Earnings Release • Feb 17, 2011
Earnings Release
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Paris, le 17 février 2011
Résultats 2010
Le Conseil d'Administration d'ERAMET réuni le 16 février 2011, sous la présidence de Patrick BUFFET, a arrêté les comptes de l'exercice 2010, qui seront soumis à l'Assemblée Générale du 11 mai 2011.
Patrick BUFFET, Président Directeur Général du groupe ERAMET, a déclaré : « La progression très importante des résultats d'ERAMET en 2010 témoigne de sa capacité de résistance et de rebond, ainsi que de sa forte réactivité. Cette dernière s'appuie notamment sur un positionnement ciblé vis-à-vis de secteurs porteurs. ERAMET bénéficie de la croissance des pays émergents grâce à la hausse des prix de ses métaux d'alliages et au développement de ses ventes.
Son modèle économique spécialisé et intégré, ses compétences sur toute la chaîne de valeurs (mines, métallurgie haut de gamme, recyclage…) facilitent ses développements dans de nouveaux métaux à fort potentiel de croissance, souvent considérés comme stratégiques par l'Union Européenne et la France.
Le Groupe vise un quasi doublement de ses investissements industriels en 2011, à plus de 600 M€, et dispose de tous les moyens financiers et technologiques nécessaires pour atteindre ses objectifs de long terme. Son projet stratégique ambitieux se traduira par une accélération de sa croissance au cours des prochaines années et une importante création de valeur, qui bénéficieront à l'ensemble de ses parties prenantes, notamment à ses partenaires locaux. ».
| (Millions d'euros) | S1 2010 | S2 2010 | 2010 | 2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 788 | 1 788 | 3 576 | 2 689 | |||
| Résultat opérationnel courant | 341 | 398 | 739 | (163) | |||
| Résultat net part du Groupe | 175 | 153 | 328 | (265) | |||
| Résultat net part du Groupe (€/action) | 6,65 | 5,78 | 12,43 | (10,16) | |||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 288 | 439 | 727 | 112 | |||
| Trésorerie nette | 1 062 | 1 295 | 1 295 | 946 | |||
| Chiffre d'affaires (M€) |
T1 2010 | T2 2010 | T3 2010 | T4 2010 | 2010 | 2009 | Variation |
| Groupe | 789 | 999 | 819 | 969 | 3 576 | 2 689 | 33% |
| Manganèse | 409 | 523 | 437 | 489 | 1 858 | 1 289 | 44% |
| Nickel | 201 | 282 | 208 | 274 | 965 | 655 | 47% |
| Alliages | 182 | 196 | 176 | 210 | 764 | 750 | 2% |
L'économie mondiale a connu une croissance significative en 2010, après une année de crise en 2009. Les économies des grandes zones géographiques développées ont contribué à ce rebond, mais n'ont toutefois pas retrouvé leur niveau d'activité d'avant crise, à l'inverse des principaux pays émergents, qui ont poursuivi leur croissance. Dans cet environnement mieux orienté, la plupart des marchés du Groupe ont bénéficié, de plus, de la fin d'un mouvement de déstockage, qui avait pesé sur leur activité en 2009.
Le chiffre d'affaires du groupe ERAMET a progressé de 33% en 2010 par rapport à 2009, à 3 576 M€. Sa croissance est restée soutenue au 4ème trimestre 2010 (+28% par rapport au 4ème trimestre 2009).
Le résultat opérationnel courant du Groupe a fortement progressé en 2010, à 739 M€, après une année 2009 affectée par la crise mondiale. Cette amélioration traduit notamment une augmentation importante des prix de vente, le redressement des volumes, la poursuite des efforts de productivité. La marge opérationnelle courante du Groupe s'est élevée à 21% en 2010. Au 2ème semestre 2010, le résultat opérationnel courant du Groupe a progressé de 17% par rapport au 1er semestre 2010, à 398 M€, pour une marge opérationnelle courante de 22%.
