AI assistant
Epiroc Interim / Quarterly Report 2025
2908_10-k_2026-01-26_88737952-dd5a-4f71-9721-1bcc9ccdbbf3.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
{0}------------------------------------------------
Delårsrapport Kv4 2025
26 januari 2026
{1}------------------------------------------------
Innehåll
| Epiroc delårsrapport Kv4 | 3 |
|---|---|
| Finansiell översikt | 3 |
| VD-ord | |
| Orderingång och intäkter | |
| Resultat och avkastning | 6 |
| Balansräkning | |
| Kassaflöde | |
| Utdelning | 7 |
| Ledande produktivitets- och hållbarhetspartner | |
| Equipment & Service | |
| Tools & Attachments | 11 |
| Hållbarhet: People & Planet | 13 |
| Helåret 2025 i korthet | 14 |
| Väsentliga risker | 15 |
| VD och koncernchefs underskrift | |
| Finansiella rapporter | |
| Koncernens resultaträkning i sammandrag | |
| Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag | |
| Koncernens balansräkning i sammandrag | 17 |
| Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag | 18 |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag | 19 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | 20 |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag | 20 |
| Affärsområden i sammandrag kvartalsvis | 21 |
| Geografisk fördelning av orderingång | 22 |
| Geografisk fördelning av intäkter | 22 |
| Koncernens noter | 23 |
| Not 1: Redovisningsprinciper | 23 |
| Not 2: Förvärv och avyttringar | 23 |
| Not 3: Verkligt värde på derivat, tilläggsköpeskilling och lån | 24 |
| Not 4: Återköp och avyttring av aktier | 24 |
| Not 5: Transaktioner med närstående | 24 |
| Nyckeltal | 25 |
| Finansiella definitioner och alternativa mått | 26 |
| Epiroc i korthet | 27 |
| Om denna rapport | 27 |
| Mer information | 28 |
| Finansiell kalender | 28 |
På omslaget: Epiroc har introducerat Minetruck MT33, en starkare, mer produktiv och kompakt gruvtruck som kan transportera upp till 33 ton material, även i tunnlar med begränsat utrymme.
{2}------------------------------------------------
Epiroc delårsrapport Kv4
- Orderingången minskade -1% till MSEK 15 970 (16 182), med negativ valutapåverkan om -12%. Den organiska tillväxten var 11%.
- Intäkterna minskade -7% till MSEK 16 090 (17 251), med negativ valutapåverkan om -11%. Den organiska tillväxten var 4%.
- Rörelseresultatet uppgick till MSEK 3 204 (3 427), inklusive jämförelsestörande poster på MSEK 58 (22)*, i huvudsak relaterade till en intäkt från en försäkringsuppgörelse. Förändringen av avsättningen för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram var MSEK -4 (37). Rörelsemarginalen var oförändrad på 19.9% (19.9).
- Det justerade rörelseresultatet uppgick till MSEK 3 146 (3 405), motsvarande en justerad rörelsemarginal på 19.6% (19.7).
- Vinst per aktie före utspädning var SEK 1.94 (1.96).
- Operativt kassaflöde var MSEK 2 577 (3 956).
- Nettoskuld/EBITDA var 0.73 (0.93).
- Styrelsen föreslår en utdelning på SEK 3.80 (3.80) per aktie att betalas ut i två lika delar.
Finansiell översikt
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ,% | Helår | Helår | Δ,% |
| Orderingång | 15 970 | 16 182 | -1 | 62 974 | 62 213 | 1 |
| Intäkter | 16 090 | 17 251 | -7 | 61 998 | 63 604 | -3 |
| EBITA | 3 479 | 3 704 | -6 | 12 962 | 13 768 | -6 |
| EBITA-marginal, % | 21.6 | 21.5 | 20.9 | 21.6 | ||
| Rörelseresultat, EBIT | 3 204 | 3 427 | -7 | 11 925 | 12 385 | -4 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | 19.9 | 19.9 | 19.2 | 19.5 | ||
| Resultat före skatt | 3 089 | 3 126 | -1 | 11 236 | 11 439 | -2 |
| Vinstmarginal, % | 19.2 | 18.1 | 18.1 | 18.0 | ||
| Periodens resultat | 2 347 | 2 379 | -1 | 8 599 | 8 756 | -2 |
| Operativt kassaflöde | 2 577 | 3 956 | -35 | 7 726 | 9 132 | -15 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.94 | 1.96 | -1 | 7.12 | 7.23 | -2 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.94 | 1.96 | -1 | 7.11 | 7.23 | -2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %, 12 mån | 18.9 | 20.6 | 18.9 | 20.6 | ||
| Nettoskuld/EBITDA | 0.73 | 0.93 | 0 | 0.73 | 0.93 |
* För mer information, se sidorna 6 och 21.
{3}------------------------------------------------
VD-ord
Starkt sista kvartal 2025
Efterfrågan på Epirocs utrustning och eftermarknad var stark under det sista kvartalet 2025. Orderingången ökade 11% organiskt och uppgick till MSEK 15 970 (16 182). Inom gruvdrift var kundaktiviteten fortsatt hög, särskilt inom guld. Utrustningsorder ökade 22% organiskt och våra stora gruvutrustningsorder uppgick till MSEK 670 (820). Prospektering var återigen en av de starkaste verksamheterna, drivet av en kombination av en starkare prospekteringsmarknad samt ett ledande erbjudande av avancerade borriggar och bergborrverktyg för prospektering.
Efterfrågan inom infrastruktur och bygg- och anläggning var fortsatt stabil, med god aktivitet i större anläggningsprojekt och en stabil, om än säsongsmässigt låg, efterfrågan på grävmaskinstillbehör.
Sekventiellt, jämfört med föregående kvartal, ökade orderingången 7% organiskt, drivet av gruvdrift.
På kort sikt förväntar vi oss att efterfrågan från gruvkunder förblir hög, medan efterfrågan från bygg- och anläggningskunder väntas öka något från en låg nivå.
Intäkter och lönsamhet
Våra intäkter uppgick till MSEK 16 090 (17 251), motsvarande 4% organisk tillväxt. Rörelseresultatet, EBIT, var MSEK 3 204 (3 427), motsvarande en oförändrad marginal om 19.9% (19.9). Rörelseresultatet inkluderar jämförelsestörande poster om MSEK +58, huvudsakligen hänförligt till intäkter från en försäkringsuppgörelse samt kostnader för effektiviseringsåtgärder. Den justerade rörelsemarginalen, EBIT, var 19.6% (19.7), och hade ett positivt organiskt bidrag på 0.6 procentenheter trots tullar och negativa valutaeffekter. Vi har vidtagit, och fortsätter att vidta, åtgärder för att säkerställa en lönsam tillväxt, och jag gläds över våra framsteg i kvartalet.
Kassaflöde och rörelsekapital
Vårt operativa kassaflöde var MSEK 2 577 (3 956), lägre än föregående års rekordnivå, då vi hade en lägre bindning av rörelsekapital. Kassakonverteringsgraden, rullande 12 månader, uppgick till 90% (104).
Nettorörelsekapitalet minskade -9% till MSEK 22 026 (24 322), förklarat av valuta, och det genomsnittliga nettorörelsekapitalet i relation till intäkter under de senaste 12 månaderna minskade till 36.9% (37.4).
Helåret 2025
För helåret 2025 såg vi stark efterfrågan från våra gruvkunder, medan efterfrågan från infrastrukturkunder låg kvar på en låg nivå, främst förklarat av en svag marknad för tillbehör. Totalt ökade orderingången organiskt med 7% till MSEK 62 974 (62 213), våra intäkter ökade organiskt med 2% till MSEK 61 998 (63 604) och den justerade rörelsemarginalen uppgick till 19.6% (19.8).
Teknologiskt ledarskap 2025
Under året levererade Epiroc ett flertal innovationer som förbättrade säkerhet, produktivitet och hållbarhet för kunder globalt, samtidigt som vårt ledarskap inom automation, elektrifiering och digitalisering ytterligare stärktes. Flera av dessa baserades på beprövade lösningar, medan andra var genuint banbrytande.
Några milstolpar var till exempel att Epiroc och Hancock Iron Ore vid Roy Hill‑gruvan i Australien konverterat samtliga gruvtruckar till helt förarlös drift och därmed skapat världens största helt agnostiska autonoma gruva. I Australien erhöll Epiroc också ett orderkontrakt från Fortescue värt 2.2 miljarder kronor, Epirocs hittills största, för autonoma och elektriska ovanjordsborriggar att levereras till flera gruvor under en femårsperiod. I Indien valde Hindustan Zinc att implementera vårt antikollisionssystem i alla sina gruvor, vilket stärker både säkerheten och den operativa motståndskraften.
