Quarterly Report • Nov 29, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe
Grupa Kapitałowa Enter Air S.A. za okres od 1 stycznia do 30 września 2021 roku
| 1. Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego | ||
|---|---|---|
| sprawozdania finansowego 5 | ||
| 2. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 6 | ||
| 2.1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 | |
| 2.2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 7 | |
| 2.3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8 | |
| 2.4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | |
| 3. Wprowadzenie do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 10 | ||
| 3.1. | Dane organizacyjne jednostki dominującej 10 | |
| 3.2. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki 10 | |
| 3.3. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej emitenta 11 | |
| 3.4. | Zmiany w strukturze jednostki gospodarczej 12 | |
| 3.5. | Podstawa sporządzenia i format sprawozdania finansowego 12 | |
| 3.6. | Zasady (polityka) rachunkowości i metody obliczeniowe 12 | |
| 3.7. | Zasady konsolidacji 17 | |
| 3.8. | Noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego za | |
| okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2021 17 | ||
| 3.9. | Sezonowości działalności Grupy Kapitałowej 30 | |
| 4. Informacje dodatkowe do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 31 | ||
| 4.1. | Analiza realizacji prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych 31 | |
| 4.2. | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu 31 | |
| 4.3. | Akcje emitenta lub uprawnienia do nich będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących 32 | |
| 4.4. | Istotne postępowania toczące się wobec spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej 33 | |
| 4.5. | Korekty błędów poprzednich okresów 33 | |
| 4.6. | Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi 33 | |
| 4.7. | Istotne poręczenia kredytów lub pożyczek lub udzielone przez Grupę gwarancje 39 | |
| 4.8. | Istotne informacje dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich | |
| zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta | ||
| 40 | ||
| 4.9. | Wykaz czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w | |
| perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 40 | ||
| 4.10. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub | |
| przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub | ||
| częstotliwość 40 | ||
| 4.11. | Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych | |
| bieżącego roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych 40 | ||
| 4.12. | Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 40 | |
| 4.13. | Wypłacone dywidendy (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe i | |
| pozostałe akcje 40 | ||
| 4.14. | Zysk/strata przypadający na jedną akcję 41 | |
| 4.15. | Segmenty działalności z uwzględnieniem uzyskanych wyników 41 | |
| 4.16. | Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały | |
| odzwierciedlone w sprawozdaniu finansowym za 3 kwartały 2021 roku 45 | ||
| 4.17. | Skutek zmian struktury jednostki w ciągu okresu śródrocznego, w tym wynikających z połączenia | |
| jednostek, przejęcia lub sprzedaży jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, | ||
| restrukturyzacji i zaniechania działalności 46 | ||
| 4.18. | Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu ostatniego | |
| dnia bilansowego 46 | ||
| 4.19. | Limity na transakcje pochodne 46 | |
| 5. Pozostałe informacje 46 | ||
| 6. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Enter Air S.A. 50 | ||
| 6.1. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 50 | |
| 6.2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 51 | |
| 6.3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 52 |
| 6.4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 53 | |
|---|---|---|
| 6.5. | Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych | |
| bieżącego roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych 54 | ||
| 6.6. | Noty do skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego spółki Enter Air S.A. sporządzonego za | |
| okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2021 54 |

Elementy skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w poniżej przedstawionej kolejności:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2021 roku, które po stronie aktywów i pasywów pokazuje kwotę 1.956.409 tys. zł
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2021 roku wykazujące całkowitą stratę ogółem w kwocie 21.136 tys. zł
Skrócone śródroczne sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2021 roku wykazujące wartość kapitałów własnych w kwocie 185.030 tys. zł
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2021 roku wykazujące dodatnie przepływy pieniężne w kwocie 281.006 tys. zł
Wybrane noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grzegorz Polaniecki Mariusz Olechno Członek Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kubrak Andrzej Kobielski Członek Zarządu Członek Zarządu [podpis elektroniczny] [podpis elektroniczny]
[podpis elektroniczny] [podpis elektroniczny]
Warszawa, 29 listopada 2021 roku

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
||||
|---|---|---|---|---|
| 1. Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
| do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000' EUR | 000' EUR | |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 844.556 | 416.966 | 185.271 | 93.869 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 89.298 | (46.501) | 19.589 | (10.468) |
| Zysk (strata) brutto z działalności operacyjnej | 70.627 | (76.587) | 15.493 | (17.242) |
| Zysk za rok obrotowy z działalności kontynuowanej | (21.136) | (98.685) | (4.637) | (22.216) |
| Sprawozdanie z prz epływów pienięż nych |
||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 242.745 | 58.814 | 53.251 | 13.240 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3.811) | (21.487) | (836) | (4.837) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 42.072 | (33.351) | 9.229 | (7.508) |
| Przepływy pieniężne netto raz em |
281.006 | 3.976 | 61.644 | 895 |
| Stan na dz ień 30.06.2021 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2020 000' PLN |
Stan na dz ień 30.06.2021 000' EUR |
Sta n na dzień 31.12.2020 000' EUR |
|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1.335.664 | 1.456.105 | 288.300 | 315.529 |
| Aktywa obrotowe | 478.690 | 136.299 | 103.324 | 29.535 |
| Kapitał podstawowy | 17.544 | 17.544 | 3.787 | 3.802 |
| Kapitał własny | 185.030 | 206.165 | 39.938 | 44.675 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1.170.615 | 975.175 | 252.674 | 211.315 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 600.764 | 529.555 | 129.673 | 114.751 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | 1.170.615 | 975.175 | 252.674 | 211.315 | |
Do przeliczenia powyższych pozycji zastosowano kurs wymiany złotego na EUR ustalony przez NBP obowiązujący na dzień 30.09.2021 r., tj. 4,6329 zł/EUR i dane porównywalne na dzień 31.12.2020 r., tj. 4,6148 zł/EUR.
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego tj. za okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 r. – 4,5585 zł/EUR i dane porównywalne za okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2020 r. – 4,4420 zł/EUR.

| NOTA | Stan na dzień 30.09.2021 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 1.335.664 | 1.456.105 |
| Wartości niematerialne i prawne | 9 | 294 | 350 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 10 | 44.436 | 42.234 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 | 8.720 | 4.892 |
| Należności pozostałe | 11 | 88.605 | 71.015 |
| Razem Aktywa trwałe | 1.477.719 | 1.574.596 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 12 | 5.974 | 3.954 |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 13 | 91.502 | 41.050 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 14 | 5.105 | 3 330 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | 362.987 | 78.795 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 16 | 13.122 | 9.170 |
| Razem Aktywa obrotowe | 478.690 | 136.299 | |
| Aktywa razem | 1.956.409 | 1.710.895 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 17 | 17.544 | 17.544 |
| Kapitał zapasowy | 18 | 408.579 | 399.805 |
| Rozliczenie połączenia | (38.655) | (38.655) | |
| Zyski zatrzymane | (181.301) | (18.412) | |
| Wynik okresu | (21.136) | (154.116) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1) | (1) | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
185.030 | 206.165 | |
| Udziały niekontrolujące | - | - | |
| Razem kapitały własne | 185.030 | 206.165 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 22 | 217.410 | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu i inne finansowe | 21 | 926.747 | 940.435 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 24 | 26.458 | 34.740 |
| Razem Zobowiązanie długoterminowe | 1.170.615 | 975.175 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 19,26 | 160.842 | 110.978 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 735 | 2.965 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu i inne finansowe | 21 | 267.139 | 280.664 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 22 | 93.586 | 101.154 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 23 | 18.076 | 2.032 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 24 | 11.653 | 13.292 |
| Zobowiązania do wykonania świadczenia | 25 | 48.733 | 18.470 |
| Razem Zobowiązania krótkoterminowe | 600.764 | 529.555 | |
| 1.956.409 | 1.710.895 |

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2.2. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | |||||
| NOTA | Za okres: od 01.01.2021 do 30.09.2021 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2021 do 30.09.2021 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2020 do 30.09.2020 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2020 do 30.09.2020 000' PLN |
|
| D ziałalność kontynuowana |
|||||
| Przychody ze sprzedaży Koszt własny sprzedaży |
1 | 844.556 2 (755.258) |
536.882 (381.388) |
416.966 (463.467) |
189.255 (162.047) |
| Zysk (strata ) brutto na sprzedaż y |
89.298 | 155.494 | (46.501) | 27.208 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | ( 303) | (137) | (426) | (204) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | (25.595) | (9.037) | (22.767) | (8.076) |
| Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne |
3 | 10.037 (2.810) |
303 (110) |
454 (7.347) |
(285) (7.312) |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | 3 | - | - | - - |
|
| Zysk (strata ) na działalności operacyjnej |
70.627 | 146.513 | (76.587) | 11.331 | |
| Koszty/przychody finansowe - netto | 4 | (94.631) | (59.530) | (44.407) | 19.300 |
| Udział w zyskach/stratach jednostek wycenianych | 5 | (174) | 5.537 | (7.312) | 1.748 |
| metodą praw własności Zysk (strata ) prz ed opodatkowaniem |
(24.178) | 92.520 | (128.306) | 32.379 | |
| Podatek dochodowy | 6 | 3.042 | (16.893) | 29.621 | 1.993 |
| Zysk (strata ) netto z działalności |
|||||
| kontynuowanej | (21.136) | 75.627 | (98.685) | 34.372 | |
| Wynik na działalności z aniechanej |
- | - | - - |
||
| Zysk (strata ) netto za okres obrotowy |
(21.136) | 75.627 | (98.685) | 34.372 | |
| Pozostałe całkowite dochody Pozycje, które mogą być prz eniesione do |
|||||
| wyniku | - | - | - | - | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | - | - | - | - | |
| zagranicznych | - | - | - | - | |
| Pozostałe całkowite dochody/straty za rok obrotowy |
- | - | - | - | |
| Suma całkowitych dochodów | (21.136) | 75.627 | (98.685) | 34.372 | |
| Zysk (strata ) netto przypadający(a): udziałowcom jednostki dominującej udziałowcom niekontrolującym |
(21.136) - |
75.627 | (98.685) - |
34.372 - - |
|
| Całkowity dochód ogółem prz ypadający: udziałowcom jednostki dominującej udziałowcom niekontrolującym |
(21.136) - |
75.627 | (98.685) - |
34.372 - - |
|
| Zysk (strata ) netto na 1 akcję / udział w złotych przypadający dla udz iałowców jednostki dominującej |
|||||
| zwykły i rozwodniony (w złotych) | 4.14 | -1,20 | 4,31 | -5,63 | 1,96 |

| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.3. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
|||||||||
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Rozliczenie połączenia |
Zyski zatrzymane |
Wynik okresu |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypadający właścicielom jedn. dominującej |
Udziały niekon trolujące |
Razem kapitały własne |
|
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Saldo na dz ień 30.09.2021 |
17.544 | 408.579 | (38.655) | (181.301) | (21.136) | (1) | 185.030 | - | 185.030 |
| Zmiany w kapitale własnym w 3 kwartałach roku 2021 | |||||||||
| Dywidendy Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał 18 zapasowy |
- - |
- 8.774 |
- - |
- (162.890) |
- 154.116 |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Wynik okresu | - | - | - | - | (21.136) | - | (21.136) | - | (21.136) |
| Saldo na dz ień 31.12.2020 |
17.544 | 399.805 | (38.655) | (18.412) | (154.116) | (1) | 206.165 | - | 206.165 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2020 Dywidendy |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał 18 zapasowy |
- | 68.485 | - | 16.505 | (84.991) | - | - | - | - |
| Korekty błędów z lat ubiegłych Wynik okresu |
- | - | - | (236) - |
236 (154.116) |
- - |
- (154.116) |
- - |
- (154.116) |
| Saldo na dz ień 01.01.2020 (dane przekształcone) |
17.544 | 331.320 | (38.655) | (34.681) | 84.755 | (1) | 360.282 | - | 360.282 |

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | ||
|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU | ||
| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | ||
| 2.4. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||
| Za okres: | Za okres: | |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
| do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) brutto | (24.178) | (128.306) |
| Korekty razem | ||
| Amortyzacja | 162.714 | 127.081 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (3.028) | (95) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 57.072 | 7.926 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 38.107 | 40.291 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 1.586 | 7.886 |
| Zmiana stanu rezerw | 16.044 | 1.414 |
| Zmiana stanu zapasów | (2.020) | 1.806 |
| Zmiana stanu należności | (69.806) | 54.123 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 49.864 | (19.780) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 16.390 | (37.377) |
| Inne korekty | - | 3.845 |
| 266.923 | 187.120 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 242.745 | 58.814 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy | ||
| - | - | |
| Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2.906) | (13.793) |
| Na aktywa finansowe, w tym: | - | (382) |
| w jednostkach powiązanych | - | (382) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (905) | (7.312) |
| (3.811) | (21.487) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3.811) | (21.487) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 292.741 | 52.025 |
| Rozliczenie transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego * | 49.493 | - |
| 342.234 | 52.025 | |
| Wydatki | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (82.899) | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego z wyłączeniem odsetek | (178.550) | (51.077) |
| Odsetki | (37.644) | (34.299) |
| Inne wydatki finansowe | (1.069) | - |
| (300.162) | (85.376) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 42.072 | (33.351) |
| Zwiększenie /zmniejszenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 281.006 | 3.976 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 78.795 | 88.465 |
| w tym: wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | (3.186) | 1.682 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 362.987 | 94.123 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część. *Grupa dokonała wykupu dwóch samolotów B737- MAX 8 od leasingodawcy i jednocześnie zrealizowała transakcje leasingu zwrotnego. Wpływ |

Enter Air S. A. ("Spółka") została utworzona zgodnie ze statutem Spółki w formie aktu notarialnego z dnia 7 listopada 2012 roku jako Laruna Investments S.A i została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000441533 w dniu 27 listopada 2012 roku. W dniu 22 grudnia 2014 roku nazwa Spółki został zmieniona na Enter Air S.A.
Dnia 22 grudnia 2014 roku Spółka objęła 100% udziałów w Enter Air sp. z o.o. Objęcie udziałów nastąpiło w trybie art. 430, 431 § 1 i 2 pkt 1, art. 432 oraz 433 § 2 KSH, tj. w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji serii B pokrytą wkładem niepieniężnym w postaci 100% udziałów w kapitale zakładowym Enter Air sp. z o.o. oraz znaku towarowego Enter Air. Kapitał zakładowy Enter Air S.A. został podwyższony o kwotę 10.443.750 zł tj. do kwoty 10.543.750 zł. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a emisyjna 4 zł. Akcje zostały objęte przez dotychczasowych akcjonariuszy Spółki. W związku z tym od dnia przeprowadzenia transakcji Spółka objęła kontrolę nad Enter Air sp. z o.o. i tym samym stała się jednostką dominującą w stosunku do Enter Air sp. z o.o. i jej jednostek zależnych.
W dniu 23 lutego 2015 podjęto uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Enter Air S.A. w drodze emisji akcji zwykłych serii C w celu wprowadzenia akcji serii C do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Emisja akcji nastąpiła w formie subskrypcji otwartej w rozumieniu Art. 431 § 2 pkt 3 KSH przeprowadzonej w drodze oferty publicznej w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz spółkach publicznych (Dz.U. z 2005 r. nr 184 poz.1539 ze zm.). W grudniu 2015 roku Enter Air S.A. w oparciu o ofertę publiczną wyemitowała 7.000.000 akcji serii C. Oferta została zakończona w dniu 8 grudnia 2015 roku. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a cena emisyjna została ustalona na poziomie 14 zł. 14 grudnia był pierwszym dniem notowań Praw do Akcji na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W dniu 30 grudnia 2015 Sąd rejestrowy dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Enter Air S.A.
Siedziba Spółki mieści się w Warszawie przy ul. Komitetu Obrony Robotników 74.
Skład Zarządu Spółki:
| | Grzegorz Wojciech Polaniecki | od 17.12.2014 |
|---|---|---|
| | Mariusz Olechno | od 17.12.2014 |
| | Marcin Andrzej Kubrak | od 17.12.2014 |
| | Andrzej Przemysław Kobielski | od 17.12.2014 |
Skład Rady Nadzorczej:
| | Ewa Kubrak | od 17.12.2014 |
|---|---|---|
| | Piotr Przedwojewski | od 17.12.2014 |
| | Joanna Braulińska-Wójcik | od 13.05.2015 |
| | Paweł Brukszo | od 13.05.2015 |
| | Patrycja Koźbiał | od 10.06.2015 |
| | Dariusz Górski | od 24.06.2019 |
| | Krzysztof Kaczmarczyk | od 24.06.2019 |
Do dnia publikacji niniejszego raportu skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.

Poniżej przedstawiono graficzną strukturę Grupy Kapitałowej emitenta z uwzględnieniem posiadanych udziałów:

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje jednostkę dominującą i wszystkie jej podmioty zależne oraz jednostki stowarzyszone, wyceniane metodą praw własności.
Zgodnie ze statutem emitenta przedmiotem działalności jest między innymi:
Przedmiotem działalności Enter Air sp. z o.o. jest obsługa rynku krajowego i rynków zagranicznych w zakresie usług międzynarodowego czarteru lotniczego.
Spółki zależne Enter Air Services Sp. z o.o. i Enter Air Executive Services Sp. z o.o. prowadzą działalność wspierającą na rzecz Enter Air sp. z o.o. w poszczególnych segmentach działalności:
Spółki EnterAir.cz.s.r.o. i Enter Air International Limited nie prowadzą obecnie działalności operacyjnej.
Chair Airlines AG jest jednostką stowarzyszoną. Spółka ta jest spółką prawa szwajcarskiego prowadzącą działalność lotniczą na podstawie koncesji lotniczej wydanej przez szwajcarski organ nadzoru nad rynkiem lotniczym.

Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. jest jednostką stowarzyszoną. Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie lotniczego centrum szkoleniowego zlokalizowanego w Warszawie przy wykorzystaniu symulatora lotu typu B737NG Series 7000XR.
Wszystkie Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. zostały utworzone na czas nieoznaczony.
W okresie styczeń-wrzesień 2021 roku nie nastąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Enter Air S. A., nie dokonywano również podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską (MSR 34) i dlatego nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla pełnego rocznego sprawozdania finansowego sporządzonego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej. Niniejsze sprawozdanie należy czytać łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za 2020 rok.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone także zgodnie z § 71 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Ze względu na zawarte umowy z BOEING w roku 2020 i obowiązujące Enter Air Sp. z o.o. tajemnice handlowe zrezygnowano z ujawnień w sprawozdaniu finansowym dotyczących wyniku na pozostałej działalności operacyjnej, co jest niezgodne z MSR1.
Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Enter Air zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Enter Air za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku, z wyjątkiem zmian do standardów, nowych standardów oraz interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku.
Sprawozdanie roczne, zawierające szczegółowe zasady rachunkowości, zostało opublikowane w dniu 30 kwietnia 2021 roku i jest dostępne na stronie Enter Air S.A. (www.enterair.pl).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości (MSR), Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz związanymi z nimi Interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (zwanymi dalej MSR oraz łącznie zasadami rachunkowości przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej).
W 2021 roku jednostka dominująca przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów
Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2021 roku.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych standardów interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku.
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2021 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy:
• Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16: Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej – Etap 2: zaproponowane zmiany zawierają tymczasowe odstępstwa, adresujące skutki zastąpienia międzybankowej stopy procentowej ("IBOR") alternatywną stopą procentową bliską wolnej od ryzyka ("RFR") i wpływ na sprawozdawczość finansową.
Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe – odroczenie MSSF 9 (opublikowano dnia 25 czerwca 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) – zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później;
Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 roku) – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 (opublikowano 25 czerwca 2020) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych – Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe oraz Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe – odroczenie daty wejścia w życie (opublikowano odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
Zmiany do MSSF 3: Zmiany do odniesień do Założeń Koncepcyjnych (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;

Zmiany do MSR 16: Rzeczowe aktywa trwałe: przychody osiągnięte przed oddaniem do użytkowania (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;
Zmiany do MSR 37: Umowy rodzące obciążenia – koszty wypełnienia obowiązków umownych (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;
Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2018-2020 (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;
Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotyczących zasad (polityki) rachunkowości (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
Zmiany do MSR 8: Definicja wartości szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
Zmiany do MSSF 16: Ulgi w czynszach związane z Covid-19 po 30 czerwca 2021 (opublikowano dnia 31 marca 2021 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 kwietnia 2021 roku lub później;
Zmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 6 maja 2021 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
Zmiana do MSSF 16 Leasing: Ustępstwa czynszowe związane z Covid-19 (opublikowano dnia 28 maja 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 czerwca 2020 roku lub później. Dozwolone jest wcześniejsze zastosowanie, w tym dla sprawozdań finansowych nie zatwierdzonych do publikacji na 28 maja 2020;
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa jest w trakcie analizy, w jaki sposób wprowadzenie powyższych standardów i interpretacji może wpłynąć na skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30 września 2021 roku.
Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę Kapitałową Enter Air S.A. Stwierdzenie to jest oparte na analizie przepływów pieniężnych, której kluczowe elementy zostały zaprezentowane poniżej. Jednak odnotowywany obecnie wzrost zachorowań na COVID-19 może być dodatkowym czynnikiem czasowego ograniczenia poziomów sprzedaży, poza normalnymi zmianami sezonowymi w okresie jesień/zima/wiosna. W skrajnym przypadku mógłby to być czynnik wpływający na kontynuację działania. Należy jednak pamiętać, że Grupa udowodniła, że nawet w czasie największego nasilenia restrykcji w 2020 roku, jej model biznesowy przetrwał znakomicie i po przeprowadzonych wtedy restrukturyzacjach, jest przygotowana do kolejnych zawirowań.

Grupa posiada środki wystarczające do pokrycia zobowiązań w okresie co najmniej 12 miesięcy w wymagalnych terminach.
Pandemia COVID-19 wywarła znaczny wpływ na działalność Grupy w roku 2020 i 2021, w związku z tym Zarząd Enter Air S.A. zidentyfikował okoliczności, które mogą powodować ryzyko utraty płynności, jednakże Zarząd Enter Air S.A. stoi na stanowisku, iż nie jest z nim związana znacząca niepewność, która może budzić znaczącą wątpliwość co do zdolności Grupy do kontynuacji działalności.
Pandemia COVID-19 miała bardzo negatywny wpływ na branżę lotniczą i branżę turystyczną, w tym biura podróży, głównych klientów Grupy, ze względu na ograniczanie się w przemieszczaniu pomiędzy krajami, lokalne wymogi dot. kwarantanny dla osób przybywających a przede wszystkim na niestabilne uwarunkowania regulacyjne. W najtrudniejszym okresie praktycznie normą było ogłaszanie zmian wymogów i ograniczeń na dzień przed ich wejściem w życie. Biorąc pod uwagę konieczność planowania wyjazdu z wyprzedzeniem przez biura podróży i przez ich klientów oznaczało to brak możliwości organizacji wyjazdów turystycznych pomimo dużego zainteresowania odbiorców. Ponadto wyzwaniem był i pozostaje brak spójności pomiędzy wymaganiami w poszczególnych krajach UE i nie tylko. Wiele wskazuje jednak na to, że działania podejmowane obecnie w kierunku ujednolicenia zasad przyniosą oczekiwane skutki. Pozytywnym zjawiskiem było wdrożenie ujednoliconego standardu paszportów szczepionkowych, które pozwoliły na sprawny powrót do latania. Zdecydowana większość osób podróżujących za granicę jest już zaszczepiona co bardzo ułatwia operacyjną obsługę na lotniskach.
Działania podjęte przez Zarząd Grupy w 2020 i 2021 roku w celu zabezpieczenia kontynuacji jej działania pomimo ograniczonych możliwości prowadzenia działalności przewozowej objęły:
W dniu 09.02.2021 roku została zawarta umowa pomiędzy Enter Air sp. z o.o., a Polskim Funduszem Rozwoju S.A. Umowa dotyczy udzielenia Spółce pożyczki płynnościowej w kwocie 287 mln zł w ramach programu rządowego Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm ("Umowa"). Uzyskane środki służą poprawie bieżącej płynności Spółki. Umowa zawiera standardowe postanowienia stosowane przy umowach podobnej wielkości, w tym w zakresie zabezpieczeń m.in. na majątku Spółki. Środki zostały udostępnione spółce w całości i podlegają spłacie przez okres 4 lat (30 mln w roku 2021, 60 mln w roku 2022).
W dniu 30 września 2021 r. spółka Enter Air sp. z o.o. podpisała umowę pożyczki preferencyjnej z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. ("PFR") w ramach Programu Rządowego Tarcza Finansowa PFR dla dużych firm. W wyniku umowy rozliczeń obecnego i nowego finansowania od PFR, łączne zadłużenie Enter Air sp. z o.o. wobec PFR nie ulegnie jednak zmianie.
Grupa do momentu wybuchu pandemii prowadziła rentowną działalność, dzięki czemu może liczyć na wsparcie banków i innych instytucji finansowych. Szereg banków, z którymi Grupa współpracuje zaoferowało pozyskanie dodatkowych linii kredytowych ze wsparciem BGK (Gwarancja z Funduszu Gwarancji Płynnościowych udzielona przez BGK związana z pakietem pomocy dla Spółek dotkniętych skutkami pandemii). Wiarygodność zbudowana w relacjach z leasingodawcami pozwoliła na uzgodnienie zmian do harmonogramów płatności w sposób uwzględniający okresy niższego wykorzystania floty samolotów. Grupa posiada linie kredytowe, które służą jako kredyty odnawialne, obrotowe, ale nie korzysta z nich do pokrywania strat. Dzięki zamianie dużej części kosztów stałych na zmienne, Grupa na bieżąco reguluje wszystkie swoje zobowiązania i nie generuje strat w zasobach gotówkowych. Na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania Grupa jest w posiadaniu środków pieniężnych
o łącznej wartości 208 mln zł zgromadzonych na rachunkach bankowych oraz niewykorzystanych linii kredytowych w kwocie 84 mln zł. Łącznie do dyspozycji pozostaje 293 mln zł.
Płatności leasingowe w okresie kwiecień-czerwiec 2020 zostały odroczone i rozłożone na przyszłe lata w taki sposób by nie być nadmiernym jednorazowym obciążeniem. Jak pokazuje praktyka 2020 i 2021 roku, jeśli zachodzi taka potrzeba to leasingodawcy są otwarci na zmiany harmonogramów, tak, aby były one dopasowane do bieżącej sytuacji. Od lipca 2020 do maja 2021 r. Grupa wynegocjowała z firmami leasingowymi płacenie stawek godzinowych dla leasingów, dopasowując tym samych wysokość kosztów do wysokości wpływów. Takie rozwiązanie wzmacnia płynność finansową Grupy.
W kwietniu 2021 roku dokonano wykupu dwóch samolotów B737MAX z leasingu. Następnie samoloty te zostały sprzedane do innego podmiotu i wyleasingowane zwrotnie. Wygenerowana nadwyżka środków pieniężnych w wysokości 12,8 mln USD pozwoliła wzmocnić zasoby gotówkowe Grupy.
Ze względu na niepewność, kiedy nastąpi pełne odtworzenie rynku lotniczego po pandemii, Grupa dokonała przesunięcia planowanych dostaw samolotów B737MAX odpowiednio na styczeń 2025 r., kwiecień 2025 r., maj 2025 r., styczeń 2026 r., kwiecień 2026 r. oraz maj 2026 r. Jednocześnie podjęto decyzje, że przyszłe dostawy będą finansowane leasingiem, a zatem wykupu samolotów od producenta dokona przyszły leasingodawca. Przesunięcie dostaw wygenerowało nadpłatę w rozliczeniach z Boeingiem, dzięki czemu uzyskano dodatkowe środki finansowe jako zabezpieczenie płynności.
Grupa analizując kwestię ciągłości działania przyjęła ostrożne założenie powolnej odbudowy ruchu lotów czarterowych. Przewozy średnio dla całego 2021 r. przyjęto na poziomie 50% skali zrealizowanej w roku 2019 przy czym przyjęto stopniowy wzrost od ok 30% skali zrealizowanej w roku 2019 r. w pierwszym półroczu 2021 do 65% w drugim półroczu. W 2022 r. założono konserwatywnie dalszy powrót do skali operacji na poziomie 75% z roku 2019. W kolejnych latach (2023-2025) założono stopniowy wzrost wykonywanych operacji lotniczych na poziomie odpowiednio 82%, 90% oraz 100% w odniesieniu do operacji wykonanych w 2019 roku. Ze względu na przyjęcie 2019 roku jako punktu odniesienia, przeprowadzone testy uwzględniały sezonowość polskiego rynku turystycznego.
O ostrożności założeń do ww. testów świadczy fakt, że wartości przyjęte na II półrocze 2021 roku są istotnie niższe od wartości zamówień od biur podróży. Należy bowiem pamiętać, że chociaż ryzyko powrotu do zaostrzonych restrykcji epidemicznych maleje, to nadal istnieje. Regulacje prawne są jedynym ryzykiem, ponieważ aspekty czysto rynkowe wskazują na duży niezaspokojony popyt. Jeśli wystąpią warunki pozwalające na swobodne zaspokojenie tego popytu to możliwe jest też, że poziom zamówień istotnie wzrośnie w stosunku do obecnego ich poziomu. Warto dodać, że wykonanie za III kwartały 2021 roku wyniosło 132% zakładanych przychodów.
Niepewność regulacyjna sprawia, że utrudnione jest budowanie wspólnie z biurami podróży długoterminowych konkretnych programów przewozowych. Kluczem do powodzenia jest obecnie elastyczne i dynamiczne dostosowywanie się do powstających możliwości oraz utrzymywanie przewagi operacyjnej i kosztowej nad tradycyjnymi przewoźnikami w obsłudze destynacji turystycznych.
Enter Air jest znaczącym graczem na rynku polskim oraz europejskim. Nie jest spodziewane całkowite załamanie się rynku turystycznego, touroperatorzy z którymi współpracuje Enter Air mają stabilną sytuację finansową i odpowiednie zasoby gotówki.
W ramach analizy dotyczącej kontynuowania działalności Zarząd przyjął najbardziej prawdopodobne założenia, co do tempa odbudowy rynku przewozów lotniczych. Z przeprowadzonych analiz wynika, iż Grupa posiada wystarczające możliwości pozyskania środków dla dalszego stabilnego funkcjonowania, a model biznesowy pozwala na elastyczne dopasowanie się do warunków rynkowych.

Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej, jest jednocześnie walutą podstawowego środowiska gospodarczego Grupy, jakim jest polski rynek turystyczny. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Do wyceny pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych przyjęto następujące kursy walut obcych w złotych:
| EUR | USD | GBP | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 4,5268 | 3,8658 | 4,9560 |
| 31.12.2020 | 4,6148 | 3,7584 | 5,1327 |
| 30.09.2021 | 4,6329 | 3,9925 | 5,3653 |
W skład skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzą sprawozdania finansowe Spółki Enter Air S.A. i jednostek zależnych oraz jednostek stowarzyszonych (Chair i AFG) wycenianych metodą praw własności. Kontrola jest osiągana w przypadku, gdy Spółka ma zdolność kierowania polityką finansową i operacyjną jednostki dla osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Spółka posiada bezpośrednią kontrolę nad Enter Air Sp. z o.o. i pośrednio nad 4 spółkami zależnymi od Enter Air Sp. z o.o. Objęcie kontroli w spółkach bezpośrednio zależnych od Enter Air Sp. z o.o. nastąpiło w wyniku objęcia udziałów nowoutworzonych spółek. Nie powstała w związku z tym wartość firmy.
Dochody i koszty jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku są uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów od momentu rzeczywistej daty nabycia lub utworzenia danej jednostki oraz do dnia jej efektywnego zbycia. Całkowite dochody jednostek zależnych są przypisywane do właścicieli Spółki oraz do udziałów niedających kontroli nawet jeśli skutkiem tego przypisania będzie ujemne saldo udziałów niedających kontroli.
Wszystkie transakcje dokonane wewnątrz Grupy, wzajemne salda oraz przychody i koszty operacji dokonanych między jednostkami Grupy zostały w konsolidacji w pełni wyłączone. W trakcie okresów sprawozdawczych nie miały miejsca zmiany struktury własności udziałów w spółkach zależnych.
Na przychody ze sprzedaży generowane przez Grupę znaczny wpływ ma sezonowość. Grupa osiąga wyższe przychody w II i III kwartale roku, zaś niższe w I i IV. Zjawisko to jest typowe dla całego sektora przewozów czarterowych i wynika z sezonowości leżącej u podstaw rynku usług turystycznych. Większość podróży Polaków do turystycznych destynacji odbywa się w miesiącach sezonu letniego, tj. od kwietnia do października.

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU | ||||
| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | ||||
| Przychody ze sprzedaży Grupy prezentują się następująco: | ||||
| Za okres: od 0 1.01 .2 0 21 |
Za okres: od 0 1 .0 7.2 0 21 |
Za okres: od 0 1.01 .2 02 0 |
Za okres: od 0 1.07 .2 02 0 |
|
| do 3 0.09 .2 0 21 |
do 3 0 .0 9.2 0 21 |
do 3 0.09 .2 02 0 |
do 3 0.09 .2 02 0 |
|
| 00 0'PLN |
00 0 'PLN |
0 0 0'PLN |
0 0 0'P LN |
|
| Przychody ze sprzedaży towarów Przychody ze sprzedaży usług |
36.098 808 458 |
21 637 515 245 |
13.569 403.397 |
6 203 183.053 |
Grupa prowadzi ciągłą optymalizację kosztów i optymalizację sprzedaży. Sezonowość przychodów jest zjawiskiem, które zależy od wielu czynników, także od układu kalendarzowego świąt, ferii zimowych oraz imprez masowych w Polsce i za granicą. Celem Grupy jest dobranie zasobów i zarządzenie nimi tak, aby skorzystać z popytu, dającego najbardziej optymalne marże. Aby to osiągnąć Grupa dostosowuje swoją podaż do istniejącego popytu, wykorzystując wszystkie wolne dni do wykonania wymaganych przeglądów, przygotowujących flotę do pracy w sezonie. Stąd też program przeglądów został dobrany tak, aby prace były wykonane w miesiącach najmniej atrakcyjnych sprzedażowo. Grupa dopasowuje się do popytu na rynku usług przewozu lotniczego dzięki elastyczności modelu operacyjnego, co stanowi jedną z głównych przewag modelu biznesowego Grupy w stosunku do modeli tradycyjnych. Za okres: Za okres: Za okres: Za okres: od 0 1.0 1 .2 02 1 od 0 1.0 7 .2 02 1 od 0 1.01 .20 20 od 01.0 7.20 20 do 3 0.0 9 .2 02 1 do 3 0.0 9 .2 02 1 do 3 0.09 .20 20 do 30.0 9.20 20
| które zależy od wielu czynników, także od układu kalendarzowego świąt, ferii zimowych oraz imprez masowych w Polsce i za granicą. Celem Grupy jest dobranie zasobów i zarządzenie nimi tak, aby skorzystać z popytu, dającego najbardziej optymalne marże. Aby to osiągnąć Grupa dostosowuje swoją podaż do istniejącego popytu, wykorzystując wszystkie wolne dni do wykonania wymaganych przeglądów, przygotowujących flotę do pracy w sezonie. Stąd też program przeglądów został dobrany tak, aby prace były wykonane w miesiącach najmniej atrakcyjnych sprzedażowo. Grupa dopasowuje się do popytu na rynku usług przewozu lotniczego dzięki elastyczności modelu operacyjnego, co stanowi jedną z głównych przewag modelu biznesowego Grupy w stosunku do modeli tradycyjnych. Trwająca duża dynamika zmian w obowiązujących restrykcjach zarówno w Polsce, jak i w innych krajach w I półroczu 2021 uniemożliwiła uruchomienie pełnego potencjału produkcyjnego Grupy, pomimo dużego, niezaspokojonego popytu na obsługiwanym rynku. W III kwartale 2021 roku, dzięki mniejszej liczbie zachorowań na Covid-19, udało się wykorzystać całą posiadaną flotę. Okres letni przyniósł oczekiwany zysk na sprzedaży. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Nota 2 - Koszty według rodzaju | Za okres: od 0 1.0 1 .2 02 1 do 3 0.0 9 .2 02 1 |
Za okres: od 0 1.0 7 .2 02 1 do 3 0.0 9 .2 02 1 |
Za okres: od 0 1.01 .20 20 do 3 0.09 .20 20 |
Za okres: od 01.0 7.20 20 do 30.0 9.20 20 |
| 000 'PLN |
00 0'PLN |
00 0'PLN |
00 0'PLN |
|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
162.714 | 59.572 | 127.081 | 38.319 |
| Zużycie materiałów i energii | 260.862 | 154.915 | 122.544 | 37.401 |
| Usługi obce | 292.943 | 144.631 | 197.700 | 83.202 |
| Podatki i opłaty | 720 | 304 | 831 | 272 |
| Wynagrodzenia | 22.897 | 10.626 | 19.166 | 5.915 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 2.395 | .782 | 1.317 | 312 |
| Ubezpieczenia społeczne | 4.250 | 1.867 | 3.906 | 1 407 |
| Wyjazdy służbowe | 2114 | 1 269 | 1 376 | 480 |
| Pozostałe koszty | 6.458 | 3.170 | 4.265 | 1.640 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 28.053 | 16.957 | 11.364 | 5 452 |
| Różnice kursowe | (2.250) | (3.531) | (2.890) | (4.073) |
| 7 81.156 |
3 90.562 |
486.660 | 170.327 | |
| Koszty sprzedaży | 303 | 137 | 426 | 204 |
| Koszty ogólnego zarządu | 25.595 | 9.037 | 22.767 | 8.076 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 727.205 | 364.431 | 452.103 | 156.595 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów i usług |
28.053 7 81.156 |
16957 3 90.562 |
11.364 486.660 |
5.452 170.327 18 |

