Earnings Release • Oct 25, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Δ Kv1-Kv3 Kv1-Kv3 | Δ | 12M Sep | Helår | ||
| Orderingång | 9 600 | 9 413 | 2% | 30 216 | 29 932 | 1% | 39 684 | 39 400 |
| Intäkter | 10 158 | 9 651 | 5% | 30 569 | 27 727 | 10% | 41 127 | 38 285 |
| Rörelseresultat | 1 927 | 1 898 | 2% | 6 120 | 5 223 | 17% | 8 282 | 7 385 |
| Rörelsemarginal, % | 19.0% | 19.7% | 20.0% | 18.8% | 20.1% | 19.3% | ||
| Resultat före skatt | 1 866 | 1 861 | 0% | 5 921 | 5 085 | 16% | 8 037 | 7 201 |
| Vinstmarginal;% | 18.4% | 19.3% | 19.4% | 18.3% | 19.5% | 18.8% | ||
| Periodens resultat | 1 341 | 1 412 | -5% | 4 395 | 3 814 | 15% | 6 018 | 5 437 |
| Operativt kassaflöde | 1 883 | 777 142% | 3 861 | 1 642 135% | 6 103 | 3 884 | ||
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.11 | 1.18 | -6% | 3.66 | 3.18 | 15% | 5.01 | 4.50 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.11 | 1.18 | -6% | 3.66 | 3.17 | 15% | 5.01 | 4.49 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 29.5 | 30.9 | 29.5 | 32.0 | ||||
| Nettoskuld/EBITDA | 0.24 | 0.39 | 0.29 | 0.14 |
*För information om omstruktureringskostnader i Tools & Attachments, se sidan 9. Information om förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram finns på sidan 4.
Nyckeltal för 2018 är inte omräknade enligt IFRS 16. Se sidorna 12-13.
Kundaktiviteten var på en fortsatt hög nivå under kvartalet, vilket drev en robust eftermarknadsutveckling. Vi uppnådde en stark organisk tillväxt på 11% inom service. Som förväntat var orderingången på utrustning, dvs. "equipment", lägre jämfört med det andra kvartalet. Nivån för utrustningsorder från infrastrukturkunder var särskilt svag. Våra gruvkunder är försiktiga och investeringsbeslut skjuts upp.
På kort sikt förväntar vi oss att efterfrågan kommer att ligga kvar på ungefär samma nivå som under det tredje kvartalet. Med det sagt, affärsklimatet fortsätter att vara osäkert.
Jämfört med föregående år ökade intäkterna med 5% och uppgick till MSEK 10 158, motsvarande en organisk minskning på 3%. Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 927, inklusive omstruktureringskostnader i Tools & Attachments på MSEK 179 och förändring av avsättning för långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -54. Justerat för dessa poster förbättrades rörelsemarginalen till 21.3%. Det operativa kassaflödet förbättrades både jämfört med föregående kvartal och föregående år och uppgick till MSEK 1 883.
Epiroc har en flexibel och motståndskraftig affärsmodell och vi anpassar kontinuerligt vår organisation till rådande affärsklimat. Vi har redan anpassat arbetsstyrkan, framförallt inom tillverkning, men har också identifierat ytterligare områden för effektivitetsförbättringar. De kommer att genomföras under de kommande kvartalen och förväntas ge märkbara effekter under första halvåret 2020.
I Tools & Attachments fortsatte vi att leverera på vår strategi för ständig förbättring och slutförde avyttringen av geotekniska förbrukningsvaror. Dessutom beslutade vi att omstrukturera vår tillverkning av handhållna bergborrverktyg i Kina. Majoriteten av omstruktureringskostnaderna i Tools & Attachments relaterar till detta.
Antalet arbetsrelaterade skador fortsatte att minska och vi fortsätter att förstärka vårt arbete inom området. Initiativet för ökat säkerhetsmedvetande som lanserades under andra kvartalet implementeras nu globalt.
Det är spännande att se att lanseringen av 6th Sense, vårt koncept för automation- och informationshantering, har fått sådan betydande uppmärksamhet från marknaden. Vi vann också flera order i kvartalet. I Chile vann vi ett stort serviceavtal för gruvutrustning som inkluderar möjligheten att implementera automationsfunktioner för kundens hela utrustningsflotta inom en snar framtid. Antalet uppkopplade maskiner fortsatte att öka i snabb takt och vi ser ett starkt kundintresse för vår batterielektriska gruvutrustning. Vi är stolta över att stödja branschens strävan mot mer automation, digitalisering och elektrifiering.
I kvartalet samlades våra ledare i Stockholm för att klargöra framtida förväntningar och hur vi bäst möter morgondagens möjligheter och utmaningar. Vi har åtagit oss att skapa värde för alla våra intressenter - både på kort och lång sikt. Vi kommer outtröttligt stödja våra kunders strävan efter produktivitet, säkerhet och hållbarhet med våra innovativa lösningar, samtidigt som vi kontinuerligt kommer att förbättra vår flexibilitet och motståndskraft.
Per Lindberg VD och koncernchef
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Δ Kv1-Kv3 Kv1-Kv3 | Δ | 12M Sep | Helår | ||
| Orderingång | 9 600 | 9 413 | 2% | 30 216 | 29 932 | 1% | 39 684 | 39 400 |
| Intäkter | 10 158 | 9 651 | 5% | 30 569 | 27 727 | 10% | 41 127 | 38 285 |
| Rörelseresultat | 1 927 | 1 898 | 2% | 6 120 | 5 223 | 17% | 8 282 | 7 385 |
| Rörelsemarginal, % | 19.0% | 19.7% | 20.0% | 18.8% | 20.1% | 19.3% |
Orderingång och intäkter
Intäkter, MSEK Book to bill, %
Intäkter
Eftermarknad
Orderingången ökade 2% till MSEK 9 600 (9 413), motsvarande en organisk minskning om 6% jämfört med föregående år. Valuta bidrog positivt med 5% och strukturförändringar med 3%. Sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal, minskade orderingången med 9%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Sydamerika, minskade i Europa medan övriga regioner hade en mer stabil utveckling.
Gruvkunder stod för 79% av orderingången i kvartalet.
Intäkterna ökade 5% till MSEK 10 158 (9 651), motsvarande en organisk minskning om 3%. Valuta bidrog positivt med 5% och strukturförändringar med 3%. Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 95% (98).
Eftermarknad representerade 68% (63) av intäkterna i kvartalet.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | |
| Kv3 2018 | 9 413 | 9 651 |
| Organisk | -6 | -3 |
| Valuta | +5 | +5 |
| Struktur samt övrigt* | +3 | +3 |
| Totalt | +2 | +5 |
| Kv3 2019 | 9 600 | 10 158 |
*Inkluderar förvärv och kontraktstillverkning. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.
Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital*
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK, Δ | Marginal, %, Δ pp | ||||
| Kv3 2018 | 1 898 | +19.7 | |||
| Organisk | +3 | +0.7 | |||
| Valuta | +89 | -0.1 | |||
| Struktur samt övrigt* | -63 | -1.3 | |||
| Totalt | +29 | -0.7 | |||
| Kv3 2019 | 1 927 | +19.0 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv, kontraktstillverkning, engångsposter och förändring i avsättning för långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.
