Quarterly Report • Oct 22, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
22 oktober 2020
Kv3 2020
| Epiroc delårsrapport Kv33 | |
|---|---|
| Nyckeltal 3 | |
| VD-kommentar4 | |
| Order och intäkter 5 | |
| Resultat och avkastning 6 | |
| Medarbetare6 | |
| Balansräkning 7 | |
| Kassaflöde7 | |
| Covid-198 | |
| Equipment & Service9 | |
| Tools & Attachments11 | |
| Hållbarhet 13 | |
| Januari – september i korthet14 | |
| Övrig information 14 | |
| Risker och osäkerhetsfaktorer15 | |
| Redovisningsprinciper16 | |
| Koncernens resultaträkning i sammandrag 17 | |
| Nyckeltal 17 | |
| Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag18 | |
| Koncernens balansräkning i sammandrag19 | |
| Verkligt värde på derivat och lån20 | |
| Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag21 | |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag22 | |
| Segment i sammandrag kvartalsvis23 | |
| Geografisk fördelning av orderingång24 | |
| Geografisk fördelning av intäkter24 | |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag25 | |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag 25 | |
| Förvärv och avyttringar 26 | |
| Transaktioner med närstående26 | |
| Återköp av aktier26 | |
| Finansiella definitioner 26 | |
| Epiroc i korthet27 | |
| Finansiella mål 27 | |
| Hållbarhetsmål och nyckeltal 27 | |
| Finansiell kalender28 | |
| För mer information 28 |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Δ | Kv1-Kv3 | Kv1-Kv3 | Δ |
| Orderingång | 9 373 | 9 600 | -2% | 27 250 | 30 216 | -10% |
| Intäkter | 8 724 | 10 158 | -14% | 26 316 | 30 569 | -14% |
| Rörelseresultat | 1 820 | 1 927 | -6% | 5 170 | 6 120 | -16% |
| Rörelsemarginal, % | 20.9 | 19.0 | 19.6 | 20.0 | ||
| Resultat före skatt | 1 744 | 1 866 | -7% | 4 997 | 5 921 | -16% |
| Vinstmarginal, % | 20.0 | 18.4 | 19.0 | 19.4 | ||
| Periodens resultat | 1 324 | 1 341 | -1% | 3 773 | 4 395 | -14% |
| Operativt kassaflöde | 1 355 | 1 883 | -28% | 4 850 | 3 861 | 26% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.10 | 1.11 | -1% | 3.13 | 3.66 | -14% |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.09 | 1.11 | -2% | 3.13 | 3.66 | -14% |
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån, % | 21.6 | 29.5 | ||||
| Nettoskuld vid periodens slut/EBITDA 12 mån | -0.41 | 0.24 |
* Information om jämförelsestörande poster, se sidan 6.
Efterfrågan från våra kunder förbättrades jämfört med det andra kvartalet då effekterna från Covid-19-restriktionerna var mer begränsade. Vårt fortsatta fokus på hälsa och att ha kontinuitet i verksamheten, både för oss och våra kunder, gav resultat. Vi uppnådde en organisk ordertillväxt och jag är glad över att se den starka utvecklingen i vår serviceverksamhet och att våra kunder tog investeringsbeslut. På grund av Covid-19 restriktioner var kundaktiviteten lägre på vissa marknader, vilket påverkade eftermarknadsaffären. Internt har vi anpassat oss väl och lyckats justera vår kostnadsbas. Sammantaget gav detta ett solitt resultat och kassaflöde.
Orderingången uppgick till MSEK 9 373, vilket motsvarar en organisk tillväxt med 23% sekventiellt och med 10% jämfört med föregående år. Orderingången var starkare mot slutet av kvartalet, både för utrustning och eftermarknad.
Vi förväntar oss att efterfrågan, både för utrustning och eftermarknad, kommer att vara stabil på kort sikt. Med det sagt, finns det fortsatt osäkerhet kring utvecklingen av Covid-19 och relaterade restriktioner som kan komma att påverka efterfrågan negativt.
Det är ett starkt och växande intresse från kunder för våra lösningar inom automation, digitalisering och elektrifiering. Det är också därför vi fortsätter att investera och ta nya lösningar till marknaden. Våra autonoma lösningar levererar ökad produktivitet och förbättrad säkerhet till våra kunder och vi vann flera nya order för automation i kvartalet. Vi är glada över att meddela att vi har lyckats leverera unika lösningar för automation av en blandad utrustningsflotta för tillämpningar både under och ovan jord. Det är uppenbart att vår innovationsagenda går hand i hand med våra kunders hållbarhetsagenda.
Valuta och Covid-19-restriktioner påverkade intäkterna negativt i kvartalet. Totalt minskade intäkterna med 14% till MSEK 8 724. Organiskt minskade intäkterna med 3%, med stöd av ökade intäkter i den motståndskraftiga serviceverksamheten. Det visar också på vårt framgångsrika och kontinuerliga arbete för att öka kundernas produktivitet.
Den justerade rörelsemarginalen var 21.7% (21.3). Våra aktiviteter för att förbättra effektiviteten genomfördes enligt plan och bidrog till resultatet. Det är värt att notera att samtliga av våra effektivitetshöjande åtgärder runtom i världen bidrar till att vi blir mer motståndskraftiga samtidigt som det möjliggör att vi kan fortsätta prioritera innovation och ytterligare utveckla vårt teknologiledarskap.
Så här långt har 2020 påverkats kraftigt av Covid-19 pandemin med många relaterade utmaningar. Vi har lyckats hantera situationen väl, med stöd av engagerade kollegor, uppskattade kunder och lojala affärspartner. Tillsammans har vi gjort Epiroc starkare inför framtiden. Och på tal om framtiden, med eller utan pandemin, så fortsätter vi att fokusera på våra prioriteringar; innovation, eftermarknad, effektivitet i vår verksamhet och hållbarhet.