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
||||
| Grupa amortyzację środków trwałych, wartości niematerialnych oraz praw do użytkowania aktywów ujęła w całości w pozycji koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług, oprócz amortyzacji samolotów Boeing 737-MAX, których amortyzacja za 3 kwartały 2020 i za 1 kwartał 2021 roku (czyli w okresie ich tymczasowego wyłączenia z eksploatacji) została ujęta w kosztach zarządu. Samoloty Boeing 737-MAX wróciły do latania pod koniec marca 2021 roku. Nota 3 - Pozostałe koszty operacyjne i odpisy na szacowane straty kredytowe |
||||
| Za okres: od 01 .01 .202 1 |
Za okres: od 0 1.0 7.2 02 1 |
Za okres: od 0 1.01 .20 20 |
Za okres: od 0 1.07 .20 20 |
|
| do 30 .09 .202 1 0 00'PLN |
do 3 0.0 9.2 02 1 0 0 0'PLN |
do 3 0.09 .20 20 0 00 'PLN |
do 3 0.09 .20 20 0 00 'PLN |
|
| Należności spisane | - | - | 35 | 35 |
| Rozliczenie transakcji leasingu zwrotnego | 2 700 | - | - | - |
| Pozostałe | 110 2 8 10 |
110 11 0 |
- 3 5 |
- 35 |
| Nota 4 - Przychody i koszty finansowe | ||||
| Przychody finansowe: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: |
| od 01 .01 .202 1 do 30 .09 .202 1 0 00'PLN |
od 0 1.0 7.2 02 1 do 3 0.0 9.2 02 1 0 0 0'PLN |
od 0 1.01 .20 20 do 3 0.09 .20 20 0 00 'PLN |
od 0 1.07 .20 20 do 3 0.09 .20 20 0 00 'PLN |
|
| Odsetki od rachunków bankowych i pożyczek udzielonych |
646 | 221 | 42 | 20 |
| Wycena IRS | 1 288 | 300 | - | - |
| koniec marca 2021 roku. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota 3 - Pozostałe koszty operacyjne i odpisy na szacowane straty kredytowe | ||||
| Nota 4 - Przychody i koszty finansowe | ||||
| Przychody finansowe: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: |
| od 01 .01 .202 1 |
od 0 1.0 7.2 02 1 |
od 0 1.01 .20 20 |
od 0 1.07 .20 20 |
|
| do 30 .09 .202 1 |
do 3 0.0 9.2 02 1 |
do 3 0.09 .20 20 |
do 3 0.09 .20 20 |
|
| 0 00'PLN |
0 0 0'PLN |
0 00 'PLN |
0 00 'PLN |
|
| Odsetki od rachunków bankowych i pożyczek |
||||
| udzielonych | 646 | 221 | 42 | 20 |
| Wycena IRS | 1 288 | 300 | - | - |
| Dyskonto | 422 | 138 | - | (1.351) |
| Pozostałe przychody finansowe | ||||
| 1.114 | 1.098 | |||
| 2 .3 56 |
65 9 |
1 .1 5 6 |
(23 3 ) |
|
| Koszty finansowe: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: |
| od 01 .01 .202 1 |
od 0 1.0 7.2 02 1 |
od 0 1.01 .20 20 |
od 0 1.07 .20 20 |
|
| do 30 .09 .202 1 |
do 3 0.0 9.2 02 1 |
do 3 0.09 .20 20 |
do 3 0.09 .20 20 |
|
| 0 00'PLN |
0 0 0'PLN |
0 00 'PLN |
0 00 'PLN |
|
| Koszty odsetek od: | ||||
| Kredytów bankowych | 2.300 | 645 | 1.983 | 762 |
| Leasingów | 33.861 | 11.477 | 36.761 | 11.975 |
| pożyczki PFR | 1.483 | 524 | - | - |
| Inne | 797 | 149 | 1.547 | ( 299) |
| Nota 4 - Przychody i koszty finansowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| udzielonych | ||||
| Koszty finansowe: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: |
| od 01 .01 .202 1 |
od 0 1.0 7.2 02 1 |
od 0 1.01 .20 20 |
od 0 1.07 .20 20 |
|
| do 30 .09 .202 1 |
do 3 0.0 9.2 02 1 |
do 3 0.09 .20 20 |
do 3 0.09 .20 20 |
|
| 0 00'PLN |
0 0 0'PLN |
0 00 'PLN |
0 00 'PLN |
|
| Koszty odsetek od: | ||||
| Kredytów bankowych | 2.300 | 645 | 1.983 | 762 |
| Leasingów | 33.861 | 11.477 | 36.761 | 11.975 |
| pożyczki PFR | 1.483 | 524 | - | - |
| Inne | 797 | 149 | 1.547 | ( 299) |
| Różnice kursowe | ||||
| 57.030 | 46.778 | 7.926 | (25.947) | |
| Prowizje od kredytów | 1 068 | 476 | 1 520 | 611 |
| Pozostałe koszty finansowe | 448 9 6.987 |
140 | 3.138 | 677 |
| 6 0 .1 89 |
5 2.8 75 |
(12 .2 2 1) |
||

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU | (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | |||
| Nota 5 - Wynik rozliczenia jednostek wycenianych metodą praw własności | ||||
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
| od 01 .01 .202 1 |
od 0 1.0 7.2 02 1 |
od 0 1.01 .20 20 |
od 0 1.07 .20 20 |
|
| do 30 .09 .202 1 |
do 3 0.0 9.2 02 1 |
do 3 0.09 .20 20 |
do 3 0.09 .20 20 |
|
| 0 00'PLN |
0 0 0'PLN |
0 00 'PLN |
0 00 'PLN |
|
| 5.835 | (7 312) | 1 748 | ||
| Chair Airlines AG | 1.229 | |||
| Avenger Flight Group Polska Sp. z o.o. | (1.403) | (298) | - | - |
| (1 7 4) |
5 .5 37 |
(7 .31 2) |
1.7 48 |
|
| Nota 6 - Podatek dochodowy | ||||
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
| od 01 .01 .202 1 |
od 0 1.0 7.2 02 1 |
od 0 1.01 .20 20 |
od 0 1.07 .20 20 |
|
| do 30 .09 .202 1 |
do 3 0.0 9.2 02 1 |
do 3 0.09 .20 20 |
do 3 0.09 .20 20 |
|
| 0 00'PLN |
0 0 0'PLN |
0 00 'PLN |
0 00 'PLN |
|
| Podatek bieżący | 787 | 734 | 216 | 201 |
| Podatek odroczony | (3.829) (3 .042 ) |
16.159 16 .89 3 |
(26.184) (2 5.96 8 ) |
1.459 1 .6 60 |
| Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%. Nota 7 – Zyski / straty kursowe netto |
||||
|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe odniesione do sprawozdania z całkowitych dochodów uwzględnione zostały w następujących | ||||
| pozycjach: | ||||
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
| od 01 .01 .202 1 |
od 0 1.0 7.2 02 1 |
od 0 1.01 .20 20 |
od 0 1.07 .20 20 |
|
| do 30 .09 .202 1 0 00'PLN |
do 3 0.0 9.2 02 1 0 0 0'PLN |
do 3 0.09 .20 20 0 00 'PLN |
do 3 0.09 .20 20 0 00 'PLN |
|
| Koszt własny sprzedaży Koszty / przychody finansowe netto |
2.250 (57.030) |
3.531 (46.778) |
2.889 (7.926) |
4.072 - |
| Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach | ||||
|---|---|---|---|---|
| wyniosła 19%. | ||||
| Nota 7 – Zyski / straty kursowe netto | ||||
| Różnice kursowe odniesione do sprawozdania z całkowitych dochodów uwzględnione zostały w następujących | ||||
| pozycjach: | ||||
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
| od 01 .01 .202 1 |
od 0 1.0 7.2 02 1 |
od 0 1.01 .20 20 |
od 0 1.07 .20 20 |
|
| do 30 .09 .202 1 |
do 3 0.0 9.2 02 1 |
do 3 0.09 .20 20 |
do 3 0.09 .20 20 |
|
| 0 00'PLN |
0 0 0'PLN |
0 00 'PLN |
0 00 'PLN |
|
| Koszt własny sprzedaży | 2.250 | 3.531 | 2.889 | 4.072 |
| Koszty / przychody finansowe netto | (57.030) (5 4 .78 0) |
(46.778) (43 .24 7) |
(7.926) (5 .0 3 7) |
- 4.07 2 |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane w aktywach skonsolidowanego bilansu obejmują aktywa trwałe będące w posiadaniu Grupy oraz użytkowane na mocy umów dawnego leasingu finansowego a także prawa do użytkowania aktywów ujęte w związku z wdrożonym MSSF 16 – Leasing.
W wartości netto środków transportu i urządzeń ujęta jest wartość netto aktywów użytkowanych na podstawie umów leasingu wynosząca 1.239.349 tys. PLN, amortyzacja za 9 miesięcy 2021 roku wyniosła 151.793 tys. PLN. Samoloty użytkowane na podstawie umów leasingu, zawierających obowiązek wykupu przedmiotu leasingu, są amortyzowane przez okres trwania umowy leasingu do wartości rezydualnej ustalonej zgodnie z polityką rachunkowości Grupy. Wartość rezydualna na dzień 01.01.2021 została zaktualizowana, co w konsekwencji zwiększyło koszty amortyzacji w roku 2021 w porównaniu z ubiegłymi latami.
Grupa na bieżąco analizuje potrzebę utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów. W roku 2020, w wyniku pandemii COVID-19, zaistniały okoliczności wymagające weryfikacji przyjętych wartości aktywów i potrzeby utworzenia odpisów z tytułu utraty wartości. Przeprowadzona wycena samolotów metodą dochodową pozwoliła

| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| na stwierdzenie, iż wartość odzyskiwalna 22 z 24 samolotów przewyższała bilansową, co potwierdziło brak konieczności tworzenia odpisu aktualizującego. |
|||||
| 2 samoloty Boeing 737-MAX 8 zostały wycenione na dzień 31.12.2020 uwzględniając wartość odzyskiwalną, niższą od bilansowej przez co powstał odpis wartości bilansowej na kwotę 15 729 tys. PLN. |
|||||
| W kwietniu 2021 roku Grupa zakończyła umowy leasingu samolotów Boeing 737 MAX 8. Wykupiła 2 samoloty | |||||
| B737 MAX 8 a następnie podpisała nowe umowy leasingu (leasing zwrotny). Uwzględniając rozwiązanie odpisu | |||||
| aktualizującego w kwocie 15 729 tys. PLN, w sprawozdaniu z całkowitych dochodów na 3 kwartały 2021 roku | |||||
| rozpoznano stratę na transakcji w kwocie 2.700 tys. PLN. | |||||
| Grunty, | Środki | Środki | Wyposaże | ||
| budynki i | transportu i | trwałe w | nie i inne | ||
| budowle | urządzenia | budowie | aktywa | Razem | |
| trwałe | |||||
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na 31 grudnia 2019 | |||||
| Koszt (brutto) Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu |
10.249 | 1.600.719 | 4.363 | 1.534 | 1.617.614 |
| utraty wartości | (1.760) | (225.196) | - | (727) | (228.432) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 8 .4 89 |
1.3 7 5 .52 3 |
4.3 6 3 |
8 0 7 |
1.3 8 9.18 2 |
| Okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 8.489 | 1.375.523 | 4.363 | 807 | 1.389.182 |
| MSSF- modyfikacje umów | 236.808 | 236.808 | |||
| Zwiększenia | 1.284 | 15.083 | 3.408 | 19.775 | |
| Zmniejszenia | (67) | (67) | |||
| Amortyzacja | (1 546) | (172.127) | (.191) | (173.864) | |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości | (15.729) | (15.729) | |||
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 8 .1 60 |
1.4 3 9 .55 8 |
7.7 7 1 |
.6 1 6 |
1.4 5 6.10 5 |
| Stan na 31 grudnia 2020 | |||||
| Koszt (brutto) | 11.466 | 1.852.610 | 7.771 | 1.534 | 1.873.381 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu |
(3.306) | (413.052) | (918) | (417.276) | |
| utraty wartości | |||||
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 8 .1 60 |
1.4 3 9 .55 8 |
7.7 7 1 |
6 1 6 |
1.4 5 6.10 5 |
| Okres od 1 stycznia do 30 września 2021 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 8.160 | 1.439.558 | 7.771 | 616 | 1.456.105 |
| MSSF16- modyfikacje umów | (11.619) | (11.619) | |||
| Nowe umowy leasingowe | 81.850 | 81.850 | |||
| Leasing zwrotny zwiększenia | 306.114 | 306.114 | |||
| Leasing zwrotny zmniejszenia | (359.098) | (359.098) | |||
| Zwiększenia | 97 | 1.834 | 2.132 | 53 | 4.116 |
| Zmniejszenia | (1.258) | (1.258) | |||
| Zmniejszenie umorzenia leasing zwrotny | 6.336 | 6.336 | |||
| Wykorzystanie odpisu z tytułu trwałej utraty |
|||||
| wartości- leasing zwotny | 15.729 | 15.729 | |||
| Amortyzacja | (893) | (161.568) | (150) | (162.611) | |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7 .3 64 |
1.3 1 9 .13 6 |
8.6 4 5 |
5 1 9 |
1.3 3 5.66 4 |
| Stan na 30 września 2021 Koszt (brutto) |
|||||
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu |
11.563 | 1.871.691 | 8.645 | 1.587 | 1.893.486 |
| utraty wartości | (4.199) | (552.555) | - | (1.068) | (557.822) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7 .3 64 |
1.3 1 9 .13 6 |
8.6 4 5 |
5 1 9 |
1.3 3 5.66 4 |
| 21 | |||||

Stawka amortyzacji wyżej wspomnianych samolotów Boeing 737-MAX 8 została przez Grupę obniżona na czas przestoju do wartości 0,5%. Podejście takie wynikło m.in. z następujących argumentów:
Samoloty Boeing 737-MAX wróciły do latania pod koniec marca 2021 roku. Od kwietnia 2021 roku w związku z powrotem do latania amortyzacja naliczana jest już w pełnej wysokości.
W okresie styczeń-wrzesień 2021 roku miała miejsce dostawa 2 samolotów użytkowanych na podstawie umowy leasingu.
W związku z pandemią COVID-19 Enter Air Sp. z o.o. zawarła w roku 2021 kolejne aneksy zmieniające dotychczasowe umowy leasingowe.
Zmiany wprowadzone w umowach oraz podejście do nich są uzależnione od rodzaju umowy:
a) w przypadku umów dawnego leasingu finansowego miało miejsce odroczenie płatności rat kapitałowych przy jednoczesnym niezmiennym spłacaniu odsetek, w przypadku tych umów rozpoznano modyfikacje i przeszacowano zobowiązanie leasingowe, co nie miało wpływu na zmianę wartości prawa do użytkowania;
b) w przypadku umów leasingu operacyjnego (w rozumieniu MSR17) miało miejsce odroczenie płatności rat i/lub zmiana stawki ze stałej miesięcznej na stawkę godzinową i/lub wydłużenie okresu umowy; w przypadku tych umów rozpoznana została modyfikacja umowy i przeszacowaniu uległy zarówno zobowiązanie leasingowe jak również prawo do użytkowania aktywów; modyfikacje zostały wyliczone na dzień podpisania aneksu.
| i/lub zmiana stawki ze stałej miesięcznej na stawkę godzinową i/lub wydłużenie okresu umowy; w przypadku tych umów rozpoznana została modyfikacja umowy i przeszacowaniu uległy zarówno zobowiązanie leasingowe jak również prawo do użytkowania aktywów; modyfikacje zostały wyliczone na dzień podpisania aneksu. |
||||
|---|---|---|---|---|
| W wyniku modyfikacji umów prawa do użytkowania aktywów uległy w 2021 roku zmniejszeniu o 11.619 tys. zł brutto. |
||||
| Nota 9 – Wartości niematerialne i prawne | ||||
| Wartości niematerialne i prawne obejmują oprogramowanie komputerowe i licencje oraz pozostałe wartości niematerialne i prawne, dotyczące praw majątkowych do emisji zanieczyszczeń gazów cieplarnianych. |
||||
| Nota 10 – Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz inne aktywa finansowe | ||||
| Stan na dzień 30.09.2021 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2020 000' PLN |
|||
| Długoterminowe | ||||
| Akcje w Chair Airlines AG | 27.221 | 25.992 | ||
| Udziały w Avengers Flight Poland Sp. z o.o. | - | 499 | ||
| Pożyczka udzielona Avengers Flight Poland Sp. z o.o. | 2.093 | 2.007 | ||
| Pożyczki udzielone Chair Airlines AG | 15.122 | 13.736 | ||
| Krótkoterminowe | ||||
| Pożyczki udzielone Chair Airlines AG | - | - | ||
| Pożyczka udzielona Avengers Flight Group Poland | - | - | ||
| 4 4.43 6 |
4 2.2 34 |
|||
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych dotyczą: Inwestycji w Spółkę Chair Airlines AG. wykorzystaniem 2 samolotów Airbus A319, operuje na rynkach europejskich oraz popularnych |
Chair Airlines prowadzi przewozy regularne i czarterowe z |

