Quarterly Report • May 30, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe
Grupa Kapitałowa Enter Air S.A. za okres od 1 stycznia 2022 do 31 marca 2022

| 1. Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 5 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2022 6 | |||||
| 2.1. | Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 | ||||
| 2.2. | Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 8 | ||||
| 2.3. | Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 10 | ||||
| 2.4. | Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 11 | ||||
| 3. Wprowadzenie do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 12 | |||||
| 3.1. | Dane organizacyjne jednostki dominującej 12 | ||||
| 3.2. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki 12 | ||||
| 3.3. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. 13 | ||||
| 3.4. | Podstawa sporządzenia i format sprawozdania finansowego 14 | ||||
| 3.5. | Zasady (polityka) rachunkowości i metody obliczeniowe 14 | ||||
| 3.6. | Zasady konsolidacji 16 | ||||
| 3.7. | Noty do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego za okres | ||||
| sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2022 17 | |||||
| 3.8. | Sezonowości działalności Grupy Kapitałowej 32 | ||||
| 3.9. | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie którego dotyczy raport, wraz z wykazem | ||||
| najważniejszych zdarzeń dotyczących Grupy 32 | |||||
| 3.10. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na | ||||
| skrócone sprawozdanie finansowe 33 | |||||
| 4. Informacje dodatkowe do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 33 | |||||
| 4.1. | Analiza realizacji prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych 33 | ||||
| 4.2. | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu 33 | ||||
| 4.3. | Akcje emitenta lub uprawnienia do nich będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących 34 | ||||
| 4.4. | Istotne postępowania toczące się wobec spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej emitenta 34 | ||||
| 4.5. | Korekty błędów poprzednich okresów 35 | ||||
| 4.6. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 35 | ||||
| 4.7. | Istotne poręczenia kredytów lub pożyczek lub udzielone przez emitenta gwarancje 40 | ||||
| 4.8. | Istotne informacje dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich | ||||
| zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę 41 | |||||
| 4.9. | Wykaz czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w | ||||
| perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 41 | |||||
| 4.10. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub | ||||
| przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub | |||||
| częstotliwość 41 | |||||
| 4.11. | Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych | ||||
| bieżącego roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych 41 | |||||
| 4.12. | Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 41 | ||||
| 4.13. | Wypłacone dywidendy (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe i | ||||
| pozostałe akcje 41 | |||||
| 4.14. | Zysk/strata przypadające na jedną akcję 41 | ||||
| 4.15. | Segmenty działalności z uwzględnieniem uzyskanych wyników 42 | ||||
| 4.16. | Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały | ||||
| odzwierciedlone w sprawozdaniu finansowym za 1 kwartał 2022 roku 46 | |||||
| 4.17. | Skutek zmian struktury jednostki w ciągu okresu śródrocznego, w tym wynikających z połączenia | ||||
| jednostek, przejęcia lub sprzedaży jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, | |||||
| restrukturyzacji i zaniechania działalności 46 | |||||
| 4.18. | Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu ostatniego | ||||
| dnia bilansowego 47 | |||||
| 4.19. | Limity na transakcje pochodne 47 | ||||
| 5. Pozostałe informacje 47 | |||||
| 6. Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Enter Air S.A. za okres od 1 stycznia do 31 marca 2022 50 |

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| 6.1. | Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 50 | |
|---|---|---|
| 6.2. | Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 52 | |
| 6.3. | Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 53 | |
| 6.4. | Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 54 | |
| 6.5. | Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych | |
| bieżącego roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych 55 | ||
| 6.6. | Noty do skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego spółki Enter Air S.A. sporządzonego za | |
| okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2022 55 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. za okres od 1 stycznia do 31 marca 2022
Elementy skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w poniżej przedstawionej kolejności:
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2022, które po stronie aktywów i pasywów pokazuje kwotę 1.798.977 tys. zł
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2022 wykazujące stratę ogółem w kwocie 68.662 tys. zł
Sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2022
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2022
Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Członek Zarządu Członek Zarządu Grzegorz Polaniecki Mariusz Olechno [podpis elektroniczny] [podpis elektroniczny]
Członek Zarządu Członek Zarządu Marcin Kubrak Andrzej Kobielski [podpis elektroniczny]
[podpis elektroniczny]
Warszawa, 30 maja 2022

| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000' EUR |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000' EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 215.142 | 84.994 | 46.295 | 18.590 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | (22.194) | (60.175) | (4.776) | (13.161) |
| Zysk (strata) brutto z działalności operacyjnej | (36.156) | (67.464) | (7.780) | (14.756) |
| Strata za rok obrotowy z działalności kontynuowanej | (68.662) | (116.252) | (14.775) | (25.426) |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (35.302) | (50.633) | (7.596) | (11.074) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 19.932 | (1.930) | 4.289 | (422) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (54.047) | 224.391 | (11.630) | 49.078 |
| Przepływy pieniężne netto razem | (69.417) | 171.828 | (14.937) | 37.582 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2022 | 31.12.2021 | ||
| 000' PLN | 000' PLN | 000' EUR | 000' EUR | ||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1.311.246 | 1.236.258 | 281.837 | 268.787 | |
| Aktywa obrotowe | 317.362 | 351.623 | 68.213 | 76.450 | |
| Kapitał podstawowy | 17.544 | 17.544 | 3.771 | 3.814 | |
| Kapitał własny | 20.386 | 89.048 | 4.382 | 19.361 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1.220.347 | 1.101.229 | 262.299 | 239.429 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 558.244 | 556.722 | 119.988 | 121.042 |
Do przeliczenia powyższych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej zastosowano kurs wymiany złotego na EUR ustalony przez NBP obowiązujący na dzień 31.03.2022 r., tj. 4,6525 PLN/EUR i dane porównywalne na dzień 31.12.2021 r., tj. 4,5994 PLN/EUR.
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego tj. za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2022 r. - 4,6472 PLN/EUR i dane porównywalne za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 r. - 4, 5721 PLN/EUR.

| NOTA | Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 1.311.246 | 1.236.258 |
| Wartości niematerialne inne niż wartość firmy | 9 | 241 | 267 |
| Inwestycje | 10 | 37.304 | 43.016 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 | 43.164 | 29.622 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
11 | 89.660 | 86.213 |
| Aktywa trwałe | 1.481.615 | 1.395.376 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 12 | 3.472 | 4.223 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
13 | 111.716 | 78.667 |
| Aktywa dotyczące podatku bieżącego | 45 | 45 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 202.129 | 268.688 |
| Aktywa obrotowe | 317.362 | 351.623 | |
| Aktywa | 1.798.977 | 1.746.999 | |
| Kapitał podstawowy | 15 | 17.544 | 17.544 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 117.983 | 117.983 | |
| Zyski zatrzymane | 16 | (115.140) | (46.478) |
| w tym wynik okresu | (68.662) | (117.117) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (1) | (1) | |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | 20.386 | 89.048 | |
| Udziały niekontrolujące | - | - | |
| Kapitał własny | 20.386 | 89.048 | |
| Pożyczki i kredyty bankowe | 20 | 177 218 | 197.100 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 19 | 1.022.193 | 880.432 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
18 | 20.936 | 23.697 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1.220.347 | 1.101.229 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
18 | 113.131 | 139.209 |
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego | 27 | 25 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu i inne finansowe | 19 | 246.314 | 270.636 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 20 | 161.178 | 115.478 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 21 | 10.760 | 1.922 |
| Zobowiązania do wykonania świadczenia | 22 | 26.834 | 29.452 |

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
558.244 | 556.722 |
|---|---|---|
| Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
- | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 558.244 | 556.722 |
| Zobowiązania | 1.778.591 | 1.657.951 |
| Kapitał własny i zobowiązania | 1.798.977 | 1.746.999 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
||
|---|---|---|---|
| NOT A |
000' PLN | 000' PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 215.142 | 84.994 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | (237.336) | (145.169) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | (22.194) | (60.175) | |
| Koszty sprzedaży | 2 | (196) | (82) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | (9.482) | (8.685) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 36.616 | 1.478 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | (40.900) | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (36.156) | (67.464) | |
| Przychody (koszty) finansowe netto | 5 | (39.637) | (74.451) |
| w tym: niezrealizowane różnice kursowe z wyceny bilansowej | (29.064) | (63.023) | |
| Wynik rozliczenia jednostek wycenianych metodą praw własności | 10 | (6.383) | (192) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (82.176) | (142.107) | |
| Podatek dochodowy | 6 | 13.514 | 25.855 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (68.662) | (116.252) | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) | (68.662) | (116.252) | |
| - | - | ||
| Inne całkowite dochody | - | - | |
| Całkowite dochody | (68.662) | (116.252) | |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące |
(68.662) - |
(116.252) - |
|
| Całkowite dochody przypisane do właścicieli jednostki dominującej Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących |
(68.662) - |
(116.252) - |
|
| Zysk na akcję | |||
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
10 | (3,91) | (6,63) |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | - | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję | (3,91) | (6,63) |
(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję | (3,91) | (6,63) | |
|---|---|---|---|
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | - | |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
10 | (3,91) | (6,63) |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część. *W sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres porównawczy dokonano przekształceń prezentacyjnych zgodnie z taksonomią ESEF - Europejskiego Jednolitego Formatu Elektronicznego.

| Wyemitowany kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2021 | 17.544 | 117.983 | (46.478) | (.1) | 89.048 | - | 89.048 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (68.662) | - | (68.662) | - | (68.662) |
| Emisja instrumentów kapitałowych Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli Zysk (strata) Inne całkowite dochody Całkowite dochody |
(68.662) (68.662) |
- - (68.662) - (68.662) |
- - (68.662) - (68.662) |
||||
| Kapitał własny na dzień 31.03.2022 | 17.544 | 117.983 | (115.140) | (.1) | 20.386 | - | 20.386 |
| Kapitał własny 31.12.2020 | 17.544 | 117.983 | 70.640 | (.1) | 206.165 | - | 206.165 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (117.117) | - | (234.234) | - | (234.234) |
| Emisja instrumentów kapitałowych | |||||||
| Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli Zysk (strata) Inne całkowite dochody |
(117.117) | (117 117) | (117 117) | ||||
| Całkowite dochody | (117.117) | (117 117) | (117 117) | ||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2021 | 17.544 | 117.983 | (46.478) | (.1) | 89.048 | .0 | 89.048 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdanie finansowego, które stanowią jego integralną część.

| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (82.176) | (142.107) |
| Korekty razem | ||
| Amortyzacja | 54.285 | 49.789 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 30.088 | 69.295 |
| Przychody z tytułu odsetek | (211) | (145) |
| Koszty z tytułu odsetek | 11.814 | 12.640 |
| Zyski (straty) ze sprzedaży aktywów trwałych | 40.899 | |
| Odpis aktualizujący środki trwałe | (36.587) | |
| Wycena IRS | (1.408) | (454) |
| Udziały w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | 6.383 | 192 |
| Zmiana stanu rezerw | 8.838 | 11.829 |
| Zmiana stanu zapasów | 751 | .503 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (36.496) | (25.542) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | (31.457) | (25.317) |
| Inne korekty Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) |
- 46.899 |
92.790 |
| Przepływy pieniężne z działalności (wykorzystane w działalności) | (35.277) | (49.317) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (25) | (1.316) |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | (35.302) | (50.633) |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 21.289 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (1.357) | (1.930) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | 19.932 | (1.930) |
| Wpływy z pożyczek i kredytów | 32.675 | 287.000 |
| Spłaty pożyczek i kredytów | (6.857) | (9.910) |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu z wyłączeniem odsetek | (68.051) | (40.482) |
| Wypłacone odsetki | (11.814) | (12 217) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | (54.047) | 224.391 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed | ||
| skutkami zmian kursów wymiany | (69.417) | 171.828 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
(2.858) | (8 651) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (66 559) | 163 177 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 268 688 | 78 795 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 202.129 | 241.972 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć. *W rachunku przepływów pieniężnych za okres porównawczy dokonano przekształceń prezentacyjnych zgodnie z taksonomią ESEF - Europejskiego Jednolitego Formatu Elektronicznego.

