Audit Report / Information • Feb 12, 2025
Audit Report / Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
1 Ocak - 31 Aralık 2024 dönemine ait yıllık faaliyet raporu
Güney Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş. Maslak Mah. Eski Büyükdere Cad. Orjin Maslak İş Merkezi No: 27 Daire: 57 34485 Sarıyer İstanbul - Türkiye
Tel: +90 212 315 3000 Fax: +90 212 230 8291 ey.com Ticaret Sicil No : 479920 Mersis No: 0-4350-3032-6000017
Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları Türk Anonim Şirketi Genel Kurulu'na;
Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları Türk Anonim Şirketi'nin ("Şirket") ile bağlı ortaklıklarının ("Grup") 1/1/2024-31/12/2024 hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan konsolide finansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun Grup'un durumu hakkında yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Etik Kurallar) ve bağımsız denetimle ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Grup'un 1/1/2024-31/12/2024 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide finansal tabloları hakkında 12 Şubat 2025 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.
Grup'un 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren hesap dönemine ait yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporunun tam kapsamlı denetimi başka bir bağımsız denetçi tarafından gerçekleştirilmiştir. Söz konusu bağımsız denetim şirketi, 22 Şubat 2024 tarihli raporunda olumlu görüş bildirmiştir.
Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 514 ve 516'ncı maddelerine ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği"ne ("Tebliğ") göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:
b) Yıllık faaliyet raporunu; Grup'un o yıla ait faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle finansal durumunu doğru, eksiksiz, dolambaçsız, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtacak şekilde hazırlar. Bu raporda finansal durum, konsolide finansal tablolara göre değerlendirilir. Raporda ayrıca, Grup'un gelişmesine ve karşılaşması muhtemel risklere de açıkça işaret olunur. Bu konulara ilişkin yönetim kurulunun değerlendirmesi de raporda yer alır.
c) Faaliyet raporu ayrıca aşağıdaki hususları da içerir:
Yönetim kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Ticaret Bakanlığının ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.
Amacımız, TTK hükümleri ve Tebliğ çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan konsolide finansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin, Grup'un denetlenen konsolide finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere ve Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan konsolide finansal bilgiler ve Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin konsolide finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Mehmet Başol Çengel'dir.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited
Mehmet Başol Çengel, SMMM Sorumlu Denetçi
12 Şubat 2025 İstanbul, Türkiye
1 Ocak 2024 - 31 Aralık 2024
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | : 7.000.000 bin TL |
|---|---|
| Ödenmiş Sermaye | : 7.000.000 bin TL |
| Ortaklar | Pay Tutarı (bin TL) | % |
|---|---|---|
| ATAER Holding A.Ş. | 3.449.965 | 49,29 |
| Halka Açık Kısım | 3.271.911 | 46,74 |
| Erdemir'in Elinde Olan Pay Senetleri | 278.124 | 3,97 |
| Genel Toplam | 7.000.000 | 100,00 |
Şirket'in 31 Mart 2023 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda onaylanmış olan "Pay Geri Alım Programı" kapsamında cari dönemde 674.518 bin TL karşılığında 14.820.000 adet pay geri alımı gerçekleştirilmiştir. Şirket'in gerçekleştirdiği pay alımı sonrası elinde olan hisse senetleri oranı %3,97'ye yükselmiştir.
Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.Ş.'nin Yönetim Kurulu kararı ile 3.500.000.000 TL olan çıkarılmış sermayesinin, sermaye düzeltme farklarından 156.613.220,99 TL ve geçmiş yıl karları içerisinde olağanüstü yedeklerden 3.343.386.779,01 TL olmak üzere, mevcut çıkarılmış sermayenin %100'ü oranında, 3.500.000.000 TL artırılarak 7.000.000.000 TL'ye çıkarılmasına karar verilmiştir. Sermaye Piyasası Kurulu'nun ihraç belgesini 21 Kasım 2024 tarih ve 60/1650 no.lu kararıyla onaylaması ve Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nin 20 Aralık 2024 tarihli ve 11233 no.lu sayısında yayımlanması ile tescil ve ilanı tamamlanmıştır.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin 7'nci maddesinin 8'inci fıkrasındaki "Bu sermaye, A ve B Grubu paylara bölünmüştür. Bundan 1 Kr (bir Kuruş) tutarında sermayeyi karşılayan 1 (bir) adet nama yazılı pay A Grubu, 6.999.999.999,99 TL( altımilyardokuzyüzdoksandokuzmilyondokuzyüzdoksandokuzbindokuzyüzdoksandokuz Türk Lirası doksandokuz Kuruş) sermayeyi karşılayan 699.999.999.999 (altıyüzdoksandokuzmilyardokuzyüzdoksandokuzmilyondokuzyüzdoksandokuzbindoku zyüzdoksandokuz) adet pay ise B Grubu'dur." hükmü ile şirket sermayesi A ve B Grubu paylara ayrılmış, 7'nci maddesinin 9'uncu fıkrasındaki "Tüm haklarıyla birlikte A Grubu paylar üzerinde, aksine bir Özelleştirme Yüksek Kurulu kararı alınıncaya kadar geçerli olmak üzere Özelleştirme İdaresi Başkanlığı adına intifa hakkı tesis edilecektir. A Grubu paylara ilişkin tüm oy hakları intifa hakkı sahibi tarafından kullanılacaktır. ("intifa hakkı")" hükmüyle de A Grubu paylar üzerinde intifa hakkı tesis edilmiştir.
Tesis edilen intifa hakkı çerçevesinde Özelleştirme İdaresi Başkanlığı'na tanınan hak ve yetkiler, Şirket Esas Sözleşmesi'nin;
ilişkin kararları ancak A Grubu payları temsilen intifa hakkı sahibinin olumlu oyu ile alabilir. Aksi hal, alınan kararları geçersiz kılar." şeklinde,
İşbu geçici 1. madde, A Grubu paylarını temsilen İntifa Hakkı Sahibi'nin olumlu oyuyla değiştirilebilir." şeklinde belirlenmiştir.
Payların oy haklarına ilişkin bilgiye, Esas Sözleşme'nin 21. maddesinde;
"Oy Hakkı ve Temsil Şekli:
Madde 21- Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul Toplantıları'nda hazır bulunan paydaşlar veya vekilleri, oy haklarını payların toplam itibari değeriyle orantılı olarak kullanır. Her payın bir oy hakkı vardır. Genel Kurul Toplantıları'nda paydaşlar kendilerini, diğer paydaşlar veya hariçten tayin edecekleri vekil vasıtasıyla temsil ettirebilirler. Şirkete paydaş olan vekiller kendi oylarından başka temsil ettikleri paydaşların sahip olduğu oyları da kullanmaya yetkilidirler.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun vekaleten oy vermeye ilişkin düzenlemeleri saklıdır.
Genel Kurul Toplantısı'nın işleyiş şekli, bir iç yönerge ile düzenlenir. Genel Kurul Toplantısı, T.T.K. hükümleri, sermaye piyasası mevzuatı ve iç yönergeye uygun olarak yürütülür.
Genel Kurul Toplantısı'na elektronik ortamda katılım:
Şirketin Genel Kurul Toplantıları'na katılma hakkı bulunan hak sahipleri bu toplantılara, Türk Ticaret Kanununun 1527 nci maddesi uyarınca elektronik ortamda da katılabilir. Şirket, Anonim Şirketlerde Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara İlişkin Yönetmelik hükümleri uyarınca hak sahiplerinin genel kurul toplantılarına elektronik ortamda katılmalarına, görüş açıklamalarına, öneride bulunmalarına ve oy kullanmalarına imkan tanıyacak elektronik genel kurul sistemini kurabileceği gibi bu amaç için oluşturulmuş sistemlerden de hizmet satın alabilir.
Yapılacak tüm Genel Kurul Toplantıları'nda Esas Sözleşme'nin bu hükmü uyarınca, kurulmuş olan sistem üzerinden hak sahiplerinin ve temsilcilerinin, anılan Yönetmelik hükümlerinde belirtilen haklarını kullanabilmesi sağlanır " şeklinde yer verilmiştir.
Türk Ticaret Kanunu ve ilgili düzenlemeler gereğince Şirket Esas Sözleşmesi hükümleri çerçevesinde Yönetim Kurulu Üyeleri'nin seçimleri Genel Kurul tarafından gerçekleştirilmektedir. Dönem içerisinde Yönetim Kurulu Üyelikleri'nde kadro açığı olması halinde açık olan üyelik için TTK ve Şirket Esas Sözleşmesi hükümleri çerçevesinde seçim yapılmakta ve Genel Kurul'un onayına sunulmaktadır. Dönem içerisinde gerçekleşen değişiklikler bir sonraki Genel Kurul'da onaylanmak üzere Yönetim Kurulu kararı ile yapılmaktadır. Şirket'in 2023 yılına ilişkin Olağan Genel Kurul Toplantısı 28 Mart 2024 tarihinde yapılmıştır.
Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu hükümleri çerçevesinde, Şirket Esas Sözleşmesi'nin 10. ve 11. maddeleri gereğince, 28 Mart 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin görev sürelerinin sona ermesi nedeniyle seçim yapılmış ve 1 yıl süreyle görev yapmak üzere 3 Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi seçilmiştir.
Raporlama tarihi itibarıyla görevde olan Yönetim Kurulu Üyeleri:
| Yönetim Kurulu | Görevi | Göreve Başlama Tarihi |
|---|---|---|
| OYTAŞ İç ve Dış Ticaret A.Ş. (Temsilcisi: Süleyman Savaş ERDEM) |
Yönetim Kurulu Başkanı |
27.05.2013 (*) |
| OMSAN Lojistik A.Ş. (Temsilcisi: Gürtan DAMAR) |
Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Aza |
11.09.2012 (*) |
| OYAK Pazarlama Hizmet ve Turizm A.Ş. (Temsilcisi: Mustafa Serdar BAŞOĞLU) |
Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Aza |
13.09.2012 (*) |
| T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı Özelleştirme İdaresi Başkanlığı (Temsilcisi: Bekir Emre HAYKIR) |
Yönetim Kurulu Üyesi |
20.09.2012 (*) |
| OYKA Kağıt Ambalaj Sanayii ve Ticaret A.Ş. (Temsilcisi: Baran ÇELİK) |
Yönetim Kurulu Üyesi |
12.09.2012 (*) |
| OYAK Denizcilik ve Liman İşletmeleri A.Ş. (Temsilcisi: Güliz KAYA) |
Yönetim Kurulu Üyesi |
12.09.2012 (*) |
| Emre GÖLTEPE | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
17.03.2022 |
| Kadri ÖZGÜNEŞ | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
31.03.2023 |
| Sezai Afif ENSARİ | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
28.03.2024 |
(*) Tüzel kişi Yönetim Kurulu Üyesi'nin göreve başlama tarihi esas alınmıştır.
Yönetim Kurulu Üyeleri'nin Şirket dışında yürüttükleri görevler Ek 1'de verilmiştir.
Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ve Şirket Esas Sözleşmesi'nde belirtilen görev ve yetkileri haizdir.
Yönetim Kurulu'nda oluşturulan Denetimden Sorumlu Komite, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komiteleri'nin görev ve sorumlulukları Ek 3'te belirtilmektedir.
Yönetim Kurulu Üyeleri ve yöneticilerin Şirket dışında yürüttükleri görevler hakkında bilgiler Ek 1'de, bağımsızlığa ilişkin beyanları Ek 2'de verilmiştir.
Yönetim Kurulu'nda Denetimden Sorumlu Komite, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komiteleri oluşturulmuştur.
Denetimden Sorumlu Komite; 2024 yılı içerisinde 4 defa toplanmış ve SPK Mevzuatı düzenlemeleri çerçevesinde yükümlülükleri kapsamında çalışmalarını sürdürmüştür. Yönetim Kurulu Üyeleri, toplantılara düzenli bir biçimde iştirak etmiştir.
Riskin Erken Saptanması Komitesi; 2024 yılı içerisinde 6 defa, Kurumsal Yönetim Komitesi ise 4 defa toplanmış ve SPK Mevzuatı düzenlemeleri çerçevesinde yükümlülükleri kapsamında çalışmalarını sürdürmüştür.
Komitelere ilişkin çalışma yönergeleri www.erdemir.com.tr internet adresinde yer almaktadır. Komiteler tarafından yıl içerisinde dışarıdan herhangi bir danışmanlık hizmeti alınmamıştır.
