK (2014: 3,4 mio. DKK).

Da der ikke foreligger sammenligelige data til vurdering af salgsværdien, så er genindvindingsværdien i forbindelse med nedskrivningstestene opgjort ud fra en kapitalværdiberegning. Nedskrivningstestene viser den tilbagediskonterede værdi af de forventede fremtidige pengestrømme og den regnskabsmæssige værdi af de pengestrømsfrembringende enheder.

Forventede fremtidige pengestrømme baseres på budgetter og forretningsplaner for de kommende 3 år, som herefter fremskrives.

I nedskrivningstestene er de tre centrale elementer henholdsvis omsætning, bruttofortjeneste og diskonteringsfaktor. Der er ikke indregnet vækst ud over budgetperioden, idet der forventes en stabil omsætning og bruttofortjeneste.

Terminalværdien efter de 3 budget år fastsættes under hensyntagen til generelle vækstforventninger. Der er ikke indregnet vækst i terminalperioden. De anvendte diskonteringssatser til beregning af genindvindingsværdien er på 10% før skat (2014: 10%) og afspejler den risikofrie rente med tillæg af risici knyttet hertil. Ledelsen anser ikke risiciene i de to pengestrømsfrembringende enheder væsentligt forskellige, hvorfor der er anvendt samme diskonteringssatser.

Consulting

Omsætningen i Consulting faldt fra 2014 til 2015 med 22,5 mio. DKK. Da Consulting beror på individuelle større kontrakter, er der i nedskrivningstesten anvendt forventede kontrakter med primært eksisterende kunder, hvilket betyder, en stabil omsætning i budgetperioden.

Resultat før afskrivninger m.v. (EBITDA) i Consulting er faldet, og dækningsgraden er i 2015 25,6% mod 39,0% i 2014. I nedskrivningstesten er budgettet for 2016 til 2018 anvendt, hvilket resulterer i en stigende dækningsgrad frem til 2018. Budgettet er baseret på ERRIA's nuværende kunder, hvor risici i de væsentlige parametre er vurderet og indregnet i de fremtidige forventede pengestrømme.

Logistics

Omsætningen i Logistics kommer fra få større kunder og en række mindre kunder. Omsætningen steg i 2015 med 3,9% i forhold til 2014, og nye aftaler betyder at der er forventning til en fortsat stigning i omsætningen ind i 2016.

Resultat før afskrivninger m.v. (EBITDA) i Logistics er faldet, så dækningsgraden i 2015 er 8,5% mod 14% i 2014. Det budgetterede EBITDA resultat for 2016 til 2018 forventes at blive på niveau med 2014 resultatet. Det vurderes usandsynligt at der kan opstå forhold der væsentligt kan påvirke de forudsætninger udfra hvilke budget og estimater er lagt.

Koncernregnskab - Noter 59

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
13	Materielle aktiver
	Indretning af lejede lokaler
	Kostpris 1. januar	459	459
	Kostpris 31. december	459	459
	Afskrivninger 1. januar	-459	-459
	Årets afskrivninger	-	-
	Af- og nedskrivninger 31. december	-459	-459
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	-	-
	Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
	Kostpris 1. januar	3.054	2.793
	Årets tilgang	266	261
	Årets afgang	-229	-
	Kostpris 31. december	3.091	3.054
	Afskrivninger 1. januar	-2.141	-1.728
	Årets afskrivninger	-358	-413
	Tilbageførte afskrivninger vedr. årets afgang	229	-
	Af- og nedskrivninger 31. december	-2.270	-2.141
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	821	913

Koncernregnskab - Noter 60

ENERGY

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
14	Kapitalandele i associerede virksomheder
	Kostpris 1. januar	52.246	52.246
	Årets tilgang	-	-
	Årets afgang	-	-
	Kostpris 31. december	52.246	52.246
	Værdireguleringer 1. januar	-28.657	-34.754
	Resultat af associeret virksomhed	1.000	3.536
	Årets valutakursomregning	1.347	2.561
	Værdireguleringer 31. december	-26.310	-28.657
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	25.936	23.589
Kapitalandele i associerede virksomheder omfatter
---	---	---	---
Selskabsnavn	Hjemland	Valuta	Ejerandel
Saigon Shipping Joint Stock Company Ltd.	Vietnam	VND	34,1%
Andele i associerede virksomheder kan specificeres således:
Omsætning			7.752
Resultat			1.388
Langfristede aktiver			9.689
Kortfristede aktiver			8.883
Langfristede forpligtelser			18
Kortfristede forpligtelser			2.284