Enter Air S.A. ("Spółka") została utworzona zgodnie ze statutem Spółki w formie aktu notarialnego z dnia 07 listopada 2012 roku jako Laruna Investments S.A. i została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000441533 w dniu 27 listopada 2012. W dniu 22 grudnia 2014 nazwa spółki została zmieniona na Enter Air S.A.
Dnia 22 grudnia 2014 roku Spółka objęła 100% udziałów w Enter Air sp. z o.o. Objęcie udziałów nastąpiło w trybie art. 430, 431 § 1 i 2 pkt 1, art. 432 oraz 433 § 2 KSH, tj. w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji serii B pokrytą wkładem niepieniężnym w postaci 100% udziałów w kapitale zakładowym Enter Air sp. z o.o. oraz znaku towarowego Enter Air. Kapitał zakładowy Enter Air S.A. został podwyższony o kwotę 10.443.750 zł tj. do kwoty 10.543.750 zł. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a emisyjna 4 zł. Akcje zostały objęte przez dotychczasowych akcjonariuszy Spółki. W związku z tym od dnia przeprowadzenia transakcji Spółka objęła kontrolę nad Enter Air sp. z o.o. i tym samym stała się jednostką dominującą w stosunku do Enter Air sp. z o.o. i jej jednostek zależnych.
W dniu 23 lutego 2015 podjęto uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Enter Air S.A. w drodze emisji akcji zwykłych serii C w celu wprowadzenia akcji serii C do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Emisja akcji nastąpiła w formie subskrypcji otwartej w rozumieniu Art. 431 § 2 pkt 3 KSH przeprowadzonej w drodze oferty publicznej w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz spółkach publicznych (Dz.U. z 2005 r. nr 184 poz.1539 ze zm.). W grudniu 2015 roku Enter Air S.A. w oparciu o ofertę publiczną wyemitowała 7.000.000 akcji serii C. Oferta została zakończona w dniu 8 grudnia 2015 roku. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a cena emisyjna została ustalona na poziomie 14 zł. 14 grudnia był pierwszym dniem notowań Praw do Akcji na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W dniu 30 grudnia 2015 Sąd rejestrowy dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Enter Air S.A.
Siedziba Spółki mieści się w Warszawie przy ul. Komitetu Obrony Robotników 74.
| Grzegorz Wojciech Polaniecki od 17.12.2014 | |
|---|---|
| Mariusz Olechno | od 17.12.2014 |
| Marcin Andrzej Kubrak | od 17.12.2014 |
| Andrzej Przemysław Kobielski od 17.12.2014 |
| Ewa Kubrak | od 17.12.2014 |
|---|---|
| Piotr Przedwojewski | od 17.12.2014 |
| Joanna Braulińska-Wójcik | od 13.05.2015 |
| Paweł Brukszo | od 13.05.2015 |
| Patrycja Koźbiał | od 10.06.2015 |
| Dariusz Górski | od 24.06.2019 |
| Krzysztof Kaczmarczyk | od 24.06.2019 |
Na dzień publikacji niniejszego raportu skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.

Poniżej przedstawiono graficzną strukturę Grupy Kapitałowej z uwzględnieniem posiadanych udziałów. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje wszystkie wymienione podmioty.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje jednostkę dominującą i wszystkie jej podmioty zależne oraz jednostki stowarzyszone, wyceniane metodą praw własności.
Zgodnie ze statutem jednostki dominującej przedmiotem działalności jest między innymi:
Przedmiotem działalności Enter Air sp. z o.o. jest obsługa rynku krajowego i rynków zagranicznych w zakresie usług międzynarodowego czarteru lotniczego.
Spółki zależne: Enter Air Services Sp. z o.o. i Enter Air Executive Services Sp. z o.o. prowadzą działalność wspierającą na rzecz Enter Air sp. z o.o. w poszczególnych segmentach działalności:
Spółki EnterAir.cz.s.r.o. i Enter Air International Limited nie prowadzą obecnie działalności operacyjnej.
Chair Airlines AG jest jednostką stowarzyszoną. Spółka ta jest spółką prawa szwajcarskiego prowadzącą działalność lotniczą na podstawie koncesji lotniczej wydanej przez szwajcarski organ nadzoru nad rynkiem lotniczym.

Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. jest jednostką stowarzyszoną. Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie lotniczego centrum szkoleniowego zlokalizowanego w Warszawie przy wykorzystaniu symulatora lotu typu B737NG Series 7000XR.
Wszystkie Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. zostały utworzone na czas nieoznaczony.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską (MSR 34) i dlatego nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla pełnego rocznego sprawozdania finansowego sporządzonego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone także zgodnie z § 71 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy (sprawozdanie finansowe) obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku oraz zawiera dane porównywalne za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dokonano zmiany prezentacji pozycji sprawozdawczych zgodnie z taksonomią ESEF - Europejskiego Jednolitego Formatu Elektronicznego. Zmiany nie wpłynęły na zmianę sumy bilansowej, wartości kapitałów własnych oraz wyniku finansowego Grupy za pierwszy kwartał 2021 roku.
Opis istotnych zasad rachunkowości stosowanych w Grupie Kapitałowej znajduje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku, które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 29 kwietnia 2022 roku.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianom w stosunku do zasad, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie Enter Air S.A. (www.enterair.pl).
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.

ZASTOSOWANE NOWE I ZMIENIONE STANDARDY I INTERPRETACJE:
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Emitenta za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 31 marca 2022 roku. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę Kapitałową Enter Air S.A. Stwierdzenie to jest oparte na analizie przepływów pieniężnych, której kluczowe elementy zostały zaprezentowane poniżej.
Grupa posiada środki wystarczające do pokrycia zobowiązań w okresie co najmniej 12 miesięcy w wymagalnych terminach.
Pandemia COVID-19 wywarła znaczny wpływ na działalność Grupy w latach 2020- 2021, w związku z tym Zarząd Enter Air S.A. zidentyfikował okoliczności, które mogą powodować ryzyko utraty płynności, jednakże Zarząd Enter Air S.A. stoi na stanowisku, iż nie jest z nim związana znacząca niepewność, która może budzić znaczącą wątpliwość co do zdolności Grupy do kontynuacji działalności.
Pandemia COVID-19 miała bardzo negatywny wpływ na branżę lotniczą i branżę turystyczną, w tym biura podróży, głównych klientów Grupy, ze względu na ograniczanie się w przemieszczaniu pomiędzy krajami, lokalne wymogi dot. kwarantanny dla osób przybywających a przede wszystkim na niestabilne uwarunkowania regulacyjne. W najtrudniejszym okresie praktycznie normą było ogłaszanie zmian wymogów i ograniczeń na dzień przed ich wejściem w życie. Biorąc pod uwagę konieczność planowania wyjazdu z wyprzedzeniem przez biura podróży i przez ich klientów oznaczało to brak możliwości organizacji wyjazdów turystycznych pomimo dużego zainteresowania odbiorców. Ponadto wyzwaniem był brak spójności pomiędzy wymaganiami w poszczególnych krajach UE i nie tylko. Pozytywnym zjawiskiem było wdrożenie ujednoliconego standardu paszportów szczepionkowych, które pozwoliły na sprawny powrót do latania. Zdecydowana większość osób podróżujących za granicę jest już zaszczepiona co bardzo ułatwia operacyjną obsługę na lotniskach.
Działania podjęte przez Zarząd Grupy w okresie pandemii w celu zabezpieczenia kontynuacji jej działania objęły:
W dniu 09.02.2021 roku została zawarta umowa pomiędzy Enter Air sp. z o.o., a Polskim Funduszem Rozwoju S.A. Umowa dotyczy udzielenia Spółce pożyczki płynnościowej w kwocie 287 mln zł w ramach programu rządowego Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm ("Umowa"). Uzyskane środki służą poprawie bieżącej płynności Spółki. Umowa zawiera standardowe postanowienia stosowane przy umowach podobnej wielkości, w tym w zakresie zabezpieczeń m.in. na majątku Spółki. Środki zostały udostępnione spółce w całości i podlegają spłacie przez okres 4 lat.

W dniu 30 września 2021 r. spółka Enter Air sp. z o.o. podpisała umowę pożyczki preferencyjnej z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. ("PFR") w ramach Programu Rządowego Tarcza Finansowa PFR dla dużych firm. W wyniku umowy rozliczeń obecnego i nowego finansowania od PFR, łączne zadłużenie Enter Air sp. z o.o. wobec PFR nie ulegnie jednak zmianie, umożliwia jednak proces konwersji części pozyskanej pożyczki na oferowane przez PFR finansowanie preferencyjne, podlegające częściowemu umorzeniu.
W lutym 2022 roku wybuchła wojna w Ukrainie. Ukraina oraz Rosja nie są destynacjami wakacyjnymi i Enter Air nie wykonywał operacji czarterowych w tamte rejony, jednak konflikt wywołał wzrost niepewności co do stabilności regionu Europy Wschodniej. Ze względu na działania wojenne cały obszar przestrzeni powietrznej nad Ukrainą jest zamknięty, co powoduje, iż rejsy z Polski do rejonu Zatoki Perskiej, czy do Turcji mają wydłużone trasy, tak aby omijać zamkniętą przestrzeń powietrzną. Trudno jest obecnie oszacować jak długo potrwają działania wojenne i jaki będą miały zasięg. Na chwilę obecną nie zanotowano spadku popytu na wyjazdy wakacyjne pomimo wzrostu cen ropy, oraz wahań kursów walut wywołanych konfliktem w Ukrainie.
Enter Air jest znaczącym graczem na rynku polskim (obsługa ponad 40% rynku) oraz europejskim. Nie jest spodziewane całkowite załamanie się rynku turystycznego, touroperatorzy z którymi współpracuje Enter Air mają stabilną sytuację finansową i odpowiednie zasoby gotówki.
W ramach analizy dotyczącej kontynuowania działalności Zarząd przyjął najbardziej prawdopodobne założenia, co do tempa odbudowy rynku przewozów lotniczych. Z przeprowadzonych analiz wynika, iż Grupa posiada wystarczające możliwości pozyskania środków dla dalszego stabilnego funkcjonowania, a model biznesowy pozwala na elastyczne dopasowanie się do warunków rynkowych.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Do wyceny pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych przyjęto następujące kursy walut obcych w złotych:
| EUR | USD | GBP | |
|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 4,6603 | 3,9676 | 5,4679 |
| 31.12.2021 | 4,5994 | 4,0600 | 5,4846 |
| 31.03.2022 | 4,6525 | 4,1801 | 5,4842 |
W skład skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzą sprawozdania finansowe Spółki Enter Air S.A. i jednostek kontrolowanych przez Spółkę (spółki zależne bezpośrednio i pośrednio) oraz jednostek stowarzyszonych (Chair i AFG). Kontrola jest osiągana w przypadku gdy Spółka ma zdolność kierowania polityką finansową i operacyjną jednostki dla osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Spółka posiada bezpośrednią kontrolę nad Enter Air Sp. z o.o. i pośrednio nad 4 spółkami zależnymi od Enter Air Sp. z o.o. Objęcie kontroli w spółkach bezpośrednio zależnych od Enter Air Sp. z o.o. nastąpiło w wyniku objęcia udziałów nowoutworzonych spółek. Nie powstała w związku z tym wartość firmy.