Rörelseresultatet ökade 2% till MSEK 1 927 (1 898), inklusive omstruktureringskostnader om MSEK 179 relaterade till Tools & Attachments, se sidan 9. Förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram var MSEK -54 (-56). Förvärv och valuta bidrog positivt till rörelseresultatet. Rörelsemarginalen minskade till 19.0% (19.7). När omstruktureringskostnader och förändring i avsättning för långsiktiga incitamentsprogram exkluderas uppgick marginalen till 21.3%, positivt påverkad av intäktsmix.
Finansnettot uppgick till MSEK -61 (-37). Räntenettot var MSEK -54 (-34).
Resultat före skatt uppgick till MSEK 1 866 (1 861), motsvarande en marginal på 18.4% (19.3). Inkomstskatt uppgick till MSEK -525 (-449), motsvarande en effektiv skattesats på 28.1% (24.1). Den högre skattesatsen förklaras i huvudsak av omstruktureringskostnader i Tools & Attachments.
Periodens resultat uppgick till MSEK 1 341 (1 412). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 1.11 (1.18).
Avkastning på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 29.5% (30.9), negativt påverkad av implementeringen av IFRS 16. Avkastning på eget kapital uppgick till 30.6% (32.6).
Den 30 september 2019 uppgick antalet anställda till 14 670 (13 837). Antalet konsulter/extern personal uppgick till 1 485 (1 706). För jämförbara enheter minskade personalstyrkan med 600 från den 30 september 2018.
*Siffror för 2018 är inte omräknade enligt IFRS 16.
Nettorörelsekapitalet ökade 12% till MSEK 15 120 (13 465) jämfört med föregående år. Valuta och förvärv bidrog med 11%. För jämförbara enheter och valutajusterat ökade nettorörelsekapitalet 1%. Både kundfordringar och varulager minskade, men denna förbättring motverkades mer än väl av lägre leverantörsskulder. Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna var 34.3% (31.9).
Programmet för förbättring av logistikkedjan (supply-chain) för reservdelar och förbrukningsvaror, med målsättningen att förbättra leveransservicen till kunderna, sänka kostnaderna, till exempel för transport, samt att minska kapitalbindningen i varulager, fortlöpte enligt plan med gradvisa förbättringar.
Koncernens nettoskuld uppgick till MSEK 2 416 (3 146), av vilka MSEK 640 (212) avser ersättningar efter avslutad anställning (pensioner). Implementeringen av IFRS 16 har ökat nettoskulden med MSEK 2 012 per den 30 september 2019. Den andra utbetalningen av utdelningen kommer att göras i november 2019 och är redovisad som en skuld. Nettoskuld/EBITDA var 0.24 (0.39). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 11.1% (18.1).
Det operativa kassaflödet förbättrades till MSEK 1 883 (777). Rörelsekapitalet minskade med MSEK 126 (ökade med 599) i kvartalet. Kundfordringar och varulager minskade, medan leverantörsskulder var lägre.
Kassaflöde från förvärv och avyttringar var MSEK +33 (-). Se sidan 19 och 23.
Segmentet Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning efter vatten, gas och olja samt relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin.
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Δ | Kv1-Kv3 | Kv1-Kv3 | Δ | 12M Sep | Helår |
| Orderingång | 6 874 | 7 190 | -4% | 21 799 | 22 579 | -3% | 28 914 | 29 695 |
| Intäkter | 7 334 | 7 178 | 2% | 22 151 | 20 446 | 8% | 30 245 | 28 540 |
| Rörelseresultat | 1 932 | 1 764 | 10% | 5 621 | 4 875 15% | 7 497 | 6 751 | |
| Rörelsemarginal, % | 26.3% | 24.6% | 25.4% | 23.8% | 24.8% | 23.7% |
Orderingång och intäkter
Orderingången för Equipment & Service minskade med 4% till MSEK 6 874 (7 190), vilket motsvarar en organisk minskning om 8%. Valuta bidrog positivt till orderingången med 5% medan strukturella förändringar hade en negativ effekt på 1%, netto. Jämfört med föregående kvartal minskade orderingången med 10%. Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Sydamerika men minskade i de övriga regionerna.
Orderingången för service ökade 16% till MSEK 4 147 (3 589), motsvarande en organisk ökning om 11%. Jämfört med föregående år ökade order för service i samtliga regioner, med den högsta tillväxten i Asien. Andelen serviceorder i segmentet uppgick till 60% (50).
Orderingången för utrusning minskade med 27% organiskt jämfört med föregående år och uppgick till MSEK 2 727 (3 601) och inkluderar en annulering av en stor order som bokats under 2018. Orderingången var lägre för både underjords- och ovanjordsutrustning. Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Sydamerika, men minskade i de övriga regionerna. Huvuddelen av orderingången från gruvkunder härrör från expansion i, eller vid, redan befintliga gruvor. Andelen utrustningsorder i segmentet uppgick till 40% (50).
Intäkterna ökade med 2% till MSEK 7 334 (7 178), motsvarande en organisk minskning om 2%. Intäkterna för service ökade med 10% medan intäkterna för utrustning minskade med 12% organiskt. Service stod för 56% (50) av intäkterna i segmentet. Book to bill uppgick till 94% (100).
Intäktsfördelning, %
Book to bill, %
| Equipment and Service | Equipment | Service | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter |
| MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | |
| Kv3 2018 | 7 190 | 7 178 | 3 601 | 3 570 | 3 589 | 3 608 |
| Organisk | - 8 |
- 2 |
-27 | -12 | +11 | +10 |
| Valuta | +5 | +5 | +5 | +4 | +5 | +5 |
| Struktur samt övrigt* | - 1 |
- 1 |
- 2 |
- 2 |
+0 | +0 |
| Totalt | - 4 |
+2 | -24 | -10 | +16 | +15 |
| Kv3 2019 | 6 874 | 7 334 | 2 727 | 3 198 | 4 147 | 4 136 |
*Inkluderar förvärv och kontraktstillverkning. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.
Rörelseresultatet ökade med 10% till MSEK 1 932 (1 764), motsvarande en marginal på 26.3% (24.6). Marginalförstärkningen beror i huvudsak på intäktsmixen.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK, Δ | Marginal, %, Δ pp | |||
| Kv3 2018 | 1 764 | +24.6 | ||
| Organisk | +102 | +1.7 | ||
| Valuta | +61 | -0.3 | ||
| Struktur samt övrigt | +5 | +0.3 | ||
| Totalt | +168 | +1.7 | ||
| Kv3 2019 | 1 932 | +26.3 |
I kvartalet beslutades att utöka och konsolidera en produktionsanläggning i Örebro. Produktionseffektiviteten kommer därmed att förbättras inom divisionen Surface and Exploration Drilling. Totalt utökas anläggningen med cirka 10 000 kvadratmeter. Arbetet påbörjas i år och invigning sker under 2021.
Epiroc har lanserat "Scooptram Automation Total", en teknisk lösning som ökar säkerheten, produktiviteten och kostnadseffektiviteten. Lösningen inkluderar trafikledningssystem med en informationsmiljö som möjliggör att flera lastare kan styras samtidigt. På ett säkert avstånd kan operatören bekvämt och enkelt kontrollera och övervaka lastare i hela gruvan.
