Interim / Quarterly Report • Aug 29, 2016
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ANDRE KVARTAL OG HALVÅRSRESULTAT 2016
HAVYARD GROUP ASA is a fully integrated Ship Technology company and delivers products and services within the complete value chain from vessel design to support of vessels in operation. We focus on having the best competence within all the vital segments of the value chain.
Our vision is Improving Life At Sea and the motivation for our employees is to add value to and improve the situation for all who use our products.
Havyard Group delivers ship designs, ship equipment and construction of advanced vessels for offshore oil production, renewable energy production, fishing and fish farming for shipyards and shipowners worldwide.
HAVYARD GROUP ASA er et fullintegrert skipsteknologi selskap som leverer produkter og tjenester innenfor hele verdikjeden, fra skipsdesign til støtte av fartøy i drift. Vi fokuserer på å ha den beste kompetansen innenfor alle de vitale segmenter av verdikjeden.
Visjonen vår er Improving Life At Sea, og motivasjonen for våre tilsette er å tilføre verdi og forbedre situasjonen til alle de som bruker våre produkter.
Havyard Group leverer skipsdesign, skipsutstyr og konstruksjon av avanserte fartøy til oljeindustri, fornybar energi produksjon, fiskeri og fiskeoppdrett. Kundene er skipsverft og skipsredere over hele verden.
P.O.Box 215 6099 Fosnavåg Norway
Visiting address: Havilahuset, Mjølstadnesvegen, 6092 Fosnavåg, Norway
Phone: +47 70 08 45 50 [email protected]
HAVYARD DESIGN & SOLUTIONS AS, dep. Fosnavåg HAVYARD POWER & SYSTEMS AS, dep. Ålesund HAVYARD DESIGN & SOLUTIONS AS, dep. Stavanger HAVYARD DESIGN & ENGINEERING Poland HAVYARD DESIGN & ENGINEERING Rijeka d.o.o HAVYARD South America ltda. HAVYARD China HAVYARD Far East
HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Fosnavåg HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Leirvik HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Turkey HAVYARD PRODUCTION & SERVICE Sp. z o.o.
NES POWER & SYSTEMS NORWEGIAN ELECTRIC SYSTEMS AS
HAVYARD MMC AS, dep. Fosnavåg HAVYARD MMC AS dep. Vigra HAVYARD MMC AS dep. Tromsø HAVYARD MMC AS dep. Haugesund MMC GREEN TECHNOLOGY AS
• Havyard Design & Solutions AS has signed a supply agreement for delivery of design and equipment for construction of a Havyard 832 multi-purpose vessel. The vessel shall be built at Cemre shipyard in Turkey, and the contract value is in excess of NOK 100 million.
• The groups bond loan ("Havyard Group ASA 14/17 FRN") was in bond holders meeting 30 June 2016 agreed to be extended with 18 months, until December 2018. Parts of the bond loan is agreed to be converted into shares.
• Havyard Design & Solutions AS har inngått kontrakt for levering av design og utstyr for bygging av et Havyard 832 flerbruksskip. Skipet skal bygges ved verftet Cemre i Tyrkia, og kontraktsverdien er i overkant av NOK 100 millioner.
• Konsernets obligasjonslån «Havyard Group ASA 14/17 FRN» ble i obligasjonseiermøte 30.06.2016 vedtatt utsatt i 18 måneder, til desember 2018. Deler av obligasjonslånet blir konvertert til aksjer.
The challenges we see in the marked today are expected to lead to structural changes in the industry.
Vi leverer i henhold til våre fokusområder som er kvalitet, kostnad og tid, som vi ser igjen i den positive økonomiske utviklingen i konsernet for 2016.
"Havyard MMC is a leading and innovative technology supplier within fishery and aquaculture, as well as other relevant industry based on well-known MMC technology."
Leif Gjelseth, Executive Vice President
| MNOK | 2016 YTD | 2015 YTD | 2016 Q2 | 2015 Q2 | 2 015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues | Driftsinntekter | 1 008 | 917 | 548 | 354 | 1 768 |
| Cost of sales | Varekostnader | 727 | 627 | 407 | 230 | 1 240 |
| Payroll expences | Lønnskostnader | 158 | 200 | 73 | 84 | 413 |
| Other operating exp. | Andre driftskostn. | 60 | 82 | 29 | 44 | 147 |
| Operating expences | Driftskostnader | 945 | 909 | 510 | 358 | 1 801 |
| EBITDA | EBITDA | 63 | 8 | 38 | -5 | -33 |
| Depreciation | Avskrivinger | 15 | 13 | 8 | 6 | 28 |
| EBIT | EBIT | 48 | -5 | 29 | -11 | -61 |
| Net financial | Netto finans | -2 | 19 | -4 | -3 | -72 |
| Profit before tax | Resultat før skatt | 46 | 14 | 25 | -14 | -132 |
| 2016 YTD | 2015 YTD | 2016 Q2 | 2015 Q2 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenue | Driftsinntekter | 1 008 | 917 | 548 | 353 | 1 768 |
| EBITDA | EBITDA | 63 | 8 | 38 | -4.7 | -33 |
| EBIT | EBIT | 48 | -5 | 29 | -11.1 | -61 |
| EBIT-margin | EBIT-margin | 4.78 % | -0.50 % | 5.38 % | -3.14 % | -3.45 % |
| Profit before tax | Resultat før skatt | 46 | 13 | 25 | -14.1 | -132 |
| Earnings per share | Resultat pr aksje | 1.56 | 0.64 | 0.9 | -0.53 | -4.90 |
| NIBD | Netto rentebærende gjeld | 90 | 186 | 90 | 186 | 116 |
| Working Capital | Arbeidskapital | 155 | 188 | 155 | 188 | 124 |
The operating revenue for the Group in the second quarter of 2016 was NOK 548 million, compared to NOK 353 million in the corresponding period of 2015. The increase is mainly due to higher activity at the yard in Leirvik compared to same period in 2015. The operating revenue for the first half of 2016 was NOK 1.008 million compared to NOK 917 million in the corresponding period in 2015.There have been three vessel for outfitting in the second quarter 2016.
For the second quarter of 2016, the Group recorded earnings before interest and tax (EBIT) of NOK 29.5 million, while the EBIT for the second quarter of 2015 was NOK -11.2 million. This corresponded to an EBIT margin of 5.4 % in the second quarter of 2016 compared to -3.2 % in the second quarter of 2015. The EBIT for the first half of 2016 was NOK 48.1 million, compared to NOK -5.0 million in the first half of 2015. The EBIT-margin was 4.8 % and -0.5 % in the first half of 2016 and 2015 respectively.
Margins for 2016 show that the negative trend from 2015 has been reversed. The Group now has organization that is more adapted to the current situation in the market. The Group was in 2015 through a restructuring in which we are now seeing the positive effects.
The Group deliveries from the shipyard in Leirvik in 2016, are sister vessels of known design and challenges. Using experiences from previously delivered sister vessels, we expect good execution and good results from these projects.
Driftsinntektene for konsernet i andre kvartal 2016 var NOK 548 millioner, sammenlignet med NOK 353 millioner i tilsvarende kvartal for 2015. Økningen kommer hovedsakelig av høyrere aktivitet på skipsverftet i Leirvik. Driftsinntektene for første halvår 2016 var NOK 1 008 millioner, sammenlignet med NOK 917 millioner i tilsvarende periode i 2015. I andre kvartal har der vært tre fartøy under utrustning.