Dochody i koszty jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku są uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów od momentu rzeczywistej daty nabycia lub utworzenia danej jednostki oraz do dnia jej efektywnego zbycia. Całkowite dochody jednostek zależnych są przypisywane do właścicieli Spółki oraz do udziałów niedających kontroli nawet jeśli skutkiem tego przypisania będzie ujemne saldo udziałów niedających kontroli.
Wszystkie transakcje dokonane wewnątrz Grupy, wzajemne salda oraz przychody i koszty operacji dokonanych między jednostkami Grupy zostały w konsolidacji w pełni wyłączone. W trakcie okresów sprawozdawczych nie miały miejsca zmiany struktury własności udziałów w spółkach zależnych.
Przychody ze sprzedaży Grupy prezentują się następująco:
| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 8.388 | 4.254 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 206.754 | 80.740 |
| 215.142 | 84.994 |
Na przychody ze sprzedaży generowane przez Grupę znaczny wpływ ma sezonowość. Grupa osiąga wyższe przychody w II i III kwartale roku, zaś niższe w I i IV. Zjawisko to jest typowe dla całego sektora przewozów czarterowych i wynika z sezonowości leżącej u podstaw rynku usług turystycznych. Większość podróży Polaków do turystycznych destynacji odbywa się w miesiącach sezonu letniego, tj. od kwietnia do października.
Grupa prowadzi ciągłą optymalizację kosztów i optymalizację sprzedaży. Sezonowość przychodów jest zjawiskiem, które zależy od wielu czynników, także od układu kalendarzowego świąt, ferii zimowych oraz imprez masowych w Polsce i za granicą. Celem Grupy jest dobranie zasobów i zarządzenie nimi tak, aby skorzystać z popytu, dającego najbardziej optymalne marże. Grupa dopasowuje się do popytu na rynku usług przewozu lotniczego dzięki elastyczności modelu operacyjnego, co stanowi jedną z głównych przewag modelu biznesowego Grupy w stosunku do modeli tradycyjnych.
Zdecydowany wzrost przychodów w I kwartale 2022 w porównaniu do I kwartału 2021 roku związany był z ustępującą pandemią Covid-19. Zakontraktowanie w 2022 roku sugeruje, że Polacy chętnie po zniesieniu restrykcji wracają do planowania wakacji za granicą.
Strata ze sprzedaży wykazywana w I kwartale 2022 wynika ze stałych kosztów amortyzacji oraz niższych wpływów ze sprzedaży w okresie zimowym przy jednoczesnym szczycie nakładów na obsługę techniczną w ramach przygotowań do nadchodzącego sezonu letniego.
Grupa amortyzację środków trwałych, wartości niematerialnych oraz praw do użytkowania aktywów ujęła w całości w pozycji koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług.

| Za okres: od 01.01.2022 |
Za okres: od 01.01.2021 |
|
|---|---|---|
| do 31.03.2022 000'PLN |
do 31.03.2021 000'PLN |
|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 54.285 | 49.789 |
| Zużycie materiałów i energii | 94.520 | 27.389 |
| Usługi obce | 79.844 | 64.565 |
| Podatki i opłaty | 338 | 102 |
| Wynagrodzenia | 7.619 | 5.257 |
| Świadczenia na rzecz pracownika | 1422 | 411 |
| Ubezpieczenia społeczne | 1.396 | 1.112 |
| Wyjazdy służbowe | 696 | 344 |
| Pozostałe koszty | 1.621 | 1.570 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 6.421 | 3.400 |
| Różnice kursowe | (1 148) | (3) |
| 247.014 | 153.936 | |
| Koszty sprzedaży | 196 | 82 |
| Koszty ogólnego zarządu | 9.482 | 8.685 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 6.421 | 3.400 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 230.915 | 141.769 |
| 247.014 | 153.936 |
Głównym czynnikiem wpływającym na wyższy poziom kosztów w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego jest przede wszystkim wzrost kosztów zużycia materiałów i energii w związku z większą ilością wykonanych operacji lotniczych.
| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Odszkodowania i kary otrzymane | - | 1.400 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego środki trwałe | 36.587 | - |
| Zwrot VAT zagranica | 13 | 74 |
| Inne | 16 | 4 |
| 36.616 | 1.478 |
Pozostałe koszty operacyjne w okresie 01.01-31.03.2022 mają związek jedynie ze stratę na sprzedaży samolotu w styczniu 2022 roku.
Nie odnotowano pozostałych kosztów operacyjnych w okresie 01.01-31.03.2021.

| Przychody finansowe: | Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|---|---|---|
| Odsetki od rachunków bankowych i pożyczek udzielonych | 234 | 229 |
| Wycena IRS | 1 408 | 454 |
| Pozostałe przychody finansowe | 21 | 658 |
| 1.663 | 1.341 |
| Koszty finansowe: | Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|---|---|---|
| Koszty odsetek od: | ||
| Kredytów bankowych i pożyczek | 659 | 1 346 |
| Leasingów finansowych | 10.163 | 11.073 |
| Pożyczki PFR | 596 | - |
| Inne | 136 | 111 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | 29.064 | 63.023 |
| Prowizje od kredytów | 538 | 238 |
| Pozostałe koszty finansowe | 144 | 1 |
| 41.300 | 75.792 | |
| Ogółem koszty finansowe netto | (39.637) | (74.451) |
| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 27 | 12 |
| Podatek odroczony | (13.541) | (25.867) |
| (13.514) | (25.855) |
Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%.

Różnice kursowe odniesione do sprawozdania z całkowitych dochodów uwzględnione zostały w następujących pozycjach:
| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 1.148 | 3 |
| Koszty finansowe netto | (29.064) | (63.023) |
| (27.916) | (63.020) |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane w aktywach skonsolidowanego bilansu obejmują aktywa trwałe będące w posiadaniu Grupy oraz użytkowane na mocy umów dawnego leasingu finansowego a także prawa do użytkowania aktywów ujęte w związku z wdrożonym MSSF 16 – Leasing.
W wartości netto środków transportu i urządzeń ujęta jest wartość netto aktywów użytkowanych na podstawie umów leasingu wynosząca 1.241.888 tys. PLN, amortyzacja za 2022 rok wyniosła 51.951 tys. PLN. Samoloty użytkowane na podstawie umów leasingu, zawierających obowiązek wykupu przedmiotu leasingu, są amortyzowane przez okres trwania umowy leasingu do wartości rezydualnej ustalonej zgodnie z polityką rachunkowości Grupy.
W 2022 roku rozwiązano odpis aktualizujący w kwocie 36 587 tys. PLN, ze względu na dokonanie transakcji sprzedaży samolotu Boeing 737-800.
W wyniku sprzedaży samolotu rzeczowe aktywa trwałe zmniejszyły się o 60 mln PLN netto.
W związku z pandemią COVID-19 Enter Air Sp. z o.o. zawarła w roku 2022 aneksy zmieniające dotychczasowe umowy leasingowe.
Zmiany wprowadzone w umowach spowodowały: odroczenie płatności rat i/lub zmiana stawki ze stałej miesięcznej na stawkę godzinową i/lub wydłużenie okresu umowy; w przypadku tych umów rozpoznana została modyfikacja umowy i przeszacowaniu uległy zarówno zobowiązanie leasingowe jak również prawo do użytkowania aktywów; modyfikacje zostały wyliczone na dzień podpisania aneksu przy zastosowaniu zaktualizowanej stopy dyskontowej.
W wyniku modyfikacji umów prawa do użytkowania aktywów uległy w 2022 roku zwiększeniu o 150.976 tys. zł brutto.
Zabezpieczenia ustanowione na rzeczowych aktywach trwałych są następujące:

| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | ||
|---|---|---|
| Grunty, budynki i budowle |
Środki transportu i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Wyposaże nie i inne aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na 31 grudnia 2020 | |||||
| Koszt (brutto) | 11.466 | 1.853.359 | 7.771 | 1.534 | 1.874.130 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(3.306) | (413.801) | - | (918) | (418.025) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 8.160 | 1.439.558 | 7.771 | 616 | 1.456.105 |
| Okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 8.160 | 1.439.558 | 7.771 | 616 | 1.456.105 |
| MSSF- modyfikacje umów | (11.619) | (11.619) | |||
| Nowe umowy leasingowe | 81.850 | 81.850 | |||
| Leasing zwrotny zwiększenia | 306.114 | 306.114 | |||
| Leasing zwrotny zmniejszenia | (359.098) | (359.098) | |||
| Zwiększenia | 152 | 2.073 | 1.928 | 68 | 4.221 |
| Zmniejszenia | (1.507) | (2.539) | (112) | (4.158) | |
| Zmniejszenie umorzenia- likwidacja | 112 | 112 | |||
| Zmniejszenie umorzenia leasing zwrotny | 6.336 | 6.336 | |||
| Utworzenie odpisu z tytułu trwałej utraty wartości |
(36.587) | (36.587) | |||
| Wykorzystanie odpisu z tytułu trwałej utraty wartości- leasing zwrotny |
15.729 | 15.729 | |||
| Amortyzacja | (1.159) | (221.389) | (199) | (222.747) | |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7.153 | 1221.460 | 7.160 | 485 | 1.236.258 |
| Stan na 31 grudnia 2021 | |||||
| Koszt (brutto) | 11.618 | 1.871.172 | 7.160 | 1.490 | 1.891.440 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(4.465) | (649.712) | - | (1.005) | (655.182) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7.153 | 1.221.460 | 7.160 | 485 | 1.236.258 |
| Okres od 1 stycznia do 31 marca 2022 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 7.153 | 1.221.460 | 7.160 | 485 | 1.236.258 |
| MSSF16- modyfikacje umów | 150.976 | 150.976 | |||
| Nowe umowy leasingowe | 2.515 | 2.515 | |||
| Zwiększenia | 1315 | 41 | 1.356 | ||
| Zmniejszenia brutto | (993) | (112.417) | (8) | (113.418) | |
| Zmniejszenie umorzenia | (993) | (50.230) | (8) | (51.231) | |
| Rozwiązanie odpisu z tytułu trwałej utraty wartości |
36.587 | 36.587 | |||
| Amortyzacja | (207) | (53.999) | (53) | (54.259) | |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 9.461 | 1.294.152 | 7.160 | 473 | 1.311.246 |
| Stan na 31 marca 2022 | |||||
| Koszt (brutto) | 13.140 | 1.911.046 | 7.160 | 1.523 | 1.932.869 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(3.679) | (616.894) | - | (1.050) | (621.623) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 9.461 | 1.294.152 | 7.160 | 473 | 1.311.246 |

Wartości niematerialne i prawne obejmują oprogramowanie komputerowe i licencje oraz pozostałe wartości niematerialne i prawne, dotyczące praw majątkowych do emisji zanieczyszczeń gazów cieplarnianych.
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Akcje w Chair Airlines AG | 18.952 | 25.335 |
| Udziały w Avengers Flight Poland Sp. z o.o. | 0 | 0 |
| Pożyczka udzielona Avengers Flight Poland Sp. z o.o. | 2.150 | 2.122 |
| Pożyczki udzielone Chair Airlines AG | 16.202 | 15.559 |
| Krótkoterminowe | ||
| Pożyczki udzielone Chair Airlines AG | - | - |
| Pożyczka udzielona Avengers Flight Group Poland | - | - |
| 37.304 | 43.016 |
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych dotyczą:
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Depozyty - użytkowanie samolotów w leasingu | 35.964 | 34.752 |
| PDP Boeing | 47.249 | 44.512 |
| Kaucje umowy najmu biur | 1 043 | 1 022 |
| Inne | 5.404 | 5.927 |
| 89.660 | 86.213 |

| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Towary – sprzedaż pokładowa | 3.472 | 4.223 |
| 3.472 | 4.223 |
Koszt zapasów ujęty w pozycji "Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów" wyniósł 6.421 tys. PLN.
Grupa na bieżąco analizuje potrzebę utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów. W wyniku przeprowadzonych analiz nie stwierdzono potrzeby utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości któregokolwiek z aktywów Grupy.
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe | 87.307 | 57.594 |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | (1.889) | (1.889) |
| Należności handlowe netto | 85.418 | 55.705 |
| Inne należności | 8.873 | 12.988 |
| Nadpłata podatku VAT | 4.060 | 1.494 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 13.365 | 8.480 |
| 111.716 | 78.667 |
Zarząd Grupy uważa, że wartość księgowa netto należności jest zbliżona do ich wartości godziwej.
Główne ryzyko kredytowe Grupy związane jest przede wszystkim z należnościami handlowymi. Kwoty prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Grupy na podstawie przeszłych doświadczeń oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej.
Koncentracja ryzyka kredytowego w Grupie jest stosunkowo niewielka, w związku koniecznością dokonania przez klientów przedpłat na poczet realizacji operacji lotniczych.
Wartości bilansowe należności handlowych i pozostałych należności są wyrażone w następujących walutach:
| Waluta | Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|
| USD | 54.126 | 13.755 |
| GBP | 2.736 | 2.157 |
| EUR | 22.458 | 13.216 |
| PLN | 8.085 | 1.507 |
| Inne | 24.311 | 48.032 |
| 111.716 | 78.667 |

