Earnings Release • May 24, 2016
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
HAVYARD GROUP ASA is a fully integrated Ship Technology company and delivers products and services within the complete value chain from vessel design to support of vessels in operation. We focus on having the best competence within all the vital segments of the value chain.
Our vision is Improving Life At Sea and the motivation for our employees is to add value to and improve the situation for all who use our products.
Havyard Group delivers ship designs, ship equipment and construction of advanced vessels for offshore oil production, renewable energy production, fishing and fish farming for shipyards and shipowners worldwide.
HAVYARD GROUP ASA er et fullintegrert skipsteknologi selskap som leverer produkter og tjenester innenfor hele verdikjeden, fra skipsdesign til støtte av fartøy i drift. Vi fokuserer på å ha den beste kompetansen innenfor alle de vitale segmenter av verdikjeden.
Visjonen vår er Improving Life At Sea, og motivasjonen for våre tilsette er å tilføre verdi og forbedre situasjonen til alle de som bruker våre produkter.
Havyard Group leverer skipsdesign, skipsutstyr og konstruksjon av avanserte fartøy til oljeindustri, fornybar energi produksjon, fiskeri og fiskeoppdrett. Kundene er skipsverft og skipsredere over hele verden.
P.O.Box 215 6099 Fosnavåg Norway
Visiting address: Havilahuset, Mjølstadnesvegen, 6092 Fosnavåg, Norway
Phone: +47 70 08 45 50 [email protected]
HAVYARD DESIGN & SOLUTIONS AS, dep. Fosnavåg HAVYARD POWER & SYSTEMS AS, dep. Ålesund HAVYARD DESIGN & SOLUTIONS AS, dep. Stavanger HAVYARD DESIGN & ENGINEERING Poland HAVYARD DESIGN & ENGINEERING Rijeka d.o.o HAVYARD South America ltda. HAVYARD China HAVYARD Far East
HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Fosnavåg HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Leirvik HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Turkey HAVYARD PRODUCTION & SERVICE Sp. z o.o.
NES POWER & SYSTEMS NORWEGIAN ELECTRIC SYSTEMS AS
HAVYARD MMC AS, dep. Fosnavåg HAVYARD MMC AS dep. Vigra HAVYARD MMC AS dep. Tromsø HAVYARD MMC AS dep. Haugesund MMC GREEN TECHNOLOGY AS
• In connection with the postponement of delivery NB 123 to Marine Platforms Ltd from 2017 to 2018, there was made an agreement that ship-owner could cancel the contract by paying a compensation within Marchs 1, 2016. The ship-owner chose to use this opportunity. The paid compensation covers the Group's expenses.
• I forbindelse med utsettelse av leveranse av bygg nr.123 (offshore konstruksjonsskip) til Marine Platforms Ltd. fra 2017 til 2018 ble det inngått en avtale om at reder kunne mot en kompensasjon kansellere kontrakten innen 1. mars 2016. Reder valgte å benytte seg av denne muligheten. Innbetalt kompensasjon dekker konsernets utgifter.
Havyard has succeeded with the diversification strategy, where we have developed and delivered products for fisheries, aquaculture as well as the renewable energy sector. We expect good profitability on projects within these segments for delivery in 2016 and 2017.
The organization are after the restructuring more flexible and market oriented, where we can efficiently divert focus too new areas where there are increased activity.
We expect the positive development in the Group to continue in 2016 since most of the capacity already are sold, special in Havyard MMC and Havyard Ship Technology. Focus are to sell capacity in both 2016 and the coming years.
Havyard har lykkes med sin differensieringsstrategi der vi har utviklet og levert produkt for isbryting, fiskeri, oppdrett og fornybar energi. Vi forventer god lønnsomhet i prosjekt innen disse segmenter for leveranse i 2016 og 2017.
Organisasjonen er etter omstrukturering også nå mere fleksibel og markedsrettet, hvor vi raskt kan rette fokuset mot de områder der vi opplever økende aktivitet.
Vi forventer at den positive utviklingen i konsernet fortsetter for 2016 da stor del av kapasiteten er solgt spesielt i Havyard MMC og Havyard Ship Technology. Fokus er å selge kapasitet både for 2016 og de kommende årene.
| MNOK | 2016 Q1 | 2015 Q1 | 2 015 | |
|---|---|---|---|---|
| Operating revenues | Driftsinntekter | 460 | 563 | 1 768 |
| Cost of sales | Varekostnader | 320 | 397 | 1 240 |
| Payroll expences | Lønnskostnader | 85 | 116 | 413 |
| Other operating exp. | Andre driftskostn. | 31 | 38 | 147 |
| Operating expences | Driftskostnader | 435 | 551 | 1 801 |
| EBITDA | EBITDA | 25 | 12 | -33 |
| Depreciation | Avskrivinger | 6 | 6 | 28 |
| EBIT | EBIT | 19 | 6 | -61 |
| Net financial | Netto finans | 2 | 22 | -72 |
| Profit before tax | Resultat før skatt | 20 | 28 | -132 |
| 2016 Q1 | 2015 Q1 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| Operating revenue | Driftsinntekter | 460 | 563 | 1 768 |
| EBITDA | EBITDA | 25 | 12 | -33 |
| EBIT | EBIT | 19 | 6 | -61 |
| EBIT-margin | EBIT-margin | 4.13% | 1.10% | -3.44% |
| Profit before tax | Resultat før skatt | 20 | 28 | -132 |
| Earnings per share | Resultat pr aksje | 0.66 | 1.17 | -4.90 |
| NIBD | Netto rentebærende gjeld | 120 | 117 | 116 |
| Working Capital | Arbeidskapital | 141 | 192 | 124 |
The operating revenue for the Group in the first quarter of 2016 was NOK 460.2 million, compared to NOK 563.1 million in the corresponding period of 2015. The decrease is mainly due to lower activity at the yard in Leirvik compared to same period in 2015. There have been one vessel for outfitting in the first quarter 2016.
For the first quarter of 2016, the Group recorded earnings before interest and tax (EBIT) of NOK 18.7 million, while the EBIT for the first quarter of 2015 was NOK 6.2 million. This corresponded to an EBIT margin of 4.13 % in the first quarter of 2016 compared to 1.10 % in the first quarter of 2015.
Margins for 2016 show that the negative trend from 2015 has been reversed. The Group now has organization that is more adapted to the current situation in the market. The Group was in 2015 through a restructuring in which we are now beginning to see the positive effects.
The Group deliveries from the shipyard in Leirvik in 2016, are sister vessels of known design and challenges. Using experiences from previously delivered sister vessels, we expect good execution and good results from these projects.
Driftsinntektene for konsernet i første kvartal 2016 var NOK 460,2 millioner, sammenlignet med NOK 563,1 millioner i tilsvarende periode i 2015. Reduksjonen kommer hovedsakelig av lavere aktivitet på skipsverftet i Leirvik sammenlignet med samme tid i 2015. I første kvartal 2016 har der vært et fartøy under utrustning.