Yönetim Kurulu 2024 yılı içerisinde 6 defa toplanmıştır. Yönetim Kurulu Üyeleri, toplantılara düzenli bir biçimde iştirak etmiştir.
| Üst Yönetim | Görevi | Göreve Başlama Tarihi |
Tahsili | Mesleki Tecrübe |
|---|---|---|---|---|
| Gürtan DAMAR | Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Aza |
03.06.2024 | Yıldız Teknik Üniversitesi - Makine Mühendisliği |
29 Yıl |
| Mustafa Serdar BAŞOĞLU |
Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Aza |
03.06.2024 | Bülent Ecevit Üniversitesi - İşletme (Yüksek Lisans) Karadeniz Teknik Üniversitesi - Maliye (Lisans) |
21 Yıl |
| Mustafa Serdar BAŞOĞLU |
Finansal Yönetim ve Mali İşler Grup Başkan Yardımcısı |
24.09.2020 | Bülent Ecevit Üniversitesi - İşletme (Yüksek Lisans) Karadeniz Teknik Üniversitesi - Maliye (Lisans) |
21 Yıl |
| Sercan BÜYÜKBAYRAM |
Pazarlama ve Satış Grup Başkan Yardımcısı |
19.06.2023 | Orta Doğu Teknik Üniversitesi - Sosyoloji (Yüksek Lisans) Orta Doğu Teknik Üniversitesi - Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi (Lisans) |
25 Yıl |
| Şevket Selim YILMAZ |
Satınalma Grup Başkan Yardımcısı |
22.02.2024 | Atatürk Üniversitesi - İşletme |
20 Yıl |
| Ercan KAYA | Kurumsal Mimari ve İnsan Kaynakları Grup Başkan Yardımcısı |
21.07.2020 | Selçuk Üniversitesi - İktisat (Doktora) Hacettepe Üniversitesi - İktisat (Yüksek Lisans) |
37 Yıl |
| Niyazi Aşkın PEKER |
Genel Müdür | 12.09.2022 | Yıldız Teknik Üniversitesi - Metalürji Mühendisliği |
31 Yıl |
| Sinan BOZKURT | Genel Müdür Yardımcısı (İşletmeler) |
27.09.2021 | Orta Doğu Teknik Üniversitesi - Metalürji ve Malzeme Mühendisliği |
28 Yıl |
28 Mart 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda Yönetim Kurulu Üyeleri'ne 2024 yılı için Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. maddeleri çerçevesinde işlem yapabilme izni verilmiştir.
Bu kapsamda bir işlem gerçekleşmemiştir.
Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.Ş.'de, 29. Dönem Toplu İş Sözleşmesi (TİS), Şirket'i temsilen Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) ile işyerimizde yetkili Sendika olan Türk Metal Sendikası arasında, 6 Ocak 2023 tarihinde imzalanmış olup 1 Eylül 2022 – 31 Ağustos 2024 tarihleri arasında geçerli olan sözleşme 31 Ağustos 2024 tarihinde sona ermiştir. 30. Dönem Toplu İş Sözleşmesi, Şirket'i temsilen Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) ile işyerimizde yetkili Sendika olan Türk Metal Sendikası arasında anlaşması gerçekleşmiş olup 1 Eylül 2024 – 31 Ağustos 2026 tarihleri arasında geçerli olacaktır.
İskenderun Demir ve Çelik A.Ş.'de 28. Dönem Toplu İş Sözleşmesi, Özçelik-İş Sendikası ile Şirketimiz arasında, 6 Haziran 2023 tarihinde imzalanmış olup, 1 Ocak 2023 - 31 Aralık 2024 tarihleri arasında geçerlidir. 29. Dönem Toplu İş Sözleşmesi görüşmeleri devam etmektedir.
İzinler; yıllık ücretli izinler, refakatçi izni, mazeret izni, ücretsiz izinler ile evlilik izni, ölüm izni, çalışma sınırı izni, doğum izni, kısmi süreli çalışma izni, taşınma izni, süt izni, evlat edinme izni, kamu dava izni, çocuğunun yanında ol izni, doğal afet iznini kapsayan diğer ücretli izinlerdir.
Saat Ücretli personelimize tamamlayıcı sağlık sigortası; aylık ücretli personelimize işveren katkılı bireysel emeklilik sistemi, özel sağlık sigortası ve hayat sigortası yaptırılmaktadır.
Sosyal yardımlardan; ölüm yardımı, yemek yardımı ve vasıta yardımı bütün çalışanlarımıza yapılmakta, diğerleri sadece saat ücretli çalışanlarımıza yapılmaktadır. İzinlerden; yıllık ücretli izinler, mazeret izni, evlenme izni, ölüm izni, doğum izni, çalışma sınırı izni, refakatçi izni, evlat edinme izni, kısmi süreli çalışma izni, taşınma izni, ücretsiz izin ve süt izni bütün çalışanlara verilmekte, diğerlerinden sadece saat ücretli çalışanlarımız yararlanmaktadır.
Grup'un raporlama dönemi itibarıyla personel sayısı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Kişi | Kişi | |
| Saat Ücretli | 8.407 | 8.460 |
| Aylık Ücretli | 3.959 | 4.027 |
| 12.366 | 12.487 |
Grup'un raporlama dönemi itibarıyla çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli borçları ile uzun vadeli karşılıklarına ait bilgiler; 1 Ocak - 31 Aralık 2024 hesap dönemine ait konsolide bağımsız denetçi raporunun "Not 19 - Çalışanlara Sağlanan Faydalar" dipnotunda açıklanmıştır.
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından yayımlanan, 2023 yılı Faaliyet Raporu'nda açıklanan, "Kurumsal Yönetim İlkeleri"ne 01.01.2024 - 31.12.2024 döneminde de uyulmuş ve bu ilkeler uygulanmıştır. Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10.01.2019 tarih ve 2/49 sayılı kararı ile II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca hazırlanan ve Şirket'in yayımlamış olduğu "Kurumsal Yönetim Uyum Beyanı", "Sürdürülebilirlik Raporu", "Kurumsal Yönetim Uyum Raporu" ve "Kurumsal Yönetim Bilgi Formu" Ek-3'te yer almaktadır.
6 Eylül 2024 tarihli 9979 no.lu Yönetim Kurulu kararı doğrultusunda, Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Sermaye" başlıklı 7. maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir:
Madde 7 - Şirket Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre Kayıtlı Sermaye Sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun 15.08.1983 tarih ve İDİD/150/2416 sayılı izni ile bu sisteme geçmiştir.
Şirketin kayıtlı sermaye tavanı 7.000.000.000,00 TL (yedimilyar Türk Lirası)'dir. Yönetim Kurulu gerekli gördüğü zamanlarda işbu maddede öngörülen şartlara uyarak 2022-2026 yılları arasında kayıtlı sermaye miktarına kadar beheri 1 Kr (bir Kuruş) itibari değerinde ve tamamı hamiline yazılı olan paylar ihraç ederek sermayeyi artırabilir.
Sermaye Piyasası Kurulu'nca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni, 2022-2026 yılları (5 yıl) için geçerlidir. 2026 yılı sonunda izin verilen kayıtlı sermaye tavanına ulaşılamamış olsa dahi, 2026 yılından sonra yönetim kurulunun sermaye artırım kararı alabilmesi için; daha önce izin verilen tavan ya da yeni bir tavan tutarı için Sermaye Piyasası Kurulu'ndan izin almak suretiyle genel kuruldan yeni bir süre için yetki alması zorunludur. Söz konusu yetkinin alınmaması durumunda Yönetim Kurulu kararıyla sermaye artırımı yapılamaz.
Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine aykırı olmamak kaydıyla Yönetim Kurulu pay sahiplerinin yeni pay alma hakkını sınırlandırmaya ve itibari değerinin üstünde paylar ihraç etmeye yetkilidir.
Her pay 1 oy hakkına sahiptir.
Şirketin Çıkarılmış Sermayesi 7.000.000.000,00 TL (yedimilyar Türk Lirası) olup tamamı ödenmiştir. Bu sermaye beheri 1 Kr (bir Kuruş) itibari değerde 700.000.000.000 (yediyüzmilyar) adet paydan teşekkül etmektedir.
Sermayeyi temsil eden paylar kaydîleştirme esasları çerçevesinde kayden izlenir.
Bu sermaye, A ve B grubu paylara bölünmüştür. Bundan 1 Kr (bir Kuruş) tutarında sermayeyi karşılayan 1 (bir) adet nama yazılı pay A Grubu, 6.999.999.999,99 TL( altımilyardokuzyüzdoksandokuzmilyondokuzyüzdoksandokuzbindokuzyüzdoksandokuz Türk Lirası doksandokuz Kuruş) sermayeyi karşılayan 699.999.999.999 (altıyüzdoksandokuzmilyardokuzyüzdoksandokuzmilyondokuzyüzdoksandokuzbindoku zyüzdoksandokuz) adet pay ise B grubudur.
Tüm haklarıyla birlikte A Grubu paylar üzerinde, aksine bir Özelleştirme Yüksek Kurulu kararı alınıncaya kadar geçerli olmak üzere Özelleştirme İdaresi Başkanlığı adına intifa hakkı tesis edilecektir. A Grubu paylara ilişkin tüm oy hakları intifa hakkı sahibi tarafından kullanılacaktır. ("intifa hakkı")
28 Mart 2024 tarihli Genel Kurul Toplantı Tutanağı'nın ilgili bölümü aşağıdaki gibidir:
Yönetim Kurulu Üyeleri'nin Ücretlerinin Belirlenmesi Hususunun Görüşülmesi, Oya Sunulması ve Karara Bağlanması'na ilişkin gündemin dokuzuncu maddesinde; ATAER Holding A.Ş. temsilcisi Baran ERDEM tarafından verilen teklif okunmuş, okunan teklif Genel Kurul'un oy'una sunulmuş ve teklif doğrultusunda;
B Grubu payları temsilen seçilen Yönetim Kurulu Üyeleri'ne ücret ödenmemesine, A Grubu payları temsilen seçilen Yönetim Kurulu Üyesi'ne ödenecek ücretin aylık net 22.700 TL (ilgili ay başında, peşin) olarak tespitine, Yönetim Kurulu Bağımsız Üyeleri'ne ödenecek ücretin ise aylık net 38.000 TL (ilgili ay başında, peşin) olarak belirlenmesine ve yeni ücretlerin 1 Nisan 2024 tarihinden itibaren uygulamaya konulmasına oy çokluğuyla karar verilmiştir.
Şirket üst düzey yöneticilerinin maaşları Şirket Yönetim Kurulu tarafından belirlenmektedir. Şirket içerisinde Şirket üst düzey yöneticileri de dahil olmak üzere kapsam dışı personele performansa dayalı ek ödeme yapılmaktadır.
Yönetim Kurulu Üyeleri'ne performansa dayalı ödüllendirme niteliğinde herhangi bir ödemede bulunulmamıştır.
Dönem içinde hiçbir Yönetim Kurulu Üyesi'ne ve yöneticilere borç verilmemiş doğrudan veya üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırılmamış veya lehine kefalet gibi teminatlar verilmemiştir.
Grup'un üst düzey yönetim kadrosu Yönetim Kurulu Grup Başkan ve Başkan Yardımcıları ile Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcılarından oluşmaktadır.
31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yılda Grup'un üst düzey yöneticilerine kısa vadeli olarak sağladığı maaş, prim ve benzeri diğer faydaların toplam tutarı 147.115 bin TL'dir (31 Aralık 2023: 98.389 bin TL).
OYAK Maden Metalürji bünyesinde yürütülen araştırma ve geliştirme faaliyetleri, 2014 yılında T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından tescillenen "Erdemir Ar-Ge Merkezi" çatısı altında gerçekleştirilmektedir. Ar-Ge faaliyetleri; hammaddeler ve demir üretimi, çelik üretimi ve döküm teknolojileri, sıcak ve soğuk ürün üretimi ile enerji ve çevre olmak üzere beş ana kategoride toplanmıştır.
Erdemir Ar-Ge Merkezi, modern laboratuvar altyapısı ve pilot ölçekli simülatörleriyle faaliyet göstermektedir. Malzeme karakterizasyonu, termomekanik simülasyon, metal şekillendirme, kaynak, korozyon, emaye, yorulma ve reoloji gibi alanlarda uzmanlaşan merkez; aglomerasyon, sinterleme, koklaşma, ergitme, haddeleme, ısıl işlem ve kaplama gibi üretim süreçlerinin simülasyonlarını gerçekleştirmektedir.
2024 yılında, toplam 20 yeni ürün kalitesi geliştirilerek yassı ürün sayısı 602'ye ulaşmıştır. Aynı dönemde 37 proje tamamlanmış olup, 32 proje ise devam etmektedir.
Erdemir Ar-Ge çalışanları, bugüne kadar 105 ulusal ve uluslararası bildiri/makale/poster yayımlayarak şirketin entelektüel sermayesine katkı sağlamıştır. Ayrıca, 2024 yılında 13 patent ve faydalı model başvurusu yapılmış olup, toplam başvuru sayımız 64'e ulaşmıştır. Bu başvurular arasında 22 patent ve 9 faydalı model tescillenmiştir.
OYAK Maden Metalürji, modern üretim tesisleri ve üretim teknolojisi ile dünyada rekabet edebilir ürünler üretmekte ve sürekli gelişme stratejisiyle yatırım faaliyetlerini sürdürmektedir. Bu kapsamda;
2024 yılında Enerji Dağıtım Sistemleri İlave Yatırımları Projesi, 6 Nolu Turbo Blower Projesi ve Liman Rıhtımlarının Yapısal İyileştirilmesi Projesi devreye alınmıştır.
Sürekli Tavlama Hattı Sürücü ve Seviye 2 Sistemi Modernizasyonu Projesi'nde satın alma çalışmaları devam etmektedir.