Na zabezpieczenie posiadanych należności jak również realizację podpisanych kontraktów Grupa posiada depozyty wniesione przez klientów wykazywane w pozycji "Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania". Poniższa tabela przedstawia wysokość otrzymanych depozytów na koniec poszczególnych okresów sprawozdawczych:
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Depozyty Tour Operatorów | 20.463 | 17.271 |
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 159.445 | 250.387 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 42 684 | 18.301 |
| 202.129 | 268.688 |
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy wyemitowany i zapłacony (000' PLN) | 17.544 | 17.544 |
| Liczba akcji (w szt.) | 17.543.750 | 17.543.750 |
| Wartość nominalna jednej akcji w PLN | 1,0 | 1,0 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji (000' PLN) | 17.544 | 17.544 |
| Seria | Liczba szt. | Data rejestracji |
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 w tym: | ||
| A – Kapitał zakładowy | 100.000 | |
| B – Za udziały Enter Air Sp. z o.o. | 10.443.747 | 09/02/2015 |
| B – Za znak towarowy | 3 | |
| C – Oferta publiczna | 7.000.000 | 30/12/2015 |
| Razem | 17.543.750 | |
| Stan na 31 marca 2022 | 17.543.750 |

Wszystkie wyemitowane przez podmiot dominujący akcje są akcjami zwykłymi bez żadnego uprzywilejowania co do uczestnictwa w podziale zysku.
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | (46.478) | 70.639 |
| Korekta błędów lat ubiegłych | - | - |
| Wynik okresu | (68.662) | (117.117) |
| Stan na koniec okresu | (115.140) | (46.478) |
Zmiany stanu brutto odroczonego podatku dochodowego przedstawiają się następująco:
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 29.622 | 4.892 |
| Obciążenie wyniku finansowego | 13.542 | 24.730 |
| Pomniejszenie kapitału własnego | - | |
| Stan na koniec okresu | 43.164 | 29.622 |
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie roku przedstawione zostały w kolejnych tabelach.

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Zobowiązania z odroczonego podatku dochodowego |
tytułu | wycena bilansowa |
bilansowe rozliczenie najmu samolotów |
amortyzacja podatkowa powyżej bilansowej |
opłaty wstępne |
noty przychód bilansowy |
pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | ||
| Stan na 31 grudnia 2020 | 3.669 | - | 54.623 | - | - | 13.535 | 71.827 | |
| Wpływ na wynik finansowy Wpływ na kapitał własny |
794 | (14.824) | (1 434) | (15.464) | ||||
| Stan na 31 grudnia 2021 | 4.463 | - | 39.799 | - | - | 12.101 | 56.363 | |
| Wpływ na wynik finansowy Wpływ na kapitał własny |
1.976 - |
- | (4.812) - |
- | - | (1020) - |
(3.856) - |
|
| Stan na 31 marca 2022 | 6.439 | - | 34.987 | - | - | 11.081 | 52.507 |

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Aktywa odroczonego podatku dochodowego |
z | tytułu | ZUS do zapłaty w następnym miesiącu |
wycena bilansowa |
Leasing mssf16 | rezerwa urlopowa |
strata podatkowa |
leasing rozliczany w czasie |
pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |||
| Stan na 31 grudnia 2020 | 494 | 2.857 | 18.461 | 331 | 37352 | 9.138 | 8.086 | 76.719 | ||
| Wpływ na wynik finansowy Wpływ na kapitał własny |
(303) | 15.337 | (2.272) | (13) | (5.293) | (2.516) | 4.326 | 9.266 - |
||
| Stan na 31 grudnia 2021 | 191 | 18.194 | 16.189 | 318 | 32.059 | 6.622 | 12.412 | 85.985 | ||
| Wpływ na wynik finansowy Wpływ na kapitał własny |
(16) - |
3.921 - |
4.942 - |
3 - |
7.442 - |
(546) - |
(6 060) - |
9.686 - |
||
| Stan na 31 marca 2022 | 175 | 22.115 | 21.131 | 321 | 39.501 | 6.076 | 6.352 | 95.671 |

| Długoterminowe | Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|
| Rozliczenie zysku z transakcji leasingu zwrotnego | 20.936 | 23.697 |
| 20.936 | 23.697 |
| Krótkoterminowe | Stan na dzień 31.03.2022 |
Stan na dzień 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania handlowe | 77.139 | 106.173 |
| Depozyty Tour Operatorów | 20.463 | 17.271 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 2.152 | 2.201 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku VAT | - | 29 |
| Inne podatkowe, w tym wobec ZUS | 2 197 | 2341 |
| Pozostałe zobowiązania | 137 | 146 |
| Rozliczenie zysku z transakcji leasingu zwrotnego | 11.043 | 11.042 |
| Inne rozliczenia międzyokresowe | - | 6 |
| 113.131 | 139.209 |
Średni termin płatności zobowiązań handlowych wynosi 30 dni. Grupa posiada zasady zarządzania ryzykiem finansowym zapewniające regulowanie zobowiązań w wyznaczonym terminie. Zarząd Grupy uważa, że wartość księgowa zobowiązań finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej.
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: | ||
| jednego roku | 287.503 | 310.096 |
| dwóch do pięciu lat | 740.039 | 780.576 |
| powyżej pięciu lat | 374.439 | 175.064 |
| 1.401.981 | 1.265.736 | |
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (133.474) | (114.668) |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 1.268.507 | 1.151.068 |
W pozycji zobowiązań leasingowych i innych finansowych pokazana jest również kwota 691 tys. zł dotycząca wyceny instrumentów finansowych IRS.
W zawartych umowach nie pojawiają się żadne opłaty warunkowe.
Wartość godziwa zobowiązań leasingowych Grupy nie różni się istotnie od ich wartości księgowej. Zobowiązanie Grupy z tytułu leasingu jest zabezpieczone na rzecz leasingodawcy w postaci zastawu rejestrowego na leasingowanych środków trwałych.

| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | - | - |
| Pożyczki | 177.218 | 197 100 |
| 177.218 | 197 100 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 91.587 | 58.913 |
| Pożyczki | 69.591 | 56.565 |
| 161.178 | 115.478 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 338.396 | 312.578 |
Kredyty bankowe oprocentowane są według zmiennych stóp procentowych, co naraża Grupę na ryzyko zmiany wartości przepływów pieniężnych w zależności od zmiany stóp procentowych.
W umowach kredytowych, strony uzgodniły standardowy dla tego typu transakcji katalog zabezpieczeń, w tym w szczególności weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz cesję na rzecz Banków wierzytelności należnych Enter Air Sp. z o.o.
Umowy zawierają standardowe dla tego typu umów postanowienia, w tym dotyczące m.in. obowiązku wykorzystania kredytu zgodnie z przeznaczeniem, utrzymania przez Enter Air Sp. z o.o. określonych wskaźników finansowych na ustalonym w umowie poziomie, a także zobowiązania do przekazywania Bankom określonych informacji dotyczących sytuacji finansowej spółki. Ze względu na kryzysową sytuację na rynku lotniczym w 2020 roku z powodu pandemii COVID-19, dostępne linie kredytowe zostały zabezpieczone gwarancjami Banku Gospodarstwa Krajowego w ramach rządowego programu Tarcza.
Enter Air Sp. z o.o. zobowiązała się także do informowania Banków o zdarzeniach organizacyjnych i gospodarczych (w tym zmianach własnościowych i kapitałowych, zmianach na stanowiskach zarządzających, postępowaniach sądowych) mających istotny wpływ na sytuację prawną, finansową lub ekonomiczną Enter Air Sp. z o.o., przy czym Banki zastrzegły sobie prawo do dokonania oceny czy wprowadzone zmiany lub zaistniałe zdarzenia nie powodują zwiększenia ryzyka braku spłaty kredytu, a w przypadku stwierdzenia wzrostu ryzyka do zawieszenia prawa do dokonywania ciągnień kredytu lub wypowiedzenia umowy.
Umowy zawierają również ograniczenia w zakresie wypłaty dywidendy. W okresie korzystania z pożyczki od PFR, Enter Air Sp. z o.o. zobowiązała się do niedokonywania wypłaty dywidendy bez pisemnej zgody Banków.
W okresie objętym sprawozdaniem nie nastąpiło naruszenie postanowień umów kredytowych oraz nie wystąpiły trudności w regulowaniu zobowiązań wynikających z umów kredytowych.
W dniu 9.02.2021 została zawarta umowa pomiędzy Enter Air sp. z o.o. a Polskim Funduszem Rozwoju S.A. Umowa dotyczy udzielenia Spółce pożyczki płynnościowej w kwocie 287 mln zł w ramach programu rządowego Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm.
Umowa zawiera standardowe postanowienia stosowane przy umowach z PFR, w tym w zakresie zabezpieczeń m.in. zabezpieczenie pożyczkodawcy na majątku Enter Air S.A. (zastaw obejmuje 16 402 udziały Enter Air Sp. z o.o tj. 67% całości udziałów) oraz na znaku towarowym Enter Air S.A.. Umowa pożyczki z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. do czasu spłaty zadłużenia, znacząco ograniczyła możliwości przepływów pieniężnych z Enter Air Sp. z o.o. (pożyczkobiorcy) do innych spółek grupy, w tym do Enter Air S.A. Enter Air Sp. z o.o. nie będzie mogła przez okres trwania pożyczki, bez zgody PFR, wypłacić do Enter Air S.A. dywidendy, opłaty za używanie znaku towarowego, lub innej kwoty (ani żadnych odsetek

od niezapłaconych dywidend, opłat, wynagrodzeń czy innych kwot) (w gotówce lub w naturze) od lub w odniesieniu do swego kapitału zakładowego (lub dowolnej serii akcji w swoim kapitale zakładowym). Enter Air Sp. z o.o. nie zapłaci również wynagrodzenia za usługi zarządcze, doradcze lub inne, w tym także usługi dotyczącego licencjonowania własności intelektualnej. Enter Air Sp. z o.o. będzie mogła jedynie przelać środki pieniężne, które pozwolą na pokrycie kosztów stałych Enter Air S.A. Zdolność do wypłaty dywidendy przez Enter Air S.A. w okresie trwania umowy pożyczki pomiędzy Enter Air Sp. z o.o. a PFR będzie zatem ograniczona.
Data ostatecznej spłaty pożyczki to 31.12.2024 r.
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Krótkoterminowe | 10.760 | 1 922 |
| 10.760 | 1.922 |
Struktura łącznej kwoty rezerw:
| Urlopowa 000' PLN |
Koszty usług 000' PLN |
Razem 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 | 1.746 | .286 | 2.032 |
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | - | 232 | 232 |
| - rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | ( 56) | - | ( 56) |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku | - | ( 286) | ( 286) |
| Stan na 31 grudnia 2021 | 1.690 | 232 | 1.922 |
| Stan na 1 stycznia 2022 | 1.690 | 232 | 1.922 |
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | - | 9.070 | 9.070 |
| - rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | - | - |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku | - | (232) | (232) |
| Stan na 31 marca 2022 | 1.690 | 9.070 | 10.760 |
| Krótkoterminowe | Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów z tytułu przewozów | 26.834 | 29.452 |
| 26.834 | 29.452 |

