Quarterly Report • Jul 30, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe
Grupa Kapitałowa Enter Air S.A. za okres od 1 stycznia 2020 do 31 marca 2020

| 1. | Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skróconego skonsolidowanego sprawozdania | ||
|---|---|---|---|
| finansowego5 | |||
| 2. | Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2020 6 | ||
| 2.1. | Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej6 | ||
| 2.2. | Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów7 | ||
| 2.3. | Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | ||
| 2.4. | Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | ||
| 3. | Wprowadzenie do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 10 | ||
| 3.1. | Dane organizacyjne jednostki dominującej10 | ||
| 3.2. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki10 | ||
| 3.3. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. 11 | ||
| 3.4. | Podstawa sporządzenia i format sprawozdania finansowego 12 | ||
| 3.5. | Zasady (polityka) rachunkowości i metody obliczeniowe 12 | ||
| 3.6. | Zasady konsolidacji 15 | ||
| 3.7. | Noty do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego za okres | ||
| sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2020 15 | |||
| 3.8. | Sezonowości działalności Grupy Kapitałowej30 | ||
| 3.9. | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie którego dotyczy raport, wraz z wykazem | ||
| najważniejszych zdarzeń dotyczących Grupy 31 | |||
| 3.10. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na | ||
| skrócone sprawozdanie finansowe31 | |||
| 4. | Informacje dodatkowe do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego32 | ||
| 4.1. | Analiza realizacji prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych 32 | ||
| 4.2. | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu 32 | ||
| 4.3. | Akcje emitenta lub uprawnienia do nich będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących32 | ||
| 4.4. | Istotne postępowania toczące się wobec spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej emitenta 33 | ||
| 4.5. | Korekty błędów poprzednich okresów34 | ||
| 4.6. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 34 | ||
| 4.7. | Istotne poręczenia kredytów lub pożyczek lub udzielone przez emitenta gwarancje 38 | ||
| 4.8. | Istotne informacje dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich | ||
| zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę38 | |||
| 4.9. | Wykaz czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w | ||
| perspektywie co najmniej kolejnego kwartału39 | |||
| 4.10. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub | ||
| przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub | |||
| częstotliwość 39 | |||
| 4.11. | Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych | ||
| bieżącego roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych39 | |||
| 4.12. | Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 39 | ||
| 4.13. | Wypłacone dywidendy (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe i | ||
| pozostałe akcje40 | |||
| 4.14. | Zysk/strata przypadające na jedną akcję40 | ||
| 4.15. | Segmenty działalności z uwzględnieniem uzyskanych wyników40 | ||
| 4.16. | Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały | ||
| odzwierciedlone w sprawozdaniu finansowym za 1 kwartał 2020 roku44 | |||
| 4.17. | Skutek zmian struktury jednostki w ciągu okresu śródrocznego, w tym wynikających z połączenia | ||
| jednostek, przejęcia lub sprzedaży jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, | |||
| restrukturyzacji i zaniechania działalności44 | |||
| 4.18. | Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu ostatniego | ||
| dnia bilansowego 44 | |||
| 4.19. | Limity na transakcje pochodne 45 | ||
| 5. | Pozostałe informacje 45 |

| 48 | ||
|---|---|---|
| 6.1. | Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej48 | |
| 6.2. | Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 49 | |
| 6.3. | Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym50 | |
| 6.4. | Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych51 | |
| 6.5. | Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych | |
| bieżącego roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych52 | ||
| 6.6. | Noty do skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego spółki Enter Air S.A. sporządzonego za | |
| okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2020 52 | ||

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. za okres od 1 stycznia do 31 marca 2020
Elementy skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w poniżej przedstawionej kolejności:
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2020, które po stronie aktywów i pasywów pokazuje kwotę 1.666.822 tys. zł
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2020 wykazujące stratę ogółem w kwocie 77.041 tys. zł
Sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2020
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2020
Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Członek Zarządu Członek Zarządu Grzegorz Polaniecki Mariusz Olechno [podpis elektroniczny] [podpis elektroniczny]
Członek Zarządu Członek Zarządu Marcin Kubrak Andrzej Kobielski [podpis elektroniczny]
[podpis elektroniczny]
Warszawa, 29 lipca 2020

1. Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000' EUR |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 000' EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 207.149 | 185.214 | 47.119 | 43.095 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 9.536 | 27.746 | 2.169 | 6.456 |
| Zysk (strata) brutto z działalności operacyjnej | 2.067 | 20.205 | 470 | 4.701 |
| Strata za rok obrotowy z działalności kontynuowanej | (77.041) | (9.043) | (17.524) | (2.104) |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 87.829 | 3.160 | 19.978 | 735 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (16.003) | (68.340) | (3.640) | (15.901) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (101.209) | (23.268) | (23.021) | (5.414) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (29.383) | (88.448) | (6.683) | (20.580) |
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 31.03.2020 | 31.03.2019 | 31.03.2020 | 31.03.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' EUR | 000' EUR | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1.358.094 | 1.008.456 | 298.331 | 234.454 |
| Aktywa obrotowe | 166.829 | 148.335 | 36.647 | 34.486 |
| Kapitał podstawowy | 17.544 | 17.544 | 3.854 | 4.079 |
| Kapitał własny | 284.571 | 306.493 | 62.511 | 71.256 |
| Zobowiązania długoterminowe | 968.917 | 1.112.667 | 212.841 | 258.682 |
Do przeliczenia powyższych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej zastosowano kurs wymiany złotego na EUR ustalony przez NBP obowiązujący na dzień 31.03.2020 r., tj. 4,5523 PLN/EUR i dane porównywalne na dzień 31.12.2019 r., tj. 4,2585 PLN/EUR.
Zobowiązania krótkoterminowe 413.334 361.855 90.797 84.127
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego tj. za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 r. - 4, 3963 PLN/EUR i dane porównywalne za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2019 r. - 4, 2978 PLN/EUR.

| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | ||
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 1.358.094 | 1.389.182 |
| Wartości niematerialne i prawne | 9 | 926 | 994 |
| Inwestycje | 10 | 22.354 | 21.756 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 | - | - |
| Należności pozostałe | 11 | 118.619 | 105.705 |
| Razem Aktywa trwałe | 1.499.993 | 1.517.637 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 12 | 5.093 | 6.029 |
| Inne aktywa finansowe | 10 | 17.449 | 15.624 |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 13 | 74.811 | 95.619 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 14 | 3.628 | 788 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | 59.082 | 88.465 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 16 | 6.766 | 5.495 |
| Razem Aktywa obrotowe | 166.829 | 212.020 | |
| Aktywa razem | 1.666.822 | 1.729.657 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 17 | 17.544 | 17.544 |
| Kapitał zapasowy | 18 | 329.088 | 331.320 |
| Rozliczenie połączenia | (38.655) | (38.655) | |
| Zyski zatrzymane | 53.636 | (33.604) | |
| Wynik okresu | (77.041) | 84.991 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1) | (1) | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki | |||
| dominującej | 284.571 | 361.595 | |
| Udziały niekontrolujące | - | - | |
| Razem kapitały własne | 284.571 | 361.595 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 22 | 905 | 1.007 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 | 11.569 | 29.199 |
| Rezerwy długoterminowe | 23 | 1.865 | 1.865 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu i inne finansowe | 21 | 910.449 | 873.677 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 24 | 44.129 | 47.603 |
| Razem Zobowiązania długoterminowe | 968.917 | 953.351 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 20 | 73.339 | 120.921 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 2.965 | 4.205 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu i inne finansowe | 21 | 219.072 | 199.283 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 22 | 70.564 | 31.166 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 23 | 31.705 | 960 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 24 | 14.149 | 13.912 |
| Zobowiązania do wykonania świadczenia | 25 | 1.540 | 44.264 |
| Razem Zobowiązania krótkoterminowe | 413.334 | 414.711 | |
| Pasywa razem | 1.666.822 | 1.729.657 | |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

| Za okres: | Za okres: | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
|||
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | ||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 207.149 | 185.214 | |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | (197.613) | (157.468) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 9.536 | 27.746 | ||
| Koszty sprzedaży | 2 | (142) | (121) | |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | (7.346) | (7.424) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 19 | 4 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | - | - | |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | 4 | - | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2.067 | 20.205 | ||
| Koszty/przychody finansowe - netto | 5 | (94.004) | (31.156) | |
| w tym: niezrealizowane różnice kursowe z wyceny bilansowej | (79.607) | (14.591) | ||
| Udział w zyskach/stratach jednostek wycenianych metodą praw własności |
10 | (2.736) | - | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (94.673) | (10.951) | ||
| Podatek dochodowy | 6 | 17.632 | 1.908 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (77.041) | (9.043) | ||
| Wynik na działalności zaniechanej | - | - | ||
| Zysk (strata) netto za okres obrotowy | (77.041) | (9.043) | ||
| Pozostałe całkowite dochody | ||||
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - | ||
| - | - | |||
| Pozostałe całkowite dochody/straty za rok obrotowy | - | - | ||
| Suma całkowitych dochodów | (77.041) | (9.043) | ||
| Zysk (strata) netto przypadający(a): | ||||
| udziałowcom jednostki dominującej | 4.14 | (77.041) | (9.043) | |
| udziałowcom niekontrolującym | - | - | ||
| Całkowity dochód ogółem przypadający: | ||||
| udziałowcom jednostki dominującej | (77.041) | (9.043) | ||
| udziałowcom niekontrolującym | - | - | ||
| Zysk (strata) netto na 1 akcję w złotych przypadający dla | ||||
| udziałowców jednostki dominującej | ||||
| zwykły i rozwodniony (w złotych) | 4.14 | (4,3914) | (0,5150) |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Rozliczenie połączenia |
Zyski zatrzymane |
Wynik okresu |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekon trolujące |
Razem kapitały własne |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |||||||
| Saldo na dzień 31.12.2018 (przekształcone) | 17.544 | 277.140 | (38.655) | (17.916) | 64.419 | (1) | 302.531 | - | 302.531 | |||||||
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2019 | ||||||||||||||||
| Dywidendy | - | - | - | - | (12.281) | - | (12.281) | - | (12.281) | |||||||
| Wdrożenie polityki komponentowej | - | - | - | (624) | 624 | - | - | - | - | |||||||
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał zapasowy |
18 | - | 54.180 | - | - | (53.970) | - | 210 | - | 210 | ||||||
| Korekty błędów z lat ubiegłych | (1.208) | 1.208 | - | - | - | - | ||||||||||
| Wdrożenie MSSF16 | (13.856) | - | - | (13.856) | - | (13.856) | ||||||||||
| Wynik okresu | - | - | - | - | 84.991 | - | 84.991 | - | 84.991 | |||||||
| Saldo na dzień 31.12.2019 | 17.544 | 331.320 | (38.655) | (33.604) | 84.991 | (1) | 361.595 | - | 361.595 | |||||||
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2020 | ||||||||||||||||
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał zapasowy |
18 | - | (2.232) | - | 87.240 | (84.991) | - | 17 | - | 17 | ||||||
| Wynik okresu | - | - | - | - | (77.041) | - | (77.041) | - | (77.041) | |||||||
| Saldo na dzień 31.03.2020 | 17.544 | 329.088 | (38.655) | 53.636 | (77.041) | (1) | 284.571 | - | 284.571 | |||||||
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdanie finansowego, które stanowią jego integralną część.

| Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
||
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) brutto | (94.673) | (10.951) |
| Korekty razem | ||
| Amortyzacja | 43.346 | 46.281 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (33) | (393) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 79.607 | 10.759 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 14.391 | 14.328 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 4.595 | - |
| Zmiana stanu rezerw | 30.746 | 11 911 |
| Zmiana stanu zapasów | 936 | (228) |
| Zmiana stanu należności | 20.807 | 15 138 |
| PDP Boeing | - | (32.483) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 8.977 | (59.787) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (26.590) | 8.580 |
| Inne korekty | 5.720 | 5 |
| 182.502 | 14.111 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 87.829 | 3.160 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy | ||
| Z aktywów finansowych, w tym: | - | 92 |
| w pozostałych jednostkach | - | 92 |
| – odsetki | - | 92 |
| - | 92 | |
| Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (12.885) | (68.432) |
| Na aktywa finansowe, w tym: | (382) | - |
| w jednostkach powiązanych | (382) | - |
| Inne wydatki inwestycyjne | (2.736) | - |
| (16.003) | (68.432) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (16.003) | (68.340) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy Kredyty i pożyczki |
39.398 | 13.831 |
| 39.398 | 13.831 | |
| Wydatki | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (103) | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego z wyłączeniem odsetek | (131.822) | (22.679) |
| Odsetki | (8.682) | (14.420) |
| (140.607) | (37.099) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (101.209) | (23.268) |
| Zwiększenie /zmniejszenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (29.383) | (88.448) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 88.465 | 100.414 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | - | 736 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 59.082 | 12.702 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.