Koncernregnskab - Noter 61

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
15	Finansielle aktiver disponible for salg
	Kostpris 1. januar	30.000	30.000
	Årets tilgang	-	-
	Årets afgang	-30.000	-
	Kostpris 31. december	-	30.000
	Værdireguleringer 1. januar	-28.000	-25.000
	Årets nedskrivninger	-2.000	-3.000
	Årets afgang	30.000	-
	Værdireguleringer 31. december	-	-28.000
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	-	2.000
	Finansielle aktiver disponible for salg omfatter
	Selskabsnavn	Hjemland	Valuta
	Uni-Tankers A/S (Regnskabsår 01.05-30.04)	Danmark	USD
	Resultat (t.USD)	-	1.534
	Egenkapital (t.USD)	-	24.578
16	Varebeholdninger
	Råvarer og hjælpematerialer	7.192	6.914
	Nedskrivninger til imødegåelse af ukurans	-	-
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	7.192	6.914
	Nedskrivninger til imødegåelse af ukurans
	Samlet nedskrivning 1. januar	-	-
	Årets nedskrivninger	-	-
	Tilbageførsel af tidligere førte nedskrivninger	-	-
	Nedskrivninger til imødegåelse af ukurans 31. december	-	-
	Årets vareforbrug	20.129	20.097

Koncernregnskab - Noter 62

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
17	Tilgodehavender
	Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	24.498	28.960
	Nedskrivninger til imødegåelse af tab	-	-
	Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	24.498	28.960
	Andre tilgodehavender	528	901
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	25.026	29.861
	Regnskabsmæssig værdi fordelt på valutaer
	DKK	643	1.538
	EUR	15.210	21.392
	USD	1.943	814
	VND	6.461	6.077
	Andre valutaer	769	40
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	25.026	29.861
	Forfaldsoversigt
	Ikke forfaldne	4.359	8.114
	Forfaldne <180 dage	9.465	18.497
	Forfaldne >180 dage	11.202	3.250
	Tilgodehavender i alt	25.026	29.861
	Nedskrivninger til imødegåelse af tab
	Samlet nedskrivning 1. januar	-	-
	Årets nedskrivninger	-	-
	Realiserede tab	-	-
	Tilbageførsel af tidligere førte nedskrivninger	-	-
	Nedskrivninger til imødegåelse af tab 31. december	-	-
	Tilgodehavender hvorpå der er foretaget nedskrivninger
	Ikke forfaldne	-	-
	Forfaldne <180 dage	-	-
	Forfaldne >180 dage	-	-
	Tilgodehavender i alt	-	-
	Forfaldne tilgodehavender hvorpå der ikke er foretaget nedskrivninger
	Forfaldne <180 dage	9.465	18.497
	Forfaldne >180 dage	11.202	3.250
	Tilgodehavender i alt	20.667	21.747

Den regnskabsmæssige værdi svarer til tilgodehavendernes dagsværdi.