Epiroc har lanserat Mobilaris Onboard™-systemet som förbättrar säkerhet, produktivitet och smidigt trafikflöde under jord. Utan infrastruktur för positionering ger lösningen både förare och operatörer realtidsinformation om samtliga fordon och medarbetare under jord på en vanlig läsplatta. Systemet möjliggör enkel navigering, bidrar till att trafikstockningar undviks och skulle behov av evakuering uppstå, ger systemet en omedelbar vägbeskrivning till närmaste räddningskammare eller utgång.
"Scooptram Automation Total" ökar säkerheten, produktiviteten och kostnadseffektiviteten för kunderna.
Segmentet Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin.
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Δ | Kv1-Kv3 | Kv1-Kv3 | Δ | 12M Sep | Helår |
| Orderingång | 2 665 | 2 285 | 17% | 8 251 | 7 305 13% | 10 556 | 9 611 | |
| Intäkter | 2 765 | 2 382 | 16% | 8 296 | 7 079 17% | 10 736 | 9 519 | |
| Rörelseresultat | 157 | 324 -52% | 957 | 915 | 5% | 1 281 | 1 239 | |
| Rörelsemarginal, % | 5.7% | 13.6% | 11.5% | 12.9% | 11.9% | 13.0% |
Orderingången för Tools & Attachments ökade 17% till MSEK 2 665 (2 285), vilket motsvarar en organisk minskning om 3%. Förvärv bidrog till ökningen med 15% och valuta med 5%. Orderingången för bergborrverktyg påverkades negativt av optimeringar i produktportföljen, vilket ledde till en liten organisk minskning. Orderingången för hydrauliska verktyg minskade organiskt jämfört med föregående år. Jämfört med föregående kvartal minskade orderingången med 6%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i samtliga regioner utom Europa, som hade en oförändrad utveckling. Förvärv bidrog positivt till utvecklingen.
Book to bill, %
Intäkterna ökade 16% till MSEK 2 765 (2 382), motsvarande en organisk minskning om 3%. Förvärv bidrog till ökningen med 14% och valuta med 5%. Book to bill uppgick till 96% (96).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | |
| Kv3 2018 | 2 285 | 2 382 |
| Organisk | -3 | -3 |
| Valuta | +5 | +5 |
| Struktur samt övrigt | +15 | +14 |
| Totalt | +17 | +16 |
| Kv3 2019 | 2 665 | 2 765 |
Nya Powerbit Underground sätter en ny produktivitetsstandard för gruvdrift under jord. Borrkronan borrar i snitt 37% längre jämfört med tidigare generationer innan den kasseras.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 157 (324), inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 179 relaterade till omstruktureringen av handhållna bergborrningsverktyg och avyttringen av geotekniska förbrukningsvaror, se nedan, samt en avsättning på MSEK 41 för indrivning av utestående fordran gentemot en distributör. Rörelsemarginalen var 5.7% (13.6). Justerad för omstruktureringen och avyttringen, men inte justerad för den utestående fordran, uppgick marginalen till 12.2%.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK, Δ | Marginal, %, Δ pp | |||
| Kv3 2018 | 324 | +13.6 | ||
| Organisk | -88 | -2.0 | ||
| Valuta | +50 | +1.4 | ||
| Struktur samt övrigt | -129 | -7.3 | ||
| Totalt | -167 | -7.9 | ||
| Kv3 2019 | 157 | +5.7 |
För ökad fokus och effektivitet har Epiroc flera pågående åtgärder för att optimera produktportföljen och lämna verksamheter som inte anses vara kärnverksamhet. I linje med detta har Epiroc vidtagit följande åtgärder:
Kostnaderna för åtgärderna ovan uppgår till MSEK 179.
En ny serie borrkronor för underjordsborrning lanserades i kvartalet. Borrkronorna borrar snabbare och har längre livslängd, vilket förbättrar kundernas produktivitet och minskar kostnaden per borrad meter.
Epiroc har fyra prioriterade områden inom hållbarhet; Vi lever upp till de högsta etiska normerna, vi investerar i säkerhet och välbefinnande, vi växer med passionerade medarbetare och djärva ledare samt vi använder resurser på ett ansvarsfullt och effektivt sätt. För varje fokusområde finns det flera mål och resultatindikatorer.
| 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Hållbarhetsmått | Kv3 | Kv3 | Helår |
| Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon arbetstimmar (12 mån) | 2.5 | 4.1 | 3.4 |
| Sjukfrånvaro (%, 12 mån) | 2.2 | 2.2 | 2.2 |
| MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån) | 7.1 | 7.4 | 7.6 |
| Transport CO2 (ton)/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån) |
4.7 | 6.2 | 5.6 |
Olycksfrekvens och frånvaro
MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor har fortsatt att minska tack vare flertalet initiativ för att öka energieffektiviteten. Till exempel certifierades produktionsenheten i Essen, Tyskland enligt det strikta energiledningssystemet ISO 50001. Enheten tillverkar hydrauliska verktyg.
Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) fortsatte att minska. Förebyggande åtgärder och ett fortsatt fo-
Koldioxidutsläppen från transport förbättrades jämfört med tolvmånadersperioden som slutade i september 2018, främst på grund av en högre andel sjötransporter istället för flygfrakt.
Under kvartalet lanserades "Speak Up", ett nytt verktyg för anonym rapportering av aktiviteter eller situationer som strider mot uppförandekoden.
Orderingången under de första nio månaderna 2019 uppgick till MSEK 30 216 (29 932), motsvarande en organisk minskning om 5%. Intäkterna ökade 10% till MSEK 30 569 (27 727), motsvarande en organisk ökning om 4%. Valuta och strukturförändringar bidrog positivt till intäkterna med 4% respektive 2%.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | |
| Kv3 2018 | 29 932 | 27 727 |
| Organisk | -5 | +4 |
| Valuta | +4 | +4 |
| Struktur samt övrigt | +2 | +2 |
| Totalt | +1 | +10 |
| Kv3 2019 | 30 216 | 30 569 |
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 6 120 (5 223), med stöd av valuta och organisk tillväxt. Förändringar i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram var MSEK -152 (-133). Rörelsemarginalen uppgick till 20.0% (18.8). Exklusive kostnader för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram och omstruktureringskostnader i Tools & Attachments uppgick rörelsemarginalen till 21.1%.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK, Δ | Marginal, %, Δ pp | ||||
| Kv3 2018 | 5 223 | +18.8 | |||
| Organisk | +335 | +0.4 | |||
| Valuta | +482 | +0.9 | |||
| Struktur samt övrigt | +80 | -0.1 | |||
| Totalt | +897 | +1.2 | |||
| Kv3 2019 | 6 120 | +20.0 |
Resultat före skatt uppgick till MSEK 5 921 (5 085), motsvarande en marginal om 19.4% (18.3). Periodens resultat uppgick till MSEK 4 395 (3 814). Resultat per aktie före utspädning uppgick till 3.66 (3.18). Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 3 861 (1 642).
