Interim / Quarterly Report • Jul 20, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Epiroc AB Delårsrapport januari-juni 2021 1 (28)
20 juli 2021
| Epiroc delårsrapport Kv2 3 | |
|---|---|
| Finansiell översikt 3 | |
| VD-kommentar 4 | |
| Orderingång och intäkter 5 | |
| Resultat och avkastning 6 | |
| Balansräkning 7 | |
| Kassaflöde 7 | |
| Ledande produktivitets- och hållbarhetspartner 8 | |
| Equipment & Service 9 | |
| Tools & Attachments 11 | |
| Hållbarhet: Människor & Planet 13 | |
| Januari – juni i korthet 14 | |
| Väsentliga risker 15 | |
| Styrelsens och VD:s underskrift 15 | |
| Revisorns granskningsrapport 15 | |
| Finansiella rapporter 16 | |
| Koncernens resultaträkning i sammandrag 16 | |
| Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag 16 | |
| Koncernens balansräkning i sammandrag 17 | |
| Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag 18 | |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag 19 | |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag 20 | |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag 20 | |
| Segment i sammandrag kvartalsvis 21 | |
| Geografisk fördelning av orderingång 22 | |
| Geografisk fördelning av intäkter 22 | |
| Koncernens noter 23 | |
| Not 1: Redovisningsprinciper 23 | |
| Not 2: Förvärv och avyttringar 24 | |
| Not 3: Verkligt värde på derivat och lån 25 | |
| Not 4: Återköp och avyttring av aktier 25 | |
| Not 5: Transaktioner med närstående 25 | |
| Nyckeltal 26 | |
| Epiroc i korthet 27 | |
| Om denna rapport 27 | |
| Mer information 28 | |
| Finansiell kalender 28 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% | Jan-jun | Jan-jun | Δ,% |
| Orderingång | 11 070 | 8 105 | 37 | 21 760 | 17 877 | 22 |
| Intäkter | 9 733 | 8 458 | 15 | 18 506 | 17 592 | 5 |
| Rörelseresultat | 2 182 | 1 418 | 54 | 4 049 | 3 350 | 21 |
| Rörelsemarginal, % | 22.4 | 16.8 | 21.9 | 19.0 | ||
| Resultat före skatt | 2 138 | 1 367 | 56 | 3 972 | 3 253 | 2 |
| Vinstmarginal, % | 22.0 | 16.2 | 21.5 | 18.5 | ||
| Periodens resultat | 1 693 | 1 027 | 65 | 3 083 | 2 449 | 26 |
| Operativt kassaflöde | 1 229 | 1 963 | -37 | 2 839 | 3 495 | -19 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.40 | 0.85 | 65 | 2.55 | 2.03 | 26 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.40 | 0.83 | 69 | 2.55 | 2.03 | 26 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %, 12 mån | 23.4 | 22.7 | ||||
| Nettoskuld/EBITDA | -0.03 | -0.20 |
* Information om jämförelsestörande poster, se sidan 6.
Det andra kvartalet var starkt finansiellt med rekordhög orderingång, hög intäktstillväxt och en förbättrad lönsamhet. Samtidigt som vi engagerat stöttar våra kunder påverkar Covid-19-pandemin oss alla över hela världen. Det är därför värt att upprepa att vår främsta prioritet är våra anställdas, kunders och partners säkerhet och hälsa.
I kvartalet låg aktivitetsnivån kvar på en hög nivå och våra kunder fortsatte att investera, vilket bidrog till en stark efterfrågan och ökad orderingång för alla verksamheter. Orderingången ökade 37% till rekordhöga MSEK 11 070. Det motsvarar en organisk tillväxt på 45% jämfört med andra kvartalet 2020. Föregående år påverkades dock betydligt av Covid-19-pandemin. Utrustning hade den högsta organiska ordertillväxten, 76%, med stöd av några stora order. Eftermarknaden hade även den en stark utveckling med en organisk tillväxt på 26% för service och 42% för Tools & Attachments.
Sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal, ökade orderingången 2% organiskt.
Vi förväntar oss att efterfrågan på både utrustning och eftermarknad kommer att ligga kvar på en stabil hög nivå på kort sikt.
Koncernens intäkter ökade 22% organiskt till MSEK 9 733 med stark tillväxt för både utrustning och eftermarknad. Vi har fortfarande utmaningar i logistikkedjan, men påverkan på intäkterna var begränsad under kvartalet. Rörelseresultatet ökade med 54% till MSEK 2 182. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 22.6% (18.7), med stöd av ökade volymer. Som ett resultat av tillväxten ökade rörelsekapitalet och det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 1 229.
Det är uppmuntrande att se att våra kunder tar sig an batterielektriska fordon. Tekniken innebär koldioxidfri drift, ökad produktivitet och lägre driftskostnader. Vi vann flera order, inklusive en för ett greenfield-projekt i Sydafrika. Vi fick också de första orderna för vår lösning för konvertering av maskiner från diesel till batteri.
Vi har ett tillväxtmål på 8% per år över en konjunkturcykel. För att uppnå detta investerar vi i innovation och eftermarknad. Dessutom skapar vi möjligheter för framtiden genom förvärv. Sedan början av det andra kvartalet har vi offentliggjort fyra förvärv, DandA Heavy Industries, Kinetic Logging Services, 3D-P och Mining Tag. Dessa företag kommer att stärka vårt teknologiledarskap och vårt kunderbjudande ytterligare och vi välkomnar våra nya kollegor till Epiroc.
I juni anordnade vi en virtuell ledarkonferens med mer än 500 medarbetare från 67 länder. Vi är på en spännande resa tillsammans. Med innovativ utrustning och smarta eftermarknadslösningar växer och utvecklar vi kontinuerligt vårt erbjudande för att stödja våra kunder i deras framgång.