Le résultat net part du Groupe a rebondi très fortement en 2010, à 328 M€, soit 12,43 €/action.
La trésorerie nette consolidée du groupe ERAMET s'est encore améliorée pour atteindre 1 295 M€ fin 2010, malgré la progression de 14 % des investissements industriels en 2010, à 326 M€, et le versement de 121 M€ de dividendes, incluant les dividendes versés aux actionnaires minoritaires de la Société Le Nickel (SLN) et de COMILOG.
Par ailleurs, le crédit syndiqué de 600 M€ dont bénéficiait le groupe ERAMET, qui arrivait à échéance en 2012, a été renégocié en 2010 et a été porté à 800 M€ à échéance 2016.
Le Conseil d'Administration du Groupe ERAMET proposera à l'Assemblée Générale du 11 mai 2011 un dividende en numéraire, de 3,50€/action, traduisant les bons résultats de l'année 2010 et les perspectives favorables pour 2011.
En 2010, le groupe ERAMET a continué à mettre en œuvre avec ses partenaires de long terme les modalités de gouvernance modernisées, introduites respectivement en 2008 à la COMILOG et en 2009 à la SLN. Ceci a contribué à renforcer l'implication de la République Gabonaise au sein de la COMILOG et des Provinces de la Nouvelle-Calédonie au sein de la SLN.
En juillet 2010, ERAMET et la Société Territoriale Calédonienne de Participation Industrielle (STCPI), actionnaire à hauteur de 34 % de la SLN et de 4,1 % d'ERAMET, ont par ailleurs décidé de prolonger le pacte d'actionnaires de la SLN, datant de l'année 2000, qui arrivait à échéance pour renouvellement en 2010, afin d'apporter à ce pacte d'ici à la fin de l'année 2011 les adaptations nécessaires pour son renouvellement à long terme. Dans ce cadre, les Conseils d'Administration d'ERAMET et de la SLN ont déjà approuvé deux nouveaux accords de long terme, d'une part d'assistance technique et d'autre part de commercialisation, entre ERAMET et la SLN (procédure des conventions réglementées).
Par ailleurs, en octobre 2010, ERAMET et la République Gabonaise ont renforcé leur partenariat de long terme au sein de la COMILOG par un accord portant sur la cession par ERAMET en plusieurs étapes, d'ici 2015, à la République Gabonaise de participations complémentaires jusqu'à hauteur de 10 % du capital de COMILOG. La République Gabonaise verrait ainsi sa participation s'établir en 2015 à 35,4 % du capital de COMILOG. La première étape porte sur la cession de 3,54 % du capital de COMILOG sur 2010-2011, dont 2,17 % ont été réalisés en 2010.
Grâce à la forte progression des prix et des volumes de ventes de minerai et d'alliages de manganèse, le chiffre d'affaires d'ERAMET Manganèse est en hausse de 44 % en 2010 par rapport à 2009, à 1 858 M€.
Le résultat opérationnel courant s'est établi à 548 M€.
La production mondiale d'aciers au carbone, principal marché pour le manganèse, a progressé de 16 % en 2010 par rapport à 2009, à 1,4 milliard de tonnes, dépassant nettement le niveau de 2008. La Chine est en hausse de 11 %, malgré les restrictions imposées par le Gouvernement chinois sur les derniers mois de l'année. La production d'acier en-dehors de la Chine a progressé de 22 %, sans retrouver tout à fait le niveau de 2008.
Face à la reprise de la demande, ERAMET Manganèse a augmenté avec réactivité ses productions de minerai et d'alliages de manganèse en 2010, retrouvant les niveaux de 2008.
Les livraisons d'alliages de manganèse d'ERAMET Manganèse sont en hausse de 7 % en 2010 par rapport à 2009. Les livraisons externes de minerai et d'aggloméré de manganèse sont en hausse de 31 % sur la même période.
