Annual Report • Feb 28, 2017
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
HAVYARD GROUP ASA is a fully integrated Ship Technology company and delivers products and services within the complete value chain from vessel design to support of vessels in operation. We focus on having the best competence within all the vital segments of the value chain.
Our vision is Improving Life At Sea and the motivation for our employees is to add value to and improve the situation for all who use our products.
Havyard Group delivers ship designs, ship equipment and construction of advanced vessels for offshore oil production, renewable energy production, fishing and fish farming for shipyards and shipowners worldwide.
HAVYARD GROUP ASA er et fullintegrert skipsteknologi selskap som leverer produkter og tjenester innenfor hele verdikjeden, fra skipsdesign til støtte av fartøy i drift. Vi fokuserer på å ha den beste kompetansen innenfor alle de vitale segmenter av verdikjeden.
Visjonen vår er Improving Life At Sea, og motivasjonen for våre tilsette er å tilføre verdi og forbedre situasjonen til alle de som bruker våre produkter.
Havyard Group leverer skipsdesign, skipsutstyr og konstruksjon av avanserte fartøy til oljeindustri, fornybar energi produksjon, fiskeri og fiskeoppdrett. Kundene er skipsverft og skipsredere over hele verden.
P.O.Box 215 6099 Fosnavåg Norway
Visiting address: HAVYARD HOUSE, Holmefjordvegen 1, 6090 Fosnavåg, Norway
Phone: +47 70 08 45 50 [email protected]
HAVYARD DESIGN & SOLUTIONS AS, dep. Fosnavåg HAVYARD POWER & SYSTEMS AS, dep. Ålesund HAVYARD DESIGN & SOLUTIONS AS, dep. Stavanger HAVYARD DESIGN & ENGINEERING Poland HAVYARD DESIGN & ENGINEERING Rijeka d.o.o HAVYARD South America ltda. HAVYARD China HAVYARD Far East
HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Fosnavåg HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Leirvik HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Turkey HAVYARD PRODUCTION & SERVICE Sp. z o.o.
NORWEGIAN ELECTRIC SYSTEMS AS NORWEGIAN PRODUCTION Sp. z o.o.
HAVYARD MMC AS, dep. Fosnavåg HAVYARD MMC AS dep. Vigra HAVYARD MMC AS dep. Tromsø HAVYARD MMC AS dep. Haugesund MMC GREEN TECHNOLOGY AS
Newbuild no. 129, Havyard 843 ICE AHTS Icebreakers to Femco.
Driftsresultat (EBIT) på NOK 25,1 millioner og EBIT-margin på 4,7 % i fjerde kvartal 2016 og EBIT på NOK 112,0 millioner i 2016 med en EBIT-margin på 5,6 %.
• Good market activity, 2017 will be challenging regarding activity 2nd half for the shipyard, but we are optimistic for 2018 and 2019.
• God markedsaktivitet, 2017 blir utfordrende i forhold til aktivitet 2. halvår for verftet, men vi er optimistiske for 2018 og 2019.
"Havyard MMC is a leading and innovative technology supplier within fishery and aquaculture, as well as other relevant industry based on well-known MMC technology."
Leif Gjelseth, Executive Vice President
| MNOK | 2016 | 2015 | 2016 Q4 | 2015 Q4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues | Driftsinntekter | 2 003 | 1 768 | 532 | 358 |
| Cost of sales | Varekostnader | 1 370 | 1 240 | 366 | 257 |
| Payroll expences | Lønnskostnader | 354 | 413 | 89 | 102 |
| Other operating exp. | Andre driftskostn. | 139 | 147 | 45 | 44 |
| Operating expences | Driftskostnader | 1 863 | 1 801 | 501 | 403 |
| EBITDA | EBITDA | 140 | -33 | 31 | -45 |
| Depreciation | Avskrivinger | 28 | 28 | 6 | 8 |
| EBIT | EBIT | 112 | -61 | 25 | -54 |
| Net financial | Netto finans | -89 | -72 | -90 | -97 |
| Profit before tax | Resultat før skatt | 23 | -132 | -65 | -151 |
| 2016 | 2015 | 2016 Q4 | 2015 Q4 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenue | Driftsinntekter | 2 003 | 1 768 | 532 | 358 |
| EBITDA | EBITDA | 140 | -33 | 31 | -45 |
| EBIT | EBIT | 112 | -61 | 25 | -54 |
| EBIT-margin | EBIT-margin | 5.59 % | -3.44 % | 4.71 % | -15.00 % |
| Profit before tax | Resultat før skatt | 23 | -132 | -65 | -151 |
| Earnings per share | Resultat pr aksje | 0.60 | -4.90 | -2.14 | -5.84 |
| NIBD | Netto rentebærende gjeld | 15 | 116 | 15 | 116 |
| Working Capital | Arbeidskapital | 177 | 124 | 177 | 124 |
The operating revenue for the Group in the fourth quarter of 2016 was NOK 532 million, compared to NOK 358 million in the corresponding period of 2015. The increase is mainly due to higher activity at the yard in Leirvik compared to same period in 2015. The operating revenue in 2016 was NOK 2,003 million compared to NOK 1,768 million in the corresponding period in 2015. There have been two vessel for outfitting in the fourth quarter 2016.
For the fourth quarter of 2016, the Group recorded earnings before interest and tax (EBIT) of NOK 25.1 million, while the EBIT for the fourth quarter of 2015 was NOK -53.7 million. This corresponded to an EBIT margin of 4.7 % in the fourth quarter of 2016 compared to -15.0 % in the fourth quarter of 2015. The EBIT in 2016 was NOK 112.0 million, compared to NOK -60.8 million in the corresponding period in 2015. The EBIT-margin was 5.6 % and -3.4 % in 2016 and 2015 respectively.
Margins for 2016 show that the negative trend from 2015 has been reversed. The Group now has organization that is more adapted to the current situation in the market. The Group was in 2015 through a restructuring in which we are now seeing the positive effects.
The Group deliveries from the shipyard in Leirvik in 2016, where sister vessels of known design and challenges. Using experiences from previously delivered sister vessels, we had good execution and good results from these projects.
Driftsinntektene for konsernet i fjerde kvartal 2016 var NOK 532 millioner, sammenlignet med NOK 358 millioner i tilsvarende kvartal for 2015. Økningen kommer hovedsakelig av høyrere aktivitet på skipsverftet i Leirvik. Driftsinntektene i 2016 var NOK 2 003 millioner, sammenlignet med NOK 1 768 millioner i tilsvarende periode i 2015. I fjerde kvartal har der vært to fartøy under utrustning.
I fjerde kvartal 2016 hadde konsernet et driftsresultat (EBIT) på NOK 25,1 millioner, mot et driftsresultat på NOK -53,7 millioner i fjerde kvartal 2015. EBIT-marginen i fjerde kvartal 2016 var 4,7 %, sammenlignet med -15,0 % i fjerde kvartal 2015. Driftsresultatet i 2016 var NOK 112,0 millioner, sammenlignet med NOK -60,8 millioner i samme periode 2015. Dette tilsvarer marginer på 5,6 % i 2016 og -3,4 % i 2015.
