EQT

213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:sharesxbrli:sharesiso4217:SEKxbrli:shares213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember EQT Års- och hållbarhets- redovisning 2022 Innehåll 01 EQT – en syftesdriven organisation 3 En introduktion till EQT 4 EQT:s affärsmodell 5 EQT AB:s finansiella modell 02 Reflektioner över 2022 och framåt 7 2022 i korthet 9 Kommentar från ordföranden 10 Kommentar från vd 11 Mot våra mål 03 Privata investeringsmarknaden 15 Utsikter för den privata investeringsmarknaden 16 EQT på den privata investeringsmarknaden 18 EQT och dess kunder 04 Strategi 21 EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare 22 En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande 23 Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid 24 EQT expanderar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande 25 EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform 26 BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien 05 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 28 EQT AB-koncernen – den noterade enheten 29 Förklaring av förvaltningsavgifter 30 Förklaring av carried interest 06 Verksamhetsöversikt 32 Private Capital 36 Real Assets 40 EQT:s verksamhetsplattform 07 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 42 Att ha en positiv påverkan 43 EQT Playbook 46 I praktiken: EQT Network – en differentierings- faktor som stödjer förändring 49 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 08 People – Equitable business 52 Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum 54 Mångfald, jämlikhet och inkludering som driv- kraft för bättre resultat och positiv påverkan 55 Kompetensutveckling 56 EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden 09 Regenerative processes 58 Klimat och miljö 60 I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna 10 Accountable leadership 62 Hållbarhetsorganisation och styrning 63 Partnersamarbete för att accelerera resultat 64 I praktiken: Hållbarhetslänkad finansiering 11 Finansiella rapporter 67 Förvaltningsberättelse 70 Koncernens finansiella rapporter med noter 107 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 116 Föreslagen vinstdisposition 117 Styrelsens och vd:s underskrifter 118 Riskhantering 126 Revisionsberättelse 12 Hållbarhetsnoter 131 Hållbarhetsnoter 157 GRI-index 161 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 13 Bolagsstyrning 166 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 14 Ytterligare information 181 EQT AB:s aktie 184 Ytterligare fondinformation 186 Alternativa nyckeltal (APM) 188 Definitioner 189 Information om årsstämma Om denna rapport EQT AB (publ) 556849-4180 redovisar Koncer- nens finansiella och icke-finansiella informa- tion i en gemensam redovisning. Den formella årsredovisningen består av en förvaltnings- berättelse, finansiella rapporter inklusive noter och har granskats av en extern revisor. EQT:s hållbarhetsredovisning återfinns i föl- jande avsnitt och på följande sidor: Reflektio- ner över 2022 och framåt (7–8, 13), Framtids- säkra och ha en positiv påverkan (42–50), People – Equitable business (52–56), Regene- rative processes (58–60), Accountable leader- ship (62–64), och i kapitlet Hållbarhetsnoter (131–163). EQT:s har upprättats enligt GRI:s redovisnings- standarder för hållbarhetsrapportering från 2021, ”GRI 2021 Standars”, och ett GRI-index har upprättats. Vidare så uppfyller EQT:s håll- barhetsredovisning kraven på en lagstadgad hållbarhetsrapport som återfinns i årsredo- visningslagen. Slutförandet av sammanslagningen med BPEA offentliggjordes 18 oktober 2022. Samman- slagningen med Life Sciences Partners slutför- des 28 februari 2022. Denna rapport finns också tillgänglig på engelska. I händelse av avvikelser ska det svenska originalet äga tolk- ningsföreträde. Uppgifter per 31 december 2022, om inte annat anges. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 1 Ladda ner utskriftsvänlig pdf Syfte Varför vi existerar För att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan. Vision Vad vi strävar efter Att vara den mest välrenom- merade investeraren och ägaren. Våra värderingar Vad vi står för Högpresterande Respektfull Entreprenöriell Informell Transparent Uppdrag Vad vi gör och hur Med den bästa kompetensen och det bästa nätverket runt om i världen använder EQT en tematisk investeringsstrategi och en tydlig metod för värdeskapande för att framtidssäkra företag, skapa exceptionell avkastning till EQT:s investerare och ha en positiv påverkan med allt EQT gör. 01 EQT – en syftesdriven organisation EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 2 EQT – en syftesdriven organisation Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 En introduktion till EQT 3 EQT:s affärsmodell 4 EQT AB:s finansiella modell 5 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT fonder EQT har mer än 1 000 kunder globalt som är investerade i 47 aktiva EQT-fonder. Fonderna inom EQT Private Equity och EQT Infrastructure har ett mål om en bruttoavkastning på 2,0-2,5x respektive 1,7-2,2x på det investerade kapitalet under fondernas livslängd. 1) Justerade siffror. 2) Inkluderar endast aktiva fonder och exkluderar fonder i EQT Public Value och EQT Life Sciences. En introduktion till EQT EQT är en ledande global investerare på den privata investeringsmarknaden, fokuserad på strategier för aktivt ägande. EQT:s investeringsrådgivare, med bas i 20 länder, förvaltar tillgångar värda EUR 210 miljarder. Med en skandinavisk metod för värdeskapande, har EQT levererat stark och stabil avkastning för sina kunder i närmare tre decennier. EQT AB-koncernen EQT AB-koncernen är den noterade enheten som förvaltar, rådger och investerar i EQT-fonderna. EQT:s intäkter består av förvaltningsavgifter från EQT-fonderna, andel av vinsten (carried interest) och investeringsintäkter från EQT-fonderna. EBITDA 1) €829m Medarbetare 1 790 Kontor i 20 länder Intäkter 1) €1 536m Private Capital EQT-fondernas portföljbolag och tillgångar EQT:s investeringsrådgivare ger råd till EQT- fonderna, vilka tillsammans med företagsledningen fullföljer en omfattande plan för värdeskapande för varje portfölj- bolag och tillgång under EQT-fondernas ägarskap. Real Assets BPEA EQT 17% av FAUM 17+83 20% IRR netto 2) 15% IRR netto 2) 2,7x MOIC (brutto) 2) 2,6x MOIC (brutto) 2,5x MOIC (brutto) 2,3x MOIC (brutto) 2) Private Capital Europe & North America 43% av FAUM 43+57 23% IRR netto EQT Exeter 20% av FAUM 20+80 16% IRR netto EQT Infrastructure 20% av FAUM 20+80 FAUM €113 mdr Total AUM 3) €210 mdr 288 portföljbolag ~690 000 anställda i portföljbolag 30m kvadratmeter fastigheter 1,560 antal nuvarande byggnader 3) Totalt förvaltat kapital (Totalt AUM) motsvarar summan av (i) FAUM, (ii) värdeökningen (värdeminskningen) av investeringar i fonder på vilka FAUM beräknas, (iii) marknadsvärdet av icke-avgiftsgenererande förvaltade saminvesteringar, (iv) samt ännu ej investerade åtaganden som i nuläget inte är avgiftsgenererande, men som efter att de investerats skulle vara avgiftsgenererande. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 3 EQT – en syftesdriven organisation Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 En introduktion till EQT 3 EQT:s affärsmodell 4 EQT AB:s finansiella modell 5 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 3 5 Kapital återförs till kunder När fonderna avyttrar sina investeringar återförs kapital till kunderna och fonden stängs normalt inom tio år. EQT:s affärsmodell 3 Framtidssäkring under EQT:s ägande • EQT:s investeringsrådgivare, tillsammans med respektive företagsledning och styrelse, genomför en omfattande plan för värdeska- pande under EQT-fondens ägande period. • Företag och tillgångar utvecklas ofta genom digitalisering, hållbar transformation, till- läggsförvärv, geografisk expansion samt investeringar i medarbetare och produkter. 4 Avyttring Efter att ha exekverat på sin plan för värdeskapande avyttrar EQT investeringen, ofta till en strategisk investerare, en annan fond eller, i vissa fall, genom publik börsnotering. 2 Tematisk investeringsmetod • EQT-fonderna investerar i marknadsledande företag som stöds av långsiktiga sekulära tillväxttrender. • Företagen har ofta en viktig roll i samhället – till exempel som katalysator för omställ- ningen till hållbara energikällor och tillhanda hållandet av digital infrastruktur. 1 Kunder investerar i EQT-fonder för att uppnå långsiktiga avkastningsmål • EQT:s kunder innefattar pensionsfonder som inves- terar kapital för att fullgöra framtida pensionsför- pliktelser, statliga placeringsfonder som är ansva- riga för medborgares besparingar och familjer som förvaltar sin förmögenhet för framtida generationer. • EQT har ökat storleken på fonderna och adderat nya investeringsstrategier för att tillgodose kundernas investeringsmål. MOIC (brutto) sedan starten: Private Capital Europe & North America 2,7x BPEA EQT 2,3x EQT Infrastructure 2,6x EQT Exeter 2,5x EQT-fonder investeras och avyttras normalt inom en tioårsperiod. Genom modellen för aktivt ägande transfor- meras bolag och till- gångar till att bli mer relevanta, hållbara, effektiva och värdefulla. Fonderna återför sedan kapital till kunderna vid avyttringar. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 4 EQT – en syftesdriven organisation Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 En introduktion till EQT 3 EQT:s affärsmodell 4 EQT AB:s finansiella modell 5 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s finansiella modell … driver tillväxt av FAUM Om EQT-fonderna skapar stark relativ avkastning leder det till efterfrågan från investerarna på efterföljande fonder, tillväxt i avgiftsgenererande förvaltade tillgångar och, som en konsekvens, tillväxt i förvaltnings- avgifter. Med integrerade intäkts- strömmar ... Attraktiv avkastning i EQT-fonderna ökar potentialen att generera carried interest och investerings- intäkter. Stabil och attraktiv avkastning till kund ... EQT:s finansiella modell bygger på att leverera en stabil och attraktiv avkastning till fondinvesterarna. • Private Capital Europe & North America • BPEA EQT • EQT Exeter • EQT Infrastructure EQT AB-koncernens intäkter består av två integrerade strömmar: förvaltningsavgifter och carried interest samt investeringsintäkter. ... och en förutsägbar kostnadsbas EQT AB-koncernens rörelsekostnader består främst av direkta personalkostnader eller rörelsekostnader nära relaterade till perso- nalstyrkan och verksamhetens storlek, som kostnader för externa konsulter. Förvaltnings- avgifter 86+14+I Intäkter Carried interest och investeringsintäkter Rörelsekostnader Personal- kostnader 70+30+I Övriga rörelse- kostnader FAUM EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 5 EQT – en syftesdriven organisation Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 En introduktion till EQT 3 EQT:s affärsmodell 4 EQT AB:s finansiella modell 5 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 02 Reflektioner över 2022 och framåt EQT Infrastructure InstaVolt EQT Infrastructure förvärvade InstaVolt, en av Storbritanniens ledande operatörer inom elbilsladdning. Företagets vision är att möjliggöra Storbritanniens resa till nettonollutsläpp genom massövergång till eldrivna fordon. Med EQT Infrastructures stöd och investering planerar InstaVolt att accelerera utbyggnaden av ladd stationer till ett laddnätverk av 10 000 snabbladdare år 2032. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 2022 i korthet 7 Kommentar från ordföranden 9 Kommentar från vd 10 Mot våra mål 11 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 • EQT slogs samman med Baring Private Equity Asia (BPEA) och skapade därigenom en utökad aktiv ägarplattform i Asien. • Koncernens Executive Committee stärktes, för att avspegla mångfalden i EQT:s globala närvaro. • EQT Active Core Infrastructure lanserades – en infrastruktur- fond med längre ägarhorisont och fokus på företag som tillhandahåller viktiga samhällstjänster. • EQT slogs samman med Life Sciences Partner (LSP), ett ledande europeiskt riskkapitalbolag inriktat på life science. • EQT AB emitterade hållbarhetslänkade obligationer för totalt 1,5 miljarder EUR. • EQT AB:s styrelse inrättade ett hållbarhetsutskott, det första hållbarhetsåtagandet på styrelsenivå på den privata investe- ringsmarknaden. • EQT fastställde 20 miljarder EUR som mål avseende fond- storlek såväl för EQT X som för EQT Infrastructure VI. • EQT Growth stängde på 2,2 miljarder EUR, och EQT Ventures III stängde på 1,0 miljarder EUR. • BPEA EQT stängde fonden BPEA VIII med slutliga kapital- åtaganden om 10,5 miljarder USD. Det gör BPEA VIII till en av de största private equity-fonder som någonsin skapats av en Asien-baserad privat investeringsfirma. • EQT Exeter Industrial Core-Plus Fund IV stängde på 3,0 miljarder USD. • EQT inkluderades i indexen MSCI ESG Leaders och Dow Jones Sustainability. 2022 i korthet FAUM ökade med 40 miljarder EUR, motsvarande 55 procent, till 113 miljarder EUR. BPEA bidrog med 22 miljarder EUR i FAUM vid tidpunkten för samman- slagningen. Totalt AUM 2) uppgick till 210 miljarder EUR. Avyttringsaktiviteten var synnerligen stark under 2021. Under 2022 prägla- des marknaderna av större osäkerhet, vilket resulterade i en begränsad investerings- och avyttringsaktivitet. Avgiftsgenererande AUM (FAUM) EUR mdr 0 25 50 75 100 125 2022202120202019 36 52 73 113 EQT-fondernas totala investeringar 1) EUR mdr 0 5 10 15 20 25 2022202120202019 10 13 21 12 EQT-fondernas avyttringar, brutto 1) EUR mdr 0 7 14 21 28 35 2022202120202019 7 3 31 11 Kapitalanskaffning Investerings- och avyttringsaktivitet för EQT-fonder Samtliga nyckelfonder utvecklas ”Enligt plan” eller ”Över plan” för MOIC (brutto). Värdeskapande Värdeutveckling av investeringar Enligt plan Över plan Private Capital EQT IX EQT VII EQT X EQT VIII BPEA VIII BPEA VII Real Assets EQT Infrastructure II EQT Infrastructure III EQT Infrastructure IV EQT Infrastructure V EQT Infrastructure VI 1) Inkluderar såväl stängda transaktioner som ingångna transaktionsavtal, om inte annat anges. 2) Totalt förvaltat kapital (Totalt AUM) motsvarar summan av (i) FAUM, (ii) värdeökningen (värdeminskningen) av investeringar i fonder på vilka FAUM beräknas, (iii) marknadsvärdet av icke-avgiftsgenererande förvaltade saminvesteringar, (iv) samt ännu ej investerade åtaganden som i nuläget inte är avgiftsgenererande, men som efter att de investerats skulle vara avgiftsgenererande Totalt AUM 2) €210 mdr Viktiga händelser EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 7 Reflektioner över 2022 och framåt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 2022 i korthet 7 Kommentar från ordföranden 9 Kommentar från vd 10 Mot våra mål 11 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Antal medarbetare (FTE+) 0 400 800 1 200 1 600 2 000 2022202120202019 665 710 1 160 1 790 % (FTE+) 0 20 40 60 80 100 2022202120202019 56 55 58 57 43424544 2022 i korthet, forts. Medarbetare Utsläpp av växthusgaser 2) Finansiellt Totala intäkter 1) Under 2022 minskade de justerade totala intäkterna med 5 procent. Förvaltningsavgifterna ökade med 22 procent, och carried interest minskade. EUR m 0 400 800 1 200 1 600 2 000 2022202120202019 570 762 1 623 1 536 EBITDA 1) Justerad EBITDA uppgick till 829 MEUR, motsvarande en marginal om 54 procent. EBITDA minskade till följd av ökat antal medarbetare under 2021 och 2022, samt lägre carried interest under året. EUR m 0 300 600 900 1 200 1 500 2022202120202019 262 385 1 100 829 1) Justerat. 2) Ytterligare upplysningar lämnas i kapitlet Hållbarhetsnoter. 3) För investeringar ingår data för Scope 1- och Scope 2-utsläpp från EQT-fondernas portföljbolag inom EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de fonder respektive investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande/delat inflytande. Uppgifterna avser 2021. Uppgifterna har justerats utifrån ekonomisk ägarandel. Medarbetare Jämställdhet EQT AB-koncernens utsläpp av växthusgaser Scope 1 och 2 samt Scope 3 – Affärsresor Av den totala ökningen av medarbetare under 2022, uttryckt i antalet heltidsekvivalent personal, härrörde hälften från företagsförvärv. Ökningen under 2022 berodde på organisk tillväxt och företagsförvärv samt lättade reserestriktioner jämfört med föregående år. Metriska ton CO 2 e 0 5 000 10 000 15 000 20 000 2022202120202019 12 593 406 288 269 358 3 490 6 092 17 831 EQT fortsatte under året att fokusera på jämställdhet, samtidigt som koncernen växte med 600 nya medarbetare. I siffrorna ingår EQT inklusive de sammanslagningarna med BPEA, LSP, Redwood Capital Group och BearLogi. Män Kvinnor Jämförelse, utsläpp av växthusgaser Scope 3 – Affärsresor och Scope 3 – Investeringar Scope 3 – Investeringar 5 492 777 ton CO 2 e 3) Illustrationen ovan visar växthusgasutsläpp i Scope 3 från EQT:s egen verksamhet (Scope 3 – affärsresor), jämfört med Scope 3-utsläpp på fondnivå från portföljbolagen. Scope 3 – Affärsresor 17 831 ton CO 2 e Scope 1 och 2 Scope 3 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 8 Reflektioner över 2022 och framåt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 2022 i korthet 7 Kommentar från ordföranden 9 Kommentar från vd 10 Mot våra mål 11 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Världsekonomin har återigen visat sig sårbar. Samtidigt som detta innebär utmaningar för alla, är det just i volatila och osäkra tider som EQT:s unika modell är av störst betydelse. Under 2022 visade vårt fokus på aktivt ägande samt att framtidssäkra företag, vår tematiska inves- teringsstrategi, vår lokala närvaro i de länder där vi är verksamma, vårt nätverk av rådgivare, vår globala skalbarhet och diversifiering, våra långsiktig globala relationer — inte minst med våra kunder – återigen sitt tydliga värde. Värdeskapande genom aktivt ägande Vi är ägare, inte kapitalförvaltare. Långsiktig- het är till vår fördel, men vårt värdeskapande bygger inte på marknads tajming. Vi äger före- tag och tillgångar som stöds av sekulära tren- der och vi tillämpar en tydlig styrningsmodell som gör att vi kan skapa värde genom att utveckla företag och tillgångar under vår tid som ägare. Vår modell är djupt rotad i framtidssäkring, där EQT:s nätverk av rådgivare och vår expertis inom områden som digitalisering och hållbar- het är viktiga komponenter. Det inkluderar verksamhetsoptimering, god riskhantering, att öka tillväxttakten och att investera i våra före- tag och tillgångar. Genom att utveckla företag och tillgångar fungerar vi som en katalysator för förändring till gagn för samhället, samtidigt som vi bygger företag som kan utvecklas genom marknadscykler, och fortsätta utvecklas långt efter EQT:s ägande. Under 2022 stärktes EQT:s expertis inom aktivt ägande genom sammanslagningen med BPEA – Asiens tredje största bolag på den pri- vata investeringsmarknaden. Därmed skapar vi en global ledare inom strategier för aktivt ägande och blir ännu bättre på att bedöma ris- ker, förstå makrotrender och identifiera möjlig- heter, vilket i sin tur gör oss starkare och mer diversifierade. Vi blir också en ännu starkare och mer relevant långsiktig partner för våra kunder, genom att vi kan erbjuda möjligheten att inves- tera globalt med EQT inom olika strategier. Framtidssäkra EQT:s plattform Samtidigt som vi skapar en världsledare inom aktiva ägarstrategier arbetar vi kontinuerligt med att framtidssäkra EQT. Vi har skapat en internationell styrelse med en olika kompeten- ser. EQT AB:s styrelse har, till exempel, inrättat ett hållbarhetsutskott, vilket är det första i sitt slag på styrelsenivå på den privata investe- ringsmarknaden. Samtidigt har vi förstärkt ledningsgruppen för att återspegla vår globala närvaro och våra strategiska prioriteringar. I sin roll som vd har Christian Sinding tillfört kompetens i världsklass för att ytterligare stärka våra kundåtaganden, men också för att driva effektivitet och skalbar- het inom EQT:s globala verksamhetsplattform. Christian och ledningen driver också effek- tivt EQT:s strategiska prioriteringar. Utöver sammanslagningen med BPEA har EQT stärkt sin expertis inom hälso- och sjukvård genom sammanslagningen med LSP. EQT:s förmåga att attrahera, behålla och utveckla de bästa talangerna och vår förmåga att sammanföra team för att dela och nyttja insikter och kunskap i global skala förblir en av våra främsta konkurrensfördelar. Kommentar från ordföranden Fördelarna med långsiktighet, skalbarhet och aktivt ägande Den främsta värdeskapande faktorn I tider som dessa är aktivt ägande avgörande. Det gäller inte bara vår portfölj utan även EQT. 2022 var ett transformativt år för EQT, då vi lärde oss väldigt mycket. Vi är nu bättre positio- nerade för att ta vara på den framtida tillväx- ten i vår bransch, att vara en global partner för våra kunder och driva resultat genom aktivt ägande. Som styrelseordförande vill jag rikta min uppskattning till våra kunder för deras fortsatta förtroende, våra industriella rådgivare för deras vägledning samt styrelsemedlemmarna och ledningsgrupperna i vår portfölj för deras engagemang och beslutsamhet under dessa utmanande tider. Jag vill också tacka mina kol- leger i styrelsen, Christian och EQT AB:s ledning samt alla EQT:s anställda för deras starka pre- stationer, hängivenhet till våra värderingar och fortsatta strävan för att driva resultat för våra kunder. Conni Jonsson Grundare och styrelseordförande ”Det är just i volatila och osäkra tider som EQT:s unika modell är av störst betydelse.” EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 9 Reflektioner över 2022 och framåt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 2022 i korthet 7 Kommentar från ordföranden 9 Kommentar från vd 10 Mot våra mål 11 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Kommentar från vd Handlingskraft i tider av osäkerhet När jag började på EQT för 25 år sedan var den pri- vata investeringsmarknaden fortfarande i sin linda och optimismen var stor. Trots de motvindar som den globala ekonomin nu upplever, ser jag fortsatt stor anledning till att vara optimistisk om framtiden. Andelen kapital som allokeras till den privata sek- torn fortsätter växa, då den starka och avkastning som vår sektor genererar attraherar allt fler investe- rare, samtidigt som vår form av ägande gör det möjligt för oss att transformera bolag och tillgångar för att skapa långsiktig avkastning för våra kunder. Mer än kapital I nästan tre decennier och under flera konjunktur- cykler har EQT levererat stark avkastning till våra kunder. Vi har alltid levt efter principen att vara ”mer än kapital” och trots att vi utgår från samma grund, utvecklas våra tillvägagångssätt hela tiden. Vi har under flera år utvecklat Motherbrain – EQT:s pro- prietära AI-plattform som har många olika tillämp- ningsområden, exempelvis att identifiera och bedöma investeringsmöjligheter. Med generativ AI- teknik utvecklas Motherbrain nu till att bli än mer effektiv. Vi arbetar löpande med att utveckla vårt globala nätverk av rådgivare samt med att attra- hera de bästa talangerna till EQT och till våra port- följbolag. Vi stärker vår förmåga att bedöma risk och möjligheter, samtidigt som vi blir mer effektiva, exempelvis genom digitalisering. Vi är övertygade om att vi, genom att göra port- följbolag och byggnader mer hållbara, också gör dem starkare och mer värdefulla. Vårt åtagande att sätta utsläppsmål i linje med Science Based Targets Initiative för alla våra bolag har exempelvis lett till snabbare förändring och flera nya initiativ. Vi utvecklar kontinuerligt även vår tematiska investeringsstrategi som bygger på att identifiera företag och sektorer som drivs av långsiktiga, sekulära trender som vi kan investera i. Vi utveck- I hela bolaget fortsätter våra team att arbeta baserat på våra värderingar. Detta har varit sär- skilt viktigt under ett år präglat av förändring, då vår globala organisation växte för att säkerställa att vi är optimalt positionerade för framtida till- växt- och investeringsmöjligheter, samt för att attrahera investerare till våra fonder. Vi har nu ett internationellt och diversifierat team, med cirka 1 800 heltidsanställda som representerar 57 natio- naliteter. Vi fortsätter att investera i att utveckla våra anställda, exempelvis genom utbildnings- plattformen EQT Academy som vi kommer att utöka ytterligare under 2023. 2023 är ett år fokuserat på genomförande. Vi kommer fortsätta stärka våra kundrelationer, göra våra produkter mer tillgängliga för privata investe- rare, bygga skalbarhet och effektivitet över hela vår plattform, samtidigt som vi bibehåller fokus på att skapa resultat över hela vår portfölj och att nog- grant utvärdera potentiella investeringar. Vi har skapat värde över konjunkturcykler och vi vet att en del av de bästa investeringarna kan göras när osä- kerhet råder i marknaden. Vi planerar även för att realisera vissa tillgångar, men omfattningen kom- mer att bero på hur kapitalmarknaderna utvecklas. Att skapa en bättre framtid När jag ser tillbaka på var vi var för 25 år sedan är det spännande att se hur vårt fokus på att vara ”mer än kapital” – inspirerat av globala perspektiv, internationellt samarbete och mångfald – har bidragit till att skapa en bättre framtid. En sak är säker – under de kommande 25 åren och framöver, kommer vårt fokus på att framtidssäkra och att leverera avkastning vara grunden i det värde vi skapar för våra kunder Christian Sinding Vd och Managing Partner ” Andelen kapital som allo- keras till den privata sek- torn fortsätter växa, då den starka och avkastning som vår sektor genererar attra- herar allt fler investerare, samtidigt som vår form av ägande gör det möjligt för oss att transformera bolag och tillgångar för att skapa långsiktig avkastning för våra kunder.” lar sektorspecifika verktygslåda för att säkerställa att de modeller vi har för värdeskapande går att återskapa i våra portföljbolag. Flera av de investeringar som vi gjorde förra året är exempel på detta förhållningssätt. EQT förvärvade Instavolt, en nätverksoperatör för laddinfrastruktur i Storbritannien, som vi stöttar genom att öka takten i utbyggnaden av laddsta- tioner för elfordon över hela landet. EQT har även kombinerat två portföljbolag, Molslinjen och Torg- hatten, för att skapa Nordic Ferry Infrastructure. Detta möjliggör snabbare digitalisering av hela plattformen samtidigt som vi fortsätter investera i att göra båda företagens passagerarfärjor fos- silfria, för att ytterligare minska färjetrafikens miljöpåverkan i nordiska fjordar och hav. Att framtidssäkra vår globala plattform Genom sammanslagningen med BPEA skapade vi en global ledare inom strategier för aktivt ägande med lokal närvaro i länder som tillsammans repre- senterar 80 procent av global BNP. Detta gör det möjligt för oss att ännu bättre utbyta och utnyttja kunskap och insikter på global basis, genomföra investeringar över ett bredare spektra, samtidigt som vi kan attrahera de bästa personerna att jobba med oss. Under 2022 har vi ytterligare stärkt vår led- ningsgrupp och ökat dess mångfald. Christina Drews anslöt som Chief Operating Officer med ansvar för den strategiska utvecklingen av EQT:s interna operativa plattform, för att säkra att den kan stötta vårt växande företag. Suzanne Dono- hoe utsågs till Chief Commercial Officer med ansvar att driva EQT:s externa kommersiella akti- viteter, baserat på en ny plattform som kombine- rar de funktioner som benämns Client Relations & Capital Raising, Sustainability, Business Development och Communications. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 10 Reflektioner över 2022 och framåt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 2022 i korthet 7 Kommentar från ordföranden 9 Kommentar från vd 10 Mot våra mål 11 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Mot våra mål: Strategiska EQT:s sex strategiska pelare 01 Framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan med allt vi gör Under det senaste året växte portföljföretagen i våra nyckelfonder med 1) : Intäktstillväxt 21% Just. EBITDA-tillväxt 18% EQT-fonderna har sedan start levererat: IRR, netto Realise- rad MOIC (brutto) Private Capital Europe & North America 2) 20% 2,7x BPEA EQT 15% 2,3x EQT Infrastructure 16% 2,6x EQT Exeter 23% 2,5x 02 Generera exceptio- nell riskjusterad avkast- ning genom tematiskt aktivt ägande 06 Ligga steget före inom företagskultur, talanghantering och ledarskap • EQT växte med cirka 600 medarbetare under 2022, och har integrerat lär domar och synsätt från nya team i hela världen. • EQT fokuserade på att anpassa den interna styr- ningen och verksamhets- modellerna därefter. • Förmågor inom talnag rekrytering och DEI stärktes. 05 Öka takten i upp- skalningen av vår verksamhetsplatt- form för våra vikti- gaste intressenter (kunder och aktie- ägare) • EQT genomförde ett antal rekryteringar i syfte att utveckla sin verksamhets- plattform och förmåga att anskaffa kapital, bland andra Suzanne Donohoe (Chief Commercial Officer), Christina Drews (Chief Operating Officer) samt Lisa Gunolf (Chief Informa- tion & Technology Officer). • Integrationen och del- ningen av bästa praxis med med sammanslagningar fortsatte. • EQT fortsatte att utveckla sin interna digitala förmåga genom att förbättra kund- upplevelsen i investerar- portalen. 04 Bli den globala ledaren inom Infrastructure, en global ledare inom Private Capital samt en av de tre största aktörerna inom Real Estate EQT Private Equity PEI nr 3 i världen EQT Infrastructure Infrastructure Investor nr 5 i världen EQT Exeter PERE nr 18 i världen Rankat efter kapital- åtaganden under de senaste fem åren. 03 Förstärka Europa, vinna Nordamerika och expandera i Asien Genom sammanslagningen med BPEA skapade EQT en utökad ägarplattform i Asien. EQT är ”local-with- locals” i länder motsvarande ~ 80% av global BNP 3) Exempel på utveckling under 2022 1) Nyckelfonder (inkl. BPEA). Avser portföljen som helhet (ej viktad, genomsnittlig etc.). 2) Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder sedan starten, med undantag för EQT Public Value och EQT Life Sciences. 3) Nominell BNP-uppskattning 2021; källa: Macroeconomics indicators EIU via SNL, februari 2022. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 11 Reflektioner över 2022 och framåt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 2022 i korthet 7 Kommentar från ordföranden 9 Kommentar från vd 10 Mot våra mål 11 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s styrelse har föreslagit att utdelningen per aktie höjs till 3,00 SEK (2,80 SEK) för räkenskapsåret 2022 och utbetalas i två omgångar under 2023. Mot våra mål: Finansiella EQT AB:s styrelse har antagit följande finansiella mål på medellång till lång sikt över en fondcykel: Under 2022 minskade de justerade totalintäkterna med 5 procent. Förvaltningsavgifterna ökade med 22 pro- cent, samtidigt som carried interest minskade. 01 Intäktstillväxt Total intäktstillväxt, över tid ska överstiga den privata inves- teringsmarknadens långsiktiga tillväxttakt. EUR m 0 400 800 1 200 1 600 2 000 2022202120202019 570 762 1 623 1 536 EUR m 0 64 128 192 256 320 2022202120202019 197 234 270 316 2) Justerad EBITDA uppgick till 829 MEUR, motsvarande en marginal om 54 procent. EBITDA minskade till följd av ökat antal medarbetare (uttryckt i heltidsekvivalenter) under 2021 och 2022, samt lägre carried interest under året. 02 EBITDA-marginal Justerad EBITDA- marginal över tid ska ligga inom spannet 55 procent till 65 procent. Marginal 03 Utdelningspolicy Att generera en stabilt ökande årlig utdelning i absoluta eurodenomi- nerade termer. 1) Justerade uppgifter. 2) EQT AB:s styrelse har föreslagit en utdelning om 3,00 SEK per aktie, vilket motsvarar cirka 316 MEUR med en EUR/SEK-kurs på 11,184 per den 31 december 2022, och baserat på totalt antal utestående aktier per den 31 december 2022. EBITDA / EBITDA-marginal 1) EUR m 0 300 600 900 1 200 1 500 2022202120202019 262 385 1 100 46% 51% 68% 829 54% Intäkter 1) Utdelning Förvaltningsavgifter Carried interest och investeringsintäkter EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 12 Reflektioner över 2022 och framåt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 2022 i korthet 7 Kommentar från ordföranden 9 Kommentar från vd 10 Mot våra mål 11 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Plan för nettonollutsläpp 1) Jämställdhet Mot våra mål: Hållbarhet 01 Miljö Regenerative processes Att respektera och återställa naturen och anpassning till till klimatföränd- ringarna. 02 Samhällsansvar Equitable business Att säkerställa lika rättigheter och möjligheter i hela verksam- heten. 03 Bolagsstyrning Accountable Leadership Att integrera håll- barhet i besluts- fattande och incitamentsstruk- turer samt främja transparens. EQT AB-koncernen EQT-fonderna 2) 1) Aktuella, vetenskapligt baserade mål. EQT Exeter och BPEA EQT exkluderat. 2) Uppgifterna ovan omfattar EQT-fondernas portföljbolag inom EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör. Uppgifterna utgör genomsnitt från de portföljbolag som per 1 mars 2023 hade slutfört EQT:s årliga uppföljningsprocess på hållbarhetsområdet avseende 2022. EQT:s långsiktiga hållbarhetsambitioner är: Plan för nettonollutsläpp 8 av EQT-fondernas portföljbolag har under 2022 fått sina science-based targets (SBTs) godkända 32 av EQT-fondernas portföljbolag har åtagit sig att sätta egna SBTs 34% genomsnittlig andel förnybar elektricitet (2021). Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning • EQT AB:s styrelse inrättade ett hållbarhetsutskott för att förbättra avstämningen mellan styrelse och koncernledning ytterligare, samt för att driva en hållbar omställning • EQT har officiellt anslutit sig till FN:s Global Compact, som ett naturligt steg för att stödja deras tio principer Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning 95% av EQT-fondernas portföljbolag har utsett Sustainability Champions i sina styrelser för att säkerställa att de tar sitt hållbarhetsansvar 96% av portföljbolagen har bekräftat att de följer FN:s Global Compacts tio principer varav: 27% av portföljbolagen har formellt anslutit sig till FN:s Global Compact Jämställdhet Lönegap 15% icke justerat löne- gap män:kvinnor (genomsnitt) Medarbetar- engagemang 80% av bolagen i EQT- fondernas portföljer har genomfört en en undersökning av medarbetarengage- mang Klimatanpassning Allt fler portföljbolag analy- serar sina klimatrisker Läs mer i avsnitten Regenerative processes och Hållbarhetsnoter 0 125 250 375 500 2030 mål 2022202120202019 baslinje 406 253 288 339 203 Metriska ton CO 2 e Minska Scope 3-utsläppen från affärsresor med 30 procent till 2030 Läs mer i avsnittet Hållbarhetsnoter 0 4 000 8 000 12 000 16 000 2030 mål 2022202120202019 baslinje 12 593 5 142 3 490 15 392 8 815 Metriska ton CO 2 e €3,5 mdr i hållbarhetslänkad finansiering €11,7 mdr i ESG-länkad finansiering Kvinnor 38% Män 62% 38+62 Kvinnor 27% Män 73% 27+73 Kvinnor 43% Män 57% 43+57 Styrelse Executive Committee Samtliga med- arbetare Kvinnor 26% Män 74% 26+74 Kvinnor 37% Män 63% 37+63 Kvinnor 21% Män 79% 21+79 Samtliga styrelse- ledamöter Oberoende styrelse- ledamöter Ledande befattnings- havare Lönegap 39% icke justerat lönegap män:kvinnor Medarbetar- engagemang 8,3 medarbetar - engagemang, poäng Läs mer i avsnittet People - Equitable business Läs mer i avsnittet Hållbarhetsnoter Läs mer i avsnittet Hållbarhetsnoter Läs mer i avsnittet Accountable leadership Minska utsläppen i Scope 1 och 2 med 50 procent till 2030 27,5m kvm fastighetstillgångar där klimat riskanalyser pågår EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 13 Reflektioner över 2022 och framåt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 2022 i korthet 7 Kommentar från ordföranden 9 Kommentar från vd 10 Mot våra mål 11 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 03 Privata investerings- marknaden EQT X United Talent Agency EQT Private Equity har, som största minoritetsägare, inlett ett strategiskt samarbete med United Talent Agency (UTA), en ledande global talangagentur inom underhållning och sport. UTA verkar inom medie- och underhållningssektorn som gynnas av en långsiktig positiv trend. Värdeskapandet kommer att fokusera på internationell expansion och att förbättra den digitala kapaciteten och utöka sportverksamheten. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Utsikter för den privata investeringsmarknaden 15 EQT på den privata investeringsmarknaden 16 EQT och dess kunder 18 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Utsikter för den privata investeringsmarknaden Den privata investeringsmarknaden har haft en stark tillväxt i förvaltat kapital (AUM) under de senaste åren. Marknaden väntas växa ytterligare till följd av ökade allokeringar till den privata investeringsmarknaden samtidigt som företag förblir privatägda under längre tid. Ökade allokeringar till den privata investeringsmarknaden Faktorer som stark avkastning på investeringar, diversifiering och låg korrelation till den publika marknaden bidrar till ökade investeringar på den privata investeringsmarknaden. Enligt Preqin (oktober 2022) kommer AUM för den privata investeringsmarknaden att överstiga USD 23 biljoner i slutet av 2027, en ökning från USD 14 biljoner vid utgången av 2021. Sett till tillgångsklasser förväntas Private Equity, Infrastructure och Real Estate växa med i genomsnitt 10, 13 respektive 8 procent årligen (CAGR) under perioden. Utsikter för 2023 Under 2022 resulterade färre avyttringar på den privata investerings- marknaden i lägre utdelningar till fondinvesterare. Samtidigt ledde en nedgång på den publika investeringsmarknaden till att vissa investerare uppnådde eller överträffade målen för allokeringar till den privata investeringsmarknaden. Dessa faktorer kan resultera i en avmattning i kapital anskaffningar fram till dess att avyttringsaktiviteten ökar. Alternativa förvaltade tillgångar och utsikter, 2021–2027E AUM USD biljoner 0 10 20 30 2027E20212015 Private Equity Venture capital Private debt Hedge funds Real Estate Infrastructure Natural resources Källa: Preqin, prognosdata från oktober 2022 Prognostiserad CAGR per tillgångsklass (Prequin) 10% Private Equity 13% Infrastructure 8% Real Estate EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 15 Privata investeringsmarknaden Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Utsikter för den privata investeringsmarknaden 15 EQT på den privata investeringsmarknaden 16 EQT och dess kunder 18 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 BPEA EQTEQT Private Equity 1) EQT på den privata investeringsmarknaden I närmare tre årtionden har EQT levererat stabil och attraktiv riskjusterad avkastning inom ett flertal geografiska områden, sektorer och strategier. Ett starkt och stabilt track record EQT har ett track record av att skapa attraktiv riskjusterad avkastning åt sina kunder. Flera EQT-fonder rankas i den övre tiondelen eller den övre kvartilen, och har presterat väsentligt bättre än publika jämförelseindex. Starkt resultat genom aktivt ägande Mot bakgrund av ökande inflation och höjda räntor anser EQT att dess modell för värde skapande – att transformera företag och tillgångar genom aktivt ägande – kan komma att bli rela- tivt sett viktigare för en investerare i sin strävan efter att säkra sin avkastning. 1995 2004 2006 2011 2021 Start- datum Realiserade Utveckling Investerar I IV V VI IXFond 65% 1998 II 16% 19% 11% 16% 19% 2022 X N/MNet IRR 5,3x 3,1x 2,8x 2,5x 2,6x 1,0x 2,0x 2001 III 15% 2,1x 1,9x 3,3x 2015 VII 22% 2,3x 3,1x 2,1x 2018 VIII 30% 1,3x 1,7x 1,0x 1,3x 1) Notera att EQT I, EQT II, EQT III, EQT IV och EQT V inte förvaltas av EQT AB-koncernen. EQT VI förvaltas och administreras inte av EQT AB-koncernen, men inkluderas på grund av förändrade rättigheter till intäkter från EQT VI. Realiserad MOIC (brutto) Orealiserad MOIC (brutto) Realiserad MOIC (brutto) Orealiserad MOIC (brutto) 2005 2014 2018 2021 Start- datum Realiserade Utveckling Investerar III VI VII VIIIFond 54% 2007 IV 9% 16% 32% N/MNet IRR 3,2x 2,2x 2,3x 2,0x 1,2x 2011 V 9% 1,9x 2,5x1,9x 1,9x 1,5x 1) 2,2x 2,3x 1,2x 1) BPEA VII har genomfört flera omfinansieringar som slutförts på 1:1-basis vad gäller realiserat värde och realiserad kostnad. Blandad MOIC (brutto) är 2,6x för Fond VII:s helt och delvis realiserade tillgångar. Avkastning i EQT:s affärssegment Private Capital sedan start EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 16 Privata investeringsmarknaden Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Utsikter för den privata investeringsmarknaden 15 EQT på den privata investeringsmarknaden 16 EQT och dess kunder 18 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT Exeter EQT Infrastructure 1) Avkastning i affärssegmentet Real Assets sedan start 2007 2014 2014 2015 Start- datum Realiserade US Value I US Value III EU Value I EU Value IIFond 11% 2011 US Value II 30% 29% 33% 27%Net IRR 2,1x 2,4x 1,6x 2,6x 3,7x 2,8x 2,6x 2,7x 2012 US Core I 22% 2017 US Value IV 31% 2018 EU Value III 49% 1) EQT Infrastructure I förvaltas inte av EQT AB-koncernen. Realiserad MOIC (brutto) Orealiserad MOIC (brutto) Total MOIC (brutto) Realiserade Utveckling Investerar 2,5x 2,1x 2,7x 1,5x 1,0x 1,2x 2,2x 0,9x 3,0x 1,5x 1,2x 1,0x 1,3x 2,4x 2016 2018 Start- datum III IVFond 2008 I 17% 23% 12% 2020 V 10% 2022 VI N/MNet IRR 2013 II 18% EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 17 Privata investeringsmarknaden Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Utsikter för den privata investeringsmarknaden 15 EQT på den privata investeringsmarknaden 16 EQT och dess kunder 18 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT och dess kunder Geografisk fördelning av investerarnas åtaganden 31+23+21+13+12+E Nord- och Sydamerika 31% Asien-Stillahavsområdet 23% Övriga Europa 21% Norden 13% Mellanöstern 13% Åtaganden per kundgrupp 41+20+11+8+9+11+E Pensionsfonder 41% Statliga placeringsfonder 20% Fondförvaltare 11% Försäkringsbolag 8% Privat förmögenhetsförvaltning 9% Övriga 11% EQT strävar efter att vara en långsiktig partner för sina kunder genom att fortlöpande stärka sina kundrelationer, skapa attraktiva investeringsmöjligheter och lansera efterföljande fonder i befintliga strategier samt nya investe- ringsstrategier. EQT’s kunder investerar i EQT-fonder för att uppnå långsiktiga avkastningsmål EQT:s kunder innefattar pensionsfonder som investerar kapital för att fullgöra framtida pen- sionsförpliktelser, statliga placeringsfonder som är ansvariga för medborgares besparingar och familjer som förvaltar sin förmögenhet för fram- tida generationer. EQT har också ett växande samarbete med privatkunder, familjer, försäkringsbolag och stif- telser. EQT har en meritlista med nästan tre decen- nier av att utveckla företag och tillgångar. Under dessa tre decennier har EQT gjort betydande kapitalanskaffningar och adderat nya investe- ringsstrategier för att tillgodose sina kunders investeringsmål. EQT har förvaltat sina kunders kapital, och sina förmånstagares kapital, pensi- onärernas kapital, i syfte att framtidssäkra före- tag och ha en positiv inverkan. EQT:s diversifierade kundbas Genom sammanslagningen med BPEA anslöt cirka 100 nya kunder till EQT:s plattfor, och per den 31 december 2022 var runt 1 000 kunder investerade i aktiva EQT-fonder. EQT:s kundbas är väl diversifierad vad gäller olika kundtyper och geografisk utbredning. Idag representerar ingen enskild kund mer än fem procent av EQT:s kapitalåtaganden. I början av 2023 anslöt Suzanne Donohoe till EQT och EQT:s Executive Committee som Chief Commercial Officer (“CXO”). Suzanne har med sig trettio års erfarenhet till sin nya roll, där hon kommer att leda en nybildad plattform, “EQT-Ext”, och ansvara för EQT:s externa kommersiella verksamhet. Tillsammans med sina team kommer Suzanne att arbeta vidare med att stärka var- umärket EQT, bredda distributionskanaler, och fördjupa kundrelationer. EQT-Ext Client Relations & Capital Raising Business Development Sustainability Communications Suzanne Donohoe Chief Commercial Officer EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 18 Privata investeringsmarknaden Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Utsikter för den privata investeringsmarknaden 15 EQT på den privata investeringsmarknaden 16 EQT och dess kunder 18 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Client Relations and Capital Raising teamet EQT:s team för kundrelationer och kapitalanskaff- ning ansvarar för att koordinera och driva alla kapitalanskaffnings- och kundrelaterade aktivite- ter. Teamets övergripande mål är att stödja alla EQT:s affärsområden och fonder genom att bygga och upprätthålla starka kundrelationer. När EQT expanderar sin verksamhet, jobbar Client Relations & Capital Raising ständigt med nya kunder för att bredda kundbasen ytterligare. Teamet ansvarar också för att arrangera EQT:s kundevenemang, såsom AIM (det årliga investerarmötet), Americas Investor Day och Asia Pacific Investor Day. Befintliga och nya kunder ökar sina kapitalåtaganden till EQT-fonderna på många sätt 1 Befintliga kunder ökar åtaganden i befintliga strategier när EQT anskaffar kapital till efter- följande fonder. 2 Befintliga kunder investerar i flera EQT-fonder. 3 Nya kunder ansluter sig både till mogna program och genom nya program. 4 EQT underlättar för private wealth-kunder att investera i EQT:s strategier. Kapitalanskaffning – viktiga höjdpunkter Sedan grundandet har EQT-fonderna anskaffat mer än EUR 166 miljarder i kapital 1) . 2022 var ett av EQT:s starkaste kapitalanskaffningsår. EQT anskaffade under året EUR 31 miljarder i låtaganden. Detta innefattar EUR 15,4 miljarder av stängda åtaganden i EQT X, där fondens målstorlek fastställts till EUR 20 miljarder. BPEA VIII höll slutgiltig stängning på USD 10,5 miljarder, EQT Growth på EUR 2,2 miljarder och EQT Venture stängdes på EUR 1 mil- jard. EQT Exeter tog in USD 7,5 miljarder under 2022, i bland annat EQT Exeter US Industrial Value VI och EQT Exeter Indu- strial Core Plus IV. EQT har sett starkt stöd från sina kunder för sina senaste flaggskeppsfonder. Till exempel kom ~90 procent av kapital- anskaffningen för EQT X under 2022 från befintliga kunder, och mer än 70 procent valde att behålla eller öka sina kapital- åtaganden. I början 2023 hade EQT över EUR 50 miljarder i torrt krut (dry powder) tillgängligt för investeringar. Ökade åtaganden till EQT-fonderna EQT räknar med att öka åtagandena från såväl befintliga som nya kunder, och underlätta för private wealth-kunder att inves- tera genom EQT. 1) Inkluderar EQT-fondernas kapitalanskaffning sedan starten, och samtliga fusioner och förvärv under senare tid. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 19 Privata investeringsmarknaden Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Utsikter för den privata investeringsmarknaden 15 EQT på den privata investeringsmarknaden 16 EQT och dess kunder 18 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 04 Strategi EQT Private Equity Envirotainer Envirotainer möjliggör tillgång till livräddande läkemedel och vacciner genom tillförlitliga och effektiva kylkedje- lösningar, och är den globala marknadsledaren inom aktiv temperaturkontroll för flygtransporter av tempera- turkänsliga läkemedel. Med EQT Private Equitys stöd kommer Envirotainer att fortsätta driva tillväxt på mer mogna marknader, öka expansionstakten i Asien-Stilla- havsområdet och fortsatt investera i ny teknikinnovation, digitalisering och hållbarhet. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare 21 En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande 22 Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid 23 EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande 24 EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform 25 BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien 26 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT strävar efter att vara den mest välrenommerade investeraren och ägaren i linje med sitt arv, kultur och värderingar genom att tillämpa EQT Playbook: en tematisk investeringsstrategi, vara local-with-locals, en tydlig styrningssmodell, ett starkt nätverk av indu- striella rådgivare, integrera hållbarhet under hela investerings- och ägarperioden och driva digitala transformationer. EQT strävar efter att generera överlägsen riskjusterad avkastning för sina kunder. Fonderna inom EQT Private Equity och EQT Infrastructure siktar på en bruttoav- kastning på 2,0-2,5x respektive 1,7-2,2x på det investe- rade kapitalet under fondernas livslängd. EQT investerar kontinuerligt i sin kultur, värderingar och utbildningsprogram för att säkerställa att man vårdar och utvecklar sin förmåga att attrahera, behålla och utveckla de bästa talangerna. EQT stärker kontinuerligt sin verksamhetsplattform för att bli mer kundcentrerad, ansvarig från slut till ände och som fortsätter att utveckla skalbara och effektiva lösningar, vilket gör att EQT:s befintliga och nya strate- gier kan skalas. EQT kommer att fortsätta sträva efter att leverera stark riskjusterad avkastning för att ytterligare befästa sin marknads ledande position i sina befintliga strategier, samtidigt som EQT selektivt går in i angränsande stra- tegier som är ett tillskott till den övergripande plattfor- men, och där EQT har en tydlig väg till framgång. EQT kommer att behålla sin position som ledande i Europa genom att skala befintliga strategier och inves- tera i selektiv strategisk expansion. För att vinna Nord- amerika siktar EQT på att ytterligare utöka sina platt- formar genom att resa och investera mer kapital i regionen. I Asien kommer EQT att skala sin Private Capital-plattform bortom Private Equity, bygga sin fastighetsplattform och utöka infrastrukturen över tid. EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare EQT har fastställt sex strategiska pelare för att uppnå sitt syfte, sin vision och sitt uppdrag. 01 Framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan med allt vi gör 02 Generera exceptionell riskjuste- rad avkastning genom tematiskt aktivt ägande 03 Förstärka Europa, vinna Nordamerika och expandera i Asien 04 Bli den globala ledaren inom Infrastructure, en global ledare inom Private Capital och en topp-tre aktör inom Real Estate 06 Ligga steget före inom företags- kultur, talanghantering och ledarskap 05 Öka takten i uppskalningen av vår verksamhets- och distributionsplattform för våra viktigaste intressenter (kunder och aktieägare) EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 21 Strategi Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare 21 En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande 22 Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid 23 EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande 24 EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform 25 BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien 26 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande EQT investerar i bolag, från start-up till mogna faser, genom två affärssegment: Private Capital och Real Assets. Efter sammanslagningen med BPEA är EQT en global ledare inom strategier för aktivt ägande och diversifierad inom sektorer och geografier. Real AssetsPrivate Capital Private Capital har investeringsstrategier som täcker alla faser i ett företags utveckling, från nystartade företag i EQT Ventures till mer mogna företag i EQT Private Equity och EQT Future. Samtliga dessa använder ett tematiskt tillvägagångssätt när de investerar. De tar ett långsiktigt perspektiv på de trender som formar samhället och stöder de företag som är bäst positionerade för att dra nytta av trendernas mest lovande teman. EQT:s affärssegment Real Assets består av tre affärsområden: EQT Value-Add Infrastruc- ture, som har varit aktivt sedan 2008, EQT Exeter, en ledande global fastighetsinvesterare och EQT Active Core Infrastructure. Det senare lanserades under 2022 och är en strategi med långsiktig ägarhorisont inriktad på företag som tillhandahåller samhällskritiska tjänster och tillämpar EQT:s Playbook för att uppnå en tydlig risk-/avkastningsprofil. Asien - BPEA EQT EQT Infrastructure EQT Exeter Europa Nordamerika EQT Ventures EQT Life Sciences EQT Growth 1) EQT Private Equity 2) EQT Future EQT Public Value 2,3x MOIC (brutto) 15% IRR netto 2,6x MOIC (brutto) 16% IRR netto 2,5x MOIC (brutto) 23% IRR netto 2,7x MOIC (brutto) 3) 20% IRR netto 3) 17+83 17% av FAUM 44+56 43% av FAUM EQT Value-Add Infrastructure EQT Active Core Infrastructure Industri & logistik Kontor & Life Sciences Bostadsfastigheter 20% av FAUM 20+80 20% av FAUM 20+80 1) Refererar till EQT:s affärsområde EQT Growth, samt BPEA EQT:s nyligen lanserade Mid Market Growth strategi. 2) Refererar till EQT:s affärsområde EQT Private Equity och BPEA EQT:s Private Equity-strategi. 3) Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder efter starten, exkl. EQT Public Value och EQT Life Sciences. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 22 Strategi Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare 21 En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande 22 Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid 23 EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande 24 EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform 25 BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien 26 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Private Capital Real Assets Tidiga strategier Tidiga strategier omfattar nyligen lanserade strategier som EQT anser har en betydande potential för tillväxt och långsiktigt värdeskapande. Skalande strategier Skalande strategier har ett gediget track record och de senaste kapitalanskaffningarna har framgångsrikt slut- förts och ökat i storlek jämfört med den första generatio- nens fonder i respektive strategier. Ledande strategier En ledande strategi levererar en stabil och attraktiv avkastning och har en god förmåga att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan. TID INVESTERINGSSTRATEGIERNAS MOGNADSGRAD 1) EQT förvärvade Life Sciences Partners i februari 2022 och skapade ett separat affärsområde, EQT Life Sciences. 2) EQT lanserade sitt affärsområde Real Estate under 2016. Exeter grundades 2006 och förvärvades av EQT 2021. Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid Etablera ett track record av investeringar. Ta in kapital till efterföljande fonder och expandera strategin baserat på ett starkt track record. Fortlöpande utveckla EQT:s tematiska investerings- metod och EQT Playbook. EQT Active Core Infrastructure 2022 €1,3mdr EQT Future 2021 €0,6mdr EQT Public Value 2018 €2,2mdr EQT Growth 2021 €22,3mdr EQT Exeter 2016 2) €22,0mdr EQT Infra- structure 2008 €59,6 mdr EQT Private Equity & BPEA EQT 1995 €1,9mdr EQT Ventures 2016 €2,5mdr EQT Life Sciences 2021 1) EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 23 Strategi Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare 21 En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande 22 Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid 23 EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande 24 EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform 25 BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien 26 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT expanderar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande EQT ser möjligheter att bredda sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande, med fokus på att alltid leverera överlägsen avkastning till sina kunder. Över tid kan EQT utöka sina strategier med fonder som fokuserar på specifika investeringsteman, geografiska områden, eller utöka förmågan att stödja företag från tidig fas till mognad. Använda EQT AB-koncernens balansräkning för att stödja tillväxt Med börsnoteringen 2019 stärkte EQT AB-koncernen sin balansräk- ning för att underlätta accelerationen av koncernens tillväxt inom nya och befintliga investeringsstrategier. Under 2020 etablerade EQT en revolverande kreditfacilitet (RCF) och under 2021 och 2022 emitterade EQT hållbarhetslänkade obligationer om totalt EUR 2 miljarder, vilka ger koncernen ytterligare finansiell flexibilitet. EQT har aktivt använt sin balansräkning för att skapa tillväxt, både genom förvärv och genom att stödja nya strategier. Förvärv • Exeter • Life Sciences Partners • Bear Logi • Redwood Capital Group • BPEA Exempel på nya strategier • EQT Growth • EQT Future • EQT Active Core Infrastructure EQT AB:s balansräkning Strategier för aktivt ägande EQT strävar efter att vara den mest välrenommerade investeraren och ägaren, och att leverera överlägsen avkastning till sina kunder Skala befintliga strategier inom Private Capital och Real Assets. Expandera befintliga strate- gier i geografiska områden genom att stärka Europa och expandera i Nord amerika och Asien. Utveckla strate- gier i nuvarande sektorer, från start-ups till mogna företag. Selektivt identi- fiera potentiella nya vertikaler. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 24 Strategi Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare 21 En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande 22 Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid 23 EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande 24 EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform 25 BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien 26 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform Genom sammanslagningen med Exeter under 2021 påskyndade EQT sina strategiska tillväxt- ambitioner inom Real Estate och skapade en skalbar investeringsplattform med global räckvidd. EQT Exeter EQT Exeter är en av världens största och bäst presterande fastighetsinvesterare. EQT Exeter förvärvar, utvecklar och för- valtar fastigheter av hög kvalitet för att erbjuda enastående fastighetslösningar till sina hyresgäster och på så sätt gene- rera den bästa avkastningen på marknaden för sina investe- rare. Den gemensamma plattformen Sammanslagningen med EQT gav Exeter möjlighet att fort- sätta sitt track record som toppresterande fastighetsinveste- rare och samtidigt dra nytta av synergier för att ytterligare förbättra investeringsresultatet för den gemensamma platt- formen, med stöd av EQT:s integrerade modell för digitalise- ring och hållbarhet. Sammanslagningen har även stärkt EQT:s förmåga att erbjuda investerarna ett mer diversifierat erbju- dande. Väl positionerat på en osäker marknad Fastighetsmarknaden präglades av osäkerhet under 2022, med högre inflation, högre räntor och störningar i de globala leverantörskedjorna. Även EQT Exeter påverkas av marknads- situationen men de externa faktorernas inverkan mildras av Exeters fokus på sektorer vars efterfrågan drivs av långsiktiga faktorer på marknader med en mer stabil situation för efter- frågan och utbud, samt av det betydande antalet avyttringar som genomfördes under 2021. Prioriteringar på kort sikt I det korta perspektivet ligger fokus på att dra fördel av den omvärderade investeringsmarknaden med betydande torrt krut och att expandera i sektorer som exempelvis flerbostads- hus och Asien, samt behålla EQT Exeters goda resultat. Sedan sammanslagningen 2) €9mdr i kapitalanskaffning €+14mdr ökning av FAUM 1) €5mdr i investeringar €11mdr i avyttringar (EUR 10mdr behölls för refinansiering) Fördelning per strategi FAUM per geografiskt område 1) Investerat kapital per sektor 1) Inklusive BPEA:s fastighetsfonder för 2022. 2) Från tillkännagivande till 31 Dec 2022. 41+26+33+E 57+21+22+E 53+47+E 90+10+E64+29+7+E 82+18+E Nord- och Sydamerika Europa APAC Value-add Core+ Core Logistik Övriga 41% 57% 53% 90% 64% 82% 29% 18% 7% 47% 10% 26% 21% 33% 22% 20212021 2021 20222022 2022 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 25 Strategi Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare 21 En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande 22 Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid 23 EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande 24 EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform 25 BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien 26 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Local-with-locals i Asien Efter sammanslagningen med BPEA är EQT ”local- with-locals” i länder som svarar för 80 procent av världens BNP 3) . BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien Sammanslagningen med BPEA innebar en radikal förändring för EQT:s närvaro i Asien och ger EQT möjlighet att dra nytta av de strukturella tillväxtmöjligheterna på den asiatiska privata investeringsmarknaden. Ökad ekonomisk tillväxt kombinerat med tillväxt potential på den privata investeringsmarknaden Med över hälften av världens befolkning kommer Asien att svara för en majoritet av världens BNP år 2040. Av de 2,4 mil- jarder som nu gör sitt inträde i medelklassen lever 90 procent i Asien. Tillväxten på den privata investeringsmarknaden är fortsatt stark, och den asiatiska privata investeringsmarkna- den växer snabbare än den globala. Källa: United Nations Population Divisions uppskattningar, Världsbanken, Världshälsoorganisationen (WHO), Internationella Valutafonden (IMF). 1) Källa: Preqin. 2) 2020–2025 CAGR. Källa: Preqin. 3) 2021 nominell BNP-uppskattning; Källa: Macroeconomics indicators EIU via SNL, februari 2022. Investerat kapital, geografisk uppdelning 28+19+15+12+8+7+6+5+E Indien, 29% Gräns- överskridande,19% Kina, 15% Sydostasien, 12% Japan, 8% Asien totalt, 7% Sydkorea, 6% Australien, 5% Investerat kapital, sektoruppdelning 37+13+12+11+27+E Tjänster, 38% Hälso- och sjukvård, 13% Industriteknik, 12% Teknik, 11 % Tekniska tjänster, 27% Mumbai Singapore Hongkong Shanghai Beijing Seoul Tokyo Sydney EQT + BPEA-kontor Marknad som täcks av gemensamt kontor Globala privata investeringsmarknadsfirmors andel av AUM 1) % 0 25 50 75 100 2025Idag2016 23% 34% ~40% Ett integrerat team BPEA EQT har nu integrerade team i flera länder och sekto- rer, med omfattande lokal marknadskännedom och kapital- anskaffnings- och transaktionskompetens på plats. Där- utöver har BPEA EQT ett starkt nätverk av rådgivare med inriktning på den asiatiska marknaden. Denna marknad väntas växa snabbare än den globala privata investerings- marknaden och kommer, enligt EQT, att vara en av de fakto- rer som bidrar mest till hög avkastning för EQT:s kunder på lång sikt. 1,8x tillväxt på privata inves- teringsmarknaden i Asien jämfört med den globala privata investeringsmarkna den. 2) EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 26 Strategi Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare 21 En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande 22 Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid 23 EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande 24 EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform 25 BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien 26 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 05 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell EQT Infrastructure VI Madison Energy Investments EQT Infrastructure förvärvade 1) Madison Energy Invest- ments (”MEI”) som är en USA-baserad utvecklare, ägare och operatör av solenergi- och energilagringsprojekt. EQT Infrastructure ska stötta MEI i nästa tillväxtfas genom access till tillväxtkapital för att påskynda användningen av distribuerad solcellsenergi och energilagringsenheter baserat på EQT:s egen digitala expertis med syftet att fortsätta digitalisera organisationen och utöka MEI:s kundbas. 1) Transaktionen är ännu inte slutförd. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 EQT AB-koncernen – den noterade enheten 28 Förklaring av förvaltningsavgifter 29 Förklaring av carried interest 30 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Portföljbolag och tillgångar 288 ~690 000 1 560 30m Aktieägare EQT-medarbetare och partners 56% ägande Free float 26% ägande Investor AB 15% ägande Wallenberg Invest AB 2% ägande EQT Foundation 1% ägande EQT-fonderna €113 mdr FAUM 47 Aktiva fonder EQT Network Förutom medarbetarna har EQT AB-koncernen ett nätverk med över 600 EQT-rådgivare för att stötta investerings- rådgivningsteamen och portföljbolagen. EQT AB-koncernen – den noterade enheten Som en del av EQT:s bolagsstyrningsmodell erbjuder investeringsrådgivarna rådgivning till fondförvaltarna frågor som gäller EQT-fondernas portföljbolag. Råd- givnings- tjänster och stöd Råd- givnings- tjänster och stöd EQT AB Group Central Central tillhandahåller ett antal funktioner, däribland Client Relations and Capital Raising, samt expertrådgiv- ning till EQT-fonderna på områden som digitalisering och hållbarhet. Investeringsförvaltning Fund Manager Förvaltning och drift av EQT-fonderna Fondförvaltningsteamen fattar beslut om investeringar och avyttringar baserat på rådgivning från externa och interna rådgivare samt är ytterst ansvariga för kapital- anskaffningar och kundrelationer. Rekommendationer gällande investeringar och avyttringar. EQT AB-koncernen har kontor i 20 länder i Europa, Asien och Nordamerika och har cirka 1 800 medarbetare. Investeringsrådgivning EQT:s investeringsrådgivare är organiserade i två affärssegment: Private Capital Real Assets • Runt 1 000 investerare har för närvarande investeringar i EQT-fonder. • EQT:s team för Client Rela- tions and Capital Raising stödjer fondförvaltaren i den kontinuerliga kontakten med fondinvesterarna. EQT:s aktieägare äger EQT AB. All utdelning från EQT AB utbetalas till samtliga aktie- ägare. … och erhåller förvaltnings- avgifter och andel av vinsten. EQT AB-koncer- nen förvaltar, rådger och investerar i EQT-fonderna … Via fonderna till- handahåller fond- investerare kapital för att förvärva och utveckla port- följbolag … ... och får avkast- ning på sina investeringar. • 62 471 aktieägare äger EQT AB. • EQT AB:s aktier är noterade på Nasdaq Stockholm sedan september 2019. portföljbolag anställda i portfölj- bolag aktuellt antal byggnader kvadratmeter fastigheter EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 28 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 EQT AB-koncernen – den noterade enheten 28 Förklaring av förvaltningsavgifter 29 Förklaring av carried interest 30 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 FAUM driver avtalsenliga förvaltningsavgifter med god visibilitet Illustrativ fördelning av intäkter under en fonds livslängd Fördelning av intäkter under 2022 Förklaring av förvaltningsavgifter Livscykeln för en typisk EQT-fond kan delas in i två faser: åta- gandeperioden och realiseringsperioden. En fonds åtagande- period utgör tiden då den aktuella EQT-fonden gör sina investe- ringar och tar in kapital från fondinvesterarna för att finansiera förvärven av fondens investeringar. Under åtagandeperioden beräknas normalt förvaltningsavgiften som en procentuell andel av de totala kapitalåtagandena till fonden. En EQT-fond går vanligen in i realiseringsperioden vid utgången av en fastställd period eller när omkring 80–90 pro- cent av det totala kapitalåtagandet är investerat och en efter- följande fond har aktiverats. Under realiseringsperioden utgår förvaltningsavgiften normalt från investerat kapital. När en EQT- fond realiserar investeringarna minskar fondens investerade kapital och förvaltningsavgifterna minskar därför i absoluta termer, i takt med att mer och mer av fondens investeringar realiseras. När en kapitalanskaffning har slutförts accepteras inga ytterligare kapitalåtaganden, vilket innebär att EQT-fonderna normalt är slutna. Förvaltningsavgifter är vanligtvis inte bero- ende av underliggande marknadsvärderingar. Genereringen av förvaltningsavgifterna stöds genom att öka storleken på de efterföljande fonderna, samt utveckling och skalbarhet inom nya affärsområden. EQT AB-koncernen har vanligtvis också rätt till en andel av fondernas vinst, så kallad carried interest (se nästa sida). • Under 2022 minskade andelen intäkter hänförliga till carried interest till följd av lägre avyttringsaktivitet och i stort sett oförändrad fondvärdering. • Förvaltningsavgifter baseras normalt på kapitalåtaganden när en fond gör nya investeringar och tar in kapital. • Under perioden efter åtagandet baseras avgiften normalt på investerat kapital, som gradvis minskar när fondinvesteringarna realiseras. • Förvaltningsavgifterna ökar med kapitalåtaganden i efterföljande fonder. • Förvaltningsavgifter baseras på FAUM. • Hela EQT AB-koncernens FAUM är avgiftsgenererande AUM. • Redovisning av carried interest enligt IFRS beror på fondresultat och redovisas endast när minimikraven för avkastning har uppnåtts. 10987654321 Förvaltningsavgifter Carried interest År Carried interest och investeringsintäkter Förvaltnings- avgifter 10987654321 Kapitalåtaganden Investerat kapital F ond 1 Kapitalåtaganden Investerat kapital F ond 2 År FA UM Kapitalåtaganden F ond 3 86+14+I 14% 86% EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 29 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 EQT AB-koncernen – den noterade enheten 28 Förklaring av förvaltningsavgifter 29 Förklaring av carried interest 30 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Summa värde per MOIC (brutto) om 2,0x 200 Förklaring av carried interest Carried interest samordnar intressena mellan EQT AB-koncernen, koncernens investerings- rådgivare och fondinvesterarna genom en vinstdelningsmekanism. EQT AB-koncernen, investeringsrådgivarna och övriga potentiella deltagare i carried inte- rest investerar i EQT-fonderna via en Special Limited Partner (SLP). I utbyte erhåller delta- garna (”carried interest participants”) rätt till carried interest och investeringsintäkter. Om fondresultatet överskrider en viss lägsta avkastning till fondinvesterarna (”hurdle rate”), vanligen 6–8 procent i årlig avkastning, förde- las vinsten typiskt så att fondinvesterarna får 80 procent och 20 procent går till carried inte- rest, av vilket EQT AB-koncernen normalt får 35 procent. Beloppet är rörligt och helt beroende av resultatet för den aktuella EQT-fonden. Utnyttjade åtaganden inkl. avgifter och kostnader =112 Investerat kapital 100 Förvaltningsavgifter och kostnader Fondresultat 88 Fondinvesterare 70 (80%) Carried interest 18 (20%) EQT AB EQT-medarbetare och ett antal rådgivare Carried interest-fördelning Split i en typisk fond En exempelfond realiserar en bruttoavkastning om 2,0x på investerat kapital. Test mot tröskelvärde (normalt 6–8% i årlig avkastning) 12 EQT AB-koncernen erhåller 35% av carried interest i en typisk fond. 6 (35%) 12 (65%) Summa värde och investerat kapital Förvaltningsavgifter och kostnader Vinstdelning Om fondresultatet överskrider tröskel- värdet utfaller carried interest på hela vinsten. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 30 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 EQT AB-koncernen – den noterade enheten 28 Förklaring av förvaltningsavgifter 29 Förklaring av carried interest 30 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 06 Verksamhetsöversikt EQT Ventures Nothing Nothing är ett konsumentteknikbolag vars uppdrag är att bryta ner barriärerna mellan människor och teknik genom att producera intuitiva, sömlöst uppkopplade produkter som gör vardagen enklare. EQT Ventures ledde Nothings kapitalanskaffning i en serie-B-runda, som kommer att användas för att skapa nya produktkategorier i samarbete med Qualcomm Technologies och utöka verksamheten vid bolagets designcenter i London. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Private Capital 32 Real Assets 36 EQT:s verksamhetsplattform 40 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 182 Private Capital Städer där Private Capitals investeringsrådgivare är baserade Private Capital är EQT:s största affärssegment med EUR 68 miljarder i förvaltat kapital (FAUM). Efter sammanslagningen med BPEA har affärssegmentet Private Capital nu två divisioner, EQT Private Capital Europe & North America och BPEA EQT. Avgiftsgenererande AUM (FAUM) EUR mdr 0 20 40 60 80 2022202120202019 22 33 34 68 Justerade intäkter EUR m 0 250 500 750 1 000 2022202120202019 331 531 952 747 EQT-fondernas avyttringar, brutto EUR mdr 0 4 8 12 16 2022202120202019 66 3 15 Amsterdam Beijing Berlin Helsingfors Hongkong Köpenhamn London Los Angeles Luxemburg Madrid Milano Mumbai München New York Oslo Paris San Francisco Shanghai Singapore Stockholm Sydney Tokyo Zürich EQT-fondernas investeringar EUR mdr 0 3 6 9 12 2022202120202019 5 8 11 6 0 10 20 30 40 202120202019 1) Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder sedan starten, exkl. EQT Public Value och EQT Life Sciences. 2) Data för nuvarande MOIC (brutto) avspeglar endast slutförda investeringar och avyttringar. Värdeskapande – nyckelfonder Resultat för utvalda fonder 2) MOIC (brutto) Förväntad MOIC (brutto)31 dec 2021 31 dec 2022 EQT VII 2,8x 2,6x Över plan EQT VIII 2,6x 2,3x Över plan BPEA VII 2,0x 2,0x Över plan EQT IX 1,4x 1,3x Enligt plan BPEA VIII – 1,2x Enligt plan EQT X – 1,0x Enligt plan Realiserad MOIC (brutto) IRR netto Andel av FAUM Private Capital Europe & North America 1) 2,7x 20% 44+56 43% BPEA EQT 2,3x 15% 17+83 17% 4 Portföljbolag med validerade vetenskapligt baserade mål (SBT) Läs mer i avsnittet Regenerative processes Per Franzén Jean Eric Salata Head of Private Capital Europe & North Americas investeringsrådgiv- ningsteam och Deputy Managing Partner Head of BPEA EQT och styrelseordförande i EQT Asia EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 32 Verksamhetsöversikt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Private Capital 32 Real Assets 36 EQT:s verksamhetsplattform 40 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 182 Tematisk investeringsmetod – Private Capital EQT:s affärssegment Private Capital använder en tematisk investeringsmetod i kombination med ingående sektorexpertis, och fokus ligger på ledande, kontracykliska bolag. Teman Klimat & natur Hälsa & välmående Inkludering & jämställdhet Uthållighet & transparens Vår uppkopplade värld Modularisering av teknologi Distribuerat ägande & decentralisering Sektorer och undersektorer Exempel på investeringar EQT-fond | EQT IX Investering | Oterra – en global mark- nadsledare av utveckling och produktion av naturliga färgtillsatser i livsmedel och drycker. Tematisk vinkel | Den globala markna- den för naturliga färgtillsatser är stor och växande till följd av konsumenternas ökade medvetenhet om hälso- och mil- jöfrågor, den pågående omställningen från syntetiska komponenter till natur- liga ingredienser samt efterfrågan på hållbara och växtbaserade livsmedel. Plan för värdeskapande | EQT planerar att stötta Oterra genom att stärka dess digitala infrastruktur, hållbarhetskom- petens och organisation av leverantörs- kedjor. Oterra förväntas dra fördel av EQT:s specialistkompetens inom digitali- sering och hållbarhet, men även av EQT Network som har omfattande erfarenhet av att utveckla ingrediensbolag. Hälso- och sjukvård • Medicinteknik • Life Science- verktyg / Dx • Specialiserade tjänsteleveran- törer • Specialläke- medel • Läkemedels- tjänster • Hälso- och sjuk- vårdsrelaterad IT Exempel Tjänster • Regelefterlev- nadstjänster • Management av humankapital • Finansiella tjänster • Distributions- och nätverks- tjänster Exempel Industriteknik • Clean Tech • Livsmedelsteknik • Cirkulär ekonomi och hållbara material • Automation / IoT • Byggteknik Exempel Teknologi • Mjukvara • Fintech • Consumer internet • Digitala medier och innehåll Exempel EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 33 Verksamhetsöversikt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Private Capital 32 Real Assets 36 EQT:s verksamhetsplattform 40 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 182 EQT Ventures Fokus: Snabbväxande, teknikdrivna startup-bolag Investeringsspann €2–50m Antal portföljbolag 84 Antal investerings- rådgivare 27 FAUM €1,9mdr EQT Ventures strategi är inriktad på start-ups, i samarbete med de mest ambitiösa och djärvaste företagsgrundarna i Europa och USA. Affärsområdet omfattar specialiserade investeringsrådgivare i Stockholm, London, San Francisco, Berlin och Paris. Med stöd av erfarna företagsgrundare och verk- samhetsutvecklare kan EQT Ventures stötta nästa generation av entrepre- nörer med den kapitalanskaffning och det praktiska stöd som krävs för att nå global framgång. Private Capitals sju affärsområden EQT Life Sciences Fokus: Innovativa företag med stark vetenskaplig grund inom flera life science-strategier Investeringsspann €10–60m Antal portföljbolag 58 Antal investerings- rådgivare 24 FAUM €2,5mdr I februari 2022 slutfördes EQT:s förvärv av Life Sciences Partners, LSP, ett ledande europeiskt riskkapitalbolag inom life science. EQT Life Sciences, som nu utgör en del av affärssegmentet Private Capital, stärker EQT:s förmåga att driva en positiv samhällspåverkan inom hälso- och sjukvårdsbranschen och framtidssäkra företag som kan få forskningen inom life science att gå framåt genom banbrytande teknik. Nytt affärsområde EQT Growth Fokus: Investerar i ledande europeiska teknikföretag när de börjar skala upp Investeringsspann €50–200m Antal portföljbolag 5 Antal investerings- rådgivare 16 FAUM €2,2mdr EQT Growth stöttar starka ledningsgrupper i snabbväxande teknikföretag när de tar steget att skala upp verksamheten och investerar baserat på lång- siktiga makrotrender framförallt inom fyra av teknik sektorns undersektorer: Enterprise, Con/Prosumer, Health och Climate. EQT Growth har också ambi- tionen att skapa betydande tillväxt i sin portfölj genom sin tematiska inves- teringsstrategi, starka lokala närvaro, tillväxtexpertis och aktiva ägarmodell. EQT Public Value Fokus: Börsnoterade, medelstora företag i Nordeuropa Marknadsvärde upp till €5,0mdr Antal portföljbolag 11 Antal investeringsrådgivare 18 FAUM €0,6mdr EQT Public Value är en europeisk konstruktivistisk investerare inriktad på medelstora företag och på att skapa hållbart långsiktiga värden genom syftes drivna och tematiska investeringar. EQT Public Values strategi riktar in sig på nordeuropeiska medelstora företag med starka inflytelserika positio- ner inom hälso- och sjukvård, tjänster och industriteknik, där EQT har bety- dande erfarenhet och omfattande nätverk. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 34 Verksamhetsöversikt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Private Capital 32 Real Assets 36 EQT:s verksamhetsplattform 40 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 182 Private Capitals sju affärsområden, forts. EQT Private Equity Fokus: Investeringar i större och medelstora företag Investeringsspann €125m–1,5mdr Antal portföljbolag 60 Antal investerings- rådgivare 131 FAUM €40,6mdr EQT Private Equity fokuserar på att stötta bolag i sektorer som hälso- och sjukvård, teknik, tjänster och industriteknik. Teamets operativa inriktning och lokala närvaro, i kombination med förmågan att se vad som ligger ”bortom det uppenbara” när det gäller tillväxtpotential, konsolidering av branschen eller strukturella förändringar, är en viktig fördel vid utvärderingen av inves- teringsmöjligheter och vid uppföljningen av utvecklingen i EQT-fondernas portföljbolag. EQT Future Fokus: Marknadsledande bolag med potential att omvandla branscher Investeringsspann €400m och uppåt Antal portföljbolag 1 Antal investerings- rådgivare 13 FAUM €1,3mdr EQT Future investerar i två övergripande teman: Klimat och natur samt Hälsa och välmående. EQT Future är ett stöd för mogna, marknadsledande, mycket lönsamma och kassagenererande företag som gör vår värld bättre genom sina produkter och tjänster och samtidigt har potential att omvandla hela branscher. EQT Future använder sig av nya metoder, bland annat egen- utvecklade Impact Toolbox, och en specialiserad rådgivningsgrupp, Mission Board, som ett komplement till EQT:s befintliga expertis och erfarenhet av att driva hållbar transformation i större skala. BPEA EQT Fokus: Uppköp och aktivt kapital för att skapa tillväxt i företag i Asien-Stillahavsområdet Investeringsspann $250–750m Antal portföljbolag 43 Antal investeringsrådgivare 105 FAUM €19,0mdr Med en vertikal tematisk modell för identifiering av investeringsobjekt och värdeskapande inriktat på aktivt ägande och transformation, är BPEA EQT unikt positionerat för att identifiera och ta tillvara lovande investeringsmöjlig- heter i Asien. Teamet fokuserar på värdeskapande i verksamheten genom en systema- tisk och ständigt förfinad verktygslåda för värdeskapande baserad på aktivt ägarskap och ambitionen att skapa motstånds kraftiga, branschledande företag inom våra huvudsektorer. Nytt affärsområde EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 35 Verksamhetsöversikt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Private Capital 32 Real Assets 36 EQT:s verksamhetsplattform 40 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 182 Real Assets Affärssegmentet Real Assets har sedan etableringen 2008 vuxit till EUR 44 miljarder i förvaltat kapital (FAUM). Real Assets består av tre affärsområden: EQT Value-Add Infrastructure, EQT Active Core Infrastructure och EQT Exeter. Fonderna gör investeringar i infrastruktur och fastigheter i Europa, Nordamerika och Asien-Stillahavsområdet. Städer där Real Assets investeringsrådgivare är baserade Atlanta Chicago Columbus Dallas Helsingfors Houston Indianapolis London Luxemburg Madrid Milano München New York Oslo Paris Philadelphia Seoul Singapore Stockholm Sydney Tokyo Zürich Washington DC Realiserad MOIC (brutto) IRR netto Andel av FAUM EQT Infrastructure 2,6x 16% 20+80 20% EQT Exeter 2,5x 23% 20+80+ 20% Avgiftsgenererande AUM (FAUM) EUR mdr 0 10 20 30 40 50 2022202120202019 14 19 40 44 Justerade intäkter EUR m 0 200 40 0 600 800 2022202120202019 231 221 653 779 EQT-fondernas avyttringar, brutto EUR mdr 0 5 10 15 20 2022202120202019 1 0 16 5 EQT-fondernas totala investeringar EUR mdr 0 3 6 9 12 2022202120202019 5 5 6 10 4 Portföljbolag med validerade vetenskapligt baserade mål Läs mer i avsnittet Regenerative processes 1) Data för nuvarande MOIC (brutto) avspeglar endast slutförda investeringar och avyttringar. 2) EQT Exeters 15 största kontor, efter antalet anställda. Lennart Blecher Head of Real Assets investerings- rådgivningsteam, Deputy Managing Partner och styrelseordförande i EQT Exeter EQT Infrastructure EQT Exeter 2) Värdeskapande – nyckelfonder Resultat för utvalda fonder 1) MOIC (brutto) Förväntad MOIC (brutto)31 dec 2021 31 dec 2022 EQT Infrastructure II 2,2x 2,1x Enligt plan EQT Infrastructure III 2,7x 2,7x Över plan EQT Infrastructure IV 1,4x 1,5x Enligt plan EQT Infrastructure V 1,0x 1,2x Enligt plan EQT Infrastructure VI – 1,0x Enligt plan EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 36 Verksamhetsöversikt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Private Capital 32 Real Assets 36 EQT:s verksamhetsplattform 40 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 182 Tematisk investeringsmetod – EQT Infrastructure Bostadsfastigheter EQT Exeter letar efter infrastrukturbolag som tillhandahåller samhällskritiska tjänster, har en långsiktigt stabil eller ökande underliggande efterfrågan, förutsägbara kassaflöden och en tillgångsbaserad, kontraktsbaserad och välskyddad affärsmodell. Sektorer Miljö & klimat Människor & samhälle Hållbar tillväxt & jämställdhet Teman Exempel på investeringar EQT-fond | EQT Infrastructure IV Investering | Deutsche Glasfaser – innovativ bredbandsoperatör på tyska landsbygden. Tematisk vinkel | Tyskland är en av de mest attraktiva tillväxtmarknaderna för fiberbredband i Europa då penetra- tionsnivån är betydligt lägre än i andra länder. Efterfrågan på bredband väntas öka kraftigt, framför allt till följd av växande datavolymer och ökad video- streaming. Plan för värdeskapande | Fortsätta implementera ett storskaligt bredbands- nät som väntas ge sex miljoner tyska hushåll på landsbygden och på mindre orter en snabb internetuppkoppling senast 2030. Detta är en viktig del i den tyska regeringens plan att erbjuda allmän internetaccess med gigabit- hastighet. Digital • Snabb och tillförlitlig uppkoppling • Molnteknik • Edge och fördröjnings- begränsningar • Internet of Things, IoT • Nätdelning Exempel Transport & logistik • Hållbara leverantörs- kedjor • Tillgänglighet • E-handel • Uppkoppling • Automation Exempel Social • Konsument- anpassad hälsovård • Demografiska förändringar • Hälsa och välmående • Global befolknings- tillväxt Exempel Energi & miljö • Resurs- effektivitet • Cirkulär ekonomi • Energi- omställning • Elektrifiering • Decentralisering • Utsläpps- minskning Exempel EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 37 Verksamhetsöversikt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Private Capital 32 Real Assets 36 EQT:s verksamhetsplattform 40 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 182 Tematisk investeringsmetod – EQT Exeter EQT Exeter förvärvar, utvecklar och förvaltar logistik-, kontors-, life science-, och bostadsfastigheter som uppfyller hyresgästernas förändrade behov baserat på logistisk, kommersiell och demografiska trender. Teman Hyresgästfokuserad filosofi Local-with-locals Dra nytta av Exeters erfarenheter Vertikal integration Inhouse-leasing Mindre transaktioner, stora volymer Sektorer Industri & logistik Konsumtions- och e-handelstillväxt i kombination med expansion av globala leverantörskedjor. Bostadsfastigheter Meds, Eds och Techs på målmarkna- der och förändrad bostadsefter- frågan. Kontor & Life Sciences Omvärderade tillgångar till följd av paradigmskifte i eftefrågemönster och ekonomiska drivkrafter för FoU. Exempel på investering Under 2021 genomförde EQT Exeter en försäljning av en industriell portfölj som uppgick till 6,6 miljoner kvadratmeter. Portföljen bestod främst av logistik- fastigheter som stöttar stora företags försörjningskedjor, inklusive anlägg- ningar för regional distribution av e-handel och last mile-distribution. EQT Exeter mobiliserade sin djupa lokala marknadskunskap och extensiva branschrelationer för att sammanställa portföljen genom mer än 100 transak- tioner som genomfördes under tre år. Dessa investeringar gjordes på upp- drag av investerare i industrial value- fonder som sökte värdetillväxt genom utvecklings- och leasingverksamhet. Differentierad av sitt helt in-house utvecklande av fastighetsdesign, utveckling och uthyrning, tillät dess ver- tikala integration EQT Exeter att tillföra betydande värde, vilket höjde belägg- ningen från 55% till 95% vid försäljning. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 38 Verksamhetsöversikt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Private Capital 32 Real Assets 36 EQT:s verksamhetsplattform 40 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 182 EQT Value-Add Infrastructure Fokus: Infrastrukturverksamheter som tillhandahåller kritiska samhällstjänster med potential för värdeskapande i verksamheten Investerings- spann €500m–1,0mdr Antal portföljbolag 26 Antal investeringsrådgivare 111 FAUM €22,0mdr Infrastructures rådgivningsteam strävar efter att identifiera kapitalinvesteringar i infrastrukturbolag som tillhandahåller kritiska samhällstjänster, är motståndskraftiga i lågkonjunktu- rer, har stabila kassaflöden och erbjuder inflationsskydd. Fokus ligger på företag som aktivt förvaltar energi-, trans- port-, logistik-, miljö- och samhällsinfrastruktur samt digital infrastruktur. Flera olika typer av möjligheter utvärderas av teamet, inklu- sive fristående operativa infrastrukturbolag, infrastrukturtill- gångar som utvecklats till så kallade corporate orphans och statliga privatiseringar. Idealiska investeringsobjekt är opera- tiva bolag inom branscher vars infrastruktur är reglerad, kon- cessionsbaserad eller marknadsdriven eller som omfattar infrastrukturrelaterade tjänster. EQT Active Core Infrastructure Fokus: Strategi med långsiktig ägarhorisont och fokus på skydd mot nedgångar och en tydlig inriktning vad gäller risk och avkastning Investerings- spann €500m–1,0mdr Antal portföljbolag N/A Antal investeringsrådgivare 16 FAUM N/A EQT Active Core Infrastructure riktar in sig på företag som till- handahåller samhällskritiska tjänster och har en tydlig och att- raktiv risk-avkastningsprofil baserad på stabil direktavkastning, inflationsskydd, låg volatilitet och strävan efter långsiktigt värdeskapande möjligheter. EQT Active Core Infrastructure-fondens urval av investe- ringar bygger på ett hållbarhetsramverk utformat för att leve- rera positiv påverkan och minimera den långsiktiga risken för affärsmodellförändringar i portföljen. Investeringsmöjligheter identifieras baserat på tre hållbarhetsteman: (i) klimat och miljö, (ii) människor och samhälle och (iii) hållbar tillväxt och jämställdhet. EQT Exeter Fokus: Investeringsmöjligheter inom fastigheter med potential för value-add, core+ and core Investerings- spann $25-300m Antal byggnader 1 560 Antal fastighets- investerare 439 FAUM €22,3mdr EQT Exeter bildades 2021 genom sammanslagningen av EQT:s fastighetsverksamhet och Exeter Property Group. EQT Exeter fokuserar på att förvärva, utveckla och förvalta logistik-/indu- stri-, kontors-, life science- och bostadsfastigheter. EQT Exeter är en aktiv operatör som kombinerar lokal verksamhet med glo- bal etablering för att erbjuda enastående fastighetslösningar till hyresgäster och samtidigt erbjuda sina investeringspartners bland branschens bästa value-add-, core plus- och coreavkast- ning, vilket framgår av jämförelser med framstående globala benchmarks. Nytt affärsområde EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 39 Verksamhetsöversikt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Private Capital 32 Real Assets 36 EQT:s verksamhetsplattform 40 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 182 EQT:s verksamhetsplattform EQT:s verksamhetsplattform ”Under 2022 låg vårt fokus för verksamhetsplatt- formen på den digitala kundupplevelsen och en effektivare fondrapportering. Under 2023 kommer vi att fokusera på en genuint skalbar verksamhetsplatt- form för framtiden, driva effektivisering i processer som spänner över hela EQT vad gäller kunder, transaktioner, fonder och medarbetare.” Christina Drews COO Omfattar flera olika funktioner, bland andra: Legal, Risk & Con- trol, HR, Business Development, Group Finance och Communi- cations. Central Functions specialistteam 1) CR-teamet stödjer alla EQT:s affärsområden och fonder genom att bygga och upprätt- hålla starka kundrelationer. Teamet ansvarar för att sam- ordna och stötta Fund Manage- ment med att genomföra all kapitalanskaffning och kund- relaterade aktiviteter. Client Relations and Capital Raising EQT:s hållbarhetsteam agerar som katalysator och facilitator. Teamets roll är att sprida kun- skap i hela organisationen, inspirera till handling och driva omställningen. Sustainability Erbjuder innovativa digitala verktyg och lösningar samt stöttar EQT och EQT-fondernas portföljbolag för att säkerställa att de blir digitala ledare inom sina respektive sektorer. Digital består av EQT Technology, EQT Digital Business Development och Motherbrain. Digital Ansvarar för aktiviteter och affärer som rör EQT-fonderna, det vill säga beslut, åtgärder och verksamhet som rör inves- teringar under ägandet och avyttringar samt ytterst ansva- riga för relationen med EQT:s kunder. Fund Management och Fund Operations EQT arbetar fortlöpande med att framtidssäkra och skalanpassa sin verksamhetsplattform. Med kapacitet att på ett effektivt sätt stödja koncer- nens tillväxtambitioner i befintliga och nya geo- grafiska områden och strategier utgör EQT:s verksamhetsplattform en viktig del av EQT:s strategi och är en viktig konkurrensfördel och differentieringsfaktor. Verksamhetsplattformen gör det möjligt för koncernen att på ett effektivt sätt lansera nya fonder, expandera strategier och eta- blera sig på nya marknader och geografiska områden. Verk- samhetsplattformen möjliggör för organisationen att dra nytta av resurser under investerings- och ägandefasen för att kunna fokusera på rådgivning i transaktioner och att vara ett stöd i att utveckla investeringarna. 1) I koncernens finansiella rapporter avser Central poster som inte allokerats till affärssegmenten. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 40 Verksamhetsöversikt Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Private Capital 32 Real Assets 36 EQT:s verksamhetsplattform 40 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 182 07 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan EQT Infrastructure V First Transit EQT Infrastructure avyttrade transportföretaget First Transit, som förvärvades under 2021 tillsammans med Nordamerikas största skolbussoperatör First Student. Affären gör det möjligt att fokusera på att skapa värde i First Student. När EQT Infrastructure var ägare i First Transit utsågs en ny styrelse, underhållsverksamheten effektiviserades, samtidigt som antalet affärer under året var rekordhögt. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 Ha en positiv påverkan – vår modell 42 EQT Playbook 43 I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Kapital €113mdr FAUM €210mdr Total AUM 1) EQT AB:s balansräkning €645m Likvida medel EQT:s verksamhetsplattform 1,790 Medarbetare i 20 länder > 600 Rådgivare i globalt nätverk Avkastning till EQT:s kunder (sedan start) Private Capital Europe & North America BPEA EQT IRR netto 2) Realiserad MOIC (brutto) 2) EQT Infra- structure EQT Exeter 16% 23% 20% 15% 2,6x 2,5x 2,7x 2,3x Avkastning till aktieägare 239% Aktiens utveckling sedan börsnoteringen €316m i utdelning 3) Att ha en positiv påverkan Resurser Värdeskapande Positiv påverkan EQT Playbook EQT tillämpar en tema- tisk investeringsmetod och strävar efter att investera i högkvalita- tiva företag med till- växtpotential i attrak- tiva branscher. 1) Med totalt AUM avses summan av de avgiftsgenererande förvaltade tillgångarna, ökningen av portföljvärdet samt av det verkliga värdet av icke avgiftsgenererande saminvesteringar, samt återstående åtaganden i aktiva fonder och investeringsåtaganden som ännu inte börjat generera avgifter. 2) Inkluderar EQT-fonder som anskaffat sitt kapital före 2012 och som inte förvaltas av EQT AB-koncernen. EQT Public Value ingår inte. 3) EQT AB:s styrelse har föreslagit en utdelning om 3,00 SEK per aktie, vilket motsvarar cirka 316 MEUR med en EUR/SEK-kurs på 11,184 per den 31 december 2022, och baserat på totalt antal utestående aktier per den 31 december 2022. 4) Avspeglar genomsnittlig utveckling på årsbasis i EQT-fondernas portföljbolag sedan 2017. Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder. Exkluderar fonderna i EQT Venture, EQT Public Value, EQT Exeter samt de sammanslagningar som gjorts under 2022. 5) Oberoende styrelseledamöter utsedda av EQT. EQT-fondernas portföljbolag 18% Årlig intäktstillväxt 4) 24% Årlig vinsttillväxt (EBITDA) 4) 13% Årlig ökning av antalet anställda 4) 44 Portföljbolag som hittills stöttats i processen till att sätta science-based targets för att minska sin klimatpåverkan 16 procentenheter ökning av det genomsnittliga antalet kvinnliga styrelseledamöter sedan 2020 5) Aktiv ägarmodell EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 42 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 Ha en positiv påverkan – vår modell 42 EQT Playbook 43 I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT Playbook Över de senaste fem åren har EQT i genomsnitt fått fondernas portföljbolag att årligen växa med: 18% 24% 13% Intäkts- tillväxt 1) EBITDA- tillväxt 1) Årlig ökning av antal anställda 1) 1) Framtidssäkrade investeringar EQT investerar i bra företag och tillgångar över hela världen, med uppdraget att hjälpa dem att utvecklas till enastående och hållbara företag som får möjlighet att blomstra, både under EQT-fondernas ägande och med framtida ägare. Investeringarna utvecklas genom implementering av stra- tegier inriktade på tillväxt och hög operationell kompetens. Försäljnings- och marginaltillväxt uppnås genom geografisk expansion, nya produkter, förvärv och strategisk ompositio- nering. EQT Playbook innehåller verktyg fokuserade på att driva tillväxt och utveckla EQT-fondernas investeringar genom digitalisering, hållbar- het och operationell kompetens. EQT Playbook används i alla EQT:s affärsområden och är en central del i EQT:s modell för aktivt ägande. 1) Avspeglar genomsnittlig utveckling på årsbasis i EQT-fondernas portföljbolag sedan 2017. Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder. Exkluderar fonderna i EQT Venture, EQT Public Value, EQT Exeter samt de sammanslagningar som gjorts under 2022. EQT:s metod för att framtidssäkra portföljbolag visas tydligt i dess källor till värdeskapande EQT Private Equity 46% 15% 43% –4% Försäljningstillväxt Marginalexpansion Strategisk ompositionering Skuldavbetalning EQT Infrastructure 55% 55% –10% Tillväxt och operationell kompetens Ompositionering och riskreducering Skuldavbetalning EQT Infrastructure 42+45+10+3+E 2021–2022 2019–2020 2017–2018 ≤2016 EQT Private Equity 32+32+19+17+E EQT har en ung portfölj EQT har en ung portfölj, som investerats i enlighet med ett tematiskt tillvägagångssätt och en tydlig plan för värde- skapande. EQT Private Equitys äldsta aktiva fond är från 2015, och EQT Infrastructures äldsta aktiva fond, EQT Infrastructure II, har endast ett portföljbolag kvar som ännu inte avyttrats. EQT har således resurser för att även fort- sättningsvis utveckla fondernas portföljbolag, samtidigt som nya investeringar görs. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 43 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 Ha en positiv påverkan – vår modell 42 EQT Playbook 43 I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 1 Tematisk och sektorbaserad investeringsstrategi Vägledda av underliggande makrotrender riktar EQT in sig på högkvalitativa företag med stor hållbar tillväxtpotential inom attraktiva branscher. Det ska finnas sekulära drivkrafter för tillväxt och ett starkt skydd mot nedgångar. Det tematiska tillvägagångssättet kombi- neras med djupgående sektorexpertis. EQT fokuserar på investeringsmöjligheter i företag som har ledande marknadspositioner och goda utsikter för framtida tillväxt och verk- samhetsförbättringar inom de identifierade sektorerna. Genom att investera i linje med makrotren- der och fokusera tematiskt kan EQT bli en del av lösningen på några av vår tids viktigaste utmaningar, där EQT:s kompetens kan påverka utvecklingen positivt. Viktiga teman • Klimat och natur • Hälsa och välmående • Inkludering och lika möjligheter • Uthållighet och transparens • Vår uppkopplade värld • Modularisering av teknologi • Distribuerat ägande och decentralisering • Urbanisering • Åldrande befolkning Viktiga sektorer per affärssegment Läs mer i avsnittet Tematisk investeringsmetod • Hälso- och sjukvård • Teknik • Tjänster • Industriteknik Private Capital EQT Infrastructure • Digitalt • Energi och miljö • Transport och logistik • Social EQT Exeter • Industri och logistik • Kontor och bioteknik • Bostadshus Real Assets Private Capital 42+27+18+13+E Hälso- och sjukvård, 42% TMT, 27% Tjänster, 18% Övrigt, 13% BPEA EQT 37+13+12+11+27+E Tjänster, 38% Hälso- och sjukvård, 13% Industriteknik, 12% Teknik, 11 % Tekniska tjänster, 27% Portföljens sektorfördelning, % av investerat kapital Portföljens sektorfördelning, % av investerat kapital EQT Infrastructure 37+29+21+13+E Digitalt, 37% Energi och miljö, 29% Samhällsansvar, 21% Transport, 13% EQT Exeter 82+6+2+10+E Logistik/industri, 82% Flerfamiljshus, 6% Kontor och bioteknik, 2% Övrigt, 10% EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 44 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 Ha en positiv påverkan – vår modell 42 EQT Playbook 43 I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 3 House of Value Creation EQT:s ramverket för värdeskapande består av ett antal drivkrafter, däribland intäkts- förbättringar, ledningsförändringar, prissättning, kostnadsoptimering och mer trans- formationsinriktade drivkrafter såsom strategisk ompositionering och tilläggsförvärv. EQT stödjer portföljbolagen med att ta fram Full Potential Plans i syfte att exekvera på de uppsatta mål som portföljbolagen löpande kommer att utvärderas mot. EQT genomför sedvanliga periodvisa granskningar, vilket skapar ett ägarforum för övergripande och framåtblickande diskussioner om värdeskapande. 3 2 Local-with-locals EQT anser att lokal kunskap, lokala affärsrelationer, lokal närvaro och tillgång till det lokala transaktionsflödet är avgörande konkurrensfördelar på den privata investerings- marknaden. Detta tillvägagångssätt har resulterat i nära, långvariga affärsrelationer mellan EQT, privata ägare och företag. EQT:s geografiska närvaro i Europa, Nord- och Sydamerika samt Asien-Stillahavsområdet gör att investeringsorganisationen kan kombinera omfattande lokal kunskap och kulturell förståelse med djupgående global sektorexpertis. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 45 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 Ha en positiv påverkan – vår modell 42 EQT Playbook 43 I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT-rådgivare, per geografi 46+26+17+11+E Övriga Europa, 46% Nord- och Sydamerika, 26% Norden, 17% Asien-Stillahavsområdet, 11% 4 Styrningsmodell EQT:s styrningsmodell är utformad för att säkerställa ansvarsskyldighet, främja snabbt beslutsfattande, stödja vd:arna i EQT-fondernas portföljbolag och samtidigt ge utrymme för informellt fritt tänkande. Modellen bygger på en tydlig roll- och ansvarsfördelning mellan portföljbolagets ledning, styrelse och EQT AB-koncernen. Den stöds av ett TROIKA-forum bestående av portföljbolagets styrelseordförande (vanligtvis utsedd av EQT Network), en ansva- rig rådgivningspartner på EQT och portföljbolagets vd. TROIKA:n är en sparringpart- ner till vd, och håller EQT underrättat om resultatet i portföljbolaget. Detta informella forum skapar också bra relationer mellan alla berörda parter och hjälper till att driva värdeskapandet på ett enhetligt och effektivt sätt. 5 EQT Network EQT har sedan grundandet byggt upp ett globalt nätverk av rådgivare med olika bak- grund, däribland entreprenörer och nuvarande och tidigare ledare för internationella storföretag. Många av relationerna har vuxit fram genom EQT:s koppling till Wallen- berg-sfären och dess globala bransch- och sektorövergripande nätverk. Rådgivarna i EQT Network tillför EQT-fondernas portföljbolag operationell och strategisk spetskom- petens samt erfarenhet. De är nuvarande eller tidigare ledare för internationella stor- företag och har exceptionellt stor erfarenhet av trans formation och värdeskapande, medan andra har startat företag eller är serieentreprenörer. Framför allt är det perso- ner som driver förändring, tänker storskaligt och får saker gjorda. Rådgivarna är invol- verade i hela investeringsprocessen – från strategisk rådgivning kring identifieringen av investeringsobjekt, till att utvärdera potentiella investeringar och ledamotsuppdrag i portföljbolagens styrelser. EQT Network: En differentieringsfaktor som stödjer förändring I praktiken EQT Network är ett av verktygen i EQT Playbook. EQT anser att koncernen kan behålla sitt försprång genom att systematiskt bygga in talanger som viktiga värdedrivare i sina investeringar. EQT Network och dess kontinuerliga utveckling EQT anlitar kontinuerligt nya rådgivare med branschkompetens, kopplar in dem i investeringsprocesserna och analyserar deras resultat i en årlig utvärdering av styrelsearbetet. EQT Network har samma vägledande prin- ciper som investeringsorganisationen: Arbetet bedrivs ”local-with-locals” med och drar nytta av tematisk sektor- kompetens. I takt med att EQT växer eftersträvas ständigt en förynging och diversifiering av nätverketet av råd- givare för att få tillgång till relevant ny kunskap och kompetens. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 46 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 Ha en positiv påverkan – vår modell 42 EQT Playbook 43 I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 600+ EQT-rådgivare Stöd till portföljbolagen i talangfrågor EQT Network-teamet har utökat sitt tjänste- erbjudande på området portföljbolagstalang. Syftet är att förstärka resultaten i hela EQT- portföljen genom att tillhandahålla stöd till transaktionsteam, ledningsgrupper samt till talang- och HR-ansvariga i portföljbolagen. Oberoende studier har visat att kvaliteten på portföljbolagens ledningar är den faktor som oftast anses spela störst roll för en fram- gångsrik transaktion – och även pekas ut som den näst viktigaste orsaken då de misslyckas. EQT bedömer att koncernen fortsatt kan ligga steget före genom att systematiskt integrera talang som en värdedrivande nyckelfaktor i sina investeringar. På väg mot könsbalanserade styrelser EQT anser att en variation av synsätt är en nyckel till att driva resultat och strävar efter att ha bästa möjliga styrelsesammansättning. Därför har EQT som målsättning att ha köns- balanserade styrelser i EQT-fondernas port- följbolag. EQT är fast beslutet om att göra mer för att öka mångfalden i EQT Network, till exempel genom att använda nya och alterna- tiva rekryteringskanaler för nå en mer diversi- fierad grupp av kandidater. Viktiga höjdpunkter från 2022 År 2021 introducerades EQT Network Forums, ett forum där portföljbolag kopplas samman, delar kunskap och erfarenheter. Under 2022 stod EQT värd för mer än 25 evenemang och konferenser med grupper som HR-chefer, finanschefer, ledare inom Tech, Sustainability Heads & Sustainability Champions från port- följbolag, samt sektorfokuserade EQT Net- work & Industrial Advisor-evenemang. I sep- tember bjöds alla finanschefer från EQT-fondernas portföljbolag in till en fysisk konferens i London för att spendera en hel dag på temat ”Att driva resultat i en volatil värld”. EQT Network-teamets mål var att facilitera kunskapsdelning mellan portföljbolagens finanschefer för att främja innovation, samar- bete, nätverkande och lärande, för att stödja dem i att bli utrustade och förberedda för framtida utmaningar. I november 2022 bjöds alla styrelseord- förande från EQT- och BPEA-fondernas port- följbolag in till den årliga EQT Network-konfe- rensen för att bygga kompetenser och dela erfarenheter. De inbjudna diskuterade temat ”Att leda som EQT-ordförande i osäkra tider” och behandlade ämnen som geopolitik, infla- tion, cybersäkerhet och hållbar transforma- tion samt förmåga att behålla talang. Mål annonserat under 2020 >25% av de oberoende styrelseledamöterna utsedda av EQT i EQT-fondernas port- följbolag ska vara kvinnor Mål annonserat under 2021 >40% av de oberoende styrelseledamöterna utsedda av EQT i EQT-fondernas port- följbolag ska vara kvinnor För att påskynda processen har EQT satt ambitiösa mål: EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 47 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 Ha en positiv påverkan – vår modell 42 EQT Playbook 43 I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 6 Digitalisering EQT avser att stödja EQT-fondernas portföljbo- lag i att driva den digitala transformationen och utveckla dem till digitala branschledare. För att möjliggöra detta har EQT gjort avsevärda inves- teringar i sina egna digitala team, liksom i sin infrastruktur och kompetens. Till EQT:s priorite- rade digitala uppdrag hör att kontinuerligt utveckla varje EQT-fond till att bli en allt smar- tare köpare, ägare och säljare. EQT ska tillämpa de bästa branschspecifika digitala metoderna och verktygen i alla skeden av EQT-fondernas investeringscykel – från att identi- fiera investeringsobjekt till att genomföra due dili- gence av potentiella investeringsobjekt och stödja portföljbolagen i att förbättra sina verksamheter. EQT:s digitala ramverk stödjer värdeskapandet och främjar initiativ mellan portföljbolagen, till exempel inom cybersäkerhet. 7 Hållbarhet EQT ska göra ansvarsfulla investeringar och vara en aktiv ägare. Som en ansvarsfull investerare är överväganden kring hållbarhet integrerade i EQT:s process för investeringar och värdeskapande. Detta gäller allt från att identifiera tematiska affärsmöjligheter till att genom hållbarhetsrelaterad due diligence skydda EQT från risker, öka värdeskapandet, framtidssäkra investeringar och se till att inne- haven i samtliga EQT-fonder har en positiv påverkan. På så sätt kan EQT skörda fortsatta framgångar, bidra till att lösa några av de globala utmaningarna, och stärka sin förmåga att leverera en överlägsen riskjusterad avkastning till sina kunder. EQT strävar efter att främja hållbara affärslösningar och verksam- heter i investeringar som ägs eller kontrolleras av EQT-fonder. Detta sker genom att fokuserat arbeta med hållbarhetsprinciper. Hållbarhet hör till de verktyg som används av investeringsrådgi- varna i EQT:s House of Value Creation. Hållbarhetsfrågor är en integre- rad del av deras dagliga rådgivningsarbete gentemot portföljbolagen. Under 2021 introducerade EQT konceptet Sustainability Champions. Sustainability Champions ser till att hållbarhet är högt prioriterat på styrelsens dagordning, och ansvarar för att öka integreringen av håll- barhet, hjälpa till att fastställa och följa upp hållbarhetsmål och stödja de årliga strategiska styrelsediskussionerna om hållbarhet. Hållbar- hetsengagemanget följs även upp i EQT Networks Sustainable Trans- formation Chapters. Detta är en rad evenemang dit portföljföretagens vd:ar, styrelsernas Sustainability Champions och hållbarhetsansvariga bjuds in för diskussioner om klimatet, DEI, ESG-data och liknande teman. Motherbrain Motherbrain ger EQT en unik konkurrens- fördel genom att utnyttja Big Data och maskininlärning. EQT Ventures startade Motherbrain för sju år sedan, som en lösning inom ett väldigt specifikt användningsom- råde – varje dag grundas hundratals nya företag, men den tillgängliga informationen om onoterade bolag är begränsad och otill- förlitlig. Hur ska investeringsrådgivarna mot den bakgrunden göra för att på bästa sätt identifiera bolagen som kommer att lyckas genom sin förmåga att växla upp, sitt team och de underliggande trenderna? Sedan starten har Motherbrain expande- rat och stödjer idag Private Capital och EQT Infrastructure, i samtliga faser av investe- rings- och ägarcykeln – från att hitta affärs- möjligheterna till att skapa värde i portfölj- företagen. Motherbrain visualiserar och tillgängliggör data och bygger på så sätt upp en koncerngemensam databas och kollektiva algoritmer. På så sätt kan EQT fatta snab- bare, smartare och mer välunderbyggda beslut. Motherbrain har identifierat 15 investeringar för EQT Ventures. Läs mer om EQT:s hållbarhetsrelaterade team och funktioner i Accountable leadership EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 48 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 Ha en positiv påverkan – vår modell 42 EQT Playbook 43 I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Rimes Technologies Rimes är en ledande global aktör inom data management och investment intelligence solutions för det globala investerings- community. EQT Mid Market Europe investerade i Rimes i mars 2020. Hållbarhetsutmaning Brist på tillförlitlig och transparent ESG-data på finansmarkna- derna, trots att förvaltare och ägare efterfrågar detta alltmer. Värdeskapande • Betydande investeringar i produktinnovation för att kunna svara på det ökade behovet av lösningar för att hantera ESG-data på den finansiella marknaden. Under 2022 valde en av världens fem största kapitalförvaltare Rimes datahanteringslösning. Detta visar på Rimes förmåga att stödja behoven av ESG-datahante- ring hos de mest sofistikerade investerarna. • Klimatrelaterade initiativ inkluderar: Fortsatt mätning och redu- cering av Scope 1, 2 och 3 utsläpp, fortsatt arbete med att sätta sina science-based targets och uppnått 100 procent förnybar energi i driften av sina datorhallar. WS Audiology WS Audiology utvecklar, tillverkar och säljer unika, högteknologiska hörapparater under ett antal olika varumärken och i flera försälj- ningskanaler. Bolaget skapades i februari 2019, genom att Sivantos (ett portföljbolag i EQT VI) fusionerades med Widex. Hållbarhetsutmaning Mer än 1,6 miljarder människor har nedsatt hörsel. Minoriteter är fortsatt underrepresenterade när det gäller tillgång till hörselhjälpmedel. Värdeskapande Tack vare sitt fokus på DEI har WS Audiology kunnat identifiera och ta sig in på nya marknader och öka varumärkesvärdet. • 1,2 miljoner människor med låg inkomst har utrustats med hörselhjälpmedel. • Bygger en framgångsrik global DEI-strategi, med ett inklude- rande syfte (”Wonderful Hearing for All”), regionala strategier, ett globalt DEI-råd, samt fokus på utbildning och verktyg. • Ökade jämställdheten i koncernledningen från 15 procent till 25 procent under räkenskapsåret 2022. Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande I praktiken EQT:s förmåga att leverera bättre resultat genom att främja hållbarhet och vara en aktiv ägare stärker övertygelsen om att ”doing good is good business”. Den privata sektorn har en nyckelroll i att skapa en håll- bar framtid. EQT strävar efter att ställa om koncernen och dess investeringar i hållbar riktning genom accountable leadership, regenerative processes samt equitable busi- ness practices. För att åstadkomma en varaktig omställning behöver EQT integrera hållbarhet i hela investerings- och värdeskapandeprocessen. Fallstudier från EQT-plattformen visar hur hållbarhet kan skapa värde genom att, till exempel, göra bolag till mer attraktiva arbetsgivare, minska deras exponering för regulatoriska risker, sänka kostnaderna i verksamheten, öka försäljningen, minska kapitalkostnaderna och öka marknadsvärderingen. Område: ESG-data Område: Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) EQT Mid Market Europe EQT VII & EQT VIII EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 49 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 Ha en positiv påverkan – vår modell 42 EQT Playbook 43 I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Solarpack Solarpack är ett internationellt, vertikalt integrerat företag som utvecklar solcellsanläggningar i industriell skala. EQT Infrastructure V investerade i företaget i juni 2021. Hållbarhetsutmaning Förändrad markanvändning leder till negativ påverkan på den biologiska mångfalden. Värdeskapande Genom att minska de väsentliga riskerna avseende bio- logisk mångfald har företaget stärkt sitt anseende och varumärkesvärde genom att bland annat: • Genomföra miljöstudier och undvika skyddade områden. Säkerställa att effekterna på naturresurserna blir ovä- sentliga i valet av anläggningsplatser. • Skydd för den biologiska mångfalden på anläggnings- platserna, som exempelvis genom skapandet av reservat för groddjur i Chile och återställning av djur- och växtliv i Spanien. • Produkt- och tjänsteinnovation: Optimerad markanvänd- ning bland annat med agrivoltaiska projekt som syftar till att solenergi och jordbruksprodukter ska produceras på samma mark samt att optimera samspelet mellan de båda sektorerna. EQT Exeter EQT Exeters fonder förvärvar, utvecklar och förvaltar fast- igheter i kategorierna logistik, kontor, bio teknik och bostä- der. Verksamheten skapades genom att Exeter Property Group gick samman med EQT i april 2021. Hållbarhetsutmaning Hög energiförbrukning i en 23 000 kvadratmeter stor lager- lokal. Värdeskapande EQT Exeter har åtagit sig att installera solpaneler på bygg- nadens tak, så att beroendet av det externa elnätet mins- kar. Systemet förväntas generera omkring 720 MWh per år, varav 80 procent ska levereras direkt till hyresgästen. Några av fördelarna är: • Kostnadsbesparingar på cirka 40 procent per år när hyresgästen behöver köpa in mindre el. • Högre hyresintäkter, motsvarande cirka 10 procent av projektkostnaderna per år. • Tillgångsvärdet ökar med cirka 5 procent. Positiv effekt på anseendet förväntas vid avyttring. CMS Info Systems CMS Info Systems är Indiens största företag inom kontant- hantering. Företagets fordonsflotta omfattar mer än 4 000 fordon som gör körningar åt mer än 150 000 butiker i ~97 procent av alla landets distrikt. Hållbarhetsutmaning En stor fordonsflotta som behöver minska utsläppen och förbättra bränsleeffektiviteten. Värdeskapande • Lösning för hantering av fordonsflottan för att effektivi- sera verksamheten genom att optimera rutter och följa fordon i realtid, vilket proaktivt minskar drifts- och bränsle- kostnaderna samt driftstoppen, och ger ett bättre resurs- utnyttjande. • Samtliga nya fordon som köptes in under 2022 uppfyllde kraven i BS VI, en standard som anger högsta tillåtna utsläppsvärden per fordon. Körsträckan ökade därmed med cirka 10 procent. • Andelen naturgasdrivna (CNG) bilar har ökat kontinuerligt de senaste åren. • ESG-länkad finansiering, där två nyckeltal avser fordonens driftseffektivitet (antal aktiviteter per rutt) och bränsle- effektivitet. Genom att uppfylla villkoren erhåller CMS en ränterabatt. EXETER Område: Biologisk mångfald Område: Klimat Område: Klimat EQT Infrastructure V EQT Exeter BPEA VII EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 50 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 Ha en positiv påverkan – vår modell 42 EQT Playbook 43 I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 08 People – Equitable business EQT Infrastructure Saur EQT Infrastructure har inlett förhandlingar* om att av- yttra 50 procent av sin post i Saur, en ledande leverantör av lösningar för vattenförsörjningstjänster såväl i Frank- rike som internationellt. EQT Infrastructure, som förblir majoritetsägare, förvärvade Saur 2018. Sedan dess har Saur genomgått en framgångsrik kommersiell och verk- samhetsmässig transformation, där bolaget nu fokuserar på sin kärnverksamhet och på geografisk tillväxt. * Transaktionen har ännu inte slutförts. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum 52 Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan 54 Kompetensutveckling 55 EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden 56 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Medarbetarna är hjärtat i EQT:s långsiktiga framgångar, liksom i EQT:s syfte att ha en positiv påverkan. De senaste två åren har antalet medarbetare på EQT mer än för- dubblats. EQT:s värderingar knyter samman en organisation som byggs för framtiden. Värden som förenar EQT förenas av ett antal grundläggande kärnvärden. Passionen för entreprenörskap och samarbete delas av samtliga medarbetare, liksom en attityd präglad av ödmjukhet och respekt gentemot alla. Tillväxt är ett centralt begrepp för EQT. Organisa- tionen måste säkerställa sin förmåga att leverera var- aktiga resultat till kunderna genom att överallt i värl- den tillämpa samma värderingar. Inspiration hämtas i EQT:s nordiska rötter, men perspektivet är globalt. Genom motiverande introduktioner för nyrekryte- rade talanger, ständig utveckling av EQT:s team, inspi- rerande konferenser och sammankomster, samt tvär- funktionella team fortsätter EQT att utveckla det som gör bolaget unikt. Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum EQT:s fem kärnvärderingar ligger till grund för vår företagskultur Respektfull Vi agerar med integritet och ödmjuk- het. Genom vårt uppträdande visar vi respekt och tacksamhet gentemot intressenter och kollegor. Högpresterande Genom samarbete maximerar vi resultatet av våra insatser. Hos oss finns en stark drivkraft att handla snabbt och åstadkomma förändring. Allting kan förbättras, hela tiden. Entreprenöriell Vi är innovativa och ansvarsfulla. Vi tar risker, är uthålliga när vi ställs inför utmaningar och lär oss av våra misstag. Det gör oss till vinnare i det långa loppet. Transparent Vi är öppna och ärliga, såväl inför varandra som gentemot externa intressenter. Vi tar upp svårigheter och tvekar inte inför utmaningar. Informell Vi är inkluderande och icke-hierar- kiska – alla uppmuntras att vara sig själva och förväntas säga vad de tycker. Alla bidrar vi till en motive- rande, välkomnande och kul arbets- miljö. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 52 People – Equitable business Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum 52 Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan 54 Kompetensutveckling 55 EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden 56 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Utmana status quo Allting kan förbättras, hela tiden, överallt – det är en av EQT:s vägledande principer. Bolaget är på en ständig upptäcktsresa, där vi undersöker hur vi med våra medarbetares hjälp kan påverka framtiden i mer positiv riktning, och skapa ännu större värde. Tvärfunktionella team samarbetar på plattfor- mar som frigör kreativitet och möjliggör ambitiösa gemensamma mål. På så sätt kan EQT också till fullo dra fördel av de senaste sammanslagning- arna: Vi lär av varandra och får nya infallsvinklar, vi omfamnar förändringar och anpassar oss. Eftersom koncernen växer starkt har vi under året främst inriktat våra krafter på att uppdatera EQT:s interna styr- och verksamhetsmodeller för att anpassa dessa till bolagets större storlek. Externa talanger med vitt skiftande bakgrunder och kom- petensprofiler har valts ut och introducerats för att komplettera våra befintliga team. Rörlighet som hävstång för utveckling EQT har genom åren målmedvetet uppmuntrat sina medarbetare att ta de chanser som bjuds att omlokalisera internationellt. När enskilda medarbetare accelererar sina kar- riärer i andra delar av EQT:s globala organisation, får de utvecklingsmöjligheter och lär känna nya kulturella sammanhang och synsätt, samtidigt som de bygger ut sina yrkesnätverk. För EQT:s del kan tillskott av kompetens och erfa- renhet hjälpa nya team att rivstarta. På det sättet sprids unik kunskap och EQT:s värderingar i hela organisationen. Men framför allt ger det möjlighet för kulturer att hämta inspiration från varandra. Den interna rörligheten på EQT har ökat de senaste åren, både i absoluta tal och som andel av antalet medarbetare. Under 2022 var ett 60-tal EQT-medarbetare tillfälligt utstationerade interna- tionellt. Allt fler personer väljer också att byta hem- vist permanent. Medarbetare per segment 27+34+39+E Central, 27% Real Assets, 34% Private Capital, 39% Medarbetare per region 22+20+23+35+E Nord- och Sydamerika, 22% Asien-Stillahavsområdet, 19% Norden, 23% Övriga Europa, 35% Antal anställda (FTE+) 0 500 1 000 1 500 2 000 2022202120202019 665 710 1 160 1 790 Under 2022 härrörde ungefär hälften av tillväxten i antal heltidsanställda (FTE) från sammanslagningar. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 53 People – Equitable business Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum 52 Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan 54 Kompetensutveckling 55 EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden 56 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan EQT främjar lika möjligheter och inkludering för alla medarbetare. Vi anser att en bred syn på mångfald ger förutsättningar för innovation, bättre beslutsfattande, att vi kan behålla talanger samt finansiella resultat. Mångfald i ett bredare perspektiv Genom att värna arbetstagares rättigheter samt mänskliga rättigheter verkar EQT för lika möjligheter och en inklude- rande företagskultur. När vi utformar och bygger organisa- tionens interna processer, rutiner, kultur och ledarskap säker- ställer vi att arbetsmiljön är trygg och fri från diskriminering. EQT:s ambition är att i mångfaldsarbetet vidga synfältet till att omfatta inte bara jämställdhet mellan könen utan också lyfta kulturella och socioekonomiska faktorer. Eftersom förut- sättningarna och behoven varierar beroende på geografi och verksamhet, behöver DEI-mätetalen anpassas efter bransch eller sektor. EQT ska även i fortsättningen uppmuntra lokal autonomi för att besluta om sina DEI-mål i enlighet med koncernens övergripande och ambitiösa åtagande om att vara ett jämlikt företag. En särskild DEI-expert och interna resurser har avsatts för att tillsammans definiera bästa praxis och driva på strategiarbetet tvärfunktionellt under 2023, i samråd med ledare, investeringsrådgivare och övriga medarbetare. Stöd till medarbetardrivna DEI-nätverk och -initiativ Medarbetare som organiserar sig och startar medarbetar- ledda nätverk har EQT:s stöd. Under 2022 grundades ett LGBTQ+-nätverk av EQT:s medarbetare. Initiativet stöds av EQT:s Executive Committee och lanserades internt i början av 2023. Initiativet EQT WIN startades av medarbetare 2017. Syf- tet är att locka fler kvinnor till EQT, behålla fler kvinnliga med- arbetare, genomföra åtgärdsplaner som ger alla medar- betare lika möjligheter, samt driva initiativ som gör våra arbetsplatser mer jämställda och inkluderande. EQT WIN ska hjälpa till att accelera kvinnors karriärer genom mentorstöd, kompetensutvecklande evenemang, del- ning av erfarenheter och globalt nätverksbyggande. Mentor- programmet har tagits emot väl av medarbetarna. Under 2022 pågick fler än 130 aktiva mentorskap. EQT WIN ger tydliga för- delar för EQT:s affärsverksamhet, och bidrar till en känsla av inkludering i hela koncernen. Ökad mångfald och mindre homogena team möjliggör högpresterande team Forskningen har kartlagt vilka faktorer som driver hög- presterande team. Med detta som utgångspunkt ska EQT välja talanger utifrån en kombination av meriter och ett fokus på att öka mångfalden och minska homo- geniteten i teamen. på att öka mångfalden i teamen och göra dem mindre homogena. Under många år har prioriteringen varit att öka andelen kvinnor, vilket är en nedärvd utmaning i branschen. Stora framsteg har gjorts inom området, men är fortsatt en viktig utmaning som behöver tacklas. Framöver kommer EQT att ha ett mer systematiskt fokus på att skapa på könsbalans och mångfald bland styrelseledamöter, ledande befatt- ningshavare och talanger. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 54 People – Equitable business Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum 52 Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan 54 Kompetensutveckling 55 EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden 56 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Kompetensutveckling Vårt ramverk för utveckling EQT:s affärsmodell är beroende av högpresterande individer som ger sitt allra bästa i alla lägen. För att EQT ska behålla sitt försprång erbjuds medarbetare löpande möjligheter att utveckla sin kompetens, sin samarbetsförmåga och sina ledaregenskaper. EQT:s ramverk ”Leda mig själv, leda andra och leda verksamheten” handlar om att växa både i yrket och som människa. EQT Academy EQT Academy erbjuder vidareutbildning till bolagets alla funk- tioner och medarbetare, oavsett fas i karriären. En utvald portfölj av externa leverantörer och interna resurser säker- ställer att alla medarbetare utmanas att bli så bra de kan, och erbjuds utbildningstillfällen under hela sin karriär. Utvecklings- strategin bygger på inflödet i vår talangpipeline samt den aktuella talangpoolen, så att vi erbjuder rätt utbildning vid rätt tidpunkt. Programmen har specialanpassats för att möjlig- göra samarbetsinriktad online-utbildning och samtidigt behålla en personlig och teaminriktad undervisningsmetod, som delvis bedrivs i form av fysiska möten. Under 2022 har fokus legat på en uppskalning av program- men – för att hantera alla utbildningar som ställdes in under pandemin, och tillgodose en ökande efterfrågan från organi- sationen. Under uppskalningen har innehållen i de återkom- mande programmen uppdaterats och kombinerade virtuella och fysiska utbildningsupplevelser tagits fram. Lansering har skett av en modern, skalbar plattform med intressanta e-utbildningar för samtliga medarbetare. Utbildningarna i hela EQT kan nu utformas, levereras och implementeras på ett enhetligt sätt, med en flexibilitet och funktionalitet som gör att alla affärsenheter kan tillgodose sina unika behov. EQT Academy erbjuder dessutom en unik nätverksupple- velse, som låter EQT:s allt fler medarbetare knyta kontakter med sina kollegor oavsett var i världen de finns, och vilka affärsområden de än är aktiva i. Detta stöds ytterligare av vårt fokus på EQT:s strategiska vägval samt, inte minst, den kultur och de värderingar som utmärker företaget. EQT:s syftesdrivna affärsmodell och tillväxt- ambitioner kräver ett robust ramverk för utveckling. EQT Academy erbjuder ett stort antal utbildnings- och utvecklingsinitiativ. På så sätt spelar EQT Academy en nyckelroll för att framtidssäkra de talanger som är EQT:s motor, och för att samma värderingar och kultur ska genomsyra hela EQT:s organisation. Leda verksamheten Leda mig själv Leda andra Ramverket för utveckling ”Leda mig själv, leda andra och leda verksamheten” EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 55 People – Equitable business Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum 52 Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan 54 Kompetensutveckling 55 EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden 56 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT Foundation – förvaltare av EQT:s kärnvärden Det viktigaste syftet när EQT Foundation inrättades var att slå vakt om EQT:s kärnvärden, och att driva positiv påverkan genom EQT:s effektiva filantropiska arbete. EQT Foundation stödjer entreprenörer, frivilligorganisationer och forskare i syfte att bygga en regenerativ och mer inkluderande framtid. Förvaltare av EQT:s kärnvärden EQT:s kärnvärden utgör EQT Foundations stomme. Samtliga EQT-medarbetare kan vara aktiva i EQT Foundation, vars ledstjärna är öppenhet som stimulerar lärande och utveck - ling. Detta är ett fantastiskt sätt att ständigt gjuta nytt liv i entreprenörsandan och stödja bolag i tidig fas, samtidigt som vi har kul och knyter informella band i hela koncernen. EQT Foundation har inte ett vanligt pro bono-upp - lägg, utan är en integrerad del av de karriärut- vecklingsmöjligheter som erbjuds på EQT. Stif- telsen ger alla medarbetare en plattform där de kan samarbeta och bidra. Här kan våra medarbetare tillsammans förverkliga EQT:s värderingar. De visar sina medmänniskor och vår planet respekt, samtidigt som de med sin prestationsinriktade inställning rekryterar entreprenörer och forskare till investerings- och anslagskommittéerna – till gagn för hela samhället. EQT Foundation slår också vakt om EQT:s kärn - värden genom sin långsiktiga modell för ägande och bolagsstyrning. Foundation Com - mittee är EQT Foundations högsta beslutande organ och fastställer stiftelsens strategiska vision och mål. Ursprungligen bestod Founda - tion Committee av de 14 Partners som genom sina aktiedonationer skapade EQT Foundation. Idag är kommittén ett strategiforum, där nuva - rande och före detta EQT-partners fortsätter att engagera sig för företaget, de agerar som förebilder. EQT Foundation strävar varje år efter att värva nya ledamöter till Foundation Committee bland EQT:s medarbetare. Avgö - rande för urvalet är medarbetarens värde- ringar, höga prestationsnivå, långsiktiga enga- gemang och vad personen bidrar med till EQT och till samhället. Impact investeringar – att stödja morgondagens stora genombrott EQT Foundation agerar som en katalysator genom sin roll som impact-investerare i entre - prenörsidéer inriktade på utmaningar inom områdena miljö, hälsa och inkludering. EQT Foundations investeringsmetod ska lyfta fram ny teknik, nya affärsmodeller och branscher. Förändringspotentialen prioriteras då affärs - möjligheter utvärderas, och relativt flexibla ägarhorisonter och avkastningskrav tillämpas. Tanken med investeringsstrategin är således att överbrygga finansieringsluckan i tidig fas, efter att idén har kläckts men innan den har bevisat sin slagkraft på marknaden. Tekniska genombrott och att tillgodose grundläggande behov genom bättre tillgång och kostnads - sänkningar är prioriterade områden. Den bärande idén i alla EQT Foundations investe - ringar är att det skall finnas en stark koppling mellan den förändring som åstadskoms och den finansiella tillväxt som affärsmodellen för - utsätter. Målet är att förverkliga stora föränd- ringar och sträva efter ett bättre ekonomiskt utbyte på framtidens marknader. EQT Foundation äger 1% av aktierna i EQT AB, och tar till vara på utdelningen och dona- tioner för att stötta entre- prenörer, forskare och icke-vinstdrivande organisationer I praktikenProgram Kapital Syfte Flytta fram positionerna för påverkan Impact Entrepreneurship Stöd till entreprenörer i tidiga skeden med pro bono-stöd från EQT-medarbetare. Impact Investing Stöd till ideella organisa- tioner och forskningsprojekt som främjar området för impact investing. E Q T : s a k t i e u t d e l n i n g E Q T : s b i d r a g o c h d o n a ti o n e r S a m i n v e s t e r i n g a r 8 genomförda investeringar under året 12 företag finns i EQT Foundations portfölj 50+ EQT-me- darbetare har parats ihop med impact-entreprenörer EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 56 People – Equitable business Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum 52 Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan 54 Kompetensutveckling 55 EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden 56 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 09 Regenerative processes EQT VIII IFS och Workwave IFS har genomgått en stor transformation sedan det förvärvats av EQT VIII och EQT IX under 2020. Cloud software-försäljaren har växt kassaflödes-EBITDA med 51 procent per år och Workwave, som avyttrades från IFS under 2021, har mer än tredubblat sina intäkter. Under 2022 sålde EQT VIII en stor andel i en transaktion som värderade Bolagen till 10 miljarder USD. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Klimat och miljö 58 I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna 60 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Klimat och miljö EQT strävar efter att ta ett helhetsperspektiv för att tackla kli- matförändringar, utarmningen av naturresurser och förlusten av biologisk mångfald – att inte göra det skulle få allvarliga negativa konsekvenser för människor, ekosystem och världseko- nomin. EQT:s nuvarande åtgärder sträcker sig från investeringar i klimat- och miljörelaterade verksamheter till att driva minsk- ningar av koldioxidutsläpp, addressera klimatrisker i investe- ringsprocessen och delta i utvecklingen av branschstandarder i frågor som exempelvis biologisk mångfald. EQT stöder också EQT-fondernas investeringar i deras arbete för att nå sina miljömål. Klimatrisker och anpassning Under 2022 har EQT fortsatt att anpassa sin riskhanterings- modell enligt rekommendationerna från Task Force on Climate- Related Financial Disclosures (TCFD). Dessutom påbörjades en uppdaterad analys av klimatriskbedömningar i den allmänna riskhanteringsprocessen för EQT-fondernas investeringspro- cesser. Under det gångna året har även ett antal pilotprojekt inom fysisk och omställningsrelaterade risker genomförts inom EQT Private Equity, EQT Infrastructure och EQT Exeter, för att öka förståelsen för klimatrisker. Exponeringen för klimatrisk relaterad till fastigheter har ökat genom sammanslagningen mellan EQT och Exeter Property Group. Att ligga steget före i utvärderingen av klimat risker är följaktligen viktigt för att framtidssäkra och skapa motståndskraft för verksamheter och EQT Exeter har därför påbörjat en fysisk klimatriskbedömning för sin direkt förvaltade portfölj. Se avsnittet TCFD i Hållbarhetsnoter för mer information och exemplifierande resultat, inklusive en ”heat map” för risker kopplade till klimat och mänskliga rättigheter inom hälso- och EQT har som mål att transformera sin egen och EQT-fondernas verksamhet så att de blir framgångsrika och hållbara. Genom ett långsiktigt engagemang för att skapa regenerativa processer siktar EQT på att utveckla verksamheten för framtiden, respektera och återställa naturen samt anpassa sig till klimatförändringar. sjukvårdssektorn. EQT kommer att fortsätta att arbeta med resultaten och hur dessa kan tillämpas i sitt övergripande ram- verk för hållbarhetsrisker. Biologisk mångfald och natur EQT adresserar miljöutmaningar ur ett bredare resursbrist- perspektiv och inkluderar även cirkulära processer och affärs- modeller. För att komma till rätta med detta samarbetar EQT med andra aktörer i branschen genom Private Equity Sustain- able Markets Initiative Taskforce (PESMIT) för att undersöka och påskynda arbetet med att integrera biologisk mångfald i beslutsfattande och investeringar. Biologisk mångfald och natur är ämnen som fortfarande behöver kartläggas för en korrekt bedömning av EQT:s påverkan i värdekedjan. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 58 Regenerative processes Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Klimat och miljö 58 I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna 60 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT:s science-based targets för 2030 1 Minska EQT AB:s utsläpp i Scope 1 och 2 med 50 procent till 2030 0 125 250 375 500 2030 mål 1) 2022202120202019 baslinje 406 253 288 339 203 Metriska ton CO 2 e I likhet med tidigare på har ~100% förnybar elektricitet säkerställts på kontoren, delvis genom EACs (energy attributions certificates). 3 Säkerställa att 100 procent av EQT-fonder- nas portföljbolag kommer att ha egna god- kända SBT:er till 2030 och 40 procent till 2025 Vid utgången av 2022: 4 hade påbörjat processen att sätta SBT:er med hjälp av tredje part. 18 hade skickat in commitment letters till SBTi. 14 hade lämnat in ansökningar om att få sina SBT:er godkända. 8 hade fått sina SBT:er godkända. Detta motsvarar 21% av portfolio coverage. 2) 4 Minska indirekta utsläpp i EQT-fonderna Real Estate I och II med 55 pro cent per kvadratmeter golvyta Fokus under 2022 har varit att samarbeta med SBTi för att uppdatera metoden för fastigheter på den privata investeringsmarknaden och säkerställa att målen är både möjliga att nå och ambitiösa. 2 Minska EQT AB:s Scope 3-utsläppen från affärsresor med 30 procent till 2030 0 4 000 8 000 12 000 16 000 2030 mål 1) 2022202120202019 baslinje 12 593 5 142 3 490 15 392 8 815 Metriska ton CO 2 e Affärsresandet ökade under 2022 efter covid-19- pandemins nedstängningar. De genomsnittliga CO 2 e-utsläppen från affärsresor per FTE var 16 ton jämfört med 21 ton 2019, men ökade totalt sett på grund av den kraftiga organiska ökningen av antalet medarbetare. Läs mer om vetenskapligt baserade mål och om växthusgasutsläpp i Hållbarhetsnoter. Utsläppsminskning En av hörnstenarna i EQT:s engagemang för att motverka klimatförändringar, minska koldioxidutsläpp och klimatom- ställningsrisker är de vetenskapligt baserade utsläppsmålen (science based targets, SBT). Målen omfattar såväl EQT:s egen verksamhet som EQT-fondernas investeringar, vilka ingår i Scope 3-kategorin ”investeringar”, och är i förlängningen de viktigaste reduktionsmålen. EQT:s SBT:er har fortsatt att spela en viktig roll i strategin för värdeskapande under året. Målen för EQT AB:s verksamhet är minskningar i absoluta termer medan portföljbolagens mål följer portfolio coverage approach och fastighetsfonderna har utsläppsintensitetsmål. Detta är i linje med EQT-fondernas ägandemodell – att vara en aktör som bidrar till minskade koldioxidutsläpp, även när investeringsportföljen växer. EQT:s SBT:er har påskyndat klimat omställningen i hela bolaget och har skapat en solid grund för EQT:s bredare ambition mot nettonollutsläpp. Under 2022 ökade utsläppen från affärsresor i Scope 3 jämfört med basåret 2019 och EQT noterar att det fortsatt krävs omfattande förbättringar i detta område. Utöver att arbeta för utsläppsminskningar har EQT ytter- ligare ökat sina investeringar i högkvalitativa klimatkompen- seringsprojekt för sina kvarvarande växthusgasutsläpp från sin direkta verksamhet (Scope 1, 2 & 3 – Affärsresor), med syftet att stödja uppskalningen av kritiska koldioxidteknologier. Under 2022 var investeringen fokuserad på så kallat direct air capture, mineralization, ocean carbon capture, samt åter- plantering av skogsmarker i länder utanför OECD. Det totala investerade beloppet bestämdes med hjälp av ett internt kol- dioxidpris, ett steg i att påskynda integrationen av koldioxid- kostnader i EQT AB:s finansiella planering. Klimat- och miljörelaterade investeringar EQT-fonderna fortsätter att investera i klimatrelaterade affärsmodeller över hela verksamhetsplattformen, med teman som utsläppsminskningar, förnybar energi, hållbara livsmedel och naturliga lösningar. Exempel från senare tid är InstaVolt (EQT Infrastructure) och Candela (EQT Private Capital). Det krävs ett kontinuerligt kapitalinflöde för att främja tekniska framsteg som kan begränsa den globala uppvärmningen och minska skadorna på miljön. 1) 2030-målen för EQT AB:s Scope 1 och 2-utsläpp på 203 (218) metriska ton, och Scope 3-utsläpp från affärsresor på 8 815 (9 130) metriska ton har justerats i linje med kommunicerad målsättning till SBTi. 2) Kvalificerade EQT-fonders privata och börsnoterade portföljbolag baserat på investerat kapital i EUR ska ha SBTs validerade av SBTi. Kvalificerade bolag avser bolag där EQTfonden äger minst 25% av fullt utspädda aktier och minst 24 månader har passerat sedan förvärvsdatumet. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 59 Regenerative processes Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Klimat och miljö 58 I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna 60 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: uppdatering från EQT-fonderna I praktiken EQT ökar takten i klimatarbetet över hela plattformen genom att stödja EQT-fondernas portföljbolag i att sätta science-based targets. Under 2022 erhöll åtta portföljbolag godkännande från Science-Basad Targets initiative (SBTi). Läs mer i Hållbarhetsnoter. Sektor: TMT Reduktionsmål • Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med 42 procent till 2030. • Scope 3 ska mätas och minskas. Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen • 90 procent av fordonsflottan ska vara eldriven till 2025. • Bygga solcellsparker på Malta för att generera grön el till verksamheten. • Samarbete med leverantörer och partners. Sektor: Samhällsansvar Reduktionsmål • Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med 42 procent till 2030. • Scope 3 utsläppsminskning av växthus- gaser med 51,6 procent per kvadratmeter fastighetsyta till 2030. Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen • Under utveckling. Sektor: Tjänster Reduktionsmål • Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med 36 procent till 2027. • Scope 3 absolut utsläppsminskning från affärsresor med 36 procent till 2027. Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen • Inköp av förnybar energi. • Minskning av affärsresor. • Förstärkt klimatverksamhetsplanering och kapacitetsuppbyggnad. • Mål för leverantörerna som uppmuntrar dem att sätta upp egna SBT:er. Sektor: Hälso- och sjukvård Reduktionsmål • Scope 1 & 2 utsläppsminskning med 46 procent till 2030. • Scope 3 ska mätas och minskas. Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen • Inköp av förnybar energi. • Energieffektiviseringsåtgärder. • Fasa ut icke hållbara ingredienser och öka andelen hållbara förpackningar. • Byte till mer hållbara transportsätt för affärs- resor och distribution. Sektor: Energi Reduktionsmål • Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med 38 procent till 2030. • Scope 3 ska mätas och minskas. Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen • Elektrifiering av fordonsflotta. • Långsiktig upphandling gällande egna utsläpp. • Energieffektiviseringsåtgärder. • Engagera leverantörer för att adressera Scope 3. Sektor: Samhällsansvar Reduktionsmål • Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med 42 procent till 2030. • Scope 3 utsläppsminskning av växthus- gaser med 51,6 procent för varje miljon i omsättning (euro) till 2030. Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen • Implementering av mätning av energieffekti- visering och inköp av grön energi. • Elektrifiering av fordonsflotta och hållbar mobilitetsstrategi. • Engagera leverantörer för att påverka sin lokala värdekedja. • Strategi för avfallshantering. Sektor: Detaljhandel Reduktionsmål • Scope 1 & 2 utsläppsminskning med 46 procent till 2030. • Scope 3 ska mätas och minskas. Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen • Energieffektiviseringar i verksamheten. • Övergång till förnybar el. • Öka andelen eldrivna företagsfordon och installation av laddstationer. Sektor: Hälso- och sjukvård Reduktionsmål • Scope 1 & 2 utsläppsminskning med 50 procent till 2030. • Scope 3 absolut utsläppsminskning med 30 procent till 2030. Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen • Ökad energieffektivitet. • Ökning av de årliga inköpen av förnybar el till 100 procent till 2025. • Omställning till eldriven fordonsflotta. • Samarbete med huvudleverantörer för att minska utsläpp och öka andel återvunna material. EQT Infrastructure VEQT Infrastructure IV EQT VII EQT VII och EQT VIIIEQT Public Value Under 2023 planerar EQT att stötta ytterligare cirka 30 portfölj- bolag i deras färdplan mot godkända SBT:er. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 60 Regenerative processes Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Klimat och miljö 58 I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna 60 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 10 Accountable leadership EQT Real Estate II Studentbostäder I linje med sin strategi att erbjuda bostäder med hög kvalitet, prisvärdhet och starka hållbarhetsegenska- per i universitetsstäder där det råder brist på bostäder, förvärvarde EQT Exeter sex premiumstudentboenden i Storbritannien. Affären omfattade totalt 2 313 bäddar och utökade EQT Exeters europeiska studentbostadsportfölj till totalt 5 222 bäddar. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Hållbarhetsorganisation och styrning 62 Partnersamarbete för att accelerera resultat 63 I praktiken: Hållbarhetslänkade finansieringar 64 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT:s ambition är att ha en modell för hållbarhetsstyrning på plats för att utveckla och förankra hållbarhetsstrategier och hållbarhetsmål och för att säkerställa transparens och ansvarstagande. Hållbarhetsstyrning hos EQT EQT säkerställer att principer om ansvarsfullt ledarskap beak- tas i besluts- och investeringsprocesser. Hållbarhet är en viktig del på både styrelse- och ledningsnivå för att säkerställa rätt nivå på översyn och åtgärder. För att upprätta hållbarhets- strategin och operationalisera åtaganden har EQT ett Sustain- ability Management Team bestående av representanter från koncernens och affärsområdenas hållbarhetsfunktioner samt från EQT Foundation. EQT tillämpar och främjar dessutom starka hållbarhetsstyrningsmodeller för EQT-fondernas inves- teringar, anpassade till den specifika ägandesituationen, vilket ger en god grund för utveckling och integration av ESG-mål, uppföljning och utvärdering av resultat. Hållbarhetsutskott För att ytterligare stärka engagemanget och fokuset för håll- barhet inrättade EQT:s styrelse ett hållbarhetsutskott, bestå- ende av styrelseledamöter i EQT AB. Utskottets syfte är att säkerställa länken mellan styrelsen och ledningen och att acce- lerera en hållbar transformation. Utskottet sammanträdde fyra gånger under 2022 för att diskutera EQT:s hållbarhetsstrategis utvalda teman och framåtblickande ämnen som exempelvis hur man mäter påverkan och driver förändringsarbete. EQT har också grundat ett ’NextGen’ forum, ett bollplank för att diskutera hållbarhetsrelaterade möjligheter och utma- ningar med en grupp av medarbetare som representerar flera olika affärsområden, funktioner och senioritetsnivåer. Hållbarhetsorganisation och styrning Hållbarhet i affärsområden EQT Foundation • Hållbarhets- inkubator • Impact- investeringar • Hållbarhets- styrning Koncernens hållbarhets- funktion • Koncernövergripande strategi och standarder • Kundsamarbeten • ESG-data & rapportering • Hållbarhet på bolagsnivå Styrelsen i EQT AB EQT AB:s ledning, Executive Committee Nätverk av hållbarhetsambassadörer Investeringsrådgivare som stöder integrationen av hållbarhet i investerings- och ägandeprocessen Private Capital Hållbarhetsutskott Global Head of Sustainable Transformation Real Assets • Affärsområdesspecifik strategi för tillgångar, investeringar och fonder • Implementering av koncernövergripande standarder • Insamling och uppföljning av ESG- och påverkansdata Hållbarhetsorganisation och styrning En uppdatering från Bahare Haghshenas, Global Head of Sustainable Transformation Vad var du mest stolt över under 2022? Vi blev invalda i Dow Jones Sustain- ability Index för första gången, vilket vittnar om styrkan i vårt hållbarhetsarbete. Vi kan också glädja oss åt att åtta av EQT-fon- dernas portföljbolag har fått sina vetenskapligt baserade mål (SBT) godkända. Vi har fortsatt att bygga en solid grund, med nyckelrekryte- ringar, både på affärsområdes- och koncernnivå. Vi har nu ett trettiotal hållbarhetsexperter som stödjer och påskyndar vår hållbara transformation. Vad blir huvudinriktningen för 2023? • Vi kommer att fortsätta att leverera på vårt åta- gande om nettonollutsläpp genom att stötta en ny våg av portföljbolag när de fastställer vetenskap- ligt baserade mål. Ambitionen är att 70 portfölj- bolag ska ha godkända SBT:er och vi kommer stödja fastighetsinvesteringarna i deras utveckling av utsläppsminskningsplaner. • Vi ska också stärka vår modell för hantering av ESG-risker genom att fokusera extra på due diligence- fasen i linje med marknadens förvänt- ningar och ny lagstiftning. • För att fortsätta mäta hållbart värdeskapande kommer vi att lansera en uppdaterad version av firmaöverskridande KPIer som länkar med våra hållbarhetsambitioner. • Vi kommer att bredda vårt fokus på mångfald, jämlikhet och inkludering genom att fokusera på fler aspekter, däribland socioekonomisk bakgrund och kultur. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 62 Accountable leadership Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Hållbarhetsorganisation och styrning 62 Partnersamarbete för att accelerera resultat 63 I praktiken: Hållbarhetslänkade finansieringar 64 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Partnersamarbete för att accelerera resultat EQT strävar efter att främja förändring i branschen genom att dela insikter från lärande, gå i bräschen för förändring och driva innovation. Partnersamarbeten utifrån olika perspektiv möjliggör utveckling av branschnormer och lösningar på svåra hållbarhetsutmaningar. EQT fortsätter att aktivt delta i olika branschorganisa- tioner, arbetsgrupper och initiativ för att främja håll- barhet i ekosystemet. Fokus har på sistone varit: • Klimat och biologisk mångfald • Mångfald, jämlikhet och inkludering samt mänskliga rättigheter • Branschinitiativ för positiv påverkan • Data och upplysningar EQT anslöt sig under 2022 till FN:s Global Compact (UNGC), ett naturligt steg för att främja och fortsatt rätta oss efter dess tio principer. EQT ska rapportera sina framsteg, med implementering av principerna under 2023. EQT blev också medlem i Glasgow Financial Alli- ance for Net Zero (GFANZ) genom Net Zero Asset Managers’ (NZAM) Alliance, och utvecklar sitt netto- nollutsläppsramverk till företagsgemensamma riktlinjer och prioriteringar. EQT är ansluten till och stödjer: • FN:s principer för ansvarsfulla investeringar • FN:s Global Compact • Science Based Targets initative • Task Force on Climate-Related Financial Disclosures • Initiative Climat International • Glasgow Financial Alliance for Net Zero • World Economic Forum Stakeholder Capitalism Metrics • Global ESG Benchmark for Real Assets EQT är medlem i: • Investor’s Council of the Global Impact Investing Network • ESG Data Convergence Initiative • FCLTGlobal • World Economic Forum CEO Climate Alliance • Private Equtiy Taskforce of the Sustainable Markets Initative • Invest Europe • BSR • UK Green Building Council • INREV • ULI Green Center for Building Performance • Ventures ESG • European Biotech Social Pact GIIN – en plattform för impact- investerare Under 2022 anslöt sig EQT till Global Impact Investing Network Investor’s Council (GIIN), ett internationellt nätverk som verkar för att främja fler och effektivare impact-investeringar världen över. GIIN tar fram viktiga verktyg och stöttar aktiviteter, utbildning och forskning som bidrar till att skynda på utvecklingen av en enhetlig bransch för impact-investe- ringar. Samarbetet underlättar informationsutbyte för att identifiera gemensamma intressen och ger vägledning för impact- investerare när det gäller att fastställa enhetliga standarder och normer för att integrera impact i investe- ringsförvaltning, vilket i slutänden stärker verksamheten med impact-investeringar. Under 2022 blev EQT Founda- tion en så kallad Founding Strategic Partner av GIIN Impact Lab lanserat tillsammans med GIIN, Temasek och Visa Foundation. Impact Lab ska fokusera på att ta fram analys- verktyg som driver impact performance och möjliggör kapitalallokering till sociala och miljörelaterade lösningar. Private Equity Taskforce of the Sustainable Markets Initiative (PESMIT) Under 2022 samarbetade EQT med andra aktörer på den privata investeringsmarknaden genom sitt medlemskap i PESMIT för att undersöka hur branschen kan accelerera en hållbar transformation. EQT har främst varit aktivt i PESMIT:s arbetsgrupper som utvecklar branschvägledning inom tre prioriterade områden: klimatförändring, biologisk mångfald och ESG-indikatorer. PESMIT arbetar tillsammans med andra arbetsgrupper, ’SMI Taskforces’, informerar nationella och internationella politiker och beslutsfattare om sina aktiviteter. Samarbetet ger möjlighet till engagemang och inflytande i ett bredare ekosystem för en snabbare positiv påverkan. I praktiken EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 63 Accountable leadership Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Hållbarhetsorganisation och styrning 62 Partnersamarbete för att accelerera resultat 63 I praktiken: Hållbarhetslänkade finansieringar 64 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Hållbarhetslänkad finansiering I praktiken EQT anser att ESG-länkad finansiering har potential att ytterligare förbättra länken mellan hållbarhetsmål, resultat och ansvar och har sedan 2020 utfärdat flera kreditfaciliteter för att skapa incitament och accelerera resultat. EQT var en av de första i industrin att lansera ESG-länkade fondbryggor 2020 och emitterade en hållbarhetslänkad obli- gation 2021. Idag har EQT EUR 3,5 miljarder i hållbarhets- och ESG-länkad finansiering tillgänglig på koncernnivå. Dessa initiativ har sporrat nya samarbeten internt och externt, satt ökat fokus på styrning av hållbarhetsdata och kopplat hållbarhetsresultat till finansiella incitament. EQT fortsätter att arbeta med och utforska denna agenda för att uppnå en positiv påverkan. EQT AB-koncernen €3,5 mdr Omfattning • €1,5 mdr kreditfacilitet (2020) • €0,5 mdr hållbarhetslänkad obligation (2021) • €1,5 mdr hållbarhetslänkade obligationer (2022) KPI-fokus • Klimat: Fastställa och uppnå vetenskapligt baserade mål. • Mångfald: Könsfördelning bland investerings - rådgivare och i EQT-fondernas styrelser. EQT-fonder €11,7 mdr Omfattning • €3 mdr EQT IX Subscription credit facility (2020). • €5,1 mdr EQT Infrastructure V Subscription Credit Facility (2020). • $3,2 mdr BPEA VIII bridge Subscription credit facility (2022). • €0,74 mdr EQT Future Subscription credit facility (2022). KPI-fokus, exempel: • Styrning: Säkerställa board champions för hållbarhet. • Klimat: Vetenskapligt baserade mål och förnybar el. • Mångfald: Könsfördelning i styrelse eller företagsledning. Portföljbolag 23# Omfattning • Antal portföljbolag med ESG-länkad finansiering. 1) KPI-fokus, bolagsspecifika exempel: • Miljö: Minska utsläpp av växthusgaser i linje med de vetenskapligt baserade målen, öka andel återvunnet material, minska vattenutvinning. • Social: Öka medarbetarengagemang (NPS), minska incidenter, öka mångfald i ledningsgrupper. NY NY NY Läs mer om framstegen i avsnittet Hållbarhetsnoter 1) Per 31 december 2022, KPI:er är i vissa fall under utveckling för några av portföljbolagen. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 64 Accountable leadership Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Hållbarhetsorganisation och styrning 62 Partnersamarbete för att accelerera resultat 63 I praktiken: Hållbarhetslänkade finansieringar 64 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 11 Finansiella rapporter BPEA EQT Interplex BPEA EQT tog Interplex, en Singapore-baserad tillverkare av precisionskomponenter, privat 2016. BPEA EQT trans- formerade Interplex från ett bygg-till-tryck-företag till en högspecialiserad leverantör av högprecisionslösningar, som förändrade det till megatrender såsom automatisk elektrifi- ering, datacom och MedTech. Efter att ha förnyat ledningen, investerat i ny försäljning- och produktkapacitet och drivit marknadsexpansion genom M&A avyttrade BPEA EQT Interplex i januari. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Innehåll Förvaltningsberättelse ..........................................................67 Finansiella rapporter .............................................................70 Koncernens resultaträkning ...................................................70 Koncernens rapport över totalresultatet ...............................70 Koncernens balansräkning .....................................................71 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital .......... 72 Koncernens kassaflödesanalys ..............................................73 Noter för koncernen Not 1 Allmän information ........................................................74 Not 2 Redovisningsprinciper ..................................................74 Not 3 Tillämpning av bedömningar och uppskattningar .....79 Not 4 Rörelsesegment .............................................................80 Not 5 Intäkter ........................................................................... 