Vakum Altında Gaz Giderme Projesi'nde ilk döküm alınmış olup sıcak testler devam etmektedir. Sıcak Haddehane Hat Boyu Seviye-1 Otomasyon Sistemlerinin Modernizasyonu Projesi devreye alınmış olup, testler devam etmektedir. 1. Yeni Yüksek Fırın Projesi kapsamında sobaların ısıtma süreci başlamış olup, test ve devreye alma çalışmaları devam etmektedir. 3. Buhar Kazanı Retubing ve 1. Yüksek Fırın Tepe Basıncı Genleşme Türbin (TRT) Projeleri kapsamında saha faaliyetleri sürmektedir. 1. Rıhtım Cevher Boşaltma Vinçlerinin Yenilenmesi Projesi kapsamında mühendislik, ekipman temin çalışmaları ve saha faaliyetleri devam etmektedir. Deniz Suyu Pompa İstasyonu Sürdürülebilirlik Yatırımı'nda 1. Faz devreye alınmış olup, 2. Faz kısmına başlanmıştır. Liman Kapasite Artırımı ve Deprem Hasarlı Liman Tesislerinin Onarım, Yenileme ve Güçlendirme Projeleri kapsamında ekipman temini ve saha çalışmaları sürmektedir. İsdemir Robotik Uygulamalar ve Otomasyon Projeleri kapsamında satınalma ve mühendislik çalışmaları sürmektedir. Güney Liman Geri Saha Dolgu Projesi kapsamında saha faaliyetleri sürmektedir.
Yeni 1. ve 2. Turbo Jeneratör ve Kok Kuru Söndürme Tesisi Buharından Elektrik Üretilmesi Projeleri'nde satınalma çalışmaları devam etmektedir.
Grup'un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla toplam yatırım harcamaları tutarı 1.070 milyon USD'dir (31 Aralık 2023: 977 milyon USD).
Grup İç Denetim Direktörlüğü, risk yönetimi, kontrol ve yönetişim süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek ve geliştirmek amacıyla doğrudan Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Aza'ya bağlı olarak denetim faaliyetlerini yürütmektedir. Sermaye Piyasası Kurulu'nun ilgili tebliği uyarınca Yönetim Kurulu tarafından yılda en az bir kez iç kontrol sisteminin etkinliği değerlendirilmektedir. İç Denetim birimi bu kapsamda, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri'nden oluşan Denetimden Sorumlu Komite'ye talepleri doğrultusunda iç denetim faaliyetleri hakkında düzenli olarak bilgi vermektedir. 2024 yılında bu amaçla Denetimden Sorumlu Komite üyeleri ve İç Denetim Direktörü katılımıyla 5 toplantı gerçekleştirilmiştir.
Periyodik denetimlerin yanı sıra Entegre Denetim Sistemi ile sürekli denetim ve izleme faaliyetleri gerçekleştirilmektedir. Sistemde kurulu olan otomatik kontroller ve iş kuralları tarafından SAP sisteminde yer alan kritik süreçler ve bu süreçlere ait veriler sürekli olarak değerlendirilmektedir.
Konsolidasyona dahil edilen şirketlerin, esas faaliyet alanları ve Grup'un sermayelerine iştirak oranları aşağıdaki gibidir:
| Şirket İsmi |
Faaliyette Bulunduğu Ülke |
Şirket Faaliyet Alanı |
2024 Etkin Ortaklık Oranı % |
2023 Etkin Ortaklık Oranı % |
|---|---|---|---|---|
| İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. |
Türkiye | Entegre Demir ve Çelik Üretimi |
94,87 | 94,87 |
| Erdemir Madencilik San. ve Tic. A.Ş. |
Türkiye | Demir Cevheri, Pelet |
90 | 90 |
| Erdemir Çelik Servis Merkezi San. Ve Tic. A.Ş. |
Türkiye | Çelik Servis Merkezi |
100 | 100 |
| Erdemir Mühendislik Yön. ve Dan. Hiz. A.Ş. |
Türkiye | Yönetim ve Danışmanlık |
100 | 100 |
| Erdemir Romania S.R.L. | Romanya | Elektrik Çeliği Üretimi |
100 | 100 |
| Erdemir Asia Pacific Private Limited |
Singapur | Ticari Faaliyet | 100 | 100 |
| Erdemir Enerji Üretim A.Ş. |
Türkiye | Yenilenebilir Enerji Üretimi |
100 | 100 |
| İsdemir Linde Gaz Ortaklığı A.Ş. |
Türkiye | Endüstriyel Gaz Üretim ve Satışı |
47 | 47 |
| Kümaş Manyezit Sanayi A.Ş. |
Türkiye | Manyezit Cevheri, Refrakter |
100 | 100 |
| Yenilikçi Yapı Malzemeleri ve Üretim San. Tic. A.Ş. |
Türkiye | Geri Dönüşüm, Özel Amaçlı İşletme |
100 | 100 |
Bağlı ortaklıklar, Erdemir'in yatırım yaptığı işletmeyle olan ilişkisinden dolayı değişken getirilere maruz kaldığı veya bu getirilerde hak sahibi olduğu, aynı zamanda bu getirileri yatırım yaptığı işletme üzerindeki gücüyle etkileme imkânına sahip olmasından ötürü kontrol yetkisine sahip olduğu şirketleri ifade eder.
Bağlı ortaklıklar, faaliyetleri üzerindeki kontrolün Grup'a transfer olduğu tarihten itibaren konsolidasyon kapsamına alınmış ve kontrolün ortadan kalktığı tarihte de konsolidasyon kapsamından çıkartılmıştır.
Bağlı ortaklıkların, finansal durum tabloları ve kar veya zarar tabloları tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş ve Erdemir'in sahip olduğu bağlı ortaklıkların kayıtlı değerleri ile özkaynakları karşılıklı olarak netleştirilmiştir. Şirket ile bağlı ortaklıklar arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyon sırasında mahsup edilmiştir. Şirket'in sahip olduğu hisselerin kayıtlı değerleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özkaynakları ve kar veya zarar tablosu hesaplarından netleştirilmiştir. Raporlama dönemi itibarıyla konsolidasyon kapsamında yer alan bağlı ortaklıklardaki Erdemir'in doğrudan ve dolaylı oy hakları ile etkin ortaklık oranları (%) ve faaliyet gösterilen ülkelere göre geçerli para birimleri aşağıda gösterilmiştir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oy | Etkin | Oy | Etkin | |||
| Fonksiyonel | hakkı | ortaklık | Fonksiyonel | hakkı | ortaklık | |
| para birimi | oranı | oranı | para birimi | oranı | oranı | |
| İsdemir | ABD Doları | 94,87 | 94,87 | ABD Doları | 94,87 | 94,87 |
| Ersem | ABD Doları | 100 | 100 | ABD Doları | 100 | 100 |
| Ermaden | Türk Lirası | 90 | 90 | Türk Lirası | 90 | 90 |
| Erdemir Mühendislik | Türk Lirası | 100 | 100 | Türk Lirası | 100 | 100 |
| Erdemir Romania | Avro | 100 | 100 | Avro | 100 | 100 |
| Erdemir Asia Pasific | ABD Doları | 100 | 100 | ABD Doları | 100 | 100 |
| Erdemir Enerji | Türk Lirası | 100 | 100 | Türk Lirası | 100 | 100 |
| İsdemir Linde Gaz | ABD Doları | 50 | 47 | ABD Doları | 50 | 47 |
| Kümaş Manyezit | ABD Doları | 100 | 100 | ABD Doları | 100 | 100 |
| Yenilikçi | Türk Lirası | 100 | 100 | Türk Lirası | 100 | 100 |
Bağlı ortaklıkların net varlıklarında ve faaliyet sonuçlarında ana ortaklık dışı paya sahip hissedarların payları, konsolide finansal durum tablosu ve kar veya zarar tablosunda "kontrol gücü olmayan paylar" olarak gösterilmektedir.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin 4.madde/K "Türk Ticaret Kanunu'nun 329. maddeleri çerçevesinde kendi payları ile ilgili işlemleri yürütmek" maddesi uyarınca 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla nominal bedeli 278.124 bin TL (31 Aralık 2023: 124.242 bin TL) olan hisse senetlerine sahiptir.
Şirket'in ve bağlı ortaklıklarının 2024 yılı Bağımsız Dış Denetim hizmetleri için, "Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. (A member firm of Ernst and Young)" ile 1 (bir) yıllık sözleşme yapılmasına karar verilmiştir.
Grup, devam etmekte olan davalara ilişkin karşılık tutarlarını Grup Hukuk Direktörlüğü ve Şirket dışı uzman avukat görüşlerini dikkate alarak söz konusu davaların kaybedilme olasılıkları ve kaybedilmesi durumunda ortaya çıkacak yükümlülükleri güvenilir bir biçimde Yönetim'in en iyi tahminine dayanan olası nakit çıkışları üzerinden belirlemektedir.
Grup'un raporlama dönemi itibarıyla Grup tarafından ve Grup aleyhine açılan davalara ilişkin bilgiler; 1 Ocak - 31 Aralık 2024 hesap dönemine ait konsolide bağımsız denetçi raporunun "Not 20 - Karşılıklar" dipnotunda açıklanmıştır.
Bulunmamaktadır.
Bulunmamaktadır.
Geçmiş dönemlerde belirlenen hedeflere ulaşılmıştır. Şirket'in 28 Mart 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda alınan kararlar yerine getirilmiştir.
Grup'un yapmış olduğu bağışlar aşağıda yer almaktadır:
| 2024 | 72.762 |
|---|---|
| Kamu Kurum ve Kuruluşları ile Geliştirilen İşbirliği Faal. 36.936 |
|
| Eğitim ve Öğretim Faaliyetleri 42.458 |
39.957 |
| Gönüllü Çalışmalar ve Hayır İşlerine Yönelik İşbirliği Faal. 15.114 |
754.709 |
| Vakıf, Dernek, Oda ve Ens. ile Gerçek. İşbirliği Faal. 1.588 |
1.338 |
| Kültürel ve Sanatsal Faaliyetler 185 |
77 |
| Sağlık ve Maddi Konulardaki Destek Faaliyetleri 3.862 |
94 |
| Genel Toplam 100.143 |
868.937 |
2024 faaliyet yılında Şirketimizin, hâkim ortağı Ordu Yardımlaşma Kurumu (OYAK) ve/veya OYAK'ın bağlı şirketleri ile veya OYAK'ın yönlendirmesiyle OYAK ya da ona bağlı bir şirketin yararına yapılmış herhangi bir hukuki bir işlem, OYAK ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmamaktadır. 2024 faaliyet yılında gerek hâkim ortağımız ve gerekse hâkim ortağımızın bağlı şirketleri ile Şirketimiz arasında yapılmış olan ticari faaliyetlerin tümü piyasa koşullarına uygun şartlarda gerçekleştirilmiştir.
Bulunmamaktadır.
Mali tablolar SPK Seri II, 14.1'e göre düzenlenmiş olup 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihlerine ait finansal tablolar bağımsız denetimden geçmiştir.
| (Denetimden | (Denetimden | |
|---|---|---|
| Geçmiş) | Geçmiş) | |
| Cari Dönem | Geçmiş Dönem |
|
| (Bin TL) | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Dönen Varlıklar | 182.856.284 | 134.518.116 |
| Duran Varlıklar | 242.302.690 | 175.515.133 |
| Toplam Varlıklar | 425.158.974 | 310.033.249 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 76.288.847 | 89.291.663 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 104.445.716 | 29.212.704 |
| Özkaynaklar | 244.424.411 | 191.528.882 |
| Toplam Kaynaklar | 425.158.974 | 310.033.249 |
| (Denetimden Geçmiş) |
(Denetimden Geçmiş) |
|
|---|---|---|
| Cari Dönem | Geçmiş Dönem |
|
| (Bin TL) | 1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
| Hasılat | 204.059.940 | 147.899.792 |
| Brüt Kar | 20.004.604 | 15.656.858 |
| Esas Faaliyet Karı | 21.056.220 | 14.749.628 |
| Finansman Gelirleri/(Giderleri) Öncesi Faal. Karı | 21.506.311 | 14.642.529 |
| Vergi Öncesi Kar | 13.522.321 | 8.837.129 |
| Net Dönem Karı | 14.193.046 | 4.329.064 |
| Ana Ortaklığa Ait Net Dönem Karı | 13.481.348 | 4.033.089 |
| FAVÖK | 21.171.381 | 16.655.008 |
| Pay Başına Kazanç | %200,40 | %59,74 |
Şirket, her yıl stratejik hedefleri çerçevesinde bütçesini yapmakta olup, hazırlanan bütçe, Yönetim Kurulu tarafından onaylanmaktadır.
Düzenli olarak yapılan Yönetim Kurulu Toplantıları'nda Şirket'in mevcut durumu gözden geçirilmekte, Şirket faaliyetleri bir önceki dönemle ve bütçe hedefleriyle karşılaştırılmaktadır.
| (%) | 1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Brüt Kar Marjı | %9,8 | %10,6 |
| Esas Faaliyet Kar Marjı | %10,3 | %10,0 |
| Finansman Gelirleri/(Gid.) Öncesi Faal. Kar Marjı | %10,5 | %9,9 |
| Net Dönem Kar Marjı | %7,0 | %2,9 |
| Ana Ortaklığa Ait Net Dönem Kar Marjı | %6,6 | %2,7 |
| FAVÖK Marjı | %10,4 | %11,3 |
Şirket'in TTK 376. madde içeriğinde belirtilen oranlar dikkate alınarak yapılan hesaplama çerçevesinde sermayesi karşılıksız kalmamaktadır.