Epiroc AB har tecknat avtal om att sälja tillverkningsenheten för handhållna bergborrverktyg i Ockelbo till ett närstående bolag till Monark AS. Cirka 40 medarbetare på fabriken kommer att erbjudas anställning av den nya ägaren. Transaktionen förväntas slutföras under 2019. Försäljningspriset är inte materiellt och offentliggörs inte.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar marknads- och externa risker, finansiella risker, verksamhets- och kommersiella risker samt legala risker. Mer information om risker och riskhantering finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors.
Nacka, 25 oktober, 2019 Per Lindberg, VD och koncernchef Denna rapport har inte reviderats.
De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med (International Financial Reporting Standards) IFRS antagna av EU. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs "Års- och Hållbarhetsredovisning 2018" i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper, med undantag för antagandet av nya standarder som träder i kraft den 1 januari 2019, vilka överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras nedan. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
IFRS 16 Leasingavtal trädde i kraft från 1 januari 2019 och ersatte leasingstandard IAS 17 Leasing och relaterade tolkningar. Standarden definierar principerna för redovisning, värdering, klassificering och upplysningar om leasingavtal för båda parterna i ett avtal. Förändringarna i redovisningsprinciper avser huvudsakligen leasetagarens redovisning. IFRS 16 introducerar en enda redovisningsmodell och kräver redovisning av i princip samtliga leasingavtal i balansräkningen samt att avskrivningar på tillgångar med nyttjanderätt redovisas separat från ränta på leasingskulder i resultaträkningen.
Som leasetagare redovisar Epiroc-koncernen en nyttjanderättstillgång samt en leasingskuld i balansräkningen. Per startdatum värderas leasingskulden initialt till nuvärdet av de återstående leasingavgifterna, diskonterat med den implicita räntan i leasingavtalet, eller om den räntesatsen inte lätt kan fastställas till Koncernens marginella upplåningsränta. Leasingavgifter som inkluderas i värderingen består av fasta avgifter, variabla leasingavgifter som är beroende av ett index eller en räntesats, belopp som ska betalas enligt en restvärdesgaranti och leasingavgifter relaterade till utnyttjande av eventuella optioner i kontraktet, om det är rimligt säkert att Koncernen kommer att utnyttja optionen. Leasingskulden värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde justerat för eventuella omvärderingar.
Nyttjanderättstillgångarna utgörs av den initiala värderingen av motsvarande leasingskuld med tillägg av eventuella leasingavgifter som betalats per eller före startdatum och eventuella initiala direkta kostnader. Den leasade tillgången värderas därefter till anskaffningsvärde minskat för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar och justeras för eventuell omvärdering. Den leasade tillgången skrivs av linjärt över leasingperioden eller över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod om det bedöms vara rimligt säkert att Koncernen kommer att erhålla äganderätt vid leasingperiodens slut. Avskrivningsperioden börjar vid leasingavtalets startdatum. Avskrivningarna redovisas inom rörelseresultatet och räntekostnader på leasingskulden inom finansnettot. Nyttjanderättstillgången bedöms för nedskrivningsbehov enligt principen som beskrivs i Epirocs Ӂrs- och Hållbarhetsredovisning 2018" i not 1 under avsnittet "Nedskrivning av icke finansiella tillgångar".
Om leasingavtalet innefattar en underliggande tillgång till lågt värde eller har en leasingperiod som är mindre än 12 månader, eller inkluderar icke-leasingkomponenter såsom kostnader för underhåll, redovisas sådana avgifter som en kostnad linjärt över leasingperioden. Koncernen har leasingavtal av viss kontorsutrustning (dvs. persondatorer, tryckoch kopieringsmaskiner) som anses vara av lågt värde.
Epiroc-koncernen har tillämpat standarden från den 1 januari 2019, genom tillämpning av den modifierade retrospektiva metoden. Jämförande information har därmed inte omräknats. Koncernen har valt att tillämpa möjligheten att vid övergången redovisa nyttjanderättstillgången till samma belopp som leasingskulden och beräkna leasingskulden genom att använda Koncernens marginella upplåningsränta per dag för övergång. Koncernen har vidare valt att applicera det praktiska undantaget som tillåter att kontrakt inte omprövas huruvida det är, eller innehåller, ett leasingavtal vid datum för övergång. Utöver detta applicerar Koncernen det praktiska undantaget gällande leasingavtal där leasingperioden slutar inom 12 månader efter initial tillämpning samt gällande leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. För Epiroc-koncernen som leasegivare har IFRS 16 inte resulterat i några förändringar jämfört med redovisningen enligt IAS 17.
Vid inledande tillämpning av IFRS 16 redovisade Koncernen en nyttjanderättstillgång om MSEK 2 158 inom "Övriga materiella anläggningstillgångar" och en motsvarande leasingskuld uppgick till MSEK 2 153 varav MSEK 1 760 redovisas som "långfristig räntebärande skuld" och MSEK 393 som "kortfristig räntebärande skuld". Övergången till IFRS 16 har således ingen inverkan på Koncernens eget kapital. I tabellen nedan redovisas skillnaden mellan åtaganden för operationella leasingavtal enligt IAS 17 per den 31 december 2018 och den initiala värderingen av leasingskulder enligt IFRS 16 per 1 januari 2019:
| Operationella leasingavtal per den 31 december 2018 (IAS 17) | 1 550 |
|---|---|
| Diskonteringseffekt | - 77 |
| Åtagande för operationella leasingavtal per den 31 december 2018 (diskonterat) | 1 473 |
| Justerat för | |
| Tillgångar med lågt värde och kortfristiga leasingavtal | - 62 |
| Leasingavgifter relaterade till förlängningsoptioner (diskonterat) | 636 |
| Leasingskuld som resultat av implementering av IFRS 16 avseende tidigare operationella leasingavtal per 1 januari 2019 |
2 047 |
| Redovisade finansiella leasingskulder per 31 december 2018 (IAS 17) | 106 |
| Summa leasingskulder vid övergång till IFRS 16 per 1 januari 2019 | 2 153 |
Avstämning av åtaganden för operationella leasingavtal och leasingskuld per den 1 januari 2019: MSEK
Den vägda genomsnittliga marginella upplåningsräntan var per 1 januari 2019 cirka 1.5%. Epiroc har fastställt den vägda genomsnittliga marginella upplåningsräntan vid datum för övergång baserat på de olika kontraktsvalutorna och leasingperioderna.
På grund av införandet av IFRS 16 har Koncernens materiella anläggningstillgångar och räntebärande skulder ökat. Nyttjanderättstillgången och leaseskulden påverkas i stor utsträckning av Koncernens leasade fastigheter i Sverige. Det föreligger ingen väsentlig inverkan på Koncernens resultaträkning. Leasingkostnaderna för tidigare operationella leasingavtal i rörelseresultatet har ersatts med avskrivningar på nyttjanderättstillgången och räntekostnader på leasingskulden, den senare redovisas i finansnettot. EBITDA har ökat efter övergången till IFRS16 beroende av att leasingkostnader ersätts av avskrivningar samt räntekostnader. Genomsnittligt sysselsatt kapital ökar medan avkastning på sysselsatt kapital (%) minskar, på grund av ökade leasade tillgångar inom Koncernen. Nettoskuld och nettoskuld/EBITDA ration har ökat på grund av ytterligare räntebärande skulder.
