Annual Report • Feb 18, 2016
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Izjava poslovodstva o stanju Grupe i Društva Ericsson Nikola Tesla te bilješke uz financijska izvješća za 2015. godinu
Komentar Gordane Kovačević, predsjednice Ericssona Nikole Tesle:
"Poslovni rezultati u 2015. godini pokazuju nastavak stabilnog poslovanja. Prihodi od prodaje veći su 3,8% u odnosu na prethodnu godine. Ostvaren je značajan porast prihoda od aktivnosti na Ericssonovu tržištu, čime je neutraliziran pad prihoda na ostalim tržištima. Ako analiziramo odnos internih i vanjskih kupaca od 2010. godina do danas udjel internog Ericssonovog tržišta u prihodima od prodaje Grupe porastao je s 36% na 60%. Tijekom 2015. godine došlo je do značajnog porasta udjela uslijed porasta volumena u segmentu upravljanih usluga, ali isto tako smo dobili nove odgovornosti unutar globalne korporacije u našem razvojno-istraživačkom centru, globalnim i regionalnim centrima za usluge te centrima za rješenja kupcima. Zadržali smo mjesto najvećeg ICT izvoznika u Hrvatskoj te vodećeg izvoznika znanja. Nastavili smo zapošljavati te smo tijekom 2015. u Ericsson Nikola Tesla Grupi zaposlili 435 stručnjaka. Broj zaposlenika koji rade u istraživanju i razvoju premašio je brojku od 1.000, dok na razini Ericsson Nikola Tesla Grupe krajem 2015. godine imamo ukupno 2.789 zaposlenika.
Na ostalim tržištima bilježimo pad prihoda od prodaje jer su neki projekti i ugovori prolongirani. Kad govorimo o čimbenicima koji su usporili određene procese onda je to spor ekonomski razvoj, a na pojedinim tržištima i politička nesigurnost. Dodatni izazov za naše poslovanje je jaka konkurencija te konsolidacija i centralizacija nabavnih procesa od strane globalnih kupaca / operatora.
S druge strane, konvergencija operatora i industrije te njihova transformacija kroz mobilnost, širokopojasni pristup internetu i oblak stvara nove poslovne prilike. Na našim tržištima prepoznata je sve veća važnost i uloga informacijsko-komunikacijskih tehnologija na transformacijske procese u poslovanju i društvu. Naša značajna
prednost je snažna pozicija i povjerenje kupaca koju imamo na lokalnom i regionalnom tržištu, što nas osnažuje da budemo vodeći partner u ICT transformaciji našim kupcima.
Gotovo svi ključni pokazatelji poslovanja bilježe pozitivna kretanja u 2015. godini. Operativna dobit bilježi porast od 12,2% u odnosu na prethodnu godinu i iznosi 91,4 milijuna kuna, dok je neto dobit porasla 4,6% i iznosi 91,3 milijuna kuna. Bruto marža nešto je niža u odnosu na prethodnu godinu, kao posljedica promjene u asortimanu prodanih proizvoda i usluga (porast usluga Ericssonu) i kontinuiranog pritiska na cijene. Ova promjena u asortimanu rezultira nižom maržom, ali istodobno značajno manjom izloženošću poslovnim i operativnim rizicima te nižom razinom obrtnog kapitala. Naša neprekidna usmjerenost na troškovnu učinkovitost donosi solidne uštede. Prodajni i administrativni troškovi smanjeni su za 9,1%, što je utjecalo na solidnu operativnu dobit. Snažan novčani tok od poslovnih aktivnosti u iznosu od 243,1 milijuna kuna rezultirao je porastom ukupnih novčanih sredstava, uključujući kratkoročnu financijsku imovinu, na 287,1 milijuna kuna. Kontinuirana usmjerenost na učinkovitost obrtnog kapitala rezultirala je smanjenjem potraživanja za 9% te zaliha za 31,5% u odnosu na prethodnu godinu. Učinkovitost obrtnog kapitala mjerena u danima vezivanja obrtnih sredstava iznosi 32 dana. Stopa konverzije novca je visokih 153%. U 2015. godini potvrđena je motivirajuća kompanijska kultura i snažna uključenost zaposlenika putem godišnjeg ispitivanja mišljenja zaposlenika (anketa Dialog), kao i visok stupanj zadovoljstva kupaca kroz godišnje ispitivanje naših najvećih kupaca / partnera.
Nastavili smo partnersku suradnju sa sveučilištima i znanstvenim institucijama kroz realizaciju zajedničkih projekata od kojih su neki financirani sredstvima Europske Unije. U 2015. godini obilježili smo 15 godina Ljetnog kampa Ericssona Nikole Tesle. U ovom razdoblju kroz Ljetni kamp prošlo je preko 600 studenata sa sveučilišta u zemlji i inozemstvu koji su radili na realizaciji više od 400 inovativnih visokotehnoloških projekata.
U skladu s našom strategijom tijekom 2015. radili smo na nizu projekata i inicijativa usmjerenih na razvoj poslovanja na svim tržištima te unaprjeđenju profitabilnosti kroz troškovnu učinkovitost i poslovnu izvrsnost.