Grunden för vår framgång: Våra medarbetare
Våra framgångar möjliggörs av våra engagerade och skickliga medarbetare. Deras hängivenhet, i kombination med Epirocs starka företagskultur, vår position inom attraktiva marknadsnischer och vår förmåga att skapa värde för kunder, utgör en stabil grund för fortsatt lönsam tillväxt de kommande åren.
Helena Hedblom, VD och koncernchef
{4}------------------------------------------------
Orderingång och intäkter
Finansiell översikt
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ,% |
| Orderingång | 15 970 | 16 182 | -1 |
| Intäkter | 16 090 | 17 251 | -7 |
| EBITA | 3 479 | 3 704 | -6 |
| EBITA-marginal,% | 21.6 | 21.5 | |
| Justerat rörelseresultat, EBIT | 3 146 | 3 405 | -8 |
| Justerad rörelsemarginal, EBIT, % | 19.6 | 19.7 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 3 204 | 3 427 | -7 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | 19.9 | 19.9 |
Orderingång
Orderingången minskade -1% till MSEK 15 970 (16 182). Den organiska tillväxten var 11%, drivet av stark efterfrågan från gruvkunder. Valuta påverkade negativt med -12%.
I alla regioner utom Afrika/Mellanöstern, där vi hade höga jämförelsetal föregående år, uppnådde vi hög tvåsiffrig tillväxt.
Gruvkunder stod för 81% (78) av orderingången i kvartalet och infrastrukturkunder för 19% (22).
Sekventiellt, jämfört med föregående kvartal, ökade orderingången 7% organiskt, drivet av hög gruvaktivitet.
Intäkter
Intäkterna minskade -7% till MSEK 16 090 (17 251), motsvarande en organisk tillväxt om 4%. Valuta påverkade negativt med -11%. Book-to-bill (orderingång i förhållande till intäkter) uppgick till 99% (94).
Eftermarknaden representerade 63% (63) av intäkterna i kvartalet.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv4 2024 | 16 182 | 17 251 |
| Organisk | 11 | 4 |
| Valuta | -12 | -11 |
| Struktur/övrigt | 0 | 0 |
| Totalt | -1 | -7 |
| Kv4 2025 | 15 970 | 16 090 |
{5}------------------------------------------------
Resultat och avkastning
Rörelseresultat och marginal
Justerat rörelseresultat och marginal
Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital
Avkastning på sysselsatt kapital, %, 12 mån
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv4 2024 | 3 427 | 19.9 |
| Organisk | 241 | 0.6 |
| Valuta | -477 | -0.7 |
| Struktur/övrigt* | 13 | 0.1 |
| Totalt | -223 | - |
| Kv4 2025 | 3 204 | 19.9 |
* Inkluderar rörelseresultat från förvärv och avyttringar och jämförelsestörande poster (inkl. förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram).
Rörelseresultatet, EBIT, uppgick till MSEK 3 204 (3 427). Det inkluderar jämförelsestörande poster om MSEK 58 (22). Dessa avser en intäkt från en försäkringsuppgörelse samt kostnader för effektiviseringsåtgärder. Förändringen i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram var MSEK -4 (37). Se sidan 21.
Rörelsemarginalen, EBIT, var oförändrad om 19.9% (19.9). Den justerade rörelsemarginalen, exklusive jämförelsestörande poster, minskade något till 19.6% (19.7). Marginalen påverkades negativt av valuta samt tullar. Nettopåverkan från tullar uppgick till knappt 0.5 procentenheter.
Finansnettot uppgick till MSEK -115 (-301). Räntenettot förbättrades till MSEK -199 (-248).
Resultatet före skatt minskade till MSEK 3 089 (3 126). Inkomstskatt uppgick till MSEK -742 (-747) och den effektiva skattesatsen var 24.0% (23.9). Periodens resultat uppgick till MSEK 2 347 (2 379). Vinst per aktie före utspädning var SEK 1.94 (1.96).
Avkastningen på sysselsatt kapital var 18.9% (20.6), negativt påverkat av, i huvudsak, ökade immateriella tillgångar, såsom goodwill från förvärv. Avkastningen på eget kapital uppgick till 20.9% (22.2).
{6}------------------------------------------------
Balansräkning
Nettorörelsekapital
Jämfört med föregående år minskade nettorörelsekapitalet med -9% till MSEK 22 026 (24 322). Exklusive valutaeffekter ökade nettorörelsekapitalet något, förklarat av ökat varulager delvis kompenserat av ökade leverantörsskulder. Genomsnittligt nettorörelsekapital i relation till intäkterna de senaste 12 månaderna minskade till 36.9% (37.4).
Nettoskuld
Epiroc avslutade kvartalet med likvida medel om MSEK 9 574 (7 179). Nettoskulden uppgick till MSEK 11 004 (14 778). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 0.73 (0.93), där minskningen förklaras av stark kassagenerering.
Den genomsnittliga löptiden på Epirocs lån var 3.7 år (4.5) med en genomsnittlig räntebindningstid om 15 månader (20). Genomsnittsräntan vid slutet av kvartalet var 3.8% (4.2).
Kassaflöde
Operativt kassaflöde
Det operativa kassaflödet var MSEK 2 577 (3 956). Jämfört med ett starkt kvartal föregående år, där kassaflödet från rörelsekapitalet var högre, minskade det operativa kassaflödet, vilket även påverkades av lägre vinst och högre betald skatt. Kassakonverteringsgraden de senaste 12 månaderna, var 90% (104).
Förvärv och avyttringar
Nettokassaflödet från förvärv och avyttringar uppgick till MSEK 0 (-284).
Utdelning
* Styrelsens förslag.
Styrelsen föreslår till årsstämman en utdelning till aktieägarna om SEK 3.80 (3.80) per aktie, motsvarande MSEK 4 594 (4 594). Utdelningen föreslås att betalas ut i två lika delar med avstämningsdag den 8 maj och 19 oktober 2026.
{7}------------------------------------------------
Ledande produktivitets- och hållbarhetspartner
Innovationer, förvärv och partnerskap stärker Epirocs position som en ledande global produktivitets- och hållbarhetspartner. Nedan följer några höjdpunkter från kvartalet.
Partnerskap med Cal-Nevada Precision Blasting i USA
Epiroc har vunnit en order från Cal-Nevada Precision Blasting i USA för leverans av borrutrustning för dagbrott. Detta samarbete stärker Epirocs närvaro inom schaktning och borrning för tillämpningar såsom stora infrastruktur- och vägprojekt, byggande av datacenter samt bostadsutveckling.
Ökad produktivitet med Minetruck MT33
Epiroc har lanserat Minetruck MT33, en kompakt truck på 33 ton som levererar oöverträffad transportprestanda i medelstora utrymmen. Med förbättrad säkerhet, produktivitet och förarkomfort ger Minetruck MT33 de bästa funktionerna i segmentet stora truckar på begränsad yta.
Längre livslängd med diamantskyddade PCD-borrkronor
Epiroc bygger vidare på framgången med Powerbit X och har introducerat nästa generations PCD-borrkrona (polykristallin diamant), ett genombrott inom hållbarhet och effektivitet. PCDborrkronan ger upp till 10 gånger längre livslängd jämfört med traditionella borrkronor, vilket minskar manuella ingrepp och ökar säkerheten. Denna innovation är idealisk för automation.
Epiroc InSite™: Fullständig kontroll över maskinparken
Epiroc har framgångsrikt lanserat Epiroc InSite™, en telematiklösning som är utformad för att transformera hanteringen av maskinparker med grävmaskinstillberhör. Genom att kombinera avancerad spårning av utrustning med realtidsdata får användarna bättre kontroll över och insyn i sina maskinparker.
Ökad produktivitet med COPROD 89-borrsträng
Den nya COPROD 89-borrsträngen ökar produktiviteten genom att kombinera hastigheten vid topphammarborrning och precisionen vid sänkhammarborrning, samtidigt som den erbjuder förbättrad slitstyrka och förenklat underhåll. Penetrationsgraden är 20% högre och bränsleförbrukningen är 16% lägre än för tidigare versioner.
