Quarterly Report • Sep 26, 2019
Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 3 034 825 euros Siège social : 5 Allée de Saint Cloud 54600 VILLERS LES NANCY
Le Groupe PHARMAGEST publie, conformément au règlement général de l'AMF article 222-4 et 222-6, un rapport financier semestriel comprenant : des comptes consolidés pour le semestre écoulé, un rapport semestriel d'activité, une déclaration des personnes physiques assurant la responsabilité de ces documents et le rapport des commissaires aux comptes sur l'examen limité des comptes précités.
Le présent rapport est diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de PHARMAGEST INTERACTIVE www.pharmagest.com.
| Etat de la Situation Financière – Actif – En K€ | Notes | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Immobilisations incorporelles | 3.1 | 26 973 | 24 182 |
| Écarts d'acquisition | 3.1.1 | 45 370 | 46 005 |
| Immobilisations corporelles | 3.2 | 20 304 | 8 511 |
| Actifs financiers non courants | 3.3.1 | 38 286 | 34 857 |
| Titres mis en équivalence | 2.1.2 | 7 587 | 730 |
| Impôt différé actif | 2 603 | 2 777 | |
| Total actifs non courants | 141 123 | 117 062 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et en-cours | 3.4.4 | 5 003 | 5 108 |
| Clients et comptes rattachés | 3.4.3 | 29 879 | 31 962 |
| Autres créances | 3.4.3 | 7 993 | 8 382 |
| Actifs financiers courants | 3.3.2 | 28 985 | 28 725 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3.3.3 | 41 268 | 32 569 |
| Total actifs courants | 113 128 | 106 746 | |
| TOTAL | 254 251 | 223 808 |
| État de la Situation Financière - | |||
|---|---|---|---|
| Capitaux propres et Passif - En K€ | Notes | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
| Capitaux propres | |||
| Capital | 3 035 | 3 035 | |
| Réserves consolidées | 98 647 | 85 380 | |
| Résultat de l'exercice | 13 700 | 25 432 | |
| Capitaux propres part du groupe | 115 382 | 113 847 | |
| Réserves Intérêts minoritaires | 2 467 | 1 599 | |
| Résultat Intérêts minoritaires | 890 | 1 606 | |
| Intérêts minoritaires | 3 358 | 3 204 | |
| Total des capitaux propres (ensemble consolidé) | 3.7 | 118 740 | 117 051 |
| Passifs non courants | |||
| Provisions à long terme | 3.8 | 4 554 | 4 070 |
| Dettes financières à long terme | 3.3.4 | 46 892 | 36 948 |
| Impôt différé passif | 595 | 538 | |
| Autres dettes à long terme | 3.4.5 | 424 | 524 |
| Total des passifs non courants | 52 464 | 42 079 | |
| Passifs courants | |||
| Provisions à court terme | 3.8 | 110 | 75 |
| Part à moins d'un an des dettes financières | 3.3.4 | 11 847 | 6 240 |
| Dettes fournisseurs | 3.4.5 | 11 402 | 11 909 |
| Impôt exigible | 3.4.5 | 867 | 594 |
| Autres dettes à court terme | 3.4.5 | 58 821 | 45 860 |
| Total des passifs courants | 83 048 | 64 678 | |
| TOTAL | 254 251 | 223 808 |
| Compte de résultat - En K€ | Notes | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3.4.1 | 76 879 | 72 154 | 148 480 |
| Autres produits de l'activité | 0 | 0 | 0 | |
| Sous total produits d'exploitation | 76 879 | 72 154 | 148 480 | |
| Achats consommés | -14 759 | -13 211 | -26 676 | |
| Charges de personnel | -28 065 | -26 263 | -52 980 | |
| Achats et charges externes | -9 527 | -10 966 | -21 608 | |
| Impôts et taxes | -1 614 | -1 671 | -3 081 | |
| Dotations aux amortissements | 3.4.6 | -4 167 | -2 486 | -5 235 |
| Dotations aux provisions | 3.4.6 | -216 | -389 | -218 |
| Autres produits et charges | 118 | 199 | 203 | |
| Sous total charges d'exploitation | -58 228 | -54 787 | -109 595 | |
| Résultat opérationnel courant | 18 651 | 17 366 | 38 886 | |
| Autres produits opérationnels | 0 | 0 | 0 | |
| Autres charges opérationnelles | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat opérationnel | 18 651 | 17 366 | 38 886 | |
| Produits de trésorerie et équivalents | 3.3.5 | 1 131 | 725 | 1 147 |
| Coût de l'endettement financier brut | 3.3.5 | -232 | -124 | -294 |
| Coût de l'endettement financier net | 899 601 |
853 | ||
| Autres produits et charges financières | 3.3.5 | -22 | 91 | 153 |
| Charge d'impôt | 3.6 | -6 167 | -5 808 | -12 722 |
| Badwill | 0 | 0 | 30 | |
| Quote part du résultat net des sociétés | -173 | -97 | -162 | |
| mises en équivalence | ||||
| Résultat net des activités poursuivies | 13 186 | 12 154 | 27 038 | |
| Résultat net des activités abandonnées | 1 404 | 0 | 0 | |
| Résultat net de l'exercice | 14 591 | 12 154 | 27 038 | |
| Résultat part du groupe | 13 700 | 11 411 | 25 432 | |
| Résultat part des intérêts minoritaires | 890 | 742 | 1 606 | |
| Résultat (part du groupe) de base par action | 3.7.4 | 0,91 | 0,76 | 1,70 |
| Résultat (part du groupe) dilué par action | 3.7.4 | 0,90 | 0,75 | 1,68 |
| Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisées directement en capitaux propres - En K€ |
Notes | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat Net | 14 591 | 12 154 | 27 038 | |
| Eléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net |
||||
| Ecart de conversion | -1 | -8 | -1 | |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 0 | 0 | 0 | |
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la | 0 | 0 | 0 | |
| vente | ||||
| Impôts liés | 0 | 0 | 0 | |
| Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net |
||||
| Réévaluation des immobilisations | 0 | 0 | 0 | |
| Réévaluation/écarts actuariels au titre des régimes à prestations définies |
-325 | -145 | -574 | |
| Charge stock-options sur période | 0 | 63 | 116 | |
| Impôts liés | 81 | 36 | 143 | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
-245 | -54 | -315 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
14 346 | 12 100 | 26 723 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Part du groupe |
13 459 | 11 358 | 25 116 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Part des minoritaires |
887 | 742 | 1 606 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres (part du groupe) - de base par action |
0,90 | 0,76 | 1,68 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres (part du groupe) – dilué par action |
0,89 | 0,75 | 1,66 |
| Tableau des Flux de trésorerie – En K€ | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| I. Opérations et investissements d'exploitation | |||
| Résultat opérationnel | 18 651 | 17 366 | 38 886 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions, hors éléments | 4 228 | 2 769 | 5 173 |
| fiscaux et financiers | |||
| Autres charges calculées, hors éléments financiers | 0 | 63 | 116 |
| Plus ou moins-value de cessions d'actifs immobilisés | 0 | -2 | 101 |
| Autres retraitements | 0 | 0 | 0 |
| Capacité d'autofinancement générée par l'activité | 22 878 | 20 195 | 44 276 |
| Coût de la dette financière brute, intérêts versés | -232 | -124 | -294 |
| Impôts payés | -5 520 | -4 777 | -10 933 |
| Capacité d'autofinancement après intérêts et impôts | 17 126 | 15 295 | 33 049 |
| Variation des stocks | 105 | -711 | -2 204 |
| Variation des créances clients | 2 083 | -1 734 | - 7 711 |
| Variation des fournisseurs | 507 | -275 | 905 |
| Variation des autres créances et dettes | 14 087 | 13 772 | 4 703 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 16 783 | 11 052 | -4 308 |
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation | 33 909 | 26 347 | 28 741 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -8 907 | -5 119 | -11 072 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 512 | 23 | 323 |
| Dépôts de garantie et autres flux d'investissements d'exploitation | 130 | 134 | 448 |
| Investissements d'exploitation | -8 264 | -4 961 | -10 300 |
| Variation de la trésorerie issue des opérations et | 25 644 | 21 386 | 18 441 |
| investissements d'exploitation | |||
| II. Investissements financiers | |||
| Acquisitions d'investissements financiers | -2 650 | 0 | 0 |
| Cessions d'investissements financiers | 0 | 0 | 0 |
| Incidences des acquisitions et cessions de titres consolidés | -7 079 | 1 295 | -9 117 |
| Variation de la trésorerie issue des investissements financiers | -9 729 | 1 295 | -9 117 |
| III.Opérations en capital | |||
| Augmentation de capital PHARMAGEST INTERACTIVE | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital des filiales souscrites par les minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| Acquisitions et cessions d'actions PHARMAGEST INTERACTIVE | 933 | 74 | 171 |
| (actions propres) | |||
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes versés par PHARMAGEST INTERACTIVE | -12 763 | -11 213 | -11 213 |
| Dividendes versés par les filiales consolidées aux minoritaires | -732 | -661 | -661 |
| Acquisitions et cessions d'intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| Variation de la trésorerie issue des opérations en capital | -12 562 | -11 800 | -11 703 |
| IV. Opérations de financement |
|||
| Emission ou souscription d'emprunts et dettes financières | 11 236 | 12 668 | 21 571 |
| Remboursements d'emprunts et dettes financières | -5 281 | -1 453 | -3 998 |
| Acquisitions et cessions de placements financiers (titres disponibles | -1 036 | -10 502 | -10 693 |
| à la vente/autres actifs financiers) Produits de trésorerie et équivalents, intérêts reçus |
1 131 | 725 | 892 |
| Variation de la trésorerie issue des opérations de financement | 6 049 | 1 439 | 7 772 |
| V. Incidence des écarts de conversion/instruments financiers et | 7 | -34 | 10 |
| autres produits/charges financières | |||
| Disponibilités Concours bancaires |
8 699 -710 |
12 320 34 |
4 992 -410 |
| Variation de la trésorerie nette | 9 409 | 12 286 | 5 403 |
Au 30 juin 2019, la ligne « Incidences des acquisitions et cessions de titres consolidés » comprend à hauteur de (53) K€, la trésorerie apportée par les acquisitions / les cessions réalisées sur l'exercice (les investissements et cessions sont ainsi présentés en net de la trésorerie récupérée).