Kroz inicijativu usmjerenu na razvoj poslovanja na domaćem i izvoznim tržištima (bez internog Ericssonova tržišta) usmjerili smo se na ključne ugovore u 2015. te na definiranje strateških područja i razvoj kompetencija.
Tijekom godine realizirali smo nekoliko ključnih poslova. U području mobilnih mreža to su poslovi/ugovori dogovoreni s Vipnetom i kosovskim operatorom IPKO-om, čime smo zadržali poziciju jedinog isporučitelja ovim operatorima. Na području ICT rješenja za industriju i društvo, istaknula bih ugovore vezane za nadogradnju i širenje Zajedničkog informacijskog sustava zemljišnih knjiga i katastra, te održavanje i nadogradnju Središnjeg informacijskog sustava zdravstva RH (CEZIH). Za Ministarstvo unutarnjih poslova Republike Hrvatske za potrebe Operativno-komunikacijskog centra (OKC) realizirano je rješenje za pomoć u žurnim situacijama. Na tržištu Zajednice Neovisnih Država otvorene su nove poslovne prilike u operatorskom segmentu i segmentu e-zdravstva s dva nova kupca u Armeniji i Kazakhstanu.
Nastavili smo ulagati u ciljana područja (IP mreže, Oblak, TV i medije, Industrija i društvo te OSS i BSS) te ostvarili 194,2 milijuna kuna prihoda od prodaje, što je porast od 12% u odnosu na prethodnu godinu i predstavlja 14% prodaje Grupe.
Inicijativa usmjerena na razvoj poslovanja na internom Ericssonovom tržištu rezultirala je porastom volumena poslovanja i novim odgovornostima. Preuzeli smo odgovornost i ujedno postali najveći razvojni centar za mrežni
element CUDB (Centralized User Data Base). Naši stručnjaci imali su važnu ulogu u razvoju jednog od najznačajnijih Ericssonovih projekata u 2015. godini, HDS 8000 (Hyperscale Datacenter System) te smo postali centar kompetencija za ovo rješenje. Jedinica za razvoj radijske pristupne mreže dobila je odgovornost u području razvoja LTE-a. U segmentu usluga istaknula bih nove globalne odgovornosti za RAN, OSS i Oblak te globalne odgovornosti za GRAN (GSM Radio Access Network) dizajn i optimizaciju mreža te BSP (Blade Server Platform) podršku kupcima.
Okvir naše strategije umreženog društva ostaje nepromijenjen. Cilj nam je ojačati poziciju / prodaju u temeljnom poslovanju i ciljanim područjima rasta te optimizacijom troškova povećati profitabilnost i tržišnu konkurentnost. S obzirom na ostvarene poslovne rezultate i naše strateške inicijative koje su u tijeku, dobro smo pozicionirani za stvaranje budućih vrijednosti za naše kupce, dioničare, zaposlenike i društvo u cjelini."
Grupa ima solidnu bilancu s ukupnom imovinom od 723,9 milijuna kuna, 3,5% veća u odnosu na prethodnu godinu. Udio vlastitog kapitala u ukupnoj imovini iznosi 42,5%.
S povezanim društvima ostvarena je prodaja proizvoda i usluga u iznosu od 868,5 milijuna kuna (2014.: 634,5 milijuna kuna), dok nabava proizvoda i usluga iznosi 253,3 milijuna kuna (2014.: 367,9 milijuna kuna).
Na domaćem tržištu ukupno je ostvareno 293,5 milijuna kuna prihoda od prodaje, 12% manje u odnosu na prethodnu godinu.
Nastavljena je suradnja sa strateškim partnerom Vipnetom na modernizaciji radio pristupne mreže i transportne telekom mreže kao i na povećanju kapaciteta 3G i 4G tehnologije. U tijeku su i daljnja testiranja novih funkcionalnosti u različitim područjima jezgrene i pristupne mreže koja doprinose povećanoj kvaliteti i novim uslugama za krajnje korisnike.
Poslovnu suradnju s Hrvatskim telekomom obilježio je nastavak implementacije MPLS (Multi-Protocol Label Switching) arhitekture u jezgrenoj i u pristupnoj IP mreži. Ovaj projekt dodatno je osnažen i proširen isporukom rješenja za podatkovnu sigurnost u IP mrežama. Započela je i poslovna suradnja s Iskonom na modernizaciji IP jezgrenog dijela telekomunikacijske mreže te s Optima Telekomom u području usluga održavanja IP jezgrene infrastrukture. Godina je obilježena i uspješnom isporukom usluga izgradnje i održavanja telekomunikacijske infrastrukture Hrvatskog Telekoma.
Nastavljena je suradnja s mobilnim operatorom Tele2 na modernizaciji jezgrene i transportne mreže s ciljem proširenja postojećih kapaciteta te uvođenja novih funkcionalnosti. Nadalje, kontinuirano pružamo usluge podrške kao i održavanja cjelokupne telekom mreže. Tijekom godine završen je projekt povećanja pouzdanosti jezgrene mrežne infrastrukture, čime je operatoru omogućeno efikasno uvođenje novih usluga umreženog društva.