Inspirerade av vår vision, Dare to think new, driver vi produktivitets- och hållbarhetstransformationen i vår bransch.
Helena Hedblom VD och koncernchef
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% |
| Orderingång | 11 070 | 8 105 | 37 |
| Intäkter | 9 733 | 8 458 | 15 |
| Rörelseresultat | 2 182 | 1 418 | 54 |
| Rörelsemarginal, % | 22.4 | 16.8 |
Orderingången ökade 37% till MSEK 11 070 (8 105), motsvarande en organisk ökning om 45%. Valuta påverkade orderingången med -9%, medan struktur (förvärv) bidrog med +1%. Alla verksamheter växte, med en särskilt stark tillväxt för utrustning. Sekventiellt ökade orderingången med 2% organiskt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta tvåsiffrigt i alla regioner. De högsta tillväxttakterna uppnåddes i Nordamerika och Afrika/Mellanöstern.
Gruvkunder stod för 82% (77) av orderingången i kvartalet och infrastrukturkunder för 18% (23).
Intäkterna ökade 15% till MSEK 9 733 (8 458), motsvarande en organisk ökning om 22%. Valuta påverkade intäkterna med -8% och struktur (förvärv) med +1%. Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 114% (96).
Eftermarknaden representerade 69% (67) av intäkterna i kvartalet.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv2 2020 | 8 105 | 8 458 |
| Organisk | 45 | 22 |
| Valuta | -9 | -8 |
| Struktur/övrigt | 1 | 1 |
| Totalt | 37 | 15 |
| Kv2 2021 | 11 070 | 9 733 |
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv2 2020 | 1 418 | 16.8 |
| Organisk | 766 | 4.4 |
| Valuta | -139 | -0.1 |
| Struktur/övrigt* | 137 | 1.3 |
| Totalt | 764 | 5.6 |
| Kv2 2021 | 2 182 | 22.4 |
* Inkluderar rörelseresultat från förvärv och avyttringar, engångsposter och jämförelsestörande poster (inkl. förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram).
Rörelseresultatet ökade 54% till MSEK 2 182 (1 418), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK -15 (-165). Posterna inkluderar förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK -15 (-91). Föregående år inkluderar MSEK -74 i omstruktureringskostnader. Rörelseresultatet påverkades positivt av ökade volymer, men påverkades negativt av valuta. Rörelsemarginalen ökade till 22.4% (16.8), med stöd av den organiska tillväxten. Den justerade rörelsemarginalen, dvs. exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 22.6% (18.7).
Finansnettot var MSEK -44 (-51) och räntenettot var MSEK -19 (-19).
Resultatet före skatt uppgick till MSEK 2 138 (1 367). Inkomstskatt uppgick till MSEK -445 (-340), motsvarande en effektiv skattesats på 20.8% (24.8). Engångsposter relaterade till föregående perioder minskade skattesatsen i kvartalet.
Periodens resultat uppgick till MSEK 1 693 (1 027). Resultatet per aktie före utspädning var SEK 1.40 (0.85).
Avkastningen på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 23.4% (22.7), och avkastningen på eget kapital uppgick till 25.4% (23.4).
Jämfört med föregående år minskade nettorörelsekapitalet med 6%, varav 4% relaterat till valuta, till MSEK 11 368 (12 084). Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna var 30.8% (36.1).
Programmet för förbättring av logistikkedjan (supply chain) för reservdelar och förbrukningsvaror fortlöpte enligt plan, med vissa fördröjningar av de positiva effekterna på grund av störningar i logistikkedjan. Tidigare kommunicerade initiativ har slutförts och påverkade resultatet positivt i kvartalet.
Koncernens nettokassa uppgick till MSEK 322 (1 819). Totalt distribuerades MSEK 5 127 till aktieägarna genom den första delen av utdelningen samt det automatiska inlösenförfarandet. Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -0.03 (-0.20).
Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 1 229 (1 963). Det påverkades positivt av det högre rörelseresultatet, medan tillväxten ledde till ökad kapitalbindning i rörelsekapitalet. Kassaflödet från förändring i rörelsekapitalet var MSEK -223 (985).
Kassaflöde från förvärv och avyttringar, netto, var MSEK -1 282 (-28).
Innovationer, förvärv och partnerskap stärker Epirocs position som en ledande global produktivitets- och hållbarhetspartner. Nedan följer några höjdpunkter från kvartalet:
Epiroc har tecknat avtal om att förvärva bolag samt slutfört flera förvärv sedan 1 april 2021. Se mer information på sidan 24.
* Avtal om förvärv har tecknats, förvärvet är inte slutfört. ** Slutfört förvärv.
Epiroc samordnar ett nytt EU-finansierat samarbetsprojekt med flera gruvföretag, utrustnings- och systemtillverkare och universitet. Ett mål för NEXGEN SIMS-projektet är att utveckla autonoma, koldioxidneutrala gruvprocesser. Det inkluderar användning av batterielektrisk utrustning, 5G-uppkopplingar för positionering och autonom drift samt AI-driven trafik och kontroll av flotta.
Med programvaran Dynamic Tunneling Package kan borriggen skapa sina egna borrplaner direkt i tunneln. Genom att digitalt matcha tunnelns / platsens konturer till en förbestämd borrplan skapar borriggen specifika skräddarsydda borrplaner för varje sektion.
Essential Line är ett nytt sortiment av verktyg till hydraulhammare som passar de flesta vanliga anläggningsarbeten. I EU säljs sortimentet via dropptransport, vilket innebär lägre transportkostnader och utsläpp samt mindre förpackningsmaterial.
Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning efter vatten, gas och olja samt relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin.