82 Not 6 Övriga rörelsekostnader...............................................82 Not 7 Anställda, ledande befattningshavare och styrelse..............................................................................83 Not 8 Arvoden till revisor .........................................................89 Not 9 Finansnetto ....................................................................89 Not 10 Inkomstskatt .................................................................89 Not 11 Immateriella anläggningstillgångar ...........................90 Not 12 Materiella anläggningstillgångar ...............................91 Not 13 Övriga omsättningstillgångar......................................91 Not 14 Eget kapital...................................................................92 Not 15 Räntebärande skulder ................................................. 93 Not 16 Övriga skulder .............................................................. 93 Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ......... 93 Not 18 Finansiella instrument och finansiella risker ..............93 Not 19 Leasing ..........................................................................97 Not 20 Kassaflödesspecifikationer ........................................98 Not 21 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser .............98 Not 22 Händelser efter balansdagen ....................................98 Not 23 Transaktioner med närstående ..................................99 Not 24 Dotterbolag ............................................................... 100 Not 25 Resultat per aktie ....................................................... 103 Not 26 Avvecklade verksamheter ........................................ 103 Not 27 Rörelseförvärv ........................................................... 104 Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets resultaträkning .......................................... 107 Moderbolagets balansräkning ............................................ 108 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital . 109 Moderbolagets kassaflödesanalys ...................................... 110 Noter för moderbolaget Not 1 Redovisningsprinciper ................................................... 111 Not 2 Intäkter ...........................................................................112 Not 3 Övriga rörelseintäkter...................................................112 Not 4 Övriga rörelsekostnader ..............................................112 Not 5 Anställda och personalkostnader ................................112 Not 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer ...............112 Not 7 Operationell leasing ......................................................112 Not 8 Resultat från andelar i dotterbolag .............................112 Not 9 Ränteintäkter och liknande resultatposter ................. 113 Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter ............ 113 Not 11 Skatt på årets resultat ................................................. 113 Not 12 Immateriella tillgångar ............................................... 113 Not 13 Materiella anläggningstillgångar ............................. 113 Not 14 Andelar i dotterbolag ................................................. 114 Not 15 Andra långfristiga värdepappersinnehav ................ 114 Not 16 Finansiella instrument och finansiella risker ............. 115 Not 17 Andra långfristiga fordringar..................................... 115 Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter........ 115 Not 19 Revolverande kreditfacilitet ....................................... 115 Not 20 Antal aktier och kvotvärde ........................................ 115 Not 21 Obligationslån ............................................................. 115 Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ....... 115 Not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser ........... 115 Not 24 Transaktioner med närstående ................................. 115 Not 25 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut ..... 115 Förslag till vinstdisposition ................................................... 116 Styrelsens och vd:s underskrifter ........................................ 117 Riskhantering ........................................................................ 118 Revisionsberättelse ...............................................................126 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 66 Finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för EQT AB (publ) (org nr. 556849-4180) med säte i Stockholm, Sverige avlägger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2022. NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT Periodens intäkter uppgick till 1 497,3 MEUR (1 596,0 MEUR). Carried interest och investeringsintäkterna uppgick till 168,8 MEUR jämfört med 510,3 MEUR under 2021 och hänför sig främst till EQT Infrastructure III. Justerade intäkter om 1 536,5 MEUR (1 623,3 MEUR) vilka har justerats genom att exkludera verkligt värde relaterat till förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest. Totala rörelsekostnader under året uppgick till 991,2 MEUR (625,9 MEUR), ökningen är främst hänförlig till uppbyggnad av organisationen samt transaktions-, integrations- och personalkost- nader till följd av genomförda förvärv. EBITDA uppgick till 506,1 MEUR (970,2 MEUR) motsvarande en marginal på 33,8% (60,8%). Justerad EBITDA uppgick till 829,5 MEUR (1 099,7 MEUR) motsvarande en marginal på 54,0% (67,7%). Avskrivningar uppgick till 43,8 MEUR (37,5 MEUR) och är främst hänförligt till leasingavtal för kontorsfastigheter. Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till 153,6 MEUR (54,8 MEUR) och är relaterade till avskrivningar av identifierade övervärden. Finansnettot uppgick till –45,6 MEUR (0,0 MEUR) och består primärt av valutakursdifferenser och räntekostnader relaterade till de hållbarhetslänkade obligationerna som emitterades av EQT AB i april 2022 och maj 2021 samt leasingkontrakt enligt IFRS 16. Inkomstskatt uppgick till –86,9 MEUR (30,8 MEUR). Inkomst- skatten 2021 förklaras främst av en uppskjuten skatteintäkt till följd av förändringar i lokal skattelagstiftning. Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter uppgick till 176,2 MEUR (908,7 MEUR). Justeringsposter som påverkar netto- resultatet, inklusive skatteeffekter, uppgick till 478,0 MEUR (80,5 MEUR). Periodens justerade netto resultat för kvarvarande verk- samheter uppgick till 654,2 MEUR (989,2 MEUR). Resultat per aktie för kvarvarande verksamheter före och efter utspädning uppgick till 0,171 EUR (0,928 EUR) respektive 0,171 EUR (0,928 EUR). Justerat resultat per aktie för kvarvarande verksam- heter före och efter utspädning uppgick till 0,634 EUR (1,011 EUR) respektive 0,634 EUR (1,010 EUR). Justeringsposter som påverkar EBITDA 2022 uppgick till 323,4 MEUR och relaterar främst till en justering av intäkter genom att exkludera verkligt värde relaterat till förvärvade kontraktuella rät- tigheter till carried interest, såväl som en justering av den del av ersättningarna som var villkorad av fortsatt anställning samt trans- aktions- och integrationskostnader hänförliga till genomförda förvärv. Den del av ersättningen som är villkorad av fortsatt anställning hanteras som en personalkostnad från ett redovisnings- perspektiv och redovisas i resultaträkningen över lock-up perioden. Justeringsposter som påverkar EBITDA 2021 uppgick till 129,5 MEUR och relaterar till en justering av intäkter för omvärderingen till verkligt värde av de förvärvade rättigheterna till carried interest samt en justering av den del av ersättningen som betalades vid för- värvet av Exeter och som var villkorad av fortsatt anställning samt transaktions- och integrationskostnader hänförliga till förvärvet. Den del av ersättningen som betalades genom aktier och som är villkorad av fortsatt anställning hanteras som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och redovisas i resultaträkningen över lock-up perioden. Jämförelsestörande poster 2021 inkluderar även transaktionskostnader avseende LSP samt en justering avseende redovisad uppskjuten skatt till följd av ändringar i lokal skattelagstiftning. KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Goodwill och Övriga immateriella tillgångar uppgick till 5 796,9 MEUR (1 553,8 MEUR). Ökningen om 4 243,0 MEUR är primärt hän- förlig till genomförda förvärv och relaterade förvärvsanalyser. Materiella anläggningstillgångar uppgick till 170,5 MEUR (147,3 MEUR). Finansiella investeringar ökade med 190,5 MEUR till 668,4 MEUR (477,9 MEUR) främst till följd av ytterligare investeringar från EQT AB-koncernen i EQT-fonder. Omsättningstillgångar uppgick till 2 801,1 MEUR (1 531,9 MEUR). Ökningen är primärt hänförlig till den del av ersättningen som beta- lades och som var villkorad av fortsatt anställning och därmed han- teras som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och redovisas som en förutbetald kostnad över lock-up perioden. Ökningen är även hänförlig till en ökning av upplupen men ännu ej betald carried interest främst relaterad till genomförda förvärv. Likvida medel vid periodens slut uppgick till 644,9 MEUR (587,9 MEUR). Nettoskulden uppgick till 1 355,1 MEUR (87,9 MEUR i netto- kassa). Eget kapital ökade till 6 398,7 MEUR (2 942,8 MEUR). Ökningen är hänförlig till genomförd nyemission relaterad till genomförda förvärv samt årets nettoresultat. Långfristiga skulder uppgick till 2 522,9 MEUR (592,2 MEUR). Ökningen relaterar primärt till emitteringen av hållbarhetslänkade obligationer om 1 500,0 MEUR. Kortfristiga skulder uppgick till 681,0 MEUR (356,7 MEUR). Ökningen förklaras främst av de balanser som mottogs i samband med genomförda förvärv. FÖRVÄNTNINGAR INFÖR 2023 EQT kommer att fortsätta med kapitalanskaffning för nya fondge- nerationer inom befintliga strategier, samt även inom nya stra- tegier. Arbetet med att integrera och utveckla de senaste förvärven kommer att fortsätta, som tillämpligt, samtidigt som EQT:s plattform optimeras. Under de senaste åren har EQT stärkt upp sina team, och har därför nu minskat på anställningstakten och förväntar sig att primärt göra selektiva anställningar för att säkra tillväxten inom fokusområden som Private Wealth, och regionerna Nordamerika och Asien. Med signifikant kapital att investera från nyligen genom- förda kapitalanskaffningar, kommer EQT att fortsätta genomföra tematiska investeringar, och driva resultat i EQT:s fonders portfölj- bolag. PERSONAL Antalet anställda, omräknat till heltidstjänster (FTE), uppgick vid utgången av 2022 till 1 669 (1 059). Ungefär hälften av tillväxten i FTEs var hänförligt till sammanslagningar. EQT har minskat anställ- ningstakten och gör för närvarande endast selektiva anställningar för att säkra tillväxten inom fokusområden som Private Wealth, och regionerna Nordamerika och Asien. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 67 Förvaltningsberättelse Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET Väsentliga händelser och transaktioner Den 27 januari 2022 förvärvade EQT Bear Logi. Bear Logi, som grundades i Tokyo, Japan 2009, är en ”value-add logistics investment manager” som fokuserar på förvärv, utveckling, bygg- nation och leasing, med omfattande kunskap gällande den japanska och koreanska ”logistics” marknaden, med cirka 25 anställda vid förvärvstidpunkten. Den 28 februari 2022 förvärvade EQT Life Sciences Partners (LSP), ett ledande europeiskt ventures capital-bolag inom ”life sci- ences” med, vid förvärvstillfället, cirka EUR 2,2 miljarder i avgiftsge- nererande förvaltat kapital (FAUM) och ett team på 34 anställda, omräknat till heltidstjänster. LSP, med huvudkontor i Amsterdam, Nederländerna, investerar huvudsakligen i innovativa bolag med en stark vetenskaplig och medicinsk rational över flertalet strategier inom ”life sciences”. LSP bildades 1998 och är idag en av Europas största och mest erfarna investerare inom ”life sciences”. LSP stärker EQT:s position som en av de ledande och mest aktiva investerarna av privata bolag inom sektorn ”healthcare”. LSP genererade upp- skattningsvis 37 MEUR i intäkter och uppskattningsvis 24 MEUR i EBITDA (exklusive carried interest) under 2021. EQT förvärvade 100 procent av LSP:s management bolag och 20 procent av rätten till carried interest i utvalda LSP-fonder. I tillägg har EQT rätten till 35 procent av carried interest i framtida fonder vilket även är i linje med nuvarande EQT praxis. Den 10 juni 2022 förvärvade EQT Redwood Capital Group (RCG), en investeringsfirma aktiv inom ”residential coreplus” och ”resi- dential value-add” med säte i Chicago, Illinois, USA. RCG grun- dades år 2007 och har djup erfarenhet inom alla operativa områden, såsom förvärv, kapitalförvaltning, byggledning och fast- ighetsförvaltning. Bolaget har framgångsrikt genomfört 79 investe- ringar inom flerbostadshus (”multifamily”) i snabbväxande ameri- kanska marknader, varav 48 var realiserade investeringar som avkastade över 2x eget kapital fördelat på över 22 000 bostads- objekt (”units”). Investeringarna avser ”deal-by-deal joint ventures” med institutionella investerare såsom globala ”fund sponsors”, för- säkringsbolag och ”family offices”. Den 18 oktober 2022 förvärvade EQT Baring Private Equity Asia (BPEA), en ledande privat investeringsfirma i Asien med ca EUR 22 miljarder i FAUM. Sedan starten 1997 har BPEA byggt en plattform med stark sektorspecifik expertis och en värdebaserad aktiv ägar- strategi som investerar i medelstora och stora företag i Asien med primärt fokus på Private Equity men även Real Estate och, mer nyligen, Growth. Med 10 regionala kontor kombinerar BPEA lokal förankring med en panasiatisk räckvidd, vilket speglar EQT:s local- with-localsstrategi. Den 6 april 2022 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obli- gation (en så kallad sustainability-linked bond) om 750 MEUR som förfaller 2028 och en hållbarhetslänkad obligation om 750 MEUR som förfaller 2032 (”SLBs”). SLBs har en kupongränta om 2,375 procent årligen för den obligation som förfaller 2028 och 2,875 procent för den obligation som förfaller 2032. EQT har använt netto- likviden från SLBs, tillsammans med en emission av stamaktier och kontanta medel, för att betala köpeskillingen och transaktionskost- nader hänförliga till förvärvet av BPEA. SLBs är föremål för olika höjningar av sina respektive kupongräntor om hållbarhetsmålen inte nås. SLBs förstärker således EQT:s syn att ha hållbarhet som en integrerad del av affärsmodellen, för både EQT AB-koncernen och EQT-fondernas portföljbolag. EQT inledde kapitalanskaffningen för EQT X med ett storleksmål på EUR 20,0 miljarder. Kapitalanskaffningen förväntas slutföras under 2023. EQT har ett storleksmål för EQT Infrastructure VI på EUR 20,0 miljarder. Majoriteten av kapitalresningen för EQT Infrastructure VI förväntas slutföras under 2023. BPEA EQT VIII stängde slutgiltigt med ett hard cap på USD 10,5 miljarder i avgifts- genererande kapitalåtaganden (USD 11,2 miljarder i totala kapital- åtaganden). Kapitalanskaffningen initierades för EQT Active Core Infrastructure med ett storleksmål om EUR 5,0 miljarder. EQT Growth stängde slutgiltigt med en storlek om EUR 2,2 miljarder. EQT Ventures III stängde slutgiltigt med en storlek om EUR 1,0 miljarder. INCITAMENTSPROGRAM Under 2019 fattade årsstämman i EQT AB beslut om implementering av ett aktieincitamentsprogram för EQT AB-koncernens medar- betare. Målet med programmet är att anpassa medarbetarnas resultat till aktieägarnas intressen, baserat på prestationskriterier skräddarsydda efter EQT:s strategiska mål. Aktie-incitamentspro- grammet är indelat i fem separata årliga tilldelningar, med en maximal utspädning om cirka 0,3 procent per årlig tilldelning, och cirka 1,0 procent totalt. Under det första året av varje tilldelning kan ett belopp intjänas, beroende på uppfyllandet av prestationskrite- rierna, vilket efter det året regleras via aktier i EQT AB som mot- svarar det intjänade beloppet. Aktierna består av onoterade C-aktier, med rätt att erhålla utdelning och med 0,1 röst. Aktierna måste innehas i tre år innan de kan konverteras till stamaktier som går att handla med. Inga intjänandevillkor gäller under den treåriga innehavsperioden. Under 2019 genomfördes en nyemission av 8 663 490 C-aktier, vilka därefter återköptes i syfte att kunna ge ut C-aktier inom ramen för aktieincitamentsprogrammet. I relation till tilldelningen 2019 tilldelades deltagarna i aktieincitamentspro- grammet 365 406 C-aktier i början av 2020. I relation till tilldel- ningen 2020 tilldelades deltagarna i aktieincitamentsprogrammet 348 106 C-aktier i början av 2021. I relation till tilldelningen 2021 till- delades deltagarna i aktieincitamentsprogrammet 385 499 C-aktier i början av 2022. Kostnaden under 2022 för aktie- incitamentsprogrammet uppgick till 27,8 MEUR (27,2 MEUR). Närstående Inga väsentliga närståendetransaktioner har inträffat under perioden. HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS SLUT EQT satte hard cap för EQT Infrastructure VI om EUR 21 miljarder. Fonden aktiverades i slutet av december 2022, med förvärvet av sin första investering. EQT Active Core Infrastructure aktiverades vid tillkännagivandet av sin första investering, under första kvartalet 2023. MODERBOLAG Moderbolagets resultat före skatt uppgick till 2 741,8 MSEK (2 028,2 MSEK). Ökningen är primärt hänförlig till en timingeffekt i utdel- ningar från dotterbolag. AKTIEN EQT AB:s stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm i Large Cap-segmentet. Per 31 december 2022 var antalet stamaktier 1 185 028 524 och antalet onoterade C-aktier var 8 663 490 (varav 1 099 011 utestående). Stamaktierna berättigar innehavaren till 1 röst och C-aktierna berättigar innehavaren till 0,1 röst. Aktiens kvot- värde är 0,1 SEK. Se Not 14 för mer information. Utöver vad som beskrivs i Not 14 finns inga begränsningar i fråga om överförbarheten av aktierna till följd av lagstadgade bestäm- melser, bolagsordningen eller, såvitt EQT AB vet, i aktieägaravtal. För information om förändringar i EQT:s aktiekapital och lock- up-avtal som ingåtts, se vidare under rubriken ”Händelser efter rapportperiodens slut” och ”Begränsningar i överförbarheten” ovan. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 68 Förvaltningsberättelse Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 HÅLLBARHET EQT har, i enlighet med 6 kap 11 § i årsredovisningslagen, valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten separerad från förvaltningsberättelsen. Omfattningen av den lagstadgade håll- barhetsrapporten anges på sidan 1. FÖRESLAGNA RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (ERSÄTTNINGSRIKTLINJER) Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som antogs av årsstämman 2022 återfinns i Not 7. Under 2022 gjordes inga avvikelser från riktlinjerna. Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare är föremål för översyn och styrelsen kommer att föreslå uppdaterade riktlinjer för ersättning till ledande befatt- ningshavare, att antas av årsstämman 2023, i samband med offentliggörandet av kallelsen till årsstämman 2023. BOLAGSSTYRNING EQT upprättar sin bolagsstyrningsrapport som ett separat dokument utanför den lagstadgade årsredovisningen. Se sidan 166. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen föreslår en utdelning för 2022 om 3,00 SEK per aktie, med utbetalning i två lika delar i juni respektive november 2023. Innehavare av stamaktier och C-aktier har samma rätt till utdelning. Utdelningen kommer att baseras på antalet utestående aktier per respektive avstämningsdag. Till bolagstämmans förfogande finns följande belopp i svenska kronor i enlighet med EQT AB:s balansräkning: Överkursfond 60 487 833 138 Balanserat resultat –1 555 498 881 Årets resultat 2 741 569 519 Summa 61 673 903 776 Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för EQT AB för 2022, bolagstämman disponerar ovanstående medel enligt följande: Till aktieägarna utdelas: 3,00 kr per aktie 3 558 382 605 1) I ny räkning balanseras 58 115 521 171 Summa 61 673 903 776 1) Baserat på antalet utestående aktier den 31 december 2022. Utdelningsbeloppet kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen. Styrelsen anser att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken på EQT AB:s och EQT AB- koncernens egna kapital samt EQT AB:s och EQT AB- koncernens konsoliderings- behov, likviditet och ställning i övrigt. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 69 Förvaltningsberättelse Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Koncernens resultaträkning 1 januari–31 december MEUR Not 2022 2021 Förvaltningsavgifter 5 1 328,5 1 085,7 Carried interest och investeringsintäkter 5 168,8 510,3 Summa intäkter 1 497,3 1 596,0 Personalkostnader 7 –501,5 –364,6 Förvärvsrelaterade personalkostnader 7 –200,8 –62,0 Övriga rörelsekostnader 6, 8 –288,9 –199,3 Totala rörelsekostnader –991,2 –625,9 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 506,1 970,2 Avskrivningar 5, 11, 12 –43,8 –37,5 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 27 –153,6 –54,8 Rörelseresultat (EBIT) 308,7 877,9 Finansnetto 9 –45,6 0,0 Resultat före skatt 263,1 877,9 Inkomstskatt 10 –86,9 30,8 Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter 176,2 908,7 Periodens nettoresultat för avvecklade verksamheter 26 0,1 0,7 Nettoresultat 176,3 909,4 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 176,3 909,4 Innehav utan bestämmande inflytande – – 176,3 909,4 Resultat per aktie, EUR 25 före utspädning 0,171 0,929 varav kvarvarande verksamheter 0,171 0,928 efter utspädning 0,171 0,929 varav kvarvarande verksamheter 0,171 0,928 Medelantal aktier före utspädning 1 031 955 891 978 676 908 efter utspädning 1 032 594 481 978 931 156 Koncernens rapport över totalresultatet 1 januari–31 december MEUR 2022 2021 Nettoresultat 176,3 909,4 Övrigt totalresultat Poster som har återförts eller senare kan återföras till resultaträkningen Utländska verksamheter – valutaomräkningsdifferenser netto efter skatt –273,1 65,5 Övrigt totalresultat för perioden –273,1 65,5 Totalresultat för perioden –96,8 975,0 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare –96,8 975,0 Innehav utan bestämmande inflytande – – –96,8 975,0 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 70 Finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Koncernens balansräkning MEUR Not 2022-12-31 2021-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 11 2 172,2 836,1 Övriga immateriella anläggningstillgångar 11 3 624,7 717,8 Materiella anläggningstillgångar 12 170,5 147,3 Finansiella investeringar 18 668,4 477,9 Övriga finansiella tillgångar 18 40,4 34,1 Övriga anläggningstillgångar 5 15,2 15,1 Uppskjutna skattefordringar 10 110,2 131,5 Summa anläggningstillgångar 6 801,5 2 359,8 Omsättningstillgångar Skattefordringar 29,4 13,0 Kundfordringar och övriga omsättningstillgångar 18, 13 350,4 204,7 Upplupen ännu ej betald carried interest 5 915,0 472,9 Förvärvsrelaterade förutbetalda personalkostnader 27 791,0 194,1 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 70,4 59,4 Likvida medel 644,9 587,9 Summa omsättningstillgångar 2 801,1 1 531,9 SUMMA TILLGÅNGAR 9 602,6 3 891,7 MEUR Not 2022-12-31 2021-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 14 Aktiekapital 11,2 9,4 Övrigt tillskjutet kapital 5 593,2 1 763,9 Reserver –220,4 52,7 Balanserade vinstmedel inklusive nettoresultat 1 014,7 1 116,8 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 6 398,7 2 942,8 Innehav utan bestämmande inflytande – – Summa eget kapital 6 398,7 2 942,8 Skulder Långfristiga skulder Räntebärande skulder 15, 19 2 017,4 496,1 Leasingskulder 15, 19 100,1 95,4 Uppskjutna skatteskulder 10 405,3 0,7 Summa långfristiga skulder 2 522,9 592,2 Kortfristiga skulder Leasingskulder 15, 19 31,4 22,5 Skatteskulder 40,4 53,3 Leverantörsskulder 18 15,8 8,0 Övriga skulder 16 94,8 34,2 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 5, 17 498,6 238,6 Summa kortfristiga skulder 681,0 356,7 Summa skulder 3 203,9 948,9 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 602,6 3 891,7 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 71 Finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Hänförligt till moderbolagets aktieägare Övrigt Summa Innehav utan Summa Aktie- tillskjutet Balanserade eget bestämmande eget MEUR kapital kapital Reserver vinstmedel kapital inflytande kapital Ingående balans per 2022-01-01 9,4 1 763,9 52,7 1 116,8 2 942,8 – 2 942,8 Summa totalresultat för perioden Nettoresultat 176,3 176,3 176,3 Övrigt totalresultat för perioden –273,1 –273,1 – –273,1 Totalresultat för perioden – – –273,1 176,3 –96,8 – –96,8 Transaktioner med moderbolagets aktieägare Utdelning –291,0 –291,0 –291,0 Nyemissioner 1,8 3 829,5 3 831,3 3 831,3 Transaktions- kostnader (netto efter skatt) –0,1 –0,1 –0,1 Aktieprogram 12,7 12,7 12,7 Summa trans aktioner med moderbolagets aktieägare 1,8 3 829,3 – –278,4 3 552,7 – 3 552,7 Utgående balans per 2022-12-31 11,2 5 593,2 –220,4 1 014,7 6 398,7 – 6 398,7 Hänförligt till moderbolagets aktieägare Övrigt Summa Innehav utan Summa Aktie- tillskjutet Balanserade eget bestämmande eget MEUR kapital kapital Reserver vinstmedel kapital inflytande kapital Ingående balans per 2021-01-01 9,1 837,4 –12,8 429,0 1 262,8 – 1 262,8 Summa totalresultat för perioden Nettoresultat 909,4 909,4 909,4 Övrigt totalresultat för perioden 65,5 65,5 65,5 Totalresultat för perioden – – 65,5 909,4 975,0 – 975,0 Transaktioner med moderbolagets aktieägare Utdelning –233,9 –233,9 –233,9 Nyemissioner 0,3 926,6 926,9 926,9 Transaktions- kostnader (netto efter skatt) –0,2 –0,2 –0,2 Aktieprogram 12,3 12,3 12,3 Summa trans aktioner med moderbolagets aktieägare 0,3 926,4 – –221,6 705,1 – 705,1 Utgående balans per 2021-12-31 9,4 1 763,9 52,7 1 116,8 2 942,8 – 2 942,8 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 72 Finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Koncernens kassaflödesanalys MEUR Not 2022 2021 Kassaflöde från den löpande verksamheten 20 Rörelseresultat (EBIT), kvarvarande verksamheter 308,7 877,9 Rörelseresultat (EBIT), avvecklade verksamheter inkl transaktionskostnader – – Justeringar: Avskrivningar 197,4 92,3 Förändringar i verkligt värde –5,9 –73,3 Valutakursdifferenser –14,2 8,0 Övriga icke-kassaflödespåverkande justeringar 213,4 73,3 Redovisad, ännu ej betald carried interest 5 –162,9 –437,0 Betald carried interest 5 190,3 155,8 Ökning (–) /minskning (+) av kundfordringar och övriga fordringar –96,6 –148,3 Ökning (+) /minskning (–) av leverantörsskulder och övriga skulder 18,1 105,8 Betald inkomstskatt –99,2 –46,3 Kassaflöde från den löpande verksamheten 549,2 608,2 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i immateriella tillgångar –0,2 – Förvärv av materiella anläggningstillgångar –30,8 –11,5 Ökning av finansiella investeringar –86,6 –488,2 Avyttring av finansiella investeringar 26,2 252,7 Erhållen ränta 6,7 0,6 Köpeskilling netto efter förvärvade likvida medel 27 –1 455,5 –631,6 Ökning/minskning av övriga tillgångar –7,2 –17,3 Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 547,6 –895,2 MEUR Not 2022 2021 Kassaflöden från finansieringsverksamheten Utdelning –291,0 –233,9 Amortering av lån –23,9 –256,7 Upptagna lån 1 483,1 496,0 Betalning av leasingskulder –14,2 –17,5 Erlagd ränta –8,7 –8,0 Nyemissioner –0,1 –0,2 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 145,0 –20,3 Ökning (+)/minskning (–) av likvida medel 146,7 –307,3 Likvida medel vid periodens början 587,9 878,0 Valutakursdifferens likvida medel –89,6 17,2 Likvida medel vid periodens slut 644,9 587,9 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 73 Finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Noter Klassificering Anläggningstillgångar består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än 12 månader från balansdagen, medan omsättnings- tillgångar i allt väsentligt består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader från balansdagen. Långfristiga skulder utgörs av belopp som EQT AB-koncernen, per rapportperiodens slut, har en ovillkorad rätt att välja att betala senare än 12 månader efter rapportperiodens slut. Skulle EQT AB-koncernen inte ha en sådan rätt per rapportperiodens slut – eller om skulden förväntas bli reglerad inom den normala verksamhetscykeln – redovisas skuldbeloppet som en kortfristig skuld. Tillämpning av bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna Upprättandet av finansiella rapporter kräver uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål vilka påverkar tillämpningen av EQT AB-koncernens redovisningsprinciper och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Ändringar av uppskatt- ningar och bedömningar redovisas från tidpunkten för ändringen och framåtriktat. De uppskattningar ledningen gör vid tillämpningen av IFRS, vilka har en väsentlig påverkan på rapporter och gjorda bedömningar som kan medföra väsentliga justeringar av de finansiella rapporterna påföljande räkenskapsår, beskrivs i Not 3 Tillämpning av bedömningar och uppskattningar. STANDARDER SOM HAR GETTS UT MEN ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT Nya eller reviderade standarder och tolkningar som har getts ut av IASB och IFRS Interpretations Committee men ännu inte trätt i kraft, förväntas inte få en betydande effekt på EQT AB-koncernens finansiella rapporter vid framtida första tillämpning. KONSOLIDERINGSPRINCIPER OCH RÖRELSEFÖRVÄRV Dotterbolag och bestämmande inflytande Bestämmande inflytande Dotterbolag är enheter som står under direkt eller indirekt bestämmande inflytande av EQT AB. EQT AB-koncernen har ett bestämmande infly- tande över ett bolag när koncernen är exponerat för, eller har rätt till, rörlig avkastning på sitt engagemang och kan påverka sin avkastning genom sitt inflytande över bolaget. Utifrån ett IFRS 10-perspektiv är EQT AB-koncernen ett investment företag. I enlighet med IFRS 10 är ett investmentföretag en enhet vars affärs- syfte är att placera medel enbart för avkastning från kapitaltillväxt, investeringsintäkter eller båda och utvärdera resultatet av dessa inves- teringar med utgångpunkt i verkligt värde. Som investmentföretag är EQT AB-koncernen undantaget från att konsolidera dotterföretag som är placeringar och värderar dessa dotterföretag till verkligt värde via resultatet i stället. Dotterföretag som har en stödfunktion såsom investe- ringsrådgivning fortsätter att konsolideras i enlighet med IFRS 10 och de som inte tillhandahåller detta kommer att redovisas till verkligt värde i stället för att konsolideras. Ej konsoliderade strukturerade enheter Enligt IFRS 10 Konsolidering ska en investerare som har bestämmande inflytande över endast specificerade och separata tillgångar och skulder i en juridisk person utifrån ett koncernredovisningsperspektiv, behandla del av enheten som om den vore ett separat bolag (silo). De specificerade tillgångarna i en silo är inte tillgängliga för att uppfylla åtaganden i andra delar av den juridiska personen, inklusive i händelse av insolvens. Varje silos tillgångar är den enda betalningskällan för silons särskilda åtaganden. De silo som inte direkt eller indirekt kontrolleras av EQT AB anses inte vara dotterbolag och konsolideras därmed inte. Se Not 3 för mer information om vilka väsentliga uppskattningar och bedömningar som görs. Fonder Varje EQT-fond består av ett eller flera Limited Partnerships (eller mot- svarande) och förvaltas av en General Partner och/eller en manager (tillsammans ”fondförvaltare”). Fondförvaltaren är ett direkt eller indirekt dotterbolag till EQT AB. Fondförvaltarens befogenheter definieras i ett Limited Partnership-avtal (eller motsvarande). Beslutet huruvida en fondförvaltare ska konsolidera sina förvaltade fonder eller inte bygger på bedömningar av huruvida fondförvaltaren agerar som huvudman eller agent för fonden utifrån ett redovisnings- perspektiv. Bedömningen av EQT AB-koncernens förväntade avkast- ningsnivå bygger på fondens resultat, dvs. den variabla avkastningen. Om en fond genererar variabel avkastning har EQT AB-koncernen rätt till mellan två och sju procent av den variabla avkastningen, vilket inte anses uppfylla kontrollkriteriet i IFRS i fråga om kopplingen mellan inflytande och avkastning. I stället ses EQT AB-koncernen som agent i förhållande till fondinvesterarna, utifrån ett redovisningsperspektiv, och följaktligen konsolideras inte fonderna. Not 1 Allmän information EQT AB (publ.), org. nr. 556849-4180, är ett bolag med säte i Stockholm, Sverige vars stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Besöksad- ressen är Regeringsgatan 25, 111 53 Stockholm, Sverige. Den registrerade postadressen är Box 16409, 103 27 Stockholm, Sverige. Koncernredovisningen för räkenskapsåret som avslutas den 31 december 2022 omfattar EQT AB (”Bolaget”) och dess direkta och indirekta dotterbolag, tillsammans kallat ”EQT AB-koncernen”. Not 2 Redovisningsprinciper GRUND FÖR UPPRÄTTANDE Efterlevnad av lagstiftning och standarder Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), publicerade av International Accounting Standards Board (IASB) och antagna av EU per den 31 december 2022. Ytterligare upplysningskrav i årsredovisningslagen (1995:1554) har tillämpats i enlighet med RFR 1 Kompletterande redovis- ningsregler för koncerner utgiven av Rådet för finansiell rapportering. EQT AB:s koncernredovisning godkändes för publicering av styrelse och vd den 29 mars 2023. Koncernredovisningen blir föremål för fast- ställelse på ordinarie bolagsstämma den 30 maj 2023. REDOVISNINGSPRINCIPER För koncernen har samma redovisningsprinciper tillämpats som i års redovisningen 2021. Ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari 2022 har inte haft någon väsentlig effekt på EQT AB-koncernens finansiella rapporter. Grund för värdering Tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärde, med undantag för finansiella investeringar som värderas till verkligt värde. Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Koncernredovisningen presenteras i euro (EUR). För moderbolaget är funktionell valuta och rapporteringsvaluta svensk krona (SEK). Samtliga belopp har avrundats till närmaste miljon euro med en decimal, om inget annat anges. Avrundning kan förekomma i tabeller och beräkningar, vilket innebär att redovisade summor inte alltid är en exakt summa av de avrundade beloppen. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 74 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Förvärvsanalys av konsoliderade enheter EQT AB-koncernen redovisar rörelseförvärv med tillämpning av för- värvsmetoden när kontrollen överförs till EQT AB-koncernen. Metoden innebär att förvärvet av ett dotterbolag ses som en transaktion i vilken koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder. I en förvärvsanalys fastställs verkligt värde på förvärvade netto- tillgångar, övertagna skulder och eventuellt innehav utan bestämmande inflytande. Uppkomna transaktionskostnader redovisas direkt i resultat- räkningen, med undantag för kostnader avseende utfärdande av skulde brev eller emission av aktier. För rörelseförvärv där köpeskillingen överstiger verkligt värde för separat redovisade förvärvade tillgångar och övertagna skulder redo- visas skillnaden som goodwill. Ett eventuellt underskott redovisas direkt i resultaträkningen. En villkorad köpeskilling värderas till verkligt värde per förvärvs- dagen. Åtaganden att betala villkorad köpeskilling som uppfyller definitionen av ett finansiellt instrument som inte klassificeras som eget kapital värderas till verkligt värde per respektive balansdag, och påföljande förändringar av verkligt värde hos den villkorade köpe- skillingen redovisas i resultaträkningen. Åtaganden att betala villkorad köpeskilling klassificerade som egetkapitalinstrument omvärderas inte och effekter vid reglering redovisas i eget kapital. Transaktioner eliminerade vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader samt orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner, elimineras. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den mån det inte finns något nedskrivningsbehov. UTLÄNDSK VALUTA Transaktioner i utländsk valuta redovisas i den funktionella valutan till transaktionsdagens valutakurs. Funktionell valuta är valutan i den primära ekonomiska miljö i vilken en enhet bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder denominerade i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till balansdagens kurs. Valutadifferenser redovisas i allmänhet i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde i en utländsk valuta redovisas i den funktionella valutan till den kurs som gäller när verkligt värde fast- ställdes. Icke-monetära tillgångar och skulder som värderas till historiska anskaffningsvärden i en utländsk valuta redovisas till transaktions- dagens valutakurs. AVVECKLADE VERKSAMHETER OCH AVYTTRINGSGRUPPER SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING De avvecklade verksamheterna består av rörelsesegmentet Credit som beskrivs ytterligare i Not 26 ”Avvecklade verksamheter”. Denna verksamhet har klassificerats som avvecklade verksamheter eftersom den representerar ett rörelsesegment som är tillgängligt för försäljning och denna försäljning högst sannolikt äger rum inom mindre än 12 månader. ”Periodens resultat från avvecklad verksamhet” presenteras som ett enda belopp efter skatt i slutet av koncernens resultaträkning. Jämförelse- siffror är omräknade. Från och med dagen för klassificering som innehav för försäljning, presenteras tillgångar och skulder hänförliga till avyttringsgruppen som en enda post under omsättningstillgångar och en enda post under kort- fristiga skulder, benämnda ”Tillgångar som innehas för försäljning” och ”Skulder direkt hänförliga till tillgångar klassificerade som innehav för försäljning ”. Jämförelsesiffror omräknas inte. Vid tidpunkten för klassifi- cering av tillgångar som innehav för försäljning, redovisas tillgångarna till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Dock är finansiella tillgångar undantagna och värderas enligt de redovisningsprinciper som tillämpas för tillgångar som inte klassificerats som innehav för försäljning. INTÄKTER IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder bygger på en femstegsmodell som innebär att intäkter redovisas när kontrollen över tjänsterna och deras fördelar har överförts till kunden. Intäkter värderas utifrån den ersättning som anges i avtalen, exklusive belopp som uppbärs för tredje part, rabatter och mervärdes skatt. EQT AB-koncernens intäkter består av fondförvaltningstjänster, carried interest och värdeförändring av investeringar. Avtalsparterna till fondförvaltningstjänster utgörs av EQT AB-koncernen och investerarna i respektive fond. Utifrån ett redovisningsperspektiv betraktas en grupp investerare i respektive fond som kund till EQT AB- koncernen. EQT AB-koncernen är mottagare av intäkterna. För fondförvaltningstjänsten finns det bara ett enda prestations- åtagande för respektive fond och dess investerare. Prestations åtagandet omfattar att identifiera och utvärdera investerings- och avyttringsmöj- ligheter, kontinuerligt tillhandahålla support vid strukturering, fondför- valtning, övervakning och rapportering under fondens livslängd. De olika aktiviteterna ses som samverkande och delar av samma åtagande att utföra fondförvaltning för investerarnas bästa. EQT AB-koncernen har rätt till en ersättning i form av fasta avgifter baserade antingen på inves- teringsåtagande eller på kostnaden för investerat kapital, och variabel vinstdelning helt beroende av den aktuella fondens resultat och fondens underliggande investeringar. De integrerade intäktsströmmarna förvaltningsavgifter och carried interest samt värdeförändringar av investeringar beskrivs mer i detalj nedan. Nedan beskrivs olika typer av avtal, tjänster som ingår i prestations- åtagandena och när prestationsåtagandena anses uppfyllda, vilket avgör tidpunkten för intäktsredovisning. Förvaltningsavgifter EQT AB-koncernens prestationsåtagande är att kontinuerligt förvalta och supportera fonderna genom fondförvaltarna. Att kontinuerligt förvalta och supportera innebär en rad olika tjänster som kontinuerligt levereras och tillsammans behandlas som ett enda prestationsåtagande. Förvaltningsavgifter redovisas över tid över fondens livslängd. Förvaltningsavgiften baseras på avtal över fondens livslängd, vanligen med en löptid på 10–12 år, ibland föremål för en eller flera förlängningsperioder om 12 månader. Den avgift som tas ut är normalt baserad på investeringsåtagande tills åtagandeperioden löpt ut och därefter baserad på investerat belopp som ännu inte realiserats eller avvecklats. Om några investeringar kvarstår efter löptidens slut tas förvaltningsavgifter ut på investerat belopp för dessa investeringar, men till en lägre avgift för respektive sexmånaders- period tills den avtalade förlängningsperioden löpt ut. Vanligtvis betalas förvaltningsavgifterna halvårsvis i förskott och jus- teras under följande halvårsperiod, om det har inträffat några fördefini- erade händelser. Exempel på sådana händelser är lansering av en efterföljande fond, avyttringperiodens början/åtagandeperiodens slut och flera fondstängningar i samband med en fondresning. Förvaltningsavgifter inkluderar också tjänster fakturerade till fondför- valtare av fonder som startats före 2012. Dessa intäkter redovisas löpande baserat på kostnad, plus en avtalad vinstmarginal, faktureras halvårsvis i förskott och justeras till faktisk vinstmarginal vid slutet av året. Carried interest Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-kon- cernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av den aktuella fondens resultat och utvecklingen av fondens underliggande investeringar. EQT AB-koncernen har rätt till en överenskommen andel av den ackumulerade vinsten givet att avkastningen överstiger ett avtals enligt tröskelvärde (”hurdle”) under en enskild fonds livstid. Redovisning av carried interest sker normalt utifrån en trestegs- modell: • Det totala tröskelvärdet fastställs genom att summera ackumulerat tillskjutet kapital från fondinvesterare samt upplupen avtalsenlig avkastning (”prioriterad avkastning”) på tillskjutet kapital, per balansdagen. Not 2 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 75 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 • Bedömning av totalt diskonterat värde; verkligt värde på oreali- serade investeringar fastställs per balansdagen. Orealiserat verkligt värde justeras, i enlighet med uppsatt försiktighetsprincip, i den mån intäkter från carried interest endast bör redovisas när det är högst sannolikt att intäkterna inte kommer att leda till en väsentlig åter- föring av ackumulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Fondens övriga tillgångar/skulder och eventuell likvid från reali- serade investeringar per balansdagen adderas till beräkningen och utgör därmed summan av fondens totala diskonterade värde. • Redovisning av carried interest; om det totala diskonterade värdet överstiger det totala tröskelvärdet redovisas intäkter från carried interest. Intäkter redovisas endast i den mån det är högst sannolikt att intäkterna inte kommer att leda till en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring hanteras genom justeringar av verkligt värde på orealiserade investeringar genom dis- kontering (justering) på normalt 30–50 procent. Den diskontering som till- lämpas baseras på den bedömda risknivån för respektive fond. Till- lämpade diskonteringsfaktorer bedöms en gång i halvåret. Carried interest betalas normalt antingen på basis av hela fonden, som del betalningar i takt med att enskilda investeringar realiseras eller i en kombination av de båda. Betalningen är också villkorad av uppfyl- landet av vissa test avseende återbetalningskrav vid slutreglering av fonden (claw back). Se Not 3 för mer information om vilka väsentliga bedömningar som görs vid tillämpningen av redovisningsprinciper för intäktsredovisning av carried interest. Värdeförändringar av investeringar Värdeförändringar av investeringar utgörs främst av förändringar i verkligt värde av EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen. Kapital- vinster på realiserade investeringar delas vanligen ut inom 3–5 dagar efter en avyttring. För mer information om redovisningsprinciper för finansiella instrument, se Not 2 ”Finansiella instrument”. Kostnad för erhållande av avtal EQT AB-koncernen, på selektiv basis, anlitar s.k. ”Placement agents” eller andra lokala företrädare i vissa jurisdiktioner där bolagets egen personal inte har rätt att marknadsföra fonderna. Avgiften kapitaliseras som en anläggningstillgång i form av en kostnad för erhållande av avtal. Kostnaden för att erhålla avtalen förväntas täckas under fondens åta- gandeperiod. Kostnadens nytta anses främst vara hänförlig till den period då fondens investeringar utförs. Tillgångens nyttjandeperiod är åtagandeperioden som förväntas vara mellan tre och sex år. Tillgången skrivs av linjärt. LEASING När ett avtal ingås bedömer EQT AB-koncernen om avtalet är, eller inne- håller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet ger rätt att kontrollera användningen av en identifierad tillgång under en viss tidsperiod i utbyte mot ersättning. De leasingavtal som EQT AB-koncernen identifierat utgörs främst av kontorslokaler där EQT AB-koncernen är hyresgäst. Värdering EQT AB-koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasing- skuld vid startdatumet för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgången vär- deras initialt till anskaffningsvärde, vilket omfattar den initiala summan av leasingskulden justerat för eventuella leasingavgifter som betalas före eller vid startdatumet, plus eventuella initiala direkta utgifter och en bedömning av eventuella kostnader för att återställa lokalerna vid leasingperiodens utgång, minus eventuella erhållna leasingincitament. Nyttjanderättstillgångarna skrivs därefter av linjärt från startdatum till leasingperiodens slut. Leasingperiodens beräknas som den icke uppsägningsbara perioden plus eventuella ytterligare perioder som omfattas av möjligheter till förlängning eller uppsägning som med rimlig säkerhet bedöms utnyttjas. Nyttjanderättstillgångarna minskas regel- bundet genom eventuella nedskrivningar, och justeras för viss omvär- dering av leasingskulden. Nyttjanderättstillgångarna skrivs av under leasingperioden, vanligen tre till tio år. Leasingskulden värderas ursprungligen till nuvärdet av de leasing- avgifter som inte har erlagts vid startdatumet, diskonterat med leasing- avtalets implicita ränta eller, om denna ränta inte enkelt kan fastställas, EQT AB-koncernens marginella låneränta. I allmänhet tillämpar EQT AB-koncernen sin marginella låneränta som diskonteringsränta eftersom den implicita räntan inte enkelt kan fastställas för de hyrda lokalerna. Leasingskulden värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Skulden omvärderas om det finns ändringar i framtida leasingavgifter som härrör från en ändring i ett index eller en ränta eller om EQT AB-koncernens bedömning av huruvida koncernen kommer att utnyttja möjlighet till förlängning eller uppsägning förändras. Bedömning att förlänga eller avsluta leaseav- talet används endast vid speciella situationer och då oftast i samband med sista avtalsdatumet av den tidigare leasingperioden. När leasingskulden omvärderas på detta vis görs en motsvarande justering av det redovisade värdet på nyttjanderättstillgången alter- nativt redovisas beloppet i resultaträkningen om nyttjanderättstill- gången har minskat till noll. EQT AB-koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar under ”Materiella anläggningstillgångar” och leasingskulder som en separat post i balansräkningen. Kortfristiga leasingavtal och leasingavtal med lågt värde EQT AB-koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller kortare och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. EQT AB-koncernen redovisar leasing avgifter hänförliga till dessa avtal som en kostnad linjärt över leasingperioden. FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Finansiella intäkter utgörs främst av valutakursvinster. Finansiella intäkter utgörs också av ränta på banktillgodohavanden. Finansiella kostnader utgörs av valutaförluster och ränta på räntebärande skulder och finansiella leasingskulder. Övriga finansiella intäkter och kostnader är oväsentliga. Ränteintäkter och räntekostnader redovisas med tillämpning av effek- tivräntemetoden. I beräkningen ingår samtliga avgifter och ränte- punkter som betalas eller erhålls mellan avtalsparterna som är en inte- grerad del av effektivräntan, transaktionskostnaderna och alla övriga premier eller rabatter. SKATT Skattekostnader består av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen utom när den underliggande trans- aktionen redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital, varvid till- hörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat respektive i eget kapital. Aktuell skatt omfattar inkomstskatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Aktuell skatt omfattar också eventuella skatte- justeringar hänförliga till tidigare perioder. Uppskjuten skatt redovisas avseende temporära skillnader mellan redovisat värde av tillgångar och skulder för rapporteringsskäl och de belopp som tillämpas vid beskattning. Uppskjuten skatt på temporära skillnader som härrör från initial redovisning av goodwill är dock undan- tagen och redovisas inte. Uppskjuten skatt värderas utifrån hur den underliggande tillgången eller skulden förväntas bli realiserad eller reglerad. Uppskjuten skatt värderas till de skattesatser som förväntas gälla för temporära skillnader när de återförs, med tillämpning av skatte- satser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar redovisas för avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag i den mån det är sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar minskas i den mån det inte längre är sannolikt att de hänförliga skattemässiga för delarna kommer att kunna utnyttjas. Not 2 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 76 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 FINANSIELLA INSTRUMENT EQT AB-koncernens finansiella tillgångar utgörs av finansiella investeringar, kundfordringar och övriga fordringar samt likvida medel. Finansiella skulder omfattar leverantörsskulder, kort- och långfristiga räntebärande skulder och övriga finansiella skulder. Likvida medel utgörs av banktillgodohavanden. Redovisning och initial värdering Kundfordringar redovisas initialt när de uppstår. Alla övriga finansiella tillgångar och skulder redovisas initialt när EQT AB-koncernen blir part till instrumentets avtalsvillkor. Finansiella tillgångar (andra än kundfordringar) och finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde med tillägg eller avdrag, för tillgångar och skulder som inte därefter värderas till verkligt värde via resultaträkningen, för transaktionskostnader som är direkt hänförliga till dess förvärv eller utställande. Kundfordringar värderas initialt till transaktionspriset. Klassificering och efterföljande värdering av finansiella tillgångar och finansiella skulder Finansiella tillgångar En finansiell tillgång klassificeras initialt till en av tre värderings- kategorier. Klassificeringen är beroende av hur tillgången förvaltas (affärsmodell) samt karaktären av tillgångens avtalsenliga kassa flöden. Värderingskategorierna för finansiella tillgångar är följande: • Verkligt värde via resultaträkningen • Verkligt värde via övrigt totalresultat • Upplupet anskaffningsvärde Finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde om båda av följande villkor uppfylls: • Den finansiella tillgången förvaltas i en affärsmodell vars syfte är att realisera kassaflöden från de finansiella tillgångarna genom innehav av finansiella tillgångar och erhålla avtalsenliga kassa flöden under tillgångens löptid, och • Den finansiella tillgångens avtalsvillkor ger upphov till kassaflöden som enbart utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta på utestående kapitalbelopp. Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde omfattar kundfordringar, övriga långfristiga och kortfristiga fordringar samt likvida medel. Finansiella tillgångar värderas till verkligt värde via övrigt total resultat om båda av följande villkor uppfylls: • Den finansiella tillgången förvaltas i en affärsmodell vars syfte är att realisera kassaflöden från de finansiella tillgångarna både genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella tillgångar och • Den finansiella tillgångens avtalsvillkor ger upphov till kassaflöden som enbart utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta på utestående kapitalbelopp. EQT AB-koncernen har för närvarande inga finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. En finansiell tillgång ska värderas till verkligt värde via resultat- räkningen om den inte värderas till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via övrigt totalresultat. Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultat- räkningen omfattar för närvarande Finansiella investeringar. Finansiella skulder Finansiella skulder ska antingen värderas till upplupet anskaffnings- värde eller till verkligt värde via resultaträkningen. Alla EQT AB- koncernens finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Bortbokning av finansiella tillgångar och finansiella skulder En finansiell tillgång bokas bort från balansräkningen när de avtals- enliga rättigheterna till kassaflöden från tillgången upphör, eller om EQT AB-koncernen överför rättigheterna att erhålla avtalsenliga kassa- flöden i en transaktion där väsentligen alla risker och förmåner med ägandet av den finansiella tillgången har överförts. EQT AB-koncernen bokar bort en finansiell skuld från balansräk- ningen när dess avtalsenliga skyldigheter fullgjorts, annullerats eller upphört. En finansiell skuld bokas också bort när villkoren för den ändras och kassaflödena från den ändrade skulden är väsentligt annorlunda, varpå en ny finansiell skuld baserad på de ändrade villkoren redovisas till verkligt värde. Skyldighet att betala utdelning redovisas som skuld så snart bolags- stämman har beslutat om utdelning. Nedskrivning av finansiella tillgångar En förlustreserv redovisas för att reflektera förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar, ej redovisade till verkligt värde via resultat- räkningen. För kundfordringar och avtalstillgångar värderas förlust- reserven till ett belopp som är lika med de förväntade förlusterna under fordringarnas och avtalstillgångarnas hela löptid. För övriga fordringar och banktillgodohavanden värderas förlustreserven till ett belopp som är lika med 12 månaders förväntade kreditförluster, i den mån det inte har skett någon väsentlig ökning av kreditrisken sedan den initiala redovisningen. 12 månaders förväntade kreditförluster är andelen av de förväntade kreditförluster som är resultatet av uteblivna betalningar som är möjliga inom 12 månader efter balansdagen eller en kortare period om instru- mentets förväntade löptid är kortare än 12 månader. Om det skett en väsentlig ökning av kreditrisken redovisas i stället en förlustreserv för att spegla förväntade kreditförluster under tillgångens hela löptid. Kreditförluster värderas till nuvärdet av samtliga underskott av kassa- flöden, dvs. skillnaden mellan de kassaflöden som ska betalas i enlighet med avtalet och de kassaflöden som EQT AB-koncernen förväntar sig att erhålla. Förväntade kreditförluster diskonteras med tillämpning av effektivräntan för tillgången. Nedskrivningen minskar det redovisade bruttovärdet på tillgångarna i balansräkningen. Nedskrivning av finansiella tillgångar värderade till anskaffnings- värdet återförs om de förväntade förlusterna minskar. Finansiella garantiavtal Finansiella garantiavtal är avtal som kräver att utställaren gör angivna betalningar för att ersätta innehavaren för en förlust som denne ådrar sig på grund av att en viss angiven låntagare inte fullgör betalning vid förfall enligt ett skuldinstruments ursprungliga eller ändrade villkor. Finansiella garantiavtal värderas initialt till verkligt värde och därefter till det högre av i) det initialt redovisade beloppet diskonterat med, om tillämpligt, det ackumulerade beloppet för intäkter redovisade i enlighet med principerna i IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder, och ii) för- väntade kreditförluster fastställda i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument. Värdering till verkligt värde Verkligt värde är det pris som skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer, per värderingsdagen, på EQT AB-koncernens främsta marknad, eller om sådan inte kan definieras, den mest fördel- aktiga marknad som EQT AB-koncernen har tillgång till per denna dag. När tillämpligt värderar EQT AB-koncernen verkligt värde på ett instrument med tillämpning av det noterade priset på en aktiv marknad för instrumentet i fråga. En marknad räknas som aktiv om transaktio- nerna för tillgången eller skulden äger rum tillräckligt frekvent och i till- räcklig omfattning för att tillhandahålla kontinuerlig prisinformation. Om det inte finns något noterat pris på en aktiv marknad använder EQT AB-koncernen de värderingstekniker som maximerar använd- ningen av relevanta observerbara data och minimerar användningen av ej observerbara data. Den valda värderings tekniken omfattar Not 2 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 77 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 samtliga faktorer som marknadsaktörer skulle ta hänsyn till vid prissättning av en transaktion. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspris samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att användas i enlighet med syftet med anskaffningen. Redovisningsprinciperna för nedskrivning beskrivs nedan. Materiella anläggningstillgångar som utgörs av delar med olika långa nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter inom materiella anläggningstillgångar. Redovisat värde för en post i materiella tillgångar bokas bort från balansräkningen vid avyttring eller när inga framtida ekonomiska för- delar förväntas från användning eller avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppstår från avyttring av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspris och tillgångens redovisade värde minus försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad. Nyttjanderättstillgångar Leasade tillgångar värderas enligt IFRS 16. Redovisningsprinciper för nyttjanderättstillgångar och tillhörande skulder, se Not 2 ”Leasing”. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter aktiveras endast om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar förknippade med tillgången kommer att komma EQT AB-koncernen tillgodo och utgifterna kan värderas på ett tillförlitligt sätt. Alla övriga tillkommande utgifter redovisas som kostnader under den period de uppstår. Reparationer kostnadsförs löpande. Avskrivningsprinciper Avskrivningar görs linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade tillgångar skrivs också av över tillgångens nyttjandeperiod eller, om kortare, leasingavtalets löptid med hänsyn till eventuella ytterligare perioder som omfattas av möjligheter till förlängning eller uppsägning, se Not 2 ”Leasing”. Bedömda nyttjandeperioder: Inventarier 3–5 år Nedlagda utgifter på annans fastighet 3–10 år Avskrivningsmetoder, nyttjandeperioder och restvärden prövas vid varje rapporteringstillfälle och justeras vid behov. IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Goodwill Från förvärvsdagen fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till var och en av koncernens kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter i EQT AB-koncernen som förväntas dra fördel av synergier från förvärvet. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningsprövning görs årligen i fjärde kvartalet eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indi- kerar en möjlig värdeminskning, se nedan. Utgifter för internt genererad goodwill redovisas i resultaträkningen som kostnader när de uppstår. Övriga immateriella anläggningstillgångar Övriga förvärvade immateriella anläggningstillgångar utgörs av kundkontrakt, investerarrelationer, licenser och varumärken och redo- visas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Tillkommande utgifter Efterföljande utgifter redovisas som en tillgång enbart när detta ökar de framtida ekonomiska fördelarna med den specifika tillgång som de avser. Alla övriga tillkommande utgifter kostnadsförs i den period de uppstår. Avskrivningsprinciper Avskrivningar görs linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, om inte nyttjandeperioden är obestämbar. Goodwill och övriga imma- teriella anläggningstillgångar med obestämbar nyttjandeperiod eller utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att tas i bruk, prövas för nedskrivning årligen eller oftare om det finns indikationer på potentiellt nedskrivningsbehov från händelser eller förändringar i omständigheter. Immateriella anläggningstillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för den avsedda användningen . Beräknade nyttjandeperioder: Investerarrelationer 15 år Mjukvara 3 år Varumärken 5-8 år Aktiverade utvecklingskostnader 5 år Kundkontrakt Kontraktets återstående löptid, mellan 4–15 år Avskrivningsmetoder och nyttjandeperioder granskas vid varje rapporteringstillfälle och justeras vid behov. NEDSKRIVNING Vid varje rapporteringstillfälle prövar EQT AB-koncernen sina tillgångar för att fastställa om det finns några indikationer på nedskrivningsbehov. IAS 36 Nedskrivningar tillämpas på nedskrivning av tillgångar andra än finansiella tillgångar och uppskjutna skatte fordringar. Eventuella ned- skrivnings- eller omvärderingsförluster på tillgångar undantagna från IAS 36 fastställs i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i andra delar av dessa redo visningsprinciper. Nedskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar En nedskrivning redovisas om det redovisade värdet på en tillgång eller dess kassagenererande enhet eller grupper av kassagenererande enheter överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs nyttjandevärde och verkliga värde minus för- säljningskostnader. Nedskrivningsprövningar utförs så snart det finns indikationer på nedskrivningsbehov för enskilda tillgångar eller kassagenererande enheter. För goodwill och utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att tas i bruk beräknas återvinningsvärdet årligen, oavsett om det finns indikationer på nedskrivningsbehov eller inte. Om en tillgång inte genererar mestadels oberoende kassaflöde och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera kassaflöden som är väsentligen oberoende kassa inflöden från andra tillgångar eller kassagenererande enheter. För beräkning av nyttjandevärde diskonteras förväntade framtida kassaflöden efter skatt till nuvärdet med tillämpning av en diskonte- ringsränta efter skatt som speglar marknadens aktuella bedömningar av pengars nuvärde och de risker som är förknippade med tillgången eller den kassagenererande enheten. En nedskrivning redovisas om det redovisade värdet på en tillgång eller kassagenererande enhet överstiger dess återvinningsvärde. Nedskrivningar redovisas i resultat- räkningen. En nedskrivning som ska redovisas för en kassagenererande enhet allokeras i första hand till goodwill och i andra hand proportionellt till andra tillgångar i den kassagenererande enheten. Återföring av nedskrivningar Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar återförs om det finns indikationer på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och att det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning av goodwill kan inte återföras. För andra tillgångar återförs en nedskrivning endast i den mån tillgångens redovisade värde inte överstiger det redovisade värde som skulle ha fastställts, netto efter avskrivningar, om ingen ned- skrivning hade redovisats. Not 2 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 78 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EGET KAPITAL Förvärv av egna aktier Förvärv av egna aktier redovisas som en minskning av eget kapital. Likvid från försäljning av egna aktier redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital. Utdelning Utdelning redovisas som en skuld när bolagsstämman har beslutat om utdelning. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Kortfristiga ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas och kostnadsförs när den aktuella tjänsten har utförts. En skuld redovisas för det belopp som förväntas betalas om EQT AB-koncernen har en aktuell legal eller informell förpliktelse att betala detta belopp som en följd av en tidigare tjänst som den anställde har utfört, och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt. Avgiftsbestämda planer Avgiftsbestämda planer omfattar pensionsplaner i vilka EQT AB-kon- cernens förpliktelse är begränsad till de avgifter som EQT AB-koncernen åtar sig att betala. Storleken på en anställds pension beror då på vilka avgifter som EQT AB-koncernen betalat in till planen eller till ett försäk- ringsbolag och avkastningen på det investerade kapitalet. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna är otillräckliga för att ge de förväntade förmånerna). Åtaganden om betalningar av avgifter till avgiftsbestämda planer kostnadsförs i den takt intjäning sker genom att motsvarande tjänster utförs. Förmånsbestämda planer Förmånsbestämda planer är planer för pensionsförmåner andra än avgiftsbestämda planer, där arbetsgivaren är förpliktad att betala framtida pensioner till pensionären till en viss förmånsnivå. Ersättningar vid uppsägning Ersättningar vid uppsägning kostnadsförs vid det som infaller tidigast av: • När EQT AB-koncernen inte längre kan säga upp erbjudandet om ersättningarna och • När EQT AB-koncernen redovisar kostnader för ett omstrukturerings- program inklusive uppsägningar. Förmåner som förväntas regleras inom 12 månader från balansdagen redovisas som kortfristiga skulder. Förmåner som inte förväntas regleras Not 2 forts. Not 3 Tillämpning av bedömningar och uppskattningar Ledningen för EQT AB-koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden samt bedömer vilka redovisningsprinciper som bör tillämpas vid upprättandet av finansiella rapporter. Uppskattningarna och bedömningarna utvärderas fortlöpande, och antagandena grundar sig på historiska erfarenheter och övriga faktorer, inklusive förvänt- ningar på framtida händelser som är att betrakta som rimliga under omständigheterna. De uppskattningar för redovisningsända mål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det faktiska utfallet. Källorna till osäkerhet i antagandena nedan avser dem som medför en risk för att tillgångarnas eller skuldernas värde kan behöva justeras väsentligt under det kommande året, tillsammans med väsentliga bedömningar vid tillämpningen av EQT AB-koncernens redovisningsprinciper. NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV GOODWILL Vid beräkning av återvinningsvärdet för kassagenererande enheter har flera antaganden gjorts om framtida förutsättningar och uppskatt- ningar av parametrar. Ändringar av dessa antaganden och uppskatt- ningar kan påverka det redovisade värdet av goodwill (se Not 11). En avtagande tillväxttakt och minskad rörelsemarginal skulle resultera i ett lägre återvinningsvärde. Det omvända gäller om beräkningen av åter- vinningsvärdet baseras på en högre tillväxttakt eller marginal. Om framtida kassaflöden skulle diskonteras till en högre ränta skulle åter- vinningsvärdet bli lägre. Omvänt skulle återvinningsvärdet vara högre med en lägre diskonteringsränta. Nedskrivningsprövningen för perioden gav inte upphov till någon nedskrivning av goodwill. CARRIED INTEREST Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB- koncernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av den aktuella fondens resultat och utvecklingen av fondens underlig- gande investeringar. EQT AB-koncernen har rätt till en överenskommen andel av den ackumulerade vinsten givet att avkastningen överstiger ett avtalsenligt tröskelvärde (”hurdle”) under en enskild fonds livstid. Uppskattningar görs för att bedöma risken för att de uppnådda intäkterna reverseras innan de realiseras, på grund av risken att fonden får en lägre avkastning i framtiden, med hänsyn till återstående expo- nering av orealiserade investeringar och tiden fram till att fonden stängs. Ledningen för EQT AB-koncernen behöver göra antaganden och använda uppskattningar för att fastställa huruvida intäkter bör redo- visas eller inte, inklusive tidpunkt och värdering av intäkter från carried interest. Intäkter bör redovisas endast i den mån det är mycket sannolikt att intäkterna inte kommer att leda till en väsentlig återföring av acku- mulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring hanteras genom justeringar av verkligt värde på orealiserade investe- ringar genom dis kontering (justering) på normalt 30–50 procent. Den diskontering som tillämpas baseras på den bedömda risknivån för res- pektive fond. Tillämpade diskonteringsfaktorer bedöms en gång i halvåret. Nettoredovisat värde för avtalstillgången avseende carried interest per den 31 december 2022 uppgick till 915,0 MEUR (472,9 MEUR), se Not 5 . inom 12 månader från balansdagen redovisas som långfristiga skulder till nuvärde. Aktieprogram Ett aktieprogram, som är uppdelat i fem separata årliga tilldelningar, med första prestationsår 2019, redovisas som ett aktiebaserat ersätt- ningsprogram. Inom varje årlig tilldelning kan deltagarna under prestationsåret tjäna in en bonus, vilken endast kan användas i syfte att investera i C-aktier i EQT AB, efter utgången av respektive prestationsår. Aktierna kan inte säljas under den följande treårsperioden. Inga intjänings- villkor gäller under denna period. Kostnaden för varje separat årlig till- delning redovisas i respektive prestationsår, med motsvarande belopp redovisat direkt i eget kapital. Kostnader för sociala avgifter redovisas på ekvivalent sätt, med motsvarande belopp som skuld. AVSÄTTNINGAR En avsättning skiljer sig från andra skulder till följd av osäkerheterna runt avräkningsdagen eller vilket belopp som krävs för att reglera skulden. En avsättning redovisas i balansräkningen när det föreligger en legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera för- pliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. EVENTUALFÖRPLIKTELSER Upplysningar om eventualförpliktelser lämnas när det finns en potentiell förpliktelse hänförlig till inträffade händelser och förekomsten av en för- pliktelse kan bekräftas genom en eller flera osäkra händelser vilka inte ligger inom EQT AB-koncernens kontroll, eller när det föreligger en för- pliktelse som inte redovisas som en skuld, eftersom det inte är sannolikt att det kommer att krävas ett utflöde av ekonomiska resurser för att reglera förpliktelsen eller att beloppet inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 79 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 3 forts. Not 4 Rörelsesegment Verkställande direktören (VD) för EQT AB-koncernen har identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren. EQT AB-koncernen är uppdelad i rörelsesegment baserat på hur VD följer upp och utvärderar verksamheten. Rörelsesegmenten avspeglar den interna rapporteringen vilken utgör basen för utvärdering av prestation och fördelning av resurser. EQT:s verksamhet är uppdelad i två affärssegment: Private Capital och Real Assets. Verksamheterna i båda affärssegmenten består i att tillhandahålla tjänster inom fondförvaltning till respektive fond och dess investerare. Tjänsterna inom fondförvaltning omfattar bland annat strukturering och investeringsrådgivning, förvaltning och övervakning av investeringar samt rapportering och administrativa tjänster. Affärssegmentet Private Capital består av affärsområdena EQT Ventures, EQT Life Sciences, EQT Growth, EQT Private Equity, BPEA EQT, EQT Public Value och EQT Future. Affärssegmentet Real Assets består av affärsområdena EQT Value-Add Infrastructure, EQT Active Core Infrastructure och EQT Exeter. VD utvärderar rörelsesegmenten baserat på den uppställning som presenteras nedan, primärt på intäkter och Bruttosegmentsresultat. Segmentens intäkter har justerats genom att exkludera verkligt värde relaterat till förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest. Således reflekterar förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest säljarens bokförda värde justerat till EQT AB-koncernens redo- visningsprinciper, det vill säga upplupen intäkt minus verkligt värde- justering vid förvärvstidpunkten i koncernens redovisning. Skillnaden mellan bokfört värde och verkligt värde av upplupen carried interest beror till största delen på kraven i IFRS 15 avseende koncernens för- siktiga intäktsredovisningsmodell med avseende på carried interest. Kostnader direkt genererade i respektive affärssegment inkluderas i Bruttosegmentsresultat. Poster rapporterade under Central har inte fördelats på något affärssegment. Central består av fondadministration och EQT AB-koncernens ledning, Client Relations och Capital Raising, EQT Digital och andra specialistfunktioner såsom HR och ekonomi. Intäkterna i Central härrör sig främst från tjänster till fondförvaltare av EQT-fonder uppsatta före 2012, men även tjänster till andra icke konsoliderade enheter. Justeringar utgörs av intäktsjusteringar (se ovan) såväl som jäm- förelsestörande poster. Jämförelsestörande poster under 2021 avser jus- tering av den del av ersättningen som betalades genom aktier vid för- värvet av Exeter och som var villkorad av fortsatt anställning samt transaktions- och integrationskostnader och avskrivningar av identi- fierade övervärden relaterade till förvärvet. Den del av ersättningen som betalades genom aktier och som är villkorad av fortsatt anställning hanteras som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och redovisas i resultaträkningen över lock-up perioden. Jämförelsestörande poster inkluderar även transaktionskostnader avseende LSP samt en jus- tering avseende redovisad uppskjuten skatt till följd av ändringar i lokal skattelagstiftning. Jämförelsestörande poster under 2022 avser justering av den del av ersättningen som var villkorad av fortsatt anställning samt transaktions- och integrationskostnader och avskrivningar av identi- fierade övervärden relaterade till genomförda förvärv. Den del av ersättningen om är villkorad av fortsatt anställning hanteras som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och redovisas i resul- taträkningen över lock-up perioden. GEOGRAFISKA OMRÅDEN EQT AB-koncernens verksamhet kan inte utvärderas på ett rätt visande och tillförlitligt sätt per geografiska områden. EQT AB- koncernens fond- investerare är ofta lokaliserade i flera jurisdiktioner och fonderna i vilka fondinvesterarna investerar är lokaliserade till ett fåtal centra där också fondförvaltningstjänster tillhandahålls, i huvudsak i Luxemburg. INVESTERINGSINTÄKTER Investeringsintäkter utgörs främst av förändringar i verkligt värde av EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar. För att fastställa verkligt värde för investeringarna krävs en subjektiv bedömning med olika grader av bedömning av exempelvis likviditet, antaganden om prissättning, aktuellt ekonomiskt läge och konkurrenssituation samt riskerna knutna till den specifika finansiella tillgången. Värderingen fast- ställs utifrån ledningens bedömning av antagandena som speglar vad marknadsaktörerna skulle använda i sin prissättning av tillgången. De värderingstekniker som tillämpas av EQT AB-koncernen för att värdera de finansiella investeringarna tillämpas konsekvent, och ändras endast om det bedöms nödvändigt för att spegla ett representativt verkligt värde. Redovisat värde för de finansiella investeringarna per den 31 december 2022 uppgick till 668,4 MEUR (477,9 MEUR), se Not 18. EJ KONSOLIDERADE STRUKTURERADE ENHETER Enligt IFRS 10 Konsolidering ska en investerare som har bestämmande inflytande över endast specificerade och separata tillgångar och skulder i en juridisk person utifrån ett koncernredovisningsperspektiv behandla del av enheten som om den vore ett separat bolag, en så kallad silo. Silo-konceptet innebär att EQT AB-koncernen endast konsoli- derar silon och inte hela enheten. De specificerade tillgångarna i en silo är inte tillgängliga för att uppfylla åtaganden från andra delar av den juridiska personen. Varje silos tillgångar är den enda betalningskällan för silons särskilda åtaganden. De silo som inte direkt eller indirekt kontrolleras av EQT AB anses inte vara dotterbolag och konsolideras därmed inte. EQT AB är en indirekt investerare i varje EQT-fond, vanligtvis genom separata enheter, en separat enhet för varje EQT-fond. Dessa indirekt ägda enheter har olika aktieägare med olika ekonomiska rättigheter och skyldigheter. I allmänhet har enheterna olika aktieslag, ett aktieslag följer carried interestrelaterade rörelser och ett annat aktieslag följer förvaltningsavgiftsrelaterade rörelser. Förvaltningsavgiftsaktieslaget är helägt av EQT AB-koncernen och konsolideras. Det carried interest- relaterade aktieslaget följer investeringar och avkastning från EQT AB- koncernens investeringar i fonderna, via innehaven i Special Limited Partners, se Not 2 ”Dotter bolag och bestämmande inflytande”. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 80 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Januari–december 2022 MEUR Private Capital Real Assets Central Justerad total Jämförelse- störande poster Intäkts- justeringar IFRS rappor- terad Summa intäkter 747,1 779,1 10,3 1 536,5 –39,2 1 497,3 Personalkostnader –491,5 –10,0 –501,5 Förvärsrelaterade personalkostnader –200,8 –200,8 Övriga rörelsekostnader –215,5 –73,5 –288,9 Totala rörelsekostnader –218,5 –207,5 –281,1 –707,0 –284,2 – –991,2 Bruttosegmentsresultat 1) / EBITDA 2) 528,6 571,7 –270,8 829,5 –284,2 –39,2 506,1 Marginal, % 70,8% 73,4% 54,0% 33,8% Avskrivningar –43,8 –43,8 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar – –153,6 –153,6 EBIT 785,6 –437,7 –39,2 308,7 Finansnetto –45,6 –45,6 Inkomstskatt –85,8 –1,1 –86,9 Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter 654,2 –438,8 –39,2 176,2 Periodens netttoresultat för avvecklade verksamheter – 0,1 0,1 Nettoresultat 654,2 –438,7 –39,2 176,3 1) Bruttosegmentsresultat hänförs till affärssegmenten Private Capital and Real Assets. 