Na području ICT rješenja za industriju i društvo, u četvrtom tromjesečju nastavlja se informatizacija u području eZdravstva. Implementirana je prva nacionalna platforma za mZdravlje. Završeni su projekti informatizacije procesa ePomagala i eNjega/eTerapije. S više bolničkih ustanova ugovoreno je međusobno informacijsko umrežavanje u sklopu projekta eBolnice. Uspješno se nastavlja provođenje informatizacije Zemljišnih knjiga i katastra novim ugovorom o isporuci softvera u svrhu širenja platforme Zajedničkog Informacijskog Sustava. Nadalje, potpisani su ugovori vezani za telekomunikacijsko opremanje Zračne Luke Zagreb te održavanja sustava 112 Državne uprave za zaštitu i spašavanje.
Na izvoznim tržištima (bez Ericssonova tržišta) prihodi od prodaje iznose 249,4 milijuna kuna i manji su 29% u odnosu na prethodnu godinu. Spor ekonomski razvoj i politička nesigurnost utječe na razinu i dinamiku ulaganja operatora.
Na tržištima Jugoistočne Europe (Bosna i Hercegovina, Crna Gora i Kosovo) prihodi od prodaje manji su 15% u odnosu na prethodnu godinu te iznose 176,7 milijuna kuna.
Na bosansko-hercegovačkom tržištu nastavljena je suradnja s operatorima BH Telecomom i HT Mostarom u području modernizacije fiksnih i mobilnih mreža s naglaskom na širokopojasni pristup internetu.
U 4. tromjesečju potpisan je ugovor s BH Telecomom vezan uz nadogradnju radijske pristupne mreže te nadogradnju i proširenje kapaciteta paketske jezgrene mreže.
Na kosovskom tržištu nastavljena je suradnja na širenju mobilne mreže IPKO-a te u Crnoj Gori s Crnogorskim Telekomom.
Na tržištu Zajednice Neovisnih Država prihodi od prodaje iznose 72,7 milijuna kuna, što je smanjenje od 50% u odnosu na prethodnu godinu. U tijeku su aktivnosti na modernizaciji fiksnih i mobilnih mreža s nekoliko ključnih kupaca. Nove poslovne prilike otvorile su se u operatorskom segmentu i segmentu e-zdravstva.
Na Ericssonovom tržištu ostvareno je 821,4 milijuna kuna prihoda od prodaje, što je porast od 31% u odnosu na prethodnu godinu. Doprinos kompanije Ericsson Nikola Tesla Servisi d.o.o., kompanije kćeri Ericssona Nikole Tesla d.d., prihodima u ovom tržišnom segmentu iznosi 181,8 milijuna kuna.
Centar za istraživanje i razvoj (R&D) Ericssona Nikole Tesle nastavlja uspješan rad. Aplikacijski i platformski razvoj softvera za mobilne sustave unutar razvojnih jedinica ( DU Radio, PDU Mobile Core, PDU User Data Management i PDU Infrastructure & Hardware) odvijaju se po planu, kao i poslovi razvoja i usluga na području tzv. već instalirane baze fiksne mreže. Tijekom godine dodatno smo ojačali svoju poziciju što je rezultiralo 10% većim volumenom posla u odnosu na prethodnu godinu. Naš R&D centar u 2015. godini ponovno je vrednovan kao jedan od najboljih i najpouzdanijih razvojno istraživačkih centara u grupaciji Ericsson, što potvrđuje kontinuitet izvrsnosti i daje poticaj budućem radu i razvoju suradnje. U skladu sa strateškim planovima, R&D je započeo s razvojem kompetencija potrebnih za nove poslove.
Stručnjaci Centra za usluge i rješenja radili su na brojnim projektima za sljedeće kupce: BASE Belgija, Deutsche Telekom Njemačka, Docomo Japan, TeliaSonera Švedska, Vodafone Irska, Vodafone UK, O2 Velika Britanija, T-Mobile Sjedinjene Američke Države, Orange Francuska, Polkomtel Poljska i Telecom Slovenija. Možemo istaknuti aktivnosti vezane za IPTV projekt za Vodafone Irska, LTE optimizaciju za O2 Velika Britanija, VoLTE za Deutsche Telekom Njemačka, OBS transformaciju za T-Mobile Sjedinjene Američke Države, Cloud projekt za Orange Francuska i Docomo Japan te MPS (Mobile Positioning System) za Polkomtel Poljska.
Stručnjaci centra također su pružali usluge definiranja cjelovitih rješenja te konzultantske usluge za Mobility Saudijska Arabija, MTN Južna Afrika, Orange Bocvana, Vodafone Nizozemska i T-Mobile Češka.
Intenzivno se radi na razvoju i implementaciji softverskih alata za upravljanje i optimizaciju mobilnih mreža, kao što su: Smart Laptop, E/// Design Optimization Service, Smart Rollout Support, Rehoming Automation Management Tool, Radio Network Proposal Tool i dr.
Stručnjaci GCD-a (Globalna kompetencijska domena za RAN, OSS) rade na nekoliko Ericssonovih strateških projekata. Istaknuli bismo partnerstvo s OTT kompanijama (Facebook u Tajlandu i TenCent u Hong Kongu) u optimizaciji iskustva krajnjih korisnika te kreiranju globalnog e2e optimizacijskog tima.
