Epiroc

Quarterly Report • Apr 22, 2020

Epiroc delårsrapport Kv1

• Verksamheten påverkad av Covid-19-pandemin, men begränsad påverkan på resultatet för första kvartalet
• Orderingången minskade 3% till MSEK 9 772 (10 063), organisk minskning med 4%
• Intäkterna minskade 7% till MSEK 9 134 (9 785), organisk minskning med 8%
• Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 932 (1 930), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK +21 (-59)*
• Rörelsemarginalen uppgick till 21.2% (19.7). Den justerade rörelsemarginalen ökade till 20.9% (20.3)*
• Vinst per aktie före utspädning var SEK 1.18 (1.14)
• Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 1 532 (472)
• Helena Hedblom ny VD och koncernchef från 1 mars 2020
• Epiroc sätter hållbarhetsmål för 2030
• Epirocs styrelse föreslår till årsstämman att besluta endast om första utbetalningen av utdelningen på SEK 1.20 per aktie

Nyckeltal

	2020	2019
MSEK	Kv1	Kv1	Δ
Orderingång	9 772	10 063	-3%
Intäkter	9 134	9 785	-7%
Rörelseresultat	1 932	1 930	0%
Rörelsemarginal, %	21.2	19.7
Resultat före skatt	1 886	1 830	3%
Vinstmarginal, %	20.6	18.7
Periodens resultat	1 422	1 374	3%
Operativt kassaflöde	1 532	472	225%
Vinst per aktie före utspädning, SEK	1.18	1.14	4%
Avkastning på sysselsatt kapital, %	26.2	31.0
Nettoskuld/EBITDA	-0.12	0.39

* Information om jämförelsestörande poster, se sidan 4.

VD-kommentar

Utmanande start på 2020

Covid-19-pandemin har haft en betydande påverkan på världen i början av 2020. Epirocs första prioritet är att säkerställa hälsan och välbefinnandet hos våra kollegor, kunder och affärspartners samt deras familjer liksom de lokala samhällen vi är en del av. Vår nästa prioritet är att säkerställa kontinuitet i verksamheten och bistå våra kunder med reservdelar, bergborrverktyg och andra nödvändiga produkter för att de ska kunna hålla sin verksamhet igång. Hela organisationen har anpassat sitt sätt att arbeta för att återspegla denna nya situation.

Vår verksamhet i Kina påverkades av pandemin i februari, men situationen har förbättrats sedan dess. Under mars skapade dock effekterna av den växande pandemin en snabbföränderlig situation globalt eftersom restriktioner från olika regeringar och myndigheter började störa tillgången på komponenter, transportsystem och tillverkningsanläggningar. Vissa kunder fick stoppa eller minska sin verksamhet. Eftersom den mesta påverkan kom i slutet av kvartalet var dock den finansiella påverkan under det första kvartalet begränsad. Vi räknar med att efterfrågan, både på utrustning och för eftermarknad, kommer att bli lägre och att effekterna av pandemin kommer att ha en väsentlig negativ påverkan på intäkter och vinst under det andra kvartalet.

Stark tillväxt för service

Aktivitetsnivån hos våra kunder var hög under första kvartalet och orderingången för vår serviceverksamhet ökade 12% organiskt jämfört med föregående år. Order för utrustning, bergborrverktyg och hydrauliska verktyg minskade dock. Under kvartalet uppgick orderingången till MSEK 9 772, en minskning med 4% organiskt. Sekventiellt ökade orderingången med 5%.

Förbättrad rörelsemarginal

Intäkterna minskade med 8% organiskt till MSEK 9 134 främst på grund av lägre intäkter för utrustning och delvis på grund av vissa förseningar i leveranser till följd av Covid-19. Serviceverksamheten var återigen stark, vilket bidrog till motståndskraften i vår lönsamhet. Den justerade rörelsemarginalen förbättrades till 20.9% (20.3).

Åtgärder för att minska kostnaderna och anpassa verksamheten

Epiroc har en flexibel affärsmodell vilket innebär att vi kontinuerligt anpassar vår verksamhet till marknaden. På grund av den förväntat negativa utvecklingen framöver har vi vidtagit åtgärder för att minska kostnaderna. Åtgärder som på kort sikt ger resultat inkluderar reduktion av tillfällig arbetskraft och konsulter, minskad arbetstid samt minskning av utgifter och resor. Åtgärder som ger långsiktiga resultat påbörjades 2019 och ytterligare åtgärder har lagts till i år. De långsiktiga åtgärderna förväntas minska kostnaderna med MSEK 500 årligen, med full effekt från och med andra halvåret 2020.

Innovativa autonoma gruvtruckar till Australien

Även i denna utmanande tid fortsätter vi att investera i innovationer, såsom automatisering, digitalisering och elektrifiering och att stödja våra kunder efter bästa förmåga. I kvartalet ingick vi ett partnerskap med Roy Hill för att konvertera deras flotta av gruvtruckar till autonom drift, vilket kommer att både öka säkerheten och produktiviteten för Roy Hill.

Hållbarhetsmål för 2030

Under kvartalet satte vi långsiktiga hållbarhetsmål som stödjer Parisavtalet och FN:s 2030-agenda för hållbar utveckling. Vår ambition är att halvera koldioxidutsläppen från vår verksamhet, från transporter och, viktigast av allt, från användningen av vår utrustning. Vi har också satt upp ambitiösa mål för förbättrad hälsa och säkerhet, att öka andelen kvinnor samt stärka vårt engagemang till vår uppförandekod.