Les prix spot CIF Chine (source : CRU) du minerai de manganèse ont progressé en moyenne de 38 % en 2010 à 7,3 USD / dmtu en moyenne, terminant l'année aux environs de 6 USD/dmtu.
Les prix spot des alliages de manganèse (source : CRU) ont progressé d'environ 32 % en 2010 par rapport à 2009.
Grâce à la forte progression des prix du nickel, le chiffre d'affaires d'ERAMET Nickel est en hausse de 47 % en 2010 par rapport à 2009, à 965 M€.
Le résultat opérationnel courant s'est établi en 2010 à 194 M€.
La production mondiale d'aciers inoxydables, principal marché pour le nickel, a progressé de 21 % en 2010 par rapport à 2009, pour atteindre un nouveau record dépassant l'année 2007. Elle est en hausse de 20 % en Chine et de 22 % hors Chine.
Le marché mondial du nickel a été légèrement en déficit d'offre, soutenant les cours du nickel au LME, qui ont progressé en moyenne de 48 %, par rapport au niveau très faible de 2009, à 9,89 USD/livre. Les cours du nickel au LME ont dépassé en fin d'année 11 USD/livre.
La production métallurgique de l'usine de Doniambo s'est établie à 53 700 tonnes en 2010.
A fin 2010, le plan d'amélioration de la compétitivité de la SLN est en ligne avec l'objectif fixé en 2009. Cet objectif vise une diminution du cash cost de 1 USD/livre de nickel à l'horizon 2012 par rapport à 2008, à conditions économiques constantes. 50 % de cet objectif pour 2012 a déjà été atteint à fin 2010.
Le chiffre d'affaires d'ERAMET Alliages a légèrement progressé en 2010 par rapport à 2009, à 764 M€. La reprise s'est nettement accentuée au 4ème trimestre 2010, avec une progression de 21 % du chiffre d'affaires d'ERAMET Alliages par rapport au 4ème trimestre 2009. Le secteur de l'outillage a rebondi par rapport aux niveaux très faibles touchés en 2009, sans retrouver le niveau pré-crise, tandis que les commandes liées à l'aéronautique ont significativement augmenté.
ERAMET Alliages a continué à mettre en œuvre les programmes visant au renforcement durable de sa rentabilité, tels que la réduction des frais fixes, notamment par la restructuration de certains sites, la maîtrise du besoin en fonds de roulement et le recentrage de la croissance sur les secteurs à plus forte valeur ajoutée.
ERAMET Alliages a par ailleurs signé en 2010 plusieurs grands contrats de long terme dans les secteurs de l'aéronautique et de l'énergie.
Le résultat opérationnel courant d'ERAMET Alliages s'est fortement redressé, passant d'une perte opérationnelle courante de 49 M€ en 2009 à un résultat opérationnel courant positif de 29 M€ en 2010, dont 24 M€ sur le seul 2ème semestre 2010.
La croissance de la demande mondiale des secteurs consommateurs d'aciers et d'alliages à hautes performances est bien orientée.
La production mondiale d'aciers poursuit son développement, du fait d'une demande soutenue des pays émergents. De plus, elle bénéficie actuellement de la baisse du niveau des stocks d'acier. Cette croissance de la demande devrait favoriser l'ajustement progressif des stocks d'alliages et de minerai en Chine. ERAMET Manganèse vise une production de minerai et d'aggloméré en hausse en 2011, à 3,6 millions de tonnes, en ligne avec la montée en régime de COMILOG vers l'objectif d'une production de 4 millions de tonnes en 2012.
Les cours du nickel au LME ont continué à progresser depuis le début de l'année pour atteindre près de 13 USD/lb récemment, dans un contexte d'offre de nickel qui reste actuellement inférieure à la demande, du fait notamment de retards constatés dans le démarrage de nouveaux projets.