Energija i trud uložen u izgradnju inovacijske klime i inovacija u Ericssonu Nikoli Tesli oslikava se kroz razvoj novih proizvoda i rješenja u skladu sa strategijom umreženog društva te kroz brojne nagrade pojedincima i timovima. Tako je za najbolju inovaciju na Globalnom Ericssonovom NDO (Network Design and Optimization) forumu
nagrađena ideja SNACK (Social Network Application Coverage Kit), koja adresira problem optimizacije postavki telekom mreže imajući na umu iskustvo krajnjih korisnika. Nagrađeno je i rješenje za Automatizirano prikupljanje parametara korištenjem bespilotne letjelice (drona) za mjerenja i optimizaciju radio pristupne mreže.
Ericsson Nikola Tesla Servisi d.o.o. za pružanje usluga izgradnje i održavanja telekomunikacijske infrastrukture (upravljane usluge) značajno pridonose poslovnim rezultatima. U 2015. godini započeo je proces transformacije kojem je cilj usklađivanje s Ericssonovim globalnim modelom i standardima za pružanje usluga održavanja i izgradnje telekomunikacijske mreže. Otvoren je i najmoderniji centar za upravljanje mrežom u ovom dijelu Europe (NOC – Network Operations Centre).
Pregled najvećih dioničara Ericssona Nikole Tesle (na dan 31. prosinca 2015.)
| Broj | Udio u tem. | |
|---|---|---|
| dionica | kapitalu % | |
| Telefonaktiebolaget LM Ericsson | 653.473 | 49,07 |
| Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. / Raiffeisen obvezni mirovinski fond, kategorija B |
123.514 | 9,28 |
| Societe Generale-Splitska banka d.d. / Erste Plavi obvezni mirovinski fond, kategorija B |
41.117 | 3,09 |
| Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. / PBZ Croatia osiguranje obvezni mirovinski fond, kategorija B |
27.521 | 2,07 |
| PBZ d.d. / The Bank of New York as custodian | 21.951 | 1,65 |
| Zagrebačka banka d.d. / zbirni skrbnički račun za Unicredit Bank Austria AG |
14.770 | 1,11 |
| Zagrebačka banka d.d. / State Street Bank and Trust Company, Boston |
12.350 | 0,93 |
| PBZ d.d. / skrbnički zbirni račun klijenta | 8.469 | 0,64 |
| Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. / Raiffeisen dobrovoljni mirovinski fond | 7.934 | 0,60 |
| PBZ d.d. / Strate Street račun klijenta | 7.436 | 0,56 |
| Ostali dioničari | 413.115 | 31,00 |
| Najviša (kn) | Najniža (kn) | Zadnja (kn) | Tržišna kap. (u mil. kn) |
|---|---|---|---|
| 1.390 | 930 | 1.045 | 1.391,6 |
PRESS INFO 18. veljače 2016.
Ericsson Nikola Tesla d.d. Krapinska 45 Zagreb
OIB: 84214771175
Na temelju članka 407. do 410. Zakona o tržištu kapitala (Narodne Novine 88/08 i 146/08) direktor Društva Ericsson Nikola Tesla d.d. Zagreb, Krapinska 45 daje
Konsolidirani i nekonsolidirani financijski izvještaji sastavljeni su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI). Financijski izvještaji su također u skladu s hrvatskim Zakonom o računovodstvu važećim na dan izdavanja ovih financijskih izvještaja.
Nerevidirani financijski izvještaji za razdoblje od 01.01.2015. do 31.12.2015. godine daju istinit i vjeran prikaz financijske pozicije Društva i rezultata njegova poslovanja i novčanih tokova, u skladu s primjenjivim računovodstvenim standardima.
Direktor:
Mr.sc. Gordana Kovačević, dipl.ing.
Za dodatne informacije obratite se:
Direktorica Kompanijskih komunikacija Menadžer za odnose s investitorima Ericsson Nikola Tesla d.d. Ericsson Nikola Tesla d.d. Krapinska 45 Krapinska 45 HR-10 002 Zagreb HR-10 002 Zagreb Tel.: + 385 1 365 4556 Tel.: +385 1 365 4431 Mob.: +385 91 365 4556 Mob.: +385 91 365 4431 Fax: +385 1 365 3156 Fax: +385 1 365 3156
E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] E-mail: [email protected]
Opširnije informacije o poslovanju Ericssona Nikole Tesle možete naći na Internet adresi: http://www.ericsson.hr
Kompanijske komunikacije Ericssona Nikole Tesle
za period 31. prosinca 2015. godine
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| HRK '000 | HRK '000 | |
| Prihodi od prodaje | 1.364.258 | 1.314.868 |
| Trošak prodanih proizvoda | -1.187.023 | -1.135.261 |
| Bruto dobit | __ 177.235 |
__ 179.607 |
| Troškovi prodaje | -49.066 | -56.330 |
| Administrativni troškovi | -33.121 | -34.125 |
| Ostali poslovni prihodi | 4.489 | 3.772 |
| Ostali poslovni troškovi | -8.168 | -11.488 |
| Dobitak iz poslovanja | __ 91.369 |
__ 81.436 |
| Financijski prihodi | __ 1.761 |
__ 6.903 |
| Financijski rashodi | -199 __ |
-8 __ |
| Neto financijski prihod | 1.562 | 6.895 |
| Dobit prije oporezivanja | __ 92.931 |
__ 88.331 |
| Porez na dobit | -1.582 __ |
-981 __ |
| Dobit za godinu | 91.349 | 87.350 |
| Ostala sveobuhvatna dobit | __ -17 |