Grup, yüksek işlem hacminin yarattığı piyasa yapıcı gücü ile tüm ulusal ve uluslararası finansman kaynaklarına tam erişime sahiptir. Sürekli olarak piyasa koşullarına uygun yeni finansman alternatifleri araştırılmakta ve öneriler değerlendirilmektedir. Grup borçlanma politikasını yüksek nakit yaratma kabiliyeti ve güçlü özsermaye yapısına dayanarak geliştirmektedir. Maruz kalınabilecek finansal riskler karşısında kullanılacak korunma yöntemleri ve oranları sistematik bir model çerçevesinde geliştirilmektedir. Risk toleransı dahilinde piyasa koşullarına uygun forward, futures, swap ve opsiyon işlemleri takip edilmekte ve gerekli hallerde kullanılabilmektedir.
Bulunmamaktadır.
Grup'un Kar Dağıtım Politikası:
"Şirket, prensip olarak, geçerli olan mevzuat ve Şirket Esas Sözleşmesi hükümleri çerçevesinde, finansal kaldıraç oranlarının ve yatırım/finansman ihtiyaçları ile piyasa öngörüleri dahil ileriye dönük serbest nakit yaratma beklentisinin izin verdiği ölçüde dağıtılabilir dönem karının tamamını nakit olarak dağıtma politikasını benimsemiştir. Kar dağıtım politikası, ulusal ve global ekonomik şartlara, şirketin gündemindeki projelerine ve fonlarının durumuna göre Yönetim Kurulu tarafından her yıl gözden geçirilir.
Kar payı, dağıtımına karar verilen Genel Kurul Toplantısı'nda Yönetim Kurulu'na yetki verilerek, mevzuat hükümleri çerçevesinde eşit veya farklı tutarlı taksitlerle, ilgili takvim yılının 15 Aralık tarihine kadar ödenir.
İlgili mevzuat hükümleri çerçevesinde Kar Payı Avansı dağıtımına Genel Kurul yetkilidir." şeklinde tanımlanmıştır.
Şirket'in 28 Mart 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda 2023 yılı karından 1.750.000 bin TL nakit temettü brüt hisse başına düşen kar payı: 0,50 TL dağıtılmasına ilişkin karar oy çokluğu ile onaylanmıştır. Şirket'in kar dağıtım karar tarihi olan 28 Mart 2024 tarihi itibarıyla % 3,97 oranında nominal bedeli 1 TL olan kendi hisse senetlerine sahip olmasından dolayı Şirket'in sahip olduğu hisselere ilişkin temettü dağıtılacak temettü tutarından netleştirilerek gösterilmektedir. Temettü ödemesine 16 Nisan 2024 tarihinde başlanmıştır. Grup'un bağlı ortaklıklarından İsdemir'deki etkin ortaklık oranlarına sahip olmadığı kontrol gücü olmayan paylara 74.337 bin TL temettü ödemesi kararı alınmıştır.
2024 yılı Aralık ayında dünya ham çelik üretimi aylık bazda %5,6 artış göstererek 144,5 milyon ton olarak gerçekleşti. Bu yıl Ocak-Aralık döneminde dünya ham çelik üretimi yıllık %0,9 düşüşle 1,84 milyar ton seviyesinde yer aldı.
2024 yılında Asya'nın toplam ham çelik üretimi %1,0 düşüşle 1,35 milyar milyon ton seviyesinde kaydedilirken AB-27 ülkeleri %2,6 artışla 129,5 milyon ton ham çelik üreterek Asya'yı takip etti. Kuzey Amerika %4,2 düşüşle 105,9 milyon ton ham çelik üretirken BDT bölgesinde 2023 yılına kıyasla %4,2 düşüşle 84,8 milyon ton ham çelik üretildi.
Aralık ayında Asya'nın ham çelik üretimi 2023'ün aynı ayına kıyasla %9,0 artışla 106,3 milyon ton olarak kaydedildi. Söz konusu ayda Çin'in ham çelik üretimi yıllık %11,8 artışla 76,0 milyon ton; Japonya'nın ham çelik üretimi yıllık %1,1 düşüşle 6,9 milyon ton; Hindistan'ın ham çelik üretimi yıllık %9,5 artışla 13,6 milyon ton; ve Güney Kore'nin ham çelik üretimi yıllık %3,2 düşüşle 5,2 milyon ton seviyelerinde yer aldı.
Öte yandan AB-27 ülkeleri Aralık ayında yıllık %7,2 artışla 9,6 milyon ton ham çelik üretimi gerçekleştirdi. Aynı ayda Almanya'nın ham çelik üretimi yıllık %4,1 artışla 2,7 milyon ton oldu.
BDT'nin ham çelik üretimi yıllık %6,8 düşerek 6,8 milyon ton olurken, Rusya'nın tahmini ham çelik üretimi yıllık %8,6 düşüşle 5,7 milyon ton seviyesinde yer aldı.
Aynı ayda Kuzey Amerika'nın ham çelik üretimi yıllık bazda %4,3 düşüşle 8,8 milyon ton olurken, ABD'nin ham çelik üretimi yıllık %2,4 düşüşle 6,7 milyon ton seviyesinde kaydedildi. Güney Amerika ülkelerinin ham çelik üretimi 2023 yılının Aralık ayına kıyasla %3,8 düşüşle 3,1 milyon ton seviyesine gerilerken, Brezilya yıllık %1,8 artışla 2,6 milyon ton ham çelik üretti.
Aralık ayında Afrika'nın ham çelik üretimi yıllık %1 düşüşle 1,9 milyon ton seviyesine geriledi. Orta Doğu ise yıllık %4,5 düşüşle 4,6 milyon ton ham çelik üretimi gerçekleştirdi.
Dünya sıcak mamul fiyat değişimi aşağıdaki grafikte verilmektedir:
Türkiye'nin ham çelik üretimi Aralık ayında yıllık %7,6 azalışla 3 milyon ton seviyesinde gerçekleşmiştir. Aralık ayında, elektrik ark ocaklı tesislerde üretim yıllık %4,1 azalırken (2,2 milyon ton), entegre tesislerde yıllık bazda %15,9 azalışla (810 bin ton) gözlenmiştir.
Ocak-Aralık döneminde ise ham çelik üretimi yıllık %9,4 artışla 36,9 milyon ton olmuştur. Söz konusu dönemde, elektrik ark ocaklı tesislerde üretim yıllık bazda %7 artarken (25,8 milyon ton), entegre tesislerde üretim %15,7 (11,1 milyon ton) artmıştır.
Grup 2023 yılı içerisinde 7,2 milyon ton ham çelik üretimi gerçekleştirmiştir. 2024 yılında Ereğli tesislerinde ham çelik üretimi 3,2 milyon tonla geçen yılın aynı dönemine göre %15,2 artış göstermiştir. İskenderun tesislerinde ise ham çelik üretimi 5,3 milyon tonla %21,5 artış göstermiştir. Grup'un 2024 yılı ham çelik üretimi bir önceki yıla göre, geçmiş dönem yaşanan deprem etkisinin ortadan kalkması sonucunda, %19 yükselişle toplamda 8,5 milyon ton olarak gerçekleşmiştir.
Grup'un, sektör ayırımı olmaksızın mevzuatın gerektirdiği kriterleri karşılayan tüm şirketler tarafından kullanılabilir nitelikte sahip olduğu hakları aşağıdaki gibidir:
Grup, 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yılda Ar-Ge projelerine ilişkin alınmış 92.716 bin TL (31 Aralık 2023: 53.218 bin TL) araştırma ve geliştirme destek primini kurumlar vergisi hesaplamasında indirim konusu olarak dikkate almıştır.
Tüm tesislerindeki üretim, işletme, bakım ve modernizasyon çalışmalarını başarılı bir biçimde sürdüren Türkiye'nin ilk ve tek entegre yassı çelik üreticisi Grup, optimum maliyet ve maksimum verimlilik ile kaliteli üretim ilkesi doğrultusunda faaliyetlerine devam ederek 2024 yılında Türkiye ham çelik üretiminin %23'ünü gerçekleştirdi.
Grup'un kapasite kullanım oranları aşağıda yer almaktadır:
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| Kapasite Kullanım Oranları (%) | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Sıvı Çelik | %91 | %76 |
| Ham Çelik | %89 | %75 |
Grup'da üretimi gerçekleştirilen başlıca ürünlerin listesi aşağıda yer almaktadır:
| Erdemir | İsdemir | Ermaden | Kümaş Manyezit |
|---|---|---|---|
| Teneke | Kütük | Pelet | Refrakter |
| Galvanizli | Kangal | Demir Cevheri | Manyezit Cevheri |
| Soğuk | Slab | ||
| Sıcak | Sıcak | ||
| Levha |
| Nihai Mamul (000 Ton) |
1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Yassı Mamul Üretimi | 7.120 | 6.704 |
| Uzun Mamul Üretimi | 965 | 652 |
| Demir ve Manyezit Üretimi | 2.535 | 2.236 |
Demir çelik sektörü ülke ekonomileri için lokomotif görevi görmektedir. Türkiye bu sektörde hem üretim hem de tüketim bakımından dünyada önde gelen ülkelerden biridir. Dünyanın 8. büyük çelik üreticisi ve tüketicisi olan ülkemizde 2024 yılında çelik üretimi bir önceki yıla göre %9,4 artarak 36,9 milyon ton seviyesinde gerçekleşmiştir.
Grup'un 2024 yılında toplam yassı ürün satışları 7,1 milyon ton seviyesinde gerçekleşmiştir.
Yurt içi yassı ürün satışları 5,6 milyon ton ile bir önceki yılın satışlarına göre %6,1 daha düşük seviyede gerçekleşmiştir. Uzun ürün satışları %47,5 artarak 957 bin ton, yurt içi uzun ürün satışları ise bir önceki yıla göre %57,2 artarak 943 bin ton gerçekleşmiştir. Grup, 1.526 bin ton yassı ürün ve 14 bin ton uzun ürün olmak üzere toplamda 1.540 bin ton nihai mamul ihraç etmiştir. Bu miktar toplam satışların %19'unu oluşturmaktadır. Yassı ürünlerde 35, uzun ürünlerde ise 7 ülkeye ihracat yapmıştır.
Grup, 2024 yılında portföyüne uzun ürünlerde 22 adet, yassı ürünlerde 46 adet olmak üzere toplam 68 yeni müşteri kazandırmıştır.
| Nihai Mamul (000 Ton) |
1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Yassı Mamul Satışları | 7.094 | 6.684 |
| Uzun Mamul Satışları | 957 | 649 |
| Pelet, Manyezit ve Cevher Satışları (*) | 2.410 | 2.375 |
(*) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla gerçekleştirilen pelet ve cevher satışlarının 2.204 bin tonu grup içi satışlardır (31 Aralık 2023: 2.226 bin ton).
Şirket'in varlıklarını, itibarını, karlılığını etkileyebilecek risk ve fırsatların sistematik ve kapsamlı bir şekilde tanımlanması, değerlendirilmesi, kontrolü ve izlenmesi amacıyla Kurumsal Risk Yönetimi Prosedürü hazırlanmıştır. Söz konusu prosedür, risklerin en üst standartta yönetilebilmesi amacıyla destekleme ve konumlandırma, risk tanımlama, önceliklendirme, iyileştirme, raporlama, izleme/gözetim ile risklerle ilgili iletişim prensiplerine dair yönlendirmeleri içermektedir.
Şirket'in maruz kaldığı risklerin ölçümü ve öngörülen risk toleransları dahilinde tutulabilmesi için kritik risklerin korunma yöntemlerinin geliştirilmesine yönelik yönetmelik ve yönergelere uygun şekilde riskler izlenmekte ve yönetilmektedir.
Riskin Erken Saptanması Komitesi Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği, Şirket internet sitesinde Yatırımcı İlişkileri başlığının Kurumsal Yönetim bölümünün Politikalar ve Yönetmelikler sekmesinde yer almaktadır.
Komite'nin amacı "Riskin Erken Saptanması Komitesi Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği" ve yasal mevzuat kapsamında Şirket'in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesidir.
Komite'nin toplantıları, Komite'nin görevlerini etkili bir şekilde yerine getirebilmesini sağlamak amacıyla her iki aylık dönem için bir defa olmak üzere ve Yönetim Kurulu'nun olağan toplantılarıyla uyumlu zamanlarda gerçekleştirilir. Her toplantı sonrasında, Komite'nin faaliyetlerine ilişkin yazılı bir rapor, tutanakların bir özetiyle beraber Yönetim Kurulu'na sunulur. Toplantı tutanakları, sekretarya tarafından saklanır.