ERAMET Nickel vise une production de nickel de l'ordre de 57 000 tonnes en 2011 et continue à mettre en œuvre son projet de développement durable de la SLN, avec un premier objectif de production de 60 000 tonnes en 2012, préparant la montée à 65 000 tonnes prévue à l'horizon 2014. Par ailleurs, 7 600 tonnes de nickel sont protégées pour 2011 par des couvertures à un cours plancher de 20 400 USD/t net de primes, avec une sensibilité à la hausse des cours à hauteur de 90 % de la facturation estimée.
Les marchés de l'aéronautique et de l'outillage restent bien orientés, entraînant la poursuite d'une progression sensible de l'activité et des performances d'ERAMET Alliages.
Dans ce contexte, les perspectives sont favorables pour le début de l'année 2011, avec néanmoins une volatilité élevée.
Le Groupe poursuivra le déploiement de ses programmes d'amélioration de sa compétitivité. Il a réalisé 173 M€ d'économies durables sur deux ans et continue à mettre en œuvre des programmes structurels d'amélioration de la compétitivité sur plusieurs sites, notamment à la SLN en Nouvelle-Calédonie, chez ERASTEEL en France et en Suède et dans la chimie du manganèse en Belgique.
Le groupe ERAMET a réalisé plus de 2 milliards d'euros d'investissements industriels depuis sept ans. Il prévoit un quasi-doublement de ses investissements industriels en 2011 par rapport à 2010, à plus de 600 M€, afin de poursuivre le déploiement de ses programmes de croissance organique et la préparation de ses grands projets transformants.
En Chine, la nouvelle usine d'alliages de manganèse à Guilin, qui remplacera le site actuel et produira à terme 165 000 tonnes d'alliages de manganèse, dont 60 000 tonnes d'alliages affinés, renforçant encore pour ces derniers la position de leader mondial d'ERAMET Manganèse
En France, ERAMET Alliages bénéficiera du démarrage de plusieurs investissements stratégiques : les nouvelles installations de forgeage du titane (joint-venture UKAD), le four sous vide pour les superalliages et aciers à hautes performances et la nouvelle presse de 3000 tonnes à Issoire pour le forgeage d'aluminium
Toujours en France, l'extension de la capacité de recyclage de la société Valdi acquise en 2010
En Suède la nouvelle tour d'atomisation des poudres, qui permettra d'élargir les activités d'ERASTEEL à de nouveaux alliages et de conforter le leadership technologique du Groupe dans ce domaine
Le Groupe poursuit avec ses partenaires Mitsubishi Corporation et Antam l'étude de faisabilité bancaire de ce projet de 65 000 tonnes de production annuelle de nickel selon un schéma de développement en deux phases (première phase correspondant à une production de 35 000 tonnes de nickel par an). Les ressources minières ont été à nouveau révisées significativement à la hausse. Le Groupe a obtenu une assurance de la MIGA, organisme lié à la Banque Mondiale, couvrant certaines des dépenses liées au projet et continue à étudier ce dernier selon les meilleurs standards du développement durable. La décision finale d'investissement sera prise avec nos partenaires fin 2012.
La nouvelle usine de transformation du titane, située en France et développée par UKAD, joint-venture entre Aubert&Duval et le groupe kazakhe UKTMP, démarrera en 2011, créant une filière complète qui approvisionnera notamment de grands clients dans le domaine de l'aéronautique.
L'objectif est de mettre au point un procédé hydrométallurgique adapté à ce type de gisement polymétallique complexe qui permettrait d'assurer au Gabon et à ERAMET une position mondiale de 1er plan sur le niobium et les terres rares notamment.
Le groupe ERAMET et ses partenaires ont fortement progressé en 2010 dans la mise au point du procédé avec la construction d'un pilote hydrométallurgique spécifique.
Ainsi, en 2011, un premier pilotage de la phase amont du procédé sera réalisé.