I andre kvartal 2016 hadde konsernet et driftsresultat (EBIT) på NOK 29,5 millioner, mot et driftsresultat på NOK -11,2 millioner i andre kvartal 2015. EBIT-marginen i andre kvartal 2016 var 5,4 %, sammenlignet med -3,2 % i andre kvartal 2015. Driftsresultatet for første halvår 2016 var NOK 48,1 millioner, sammenlignet med NOK -5,0 millioner i første halvår 2015. Dette tilsvarer marginer på 4,8 % i 2016 og -0,5 % i 2015.
Marginene for 2016 viser at den negative trenden fra 2015 har snudd. Konsernet har nå en organisasjon som er mer tilpasset dagens situasjon i markedet. Konsernet var i 2015 igjennom en restrukturering hvor vi nå ser de positive effektene.
Konsernets leveranser fra eget verft i Leirvik består i 2016 av søsterskip med kjente design og utfordringer. Ved hjelp av erfaringene fra tidligere leverte søsterskip forventes det god gjennomføring av byggene med tilhørende gode resultater.
The total assets in the Group have increased from NOK 1,342.1 million to NOK 1,587.0 million from the year-end 2015 to end of second quarter 2016.
The total equity has increased from NOK 509.0 million to NOK 543.6 million from the year-end 2015 to end of second quarter 2016. The equity ratio has decreased from 37.9 % in the end of 2015 to 34.3 % in the end of second quarter 2016. The main reason for the change in equity is due to good implementation of ongoing projects and better adapted organization in relation to the activity.
Investments in financial assets and investments in associates increased from NOK 216.5 million at year-end 2015 to NOK 221.6 million at the end of second quarter 2016. The reason for the increase is accrued interest and result in associates.
Current assets have increased from NOK 694.1 million in the end of 2015 to NOK 942.2 million in the end of second quarter of 2016.
Total liabilities are NOK 1,043.3 million in the end of second quarter 2016, compared to NOK 833.2 million in 2015.
Totale eiendeler i konsernets balanse er økt fra NOK 1 342,1 millioner ved utgangen av 2015 til NOK 1 587,0 millioner ved utgangen av andre kvartal 2016.
Egenkapitalen i konsernet er økt fra NOK 509,0 millioner ved utgangen av 2015 til NOK 543,6 millioner ved utgangen av andre kvartal 2016. Egenkapitalandelen er redusert fra 37,9 % ved utgangen av 2015 til 34,3 % ved utgangen av andre kvartal 2016. Årsaken til endringen i egenkapitalen er i hovedsak god gjennomføring av pågående prosjekt, bedre tilpasset organisasjon i forhold til aktivitetsnivå.
Investeringer i finansielle eiendeler er økt fra NOK 216,5 ved utgangen av 2015 til NOK 221,6 millioner ved utgangen av andre kvartal 2016. Endringen er som følge av opptjente renter og resultat i tilknyttede selskap.
Omløpsmidler er økt fra NOK 694,1 millioner ved utgangen av 2015 til NOK 942,2 millioner ved utgangen av andre kvartal 2016.
Total gjeld i konsernet er NOK 1 043,3 millioner ved utgangen av andre kvartal 2016, sammenlignet med NOK 833,2 millioner ved utgangen av 2015.
Aggregate cash flow from operating activities is positive with NOK 30.0 million in second quarter of 2016 and positive with 41.4 million in first half 2016. Compared to a negative cash flow of NOK 47.9 million and NOK 52.4 million in the corresponding period of 2015. The reason for the positive cash flow is mainly the positive result and accruals regarding the Group's projects on the shipyard in Leirvik.
Aggregate cash flow from investing activities was negative with NOK 13.1 million for the first half of 2016, compared to a negative cash flow NOK 20.6 million in the same period in 2015. The cash flow from investments in 2016 is mainly a result of the following factors:
Aggregate cash flow from financing activities is negative with NOK 16.5 million in first half of 2016, compared to a negative cash flow of NOK 6.0 million in first half of 2015. The negative cash flow is mainly a result of interest cost and down payment on non-current liabilities.
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter er positiv med NOK 30,0 millioner i andre kvartal 2016 og 41,4 millioner i første halvår 2016. Til sammenligning var den operasjonelle kontantstrømmen negativ med NOK 47,9 millioner og NOK 52,4 millioner i tilsvarende periode i 2015. Årsaken til den positive kontantstrømmen er hovedsakelig som følge av det positive resultatet og periodiseringseffekter vedrørende konsernets prosjekter på verftet i Leirvik.
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var negativ med NOK 13,1 millioner i første halvår 2016, sammenlignet med en negativ kontantstrøm på NOK 20,6 millioner i tilsvarende periode i 2015. Kontantstrømmen fra investeringsaktiviteter er hovedsakelig et resultat av følgende faktorer:
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter er negativ med NOK 16,5 millioner i første halvår 2016 sammenlignet med en negativ kontantstrøm på NOK 6,0 millioner i tilsvarende periode i 2015. Den negative kontantstrømmen er hovedsakelig et resultat av rentekostnader og betaling av avdrag på den langsiktige gjelden.
The order book is approximately NOK 1,502 million as of the end of second quarter 2016. All segments in the Group need new order intake to fill capacity in 2016. Design & Solutions segment increased their order backlog, while the other segments had a reductions compared to end of first quarter 2016.
The order backlog includes one PSV, one offshore wind farm Service Operation Vessel (SOV), two AHTS Icebreakers and one live fish carrier.
In addition to this, the order backlog includes design contracts and equipment packages for vessels built at yards worldwide.
More information regarding the order backlog and status is specified under each segment.
562
Ordreboken er på NOK 1 502 millioner pr utgangen av andre kvartal 2016. Alle segmenter i konsernet er avhengig av ordreinngang for å fylle kapasiteten i 2016. Design & Solutions segmentet økte sin ordrebok, mens andre segment fikk redusert ordrebok i forhold til utgangen av første kvartal 2016.
Ordreboken inkluderer en PSV, et vindmølleserviceskip (SOV), to ankerhåndteringsbåter med isbryteregenskaper og en brønnbåt.
I tillegg til skip til bygging på eget verft inkluderer ordreboken design og utstyrspakker for fartøy bygd på verft over hele verden.
Mer informasjon vedrørende ordreboken finnes under hvert enkelt segment.
2016 2017
MNOK
941
Order backlog / Ordrebok
The operating revenue in the Ship Technology segment was NOK 723.9 million in first half of 2016, compared to NOK 683.3 million in same period in 2015. The operating profit (EBIT) in the first half of 2016 was NOK 34.9 million. This is an increase from NOK -24.1 million in first half of 2015. EBIT margins increased from -3.5 % in first half 2015 to 4.8 % in same period in 2016.
Margins for 2016 show that the negative trend from 2015 has been reversed. The segment now has organization that is more adapted to the current and expected future activity. The Group deliveries from the shipyard in Leirvik in 2016, are all sister vessels where we expect good execution and good results from these projects.
The following vessels have been docked at the shipyard in Leirvik for the outfitting phase during 2016:
The order backlog at the end of second quarter 2016 is NOK 935 million. The order backlog includes one PSV, one Service Operation Vessel (SOV), two AHTS Icebreakers and one live fish carrier.
Driftsinntektene i Ship Technology segmentet var NOK 723,9 millioner i første halvår i 2016, sammenlignet med NOK 683,3 millioner i tilsvarende periode i 2015. Driftsresultatet (EBIT) for første halvår 2016 var NOK 34,9 millioner. Dette er en økning fra NOK -24,1 millioner i første halvår 2015. EBIT-marginen er økt fra -3,5 % i første halvår 2015 til 4,8 % i tilsvarende periode i 2016.