Bygger ett ännu starkare Epiroc

På kort sikt kommer vi att fokusera på vår eftermarknad och att stödja våra kunders verksamhet, samtidigt som hälsa och säkerhet fortsätter att vara högsta prioritet. Vi kommer att fortsätta investera i innovation och samtidigt vidta nödvändiga åtgärder för att minska kostnader och anpassa verksamheten. Epiroc kommer att hantera de kortsiktiga utmaningarna och samtidigt ta vara på möjligheten att stärka våra kundrelationer ytterligare och bygga ett ännu starkare bolag för framtiden.

Helena Hedblom VD och koncernchef

Order och intäkter

Orderingång

Orderingången minskade 3% till MSEK 9 772 (10 063), motsvarande en organisk minskning om 4% jämfört med föregående år. Valuta bidrog positivt med 1%. Sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal, ökade orderingången med 5%.

Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Afrika/Mellanöstern, var oförändrad i Europa och minskade i Asien/Australien samt i Nord- och Sydamerika.

Gruvkunder stod för 76% (74) av orderingången i kvartalet.

Intäkter

Intäkterna minskade 7% till MSEK 9 134 (9 785), motsvarande en organisk minskning om 8%. Valuta bidrog positivt med 1%. Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 107% (103). Den uppskattade effekten på intäkter från förseningar i leveranser till följd av coronaviruset var cirka MSEK 400, främst relaterat till utrustning.

Eftermarknad representerade 72% (66) av intäkterna i kvartalet

Försäljningsbrygga	Orderingång	Intäkter
	MSEK, Δ%	MSEK, Δ%
Kv1 2019	10 063	9 785
Organisk	-4	-8
Valuta	+1	+1
Struktur samt övrigt	-0	-0
Totalt	-3	-7
Kv1 2020	9 772	9 134

Intäkter

Equipment Service Tools & Attachments Eftermarknad

Kv1 2020

Resultat och avkastning

Sysselsatt kapital och avkastning

Justerad rörelsemarginal, %

på sysselsatt kapital*

Medarbetare

Resultatbrygga	Rörelseresultat
	MSEK, Δ	Marginal, %, Δ pp
Kv1 2019	1 930	19.7
Organisk	-222	-0.9
Valuta	+133	+1.3
Struktur samt övrigt*	+91	+1.1
Totalt	+2	+1.5
Kv1 2020	1 932	21.2

* Inkluderar rörelseresultat från förvärv och avyttringar,

jämförelsestörande poster, engångsposter samt förändring

i avsättning för långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram.

Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 932 (1 930), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK +21. Posterna inkluderar kostnader relaterade till effektivitetshöjande åtgärder om MSEK -44 och förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK +65 (-59). Rörelseresultatet påverkades negativt av den organiska intäktsminskningen men fick stöd av valuta. Rörelsemarginalen uppgick till 21.2% (19.7). Exklusive jämförelsestörande poster uppgick marginalen till 20.9% (20.3), positivt påverkad av valuta och mix, men negativt påverkad av lägre intäktsvolymer.

Finansnettot uppgick till MSEK -46 (-100). Föregående år påverkades negativt av valutakursdifferenser. Räntenettot var MSEK -33 (-39).

Resultat före skatt uppgick till MSEK 1 886 (1 830), motsvarande en marginal på 20.6% (18.7). Inkomstskatt uppgick till MSEK -464 (-456), motsvarande en effektiv skattesats på 24.6% (24.9).

Periodens resultat uppgick till MSEK 1 422 (1 374). Resultat per aktie före utspädning var SEK 1.18 (1.14).

Avkastning på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 26.2% (31.0), påverkad av en större kassa, förvärv, samt implementeringen av IFRS 16 Leasingavtal. Avkastning på eget kapital uppgick till 27.0% (31.7).

Den 31 mars 2020 uppgick antalet anställda till 14 177 (13 939). Antalet konsulter/extern personal uppgick till 1 332 (1 531). För jämförbara enheter minskade personalstyrkan med 447 jämfört med föregående år.

Kv1 2020

Balansräkning

Nettorörelsekapital

Genomsnittligt nettorörelsekapital/intäkter, 12 mån, %

Nettoskuld / nettokassa

Nettorörelsekapital

Nettorörelsekapitalet minskade 6% till MSEK 13 457 (14 348) jämfört med föregående år. Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna var 35.3% (32.6).

Kv1 2020

Supply chain program

Programmet för förbättring av logistikkedjan (supply chain) för reservdelar och förbrukningsvaror fortlöpte i kvartalet. Programmet har lett till ökad tillgänglighet av reservdelar och förbrukningsvaror men Covid-19-pandemin har haft negativa effekter, inklusive ökade transportkostnader.

Nettokassa / nettoskuld

Koncernens nettokassa uppgick till MSEK 1 191 (nettoskuld om MSEK 3 641 föregående år). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -0.12 (0.39).

Ändrat utdelningsförslag

Epiroc AB:s styrelse föreslår till Epirocs årsstämma som hålls den 12 maj 2020 att besluta om första utbetalningen av utdelningen och skjuta upp beslutet om den planerade andra utbetalningen.

Epiroc har en stark finansiell ställning och styrelsens bedömning av utdelningskapaciteten har inte förändrats. Därför föreslår styrelsen att betala den första delen av utdelningen på SEK 1.20 per aktie. På grund av Covid-19-pandemin och den ökade ekonomiska osäkerheten som den skapar föreslår dock styrelsen att beslutet om den planerade andra utbetalningen av utdelningen skjuts upp. Om situationen tillåter så planerar styrelsen att kalla till en extra bolagsstämma senare i år för att besluta om den andra utdelningsutbetalningen för räkenskapsåret 2019.

För information om årsstämman, se www.epirocgroup.com/arsstamma.

Kassaflöde

Operativt kassaflöde

Det operativa kassaflödet förbättrades till MSEK 1 532 (472). Rörelsekapitalet ökade med MSEK 519 (720), främst på grund av en ökning av varulager.