Helena Hedblom VD och koncernchef
Order och intäkter 2020 2019 2020 2019 MSEK Kv3 Kv3 Δ Kv1-Kv3 Kv1-Kv3 Δ Orderingång 9 373 9 600 -2% 27 250 30 216 -10% Intäkter 8 724 10 158 -14% 26 316 30 569 -14% Rörelseresultat 1 820 1 927 -6% 5 170 6 120 -16% Rörelsemarginal, % 20.9 19.0 19.6 20.0
Orderingången minskade 2% till MSEK 9 373 (9 600) jämfört med föregående år, vilket motsvarar en organisk ökning om 10%. Valuta påverkade negativt med 12%. Sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal, ökade orderingången med 23% organiskt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Afrika/Mellanöstern, Asien/Australien samt Europa, men minskade i Nord- och Sydamerika.
Gruvkunder stod för 77% (79) av orderingången i kvartalet och infrastrukturkunder för 23% (21).
Intäkterna minskade 14% till MSEK 8 724 (10 158). Organiskt minskade intäkterna med 3% och valuta hade en negativ påverkan på 10%. Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 107% (95).
Eftermarknaden representerade 69% (68) av intäkterna i kvartalet.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv3 2019 | 9 600 | 10 158 |
| Organisk | +10 | -3 |
| Valuta | -12 | -10 |
| Struktur samt övrigt | -0 | -1 |
| Totalt | -2 | -14 |
| Kv3 2020 | 9 373 | 8 724 |
Intäkter
Equipment Service Tools & Attachments Eftermarknad
Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital*
*Siffror för 2018 är inte omräknade enligt IFRS 16.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,%,Δpp | ||
| Kv3 2019 | 1 927 | 19.0 | |
| Organisk | -230 | -2.3 | |
| Valuta | -79 | +1.7 | |
| Struktur samt övrigt* | +202 | +2.5 | |
| Totalt | -107 | +1.9 | |
| Kv3 2020 | 1 820 | 20.9 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv och avyttringar, jämförelsestörande poster, engångsposter samt förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 820 (1 927), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK -76 (-233). Posterna inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK -55 (-179) och förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -21 (-54). Rörelseresultatet påverkades negativt av intäktsminskningen och valuta, medan omstruktureringskostnaderna var lägre än det tredje kvartalet 2019. Rörelsemarginalen uppgick till 20.9% (19.0). Exklusive jämförelsestörande uppgick marginalen till 21.7% (21.3).
Finansnettot uppgick till MSEK -76 (-61). Räntenettot var MSEK -36 (-54).
Resultatet före skatt uppgick till MSEK 1 744 (1 866), motsvarande en marginal på 20.0% (18.4). Inkomstskatt uppgick till MSEK -420 (-525), motsvarande en effektiv skattesats på 24.1% (28.1).
Periodens resultat uppgick till MSEK 1 324 (1 341). Resultatet per aktie före utspädning var SEK 1.10 (1.11).
Avkastningen på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 21.6% (29.5) och påverkades av en lägre vinst och ökat sysselsatt kapital, främst relaterat till en större kassa. Avkastning på eget kapital uppgick till 22.4% (30.6).
Den 30 september 2020 uppgick antalet anställda till 13 902 (14 670). Antalet konsulter/extern personal uppgick till 1 108 (1 485). För jämförbara enheter minskade personalstyrkan med 782 jämfört med föregående år. Minskningen relaterar i huvudsak till produktion, administration och marknadsföring, medan arbetsstyrkan inom service samt forskning och utveckling legat kvar på en stabil nivå.
Genomsnittligt nettorörelsekapital/intäkter, 12 mån, %
Jämfört med föregående år minskade nettorörelsekapitalet 22%, varav 12% relaterade till valuta, till MSEK 11 821 (15 120). Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna var 35.9% (34.3).
Eftersom Epiroc har en stark finansiell ställning och den ekonomiska osäkerheten har minskat föreslår styrelsen en andra utdelning på SEK 1.20 per aktie. Styrelsen kommer att kalla till en extrastämma den 27 november 2020 för att besluta om förslaget. Avstämningsdagen är planerad till den 1 december 2020. Tillsammans med utdelningen som betalades i maj, blir den totala utdelningen under året SEK 2.40 per aktie, totalt MSEK 2 892 (2 523).
Koncernens nettokassa uppgick till MSEK 3 638 (nettoskuld om MSEK 2 416 föregående år). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -0.41 (0.24).
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000
Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 1 355 (1 883). Rörelsekapitalet ökade med MSEK 32 (minskade 126). Varulager minskade, men detta motverkades av en ökning av kundfordringar till följd av högre intäkter och en säsongsmässig minskning av leverantörsskulder.
Kassaflöde från förvärv och avyttringar var MSEK -31 (+33).
Epiroc fortsätter att fokusera på att säkerställa tillgänglighet och leverans av reservdelar, bergborrverktyg och andra viktiga produkter för att stödja kundernas verksamhet. Distributionscentraler och fabriker är i drift och kapaciteten anpassas till rådande efterfrågan. Tillgången på komponenter och transporter är för närvarande stabil.
Efterfrågan från Epirocs kunder, både inom gruvor och infrastruktur, påverkas av de begränsningar som regeringar och andra myndigheter beslutar om. Antalet kunder som tillfälligt har stoppat sin verksamhet eller arbetar med reducerad kapacitet har varit stabilt sedan början av det tredje kvartalet.
Tillverkningsenheterna för utrustning är i drift och kapaciteten anpassas löpande till efterfrågan. Leveranser och uppstart av levererad utrustning genomförs i stort sett enligt plan, även om de ibland påverkas av restriktionerna relaterade till Covid-19.
Segmentet Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning efter vatten, gas och olja samt relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin.
