Annual / Quarterly Financial Statement • Jan 26, 2021
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Epiroc AB Delårsrapport januari – december 2020 1 (28)
26 januari 2021

Kv4 2020
| Epiroc delårsrapport Kv43 | |
|---|---|
| Nyckeltal 3 | |
| VD-kommentar4 | |
| Order och intäkter 5 | |
| Resultat och avkastning 6 | |
| Medarbetare6 | |
| Balansräkning 7 | |
| Kassaflöde7 | |
| Utdelning och automatiskt inlösenförfarande8 | |
| Covid-198 | |
| Equipment & Service9 | |
| Tools & Attachments11 | |
| Hållbarhet 13 | |
| Helåret 2020 i korthet14 | |
| Övrig information 14 | |
| Risker och osäkerhetsfaktorer14 | |
| Redovisningsprinciper15 | |
| Koncernens resultaträkning i sammandrag 16 | |
| Nyckeltal 17 | |
| Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag18 | |
| Koncernens balansräkning i sammandrag19 | |
| Verkligt värde på derivat och lån20 | |
| Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag21 | |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag22 | |
| Segment i sammandrag kvartalsvis23 | |
| Geografisk fördelning av orderingång24 | |
| Geografisk fördelning av intäkter24 | |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag25 | |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag 25 | |
| Förvärv och avyttringar 26 | |
| Transaktioner med närstående26 | |
| Återköp av aktier26 | |
| Finansiella definitioner 26 | |
| Epiroc i korthet27 | |
| Finansiella mål 27 | |
| Hållbarhetsmål och nyckeltal 27 | |
| Finansiell kalender28 | |

| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 9 329 | 9 276 | 1% | 36 579 | 39 492 | -7% |
| Intäkter | 9 806 | 10 280 | -5% | 36 122 | 40 849 | -12% |
| Rörelseresultat | 2 212 | 2 016 | 10% | 7 382 | 8 136 | -9% |
| Rörelsemarginal, % | 22.6 | 19.6 | 20.4 | 19.9 | ||
| Resultat före skatt | 2 090 | 1 922 | 9% | 7 087 | 7 843 | -10% |
| Vinstmarginal, % | 21.3 | 18.7 | 19.6 | 19.2 | ||
| Periodens resultat | 1 637 | 1 489 | 10% | 5 410 | 5 884 | -8% |
| Operativt kassaflöde | 2 156 | 2 827 | -24% | 7 006 | 6 688 | 5% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.35 | 1.23 | 10% | 4.48 | 4.89 | -8% |
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån, % | 21.7 | 27.6 | ||||
| Nettoskuld/EBITDA | -0.45 | 0.05 |
* Information om jämförelsestörande poster, se sidan 6.

Covid-19-pandemin påverkade oss kraftigt under 2020 och ändå lyckades vi anpassa vårt sätt att arbeta, sänka våra kostnader, prioritera innovation, visa motståndskraft i vår lönsamhet samt leverera ett starkt resultat. Vi gjorde detta samtidigt som vi prioriterade hälsa och säkerhet och gav stöd till våra kunder under denna unika och utmanande situation. Jag är stolt över att se hur vår organisation har anpassat sig till situationen.
Efterfrågan återhämtade sig under andra halvåret och för helåret 2020 var vår orderingång oförändrad organiskt och uppgick till MSEK 36 579. Intäkterna minskade däremot organiskt med 5% till MSEK 36 122, främst på grund av lägre volymer för utrustning. Vår serviceverksamhet visade motståndskraft under året. Detta i kombination med våra effektiviseringsåtgärder gav stöd till rörelsemarginalen som förbättrades till 20.4%. Vi hade också ett starkt operativt kassaflöde på MSEK 7 006. Styrelsen föreslår en utskiftning till aktieägarna på SEK 5.50 per aktie; utdelning på SEK 2.50 och SEK 3.00 genom automatiskt inlösenförfarande.
Kundernas efterfrågan låg i stort sett kvar på samma nivå som under det tredje kvartalet. Både våra kunders och vår egen verksamhet var, med få undantag, igång. Vi fortsatte att se att våra kunder tog beslut att investera i ny utrustning och vi hade organisk ordertillväxt i alla våra verksamheter, med den högsta tillväxttakten inom Equipment & Service. Orderingången för koncernen uppgick till MSEK 9 329, vilket motsvarar en organisk tillväxt på 13% jämfört med samma period föregående år och 2% sekventiellt.
Vi förväntar oss att efterfrågan, både för utrustning och eftermarknad, kommer att vara stabil på kort sikt. Osäkerheten kring utvecklingen av Covid-19 och eventuella ytterligare relaterade restriktioner kvarstår dock.
Intäkterna uppgick till MSEK 9 806, en ökning med 6% organiskt, med en god tillväxt för vår eftermarknadsverksamhet. Service utvecklades särskilt bra med en organisk tillväxt på 13%. Detta i kombination med kostnadsbesparingar bidrog till en förbättrad rörelsemarginal, trots en negativ valutaeffekt. Den justerade rörelsemarginalen förbättrades till 23.2%, med starkt bidrag från Tools & Attachments.
Det är hög efterfrågan på lösningar inom automation, digitalisering och elektrifiering och vi ansluter allt fler maskiner. Vi fortsätter att vinna order och är stolta över våra marknadsledande lösningar som är globalt implementerade och beprövade. De möjliggör ökad produktivitet, säkerhet och hållbarhet för våra kunder.
Vi investerar kraftigt i forskning och utveckling för att förbli teknikledare. I det fjärde kvartalet tecknades avtal om att förvärva MineRP som optimerar stora och medelstora gruvors operativa effektivitet med sin ledande mjukvaruplattformslösning som integrerar all form av teknisk gruvdata.
Vår medarbetarundersökning visade att engagemangsnivån steg under 2020, trots pandemin, och den låg klart över externa jämförelsetal. Våra hållbarhetsresultat förbättrades också med en betydande minskning av olycksfrekvensen samt minskade koldioxidutsläpp, både från verksamheten och från transporter.
Vår strategi är att vara marknadsledare i utvalda nischer och vi fortsätter att prioritera innovation, eftermarknad, effektivitet och hållbarhet. Vår innovationsagenda går hand i hand med våra kunders hållbarhetsagenda, vilket skapar många möjligheter för oss. Jag ser Epiroc som en möjliggörare i övergången mot hållbar gruvdrift och infrastruktur. Genom att erbjuda de bästa lösningarna med automation, digitalisering och elektrifiering - och genom att alltid finnas nära våra kunder kommer vi att ytterligare stärka våra kundrelationer och göra Epiroc ännu starkare.