Enter Air S.A. ("Spółka") została utworzona zgodnie ze statutem Spółki w formie aktu notarialnego z dnia 07 listopada 2012 roku jako Laruna Investments S.A. i została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000441533 w dniu 27 listopada 2012. W dniu 22 grudnia 2014 nazwa spółki została zmieniona na Enter Air S.A.
Dnia 22 grudnia 2014 roku Spółka objęła 100% udziałów w Enter Air sp. z o.o. Objęcie udziałów nastąpiło w trybie art. 430, 431 § 1 i 2 pkt 1, art. 432 oraz 433 § 2 KSH, tj. w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji serii B pokrytą wkładem niepieniężnym w postaci 100% udziałów w kapitale zakładowym Enter Air sp. z o.o. oraz znaku towarowego Enter Air. Kapitał zakładowy Enter Air S.A. został podwyższony o kwotę 10.443.750 zł tj. do kwoty 10.543.750 zł. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a emisyjna 4 zł. Akcje zostały objęte przez dotychczasowych akcjonariuszy Spółki. W związku z tym od dnia przeprowadzenia transakcji Spółka objęła kontrolę nad Enter Air sp. z o.o. i tym samym stała się jednostką dominującą w stosunku do Enter Air sp. z o.o. i jej jednostek zależnych.
W dniu 23 lutego 2015 podjęto uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Enter Air S.A. w drodze emisji akcji zwykłych serii C w celu wprowadzenia akcji serii C do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Emisja akcji nastąpiła w formie subskrypcji otwartej w rozumieniu Art. 431 § 2 pkt 3 KSH przeprowadzonej w drodze oferty publicznej w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz spółkach publicznych (Dz.U. z 2005 r. nr 184 poz.1539 ze zm.). W grudniu 2015 roku Enter Air S.A. w oparciu o ofertę publiczną wyemitowała 7.000.000 akcji serii C. Oferta została zakończona w dniu 8 grudnia 2015 roku. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a cena emisyjna została ustalona na poziomie 14 zł. 14 grudnia był pierwszym dniem notowań Praw do Akcji na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W dniu 30 grudnia 2015 Sąd rejestrowy dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Enter Air S.A.
Prospekt emisyjny do zapowiadanej emisji akcji serii D jest w trakcie zatwierdzania przez Komisję Nadzoru Finansowego. Decyzja co do harmonogramu emisji zostanie podjęta po zatwierdzeniu prospektu.
Siedziba Spółki mieści się w Warszawie przy ul. Komitetu Obrony Robotników 74.
| Grzegorz Wojciech Polaniecki | od 17.12.2014 |
|---|---|
| Mariusz Olechno | od 17.12.2014 |
| Marcin Andrzej Kubrak | od 17.12.2014 |
| Andrzej Przemysław Kobielski od 17.12.2014 |
| Ewa Kubrak | od 17.12.2014 |
|---|---|
| Piotr Przedwojewski | od 17.12.2014 |
| Joanna Braulińska-Wójcik | od 13.05.2015 |
| Paweł Brukszo | od 13.05.2015 |
| Patrycja Koźbiał | od 10.06.2015 |
| Dariusz Górski | od 24.06.2019 |
| Krzysztof Kaczmarczyk | od 24.06.2019 |
Na dzień publikacji niniejszego raportu skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.

Poniżej przedstawiono graficzną strukturę Grupy Kapitałowej z uwzględnieniem posiadanych udziałów. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje wszystkie wymienione podmioty.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje jednostkę dominującą i wszystkie jej podmioty zależne oraz, wycenianą metodą praw własności, jednostkę stowarzyszoną Chair (rozliczenie nabycia udziałów w Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. zostanie dokonane w ciągu 12 miesięcy od dnia transakcji).
Zgodnie ze statutem jednostki dominującej przedmiotem działalności jest między innymi:
49 % udziałów
Przedmiotem działalności Enter Air sp. z o.o. jest obsługa rynku krajowego i rynków zagranicznych w zakresie usług międzynarodowego czarteru lotniczego.
Spółki zależne: Enter Air Services Sp. z o.o. i Enter Air Executive Services Sp. z o.o. prowadzą działalność wspierającą na rzecz Enter Air sp. z o.o. w poszczególnych segmentach działalności:
Spółki EnterAir.cz.s.r.o. i Enter Air International Limited nie prowadzą obecnie działalności operacyjnej.

Chair Airlines AG jest jednostką stowarzyszoną. Spółka ta jest spółką prawa szwajcarskiego prowadzącą działalność lotniczą na podstawie koncesji lotniczej wydanej przez szwajcarski organ nadzoru nad rynkiem lotniczym.
Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. (poprzednia nazwa – CL122 Sp. z o.o.) jest jednostką stowarzyszoną. Enter Air Sp. z o.o. nabyła 45% udziałów w jej kapitale zakładowym w dniu 24 stycznia 2020 roku od Avenger Flight Group, LLC. Kontrolę kapitałową i operacyjną nad Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. sprawuje Avenger Flight Group Europe Corp, posiadająca 55% udziałów w jej kapitale zakładowym. Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie lotniczego centrum szkoleniowego zlokalizowanego w Warszawie przy wykorzystaniu symulatora lotu typu B737NG Series 7000XR.
Wszystkie Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. zostały utworzone na czas nieoznaczony.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską (MSR 34) i dlatego nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla pełnego rocznego sprawozdania finansowego sporządzonego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone także zgodnie z § 71 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Opis istotnych zasad rachunkowości stosowanych w Grupie Kapitałowej znajduje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku, które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 23 maja 2020 roku.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianom w stosunku do zasad, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie Enter Air S.A. (www.enterair.pl).
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Poniżej wymieniono standardy i zmiany do standardów zatwierdzone do stosowania w UE i mające zastosowanie do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020:

Powyższe zmiany nie miały znaczącego wpływu na skrócone sprawozdanie finansowe Grupy.
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania:
Grupa jest w trakcie analizy wpływu powyższych standardów na sprawozdanie finansowe.
.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 31 marca 2020 roku. Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Pandemia COVID-19 wywarła znaczny wpływ na działalność Spółki w roku 2020, w związku z tym Zarząd Enter Air zidentyfikował okoliczności, które mogą powodować ryzyko utraty płynności, jednakże Zarząd Enter Air stoi na stanowisku, iż nie jest z nim związana istotna niepewność, która może budzić znaczącą wątpliwość co do zdolności Spółki do kontynuacji działalności, nawet przy spełnieniu się negatywnych scenariuszy rynkowych.
Już w marcu 2020 roku Spółka podjęła działania obniżające koszty stałe – m.in.:

Grupa Enter Air jest notowana na giełdzie – wraz z wejściem na giełdę w grudniu 2015 roku pozyskano ok. 100 mln zł dokapitalizowania z przeznaczeniem na zakup nowych samolotów. Znaczna część tych środków jest nadal dostępna w postaci depozytu na dostawy samolotów (PDP Boeing). W przypadku wystąpienia problemów z płynnością, planowane jest przesunięcie dostaw samolotów od Boeinga o ponad 2 lata, w związku z czym możliwe będzie otrzymanie zwrotu wpłaconych PDP, które w przypadku przesunięcia dostawy nie byłyby jeszcze wymagane (zgodnie z umową płacone są z 24 miesięcznym wyprzedzeniem).
Grupa jest od początku działalności rentowna, dzięki czemu może liczyć na wsparcie banków i innych instytucji finansowych. Szereg banków takich jak PKO BP, Pekao SA, mBank, ING Bank oraz BNP, zaoferowało pozyskanie dodatkowych linii kredytowych ze wsparciem BGK. Limit takiej pomocy wynosi 250 mln zł, są to środki wystarczające by zapewnić kontynuację działalności spółki.
Grupa rozpoczęła proces pozyskiwania wsparcia z PFR. Rozważane są dwa rodzaje wsparcia: płynnościowe, czyli pożyczka, a także pomoc publiczna, która może być umorzona w 75%. Enter Air może starać się o wsparcie w kwocie dochodzącej do ok. 400 mln zł, jeśli będzie taka potrzeba.
Enter Air jest znaczącym graczem na rynku polskim (obsługa ponad 40% rynku) oraz europejskim. Nie jest spodziewane całkowite załamanie się rynku turystycznego, touroperatorzy z którymi współpracuje Enter Air mają stabilną sytuację finansową i odpowiednie zasoby gotówki. Przy założeniu braku formalnych ograniczeń popyt w 2020 roku nie powinien się znacząco ograniczyć, ludzie na pewno będą chcieli polecieć na wakacje. Szacuje się spiętrzenie wyjazdów w sierpniu i wrześniu.
W ramach analizy dotyczącej kontynuowania działalności Zarząd wziął pod uwagę szereg scenariuszy rynkowych jakie mogą wystąpić w związku z pandemią COVID-19. Analizowano scenariusze zakładające powrót do latania szybki, wolny oraz scenariusz zakładający, że do końca roku nie będzie latania. W każdym scenariuszu rozpatrzono możliwości dopasowywania skali zasobów, a tym samym skali kosztów stałych do skali działalności. Z przeprowadzonych analiz wynika, iż Spółka posiada wystarczające możliwości pozyskania środków by przetrwać w każdym scenariuszu. Model biznesowy pozwala na elastyczne dopasowanie się do warunków rynkowych.
Ponadto, na moment składania niniejszego sprawozdania wiadomo, że scenariusz najbardziej pesymistyczny nie będzie mieć miejsca, gdyż począwszy od 1 lipca 2020 samoloty wykonują już kontraktowe loty. Zarząd nie widzi także zagrożenia dla kondycji finansowej kontrahentów, gdyż z zasady kontrakty podpisywane są jedynie z najbardziej stabilnymi podmiotami na rynku. Dodatkowo, Zarząd podjął kroki w celu skorzystania z Tarczy pomocowej zaoferowanej przez Rząd, która jest w stanie zagwarantować Grupie możliwość utrzymania zasobów operacyjnych, tak aby nie trzeba było ich redukować, oraz ponownie odbudowywać po ustąpieniu kryzysu, ponosząc ponadnormatywne, niepotrzebne koszty.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Do wyceny pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych przyjęto następujące kursy walut obcych w złotych:
| EUR | USD | GBP | |
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 4,3031 | 3,8365 | 4,9960 |
| 31.12.2019 | 4,2585 | 3,7977 | 4,9971 |
| 31.03.2020 | 4,5523 | 4,1466 | 5,1052 |