ERAMET poursuit l'exploration et la recherche de nouveaux gisements en Amérique Latine et progresse dans le développement, dans son centre de recherches, de procédés de valorisation et de transformation du lithium, destiné notamment à l'alimentation des véhicules électriques et hybrides.
ERAMET est positionné sur des marchés porteurs sur le moyen et long terme pour les métaux d'alliages et la métallurgie haut-de-gamme et dispose des moyens nécessaires pour réaliser son ambitieux projet de développement. Ce dernier se traduira par une croissance dynamique et une diversification accrue, y compris sur de nouveaux métaux à fort potentiel.
Pôle de compétences spécialisé et intégré sur toute la chaîne de valeur des métaux, ERAMET est un partenaire stratégique pour le développement durable de nouvelles filières industrielles.
La présentation des résultats 2010 sera diffusée en webcast à 10 heures (heure de Paris) en français avec traduction simultanée en anglais. Pour s'inscrire cliquer sur le lien affiché sur le site internet du Groupe : www.eramet.com
L'Assemblée Générale d'ERAMET se tiendra le 11 mai 2011 à la Maison de l'Amérique Latine, 217 Bd St-Germain, 75007 Paris.
ERAMET est un des principaux producteurs mondiaux de :
ERAMET se développe par ailleurs dans de nouveaux métaux à fort potentiel de croissance, tel que le lithium et dans le recyclage.
Le Groupe emploie environ 15 000 personnes dans vingt pays. ERAMET fait partie du compartiment A d'Euronext Paris et figure dans l'indice MSCI.
Directeur de la Stratégie et de la Communication Financière Philippe Joly tél : 01 45 38 42 02 Pour plus d'informations : www.eramet.com
Les principaux changements de périmètre ont un effet net positif de 11,8 M€ sur la variation du chiffre d'affaires et concernent l'acquisition de la société française Valdi, début 2010 et la mise en équivalence de Tinfos A/S (usine hydroélectrique de Nottoden principalement) à compter de mai 2009, intégrée globalement auparavant. Par ailleurs, ERAMET a réalisé en 2010 la cession de Tinfos International (« Nizi »), comptabilisée auparavant en Actifs destinés à être cédés.
| En tonnes | T1 2010 | T2 2010 | T3 2010 | T4 2010 | 2010 | 2009 | Variation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Production de minerai et aggloméré de Manganèse |
757 000 | 817 000 | 881 000 | 746 000 | 3 201 000 | 1 992 000 | 61 % |
| Production d'alliages de Manganèse |
203 000 | 201 000 | 195 000 | 180 000 | 779 000 | 617 000 | 26,2 % |
| Ventes d'alliages de Manganèse |
199 000 | 191 000 | 183 000 | 180 000 | 753 000 | 705 000 | 7 % |
| Production de Nickel* | 13 650 | 13 135 | 13 168 | 13 767 | 53 720 | 52 131 | 3 % |
| Ventes de Nickel** | 13 333 | 14 800 | 11 369 | 14 148 | 53 650 | 54 476 | -1,5 % |
* Ferronickel et matte
** Produits finis
| (en millions d'euros) | Exercice 2010 |
Exercice 2009 |
Exercice 2008 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 576 | 2 689 | 4 346 |
| Autres produits | 31 | (35) | 107 |
| Coût des produits vendus | (2 437) | (2 414) | (2 749) |
| Frais administratifs et commerciaux | (155) | (142) | (141) |
| Frais de recherche et developpement | (44) | (39) | (58) |
| EBITDA | 971 | 59 | 1 505 |
| Amortissements sur actif immobilisé | (225) | (210) | (186) |
| Charges de dépréciation et provisions | (7) | (12) | 2 |
| Résultat opérationnel courant | 739 | (163) | 1 321 |