kierunkach wakacyjnych w Afryce i na Bliskim Wschodzie. Szczegóły na temat udzielonych pożyczek znajdują się w punkcie 4.6 niniejszego sprawozdania.
W skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów ujęta została dodatkowo kwota 1.229 tys. PLN dotycząca udziału Grupy Kapitałowej Enter Air w zmianie kapitałów własnych jednostki stowarzyszonej.
Inwestycji w spółkę Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. 45% udziałów w Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. zostało nabyte przez Enter Air Sp. z o.o. w dniu 24 stycznia 2020 roku od Avenger Flight Group, LLC. Przedmiotem działalności spółki Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. (poprzednio CL122 Sp. z o.o.) jest prowadzenie lotniczego centrum szkoleniowego zlokalizowanego w Warszawie przy wykorzystaniu symulatora lotu typu B737NG Series 7000XR. Szczegóły na temat udzielonych pożyczek znajdują się w punkcie 4.6 niniejszego sprawozdania. W okresie styczeń -wrzesień 2021 roku na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. z dnia 25 maja 2021 roku Enter Air Sp. z o.o. dokonała dopłaty do kapitału w kwocie 905 tys. zł. Stan na dzień Stan na dzień 0 00 ' P LN 0 00 ' PLN 8 8.60 5 7 1.0 15
| 30.09.2021 31.12.2020 Depozyty - użytkowanie samolotów w leasingu 27.593 36.738 37.329 PDP Boeing 44.512 218 Kaucje umowy najmu biur 969 5.875 Inne 6.386 są traktowane jako pozycja niepieniężna. Nota 12 - Zapasy Stan na dzień Stan na dzień 3 0.09 .20 21 3 1.1 2.2 02 0 0 00 ' P LN 0 00 ' PLN Towary – sprzedaż pokładowa 5.974 3.954 5 .9 74 3 .95 4 |
Nota 11 - Należności handlowe oraz pozostałe – długoterminowe | |
|---|---|---|
| Depozyty wpłacone do leasingodawców oraz pozostałe depozyty, zgodnie z zapisami MSSF 9, podlegają dyskontowaniu. Zaliczki na dostawy nowych samolotów Boeing 737-MAX (PDP Boeing) nie są dyskontowane, gdyż |
||
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Towary – sprzedaż pokładowa | 5.974 | 3.954 |
| 5.974 | 3.954 |
| Nota 12 - Zapasy | |||
|---|---|---|---|
| Koszt zapasów ujęty w pozycji "Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów" wyniósł 28.053 tys. PLN. Grupa na bieżąco analizuje potrzebę utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów. W wyniku |
|||
| przeprowadzonych analiz w okresie styczeń-wrzesień 2021 roku nie stwierdzono potrzeby utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości któregokolwiek z tych aktywów Grupy. Nota 13 – Należności handlowe oraz pozostałe - krótkoterminowe |
Stan na dzień 3 0.09 .20 21 0 00 ' P LN |
Stan na dzień 3 1.1 2.2 02 0 0 00 ' PLN |
|
| Należności handlowe Odpis na szacowane straty kredytowe Należności handlowe netto |
82.049 (1.889) 80.160 |
36.967 (2.489) 34.478 |
|
| Inne należności | 11.342 9 1.50 2 |
6.572 4 1.0 50 |

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
|||
|---|---|---|---|
| Wartość księgowa netto należności jest zbliżona do ich wartości godziwej. | |||
| Główne ryzyko kredytowe Grupy związane jest przede wszystkim z należnościami handlowymi. Kwoty prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Grupy na podstawie przeszłych doświadczeń oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej. |
|||
| Grupa regularnie analizuje okresy przeterminowania należności. W związku koniecznością dokonania przez klientów przedpłat na poczet realizacji operacji lotniczych, ryzyko braku spłaty należności w przedziale przeterminowania poniżej 12 miesięcy nie jest identyfikowane. |
|||
| Struktura czasowa należności handlowych przedstawia się następująco: | Stan na dzień 30.09.202 1 00 0' P LN |
Stan na dzień 31.12.202 0 000 ' P LN |
|
| Bieżące | 67.954 | 31.782 | |
| Przeterminowane: | |||
| Do 3 miesięcy | 10.871 | 2.017 | |
| Od 3 do 6 miesięcy | 563 | 1.128 | |
| Od 6 do 12 miesięcy | 1.016 | 729 | |
| Powyżej 12 miesięcy | 1.645 82 .04 9 |
1.311 36 .96 7 |
|
| Na zabezpieczenie posiadanych należności jak również realizację podpisanych kontraktów Grupa posiada depozyty wniesione przez klientów wykazywane w pozycji "Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania". Poniższa tabela przedstawia wysokość otrzymanych depozytów na koniec poszczególnych okresów sprawozdawczych: |
Stan na dzień 30 .09.2 021 |
Stan na dzień 3 1.12 .202 0 |
|
| 000 ' PLN |
0 00' P LN |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
|
| Depozyty Tour Operatorów | 31.869 | 14 137 |
| Od 3 do 6 miesięcy | 563 | 1.128 |
|---|---|---|
| Na zabezpieczenie posiadanych należności jak również realizację podpisanych kontraktów Grupa posiada depozyty wniesione przez klientów wykazywane w pozycji "Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania". Poniższa tabela przedstawia wysokość otrzymanych depozytów na koniec poszczególnych okresów sprawozdawczych: |
||
| Depozyty otrzymane od Tour Operatorów, zgodnie z zapisami MSSF 9, podlegają dyskontowaniu. | ||
| Wartości bilansowe należności handlowych i pozostałych należności są wyrażone w następujących walutach: | Stan na dzień | Stan na dzień |
| 30.09.202 1 |
31.12.202 0 |
|
| Waluta | 00 0' P LN |
000 ' P LN |
| USD | 39.306 | 13.755 |
| GBP | 1.949 | 2.157 |
| EUR | 30.677 | 13.216 |
| PLN Inne |
16.594 2.976 |
1.507 10.415 |

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | |||
|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU | |||
| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | |||
| Nota 14 - Bieżące aktywa podatkowe | |||
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| 3 0.09 .20 21 |
3 1.1 2.2 02 0 |
||
| 0 00 ' P LN |
0 00 ' PLN |
||
| Nadpłata podatku VAT | 5.059 | 3 301 | |
| Rozrachunki z tytułu podatku dochodowego | 11 | - | |
| Pozostałe | 35 5 .1 05 |
29 3 .33 0 |
|
| Nota 15 - Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | |||
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| 3 0.09 .20 21 |
3 1.1 2.2 02 0 |
||
| 0 00 ' P LN |
0 00 ' PLN |
||
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 248.755 | 38.020 | |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 114.232 | 40.775 | |
| 3 62 .9 8 7 |
78 .79 5 |
| Nadpłata podatku VAT | 5.059 | 3 301 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe | 35 | 29 | |
| Nota 15 - Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | |||
| salda środków pieniężnych utrzymywanych na kontach bankowych Grupa ponosi standardowe opłaty bankowe. | |||
| Nota 16 - Rozliczenia międzyokresowe | |||
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| 3 0.09 .20 21 0 00 ' P LN |
3 1.1 2.2 02 0 0 00 ' PLN |
||
| Pozostałe rozliczenia kosztów | 13.122 | 9.170 | |
| 1 3.12 2 |
9.1 70 |
||
| Pozostałe rozliczenia kosztów obejmują głównie faktury zaliczkowe wystawione przez dostawców usług po otrzymaniu przedpłat na poczet usług realizowanych w przyszłych okresach. |
|||
| Nota 17 - Kapitał podstawowy |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Pozostałe rozliczenia kosztów | 13.122 | 9.170 |
| 13.122 | 9.170 |
| Stan na dzień Stan na dzień 3 0.09 .20 21 3 1.1 2.2 02 0 0 00 ' P LN 0 00 ' PLN 17.544 17.544 17.543.750 17.543.750 1,0 1,0 1 7.54 4 1 7.5 44 Lic zba szt. Data rejestracji A – Kapitał zakładowy 100.000 B – Za udziały Enter Air Sp. z o.o. 10.443.747 09/02/2015 B – Za znak towarowy 3 C – Oferta publiczna 7.000.000 30/12/2015 1 7.54 3 .7 50 1 7.54 3 .7 50 |
|||
|---|---|---|---|
| Z uwagi na niskie stopy procentowe na rynkach i utrzymywanie środków pieniężnych głównie w walutach obcych Kapitał zakładowy wyemitowany i zapłacony (000' PLN) Liczba akcji (w szt.) Wartość nominalna jednej akcji w PLN Wartość nominalna wszystkich akcji (000' PLN) Seria Stan na 30 września 2021, w tym: Razem Stan na 30 września 2021 |
|||
| dostępne oprocentowanie depozytów było bliskie 0%, co więcej, podobnie jak inne podmioty na rynku, za wysokie | |||
| salda środków pieniężnych utrzymywanych na kontach bankowych Grupa ponosi standardowe opłaty bankowe. Nota 16 - Rozliczenia międzyokresowe Pozostałe rozliczenia kosztów obejmują głównie faktury zaliczkowe wystawione przez dostawców usług po otrzymaniu przedpłat na poczet usług realizowanych w przyszłych okresach. Nota 17 - Kapitał podstawowy |
|||
| do uczestnictwa w podziale zysku. | |||
| 25 |

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | |||
|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU | |||
| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | |||
| Nota 18 - Kapitał zapasowy | |||
| Stan na dzień 3 0.09 .20 21 |
Stan na dzień 3 1.1 2.2 02 0 |
||
| 0 00 ' P LN |
0 00 ' PLN |
||
| Stan na początek okresu | 3 99 .8 0 5 |
3 31 .32 0 |
|
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | - | - | |
| Koszty emisji kapitału akcyjnego | - | - | |
| Przeniesienie zysku poprzedniego okresu na kapitał | 8.774 | 68.485 | |
| zapasowy | |||
| Stan na koniec okresu | 4 08 .5 7 9 |
3 99 .80 5 |
|
| Nota 19 - Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | |||
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| 3 0.09 .20 21 |
3 1.1 2.2 02 0 |
||
| 0 00 ' P LN |
0 00 ' PLN |
||
| Zobowiązania handlowe | 121.654 | 90.859 | |
| Depozyty Tour Operatorów | 31.869 | 14.137 | |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 3.098 | 1.470 | |
| Zobowiązanie z tytułu podatku VAT | 1 150 | 37 | |
| Inne podatkowe, w tym wobec ZUS | 2 913 | 4.414 | |
| zapasowy Nota 19 - Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania 90.859 Zobowiązania handlowe 121.654 14.137 Depozyty Tour Operatorów 31.869 1.470 3.098 Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń 37 Zobowiązanie z tytułu podatku VAT 1 150 4.414 Inne podatkowe, w tym wobec ZUS 2 913 158 61 Pozostałe zobowiązania 1 60 .8 4 2 1 10 .97 8 Pozostałe zobowiązania dotyczą głównie rozliczania odszkodowań pasażerskich. finansowym zapewniające regulowanie zobowiązań w wyznaczonym terminie. Zarząd Grupy uważa, że wartość księgowa zobowiązań finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej. Zmiany stanu brutto odroczonego podatku dochodowego przedstawiają się następująco: Stan na dzień Stan na dzień 3 0.09 .20 21 3 1.1 2.2 02 0 0 00 ' P LN 0 00 ' PLN 4 .8 92 (2 9.1 99 ) Obciążenie wyniku finansowego 3.828 34.091 Pomniejszenie kapitału własnego - 8 .7 20 4 .89 2 |
|||
|---|---|---|---|
| Średni termin płatności zobowiązań handlowych wynosi 30 dni. Grupa posiada zasady zarządzania ryzykiem | |||
| Nota 20 – Podatek odroczony | |||
| Stan na początek okresu | |||
| Stan na koniec okresu |
| Zobowiązania handlowe | 121.654 | 90.859 | |
|---|---|---|---|
| Depozyty Tour Operatorów | 31.869 | 14.137 | |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 3.098 | 1.470 | |
| Zobowiązanie z tytułu podatku VAT | 1 150 | 37 | |
| Inne podatkowe, w tym wobec ZUS | 2 913 | 4.414 | |
| Pozostałe zobowiązania | 158 | 61 | |
| Pozostałe zobowiązania dotyczą głównie rozliczania odszkodowań pasażerskich. | |||
| Średni termin płatności zobowiązań handlowych wynosi 30 dni. Grupa posiada zasady zarządzania ryzykiem finansowym zapewniające regulowanie zobowiązań w wyznaczonym terminie. |
|||
| Zarząd Grupy uważa, że wartość księgowa zobowiązań finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej. | |||
| Zmiany stanu brutto odroczonego podatku dochodowego przedstawiają się następująco: | Stan na dzień 3 0.09 .20 21 0 00 ' P LN |
Stan na dzień 3 1.1 2.2 02 0 0 00 ' PLN |
|
| Stan na początek okresu | 4 .8 92 |
(2 9.1 99 ) |
|
| Obciążenie wyniku finansowego Pomniejszenie kapitału własnego |
3.828 - |
34.091 | |
| Stan na koniec okresu | 8 .7 20 |
4 .89 2 |
|

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) Nota 21- Zobowiązania z tytułu leasingu i inne finansowe Stan na dzień Stan na dzień 3 0.09 .20 21 3 1.1 2.2 02 0 0 00 ' P LN 0 00 ' PLN Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: 315.484 307.328 jednego roku 955.503 820.535 dwóch do pięciu lat 46.577 186.579 powyżej pięciu lat 1.314.442 1.317.564 (96.465) (120.556) Pomniejszone o przyszłe odsetki: 1 .1 93 .88 6 1 .22 1.0 99 Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań W pozycji zobowiązań leasingowych i innych finansowych pokazana jest również kwota 2.793 tys. zł dotycząca wyceny instrumentów finansowych IRS. W zawartych umowach nie pojawiają się żadne opłaty warunkowe. Wartość godziwa zobowiązań leasingowych Grupy odpowiada ich wartości księgowej. Zobowiązanie Grupy z tytułu leasingu jest zabezpieczone na rzecz leasingodawcy w postaci zastawu rejestrowego na leasingowanych środków Stan na dzień Stan na dzień 3 0.09 .20 21 3 1.1 2.2 02 0 0 00 ' P LN 0 00 ' PLN Długoterminowe - Kredyty bankowe 217.410 - Pożyczki 2 17 .4 1 0 - |
|||
|---|---|---|---|
| trwałych. | |||
| Nota 22 - Kredyty i pożyczki | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w | ||
|---|---|---|
| ciągu: | ||
| jednego roku | 307.328 | 315.484 |
| dwóch do pięciu lat | 820.535 | 955.503 |
| powyżej pięciu lat | 186.579 | 46.577 |
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (120.556) | (96.465) |
| W pozycji zobowiązań leasingowych i innych finansowych pokazana jest również kwota 2.793 tys. zł dotycząca wyceny instrumentów finansowych IRS. |
||
| W zawartych umowach nie pojawiają się żadne opłaty warunkowe. Wartość godziwa zobowiązań leasingowych Grupy odpowiada ich wartości księgowej. Zobowiązanie Grupy z tytułu leasingu jest zabezpieczone na rzecz leasingodawcy w postaci zastawu rejestrowego na leasingowanych środków |
||
| trwałych. | ||
| Nota 22 - Kredyty i pożyczki | Stan na dzień | Stan na dzień |
| 3 0.09 .20 21 0 00 ' P LN |
3 1.1 2.2 02 0 0 00 ' PLN |
|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | - | |
| Pożyczki | 217.410 | - |
| 2 17 .4 1 0 |
- | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 43.878 | 101.154 |
| Pożyczki | 49.708 | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 9 3.58 6 3 10 .9 9 6 |
10 1.1 54 1 01 .15 4 |
W umowach kredytowych, strony uzgodniły standardowy dla tego typu transakcji katalog zabezpieczeń, w tym w szczególności weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz cesję na rzecz Banków wierzytelności należnych Enter Air Sp. z o.o.
Umowy zawierają standardowe dla tego typu umów postanowienia, w tym dotyczące m.in. obowiązku wykorzystania kredytu zgodnie z przeznaczeniem, utrzymania przez Enter Air Sp. z o.o. określonych wskaźników finansowych na ustalonym w umowie poziomie, a także zobowiązania do przekazywania Bankom określonych informacji dotyczących sytuacji finansowej spółki. Ze względu na kryzysową sytuację na rynku lotniczym w 2020 roku z powodu pandemii COVID-19, dostępne linie kredytowe zostały zabezpieczone gwarancjami Banku Gospodarstwa Krajowego w ramach rządowego programu Tarcza.
Enter Air Sp. z o.o. zobowiązała się także do informowania Banków o zdarzeniach organizacyjnych i gospodarczych (w tym zmianach własnościowych i kapitałowych, zmianach na stanowiskach zarządzających, postępowaniach sądowych) mających istotny wpływ na sytuację prawną, finansową lub ekonomiczną Enter Air Sp. z o.o., przy czym Banki zastrzegły sobie prawo do dokonania oceny czy wprowadzone zmiany lub zaistniałe