I første kvartal 2016 hadde konsernet et driftsresultat (EBIT) på NOK 18,7 millioner, mot et driftsresultat på NOK 6,2 millioner i første kvartal 2015. EBIT-marginen i første kvartal 2016 var 4,13 %, sammenlignet med 1,10 % i første kvartal 2015.
Marginene for 2016 viser at den negative trenden fra 2015 har snudd. Konsernet har nå en organisasjon som er mer tilpasset dagens situasjon i markedet. Konsernet var i 2015 igjennom en restrukturering hvor vi nå begynner å se de positive effektene.
Konsernets leveranser fra eget verft i Leirvik består i 2016 av søsterskip med kjente design og utfordringer. Ved hjelp av erfaringene fra tidligere leverte søsterskip forventes det god gjennomføring av byggene med tilhørende gode resultater.
The total assets in the Group have increased from NOK 1,342.1 million to NOK 1,684.6 million from the year end 2015 to end of first quarter 2016.
The total equity has increased from NOK 509.0 million to NOK 524.7 million from the year end 2015 to end of first quarter 2016. The equity ratio has decreased from 37.9 % in the end of 2015 to 31.1 % in the end of first quarter 2016. The main reason for the change in equity is due to good implementation of ongoing projects and better adapted organization in relation to the activity
Investments in financial assets and investments in associates increased from NOK 216.5 million at year-end 2015 to NOK 220.5 million at the end of first quarter 2016. The reason for the increase is accrued interest and positive result in associates.
Current assets have increased from NOK 694.0 million in the end of 2015 to NOK 1,035.0 million in the end of first quarter of 2016.
Total liabilities are NOK 1,159.9 million in the end of first quarter 2016, compared to NOK 833.2 million in 2015.
Totale eiendeler i konsernets balanse er økt fra NOK 1 342,1 millioner ved utgangen av 2015 til NOK 1 684,6 millioner ved utgangen av første kvartal 2016.
Egenkapitalen i konsernet er økt fra NOK 509,0 millioner ved utgangen av 2015 til NOK 524,7 millioner ved utgangen av første kvartal 2016. Egenkapitalandelen er redusert fra 37,9 % ved utgangen av 2015 til 31,1 % ved utgangen av første kvartal 2016. Årsaken til endringen i egenkapitalen er i hovedsak god gjennomføring av pågående prosjekt, bedre tilpasset organisasjon i forhold til aktivitetsnivå.
Investeringer i finansielle eiendeler har økt fra NOK 216,5 ved utgangen av 2015 til NOK 220,5 millioner ved utgangen av første kvartal 2016. Endringen er som følge av opptjente renter og positive resultat i tilknyttede selskap.
Omløpsmidler er økt fra NOK 694,0 millioner ved utgangen av 2015 til NOK 1 035,0 ved utgangen av første kvartal 2016.
Total gjeld i konsernet er NOK 1 159,9 millioner ved utgangen av første kvartal 2016, sammenlignet med NOK 833,2 millioner ved utgangen av 2015.
Aggregate cash flow from operating activities is positive with NOK 11.5 million in first quarter of 2016, compared to a negative cash flow of NOK 4.5 million in first quarter of 2015. The reason for the positive cashflow is mainly because of accruals regarding the Group's projects on the shipyard in Leirvik.
Aggregate cash flow from investing activities was negative with NOK 4.9 million for the first quarter of 2016, compared to a negative cash flow NOK 21.3 million in the same period in 2015. The cash flow from investments in 2016 is mainly a result of the following factors:
Aggregate cash flow from financing activities is negative with NOK 3.5 million in first quarter 2016, compared to a negative cash flow of NOK 0.7 million in first quarter of 2015. The negative cash flow in 2015 is mainly a result of interest cost and down payment on current liabilities.
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter er positiv med NOK 11,5 millioner i første kvartal 2016. Til sammenligning var den operasjonelle kontantstrømmen negativ med NOK 4,5 millioner i tilsvarende periode i 2015. Årsaken til den positive kontantstrømmen er hovedsakelig som følge av periodiseringseffekter vedrørende konsernets prosjekter på verftet i Leirvik.
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var negativ med NOK 4,9 millioner i første kvartal 2016, sammenlignet med en negativ kontantstrøm på NOK 21,3 millioner i tilsvarende periode i 2015. Kontantstrømmen fra investeringsaktiviteter er hovedsakelig et resultat av følgende faktorer:
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter er negativ med NOK 3,5 millioner i første kvartal 2016 sammenlignet med en negativ kontantstrøm på NOK 0,7 millioner i tilsvarende periode i 2015. Den negative kontantstrømmen er hovedsakelig et resultat av rentekostnader og betaling av avdrag på den langsiktige gjelden.
The order book is approximately NOK 1,842 million as of the end of first quarter 2016. All segments in the Group need new order intake to fill capacity in 2016. MMC Fish Handling & Refrigeration segment increased their order backlog, while the other segments had a reductions compared to year end 2015.
During the first quarter 2016 the Group has reported cancelattion of one offshore construction ship to Marine Plattofrms Ltd. In January a new contract where signed for an additional live fish carrier to Norsk Fisketransport AS for building at our own shipyard in Q1 2017. Total value for the contracts are about NOK 300 millions
The order backlog includes one PSV, one Offshore windfarm Service Operation Vessel (SOV), two AHTS Icebreakers and one live fish carrier.
In addition to this, the order backlog includes design contracts and equipment packages for vessels built at yards worldwide.
More information regarding the order backlog and status is specified under each segment.
Order backlog per 2016 Q1 / Ordrebok pr 2016 Q1
Ordreboken er på NOK 1 842 millioner pr utgangen av første kvartal 2016. Alle segmenter i konsernet er avhengig av ordreinngang for å fylle kapasiteten i 2016. MMC Fish Handling & Refrigeration økte sin ordrebok, mens andre segment fikk redusert ordrebok i forhold til utgangen av 2015.
I løpet av første kvartal har vi meldt kansellering av et offshore konstruksjonsskip til Marine Platforms Ltd. I januar 2016 ble det signert ytterligere en brønnbåt til Norsk Fisketransport AS for bygging på vårt vert. Forventet levering er Q1 2017 og kontraktsum er på ca 300 millioner.
Ordreboken inkluderer en PSV, et vindmølleserviceskip (SOV), to ankerhåndteringsbåter med isbryteregenskaper og en brønnbåt.
I tillegg til skip til bygging på eget verft inkluderer ordreboken design og utstyrspakker for fartøy bygd på verft over hele verden.
Mer informasjon vedrørende ordreboken finnes under hvert enkelt segment.