Helena Hedblom VD och koncernchef



| Order och intäkter | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 9 329 | 9 276 | 1% | 36 579 | 39 492 | -7% |
| Intäkter | 9 806 | 10 280 | -5% | 36 122 | 40 849 | -12% |
| Rörelseresultat | 2 212 | 2 016 | 10% | 7 382 | 8 136 | -9% |
| Rörelsemarginal, % | 22.6 | 19.6 | 20.4 | 19.9 |
Orderingången ökade 1% till MSEK 9 329 (9 276) jämfört med föregående år, vilket motsvarar en organisk ökning om 13%. Valuta påverkade negativt med 12%. Sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal, ökade orderingången med 2% organiskt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i alla regioner. Tvåsiffrig tillväxt uppnåddes i Sydamerika, Europa och Asien/Australien.
Gruvkunder stod för 75% (76) av orderingången i kvartalet och infrastrukturkunder för 25% (24).
Intäkterna minskade 5% till MSEK 9 806 (10 280). Organiskt ökade intäkterna med 6% medan valuta hade en negativ påverkan på 11%. Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 95% (90).
Eftermarknaden representerade 65% (64) av intäkterna i kvartalet.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv4 2019 | 9 276 | 10 280 |
| Organisk | +13 | +6 |
| Valuta | -12 | -11 |
| Struktur samt övrigt | 0 | 0 |
| Totalt | +1 | -5 |
| Kv4 2020 | 9 329 | 9 806 |



*Siffror för 2018 är inte omräknade enligt IFRS 16.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK,Δ Marginal,%,Δpp |
||||
| Kv4 2019 | 2 016 | 19.6 | ||
| Organisk | +436 | +3.1 | ||
| Valuta | -318 | -0.9 | ||
| Struktur samt övrigt* | +78 | +0.8 | ||
| Totalt | +196 | +3.0 | ||
| Kv4 2020 | 2 212 | 22.6 |
* Inkluderar rörelseresultat från förvärv och avyttringar, engångsposter och jämförelsestörande poster (inkl. förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram).
Rörelseresultatet ökade med 10% och uppgick till MSEK 2 212 (2 016), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK -67 (-115). Posterna inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK -15 (-45) och förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -52 (-42). Föregående år inkluderar också MSEK -28 relaterade till avtalet med avgående VD och koncernchef. Rörelseresultatet påverkades positivt av ökade intäktsvolymer och kostnadsbesparingar, men påverkades negativt av valuta. Rörelsemarginalen ökade till 22.6% (19.6). Exklusive jämförelsestörande poster uppgick marginalen till 23.2% (20.7).
Finansnettot uppgick till MSEK -122 (-94). Räntenettot var MSEK -29 (-35).
Resultatet före skatt uppgick till MSEK 2 090 (1 922), motsvarande en marginal på 21.3% (18.7). Inkomstskatt uppgick till MSEK -453 (-433), motsvarande en effektiv skattesats på 21.7% (22.5).
Periodens resultat uppgick till MSEK 1 637 (1 489). Resultatet per aktie före utspädning var SEK 1.35 (1.23).
Avkastningen på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 21.7% (27.6). Det påverkades av ökat sysselsatt kapital, främst från ökning av likvida medel. Avkastning på eget kapital uppgick till 22.7% (28.3).
Den 31 december 2020 uppgick antalet anställda till 13 840 (14 268). Antalet konsulter/extern personal uppgick till 1 109 (1 366). För jämförbara enheter minskade personalstyrkan med 686 jämfört med föregående år. Minskningen relaterar i huvudsak till produktion, administration och marknadsföring, medan personalstyrkan inom service samt forskning och utveckling har varit stabil.




*Siffror för 2018 är inte omräknade enligt IFRS 16.
Kassaflöde
Jämfört med föregående år minskade nettorörelsekapitalet 20%, varav 13% relaterat till valuta, till MSEK 10 571 (13 153). Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna var 33.8% (34.4)
Koncernens nettokassa uppgick till MSEK 4 137 (nettoskuld om MSEK 483 föregående år). En andra utdelning betalades i december 2020 och uppgick till MSEK 1 447 (1 263). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -0.45 (0.05).
Kassa frigjordes från rörelsekapitalet, i huvudsak på grund av lägre varulager, men i mindre uträckning än under föregående år. Rörelsekapitalet minskade med MSEK 687 (minskade med MSEK 1 062), vilket påverkade det operativa kassaflödet som minskade 24% till MSEK 2 156 (2 827).
Kassaflöde från förvärv och avyttringar var MSEK -1 (+10).

Epiroc har genererat betydande kassaflöden de senaste åren och Gruppens finansiella ställning är stark. Styrelsen föreslår därför till årsstämman en utskiftning till aktieägarna om SEK 5.50 per aktie, motsvarande MSEK 6 633, genom

Epiroc fortsätter att fokusera på att säkerställa tillgänglighet och leverans av reservdelar, bergborrverktyg och andra viktiga produkter för att stödja kundernas verksamhet. Distributionscentraler och fabriker är i drift. Tillgången på komponenter och transporter är för närvarande stabil.
Antalet kunder som tillfälligt har stoppat sin verksamhet eller arbetar med reducerad kapacitet är betydligt lägre än under det andra kvartalet och har minskat något under det fjärde kvartalet.
Tillverkningsenheterna för utrustning är i drift och kapaciteten anpassas löpande till efterfrågan. Leveranser och uppstart av levererad utrustning genomförs i stort sett enligt plan, även om de ibland påverkas av restriktionerna relaterade till Covid-19.

Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning efter vatten, gas och olja samt relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin.


| Order och intäkter | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 6 954 | 6 710 | 4% | 27 252 | 28 509 | -4% |
| Intäkter | 7 455 | 7 740 | -4% | 26 927 | 29 891 | -10% |
| Rörelseresultat | 1 966 | 1 844 | 7% | 6 639 | 7 435 | -11% |
| Rörelsemarginal, % | 26.4 | 23.8 | 24.7 | 24.9 |
Orderingången för Equipment & Service ökade 4% till MSEK 6 954 (6 710), motsvarande en organisk tillväxt på 16%. Valuta påverkade negativt med 12%. Sekventiellt ökade orderingången med 1%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i alla regioner med de högsta tillväxttakterna i Sydamerika och Asien/Australien.
Orderingången för service ökade 9% organiskt till MSEK 3 987 (4 104), med stöd av en hög kundaktivitet och ett starkt serviceerbjudande. Andelen serviceorder uppgick till 57% (61).
Orderingången för utrustning ökade med 26% organiskt till MSEK 2 967 (2 606). Huvuddelen av orderingången kom från små och medelstora order och orderingången ökade både för underjords- och ovanjordsutrustning. Andelen utrustningsorder uppgick till 43% (39).
Intäkterna minskade med 4% till MSEK 7 455 (7 740), framförallt negativt påverkade av en valutaeffekt på 11%. Organiskt ökade intäkterna med 7%, med en ökning på 13% inom service. Service stod för 54% (52) av intäkterna. Book to bill uppgick till 93% (87).

| Equipment & Service | Equipment | Service | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter |
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv4 2019 | 6 710 | 7 740 | 2 606 | 3 712 | 4 104 | 4 028 |
| Organisk | +16 | +7 | +26 | 0 | +9 | +13 |
| Valuta | -12 | -11 | -12 | -8 | -12 | -13 |
| Struktur samt övrigt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | +4 | -4 | +14 | -8 | -3 | 0 |
| Kv4 2020 | 6 954 | 7 455 | 2 967 | 3 407 | 3 987 | 4 048 |



Avatel: Unik produkt för säker och produktiv laddning.
Rörelseresultatet ökade 7% till MSEK 1 966 (1 844). Föregående år inkluderade omstruktureringskostnader på MSEK -28. Rörelseresultatet påverkades positivt av ökade volymer och kostnadsbesparingar medan valuta påverkade negativt. Rörelsemarginalen fick stöd av ökade volymer, mix och kostnadsbesparingar och förbättrades till 26.4% (23.8).
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,%,Δpp | ||
| Kv4 2019 | 1 844 | 23.8 | |
| Organisk | +290 | +2.2 | |
| Valuta | -200 | 0.0 | |
| Struktur samt övrigt | +32 | +0.4 | |
| Totalt | +122 | +2.6 | |
| Kv4 2020 | 1 966 | 26.4 |
Epiroc har tillsammans med sprängämnesleverantören Orica utvecklat den mest avancerade enheten för laddning under jord någonsin. Den kallas Avatel och ökar produktiviteten och säkerheten genom att automatiska lösningar styr hela laddningscykeln. Avatel kommer att lanseras under året.
Epiroc har lanserat RCS 4.20, en mjukvaruuppgradering till det framgångsrika kontrollsystemet "Rig Control System" (RCS). Den inkluderar en rad förbättringar och viktiga funktioner såsom realtidsdata, optimering av automatisk borrning samt en tidsanvändningsmodell, "Time-Usage Model", som förbättrar möjligheten till uppföljning av utnyttjandegrad mot uppsatta mål.
Epiroc har tecknat avtal om att förvärva MineRP, ett gruvmjukvaruföretag som specialiserat sig på att öka produktiviteten för gruvor genom integrerad planering, utförande och analys. MineRP har cirka 200 anställda och hade en omsättning på cirka MUSD 16 (MSEK 135) under de 12 månader som slutade den 30 juni 2020. Köpeskillingen är inte materiell för Gruppen och inte offentliggjord.

Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin.


| Order och intäkter | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 2 337 | 2 517 | -7% | 9 185 | 10 768 | -15% |
| Intäkter | 2 288 | 2 503 | -9% | 9 024 | 10 799 | -16% |
| Rörelseresultat | 363 | 295 | 23% | 1 097 | 1 252 | -12% |
| Rörelsemarginal, % | 15.9 | 11.8 | 12.2 | 11.6 |
Orderingången för Tools & Attachments minskade med 7% till MSEK 2 337 (2 517), motsvarande en organisk ökning på 5%. Valuta och struktur påverkade negativt med 11% respektive 1%. Orderingången ökade både för bergborrverktyg och hydrauliska verktyg. Sekventiellt ökade orderingången med 5% organiskt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Europa och Sydamerika, medan den minskade i de övriga regionerna. Beroende på restriktionerna till följd av Covid-19 pandemin varierade orderingången mellan olika länder och regioner.
Intäkterna minskade 9% till MSEK 2 288 (2 503), motsvarande en organisk ökning på 3%. Valuta och struktur påverkade negativt med 11% respektive 1%. Book to bill uppgick till 102% (101).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | |
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | ||
| Kv4 2019 | 2 517 | 2 503 | |
| Organisk | +5 | +3 | |
| Valuta | -11 | -11 | |
| Struktur samt övrigt | -1 | -1 | |
| Totalt | -7 | -9 | |
| Kv4 2020 | 2 337 | 2 288 |


Rörelseresultatet ökade 23% till MSEK 363 (295), inklusive omstruktureringskostnader på MSEK -15 (-17). Rörelsemarginalen ökade till 15.9% (11.8) med stöd av kostnadsbesparingar och ökade volymer, medan valuta påverkade negativt. Den justerade marginalen var 16.5% (12.5).
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,%,Δpp | ||
| Kv4 2019 | 295 | 11.8 | |
| Organisk | +160 | +6.3 | |
| Valuta | -113 | -3.3 | |
| Struktur samt övrigt | +21 | +1.1 | |
| Totalt | +68 | +4.1 | |
| Kv4 2020 | 363 | 15.9 |
Utvecklingen av det framgångsrika konceptet för SB hydraulhammare har fortsatt med introduktionen av en lättare SB 202, som väger 200 kg, och den kraftfulla SB 552, som väger 560 kg. De erbjuder längre livslängd, minskade kostnader och energiåtervinning.
Ett nytt rörborrningssystem, ET51, har introducerats. Det används främst för produktionsborrning under jord och har längre livslängd, borrar rakare och djupare samt möjliggör bättre serviceplanering.