Marginene for 2016 viser at den negative trenden fra 2015 har snudd. Konsernet har nå en organisasjon som er mer tilpasset dagens situasjon i markedet. Konsernet var i 2015 igjennom en restrukturering hvor vi nå ser de positive effektene.
Konsernets leveranser fra eget verft i Leirvik bestod i 2016 av søsterskip med kjente design og utfordringer. Ved hjelp av erfaringene fra tidligere leverte søsterskip hadde vi god gjennomføring av byggene med tilhørende gode resultater.
The total assets in the Group have increased from NOK 1,342.1 million to NOK 1,377.6 million from the year-end 2015 to yearend 2016.
The total equity has increased from NOK 509.0 million to NOK 537.8 million from the year-end 2015 to year-end 2016. The equity ratio has increased from 37.9 % in the end of 2015 to 39.0 % in the end of 2016. The main reason for the change in equity is due to good implementation of ongoing projects and better adapted organization in relation to the activity.
Investments in financial assets and investments in associates decreased from NOK 216.5 million at year-end 2015 to NOK 136.7 million at the end of 2016. The reasons for the decrease is mainly due to impairment of financial assets and deficit in associates.
Current assets have increased from NOK 694.1 million in the end of 2015 to NOK 814.0 million in the end of 2016.
Total liabilities are NOK 839.8 million in the end of 2016, compared to NOK 833.2 million at year-end 2015.
Totale eiendeler i konsernets balanse er økt fra NOK 1 342,1 millioner ved utgangen av 2015 til NOK 1 377,6 millioner ved utgangen av 2016.
Egenkapitalen i konsernet er økt fra NOK 509,0 millioner ved utgangen av 2015 til NOK 537,8 millioner ved utgangen av 2016. Egenkapitalandelen er økt fra 37,9 % ved utgangen av 2015 til 39,0 % ved utgangen av 2016. Årsaken til endringen i egenkapitalen er i hovedsak god gjennomføring av pågående prosjekt, bedre tilpasset organisasjon i forhold til aktivitetsnivå.
Investeringer i finansielle eiendeler er redusert fra NOK 216,5 ved utgangen av 2015 til NOK 136,7 millioner ved utgangen av 2016. Årsakene til reduksjonen er i all hovedsak som følge av nedskrivning av finansielle eiendeler og underskudd i tilknyttede selskap.
Omløpsmidler er økt fra NOK 694,1 millioner ved utgangen av 2015 til NOK 814,0 millioner ved utgangen av 2016.
Total gjeld i konsernet er NOK 839,8 millioner ved utgangen av 2016, sammenlignet med NOK 833,2 millioner ved utgangen av 2015.
Aggregate cash flow from operating activities is positive with NOK 97.8 million in 2016. Compared to a positive cash flow of NOK 6.6 million in 2015. The reason for the positive cash flow is mainly the positive result and accruals regarding the Group's projects on the shipyard in Leirvik.
Aggregate cash flow from investing activities was negative with NOK 24.3 million in 2016, compared to a negative cash flow NOK 18.2 million in the same period in 2015. The cash flow from investments in 2016 is mainly a result of the following factors:
Aggregate cash flow from financing activities is negative with NOK 32.1 million in 2016, compared to a negative cash flow of NOK 11.1 million in the corresponding period in 2015. The negative cash flow is mainly a result of interest cost and down payment on non-current liabilities. Part of the Groups bond loan where during Q3 2016 converted to new shares.
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter er positiv med NOK 97,8 millioner i 2016. Til sammenligning var den operasjonelle kontantstrømmen positiv med NOK 6,6 millioner i 2015. Årsaken til den positive kontantstrømmen er hovedsakelig som følge av det positive resultatet og periodiseringseffekter vedrørende konsernets prosjekter på verftet i Leirvik.
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var negativ med NOK 24,3 millioner i 2016, sammenlignet med en negativ kontantstrøm på NOK 18,2 millioner i tilsvarende periode i 2015. Kontantstrømmen fra investeringsaktiviteter er hovedsakelig et resultat av følgende faktorer:
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter er negativ med NOK 32,1 millioner i 2016 sammenlignet med en negativ kontantstrøm på NOK 11,1 millioner i tilsvarende periode i 2015. Den negative kontantstrømmen er hovedsakelig et resultat av rentekostnader og betaling av avdrag på den langsiktige gjelden. Deler av konsernets obligasjonslån ble i Q3 2016 konvertert til nye aksjer.
The order book is approximately NOK 1,170 million as of the end of fourth quarter 2016. All segments in the Group need new order intake to fill capacity in 2017. NES Power & Systems segment had in increase in order book compared to end of third quarter, while other segments had a reductions compared to end of third quarter 2016.
The order backlog includes one live fish carrier, one workboat and three ferries.
In addition to this, the order backlog includes design contracts and equipment packages for vessels built at yards worldwide.
More information regarding the order backlog and status is specified under each segment.
Ordreboken er på NOK 1 170 millioner pr utgangen av 2016. Alle segmenter i konsernet er avhengig av ordreinngang for å fylle kapasiteten i 2017. NES Power & Systems segmentet økte ordreboken fra utgangen av tredje kvartal, mens øvrige segment fikk redusert ordrebok i forhold til utgangen av tredje kvartal 2016.
Ordreboken inkluderer en brønnbåt, en arbeidsbåt og 3 ferger.
I tillegg til skip til bygging på eget verft inkluderer ordreboken design og utstyrspakker for fartøy bygd på verft over hele verden.
Mer informasjon vedrørende ordreboken finnes under hvert enkelt segment.
1500 1300 3300 2745 2 537 1 842 1 502 1 240 1 170 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Q1 2016 Q2 2016 Q3 2016 Q4 MNOK
Order backlog per 2016 Q4 / Ordrebok pr 2016 Q4
Order backlog / Ordrebok
The operating revenue in the Ship Technology segment was NOK 1,302.5 million in 2016, compared to NOK 1 337.8 million in 2015. The operating profit (EBIT) in 2016 was NOK 64.7 million. This is an increase from NOK -74.0 million in 2015. EBIT margins increased from -5.5 % in 2015 to 5.0 % in same period in 2016.
Margins for 2016 show that the negative trend from 2015 has been reversed. The segment now has organization that is more adapted to the current and expected future activity. The Group deliveries from the shipyard in Leirvik in 2016, where all sister vessels where we had good execution and good results from these projects.
The following vessels have been docked at the shipyard in Leirvik for the outfitting phase during 2016:
The order backlog at the end of 2016 is NOK 714 million. The order backlog includes one live fish carrier, one workboat and three ferries.
Driftsinntektene i Ship Technology segmentet var NOK 1 302,5 millioner i 2016, sammenlignet med NOK 1 337,8 millioner i 2015. Driftsresultatet (EBIT) i 2016 var NOK 64,7 millioner. Dette er en økning fra NOK -74,0 millioner i 2015. EBITmarginen er økt fra -5,5 % i 2015 til 5,0 % i 2016.