Tidpunkten för kassaflöden påverkas inte av den nya standarden. Dock redovisas amorteringsdelen av Koncernens leasingavgifter som ett kassaflöde från finansieringsverksamheten istället för operativt kassaflöde. Leasingavgifter för leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde samt kortfristiga leasingavtal kommer fortsättningsvis att redovisas som operativa kassaflöden tillsammans med räntebetalningar på leasingskulden.
Under de första nio månaderna 2019 påverkade den nya redovisningsstandarden IFRS 16 EBITDA positivt med cirka MSEK 334 (MSEK 127 i det tredje kvartalet), nettoskulden ökade med cirka MSEK 2 012 (MSEK -25 i det tredje kvartalet) och sysselsatt kapital med cirka MSEK 1 987 (MSEK -33 i det tredje kvartalet), jämfört med redovisning enligt IAS 17. Operativt kassaflöde under de nio första månaderna ökade med cirka MSEK 305 (MSEK 116 i det tredje kvartalet) på grund av omklassificieringen av leasingavgifter från den löpande verksamheten till finansieringsverksamheten.
Epiroc AB har upprättat sin delårsrapport i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpas i denna delårsrapport är de som beskrivs i Epirocs "Års- och Hållbarhetsredovisning 2018", i Moderbolagets Not A1. Inga ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar tillämpliga från och med 2019 bedöms ha påverkan på Moderbolagets finansiella rapporter. Leasingavtal kommer att redovisas enligt undantagsregeln för IFRS 16 i RFR 2, vilket inte innebär någon förändring jämfört med föregående år (2018).
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Kv1-Kv3 | Kv1-Kv3 | Helår |
| Intäkter | 10 158 | 9 651 | 30 569 | 27 727 | 38 285 |
| Kostnad för sålda varor | -6 431 | -6 095 | -19 170 | -17 596 | -24 317 |
| Bruttoresultat | 3 727 | 3 556 | 11 399 | 10 131 | 13 968 |
| Marknadsföringskostnader | - 734 | - 630 | -2 107 | -1 906 | -2 574 |
| Administrationskostnader | - 826 | - 691 | -2 413 | -1 968 | -2 589 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | - 227 | - 217 | - 773 | - 696 | - 977 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | - 13 | - 120 | 14 | - 338 | - 443 |
| Rörelseresultat | 1 927 | 1 898 | 6 120 | 5 223 | 7 385 |
| Finansnetto | - 61 | - 37 | - 199 | - 138 | - 184 |
| Resultat före skatt | 1 866 | 1 861 | 5 921 | 5 085 | 7 201 |
| Inkomstskatt | - 525 | - 449 | -1 526 | -1 271 | -1 764 |
| Periodens resultat | 1 341 | 1 412 | 4 395 | 3 814 | 5 437 |
| Resultat hänförligt till | |||||
| - moderbolagets ägare | 1 339 | 1 410 | 4 389 | 3 808 | 5 430 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 2 | 6 | 6 | 7 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.11 | 1.18 | 3.66 | 3.18 | 4.50 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.11 | 1.18 | 3.66 | 3.17 | 4.49 |
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | Kv1-Kv3 | Kv1-Kv3 | Helår | |
| Antal aktier före utspädning, miljoner | 1 202 | 1 210 | 1 200 | 1 210 | 1 206 |
| Antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 202 | 1 211 | 1 201 | 1 211 | 1 206 |
| Rörelsemarginal, % | 19.0% | 19.7% | 20.0% | 18.8% | 19.3% |
| Eget kapital per aktie vid periodens slut, SEK | 18.19 | 14.39 | 18.19 | 14.39 | 15.63 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 29.5 | 30.9 | 29.5 | 30.9 | 32.0 |
| Avkastning på eget kapital, % | 30.6 | 32.6 | 30.6 | 32.6 | 33.3 |
| Nettoskuld/EBITDA | 0.24 | 0.39 | 0.24 | 0.39 | 0.14 |
| Skuldsättningsgrad vid periodens slut, % | 11.1 | 18.1 | 11.1 | 18.1 | 6.4 |
| Andel eget kapital vid periodens slut, % | 52.6 | 50.5 | 52.6 | 50.5 | 52.1 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 14 670 | 13 837 | 14 670 | 13 837 | 13 847 |
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Kv1-Kv3 | Kv1-Kv3 | Helår |
| Periodens resultat | 1 341 | 1 412 | 4 395 | 3 814 | 5 437 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till | |||||
| resultaträkningen | |||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | - 171 | - 31 | - 329 | - 29 | - 122 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | 37 | 8 | 72 | 5 | 25 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
- 134 | - 23 | - 257 | - 24 | - 97 |
| Poster som senare kan omklassificeras till | |||||
| resultaträkningen | |||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 537 | - 417 | 1 149 | - 71 | 8 |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | - 7 | - | - 7 | - | - |
| Kassaflödessäkringar | - 26 | - | - 45 | - | 22 |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omklassificeras | 6 | - | 10 | - | - 5 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen |
510 | - 417 | 1 107 | - 71 | 25 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 376 | - 440 | 850 | - 95 | - 72 |
| Periodens totalresultat | 1 717 | 972 | 5 245 | 3 719 | 5 365 |
| Totalresultat hänförligt till | |||||
| - moderbolagets ägare | 1 713 | 973 | 5 235 | 3 715 | 5 358 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 4 | - 1 | 10 | 4 | 7 |
| 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar, MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 4 242 | 3 532 | 3 620 |
| Hyresmaskiner | 1 309 | 1 277 | 1 233 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 4 775 | 2 421 | 2 473 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 209 | 91 | 208 |
| Övriga finansiella tillgångar och fordringar | 1 135 | 1 199 | 1 119 |
| Uppskjutna skattefordringar | 717 | 526 | 543 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 387 | 9 046 | 9 196 |
| Varulager | 11 392 | 10 789 | 10 516 |
| Kundfordringar | 8 068 | 7 821 | 8 005 |
| Övriga fordringar | 1 340 | 1 277 | 1 289 |
| Skattefordringar | 472 | 576 | 333 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 1 052 | 1 029 | 944 |
| Likvida medel | 6 814 | 3 949 | 5 872 |
| Summa omsättningstillgångar | 29 138 | 25 441 | 26 959 |
| Summa tillgångar | 41 525 | 34 487 | 36 155 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | |||
| Aktiekapital | 500 | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 21 282 | 16 859 | 18 297 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 21 782 | 17 359 | 18 797 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 52 | 47 | 50 |
| Summa eget kapital | 21 834 | 17 406 | 18 847 |
| Räntebärande skulder | 7 877 | 1 097 | 5 095 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 640 | 212 | 283 |