Order backlog / Ordrebok
The operating revenue in the Ship Technology segment was NOK 301,0 million in first quarter of 2016, compared to NOK 451,6 million in same period in 2015. The operating profit (EBIT) in the first quarter of 2016 was NOK 14.6 million. This is an increase from NOK 1.7 million in first quarter of 2015. EBIT margins increased from 0.4 % in first quarter 2015 to 4.8 % in same period in 2016.
Margins for 2016 show that the negative trend from 2015 has been reversed. The segment now has organization that is more adapted to the current and expected future activity. The Group deliveries from the shipyard in Leirvik in 2016, are all sister vessels where we expect good execution and good results from these projects.
The following vessels have been docked at the shipyard in Leirvik for the outfitting phase during 2016:
• Newbuild no. 125, Havyard 832 SOV windmill service vessel to ESVAGT. (expected delivery August 2016)
The order backlog at the end of first quarter 2016 is NOK 1,314 million. The order backlog includes one PSV, one Service Operation Vessel (SOV), two AHTS Icebreakers and one live fish carrier.
In January a new contract where signed for an additional live fish carrier to Norsk Fisketransport AS for delivery Q1 2017. This will be the third vessel with Havyard 587 live fish carrier design and fish handling system from MMC Fish Handling & Refrigeration.
Driftsinntektene i Ship Technology segmentet var NOK 301,0 millioner i første kvartal i 2016, sammenlignet med NOK 451,6 millioner i tilsvarende periode i 2015. Driftsresultatet (EBIT) for første kvartal 2016 var NOK 14,6 millioner. Dette er en økning fra NOK 1,7 millioner i første kvartal 2015. EBIT-marginen er økt fra 0,4 % i første kvartal 2014 til 4,8 % i tilsvarende periode i 2015.
Segmentet har klart å snu de negative sidene fra 2015, og har nå en organisasjon som er bedre tilpasset dagens og forventet fremtidig aktivitet. Fartøy som skal leveres i 2016 er alle søsterskip hvor det forventes god gjennomføring og tilhørende resultat.
De følgende skipene har vært på verftet i Lervik for utrustning i 2016:
• Bygg nr. 125, Havyard 832 SOV vindmølle-support skip til Esvagt. (Forventet levert august 2016)
Ordreboken ved utgangen av første kvartal 2016 for Ship Technology er NOK 1 314 millioner. Ordreboken for bygging på eget verft inkluderer en PSV, en vindmølleservicebåt (SOV), to ankerhåndteringsbåter med isbryteregenskaper og en brønnbåt.
I januar ble det signert ytterligere en brønnbåt til Norsk Fisketransport AS (NFT) for levering Q1 2017. Dette blir den tredje båten med Havyard 587 brønnbåt design og fiskehåndtering-system levert fra MMC Fish Handling & Refrigeration.
For first quarter of 2016 the operating revenue is NOK 65.4 million. This is a decline of NOK 5.4 million from first quarter 2015. The reason for this is mainly lower activity on projects.
The operating result (EBIT) for first quarter of 2016 is NOK 2.5 million compared to NOK 6.1 million in first quarter of 2015. The EBIT-margin has declined from 8.6 % in first quarter 2015 to 3.8 % in 2016. The main reason for the decline in EBIT and EBITmargin in 2016 is lower capacity utilization than in 2015.
Total order backlog for this segment is approximately NOK 352 million, where approximately NOK 92 million is internal deliveries. Total external order backlog is NOK 260 million.
Havyard Power & Systems (HPS) where from Q3 2015 under the Havyard Design & Solution segment. HPS where earlier reported under the Power and Systems segment. Comparable numbers are adjusted for the change in segments.
For første kvartal 2016 er driftsinntektene NOK 65,4 millioner. Dette er en nedgang på NOK 5,4 millioner fra tilsvarende periode i 2015. Årsaken til nedgangen i omsetning er hovedsakelig grunnet lavere aktivitetsnivå.
Driftsresultatet (EBIT) for første kvartal 2016 er NOK 2,5 millioner, sammenlignet med NOK 6,1 millioner i tilsvarende periode i 2015. EBIT-marginen har falt fra 8,6 % i første kvartal 2015 til 3,8 % i første kvartal 2016. Hovedårsaken til den lavere marginen i første kvartal 2016 er lavere kapasitetsutnyttelse enn i tilsvarende kvartal i 2015.
Total ordrebok for segmentet er ca. NOK 352 millioner, hvor ca. NOK 92 millioner er interne leveranser. Total ekstern ordrebok er dermed ca. NOK 260 millioner.
Havyard Power & Control (HPS) ble fra Q3.2015 underlagt segmentet Havyard Design & Solutions. Denne virksomheten var tidligere plassert i segmentet Power and Systems. Sammenlignbare tall er justert for dette.
NES Power & systems segment has NOK 42.4million in operating revenue for the first quarter of 2016. The operating profit (EBIT) is NOK 1.8 million for the same period. For 2015 the operation revenue where NOK 34.5 million with and EBIT of NOK -0.1 million. EBIT-margin has increased from -0.5 % in first quarter of 2015 to 4.3 % in first quarter of 2016
Total order backlog for this segment is approximately NOK 39 million, where approximately NOK 27 million is internal deliveries. Total external order backlog is NOK 12 million.
Havyard Power & Systems AS (HPS) where from Q3 2015 in the Design & Solutions segment. HPS was earlier in the Power & Systems segment together with Norwegian Electric Systems AS (NES) (from acquisition of NES in Q1 2015). Comparable numbers are adjusted for the change in segments.
NES Power & Systems segmentet har NOK 42,4 millioner driftsinntekter i første kvartal i 2016. Driftsresultat (EBIT) er NOK 1,8 millioner i samme periode. For 2015 var driftsinntektene NOK 34,5 millioner med et driftsresultat på NOK -0,1 millioner. EBIT-marginen har økt fra -0,5 % i første kvartal 2015 til 4,3 % i første kvartal 2016.
Total ordrebok for segmentet er ca. NOK 39 millioner, hvor ca. NOK 27 millioner er interne leveranser. Total ekstern ordrebok er dermed ca. NOK 12 millioner.
Havyard Power & Systems AS (HPS) ble fra Q3 2015 underlagt Havyard Design & Solutions segmentet. Denne virksomheten var tidligere plassert i segmentet Power and Systems sammen med i Norwegian Electric Systems (NES). NES er inkludert i Power and Systems segmentet fra og med oppkjøpstidspunkt (februar 2015). Sammenlignbare tall er justert for dette.
The operating revenue has increased from NOK 67.0 million in first quarter 2015 to NOK 70,0 in first quarter 2016. The operating profit (EBIT) of NOK 3.3 million in first quarter 2016 is an increase from NOK -1.1 millions in first quarter 2015.
The order backlog for MMC is approximately NOK 319 million, where NOK 63 million is internal deliveries to the Ship Technology segment. External order backlog is approximately NOK 256 million.