zdarzenia nie powodują zwiększenia ryzyka braku spłaty kredytu, a w przypadku stwierdzenia wzrostu ryzyka do zawieszenia prawa do dokonywania ciągnień kredytu lub wypowiedzenia umowy.
Umowy zawierają również ograniczenia w zakresie wypłaty dywidendy. W okresie korzystania z pożyczki od PFR, Enter Air Sp. z o.o. zobowiązała się do niedokonywania wypłaty dywidendy bez pisemnej zgody Banków. W okresie objętym sprawozdaniem nie nastąpiło naruszenie postanowień umów kredytowych oraz nie wystąpiły trudności w regulowaniu zobowiązań wynikających z umów kredytowych.
W dniu 9.02.2021 została zawarta umowa pomiędzy Enter Air sp. z o.o., a Polskim Funduszem Rozwoju S.A. Umowa dotyczy udzielenia Spółce pożyczki płynnościowej w kwocie 287 000 tys. PLN w ramach programu rządowego Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm.
Umowa zawiera standardowe postanowienia stosowane przy umowach z PFR, w tym w zakresie zabezpieczeń m.in. zabezpieczenie pożyczkodawcy na majątku Enter Air S.A. (zastaw obejmuje 16 402 udziały Enter Air Sp. z o.o tj. 67% całości udziałów) oraz na znaku towarowym Enter Air S.A.. Umowa pożyczki z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. do czasu spłaty zadłużenia, znacząco ograniczyła możliwości przepływów pieniężnych z Enter Air Sp. z o.o. (pożyczkobiorcy) do innych spółek grupy, w tym do Enter Air S.A. Enter Air Sp. z o.o. nie będzie mogła przez okres trwania pożyczki, bez zgody PFR, wypłacić do Enter Air S.A. dywidendy, opłaty za używanie znaku towarowego, lub innej kwoty (ani żadnych odsetek od niezapłaconych dywidend, opłat, wynagrodzeń czy innych kwot) (w gotówce lub w naturze) od lub w odniesieniu do swego kapitału zakładowego (lub dowolnej serii akcji w swoim kapitale zakładowym). Enter Air Sp. z o.o. nie zapłaci również wynagrodzenia za usługi zarządcze, doradcze lub inne, w tym także usługi dotyczącego licencjonowania własności intelektualnej. Enter Air Sp. z o.o. będzie mogła jedynie przelać środki pieniężne, które pozwolą na pokrycie kosztów stałych Enter Air S.A. Zdolność do wypłaty dywidendy przez Enter Air S.A. w okresie trwania umowy pożyczki pomiędzy Enter Air Sp. z o.o. a PFR będzie zatem ograniczona. Data ostatecznej spłaty pożyczki to 31.12.2024 r. W okresie od 9.02.2021 roku do 31.03.2021 zostały naliczone Stan na dzień Stan na dzień 3 0.09 .20 21 3 1.1 2.2 02 0 0 00 ' P LN 0 00 ' PLN Długoterminowe - - Krótkoterminowe 18.076 2 032 1 8.07 6 2.0 32 Urlopowa Koszty usług Razem
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Długoterminowe | ||
| Krótkoterminowe | 18.076 | 2 032 |
| 18.076 | 2.032 |
| Nota 23 – Rezerwy | |||
|---|---|---|---|
| 1 8.07 6 |
2.0 32 |
||
| Struktura łącznej kwoty rezerw: | |||
| Urlopowa 0 00 ' P LN |
Koszty usług 0 00 ' P LN |
Razem 000' PLN |
|
| Stan na 1 stycznia 2020 | 1 .8 65 |
96 0 |
2 .82 5 |
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu | |||
| z całkowitych dochodów | |||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | 1746 | 286 | 2.032 |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku Stan na 31 grudnia 2020 |
(1.865) 1 .7 46 |
(960) 28 6 |
(2.825) 2 .03 2 |
| Stan na 1 stycznia 2021 | 1.746 | 286 | 2.032 |
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu | |||
| z całkowitych dochodów - utworzenie dodatkowych rezerw |
12 | 16.318 | 16.330 |
| - rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | - | - |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku Stan na 30 września 2021 |
- 1 .7 58 |
(286) 16 .31 8 |
(286) 18 .07 6 |

| Rezerwy na koszty usług obejmują głównie rezerwy związane z kosztami wykonywanych w ciągu 9 miesięcy 2021 roku operacji lotniczych. |
||
|---|---|---|
| Nota 24 - Rozliczenia międzyokresowe | ||
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 3 0.09 .20 21 |
3 1.1 2.2 02 0 |
|
| Długoterminowe | 0 00 ' P LN |
0 00 ' PLN |
| Rozliczenie zysku z transakcji leasingu zwrotnego | 26.458 | 34.740 |
| 2 6.45 8 |
3 4.7 40 |
|
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 3 0.09 .20 21 |
3 1.1 2.2 02 0 |
|
| Krótkoterminowe | 0 00 ' P LN |
0 00 ' PLN |
| Rozliczenie zysku z transakcji leasingu zwrotnego | 11.592 | 13.242 |
| Inne | 61 | 50 |
| 1 1.65 3 |
1 3.2 92 |
|
| Zgodnie z zapisami paragrafów C16 oraz C17 MSSF 16 Spółka przyjęła uproszczenie dotyczące transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego sprzed dnia pierwszego zastosowania standardu. Spółka nie dokonywała ponownej oceny tych transakcji w kontekście spełniania wymogów MSSF 15 i niezmiennie ujmuje je w taki sam sposób jak każdy inny leasing finansowy istniejący w dniu pierwszego zastosowania oraz amortyzuje zyski ze sprzedaży przez okres leasingu. |
||
| Nota 25 – Zobowiązania do wykonania świadczenia | ||
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 3 0.09 .20 21 |
3 1.1 2.2 02 0 |
|
| Krótkoterminowe | 0 00 ' P LN |
0 00 ' PLN |
| Przychody przyszłych okresów z tytułu przewozów | 48.733 | 18.470 |
Zgodnie z zapisami paragrafów C16 oraz C17 MSSF 16 Spółka przyjęła uproszczenie dotyczące transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego sprzed dnia pierwszego zastosowania standardu. Spółka nie dokonywała ponownej oceny tych transakcji w kontekście spełniania wymogów MSSF 15 i niezmiennie ujmuje je w taki sam sposób jak każdy inny leasing finansowy istniejący w dniu pierwszego zastosowania oraz amortyzuje zyski ze sprzedaży przez okres leasingu. 3 0.09 .20 21 3 1.1 2.2 02 0 4 8.73 3 1 8.4 70 Stan na dzień Stan na dzień 3 0.09 .20 21 3 1.1 2.2 02 0 0 00 ' P LN 0 00 ' PLN 3 .0 98 1 .47 0
| Przychody przyszłych okresów z tytułu przewozów | 48.733 | 18.470 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia płatne w następnym miesiącu | 3.098 | 1.470 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów z tytułu przewozów | 48.733 | 18.470 | |
|---|---|---|---|
| Nota 26 – Świadczenia pracownicze | |||
| Na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień bilansowy składają się: | |||
| Wynagrodzenia płatne w następnym miesiącu | 3.098 | 1.470 | |
| 3 .0 98 |
1 .47 0 |
||
| Z tytułu świadczeń pracowniczych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty: | |||
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| 3 0.09 .20 21 |
3 1.1 2.2 02 0 |
||
| 0 00 ' P LN |
0 00 ' PLN |
||
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 22.897 | 24.493 | |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 4.250 | 4.794 | |
| Inne świadczenia na rzecz pracowników | 2.395 | 2.413 | |
| 2 9.54 2 |
3 1.7 00 |
||
| 29 |

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU |
|||
|---|---|---|---|
| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | |||
| W tabeli poniżej przedstawiono informację o przeciętnym zatrudnieniu (z uwzględnieniem zarządu): | |||
| 0 9.20 2 1 |
2 02 0 |
||
| Lic zba |
Lic zba |
||
| prac owników |
prac owników |
||
| Zarząd | 4 | 4 | |
| Pracownicy operacyjni Księgowość i administracja |
332 172 |
262 160 |
|
| 5 08 |
4 26 |
||
| Nota 27 - Zobowiązania warunkowe |
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| W tabeli poniżej przedstawiono informację o przeciętnym zatrudnieniu (z uwzględnieniem zarządu): | ||||||
| Zarząd | 4 | 4 | ||||
| 262 | ||||||
| Pracownicy operacyjni | 332 | |||||
| 172 | 160 | |||||
| Księgowość i administracja Nota 27 - Zobowiązania warunkowe Poniżej przedstawiono zestawienie otwartych akredytyw wg stanu na 30 września 2021: Benefic jent |
Kwota | Data zamknięc ia |
Cel | |||
| SASOF IV (A2) AVIATION IRELAND | 800.000 USD | 19.12.2021 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu | |||
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 17.12.2021 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu | |||
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 17.12.2021 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu | |||
| Wells Fargo Trust Company, N.A. Wells Fargo Trust Company, N.A. |
546.000 USD 546.000 USD |
17.12.2021 17.12.2021 |
Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |
| 546.000 USD | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 546.000 USD | ||||||||
| 546.000 USD | ||||||||
| Poza poniżej opisanymi umowami na zakup nowych samolotów Boeing na dzień sporządzenia sprawozdania nie występują przyszłe zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych. |
||||||||
| Ze względu na niepewność, kiedy nastąpi uwolnienie rynku lotniczego od ograniczeń wynikających z walką z pandemią, Grupa dokonała przesunięcia planowanych dostaw samolotów B737MAX odpowiednio na styczeń 2025 r., kwiecień 2025 r., maj 2025 r., styczeń 2026 r., kwiecień 2026 r. oraz maj 2026 r. Poziom nakładów |
||||||||
| inwestycyjnych jest szacowany na 1 mln USD na każdy samolot. | ||||||||
| W ciągu roku występuje sezonowość uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży. Rozkład procentowy przychodów ze sprzedaży w poszczególnych kwartałach przedstawia poniższa tabela: |
||||||||
| Rok 2020 | Rok 2019 | |||||||
| 1Q 2Q |
3Q | 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów | 38,8 11,0 |
29,9 | 20,4 | 11,3 | 27,8 | 44,2 | 16,6 |
Rynek lotów czarterowych związanych z turystycznymi wyjazdami zagranicznymi cechuje się bardzo dużą sezonowością. W trakcie sezonu letniego Grupa wykorzystuje całą posiadaną flotę, natomiast zimą wykorzystanie to spada o ok. 30%. Grupa wykorzystuje ten okres na wykonywanie koniecznych przeglądów, jednakże jej przepływy pieniężne maleją i w celu terminowego regulowania wszystkich zobowiązań bieżących niezbędne jest otrzymanie linii kredytowej. Grupa na bieżąco monitoruje wskaźniki zadłużenia i posiada wiarygodną historię kredytową.
Grupa dopasowuje swój model biznesowy do sezonowości rynku, głównie poprzez dywersyfikację na rynki o odmiennej sezonowości oraz dopasowanie floty do wielkości rynku w zimie.

Opisane powyżej cykle zostały istotnie zakłócone w 2020 roku. W odniesieniu do 2019 roku, w pierwszych dwóch miesiącach 2020 roku odnotowano wzrost sprzedaży. Jednak wprowadzone w II połowie marca 2020 restrykcje operacyjne dla przewoźników lotniczych spowodowały, że dynamika marca 2020 była ujemna, a wielkość sprzedaży w II kwartale 2020 spadła poniżej 5% wykonania za 2019 rok.
| Sprzedaż w kolejnych miesiącach odzwierciedliła stopniowe znoszenie ograniczeń, jednak duża dynamika zmian w obowiązujących restrykcjach zarówno w Polsce jak i w innych krajach, jak na razie uniemożliwia uruchomienie pełnego potencjału produkcyjnego Grupy, pomimo dużego, niezaspokojonego popytu na obsługiwanym rynku. III kwartał 2021 udowodnił jednak, że nastąpił powrót do trendów sprzed pandemii. |
|||
|---|---|---|---|
| 4. Informacje dodatkowe do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |||
| 4.1. Analiza realizacji prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych | |||
| Emitent nie publikował prognoz wyników na 2021 rok. | |||
| 4.2. Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Akcjonariusze Enter Air S.A. posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu według stanu na dzień 30 września 2021 roku: Akcjonariusz |
Lic zba akc ji |
Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów |
|
| ENT Investments Ltd | 9.206.087 | 52,48% | |
| Fundusze zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.: - Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
|||
| - Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny |
1.874.841 | 10,69% | |
| Fundusze zarządzane przez Investors Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
1.357.186 | 7,74% | |
| OFE Generali | 1.239.000 | 7,06% |
Powyższa informacja o stanie posiadania akcji emitenta przez akcjonariuszy (w tym będących członkami organów emitenta) posiadających co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu sporządzona została na podstawie następujących dokumentów:

| progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej. |
|||
|---|---|---|---|
| Spółka nie posiada również informacji, by w okresie następującym po okresie sprawozdawczym, do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły zmiany w stanie posiadania akcji przez akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Wszystkie wyemitowane przez podmiot dominujący akcje są akcjami zwykłymi bez żadnego uprzywilejowania co do uczestnictwa w podziale zysku. |
|||
| 4.3. Akcje emitenta lub uprawnienia do nich będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących | |||
| Poniższa tabela zawiera zestawienie ilości akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących: Nazwa Akcjonariusza |
Stanowisko | Liczba akcji i g łosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów |
| bezpośrednio 13 .6 28 |
0,08% | ||
| Pan Marcin Andrzej Kubrak | Członek Zarządu | pośrednio (przez ENT Investments Ltd.) 6.89 1.1 48 |
39,28% |
| Pan Grzegorz Wojciech Polaniecki | Członek Zarządu | pośrednio (przez ENT Investments Ltd.) 2.31 4.9 39 |
13,20% |
| Pan Mariusz Olechno | Członek Zarządu | 426.602 | 2,43% |
| Pan Andrzej Kobielski | Członek Zarządu | 452.086 | 2,58% |
Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa przewidujące szczególny tryb oraz zasady powiadamiania spółki publicznej na temat zmiany stanu posiadania akcji przez akcjonariuszy wyłącznie po przekroczeniu ustawowych progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy innych niż osoby pełniące obowiązki zarządcze u emitenta nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej.

Na moment sporządzenia sprawozdania toczy się kilka spraw sądowych z udziałem Grupy:
W okresie objętym sprawozdaniem nie dokonywano korekt błędów poprzednich okresów.
Transakcje pomiędzy Enter Air S.A i podmiotami powiązanymi ujawnione zostały poniżej.
Zarówno w okresie styczeń-wrzesień 2021 jak i styczeń-wrzesień 2020 pomiędzy Enter Air S.A., a ENT Investments Ltd. nie miały miejsca żadne transakcje.

| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Transakcje pomiędzy spółką Enter Air S.A. a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji. | |||
| Spółka zawarła natomiast następujące transakcje z podmiotem powiązanym Enter Air Sp. z o. | Za okres: od 01.01.2021 do 30.09.2021 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2020 do 30.09.2020 000' PLN |
|
| Zakupy usług - koszty dotyczące najmu biura będącego siedzibą Enter Air S.A. - odetki od pożyczki |
74 1.437 |
71 - |
|
| Sprzedaż usług | 8.000 | ||
| - opłata licencyjna (rezerwa) | 18.000 | ||
| - odsetki dotyczące finansowania Enter Air Executive Services Sp.z o.o. - odsetki dotyczące finansowania Enter Air Sp.z o.o. |
12 111 |
- - |
W sprawozdaniu jednostkowym Enter Air S.A ujęto przychód, a Enter Air Sp. z o.o. koszt w wysokości 18.000 tys. PLN związany z użytkowaniem w oparciu o umowę licencyjną znaku firmowego będącego własnością Enter Air S.A. Zapisy tej umowy przewidują, że rozliczenie kosztów użytkowania znaku następuje po zatwierdzeniu sprawozdań finansowych za rok, którego opłata licencyjna dotyczy.
20 września 2021 roku podpisano porozumienie nr 2 do umowy o współpracy w zakresie korzystania ze znaku towarowego oraz świadczenia usług z dnia 23 grudnia 2015 roku na mocy, którego Licencjodawca Enter Air S.A. udzielił Licencjobiorcy Enter Air Sp. z o.o. rabatu handlowego w wysokości 85%, w ten sposób, że kwota 42.000 tys. PLN netto należna tytułem wynagrodzenia za lata 2019 i 2020, zostanie zredukowana do kwoty 6.300 tys. PLN netto.
Powodem udzielenia rabatu handlowego jest fakt, iż od wiosny 2020 r. pasażerskie przeloty lotnicze doświadczają ograniczeń operacyjnych związanych z pandemią COVID-19. W związku z tym Licencjobiorca mając ograniczone możliwości zaspokajania istniejącego popytu w 2020 r. wyczerpał znaczącą część swoich zasobów finansowych. Obecnie warunki rynkowe się poprawiają ale mając na uwadze zapowiadaną czwartą falę pandemii zapowiadaną na jesień 2021 r. Licencjobiorca nie jest w stanie dokonać pełnego rozliczenia wierzytelności z tytułu korzystania ze znaku towarowego, bez stworzenia utrudnień a nawet ryzyka uniemożliwienia przyszłego prowadzenia działalności.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane gotówkowo. Nie wystąpiły rezerwy na należności wątpliwe oraz koszty w ciągu okresu dotyczące należności nieściągalnych lub wątpliwych należnych od podmiotów powiązanych.

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
|||
|---|---|---|---|
| Salda rozrachunków Enter Air S.A. z podmiotami powiązanymi na dzień bilansowy wyglądają następująco: | |||
| Należności/pożyczki od jednostek powiązanych: | Stan na dzień 30.09.2021 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2020 000' PLN |
|
| Enter Air sp. z o.o. / należności z opłaty licencyjnej Enter Air sp. z o.o. / udzielone pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. / udzielone pożyczki |
25.749 11.255 3.029 |
42.000 11.143 |
|
| 3 7.00 4 |
53 .14 3 |
||
| Stan na dzień | |||
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych: | Stan na dzień 30.09.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
Transakcje pomiędzy spółką Enter Air sp. z o.o., a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji.
W ciągu roku, Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje handlowe ze swoimi spółkami zależnymi:
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
| do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Enter Air Services Sp. z o.o. | ||
| Pozostałe przychody od jednostki zależnej | 71 | 56 |
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 24.050 | 23.585 |
| Przychody finansowe netto od jednostki zależnej | 14 | 34 |
| Koszty dotyczące najmu biura | 800 | 776 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 1 241 | 1.223 |
| Przychody od jednostki zależnej | 2 | 2 |
| EnterAir Cz.s.r.o. | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | - | - |
Zakupy towarów odbywały się w oparciu o ceny rynkowe.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane gotówkowo. Nie wystąpiły rezerwy na należności wątpliwe oraz koszty w ciągu okresu dotyczące należności nieściągalnych lub wątpliwych należnych od podmiotów powiązanych.