| Övriga skulder och avsättningar | 399 | 418 | 412 |
| Summa långfristiga skulder | 8 916 | 1 727 | 5 790 |
| Räntebärande skulder | 750 | 5 786 | 1 702 |
| Leverantörsskulder | 3 701 | 4 421 | 4 711 |
| Skatteskulder | 510 | 683 | 605 |
| Övriga skulder och avsättningar | 5 814 | 4 464 | 4 500 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 775 | 15 354 | 11 518 |
| Summa eget kapital och skulder | 41 525 | 34 487 | 36 155 |
Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellen nedan. De verkliga värdena är beräknade på marknadskurser och nuvärde av framtida kassaflöden. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och andra lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2018 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivat redovisade till verkligt värde | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 31 dec | ||
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 9 | 0 | ||
| Skulder | - | - | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 53 | 108 | ||
| Skulder | 104 | 7 | ||
| Redovisat värde och verkligt värde | 2019 | 2019 | 2018 | 2018 |
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationer | 1 992 | 2 137 | 1 996 | 2 010 |
| Övriga lån | 6 635 | 6 782 | 4 801 | 4 852 |
| 8 627 | 8 918 | 6 797 | 6 862 |
| Eget kapital hänförligt till | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| innehav utan | ||||||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | ||||
| MSEK | ägare | inflytande | kapital | |||
| Vid årets början, 1 januari 2019 | 18 797 | 50 | 18 847 | |||
| Periodens totalresultat | 5 235 | 10 | 5 245 | |||
| Utdelning | -2 520 | - 8 | -2 528 | |||
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 295 | - | 295 | |||
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | ||||||
| egetkapitalinstrument | - 25 | - | - 25 | |||
| Vid periodens slut, 30 september 2019 | 21 782 | 52 | 21 834 | |||
| Vid årets början, 1 januari 2018 | 12 041 | 6 | 12 047 | |||
| Förändring av redovisningsprinciper | 1 | - | 1 | |||
| Omräknad balans, 1 januari 2018 | 12 042 | 6 | 12 048 | |||
| Förändring av eget kapital för perioden | ||||||
| Periodens totalresultat | 3 715 | 4 | 3 719 | |||
| Transaktioner med aktieägare | 2 692 | 37 | 2 729 | |||
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | -1 100 | - | -1 100 | |||
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | ||||||
| egetkapitalinstrument | 10 | - | 10 | |||
| Vid periodens slut, 30 september 2018 | 17 359 | 47 | 17 406 | |||
| Vid årets början, 1 januari 2018 | 12 041 | 6 | 12 047 | |||
| Förändring av redovisningsprinciper | 1 | - | 1 | |||
| Omräknad balans, 1 januari 2018 | 12 042 | 6 | 12 048 | |||
| Förändring av eget kapital för perioden | ||||||
| Periodens totalresultat | 5 358 | 7 | 5 365 | |||
| Transaktioner med aktieägare | 2 693 | 37 | 2 730 | |||
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | -1 308 | - | -1 308 | |||
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | ||||||
| egetkapitalinstrument | 12 | - | 12 | |||
| Vid årets slut, 31 december 2018 | 18 797 | 50 | 18 847 |
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Kv1-Kv3 | Kv1-Kv3 | Helår |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 1 927 | 1 898 | 6 120 | 5 223 | 7 385 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 556 | 362 | 1 496 | 1 019 | 1 369 |
| Justering för realisationsresultat m m | - 104 | 199 | - 224 | 182 | 101 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | - 113 | - 88 | - 385 | - 459 | - 483 |
| Betald skatt | - 559 | - 741 | -1 900 | -1 421 | -1 747 |
| Pensionsfinansiering och utbetalning av pension till anställda | - 13 | - 10 | - 43 | - 56 | - 52 |
| Förändring av rörelsekapital | 126 | - 599 | - 725 | -2 290 | -1 875 |
| Ökningar av hyresmaskiner | - 181 | - 215 | - 726 | - 658 | - 896 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 213 | 114 | 438 | 297 | 522 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 1 852 | 920 | 4 051 | 1 837 | 4 324 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i övriga materiella anläggningstillgångar | - 111 | - 136 | - 386 | - 426 | - 577 |
| Försäljning av övriga materiella anläggningstillgångar | 18 | 8 | 43 | 24 | 26 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | - 90 | - 102 | - 358 | - 313 | - 459 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 1 | - | 1 | - | - |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | - 107 | - | -1 134 | - 482 | - 546 |
| Försäljning av dotterbolag | 140 | - | 140 | - | - |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | 78 | 292 | 32 | 101 | 219 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | - 71 | 62 | -1 662 | -1 096 | -1 337 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||||
| Utdelningar | - | - | -1 260 | - | - |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | - 1 | - | - 8 | - | - |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 248 | -1 100 | 295 | -1 100 | -1 307 |
| Förändring av räntebärande skulder | - 152 | - 92 | - 639 | 2 477 | 2 367 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | 95 | -1 192 | -1 612 | 1 377 | 1 060 |
| Periodens nettokassaflöde | 1 876 | -210 | 777 | 2 118 | 4 047 |
| Likvida medel vid periodens början | 4 883 | 4 205 | 5 872 | 1 808 | 1 808 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 55 | - 46 | 165 | 23 | 17 |
| Likvida medel vid periodens slut | 6 814 | 3 949 | 6 814 | 3 949 | 5 872 |
| Operativt kassaflöde | |||||
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 1 852 | 920 | 4 051 | 1 837 | 4 324 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | - 71 | 62 | -1 662 | -1 096 | -1 337 |
| Förvärv och avyttringar av dotterföretag | - 33 | - | 994 | 482 | 546 |
| Övriga justeringar | 135 | - 205 | 478 | 419 | 351 |
| Operativt kassaflöde | 1 883 | 777 | 3 861 | 1 642 | 3 884 |
Epiroc har två rapporteringssegment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka innefattar Payment Solutions, som erbjuder kundfinansiering, koncernledning och koncerngemensamma funktioner samt elimineringar. Payment Solutions erhåller betalningar från kreditarrangemang, till exempel finansiell leasing, vilka redovisas som finansiella intäkter. Payment Solutions har också en hyresflotta som genererar operationella leasingbetalningar, vilka redovisas som intäkter.