| Tableau de bouclage trésorerie nette |
30/06/2019 | 31/12/2018 | Dont variation de périmètre |
Variation |
|---|---|---|---|---|
| Disponibilités | 41 268 | 32 569 | -53 | 8 699 |
| Concours bancaires | 361 | 1 071 | 0 | -710 |
| Variation de la trésorerie nette | 40 907 | 31 498 | -53 | 9 409 |
| Tableau de Variation des Capitaux propres - En K€ |
Capital | Réserves et résultats consolidées |
Titres auto détenus |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux |
Capitaux propres -Part du Groupe |
Capitaux propres – Part des Minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2017 | 3 035 | 105 073 | -5 071 | -559 | 102 480 | 2 442 | 104 921 |
| Changement de méthodes comptables |
|||||||
| Capitaux propres au 01/01/2018 | 3 035 | 105 073 | -5 071 | -559 | 102 480 | 2 442 | 104 921 |
| Opération sur capital | |||||||
| Paiements fondés sur des actions | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 171 | 171 | 171 | ||||
| Dividendes | -11 213 | -11 213 | -661 | -11 874 | |||
| Résultat Net de l'exercice | 25 432 | 25 432 | 1 606 | 27 038 | |||
| Gains et pertes comptabilisés | |||||||
| directement en capitaux propres | -316 | -316 | -316 | ||||
| Résultat net et gains et pertes | |||||||
| comptabilisés directement en | 25 432 | -316 | 25 116 | 1 606 | 26 722 | ||
| capitaux propres Autres |
|||||||
| Variations de périmètre | -2 705 | -2 705 | -2 661 | -5 366 | |||
| 2 479 | 2 479 | ||||||
| Changement dans les participations dans les filiales sans perte de |
|||||||
| contrôle | |||||||
| Capitaux propres au 31/12/2018 | 3035 | 116 587 | -4 900 | -875 | 113 847 | 3 204 | 117 051 |
| Changement de méthodes | -92 | -92 | -2 | -94 | |||
| comptables | |||||||
| Capitaux propres au 01/01/2018 | 3 035 | 116 495 | -4 900 | -875 | 113 755 | 3 202 | 116 957 |
| Opération sur capital | |||||||
| Paiements fondés sur des actions | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 932 | 932 | 932 | ||||
| Dividendes | -12 764 | -12 764 | -731 | -13 495 | |||
| Résultat Net de l'exercice | 13 700 | 13 700 | 890 | 14 590 | |||
| Gains et pertes comptabilisés | -241 | -241 | -3 | -245 | |||
| directement en capitaux propres | |||||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en |
13 700 | 0 | -241 | 13 459 | 887 | 14 346 | |
| capitaux propres | |||||||
| Autres | |||||||
| Variations de périmètre | |||||||
| Changement dans les participations | |||||||
| dans les filiales sans perte de | |||||||
| contrôle | |||||||
| Capitaux propres au 30/06/2019 | 3 035 | 117 431 | -3 968 | -1 116 | 115 382 | 3 358 | 118 739 |
Les faits marquants du premier semestre 2019 ont été les suivants :
Les comptes consolidés condensés du Groupe PHARMAGEST du premier semestre 2019 sont présentés et ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « information financière intermédiaire ». Cette norme prévoit que, s'agissant de comptes condensés, ceux-ci n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation de comptes consolidés semestriels.
Ces comptes condensés doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos au 31 décembre 2018.
Les principes comptables suivis par le Groupe PHARMAGEST sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des états financiers du Groupe PHARMAGEST au 31 décembre 2018 à l'exception des normes, amendements et interprétations suivants applicables à compter du 1er janvier 2019 :
L'application de ces normes n'a pas d'impact significatif sur les comptes consolidés du Groupe PHARMAGEST à l'exception de la norme IFRS 16 sur les contrats de location.
Les nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union Européenne qui peuvent avoir un impact sur les comptes du Groupe PHARMAGEST, et qui sont applicables de manière obligatoire à compter du 1 er juillet 2019 ou au-delà n'ont pas donné lieu à application anticipée au 30 juin 2019 lorsque cela est autorisé par les textes.
Par ailleurs le Groupe PHARMAGEST a mis en place des groupes de travail visant à appréhender et évaluer les impacts de l'application des normes suivantes :
Le Groupe PHARMAGEST applique à compter du 1er janvier 2019 la nouvelle norme IFRS 16 « Contrats de location ». Cette norme remplace la précédente norme IAS 17 ainsi que les interprétations IFRIC et SIC associées. La norme IFRS 16 traite tous les contrats de location selon un modèle unique consistant à enregistrer au passif du preneur l'obligation locative (somme des paiements futurs actualisés), et à l'actif un droit d'utilisation. Le droit d'utilisation est par la suite amorti sur la durée des contrats de location. La nouvelle norme est appliquée selon la méthode « retrospective modified » simplifiée au 1er janvier 2019 compte tenu du faible impact de la désactualisation de la dette. De ce fait, les comptes comparatifs 2018 présentés dans les états financiers 2019 ne sont pas retraités. L'essentiel des contrats concerne des locations immobilières d'agences et de bureaux, ainsi que la flotte de véhicules.
L'impact d'IFRS 16 sur les comptes du Groupe PHARMAGEST dépend de la composition du portefeuille de contrats, des taux d'intérêts retenus pour actualiser les paiements futurs ainsi que de l'estimation de la durée de chacun de ces contrats (incluant les options de résiliation ou de renouvellement dont l'exercice est raisonnablement certain).