Na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień bilansowy składają się:
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia płatne w następnym miesiącu | 2.152 | 2.201 |
| 2.152 | 2.201 |
Z tytułu świadczeń pracowniczych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty:
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 7.619 | 5.257 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 1.396 | 1.112 |
| Inne świadczenia na rzecz pracowników | 1 422 | 411 |
| 10.437 | 6.780 |
| W tabeli poniżej przedstawiono informację o przeciętnym zatrudnieniu: | |||
|---|---|---|---|
| 03.2022 | 2021 | ||
| Liczba pracowników |
Liczba pracowników |
||
| Zarząd | 4 | 4 | |
| Pracownicy operacyjni | 299 | 266 | |
| Personel naziemny i administracja | 177 | 166 | |
| 480 | 436 | ||
| Nota 24 - Zobowiązania warunkowe Poniżej przedstawiono zestawienie otwartych akredytyw wg stanu na 31 marca 2022: |
|||
| Benefic jent |
Kwota | ||
| 800.000 USD | |||
| 546.000 USD | |||
| 546.000 USD | |||
| 546.000 USD | |||
| 546.000 USD | |||
| 03.2022 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba pracowników |
Liczba pracowników |
||||
| Zarząd | 4 | 4 | |||
| Pracownicy operacyjni | 299 | 266 | |||
| Personel naziemny i administracja | 177 | 166 | |||
| Nota 24 - Zobowiązania warunkowe Poniżej przedstawiono zestawienie otwartych akredytyw wg stanu na 31 marca 2022: |
480 | 436 | |||
| Benefic jent |
Kwota | Data zamknięc | ia Cel |
||
| SASOF IV (A2) AVIATION IRELAND | 800.000 USD | 19.12.2022 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu | ||
| Wells Fargo Trust Company, N.A. Wells Fargo Trust Company, N.A. |
546.000 USD 546.000 USD |
17.12.2022 17.12.2022 |
Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |
||
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 17.12.2022 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |

| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| r. oraz kwiecień 2026 r. Poziom nakładów inwestycyjnych jest szacowany na 8 mln USD na każdy | |||||||||
| samolot. Spółka planuje pokryć te nakłady ze środków własnych pochodzących z zysków. | |||||||||
| W 2020 roku udzielono gwarancji dotyczącej zobowiązań pożyczkowych Avenger Flight Group | |||||||||
| Poland sp. z o.o. do kwoty maksymalnej 8.800.000 USD oraz poddania się egzekucji przez Enter | |||||||||
| Air S.A. do kwoty maksymalnej 8.800.000 USD; oraz zastaw na wszystkich udziałach posiadanych | |||||||||
| przez Enter Air Sp. z o.o. w kapitale Avenger Flight Group Poland sp. z o.o. | |||||||||
| Sezonowości działalności Grupy Kapitałowej | |||||||||
| 3.8. | W ciągu roku występuje sezonowość uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży. Rozkład procentowy przychodów ze sprzedaży w poszczególnych kwartałach przedstawia poniższa tabela: |
||||||||
| 1Q | Rok 2021 2Q |
3Q | 4Q | 1Q | Rok 2020 2Q |
3Q | 4Q | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów | 6,5 | 15,7 | 33,2 | 44,6 | 38,8 | 11,0 | 29,9 | 20,4 |
Rynek lotów czarterowych związanych z turystycznymi wyjazdami zagranicznymi cechuje się bardzo dużą sezonowością. W trakcie sezonu letniego Grupa wykorzystuje całą posiadaną flotę, natomiast zimą wykorzystanie to spada o ok. 30%. Grupa wykorzystuje ten okres na wykonywanie koniecznych przeglądów, jednakże jej przepływy pieniężne maleją i w celu terminowego regulowania wszystkich zobowiązań bieżących niezbędne jest otrzymanie linii kredytowej. Grupa na bieżąco monitoruje wskaźniki zadłużenia i posiada wiarygodną historię kredytową.
Grupa dopasowuje swój model biznesowy do sezonowości rynku, głównie poprzez dywersyfikację na rynki o odmiennej sezonowości oraz dopasowanie floty do wielkości rynku w zimie.
Opisane powyżej cykle zostały istotnie zakłócone w 2020 roku. W odniesieniu do 2019 roku, w pierwszych dwóch miesiącach 2020 roku odnotowano wzrost sprzedaży. Jednak wprowadzone w II połowie marca 2020 restrykcje operacyjne dla przewoźników lotniczych spowodowały, że dynamika marca 2020 była ujemna, a wielkość sprzedaży w II kwartale 2020 spadła poniżej 5% wykonania za 2019 rok. Sprzedaż w kolejnych miesiącach odzwierciedliła stopniowe znoszenie ograniczeń, jednak duża dynamika zmian w obowiązujących restrykcjach zarówno w Polsce jak i w innych krajach, jak na razie uniemożliwia uruchomienie pełnego potencjału produkcyjnego Grupy, pomimo dużego, niezaspokojonego popytu na obsługiwanym rynku.
Rok 2021 powoli pokazuje powrót do trendów sprzed pandemii, jednakże 3. fala Covid-19 w okresie marzeckwiecień 2021 sprawiła, że przychody w II kwartale były dużo niższe od oczekiwanych.
W I kwartale 2022 roku Zarząd wynegocjował kolejne odroczenia płatności z firmami leasingowymi.
W styczniu 2022 r. dokonano sprzedaży samolotu Boeing 737-800. Strata na sprzedaży wyniosła 40.900 tys. zł

| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3.10. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe |
|||
| Nie wystąpiły takie zdarzenia. | ||||
| 4. Informacje dodatkowe do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||||
| 4.1. | Analiza realizacji prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych | |||
| Emitent nie publikował prognoz wyników na 2022 rok. | ||||
| Akcjonariusze Enter Air S.A. posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu: Akcjonariusz |
Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym i |
||
| ogólnej liczbie | ||||
| ENT Investments Ltd | 9.036.087 | 51,51% | ||
| Fundusze zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
1.874.841 | 10,69% | ||
| Fundusze zarządzane przez Investors Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
1.444.095 | 8,23% | ||
| OFE Generali | 1.211.749 | 6,91% |
Powyższa informacja o stanie posiadania akcji emitenta przez akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu sporządzona została na podstawie następujących dokumentów:
Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa przewidujące szczególny tryb oraz zasady powiadamiania spółki publicznej na temat zmiany stanu posiadania akcji przez akcjonariuszy wyłącznie po przekroczeniu ustawowych progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej.
Spółka nie posiada informacji by w okresie następującym po okresie sprawozdawczym, do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły zmiany w stanie posiadania akcji przez akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Wszystkie wyemitowane przez podmiot dominujący akcje są akcjami zwykłymi bez żadnego uprzywilejowania co do uczestnictwa w podziale zysku.

| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 1 KWARTAŁ 2022 ROKU | GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | ||||
| Naz wa Akcjona riusz a |
Stanowisko | Liczba a kcji i głosów na WZ |
Udział w kapita le zakładowym i ogólnej |
|
| liczbie głosów | ||||
| Pan Marcin Andrzej Kubrak | Członek Zarządu | bezpośrednio 13.628 pośrednio (przez ENT |
0,08% 38,31% |
|
| Pan Grzegorz Wojciech Polaniecki | Członek Zarządu | Investments Ltd.) 6.721.148 pośrednio (przez ENT |
||
| Pan Mariusz Olechno | Członek Zarządu | Investments Ltd.) 2.314.939 426.900 |
13,20% 2,43% |
|
| Pan Andrzej Kobielski | Członek Zarządu | 452.086 | 2,58% | |
| Pani Ewa Kubrak | Członek Rady Nadzorczej | 1.400 | 0,01% |
Powyższa informacja o stanie posiadania akcji emitenta przez akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu sporządzona została na podstawie następujących dokumentów:
Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa przewidujące szczególny tryb oraz zasady powiadamiania spółki publicznej na temat zmiany stanu posiadania akcji przez akcjonariuszy wyłącznie po przekroczeniu ustawowych progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy innych niż osoby pełniące obowiązki zarządcze u emitenta nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej.
Na moment sporządzenia sprawozdania toczą się następujące sprawy sądowe z udziałem Grupy:

niskie, gdyż podjęte zostały wszystkie możliwe działania mające na celu wykonanie postanowienia o zabezpieczeniu, co powinno skutkować odmową uwzględnienia wniosku o nałożenie kary.
W okresie objętym sprawozdaniem nie dokonywano korekt błędów poprzednich okresów.
Transakcje pomiędzy Enter Air S.A i podmiotami powiązanymi ujawnione zostały poniżej.
Zarówno w 1 kwartale roku 2022 jak i w 1 kwartale roku 2021 pomiędzy Enter Air S.A. i jej podmiotem dominującym ENT Investments Ltd. nie miały miejsca żadne transakcje.

Spółka zawarła natomiast następujące transakcje z podmiotem powiązanym Enter Air Sp. z o.o.
| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zakupy usług | ||
| - koszty dotyczące najmu biura będącego siedzibą Enter Air S.A. |
25 | 24 |
| - odsetki od pożyczki | 525 | 446 |
| Sprzedaż usług | ||
| - opłata licencyjna (rezerwa) | 4.000 | 1.811 |
| - odsetki dotyczące finansowania Enter Air Sp.z o.o. |
144 | 35 |
| - odsetki dotyczące finansowania Enter Air Executive Services Sp.z o.o. |
24 | - |
| Należności/pożyczki od jednostek powiązanych: | Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|
| Enter Air sp. z o.o. / należności z opłaty licencyjnej | 11.749 | 7.749 |
| Enter Air sp. z o.o. / udzielone pożyczki | 11.665 | 11.520 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. / udzielone pożyczki | 3.081 | 3.030 |
| 26.495 | 22.299 | |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych: | Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2020 000' PLN |
55.460 53.357
Enter Air sp. z o.o. /otrzymane pożyczki 55.460 53 357
Zakupy usług odbywały się w oparciu o ceny rynkowe.
W sprawozdaniu jednostkowym Enter Air S.A ujęto przychód a Enter Air sp. z o.o. koszt w wysokości 4.000 tys. PLN związany z użytkowaniem, w oparciu o umowę licencyjną znaku, firmowego będącego własnością Enter Air S.A.
Na dzień bilansowy Spółka Enter Air S.A. nie ma należności ani zobowiązań względem pozostałych podmiotów powiązanych.
Poniżej przedstawiono opis transakcji pomiędzy Enter Air sp. z o.o. a jej spółkami zależnymi. Transakcje pomiędzy spółką Enter Air sp. z o.o. a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji.
W ciągu roku, Enter Air sp. z o.o. zawarła następujące transakcje handlowe ze swoimi spółkami zależnymi:

| Enter Air Services Sp. z o.o. | Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000' PLN |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody od jednostki zależnej | - | - |
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 11.855 | 5.643 |
| Przychody finansowe netto od jednostki zależnej | 27 | 7 |
| Koszty dotyczące najmu biura | 272 | 267 |
| Przychody dotyczące najmu biura | 8 | 24 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 419 | 419 |
| Przychody od jednostki zależnej | 1 | 1 |
Zakupy towarów odbywały się w oparciu o ceny rynkowe.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane gotówkowo. Nie wystąpiły rezerwy na należności wątpliwe oraz koszty w ciągu okresu dotyczące należności nieściągalnych lub wątpliwych należnych od podmiotów powiązanych.
| Stan na dzień do 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień do 31.03.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. Enter Air Executive Services Sp. z o.o. |
- - |
- - |
| Zobowiązania | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. Enter Air Executive Services Sp. z o.o. |
6.166 1 891 |
5.207 1 404 |
| Depozyty | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | 91 | 90 |
W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z podmiotem stowarzyszonym Chair Airlines AG.