Orderingång och intäkter
Intäkter, MSEK Book to bill, %
Intäktsfördelning, %
| Order och intäkter | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Δ | Kv1-Kv3 | Kv1-Kv3 | Δ |
| Orderingång | 7 068 | 6 874 | 3% | 20 298 | 21 799 | -7% |
| Intäkter | 6 471 | 7 334 | -12% | 19 472 | 22 151 | -12% |
| Rörelseresultat | 1 646 | 1 923 | -14% | 4 673 | 5 591 | -16% |
| Rörelsemarginal, % | 25.4 | 26.2 | 24.0 | 25.2 |
Orderingången för Equipment & Service ökade med 3% till MSEK 7 068 (6 874), vilket motsvarar en organisk ökning om 15%. Valuta påverkade negativt med 12%. Sekventiellt ökade orderingången 22% organiskt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Afrika/Mellanöstern, Asien/Australien samt Europa. I samtliga av dessa regioner uppnåddes tvåsiffriga tillväxttal. Nordamerika och Sydamerika hade en negativ orderutveckling.
För service ökade orderingången 9% organiskt till MSEK 3 969 (4 147), med stöd av order för ombyggnationer av befintlig utrustning. Kundaktiviteten och efterfrågan för Epirocs serviceerbjudande var stark i de marknader som inte påverkats av restriktioner. Andelen serviceorder uppgick till 56% (60).
För utrustning ökade orderingången med 25% organiskt till MSEK 3 099 (2 727). Orderingången ökade för underjords- och ovanjordsutrustning samt för automationslösningar. Andelen utrustningsorder uppgick till 44% (40).
Intäkterna minskade med 12% till MSEK 6 471 (7 334), i huvudsak på grund av en stor negativ påverkan av valuta om 10%. Organiskt minskade intäkterna med 2%, med en ökning om 3% för service och en minskning om 8% för utrustning. Service stod för 58% (56) av intäkterna. Book to bill uppgick till 109% (94).
| Equipment & Service | Equipment | Service | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter |
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv3 2019 | 6 874 | 7 334 | 2 727 | 3 198 | 4 147 | 4 136 |
| Organisk | +15 | -2 | +25 | -8 | +9 | +3 |
| Valuta | -12 | -10 | -11 | -8 | -13 | -12 |
| Struktur samt övrigt | +0 | +0 | +0 | -0 | +0 | +0 |
| Totalt | +3 | -12 | +14 | -16 | -4 | -9 |
| Kv3 2020 | 7 068 | 6 471 | 3 099 | 2 688 | 3 969 | 3 783 |
Rörelseresultatet minskade 14% till MSEK 1 646 (1 923), inklusive omstruktureringskostnader på MSEK -33 (-). Rörelseresultatet påverkades negativt främst av lägre intäkter, men även valuta påverkade negativt. Rörelsemarginalen minskade till 25.4% (26.2), negativt påverkad av lägre volymer och omstruktureringskostnader, men med stöd av intäktsmix och valuta. Den justerade marginalen uppgick till 25.9% (26.2).
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,%,Δpp | |||
| Kv3 2019 | 1 923 | 26.2 | ||
| Organisk | -201 | -2.7 | ||
| Valuta | -46 | +2.4 | ||
| Struktur samt övrigt | -30 | -0.5 | ||
| Totalt | -277 | -0.8 | ||
| Kv3 2020 | 1 646 | 25.4 |
Inom service och i synnerhet när kunder använder autonoma lösningar, leder en korrekt analys av data och därefter relevant underhåll till högre produktivitet och lägre total ägandekostnad (TCO). Med Epirocs nyligen lanserade "TCO supervisory agreement" kan kunderna utveckla en skräddarsydd underhållsplan genom att analysera maskindata med hjälp av RPA (Robotic Process Automation).
I augusti förvärvades Italparts Italia S.r.l, en distributör av reservdelar baserad i Italien. Bolaget har två anställda.
Epirocs avtal för totalkostnad "TCO supervisory agreement" ökar produktiviteten och minskar totalkostnaden för kunderna. .
Segmentet Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin.
| Order och intäkter MSEK |
2020 Kv3 |
2019 Kv3 |
Δ | 2020 Kv1-Kv3 |
2019 Kv1-Kv3 |
Δ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 249 | 2 665 | -16% | 6 848 | 8 251 | -17% |
| Intäkter | 2 196 | 2 765 | -21% | 6 736 | 8 296 | -19% |
| Rörelseresultat | 254 | 157 | 62% | 734 | 957 | -23% |
| Rörelsemarginal, % | 11.6 | 5.7 | 10.9 | 11.5 |
Orderingången för Tools & Attachments minskade med 16% till MSEK 2 249 (2 665), vilket motsvarar en organisk minskning om 3%. Valuta och struktur bidrog till minskningen med 11% respektive 2%. Orderingången ökade för hydrauliska verktyg men minskade något för bergborrverktyg. Sekventiellt minskade orderingången för Tools & Attachments med cirka 20% organiskt.
Jämfört med föregående år, ökade orderingången i lokal valuta i Europa men minskade i alla andra regioner. Beroende på restriktionerna till följd av Covid-19 pandemin varierade orderingången mellan olika länder och regioner.
Intäkterna minskade 21% till MSEK 2 196 (2 765), motsvarande en organisk minskning på 8%. Valuta och struktur, dvs. nettoeffekten av förvärv och avyttringar, påverkade negativt med 10% respektive 3%. Book to bill uppgick till 102% (96).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv3 2019 | 2 665 | 2 765 |
| Organisk | -3 | -8 |
| Valuta | -11 | -10 |
| Struktur samt övrigt | -2 | -3 |
| Totalt | -16 | -21 |
| Kv3 2020 | 2 249 | 2 196 |
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 254 (157), inklusive omstruktureringskostnader på MSEK -22 (-179). Rörelsemarginalen uppgick till 11.6% (5.7) och fick stöd av lägre omstruktureringskostnader, medan valuta påverkade negativt. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 12.6% (12.2).
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,%,Δpp | |||
| Kv3 2019 | 157 | 5.7 | ||
| Organisk | -40 | -2.5 | ||
| Valuta | -52 | -0.7 | ||
| Struktur samt övrigt | +189 | +9.1 | ||
| Totalt | +97 | +5.9 | ||
| Kv3 2020 | 254 | 11.6 |
Epiroc har lanserat en ny innovativ borrkrona, Epsilon2, som bidrar till att minska oplanerade stopp i borrningen. Det är en roterande borrkrona med flertalet nya förbättringar som i genomsnitt ger upp till 61% fler borrmeter innan den behöver kasseras.