Segmentet har klart å snu de negative sidene fra 2015, og har nå en organisasjon som er bedre tilpasset dagens og forventet fremtidig aktivitet. Fartøy som er levert i 2016 er alle søsterskip hvor vi hadde god gjennomføring og tilhørende resultat.
De følgende skipene har vært på verftet i Lervik for utrustning i 2016:
Ordreboken ved utgangen av 2016 for Ship Technology er NOK 714 millioner. Ordreboken for bygging på eget verft inkluderer en brønnbåt, en arbeidsbåt og 3 ferger.
The operating revenue in the Design & Solutions segment was NOK 322.5 million in 2016, compared to NOK 198.5 million in 2015. The reason for this is mainly increased sales of equipment packages.
The operating result (EBIT) in 2016 is NOK 25.2 million compared to NOK 3.0 million in 2015. The EBIT-margin has increased from 1.5 % in 2015 to 7.8 % in 2016.
Total order backlog for this segment is approximately NOK 242 million, where approximately NOK 2 million is internal deliveries. Total external order backlog is NOK 240 million.
Focus on development of new designs in active segments.
Driftsinntektene i Design & Solutions segmentet var NOK 322,5 millioner i 2016, sammenlignet med NOK 198,5 millioner i 2015. Årsaken til økningen i omsetning er hovedsakelig grunnet økt salg av utstyrspakker.
Driftsresultatet (EBIT) i 2016 er NOK 25,2 millioner, sammenlignet med NOK 3,0 millioner i 2015. EBIT-marginen har økt fra 1,5 % i 2015 til 7,8 % i 2016.
Total ordrebok for segmentet er ca. NOK 242 millioner, hvor ca. NOK 2 millioner er interne leveranser. Total ekstern ordrebok er dermed ca. NOK 240 millioner.
Fokus på utvikling av nye design i aktive segment.
NES Power & systems segment has NOK 97.7 million in operating revenue in 2016. The operating profit (EBIT) is NOK -7.1 million for the same period. For 2015 the operation revenue where NOK 159.0 million with and EBIT of NOK 0.7 million. EBIT-margin are decreased from 0.4% in 2015 to -7.3 % in 2016.
Total order backlog for this segment is approximately NOK 27 million, where approximately NOK 3 million is internal deliveries. Total external order backlog is NOK 24 million.
NES has got a break-through with hybrid electric systems supporting environmentally friendly technology on ferries.
NES Power & Systems segmentet har NOK 97,7 millioner i driftsinntekter i 2016. Driftsresultat (EBIT) er NOK -7,1 millioner i samme periode. For 2015 var driftsinntektene NOK 159,0 millioner med et driftsresultat på NOK 0,7 millioner. Tilhørende EBIT-margin er redusert fra 0,4 % i 2015 til -7,3 % i 2016.
Total ordrebok for segmentet er ca. NOK 27 millioner, hvor ca. NOK 3 millioner er interne leveranser. Total ekstern ordrebok er dermed ca. NOK 24 millioner.
NES har fått gjennombrudd for sine milljøvennlige hybridelektriske systemer til ferjer.
The operating revenue has increased from NOK 273.0 million in 2015 to NOK 408,4 million in 2016. The operating profit (EBIT) of NOK 29.0 million in 2016 is an increase from NOK 9.3 million in 2015. EBIT-margin increased from 3.4 % in 2015 to 7.1 % in 2016.
The order backlog for MMC is approximately NOK 218 million, where NOK 26 million is internal deliveries to the Ship Technology segment. External order backlog is approximately NOK 192 million.
We expect good activity in both 2017 and 2018. Still many projects within life fish carriers, but also good activity within traditional pelagic fishery.
MMC Green Technology (78%) observe increased numbers of inquiries for their system within ballast water treatment (bwts), due to Ballast Water Convention to enter into force from September 2017.
Driftsinntektene er økt fra NOK 273,0 millioner i 2015 til NOK 408,4 millioner i 2016. Driftsresultatet (EBIT) på NOK 29,0 millioner i 2016 er en økning fra NOK 9,3 millioner i 2015. Tilhørende EBIT-margin er økt fra 3,4 % i 2015 til 7,1 % i 2016.
Ordreboken for MMC segmentet er ca. NOK 218 millioner, hvorav NOK 26 millioner er interne leveranser til Ship Technology segmentet. Ekstern ordrebok er ca. NOK 192 millioner.
Vi forventer god aktivitet for både 2017 og 2018. Det er fremdeles god aktivitet innen brønnbåtmarkedet, men også god aktivitet innen pelagiske fiskefartøy.
MMC Green Technology (78% ) merker økt aktivitet for sine systemer for rensing av ballastvann (bwts) etter at konvensjon for krav til rensing er ratifisert og vil gjelde fra september 2017.
The Group's average total sick leave in the 24-month period January 2015 to Desember 2016 is 3.52%. The average in 2016 is 3.80%. The sick leave has been steadily decreasing during 2013 and 2014. En increase at the end of 2014 and start of 2015 has now turned to a lower level, except for an increase in the last few months of 2016. The reduction is a result of a long-term focus on Inclusive working condition, job presence during sick leave and occupational health care.
During the last 12 months, the Group has had 12 injuries resulting in absence from work. This figure includes the subcontractors at the shipyard in Leirvik. An extensive action plan is implemented with the target of reducing injuries both for own employees and subcontractors.
In addition to health and safety, the Group is focusing on quality. Internal audits in accordance with ISO 9001/ISO 14001, several supplier audits and audits from costumers were performed in 2014 and this process continued in 2015. Quality deviations are measured, documented in action lists and handled as quickly and effectively as possible. Recertification of Havyard Ship Technology AS was conducted Q4 2015 and renewed approval was completed February 2016.
Konsernets gjennomsnittlige sykefravær i 24 måneders perioden januar 2015 til desember 2016 er 3,52%. Gjennomsnitt i 2016 er 3,80 %. Sykefraværet har blitt gradvis redusert gjennom 2013 og 2014. En økning i slutten av 2014 og utover 2015 har nå snudd til et lavere nivå, for uten en økning in de siste månedene i 2016. Reduksjonen er et resultat av langsiktig arbeid med fokus på Inkluderende Arbeidsliv (IA), tilstedeværelse på arbeidsplassen ved sykemelding og bedriftshelsetjeneste.
Gjennom de siste 12 måneder har konsernet hatt totalt 12 skader som resulterte i sykefravær. Dette tallet inkluderer skader hos underleverandører på skipsverftet i Leirvik. En omfattende tiltaksplan er iverksatt med mål om å redusere skader både hos egne ansatte og underleverandører.
