Quarterly Report • Oct 1, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe
Grupa Kapitałowa Enter Air S.A. za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku
| Spis treści | 2 | |
|---|---|---|
| 1. Wybrane | dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skróconego śródrocznego |
|
| skonsolidowanego sprawozdania finansowego5 | ||
| 2. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe6 | ||
| 2.1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 | |
| 2.2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów7 | |
| 2.3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | |
| 2.4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | |
| 3. Wprowadzenie do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 10 | ||
| 3.1. | Dane organizacyjne jednostki dominującej 10 | |
| 3.2. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki 10 | |
| 3.3. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej emitenta 11 | |
| 3.4. | Zmiany w strukturze jednostki gospodarczej 12 | |
| 3.5. | Podstawa sporządzenia i format sprawozdania finansowego 12 | |
| 3.6. | Zasady (polityka) rachunkowości i metody obliczeniowe 12 | |
| 3.7. | Zasady konsolidacji 15 | |
| 3.8. | Noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |
| sporządzonego za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 15 | ||
| 3.9. | Sezonowości działalności Grupy Kapitałowej 28 | |
| 4. Informacje dodatkowe do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 28 | ||
| 4.1. | Analiza realizacji prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych 28 | |
| 4.2. | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu | |
| 28 | ||
| 4.3. | Akcje emitenta lub uprawnienia do nich będące w posiadaniu osób zarządzających | |
| i nadzorujących 29 | ||
| 4.4. | Istotne postępowania toczące się wobec spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej 30 | |
| 4.5. | Korekty błędów poprzednich okresów 31 | |
| 4.6. | Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi 32 | |
| 4.7. | Istotne poręczenia kredytów lub pożyczek lub udzielone przez Grupę gwarancje 36 | |
| 4.8. | Istotne informacje dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji | ||
| zobowiązań przez emitenta 36 | ||
| 4.9. | Wykaz czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego | |
| wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 36 | ||
| 4.10. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy | |
| netto lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, | ||
| wielkość lub częstotliwość 36 | ||
| 4.11. | Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach | |
| śródrocznych bieżącego roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych 37 | ||
| 4.12. | Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 37 | |
| 4.13. | Wypłacone dywidendy (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje | |
| zwykłe i pozostałe akcje 37 | ||
| 4.14. | Zysk przypadający na jedną akcję 37 | |
| 4.15. | Segmenty działalności z uwzględnieniem uzyskanych wyników 38 | |
| 4.16. | Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały | |
| odzwierciedlone w sprawozdaniu finansowym za I półrocze 2020 roku 43 | ||
| 4.17. | Skutek zmian struktury jednostki w ciągu okresu śródrocznego, w tym wynikających | |
| z połączenia jednostek, przejęcia lub sprzedaży jednostek zależnych i inwestycji | ||
| długoterminowych, restrukturyzacji i zaniechania działalności 43 |
| sporządzonego za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 51 | |
|---|---|
| 4.18. 4.19. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. |
Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu ostatniego dnia bilansowego 43 Limity na transakcje pochodne 43 5. Pozostałe informacje 44 6. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Enter Air S.A 47 Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 47 Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 48 Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 49 Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 50 Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych 51 Noty do skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego spółki Enter Air S.A. |

Elementy skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w poniżej przedstawionej kolejności:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2020 roku, które po stronie aktywów i pasywów pokazuje kwotę 1.686.833 tys. zł
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku wykazujące całkowitą stratę ogółem w kwocie 133.057 tys. zł
Skrócone śródroczne sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku wykazujące wartość kapitałów własnych w kwocie 228.519 tys. zł
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku wykazujące ujemne przepływy pieniężne w kwocie 51.255 tys. zł
Noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grzegorz Polaniecki Mariusz Olechno Członek Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kubrak Andrzej Kobielski Członek Zarządu Członek Zarządu [podpis elektroniczny] [podpis elektroniczny]
[podpis elektroniczny] [podpis elektroniczny]
Warszawa, 30 września 2020 roku

1. Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| dane przekształcone |
dane przekształcone |
|||
|---|---|---|---|---|
| Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000' EUR |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000' EUR |
|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 227.711 | 636.118 | 51.271 | 148.348 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | -73.709 | 99.403 | -16.596 | 23.182 |
| Zysk (strata) brutto z działalności operacyjnej | -87.918 | 80.987 | -19.796 | 18.887 |
| Zysk (strata) za okres z działalności kontynuowanej | -133.057 | 44.209 | -29.959 | 10.310 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -14.903 | 140.938 | -3.356 | 32.868 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -16.579 | -72.594 | -3.733 | -16.930 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -19.773 | -142.576 | -4.452 | -33.250 |
| Przepływy pieniężne netto razem | -51.255 | -74.232 | -11.541 | -17.312 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' EUR | 000' EUR | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1.419.983 | 1.389.182 | 317.954 | 326.214 |
| Aktywa obrotowe | 134.911 | 212.020 | 30.208 | 49.787 |
| Kapitał podstawowy | 17.544 | 17.544 | 3.928 | 4.120 |
| Kapitał własny | 228.519 | 361.595 | 51.169 | 84.911 |
| Zobowiązania długoterminowe | 980.371 | 953.351 | 219.519 | 223.870 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 477.943 | 414.711 | 107.018 | 97.384 |
Do przeliczenia powyższych pozycji zastosowano kurs wymiany złotego na EUR ustalony przez NBP obowiązujący na dzień 30.06.2020 r., tj. 4,4660 zł/EUR i dane porównywalne na dzień 31.12.2019 r., tj. 4,2585 zł/EUR.
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego tj. za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 r. – 4,4413 zł/EUR i dane porównywalne za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 r. – 4,2880 zł/EUR.