Konsolideringen av produktionen för prospekteringsborrverktyg i Kanada som tillkännagavs i april slutfördes i kvartalet. Produktionen har flyttat från North Bay till Montréal.
Epsilon2 är en roterande borrkrona med flertalet nya förbättringar som ger 61% fler borrmeter innan den behöver kasseras.
Epiroc har fyra prioriterade områden inom hållbarhet; Vi lever upp till de högsta etiska normerna, vi investerar i säkerhet och välbefinnande, vi växer med passionerade medarbetare och djärva ledare samt vi använder resurser på ett ansvarsfullt och effektivt sätt. För varje fokusområde finns det flera mål och resultatindikatorer, inklusive de långsiktiga 2030-målen som ytterligare lyfter bolagets ambitioner inom områden som minskad klimatförändring och ökad mångfald.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 |
| Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon arbetstimmar (12 mån) | 2.3 | 2.5 |
| Sjukfrånvaro (%, 12 mån) | 2.1 | 2.2 |
| MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån) | 7.2 | 7.1 |
| Transport CO2 (ton)/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån) | 4.2 | 4.7 |
Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) minskade de senaste 12 månaderna jämfört med perioden som slutade i september 2019. Fortsatt fokus på säkerhet, hälsa och flertalet förebyggande åtgärder bidrog till minskningen.
Sjukfrånvaron fortsatte att ligga på en låg nivå, Covid-19 till trots. Flera åtgärder har satts in för att minimera risken för våra medarbetare och andra att smittas av coronavirus.
Koldioxidutsläppen från transport de senaste 12 månaderna förbättrades jämfört med perioden som slutade i september 2019, främst på grund av lägre volymer och en högre andel sjötransporter istället för flygfrakt.
MWh energi från verksamheten minskade med stöd av flertalet initiativ för att öka energieffektiviteten. Förhållandet mellan MWh energi från verksamheten och kostnad för sålda varor, KSV, ökade dock något då KSV har minskat i större utsträckning och energiåtgången i verksamheten endast delvis korrelerar med KSV.
Orderingången för de första nio månaderna 2020 uppgick till MSEK 27 250 (30 216), motsvarande en organisk minskning om 4%. Intäkterna minskade med 14% till MSEK 26 316 (30 569), motsvarande en organisk minskning om 8%.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv1-Kv3 2019 | 30 216 | 30 569 |
| Organisk | -4 | -8 |
| Valuta | -5 | -5 |
| Struktur samt övrigt | -1 | -1 |
| Totalt | -10 | -14 |
| Kv1-Kv3 2020 | 27 250 | 26 316 |
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 5 170 (6 120), inklusive jämförelsestörande poster på MSEK -220 (-331). Dessa inkluderar omstruktureringskostnader om MSEK -173 (-179) och förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -47 (-152). Rörelseresultatet var i huvudsak påverkat av den stora intäktsminskningen. Rörelsemarginalen uppgick till 19.6% (20.0). Exklusive jämförelsestörande kostnader uppgick rörelsemarginalen till 20.5% (21.1), utspädd av lägre intäktsvolymer, men förstärkt av valuta.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,%,Δpp | |||
| Kv1-Kv3 2019 | 6 120 | 20.0 | ||
| Organisk | -1 087 | -2.3 | ||
| Valuta | -35 | +1.0 | ||
| Struktur samt övrigt | +172 | +0.9 | ||
| Totalt | -950 | -0.4 | ||
| Kv1-Kv3 2020 | 5 170 | 19.6 |
Resultat före skatt uppgick till MSEK 4 997 (5 921), motsvarande en marginal om 19.0% (19.4). Periodens resultat uppgick till MSEK 3 773 (4 395). Resultat per aktie före utspädning uppgick till SEK 3.13 (3.66). Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 4 850 (3 861).
Epiroc har inte fått några materiella statliga stöd i samband med Covid-19 och har inte utnyttjat statliga stöd för korttidsarbete i Sverige.
I juni varslade Epiroc 425 anställda i Sverige (av 3 100). Varslet gavs delvis för att stärka organisationen, men också för att anpassa verksamheten till lägre efterfrågan till följd av Covid-19-pandemin. Förhandlingarna slutfördes i oktober och resulterade i en minskning med 175 befattningar i Örebro (Equipment & Service) och 74 befattningar i Fagersta (Tools & Attachments). En förbättrad efterfrågesituation ledde till att färre personer påverkades av varslet än vad som var ursprungligen planerat.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar marknads- och externa risker, finansiella risker, verksamhets- och kommersiella risker samt legala risker. Mer information om risker och riskhantering finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2019. En uppdatering av dessa risker inkluderar pandemier som till exempel Covid-19 pandemin, vilken kan ha en betydande påverkan på Epirocs verksamheter relaterade till t.ex. produktion och leverans av utrustning och eftermarknadstjänster samt kunder och leverantörer. Även om Epiroc sätter in åtgärder för att stödja kunder och anpassar sättet att arbeta för att mildra eventuella effekter på verksamheten kan effekten av en pandemi få en väsentlig negativ påverkan på Epirocs verksamhet och finansiella ställning.
Epiroc AB Nacka, 22 oktober 2020
Helena Hedblom VD och koncernchef
Denna rapport har inte reviderats.
De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2019, not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Nya standarder, tolkningar och ändringar som trädde i kraft den 1 januari 2020 har inte haft någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna.
Delårsrapporten för Epiroc AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 –Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2019, i Moderbolagets not A1. Inga ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar tillämpliga från och med 2020 bedöms ha påverkan på Moderbolagets finansiella rapporter.