In January a new contract where signed for an additional live fish carrier to Norsk Fisketransport AS for delivery Q1 2017. This will be the third vessel with Havyard 587 live fish carrier design and fish handling system from MMC Fish Handling & Refrigeration. In addition MMC have signed a contract for a complete fiish handling system for live fish carrier for Sølvtrans, delived by Myklebust shipyard
Driftsinntektene er økt fra NOK 67,0 millioner i første kvartal 2015 til NOK 70,0 millioner i første kvartal 2016. Driftsresultatet (EBIT) på NOK 3,3 millioner i første kvartal 2016 er en økning fra NOK -1,1 millioner i tilsvarende periode i 2015.
Ordreboken for MMC segmentet er ca. NOK 319 millioner, hvorav NOK 63 millioner er interne leveranser til Ship Technology segmentet. Ekstern ordrebok er ca. NOK 256 millioner.
I januar ble det signert ytterligere en brønnbåt til Norsk Fisketransport AS (NFT) for levering Q1 2017. Dette blir den tredje båten med Havyard 587 brønnbåt design og fiskehåndtering-system levert fra MMC Fish Handling & Refrigeration. I tillegg har MMC inngått kontrakt på komplett fiskehåndteringssystem for brønnbåt til Sølvtrans, levert av Myklebust verft.
The Group's average total sick leave in the 15-month period January 2015 to March 2016 is 3.39%. The average so far in 2016 is 3.93%. The sick leave has been steadily decreasing during 2013 and 2014. En increase at the end of 2014 and start of 2015 has now turned to a lower level. The reduction is a result of a long term focus on Inclusive working condition, job presence during sick leave and occupational health care.
During the last 12 months the Group has had a total of 15 injuries resulting in absence from work. This figure includes the subcontractors at the shipyard in Leirvik. An extensive action plan is implemented with the target of reducing injuries both for own employees and subcontractors, and this has reduced the number of injuries.
In addition to health and safety the Group is focusing on quality. Internal audits in accordance with ISO 9001/ISO 14001, several supplier audits and audits from costumers were performed in 2014 and this process continued in 2015. Quality deviations are measured, documented in action lists and handled as quickly and effectively as possible. Recertification of Havyard Ship Technology AS was conducted Q4 2015 and renewed approval was completed February 2016.
Konsernets gjennomsnittlige sykefravær i 15 måneders perioden januar 2015 til mars 2016 er 3,39%. Gjennomsnitt så langt i 2016 er 3,93%. Sykefraværet har blitt gradvis redusert gjennom 2013 og 2014. En økning i slutten av 2014 og utover 2015 har nå snudd til et lavere nivå. Reduksjonen er et resultat av langsiktig arbeid med fokus på Inkluderende Arbeidsliv (IA), tilstedeværelse på arbeidsplassen ved sykemelding og bedriftshelsetjeneste.
Gjennom de siste 12 måneder har konsernet hatt totalt 15 skader som resulterte i sykefravær. Dette tallet inkluderer skader hos underleverandører på skipsverftet i Leirvik. En omfattende tiltaksplan er iverksatt med mål om å redusere skader både hos egne ansatte og underleverandører, og dette arbeidet har ført til at antall skader er redusert.
I tillegg til helse og sikkerhet så fokuserer konsernet på kvalitet. Interne revisjoner i tråd med ISO 9001 og ISO 14001, leverandørrevisjoner og revisjoner fra kunder er gjennomført i 2014 og 2015, og denne prosessen fortsetter i 2016. Kvalitetsavvik blir målt, dokumentert i tiltaksplaner og håndtert så raskt og effektivt som mulig. Resertifisering av Havyard Ship Technology ble utført Q4.2015 og fornyet godkjenning var på plass i februar 2016.
SICK LEAVE GROUP 2015 AND 2016 / SYKEFRAVÆR KONSERN 2015 OG 2016
Havyard Group defines operational risk as the ability to deliver at the right time, with the right quality and at the right cost. The delivery of vessels, design packages and equipment in accordance with these parameters is a substantial risk element, and is the most significant factor that affects Havyard Group´s financial results.
Other risk factors are interest rates, exchange rates and our customers' ability to meet their obligations.
Havyard Group works systematically with risk management in all its segments and subsidiaries. All managers are responsible for risk management and internal control within their business segment. Reference is made to the annual report for 2015 for a further description of risk factor and risk management.
Havyard Group definerer operasjonell risiko som evnen til å levere til riktig tid, med den riktige kvalitet og til riktig kostnad. Leveransen av skip og design og utstyrspakker i tråd med disse kravene er et vesentlig risikoområde. Dette er det området som har størst effekt på konsernets finansielle resultater.
Andre risikofaktorer er rentenivå, valutakurser og våre kunders betalingsevne.
Konsernet arbeider systematisk med risikostyring i alle segmenter og datterselskaper. Alle ledere er ansvarlig for risikostyring og internkontroll i deres virksomhetsområde. Det vises til årsrapporten for 2015 for en ytterligere beskrivelse av risikofaktorer og risikostyring.