{8}------------------------------------------------
Equipment & Service
Affärsområdet Equipment & Service levererar marknadsledande bergborrutrustning, utrustning för bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning och borrning efter vatten och energi, verktyg och lösningar för prospektering, samt relaterade reservdelar och service för gruvoch anläggningsindustrin. De största innovations- och produktionsanläggningarna finns i Sverige, USA, Indien, Kina och Australien. För att ytterligare påskynda transformationen för kunderna erbjuder affärsområdet leverantörs-oberoende digitala lösningar såsom uppkoppling, kollisionsförebyggande lösningar, automation och gruvplanering, samt elektrifiering, vilket förbättrar säkerhet, produktivitet och hållbarhet i verksamheten.
Finansiell översikt 2025 2024 MSEK Kv4 Kv4 Δ,% Orderingång 12 313 12 180 1 Intäkter 12 469 13 311 -6 EBITA 2 929 3 317 -12 EBITA-marginal,% 23.5 24.9 Justerat rörelseresultat, EBIT 2 761 3 136 -12 Justerad rörelsemarginal, EBIT, % 22.1 23.6 Rörelseresultat, EBIT 2 731 3 121 -12 Rörelsemarginal, EBIT, % 21.9 23.4
11 704 11 435 11 513
Book-to-bill, %
13 311 12 469 92 106101 99 99 Kv4-24 Kv1-25 Kv2-25 Kv3-25 Kv4-25 Intäkter, MSEK
Intäkter och book-to-bill
Orderingång
Orderingången uppgick till MSEK 12 313 (12 180), motsvarande en organisk tillväxt om 13%. Stora order, dvs. order över MSEK 100, uppgick till MSEK 670 (820). Valuta påverkade negativt med -12%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången tvåsiffrigt i lokal valuta, i Nordamerika, Asien/Australien, Europa och Sydamerika, medan den minskade i Afrika/Mellanöstern. Den starka utvecklingen i Nordamerika fick stöd av en stor order på automation- och batterielektrisk utrustning.
Orderingången för utrustning uppgick till MSEK 5 605 (5 122), motsvarande en organisk tillväxt på 22%. Andelen utrustningsorder uppgick till 46% (42).
Orderingången för service uppgick till MSEK 6 708 (7 058), motsvarande en organisk tillväxt på 6%. Den starkaste tillväxten uppnåddes inom traditionell serviceverksamhet. Andelen serviceorder uppgick till 54% (58).
Sekventiellt ökade orderingången 8% organiskt för affärsområdet, drivet av stark gruvefterfrågan.
47 43 44 45 47 53 57 56 55 53 Kv4-24 Kv1-25 Kv2-25 Kv3-25 Kv4-25
Equipment, % Service, %
Intäktsfördelning
Intäkter
Intäkterna uppgick till MSEK 12 469 (13 311), motsvarande en organisk tillväxt om 4%. Valuta påverkade negativt med -10%. Både utrustnings- och serviceintäkterna ökade 4% organiskt. Andelen intäkter från service motsvarade 53% (53). Book-to-bill uppgick till 99% (92).
{9}------------------------------------------------
Equipment & Service
| Equipment & Service | Equipment | Service | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter |
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv4 2024 | 12 180 | 13 311 | 5 122 | 6 293 | 7 058 | 7 018 |
| Organisk | 13 | 4 | 22 | 4 | 6 | 4 |
| Valuta | -12 | -10 | -13 | -10 | -11 | -11 |
| Struktur/övrigt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | 1 | -6 | 9 | -6 | -5 | -7 |
| Kv4 2025 | 12 313 | 12 469 | 5 605 | 5 920 | 6 708 | 6 549 |
Rörelseresultat och marginal
Justerat rörelseresultat och marginal
Rörelseresultat och marginal
Rörelseresultatet, EBIT, minskade till MSEK 2 731 (3 121), inklusive jämförelsestörande poster på MSEK -30 (-15), främst relaterat till kostnader för effektivitetsåtgärder. Rörelsemarginalen, EBIT, var 21.9% (23.4). Se sidan 21.
Den justerade rörelsemarginalen, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 22.1% (23.6). Det organiska bidraget påverkades negativt av tullar.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv4 2024 | 3 121 | 23.4 |
| Organisk | 49 | -0.6 |
| Valuta | -410 | -0.7 |
| Struktur/övrigt | -29 | -0.2 |
| Totalt | -390 | -1.5 |
| Kv4 2025 | 2 731 | 21.9 |
{10}------------------------------------------------
Tools & Attachments
Affärsområdet Tools & Attachments erbjuder ledande och specialiserade produkter och lösningar som stödjer effektiva verksamheter inom gruvdrift, infrastruktur och återvinning. Erbjudandet inkluderar bergborrverktyg, produkter för bergförstärkning, grävmaskinstillbehör, markbrytande verktyg samt digitala teknologier som förbättrar säkerhet och produktivitet. De största innovations- och produktionsanläggningarna finns i Sverige, USA, Indien och Sydafrika. Affärsområdet ansvarar även för den globala försörjningskedjan för reservdelar och borrverktyg.
Finansiell översikt 2025 2024 MSEK Kv4 Kv4 Δ,% Orderingång 3 645 3 938 -7 Intäkter 3 608 3 891 -7 EBITA 614 406 51 EBITA-marginal,% 17.0 10.4 Justerat rörelseresultat, EBIT 445 326 37 Justerad rörelsemarginal, EBIT, % 12.3 8.4 Rörelseresultat, EBIT 537 326 65 Rörelsemarginal, EBIT, % 14.9 8.4
Orderingång
Orderingången minskade -7% till MSEK 3 645 (3 938), motsvarande en organisk tillväxt på 4%. Valuta påverkade negativt med -11%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta, i Nord- och Sydamerika liksom i Europa, medan den minskade i Afrika/Mellanöstern och Asien/Australien.
Sekventiellt ökade den organiska orderingången med 1% för affärsområdet, med en säsongsmässigt svag efterfrågan inom grävmaskinstillbehör.
Intäkter
Intäkterna minskade -7% till MSEK 3 608 (3 891), motsvarande en organisk tillväxt på 4%. Valuta påverkade negativt med -11%. Book-to-bill uppgick till 101% (101).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv4 2024 | 3 938 | 3 891 |
| Organisk | 4 | 4 |
| Valuta | -11 | -11 |
| Struktur/övrigt | 0 | 0 |
| Totalt | -7 | -7 |
| Kv4 2025 | 3 645 | 3 608 |
{11}------------------------------------------------
Tools & Attachments
Rörelseresultat och marginal
Justerat rörelseresultat och marginal
Rörelseresultat och marginal
Rörelseresultatet, EBIT, ökade 65% till MSEK 537 (326) och rörelsemarginalen, EBIT, ökade till 14.9% (8.4). Det inkluderar jämförelsestörande poster om MSEK 92 (0), huvudsakligen hänförligt till en försäkringsuppgörelse för Stanleyförvärvet. Se sidan 21.
Den justerade rörelsemarginalen ökade till 12.3% (8.4), drivet av vidtagna effektivitetsåtgärder, men negativt påverkad av valuta och tullar.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv4 2024 | 326 | 8.4 |
| Organisk | 202 | 5.2 |
| Valuta | -76 | -1.1 |
| Struktur/övrigt | 85 | 2.4 |
| Totalt | 211 | 6.5 |
| Kv4 2025 | 537 | 14.9 |
{12}------------------------------------------------
Hållbarhet: People & Planet
Medarbetare och andel kvinnor
Medarbetare
Antalet medarbetare ökade till 19 055 (18 874) och extern personal ökade till 1 600 (1 495). Andelen kvinnliga medarbetare och kvinnliga chefer var 20.5% (19.8) respektive 24.4% (24.4).
Sjukfrånvaro och olyckor
Säkerhet och hälsa
Antal registrerade olyckor per en miljon arbetstimmar (TRIFR) de senaste 12 månaderna minskade till 3.9 (4.3). Åtgärder vidtas löpande för att minska antalet olyckor. Sjukfrånvaron minskade till 2.1% (2.2).
CO₂e-utsläpp
CO2e-utsläpp från verksamheten
CO2e-utsläppen från verksamheten för jämförbara enheter* de senaste 12 månaderna minskade -8% till 19 953 (21 707) ton. Förbättringen drivs främst av inköp av förnybar energi och genomförandet av energieffektiviseringsåtgärder i anläggningar och processer.
* Jämförbara enheter är produktionsenheter, distributionscenter och de största marknadsbolagen.
CO2e-utsläpp från transport
CO2e-utsläppen från transport för jämförbara enheter* de senaste 12 månaderna ökade 6% till 107 948 (102 174) ton. Ökningen förklaras främst av ökad användning av flygfrakt och nya transportvägar på grund av tullar och globala handelshinder.