Förvärv och avyttringar

Kassaflöde från förvärv och avyttringar var MSEK -15 (-449).

Effekten av Covid-19

Eftermarknad

Epirocs fokus är att stödja kunder med service, reservdelar och bergborrverktyg. Epiroc kommer att prioritera leveranser för eftermarknad före leveranser för utrustningstillverkning om det finns brist på komponenter. Tillverkningsanläggningarna för förbrukningsvaror i Indien, Sydafrika och Kanada (Quebec) är tillfälligt stängda sedan slutet av mars

Gruvdrift anses vara en nödvändig verksamhet i många länder, vilket betyder att de flesta gruvor fortsatt är i drift, men i vissa fall har gruvor tillfälligt stoppats eller reducerat sin kapacitet på grund av restriktioner från regeringar och myndigheter. Även anläggningsindustrin är påverkad av restriktioner. Som en konsekvens av detta räknar Epiroc med att eftermarknadsintäkterna kommer att påverkas negativt under det andra kvartalet. Hur stor påverkan blir beror på hur restriktionerna kommer att utvecklas under kvartalet.

Utrustning

Majoriteten av Epirocs anläggningar för tillverkning av utrustning är öppna, förutom anläggningarna i Indien och Italien. Minskad arbetstid har införts på flera enheter. Leveranser och uppstart av utrustning har för närvarande begränsningar på grund av begränsningar av transporter och resor. Epiroc uppskattar att detta har en väsentlig negativ påverkan på intäkterna under andra kvartalet.

Equipment & Service

Segmentet Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning efter vatten, gas och olja samt relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin.

Första kvartalet i korthet

• Orderingången för service ökade 12% organiskt
• Order för utrustning minskade 17% organiskt
• Rörelsemarginal på 24.2% (24.2)

Orderingång och intäkter

Intäktsfördelning, %

	2020	2019
MSEK	Kv1	Kv1	Δ
Orderingång	7 101	7 248	-2%
Intäkter	6 579	7 115	-8%
Rörelseresultat	1 595	1 719	-7%
Rörelsemarginal, %	24.2	24.2

Orderingång

Orderingången för Equipment & Service minskade med 2% till MSEK 7 101 (7 248), vilket motsvarar en organisk minskning om 3%. Valuta bidrog positivt till orderingången med 1%. Jämfört med föregående kvartal ökade orderingången med 6%.

Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Nordamerika och Afrika/Mellanöstern, men minskade i Asien/Australien, Sydamerika och Europa.

Orderingången för service ökade 12% organiskt till MSEK 4 251 (3 806). Jämfört med föregående år ökade order för service i samtliga regioner, med den högsta tillväxttakten i Afrika/Mellanöstern. Andelen serviceorder i segmentet uppgick till 60% (53).

Orderingången för utrustning minskade med 17% organiskt jämfört med föregående år och uppgick till MSEK 2 850 (3 442). Orderingången var lägre för både underjords- och ovanjordsutrustning. Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Nordamerika, men minskade i alla övriga regioner. Andelen utrustningsorder i segmentet uppgick till 40% (47).

Intäkter

Intäkterna minskade till MSEK 6 579 (7 115), motsvarande en organisk minskning om 8%. Intäkterna för service ökade med 7% medan intäkterna för utrustning minskade med 25% organiskt. Service stod för 62% (53) av intäkterna i segmentet. Book to bill uppgick till 108% (102).

	Equipment & Service		Equipment		Service
Försäljningsbrygga	Orderingång	Intäkter	Orderingång	Intäkter	Orderingång	Intäkter
	MSEK, Δ%	MSEK, Δ%	MSEK, Δ%	MSEK, Δ%	MSEK, Δ%	MSEK, Δ%
Kv1 2019	7 248	7 115	3 442	3 313	3 806	3 802
Organisk	-3	-8	-17	-25	+12	+7
Valuta	+1	+0	+1	+1	+0	+0
Struktur samt övrigt	-0	-0	-1	-0	+0	+0
Totalt	-2	-8	-17	-24	+12	+7
Kv1 2020	7 101	6 579	2 850	2 519	4 251	4 060

Rörelseresultat och marginal

Rörelsemarginal, %

Rörelseresultat, MSEK

DM30 II SP med kapacitet för enrörsborrning minskar den totala produktionskostnaden per ton.

Rörelseresultat och marginal

Rörelseresultatet minskade med 7% till MSEK 1 595 (1 719), inklusive kostnader relaterade till effektivitetshöjande åtgärder om MSEK -34. Rörelseresultatet påverkades negativt av lägre intäkter, men fick stöd av valuta. Rörelsemarginalen var 24.2% (24.2), positivt påverkad av valuta och mix, men negativt påverkad av lägre volymer och kostnader relaterade till effektivitetshöjande åtgärder.

Resultatbrygga	Rörelseresultat
	MSEK, Δ	Marginal, %, Δ pp
Kv1 2019	1 719	24.2
Organisk	-185	-0.8
Valuta	+94	+1.3
Struktur samt övrigt	-33	-0.5
Totalt	-124	+0.0
Kv1 2020	1 595	24.2

Affärsutveckling

Epiroc, i samarbete med automationsspecialisten ASI Mining, kommer att konvertera det australiensiska gruvbolaget Roy Hills gruvtruckar från bemannade till autonoma. Projektet kommer att genomföras i faser, med testning och produktionsverifiering av upp till åtta truckar i den inledande fasen innan den andra fasen med samtliga truckar börjar mitten av 2021.

I januari 2020 meddelande Epiroc att Epiroc kommer att konsolidera tillverkningen av utrustning för blockstensindustrin till sin befintliga produktionsanläggning i Nashik, Indien. Verksamheten vid Epiroc Stonetec i Bagnolo, Italien, som har cirka 40 anställda, kommer att stängas i mitten av 2020.