I tillegg til helse og sikkerhet så fokuserer konsernet på kvalitet. Interne revisjoner i tråd med ISO 9001 og ISO 14001, leverandørrevisjoner og revisjoner fra kunder er gjennomført i 2014 og 2015, og denne prosessen fortsetter i 2016. Kvalitetsavvik blir målt, dokumentert i tiltaksplaner og håndtert så raskt og effektivt som mulig. Resertifisering av Havyard Ship Technology ble utført Q4.2015 og fornyet godkjenning var på plass i februar 2016.
Havyard Group defines operational risk as the ability to deliver at the right time, with the right quality and at the right cost. The delivery of vessels, design packages and equipment in accordance with these parameters is a substantial risk element, and is the most significant factor that affects Havyard Group´s financial results.
Other risk factors are interest rates, exchange rates and our customers' ability to meet their obligations.
Havyard Group works systematically with risk management in all its segments and subsidiaries. All managers are responsible for risk management and internal control within their business segment. Reference is made to the annual report for 2015 for a further description of risk factor and risk management.
Fosnavåg, 28 February 2017 The Board of Directors and CEO Havyard Group ASA
Havyard Group definerer operasjonell risiko som evnen til å levere til riktig tid, med den riktige kvalitet og til riktig kostnad. Leveransen av skip og design og utstyrspakker i tråd med disse kravene er et vesentlig risikoområde. Dette er det området som har størst effekt på konsernets finansielle resultater.
Andre risikofaktorer er rentenivå, valutakurser og våre kunders betalingsevne.
Konsernet arbeider systematisk med risikostyring i alle segmenter og datterselskaper. Alle ledere er ansvarlig for risikostyring og internkontroll i deres virksomhetsområde. Det vises til årsrapporten for 2015 for en ytterligere beskrivelse av risikofaktorer og risikostyring.
Fosnavåg, 28. februar 2017 Styret og CEO
| (NOK 1,000) | Note | 2016 | 2015 | 2016 Q4 | 2015 Q4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (unaudited /urevidert) |
(unaudited /urevidert) |
|||||
| Sales revenues | Salgsinntekter | 3,8 | 1 994 959 | 1 759 514 | 530 930 | 355 092 |
| Other operating revenues | Annen driftsinntekt | 3,8 | 8 270 | 8 198 | 1 406 | 3 107 |
| Operating revenues | Driftsinntekter | 2 003 229 | 1 767 712 | 532 336 | 358 199 | |
| Cost of sales | Varekostnader | 1 370 003 | 1 239 714 | 366 292 | 256 937 | |
| Payroll expenses etc. | Lønnskostnader | 354 027 | 413 396 | 89 426 | 102 241 | |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | 138 820 | 147 451 | 45 362 | 44 278 | |
| Operating expenses | Driftskostnader | 1 862 849 | 1 800 562 | 501 080 | 403 457 | |
| Operating profit before | Driftsresultat ekskl | 140 379 | -32 849 | 31 256 | -45 258 | |
| depreciation and amortization - EBITDA |
avskrivinger og nedskrivinger - EBITDA |
|||||
| Depreciation | Avskrivinger | 28 425 | 27 933 | 6 196 | 8 457 | |
| Operating profit - EBIT | Operating profit - EBIT | 111 954 | -60 782 | 25 059 | -53 716 | |
| Financial income | Finansinntekter | 26 294 | 19 041 | 2 809 | -1 178 | |
| Impairment financial assets | Nedskrivning finansielle eiendeler |
40 000 | 77 015 | 40 000 | 77 015 | |
| Financial expenses | Finanskostnader | 24 729 | 40 553 | 4 555 | 19 187 | |
| Share of profit/loss of associate | Andel av resultat fra tilknyttet selskap |
-50 652 | 27 005 | -48 304 | 222 | |
| Profit before tax | Ordinært resultat før skattekostnad |
22 867 | -132 304 | -64 991 | -150 874 | |
| Income tax expense | Skattekostnad | 5 | 10 598 | -24 134 | -10 664 | -20 028 |
| Profit for the period | Perioderesultat | 12 269 | -108 171 | -54 326 | -130 846 | |
| Attributable to : | Tilordnet : | |||||
| Equity holders of parent | Aksjonærer i morselskapet | 14 925 | -110 453 | -53 155 | -131 572 | |
| Non-controlling interest | Minoritetsinteresser | -2 655 | 2 283 | -1 171 | 726 | |
| Total | Sum | 12 269 | -108 171 | -54 326 | -130 846 | |
| Earnings per share (NOK) | Resultat pr aksje (NOK) | 0.60 | -4.90 | -2.15 | -5.84 |
| (NOK 1,000) | 2016 | 2015 | 2016 Q4 | 2015 Q4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (unaudited /urevidert) |
(unaudited /urevidert) |
||||
| Profit for the period | Perioderesultat | 12 269 | -108 171 | -54 326 | -130 846 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden | ||||
| Items that will be reclassified to income statement |
Poster som reklassifiseres til resultatet |
||||
| Translation differences | Omregningsdifferanser | -382 | 11 | -281 | -171 |
| Fair value adjustment avaliable-for-sale financial assets |
Endring i virkelig verdi på finansielle eiendeler |
-19 990 | -19 990 | ||
| Total | Total | -382 | -19 979 | -281 | -20 161 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden | -382 | -19 979 | -281 | -20 161 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 11 887 | -128 149 | -54 607 | -151 007 |
| Attributable to : | Tilordnet : | ||||
| Equity holders of parent | Aksjonærer i morselskapet | 14 756 | -130 524 | -53 432 | -151 751 |
| Non-controlling interest | Minoritetsinteresser | -2 869 | 2 375 | -1 175 | 744 |
| Total | Total | 11 887 | -128 149 | -54 607 | -151 007 |
(NOK 1,000)
| ASSETS | EIENDELER | |||
|---|---|---|---|---|
| Note | 2016 | 2015 | ||
| (unaudited / urevidert) |
||||
| Non current assets | Anleggsmidler | |||
| Goodwill | Goodwill | 103 045 | 100 527 | |
| Licenses, patents and R&D | Lisenser, patenter og FoU | 89 323 | 78 529 | |
| Property, plant and equipment | Eiendom, anlegg og utstyr | 234 528 | 252 454 | |
| Investment in associates | Investeringer i tilknyttede selskap | 8 | 25 045 | 75 691 |
| Loan to associates | Lån til tilknyttede selskap | 22 090 | 18 673 | |
| Investment in financial assets | Investeringer i finansielle eiendeler | 4 | 26 547 | 63 025 |
| Other non current receivable | Andre langsiktige fordringer | 62 981 | 59 148 | |
| Total non current assets | Sum anleggsmidler | 563 559 | 648 047 | |
| Current Assets | Omløpsmidler | |||
| Inventory | Varelager | 113 503 | 50 075 | |
| Accounts receivables | Kundefordringer | 156 592 | 84 717 | |
| Other receivables | Andre kortsiktige fordringer | 53 839 | 101 280 | |
| Construction WIP | Prosjekt i arbeid | 224 029 | 233 379 | |
| Cash and cash equivalents | Bankinnskudd | 266 057 | 224 629 | |
| Total Current Assets | Sum omløpsmidler | 814 020 | 694 079 | |
| TOTAL ASSETS |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 1 377 579 | 1 342 127 | |
|---|---|---|---|---|
| Total liabilities | Sum gjeld | 839 794 | 833 162 | |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 636 780 | 569 661 | |
| Other current liabilities | Annen kortsiktig gjeld | 156 850 | 149 162 | |
| Prepayments in excess of construction WIP | Forskuddsbetalinger utover byggelån | 116 467 | 100 784 | |
| Loans and borrowings, current | Gjeld til kredittinstitusjoner | 7 | 6 993 | 20 673 |
| Bond loan (instalments next period) | Obligasjonslån (neste års avdrag) | 7 | 24 640 | |
| Construction loans | Byggelån | 7 | 149 163 | 87 286 |