Koncernregnskab - Noter 63

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
18	Aktiekapital
	Aktiekapitalen består af 7.896.686 stk. á nominelt 1 DKK. Aktierne er ikke opdelt i klasser.
	Beholdning af egne aktier i stk. 1. januar	29.114	36.214
	Afhændet	-	-7.100
	Beholdning af egne aktier i stk. 31. december	29.114	29.114
	Forholdsmæssig andel af egne aktier 1. januar	0,37%	0,46%
	Uddelt/solgt	0,00%	-0,09%
	Forholdsmæssig andel af egne aktier 31. december	0,37%	0,37%
	Gennemsnitlig stykpris for egne aktier	117,00	117,00
19	Udskudt skat
	Den udskudte skat er indregnet med den skattesats, som forventes at være gældende, når den udskudte skat realiseres. Beregningen er foretaget med den forventede skattesats. Værdien er fordelt på følgende poster:
	Tilgodehavender	97	120
	Anden gæld	80	74
	Udskudt skat i alt	177	194
20	Gæld til kreditinstitutter
	Restløbetid for gæld til kreditinstitutter af fastforrentede lån indgår med følgende beløb
	Langfristede forpligtelser indenfor 1 år	23.437	28.679
	Langfristede forpligtelser mellem 1 - 5 år	-	-
	Langfristede forpligtelser over 5 år	-	-
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	23.437	28.679
	Koncernens gæld til kreditinstitutter forventes afdraget i 2016 ved det nuværende renteniveau og på baggrund af aftaler med långiver med 2.318 t.DKK. Den resterende gæld forfalder i 2017 eller senere, dog kan kreditinstitutterne opsige låneaftalerne med dags varsel.
	Dagsværdi af gæld til kreditinstitutter er fordelt på følgende valutaer:
	DKK	26.473	25.560
	USD	-4.068	469
	EUR	1.032	2.650
	Dagsværdi 31. december	23.437	28.679
	Effektiv gennemsnitlig rente for lån i DKK	5,9%	6,1%
	Effektiv gennemsnitlig rente for lån i USD	5,4%	5,3%
	Effektiv gennemsnitlig rente for lån i EUR	5,0%	5,1%
	Vægtet gennemsnitlig rente	5,7%	5,9%

Koncernregnskab - Noter 64

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
21	Sikkerhedsstillelser
	Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter:
	Unoterede aktier i Uni-Tankers A/S er afhændet i 2015 (2014; nominel værdi 2,3 mio. DKK) og en regnskabsmæssig værdi af	-	2.000
	Virksomhedspant på 5 mio. DKK, der giver pant i goodwill, materielle aktiver, samt simple fordringer med en samlet regnskabsmæssig værdi af	25.322	31.262
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	25.322	33.262

22 Eventualaktiver og -forpligtelser

Koncernen har ingen eventualaktiver eller forpligtelser.

23 Andre forpligtelser

Leje- og leasingforpligtelser udgør 2,1 mio. DKK hvoraf 0,9 mio. DKK forfalder indenfor 1 år. Den resterede del forfalder mellem 1 - 5 år.

24 Honorarer til generalforsamlingsvalgt revisor

Honorarer til generalforsamlingsvalgt revisor indgår i resultatopgørelsen under 'Andre eksterne omkostninger' med følgende beløb:

Lovpligtig revision	364	364
Andre erklæringer med sikkerhed	51	14
Skatterådgivning	61	115
Andre relaterede ydelser	230	469
I alt	706	962

Koncernregnskab - Noter 65

ERRIA
KONCERNREgnskab

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
25	Nærtstående parter
	Koncernen har ingen nærtstående parter som har kontrol over ERRIA A/S.
	Som nærtstående parter betragtes associerede virksomheder, bestyrelsesmedlemmer og direktion i moderselskabet og dattervirksomheder samt selskaber eller personer med vurderet væsentlig interesse i moderselskab og/eller dattervirksomheder.
	Transaktioner og mellemværender med nærtstående parter kan specificeres således:
	Omsætning
	KIRK Kapital A/S (eller datterselskaber hertil)	1.998	1.943
	Tilgodehavende
	KIRK Kapital A/S (eller datterselskaber hertil)	7	30
	Vederlag til direktion og bestyrelse er omtalt i note 5.
26	Konsoliderede virksomheder
Selskabsnavn	Hjemland	Valuta	Ejerandel
---	---	---	---
Erria Do Brazil S.A.	Brasilien	BRL	90,0%
Erria Latinoamerica S.A.	Venezuela	VEF	75,0%
Erria Container Services Ltd.	Vietnam	VND	51,0%

Koncernregnskab - Noter 66

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note t.DKK

27 Likviditetsrisiko

Udløbsprofilen for finansielle aktiver og forpligtelser oplyses efter kategorier og klasse fordelt på forfaldsperiode. Alle rentebetalinger og tilbagebetaling af finansielle aktiver og forpligtelser er baseret på kontraktlige aftaler. Rentebetalinger på variabelt forrentede instrumenter er fastsat ved hjælp af en nulkuponrentestruktur. Alle pengestrømme er ikke-diskonterede.

Finansielle instrumenter målt til dagsværdi opdeles efter følgende målemæssige hierarki.

Niveau 1: Observerbare markedspriser på identiske instrumenter.
Niveau 2: Værdiansættelsesmodeller primært baseret på observerbare priser eller handlede priser på sammenlignelige instrumenter.
Niveau 3: Værdiansættelsesmodeller primært baseret på ikke observerbare priser.