Den populära tunnelversionen av Epirocs SB-hammare har utökats med en lättare SB 202 och en kraftfull SB 552.

Det nya rörborrningssystemet ET51 har fördelar som ger stöd vid autonom borrning.


Epiroc har fyra prioriterade områden inom hållbarhet; Vi lever upp till de högsta etiska normerna, vi investerar i säkerhet och välbefinnande, vi växer med passionerade medarbetare och djärva ledare samt vi använder resurser på ett ansvarsfullt och effektivt sätt. För varje fokusområde finns det flera mål och resultatindikatorer, inklusive de långsiktiga 2030-målen som ytterligare lyfter bolagets ambitioner inom områden som minskad klimatförändring och ökad mångfald.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| MSEK, 12 mån | Kv4 | Kv4 |
| Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon arbetstimmar | 2.0 | 2.7 |
| Sjukfrånvaro, % | 2.1 | 2.1 |
| MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor | 7.1 | 6.8 |
| Transport CO2,ton/kostnad för sålda varor | 4.1 | 4.5 |

Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) minskade de senaste 12 månaderna jämfört med perioden som slutade den 31 december 2019. Fortsatt fokus på säkerhet, hälsa och flertalet förebyggande åtgärder bidrog till minskningen.
Sjukfrånvaron fortsatte att ligga på en låg nivå, men påverkades negativt av Covid-19 pandemin. Flera åtgärder har satts in för att minimera risken för våra medarbetare och andra att smittas av coronavirus.

Koldioxidutsläppen från transport de senaste 12 månaderna förbättrades jämfört med perioden som slutade den 31 december 2019, främst på grund av lägre volymer och en högre andel sjötransporter istället för flygfrakt.
MWh energi från verksamheten minskade med stöd av flertalet initiativ för att öka energieffektiviteten. Förhållandet MWh energi från verksamheten i procent av kostnad för sålda varor (KSV), ökade dock då KSV har minskat i större utsträckning och energiförbrukningen i verksamheten endast delvis korrelerar med KSV.


Orderingången minskade 7% till MSEK 36 579 (39 492), motsvarande en oförändrad organisk utveckling. Intäkterna minskade 12% till MSEK 36 122 (40 849), motsvarande en minskning på 5% organiskt.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Helår 2019 | 39 492 | 40 849 |
| Organisk | 0 | -5 |
| Valuta | -7 | -6 |
| Struktur samt övrigt | 0 | -1 |
| Totalt | -7 | -12 |
| Helår 2020 | 36 579 | 36 122 |
Rörelseresultatet minskade 9% till MSEK 7 382 (8 136). Resultatet påverkades negativt av lägre volymer och valuta, vilket delvis kompenserades av kostnadsbesparingar. Rörelseresultatet inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK -287 (-446). Dessa består av förändring i avsättning till långsiktiga incitamentsprogram på MSEK -99 (-194) och omstruktureringskostnader på MSEK -188 (-224). Föregående år inkluderade MSEK -28 relaterade till avtalet med avgående VD och koncernchef. Rörelsemarginalen förbättrades till 20.4% (19.9), positivt påverkad av kostnadsbesparingar, mix och valuta, men negativt av volymer. Exklusive jämförelsestörande poster uppgick marginalen till 21.2% (21.0).
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,%,Δpp | ||
| Helår 2019 | 8 136 | 19.9 | |
| Organisk | -651 | -0.8 | |
| Valuta | -352 | +0.5 | |
| Struktur samt övrigt | +249 | +0.8 | |
| Totalt | -754 | +0.5 | |
| Helår 2020 | 7 382 | 20.4 |
Resultatet före skatt uppgick till MSEK 7 087 (7 843), motsvarande en marginal om 19.6% (19.2). Periodens resultat uppgick till MSEK 5 410 (5 884). Resultat per aktie före utspädning uppgick till 4.48 (4.89). Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 7 006 (6 688).
Koncernens och moderbolagets väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar marknads- och externa risker, finansiella risker, verksamhets- och kommersiella risker samt legala risker. Mer information om risker och riskhantering finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2019. En uppdatering av dessa risker inkluderar pandemier som till exempel Covid-19 pandemin, vilken kan ha en betydande påverkan på Epirocs verksamheter relaterade till t.ex. produktion och leverans av utrustning och eftermarknadstjänster samt kunder och leverantörer. Även om Epiroc sätter in åtgärder för att stödja kunder och anpassar sättet att arbeta för att mildra eventuella effekter på verksamheten kan effekten av en pandemi få en väsentlig negativ påverkan på Epirocs verksamhet och finansiella ställning.
Epiroc AB - Nacka, 26 januari 2021
VD och koncernchef


De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2019, not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Nya standarder, tolkningar och ändringar som trädde i kraft den 1 januari 2020 har inte haft någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna.
Delårsrapporten för Epiroc AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2019, i Moderbolagets not A1. Inga ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar tillämpliga från och med 2020 bedöms ha påverkan på Moderbolagets finansiella rapporter.


| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Intäkter | 9 806 | 10 280 | 36 122 | 40 849 |
| Kostnad för sålda varor | -6 069 | -6 377 | -22 418 | -25 547 |
| Bruttoresultat | 3 737 | 3 903 | 13 704 | 15 302 |
| Marknadsföringskostnader | - 517 | - 690 | -2 225 | -2 797 |
| Administrationskostnader | - 687 | - 848 | -2 817 | -3 261 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | - 243 | - 262 | -1 032 | -1 035 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | - 78 | - 87 | - 248 | - 73 |
| Rörelseresultat | 2 212 | 2 016 | 7 382 | 8 136 |
| Finansnetto | - 122 | - 94 | - 295 | - 293 |
| Resultat före skatt | 2 090 | 1 922 | 7 087 | 7 843 |
| Inkomstskatt | - 453 | - 433 | -1 677 | -1 959 |
| Periodens resultat | 1 637 | 1 489 | 5 410 | 5 884 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 633 | 1 485 | 5 399 | 5 874 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 4 | 11 | 10 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.35 | 1.23 | 4.48 | 4.89 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.35 | 1.22 | 4.48 | 4.89 |


| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Antal aktier före utspädning, miljoner | 1 206 | 1 203 | 1 204 | 1 201 |
| Antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 207 | 1 204 | 1 205 | 1 202 |
| Rörelsemarginal, % | 22.6 | 19.6 | 20.4 | 19.9 |
| Eget kapital per aktie vid periodens slut, SEK | 19.71 | 19.00 | 19.71 | 19.00 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 21.7 | 27.6 | 21.7 | 27.6 |
| Avkastning på eget kapital, % | 22.7 | 28.3 | 22.7 | 28.3 |
| Nettoskuld / EBITDA | -0.45 | 0.05 | -0.45 | 0.05 |
| Skuldsättningsgrad vid periodens slut, % | -17.4 | 2.1 | -17.4 | 2.1 |
| Andel eget kapital vid periodens slut, % | 54.1 | 55.6 | 54.1 | 55.6 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 13 840 | 14 268 | 13 840 | 14 268 |

| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Periodens resultat | 1 637 | 1 489 | 5 410 | 5 884 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | - 246 | 55 | - 147 | - 274 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | 52 | - 20 | 32 | 52 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
- 194 | 35 | - 115 | - 222 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | - 860 | - 602 | -1 812 | 547 |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | 0 | - | - 33 | - 7 |
| Kassaflödessäkringar | - | 23 | 0 | - 22 |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omklassificeras | - | - 5 | 0 | 5 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | - 860 | - 584 | -1 845 | 523 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -1 054 | - 549 | -1 960 | 301 |
| Periodens totalresultat | 583 | 940 | 3 450 | 6 185 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 584 | 940 | 3 447 | 6 175 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | - 1 | 0 | 3 | 10 |


| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Tillgångar, MSEK | 31 dec | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 4 111 | 4 226 |
| Hyresmaskiner | 999 | 1 213 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 4 150 | 4 613 |
| Intresseföretag | 188 | 201 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 751 | 1 007 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 374 | 630 |
| Summa anläggningstillgångar | 11 573 | 11 890 |
| Varulager | 8 930 | 10 508 |
| Kundfordringar | 6 045 | 7 287 |
| Övriga fordringar | 1 414 | 1 597 |
| Skattefordringar | 189 | 353 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 682 | 862 |
| Likvida medel | 15 053 | 8 540 |
| Summa omsättningstillgångar | 32 313 | 29 147 |
| Summa tillgångar | 43 886 | 41 037 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | ||
| Aktiekapital | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 23 193 | 22 261 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 23 693 | 22 761 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 46 | 52 |
| Totalt eget kapital | 23 739 | 22 813 |
| Räntebärande skulder | 9 491 | 7 724 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 806 | 596 |
| Uppskjutna skatteskulder | 606 | - |
| Övriga skulder och avsättningar | 377 | 423 |
| Summa långfristiga skulder | 11 280 | 8 743 |
| Räntebärande skulder | 664 | 705 |
| Leverantörsskulder | 3 605 | 4 050 |
| Skatteskulder | 391 | 507 |
| Övriga skulder | 4 207 | 4 219 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 867 | 9 481 |
| Summa eget kapital och skulder | 43 886 | 41 037 |


Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellen nedan. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och övriga lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2019 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivat redovisade till verkligt värde | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec | ||
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | - | 2 | ||
| Skulder | - | - | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 167 | 99 | ||
| Skulder | 56 | 74 | ||
| Redovisat värde och verkligt värde | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 |
| MSEK | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationer | 3 989 | 4 163 | 1 995 | 2 082 |
| Övriga lån | 6 166 | 6 269 | 6 434 | 6 504 |
| Summa räntebärande skulder | 10 155 | 10 432 | 8 429 | 8 586 |


| Eget kapital hänförligt till | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | moderbolagets ägare |
innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
||||
| Vid periodens början, 1 januari 2020 | 22 761 | 52 | 22 813 | ||||
| Periodens totalresultat | 3 447 | 3 | 3 450 | ||||
| Utdelning | -2 892 | - 9 | -2 901 | ||||
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 370 | - | 370 | ||||
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument |
7 | - | 7 | ||||
| Vid periodens slut, 31 december 2020 | 23 693 | 46 | 23 739 | ||||
| Vid periodens början, 1 januari 2019 | 18 797 | 50 | 18 847 | ||||
| Periodens totalresultat | 6 175 | 10 | 6 185 | ||||
| Utdelning | -2 523 | - 8 | -2 531 | ||||
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 340 | - | 340 | ||||
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument |
- 28 | - | - 28 | ||||
| Vid periodens slut, 31 december 2019 | 22 761 | 52 | 22 813 |