* Jämförbara enheter är produktionsenheter och distributionscenter.
{13}------------------------------------------------
Helåret 2025 i korthet
Intäkter och book-to-bill, jan-dec
Rörelseresultat och marginal, jan-dec
Orderingången 2025 ökade 1% till MSEK 62 974 (62 213), motsvarande en organisk tillväxt på 7%. Valuta påverkade negativt med -8%.
Intäkterna uppgick till MSEK 61 998 (63 604), motsvarande en organisk tillväxt på 2%.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Jan-dec 2024 | 62 213 | 63 604 |
| Organisk | 7 | 2 |
| Valuta | -8 | -7 |
| Struktur/övrigt | 2 | 2 |
| Totalt | 1 | -3 |
| Jan-dec 2025 | 62 974 | 61 998 |
Rörelseresultatet, EBIT, uppgick till MSEK 11 925 (12 385). Jämförelsestörande poster var MSEK -200 (-239), främst relaterade till kostnader för effektiviseringsåtgärder, en intäkt från en försäkringsuppgörelse, samt förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -20 (0). Se sidan 21.
Rörelsemarginalen, EBIT, uppgick till 19.2% (19.5). Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 19.6% (19.8). Marginalen fick stöd av valuta, medan tullar påverkade det organiska bidraget negativt.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Jan-dec 2024 | 12 385 | 19.5 |
| Organisk | 181 | -0.4 |
| Valuta | -685 | 0.4 |
| Struktur/övrigt | 44 | -0.3 |
| Totalt | -460 | -0.3 |
| Jan-dec 2025 | 11 925 | 19.2 |
Resultat före skatt uppgick till MSEK 11 236 (11 439). Periodens resultat uppgick till MSEK 8 599 (8 756).
Resultat per aktie före utspädning uppgick till SEK 7.12 (7.23).
Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 7 726 (9 132).
{14}------------------------------------------------
Väsentliga risker
Epiroc har exponering mot strategiska, operativa, juridiska och efterlevnad samt finansiella risker. Väsentliga risker inkluderar miljö och klimat, konkurrens, geopolitik och regelverk, marknad, korruption och bedrägeri, cybersäkerhet och informationsrisk, medarbetare, produktutveckling, produktion, renommé, säkerhet och hälsa samt leverantörskedja. Mer information om risker, möjligheter och riskhantering finns i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2024.
VD och koncernchefs underskrift
Epirocs VD och koncernchef intygar att delårsrapporten ger en rättvisande bild av affärsutveckling, finansiell ställning och resultat för moderbolaget och den konsoliderade koncernen, samt beskriver betydande risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och dess dotterbolag står inför.
Nacka den 26 januari 2026
Helena Hedblom VD och koncernchef, Epiroc AB
Bolagets revisorer har inte granskat denna rapport.
{15}------------------------------------------------
Finansiella rapporter
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Intäkter | 16 090 | 17 251 | 61 998 | 63 604 |
| Kostnad för sålda varor | -10 261 | -11 261 | -39 024 | -40 658 |
| Bruttoresultat | 5 829 | 5 990 | 22 974 | 22 946 |
| Administrationskostnader | -1 143 | -1 101 | -4 498 | -4 531 |
| Marknadsföringskostnader | -977 | -1 091 | -4 021 | -4 250 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -554 | -513 | -1 966 | -2 282 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 49 | 142 | -564 | 502 |
| Rörelseresultat | 3 204 | 3 427 | 11 925 | 12 385 |
| Finansnetto | -115 | -301 | -689 | -946 |
| Resultat före skatt | 3 089 | 3 126 | 11 236 | 11 439 |
| Inkomstskatt | -742 | -747 | -2 637 | -2 683 |
| Periodens resultat | 2 347 | 2 379 | 8 599 | 8 756 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 2 349 | 2 363 | 8 602 | 8 731 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 16 | -3 | 25 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.94 | 1.96 | 7.12 | 7.23 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.94 | 1.96 | 7.11 | 7.23 |
Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Periodens resultat | 2 347 | 2 379 | 8 599 | 8 756 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 37 | 100 | 135 | 204 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | -11 | -20 | -30 | -45 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | 26 | 80 | 105 | 159 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | -472 | 1 000 | -4 689 | 1 459 |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | - | - | 1 | - |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | -19 | 73 | -327 | 251 |
| Kassaflödessäkringar | -17 | 5 | 240 | -288 |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omklassificeras | 8 | -16 | 18 | 8 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | -500 | 1 062 | -4 757 | 1 430 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -474 | 1 142 | -4 652 | 1 589 |
| Periodens totalresultat | 1 873 | 3 521 | 3 947 | 10 345 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 877 | 3 513 | 3 990 | 10 317 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | -4 | 8 | -43 | 28 |
{16}------------------------------------------------
Koncernens balansräkning i sammandrag
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Tillgångar, MSEK | 31 dec | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 21 923 | 25 075 |
| Hyresmaskiner | 1 300 | 1 543 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 7 449 | 7 932 |
| Andelar i intresseföretag | 29 | 34 |
| Övriga finansiella tillgångar och fordringar | 2 638 | 2 225 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 505 | 1 576 |
| Summa anläggningstillgångar | 34 844 | 38 385 |
| Varulager | 18 100 | 19 191 |
| Kundfordringar | 11 155 | 12 424 |
| Övriga fordringar | 3 952 | 3 868 |
| Skattefordringar | 1 386 | 1 059 |
| Finansiella tillgångar | 1 366 | 1 483 |
| Likvida medel | 9 574 | 7 179 |
| Summa omsättningstillgångar | 45 533 | 45 204 |
| Summa tillgångar | 80 377 | 83 589 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | ||
| Aktiekapital | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 41 761 | 42 257 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 42 261 | 42 757 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 11 | 423 |
| Summa eget kapital | 42 272 | 43 180 |
| Räntebärande skulder | 16 776 | 19 612 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 178 | 201 |
| Övriga skulder och avsättningar | 443 | 607 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 552 | 1 737 |
| Summa långfristiga skulder Räntebärande skulder |
18 949 | 22 157 |
| Leverantörsskulder | 4 247 5 683 |
2 405 5 756 |
| Skatteskulder | 627 | 444 |
| 8 599 | 9 647 | |
| Övriga skulder och avsättningar Summa kortfristiga skulder |
19 156 | 18 252 |
{17}------------------------------------------------
Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Totalt eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid periodens början, 1 jan 2025 | 42 757 | 423 | 43 180 |
| Periodens totalresultat | 3 990 | -43 | 3 947 |
| Utdelning | -4 594 | -16 | -4 609 |
| Transaktioner avseende innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -353 | -356 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 142 | - | 142 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -32 | - | -32 |
| Vid periodens slut, 31 dec 2025 | 42 261 | 11 | 42 272 |
| Vid periodens början, 1 jan 2024 | 36 822 | 388 | 37 210 |
| Periodens totalresultat | 10 317 | 28 | 10 345 |
| Utdelning | -4 591 | -2 | -4 593 |
| Transaktioner avseende innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 9 | 9 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 290 | - | 290 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -81 | - | -81 |
| Vid periodens slut, 31 dec 2024 | 42 757 | 423 | 43 180 |
{18}------------------------------------------------
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 3 204 | 3 427 | 11 925 | 12 385 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 776 | 815 | 3 088 | 3 444 |
| Justering för realisationsresultat m.m. | -157 | -284 | -7 | -958 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -148 | -437 | -1 | -447 |
| Betald skatt | -644 | -512 | -2 824 | -3 039 |
| Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension | -33 | -15 | -75 | -68 |
| Förändring av rörelsekapital | 135 | 927 | -1 078 | -574 |
| Ökningar av hyresmaskiner | -208 | -204 | -917 | -878 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 156 | 227 | 564 | 595 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 3 081 | 3 944 | 10 675 | 10 460 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -352 | -274 | -1 120 | -890 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -6 | 1 | 18 | 16 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -215 | -257 | -875 | -966 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | -2 | - | 7 | - |
| Förvärv av dotterbolag och intresseföretag | - | -284 | -88 | -9 658 |
| Försäljning av dotterbolag och intresseföretag | - | - | 1 | - |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | -164 | 68 | -182 | -192 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -739 | -746 | -2 239 | -11 690 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelningar | -2 298 | -2 296 | -4 594 | -4 591 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | -1 | - | -16 | -2 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -355 | - |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 10 | 33 | 142 | 290 |
| Förändring av räntebärande skulder | -512 | -988 | -795 | 6 202 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -2 801 | -3 251 | -5 618 | 1 899 |
| Periodens nettokassaflöde | -459 | -53 | 2 818 | 669 |
| Likvida medel vid periodens början | 10 050 | 7 129 | 7 179 | 6 401 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -17 | 103 | -423 | 109 |
| Likvida medel vid periodens slut | 9 574 | 7 179 | 9 574 | 7 179 |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Operativt kassaflöde* | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 3 081 | 3 944 | 10 675 | 10 460 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -739 | -746 | -2 239 | -11 690 |
| Förvärv och avyttringar, netto | - | 284 | 87 | 9 658 |
| Övriga justeringar | 235 | 474 | -797 | 704 |
Operativt kassaflöde 2 577 3 956 7 726 9 132
* Operativt kassaflöde är ej definierat enligt IFRS.