W skład skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzą sprawozdania finansowe Spółki Enter Air S.A. i jednostek kontrolowanych przez Spółkę (spółki zależne) oraz jednostki stowarzyszonej Chair wycenianej metodą praw własności (na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Grupa nie zakończyła jeszcze procesu rozliczenia nabycia udziałów w Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o., transakcja podlegać będzie ostatecznemu rozliczeniu w ciągu dwunastu miesięcy od daty jej dokonania). Kontrola jest osiągana w przypadku gdy Spółka ma zdolność kierowania polityką finansową i operacyjną jednostki dla osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Spółka posiada bezpośrednią kontrolę nad Enter Air Sp. z o.o. i pośrednio nad 4 spółkami zależnymi od Enter Air Sp. z o.o. Objęcie kontroli w spółkach bezpośrednio zależnych od Enter Air Sp. z o.o. nastąpiło w wyniku objęcia udziałów nowoutworzonych spółek. Nie powstała w związku z tym wartość firmy.
Dochody i koszty jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku są uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów od momentu rzeczywistej daty nabycia lub utworzenia danej jednostki oraz do dnia jej efektywnego zbycia. Całkowite dochody jednostek zależnych są przypisywane do właścicieli Spółki oraz do udziałów niedających kontroli nawet jeśli skutkiem tego przypisania będzie ujemne saldo udziałów niedających kontroli.
Wszystkie transakcje dokonane wewnątrz Grupy, wzajemne salda oraz przychody i koszty operacji dokonanych między jednostkami Grupy zostały w konsolidacji w pełni wyłączone. W trakcie okresów sprawozdawczych nie miały miejsca zmiany struktury własności udziałów w spółkach zależnych.
Przychody ze sprzedaży Grupy prezentują się następująco:
| Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów Przychody ze sprzedaży usług |
7.252 199.897 |
8.545 176.669 |
| 207.149 | 185.214 |
Na przychody ze sprzedaży generowane przez Grupę znaczny wpływ ma sezonowość. Grupa osiąga wyższe przychody w II i III kwartale roku, zaś niższe w I i IV. Zjawisko to jest typowe dla całego sektora przewozów czarterowych i wynika z sezonowości leżącej u podstaw rynku usług turystycznych. Większość podróży Polaków do turystycznych destynacji odbywa się w miesiącach sezonu letniego, tj. od kwietnia do października.
Wzrost przychodów w I kwartale 2020 w porównaniu do I kwartału 2019 roku związany był z istotnym wzrostem wykonywanych operacji. Mimo wprowadzonych w połowie marca 2020 roku ograniczeń w ruchu lotniczym, będących następstwem pandemii COVID-19, EnterAir odnotował wzrost operacji oraz ilości godzin w stosunku do analogicznego okresu w roku 2019. Prognozy oraz zakontraktowane programy handlowe były do połowy marca realizowane bez przeszkód.
Grupa prowadzi ciągłą optymalizację kosztów i optymalizację sprzedaży. Sezonowość przychodów jest zjawiskiem, które zależy od wielu czynników, także od układu kalendarzowego świąt, ferii zimowych oraz imprez masowych w Polsce i za granicą. Celem Grupy jest dobranie zasobów i zarządzenie nimi tak, aby skorzystać z popytu, dającego najbardziej optymalne marże. Grupa dopasowuje się do popytu na rynku

usług przewozu lotniczego dzięki elastyczności modelu operacyjnego, co stanowi jedną z głównych przewag modelu biznesowego Grupy w stosunku do modeli tradycyjnych.
Grupa amortyzację środków trwałych, wartości niematerialnych oraz praw do użytkowania aktywów ujęła w całości w pozycji koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług, oprócz amortyzacji samolotów Boeing 737-MAX, których amortyzacja za 1 kwartał 2020 roku (czyli w okresie ich tymczasowego wyłączenia z eksploatacji) została ujęta w kosztach zarządu.
| Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 43.346 | 46.281 |
| Zużycie materiałów i energii | 70.792 | 64.142 |
| Usługi obce | 70.424 | 33.759 |
| Podatki i opłaty | 368 | 267 |
| Wynagrodzenia | 8.178 | 6.875 |
| Świadczenia na rzecz pracownika | 818 | 692 |
| Ubezpieczenia społeczne | 1.718 | 1.228 |
| Wyjazdy służbowe | 830 | 670 |
| Pozostałe koszty | 1.603 | 3.514 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5.465 | 6.296 |
| Różnice kursowe | 1.559 | 1.289 |
| 205.101 | 165.013 | |
| Koszty sprzedaży | 142 | 121 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7.346 | 7.424 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5.465 | 6.296 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 192.148 | 151.172 |
| 205.101 | 165.013 |
Głównym czynnikiem wpływającym na wyższy poziom kosztów w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego jest przede wszystkim wzrost kosztów usług obcych – są to przede wszystkim koszty techniczne związane z przeglądami samolotów.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Odszkodowania i kary otrzymane | - | - |
| Zwrot VAT zagranica | 15 | - |
| Inne | 4 | 4 |
| 1 9 |
4 | |
Nie odnotowano pozostałych kosztów operacyjnych w okresie 01.01-31.03.2020, a także w okresie porównywalnym.

| Przychody finansowe: | Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Odsetki od rachunków bankowych Różnice kursowe z wyceny bilansowej Pozostałe przychody finansowe |
000'PLN 22 - 17 |
000'PLN 92 - - |
| 3 9 |
9 2 |
|
| Koszty finansowe: | Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 000'PLN |
| Koszty odsetek od: | ||
| Kredytów bankowych | 508 | 298 |
| Leasingów finansowych | 12.036 | 14.129 |
| Inne | 1.846 | 1.658 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | 79.607 | 14.591 |
| Prowizje od kredytów | 46 | 572 |
| Pozostałe koszty finansowe | - | - |
| 94.043 | 31.248 | |
| Ogółem koszty finansowe netto | (94.004) | (31.156) |
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Podatek bieżący | (2) | 95 |
| Podatek odroczony | (17.630) | (2.003) |
| (17.632) | (1.908) |
Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%.
Różnice kursowe odniesione do sprawozdania z całkowitych dochodów uwzględnione zostały w następujących pozycjach:
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Koszt własny sprzedaży | (1.559) | (1.289) |
| Koszty finansowe netto | (79.607) | (14.591) |
| (81.166) | (15.880) |

| Grunty, budynki i budowle |
Środki transportu i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Wyposaże nie i inne aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na 31 grudnia 2018 | |||||
| (dane przekształcone) | |||||
| Koszt (brutto) | 9.363 | 869.877 | 5.818 | 768 | 885.826 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(1.531) | (68.657) | - | (539) | (70.727) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu (dane przekształcone) |
7.832 | 801.220 | 5.818 | 229 | 815.099 |
| Okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 7.832 | 801.220 | 5.818 | 229 | 815.099 |
| MSSF 16 - pierwsze zastosowanie | - | 435.904 | - | - | 435.904 |
| Zwiększenia | 7 1 |
484.736 | 868.197 | 766 | 1.353.770 |
| Zmniejszenia | - | (163.896) | (869.652) | - | (1.033.548) |
| Amortyzacja | (505) | (181.350) | - | (188) | (182.043) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7.398 | 1.376.614 | 4.363 | 807 | 1.389.182 |
| Stan na 31 grudnia 2019 | |||||
| Koszt (brutto) | 9.434 | 1.602.283 | 4.363 | 1.534 | 1.617.614 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(2.036) | (225.669) | - | (727) | (228.432) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7.398 | 1.376.614 | 4.363 | 807 | 1.389.182 |
| Okres od 1 stycznia do 31 marca 2020 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu Zwiększenia |
7.398 3.754 |
1.376.614 5.833 |
4.363 3.295 |
807 2 |
1.389.182 12.884 |
| Zmniejszenia | - | - | (449) | - | (449) |
| Amortyzacja | (127) | (42.338) | (1.009) | (49) | (43.523) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 11.025 | 1.340.109 | 6.200 | 760 | 1.358.094 |
| Stan na 31 marca 2020 | |||||
| Koszt (brutto) | 14.587 | 1.609.680 | 6.200 | 1.536 | 1.632.003 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(3.562) | (269.571) | - | (776) | (273.909) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 11.025 | 1.340.109 | 6.200 | 760 | 1.358.094 |
W wartości netto maszyn, urządzeń i innych aktywów trwałych ujęta jest wartość netto aktywów użytkowanych na podstawie umów dawnego leasingu finansowego wynosząca 946.249 tys. PLN, amortyzacja za 3 miesiące 2020 roku wyniosła 10.364 tys. PLN.
Samoloty użytkowane na podstawie umowy dawnego leasingu finansowego (w rozumieniu MSR17) są amortyzowane przez okres trwania umowy leasingu do wartości rezydualnej ustalonej zgodnie z polityką rachunkowości Grupy.
Zabezpieczenia ustanowione na rzeczowych aktywach trwałych są następujące:
Enter Air Sp. z o.o. jest natomiast ich użytkownikiem w ramach umowy dawnego leasingu finansowego. Po zakończeniu umowy samoloty przechodzą na własność Enter Air Sp. z o.o.

Z dniem 1 stycznia 2019 roku wszedł w życie nowy standard dotyczący leasingu – MSSF 16 - Leasing, który określił zasady ujmowania, wyceny, prezentacji i ujawniania dotyczące leasingu. MSSF 16 zniósł klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodną z MSR 17 i wprowadził jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę.
Wartość netto aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów dawnego leasingu operacyjnego (w rozumieniu MSR17) wyniosła 384.025 tys. PLN na dzień 31.03.2020, amortyzacja za 3 miesiące 2020 roku wyniosła 32.352 tys. PLN.
Grupa na bieżąco analizuje potrzebę utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów. Grupa posiada 2 samoloty Boeing 737-MAX. Eksploatacja tych samolotów została czasowo zawieszona, ale nie ma miejsca wycofanie produkcji czy zagrożenie certyfikatu typu, konieczna jest jedynie poprawa oprogramowania sterującego jednym z czujników. Grupa zidentyfikowała przesłanki świadczące o możliwej utracie wartości samolotów Boeing 737-MAX w związku z czym na koniec 2019 roku zostały przeprowadzone testy na utratę ich wartości, w wyniku których stwierdzono brak zasadności tworzenia odpisu aktualizującego (wartość odzyskiwalna przewyższa wartość księgową netto testowanego aktywa). Wartość netto samolotów Boeing 737-MAX na dzień 31.03.2020 wyniosła 353.550 tys. PLN.
Stawka amortyzacji wyżej wspomnianych samolotów Boeing 737-MAX została przez Grupę obniżona na czas przestoju do wartości 0,5%, aby odzwierciedlić utratę wartości samolotów w tym okresie. Podejście takie wynikło m.in. z następujących argumentów:
W ocenie Zarządu nie ma ryzyka niedopuszczenia MAXów do użytkowania. Brak utraty wartości tych samolotów potwierdzają wyceny, przygotowane na zlecenie spółki przez niezależne podmioty świadczące usługi w tym zakresie.
Wartości niematerialne i prawne obejmują oprogramowanie komputerowe i licencje oraz pozostałe wartości niematerialne i prawne, dotyczące praw majątkowych do emisji zanieczyszczeń gazów cieplarnianych.
| Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Akcje w Chair Airlines AG | 20.495 | 21.756 |
| Udziały w Avengers Flight Group Poland | 1.859 | - |
| Krótkoterminowe | ||
| Pożyczki udzielone Chair Airlines AG | 15.548 | 14.105 |
| Pożyczka udzielona Avenger Flight Group Poland | 1.901 | - |
| 39.803 | 35.861 |
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych dotyczą:
− Inwestycji w Spółkę Chair Airlines AG. Chair Airlines prowadzi przewozy regularne i czarterowe z wykorzystaniem 3 samolotów Airbus A319, operuje na rynkach europejskich oraz popularnych kierunkach wakacyjnych w Afryce i na Bliskim Wschodzie. Szczegóły na temat udzielonych pożyczek znajdują się w punkcie 4.6 niniejszego sprawozdania.
W skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów ujęta została dodatkowo kwota 2.736 tys. zł dotycząca udziału Grupy Kapitałowej Enter Air w stracie jednostki stowarzyszonej.

− Inwestycji w spółkę Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. 45% udziałów w Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. zostało nabyte przez Enter Air Sp. z o.o. w dniu 24 stycznia 202 roku od Avenger Flight Group, LLC. Przedmiotem działalności spółki Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. (poprzednio CL122 Sp. z o.o.) jest prowadzenie lotniczego centrum szkoleniowego zlokalizowanego w Warszawie przy wykorzystaniu symulatora lotu typu B737NG Series 7000XR. Szczegóły na temat udzielonych pożyczek znajdują się w punkcie 4.6 niniejszego sprawozdania.
| Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Depozyty - użytkowanie samolotów w leasingu operacyjnym | 34.017 | 29.061 |
| PDP Boeing | 82.651 | 74.994 |
| Kaucje umowy najmu biur | 188 | 183 |
| Inne | 1.763 | 1.467 |
| 118.619 | 105.705 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Towary – sprzedaż pokładowa | 5.093 | 6.029 |
| 5.093 | 6.029 |
Koszt zapasów ujęty w pozycji "Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów" wyniósł 5.465 tys. PLN.
Grupa na bieżąco analizuje potrzebę utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów. W wyniku przeprowadzonych analiz nie stwierdzono potrzeby utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości któregokolwiek z aktywów Grupy.
| Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe | 81.778 | 103.351 |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | (13.415) | (13.415) |
| Należności handlowe netto | 68.363 | 89.936 |
| Inne należności | 6.448 | 5.683 |
| 74.811 | 95.619 |
Zarząd Grupy uważa, że wartość księgowa netto należności jest zbliżona do ich wartości godziwej.
Główne ryzyko kredytowe Grupy związane jest przede wszystkim z należnościami handlowymi. Kwoty prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Grupy na podstawie przeszłych doświadczeń oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej.
Koncentracja ryzyka kredytowego w Grupie jest stosunkowo niewielka, w związku koniecznością dokonania przez klientów przedpłat na poczet realizacji operacji lotniczych.