__ 78 |
| Ukupno sveobuhvatna dobit za godinu | _ 91.332 _ |
_ 87.428 _ |
Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2015. godine
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| HRK '000 | HRK '000 | |
| IMOVINA | ||
| Dugotrajna imovina | ||
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 137.667 | 135.715 |
| Nematerijalna imovina | 6.532 | 5.481 |
| Zajmovi i potraživanja | 19.235 | 19.153 |
| Vlasničke vrijednosnice | 40 | 40 |
| __ | __ | |
| Ukupno dugotrajna imovina | 163.474 __ |
160.389 __ |
| Kratkotrajna imovina | ||
| Zalihe | 21.187 | 30.946 |
| Potraživanja od kupaca | 131.800 | 190.572 |
| Potraživanja od povezanih društava | 113.949 | 81.849 |
| Ostala potraživanja | 3.396 | 2.820 |
| Potraživanja po preplaćenom porezu na dobit | 1.204 | 8 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka | 53.917 | 44.081 |
| Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i nedospjela naplata prihoda | 1.744 | 1.956 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 233.195 __ |
186.963 |
| Ukupno kratkotrajna imovina | 560.392 | __ 539.195 |
| UKUPNO IMOVINA | __ 723.866 |
__ 699.584 |
| KAPITAL I OBVEZE | __ | __ |
| Kapital i rezerve | ||
| Dionički kapital | 133.165 | 133.165 |
| Vlastite dionice | -3.434 | -8.462 |
| Zakonske rezerve | 6.658 | 6.658 |
| Zadržana dobit | 171.539 __ |
204.106 __ |
| Ukupno kapital i rezerve | 307.928 __ |
335.467 __ |
| Dugoročne obveze | ||
| Uzeti zajmovi | - | 32 |
| Primanja zaposlenih | 9.060 | 5.622 |
| Ostale dugoročne obveze | 12.345 __ |
8.933 __ |
| Ukupno dugoročne obveze | 21.405 __ |
14.587 __ |
| Kratkoročne obveze | ||
| Obveze prema povezanim društvima | 40.087 | 41.661 |
| Uzeti zajmovi | 32 | 356 |
| Obveze prema dobavljačima i ostale obveze | 164.477 | 147.559 |
| Rezerviranja | 10.003 | 11.073 |
| Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja | 179.934 | 148.881 |
| Ukupno kratkoročne obveze | __ 394.533 |
__ 349.530 |
| Ukupno obveze | __ 415.938 |
__ 364.117 |
| UKUPNO KAPITAL I OBVEZE | __ 723.866 |
__ 699.584 |
| __ | __ |
| 2015 HRK '000 |
2014 HRK '000 |
|
|---|---|---|
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | ||
| Dobit prije oporezivanja | 92.931 _ |
88.331 _ |
| Ispravci: | ||
| Amortizacija | 51.851 | 46.280 |
| Umanjenja vrijednosti – neto | 2.748 | 13.971 |
| Neto povećanje rezerviranja | 10.560 | 3.670 |
| Dobitak od prodaje nekretnina, postrojenja i opreme | -240 | -53 |
| Neto dobitak od promjene financijske imovine | 21 | -336 |
| Amortizacija diskonta | -69 | -330 |
| Prihodi od kamata | -3.833 | -6.459 |
| Rashodi od kamata | 199 | 8 |
| (Gubici)/dobici od tečajnih razlika | 2.073 | 768 |
| Transakcije podmirene vlasničkim instrumentima | 2.933 _ |
4.568 _ |
| 159.174 | 150.418 | |
| Promjene u obrtnom kapitalu | ||
| Potraživanja | 23.799 | 31.403 |
| Zalihe | 9.759 | 20.560 |
| Obveze | 52.793 _ |
-25.889 _ |
| Novac od poslovnih aktivnosti | 245.525 | 176.492 |
| Plaćene kamate | _ -198 |
_ -8 |
| Uplata poreza na dobit | -2.181 | -100 |
| Neto novac od poslovnih aktivnosti | _ 243.146 |
_ 176.384 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | _ | _ |
| Primljene kamate | 2.945 | 5.951 |
| Naplata od prodaje nekretnina, postrojenja i opreme | 355 | 193 |
| Kupnja nekretnina, postrojenja i opreme te nematerijalne imovine | -64.212 | -45.259 |
| Depoziti naplaćeni kod financijskih institucija - neto | 66 | 999 |
| Kupnja financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka | -92.000 | -45.900 |
| Prodaja financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka | 82.142 | 112.000 |
| Neto novac korišten za investicijske aktivnosti | _ -70.704 |
_ 27.984 |
| _ | _ | |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | ||
| Kupnja vlastitih dionica | -4.061 | -2.768 |
| Plaćena dividenda | -119.715 _ |
-424.933 _ |
| Neto novac korišten u financijskim aktivnostima | -123.776 _ |
-427.701 _ |
| Efekt promjene tečaja po novcu i novčanim ekvivalentima | -2.434 | -1.032 |
| Neto smanjenje/povećanje novca i novčanih ekvivalenata | _ 46.232 |
_ -224.365 |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku godine | 186.963 | 411.328 |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine | _ 233.195 _ |
_ 186.963 _ |