Innovationer

Epiroc har introducerat DM30 II SP, en rotationsrigg för spränghålsborrning för stenbrott och små gruvor. Borriggen på larvband erbjuder snabbare borrning och en lägre kostnad per ton genom att den kan borra hålet med ett borrör.

Tools & Attachments

Segmentet Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin.

Första kvartalet i korthet

• Orderingången minskade med 7% organiskt
• Intäkterna minskade med 5% organiskt
• Rörelsemarginalen var 13.5% (14.2)

Orders and revenues

	2020	2019
MSEK	Kv1	Kv1	Δ
Orderingång	2 619	2 760	-5%
Intäkter	2 505	2 605	-4%
Rörelseresultat	337	371	-9%
Rörelsemarginal, %	13.5	14.2

Orderingång

Orderingången för Tools & Attachments minskade med 5% till MSEK 2 619 (2 760), vilket motsvarar en organisk minskning om 7%. Valuta bidrog till ökningen med 2%. Både bergborrverktyg och hydrauliska verktyg hade en negativ organisk orderutveckling. Sekventiellt ökade orderingången för Tools & Attachments med 4%.

Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Afrika/ Mellanöstern och Europa, medan den minskade i alla andra regioner. Största nedgången noterades i Nordamerika.

Intäkter

Intäkterna minskade med 4% till MSEK 2 505 (2 605), motsvarande en organisk minskning om 5%. Valuta bidrog positivt till ökningen med 2%, medan förvärv och avyttringar, netto, bidrog negativt med -1%. Book to bill uppgick till 105% (106).

Försäljningsbrygga	Orderingång	Intäkter
	MSEK, Δ%	MSEK, Δ%
Kv1 2019	2 760	2 605
Organisk	-7	-5
Valuta	+2	+2
Struktur samt övrigt	+0	-1
Totalt	-5	-4
Kv1 2020	2 619	2 505

Kv1 2020

Rörelseresultat och marginal

Rörelseresultat och marginal

Rörelseresultatet uppgick till MSEK 337 (371), inklusive kostnader på MSEK -10 relaterade till effektivitetshöjande åtgärder. Rörelseresultatet påverkades negativt av den organiska intäktsminskningen, men fick stöd av valuta. Rörelsemarginalen uppgick till 13.5% (14.2).

Resultatbrygga	Rörelseresultat
	MSEK, Δ	Marginal, %, Δ pp
Kv1 2019	371	14.2
Organisk	-69	-2.0
Valuta	+46	+1.7
Struktur samt övrigt	-11	-0.4
Totalt	-34	-0.7
Kv1 2020	337	13.5

Affärsutveckling

Den 22 april meddelades att Epiroc kommer att konsolidera produktionen av prospekteringsborrverktyg i Kanada. Produktionen kommer gradvis att flytta från North Bay till Montréal under 2020 och påverkar cirka 65 anställda i North Bay.

Innovationer

I kvartalet introducerade Epiroc HATCON, en fjärrövervakningsanordning för tillbehör som t.ex. hydraulhammare och rotationsfräsar. Genom anordningen så kan både tillbehörens geografiska plats och antalet drifttimmar spåras vilket leder till högre effektivitet och säkerhet. Tillbehöret är kopplat till den molnbaserade plattformen My Epiroc där kunderna har löpande tillgång till all data och får aviseringar när det är dags för service.

Epiroc introducerade också rullborrkronan Epsilon premium för kunder som bedriver gruvdrift i dagbrott eller anläggningsarbeten. Tack vare smarta patenterade funktioner har borrkronans produktivitet förbättrats ordentligt med genom längre livslängd och snabbare borrning.

HATCON är en fjärrövervakningsanordning som förbättrar både effektiviteten och säkerheten. På bilden är anordningen monterad på en hydraulhammare (HB 5800).

Hållbarhetsutveckling

Epiroc har fyra prioriterade områden inom hållbarhet; Vi lever upp till de högsta etiska normerna, vi investerar i säkerhet och välbefinnande, vi växer med passionerade medarbetare och djärva ledare samt vi använder resurser på ett ansvarsfullt och effektivt sätt. För varje fokusområde finns det flera mål och resultatindikatorer.

	2020	2019
	Kv1	Kv1
Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon arbetstimmar (12 mån)	2.6	3.4
Sjukfrånvaro (%, 12 mån)	2.1	2.2
MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån)	6.8	7.3
Transport CO2 (ton)/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån)	4.2	5.5

arbetstimmar, 12 mån

Olycksfrekvens och frånvaro

Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) minskade jämfört med tolvmånadersperioden som slutade i mars 2019. Förebyggande åtgärder och ett fortsatt fokus på säkerhetsmedvetenhet, utbildningar och aktiviteter för att minska antalet olyckor bidrog till minskningen.

Sjukfrånvaron fortsatte att ligga på en låg nivå. Ett antal åtgärder har genomförts för att minimera risken för våra medarbetare och andra att smittas av coronavirus.

Energi and CO2-utsläpp

MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor har fortsatt att minska. Strukturförändringarna inom bergborrverktygen samt flertalet initiativ för att öka energieffektiviteten bidrog till förbättringen.

Koldioxidutsläppen från transport förbättrades jämfört med tolvmånadersperioden som slutade i mars 2019, främst på grund av en högre andel sjötransporter istället för flygfrakt.

Hållbarhetsmål för 2030

Under 2019 inleddes arbetet för att fastställa långsiktiga hållbarhetsmål som stödjer Parisavtalet och FN:s 2030-agenda för hållbar utveckling. Nya mål har nu fastställts med ambitionen att halvera koldioxidutsläppen i verksamheten, från transporter samt från användning av Epirocutrustning år 2030 jämfört med 2019. Andra exempel på mål inkluderar en betydande minskning av arbetsrelaterade skador, att fördubbla antalet kvinnor i operativa roller samt att samtliga anställda ska skriva under och följa uppförandekoden.

MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor, MSEK, 12mån

Övriga väsentliga händelser

Helena Hedblom utnämnd till ny VD och koncernchef för Epiroc från den 1 mars 2020.

Epiroc har utnämnt nya medlemmar av koncernledningen och skapat en effektivare arbetsstruktur. Epiroc hade tidigare sju divisioner, där cheferna rapporterade till en affärsområdeschef. Den nya strukturen har fem divisioner och cheferna rapporterar nu direkt till VD och koncernchef. Den finansiella rapporteringsstrukturen bibehålls med två segment: Equipment & Service och Tools & Attachments.

Med start den 2 mars 2020 har Epirocs ledningsgrupp följande medlemmar (* = ny medlem).

• Helena Hedblom, VD och koncernchef
• José Manuel Sanchez, Chef Surface-divisionen*
• Sami Niiranen, Chef Underground-divisionen*
• Jess Kindler, Chef Parts & Service-divisionen*
• Jonas Albertson, Chef Technology & Digital-divisionen*
• Goran Popovski, Chef Tools & Attachments-divisionen*
• Nadim Penser, HR-direktör*
• Anders Lindén, Ekonomi- och finansdirektör
• Jörgen Ekelöw, Chefsjurist
• Martin Hjerpe, M&A- och strategidirektör
• Mattias Olsson, Kommunikationsdirektör

Väsentliga händelser efter periodens slut

Den 22 april meddelades att Epiroc kommer att konsolidera produktionen av prospekteringsborrverktyg i Kanada. Produktionen kommer gradvis att flytta från North Bay till Montréal under 2020 och påverkar cirka 65 anställda i North Bay.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Koncernens och moderbolagets väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar marknads- och externa risker, finansiella risker, verksamhets- och kommersiella risker samt legala risker. Mer information om risker och riskhantering finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2019. Se www.epirocgroup.com/se/investors. En uppdatering av dessa risker inkluderar pandemier som till exempel Covid-19 pandemin, vilken kan ha en betydande påverkan på Epirocs verksamheter relaterade till t.ex. produktion och leverans av utrustning och eftermarknadstjänster samt kunder och leverantörer. Även om Epiroc sätter in åtgärder för att stödja kunder och anpassar sättet att arbeta för att mildra eventuella effekter på verksamheten kan effekten av en pandemi få en väsentlig negativ påverkan på Epirocs verksamhet och finansiella ställning

Epiroc AB Nacka den 22 april 2020 Helena Hedblom, VD och koncernchef

Denna rapport har inte reviderats.

Kv1 2020

Redovisningsprinciper

De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och Hållbarhetsredovisning 2019, not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Nya standarder, tolkningar och ändringar som trädde i kraft den 1 januari 2020 har inte haft någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna.

Redovisningsprinciper för Moderbolaget

Delårsrapporten för Epiroc AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och Hållbarhetsredovisning 2019, i Moderbolagets not A1. Inga ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar tillämpliga från och med 2020 bedöms ha påverkan på Moderbolagets finansiella rapporter.

Koncernens resultaträkning i sammandrag

	2020	2019	2019
MSEK	Kv1	Kv1	Helår
Intäkter	9 134	9 785	40 849
Kostnad för sålda varor	-5 571	-6 189	-25 547
Bruttoresultat	3 563	3 596	15 302
Marknadsföringskostnader	- 664	- 663	-2 797
Administrationskostnader	- 667	- 784	-3 261
Forsknings- och utvecklingskostnader	- 271	- 275	-1 035
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader	- 29	56	- 73
Rörelseresultat	1 932	1 930	8 136
Finansnetto	- 46	- 100	- 293
Resultat före skatt	1 886	1 830	7 843
Inkomstskatt	- 464	- 456	-1 959
Periodens resultat	1 422	1 374	5 884
Resultat hänförligt till
- moderbolagets ägare	1 420	1 372	5 874
- innehav utan bestämmande inflytande	2	2	10
Vinst per aktie före utspädning, SEK	1.18	1.14	4.89
Vinst per aktie efter utspädning, SEK	1.18	1.13	4.89

Nyckeltal

	2020 Kv1	2019 Kv1	2019 Helår
Antal aktier före utspädning, miljoner	1 203	1 199	1 201
Antal aktier efter utspädning, miljoner	1 204	1 200	1 202
Rörelsemarginal, %	21.2	19.7	19.9
Eget kapital per aktie vid periodens slut, SEK	20.56	17.14	19.00
Avkastning på sysselsatt kapital, %	26.2	31.0	27.6
Avkastning på eget kapital, %	27.0	31.7	28.3
Nettoskuld/EBITDA	-0.12	0.39	0.05
Skuldsättningsgrad vid periodens slut, %	-4.8	17.6	2.1
Andel eget kapital vid periodens slut, %	56.6	52.2	55.6
Antal anställda, vid periodens slut	14 177	13 939	14 268

Kv1 2020

Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag

	2020	2019	2019
MSEK	Kv1	Kv1	Helår
Periodens resultat	1 422	1 374	5 884
Övrigt totalresultat
Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner	77	- 93	- 274
Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras	- 17	20	52
Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen	60	- 73	- 222
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter	322	597	547
- realiserat och omklassificerat till resultaträkningen	-	-	- 7
Kassaflödessäkringar	-	- 25	- 22
Skatt hänförlig till poster som senare kan omklassificeras	0	5	5
Summa poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen	323	577	523
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt	383	504	301
Periodens totalresultat	1 804	1 878	6 185
Totalresultat hänförligt till
- moderbolagets ägare	1 800	1 874	6 175
- innehav utan bestämmande inflytande	4	4	10