ERRIA har alene finansielle instrumenter omfattet af niveau 2 og 3. Der henvises til note 15 vedrørende bevægelser i dagsværdi. For tilgodehavender og gæld er amortiseret kostpris lig med dagsværdi.

	2015
	Indenfor 1 år	Mellem 1 - 3 år	Efter 5 år	I alt	Regnskabs-mæssig værdi
Tilgodehavender målt til amortiseret kostpris
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (niveau 2)	24.498	-	-	24.498	24.498
Andre tilgodehavender (niveau 2)	528	-	-	528	528
I alt	25.026	-	-	25.026	25.026
Forpligtelser målt til amortiseret kostpris
Gæld til kreditinstitutter (niveau 2)	23.437	-	-	23.437	23.437
Leverandørgæld (niveau 2)	22.938	-	-	22.938	22.938
Anden gæld (niveau 2)	6.371	-	-	6.371	6.371
I alt	52.746	-	-	52.746	52.746
Finansielle aktiver, som ikke indgår i likviditetsberedskabet
Finansielle aktiver disponible for salg (niveau 3)	-	-	-	-	-
I alt	-	-	-	-	-
	2014
---	---	---	---	---	---
	Indenfor 1 år	Mellem 1 - 3 år	Efter 5 år	I alt	Regnskabs-mæssig værdi
Tilgodehavender målt til amortiseret kostpris
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (niveau 2)	28.960	-	-	28.960	28.960
Andre tilgodehavender (niveau 2)	901	-	-	901	901
I alt	29.861	-	-	29.861	29.861
Forpligtelser målt til amortiseret kostpris
Gæld til kreditinstitutter (niveau 2)	28.679	-	-	28.679	28.679
Leverandørgæld (niveau 2)	9.376	-	-	9.376	9.376
Anden gæld (niveau 2)	18.013	-	-	18.013	17.273
I alt	56.068	-	-	56.068	55.328
Finansielle aktiver, som ikke indgår i likviditetsberedskabet
Finansielle aktiver disponible for salg (niveau 3)	-	-	-	-	2.000
I alt	-	-	-	-	2.000

Koncernregnskab - Noter

ERRIA

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
28	Udbytte
	Følgende reserve er disponibel for udlodning ifølge moderselskabets regnskab:
	Reserve disponible for udbytte udlodning	5.238	6.048
	Den 23. april 2015 vedtog generalforsamlingen, at der ikke skulle udbetales udbytte for regnskabsåret 2014.
29	Ændring i driftskapital
	Ændring i varebeholdninger	-278	-2.595
	Ændring i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	4.462	-20.392
	Ændring i andre tilgodehavender mv.	-1.580	2.356
	Ændring i leverandørgæld mv.	13.562	86
	Ændring i anden gæld	-8.055	-2.993
	I alt	8.111	-23.538

30 Begivenheder efter regnskabsårets udløb

Bestyrelsen har i januar 2016 tildelt i alt 400.000 stk. warrants til direktion og ledende medarbejdere i ERRIA A/S.

Hver warrant giver ret til tegning af 1 aktie á nominelt 1 DKK i selskabet, og er tildelt vederlagsfrit. Udnyttelseskursen for hver af de tildelte warrants er fastsat til 14,14 DKK.

Warrants kan udnyttes tre år efter tildelingsdatoen og udløber fem år efter tildeling.

Bestyrelsen og direktionen er ikke bekendt med indtrufne begivenheder efter balancedagen, som har væsentlig indflydelse på koncernens finansielle stilling.