1) Piyasa/Fiyat Riskleri: Şirket'in faaliyet gösterdiği sektör sebebiyle üretim girdileri olan demir cevheri ve koklaşabilir kömür fiyatlarındaki dalgalanmalar, üretim çıktısı olan çelik ürünlerinin fiyatında meydana gelen dalgalanmalar ve tedarik zamanı ile teslimat zamanı aralığının diğer sektörlere göre daha uzun olmasından dolayı fiyat değişim risklerine maruz kalıyor. Bu risklerin karlılık gibi başlıca finansal göstergelere olan etkilerini öngörmek amacıyla modeller geliştiriliyor ve sonuçları raporlanıyor. Şirket, Finansal Risk Yönetimi Politikası doğrultusunda satış karlılığını, ürün/hammadde /yardımcı malzeme fiyatlarındaki dalgalanmalardan arındırıp kabul edilmiş olan satış karını korumak amacıyla ürün/emtia fiyatları için "hedge" amaçlı türev işlemleri, risk seviyesini kabul edilebilir alanlar içerisinde tutmak için kullanmaktadır.
2) Kur Riski: Şirket'in gerçekleştirdiği satış, tahsilat ve ödeme işlemlerinde (kredi geri ödemeleri, tedarikçi ödemeleri, enerji ödemeleri, diğer ödemeler vb.) fonksiyonel para birimi dışındaki para birimleri ile yapılması durumunda kur riskine maruz kalmaktadır. Şirketin kur riski yönetiminde temel yaklaşımı, fonksiyonel para birimi dışında gerçekleştirilen işlemlerde, ilgili işlemlerden kaynaklanan kur riskini türev işlemler aracılığı ile Finansal Risk Yönetimi Politikası doğrultusunda uygun finansal araçlar yardımıyla yönetmektedir.
3) Faiz Riski: Faiz oranlarında değişimler sonucunda Şirket'in finansman giderlerinde artış meydana gelebilir. Şirket faiz riskini, Finansal Risk Yönetimi Politikası doğrultusunda dengeli faiz yapısına sahip bir finansal varlık-yükümlülük portföyü oluşturarak yönetmektedir. Şirket'in maruz kaldığı faiz risklerinin yönetilmesi amacıyla kredi portföyü ve nakit akış projeksiyonları esas alınarak durasyon hesaplanmakta ve olası faiz değişimlerinde yaşanacak kazanç/kayıp tutarları duyarlılık analizleri ile ölçülmektedir. Bununla birlikte Şirket, maliyet avantajı, vade avantajı ve benzeri nedenlerle finansal varlık ve yükümlülük portföyünde olan/olabilecek faiz türleri kaynaklı faiz riskini doğal "hedge" pozisyonları sağlamak haricinde türev işlemleri aracılığıyla da yönetmektedir.
4) Likidite Riskleri: Şirket verimliliğini artırmak amacıyla sürekli olarak gelişen üretim teknolojilerini bünyesine katmak ve artan talebi karşılayabilmek için kapasite artırmaya yönelik yüksek tutarlı yatırımlar yapmaktadır. Bu yatırım maliyetlerinin bir kısmını satış gelirlerinden karşılarken bir kısmını da finansal piyasalardan temin etmektedir. Doğru planlama yapılmadığı durumlarda mali yükümlülükler zamanında, yeterli seviyede ve uygun maliyette karşılanamayabilir. Bu nedenle Şirket, likidite ihtiyaçlarını Finansal Risk Yönetimi Politikası doğrultusunda kredi kullanımı ve geri ödemeler ile nakit akış projeksiyonları izleyerek yönetmektedir. Şirket; kısa, orta ve uzun vadeli fonlama ve likidite gereklilikleri için uygun likidite riski yönetimi yapısı oluşturmuştur. Şirket, tahmini ve fiili nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek ve finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak likidite riskini yönetmektedir.
5) Karşı Taraf Riski: Karşılıklı finansal ilişki içinde olduğumuz tarafların yükümlülüklerini yerine getirememesi sonucunda Şirket finansal açıdan zarara uğrayabilir. Şirket'in karşı taraf riski yönetiminde temel yaklaşımı karşı taraf riskine maruz değerin dengeli ve ölçülebilir seviyede dağıtılmasıdır.
Müşteri kaynaklı maruz kalınabilecek karşı taraf riskinin yönetilmesi amacıyla alacak risklerinin tamamına yakını Doğrudan Borçlandırma Sistemi, Kredili Doğrudan Tahsilat Sistemi ve Alacak Sigortası ile teminat altına alınmıştır. Müşteri risk pozisyonları sürekli olarak izlenmekte ve limit aşımlarında teminat tamamlama çağrısı yapılmaktadır. Finansal kuruluşlarla ilişkili karşı taraf riskinin yönetilmesi için ise oluşturulan Finansal Kuruluş Modeline göre finansal kuruluşlara limitler atanmakta ve bu limitlere göre risk durumu güncel olarak takip edilmektedir.
Bu risklere ilave olarak oluşabilecek iç ve dış kaynaklı stratejik, operasyonel, finansal ve diğer alanlardaki riskler Kurumsal Risk Yönetim Müdürlüğü tarafından sürekli olarak takip edilmekte ve Yönetim Kurulu'na raporlanmaktadır.
Şirket'in Kdz. Ereğli'de şubesi bulunmaktadır.
2. Şirket Faaliyetlerini Önemli Derecede Etkileyebilecek Mevzuat Değişiklikleri Hakkında Bilgi
Bulunmamaktadır.
3. Şirketin Yatırım Danışmanlığı ve Derecelendirme Gibi Konularda Hizmet Aldığı Kurumlarla Arasında Çıkan Çıkar Çatışmaları ve Bu Çıkar Çatışmalarını Önlemek İçin Şirketçe Alınan Tedbirler Hakkında Bilgi
Bulunmamaktadır.
Çalışanlarımızın mesleki ve bireysel gelişimlerini destekleyecek eğitimler Şirket'in stratejik hedeflerinin gerçekleştirilmesine ve Kalite, İSG, Çevre, Enerji ve Bilgi Yönetim Sistemleri Politikasının temel ilkelerinin hayata geçirilmesine katkı sağlayacak şekilde tasarlanmakta ve planlanmaktadır. 2024 yılında eğitimler hem DijitalİK Öğrenme ve Gelişim Platformu üzerinden uzaktan eğitim olarak hem de yüz yüze yurt içi, yurt dışı ve Şirket tesislerimizde sınıf ve iş başı ortamlarında düzenlenmiştir.
Yeni işe başlayan beyaz ve mavi yaka çalışanlarımıza ayrı şekilde düzenlenen oryantasyon programları Şirketimizde modüler yapıda belli aralıklarla gerçekleştirilmektedir. «Şirket Oryantasyon Modül I» programı, beyaz ve mavi yaka çalışanlarımıza birlikte düzenlenmektedir. Program; Şirket tanıtımı, entegre yapıya sahip üretim süreciyle ilgili bilgilerin aktarılmasının yanı sıra Şirketimize ait genel tehlikeleri ve riskleri, bunlardan korunma yollarını, yeni çalışanların bilmesi gereken mevzuat bilgilerini, iş güvenliği ve sağlığında dikkat edilmesi gereken hususları içerir. «Şirket Oryantasyon Modül II» programı beyaz yaka çalışanlarımız için düzenlenir ve temel metalürji, üretim prosesleri ve ürünler, sürdürülebilirlik faaliyetleri, mevcut sistemler ve sistemler arası ilişkiler gibi konular yer almaktadır. Çalışan geri bildirimlerinin ışığında 2023 yılında program yeniden tasarlanarak 6 günlük yeni yapısında iç eğitmenlerimizin eşliğinde çalışanlarla 2024 yılında da buluşturulmuştur.
2023 yılında hayata geçirilen OYAK genelinde İK süreçlerindeki yeni yapılandırmaya çalışanları hazırlamak, İK süreçlerine bütünsel bakış açısı kazandırmak ve İK'nın farklı alanlarındaki yetkinlikleri kazandırmak amacıyla İK birimlerindeki çalışanlara yönelik SinerjİK programı 2024 yılında tamamlanmıştır.
Çalışanların bulundukları pozisyon gereği sahip olmaları gereken mesleki yeterlilik belgeleri ise Mesleki Eğitim Merkezi ile yürütülen Denklik Programı ile yapılmaktadır. 2024 yılı içerisinde İş Makinası Operatörlük, Tehlikeli ve Çok Tehlikeli İşler, Ustalık/Kalfalık ve MYK alanlarından 2.871 belgelendirme işlemi yapılmıştır.
Sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağının yetiştirilmesine katkıda bulunmak ve teknik eğitimde nitelikli insan gücü ile üretim ilişkisini güçlendirmek amacıyla Ereğli Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi ile iş birliği protokolü imzalanmış olup, bu kapsamda okul öğretmen ve öğrencileri için çeşitli etkinlikler organize edilmiştir.
Şirket'in ana ortağı ATAER Holding A.Ş. olup Nihai Ana Ortağı ise Ordu Yardımlaşma Kurumu'dur.
2024 faaliyet yılında Şirket'in, hâkim ortağı Ordu Yardımlaşma Kurumu (OYAK) ve/veya OYAK'ın bağlı şirketleri ile veya OYAK'ın yönlendirmesiyle OYAK ya da ona bağlı bir şirketin yararına yapılmış herhangi bir hukuki bir işlem, OYAK ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmamaktadır. 2024 faaliyet yılında gerek hâkim ortağımız ve gerekse hâkim ortağımızın bağlı şirketleri ile Şirket arasında yapılmış olan ticari faaliyetlerin tümü piyasa koşullarına uygun şartlarda gerçekleştirilmiştir.
2024 yılında Bağlı Ortağımız İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. ile Şirketimiz arasında, yaygın ve süreklilik arz eden yapılmış olan ticari mal alımı ve slab alımı konulu ticari faaliyetlerin, SPK'nın II-17.1 Kurumsal Yönetim Tebliği çerçevesinde, toplam satışların maliyeti içindeki payının her biri için %10'u aşması, Bağlı Ortaklığımız Erdemir Çelik Servis Merkezi San. ve Tic. A.Ş. ile Şirketimiz arasında, yaygın ve süreklilik arz eden, yapılmış olan mal satış konulu ticari faaliyetin, SPK 'nın II-17.1 Kurumsal Yönetim Tebliği çerçevesinde, toplam satış hasılatı içindeki payının % 10'u aşması, dolayısıyla 2025 yılında aynı nitelikteki işlemlerin belirlenen esaslara uygun olarak devam edeceği öngörülmektedir. Söz konusu işlemlerin önceki yıllarla uyumlu ve piyasa koşulları ile karşılaştırıldığında makul olduğu değerlendirilmektedir.
Grup'un raporlama dönemi itibarıyla ilişkili taraflarla gerçekleşen işlemlere ilişkin bilgiler; 1 Ocak - 31 Aralık 2024 hesap dönemine ait konsolide bağımsız denetçi raporunun "Not 34 - İlişkili Taraf Açıklamaları" dipnotunda açıklanmıştır.
Bulunmamaktadır.