{19}------------------------------------------------
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Administrationskostnader | -75 | -61 | -280 | -264 |
| Marknadsföringskostnader | -5 | -9 | -25 | -32 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 32 | 47 | 159 | 185 |
| Rörelseresultat | -48 | -23 | -146 | -111 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -22 | -18 | -48 | -64 |
| Bokslutsdispositioner | 4 179 | 5 318 | 4 179 | 5 318 |
| Resultat före skatt | 4 109 | 5 277 | 3 985 | 5 143 |
| Inkomstskatt | -850 | -1 084 | -817 | -1 046 |
| Periodens resultat | 3 259 | 4 193 | 3 168 | 4 097 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 61 404 | 61 358 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 593 | 6 941 |
| Summa tillgångar | 65 997 | 68 299 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 47 825 | 49 141 |
| Summa eget kapital | 48 328 | 49 644 |
| Summa avsättningar | 123 | 129 |
| Summa långfristiga skulder | 14 574 | 17 036 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 972 | 1 490 |
| Summa eget kapital och skulder | 65 997 | 68 299 |
{20}------------------------------------------------
Affärsområden i sammandrag kvartalsvis
Epiroc har två affärsområden, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka inkluderar Financial Solutions, ledningsgrupp, stödfunktioner och elimineringar.
| 2024 | 2024 | 2025 | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Equipment & Service | 11 025 | 12 388 | 11 830 | 12 180 | 47 423 | 12 377 | 11 506 | 11 439 | 12 313 | 47 635 |
| Equipment | 4 404 | 5 406 | 5 170 | 5 122 | 20 102 | 5 722 | 5 009 | 5 217 | 5 605 | 21 553 |
| Service | 6 621 | 6 982 | 6 660 | 7 058 | 27 321 | 6 655 | 6 497 | 6 222 | 6 708 | 26 082 |
| Tools & Attachments | 3 122 | 3 947 | 3 656 | 3 938 | 14 663 | 4 187 | 3 743 | 3 677 | 3 645 | 15 252 |
| Koncerngemensamma funktioner | 15 | 14 | 34 | 64 | 127 | 22 | 27 | 26 | 12 | 87 |
| Epiroc-koncernen | 14 162 | 16 349 | 15 520 | 16 182 | 62 213 | 16 586 | 15 276 | 15 142 | 15 970 | 62 974 |
| Intäkter, MSEK | ||||||||||
| Equipment & Service | 11 212 | 12 516 | 11 875 | 13 311 | 48 914 | 11 704 | 11 435 | 11 513 | 12 469 | 47 121 |
| Equipment | 4 708 | 5 547 | 5 178 | 6 293 | 21 726 | 5 072 | 5 012 | 5 225 | 5 920 | 21 229 |
| Service | 6 504 | 6 969 | 6 697 | 7 018 | 27 188 | 6 632 | 6 423 | 6 288 | 6 549 | 25 892 |
| Tools & Attachments | 2 949 | 3 991 | 3 809 | 3 891 | 14 640 | 3 811 | 3 665 | 3 704 | 3 608 | 14 788 |
| Koncerngemensamma funktioner | -18 | 4 | 15 | 49 | 50 | 21 | 30 | 25 | 13 | 89 |
| Epiroc-koncernen | 14 143 | 16 511 | 15 699 | 17 251 | 63 604 | 15 536 | 15 130 | 15 242 | 16 090 | 61 998 |
| Rörelseresultat, EBIT, och resultat före skatt, MSEK | ||||||||||
| Equipment & Service | 2 503 | 2 763 | 2 923 | 3 121 | 11 310 | 2 724 | 2 577 | 2 426 | 2 731 | 10 458 |
| Tools & Attachments | 335 | 283 | 429 | 326 | 1 373 | 461 | 376 | 436 | 537 | 1 810 |
| Koncerngemensamma funktioner | -78 | -125 | -75 | -20 | -298 | -97 | -122 | -60 | -64 | -343 |
| Epiroc-koncernen | 2 760 | 2 921 | 3 277 | 3 427 | 12 385 | 3 088 | 2 831 | 2 802 | 3 204 | 11 925 |
| Finansnetto | -116 | -265 | -264 | -301 | -946 | -207 | -131 | -236 | -115 | -689 |
| Resultat före skatt | 2 644 | 2 656 | 3 013 | 3 126 | 11 439 | 2 881 | 2 700 | 2 566 | 3 089 | 11 236 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | ||||||||||
| Equipment & Service | 22.3 | 22.1 | 24.6 | 23.4 | 23.1 | 23.3 | 22.5 | 21.1 | 21.9 | 22.2 |
| Tools & Attachments | 11.4 | 7.1 | 11.3 | 8.4 | 9.4 | 12.1 | 10.3 | 11.8 | 14.9 | 12.2 |
| Epiroc-koncernen | 19.5 | 17.7 | 20.9 | 19.9 | 19.5 | 19.9 | 18.7 | 18.4 | 19.9 | 19.2 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK* | ||||||||||
| Förändring i avsättningar för LTIP** | 2 | 18 | 17 | -37 | - | 11 | 6 | -1 | 4 | 20 |
| Poster i Equipment & Service | - | 142 | -208 | 15 | -51 | - | 49 | 101 | 30 | 180 |
| Poster i Tools & Attachments | 125 | 165 | - | - | 290 | - | 98 | -6 | -92 | - |
| Epiroc-koncernen | 127 | 325 | -191 | -22 | 239 | 11 | 153 | 94 | -58 | 200 |
| Rörelsemarginal just. för jämförelsestörande poster, EBIT, % | 22.3 | 23.2 | 22.9 | 23.6 | 23.0 | 23.3 | 23.0 | 21.9 | 22.1 | 22.6 |
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | ||||||||||
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 15.6 | 11.2 | 11.3 | 8.4 | 11.4 | 12.1 | 12.9 | 11.6 | 12.3 | 12.2 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 20.4 | 19.7 | 19.7 | 19.7 | 19.8 | 19.9 | 19.7 | 19.0 | 19.6 | 19.6 |
* Jämförelsestörande poster visas i tabellen med omvänt tecken. Dvs. ett positivt tal indikerar en kostnad och vice versa.
*** I Kv4 2025 uppgick jämförelsestörande poster till MSEK +58 (+22), huvudsakligen hänförliga till en intäkt från en försäkringsuppgörelse, kostnader för effektiviseringsåtgärder samt en förändring av avsättningar för de aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogrammen om MSEK -4 (+37). Equipment & Service inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK -30 (-15) relaterade till effektivitetsåtgärder. Tools & Attachments inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK +92 (0), huvudsakligen hänförligt till en intäkt från en försäkringsuppgörelse för Stanley-förvärvet.
** I Kv3 2025 uppgick jämförelsestörande poster till MSEK -94 (+191) relaterade till effektivitetsåtgärder och förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK +1 (-17). Equipment & Service inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK -101 (+208) relaterade till effektivitetsåtgärder. Tools & Attachments inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK +6 (0) avseende återförda kostnader för tidigare omstruktureringsåtgärder.
** I Kv2 2025 uppgick jämförelsestörande poster till MSEK -153 (-325) relaterade till effektivitetsåtgärder och förändring i avsättningen för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -6 (-18). Equipment & Service inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK -49 (-142) relaterade till effektivitetsåtgärder. Tools & Attachments inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK -98 (-165) relaterade till effektivitetsåtgärder, varav MSEK -70 avser stängningen av fabriken i Langley, Kanada
** I Kv1 2025 uppgick jämförelsestörande poster till MSEK -11 (-127). Dessa inkluderar förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -11 (-2).