Koncernregnskab - Noter

CERMET SUDUENIUR

Moderselskabsregnskab

Moderselskabsregnskab 69

ERHVERVSAKADEMIE

Resultatopgørelse, 1. januar - 31. december

Note	t.DKK	2015	2014
	Omsætning	41.693	56.843
	Andre eksterne omkostninger	-11.905	-20.501
2	Personaleomkostninger	-28.468	-26.463
	Resultat før afskrivninger m.v. (EBITDA)	1.320	9.879
6, 7	Afskrivninger	-896	-950
9, 10	Nedskrivninger og tilbageførsel af nedskrivninger	347	3.097
	Resultat af primær drift (EBIT)	771	12.026
3	Finansielle indtægter	453	848
4	Finansielle omkostninger	-2.225	-1.874
	Resultat før skat	-1.001	11.000
5	Skat af årets resultat	191	-2.107
	Årets resultat	-810	8.893
	Resultatdisponering
	Foreslået udbytte	-	-
	Overført til næste år	-810	8.893
		-810	8.893

Moderselskabsregnskab - Resultatopgørelse

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Balance, aktiver pr. 31. december

Note	t.DKK	2015	2014
6	AKTIVER
	Immaterielle aktiver
	Goodwill	5.156	6.016
	Immaterielle aktiver i alt	5.156	6.016
7	Materielle aktiver
	Andre anlæg, driftsmateriel og inventar	107	56
	Materielle aktiver i alt	107	56
8	Finansielle aktiver
	Kapitalandele i dattervirksomheder	2.866	2.866
9	Kapitalandele i associerede virksomheder	25.936	23.589
10	Finansielle aktiver disponible for salg	-	2.000
	Finansielle aktiver i alt	28.802	28.455
	Anlægsaktiver i alt	34.065	34.527
	Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	18.771	23.481
	Andre tilgodehavender	1.288	1.709
	Periodeafgrænsningsposter	2.363	512
	Tilgodehavender i alt	22.422	25.702
	Likvide beholdninger	32	187
	Omsætningsaktiver i alt	22.454	25.889
	AKTIVER I ALT	56.519	60.416

Moderselskabsregnskab - Balance 71

ENERGY STAR

Balance, passiver pr. 31. december

Note	t.DKK	2015	2014
EGENKAPITAL
11	Aktiekapital	7.897	7.897
	Overført resultat	5.238	6.048
	Egenkapital i alt	13.135	13.945
HENSATTE FORPLIGTELSER
12	Udskudt skat	97	120
	Hensatte forpligtelser i alt	97	120
LANGFRISTEDE GÆLDSFORPLIGTELSER
13	Gæld til kreditinstitutter	21.119	24.210
	Langfristede gældsforpligtelser i alt	21.119	24.210
KORTFRISTEDE GÆLDSFORPLIGTELSER
13	Gæld til kreditinstitutter	2.318	4.469
	Leverandørgæld	10.075	2.437
	Anden gæld	2.254	9.266
	Selskabsskat	4.287	5.583
	Periodeafgrænsningsposter	3.234	386
	Kortfristede gældsforpligtelser i alt	22.168	22.141
	Gældsforpligtelser i alt	43.384	46.471
PASSIVER I ALT		56.519	60.416

Moderselskabsregnskab - Balance 72

EENLAD
NORWEGIAN
UNIVERSITY

Egenkapitalopgørelse, 1. januar - 31. december

Note t.DKK

	Aktie-kapital	Overført resultat	Foreslået udbytte	I alt
Egenkapital pr. 1. januar 2015	7.897	6.048	-	13.945
Årets resultat	-	-810	-	-810
Egenkapital pr. 31. december 2015	7.897	5.238	-	13.135
	Aktie-kapital	Overført resultat	Foreslået udbytte	I alt
---	---	---	---	---
Egenkapital pr. 1. januar 2014	7.897	-2.977	-	4.920
Årets resultat	-	8.893	-	8.893
Medarbejderaktier	-	132	-	132
Egenkapital pr. 31. december 2014	7.897	6.048	-	13.945

Moderselskabsregnskab - Egenkapitalopgørels 73

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noteoversigt, noter moder

Note

Anvendt regnskabspraksis
Personaleomkostninger
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Skat af årets resultat
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver
Kapitalandele i dattervirksomheder
Kapitalandele i associerede virksomheder
Finansielle aktiver disponible for salg
Aktiekapital
Udskudt skat
Gæld til kreditinstitutter
Sikkerhedsstillelser
Eventualaktiver og -forpligtelser
Andre forpligtelser
Styring af risici
Honorarer til generalforsamlingsvalgt revisor

Moderselskabsregnskab - Noter 74

ERRIA

Noter

Note

1 Anvendt regnskabspraksis

ERRIA aflægger moderselskabsregnskabet for ERRIA A/S i overenstemmelse med den danske årsregnskabslovs (ÅRL) bestemmelser for klasse D virksomheder og de krav NASDAQ OMX Copenhagen A/S i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede virksomheder.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.