| Autres produits et charges opérationnels | (19) | (104) | (78) |
| Résultat opérationnel | 720 | (267) | 1 243 |
| Coût de l'endettement net | 3 | 11 | 34 |
| Autres produits et charges financiers | (15) | (12) | (75) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 1 | - | - |
| Impôts sur les résultats | (255) | 7 | (347) |
| Résultat net de la période | 454 | (261) | 855 |
| - part des participations ne donnant pas le contrôle | 126 | 4 | 161 |
| - part des propriétaires de la société mère | 328 | (265) | 694 |
| Résultat de base par action (EUR) | 12,43 | (10,16) | 27,03 |
| Résultat dilué par action (EUR) | 12,40 | (10,16) | 26,96 |
| Résultat net de la période | 454 | (261) | 855 |
| Ecarts de conversion des états financiers des filiales en monnaie étrangère | 63 | 109 | (123) |
| Variation de la réserve de réévaluation des instruments financiers de couverture | (20) | 135 | (109) |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers destinés à la vente | 3 | 21 | (13) |
| Impôts sur les résultats | 6 | (53) | 46 |
| Autres éléments du résultat global | 52 | 212 | (199) |
| - part des participations ne donnant pas le contrôle | 8 | 20 | (17) |
| - part des propriétaires de la société mère | 44 | 192 | (182) |
| Résultat global total | 506 | (49) | 656 |
| - part des participations ne donnant pas le contrôle | 134 | 24 | 144 |
| - part des propriétaires de la société mère | 372 | (73) | 512 |
Actif
| (en millions d'euros) | 31/12/2010 | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|
| Goodwills | 172 | 161 | 263 |
| Immobilisations incorporelles | 521 | 432 | 345 |
| Immobilisations corporelles | 1 903 | 1 795 | 1 763 |
| Participations dans les entreprises associées | 22 | 21 | - |
| Autres actifs financiers non courants | 86 | 100 | 137 |
| Impôts différés | 30 | 68 | 32 |
| Autres actifs non courants | 5 | 5 | 6 |
| Actifs non courants | 2 739 | 2 582 | 2 546 |
| Stocks | 996 | 824 | 1 242 |
| Clients et autres actifs courants | 642 | 514 | 597 |
| Créances d'impôt exigible | 12 | 43 | 141 |
| Instruments financiers dérivés | 128 | 90 | 111 |
| Autres actifs financiers courants | 359 | 405 | 388 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 227 | 812 | 944 |
| Actifs courants | 3 364 | 2 688 | 3 423 |
| Total actif | 6 103 | 5 270 | 5 969 |
| Passif | |||
| (en millions d'euros) | 31/12/2010 | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
| Capital | 81 | 80 | 80 |
| Primes | 371 | 341 | 345 |
| Réserve de réévaluation des actifs destinés à la vente | 7 | 6 | (8) |
| Réserve de réévaluation des instruments de couverture | 10 | 24 | (54) |
| Ecarts de conversion | 24 | (32) | (132) |
| Autres réserves | 2 465 | 2 116 | 2 430 |
| Part des propriétaires de la société mère | 2 958 | 2 535 | 2 661 |
| Part des participations ne donnant pas le contrôle | 1 016 | 970 | 1 071 |
| Capitaux propres | 3 974 | 3 505 | 3 732 |
| Engagements liés au personnel | 123 | 128 | 121 |
| Provisions | 360 | 314 | 271 |
| Impôts différés | 342 | 297 | 240 |
| Emprunts - part à plus d'un an | 203 | 199 | 92 |
| Autres passifs non courants | 33 | 36 | 22 |
| Passifs non courants | 1 061 | 974 | 746 |
| Provisions - part à moins d'un an | 29 | 29 | 32 |
| Emprunts - part à moins d'un an | 88 | 72 | 107 |
| Fournisseurs et autres passifs courants | 731 | 590 | 907 |
| Dettes d'impôt exigible | 149 | 74 | 287 |
| Instruments financiers dérivés | 71 | 26 | 158 |