Intäkter & book to bill
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% |
| Orderingång | 8 387 | 6 129 | 37 |
| Intäkter | 7 187 | 6 422 | 12 |
| Rörelseresultat | 1 880 | 1 441 | 30 |
| Rörelsemarginal, % | 26.2 | 22.4 |
Orderingången för Equipment & Service ökade med 37% till MSEK 8 387 (6 129), motsvarande en organisk tillväxt på 46%. Valuta påverkade negativt med -10%, medan struktur (förvärv) bidrog med +1%. Tillväxten var särskilt stark för utrustning. Sekventiellt ökade orderingången med 4% organiskt.
Orderingången för utrustning ökade med 67% till 4 031 (2 410), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 76%. En stark underliggande efterfrågan samt ett några stora order bidrog till den höga tillväxten. Orderingången ökade både för underjords- och ovanjordsutrustning. Andelen utrustningsorder i segmentet uppgick till 48% (39).
Orderingången för service ökade 17% till MSEK 4 356 (3 719), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 26%. Tillväxten fick stöd av en kombination av hög kundaktivitet och ett starkt serviceerbjudande. Andelen serviceorder för segmentet uppgick till 52% (61).
För Equipment & Service, jämfört med föregående år, ökade orderingången i lokal valuta tvåsiffrigt i alla regioner. De högsta tillväxttakterna uppnåddes i Nordamerika och Afrika/Mellanöstern.
Intäkterna ökade 12% till MSEK 7 187 (6 422), motsvarande en organisk tillväxt på 19%. Valuta påverkade med -8% och struktur (förvärv) med +1%. För service och utrustning ökade intäkterna med 21% respektive 17% organiskt. Intäkterna från service motsvarande 58% (57). Book to bill uppgick till 117% (95).
| Intäkter Intäkter Försäljningsbrygga Orderingång Orderingång Orderingång MSEK,Δ,% MSEK,Δ,% MSEK,Δ,% MSEK,Δ,% MSEK,Δ,% MSEK,Δ,% Kv2 2020 6 129 6 422 2 410 2 768 3 719 3 654 Organisk 46 19 76 17 26 21 Valuta -10 -8 -12 -8 -9 -8 Struktur/övrigt 1 1 3 1 0 0 Totalt 37 12 67 10 17 13 Kv2 2021 8 387 7 187 4 031 3 052 4 356 4 135 Rörelseresultat och marginal Rörelseresultat och marginal 26.5 26.4 26.2 Rörelseresultatet ökade 30% till MSEK 1 880 (1 441). Föregående år 25.4 22.4 inkluderade omstruktureringskostnader på MSEK -17. Rörelseresultatet 1 966 1 880 Rörelsemarginalen förbättrades till 26.2% (22.4). Den justerade 1 696 1 646 1 441 rörelsemarginalen ökade till 26.2% (22.7), med stöd av ökade volymer, men utspädd av förvärv. |
Equipment & Service | Equipment | Service | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | ||||||||
| Resultatbrygga Rörelseresultat |
påverkades positivt av ökade volymer, medan valuta påverkade negativt. |
| Rörelseresultat | ||
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv2 2020 | 1 441 | 22.4 |
| Organisk | 555 | 3.9 |
| Valuta | -125 | -0.1 |
| Struktur/övrigt | 9 | 0.0 |
| Totalt | 439 | 3.8 |
| Kv2 2021 | 1 880 | 26.2 |
MineRP, Kinetic Logging Services och 3D-P förvärvades i kvartalet. Se mer detaljer på sida 8 och 24.
Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin.
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% |
| Orderingång | 2 678 | 1 980 | 35 |
| Intäkter | 2 517 | 2 035 | 24 |
| Rörelseresultat | 416 | 143 | 191 |
| Rörelsemarginal, % | 16.5 | 7.0 |
Orderingången för Tools & Attachments ökade med 35% till MSEK 2 678 (1 980), motsvarande en organisk tillväxt på 42%. Valuta påverkade orderingången negativt med -7%. Orderingången ökade både för hydrauliska tillbehör och bergborrverktyg, med den högsta tillväxttakten inom prospekteringsborrverktyg. Sekventiellt minskade orderingången med 1% organiskt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta mer än 30% i alla regioner.
Intäkterna ökade 24% till MSEK 2 517 (2 035), motsvarande en organisk ökning på 31%. Valuta påverkade intäkterna med -7%. Book to bill uppgick till 106% (97).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv2 2020 | 1 980 | 2 035 |
| Organisk | 42 | 31 |
| Valuta | -7 | -7 |
| Struktur/övrigt | - | - |
| Totalt | 35 | 24 |
| Kv2 2021 | 2 678 | 2 517 |
Rörelseresultatet ökade 191% till MSEK 416 (143), med stöd av ökade volymer och kostnadsbesparingar. Valuta påverkade däremot negativt. Resultatet för föregående år påverkades negativt av en stor intäktsminskning, underabsorption på grund av tillfälligt stängda fabriker samt omstruktureringskostnader som totalt uppgick till MSEK -57. Rörelsemarginalen förbättrades till 16.5% (7.0), med stöd av stark volymtillväxt. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 16.5% (9.8).
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv2 2020 | 143 | 7.0 |
| Organisk | 249 | 8.0 |
| Valuta | -18 | -0.2 |
| Struktur/övrigt | 42 | 1.7 |
| Totalt | 273 | 9.5 |
| Kv2 2021 | 416 | 16.5 |
Sjukfrånvaro och olyckor
Antalet anställda ökade till 14 569 (13 967), i huvudsak på grund av förvärv. Extern personal uppgick till 1 354 (1 145). För jämförbara enheter ökade personalstyrkan med 382 jämfört med föregående år, främst inom service & logistikkedja.
Andelen kvinnliga medarbetare och kvinnliga chefer vid slutet av perioden ökade till 16.2% (15.5) respektive 20.6% (20.4).
Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) minskade de senaste 12 månaderna till 1.6 (2.3). Fortsatt fokus på säkerhet och flertalet förebyggande åtgärder bidrog till minskningen. Sjukfrånvaron var 2.3 (2.0), negativt påverkad av Covid-19-pandemin.