| 2018 | 2018 | 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | ||
| Equipment & Service | 7 442 | 7 947 | 7 190 | 7 116 | 29 695 | 7 248 | 7 677 | 6 874 | ||
| Equipment | 4 054 | 4 234 | 3 601 | 3 355 | 15 244 | 3 442 | 3 580 | 2 727 | ||
| Service | 3 388 | 3 713 | 3 589 | 3 761 | 14 451 | 3 806 | 4 097 | 4 147 | ||
| Tools & Attachments | 2 550 | 2 470 | 2 285 | 2 306 | 9 611 | 2 760 | 2 826 | 2 665 | ||
| Koncerngemensamma funktioner | 44 | 66 | - 62 | 46 | 94 | 55 | 50 | 61 | ||
| Epiroc-koncernen | 10 036 | 10 483 | 9 413 | 9 468 | 39 400 | 10 063 | 10 553 | 9 600 | ||
| Intäkter, MSEK | ||||||||||
| Equipment & Service | 5 943 | 7 325 | 7 178 | 8 094 | 28 540 | 7 115 | 7 702 | 7 334 | ||
| Equipment | 2 678 | 3 640 | 3 570 | 4 350 | 14 238 | 3 313 | 3 638 | 3 198 | ||
| Service | 3 265 | 3 685 | 3 608 | 3 744 | 14 302 | 3 802 | 4 064 | 4 136 | ||
| Tools & Attachments | 2 245 | 2 452 | 2 382 | 2 440 | 9 519 | 2 605 | 2 926 | 2 765 | ||
| Koncerngemensamma funktioner | 45 | 66 | 91 | 24 | 226 | 65 | - 2 | 59 | ||
| Epiroc-koncernen | 8 233 | 9 843 | 9 651 | 10 558 | 38 285 | 9 785 | 10 626 | 10 158 | ||
| Rörelseresultat och resultat före skatt, MSEK | ||||||||||
| Equipment & Service | 1 364 | 1 747 | 1 764 | 1 876 | 6 751 | 1 719 | 1 970 | 1 932 | ||
| Tools & Attachments | 287 | 304 | 324 | 324 | 1 239 | 371 | 429 | 157 | ||
| Koncerngemensamma funktioner | - 136 | - 241 | - 190 | - 38 | - 605 | - 160 | - 136 | - 162 | ||
| Epiroc-koncernen | 1 515 | 1 810 | 1 898 | 2 162 | 7 385 | 1 930 | 2 263 | 1 927 | ||
| Finansnetto | - 57 | - 44 | - 37 | - 46 | - 184 | - 100 | - 38 | - 61 | ||
| Resultat före skatt | 1 458 | 1 766 | 1 861 | 2 116 | 7 201 | 1 830 | 2 225 | 1 866 | ||
| Rörelsemarginal, % | ||||||||||
| Equipment & Service | 22.9% | 23.9% | 24.6% | 23.2% | 23.7% | 24.2% | 25.6% | 26.3% | ||
| Tools & Attachments | 12.8% | 12.4% | 13.6% | 13.3% | 13.0% | 14.2% | 14.6% | 5.7% | ||
| Epiroc-koncernen | 18.4% | 18.4% | 19.7% | 20.5% | 19.3% | 19.7% | 21.3% | 19.0% | ||
| Jämförelsestörande poster, MSEK | ||||||||||
| Förändring i avsättningar för LTI-program | - | 77 | 56 | - 67 | 66 | 59 | 39 | 54 | ||
| Kostnader för splitt från Atlas Copco | 95 | 104 | 70 | 59 | 328 | - | - | - | ||
| Kostnader i Equipment & Service | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Kostnader i Tools & Attachments | - | - | - | - | - | - | - | 179 | ||
| Epiroc-koncernen | 95 | 181 | 126 | - 8 | 394 | 59 | 39 | 233 | ||
| Rörelsemarginal justerad för jämförelsestörande poster, % | ||||||||||
| Justerad rörelsemarginal, % | 19.6% | 20.2% | 21.0% | 20.4% | 20.3% | 20.3% | 21.7% | 21.3% | ||
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | 22.9% | 23.9% | 24.6% | 23.2% | 23.7% | 24.2% | 25.6% | 26.3% | ||
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 12.8% | 12.4% | 13.6% | 13.3% | 13.0% | 14.2% | 14.6% | 12.2% | ||
| Kostnader för splitt och incitamentsprogram, MSEK* | ||||||||||
| Förändring i avsättningar för LTI-program | - | 77 | 56 | - 67 | 66 | 59 | 39 | 54 | ||
| Kostnader för splitt från Atlas Copco | 95 | 104 | 70 | 59 | 328 | 17 | 23 | 11 | ||
| Epiroc-koncernen | 95 | 181 | 126 | - 8 | 394 | 76 | 62 | 65 |
*Redovisas i koncerngemensamma funktioner. Avsättning till incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.
| MSEK | 2018 | 2018 | 2019 | Δ,% | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 10 036 | 10 483 | 9 413 | 9 468 | 39 400 | 10 063 | 10 553 | 9 600 | - 3 |
| Nordamerika | 2 176 | 2 076 | 2 180 | 2 379 | 8 812 | 2 160 | 2 262 | 2 360 | 0 |
| Sydamerika | 1 488 | 1 844 | 1 236 | 1 657 | 6 225 | 1 344 | 1 481 | 1 451 | 12 |
| Europa | 2 488 | 2 503 | 2 388 | 1 969 | 9 349 | 2 430 | 2 399 | 2 063 | - 17 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 478 | 1 518 | 1 191 | 1 260 | 5 446 | 1 311 | 1 409 | 1 274 | 3 |
| Asien/Australien | 2 406 | 2 542 | 2 418 | 2 203 | 9 568 | 2 818 | 3 002 | 2 452 | - 3 |
| Equipment & Service | 7 442 | 7 947 | 7 190 | 7 116 | 29 695 | 7 248 | 7 677 | 6 874 | - 9 |
| Nordamerika | 1 426 | 1 385 | 1 572 | 1 709 | 6 093 | 1 265 | 1 444 | 1 529 | - 10 |
| Sydamerika | 1 255 | 1 633 | 1 023 | 1 449 | 5 360 | 1 041 | 1 207 | 1 189 | 11 |
| Europa | 1 662 | 1 765 | 1 790 | 1 275 | 6 491 | 1 690 | 1 655 | 1 436 | - 24 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 127 | 1 056 | 811 | 906 | 3 899 | 893 | 863 | 716 | - 16 |
| Asien/Australien | 1 972 | 2 108 | 1 994 | 1 777 | 7 852 | 2 359 | 2 508 | 2 004 | - 4 |
| Tools & Attachments | 2 550 | 2 470 | 2 285 | 2 306 | 9 611 | 2 760 | 2 826 | 2 665 | 11 |
| Nordamerika | 737 | 662 | 689 | 634 | 2 721 | 867 | 783 | 797 | 7 |
| Sydamerika | 232 | 211 | 213 | 209 | 865 | 303 | 274 | 262 | 18 |
| Europa | 804 | 715 | 598 | 691 | 2 807 | 724 | 738 | 613 | - 1 |
| Afrika/Mellanöstern | 350 | 462 | 380 | 354 | 1 547 | 418 | 547 | 557 | 45 |
| Asien/Australien | 427 | 420 | 405 | 418 | 1 671 | 448 | 484 | 436 | 2 |
| MSEK | 2018 | 2018 | 2019 | Δ,% | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 8 233 | 9 843 | 9 651 | 10 558 | 38 285 | 9 785 | 10 626 | 10 158 | 0 |
| Nordamerika | 1 888 | 2 118 | 2 141 | 2 300 | 8 447 | 2 227 | 2 403 | 2 191 | - 5 |
| Sydamerika | 1 024 | 1 199 | 1 230 | 1 573 | 5 026 | 1 571 | 1 616 | 1 646 | 28 |
| Europa | 1 864 | 2 471 | 2 224 | 2 545 | 9 104 | 2 432 | 2 473 | 2 154 | - 8 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 103 | 1 350 | 1 444 | 1 456 | 5 353 | 1 182 | 1 396 | 1 351 | - 8 |
| Asien/Australien | 2 354 | 2 705 | 2 612 | 2 684 | 10 355 | 2 373 | 2 738 | 2 816 | 3 |
| Equipment & Service | 5 943 | 7 325 | 7 178 | 8 094 | 28 540 | 7 115 | 7 702 | 7 334 | - 3 |
| Nordamerika | 1 173 | 1 410 | 1 412 | 1 644 | 5 639 | 1 425 | 1 580 | 1 362 | - 10 |
| Sydamerika | 813 | 981 | 1 020 | 1 361 | 4 175 | 1 327 | 1 341 | 1 356 | 27 |
| Europa | 1 235 | 1 696 | 1 488 | 1 807 | 6 225 | 1 674 | 1 682 | 1 469 | - 7 |
| Afrika/Mellanöstern | 766 | 972 | 1 054 | 1 031 | 3 823 | 787 | 847 | 792 | - 26 |