| NOTA | Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 1.419.983 | 1.389.182 |
| Wartości niematerialne i prawne | 9 | 860 | 994 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 10 | 17.846 | 21.756 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | |
| Należności pozostałe | 11 | 113.233 | 105.705 |
| Razem Aktywa trwałe | 1.551.922 | 1.517.637 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 12 | 5.019 | 6.029 |
| Inne aktywa finansowe | 10 | 15.066 | 15.624 |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 13 | 68.584 | 95.619 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 14 | 2.983 | 788 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | 39.210 | 88.465 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 16 | 4.049 | 5.495 |
| Razem Aktywa obrotowe | 134.911 | 212.020 | |
| Aktywa razem | 1.686.833 | 1.729.657 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 17 | 17.544 | 17.544 |
| Kapitał zapasowy | 18 | 329.182 | 331.320 |
| Rozliczenie połączenia | (38.655) | (38.655) | |
| Zyski zatrzymane | 53.506 | (33.604) | |
| Wynik okresu | (133.057) | 84.991 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1) | (1) | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
228.519 | 361.595 | |
| Udziały niekontrolujące | - | - | |
| Razem kapitały własne | 228.519 | 361.595 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 21 | 588 | 1.007 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1.564 | 29.199 | |
| Rezerwy długoterminowe | 22 | - | 1.865 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu i inne finansowe | 20 | 937.563 | 873.677 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 23 | 40.656 | 47.603 |
| Razem Zobowiązanie długoterminowe | 980.371 | 953.351 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 19,25 | 108.909 | 120.921 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 2.977 | 4.205 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu i inne finansowe | 20 | 258.052 | 199.283 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 21 | 73.763 | 31.166 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 22 | 6.683 | 960 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 23 | 14.179 | 13.912 |
| Zobowiązania do wykonania świadczenia Razem Zobowiązania krótkoterminowe |
24 | 13.380 477.943 |
44.264 414.711 |
| Pasywa razem | 1.686.833 | 1.729.657 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

| NOTA | Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000' PLN |
Za okres: od 01.04.2020 do 30.06.2020 000' PLN |
dane przekształcone Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000' PLN |
Za okres: od 01.04.2019 do 30.06.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 227.711 | 20.562 | 636.118 | 447.814 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | (301.420) | (103.807) | (536.715) | (375.266) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | (73.709) | (83.245) | 99.403 | 72.548 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | (222) | (80) | (215) | (94) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | (14.691) | (7.345) | (16.942) | (9.518) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 739 | 720 | 114 | 110 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | (35) | (35) | (482) | (482) |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | 4 | - | - | (891) | (891) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (87.918) | (89.985) | 80.987 | 61.673 | |
| Koszty/przychody finansowe - netto | 5 | (63.707) | 30.297 | (26.036) | 5.120 |
| Udział w zyskach/stratach jednostek wycenianych metodą praw własności |
10 | (9.060) | (6.324) | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (160.685) | (66.012) | 54.951 | 66.793 | |
| Podatek dochodowy | 6 | 27.628 | 9.996 | (10.742) | (12.819) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(133.057) | (56.016) | 44.209 | 53.974 | |
| Wynik na działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto za okres obrotowy | (133.057) | (56.016) | 44.209 | 53.974 | |
| Pozostałe całkowite dochody Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
|
| Pozostałe całkowite dochody/straty za rok obrotowy |
- | - | - | - | |
| Suma całkowitych dochodów | (133.057) | (56.016) | 44.209 | 53.974 | |
| Zysk (strata) netto przypadający(a): udziałowcom jednostki dominującej udziałowcom niekontrolującym |
(133.057) - |
(56.016) - |
44.209 - |
53.974 - |
|
| Całkowity dochód ogółem przypadający: udziałowcom jednostki dominującej udziałowcom niekontrolującym |
(133.057) - |
(56.016) - |
44.209 - |
53.974 - |
|
| Zysk (strata) netto na 1 akcję / udział w złotych przypadający dla udziałowców jednostki dominującej zwykły i rozwodniony (w złotych) |
4.14 | -7,58 | -3,19 | 2,52 | 3,08 |
** Przekształcone zostały dane za okres 01.01-30.06.2019, dane dotyczące okresu 01.04-30.06.2019 nie zostały przekształcone ze względu na istotną pracochłonność i kosztochłonność – więcej szczegółów w punkcie 4.5 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Rozliczenie połączenia |
Zyski Wynik zatrzymane okresu |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypadający właścicielom jedn. dominującej |
Udziały niekon trolujące |
Razem kapitały własne |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | ||||
| Saldo na dzień 01.01.2019 (dane przekształcone) | 17.544 | 277.140 | (38.655) | (17.916) | 64.419 | (1) | 302.531 | - | 302.531 | ||||
| Zmiany w kapitale własnym w I połowie roku 2019 | |||||||||||||
| Dywidendy Wdrożenie MSSF16 |
- - |
- - |
- - |
- (13.856) |
- - |
- - |
- (13.856) |
- - |
- (13.856) |
||||
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał zapasowy |
18 | - | 7.237 | - | 21.142 | (66.251) | - | (37.872) | - | (37.872) | |||
| Wynik okresu | - | - | - | - | 45.653 | - | 45.653 | - | 45.653 | ||||
| Saldo na dzień 30.06.2019 (dane przekształcone) | 17.544 | 284.377 | (38.655) | (10.630) | 43.821 | (1) | 296.456 | - | 296.456 | ||||
| Zmiany w kapitale własnym w II połowie roku 2019 | |||||||||||||
| Dywidendy | - | - | - | - | (12.281) | - | (12.281) | - | (12.281) | ||||
| Wdrożenie polityki komponentowej | - | - | - | (624) | 624 | - | - | - | - | ||||
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał zapasowy |
18 | - | 46.943 | - | (21.142) | 12.281 | - | 38.082 | - | 38.082 | |||
| Korekty błędów z lat ubiegłych Wynik okresu |
- - |
- - |
- - |
(1.208) - |
1.208 39.338 |
- | - 39.338 |
- | - 39.338 |
||||
| Saldo na dzień 31.12.2019 | 17.544 | 331.320 | (38.655) | (33.604) | 84.991 | (1) | 361.595 | - | 361.595 | ||||
| Zmiany w kapitale własnym w I połowie roku 2020 | |||||||||||||
| Dywidendy | 4.13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał zapasowy |
18 | - | (2.138) | - | 87.110 | (84.991) | - | (19) | - | (19) | |||
| Wynik okresu | - | - | - | - | (133.057) | - | (133.057) | - | (133.057) | ||||
| Saldo na dzień 30.06.2020 | 17.544 | 329.182 | (38.655) | 53.506 | (133.057) | (1) | 228.519 | - | 228.519 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdanie finansowego, które stanowią jego integralną część.