MWh energi från verksamheten minskade 1% till 152 516 (153 810). Flertalet initiativ för att öka energieffektiviteten bidrog till förbättringen. Den sekventiella ökningen förklaras av en högre tillverkningsaktivitet. MWh energi från verksamheten i relation till kostnad för sålda varor (KSV) uppgick till 7.2 (7.1).
Koldioxidutsläppen från transport de senaste 12 månaderna minskade 13% till 79 944 (91 425) ton. Minskningen uppnåddes främst tack vare en högre andel sjötransporter istället för flygfrakt. Koldioxid från transport i relation till KSV minskade till 3.8 (4.2).
Total energiförbrukning i GWh, 12 mån
MWh energi från verksamheten/KSV, MSEK, 12 mån
Book to bill, %, jan-jun
Orderingången under det första halvåret ökade 22% och uppgick till MSEK 21 760 (17 877), motsvarande en organisk ökning om 32%. Intäkterna ökade 14% organiskt till MSEK 18 506 (17 592).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Jan-jun 2020 | 17 877 | 17 592 |
| Organisk | 32 | 14 |
| Valuta | -11 | -9 |
| Struktur/övrigt | 1 | 0 |
| Totalt | 22 | 5 |
| Jan-jun 2021 | 21 760 | 18 506 |
Rörelseresultatet ökade till MSEK 4 049 (3 350), inklusive jämförelsestörande poster på MSEK -164 (-144). Dessa inkluderar förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram på -164 (-26). Föregående år inkluderade omstruktureringskostnader på MSEK -118. Rörelseresultatet fick stöd av högre volymer och kostnadsbesparingar, medan valuta påverkade negativt.
Rörelsemarginalen uppgick till 21.9% (19.0). Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 22.8% (19.9).
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Margin,Δ,pp | ||
| Jan-jun 2020 | 3 350 | 19.0 | |
| Organisk | 1 073 | 3.3 | |
| Valuta | -331 | -0.1 | |
| Struktur/övrigt | -43 | -0.3 | |
| Totalt | 699 | 2.9 | |
| Jan-jun 2021 | 4 049 | 21.9 |
Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 972 (3 253). Periodens resultat uppgick till MSEK 3 083 (2 449).
Resultat per aktie före utspädning uppgick till SEK 2.55 (2.03).
Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 2 839 (3 495).
Epiroc har exponering mot strategiska, operativa, juridiska och efterlevnad samt finansiella risker. Väsentliga risker inkluderar marknad, konkurrens, produktutveckling, leverantörskedja, medarbetare, miljö och klimat, renommé, korruption och bedrägeri, samt säkerhet och hälsa. Mer information om risker, möjligheter och riskhantering finns i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2020.
Epirocs styrelse och VD och koncernchef intygar att delårsrapporten ger en rättvisande bild av affärsutveckling, finansiell ställning och resultat för moderbolaget och den konsoliderade koncernen, samt beskriver betydande risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och dess dotterbolag står inför.
Ronnie Leten Helena Hedblom Johan Forssell Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot VD och koncernchef Anders Ullberg Ulla Litzén Lennart Evrell Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Jeane Hull Astrid Skarheim Onsum Sigurd Mareels
Kristina Kanestad Daniel Rundgren Facklig företrädare Facklig företrädare
Nacka den 20 juli 2021
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Inledning: Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Epiroc AB för perioden 1 januari - 30 juni 2021. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Granskningens inriktning och omfattning: Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats: Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Nacka den 20 juli 2021 Deloitte AB, Thomas Strömberg, Auktoriserad revisor
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun |
| Intäkter | 9 733 | 8 458 | 18 506 | 17 592 |
| Kostnad för sålda varor | -5 898 | -5 309 | -11 331 | -10 880 |
| Bruttoresultat | 3 835 | 3 149 | 7 175 | 6 712 |
| Administrationskostnader | -732 | -795 | -1 551 | -1 462 |
| Marknadsföringskostnader | -570 | -543 | -1 098 | -1 207 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -283 | -287 | -512 | -558 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -68 | -106 | 35 | -135 |
| Rörelseresultat | 2 182 | 1 418 | 4 049 | 3 350 |
| Finansnetto | -44 | -51 | -77 | -97 |
| Resultat före skatt | 2 138 | 1 367 | 3 972 | 3 253 |
| Inkomstskatt | -445 | -340 | -889 | -804 |
| Periodens resultat | 1 693 | 1 027 | 3 083 | 2 449 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 691 | 1 026 | 3 078 | 2 446 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 1 | 5 | 3 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.40 | 0.85 | 2.55 | 2.03 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.40 | 0.83 | 2.55 | 2.03 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun |
| Periodens resultat | 1 693 | 1 027 | 3 083 | 2 449 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -43 | -107 | 235 | -30 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | 10 | 22 | -48 | 5 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | -33 | -85 | 187 | -25 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | -258 | -833 | 553 | -511 |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | - | -33 | - | -33 |
| Kassaflödessäkringar | - | - | 0 | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omklassificeras | - | - | - | 0 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | -258 | -866 | 553 | -544 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -291 | -951 | 740 | -569 |
| Periodens totalresultat | 1 402 | 76 | 3 823 | 1 880 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 402 | 79 | 3 817 | 1 879 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 0 | -3 | 6 | 1 |
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar, MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 963 | 4 206 | 4 111 |
| Hyresmaskiner | 1 103 | 1 165 | 999 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 4 452 | 4 364 | 4 150 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 181 | 202 | 188 |
| Övriga finansiella tillgångar och fordringar | 809 | 865 | 751 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 443 | 1 367 | 1 374 |
| Summa anläggningstillgångar | 13 951 | 12 169 | 11 573 |
| Varulager | 10 271 | 10 531 | 8 930 |