| Public duties payables | Skyldig offentlige avgifter | 49 759 | 52 413 | |
| Taxes payable | Betalbar skatt | 11 333 | 2 734 | |
| Accounts payables | Leverandørgjeld | 121 575 | 156 609 | |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | |||
| Total long term liabilities | Sum langsiktig gjeld | 203 014 | 263 501 | |
| Other long-term liabilities | Anne langsiktig gjeld | 7 | 3 434 | 5 031 |
| Loans and borrowings, non-current | Gjeld til kredittinstitusjoner | 7 | 63 246 | 76 036 |
| Bond loan | Obligasjonslån | 7 | 103 728 | 148 898 |
| Deferred tax liability | Utsatt skatt | 5 | 32 606 | 33 536 |
| Long term liabilities | Langsiktig gjeld | |||
| Total equity | Sum egenkapital | 537 785 | 508 965 | |
| Non-controlling interest | Minoritetsinteresser | 54 502 | 57 622 | |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | 459 514 | 444 759 | |
| Treasury shares | Egne aksjer | -5 | -5 | |
| Share premium reserve | Overkurs | 22 535 | 5 463 | |
| Share capital | Aksjekapital | 6 | 1 239 | 1 126 |
| Equity | Egenkapital | |||
| urevidert) | ||||
| (unaudited / | ||||
| Note | 2016 | 2015 | ||
| EQUITY AND LIABILITIES | EGENKAPITAL OG GJELD |
(NOK 1,000)
| Share capital |
Share premium reserve |
Treasury shares |
Retained earnings |
Total | Non controlling interest |
Total equity | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje kapital |
Overkurs | Egne aksjer |
Opptjent egenkapital |
Sum | Minoritets- interesser |
Sum egenkapital |
||
| January 1, 2016 | 1. januar 2016 | 1 126 | 5 463 | -5 | 444 759 | 451 343 | 57 622 | 508 965 |
| Profit & loss | Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 14 925 | 14 925 | -2 655 | 12 269 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden | 0 | 0 | 0 | -169 | -169 | -214 | -382 |
| Purchase/sale of treasury shares | Kjøp/salg av egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Purchase of subsidiaries | Oppkjøp datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Capital increase | Kapitaløkning | 113 | 17 072 | 0 | 0 | 17 185 | 0 | 17 185 |
| Dividends | Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -251 | -251 |
| Desember 31, 2016 | 31. desember 2016 | 1 239 | 22 535 | -5 | 459 515 | 483 283 | 54 502 | 537 785 |
| Share capital |
Share premium reserve |
Treasury shares |
Retained earnings |
Total | Non controlling interest |
Total equity | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje kapital |
Overkurs | Egne aksjer |
Opptjent egenkapital |
Sum | Minoritets- interesser |
Sum egenkapital |
||
| January 1, 2015 | 1. januar 2015 | 1 126 | 5 463 | -7 | 583 750 | 590 332 | 6 009 | 596 341 |
| Profit & loss | Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | -110 453 | -110 453 | 2 283 | -108 171 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden | 0 | 0 | 0 | -20 071 | -20 071 | 92 | -19 979 |
| Purchase/sale of treasury shares | Kjøp/salg av egne aksjer | 0 | 0 | 2 | 408 | 410 | 0 | 410 |
| Purchase of subsidiaries | Oppkjøp datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 52 175 | 52 175 |
| Other changes | Andre endringer | 0 | 0 | 0 | 1 198 | 1 198 | -1 144 | 54 |
| Dividends | Utbytte | 0 | 0 | 0 | -10 073 | -10 073 | -1 793 | -11 858 |
| Desember 31, 2015 | 31. desember 2015 | 1 126 | 5 463 | -5 | 444 759 | 451 343 | 57 622 | 508 965 |
| (NOK 1,000) | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| (unaudited /urevidert) |
|||
| CASH FLOW FROM OPERATIONS | KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | ||
| Profit/(loss) before tax | Resultat før skattekostnad | 22 867 | -132 304 |
| Taxes paid | Periodens betalte skatt | -3 173 | -1 807 |
| Depreciation | Avskrivinger | 28 425 | 27 933 |
| Net interest income | Netto renteinntekt | 8 299 | 7 547 |
| Change in bond loan (amortization) | Endring i obligasjonslån (amortisering) | - 1 944 | 1 957 |
| Impairment | Nedskrivinger | 40 000 | 77 015 |
| Share of (profit)/loss from associates | Resultatandel fra tilknyttede selskaper | 50 652 | -27 005 |
| Changes in inventory | Endring i varelager | -63 429 | -4 118 |
| Net changes in construction loans | Netto endring i byggelån | 61 876 | -428 254 |
| Changes in accounts receivables/construction WIP | Endring i kundefordringer/prosjekt i arbeid | -62 525 | 468 128 |
| Changes in accounts payable | Endring i leverandørgjeld | -35 033 | -29 743 |
| Changes in prepayments from customers | Endring i forskudd fra kunder | 15 684 | 45 920 |
| Changes in other current receivables/liabilities | Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter | 36 131 | 1 369 |
| Net cash flow from/(to) operating activities | Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 97 831 | 6 637 |
| CASH FLOW FROM INVESTMENTS | KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | ||
| Investments in property, plant and equipment | Investeringer i eiendom, anlegg og utstyr | -5 884 | -7 332 |
| Investment in intangible assets | Investeringer i immaterielle eiendeler | -15 409 | -19 915 |
| Investment in/disposal of financial assets | Investeringer i / salg av finansielle eiendeler | -3 522 | 12 042 |
| Purchase of subsidiaries | Kjøp av datterselskaper | - | -18 270 |
| Interest income | Renteinntekter | 7 750 | 9 439 |
| Dividends received | Utbytte | - | - |
| Changes in long term receivables | Endring i langsiktige fordringer | -7 249 | 5 823 |
| Net cash flow used in investing activities | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -24 314 | -18 214 |
| CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES | KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | ||
| New long term debt | Ny langsiktig gjeld | - | 27 577 |
| Proceeds from issues of shares | Innbetaling fra utstedelse av egenkapitalinstrumenter | 17 185 | - |
| Repayment long term debt | Nedbetaling av langsiktig gjeld | -32 974 | -10 275 |
| Interest costs | Rentekostnader | -16 049 | -16 986 |
| Purchase/sale of treasury shares | Kjøp/salg av egne aksjer | - | 410 |
| Dividends | Utbytte | -251 | -11 866 |
| Net cash flow from/ (used in) financing activities | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -32 089 | -11 140 |
| Net change in cash and cash equivalents | Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 41 428 | -22 717 |
| Cash and cash equivalents at start of the period | Kontanter og kontantekvivalenter ved | 224 629 | 194 563 |
| begynnelsen av perioden | |||
| Cash and cash equivalents from purchase of subsidiaries | Kontanter og kontantekvivalenter fra kjøp av datterselskap |
- | 52 783 |
| Cash and cash equivalents at end of the period | Kontanter og kontantekvivalenter ved utgangen av året | 266 057 | 224 629 |
| Restricted bank deposits at the end of the period | Bundne bankinnskudd ved utgangen av året | 79 135 | 94 540 |
| Available cash and cash equivalents at the end of the | Tilgjengelige kontanter og kontantekvivalenter | 186 922 | 130 089 |
| period | ved utgangen av perioden |
"Havyard Group ASA is a public limited company based in Norway, and its head office is located in Fosnavåg, Herøy. The group in total employs 656 people as of 31 Desember 2016, of whom 557 are employed in Norway.