| dane | ||
|---|---|---|
| przekształcone | ||
| Za okres: | Za okres: | |
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 30.06.2020 | do 30.06.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) brutto | (160.685) | 54.951 |
| Korekty razem | ||
| Amortyzacja | 88.762 | 83.870 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (1.243) | (7.804) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 40.440 | (13.479) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 27.564 | 29.511 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 9.060 | - |
| Zmiana stanu rezerw | 3.858 | 72.361 |
| Zmiana stanu zapasów | 1.010 | (3.229) |
| Zmiana stanu należności | 24.480 | (105.754) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (12.012) | (38.418) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (36.118) | 67.687 |
| Inne korekty | (19) | 1.242 |
| 145.782 | 85.987 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (14.903) | 140.938 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy | ||
| Z aktywów finansowych, w tym: | - | 194 |
| w pozostałych jednostkach | - | 194 |
| - | 194 | |
| Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (12.819) | (40.798) |
| Na aktywa finansowe, w tym: | (1.901) | (31.990) |
| w jednostkach powiązanych | (1.901) | (31.990) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (1.859) | - |
| (16.579) | (72.788) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (16.579) | (72.594) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 42.597 | - |
| 42.597 | - | |
| Wydatki | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (419) | (12.188) |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego z wyłączeniem odsetek | (34.895) | (88.168) |
| Odsetki | (26.147) | (42.220) |
| Inne wydatki finansowe | (909) | - |
| (62.370) | (142.576) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (19.773) | (142.576) |
| Zwiększenie /zmniejszenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (51.255) | (74.232) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 88.465 | 100.414 |
| w tym: wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | (1.992) | 171 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 37.210 | 26.182 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

Enter Air S. A. ("Spółka") została utworzona zgodnie ze statutem Spółki w formie aktu notarialnego z dnia 7 listopada 2012 roku jako Laruna Investments S.A i została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000441533 w dniu 27 listopada 2012 roku. W dniu 22 grudnia 2014 roku nazwa Spółki został zmieniona na Enter Air S.A.
Dnia 22 grudnia 2014 roku Spółka objęła 100% udziałów w Enter Air sp. z o.o. Objęcie udziałów nastąpiło w trybie art. 430, 431 § 1 i 2 pkt 1, art. 432 oraz 433 § 2 KSH, tj. w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji serii B pokrytą wkładem niepieniężnym w postaci 100% udziałów w kapitale zakładowym Enter Air sp. z o.o. oraz znaku towarowego Enter Air. Kapitał zakładowy Enter Air S.A. został podwyższony o kwotę 10.443.750 zł tj. do kwoty 10.543.750 zł. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a emisyjna 4 zł. Akcje zostały objęte przez dotychczasowych akcjonariuszy Spółki. W związku z tym od dnia przeprowadzenia transakcji Spółka objęła kontrolę nad Enter Air sp. z o.o. i tym samym stała się jednostką dominującą w stosunku do Enter Air sp. z o.o. i jej jednostek zależnych.
W dniu 23 lutego 2015 podjęto uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Enter Air S.A. w drodze emisji akcji zwykłych serii C w celu wprowadzenia akcji serii C do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Emisja akcji nastąpiła w formie subskrypcji otwartej w rozumieniu Art. 431 § 2 pkt 3 KSH przeprowadzonej w drodze oferty publicznej w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz spółkach publicznych (Dz.U. z 2005 r. nr 184 poz.1539 ze zm.). W grudniu 2015 roku Enter Air S.A. w oparciu o ofertę publiczną wyemitowała 7.000.000 akcji serii C. Oferta została zakończona w dniu 8 grudnia 2015 roku. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a cena emisyjna została ustalona na poziomie 14 zł. 14 grudnia był pierwszym dniem notowań Praw do Akcji na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W dniu 30 grudnia 2015 Sąd rejestrowy dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Enter Air S.A.
Prospekt emisyjny do zapowiadanej emisji akcji serii D jest w trakcie zatwierdzania przez Komisję Nadzoru Finansowego. Decyzja co do harmonogramu emisji zostanie podjęta po zatwierdzeniu prospektu.
Siedziba Spółki mieści się w Warszawie przy ul. Komitetu Obrony Robotników 74.
Skład Zarządu Spółki:
| − | Grzegorz Wojciech Polaniecki | od 17.12.2014 |
|---|---|---|
| − | Mariusz Olechno | od 17.12.2014 |
| − | Marcin Andrzej Kubrak | od 17.12.2014 |
| − | Andrzej Przemysław Kobielski | od 17.12.2014 |
| Skład Rady Nadzorczej: | ||
| − | Ewa Kubrak | od 17.12.2014 |
| − | Piotr Przedwojewski | od 17.12.2014 |
| − | Joanna Braulińska-Wójcik | od 13.05.2015 |
| − | Paweł Brukszo | od 13.05.2015 |
| − | Patrycja Koźbiał | od 10.06.2015 |
| − | Dariusz Górski | od 24.06.2019 |
| − | Krzysztof Kaczmarczyk | od 24.06.2019 |
Do dnia publikacji niniejszego raportu skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.