| Kundfordringar | 6 669 | 6 139 | 6 045 |
| Övriga fordringar | 1 681 | 1 498 | 1 414 |
| Skattefordringar | 242 | 190 | 189 |
| Finansiella tillgångar | 772 | 792 | 682 |
| Likvida medel | 10 931 | 13 005 | 15 053 |
| Summa omsättningstillgångar | 30 566 | 32 155 | 32 313 |
| Summa tillgångar | 44 517 | 44 324 | 43 886 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | |||
| Aktiekapital | 500 | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 20 477 | 22 831 | 23 193 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 20 977 | 23 331 | 23 693 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 51 | 52 | 46 |
| Summa eget kapital | 21 028 | 23 383 | 23 739 |
| Räntebärande skulder | 8 527 | 7 686 | 9 491 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 612 | 656 | 806 |
| Övriga skulder och avsättningar | 680 | 396 | 377 |
| Uppskjutna skatteskulder | 729 | 662 | 606 |
| Summa långfristiga skulder | 10 548 | 9 400 | 11 280 |
| Räntebärande skulder | 1 530 | 2 856 | 664 |
| Leverantörsskulder | 4 796 | 3 764 | 3 605 |
| Skatteskulder | 434 | 521 | 391 |
| Övriga skulder och avsättningar | 6 181 | 4 400 | 4 207 |
| Summa kortfristiga skulder | 12 941 | 11 541 | 8 867 |
| Summa eget kapital och skulder | 44 517 | 44 324 | 43 886 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | ||
| ägare | inflytande Totalt eget kapital | ||
| Vid periodens början, 1 jan 2021 | 23 693 | 46 | 23 739 |
| Periodens totalresultat | 3 817 | 6 | 3 823 |
| Utdelning/Inlösen av aktier | -6 635 | -1 | -6 636 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 125 | - | 125 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -23 | - | -23 |
| Vid periodens slut, 30 jun, 2021 | 20 977 | 51 | 21 028 |
| Vid periodens början, 1 jan 2020 | 22 761 | 52 | 22 813 |
| Periodens totalresultat | 1 879 | 1 | 1 880 |
| Utdelning | -1 445 | -1 | -1 446 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 139 | - | 139 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -3 | - | -3 |
| Vid periodens slut, 30 jun, 2020 | 23 331 | 52 | 23 383 |
| Vid periodens början, 1 jan 2020 | 22 761 | 52 | 22 813 |
| Periodens totalresultat | 3 447 | 3 | 3 450 |
| Utdelning | -2 892 | -9 | -2 901 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 370 | - | 370 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | 7 | - | 7 |
| Vid periodens slut, 31 dec 2020 | 23 693 | 46 | 23 739 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 2 182 | 1 418 | 4 049 | 3 350 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 411 | 441 | 793 | 881 |
| Justering för realisationsresultat m m | 1 | 49 | 7 | 159 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -172 | -32 | 63 | 231 |
| Betald skatt | -581 | -344 | -1 052 | -729 |
| Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension | -11 | -25 | -21 | -26 |
| Förändring av rörelsekapital | -223 | 985 | -379 | 466 |
| Ökningar av hyresmaskiner | -255 | -194 | -368 | -314 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 70 | 85 | 153 | 146 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 1 422 | 2 383 | 3 245 | 4 164 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -100 | -107 | -241 | -227 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -2 | 1 | -3 | 21 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -99 | -125 | -211 | -245 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | - | -4 | - | -4 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -1 284 | -15 | -1 284 | -30 |
| Försäljning av dotterbolag | 2 | -13 | 2 | -13 |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | -3 | 144 | -82 | 179 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -1 486 | -119 | -1 819 | -319 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelningar | -1 508 | -1 445 | -1 508 | -1 445 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 0 | -1 | -1 |
| Inlösen av aktier | -3 619 | - | -3 619 | - |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 79 | 43 | 123 | 139 |
| Förändring av räntebärande skulder | -136 | 2 031 | -593 | 2 032 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -5 185 | 629 | -5 598 | 725 |
| Periodens nettokassaflöde | -5 249 | 2 893 | -4 172 | 4 570 |
| Likvida medel vid periodens början | 16 191 | 10 225 | 15 053 | 8 540 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -11 | -113 | 50 | -105 |
| Likvida medel vid periodens slut | 10 931 | 13 005 | 10 931 | 13 005 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Operativt kassaflöde* Nettokassaflöde från den löpande verksamheten |
Kv2 1 422 |
Kv2 2 383 |
Jan-jun 3 245 |
Jan-jun 4 164 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv och avyttringar, netto | -1 486 | -119 | -1 819 | -319 |
| Övriga justeringar | 1 282 | 28 | 1 282 | 43 |
| Operativt kassaflöde | 11 | -329 | 131 | -393 |
| 1 229 | 1 963 | 2 839 | 3 495 |
* Operativt kassaflöde är ej definierat enligt IFRS. Se sidan 26.
| MSEK | 2021 Kv2 |
2020 Kv2 |
2021 Jan-jun |
2020 Jan-jun |
|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -59 | -69 | -129 | -103 |
| Marknadsföringskostnader | -9 | -4 | -14 | -8 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 3 | 46 | 20 | 47 |
| Rörelseresultat | -65 | -27 | -123 | -64 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -4 | -4 | -8 | -8 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - |
| Resultat före skatt | -69 | -31 | -131 | -72 |
| Inkomstskatt | 42 | 5 | 57 | 12 |
| Periodens resultat | -27 | -26 | -74 | -60 |
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 54 225 | 54 038 | 54 061 |
| Summa omsättningstillgångar | 431 | 3 762 | 5 239 |
| Summa tillgångar | 54 656 | 57 800 | 59 300 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 43 789 | 48 909 | 50 397 |
| Summa eget kapital | 44 292 | 49 412 | 50 900 |
| Summa avsättningar | 300 | 217 | 201 |
| Summa långfristiga skulder | 6 986 | 6 034 | 7 987 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 078 | 2 137 | 212 |
| Summa eget kapital och skulder | 54 656 | 57 800 | 59 300 |
Epiroc har två rapporterande segment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka inkluderar Financial Solutions, ledningsgrupp och stödfunktioner, elimineringar med flera.