Struktura czasowa należności handlowych przedstawia się następująco:
| Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Bieżące | 56.801 | 77.385 |
| Przeterminowane: | ||
| Do 3 miesięcy | 9.299 | 8.046 |
| Od 3 do 6 miesięcy | 2.168 | 1.105 |
| Od 6 do 12 miesięcy | 469 | 3.862 |
| Powyżej 12 miesięcy | 13.041 | 12.953 |
| 81.778 | 103.351 |
Należności przeterminowane powyżej 12 miesięcy zostały pokryte odpisem na szacowane straty kredytowe. Należności te zawierają saldo równe 11.490 tys. zł od podmiotu świadczącego usługi obsługi technicznej samolotów, które to saldo jest przedmiotem sporu sądowego.
Wartości bilansowe należności handlowych i pozostałych należności są wyrażone w następujących walutach:
| Stan na dzień 31.03.2020 |
Stan na dzień 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Waluta | 000' PLN | 000' PLN |
| USD | 34.560 | 58.714 |
| GBP | 7.568 | 6.395 |
| EUR | 19.888 | 27.999 |
| PLN | 10.328 | 2.083 |
| Inne | 2.467 | 428 |
| 74.811 | 95.619 |
Na zabezpieczenie posiadanych należności jak również realizację podpisanych kontraktów Grupa posiada depozyty wniesione przez klientów wykazywane w pozycji "Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania". Poniższa tabela przedstawia wysokość otrzymanych depozytów na koniec poszczególnych okresów sprawozdawczych:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 000' PLN |
31.12.2019 000' PLN |
|
| Depozyty Tour Operatorów | 30.833 | 16.191 |
| Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Nadpłata podatku VAT | 3.550 | 548 |
| Rozrachunki z tytułu podatku dochodowego | 11 | 9 |
| Rozliczenie naliczonego VAT-u | 67 | 231 |
| 3.628 | 788 |

| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 58.867 | 72.261 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 215 | 16.204 |
| 59.082 | 88.465 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Pozostałe rozliczenia kosztów | 6.766 | 5.495 |
| 6.766 | 5.495 |
| Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy wyemitowany i zapłacony (000' PLN) | 17.544 | 17.544 |
| Liczba akcji (w szt.) | 17.543.750 | 17.543.750 |
| Wartość nominalna jednej akcji w PLN | 1,0 | 1,0 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji (000' PLN) | 17.544 | 17.544 |
| Seria | Liczba szt. | Data rejestracji |
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 w tym: | ||
| A – Kapitał zakładowy | 100.000 | |
| B – Za udziały Enter Air Sp. z o.o. | 10.443.747 | 09/02/2015 |
| B – Za znak towarowy | 3 | |
| C – Oferta publiczna | 7.000.000 | 30/12/2015 |
| Razem | 17.543.750 | |
| Stan na 31 marca 2020 | 17.543.750 |
Wszystkie wyemitowane przez podmiot dominujący akcje są akcjami zwykłymi bez żadnego uprzywilejowania co do uczestnictwa w podziale zysku.
| Stan na dzień | Stan na dzień |
|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 |
| 000' PLN | 000' PLN |
| 331.320 | 277.140 |
| 54.180 | |
| 329.088 | 331.320 |
| (2.232) |

Zmiany stanu brutto odroczonego podatku dochodowego przedstawiają się następująco:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na początek okresu | 29.199 | 20.583 |
| Obciążenie wyniku finansowego | (17.630) | 6.581 |
| Pomniejszenie kapitału własnego | - | 2.035 |
| Stan na koniec okresu | 11.569 | 29.199 |
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie roku przedstawione zostały w kolejnych tabelach.

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
ZUS do zapłaty w następnym miesiącu |
wycena bilansowa | wynagrodzenia do wypłaty w następnym miesiącu |
rezerwa urlopowa |
strata podatkowa |
leasing finansowy rozliczany w czasie |
pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na 31 grudnia 2018 | 171 | 1.793 | 84 | 317 | 804 | 14.646 | 9.149 | 26.964 |
| Wpływ na wynik finansowy Wpływ na kapitał własny |
95 - |
249 - |
33 - |
29 - |
690 - |
(2.965) - |
(1.799) - |
(3.668) - |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 266 | 2.042 | 117 | 346 | 1.494 | 11.681 | 7.350 | 23.296 |
| Wpływ na wynik finansowy Wpływ na kapitał własny |
24 - |
18.545 - |
(19) - |
37 - |
4.554 - |
1.139 - |
8.584 - |
32.864 - |
| Stan na 31 marca 2020 | 290 | 20.587 | 98 | 383 | 6.048 | 12.820 | 15.934 | 56.160 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
wycena bilansowa | bilansowe rozliczenie najmu samolotów |
amortyzacja podatkowa powyżej bilansowej |
opłaty wstępne | noty przychód bilansowy |
pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na 31 grudnia 2018 (dane przekształcone) |
2.219 | 2.939 | 22.948 | - | 4.940 | 14.501 | 47.547 |
| Wpływ na wynik finansowy Wpływ na kapitał własny |
(218) - |
(2.833) - |
17.265 (2.035) |
- - |
(5.975) - |
(1.256) - |
6.983 (2.035) |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 2.001 | 106 | 38.178 | - | (1.035) | 13.245 | 52.495 |
| Wpływ na wynik finansowy Wpływ na kapitał własny |
3.219 - |
1.565 - |
4.238 - |
- - |
4.693 - |
1.519 - |
15.234 - |
| Stan na 31 marca 2020 | 5.220 | 1.671 | 42.416 | - | 3.658 | 14.764 | 67.729 |

| Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 35.837 | 79.189 |
| Depozyty Tour Operatorów | 30.833 | 16.191 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 2.208 | 2.315 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku VAT | 36 | 17.296 |
| Inne podatkowe, w tym wobec ZUS | 1.861 | 3.522 |
| Pozostałe zobowiązania | 2.564 | 2.408 |
| 73.339 | 120.921 |
Średni termin płatności zobowiązań handlowych wynosi 30 dni. Grupa posiada zasady zarządzania ryzykiem finansowym zapewniające regulowanie zobowiązań w wyznaczonym terminie.
Zarząd Grupy uważa, że wartość księgowa zobowiązań finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej.
| Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dawnego leasingu | ||
| finansowego, wymagalne w ciągu: | ||
| jednego roku | 98.838 | 95.935 |
| dwóch do pięciu lat | 634.636 | 505.032 |
| powyżej pięciu lat | 31.673 | 130.578 |
| 765.147 | 731.545 | |
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (87.055) | (95.202) |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 678.092 | 636.343 |
W pozycji zobowiązań leasingowych i innych finansowych pokazana jest również kwota 5.219 tys. zł dotycząca wyceny instrumentów finansowych IRS.
W zawartych umowach nie pojawiają się żadne opłaty warunkowe.
Wartość godziwa zobowiązań leasingowych Grupy nie różni się istotnie od ich wartości księgowej. Zobowiązanie Grupy z tytułu leasingu jest zabezpieczone na rzecz leasingodawcy w postaci zastawu rejestrowego na leasingowanych środków trwałych.
Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania związane są z wdrożeniem z dniem 1 stycznia 2019 roku standardu MSSF16 i dotyczą umów dawnego leasingu operacyjnego (w rozumieniu MSR17).

| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | ||
| aktywów, wymagalne w ciągu: | ||
| jednego roku | 156.026 | 146.076 |
| dwóch do pięciu lat | 336.089 | 334.123 |
| powyżej pięciu lat | - | 1.000 |
| 492.115 | 481.199 | |
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (40.686) | (44.582) |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 451.429 | 436.617 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 905 | 1.007 |
| 905 | 1.007 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 69.745 | 30.347 |
| Kredyt na zakup nieruchomości | 819 | 819 |
| Pożyczki | - | - |
| 70.564 | 31.166 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 71.469 | 32.173 |
W I kwartale 2020 r. Grupa korzystała z krótkoterminowych kredytów obrotowych w celu skompensowania niższych wpływów ze sprzedaży w okresie zimowym przy jednoczesnym szczycie nakładów na obsługę techniczną w ramach przygotowań do nadchodzącego sezonu letniego.
Kredyty bankowe oprocentowane są według zmiennych stóp procentowych, co naraża Grupę na ryzyko zmiany wartości przepływów pieniężnych w zależności od zmiany stóp procentowych.
W umowach kredytowych, strony uzgodniły standardowy dla tego typu transakcji katalog zabezpieczeń, w tym w szczególności weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz cesję na rzecz Banków wierzytelności należnych Enter Air Sp. z o.o. oraz Enter Air Services sp. z o.o. na podstawie umowy handlowych.
26 Stan na dzień Stan na dzień Umowy zawierają standardowe dla tego typu umów postanowienia, w tym dotyczące m.in. obowiązku wykorzystania kredytu zgodnie z przeznaczeniem, utrzymania przez Enter Air Sp. z o.o. oraz Enter Air Services sp. z o.o. określonych wskaźników finansowych na ustalonym w umowie poziomie, a także zobowiązania do przekazywania Bankom określonych informacji dotyczących sytuacji finansowej spółki. Ponadto, Enter Air Sp. z o.o. w umowach zobowiązała się do utrzymywania średniomiesięcznych wpływów łącznie na wskazane w umowie rachunki bieżące Enter Air Sp. z o.o. prowadzone przez Banki na określonym w umowie poziomie, jak również nieudzielania poręczeń i gwarancji za inne, nieobciążania aktywów stanowiących zabezpieczenie Banków na rzecz innych wierzycieli, niepodejmowania uchwał o obniżeniu kapitału zakładowego.
Enter Air Sp. z o.o. zobowiązała się także do informowania Banków o zdarzeniach organizacyjnych i gospodarczych (w tym zmianach własnościowych i kapitałowych, zmianach na stanowiskach zarządzających, postępowaniach sądowych) mających istotny wpływ na sytuację prawną, finansową lub ekonomiczną Enter Air Sp. z o.o., przy czym Banki zastrzegły sobie prawo do dokonania oceny czy wprowadzone zmiany lub zaistniałe zdarzenia nie powodują zwiększenia ryzyka braku spłaty kredytu, a w przypadku stwierdzenia wzrostu ryzyka do zawieszenia prawa do dokonywania ciągnień kredytu lub wypowiedzenia umowy.

Umowy zawierają również ograniczenia w zakresie wypłaty dywidendy. Enter Air Sp. z o.o. oraz Enter Air Services sp. z o.o. zobowiązały się do niedokonywania wypłaty dywidendy bez pisemnej zgody Banków.
W okresie objętym sprawozdaniem nie nastąpiło naruszenie postanowień umów kredytowych oraz nie wystąpiły trudności w regulowaniu zobowiązań wynikających z umów kredytowych.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Długoterminowe | 1.865 | 1.865 |
| Krótkoterminowe | 31.705 | 960 |
| 33.570 | 2.825 |
Struktura łącznej kwoty rezerw:
| Urlopowa 000' PLN |
Koszty usług 000' PLN |
Razem 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 | 1.669 | 6.026 | 7.695 |
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu | |||
| z całkowitych dochodów | |||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | 195 | 992 | 1.187 |
| - rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | - | - |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku | - | (6.057) | (6.057) |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 1.864 | 961 | 2.825 |
| Stan na 1 stycznia 2020 | 1.864 | 961 | 2.825 |
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu | |||
| z całkowitych dochodów | |||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | - | 31.705 | 31.705 |
| - rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | - | - |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku | - | (960) | (960) |
| Stan na 31 marca 2020 | 1.864 | 31.706 | 33.570 |
| Stan na dzień 31.03.2020 |
Stan na dzień 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | 000' PLN | 000' PLN |
| Rozliczenie zysku z transakcji leasingu zwrotnego | 44.129 | 47.603 |
| 44.129 | 47.603 | |
| Krótkoterminowe | Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
| Rozliczenie zysku z transakcji leasingu zwrotnego | 13.874 | 13.912 |
| Inne | 275 | - |
| 14.149 | 13.912 |

| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| Krótkoterminowe | 000' PLN | 000' PLN |
| Przychody przyszłych okresów z tytułu przewozów | 1.540 | 44.264 |
| 1.540 | 44.264 |
Na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień bilansowy składają się:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wynagrodzenia płatne w następnym miesiącu | 2.208 | 2.315 |
| 2.208 | 2.315 |
Z tytułu świadczeń pracowniczych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty:
| Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 8.178 | 35.379 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 1.718 | 5.949 |
| Inne świadczenia na rzecz pracowników | 818 | 4.021 |
| 10.714 | 45.349 |
W tabeli poniżej przedstawiono informację o przeciętnym zatrudnieniu (z uwzględnieniem zarządu):
| 03.2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Liczba pracowników |
Liczba pracowników |
||
| Zarząd | 4 | 4 | |
| Pracownicy operacyjni | 341 | 340 | |
| Księgowość i administracja | 185 | 184 | |
| 530 | 528 |
Poniżej przedstawiono zestawienie otwartych akredytyw wg stanu na 31 marca 2020:
| Beneficjent | Kwota | Data zamknięcia Cel | |
|---|---|---|---|
| SASOF IV (A2) AVIATION IRELAND | 800.000 USD | 19.12.2020 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 17.12.2020 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 17.12.2020 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 17.12.2020 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 17.12.2020 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |

Z dniem 1 stycznia 2019 roku wszedł w życie nowy standard dotyczący leasingu - MSSF 16 - Leasing, który zniósł klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodną z MSR 17 i wprowadził jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę.
Poniższa tabela przedstawia wartości, jakie zostały ujęte w księgach Grupy na dzień 01.01.2019 w związku z wdrożeniem nowego standardu. Przy określaniu wysokości zobowiązania leasingowego zgodnie z MSSF 16 pod uwagę wzięte zostały wszystkie stałe opłaty leasingowe, a więc nie tylko opłaty dotyczące czynszu ale również stała część tzw. rezerw remontowych.
| Dane przekształcone Stan na dzień 31.12.2018 przed zmianą |
Wpływ MSSF 16 na sprawozdanie z syt. finansowej |
Stan na dzień 01.01.2019 po zmianie |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 815.099 | - | 815.099 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 435.904 | 435.904 |
| Razem Aktywa trwałe | 944.839 | 435.904 | 1.380.743 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | |||
| Rozliczenia międzyokresowe | 24.754 | (15.107) | 9.647 |
| Razem Aktywa obrotowe | 209.075 | (15.107) | 193.968 |
| Aktywa razem | 1.153.914 | 420.797 | 1.574.711 |
| Kapitał własny, w tym: Zyski zatrzymane Razem Kapitały własne |
(17.916) 302.531 |
(12.237) (12.237) |
(30.153) 290.294 |
| Zobowiązanie długoterminowe, w tym: | |||
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20.583 | (2.870) | 17.713 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 488.461 | - | 488.461 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu prawa do użytkowania aktywów |
- | 335.376 | 335.376 |
| Razem Zobowiązanie długoterminowe | 571.515 | 332.506 | 904.021 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 61.331 | - | 61.331 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu prawa do użytkowania aktywów |
- | 100.528 | 100.528 |
| Razem Zobowiązania krótkoterminowe | 279.868 | 100.528 | 380.396 |
| Pasywa razem | 1.153.914 | 420.797 | 1.574.711 |
Nowy standard MSSF 16 wpłynął znacząco nie tylko na kwoty prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ale również istotnie zmienił sprawozdanie z całkowitych dochodów. W związku z przeklasyfikowaniem na leasing finansowy umów dotychczas traktowanych jako leasing operacyjny, w sprawozdaniu tym pojawiły się koszty amortyzacji, odsetki a także różnice kursowe związane z wyceną zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania aktywów.
Wpływ standardu na wyniki za 1 kwartał roku 2020 pokazuje następna tabela.

| Bez wdrożonego MSSF 16 |
Z wdrożonym MSSF 16 Za okres: od 01.01.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Za okres: | |||
| od 01.01.2020 | |||
| do 31.03.2020 | do 31.03.2020 | ||
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 207.149 | 207.149 | |
| Koszt własny sprzedaży, w tym: | (194.789) | (197.613) | |
| raty leasingu operacyjnego | (29.528) | - | |
| amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | (32.352) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 12.360 | 9.536 | |
| Koszty sprzedaży | (142) | (142) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (7.346) | (7.346) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 19 | 19 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | - | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4.891 | 2.067 | |
| Koszty/przychody finansowe - netto, w tym: | (46.003) | (94.004) | |
| odsetki od zobowiązań z tyt. prawa do użytkowania aktywów | - | (5.709) | |
| wycena zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania aktywów | - | (42.292) | |
| Udział w zyskach/stratach jednostek wycenianych metodą praw własności |
(2.736) | (2.736) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (43.848) | (94.673) |
Warto zaznaczyć, że raty leasingu operacyjnego dla znacznej większości samolotów mają charakter sezonowy – niższe wartości kosztów są ewidencjonowane w okresie zimowym, wyższe zaś w okresie letnim. Powyższe sprawozdanie z całkowitych dochodów uwzględniające MSSF 16 sugeruje, iż koszty dotyczące leasingu z tytułu prawa do użytkowania są znacznie wyższe aniżeli w przypadku danych nie uwzględniających wdrożenia MSSF 16, jednakże w skali całego roku różnica ta nie jest tak znacząca.
W ciągu roku występuje sezonowość uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży. Rozkład procentowy przychodów ze sprzedaży w poszczególnych kwartałach przedstawia poniższa tabela:
| Rok 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1 Q |
2 Q |
3 Q |
4 Q |
|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 11,3 | 27,8 | 44,2 | 16,6 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 15,6 | 24,8 | 38,5 | 21,1 |
Rynek lotów czarterowych związanych z turystycznymi wyjazdami zagranicznymi cechuje się bardzo dużą sezonowością. W trakcie sezonu letniego Grupa wykorzystuje całą posiadaną flotę, natomiast zimą wykorzystanie to spada o ok. 30%. Grupa wykorzystuje ten okres na wykonywanie koniecznych przeglądów, jednakże jej przepływy pieniężne maleją i w celu terminowego regulowania wszystkich zobowiązań bieżących niezbędne jest otrzymanie linii kredytowej. Grupa na bieżąco monitoruje wskaźniki zadłużenia i posiada wiarygodną historię kredytową.

Grupa dopasowuje swój model biznesowy do sezonowości rynku, głównie poprzez dywersyfikację na rynki o odmiennej sezonowości oraz dopasowanie floty do wielkości rynku w zimie.
Od początku 2020 roku świat żył wiadomościami o pandemii COVID-19. Enter Air do połowy marca 2020 kontynuował normalne zaplanowane operacje lotnicze odnotowując wzrost operacji oraz ilości godzin w stosunku do analogicznego okresu w roku 2019 . Prognozy oraz zakontraktowane programy handlowe były realizowane bez przeszkód. Ograniczenia w ruchu lotniczym wprowadzone przez rząd RP w połowie marca praktycznie z dnia na dzień uziemiły flotę Enter Air Sp. z o.o.
Dzięki modelowi biznesowemu Enter Air opartemu na przedpłatach (i przychody i koszty) odporność Enter Air na sytuacje kryzysowe wydaje się być dość znaczna. Należy podkreślić, że Enter Air powstał w czasie największego światowego kryzysu XXI wieku, wykorzystując w roku 2009 bankructwa konkurentów oraz niestabilną sytuację rynku. Model biznesowy był od początku zaprojektowany do istniejących warunków kryzysowych i dlatego dziś Enter Air jest jedną z niewielu firm, która nie musi przechodzić restrukturyzacji, a jedynie korzysta z elastyczności swojego modelu biznesowego. Niewiele firm na świecie było w stanie w ciągu dwóch tygodni znacząco zmniejszyć swoje koszty i zahibernować swoją działalność. Niewiele też firm jest w stanie w pełni elastycznie dopasowywać swoje zasoby operacyjne do zapotrzebowania rynku. Natomiast model Enter Air pozwala dodawać do operacji pojedyncze samoloty i dodawać nawet pojedyncze trasy czy rejsy w pełni elastycznie. Bardzo ważnym elementem wspomnianego wyżej modelu biznesowego jest struktura kosztów w Enter Air, które poza opłatami leasingowymi, technicznymi i częścią stałą pensji personelu są kosztami zmiennymi.
Umowy z tour operatorami są standardowymi umowami jakie Enter Air zawiera od 10 lat. Umowy są zabezpieczone depozytami lub gwarancjami bankowymi. Każdy rejs jest przedpłacany, a pieniądze uzyskane z przedpłaty od tour operatora są przez Enter Air używane na dokonanie przedpłat za paliwo, handling, opłaty portowe oraz inne usługi. Enter Air nie musi wykonywać lotów i ponosić kosztów, jeśli dany lot nie został przepłacony. Dzięki temu minimalizuje ryzyko ponoszenia kosztów przelotu w przypadku braku środków od tour operatora. Sytuacja tour operatorów, z którymi współpracuje Enter Air jest dobra i Zarząd nie widzi obecnie zagrożenia upadłości klientów.
Sytuacja na rynku przewozów turystycznych wraca do normy. Począwszy od 1 lipca 2020 samoloty powróciły do latania i wykonują standardowe wakacyjne rejsy Wprowadzono szereg środków bezpieczeństwa, takich jak maseczki, żele dezynfekujące czy dystans społeczny podczas przebywania na ziemi. Większość kurortów wakacyjnych była zamknięta w czasie zimy, więc nie miała styczności z wirusem. Wszystkie kraje oraz porty lotnicze i linie wprowadziły specjalne procedury ochrony i widać, że podróżowanie znowu stało się bezpieczne. Jednak odbudowanie wolumenu podróży do stanu z roku 2019 nie jest już możliwe. Wszystkie podmioty działające na rynku turystycznym starają się jedynie jak najlepiej przetrwać rok 2020, by w 2021 zacząć odbudowę. Na szczęście kontrahenci współpracujący z Enter Air byli w dobrej kondycji finansowej przed nadejściem pandemii i mają nadal silną pozycję na rynku, która powinna pozwolić na umocnienie się na rynku wobec słabszych graczy w następnych latach.
Pierwszy kwartał 2020 zapowiadał bardzo dobry rok i opisana w punkcie wyżej pandemia COVID-19 nie wywarła istotnego wpływu na wyniki Grupy i niniejsze sprawozdanie.
Wprowadzony przez Rząd w połowie marca zakaz latania, spowodował nagłe zatrzymanie przychodów. Niestety wiele kosztów zostało już poniesionych, w tym na przykład koszty leasingów, które zostały przedpłacone za miesiąc marzec z góry. Wynik pierwszego kwartału jest więc obciążony częścią kosztów związanych z pandemią, które nie mogły zostać skutecznie zmitygowane.

Emitent nie publikował prognoz wyników na 2020 rok.
Akcjonariusze Enter Air S.A. posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie |
|---|---|---|
| ENT Investments Ltd | 9.206.087 | 52,48% |
| Fundusze zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
1.874.000 | 10,68% |
| Fundusze zarządzane przez Investors Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
1.505.919 | 8,58% |
| OFE Generali | 1.602.835 | 9,14% |
Powyższa informacja o stanie posiadania akcji emitenta przez akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu sporządzona została na podstawie następujących dokumentów:
Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa przewidujące szczególny tryb oraz zasady powiadamiania spółki publicznej na temat zmiany stanu posiadania akcji przez akcjonariuszy wyłącznie po przekroczeniu ustawowych progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej.
Spółka nie posiada informacji by w okresie następującym po okresie sprawozdawczym, do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły zmiany w stanie posiadania akcji przez akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Wszystkie wyemitowane przez podmiot dominujący akcje są akcjami zwykłymi bez żadnego uprzywilejowania co do uczestnictwa w podziale zysku.
Poniższa tabela zawiera zestawienie ilości akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących :

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Nazwa Akcjonariusza | Stanowisko | Liczba akcji i głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| Pan Marcin Andrzej Kubrak | Członek Zarządu | bezpośrednio 13.628 pośrednio (przez ENT Investments Ltd.) 6.891.148 |
0,08% 39,28% |
| Pan Grzegorz Wojciech Polaniecki | Członek Zarządu | bezpośrednio 7.000 pośrednio (przez ENT Investments Ltd.) 2.314.939 |
0,04% 13,20% |
| Pan Mariusz Olechno | Członek Zarządu | 426.900 | 2,43% |
| Pan Andrzej Kobielski | Członek Zarządu | 452.086 | 2,58% |
| Pani Ewa Kubrak | Członek Rady Nadzorczej | 1.400 | 0,01% |
Powyższa informacja o stanie posiadania akcji emitenta przez akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu sporządzona została na podstawie następujących dokumentów:
Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa przewidujące szczególny tryb oraz zasady powiadamiania spółki publicznej na temat zmiany stanu posiadania akcji przez akcjonariuszy wyłącznie po przekroczeniu ustawowych progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy innych niż osoby pełniące obowiązki zarządcze u emitenta nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej.
Zarząd nie posiada informacji by w okresie następującym po okresie sprawozdawczym, do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły zmiany w stanie posiadania akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących.
Na moment sporządzenia sprawozdania toczą się następujące sprawy sądowe z udziałem Grupy:

• Roszczenie przeciwko Spółce Enter Air Sp. z o. o. o: (i) zapłatę kwoty 4.441.403,80 GBP (stanowiącej równowartość 5.487.633,42 USD) obejmującej powiększone o odsetki naliczone do dnia 8 lutego 2019 r. kwoty z tytułu świadczonych usług; (ii) zapłatę dalszych odsetek w wysokości 1% miesięcznie oraz (iii) zwrot kosztów postępowania. Roszczenie jest obecnie dochodzone przez sądem angielskim.
W odpowiedzi na ww. pozew, Enter Air Sp. z o.o. wniósł o oddalenie roszczeń i złożył powództwo wzajemne żądając zapłaty na swoją rzecz łącznie kwoty ok. 3.033.901,18 USD z tytułu zryczałtowanego odszkodowania umownego oraz dodatkowych kosztów.
Podjęte rozmowy i negocjacje nie doprowadziły do ugody. W wyniku aktualizacji pism procesowych i konsultacji z pełnomocnikiem reprezentującym Spółkę przed angielskim sądem, Spółka ograniczyła wartość dochodzonych roszczeń dochodzonych do kwoty 2.827.397,03 USD. W dniu 25 czerwca 2020 r. odbyło się posiedzenie organizacyjne, w wyniku którego sąd ustalił dalszy harmonogram postępowania. Strony uzgodniły ponadto zawieszenie postępowania w okresie 24 sierpnia – 10 listopada 2020 r. w celu podjęcia próby ugodowego zakończenia sporu.
Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej roszczenie przeciwko Enter Air jest bezzasadne. Zarząd ocenia, iż Grupa Kapitałowa nie będzie zobowiązana do wypłaty kontrahentowi żadnych istotnych kwot z tytułu roszczenia.
W okresie objętym sprawozdaniem nie dokonywano korekt błędów poprzednich okresów.
Transakcje pomiędzy Enter Air S.A i podmiotami powiązanymi ujawnione zostały poniżej.
Zarówno w 1 kwartale roku 2020 jak i w 1 kwartale roku 2019 pomiędzy Enter Air S.A. i jej podmiotem dominującym ENT Investments Ltd. nie miały miejsca żadne transakcje. Spółka zawarła natomiast następujące transakcje z podmiotem powiązanym Enter Air Sp. z o.o.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zakupy usług: | ||
| - koszty dotyczące najmu biura będącego siedzibą Enter Air S.A. |
23 | 92 |
| - inne koszty finansowe | - | 367 |

| Należności od jednostek powiązanych: | 31.03.2020 000' PLN |
31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Enter Air Sp. z o.o. | 36.000 36.000 |
32.000 32.000 |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych: | Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
| Enter Air Sp. z o.o. | 366 366 |
356 356 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | ||
| Należności od jednostek powiązanych: | 000' PLN | 000' PLN | |
| Enter Air Sp. z o.o. | 36.000 | 32.000 | |
| 36.000 | 32.000 | ||
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | ||
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych: | 000' PLN | 000' PLN | |
| Enter Air Sp. z o.o. | 366 | 356 | |
| 366 | 356 | ||
| Zakupy usług odbywały się w oparciu o ceny rynkowe. W sprawozdaniach jednostkowych Enter Air S.A ujęto przychód a Enter Air sp. z o.o. koszt w wysokości 4.000 tys. PLN związany z użytkowaniem w oparciu o umowę licencyjną znaku firmowego będącego własnością Enter Air S.A. Zapisy tej umowy przewidują, że rozliczenie kosztów użytkowania znaku nastąpi po zatwierdzeniu sprawozdań finansowych za rok, którego opłata licencyjna dotyczy. Na dzień bilansowy Spółka Enter Air S.A. nie ma należności ani zobowiązań względem pozostałych podmiotów powiązanych. |
|||
| Poniżej przedstawiono opis transakcji pomiędzy Enter Air sp. z o.o. a jej spółkami zależnymi. Transakcje pomiędzy spółką Enter Air sp. z o.o. a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji. |
|||
| Transakcje handlowe ze spółkami zależnymi | |||
| W ciągu roku, Enter Air sp. z o.o. zawarła następujące transakcje handlowe ze swoimi spółkami zależnymi: | |||
| Stan na dzień 31.03.2020 |
Stan na dzień 31.12.2019 |
||
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | |||
| Pozostałe przychody od jednostki zależnej | - | - | |
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 14.160 | 44.962 | |
| Przychody finansowe netto od jednostki zależnej | 16 | 32 | |
| Koszty dotyczące najmu biura | 252 | 1.001 | |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | |||
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 409 | 1.549 | |
| Przychody od jednostki zależnej | 1 | 6 | |
| EnterAir Cz.s.r.o. | |||
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | - | 15 | |
| Zakupy towarów odbywały się w oparciu o ceny rynkowe. | |||
| Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane gotówkowo. Nie wystąpiły rezerwy na należności wątpliwe oraz koszty w ciągu okresu dotyczące należności nieściągalnych lub wątpliwych należnych od podmiotów powiązanych. |
|||
| 35 |

Salda rozrachunków na dzień bilansowy powstałe w wyniku sprzedaży i zakupu towarów i usług są następujące:
| Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. Enter Air Executive Services Sp. z o.o. |
3.398 - |
3.389 - |
| Zobwiązania | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. Enter Air Executive Services Sp. z o.o. |
6.776 169 |
5.439 - |
| Depozyty | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | 89 | 83 |
W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z podmiotem stowarzyszonym Chair Airlines AG.
| Chair Airlines AG | Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Zakupy | 2.232 | 8.197 |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | 5.517 | - |
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego | 301 | 973 |
| Depozyty | 620 | 567 |
Koszty wynagrodzenia członków zarządu kształtowały się następująco:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.03.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Członkowie Zarządu łącznie | 974 | 925 |
| w tym krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 974 | 925 |
W dniu 27 stycznia 2020 roku pomiędzy Enter Air S.A. (Pożyczkodawca) i Enter Air Sp. z o.o. (Pożyczkobiorca) została zawarta umowa pożyczki pomostowej. Celem pożyczki jest sfinansowanie podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737-800, która to transakcja została sfinansowana w ramach leasingu zwrotnego z firmą Pekao Leasing Sp. z o.o. Kwota pożyczki to 11 mln zł, ostateczny termin spłaty został ustalony na 30 czerwca 2020.
W dniu 17 czerwca 2020 roku podpisany został aneks do umowy powyższej pożyczki, który to aneks zmienił termin spłaty pożyczki na 15 czerwca 2021 roku.

W 2015 roku Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air Services Sp. z o.o. pożyczkę w kwocie 1.147 tys. zł na pokrycie wkładu własnego do umowy na zakup nieruchomości. W dniu 6 marca 2020 roku pomiędzy Enter Air Sp. z o.o. a Enter Air Services Sp. z o.o. został zawarty aneks do umowy pożyczki z 2015 roku. Na mocy aneksu zmianie uległa data spłaty pożyczki – z 8 marca 2020 na 8 marca 2021.
Ponadto w marcu 2020 roku zawarta została umowa pożyczki, na mocy której Enter Air Sp. z o.o. udzieliła Enter Air Services Sp. z o.o. pożyczki w kwocie 924 tys. USD.
| Enter Air Services Sp. z o.o. | Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1.147 | 1.147 |
| Kwota nowo - udzielonych pożyczek | 3.829 | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | - |
| Stan na koniec okresu | 4.976 | 1.147 |
W roku 2019 Enter Air Sp. z o.o udzieliła pożyczki podmiotowi stowarzyszonemu Chair Airlines AG. Pożyczki zostały udzielone w walucie, ich saldo na dzień 31.03.2020 to 3.500 tys. USD. Zgodnie z zapisami umów pożyczkobiorca na koniec umowy spłaca całość kapitału i naliczone odsetki (odsetki nie są kapitalizowane w okresie umowy), nie występują również żadne dodatkowe opłaty i prowizje. Wartość odsetek naliczonych od powyższych pożyczek na dzień 31.03.2020 wyniosła 249 tys. USD.
| Chair Airlines AG | Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 14.105 | - |
| Kwota nowo - udzielonych pożyczek | - | 36.303 |
| Naliczone odsetki | 1.034 | 813 |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | (23.011) |
| Wycena bilansowa (różnice kursowe) | 409 | - |
| Stan na koniec okresu | 15.548 | 14.105 |
W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki spółce stowarzyszonej Avenger Flight Group Sp.z o.o.
| Avenger Flight Group Sp. z o.o. | Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | - | - |
| Kwota nowo-udzielonych pożyczek | 1.901 | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1.901 | - |
W okresie objętym sprawozdaniem nie udzielono pożyczek Członkom Zarządu.
Rada Nadzorcza powołana została jedynie w Enter Air S.A., w pozostałych spółkach Grupy nie powołano Rady Nadzorczej. W 1 kwartale 2020 odbyły się 2 posiedzenia Rady Nadzorczej, członkowie Rady otrzymali za nie

łącznie wynagrodzenie równe 83 tys. zł. Dodatkowo, członkowie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w pierwszym kwartale otrzymali łącznie wynagrodzenie równe 28 tys. zł.
W okresie objętym sprawozdaniem, spółki z Grupy zawierały transakcje ze spółką Student Club sp. z o.o., której prezesem zarządu i wspólnikiem jest pani Ewa Kubrak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej Enter Air S.A. Transakcje pomiędzy spółką Student Club sp. z o.o. polegały na zakupie biletów lotniczych dla członków załóg i były zawierane na warunkach rynkowych.
Poniższa tabela zawiera wynagrodzenie wypłacone lub należne spółkom powiązanym z członkami Rady Nadzorczej okresie objętym sprawozdaniem.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 000' PLN |
31.12.2019 000' PLN |
|
| Student Club Sp. z o.o. / Enter Air Sp. z o.o. | 544 | 766 |
Airnet Sp. z o.o. wykonuje na rzecz Enter Air Sp. z o.o. usługi związane z wynajmem pomieszczenia magazynowego i biurowego położonego w Warszawie przy Al. Krakowskiej 106.
Poniższa tabela przedstawia łączną wartość transakcji podmiotów z Grupy podmiotami powiązanymi poprzez Głównego Akcjonariusza we wskazanych okresach oraz według stanu na wskazany dzień.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| AIRNET sp z o.o. | ||
| Przychody ze sprzedaży | - | - |
| Zakupy | 27 | 84 |
| Należności od podmiotu powiązanego | - | - |
| Zobowiązania wobec podmiotu powiązanego | 9 | 1 |
Powyższe transakcje pomiędzy podmiotami wchodzącymi w skład Grupy a podmiotami powiązanymi spoza Grupy zawierane były w ramach zwykłego toku prowadzonej działalności gospodarczej i dotyczyły głównie najmu powierzchni magazynowej i biura.
Zgodnie z dokumentacją leasingu finansowego dwóch samolotów Boeing 737 MAX-8 odebranych na przełomie 2018/2019 roku, Spółka Enter Air S.A. występuje jako gwarant płatności dokonywanych przez Enter Air Sp. z o.o.
Poza powyższą gwarancją Spółka Enter Air S.A. ani jednostki od niej zależne nie udzielały innych poręczeń kredytu lub pożyczki ani też nie udzielały gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu o znacznej wartości.
W ocenie Zarządu nie wystąpiły istotne zmiany dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego, które mogłyby mieć wpływ na możliwość realizacji zobowiązań przez Grupę.