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | |||
|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
|||
| Salda rozrachunków na dzień bilansowy powstałe w wyniku sprzedaży i zakupu towarów i usług oraz udzielonych pożyczek są następujące: |
|||
| Stan na dz ień |
|||
| Stan na dzień | |||
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
| Należności | 000' PLN | 000' PLN | |
| Enter Air Services Sp. z o.o. (pożyczka) | 1.148 | 1.148 | |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | - | - | |
| Zobwiązania | |||
| Enter Air Services Sp. z o.o. Enter Air Executive Services Sp. z o.o. |
5.594 861 |
2.768 1 414 |
|
| Depozyty |
| Zobwiązania | ||
|---|---|---|
| Enter Air Services Sp. z o.o. | 5.594 | 2.768 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | 861 | 1 414 |
| Depozyty | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | 91 | 90 |
| W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z podmiotem stowarzyszonym Chair Airlines AG. |
||
| Za okres: | Za okres: | |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
| do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | |
| Chair Airlines AG | 000' PLN | 000' PLN |
| Przychody ze sprzedaży | 11.025 | 3.924 |
| Koszty | 24 | 11.805 |
| Zakupy środków trwałych | 1.799 | - |
| Stan na dz ień |
Stan na dzień | |
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | 259 | 195 |
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego | 1.263 | 1.284 |
| Depozyty | 3.376 | 562 |
| W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z podmiotem stowarzyszonym Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.: |
||
| Stan na dz ień |
Stan na dzień | |
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
| Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. | 000' PLN | 000' PLN |
| Przychody ze sprzedaży | - | - |
| Zakupy | 1.372 | 959 |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | - - |
|
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego Depozyty |
131 - |
220 - |
| Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. | 30.09.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | - | - |
| Zakupy | 1.372 | 959 |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | - - |
|
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego | 131 | 220 |

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | |||
|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU | |||
| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | |||
| Wynagrodzenia kluczowych członków kadry kierowniczej Koszty wynagrodzenia członków zarządu kształtowały się następująco: |
|||
| Stan na dz ień 30.09.2021 |
Stan na dzień 30.09.2020 |
||
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Członkowie Zarządu łącznie | 2.712 | 1.634 |
W dniu 27 stycznia 2020 roku pomiędzy Enter Air S.A. (Pożyczkodawca) i Enter Air Sp. z o.o. (Pożyczkobiorca) została zawarta umowa pożyczki pomostowej. Celem pożyczki jest sfinansowanie podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737-800, która to transakcja została sfinansowana w ramach leasingu zwrotnego z firmą Pekao Leasing Sp. z o.o. Kwota pożyczki to 11.000 tys. PLN, ostateczny termin spłaty to 30 czerwca 2021 r. Oprocentowanie WIBOR1M + marża 1,2%. Ze względu na zapisy umowy z PFR , Enter Air Sp. z o.o. będzie mogła spłacić pożyczkę dopiero po zakończeniu umowy z PFR, dlatego została zaprezentowana jako inwestycja długoterminowa w Enter Air S.A.
15 października 2020 roku Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki Enter Air S.A. na sfinansowanie ewentualnej inwestycji na rynku w kwocie 14.600 tys. USD. Pożyczka została w całości spłacona na 31.12.2020, na saldzie pozostały jedynie naliczone odsetki (oprocentowanie 4% w skali roku).
| pozostały jedynie naliczone odsetki (oprocentowanie 4% w skali roku). | inwestycji na rynku w kwocie 14.600 tys. USD. Pożyczka została w całości spłacona na 31.12.2020, na saldzie | ||
|---|---|---|---|
| W dniu 4 stycznia 2021 r. spółka EA sp. z o.o. udzieliła spółce EA S.A. pożyczki wysokości 13.000 tys. USD na okres do dnia 31 grudnia 2021 r. Środki z pożyczki są przeznaczone na ewentualną realizację rozważanych planów inwestycyjnych. Oprocentowanie pożyczki wynosi 4%. |
|||
| W 2015 roku Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air Services Sp. z o.o. pożyczkę w kwocie 1.147 tys. PLN na pokrycie wkładu własnego do umowy na zakup nieruchomości. W dniu 15 lutego 2021 roku pomiędzy Enter Air Sp. z o.o., a Enter Air Services Sp. z o.o. został zawarty aneks do umowy pożyczki z 2015 roku. Na mocy aneksu zmianie uległa data spłaty pożyczki – z 8 marca 2021 na 8 marca 2022. |
|||
| Ponadto w marcu 2020 roku zawarta została umowa pożyczki, na mocy której Enter Air Sp. z o.o. udzieliła Enter Air Services Sp. z o.o. pożyczki w kwocie 924 tys. USD. Pożyczka została w roku 2020 w całości spłacona. |
|||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | Za okres: od 01.01.2021 do 30.09.2021 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2020 do 31.12.2020 000' PLN |
|
| Stan na początek okresu Kwota nowo - udzielonych pożyczek Spłata udzielonych pożyczek |
1.147 - - |
1.147 3.829 (3.829) |
W 2019 roku Spółka Enter Air sp. z o.o udzieliła nowe pożyczki podmiotowi stowarzyszonemu Chair Airlines AG. Pożyczki zostały udzielone w walucie, ich wartość (kapitał) na dzień 31.03.2021 roku to 3.500 tys. USD. Zgodnie z zapisami umów pożyczkobiorca na koniec umowy spłaca całość kapitału i naliczone odsetki (odsetki nie są kapitalizowane w okresie umowy), nie występują również żadne dodatkowe opłaty i prowizje.
Ze względu na trwającą pandemię obniżono oprocentowanie pożyczki z 4% do 0,1% w latach 2019-2020, przy jednoczesnym wzroście oprocentowania do 5% w roku 2021. Termin wymagalności pożyczek to 30.06.2021 r.
Termin wymagalności pożyczek z dużym prawdopodobieństwem zostanie odroczony ze względu na otrzymaną pomoc rządu szwajcarskiego przez Chair Airlines AG. Na mocy umowy o pożyczkę w kwocie 500 tys. CHF

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
|||
|---|---|---|---|
| w ramach Covid-19 Chair Airlines AG został zobligowany do wstrzymania wypłat dywidend i pożyczek spółkom i właścicielom z grupy, co zostało przytoczone w sprawozdaniu finansowym Chair Airlines AG i spowodowało zmianę prezentacji pożyczki w pozycji inwestycje długoterminowe. |
|||
| Chair Airlines AG | Za okres: od 01.01.2021 do 30.09.2021 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2020 do 31.12.2020 000' PLN |
|
| Stan na początek okresu Kwota nowo - udzielonych pożyczek Naliczone odsetki Spłata udzielonych pożyczek |
13.737 - 520 - |
13.869 (132) |
|
| Wycena bilansowa (różnice kursowe) Stan na koniec okresu |
865 15.122 |
- 13.737 |
|
| W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 1 901 tys. USD podmiotowi stowarzyszonemu Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 10 lat. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku. Avenger Flight Group Sp. z o.o. |
Za okres: od 01.01.2021 |
Za okres: od 01.01.2020 |
|
| do 30.09.2021 000' PLN |
do 31.12.2020 000' PLN |
||
| Stan na początek okresu Kwota nowo-udzielonych pożyczek Naliczone odsetki Spłata udzielonych pożyczek |
2.008 - 85 - |
- 1.901 107 - |
| do 30.09.2021 000' PLN |
do 31.12.2020 000' PLN |
|||
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 13.737 | 13.869 | ||
| Wycena bilansowa (różnice kursowe) | 865 | - | ||
| Stan na koniec okresu | 15.122 | 13.737 | ||
| W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 1 901 tys. USD podmiotowi stowarzyszonemu Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 10 |
||||
| lat. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku. Avenger Flight Group Sp. z o.o. |
Za okres: od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Za okres: od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
||
| 000' PLN | 000' PLN | |||
| Stan na początek okresu | 2.008 | - | ||
| Kwota nowo-udzielonych pożyczek | - | 1.901 | ||
| Naliczone odsetki | 85 | 107 | ||
| Spłata udzielonych pożyczek | - | - |
| 000' PLN | 000' PLN | |
|---|---|---|
| Spłata udzielonych pożyczek | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2.093 | 2.008 |
| W dniu 1 czerwca 2021 roku Enter Air S.A. udzieliła pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. w wysokości 700 tys. PLN oraz 500 tys. EUR w celu wykupu przez pożyczkobiorcę samolotu Pilatus z leasingu. Data spłaty pożyczki wynikająca z umowy to 22.05.2022 r. Pożyczka została oprocentowana odpowiednio 1,2% marży + WIBOR1M oraz 1,2% marży + EURIBOR1M. Enter Air Executive Services Sp. z o.o. |
Za okres: od 01.01.2021 |
Za okres: od 01.01.2020 |
| do 30.09.2021 000' PLN |
do 31.12.2020 000' PLN |
|
| Stan na początek okresu | - | - |
| Kwota nowo - udzielonych pożyczek | 2.960 | - |
| Naliczone odsetki | 12 | - |
| Wycena bilansowa (różnice kursowe) Spłata udzielonych pożyczek |
57 - |
- - |

| 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej | 282 | 268 |
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej | |||
|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza powołana została jedynie w Enter Air S.A. w pozostałych spółkach Grupy nie powołano Rady Nadzorczej. |
|||
| 30.09.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
||
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej | 282 | 268 | |
| W okresie objętym sprawozdaniem, spółki z Grupy zawierały transakcje ze spółką Student Club Sp. z o.o., której prezesem zarządu i wspólnikiem jest pani Ewa Kubrak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej Enter Air S.A. Transakcje pomiędzy spółką Student Club Sp. z o.o. polegały na zakupie biletów lotniczych dla członków załóg i były zawierane na warunkach rynkowych. |
|||
| Poniższa tabela zawiera łączną wartość transakcji podmiotów z Grupy podmiotem powiązanym z członkami Rady Nadzorczej okresie objętym sprawozdaniem. |
|||
| Stan na dz ień |
Stan na dzień | ||
| Student Club Sp. z o.o. | 30.09.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
|
| Przychody ze sprzedaży | 40 | 45 | |
| Zakupy | 1.653 | 1.721 | |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | - | - | |
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego Depozyty |
273 6 |
83 6 |
|
| Transakcje podmiotami powiązanymi poprzez Głównego Akcjonariusza | |||
| Airnet Sp. z o.o. wykonuje na rzecz Enter Air Sp. z o.o. usługi związane z wynajmem pomieszczenia magazynowego i biurowego położonego w Warszawie przy Al. Krakowskiej 106. |
|||
| Poniższa tabela przedstawia łączną wartość transakcji podmiotów z Grupy podmiotami powiązanymi poprzez Głównego Akcjonariusza we wskazanych okresach oraz według stanu na wskazany dzień. |
|||
| Stan na dz ień 30.09.2021 |
Stan na dzień 31.12.2020 |
||
| AIRNET Sp. z o.o. | 000' PLN | 000' PLN | |
| Zakupy Zobowiązania wobec podmiotu powiązanego |
63 | 84 - |
9 |
| AIRNET Sp. z o.o. | 30.09.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
|---|---|---|
| Zakupy Zobowiązania wobec podmiotu powiązanego |
63 | 84 - 9 |
Powyższe transakcje pomiędzy podmiotami wchodzącymi w skład Grupy a podmiotami powiązanymi spoza Grupy zawierane były w ramach zwykłego toku prowadzonej działalności gospodarczej i dotyczyły głównie najmu powierzchni magazynowej i biura.
W 2020 roku udzielono gwarancji dotyczącej zobowiązań pożyczkowych Avenger Flight Group Poland sp. z o.o. do kwoty maksymalnej 8.800.000 USD oraz poddania się egzekucji przez Enter Air S.A. do kwoty maksymalnej 8.800.000 USD; oraz zastaw na wszystkich udziałach posiadanych przez Enter Air Sp. z o.o. w kapitale Avenger Flight Group Poland sp. z o.o.

W ocenie Zarządu, oprócz niewątpliwie negatywnego wpływu pandemii wirusa COVID-19, opisanego w części dotyczącej kontynuacji działalności, nie wystąpiły inne istotne zmiany dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego, które mogłyby mieć wpływ na możliwość realizacji zobowiązań przez Grupę.
W ocenie Zarządu istotnym czynnikiem, który będzie mieć wpływ na wyniki osiągnięte przez Grupę w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału jest pandemia COVID-19, więcej szczegółów na temat jej wpływu na działalność Grupy zostało zawartych w punkcie dotyczącym kontynuacji działalności.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2021 roku nietypowym wydarzeniem było uzyskanie pomocy publicznej w formie pożyczki płynnościowej w kwocie 287.000 tys. PLN w ramach programu rządowego Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm.
Udzielona pożyczka znacząco wpłynęła na saldo środków pieniężnych, przepływy środków pieniężnych oraz zobowiązania.
W kwietniu 2021 roku Grupa zakończyła umowy leasingu samolotów Boeing 737 MAX 8. Wykupiła 2 samoloty B737 MAX 8 a następnie podpisała nowe umowy leasingu (leasing zwrotny).
Zgodnie z polityką rachunkowości Zarząd dokonał przeszacowania wartości rezydualnej samolotów na dzień 31.12.2021. Wartość rezydualna samolotów została określona w oparciu o operaty szacunkowe niezależnej, wyspecjalizowanej firmy posiadającej wieloletnie doświadczenie w przygotowywaniu takich dokumentów. Dodatkowo Zarząd dokonał analizy sytuacji rynkowej i możliwości uzyskania w przyszłości przychodów z tytułu leasingu posiadanych samolotów z uwzględnieniem nakładów niezbędnych do uzyskania szacowanych przychodów.
Na tej podstawie zmianie uległy szacunki wartości rezydualnej, co wpłynęło na wysokość odpisów amortyzacyjnych w 2021 roku.
W okresie styczeń-wrzesień 2021 roku Grupa nie dokonywała emisji, wykupu ani spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
W okresie styczeń-wrzesień 2021 roku nie dokonywano wypłat dywidendy.

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.14. Zysk/strata przypadający na jedną akcję | ||||||
| Podstawowy zysk/strata na udział wylicza się jako iloraz zysku/straty przypadającego na udziałowców Spółki oraz średniej ważonej liczby udziałów zwykłych w trakcie roku. |
Za okres: od 01.01.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
||||
| Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy Spółki Liczba akcji na koniec okresu Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję w zlotych |
(21.136) 17.543.750 -1,20 |
(98.685) 17.543.750 -5,63 |
Informacje sporządzane dla osób decydujących w Grupie o przydziale zasobów oraz oceniających wyniki finansowe segmentów koncentrują się na analizie wyników ze sprzedaży usług lotniczych oraz wyników ze sprzedaży pokładowej towarów. Wyodrębnienie segmentów miało miejsce w oparciu o zróżnicowanie produktów i usług. Segmenty nie podlegały łączeniu.
Segmenty Grupy objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 to sprzedaż usług lotniczych oraz sprzedaż pokładowa towarów.
Rodzaj produktów i usług w segmentach jest następujący:
Poniżej przedstawiono informacje o segmentach sprawozdawczych Grupy. Kwoty wykazane za lata ubiegłe zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSSF 8.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: od 01 .01 .20 21 do 30 .09 .20 21 0 00 'P LN |
Za okres: od 01 .0 1 .2 0 20 do 30 .0 9 .2 0 20 00 0'P LN |
|||
| Przychody ze sprzedaży Koszt własny sprzedaży Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
808.458 (727.175) 8 1.28 3 |
403.397 (452.103) (4 8.7 06 ) |
|||
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Pozostałe przychody operacyjne |
(303) (24.530) 10 037 |
(426) (21.981) 454 |
|||
| Pozostałe koszty operacyjne Odpis na szacowane straty kredytowe Koszty finansowe - netto |
(2 810) - (94.313) |
(7 347) - (44.409) |
|||
| Udział w zyskach/stratach jednostek wycenianych metodą praw własności Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(174) (3 0 .8 1 0) |
(7.312) (12 9.7 27 ) |
|||
| Sprzedaż pokładowa | Za okres: od 01 .01 .20 21 do 30 .09 .20 21 0 00 'P LN |
Za okres: od 01 .0 1 .2 0 20 do 30 .0 9 .2 0 20 00 0'P LN |
|||
| Przychody ze sprzedaży Koszt własny sprzedaży Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
36.098 (28.053) 8 .0 45 |
13.569 (11.364) 2.2 05 |
|||
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Pozostałe przychody operacyjne |
- - |
- - - - |
|||
| Pozostałe koszty operacyjne Koszty finansowe - netto Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
- - 8 .0 45 |
- - 2.2 05 |
| wolne zasoby działalności podstawowej, które istniałyby tak czy inaczej. | ||
|---|---|---|
| Kwoty nieprzypisane | Za okres: | Za okres: |
| od 01 .01 .20 21 |
od 01 .0 1 .2 0 20 |
|
| do 30 .09 .20 21 0 00 'P LN |
do 30 .0 9 .2 0 20 00 0'P LN |
|
| Przychody ze sprzedaży | - | - |
| Koszt własny sprzedaży Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
(30) (3 0 ) |
- - |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 065) | (786) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - - |
|
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Koszty finansowe - netto Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(318) (1 .41 3 ) |
2 (7 8 4) |