Fosnavåg, 23 May 2016 The Board of Directors and CEO Havyard Group ASA
Fosnavåg, 23. mai 2016 Styret og CEO Havyard Group ASA
| (NOK 1,000) | 2016 Q1 | 2015 Q1 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| (unaudited / urevidert) |
||||
| Sales revenues | Salgsinntekter | 455 716 | 560 472 | 1 759 514 |
| Other operating revenues | Annen driftsinntekt | 4 469 | 2 645 | 8 198 |
| Operating revenues | Driftsinntekter | 460 186 | 563 117 | 1 767 712 |
| Cost of sales | Varekostnader | 319 538 | 396 796 | 1 239 714 |
| Payroll expenses etc. | Lønnskostnader | 84 862 | 116 261 | 413 396 |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | 30 806 | 37 617 | 147 451 |
| Operating expenses | Driftskostnader | 435 206 | 550 674 | 1 800 562 |
| Operating profit before depreciation and amortization - EBITDA |
Driftsresultat ekskl avskrivinger og nedskrivinger - EBITDA |
24 980 | 12 443 | -32 849 |
| Depreciation | Avskrivinger | 6 313 | 6 277 | 27 933 |
| Operating profit - EBIT | Operating profit - EBIT | 18 667 | 6 166 | -60 782 |
| Financial income | Finansinntekter | 6 700 | 3 808 | 19 041 |
| Impairment financial assets | Nedskrivning finansielle eiendeler | - | - | 77 015 |
| Financial expenses | Finanskostnader | 6 696 | 5 720 | 40 553 |
| Share of profit/loss of associate | Andel av resultat fra tilknyttet selskap | 1 668 | 23 552 | 27 005 |
| Profit before tax | Ordinært resultat før skattekostnad | 20 339 | 27 806 | -132 304 |
| Income tax expense | Skattekostnad | 4 587 | 1 081 | -24 134 |
| Profit for the period | Perioderesultat | 15 752 | 26 725 | -108 171 |
| Attributable to : | Tilordnet : | |||
| Equity holders of parent | Aksjonærer i morselskapet | 14 883 | 26 297 | -110 453 |
| Non-controlling interest | Minoritetsinteresser | 869 | 428 | 2 283 |
| Total | Sum | 15 752 | 26 725 | -108 171 |
| Earnings per share (NOK) | Resultat pr aksje (NOK) | 0.66 | 1.17 | -4.90 |
| (NOK 1,000) | 2016 Q1 | 2015 Q1 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| (unaudited / urevidert) |
||||
| Profit for the period | Perioderesultat | 15 752 | 26 725 | -108 171 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden | |||
| Items that will be reclassified to income statement |
Poster som reklassifiseres til resultatet | |||
| Translation differences | Omregningsdifferanser | -49 | 11 | |
| Fair value adjustment avaliable-for-sale financial assets |
Endring i virkelig verdi på finansielle eiendeler |
0 | -19 990 | |
| Total | Total | -49 | 0 | -19 979 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden | -49 | 0 | -19 979 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 15 704 | 26 725 | -128 149 |
| Attributable to : | Tilordnet : | |||
| Equity holders of parent | Aksjonærer i morselskapet | 14 899 | 26 297 | -130 524 |
| Non-controlling interest | Minoritetsinteresser | 805 | 428 | 2 375 |
| Total | Total | 15 704 | 26 725 | -128 149 |
Havyard Group ASA
(NOK 1,000)
| ASSETS | EIENDELER | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2016 Q1 | 2015 Q1 | 2015 | ||
| (unaudited / urevidert) |
|||||
| Non current assets | Anleggsmidler | ||||
| Goodwill | Goodwill | 100 527 | 60 094 | 100 527 | |
| Licenses, patents and R&D | Lisenser, patenter og FoU | 79 858 | 65 950 | 78 529 | |
| Property, plant and equipment | Eiendom, anlegg og utstyr | 248 716 | 262 174 | 252 454 | |
| Investment in associates | Investeringer i tilknyttede selskap | 8 | 77 359 | 76 950 | 75 691 |
| Loan to associates | Lån til tilknyttede selskap | 19 470 | 15 194 | 18 673 | |
| Investment in financial assets | Investeringer i finansielle eiendeler | 4 | 63 884 | 172 071 | 63 025 |
| Other non current receivable | Andre langsiktige fordringer | 59 774 | 69 200 | 59 148 | |
| Total non current assets | Sum anleggsmidler | 649 588 | 721 632 | 648 047 | |
| Current Assets | Omløpsmidler | ||||
| Inventory | Varelager | 54 157 | 44 985 | 50 075 | |
| Accounts receivables | Kundefordringer | 298 200 | 93 928 | 84 717 | |
| Other receivables | Andre kortsiktige fordringer | 109 876 | 97 627 | 101 280 | |
| Construction WIP | Prosjekt i arbeid | 345 053 | 356 455 | 233 379 | |
| Cash and cash equivalents | Bankinnskudd | 227 708 | 220 916 | 224 629 | |
| Total Current Assets | Sum omløpsmidler | 1 034 993 | 813 910 | 694 079 | |
| TOTAL ASSETS | SUM EIENDELER | 1 684 581 | 1 535 542 | 1 342 127 |
EQUITY AND LIABILITIES EGENKAPITAL OG GJELD
| Note | 2016 Q1 | 2015 Q1 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (unaudited / urevidert) |
|||||
| Equity | Egenkapital | ||||
| Share capital | Aksjekapital | 6 | 1 126 | 1 126 | 1 126 |
| Share premium reserve | Overkurs | 5 463 | 5 463 | 5 463 | |
| Treasury shares | Egne aksjer | -5 | -7 | -5 | |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | 459 658 | 599 974 | 444 759 | |
| Non-controlling interest | Minoritetsinteresser | 58 427 | 23 154 | 57 622 | |
| Total equity | Sum egenkapital | 524 669 | 629 711 | 508 964 | |
| Long term liabilities | Langsiktig gjeld | ||||
| Deferred tax liability | Utsatt skatt | 5 | 38 090 | 58 955 | 33 536 |
| Bond loan | Obligasjonslån | 7 | 149 520 | 147 219 | 148 898 |
| Loans and borrowings, non-current | Gjeld til kredittinstitusjoner | 7 | 73 687 | 75 394 | 76 036 |
| Other long-term liabilities | Anne langsiktig gjeld | 7 | 4 667 | 1 926 | 5 031 |
| Total long term liabilities | Sum langsiktig gjeld | 265 964 | 283 495 | 263 501 | |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | ||||
| Accounts payables | Leverandørgjeld | 361 933 | 103 845 | 156 609 | |
| Taxes payable | Betalbar skatt | 2 013 | 3 428 | 2 734 | |
| Provision for dividend | Skyldig utbytte | - | |||
| Public duties payables | Skyldig offentlige avgifter | 27 887 | 10 057 | 52 413 | |
| Construction loans | Byggelån | 7 | 161 363 | 134 493 | 87 286 |
| Loans and borrowings, current | Gjeld til kredittinstitusjoner | 7 | 34 308 | 27 605 | 20 673 |
| Prepayment from customers | Forskuddsbetaling fra kunder | 154 026 | 144 620 | 100 784 | |
| Other current liabilities | Annen kortsiktig gjeld | 152 420 | 198 294 | 149 162 | |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 893 948 | 622 336 | 569 661 | |
| Total liabilities | Sum gjeld | 1 159 913 | 905 831 | 833 162 |
TOTAL EQUITY AND LIABILITIES SUM EGENKAPITAL OG GJELD 1 684 581 1 535 542 1 342 127
(NOK 1,000)
| Share capital |
Share premium reserve |
Treasury shares |
Retained earnings |
Total | Non-control ling interest |
Total equity | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje kapital |
Overkurs | Egne aksjer |
Opptjent egenkapital |
Sum | Minoritets- interesser |
Sum egenkapital |
||
| January 1, 2016 | 1. januar 2016 | 1 126 | 5 463 | -5 | 444 759 | 451 343 | 57 622 | 508 965 |
| Profit & loss | Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 14 883 | 14 883 | 869 | 15 752 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden |
0 | 0 | 0 | 16 | 16 | -64 | -48 |
| Purchase/sale of treasury shares |
Kjøp/salg av egne aksjer |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Purchase of subsidiaries | Kjøp av datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Other changes | Andre endringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Dividends | Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| March 31, 2016 | 31. mars 2016 | 1 126 | 5 463 | -5 | 459 660 | 466 244 | 58 427 | 524 669 |