| 2020 | 2019 | 2020 Helår |
2019 Helår |
|
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 212 | 2 016 | 7 382 | 8 136 |
| Rörelseresultat Justering för av- och nedskrivningar |
439 | 482 | 1 746 | 1 978 |
| Justering för realisationsresultat m | 13 | - 28 | 252 | - 252 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | - 439 | - 25 | - 94 | - 410 |
| Betald skatt | - 527 | - 257 | -1 800 | -2 157 |
| Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension | - 20 | - 18 | - 54 | - 61 |
| Förändring av rörelsekapital | 687 | 1 062 | 1 121 | 337 |
| Ökningar av hyresmaskiner | - 132 | - 189 | - 595 | - 915 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 118 | 134 | 376 | 572 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 351 | 3 177 | 8 334 | 7 228 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | - 151 | - 100 | - 507 | - 486 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 62 | 17 | 84 | 60 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | - 135 | - 179 | - 498 | - 537 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 9 | 15 | 4 | 16 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | - 1 | - 3 | - 63 | -1 137 |
| Försäljning av dotterföretag | 0 | 13 | - 12 | 153 |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | 110 | 244 | 384 | 276 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | - 106 | 7 | - 608 | -1 655 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelningar | -1 447 | -1 263 | -2 892 | -2 523 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - 9 | - 8 |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 51 | 45 | 370 | 340 |
| Förändring av räntebärande skulder | 17 | - 181 | 1 541 | - 820 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 379 | -1 399 | - 990 | -3 011 |
| Periodens nettokassaflöde | 866 | 1 785 | 6 736 | 2 562 |
| Likvida medel vid periodens början | 14 250 | 6 814 | 8 540 | 5 872 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | - 63 | - 59 | - 223 | 106 |
| Likvida medel vid periodens slut | 15 053 | 8 540 | 15 053 | 8 540 |
| Operativt kassaflöde | ||||
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 351 | 3 177 | 8 334 | 7 228 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | - 106 | 7 | - 608 | -1 655 |
| Förvärv och avyttringar av dotterföretag | 1 | - 10 | 75 | 984 |
| Övriga justeringar | - 90 | - 347 | - 795 | 131 |
| Operativt kassaflöde | 2 156 | 2 827 | 7 006 | 6 688 |


Epiroc har två rapporteringssegment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc Koncerngemensamma funktioner, vilka innefattar Financial Solutions, som erbjuder kundfinansiering, koncernledning och koncerngemensamma funktioner samt elimineringar. Financial Solutions har också en hyresflotta som genererar operationella leasingbetalningar, vilka redovisas som intäkter.
| 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Equipment & Service | 7 248 | 7 677 | 6 874 | 6 710 | 28 509 | 7 101 | 6 129 | 7 068 | 6 954 27 252 | |
| Equipment | 3 442 | 3 580 | 2 727 | 2 606 | 12 355 | 2 850 | 2 410 | 3 099 | 2 967 11 326 | |
| Service | 3 806 | 4 097 | 4 147 | 4 104 | 16 154 | 4 251 | 3 719 | 3 969 | 3 987 15 926 | |
| Tools & Attachments | 2 760 | 2 826 | 2 665 | 2 517 | 10 768 | 2 619 | 1 980 | 2 249 | 2 337 | 9 185 |
| Koncerngemensamma funktioner | 55 | 50 | 61 | 49 | 215 | 52 | - 4 | 56 | 38 | 142 |
| Epiroc-koncernen | 10 063 | 10 553 | 9 600 | 9 276 | 39 492 | 9 772 | 8 105 | 9 373 | 9 329 36 579 | |
| Intäkter, MSEK | ||||||||||
| Equipment & Service | 7 115 | 7 702 | 7 334 | 7 740 | 29 891 | 6 579 | 6 422 | 6 471 | 7 455 26 927 | |
| Equipment | 3 313 | 3 638 | 3 198 | 3 712 | 13 861 | 2 519 | 2 768 | 2 688 | 3 407 11 382 | |
| Service | 3 802 | 4 064 | 4 136 | 4 028 | 16 030 | 4 060 | 3 654 | 3 783 | 4 048 15 545 | |
| Tools & Attachments | 2 605 | 2 926 | 2 765 | 2 503 | 10 799 | 2 505 | 2 035 | 2 196 | 2 288 | 9 024 |
| Koncerngemensamma funktioner | 65 | - 2 | 59 | 37 | 159 | 50 | 1 | 57 | 63 | 171 |
| Epiroc-koncernen | 9 785 | 10 626 | 10 158 | 10 280 | 40 849 | 9 134 | 8 458 | 8 724 | 9 806 36 122 | |
| Rörelseresultat och resultat före skatt, MSEK | ||||||||||
| Equipment & Service | 1 707 | 1 961 | 1 923 | 1 844 | 7 435 | 1 586 | 1 441 | 1 646 | 1 966 | 6 639 |
| Tools & Attachments | 371 | 429 | 157 | 295 | 1 252 | 337 | 143 | 254 | 363 | 1 097 |
| Koncerngemensamma funktioner | - 148 | - 127 | - 153 | - 123 | - 551 | 9 | - 166 | - 80 | - 117 | - 354 |
| Epiroc-koncernen | 1 930 | 2 263 | 1 927 | 2 016 | 8 136 | 1 932 | 1 418 | 1 820 | 2 212 | 7 382 |
| Finansnetto | - 100 | - 38 | - 61 | - 94 | - 293 | - 46 | - 51 | - 76 | - 122 | - 295 |
| Resultat före skatt | 1 830 | 2 225 | 1 866 | 1 922 | 7 843 | 1 886 | 1 367 | 1 744 | 2 090 | 7 087 |
| Rörelsemarginal, % | ||||||||||
| Equipment & Service* | 24.0 | 25.5 | 26.2 | 23.8 | 24.9 | 24.1 | 22.4 | 25.4 | 26.4 | 24.7 |
| Tools & Attachments | 14.2 | 14.6 | 5.7 | 11.8 | 11.6 | 13.5 | 7.0 | 11.6 | 15.9 | 12.2 |
| Epiroc-koncernen | 19.7 | 21.3 | 19.0 | 19.6 | 19.9 | 21.2 | 16.8 | 20.9 | 22.6 | 20.4 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK | ||||||||||
| Förändring i avsättningar för LTI-program | 59 | 39 | 54 | 42 | 194 | -65 | 91 | 21 | 52 | 99 |
| Avtal med tidigare VD och koncernchef | - | - | - | 28 | 28 | - | - | - | - | - |
| Omstruktureringskostnader i E&S | - | - | - | 28 | 28 | 34 | 17 | 33 | 0 | 84 |
| Omstruktureringskostnader i T&A | - | - | 179 | 17 | 196 | 10 | 57 | 22 | 15 | 104 |
| Epiroc-koncernen | 59 | 39 | 233 | 115 | 446 | -21 | 165 | 76 | 67 | 287 |
| Rörelsemarginal justerad för jämförelsestörande poster, % | ||||||||||
| Justerad rörelsemarginal, % | 20.3 | 21.7 | 21.3 | 20.7 | 21.0 | 20.9 | 18.7 | 21.7 | 23.2 | 21.2 |
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | 24.0 | 25.5 | 26.2 | 24.2 | 25.0 | 24.6 | 22.7 | 25.9 | 26.4 | 25.0 |
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 14.2 | 14.6 | 12.2 | 12.5 | 13.4 | 13.9 | 9.8 | 12.6 | 16.5 | 13.3 |
| Kostnader för splitt och incitamentsprogram , MSEK** | ||||||||||
| Förändring i avsättningar för LTI-program | 59 | 39 | 54 | 42 | 194 | -65 | 91 | 21 | 52 | 99 |
| Kostnader för splitt från Atlas Copco | 17 | 23 | 11 | 11 | 62 | 6 | 11 | 1 | 0 | 18 |
| Epiroc-koncernen | 76 | 62 | 65 | 53 | 256 | -59 | 102 | 22 | 52 | 117 |
* Från och med det andra kvartalet 2020 ingår Epirocs IT-funktion i segmentet E&S mot tidigare koncerngemensamma funktioner.
Tidigare perioder har räknats om och beloppen är inte materiella.
** Redovisas i koncerngemensamma funktioner. Avsättningar till incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.