| Stan na dzień do 31.03.2022 |
Stan na dzień 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Chair Airlines AG | 000' PLN | 000' PLN |
| Przychody ze sprzedaży | 54 | 11.219 |
| Koszty | - | 24 |
| Zakupy środków trwałych | - | 1799 |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | 459 | 399 |
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego | 782 | 891 |
| Depozyty | 3.416 | 3 366 |
W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z podmiotem stowarzyszonym Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.:
| Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. | Stan na dzień do 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | - | - |
| Zakupy | 879 | 2.241 |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | 9 | - |
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego | - | - |
| Depozyty | - | - |
Koszty wynagrodzenia członków zarządu kształtowały się następująco:
| Stan na dzień do 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.03.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Członkowie Zarządu łącznie | 980 | 834 |
W dniu 27 stycznia 2020 roku pomiędzy Enter Air S.A. (Pożyczkodawca) i Enter Air Sp. z o.o. (Pożyczkobiorca) została zawarta umowa pożyczki pomostowej. Celem pożyczki jest sfinansowanie podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737-800, która to transakcja została sfinansowana w ramach leasingu zwrotnego z firmą Pekao Leasing Sp. z o.o. Kwota pożyczki to 11 mln zł, ostateczny termin spłaty to 30 czerwca 2021 r. Oprocentowanie WIBOR1M + marża 1,2%. Ze względu na zapisy umowy z PFR , Enter Air Sp. z o.o. będzie mogła spłacić pożyczkę dopiero po zakończeniu umowy z PFR, dlatego została zaprezentowana jako inwestycja długoterminowa w Enter Air S.A.
15 października 2020 roku Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki Enter Air S.A. na sfinansowanie ewentualnej inwestycji na rynku w kwocie 14,6 mln USD. Pożyczka została w całości spłacona na 31.12.2020, na saldzie pozostały jedynie naliczone odsetki (oprocentowanie 4% w skali roku).

W dniu 4 stycznia 2021 r. spółka EA sp. z o.o. udzieliła spółce EA S.A. pożyczki wysokości 13 mln USD na okres do dnia 31 grudnia 2021 r. Środki z pożyczki są przeznaczone na ewentualną realizację rozważanych planów inwestycyjnych. Oprocentowanie pożyczki wynosi 4%,. W 2021 roku spłacono 448 tys. USD w.w. pożyczki. W 2022 roku podpisano aneks wydłużający okres spłaty do 31.12.2022 roku.
W 2015 roku Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air Services Sp. z o.o. pożyczkę w kwocie 1.147 tys. zł na pokrycie wkładu własnego do umowy na zakup nieruchomości. W dniu 31 marca 2022 roku pomiędzy Enter Air Sp. z o.o. a Enter Air Services Sp. z o.o. został zawarty aneks do umowy pożyczki z 2015 roku. Na mocy aneksu zmianie uległa data spłaty pożyczki – z 8 marca 2022 na 8 marca 2023.
W dniu 1 czerwca 2021 roku Enter Air S.A. udzieliła pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. w wysokości 700 tys. PLN oraz 500 tys. EUR w celu wykupu przez pożyczkobiorcę samolotu Pilatus z leasingu. Data spłaty pożyczki wynikająca z umowy to 22.05.2022 r. Pożyczka została oprocentowana odpowiednio 1,2% marży + WIBOR1M oraz 1,2% marży + EURIBOR1M.
W 2019 roku Spółka Enter Air sp. z o.o udzieliła nowe pożyczki podmiotowi stowarzyszonemu Chair Airlines AG. Pożyczki zostały udzielone w walucie, ich wartość (kapitał) na dzień 31.03.2022 roku to 3.500 tys. USD. Zgodnie z zapisami umów pożyczkobiorca na koniec umowy spłaca całość kapitału i naliczone odsetki (odsetki nie są kapitalizowane w okresie umowy), nie występują również żadne dodatkowe opłaty i prowizje. Ze względu na trwającą pandemię obniżono oprocentowanie pożyczki z 4% do 0,1% w latach 2019-2020, przy jednoczesnym wzroście oprocentowania do 5% w roku 2021. Termin wymagalności pożyczek to 30.06.2023 r.
| Chair Airlines AG | Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 15.559 | 13.737 |
| Kwota nowo - udzielonych pożyczek | - | - |
| Naliczone odsetki | 183 | 702 |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | - |
| Wycena bilansowa (różnice kursowe) | 460 | 1.120 |
| Stan na koniec okresu | 16.202 | 15.559 |
W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 1 901 tys. zł podmiotowi stowarzyszonemu Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 10 lat. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku.
| Avenger Flight Group Sp. z o.o. | Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2.122 | 2.008 |
| Kwota nowo-udzielonych pożyczek | - | - |
| Naliczone odsetki | 28 | 114 |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2.150 | 2.122 |

W okresie objętym sprawozdaniem nie udzielono pożyczek Członkom Zarządu.
Rada Nadzorcza powołana została jedynie w Enter Air S.A., w pozostałych spółkach Grupy nie powołano Rady Nadzorczej. W 1 kwartale 2022 odbyło się 1 posiedzenie Rady Nadzorczej, członkowie Rady otrzymali za nie łącznie wynagrodzenie brutto równe 35 tys. zł. Dodatkowo, członkowie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w pierwszym kwartale otrzymali łącznie wynagrodzenie równe 24 tys. zł.
W okresie objętym sprawozdaniem, spółki z Grupy zawierały transakcje ze spółką Student Club sp. z o.o., której prezesem zarządu i wspólnikiem jest pani Ewa Kubrak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej Enter Air S.A. Transakcje pomiędzy spółką Student Club sp. z o.o. polegały na zakupie biletów lotniczych dla członków załóg i były zawierane na warunkach rynkowych.
Poniższa tabela zawiera wynagrodzenie wypłacone lub należne spółkom powiązanym z członkami Rady Nadzorczej okresie objętym sprawozdaniem.
| Stan na dzień do 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | ||
| 000' PLN | ||
| Student Club Sp. z o.o. | ||
| Przychody ze sprzedaży | 17 | 59 |
| 1.061 | 2.821 | |
| Zakupy | ||
| Należności | 210 | - |
| Zobowiązania | - | 211 |
| Depozyty | 6 | 6 |
Airnet Sp. z o.o. wykonuje na rzecz Enter Air Sp. z o.o. usługi związane z wynajmem pomieszczenia magazynowego i biurowego położonego w Warszawie przy Al. Krakowskiej 106.
Poniższa tabela przedstawia łączną wartość transakcji podmiotów z Grupy podmiotami powiązanymi poprzez Głównego Akcjonariusza we wskazanych okresach oraz według stanu na wskazany dzień.
| Stan na dzień do 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| AIRNET sp z o.o. | ||
| Przychody ze sprzedaży | - | - |
| Zakupy | 23 | 84 |
| Należności od podmiotu powiązanego | - | - |
| Zobowiązania wobec podmiotu powiązanego | - | 9 |
Powyższe transakcje pomiędzy podmiotami wchodzącymi w skład Grupy a podmiotami powiązanymi spoza Grupy zawierane były w ramach zwykłego toku prowadzonej działalności gospodarczej i dotyczyły głównie najmu powierzchni magazynowej i biura.
W 2020 roku udzielono gwarancji dotyczącej zobowiązań pożyczkowych Avenger Flight Group Poland sp. z o.o. do kwoty maksymalnej 8.800.000 USD oraz poddania się egzekucji przez Enter Air S.A. do kwoty maksymalnej 8.800.000 USD; oraz zastaw na wszystkich udziałach posiadanych przez Enter Air Sp. z o.o. w kapitale Avenger Flight Group Poland sp. z o.o.

W ocenie Zarządu, oprócz niewątpliwie negatywnego wpływu pandemii wirusa COVID-19, opisanego w części dotyczącej kontynuacji działalności, nie wystąpiły inne istotne zmiany dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego, które mogłyby mieć wpływ na możliwość realizacji zobowiązań przez Grupę.
W ocenie Zarządu nie wystąpiły istotne czynniki które mogłyby mieć wpływ na wyniki osiągnięte przez Grupę w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2022 roku nie wystąpiły takie zdarzenia.
Zgodnie z polityką rachunkowości Zarząd dokonał przeszacowania wartości rezydualnej samolotów. Wartość rezydualna samolotów została określona w oparciu o operaty szacunkowe niezależnej, wyspecjalizowanej firmy posiadającej wieloletnie doświadczenie w przygotowywaniu takich dokumentów. Dodatkowo zarząd dokonał analizy sytuacji rynkowej i możliwości uzyskania w przyszłości przychodów z tytułu leasingu posiadanych samolotów z uwzględnieniem nakładów niezbędnych do uzyskania szacowanych przychodów. Na tej podstawie zmianie uległy szacunki wartości rezydualnej, co wpłynęło na wysokość odpisów amortyzacyjnych w 2021 roku.
W okresie 01.01. – 31.03.2022 roku emitent nie dokonywał emisji, wykupu ani spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
W 1 kwartale 2022 roku nie dokonywano wypłat dywidendy.
Podstawowy zysk/stratę na udział wylicza się jako iloraz zysku/straty przypadających na udziałowców emitenta oraz średniej ważonej liczby udziałów zwykłych w trakcie roku.

| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Strata netto przypadająca na akcjonariuszy Spółki | (68.662) | (116.252) |
| Liczba akcji na koniec okresu | 17.543.750 | 17.543.750 |
| Podstawowy wynik na jedną akcję w zlotych |
(3,91) | (6,63) |
| (zwykły i rozwodniony) |
Rozwodniony zysk/stratę na udział wylicza się korygując średnią ważoną liczbę udziałów zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na udziały wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych udziałów zwykłych. Grupa nie posiada składników powodujących rozwodnienie potencjalnych udziałów.
Informacje sporządzane dla osób decydujących w Grupie o przydziale zasobów oraz oceniających wyniki finansowe segmentów koncentrują się na analizie wyników ze sprzedaży usług lotniczych oraz wyników ze sprzedaży pokładowej towarów. Wyodrębnienie segmentów miało miejsce w oparciu o zróżnicowanie produktów i usług. Segmenty nie podlegały łączeniu. Nie było różnic w zakresie podstawy wyodrębniania segmentów lub podstawy wyceny zysku lub straty segmentu w porównaniu z ostatnim rocznym sprawozdaniem finansowym.
Segmenty Grupy objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 to: sprzedaż usług lotniczych oraz sprzedaż pokładowa towarów.
Rodzaj produktów i usług w segmentach jest następujący:
Poniżej przedstawiono informacje o segmentach sprawozdawczych Grupy. Kwoty wykazane za lata ubiegłe zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSSF 8.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:
| Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 206.754 | 80.740 |
| Koszt własny sprzedaży | (230.973) | (141.789) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | (24.219) | (61.049) |
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne Koszty finansowe - netto Wynik rozliczenia jednostek wycenianych metodą praw |
(196) (9.122) 36 616 (40.900) 39.637 |
(82) (8.439) 1 478 - (75.792) |
| własności | (6.383) | (192) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (4.567) | (144.076) |

| Sprzedaż pokładowa | Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 8.388 | 4.254 |
| Koszt własny sprzedaży | (6.421) | (3.400) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1 967 | 854 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Koszty finansowe - netto | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 967 | 854 |
| Kwoty nieprzypisane | Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | 58 | 20 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 58 | 20 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (360) | (246) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Koszty finansowe - netto | (447) | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (749) | (226) |
Nieprzypisane kwoty kosztów i zysków z działalności finansowej dotyczą Enter Air S.A. i są związane z obowiązkami Spółki jako podmiotu giełdowego.
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w analogicznym okresie ubiegłego roku).
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same, jak polityka rachunkowości Grupy.
Poniżej przedstawiono istotne pozycje przychodów dla segmentu sprzedaży usług lotniczych.
| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Wynajem samolotów wraz z załogą | 205.665 | 80.196 |
| Szkolenia lotnicze | 541 | 410 |
| Pozostałe | 548 | 134 |
| Razem przychody ze sprzedaży usług | 206.754 | 80.740 |