Koncernens balansräkning i sammandrag

	2020	2019	2019
Tillgångar, MSEK	31 mar	31 mar	31 dec
Immateriella anläggningstillgångar	4 341	3 865	4 226
Hyresmaskiner	1 187	1 318	1 213
Övriga materiella anläggningstillgångar	4 534	4 657	4 613
Andelar i intresseföretag och joint ventures	208	211	201
Finansiella tillgångar och övriga fordringar	949	1 183	1 007
Uppskjutna skattefordringar	1 383	619	630
Summa anläggningstillgångar	12 602	11 853	11 890
Varulager	10 933	11 207	10 508
Kundfordringar	7 300	8 501	7 287
Övriga fordringar	1 553	1 232	1 597
Skattefordringar	144	412	353
Övriga finansiella omsättningstillgångar	932	1 086	862
Likvida medel	10 225	5 371	8 540
Summa omsättningstillgångar	31 087	27 809	29 147
Summa tillgångar	43 689	39 662	41 037
Eget kapital och skulder, MSEK
Aktiekapital	500	500	500
Balanserade vinstmedel	24 157	20 131	22 261
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare	24 657	20 631	22 761
Innehav utan bestämmande inflytande	55	54	52
Summa eget kapital	24 712	20 685	22 813
Räntebärande skulder	7 730	7 828	7 724
Ersättningar efter avslutad anställning	540	380	596
Uppskjutna skatteskulder	730	0	0
Övriga skulder och avsättningar	327	442	423
Summa långfristiga skulder	9 327	8 650	8 743
Räntebärande skulder	819	827	705
Leverantörsskulder	4 108	4 575	4 050
Skatteskulder	465	550	507
Övriga skulder	4 258	4 375	4 219
Summa kortfristiga skulder	9 650	10 327	9 481
Summa eget kapital och skulder	43 689	39 662	41 037

Kv1 2020

Verkligt värde på derivat och lån

Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellen nedan. De verkliga värdena är beräknade på marknadskurser och nuvärde av framtida kassaflöden. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och andra lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2019 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.

Utestående derivat redovisade till verkligt värde	2020	2019
MSEK	31 mar	31 dec
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder
Tillgångar	-	2
Skulder	-	-
Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder
Tillgångar	114	99
Skulder	56	74
Redovisat värde och verkligt värde	2020	2020	2019	2019
MSEK	31 mar	31 mar	31 dec	31 dec
	Redovisat värde	Verkligt värde	Redovisat värde	Verkligt värde
Obligationer	1 995	2 095	1 995	2 082
Övriga lån	6 554	6 656	6 434	6 504
Summa räntebärande skulder	8 549	8 751	8 429	8 586

Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag

	Eget kapital hänförligt till
MSEK	moderbolagets ägare	innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital
Vid periodens början, 1 jan 2020	22 761	52	22 813
Periodens totalresultat	1 800	4	1 804
Utdelning	-	- 1	- 1
Förvärv och avyttringar av egna aktier	96	-	96
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument	0	-	0
Vid periodens slut, 31 mar 2020	24 657	55	24 712
Vid periodens början, 1 jan 2019	18 797	50	18 847
Periodens totalresultat	1 874	4	1 878
Utdelning	-	-	-
Förvärv och avyttringar av egna aktier	- 33	-	- 33
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument	- 7	-	- 7
Vid periodens slut, 31 mar 2019	20 631	54	20 685
Vid periodens början, 1 jan 2019	18 797	50	18 847
Periodens totalresultat	6 175	10	6 185
Utdelning	-2 523	- 8	-2 531
Förvärv och avyttringar av egna aktier	340	-	340
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument	- 28	-	- 28
Vid periodens slut, 31 dec 2019	22 761	52	22 813

Delårsrapport januari-mars 2020 18 (24)

Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag

	2020	2019	2019
MSEK	Kv1	Kv1	Helår
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat	1 932	1 930	8 136
Justering för av- och nedskrivningar	440	472	1 978
Justering för realisationsresultat m m	110	- 84	- 252
Finansnetto, erhållet/betalt	263	- 157	- 410
Betald skatt	- 385	- 651	-2 157
Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension	- 1	- 17	- 61
Förändring av rörelsekapital	- 519	- 720	337
Ökningar av hyresmaskiner	- 120	- 266	- 915
Försäljning av hyresmaskiner	61	82	572
Nettokassaflöde från den löpande verksamheten	1 781	589	7 228
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar	- 120	- 158	- 486
Försäljning av materiella anläggningstillgångar	20	9	60
Investeringar i immateriella tillgångar	- 120	- 108	- 537
Försäljning av immateriella tillgångar	0	0	16
Förvärv av dotterföretag och intresseföretag	- 15	- 449	-1 137
Försäljning av dotterbolag	0	0	153
Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto	35	- 122	276
Nettokassaflöde från investeringsverksamheten	- 200	- 828	-1 655
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Utdelningar	0	0	-2 523
Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande	- 1	0	- 8
Avyttring/återköp av egna aktier	96	- 33	340
Förändring av räntebärande skulder	1	- 326	- 820
Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten	96	- 359	-3 011
Periodens nettokassaflöde	1 677	- 598	2 562
Likvida medel vid periodens början	8 540	5 872	5 872
Valutakursdifferens i likvida medel	8	97	106
Likvida medel vid periodens slut	10 225	5 371	8 540
Operativt kassaflöde
Nettokassaflöde från den löpande verksamheten	1 781	589	7 228
Nettokassaflöde från investeringsverksamheten	- 200	- 828	-1 655
Förvärv och avyttringar av dotterföretag	15	449	984
Övriga justeringar*	- 64	262	131

Operativt kassaflöde 1 532 472 6 688

Segment i sammandrag kvartalsvis

Epiroc har två rapporteringssegment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc Koncerngemensamma funktioner, vilka innefattar Payment Solutions, som erbjuder kundfinansiering, koncernledning och koncerngemensamma funktioner samt elimineringar. Payment Solutions erhåller betalningar från kreditarrangemang, till exempel finansiell leasing, vilka redovisas som finansiella intäkter. Payment Solutions har också en hyresflotta som genererar operationella leasingbetalningar, vilka redovisas som intäkter.