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Kv1-Kv3 | Kv1-Kv3 |
| Intäkter | 8 724 | 10 158 | 26 316 | 30 569 |
| Kostnad för sålda varor | -5 469 | -6 431 | -16 349 | -19 170 |
| Bruttoresultat | 3 255 | 3 727 | 9 967 | 11 399 |
| Marknadsföringskostnader | - 501 | - 734 | -1 708 | -2 107 |
| Administrationskostnader | - 668 | - 826 | -2 130 | -2 413 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | - 231 | - 227 | - 789 | - 773 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | - 35 | - 13 | - 170 | 14 |
| Rörelseresultat | 1 820 | 1 927 | 5 170 | 6 120 |
| Finansnetto | - 76 | - 61 | - 173 | - 199 |
| Resultat före skatt | 1 744 | 1 866 | 4 997 | 5 921 |
| Inkomstskatt | - 420 | - 525 | -1 224 | -1 526 |
| Periodens resultat | 1 324 | 1 341 | 3 773 | 4 395 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 320 | 1 339 | 3 766 | 4 389 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 2 | 7 | 6 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.10 | 1.11 | 3.13 | 3.66 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.09 | 1.11 | 3.13 | 3.66 |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Kv1-Kv3 | Kv1-Kv3 |
| Antal aktier före utspädning, miljoner | 1 205 | 1 202 | 1 204 | 1 200 |
| Antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 206 | 1 202 | 1 205 | 1 201 |
| Rörelsemarginal, % | 20.9 | 19.0 | 19.6 | 20.0 |
| Eget kapital per aktie vid periodens slut, SEK | 20.40 | 18.19 | 20.40 | 18.19 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 21.6 | 29.5 | 21.6 | 29.5 |
| Avkastning på eget kapital, % | 22.4 | 30.6 | 22.4 | 30.6 |
| Nettoskuld / EBITDA | -0.41 | 0.24 | -0.41 | 0.24 |
| Skuldsättningsgrad vid periodens slut, % | -14.8 | 11.1 | -14.8 | 11.1 |
| Andel eget kapital vid periodens slut, % | 55.0 | 52.6 | 55.0 | 52.6 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 13 902 | 14 670 | 13 902 | 14 670 |
| MSEK | 2020 Kv3 |
2019 Kv3 |
2020 Kv1-Kv3 |
2019 Kv1-Kv3 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 1 324 | 1 341 | 3 773 | 4 395 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 129 | - 171 | 99 | - 329 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | - 25 | 37 | - 20 | 72 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | 104 | - 134 | 79 | - 257 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | - 441 | 537 | - 952 | 1 149 |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | - | - 7 | - 33 | - 7 |
| Kassaflödessäkringar | - | - 26 | 0 | - 45 |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omklassificeras | - | 6 | 0 | 10 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | - 441 | 510 | - 985 | 1 107 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | - 337 | 376 | - 906 | 850 |
| Periodens totalresultat | 987 | 1 717 | 2 867 | 5 245 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 984 | 1 713 | 2 863 | 5 235 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 4 | 4 | 10 |
| 2020 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar, MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 4 216 | 4 242 | 4 226 |
| Hyresmaskiner | 1 108 | 1 309 | 1 213 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 4 284 | 4 775 | 4 613 |
| Intresseföretag | 195 | 209 | 201 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 817 | 1 135 | 1 007 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 400 | 717 | 630 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 020 | 12 387 | 11 890 |
| Varulager | 9 821 | 11 392 | 10 508 |
| Kundfordringar | 6 197 | 8 068 | 7 287 |
| Övriga fordringar | 1 387 | 1 340 | 1 597 |
| Skattefordringar | 176 | 472 | 353 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 783 | 1 052 | 862 |
| Likvida medel | 14 250 | 6 814 | 8 540 |
| Summa omsättningstillgångar | 32 614 | 29 138 | 29 147 |
| Summa tillgångar | 44 634 | 41 525 | 41 037 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | |||
| Aktiekapital | 500 | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 24 009 | 21 282 | 22 261 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 24 509 | 21 782 | 22 761 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 47 | 52 | 52 |
| Totalt eget kapital | 24 556 | 21 834 | 22 813 |
| Räntebärande skulder | 7 668 | 7 877 | 7 724 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 545 | 640 | 596 |
| Uppskjutna skatteskulder | 697 | - | - |
| Övriga skulder och avsättningar | 338 | 399 | 423 |
| Summa långfristiga skulder | 9 248 | 8 916 | 8 743 |
| Räntebärande skulder | 2 475 | 750 | 705 |
| Leverantörsskulder | 3 431 | 3 701 | 4 050 |
| Skatteskulder | 420 | 510 | 507 |
| Övriga skulder | 4 504 | 5 814 | 4 219 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 830 | 10 775 | 9 481 |
| Summa eget kapital och skulder | 44 634 | 41 525 | 41 037 |
Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellen nedan. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och övriga lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2019 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivat redovisade till verkligt värde | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 31 dec | ||
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | - | 2 | ||
| Skulder | - | - | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 27 | 99 | ||
| Skulder | 110 | 74 | ||
| Redovisat värde och verkligt värde | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 |
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationer | 1 994 | 2 103 | 1 995 | 2 082 |
| Övriga lån | 8 149 | 8 264 | 6 434 | 6 504 |
| Summa räntebärande skulder | 10 143 | 10 367 | 8 429 | 8 586 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | moderbolagets ägare |
innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Vid periodens början, 1 jan 2020 | 22 761 | 52 | 22 813 |
| Periodens totalresultat | 2 863 | 4 | 2 867 |
| Utdelning | -1 445 | - 9 | -1 454 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 319 | - | 319 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | 11 | - | 11 |
| Vid periodens slut, 30 september 2020 | 24 509 | 47 | 24 556 |
| Vid periodens början, 1 jan 2019 | 18 797 | 50 | 18 847 |
| Periodens totalresultat | 5 235 | 10 | 5 245 |
| Utdelning | -2 520 | - 8 | -2 528 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 295 | - | 295 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | - 25 | - | - 25 |