Les principales hypothèses retenues sont :
Les impacts sur les comptes semestriels sont :
| Sociétés | Adresse | % contrôle | % intérêt |
|---|---|---|---|
| PHARMAGEST INTERACTIVE | Villers-lès-Nancy (54) | société consolidante | |
| ADI(1) | Saclay (91) | 50 | 50 |
| AXIGATE | Paris (75) | 100 | 100 |
| CAREMEDS | Eastleigh (Angleterre) | 51,82 | 51,82 |
| DIATELIC | Villers-lès-Nancy (54) | 95,29 | 95,29 |
| DICSIT INFORMATIQUE | Bezaumont (54) | 100 | 100 |
| DOMEDIC EUROPE | Villers-lès-Nancy (54) | 65 | 65 |
| EHLS | Villers-lès-Nancy (54) | 100 | 100 |
| HDM | Port Louis (Ile Maurice) | 100 | 100 |
| HEALTHLEASE | Paris (75) | 100 | 100 |
| INFARMA | Bologne (Italie) | 100 | 79 |
| INSERVICE | Macerata (Italie) | 100 | 79 |
| KAPELSE | Villers-lès-Nancy (54) | 70 | 70 |
| MACROSOFT | Macerata (Italie) | 100 | 79 |
| MACROSOFT BUILDING | Macerata (Italie) | 100 | 79 |
| MALTA INFORMATIQUE | Mérignac (33) | 100 | 100 |
| MULTIMEDS | Bray (Irlande) | 51 | 51 |
| NANCEO | Paris (75) | 100 | 100 |
| NOVIA SEARCH | Florange (57) | 100 | 67,97 |
| NOVIATEK | Schifflange (Luxembourg) | 79,97 | 67,97 |
| PHARMAGEST BELGIUM | Gosselies (Belgique) | 100 | 100 |
| (anciennement SABCO SERVICES) | |||
| PHARMAGEST ITALIA | Macerata (Italie) | 79 | 79 |
| PHARMAGEST LUXEMBOURG (anciennement SABCO) |
Windhof (Luxembourg) | 100 | 100 |
| SAILENDRA | Nancy (54) | 75,09 | 75,09 |
| SCI HUROBREGA | Quéven (56) | 100 | 100 |
| TEKNEMA | Macerata (Italie) | 100 | 79 |
| UK PHARMA | Londres (Angleterre) | 100 | 100 |
| WELFINITY GROUP | Windhof (Luxembourg) | 80 | 80 |
(1) Compte tenu des relations économiques et contractuelles existant entre PHARMAGEST INTERACTIVE et ADI (distributeur des produits LGPI Global Services® ), et du contrôle de cette société (répartition égalitaire des membres du Conseil d'Administration, nomination du Président soumis à l'accord express du Groupe PHARMAGEST), ADI, détenue à 50%, est consolidée par intégration globale.
| Sociétés | Adresse | % contrôle | % intérêt |
|---|---|---|---|
| GROUPE DOMEDIC | Québec (Canada) | 28,32 | 28,32 |
| PHARMATHEK | Vérone (Italie) | 49,00 | 49,00 |
GROUPE DOMEDIC a pour mission d'améliorer la qualité de vie des personnes aux prises avec des problèmes de santé nécessitant un traitement médical régulier. Le GROUPE DOMEDIC INC. développe ainsi des produits pour accompagner les personnes conscientes de l'importance pour leur bonne santé d'un suivi rigoureux de leurs traitements médicaux.
La situation financière au 30 juin 2019 présente une perte de 368 KCAD avec une situation nette négative de 45 KCAD.
Le Groupe PHARMAGEST considère qu'il ne dispose que d'une influence notable.
PHARMATHEK est spécialisés dans la conception, le développement et l'installation de systèmes automatisés pour pharmacies.
La situation financière au 30 juin 2019 présente une perte de 164 K€ avec une situation nette positive de 6 481 K€.
Le Groupe PHARMAGEST considère qu'il ne dispose que d'une influence notable, en effet les régles de gouvernance précisent que les décisions relatives aux opérations courantes sont prises à la majorité simple (i.e. possible sans l'accord des administrateurs PHARMAGEST), en particulier le Président est choisi à la majorité simple. PhARMAGEST INTERACTIVE ne dispose d'un droit de véto que sur les décisions stratégiques.
| Postes du Bilan | Valeur brute | Augmenta | Diminution | Reclasse | Variation de | Valeur brute |
|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | au 31/12/18 | tion | ment | périmètre | au 30/06/19 | |
| Titres mis en équivalence (1) | 730 | 168 | 7 025 | 7 587 |
(1) Les titres mis en équivalence sont calculés sur la base des capitaux propres retraités et tiennent aussi compte des écarts d'acquisition.
| Capitaux propres |
Capitaux propres retraités |
Quote-part Groupe |
Ecart d' acquisition net |
Mise en équivalence |
|
|---|---|---|---|---|---|
| GROUPE DOMEDIC INC. | -30 | 137 | 39 | 603 | 642 |
| PHARMATHEK | 6 481 | 6 481 | 3 176 | 3 769 | 6 945 |
En application de la norme IFRS 12, le Groupe PHARMAGEST tient à indiquer que les filiales avec des intérêts minoritaires ne sont pas significatives par rapport aux agrégats financiers du Groupe PHARMAGEST et leurs informations financières ne sont par conséquent pas présentées dans l'annexe des comptes du Groupe PHARMAGEST.
Le Groupe PHARMAGEST n'a pas identifié de restrictions importantes sur les intérêts détenus dans ses filiales.
Il est précisé l'absence d'entité ad hoc au sein du Groupe PHARMAGEST.
| Postes du Bilan | Valeur brute | Augmentation Diminution | Reclassement | Variation | Valeur brute | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - En K€ | au 31/12/2018 |
de périmètre |
au 30/06/2019 | |||
| Frais de développement (1) | 42 069 | 4 003 | 7 | -935 (2) | 45 130 | |
| Relations clientèles (3) | 1 493 | 1 493 | ||||
| Autres immobilisations incorporelles |
8 303 | 603 | -17 | 8 889 | ||
| Ecarts d'acquisition | 46 005 | 635 | 45 370 | |||
| TOTAL | 97 870 | 4 606 | 642 | -952 | 100 882 |
(1) Dont 12 745 K€ de frais de développements encours non amortis au 30/06/2019.
(2) Sortie d'INTECUM du périmètre de consolidation.