Poniżej przedstawiono graficzną strukturę Grupy Kapitałowej emitenta z uwzględnieniem posiadanych udziałów:

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje jednostkę dominującą i wszystkie jej podmioty zależne oraz, wycenianą metodą praw własności, jednostkę stowarzyszoną Chair (rozliczenie nabycia udziałów w Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. zostanie dokonane w ciągu 12 miesięcy od dnia transakcji).
Zgodnie ze statutem emitenta przedmiotem działalności jest między innymi:
Przedmiotem działalności Enter Air sp. z o.o. jest obsługa rynku krajowego i rynków zagranicznych w zakresie usług międzynarodowego czarteru lotniczego.
Spółkizależne Enter Air Services Sp. z o.o. i Enter Air Executive Services Sp. z o.o. prowadzą działalność wspierającą na rzecz Enter Air sp. z o.o. w poszczególnych segmentach działalności:
Spółki EnterAir.cz.s.r.o. i Enter Air International Limited nie prowadzą obecnie działalności operacyjnej.

Chair Airlines AG jest jednostką stowarzyszoną. Spółka ta jest spółką prawa szwajcarskiego prowadzącą działalność lotniczą na podstawie koncesji lotniczej wydanej przez szwajcarski organ nadzoru nad rynkiem lotniczym.
Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. jest jednostką stowarzyszoną. Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie lotniczego centrum szkoleniowego zlokalizowanego w Warszawie przy wykorzystaniu symulatora lotu typu B737NG Series 7000XR.
Wszystkie Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. zostały utworzone na czas nieoznaczony.
W pierwszym półroczu 2020 roku nie nastąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Enter Air S. A. w zakresie połączenia jednostek, przejęcia czy też sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej, nie dokonywano również podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
W pierwszym półroczu 2020 roku Enter Air Sp. z o.o. nabyła 45% udziałów w kapitale zakładowym Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. Udziały zostały nabyte w dniu 24 stycznia 2020 roku od Avenger Flight Group, LLC. Kontrolę kapitałową i operacyjną nad Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. sprawuje Avenger Flight Group Europe Corp, posiadająca 55% udziałów w jej kapitale zakładowym.
Enter Air nie posiada kontroli nad Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. w rozumieniu zapisów MSSF 10, więc jednostka ta została zaklasyfikowana jako podmiot stowarzyszony. Rozliczenie nabycia udziałów w Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. zostanie dokonane w ciągu 12 miesięcy od dnia transakcji.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską (MSR 34) i dlatego nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla pełnego rocznego sprawozdania finansowego sporządzonego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej. Niniejsze sprawozdanie należy czytać łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Prezentowane półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone także zgodnie z § 71 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Enter Air zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Enter Air za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 roku.
Sprawozdanie roczne, zawierające szczegółowe zasady rachunkowości, zostało opublikowane w dniu 23 maja 2020 roku i jest dostępne na stronie Enter Air S.A. (www.enterair.pl).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości (MSR), Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości

Finansowej (MSSF) oraz związanymi z nimi Interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (zwanymi dalej MSR oraz łącznie zasadami rachunkowości przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego.
W 2020 roku jednostka dominująca przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2020 roku.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych standardów interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 roku.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy następujące nowe standardy oraz zmiany do obowiązujących standardów, które weszły w życie od 1 stycznia 2020 r.:
Powyższe zmiany nie miały znaczącego wpływu na skrócone sprawozdanie finansowe Grupy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę Enter Air S.A.
Pandemia COVID-19 wywarła znaczny wpływ na działalność Grupy w roku 2020, w związku z tym Zarząd Enter Air zidentyfikował okoliczności, które mogą powodować ryzyko utraty płynności, jednakże Zarząd Enter Air stoi na stanowisku, iż nie jest z nim związana znacząca niepewność, która może budzić znaczącą wątpliwość co do zdolności Grupy do kontynuacji działalności, nawet przy spełnieniu się negatywnych scenariuszy rynkowych.
Już w marcu 2020 roku Grupa podjęła działania obniżające koszty stałe – m.in.:
a. za akceptacją pracowników obniżono wynagrodzenia,