| Passifs courants | 1 068 | 791 | 1 491 |
Total passif 6 103 5 270 5 969
| (en millions d'euros) | Exercice 2010 |
Exercice 2009 |
Exercice 2008 |
|---|---|---|---|
| Activités opérationnelles | |||
| EBITDA Elimination des charges et produits sans incidence |
971 | 59 | 1 505 |
| sur la trésorerie ou non liés à l'activité: | (201) | (101) | (395) |
| Marge brute d'autofinancement | 770 | (42) | 1 110 |
| Variation nette des actifs et passifs courants liés à l'activité | (43) | 154 | 30 |
| Flux de trésorerie nets provenant des activités opérationnelles | 727 | 112 | 1 140 |
| Opérations d'investissement | |||
| Investissements industiels | (326) | (286) | (419) |
| Investissements financiers | 76 | 11 | (425) |
| Cession d'immobilisations | 5 | 3 | 11 |
| Variation des créances et dettes sur immobilisations | 4 | (11) | (4) |
| Variations de périmètre et des prêts financiers Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence |
(11) - |
(10) - |
27 1 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (252) | (293) | (809) |
| Opérations sur fonds propres | |||
| Dividendes versés | (152) | (164) | (205) |
| Augmentations de capital | 31 | 74 | 119 |
| Variation du besoin net en fonds de roulement lié aux | |||
| opérations sur fonds propres | - | 19 | - |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations sur fonds propres | (121) | (71) | (86) |
| Incidence des variations de cours des devises | (5) | 65 | (66) |
| Diminution (augmentation) de la trésorerie ou endettement net | 349 | (187) | 179 |
| Trésorerie ou (endettement) net d'ouverture Trésorerie ou (endettement) net de clôture |
946 1 295 |
1 133 946 |
954 1 133 |
| (en millions d'euros) | Nickel | Manganèse | Alliages | Holding et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Exercice 2010 | |||||
| Chiffre d'affaires externe Chiffre d'affaires intra-secteur |
958 7 |
1 853 5 |
763 1 |
2 (13) |
3 576 - |
| Chiffre d'affaires | 965 | 1 858 | 764 | (11) | 3 576 |
| Marge brute d'autofinancement | 229 | 518 | 56 | (33) | 770 |
| EBITDA | 269 | 656 | 76 | (30) | 971 |
| Résultat opérationnel courant | 194 | 548 | 29 | (32) | 739 |
| Autres produits et charges opérationnels | - | - | - | - | (19) |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | 720 |
| Coût de l'endettement net Autres produits et charges financiers |
- - |
- - |
- - |
- - |
3 (15) |
| Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence | - | - | - | - | 1 |
| Impôts sur les résultats Part des participations ne donnant pas le contrôle |
- - |
- - |
- - |
- - |
(255) (126) |
| Part des propriétaires de la société mère | - | - | - | - | 328 |
| Charges sans décaissement de trésorerie | (82) | (211) | (40) | 17 | (316) |
| - amortissements | (78) | (100) | (41) | (2) | (221) |
| - provisions | (10) | (5) | (14) | 12 | (17) |
| - pertes de valeur Investissements industriels (incorporels et corporels) |
- 124 |
(2) 130 |
13 69 |
- 3 |
11 326 |
| Total bilan actif (courant et non courant) | 2 630 | 3 030 | 1 007 | (564) | 6 103 |
| Total bilan passif (courant et non courant hors capitaux propres) | 842 | 1 043 | 630 | (386) | 2 129 |
| Exercice 2009 | |||||
| Chiffre d'affaires externe Chiffre d'affaires intra-secteur |
649 6 |
1 289 - |
750 - |
1 (6) |
2 689 - |
| Chiffre d'affaires | 655 | 1 289 | 750 | (5) | 2 689 |
| Marge brute d'autofinancement | (15) | 13 | (21) | (19) | (42) |