(3) Constatation d'une relation clientèle suite à l'acquisition de PHARMAGEST LUXEMBOURG.
| Division Solutions Pharmacie Europe | Division Solutions | Division | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Pôle Pharmacie France |
Pôle Pharmacie Belux |
Pôle Pharmacie Italie |
Etablissements Sanitaires et Médico Sociaux |
Solutions e-Santé |
Groupe PHARMAGEST |
| 24 161 | 2 164 | 8 164 | 9 055 | 1 826 | 45 370 |
| En K€ | Valeur au | Dotation | Diminution | Reclassement | Variation | Valeur brute |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | de | au 30/06/2019 | ||||
| périmètre | ||||||
| Frais de développement | 21 730 | 1 560 | -845 | 22 445 | ||
| Relations clientèles | 1 493 | 1 493 | ||||
| Autres incorporels | 4 460 | 172 | -31 | 4 601 | ||
| TOTAL | 27 683 | 1 732 | 0 | 0 | -876 | 28 539 |
Les écarts d'acquisition ne sont pas dépréciés sur la base des tests de perte de valeur réalisés en 2018. Une actualisation des tests est réalisée en fin de chaque année. Au 30 juin 2019, il n'a pas été détecté d'indices de pertes de valeur par rapport aux tests réalisés en 2018.
| Postes du Bilan | Valeur au | Augmen | Diminu | ReclassementChangement | Variation | Valeur brute | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - En K€ | 31/12/2018 | tation | tion | de méthode | de | au | |
| périmètre | 30/06/2019 | ||||||
| Terrains | 585 | 585 | |||||
| Constructions | 7 052 | 2 634 | 9 686 | ||||
| Constructions – Leasing | 905 | 905 | |||||
| Constructions – IFRS 16 | 739 | 8 386 | 9 125 | ||||
| Matériel | 1 998 | 830 | 2 828 | ||||
| Véhicules – IFRS 16 | 1 720 | 1 720 | |||||
| Autres immobilisations corporelles |
10 969 | 55 | -72 | 10 842 | |||
| TOTAL | 21 509 | 4 203 | 55 | 0 | 10 106 | -72 | 35 691 |
| En K€ | Valeur au | Dotation Diminution Reclassement | Variation | Valeur brute | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | de périmètre | au 30/06/2019 | |||
| Immobilisations corporelles | 12 999 | 855 | -46 | 13 808 | |
| Immobilisations corporelles – IFRS 16 |
0 | 1 579 | 0 | 1 579 | |
| TOTAL | 12 999 | 2 434 | -46 | 15 387 |
| En K€ | Valeur au | Augmentation Diminution Reclassement | Variation | Valeur au | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | de périmètre | 30/06/2019 | |||
| Dépôts, cautionnements et prêts |
654 | 4 | 658 | ||
| Placements (1) | 34 192 | 777 | 34 969 | ||
| Autres participations (2) | 115 | 2 650 (3) | 2 765 | ||
| TOTAL | 34 962 | 3 431 | 38 392 |
(1) Au cours du mois de décembre 2016, la répartition du contrat de capitalisation, précédemment en fonds euro, a été arbitrée sur un nouveau support en unités de compte dont la composante sont des parts de SPPICAV (société de placement à prépondérance immobilière à capital variable).
Au cours du premier semestre 2018, le Groupe a investi dans des contrats de capitalisation en unités de comptes Au 30 juin 2019, le solde des placements s'analyse de la façon suivante :
Contrat de capitalisation en unités de compte : 26 101 K€ ;
Produits structurés USD à Capital garanti : 3 524 K€ ;
Placements en assurances vie : 5 344 K€.
A la clôture, les placements sont valorisés à la juste valeur (valeur de rachat).
(2) Déprécié à hauteur de 106 K€.
(3) Prise de participation dans le capital de la société EMBLEEMA à hauteur de 15%, de la société PHARMAGEST INTERACTIVE. Au regard du profil investisseur de PHARMAGEST INTERACTIVE et de l'absence de participation du Groupe PHARMAGEST à la gestion de l'entité, nous considérons que PHARMAGEST INTERACTIVE n'a pas d'influence notable sur EMBLEEMA. En conséquence, l'entité n'est pas consolidée.
| Valeurs nettes - En K€ | 30/06/2019 | Dont variation de périmètre |
31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Contrat de capitalisation (1) | 28 985 | 28 725 | |
| Autres actifs financiers | 0 | 0 | |
| TOTAL | 28 985 | 28 725 |
(1) Contrat d'investissement avec Fonds Euros souscrit auprès d'AXA avec un profil d'investissement assimilable à des OAT assorti d'une garantie du capital net investi et des intérêts passés. La juste valeur du contrat correspond à la valeur liquidative à tout instant, soit la valeur comptable. Le rendement a été confirmé sur la base de la rémunération garantie.
| Valeurs brutes - En K€ | 30/06/2019 | Dont variation de périmètre |
31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| SICAV/Comptes à terme | 15 604 | 7 378 | |
| Disponibilités | 18 564 | 18 091 | |
| Avance financière (1) | 7 100 | 7 100 | |
| TOTAL | 41 268 | 32 569 |
(1) Le Groupe PHARMAGEST a procédé à la mise en place d'une avance financière au profit de MARQUE VERTE SANTE, sa société mère, qui fait l'objet d'autorisations par les organes de gouvernance. Le Groupe PHARMAGEST considère l'avance financière accordée à MARQUE VERTE SANTE comme de la trésorerie disponible dans la mesure où MARQUE VERTE SANTE s'engage fermement à rembourser l'avance, totalement ou partiellement, sur simple demande du Groupe PHARMAGEST dans un délai maximum de 3 mois après la demande.
| En K€ | 30/06/2019 | Dont | Dont | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant brut |
à -1 an | De 1 à 5 ans |
à + 5 ans |
changement de méthode |
variation de périmètre |
Montant brut |
|
| Découverts bancaires | 361 | 361 | 1 071 | ||||
| Emprunts auprès d'établissements de crédit (1) |
39 757 | 6 704 | 27 466 | 5 587 | 32 994 | ||
| Cautions (2) | 2 117 | 2 117 | 1 986 | ||||
| Dettes options de ventes sur minoritaires (3) (4) |
6 823 | 6 823 | 6 823 | ||||
| Dettes IFRS 16 | 9 396 | 4 704 | 4 692 | 10 232 | 0 | ||
| Dettes Crédit-Bail | 270 | 64 | 207 | 302 | |||
| Emprunts / dettes financières | 13 | 13 | 11 | ||||
| TOTAL | 58 737 11 847 | 41 306 | 5 587 | 10 232 | 43 188 |
(1) Les emprunts ne sont pas soumis à covenants bancaires et sont essentiellement à taux fixes.