| Tromjesečni financijski izvještaj poduzetnika TFI-POD Matični broj (MB): 03272699 080002028 Matični broj subjekta (MBS): 84214771175 Osobni identifikacijski broj (OIB): Tvrtka izdavatelja: ERICSSON NIKOLA TESLA D.D. ZAGREB 10000 ZAGREB Poštanski broj i mjesto: Ulica i kućni broj: Krapinska 45 Adresa e-pošte: [email protected] Internet adresa: www.ericsson.hr Šifra i naziv općine/grada: ZAGREB 133 Šifra i naziv županije: GRAD ZAGREB 21 Broj zaposlenih: (krajem izvještajnog razdoblja) Konsolidirani izvještaj: DA Šifra NKD-a: Tvrtke subjekata konsolidacije (prema MSFI): Sjedište: MB: Libratel d.o.o. Zagreb, Selska 93 01449613 ETK BH d.o.o 65-01-0996-11 Sarajevo, Fra Anđela Zvizdovića broj 1 Ericsson Nikola Tesla d.d. - Branch office of Kosovo Republika Kosova, Kalabria, Obj 1., Bll 1, Kati 1 Nr.13 70633647 Ericsson Nikola Tesla Servisi d.o.o. Zagreb, Krapinska 45 080921748 Knjigovodstveni servis: Osoba za kontakt: Tatjana Ricijaš (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) Telefon: +385 (0)1 365 3343 +365 (0)1 365 3174 Telefaks: Adresa e-pošte: [email protected] Prezime i ime: Kovačević Gordana (osoba ovlaštene za zastupanje) Dokumentacija za objavu: 1. Konsolidirani Financijski izvještaji (bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanom tijeku i izvještaj o promjenama kapitala) |
Prilog 1. Razdoblje izvještavanja: |
1.1.2015. do |
31.12.2015 | |
|---|---|---|---|---|
| 2.789 | ||||
| 2630 | ||||
| 2. Izvještaj poslovodstva i bilješke 3. Izjavu osoba odgovornih za sastavljanje konsolidiranih izvještaja izdavatelja. |
||||
| M.P. (potpis osobe ovlaštene za zastupanje) |
| Obveznik: ERICSSON NIKOLA TESLA D.D. ZAGREB | |||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP | Prethodno razdoblje | Tekuće razdoblje |
| 1 | oznaka | ||
| 2 | 3 | 4 | |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | ||
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (003+010+020+029+033) | 002 | 160.389.100 | 163.473.923 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (004 do 009) | 003 | 5.481.195 | 6.532.238 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | ||
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava | 005 | 1.307.950 | 2.358.992 |
| 3. Goodwill | 006 | 4.173.246 | 4.173.246 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | ||
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | ||
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | ||
| II. MATERIJALNA IMOVINA (011 do 019) | 010 | 135.715.229 | 137.667.153 |
| 1. Zemljište | 011 | 15.605.344 | 15.605.344 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 30.024.740 | 28.795.979 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 76.086.523 | 79.854.141 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 11.320.107 | 11.790.157 |
| 5. Biološka imovina | 015 | ||
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | ||
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 2.579.181 | 1.529.980 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 99.334 | 91.552 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | ||
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (021 do 028) | 020 | 7.403.441 | 7.355.515 |
| 1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | 021 | ||
| 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima | 022 | ||
| 3. Sudjelujući interesi (udjeli) | 023 | ||
| 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 024 | ||
| 5. Ulaganja u vrijednosne papire | 025 | ||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično | 026 | 7.363.441 | 7.315.515 |
| 7. Ostala dugotrajna financijska imovina | 027 | 40.000 | 40.000 |
| 8. Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 028 | ||
| IV. POTRAŽIVANJA (030 do 032) | 029 | 11.789.235 | 11.919.018 |
| 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika | 030 | 4.133.330 | 3.087.341 |
| 2. Potraživanja po osnovi prodaje na kredit | 031 | 3.352.403 | 4.996.512 |
| 3. Ostala potraživanja | 032 | 4.303.502 | 3.835.165 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 033 | 0 | 0 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (035+043+050+058) | 034 | 537.239.532 | 558.648.010 |
| I. ZALIHE (036 do 042) | 035 | 30.946.083 | 21.187.029 |
| 1. Sirovine i materijal | 036 | 5.185 | 26.132 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 037 | 30.922.400 | 21.140.600 |
| 3. Gotovi proizvodi | 038 | ||
| 4. Trgovačka roba | 039 | ||
| 5. Predujmovi za zalihe | 040 | 18.498 | 20.298 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 041 | ||
| 7. Biološka imovina II. POTRAŽIVANJA (044 do 049) |
042 043 |
||
| 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika | 044 | 275.249.664 81.849.371 |
250.348.770 113.948.483 |
| 2. Potraživanja od kupaca | 045 | 190.571.947 | 131.800.200 |