Segmentet har klart å snu de negative sidene fra 2015, og har nå en organisasjon som er bedre tilpasset dagens og forventet fremtidig aktivitet. Fartøy som skal leveres i 2016 er alle søsterskip hvor det forventes god gjennomføring og tilhørende resultat.
De følgende skipene har vært på verftet i Lervik for utrustning i 2016:
Ordreboken ved utgangen av andre kvartal 2016 for Ship Technology er NOK 935 millioner. Ordreboken for bygging på eget verft inkluderer en PSV, en vindmølleservicebåt (SOV), to ankerhåndteringsbåter med isbryteregenskaper og en brønnbåt.
For first half of 2016 the operating revenue is NOK 122.1 million. This is an increase of NOK 11.1 million from first half of 2015. The reason for this is mainly increased sales of equipment packages.
The operating result (EBIT) for first half of 2016 is NOK 5.6 million compared to NOK 11.3 million in first half of 2015. The EBIT-margin has declined from 10.2 % in first half 2015 to 4.6 % in 2016. The main reason for the decline in EBIT and EBITmargin in 2016 is increased sales of equipment packages with lower margins then design.
Total order backlog for this segment is approximately NOK 359 million, where approximately NOK 32 million is internal deliveries. Total external order backlog is NOK 327 million.
Havyard Power & Systems (HPS) where from Q3 2015 under the Havyard Design & Solution segment. HPS where earlier reported under the Power and Systems segment. Comparable numbers are adjusted for the change in segments.
For første halvår 2016 er driftsinntektene NOK 122,1 millioner. Dette er en økning på NOK 11,1 millioner fra tilsvarende periode i 2015. Årsaken til økningen i omsetning er hovedsakelig grunnet økt salg av utstyrspakker.
Driftsresultatet (EBIT) for første halvår 2016 er NOK 5,6 millioner, sammenlignet med NOK 11,3 millioner i tilsvarende periode i 2015. EBIT-marginen har falt fra 10,2 % i første halvår 2015 til 4,6 % i første halvår 2016. Hovedårsaken til den lavere marginen i første halvår 2016 er økt andel salg av utstyrspakker med lavere margin enn rene designpakker.
Total ordrebok for segmentet er ca. NOK 359 millioner, hvor ca. NOK 32 millioner er interne leveranser. Total ekstern ordrebok er dermed ca. NOK 327 millioner.
Havyard Power & Control (HPS) ble fra Q3.2015 underlagt segmentet Havyard Design & Solutions. Denne virksomheten var tidligere plassert i segmentet Power and Systems. Sammenlignbare tall er justert for dette.
NES Power & systems segment has NOK 59.5 million in operating revenue for the first half of 2016. The operating profit (EBIT) is NOK -0.6 million for the same period. For 2015 the operation revenue where NOK 80.9 million with and EBIT of NOK 1.6 million. EBIT-margin are decreased from 2.0% in first half of 2015 to -1.0 % in first half of 2016.
Total order backlog for this segment is approximately NOK 31 million, where approximately NOK 20 million is internal deliveries. Total external order backlog is NOK 11 million.
Havyard Power & Systems AS (HPS) where from Q3 2015 in the Design & Solutions segment. HPS was earlier in the Power & Systems segment together with Norwegian Electric Systems AS (NES) (from acquisition of NES in Q1 2015). Comparable numbers are adjusted for the change in segments.
NES Power & Systems segmentet har NOK 59,5 millioner driftsinntekter i første halvår i 2016. Driftsresultat (EBIT) er NOK -0,6 millioner i samme periode. For 2015 var driftsinntektene NOK 80,9 millioner med et driftsresultat på NOK 1,6 millioner. EBIT-marginen er redusert fra 2,0 % i første halvår 2015 til -1,0% i første halvår 2016.
Total ordrebok for segmentet er ca. NOK 31 millioner, hvor ca. NOK 20 millioner er interne leveranser. Total ekstern ordrebok er dermed ca. NOK 11 millioner.
Havyard Power & Systems AS (HPS) ble fra Q3 2015 underlagt Havyard Design & Solutions segmentet. Denne virksomheten var tidligere plassert i segmentet Power and Systems sammen med i Norwegian Electric Systems (NES). NES er inkludert i Power and Systems segmentet fra og med oppkjøpstidspunkt (februar 2015). Sammenlignbare tall er justert for dette.
The operating revenue has increased from NOK 147.5 million in first half of 2015 to NOK 162.7 in first half of 2016. The operating profit (EBIT) of NOK 6.2 million in first half 2016 is an decrease from NOK 6.3 million in first half 2015.
The order backlog for MMC is approximately NOK 289 million, where NOK 60 million is internal deliveries to the Ship Technology segment. External order backlog is approximately NOK 229 million.
Driftsinntektene er økt fra NOK 147,5 millioner i første halvår 2015 til NOK 162,7 millioner i første halvår 2016. Driftsresultatet (EBIT) på NOK 6,2 millioner i første halvår 2016 er en reduksjon fra NOK 6,3 millioner i tilsvarende periode i 2015. EBIT-marginen er redusert fra 4,3 % i første halvår 2015 til 3,8 % i første halvår 2016.
Ordreboken for MMC segmentet er ca. NOK 289 millioner, hvorav NOK 60 millioner er interne leveranser til Ship Technology segmentet. Ekstern ordrebok er ca. NOK 229 millioner.
We expect good activity in both 2016 and 2017.
Vi forventer god aktivitet for både 2016 og 2017.
The Group's average total sick leave in the 18-month period January 2015 to June 2016 is 3.36%. The average so far in 2016 is 3.59%. The sick leave has been steadily decreasing during 2013 and 2014. En increase at the end of 2014 and start of 2015 has now turned to a lower level. The reduction is a result of a long-term focus on Inclusive working condition, job presence during sick leave and occupational health care.
During the last 12 months, the Group has had 18 injuries resulting in absence from work. This figure includes the subcontractors at the shipyard in Leirvik. An extensive action plan is implemented with the target of reducing injuries both for own employees and subcontractors.
In addition to health and safety, the Group is focusing on quality. Internal audits in accordance with ISO 9001/ISO 14001, several supplier audits and audits from costumers were performed in 2014 and this process continued in 2015. Quality deviations are measured, documented in action lists and handled as quickly and effectively as possible. Recertification of Havyard Ship Technology AS was conducted Q4 2015 and renewed approval was completed February 2016.
Konsernets gjennomsnittlige sykefravær i 18 måneders perioden januar 2015 til juni 2016 er 3,36%. Gjennomsnitt så langt i 2016 er 3,59%. Sykefraværet har blitt gradvis redusert gjennom 2013 og 2014. En økning i slutten av 2014 og utover 2015 har nå snudd til et lavere nivå. Reduksjonen er et resultat av langsiktig arbeid med fokus på Inkluderende Arbeidsliv (IA), tilstedeværelse på arbeidsplassen ved sykemelding og bedriftshelsetjeneste.
Gjennom de siste 12 måneder har konsernet hatt totalt 18 skader som resulterte i sykefravær. Dette tallet inkluderer skader hos underleverandører på skipsverftet i Leirvik. En omfattende tiltaksplan er iverksatt med mål om å redusere skader både hos egne ansatte og underleverandører.