RESULTATOPGØRELSE OG BALANCE

Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder

Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. I det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet, indregnes udbyttet dog som reduktion på kapitalandelens kostpris.

Goodwill

Goodwill måles til kostpris med fradrag af af- og nedskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid, der fastsættes på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Afskrivningsperioden udgør 10 år.

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder indregnes og måles til kostpris, eller dagsværdi hvis denne er lavere.

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen (deklarationstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Udbytte indregnes som en forpligtelse på beslutningstidspunktet.

Øvrig regnskabspraksis

Med henvisning til ÅRL's bestemmelser har ERRIA A/S i moderselskabsregnskabet undladt at udarbejde en pengestrømsopgørelse samt at præsentere segmentoplysninger og om honorar til generalforsamlingsvalgt revisor. Der henvises til koncernregnskabet for ERRIA.

For øvrig regnskabspraksis henvises til beskrivelsen i note 1 "Anvendt regnskabspraksis" i koncernregnskabet.

Moderselskabsregnskab - Noter

ENERGI
SIKKERHOLM

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
2	Personaleomkostninger
	Gager og lønninger	26.326	23.927
	Bidragsbaserede pensionsordninger	1.240	1.192
	Andre omkostninger til social sikring	159	174
	Øvrige personaleomkostninger	743	1.038
	Medarbejderaktier	-	132
	Personaleomkostninger i alt	28.468	26.463
	Gennemsnitligt antal ansatte	34	44
	Antal ansatte pr. 31. december	30	42
	For vederlag til bestyrelse, revisionsudvalg og direktion henvises til note 5 i koncernregnskabet.
3	Finansielle indtægter
	Aktieudbytter	-	597
	Renteindtægter	7	-
	Valutakursreguleringer mv.	446	251
	Finansielle indtægter i alt	453	848
4	Finansielle omkostninger
	Renteudgifter	1.920	1.598
	Valutakursreguleringer mv.	305	276
	Finansielle omkostninger i alt	2.225	1.874
5	Skat af årets resultat
	Omkostningsført skat
	Skat af årets resultat	-168	2.147
	Ændring i udskudt skat	-23	-40
	Omkostningsført skat i alt	-191	2.107
	Skat af årets resultat forklares således:
	Resultat før skat	-1.001	11.000
	Beregnet skat heraf, 23,5% (2014: 24,5%)	-235	2.695
	Skatteeffekt af:
	Ikke skattepligtige indtægter	-552	-759
	Ikke fradragsberettigede omkostninger	596	171
	Selskabsskat i alt	-191	2.107

Moderselskabsregnskab - Noter
76

ENERGI

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
6	Immaterielle aktiver
	Goodwill
	Kostpris 1. januar	8.594	8.594
	Kostpris 31. december	8.594	8.594
	Af- og nedskrivninger 1. januar	-2.578	-1.718
	Årets afskrivninger	-860	-860
	Af- og nedskrivninger 31. december	-3.438	-2.578
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	5.156	6.016
	Der henvises til note 12 i koncernregnskabet for nedskrivningstest mv..
7	Materielle aktiver
	Indretning af lejede lokaler
	Kostpris 1. januar	459	459
	Kostpris 31. december	459	459
	Af- og nedskrivninger 1. januar	-459	-459
	Årets afskrivninger	-	-
	Af- og nedskrivninger 31. december	-459	-459
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	-	-
	Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
	Kostpris 1. januar	1.708	1.708
	Årets tilgang	87	-
	Årets afgang	-1.608	-
	Kostpris 31. december	187	1.708
	Af- og nedskrivninger 1. januar	-1.652	-1.561
	Årets afskrivninger	-36	-91
	Tilbageførte afskrivninger vedr. årets afgang	1.608	-
	Af- og nedskrivninger 31. december	-80	-1.652
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	107	56