Grupa jest od początku działalności rentowna, dzięki czemu może liczyć na wsparcie banków i innych instytucji finansowych. Szereg banków takich jak PKO BP, Pekao SA, mBank, ING Bank oraz BNP, zaoferowało pozyskanie dodatkowych linii kredytowych ze wsparciem BGK (Gwarancja z Funduszu Gwarancji Płynnościowych udzielona przez BGK związana z pakietem pomocy dla Spółek dotkniętych skutkami pandemii). Limit takiej pomocy wynosi 250 mln zł, są to środki wystarczające by zapewnić kontynuację działalności spółki.
Spółka Enter Air Sp. z o.o. rozpoczęła proces pozyskiwania wsparcia z PFR. Rozważane są dwa rodzaje wsparcia: płynnościowe, czyli pożyczka, a także pomoc publiczna, która może być umorzona w 75%. Enter Air Sp. z o.o. może starać się o wsparcie w kwocie dochodzącej do ok. 400 mln zł, jeśli będzie taka potrzeba, jednakże ostatecznie wysokość przyznanej pomocy jest uzależniona od decyzji PFR i tym samym jest poza kontrolą Zarządu.
Grupa posiada linie kredytowe, które służą jako kredyty odnawialne, obrotowe, ale nie korzysta z nich do pokrywania strat. Dzięki zamianie prawie wszystkich kosztów stałych na zmienne, Grupa na bieżąco reguluje wszystkie swoje zobowiązania i nie generuje strat w zasobach gotówkowych. Płatności leasingowe w okresie kwiecień-czerwiec 2020 zostały odroczone i rozłożone na przyszłe lata w taki sposób by nie być nadmiernym jednorazowym obciążeniem. Natomiast od lipca 2020 Grupa wynegocjowała z firmami leasingowymi płacenie stawek godzinowych za wylatane godziny, dopasowując tym samych wysokość kosztów do wysokości wpływów. Taki układ powoduje, że Grupa nie traci gotówki, a dodatkowo zasoby finansowe zostały ostatnio powiększone także przez zwrot nadpłaconych przedpłat do firmy Boeing. Zarząd wynegocjował bowiem przesunięcie dostaw dwóch samolotów Boeing B737-8 Max o 2-3 lata, dzięki temu oszczędził na konieczności dokonywania kolejnych przedpłat w tym roku. Przesunięcie dostaw wygenerowało nadpłatę w rozliczeniach z Boeingiem, dzięki czemu uzyskano dodatkowe środki finansowe jako zabezpieczenie płynności.
Enter Air jest znaczącym graczem na rynku polskim (obsługa ponad 40% rynku) oraz europejskim. Nie jest spodziewane całkowite załamanie się rynku turystycznego, touroperatorzy z którymi współpracuje Enter Air mają stabilną sytuację finansową i odpowiednie zasoby gotówki.
W ramach analizy dotyczącej kontynuowania działalności Zarząd wziął pod uwagę szereg scenariuszy rynkowych jakie mogą wystąpić w związku z pandemią COVID-19. Analizowano scenariusze zakładające powrót do latania szybki, wolny oraz scenariusz zakładający, że do końca roku nie będzie latania. W każdym scenariuszu rozpatrzono możliwości dopasowywania skali zasobów, a tym samym skali kosztów stałych do skali działalności. Z przeprowadzonych analiz wynika, iż Grupa posiada wystarczające możliwości pozyskania środków by przetrwać w każdym scenariuszu. Model biznesowy pozwala na elastyczne dopasowanie się do warunków rynkowych.
Ponadto, na moment składania niniejszego sprawozdania wiadomo, że scenariusz najbardziej pesymistyczny nie będzie mieć miejsca, gdyż począwszy od 1 lipca 2020 samoloty wykonują już kontraktowe loty. Zarząd nie widzi także zagrożenia dla kondycji finansowej kontrahentów, gdyż z zasady kontrakty podpisywane są jedynie z najbardziej stabilnymi podmiotami na rynku. Dodatkowo, Zarząd podjął kroki w celu skorzystania z Tarczy pomocowej zaoferowanej przez Rząd RP, która jest w stanie zagwarantować Grupie możliwość utrzymania zasobów operacyjnych, tak aby nie trzeba było ich redukować, oraz ponownie odbudowywać po ustąpieniu kryzysu, ponosząc ponadnormatywne, niepotrzebne koszty.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej, jest jednocześnie walutą podstawowego środowiska gospodarczego Grupy, jakim jest polski rynek turystyczny. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.