2) EBITDA är hänförligt till Central, Justerad total och IFRS rapporterad. Januari–december 2021 MEUR Private Capital Real Assets Central Justerad total Jämförelse- störande poster Intäkts- justeringar IFRS rappor- terad Summa intäkter 952,3 652,8 18,1 1623,3 –27,2 1 596,0 Personalkostnader –364,6 –364,6 Förvärsrelaterade personalkostnader –62,0 –62,0 Övriga rörelsekostnader –159,0 –40,3 –199,3 Totala rörelsekostnader –157,1 –130,9 –235,6 –523,6 –102,3 – –625,9 Bruttosegmentsresultat 1) / EBITDA 2) 795,2 522,0 –217,5 1 099,7 –102,3 –27,2 970,2 Marginal, % 83,5% 80,0% 67,7% 60,8% Avskrivningar –37,5 –37,5 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar – –54,8 –54,8 EBIT 1 062,2 –157,1 –27,2 877,9 Finansnetto 0,0 0,0 Inkomstskatt –73,0 103,8 30,8 Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter 989,2 –53,2 –27,2 908,7 Periodens netttoresultat för avvecklade verksamheter – 0,7 0,7 Nettoresultat 989,2 –52,5 –27,2 909,4 1) Bruttosegmentsresultat hänförs till affärssegmenten Private Capital and Real Assets. 2) EBITDA är hänförligt till Central, Justerad total och IFRS rapporterad. Not 4 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 81 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 5 Intäkter FÖRVALTNINGSAVGIFTER EQT AB-koncernen tjänar förvaltningsavgifter för fondförvaltnings- tjänster, som baseras på avtal över fondens livslängd, vanligen med en löptid på 10–12 år. Förvaltningsavgiften är en återkommande intäkt och avgifterna baseras i största utsträckning på kapitalåtagande under investeringsperioden och på kostnaden för investerat kapital under avyttringsperioden. Förvaltningsavgifter betalas halvårsvis i förskott och justeras under följande halvårsperiod, om det inträffar några värdepåverkande hän- delser. Exempel på sådana händelser är lansering av en efter följande fond, början av avyttringsperioden/slutet av investeringsperioden och flera fondstängningar i samband med en fondresning. För mer information om EQT AB-koncernens förvaltningsavgift, se Not 2 ”Förvaltningsavgifter”. CARRIED INTEREST Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB- koncernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av den aktuella fondens resultat och utvecklingen. Carried interest betalas antingen vid slutet av fondens livslängd, som delbetalningar i samband med att enskilda investeringar realiseras i relevant fond eller i en kombi- nation av de båda. För mer information om EQT AB-koncernens carried interest, se Not 2 ”Carried interest”. INVESTERINGSINTÄKTER Investeringsintäkter utgörs främst av förändringar i verkligt värde av EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen. Kapitalvinster på reali- serade investeringar delas vanligen ut inom 3–5 dagar efter en avyttring. AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER Avtalstillgångar redovisas inom Upplupen ännu ej betald carried interest och Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter. Avtalsskulder redovisas inom Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, se Not 17. Förutbetalda intäkter och upplupna intäkter redovisas som avtalstill- gångar respektive avtalsskulder. EQT AB-koncernen presenterar avtals- tillgångar och avtalsskulder avseende carried interest och förvaltnings- avgifter separat. Avtalstillgångar och avtalsskulder avseende förvaltningsavgift uppstår genom skillnader mellan den tidpunkt då intäkterna genereras och betalas. Skillnaden avser främst en fonds starttidpunkt, tidpunkten för slutgiltig stängning av fonden, eller tidpunkten när fondens åtagandeperiod avslutas. Specifikationer av förändringar i avtalstillgångar och avtalsskulder avseende carried interest 2022 2021 MEUR Avtals- tillgångar Avtals- skulder Avtals- tillgångar Avtals- skulder Ingående balans 472,9 – 191,6 – Upplupna intäkter redovisade under perioden 162,9 437,0 Realisering av carried interest –190,3 –155,8 Förvärvade rättigheter till intäkter 512,9 – Årets valutakursdifferenser –43,4 – Utgående balans 915,0 – 472,9 – Specifikationer av förändringar i avtalstillgångar och avtalsskulder avseende förvaltningsavgift 2022 2021 MEUR Avtals- tillgångar Avtals- skulder Avtals- tillgångar Avtals- skulder Ingående balans 33,6 –9,6 119,5 –32,0 Överföringar från avtalstill- gångar redovisade vid periodens början till fordringar –33,6 –119,5 Intäkter redovisade som avtals- sskuld-balans vid periodens början 9,6 32,0 Intäkter redovisade under perioden som ännu inte fakturerats/debiterats 41,0 33,6 Förskottsbetalning under perioden för prestationsåta- ganden som ännu inte utförts –23,6 –9,6 Utgående balans 41,0 –23,6 33,6 –9,6 Kostnader för ingångna kontrakt MEUR 2022 2021 Ingående balans 15,1 3,3 Nya kontrakt under året 7,2 17,3 Avskrivningar –7,2 –5,5 Summa förändring 0,0 11,8 Utgående balans 15,2 15,1 LÅNGFRISTIGA AVTAL Förvaltningsavgifter beräknas vanligen utifrån underliggande EQT-fonders respektive investeringsåtagande under åtagande perioden på mellan 3 och 6 år, beroende på fondens löptid. Efter åtagandeperi- odens slut används investerat belopp som grund för beräkning av för- valtningsavgifter. Under denna period baseras förvaltningsavgifter på respektive fonds återstående investerade kapital värderat till anskaff- ningsvärde. Utöver förvaltningsavgifter kan EQT AB-koncernen ha rätt till carried interest genom sina innehav i Special Limited Partners som variabel ersättning baserad helt på fondens resultat och dess underlig- gande investeringar. Fondens livslängd är osäker och är beroende av fondförvaltningsarbetet, marknadsutvecklingen och både vilka investe- rings- och avyttringsmöjligheter som kan uppstå. Fondens livslängd är vanligen 10–12 år. Carried interest är beroende av investeringarnas utveckling inklusive volatilitet på marknaden, vilket resulterar i ett stort antal möjliga utfall. Fastställande av timing och storlek av framtida intäkter anses därför osäkra och kan inte beräknas på ett tillförlitligt sätt. Därför lämnas inga sådana upplysningar. Upplysningar om åtaganden lämnas i Not 18. KLIENTER EQT AB-koncernen har en bred klientbas där ingen enskild klient svarar för mer än 10 procent av intäkterna. Not 6 Övriga rörelsekostnader MEUR 2022 2021 Kontrakterade konsulter 20,8 15,3 Externa tjänster 1) 144,9 101,7 IT-kostnader och kontorskostnader 42,7 32,8 Administrativa kostnader 1) 80,5 49,5 Summa övriga rörelsekostnader 288,9 199,3 1) Sammanfattning av jämförelsestörande poster Under 2022 hänför sig jämförelsestörande poster om 61,2 MEUR (Externa tjänster) och 11,8 MEUR (Administrativa kostnader) till transaktions- och integrationskostnader hänförliga till genomförda förvärv. Under 2021 hänför sig jämförelsestörande poster om 31,3 MEUR (Externa tjänster), 8,1 MEUR (Administrativa kostnader) och 0,8 (IT-kostnader och kontorskostnader) till transaktions- och integrationskostnader hänförliga till genomförda förvärv. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 82 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 7 Anställda, ledande befattningshavare och styrelse RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE UNDER 2022 På årsstämman 1 juni 2022 fattades beslut om att anta följande rikt- linjer för ersättning och andra anställningsvillkor för vd och andra ledande befattningshavare. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Verkställande direktören, vice verkställande direktören och övriga medlemmar av Executive Committee (ledande befattningshavare) omfattas av dessa riktlinjer. I den mån en styrelseledamot utför arbete åt EQT utöver sitt styrelsearbete kan konsultarvode och annan kompensation för sådant arbete utgå. Riktlinjerna är framåtblickande, dvs. de ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som separat beslutas eller godkänns av bolagsstämman. EQT har en tydlig ersättningsfilosofi (inklusive rörlig ersättning) som är tillämplig för hela EQT och som även reglerar ersättning till Executive Committee. Ersättningsfilosofin knyter ersättningen till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för aktieägarna. Det mest väsentliga är att skapa incitament för att främja att fonderna presterar och säkerställa att våra limited partners i EQT- fonderna, EQT AB:s aktieägare och EQT:s långsiktiga inriktning över- ensstämmer. EQT är en prestationsdriven organisation fokuserad på långsiktigt värdeskapande i linje med EQT:s kultur. Såväl prestation i team som individuell prestation är viktiga – därför belönas båda. Prestation är nyckeln till vår framgång och vi belönar bättre presta- tioner med högre kompensation. För att uppnå de affärsmässiga målen måste EQT kunna rekrytera och behålla talanger i världsklass för varje enskild roll. Som ett led i detta erbjuder EQT konkurrenskraftiga ersättningspaket. EQT ersätter i linje med lokal praxis och lagstiftning, samtidigt som det övergripande syftet med dessa riktlinjer beaktas i den mån det är möjligt. Principerna i dessa riktlinjer möjliggör för EQT AB att erbjuda Executive Committee en konkurrenskraftig kompensation. För ytterligare information om EQT AB-koncernens affärsstrategi, se EQT AB:s hemsida, www.eqtgroup.com. EQT:s Aktieprogram Ett incitamentsprogram, EQT:s Aktieprogram, har implementerats i EQT AB-koncernen. EQT:s Aktieprogram har beslutats av bolags- stämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Programmet inkluderar personer i Executive Committee i EQT AB. De presta- tionskrav som används för att bedöma utfallet av programmet är tydligt kopplade till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen och långsiktigt värdeskapande för dess aktie- ägare. Prestationskraven består av finansiella mål, bland annat omsättningstillväxt och EBITDA, och utöver detta även allmän kon- kurrenskraft samt huruvida individen möter eller överträffar EQT AB:s högt ställda förväntningar på värdeskapande inom EQT-plattformen. Deltagarna investerar ett rörligt belopp (finansierat av EQT) i C-aktier efter ett prestationsår, varpå en (ungefärlig) treårig inne- havsperiod följer. Formerna av ersättning m.m. Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensions- förmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar. Fast kontantlön Den fasta kontantlönen, det vill säga grundlönen, ska vara konkurrenskraftig och motsvara ansvar och prestation. Rörlig kontantersättning Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning inom ramen för EQT:s bonusprogram ska mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 200 procent av den fasta årliga grundlönen. EQT:s bonusprogram består av såväl en bedömning av hur verk- samheten presterar som en bedömning av hur individen presterar. Viktiga faktorer i prestationsbedömningen av verksamheten som ligger till grund för den rörliga kontantersättningens storlek är hur framgångsrika fondernas underliggande verksamheter har varit, mätt i fondernas affärsprestationer (investeringar och avyttringar samt portfölj- och fondutveckling), lönsamhet, kapitalanskaffningar samt organisationens utveckling. Individens prestation bedöms utifrån överenskomna mål samt huruvida individen möter, överträffar eller inte möter högt satta förväntningar på individen i den aktuella rollen. I vilken utsträckning kraven för utbetalning av rörlig kontanter- sättning har uppfyllts ska utvärderas/bedömas när mätperioden är avslutad. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till den verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga personer i Executive Committee ansvarar den verkställande direktören för bedömningen. Såvitt avser de finansiella målen ska bedömningen baseras på den av EQT AB senast offentliggjorda finansiella informationen. Executive Committee består delvis av EQT AB:s ägare. Ägare med större ägande än 1,5 procent av aktierna i EQT AB kan inte omfattas av EQT:s bonusprogram, det vill säga rörlig kontantersättning, och inte heller av EQT:s Aktieprogram. Därav följer att den totala ersätt- ningen till majoriteten av Executive Committee består av fast grundlön, pensionsförmåner och andra förmåner. Pension Alla personer i Executive Committee ska omfattas av definierade premiebaserade pensionsplaner för vilka pensionspremier ska baseras på personernas grundlön och betalas av bolaget under tiden för anställningen. För nuvarande personer i Executive Committee ska pensionspremierna baseras på grundlönen och pensionspremierna ska vara i enlighet med lokala marknadsvillkor, förutom att ett tak ska tillämpas. För Sverige betyder detta att det ska vara jämförbart med den gamla BTP-planen med ett premietak för grundlön som över- stiger 40 inkomstbasbelopp. Pensionsförmånerna ska uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga grundlönen. Andra förmåner Andra förmåner, såsom försäkringar (liv-, sjukvårds- och reseför- säkring), friskvårdsbidrag eller företagshälsovård ska betalas i den mån det anses ligga i linje med marknadsförhållandena på den berörda marknaden. Premier och andra kostnader relaterade till sådana förmåner ska uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga grundlönen. Upphörande av anställning och avgångsvederlag för den verkställande direktören Uppsägningstiden är tolv månader vid uppsägning från den verk- ställande direktörens eller EQT AB:s sida. Den verkställande direk- törens anställningsavtal innehåller en konkurrensbegränsnings- klausul. Om klausulen utnyttjas berättigar detta till en ytterligare ersättning motsvarande högst tolv månadslöner, som dock jämkas gentemot eventuell ersättning utbetald av en ny arbetsgivare. Upphörande av anställning och avgångsvederlag för ledande befattningshavare Vid uppsägning från EQT AB-koncernens sida är uppsägningstiden nio månader, medan den vid uppsägning från den ledande befatt- ningshavarens sida är sex månader. Ledande befattningshavares anställningsavtal innehåller också en konkurrensbegränsnings- klausul. Om klausulen utnyttjas berättigar detta till en ytterligare EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 83 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 ersättning motsvarande högst nio månadslöner, som dock jämkas gentemot eventuell ersättning utbetald av en ny arbetsgivare. Fast grundlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sam- mantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta grund- lönen för 18 månader. Vid uppsägning från den ledande befattnings- havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Lön och anställningsvillkor för anställda vilket beaktats vid framtagandet av riktlinjerna Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för EQT AB-koncernens anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totala ersättning, ersätt- ningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts- underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya rikt- linjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för Executive Committee, tillämp- ningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i EQT AB-kon- cernen. Ersättningsutskottets ledamöter, förutom Conni Jonsson, är oberoende i förhållande till EQT AB och Executive Committee. Vid sty- relsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor när- varar inte verkställande direktören eller andra personer i Executive Committee, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får helt eller delvis besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för detta och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose EQT AB-koncernens affärsstrategi, håll- barhet, långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för dess aktieägare eller för att säkerställa EQT AB-koncernens ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket även innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Beskrivning av betydande förändringar av riktlinjerna och hur aktie- ägarnas synpunkter beaktats Jämfört med tidigare antagna riktlinjer har den rörliga kontantersätt- ningen ökat från att uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga grundlönen till att uppgå till högst 200 procent av den fasta årliga grundlönen. Ökningen har gjorts för att möjliggöra för EQT att kunna rekrytera och behålla talanger i världsklass och för att vara mer anpassad till de mer generella ersättningsprinciperna för EQT. FÖRESLAGNA ERSÄTTNINGSRIKTLINJER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (ERSÄTTNINGSRIKTLINJER) För förslag till framtida ersättningsriktlinjer som ska antas av års- stämman 2023, se förslaget i förvaltningsberättelsen. Löner och ersättningar till anställda MEUR 2022 2021 Löner, bonus och ersättningar 603,4 360,7 Pensionskostnader, avgiftsbestämda planer 16,5 10,4 Sociala avgifter 44,2 33,5 664,0 404,5 Övriga personalrelaterade kostnader 38,2 22,1 Personalkostnader 1) 702,3 426,6 1) Varav 200,8 MEUR (62,0 MEUR) är relaterat till personalkostnader till följd av genomförda förvärv, se Not 27. Genomsnittligt antal anställda 2022 varav kvinnor 2021 varav kvinnor USA 333 37% 196 35% Sverige 323 46% 244 49% Storbritannien 160 52% 103 45% Luxemburg 107 48% 63 50% Tyskland 100 40% 84 36% Nederländerna 47 42% 27 59% Kina, Hongkong 43 55% 23 52% Singapore 40 41% 22 41% Frankrike 26 42% 20 41% Australien 24 36% 13 34% Spanien 23 31% 19 34% Danmark 23 57% 17 44% Schweiz 21 52% 18 46% Japan 20 40% 1 22% Italien 16 42% 12 32% Sydkorea 15 36% – – Norge 10 32% 9 33% Kina, Shanghai 8 53% 6 37% Finland 7 29% 8 35% Indien 4 21% – – Polen 3 14% 1 38% Brasilien 1 0% 1 0% Irland 1 0% 1 0% Mexiko 1 0% 1 0% Österrike 1 100% 0 100% Belgien 1 0% – – Totalt 1 359 43% 888 43% Not 7 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 84 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Könsfördelning bland styrelse och ledande befattningshavare Andel kvinnor 2022 2021 Styrelse (moderbolag) 38% 50% Ledande befattningshavare 27% 13% EQT AB:s ledning, Executive Committee bestod under 2022 av elva per- soner, Christina Drews tillkom i juni, från oktober tillkom Jean Salata, och i november tillkom Ricardo Reyes och Gustav Segerberg. Under 2021 bestod EQT AB:s ledning, Executive Committee, av åtta personer. De ledande befattningshavarna är anställda i olika bolag i EQT AB-kon- cernen. ERSÄTTNING TILL STYRELSEMEDLEMMARNA Arvoden och annan ersättning till styrelsemedlemmarna, inklusive styrelseordförande, beslutas av bolagsstämman. På årsstämman 1 juni 2022 fattades beslut om att 290 000 EUR ska betalas i arvode till styrelseordförande och att 132 000 EUR ska betalas till var och en av styrelsemedlemmarna som ej är anställda av bolaget. Därutöver ska 40 000 EUR betalas till ordförande i revisions- utskottet, ersättningsutskottet samt hållbarhetsutskottet och ersätt- ningen till var och en av de övriga medlemmarna i relevant utskott ska vara 20 000 EUR. Styrelsemedlemmarna har ej rätt till någon ersättning efter avslutat styrelseuppdrag. Löner och övriga ersättningar samt pensionskostnader för styrelse och ledande befattningshavare MEUR 2022 2021 Löner, bonus och ersättningar 8,7 4,9 (varav bonus) 2,0 0,4 Aktiebaserat program 1,7 0,3 Pensionskostnader 0,4 0,4 10,9 5,7 Not 7 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 85 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Löner och övriga ersättningar till ledande befattningshavare och styrelse 2022 MEUR Grundlön, styrelse- arvode Bonus Pensions- kostnader Övriga förmåner Aktie- baserat program Summa Styrelsens ordförande (Conni Jonsson) Ersättning från moderbolaget 0,4 – – – – 0,4 Ersättning från dotterbolag 0,1 – 0,0 – – 0,1 Styrelseledamot (Marcus Wallenberg) Ersättning från moderbolaget 0,2 – – – – 0,2 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Styrelseledamot (Margo Cook) Ersättning från moderbolaget 0,2 – – – – 0,2 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Styrelseledamot (Johan Forssell) Ersättning från moderbolaget 0,2 – – – – 0,2 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Styrelseledamot (Diony Lebot) Ersättning från moderbolaget 0,2 – – – – 0,2 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Styrelseledamot (Nicola Kimm) Ersättning från moderbolaget 0,2 – – – – 0,2 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Styrelseledamot ( Edith Cooper) 1) Ersättning från moderbolaget 0,1 – – – – 0,1 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Not 7 forts. 2022 MEUR Grundlön, styrelse- arvode Bonus Pensions- kostnader Övriga förmåner Aktie- baserat program Summa Styrelseledamot (Gordon Orr) 1) Ersättning från moderbolaget 0,3 – – – – 0,3 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Styrelseledamot (Brooks Entwistle) Ersättning från moderbolaget 0,1 – – – – 0,1 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Vd (Christian Sinding) Ersättning från moderbolaget 0,4 – – – – 0,4 Ersättning från dotterbolag 0,1 – 0,0 0,0 – 0,2 Vice vd (Caspar Callerström) 2) Ersättning från moderbolaget 0,2 – 0,0 0,0 – 0,3 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Övriga ledande befattningshavare (11 personer) Ersättning från moderbolaget 0,8 1,0 0,2 0,0 1,2 3,2 Ersättning från dotterbolag 3,2 1,0 0,1 0,0 0,5 4,9 Summa 6,6 2,0 0,4 0,0 1,7 10,9 Ersättning från moderbolaget 3,2 1,0 0,2 0,0 1,2 5,7 Ersättning från dotterbolag 3,4 1,0 0,2 0,0 0,5 5,2 1) Gordon Orr och Edith Cooper har under 2022 tillhandahållit konsulttjänster till EQT utöver sina uppdrag som styrelsemedlemmar. Ersättning för sådana konsulttjänster ingår i kolumnen ”Grundlön, styrelsearvode”. För ytterligare information, se Not 23. 2) Vice VD fram tills 11 oktober 2022. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 86 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 7 forts. 2021 MEUR Grundlön, styrelse- arvode Bonus Pensions- kostnader Övriga förmåner Aktie- baserat program Summa Styrelsens ordförande (Conni Jonsson) Ersättning från moderbolaget 0,3 – – – – 0,3 Ersättning från dotterbolag 0,1 – 0,0 0,0 – 0,1 Styrelseledamot (Marcus Wallenberg) Ersättning från moderbolaget 0,1 – – – – 0,1 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Styrelseledamot (Margo Cook) Ersättning från moderbolaget 0,1 – – – – 0,1 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Styrelseledamot (Johan Forssell) Ersättning från moderbolaget 0,1 – – – – 0,1 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Styrelseledamot (Diony Lebot) Ersättning från moderbolaget 0,1 – – – – 0,1 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Styrelseledamot (Nicola Kimm) Ersättning från moderbolaget 0,1 – – – – 0,1 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Styrelseledamot (Edith Cooper) 1) Ersättning från moderbolaget 0,2 – – – – 0,2 Ersättning från dotterbolag – – – – – 2021 MEUR Grundlön, styrelse- arvode Bonus Pensions- kostnader Övriga förmåner Aktie- baserat program Summa Styrelseledamot (Gordon Orr) 1) Ersättning från moderbolaget 0,2 – – – – 0,2 Ersättning från dotterbolag Vd (Christian Sinding) Ersättning från moderbolaget 0,4 – – – – 0,4 Ersättning från dotterbolag 0,1 – 0,0 0,0 – 0,2 Vice vd (Caspar Callerström) Ersättning från moderbolaget 0,3 – 0,1 0,0 – 0,4 Ersättning från dotterbolag – – – – – – Övriga ledande befattningshavare (6 personer) Ersättning från moderbolaget 0,5 0,4 0,1 0,0 0,3 1,4 Ersättning från dotterbolag 1,6 – 0,1 0,0 – 1,8 Summa 4,5 0,4 0,4 0,1 0,3 5,7 Ersättning från moderbolaget 2,7 0,4 0,2 0,0 0,3 3,6 Ersättning från dotterbolag 1,9 – 0,2 0,0 – 2,1 1) Gordon Orr och Edith Cooper har under 2021 tillhandahållit konsulttjänster till EQT utöver sina uppdrag som styrelsemedlemmar. Ersättning för sådana konsulttjänster ingår i kolumnen ”Grundlön, styrelsearvode”. För ytterligare information, se Not 23. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 87 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA EQT AB-koncernen har ett internt ersättningsutskott som fastställer och godkänner lönenivåer och annan ersättning för anställda i EQT. Den totala ersättningen kan bestå av grundlön, bonus, aktiebaserat program, pension och andra förmåner. Bonusen är relaterad till årliga prestationer avseende individuella mål samt koncernövergri- pande mål. Måluppfyllelsen för bonusen bestäms i början av året därpå. Merparten av de anställda ingår i EQT:s bonusprogram. Rörlig ersättning till vd och ledande befattningshavare VD Christian Sinding har inte deltagit i EQT:s bonusprogram. Huvud- delen av de ledande befattningshavarna har erhållit rörlig ersättning enligt EQT:s bonusprogram. Aktieprogram På den ordinarie bolagsstämman den 27 juni 2019 beslutades att införa ett aktieprogram för de anställda i EQT AB-koncernen. Syftet med aktieprogrammet är att öka samstämmigheten mellan de anställdas prestationer och aktieägarnas intressen, grundat på pre- stationskriterier som är skräddarsydda efter koncernens strategiska mål på årlig basis. Avsikten är att säkerställa att alla arbetar mot det gemensamma målet att bygga en framgångsrik EQT-plattform och att belöna anställda för långsiktigt värdeskapande som är gynnsamt för koncernen. Vidare kommer aktieprogrammet vara ett viktigt verktyg för koncernen för att kunna rekrytera, motivera och behålla de bästa talangerna, vilket är avgörande för att koncernen ska kunn a uppnå ett långsiktig värde skapande för sina aktieägare. Aktieprogrammet är uppdelat i fem separata årliga tilldelningar, var och en med en löptid om cirka fyra år innan slutgiltig omvandling till stamaktier, omfattande en ettårig prestationsperiod under vart och ett av räkenskapsåren 2019–2023, följt av en innehavsperiod på tre år per respektive tilldelning. Totalt kommer högst cirka 35 procent av de anställda inom EQT AB-koncernen att bjudas in att delta i pro- grammet under de fem årliga tilldelningarna (högst cirka 180 anställda inom EQT AB-koncernen under den första årliga tilldel- ningen och cirka 280 anställda inom EQT AB-koncernen under den femte tilldelningen). Beroende på uppfyllelsegraden av prestations- målen erhåller varje deltagare ett visst antal C-aktier omkring mars påföljande räkenskapsår. Därefter kommer samtliga C-aktier vara föremål för en treårig innehavsperiod, utan intjäningsvillkor, varefter C-aktierna omvandlas till stamaktier. C-aktierna har samma ekono- miska rättigheter som stamaktier i bolaget och har en tiondels (0,1) röst per C-aktie. Beloppet som ska erhållas i C-aktier av varje deltagare är beroende av graden av uppfyllelse av prestationsmålen. Prestations- målen mäts under varje år och baseras på individuell prestation samt på EQT AB-koncernens prestation, på basis av prestationskriterier som bestäms av styrelsen och kommuniceras till berättigade del- tagare. Prestationsmålen är knutna till EQT AB-koncernens finansiella mål, bland annat intäktstillväxt och EBITDA, och därutöver den all- männa konkurrenskraften samt huruvida den enskilde uppfyller eller överträffar EQT:s högt ställda förväntningar på värdeskapande för EQT-plattformen. Den slutgiltiga bedömningen kring graden av uppfyllelse av pres- tionsmålen görs på diskretionär basis av styrelsen eller ersättnings- utskottet, av dem själva eller via delegering. Det finns ingen auto- matisk rätt att erhålla C-aktier även om prestationsmålen helt eller delvis kan anses ha uppnåtts. Det högsta totala beloppet som kan komma att investeras i aktie- programmet för alla deltagare är begränsat till högst 17 MEUR vid varje relevant tidpunkt för tilldelning och 56 MEUR totalt. Varje delta- gares antal C-aktier kommer att beräknas genom att dividera investerings beloppet med det dagliga genomsnittliga priset betalat för aktien i Bolaget under tio dagar i samband med varje tilldelning, med användning av en relevant valutakurs SEK/EUR. Det högsta totala antalet C-aktier som kan tilldelas till deltagare i enlighet med sådan investering ska motsvara en utspädning om högst cirka 0,3 procent per årlig tilldelning och cirka 1,0 procent totalt, i varje enskilt fall baserat på de totala aktierna i bolaget. Kostnaderna för och utspädningen av programmet förväntas ha en marginell effekt på bolagets nyckeltal. I relation till 2021 års till- delning har 385 499 C-aktier tilldelats deltagarna i början av 2022. Total kostnad inklusive sociala avgifter, för tredje tilldelningen, per den 31 december 2022 uppgick till 27,8 MEUR (27,2 MEUR). Beloppet exklusive sociala avgifter 24,2 MEUR (23,7 MEUR) kommer att regleras med C-aktier under 2023. Övriga förmåner EQT AB-koncernen erbjuder samtliga anställda ett antal icke- monetära förmåner, såsom företagshälsovård, sjukförsäkring, livförsäkring, träningsprogram för de anställda samt bidrag till olika sportaktiviteter. Investeringar gjorda av ledande befattningshavare Vissa ledamöter i EQT AB:s styrelse och ledande befattningshavare i EQT AB-koncernen, inklusive vd för EQT AB, har investerat i olika carried interest och employee co-investment schemes hänförliga till EQT:s fonder. Avkastningen (i form av investeringsintäkter och kapi- taluppskrivning) är helt beroende av resultat och utveckling av respektive fond och dess underliggande investeringar. Pensionsvillkor EQT AB-koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner som gene- rellt följer en fastställd tabell för ersättningsnivåerna utifrån ålder och/eller inkomstnivå. Närhelst det är möjligt baseras inbetal- ningarna enbart på grundlönen upp till lokalt angivna maxbelopp. Betalningarna till dessa planer görs på kontinuerlig basis enligt reg- lerna för respektive pensionsplan. Kostnaderna för de avgiftsbe- stämda pensionplanerna 2022 uppgick till 16,5 MEUR (10,4 MEUR). Styrelsens ordförande, Conni Jonsson, har en förmånsbestämd pension vilken har tryggats genom en pensionsstiftelse. Den förmåns- bestämda pensionen består dels av ett garantibelopp motsvarande det samlade värdet på historiska avsättningar, dels av ett rörligt belopp motsvarande verkligt värde på stiftelsens nettotillgångar utöver garantibeloppet. I det fall verkligt värde på stiftelsens nettotill- gångar understiger garantibeloppet är EQT AB-koncernen skyldig att tillskjuta mellanskillnaden. Per 31 december 2022 uppgick EQT AB- koncernens del av verkligt värde på stiftelsens nettotillgångar, omräknat till euro, till 3,0 MEUR (4,1 MEUR) och garantibeloppet uppgick till 0,8 MEUR (1,1 MEUR). Från och med januari 2018 sker inga ytterligare avsättningar till stiftelsen. Not 7 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 88 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 8 Arvoden till revisor MEUR 2022 2021 KPMG Revisionstjänster 2,0 1,7 Skatterådgivning 0,1 0,0 Övriga tjänster 0,1 0,1 Övriga revisorer Revisionstjänster 0,1 0,0 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncern- redovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direk- törens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsupp- gifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning föranledd av iakttagelser vid sådan granskning. Not 10 Inkomstskatt EQT AB-koncernen har verksamhet i olika jurisdiktioner. Varje juris- diktion har sina egna skattelagar och skatteregleringar. Ständiga för- ändringar av reglerna och tolkningen av lagstiftningen kan resultera i potentiella inkomstskatterisker. Komplexiteten och redovisningen av potentiella inkomstskatterisker kräver att ledningen involveras i bedömningar och uppskattningar. Dessa uppskattningar kan skilja sig från det faktiska utfallet. EQT AB-koncernen har riktlinjer, rutiner och kontroller för hantering av inkomstskatterisker och andra skatter. Med hjälp av dessa rutiner säkerställer koncernen att skatterisker identifieras och hanteras. Skatt redovisad i resultaträkningen MEUR 2022 2021 Aktuella skattekostnader (–)/skatteintäkter (+) Aktuella skattekostnader / intäkter för året –72,0 –67,3 Skatt hänförlig till tidigare år -0,5 –6,8 –72,5 –74,1 Uppskjutna skattekostnader (–)/ skatte intäkter (+) Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader –14,4 104,9 –14,4 104,9 Summa redovisad inkomstskatt –86,9 30,8 Avstämning av effektiv skattesats MEUR 2022 2021 Resultat före skatt 263,1 877,9 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6% (20,6%) -54,2 –180,8 Effekt av: Utländska skattesatser -9,9 –4,8 Ej avdragsgilla kostnader -70,5 –3,9 Ej skattepliktiga intäkter 1) 61,1 228,0 Ej aktiverade skattemässiga underskott -10,2 - Skatt hänförlig till tidigare år -0,5 –6,7 Ej redovisade underskottsavdrag -2,6 –0,9 Redovisad effektiv skatt -86,9 30,8 1) Ej skattepliktiga intäkter inkluderar intäkter som ej är föremål för beskattning och intäkter/bolag som ej är skattepliktiga enligt gällande skatteregler i relevant jurisdiktion, t.ex. utdelning och kapitalvinster som omfattas av lokala undantag för näringsbetingade andelar. Redovisade uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader 2022 MEUR Uppskjutna skatte- fordringar Uppskjutna skatte- skulder Materiella anläggnings tillgångar 2,2 0,5 Immateriella anläggnings tillgångar 1) 91,9 404,9 Övrigt 4,2 0,0 Underskottsavdrag 12,1 – 110,2 405,3 2021 MEUR Uppskjutna skatte- fordringar Uppskjutna skatte- skulder Materiella anläggnings tillgångar 1,6 0,4 Immateriella anläggnings tillgångar 1) 116,0 0,3 Övrigt 1,9 0,0 Underskottsavdrag 12,1 – 131,5 0,7 1) Med anledning av förändring i lokal skattelagstiftning har EQT AB-koncernen under 2021 redovisat en uppskjuten skattefordran om 102,2 MEUR. Den uppskjutna skatte- fordran förväntas vara fullt utnyttjad vid utgången av 2027. Den uppskjutna skatte- fordran uppgår per utgången av 2022 till 80,1 MEUR (95,0 MEUR). Erkännandet av den uppskjutna skattefordran drivs av redovisningen med anledning av temporära skillnader på koncernnivå. Varken erkännandet eller framtida upplösning av den uppskjutna skattefordran förväntas ge upphov till någon effekt på aktuell skatt. Förändringen av uppskjuten skatt i balansräkningen uppgår till –425,9 MEUR (131.1 MEUR). Den del av förändringen som inte redo- visats över resultaträkningen hänför sig huvudsakligen till förvärvet av BPEA och LSP. Not 9 Finansnetto MEUR 2022 2021 Ränteintäkter 8,5 0,6 Valutakursvinster 23,4 60,7 Övriga finansiella intäkter 0,1 0,0 Finansiella intäkter 32,0 61,3 Räntekostnader –43,8 –8,0 Valutakursförluster –29,4 –49,7 Övriga finansiella kostnader –4,5 –3,6 Finansiella kostnader –77,7 –61,3 Finansnetto –45,6 0,0 Alla ränteintäkter och räntekostnader från finansiella tillgångar och finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 89 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 11 Immateriella anläggningstillgångar MEUR Goodwill Aktiverade utvecklingskostnader Immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärvad verksamhet Övriga immateriella anläggnings tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2022-01-01 836,1 12,1 773,3 108,0 Nyanskaffningar 1 362,9 – 3 274,8 0,2 Årets valutakursdifferenser –26,7 – –212,1 –6,8 Utgående balans 2022-12-31 2 172,2 12,1 3 835,9 101,4 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2022-01-01 – –12,1 –57,3 –106,2 Årets avskrivningar – – –153,6 –1,4 Årets valutakursdifferenser – – –1,4 7,2 Utgående balans 2022-12-31 – –12,1 –212,2 –100,4 Redovisat värde 2 172,2 – 3 623,7 1,0 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2021-01-01 15,3 12,1 – 109,6 Nyanskaffningar 791,7 – 745,6 0,0 Årets valutakursdifferenser 29,1 – 27,6 –1,6 Utgående balans 2021-12-31 836,1 12,1 773,3 108,0 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2021-01-01 – –12,1 – –99,4 Årets avskrivningar – – –54,8 –8,4 Årets valutakursdifferenser – – –2,5 1,6 Utgående balans 2021-12-31 – –12,1 –57,3 –106,2 Redovisat värde 836,1 – 716,0 1,8 Koncernens immateriella tillgångar härrör främst från förvärvade verk- samheter, se Not 27. Dessa förvärvade immateriella tillgångar består till stor del av goodwill men även varumärke, kontrakt och investerarrela- tioner. För information om avskrivningar, se redovisningsprinciperna i Not 2. Goodwill Goodwill är främst hänförlig till genomförda förvärv, se Not 27, men en mindre del är hänförlig till förvärvet av EQT Partners AB, inklusive dotterbolag som skedde under 2007. Goodwill nedskrivningsprövas på den lägsta nivån inom EQT AB-koncernen på vilken goodwill följs upp i den interna styrningen, vilket utgörs av Real Assets segmentet respektive Private Capital-segmentet. Nedskrivningsprövning av kassagenererande enheter som innehåller goodwill Återvinningsvärdet baserades på dess nyttjandevärde. Nyttjande- värdet bestämdes genom diskontering av förväntade framtida kassa- flöden från verksamhetens rörelsetillgångar. Följande diskonterings- räntor och långsiktiga tillväxttakter användes: 2022-12-31 2021-12-31 Diskonteringsränta efter skatt, % 8,8 8,0 Diskonteringsränta före skatt, % 9,9 8,8 Årlig tillväxttakt i kassaflöden efter år 5, % 2,0 2,0 Den diskonteringsränta som tillämpas vid nedskrivningsprövningen utgörs av en viktad genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) efter skatt, baserad på finansiering enbart med eget kapital (dvs. WACC motsvarar avkastningskravet på eget kapital). Avkastningskravet på eget kapital har beräknats enligt Capital Asset Pricing-modellen (CAPM) och baseras på en riskfri ränta med tillägg av marknadsriskpremien multi- plicerad med antaget betavärde (baserat på betavärden för utvalda börsnoterade bolag) och en storlekspremie. Kassaflöden prognostiserades för en period om fem år, med anta- gande om en konstant årlig tillväxt därefter. Kassaflödesprognoserna baseras på budgeten för nästa år och en långtidsprognos för år två till fem. Prognostiserat rörelseresultat baserades på bästa bedömning av framtida utfall med beaktande av tidigare erfaren- heter. Den årliga tillväxttakten i kassaflöden från år sex och framåt appliceras på ett antaget uthålligt kassaflöde år fem. Nedskrivningsprövningen gav ett högre nyttjandevärde än redo- visat värde med betydande marginal. Ledningen anser att inga rimligt möjliga förändringar av de viktiga antagandena kan leda till att det redovisade värdet på goodwill skulle överstiga återvinnings- värdet. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 90 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 12 Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar MEUR Inventarier Nedlagda utgifter på annans fastighet Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2022-01-01 13,2 41,6 Nyanskaffningar 4,1 17,0 Avyttringar och utrangeringar –1,1 –0,7 Årets valutakursdifferenser 0,1 –0,2 Utgående balans 2022-12-31 16,3 57,8 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 2022-01-01 –9,4 –14,0 Årets avskrivningar –1,7 –6,2 Avyttringar och utrangeringar 1,1 0,0 Årets valutakursdifferenser –0,1 –0,1 Utgående balans 2022-12-31 –10,1 –20,3 Redovisat värde 6,2 37,5 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2021-01-01 12,4 31,7 Nyanskaffningar 0,8 10,6 Avyttringar och utrangeringar –0,4 –1,7 Årets valutakursdifferenser 0,4 1,1 Utgående balans 2021-12-31 13,2 41,6 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 2021-01-01 –8,3 –10,3 Årets avskrivningar –1,2 –5,0 Avyttringar och utrangeringar 0,4 1,7 Årets valutakursdifferenser –0,2 –0,4 Utgående balans 2021-12-31 –9,4 –14,0 Redovisat värde 3,9 27,6 Nyttjanderättstillgångar MEUR Kontors- lokaler Ingående balans 2022-01-01 115,9 Ackumulerade avskrivningar –27,4 Övriga ändringar, netto 38,3 Utgående balans 2022-12-31 126,8 Ingående balans 2021-01-01 87,1 Ackumulerade avskrivningar –17,4 Övriga ändringar, netto 46,2 Utgående balans 2021-12-31 115,9 Summa materiella anläggningstillgångar MEUR 2022 2021 Inventarier 6,2 3,9 Nedlagda utgifter på annans fastighet 37,5 27,6 Kontorslokaler 126,8 115,9 Redovisat värde 170,5 147,3 Not 13 Övriga omsättningstillgångar MEUR 2022 2021 Utgifter som ska vidarefaktureras 23,8 26,8 Drawdowns 57,2 40,2 Övriga fordringar på fond 122,4 113,6 Övriga fordringar 147,0 24,1 Summa övriga omsättningstillgångar 350,4 204,7 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 91 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 14 Eget kapital Aktier 2022 2021 Stamaktier Emitterade per den 1 januari 986 280 140 952 983 900 Minskning av aktiekapital - - Nyemissioner 198 748 384 33 296 240 Emitterade per den 31 december – betalda 1 185 028 524 986 280 140 Totalt antal utestående C-aktier 1 099 011 713 512 Totalt antal utestående aktier 1 186 127 535 986 993 652 Samtliga stamaktier har en röst, C-aktier har 0,1 röst. C-aktierna har samma ekonomiska rättigheter som stamaktier. Under 2022 och i linje med EQT:s Aktieprogram, har 385 499 av de C-aktierna som utfärdades under 2019 tilldelats deltagare i programmet och är därmed utestående per 31 december 2022. Totalt antal C-aktier i EQT:s innehav per den 31 december 2022 uppgick till 7 564 479. Sedan den 24 september 2019 är EQT AB:s stamaktier noterade på Nasdaq Stockholm Large Cap. BEGRÄNSNINGAR I ÖVERFÖRBARHET Samtliga Partners som vid börsnoteringen 2019 tillsammans ägde cirka 57 procent av aktierna i EQT AB åtog sig, med vissa undantag, att inte utan skriftligt godkännande från EQT AB överföra eller avyttra sina respektive innehav i EQT AB (per dagen före den första handels- dagen) under en period om fem år efter den första handelsdagen. Lock-up-åtagandena skulle löpa ut med avseende på 25 procent i september 2022 och med ytterligare 25 procent i september 2023, förutsatt att anställningen hos EQT AB-koncernen vid sådan tidpunkt inte avslutats av endera part. EQT AB har härefter (i) medgivit enskilda undantag från lock-up- åtagandet avseende EQT AB:s aktier för ett begränsat antal individer, främst relaterat till avvecklade och sålda affärsområden, och (ii) den 7 september 2021 beslutat om, och verkställt, en omförhandling av lock-up-åtagandena. Genom omförhandlingen förlängdes lock-up- perioden under åtagandena, samtidigt som lock-up-åtagandena delvis frigjordes såtillvida att de medgav en total försäljning av aktier motsvarande sex procent av EQT AB:s aktiekapital per den 7 sep- tember 2021. Aktier som motsvarar ytterligare totalt åtta procent av EQT AB:s aktiekapital per den 7 september 2021 kommer frigöras i september 2023 och de återstående aktierna föremål för lock-up kommer därefter frigöras årligen från september 2024 till 2026 och för de mest seniora Partners, till 2028. Partners i EQT AB-koncernen förband sig i och med de nya åtagandena att återinvestera 50 procent av nettolikviden från lättnaden av lock-up-åtagandet i september 2021 i EQT-fonder. De aktier som emitterades av EQT AB som ersättning till säljarna av Exeter i april 2021, motsvarande 3,3 procent av EQT AB:s aktiekapital per den 31 december 2021, är föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”leaver put option clause”, i linje med de åtaganden som Partners ingick i samband med börsnoteringen. 25 procent upphävdes under Q4 2022, 25 procent kommer att upphävas under Q4 2023 och reste- rande 50 procent under Q4 2024. I oktober 2022 justerades lock-up- åtagandena för att möjliggöra pantsättning av aktierna under lock-up. Lock-up-åtagandena innehåller även intjänande- och leaver-bestämmelser. Dessa åtaganden ingick inte i omförhand- lingen som beskrivs ovan. De aktier som emitterades av EQT AB som ersättning till säljarna av Life Science Partners i februari 2022, motsvarande 0,8 procent av EQT AB:s aktiekapital per den 28 februari 2022, är föremål för sedvanliga lock-up-bestämmelser, som kommer att löpa ut fyra år efter slutfö- randet av förvärvet. De aktier som emitterats av EQT AB såsom ersättning till säljarna av BPEA i oktober 2022, motsvarande 16 procent av EQT AB:s aktie- kapital per 18 oktober 2022, är föremål för lock-up-bestämmelser. Aktierna som emitterats till BPEA:s verkställande direktör och vissa övriga seniora BPEA-anställda samt vissa tidigare seniora BPEA- anställda är föremål för lock-up-bestämmelser i linje med de som ingicks av Partners vid börsnoteringen. Av dessa upphävs 10 procent i september 2023 och återstående aktier frigörs i årliga etapper om 20 procent per år från september 2023 till september 2028. Lock-up- åtagandena innehåller även intjänande- och leaver-bestämmelser. Affiliated Managers Group Inc., som ägde 15 procent av BPEA, hade vid transaktionens fullföljande 75 procent av EQT AB-aktierna utan lock-up-bestämmelser och 25 procent som omfattades av en lock- up-period om 180 dagar i enlighet med ett sedvanligt lock-up-avtal för en institutionell investerare. Aktier i EQT:s Aktieprogram utgörs av onoterade C-aktier, med rätt att erhålla utdelning och med 0,1 röst, som kommer att innehas under tre år innan de konverteras till stamaktier som kan handlas. Utöver ovanstående finns det inga begränsningar i fråga om över- förbarheten av aktierna till följd av lagstadgade bestämmelser, bolagsordningen eller, såvitt bolaget vet, avtal. EGET KAPITAL EQT AB-koncernen strävar efter att ha en finansiell ställning som inger förtroende hos investerare, kreditgivare och marknaden, samt utgör en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten och en tillfredsställande långsiktig avkastning till aktieägarna. UTDELNINGSFÖRSLAG Styrelsen föreslår en utdelning om 3,00 SEK per aktie för räkenskaps- året 2022. Utbetalningen föreslås att betalas ut i två lika stora delar, 1,50 SEK med avstämningsdag 1 juni 2023 och 1,50 SEK med avstäm- ningsdag 30 november 2022. Styrelsen i EQT AB har antagit en utdelningspolicy i syfte att generera en stabilt ökande årlig utdelning omräknad till euro. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 92 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 15 Räntebärande skulder För mer information om EQT AB-koncernens exponering för ränte- risker och valutarisker, avseende räntebärande skulder, se Not 18. MEUR 2022 2021 Långfristiga skulder Leasingskulder 1) 100,1 95,4 Obligationslån 2) 2 017,4 496,1 2 117,5 591,5 Kortfristiga skulder Kortfristiga lån – – Banklån – – Kortfristig andel av leasingskulder 1) 31,4 22,5 31,4 22,5 1) Leasingskulder, för mer information, se Not 19. 2) Obligationslån, för mer information, se Not 18. Not 18 Finansiella instrument och finansiella risker FINANSIELL RISKHANTERING EQT AB-koncernen arbetar med riskhantering för att begränsa och kontrollera de finansiella risker som EQT AB-koncernen är exponerad för på ett kostnadseffektivt sätt. Den finansiella risk hanteringen beskrivs i EQT AB-koncernens finanspolicy. Policyn granskas årligen och en eventuell ny version ska godkännas av EQT AB-koncernens styrelse som har det yttersta ansvaret för inrättandet av koncernens riskhan- tering och dess kontrollmekanismer. EQT AB-koncernen är exponerat för följande finansiella risker: • Kreditrisk • Likviditetsrisk • Marknadsrisker (ränterisk, valutarisk, omvärderingsrisk av innehav i EQT:s fonder) KREDITRISK Kreditrisken avser potentiella finansiella förluster om en motpart till EQT AB-koncernen är oförmögen att uppfylla sina åtaganden gentemot EQT AB-koncernen. Kreditrisken är främst hänförlig till ford- ringar och avtalstillgångar, banktillgodohavanden, eventuella ute- stående derivatinstrument med ett positivt verkligt värde och even- tuella finansiella garantier. Exponeringarna för kreditrisk granskas regelbundet för att bedöma exponeringarna och koncentrationerna av risker enligt rutinerna i EQT AB-koncernens finanspolicy. Finansiella tillgångars redovisade värde motsvarar EQT AB-kon- cernens maximala exponering för kreditrisker. Per den 31 december 2022 uppgick finansiella tillgångar till 2 668,8 MEUR (1 823,5 MEUR). Finansiella garantier beskrivs närmare under rubriken Finansiella garantier. Fordringar och avtalstillgångar Koncernens exponering för kreditrisk från fordringar och avtalstill- gångar definieras av egenskaperna hos de enskilda motparterna, som främst utgörs av EQT-fonder. Kreditrisker granskas regelbundet och det finns inga väsentliga identifierade kreditrisker per balans- dagen, inte heller har det funnits några under rapportperioden. Koncernen bedömer regelbundet förväntade kreditförluster för fordringar och avtalstillgångar, främst baserade på historiska för- luster. Koncernen har historiskt sett inte lidit några väsentliga förluster från fordringar och avtalstillgångar, och det finns inga förfallna ford- ringar per balansdagen (inga). De förväntade kreditförlusterna per balansdagen anses därför obetydliga (obetydliga). Likvida medel Exponeringen för finansiell kreditrisk härrör främst från banktillgodo- havanden. Koncernens finanspolicy föreskriver vilka banker som är godkända för insättningar och relationerna övervakas noga av kon- cernens Treasuryavdelning. Det lägsta officiella kreditbetyget för en motpart när det gäller banktillgodohavanden är BBB (S&P, eller motsvarande S&P). Per den 31 december 2022 innehade koncernen likvida medel till ett värde av 644,9 MEUR (587,9 MEUR). Förväntade kreditförluster bedöms regelbundet huvudsakligen utifrån externa kreditbetyg för motparterna och information om historiska förluster. EQT AB-koncernen har historiskt sett inte lidit några förluster från likvida medel. Per den 31 december 2022 anses de förväntade kreditförlusterna obetydliga och speglar banktill- godohavandenas korta löptider och motparternas kreditvärdighet i de externa kreditbetygen (obetydliga). Fördelning av likvida medel enligt kreditbetyg av motparter: Kreditbetyg 2022-12-31 A+ 79% A– 21% BBB+ 0% Totalt 100% Kreditbetyg 2021-12-31 A+ 90% A– 10% BBB+ 0% Totalt 100% Finansiella garantier EQT AB-koncernen har lämnat garantier för att täcka vissa återbetal- ningsåtaganden avseende carried interest för fonderna EQT VIII, EQT IX, EQT X, EQT Growth, EQT Future, EQT Infrastructure IV, EQT Infrastructure V och EQT Infrastructure VI. I enlighet med limited part- nership-avtalet för varje tillämplig fondtyp kommer en bedömning att göras när fonden avslutas om det har skett någon överbetalning av carried interest till en Special Limited Partner (carried interest-mot- tagare). En överbetalning av carried interest kommer i första hand återbetalas med medel som avsatts på ett depositionskonto för att täcka ett återbetalningsscenario. För den osannolika händelse att de belopp som hålls på depositionskontot inte skulle räcka för att täcka återbetalningsskyldigheten kan garantin träda i kraft för att täcka Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter MEUR 2022 2021 Upplupna personalkostnader 195,8 175,1 Upplupna konsultarvoden 38,1 23,8 Övriga upplupna kostnader 160,0 20,5 Förutbetalda intäkter 104,7 19,2 498,6 238,6 Not 16 Övriga skulder MEUR 2022 2021 Övriga kortfristiga skulder Drawdowns 2,8 0,3 Övrigt 91,9 33,9 94,8 34,2 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 93 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 återstoden. Per den 31 december 2022 hade ingen carried interest genererats eller betalats från EQT IX, EQT X, EQT Growth, EQT Future, EQT Infrastructure IV, EQT Infrastructure V eller EQT Infrastructure VI (ingen). EQT VIII har genererat och betalat 75,2 MEUR i carried interest (49,0 MEUR). Per den 31 december 2022 bedöms EQT AB-koncernen ej ha någon exponering i förhållande till dessa garantier (ingen). Till förmån för en rörelsekapitalfacilitet avsedd för ett antal carry schemes har EQT AB-koncernen ställt ut en garanti om 100,0 MEUR (100,0 MEUR) till det finansinstitut som tillhandahåller denna facilitet. Enligt villkoren i denna garanti ska EQT AB-koncernen till finansinsti- tutet betala det relativa belopp som förfaller enligt facilitetsavtalet för de carry schemes som ej har återbetalat sitt belopp, dvs. den högsta kreditriskexponeringen, uppgick per den 31 december 2022 till 100,0 MEUR (100,0 MEUR). För att underlätta vissa individers finansiering, genom lån från ett finansinstitut, av investeringar i carry schemes för fonder som startat sedan 2015 har EQT AB-koncernen lämnat garantier till relevant finansinstitut. Enligt villkoren i dessa garantier ska EQT AB- koncernen till långivaren betala de belopp som förfaller enligt låne- avtalen för de individer som inte betalat tillbaka sina lån. Individerna har dessutom ingått avtal med EQT AB-koncernen om att återbetala EQT AB-koncernen för eventuella belopp som EQT AB-koncernen har betalat till långivaren enligt garantin. Det totala belopp som omfattas av garantierna, dvs. den högsta kreditriskexponeringen, uppgick per den 31 december 2022 till 34,6 MEUR (36,7 MEUR). Belopp relaterade till de finansiella garantierna har inte haft någon väsentlig påverkan på EQT AB-koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och har inte påverkat EQT AB-koncernens resultat för 2022. LIKVIDITETSRISK EQT AB-koncernens likviditetsrisk avser koncernens förmåga att uppfylla sina skyldigheter avseende skulder och åtaganden som regleras genom kontanta betalningar. EQT AB-koncernen hanterar sin likviditetsrisk genom att säkerställa tillgång till tillräcklig likviditet för att uppfylla sina åtaganden när de förfaller, både under normala och stressade förhållanden. Koncernen gör prognoser för likvida medel som uppdateras minst en gång per månad. Den 21 december 2020 undertecknade EQT en femårig kreditfacilitet på 1 miljard euro. Kredit- faciliteten kan nyttjas i EUR och USD, av både EQT AB och EQT Treasury AB. Den 25 april 2022 utökades kreditfaciliteten till 1,5 miljarder euro. Per den 31 december 2022 var kreditfaciliteten outnyttjad. Den 14 maj 2021 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obligation om 500 MEUR med en löptid på 10 år. Den hållbarhetslänkade obligationen löper med en kupongränta om 0,875 procent årligen. Den 6 april 2022 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obligation med en löptid på 6 år om 750 MEUR och en kupongränta om 2,375 procent, samt även en hållbarhetslänkad obligation med en löptid på 10 år om 750 MEUR och en kupongränta om 2,875 procent. Obligationerna utökade EQT AB- koncernens finansiella flexibilitet ytterligare, och används för affärs- mässiga ändamål som stödjer EQT AB-koncernens tillväxtinitiativ och långsiktiga strategi. Både kreditfaciliteten och obligationen är kopplade till ESG-relaterade mål, detta innebär att räntorna för obli- gationen och kreditfaciliteten höjs om målen inte uppfylls, och sänker räntan för kreditfaciliteten om målen uppfylls. Detta betonar EQT:s vision att hållbarhet ska utgöra en stor del av affärsmodellen både för EQT AB-koncernen och EQT:s fondportföljbolag. Likvida medel per den 31 december 2022 uppgick till 644,9 MEUR (587,9 MEUR) . Fördelning av återstående avtalsenliga kassaflöden från EQT AB- koncernens finansiella skulder: Redovisat värde Förväntad förfallostruktur MEUR 2022-12-31 Total 2023 2024 Efter 2024 Räntebärande skulder 2 017,4 2 017,4 0,0 0,0 2 017,4 Leverantörsskulder 15,8 15,8 15,8 – – Övriga skulder 59,3 59,3 59,3 – – Upplupna kostnader 194,3 194,3 194,3 – – Leasingskulder 131,5 141,3 30,0 28,3 83,0 Återstående åtaganden 1 057,2 Totalt 2 418,2 3 485,3 299,3 28,3 2 100,4 Redovisat värde Förväntad förfallostruktur MEUR 2021-12-31 Total 2022 2023 Efter 2023 Räntebärande skulder 496,1 496,1 0,0 0,0 496,1 Leverantörsskulder 8,0 8,0 8,0 – – Övriga skulder 9,0 9,0 9,0 – – Upplupna kostnader 37,7 37,7 37,7 – – Leasingskulder 117,9 125,4 24,7 22,1 78,6 Återstående åtaganden 602,6 Totalt 668,7 1 278,8 79,4 22,1 574,7 Omräkning till EUR av belopp denominerade i en utländsk valuta har gjorts med tillämpning av den valutakurs som gällde vid utgången av rapportperioden. Leverantörsskulder har en löptid på mindre än ett år. Övriga skulder inkluderar begäran om utbetalning från Special Limited Partners i fonderna, normalt med en löptid på 10 dagar. Per den 31 december 2022 hade EQT AB-koncernen återstående åtaganden att investera i olika EQT-fonder till en totalsumma om 1 057,2 MEUR (602,6 MEUR). Åtagandena uppfylls över tid, vanligen inom ett till fem år. RÄNTERISK EQT AB-koncernens ränterisk, hänförlig till fluktuationer i marknads- räntorna med potentiell påverkan på EQT AB-koncernens finansiella nettointäkter, är begränsad eftersom koncernens enda långfristiga räntebärande lån per den 31 december 2022 var de hållbarhets- länkade obligationerna med fasta 6- och 10-åriga kupongräntor, kopplad till ESG-relaterade mål. Om EQT AB-koncernen skulle expo- neras för ränterisk möjliggör EQT AB-koncernens finanspolicy till- lämpning av derivat för att hantera risken. Per den 31 december 2022 avsåg EQT AB-koncernens ränterisk främst räntor som erhölls/betalades för insättningar, vilken normalt inte överstiger Centralbankens ränta för den aktuella valutan. Föränd- ringar i inlåningsräntor kommer att påverka koncernens ränte intäkter. Om samtliga inlåningsräntor skulle stiga med 25 baspunkter skulle EQT AB-koncernens årliga ränteintäkter stiga med 1,6 MEUR (1,5 MEUR), förutsatt samma nivå på insättningar som per balansdagen. EQT AB-koncernen är inte exponerad för någon väsentlig kassa- flödesrisk på grund av förändringar av marknadsräntor på sina leasingskulder, även om kassaflöden påverkas av indexjusteringar för vissa avtal. VALUTARISK Koncernens valutarisk avser potentiella valutakursförändringar som påverkar koncernens resultaträkning och/eller värdet på dess till- gångar och skulder. Koncernens intäkter är i huvudsak denominerade i EUR och USD, och dess kostnader är i huvudsak denominerade i EUR, GBP, SEK och USD. Kostnader är även denominerade i AUD, BRL, CHF, CNY, CZK, DKK, HKD, INR, JPY, KRW, NOK, PLN och SGD. I de flesta dotterbolag är intäkter och kostnader denominerade i samma valuta som enhetens funktionella valuta och det uppstår därför inga valuta- effekter i koncernens resultaträkning. Koncernens rapportvaluta är EUR. Intäkter och kostnader denominerade i EUR påverkas därför inte direkt av valutakursförändringar. När intäkter och kostnader upp- kommer i enheter med en annan funktionell valuta än EUR, påverkas Not 18 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 94 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 18 forts. dock koncernens rörelseresultat av valutakursförändringar i perioden mellan att intäkten eller kostnaden först redovisades och regleringen. Exponeringen för valutarisk avser främst moderbolaget, EQT AB, och dotterbolaget EQT Partners AB, båda med den funktionella valutan SEK. Valutarisk uppstår eftersom merparten av intäkterna i dessa enheter är denominerade i EUR och kostnaderna är i SEK. Under 2022 var 283,8 MEUR (234,7 MEUR) av intäkterna i de båda enheterna (97 procent av de totala intäkterna) denominerade i EUR. Under 2022 redovisades valutaeffekter om 2,0 MEUR (–7,3 MEUR) i koncernens rörelseresultat. Koncernens exponering för valutarisk per balansdagen avser främst fordringar, banktillgodohavanden och skulder i andra valutor än enhetens funktionella valuta. Denna exponering uppstår främst i moderbolaget, EQT AB och i dotterbolaget, EQT Partners AB, på grund av fordringar, banktillgodohavanden och skulder i EUR och USD. En förstärkning/försvagning av EUR och USD med 5 procent mot SEK per den 31 december 2022 skulle påverka värdet på dessa till- gångar, skulder och koncernens resultaträkning med omkring +/–94,8 MEUR (allt övrigt oförändrat) (+/–31,1 MEUR). Den redovisade känslig- heten speglar balanserna per balansdagen. Koncernen är också exponerad för valutarisk vid omräkning av moderbolagets och dotterbolagens balansräkningar och resultat- räkningar med en annan funktionell valuta än EUR till koncernens rap- portvaluta. Balansräkningarna omräknas med tillämpning av den valutakurs som gällde per balansdagen, och resultaträkningarna omräknas till periodens genomsnittliga valutakurs. Omräknings- effekten redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital för koncernen. Omräkningseffekten redovisad i övrigt totalresultat under 2022 uppgick till -273,1 MEUR (65,5 MEUR). Generellt säkras inte exponeringen för valutarisk. Koncernens finanspolicy möjliggör dock användning av terminskontrakt för att köpa framtida behov av utländsk valuta i förväg. Ingen spekulativ valutahandel är tillåten enligt koncernens finanspolicy. OMVÄRDERINGSRISK EQT AB-koncernen är exponerad för omvärderingsrisk i form av för- ändringar av substansvärde (NAV) på Finansiella investeringar som innehas av EQT AB-koncernen och klassificeras till verkligt värde via resultatet. Risken för förändringar av substansvärde är en naturlig följd av EQT AB-koncernens verksamhet och risken säkras inte. Effekten av förändringar av substansvärdet på EQT AB- koncernens resultat- räkning redovisas nedan under rubriken ”Känslighetsanalys för verkliga värden”. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder i värderingskategorier Fördelning av redovisade värden på finansiella tillgångar och skulder i värderingskategorier föreskrivs i IFRS 9. 2022-12-31, MEUR Verkligt värde via resultaträkningen Finansiella anläggnings - tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Totalt Finansiella tillgångar Investeringar 668,4 0,0 668,4 Övriga långfristiga tillgångar 20,6 19,8 40,4 Kundfordringar 0,0 0,0 Övriga omsättningstillgångar 350,4 350,4 Upplupna intäkter 964,7 964,7 Likvida medel 644,9 644,9 Summa finansiella tillgångar 689,0 1 979,8 – 2 668,8 Finansiella skulder Räntebärande skulder 2 017,4 2 017,4 Leverantörsskulder 15,8 15,8 Övriga skulder 59,3 59,3 Upplupna kostnader 194,3 194,3 Summa finansiella skulder – – 2 286,7 2 286,7 2021-12-31, MEUR Verkligt värde via resultaträkningen Finansiella anläggnings - tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Totalt Finansiella tillgångar Investeringar 477,9 0,0 477,9 Övriga långfristiga tillgångar 20,5 13,6 34,1 Kundfordringar 0,0 0,0 Övriga omsättningstillgångar 204,7 204,7 Upplupna intäkter 519,0 519,0 Likvida medel 587,9 587,9 Summa finansiella tillgångar 498,4 1 325,1 – 1 823,5 Finansiella skulder Räntebärande skulder 496,1 496,1 Leverantörsskulder 8,0 8,0 Övriga skulder 9,0 9,0 Upplupna kostnader 37,7 37,7 Summa finansiella skulder – – 550,8 550,8 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 95 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 18 forts. Under 2022 har EQT AB emitterat hållbarhetslänkade obligationer (ingår i räntebärande skulder i balansräkningen) med en fast kupongränta kopplad till ESG-relaterade mål. Verkligt värde den 31 december 2022 var 1 650,0 MEUR (redovisat värde 2 017,4 MEUR). För EQT AB-koncernens övriga finansiella tillgångar och skulder (kund- fordringar, övriga omsättningstillgångar, upplupna intäkter, likvida medel, insättningar, leverantörsskulder, övriga skulder och upplupna kostnader) anses de redovisade värdena vara rimliga antaganden av det verkliga värdet. Detta gäller även övriga långfristiga tillgångar och räntebärande skulder eftersom dessa löper med rörlig ränta och verkligt värde påverkas därför inte i någon väsentlig grad av ändrade marknadsräntor. VÄRDERING TILL VERKLIGT VÄRDE Verkligt värde är det pris som skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer vid tillfället för värdering på huvudmarknaden, eller om sådan inte finns, den mest fördelaktiga marknad som EQT AB-koncernen har tillgång till per denna dag. Verkligt värde på en skuld speglar dess risk för utebliven betalning. EQT AB-koncernen redovisar verkliga värden med tillämpning av följande verkligt värdehierarki som speglar vikten av de data som ligger till grund för värderingarna: • Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1). • Andra observerbara data för tillgångar eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (det vill säga som prisnoteringar) eller indirekt (det vill säga härledda från pris- noteringar) (nivå 2). • Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (det vill säga ej observerbar data) (nivå 3). Finansiella tillgångar som redovisas i balansräkningen som finan- siella investeringar värderas till verkligt värde. Verkligt värde för dessa tillgångar per 31 december 2022 var 668,4 MEUR (477,9 MEUR) och fastställs med användning av indata baserat på ej observerbara marknadsdata och klassificeras därmed i nivå 3 i verkligt värde- hierarkin. Det har inte skett några överföringar mellan nivåer i verkligt värdehierarkin under de presenterade perioderna. Delar av köpeskillingen avseende försäljningen av affärssegmentet Credit var variabel och beroende av storleken på framtida fonder. Beroende på storleken på de framtida fonderna kan den variabla ersättningen uppgå till mellan 0–50 MEUR. EQT AB-koncernen redo- visar den variabla ersättningen till verkligt värde i balansräkningen. Verkligt värde den 31 december 2022 var 20,6 MEUR (20,5 MEUR) och är fastställt med användning av indata baserat på ej observerbar marknadsdata och klassificeras därmed i nivå 3 i verkligt värdehie- rarkin. En förändring i verkligt värde ingår i ”periodens nettoresultat för avvecklade verksamheter” i resultaträkningen. VERKLIGA VÄRDEN I NIVÅ 3 (FINANSIELLA INVESTERINGAR) Tabellen nedan visar en avstämning av verkliga värden i nivå 3 för finansiella investeringar. MEUR 2022 2021 Ingående balans 477,9 167,0 Nettoförändringar i verkligt värde 5,9 72,8 Förvärv 124,2 2,6 Investeringar 86,6 488,2 Avyttringar –26,2 –252,7 Utgående balans 668,4 477,9 Nettoförändringar i verkligt värde ingår i ”Carried interest och investeringsintäkter” i resultaträkningen som investeringsintäkter. VERKLIGT VÄRDE FÖR FINANSIELLA INVESTERINGAR Finansiella investeringar redovisade som finansiella instrument i nivå 3 utgörs främst av investeringar i EQT-fonder. Verkligt värde på EQT AB- koncernens finansiella investeringar i EQT-fonder baseras på netto- andelsvärde efter inkludering av samtliga tillgångar och avdrag för samtliga skulder och avsättningar, i enlighet med Invest Europe Investor Reporting Guidelines. De processer och tekniker för värdering som beskrivs nedan utgör därför de mest väsentliga processerna och teknikerna för att värdera underliggande innehav i fonderna. EQT AB-koncernen tillämpar International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidlines (IPEV Guidelines) för att fastställa verkligt värde för innehaven i EQT-fonderna. Vid fastställandet av verkligt värde krävs subjektiva bedömningar av varierande grad för att avgöra vad marknadsaktörer tillämpar för att värdera en tillgång, bland annat avseende värderingsmetod, antaganden om pris- sättning, aktuellt ekonomiskt läge och konkurrenssituation samt riskerna knutna till den specifika tillgången. Tillämpning av flera olika värderingstekniker rekommenderas. För vissa investeringar, främst inom fastigheter, anlitar EQT AB- koncernen externa värderare. Externa värderare inom fastigheter arbetar enligt värderingsmodellen från Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) Valuation – Global Standards, som omfattar de inter- nationella värderingsstandarderna såsom de utgivits av rådet för inter- nationella värderingsstandarder (IVSC). De värderingsprinciper som tillämpas av EQT AB-koncernen tillämpas konsekvent från en period till en annan, och ändras endast om det bedöms nödvändigt för att spegla ett representativt verkligt värde. EQT AB-koncernen tillämpar kontrollförfaranden för att säkerställa att verkligt värde på de redovisade finansiella tillgångarna i koncern- redovisningen överensstämmer med tillämpliga redovisningsstan- darder och fastställs utifrån en rimlig grund. Detta inkluderar att säkerställa att värderingarna överensstämmer med IPEV-rikt linjerna, om relevant, och säkerställa att värderingarna stöds av underlig- gande dokumentation . Följande värderingstekniker tillämpas av EQT AB-koncernen för att fastställa verkligt värde på investeringar i enlighet med IFRS 13. Värdering baserad på vinstmultiplar EQT AB-koncernen tillämpar vinstmultiplar för att fastställa verkligt värde på investeringar med intäkter, hållbara vinster och/eller hållbara positiva kassaflöden. De vinstmultiplar som tillämpas härrör från multiplar från en grupp jämförbara börsnoterade bolag (jäm- förelsegrupp) och multiplar från jämförbara transaktioner. Av detta skäl tillämpar EQT AB-koncernen vanligen EV/EBITDA-multipeln. Om andra vinstmultiplar passar bättre för en viss investering ska de användas i stället, och skälet till att göra det ska motiveras och dokumenteras på ett korrekt sätt. De multiplar för börsnoterade bolag som tillämpas av EQT AB- koncernen ska vara från samma datum som värderingen utförs. Varje enskilt bolag i jämförelsegruppen utvärderas för varje värderingsdag för att fastställa om bolaget är lämpligt från en finansiell, geografisk och operativ ståndpunkt. Dessutom görs bedömningar för att fastställa om det finns fler bolag som ska inkluderas i jämförelsegruppen. Multiplar för jämförbara transaktioner ska inte vara äldre än 18 månader. I fall där det inte finns några jämförbara transaktioner att tillgå beaktas i första hand huruvida det är relevant att inkludera en grupp av jämförbara transaktioner med en bredare definition av den bransch som investeringen finns i. Eftersom investeringar kan avyttras genom försäljning (majoritetsbasis) samt genom aktie- notering (minoritetsbasis), kan samtliga transaktioner beaktas i värderingen utan tillämpning av en minoritetsrabatt. Vinstsiffrorna justeras för engångsposter eller jämförelsestörande poster, effekten från avvecklade verksamheter och förvärv samt prognostiserade resultatnedgångar. Värderingsprocessen och alla ändringar av jämförelsegruppen, jämförbara transaktioner och eventuella vinstjusteringar dokumenteras och godkänns av EQT:s ledning. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 96 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 18 forts. Not 19 Leasing SOM LEASETAGARE EQT AB-koncernens leasing utgörs främst av kontorslokaler. Redo- visat värde för årets nyttjanderättstillgångar hittas i Not 12. Leasing- skulderna presenteras i balansräkningen och en förfalloanalys av leasingskulderna återfinns i Not 18. Belopp redovisade i resultaträkningen MEUR 2022 2021 Ränta på leasingskulder 2,8 2,4 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 27,4 17,4 30,2 19,8 EQT AB-koncernen redovisar kortfristiga leasingkontrakt och leasing- kontrakt med lågt värde direkt i resultaträkningen. Leasingbeloppen för kortfristiga leasingkontrakt och leasingkontrakt med lågt värde som kostnadsfördes under 2021–2022 är inte väsentliga. Belopp redovisade i kassaflödesanalysen MEUR 2022 2021 Summa kassautflöde för leasingkontrakt 17,1 19,9 Nyttjanderättstillgång i balansräkningen MEUR 2022 2021 Tillägg till nyttjanderättstillgång 1) 27,8 46,1 1) Tillägg till nyttjanderättstillgången består av både förnyelser av leasingkontrakt och leasingkontrakt som har tillkommit genom förvärv. Hyreskontrakt för kontorslokaler EQT AB-koncernen hyr kontorslokaler. Hyreskontrakten löper vanligtvis över en period av 3–10 år. Vissa hyreskontrakt för kontorslokaler inne- håller möjligheten till förlängning som EQT AB-koncernen kan utnyttja fram till 6 månader innan kontraktet löper ut. Där så är praktiskt möjligt försöker EQT AB-koncernen inkludera möjligheten till förlängning i hyreskontrakten för att erhålla en operativ flexibilitet. Möjligheterna till förlängning kan endast utnyttjas av EQT AB-koncernen och inte av hyresvärden. EQT AB-koncernen bedömer vid hyresperiodens början om det verkar rimligt säkert att möjligheterna till förlängning kommer att utnyttjas. Bedömningen bygger på alla relevanta fakta och omstän- digheter som existerar när kontraktet ingås. EQT AB-koncernen gör en ny bedömning om det verkar rimligt säkert att möjligheterna till för- längning kommer att utnyttjas om en väsentlig händelse eller väsentlig förändring av omständigheterna inom dess kontroll har skett. Vissa leasingkontrakt innehåller klausuler om extra hyresbetal- ningar som bygger på förändringar av lokala prisindex. Vissa kräver också att EQT AB-koncernen gör betalningar som avser fastighetsskatt som tas ut av hyresvärden och som i allmänhet fastställs årligen. Värdering baserad på diskonterade kassaflöden Vid avsaknad av väsentliga intäkter, vinster eller positiva kassaflöden, är metoder såsom värdering baserad på vinstmultiplar normalt inte lämpliga. Tekniken med diskonterade kassaflöden (DCF) är flexibel i det avseendet att den kan tillämpas på vilket kassaflöde eller intäkts- flöde som helst. När det gäller värdering av riskkapital möjliggör denna flexibilitet att tillämpa en värderingsteknik på situationer som andra tekniker inte kan hantera. Tekniker med diskonterade kassaflöden innebär att de förväntade kassaflödena diskonteras till nuvärde med en räntesats som mot- svarar pengarnas tidsvärde och speglar det specifika instrumentets risker. Diskonteringsräntan baseras på aktuella marknadsvillkor och investeringens förväntade avkastning. Värdering baserad på noterade priser Investeringar noterade på en aktiv marknad värderas till senast tillgängliga noterade pris för den enskilda tillgången per värderings- dagen. Mängdrabatt som speglar mängden på den ägda investe- ringen eller andra avdrag tillämpas inte. Ej observerbara data i värderingstekniker För att mäta verkligt värde använder EQT AB-koncernen data som ej är observerbara på marknaden i sina värderingstekniker. Väsentliga ej observerbara data inkluderar: EBITDA-multiplar (baserade på budgeterad/framåtblickande EBITDA och EBITDA-multiplar för jämförbara noterade bolag för en motsvarande period), kreditbetyg, diskonteringsräntor, kapitaliseringsräntor, fysisk och geografisk placering av tillgångar, aktiekurs/bokfört värde samt P/E-tal och företagsvärde/försäljningsmultiplar. En väsentlig andel av investe- ringarna värderas till EBITDA-multiplar. De använda EBITDA- multiplarna uppvisar ett brett spektrum. KÄNSLIGHETSANALYS AV VERKLIGA VÄRDEN Ur EQT AB-koncernens perspektiv värderas normalt finansiella inves- teringar till verkligt värde med hjälp av nettoandelsvärdena hos EQT- fonderna. En eventuell förändring om 10 procent av netto andelsvärdet skulle påverka investeringarnas verkliga värde per den 31 december 2022 med 68,8 MEUR (47,8 MEUR). Effekten skulle redovisas i resul- taträkningen. Även om EQT AB-koncernen anser att dess bedömningar av verkligt värde är rimliga kan tillämpningen av olika metoder och ej observerbara data hos underliggande investeringar i EQT-fonderna leda till olika värderingar av verkligt värde. På grund av antalet ej observerbara datafaktorer som används vid värderingen av investe- ringarna och deras breda spektrum, i synnerhet när det gäller vinstmultiplar, ger inte en känslighetsanalys av underliggande ej observerbara datafaktorer några meningsfulla utfall. Som en del i den avvecklade verksamheten relaterat till Credit, skulle en eventuell förändring om 10 procent i storleken på framtida fonder inte ha någon väsentlig påverkan på den variabla ersätt- ningens verkliga värde per 31 december 2022. Effekten skulle redovisas i periodens nettoresultat för avvecklade verksamheter. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 97 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 20 Kassaflödesspecifikationer Ej kassaflödespåverkande transaktioner MEUR 2022 2021 Förvärv av tillgångar genom leasing 27,8 46,1 Avstämning av skulder från finansieringsverksamheten MEUR Leasingskulder Kortfristiga lån Räntebärande skulder 1) Summa skulder från finansierings- verksamheten Ingående balans 2022-01-01 117,9 – 496,1 614,0 Förvärv 23,9 23,9 Kassaflöden inkl ränta –17,1 –23,9 1 480,4 1 439,4 Ej kassaflödespåverkande transaktioner Upplupen ränta 2,8 40,9 43,8 Nya hyreskontrakt 27,8 27,8 Årets valutakurs differenser - - - - Utgående balans 2022-12-31 131,5 – 2 017,4 2 148,9 MEUR Leasingskulder Kortfristiga lån Räntebärande skulder 1) Summa skulder från finansierings- verksamheten Ingående balans 2021-01-01 89,2 – – 89,2 Förvärv 256,7 256,7 Kassaflöden –19,9 –256,7 496,0 219,4 Ej kassaflödespåverkande transaktioner Upplupen ränta 2,4 0,1 2,5 Nya hyreskontrakt 46,1 – 46,1 Årets valutakurs differenser – - – – Utgående balans 2021-12-31 117,9 – 496,1 614,0 1) Räntebärande skulder, för ytterligare information, se Not 18. Outnyttjade kreditlöften MEUR 2022 2021 Outnyttjade kreditfaciliteter 1 500,0 1 000,0 Den 21 december 2020 undertecknade EQT en femårig revolverande kreditfacilitet på 1 miljard euro. Kreditfaciliteten är inte begränsad till en specifik valuta utan kan nyttjas i både EUR och USD av både EQT AB och EQT Treasury AB. Den 25 april 2022 ökades RCF till 1,5 miljarder euro. Not 22 Händelser efter balansdagen EQT satte hard cap för EQT Infrastructure VI om EUR 21 mil- jarder. Fonden aktiverades i slutet av december 2022, med förvärvet av sin första investering. EQT Active Core Infra- structure aktiverades vid tillkännagivandet av sin första inves- tering, under första kvartalet 2023. Not 21 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser EQT AB-koncernen har inga ställda säkerheter eller eventualförpliktelser per den 31 december 2022 (inga). EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 98 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Transaktioner med närstående MEUR Försäljning av tjänster och tillgångar Inköp av varor och tjänster Fordringar per den 31 dec Skulder per den 31 dec Närstående Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2022 0,9 0,1 0,0 – Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2021 1,1 0,1 0,0 – Not 23 Transaktioner med närstående Kostnader för löner och övriga ersättningar samt pensionskostnader för EQT AB-koncernens ledande befattningshavare och styrelsen i EQT AB presenteras i Not 7. Utöver vad som anges i Not 7 har vissa transaktioner ägt rum mellan EQT AB-koncernen och dess när- stående parter, vilka anges i tabellen nedan. Beskrivning av transaktioner I april 2019 ingick EQT AB konsultavtal med bolagets styrelse- medlemmar Edith Cooper och Gordon Orr. I enlighet med dessa konsultavtal, ska Edith Cooper och Gordon Orr – parallellt med sina respektive uppdrag som styrelsemedlemmar – tillhandahålla kon- sulttjänster i syfte att stödja EQT:s administration av sitt nätverk av rådgivare. Både Edith Cooper och Gordon Orr är berättigade till en årlig fast ersättning om 35 000 euro för tillhandahållandet av dessa konsulttjänster. Dessa konsultavtal löpte initialt fram till den 30 juni 2020 men förlängs automatiskt på årsbasis i enlighet med villkoren i avtalen. Både EQT AB och respektive konsult har möjlighet att avsluta konsultavtalen med en månads uppsägningstid. Edith Cooper avböjde omval som styrelseledamot i samband med årsstämman under 2022. Hennes konsultavtal sades i samband med detta upp och till följd av detta har hon endast erhållit 17 500 euro under 2022 för perioden 1 januari 2022 – 30 juni 2022. Utöver Gordon Orrs ursprungliga uppdrag var han även invol- verad i uppsättningen av APAC:s investerings- och rådgivningskom- mitté under 2022 och erhöll ett arvode om 60 000 euro för dessa tjänster. Utöver ovanstående har EQT AB-koncernen fakturerat ett företag kontrollerat av en styrelseledamot för administrativa tjänster under 2022 och 2021. Det totala beloppet för dessa transaktioner uppgick till 0,1 MEUR (0,2 MEUR). Under 2022 har EQT AB-koncernen betalat 825 362 euro (864 967 euro), belopp omräknat från SEK, i pension till styrelsens ordförande, Conni Jonsson. EQT AB-koncernen har dock historiskt gjort överfö- ringar till en pensionsstiftelse, så i samband med utbetalningen från EQT AB-koncernen till Conni Jonsson, har EQT AB-koncernen även fakturerat motsvarande belopp till pensionsstiftelsen. Således var utbetalningen av denna pension kostnadsneutral för EQT AB-kon- cernen under 2022 och 2021. Under perioden har inga andra väsentliga transaktioner mellan EQT AB-koncernen och dess närstående parter ägt rum. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 99 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 24 Dotterbolag Koncernföretag Säte Andel i % Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31 EQT Partners AB Sverige 556233-7229 100% 100% EQT Partners Spain S.L.U. Spanien B01597822 100% 100% EQT Partners Netherlands B.V. Nederländerna 77321227 100% 100% LSP Bioventures Inc USA 4148549 100% – EQT Partners Denmark ApS Danmark 41073381 100% 100% EQT Partners AG Schweiz CHE-113.618.871 100% 100% EQT Partners AS Norge 940532981 100% 100% EQT Partners Australia Pty Ltd Australien 638432318 100% 100% EQT Partners Australia II Pty Ltd Australien 638488623 100% 100% EQT Partners Japan K.K. Japan 0104-01-158103 100% 100% EQT Partners Korea Co., Ltd. Sydkorea 110111-8167854 100% – EQT Partners GmbH Tyskland HRB 127746 100% 100% EQT Partners Belgium B.V. Belgien 0843.203.083 100% – EQT Partners Inc. USA 4401345 100% 100% EQT Partners Oy Finland 1098042-8 100% 100% EQT Partners Singapore Pte. Ltd. Singapore 200906516Z 100% 100% EQT Partners Asia Limited Hong Kong 10199637 100% 100% EQT Partners Shanghai Limited Kina 310000400514790 100% 100% EQT Partners Limited Storbritannien 6590781 100% 100% EQT Partners UK Advisors LLP Storbritannien OC338685 100% 100% EQT Partners UK Advisors II LLP Storbritannien OC397306 100% 100% EQT Partners S.R.L. Italien 10552820960 100% 100% EQT Partners SAS Frankrike 85392898400014 100% 100% BPEA EQT Pte. Ltd. Singapore 200004783Z 100% – BPEA EQT Australia Pty. Ltd. Australien 631649600 100% – BPEA EQT Inc USA 5833323 100% – BPEA Advisors Private Limited Indien U74140MH2009 PTC216794 100% – BPEA EQT Capital Limited Hong Kong 2629750 100% – BPEA EQT Limited Hong Kong 645312 100% – BPEA EQT K.K. Japan 0104-01-063874 100% – BPEA EQT Limited Beijing WFOE Kina 91110105MA01N 0FP32 100% – BPEA EQT Limited Beijing Rep Office Kina 110000400201823 100% – BPEA EQT Limited Shanghai WFOE Kina 91310000MA1FYJ 229F 100% – Säte Andel i % Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31 BPEA EQT Limited Shanghai Rep Office Kina 310115500100121 100% – PT BPEA Private Advisors Indonesien AHU-AH.01.03- 0376884 100% – EQT Exeter Advisors Sweden AB Sverige 559296-3507 100% 100% EQT Exeter Advisors Netherlands B.V. Nederländerna 83321047 100% 100% EQT Exeter Advisors Spain S.L. Spanien B88285325 100% 100% EQT Exeter Advisors France SAS Frankrike 819960634 100% 100% EQT Exeter Australia Pty Ltd Australien 659318975 100% – EQT Exeter Japan K.K. Japan 0104-01-089160 67% – JLML 11 GK Japan 0104-03-021462 100% – EQT Exeter Korea Limited Sydkorea 465-81-00642 75% – EQT Exeter Advisors Germany GmbH Tyskland HRB 101640 100% 100% EQT Exeter Advisors Belgium B.V. Belgien 0781.995.192 100% – EQT Exeter Asia Pacific Ventures SPG LLC USA 4250923 100% 100% EQT Exeter Advisors Asia Pacific Pte. Limited Singapore 202100784Z 100% 100% EQT Exeter Management advisors (Shanghai) Co Ltd Kina 91310000 100% 100% EQT Exeter Advisors Austria GmbH Österrike FN551349H 100% 100% EQT Exeter Advisors Italy S.r.l. Italien 11641590960 100% 100% EQT Exeter Advisors Poland Sp. z.o.o. Polen 0000587835 100% 100% EQT Exeter Advisors UK Ltd Storbritannien 13306870 100% 100% EQT Exeter Advisors Ireland Limited Irland 653468 100% 100% EQT Exeter Advisors Czech Republic spol. s r. o. Tjeckien 11889756 100% 100% Exeter UK Advisor LLP Storbritannien OC396135 100% 100% Exeter Europe (UK) Ltd Storbritannien 09284690 100% 100% EQT Services (UK) Limited Storbritannien 07936651 100% 100% EQT Services Netherlands B.V. Nederländerna 851645768 100% 100% EQT Corporate Services Netherlands B.V. Nederländerna 74993097 100% 100% EQT Treasury AB Sverige 559227-5647 100% 100% EQT Holdings AB Sverige 559244-1462 100% 100% EQT Lightspeed S.à r.l. Luxemburg B246446 100% 100% EEAKLV Limited Sydkorea 110114-0295277 100% – EQT Exeter China Investments 1 Pte Ltd Singapore 202217730H 100% – EQT Exeter Supply Chain (Changzhou) Company Limited Kina 91320411MAB QC28C0W 100% – EQT Holdings III AB Sverige 559289-1864 100% 100% EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 100 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 24 forts. Säte Andel i % Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31 EQT Holdings S.à r.l. Luxemburg B244018 100% 100% EQT Growth (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B249692 100% 100% EQT Infrastructure V (GP) S.à r.l. Luxemburg B243962 100% 100% EQT IX (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B238938 100% 100% EQT IX GP LLC USA 3167396 100% 100% EQT Future (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B252846 100% 100% EQT X (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B255058 100% 100% EQT Ventures III (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B258957 100% 100% EQT Active Core Infrastructure (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B260249 100% 100% EQT Infrastructure VI (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B265893 100% – BPEA EQT Mid-Market Growth GP S.à r.l. Luxemburg B272128 100% – Exeter Europe GP LLC USA 5610896 100% 100% Exeter Europe LP USA 5610898 100% 100% Exeter Europe Value Venture III GP S.à r.l. Luxemburg B216344 100% 100% Exeter Europe Value Venture III Feeder GP S.à r.l. Luxemburg B220583 100% 100% Exeter Europe Industrial Core GP S.à r.l. Luxemburg B238532 100% 100% Exeter Europe Logistics Value Fund IV GP S.à r.l. Luxemburg B249708 100% 100% EPIP MF GP S.à r.l. Luxemburg B223215 100% 100% EPIP MF II GP S.à r.l. Luxemburg B237012 100% 100% EPIP II GP S.à r.l. Luxemburg B245662 100% 100% EGIP GP S.à r.l. Luxemburg B195412 100% 100% EGIP II GP S.à r.l. Luxemburg B191498 100% 100% EQT Exeter China Logistics Fund GP S.à r.l. Luxemburg B256221 100% 100% EQT Exeter ELC II GP S.à r.l. Luxemburg B266601 100% – EQT Exeter Japan 1 GP S.à r.l. Luxemburg B270547 100% – EQT Life Sciences Growth (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B268189 100% – EQT Life Sciences Group B.V. Neder länderna 863653698 100% – LSP HEF Management B.V. Neder länderna 858137501 100% – LSP V Management B.V. Neder länderna 854065155 100% – LSP HEF 2 Management B.V. Neder länderna 858137501 100% – LSP 6 Management B.V. Neder länderna 858491783 100% – LSP Dementia Fund Management B.V. Neder länderna 862010469 100% – LSP 7 Management B.V. Neder länderna 862751007 100% – LSP Advisory B.V. Neder länderna 819117481 100% – EQT Exeter Holdings US Inc USA 5402675 100% 100% TA XII-B EPG-A Blocker Corp. USA 7134374 100% 100% TA XII-B EPG-B Blocker Corp. USA 7134379 100% 100% Säte Andel i % Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31 TA XII-B EPG-C Blocker Corp. USA 7134384 100% 100% Exeter Property Group LLC USA 4207665 100% 100% Exeter Big Box AM Platform LLC USA 5854337 100% 100% Exeter Big Box Asset Manager LLC USA 5854341 100% 100% Exeter Property Group II LLC USA 5758542 100% 100% Exeter FeeCo I LLC USA 6912131 100% 100% Exeter Property Group Advisors LLC USA 4214673 100% 100% Exeter Big Box Property Manager LLC USA 5854344 100% 100% Exeter Property Group Advisors II LP USA 5758350 100% 100% Exeter US Advisors LLC USA 5610899 100% 100% EQT Exeterfeeco Mexico S. de R. L. de C. V. Mexiko 2018078689 100% 100% EQT Exeter Brazil Platform LLC USA 3065333 100% 100% EQT Exeter Brazil Ventures LLC USA 7961465 100% 100% EQT Exeter Brasil Investimentos Ltda. Brasilien 3523622040-2 100% 100% Exeter China Ventures LLC USA 7713778 100% 100% EQT Exeter China Ventures Limited Hong Kong 71631486 100% 100% EQTE Brokerage LLC USA 6939462 100% – EQT Investment Verwaltungs-GmbH Tyskland HRB 194327 100% 100% EQT Netherlands Management B.V. Neder länderna 60593733 100% 100% BPEA EQT Holdings AB Sverige 559374-8691 100% – BPEA GP III Limited Cayman öarna 137871 100% – BPEA Private Equity GP IV Limited Cayman öarna 192622 100% – BPEA Private Equity GP V Limited Cayman öarna 244752 100% – BPEA Private Equity GP VI Limited Cayman öarna 288217 100% – BPEA Private Equity GP VII Limited Cayman öarna 332034 100% – Baring Private Equity Asia GP VII S.à r.l. Luxemburg B222407 100% – BPEA Private Equity GP VIII Limited Cayman öarna 373499 100% – Baring Private Equity Asia GP VIII S.à r.l. Luxemburg B254359 100% – BPEA General Partner Limited Cayman öarna 355832 100% – BPEA TFO Partnership GP Limited Cayman öarna 317126 100% – BPEA Asia Real Estate GP Limited Cayman öarna 268444 100% – BPEA Asia Real Estate GP II Limited Cayman öarna 325315 100% – BPEA Real Estate GP II S.à r.l. Luxemburg B222040 100% – BAKPDC3 Pte Ltd Singapore 201708595C 100% – EQT Fund Management S.à r.l. Luxemburg B167972 100% 100% EQT Infrastructure II (GP) Limited Sto britannien SC416498 100% 100% EQT Mid Market (GP) Limited Sto britannien SC436969 100% 100% EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 101 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 24 forts. Säte Andel i % Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31 EQT VII Floss (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B219445 100% 100% EQT VII Limited Sto britannien SC493105 0% 100% EQT VII Co-Investment (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B217579 100% 100% EQT Co-Investment (GP) S.à r.l. Luxemburg B209598 100% 100% EQT VII International Holdings B.V. Nederländerna 69473129 100% 100% EQT VII Luxembourg (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B214397 100% 100% EQT VII Netherlands (General Partner) B.V. Nederländerna 68608195 100% 100% EQT Real Estate Limited Sto britannien SC504628 100% 100% EQT Ventures (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B196578 100% 100% EQT Mid Market US (General Partner) Limited Sto britannien SC500973 100% 100% EQT Mid Market Asia III (General Partner) Limited Sto britannien SC521109 100% 100% EQT Mid Market Europe (General Partner) Limited Sto britannien SC521108 100% 100% EQT Infrastructure III (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B207225 100% 100% EQT VIII (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B215816 100% 100% EQT Management S.à r.l. Luxemburg B145067 100% 100% EQT Luxembourg Management S.à r.l. Luxemburg B217192 100% 100% EEC Holding S.à r.l. Luxemburg B201525 100% 100% EQT RA Management S.à r.l. Luxemburg B240358 100% 100% EQT Infrastructure II (GP) S.à r.l. Luxemburg B244690 100% 100% EQT Infrastructure II GP C.V. Nederländerna 78485266 100% 100% EQT Mid Market (GP) S.à r.l. Luxemburg B244691 100% 100% EQT Mid Market GP C.V. Nederländerna 78485622 100% 100% EQT Public Value (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B225269 100% 100% EQT Mid Market US (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B243106 100% 100% EQT Mid Market US GP C.V. Nederländerna 78484804 100% 100% EQT Mid Market Asia III (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B243105 100% 100% EQT Mid Market Asia III GP C.V. Nederländerna 78484316 100% 100% EQT Mid Market Europe (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B243128 100% 100% EQT Mid Market Europe GP C.V. Nederländerna 78484030 100% 100% EQT Infrastructure IV (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B225708 100% 100% EQT Ventures II (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B232970 100% 100% EQT Real Estate II (General Partner) S.à r.l. Luxemburg B225704 100% 100% EQT Exeter Services Luxembourg S.à r.l. Luxemburg B229258 100% 100% EQT Management SG Pte. Ltd. Singapore 2021226838H 100% 100% EQT Holdings B.V. Nederländerna 54467861 100% 100% EQT Holdings II B.V. Shareclass AS/ASE 1) Nederländerna 55502903 100% 100% EQT Infrastructure II GP B.V. Nederländerna 54468701 100% 100% Säte Andel i % Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31 EQT Holdings III B.V. Shareclass AS 1) Nederländerna 56497490 100% 100% EQT Mid Market Immigration GP B.V. Nederländerna 71283730 100% 100% EQT Mid Market GP B.V. Nederländerna 55314295 100% 100% EQT Holdings PVF Coöperatief U.A. Nederländerna 71843647 100% 100% EQT Holdings VII B.V. Shareclass AS 1) Nederländerna 63039818 100% 100% EQT VII (General Partner) LP Storbritannien SL019045 100% 100% EQT Holdings Real Estate B.V. Shareclass AS 1) Nederländerna 63243687 100% 100% EQT Real Estate I (General Partner) LP Storbritannien SL020800 100% 100% EQT Holdings Ventures B.V. Shareclass AS 1) Nederländerna 63191334 100% 100% EQT Ventures (GP) SCS Luxemburg B196905 100% 100% EQT Holdings MMUS B.V. Shareclass AS 1) Nederländerna 63039729 100% 100% EQT Mid Market US GP B.V. Nederländerna 62863223 100% 100% EQT Holdings Mid Market Asia III Coöperatief U.A. Nederländerna 72183128 100% 100% EQT Mid Market Asia III GP B.V. Nederländerna 64683869 100% 100% EQT Holdings MM Europe B.V. Shareclass AS 1) Nederländerna 65104153 100% 100% EQT Mid Market Europe GP B.V. Nederländerna 64683796 100% 100% EQT Holdings Infrastructure III B.V. Shareclass AS 1) Nederländerna 66262844 100% 100% EQT Infrastructure III (GP) SCS Luxemburg B207350 100% 100% EQT Holdings VIII Coöperatief U.A. Nederländerna 70951098 100% 100% EQT VIII HB3 B.V. Nederländerna 72340614 0% 100% EQT VIII (GP) SCS Luxemburg B215860 100% 100% EQT Holdings Infrastructure IV Coöperatief U.A. Nederländerna 72203498 100% 100% EQT Infrastructure IV (GP) SCS Luxemburg B225827 100% 100% EQT Holdings Ventures II Coöperatief U.A. Nederländerna 74791478 100% 100% EQT Ventures II (GP) SCS Luxemburg B233027 100% 100% EQT Holdings Real Estate II Coöperatief U.A. Nederländerna 72225521 100% 100% EQT Real Estate II (GP) SCS Luxemburg B226491 100% 100% ECLO Credit Holding I AB Sverige 559212-8861 0% 100% EQT HC I Holdings B.V. Nederländerna 58187898 100% 100% EQT HC II Holdings B.V. Nederländerna 58188177 100% 100% White Mill Two AG Schweiz CHE-195.379.514 100% 100% 1) EQT AB-koncernen kontrollerar endast specificerade och separata tillgångar och skulder inom den juridiska personen (en ”silo”), se Not 2 avseende ej konsoliderade special enheter. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 102 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 26 Avvecklade verksamheter BAKGRUND TILL AVYTTRINGEN AV CREDIT Den 23 januari 2020 tillkännagavs att EQT har utfört en utvärdering av strategiska alternativ för affärssegmentet Credit och den 18 juni 2020 meddelades att utvärderingen resulterat i ett slutgiltigt avtal om att sälja affärssegmentet Credit till Bridgepoint. Efter underteck- nandet av ett slutgiltigt avtal och som meddelades den 26 oktober 2020 har transaktionen slutförts. Delar av köpeskillingen är variabel och beroende av storleken på framtida fonder. Beroende på stor- leken på de framtida fonderna kan den variabla ersättningen uppgå till mellan 0–50 MEUR. EQT AB-koncernen redovisar den variabla ersättningen till verkligt värde i balansräkningen, se Not 18. Verkligt värde per den 31 december 2021 uppgick till 20,6 MEUR (20,5 MEUR). Förändringen av verkligt värde ingår i rearesultatet. Affärssegmentet Credit redovisas som en avvecklad verksamhet tillsammans med rea- resultat samt kostnader relaterade till transaktionen. Not 25 Resultat per aktie EUR 2022 2021 Resultat per aktie före utspädning 0,171 0,929 – varav kvarvarande verksamheter 0,171 0,928 Resultat per aktie efter utspädning 0,171 0,929 – varav kvarvarande verksamheter 0,171 0,928 Resultat per aktie har beräknats baserat på nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare och vägt genomsnittligt antal utestående aktier. Belopp som används i täljare och nämnare presenteras och beskrivs nedan, tillsammans med ytterligare information. Resultat hänförligt till stamaktieägare och utestående C-aktier, före och efter utspädning MEUR 2022 2021 Nettoresultat hänförligt till stamaktieägare, före utspädning 176,3 909,4 Nettoresultat hänförligt till stamaktieägare, efter utspädning 176,3 909,4 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före och efter utspädning Antal aktier 2022 2021 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning 1 031 955 891 978 676 908 Antal utspädande C-aktier 638 590 254 248 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning 1 032 594 481 978 931 156 Not 24 forts. INNEHAV I EJ KONSOLIDERADE STRUKTURERADE ENHETER Silos som inte kontrolleras av EQT AB-koncernen och därmed inte är konsoliderade utgörs av investeringar i EQT-fonder och carried interest via siloenheter. EQT AB-koncernen har ekonomiska intressen avseende transaktioner med ej konsoliderade siloenheter när det gäller koncernens carried interest. EQT AB-koncernens investeringar avseende carried interest redo- visas i balansräkningen som ”Finansiella investeringar”, värderade till verkligt värde och förändringar i verkligt värde redovisas som inves- teringsintäkter i resultaträkningen. Upplysningar om investeringarna presenteras i Not 18. Carried interest redovisas i resultaträkningen. Avtalstillgångar avseende carried interest redovisas som ”Förutbe- talda kostnader och upplupna intäkter” och upplysningar lämnas separat i Not 5. EQT AB-koncernens maximala riskexponering avseende dessa silos motsvaras av det redovisade beloppet i balansräkningen. INVESTMENTFÖRETAG Utifrån ett IFRS 10-perspektiv är EQT AB-koncernen ett investment företag. I enlighet med IFRS 10 är ett investmentföretag en enhet vars affärsyfte är att placera medel enbart för avkastning från kapital- tillväxt, investeringsintäkter eller båda och utvärdera resultatet av dessa investeringar med utgångpunkt i verkligt värde. Som invest- mentföretag är EQT AB undantaget från att konsolidera dotter företag som är placeringar och värderar dessa dotterföretag till verkligt värde via resultatet i stället. Dotterföretag som har en stödfunktion såsom investeringsrådgivning fortsätter att konsolideras i enlighet med IFRS 10 och de som inte tillhandahåller detta kommer att redo- visas till verkligt värde i stället för att konsolideras. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 103 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 27 Rörelseförvärv BEAR LOGI Den 27 januari 2022 förvärvade EQT Bear Logi. Bear Logi, som grun- dades i Tokyo, Japan 2009, är en investeringsorganisation inom ”value-add logistics” som fokuserar på förvärv, utveckling, bygg- nation och leasing, med omfattande kunskap gällande den japanska och koreanska logistikmarknaden, med cirka 25 anställda vid för- värstidpunkten. Fram till idag har Bear Logi investerat kapital baserat på enskilda investeringar och kommer som en del av EQT Exeter skapa en fondsetup inom logistikfastigheter liknande den struktur som EQT Exeter har i USA och Europa. Bear Logi genererade uppskattningsvis 1 MUSD i intäkter under 2021. Transaktionen bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på EQT AB:s finansiella siffror och adderade inga avgiftsgenererande förvaltade tillgångar i samband med förvärvet. Total initial köpeskilling uppgår till 8,7 MUSD och i tillägg kan en rörlig ersättning (earn-out) utgå i de fall vissa intäkts-och fondresningsmål uppnås. Den rörliga ersättningen är villkorad av fortsatt anställning i samband med framtida utbetalning varför detta redovisas som en personalkostnad över intjäningsperioden på 3–6 år. Förvärvskostnader uppgick till 1,1 MEUR varav 0,0 MEUR ingår i övriga rörelsekostnader 2022. LSP Den 28 februari 2022 förvärvade EQT Life Sciences Partners (LSP), ett ledande europeiskt ventures capital-bolag inom ”life sciences” med, vid förvärvstillfället, cirka EUR 2,2 miljarder i avgiftsgenererande för- valtat kapital (FAUM) och ett team på 34 anställda. LSP, med huvud- kontor i Amsterdam, Nederländerna, investerar huvudsakligen i inno- vativa bolag med en stark vetenskaplig och medicinsk rational över flertalet strategier inom ”life sciences”. LSP bildades 1998 och är idag en av Europas största och mest erfarna investerare inom ”life sci- ences”. LSP stärker EQT:s position som en av de ledande och mest aktiva investerarna av privata bolag inom sektorn ”healthcare”. LSP genererade uppskattningsvis 37 MEUR i intäkter och uppskattningsvis 24 MEUR i EBITDA (exklusive carried interest) under 2021. EQT för- värvade 100 procent av LSP:s management bolag och 20 procent av rätten till carried interest i utvalda LSP-fonder. I tillägg har EQT rätten till 35 procent av carried interest i framtida fonder vilket även är i linje med nuvarande EQT praxis. Den totala köpeskillingen uppgick till 365,8 MEUR, bestående av nyemitterade EQT AB-aktier om 228,3 MEUR (motsvarande 7 548 384 aktier) och 112,0 MEUR i kontant vederlag, övertagning av skuld på 23,9 MEUR samt möjlig villkorad köpeskilling om 1,6 MEUR. Av den totala köpeskillingen utgjorde 74,2 MEUR aktier till ledningen vilka är föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”Leaver put option clause”, som innebär att om den ledande befattningshavarens anställning avslutas som en ”bad leaver”, såsom genom egen uppsägning eller genom grund för uppsägning, så ska de aktier som inte är intjänade åter- lämnas till EQT vederlagsfritt. Denna del av köpeskillingen har ur ett redovisningsperspektiv redovisats som en separat transaktion som inte ingår i rörelseförvärvet. Ersättningen har initialt redovisats som en förskottsbetalning och kommer att redovisas som en personal- kostnad över intjäningsperioden om 2–4 år. Köpeskillingen för rörel- seförvärvet uppgår till 291,6 MEUR. Transaktionen var föremål för sedvanliga villkor, däribland konkur- rensgodkännande, regulatoriskt godkännande och medgivande från vissa fondinvesterare. Verkligt värde av erlagda aktier baseras på EQT AB-aktiens börskurs vid tidpunkten för förvärvet, vilken uppgick till 320,90 SEK per aktie. Förvärvskostnader (inklusive M&A försäkring) uppgick till 5,1 MEUR varav 0,0 MEUR ingår i övriga rörelsekostnader 2022. Total köpeskilling MEUR Verkligt värde av emitterade aktier 228,3 Kontant vederlag 112,0 Övertagen skuld 23,9 Verkligt värde av kontantbaserad villkorad köpeskilling 1,6 Total köpeskilling 365,8 Ersättning villkorad av fortsatt anställning (emitterade aktier till verkligt värde) –74,2 Köpeskilling för rörelseförvärv 291,6 FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder per förvärvs- dagen var: MEUR Verkligt värde redovisat vid förvärvet Investeraravtal 131,3 Investerarrelationer 77,4 Varumärke 0,0 Nyttjanderättstillgångar 2,7 Materiella anläggningstillgångar 0,1 Uppskjutna skattefordringar 0,0 Fordringar 0,9 Övriga omsättningstillgångar 1,5 Likvida medel 2,8 Räntebärande skulder –4,5 Leasingskulder –2,7 Uppskjutna skatteskulder (immateriella tillgångar) –53,9 Kortfristiga skulder –7,9 Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder 147,8 Goodwill 143,8 Köpeskilling för rörelseförvärv 291,6 Effekter på kassaflöde MEUR Kontant vederlag (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) –112,0 Uppskjuten betalning (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) 16,4 Likvida medel i förvärvad verksamhet (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) 2,8 Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) –5,0 Nettoeffekt på kassaflöde –97,8 Förvärvsanalysen är preliminär mot bakgrund av att vissa delar av transaktionens avslutningsfas tillsammans med säljarna kvarstår. Den villkorade köpeskillingen är villkorad av att LSP:s Dementi- afond når en viss kapitalanskaffningsnivå. Det finns ytterligare en EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 104 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 tillläggsköpeskilling som inkluderas inom raden Kontant vederlag som är relaterad till kapitalanskaffningen av LSP:s LSP 7 fond eftersom kapitalanskaffningsmålet hade uppfyllts vid förvärvsdagen. Goodwill består i huvudsak av personal, möjligheten att attrahera nya investerare samt plattform för att utveckla framtida affärsmöjlig- heter och fonder. Goodwill är i sin helhet hänförlig till segmentet Private Capital. Goodwill kommer inte att vara skattemässigt avdragsgill. Koncernen har värderat förvärvade leasingskulder till diskonterat värde av de per förvärvsdagen återstående leasingbetalningarna. Nyttjanderättstillgången värderades till motsvarande belopp som leasing skulder. Från förvärvsdagen har LSP bidragit med 40,9 MEUR i intäkter och 28,0 MEUR i resultat före skatt från den kvarvarande verksamsam- heten för koncernen. Om förvärvet skett vid ingången av räken- skapsåret hade koncernens intäkter från den kvarvarande verksam- heten uppgått till 1 506,2 MEUR och resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen hade uppgått till 268,8 MEUR. RCG Den 10 juni 2022 förvärvade EQT Redwood Capital Group (RCG), en investeringsfirma aktiv inom ”residential core plus” och ”residential value-add” med säte i Chicago, Illinois, USA. RCG grundades år 2007 och har djup erfarenhet inom alla operativa områden, såsom förvärv, kapitalförvaltning, byggledning och fastighetsförvaltning. Bolaget har framgångsrikt genomfört 79 investeringar inom flerbostadshus (”multifamily”) i snabbväxande amerikanska marknader, varav 48 var realiserade investeringar som avkastade över 2x eget kapital fördelat på över 22 000 bostadsobjekt (”units”). Investeringarna avser ”deal- by-deal joint ventures” med institutionella investerare såsom globala ”fund sponsors”, försäkringsbolag och ”family offices”. 22 anställda anslöt till EQT Exeter vid förvärvstidpunkten och RCG beräknas generera under 10 MUSD i intäkter under 2022. Transak- tionen beräknas ej ha en materiell påverkan på EQT AB och adderade inte något avgiftsgenererande förvaltat kapital (FAUM) till EQT AB i samband med förvärvet. Total kontant köpeskilling uppgick till 34,3 MUSD med rätt till en potentiell tilläggsköpeskilling om målet för fundraising uppnås. Förvärvskostnader uppgick till 2,3 MEUR varav 2,3 MEUR ingår i övriga rörelsekostnader 2022. BPEA Den 18 oktober 2022 förvärvade EQT Baring Private Equity Asia (BPEA), en ledande privat investeringsfirma i Asien med ca EUR 22 miljarder i FAUM. Sedan starten 1997 har BPEA byggt en plattform med stark sektorspecifik expertis och en värdebaserad aktiv ägar- strategi som investerar i medelstora och stora företag i Asien med primärt fokus på Private Equity men även Real Estate och, mer nyligen, Growth. Med 10 regionala kontor kombinerar BPEA lokal för- ankring med en panasiatisk räckvidd, vilket speglar EQT:s local-with- locals-strategi. Sammanslagningen innebär en transformativ förändring för EQT:s globala räckvidd med omedelbart ökad närvaro i hela Asien. Med sin tematiska investeringsstrategi, samt utvecklande av bolag över hela livscykeln, kommer EQT fortsätta att expandera sitt spektrum av stra- tegier i sina kärnmarknader i Europa, Nordamerika och Asien, och fortsätta leverera för sina investerare. EQT förvärvade 100% av aktierna i förvaltningsbolaget BPEA, BPEA general partners som kontrollerar BPEA fonderna, och rätten till carried interest i utvalda befintliga fonder (inklusive 25% i BPEA VI och 35% i BPEA VII). EQT AB kommer ha rätt till 35% av carried interest i framtida fonder, med start i BPEA VIII, vilket är i linje med EQT:s befintliga praxis. Den totala köpeskillingen uppgick till 5 052,5 MEUR, bestående av nyemitterade EQT-aktier om 3 603,0 MEUR (motsvarande 191 200 000 aktier) och 1 449,5 MEUR i kontant vederlag. Av den totala köpeskil- lingen utgjorde 765,6 MEUR aktier till ledningen vilka är föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”Leaver put option clause”, som innebär att om den ledande befattningshavaren avslutar anställning som en ”bad leaver”, såsom genom egen uppsägning eller genom grund för uppsägning, så ska de aktier som inte är intjänade återlämnas till EQT vederlagsfritt. Denna del av köpeskillingen har ur ett redovisnings- perspektiv redovisats som en separat transaktion som inte ingår i rörelseförvärvet. Ersättningen har initialt redovisats som en förskotts- betalning och kommer att redovisas som en personalkostnad över intjäningsperioden om 1-4 år. Köpeskillingen för rörelseförvärvet uppgår till 4 286,9 MEUR. Verkligt värde av erlagda aktier baseras på EQT-aktiens börskurs vid tidpunkten för förvärvet, vilken uppgick till 207,30 SEK per aktie. Förvärvskostnader (inklusive M&A försäkring) om 57,2 MEUR är kostnadsförda och ingår i övriga rörelsekostnader under 2022. Totalköpeskilling MEUR Verkligt värde av emitterade aktier 3 603,0 Kontant vederlag 1 449,5 Total köpeskilling 5 052,5 Ersättning villkorad av fortsatt anställning (emitterade aktier till verkligt värde) –765,6 Köpeskilling för rörelseförvärv 4 286,9 FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder per förvärvs- dagen var: MEUR Verkligt värde redo- visat vid förvärvet Investeraravtal 1 854,5 Investerarrelationer 1 074,9 Varumärke 136,6 Upplupen carried interest 512,9 Nyttjanderättstillgångar 27,8 Materiella anläggningstillgångar 2,9 Finansiella investeringar 123,2 Likvida medel 126,3 Övriga fordringar 65,4 Depositioner 2,4 Uppskjutna skatteskulder (immateriella tillgångar) –390,6 Uppskjutna skulder –104,4 Leasingskulder –27,8 Kortfristiga skulder –195,0 Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder 3 209,0 Goodwill 1 077,8 Köpeskilling för rörelseförvärv 4 286,9 Effekter på kassaflöde MEUR Kontant vederlag (hänförligt till kassaflöde från investeringsverksamheten) –1 449,5 Likvida medel i förvärvad verksamhet (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) 126,3 Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) –56,9 Transaktionskostnader relaterat till nyemission av aktier (ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten) –0,1 Nettoeffekt på kassaflöde –1 380,2 Förvärvsanalysen är preliminär mot bakgrund av att vissa delar av transaktionens avslutningsfas tillsammans med säljarna kvarstår. Varumärke avser BPEA. Goodwill består i huvudsak av personal, möjligheten att attrahera nya investerare samt plattform för att utveckla framtida affärsmöjlig- Not 27 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 105 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 heter och fonder. Goodwill är i sin helhet hänförlig till segmenten Private Capital and Real Assets. Goodwill kommer inte att vara skattemässigt avdragsgill. Koncernen har värderat förvärvade leasingskulder till diskonterat värde av de per förvärvsdagen återstående leasingbetalningarna. Nyttjanderättstillgången värderades till motsvarande belopp som leasing skulder. Från förvärvsdagen har BPEA bidragit med 79,2 MEUR i intäkter, 56,2 MEUR i EBITDA och 54,3 MEUR i resultat före skatt från den kvar- varande verksamheten för koncernen. Om förvärvet skett vid ingången av räkenskapsåret hade koncernens intäkter från den kvar- varande verksamheten uppgått till 1 800,5 MEUR, EBITDA hade uppgått till 712,0 MEUR och resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen hade uppgått till 461,7 MEUR. Från förvärvsdagen har BPEA bidragit med 118,2 MEUR i justerade intäkter, 95,2 MEUR i justerad EBITDA and 93,3 MEUR i justerat resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen. Om förvärvet skett vid ingången av räkenskapsåret hade koncernens justerade intäkter från den kvarvarande verksamheten uppgått till 1 864,3 MEUR, justerad EBITDA skulle ha uppgått till 1 059,9 MEUR och resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen hade uppgått till 964,5 MEUR. EXETER Den 1 april 2021 förvärvade EQT 100% av Exeter Property Group (Exeter). Exeter är en ledande global fastighetsinvesterare inom det attraktiva logistik/industrisegmentet främst i USA och Europa. Bolaget har en växande exponering i USA mot “Life science/Suburban office” och flerfamiljsboenden, vilket väl kompletterar EQT:s befintliga position inom europeisk real estate. Transaktionen var en del av EQT AB:s strategiska tillväxtambitioner inom real estate och skapar en tematisk investeringsplattform av betydande omfattning i Nord- amerika och Europa. Med sin värdeskapande investeringsmodell, ett av de starkaste resultaten inom value-add real estate globalt sett och kanske viktigast av allt, en kultur som bygger på de anställda och hög prestation, är EQT och Exeter helt i synk. Dessutom bidrog kombina- tionen med 60 nya fondinvesterare till EQT plattformen. Den totala köpeskillingen uppgick till 1 560,4 MEUR, bestående av nyemitterade EQT AB-aktier om 927,0 MEUR (motsvarande 33 296 240 aktier) och 633,4 MEUR i kontant vederlag. Av den totala köpeskillingen utgjorde 248,6 MEUR aktier till ledningen vilka är föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”leaver put option clause”, som innebär att om den ledande befattningshavarens anställning avslutas som en ”bad leaver”, såsom genom egen uppsägning eller genom grund för uppsägning, så ska de aktier som inte är intjänade återlämnas till EQT vederlagsfritt. Denna del av köpeskillingen har ur ett redovisningsperspektiv redovisats som en separat transaktion som inte ingår i rörelseförvärvet. Ersättningen har initialt redovisats som en förskottsbetalning och kommer att redo- visas som en personalkostnad över intjäningsperioden om 1–3 år. Köpeskillingen för rörelseförvärvet uppgick till 1 311,8 MEUR. Verkligt värde av erlagda aktier baseras på EQT AB-aktiens börskurs vid tidpunkten för förvärvet, vilken uppgick till 284,50 SEK per aktie. Förvärvskostnader (inklusive M&A försäkring) om 27,2 MEUR är kostnadsförda och ingick i övriga rörelsekostnader under 2021 . Total köpeskilling MEUR Verkligt värde av emitterade aktier 927,0 Kontant vederlag 633,4 Total köpeskilling 1 560,4 Ersättning villkorad av fortsatt anställning (emitterade aktier till verkligt värde) –248,6 Köpeskilling för rörelseförvärv 1 311,8 FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder per förvärvs- dagen var: MEUR Verkligt värde redovisat vid förvärvet Varumärke 66,9 Befintliga avtal 259,2 Investerarrelationer 419,5 Nyttjanderättstillgångar 1,9 Finansiella instrument 2,6 Uppskjutna skattefordringar 30,5 Fordringar 13,7 Övriga omsättningstillgångar 11,3 Likvida medel 1,9 Räntebärande skulder –256,7 Leasingskulder –1,9 Uppskjutna skatteskulder (immateriella tillgångar) –6,6 Kortfristiga skulder –22,3 Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder 520,1 Goodwill 791,7 Köpeskilling för rörelseförvärv 1 311,8 Effekter på kassaflöde MEUR Kontant vederlag (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) –633,4 Likvida medel i förvärvad verksamhet (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) 1,9 Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) –27,2 Nettoeffekt på kassaflöde –658,8 Goodwill består i huvudsak av personal och värdet i rätten att använda verksamheten som plattform för att starta ett antal nya fonder. Goodwill är i sin helhet hänförlig till segmentet Real Asset. Varumärke avser Exeter. Goodwill och andra identifierade tillgångar förväntas bli skatte- mässigt avdragsgilla förutom ett belopp om 22,5 MEUR. Uppskjutna skattefordringar avser skattemässigt värde på carried interest. Koncernen har värderat förvärvade leasingskulder till diskonterat värde av de per förvärvsdagen återstående leasingbetalningarna. Nyttjanderättstillgången värderades till motsvarande belopp som leasingskulderna. Under 2021 bidrog Exeter med 133,7 MEUR i intäkter och 85,6 MEUR i resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för kon- cernen. Om förvärvet skett vid ingången av 2021 hade koncernens intäkter från den kvarvarande verksamheten uppgått till 1 625,1 MEUR och resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för kon- cernen hade uppgått till 892,7 MEUR. Not 27 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 106 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Moderbolagets resultaträkning 1 januari – 31 december MSEK Not 2022 2021 Nettoomsättning 2 1 678,9 1 304,5 Övriga rörelseintäkter 3 23,7 3,9 Intäkter 1 702,6 1308,5 Personalkostnader 5 –505,7 –400,2 Övriga externa kostnader 6, 7 –1 296,1 –787,0 Övriga rörelsekostnader 4 – – Avskrivningar 12, 13 –9,5 –9,3 Rörelseresultat –108,6 112,0 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i dotterbolag 8 4 021,6 1 984,6 Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 350,5 240,0 Räntekostnader och liknande resultatposter 10 – 2 675,9 –257,4 Resultat efter finansiella poster 1 587,7 2 079,2 Koncernbidrag 1 154,1 –51,0 Resultat före skatt 2 741,8 2 028,2 Skatt på årets resultat 11 –0,2 –13,5 Årets resultat 2 741,6 2 014,7 Årets resultat motsvarar totalresultatet EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 107 Moderbolagets finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Varumärken 12 – – – – Materiella anläggningstillgångar Nedlagda utgifter på annans fastighet 13 54,4 54,8 Inventarier 13 4,6 5,6 59,0 60,5 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag 14 83 037,6 22 659,5 Långfristiga lån hos dotterbolag 6 180,6 5 547,9 Andra långfristiga värdepappersinnehav 15 13,8 10,9 Andra långfristiga fordringar 17 5,4 5,4 89 237,4 28 223,7 Summa anläggningstillgångar 89 296,4 28 284,2 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 22,8 12,0 Fordringar hos dotterbolag 6 909,8 6 536,0 Aktuell skattefordran 58,1 62,2 Övriga fordringar 392,8 33,5 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 106,4 105,2 7 489,9 6 749,0 Kassa och bank 19 84,0 80,0 Summa omsättningstillgångar 7 573,9 6 829,5 SUMMA TILLGÅNGAR 96 870,3 35 113,6 MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 20 Bundet eget kapital Aktiekapital 119,4 99,5 119,4 99,5 Fritt eget kapital Överkursfond 60 487,8 18 451,3 Balanserat resultat –1 555,5 –655,7 Årets resultat 2 741,6 2 014,7 61 673,9 19 810,3 Summa eget kapital 61 793,3 19 909,8 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 21 22 451,3 5 073,9 Långfristiga skulder, dotterbolag 11 059,0 9 679,5 Summa långfristiga skulder 33 510,3 14 753,4 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 29,9 26,5 Skulder till dotterbolag 761,0 105,1 Aktuell skatteskuld – – Övriga skulder 252,0 20,5 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 523,8 298,5 Summa kortfristiga skulder 1 566,7 450,5 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 96 870,3 35 113,6 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 108 Moderbolagets finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital MSEK Aktie- kapital 1) Överkurs- fond Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat Summa eget kapital Ingående balans 2022-01-01 99,5 18 451,3 1 359,0 19 909,8 Årets resultat – – 2 741,6 2 741,6 Transaktioner med ägare Utdelning – – –3 053,5 –3 053,5 Nyemission 19,9 42 036,6 – 42 056,4 Aktieprogram – – 139,0 139,0 Summa 19,9 42 036,6 –2 914,5 39 141,9 Vid årets utgång 2022-12-31 119,4 60 487,8 1 186,1 61 793,3 1) Aktiekapitalet uppgår till 119 369 201 kronor. Bundet eget kapital Fritt eget kapital MSEK Aktie- kapital 1) Överkurs- fond Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat Summa eget kapital Ingående balans 2021-01-01 96,2 8 983,8 1 588,4 10 668,4 Årets resultat – – 2 014,7 2 014,7 Transaktioner med ägare Utdelning – – –2 368,8 –2 368.8 Nyemission 3,3 9 467,5 – 9 470,8 Aktieprogram – – 124,7 124,7 Summa 3,3 9 467,5 –2 244,1 7 226,7 Vid årets utgång 2021-12-31 99,5 18 451,3 1 359,0 19 909,8 1) Aktiekapitalet uppgår till 99 494 363 kronor. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 109 Moderbolagets finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Moderbolagets kassaflödesanalys MSEK 2022 2021 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat (EBIT) –108,6 112,0 Justeringar: Avskrivningar 9,5 9,3 Förändring av förutbetalda och upplupna kostnader och intäkter 0,0 60,2 Valutakursdifferenser –23,7 –3,9 Övriga icke-kassaflödespåverkande justeringar 10,2 12,4 Ökning (–) /minskning (+) av kundfordringar och övriga fordringar 6 506,3 –6 126,7 Ökning (+) /minskning (–) av leverantörsskulder och övriga skulder –5 662,5 –573,0 Erhållna utdelningar 3 843,5 3 414,2 Betald inkomstskatt 3,8 –79,6 Kassaflöde från den löpande verksamheten 4 578,4 –3 175,2 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i dotterbolag / Lämnade koncernbidrag –827,1 –384,9 Förvärv av dotterbolag -16 862,9 –18,9 Avyttring av dotterbolag 0,7 – Förvärv av materiella anläggningstillgångar –8,0 –1,2 Förvärv av finansiella investeringar –4,9 –2,8 Avyttring av finansiella investeringar 0,9 1,9 Erhållna räntor 76,7 60,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten –17 624,8 –345,8 Kassaflöden från finansieringsverksamheten Betald utdelning –3 053,5 –2 368,8 Upptagna lån 15 435,8 4 925,7 Betalda räntor –26,5 –0,8 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 12 355,8 2 556,1 Ökning (+)/minskning (–) av likvida medel –690,6 –964,9 Likvida medel vid periodens början 80,0 994,3 Valutakursdifferens i likvida medel 694,6 50,8 Likvida medel vid periodens slut 84,0 80,0 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 110 Moderbolagets finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 1 Redovisningsprinciper FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UPPRÄTTANDE AV DE FINANSIELLA RAPPORTERNA EQT AB, org.nr 556849-4180, är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Bolagets adress är Box 16409, 103 27 Stockholm. Besöksadress är Regeringsgatan 25, Stockholm. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för ut- färdande av styrelsen den 29 mars 2023. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning kommer att framläggas för beslut om fastställelse på bolagsstämman den 30 maj 2023. Belopp presenteras i MSEK om inget annat anges. Redovisnings- principerna är oförändrade jämfört med årsredovisningen 2021. KOMMANDE ÄNDRINGAR I REDOVISNINGSPRINCIPER Reviderade standarder och uttalanden utgivna av IASB respektive IFRS Interpretations Committee som ännu inte trätt ikraft, bedöms inte få någon väsentlig effekt på moderbolagets redovisning. SKILLNADERNA MELLAN KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER Klassificering och uppställningsformer Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rap- porter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. Avvecklade verksamheter Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verk- samheter särredovisas inte i EQT AB:s resultat- och balansräkning då moderbolaget följer årsredovisningslagens uppställningsform för resultat- och balansräkning. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 5. Dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvär- demetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redo- visade värdet för innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redo- visas transaktionsutgifter hänförliga till dotterbolag direkt i resultatet när dessa uppkommer. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpe- skillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/ fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeföränd- ringar redovisade i resultatet. Innehav i vissa utländska bolag med olika aktieslag som med en avgränsning av tillgångar och skulder hänförliga till respektive aktieslag delas upp i separata enheter inom respektive bolag, så kallade silos. EQT AB redovisar endast som dotterbolag de aktieslag, dvs silos, över vilka EQT AB har kontroll. Funktionell valuta respektive redovisningsvaluta Moderbolaget tillämpar inte koncernens principer för bestämning av funktionell valuta. Istället tillämpas årsredovisningslagens regler om redovisningsvaluta vilket innebär att moderbolaget har SEK som redo- visningsvaluta och tillika presentationsvaluta. Anteciperade utdelningar Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter. Skatter I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad från koncernredovisningen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på mot- svarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till upp- skjuten skattekostnad. Leasing Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 Leasingavtal, i enlighet med undan- taget i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen. Forskning och utveckling I moderbolaget redovisas samtliga utgifter för utveckling som kostnad i resultaträkningen i den takt de uppkommer. I koncernredovisningen aktiveras utvecklingsarbeten som uppfyller vissa kriterier. Finansiella instrument Moderbolaget har, i enlighet med RFR 2, valt att inte tillämpa IFRS 9 Finansiella instrument för finansiella instrument vilket innebär att finansiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning och effektivränte- metoden för ränteintäkter och räntekostnader. Anskaffningsvärdet för räntebärande instrument justeras för den periodiserade skillnaden mellan vad som ursprungligen betalades, efter avdrag för transaktionskostnader, och det belopp som betalas på förfallodagen, dvs överkurs respektive underkurs. Nedskrivningar av finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas enligt IFRS 9, på samma sätt som i koncernredovisningen. Nedskrivningar på värdepappersinnehav redovisas om värdet understiger det ursprungliga anskaffningsvärdet. Finansiella garantier Moderbolagets utställda finansiella garantiavtal består delvis av borgensförbindelser till förmån för dotterbolag. Finansiella garantier innebär att företaget har ett åtagande att ersätta inne havaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IFRS 9. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för bland annat dotterbolag. Moderbolaget redovisar finan- siella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet. Aktieägartillskott Aktieägartillskott som lämnas redovisas som en ökning av det redo- visade värdet av aktierna/andelarna. Erhållen återbetalning av aktie- ägartillskott redovisas som utdelning följt av nedskrivningsprövning av andelar i dotterbolag. Koncernbidrag Såväl erhållna som lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition. Noter för moderbolaget EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 111 Moderbolagets finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 2 Intäkter Bolagets intäkter härrör från avtal att utföra tjänster åt andra bolag, huvudsakligen åt koncernföretag. Tjänsterna avser management och supportfunktion och tjänsterna bedöms ha ett inbördes samband och utgör därför ett enda prestationsåtaganden som utförs löpande över tid till kunden. Transaktionspriset för tjänsterna fastställs genom en metod baserad på principen om armlängds avstånd. Intäkterna redovisas över tid i takt med att uppdraget utförs och nedlagda kostnader och bolagets prestationsåtaganden uppfylls. Arvodet faktureras löpande baserat på en preliminär kostnadsbe- dömning med en slutavräkning vid årets slut, betalning inom 10 dagar från fakturering. Not 3 Övriga rörelseintäkter 2022 2021 Valutakursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 23,7 3,9 23,7 3,9 Not 4 Övriga rörelsekostnader 2022 2021 Valutakursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär – – – – Not 5 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2022 varav kvinnor 2021 varav kvinnor Sverige 178 41% 142 45% Uppgifter avseende bolagets styrelse och ledande befattningshavare framgår av koncernens Not 7. Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, inklusive pensionskostnader 2022 2021 Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader 312,7 146,1 254,6 117,2 (varav pensions- kostnad) 50,2 36,1 Ersättning till bolagets vd och ledande befattningshavare framgår av koncernens Not 7. Not 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 2022 2021 KPMG Revisionsuppdrag 6,7 5,4 Andra uppdrag 1,7 0,4 8,4 5,8 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens för- valtning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Not 7 Operationell leasing Leasingavtal där företaget är leasetagare 2022 2021 Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingavtal Inom ett år 59,6 49,8 Mellan ett och fem år 231,8 193,6 Senare än fem år 112,3 136,7 403,7 380,1 2022 2021 Räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter 32,3 31,3 Hyra för kontorslokaler ingår i framtida leasingavgifter. Hyreskon- traktet löper på 10 år. Delar av hyran vidarefaktureras till dotterföre- tagen EQT Partners AB samt EQT Advisors Sweden AB och ingår därmed inte i räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter. Not 8 Resultat från andelar i dotterbolag 2022 2021 Nedskrivning andelar dotterföretag –353,7 –936,5 Utdelning från dotterföretag 4 375,4 2 921,1 4 021,6 1 984,6 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 112 Moderbolagets finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 9 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2022 2021 Ränteintäkter, dotterföretag 334,6 235,7 Ränteintäkter, övriga 14,6 0,0 Valutakursvinster – – Övrigt 1,4 4,3 350,5 240,0 Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter 2022 2021 Räntekostnader, dotterbolag –131,9 –86,5 Räntekostnader, övriga –413,3 –34,3 Valutakursförluster –2 130,7 –136,5 –2 675,9 –257,4 Not 11 Skatt på årets resultat 2022 2021 Aktuell skattekostnad – –10,9 Skatt hänförligt till tidigare år –0,2 –2,7 –0,2 –13,5 Avstämning av effektiv skatt 2022 2021 Resultat före skatt 2 741,8 2 028,2 Skatt enligt gällande skatte- sats för moderbolaget, 20,6% (20,6%) –564,8 –417,8 Ej avdragsgilla kostnader –123,9 –116,8 Ej skattepliktiga intäkter 901,5 523,7 Ej redovisade underskottsavdrag -212,8 - Skatt hänförligt till tidigare år –0,2 –2,7 Redovisad effektiv skatt -0,2 –13,5 Not 12 Immateriella tillgångar Varumärke Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 2022-01-01 0,8 Vid årets slut 2022-12-31 0,8 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början 2022-01-01 –0,8 Vid årets slut 2022-12-31 –0,8 Redovisat värde vid årets slut 2022-12-31 – Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 2021-01-01 0,8 Vid årets slut 2021-12-31 0,8 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början 2021-01-01 –0,8 Vid årets slut 2021-12-31 –0,8 Redovisat värde vid årets slut 2021-12-31 – Not 13 Materiella anläggningstillgångar Nedlagda utgifter på annans fastighet Inventarier Total Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 2022-01-01 82,5 11,8 94,3 Nyanskaffningar 7,8 0,1 7,9 Vid årets slut 2022-12-31 90,3 11,9 102,2 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början 2022-01-01 –27,6 –6,1 –33,7 Årets avskrivning –8,4 –1,1 –9,5 Vid årets slut 2022-12-31 –36,0 –7,2 –43,2 Redovisat värde vid årets slut 2022-12-31 54.4 4,6 59,0 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 2021-01-01 81,3 11,8 93,1 Nyanskaffningar 1,2 – 1,2 Vid årets slut 2021-12-31 82,5 11,8 94,3 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början 2021-01-01 –19,4 –5,0 –24,4 Årets avskrivning –8,2 –1,1 –9,3 Vid årets slut 2021-12-31 –27,6 –6,1 –33,7 Redovisat värde vid årets slut 2021-12-31 54,8 5,6 60,5 Nedlagda utgifter på annans fastighet avser huvudkontoret. I ned- lagda utgifter ingår även konst där avskrivning ej sker. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 113 Moderbolagets finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Specifikation av andelar i dotterbolag 2022-12-31 2021-12-31 Dotterbolag / Org nr / Säte Antal andelar Andel i % 1) Redovisat värde Redovisat värde EQT Services (UK) Ltd. Org. nr. 07936651, London 725 100,0 24,7 24,3 EQT Holdings BV. Org. nr. 54467861, Amsterdam 1 800 000 100,0 1 551,6 2 697,7 EQT Investment Verwaltungs-GmbH. Org. nr. HRB 194327, München 25 000 100,0 11,4 7,3 EQT Infrastructure II (GP) Ltd. Org. nr. 416498, Edinburgh 100 100,0 2) 0,0 0,0 EQT Fund Management S.à r.l. Org. nr. B167.972, Luxemburg 1 627 100,0 310,1 185,0 EQT Mid Market (GP) Ltd. Org. nr. 436969, Edinburgh 100 100,0 2) 0,0 0,0 EQT Management S.à r.l. Org. nr. B 145067, Luxemburg 12 500 100,0 52,4 49,7 EQT Netherlands Management BV. Org. nr. 60593733, Amsterdam 1 100,0 14,3 14,3 EQT Services Netherlands BV. Org. nr. 851645768, Amsterdam 1 800 000 100,0 39,9 39,3 EQT Partners AB. Org. nr. 556233-7229, Stockholm 5 000 100,0 49 991,2 209,0 EQT VII Ltd. Org. nr. 493105, Edinburgh 1 100,0 2) – 0,0 EQT Mid Market US (GP) Ltd. Org. nr. SC500973, Edinburgh 1 100,0 2) 0,0 0,0 EQT Real Estate Ltd. Org. nr. SC504628, Edinburgh 1 100,0 2) 0,0 0,0 EQT Ventures (GP) S.à r.l. Org. nr. B 0196578, Luxemburg 12 500 100,0 0,2 0,1 EQT Infrastructure III (GP) S.à r.l. Org. nr. B 207225, Luxemburg 12 500 100,0 0,1 0,1 EQT Co-Investment (GP) S.à r.l. Org. nr. B 209598, Luxemburg 1 200 000 100,0 0,6 0,6 EQT Mid Market Asia III GP Ltd. Org .nr. SC521109, Edinburgh 1 100,0 2) 0,0 0,0 EQT Mid Market Europe GP Ltd. Org .nr. SC521108, Edinburgh 1 100,0 2) 0,0 0,0 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 27 110,1 13 034,2 Förvärv 58 919,4 13 580,7 Avyttring –0,7 – Lämnade aktieägartillskott 1 813,0 495,2 Vid årets slut 87 841,8 27 110,1 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början –4 450,6 –3 514,1 Årets nedskrivningar –353,7 –936,5 Vid årets slut –4 804,3 –4 450,6 Redovisat värde vid årets slut 83 037,6 22 659,5 Not 14 Andelar i dotterbolag 2022-12-31 2021-12-31 Dotterbolag / Org nr / Säte Antal andelar Andel i % 1) Redovisat värde Redovisat värde EQT VII International Holdings BV. Org .nr. 69473129, Amsterdam 12 000 100,0 0,6 0,6 EQT VIII (GP) S.à r.l. Org .nr. B 215816, Luxemburg 12 000 100,0 0,1 0,1 EQT VII Co-Investment (GP) S.à r.l. Org .nr. B 217579, Luxemburg 12 000 100,0 0,2 0,1 EQT HC I Holdings BV. Org.nr. 58187898, Amsterdam 308 642 100,0 – – EQT HC II Holdings BV. Org.nr. 58188177, Amsterdam 308 642 100,0 – – White Mill Two AG. Org.nr CHE-195.379.514, Wollerau 308 642 100,0 – – ECLO Credit Holding I AB. Org. nr. 559212-8861, Stockholm 6 500 100,0 – 0,7 EQT Treasury AB. Org. nr. 559227-5647, Stockholm 6 500 100,0 17 533,1 7 715,4 EQT VII Floss (General Partner) S.à r.l. Org nr. B219445, Luxemburg 12 000 100,0 3,2 0,4 EQT Exeter Holdings US Inc. Org.nr 5402675, Dover 100 100,0 11 658,5 11 654,8 EQT Exeter Advisors Sweden AB. Org.nr 559296-3507, Stockholm 25 000 100,0 200,7 59,9 EQT Management SG Pte. Ltd. Org.nr 2021226838H, Singapore 1 100,0 0,0 0,0 BPEA EQT Holdings AB. Org.nr. 559374-8691 25 000 100,0 1 589,3 – BAKPDC3 Pte.Ltd. Org.nr. 201708595C, Singapore 54 291 100,0 55,3 – 83 037,6 22 659,5 1) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. 2) Värdet uppgår till 1 GBP vardera för dessa bolag. Specifikation av andelar i dotterbolag, forts. Not 15 Andra långfristiga värdepappersinnehav 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 10,9 10,0 Tillkommande värdepappersinnehav 3,8 2,8 Avgående tillgångar –0,9 –1,9 Vid årets slut 13,8 10,9 Redovisat värde vid årets slut 13,8 10,9 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 114 Moderbolagets finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 16 Finansiella instrument och finansiella risker FINANSIELLA RISKER OCH FINANSIELL RISKHANTERING Den beskrivning av finansiella risker och finansiell riskhantering som lämnas för koncernen i Not 18 Finansiella instrument och finansiella risker är i allt väsentligt tillämplig även för moderbolaget. FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH FINANSIELLA SKULDER I tabellen nedan framgår moderbolagets finansiella tillgångar och skulder. 2022 2021 Finansiella tillgångar Långfristiga lån hos dotterbolag 6 180,6 5 547,9 Andra långfristiga värdepappersinnehav 13,8 10,9 Andra långfristiga fordringar 5,4 5,4 Kundfordringar 22,8 12,0 Fordringar på dotterföretag 6 909,8 6 536,5 Övriga fordringar 392,8 33,5 Kassa och bank 84,0 80,0 Summa finansiella tillgångar 13 609,2 12 226,2 Finansiella skulder Räntebärande skulder 22 451,3 5 073,9 Långfristiga skulder, dotterbolag 11 059,0 9 679,5 Leverantörsskulder 29,9 26,5 Skulder till dotterföretag 761,0 105,1 Övriga skulder 252,0 20,5 Upplupna kostnader 394,5 175,0 Summa finansiella skulder 34 947,7 15 080,4 Samtliga finansiella tillgångar värderas till anskaffningsvärde. För kortfristiga finansiella tillgångar och skulder (kundfordringar, fordringar på och skulder till dotterföretag, övriga fordringar och skulder, upplupna intäkter och kostnader, kassa och bank samt leverantörsskulder) bedöms de bokförda värdena vara en god upp- skattning av de verkliga värdena. För beskrivning och upp lysningar om verkligt värde för andra långfristiga värdepappers innehav, se koncernens Not 18. Not 17 Andra långfristiga fordringar 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 5,4 5,3 Tillkommande fordringar – – Årets omräkningsdifferenser – 0,1 Redovisat värde vid årets slut 5,4 5,4 Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2022 2021 Försäkringar 34,6 16,5 Pensioner 1,4 0,8 Licenser 44,9 25,6 Förutbetalda transaktionskostnader – 42,6 Övrigt 25,4 19,7 106,4 105,2 Not 19 Revolverande kreditfacilitet Under 2020 undertecknade EQT en femårig kreditfacilitet på 1 miljard euro. Den 25 april 2022 utökades kreditfaciliteten till 1,5 miljarder euro. Kreditfaciliteten syftar till att öka EQT:s finansiella flexibilitet och används för företagsändamål samt som stöd i EQT AB-koncernens tillväxtinitiativ och långsiktiga strategi. Kreditfaciliteten kan nyttjas i EUR och USD, av både EQT AB och EQT Treasury AB. Kreditfaciliteten inkorporerar en prissättningsmekanism kopplad till ESG-relaterade mål vilket innebär att räntorna sänks om målen uppnås och höjs om målen inte uppnås. Detta är i linje med EQT:s övergripande strategi för att integrera hållbarhet genom hela sin verksamhet, både på koncernnivå och inom de fonder där EQT är rådgivare. Per den 31 december 2022 var kreditfaciliteten outnyttjad. Not 20 Antal aktier och kvotvärde För mer information avseende Antal aktier och kvotvärde, se koncernens Not 14 Eget kapital. Not 21 Obligationslån För upplysningar avseende obligationslånet se koncernens not 15, Räntebärande skulder. Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2022 2021 Upplupna personalrelaterad kostnader 129,3 123,5 Upplupna rådgivnings- och konsultarvoden 335,1 134,4 Övriga upplupna kostnader 59,4 40,6 523,8 298,5 Not 23 Ställda säkerheter och eventual förpliktelser Per 31 december 2022 har moderbolaget inga (0,0 MSEK) generella borgensåtaganden, ställda säkerheter eller eventualförpliktelser. Not 24 Transaktioner med närstående Närstående relation År Försäljning av tjänster Inköp av tjänster Övrigt Fordran Skuld Dotterbolag 2022 1 626,3 4 578,0 13 090,4 11 820,1 Dotterbolag 2021 1 246,3 – 2 684,9 5 992,9 9,784,6 Not 25 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut För upplysningar avseende väsentliga händelser efter räkenskaps- årets slut, se koncernens Not 22. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 115 Moderbolagets finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 FÖRESLAGEN VINSTDISPOSITION Till bolagstämmans förfogande finns följande belopp i svenska kronor i enlighet med EQT AB:s balansräkning: Överkursfond 60 487 833 138 Balanserat resultat –1 555 498 881 Årets resultat 2 741 569 519 Summa 61 673 903 776 Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för EQT AB för 2022, bolagstämman disponerar ovanstående medel enligt följande: Till aktieägarna utdelas: 3,00 kr per aktie 3 558 382 605 1) I ny räkning balanseras 58 115 521 171 Summa 61 673 903 776 1) Baserat på antalet utestående aktier den 31 december 2022. Utdelningsbeloppet kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen. Styrelsen anser att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken på EQT AB:s och EQT AB- koncernens egna kapital samt EQT AB:s och EQT AB- koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 116 Moderbolagets finansiella rapporter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB Org. nr. 556849-4180 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisnings sed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisnings- standarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om till- lämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rätt- visande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm 29 mars 2023 Conni Jonsson Christian Sinding Styrelseordförande Verkställande direktör Brooks Entwistle Johan Forssell Nicola Kimm Diony Lebot Gordon Orr Margo Cook Marcus Wallenberg Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verk- ställande direktören den 29 mars 2023. Koncernens rapport över resultat och övriga totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på bolagsstämman den 30 maj 2023. Vår revisionsberättelse har lämnats den KPMG Håkan Olsson Reising Auktoriserad revisor EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 117 Styrelsens och VD:s underskrifter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Riskhantering EQT AB-koncernen är exponerat mot ett antal olika risker och osäkerhetsfaktorer som på ett väsentligt sätt skulle kunna påverka dess verksamhet, anseende, finansiella ställning och/eller resultat. En effektiv översyn och hantering av dessa risker är en integrerad del av EQT:s förmåga att leverera på sina strategiska mål. För att EQT ska kunna skapa en överlägsen riskjus- terad avkastning till våra fondinvesterare krävs full för- ståelse för investeringsriskerna och möjligheterna samt en disciplinerad metod för att hantera dessa under investerings- och ägandefaserna. EQT genomför regelbundet en översyn av de väsentliga risker som koncernen är exponerat mot. Minst varje år gör senior management en översyn av de befintliga riskerna för att besluta om några nya risker ska adderas till koncernens riskkarta. Här ingår risker som skulle kunna hota bolagets resultat samt anseende, liksom risker med högre sannolikhet och större påverkan på de strategiska målen. Dessutom övervakar och bedömer riskavdelningen nya risker som kan uppstå och för diskussioner med ledningen om dessa riskers aktuella och potentiella påverkan på EQT:s strategiska mål. Strategiska mål 1 Framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan med allt vi gör 2 Generera exceptionell riskjusterad avkastning genom tematiskt aktivt ägande 3 Förstärka Europa, expandera i Nordamerika och vinna Asien 4 Bli den globala ledaren inom Infrastructure, en av de globalt ledande inom Private Capital samt en av de tre största aktörerna inom Real Estate 5 Öka takten i uppskalningen av vår verksamhets- och distributionsplattform för våra viktigaste intressenter (klienter och aktieägare) 6 Ligga steget före inom företagskultur, talanghantering och ledarskap Risktyp EQT:s huvudsakliga risker Externa risker Konkurrenssituationen på de privata marknaderna Risk för långvarig konjunkturnedgång Operativa och finansiella störningar till följd av negativ händelseutveckling Strategiska risker Svaga fondresultat Oförmåga att uppnå kapitalanskaffningsmålen Utmaningar i att attrahera behålla och hantera kompetens Utspädning av företagskultur och värderingar Integrationsrisk Oförmåga att skala upp verksamhetsplattformen Hållbarhets- och ESG-risker Finansiella risker Marknads-, kredit- och likviditetsrisker Framväxande risker Ökad reglering och framtvingande åtgärder i den privata marknaden Ett ökat skifte mot en multipolär värld Brist i anpassningen till klimatförändringar EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 118 Riskhantering Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EXTERNA RISKER Konkurrenssituationen på de privata marknaderna Motsvarande strategiska mål: 2 3 4 Risköversikt Potentiell påverkan: • Färre investeringsmöjligheter, vilket påverkar hur snabbt fonderna kan investera sitt kapital. • Högre risk för överprissatta investeringar, vilket påverkar fondavkastningen. • Hårdare finansieringsvillkor för nya transaktioner. • Utmaningar i börsnoteringsmarknaden begränsar potentiella avyttringsmöjligheter. 2022 och utsikter Aktivitetsnivån var lägre på de privata markna- derna under 2022, vilket resulterade i ökad kon- kurrens om högkvalitativa tematiska tillgångar i starka sektorer. Priserna har därför varit mot- ståndskraftiga och konkurrenskraftiga i vissa sek- torer. Med betydande torrt krut i branschen och utmaningar med att erhålla gynnsam finansiering, väntas konkurrenssituationen kvarstå under 2023. Riskhantering och riskminimering EQT:s aktiva ägarmodell, som fokuserar på att driva tillväxt genom hållbar transformation av portföljbolag och tillgångar, är den främsta vär- dedrivaren för EQT-fondernas strategi, vilket gör EQT-fondernas portfölj mer motståndskraftig genom hela värderingscykeln. En stabil pipeline och en local-with-locals-strategi är andra viktiga verktyg för att hantera konkurrensen om investeringarna. Under 2022 inrättade EQT ett dedikerat Capital Markets-team, med medlemmar från flera affärsområden, som arbetar med underwriting och kapitalmarknader. EQT har nu möjlighet att konsolidera och samordna sin strategi för inter- nationella affärsrelationer avseende bank- och finanstjänster. EXTERNA RISKER Risk för långvarig konjunkturnedgång Motsvarande strategiska mål: 2 3 4 Risköversikt Potentiell påverkan: • Minskad resultattillväxt, lägre vinstmultipler och/eller kovenantrisk i portföljbolag. • Förändringar av multiplar och diskonterings- räntor som används vid värdering av investe- ringarna. • Långsammare investerings- och avyttringstakt som leder till längre innehavsperioder och påverkar IRR negativt. • Längre tidsramar för kapitalanskaffning. • Carried interest senarelagd eller inte uppnådd. • Svårigheter att bedöma det verkliga värdet på investeringar i ett instabilt makroekonomiskt klimat. 2022 och utsikter Trots att inflationstrycket väntas lätta under 2023 kvarstår risken för en förlängd konjunkturnedgång. Detta skulle kunna påverka EQT-fondernas avkastning på lång sikt, i synnerhet som de lanse- rades vid värderingscykelns topp. Vidare räknar EQT med fortsatt volatilitet på kreditmarknaden, vilket kan påverka såväl tillgången till finansiering som möjligheten att erhålla gynnsamma villkor. Riskhantering och riskminimering EQT:s tematiska investeringsmetod baseras på inves- teringar i företag med stark marknadsposition i robusta sektorer som gynnas av långsiktiga sekulära trender och därmed inte är lika korrelerade med konjunkturen. Genom att omvandla och framtids- säkra portföljbolag mildrar EQT:s aktiva ägarskaps- modell och tematiska investeringsstrategi effekterna av en lågkonjunktur på portföljvärderingarna. EQT har också arbetat aktivt med att förbereda sina portföljbolag för olika makroscenarier. Mot bakgrund av den höga transaktionsaktiviteten under 2021 har EQT-fonderna en förhållandevis ung portfölj med pågående värdeskapande och omvandling. Därutöver är fonderna, med ett torrt krut på över EUR 50 miljarder inom olika strategier, väl positionerade för att dra nytta av unika investe- ringsmöjligheter om en förlängd konjunkturnedgång leder till väsentliga prisjusteringar på vissa mark- nader. EQT har en disciplinerad modell för skuldsättning och mycket starka relationer med banker och privata kreditfonder genom sitt dedikerade Capital markets- team som bidrar till fondens förmåga att erhålla gynnsam lånefinansiering, med merparten av finan- sieringen baserad på ”lätta kovenanter”. På portfölj- bolagsnivå hanterar vi skuldernas ränterisk genom finansiering med fasta räntor eller hedging. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 119 Riskhantering Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 STRATEGISKA RISKER Svaga fondresultat Motsvarande strategiska mål: 1 2 Risköversikt Potentiell påverkan: • Minskad carried interest och lägre investerings- intäkter för EQT. • Försämrad förmåga att anskaffa framtida kapital. • Kan skada EQT:s varumärke, anseende och långsiktiga utsikter. 2022 och utsikter EQT fortsatte att implementera åtgärder för att framtidssäkra fondernas portföljbolag och har aktivt arbetat med att förbereda portföljbolagen för olika makroscenarier. EQT-fonderna är väl rustade för att dra nytta av en relativt ung portfölj som byggts upp med en tematisk investeringsmetod, där investe - ringarna baseras på långsiktiga sekulära trender med stark prissättningsförmåga och mindre kon - junkturkänslighet. Trots vissa underpresterande innehav och lägre värderingsreferenser har värde - ringarna i samtliga större fonder varit motstånds- kraftiga under 2022 tack vare starka underliggande resultat. Mot bakgrund av det besvärliga ekonomiska läget väntas värdeskapandet ta längre tid och leda till längre innehavsperioder, vilket kan påverka IRR negativt. Diversifieringen av EQT Exeter’s portfölj, inom fastig - hetsinvesteringar, skapar motståndskraft i ett utma- nande makroekonomiskt klimat. EQT Exeters vertikalt integrerade verksamhetsstruktur är en fortsättning på modellen för aktivt ägande, och möjliggör snabb anpassning till snabbt förändrade marknadsförut - sättningar. Riskhantering och riskminimering Som en del av EQT:s modell för aktivt ägande är EQT Playbook en viktig drivkraft för EQT-fondernas resultat, som driver tillväxt genom digitalisering, håll- barhet och operationell kompetens. Stark styrning säkerställer EQT:s förmåga att stödja verkställandet av portföljbolagets affärsplan. Alla investeringsförslag genomgår en grundlig due diligence- och godkännandeprocess där alla nyckelaspekter av transaktionerna, företag och branschen diskuteras. EQT tillämpar långsiktiga genomsnittsvärden för förväntade multipler vid realisering, som en del av underwriting-besluten för att minska investeringsrisken över olika cykler. Portföljbolagens resultat övervakas kontinuerligt. I PPR-processen (Portfolio Performance Review) följs framstegen i respektive investering och möj- ligheter och varningstecken identifieras på ett tidigt stadium, med råd om nästa steg. Därutöver säkerställer storleksbegränsningar per investering att respektive fond inte påverkas väsentligt om en investering underpresterar. Slutligen granskar Global Investment Forum (”GIF”) den övergripande utvecklingen och expo- neringen i samtliga fonder i EQT AB-koncernen, för att säkerställa konsekvens i affärsområdets investeringsstrategi och för att driva resultat på ett disciplinerat sätt. Under året har EQT genomfört en omfattande omvärdering av sin portfölj för att öka bered- skapen för att skapa beredskap för en eventuell konjunkturnedgång samt för att öka takten i värdeskapandet. Denna aktivitet omfattade en omvärdering av flera faktorer, bland annat mark- nadstillväxt, portföljbolagens resultat samt värde- ringar och tidplaner för avyttring. Under 2022 var EQT Exeter snabb med att, i god tid före marknadsturbulensen under andra halvan av året, dra ner på takten av såväl investeringar som fastighetsutveckling. I stället lade bolaget fokus på att upprätthålla och övervaka likviditeten och omvärdera sina strategier i vissa aspekter av portföljen, för att på bästa sätt positionera fon- derna för långsiktig framgång. EXTERNA RISKER Operativa och finansiella störningar till följd av negativ händelseutveckling Motsvarande strategiska mål: 2 Risköversikt Potentiell påverkan: • Kan påverka EQT:s anseende. • Betydande finansiella kostnader för EQT. • Oförutsedda finansiella följder i underliggande investeringar. 2022 och utsikter 2022 var ett år präglat av osäkerhet, med inflation, höjda räntor, energikris och geopolitiska konflikter. Under 2023 väntas fortsatta svårigheter. En annan källa till framtida osäkerhet kommer från den nya politiska och regulatoriska utvecklingen världen över, särskilt med avseende på geopolitiska kon- frontationer, skatteregler och myndigheternas översyn av förvärv, med hänsyn till geopoiltiska risker. Snabb digitalisering i mer utvecklade ekonomier och ökande geopolitiska spänningar har också lett till nya cyberhot. Som svar på denna utveckling fort- sätter EQT att i takt med att verksamheten växer, se över att den tekniska infrastrukturen är tillräcklig och motståndskraftig. Riskhantering och riskminimering EQT har en stark balansräkning och likviditets- position vilket gör koncernen mycket motstånds- kraftig i kristider. Bolagets robusta process för incident- och krishantering säkerställer att alla relevanta parter snabbt mobiliseras. Efter Ryss- lands invasion av Ukraina genomförde EQT en omfattande översyn av aktuell exponering och beredskapsplaner för att bedöma den potentiella påverkan på EQT och dess portföljbolag. EQT har ingen väsentlig finansiell eller operativ exponering mot Ryssland eller Ukraina på koncernnivå eller genom sina portföljbolag. EQT:s styrningsmodell gör det möjligt för teamen att ha ett nära samarbete med portföljbolagen och stödja dem i kristider. En majoritet av portfölj- bolagen har finansiering till fast ränta med lån- tagarvänliga egenskaper, exempelvis ”lätta kon- venanter”. EQT definierar och implementerar kontinuerligt de bästa cyberlösningarna för sin miljö och driver ett program för att upptäcka hot och avvärja incidenter. Bolaget tillhandahåller också regelbunden utbildning i cybersäkerhet till alla anställda och genomför nätfisketester för att öka medvetenheten om riskerna med e-post som syftar till nätfiske. På portföljbolagsnivå ansvarar EQT Digital för att bevaka portföljbolagens cyber- säkerhet, och följer aktivt upp alla identifierade risker och ger expertråd. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 120 Riskhantering Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 STRATEGISKA RISKER Utmaningar i att attrahera, behålla och hantera kompetens Motsvarande strategiska mål: 6 Risköversikt Potentiell påverkan: • Otillräckliga resurser för att uppnå strategiska mål. • Förlust av talang, som påverkar investering- arnas framgångar och kapitalanskaffnings- aktiviteterna. 2022 och utsikter EQT:s personalstyrka ökade med cirka 600 medar- betare under 2022, både genom nyanställningar och förvärv. Som del av EQT:s ambition att vara mer inkluderande och jämställd arbetsplats fortsatte EQT att förbättra mångfalden på alla nivåer inom yrkes- kåren. Som alla större skiften i ett företags kultur innebär denna ombalansering utmaningar, särskilt i sektorer och länder där poolen av kvinnor är begränsad. EQT kommer att fortsätta att arbeta mot sina mångfaldsmål under 2023. Riskhantering och riskminimering Förmågan att attrahera, behålla och utveckla talanger stöds av ett flertal åtgärder, bland annat en stringent rekryteringsprocess, en konkurrens- kraftig och långsiktig syn på ersättning samt fokus på att utveckla medarbetarna genom en presta- tionsutvecklingprocess, mentorskap och EQT Academy. EQT Academy är ett viktigt redskap som bidrar med utbildning för varje karriärsteg och funktion inom verksamheten. Genom att investera i kulturen och lyfta fram värderingarna för alla medarbetare, såväl nuva- rande som de som rekryteras eller följer med vid förvärv, har EQT en solid grund för sin företags- kultur. Medarbetarnas engagemang följs upp minst en gång per kvartal och ger alla chefer ett bra verktyg för att utveckla sitt ledarskap ytter- ligare och få en djupare insikt inom utvalda områden. EQT har intensifierat arbetet inom mångfald, jämställdhet och inkludering genom att förbättra tillgängligheten till och analyserna av sådana data, för att därmed bredda de traditionella rekryteringsramverken. STRATEGISKA RISKER Oförmåga att uppnå kapitalanskaffningsmålen Motsvarande strategiska mål: 3 4 Risköversikt Potentiell påverkan: • Minskade intäkter på grund av lägre förvaltat kapital (AUM), lägre förvaltningsavgifter och övertid realiserad carry. 2022 och utsikter EQT-fondernas förmåga att nå kapitalanskaff- ningsmålen är beroende av tillgång och efter- frågan, så väl som historiska och förväntade resultat i EQT-fonderna. Under 2022 fortsatte kapitalanskaffningen att utvecklas bra för EQT:s mer etablerade strategier. Med tanke på den ekonomiska situationen, kombi- nerat med den snabba kapitalanskaffningstakten under senare år och denominator-effekten, räknar EQT med viss motvind på kapitalmarknaden under 2023 innan marknaden stabiliseras. På grund av utmaningarna på finansmarknaderna väntas lanseringstakten närma sig mer normaliserade, treåriga fondcykler. Under 2023 kommer EQT att fortsätta kapital- anskaffningen till nästa flagskeppsfond inom affärssegmentet Real Assets. Detta är en mot- ståndskraftig tillgångsklass i det nuvarande marknadsläget. Riskhantering och riskminimering Fondernas resultat är en viktig drivkraft för EQT:s förmåga att nå kapitalanskaffningsmålen och att reducera riskerna. EQT kan inte påverka externa makroekonomiska faktorer, däremot bidrar EQT:s projektbaserade kapitalanskaffningsprocess och prestationsinriktade kultur till att minimera risken för att kapitalanskaffningsmålen inte uppnås. Genom samgåendet med BPEA har EQT ytter- ligare stärkt sitt diversifierade produkterbju- dande. Genom sammanslagningen med BPEA fick EQT 100 nya kunder. Ingen kund representerar mer än fem procent av det investerade kapitalet. För att säkerställa att tillräckliga resurser avsätts till kapitalanskaffningsprojekt för Capital Raising- teamet en löpande dialog med affärsområdena och uppdaterar planen för kapitalanskaffning därefter. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 121 Riskhantering Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 STRATEGISKA RISKER Integrationsrisk Motsvarande strategiska mål: 5 6 Risköversikt Potentiell påverkan: • Utmaningar med att skala upp verksamhets- plattformen. • Förlust av talang. • Kan påverka förmågan att behålla personal. 2022 och utsikter Integration innebär alltid nya utmaningar. Samman- slagningen av BPEA har gått bra under 2022 och fortskrider enligt plan. EQT räknar med att integra- tionsrisken avtar under 2023. Samgåendet med Exeter utvecklades väl under 2021 och 2022. Visst integrationsarbete och vissa utmaningar kvarstår dock. De mindre förvärven under året av Life Sciences Partners, Bear Logi och Redwood Capital medför inga väsentliga integrationsrisker. Riskhantering och riskminimering Efter förvärvet av BPEA valde EQT en stegvis och inkluderande modell för förändring av ledningen av bolaget, med fokus på att integrera centrala funktioner och Client Relations and Capital Raising-teamet i EQT-plattformen, medan BPEA- teamet gavs stor frihet i den dagliga verksam- heten. BPEA har inte upplevt någon onormal per- sonalavgång efter förvärvet. Seniora personer i ledande ställning inom såväl BPEA och Exeter har förblivit stora aktieägare och är medlemmar i EQT’s ledning, Executive Committee. STRATEGISKA RISKER Utspädning av företagskultur och värderingar Motsvarande strategiska mål: 6 Risköversikt Potentiell påverkan: • Förlust av talang. • Kan påverka förmågan att behålla personal. • Kan påverka fondernas resultat och den långsiktiga strategin. 2022 och utsikter EQT har en stark företagskultur som bygger på fem grundvärderingar. Förvärv och expansion i olika geografiska områden och på olika marknader kan leda till organisatoriska och kulturella utmaningar. Hittills har integrationen av samtliga av EQT:s sammanslagningar gått bra, och har inte inverkat negativt på företagskulturen och värderingarna, snarare tvärtom. EQT följer dock noga hur företags- kulturen utvecklas och arbetar kontinuerligt med att slå vakt om sina värderingar. Riskhantering och riskminimering EQT arbetar kontinuerligt för att upprätthålla företagskulturen och anpassa och utveckla den när bolaget växer. Medarbetarnas introduktion i EQT:s kultur och värderingar är en integrerad del i integrationsprocessen. Olika initiativ för att behålla medarbetarna, samt utbildnings- och företagsevent, stöttas löpande. EQT Academy och EQT Foundation är viktiga verktyg för att vårda EQT:s kultur och värde- ringar. EQT Foundation är en långsiktig för- valtare av värderingarna genom sitt långsiktiga ägande och sin styrningsmodell och EQT Academy erbjuder utbildning för varje karriär steg och funktion i verksamheten. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 122 Riskhantering Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 STRATEGISKA RISKER Hållbarhets- och ESG-risker Motsvarande strategiska mål: 1 Risköversikt Potentiell påverkan: • Sämre värdeutveckling för investeringar eller minskad realiseringspotential, vilket påverkar fondavkastningen om väsentliga ESG-risker och möjligheter inte hanteras. • Oförmåga att genomföra hållbarhetsagendan kan skada EQT:s varumärke, anseende och utsikter på lång sikt, och även EQT:s förmåga att anskaffa kapital i framtiden. • Oförmåga att identifiera tematiska (till exempel sociala och klimatrelaterade) investerings- och kapitalanskaffningsmöjligheter skulle på sikt kunna påverka EQTs marknadsandelar negativt. • Bristande regelefterlevnad kan resultera i regel- efterlevnadssanktioner och skada EQT:s varu- märke, anseende och långsiktiga utsikter. 2022 och utsikter Under året har EQT ökat takten i bolagets transfor- mationsresa och stärkt styrningsmodellen genom att styrelsen har inrättat ett hållbarhetsutskott, som utgör det första hållbarhetsinitiativet på styrel- senivå på den privata investeringsmarknaden. EQT har organiserat sina incitament och insatser inom hållbarhet genom hållbarhetslänkad finansiering, bland annat genom tre hållbarhetslänkade obliga- tioner och ESG-länkade kreditfaciliteter på fondnivå. Som ett led i att påskynda klimatomställ- ningen blev EQT år 2021 det första bolaget på den privata investeringsmarknaden att sätta klimatmål som är vetenskapligt förankrade (SBTi) i enlighet med Parisavtalet. I detta ingår att minska växthus- gasutsläppen från den egna verksamheten och att se till att portföljbolagen i EQT-fonderna sätter upp egna vetenskapligt baserade mål. Givet komplexi- teten i denna omställning kommer ett effektivt genomförande att vara avgörande för att nå dessa mål. Därtill har EQTs klimatriskexponering rela- terad till fastighetstillgångar ökat genom sam- manslagningen av EQT och Exeter Property Group. Vartefter de hållbarhetsrelaterade regulatoriska kraven ökar, och därmed tillsynen och den offentliga granskningen, måste EQT ständigt anpassa sina verksamhetsprocesser för att för- bättra effektiviteten och skalbarheten i sin verk- samhetsplattform och samtidigt minska risken för fel samt säkerställa efterlevnad av till- lämpliga lagar och regler. Riskhantering och riskminimering Som ansvarsfull investerare har EQT integrerat hållbarhet och ESG-aspekter som en väsentlig del i fondernas placerings- och värdeskapande- process. ESG-risker utvärderas tidigt under investeringsprocessen i samband med due dili- gence av tänkta investeringar, där hållbarhets- faktorer är en viktig del av investeringsbesluts- processen. Under året har EQT fortsatt att utveckla sitt ramverk för hållbarhetsrisker, för att på ett systematiskt och standardiserat sätt inte- grera ESG-risk i investerings- och ägarskaps- processen. Under året har EQT Exeters prioritering varit att etablera ett globalt förhållningssätt till att värdera och hantera fysiska klimatrisker för sin portfölj av direkt kontrollerade fastighetstill- gångar, för att på så vis integrera riskbedöm- ningen i due dilligence processen och identifiera fastigheter med akuta risker, rapportera aggre- gerade mätetal för risk och följa upp åtgärder för anpassning och motståndskraft. Portföljbolagen utvärderas regelbundet mot ett antal hållbarhets KPIer som ska omfatta såväl interna ambitioner som regulatoriska krav. EQT stödjer portföljbolagen så att de kan säkerställa att åtgärder vidtas för att förbättra hållbarhets- profilen under EQT-fondernas ägarskap. Även externa datakällor som RepRisk används för att löpande följa upp exponeringen mot ESG-risker. STRATEGISKA RISKER Oförmåga att skala upp verksamhetsplattformen Motsvarande strategiska mål: 5 Risköversikt Potentiell påverkan: • Motgångar i verksamheten som skulle kunna leda till en försämring av EQT:s anseende, över- trädelser gällande investeraravtal och regel- efterlevnadssanktioner. • Högre verksamhetskostnader. • Förlust av talang, som påverkar EQT-platt- formens framgång. 2022 och utsikter I sina tillväxtambitioner måste EQT ständigt anpassa sina verksamhetsprocesser för att för- bättra effektiviteten och skalbarheten i sin verk- samhetsplattform. EQT bearbetar stora mängder transaktioner och data som del av den löpande verksamheten, vilket gör EQT sårbart för fel eller förseningar inom områden där processerna inte är ändamålsenliga. Integrationsprocessen relaterade till de senaste förvärven ökar den operativa risken på kort sikt. Allt eftersom integrationen fortskrider, förväntas stora effektivitetsvinster, där EQT kan storleks- anpassa sin verksamhet och förbättra kundupp- levelsen ytterligare. EQT ser långsiktig tillväxtpotential i segmentet för privat förmögenhetsförvaltning. EQT utvärderar semilikvida strukturer och planerar lansering av vissa produkter under 2023. Produkter som vänder sig till private wealth-kunder kan ytterligare öka komplexiteten i verksamheten och kommer att kräva ökad kompetens och effektivitet i EQT:s verk- samhet. Riskhantering och riskminimering Samtliga funktioner inom EQT, och i synnerhet fondförvaltningsteamet och specialistteamen inom Central, ansvarar för att utveckla och underhålla robusta policyer och rutiner för att säkerställa kvaliteten, motståndskraften och skalbarheten i EQT:s verksamhet. Det interna kontrollramverket ses över årligen för att identi- fiera och korrigera problem relaterade till den interna kontrollen. Dessutom lanserade EQT ett stort antal strategiska initiativ under året i syfte att förbättra effektiviteten och skalbarheten i kritiska verksamhetsprocesser. Detta arbete väntas fortsätta under 2023. För att minska riskerna i samband med nya produkter riktade till segmentet för privat för- mögenhetsförvaltning har EQT redan börjat förbereda sin verksamhet och anställt nya med- arbetare för att stötta de nya satsningarna. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 123 Riskhantering Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 FRAMVÄXANDE RISKER Ökad reglering och framtvingande åtgärder i den privata marknaden Motsvarande strategiska mål: 2 3 4 6 Risköversikt Potentiell påverkan: • Verksamhetskostnaderna i vissa jurisdiktioner kan bli oöverkomliga på grund av allt mer betungande regelverk. • Ökad komplexitet i investerings- och värde- skapandeprocessen på grund av regulatorisk osäkerhet och begränsningar, vilket minskar vissa investeringsmöjligheters attraktionskraft. • Bristande regelefterlevnad kan resultera i sank- tioner och skada EQT:s varumärke, anseende och långsiktiga utsikter. • Restriktioner vad gäller investeringar i strategiska sektorer eller vissa geografiska områden minskar framtida vinster för EQT- fonderna. När den privata investeringsmarknaden fortsätter att växa och blir allt mer tillgänglig för icke-institutio- nella kunder förväntar sig EQT att behöva hantera kontinuerligt förändrade regelverk där beslutsfat- tarna sätter ökat fokus på branschen, i synnerhet vad gäller investerarskydd. Detta skulle kunna öka regulativa bördan, rörelsekostnaderna för EQT, samt kostnaderna för att idka verksamhet i vissa jurisdik- tioner, om detta inte hanteras effektivt. Vidare väntas konkurrensmyndigheterna öka sin granskning av transaktioner mot bakgrund av till- synsmyndigheternas ökade fokus på bolag på den privata investeringsmarknaden, särskilt i USA. Detta kan på verka EQTs långsiktiga förmåga att göra transaktioner, såväl investeringar som avyttringar, i vissa industrier. Riskhantering och riskminimering EQT har gjort stora investeringar i personal för att expandera Centrals specialistteam som globalt stöd i navigeringen av en allt mer komplex regulatorisk miljö. EQT har implementerat en Regulatory Watch Model, för att säkerställa att nya regulatoriska förslag och trender snabbt identifieras och utvärderderas för att säkra verksamhetsmål och fortsatt regelefterlevnad. EQT har stärkt sin interna expertis inom detta område och anlitat externa juristbyråer för sam- ordning av registreringsansökningar för att minska transaktionsrisken. FINANSIELLA RISKER Marknads-, kredit- och likviditetsrisker Motsvarande strategiska mål: 2 4 Risköversikt Potentiell påverkan: • Minskade intäkter, om fluktuationer på mark- naden påverkar räntorna, valutakurserna eller värderingen av EQT AB-koncernens investe- ringar. • Kreditförluster, i händelse av fallissemang för en motpart. 2022 och utsikter För att öka EQTs finansiella flexibilitet och stödja EQTs tillväxtinitiativ och långsiktiga tillväxt, ökade bolaget sin ESG-länkade Revolving Credit Facility (RCF) till 1,5 miljarder under 2022. Bolaget emit- terade också två hållbarhetslänkade obligationer: en 10-årig hållbarhetslänkad obligation om EUR 750 miljoner, och en 6-årig om EUR 750 miljoner. Obligationerna har en fast kupongränta, kopplade till ESG mål, och påverkas således inte av stigande räntor. Riskhantering och riskminimering EQT AB-koncernen använder sig av olika verktyg för riskminimering, däribland lägsta kredit- betyg, kassaflödesprognoser och kortfristiga kreditfaciliteter. För mer information, se not 18. Treasury-funktionen bevakar riskexponeringen och rapporterar regelbundet avseende dessa. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 124 Riskhantering Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 FRAMVÄXANDE RISKER Brist i anpassningen till klimatförändringarna Motsvarande strategiska mål: 1 2 3 4 Risköversikt Potentiell påverkan: • Kan påverka intäkter, kostnader och slutligen även värdeutvecklingen av EQT-fondernas investeringar, vilket leder till lägre investerings- resultat och realiseringspotential, vilket påverkar fondavkastningen. • Oförmåga att genomföra hållbarhetsagendan inom EQT-fondernas investeringar och på EQT koncernnivå, vilket kan skada EQT:s varumärke, anseende och utsikter på lång sikt. • En högre exponering till klimatrelaterade risker i EQT-fonderna kan påverka EQT:s förmåga att anskaffa kapital i framtiden vilket leder till lägre förvaltningsavgifter. De potentiella riskerna från klimatförändring är störst inom portföljbolagen i EQT:s fonder. Således är det viktigt att utvärdera klimatrisken vid screen- ingen av investeringsobjekt och i due diligence- fasen, samt att hantera och minimera risken under innehavstiden, med fokus på att säkerställa att investeringarna är framtidssäkrade för både EQT och framtida ägare. Riskhantering och riskminimering EQT:s tematiska investeringsmetod och aktiva ägarskapsmodell, med fokus på att driva tillväxt genom hållbar omvandling av portföljbolag, är den främsta värdedrivaren för EQT-fondernas strategi, och bidrar till att minska risken rela- terad till klimatförändringarna i EQT:s investe- ringar. För att ytterligare minska denna framväxande risk stärker EQT sitt hållbarhetsramverk ytter- ligare. Detta sker genom att integrera klimatrisk i due diligence-processen för att bedöma fysiska risker och omställningsrisker i potentiella nya investeringar, med hjälp av särskilda externa verktyg för att analysera klimatrisk. En fysisk kli- matrisk är vanligtvis ett väsentligt tema för fast- ighetstillgångar, och EQT Exeter har påbörjat en utvärdering av fysiska risker för sin direktkon- trollerade portfölj av fastighetstillgångar. För att identifiera och utvärdera bolagets expo- nering till klimatrisk och för att analysera tek- niker som kan minimera dessa risker har EQT gjort en pilotstudie, och tagit fram en riskkarta där bolaget kombinerat riskerna för klimat och mänskliga rättigheter. Den första riskkartan togs fram för hälsovårdssektorn, en av EQT:s vikti- gaste sektorer. FRAMVÄXANDE RISKER Ett ökat skifte mot en multipolär värld Motsvarande strategiska mål: 2 3 4 Risköversikt Potentiell påverkan: • Ökad komplexitet i investerings- och värde- skapandeprocessen, negativ påverkan på EQT-fondernas avkastning vid avyttring. • Vissa sektorer och geografiska områden blir mindre attraktiva vilket leder till långsiktig förändring av investeringsstrategin, vilket om detta inte hanteras effektivt, kan göra EQT mindre konkurrenskraftig vid kapital- anskaffning på lång sikt. • Restriktioner vad gäller vissa investeringar i strategiska sektorer och geografiska områden kan minska avyttringsmöjligheterna för EQT. Övergången till en mer fragmenterad världs- ekonomi påskyndas av aktuella handelskonflikter, ökande geopolitiska spänningar och störningar i leverantörskedjan. Dessutom har pandemin och kriget i Ukraina påvisat vikten av försörjningskedjor och energisäkerhet. Till följd av de försämrade rela- tionerna mellan USA och Kina finns det risk för en multipolarisering, där gränsöverskridande affärs- modeller möter ökande utmaningar, inklusive en ökad kontroll av regelefterlevnad och utländska direktinvesteringar, samt lägre vinstmarginaler. Genom samgåendet med BPEA och EQTs expansion i Asien, har bolagets exponering till denna fram- växande risk ökat. Riskhantering och riskminimering Spridningen av risker över strategier och till- gångar är ett viktigt sätt att minska och hantera denna framväxande risk. Global Investment Forum (”GIF”) granskar regelbundet den över- gripande utvecklingen och exponeringen och EQTs local-with-local strategi, med stöd av fler än 600 högprofilerade rådgivare i EQT Network, har en viktig roll i att hjälpa EQT-fondernas portföljbolag att justera sina strategier för att hantera dessa utmaningar. Därtill genomgår alla investeringsförslag en grundlig due dili- gence- och godkännandeprocess där alla nyckel aspekter av och utsikter för transaktio- nerna, företaget och branschen diskuteras. Den framväxande multipolära världen skapar också nya möjligheter som leder till fram- gångsrika investeringar och därmed minskas effekterna av de investeringar som misslyckats med att anpassa sin affärsmodell. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 125 Riskhantering Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i EQT AB, org. nr 556849-4180 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för EQT AB för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 65-125 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis- ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsre- dovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och års- redovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis- ningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernre- dovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för- bjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis- ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Carried interest Se not 5 och redovisningsprinciper på sidorna 75-76 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Hur området har beaktats i revisionen Per den 31 december 2022 redovisade koncernen carried interest om 163 MEuro. Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-koncernen carried interest, en variabeler- sättning helt beroende av aktuella fondens resultat och utveckling av fondernas underliggande investeringar. EQT AB-koncernen har rätt till en överenskommen andel av den ackumulerade vinsten givet att avkast- ningen överstiger avtalsenligt tröskelvärde under en enskild fonds livstid. Ledningen för EQT AB-koncernen gör antaganden och använder uppskattningar för att fastställa huruvida intäkter bör redovisas eller inte, inklusive tidpunkt och värdering av intäkter från carried interest. Intäkter redo- visas endast i den mån det är mycket sannolikt att intäkterna inte leder till en väsentlig återföring av ackumu- lerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring hanteras genom justeringar av aktuella orealiserade underliggande fondvärden via diskonteringsantaganden. Den diskontering som tillämpas beror på specifika segmentsrisker och förväntad genomsnittlig återstående innehavsperiod för respektive fond. Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder: • Vi har gått igenom bolagets modell för beräkning av carried interest och skapat oss en förståelse för värde- ringsprocessen och nyckelkontroller i denna process och vi har testat nyckelkontroller, • Vi har inspekterat de utförda underliggande fondvärderingarna samt de använda diskonteringsanta- gandena för att bedöma huruvida de är upprättade i enlighet med den teknik som föreskrivs, • Vi har testat att metodiken för de underliggande fondvärderingarna följer International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines, • Vi har bedömt relevansen av använda multiplar mot relevanta transaktioner eller marknadsdata, • Vi har involverat interna värderings- och redovisningsspecialister för att bedöma underliggande orealise- radefondvärden via diskonteringsantaganden samt för att utvärdera riktigheten i upplysningarna av carried interest i årsredovisningen och koncernredovisningen. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 126 Revisionsberättelse Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–64, 130–163 samt 180–189. Den andra informationen består också av ersättningsrap- porten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyr- kande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revi- sionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor- mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernre- dovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verk- ställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern- redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp- lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verk- samheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rap- portering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo- visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta- landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i års- redovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt- gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta age- rande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt- gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt- ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana hän- delser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osä- kerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modi- fiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fort- sätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och inne- hållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upp- lysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovis- ningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av kon- cernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla rela- tioner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obe- roende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eli- minera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ- ningar förhindrar upplysning om frågan. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 127 Revisionsberättelse Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens för- valtning för EQT AB för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträf- fande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl- lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe- roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi- sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf- fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och kon- cernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt- ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens- stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta- lande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo- visningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings- skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revi- sionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksam- heten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsun- derlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av under- lagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 128 Revisionsberättelse Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Stockholm den 29 mars 2023 KPMG AB Håkan Olsson Reising Auktoriserad revisor REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för EQT AB för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommen- dation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till EQT AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt- gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för- väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisions- företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rap- porter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elek- tronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omstän- digheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis- ningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon- cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till EQT ABs revisor av bolagsstämman den 1 juni 2022. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2012. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 129 Revisionsberättelse 12 Hållbarhetsnoter EQT Infrastructure V Trescal Trescal är en världsledande aktör inom kalibrerings- laboratorier, etablerad på fler än 380 platser i 29 länder. Bolaget levererar avgörande och reglerade kalibre- ringstjänster för kritisk infrastruktur till slutkunder i sekto- rer där kraven successivt skärps, exempelvis transporter, hälso- och sjukvård samt telekom. EQT Infrastructure kommer att stärka Trescal ytterligare genom ökade investeringar i affärskompetens, avancerad digitalise- ring, hållbarhet samt i bredden av laboratoriernas kapa- citet och förmåga. Anmärkning: Transaktionen har ännu inte slutförts. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Hållbarhetsnoter Innehåll Ramverk och omfattning ..................................................................................131 Intressentdialoger och väsentlighetsanalys ...................................132 Intressentdialoger .................................................................................................132 Väsentlighetsanalys ..............................................................................................133 Invest ............................................................................................................................... 134 Investerings- och värdeskapande process ...................................134 Regenerative processes .................................................................................. 136 Utsläppsminskning ...........................................................................................136 Förnybar energi ..................................................................................................139 Cirkularitet ................................................................................................................... 139 Biologisk mångfald ............................................................................................... 139 Klimatrisker och anpassning ................................................................... 140 Equitable business ............................................................................................... 143 Medarbetarnas utveckling, hälsa och välbefinnande ..............143 Mångfald, jämlikhet och inkludering ............................................... 144 Accountable leadership .................................................................................. 148 Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning ....................................................148 Affärsetik .......................................................................................................................148 Hållbarhetslänkade incitament ...................................................................151 Lead ................................................................................................................................. 152 Lärande, partnerskap och opinionsbildning .....................................152 Rapportering och transparens ...................................................................152 Uttalande om EU-taxonomin ...................................................................... 154 GRI-index .................................................................................................................... 157 World Economic Forums Stakeholder Capitalism Metrics-index .............................................................................. 161 Revisorns rapport om översiktlig granskning ..................................167 Information avseende EQT-fonderna. Ramverk och omfattning Innehåll och avgränsningar i EQT:s hållbarhetsredovis- ning bygger på EQT:s väsentlighetsanalys som uppdate- rades under 2022. Väsentlighetsanalysen innehåller en utvärdering av faktorer med väsentlig påverkan enligt GRI-standarderna för 2021. För varje väsentlig fråga utvärderas och redovisas de relevanta GRI-upplysning- arna. EQT utvärderar och bedömer även andra rele- vanta mätetal, exempelvis i enlighet med Stakeholder Capitalism Metrics som har tagits fram av World Econo- mic Forums International Business Council (IBC). EQT anslöt sig formellt till initiativet i september 2021. Om EQT för närvarande inte kan redovisa en relevant GRI-upplysning, anges orsaken till utelämnandet och/ eller så rapporteras en EQT-specifik upplysning. Avvi- kelser och kommentarer återfinns i GRI-index. Mot bak- grund av sammanslagningen med Exeter under 2021, och den närliggande sammanslagningen med BPEA, som slutfördes under tredje kvartalet 2022, är vissa datapunkter och processer ännu inte tillgängliga, eller så är de inte anpassade fullt ut genom hela koncernen. Sådana avvikelser redovisas i en fotnot under respektive tabell. EQT:s hållbarhetsredovisning omfattar EQT AB- koncernen. Indirekt påverkan från EQT:s investerings- rådgivning och EQT-fonderna har utvärderats inom ramen för väsentlighetsanalysen. Vissa aspekter av detta redovisas, exempelvis i avsnittet om EQT:s process för investeringar och värdeskapande, samt inom områ- dena utsläppsminskning, förnybar energi och mångfald. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 131 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Intressentdialoger och väsentlighetsanalys INTRESSENTDIALOGER EQT:s nyckelintressenter är personer eller funktioner som berörs av EQT:s verksamhet, eller som själva påverkar EQT. EQT är en intressent-centrisk organisation som sätter stort värde på transparenta dialoger och diskussioner med sina intressenter, eftersom det hjälper EQT att hålla sig nära marknadsutveck- lingen, utvärdera och tillgodose intressenternas behov och hitta nya samarbetsmöjligheter. Några av EQT:s nyckelintressenter är: • Nuvarande och potentiella medarbetare, samt rådgivare från EQT Network • EQT-fondernas nuvarande och potentiella kunder • Aktieägare och analytiker • EQT-fondernas portföljbolag och hyresgästerna i fastighetstillgångarna • Långivare Med anledning av EQT:s nya väsentlighetsanalys har en omfat- tande intressentdialog bedrivits under 2022, såväl internt som externt. Ämnen som på senare tid har ökat i relevans enligt flera intressentgrupper är mänskliga rättigheter och biologisk mångfald. Andra frågor som fortsatt växer i väsentlighet är utsläppsminskning, klimatanpassning, att bredda mångfalds- begreppet (utöver kön), samt ESG-data, upplysningar och resul- tat. Tabellen nedan anger exempel på hållbarhetsfrågor som tagits upp under de pågående intressentdialogerna. Hållbar- hetsfrågor är ofta en integrerad del av EQT:s kontakter med intressenter, men kan också vara huvudskälet till en diskussion. Utöver de nyckelintressenter som anges i tabellen har EQT återkommande kontakt med bland annat: framtida medarbe- tare, ägare och investerare, entreprenörer, rådgivare och andra affärspartners, branschorganisationer, politiker och opinionsbildare, tillsynsmyndigheter, högskolevärlden, fack- förbund, analytiker samt ESG-ratinginstitut. VÄSENTLIGHETSANALYS Under 2022 har EQT uppdaterat sin väsentlighetsanalys. Detta var ett led i en intern process där EQT konkretiserat sitt syfte ytterligare och fastställt nya, långsiktiga hållbarhetsambitioner. Processen har omfattat diskussioner och workshops med EQT:s ledande befattningshavare, exempelvis affärsområdeschefer och investeringsrådgivare på partner-nivå. Vidare har work- shops genomförts med medarbetare från olika nivåer och funktioner i organisationen, för att vidga perspektiv ytterligare. Dessutom har externa intressenter, däribland konsulter och experter på olika områden, erbjudits att inkomma med syn- punkter för att utmana diskussionerna och utfallet av dessa. Diskussionerna har framför allt berört följande områden: EQT Nyckelintressenter samt hållbarhetsfrågor som diskuteras Exempel på områden som diskuteras Medarbetare • Möjligheter att utveck- las som medarbetare och i yrket • Förmåga att bidra till samhället – i enlighet med EQT:s syfte • Kultur och värderingar • Mångfald, jämlikhet och inkludering EQT Network • Värderingar och affärs- etik • Bolagsstyrning • Hållbar omställning EQT:s fondinvesterare • Hållbarhet som ett verk- tyg för värde skapande och resultat • Att hållbarhetsdata, nyckeltal, rapporter och upplysningar är jämför- bara och konsekventa • Utvecklingen av regel- verk och policies samt av hur dessa ska efterlevas, exempelvis Sustaina- ble Finance Disclosure Regulation, EU:s förord- nig om hållbarhetsrela- terade upplysningar EQT AB:s aktieägare • Hållbarhet som ett verktyg för värde- skapande och resultat • Exponering mot håll- barhetsrelaterade risker och möjligheter • Bolagsstyrning • ESG-relaterade upplysningar EQT-fondernas portföljbolag • Stöd och idéer avse- ende att förbättra resultatet vad gäller hållbara lösningar och arbetssätt • EU:s ramverk för håll- bara finanser Hyresgäster i EQT- fondernas fastighetstillgångar • Hållbarhetsförbätt- ringar • Utsläppsminskning samt energieffektivi- sering • Datainsamling och granskning • Faciliteter för hälsa och välmående Långivare • Risker och möjligheter kopplade till miljö- och samhällsutmaningar • Nyckeltalens resultat • Dataintegritet, data- säkerhet och gransk- ning EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 132 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 som investerare, EQT som ägare och EQT som del av det finan- siella systemet. EQT:s filosofi kring att påverka och framtids- säkra har utmynnat i tre fokuspelare där EQT strävar efter att: • Invest – Investera för att skapa gemensamt värde genom att integrera hållbarhet i processen för investering och värde- skapande, för att säkerställa en förbättrad avkastning för samtliga intressenter. • Transform – Ställa om för att vara hållbar, genom sin påver- kan under ägandeperioden, och som koncern. • Lead – Leda för att driva förändring i branschen genom att ingå samarbeten och partnerskap, dela insikter och lärdo- mar samt driva innovation. Processen startade med en ”nerifrån och upp”-analys för att identifiera nyckelområden kopplade till EQT:s affärsmodell, syfte och ange EQT:s inriktning fram till 2030. Efter flertalet interna workshops och diskussioner sammanställdes en lång lista med viktiga ämnen. Sedan grupperades, prioriterades och utmanades ämnena av interna och externa intressenter och experter för att definiera de väsentliga områdena för vär- deskapande. Diskussionerna cirkulerade kring EQT:s syfte där det var centralt att utvärdera var och hur EQT påverkas. För att säkerställa en intial applicering av principen för dubbel väsentlighet kombinerades utvärderingen med en bedömning av EQT:s förmåga att leverera överlägsen riskjusterad avkast- ning till sina kunder. Detta belyste de faktiska och potentiella ekonomiska konsekvenser som ämnena skulle kunna få på EQT:s förmåga att förbli långsiktigt framgångsrikt och rele- vant. Rapporteringen av ämnen har gjorts i enlighet med signi- fikans. Tidsperspektivet sträcker sig från nuläget och fram till 2030. Resultatet sammanställdes av ett kärn-team under våren 2022 och bekräftades formellt av alla EQT:s investeringsrådgi- vare på partner-nivå och av ledningsgruppen. Även styrelsen informerades. De identifierade och prioriterade ämnena sam- manfattas i modellen till höger, men är på intet sätt statisk. Det är en pågående resa där det återstår för EQT att undersöka och fördjupa påverkansbedömningen, och att fortsätta identi- fiera och redovisa ambitioner och nyckeltal för några av de väsentliga frågorna, då den strategiska prioriteringen hitintills gör att EQT har kommit längre inom vissa områden än andra. Vid bedömningen har EQT följt GRI-standardernas rekom- mendationer för 2021. För att förstå hur hållbarhetsrelaterade frågor påverkar EQT, och kartlägga deras väsentliga ekono- miska konsekvenser, fortsätter EQT att utvärdera SASB:s nyck- eltal för väsentlighetsbedömning för kapital- och depåförval- tare. Framöver kommer EQT i sin väsentlighetsanalys börja införliva de viktigaste hållbarhetsfrågorna enligt EU-direktivet om företags hållbarhetsrapportering (CSRD), utvecklat mer i detalj genom European Sustainability Reporting Standards (ESRS), där EQT ska utvärdera ämnena utifrån perspektivet om dubbel väsentlighet så som CSRD och ESRS föreskriver. Invest Transform Lead Väsentliga frågor Frågorna har grupperats och förenklats i syfte att redovisa väsentlighetsanalysens utfall. Investerings- och värdeskapandeprocess Regenerative processes Utsläppsminskning Förnybar energi Cirkularitet Biologisk mångfald och natur Klimatanpassning Equitable business Medarbetarutveckling, hälsa och välbefinnande Mångfald, jämlikhet och inkludering Mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter Accountable leadership Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning Affärsetik Hållbarhetslänkade incitament Lärande, partnerskap och opinionsbildning Rapportering och transparens EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 133 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT:s investerar med en strävan att skapa gemensamt värde genom att integrera hållbarhet samt miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning (Environment, Social and Governance, ESG) i hela processen för investeringar och värdeskapande. På så sätt kan EQT utvärdera risker och bidra till att lösa några av de mest överhängande globala utmaningarna och på så vis stärka EQT:s förmåga att leverera en överlägsen riskjusterad avkastning till sina kunder. INVESTERINGS- OCH VÄRDESKAPANDE PROCESS EQT har sedan lång tid ett bestående åtagande om ansvars- fulla investerings- och ägarskapsprinciper och anslöt sig till FN:s principer för ansvarsfulla investeringar (PRI) i december 2010. EQT:s filosofi som ansvarsfull investerare och ägare avspeglar att EQT följer globala konventioner och principer, samt att EQT strävar efter att beakta framväxande hållbar- hetsstandarder och -ramverk, liksom att följa nuvarande och framtida regelverk som är tillämpliga för de enskilda EQT- fonderna. Som ansvarsfull investerare är ESG-överväganden integre- rade i EQT:s process för investering och värdeskapande. Detta gäller allt från att identifiera tematiska affärsmöjligheter och göra hållbarhetsrelaterad due diligence till att accelerera vär- deskapande med en strävan att framtidssäkra investeringar och ha en positiv påverkan inom EQT-fonderna. EQT:s Responsible Investment and Ownership Policy (”RI&O-policy”) beskriver EQT:s hållbarhetsengagemang och den koncernövergripande metoden för att hantera väsentliga hållbarhetsfrågor genom hela processen för investeringar och värdeskapande. Efter de senaste M&A-aktiviteterna som ägt rum i koncernen, reviderades policyn under 2022, för att säker- ställa att den har tillämpats i samtliga EQT-fonder och deras investeringsstrategier. I vissa fall har affärsområden/till- gångsklasser sina individuella RI&O-riktlinjer, där ett exempel är EQT Exeters Policy för ESG-investeringar. Dessa rikt linjer överensstämmer med den övergripande policyn, men reflekte- rar specifika faktorer som är tillämpliga på respektive investe- ringsstrategi. RI&O-policyn är tillgänglig på EQT:s webbplats. Hållbarhet ingår i EQT:s tematiska investeringsfilosofi vägleds av ett fokus på att rikta kapital till innovativa lösningar på samhälls- utmaningar och att successivt trans- formera företag och tillgångar. EQT undviker att investera i produk- ter, tjänster eller verksamheter som skadar miljön eller samhället, och där det inte finns en väg som på något sätt för en aktiv ägare att minska de nega- tiva effekterna genom att driva för- ändring. EQT:s mål är att identifiera och hantera Med en strävan att identifiera och han- tera ESG-relaterade risker och möjlig- heter för att skapa värde, tar EQT väsentliga hållbarhetsfaktorer 1) i beak- tande när potentiella investeringsob- jekt utvärderas genom sin due dili- gence-process. Hållbarhetsanalysens utfall doku- menteras i den rekommendation avse- ende investeringen som läggs fram för respektive EQT-fonds förvaltare och/ eller general partner. Sedan beaktas analysen när den potentiella investe- ringsmöjligheten granskas. Under ägandeperioden är EQT enga- gerad i att förbättra hållbarhetsresul- tatet och -rapporteringen för EQT-fon- dernas investeringar. EQT har en tvådelad metod för att integrera hållbarhet under ägande- perioden: Dels vidtas åtgärder som minskar riskexponeringen, dels stöds möjligheter för värdeskapande för att skapa en differentiering på respektive marknad. Transparens är ett av EQT:s kärnvärde- ringar. Väsentliga hållbarhetsaspekter ska därför, i mån av relevans, utgöra en del av due diligence-rapporten vid en försäljning, av prospektet inför en börsnotering, eller av andra relevanta handlingar som upprättas under en avyttringsprocess. EQT:s filosofi under investeringslivscykelns olika skeden ExitValue creation Due diligenceSourcing Invest 1) Med ”väsentliga hållbarhetsområden” avses faktorer som enligt EQT:s bedömning har, eller kan få, en väsentlig påverkan på investeringens förmåga att skapa, bevara eller urholka ekonomiska, miljömässiga eller sociala värden för bolaget eller dess intressenter. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 134 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT:s rapportering av hållbarhetsdata I tillägg till RI&O-policyn och dess riktlinjer tydliggör EQT sina förväntningar på hållbarhetsområdet, och krav på ESG-data, genom en modulär uppsättning av nyckeltal. Vilken modul som är tillämplig på en investering beror på vilken investerings- strategi som denna ingår i. Nyckeltalsmodulerna uppdaterades under 2022 för att avspegla nya, högre interna ambitioner samt regulatoriska förändringar, exempelvis när det gäller nyckeltal för huvud- sakliga negativa konsekvenser (Principal Adverse Impacts, PAI) enligt förordningen om Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR). Relevanta hållbarhetsupplysningar och ESG-data rappor- teras till EQT-fondernas kunder via fond rapporterna. Viktiga ESG-upplysningar från EQT-fondernas portföljinnehav lämnas också i denna års- och hållbarhets redovisning. Se exempelvis: Regenerative processes • Status för fastställande av vetenskapsbaserade klimatmål (SBTs): se avsnitten ”Regenerative Processes” and ”Mot EQT:s mål”. • Utsläpp av växthusgaser (GHG emissions): se avsnittet ”EQT- fondernas utsläpp av växthusgaser”. • Förnybar el: se avsnittet ”Förnybar energi”. Equitable business • Mångfald i styrelse och ledning: se avsnittet ”Mångfald i EQT-fondernas styrelser och ledningar”. • Ickejusterat lönegap mellan könen: se avsnittet ”Mot EQT:s mål”. • Medarbetarengagemang: se avsnittet ”Mot EQT:s mål”. Accountable leadership • FN:s Global Compact: se avsnittet ”Mot EQT:s mål”. • Sustainability Champions i styrelserna: se avsnittet ”Mot EQT:s mål”. SFDR EU:s förordning om hållbarhetsrelaterade upplysningar (Sustainable Finance Disclosure Regulation - SFDR) trädde i kraft 2021 och ställer krav på tillhandahållande av håll- barhetsrelaterade upplysningar vad avser finansiella pro- dukter samt även transparens kring integrering av håll- barhetsrisk. En absolut majoritet av EQT-fonderna som omfattas av SFDR främjar miljörelaterade eller sociala egenskaper och är därigenom klassificerade som artikel 8-fonder. I dagsläget har EQT även en fond som har håll- bara investeringar som mål (artikel 9-fond), EQT Future. EQT beaktar också huvudsakliga negativa konsekvenser för hållbarhetsfaktorer (principal adverse impact – PAI) för ett stort antal fonder. Mer information om SFDR finns tillgängligt på EQT:s hemsida och detaljerade hållbarhets- upplysningar om produkterna tillhandahålls investerarna på EQT:s investerarportal. SFDR-klassificering – aktiva nyckelfonder Fond Start SFDR-klassificering EQT VII 2015 Artikel 8 EQT VIII 2018 Artikel 8 EQT IX 2020 Artikel 8 Infrastructure II 2013 Artikel 6 Infrastructure III 2017 Artikel 8 Infrastructure IV 2019 Artikel 8 Infrastructure V 2020 Artikel 8 BPEA VII 2019 – För dessa datapunkter är den primära informationskällan resultatet från den årliga uppföljning som portföljföretagen uppmanas att färdigställa vid början av varje år. Rapporte- ringens omfattning är portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Pri- vate Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har kon- trollerande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör. De redovisade uppgifterna bygger på data som inrapporterats av de portföljbolag som fram till den 1 mars hade slutfört processen avseende 2022, om inget annat anges. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 135 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Regenerative processes EQT:s långsiktiga ambition är att etablera regenerativa pro- cesser. EQT strävar efter att anpassa sig till klimatförändring- arna, utsläppsminskning från sin verksamhet och värdekedja, visa hänsyn till och återställa naturen, samt utveckla cirkulära affärsmodeller. EQT:s nuvarande åtgärder sträcker sig från investeringar i klimat- och miljövänliga lösningar till att driva utfasning av fossila bränslen såväl i den egna verksamheten som i EQT-fonderna. Tillsammans med andra aktörer utarbe- tar EQT branschstandarder inom biologisk mångfald och andra framväxande områden. UTSLÄPPSMINSKNING Klimatförändringarnas negativa effekter börjar redan påverka ekonomin och i torka, stigande havsvattennivåer, en ökning av tropiska skadedjur och politisk oro. EQT:s klimatpåverkan från den egna verksamheten härrör främst från utsläpp relaterade till affärsresor och energianvändningen på EQT:s kontor, vilka EQT arbetar med att minska. EQT har också en stor möjlighet att reducera utsläpp genom EQT-fondernas investeringar, både genom att investera i och påskynda utvecklingen av kli- matlösningar, samt genom att stötta EQT-fondernas portfölj- bolag och tillgångar att minska sina koldioxidutsläpp. Vetenskapsbaserade mål (science-based targets – SBTs) I oktober 2021 godkändes EQT:s reduktionsmål för växthusgas- utsläpp formellt av Science Based Targets Initiative (SBTi). Därmed har EQT formaliserat sitt mål för minskade växthus- gasutsläpp i enlighet med Parisavtalets mål om att hålla den globala temperaturökningen under 1,5 grader. På så sätt befäster EQT sitt engagemang för att bekämpa klimatföränd- ringarna. Målen omfattar såväl EQT:s egen verksamhet som EQT-fondernas innehav. SBT-implementeringen förblir en nyckelkomponent i EQT:s strategi för aktivt ägande och klimatrelaterat värdeskapande i EQT-fondernas investeringar. Inom ramen för de metoder som SBTi tillämpar anses sam- manslagningarna som på senare tid gjorts med Exeter (2021) och BPEA (2022) väsentliga. Därför särredovisas växthusgas- utsläppen från verksamheterna i dessa enheter – en inklude- ring kräver nya basvärden och att målen omräknas i linje med SBTi-kriterierna. EQT avser att inkludera växthusgas utsläppen från verksamheterna i EQT Exeter och BPEA EQT, samt från deras fonder, i sina SBTs senast till utgången av 2024. 1 Minska EQT AB:s utsläpp i Scope 1 och 2 med 50 procent 0 125 250 375 500 2030 mål 2) 202220212019 baslinje 0,00 0,25 0,50 0,75 1,00 406 253 339 203 Metriska ton CO 2 e Absoluta utsläpp, CO 2 e CO 2 e-utsläpp per FTE i genomsnitt 2 Minska EQT AB:s Scope 3-utsläpp från affärsresor med 30 procent 0 4 000 8 000 12 000 16 000 2030 mål 2) 202220212019 baslinje 0 6 12 18 24 15 392 8 815 Metriska ton CO 2 e 12 593 5 142 Absoluta utsläpp, CO 2 e CO 2 e-utsläpp per FTE i genomsnitt I siffrorna ovan ingår inte verksamheterna i EQT Exeter och BPEA EQT, eftersom de ännu inte inkluderas i SBT-basåren och målen. Utsläpp inklusive EQT Exeter och BPEA EQT redovisas i avsnittet EQT AB-koncernens utsläpp av växthusgaser. 1) 2030-målen för EQT AB:s Scope 1 och 2-utsläpp på 203 (218) metriska ton, och Scope 3-utsläpp från affärsresor på 8 815 (9 130) metriska ton har justerats i linje med kommunicerad målsättning till SBTi. EQT:s vetenskapsbaserade mål (SBTs) EQT gör följande åtaganden fram till 2030, jämfört med basåret 2019: 1 Minska EQT AB:s utsläpp från kontorens energi- användning med 50 procent. 2 Minska EQT AB:s indirekta utsläpp från affärsresor med 30 procent. 3 Säkerställa att 40 procent av EQT-fondernas ono- terade och noterade innehav 1) (mätt på investerat kapital i EUR) har fastställt SBTs senast 2025. 100 procent ska ha gjort det senast 2030. Detta är tio år tidigare än vad SBTi kräver. 4 Minska de indirekta utsläppen i fonderna EQT Real Estate I och II med 55 procent per kvadratmeter golvyta. 1) EQT Ventures ingår inte, eftersom deras investeringar understiger de tröskelvärden som fastställts i SBTi:s senaste riktlinjer för Venture Capital. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 136 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Växthusgasutsläpp från den egna verksamheten Växthusgasutsläppen från EQT AB:s egen verksamhet härrör främst från affärsresor och kontorens energianvändning. Under 2022 uppgick EQT AB-koncernens utsläpp av växthus- gaser till 18 189 ton CO₂e. Ökningen jämfört med 2021 beror främst på tillväxt (organisk samt genom M&A) och mer affärsresande än tidigare år. Scope 1- och Scope 2-utsläppen från kontorens energian- vändning ökade under 2022. Den främsta orsaken är föränd- rad energimix samt fler kontor till följd av sammanslag- ningar. Totalt uppgick energianvändningen på EQT:s kontor till 4 315 MWh, vilket motsvarar 358 ton CO₂e. Läs mer om det gångna årets initiativ i avsnittet ”Förnybar energi”. Scope 3-utsläppen från affärsresor ökade under 2022, eftersom många covid-19-betingade reserestriktioner har hävts. Nu när världen öppnat igen efter pandemin finns också ett ökat behov av att träffa kunder och nya kollegor. Utsläppsintensiteten per heltidsekvivalent (FTE) sjönk dock: Under 2022 var den 14 ton CO 2 e/genomsnittlig FTE (16 ton för SBT-scopet), medan motsvarande mått var 21 ton år 2019. Detta tyder på ändrade resvanor, men EQT är medveten om att det krävs stegvisa insatser för att nå 2030-målet, och fortsätter att driva initativ för att bidra till reduktion av Scope 3-utsläpp. Under 2022 har EQT lanserat initativ för att möj- liggöra mer detaljerad och frekvent mätning och data kring resvanor, bland annat genom utrullning av en ny global rese- byrå. SBTs för EQT-fondernas investeringar Givet att EQT:s klimatpåverkan främst uppkommer indirekt, genom EQT-fonderna, för EQT en aktiv dialog med sina port- följbolag kring detta. Som aktiva investerare och ägare har EQT-fonderna både möjligheter och ansvar för att motverka klimatförändring i större skala. SBTs spelar en central roll i EQT:s strategi för aktivt ägande, och är en drivkraft för klimat relaterat värdeskapande i investeringarna. EQT gjorde under 2022 stora framsteg när det gäller andelen av portföljinnehaven som fastställt SBTs. Under fjärde kvartalet 2021 lanserades ett globalt program som ska uppmuntra dialog och handling bland EQT:s investerings- rådgivare samt styrelser och ledningar i EQT-fondernas portföljbolag. 40 bolag har sedan dess formellt utfäst sig att fastställa egna SBTs. Företagen utgör ett tvärsnitt av alla tematiska och geografiska områden som EQT fokuserar på. Hjärtat i modellen är tydlig ansvarsfördelning i företagens ledningsteam, som i sin tur får stöd av EQT:s egna hållbar- hetsexperter och ledande externa tjänsteleverantörer. Scope 1- och Scope 2-utsläppen i EQT Real Estate härrör från hyresvärdens energiinköp, medan Scope 3 avser energi- inköp som görs av hyresgästerna. Under 2022 har fokus legat på att i samarbete med SBTi vidareutveckla metoderna för fastigheter på den privata investeringsmarknaden och säkerställa att målen är både möjliga att nå och ambitiösa, även för EQT Exeter. Basvärdena för 2019 har uppdaterats sedan SBTi validerade målen. Detta kommer att påverka omräkningen av basvärden då EQT Exeters fond- investeringar integreras. 3 100 procent av EQT-fondernas onoterade och noterade innehav (mätt som investerat kapital i EUR) ska ha fastställt SBTs. Åtaganden att fastställa SBT (antal) 18 Anmälda SBT – ännu ej validerade 14 Validerade SBT (antal) 8 Företag som omfattas per den 31 dec 2022 56 Portföljtäckning, % 21% 4 Minskning av de indirekta utsläppen i fonderna EQT Real Estate I och II med 55 procent per kvadratmeter golvyta. EQT Real Estate-fondernas växthusgasintensitet 1) 2021 kg CO 2 e/m 2 2020 kg CO 2 e/m 2 2019 kg CO 2 e/m 2 EQT Real Estate I 32 54 41 EQT Real Estate II 19 8 7 Totalt 24 20 20 1) Växthusgasutsläpp i Scope 1, Scope 2 och Scope 3 redovisas med landsbaserade utsläppsfaktorer från GRESB 2021, och med faktiska data som avser EQT. Växthusgasutsläppen för varje tillgång i varje fond har adderats, och summan dividerats med aktuell bruttoarea (som avser det inrapporterade underlaget). EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 137 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB-koncernens utsläpp av växthusgaser Utsläpp av växthusgaser efter källa och Scope (ton CO₂e) Utsläpp av växthusgaser efter källa och Scope 2022 1) 2021 2020 2019 Scope 1 & 2 – Kontorens energianvändning 358 269 288 406 Scope 1 94 88 92 128 Naturgas 94 88 92 128 Scope 2 (marknadsbaserad metod) 2) 264 180 196 277 El 3 1 62 130 Fjärrvärme och fjärrkyla 261 179 134 147 Scope 3 – Affärsresor 17 831 6 092 3 490 12 593 Flygresor 15 343 5 462 3 254 12 113 Resor med bil, buss och tåg 1 722 359 85 112 Hotell 765 157 151 368 Summa (Scope 1, 2 och 3) 18 189 6 361 3 778 12 999 Intensitet, ton CO 2 e per FTE i genomsnitt 14 7 6 22 Intensitet, ton CO 2 e per MEUR i intäkter 12 4 5 23 1) BPEA inräknat från förvärvsdagen (den 18 oktober 2022). 2) Energianvändningen motsvarade enligt den platsbaserade metoden 862 ton CO 2 e-utsläpp i Scope 2 under 2022. EQT AB-koncernens vetenskapsbaserade mål (SBTs) (metriska ton CO₂e) 1) Utsläpp av växthusgaser – SBT-uppföljning 1) 2022 2021 2020 2019 SBTs till 2030 Scope 1 & 2 – Kontorens energianvändning 339 253 288 406 218 Scope 3 - Affärsresor 15 392 5 142 3 490 12 593 9 130 1) Samtliga uppgifter exkluderar EQT Exeter and BPEA EQT, som inte ingår i de nuvarande bas- och målvärdena. I enlighet med Operational Control Approach (operationell kontrollansats) och GHG Protocol indelas EQT AB-koncernens utsläpp i följande tre kategorier: Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) Utsläpp från förbränning av naturgas för uppvärmning av kontor. Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) Utsläpp från produktion av inköpt el och fjärrvärme/fjärrkyla för hyrda kontor. Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) Affärsresor ingår i de kategorier inom Scope 3 som inte avser investeringar. EQT beräknar och redovisar uppgifterna. Utsläpp av växthusgaser – EQT AB-koncernens redovisningsmetod Växthusgasutsläppen följer GHG Protocol Corporate Standard. Aktivitetsdata inkluderar bland annat redovisade inköp, rapporter och interna uppföljningsprogram. Om inga uppgifter är tillgängliga har skattningar gjorts. Globala uppvärmningspotentialer (Global Warming Potentials, GWP) som används för EQT-innehavens utsläpp bygger på den mellanstatliga klimatpanelen IPCC:s femte bedömningsrapport (AR5) och 100-åriga värden. För direkta utsläpp (Scope 1) används bränslespecifika utsläppsfaktorer för gaserna CO 2 , CH 4 , N 2 O för samtliga verksamhetsställen i världen baserat på DEFRA:s databas över utsläppsfaktorer. Databaser som använts för Scope 2-utsläpp (dual reporting) inkluderar IEA (2022), Re-Diss och DEFRA (2022). DEFRA (2022) är även primärkällan till utsläppsfaktorer vid beräkning och redovisning av Scope 3-utsläpp. Samtliga klimatutsläpp har beräknats som respektive förorening i antal ton. Värdet omräknas sedan till ton koldioxidekvivalenter (”CO 2 e”) med GWP hämtade från AR5. Avrundning kan medföra avvikande summavärden i tabellerna. EQT-fondernas utsläpp av växthusgaser (Scope 3 – investeringar) Portföljbolagens växthusgasutsläpp per Scope (metriska ton CO 2 e) 2022 Scope 1 Scope 2 (marknads- baserad Scope 1 & 2 Scope 3 Växthusgasutsläpp Total (absolutes) 8,514,931 810,212 9,325,143 19,986,763 Växthusgasutsläpp baserat på fondernas ekonomiska ägande (avser räkenskapsår 2021) 1) Scope 1 Scope 2 Scope 1 och Scope 2 Scope 3 Ton CO 2 e/ investerad mEUR 4) EQT VII 12 385 40 063 52 448 258 378 19 EQT VIII 21 511 26 652 48 163 2 304 248 6 EQT IX 63 299 49 621 111 920 1 825 119 11 EQT X 3) – – – – – Infrastructure II 4 678 3 527 8 206 524 670 32 Infrastructure III 33 719 73 510 107 229 1 020 567 53 Infrastructure IV 85 090 58 811 143 901 1 368 601 23 Infrastructure V 4 900 130 22 530 4 922 660 925 646 946 Infrastructure VI 3) – – – – – BPEA VII 12 482 59 027 71 508 514 916 17 BPEA VIII 3) – – – – – Övriga 2) 18 186 8 557 26 743 514 916 10 Totalt 5 150 481 342 297 5 492 777 8 779 039 135 1) Baserat på portföljbolag med tillgänglig data. Omfattar cirka 85 procent av det investerade kapitalet per 31 december 2021. 2) I Övriga ingår: Mid Market, Mid Market Asia III, Mid Market Europe, Public Value samt EQT Future. 3) Ingen uppgift. 4) Scope 1 + Scope 2 ton CO2e per investerad mEUR Utsläpp av växthusgaser – EQT-fondernas rapporteringsmetod För EQT-fondernas portföljbolag har växthusutsläppen beräknats och redovisats i enlighet med GHG Protocol. För EQT-fondernas investeringar redovisar EQT växthusgasutsläppen dels totalt, dels viktat efter EQT-fondens ekonomiska ägarandel i respektive portföljbolag. EQT följer de framväxande standarderna för den privata investeringsmarknaden, exempelvis Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF). Observera att de hållbarhetsdata för EQT-fonderna som redovisas här har insamlats och beräknats efter bästa förmåga, varvid data från utomstående leverantörer har kombinerats med data som inhämtats direkt från investeringarna. EQT kan inte garantera att de redovisade uppgifterna är kompletta, men generellt förbättras sannolikt hållbarhetsuppgifternas kvalitet i takt med att standardiserade metoder utvecklas. Innan så är fallet är det kritiskt att EQT uppträder transparent, och inte dröja med rapporteringen tills datakvaliteten har förbättrats. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 138 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 FÖRNYBAR ENERGI EQT strävar efter att ställa om till förnybara energikällor för att minska utsläppen av växthusgaser, sänka energikostnaderna och bidra till att uppnå sina vetenskapsbaserade mål. Påver- kan av EQT:s egen verksamhet härrör från energianvänd- ningen på kontoren, inköp av el genererad från förnybara energikällor samt initiativ för att minska energianvändningen. EQT har också en indirekt påverkan genom EQT-fondernas investeringar – dels när de investerar i lösningar för att utveckla och tillhandahålla förnybar energi, dels när de stödjer portföljbolag och tillgångar i att minska energianvändningen och öka andelen förnybar energi. I den egna verksamheten använder EQT AB:s kontor cirka 100 procent el från förnybara energikällor, delvis till följd av att EQT aktivt beslutat att köpa EAC-certifikat (Energy Attribute Certificates). När EQT väljer platser för nya kontor påverkar energiprofilen besluten, och interna riktlinjer för kontorskrite- rier, inklusive hållbarhet, är under utveckling. EQT AB-koncernens energianvändning för kontor Energianvändning (MWh) 2022 1) 2021 2020 El 2 306 1 599 1 137 Fjärrvärme 699 587 534 Fjärrkyla 786 441 236 Naturgas 524 483 453 Total användning 4 315 3 110 2 360 Intensitet kWh per kvm 122 135 128 1) BPEA inräknat från förvärvsdagen, den 18 oktober. Intensiteten exklusive BPEA uppgår till 103 kWh/m 2 . Andel förnybar el Energianvändning (MWh) 2022 2021 2020 El från förnybara energikällor 2 299 1 596 1 036 Andel förnybar el ~100% ~100% 91% EQT-fondernas inköp av förnybar el EQT-fondernas inköpsinitiativ för förnybar el 1) 2022 2021 Antal portföljbolag som deltar i anbudet om förnybar el 41 34 Total volym förnybar el som säkrats (MWh) 307,856 349 103 1) Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör. Elanvändning efter fondernas ekonomiska ägarandel (Uppgifter för räkenskapsåret 2021) 1) Fond Total mängd el (MWh) Förnybar el % förnybar EQT VII 40 115 22 116 55% EQT VIII 73 240 24 518 33% EQT IX 167 227 109 101 65% EQT X 3) – – – Infrastructure II 4 066 3 642 90% Infrastructure III 573 294 91 895 16% Infrastructure IV 533 339 212 716 40% Infrastructure V 167 308 83 557 50% Infrastructure VI 3) – – – BPEA VII 60 403 2 904 5% BPEA VIII 3) – – – Övriga 2) 32 601 12 428 38% Totalt 1 651 593 562 877 34% 1) Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör. Uppgifterna omfattar cirka 80 procent av det investerade kapitalet i de aktuella fonderna per 31 december 2021. 2) I Övriga ingår: Mid Market, Mid Market Asia III, Mid Market Europe, Public Value och EQT Future. 3) Uppgifter saknas. CIRKULARITET Den nuvarande linjära ekonomin överutnyttjar jordens natur- resurser och destabiliserar dess ekosystem. Att gå mot mer cirkulära processer och affärsmodeller ger betydande förde- lar, däribland att trygga råvaruförsörjning, öka konkurrens- kraft och stimulera innovation. EQT:s största påverkan inom området är indirekt. EQT stöd- jer EQT-fondernas innehav när de exempelvis ska minska sin förbrukning av sällsynta och icke förnybara naturresurser, minska sitt avfall eller verka för cirkulära initiativ och affärs- modeller. Mer generellt vill EQT hålla sig i framkant av utveck- lingen och föregå med gott exempel närhelst det är möjligt. I EQT:s egen verksamhet är effekten begränsad till EQT- kontorens resurs- och avfallshantering. EQT arbetar i största möjliga utsträckning med intern upp- följning och åtgärder för att minska användningen, med fokus på de större kontoren och/eller eventuella regionala frågor. Enligt World Resource Institutes atlas Aqueduct för vattenrisk ligger cirka 16 EQT-kontor i områden med hög eller extremt hög vatten stress (några exempel är Beijing, Madrid och Los Angeles). Konsumtionen på dessa kontor är begränsad till vanlig kontorsanvändning. Enligt rapporteringen från några av EQT:s största kontor uppgick vattenförbrukningen under 2022 till 41 847 kubikmeter, vilket motsvarar 46 kubikmeter per med- arbetare. När det gäller avfall var summan för de kontor som rapporterade mängden bortforslat avfall 129 ton, vilket mot- svarar cirka 0,2 ton per medarbetare. BIOLOGISK MÅNGFALD OCH NATUR Utan biologisk mångfald skulle planetens stabilitet och hela stödsystemet för alla levande varelser kollapsa. Biologisk mångfald är avgörande för naturens motståndskraft och för det naturliga systemets förmåga att tillhandahålla det väsent- liga för liv och människor, som ren luft, vatten och näring. EQT har en långsiktig ambition att respektera och återställa natu- ren och minimera förlusten av biologisk mångfald. EQT:s kontor finns främst i tätbebyggda stadsmiljöer. Idag mäter EQT inte sin påverkan genom verksamhetsrelaterad markanvändning, men EQT ska fortsätta att analysera sin potentiella påverkan i detta avseende. Effekterna av EQT-fondernas investeringar är betydligt större och relaterade till investeringsteman. Bedömningar görs från fall till fall när det gäller väsentliga aspekter som beaktas i due diligence. Den övergripande påverkan måste dock under- sökas ytterligare – EQT fortsätter att utforska ämnet biologisk mångfald, ett projekt som inleddes under året. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 139 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 KLIMATRISKER OCH ANPASSNING Att EQT anpassar sig till klimatförändringarna och bygger kli- matresiliens är en nyckelfaktor för att EQT-koncernen ska kunna svara på klimatrisker. Klimatförändringarna påverkar företag genom extrema väderhändelser samt förändringar i det poli- tiska, regulatoriska och tekniska landskapet. Genom att sträva efter att bygga klimatresiliens över hela plattformen kan EQT säkerställa långsiktig livskraft. Samtidigt måste man ta hänsyn till de socioekonomiska konsekvenserna av att anpassa sig till klimatförändringarna, exempelvis genom att trygga arbetstill- fällen och genomföra omställningen på ett rättvist sätt. EQT:s påverkan till följd av klimatförändringarna är mest väsentlig i EQT-fondernas portföljer. Därför är det viktigt att bedöma klimatrisken i de faser då investeringsobjekt identifie- ras och due diligence genomförs. Klimatrisken behöver också hanteras och minskas under ägandeperioden, med fokus på att säkerställa att investeringarna är framtidssäkrade för både EQT och framtida ägare. Den är också kopplad till risker och möjligheter i samband med omställningen, som förändringar i lagar, regelverk och rapporteringskrav. EQT övervakar noga förändringarna och uppdateringarna i hållbarhetslandskapet för att säkerställa proaktivitet och anpassning. TCFD-rapportering EQT arbetar kontinuerligt med att implementera och göra framsteg vad gäller rekommendationerna från Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), ett initiativ som EQT formellt anslöt sig till 2022. Översikt och status framgår nedan. Styrningen och riskhanteringen kring klimatrelaterade risker är integrerade i den övergripande styrningen, både på EQT AB- och EQT-fondnivå. Efter sammanslagningen av EQT och BPEA 2022 arbetar EQT och BPEA för att skapa en enhetlig metod för bedömning av klimatrisker. Styrning EQT AB:s styrelse har det yttersta ansvaret för den strategiska utvecklingen av EQT:s hållbarhetsresultat, inklusive ESG- och klimatrisker. Bedömning, ledning och översyn av hållbarhets- och ESG-relaterade risker och möjligheter, däribland sådana som avser klimatet, görs på flera nivåer. Här ingår bland annat investeringsrådgivningsteamen, fund managern för EQT-fon- der, Group Risk-funktionen och EQT AB:s ledning, Executive Committee. Group Risk-funktionen ansvarar för att bedöma riskhante- ringsprocesser och rapportera relevanta risker och möjlighe- ter till revisionsutskottet. Företagsriskerna, däribland expone- ringen mot relevanta investeringsrisker, granskas minst en gång om året av riskkommittén och presenteras därefter för EQT AB:s ledning, Executive Committee, samt för revisionsut- skottet och styrelsen. Inom EQT-fonderna är investeringsrådgivningsteamen, sty- relsen för fondförvaltarna för EQT-fonderna tillsammans med Fund managers styrelse Hållbarhetsfunktionen Styrelsen i EQT AB Revisions- utskottet EQT AB:s ledning, Executive Committee Riskkommitté Investeringskommittéer Group Risk Riskhantering på fund manager-nivå Investeringsrådgiv- ningsteam Bilden nedan är en förenklad illustration som visar styrningen inom hållbarhetsrisker på ett schematiskt sätt fondförvaltarnas riskhanteringsfunktion ansvariga för att bedöma och hantera aktuella ESG-risker och möjligheter. Det görs under due diligence-processen samt som en del av den regelbundna översynen av portföljernas resultat under ägan- deperioden. Diskussioner om sammantagna exponeringar, trender och effektiviteten i ESG-riskhanteringsprocesser förs regelbundet mellan Risk management-funktionen och Group Risk-funktionen. På koncernnivå granskar Group Risk-funktio- nen även interna processer och ansvarsförhållanden för att säkerställa att riskerna, inklusive ESG-risker, hanteras och följs upp på ett korrekt sätt. Dessutom konsulteras hållbarhetstea- mets ledning regelbundet angående hållbarhetsrisker. Strategi EQT bedömer klimatrelaterade risker och möjligheter i strate- giarbetet för koncernen. Se även avsnittet Regenerative pro- cesses för konkreta exempel på ambitioner och initiativ. Nedan ges exempel på identifierade klimatrelaterade möj- ligheter och risker. För EQT-fonderna sträcker sig dessa från kort sikt till medellång/lång sikt, eftersom riskerna identifieras med en tidshorisont som sträcker sig från EQT-fondernas investerings- och ägandeperiod (normalt 3–6 år, längre för ”long-hold”-fonder), fram till framtida ägares perspektiv (ytterligare cirka 3–6 år). Under 2022 har flera åtgärder vidtagits för att förbereda en mer helhetsinriktad klimatriskanalys i linje med TCFD:s rekom- mendationer. Utöver pågående due diligence-arbete och för- bättringar av ramverket för hållbarhetsrisker i allmänhet har en rad pilotprojekt kring fysiska risker och omställningsrisker genomförts i EQT Private Capital, EQT Infrastructure och EQT Exeter för att bedöma tillämplighet och värde med hänsyn till livscykeln för EQT:s investeringar. Fysiska klimatrisker är i all- mänhet mycket väsentliga i fastighetsbranschen, och därför har EQT Exeter under året prioriterat att införa ett globalt till- vägagångssätt för att bedöma och hantera dessa risker. Under 2022 valde Exeter en partner som ska stödja bolaget med fysiska klimatriskbedömningar. Alla tillgångar som EQT Exeter direkt förvaltar genomgår just nu bedömning och analys med avseende på detta. På så sätt etablerar EQT Exeter metoder för att införliva riskbedömning i due diligence, identifiera akut riskexponerade fastigheter, rapportera aggregerade riskmått och följa utvecklingen av anpassnings- och resiliensåtgärder. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 140 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT strävar efter att stärka förståelsen för klimatrisker, och samtidigt uppmärksamma att ESG-risker är sammankopplade och även kan förstärka varandra. I ett pilotprojekt har EQT därför tagit fram en kombinerad heat map för klimatrisker respekive risker relaterade till mänskliga rättigheter. De första fasen av analysen genomfördes med en djupdykning i Hälso- och sjukvårdssektorn, en nyckelsektor inom EQT:s tematiska investeringsstrategi. Den hjälpte EQT förstå den potentiella risk exponeringen och hot spots över olika delsektorer inom Hälso- och sjukvård. En av de insikter som framkommit från denna studie, har varit de ömsesidiga beroenden mellan klimat risker och risker relaterade till mänskliga rättigheter. Till exempel extrema händelser relaterade till klimatförändring- arna (såsom skogsbränder och översvämningar) kan leda till befolkningsförflyttning och öka riskerna för människors hälsa och säkerhet. EQT kommer att fortsätta arbeta med ramverket och hur detta skulle kunna integreras i dess riskhanterings- metoder, inklusive geografiska överväganden. Klimatrelaterade möjligheter Strategier och produkter I likhet med EQT riktar investerare överlag i allt högre grad uppmärksamheten mot fonder som investerar i företag och till- gångar som har väl genomarbetade principer och processer kring ESG för att minska riskerna och tillvarata möjligheter. Utvecklingen erbjuder EQT en möjlighet att skräddarsy sitt produkterbjudande för att möta en ökande efterfrågan bland kunderna på mer hållbara produkter (och mer hållbara under- liggande investeringar). Under 2021 lanserade EQT sin första ”impact”-drivna fond, EQT Future, som ska tillämpa EQT:s aktiva ägandemodell för att accelerera företagens transfor- mation till hållbarhet. Värdeskapande Privatmarknadsaktörer ser i allt högre grad ESG-faktorer som viktiga drivkrafter för framgångsrika investeringar. För att kunna erbjuda ett hållbart värdeskapande blir det allt mer angeläget att förstå såväl övergripande som specifika ESG- relaterade risker och möjligheter vid investeringar. EQT gran- skar potentiella investeringar avseende ESG-risker och -möjligheter innan förvärv genomförs, och inkluderar sedan systematiskt ESG-relaterade förbättringar i sina planer för värdeskapande. SBT-målen och stödet för en övergång till för- nybar el är exempel på hur EQT anser sig kunna bidra till att framtidssäkra investeringar. Det senare är en del av målen för EQT AB och för vissa av EQT-fondernas ESG-länkade kreditfaciliteter. Under de senaste åren har EQT:s tematiska investeringsmetod också visat på sin styrka genom ett flertal investeringar där elektrifiering och minskning av växthusgas- utsläppen är en viktig del av planerna för värdeskapande. Se avsnittet Regenerative processes för ytterligare exempel. Verksamhet EQT:s SBT-mål omfattar höga ambitioner när det gäller att minska växthusgasutsläppen från EQT:s egna kontor och affärsresor. Därför kommer arbetet för att nå målen inte bara att minska avtrycket utan också hjälpa EQT att framtidssäkra den egna verksamheten och hantera sina kostnader och resur- ser mer effektivt. Heat map för klimat och mänskliga rättigheter inom hälsa- och sjukvård Sammanfattning i illustrativt syfte Fråga Underfråga Koppling till klimat/ mänskliga rättigheter Läkemedel Medicinsk utrustning Samhälls-/hälso- och sjukvårds- infrastruktur Läkemedels- forskning Diagnostik, klinisk forskning och laboratorieteknik Hälso- och sjukvårdsteknik KLIMATRISK Fysisk – akut Allvarligare extrema väderhändelser + Fysisk – kronisk Klimatförändringarnas inverkan på människors hälsa + Omställning – regulatorisk Utsläpp av växthusgaser + Omställning – marknad Kostnader för energi och råvaror + Biologisk mångfald Bevarande och utnyttjande av den biologiska mångfalden + Vatten Vattenanvändning + Avfall Avfallshantering och cirkularitet + Energi Förnybar energi och energieffektivitet + RISKER RELATERADE TILL MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER Arbetstagares rättigheter Arbetsmiljö och säkerhet Mångfald, jämlikhet och inkludering Rättvis behandling Tillgång till produkter och tjänster Överkomlighet Patientsäkerhet Produktsäkerhet och farmakovigilans Etik Ansvarsfull användning av ny teknik Hälsosam miljö Hälsosam miljö + Ej tillämpligt eller låg risk Måttlig risk Betydande risk Hög risk EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 141 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Klimatrelaterade risker Fysiska risker och omställningsrisker Med fysiska klimatrisker avses risker som uppkommer till följd av extremväder och stigande medeltemperaturer. Risker rela- terade till klimatomställningen uppkommer till följd av regle- ring, förändrade kundbeteenden och teknologier som inträffar inom EQT-fondernas investeringar. Båda dessa risker skulle, om de realiserades, kunna påverka EQT-koncernens intäkter på olika sätt. För det första skulle de kunna ha en negativ påverkan på intäkter, kostnader och ytterst på värderingen av dessa investeringar, vilket kan resultera i lägre investeringsin- täkter och carried interest för koncernen. För det andra skulle en hög exponering mot klimatrelaterade risker i EQT-fonderna kunna påverka EQT:s förmåga att anskaffa kapital i framtiden, vilket i sin tur skulle leda till lägre förvaltninginstäkter. EQT är inte starkt beroende av fysiska tillgångar och verk- samheter för att bedriva sin verksamhet, och har robusta kon- tinuitetsplaner och arrangemang för distansarbete för att förebygga potentiella klimatrelaterade störningar. Därmed betraktas EQT:s direkta exponering för fysiska klimatrisker som låg. Detta konstaterades också under en fysisk riskbedömning av EQT:s kontor (fokus på de största) som genomfördes under 2022. EQT-koncernen är dock exponerad för omställningsris- ker till följd av nya miljö- och hållbarhetsrelaterade myndig- hetskrav inom finanssektorn. Regelöverträdelser kan leda till merkostnader, men kan också skada företagets anseende hos befintliga och potentiella investerare. Anseenderisker Om EQT inte lyckas genomföra sin klimatagenda i EQT-fonder- nas investeringar och på koncernnivå skulle det kunna skada EQT:s anseende hos kunder och allmänheten. Sådana risker kan uppkomma om EQT inte uppnår sina SBT-mål, eller om EQT exponeras mot bolag, sektorer eller fastighetsinveste- ringar som har en negativ klimatpåverkan. Risker vid kapitalanskaffning Om EQT inte lyckas identifiera klimatrelaterade möjligheter och kundpreferenser avseende hållbara produkter kan det skada EQT:s marknadsandel på lång sikt. Riskhantering Portfölj- respektive bolagsrisker hanteras på olika nivåer i kon- cernen, enligt beskrivningen i avsnittet Styrning ovan. I ett port- följperspektiv är effekten störst för EQT-fonderna. Nedan redovi- sas därför ytterligare information EQT-fondernas riskhantering. Integrering av ESG-risker EQT tar upp ESG-risker, inklusive klimatrelaterade risker på fondnivå som en del av sin riskhanteringsprocess. För majori- tetsägda investeringar inleds arbetet med en övergripande bedömning av de sannolika riskerna förknippade med investe- ringen i enlighet med EQT-fondernas investeringsstrategier, och utmynnar i specifika investeringsförslag som överlämnas till investeringskommittéerna. Under processens gång identifie- ras relevanta ESG-risker och bedöms med hjälp av samma process som tillämpas på andra relevanta risker som påverkar EQT:s fonder och investeringar (se nästa stycke). ESG-risker kan antingen betraktas som en oberoende uppsättning risker, eller påverka andra risker och bidra betydligt till dessa – exempelvis till marknadsrisker, likviditetsrisker eller anseenderisker. Identifiering och bedömning av ESG-relaterade risker Före alla investeringsbeslut identifierar relevanta investerings- rådgivningsteam de väsentliga riskerna, inklusive ESG-risker, som är förknippade med respektive investeringsförslag. Som en del av denna due diligence-process bedöms och analyseras målbolagets exponering mot, hantering av och resultat gäl- lande ESG-frågor, och om tillämpligt, klimatrelaterade risker och åtgärder för att minska dem. Bedömningen utgör en del av det övergripande investeringsförslaget, och var och en av de ESG-risker som har bedömts som väsentliga kommer att pre- senteras, inklusive information om potentiell påverkan om ris- kerna skulle förverkligas, samt identifierade åtgärder för att minska effekterna. Identifierade ESG-risker kan påverka valet av investeringar och kan också leda till att en investeringsmöj- lighet inte fullföljs. Hantering av ESG-risker under ägandeperioden Under ägandeperioden utgör bevakningen av väsentliga ESG- risker en del av den normala riskuppföljningsprocessen. Som aktiv ägare bedriver EQT en dialog med EQT-fondernas investe- ringar för att förbättra deras miljöresultat och därmed förbereda dem för en marknad där klimatpåverkan och transparens tillmäts allt större värde. Investeringarna utvärderas löpande mot ett antal hållbarhetsdimensioner och relaterade nyckeltal, däribland utsläpp av växthusgaser. Utöver att övervaka riskexponeringen baserat på den information som samlas in beaktas även externa datakällor, som RepRisk, under den löpande risk övervakningen. EQT:s formaliserade SBT-mål är ytterligare ett åtagande för att minska investeringarnas exponering mot klimatrisker, huvudsakligen omställningsrisker. EQT strävar efter att stän- digt förbättra den ESG-relaterade riskhanteringen och över- vakningen. Ett nytt ramverk utvecklades under 2022 för att ytterligare förbättra processen för identifiering och väsentlig- hetsdefiniering av ESG-risker och för att förbättra jämförelsen av riskexponering mellan tillgångsklasser och affärsområden. I sitt Statement of Purpose formulerar EQT sin strategi på ett sätt som säkerställer att koncernen förblir framgångsrik och relevant för intressenter och samhället på lång sikt. EQT fort- sätter att integrera hållbarhet som en väsentlig del av sin kapi- talanskaffning och sin operativa modell, genom lansering av ”impact”-drivna strategier, hållbar transformering av investe- ringar och/eller lansering av koncernövergripande initiativ, som SBT-mål för att driva systematiska förbättringar. Mätetal och mål EQT har offentliggjort växthusgasutsläppen från den egna verksamheten sedan 2015. EQT:s huvudsakliga klimatpåverkan är indirekt, genom EQT-fonderna. Med denna insikt bedriver EQT en aktiv dialog kring ämnet med sina portföljbolag och investeringar, och ställer krav på rapportering av växthusgas- utsläpp på årsbasis. EQT:s främsta klimatrelaterade mål är SBT-målen samt ett långsiktigt åtagande att driva på portföljbolagens omställning till förnybar el. Se avsnittet Förnybar energi ovan för heltäck- ande rapportering om växthusgasutsläpp samt status för omställningen till förnybar el. Läs mer i avsnitten Utsläppsminskning och Förnybar energi Inom ramen för EQT AB:s hållbarhetslänkande obligationer samt de ESG-länkande kreditfaciliteterna för vissa fonder finns det incitament kopplade till förbättrade ESG-resultat i relation till dessa mål. Dessutom har koncernen i samband med den nyligen lanserade EQT Future-fonden lanserat ett nytt koncept, där en del av carried interest kopplas till att uppnå vissa nyckeltal, däribland en minskning av växthusgas- utsläppen med hjälp av SBT-mål. EQT strävar fortlöpande efter att förbättra sina processer och kvaliteten på sin information inom hållbarhetsområdet, inklusive klimatrisker. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 142 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Equitable business Det är medarbetarna som förverkligar EQT:s syfte att ha en positiv påverkan. EQT strävar efter att säkerställa lika rättig- heter och möjligheter i alla delar av sin verksamhet, såväl internt som i värdekedjan. Att attrahera och vårda ett mångsi- digt team och ett nätverk i världsklass är avgörande för EQT:s resultat och långsiktiga framgång. Under de senaste åren har EQT vuxit inte bara organiskt utan också genom två stora för- värv. Efter sammanslagningarna med Exeter (slutförd under andra kvartalet 2021) och BPEA (slutförd under fjärde kvartalet 2022) återstår flera personalrelaterade processer för organi- sationen att harmonisera. MEDARBETARNAS UTVECKLING, HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE Det engagemang som medarbetare känner kan ha en positiv inverkan på utvecklingen av sociala kontakter och kulturell till- hörighet. Det är grundläggande för fysiskt och psykiskt välbe- finnande och en viktig drivkraft för prestationer och kontinuer- lig utveckling. EQT:s direkta påverkan på medarbetarnas engagemang är kopplad till den egna verksamheten, till dess kultur och värderingar, till dess arbetsplatser och förmågan att utveckla och motivera personalstyrkan. EQT:s arbete för att främja engagemang, hälsa och välbefinnande beskrivs kort- fattat nedan. EQT följer upp engagemang och välbefinnande med hjälp av regelbundna, anonyma undersökningar. De insikter som undersökningarna resulterar i bidrar till att definiera strate- giska prioriteringar och gör att ledare kan fatta bättre perso- nalrelaterade beslut samt fånga upp trender. Medarbetarengagemang (poäng 1–10) 2022 1) 2021 2020 Kvinnor 8,2 8,1 8,2 Män 8,4 8,1 8,2 Totalt 8,3 8,1 8,2 1) Aggregerad svarsfrekvens 82 procent. Undersökningen omfattar 65 procent av EQT eftersom EQT Exeter och BPEA EQT ännu inte ingår. För att komma till rätta med stigmat kring psykisk ohälsa i samhället uppmuntrar EQT öppna samtal om psykiskt välbe- finnande på jobbet, och antar ett förebyggande och individan- passat förhållningssätt till psykisk hälsa genom initiativet ”My Mental Wealth”. Det ger medarbetarna tillgång till en digital coachingplattform och webbaserad utbildning för att stärka psykisk hälsa och bygga upp psykisk motståndskraft. EQT har en krislista med externa organisationer för varje geografiskt område för att säkerställa att medarbetarna har tillgång till professionellt och medicinskt stöd om det behövs. För att säkerställa en god arbetsmiljö erbjuder EQT flexibla arbets- tider och ersättning för hemmakontorsutrustning och för fysiska aktiviteter. EQT:s globala arbetsmiljöriktlinjer är utformade för att upp- fylla såväl internationella som lokala arbetsmiljöstandarder. Riktlinjerna fångar upp arbetsrelaterade risker och aktiviteter på EQT:s kontor. Under 2023 kommer varje EQT-kontor genomgå riskbedömning av utbildade lokala hälso- och säkerhetsansvariga. Ett rapporteringsverktyg för risker på arbetsplatsen lanseras under 2023. Eventuella arbetsrelate- rade olyckor eller incidenter rapporteras enligt EQT:s incident- rapporteringsprocess och registreras även i den lokala olycks- fallsboken. När en incident eller olycka på en arbetsplats har rapporterats utreds händelsen av lokal hälso- och säkerhets- ansvarig samt till Head of Workplace Management. Personlig utveckling, återkoppling och prestation En viktig del i EQT:s personalstrategi är att hjälpa medarbe- tarna att förverkliga sin potential – genom sitt arbete, genom utbildning och mentorskap samt genom regelbunden åter- koppling. För att utveckla och förbättra individuella prestatio- ner används både strukturerad 360 graders feedback och daglig direkt återkoppling. Medarbetarna i EQT och vissa av de nyligen sammanslagna verksamheterna erbjuds regel- bundna genomgångar av prestation och karriärutveckling. Framöver ska processer och verktyg för prestation och utveck- ling samordnas inom hela EQT. Medarbetarnas utveckling stöds genom utbildning på arbetsplatsen, coachning av mer erfarna kollegor, ”buddy”- system och uppdrag som syftar till att ge individen möjligheter till lärande. För att ytterligare främja den individuella utveck- lingen uppmuntras medarbetare att söka korta eller längre internationella uppdrag. Syftet är att hjälpa medarbetaren, skaffa sig nya färdigheter och perspektiv och utvidga sitt yrkesnätverk. EQT är en prestationsdriven organisation med fokus på långsiktigt värdeskapande. Både teamens och individernas prestationer är viktiga, och därför belönar EQT båda. All per- sonal uppmuntras att ta ägarskap för och bidra till EQT:s fram- gång, och belönas för innovativa idéer och samarbete. EQT erbjuder konkurrenskraftig, skälig och jämlik ersättning, som årligen granskas mot en rad riktmärken. Förmåner är i grun- den globala men baseras också på geografi och lokal praxis. Långsiktiga incitament och investeringsmöjligheter omfattar ett årligt aktieincitamentsprogram, carried interest och samin- vesteringsprogram. Hög prestation belönas med högre rörlig ersättning. EQT kopplar rörlig lön till ESG genom att låta ESG- relaterade mål påverka storleken på bonuspooler. Utbildning EQT Academy är en samordningsfunktion för internutbildning som levererar vidareutbildning till bolagets alla funktioner och medarbetare, oavsett fas i karriären – från allmänna introduk- tionsprogram till karriärutveckling och personliga utvecklings- program (läs mer i avsnittet People – Equitable business). År 2022 var den genomsnittliga utbildningstiden cirka 23 timmar/anställd (FTE) och omfattade utbildningsaktiviteter inom ramen för EQT Academy samt avseende hållbarhet och regelefterlevnad. Utbildning 2022 2021 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per FTE 23 20 Genomsnittlig utbildningskostnad per FTE (EUR) 2 217 3 336 Observera att ovanstående siffror inte omfattar olika externa utbildningar eller utbildnings- och utvecklingsaktiviteter på arbetsplatsen, såsom mentorskap eller konferenser. Siffrorna inkluderar inte EQT Exeter eller BPEA EQT. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 143 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 MÅNGFALD, JÄMLIKHET OCH INKLUDERING EQT förespråkar mångfald, jämlikhet och inkludering. Genom att ta vara på skillnader mellan individer bidrar EQT till att utmana rådande synsätt. Det finns många aspekter på mång- fald, däribland kön, etnicitet, religion, ålder, nationalitet, sexu- ell läggning, utbildning och socioekonomisk bakgrund. Inklu- derande ledarskap, processer och arbetssätt är nyckeln till att skapa en trygg och samarbetsorienterad miljö. Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) är aspekter som beaktas i all affärsverksamhet, från rekrytering och introduktion av nya medarbetare till utveckling, ersättning och erkännande. EQT:s åtagande vad gäller mångfald, jämlikhet och inklu- dering samt en arbetsplats utan trakasserier har formaliserats i policies och riktlinjer såsom EQT:s Code of Ethics och EQT:s Diversity & No-Harassment Guideline. EQT har en etablerad rapporteringsprocess kring de här frågorna som är öppen för hela organisationen. Frågor kan ställas direkt till chefer och HR, rapporteras anonymt genom EQT:s verktyg för medarbetar engagemang samt genom visselblåsningskana- len. EQT hanterar alla rapporter om olämpligt beteende och arbetar förebyggande med utbildningar på området för att öka kunskapen och medvetenheten bland alla medarbetare. DEI-initiativ i och utanför organisationen Initiativet EQT WIN startades av medarbetare 2017 med syftet att attrahera fler kvinnor till EQT, behålla fler kvinnliga medar- betare, genomföra åtgärdsplaner som ger alla medarbetare lika möjligheter samt driva initiativ som gör EQT:s arbetsplat- ser mer jämställda och inkluderande. Läs mer i avsnittet People – Equitable business. För att säkerställa att EQT är en flexibel och inkluderande arbetsplats för föräldrar erbjuder EQT stöd- och förmånspaket som låter föräldrar kombinera karriär och familj. Det omfattar bland annat bibehållen lön under en del av föräldraledigheten, föräldraledighet utöver lagstadgade minimikrav för båda vårdnadshavarna, ett planeringsverktyg inför föräldraledig- heten samt coaching, bidrag för hushållsnära tjänster (inklu- sive bidrag till barnpassning), flexibla arbetstider och möjlig- het till arbetstidsförkortning. Harmoniseringen av personalförmåner inom hela organisationen kommer att fort- sätta under det kommande året. Att föräldrar kan bibehålla en bra balans mellan arbete och fritid och få tid för familjen är fortsatt centrala prioriteringar för EQT. EQT:s engagemang kring mångfald, jämlikhet och inklude- ring avser inte bara den egna organisationen. EQT vill inspi- rera till förändring i finansbranschen i stort. Vid tillsättning av arbetsteam ber EQT huvudrådgivare att säkerställa att det finns minst 25 procent av det underrepresenterade könet i tea- met. EQT samarbetar också med organisationer som Out Investors (ett HBTQ+-nätverk som vill göra investeringsbran- schen mer inkluderande) och Level20 (en organisation med en vision om att förbättra jämställdheten i private equity- sektorn). Dessutom samarbetar EQT med studentorganisatio- ner, håller föreläsningar på universitet och erbjuder praktik- program, ofta med ett mångfalds-, jämlikhets- och inkluderingsperspektiv. Allt för att inspirera en bredare grupp intressenter att söka sig till privatmarknaden. MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER INKLUSIVE ARBETSTAGARES RÄTTIGHETER De mänskliga rättigheterna är ett viktigt verktyg för att skydda enskilda individer. EQT arbetar för att stödja och respektera mänskliga rättigheter och säkerställa efterlevnad av FN:s all- männa förklaring om de mänskliga rättigheterna (UDHR) och standarder utfärdade av den internationella arbetsorganisa- tionen, ILO. Under 2022 anslöt sig EQT formellt till FN:s Global Compact. Detta var ett naturligt steg för att ytterligare stödja och anpassa koncernen till de tio principerna, som inkluderar mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter. Medlem- skapet kommer att öka EQT:s transparens ytterligare genom den årliga rapporteringen om framsteg samt ger medarbe- tarna tillgång till Global Compacts utbildningsplattform. EQT:s direkta risk när det gäller mänskliga rättigheter är kopplad till dess medarbetare, och om bolaget inte lever upp till sina åtaganden rörande mångfald, jämlikhet, inkludering och en trygg arbetsplats utan trakasserier. EQT har formalise- rat sitt åtagande inom dessa områden i policies som EQT:s Code of Ethics, EQT:s Diversity & No-Harassment Guidelines och EQT:s Global Health and Safety Guideline (läs mer ovan). EQT följer marknadspraxis i de länder där verksamheten bedrivs, både i fråga om de förmåner som erbjuds och anställ- ningstrygghet. EQT:s medarbetare har både rätt och möjlighet att ansluta sig till en fackförening. EQT stödjer Internationella arbetsorganisationens (ILO) konventioner och dess principer, däribland föreningsfrihet och förhandlingsrätt. I Frankrike, Ita- lien och Spanien har EQT ingått kollektivavtal som omfattar 4 procent av samtliga anställda. EQT:s största påverkan och risk relaterat till mänskliga rät- tigheter är emellertid indirekt, genom leverantörskedjor och i synnerhet genom EQT-fonderna och deras portföljbolag eller tillgångar. EQT strävar därför efter att främja sunda etiska normer inom EQT-fondernas portföljbolag. EQT:s ESG-stan- darder, som beskrivs i Responsible Investment & Ownership Policy, inkluderar aspekter av mänskliga rättigheter. Som en ytterligare försiktighetsåtgärd screenas EQT-fondernas port- följbolag regelbundet med hjälp av RepRisk för att övervaka ESG-incidenter i portföljen. RepRisk använder principerna för FN:s Global Compact som ett sätt att identifiera incidenter kopplade till bland annat mänskliga rättigheter. EQT utför regelbundet sedvanliga penningtvätts-och kundkännedoms- kontroller. EQT:s leverantörer kontrolleras mot sanktionslistor, med till- lämpning av Refinitiv World-Check. I Storbritannien beskriver Modern Slavery Statement EQT:s riktlinjer för att bekämpa nutida slaveri. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 144 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Medarbetardata för EQT AB-koncernen I princip är samtliga medarbetare fast anställda och arbetar heltid. Deltid är ofta kopplat till föräldraledighet och inte till anställningsavtalet. EQT:s medarbetare står för huvuddelen av de aktiviteter som genomförs. EQT redovisar heltidsanställda med två mått, FTE respek- tive FTE+, där det senare måttet inkluderar såväl heltidsan- ställda medarbetare som inhyrda konsulter. För vissa mått baseras dock data på antalet anställda. Konsulter på plats hjälper EQT att upprätthålla driftskontinuitet under längre frånvaro, till exempel vid föräldraledighet eller tillfälliga omplaceringar. De kan fullgöra roller i väntan på en tillsvidare- anställning och i vissa fall tillhandahålla expertis som kan vara svår att få tillgång till på annat sätt eller som inte behövs på lång sikt. Antal anställda 2022 2021 2020 Medarbetare (FTE+), antal 1 790 1 160 710 Medarbetare (FTE), antal 1 669 1 059 653 Medarbetare (personal), antal 1 731 1 102 694 Visstidsanställda (FTE) 1% 1% 1% Medarbetarnas fördelning (FTE) Medarbetare fördelat på kategori, kön och region 2022 2021 2020 Totalt vid rapportperiodens slut 1 669 1 059 653 Kategori Investeringsrådgivare 461 292 283 Real Estate Professionals 430 290 e/t Övriga 778 477 370 Kön Kvinnor 43% 42% 44% Män 57% 58% 56% Region Nord- och Sydamerika 373 273 70 Asien och Stillahavsområdet 323 74 58 Norden 390 304 256 Övriga Europa 583 410 269 Styrningsforum, andel kvinnor och män 2022 2021 2020 Styrelse 8 8 8 Kvinnor 38% 50% 38% Män 62% 50% 62% Ledande befattningshavare 1) 14 8 7 Kvinnor 27% 13% 14% Män 73% 87% 86% Partners 124 77 68 Kvinnor 15% 14% 4% Män 85% 86% 96% 1) Ledande befattningshavare definieras som medlemmarna i EQT:s Executive Committee per den 31 december 2022. Medarbetare fördelat på kön, ålder och senioritet 2022 2021 2020 Investeringsrådgivare 1) 475 300 292 Kvinnor 29% 25% 21% Män 71% 75% 79% Under 30 år 38% 29% 31% 30–50 år 54% 66% 64% Över 50 år 8% 5% 5% Partner 2) , totalt antal 103 68 64 Kvinnor 14% 12% 3% Män 86% 88% 97% Managing Director och Director, totalt antal 141 87 90 Kvinnor 20% 11% 14% Män 80% 89% 86% Vice President och Associate, totalt antal 231 145 138 Kvinnor 42% 39% 32% Män 58% 61% 68% Real Estate Professionals 430 290 - Kvinnor 32% 29% - Män 68% 71% - Under 30 år 24% 23% - 30–50 år 58% 59% - Över 50 år 18% 18% - Övriga 826 512 402 Kvinnor 58% 63% 63% Män 42% 37% 37% Under 30 år 30% 23% 24% 30–50 år 63% 70% 69% Över 50 år 7% 6% 7% Övriga, varav STEM 3) 79 43 - Kvinnor 23% 19% - Män 77% 81% - Medarbetarnas fördelning i ovanstående tabell baseras på antal medarbetare. 1) Real Estate Professionals inkluderades i denna kategori 2020. 2) Avser enbart Partners bland investeringsrådgivarna. 3) STEM är medarbetare inom ”Science, Technology, Engineering and Mathematics”, här klassificerat som EQT Tech och Motherbrain. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 145 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Nyanställningar och personalomsättning Anställningar (antal anställda) 2022 2021 2020 Totalt antal 486 313 117 Fördelat på kön Kvinnor 233 48% 172 55% 54 46% Män 253 52% 141 45% 63 54% Fördelat på region Nord- och Sydamerika 99 20% 47 15% 9 8% Asien och Stillahavsområdet 50 10% 22 7% 20 17% Norden 135 28% 106 34% 37 32% Övriga Europa 202 42% 138 44% 51 44% Fördelat på åldersgrupp Under 30 år 221 45% 144 46% 56 48% 30–50 år 247 51% 163 52% 56 48% Över 50 år 18 4% 6 2% 6 5% Fördelat på kategori och kön Investeringsrådgivare, totalt antal och andel av nyanställningar 95 20% 60 19% 46 26% Kvinnor 46 48% 27 45% 19 39% Män 49 52% 33 55% 27 61% Real Estate Advisory Professionals, totalt antal och andel av nyanställningar 121 25% 95 30% e/t e/t Kvinnor 49 40% 41 43% e/t e/t Män 72 60% 54 57% e/t e/t Övriga medarbetare, totalt antal och andel av nyanställningar 270 56% 158 50% 71 61% Kvinnor 138 51% 104 66% 37 52% Män 132 49% 54 34% 34 48% Personalomsättning (antal anställda) 2022 1) 2021 2020 Personalomsättning, totalt antal och % 132 10% 141 13% 69 10% Oönskad personalomsättning 13 1,4% 11 1,6% 6 0,9% Fördelat på kön Kvinnor 80 61% 62 44% 40 58% Män 52 39% 79 56% 29 42% Fördelat på region Nord- och Sydamerika 30 23% 41 29% 8 12% Asien och Stillahavsområdet 13 10% 10 7% 8 12% Norden 28 21% 44 31% 26 38% Övriga Europa 61 46% 45 32% 26 39% Fördelat på åldersgrupp Under 30 år 32 24% 38 27% 9 13% 30–50 år 87 66% 92 65% 53 77% Över 50 år 13 10% 13 9% 7 10% Fördelat på kategori Investeringsrådgivare 22 17% 24 17% 21 30% Real Estate Advisory Professionals 50 38% 44 31% e/t e/t Övriga 60 45% 73 52% 48 70% 1) Exklusive BPEA EQT. Vd-lönekvot Vd relativt FTE 1) 2022 1) 2021 2) 2020 2) Vd-lönekvot 3,1 2,6 2,4 1) Vd, total kontant ersättning dividerad med medianersättning till FTE. Exklusive BPEA EQT. 2) Vd, total kontant ersättning dividerad med medianersättning till FTE. Exklusive BPEA EQT och EQT Exeter. Lönegap mellan könen Män relativt kvinnor 1) 2022 2021 2020 Totalt 39% 56% 58% Investeringsrådgivare 31% 34% 35% Real Estate Professionals 38% – – Övriga 2) 50% 44% 44% 1) Icke-justerat lönegap mellan könen i överensstämmelse med PAI- indikatorn. Det redovisade procentvärdet utgör differensen mellan den genomsnittliga kontanta bruttoersättningen till manliga respektive kvinnliga anställda, dividerad med den genomsnittliga kontanta bruttoersättningen till manliga anställda (genomsnitt per FTE). Siffrorna för 2021 och 2020 har omräknats med samma metod. 2) Inkluderar flertalet roller och ledningsnivåer. Observera att EQT tillämpar lokala löneramar för roller där det finns många personer på liknande befattningar. Det säkerställer ett opartiskt och prestationsbaserat program för lika löner. I samma land och på samma nivå förekommer det inga väsentliga löneskillnader mellan könen. EQT gör för närvarande inga mätningar av relationen mellan standardingångslöner och lokala minimilöner. Lönerna baseras på grundligt undersökta och objektiva riktmärken. EQT:s lägsta ersättningsnivåer överstiger minimilönenivåerna med god marginal och ligger betydligt över vad som är obligatoriskt enligt tillämpliga federala, statliga eller lokala lagar. Föräldraledighet Antal veckor 1) 2022 2021 2020 Föräldraledighet, totalt antal veckor 1 609 1 112 877 Andel kvinnor av totalsumman 71% 64% 74% Andel män av totalsumman 29% 36% 26% 1) 2021 och 2020 exklusive EQT Exeter. 2022 exklusive BPEA EQT. Sjukfrånvaro Rapporterad sjukfrånvaro 1) 2022 2021 2020 Total sjukfrånvaro i % av antalet arbetade timmar 0,1 0,1 0,3 Andel kvinnor av totalsumman 95% 82% 82% Andel män av totalsumman 5% 18% 18% 1) 2021 och 2020 exklusive EQT Exeter. 2022 exklusive BPEA EQT. Observera att inga arbetsolyckor med dödlig utgång inträffat. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 146 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Mångfald i EQT-fondernas styrelser och ledningar En av tillgångarna i EQT:s Playbook är EQT Network, ett globalt nätverk av rådgivare som är engagerade i hela investeringsprocessen och som ofta sitter i styrelserna i EQT-fondernas portföljbolag. För att säkerställa att nät- verket utvecklas och att relevant kompetens finns tillgäng- lig tillför EQT kontinuerligt nya rådgivare. Eftersom en blandning av perspektiv är nyckeln till bättre beslut och resultat strävar EQT efter att ha den bästa möjliga styrelsesammansättningen och en balanse- rad könsfördelning i EQT-fondernas portföljbolag, med ett långsiktigt mål om att minst 40 procent av de obero- ende styrelseledamöterna som utses i nya kontrollinveste- ringar ska vara kvinnor. För att ytterligare driva handling och ansvar mot denna ambition har delmål inkluderats i ESG-länkande kreditfaciliteter för fonderna samt i EQT AB:s hållbarhetslänkade obligation. Könsfördelning i styrelserna i EQT-fondernas portföljbolag, för nyckelfonderna 1) Könsfördelning i styrelserna (genomsnittlig andel) Oberoende styrelse- ledamöter utsedda av EQT Samtliga styrelseledamöter Ordföranden Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män EQT VII 40% 60% 26% 74% 25% 75% EQT VIII 46% 54% 32% 68% 0% 100% EQT IX 53% 47% 29% 71% 25% 75% EQT X 33% 67% 14% 86% 0% 100% Infrastructure II 2) – – – – – – Infrastructure III 28% 72% 25% 75% 25% 75% Infrastructure IV 29% 71% 23% 77% 18% 82% Infrastructure V 34% 66% 26% 74% 0% 100% Infrastructure VI 2) – – – – – – BPEA VII 7% 93% 16% 84% – – BPEA VIII – – – – – – 1) Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör. 2) Uppgifter saknas. Anmärkning: Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT Future och EQT Infrastructure, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör. Måttet för oberoende styrelseledamöter exkluderar EQT:s egna investeringsrådgivare och de styrelseledamöter EQT-fonderna inte har mandat att utse. Kvinnor Män Kvinnor Män Samtliga styrelseledamöter % 0 25 50 75 100 202220212020 17 83 76 74 24 26 Kvinnor Män Ordföranden % 0 25 50 75 100 202220212020 11 11 14 89 89 86 Kvinnor Män Ledande befattningshavare % 0 25 50 75 100 2022 1) 20212020 273128 736972 Oberoende styrelseledamöter utsedda av EQT % 0 25 50 75 100 202220212020 21 31 37 79 69 63 1) Definitionen uppdaterades under 2022 till personer i den executiva ledningen, c-suite, i enlighet med EDCI. Könsfördelning i styrelserna i EQT-fondernas portföljbolag EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 147 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Accountable leadership EQT bygger upp förtroende hos sina olika intressenter genom ansvar och transparens. EQT vill att intressenterna ska kunna bilda sig en balanserad och rättvis bild av EQT och strävar därför efter att förse dem korrekt, relevant och tillförlitlig infor- mation i god tid. EQT publicerar öppet olika policies och rap- porter på sin hemsida, bland annat EQT:s Code of Ethics och EQT:s Responsible Investment & Ownership Policy. HÅLLBARHETSRELATERAD BOLAGSSTYRNING En robust struktur för hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning gör att ledningen kan uppnå viktiga hållbarhetsrelaterade mål och målsättningar. En obefintlig eller svag hållbarhetsstyrning utgör inte bara en risk för den övergripande hållbarhetsagen- dan utan skapar också affärsetiska risker, vilket i sin tur kan äventyra EQT:s existensberättigande, samt anseenderisker och risker relaterade till mänskliga rättigheter och arbetsta- gares rättigheter. EQT:s påverkan i den egna verksamheten härrör inte bara från den struktur som inrättats för att hantera hållbarhetsagendan, utan styrs också av interna policies, ruti- ner och ramverk. EQT AB:s styrelse har det yttersta ansvaret för den strate- giska utvecklingen av EQT:s hållbarhetsresultat. För att driva den övergripande integreringen och implementeringen har EQT ett särskilt hållbarhetsteam under ledning av bolagets Global Head of Sustainable Transformation som ingår i EQT:s Executive Committee. För att upprätta hållbarhetsstrategin och fullgöra sina åtaganden har EQT ett hållbarhetsteam bestående av Global Head of Sustainable Transformation, Head(s) of Sustainability för alla affärsområden samt Head of Sustainability i andra nyckelfunktioner. Teamet träffas regel- bundet för att diskutera strategiska hållbarhetsprojekt och riskhantering för bolaget som helhet, samt säkerställa sam- ordning och enhetlig planering och kommunikation över hela plattformen. EQT fortsätter att fokusera på och stärka engagemanget kring hållbarhet. Som ett led i detta arbete beslutade styrelsen i början av 2022 att tillsätta ett hållbarhetsutskott. Hållbarhets- utskottet sammanträder kvartalsvis och erbjuder en möjlighet för EQT att formalisera den pågående diskussionen mellan EQT Executive Committee och styrelsen och att regelbundet ompröva bolagets hållbarhetsstrategi i en ständigt föränderlig miljö. Sammantaget gör dessa mekanismer det möjligt för EQT att stärka styrelsens hållbarhetsmandat och att framtidssäkra bolaget i linje med kommande hållbarhetstrender. Regelbunda uppdateringar kring hållbarhetsagendan görs av hållbarhets- utskottets ordförande under varje styrelsemöte för EQT AB. Hållbarhetsutskottets medlemmar under 2022 är: • Nicola Kimm – utskottets ordförande, styrelseledamot i EQT AB • Conni Jonsson – utskottsmedlem, styrelseordförande i EQT AB • Margo Cook – utskottsmedlem, styrelseledamot i EQT AB Under 2022 har EQT AB:s styrelseledamöter också varit delak- tiga i diskussioner eller medvetandegörande inom flera håll- barhetsrelaterade områden, däribland att hållbarhetsrisker och regleringar har diskuterats i revisionsutskottet. EQT arbetar kontinuerligt med att stärka styrelsens hallbarhetskompetens och en ny struktur for hållbarhetsutbildning och interaktiva ses- sioner för styrelsen är under utveckling. Styrelsen är dela ktig i processen kring framtagandet av hållbarhetsrapporten. Se avsnittet Accountable leadership, sid 62, för ytterligare information. AFFÄRSETIK Hög affärsetik är en förutsättning för EQT:s existensberätti- gande. EQT:s påverkan är kopplad till den egna verksamheten, där EQT:s affärsbeteende i slutändan kan påverka miljön, lik- som de sociala och ekonomiska aspekter som beskrivs nedan. EQT:s Code of Ethics (”the Code”) beskriver de värderingar, etiska principer och standarder som styr hur EQT bedriver sin verksamhet. ”The Code” understryker i synnerhet EQT:s lång- variga åtagande om sund affärspraxis, nolltolerans mot mutor och korruption, åtagande om att förhindra penningtvätt och terrorfinansiering samt hantering av intressekonflikter. ”The Code” är avsedd att vägleda både EQT som bolag och dess medarbetare när arbetsuppgifter ska utföras och beslut fat- tas. I ”the Code” finns de standarder som EQT utgår ifrån och som bolaget vill att ska prägla synen på bolaget bland intres- senterna, däribland portföljbolagen. Utöver att följa ”the Code” och andra policies följer EQT samtliga tillämpliga lagar och regelverk i alla verksamhetsländer. När det gäller bekämpning av mutor och korruption har EQT tydliga riktlinjer för detta (Anti-Bribery and Corruption Guideli- nes) som specificerar principerna i ”the Code”. Riktlinjerna innehåller också avsnitt om gåvor och representation samt politiska bidrag. Riktlinjerna förbjuder även ”smörjpengar”, det vill säga små inofficiella betalningar eller förmåner i syfte att säkerställa eller påskynda rutinmässiga eller nödvändiga myn- dighetsåtgärder som betalaren har laglig eller annan rätt till. ”The Code” kommuniceras till alla nyanställda och visstids- anställda när de börjar på EQT, både som certifiering och som en del av introduktionsutbildningen. Alla anställda och visstids- anställda får en årlig påminnelse om ”the Code” och andra centrala regler som en del av den årliga certifieringsprocessen och efterlevnadsutbildningen. EQT har ett globalt program för övervakning av regelefter- levnad. Programmet är riskbaserat, och tanken är att det ska vara globalt där så är möjligt och lokalt där det behövs av regu- latoriska skäl. Vid eventuella brister ger Compliance-teamet vägledning om hur man kan åtgärda och minimera risken. Com- plianceteamet hjälper också till att öka medvetenheten och hjäl- per EQT att hantera regelefterlevnadsfrågor. EQT har lokala regelefterlevnadsansvariga för sina reglerade enheter. De lokala efterlevnadsansvariga ansvarar för den lokala verksam- heten och rapporterar regelbundet till Global Head of Risk and Control samt till den lokala styrelsen. Global Head of Risk and Control leder Complianceteamet och rapporterar till CFO i den dagliga verksamheten samt har en rapporteringslinje till vd och styrelsen för EQT AB. Rapportering till styrelsen sker minst en gång per år eller vid behov och innefattar rapportering om eventuella observationer under året samt föreslagna korrigerings åtgärder. Oetiskt affärsbeteende rapporteras också till revisionsutskottet på kvartalsbasis, diskuteras med den berörda medarbetaren och rapporteras på lämpligt sätt enligt EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 148 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT:s fastställda rutiner. EQT strävar efter att påskynda åtgärder för att ta itu med vår tids utmaningar genom ansvarsfulla investeringar och ägande. Det innebär också att vara en bra och pålitlig före- tagsmedborgare, engagera sig i samhället och lokala samhäl- len överallt där EQT bedriver verksamhet, främja etiska bete- enden och respektera mänskliga rättigheter. EQT:s policies och riktlinjer EQT:s styrdokument är uppdelade i tre nivåer: policies på prin- cipell nivå som godkänns av styrelsen (däribland ”the Code”), riktlinjer som specificerar principerna och slutligen instruktio- ner/rutiner som beskriver hur man agerar. Policy-dokumenten tolkar principerna i EQT:s Code of Ethics för nyckelområden som också är viktiga för efterlevnaden av lagar och regelverk samt för hanteringen av viktiga koncernrisker. Utöver detta har EQT lokala policies och andra styrdokument som krävs i de reglerade enheterna. EQT-koncernens policyer finns på EQT:s webbplats. EQT Exeter har också en ESG-investeringspolicy för sin verksamhet, som anger förfarandet för investering och förvalt- ning av fastighetstillgångar. EQT:s direkta hållbarhetsaktiviteter styrs av ”the Code”. EQT:s indirekta hållbarhetsaktiviteter i form av ansvarsfulla investeringar och ägande styrs av EQT:s Responsible Invest- ment & Ownership (RI&O) Policy. Som ”the Code” anger arbe- tar EQT i sina organisatoriska processer systematiskt för att implementera FN:s Global Compact-principer, FN:s vägle- dande principer för företag och mänskliga rättigheter, OECD:s riktlinjer för multinationella företag, konventioner om arbets- tagares rättigheter och FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna. EQT har insikt om att detta är en kon- tinuerlig inlärningsprocess men målet är tydligt: att föregå med gott exempel genom att kontinuerligt öka ansträngning- arna för att integrera mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter i kärnverksamheten. Policies gäller för alla anställda och alla enheter i organisa- tionen. Den fastställer regler och gränser för hur koncernen ska agera inom viktiga områden. Policies kommuniceras till alla nyanställda när de börjar på EQT samt till alla anställda på års- basis som en del av den årliga certifieringsprocessen. EQT:s policies och riktlinjer omfattar inte EQT:s externa leverantörer, men EQT förväntar sig att dessa intressenter har sina egna koder som beskriver deras vägledande etiska och affärsmäs- siga principer. EQT ska följa tillämpliga lagar, och de styrdokument som nämns utgör ett stöd i detta. Ledningen och medarbetarna ansvarar för efterlevnaden inom sina respektive arbetsområ- den. Varje policy har en utsedd ägare som ansvarar för att kommunicera, genomföra och följa upp policyn inom EQT. EQT-koncernens policyer • EQT Code of Ethics • EQT Conflict of Interest Policy • EQT Finance Policy • EQT Governance Policy • Information and Trading Policy • Information Security and Data Privacy Policy • EQT Responsible Investment & Ownership Policy EQT-koncernens riktlinjer för affärsetik • EQT Anti-Bribery & Corruption Guidelines (inklusive Gifts and Entertainment and Political Contribution) • EQT Global Health and Safety Guidelines • EQT Anti-Money Laundering and Counter-Terrorist Financing Guidelines • EQT Diversity & No-Harassment Guidelines • EQT Outside Business Activity Guidelines • EQT Personal Trading Guidelines • EQT Business Continuity Plan Bekämpning av mutor, korruption och penningtvätt Som anges i ”the Code” har EQT nolltolerans mot korruption och har åtagit sig att bekämpa korruption i alla dess former. EQT är också fullt engagerat i att förhindra penningtvätt och terrorfinansiering och följer alla tillämpliga regelverk på dessa områden överallt där EQT bedriver verksamhet eller har affärsrelationer. För att uppnå dessa mål har EQT styrdoku- ment, rutiner och övervakningsåtgärder på plats. Ramverket är globalt i EQT, och efterlevnadsåtgärderna hanteras av ett koncernövergripande internt nätverk av efterlevnadsansva- riga som ansvarar för EQT:s globala efterlevnadsmatris för att säkerställa lokal expertis och global skalning. Tack vare ovannämnda åtgärder har EQT metoder för att undvika och upptäcka mutor, korruption och relaterade aktivite- ter. Detta minskar risken för att EQT står ansvarigt för olämpligt beteende och bidrar i slutändan till att upprätthålla förtroendet för EQT:s verksamhet. I regelefterlevnadsprogrammet ingår rutiner och riktlinjer som har införts för att informera, instruera och vägleda anställda och främja en öppen och transparent kultur. EQT:s program för bekämpning av penningtvätt (Anti- Money Laundering, AML) består av policies och rutiner som ska förhindra och upptäcka penningtvätt och relaterade aktivite- ter. En del av programmet är avsett att öka kännedomen (know your customer, KYC) om fondinvesterare, portföljbolag och EQT-enheter. EQT ser löpande över sina strategier och mål när det gäller bekämpning av penningtvätt och åtgärder för att förhindra att det finansiella systemet används för ekobrott och finansiering av terrorism (Countering of Financial Crime and Terrorist Financing, CTF). EQT arbetar för att bekämpa ekonomisk brottslighet samt för att införa lämpliga kontroller som minskar risken för att investe- ringar som görs av alternativa investeringsfonder (AIF) som för- valtas av EQT:s alternativa investeringsfondförvaltare samt inves- terare som investerar i AIF bryter mot lagar om penningtvätt och terrorfinansiering, det vill säga gör investeringar som syftar till penningtvätt, terrorfinansiering, mutor och bedrägerier. Alla EQT:s medarbetare måste genomgå utbildningar vad gäller bekämpning av både mutor, korruption och penning- tvätt (Anti-Bribery & Corruption and Anti-Money Laundering) när de börjar på EQT för att säkerställa att de är medvetna om risker, krav och konsekvenser. Utbildningarna är datorbase- rade och skräddarsydda av EQT:s Compliance-team för att täcka in hela EQT:s verksamhet och de risker som har identifie- rats inom områdena penningtvätt, mutor och korruption. Konstaterade korruptionsrelaterade incidenter samt vidtagna åtgärder under 2022 Under redovisningsperioden konstaterades inga bekräftade fall av korruption eller affärsetiska överträdelser, och inga medar- betare avskedades eller straffades på grund av korruption. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 149 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT hanterar sin utbildning på tvåårsbasis, där bolaget vart- annat år fokuserar på Anti-Bribery & Corruption och vartannat år på Anti-Money Laundering som en ”uppfräschning” för EQT:s medarbetare. Utbildningen är obligatorisk för alla med- arbetare inklusive EQT AB:s ledning, Executive Committee, samt för konsulter och visstidsanställda. Om en medarbetare inte slutför eller får godkänt på utbildningen lyfts frågan till den berörda medarbetarens/konsultens chef samt rapporte- ras till styrelsen för EQT AB. Vissa regioner och länder får utbildning oftare, i form av fysiska utbildningstillfällen och/ eller mer ingående i linje med lokala lagkrav. I vissa jurisdiktio- ner tillhandahålls obligatorisk utbildning även av externa spe- cialiserade företag eller av lokala efterlevnadsansvariga som är specialiserade inom områdena för att i ytterligare utsträck- ning uppfylla myndighetskraven. Intressekonflikter EQT arbetar med att identifiera, förebygga, hantera och över- vaka faktiska och potentiella intressekonflikter som kan uppstå i samband med förvaltningen av EQT-fonderna och som en del av den ordinarie verksamheten i EQT AB-koncernens dotter- bolag. EQT har infört en koncernpolicy för intressekonflikter samt underliggande dokument för mer specifika situationer. Dessa omfattar bland annat Instruction regarding Allocation of Investments and Related Matters, Cross-Fund Transactions and Related Matters, Conflict of Interest Instruction of EQT AB Balance Sheet Investments samt styrdokument som är avsedda att förebygga intressekonflikter mellan EQT och dess anställda, däribland Personal Trading Guidelines och Outside Business Activities Guidelines. De reglerade enheterna inom EQT kan också ha ytterligare policies för intressekonflikter. Koncernens Global Head of Risk & Control ansvarar tillsam- mans med lokala efterlevnadsansvariga för att implementera system som ska identifiera faktiska och potentiella väsentliga intressekonflikter hos och bland EQT-fonderna och mellan EQT-fonderna och EQT AB-koncernen. EQT har även en kom- mitté för intressekonflikter. EQT för dessutom ett globalt register över intressekonflikter och varje fond har sin egen investerarkommitté där intresse- konflikter kan tas upp. Informationssäkerhet och kundintegritet EQT-koncernens verksamhetskritiska infrastruktur är molnba- serad och huvudleverantörerna uppfyller de högsta säkerhets- standarderna på respektive område (ISO27001, SOC2 m.fl.). Ur ett cybersäkerhetsperspektiv har EQT implementerat ett ledningssystem för informationssäkerhet (ISMS) i linje med internationell bästa marknadspraxis, i synnerhet ISO27001, NIST och Cobit 2019, samtidigt som det är skräddarsytt för EQT:s behov, egenskaper och riskaptit. Viktiga komponenter i hanteringssystemet för informationssäkerhet är bland annat en modell med ”security champions” inom alla relevanta tek- niska team, en säker livscykelprocess för programvaruutveck- ling, kontinuerliga säkerhetsbedömningar av leverantörer, slutpunktsskydd och en incidentresponsprocess. All EQT-per- sonal ska genomgå ett program för ökad medvetenhet i syfte att kontinuerligt stärka säkerhetskulturen och säkerställa hög motståndskraft mot cyberattacker. Programmet omfattar obligatorisk utbildning för nyanställda, en årlig kurs i medve- tenhet och regelbundna nätfisketester (tre stycken under 2022). EQT har vidare implementerat en uppsättning tillsyns- processer för att säkerställa att EQT har en effektiv cybersä- kerhet. Styrgruppen för informationssäkerhet erhåller rappor- ter på kvartalsbasis, och sammanfattningar rapporteras till Group Risk-funktionen, revisionsutskottet och styrelsen. Styr- gruppen för informationssäkerhet består av medlemmar i EQT Executive Committee. Under 2022 uppdrogs åt en styrelsele- damot att övervaka strategin för informationssäkerhet och att genomföra möten med EQT CISO minst två gånger per år. EQT har en upphandlingsprocess för programvara som inkluderar informationssäkerhets- och hållbarhetsaspekter. Processen är obligatorisk för alla väsentliga programvaror och applikationer som introduceras i EQT-miljön. EQT har ett ram- verk för IT General Controls (ITGC), samtliga kritiska applika- tioner granskas med hjälp av ramverket två gånger om året. EQT värdesätter datasekretess och utför dataskyddskon- troller av sin IT-miljö. Under 2022 fortsatte EQT att stärka sin kapacitet inom datasäkerhet genom sitt Virtual Data Protec- tion Office. EQT har upprättat och för ett ändamålsenligt register över behandlingsaktiviteter, infört en policy och riktlin- jer för datasekretess, förbättrat sin process för granskning av avtal med tredje part, etablerat en adekvat responsprocess för hantering av datasekretessincidenter, anpassat sig till flera dataskyddsbestämmelser i områden där EQT bedriver verk- samhet och ökat medvetenheten hos utvalda personer som är ansvariga för olika processer inom organisationen som helhet. Data- och kundsekretess är av yttersta betydelse för EQT, och arbetssättet inkluderar samarbete mellan olika interna funk- tioner och Virtual Data Protection Office. Arbetsgruppen rap- porterar till en Data Protection Steering Committee, som fast- ställer strategin och planen samt identifierar riskaptiten. Data Protection Steering Committee består av representanter från Risk & Control, Corporate Legal och IT Security. Datasekretess- teamet genomgår även externa granskningar när det bedöms som nödvändigt. Dokumenterade klagomål gällande brott mot kunders integritet och förlust av kunddata under 2022 Under redovisningsperioden inkom inga dokumenterade klagomål gällande brott mot kunders integritet och förlust av kunddata. Ansvarsfull marknadsföring I alla större jurisdiktioner omfattas marknadsföring av alterna- tiva investeringsfonder, däribland EQT-fonderna, i regel av legala och regulatoriska restriktioner. Dessa varierar bero- ende på jurisdiktion och typ av investering. EQT har en global, väldiversifierad investerarbas som utgörs av institutionella och andra professionella investerare. All marknadsföring för intresse i en EQT-fond utgår i allmänhet från ”private placement” till på förhand utvalda investerare, med hänsyn tagen till de specifika krav som är relevanta för en viss jurisdiktion och/eller fondinvesterare. Följaktligen lägger inte EQT fram några erbjudanden till allmänheten om innehav i EQT-fonderna samt lyder under vissa restriktioner gällande offentliggörande av information avseende fonderna vid kapi- talanskaffning. Avvikelser gällande marknadskommunikation under 2022 Under redovisningsperioden konstaterades inga överträdel- ser av regelverk eller frivilliga riktlinjer avseende marknads- föringsaktiviteter som resulterade i viten eller icke-monetära sanktionsåtgärder från behöriga myndigheter. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 150 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Visselblåsning EQT främjar en öppen och uppriktig kultur där alla medarbe- tare uppmuntras att säga vad de tycker och kommunicera om de känner oro för eventuella risker som berör dem själva, deras kollegor, EQT:s verksamhet eller anseende eller någon annan intressent. Följaktligen förväntar sig EQT att alla ska lyfta frå- gor gällande misstänkt oetiskt beteende, överträdelser samt bristande efterlevnad av lagar, regelverk och policies. Av den anledningen uppmanar EQT medarbetarna att kontakta sin chef eller Global Head of Risk and Control för att inhämta råd- givning eller rapportera oro gällande oetiska och olagliga beteenden och/eller bristande integritet i organisationen. Dessutom har EQT skapat en anonym extern visselblås- ningskanal som finns både internt på intranätet och externt på webbplatsen. Samtliga ärenden som rapporteras genom vis- selblåsningskanalen, eller på annat sätt, utreds av ett ärende- hanteringsteam. Revisionsutskottets ordförande (och därmed indirekt styrelsen) informeras om alla ärenden. Ärendena rap- porteras också på aggregerad nivå till revisionsutskottet. Repressalier mot visselblåsare tolereras inte under några omständigheter, och en robust hantering av dessa ärenden har införts för att säkerställa rättsligt skydd för visselblåsare. Visselblåsningskanalen har använts under året och alla ärenden har hanterats och rapporterats i enlighet med EQT:s processer. Inget ärende har bedömts vara kritiskt för EQT:s verksamhet. Slutligen har EQT etablerat och implementerat effektiva och ändamålsenliga processer för en rimlig och snabb hantering av klagomål från fondinvesterare. HÅLLBARHETSLÄNKADE INCITAMENT Införlivandet av relevanta nyckeltal för hållbarhet i incita- mentsstrukturer, såsom ersättningspolicies, stöder underbyg- gandet av en sund hållbarhetsstrategi. EQT:s inverkan i den egna verksamheten är att stimulera ledningen eller anställda att sträva mot att uppnå EQT:s hållbarhetsambitioner. Via inci- tament för finansiering, kan hållbarhetsmålen ytterligare lyf- tas fram och stödja de övergripande hållbarhetsambitionerna, såsom inom vetenskapsbaserade mål för växhusgasutsläpp och mångfald Hållbarhetslänkad obligation på 500 MEUR emitterad 2021 Nyckeltal (KPI) Hållbarhetsmål (SPT) Måldatum Status 2022 KPI 1: Mål för minskning av växthusgasutsläpp godkända av SBTi SPT 1: Vetenskapsbaserade mål godkända 31 december 2023 Uppfyllt (2021) KPI 2a: Andel kvinnor bland investeringsrådgivare SPT 2a: 28% 31 december 2026 29,5% KPI 2b: Andel kvinnor bland oberoende styrelseledamöter utsedda i EQT-fondernas portföljbolag SPT 2b: 36% 31 december 2026 37% Hållbarhetslänkade obligationer på 1 500 MEUR emitterad 2022 Nyckeltal (KPI) Hållbarhetsmål (SPT) Måldatum Status 2022 KPI 1: Portföljtäckning % 1) SPT 1: 40% 31 december 2025 21% 1) Kvalificerade EQT-fonders privata och börsnoterade portföljbolag baserat på investerat kapital i EUR ska ha SBTs validerade av SBTi. Kvalificerade bolag avser bolag där EQT- fonden äger minst 25 % av fullt utspädda aktier och minst 24 månader har passerat sedan förvärvsdatumet. Hållbarhetslänkade incitament för medarbetare EQT har en tydlig ersättningsfilosofi (även för rörlig ersättning) som även styr ersättning till Executive Committee och kopplar ersättningen till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för aktie- ägarna. För den rörliga ersättningsdelen är ersättningen till ledande befattningshavare kopplad till hållbarhetsrelaterade mål, som definieras separat för olika roller och funktioner. Givet EQT:s filosofi kring hållbarhet och hur detta ingår i bola- gets syfte är hållbarhetskriterierna även integrerade i andra delar av utvärderingen. Mer information finns i ersättnings- riktlinjerna, se förvaltningsberättelsen. På teamnivå länkar EQT den rörliga ersättningen till ESG genom att hållbarhetsrelaterad måluppfyllelse påverkar beslutet om hur stor teamens bonuspool blir. EQT:s aktieprogram innehåller en blandning av finansiella och icke-finansiella kriterier. Extraordinär tilldelning av aktie- poster styrs av värdeskapande för den bredare EQT-plattfor- men och inkluderar ett betydande fokus på hållbarhet som ett viktigt bedömningskriterium. Hållbarhetslänkad finansiering Efter den framgångsrika etableringen av ESG-länkade kredit- faciliteter har EQT AB emitterat hållbarhetslänkad finansiering för EQT AB-koncernen i form av en ESG-länkad revolverande kreditfacilitet (2020) och hållbarhetslänkade obligationer (2021 och 2022). Nedan redovisas hållbarhetsmålen för EQT AB-koncernens hållbarhetslänkade obligationer. Mer information om om nyckeltal och definitioner finns i EQT:s Sustainability-linked Financing Framework på EQT:s webbplats. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 151 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Lead Partnersamarbeten som bygger på en mångfald av perspektiv gör det möjligt att utveckla nya lösningar på hållbarhetsrela- terade problem. EQT strävar efter att leda omvandlingen i branschen och samhället i stort genom att dela insikter från lärande, gå i bräschen för förändring och driva innovation. LÄRANDE, PARTNERSKAP OCH OPINIONSBILDNING Att dra nytta av kraften i innovation och partnerskap är ett sätt för EQT att vinna nya insikter och perspektiv, samt att bidra till en mer brett förankrad förändring i branschen. Att dela kun- skaper i en bredare krets ökar effektiviteten och är viktigt för att med snabba innovativa initiativ nå goda resultat av globala hållbarhetssatsningar. Att förespråka förändring och driva innovation kan också påverka EQT internt genom ökat engage- mang och samarbete bland medarbetare, vilket ytterligare driver på hållbarhetsambitionerna. Samarbeten och partnerskap För att främja hållbarhet i ekosystemet fortsätter EQT att vara en aktiv deltagare i branschorganisationer, arbetsgrupper och initiativ. Se avsnittet Accountable leadership och besök EQT:s webb- plats för mer information om aktuella partnersamarbeten som syftar till att stödja såväl samhället i stort som lokalsamhäl- lena, och inspirera till förändringar i ett bredare branschper- spektiv. RAPPORTERING OCH TRANSPARENS Fortsatt utveckling och uppföljning av mätetal för viktiga håll- barhetsmål är en förutsättning för att EQT ska kunna driva en systematisk och hållbar utveckling och samtidigt redogöra för sociala och miljörelaterade resultat, värdera bidraget till sam- hället och bygga upp intressenternas förtroende. Att publicera resultat och dela insikter bidrar till förändring och gör att hela ekosystemet kan växa. Genom att rapportera och dela håll- barhetsdata ger EQT medarbetarna möjlighet att agera och engagera sig i hållbarhetsfrågorna. För att främja transparens i och öka jämförbarheten för ESG-data har EQT engagerat sig i olika initiativ som till exem- pel ESG Data Convergence Initiative (EDCI), vilket är ett bransch- initiativ för att ta fram ändamålsenliga, resultatorienterade och jämförbara ESG-data för den privata investeringsmark- naden, och i World Economic Forums Stakeholder Capitalism Metrics community, med ett åtagande att mäta och redovisa EQT:s bidrag till samhället. Läs mer om viktiga nyckeltal som samlas in för EQT-fondernas portföljbolag i avsnittet Investe- ring och värdeskapande och om EQT:s partnersamarbeten i avsnittet Accountable leadership. Ekonomiskt värde till samhället EQT genererar direkt ekonomiskt värde till samhället genom sin verksamhet. Under 2022 distribuerade EQT AB-koncernen totalt EUR 1 111 miljoner till medarbetare, leverantörer och myndigheter, medan EUR 395 miljoner behölls i koncernen eller delades ut till ägarna. Det ekonomiska värde som genererats och distribuerats till myndigheter presenteras i enlighet med EQT:s finansiella rapportering. Se graferna på nästa sida för en mer detaljerad uppdelning av periodens skattekostnader. Se även avsnittet Finansiella rapporter avseende EQT:s finan- siella rapportering och intäktsgenerering. Direkt ekonomiskt värde, genererat och distribuerat 50+37+13+E Direkt ekonomiskt värde genererat (intäkter), MEUR 1 506 Ekonomiskt värde distribuerat, MEUR 1 111 Ekonomiskt värde kvarvarande, MEUR 395 Ekonomiskt värde distribuerat per kategori 59+29+12+E Medarbetare, MEUR 658 Leverantörer, MEUR 317 Inbetalt till myndigheter, MEUR 136 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 152 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Skatt EQT:s skattestrategi, tillämplig på EQT AB-koncernen, är i linje med EQT:s affärsstrategi. EQT:s skattefrågor ska hanteras med beaktande av EQT:s kommersiella mål och långsiktigt hållbara beteende. EQT är medvetet om att skatter utgör kärnan i EQT:s ansvar som bolag och spelar en viktig roll för att företaget ska fortsätta att leverera värde utöver det vanliga till samhället i stort och ha en positiv påverkan. Genom att betala skatt bidrar företag till de samhällen där de verkar. EQT strävar efter att fatta skattemässiga beslut i enlighet med tillämpliga skattela- gar, skatteavtal och relevanta internationella riktlinjer. EQT:s förtroendeställning i förhållande till aktieägarna inbegriper att hantera skatteangelägenheter på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. EQT strävar därmed efter att skydda sitt varumärke och anseende och tillämpar ingen oacceptabel skatteplanering som skulle kunna äventyra dess intressenters tillit och, i läng- den, EQT:s legitimitet. EQT har robusta dokumenterade riktlinjer, processer och kontroller för att hantera skatter över hela EQT-plattformen, med syfte att säkerställa att alla väsentliga skatterisker identi- fieras och minimeras genom processer för att identifiera skat- terisk. Tax & Structuring ansvarar för att säkerställa att skatte- riskhanteringen integreras i interna kontrollsystem och att det finns eskaleringsrutiner för väsentliga skattefrågor. Alla väsentliga transaktioner eller händelser där potentiella skatte- effekter är osäkra hanteras med beaktande av skatteteknisk analys, finansiell väsentlighet, redovisningsrelaterade och lag- stadgade upplysningskrav, operativ risk, anseenderisk, och om de är förenliga med målet att skapa långsiktigt hållbart värde. Samtliga väsentliga skatterisker och osäkerhetsfaktorer ska eskaleras och kommuniceras till Tax & Structuring av per juris- diktion. De viktigaste principerna för hantering av skattefrågor inom EQT är fastställda i finanspolicyn. Finanspolicyn antas av styrelsen i EQT AB och revideras årligen. EQT AB-koncernens skatteriktlinjer stödjer de viktigaste skatteprinciperna i finans- policyn och beskriver hur skatt ska hanteras i det dagliga arbe- tet på EQT. Skatteriktlinjerna antas och revideras årligen av EQT Operations Committee, genom delegering av vd, och Glo- bal Head of Tax & Structuring är ansvarig för att säkerställa att dessa riktlinjer förstås samt att de implementeras, underhålls och upprätthålls på ett konsekvent sätt. Finanspolicyn och skatteriktlinjerna finns tillgängliga på EQT:s hemsida. EQT strävar efter att upprätthålla respektfulla och professi- onella kontakter med skattemyndigheterna i alla länder där bolaget är verksamt i syfte att säkerställa en korrekt redovis- ning av EQT:s skatteangelägenheter. EQT försöker att proaktivt uppnå säkerhet när så behövs och att lösa skattetvister effek- tivt och utan rättsliga åtgärder om möjligt. EQT förväntar sig att alla ska rapportera misstänkt oetiskt beteende, oegentligheter och överträdelser av lagar, förord- ningar och policies gällande skattefrågor, och i enlighet med EQT:s ordinarie rapporterings- och visselblåsningsprocess som också omfattar skattefrågor. EQT är medlem i Svenska riskkapitalföreningen, en svensk intresseorganisation för aktörer inom riskkapitalbranschen. En uppgift för föreningen är att agera som remissinstans i lag- stiftningsprocesser gällande skatt, men också att offentligt verka för rimlig skattehantering för riskkapitalbranschen. EQT-fonderna är etablerade och förvaltade på ett sätt som uppfyller operativ effektivitet, långsiktiga krav på hållbarhet och kommersiella överväganden för EQT-fondernas investe- rare. EQT förväntar sig att alla investerare i EQT-fonderna betalar skatt på avkastning och vinster från EQT-fonderna i enlighet med gällande skattelagstiftning i den jurisdiktion där fondinvesteraren är bosatt. Redovisad skatt per typ 53+15+32+E Bolagsskatt, MEUR 72 Icke återvinningsbar moms, MEUR 20 Sociala avgifter, MEUR 44 Redovisad skatt per region 76+11+13+E Europa, MEUR 104 APAC, MEUR 15 Nord- och Sydamerika, MEUR 17 Redovisad bolagsskatt per region 64+21+15+E Europa, MEUR 46 APAC, MEUR 15 Nord- och Sydamerika, 11 MEUR EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 153 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Andel ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin Andel omsättning från produkter och tjänster associerade med ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin Kriterier för väsentliga bidrag DNSH-kriterier (orsakar ingen betydande skada) Ekonomiska verksamheter Kod(er) Absolut omsätt- ning Andel av omsättning Begräns- ning av klimat- förändring Anpassning till klimat- förändring Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föro- rening Biologisk mångfald och ekosystem Begräns- ning av klimat - förändring Anpassning till klimat- förändring Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föro- rening Biologisk mångfald och ekosystem Miniminivå av skydds- åtgärder Andel av omsättning förenlig med taxonomin, år N Andel av omsättning förenlig med taxonomin, år N-1 Kategori (möj- liggörande verksamhet/ omställnings- verksamhet) MEUR % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N Procent Procent E/T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara verksamheter (förenliga med taxonomin) – Verksamhet 1 Verksamhet 2 Omsättning för verksamheter förenliga med taxonomin (A.1) A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara (verksamheter ej förenliga med taxonomin) – Verksamhet 1 Verksamhet 3 Omsättning för verksamhe- ter som omfattas av taxono- min men inte är miljömässigt hållbara (verksamheter ej förenliga med taxonomin) (A.2) Summa (A.1 + A.2) B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättning för verksam- heter som inte omfattas av taxonomin (B) 1 497 100% Summa (A + B) 1 497 100% UTTALANDE OM EU-TAXONOMIN EU-taxonomin strävar efter att skapa en gemensam förståelse av ekonomiska verksamheter som ger ett väsentligt bidrag till EU:s miljömål. Eftersom EQT AB-koncernen lyder under NFRD (direktivet om icke-finansiell rapportering) måste EQT redo- visa sin andel av verksamheter som omfattas av och är förenlig med taxonomin under räkenskapsåret 2022. EQT AB granskade under 2021, tillsammans med en obero- ende expert, de ekonomiska verksamheter som för närvarande omfattas av EU-taxonomin och kom fram till att i det närmaste inga av EQT AB:s aktiviteter kan anses omfattas av taxonomin enligt dess definitioner. De verksamheter som omfattas av EU- taxonomins finans- och försäkringssektor innefattar i nuläget enbart aktiviteter relaterade till försäljning. Notera att en eko- nomisk verksamhet kan bidra till mer än ett miljömål. För att undvika risk för dubbelräkning har EQT gjort bedömningar där bidrag endast kan hänföras till ett miljömål per ekonomisk aktivitet. Omsättning EQT AB-koncernens intäkter avser förvaltningsavgifter, car- ried interest och investeringsintäkter. Samtidigt som hållbarhet är en integrerad del i EQT:s verksamhetsmodell går det inte att från förvaltningsavgifterna direkt härleda en andel av verk- samheter som omfattas av taxonomin. Carried interest och investeringsintäkter härrör från investeringar i EQT-fonderna och är därmed av rent finansiell art. Av den anledningen är andelen av omsättningen som omfattas noll. För ytterligare förklaringar, se Koncernens resultaträkning och not 5 Intäkter. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 154 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Andel av capex från produkter och tjänster associerade med ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin Kriterier för väsentliga bidrag DNSH-kriterier (orsakar ingen betydande skada) Ekonomiska verksam- heter Kod(er) Absolut capex Andel av capex Begräns- ning av klimat- förändring Anpassning till klimat- förändring Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föro- rening Biologisk mångfald och ekosystem Begräns- ning av klimat- förändring Anpassning till klimat- förändring Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Förore- ning Biologisk mångfald och ekosystem Miniminivå av skydds- åtgärder Andel av capex förenlig med taxono- min, år N Andel av capex förenlig med taxono- min, år N-1 Kategori (möj- liggörande verksamhet/ omställnings- verksamhet) MEUR % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N Procent Procent E/T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt håll- bara verksamheter (förenliga med taxo- nomin) Förvärv och ägande av byggnad 7,7 0,9 0,0% 100% J J 0,0% Capex för verksam- heter som omfattas av och är förenliga med taxonomin (A.1) 0,9 0,0% A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömäs- sigt hållbara (verk- samheter ej förenliga med taxonomin) Förvärv och ägande av byggnad 7,7 57,5 1,7% A.2 Capex för verk- samheter som omfat- tas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara (verksam- heter ej förenliga med taxonomin) (A.2) 57,5 1,7% Summa (A.1 + A.2) 58,5 1,8% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Capex för verksamhe- ter som inte omfattas av taxonomin (B) 3 278,9 98,2% Summa (A + B) 3 337,4 100,0% Capex EQT AB-koncernens capex (investeringar i anläggningstill- gångar) enligt definitionen i EU-taxonomin består av immate- riella tillgångar relaterade till förvärvad verksamhet, inventa- rier samt kontorshyror, antingen för nya kontor eller för nyligen tecknade avtal samt nedlagda utgifter på annans fastighet. Beloppen relaterade till immateriella tillgångar relaterade till förvärvad verksamhet och inventarier återfinns i Koncernens finansiella rapporter som nyanskaffningar i not 11 respektive not 12, leasingrelaterade belopp redovisas inte separat utan ingår i nyttjanderättstillgångar och nyanskaffningar i not 12. Inköp från leverantörer av produkter från ekonomiska verk- samheter som omfattas av taxonomin har redovisats som capex oavsett om EQT har en målverksamhet som omfattas. Således har även i år all capex avseende kontorshyra och ned- lagda utgifter på annans fastighet redovisats som omfattande av taxonomin. Notera att capex som inte omfattas av taxono- min ej rapporterades förra året. För att fastställa belopp som anses förenliga med taxonomins kriterier har EQT begärt in information från sina hyresvärdar avseende om byggnaderna som EQT hyr uppfyller 1) kriteriet om väsentligt bidrag och 2) om hyresvärden uppfyller DNSH-kriteriet (orsakar inte någon betydande skada) samt miniminivån av skyddsåtgärder. För- frågan skickades endast till hyresvärdar inom EU, eftersom det är en EU-baserad reglering, vilket svarar för cirka 20 procent av capex som omsattes. Många av de europeiska hyresvär- darna kunde emellertid inte besvara förfrågan och den capex som berördes ansågs därmed inte förenlig. Detta beror på att förordningen är ny, och är något som sannolikt kommer att för- ändras över tid. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 155 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Andel av opex från produkter och tjänster associerade med ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin Kriterier för väsentliga bidrag DNSH-kriterier (orsakar ingen betydande skada) Ekonomiska verksamheter Kod(er) Absolut opex Andel av opex Begräns- ning av klimat- förändring Anpassning till klimat- förändring Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föro- rening Biologisk mångfald och ekosystem Begräns- ning av klimat- förändring Anpassning till klimat- förändring Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föro- rening Biologisk mångfald och ekosystem Miniminivå av skydds- åtgärder Andel av opex förenlig med taxonomin, år N Andel av opex förenlig med taxonomin, år N-1 Kategori (möj- liggörande verksamhet/ omställnings- verksamhet) MEUR % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N Procent Procent E/T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt håll- bara verksamheter (förenliga med taxo- nomin) – Verksamhet 1 Verksamhet 2 Opex för verksamheter förenliga med taxono- min (A.1) A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömäs- sigt hållbara (verk- samheter ej förenliga med taxonomin) – Verksamhet 1 Verksamhet 3 A.2 Opex för verksam- heter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara. (verksamheter ej för- enliga med taxonomin) (A.2) Summa (A.1 + A.2) B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Opex för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) – Summa (A + B) – Opex EQT AB-koncernen tar inte upp några FoU-kostnader, och eftersom kontoren hyrs avser de enda potentiella opex (drifts- utgifter) underhåll och reparationer av exempelvis teknisk hårdvara, som är försumbara. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 156 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 GRI-index Användningsområde: EQT AB har rapporterat i enlighet med GRI Standards för perioden 2022-01-01 – 2022-12-31. Använd GRI 1: GRI 1: Foundation 2021 Tillämplig(a) GRI-sektorstandard(er): Ingen av de publicerade sektorstandarderna är tillämpliga för EQT. GRI-standard/annan källa Redogörelse Sida Avsteg (omission) Ytterligare kommentarer Allmänna upplysningar GRI 2: Allmänna upplysningar 2021 2-1 Organisatoriska detaljer 2, 111 2-2 Legala enheter inkluderade i hållbarhetsredovisningen 74, 157 Enheterna som inkluderas i hållbarhetsredo- visningen är desamma som inkluderas i den finansiella redovisningen, beskrivna på sida 75. Datum för publikation: 30 mars 2023. 2-3 Rapporteringsperiod, frekvens, och kontaktuppgifter 157 EQT producerar och publicerar en hållbar- hetsredovisning årligen. Kontaktperson för frågor om redovisningen: Julia Wikmark, Head of Corporate Sustainability. 2-4 Korrigering av tidigare kommunicerad information 157 Det har inte skett några korrigeringar av tidigare kommunicerad information. 2-5 Extern granskning (external assurance) 164 Extern granskning av hållbarhetsredo- visningen utförs av en tredje part. 2-6 Aktiviteter, värdekedja, och andra affärsrelationer 3–5, 28 2-7 Anställda 145 2-8 Medarbetare som inte är anställda av organisationen 145 2-9 Styrningsstruktur och sammansättning 62, 145, 174–177 2-10 Nominering och valberedning för styrelsen 172, 178 2-11 Ordförande för den högsta beslutsfattande organet 174 2-12 Det högst styrande organets roll i att överse hanteringen av påverkan 148, 178 2-13 Delegerande av ansvar för att hantera påverkan 148, 178 2-14 Högsta beslutsfattande orgaanets roll i hållbarhetsredovisningen 148 2-15 Intressekonflikter 148, 150, 174–177, 181–183 2-16 Kommunikation gällande missförhållanden och visselblåsarincidenter 157 EQT rapporterar inte på 2-16 b. 2-17 Högsta beslutsfattande organets samlade kunskap 148 2-18 Utvärdering av det högsta beslutsfattande organets prestation 148, 178 2-19 Ersättning- och kompensationspolicyer 69, 83, 167, 172–173, 178 2-20 Process för att bestämma ersättning och kompensation 69, 83, 167, 172–173, 179 2-21 Årlig total ersättning till högst betala och förhållandet till medianlönen 148 2-22 Uttalande gällande strategi för hållbar utveckling 9–10 2-23 Policyåtaganden 149 2-24 Integrering av policyåtaganden 149–151 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 157 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 GRI-standard/annan källa Redogörelse Sida Avsteg (omission) Ytterligare kommentarer GRI 2: Allmänna upplysningar 2021 2-25 Processer för att gottgöra negativ påverkan 59, 148–151 2-26 Mekanismer för att söka vägledning och för att lyfta farhågor 151 2-27 Efterlevnad av lagar och regleringar 150–151 2-28 Medlemsorganisationer 63 2-29 Förhållandesätt för att engagera intressenter 132 2-30 Kollektivavtal 144 Väsentliga områden GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-1 Process för att bestämma väsentliga områden 132–133 3-2 Lista av väsentliga områden 133 Investerings- och värdeskapandeprocess GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 134–135 EQT specifik Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49–50 Hållbarhetsrelaterad styrning och affärsetik GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 62, 149–154 GRI 201: Economic Performance 2016 201-1 Genererat och distribuerat ekonomiskt värde 153 GRI 205: Anti-corruption 2016 205-2 Kommunikation och utbildning om antikorruptions-policyer och rutiner 150–151 205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 150 GRI 207: Tax 2019 207-1 Skattestrategi 154 207-2 Skattestyrning, kontroll och riskhantering 154 207-3 Intressentengagemang och hantering av skatterelaterade bekymmer 154 GRI 417: Marketing and Labeling 2016 417-3 Fall av bristande efterlevnad gällande regleringar inom marknadsföring och kommunikation 151 GRI 418: Customer Privacy 2016 418-1 Dokumenterade klagomål gällande brott mot kundintegritet och förluster av kunddata 151 Förnybar energi GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 139 GRI 302: Energy 2016 302-1 Organisationens energiförbrukning 139 302-3 Energiintensitet 139 Cirkularitet GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 139 303-5 Vattenkonsumtion 139 306-3 Uppkommet avfall 139 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 158 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 GRI-standard/annan källa Redogörelse Sida Avsteg (omission) Ytterligare kommentarer Biologisk mångfald och natur GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 58, 139 GRI 304: Biodiversity 2016 304-1 Driftplatser som ägs, arrenderas, förvaltas i eller i anslutning till skyddade områden och områden med högt värde för biologisk mångfald utanför skyddade områden Avsteg: EQT kan inte efterfölja den ämnesspecifika redogörelsen för GRI304: Biolo- gisk mångfald. EQT undersöker hur arbetet och hantering- smetoden för biologisk mångfald kommer att utformas. Anlednin- gen till avsteg är att informa- tionen är otillgänglig/ofullstän- dig, enligt GRI 1, krav 6. EQT fortsätter att undersöka detta ämne och målet är att rapport- era på denna information inom de närmsta åren. Utsläppsminskning och klimatanpassning GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 58–59, 62 GRI 305: Emissions 2016 305-1 Direkta (Scope 1) växthusgasutsläpp 138 305-2 Indirekta (Scope 2) växthusgasutsläpp 138 305-3 Andra indirekta (Scope 3) växthusgasutsläpp 138 305-4 Utsläppsintensitet för växthusgaser 138 Medarbetarutveckling, hälsa och välbefinnande GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 13, 52–55, 143–144 GRI 401: Employment 2016 401-1 Nyanställd personal och personalomsättning 146 401-3 Föräldraledighet 146 EQT rapporterar på antal veckor av föräldraledighet uppdelat på kön, men kan inte ännu rapportera på 401 - 3c-e. GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 403-1 Ledningssystem för arbetsrelaterad hälsa och säkerhet 143–144 403-2 Riskidentifiering, bedömning och indicenthantering 143–145 403-3 Yrkeshälsovård 143–146 403-4 Arbetstagarrepresentation, samråd och kommunikation om hälsa och säkerhet 143–147 403-5 Utbildning inom hälsa och säkerhet för arbetstagare 143–148 403-6 Främjande av arbetstagarnas hälsa 143–149 403-7 Förebyggande och begränsning av effekter av hälsa och säkerhets direkt kopplade till affärsrelationer 143–150 EQT har för närvarande inte en formell pro- cess för att förebygga eller mitigera väsentlig negativ yrkesrelaterad hälsa och säkerhets påverkan som är direkt kopplad till deras pro- dukter och tjänster. 403-10 Arbetsrelaterad ohälsa 148 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 159 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 GRI-standard/annan källa Redogörelse Sida Avsteg (omission) Ytterligare kommentarer GRI 404: Training and Education 2016 404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och per anställd 143 404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering av sin prestation och karriärsutveckling 143 Den strukturerade 360-graders återkopplin- gen säkerställer att alla medarbetare erbjuds regelbundna utvecklings- och karriärsamtal. EQT Exeter och BPEA EQT inkluderas ännu inte i denna rapportering. Mångfald, jämlikhet och inkludering GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 144, 147 GRI 405: Diversity and Equal Opportunity 2016 405-1 Mångfald inom styrelse, ledning och bland anställda 145 Se Bolagsstyrningsrapporten. 405-2 Löneskillnad i procent mellan kvinnor och män 146 Avsteg: EQT mäter inte förhål- landet mellan standardingång- slöner. EQT rapporterar på icke- justerat lönegap mellan könen i linje med PAI-indikatorn, dvs.dif- ferensen mellan den genomsnit- tliga kontanta bruttoersättnin- gen till manliga respektive kvinnliga anställda, dividerad med den genomsnittliga kon- tanta bruttoersättningen till manliga anställda (genomsnitt per FTE). Siffrorna för 2021 och 2020 har omräknats med samma metod. Mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 144 GRI 2- Standardredogörelser 2-30 Kollektivavtal 144 Hållbarhets-länkade incitament GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 151 EQT specifik Hållbarhets-länkade finansieringar 64, 151 Rapportering och transparens GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 152 EQT specifik Årlig hållbarhetsredovisning n.a. EQT:s års och hållbarhetsredovisning utgör grunden för detta område där EQT strävar efter att rapportera lärdomar och resultat. Lärande, partnerskap och opinionsbildning GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 63, 152 GRI 2- Standardredogörelser 2-28 Medlemsorganisationer 63 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 160 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index Detta är andra gången EQT rapporterar World Economic Forum:s ”Stakeholder Capitalism Metrics (core)”. Ett initiativ som EQT började stödja under 2021. I nedanstående index finns sidhänvisningar och/eller kommentarer. I de fall där det för närvarande inte finns några upplysningar tillgängliga finns en kommentar. Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar Governance Governing Purpose Angivet syftet Bolagets angivna syfte som ett uttryck för det sätt som en verksamhet föreslår lösningar på ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor. Företagets syfte bör skapa värde för alla intressenter, inklu- sive aktieägarna. Bolagsstyr- ningsrapport 166 Governance body com- position Det styrande organets sammansättning Sammansättningen på det högsta sty- rande organet och dess utskott efter: kompetensområden avseende ekono- miska, miljömässiga och sociala frågor; verkställande eller icke verkställande; oberoende; struktur på det styrande organet; antal övriga framträdande positioner och åtaganden för var och en av medlemmarna samt arten av deras åtaganden; könstillhörighet; som tillhör underrepresenterade sociala grupper; intressentrepresentation. Bolagsstyr- ningsrapport, Hållbar- hetsnoter 169–171, 174 CV:erna av EQT AB:s styrelseledamöter återfinns i Bolags- styrningsrapporten och innehåller utbildningsbakgrund samt aktuella och tidigare uppdrag som visar på kompe- tensområde. Stakeholder Engagement Väsentliga frågor som påverkar intressenterna En lista över frågor som är väsentliga för de viktigaste intressenterna och bolaget, hur frågorna identifierades och hur intressenterna gjordes delak- tiga. Hållbar- hetsnoter 132–133 Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar Governance Ethical Behaviour Anti-korruption 1. Total andel av styrelseledamöter, medarbetare och affärspartners som har fått utbildning i organisationens anti-korruptionspolicyer och -proces- ser, fördelat per region. 2. (a) Totalt antal och typ av korruptions- fall som har bekräftats under det senaste året men som hör samman med tidigare år. (b) Totalt antal och typ av korruptionsfall som har bekräftats under det senaste året, som hör sam- man med innevarande år. 3. Diskussion om initiativ och intressent- dialoger för att förbättra verksam- hetsmiljön och företagskulturen i bred bemärkelse, för att bekämpa korrup- tion. Hållbar- hetsnoter 149–150 Ethical Behaviour Skyddad etikrådgivning och rapporterings mekanismer En beskrivning av interna och externa mekanismer för att: 1. Söka rådgivning om etiskt och lagligt beteende och integritet i organisatio- nen. 2. Rapportera oro för oetiskt och olag- ligt beteende och integritet i organi- sationen. Hållbar- hetsnoter 148–151 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 161 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar Governance Risk and Opportunity Oversight Integrera risker och möjligheter i verksamhets processen Upplysningar om ett företags riskfakto- rer och möjligheter som tydligt identi- fierar de huvudsakliga väsentliga risker och möjligheter som företaget specifikt står inför (i motsats till generiska sektor- risker), företagets aptit med avseende på dessa risker, hur dessa risker och möjligheter har ändrats med tiden och hur företaget har svarat mot sådana förändringar. Dessa möjligheter och ris- ker bör integrera väsentliga ekono- miska, miljömässiga och sociala frågor, inklusive klimatförändringar och data- skydd. Riskhantering, TCFD 118-125, 140-142 Planet Climate change Växthusgasutsläpp För alla relevanta växthusgaser (t.ex. koldioxid, metan, kväveoxid, F-gaser osv.), rapportera i kol dioxidekvivalenter (tCO 2 e) GHG-protokollet Scope 1- och Scope 2-utsläpp. Uppskatta och rapportera väsentliga utsläpp uppströms och nedströms (GHG-protokollet Scope 3) där det är lämpligt. Hållbar- hetsnoter 138 Climate change Implementering av TCFD Fullt ut implementera rekommendatio- nerna från Task Force on Climate-rela- ted Financial Disclosures (TCFD) Om nödvändigt, redovisa en tidsperiod på minst tre år för fullständig implemente- ring. Ange om företaget har angett, eller förbundit sig att ange, mål för växthusgasutsläpp som är i linje med målen i Parisavtalet – att begränsa den globala uppvärmningen till högst 2 °C över förindustriella nivåer och arbeta för att begränsa uppvärmningen till 1,5 °C – och att uppnå nettonollutsläpp före 2050. Hållbar- hetsnoter, TCFD 136-142 Nature loss Markanvändning och ekologisk känslighet Rapportera antalet och ytan (i hektar) av anläggningar som ägs, hyrs eller drivs i eller i anslutning till skyddade områden och/eller områden med viktig biologisk mångfald. EQT:s kontor ligger främst i tättbefol- kade stadsmiljöer. Av den anledningen mäter EQT inte påverkan från mark- användning. Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar Planet Fresh water availability Vattenförbrukning och -uttag i områden med vattenstress Rapport för verksamheter där det är väsentligt med antal megaliter vatten som tas ut, megaliter vatten som förbru- kas och andelen i varje region med hög eller extremt hög grundvattenstress enligt verktyget WRI Aqueduct Water Risk Atlas. Uppskatta och rapportera samma information för hela värdekedjan (upp- ströms och nedströms) där det är lämp- ligt. Hållbar- hetsnoter 139 People Dignity and equality Mångfald och inkludering (%) Andel av medarbetare per medarbe- tarkategori, per åldersgrupp, könstill- hörighet och andra mångfaldsindikato- rer (t.ex. etnisk tillhörighet). Hållbar- hetsnoter 145 Dignity and equality Jämställda löner Kvot av grundlön och ersättning för varje medarbetarkategori fördelat på bety- dande verksamhetsorter för prioritets- områden inom jämställdhet: kvinnor/ män, etniska minoritets-/majoritets- grupper och andra relevanta jämställd- hetsområden. Hållbar- hetsnoter 146 EQT rapporterar Vd lönekvot samt icke- justerat lönegap mellan kön. Dignity and equality Lönenivå (%) 1. Kvoter av standardingångslöner per kön jämfört med lokala minimilöner. 2. Kvot av VD:s totala årliga ersättning mot den totala medianersättningen för samtliga medarbetare (exklusive VD). Hållbar- hetsnoter 146 EQT mäter för när- varande inte kvoter av standardingångs- löner jämfört med lokala minimilöner. Lönerna baseras på grundligt undersökta och objektiva bench- marks och våra läg- sta ersättningsnivåer ligger väl över mini- milönenivåerna och betydligt över vad som är förordnat enligt tillämpliga federala, statliga eller lokala lagar. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 162 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar People Dignity and equality Risk för incidenter från barn- eller tvångsarbete En förklaring av de verksamheter och leverantörer som anses ha en väsentlig risk för incidenter från barn- eller tvångsarbete. Sådana risker skulle kunna uppkomma i relation till verksam- hetstyp (som tillverkningsanläggningar) och typ av leverantör; eller länder och geografiska områden med verksamhe- ter och leverantörer som anses vara i riskzonen. Hållbar- hetsnoter 144 Health & well-being Hälsa och säkerhet (%) 1. Antalet och nivån av dödsfall som ett resultat av arbetsskador; arbetsska- dor med allvarliga följder (exklusive dödsolyckor); rapporterbara arbets- skador, huvudsakliga typer av arbets- skador samt antal arbetade timmar. 2. En förklaring av hur organisationen underlättar arbetarnas tillgång till hälso- och sjukvårdstjänster utanför arbetet och omfattningen av den åtkomst till sådana tjänster som till- handahålls till medarbetare och arbetare. Hållbar- hetsnoter 143, 146 Skills for the future Utbildning som tillhandahålls (#) 1. Genomsnittligt antal utbildningstim- mar per person som organisationens anställda har genomgått under rap- portperioden, per kön och anställ- ningskategori (totalt antal utbild- ningstillfällen som har tillhandahållits till de anställda dividerat med antal anställda). 2. Genomsnittliga kostnader för utbild- ning och utveckling per heltidsan- ställd. Hållbar- hetsnoter 143 Prosperity Employment and wealth generation Absolut antal och sysselsättningsgrad 1. Totalt antal och andel av nyanställda under rapportperioden, per ålders- grupp, kön, andra indikationer på mångfald samt region. 2. Totalt antal och nivå av personalom- sättning under rapportperioden, per åldersgrupp, kön, andra indikationer på mångfald samt region. Hållbar- hetsnoters 146 Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar Prosperity Employment and wealth generation Ekonomiskt bidrag 1. Direkt ekonomiskt värde genererat och distribuerat (EVG&D) – på upplu- pen basis, som täcker in grundläg- gande komponenter i organisationens globala verksamhet, helst fördelat per: a. Intäkter b. Rörelsekostnader c. Löner och förmåner till medarbetarna d. Betalningar till kapitalkällor e. Betalning till myndigheterna f. Samhällsinvesteringar 2. Finansiellt stöd erhållet från myndig- heterna – Totalt monetärt värde av finansiellt stöd som har erhållits av organisationen från någon myndighet under rapportperioden. Hållbar- hetsnoter 152 EQT AB-koncernen har inte erhållit något finansiellt stöd från myndigheter under rapportperio- den. Wealth creation and employ ment Upplysningar om finansiella investeringar 1. Totala investeringar (CapEx) – Avskrivningar med stöd av text för att beskriva företagets investeringsstra- tegi. 2. Återköp av aktier + betalning av utdelning med stöd av text för att beskriva företagets strategi för avkastning på kapitalet till aktieä- garna. EU-taxonomin, EQT AB:s aktie 155, 181 EQT aktiverar inga FoU-kostnader och redovisar därmed inte Capex (bara som en del av definitionen i EU-taxonomin). Innovation in better products and services Totala FoU-kostnader (USD) Totala kostnader avseende forskning och utveckling EQT aktiverar inga FoU-kostnader. Community and social vitality Summa betald skatt Den totala globala skatten för bolaget, inklusive bolagsskatt, fastighetsskatt, icke avdragsgill moms och andra för- säljningsskatter, arbetsgivarskatter och andra skatter som utgör kostnader för bolaget, per skattekategori. Hållbar- hetsnoter 153 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 163 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Revisors rapport över översiktlig granskning av EQT AB:s hållbarhetsredovisning samt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Inledning Vi har fått i uppdrag av styrelsen i EQT AB (publ) att översiktligt granska EQT ABs hållbarhetsredovisning för år 2022. Företa- get har definierat hållbarhetsredovisningens och den lagstad- gade hållbarhetsrapportens omfattning på sidan 1 i detta dokument. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lag- stadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kri- terier respektive årsredovisningslagen. Kriterierna framgår på sidan 1 i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsredovisning utgivet av GRI (Global Reporting Initiative) som är tillämpliga för hållbarhetsredovis- ningen, samt av EQT ABs egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbar- hetsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovis- ningen grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är begränsat till den historiska information som redovisas och omfattar således inte framtidsorienterade uppgifter. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000 Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av historisk finansiell information (omarbetad). En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av håll- barhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns ytt- rande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översikt- lig granskning och en granskning enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Control 1, som kräver att företaget utformar, imple- menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till EQT AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning och granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identi- fierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grun- dad på en översiktlig granskning och granskning enligt RevR 12 har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av styrelsen och verkställande direktören valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisningen. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan. Uttalanden Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de av styrelsen och verkställande direktören angivna kriterierna. En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 29 mars 2023 Håkan Olsson Reising Karin Sivertsson Auktoriserad revisor Specialistmedlem i FAR Till EQT AB (Publ), org. nr 556849-4180 EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 164 Hållbarhetsnoter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Hållbarhetsnoter 131 GRI-index 157 WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 13 Bolagsstyrning LSP Health Economics Fund 2 FundamentalVR EQT Life Sciences investerade i Fundamental VR, som har utvecklat världens första skalbara medicinska simulator- plattform för att kombinera VR och haptics-teknik genom data, artificiell intelligens och multimodal inlärning. Inves- teringen stöttar bolaget i att accelerera sin kommersiella verksamhet, framförallt i USA, och att fortsätta innovera sin gedigna pipeline av produktutveckling. Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning avser de beslutssystem genom vilka ägarna, direkt eller indirekt, styr ett bolag. God bolagsstyrning är inte enbart viktigt för EQT AB:s organisation utan är integrerat i EQT:s affärsmodell och är i hög grad grundläggande för kärnan i EQT:s strategi för värdeska- pande när bolaget rådger och framtids- säkrar EQT-fondernas portföljbolag. EQT AB är ett publikt svenskt aktie- bolag som regleras av aktiebolagsla- gen. Som ett bolag noterat på Nasdaq Stockholm tillämpar EQT AB Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden återfinns på www.bolagsstyrning.se, där även den svenska modellen för bolags- styrning beskrivs. Denna bolagsstyrningsrapport läm- nas i enlighet med årsredovisningslagen och Koden. Den redogör för EQT AB:s bolagsstyrning under räkenskapsåret 2022. Under räkenskapsåret 2022 har EQT AB inte brutit mot eller avvikit ifrån Nasdaq Stockholms Regelverk för emit- tenter, Koden eller god sed på aktie- marknaden. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av EQT AB:s revisor, enligt vad som framgår av sidan 179. EQT är en syftesdriven global investeringsorga- nisation som fokuserar på strategier för aktivt ägande, samtidigt som vi ansvarsfullt investerar i, äger och utvecklar företag och fastigheter. Enligt EQT:s bolagsordning ska EQT sträva efter att bedriva sin verksamhet på ett sätt som fram- tidssäkrar företag och har en positiv påverkan med allt vi gör. EQT har ett varaktigt engagemang i att inves- tera ansvarsfullt och har sedan starten haft en flerpartsansats baserat på det ursprungliga kon- ceptet vi haft sedan EQT grundades 1994: att bidra med ”mer än kapital”. Detta koncept genomsyrar fortfarande det grundläggande tankesätt som definierar EQT och vår aktiva ägarmodell. Med en entreprenörsanda och passion för att framtids- säkra företag, fortsätter EQT att verka i enlighet med den långsiktiga ägarfilosofi som den svenska Wallenbergfamiljen representerar. Idag är EQT en differentierad och global investeringsorganisation med en snart tre decennier lång historia av att ansvarsfullt inves- tera i, äga och utveckla företag och fastigheter. Med ett nordiskt arv och ett globalt tankesätt, kombinerat med välgrundade värderingar och en djupt förankrad kultur, har EQT-fonderna ett track record av stabil och attraktiv avkastning inom flera geografier, sektorer och strategier. Vi skapar detta genom att göra verklig skillnad: EQT har i genomsnitt ökat portföljbolagens intäkter per år med 18 procent, EBITDA med 24 procent och antalet anställda med 13 procent, under de senaste fem åren. I takt med att EQT vuxit har vår filosofi förankrats allt djupare i EQT:s sätt att göra affärer. Genom att ta en aktiv roll och arbeta nära ledningsgrupper och styrelser stöttar EQT sina företag och fastigheter med konkret styrn- ing och expertis från såväl EQT-plattformen som EQT:s globala nätverk av rådgivare. Att bidra med både kapital och kompetens utgör kärnan i EQT:s aktiva ägarmodell och den är svår att rep- likera. Det gör det möjligt för oss att skapa attraktiv avkastning till EQT-fondernas invester- are samt att ha en positiv påverkan som kvarstår även efter EQT-fondernas ägarperiod. Att axla rollen som aktiv ägare sker inte över en natt. Det kräver förtroende från många olika intressenter och ett sådant förtroende förtjänas över tid. På EQT har vi alltid varit beroende av vårt existensberättigande för att kunna genom- föra vårt uppdrag. Det har inneburit en kontinu- erlig strävan efter att förtjäna och bibehålla förtroendet hos en bred bas av intressenter såsom portföljbolagens medarbetare och kun- der, fondinvesterare, fackförbund, media samt politiker – och sedan börsnoteringen, även EQT AB:s aktieägare. Framöver kommer vi att utveckla EQT och våra investeringar så att de kan blomstra och vara hållbara. Vi gör detta genom att främja hållbara processer och rättvisa affärsmetoder samt genom att säkerställa att ledarskap hålls ansvarigt. Vi tror att detta kommer att säkerställa att EQT, på lång sikt, förblir framgångsrikt och relevant för sina investerare och samhället i stort. Conni Jonsson Grundare och styrelsens ordförande Christian Sinding Vd och Managing Partner Marcus Wallenberg Vice ordförande Margo Cook Styrelseledamot Edith Cooper Styrelseledamot Johan Forssell Styrelseledamot Nicola Kimm Styrelseledamot Diony Lebot Styrelseledamot Gordon Orr Styrelseledamot Statement of Purpose Syfte – varför vi existerar: ”att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan” Uppdrag – vad vi gör och hur: ”med den bästa talangen och det bästa nätverket runt om i världen, använder EQT en tematisk investeringsstrategi och en tydlig metod för värdeskapande för att fram- tidssäkra företag, skapa stark avkastning till EQT:s investerare och ha en positiv påverkan med allt EQT gör” Vision – vad vi strävar efter: ”att vara den mest välrenom- merade investeraren och ägaren” Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 166 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 BEMYNDIGANDEN Vid årsstämman som hölls den 1 juni 2022 lämnades ett bemyn- digande till styrelsen att under perioden fram till årsstämman 2023, vid ett eller flera tillfällen, besluta om emission av nya aktier och/eller teckningsoptioner att betalas kontant, genom kvittning och/eller apport. Aktier och/eller teckningsoptioner kan emitteras utan företrädesrätt för aktieägarna i EQT AB. Antalet nyemitterade aktier och/eller teckningsoptioner får inte leda till en utspädning om mer än 10 procent av det totala antalet utestående aktier vid tidpunkten för beslutet om bemyn- digande på årsstämman 2022, efter det att bemyndigandet utnyttjats fullt ut. Syftet med bemyndigandet är att åstadkomma flexibilitet för förvärv av företag, affärsverksamheter eller delar därav samt att öka den finansiella flexibiliteten för EQT och bredda aktieägargruppen. En nyemission av aktier som beslutas med stöd av bemyndigandet ska ske till marknadsmässiga villkor och ta hänsyn till transaktionen som helhet. Tecknings- optioner kan emitteras utan kostnad. Vid årsstämman som hölls den 1 juni 2022 lämnades även ett bemyndigande till styrelsen för att säkerställa leverans av aktierna som var en del av vederlaget för förvärvet av Baring Private Equity Asia (”BPEA”), som meddelats i ett pressmed- delande den 16 mars 2022. Styrelsen bemyndigades att under perioden fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om emission av nya aktier att betalas genom apport. Aktierna kunde emitteras utan företrädesrätt för aktieägarna i EQT AB. Det totala antalet stamaktier som kunde emitteras fick inte överskrida 191 200 000, vilket motsvarar en utspädning om cirka 16 procent av totalt antal utestående aktier. Syftet med bemyndigandet var att möjliggöra delbetalning av förvärvet av BPEA. Styrelseordförande respektive vd, eller en person utsedd av någon av dem, föreslogs få bemyndigande att göra sådana mindre justeringar av beslutet som bedömdes nödvändiga och önskvärda i samband med registreringen av beslutet hos Bolagsverket och Euroclear Sweden AB. BOLAGSSTÄMMOR OCH ÅRSSTÄMMAN 2023 I enlighet med EQT:s bolagsordning sker kallelse till bolags- stämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på EQT:s webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Dagens Industri. Aktieägare som vill delta i EQT AB:s bolagsstämma ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman, dels anmäla sig hos EQT AB för del- tagande i bolagsstämman senast den dag som anges i kallelsen till bolagsstämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstämma personligen eller genom ombud och kan även biträdas av högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i kallelsen till bolagsstämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar eller repre- senterar, utan begränsning av antalet röster. EQT AB:s årsstämma 2023 äger rum den 30 maj 2023 kl. 14:00. Erforderliga handlingar inför årsstämman 2023 kommer publiceras på EQT:s webbplats. AKTIER Vid årsslutet 2022 hade EQT AB 62 471 aktieägare enligt den av Euroclear Sweden förda aktieboken. De enda aktieägarna som representerar minst en tiondel av röstetalet av samtliga aktier i EQT AB var Investor Investments Holding Aktiebolag, ett indirekt dotterbolag till Investor Aktiebolag, med 14,6 procent av aktie- kapitalet och 14,7 procent av rösterna samt Bark Partners AB, ett bolag ägt av Conni Jonsson, Thomas von Koch, Harry Klagsbrun och Per Franzén, med 11,5 procent av aktiekapitalet och 11,6 procent av rösterna. För mer information om EQT AB-aktien och de största aktieägarna, se sidan 162. Information om EQT AB:s aktieägarstruktur finns också tillgänglig på EQT:s webbplats. VALBEREDNING Enligt Koden ska samtliga bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad i Sverige ha en valberedning som förbereder förslag avseende vissa tillsättningar av bolagsstämman. Val- beredningens huvudsakliga uppgift är att lämna förslag till bolagsstämman angående val av ordförande, styrelseleda- möter samt, om tillämpligt, revisor. Vid förslag av val till styrelse- ledamöter ska valberedningen bedöma huruvida de föreslagna ledamöterna är att anse som oberoende i förhållande till EQT AB, bolagsledningen samt EQT AB:s större aktieägare. Vidare ska valberedningen lämna förslag till ordförande vid års- stämman samt lämna förslag till arvode och annan ersättning till styrelseordförande, övriga styrelseledamöter och revisor. EQT AB:s valberedning ska utses i enlighet med principerna för utseende av valberedningen. Nedan redovisas principerna för utseende av valberedningen, beslutade av årsstämman 2022. 1. Valberedningen ska bestå av en ledamot utsedd av var och en av de fyra största aktieägarna, baserat på ägandet i Bolaget på den sista bankdagen i augusti månad året före årsstämman, samt styrelsens ordförande. Om någon aktieägare avsäger sig rätten att utse en ledamot i valberedningen ska rätten övergå till den aktieägare som därefter är den största aktieägaren i Bolaget. 2. Om ingen av de fyra största aktieägarna är (a) Partner i EQT-Stiftelsen Partner Committee (”EQT-Partner”), eller (b) EQT-Stiftelsen, ska den rätt som tillkommer den fjärde största aktieägaren istället tillkomma EQT-Stiftelsen. Således ska en EQT-Partner eller EQT-Stiftelsen alltid ha rätt att utse en ledamot i valberedningen. Om EQT-Stiftelsen avsäger sig sådan rätt ska rätten övergå till den fjärde största aktie- ägaren enligt punkt 1. 3. Den ledamot som utsetts av den största aktieägaren ska utses till ordförande i valberedningen, om inte valbered- ningen enhälligt utser någon annan. Valberedningens ord förande ska inte vara ledamot i Bolagets styrelse. 4. Om en aktieägare (enligt punkt 1 eller punkt 2) som utsett en ledamot i valberedningen inte längre är en av de aktieägare som givits sådan rätt, vid varje tillfälle fram till tre månader före årsstämman, ska: • den ledamot som utsetts av sådan aktieägare avgå; och • den aktieägare som därefter är den största aktieägaren i Bolaget (som inte utsett en ledamot) eller EQT-Stiftelsen (enligt punkt 2) ha rätt att utse en ledamot i valberedningen. Om inte särskilda skäl föreligger ska dock den etablerade sammansättningen i valberedningen bestå oförändrad om sådan ägarförändring i Bolaget endast är marginell eller inträffar under de tre månader som föregår årsstämman. Om en aktieägare/EQT-Stiftelsen vid tidpunkt som infaller under de tre månader som föregår årsstämman annars skulle ha rätt att utse en ledamot till följd av väsentliga ägar- förändringar, ska sådan aktieägare/EQT-Stiftelsen dock ha rätt att ta del av valberedningens arbete och närvara vid dess sammanträden. Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 167 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 5. Om en ledamot i valberedningen avgår från sitt uppdrag innan hans eller hennes arbete är slutfört, ska den aktieägare (enligt punkt 1 eller punkt 2) som utsett sådan ledamot utse en ny ledamot, om inte punkt 4 är tillämplig. 6. En aktieägare (enligt punkt 1 eller punkt 2) som utsett en ledamot i valberedningen ska ha rätt att entlediga sådan ledamot och utse en ny ledamot. 7. Förändringar i valberedningens sammansättning ska offentliggöras så snart som möjligt. 8. Mandatperioden för valberedningen avslutas när ny valberedning utsetts. 9. Vid behov ska Bolaget ersätta skäliga kostnader som valberedningen anser nödvändiga för att valberedningen ska kunna fullgöra sitt uppdrag. 10. Dessa instruktioner ska gälla tills vidare. Valberedningens sammansättning uppfyller kraven avseende oberoende ledamöter. Erforderliga dokument från valbered- ningen publiceras på EQT:s webbplats. Valberedning inför årsstämman 2023 Ledamöter Utsedd av % av röster per 31 december 2022 Jacob Wallenberg (ordförande) Investor AB 14,7 Harry Klagsbrun Bark Partners AB 11,6 Shireesh Vasupalli Jean Eric Salata 9,8 Magnus Billing 1) Alecta 1,5 Conni Jonsson Styrelsens ordförande 0,1 2) 1) Alecta utsåg Magnus Billing att ersätta Henrik Gade Jepson som medlem av valberedningen från 1 mars 2023. 2) Conni Jonsson innehar totalt 47 383 981 aktier motsvarande 4,8 procent av rösterna och aktierna, varav 794 072 aktier motsvarar 0,1 procent av rösterna och aktierna innehas genom Qarlbo Associates SA och återstoden av aktierna innehas genom Bark Partners AB. REVISOR EQT AB:s revisor ska granska EQT AB:s årsredovisning och räkenskaper samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Enligt EQT AB:s bolagsordning ska EQT AB ha lägst en och högst två revisorer samt högst två revisorssuppleanter. Sedan 2011 är EQT AB:s revisor KPMG AB. För specifikation av ersättning till revisor, se Not 8. Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 168 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 Styrelsen CONNI JONSSON Född 1960. Styrelseordförande sedan januari 2012 1) . Grundare av EQT. Utbildning: Ekonomie kandidatexamen från Linköpings universitet med inriktning ekon- omisk analys och redovisning samt finansiering. Studier vid Management Development Program vid Harvard Business School. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i EQT Foundation och Qarlbo AB. Styrelseledamot i Bark Partners AB, Elins Lund AB, Pophouse Entertainment Group AB, Qarlbo Natural Asset Company AB, Silver Life AB, Goldonder AB och Qarlbo Energy AB. Tidigare befattningar: Styrelseordförande i EQT Partnership Association. Styrelseordförande och styrelseledamot i EQT Partners Aktiebolag och Qarlbo Partners AB. Aktieägande i EQT AB: 47 383 981 aktier (indirekt). Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Nej. Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej. MARCUS WALLENBERG Född 1956. Vice styrelseordförande sedan juni 2021. Utbildning: Kondidatexamen i utrikesförvaltning, Georgetown University, Washington D.C. USA. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i SEB, Saab, FAM, Patricia Industries och Wallenberg Investments. Vice styrelseordförande i Investor och Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse. Styrelseledamot i AstraZeneca. Preses i Kungl. Ingenjörsvetenskaps- akademien. Tidigare befattningar: Styrelseordförande i Electrolux, International Chamber of Commerce och LKAB. Styrelseordförande och vd på Investor. Styrelseledamot i Stora Enso och Temasek Holding. Aktieägande i EQT AB: 25 000 aktier (indirekt). Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej. MARGO COOK Född 1964. Styrelseledamot sedan juni 2021. Utbildning: Executive MBA, Columbia Business School, Kandidat examen i ekonomi, University of Rhode Island. Chartered Financial Analyst (CFA). Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i University of Rhode Island Board of Trustees. Obe- roende styrelseordförande i MerQube. Styrelseledamot i All Stars Project Inc. Oberoende styrelseledamot i Bridgewater Associates. Rådgivande styrelse- ledamot i TIFIN, Velocity och Legalist. Tidigare befattningar: Ordförande för Nuveen Advisory Services. Aktieägande i EQT AB: – Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja. 1) Conni Jonsson var ensam styrelseledamot för EQT AB från 13 januari 2012 till 26 augusti 2013, då han valdes till styrelseordförande. Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 169 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 Styrelsen, forts. NICOLA KIMM Född 1970. Styrelseledamot sedan juni 2020. Utbildning: Kandidatexamen i ekologi från University of Calgary; kandidat examen i kemiteknik från University of Alberta; magisterexamen i kemiteknik från University of Calgary; doktorsexamen i affärsteknik från Karlsruhe Institute of Technology, Tyskland. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Heidelberg Materials. Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Dune Topco bv (Dunlop Protective Footwear). Aktieägande i EQT AB: 7 380 aktier (direkt). Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja. JOHAN FORSSELL Född 1971. Styrelseledamot sedan augusti 2015. Utbildning: Masterexamen i ekonomi från Handelshögskolan i Stockholm. Övriga nuvarande befattningar: Vd och styrelseledamot i Investor AB. Styrelseledamot i Atlas Copco AB, Epiroc AB, Wärtsilä Oyj Abp, Patricia Industries, Svenskt Näringsliv och Handelshög- skolan i Stockholm. Ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA). Tidigare befattningar: Styrelseledamot i SAAB Aktiebolag. Aktieägande i EQT AB: 3 000 aktier Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej. BROOKS ENTWISTLE Född 1967. Styrelseledamot sedan juni 2022. Utbildning: Masterexamen i företagsekonomi, Harvard Business School, kandidatexamen i historia, Dartmouth College. Övriga nuvarande befattningar: Vd på Ripple och Senior Vice President i Global Customer Success. Styrelse- ledamot i Aspen Institute, EmancipAction, The John Sloan Dickey Center for International Understanding at Dartmouth College och Young Life. Tidigare befattningar: Vd på Goldman Sachs India och styrelseordförande i Goldman Sachs SouthEast Asia. Styrelseledamot i Global Synergy Acquisition Corp. och Chief Business Officer International på Uber. Aktieägande i EQT AB: – Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja. Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 170 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 GORDON ORR Född 1962. Styrelseledamot sedan oktober 2018. Utbildning: Masterexamen i ingenjörsvetenskap från Oxford University. MBA, Baker Scholar vid Harvard Business School. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i Board of Westchel Ltd. Styrelseledamot i China Britain Business Council, Lenovo Group Ltd, Meituan Ltd, Swire Pacific Ltd, Sondrel Ltd och Fidelity China Special Situations PLC. Tidigare befattningar: Styrelseledamot i BioProducts Laboratory Ltd och PCH Ltd. Aktieägandei EQT AB: 31 530 stamaktier (direkt). Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja. Styrelsen, forts. DIONY LEBOT Född 1962. Styrelseledamot sedan juni 2020. Utbildning: Magisterexamen inom finans och beskattning från University Pantheon Sorbonne. Övriga nuvarande befattningar: Vice vd på Société Générale, ansvarig för ESG-policys, koncernens finansiella tjänster (ALD & SGEF) och koncernens försäkringsverksamhet. Tidigare befattningar: – Aktieägande i EQT AB: – Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja. Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 171 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 Enligt EQT AB:s bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst tre och högst tio ledamöter. Styrelsen har sedan årsstämman den 1 juni 2022 bestått av åtta ledamöter och inga suppleanter. Samtliga åtta ledamöter som valdes på årsstämman 2021 omvaldes på årsstämman 2022, med undantag för Edith Cooper som avböjde omval. En ny ledamot, Brooks Entwistle, valdes på årsstämman 2022. Styrelsen i EQT AB:s sammansättning uppfyller Kodens obe- roendekrav. Inför årsstämman 2023 kommer valberedningen att tillämpa regel 4.1 i Koden som mångfaldspolicy vid framtagande av förslaget till styrelse, med målet att åstadkomma en väl fung- erande styrelsesammansättning avseende mångfald och bredd, när det gäller bland annat kön, nationalitet, ålder och branscherfarenhet. Utvärdering av styrelsen och verkställande direktören Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Sty- relseordföranden initierar en gång per år en utvärdering av sty- relsens arbete. Utvärderingens syfte är att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan genomföras för att effektivisera styrel- searbetet. Avsikten är också att få en uppfattning om vilken typ av frågor styrelsen anser bör ges mer utrymme och på vilka områden det eventuellt krävs ytterligare kompetens i styrelsen. Alla styrelseledamöter deltog i utvärderingen 2022. Därtill besvarade samtliga styrelseledamöter inom ramen för utvärde- ringen en enkät och styrelseordföranden höll individuella dis- kussioner med varje ledamot för att diskutera resultaten i enkäten för att få en bättre förståelse av styrelsens arbete under året. Som del av den årliga utvärderingsprocessen redovisar styrelsens ordförande resultatet till valberedningen. Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande direktörens arbete genom att följa verksamhetens utveckling mot de uppsatta målen. En gång per år görs en formell prestationsutvärdering. Styrelsens arbete 2022 Under 2022 har styrelsen hållit 15 styrelsemöten (möten per cap- sulam och per korrespondens ej inkluderade). Ledamöterna för- väntas närvara vid styrelsemöten och närvaron under 2022 pre- senteras i tabellen nedan till vänster. Före detta Chief Operating Officer respektive vice verkställande direktören för EQT AB, Närvaro vid styrelsemöte samt styrelsearvode 2022 Närvaro styrelse- och utskottsmöten 2022 Arvode enligt beslut vid årsstämman 2022 (kEUR) Ledamot Styrelse- möten 1) Revisions- utskottet Ersättnings- utskottet Styrelse- arvode Revisions- utskottet Ersättnings- utskottet Hållbarhets- utskottet Totalt Conni Jonsson (ordförande) 15/15 6/6 4/4 290 20 20 20 350 Marcus Wallenberg (vice ordförande) 15/15 – 2/2 132 – 20 – 152 Margo Cook 13/15 – 4/4 132 – 40 20 192 Edith Cooper 8/10 – 2/2 – – – – – Brooks Entwistle 5/5 – – 132 – – – 132 Johan Forssell 11/15 6/6 – 132 20 – – 152 Nicola Kimm 15/15 – – 132 – – 40 172 Diony Lebot 14/15 6/6 – 132 20 – – 152 Gordon Orr 15/15 6/6 – 132 40 – – 172 Summa 1 214 100 80 80 1 474 1) Möten per capsulam och per korrespondens är inte inkluderade. 2) Kolumnen ”Totalt” inkluderar inte övrig mottagen ersättning, vänligen se not 23. tillika Head of Business Development, har varit sekreterare vid styrelsemötena. Inför styrelsemötena har ledamöterna erhållit skriftligt material beträffande de frågor som ska behandlas. Styrelsen har vid vissa styrelsemöten även haft diskussioner utan att representanter för EQT AB:s ledning varit närvarande. Styrelsens primära arbetsfokus under 2022 har varit EQT:s stra- tegiska prioriteringar, inklusive hållbarhetsstrategin och fram- tidssäkring av resultatet, och att navigera genom ett år präglat av osäkerhet. Utskottsarbete är en viktig del av styrelsens uppgifter. Nedan följer en sammanfattande beskrivning av utskottsarbetet under 2022. Utöver deltagande i revisionsutskottets möten medverkade EQT AB:s revisor vid ett styrelsemöte där styrelseledamöterna hade möjlighet att ställa frågor till revisorn utan att represen- tanter för ledningen var närvarande. Styrelseutskott För att effektivisera sitt arbete och möjliggöra en mer detal- jerad analys av vissa frågor har styrelsen bildat ett revisionsut- skott, ett ersättningsutskott samt ett hållbarhetsutskott. Utskottens ledamöter utses vid konstituerande styrelsemöte och utskottens uppgifter och befogenheter att fatta beslut regleras årligen i utskottsinstruktioner. Utskottens huvudsakliga mål är att ge styrelsen förberedande och administrativt stöd. De ärenden som behandlas vid utskottens möten protokollförs och rapporteras vid nästa styrelsemöte. Representanter från EQT AB:s central functions deltar vanligtvis i utskottsmötena. Revisionsutskottet består av Gordon Orr (ordförande), Johan Forssell, Diony Lebot och Conni Jonsson. Revisionsutskottet ska utföra de uppgifter som fastställs i tillämpliga EU-rättsliga bestämmelser, den svenska aktiebolagslagen och, i den mån det är lämpligt, Koden. Revisionsutskottet ska övervaka EQT AB:s finansiella rapportering och effektiviteten i internkontroller och riskhantering samt hålla sig underrättat om revisionen av årsredovisningen och räkenskaperna, granskningen av halv- årsrapporten samt upprättandet av kvartalsrapporter. Revi- sionsutskottet ska även granska och övervaka opartiskheten och revisorernas oberoende. Ersättningsutskottet består av Margo Cook (ordförande), Marcus Wallenberg och Conni Jonsson. Ersättningsutskottets syfte och mål är att hantera ersättningsfrågor och säkerställa Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 172 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 en omfattande, väl förberedd och övervakad ersättningsmodell för EQT AB-koncernens anställda. Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersättningsprinciper och andra anställningsvillkor för EQT AB-koncernens ledande befattnings- havare samt granska och utvärdera nuvarande ersättnings- strukturer och ersättningsnivåer. Hållbarhetsutskottet består av Nicola Kimm (ordförande), Margo Cook och Conni Jonsson. Hållbarhetsutskottet utgör en plattform för diskussioner mellan styrelsen och företagsled- ningen om EQT:s hållbarhetsstrategi, och positionerar EQT som ett företag inriktat på positiv påverkan och långsiktigt resultat för sina klienter på ett unikt sätt. Utskottet sammanträder varje kvartal och ska fungera som bollplank åt styrelsen samt tillföra expertkunskaper och ett externt perspektiv på EQT:s strategi, ambitionsnivå och resultat samt vid svåra beslut inom hållbar- hetsområdet. Ersättning till styrelsen Styrelsearvode, inklusive arvode till styrelsens ordförande, beslutas av bolagsstämman. Detaljerad information om ersättning, pensioner och andra förmåner för styrelsen finns till- gänglig i Not 7 och på EQT:s webbplats. Styrelseledamöterna har inte rätt till ersättning efter att deras uppdrag som styrelse- ledamöter upphört. I den mån en styrelseledamot utför arbete åt EQT utöver styrelsearbetet kan konsultarvode och annan kompensation för sådant arbete utbetalas. Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 173 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 EQT AB:s ledning, Executive Committee CHRISTIAN SINDING Född 1972. VD och Managing Partner sedan januari 2019. Vice Managing Partner 2015–2019. Anställd inom EQT sedan 1998. Utbildning: Kandidatexamen i Commerce with Distinction, University of Virginia. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i White Mill AG, Nordkap Holding AG, Volito Aktiebolag, Volito Fastigheter Aktiebolag och Volito Industri Aktiebolag. Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Cimbria A/S, Findus AB, Flexlink AB, Gambro AB, ISS AB, Plantasjen AS, Vaasan & Vaasan Oy, VTI Technologies, XXL ASA och EQT Partnership Association. Erfarenhet: Kom till EQT Partners från AEA Investors Inc., ett ledande amerikanskt private equity-bolag. Innan dess arbetade Christian som analytiker hos Bowles Hollowell Conner & Co. Christian har arbetat på EQT Partners kontor i Stockholm, München och Köpenhamn och han etablerade Oslo-kontoret 2007. Christian var Head of Equity mellan 2011–2018. Aktieägande i EQT AB 1) : 28 120 000 stamaktier (indirekt). LENNART BLECHER Född 1955. Vice Managing Partner sedan augusti 2013. Head of Real Assets Advisory Team sedan januari 2015. Anställd inom EQT sedan 2007. Utbildning: Juristexamen från Lunds universitet. Studier vid Academy of American and International Law vid University of Dallas. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i White Mill AG, Nordkap Holding AG, Volito Aktiebolag, Volito Fastigheter Aktiebolag och Volito Industri Aktiebolag. Tidigare befattningar: – Erfarenhet: Managing Director och Senior Banker på investmentbanken Unicredit/ HypoVereinsbank i München. Managing Director på GE Commercial Finance i London. Flera positioner inom ABB-koncernen i Zürich, bland annat som General Counsel på ABB Financial Services Group, President och affärsområdeschef på ABB Structured Finance och ABB Equity Ventures. Aktieägande i EQT AB: 29 203 556 stamaktier (direkt och indirekt). 1) Aktieinnehav i EQT AB anges per 14 mars 2022. SUZANNE DONOHOE Född 1970. Chief Commercial Officer och Global Head of EQT-Ext (CXO). Anställd inom EQT sedan 2023. Utbildning: Examen i statsvetenskap magna cum laude från Georgetown University. MBA-examen från Wharton School vid University of Pennsylvania. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i EQT Partners Inc. Vice styrelseordförande och medlem i led- ningsgruppen samt ordförande för finansutskottet vid Georgetown Universitys styrelse. Suzanne är även vice ordförande i Georgetown’s Wall Street Alliance som skapar donationsstipendier till studerande vid Georgetown University. Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Global Atlantic Financial Group, KKR Capital Markets och PAAMCO Prisma Holdings. Styrelseordförande, förvaltare och ordförande i KKR Income Opportunities Fund. Erfarenhet: Innan Suzanne började på EQT arbetade hon på KKR & Co mellan 2009 och 2022. Där grundade hon och ledde Global Client & Partner Group i över elva år och innehade därefter rollen som Global Head of Strategic Growth. Suzannes erfarenheter före KKR inbegriper en lång karriär hos Goldman Sachs från 1992 till 2009. Under denna period arbetade hon både inom Investment Banking- och Investment Managementdivisionerna i New York och i London. Hon blev partner 2000. Vidare har Suzanne varit engagerad i flera filantropiska verksamheter, bland annat som styrelseledamot i New York State chapter of the Nature Conservancy och i Fertile Hope, en välgörenhetsorgani- sation inriktad på fertilitetsresurser till cancerpatienter. Aktieägande i EQT AB: – Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 174 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 1) Aktieägandet har förändrats sedan 31 december 2022. Uppdaterat aktieägande finns på eqtgroup.com EQT AB:s ledning, Executive Committee, forts. WARD FITZGERALD Född 1963. Partner och Head of EQT Exter sedan april 2021. Utbildning : MBA från Harvard Business School och Ekonomie kandidatexamen med företagsekonomisk inriktning från University of Notre Dame. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Jefferson Hospital, The Ehlers Danlos Society, The Papal Foundation, The National Centre for Padre Pio, I AM Mercy Foundation (a/k/a I AM the Vine Foundation) och Catholic Leadership Institute (CLI). Partner och medlem i ledningsgruppen i Our Lady’s Retreat Home LLC, 1480 Eaves Spring Investment LLC, EPG Equity Holdings LLC, EPG Equity Parent LLC, Everlasting Summer Ltd, NexeterP LLC, NexeterPR LLC, NexeterS LLC och Real Estate Services International LLC. Tidigare befattningar: Vd på Exeter Property Group. Styrelseledamot i Handmaids of the Sacred Heart, Fields Design and Development Committee Notre Dame Academy in Villanova, Real Estate Board for the Archdiocese of Philadelphia och the Board of Trustees for LaSalle College High School. Erfarenhet : Före Exeter började Ward som medlem i ledningsgruppen på Rouse/Liberty Property Trust, ett 7 MDUSD börsnoterat REIT-bolag för kontor och indus- trier, som han var med och börsnoterade 1994. Ward har varit vd på och Senior Managing Principal på Exeter Property Group sedan företagen grundades 2006. Aktieägande i EQT AB: 23 203 640 stamaktier (med familj). 1) CHRISTINA DREWS Född 1970. COO sedan 2022. Anställd inom EQT sedan 2022. Utbildning: MA-examen från Cambridge University. Övriga nuvarande befattningar: – Tidigare befattningar: COO på Helios Investment Partners LLP. Global CAO på Investment Banking Division. EMEA CFO och COO på Investment Banking Division. Erfarenhet: Global CAO på Investment Banking Division (IBD), COO och CFO på IBD i EMEA-regionen. COO och medlem i ledningsgruppen på Helios Investment Partners LLP, med ansvar för bolagets utveckling och implementering av bolagets strategi. Aktieägande i EQT AB: – PER FRANZÉN Född 1976. Partner och Co-Head för EQT Private Equity rådgivningsteam. Anställd inom EQT sedan 2007. Utbildning: Masterexamen i Economics and Business Administration från Handels- högskolan i Stockholm, med utbytesstudier vid University of St Gallen i Schweiz. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i Browne Invest AB och Browne Invest 2 AB. Styrelse- ledamot i Anticimex Group AB, Bark Partners AB, Independent Vetcare Limited, Lago Invest AB och Lago Holding AB. Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Academedia, Duni, Securitas Direct, SSP, Automic, Evidensia, IFS och Eton. Erfarenhet: Per har arbetat på EQT Partners kontor i Stockholm och München och har varit delaktig i ett flertal investeringar, däribland IFS, Automic, SSP, AcadeMedia, Securitas Direct, IVC, Anticimex, Eton, Duni, Karo Pharma och Piab. Aktieägande i EQT AB: 27 596 291 stamaktier (indirekt). Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 175 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 EQT AB:s ledning, Executive Committee, forts. RICARDO REYES Född 1974. Global Head of Communications and External Affairs. Anställd inom EQT sedan 2022. Utbildning: Bachelor of Arts från Rice University. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Moveable Feast. Tidigare befattningar: – Erfarenhet: Ricardo Reyes har omfattande erfarenhet från sina befattningar på Tesla, YouTube och nu senast på Dyson, där han var Chief Communications Officer. Förutom sitt arbete i Silicon Valley började Reyes sin karriär i Wash- ington DC, där han arbetade i Vita huset och med politiska frågor. Aktieägande i EQT AB: – BAHARE HAGHSHENAS 2) Född 1979. Global head of Sustainable Transformation sedan 2021. Utbildning: BS. Social Science från Mittuniversitet i Sverige och en mini MBA från University of Chicago Booth School of Business i Storbrittanien. Övriga nuvarande befattningar: – Tidigare befattningar: Partner på Deloitte och Monitor Deloitte Nordic. Erfarenhet: Bahare kommer närmast från Deloitte Consulting där hon arbetade i 10 år med fokus på hållbarhetsstrategi och innovation i rollen som partner och chef för Acacia, Deloittes innovationshubb med hållbarhetsinriktning. Hon har erfarenhet från områden som strategi, innovation och hållbarhet, har arbetat inom resultatinriktade projekt i fem år samt verkat inom organisa- tioner, som Röda korset och den humanitära sektorn, både som vald ord- förande och volontär i 15 år. Aktieägande i EQT AB: 799 C-aktier KIM HENRIKSSON Född 1968. CFO sedan oktober 2018. Utbildning: Masterexamen i ekonomi från Hanken Svenska Handelshögskolan. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i EQT Partners AB. Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Altia Oyj. Erfarenhet: Kim började sin karriär på Morgan Stanley 1994 och lämnade det nordiska M&A-teamet som Managing Director 2008. Mellan 2010 och 2015 var Kim CFO på Munksjö och därefter var han Partner och Corporate Finance- rådgivare hos Access Partners. Aktieägande i EQT AB: 225 000 stamaktier (direkt) och 28 004 C-aktier. Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 176 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 ANNA WAHLSTRÖM Född 1976. Global Head of Human Resources sedan oktober 2017. Anställd inom EQT sedan 2013. Utbildning: Masterexamen i samhällsvetenskap med inriktning sociologi från Uppsala universitet. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Inannut AB. Tidigare befattningar: – Erfarenhet: Innan Anna började på EQT var hon vd på Propell, en rekryteringsbyrå som hon grundade 2004 tillsammans med Investor och Novare. Innan dess arbetade hon som HR-konsult för Investors HR-företag Novare i fyra år. Tidigare i sin karriär arbetade Anna med projektledning och HR på StepStone. Aktieägande i EQT AB: 433 335 stamaktier (direkt). GUSTAV SEGERBERG Född 1983. Head of Business Development sedan 2018. Anställd inom EQT sedan 2016. Utbildning: Civilekonomexamen från Stockholms Handelshögskola. Övriga nuvarande befattningar: – Tidigare befattningar: – Erfarenhet: Gustav startade sin karriär på SEB:s Investment Banking-team, och senare som direktör. På EQT började han i Client Relations and Capital Raising Advisory-teamet. Aktieägande i EQT AB: 16 300 stamaktier (direkt) och 17 904 C-aktier. JEAN ERIC SALATA Född 1965. Head of BPEA EQT och styrelseordförande i EQT Asia. Anställd inom EQT sedan 2022. Utbildning: Kandidatexamen i finans och ekonomi från Wharton School of the University of Pennsylvania. Övriga nuvarande befattningar: Förvaltare av Salata Family Foundation. Förvaltare av Carnegie Hall. Tidigare befattningar: En av grundarna av och vd på BPEA. Erfarenhet: Jean Eric Salata var en av grundarna av och vd på BPEA. Jean ansvarade för alla investerings- och avyttringsbeslut inom BPEA, samt dess strategiska inriktning, sedan han var med och grundade företaget 1997. Jean har tidigare arbetat som managementkonsult hos Bain & Company baserad i Hongkong, Sidney och Boston samt har även arbetat som chef för AIG:s asiatiska risk- kapitalavdelning. Aktieägande i EQT AB: 115 906 128 stamaktier (indirekt). 1) EQT AB:s ledning, Executive Committee, forts. 1) Aktieägandet har förändrats sedan 31 december 2022. Uppdaterat aktieägande finns på eqtgroup.com Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 177 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 Den verkställande direktören utses av och är underordnad sty- relsen och ansvarar för EQT AB:s löpande förvaltning och sam- ordning av EQT:s verksamheter. Vilka beslut som verkställande direktören ska fatta och vilka ärenden som ska hänvisas till sty- relsen slås fast i instruktionen för den verkställande direktören. Den verkställande direktören ska övervaka och säkerställa att ärenden som ska beslutas av styrelsen presenteras för styrelsen i enlighet med gällande lagstiftning. Vid varje ordinarie styrel- semöte ska den verkställande direktören redogöra för genom- förandet av beslut som tidigare fattats av styrelsen samt om vik- tigare beslut fattade av verkställande direktören. Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den verk- ställande direktören ansvarig för finansiell rapportering i EQT AB och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräck- ligt med information för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera EQT AB:s finansiella ställning, inklusive resultat, likvi- ditet och kreditstatus. Den verkställande direktören ska därutöver hålla styrelsen kontinuerligt informerad om utvecklingen av EQT:s verksamhet, viktiga affärshändelser och såväl miljörelaterade och sociala som bolagsstyrningsrelaterade problem och risker samt alla andra händelser, omständigheter eller förhållanden som kan antas vara av väsentlig betydelse för EQT AB:s aktieägare. EQT AB:s ledning, Executive Committee, bestod av elva med- lemmar per 31 december 2022. Under 2022 lämnade Caspar Callerström sin befattning som vice verkställande direktör och medlem i Executive Committee och intar en intern rådgivnings- roll. Det meddelades även att Morten Hummelmose lämnade sin befattning från den 31 december 2022. Under året utsågs Christina Drews (COO), Gustav Segerberg (Head of Business Development) och Ricardo Reyes (Global Head of Communica- tions and External Affairs) att ingå i Executive Committee och det meddelades även att Suzanne Donohoe (Chief Commercial Officer) skulle bli medlem i Executive Committee från och med januari 2023. Utöver verkställande direktör/Managing Partner (Christian Sinding) bestod gruppen per 31 december 2022 av CFO (Kim Henriksson), COO (Christina Drews), Chief People Officer (Anna Wahlström), Head of Private Capital och Deputy Managing Partner (Per Franzén), Head of BPEA EQT och styrelse- ordförande för EQT Asia (Jean Eric Salata), Head of Real Assets’ Advisory Teams och Deputy Managing Partner (Lennart Blecher), Partner och Head of EQT Exeter (Ward Fitzgerald), Global Head of Sustainable Transformation (Bahare Haghshenas), Head of Business Development (Gustav Segerberg) samt Global Head of Communications and External Affairs (Ricardo Reyes). Executive Committee sammanträder på kontinuerlig basis och de ärenden som berörs på mötena protokollförs. Under 2022 har Executive Committees arbete huvudsakligen fokuserat på att genomföra EQT:s strategiska prioriteringar och långsiktigt framtidssäkra resultatet under ett år präglat av osäkerhet. Den verkställande direktörens ersättning beslutas av styrelsen. Ersättning till övriga ledande befattningshavare beslutas av den verkställande direk- tören och godkänns av ersättningsutskottet, varefter styrelsen informeras. De senast antagna riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare återfinns i Not 7. Ersättningsrappor- ten kommer att presenteras på årsstämman 2023 i enlighet med aktiebolagslagen och Ersättningsreglerna utfärdade av Kolle- giet för svensk bolagsstyrning och kommer att publiceras på EQT:s webbplats. KONTROLLFUNKTIONER EQT har en global risk- och kontrollfunktion som består av risk- hanteringsfunktionen (inklusive koncernrisk och fondrisk) och regelefterlevnadsfunktionen. Risk- och kontrollfunktionen rap- porterar löpande till CFO och till Executive Committee och sty- relsen minst en gång per år. Riskhanteringsfunktionen ansvarar för att samordna interna granskningar och rapportering av väsentliga risker och effektiviteten i EQT AB-koncernens interna kontroller. Regelefterlevnadsfunktionen stödjer EQT AB-koncernens efterlevnad av lagar och regler genom att implementera legala ramverk, övervaka regelefterlevnad och utbilda anställda. Ramverk för intern kontroll EQT AB-koncernens ramverk för intern kontroll regleras av aktiebolagslagen och Koden. Intern kontroll är en process som verkställs av styrelsen, revisionsutskottet, den verkställande direktören, ledande befattningshavare och andra anställda. Internkontrollprocessen är avsedd att på ett rimligt sätt säker- ställa att EQT AB-koncernens mål uppnås med hänsyn till effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering samt att tillämpliga lagar och regler efterföljs. I anslutning till finansiell rapportering syftar den interna kontrollen till att skapa en rimlig försäkran om tillförlitligheten i extern finansiell rapportering och att extern finansiell rapportering upprättas i enlighet med lag, tillämplig redovisningssed och andra krav på EQT som ett noterat bolag på en reglerad marknad. EQT AB-koncernens process för intern kontroll baseras på Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission’s riktlinjer för intern kontroll (”COSO”) som innefattar kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information samt kommunikation och övervakning. Kontrollmiljön ligger till grund för karaktären, strukturen och inriktningen för de övriga fyra integrerade komponenterna för intern kontroll. EQT AB:s styrelse utvärderar behovet av en särskild intern- revisionsfunktion (internrevision) på årlig basis. EQT AB har inte haft en separat internrevisionsfunktion eftersom det pågående interna arbetet med intern kontroll bedömdes vara en tillräcklig revisionsfunktion. Kontrollmiljö Den interna kontrollmiljön är byggd på affärsmässiga värden som säkerställer organisationens integritet och att individer ansvarar för sina skyldigheter. Styrelsen är ansvarig för att genomföra en oberoende översyn av utvecklingen och utfallet av EQT AB-koncernens ramverk för intern kontroll. Revisionsut- skottet är ansvarigt för kvaliteten och övervakningen av EQT AB- koncernens interna kontroll- och riskhantering. En nyckelaspekt av den interna kontrollmiljön är EQT AB-koncernens organisa- tionsstruktur, inklusive dess rapporteringsvägar, befogenhet och ansvarsfördelning som fastställts av ledningen. För att säker- ställa att EQT:s värderingar, arbetssätt och regulatoriska krav tillämpas genom hela organisationen har EQT AB-koncernen utvecklat ett antal policyer, riktlinjer och instruktioner, inklusive bland annat Conflicts of Interest Policy, Finance Policy, Infor- mation Security and Data Privacy Policy, Information and Trading Policy samt Responsible Investment & Ownership Policy Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 178 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 med tillhörande dokument. Processen för att hantera dessa policyer och allokera ägarskap och ansvar fastställs i Gover- nance Policyn och Governance Guideline. I tillägg till koncern- övergripande policyer har EQT AB-koncernen en Code of Ethics med obligatoriska principer avseende ledningens och anställdas beteende. RISKBEDÖMNING EQT AB-koncernen identifierar, bedömer och hanterar risker baserat på EQT AB-koncernens syfte, vision, uppdrag och mål. Under året stärkte EQT AB-koncernen ramverket för risk ytter- ligare genom att inrätta risk- och kontrollfunktionen som är en sammanslagning av riskhanteringsfunktionen och regelefter- levnadsfunktionen. Riskbedömningar genomförs löpande genom intervjuer och interna rapporter. Slutsatser från genom- förda riskbedömningar presenteras för relevanta represen- tanter för EQT AB-koncernen och används för att göra en kon- cernomfattande riskanalys av strategiska, operationella, legala och finansiella risker, inklusive miljömässiga, sociala och efter- levnadsrisker. Riskkommittén granskar och diskuterar ram- verket för risk och riskbedömningar på uppdrag av Executive Committee. En sammanfattning av EQT AB-koncernens riskanalys doku- menteras i en riskmapp och presenteras årligen för revisions- utskottet och styrelsen. Baserat på EQT AB-koncernens riskanalys beslutar revisions- utskottet vilka av de identifierade riskerna som ska prioriteras av riskhanteringsfunktionen för kommande år, föreslår förbätt- ringar och följer upp tidigare identifierade förbättringsområden. Bedömningen av risk för bedrägerier vid investeringsbetal- ningar, krishanteringsrutiner och integration av riskhantering i förvärvade verksamheter är några av fokusområdena under året. Alla risker som inkluderats i EQT AB-koncernens riskregister har också setts över. Kontrollaktiviteter Kontrollaktiveter syftar till att minska identifierade risker och säkerställa exakt och tillförlitlig finansiell rapportering och håll- barhetsrapportering. Risker kartläggs för alla viktiga affärspro- cesser och interna kontroller utformas och implementeras för att omfatta dessa risker. På en periodisk basis säkerställer EQT:s riskhanteringsfunktion att nya initiativ och processer omfattas av det interna kontrollramverket. EQT AB-koncernens riskfunktion använder en revisions- och riskprogramvara för att samordna självskattningarna från internkontroller, dokumentera problem, upprätta planer för avhjälpandeåtgärder och följa upp dessa. Information och kommunikation Inom EQT AB-koncernen bidrar information och kommunikation avseende risker och intern kontroll till att rätt affärsbeslut tas. Viktiga policyer och riktlinjer kommuniceras till anställda, exem- pelvis genom att säkerställa att de finns publicerade och till- gängliga genom intranätet eller via gemensam datalagring. EQT förstår att vissa policyer är av intresse även för externa aktörer och publicerar därför dessa på EQT:s webbplats. De personer som är ansvariga för respektive process genomgår interna utbildningar som syftar till att upplysa om intern kontroll. De säkerställer därefter att de anställda är införstådda i samt genomför kontrollerna. Övervakning En självskattning avseende effektiviteten hos de interna kontrol- lerna för varje verksamhetsprocess utförs årligen och rappor- teras till revisionsutskottet och styrelsen. CFO är ansvarig för självskattningsprocessen, som genomförs av riskhanterings- funktionen. Därutöver genomför bolagets risk manager obe- roende granskningar genom ett riskbaserat tillvägagångssätt. UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten för år 2022 på sidorna 166-179 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi- sions sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. UTTALANDE En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredo- visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 29 mars 2023 KPMG AB Håkan Olsson Reising Auktoriserad revisor Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i EQT AB, org. nr 556849-4180 Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 179 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EEQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Bolagsstyrningsrapport 166 Statement of Purpose 166 Ytterligare information 180 14 Ytterligare information Ventures Sonantic EQT Ventures avyttrade Sonantic, en London-baserad startup med en AI plattform som levererar röstpresta- tioner som kan editeras och regisseras till att likna mänskliga röster. Sonantic ger underhållningsbranschen nya sätt att väcka karaktärer till liv på. EQT Ventures ledde Sonantics finansieringsrunda år 2020, innan de avyttrade företaget i samband med att bolaget köptes upp av Spotify. Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s aktie 181 Ytterligare fondinformation 184 Alternativa nyckeltal (APM) 186 Definitioner 188 Information om årsstämma 189 EQT AB:s aktie Aktiens utveckling och handel Sedan noteringen av EQT AB:s aktie (ticker: EQT) på Nasdaq Stockholm den 24 september 2019 och fram till den sista handelsdagen den 30 december 2022 levererade aktien en avkastning på 239 procent. Nasdaq Stockholm PI uppvisade en avkastning på 34 procent under samma period. Per den sista handelsdagen den 30 december 2022 stängde aktiekursen på SEK 221, att jämföra med första avslut den 3 januari 2022 om SEK 493, motsvarande en minskning av aktie- kursen med -55 procent. Per den 30 december 2022 har EQT AB 1 185 028 524 stamaktier noterade på Nasdaq Stockholm. Utöver stamaktierna var 1 099 011 C-aktier, som en del av EQT:s Aktieprogram, utestående per den 30 december 2022. Vid årets utgång var det totala antalet utestående aktier 1 186 127 535. Under 2022 handlades 253 miljoner EQT-aktier på Nasdaq Stockholm, motsvarande ett handelsvärde på SEK 68,8 miljarder under perioden. Den handlade volymen för samtliga handels- platser tillsammans uppgick till 497 miljoner aktier, motsvarande ett värde på SEK 135,5 miljarder. I genomsnitt handlades 2,0 miljoner EQT-aktier dagligen. Omsättningsgraden för EQT uppgick till 18,8 procent under 2022. Information om aktien och ticker EQT Nasdaq Stockholm EQT SS Equity Bloomberg EQTAB.ST Reuters 8700 Industry Classification Benchmark (ICB) SE0012853455 ISIN-kod Aktiens utveckling Justerat resultat per aktie (SEK) 1) 0,634 Resultat per aktie före utspädning (SEK) 1) 0,171 Aktiekurs vid årets början (SEK) 492,7 Aktiekurs vid årets slut (SEK) 220,6 Årslägsta (SEK) 2) 195,3 Årshögsta (SEK) 2) 494,1 Beta 2,275 Volatilitet, årsbasis (%) 57,4 Omsättningsgrad (%) 3) 18,8% Genomsnittlig daglig volym 1 965 040 Kvotvärde, SEK 0,10 Antal utestående stamaktier 1 185 028 524 Marknadsvärde 4) (MSEK) 263 328 1) Ovanstående justerade finansiella tal är alternativa nyckeltal (APM) för EQT AB-koncernen. För en fullständig avstämning se Alternativa nyckeltal (APM). 2) Per handelsdagens stängningskurs. 3) Mäter aktiens likviditet genom att sätta omsättningsvärdet i relation till det genomsnittliga marknadsvärdet för perioden. 4) Baserat på det totala antalet emitterade stamaktier och C-aktier per den 30 december 2022. Aktiekurs och handel EQT 2) OMX Stockholm PI 2) Antal omsatta aktier per månad, miljoner 1) Per den 30 december 2022. 2) Normaliserad med faktor 100. Källa: Bloomberg Finance L.P. Stamaktierna i EQT AB noterades på Nasdaq Stockholm den 24 september 2019 med ett pris i erbjudandet på SEK 67,0. Totalavkastningen, det vill säga kursutveckling inklusive återinvesterad utdelning, för EQT:s stam- aktie uppgick till –55 procent 2022. Motsvarande avkastning sedan note- ringen uppgick till 239 procent. 1) Sverige, 50% Chile, 10% USA, 7% Norge, 5% Tyskland, 5% Hongkong, 2% Övriga, 21% Handel per marknadsplats, 2022 (%) 53+31+10+6+E Aktieägarnas fördelning per ägartyp, per den 31 december 2022 (% av kapital) 26+9+1+64+E Aktieägarnas geografiska fördelning, per den 31 december 2022 (% av kapital) 50+10+7+5+5+2+21+E Cboe Global Markets, 53% Nasdaq, 31% LSE Group, 10% Övriga, 5% Svenska institutioner, 26% Utländska institutioner, 9% Svenska privata investerare, 1% 5) Övriga, 65% Källa: Monitor Källa: Monitor Antal aktier, miljoner 0 25 50 75 100 125 DecNovOktSepAugJuliJuniMajAprilMarsFebJan 0 10 20 30 40 50 5) Svenska privata investerare definieras som aktieägare som äger mindre än 10 000 aktier. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 181 Aktien Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s aktie 181 Ytterligare fondinformation 184 Alternativa nyckeltal (APM) 186 Definitioner 188 Information om årsstämma 189 Aktiekapitalets utveckling Antal aktier Aktiekapital, SEK Datum Händelse Förändring i antalet pre- ferensaktier Förändring i antalet stamaktier Förändring av antalet C-aktier Antal prefe- rensaktier efter trans- aktionen Antal stam- aktier efter transaktionen Antal C-aktier efter trans- aktionen Förändring Summa 2019-09-24 Nyemission av aktier i samband med Erbjudandet – 86 634 900 – – 952 983 900 – 8 663 490,00 95 298 390 2019-11-14 Emission och återköp av C-aktier till EQT:s Aktie- program – – 8 663 490 – 952 983 900 8 663 490 866 349 96 164 739 2021-04-08 Aktieemission 1) – 33 296 240 – – 986 280 140 8 663 490 3 329 624 99 494 363 2022-03-01 Aktieemission 2) 7 548 384 - 993 828 524 8 663 490 754 838,40 100 249 201,40 2022-10-19 Aktieemission 3) 191 200 000 – 1 185 028 524 8 663 490 19 120 000 119 369 201,40 1) Betald med apportegendom som upptogs till SEK 6 785 107 787,20 i bolagets balansräkning, motsvarande SEK 203,78 per aktie. Syftet var att säkerställa leverans av aktier i enlighet med de skyldigheter som anges i köpeavtalen avseende fusionen med Exeter Property Group. 2) Betald genom kvittning av fordran som uppgick till cirka SEK 3 489 345 219.41, vilket motsvarar en teckningskurs på cirka SEK 462,26 per aktie. Syftet var att säkerställa leverans av aktier i enlighet med de skyldigheter som anges i köpeavtalet avseende förvärvet av LSP. 3) Betald med apportegendom som upptogs till SEK 38 450 320 000 i bolagets balansräkning, motsvarande SEK 201,10 per aktie. Syftet var att säkerställa leverans av aktier i enlighet med de skyldigheter som anges i köpeavtalet avseende förvärvet av Baring Private Equity Asia. De 25 största aktieägarna i EQT Aktieägare Antal stamaktier Antal C-aktier Aktie- kapital (%) Röster (%) Investor AB 1) 174 288 016 14,6% 14,7% Bark Partners AB 2) 137 003 313 11,5% 11,6% Jean Eric Salata 3) 115 906 128 9,7% 9,8% Marcus Brennecke 29 460 565 2,5% 2,5% Lennart Blecher 29 203 556 2,4% 2,5% Affiliated Managers Group, Inc. 4) 28 779 827 2,4% 2,4% Christian Sinding 5) 28 120 000 2,4% 2,4% Caspar Callerström 27 400 000 2,3% 2,3% Fredrik Åtting 25 818 559 2,2% 2,2% Edward Fitzgerald med familj 23 203 640 1,9% 2,0% Wallenberg Investments 22 766 801 1,9% 1,9% Andreas Huber 22 503 034 1,9% 1,9% Jan Ståhlberg 22 249 863 1,9% 1,9% Morten Hummelmose 6) 21 110 627 1,8% 1,8% Stefan Glevén 19 777 642 1,7% 1,7% Alecta Pensionsförsäkring 18 312 000 1,5% 1,5% Kristiaan Nieuwenburg 15 000 000 1,3% 1,3% Anders Misund 7) 13 888 890 1,2% 1,2% Norges Bank 13 828 004 1,2% 1,2% BlackRock 12 606 885 1,1% 1,1% Paul De Rome 12 395 812 1,0% 1,0% Capital Group 12 144 285 1,0% 1,0% Vanguard 11 946 022 1,0% 1,0% Swedbank Robur Fonder 11 010 266 0,9% 0,9% Åsa Christina Riisberg 10 694 445 0,9% 0,9% Summa 25 största 859 418 180 72,0% 72,5% Övriga 325 610 344 8 663 490 28,0% 27,5% Summa 1 185 028 524 8 663 490 100,0% 100,0% Aktier som ägs av EQT 7 564 479 0,6% 0,1% 1) Investor AB innehar aktier indirekt 2) Indirekt kontrollerade av Conni Jonsson, Thomas Von Koch, Harry Klagsbrun och Per Franzén 3) Aktierna indirekt kontrollerade av Jean Eric Salata 4) Per 2022-10-18, vid slutförandet av BPEA transaktionen 5) Christian Sinding innehar aktier indirekt 6) Morten Hummelmose innehar aktier indirekt 7) Anders Misund innehar aktier indirekt EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 182 Aktien Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s aktie 181 Ytterligare fondinformation 184 Alternativa nyckeltal (APM) 186 Definitioner 188 Information om årsstämma 189 Rösträtter Varje stamaktie i bolaget berättigar innehavaren till en röst på bolags- stämmorna och en C-aktie berättigar innehavaren till en tiondels röst på bolagsstämman. Varje aktieägare har lika många rösträtter som antalet aktier denne äger i bolaget. Kontaktperson för aktieägare: OLOF SVENSSON Head of Shareholder Relations Tel +46 72 989 09 15 [email protected] Fördelning av aktieinnehav Innehav Antal stamaktier Antal C-aktier Kapital (%) Röster (%) 1–500 4 714 066 0 0,4 0,4 501–1 000 1 946 572 0 0,2 0,2 1 001–5 000 4 175 352 0 0,4 0,4 5 001–10 000 1 348 209 0 0,1 0,1 10 001–15 000 758 403 0 0,1 0,1 15 001–20 000 633 103 0 0,1 0,1 20001– 1 171 452 819 8 663 490 98,9 98,9 Summa 1 185 028 524 8 663 490 100,0 100,0 Källa: Euroclear Sweden Ägarstruktur Per den 30 december 2022 hade EQT AB enligt Euroclear Sweden 62 471 aktieägare. Vid utgången av 2022 ägdes cirka 26 procent av aktierna av svenska institutioner, 9 procent av utländska institutioner och 1 procent av svenska privata investerare. Per den 30 december 2022 uppgick de 25 största aktieägarnas innehav till 72,0 procent av kapitalet och 72,5 procent av rösterna i EQT AB. Per den 30 december 2022 var Investor AB, genom Investor Investments Holding AB, den största aktieägaren i EQT AB, både i termer av kapital och röster. Aktiekapital Per den 30 december 2022 uppgick aktiekapitalet i EQT AB till SEK 119 369 201,40, fördelat på1 193 692 014 aktier, inklusive de 8 663 490 C-aktier som emitterades under hösten 2019 som en del av implemente- ringen av EQT:s Aktieprogram. Utdelningspolicy och fördelning av bolagets medel EQT:s utdelningspolicy är ”att generera en stabilt ökande årlig utdelning absoluta eurodenominerade termer”. Policyn har godkänts av EQT:s styrelse. Styrelsen föreslår en utdelning på 3,00 SEK per aktie med avseende på räkenskapsåret 2022, som ska betalas under 2023. Utdel- ningen kommer att betalas i två delar, 1,50 SEK i juni 2023 och 1,50 SEK i december 2023. Innehavare av stamaktier och C-aktier har samma rätt till utdelning. Utdelningen baseras på antalet utestående aktier vid det datum utdelningen fastställs. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 183 Aktien Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s aktie 181 Ytterligare fondinformation 184 Alternativa nyckeltal (APM) 186 Definitioner 188 Information om årsstämma 189 Ytterligare fondinformation EQT Ventures Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status EQT Ventures 2016 EUR 0,5 mdr EUR 0,4 mdr Under utveckling EQT Ventures II 2019 EUR 0,6 mdr EUR 0,5 mdr Under utveckling EQT Ventures III 2022 EUR 0,9 mdr EUR 1,0 mdr Investerar EQT Life Sciences Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status LSP Public 2011 EUR 0,0bn EUR 0,0bn Investerar LSP HEF 2012 EUR 0,1bn EUR 0,1bn Under utveckling LSP 5 2014 EUR 0,2bn EUR 0,2bn Under utveckling LSP 6 2018 EUR 0,6bn EUR 0,6bn Under utveckling LSP HEF 2 2018 EUR 0,3bn EUR 0,3bn Investerar LSP Dementia 2021 EUR 0,2bn EUR 0,2bn Investerar LSP 7 2021 EUR 1,0bn EUR 1,0bn Investerar EQT Growth Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status EQT Growth 2021 EUR 2,3 mdr EUR 2,2 mdr Investerar EQT Public Value Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status EQT Public Value 2018 – EUR 0,6 mdr Öppen EQT Private Equity Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status EQT VII 2015 EUR 6,9 mdr EUR 2,7 mdr Under utveckling EQT VIII 2018 EUR 10,9 mdr EUR 7,5 mdr Under utveckling EQT IX 2020 EUR 15,6 mdr EUR 13,9 mdr Under utveckling EQT X 2022 EUR 15,4 mdr EUR 15,4 mdr Investerar EQT Mid Market 2013 EUR 1,1 mdr EUR 0,2 mdr Under utveckling EQT Mid Market Asia III 2016 EUR 0,7 mdr EUR 0,5 mdr Under utveckling EQT Mid Market Europe 2016 EUR 1,6 mdr EUR 1,1 mdr Under utveckling EQT Mid Market US 2015 EUR 0,6 mdr EUR 0,0 mdr Under utveckling EQT Future Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status EQT Future 2021 EUR 1,7 mdr EUR 1,3 mdr Investerar BPEA EQT Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status BPEA Fund V 2011 EUR 2,2 mdr EUR 0,9 mdr Under utveckling BPEA Fund VI 2014 EUR 3,6 mdr EUR 2,3 mdr Under utveckling BPEA Fund VII 2018 EUR 5,9 mdr EUR 4,7 mdr Under utveckling BPEA Fund VIII 2021 EUR 9,8 mdr EUR 9,8 mdr Investerar BPEA Real Estate Fund I 2013 EUR 0,3bn EUR 0,2bn Under utveckling BPEA Real Estate Fund II 2017 EUR 0,9bn EUR 0,9bn Under utveckling Hong Kong Growth Fund 2022 EUR 0,5bn EUR 0,5bn Investerar BPEA Mid Market Growth 2022 EUR 0,3bn EUR 0,0bn Investerar EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 184 Ytterligare fondinformation Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s aktie 181 Ytterligare fondinformation 184 Alternativa nyckeltal (APM) 186 Definitioner 188 Information om årsstämma 189 EQT Exeter Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status Exeter Core Industrial Club Fund II, L.P. 2016 EUR 0,5bn EUR 0,5bn Under utveckling EQT Real Estate I 2016 EUR 0,4bn EUR 0,2bn Under utveckling Exeter Office Value Fund I 2018 EUR 0,1bn EUR 0,1bn Under utveckling Exeter Europe Multi-Family I S.C.Sp. 2018 EUR 0,0bn EUR 0,0bn Under utveckling Exeter Industrial Core Fund III, L.P. 2019 EUR 1,2bn EUR 1,2bn Under utveckling Exeter Europe Multi-Family II S.C.Sp. 2019 EUR 0,0bn EUR 0,0bn Under utveckling EQT Real Estate II 2019 EUR 1,1bn EUR 1,0bn Investerar Exeter Industrial Value Fund V, L.P. 2020 EUR 1,8bn EUR 1,8bn Under utveckling Exeter Europe Industrial Core Fund S.C.Sp. 2020 EUR 1,0bn EUR 1,0bn Under utveckling EQT Exeter Industrial Core-Plus Fund IV 2021 EUR 2,9bn EUR 0,3bn Investerar Exeter Office Value Fund II, L.P. 2021 EUR 0,7bn EUR 0,7bn Investerar Exeter Europe Logistics Value Fund IV S.C.Sp. 2021 EUR 2,2bn EUR 2,1bn Investerar China Fund I 2021 EUR 0,0bn EUR 0,0bn Investerar EQT Infrastructure Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status EQT Infrastructure II 2012 EUR 1,9 mdr EUR 0,3 mdr Under utveckling EQT Infrastructure III 2016 EUR 4,0 mdr EUR 1,3 mdr Under utveckling EQT Infrastructure IV 2018 EUR 9,1 mdr EUR 6,8 mdr Under utveckling EQT Infrastructure V 2020 EUR 15,7mdr EUR 10,8 mdr Under utveckling EQT Infrastructure VI 2022 EUR 2,8 mdr EUR 2,8 mdr Investerar EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 185 Ytterligare fondinformation Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s aktie 181 Ytterligare fondinformation 184 Alternativa nyckeltal (APM) 186 Definitioner 188 Information om årsstämma 189 För att öka förståelsen av utvecklingen av verksamhetens underliggande resultat och EQT AB-koncernens finansiella ställning presenterar EQT ett antal alternativa nyckeltal utöver de finansiella mått som definieras enligt IFRS. EQT anser att dessa nyckeltal, som inte beräknas enligt IFRS, ger investerarna en bättre förståelse för utvecklingen av det finan- siella resultatet när de anges tillsammans med nyckeltal redovisade enligt IFRS. Dessa nyckeltal bör inte läsas separat eller som ersättning för redovisade IFRS-definierade nyckeltal. De icke-IFRS-definierade nyckeltalen, som de definieras av EQT, är inte nödvändigtvis jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som redovisas av andra företag. Definition Motiv för användning Justerad summa intäkter Summa intäkter justerad för omvärderingar till verkligt värde av förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest från utvalda fonder. Intäktsjusteringar relaterar till redovisningseffekter av förändrade rättigheter till intäkter från utvalda fonder, se Not 4. Summa intäkter justerad för omvärderingar till verkligt värde av förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest från utvalda fonder innebär att (i) intäktsredovisningen från förvärvstidpunkten ska vara konsekvent med värderingsprinciperna för rättigheter till carried interest, samt att (ii) upptagna intäkter bättre avspeglar förväntad kassagenerering från carried interest och investeringsintäkter. Bruttosegmentsresultat Summa intäkter justerad för omvärderingar till verkligt värde av förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest från utvalda fonder minus direkta kostnader per affärssegment. Intäktsjusteringar relaterar till redovisningseffekter av förändrade rättigheter till intäkter från utvalda fonder, se Not 4. Bruttosegmentsresultat ger en översikt av respektive affärssegments lönsamhet. Bruttosegmentsmarginal Bruttosegmentsresultat dividerat med Justerad summa intäkter per affärssegment. Bruttosegmentsresultat ger en översikt av lönsam- heten för respektive affärssegment. EBITDA EBIT exklusive avskrivningar på materiella och imma- teriella tillgångar samt avskrivningar på förvärvsre- laterade immateriella tillgångar. EBITDA ger en översikt av koncernens operativa lön- samhet. EBITDA-marginal, % EBITDA dividerat med Summa intäkter. EBITDA-marginalen ger en översikt av den operativa lönsamheten i förhållande till Summa intäkter som genereras av koncernen under perioden. Alternativa nyckeltal (APM) Definition Motiv för användning Justerad EBITDA EBITDA justerad för jämförelsestörande poster och intäktsjusteringar. Jämförelsestörande poster innebär poster som redovisas separat på grund av sin karaktär och sitt belopp. För en specifikation av jämförelsestörande poster, se Not 4. Intäktsjusteringar relaterade till redovisningsef- fekter av förändrade rättigheter till intäkter från utvalda fonder, se Not 4. Justerad EBITDA är ett användbart mått för att visa kon- cernens operativa lönsamhet och ökar jämförbarheten mellan perioder. Justerad EBITDA-marginal, % Justerad EBITDA dividerat med Justerad summa intäkter. Justerad EBITDA-marginal är ett användbart mått för att visa koncernens operativa lönsamhet och öka jämför- barheten mellan perioder, i förhållande till summa intäkter som genereras av koncernen under perioden. Justerat nettoresultat Nettoresultatet justerat för jämförelsestörande poster och intäktsjusteringar. Jämförelsestörande poster innebär poster som redovisas separat på grund av sin karaktär och sitt belopp, se Not 4. Intäktsjusteringar relaterade till redovisningsef- fekter av förändrade rättigheter till intäkter från utvalda fonder, se Not 4. Justerat nettoresultat är ett användbart mått för att visa vilken lönsamhet som genereras av koncernen eftersom detta mått är justerat för poster som påverkar jämför- barheten mellan perioderna. Justerat resultat per aktie Justerat nettoresultat i relation till medelantalet aktier. Justerat resultat per aktie är ett användbart mått för att visa koncernens operativa lönsamhet eftersom detta mått är justerat för poster som påverkar jämförbarheten mellan perioderna. Finansiell nettokassa Likvida medel och kortfristiga fordringar minus räntebärande lån (kortfristiga och långfristiga). Finansiell nettokassa / (nettoskuld) används för att bedöma koncernens finansiella position vad gäller möj- ligheten att göra strategiska investeringar, betala utdelning och fullfölja sina finansiella åtaganden. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 186 Alternativa nyckeltal (APM) Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s aktie 181 Ytterligare fondinformation 184 Alternativa nyckeltal (APM) 186 Definitioner 188 Information om årsstämma 189 Justerad summa intäkter MEUR 2022 2021 Summa intäkter 1 497,3 1 596,0 Intäktsjusteringar 39,2 27,2 Justerad summa intäkter 1 536,5 1 623,3 Justerad EBITDA / Justerat nettoresultat 2022 2021 Nettoresultat 176,2 908,7 Inkomstskatt 86,9 -30,8 Finansnetto 45,6 0,0 Rörelseresultat (EBIT) 308,7 877,9 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 153,6 54,8 Avskrivningar 43,8 37,5 EBITDA 506,1 970,2 Intäktsjusteringar 39,2 27,2 Jämförelsestörande poster 284,2 102,3 Justerad EBITDA 829,5 1 099,7 Avskrivningar -43,8 -37,5 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar - - Finansnetto -45,6 0,0 Inkomstskatt (inklusive skatt på justeringar) -85,8 -73,0 Justerat nettoresultat 654,2 989,2 Justerat resultat per aktie, före utspädning 2022 2021 Justerat nettoresultat, MEUR 654,2 989,2 Medelantalet aktier, före utspädning 1 031 955 891 978 676 908 Justerat resultat per aktie, före utspädning, EUR 0,634 1,011 Justerat resultat per aktie, efter utspädning 2022 2021 Justerat nettoresultat, MEUR 654,2 989,2 Medelantalet aktier, efter utspädning 1 032 594 481 978 931 156 Justerat resultat per aktie, efter utspädning, EUR 0,634 1,010 Finansiell nettokassa / (nettoskuld) MEUR 2022 2021 Likvida medel 644,9 587,9 Långfristiga räntebärande lån 1) -2 000,0 -500,0 Finansiell nettokassa / (nettoskuld) -1 355,1 87,9 1) Nominellt belopp. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 187 Alternativa nyckeltal (APM) Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s aktie 181 Ytterligare fondinformation 184 Alternativa nyckeltal (APM) 186 Definitioner 188 Information om årsstämma 189 Definitioner Aktiva fonder Fonder som vid tillfället investerar eller fortsatt innehåller orealiserade investeringar. Kapitalåtagande Det totala belopp som fondinves- terare åtar sig att skjuta till i en fond under en bestämd period. Åtagandeperiod/investeringsperiod Första fasen av en fonds livscykel efter kapitalanskaffning, i vilken merparten av fondens kapitalåtaganden investeras i portföljbolag. Förvaltningsavgiften utgår normalt från totala kapitalåtaganden under denna period. Nuvarande MOIC (Multiple of Invested Capital) (brutto) En fonds MOIC (brutto) baserat på nuva- rande totala värde och investerat kapital. Effektiv förvaltningsavgift Vägt genomsnitt av för- valtningsavgifterna för alla EQT-fonder som bidrar till AUM under en specifik period. EQT Där begreppet används för sig är det en övergri- pande term som, beroende på sammanhanget, kan avse EQT AB-koncernen, SEP Holdings Group och/eller EQT-fonderna. EQT AB-koncernen eller Koncernen EQT AB och/ eller något av dess direkta eller indirekta dotterbolag (för tydlighets skull: exkl. EQT-fonderna och dess port- följbolag). Avyttringar Investeringskostnad för realiserade investeringar (realiserad kostnad) från en EQT-fond. Förväntad MOIC (brutto) En fonds förväntade slutliga MOIC (brutto) när fonden är fullt realiserad, baserat på det uppskattade totala värdet och inves- terat kapital vid tidpunkten för realisering. FAUM (Fee-generating Assets Under Mana- gement) Avgiftsgenererande förvaltat kapital som motsvarar totala tillgångar och åtaganden från fond- investerare vilka utgör basen för EQT AB-koncernens förvaltningsavgifter. Slutlig stängning Av fondförvaltaren fastställt senaste datum för respektive fond, vid vilket inves- terare kan utfästa sig att investera i fonden. FTE Antalet heltidsekvivalent personal som erhåller lön från EQT AB-koncernen. FTE+ Antalet heltidsekvivalent personal inklusive kontrakterade konsulter som arbetar för EQT AB- koncernen. Fondstorlek Totala kapitalåtaganden för en specifik fond. Inflöden (brutto) Nya åtaganden genom kapitalan- skaffning eller ytterligare investeringar i fonder där förvaltningsavgifter utgår från investerat nettokapital. Fondavyttringar, brutto Värdet av realiserade investeringar (realiserat anskaffningsvärde) från en EQT-fond. Avser ingångna avyttringar under en given period. MOIC (brutto) Totalt värde av investeringar dividerat med totalt investerat kapital. Investerat kapital Kapitalåtaganden som fondinves- terare har gjort i en fond. Investeringsnivå/% investerad Anger andel av en fonds totala kapitalåtaganden som har utnyttjats. Beräknat som summan av (i) genomförda (closed) och/eller ingångna investeringar, inklusive annon- serade publika bud, (ii) eventuella tilläggsköpeskil- lingar och/eller köpeskillingsjusteringar och (iii) avdrag för förväntade syndikeringar, som en procent av en fonds totala Kapitalåtaganden. Investeringar Ingångna (signed) investeringar av en EQT-fond. Nyckelfonder Fonder med kapitalåtaganden mot- svarande mer än 5 procent av totala kapitalåtaganden i respektive aktiv fond, såväl som EQT Infrastructure II. Investerat nettokapital Orealiserat investerat kapital (återstående kostnad). Förvaltningsavgiften utgår generellt från investerat nettokapital efter åta- gandeperioden/investeringsperioden. Realiseringsperiod Fas i en fonds livscykel efter åta- gandeperioden, i vilken de flesta av en fonds investe- ringar realiseras. Förvaltningsavgiften utgår normalt från investerat nettokapital under perioden. Private Capital Affärssegment bestående av affärs- områdena EQT Ventures, EQT Life Sciences, EQT Growth, EQT Private Equity, BPEA EQT, EQT Public Value och EQT Future. Real Assets Affärssegment bestående av affärsom- rådena EQT Value-Add Infrastructure, EQT Active Core Infrastructure och EQT Exeter. Realiserat värde/(realiserad kostnad) Värde (kostnad) av en investering, eller delar av en inves- tering, som vid tidpunkten har realiserats. Återstående värde/(återstående kostnad) Värde (kostnad) av en investering, eller delar av en inves- tering, som vid tidpunkten ägs av EQT-fonderna. Startdatum En fonds startdatum utgår från det tidigare av tidpunkten för den första investeringen eller dagen då förvaltningsavgifter är berättigade från fondinvesterare. Step-down Step-downs i AUM sker vanligtvis i slutet av fondens investeringsperiod, eller när efterföljande fond börjar investera. Förvaltningsavgift utgår normalt från investerat nettokapital efter det att en fond genomgått step-down. Mål för MOIC (brutto) Mått som används i kapita- lanskaffning för en fonds avkastningsmål på dess investeringar baserat på MOIC (brutto). Total AUM Totalt förvaltat kapital motsvarar summan av (i) FAUM, (ii) värdeökning (värdeminskning) av investeringar i fonder på vilka FAUM beräknas, (iii) verkligt marknadsvärde på icke-avgiftsgenererande saminvesteringar samt (iv) garanterat men ej utnyttjat kapital från fondplacerare från vilka EQT AB för närva- rande inte är berättigat att erhålla förvaltningsavgifter men som, efter investering, kommer att vara avgifts- genererande. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 188 Definitioner Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s aktie 181 Ytterligare fondinformation 184 Alternativa nyckeltal (APM) 186 Definitioner 188 Information om årsstämma 189 Årsstämma i EQT AB 2023 kommer att hållas tisdagen den 30 maj 2023, kl. 14.00. Kallelsen till årsstämman och övriga handlingar kommer att finnas tillgängliga på EQT:s hemsida, www.eqtgroup. com. Information om årsstämma Finansiell kalender 2023 2023 20 april Kvartalsredogörelse Q1 2023 30 maj Årsstämma 2023 14 juli Halvårsrapport 2023 17 oktober Kvartalsredogörelse Q3 2023 Information om årsstämma EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 189 Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 EQT AB:s aktie 181 Ytterligare fondinformation 184 Alternativa nyckeltal (APM) 186 Definitioner 188 Information om årsstämma 189 PRODUKTION: EQT I SAMARBETE MED SAFIR EQT AB (PUBL.) © EQT AB 2022 REGISTRERAT KONTOR I STOCKHOLM, SVERIGE ORGANISATIONSNUMMER: 556849-4180 eqtgroup.com FÖLJ OSS PÅ

AI Terminal

More from EQT

Talk to a Data Expert