Moderselskabsregnskab - Noter

ENERGI

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
8	Kapitalandele i dattervirksomheder
	Kostpris 1. januar	4.239	4.239
	Årets tilgang	-	-
	Årets afgang	-	-
	Kostpris 31. december	4.239	4.239
	Nedskrivninger 1. januar	-1.373	-1.373
	Tbf. af tidligere års nedskrivninger	-	-
	Årets nedskrivninger	-	-
	Nedskrivninger 31. december	-1.373	-1.373
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	2.866	2.866
	Kapitalandele i dattervirksomheder omfatter
	Selskabsnavn	Hjemland	Valuta
	Erria Do Brazil S.A.	Brasilien	BRL
	Erria Latinoamerica S.A.	Venezuela	VEF
	Erria Container Services Ltd.	Vietnam	VND
9	Kapitalandele i associerede virksomheder
	Kostpris 1. januar	52.246	52.246
	Årets tilgang	-	-
	Årets afgang	-	-
	Kostpris 31. december	52.246	52.246
	Nedskrivninger 1. januar	-28.657	-34.754
	Tbf. af tidligere års nedskrivninger	2.347	6.097
	Årets nedskrivninger	-	-
	Nedskrivninger 31. december	-26.310	-28.657
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	25.936	23.589
	Kapitalandele i associerede virksomheder omfatter
	Selskabsnavn	Hjemland	Valuta
	Saigon Shipping Joint Stock Company Ltd.	Vietnam	VND

Moderselskabsregnskab - Noter

ENERGI TIL VESTJYLLAND

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
10	Finansielle aktiver disponible for salg
	Kostpris 1. januar	30.000	30.000
	Årets tilgang	-	-
	Årets afgang	-30.000	-
	Kostpris 31. december	-	30.000
	Værdireguleringer 1. januar	-28.000	-25.000
	Årets værdireguleringer	-	-
	Årets nedskrivninger	-2.000	-3.000
	Årets afgang	30.000	-
	Værdireguleringer 31. december	-	-28.000
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	-	2.000
	Finansielle aktiver disponible for salg omfatter
	Selskabsnavn	Hjemland	Valuta
	Uni-Tankers A/S (Regnskabsår 01.05-30.04)	Danmark	USD
	Resultat (t.USD)	-	1.534
	Egenkapital (t.USD)	-	24.578
11	Aktiekapital
	Aktiekapitalen består af 7.896.686 stk. á nominelt 1 DKK. Aktierne er ikke opdelt i klasser og har ingen særlige rettigheder.
	Beholdning af egne aktier i stk. 1. januar	29.114	36.214
	Afhændet	-	-7.100
	Beholdning af egne aktier i stk. 31. december	29.114	29.114
12	Udskudt skat
	Den udskudte skat er indregnet med den skattesats, som forventes at være gældende, når den udskudte skat realiseres. Beregningen er foretaget med 23,5%. Værdien er fordelt på følgende poster:
	Periodeafgrænsningsposter	97	120
	Udskudt skat i alt	97	120

Moderselskabsregnskab - Noter 79

ENERGI
SIKKERHEDSPUNKT

Noter

Note	t.DKK	2015	2014
13	Gæld til kreditinstitutter
	Restløbetid for gæld til kreditinstitutter af fastforrentede lån indgår med følgende beløb:
	Afdrag på langfristede forpligtelser indenfor 1 år	2.318	4.469
	Afdrag på langfristede forpligtelser mellem 1 - 5 år	5.111	5.111
	Afdrag på langfristede forpligtelser over 5 år	16.008	19.099
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	23.437	28.679
	Koncernens gæld til kreditinstitutter forventes afdraget i 2016 ved det nuværende renteniveau og på baggrund af aftaler med långiver med 2.318 t.DKK. Den resterende gæld forfalder i 2017 eller senere, dog kan kreditinstitutterne opsige låneaftalerne med dags varsel.
14	Sikkerhedsstillelser
	Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter:
	Unoterede aktier i Uni-Tankers A/S er afhændet i 2015 (2014; nominel værdi 2,3 mio. DKK) og en regnskabsmæssig værdi af	-	2.000
	Virksomhedspant på 5 mio. DKK, der giver pant i goodwill, materielle aktiver, samt simple fordringer med en samlet regnskabsmæssig værdi af	25.322	31.262
	Kaution for gæld i dattervirksomhed	9.282	6.508
	Regnskabsmæssig værdi 31. december	34.604	39.770

15 Eventualaktiver og -forpligtelser

Der henvises til note 22 i koncernregnskabet.