| Asien/Australien | 1 956 | 2 266 | 2 204 | 2 251 | 8 678 | 1 902 | 2 252 | 2 355 | 2 |
| Tools & Attachments | 2 245 | 2 452 | 2 382 | 2 440 | 9 519 | 2 605 | 2 926 | 2 765 | 11 |
| Nordamerika | 700 | 681 | 703 | 641 | 2 725 | 773 | 848 | 802 | 6 |
| Sydamerika | 211 | 218 | 210 | 212 | 851 | 244 | 276 | 290 | 33 |
| Europa | 607 | 750 | 688 | 738 | 2 783 | 733 | 777 | 669 | - 7 |
| Afrika/Mellanöstern | 337 | 378 | 390 | 425 | 1 530 | 395 | 549 | 559 | 42 |
| Asien/Australien | 390 | 425 | 391 | 424 | 1 630 | 460 | 476 | 445 | 7 |
| MSEK | 2019 Kv3 |
2018 Kv3 |
2019 Kv1-Kv3 |
2018 Kv1-Kv3 |
2018 Helår |
|---|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | - 59 | - 47 | - 173 | - 117 | - 143 |
| Marknadsföringskostnader | - 4 | - 3 | - 13 | - 9 | - 13 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 11 | 39 | 36 | - 34 | - 43 |
| Rörelseresultat | - 52 | - 11 | - 150 | - 160 | - 199 |
| Finansiella intäkter och kostnader | - 4 | - 6 | - 9 | - 9 | - 17 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 4 424 |
| Resultat före skatt | - 56 | - 17 | - 159 | - 169 | 4 208 |
| Inkomstskatt | 28 | - | 48 | 36 | - 927 |
| Periodens resultat | - 28 | - 17 | - 111 | - 133 | 3 281 |
| 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 52 003 | 46 893 | 50 823 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 278 | 6 279 | 5 553 |
| Summa tillgångar | 55 281 | 53 172 | 56 376 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 47 192 | 46 345 | 49 553 |
| Summa eget kapital | 47 695 | 46 848 | 50 056 |
| Summa avsättningar | 191 | 229 | 167 |
| Summa långfristiga skulder | 6 059 | 1 030 | 5 023 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 336 | 5 065 | 1 130 |
| Summa eget kapital och skulder | 55 281 | 53 172 | 56 376 |
| Datum | Förvärv | Avyttringar | Segment | Intäkter* | Anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019-09-03 | Geotekniska förbrukningsvaror | T&A | -275 | -40 | |
| 2019-04-02 New | Concept Mining | T&A | 645 | 900 | |
| 2019-02-01 Noland Drilling Equipment | E&S | ||||
| 2019-01-03 Fordia | T&A | 580 | 250 | ||
| 2018-11-02 Sautec | E&S | 6 | |||
| 2018-10-30 ASI Mining (34%)** | E&S | 55 | |||
| 2018-02-01 Hy-Performance Fluid Pow er |
E&S | 50 | 26 | ||
| 2018-01-03 Rock Drill Services Australia | E&S | 90 | 37 | ||
| 2018-01-03 Cate Drilling Solutions | E&S | 35 | |||
| 2018-01-02 Renegade Drilling Supplies | T&A | 22 |
*Årliga intäkter, MSEK, och antal anställda vid förvärvs- och avyttringstillfället. För distributörer anges inga intäkter. ** Inte konsoliderat.
Förvärven av Fordia och New Concept Mining slutfördes under 2019. Total kassaflödeseffekt för förvärven av Fordia och New Concept Mining uppgår till MSEK -1 048 per 30 september. Enligt den preliminära allokeringen av förvärvsköpeskillingarna uppgår immateriella anläggningstillgångar till MSEK 240 och goodwill uppgår till MSEK 232. Fordia och New Concept Mining har bidragit med intäkter om MSEK 756 och rörelseresultat om MSEK 75 sedan respektive förvärvstidpunkt.
| Verkligt värde av förvärvade tillgångar och skulder | Redovisade värden i Koncernen | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1-Kv3 2019 | |||
| Identifierade nettotillgångar | 641 | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 240 | |||
| Goodw ill |
232 | |||
| Total köpeskilling | 1 113 | |||
| Kassaflödeseffekt, netto | 1 048 |
Väsentliga transaktioner med närstående framgår av koncernens not 28 i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning för 2018. Inga väsentliga förändringar har skett i relationer eller transaktioner med närstående jämfört med det som beskrivits i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018.
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja egna aktier i relation till Epirocs prestationsbaserade personaloptionsprogram. Mer information om optionsprogrammen finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors. Under kvartalet sålde Epiroc 2 378 584 A-aktier för SEK 248 143 740 enligt de beviljade mandaten. Per den 30 september 2019 innehade Epiroc AB 11 186 873 A-aktier. Det totala antalet utgivna Epiroc-aktier vid periodens slut var 1 213 738 703 aktier, varav 823 765 854 A-aktier och 389 972 849 B-aktier.
Finansiella definitioner finns på bolagets webbsida https://www.epirocgroup.com/se/investors/financial-publications. Alternativa nyckeltal finns också presenterade i rapporten, eftersom de bedöms vara viktiga kompletterande mått för bolagets utveckling. Vidare information om hur dessa mått har beräknats finns också på hemsidan.
Klockan 10:00 på rapportdagen anordnar Epiroc en kombinerad presentation och konferenssamtal för investerare, analytiker och media. Presentationen, som kommer att genomföras på engelska, kommer att hållas på Epirocs huvudkontor; Sickla Industriväg 19, Nacka. Rapporten kommer att presenteras av VD Per Lindberg och Ekonomi- och finansdirektör Anders Lindén. Länk till webbsändningen:https://edge.media-server.com/mmc/p/jwemf9z4
Telefonnummer till telefonkonferensen:
PIN: 39672688#
Karin Larsson, Vice President Investor Relations E-post: [email protected] Tel: 010 755 0106
Ola Kinnander, Media Relations Manager E-post: [email protected] Tel: 070 347 2455
Reg. No. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka, Sweden Tel: 010 755 0000 www.epirocgroup.com
Epiroc är en ledande global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturindustrin. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillverkar Epiroc innovativa, säkra och hållbara borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg. Bolaget tillhandahåller också förstklassig service och lösningar för automation och interoperabilitet. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 38 miljarder kronor under 2018, och har över 14 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 25 oktober 2019 kl. 07:30.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.