Sprzedaż pokładowa obejmuje jedynie sprzedaż towarów i nie dokonuje się podziału na poszczególne grupy oferowanych produktów.
Poniżej przedstawiono istotne pozycje kosztów dla wyodrębnionych segmentów:
| Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 54.285 | 49.789 |
| Zużycie materiałów i energii | 94.520 | 27.389 |
| Usługi obce | 79.639 | 64.474 |
| Podatki i opłaty | 338 | 102 |
| Wynagrodzenia | 7.500 | 5.138 |
| Świadczenia na rzecz pracownika | 1.422 | 411 |
| Ubezpieczenia społeczne | 1.385 | 1.101 |
| Wyjazdy służbowe | 696 | 344 |
| Pozostałe koszty | 1.596 | 1.545 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | ||
| Różnice kursowe | (1.090) | 17 |
| 240.291 | 150.310 | |
| Koszty sprzedaży | 196 | 82 |
| Koszty ogólnego zarządu | 9.122 | 8.439 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 230.973 | 141.789 |
| 240.291 | 150.310 |
| Sprzedaż pokładowa | Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|---|---|---|
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 6.421 6.421 |
5.465 5.465 |
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Wartość sprzedanych towarów i materiałów Koszt wytworzenia sprzedanych produktów |
- - 6.421 - |
- - 5.465 - |
| 6.421 | 5.465 |
Wykazane w sprawozdaniu w nocie 5 koszty odsetek związane są w całości z segmentem usług lotniczych.

| Sprzedaż usług lotniczych | Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|
| Aktywa ogółem Zobowiązania ogółem |
1.748.120 1.777.236 |
1.565.919 1.496.839 |
| Amortyzacja | 54.285 | 174.436 |
| Sprzedaż pokładowa | Stan na dzień | Stan na dzień |
|---|---|---|
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa ogółem | 3.472 | 4.223 |
| Zobowiązania ogółem | - | - |
| Kwoty nieprzypisane | Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|
| Aktywa ogółem | 47.385 | 46.253 |
| Zobowiązania ogółem | 1.355 | 1.034 |
W okresach objętych sprawozdaniem nie występowały istotne pozycje niepieniężne inne niż amortyzacja.
Grupa wykonuje loty do przeważającej liczby kurortów wakacyjnych dostępnych z Polski i Europy Zachodniej, oferując tym samym najszerszą ofertę połączeń wakacyjnych na polskim rynku.
Nie istnieje jednoznaczne przypisanie jakiegokolwiek aktywa do któregokolwiek obszaru geograficznego. Zdecydowana większość aktywów Grupy może być swobodnie przemieszczana i generować przychody w dowolnie wybranym miejscu na świecie.
Z uwagi na fakt, że loty wykonywane są łącznie do 36 krajów, Grupa dokonuje w sprawozdaniach finansowych podziału przychodów na rynki geograficzne w oparciu o kraj pochodzenia klientów Grupy (tj. głównie biura podróży i konsolidatorzy rynku turystycznego). Zgodnie z tym podziałem przychody dzielą się następująco:
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 000'PLN |
|
| 000'PLN | ||
| Krajowi | 118.915 | 60.256 |
| Zagraniczni | 87.839 | 20.484 |
| 206.754 | 80.740 |

Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. W trakcie roku obrotowego nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w latach poprzednich).
Głównymi odbiorcami usług Grupy są touroperatorzy oraz konsolidatorzy / brokerzy, będący pośrednikiem pomiędzy Grupą, a touroperatorami, konsolidujący zapotrzebowanie biur podróży na miejsca w samolocie. Grupa współpracuje głównie z polskimi klientami, ale w portfelu odbiorców znajdują się również podmioty m.in. z Czech, Izraela czy Wielkiej Brytanii. Podkreślić należy, że Enter Air współpracuje jedynie z wybranymi biurami podróży / konsolidatorami o stabilnej sytuacji finansowej, co pozwala zabezpieczyć się Grupie przed nieoczekiwaną utratą jednego z kontrahentów.
Poniżej zaprezentowano podział przychodów ze sprzedaży w pierwszym kwartale roku 2022 i 2021 według odbiorców, których procentowy udział w przychodach ze sprzedaży w 2022 roku przekroczył 5%.
| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Odbiorca 1 | 76.258 | 28.545 |
| Odbiorca 2 | 32.074 | 9.545 |
| Odbiorca 3 | 18.777 | 8.947 |
| Odbiorca 4 | 18.504 | 6.783 |
| Odbiorca 5 | 16.968 | 5.953 |
| Pozostali | 44.173 | 20.967 |
| 206.754 | 80.740 |
Po dacie bilansowej nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na sytuację finansową i majątkową oraz wyniki finansowe Grupy prezentowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Grupa ma stabilną sytuację finansową, umożliwiającą zrównoważone podejście do wyzwań związanych z obecnym kryzysem i będzie stale monitorować rozwój wydarzeń dostosowując swoje działania do zmieniających się warunków rynkowych.
Po dniu bilansowym Grupa podpisała kolejne aneksy zmieniające umowy leasingowe, które dotyczyły przede wszystkim zmian harmonogramów i zasad Enter Air Sp. z o.o. naliczania płatności leasingowych w okresie pandemii COVID-19. Porozumienia mają na celu zmniejszenie obciążeń finansowych Grupy w okresie, gdy wpływy ze sprzedaży są istotnie niższe. Jest to kontynuacja działań podjętych w roku 2020 i 2021.
Nie wystąpiły takie zdarzenia.

Informacje na temat zobowiązań warunkowych znajdują się w nocie 24 do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa posiada limity transakcji pochodnych umożliwiające dokonywanie transakcji operacji pochodnych. Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne do zabezpieczania przyszłych przepływów walutowych poprzez zawieranie operacji forwardowych oraz zakup opcji walutowych.
Na dzień 31 marca 2022 roku Grupa nie posiadała zawartych kontraktów terminowych.
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego. Ryzyko rynkowe w tym głównie ryzyko kursów walut oraz ryzyko zmiany stóp procentowych, ryzyko kredytowe oraz ryzyko płynności. Ogólne zasady, którymi kieruje się Grupa przy zarządzaniu ryzykiem skupiają się na nieprzewidywalności rynków finansowych i podejmowaniu działań minimalizujących potencjalnie negatywne wpływy na wynik finansowy Grupy. Grupa stara się przenosić dające się określić ryzyka na swoich dostawców i odbiorców. Takie podejście przekłada się na możliwą do osiągnięcia rentowność a z drugiej strony ogranicza zaangażowanie Grupy w działania zarządzania ryzykiem.
| Stan na dzień 31.03.2022 |
Stan na dzień 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | ||
| Inwestycje - pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom stowarzyszonym |
18.352 | 17.681 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 202.129 | 268.688 |
| Należności handlowe oraz pozostałe - krótkoterm. | 111.716 | 78.667 |
| Należności pozostałe - długoterminowe | 89.660 | 86.213 |
| 421.857 | 451.249 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 113.131 | 139.209 |
| Kredyty i pożyczki | 338.396 | 312.578 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu i inne finansowe | 1.268.507 | 1.151.068 |
| 1.720.034 | 1.602.855 |
Grupa prowadzi swoją działalność na różnych rynkach zagranicznych, wobec czego ceny jej usług oraz ponoszone przez nią koszty są denominowane w różnych walutach, przede wszystkim w USD, w mniejszym zaś stopniu w EUR, GBP czy PLN.
Ekspozycja na ryzyko walutowe wynika z możliwości niedopasowania poziomu przychodów i wydatków w różnych walutach, co może narazić Grupę na straty w przypadku niekorzystnego ukształtowania się kursu wymiany poszczególnych walut.

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 1 KWARTAŁ 2022 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W celu zmniejszenia ekspozycji na ryzyko walutowe Grupa odpowiednio równoważy proporcje przychodów i wydatków w poszczególnych walutach oraz zawiera umowy zabezpieczające przed ryzykiem zmiany kursu lub korzysta ze specjalnych linii kredytowych. |
|||||||
| Wrażliwość na ryzyko zmiany kursów walut | |||||||
| Wrażliwość na ryzyko kursowe dotyczy trzech obszarów w obrębie działalności Grupy. Pierwszy to stała ekspozycja na PLN sięgająca do około 200 mln PLN. Jest to kwota, którą Grupa musi zakupić w ciągu roku by pokryć koszty ponoszone w tej walucie i w tym celu musi sprzedać EUR, USD lub GBP. |
kurs PLN/USD | 3,9301 | 3,9801 | 4,0301 | 4,0801 | 4,1301 | 4,1801 |
| Zapotrzebowanie na PLN (w tys.PLN) |
200.000 | 50.889 | 50.250 | 49.627 | 49.018 | 48.425 | 47.846 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
(2.511) | (2.480) | (2.454) | (2.419) | (2.391) | - | |
| (11.959) | |||||||
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
|||||||
| Drugim obszarem jest możliwość utraty wartości aktywów długoterminowych denominowanych w USD. | kurs USD/PLN | 3,9301 | 3,9801 | 4,0301 | 4,0801 | 4,1301 | 4,1801 |
| Nalezności długoterm. (w tys.USD) |
9.101 | 35.768 | 36.223 | 36.678 | 37.133 | 37.588 | 38.043 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr zmiana w tys.PLN przy |
455 | 455 | 455 | 455 | 455 | - |
| zmianie kursu o 5gr | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
(11.959) | |||||||
| Drugim obszarem jest możliwość utraty wartości aktywów długoterminowych denominowanych w USD. | ||||||||
| Nalezności długoterm. | ||||||||
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
||||||||
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
2.275 | |||||||
| Kolejnym obszarem jest wpływ zmiany kursu USD i EUR wobec PLN na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania aktywów. |
kurs USD/PLN | 3,9301 | 3,9801 | 4,0301 | 4,0801 | 4,1301 | 4,1801 | |
| Zobowiazania z tytułu leasingu (w tys.USD ) |
289.175 | 1136.487 | 1150.945 | 1165.404 | 1179.863 | 1194.322 | 1208.780 | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
14.458 | 14.459 | 14.459 | 14.459 | 14.458 | - |
| zmianie kursu o 25gr | (11.959) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Drugim obszarem jest możliwość utraty wartości aktywów długoterminowych denominowanych w USD. | |||||||
| Nalezności długoterm. | |||||||
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
|||||||
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
2.275 | ||||||
| finansowego oraz zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania aktywów. Zobowiazania z tytułu |
kurs USD/PLN 289.175 |
3,9301 1136.487 |
3,9801 1150.945 |
4,0301 1165.404 |
4,0801 1179.863 |
4,1301 1194.322 |
4,1801 1208.780 |
| leasingu (w tys.USD ) zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
14.458 | 14.459 | 14.459 | 14.459 | 14.458 | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
72.293 | ||||||
| kurs EUR/PLN | 4,4025 | 4,4525 | 4,5025 | 4,5525 | 4,6025 | 4,6525 | |
| Zobowiazania z tytułu leasingu (w tys.EUR) |
12.565 | 55.317 | 55.946 | 56.574 | 57.202 | 57.830 | 58.459 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
.629 | .628 | .628 | .628 | .629 | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
3.142 | ||||||

