Equinor — Board/Management Information 2010

Aug 19, 2010

Endringer i Statoils organisasjonsstruktur og konsernledelse

Statoil ASA vil gjennomføre en omorganisering for bedre å møte fremtidige

muligheter og utfordringer, og å legge til rette for en fortsatt sterk utvikling

av selskapet. Den nye organisasjonen gjenspeiler den pågående globaliseringen av

Statoil, styrker selskapets utvikling på norsk sokkel og forenkler interne

grensesnitt for å understøtte sikker og effektiv drift. Endringene skal etter

planen tre i kraft 1. januar 2011.

I de senere år har Statoil styrket sin lederstilling på norsk sokkel. En ny

driftsmodell for offshore-virksomheten ble implementert i fjor. Viktige skritt

er tatt for å sikre ytterligere HMS-forbedringer, og for å industrialisere og

standardisere virksomheten med sikte på best mulig ressursutnyttelse på norsk

sokkel. Statoil har i samme periode i betydelig grad økt sin globale

tilstedeværelse. I dag kommer mer enn 25 prosent av den daglige produksjonen fra

Statoils internasjonale virksomhet. Statoil har også styrket porteføljen og

posisjonen innen fornybar energi.

- En bredere og mer global forretningsvirksomhet er en viktig drivkraft bak de

endringene vi gjør. Den nye konsernstrukturen styrker implementeringen av vår

globale vekststrategi og gir økt effektivitet gjennom en forenklet

organisasjonsstruktur. Parallelt tilpasser vi organisasjonen til en framtid med

en mer moden norsk sokkel og de store muligheten dette skaper for Statoil, sier

konsernsjef Helge Lund.

- Med en mer diversifisert toppledelse og etablering av viktige lederstillinger

utenfor Norge styrker vi utviklingsmulighetene for våre egne ledere. Det er

viktig for den langsiktige utviklingen av Statoil, tilføyer Lund.

Det er gått tre år siden fusjonen mellom Statoil og Hydros olje- og

gassvirksomhet. Fusjonen gjorde at Statoil kunne realisere nær 10 milliarder

kroner i synergieffekter og kostnadsreduksjoner. De kunngjorte endringene i

konsernstrukturen er drevet frem av planene for vekst og utvikling, og vil ikke

resultere i overtallighet.

- I treårsperioden siden fusjonen har vi hatt en god framdrift og vi har et

solid grunnlag for fortsatt sterk utvikling av Statoil. Vår strategi ligger

fast. Vi vil ta ut hele potensialet på norsk sokkel, bygge internasjonale

vekstplattformer og gradvis styrke vår stilling innen fornybar energi. Vi har en

sterk ressursbase, en balansert portefølje og en organisasjon med meget dyktige

medarbeidere som er klare til å påta seg nye utfordringer, sier Helge Lund.

Statoils nye organisasjonsstruktur og konsernledelse vil fra 1. januar 2011, i

tillegg til konsernsjef Helge Lund, være som følger:

* Utvikling og produksjon Norge, konserndirektør Øystein Michelsen, basert i

Stavanger

* Utvikling og produksjon internasjonalt, konserndirektør Peter Mellbye,

basert i Oslo

* Utvikling og produksjon Nord-Amerika, konserndirektør Bill Maloney, basert i

Houston

* Markedsføring, prosessering og fornybar energi, konserndirektør Eldar Sætre,

basert i Stavanger

* Teknologi, prosjekter og boring, konserndirektør Margareth Øvrum, basert i

Stavanger

* Leting, konserndirektør Tim Dodson, basert i Oslo

* Global strategi og forretningsutvikling, konserndirektør John Knight, basert

i London

* Økonomi og finans, konserndirektør og CFO Torgrim Reitan, basert i

Stavanger

* Konsernstaber, konserndirektør og CSO Tove Stuhr Sjøblom, basert i Stavanger

Rune Bjørnson, Jon Arnt Jacobsen, Gunnar Myrebøe og Helga Nes vil fra januar

2011 fratre de nåværende posisjoner i konsernledelsen. Det er en ambisjon for

både selskapet og den enkelte at de fortsetter i Statoil i nye roller.

- Den nye konsernledelsen balanserer fornyelse med kontinuitet, styrker

mangfoldet og skaper nye muligheter for neste generasjon ledere. Samtidig ser

jeg fram til å samarbeide videre med kolleger som forlater konsernledelsen

gjennom deres nye posisjoner i Statoil, sier Helge Lund.

De siste årene har Statoil gjort betydelige investeringer i Nord-Amerika.

Etableringen av Utvikling og produksjon Nord-Amerika som et eget

forretningsområde avspeiler betydningen av denne regionen, gir toppledelsen økt

nærhet til operasjonene og er et naturlig steg for å sikre investeringene og

bidra til videre vekst. Sammen med Utvikling og produksjon Norge og Utvikling og

produksjon internasjonalt, dekker disse Statoils oppstrømsvirksomhet.

Dagens forretningsområder Foredling og markedsføring, Naturgass, og enheten Ny

energi i dagens Teknologi og ny energi (TNE) vil bli slått sammen i et nytt

forretningsområde for Markedsføring, prosessering og fornybar energi. Dette

skaper synergieffekter i driften av anlegg på land og i markedsrelaterte

aktiviteter.