	2019				2019	2020
Orderingång, MSEK	Kv 1	Kv 2	Kv 3	Kv 4	Helår	Kv 1
Equipment & Service	7 248	7 677	6 874	6 710	28 509	7 101
Equipment	3 442	3 580	2 727	2 606	12 355	2 850
Service	3 806	4 097	4 147	4 104	16 154	4 251
Tools & Attachments	2 760	2 826	2 665	2 517	10 768	2 619
Koncerngemensamma funktioner	55	50	61	49	215	52
Epiroc-koncernen	10 063	10 553	9 600	9 276	39 492	9 772
Intäkter, MSEK
Equipment & Service	7 115	7 702	7 334	7 740	29 891	6 579
Equipment	3 313	3 638	3 198	3 712	13 861	2 519
Service	3 802	4 064	4 136	4 028	16 030	4 060
Tools & Attachments	2 605	2 926	2 765	2 503	10 799	2 505
Koncerngemensamma funktioner	65	- 2	59	37	159	50
Epiroc-koncernen	9 785	10 626	10 158	10 280	40 849	9 134
Rörelseresultat och resultat före skatt, MSEK
Equipment & Service	1 719	1 970	1 932	1 853	7 474	1 595
Tools & Attachments	371	429	157	295	1 252	337
Koncerngemensamma funktioner	- 160	- 136	- 162	- 132	- 590	0
Epiroc-koncernen	1 930	2 263	1 927	2 016	8 136	1 932
Finansnetto	- 100	- 38	- 61	- 94	- 293	- 46
Resultat före skatt	1 830	2 225	1 866	1 922	7 843	1 886
Rörelsemarginal, %
Equipment & Service	24.2	25.6	26.3	23.9	25.0	24.2
Tools & Attachments	14.2	14.6	5.7	11.8	11.6	13.5
Epiroc-koncernen	19.7	21.3	19.0	19.6	19.9	21.2
Jämförelsestörande poster, MSEK
Förändring i avsättningar för LTI-program	59	39	54	42	194	- 65
Avtal med VD och koncernchef	-	-	-	28	28	-
Kostnader för splitt från Atlas Copco	-	-	-	-	-	-
Kostnader i Equipment & Service	-	-	-	28	28	34
Kostnader i Tools & Attachments	-	-	179	17	196	10
Epiroc-koncernen	59	39	233	115	446	- 21
Rörelsemarginal justerad för jämförelsestörande poster, %
Justerad rörelsemarginal, %	20.3	21.7	21.3	20.7	21.0	20.9
Justerad rörelsemarginal, E&S, %	24.2	25.6	26.3	24.3	25.1	24.8
Justerad rörelsemarginal, T&A, %	14.2	14.6	12.2	12.5	13.4	13.9
Kostnader för splitt och incitamentsprogram, MSEK*
Förändring i avsättningar för LTI-program	59	39	54	42	194	- 65
Kostnader för splitt från Atlas Copco	17	23	11	11	62	6
Epiroc-koncernen	76	62	65	53	256	- 58
* Redovisas i koncerngemensamma funktioner. Avsättningar till incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.

Geografisk fördelning av orderingång

MSEK	2019				2019	2020	Δ,%
% valutajusterad	Kv 1	Kv 2	Kv 3	Kv 4	Helår	Kv 1	Y-o-Y
Epiroc-koncernen	10 063	10 553	9 600	9 276	39 492	9 772	-4%
Nordamerika	2 160	2 262	2 360	1 962	8 744	2 168	-4%
Sydamerika	1 344	1 481	1 451	1 120	5 396	1 284	0%
Europa	2 430	2 399	2 063	2 165	9 057	2 381	-4%
Afrika/Mellanöstern	1 311	1 409	1 274	1 474	5 468	1 409	9%
Asien/Australien	2 818	3 002	2 452	2 555	10 827	2 530	-11%
Equipment & Service	7 248	7 677	6 874	6 710	28 509	7 101	-2%
Nordamerika	1 265	1 444	1 529	1 278	5 516	1 427	8%
Sydamerika	1 041	1 207	1 189	884	4 321	1 011	3%
Europa	1 690	1 655	1 436	1 474	6 255	1 623	-6%
Afrika/Mellanöstern	893	863	716	959	3 431	934	6%
Asien/Australien	2 359	2 508	2 004	2 115	8 986	2 106	-11%
Tools & Attachments	2 760	2 826	2 665	2 517	10 768	2 619	-6%
Nordamerika	867	783	797	665	3 112	714	-22%
Sydamerika	303	274	262	236	1 075	273	-8%
Europa	724	738	613	675	2 750	745	1%
Afrika/Mellanöstern	418	547	557	515	2 037	475	16%
Asien/Australien	448	484	436	426	1 794	412	-9%