(2) Ces passifs non courants sont constitués de cautions reçues dans le cadre du Service de Mise à jour SESAM-Vitale, service dont la durée est de 36 mois reconductible tacitement.
(3) Les actionnaires minoritaires des entités CAREMEDS et MULTIMEDS disposent d'une option de vente à PHARMAGEST INTERACTIVE à échéance 6 ans à compter de la prise de participation majoritaire du Groupe PHARMAGEST.
(4) Les actionnaires minoritaires de PHARMAGEST ITALIA disposent d'une option de vente à PHARMAGEST INTERACTIVE à échéance 5 ans à compter de la prise de participation majoritaire du Groupe PHARMAGEST.
| En K€ | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie | 1 131 | 1 147 | 725 |
| Coût de l'endettement brut | 232 | 294 | 124 |
| Autres produits et charges financières | -22 | 153 | 91 |
Les produits de trésorerie sont présentés nets de la rémunération du fonds qui en assure la gestion et des éventuelles provisions de moins-value latente ainsi que la variation de juste valeur des instruments financiers. Les gains et pertes sur écarts de change sont principalement liés aux produits structurés en USD.
| En K€ | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Ventes de configurations et de matériels | 34 287 | 31 556 | 64 257 |
| Maintenance et vente de bases de données | 28 397 | 26 685 | 54 650 |
| Prestations formations et nouveaux produits | 13 207 | 13 017 | 27 953 |
| Autres prestations | 987 | 896 | 1 620 |
| TOTAL | 76 879 | 72 154 | 148 480 |
| 30/06/2019 - En K€ | Total | |||
|---|---|---|---|---|
| Pharmacie Europe |
ESMS (1) | Autres (2) | ||
| Chiffre d'affaires | 59 141 | 9 119 | 8 620 | |
| 77% | 12% | 11% | 76 879 | |
| Amortissements d'actifs corporels et incorporels | -2 776 | -539 | -853 | |
| 67% | 13% | 20% | -4 167 | |
| Résultat opérationnel courant | 12 933 | 3 448 | 2 270 | |
| 70% | 18% | 12% | 18 651 | |
| Résultat opérationnel courant / Chiffre d'Affaires | 21,87% | 37,81% | 26,33% | 24,26% |
(1) Division Solutions Etablissements Sanitaires et Médico-Sociaux.
(2) La rubrique « Autres » correspond aux Divisions Solutions e-Santé et Fintech.
| 30/06/2018 - En K€ | Divisions | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Pharmacie Europe |
ESMS (1) | Autres (2) | ||
| Chiffre d'affaires | 56 261 | 8 851 | 7 043 | |
| 78% | 12% | 10% | 72 154 | |
| Amortissements d'actifs corporels et incorporels | -1 331 | -443 | -713 | |
| 54% | 18% | 29% | -2 486 | |
| Résultat opérationnel courant | 12 192 | 3 554 | 1 620 | |
| 70% | 20% | 9% | 17 366 | |
| Résultat opérationnel courant / Chiffre d'Affaires | 21,67% | 40,15% | 23,00% | 24,07% |
(1) Division Solutions Etablissements Sanitaires et Médico-Sociaux.
(2) La rubrique « Autres » correspond aux Divisions Solutions e-Santé et Fintech.
| 31/12/2018 - En K€ | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pharmacie Europe |
Divisions ESMS (1) |
Autres (2) | |||
| 114 723 | 19 273 | 14 483 | |||
| Chiffre d'affaires | 77% | 13% | 10% | 148 480 | |
| -2 775 | -946 | -1 513 | |||
| Amortissements d'actifs corporels et incorporels | 53% | 18% | 20% | -5 234 | |
| 27 138 | 8 583 | 3 165 | 38 886 | ||
| Résultat opérationnel courant | 70% | 22% | 8% | ||
| Résultat opérationnel courant / Chiffre d'Affaires | 23,65% | 44,53% | 21,85% | 26,19% |
(1) Division Solutions Etablissements Sanitaires et Médico-Sociaux.
(2) La rubrique « Autres » correspond aux Divisions Solutions e-Santé et Fintech.
Les données par activités sont issues du reporting interne établi suivant le référentiel des comptes consolidés aux normes françaises, complétées des reclassements et retraitements liés aux normes IFRS.
| En K€ | 30/06/2019 | Dont variation | 31/12/2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant net | - 1 an | + 1an | de périmètre | Montant net | |
| Clients (1) | 29 879 | 29 879 | 31 962 | ||
| Autres créances | 7 993 | 7 993 | 8 382 | ||
| TOTAL | 37 872 | 37 872 | 40 344 |
(1) Toutes les créances constituant la balance âgée consolidée ci-dessous ont fait l'objet d'une étude individualisée. La méthode de provisionnement est identique à celle indiquée dans le document de référence 2018.