I tillegg til helse og sikkerhet så fokuserer konsernet på kvalitet. Interne revisjoner i tråd med ISO 9001 og ISO 14001, leverandørrevisjoner og revisjoner fra kunder er gjennomført i 2014 og 2015, og denne prosessen fortsetter i 2016. Kvalitetsavvik blir målt, dokumentert i tiltaksplaner og håndtert så raskt og effektivt som mulig. Resertifisering av Havyard Ship Technology ble utført Q4.2015 og fornyet godkjenning var på plass i februar 2016.
Havyard Group defines operational risk as the ability to deliver at the right time, with the right quality and at the right cost. The delivery of vessels, design packages and equipment in accordance with these parameters is a substantial risk element, and is the most significant factor that affects Havyard Group´s financial results.
Other risk factors are interest rates, exchange rates and our customers' ability to meet their obligations.
Havyard Group works systematically with risk management in all its segments and subsidiaries. All managers are responsible for risk management and internal control within their business segment. Reference is made to the annual report for 2015 for a further description of risk factor and risk management.
Havyard Group definerer operasjonell risiko som evnen til å levere til riktig tid, med den riktige kvalitet og til riktig kostnad. Leveransen av skip og design og utstyrspakker i tråd med disse kravene er et vesentlig risikoområde. Dette er det området som har størst effekt på konsernets finansielle resultater.
Andre risikofaktorer er rentenivå, valutakurser og våre kunders betalingsevne.
Konsernet arbeider systematisk med risikostyring i alle segmenter og datterselskaper. Alle ledere er ansvarlig for risikostyring og internkontroll i deres virksomhetsområde. Det vises til årsrapporten for 2015 for en ytterligere beskrivelse av risikofaktorer og risikostyring.
Fosnavåg, 26 August 2016 The Board of Directors and CEO Havyard Group ASA
Fosnavåg, 26. august 2016 Styret og CEO Havyard Group ASA
Today, the Board of Directos and the CEO of Havyard Group ASA have considered and approved the financial statements as of 30 June 2016 and for the six month period ended 30 June 2016. The report has been prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Report as endorsed by the EU and additional Norwegian regulations.
To the best of our knowledge, we confirm that:
I dag har styret og CEO gjennomgått og godkjent regnskapet pr. 30. juni 2016 og for seksmånedersperioden som avsluttes 30. juni 2016. Rapporten har blitt utarbeidet i henhold til IAS 34 Delårsrapportering som er godkjent av EU og norske reguleringsmyndigheter.
Etter vår beste overbevisning bekrefter vi at:
Fosnavåg, 26 August 2016 The Board of Directors and CEO Havyard Group ASA
Bård Mikkelsen
Chairman of the Board of Directors
Svein Asbjørn Gjelseth
Board member
Torill Haddal
Board member
Hege Sævik Rabben
Board member
Stig Breidvik
Board member
Board member Petter Thorsen Frøystad
Fosnavåg, 26 august 2016 Styret i Havyard Group ASA
Vegard Sævik
Board member
Geir Johan Bakke CEO
| (NOK 1,000) | Note | 2016 YTD | 2015 YTD | 2016 Q2 | 2015 Q2 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (unaudited /urevidert) |
(unaudited /urevidert) |
||||||
| Sales revenues | Salgsinntekter | 3,8 | 1 003 163 | 913 132 | 547 447 | 352 660 | 1 759 514 |
| Other operating revenues | Annen driftsinntekt | 3,8 | 4 871 | 3 671 | 402 | 1 026 | 8 198 |
| Operating revenues | Driftsinntekter | 1 008 034 | 916 802 | 547 849 | 353 685 | 1 767 712 | |
| Cost of sales | Varekostnader | 726 816 | 627 008 | 407 278 | 230 212 | 1 239 714 | |
| Payroll expenses etc. | Lønnskostnader | 158 240 | 200 407 | 73 378 | 84 146 | 413 396 | |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | 60 085 | 81 654 | 29 280 | 44 037 | 147 451 | |
| Operating expenses | Driftskostnader | 945 141 | 909 069 | 509 936 | 358 395 | 1 800 562 | |
| Operating profit before | Driftsresultat ekskl | 62 893 | 7 733 | 37 913 | -4 710 | -32 849 | |
| depreciation and amortization - EBITDA |
avskrivinger og nedskrivinger - EBITDA |
||||||
| Depreciation | Avskrivinger | 14 747 | 12 735 | 8 434 | 6 458 | 27 933 | |
| Operating profit - EBIT | Operating profit - EBIT | 48 146 | -5 002 | 29 479 | -11 168 | -60 782 | |
| Financial income | Finansinntekter | 15 790 | 10 980 | 9 090 | 7 172 | 19 041 | |
| Impairment financial assets | Nedskrivning finansielle eiendeler |
- | - | - | - | 77 015 | |
| Financial expenses | Finanskostnader | 13 919 | 17 881 | 7 222 | 12 161 | 40 553 | |
| Share of profit/loss of associate | Andel av resultat fra tilknyttet selskap |
-4 190 | 25 532 | -5 858 | 1 980 | 27 005 | |
| Profit before tax | Ordinært resultat før skattekostnad |
45 828 | 13 628 | 25 489 | -14 178 | -132 304 | |
| Income tax expense | Skattekostnad | 5 | 10 911 | -2 157 | 6 325 | -3 238 | -24 134 |
| Profit for the period | Perioderesultat | 34 916 | 15 785 | 19 164 | -10 940 | -108 171 | |
| Attributable to : | Tilordnet : | ||||||
| Equity holders of parent | Aksjonærer i morselskapet | 35 053 | 14 323 | 20 170 | -11 974 | -110 453 | |
| Non-controlling interest | Minoritetsinteresser | -137 | 1 462 | -1 006 | 1 034 | 2 283 | |
| Total | Sum | 34 916 | 15 785 | 19 164 | -10 940 | -108 171 | |
| Earnings per share (NOK) | Resultat pr aksje (NOK) | 1.56 | 0.64 | 0.90 | -0.53 | -4.90 |
| (NOK 1,000) | 2016 YTD | 2015 YTD | 2016 Q2 | 2015 Q2 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (unaudited /urevidert) |
(unaudited /urevidert) |
|||||
| Profit for the period | Perioderesultat | 34 916 | 15 785 | 19 164 | -10 940 | -108 171 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden | |||||
| Items that will be reclassified to income statement |
Poster som reklassifiseres til resultatet |
|||||
| Translation differences | Omregningsdifferanser | 8 | 57 | 11 | ||
| Fair value adjustment avaliable-for-sale financial assets |
Endring i virkelig verdi på finansielle eiendeler |
-19 990 | ||||
| Total | Total | 8 | 0 | 57 | 0 | -19 979 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden | 8 | 0 | 57 | 0 | -19 979 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 34 925 | 15 785 | 19 221 | -10 940 | -128 149 |
| Attributable to : | Tilordnet : | |||||
| Equity holders of parent | Aksjonærer i morselskapet | 35 240 | 14 323 | 20 341 | -11 974 | -130 524 |
| Non-controlling interest | Minoritetsinteresser | -315 | 1 462 | -1 120 | 1 034 | 2 375 |
| Total | Total | 34 925 | 15 785 | 19 221 | -10 940 | -128 149 |
Havyard Group ASA
(NOK 1,000)