Do wyceny pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych przyjęto następujące kursy walut obcych w złotych:
| EUR | USD | GBP | |
|---|---|---|---|
| 30.06.2019 | 4,2520 | 3,7336 | 4,7331 |
| 31.12.2019 | 4,2585 | 3,7977 | 4,9971 |
| 30.06.2020 | 4,4660 | 3,9806 | 4,8851 |
W skład skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzą sprawozdania finansowe Spółki Enter Air S.A., jednostek kontrolowanych przez Spółkę (spółki zależne), a także jednostki stowarzyszonej Chair Airlines AG. Kontrola jest osiągana w przypadku, gdy Spółka ma zdolność kierowania polityką finansową i operacyjną jednostki dla osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Spółka posiada bezpośrednią kontrolę nad Enter Air Sp. z o.o. i pośrednio nad 4 spółkami zależnymi od Enter Air Sp. z o.o. Objęcie kontroli w spółkach bezpośrednio zależnych od Enter Air Sp. z o.o. nastąpiło w wyniku objęcia udziałów nowoutworzonych spółek. Nie powstała w związku z tym wartość firmy.
Dochody i koszty jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku są uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów od momentu rzeczywistej daty nabycia lub utworzenia danej jednostki oraz do dnia jej efektywnego zbycia. Całkowite dochody jednostek zależnych są przypisywane do właścicieli Spółki oraz do udziałów niedających kontroli nawet jeśli skutkiem tego przypisania będzie ujemne saldo udziałów niedających kontroli.
Wszystkie transakcje dokonane wewnątrz Grupy, wzajemne salda oraz przychody i koszty operacji dokonanych między jednostkami Grupy zostały w konsolidacji w pełni wyłączone. W trakcie okresów sprawozdawczych nie miały miejsca zmiany struktury własności udziałów w spółkach zależnych.
Przychody ze sprzedaży Grupy prezentują się następująco:
| dane przekształcone |
||||
|---|---|---|---|---|
| Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 7.366 | 114 | 22.149 | 13.604 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 220.345 | 20.448 | 613.969 | 434.210 |
| 227.711 | 20.562 | 636.118 | 447.814 |
Na przychody ze sprzedaży generowane przez Grupę znaczny wpływ ma sezonowość. Grupa osiąga wyższe przychody w II i III kwartale roku, zaś niższe w I i IV. Zjawisko to jest typowe dla całego sektora przewozów czarterowych i wynika z sezonowości leżącej u podstaw rynku usług turystycznych. Większość podróży Polaków do turystycznych destynacji odbywa się w miesiącach sezonu letniego, tj. od kwietnia do października.

Grupa prowadzi ciągłą optymalizację kosztów i optymalizację sprzedaży. Sezonowość przychodów jest zjawiskiem, które zależy od wielu czynników, także od układu kalendarzowego świąt, ferii zimowych oraz imprez masowych w Polsce i za granicą. Celem Grupy jest dobranie zasobów i zarządzenie nimi tak, aby skorzystać z popytu, dającego najbardziej optymalne marże. Aby to osiągnąć Grupa dostosowuje swoją podaż do istniejącego popytu, wykorzystując wszystkie wolne dni do wykonania wymaganych przeglądów, przygotowujących flotę do pracy w sezonie. Stąd też program przeglądów został dobrany tak, aby prace były wykonane w miesiącach najmniej atrakcyjnych sprzedażowo. Grupa dopasowuje się do popytu na rynku usług przewozu lotniczego dzięki elastyczności modelu operacyjnego, co stanowi jedną z głównych przewag modelu biznesowego Grupy w stosunku do modeli tradycyjnych.
Opisane powyżej cykle zostały istotnie zakłócone w 1 półroczu 2020 r. W odniesieniu do 2019 roku, pierwsze dwa miesiące 2020 roku odnotowały wzrost sprzedaży. Jednak wprowadzone w II połowie marca 2020 restrykcje operacyjne dla przewoźników lotniczych spowodowały, że dynamika marca 2020 była ujemna a wielkość sprzedaży w II kwartale 2020 spadła poniżej 5% wykonania za 2019 rok.
Sprzedaż w kolejnych miesiącach odzwierciedliła stopniowe znoszenie ograniczeń, jednak duża dynamika zmian w obowiązujących restrykcjach zarówno w Polsce jak i w innych krajach jak na razie uniemożliwia uruchomienie pełnego potencjału produkcyjnego Grupy, pomimo dużego, niezaspokojonego popytu na obsługiwanym rynku..
| dane | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| przekształcone | |||||
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | ||
| od 01.01.2020 | od 01.04.2020 | od 01.01.2019 | od 01.04.2019 | ||
| do 30.06.2020 | do 30.06.2020 | do 30.06.2019 | do 30.06.2019 | ||
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | ||
| Amortyzacja środków trwałych i wartości | 88.762 | 45.416 | 83.870 | 49.118 | |
| niematerialnych | |||||
| Zużycie materiałów i energii | 85.143 | 14.351 | 204.870 | 140.728 | |
| Usługi obce | 114.498 | 44.074 | 220.312 | 171.043 | |
| Podatki i opłaty | 559 | 191 | 1.127 | 860 | |
| Wynagrodzenia | 13.251 | 5.073 | 14.957 | 8.082 | |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 1.005 | 187 | 2.134 | 1.442 | |
| Ubezpieczenia społeczne | 2.499 | 781 | 2.649 | 1.421 | |
| Wyjazdy służbowe | 896 | 6 6 |
1.903 | 1.233 | |
| Pozostałe koszty | 2.625 | 1.022 | 3.514 | - | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5.912 | 447 | 16.727 | 10.431 | |
| Różnice kursowe | 1.183 | (376) | 1.809 | 520 | |
| 316.333 | 111.232 | 553.872 | 384.878 | ||
| Koszty sprzedaży | 222 | 8 0 |
215 | 9 4 |
|
| Koszty ogólnego zarządu | 14.691 | 7.345 | 16.942 | 9.518 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5.912 | 447 | 16.727 | 10.431 | |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | |||||
| i usług | 295.508 | 103.360 | 519.988 | 364.835 | |
| 316.333 | 111.232 | 553.872 | 384.878 | ||
Grupa amortyzację środków trwałych oraz wartości niematerialnych ujęła w pozycji koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług, oprócz amortyzacji samolotów Boeing 737-MAX w kwocie 962,2 tys. zł, których amortyzacja za 2 kwartał 2020 roku (czyli w okresie ich tymczasowego wyłączenia z eksploatacji) została ujęta w kosztach zarządu.

| Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Odszkodowania i kary otrzymane | - | - | 8 0 |
8 0 |
| Zwrot VAT zagranica | 233 | 218 | - | - |
| Inne | 506 | 502 | 3 4 |
3 0 |
| 739 | 720 | 114 | 110 |
| Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Należności spisane | 35 | 35 | - | - |
| Pozostałe koszty | - | - | 482 | 482 |
| 3 5 |
3 5 |
482 | 482 | |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | - | - | 891 | 891 |
| - | - | 891 | 891 |
| Przychody finansowe: | Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od rachunków bankowych | 22 | - | 194 | 102 |
| Różnice kursowe | - | - | 9.742 | - |
| Dyskonto | 1.351 | 1.351 | - | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 16 | ( 1) | - | - |
| 1.389 | 1.350 | 9.936 | 102 |
| Koszty finansowe: | Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetek od: | ||||
| Kredytów bankowych | 1.221 | 713 | 925 | 627 |
| Leasingów | 24.786 | 12.750 | 28.746 | 14.617 |
| Inne | 1.846 | - | 2.767 | 1.109 |
| Różnice kursowe | 33.873 | (45.734) | - | (14.591) |
| Dyskonto należności | - | - | 2.128 | - |
| Prowizje od kredytów | 909 | 863 | 671 | 99 |
| Pozostałe koszty finansowe | 2.461 | 2.461 | 735 | 735 |
| 65.096 | (28.947) | 35.972 | 2.596 | |
| Ogółem koszty finansowe netto | (63.707) | 30.297 | (26.036) | (2.494) |

| dane przekształcone |
||||
|---|---|---|---|---|
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
| od 01.01.2020 | od 01.04.2020 | od 01.01.2019 | od 01.04.2019 | |
| do 30.06.2020 | do 30.06.2020 | do 30.06.2019 | do 30.06.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Podatek bieżący | 1 5 |
1 7 |
16.091 | 15.996 |
| Podatek odroczony | (27.643) | (10.013) | (5.349) | (3.177) |
| (27.628) | (9.996) | 10.742 | 12.819 |
Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%.
Różnice kursowe odniesione do sprawozdania z całkowitych dochodów uwzględnione zostały w następujących pozycjach:
| Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | (1.183) | 376 | (1.809) | (520) |
| Koszty / przychody finansowe netto | (33.873) | 45.734 | 9.742 | 24.333 |
| (35.056) | 46.110 | 7.933 | 23.813 |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane w aktywach skonsolidowanego bilansu obejmują aktywa trwałe będące w posiadaniu Grupy oraz użytkowane na mocy umów dawnego leasingu finansowego a także prawa do użytkowania aktywów ujęte w związku z wdrożonym MSSF 16 – Leasing.
W wartości netto maszyn, urządzeń i innych aktywów trwałych ujęta jest wartość netto aktywów użytkowanych na podstawie umów dawnego leasingu finansowego wynosząca 854.014 tys. PLN, amortyzacja za 6 miesięcy 2020 roku wyniosła 13.571 tys. PLN. Samoloty użytkowane na podstawie umów dawnego leasingu finansowego (w rozumieniu MSR17) są amortyzowane przez okres trwania umowy leasingu do wartości rezydualnej ustalonej zgodnie z polityką rachunkowości Grupy.
Wartość netto aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów dawnego leasingu operacyjnego (w rozumieniu MSR17) wyniosła 456.300 tys. PLN na dzień 30.06.2020, amortyzacja za 6 miesięcy 2020 roku wyniosła 66.612 tys. PLN.
Grupa na bieżąco analizuje potrzebę utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów. W I połowie roku 2020, w wyniku pandemii COVID-19, zaistniały okoliczności wymagające weryfikacji przyjętych wartości aktywów i potrzeby utworzenia odpisów z tytułu utraty wartości. W wyniku przeprowadzonych analiz nie zidentyfikowano konieczności utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości któregokolwiek z rzeczowych aktywów trwałych Grupy.
Grupa posiada 2 samoloty Boeing 737-MAX, których wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca 2020 wyniosła 354.895 tys. zł. Eksploatacja tych samolotów została czasowo zawieszona, ale nie ma miejsca wycofanie produkcji czy zagrożenie certyfikatu typu, konieczna jest jedynie poprawa oprogramowania sterującego jednym z czujników. Enter Air nie widzi ryzyka w zakresie utraty wartości uziemionych samolotów i nie identyfikuje przesłanek do utworzenia odpisu z tytułu utraty wartości.