W ocenie Zarządu istotnym czynnikiem, który będzie mieć wpływ na wyniki osiągnięte przez Grupę w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału jest pandemia COVID-19, więcej szczegółów na temat jej wpływu na działalność Grupy zostało zawartych w punkcie 3.9 oraz w punkcie dotyczącym kontynuacji działalności.
4.10. Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku nie wystąpiły takie zdarzenia.
Z uwagi na działanie Grupy na rynku turystycznych przewozów działalność emitenta cechuje duża sezonowość. Przekłada się to na poziom wartości szacunkowych wykazywanych rozliczeniach międzyokresowych oraz rezerwach.
Sezonowość ma również wpływ na wysokość należności i zobowiązań handlowych oraz poziom zadłużenia w postaci wykorzystania przyznanych limitów kredytowych w rachunkach obrotowych.
Rozliczenia międzyokresowe po stronie aktywów
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Pozostałe rozliczenia kosztów | 6.766 | 5.495 |
| 6.766 | 5.495 |
Zgodnie z polityką rachunkowości Zarząd dokonał przeszacowania wartości rezydualnej samolotów. Wartość rezydualna samolotów została określona w oparciu o operaty szacunkowe niezależnej, wyspecjalizowanej firmy posiadającej wieloletnie doświadczenie w przygotowywaniu takich dokumentów. Dodatkowo zarząd dokonał analizy sytuacji rynkowej i możliwości uzyskania w przyszłości przychodów z tytułu leasingu posiadanych samolotów z uwzględnieniem nakładów niezbędnych do uzyskania szacowanych przychodów. Na tej podstawie zmianie uległy szacunki wartości rezydualnej, co wpłynęło na wysokość odpisów amortyzacyjnych w 2019 roku i latach następnych.
W okresie 01.01. – 31.03.2020 roku emitent nie dokonywał emisji, wykupu ani spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.

# 4.13. Wypłacone dywidendy (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe i pozostałe akcje
W 1 kwartale 2020 roku nie dokonywano wypłat dywidendy.
Podstawowy zysk/stratę na udział wylicza się jako iloraz zysku/straty przypadających na udziałowców emitenta oraz średniej ważonej liczby udziałów zwykłych w trakcie roku.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Strata netto przypadająca na akcjonariuszy Spółki | (77.041) | (9.043) |
| Liczba akcji na koniec okresu | 17.543.750 | 17.543.750 |
| Podstawowy wynik na jedną akcję w zlotych | (4,3914) | (0,5150) |
| (zwykły i rozwodniony) |
Rozwodniony zysk/stratę na udział wylicza się korygując średnią ważoną liczbę udziałów zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na udziały wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych udziałów zwykłych. Grupa nie posiada składników powodujących rozwodnienie potencjalnych udziałów.
Informacje sporządzane dla osób decydujących w Grupie o przydziale zasobów oraz oceniających wyniki finansowe segmentów koncentrują się na analizie wyników ze sprzedaży usług lotniczych oraz wyników ze sprzedaży pokładowej towarów. Wyodrębnienie segmentów miało miejsce w oparciu o zróżnicowanie produktów i usług. Segmenty nie podlegały łączeniu. Nie było różnic w zakresie podstawy wyodrębniania segmentów lub podstawy wyceny zysku lub straty segmentu w porównaniu z ostatnim rocznym sprawozdaniem finansowym.
Segmenty Grupy objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 to: sprzedaż usług lotniczych oraz sprzedaż pokładowa towarów.
Rodzaj produktów i usług w segmentach jest następujący:
Poniżej przedstawiono informacje o segmentach sprawozdawczych Grupy. Kwoty wykazane za lata ubiegłe zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSSF 8.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:

| Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | ||
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | ||
| 000'PLN | 000'PLN | ||
| Przychody ze sprzedaży | 199.897 | 176.669 | |
| Koszt własny sprzedaży | (192.148) | (151.172) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 7.749 | 25.497 | |
| Koszty sprzedaży | (142) | (121) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (6.560) | (6.638) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 19 | 4 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | - | - | |
| Koszty finansowe - netto | (94.004) | (31.158) | |
| Wynik rozliczenia jednostek wycenianych metodą praw własności |
(2.736) | - | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (95.674) | (12.416) | |
| Sprzedaż pokładowa | Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 000'PLN |
|
| Przychody ze sprzedaży | 7.252 | 8.545 | |
| Koszt własny sprzedaży | (5.465) | (6.296) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1.787 | 2.249 | |
| Koszty sprzedaży | - | - | |
| Koszty ogólnego zarządu | - | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | |
| Koszty finansowe - netto | - | - | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1.787 | 2.249 | |
| Kwoty nieprzypisane | Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 000'PLN |
|
| Przychody ze sprzedaży | - | - | |
| Koszt własny sprzedaży | - | - | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | - | - | |
| Koszty sprzedaży | - | - | |
| Koszty ogólnego zarządu | (786) | (786) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | |
| Koszty finansowe - netto | - | 2 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (786) | (784) | |
| Nieprzypisane kwoty kosztów i zysków z działalności finansowej dotyczą Enter Air S.A. i są związane z obowiązkami Spółki jako podmiotu giełdowego. |
|||
| Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w analogicznym okresie ubiegłego roku). |
41 |
| Sprzedaż pokładowa | Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 000'PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 7.252 | 8.545 |
| Koszt własny sprzedaży | (5.465) | (6.296) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1.787 | 2.249 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Koszty finansowe - netto | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1.787 | 2.249 |
| Kwoty nieprzypisane | Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 000'PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | - | - |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | - | - |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (786) | (786) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Koszty finansowe - netto | - | 2 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (786) | (784) |

Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same, jak polityka rachunkowości Grupy.
Poniżej przedstawiono istotne pozycje przychodów dla segmentu sprzedaży usług lotniczych.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Wynajem samolotów wraz z załogą | 197.599 | 175.835 |
| Szkolenia lotnicze | 377 | 751 |
| Pozostałe | 1.921 | 83 |
| Razem przychody ze sprzedaży usług | 199.897 | 176.669 |
Sprzedaż pokładowa obejmuje jedynie sprzedaż towarów i nie dokonuje się podziału na poszczególne grupy oferowanych produktów.
Poniżej przedstawiono istotne pozycje kosztów dla wyodrębnionych segmentów:
| Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 000'PLN |
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 43.346 | 46.281 |
| Zużycie materiałów i energii | 70.792 | 64.141 |
| Usługi obce | 69.945 | 33.279 |
| Podatki i opłaty | 368 | 267 |
| Wynagrodzenia | 7.953 | 6.650 |
| Świadczenia na rzecz pracownika | 818 | 692 |
| Ubezpieczenia społeczne | 1.698 | 1 208 |
| Wyjazdy służbowe | 830 | 670 |
| Pozostałe koszty | 1.541 | 3.454 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Różnice kursowe | 1.559 | 1 289 |
| 198.850 | 157.931 | |
| Koszty sprzedaży | 142 | 121 |
| Koszty ogólnego zarządu | 6.560 | 6.638 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 192.148 | 151.172 |
| 198.850 | 157.931 | |
| Sprzedaż pokładowa | Za okres: | Za okres: |
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5.466 | 6.296 |
| 5.466 | 6.296 | |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | - | - |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5.466 | 6.296 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | - | - |
| 5.466 | 6.296 |

Wykazane w sprawozdaniu w nocie 5 koszty odsetek związane są w całości z segmentem usług lotniczych.
| Sprzedaż usług lotniczych | Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Aktywa ogółem Zobowiązania ogółem |
1.508.973 1.374.359 |
1.623.100 1466.632 |
| Amortyzacja | 43.346 | 46.281 |
| Sprzedaż pokładowa | Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
| Aktywa ogółem Zobowiązania ogółem |
5.093 - |
5.160 - |
| Kwoty nieprzypisane | Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
| Aktywa ogółem Zobowiązania ogółem |
152.756 7.892 |
152.755 7.890 |
W okresach objętych sprawozdaniem nie występowały istotne pozycje niepieniężne inne niż amortyzacja.
Grupa wykonuje loty do przeważającej liczby kurortów wakacyjnych dostępnych z Polski i Europy Zachodniej, oferując tym samym najszerszą ofertę połączeń wakacyjnych na polskim rynku.
Nie istnieje jednoznaczne przypisanie jakiegokolwiek aktywa do któregokolwiek obszaru geograficznego. Zdecydowana większość aktywów Grupy może być swobodnie przemieszczana i generować przychody w dowolnie wybranym miejscu na świecie.
Z uwagi na fakt, że loty wykonywane są łącznie do 36 krajów, Grupa dokonuje w sprawozdaniach finansowych podziału przychodów na rynki geograficzne w oparciu o kraj pochodzenia klientów Grupy (tj. głównie biura podróży i konsolidatorzy rynku turystycznego). Zgodnie z tym podziałem przychody dzielą się następująco:
| Za okres: od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Krajowi | 128.808 | 133.370 |
| Zagraniczni | 71.089 | 43.299 |
| 199.897 | 176.669 |
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. W trakcie roku obrotowego nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w latach poprzednich).

Głównymi odbiorcami usług Grupy są touroperatorzy oraz konsolidatorzy / brokerzy, będący pośrednikiem pomiędzy Grupą, a touroperatorami, konsolidujący zapotrzebowanie biur podróży na miejsca w samolocie. Grupa współpracuje głównie z polskimi klientami, ale w portfelu odbiorców znajdują się również podmioty m.in. z Czech, Izraela czy Wielkiej Brytanii. Podkreślić należy, że Enter Air współpracuje jedynie z wybranymi biurami podróży / konsolidatorami o stabilnej sytuacji finansowej, co pozwala zabezpieczyć się Grupie przed nieoczekiwaną utratą jednego z kontrahentów.
Poniżej zaprezentowano podział przychodów ze sprzedaży w pierwszym kwartale roku 2020 i 2019 według odbiorców, których procentowy udział w przychodach ze sprzedaży w 2020 roku przekroczył 5%.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Odbiorca 1 | 58.066 | 60.868 |
| Odbiorca 2 | 29.619 | 35.159 |
| Odbiorca 3 | 22.956 | 15.297 |
| Odbiorca 4 | 17.310 | 16.947 |
| Odbiorca 5 | 14.817 | 13.010 |
| Odbiorca 6 | 10.046 | 17.230 |
| Pozostali | 47.083 | 18.158 |
| 199.897 | 176.669 |
Nie wystąpiły takie zdarzenia.
W raportowanym okresie Enter Air Sp. z o.o. nabyła od Avenger Flight Group, LLC 45% udziałów w kapitale zakładowym Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.
Kontrolę kapitałową i operacyjną nad Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. sprawuje Avenger Flight Group Europe Corp, posiadająca pozostałe 55% udziałów, a Enter Air zakwalifikował ją jako jednostkę stowarzyszoną. Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie lotniczego centrum szkoleniowego zlokalizowanego w Warszawie przy wykorzystaniu symulatora lotu typu B737NG Series 7000XR.
Na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Grupa nie zakończyła jeszcze procesu rozliczenia nabycia udziałów w Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o., transakcja podlegać będzie ostatecznemu rozliczeniu w ciągu dwunastu miesięcy od daty jej dokonania
Informacje na temat zobowiązań warunkowych znajdują się w nocie 27 do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Grupa posiada limity transakcji pochodnych umożliwiające dokonywanie transakcji operacji pochodnych. Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne do zabezpieczania przyszłych przepływów walutowych poprzez zawieranie operacji forwardowych oraz zakup opcji walutowych. Wartość limitów skarbowych zaprezentowano w poniższej tabeli:
| Bank | Rodzaj | Kwota limitu |
|---|---|---|
| mBank S.A. | limit transakcyjny | 2.000.000 |
Na dzień 31 marca 2020 roku Grupa nie posiadała zawartych kontraktów terminowych.
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego. Ryzyko rynkowe w tym głównie ryzyko kursów walut oraz ryzyko zmiany stóp procentowych, ryzyko kredytowe oraz ryzyko płynności. Ogólne zasady, którymi kieruje się Grupa przy zarządzaniu ryzykiem skupiają się na nieprzewidywalności rynków finansowych i podejmowaniu działań minimalizujących potencjalnie negatywne wpływy na wynik finansowy Grupy. Grupa stara się przenosić dające się określić ryzyka na swoich dostawców i odbiorców. Takie podejście przekłada się na możliwą do osiągnięcia rentowność a z drugiej strony ogranicza zaangażowanie Grupy w działania zarządzania ryzykiem.
| Stan na dzień 31.03.2020 |
Stan na dzień 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym | ||
| koszcie | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 59.082 | 88.465 |
| Inne aktywa finansowe | 17.449 | 15.624 |
| Należności handlowe oraz pozostałe - krótkoterm. | 74.811 | 95.619 |
| Należności pozostałe - długoterminowe | 118.619 | 105.705 |
| 269.961 | 305.413 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 73.339 | 120.921 |
| Kredyty | 71.469 | 32.173 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu i inne finansowe | 1.129.521 | 1.072.960 |
| 1.274.329 | 1.226.054 |
Grupa prowadzi swoją działalność na różnych rynkach zagranicznych, wobec czego ceny jej usług oraz ponoszone przez nią koszty są denominowane w różnych walutach, przede wszystkim w USD, w mniejszym zaś stopniu w EUR, GBP czy PLN.
Ekspozycja na ryzyko walutowe wynika z możliwości niedopasowania poziomu przychodów i wydatków w różnych walutach, co może narazić Grupę na straty w przypadku niekorzystnego ukształtowania się kursu wymiany poszczególnych walut.
W celu zmniejszenia ekspozycji na ryzyko walutowe Grupa odpowiednio równoważy proporcje przychodów i wydatków w poszczególnych walutach oraz zawiera umowy zabezpieczające przed ryzykiem zmiany kursu lub korzysta ze specjalnych linii kredytowych.