| Share capital |
Share premium reserve |
Treasury shares |
Retained earnings |
Total | Non-control ling interest |
Total equity | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje kapital |
Overkurs | Egne aksjer |
Opptjent egenkapital |
Sum | Minoritets- interesser |
Sum egenkapital |
||
| January 1, 2015 | 1. januar 2015 | 1 126 | 5 462 | -7 | 583 750 | 590 331 | 6 009 | 596 340 |
| Profit & loss | Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 26 297 | 26 297 | 428 | 26 725 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Purchase/sale of treasury shares |
Kjøp/salg av egne aksjer |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Purchase of subsidiaries | Oppkjøp datter selskap |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 716 | 16 718 |
| Other changes | Andre endringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Dividends | Utbytte | 0 | 0 | 0 | -10 073 | -10 073 | 0 | -10 073 |
| March 31, 2015 | 31. mars 2015 | 1 126 | 5 462 | -7 | 599 975 | 606 555 | 23 154 | 629 711 |
| (NOK 1,000) | 2016 YTD | 2015 YTD | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| (unaudited / urevidert) |
||||
| CASH FLOW FROM OPERATIONS | KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | |||
| Profit/(loss) before tax | Resultat før skattekostnad | 20 339 | 27 806 | -132 304 |
| Taxes paid | Periodens betalte skatt | -721 | -1 807 | -1 807 |
| Depreciation | Avskrivinger | 6 313 | 6 277 | 27 933 |
| Net interest income | Netto renteinntekt | 113 | 2 405 | 7 547 |
| Impairment | Nedskrivinger | - | - | 77 015 |
| Share of (profit)/loss from associates | Resultatandel fra tilknyttede selskaper | -1 668 | -23 552 | -27 005 |
| Changes in inventory | Endring i varelager | -4 082 | 973 | -4 118 |
| Net changes in construction loans | Netto endring i byggelån | 74 077 | -381 047 | -428 254 |
| Changes in accounts receivables/construction WIP | Endring i kundefordringer/prosjekt i arbeid | -325 157 | 299 838 | 468 128 |
| Changes in accounts payable | Endring i leverandørgjeld | 205 324 | -52 506 | -29 743 |
| Changes in prepayments from customers | Endring i forskudd fra kunder | 53 242 | 72 369 | 45 920 |
| Changes in other current receivables/liabilities | Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter | -16 311 | 44 763 | 1 369 |
| Net cash flow from/(to) operating activities | Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 11 468 | -4 481 | 4 680 |
| CASH FLOW FROM INVESTMENTS | KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | |||
| Investments in property, plant and equipment | Investeringer i eiendom, anlegg og utstyr | -1 416 | -2 304 | -7 332 |
| Investment in intangible assets | Investeringer i immaterielle eiendeler | -2 488 | -1 702 | -19 915 |
| Investment in/disposal of financial assets | Investeringer i / salg av finansielle eiendeler | -859 | - | 12 042 |
| Purchase of subsidiaries | Kjøp av datterselskaper | - | -18 270 | -18 270 |
| Interest income | Renteinntekter | 1 335 | 1 727 | 9 439 |
| Dividends received | Utbytte | - | - | - |
| Changes in long term receivables | Endring i langsiktige fordringer | -1 422 | -750 | 5 823 |
| Net cash flow used in investing activities | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -4 850 | -21 299 | -18 214 |
| CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES | KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | |||
| New long term debt | Ny langsiktig gjeld | 623 | 15 994 | 29 534 |
| Repayment long term debt | Nedbetaling av langsiktig gjeld | -2 713 | -2 439 | -10 275 |
| Purchase of minority shares in Havyard MMC | Kjøp av minoritetsandel i Havyard MMC | - | - | - |
| Interest costs | Rentekostnader | -1 449 | -4 132 | -16 986 |
| Purchase/sale of treasury shares | Kjøp/salg av egne aksjer | - | - | 410 |
| Dividends | Utbytte | - | -10 073 | -11 866 |
| Net cash flow from/ (used in) financing activities | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -3 539 | -650 | -9 183 |
| Net change in cash and cash equivalents | Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 3 079 | -26 430 | -22 717 |
| Cash and cash equivalents at start of the period | Kontanter og kontantekvivalenter ved begynnelsen av perioden |
224 629 | 194 563 | 194 563 |
| Cash and cash equivalents from purchase of subsidiaries |
Kontanter og kontantekvivalenter fra kjøp av dat terselskap |
- | 52 783 | 52 783 |
| Cash and cash equivalents at end of the period | Kontanter og kontantekvivalenter ved utgangen av året | 227 708 | 220 916 | 224 629 |
| Restricted bank deposits at the end of the period | Bundne bankinnskudd ved utgangen av året | 85 904 | 86 891 | 94 540 |
| Available cash and cash equivalents at the end of the period |
Tilgjengelige kontanter og kontantekvivalenter ved utgangen av perioden |
141 804 | 134 025 | 130 089 |
Havyard Group ASA is a public limited company based in Norway, and its head office is located in Fosnavåg, Herøy. The group in total employs 691 people as of 31 March 2016, of whom 604 are employed in Norway.
Havyard Group ASA was incorporated as a public limited company 25 February 2014, and was listed on the Oslo Stock Exchange 1 July 2014.
The Interim Condensed Consolidated Financial Statements for the period ended 31 March 2016 have been prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting. The Interim Condensed Consolidated Financial Statements are not subject to audit, and do not include all the information and disclosures required in the annual Financial Statements. It should be read in conjunction with the Group's annual Financial Statements as of 31 December 2015.
The same use of estimates has been applied as in the Financial Statements for 2015.
Havyard Group ASA er et allmennaksjeselskap lokalisert i Norge. Hovedkontoret ligger i Fosnavåg, Herøy. Konsernet sysselsetter totalt 691 personer pr. 31. mars 2016, hvorav 604 av disse er sysselsatt i Norge.
Havyard Group ASA ble omdannet til allmennaksjeselskap den 25. februar 2014, og ble notert på Oslo Børs den 1. juli 2014.
Regnskapet for perioden frem til 31. mars 2016 er utarbeidet i henhold til IAS 34. Perioderegnskapet er ikke gjenstand for revisjon, og inneholder ikke all informasjon og opplysninger som årsregnskapet inneholder. Perioderegnskapet bør derfor leses sammen med konsernets årsrapport pr 31. desember 2015.
Bruken av estimater er de samme som i årsregnskapet for 2015.
The Group's main activities are 1) Ship Technology, i.e. delivering vessels from own shipyard and support construction of Havyard design at shipyards worldwide; 2) Design & Solution, i.e. provide ship design and system packages for offshore and fishing vessels; 3) Power & Systems, i.e. specializing in design, engineering and installation of electric systems and delivery of control and automation systems for ships; 4) MMC, i.e. deliver innovative solutions for handling and cooling of seafood on board fishing vessels, live fish carriers and on-shore plants. The activities are located in four separated subsidiaries; Havyard Ship Technology AS, Havyard Design & Solutions AS, Norwegian Electric Systems AS and Havyard MMC AS.