| MSEK | 2019 | 2019 | 2020 | Δ, % | 2020 | Δ, % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 Föreg. år | Helår Föreg. år | ||
| Epiroc-koncernen | 10 063 10 553 | 9 600 | 9 276 39 492 9 772 8 105 9 373 9 329 | 12% | 36 579 | -1% | ||||||
| Nordamerika | 2 160 | 2 262 | 2 360 | 1 962 | 8 744 2 168 1 654 2 002 1 869 | 6% | 7 693 | -8% | ||||
| Sydamerika | 1 344 | 1 481 | 1 451 | 1 120 | 5 396 1 284 1 175 1 157 1 264 | 29% | 4 880 | 2% | ||||
| Europa | 2 430 | 2 399 | 2 063 | 2 165 | 9 057 2 381 1 891 2 092 2 210 | 15% | 8 574 | 0% | ||||
| Afrika/Mellanöstern | 1 311 | 1 409 | 1 274 | 1 474 | 5 468 1 409 | 943 1 411 1 295 | 4% | 5 058 | 4% | |||
| Asien/Australien | 2 818 | 3 002 | 2 452 | 2 555 10 827 2 530 2 442 2 711 2 691 | 12% | 10 374 | 0% | |||||
| Equipment & Service | 7 248 | 7 677 | 6 874 | 6 710 28 509 7 101 6 129 7 068 6 954 | 16% | 27 252 | 3% | |||||
| Nordamerika | 1 265 | 1 444 | 1 529 | 1 278 | 5 516 1 427 1 108 1 355 1 290 | 13% | 5 180 | -1% | ||||
| Sydamerika | 1 041 | 1 207 | 1 189 | 884 | 4 321 1 011 | 982 | 960 1 052 | 35% | 4 005 | 5% | ||
| Europa | 1 690 | 1 655 | 1 436 | 1 474 | 6 255 1 623 1 320 1 461 1 467 | 13% | 5 871 | 0% | ||||
| Afrika/Mellanöstern | 893 | 863 | 716 | 959 | 3 431 | 934 | 641 | 955 | 880 | 9% | 3 410 | 12% |
| Asien/Australien | 2 359 | 2 508 | 2 004 | 2 115 | 8 986 2 106 2 078 2 337 2 265 | 14% | 8 786 | 2% | ||||
| Tools & Attachments | 2 760 | 2 826 | 2 665 | 2 517 10 768 2 619 1 980 2 249 2 337 | 4% | 9 185 | -9% | |||||
| Nordamerika | 867 | 783 | 797 | 665 | 3 112 | 714 | 524 | 616 | 597 | -1% | 2 451 | -18% |
| Sydamerika | 303 | 274 | 262 | 236 | 1 075 | 273 | 193 | 197 | 211 | 8% | 874 | -7% |
| Europa | 724 | 738 | 613 | 675 | 2 750 | 745 | 600 | 618 | 733 | 19% | 2 696 | 3% |
| Afrika/Mellanöstern | 418 | 547 | 557 | 515 | 2 037 | 475 | 302 | 457 | 414 | -6% | 1 648 | -9% |
| Asien/Australien | 448 | 484 | 436 | 426 | 1 794 | 412 | 361 | 361 | 382 | -3% | 1 516 | -11% |
| MSEK | 2019 | 2019 | 2020 | Δ,% | 2020 | Δ, % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 Föreg. år | Helår Föreg. år | ||
| Epiroc-koncernen | 9 785 10 626 10 158 10 280 40 849 9 134 8 458 8 724 9 806 | 6% | 36 122 | -6% | ||||||||
| Nordamerika | 2 227 | 2 403 | 2 191 | 2 119 | 8 940 2 099 1 841 1 962 1 829 | -4% | 7 731 | -9% | ||||
| Sydamerika | 1 571 | 1 616 | 1 646 | 1 547 | 6 380 1 116 1 251 | 994 1 275 | -7% | 4 636 | -18% | |||
| Europa | 2 432 | 2 473 | 2 154 | 2 372 | 9 431 2 132 1 959 2 096 2 491 | 17% | 8 678 | -3% | ||||
| Afrika/Mellanöstern | 1 182 | 1 396 | 1 351 | 1 504 | 5 433 1 369 1 063 1 283 1 305 | 2% | 5 020 | 4% | ||||
| Asien/Australien | 2 373 | 2 738 | 2 816 | 2 738 10 665 2 418 2 344 2 389 2 906 | 13% | 10 057 | -2% | |||||
| Equipment & Service | 7 115 | 7 702 | 7 334 | 7 740 29 891 6 579 6 422 6 471 7 456 | 7% | 26 928 | -4% | |||||
| Nordamerika | 1 425 | 1 580 | 1 362 | 1 477 | 5 844 1 332 1 261 1 343 1 245 | -6% | 5 181 | -7% | ||||
| Sydamerika | 1 327 | 1 341 | 1 356 | 1 271 | 5 295 | 875 1 073 | 789 1 061 | -6% | 3 798 | -20% | ||
| Europa | 1 674 | 1 682 | 1 469 | 1 697 | 6 522 1 427 1 362 1 472 1 813 | 19% | 6 074 | -1% | ||||
| Afrika/Mellanöstern | 787 | 847 | 792 | 1 003 | 3 429 | 923 | 761 | 868 | 875 | 2% | 3 427 | 12% |
| Asien/Australien | 1 902 | 2 252 | 2 355 | 2 292 | 8 801 2 022 1 965 1 999 2 462 | 14% | 8 448 | 0% | ||||
| Tools & Attachments | 2 605 | 2 926 | 2 765 | 2 503 10 799 2 505 2 035 2 196 2 288 | 2% | 9 025 | -11% | |||||
| Nordamerika | 773 | 848 | 802 | 637 | 3 060 | 735 | 575 | 588 | 577 | 0% | 2 475 | -16% |
| Sydamerika | 244 | 276 | 290 | 274 | 1 084 | 241 | 177 | 205 | 214 | -8% | 838 | -12% |
| Europa | 733 | 777 | 669 | 658 | 2 837 | 703 | 614 | 611 | 666 | 12% | 2 594 | -4% |
| Afrika/Mellanöstern | 395 | 549 | 559 | 501 | 2 004 | 446 | 302 | 415 | 431 | 0% | 1 594 | -11% |
| Asien/Australien | 460 | 476 | 445 | 433 | 1 814 | 380 | 367 | 377 | 400 | 0% | 1 524 | -12% |