| Yönetim Kurulu | Görevi | Şirket Dışında Yürüttüğü Görevler |
|---|---|---|
| OYTAŞ İç ve Dış Ticaret A.Ş. Temsilcisi - Süleyman Savaş ERDEM |
Yönetim Kurulu Başkanı |
• OYAK Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi |
| OMSAN Lojistik A.Ş. Temsilcisi – Gürtan DAMAR |
Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Aza |
• Erdemir Mühendislik Yönetim ve Danışmanlık Hizmetleri A.Ş. -Genel Müdür • İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. -Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Aza (Temsilci) • Diğer OYAK Şirketlerinde -Yönetim Kurulu Başkanı/Üyesi (Temsilci) |
| OYAK Pazarlama Hizmet ve Turizm A.Ş. Temsilcisi: Mustafa Serdar BAŞOĞLU |
Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Aza |
• İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. -Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Aza (Temsilci) • OYAK Yatırım Menkul Değerler A.Ş. -Yönetim Kurulu Başkan Vekili (Temsilci) • OYAK Yatırım Ortaklığı A.Ş. -Yönetim Kurulu Başkan Vekili (Temsilci) • Diğer OYAK Şirketlerinde -Yönetim Kurulu Başkanı/Başkan Vekili/Üyesi (Temsilci) |
| T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı Özelleştirme İdaresi Başkanlığı Temsilcisi: Bekir Emre HAYKIR |
Yönetim Kurulu Üyesi |
• T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı -Özelleştirme İdaresi Başkanı |
| OYKA Kağıt Ambalaj Sanayii ve Ticaret A.Ş. Temsilcisi: Baran ÇELİK |
Yönetim Kurulu Üyesi |
• OYAK -Danışman • İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. -Yönetim Kurulu Üyesi (Temsilci) • OYAK Portföy A.Ş. -Yönetim Kurulu Başkanı • Diğer OYAK Şirketlerinde -Yönetim Kurulu Başkanı/Başkan Vekili/Üyesi (Temsilci) |
| Yönetim Kurulu | Görevi | Şirket Dışında Yürüttüğü Görevler | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OYAK Denizcilik ve Liman İşletmeleri A.Ş. Temsilcisi – Güliz KAYA |
Yönetim Kurulu Üyesi | • OYAK -Baş Hukuk Müşaviri • İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. -Yönetim Kurulu Üyesi (Temsilcisi) • Diğer OYAK Şirketlerinde -Yönetim Kurulu Üyesi (Temsilci) |
||||||
| Emre GÖLTEPE | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
• Neo Portföy Yönetimi A.Ş. - Kurucu Ortak ve Yönetim Kurulu Üyesi • Lakehill Capital Partners - Kurucu Ortak • OYAK Yatırım Menkul Değerler A.Ş. - Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi • İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. - Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
||||||
| Kadri ÖZGÜNEŞ | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
• Boğaziçi Üniversitesi - Misafir Dr. Öğretim Üyesi • Peninsula Corporate Finance Danışmanlık A.Ş. - Kurucu Ortak • Hektaş Ticaret T.A.Ş. - Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi • İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. - Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
||||||
| Sezai Afif ENSARİ | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
• OYAK Çimento Fabrikaları A.Ş. -Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi • İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. -Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Üst Yönetim | Grup İçerisindeki Görevi |
Erdemir Dışındaki Şirketlerde Yürüttükleri Görevler |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mustafa Serdar BAŞOĞLU |
Finansal Yönetim ve Mali İşler Grup Başkan Yardımcısı |
• İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. -Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Aza (Temsilcisi) • OYAK Yatırım Menkul Değerler A.Ş. -Yönetim Kurulu Başkan Vekili (Temsilci) • OYAK Yatırım Ortaklığı A.Ş. -Yönetim Kurulu Başkan Vekili (Temsilci) • Diğer OYAK Şirketlerinde -Yönetim Kurulu Başkanı/Başkan Vekili/Üyesi (Temsilci) |
|||||||
| Sercan BÜYÜKBAYRAM | Pazarlama ve Satış Grup Başkan Yardımcısı |
• Bulunmamaktadır. |
|||||||
| Şevket Selim YILMAZ | Satınalma Grup Başkan Yardımcısı |
• Diğer OYAK Şirketlerinde -Yönetim Kurulu Üyesi (Temsilci/Gerçek Kişi) |
|||||||
| Ercan KAYA | Kurumsal Mimari ve İnsan Kaynakları Grup Başkan Yardımcısı |
• Bulunmamaktadır. |
|||||||
| Niyazi Aşkın PEKER | Genel Müdür | • TED Kdz. Ereğli Koleji Vakfı Özel Okulları -Yönetim Kurulu Başkanı • Kdz. Ereğli Eğitim Vakfı -Yönetim Kurulu Üyesi |
|||||||
| Sinan BOZKURT | Genel Müdür Yardımcısı (İşletmeler) |
• Bulunmamaktadır. |
Ek - 2
Ek - 3
Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.Ş. (Şirket), Türk sanayisindeki öncü ve lider konumu ile Türkiye'nin en geniş tabana sahip halka açık şirketlerinden biri olarak paydaşlarına karşı taşıdığı sorumlulukların bilincindedir. Bu çerçevede; Şirket, faaliyetlerinde kurumsal yönetimin temelini oluşturan "eşitlik", "şeffaflık", "hesap verebilirlik" ve "sorumluluk" kavramlarını benimsemiş olup Sermaye Piyasası Kanunu (SPKn.)'na ve Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)'nun ikincil düzenlemeleri ile kararlarına uyuma azami özen ve gayreti göstermektedir.
Bu çerçevede kurumsal yönetim çalışmaları paralelinde, Şirket bünyesinde kurumsal yönetim mekanizmaları, ilkeler doğrultusunda işletilmeye 26.06.2012 tarihinden itibaren başlanmıştır. 29.07.2015 tarihi itibarıyla ise, Borsa İstanbul A.Ş. (BIST) Kurumsal Yönetim Endeksi (XKURY)'ne dâhil olan Şirketimiz, Türkiye'de SPK tarafından onaylanan metodolojiye uygun olarak derecelendirme yapmak üzere faaliyet izni bulunan, derecelendirme kuruluşu KOBİRATE Uluslararası Kredi Derecelendirme ve Kurumsal Yönetim Hizmetleri A.Ş. tarafından her yıl kurumsal yönetim derecelendirmesine tabi tutulmaktadır. Kurumsal Yönetim Derecelendirme Raporları'na Kurumsal İnternet Sitemiz'den (www.erdemir.com.tr) ulaşılması mümkündür.
Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.Ş. Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne tam uyumun önemine inanmaktadır. Şirketimizce 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren faaliyet döneminde de Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan ve ilgili mevzuat ile uygulanması zorunlu tutulan kurumsal yönetim ilkeleri aynen benimsenerek uygulanmıştır.
İlgili mevzuat ile uyulması zorunlu tutulmayan gönüllü ilkelere de uyuma azami özen gösterilmekte olup henüz tam olarak uyum sağlanamayanlar ile ilgili olarak mevcut durum itibarıyla bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır.
31 Aralık 2024 tarihinde sona eren faaliyet döneminde Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan kurumsal yönetim ilkelerine uyum ve henüz uyum sağlanamayanlara ilişkin açıklamalara faaliyet raporunda; Kurumsal Yönetim Uyum Raporu'nda (URF), Kurumsal Yönetim Bilgi Formu'nda (KYBF), Sürdürülebilirlik Raporu'nda ve raporun diğer ilgili bölümlerinde yer verilmiştir.
Gelecekte ortaklığın kurumsal yönetim uygulamalarında söz konusu ilkeler çerçevesinde mekanizmaların daha iyi işletilmesi ve sınırlı sayıda uygulamaya konulamamış olan gönüllü ilkeler dahil kurumsal yönetim uygulamalarımızı geliştirmeye yönelik çalışmalara devam edilecektir.
Sürdürülebilirlik Raporu'nda dönem içerisinde önemli bir değişiklik olması durumunda, ilgili değişikliğe ara dönem faaliyet raporlarında yer verilecektir. URF'de ya da KYBF'de dönem içinde herhangi bir değişiklik olduğunda ise özel durum açıklaması yapılmasının yanı sıra ara dönem faaliyet raporlarında ilgili değişikliğe yer verilecektir.
| EREĞLİ DEMİR VE ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. |
UYUM DURUMU | ||||||
| İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir. |
EVET KISMEN HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ /BAĞLANTI | |||
| A. Genel İlkeler | |||||||
| A1. Strateji, Politika ve Hedefler | |||||||
| Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. |
X | ÇSY konuları kapsamındaki riskler ve fırsatlar belirlenmiştir. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||
| A1.1 | Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | ÇSY konuları kapsamındaki politikalarımız oluşturulmuş ve şirket web sitesinde kamuoyu ile paylaşılmıştır. |
https://www.erdemir.com.tr/storage/uploads/2024/05/9de1f070104c072c4ad547176a6cebe2.pdf | |||
| A1.2 | ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. | X | Entegre faaliyet raporumuzun Stratejik Yaklaşım bölümünde strateji ve hedefler açıklanmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| A2. Uygulama/İzleme | |||||||
| A2.1 | ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. |
X | ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu birimler olan Stratejik Planlama ve Sürdürülebilirlik Müdürlüğü, İş Güvenliği ve Çevre Müdürlükleri vb Entegre faaliyet raporunda ilgili birimlere yer verilmiştir. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. |
X | İlgili bölümlerin görev tanımı içinde ÇSY politikaları kapsamında gerçekleştirdikleri faaliyetlerini yılda en az bir kez Yönetim Kurulu'na raporlamak vardır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||
| A2.2 | ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | X | Hedefler doğrultusunda planlanan yatırımlar ve çalışmalar entegre faaliyet raporunda açıklanmıştır. https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||
| A2.3 | ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. |
X | Kilit performans göstergeleri belirlenmiş olup şirket içerisinde günlük, aylık, yıllık olarak detaylı takipleri yapılmaktadır. Entegre faaliyet raporumuzda özellikle ön plana çıkan göstergeler Sosyal ve Çevresel Performans Göstergeleri bölümünde sunulmaktadır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| A2.4 | İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre faaliyet raporunda ve Net Sıfır Yol Haritasında ürün ve hizmetlere yönelik gerçekleştirilen, sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler açıklanmıştır. |
https://erdemir.com.tr/surdurulebilirlik/surd-net-sifir-yol-haritasi | |||
| A3. Raporlama | |||||||
| A3.1 | Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. |
X | Sürdürülebilirlik performansı sürekli gözden geçirilmekte ve raporlanmaktadır. Sürdürülebilirlik faaliyetlerine ilişkin bilgiler Entegre faaliyet raporunun ilgili bölümlerinde açıklanmaktadır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| A3.2 | Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. |
X | Faaliyetlerimizin hangi SKA'lara hizmet ettiği Entegre faaliyet raporumuzda, Stratejik Yaklaşım ve Önceliklendirme Analizi bölümlerinde açıklanmıştır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| A3.3 | ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketimize açılan ve/veya sonuçlanan davalardan gerekli olan / önemli görülenler Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP)'nda açıklanmaktadır. |
https://www.kap.org.tr/tr/sirket-bilgileri/ozet/944-eregli-demir-ve-celik-fabrikalari-t-a-s | |||
| A4. Doğrulama | |||||||
| A4.1 | Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlikle ilgili parametrelerden bazıları doğrulayıcı kuruluş tarafından onaylanmakta ve Entegre faaliyet raporunun ilgili bölümlerinde açıklanmaktadır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari |
| EREĞLİ DEMİR VE ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. |
UYUM DURUMU | ||||||
| İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir. |
EVET KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ /BAĞLANTI | ||
| B. Çevresel İlkeler | |||||||
| B1 | Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. |
X | Çevre yönetimi kapsamında oluşturulan politika ve uygulamalar, eylem planları, çevresel yönetim sistemleri ve programlar entegre faaliyet raporunda açıklanmıştır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B2 | Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre faaliyet raporumuz içerisinde yer verilen çevresel raporun dönemi, tarihi, sınırları ve kısıtları ile ilgili bilgiler mevcuttur. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B4 | Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. |
X | Çalışanların hedefleri çevresel hedefleri de kapsamaktadır. Hedef gerçekleşmeleri teşviklerle desteklenmekte olup, Entegre faaliyet raporunda açıklanmaktadır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B5 | Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
X | Hedef ve stratejiler belirlenirken yapılan analiz ve çalışmalarda çevresel sorunlar ve riskler dikkate anılmış olup Entegre faaliyet raporunun Riskleri Nasıl Yönetiyoruz bölümünde açıklanmıştır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B7 | Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre faaliyet raporumuzda paydaş ilişkilerimiz açıklanmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B8 | Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre faaliyet raporumuzun Kurumsal Üyelikler bölümünde açıklanmaktadır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B9 | Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. |
X | Çevresel göstergeler entegre faaliyet raporumuzda açıklanmaktadır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B10 | Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre faaliyet raporunda kullanılan standart ve metodojiye genel anlamda değinilmektedir. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B11 | Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre faaliyet raporumuzda özellikle ön plana çıkan göstergeler Çevresel Performans Göstergeleri bölümünde önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak sunulmaktadır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B12 | Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. |
X | Hedefler şirket içinde takip edilmekle birlikte entegre faaliyet raporunda sayısal hedeflere yer verilmemiştir. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B13 | İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. | X | Net sıfır yol haritasında iklim krizi ile mücadele stratejisine ve planlanan eylemlere yer verilmiştir. | https://erdemir.com.tr/surdurulebilirlik/surd-net-sifir-yol-haritasi | |||
| B14 | Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre faaliyet raporumuzda ürünlerimizin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla yürütülen çalışmalar açıklanmıştır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. |
X | Üçüncü tarafların sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar yürütülmekte olup, henüz kamuya açıklanmamıştır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||
| B15 | Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. |
X | Önemli projeler ve aksiyonlara entegre faaliyet raporumuzda yer verilmiştir. Özellikle enerji verimliliği kapsamındaki enerji tasarrufları açıklanmıştır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B16 | Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. |
X | Toplam enerji tüketimimiz Entegre faaliyet raporunda Çevresel Performans Göstergeleri bölümünde önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak sunulmaktadır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B17 | Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. | X | 5627 Sayılı "Enerji Verimliliği Kanunu" kapsamında her yıl bir önceki yılın enerji üretim ve tüketim verileri, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Enerji Verimliliği ve Çevre Dairesi Başkanlığı tarafından belirlenmiş kriterlere göre "Enerji Verimliliği Portalı" na veri olarak girilmektedir. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari |
| EREĞLİ DEMİR VE ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. |
UYUM DURUMU | ||||||
| İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. | EVET KISMEN HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ /BAĞLANTI | |||
| Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir. |
|||||||
| B. Çevresel İlkeler (Devamı) | |||||||
| B18 | Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Yenilenebilir enerji çalışmalarımız Entegre faaliyet raporunda ve Net sıfır yol haritasında açıklanmıştır. |
https://erdemir.com.tr/surdurulebilirlik/surd-net-sifir-yol-haritasi | |||
| B19 | Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. | X | İlgili veriler Entegre faaliyet raporunda açıklanmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B20 | Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre faaliyet raporunda ve Net sıfır yol haritasında açıklanmıştır. | https://erdemir.com.tr/surdurulebilirlik/surd-net-sifir-yol-haritasi | |||
| B21 | Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre faaliyet raporumuzda Çevresel Performans Göstergeleri bölümünde önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak sunulmaktadır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| B22 | Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. |