Havyard Power & Systems AS was earlier part of the Power & Systems segment together with Norwegian Electric Systems AS, but are from Q3 2015 part of Design & Solutions segment. 2015 numbers have been adjusted for the change in segments.
Transfer prices between operating segments are on arm's length basis in a manner similar to transactions with third parties.
The accounting principles for the segment reporting reflect those used by the Group.
Gruppenes hovedaktiviteter er 1) Ship Technology, dvs. å levere fartøy fra eget verft og støtte ved bygging av Havyard design på verft over hele verden; 2) Design & Solutions, dvs. å levere skipsdesign og systempakker for offshoreog fiskefartøy; 3) Power & Systems, dvs. spesialisering i design, engineering og installasjon av elektriske systemer og leveranse av kontroll-og automasjonssystemer for skip; 4) Fish Handling & Refrigeration, dvs. levere innovative løsninger for håndtering og kjøling av sjømat om bord på fiskefartøy, brønnbåter og fabrikker på land. Virksomheten er lokalisert i fire adskilte datterselskaper; Havyard Ship Technology AS, Norwegian Electric Systems AS, Havyard Power & Systems AS og Havyard MMC AS.
Havyard Power & Systems AS var tidligere del av Power & Systems segmentet sammen med Norwegian Electric Systems AS, men er fra Q3 2015 i Desgin & Solution segmentet. Sammenligningstall for 2015 er omarbeidet.
Transaksjoner mellom segmentene er på armlengdes avstand på samme måte som transaksjoner med tredjeparter.
Regnskapsprinsippene for segmentrapporteringen tilsvarer de som brukes av konsernet.
| 2016 YTD | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Technology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Other | Havyard Group |
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 314 752 | 57 031 | 28 638 | 59 765 | 460 186 | |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 1 849 | 8 390 | 13 719 | 10 172 | -34 129 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 316 600 | 65 420 | 42 357 | 69 938 | -34 129 | 460 186 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | 17 061 | 3 387 | 3 075 | 4 806 | -3 348 | 24 980 |
| Depreciation | Avskrivning | 2 510 | 856 | 1 272 | 1 483 | 192 | 6 313 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | 14 551 | 2 531 | 1 803 | 3 323 | -3 540 | 18 667 |
| Net financial items | Netto finansposter | -1 339 | 2 772 | 804 | -722 | -1 511 | 3 |
| Profit/(loss) from associate | Resultat fra tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 668 | 1 668 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | 13 211 | 5 303 | 2 607 | 2 601 | -3 383 | 20 339 |
| Income tax expense | Skattekostnad | 3 303 | 1 433 | 644 | 577 | -1 370 | 4 587 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | 9 908 | 3 870 | 1 963 | 2 025 | -2 013 | 15 752 |
| Total assets | Sum eiendeler | 955 038 | 283 086 | 139 247 | 253 846 | 53 364 | 1 684 581 |
| Equity | Egenkapital | 154 202 | 80 201 | 39 215 | 77 450 | 173 601 | 524 669 |
| Liabilities | Gjeld | 800 836 | 202 885 | 100 033 | 176 396 | -120 237 | 1 159 913 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Tech nology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 451 633 | 36 221 | 20 220 | 55 043 | - | 563 117 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | - | 34 615 | 14 250 | 11 961 | -60 826 | - |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 451 633 | 70 836 | 34 469 | 67 004 | -60 826 | 563 117 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | 5 108 | 7 069 | 554 | (38) | -251 | 12 443 |
| Depreciation | Avskrivning | 3 457 | 958 | 712 | 1 025 | 125 | 6 277 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | 1 652 | 6 111 | (158) | (1 063) | -375 | 6 166 |
| Net financial items | Netto finansposter | -856 | 544 | 926 | -1 173 | -1 352 | -1 912 |
| Profit/(loss) from associate | Resultat fra tilknyttet selskap | - | - | - | - | 23 552 | 23 552 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | 795 | 6 656 | 767 | -2 237 | 21 825 | 27 806 |
| Income tax expense | Skattekostnad | 227 | 1 717 | 207 | -604 | -466 | 1 081 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | 568 | 4 938 | 560 | -1 633 | 22 291 | 26 725 |
| Total assets | Sum eiendeler | 691 180 | 197 414 | 139 829 | 202 195 | 304 923 | 1 535 542 |
| Equity | Egenkapital | 223 497 | 56 922 | 34 357 | 66 884 | 248 050 | 629 711 |
| Liabilities | Gjeld | 467 683 | 140 492 | 105 472 | 135 311 | 56 873 | 905 831 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Tech nology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 1 321 475 | 114 947 | 114 974 | 216 315 | 0 | 1 767 712 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 16 337 | 83 590 | 44 027 | 56 658 | -200 612 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 1 337 812 | 198 537 | 159 002 | 272 973 | -200 612 | 1 767 712 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | -60 651 | 6 688 | 5 031 | 15 009 | 1 073 | -32 849 |
| Depreciation | Avskrivning | 13 378 | 3 725 | 4 336 | 5 675 | 819 | 27 933 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | -74 028 | 2 963 | 695 | 9 334 | 253 | -60 782 |
| Net financial items | Netto finansposter | 869 | 14 205 | 2 946 | -5 960 | -110 586 | -98 527 |
| Profit/(loss) from associate | Resultat fra tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 005 | 27 005 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | -73 160 | 17 168 | 3 641 | 3 375 | -83 328 | -132 304 |
| Income tax expense | Skattekostnad | -18 591 | -5 901 | 383 | 91 | -115 | -24 134 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | -54 569 | 23 069 | 3 258 | 3 284 | -83 213 | -108 171 |
| Total assets | Sum eiendeler | 575 907 | 260 262 | 125 034 | 257 494 | 123 429 | 1 342 127 |
| Equity | Egenkapital | 144 293 | 76 331 | 37 252 | 75 426 | 175 614 | 508 916 |
| Liabilities | Gjeld | 431 614 | 183 932 | 87 781 | 182 069 | -52 185 | 833 211 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| Carrying amount as of 31.12.15 | Balanseført verdi per 31.12.15 | 63 025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Other non-current financial investments |
Andre langsiktige finansielle investeringer |
18 025 | ||||
| Vestland Offshore Invest AS | Vestland Offshore Invest AS | 16,80 % | Torangsvåg | 449 358 | 5 165 | 40 000 |
| P/F 6. September 2006 | P/F 6. September 2006 | 10,90 % | Faroe Island | 555 351 | 86 685 | 5 000 |
| Eierandel/ stemmeandel |
Forretnings kontor |
Egenkapital fra foregående år (100%) |
Resultat fra foregående år (100%) |
Balanse ført verdi |
||
| Company | Selskap | Ownership share/ voting share |
Business office |
Equity as of last year (100%) |
Result as of last year (100%) |
Carrying amount |
| 2015 |
| 2016 Q1 | |
|---|---|
| Company | Selskap | Ownership share/ voting share |
Business office |
Equity as of last year (100%) |
Result as of last year (100%) |
Carrying amount |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eierandel/ stemmeandel |
Forretnings kontor |
Egenkapital fra foregående år (100%) |
Resultat fra foregående år (100%) |
Balanse ført verdi |
||
| P/F 6. September 2006 | P/F 6. September 2006 | 10,90 % | Faroe Island | 5 000 | ||
| Vestland Offshore Invest AS | Vestland Offshore Invest AS | 16,80 % | Torangsvåg | 453 270 | 3 913 | 40 000 |
| Other non-current financial investments |
Andre langsiktige finansielle investeringer |
18 884 | ||||
| Carrying amount as of 31.03.16 | Balanseført verdi per 31.03.16 | 63 884 | ||||
All investments are unquoted equity shares and are classified as level 3 investments. Alle investeringer er unoterte aksjer, og er klassifisert som nivå tre investeringer.