{21}------------------------------------------------
Geografisk fördelning av orderingång
| MSEK | 2024 | 2024 | 2025 | Δ,% | 2025 | Δ,% | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Y-o-Y | Helår | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 14 162 | 16 349 | 15 520 | 16 182 | 62 213 | 16 586 | 15 276 | 15 142 | 15 970 | 10% | 62 974 | 9% |
| Nordamerika | 3 611 | 4 734 | 4 087 | 4 538 | 16 970 | 5 180 | 4 432 | 4 122 | 4 815 | 20% | 18 549 | 19% |
| Sydamerika | 2 023 | 1 690 | 2 147 | 1 966 | 7 826 | 2 020 | 2 042 | 2 133 | 2 010 | 13% | 8 205 | 13% |
| Europa | 2 191 | 2 327 | 1 836 | 1 914 | 8 268 | 2 460 | 2 108 | 2 053 | 1 962 | 11% | 8 583 | 10% |
| Afrika/Mellanöstern | 2 094 | 2 635 | 2 597 | 2 936 | 10 262 | 2 345 | 2 430 | 2 858 | 2 226 | -17% | 9 859 | 0% |
| Asien/Australien | 4 243 | 4 963 | 4 853 | 4 828 | 18 887 | 4 581 | 4 264 | 3 976 | 4 957 | 16% | 17 778 | 3% |
| Equipment & Service | 11 025 | 12 388 | 11 830 | 12 180 | 47 423 | 12 377 | 11 506 | 11 439 | 12 313 | 12% | 47 635 | 8% |
| Nordamerika | 2 608 | 2 943 | 2 506 | 2 805 | 10 862 | 3 317 | 2 758 | 2 483 | 3 248 | 29% | 11 806 | 19% |
| Sydamerika | 1 747 | 1 494 | 1 914 | 1 774 | 6 929 | 1 726 | 1 821 | 1 944 | 1 801 | 12% | 7 292 | 14% |
| Europa | 1 525 | 1 619 | 1 249 | 1 174 | 5 567 | 1 620 | 1 377 | 1 355 | 1 228 | 14% | 5 580 | 6% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 532 | 2 100 | 2 028 | 2 314 | 7 974 | 1 825 | 1 898 | 2 324 | 1 679 | -21% | 7 726 | 1% |
| Asien/Australien | 3 613 | 4 232 | 4 133 | 4 113 | 16 091 | 3 889 | 3 652 | 3 333 | 4 357 | 19% | 15 231 | 4% |
| Tools & Attachments | 3 122 | 3 947 | 3 656 | 3 938 | 14 663 | 4 187 | 3 743 | 3 677 | 3 645 | 4% | 15 252 | 12% |
| Nordamerika | 1 002 | 1 788 | 1 558 | 1 675 | 6 023 | 1 852 | 1 652 | 1 619 | 1 563 | 7% | 6 686 | 20% |
| Sydamerika | 276 | 196 | 233 | 192 | 897 | 294 | 221 | 190 | 209 | 20% | 914 | 10% |
| Europa | 650 | 699 | 575 | 731 | 2 655 | 830 | 726 | 691 | 729 | 7% | 2 976 | 17% |
| Afrika/Mellanöstern | 561 | 536 | 569 | 622 | 2 288 | 520 | 532 | 534 | 546 | -5% | 2 132 | -3% |
| Asien/Australien | 633 | 728 | 721 | 718 | 2 800 | 691 | 612 | 643 | 598 | -4% | 2 544 | 0% |
Geografisk fördelning av intäkter
| MSEK | 2024 | 2024 | 2025 | Δ,% | 2025 | Δ,% | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Y-o-Y | Helår | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 14 143 | 16 511 | 15 699 | 17 251 | 63 604 | 15 536 | 15 130 | 15 242 | 16 090 | 4% | 61 998 | 5% |
| Nordamerika | 3 927 | 4 860 | 4 348 | 4 660 | 17 795 | 4 719 | 4 470 | 4 279 | 4 340 | 5% | 17 808 | 9% |
| Sydamerika | 1 737 | 2 122 | 1 809 | 2 092 | 7 760 | 1 919 | 1 932 | 2 043 | 1 914 | 1% | 7 808 | 9% |
| Europa | 2 022 | 2 249 | 2 086 | 2 362 | 8 719 | 1 930 | 2 034 | 1 970 | 2 336 | 7% | 8 270 | -0% |
| Afrika/Mellanöstern | 2 254 | 2 725 | 2 759 | 3 094 | 10 832 | 2 528 | 2 248 | 2 445 | 2 740 | -5% | 9 961 | -4% |
| Asien/Australien | 4 203 | 4 555 | 4 697 | 5 043 | 18 498 | 4 440 | 4 446 | 4 505 | 4 760 | 7% | 18 151 | 7% |
| Equipment & Service | 11 212 | 12 516 | 11 875 | 13 311 | 48 914 | 11 704 | 11 435 | 11 513 | 12 469 | 4% | 47 121 | 4% |
| Nordamerika | 2 995 | 3 006 | 2 694 | 2 984 | 11 679 | 2 955 | 2 810 | 2 629 | 2 823 | 6% | 11 217 | 5% |
| Sydamerika | 1 473 | 1 898 | 1 588 | 1 879 | 6 838 | 1 705 | 1 724 | 1 805 | 1 716 | 1% | 6 950 | 10% |
| Europa | 1 489 | 1 550 | 1 482 | 1 630 | 6 151 | 1 255 | 1 340 | 1 278 | 1 630 | 9% | 5 503 | -5% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 718 | 2 199 | 2 146 | 2 529 | 8 592 | 2 012 | 1 749 | 1 906 | 2 191 | -7% | 7 858 | -4% |
| Asien/Australien | 3 537 | 3 863 | 3 965 | 4 289 | 15 654 | 3 777 | 3 812 | 3 895 | 4 109 | 8% | 15 593 | 9% |
| Tools & Attachments | 2 949 | 3 991 | 3 809 | 3 891 | 14 640 | 3 811 | 3 665 | 3 704 | 3 608 | 4% | 14 788 | 8% |
| Nordamerika | 924 | 1 847 | 1 650 | 1 619 | 6 040 | 1 754 | 1 636 | 1 631 | 1 512 | 7% | 6 533 | 17% |
| Sydamerika | 264 | 223 | 221 | 214 | 922 | 214 | 208 | 238 | 198 | 2% | 858 | 1% |
| Europa | 557 | 702 | 593 | 740 | 2 592 | 666 | 688 | 685 | 700 | 2% | 2 739 | 11% |
| Afrika/Mellanöstern | 536 | 526 | 613 | 565 | 2 240 | 515 | 499 | 541 | 548 | 5% | 2 103 | -2% |
| Asien/Australien | 668 | 693 | 732 | 753 | 2 846 | 662 | 634 | 609 | 650 | -1% | 2 555 | -1% |
{22}------------------------------------------------
Koncernens noter
Not 1: Redovisningsprinciper
Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2024. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2025 anses ha någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna.
Redovisningsprinciper för Moderbolaget
Delårsrapporten för Epiroc AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2024, i moderbolagets not A1. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2025 anses ha någon väsentlig inverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
Not 2: Förvärv och avyttringar
| Datum | Slutförda förvärv | Avyttring | Segment | Intäkter | Anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 apr 2025 | Radlink | E&S | 1 330 | 415 | |
| 4 sep 2024 | ACB+ | T&A | 325 | 140 | |
| 3 jul 2024 | ASI Mining | E&S | 300 | 49 | |
| 17 jun 2024 | Yieldpoint Inc. | T&A | - | 10 | |
| 3 maj 2024 | Weco Proprietary Limited | E&S | 90 | 80 | |
| 1 apr 2024 | Stanley Infrastructure | T&A | 4 725 | 1 380 |
Tabellen visar årsintäkter i MSEK och anställda vid tidpunkten för förvärvet.
Slutförda förvärv under 2025
• Radlink levererar och integrerar trådlösa data- och röstkommunikationsnätverk samt stödjande infrastruktur till ovan- och underjordsgruvor. Robusta trådlösa nätverk är kritiska för att stödja automation av gruvdrift. Radlink har cirka MSEK 1 330 i årliga intäkter och har 415 anställda. Epiroc förvärvade en majoritetsandel av Radlink, 53%, redan 2022, och äger nu 100%. Förvärvet slutfördes den 2 april 2025. Intäkter och antal anställda har konsoliderats och rapporterats inom "Service" sedan 2022. Transaktionen på MSEK -355 redovisas som förvärv av minoritetsintresse inkluderat i finansieringsverksamheten.