| ASSETS | EIENDELER | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2016 Q2 | 2015 Q2 | 2015 | ||
| (unaudited / urevidert) |
|||||
| Non current assets | Anleggsmidler | ||||
| Goodwill | Goodwill | 100 527 | 60 094 | 100 527 | |
| Licenses, patents and R&D | Lisenser, patenter og FoU | 81 693 | 67 218 | 78 529 | |
| Property, plant and equipment | Eiendom, anlegg og utstyr | 240 935 | 257 680 | 252 454 | |
| Investment in associates | Investeringer i tilknyttede selskap | 8 | 71 501 | 79 145 | 75 691 |
| Loan to associates | Lån til tilknyttede selskap | 20 305 | 16 788 | 18 673 | |
| Investment in financial assets | Investeringer i finansielle eiendeler | 4 | 66 245 | 159 921 | 63 025 |
| Other non current receivable | Andre langsiktige fordringer | 63 572 | 70 460 | 59 148 | |
| Total non current assets | Sum anleggsmidler | 644 779 | 711 306 | 648 047 | |
| Current Assets | Omløpsmidler | ||||
| Inventory | Varelager | 54 236 | 52 759 | 50 075 | |
| Accounts receivables | Kundefordringer | 108 815 | 136 261 | 84 717 | |
| Other receivables | Andre kortsiktige fordringer | 76 159 | 96 962 | 101 280 | |
| Construction WIP | Prosjekt i arbeid | 466 533 | 597 918 | 233 379 | |
| Cash and cash equivalents | Bankinnskudd | 236 443 | 168 317 | 224 629 | |
| Total Current Assets | Sum omløpsmidler | 942 185 | 1 052 217 | 694 079 | |
| TOTAL ASSETS | SUM EIENDELER | 1 586 964 | 1 763 523 | 1 342 127 |
| EQUITY AND LIABILITIES | EGENKAPITAL OG GJELD | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2016 Q2 | 2015 Q2 | 2015 | ||
| (unaudited / urevidert) |
|||||
| Equity | Egenkapital | ||||
| Share capital | Aksjekapital | 6 | 1 126 | 1 126 | 1 126 |
| Share premium reserve | Overkurs | 5 463 | 5 462 | 5 463 | |
| Treasury shares | Egne aksjer | -5 | -7 | -5 | |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | 479 999 | 587 998 | 444 759 | |
| Non-controlling interest | Minoritetsinteresser | 57 056 | 24 188 | 57 622 | |
| Total equity | Sum egenkapital | 543 639 | 618 768 | 508 965 | |
| Long term liabilities | Langsiktig gjeld | ||||
| Deferred tax liability | Utsatt skatt | 5 | 44 520 | 56 592 | 33 536 |
| Bond loan | Obligasjonslån | 7 | 137 848 | 147 836 | 148 898 |
| Loans and borrowings, non-current | Gjeld til kredittinstitusjoner | 7 | 70 104 | 74 528 | 76 036 |
| Other long-term liabilities | Anne langsiktig gjeld | 7 | 3 220 | 1 497 | 5 031 |
| Total long term liabilities | Sum langsiktig gjeld | 255 693 | 280 453 | 263 501 | |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | ||||
| Accounts payables | Leverandørgjeld | 262 516 | 137 984 | 156 609 | |
| Taxes payable | Betalbar skatt | 1 291 | 3 428 | 2 734 | |
| Public duties payables | Skyldig offentlige avgifter | 28 444 | 39 342 | 52 413 | |
| Construction loans | Byggelån | 7 | 207 395 | 370 247 | 87 286 |
| Bond loan (instalments next period) | Obligasjonslån (neste års avdrag) | 7 | 8 213 | ||
| Loans and borrowings, current | Gjeld til kredittinstitusjoner | 7 | 7 140 | 40 727 | 20 673 |
| Prepayments in excess of construction WIP | Forskuddsbetalinger utover byggelån | 115 076 | 149 559 | 100 784 | |
| Other current liabilities | Annen kortsiktig gjeld | 157 558 | 123 015 | 149 162 | |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 787 633 | 864 302 | 569 661 | |
| Total liabilities | Sum gjeld | 1 043 326 | 1 144 755 | 833 162 | |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 1 586 964 | 1 763 523 | 1 342 127 |
(NOK 1,000)
| Share capital |
Share premium reserve |
Treasury shares |
Retained earnings |
Total | Non controlling interest |
Total equity | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje kapital |
Overkurs | Egne aksjer |
Opptjent egenkapital |
Sum | Minoritets- interesser |
Sum egenkapital |
||
| January 1, 2016 | 1. januar 2016 | 1 126 | 5 463 | -5 | 444 759 | 451 343 | 57 622 | 508 965 |
| Profit & loss | Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 35 053 | 35 053 | -137 | 34 916 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden | 0 | 0 | 0 | 186 | 186 | -178 | 8 |
| Purchase/sale of treasury shares | Kjøp/salg av egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Purchase of subsidiaries | Oppkjøp datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Other changes | Andre endringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Dividends | Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -251 | -251 |
| June 30, 2016 | 30. juni 2016 | 1 126 | 5 463 | -5 | 479 999 | 486 582 | 57 056 | 543 638 |
| Share capital |
Share premium reserve |
Treasury shares |
Retained earnings |
Total | Non controlling interest |
Total equity | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje kapital |
Overkurs | Egne aksjer |
Opptjent egenkapital |
Sum | Minoritets- interesser |
Sum egenkapital |
||
| January 1, 2015 | 1. januar 2015 | 1 126 | 5 462 | -7 | 583 750 | 590 331 | 6 009 | 596 340 |
| Profit & loss | Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 14 323 | 14 323 | 1 462 | 15 785 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Purchase/sale of treasury shares | Kjøp/salg av egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Purchase of subsidiaries | Oppkjøp datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 716 | 16 718 |
| Other changes | Andre endringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Dividends | Utbytte | 0 | 0 | 0 | -10 073 | -10 073 | 0 | -10 073 |
| June 30, 2015 | 30. juni 2015 | 1 126 | 5 462 | -7 | 587 998 | 594 579 | 24 188 | 618 768 |
| (NOK 1,000) | 2016 YTD | 2015 YTD | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| (unaudited | ||||
| /urevidert) | ||||
| CASH FLOW FROM OPERATIONS | KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | |||
| Profit/(loss) before tax | Resultat før skattekostnad | 45 828 | 13 628 | -132 304 |
| Taxes paid | Periodens betalte skatt | -1 442 | -1 807 | -1 807 |
| Depreciation | Avskrivinger | 14 747 | 12 735 | 27 933 |
| Net interest income | Netto renteinntekt | 5 962 | 948 | 7 547 |
| Change in bond loan (amortization) | Endring i obligasjonslån (amortisering) | -2 836 | 895 | 1 957 |
| Impairment | Nedskrivinger | - | 77 015 | |
| Share of (profit)/loss from associates | Resultatandel fra tilknyttede selskaper | 4 190 | -25 532 | -27 005 |
| Changes in inventory | Endring i varelager | -4 161 | -7 214 | -4 118 |
| Net changes in construction loans | Netto endring i byggelån | 120 109 | -104 566 | -428 254 |
| Changes in accounts receivables/construction WIP | Endring i kundefordringer/prosjekt i arbeid | -257 252 | 64 200 | 468 128 |
| Changes in accounts payable | Endring i leverandørgjeld | 105 907 | -37 350 | -29 743 |