16 Andre forpligtelser

Leje- og leasingforpligtelser udgør 1,3 mio. DKK hvoraf 0,6 mio. DKK forfalder indenfor 1 år. Den resterede del forfalder mellem 1 - 5 år.

17 Styring af risici

Der henvises til note i koncernregnskabet hvor særlige finansielle risici er omtalt.

18 Honorarer til generalforsamlingsvalgt revisor

Honorarer til generalforsamlingsvalgt revisor indgår i resultatopgørelsen under 'Andre eksterne omkostninger' med

Lovpligtig revision	298	298
Andre erklæringer med sikkerhed	51	14
Skatterådgivning	61	115
Andre relaterede ydelser	226	469
I alt	636	896

Moderselskabsregnskab - Noter 80

ERRIA

Selskabsoplysninger

Selskab

Erria A/S
Amager Strandvej 390, 2.
DK - 2770 Kastrup

CVR nr. 15 30 05 74
Regnskabsår: 1. januar - 31. december
Hjemstedskommune: Tårnby

Telefon: +45 3336 4400
Telefax: +45 3336 4401
Hjemmeside: www.erria.dk
E-mail: [email protected]

Bestyrelse

Kaare Vagner, formand
Finn Buus Nielsen, næstformand
Claus Jarlgaard Jensen
Bent U. Porsborg
Anne Kathrine Steenbjerge

Direktion

Henrik N. Andersen, CEO

Revision

PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Strandvejen 44
DK - 2900 Hellerup

Generalforsamling

Den ordinære generalforsamling afholdes torsdag den 14. april 2016
kl. 15:00 på selskabets adresse.

Selskabsoplysninger 81

AI assistant

Erria A/S — Annual Report 2015

8385_rns_2016-03-11_5a529ca6-fe8b-4308-89e6-98b167cb69f4.pdf

Indholdsfortegnelse

Ledelsesberetning

Påtegninger

Koncernregnskab

Moderselskabsregnskab

Selskabsoplysninger

Brev fra ledelsen

Positiv driftsindtjening i alle enheder og styrket likviditet trods stiv kuling

Fortsat eksekvering og udbygning af kundeporteføljen er nøglen til succes

Hoved- og nøgletal for koncernen

Hovedpunkter i 2015 og 2016

Omsætning og resultat på niveau med forventningerne – pengestrømme væsentligt styrket

Tilpasning af Consulting til ændret volumen

Stabil udvikling i Ship management

Kundetilgang i Logistics

Offshore Personnel Service etableret som nyt segment

Udtræder af Uni-tankers A/S

Styrkelse af bestyrelsen

Resultat overføres til egenkapitalen

Forventninger til 2016

Fremadrettede udsagn

Strategi, forretningsområder og mål

Strategiske målsætninger

Internationalt videnbaseret forretningsgrundlag

Partnerskabsmodel baseret på full-service strategi

Consulting

Ship Management

Logistics

Offshore Personnel Services

Ledelsesmæssige fokusområder for 2016

Finansiel rapportering

Fastholdelse af positivt koncernresultat trods meget vanskelige markedsbetingelser i Consulting

Reduktion i tilgodehavender

Markant forbedring af pengestrømme

Andre forhold

Begivenheder efter balancedagen

Consulting

Trods vanskeligt marked fastholdte Consulting profitabilitet

Consulting

Kundediversificering og bredere geografisk fokus

Ship Management

Stabil udvikling

Appetit på vækst

Offshore Personnel Services

Logistics

Vækst og effektivitet i fokus

Saigon Shipping J/S Company Ltd.

Risici

Styring af risici

Rådgivningsaftaler

Administrationsaftaler

Serviceaftaler

Medarbejderrisici

Tilgodehavender

Politisk stabilitet

Forsikring

IT

Finansielle risici

Likviditetsforhold - fortsat drift

Valutarisici

Usikkerhed ved indregning eller måling

Selskabsledelse i ERRIA

Bestyrelses- og direktionssammensætning samt arbejde

Vedtægtsændringer

Vederlagspolitik

Mangfoldighed

Risikovurdering

Regnskabsaflæggelsesprocessen

Revision og intern kontrol

Revisionsudvalg

Information og kommunikation

Kontrolmiljø

God selskabsledelse (Corporate Governance)

Samfundsansvar

Aktionærinformation

Stamdata

Aktionærer og kapital

Erria A/S Annual Report 2015