{23}------------------------------------------------
Not 3: Verkligt värde på derivat, tilläggsköpeskilling och lån
Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat, tilläggsköpeskilling och lån visas i tabellerna nedan. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1, det verkliga värdet på derivat och övriga lån är baserade på nivå 2 och det verkliga värdet på tilläggsköpeskilling är baserade på nivå 3 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2024 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivat redovisade till verkligt värde | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec | ||
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 591 | 198 | ||
| Skulder | 4 | 5 | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 97 | 231 | ||
| Skulder | 149 | 348 | ||
| Redovisat värde och verkligt värde | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 |
| MSEK | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Tilläggsköpeskilling | 331 | 331 | 423 | 423 |
| Obligationer | 11 350 | 11 821 | 11 676 | 12 196 |
| Övriga lån | 9 672 | 9 957 | 10 341 | 10 671 |
| Summa | 21 353 | 22 109 | 22 440 | 23 290 |
Not 4: Återköp och avyttring av aktier
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja Epiroc-aktier i relation till Epirocs aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram.
| A-aktien | B-aktien | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Antal aktier | 823 765 854 | 389 972 849 | 1 213 738 703 |
| varav aktier som innehas av Epiroc | 4 695 191 | ||
| Förändring i kvartalet | |||
| Förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, antal | -49 816 | ||
| Värde på förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, SEK | -10 353 471 |
Not 5: Transaktioner med närstående
I kvartalet har inga väsentliga förändringar eller väsentliga transaktioner med närstående genomförts.
{24}------------------------------------------------
Nyckeltal
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
| Tillväxt | ||||
| *Orderingång, MSEK | 15 970 | 16 182 | 62 974 | 62 213 |
| Intäkter, MSEK | 16 090 | 17 251 | 61 998 | 63 604 |
| *Total intäktstillväxt, % | -7 | 11 | -3 | 5 |
| *Organisk intäktstillväxt, % | 4 | 4 | 2 | 2 |
| Lönsamhet | ||||
| *Bruttomarginal, % | 36.2 | 34.7 | 37.1 | 36.1 |
| *EBITDA marginal, % | 24.7 | 24.6 | 24.2 | 24.9 |
| *EBITA marginal, % | 21.6 | 21.5 | 20.9 | 21.6 |
| *Justerad rörelsemarginal, EBIT, % | 19.6 | 19.7 | 19.6 | 19.8 |
| *Rörelsemarginal, EBIT, % | 19.9 | 19.9 | 19.2 | 19.5 |
| *Vinstmarginal, % | 19.2 | 18.1 | 18.1 | 18.0 |
| Kapitaleffektivitet | ||||
| *Avkastning på sysselsatt kapital,% | 19 | 20.6 | 18.9 | 20.6 |
| *Nettoskuld / EBITDA, ratio | 1 | 0.9 | 0.73 | 0.93 |
| *Nettoskuldsättningsgrad, %, periodens slut | 26 | 34.2 | 26.0 | 34.2 |
| *Genomsnittligt rörelsekapital, netto / intäkter, % | 37 | 37.4 | 36.9 | 37.4 |
| Kassa | ||||
| *Operativt kassaflöde, MSEK | 2 577 | 3 956 | 7 726 | 9 132 |
| *Kassakonverteringsgrad, %, 12 mån | 90 | 104.3 | 90 | 104 |
| Aktien och eget kapital | ||||
| Utestående antal aktier före utspädning, miljoner | 1 209 | 1 208 | 1 209 | 1 208 |
| Utestående antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 209 | 1 209 | 1 209 | 1 208 |
| *Eget kapital per aktie, SEK, periodens slut | 35 | 35.7 | 35.0 | 35.7 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1.94 | 1.96 | 7.12 | 7.23 |
| *Avkastning på eget kapital, % | 21 | 22.2 | 20.9 | 22.2 |
| *Operativt kassaflöde per aktie, SEK | 2.13 | 3.28 | 6.39 | 7.56 |
| Utdelning per aktie, SEK | 3.80* | 3.80 | ||
| Utdelningskvot, % | 53* | 53 | ||
| Människor & planet | ||||
| Antal anställda, periodens slut | 19 055 | 18 874.0 | 19 055 | 18 874 |
| Kvinnliga medarbetare, %, periodens slut | 21 | 19.8 | 20.5 | 19.8 |
| Kvinnliga chefer, %, periodens slut | 24 | 24.4 | 24.4 | 24.4 |
| Antal registrerade olyckor per en miljon arbetstimmar, TRIFR, 12 mån | 4 | 4.3 | 3.9 | 4.3 |
| Sjukfrånvaro, %, 12 mån | 2 | 2.2 | 2.1 | 2.2 |
| CO2e-utsläpp från verksamheten, ton, 12 mån CO2e-utsläpp från transport, ton, 12 mån |
19 953 107 948 |
21 707.0 102 174.0 |
19 953 107 948 |
21 707 102 174 |
*Styrelsens förslag.
Flera nyckeltal i denna rapport definieras inte enligt IFRS. De alternativa måtten är markerade med en *. De ger kompletterande information som syftar till att hjälpa läsarna att analysera företagets verksamhet och därmed underlätta en utvärdering av utvecklingen. Eftersom inte alla företag beräknar ekonomiska mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella resultatmått bör därför inte ses som en ersättning för mått enligt definitionen i IFRS.
{25}------------------------------------------------
Finansiella definitioner och alternativa mått
| Nyckeltal | Beskrivning | Anledning till användande |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | Periodens resultat 2) dividerat med genomsnittligt eget kapital, exklusive innehav utan bestämmande inflytande 1) |
Det visar Epirocs förmåga att generera avkastning på aktieägarnas investeringar. |
| Avkastning på | Rörelseresultat 2) i % av genomsnittligt sysselsatt kapital 1) | Det mäter hur effektivt Epiroc genererar vinst från det kapital |
| sysselsatt kapital Book-to-bill (orderingång |
Orderingång dividerat med intäkter. | som används för att bedriva verksamheten. En indikator på trender i efterfrågan. |
| i förhållande till intäkter) Bruttomarginal |
Bruttovinst i % av intäkter. | Mäter hur stor del av intäkter som återstår efter betalning av |
| EBITA | Resultat före räntor, skatter och avskrivningar och nedskrivningar av immateriella tillgångar. Alternativt; rörelseresultatet plus avskrivningar och nedskrivningar. |
kostnader för sålda varor. En indikator som visar verksamhetens kassagenererande förmåga. |
| EBITDA | Resultat före räntor, skatter, av- och nedskrivningar. Alternativt; | En indikator som visar verksamhetens kassagenererande |
| EBITDA-marginal | rörelseresultatet plus av- och nedskrivningar. EBITDA i % av intäkter. |
förmåga. En indikator som visar verksamhetens kassagenererande |
| Justerad rörelsemarginal | Justerad rörelsemarginal i % av intäkterna. | förmåga. Ett mått på det operativa resultatet som möjliggör jämförelser över tid genom att exkludera poster som är oregelbundna i |
| Justerat rörelseresultat | Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster. | frekvens eller storlek. Det möjliggör jämförelser över tid - och mellan företag - genom |
| Jämförelsestörande poster | Poster såsom rörelseresultat från förvärv och avyttringar, engångsposter (omstrukturering) och förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram. |
att exkludera poster som är oregelbundna i frekvens eller storlek. Det visar hur jämförelsestörande poster har påverkat resultatet. |
| Kapitalomsättningsgrad | Intäkter 2) dividerat med genomsnittlig balansomslutning 1) | Den visar hur effektivt totala tillgångar används |
| Kassa/periodens resultat, % | Operativt kassaflöde dividerat med nettovinst, rullande 12 månader. |
Mäter hur effektivt ett företag omvandlar sin nettovinst till operativt kassaflöde. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder och ersättningar efter avslutad anställning, justerat för verkligt värde på ränteswappar, minus likvida medel och vissa andra finansiella fordringar. |
Ett mått på finansiell ställning. |
| Nettoskuld/EBITDA, kvot | 2) Nettoskuld i förhållande till EBITDA. |
Ett mått på finansiell risk. |
| Nettoskuldsättningsgrad | Nettoskuld i förhållande till eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Ett mått på finansiell risk. |
| Omsättningshastighet på sysselsatt kapital |
Intäkter 2) dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital 1) | Den visar hur effektivt Epiroc genererar intäkter från det kapital som används för att driva verksamheten. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflöde från rörelsen och kassaflöde från investeringsverksamhet, exklusive företagsförvärv/avyttringar samt andra justeringar. |