Havyard Group ASA was incorporated as a public limited company 25 February 2014, and was listed on the Oslo Stock Exchange 1 July 2014.
The Interim Condensed Consolidated Financial Statements for the period ended 31 Desember 2016 have been prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting. The Interim Condensed Consolidated Financial Statements are not subject to audit, and do not include all the information and disclosures required in the annual Financial Statements. It should be read in conjunction with the Group's annual Financial Statements as of 31 December 2015.
The same use of estimates has been applied as in the Financial Statements for 2015.
Havyard Group ASA er et allmennaksjeselskap lokalisert i Norge. Hovedkontoret ligger i Fosnavåg, Herøy. Konsernet sysselsetter totalt 656 personer pr. 31. desember 2016, hvorav 557 av disse er sysselsatt i Norge.
Havyard Group ASA ble omdannet til allmennaksjeselskap den 25. februar 2014, og ble notert på Oslo Børs den 1. juli 2014.
Regnskapet for perioden frem til 31. desember 2016 er utarbeidet i henhold til IAS 34. Perioderegnskapet er ikke gjenstand for revisjon, og inneholder ikke all informasjon og opplysninger som årsregnskapet inneholder. Perioderegnskapet bør derfor leses sammen med konsernets årsrapport pr 31. desember 2015.
Bruken av estimater er de samme som i årsregnskapet for 2015.
The Group's main activities are 1) Ship Technology, i.e. delivering vessels from own shipyard and support construction of Havyard design at shipyards worldwide; 2) Design & Solution, i.e. provide ship design and system packages for offshore and fishing vessels; 3) Power & Systems, i.e. specializing in design, engineering and installation of electric systems and delivery of control and automation systems for ships; 4) MMC, i.e. deliver innovative solutions for handling and cooling of seafood on board fishing vessels, live fish carriers and on-shore plants. The activities are located in four separated subsidiaries; Havyard Ship Technology AS, Havyard Design & Solutions AS, Norwegian Electric Systems AS and Havyard MMC AS.
Transfer prices between operating segments are on arm's length basis in a manner similar to transactions with third parties.
The accounting principles for the segment reporting reflect those used by the Group.
Gruppenes hovedaktiviteter er 1) Ship Technology, dvs. å levere fartøy fra eget verft og støtte ved bygging av Havyard design på verft over hele verden; 2) Design & Solutions, dvs. å levere skipsdesign og systempakker for offshoreog fiskefartøy; 3) Power & Systems, dvs. spesialisering i design, engineering og installasjon av elektriske systemer og leveranse av kontroll-og automasjonssystemer for skip; 4) Fish Handling & Refrigeration, dvs. levere innovative løsninger for håndtering og kjøling av sjømat om bord på fiskefartøy, brønnbåter og fabrikker på land. Virksomheten er lokalisert i fire adskilte datterselskaper; Havyard Ship Technology AS, Norwegian Electric Systems AS, Havyard Power & Systems AS og Havyard MMC AS.
Transaksjoner mellom segmentene er på armlengdes avstand på samme måte som transaksjoner med tredjeparter.
Regnskapsprinsippene for segmentrapporteringen tilsvarer de som brukes av konsernet.
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Technology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 1 282 648 | 281 403 | 51 600 | 364 756 | 22 823 | 2 003 229 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 19 830 | 41 128 | 46 071 | 43 668 | -150 697 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 1 302 478 | 322 530 | 97 672 | 408 424 | -127 874 | 2 003 229 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | 77 698 | 28 885 | -2 041 | 34 940 | 896 | 140 379 |
| Depreciation | Avskrivning | 13 036 | 3 673 | 5 074 | 5 917 | 725 | 28 425 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | 64 662 | 25 212 | -7 114 | 29 023 | 171 | 111 954 |
| Net financial items | Netto finansposter | -7 023 | 8 308 | 1 288 | -3 290 | -37 718 | -38 435 |
| Share of profit/(loss) from as sociate |
Andel av resultat fra tilknyttet selskap |
0 | 0 | 0 | 0 | -50 652 | -50 652 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | 57 639 | 33 520 | -5 826 | 25 732 | -88 198 | 22 867 |
| Income tax expense | Skattekostnad | 11 372 | 8 843 | -1 392 | -7 437 | -788 | 10 598 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | 46 267 | 24 678 | -4 435 | 33 169 | -87 410 | 12 269 |
| Total assets | Sum eiendeler | 682 973 | 253 611 | 79 612 | 298 311 | 63 072 | 1 377 579 |
| Equity | Egenkapital | 272 854 | 107 683 | 32 856 | 95 096 | 29 297 | 537 785 |
| Liabilities | Gjeld | 410 119 | 145 929 | 46 756 | 203 215 | 33 776 | 839 794 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Technology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 302 679 | 96 828 | 8 476 | 124 353 | 0 | 532 337 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 1 439 | 17 664 | 8 720 | 6 457 | -34 280 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 304 118 | 114 493 | 17 196 | 130 810 | -34 280 | 532 337 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | 3 882 | 16 813 | -1 936 | 16 135 | -3 638 | 31 256 |
| Depreciation | Avskrivning | 2 342 | 967 | 1 212 | 1 510 | 166 | 6 196 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | 1 540 | 15 847 | -3 148 | 14 625 | -3 805 | 25 059 |
| Net financial items | Netto finansposter | -44 | 608 | -60 | -1 016 | -41 233 | -41 746 |
| Share of profit/(loss) from associate |
Andel av resultat fra tilknyttet selskap |
0 | 0 | 0 | 0 | -48 304 | -48 304 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | 1 496 | 16 454 | -3 209 | 13 609 | -93 342 | -64 991 |
| Income tax expense | Skattekostnad | -2 649 | 3 989 | -737 | -10 250 | -1 018 | -10 664 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | 4 146 | 12 465 | -2 471 | 23 859 | -92 324 | -54 326 |
| Total assets | Sum eiendeler | 682 973 | 253 611 | 79 612 | 298 311 | 63 072 | 1 377 579 |
| Equity | Egenkapital | 272 854 | 107 683 | 32 856 | 95 096 | 29 297 | 537 785 |