| 3. Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika | 046 | ||
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 047 | ||
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 048 | 915.708 | 2.517.022 |
| 6. Ostala potraživanja | 049 | 1.912.638 | 2.083.066 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (051 do 057) | 050 | 44.080.515 | 53.917.400 |
| 1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | 051 | ||
| 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima | 052 | 0 | |
| 3. Sudjelujući interesi (udjeli) | 053 | ||
| 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 054 | ||
| 5. Ulaganja u vrijednosne papire | 055 | 44.080.515 | 53.917.400 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično | 056 | ||
| 7. Ostala financijska imovina | 057 | ||
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 058 | 186.963.270 | 233.194.810 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI | 059 | 1.956.083 | 1.744.175 |
| E) UKUPNO AKTIVA (001+002+034+059) | 060 | 699.584.715 | 723.866.108 |
| F) IZVANBILANČNI ZAPISI | 061 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (063+064+065+071+072+075+078) | 062 | 335.466.574 | 307.927.764 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 063 | 133.165.000 | 133.165.000 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 064 | ||
| III. REZERVE IZ DOBITI (066+067-068+069+070) | 065 | 22.942.695 | 21.131.256 |
| 1. Zakonske rezerve | 066 | 6.658.250 | 6.658.250 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 067 | 24.746.708 | 17.907.366 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 068 | 8.462.264 | 3.434.360 |
| 4. Statutarne rezerve | 069 | ||
| 5. Ostale rezerve | 070 | ||
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 071 | ||
| V. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (073-074) | 072 | 92.009.269 | 62.282.442 |
| 1. Zadržana dobit | 073 | 92.009.269 | 62.282.442 |
| 2. Preneseni gubitak | 074 | ||
| VI. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (076-077) | 075 | 87.349.610 | 91.349.066 |
| 1. Dobit poslovne godine | 076 | 87.349.610 | 91.349.066 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 077 | ||
| VII. MANJINSKI INTERES | 078 | ||
| B) REZERVIRANJA (080 do 082) | 079 | 0 | 0 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 080 | ||
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 081 | ||
| 3. Druga rezerviranja | 082 | ||
| C) DUGOROČNE OBVEZE (084 do 092) | 083 | 14.587.602 | 21.404.919 |
| 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima | 084 | 4.799.908 | 9.258.086 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično | 085 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 086 | 31.935 | 0 |
| 4. Obveze za predujmove | 087 | 0 | 0 |
| 5. Obveze prema dobavljačima | 088 | 4.133.330 | 3.087.341 |
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima | 089 | 0 | 0 |
| 7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 090 | 0 | 0 |
| 8. Ostale dugoročne obveze | 091 | 5.622.429 | 9.059.491 |
| 9. Odgođena porezna obveza | 092 | ||
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (094 do 105) | 093 | 200.649.596 | 214.599.434 |
| 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima | 094 | 41.661.457 | 40.087.089 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično | 095 | ||
| 3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 096 | 355.803 | 32.424 |
| 4. Obveze za predujmove | 097 | ||
| 5. Obveze prema dobavljačima | 098 | 53.384.032 | 43.050.717 |
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima | 099 | ||
| 7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 100 | ||
| 8. Obveze prema zaposlenicima | 101 | 73.635.920 | 95.706.619 |
| 9. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 102 | 31.612.383 | 35.722.585 |
| 10. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 103 | ||
| 11. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 104 | ||
| 12. Ostale kratkoročne obveze | 105 | ||
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA | 106 | 148.880.943 | 179.933.991 |
| F) UKUPNO – PASIVA (062+079+083+093+106) | 107 | 699.584.715 | 723.866.108 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | 108 | ||
| DODATAK BILANCI (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj) | |||
| A) KAPITAL I REZERVE | |||
| 1. Pripisano imateljima kapitala matice | 109 | 335.466.574 | 307.927.764 |
| 2. Pripisano manjinskom interesu | 110 | ||
Napomena 1.: Dodatak bilanci popunjavaju poduzetnici koji sastavljaju konsolidirane financijske izvještaje.