Det indikerar Epirocs förmåga att generera tillräckligt positivt kassaflöde för att upprätthålla och växa verksamheten. |
| Operativt kassaflöde per aktie | Operativt kassaflöde dividerat med antalet utestående aktier efter utspädning. |
Det underlättar förmågan att göra jämförelser över tid. |
| Orderbok | Mottagna order som ännu inte slutförts och redovisats som intäkter. |
Från och med 2024 kommer Epiroc inte längre att inkludera förvärvad orderbok i orderingången vid förvärv av verksamheter. I den tidigare rapporterade orderingången för 2023 om MSEK 59 332 ingick orderböcker från förvärvade verksamheter på MSEK 433 för gruppen, varav MSEK 30 för Equipment & Service och MSEK 402 för Tools & Attachments. Siffrorna i förvaltningsberättelsen har räknats om. |
| Orderkontrakt | Orderkontrakt avser värdet av beställd utrustning, verktyg, lösningar och tjänster för vilka produktion och/eller leverans är planerad på medellång/lång sikt, normalt mellan 2–7 år. |
En bra indikator på efterfrågan på Epirocs utrustning och eftermarknad på medellång sikt. |
| Orderingång | Orderingång avser värdet av beställd utrustning, verktyg, lösningar och tjänster för vilka det finns ett specifikt leveransdatum och en specificerad kvantitet, och produktion och/eller leverans är planerad på kort eller medellång sikt, normalt inom ett år. |
En bra indikator på efterfrågan på Epirocs utrustning och eftermarknad på lång sikt. |
| Ordertillväxt | Den totala ordertillväxten inkluderar bidraget från organisk tillväxt, valuta och struktur. |
En bra indikator på efterfrågan på Epirocs utrustning och eftermarknad. |
| Organisk tillväxt | Organisk tillväxt är total tillväxt exklusive bidrag från valuta och struktur. Alternativt, tillväxten som baseras på volym och pris. |
Den förklarar hur förändringar i volym, pris och produkt/ servicemix driver tillväxten. |
| Rörelsekapital, netto | Rörelsekapital, netto, efter varulager, kundfordringar, leverantörsskulder, övriga rörelsetillgångar och skulder. |
Den mäter Epirocs likviditet och kapitaleffektivitet. |
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i % av intäkter. | Det hjälper till att följa Epirocs finansiella mål om att uppnå en marknadsledande lönsamhet. |
| Soliditet | Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i % av totala tillgångar. |
Ett mått på finansiell risk som visar hur stor del av Epirocs totala tillgångar som har finansierats med eget kapital. |
| Stora order | Stora order överstigande MSEK 100. | Visar order som påverkar jämförbarhet. |
| Sysselsatt kapital (genomsnittligt) |
Genomsnittlig balansomslutning 1) minus genomsnittliga icke räntebärande skulder/avsättningar. Sysselsatt kapital för segmenten exkluderar kontanter, skatteskulder och skattefordringar. |
Den visar hur mycket av det totala kapitalet som är bundet till verksamheten. |
| Utdelning i relation till vinst | Utdelning i % av vinst per aktie före utspädning. | Måttet underlättar uppföljningen av Epirocs finansiella mål om en utbetalningsgrad på 50 %. |
| Vinstmarginal | Vinst före skatt i % av intäkter. | Ett mått på lönsamhet. |
1) Beräknat som ett genomsnitt av 5 kvartal. 2) Värde för 12 månader
{26}------------------------------------------------
Epiroc i korthet
Epiroc är en global produktivitetspartner för gruv- och anläggningskunder och accelererar omställningen mot ett hållbart samhälle. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillhandahåller Epiroc innovativ och säker utrustning som borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg för ovanjords- och underjordsapplikationer. Bolaget erbjuder också förstklassig service och annan eftermarknadssupport samt lösningar för automation, digitalisering och elektrifiering. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på cirka 62 miljarder kronor under 2025, och har cirka 19 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i cirka 150 länder.
Finansiella mål
- Att uppnå en årlig tillväxt på 8% över en konjunkturcykel och att växa snabbare än marknaden. Tillväxten kommer att vara organisk, kompletterad av utvalda förvärv.
- Att ha en branschledande rörelsemarginal med stark motståndskraft över konjunkturcykeln.
- Att förbättra kapitaleffektiviteten och motståndskraften. Investeringar och förvärv ska skapa mervärde.
- Ha en effektiv kapitalstruktur och flexibilitet att göra utvalda förvärv. Målet är att behålla ett högt kreditbetyg (investment grade).
- Epirocs mål är att ge aktieägarna långsiktigt stabila och ökande utdelningar. Aktieutdelningen ska motsvara 50% av nettovinsten över en konjunkturcykel.
Hållbarhetsambition och nyckeltal
Tillgång på metaller och mineraler är en förutsättning för att det moderna samhället ska fungera och våra kunder är avgörande för att förse samhället med vad som behövs för en övergång till en koldioxidsnål ekonomi. Under 2020 fastställde vi ambitiösa hållbarhetsmål för People and Planet till 2030, i linje med FN:s globala mål för hållbar utveckling och Parisavtalet. Vi mäter våra framsteg genom kortsiktiga (1-åriga) mål och långsiktiga (2030) mål. Se Epirocs års- och hållbarhetsredovisning för mer information.
Vår vision
Dare to think new.
Vår affärsidé
Driva produktivitets- och hållbarhetstransformationen i vår bransch.
Våra kärnvärden
Innovation, Engagemang och Samarbete.
Strategi
Genom att finnas i attraktiva nischer och prioritera innovation, eftermarknad och effektivitet eftersträvar vi att ständigt förbättra vårt resultat. Vår framgång förstärks av vår starka företagskultur och vårt integrerade synsätt på hållbarhet.
Investment case
- Vi fokuserar på attraktiva nischer med strukturell tillväxt.
- Vi driver produktivitets- och hållbarhetstransformationen i vår bransch.
- Vi har en hög andel återkommande affärer.
- Vi har en välbeprövad affärsmodell.
- Vi skapar värde för våra intressenter.
- Vår framgång bygger på hållbarhet och en stark företagskultur.
Om denna rapport
Framåtblickande uttalanden
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och de faktiska resultaten kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som uttryckligen diskuterats kan andra faktorer ha en väsentlig effekt på de faktiska resultaten.
Språk
I händelse av inkonsekvens eller avvikelse mellan den engelska och den svenska versionen av denna rapport, ska den svenska gälla.
Totaler och avrundningar
Totaler som anges i tabeller och räkningar är inte alltid den exakta summan av de olika delarna på grund av avrundningsskillnader. Målet är att varje siffra ska motsvara källan och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s Marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades genom kontaktpersonerna på nästa sidas försorg, för offentliggörande den 26 januari 2026 kl. 11:30.
{27}------------------------------------------------
Mer information
Analytiker och investerare
Karin Larsson Chef investerarrelationer och media E-mail: [email protected] Tel: 010 755 0106
Alexander Apell Investor Relations Officer E-mail: [email protected] Tel: 010 755 0719
Journalister och media
Ola Kinnander Presschef E-mail: [email protected] Tel: 070 347 2455
Epiroc AB (publ)
Reg. No. 556041-2149 Box 4015 SE-131 04 Nacka, Sverige Tel: 010 755 0000
www.epirocgroup.com/en/investors
Finansiell kalender
Webbsändning & telefonkonferens
Kl 14:30 den 26 januari anordnar Epiroc en presentation för investerare, analytiker och media. Rapporten kommer att presenteras av VD och koncernchef Helena Hedblom samt Ekonomi och finansdirektör Håkan Folin.
Länk och presentationsmaterial finns här: www.epirocgroup.com/se/investors/financialpublications
Kommande investerarevent
- 29 april 2026: Rapport Kv1 2026
- 5 maj 2026: Årsstämma i Nacka klockan 16:00
- 8 maj 2026: Avstämningsdag för utdelning*
- 12 maj 2026: Betalning av utdelning*
- 8-9 juni 2026: Kapitalmarknadsdag i Örebro
- 17 juli 2026: Rapport Kv2 2026
- 19 oktober 2026: Avstämningsdag för utdelning*
- 22 oktober 2026: Betalning av utdelning*
- 28 oktober 2026: Rapport Kv3 2026
*Styrelsens förslag.