Grupa jest narażona na ryzyko stóp procentowych, ponieważ należące do niej podmioty pożyczają środki oprocentowane według stóp zmiennych. Kredyty obrotowe mające charakter krótkoterminowy wiążą się z istotnie niewielkim ryzykiem zmiany stopy bazowej w okresie kredytowania. W przypadku zobowiązań długoterminowych pojawia się istotne ryzyko związane ze zmianą stóp procentowych. W chwili obecnej Grupa jest na etapie opracowania procesu zarządzania ryzykiem stopy procentowej dla zobowiązań długoterminowych.
Zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Grupę, wzrost średniorocznych stóp procentowych LIBOR o 0,1p.p. spowodowałby wzrost obciążeń odsetkowych w okresie sprawozdawczym o ok. 1.209 tys. zł. Natomiast wzrost średniorocznych stóp procentowych EURIBOR o 0,1p.p. spowodowałby wzrost obciążeń odsetkowych w okresie sprawozdawczym o ok. 58 tys. zł.
W okresie objętym sprawozdaniem Grupa nie dokonywała inwestycji w papiery wartościowe i nie posiada ekspozycji na ryzyko związane ze zmianą cen papierów wartościowych.
Ryzyko kredytowe oznacza ryzyko, że kontrahent nie dopełni zobowiązań umownych, w wyniku czego Grupa poniesie straty finansowe. Grupa stosuje zasadę podejmowania współpracy wyłącznie z kontrahentami o sprawdzonej wiarygodności kredytowej; w razie potrzeby uzyskując stosowne zabezpieczenie jako narzędzie redukcji ryzyka strat finansowych z tytułu niedotrzymania warunków umowy. Na należności z tytułu dostaw i usług składają się kwoty należne od niedużej liczby klientów, Prowadzi się bieżącą ocenę stanu należności. Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta. Ryzyko kredytowe dotyczące środków płynnych i instrumentów pochodnych jest ograniczone, ponieważ kontrahentami Grupy są banki o wysokim ratingu kredytowym przyznawanym przez międzynarodowe agencje ratingowe.
Prognozowanie przepływów pieniężnych realizowane jest przez dział finansowy Grupy, który monitoruje kroczące prognozy wymogów dotyczących płynności w celu zagwarantowania, że posiada ona wystarczające środki pieniężne dla zaspokojenia potrzeb operacyjnych przy jednoczesnym utrzymaniu wystarczającej rezerwy w postaci niewypłaconych gwarantowanych linii kredytowych. Takie prognozowanie uwzględnia plany Grupy w zakresie zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne, konieczność przestrzegania warunków zaciągniętych zobowiązań, zgodności z wewnętrznymi i docelowymi wskaźnikami bilansowymi oraz, jeśli znajdują zastosowanie, przestrzeganie właściwych wymogów regulacyjnych bądź prawnych.
| Stan na dzień 31.03.2022 |
Stan na dzień 31.12.2021 |
||
|---|---|---|---|
| płynność I | Aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe | 0,57 | 0,63 |
| płynność II | Aktywa obrotowe-zapasy / zobowiązania krótkoterminowe | 0,56 | 0,62 |
| płynność III | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty / zobowiązania krótkoterminowe |
0,36 | 0,48 |

| Stan na dzień | Stan na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | |||
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4a | 156 | 178 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 5a | 145.207 | 145.063 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1.788 | 1.303 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
6a | 11.749 | 7.749 | |
| Aktywa trwałe | 158.900 | 154.293 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | ||||
| krótkoterminowe | 223 | 112 | ||
| Aktywa dotyczące podatku bieżącego | 37 | 37 | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom zależnym | 7a | 3.081 | 3 030 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 45 337 | 44 623 | ||
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
48.678 | 47.802 | ||
| Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
- | - | ||
| Aktywa obrotowe | 48 678 | 47 802 | ||
| Aktywa | 207.578 | 202.095 | ||
| Kapitał podstawowy | 17.544 | 17.544 | ||
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 117.983 | 117.983 | ||
| Zyski zatrzymane | 14.303 | 11.982 | ||
| w tym wynik okresu | 2.321 | (31.281) | ||
| Kapitał własny | 149.830 | 147.509 | ||
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1.861 | 827 | ||
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 75 | 98 | ||
| Razem Zobowiązanie długoterminowe | 1.936 | 925 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
150 | 104 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 98 | 97 | ||
| Pożyczki otrzymane | 8a | 55.460 | 53.357 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 104 | 103 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
55.812 | 53.661 |

Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży
| Zobowiązania krótkoterminowe | 55.812 | 53.661 |
|---|---|---|
| Zobowiązania | 57.748 | 54.586 |
| Kapitał własny i zobowiązania | 207.578 | 202.095 |

| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
||
|---|---|---|---|
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | |
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 1a | 4.000 | 1.811 |
| Koszt własny sprzedaży | 35 | (2) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 4.035 | 1.809 | |
| Koszty ogólnego zarządu | (360) | (246) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 3.675 | 1.563 | |
| Przychody (koszty) finansowe netto | 2a | (804) | (475) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2.871 | 1.088 | |
| Podatek dochodowy | 3a | (550) | (211) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 321 | 877 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) | 2 321 | 877 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | |
| Całkowite dochody | 2.321 | 877 | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
0,13 | 0,05 | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | - | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję |
0,13 | 0,05 | |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
0,13 | 0,05 | |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | ||
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję |
0,13 | 0,05 |

| Kapitał własny 31.12.2020 | 17.544 | 117.983 | 43.263 | 178.790 |
|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| kapitał podstawowy |
nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny |
|
| Wyemitowany | ceny emisyjnej powyżej wartości |
|||
| Nadwyżka | ||||
| Kapitał własny na dzień 31.03.2022 | 17.544 | 117.983 | 14.303 | 149.830 |
| Całkowite dochody Podwyższenie kapitału podstawowego, agio |
- - |
- - |
2.321 - |
2.321 - |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | |
| Zysk (strata) | - | - | 2.321 | 2.321 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | - | 2.321 | 2.321 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2021 | 17.544 | 117.983 | 11.982 | 147.509 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| podstawowy | udziałów | zatrzymane | własny | |
| Wyemitowany kapitał |
wartości nominalnej |
Zyski | Kapitał | |
| powyżej | ||||
| ceny emisyjnej |
||||
| Nadwyżka |
| Zwiększenie własnego |
(zmniejszenie) | wartości | kapitału | - | - | (31.281) | (31.281) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) | - | - | (31.281) | (31.281) | |||
| Inne całkowite dochody | - | - | - | ||||
| Całkowite dochody | - | - | (31.281) | (31.281) | |||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2021 | 17.544 | 117.983 | 11.982 | 147.509 | |||

| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem Korekty razem |
2.871 | 1.088 |
| Amortyzacja | 22 | 22 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 302 | .61 |
| Przychody z tytułu odsetek | (168) | (.35) |
| Koszty z tytułu odsetek | 525 | .447 |
| Zmiana stanu rezerw | 1 | - |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (4.111) | (1 810) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | 46 | (37) |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | (3.383) | (1.352) |
| Przepływy pieniężne z działalności (wykorzystane w działalności) | (512) | (264) |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | - |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | (512) | (264) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | - | - |
| Wpływy z pożyczek i kredytów | 48.097 | |
| Spłaty pożyczek i kredytów | (4.495) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu z wyłączeniem odsetek | (22) | (22) |
| Wypłacone odsetki | (1) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | (23) | 43.580 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
(535) | 43.316 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
(1.249) | 0 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 714 | 43 316 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 44 623 | 668 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 45.337 | 43.984 |

W roku 2022 nie dokonywano korekt dotyczących poprzednich okresów.
| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu opłat licencyjnych | 4.000 | 1.811 |
| 4.000 | 1.811 |
Spółka Enter Air S.A. uzyskuje przychody z tytułu opłaty licencyjnej dotyczącej znaku firmowego będącego jej własnością. Przychód ten jest bezpośrednio skorelowany z przychodem spółki Enter Air Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej, ponieważ na podstawie zawartej między tymi podmiotami umowy za każde 100.000 tys. zł przychodu spółki Enter Air Sp. z o.o., spółka Enter Air S.A. uzyskuje 2.000 tys. przychodu z tytułu ww. opłaty.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Przychody finansowe | ||
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 168 | 35 |
| 168 | .35 | |
| Koszty finansowe | ||
| Koszty odsetek od: | ||
| Enter Air Sp. z o.o. | 525 | 448 |
| Inne | 143 | 3 |
| Różnice kursowe | 304 | 59 |
| 972 | 510 | |
| Ogółem koszty/przychody finansowe netto | (804) | (475) |

| Za okres: od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | - | - |
| Podatek odroczony | 550 | 211 |
| 550 | 211 |
Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują wyłącznie prawa z tytułu użytkowania powierzchni biurowej będącej siedzibą Spółki wprowadzone na dzień 1 stycznia 2019 roku w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF 16.
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Udziały w Enter Air Sp. z o.o. Pożyczka udzielona Enter Air Sp. z o.o. |
133.543 11.664 145.207 |
133.543 11.520 145.063 |
W dniu 27 stycznia 2020 roku pomiędzy Enter Air S.A. (Pożyczkodawca) i Enter Air Sp. z o.o. (Pożyczkobiorca) została zawarta umowa pożyczki pomostowej. Celem pożyczki jest sfinansowanie podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737-800, która to transakcja została sfinansowana w ramach leasingu zwrotnego z firmą Pekao Leasing Sp. z o.o. Kwota pożyczki to 11 mPLN, termin spłaty wynikający z umowy to 30 czerwca 2021. Jednak na mocy podpisanej w dniu 09.02.2021 r. pożyczki płynnościowej z PFR prawo Enter Air Sp. z o.o. do spłaty pożyczki zostało wstrzymane do momentu zakończenia umowy pożyczki płynnościowej tj. 31.12.2024 r., dlatego zaprezentowano pożyczkę jako długoterminową.

| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług długoterminowe | 11.749 | 7.749 |
| 11.749 | 7.749 |
Należności pozostałe długoterminowe dotyczą opłaty licencyjnej – należność od spółki zależnej Enter Air Sp. z o.o.
W dniu 1 czerwca 2021 roku Enter Air S.A. udzieliła pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. w wysokości 700 tys. PLN oraz 500 tys. EUR w celu wykupu przez pożyczkobiorcę samolotu Pilatus z leasingu. Data spłaty pożyczki wynikająca z umowy to 22.05.2022 r. Pożyczka została oprocentowana odpowiednio 1,2% marży + WIBOR1M oraz 1,2% marży + EURIBOR1M.
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Pożyczka udzielona Enter Air Executive Services Sp. z o.o., w tym: | ||
| kapitał | 3.026 | 3.000 |
| odsetki | 55 | 30 |
| 3.081 | 3 030 |
W dniu 4 stycznia 2021 r. spółka EA sp. z o.o. udzieliła spółce EA S.A. pożyczki wysokości 13 mln USD na okres do dnia 31 grudnia 2021 r. Środki z pożyczki są przeznaczone na ewentualną realizację rozważanych planów inwestycyjnych. W 2021 roku spłacono 448 tys. USD w.w. pożyczki. W 2022 roku podpisano aneks wydłużający okres spłaty do 31.12.2023 roku.
| Stan na dzień 31.03.2022 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Pożyczki otrzymane, w tym: | ||
| kapitał | 52.537 | 50.959 |
| odsetki | 2.923 | 2.398 |
| 55.460 | 53 357 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.