Wrażliwość na ryzyko kursowe dotyczy trzech obszarów w obrębie działalności Grupy. Pierwszy to stała ekspozycja na PLN sięgająca do około 200 mln PLN. Jest to kwota, którą Grupa musi zakupić w ciągu roku by pokryć koszty ponoszone w tej walucie i w tym celu musi sprzedać EUR, USD lub GBP.
| kurs PLN/USD | 3,8966 | 3,9466 | 3,9966 | 4,0466 | 4,0966 | 4,1466 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapotrzebowanie na PLN (w tys.PLN) |
200.000 | 51.327 | 50.677 | 50.043 | 49.424 | 48.821 | 48.232 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
(2.533) | (2.502) | (2.474) | (2.440) | (2.413) | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
(12.060) |
Drugim obszarem jest możliwość utraty wartości aktywów długoterminowych denominowanych w USD.
| kurs USD/PLN | 3,8966 | 3,9466 | 3,9966 | 4,0466 | 4,0966 | 4,1466 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nalezności długoterm. (w tys.USD) |
27.341 | 106.537 | 107.904 | 109.271 | 110.638 | 112.005 | 113.372 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
1 367 | 1 367 | 1 367 | 1 367 | 1 367 | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
6.835 |
Kolejnym obszarem jest wpływ zmiany kursu USD i EUR wobec PLN na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania aktywów.
| kurs USD/PLN | 3,8966 | 3,9466 | 3,9966 | 4,0466 | 4,0966 | 4,1466 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiazania z tytułu leasingu (w tys.USD) |
241.090 | 939.431 | 951.486 | 963.540 | 975.595 | 987.649 | 999.704 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
12.055 | 12.054 | 12.055 | 12.054 | 12.055 | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
60.273 | ||||||
| kurs EUR/PLN | 4,3023 | 4,3523 | 4,4023 | 4,4523 | 4,5023 | 4,5523 | |
| Zobowiazania z tytułu leasingu (w tys.EUR) |
27.062 | 116.429 | 117.782 | 119.135 | 120.488 | 121.841 | 123.194 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr zmiana w tys.PLN przy |
1.353 | 1.353 | 1.353 | 1.353 | 1.353 | - |
Grupa jest narażona na ryzyko stóp procentowych, ponieważ należące do niej podmioty pożyczają środki oprocentowane według stóp zmiennych. Kredyty obrotowe mające charakter krótkoterminowy wiążą się z istotnie niewielkim ryzykiem zmiany stopy bazowej w okresie kredytowania. W przypadku zobowiązań

długoterminowych pojawia się istotne ryzyko związane ze zmianą stóp procentowych. W chwili obecnej Grupa jest na etapie opracowania procesu zarządzania ryzykiem stopy procentowej dla zobowiązań długoterminowych.
Zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Grupę, wzrost średniorocznych stóp procentowych LIBOR o 0,1p.p. spowodowałby wzrost obciążeń odsetkowych w okresie sprawozdawczym o ok. 383 tys. PLN. Natomiast wzrost średniorocznych stóp procentowych EURIBOR o 0,1p.p. spowodowałby wzrost obciążeń odsetkowych w okresie sprawozdawczym o ok. 38 tys. PLN.
W okresie objętym sprawozdaniem Grupa nie dokonywała inwestycji w papiery wartościowe i nie posiada ekspozycji na ryzyko związane ze zmianą cen papierów wartościowych.
Ryzyko kredytowe oznacza ryzyko, że kontrahent nie dopełni zobowiązań umownych, w wyniku czego Grupa poniesie straty finansowe. Grupa stosuje zasadę podejmowania współpracy wyłącznie z kontrahentami o sprawdzonej wiarygodności kredytowej; w razie potrzeby uzyskując stosowne zabezpieczenie jako narzędzie redukcji ryzyka strat finansowych z tytułu niedotrzymania warunków umowy. Na należności z tytułu dostaw i usług składają się kwoty należne od niedużej liczby klientów, Prowadzi się bieżącą ocenę stanu należności. Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta. Ryzyko kredytowe dotyczące środków płynnych i instrumentów pochodnych jest ograniczone, ponieważ kontrahentami Grupy są banki o wysokim ratingu kredytowym przyznawanym przez międzynarodowe agencje ratingowe.
Prognozowanie przepływów pieniężnych realizowane jest przez dział finansowy Grupy, który monitoruje kroczące prognozy wymogów dotyczących płynności w celu zagwarantowania, że posiada ona wystarczające środki pieniężne dla zaspokojenia potrzeb operacyjnych przy jednoczesnym utrzymaniu wystarczającej rezerwy w postaci niewypłaconych gwarantowanych linii kredytowych. Takie prognozowanie uwzględnia plany Grupy w zakresie zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne, konieczność przestrzegania warunków zaciągniętych zobowiązań, zgodności z wewnętrznymi i docelowymi wskaźnikami bilansowymi oraz, jeśli znajdują zastosowanie, przestrzeganie właściwych wymogów regulacyjnych bądź prawnych.
| Stan na dzień 31.03.2020 |
Stan na dzień 31.12.2019 |
||
|---|---|---|---|
| płynność I | Aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe | 0,40 | 0,51 |
| płynność II | Aktywa obrotowe-zapasy / zobowiązania krótkoterminowe | 0,39 | 0,50 |
| płynność III | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty / zobowiązania krótkoterminowe |
0,14 | 0,21 |

| Dane jednostkowe Enter Air S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień | Stan na dzień | |||
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |||
| NO TA |
000' PLN | 000' PLN | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4a | 334 | 356 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 144.543 | 133.543 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 138 | 100 | ||
| Należności pozostałe | - | - | ||
| Razem Aktywa trwałe | 145.015 | 133.999 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Należności handlowe oraz pozostałe | 5a | 35.750 | 31.601 | |
| Bieżące aktywa podatkowe | 105 | 82 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.838 | 14.176 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 170 | 70 | ||
| Razem Aktywa obrotowe | 37.863 | 45.929 | ||
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia | - | - | ||
| Aktywa razem | 182.878 | 179.928 | ||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 17.544 | 17.544 | ||
| Kapitał zapasowy | 132.872 | 132.872 | ||
| Zyski zatrzymane | 21.885 | (4.002) | ||
| Wynik okresu | 3.047 | 25.887 | ||
| Razem kapitały własne | 175.348 | 172.301 | ||
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6.840 | 6.080 | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 264 | 269 | ||
| Razem Zobowiązanie długoterminowe | 7.104 | 6.349 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 253 | 90 | ||
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | 1.022 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 93 | 87 | ||
| Rezerwy krótkoterminowe | 80 | 79 | ||
| Razem Zobowiązania krótkoterminowe | 426 | 1.278 | ||
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia |
- | - | ||
| Pasywa razem | 182.878 | 179.928 |

| Dane jednostkowe Enter Air S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Za okres: | Za okres: od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
|||
| od 01.01.2020 | ||||
| do 31.03.2020 | ||||
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | ||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 1a | 4.000 | 2.000 | |
| Koszt własny sprzedaży | (22) | (2.245) | ||
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 3.978 | (245) | ||
| Koszty sprzedaży | - | - | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (337) | (293) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 3.641 | (538) | ||
| Przychody/Koszty finansowe - netto | 2a | 128 | 4.165 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3.769 | 3.627 | ||
| Podatek dochodowy | 3a | (722) | (693) | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 3.047 | 2.934 | ||
| Wynik na działalności zaniechanej | - | - | ||
| Zysk (strata) netto za okres obrotowy | 3.047 | 2.934 | ||
| Pozostałe całkowite dochody: | ||||
| Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku | - | - | ||
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku | - | - | ||
| Pozostałe całkowite dochody/straty za rok obrotowy | - | - | ||
| Suma całkowitych dochodów | 3.047 | 2.934 | ||
| Zysk/ strata netto na 1 akcję w złotych | ||||
| -zwykły i rozwodniony | 0,17 | 0,17 |

| Kapitał podstawowy 000' PLN |
Kapitał zapasowy 000' PLN |
Zyski zatrzymane 000' PLN |
Wynik okresu 000' PLN |
Razem kapitały własne 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 31.12.2018 | 17.544 | 125.488 | (4.002) | 19.665 | 158.695 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2019 | |||||
| Podwyższenie kapitału podstawowego, agio | - | - | - | - | - |
| Dywidendy | - | - | - | (12.281) | (12.281) |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał zapasowy |
- | 7.384 | - | (7.384) | - |
| Wynik okresu | - | - | - | 25.887 | 25.887 |
| Saldo na dzień 31.12.2019 | 17.544 | 132.872 | (4.002) | 25.887 | 172.301 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2020 Podwyższenie kapitału podstawowego, agio |
- | - | - | - | - |
| Dywidendy | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał zapasowy |
- | - | 25.887 | (25.887) | - |
| Wynik okresu | - | - | - | 3.047 | 3.047 |
| Saldo na dzień 31.03.2020 | 17.544 | 132.872 | 21.885 | 3.047 | 175.348 |

| Dane jednostkowe Enter Air S.A. | ||
|---|---|---|
| Za okres: | Za okres: | |
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) brutto | 3.769 | 3.627 |
| Korekty razem | ||
| Amortyzacja | 22 | - |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | - |
| Zmiana stanu rezerw | 39 | 270 |
| Zmiana stanu należności | (4.172) | (5.120) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (858) | 1.011 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (139) | (25) |
| Inne korekty | 1 | - |
| (5.107) | (3.864) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1.338) | (237) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy | ||
| Z aktywów finansowych | - | - |
| - | - | |
| Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | - - |
- - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | - | - |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | - |
| Udzielone pożyczki | (11.000) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (11.000) | - |
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (12.338) | (237) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 14.176 | 3.771 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 1.838 | 3.534 |

6.5. Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych
W roku 2020 nie dokonywano korekt dotyczących poprzednich okresów.
6.6. Noty do skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego spółki Enter Air S.A. sporządzonego za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2020
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Przychody z tytułu opłat licencyjnych | 4.000 | 2.000 |
| 4.000 | 2.000 | |
Spółka Enter Air S.A. uzyskuje przychody z tytułu opłaty licencyjnej dotyczącej znaku firmowego będącego jej własnością. Przychód ten jest bezpośrednio skorelowany z przychodem spółki Enter Air Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej, ponieważ na podstawie zawartej między tymi podmiotami umowy za każde 100.000 tys. zł przychodu spółki Enter Air Sp. z o.o., spółka Enter Air S.A. uzyskuje 2.000 tys. przychodu z tytułu ww. opłaty.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Przychody finansowe | ||
| Różnice kursowe | - | 4.165 |
| - | 4.165 | |
| Koszty finansowe | ||
| Koszty odsetek od: | ||
| Inne | (148) | - |
| Różnice kursowe | 20 | - |
| (128) | - | |
| Ogółem koszty/przychody finansowe netto | 128 | 4.165 |

| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.03.2020 | do 31.03.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Podatek bieżący | - | - |
| Podatek odroczony | 722 | 693 |
| 722 | 693 |
Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują wyłącznie prawa z tytułu użytkowania powierzchni biurowej będącej siedzibą Spółki wprowadzone na dzień 1 stycznia 2019 roku w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF 16.
| Stan na dzień 31.03.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe | 35.750 | 31.601 |
| Nalezności z tytułu odsetek | - | - |
| PDP Boeing | - | - |
| 35.750 | 31.601 |
Należności handlowe dotyczą głównie opłaty licencyjnej – należność od spółki zależnej Enter Air Sp. z o.o.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.