| EBITDA | 13 | 72 | (5) | (21) | 59 |
| Résultat opérationnel courant | (62) | (27) | (49) | (25) | (163) |
| Autres produits et charges opérationnels | - | - | - | - | (104) |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | (267) |
| Coût de l'endettement net Autres produits et charges financiers |
- - |
- - |
- - |
- - |
11 (12) |
| Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence | - | - | - | - | - |
| Impôts sur les résultats Part des participations ne donnant pas le contrôle |
- - |
- - |
- - |
- - |
7 (4) |
| Part des propriétaires de la société mère | - | - | - | - | (265) |
| Charges sans décaissement de trésorerie | (57) | (86) | (90) | 14 | (219) |
| - amortissements | (75) | (92) | (47) | (17) | (231) |
| - provisions - pertes de valeur |
(57) - |
(3) (3) |
2 (48) |
- - |
(58) (51) |
| Investissements industriels (incorporels et corporels) | 107 | 110 | 67 | 2 | 286 |
| Total bilan actif (courant et non courant) | 2 406 | 2 765 | 895 | (796) | 5 270 |
| Total bilan passif (courant et non courant hors capitaux propres) | 748 | 972 | 537 | (492) | 1 765 |
| Exercice 2008 Chiffre d'affaires externe |
896 | 2 347 | 1 102 | 1 | 4 346 |
| Chiffre d'affaires intra-secteur | 1 | 1 | - | (2) | - |
| Chiffre d'affaires | 897 | 2 348 | 1 102 | (1) | 4 346 |
| Marge brute d'autofinancement EBITDA |
249 239 |
814 1 163 |
74 122 |
(27) (19) |
1 110 1 505 |
| Résultat opérationnel courant | 169 | 1 088 | 86 | (22) | 1 321 |
| Autres produits et charges opérationnels | - | - | - | - | (78) |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | 1 243 |
| Coût de l'endettement net | - | - | - | - | 34 |
| Autres produits et charges financiers Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence |
- - |
- - |
- - |
- - |
(75) - |
| Impôts sur les résultats | - | - | - | - | (347) |
| Part des participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | (161) |
| Part des propriétaires de la société mère | - | - | - | - | 694 |
| Charges sans décaissement de trésorerie - amortissements |
(117) (72) |
(84) (62) |
(38) (41) |
(16) (2) |
(255) (177) |
| - provisions | (9) | 21 | 2 | 6 | 20 |
| - pertes de valeur | (7) | (41) | - | - | (48) |
| Investissements industriels (incorporels et corporels) | 189 | 145 | 83 | 2 | 419 |
| Total bilan actif (courant et non courant) | 2 465 | 2 998 | 1 109 | (603) | 5 969 |
| Total bilan passif (courant et non courant hors capitaux propres) | 765 | 1 058 | 638 | (225) | 2 236 |
Par zone géographique
| (en millions d'euros) | Europe | Amérique du Nord |
Asie | Océanie | Afrique | Amérique du Sud |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (destination des ventes) | |||||||
| Exercice 2010 | 1 598 | 642 | 1 201 | 32 | 77 | 26 | 3 576 |
| Exercice 2009 | 1 270 | 466 | 840 | 24 | 72 | 17 | 2 689 |
| Exercice 2008 | 2 224 | 812 | 1 156 | 44 | 91 | 19 | 4 346 |
| Investissements industriels (incorporels et corporels) | |||||||
| Exercice 2010 | 108 | 28 | 75 | 50 | 64 | 1 | 326 |
| Exercice 2009 | 83 | 16 | 54 | 65 | 68 | - | 286 |
| Exercice 2008 | 122 | 47 | 34 | 156 | 60 | - | 419 |
| Total bilan actif (courant et non courant) | |||||||
| Exercice 2010 | 3 792 | 400 | 700 | 846 | 365 | - | 6 103 |
| Exercice 2009 | 3 157 | 352 | 533 | 903 | 325 | - | 5 270 |
| Exercice 2008 | 3 725 | 430 | 587 | 1 017 | 210 | - | 5 969 |
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