| Vid periodens slut, 30 september 2019 | 21 782 | 52 | 21 834 |
| Vid periodens början, 1 jan 2019 | 18 797 | 50 | 18 847 |
| Periodens totalresultat | 6 175 | 10 | 6 185 |
| Utdelning | -2 523 | - 8 | -2 531 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 340 | - | 340 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | - 28 | - | - 28 |
| Vid periodens slut, 31 dec 2019 | 22 761 | 52 | 22 813 |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Kv1-Kv3 | Kv1-Kv3 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 1 820 | 1 927 | 5 170 | 6 120 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 426 | 556 | 1 307 | 1 496 |
| Justering för realisationsresultat m m | 80 | - 104 | 239 | - 224 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | 114 | - 113 | 345 | - 385 |
| Betald skatt | - 544 | - 559 | -1 273 | -1 900 |
| Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension | - 8 | - 13 | - 34 | - 43 |
| Förändring av rörelsekapital | - 32 | 126 | 434 | - 725 |
| Ökningar av hyresmaskiner | - 149 | - 181 | - 463 | - 726 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 112 | 213 | 258 | 438 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 1 819 | 1 852 | 5 983 | 4 051 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | - 129 | - 111 | - 356 | - 386 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 1 | 18 | 22 | 43 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | - 118 | - 90 | - 363 | - 358 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | - 1 | 1 | - 5 | 1 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | - 32 | - 107 | - 62 | -1 134 |
| Försäljning av dotterbolag | 1 | 140 | - 12 | 140 |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | 95 | 78 | 274 | 32 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | - 183 | - 71 | - 502 | -1 662 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelningar | - | - | -1 445 | -1 260 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | - 8 | - 1 | - 9 | - 8 |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 180 | 248 | 319 | 295 |
| Förändring av räntebärande skulder | - 508 | - 152 | 1 524 | - 639 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | - 336 | 95 | 389 | -1 612 |
| Periodens nettokassaflöde | 1 300 | 1 876 | 5 870 | 777 |
| Likvida medel vid periodens början | 13 005 | 4 883 | 8 540 | 5 872 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | - 55 | 55 | - 160 | 165 |
| Likvida medel vid periodens slut | 14 250 | 6 814 | 14 250 | 6 814 |
| Operativt kassaflöde | ||||
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 1 819 | 1 852 | 5 983 | 4 051 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | - 183 | - 71 | - 502 | -1 662 |
| Förvärv och avyttringar av dotterföretag | 31 | - 33 | 74 | 994 |
| Övriga justeringar | - 312 | 135 | - 705 | 478 |
| Operativt kassaflöde | 1 355 | 1 883 | 4 850 | 3 861 |
Epiroc har två rapporteringssegment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc Koncerngemensamma funktioner, vilka innefattar Payment Solutions, som erbjuder kundfinansiering, koncernledning och koncerngemensamma funktioner samt elimineringar. Payment Solutions har också en hyresflotta som genererar operationella leasingbetalningar, vilka redovisas som intäkter.
| 2019 | 2019 | 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Equipment & Service | 7 248 | 7 677 | 6 874 | 6 710 | 28 509 | 7 101 | 6 129 | 7 068 |
| Equipment | 3 442 | 3 580 | 2 727 | 2 606 | 12 355 | 2 850 | 2 410 | 3 099 |
| Service | 3 806 | 4 097 | 4 147 | 4 104 | 16 154 | 4 251 | 3 719 | 3 969 |
| Tools & Attachments | 2 760 | 2 826 | 2 665 | 2 517 | 10 768 | 2 619 | 1 980 | 2 249 |
| Koncerngemensamma funktioner | 55 | 50 | 61 | 49 | 215 | 52 | - 4 | 56 |
| Epiroc-koncernen | 10 063 | 10 553 | 9 600 | 9 276 | 39 492 | 9 772 | 8 105 | 9 373 |
| Intäkter, MSEK | ||||||||
| Equipment & Service | 7 115 | 7 702 | 7 334 | 7 740 | 29 891 | 6 579 | 6 422 | 6 471 |
| Equipment | 3 313 | 3 638 | 3 198 | 3 712 | 13 861 | 2 519 | 2 768 | 2 688 |
| Service | 3 802 | 4 064 | 4 136 | 4 028 | 16 030 | 4 060 | 3 654 | 3 783 |
| Tools & Attachments | 2 605 | 2 926 | 2 765 | 2 503 | 10 799 | 2 505 | 2 035 | 2 196 |
| Koncerngemensamma funktioner | 65 | - 2 | 59 | 37 | 159 | 50 | 1 | 57 |
| Epiroc-koncernen | 9 785 | 10 626 | 10 158 | 10 280 | 40 849 | 9 134 | 8 458 | 8 724 |
| Rörelseresultat och resultat före skatt, MSEK | ||||||||
| Equipment & Service | 1 707 | 1 961 | 1 923 | 1 844 | 7 435 | 1 586 | 1 441 | 1 646 |
| Tools & Attachments | 371 | 429 | 157 | 295 | 1 252 | 337 | 143 | 254 |
| Koncerngemensamma funktioner | - 148 | - 127 | - 153 | - 123 | - 551 | 9 | - 166 | - 80 |
| Epiroc-koncernen | 1 930 | 2 263 | 1 927 | 2 016 | 8 136 | 1 932 | 1 418 | 1 820 |
| Finansnetto | - 100 | - 38 | - 61 | - 94 | - 293 | - 46 | - 51 | - 76 |
| Resultat före skatt | 1 830 | 2 225 | 1 866 | 1 922 | 7 843 | 1 886 | 1 367 | 1 744 |
| Rörelsemarginal, % | ||||||||
| Equipment & Service | 24.0 | 25.5 | 26.2 | 23.8 | 24.9 | 24.1 | 22.4 | 25.4 |
| Tools & Attachments | 14.2 | 14.6 | 5.7 | 11.8 | 11.6 | 13.5 | 7.0 | 11.6 |
| Epiroc-koncernen | 19.7 | 21.3 | 19.0 | 19.6 | 19.9 | 21.2 | 16.8 | 20.9 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK | ||||||||
| Förändring i avsättningar för LTI-program | 59 | 39 | 54 | 42 | 194 | -65 | 91 | 21 |
| Avtal med tidigare VD och koncernchef | - | - | - | 28 | 28 | - | - | - |
| Kostnader i Equipment & Service | - | - | - | 28 | 28 | 34 | 17 | 33 |
| Kostnader i Tools & Attachments | - | - | 179 | 17 | 196 | 10 | 57 | 22 |
| Epiroc-koncernen | 59 | 39 | 233 | 115 | 446 | -21 | 165 | 76 |
| Rörelsemarginal justerad för jämförelsestörande poster, % | ||||||||
| Justerad rörelsemarginal, % | 20.3 | 21.7 | 21.3 | 20.7 | 21.0 | 20.9 | 18.7 | 21.7 |
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | 24.0 | 25.5 | 26.2 | 24.2 | 25.0 | 24.6 | 22.7 | 25.9 |
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 14.2 | 14.6 | 12.2 | 12.5 | 13.4 | 13.9 | 9.8 | 12.6 |
| Kostnader för splitt och incitamentsprogram, MSEK** | ||||||||
| Förändring i avsättningar för LTI-program | 59 | 39 | 54 | 42 | 194 | -65 | 91 | 21 |
| Kostnader för splitt från Atlas Copco | 17 | 23 | 11 | 11 | 62 | 6 | 11 | 1 |
| Epiroc-koncernen | 76 | 62 | 65 | 53 | 256 | -58 | 102 | 22 |
* Från och med det andra kvartalet 2020 ingår Epirocs IT-funktion i segmentet E&S mot tidigare koncerngemensamma funktioner.