Changes in carrying amount from 31.12.15 to 31.03.16:
Endringer i balanseført verdi fra 31.12.15 til 31.03.16:
| Level 3 investments 31.12.15 | Nivå 3 investeringer 31.12.15 | 63 025 |
|---|---|---|
| Equity issue | Egenkapitalemisjon | 780 |
| Investment in Rhea Capital III AS | Investering i Rhea Capital III AS | 79 |
| Level 3 investments 31.03.16 | Nivå 3 investeringer 31.03.16 | 63 884 |
Valuation is based on value adjusted equity in the ship owning companies. External valuations are used to estimate value of ships. These are subject to general factors in the world economy and speicifically in the shipping industry.
There are also used multiples where marketdata (stockprice) are taken into account. Calculating sensitivies on this values are assessed by the Group to be of great difficulties and would be of limited use, as the underlying factors are too judgemental in nature. Five different methods for impairment tests are used, and with significant differences in result. There are significant uncertainty with value of these investments, but used method (EV/GAV) where the method which gave the highest impairment in 2015. New tests in Q1 2016 show no larger differences on the value compared to 31.12.2015.
Verdivurderingene er basert på verdijustert egenkapital i de skipseiende selskapene. Eksterne verdivurderinger benyttes til å estimere verdien av skip. Disse er underlagt generelle faktorer i verdensøkonomien og spesifikt til shippingindustrien.
Videre er det benyttet ulike multipler hvor markedsdata (børskurser) er hensyntatt. Beregning av sensitivitet på verdivurderingene er ansett av konsernet å være svært utfordrende og ha begrenset nytte, da de underliggende faktorene av natur er basert på skjønn. Femulike metoder for nedskrivningstester og med store forskjeller i resultatet. Det foreligger stor usikkerhet rundt verdsettelsen av postene, men benyttet metode (EV/GAV) var metoden som gav størst nedskrivning i 2015. Nye tester i Q1 2016 viser ingen større endring i verdiene sammenlignet med 31.12.2015.
The tax in the income statement has been estimated using the average tax rate for each company in the group. The tax rate has been set at 25%.
Skatt i resultatregnskapet er estimert etter gjennomsnittlig skattesats i hvert selskap som inngår i konsernet. Skattesatsen er satt til 25 %.
Ultimate controlling company of the Group is Havila Holding AS. Boardmembers Hege Sævik Rabben and Vegard Sævik have indirect ownership in the group through their ownership in Havila Holding AS.
Parent company Havila Holding AS is a limited company based in Norway, and its head office is located in Fosnavåg, Herøy.
Øverst kontrollerende selskap i konsernet er Havila Holding AS. Styremedlemmene Hege Sævik Rabben og Vegard Sævik har indirekte eierskap i konsernet gjennom deres eierskap i Havila Holding AS.
Morselskapet Havila Holding AS er et aksjeselskap basert i Norge, og hovedkontoret ligger i Fosnavåg, Herøy.
In connection with the shipbuilding activity the group may enter into construction loans. These are loans where the bank's security in the ship, and make payments under a given frame as the project progresses. Construction loans are defined as short-term debt when they enter into the cycle, although maturity may be further than 12 months.
I forbindelse med skipsbyggingsaktiviteten inngår konsernet byggelån. Dette er lån hvor banken har sikkerhet i skipet, og foretar utbetalinger under en gitt ramme som ettersom prosjektet skrider frem. Byggelån er definert som kortsiktig gjeld, selv om forfall kan være lenger enn 12 måneder.
| Interest bearing long-term debt | Rentebærende langsiktig gjeld | 2016 YTD | 2015 YTD |
|---|---|---|---|
| Bond loan | Obligasjonslån | 149 520 | 147 219 |
| Liabilities to financial institutions | Gjeld til kredittinstitusjoner | 73 687 | 75 394 |
| Finance lease liabilities | Finansiell leasinggjeld | 3 605 | 1 425 |
| Sum | Sum | 226 813 | 224 039 |
| Interest bearing short-term debt | Rentebærende kortsiktig gjeld | 2016 YTD | 2015 YTD |
| Liabilities to financial institutions | Gjeld til kredittinstitusjoner | 34 308 | 552 370 |
| Construction loan | Byggelån | 161 363 | 124 620 |
| Finance lease liabilities | Finansiell leasinggjeld | 1 062 | 501 |
| Sum | Sum | 196 732 | 677 491 |
| Issues (+) / repayments (-) during the period | Opptak (+) / nedbetaling (-) i perioden | 2016 YTD | 2015 YTD |
| Current bank loan (secured) | Langsiktig bankgjeld (sikret) | - | 15 716 |
| Change in bond loan | Endring i obligasjonslån | 623 | 278 |
| Change in construction loan | Endring i byggelån | 74 077 | -381 047 |
| Repayments financial lease | Nedbetaling av finansiell leasing | -280 | -103 |
Covenants
As of 31 March 2016, the Group was in compliance with all its existing debt covenants. The main covenants are the following:
Per 31. mars 2016 var selskapet ikke i brudd med sine lånebetingelser. De viktigste betingelsene er følgende:
No material transactions with related parties were undertaken during the period.
From the balance sheet date until the presentation of the financial statements, no events have occurred which have materially affected the Group's financial position, and which should have been reflected in the financial statements here presented.
Det har i perioden ikke vært vesentlige transaksjoner med nærstående parter.
Det er ikke skjedd noen vesentlige hendelser etter balansedagen og fram til avleggelse av regnskapet, som har påvirket konsernets økonomiske stilling i vesentlig grad og som burde ha vært reflektert i det avlagte regnskapet.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.