| 2020 | 2020 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 |
| Equipment & Service | 7 101 | 6 129 | 7 068 | 6 954 | 27 252 | 7 991 | 8 387 |
| Equipment | 2 850 | 2 410 | 3 099 | 2 967 | 11 326 | 4 028 | 4 031 |
| Service | 4 251 | 3 719 | 3 969 | 3 987 | 15 926 | 3 963 | 4 356 |
| Tools & Attachments | 2 619 | 1 980 | 2 249 | 2 337 | 9 185 | 2 674 | 2 678 |
| Koncerngemensamma funktioner | 52 | -4 | 56 | 38 | 142 | 25 | 5 |
| Epiroc-koncernen | 9 772 | 8 105 | 9 373 | 9 329 | 36 579 | 10 690 | 11 070 |
| Intäkter, MSEK | |||||||
| Equipment & Service | 6 579 | 6 422 | 6 471 | 7 455 | 26 927 | 6 391 | 7 187 |
| Equipment | 2 519 | 2 768 | 2 688 | 3 407 | 11 382 | 2 562 | 3 052 |
| Service | 4 060 | 3 654 | 3 783 | 4 048 | 15 545 | 3 829 | 4 135 |
| Tools & Attachments | 2 505 | 2 035 | 2 196 | 2 288 | 9 024 | 2 345 | 2 517 |
| Koncerngemensamma funktioner | 50 | 1 | 57 | 63 | 171 | 37 | 29 |
| Epiroc-koncernen | 9 134 | 8 458 | 8 724 | 9 806 | 36 122 | 8 773 | 9 733 |
| Rörelseresultat och resultat före skatt, MSEK | |||||||
| Equipment & Service* | 1 586 | 1 441 | 1 646 | 1 966 | 6 639 | 1 696 | 1 880 |
| Tools & Attachments | 337 | 143 | 254 | 363 | 1 097 | 386 | 416 |
| Koncerngemensamma funktioner | 9 | -166 | -80 | -117 | -354 | -215 | -114 |
| Epiroc-koncernen | 1 932 | 1 418 | 1 820 | 2 212 | 7 382 | 1 867 | 2 182 |
| Finansnetto | -46 | -51 | -76 | -122 | -295 | -33 | -44 |
| Resultat före skatt | 1 886 | 1 367 | 1 744 | 2 090 | 7 087 | 1 834 | 2 138 |
| Rörelsemarginal, % | |||||||
| Equipment & Service | 24.1 | 22.4 | 25.4 | 26.4 | 24.7 | 26.5 | 26.2 |
| Tools & Attachments | 13.5 | 7.0 | 11.6 | 15.9 | 12.2 | 16.5 | 16.5 |
| Epiroc-koncernen | 21.2 | 16.8 | 20.9 | 22.6 | 20.4 | 21.3 | 22.4 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK | |||||||
| Förändring i avsättningar för LTI-program** | -65 | 91 | 21 | 52 | 99 | 149 | 15 |
| Kostnader i Equipment & Service | 34 | 17 | 33 | 0 | 84 | - | - |
| Kostnader i Tools & Attachments | 10 | 57 | 22 | 15 | 104 | - | - |
| Epiroc-koncernen | -21 | 165 | 76 | 67 | 287 | 149 | 15 |
| Rörelsemarginal justerad för jämförelsestörande poster, % | |||||||
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | 24.6 | 22.7 | 25.9 | 26.4 | 25.0 | 26.5 | 26.2 |
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 13.9 | 9.8 | 12.6 | 16.5 | 13.3 | 16.5 | 16.5 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 20.9 | 18.7 | 21.7 | 23.2 | 21.2 | 23.0 | 22.6 |
* Från och med det andra kvartalet 2020 ingår Epirocs IT-funktion i segmentet E&S mot tidigare koncerngemensamma funktioner. Tidigare perioder har räknats om och beloppen är inte materiella.