| Changes in prepayments from customers | Endring i forskudd fra kunder | 14 292 | 90 839 | 45 920 |
| Changes in other current receivables/liabilities | Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter | -3 904 | -58 285 | 1 369 |
| Net cash flow from/(to) operating activities | Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 41 439 | -51 509 | 6 637 |
| CASH FLOW FROM INVESTMENTS | KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | |||
| Investments in property, plant and equipment | Investeringer i eiendom, anlegg og utstyr | -2 029 | -18 140 | -7 332 |
| Investment in intangible assets | Investeringer i immaterielle eiendeler | -4 364 | - | -19 915 |
| Investment in/disposal of financial assets | Investeringer i / salg av finansielle eiendeler | -3 220 | 12 150 | 12 042 |
| Purchase of subsidiaries | Kjøp av datterselskaper | - | -18 270 | -18 270 |
| Interest income | Renteinntekter | 2 566 | 7 217 | 9 439 |
| Dividends received | Utbytte | - | - | - |
| Changes in long term receivables | Endring i langsiktige fordringer | -6 056 | -3 603 | 5 823 |
| Net cash flow used in investing activities | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -13 102 | -20 646 | -18 214 |
| CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES | KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | |||
| New long term debt | Ny langsiktig gjeld | - | 15 099 | 27 577 |
| Repayment long term debt | Nedbetaling av langsiktig gjeld | -7 743 | -3 734 | -10 275 |
| Interest costs | Rentekostnader | -8 529 | -8 165 | -16 986 |
| Purchase/sale of treasury shares | Kjøp/salg av egne aksjer | - | - | 410 |
| Dividends | Utbytte | -251 | -10 073 | -11 866 |
| Net cash flow from/ (used in) financing activities | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -16 523 | -5 978 | -11 140 |
| Net change in cash and cash equivalents | Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 11 814 | -79 028 | -22 717 |
| Cash and cash equivalents at start of the period | Kontanter og kontantekvivalenter ved | 224 629 | 194 562 | 194 563 |
| begynnelsen av perioden | ||||
| Cash and cash equivalents from purchase of subsidiaries | Kontanter og kontantekvivalenter fra kjøp av datterselskap |
- | 52 783 | 52 783 |
| Cash and cash equivalents at end of the period | Kontanter og kontantekvivalenter ved utgangen av året | 236 443 | 168 317 | 224 629 |
| Restricted bank deposits at the end of the period | Bundne bankinnskudd ved utgangen av året | 99 774 | 89 471 | 94 540 |
| Available cash and cash equivalents at the end of the period |
Tilgjengelige kontanter og kontantekvivalenter ved utgangen av perioden |
136 669 | 78 846 | 130 089 |
Havyard Group ASA is a public limited company based in Norway, and its head office is located in Fosnavåg, Herøy. The group in total employs 752 people as of 30 June 2016, of whom 668 are employed in Norway.
Havyard Group ASA was incorporated as a public limited company 25 February 2014, and was listed on the Oslo Stock Exchange 1 July 2014.
The Interim Condensed Consolidated Financial Statements for the period ended 30 June 2016 have been prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting. The Interim Condensed Consolidated Financial Statements are not subject to audit, and do not include all the information and disclosures required in the annual Financial Statements. It should be read in conjunction with the Group's annual Financial Statements as of 31 December 2015.
The same use of estimates has been applied as in the Financial Statements for 2015.
Havyard Group ASA er et allmennaksjeselskap lokalisert i Norge. Hovedkontoret ligger i Fosnavåg, Herøy. Konsernet sysselsetter totalt 752 personer pr. 30. juni 2016, hvorav 668 av disse er sysselsatt i Norge.
Havyard Group ASA ble omdannet til allmennaksjeselskap den 25. februar 2014, og ble notert på Oslo Børs den 1. juli 2014.
Regnskapet for perioden frem til 30. juni 2016 er utarbeidet i henhold til IAS 34. Perioderegnskapet er ikke gjenstand for revisjon, og inneholder ikke all informasjon og opplysninger som årsregnskapet inneholder. Perioderegnskapet bør derfor leses sammen med konsernets årsrapport pr 31. desember 2015.
Bruken av estimater er de samme som i årsregnskapet for 2015.
The Group's main activities are 1) Ship Technology, i.e. delivering vessels from own shipyard and support construction of Havyard design at shipyards worldwide; 2) Design & Solution, i.e. provide ship design and system packages for offshore and fishing vessels; 3) Power & Systems, i.e. specializing in design, engineering and installation of electric systems and delivery of control and automation systems for ships; 4) MMC, i.e. deliver innovative solutions for handling and cooling of seafood on board fishing vessels, live fish carriers and on-shore plants. The activities are located in four separated subsidiaries; Havyard Ship Technology AS, Havyard Design & Solutions AS, Norwegian Electric Systems AS and Havyard MMC AS.
Havyard Power & Systems AS was earlier part of the Power & Systems segment together with Norwegian Electric Systems AS, but are from Q3 2015 part of Design & Solutions segment. 2015 numbers have been adjusted for the change in segments.
Transfer prices between operating segments are on arm's length basis in a manner similar to transactions with third parties.
The accounting principles for the segment reporting reflect those used by the Group.
Gruppenes hovedaktiviteter er 1) Ship Technology, dvs. å levere fartøy fra eget verft og støtte ved bygging av Havyard design på verft over hele verden; 2) Design & Solutions, dvs. å levere skipsdesign og systempakker for offshoreog fiskefartøy; 3) Power & Systems, dvs. spesialisering i design, engineering og installasjon av elektriske systemer og leveranse av kontroll-og automasjonssystemer for skip; 4) Fish Handling & Refrigeration, dvs. levere innovative løsninger for håndtering og kjøling av sjømat om bord på fiskefartøy, brønnbåter og fabrikker på land. Virksomheten er lokalisert i fire adskilte datterselskaper; Havyard Ship Technology AS, Norwegian Electric Systems AS, Havyard Power & Systems AS og Havyard MMC AS.
Havyard Power & Systems AS var tidligere del av Power & Systems segmentet sammen med Norwegian Electric Systems AS, men er fra Q3 2015 i Desgin & Solution segmentet. Sammenligningstall for 2015 er omarbeidet.
Transaksjoner mellom segmentene er på armlengdes avstand på samme måte som transaksjoner med tredjeparter.
Regnskapsprinsippene for segmentrapporteringen tilsvarer de som brukes av konsernet.