| Liabilities | Gjeld | 410 119 | 145 929 | 46 756 | 203 215 | 33 776 | 839 794 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Technology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 1 321 475 | 114 947 | 114 974 | 216 315 | 0 | 1 767 712 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 16 337 | 83 590 | 44 027 | 56 658 | -200 612 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 1 337 812 | 198 537 | 159 002 | 272 973 | -200 612 | 1 767 712 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | -60 651 | 6 688 | 5 031 | 15 009 | 1 073 | -32 849 |
| Depreciation | Avskrivning | 13 378 | 3 725 | 4 336 | 5 675 | 819 | 27 933 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | -74 028 | 2 963 | 695 | 9 334 | 253 | -60 782 |
| Net financial items | Netto finansposter | 869 | 14 205 | 2 946 | -5 960 | -110 586 | -98 527 |
| Share of profit/(loss) from associate |
Andel av resultat fra tilknyttet selskap |
0 | 0 | 0 | 0 | 27 005 | 27 005 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | -73 160 | 17 168 | 3 641 | 3 375 | -83 328 | -132 304 |
| Income tax expense | Skattekostnad | -18 591 | -5 901 | 383 | 91 | -115 | -24 134 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | -54 569 | 23 069 | 3 258 | 3 284 | -83 213 | -108 170 |
| Total assets | Sum eiendeler | 575 907 | 260 262 | 125 034 | 257 494 | 123 429 | 1 342 127 |
| Equity | Egenkapital | 144 293 | 76 331 | 37 252 | 75 426 | 175 614 | 508 916 |
| Liabilities | Gjeld | 431 614 | 183 932 | 87 781 | 182 069 | -52 185 | 833 211 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Technology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 292 283 | 8 065 | 32 114 | 25 737 | 0 | 358 199 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 16 337 | 64 885 | 17 760 | 33 920 | -132 902 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 308 620 | 72 950 | 49 874 | 59 682 | -132 902 | 358 199 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | -40 568 | -8 884 | 2 587 | 2 504 | -841 | -45 202 |
| Depreciation | Avskrivning | 3 098 | 940 | 1 222 | 2 582 | 671 | 8 513 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | -43 666 | -9 824 | 1 365 | -78 | -1 512 | -53 715 |
| Net financial items | Netto finansposter | -2 885 | -9 981 | -1 216 | -1 232 | -82 065 | -97 379 |
| Share of profit/(loss) from associate |
Andel av resultat fra tilknyttet selskap |
0 | 0 | 0 | 0 | 221 | 221 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | -46 552 | -19 806 | 149 | -1 310 | -83 355 | -150 873 |
| Income tax expense | Skattekostnad | -11 440 | -9 804 | -560 | -1 174 | 2 230 | -20 027 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | -35 112 | -10 722 | 709 | -136 | -85 585 | -130 846 |
| Total assets | Sum eiendeler | 575 907 | 260 262 | 125 034 | 257 494 | 123 429 | 1 342 127 |
| Equity | Egenkapital | 144 293 | 76 331 | 37 252 | 75 426 | 175 663 | 508 965 |
| Liabilities | Gjeld | 431 614 | 183 932 | 87 781 | 182 069 | -52 234 | 833 162 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| Carrying amount as of 31.12.15 | Balanseført verdi per 31.12.15 | 63 025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Other non-current financial investments |
Andre langsiktige finansielle investeringer |
18 025 | ||||
| Vestland Offshore Invest AS | Vestland Offshore Invest AS | 16,80 % | Torangsvåg | 449 358 | 5 165 | 40 000 |
| P/F 6. September 2006 | P/F 6. September 2006 | 10,90 % | Faroe Island | 555 351 | 86 685 | 5 000 |
| Eierandel/ stemmeandel |
Forretnings kontor |
Egenkapital fra foregående år (100%) |
Resultat fra foregående år (100%) |
Balanse ført verdi |
||
| Company | Selskap | Ownership share/ voting share |
Business office |
Equity as of last year (100%) |
Result as of last year (100%) |
Carrying amount |
| 2015 |
| Company | Selskap | Ownership share/ voting share |
Business office |
Equity as of last year (100%) |
Result as of last year (100%) |
Carrying amount |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eierandel/ stemmeandel |
Forretnings kontor |
Egenkapital fra foregående år (100%) |
Resultat fra foregående år (100%) |
Balanse ført verdi |
||
| P/F 6. September 2006 | P/F 6. September 2006 | 10,90 % | Faroe Island | 7 361 | ||
| Vestland Offshore Invest AS | Vestland Offshore Invest AS | 16,80 % | Torangsvåg | 453 270 | 3 913 | 0 |
| Other non-current financial investments |
Andre langsiktige finansielle investeringer |
19 186 | ||||
| Carrying amount as of 31.12.16 | Balanseført verdi pr. 31.12.16 | 26 547 |
All investments are unquoted equity shares and are classified as level 3 investments. Alle investeringer er unoterte
aksjer, og er klassifisert som nivå tre investeringer.
Changes in carrying amount from 31.12.15 to 31.12.16:
| Level 3 investments 31.12.16 | Nivå 3 investeringer 31.12.16 | 26 547 |
|---|---|---|
| Investment in Rhea Capital III AS | Investering i Rhea Capital III AS | 381 |
| Impairment | Nedskrivning | -40 000 |
| Equity issue | Egenkapitalemisjon | 3 141 |
| Level 3 investments 31.12.15 | Nivå 3 investeringer 31.12.15 | 63 025 |
Valuation is based on value adjusted equity in the ship owning companies. External valuations are used to estimate value of ships. These are subject to general factors in the world economy and speicifically in the shipping industry.
There are also used multiples where marketdata (stockprice) are taken into account. Calculating sensitivies on this values are assessed by the Group to be of great difficulties and would be of limited use, as the underlying factors are too judgemental in nature. Five different methods for impairment tests are used, and with significant differences in result. There are significant uncertainty with value of these investments, but used method (EV/GAV) where the method which gave the highest impairment in 2015 and 2016.
Verdivurderingene er basert på verdijustert egenkapital i de skipseiende selskapene. Eksterne verdivurderinger benyttes til å estimere verdien av skip. Disse er underlagt generelle faktorer i verdensøkonomien og spesifikt til shippingindustrien.