X | Ülkemizde herhangi bir vergilendirme sistemi yürürlüğe girmemiştir. Entegre faaliyet raporumuzda ülkemizde yürütülen Karbon Piyasasına Hazırlık Ortaklığı (PMR) çalışmalarına katılım sağladığımız bilgisi verilmiştir. Erdemir Romanya faaliyetleri AB ETS sistemine dahil olup raporlama yapılmaktadır. |
||||
| B23 | Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. | X | Ülkemizde herhangi bir vergilendirme sistemi yürürlüğe girmemiştir. Entegre faaliyet raporumuzda ülkemizde yürütülen Karbon Piyasasına Hazırlık Ortaklığı (PMR) çalışmalarına katılım sağladığımız bilgisi verilmiştir. Erdemir Romanya faaliyetleri AB ETS sistemine dahil olup raporlama yapılmaktadır. |
||||
| B24 | Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. | X | Ülkemizde herhangi bir vergilendirme sistemi yürürlüğe girmemiştir. Entegre faaliyet raporumuzda ülkemizde yürütülen Karbon Piyasasına Hazırlık Ortaklığı (PMR) çalışmalarına katılım sağladığımız bilgisi verilmiştir. Erdemir Romanya faaliyetleri AB ETS sistemine dahil olup raporlama yapılmaktadır. |
||||
| B25 | Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. | X | ÇED halkın katılımı toplantıları, web sitesi, sosyal medya, tedarikçiler ile birebir görüşmeler, sektörel kuruluşlar, dernekler ve STK'lar, iş birlikleri, üyelikler, çalışma gruplarına katılım vb. platformlar entegre faaliyet raporunda açıklanmıştır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| C. Sosyal İlkeler | |||||||
| C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları | |||||||
| C1.1 | İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. |
X | Etik kurallar ve Çalışma İlkelerinde taahhütümüz belirtilmiş olup, web sayfamızda paylaşılmıştır. https://www.erdemir.com.tr/storage/uploads/2023/05/690017d352c0f8105d64c3d585461fa8.pdf |
| EREĞLİ DEMİR VE ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. |
UYUM DURUMU | ||||||
| İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir. |
EVET KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ /BAĞLANTI | ||
| C. Sosyal İlkeler (devamı) | |||||||
| C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları (devamı) | |||||||
| C1.2 | Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
X | Etik kurallar ve Çalışma İlkelerinde politikamız belirtilmiş olup, web sayfamızda paylaşılmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/storage/uploads/2023/05/690017d352c0f8105d64c3d585461fa8.pdf | |||
| C1.3 | Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre faaliyet raporumuzun ilgili bölümlerinde açıklanmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| C1.4 | Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirket içi raporlamalar bulunmaktadır. | Şirket içi raporlamalar | |||
| Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
X | Entegre faaliyet raporumuzun ilgili bölümlerinde açıklanmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||
| C1.5 | Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. |
X | Çalışan şikayetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturulmuş ve uyuşmazlık çözüm süreçleri Etik Kurallar ve Çalışma İlkelerinde belirlenmiştir. |
https://www.erdemir.com.tr/storage/uploads/2023/05/690017d352c0f8105d64c3d585461fa8.pdf | |||
| Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre faaliyet raporumuzun ilgili bölümlerinde açıklanmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||
| İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | X | İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturularak web sayfamızda paylaşılmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/storage/uploads/2024/05/9de1f070104c072c4ad547176a6cebe2.pdf | ||||
| C1.6 | İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Entegre raporda yer alan İş Sağlığı ve Güvenliği bölümünde açıklanmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| C1.7 | Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | X | Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturularak web sayfamızda paylaşılmıştır. https://www.erdemir.com.tr/kvkk-bildirimi | ||||
| C1.8 | Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır | X | Etik politikası oluşturularak web sayfamızda paylaşılmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/storage/uploads/2023/05/690017d352c0f8105d64c3d585461fa8.pdf | |||
| C1.9 | Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. |
X | Entegre raporda yer alan Toplumsal Katkı bölümünde açıklanmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | |||
| C1.10 | Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. |
X | Çalışanlara yapılan planlar çerçevesinde düzenli olarak eğitimler verilmektedir. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari |
| EREĞLİ DEMİR VE ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. |
UYUM DURUMU | |||||||||||
| İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ /BAĞLANTI | ||||||||||
| Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir. |
EVET KISMEN HAYIR | İLGİSİZ | ||||||||||
| C. Sosyal İlkeler (Devamı) | ||||||||||||
| C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler | ||||||||||||
| C2.1 | Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Müşteri şikayetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenerek Entegre faaliyet raporumuzda acıklanmıştır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||||||
| C2.2 | Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. |
X | Paydaş iletişimi ile ilgili ayrıntılar Entegre faaliyet raporumuzda açıklanmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||||||
| C2.3 | Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. | X | Benimsenen uluslararası raporlama standartları Entegre faaliyet raporumuzda açıklanmıştır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||||||
| C2.4 | Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. |
X | İmzacısı veya üyesi olunan uluslararası kuruluş veya ilkeler Entegre faaliyet raporumuzda kamuya açıklanmıştır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||||||
| C2.5 | Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. |
X | Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksinde yer alınmaktadır. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||||||
| D. Kurumsal Yönetim İlkeleri | ||||||||||||
| D1 | Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. |
X | Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmaktadır. |
https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari | ||||||||
| D2 | Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. |
X | Eğitimler ve farkındalık artırıcı faaliyet düzenlenmektedir. | https://www.erdemir.com.tr/yatirimci-iliskileri/yi2-entegre-faaliyet-raporlari |
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| Kurumsal Yönetim Uyum Raporu | ||||||
| 1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI | ||||||
| 1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığın kurumsal internet sitesinde yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır. |
X | |||||
| 1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI | ||||||
| 1.2.1- Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem yapmaktan kaçınmıştır. |
X | |||||
| 1.3. GENEL KURUL | ||||||
| 1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir. |
X | |||||
| 1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirmiştir. |
X | Bu şekilde bir işlem bildirimi olmamıştır. |
||||
| 1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur. |
X | |||||
| 1.3.10-Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir. |
X | |||||
| 1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmıştır. |
X | 2024 yılı hesap döneminde medyadan genel kurula katılım talebi gelmemiştir. |
||||
| 1.4. OY HAKKI | ||||||
| 1.4.1 - Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır. |
X | |||||
| 1.4.2-Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı bulunmamaktadır. |
X | Şirket sermayesi, A ve B grubu paylara bölünmüştür. Bundan 1 Kr (bir Kuruş) tutarında sermayeyi karşılayan 1 (bir) adet nama yazılı pay A Grubu bulunmaktadır. Tüm haklarıyla birlikte A Grubu paylar üzerinde, aksine bir Özelleştirme Yüksek Kurulu kararı alınıncaya kadar geçerli olmak üzere Özelleştirme İdaresi Başkanlığı adına intifa hakkı tesis edilecektir. |
||||
| 1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel Kurulu'nda oy haklarını kullanmamıştır. |
X | Şirket sermayesinde karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır. |
||||
| 1.5. AZLIK HAKLARI |
1.5.1- Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özen göstermiştir. X
1.5.2-Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmiştir.
X
daha düşük bir şekilde belirlenmemiş olmakla birlikte,genel uygulamalara paralel olarak Esas Sözleşmemizin 38.Maddesi uyarınca azlık hakları ilgili esas sözleşmede hüküm bulunmayan hususlar hakkında TTK - SPK hükümleri uygulanır. Diğer yandan Şirket, her pay sahibine eşit haklar tanımaktadır ve pay sahipliği haklarının kullandırılması konusunda ilgili düzenlemelere uymaktadır. Azlık hakları'nın Esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmesine yönelik bir plan bulunmamaktadır.
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| Kurumsal Yönetim Uyum Raporu | ||||||
| 1.6. KAR PAYI HAKKI | ||||||
| 1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kar dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. |
X | |||||
| 1.6.2 - Kar dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği karın dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. |
X | |||||
| 1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir. |
X | |||||
| 1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp sağlanmadığını gözden geçirmiştir. |
X | |||||
| 1.7. PAYLARIN DEVRİ | ||||||
| 1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır. |
X | |||||
| 2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ | ||||||
| 2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir. |
X | |||||
| 2.1.2-Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5'inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir. |
X | |||||
| 2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de hazırlanmıştır. |
X | |||||
| 2.2. FAALİYET RAPORU | ||||||
| 2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir. |
X | |||||
| 2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir. |
X | |||||
| 3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI | ||||||
| 3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları çerçevesinde korunmaktadır. |
X | |||||
| 3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır. |
X | |||||
| 3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur. |
X | |||||
| 3.1.5 - Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır. |
X | |||||
| 3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ |
||||||
| 3.2.1 - Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir. |
X | Esas sözleşmede hüküm bulunmamakla birlikte, şirket iç uygulamalarıyla çalışanların yönetime |
katılması
3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere anket /konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır.
X
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| Kurumsal Yönetim Uyum Raporu | ||||||
| 3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI | ||||||
| 3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planlaması benimsemiştir. |
X | |||||
| 3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir. | X | |||||
| 3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir. |
X | |||||
| 3.3.4 - Şirketin finansal durumu, ücretlendirme, kariyer planlaması, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışanların bilgilendirilmesine yönelik toplantılar düzenlenmiştir. |
X | |||||
| 3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kendilerine ve çalışan temsilcilerine bildirilmiştir. Bu konularda ilgili sendikaların da görüşü alınmıştır. |
X | |||||
| 3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş ve ücretlendirme kararlarında kullanılmıştır. |
X | |||||
| 3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyet mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır. |
X | |||||
| 3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde tanınmasını desteklemektedir. |
X | |||||
| 3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamı sağlanmaktadır. | X | |||||
| 3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER | ||||||
| 3.4.1-Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir. |
X | |||||
| 3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkin taleplerinin işleme konulmasında gecikme olduğunda bu durum müşterilere bildirilmektedir. |
X | |||||
| 3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite standartlarına bağlıdır. | X | |||||
| 3.4.4 - Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sır kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini korumaya yönelik kontrollere sahiptir. |
X | |||||
| 3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK | ||||||
| 3.5.1 - Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nı belirleyerek şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlamıştır. |
X | |||||
| 3.5.2- Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine yönelik tedbirler almıştır. |
X | |||||
| 4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ | ||||||
| 4.1.1-Yönetim kurulu, strateji ve risklerin şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlamaktadır. |
X |
4.1.2-Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim kurulunun şirketin stratejik hedeflerini tartışarak onayladığını, ihtiyaç duyulan kaynakları belirlediğini ve yönetimin performansının denetlendiğini ortaya koymaktadır. X
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf İlgisiz | Açıklama | ||
| Kurumsal Yönetim Uyum Raporu | ||||||
| 4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI | ||||||
| 4.2.1-Yönetim kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine sunmuştur. |
X | |||||
| 4.2.2-Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır. |
X | |||||
| 4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç kontrol sistemi oluşturmuştur. |
X | |||||
| 4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda verilmiştir. |
X | |||||
| 4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı (genel müdür) görevleri birbirinden ayrılmış ve tanımlanmıştır. |
X | |||||
| 4.2.7-Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesinin etkili bir şekilde çalışmasını sağlamakta ve şirket ile pay sahipleri arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesiyle yakın işbirliği içinde çalışmıştır. |
X | |||||
| 4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır. |
X | |||||
| 4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI | ||||||
| 4.3.9- Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari %25'lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaşmak için politika oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir. |
X | Yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari %25'lik hedef ile ilgili politika bulunmamakla beraber mevcut yönetim kurulu yapılanmasında bir kadın üye bulunmaktadır. |
||||
| 4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin üyelerinden en az birinin denetim/muhasebe ve finans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır. |
X | |||||
| 4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ | ||||||
| 4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyeleri, yönetim kurulu toplantılarının çoğuna fiziksel katılım sağlamıştır. |
X | |||||
| 4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre tanımlamıştır. |
X | |||||
| 4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmuştur. |
X | |||||
| 4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır. | X | |||||
| 4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir. |
X | |||||
| 4.4.6 -Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır. |
X | |||||
| 4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. |
X | Yönetim kurulu üyelerinin iş deneyimleri ve sektörel tecrübelerinin yönetim kuruluna sağladığı katkı sebebiyle, şirket |
dışında başka görevler
almalarıyla ilgili bir kısıt bulunmamaktadır. Yönetim kurulu Üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.Mevcut bu uygulamanın, kurumsal yönetim açısından herhangi olumsuz bir durum oluşturmaması nedeniyle, 2025 yılında değişiklik öngörülmemektedir.