Det nye forretningsområdet Teknologi, prosjekter og boring vil kombinere dagens

teknologienhet i TNE med forretningsområdet Prosjekter og anskaffelser, og

boring- og brønn-enheten i dagens Undersøkelse og produksjon Norge. Ved å samle

disse kreftene forenkles arbeidsprosessene og antall interne grenseflater

reduseres betydelig.

Endelig vil forretningsområdene Leting og Global strategi og

forretningsutvikling utgjøre to nye sterke enheter som vil fremme

kjerneprosesser på tvers av selskapet. Dette underbygger Statoils vekstambisjon

og vil bidra i det løpende arbeidet for verdiskapning gjennom både organiske og

uorganiske tiltak i den videre utviklingen av selskapet.

Dagens organisasjonsstruktur og konsernledelse vil fortsatt ha lederansvaret for

drift og forretnings-utvikling til den planlagte iverksettelsen 1. januar 2011.

I månedene framover vil et prosjektteam ledet av Tove Stuhr Sjøblom være

ansvarlig for prosessen med å utforme detaljene i den nye organisasjonen i nært

samarbeid med ansattes representanter.

Media inviteres til en briefing med Konsernsjef Helge Lund i dag torsdag 19.

august klokken 11.00 -12.00. Oppmøte i resepsjonen, inngang 1. Forus Øst,

Stavanger.

Fakta; nye medlemmer av konsernledelsen i Statoil fra 1. januar 2011:

Leting

Tim Dodson er britisk statsborger, og har 25 års erfaring fra Statoil. Han

kommer fra stillingen som Senior Vice President (SVP) for Global leting i

Statoils nåværende forretningsområde for internasjonale operasjoner. Fra 2004 -

2008 var han SVP for leting i forretningsområdet Undersøkelse og produksjon

Norge. Mellom 2002 og 2004 var Dodson Vice President for leting i området

Sørlige Nordsjø. Dodson er utdannet geolog og geograf fra Universitetet i Keele.

Global strategi og forretningsutvikling

John Knight er britisk statsborger, og begynte i Statoil i 2002. Han kommer fra

stillingen som Senior Vice President (SVP) for Forretningsutvikling, strategi og

global ukonvensjonell gass i det nåværende forretningsområdet for internasjonale

operasjoner (INT). Fra 2004 - 2009 var Knight SVP for Forretningsutvikling i

INT. Knight startet i Statoil i 2002 i stillingen som SVP for internasjonal

produksjon og leting. I perioden 1987 - 2002 hadde Knight ulike posisjoner innen

internasjonal finans, inkludert Chase Manhatten Bank, Union Bank of Switzerland

og Salomon Brothers. Knight er utdannet jurist fra Cambridge og Inns of Court

School of Law i London, og praktiserte som advokat fra 1977 til 1987, i perioden

1980 - 1987 i Shell Petroleum i London.

Utvikling og Produksjon Nord-Amerika

Bill Maloney er amerikansk (USA) statsborger og har bakgrunn som Senior Vice

President for Global leting i det eksisterende forretningsområde for

internasjonale operasjoner. Før Maloney startet i Statoil i 2002 var han Vice

President for Exploration and New Ventures in Texaco fra 1995. Tidligere har

Maloney hatt ulike posisjoner i Shell. Bill Maloney er utdannet geolog fra

Syracuse University.

Finansdirektør (CFO)

Torgrim Reitan er norsk statsborger og har femten års erfaring fra Statoil. Han

kommer fra posisjonen som Senior Vice President (SVP) med ansvar for Trading and

Operations i det nåværende forretningsområdet Naturgass, basert i London. Fra

2004 - 2007 var Reitan SVP for CFO Performance Management and Analysis.

Tidligere var Reitan leder for Corporate Planning and Analysis, og hadde ulike

roller I selskapets økonomi- og finansavdeling. Torgrim Reitan er utdannet

siviløkonom fra Norges Handelshøyskole.

Konsernstaber (CSO)

Tove Stuhr Sjøblom er statsborger i Norge og Canada, og har arbeidet i Statoil

siden fusjonen og 16 år i Hydro før dette. Hun kommer fra stillingen som Senior

Vice President (SVP) for Leting i det nåværende forretningsområdet Undersøkelse

og produksjon Norge (UPN). Før dette var Stuhr Sjøblom Vice President (VP) for

Leting, strategi og miljø i UPN. Før fusjonen mellom Statoil ASA og Hydro olje

og gass, var Stuhr Sjøblom Asset Manager for Hydro's Ormen Lange-prosjekt fra

2004 - 2006. Mellom 2000 and 2004 var hun Exploration Manager for Hydro i

Nordsjøen og før dette en tilsvarende stilling i Canada. Tidligere har Stuhr

Sjøblom hatt ulike posisjoner som geolog. Tove Stuhr Sjøblom er utdannet

sivilingeniør fra NTNU.

For biografi på medlemmer av dagens konsernledelse: statoil.com

Lars Troen Sørensen, direktør, Investor relations

Mob: +47 906 49 144

Jannik Lindbæk Jr., informasjonsdirektør

Mob. +47 97755622

This information is subject of the disclosure requirements acc. to §5-12 vphl

(Norwegian Securities Trading Act)

[HUG#1438869]