| 2016 YTD | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Technology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Other | Havyard Group |
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 728 695 | 101 001 | 36 586 | 141 693 | 60 | 1 008 034 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 9 572 | 21 130 | 22 884 | 20 995 | -74 580 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 738 267 | 122 131 | 59 471 | 162 687 | -74 521 | 1 008 034 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | 42 033 | 7 342 | 1 976 | 9 123 | 2 419 | 62 893 |
| Depreciation | Avskrivning | 7 092 | 1 756 | 2 546 | 2 948 | 405 | 14 747 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | 34 941 | 5 586 | -570 | 6 174 | 2 015 | 48 146 |
| Net financial items | Netto finansposter | -7 488 | 4 267 | 1 518 | -1 886 | 5 461 | 1 871 |
| Share of profit/(loss) from as sociate |
Andel av resultat fra tilknyttet selskap |
0 | 0 | 0 | 0 | -4 190 | -4 190 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | 27 453 | 9 853 | 948 | 4 288 | 3 286 | 45 828 |
| Income tax expense | Skattekostnad | 6 863 | 2 672 | 237 | 927 | 212 | 10 911 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | 20 590 | 7 181 | 711 | 3 362 | 3 073 | 34 916 |
| Total assets | Sum eiendeler | 882 924 | 244 283 | 89 990 | 242 511 | 127 257 | 1 586 964 |
| Equity | Egenkapital | 165 316 | 82 867 | 37 981 | 78 787 | 178 688 | 543 639 |
| Liabilities | Gjeld | 717 609 | 161 415 | 52 010 | 163 724 | -51 431 | 1 043 326 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| 2016 Q2 | |
|---|---|
| --------- | -- |
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Technology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 413 943 | 43 971 | 7 948 | 81 927 | 60 | 547 849 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 7 723 | 12 740 | 9 165 | 10 822 | -40 451 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 421 666 | 56 711 | 17 114 | 92 749 | -40 391 | 547 849 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | 24 972 | 3 955 | -1 099 | 4 317 | 5 768 | 37 913 |
| Depreciation | Avskrivning | 4 582 | 900 | 1 274 | 1 466 | 213 | 8 434 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | 20 390 | 3 055 | -2 373 | 2 851 | 5 555 | 29 479 |
| Net financial items | Netto finansposter | -6 148 | 1 494 | 714 | -1 164 | 6 972 | 1 868 |
| Share of profit/(loss) from associate |
Andel av resultat fra tilknyttet selskap |
0 | 0 | 0 | 0 | -5 858 | -5 858 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | 14 242 | 4 550 | -1 658 | 1 687 | 6 669 | 25 489 |
| Income tax expense | Skattekostnad | 3 560 | 1 239 | -407 | 350 | 1 582 | 6 325 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | 10 681 | 3 311 | -1 251 | 1 337 | 5 086 | 19 164 |
| Total assets | Sum eiendeler | 882 924 | 244 283 | 89 990 | 242 511 | 127 257 | 1 586 964 |
| Equity | Egenkapital | 165 316 | 82 867 | 37 981 | 78 787 | 178 688 | 543 639 |
| Liabilities | Gjeld | 717 609 | 161 415 | 52 010 | 163 724 | -51 431 | 1 043 326 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| (NOK million) | (NOK million) | Ship | Design & | Power & | MMC | Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Technology | Solutions | Systems | |||||
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 683 325 | 49 724 | 59 236 | 124 503 | 13 | 916 802 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 0 | 61 235 | 21 700 | 23 000 | -105 935 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 683 325 | 110 959 | 80 936 | 147 503 | -105 923 | 916 802 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | -17 285 | 13 214 | 3 415 | 8 333 | 56 | 7 733 |
| Depreciation | Avskrivning | 6 895 | 1 864 | 1 780 | 2 047 | 149 | 12 735 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | -24 180 | 11 350 | 1 635 | 6 286 | -92 | -5 002 |
| Net financial items | Netto finansposter | -2 398 | 24 618 | 1 847 | -3 438 | -4 928 | 15 702 |
| Share of profit/(loss) from associate |
Andel av resultat fra tilknyttet selskap |
0 | 0 | 0 | 0 | 2 929 | 2 929 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | -26 578 | 35 968 | 3 482 | 2 848 | -2 092 | 13 628 |
| Income tax expense | Skattekostnad | -7 154 | 4 050 | 940 | 769 | -762 | -2 157 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | -19 424 | 31 918 | 2 542 | 2 079 | -1 329 | 15 785 |
| Total assets | Sum eiendeler | 748 691 | 219 374 | 129 359 | 251 745 | 414 355 | 1 763 524 |
| Equity | Egenkapital | 179 438 | 85 180 | 36 339 | 74 222 | 243 590 | 618 768 |
| Liabilities | Gjeld | 569 253 | 134 194 | 93 021 | 177 523 | 170 765 | 1 144 755 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering
av konserninterne transaksjoner.
| 2015 Q2 | |
|---|---|
| --------- | -- |
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Technology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 231 691 | 13 502 | 39 016 | 69 460 | 13 | 353 682 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 0 | 26 620 | 7 450 | 11 039 | -45 109 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 231 691 | 40 122 | 46 466 | 80 499 | -45 097 | 353 682 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | -22 393 | 6 145 | 2 861 | 8 371 | 307 | -4 710 |
| Depreciation | Avskrivning | 3 438 | 906 | 1 068 | 1 022 | 24 | 6 459 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | -25 832 | 5 239 | 1 793 | 7 349 | 283 | -11 168 |
| Net financial items | Netto finansposter | -1 541 | 24 074 | 921 | -2 264 | -26 179 | -4 989 |
| Share of profit/(loss) from associate |
Andel av resultat fra tilknyttet selskap |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 980 | 1 980 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | -27 373 | 29 312 | 2 714 | 5 085 | -23 917 | -14 178 |
| Income tax expense | Skattekostnad | -7 380 | 2 332 | 733 | 1 373 | -296 | -3 238 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | -19 993 | 26 980 | 1 981 | 3 712 | -23 621 | -10 940 |
| Total assets | Sum eiendeler | 748 691 | 219 374 | 129 359 | 251 745 | 414 355 | 1 763 524 |
| Equity | Egenkapital | 179 438 | 85 180 | 36 339 | 74 222 | 243 590 | 618 768 |
| Liabilities | Gjeld | 569 253 | 134 194 | 93 021 | 177 523 | 170 765 | 1 144 755 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| (NOK million) | (NOK million) | Ship | Design & | Power & | MMC | Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Technology | Solutions | Systems | |||||
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 1 321 475 | 114 947 | 114 974 | 216 315 | 0 | 1 767 712 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 16 337 | 83 590 | 44 027 | 56 658 | -200 612 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 1 337 812 | 198 537 | 159 002 | 272 973 | -200 612 | 1 767 712 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | -60 651 | 6 688 | 5 031 | 15 009 | 1 073 | -32 849 |
| Depreciation | Avskrivning | 13 378 | 3 725 | 4 336 | 5 675 | 819 | 27 933 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | -74 028 | 2 963 | 695 | 9 334 | 253 | -60 782 |
| Net financial items | Netto finansposter | 869 | 14 205 | 2 946 | -5 960 | -110 586 | -98 527 |
| Share of profit/(loss) from associate |
Andel av resultat fra tilknyttet selskap |
0 | 0 | 0 | 0 | 27 005 | 27 005 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | -73 160 | 17 168 | 3 641 | 3 375 | -83 328 | -132 304 |
| Income tax expense | Skattekostnad | -18 591 | -5 901 | 383 | 91 | -115 | -24 134 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | -54 569 | 23 069 | 3 258 | 3 284 | -83 213 | -108 170 |
| Total assets | Sum eiendeler | 575 907 | 260 262 | 125 034 | 257 494 | 123 429 | 1 342 127 |
| Equity | Egenkapital | 144 293 | 76 331 | 37 252 | 75 426 | 175 614 | 508 916 |
| Liabilities | Gjeld | 431 614 | 183 932 | 87 781 | 182 069 | -52 185 | 833 211 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering
av konserninterne transaksjoner.