Tidigare perioder har räknats om och beloppen är inte materiella.
** Redovisas i koncerngemensamma funktioner. Avsättningar till incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.
| MSEK % valutajusterad |
2019 Kv1 |
Kv2 | Kv3 | Kv4 | 2019 Helår |
2020 Kv1 |
Kv2 | Kv3 | Δ, % Föreg. år |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Epiroc-koncernen | 10 063 | 10 553 | 9 600 | 9 276 | 39 492 | 9 772 | 8 105 | 9 373 | 9% |
| Nordamerika | 2 160 | 2 262 | 2 360 | 1 962 | 8 744 | 2 168 | 1 654 | 2 002 | -6% |
| Sydamerika | 1 344 | 1 481 | 1 451 | 1 120 | 5 396 | 1 284 | 1 175 | 1 157 | -5% |
| Europa | 2 430 | 2 399 | 2 063 | 2 165 | 9 057 | 2 381 | 1 891 | 2 092 | 12% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 311 | 1 409 | 1 274 | 1 474 | 5 468 | 1 409 | 943 | 1 411 | 31% |
| Asien/Australien | 2 818 | 3 002 | 2 452 | 2 555 | 10 827 | 2 530 | 2 442 | 2 711 | 18% |
| Equipment & Service | 7 248 | 7 677 | 6 874 | 6 710 | 28 509 | 7 101 | 6 129 | 7 068 | 15% |
| Nordamerika | 1 265 | 1 444 | 1 529 | 1 278 | 5 516 | 1 427 | 1 108 | 1 355 | -1% |
| Sydamerika | 1 041 | 1 207 | 1 189 | 884 | 4 321 | 1 011 | 982 | 960 | -4% |
| Europa | 1 690 | 1 655 | 1 436 | 1 474 | 6 255 | 1 623 | 1 320 | 1 461 | 13% |
| Afrika/Mellanöstern | 893 | 863 | 716 | 959 | 3 431 | 934 | 641 | 955 | 57% |
| Asien/Australien | 2 359 | 2 508 | 2 004 | 2 115 | 8 986 | 2 106 | 2 078 | 2 337 | 25% |
| Tools & Attachments | 2 760 | 2 826 | 2 665 | 2 517 | 10 768 | 2 619 | 1 980 | 2 249 | -5% |
| Nordamerika | 867 | 783 | 797 | 665 | 3 112 | 714 | 524 | 616 | -15% |
| Sydamerika | 303 | 274 | 262 | 236 | 1 075 | 273 | 193 | 197 | -9% |
| Europa | 724 | 738 | 613 | 675 | 2 750 | 745 | 600 | 618 | 10% |
| Afrika/Mellanöstern | 418 | 547 | 557 | 515 | 2 037 | 475 | 302 | 457 | -3% |
| Asien/Australien | 448 | 484 | 436 | 426 | 1 794 | 412 | 361 | 361 | -9% |
| MSEK | 2019 | 2019 | 2020 | Δ,% | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Föreg. år |
| Epiroc-koncernen | 9 785 | 10 626 | 10 158 | 10 280 | 40 849 | 9 134 | 8 458 | 8 724 | -4% |
| Nordamerika | 2 227 | 2 403 | 2 191 | 2 119 | 8 940 | 2 099 | 1 841 | 1 962 | 0% |
| Sydamerika | 1 571 | 1 616 | 1 646 | 1 547 | 6 380 | 1 116 | 1 251 | 994 | -28% |
| Europa | 2 432 | 2 473 | 2 154 | 2 372 | 9 431 | 2 132 | 1 959 | 2 096 | 7% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 182 | 1 396 | 1 351 | 1 504 | 5 433 | 1 369 | 1 063 | 1 283 | 12% |
| Asien/Australien | 2 373 | 2 738 | 2 816 | 2 738 | 10 665 | 2 418 | 2 344 | 2 389 | -9% |
| Equipment & Service | 7 115 | 7 702 | 7 334 | 7 740 | 29 891 | 6 579 | 6 422 | 6 471 | -2% |
| Nordamerika | 1 425 | 1 580 | 1 362 | 1 477 | 5 844 | 1 332 | 1 261 | 1 343 | 10% |
| Sydamerika | 1 327 | 1 341 | 1 356 | 1 271 | 5 295 | 875 | 1 073 | 789 | -31% |
| Europa | 1 674 | 1 682 | 1 469 | 1 697 | 6 522 | 1 427 | 1 362 | 1 472 | 11% |
| Afrika/Mellanöstern | 787 | 847 | 792 | 1 003 | 3 429 | 923 | 761 | 868 | 29% |
| Asien/Australien | 1 902 | 2 252 | 2 355 | 2 292 | 8 801 | 2 022 | 1 965 | 1 999 | -9% |
| Tools & Attachments | 2 605 | 2 926 | 2 765 | 2 503 | 10 799 | 2 505 | 2 035 | 2 196 | -11% |
| Nordamerika | 773 | 848 | 802 | 637 | 3 060 | 735 | 575 | 588 | -19% |
| Sydamerika | 244 | 276 | 290 | 274 | 1 084 | 241 | 177 | 205 | -15% |
| Europa | 733 | 777 | 669 | 658 | 2 837 | 703 | 614 | 611 | 0% |
| Afrika/Mellanöstern | 395 | 549 | 559 | 501 | 2 004 | 446 | 302 | 415 | -12% |
| Asien/Australien | 460 | 476 | 445 | 433 | 1 814 | 380 | 367 | 377 | -8% |
| MSEK | 2020 Kv3 |
2019 Kv3 |
2020 Kv1-Kv3 |
2019 Kv1-Kv3 |
2019 Helår |
|---|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | - 45 | - 59 | - 148 | - 173 | - 258 |
| Marknadsföringskostnader | - 3 | - 4 | - 11 | - 13 | - 18 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 34 | 11 | 81 | 36 | 109 |
| Rörelseresultat | - 14 | - 52 | - 78 | - 150 | - 167 |
| Finansiella intäkter och kostnader | - 3 | - 4 | - 11 | - 9 | - 13 |
| Resultat före skatt | - 17 | - 56 | - 89 | - 159 | 3 707 |
| Inkomstskatt | 15 | 28 | 27 | 48 | - 772 |
| Periodens resultat | - 2 | - 28 | - 62 | - 111 | 2 935 |
| 2020 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 52 066 | 52 003 | 52 016 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 836 | 3 278 | 5 106 |