** Avsättningar till incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.
| MSEK | 2020 | 2020 | 2021 | Δ,% | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 9 772 | 8 105 | 9 373 | 9 329 | 36 579 | 10 690 | 11 070 | 46% |
| Nordamerika | 2 168 | 1 654 | 2 002 | 1 869 | 7 693 | 2 226 | 2 542 | 65% |
| Sydamerika | 1 284 | 1 175 | 1 157 | 1 264 | 4 880 | 1 177 | 1 420 | 32% |
| Europa | 2 381 | 1 891 | 2 092 | 2 210 | 8 574 | 2 623 | 2 612 | 51% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 409 | 943 | 1 411 | 1 295 | 5 058 | 1 629 | 1 495 | 64% |
| Asien/Australien | 2 530 | 2 442 | 2 711 | 2 691 | 10 374 | 3 035 | 3 001 | 29% |
| Equipment & Service | 7 101 | 6 129 | 7 068 | 6 954 | 27 252 | 7 991 | 8 387 | 47% |
| Nordamerika | 1 427 | 1 108 | 1 355 | 1 290 | 5 180 | 1 489 | 1 805 | 75% |
| Sydamerika | 1 011 | 982 | 960 | 1 052 | 4 005 | 911 | 1 165 | 29% |
| Europa | 1 623 | 1 320 | 1 461 | 1 467 | 5 871 | 1 824 | 1 819 | 51% |
| Afrika/Mellanöstern | 934 | 641 | 955 | 880 | 3 410 | 1 190 | 1 050 | 73% |
| Asien/Australien | 2 106 | 2 078 | 2 337 | 2 265 | 8 786 | 2 577 | 2 548 | 29% |
| Tools & Attachments | 2 619 | 1 980 | 2 249 | 2 337 | 9 185 | 2 674 | 2 678 | 43% |
| Nordamerika | 714 | 524 | 616 | 597 | 2 451 | 726 | 716 | 47% |
| Sydamerika | 273 | 193 | 197 | 211 | 874 | 267 | 256 | 47% |
| Europa | 745 | 600 | 618 | 733 | 2 696 | 787 | 813 | 46% |
| Afrika/Mellanöstern | 475 | 302 | 457 | 414 | 1 648 | 440 | 445 | 46% |
| Asien/Australien | 412 | 361 | 361 | 382 | 1 516 | 454 | 448 | 31% |
| MSEK | 2020 | 2020 | 2021 | Δ,% | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 9 134 | 8 458 | 8 724 | 9 806 | 36 122 | 8 773 | 9 733 | 23% |
| Nordamerika | 2 099 | 1 841 | 1 962 | 1 829 | 7 731 | 1 915 | 2 158 | 26% |
| Sydamerika | 1 116 | 1 251 | 994 | 1 275 | 4 636 | 1 156 | 1 378 | 19% |
| Europa | 2 132 | 1 959 | 2 096 | 2 491 | 8 678 | 1 992 | 2 172 | 21% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 369 | 1 063 | 1 283 | 1 305 | 5 020 | 1 208 | 1 405 | 40% |
| Asien/Australien | 2 418 | 2 344 | 2 389 | 2 906 | 10 057 | 2 502 | 2 620 | 18% |
| Equipment & Service | 6 579 | 6 422 | 6 471 | 7 455 | 26 927 | 6 391 | 7 187 | 20% |
| Nordamerika | 1 332 | 1 261 | 1 343 | 1 244 | 5 180 | 1 233 | 1 453 | 24% |
| Sydamerika | 875 | 1 073 | 789 | 1 061 | 3 798 | 930 | 1 130 | 14% |
| Europa | 1 427 | 1 362 | 1 472 | 1 813 | 6 074 | 1 308 | 1 456 | 17% |
| Afrika/Mellanöstern | 923 | 761 | 868 | 875 | 3 427 | 825 | 941 | 35% |
| Asien/Australien | 2 022 | 1 965 | 1 999 | 2 462 | 8 448 | 2 095 | 2 207 | 18% |
| Tools & Attachments | 2 505 | 2 035 | 2 196 | 2 288 | 9 025 | 2 345 | 2 517 | 32% |
| Nordamerika | 735 | 575 | 588 | 577 | 2 475 | 659 | 693 | 30% |
| Sydamerika | 241 | 177 | 205 | 214 | 838 | 227 | 248 | 56% |
| Europa | 703 | 614 | 611 | 666 | 2 594 | 672 | 705 | 24% |
| Afrika/Mellanöstern | 446 | 302 | 415 | 431 | 1 594 | 384 | 465 | 55% |
| Asien/Australien | 380 | 367 | 377 | 400 | 1 524 | 403 | 406 | 18% |
De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2020, not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2021 anses ha någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna.
Delårsrapporten för Epiroc AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2020, i Moderbolagets not A1. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2021 anses ha någon väsentlig inverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
| Datum | Slutförda förvärv | Avyttringar | Segment | Intäkter* | Anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| 7 jul 2021 | Mining Tag S.A. | E&S | 65 | 120 | |
| 2 jul 2021 | Meglab | E&S | 335 | 240 | |
| 7 jun 2021 | 3D-P | E&S | 110 | 50 | |
| 1 jun 2021 | Kinetic Logging Services | E&S | 195 | 180 | |
| 4 maj 2021 | MineRP | E&S | 135 | 200 | |
| 6 apr 2021 | Epiroc Armenia LLC | -20 | |||
| 26 aug 2020 | ItalParts | E&S | 2 |
* Årliga intäkter. För distributörer anges inga intäkter.
DandA Heavy Industries tillverkar och säljer hydraulhammare, vilket breddar Epirocs sortiment. Bolaget har cirka MSEK 210 i intäkter och 60 anställda. Förvärvet tillkännagavs den 27 april. Förvärvet beräknas slutföras under det andra halvåret 2021 och kommer att redovisas i "Tools & Attachments".
Per den 30 juni har MineRP, Kinetic Logging Services och 3D-P haft en total kassaflödeseffekt om MSEK -1 284. Enligt den preliminära allokeringen av förvärvsköpeskillingarna uppgår immateriella anläggningstillgångar till MSEK 643 och goodwill uppgår till MSEK 1 099. MineRP, Kinetic Logging Services och 3D-P har bidragit med intäkter om MSEK 39 och rörelseresultat om MSEK -7 sedan respektive förvärvstidpunkt.
| Verkligt värde av förvärvade tillgångar och skulder 2021, MSEK | |
|---|---|
| Identifierade nettotillgångar | -204 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 643 |
| Goodwill | 1 099 |
| Total köpeskilling | 1 538 |
| Kassaflödeseffekt, netto | 1 284 |
Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellen nedan. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och övriga lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2020 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| verkligt värde MSEK |
2021 30 jun |
2020 31 dec |
||
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | - | - | ||
| Skulder | - | - | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 15 | 167 | ||
| Skulder | 52 | 56 | ||
| Redovisat värde och verkligt värde | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 |
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationer | 3 990 | 4 136 | 3 989 | 4 163 |
| Övriga lån | 6 067 | 6 133 | 6 166 | 6 269 |
| Summa räntebärande skulder | 10 057 | 10 269 | 10 155 | 10 432 |
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja Epiroc-aktier i relation till Epirocs aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram.
| MSEK | A-aktien | B-aktien | Totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier | 823 765 854 | 389 972 849 | 1 213 738 703 |
| varav aktier som innehas av Epiroc | 7 146 621 | ||
| Avyttringar i kvartalet, antal | 424 265 | ||
| Avyttringsvärde, SEK | 79 832 456 |
I kvartalet har inga väsentliga förändringar eller väsentliga transaktioner med närstående genomförts.