Geografisk fördelning av intäkter

MSEK	2019				2019	2020	Δ,%
% valutajusterad	Kv 1	Kv 2	Kv 3	Kv 4	Helår	Q1	Y-o-Y
Epiroc-koncernen	9 785	10 626	10 158	10 280	40 849	9 134	-7%
Nordamerika	2 227	2 403	2 191	2 119	8 940	2 099	-10%
Sydamerika	1 571	1 616	1 646	1 547	6 380	1 116	-25%
Europa	2 432	2 473	2 154	2 372	9 431	2 132	-14%
Afrika/Mellanöstern	1 182	1 396	1 351	1 504	5 433	1 369	18%
Asien/Australien	2 373	2 738	2 816	2 738	10 665	2 418	2%
Equipment & Service	7 115	7 702	7 334	7 740	29 891	6 579	-8%
Nordamerika	1 425	1 580	1 362	1 477	5 844	1 332	-10%
Sydamerika	1 327	1 341	1 356	1 271	5 295	875	-30%
Europa	1 674	1 682	1 469	1 697	6 522	1 427	-16%
Afrika/Mellanöstern	787	847	792	1 003	3 429	923	19%
Asien/Australien	1 902	2 252	2 355	2 292	8 801	2 022	6%
Tools & Attachments	2 605	2 926	2 765	2 503	10 799	2 505	-5%
Nordamerika	773	848	802	637	3 060	735	-10%
Sydamerika	244	276	290	274	1 084	241	2%
Europa	733	777	669	658	2 837	703	-6%
Afrika/Mellanöstern	395	549	559	501	2 004	446	15%
Asien/Australien	460	476	445	433	1 814	380	-18%

Moderbolagets resultaträkning i sammandrag

MSEK	2020 Kv1	2019 Kv1	2019 Helår
Administrationskostnader	- 34	- 62	- 258
Marknadsföringskostnader	- 4	- 5	- 18
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader	1	0	109
Rörelseresultat	- 37	- 67	- 167
Finansiella intäkter och kostnader	- 4	- 3	- 13
Bokslutsdispositioner	-	-	3 887
Resultat före skatt	- 41	- 70	3 707
Inkomstskatt	7	14	- 772
Periodens resultat	- 34	- 56	2 935

Moderbolagets balansräkning i sammandrag

	2020	2019	2019
MSEK	31 mar	31 mar	31 dec
Summa anläggningstillgångar	52 026	51 898	52 016
Summa omsättningstillgångar	5 128	4 369	5 106
Summa tillgångar	57 154	56 267	57 122
Summa bundet eget kapital	503	503	503
Summa fritt eget kapital	50 339	49 457	50 277
Summa eget kapital	50 842	49 960	50 780
Summa avsättningar	137	201	216
Summa långfristiga skulder	6 095	6 038	6 029
Summa kortfristiga skulder	80	68	97
Summa eget kapital och skulder	57 154	56 267	57 122

Förvärv och avyttringar

Datum	Förvärv	Avyttringar	Segment	Intäkter*	Anställda
2019-10-23		Fabrik handhållet bergborrstål	T&A		-40
2019-09-03		Geotekniska förbrukningsvaror	T&A	-275	-40
	2019-04-02 New Concept Mining		T&A	645	900
	2019-02-01 Noland Drilling Equipment		E&S		8
2019-01-03 Fordia			T&A	580	250

* Årliga intäkter, MSEK, och antal anställda vid förvärvs- och avyttringstillfället. För distributörer anges inga intäkter.

Transaktioner med närstående

Väsentliga transaktioner med närstående framgår av koncernens not 28 i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning för 2019. Inga väsentliga förändringar har skett i relationer eller transaktioner med närstående jämfört med det som beskrivits i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2019.

Återköp av aktier

Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja egna aktier i relation till Epirocs prestationsbaserade personaloptionsprogram. Mer information om optionsprogrammen finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2019. Se www.epirocgroup.com/se/investors. Under kvartalet sålde Epiroc 819 912 A-aktier för SEK 95 910 682 enligt de beviljade mandaten. Per den 31 mars 2020 innehade Epiroc AB 9 966 767 A-aktier. Det totala antalet utgivna Epirocaktier vid periodens slut var 1 213 738 703 aktier, varav 823 765 854 A-aktier och 389 972 849 B-aktier.

Finansiella definitioner

Finansiella definitioner finns på bolagets webbsida https://www.epirocgroup.com/se/investors/financial-publications. Alternativa nyckeltal finns också presenterade i rapporten, eftersom de bedöms vara viktiga kompletterande mått för bolagets utveckling. Vidare information om hur dessa mått har beräknats finns också på hemsidan.

Finansiell kalender

Webbsändning och telefonkonferens

Klockan 10:00 den 23 april anordnar Epiroc en kombinerad presentation och telefonkonferens för investerare, analytiker och media. Rapporten kommer att presenteras av VD och koncernchef Helena Hedblom och Ekonomi- och finansdirektör Anders Lindén. Se www.epirocgroup.com under Investor Relations för länk till webbsändningen och presentationsmaterial.

Telefonnummer till telefonkonferensen:

• Sverige: 08 566 42651
• Storbritannien: +44 333 300 0804
• USA: +1 631 913 1422
• PIN: 21094988#

Kommande investerarevent

• 12 maj 2020: Årsstämma i Stockholm
• 23 juli 2020: Rapport för andra kvartalet 2020
• 23 oktober 2020: Rapport för tredje kvartalet 2020

För mer information

Analytiker och investerare:

Mattias Olsson, Kommunikationsdirektör E-post: ir@epiroc.com Tel: 072 729 8295

Media:

Ola Kinnander, Presschef E-post: media@epiroc.com Tel: 070 347 2455

Epiroc AB (publ)

Reg. No. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka Tel: 010 755 0000 www.epirocgroup.com

Epiroc i korthet

Epiroc är en ledande global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturindustrin. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillverkar Epiroc innovativa, säkra och hållbara borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg. Bolaget tillhandahåller också förstklassig service och lösningar för automation och interoperabilitet. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 41 miljarder kronor under 2019, och har över 14 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder.

Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 22 april 2020 kl.19:45.