| Summa tillgångar | 57 902 | 55 281 | 57 122 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 49 102 | 47 192 | 50 277 |
| Summa eget kapital | 49 605 | 47 695 | 50 780 |
| Summa avsättningar | 163 | 191 | 216 |
| Summa långfristiga skulder | 6 041 | 6 059 | 6 029 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 093 | 1 336 | 97 |
| Summa eget kapital och skulder | 57 902 | 55 281 | 57 122 |
| Datum | Förvärv | Avyttring | Segment | Intäkter* | Anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 Aug 26 | ItalParts | E&S | 2 | ||
| 2019 Okt 23 | Fabrik handhållet bergborrstål | T&A | -40 | ||
| 2019 Sep 3 | Geotekniska förbrukningsvaror | T&A | -275 | -40 | |
| 2019 Apr 2 | New Concept Mining | T&A | 645 | 900 | |
| 2019 Feb 1 | Noland Drilling Equipment | E&S | 8 | ||
| 2019 Jan 3 | Fordia | T&A | 580 | 250 |
* Årliga intäkter, MSEK, och antal anställda vid förvärvs- och avyttringstillfället. För distributörer anges inga intäkter.
I kvartalet har inga väsentliga förändringar eller väsentliga transaktioner med närstående genomförts. Mer information om närstående finns i not 28 "Närstående" i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning för 2019.
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja Epiroc-aktier i relation till Epirocs aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram. Mer information om optionsprogrammen finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2019, se www.epirocgroup.com/se/investors, och på Epirocs hemsida.
| Aktieinformation | A-aktien | B-aktien | Totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier | 823 765 854 | 389 972 849 | 1 213 738 703 |
| varav aktier som innehas av Epiroc | 8 172 118 | ||
| Avyttringar i kvartalet, antal | 1 402 442 | ||
| Avyttringsvärde, SEK | 179 958 415 |
Finansiella definitioner, alternativa nyckeltal samt beräkningar finns på Epirocs hemsida.
Epiroc är en ledande global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturindustrin. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillverkar Epiroc innovativa, säkra och hållbara borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg. Bolaget tillhandahåller också förstklassig service och lösningar för automation och interoperabilitet. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 41 miljarder kronor under 2019, och har cirka 14 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder.
Intäkter: Att uppnå en årlig tillväxt på 8% över en konjunkturcykel och att växa snabbare än marknaden. Tillväxten kommer att vara organisk, kompletterad av utvalda förvärv.
Marginal: Att ha en branschledande rörelsemarginal med stark motståndskraft över konjunkturcykeln.
Kapitaleffektivitet: Att förbättra kapitaleffektiviteten och motståndskraften. Investeringar och förvärv ska skapa mervärde.
Kreditbetyg: Ha en effektiv kapitalstruktur och flexibilitet att göra utvalda förvärv. Målet är att behålla ett högt kreditbetyg (investment grade).
Utdelning: Epirocs mål är att ge aktieägarna långsiktigt stabila och ökande utdelningar. Aktieutdelningen ska motsvara 50% av nettovinsten över en konjunkturcykel.
För varje fokusområde, se sida 13, finns det flera mål och resultatindikatorer som säkerställer att Epirocs verksamhet förblir konkurrenskraftig, innovativ och etisk. Epiroc har också antagit hållbarhetsmål för 2030 som lyfter bolagets ambitioner ytterligare inom områden som minskad klimatförändring och ökad mångfald:
Minska antalet arbetsrelaterade olyckor betydligt.
Dubblera antalet kvinnor i operativa roller.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonerna på sidan 28:s försorg, för offentliggörande den 22 oktober 2020 kl.18:01.
Analytiker och investerare: Karin Larsson Chef investerarrelationer E-post: [email protected]
Ola Kinnander Presschef E-post: [email protected] Tel: 070 347 2455
Tel: 010 755 0106
Org nr. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka, Sweden Tel: 010 755 0000 www.epirocgroup.com
Klockan 10:00 den 23 oktober 2020 anordnar Epiroc en kombinerad presentation och telefonkonferens för investerare, analytiker och media. Rapporten kommer att presenteras av VD och koncernchef Helena Hedblom och Ekonomi- och finansdirektör Anders Lindén. Länk och presentationsmaterial finns här: www.epirocgroup.com/se/investors/financial-publications.
Telefonnummer till telefonkonferensen:
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.