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | |
| Tillväxt | ||||
| *Orderingång, MSEK | 11 070 | 8 105 | 21 760 | 17 877 |
| Intäkter, MSEK | 9 733 | 8 458 | 18 506 | 17 592 |
| *Total intäktstillväxt, % | 15 | -20 | 5 | -14 |
| *Organisk intäktstillväxt, % | 22 | -15 | 14 | -11 |
| Lönsamhet | ||||
| *Bruttomarginal, % | 39.4 | 37.2 | 38.8 | 38.2 |
| *EBITDA marginal % | 26.7 | 22.0 | 26.2 | 24.1 |
| *Justerad rörelsemarginal, % | 22.6 | 18.7 | 22.8 | 19.9 |
| *Rörelsemarginal, % | 22.4 | 16.8 | 21.9 | 19.0 |
| *Vinstmarginal, % | 22.0 | 16.2 | 21.5 | 18.5 |
| Kapitaleffektivitet | ||||
| *Avkastning på sysselsatt kapital,% | 23.4 | 22.7 | ||
| *'Nettoskuld / EBITDA, ratio | -0.03 | -0.20 | ||
| *Nettoskuldsättningsgrad, periodens slut | -1.5 | -7.8 | ||
| *Genomsnittligt rörelsekapital, netto / intäkter, % | 30.8 | 36.1 | ||
| Kassa | ||||
| *Operativt kassaflöde, MSEK | 1 229 | 1 963 | 2 839 | 3 495 |
| *Kassa / periodens resultat, % 12 mån | 105 | 155 | ||
| Aktien och eget kapital | ||||
| Utestående antal aktier före utspädning, miljoner | 1 206 | 1 204 | 1 206 | 1 204 |
| Utestående antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 208 | 1 205 | 1 208 | 1 204 |
| *Eget kapital per aktie, SEK, periodens slut | 17.4 | 19.4 | ||
| Resultat per aktie, SEK | 1.40 | 0.85 | 2.55 | 2.03 |
| *Avkastning på eget kapital, % | 25.4 | 23.4 | 25.4 | 23.4 |
| *Operativt kassaflöde per aktie, SEK | 1.02 | 1.63 | 2.35 | 2.91 |
| Människor & planet | ||||
| Antal anställda, vid periodens slut | 14 569 | 13 967 | ||
| Olycksfrekvens, LTIFR, 12 mån | 1.6 | 2.3 | ||
| Andel anställda kvinnor, %, vid periodens slut | 16.2 | 15.5 | ||
| Verksamhetens energiförbrukning, MWh / KSV, MSEK, 12 mån | 7.2 | 7.1 | ||
| Koldioxid från transport, ton / KSV, MSEK, 12 månader | 3.8 | 4.2 |
Flera nyckeltal i denna rapport definieras inte enligt IFRS. De alternativa måtten är markerade med ett *. De ger kompletterande information som syftar till att hjälpa läsarna att analysera företagets verksamhet och därmed underlätta en utvärdering av utvecklingen. Eftersom inte alla företag beräknar ekonomiska mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella resultatmått bör därför inte ses som en ersättning för mått enligt definitionen i IFRS. För en fullständig lista över finansiella definitioner, icke-IFRS-mått och beräkningar, besök Epiroc-Gruppens webbplats.
Epiroc är en vital del av ett hållbart samhälle och en global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturkunder. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillhandahåller Epiroc innovativ och säker utrustning som borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg för ovanjords- och underjordsapplikationer. Bolaget erbjuder också förstklassig service och annan eftermarknadssupport samt lösningar för automation, digitalisering och elektrifiering. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 36 miljarder kronor under 2020, och har 14 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder.
Epiroc har fyra prioriterade områden inom hållbarhet;
För varje fokusområde finns flera mål och resultatindikatorer, inklusive de långsiktiga 2030-målen som ytterligare lyfter bolagets ambitioner inom områden som minskad klimatförändring och ökad mångfald.
Dare to think new.
Driva produktivitets och hållbarhetstransformationen i vår bransch.
Innovation, Engagemang och Samarbete.
Genom att finnas i attraktiva nischer och prioritera innovation, eftermarknad och effektivitet eftersträvar vi att ständigt förbättra vårt resultat. Vår framgång förstärks av vår starka företagskultur och vårt integrerade synsätt på hållbarhet.
Se Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning för mer information.
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och de faktiska resultaten kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som uttryckligen diskuterats kan andra faktorer ha en väsentlig effekt på de faktiska resultaten.
I händelse av inkonsekvens eller avvikelse mellan den engelska och den svenska versionen av denna rapport, ska den svenska gälla.
På grund av avrundningsskillnader kan totaler som anges i tabeller inte alltid summera till summan av de olika delarna. Målet är att varje siffra ska motsvara källan och därför kan avvikelser i avrundningen uppstå.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonerna på sidan 28:s försorg, för offentliggörande den 20 juli 2021 kl. 11:30.
Karin Larsson Chef investerarrelationer E-post: [email protected] Tel: 010 755 0106
Ola Kinnander Presschef E-post: [email protected] Tel: 070 347 2455
Reg. No. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka, Sweden Tel: 010 755 0000
www.epirocgroup.com/se/investors
Klockan 13:00 den 20 juli 2021 anordnar Epiroc en kombinerad presentation och telefonkonferens för investerare, analytiker och media. Rapporten kommer att presenteras av VD och koncernchef Helena Hedblom och Ekonomi- och finansdirektör Anders Lindén. Länk och presentationsmaterial finns här: www.epirocgroup.com/se/investors/financialpublications
Telefonnumret till konferensen:
08 5664 2693
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.