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf İlgisiz | Açıklama | ||
| Kurumsal Yönetim Uyum Raporu | ||||||
| 4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER | ||||||
| 4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almaktadır. |
X | Şirket yönetim kurulu 9 üyeden oluşmakta ve bünyesinde 3 komiteyle faaliyet göstermektedir. 9 üyemizin 3'ü bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak komitelerde görev almaktadır. Yönetim kurulu üye sayısı nedeniyle her bir yönetim kurulu üyesi birden fazla komitede görev almaktadır. |
||||
| 4.5.6-Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır. |
X | |||||
| 4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi/kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir. |
X | 2024 yılında hiçbir komite danışmanlık hizmeti almamıştır. |
||||
| 4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur. |
X | |||||
| 4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR |
||||||
| 4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. |
X | Yönetim kurulu performans değerlendirmesi yapılmamıştır. |
||||
| 4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi başlığı altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir. |
X | |||||
| 4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında açıklanmıştır. |
X | Üst düzey yöneticilere sağlanan maaş, prim ve benzeri faydalar yıllık faaliyet raporunda,genel uygulamalara paralel, toplam olarak kamuya duyurulmaktadır, Yönetim Kurulu üyeleri için kişi bazında ödenecek ücret genel kurul tutunaklarında kamuoyu ile paylaşılmaktadır. |
| Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve toplantılarının sayısı | 107 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı | ||||||||
| Özel denetçi talebi sayısı | 0 | |||||||
| Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı | 0 | |||||||
| 1.3. Genel Kurul | ||||||||
| İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1252499 | |||||||
| Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı |
Evet | |||||||
| İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Yıl içerisinde böyle bir işlem bulunmamaktadır. |
|||||||
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Madde 9 kapsamında böyle bir işlem bulunmamaktadır. |
|||||||
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1251381 | |||||||
| Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin politikanın yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri /Kurumsal Yönetim /Politikalar ve Yönetmelikler /Bağış ve Yardım Politikası |
|||||||
| Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/194744 | |||||||
| Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını düzenleyen madde numarası |
Yoktur | |||||||
| Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi | 2023 yılı faaliyetlerine ilişkin Genel Kurul toplantısına pay sahipleri dışında katılım olmamıştır. Ancak menfaat sahiplerinin Genel Kurul'a katılımı ile ilgili bir kısıt bulunmamaktadır. |
|||||||
| 1.4. Oy Hakları | ||||||||
| Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı | Evet (Yes) | |||||||
| Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları | Özelleştirme İdaresi Başkanlığı /%0,0 /1 Kuruş tutarında sermayeyi karşılayan bir adet nama yazılı pay |
|||||||
| En büyük pay sahibinin ortaklık oranı | % 49,29 | |||||||
| 1.5. Azlık Hakları | ||||||||
| Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran bakımından) genişletilip genişletilmediği |
Hayır (No) | |||||||
| Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesinin numarasını belirtiniz. |
- | |||||||
| 1.6. Kar Payı Hakkı |
Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı
Yatırımcı İlişkileri /Kurumsal Yönetim /Politikalar ve Yönetmelikler /Kar
Dağıtım Politikası
Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni -
Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı -
Kurumsal Yönetim Bilgi Formu
| Genel Kurul Toplantıları | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genel Kurul Tarihi |
Genel kurul gündemiyle ilgili olarak şirkete iletilen ek açıklama talebi sayısı |
Pay sahiplerinin genel kurula katılım oranı |
Doğrudan temsil edilen payların oranı |
Vekaleten temsil edilen payların oranı |
Şirket'in kurumsal internet sitesinde her gündem maddesiyle ilgili olumlu ve olumsuz oyları da gösterir şekilde genel kurul toplantı tutanaklarının yer aldığı bölümün adı |
Kurumsal internet sitesinde genel kurul toplantısında yöneltilen tüm soru ve bunlara sağlanan yanıtların yer aldığı bölümün adı |
Genel kurul toplantı tutanağının ilişkili taraflarla ilgili madde veya paragraf numarası |
||
| 28/03/2024 | 0 | % 57 |
% 0,491 | % 56 |
Yatırımcı İlişkileri /Genel Kurul / Genel Kurul Tutanaklar |
Yatırımcı İlişkileri /Genel Kurul /Genel Kurul Toplantısı'nda Sorulan Sorular |
| Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı | Yatırımcı İlişkileri /Kurumsal Yönetim /Politikalar ve Yönetmelikler /Tazminat Politikası |
|---|---|
| Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı | 234 |
| İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı | Etik Kurul Başkanlığı |
| Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri | mail: [email protected], Telefon : 0212 924 78 65 |
| 3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi | |
| Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı |
- |
| Çalışanların temsil edildiği yönetim organları | Sendika |
| 3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası | |
| Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü |
Şirketimiz bünyesinde yürütülen yetenek yönetimi çalışmaları kapsamında kilit pozisyonlar için kısa, uzun ve orta vadeli yedekleme planları oluşturulmaktadır. Oluşturulan yedekleme planları ve kilit rollere yapılan atamalar, tanımlanmış prosedürler doğrultusunda gerektiğinde Yönetim Kurulu onayını sunulmaktadır. |
| Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
Kariyer /İK Uygulamalarımız |
| Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı | Pay edindirme planı bulunmuyor (There isn't an employee stock ownership programme). |
| Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
Yatırımcı İlişkileri /Kurumsal Yönetim /Etik Kurallar ve Çalışma İlkeleri /Çalışanlarımıza Karşı Sorumluluklarımız |
| İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararı sayısı | 5 |
| 3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk | |
| Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün adı | Yatırımcı İlişkileri /Kurumsal Yönetim /Etik Kurallar ve Çalışma İlkeleri |
| Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun yer aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler |
Kurumsal / Değerler ve Kurum Kültürü / KSS Politikası |
| İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan önlemler | OYAK Maden Metalürji Yönetim Kurulu üyeleri, çalışanları ve bu şirketler adına hareket eden tüm üçüncü tarafların yolsuzluk kapsamında OYAK Maden Metalürji şirketini zan altında bırakabilecek her türlü davranış ve hareketten uzak |
durması gerekir.
Kamu ya da özel sektör fark etmeksizin, yolsuzluk kapsamına girebilecek her türlü nakdi/gayri nakdi menfaatin alınması ya da verilmesi yasaktır.
| En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi | - |
|---|---|
| Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız uzmanlardan yararlanılıp yararlanılmadığı |
Hayır (No) |
| Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği | Evet (Yes) |
| Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu üyelerinin adları ve söz konusu yetkilerin içeriği |
Süleyman Savaş ERDEM - Yönetim Kurulu Başkanı - (OYTAŞ İç ve Dış Ticaret A.Ş. Temsilcisi), Gürtan DAMAR - Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Aza (Omsan Lojistik A.Ş. Temsilcisi), Mustafa Serdar BAŞOĞLU - Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Aza (OYAK Pazarlama Hizmet ve Turizm A.Ş. Temsilcisi) |
| İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili komitelere sunulan rapor sayısı | 5 |
| Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası |
Yatırımcı İlişkileri /Entegre Faaliyet Raporları /İç Denetim Sistemi |
| Yönetim kurulu başkanının adı | Süleyman Savaş ERDEM - Yönetim Kurulu Başkanı - (OYTAŞ İç ve Dış Ticaret A.Ş. Temsilcisi) |
| İcra başkanı /genel müdürün adı | Niyazi Aşkın PEKER |
| Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı |
Aynı kişi değildir. |
| Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin % 25'ini aşan bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı |
- |
| Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bölümün adı |
- |
| Yönetim Kurulunun Yapısı | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yönetim Kurulu Üyesinin Adı /Soyadı |
İcrada Görevli Olup Olmadığı |
Bağımsız Üye Olup Olmadığı |
Yönetim Kuruluna İlk Seçilme Tarihi |
Bağımsızlık Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı |
Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafından Değerlendirilip Değerlendirilmediği |
Bağımsızlığını Kaybeden Üye Olup Olmadığı |
Denetim, Muhasebe ve/veya Finans Alanında En Az 5 Yıllık Deneyime Sahip Olup Olmadığı |
| OYTAŞ İç ve Dış Ticaret A.Ş. (Temsilcisi: Süleyman Savaş ERDEM) |
İcrada Görevli Değil (Non-executive) |
Bağımsız üye değil (Not independent director) |
27/05/2013 | - | Değerlendirilmedi (Not considered) |
Hayır (No) | Evet (Yes) |
| OMSAN Lojistik A.Ş. (Temsilcisi: Gürtan DAMAR) |
İcrada görevli (Executive) |
Bağımsız üye değil (Not independent director) |
11/09/2012 | - | Değerlendirilmedi (Not considered) |
Hayır (No) | Evet (Yes) |
| OYAK Pazarlama Hizmet ve Turizm A.Ş. (Temsilcisi: Mustafa Serdar BAŞOĞLU) |
İcrada Görevli (Executive) |
Bağımsız üye değil (Not independent director) |
13/09/2012 | - | Değerlendirilmedi (Not considered) |
Hayır (No) | Evet (Yes) |
| T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı Özelleştirme İdaresi Başkanlığı ( Temsilcisi: Bekir Emre HAYKIR) |
İcrada Görevli Değil (Non-executive) |
Bağımsız üye değil (Not independent director) |
20/09/2012 | - | Değerlendirilmedi (Not considered) |
Hayır (No) | Evet (Yes) |
| OYKA Kağit Ambalaj Sanayi ve Ticaret A.Ş. (Temsilcisi: Baran ÇELİK) |
İcrada Görevli Değil (Non-executive) |
Bağımsız üye değil (Not independent director) |
12/09/2012 | - | Değerlendirilmedi (Not considered) |
Hayır (No) | Evet (Yes) |
| OYAK Denizcilik ve Liman İşletmeleri A.Ş. (Temsilcisi: Güliz KAYA) |
İcrada Görevli Değil (Non-executive) |
Bağımsız üye değil (Not independent director) |
12/09/2012 | - | Değerlendirilmedi (Not considered) |
Hayır (No) | Evet (Yes) |
| Sezai Afif ENSARİ | İcrada Görevli Değil (Non-executive) |
Bağımsız üye (Independent director) |
28/03/2024 | https://www.kap.org.tr/tr/ Bildirim/1251379 |
Değerlendirildi (Considered) |
Hayır (No) | Evet (Yes) |
| Kadri ÖZGÜNEŞ | İcrada Görevli Değil (Non-executive) |
Bağımsız üye (Independent director) |
31/03/2023 | https://www.kap.org.tr/tr/ Bildirim/1251379 |
Değerlendirildi (Considered) |
Hayır (No) | Evet (Yes) |
| Emre GÖLTEPE | İcrada Görevli Değil (Non-executive) |
Bağımsız üye (Independent director) |
17/03/2022 | https://www.kap.org.tr/tr/ Bildirim/1251379 |
Değerlendirildi (Considered) |
Hayır (No) | Evet (Yes) |
| Raporlama döneminde fiziki olarak toplanmak suretiyle yapılan yönetim kurulu toplantılarının sayısı |
6 |
|---|---|
| Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı | %100 |
| Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir portal kullanılıp kullanılmadığı |
Evet (Yes) |
| Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu |
3-5 Gün |
| Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı |
Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler bulunmakta olup, kurumsal internet sitesinde yer almamaktadır. |
| Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran politikada belirlenen üst sınır | - |
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler | |
| Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri /Yıllık Faaliyet Raporları /Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları Ve Etkinliğine İlişkin Değerlendirme |
| Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı | Komite çalışma esasları kurumsal internet sitemizde yer almaktadır. (Yatırımcı İlişkileri /Kurumsal Yönetim /Politikalar ve Yönetmelikler) |
| Yönetim Kurulu Komiteleri-I | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Komite Üyelerinin Belirtilen Adı-Soyadı Komitenin Adı |
Komite Başkanı Olup Olmadığı |
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı |
|||
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committe) |
- | Kadri Özgüneş | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
||
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committe) |
- | Emre Göltepe | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
||
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committe) |
- | İdil Önay Ergin | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi değil (Not board member) |
||
| Denetim Komitesi (Audit Committee) |
- | Emre Göltepe | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
||
| Denetim Komitesi (Audit Committee) |
- | Sezai Afif Ensari | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) |
- | Sezai Afif Ensari | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
|---|---|---|---|---|
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) |
- | Kadri Özgüneş | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetim komitesinin, faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Yatırımcı İlişkileri /Entegre Faaliyet Raporları /Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları Ve Etkinliğine İlişkin Değerlendirme |
|---|---|
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Yatırımcı İlişkileri /Entegre Faaliyet Raporları /Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları Ve Etkinliğine İlişkin Değerlendirme |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Yatırımcı İlişkileri /Entegre Faaliyet Raporları /Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları Ve Etkinliğine İlişkin Değerlendirme |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken saptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Yatırımcı İlişkileri /Entegre Faaliyet Raporları /Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları Ve Etkinliğine İlişkin Değerlendirme |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Yatırımcı İlişkileri /Entegre Faaliyet Raporları /Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları Ve Etkinliğine İlişkin Değerlendirme |
| 4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar |
|
| Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performans hedeflerine ve bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
Yatırımcı İlişkileri /Entegre Faaliyet Raporları /Diğer Hususlar |
| Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı |
Yatırımcı İlişkileri /Kurumsal Yönetim /Politikalar ve Yönetmelikler /Ücret Politikası |
| Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
Yatırımcı İlişkileri /Entegre Faaliyet Raporları /Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar /İlişkili Taraflar Açıklamaları /Üst düzey yöneticilere sağlanan maaş, prim ve |
benzeri faydalar
| Yönetim Kurulu Komiteleri-II | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı |
Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı |
Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı |
Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı |
||
| Denetim Komitesi (Audit Committee) |
- | % 100 | % 100 | 4 | 4 |
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) |
- | % 100 | % 67 | 4 | 2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) |
- | % 100 | % 100 | 6 | 6 |
Have a question? We'll get back to you promptly.