| Carrying amount as of 31.12.15 | Balanseført verdi per 31.12.15 | 63 025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Other non-current financial investments |
Andre langsiktige finansielle investeringer |
18 025 | ||||
| Vestland Offshore Invest AS | Vestland Offshore Invest AS | 16,80 % | Torangsvåg | 449 358 | 5 165 | 40 000 |
| P/F 6. September 2006 | P/F 6. September 2006 | 10,90 % | Faroe Island | 555 351 | 86 685 | 5 000 |
| Eierandel/ stemmeandel |
Forretnings kontor |
Egenkapital fra foregående år (100%) |
Resultat fra foregående år (100%) |
Balanse ført verdi |
||
| Company | Selskap | Ownership share/ voting share |
Business office |
Equity as of last year (100%) |
Result as of last year (100%) |
Carrying amount |
| 2015 |
| 2016 Q2 | |
|---|---|
| Company | Selskap | Ownership share/ voting share |
Business office |
Equity as of last year (100%) |
Result as of last year (100%) |
Carrying amount |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eierandel/ stemmeandel |
Forretnings kontor |
Egenkapital fra foregående år (100%) |
Resultat fra foregående år (100%) |
Balanse ført verdi |
||
| P/F 6. September 2006 | P/F 6. September 2006 | 10,90 % | Faroe Island | 7 361 | ||
| Vestland Offshore Invest AS | Vestland Offshore Invest AS | 16,80 % | Torangsvåg | 453 270 | 3 913 | 40 000 |
| Other non-current financial investments |
Andre langsiktige finansielle investeringer |
18 884 | ||||
| Carrying amount as of 30.06.16 | Balanseført verdi pr. 30.6.16 | 66 245 |
All investments are unquoted equity shares and are classified as level 3 investments. Alle investeringer er unoterte aksjer, og er klassifisert som nivå tre investeringer.
Changes in carrying amount from 31.12.15 to 30.06.16:
Endringer i balanseført verdi fra 31.12.15 til 30.06.16:
| Level 3 investments 31.12.15 | Nivå 3 investeringer 31.12.15 | 63 025 |
|---|---|---|
| Equity issue | Egenkapitalemisjon | 3 141 |
| Investment in Rhea Capital III AS | Investering i Rhea Capital III AS | 79 |
| Level 3 investments 30.06.16 | Nivå 3 investeringer 30.06.16 | 66 245 |
Valuation is based on value adjusted equity in the ship owning companies. External valuations are used to estimate value of ships. These are subject to general factors in the world economy and speicifically in the shipping industry.
There are also used multiples where marketdata (stockprice) are taken into account. Calculating sensitivies on this values are assessed by the Group to be of great difficulties and would be of limited use, as the underlying factors are too judgemental in nature. Five different methods for impairment tests are used, and with significant differences in result. There are significant uncertainty with value of these investments, but used method (EV/GAV) where the method which gave the highest impairment in 2015. New tests in Q2 2016 show no larger differences on the value compared to 31.12.2015.
Verdivurderingene er basert på verdijustert egenkapital i de skipseiende selskapene. Eksterne verdivurderinger benyttes til å estimere verdien av skip. Disse er underlagt generelle faktorer i verdensøkonomien og spesifikt til shipping industrien.
Videre er det benyttet ulike multipler hvor markedsdata (børskurser) er hensyntatt. Beregning av sensitivitet på verdivurderingene er ansett av konsernet å være svært utfordrende og ha begrenset nytte, da de underliggende faktorene av natur er basert på skjønn. Femulike metoder for nedskrivningstester og med store forskjeller i resultatet. Det foreligger stor usikkerhet rundt verdsettelsen av postene, men benyttet metode (EV/GAV) var metoden som gav størst nedskrivning i 2015. Nye tester i Q2 2016 viser ingen større endring i verdiene sammenlignet med 31.12.2015.
The tax in the income statement has been estimated using the average tax rate for each company in the group. The tax rate has been set at 25%.
Skatt i resultatregnskapet er estimert etter gjennomsnittlig skattesats i hvert selskap som inngår i konsernet. Skattesatsen er satt til 25 %.
Number of shares Antall aksjer 22 528 320 100,0 %
Ultimate controlling company of the Group is Havila Holding AS. Boardmembers Hege Sævik Rabben and Vegard Sævik have indirect ownership in the group through their ownership in Havila Holding AS.
Parent company Havila Holding AS is a limited company based in Norway, and its head office is located in Fosnavåg, Herøy.
Øverst kontrollerende selskap i konsernet er Havila Holding AS. Styremedlemmene Hege Sævik Rabben og Vegard Sævik har indirekte eierskap i konsernet gjennom deres eierskap i Havila Holding AS.
Morselskapet Havila Holding AS er et aksjeselskap basert i Norge, og hovedkontoret ligger i Fosnavåg, Herøy.
In connection with the shipbuilding activity the group may enter into construction loans. These are loans where the bank's security in the ship, and make payments under a given frame as the project progresses. Construction loans are defined as short-term debt when they enter into the cycle, although maturity may be further than 12 months.
I forbindelse med skipsbyggingsaktiviteten inngår konsernet byggelån. Dette er lån hvor banken har sikkerhet i skipet, og foretar utbetalinger under en gitt ramme som ettersom prosjektet skrider frem. Byggelån er definert som kortsiktig gjeld, selv om forfall kan være lenger enn 12 måneder.
| Interest bearing long-term debt | Rentebærende langsiktig gjeld | 2016 Q2 | 2015 Q2 |
|---|---|---|---|
| Bond loan | Obligasjonslån | 146 062 | 147 836 |
| Liabilities to financial institutions | Gjeld til kredittinstitusjoner | 70 104 | 74 528 |
| Finance lease liabilities | Finansiell leasinggjeld | 3 220 | 1 497 |
| Sum | Sum | 219 386 | 223 861 |
| Interest bearing short-term debt | Rentebærende kortsiktig gjeld | 2016 Q2 | 2015 Q2 |
| Liabilities to financial institutions | Gjeld til kredittinstitusjoner | 6 117 | 40 257 |
| Construction loan | Byggelån | 207 395 | 370 247 |
| Finance lease liabilities | Finansiell leasinggjeld | 1 023 | 470 |
| Sum | Sum | 214 535 | 410 974 |
| Issues (+) / repayments (-) during the period | Opptak (+) / nedbetaling (-) i perioden | 2016 YTD | 2015 YTD |
| Non-current bank loan (secured) | Langsiktig bankgjeld (sikret) | - | 17 126 |
| Change in bond loan | Endring i obligasjonslån | -2 836 | 895 |
| Change in construction loan | Endring i byggelån | 120 109 | -145 293 |
| Repayments financial lease | Nedbetaling av finansiell leasing | -788 | -654 |
| Repayments current bank loan | Nedbetaling av langsiktig gjeld | -20 488 | -3 040 |
| Sum | Sum | 95 997 | -130 070 |
As of 30 June 2016, the Group was in compliance with all its existing debt covenants. The main covenants are the following:
Per 30. juni 2016 var selskapet ikke i brudd med sine lånebetingelser. De viktigste betingelsene er følgende:
30 June 2016 the bond agreement where changed. As part of the agreement the bond loan where extended with 18 months from June 2017 to Desember 2018. For further information about the agreement read the stock exchange report released 16 June 2016.
Part of the bond loan will be converted to shares in Q3 (MNOK 18,6).
Deler av obligasjonslånet vil bli konvertert til aksjer i Q3 (MNOK 18,6).
No material transactions with related parties were undertaken during the period.
From the balance sheet date until the presentation of the financial statements, no events have occurred which have materially affected the Group's financial position, and which should have been reflected in the financial statements here presented.
Det har i perioden ikke vært vesentlige transaksjoner med nærstående parter.
Det er ikke skjedd noen vesentlige hendelser etter balansedagen og fram til avleggelse av regnskapet, som har påvirket konsernets økonomiske stilling i vesentlig grad og som burde ha vært reflektert i det avlagte regnskapet.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.