Le solde clients se décompose ainsi par tranche :
| Montant net | Non échu | <60 jours | 60<X<180 jours | > 180 jours |
|---|---|---|---|---|
| 29 879 | 16 311 | 10 370 | 2 676 | 522 |
Compte tenu du fait que les créances sont des créances à court terme, et en l'absence d'évolution significative de la qualité des contreparties, la juste valeur des créances est proche de leur valeur comptable.
| En K€ | 31/12/2018 | Entrée de périmètre |
Dotation | Reprise utilisée |
Reprise non utilisée |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour dépréciation de comptes clients |
581 | 295 | 269 | 607 |
| En K€ | 30/06/2019 | Dont variation | 31/12/2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant brut | Dépréciation | Montant net | de périmètre | Montant net | |
| Composants | 0 | 0 | 117 | ||
| Matériel | 3 613 | 555 | 3 058 | 2 762 | |
| Fournitures | 257 | 48 | 209 | 202 | |
| Pièces service après-vente | 1 868 | 131 | 1736 | 2 026 | |
| En-cours | |||||
| TOTAL | 5 738 | 734 | 5 003 | 5 108 |
| En K€ | 30/06/2019 | Dont variation | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant brut | à -1 an | De 1 à 5 ans | à + 5 ans | de périmètre | Montant brut | |
| Dettes fournisseurs | 11 402 | 11 402 | 11 909 | |||
| Autres dettes (1) | 60 111 | 59 687 | 424 | 46 977 | ||
| TOTAL | 71 514 | 71 091 | 424 | 58 886 |
(1) La ligne « Autres dettes » regroupe les autres dettes courantes et non courantes, ainsi que les impôts exigibles.
| En K€ | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Dotations aux amortissements | 4 167 | 2 486 | 5 235 |
| Provisions sur actifs immobilisés | 6 | 0 | 0 |
| Provisions sur actif circulant | 59 | 197 | 279 |
| Provisions pour risques et charges | 152 | 192 | -61 |
| TOTAL | 4 383 | 2 875 | 5 453 |
Les reprises de provision sont présentées en déduction des dotations. L'impact de la mise en application d'IFRS 16 au 30 juin sur les dotations aux amortissements est de 1 579 K€.
Les engagements hors bilan du Groupe PHARMAGEST n'ont pas connu d'évolutions significatives durant le semestre.
Le plan validé le 5 décembre 2014 se poursuit jusqu'à son échéance au 4 décembre 2022.
| Information sur les options d'achat d'actions | Informations | |
|---|---|---|
| Date du Conseil d'Administration | 05/12/2014 | |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites ou achetées | 239 780 | |
| Dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par : | ||
| - Les mandataires sociaux / Administrateurs / Membres du Comité de Direction Financier et Social |
0 | |
| - Dix premiers salariés non mandataires sociaux attributaires |
25 000 | |
| Point de départ d'exercice des options | 05/12/2018 | |
| Date d'expiration | 04/12/2022 | |
| Prix de souscription | 20,11 € | |
| Nombre d'actions souscrites au 30/06/2019 | -73 312 | |
| Nombre d'actions perdues au 30/06/2019 | -36 060 | |
| Options d'achat d'actions restantes | 130 408 |
La charge d'impôt s'analyse comme suit :
| En K€ | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Impôt courant | 5 824 | 5 030 | 11 545 |
| Impôt différé | 343 | 778 | 1 177 |
| TOTAL | 6 167 | 5 808 | 12 722 |
Le capital de PHARMAGEST INTERACTIVE est composé de 15 174 125 actions d'une valeur nominale de 0,20 euro au 30 juin 2018. Il n'existe qu'une catégorie d'actions pour laquelle à chaque action est attaché un droit de vote. Le nombre d'actions en circulation n'a pas varié au cours de la période.
Le poste comporte 159 519 actions PHARMAGEST INTERACTIVE détenues par la société à 100%. La valeur boursière de l'action PHARMAGEST INTERACTIVE au 30 juin 2019 s'établit à 58,30 €.
Le contrat d'animation du cours est détenu à 100% par PHARMAGEST INTERACTIVE et Gilbert Dupont en assure la gestion.
Pour le 1er semestre 2019, les mouvements sur le contrat de liquidité ont été les suivants :
L'évaluation est faite au prix moyen pondéré.
Au 30 juin 2019, les moyens figurant au compte de liquidité étaient de 2 106 actions et le solde en espèces du compte de liquidité était de 122 K€.
Lors du 1er semestre 2019, le Groupe PHARMAGEST n'a pas procédé à l'achat d'actions. Au 30 juin 2019, ce programme dénombre 122 198 actions et a pour objectif de couvrir les besoins du plan de Stock-Options initié en 2014 (voir rubrique 3.5).
La proposition de dividende de 0,85 € par action faite à l'Assemblée Générale Ordinaire du 27 juin 2019 a été acceptée et la mise en paiement a été réalisée le 03 juillet 2019.
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice (en €) | 13 700 298 | 11 410 537 | 25 432 013 |
| Nombre d'actions | 15 174 125 | 15 174 125 | 15 174 125 |
| Nombre d'actions autocontrôle | 159 519 | 223 468 | 205 479 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le calcul du résultat de base par actions |
15 014 606 | 14 950 657 | 14 968 646 |
| Résultat de base par action (en €) | 0,91 | 0,76 | 1,70 |
| Nombre restant de stock-options | 0 | 0 | 0 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le calcul du résultat dilué par actions |
15 174 125 | 15 174 125 | 15 174 125 |
| Résultat dilué par action (en €) | 0,90 | 0,75 | 1,68 |
| En K€ | Valeur au 31/12/2018 |
Dotation | Reprise (provision utilisée) |
Reprise (provision devenue sans objet) |
Autres mouve ments |
Variation de périmètre |
Valeur au 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges (1) | 75 | 72 | 20 | 17 | 110 | ||
| Provisions pour I.D.R. (2) | 4 070 | 564 | 80 | 4 554 | |||
| Provision pour risques des titres mis en équivalence |
0 | 0 | |||||
| TOTAL | 4 145 | 636 | 20 | 97 | 4 664 |
Les reprises (provisions utilisées) sont présentées en déduction des dotations au même titre que les reprises pour provisions devenues sans objet.