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
||||
|---|---|---|---|---|
| Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same, jak polityka rachunkowości | ||||
| Grupy. | ||||
| Poniżej przedstawiono istotne pozycje przychodów dla segmentu sprzedaży usług lotniczych. | ||||
| Za okres: | Za okres: | |||
| od 01 .01 .20 21 |
od 0 1 .0 1.2 02 0 |
|||
| do 30 .09 .20 21 |
do 3 0 .0 6.2 02 0 |
|||
| 0 00 'P LN |
00 0'P LN |
|||
| Wynajem samolotów wraz z załogą | 802.789 | 217.993 | ||
| Szkolenia lotnicze | 3 743 | 399 | ||
| Pozostałe | 1 926 | 1 953 | ||
| Razem przychody ze sprzedaży usług | 8 08 .4 5 8 |
22 0.3 45 |
||
| Sprzedaż pokładowa obejmuje jedynie sprzedaż towarów i nie dokonuje się podziału na poszczególne grupy oferowanych produktów. |
||||
| Poniżej przedstawiono istotne pozycje kosztów dla wyodrębnionych segmentów: | ||||
| Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: | Za okres: | ||
| od 01 .01 .20 21 |
od 01 .0 1 .2 0 20 |
|||
| do 30 .09 .20 21 0 00 'P LN |
do 30 .0 9 .2 0 20 00 0'P LN |
|||
| Amortyzacja środków trwałych i wartości | ||||
| niematerialnych | 162.714 | 127.081 | ||
| Zużycie materiałów i energii | 260.862 | 122.544 | ||
| Usługi obce | 292.431 | 197.221 | ||
| Podatki i opłaty | 713 | 830 | ||
| Wynagrodzenia | 22.475 | 18.941 | ||
| Świadczenia na rzecz pracownika | 2.395 | 1.317 |
| Sprzedaż pokładowa obejmuje jedynie sprzedaż towarów i nie dokonuje się podziału na poszczególne grupy oferowanych produktów. |
|||
|---|---|---|---|
| Poniżej przedstawiono istotne pozycje kosztów dla wyodrębnionych segmentów: | |||
| od 01 .01 .20 21 |
od 01 .0 1 .2 0 20 |
||
| do 30 .09 .20 21 |
do 30 .0 9 .2 0 20 |
||
| 0 00 'P LN |
00 0'P LN |
||
| Amortyzacja środków trwałych i wartości | 162.714 | 127.081 | |
| niematerialnych | |||
| Zużycie materiałów i energii | 260.862 | 122.544 | |
| Usługi obce | 292.431 | 197.221 | |
| Podatki i opłaty | 713 | 830 | |
| Wynagrodzenia | 22.475 | 18.941 | |
| Świadczenia na rzecz pracownika | 2.395 | 1.317 | |
| Ubezpieczenia społeczne Wyjazdy służbowe |
4.214 | 3.886 | |
| Pozostałe koszty | 2114 6.370 |
1376 4.203 |
|
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | |
| Różnice kursowe | (2.280) | (2.889) | |
| 7 52 .0 0 8 |
47 4.5 10 |
||
| Koszty sprzedaży | 303 | 426 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 24.530 | 21.981 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i | 727.175 | 452.103 | |
| 7 52 .0 0 8 |
47 4.5 10 |
||
| Sprzedaż pokładowa | Za okres: | Za okres: | |
| od 01 .01 .20 21 |
od 01 .0 1 .2 0 20 |
||
| do 30 .09 .20 21 |
do 30 .0 9 .2 0 20 |
||
| 0 00 'P LN |
00 0'P LN |
||
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 28.053 | 11.364 | |
| 2 8.05 3 |
11 .36 4 |
||
| Koszty sprzedaży | - | - | |
| Koszty ogólnego zarządu | - | - | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 28.053 | 11.364 | |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | - | - | |
| 2 8.05 3 |
11 .36 4 |
||
| 43 | |||

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
|||
|---|---|---|---|
| Kwoty nieprzypisane | Za okres: od 01 .01 .20 21 do 30 .09 .20 21 0 00 'P LN |
Za okres: od 01 .0 1 .2 0 20 do 30 .0 9 .2 0 20 00 0'P LN |
|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | - | - | |
| Zużycie materiałów i energii | - | - | |
| Usługi obce | 512 | 479 | |
| Podatki i opłaty | 7 | - | |
| Wynagrodzenia | 422 | 225 | |
| Świadczenia na rzecz pracownika | - - |
||
| Ubezpieczenia społeczne | 36 | 20 | |
| Wyjazdy służbowe | - | - | |
| Pozostałe koszty | 88 | 62 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | |
| Różnice kursowe | 30 | - | |
| 1 .0 95 |
7 86 |
||
| Koszty sprzedaży | - | - | |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 065 | 786 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i | 30 | - | |
| 1 .0 95 |
7 86 |
||
| Wykazane w sprawozdaniu w nocie 4 koszty odsetek związane są w całości z segmentem usług lotniczych. | |||
| Aktywa i zobowiązania segmentów | |||
| Sprzedaż usług lotniczych | Stan na dzień 3 0.09 .20 2 1 |
Stan na dzień 30 .09 .2 0 20 |
|
| 0 00 ' P LN |
00 0' PLN |
||
| Aktywa ogółem | 1.902.901 | 1.604.644 | |
| Zobowiązania ogółem | 1.768.497 | 1.489.119 | |
| Amortyzacja | 162.714 | 127.081 | |
| Sprzedaż pokładowa | Stan na dzień 3 0.09 .20 2 1 |
Stan na dzień 30 .09 .2 0 20 |
| Wykazane w sprawozdaniu w nocie 4 koszty odsetek związane są w całości z segmentem usług lotniczych. Aktywa i zobowiązania segmentów |
||
|---|---|---|
| Sprzedaż usług lotniczych | Stan na dzień 3 0.09 .20 2 1 0 00 ' P LN |
Stan na dzień 30 .09 .2 0 20 00 0' PLN |
| Aktywa ogółem | 1.902.901 | 1.604.644 |
| Zobowiązania ogółem | 1.768.497 | 1.489.119 |
| Amortyzacja | 162.714 | 127.081 |
| Sprzedaż pokładowa | Stan na dzień 3 0.09 .20 2 1 0 00 ' P LN |
Stan na dzień 30 .09 .2 0 20 00 0' PLN |
| 5.974 | ||
| 4.223 | ||
| Aktywa ogółem | ||
| Zobowiązania ogółem | - | - |
| Kwoty nieprzypisane | Stan na dzień | Stan na dzień |
| 3 0.09 .20 2 1 |
30 .09 .2 0 20 |
|
| 0 00 ' P LN |
00 0' PLN |
|
| Aktywa ogółem Zobowiązania ogółem |
47.534 2.882 |
152.756 7.891 |

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU |
|||
|---|---|---|---|
| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | |||
| Informacje geograficzne | |||
| Grupa wykonuje loty do przeważającej liczby kurortów wakacyjnych dostępnych z Polski i Europy Zachodniej, oferując tym samym najszerszą ofertę połączeń wakacyjnych na polskim rynku. |
|||
| wybranym miejscu na świecie. | Nie istnieje jednoznaczne przypisanie jakiegokolwiek aktywa Grupy do któregokolwiek obszaru geograficznego. Zdecydowana większość aktywów Grupy może być swobodnie przemieszczana i generować przychody w dowolnie |
||
| Z uwagi na fakt, że loty wykonywane są łącznie do 36 krajów, Grupa dokonuje w sprawozdaniach finansowych podziału przychodów na rynki geograficzne w oparciu o kraj pochodzenia klientów Grupy (tj. głównie biura podróży i konsolidatorzy rynku turystycznego). Zgodnie z tym podziałem przychody dzielą się następująco: |
|||
| Za okres: od 01 .01 .20 21 |
Za okres: od 01 .0 1 .2 0 20 |
||
| do 30 .09 .20 21 |
do 30 .0 9 .2 0 20 |
||
| 0 00 'P LN |
00 0'P LN |
||
| Krajowi | 684.198 | 280.557 | |
| Zagraniczni | 124.260 | 122.841 |
Głównymi odbiorcami usług Grupy są touroperatorzy oraz konsolidatorzy/brokerzy, będący pośrednikiem pomiędzy Grupą, a touroperatorami, konsolidujący zapotrzebowanie biur podróży na miejsca w samolocie. Grupa współpracuje głównie z polskimi klientami, ale w portfelu odbiorców znajdują się również podmioty m.in. z Czech, Izraela czy Szwecji. Podkreślić należy, że Enter Air współpracuje jedynie z wybranymi biurami podróży / konsolidatorami o stabilnej sytuacji finansowej, co pozwala zabezpieczyć się Grupie przed nieoczekiwaną utratą jednego z kontrahentów. Za okres: Za okres: od 01 .01 .20 21 od 01 .0 1 .2 0 20 do 30 .09 .20 21 do 30 .0 9 .2 0 20 0 00 'P LN 00 0'P LN
| Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. W trakcie roku obrotowego nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w latach poprzednich). |
|||
|---|---|---|---|
| Informacje o wiodących klientach | |||
| Głównymi odbiorcami usług Grupy są touroperatorzy oraz konsolidatorzy/brokerzy, będący pośrednikiem pomiędzy Grupą, a touroperatorami, konsolidujący zapotrzebowanie biur podróży na miejsca w samolocie. Grupa współpracuje głównie z polskimi klientami, ale w portfelu odbiorców znajdują się również podmioty m.in. z Czech, Izraela czy Szwecji. Podkreślić należy, że Enter Air współpracuje jedynie z wybranymi biurami podróży / konsolidatorami o stabilnej sytuacji finansowej, co pozwala zabezpieczyć się Grupie przed nieoczekiwaną utratą jednego z kontrahentów. |
|||
| Poniżej zaprezentowano podział przychodów ze sprzedaży w 3 kwartałach 2020 i 2021 według odbiorców, których procentowy udział w przychodach ze sprzedaży w 2021 roku przekroczył 5%. |
|||
| Za okres: od 01 .01 .20 21 do 30 .09 .20 21 0 00 'P LN |
Za okres: od 01 .0 1 .2 0 20 do 30 .0 9 .2 0 20 00 0'P LN |
||
| Odbiorca 1 | 305.992 | 157.789 | |
| Odbiorca 2 | 139.255 | 51.307 | |
| Odbiorca 3 | 102.247 | 38.504 | |
| Odbiorca 4 | 99.308 | 35.036 | |
| Odbiorca 5 | 34.723 | 30.364 | |
| Pozostali | 126.933 | 90.397 |
Nie wystąpiły takie zdarzenia.

Nie wystąpiły takie zdarzenia.
Informacje na temat zobowiązań warunkowych znajdują się w nocie 27 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa posiada limity transakcji pochodnych umożliwiające dokonywanie transakcji operacji pochodnych. Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne do zabezpieczania przyszłych przepływów walutowych poprzez zawieranie mBank S.A. limit transakcyjny 2.000.000
| Kwota limitu | |
|---|---|
Na dzień 30 września 2021 roku spółka Enter Air sp. z o.o. nie posiadała zawartych kontraktów terminowych.
Enter Air Sp. z o.o. stosuje zabezpieczenie zmienności stóp procentowych (IRS) dla płatności odsetkowych z tytułu dwóch umów leasingu, jednej w walucie USD i jednej w walucie EUR.
Działalność prowadzone przez Grupę naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe w tym głównie ryzyko kursów walut, ryzyko zmiany stóp procentowych, ryzyko kredytowe oraz ryzyko płynności. Ogólne zasady, którymi kieruje się Grupa przy zarządzaniu ryzykiem skupiają się na nieprzewidywalności rynków finansowych i podejmowaniu działań minimalizujących potencjalnie negatywne wpływy na wynik finansowy Grupy. Grupa stara się przenosić dające się określić ryzyka na swoich dostawców i odbiorców. Takie podejście przekłada się na możliwą do osiągnięcia rentowność z drugiej strony ogranicza zaangażowanie Grupy w działania zarządzania ryzykiem. Grupa wykorzystuje również pochodne instrumenty finansowe w celu zabezpieczenia się przed niektórymi zagrożeniami.

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU | ||||
| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | ||||
| Wartość bila | nsowa | Wartość godziwa | ||
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa finansowe | ||||
| - pożyczki i należności: | ||||
| Inwestycje - pożyczki długoterminowe udzielone | 17.215 | 15.743 | 17.215 | 15.743 |
| jednostkom stowarzyszonym | ||||
| Należności handlowe oraz pozostałe - krótkoterminowe Należności handlowe oraz pozostałe - długoterminowe |
91.502 88.605 |
41.050 71.015 |
91.502 88.605 |
41.050 71.015 |
| Aktywa finansowe ra zem: |
19 7.3 22 |
12 7.8 08 |
1 97 .32 2 |
1 27 .80 8 |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| - wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | ||||
| Kredyty bankowe | 310.996 | 101.154 | 310.996 | 101.154 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu i inne finansowe | 1.193.886 | 1.221.099 | 1.193.886 | 1.221.099 |
| - wyceniane w koszcie historycznym: Zobowiązania handlowe oraz pozostałe |
160.842 | 110.978 | 160.842 | 110.978 |
| Zobowiązania finansowe razem: | 1.66 5.7 24 |
1.433 .2 31 |
1.6 6 5 .724 |
1 .4 33.23 1 |
| Wartość godziwa aktywów i zobowiązań jest zbliżona do ich wartości księgowej. | ||||
| Ryzyko rynkowe |
| Ryzyko zmiany kursów walut | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa prowadzi swoją działalność na różnych rynkach zagranicznych, wobec czego ceny jej usług oraz ponoszone przez nią koszty są denominowane w różnych walutach, przede wszystkim w USD, w mniejszym zaś stopniu w EUR, GBP czy PLN. |
|||||||
| Ekspozycja na ryzyko walutowe wynika z możliwości niedopasowania poziomu przychodów i wydatków w różnych walutach, co może narazić Grupę na straty w przypadku niekorzystnego ukształtowania się kursu wymiany poszczególnych walut. |
|||||||
| W celu zmniejszenia ekspozycji na ryzyko walutowe Grupa odpowiednio równoważy proporcje przychodów i wydatków w poszczególnych walutach oraz zawiera umowy zabezpieczające przed ryzykiem zmiany kursu lub korzysta ze specjalnych linii kredytowych. |
|||||||
| Wrażliwość na ryzyko zmiany kursów walut Wrażliwość na ryzyko kursowe dotyczy trzech obszarów w obrębie działalności Grupy. Pierwszy to stała ekspozycja na PLN sięgająca do 200 mln PLN. Jest to kwota, którą Grupa musi zakupić w ciągu roku by pokryć koszty ponoszone w tej walucie i w tym celu musi sprzedać EUR/USD lub GBP. |
|||||||
| kurs PLN/USD | 3,7425 | 3,7925 | 3,8425 | 3,8925 | 3,9425 | 3,9925 | |
| Zapotrzebowanie na PLN (w tys.PLN) |
200.000 | 53.440 | 52.736 | 52.049 | 51.381 | 50.729 | 50.094 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
(2.635) | (2.605) | (2.567) | (2.538) | (2.503) | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
(12.522) | ||||||

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
|||||||
| Drugim obszarem jest możliwość utraty wartości aktywów długoterminowych denominowanych w USD. | kurs USD/PLN | 3,7425 | 3,7925 | 3,8425 | 3,8925 | 3,9425 | 3,9925 |
| Nalezności długoterminowe (w tys.USD) |
9.189 | 34.390 | 34.849 | 35.309 | 35.768 | 36.228 | 36.687 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
459 | 460 | 459 | 460 | 459 | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
2.297 | ||||||
| Kolejnym obszarem jest wpływ zmiany kursów USD i EUR wobec PLN na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego. |
|||||||
| kurs USD/PLN | 3,7425 | 3,7925 | 3,8425 | 3,8925 | 3,9425 | 3,9925 | |
| Zobowiazania z tytułu leasingu (w tys.USD |
314.954 ) |
1.178.715 | 1.194.463 | 1.210.211 | 1.225.958 | 1.241.706 | 1.257.453 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
15.748 | 15.748 | 15.747 | 15.748 | 15.747 | - |
| Drugim obszarem jest możliwość utraty wartości aktywów długoterminowych denominowanych w USD. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nalezności długoterminowe | |||||||
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
2.297 | ||||||
| Kolejnym obszarem jest wpływ zmiany kursów USD i EUR wobec PLN na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego. |
|||||||
| kurs USD/PLN | 3,7425 | 3,7925 | 3,8425 | 3,8925 | 3,9425 | 3,9925 | |
| Zobowiazania z tytułu leasingu (w tys.USD |
314.954 ) |
1.178.715 | 1.194.463 | 1.210.211 | 1.225.958 | 1.241.706 | 1.257.453 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
15.748 | 15.748 | 15.747 | 15.748 | 15.747 | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
78.738 | ||||||
| kurs EUR/PLN | 4,3829 | 4,4329 | 4,4829 | 4,5329 | 4,5829 | 4,6329 | |
| Zobowiazania z tytułu leasingu (w tys.EUR) |
20.084 | 88.026 | 89.030 | 90.035 | 91.039 | 92.043 | 93.047 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
1.004 | 1.005 | 1.004 | 1.004 | 1.004 | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
5.021 | ||||||
| Ryzyko stóp procentowych |
Grupa jest narażona na ryzyko stóp procentowych, ponieważ należące do niej podmioty pożyczają środki oprocentowane według stóp zmiennych. Kredyty obrotowe mające charakter krótkoterminowy wiążą się z istotnie niewielkim ryzykiem zmiany stopy bazowej w okresie kredytowania. W przypadku zobowiązań długoterminowych pojawia się istotne ryzyko związane ze zmianą stóp procentowych. W chwili obecnej Grupa jest na etapie opracowania procesu zarządzania ryzykiem stopy procentowej dla zobowiązań długoterminowych.
Zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Grupę, wzrost średniorocznych stóp procentowych LIBOR o 0,1p.p. spowodowałby wzrost obciążeń odsetkowych w okresie sprawozdawczym o ok. 1.257 tys. zł. Natomiast wzrost średniorocznych stóp procentowych EURIBOR o 0,1p.p. spowodowałby wzrost obciążeń odsetkowych w okresie sprawozdawczym o ok. 93 tys. zł.
W okresie objętym sprawozdaniem Grupa nie dokonywała inwestycji w papiery wartościowe i nie posiada ekspozycji na ryzyko związane ze zmianą cen papierów wartościowych.