| Obveznik: ERICSSON NIKOLA TESLA D.D. ZAGREB | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Prethodno razdoblje |
Tekuće razdoblje |
||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | |||||
| 1. Dobit prije poreza | 001 | 88.330.488 | 92.931.423 | ||
| 2. Amortizacija | 002 | 46.279.682 | 51.851.417 | ||
| 3. Povećanje kratkoročnih obveza | 003 | 52.792.907 | |||
| 4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 004 | 31.402.506 | 23.798.111 | ||
| 5. Smanjenje zaliha | 005 | 20.559.955 | 9.759.054 | ||
| 6. Ostalo povećanje novčanog tijeka | 006 | 15.700.201 | 12.012.493 | ||
| I. Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (001 do 006) | 007 | 202.272.832 | 243.145.406 | ||
| 1. Smanjenje kratkoročnih obveza | 008 | 25.889.139 | |||
| 2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja | 009 | ||||
| 3. Povećanje zaliha | 010 | ||||
| 4. Ostalo smanjenje novčanog tijeka | 011 | ||||
| II. Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (008 do 011) | 012 | 25.889.139 | 0 | ||
| A1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (007-012) |
013 | 176.383.693 | 243.145.406 | ||
| A2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH | 014 | ||||
| AKTIVNOSTI (012-007) | |||||
| NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | |||||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 015 | 193.390 | 354.981 | ||
| 2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata | 016 | 112.000.000 | 82.142.023 | ||
| 3. Novčani primici od kamata | 017 | 5.950.798 | 2.944.524 | ||
| 4. Novčani primici od dividendi | 018 | ||||
| 5. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 019 | 999.228 | 65.846 | ||
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (015 do 019) | 020 | 119.143.416 | 85.507.374 | ||
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 021 | 45.259.159 | 64.211.417 | ||
| 2. Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata 3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti |
022 | 45.900.000 | 92.000.000 | ||
| 023 | |||||
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (021 do 023) | 024 | 91.159.159 | 156.211.417 | ||
| B1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (020-024) |
025 | 27.984.257 | |||
| B2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH | 026 | 70.704.043 | |||
| AKTIVNOSTI (024-020) | |||||
| NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | |||||
| 1. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 027 | ||||
| 2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i drugih posudbi | 028 | ||||
| 3. Ostali primici od financijskih aktivnosti | 029 | ||||
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (027 do 029) | 030 | 0 | 0 | ||
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica | 031 | ||||
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 032 | 424.933.178 | 119.714.758 | ||
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 033 | ||||
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica | 034 | 2.768.045 | 4.061.560 | ||
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 035 | 1.031.648 | 2.433.505 | ||
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (031 do 035) | 036 | 428.732.870 | 126.209.823 | ||
| C1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH | 037 | ||||
| AKTIVNOSTI (030-036) | |||||
| C2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (036-030) |
038 | 428.732.870 | 126.209.823 | ||
| Ukupno povećanje novčanog tijeka (013 – 014 + 025 – 026 + 037 – 038) | 039 | 46.231.540 | |||
| Ukupno smanjenje novčanog tijeka (014 – 013 + 026 – 025 + 038 – 037) | 040 | 224.364.920 | |||
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 041 | 411.328.191 | 186.963.270 | ||
| Povećanje novca i novčanih ekvivalenata | 042 | 46.231.540 | |||
| Smanjenje novca i novčanih ekvivalenata | 043 | 224.364.920 | 0 | ||
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 044 | 186.963.270 | 233.194.810 |
| za razdoblje od 31.12.2015 1.1.2015 do |
|||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP | Prethodna | Tekuća |
| oznaka | godina | godina | |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Upisani kapital | 001 | 133.165.000 | 133.165.000 |
| 2. Kapitalne rezerve | 002 | ||
| 3. Rezerve iz dobiti | 003 | 22.942.695 | 21.131.256 |
| 4. Zadržana dobit ili preneseni gubitak | 004 | 92.009.269 | 62.282.442 |
| 5. Dobit ili gubitak tekuće godine | 005 | 87.349.610 | 91.349.066 |
| 6. Revalorizacija dugotrajne materijalne imovine | 006 | ||
| 7. Revalorizacija nematerijalne imovine | 007 | ||
| 8. Revalorizacija financijske imovine raspoložive za prodaju | 008 | ||
| 9. Ostala revalorizacija | 009 | ||
| 10. Ukupno kapital i rezerve (AOP 001 do 009) | 010 | 335.466.574 | 307.927.764 |
| 11. Tečajne razlike s naslova neto ulaganja u inozemno poslovanje | 011 | 77.542 | -17.197 |
| 12. Tekući i odgođeni porezi (dio) | 012 | ||
| 13. Zaštita novčanog tijeka | 013 | ||
| 14. Promjene računovodstvenih politika | 014 | ||
| 15. Ispravak značajnih pogrešaka prethodnog razdoblja | 015 | ||
| 16. Ostale promjene kapitala | 016 | ||
| 17. Ukupno povećanje ili smanjenje kapitala (AOP 011 do 016) | 017 | 77.542 | -17.197 |
| 17 a. Pripisano imateljima kapitala matice | 018 | 77.542 | -17.197 |
| 17 b. Pripisano manjinskom interesu | 019 | ||
Stavke koje umanjuju kapital upisuju se s negativnim predznakom
Podaci pod AOP oznakama 001 do 009 upisuju se kao stanje na datum bilance
| Mreže | Profesionalne usluge | Rješenja podrške | Neraspoređeno | Ukupno | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015. | 31.12.2014. | 31.12.2015. | 31.12.2014. | 31.12.2015. | 31.12.2014. | 31.12.2015. | 31.12.2014. | 31.12.2015. | 31.12.2014. | |
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Prihodi od prodaje | 613.439 | 700.197 | 705.134 | 569.288 | 45.685 | 45.383 | 0 | 0 | 1.364.258 | 1.314.868 |
| Operativna dobit/gubitak | 33.260 | 40.780 | 85.533 | 69.729 | 4.489 | 4.204 | -31.913 | -33.277 | 91.369 | 81.436 |
| 31.12.2015. '000 kn |
31.12.2014. '000 kn |
|
|---|---|---|
| Prodaja proizvoda i usluga | 868.527 | 634.549 |
| Nabava proizvoda i usluga | 253.307 | 367.853 |
| 31.12.2015. '000 kn |
31.12.2014 '000 kn |
|
|---|---|---|
| Potraživanja | 117.035 | 86.649 |
| Obveze | 52.725 | 46.461 |
4. Ostale bilješke objavljene su u izvješću Uprave o poslovanju.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.