(1) Provision pour litiges 110 K€, dont :
(2) Provisions pour I.D.R. (Indemnité de Départ à la Retraite) :
| En K€ | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Engagement début période | 5 457 | 4 516 |
| Coût des services rendus | 107 | 292 |
| Charge financière | 42 | 57 |
| Coût des services passés et changement de méthode | 0 | 0 |
| Gains actuariels (+) / Pertes actuarielles (-) générés sur l'exercice | 325 | 592 |
| Engagement réel fin période | 5 931 | 5 457 |
| Juste valeur des actifs début de période | 1 387 | 981 |
| Rendement attendu des actifs | 0 | 0 |
| Cotisations | 496 | |
| Prestations servies | -17 | -108 |
| Gains actuariels (+) / Pertes actuarielles (-) | 7 | 17 |
| Juste valeur des actifs fin de période | 1 377 | 1 387 |
| Provision début de période | 4 070 | 3 537 |
| Provision fin de période | 4 554 | 4 070 |
Le calcul actuariel au 30 juin 2019 a été réalisé en fonction des mêmes modalités que celles retenues au 31 décembre 2018 (taux d'actualisation à 0,77%).
L'impact de la charge financière dans le coût des services ainsi que les rendements attendus des actifs sont présentés en éléments financiers.
A la connaissance du Groupe PHARMAGEST, il n'existe à ce jour aucun litige ou fait exceptionnel susceptible d'avoir ou ayant eu dans le passé récent, une incidence significative sur l'activité, les résultats, la situation financière ou le patrimoine du Groupe PHARMAGEST.
Il est toutefois à signaler la survenue, en 2018, d'un contrôle administratif des filiales SABCO et SABCO SERVICES par l'administration belge dans le cadre de leur activité en Belgique et au Luxembourg pour les années 2015 à 2017. Ce contrôle portait sur la notion d' établissement stable entrainant la taxation des résultats dans le pays de réalisation (INR). Le Groupe PHARMAGEST au travers de ses filiales SABCO et SABCO SERVICES, conteste l'ensemble des motivations de l'administration belge au regard de la convention fiscale internationale de non double imposition existante entre la Belgique et le Luxembourg. Ce contrôle n'a pas connu d'évolutions significatives en 2019 et le Groupe PHARMAGEST n'a pas constitué de provision concernant ce contrôle.
Au cours du premier semestre 2019, les relations entre le Groupe PHARMAGEST et les sociétés liées sont restées comparables à celles de l'exercice 2018.
En particulier, aucune transaction inhabituelle, par sa nature ou son montant, n'est intervenue au cours de ce semestre.
Le 15 juillet 2019, Le Groupe PHARMAGEST s'est vu remboursé l'avance financière de 7 100 K€ qu'elle avait mis en place au profit de Marque Verte Santé.
Outre les éléments mentionnés dans la rubrique « Faits Marquants », le Groupe PHARMAGEST n'a pas connu d'évènements significatifs sur le premier semestre 2019.
À la connaissance du Groupe PHARMAGEST, il n'existe aucun risque significatif pour les six mois restants de l'exercice autres que ceux mentionnés dans le Document de Référence 2018 ou dans la note 3.8.2.
Elles se sont poursuivies dans les mêmes conditions que celles mentionnées dans le Document de Référence 2018.
L'information financière sur les transactions réalisées sur le premier semestre 2019 est mentionnée dans la rubrique 3.9.
Les rémunérations allouées aux membres des organes de direction et d'administration de PHARMAGEST INTERACTIVE n'ont pas fait l'objet de révisions significatives au cours du premier semestre. Aucun nouveau plan d'actions n'a été attribué aux dirigeants au cours du 1er semestre 2019.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de PHARMAGEST INTERACTIVE et de l'ensemble des entreprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel financier ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Villers-lès-Nancy, le 26 septembre 2019
Monsieur Dominique PAUTRAT Directeur Général de PHARMAGEST INTERACTIVE.
Société anonyme
5 allée de Saint Cloud
54600 VILLERS-LES-NANCY
___________________________________
Période du 1er janvier 2019 au 30 juin 2019
Deloitte & Associés 153 rue André Bisiaux
54320 Nancy Maxéville
_______________________________
Société anonyme
5 allée de Saint Cloud
54600 VILLERS-LES-NANCY
Période du 1er janvier 2019 au 30 juin 2019
Aux actionnaires de la société PHARMAGEST INTERACTIVE,
_______________________________
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les notes 1.2.2 "Changement de méthode" et 1.2.3 "Impacts IFRS 16" de l'annexe des comptes semestriels consolidés résumés, qui exposent les incidences de l'application de la norme IFRS 16 « Contrats de location » à compter du 1er janvier 2019.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nancy, le 26 septembre 2019
Les commissaires aux comptes
Batt Audit Deloitte & Associés
Signature numérique de Isabelle Sagot ID Date : 2019.09.26 09:56:42 +02'00'
Isabelle SAGOT Loïc MULLER
Le Groupe PHARMAGEST est le leader français de l'informatique officinale avec plus de 44% de parts de marché. Avec plus de 1.000 collaborateurs, la stratégie du Groupe PHARMAGEST s'articule autour d'un cœur de métier : l'innovation informatique au service de la Santé et le développement de 2 axes prioritaires : 1/ les services et technologies à destination des professionnels de santé, notamment l'accompagnement du pharmacien dans le suivi de l'observance ; 2/ les domaines technologiques capables d'améliorer l'efficience des systèmes de santé.
Pour servir cette stratégie, le Groupe PHARMAGEST a développé des métiers spécialisés : informatique officinale, solutions pour la e-Santé, solutions pour les professionnels de santé, solutions pour les hôpitaux, solutions pour les laboratoires pharmaceutiques, applications et objets de santé connectés, place de marché en financement des ventes...
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