Ryzyko kredytowe oznacza ryzyko, że kontrahent nie dopełni zobowiązań umownych, w wyniku czego Grupa poniesie straty finansowe. Grupa stosuje zasadę podejmowania współpracy wyłącznie z kontrahentami o sprawdzonej wiarygodności kredytowej; w razie potrzeby uzyskując stosowne zabezpieczenie jako narzędzie redukcji ryzyka strat finansowych z tytułu niedotrzymania warunków umowy. Na należności z tytułu dostaw i usług składają się kwoty należne od niedużej liczby klientów, prowadzi się bieżącą ocenę stanu należności. Ponadto większość przychodów ze sprzedaży rozliczana jest w formie przedpłat a dłuższe kontrakty są zabezpieczone depozytami. Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta. Ryzyko kredytowe dotyczące środków płynnych i instrumentów pochodnych jest ograniczone, ponieważ kontrahentami Grupy są banki o wysokim ratingu kredytowym przyznawanym przez międzynarodowe agencje ratingowe. Ponadto istniejące linie kredytowe zostały zabezpieczone rządowymi gwarancjami BGK co dodatkowo zwiększa stabilność wykorzystywanych instrumentów.
Prognozowanie przepływów pieniężnych realizowane jest przez dział finansowy Grupy, który monitoruje kroczące prognozy wymogów dotyczących płynności w celu zagwarantowania, że posiada ona wystarczające środki pieniężne dla zaspokojenia potrzeb operacyjnych przy jednoczesnym utrzymaniu wystarczającej rezerwy w postaci niewypłaconych gwarantowanych linii kredytowych. Takie prognozowanie uwzględnia plany grupy w zakresie zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne, konieczność przestrzegania warunków zaciągniętych zobowiązań, zgodności z wewnętrznymi i docelowymi wskaźnikami bilansowymi oraz, jeśli znajdują zastosowanie, przestrzeganie właściwych wymogów regulacyjnych bądź prawnych. Stan na dzień Stan na dzień płynność I Aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe 0,80 0,26 płynność II Aktywa obrotowe-zapasy / zobowiązania krótkoterminowe 0,79 0,25 krótkoterminowe 0,60 0,15
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|
| płynność III | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty / zobowiązania |

| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU | GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | ||
|---|---|---|---|
| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | |||
| 6. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Enter Air S.A. | |||
| 6.1. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | |||
| Dane jednostkowe Enter Air S.A. | |||
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4a | 200 | 267 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 5a | 144.797 | 144.686 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1.169 | 474 | |
| Należności pozostałe | 6a | 25.095 | 41.346 |
| Razem Aktywa trwałe | 171.261 | 186.773 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe oraz pozostałe | 21 | 5 | |
| Bieżące aktywa podatkowe Inne aktywa finansowe |
7a | - 3.028 |
211 - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 46.259 | 668 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 85 | 31 | |
| Razem Aktywa obrotowe | 49.393 | 915 | |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia | - | - | |
| Aktywa razem | 220.654 | 187.688 | |
| Kapitał własny Kapitał podstawowy |
17.544 | 17.544 | |
| Kapitał zapasowy | 165.248 | 158.759 | |
| Zyski zatrzymane | (4.002) | (4.002) | |
| Wynik okresu | (16.617) | 6.489 | |
| Razem kapitały własne | 162.173 | 178.790 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | |||
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4.089 | 8.008 | |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 8a | 124 | 196 |
| Razem Zobowiązanie długoterminowe | 4.213 | 8.204 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 1.375 | 160 | |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 735 | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 8a | 97 | 95 |
| Pożyczki otrzymane | 9a | 51.958 | 360 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 103 | 79 | |
| Razem Zobowiązania krótkoterminowe | 54.268 | 694 | |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia |
aktywami | - | - |
| Pasywa razem | 220.654 | 187.688 |

| 6.2. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów D ane jednostkowe Enter Air S.A. Za okres: Za okres: od 0 1.0 1 .20 2 1 od 0 1 .0 7 .2 02 1 od 0 1 do 3 0.0 9 .20 2 1 do 3 0 .0 9 .2 02 1 do 3 0 0 0 0 ' P LN 00 0 ' P LN NOTA D ziałalność kontynuowana Przychody ze sprzedaży (17.700) 12.000 1a Koszt własny sprzedaży (97) (8) Zysk (strata) brutto na sprz edaży (17.797) 11.992 Koszty sprzedaży - - Koszty ogólnego zarządu (1.065) (439) Pozostałe przychody operacyjne - - Pozostałe koszty operacyjne - - Zysk (strata) na działalności operacyjnej (18.862) 11.553 |
Za okres: .01 .2 02 0 .09 .2 02 0 00 0' PLN 8.000 - 8.000 - (1.102) - |
Za okres: od 0 1 .0 7.2 0 20 do 3 0 .0 9.2 020 0 00 ' P LN 4.000 - 4.000 - |
|---|---|---|
| (314) | ||
| - | ||
| - | - | |
| 6.898 | 3.686 | |
| Przychody/Koszty finansowe - netto (1.634) (692) 2a |
401 | (19) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem (20.496) 10.861 |
7.299 | 3.667 |
| Podatek dochodowy 3.879 (2.068) 3a |
(1405) | (703) |
| Zysk (strata) netto z dz iałalności (16.617) 8.793 kontynuowanej |
5.894 | 2.964 |
| Wynik na dz iałalności z aniechanej - - |
- | - |
| Zysk (strata) netto za okres obrotowy (16.617) 8.793 |
5.894 | 2.964 |
| Pozostałe całkowite dochody: | ||
| Pozycje, które nie zostaną przeniesione |
||
| - - do wyniku |
- | - |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do - - wyniku |
- | - |
| Pozostałe całkowite dochody/straty za - - rok obrotowy |
- | - |
| Suma całkowitych dochodów | ||
| (16.617) 8.793 |
5.894 | 2.964 |
| Zysk/ strata netto na 1 akcję w z łotych -zwykły i rozwodniony -0,95 0,50 |
0,34 | 0,17 |

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6.3. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | ||||||
| Kapitał podstawowy 000' PLN |
Kapitał zapasowy 000' PLN |
Zyski zatrzymane 000' PLN |
Wynik okresu 000' PLN |
Razem kapitały własne 000' PLN |
||
| Saldo na dzień 30.09.2021 | 17.544 | 165.248 | (4.002) | (16.617) | 162.173 | |
| Zmiany w kapitale własnym w 3 kwartałach roku 2021 Podwyższenie kapitału podstawowego, agio Dywidendy Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał zapasowy Wynik okresu |
- - - - |
- - 6.489 - |
- - - - |
- - (6.489) (16.617) |
- - - (16.617) |
|
| Saldo na dzień 31.12.2020 | 17.544 | 158.759 | (4.002) | 6.489 | 178.790 | |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2020 Podwyższenie kapitału podstawowego, agio Dywidendy Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
|
| kapitał zapasowy Wynik okresu |
- - |
25.887 - |
- - |
(25.887) 6.489 |
- 6.489 |
|
| 17.544 | 132.872 | (4.002) | 25.887 | 172.301 |

| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6.4. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | Dane jednostkowe Enter Air S.A. | ||||||
| Za okres: od 01.01.2021 do 30.09.2021 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2020 do 30.09.2020 000' PLN |
||||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||||||
| Zysk (strata) brutto Korekty razem |
(20.496) | 7.299 | |||||
| Amortyzacja | 67 | 67 | |||||
| Zapłacony podatek dochodowy Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych |
- 219 |
- - |
|||||
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1.365 | (1) | |||||
| Zmiana stanu rezerw Zmiana stanu należności |
24 16.446 |
740 (8.425) |
|||||
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i | 1.215 | (1.290) | |||||
| kredytów Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych |
(54) | (262) | |||||
| Inne korekty | - | (185) | |||||
| 19.282 | (9.356) | ||||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1.214) | (2.057) | |||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||||||
| Wpływy | - | - | |||||
| Wydatki | |||||||
| Pożyczki udzielone | (2.936) | (11.000) | |||||
| (2 936) | (11 000) | ||||||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2.936) | (11.000) | |||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||||||
| Wpływy | |||||||
| Kredyty i pożyczki | 54.144 54.144 |
- - |
|||||
| Wydatki | |||||||
| Spłaty kredytów i pożyczek Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
(7.507) (73) |
(47) | |||||
| (7.580) | (47) | ||||||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 46.564 | (47) | |||||
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 42.414 | (13.104) | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 668 | 14.176 | |||||
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych |
3 177 | - | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego |
46.259 | 1.072 |

| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU | GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 6.5. Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych |
||||
| W roku 2021 nie dokonywano korekt dotyczących poprzednich okresów. | ||||
| 6.6. Noty do skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego spółki Enter Air S.A. sporządzonego za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2021 |
||||
| Nota 1a - Przychody ze sprzedaży | ||||
| Za okres: od 01.01.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
|
| Przychody z tytułu opłat licencyjnych | (17.700) (17.700) |
12.000 12.000 |
8.000 8.000 |
4.000 4.000 |
| Spółka Enter Air S.A. uzyskuje przychody z tytułu opłaty licencyjnej dotyczącej znaku firmowego będącego jej własnością. Przychód ten jest bezpośrednio skorelowany z przychodem spółki Enter Air Sp. z o.o. wchodzącej w |
||||
| skład Grupy Kapitałowej, ponieważ na podstawie zawartej między tymi podmiotami umowy za każde 100.000 tys. |
Spółka Enter Air S.A. uzyskuje przychody z tytułu opłaty licencyjnej dotyczącej znaku firmowego będącego jej własnością. Przychód ten jest bezpośrednio skorelowany z przychodem spółki Enter Air Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej, ponieważ na podstawie zawartej między tymi podmiotami umowy za każde 100.000 tys. PLN przychodu spółki Enter Air Sp. z o.o., spółka Enter Air S.A. uzyskuje 2.000 tys. PLN przychodu z tytułu ww. opłaty. Przychody te są ujmowane w wartości nominalnej.
20 września 2021 roku podpisano porozumienie nr 2 do umowy o współpracy w zakresie korzystania ze znaku towarowego oraz świadczenia usług z dnia 23 grudnia 2015 roku na mocy, którego Licencjodawca Enter Air S.A. udzielił Licencjobiorcy Enter Air Sp. z o.o. rabatu handlowego w wysokości 85%, w ten sposób, że kwota 42.000 tys. PLN netto należna tytułem wynagrodzenia za lata 2029 i 2020 zostanie zredukowana do kwoty 6.300 tys. PLN netto. W związku z transakcją prezentowana wartość przychodów w sprawozdaniu jest ujemna, ponieważ uwzględnia udzielony rabat w kwocie 35.700 tys. PLN.
Powodem udzielenia rabatu handlowego jest fakt, iż od wiosny 2020 r. pasażerskie przeloty lotnicze doświadczają ograniczeń operacyjnych związanych z pandemią COVID-19. W związku z tym Licencjobiorca mając ograniczone możliwości zaspokajania istniejącego popytu w 2020 r. wyczerpał znaczącą część swoich zasobów finansowych. Obecnie warunki rynkowe się poprawiają ale mając na uwadze zapowiadaną czwartą falę pandemii zapowiadaną na jesień 2021 r. Licencjobiorca nie jest w stanie dokonać pełnego rozliczenia wierzytelności z tytułu korzystania ze znaku towarowego, bez stworzenia utrudnień a nawet ryzyka uniemożliwienia przyszłego prowadzenia działalności.
Udzielony rabat zgodnie z MSSF15 potraktowany został jako zmiana umowy, w związku z czym pomniejszył przychody okresu.

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Za okres: od 01.01.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||||
| Odsetki od pożyczki | 124 | 47 | 104 | 38 |
| Różnice kursowe | - | - | 86 86 |
|
| Pozostałe przychody finansowe | - | - | 211 | (157) |
| 124 | 47 | 401 | (33) | |
| Koszty finansowe Koszty odsetek od: |
||||
| Enter Air Sp. z o.o. | 1.437 | 513 | - | - |
| Inne | 63 | 21 | - | (14) |
| Różnice kursowe | 258 | 205 | - | - |
| 1.758 | 739 | - | (14) | |
| Ogółem koszty/przychody finans.netto | (1.634) | (692) | 401 | (19) |
| Nota 3a - Podatek dochodowy | ||||
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
| od 01.01.2021 | od 01.07.2021 | od 01.01.2020 | od 01.07.2020 | |
| do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | do 30.09.2020 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Podatek bieżący | 735 | 735 | - | - |
| Podatek odroczony | (4.614) | 1.333 | 1.405 | 703 |
| 2.068 | 1.405 | 703 |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek odroczony | (4.614) | 1.333 | 1.405 | 703 |
| wyniosła 19%. | ||||
| Nota 4a – Rzeczowe aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe obejmują wyłącznie prawa z tytułu użytkowania powierzchni biurowej będącej siedzibą Spółki wprowadzone na dzień 1 stycznia 2019 roku w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF16. |
||||
| Nota 5a – Inwestycje w jednostkach zależnych | ||||
| Stan na dzień | Stan na dzień | |||
| 30.09.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
|||
| Udziały w Enter Air Sp. z o.o. | 133.543 | 133.543 | ||
| Pożyczka udzielona Enter Air Sp. z o.o. | 11.254 | 11.143 |
| Podatek odroczony | (4.614) | 1.333 | 1.405 | 703 |
|---|---|---|---|---|
| Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%. |
||||
| Nota 4a – Rzeczowe aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe obejmują wyłącznie prawa z tytułu użytkowania powierzchni biurowej będącej siedzibą Spółki wprowadzone na dzień 1 stycznia 2019 roku w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF16. |
||||
| Nota 5a – Inwestycje w jednostkach zależnych | ||||
| Stan na dzień | Stan na dzień | |||
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |||
| 000' PLN | 000' PLN | |||
| Udziały w Enter Air Sp. z o.o. | 133.543 | 133.543 | ||
| Pożyczka udzielona Enter Air Sp. z o.o. | 11.254 | 11.143 |

leasingu zwrotnego z firmą Pekao Leasing Sp. z o.o. Kwota pożyczki to 11.000 tys. PLN, termin spłaty wynikający z umowy to 30 czerwca 2021. Jednak na mocy podpisanej w dniu 09.02.2021 r. pożyczki płynnościowej z PFR prawo Enter Air Sp. z o.o. do spłaty pożyczki zostało wstrzymane do momentu zakończenia umowy pożyczki płynnościowej tj. 31.12.2024 r., dlatego zaprezentowano pożyczkę jako długoterminową. 25.095 41.346
| Stan na dzień 30.09.2021 000'PLN |
Stan na dzień 31.12.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 25.095 | 41.346 |
Należności pozostałe długoterminowe dotyczą opłaty licencyjnej – należność od spółki zależnej Enter Air Sp. z o.o. Należności te zostały zdyskontowane zgodnie z zapisami MSSF 9.
25 września 2020 roku podpisano porozumienie pomiędzy Enter Air S.A., a Enter Air Sp. z o.o. na mocy którego wynagrodzenie za udzielenie licencji zostanie naliczone w 2021 roku na podstawie połączonych danych finansowych Enter Air Sp. z o.o. z 2019 i 2020 r. Porozumienie zawarte zostało ze względu na nadzwyczajne zmiany stosunków gospodarczych wynikłych z powodu pandemii Covid-19. Następnie 20 września 2021 roku podpisano porozumienie nr 2 (opisane w nocie 2a), na mocy którego udzielono rabatu handlowego w kwocie 35.700 tys. PLN zmniejszając tym samym wartość należności naliczonych na podstawie połączonych danych finansowych Enter Air Sp. z o.o. z 2019 i 2020 r. 30.09.2021 31.12.2020 000' PLN 000' PLN
| finansowych Enter Air Sp. z o.o. z 2019 i 2020 r. Porozumienie zawarte zostało ze względu na nadzwyczajne zmiany stosunków gospodarczych wynikłych z powodu pandemii Covid-19. Następnie 20 września 2021 roku podpisano porozumienie nr 2 (opisane w nocie 2a), na mocy którego udzielono rabatu handlowego w kwocie 35.700 tys. PLN zmniejszając tym samym wartość należności naliczonych na podstawie połączonych danych finansowych Enter Air Sp. z o.o. z 2019 i 2020 r. |
|||
|---|---|---|---|
| Enter Air Sp. z o.o. należności te powinna spłacić: część do dnia 30.09.2021 oraz część do dnia 30.09.2022 roku. Jednak na mocy podpisanej w dniu 09.02.2021 r. pożyczki płynnościowej z PFR prawo Enter Air Sp. z o.o. do zapłaty wynagrodzenia za licencji zostało wstrzymane do momentu zakończenia umowy tj. 31.12.2024 r. w związku z czym zmieniono prezentację należności. Jednostka zależna może jedynie udzielać pożyczek koniecznych dla zapewnienia utrzymania działalności spółki giełdowej w łącznej kwocie do 1.000 tys. zł rocznie. |
|||
| Nota 7a – Inne aktywa finansowe | |||
| Stan na dzień 30.09.2021 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2020 000' PLN |
||
| Pożyczka udzielona Enter Air Executive Services Sp. z o.o., w tym: | |||
| kapitał | 3.016 | - | |
| odsetki | 12 | - | |
| 3.028 | - | ||
| W dniu 1 czerwca 2021 roku Enter Air S.A. udzieliła pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. w wysokości 700 tys. PLN oraz 500 tys. EUR w celu wykupu przez pożyczkobiorcę samolotu Pilatus z leasingu. Data spłaty |
W dniu 1 czerwca 2021 roku Enter Air S.A. udzieliła pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. w wysokości 700 tys. PLN oraz 500 tys. EUR w celu wykupu przez pożyczkobiorcę samolotu Pilatus z leasingu. Data spłaty pożyczki wynikająca z umowy to 22.05.2022 r. Pożyczka została oprocentowana odpowiednio 1,2% marży + WIBOR1M oraz 1,2% marży + EURIBOR1M.

| GRUPA KAPITAŁOWA ENTER AIR S.A. | |||
|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU | |||
| (dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej) | |||
| Nota 8a - Zobowiązania z tytułu leasingu | |||
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| 3 0.09 .20 21 |
31 .12 .20 20 |
||
| 0 00 ' P LN |
00 0 ' P LN |
||
| Zobowiązania z tytułu prawa do | |||
| użytkowania aktywów, wymagalne w | |||
| ciągu: | |||
| jednego roku | 100 | 100 | |
| dwóch do pięciu lat | 125 | 199 | |
| powyżej pięciu lat | - | - | |
| 225 | 299 | ||
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (4) | (8) | |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 2 21 |
29 1 |
|
| Nota 9a – Pożyczki otrzymane | |||
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Pożyczki otrzymane, w tym: | |||
| kapitał | 50.112 | - | |
| odsetki | 1.846 | 360 | |
| 51.958 | 360 | ||
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania aktywów, wymagalne w |
|||
|---|---|---|---|
| ciągu: | |||
| Nota 9a – Pożyczki otrzymane | |||
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| Pożyczki otrzymane, w tym: | |||
| kapitał | 50.112 | - | |
| odsetki | 1.846 | 360 | |
| 51.958 | 360 | ||
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.