| MSEK | 2020 Kv4 |
2019 Kv4 |
2020 Helår |
2019 Helår |
|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | - 62 | - 85 | - 210 | - 258 |
| Marknadsföringskostnader | - 5 | - 5 | - 16 | - 18 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 35 | 73 | 116 | 109 |
| Rörelseresultat | - 32 | - 17 | - 110 | - 167 |
| Finansiella intäkter och kostnader | - 6 | - 4 | - 17 | - 13 |
| Bokslutsdispositioner | 3 463 | 3 887 | 3 463 | 3 887 |
| Resultat före skatt | 3 425 | 3 866 | 3 336 | 3 707 |
| Inkomstskatt | - 729 | - 820 | - 702 | - 772 |
| Periodens resultat | 2 696 | 3 046 | 2 634 | 2 935 |
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 54 061 | 52 016 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 239 | 5 106 |
| Summa tillgångar | 59 300 | 57 122 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 50 397 | 50 277 |
| Summa eget kapital | 50 900 | 50 780 |
| Summa avsättningar | 201 | 216 |
| Summa långfristiga skulder | 7 987 | 6 029 |
| Summa kortfristiga skulder | 212 | 97 |
| Summa eget kapital och skulder | 59 300 | 57 122 |


| Datum | Förvärv | Avyttring | Segment | Intäkter* | Anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| 26 aug. 2020 | ItalParts | E&S | 2 | ||
| 23 okt. 2019 | Fabrik handhållet bergborrstål | T&A | -40 | ||
| 3 sep. 2019 | Geotekniska förbrukningsvaror | T&A | -275 | -40 | |
| 2 apr. 2019 | New Concept Mining | T&A | 645 | 900 | |
| 1 feb. 2019 | Noland Drilling Equipment | E&S | 8 | ||
| 2 jan. 2019 | Fordia | T&A | 580 | 250 |
* Årliga intäkter, MSEK, och antal anställda vid förvärvs- och avyttringstillfället. För distributörer anges inga intäkter.
I kvartalet har inga väsentliga förändringar eller väsentliga transaktioner med närstående genomförts. Mer information om närstående finns i not 28 "Närstående" i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning för 2019.
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja Epiroc-aktier i relation till Epirocs aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram. Mer information om optionsprogrammen finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2019 och på Epirocs hemsida.
| Aktieinformation | A-aktien | B-aktien | Totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier | 823 765 854 | 389 972 849 | 1 213 738 703 |
| varav aktier som innehas av Epiroc | 7 814 213 | ||
| Avyttringar i kvartalet, antal | 357 905 | ||
| Avyttringsvärde, SEK | 51 902 877 |
Finansiella definitioner, alternativa nyckeltal samt beräkningar finns på Epirocs hemsida.


Epiroc är en vital del av ett hållbart samhälle och en global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturkunder. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillhandahåller Epiroc innovativ och säker utrustning som borriggar, bergbrytningsoch anläggningsutrustning och verktyg för ovanjords- och underjordsapplikationer. Bolaget erbjuder också förstklassig service och annan eftermarknadssupport samt lösningar för automation, digitalisering och elektrifiering. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 36 miljarder kronor under 2020, och har 14 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder.
För varje fokusområde, se sida 13, finns det flera mål och resultatindikatorer som säkerställer att Epirocs verksamhet förblir konkurrenskraftig, innovativ och etisk. Epiroc har också antagit hållbarhetsmål för 2030 som lyfter bolagets ambitioner ytterligare inom områden som minskad klimatförändring och ökad mångfald:
Minska antalet arbetsrelaterade olyckor betydligt.
Dubblera antalet kvinnor i operativa roller.
Mer information om Epirocs hållbarhetsarbete finns på Epirocs hemsida.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonerna på sidan 28:s försorg, för offentliggörande den 26 januari 2021 kl.12:00.
Karin Larsson Chef investerarrelationer E-post: [email protected] Tel: 010 755 0106
Ola Kinnander Presschef E-post: [email protected] Tel: 070 347 2455
Org nr. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka, Sweden Tel: 010 755 0000 www.epirocgroup.com
Kv4 2020
Klockan 14:00 den 26 januari 2021 anordnar Epiroc en kombinerad presentation och telefonkonferens för investerare, analytiker och media. Rapporten kommer att presenteras av VD och koncernchef Helena Hedblom och Ekonomi- och finansdirektör Anders Lindén. Länk och presentationsmaterial finns här: www.epirocgroup.com/se/investors/financial-publications.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.