Endringer i balanseført verdi fra 31.12.15 til 31.12.16:
Videre er det benyttet ulike multipler hvor markedsdata (børskurser) er hensyntatt. Beregning av sensitivitet på verdivurderingene er ansett av konsernet å være svært utfordrende og ha begrenset nytte, da de underliggende faktorene av natur er basert på skjønn. Fem ulike metoder for nedskrivningstester er benyttet, og med store forskjeller i resultatet. Det foreligger stor usikkerhet rundt verdsettelsen av postene, men benyttet metode (EV/GAV) var metoden som gav størst nedskrivning i 2015 and 2016.
The tax in the income statement has been estimated using the average tax rate for each company in the group. The tax rate has been set at 25%. A preliminary calculation to estimate share of tax payable have been done.
Skatt i resultatregnskapet er estimert etter gjennomsnittlig skattesats i hvert selskap som inngår i konsernet. Skattesatsen er satt til 25 %. Det er utført en foreløpig beregning for å estimere andel betalbar skatt.
| 6. SHARE CAPITAL | 6. AKSJEKAPITAL | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Number of ordinary shares | Antall ordinære aksjer | 24 781 150 | 22 528 320 |
| Par value (NOK) | Pålydende (NOK) | 0.05 | 0.05 |
| Share capital (NOK) | Aksjekapital (NOK) | 1 239 058 | 1 126 416 |
All shares have equal rights.
The Group has not paid dividend in 2016. Part of the bond loan where converted during Q3 2016. MNOK 18.6 of the bond loan where converted at NOK 8.25 per share.
The Group has paid a dividend of MNOK 10.1 in March 2015.
Alle aksjene har like rettigheter.
Konsernet har ikke betalt utbytte i 2016.
Deler av obligasjonslånet ble konvertert i løpet av Q3 2016. MNOK 18,6 av obligasjonslånet ble konvertert til NOK 8,25 pr aksje.
Konsernet har betalt utbytte på MNOK 10,1 i mars 2015.
| Shareholders as of 31.12.2016 | Aksjonærer pr 31.12.2016 | Controlled by / Kontrollert av |
Number of shares / Antall aksjer |
Ownership / Eierandel |
|---|---|---|---|---|
| Havila Holding AS | Havila Holding AS | 14 300 000 | 57.7 % | |
| MP Pensjon PK | MP Pensjon PK | 1 889 230 | 7.6 % | |
| Geir Johan Bakke AS | Geir Johan Bakke AS | Geir Johan Bakke (CEO) | 1 202 520 | 4.9 % |
| Erle Invest AS | Erle Invest AS | 406 538 | 1.6 % | |
| Middelboe AS | Middelboe AS | 349 339 | 1.4 % | |
| The Bank of New York Mellon N.V. (Nom) |
The Bank of New York Mellon N.V. (Nom) |
295 234 | 1.2 % | |
| Arne Morten Hofsøy | Arne Morten Hofsøy | 283 246 | 1.1 % | |
| Jonfinn Ulfstein | Jonfinn Ulfstein | 242 980 | 1.0 % | |
| Arve Helsem Leine | Arve Helsem Leine | 242 980 | 1.0 % | |
| Stig Magne Espeseth | Stig Magne Espeseth | 242 980 | 1.0 % | |
| Andre aksjonærer (<1 %) | Other shareholders (<1 %) | 5 326 103 | 21.5 % | |
| Antall aksjer | Number of shares | 24 781 150 | 100,0 % |
Ultimate controlling company of the Group is Havila Holding AS. Boardmembers Hege Sævik Rabben and Vegard Sævik have indirect ownership in the group through their ownership in Havila Holding AS.
Parent company Havila Holding AS is a limited company based in Norway, and its head office is located in Fosnavåg, Herøy.
Øverst kontrollerende selskap i konsernet er Havila Holding AS. Styremedlemmene Hege Sævik Rabben og Vegard Sævik har indirekte eierskap i konsernet gjennom deres eierskap i Havila Holding AS.
Morselskapet Havila Holding AS er et aksjeselskap basert i Norge, og hovedkontoret ligger i Fosnavåg, Herøy.
In connection with the shipbuilding activity the group may enter into construction loans. These are loans where the bank's security in the ship, and make payments under a given frame as the project progresses. Construction loans are defined as short-term debt when they enter into the cycle, although maturity may be further than 12 months.
I forbindelse med skipsbyggingsaktiviteten inngår konsernet byggelån. Dette er lån hvor banken har sikkerhet i skipet, og foretar utbetalinger under en gitt ramme som ettersom prosjektet skrider frem. Byggelån er definert som kortsiktig gjeld, selv om forfall kan være lenger enn 12 måneder.
| Interest bearing long-term debt | Rentebærende langsiktig gjeld | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Bond loan | Obligasjonslån | 128 368 | 148 898 |
| Liabilities to financial institutions | Gjeld til kredittinstitusjoner | 66 439 | 76 036 |
| Finance lease liabilities | Finansiell leasinggjeld | 3 434 | 5 031 |
| Sum | Sum | 195 048 | 229 965 |
| Interest bearing short-term debt | Rentebærende kortsiktig gjeld | 2016 | 2015 |
| Liabilities to financial institutions | Gjeld til kredittinstitusjoner | 6 159 | 19 870 |
| Construction loan | Byggelån | 149 163 | 87 286 |
| Finance lease liabilities | Finansiell leasinggjeld | 834 | 803 |
| Sum | Sum | 156 156 | 107 959 |
| Issues (+) / repayments (-) during the period | Opptak (+) / nedbetaling (-) i perioden | 2016 YTD | 2015 YTD |
| Liabilities to financial institutions (current) | Gjeld til kredittinstitusjoner | -13 679 | -17 557 |
| Change in bond loan | Endring i obligasjonslån | -1 944 | 1 957 |
| Convertion bond loan | Konvertering obligasjonsgjeld | -18 586 | |
| Change in construction loan | Endring i byggelån | 61 876 | -428 254 |
| Repayments financial lease | Nedbetaling av finansiell leasing | -764 | 3 643 |
| Liabilities to financial institutions (non-current) | Nedbetaling av gjeld til kredittinstitusjoner | -13 624 | 13 659 |
As of 31 Desember 2016, the Group was in compliance with all its existing debt covenants. The main covenants are the following:
Per 31. desember 2016 var selskapet ikke i brudd med sine lånebetingelser. De viktigste betingelsene er følgende:
30 June 2016 the bond agreement where changed. As part of the agreement the bond loan where extended with 18 months from June 2017 to Desember 2018. For further information about the agreement read the stock exchange report released 16 June 2016.
Part of the bond loan are converted to shares in Q3 (MNOK 18,6).
Deler av obligasjonslånet er konvertert til aksjer i Q3 (MNOK 18,6).
No material transactions with related parties were undertaken during the period.
From the balance sheet date until the presentation of the financial statements, no events have occurred which have materially affected the Group's financial position, and which should have been reflected in the financial statements here presented.
Det har i perioden ikke vært vesentlige transaksjoner med nærstående parter.
Det er ikke skjedd noen vesentlige hendelser etter balansedagen og fram til avleggelse av regnskapet, som har påvirket konsernets økonomiske stilling i vesentlig grad og som burde ha vært reflektert i det avlagte regnskapet.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.