Stawka amortyzacji wyżej wspomnianych samolotów Boeing 737-MAX została przez Grupę obniżona na czas przestoju do wartości 0,5%. Podejście takie wynikło m.in. z następujących argumentów:
Zabezpieczenia ustanowione na rzeczowych aktywach trwałych są następujące:
Enter Air Sp. z o.o. jest natomiast ich użytkownikiem w ramach umowy leasingu finansowego. Po zakończeniu umowy samoloty przechodzą na własność Enter Air Sp. z o.o.
| Grunty, budynki i budowle |
Środki transportu i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Wyposaże nie i inne aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na 31 grudnia 2018 | |||||
| (dane przekształcone) | |||||
| Wartość księgowa brutto | 9.363 | 869.877 | 5.818 | 768 | 885.826 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu | |||||
| utraty wartości | (1.531) | (68.657) | - | (539) | (70.727) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu (dane przekształcone) |
7.832 | 801.220 | 5.818 | 229 | 815.099 |
| Okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 7.832 | 801.220 | 5.818 | 229 | 815.099 |
| MSSF 16 - pierwsze zastosowanie | - | 435.904 | - | - | 435.904 |
| Zwiększenia | 7 1 |
484.736 | 868.197 | 766 | 1.353.770 |
| Zmniejszenia | - | (163.896) | (869.652) | - | (1.033.548) |
| Amortyzacja | (505) | (181.350) | - | (188) | (182.043) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7.398 | 1.376.614 | 4.363 | 807 | 1.389.182 |
| Stan na 31 grudnia 2019 | |||||
| Wartość księgowa brutto | 9.434 | 1.602.283 | 4.363 | 1.534 | 1.617.614 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(2.036) | (225.669) | - | (727) | (228.432) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7.398 | 1.376.614 | 4.363 | 807 | 1.389.182 |
| Okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 7.398 | 1.376.614 | 4.363 | 807 | 1.389.182 |
| Zwiększenia | - | 62.545 | 1.571 | 2 | 64.118 |
| MSSF 16 - modyfikacje umów | - | 54.809 | - | - | 54.809 |
| Zmniejszenia | (68) | - | (454) | - | (522) |
| Amortyzacja | (254) | (87.254) | - | (96) | (87.604) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7.076 | 1.406.714 | 5.480 | 713 | 1.419.983 |
| Stan na 30 czerwca 2020 | |||||
| Wartość księgowa brutto | 9.368 | 1.720.247 | 5.480 | 1.536 | 1.736.631 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(2.292) | (313.533) | - | (823) | (316.648) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7.076 | 1.406.714 | 5.480 | 713 | 1.419.983 |

W drugim kwartale 2020 roku miała miejsce dostawa 1 samolotu użytkowanego na podstawie umowy dawnego leasingu operacyjnego, dla którego umowa została uzgodniona jeszcze przed pandemią COVID-19. Samolot ten zaczął latać dopiero w lipcu, czyli po zniesieniu wprowadzonych przez Rząd RP w połowie marca restrykcji.
W związku z pandemią COVID-19 Enter Air Sp. z o.o. zawarła w drugim kwartale roku 2020 szereg aneksów zmieniających dotychczasowe umowy leasingowe. Zmiany wprowadzone w umowach oraz podejście do nich są uzależnione od rodzaju umowy:
Część aneksów do umów leasingowych została zawarta już w trzecim kwartale 2020, jednakże na dzień 30 czerwca 2020 nie zostały one ujęte w księgach. Przeszacowanie zobowiązań i prawa do użytkowania wynikające z tych aneksów zostanie dokonane w trzecim kwartale roku 2020.
Wartości niematerialne i prawne obejmują oprogramowanie komputerowe i licencje oraz pozostałe wartości niematerialne i prawne, dotyczące praw majątkowych do emisji zanieczyszczeń gazów cieplarnianych.
| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Akcje w Chair Airlines AG | 14.086 | 21.756 |
| Udziały w Avengers Flight Group Poland | 1.859 | - |
| Pożyczka udzielona Avengers Flight Group Poland | 1.901 | - |
| Krótkoterminowe | ||
| Pożyczki udzielone Chair Airlines AG | 15.066 | 14.105 |
| 15.066 | 35.861 |
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych dotyczą:

| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Depozyty - użytkowanie samolotów w leasingu operacyjnym | 29.110 | 29.061 |
| PDP Boeing | 79.342 | 74.994 |
| Kaucje umowy najmu biur | 101 | 183 |
| Inne | 4.680 | 1.467 |
| 113.233 | 105.705 |
Depozyty wpłacone do leasingodawców oraz pozostałe depozyty, zgodnie z zapisami MSSF 9, podlegają dyskontowaniu. Zaliczki na dostawy nowych samolotów Boeing 737-MAX (PDP Boeing) nie są dyskontowane, gdyż są traktowane jako pozycja niepieniężna.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Towary – sprzedaż pokładowa | 5.019 | 6.029 |
| 5.019 | 6.029 |
Koszt zapasów ujęty w pozycji "Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów" wyniósł 5.912 tys. PLN.
| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe | 73.488 | 103.351 |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | (13.415) | (13.415) |
| Należności handlowe netto | 60.073 | 89.936 |
| Inne należności | 8.511 | 5.683 |
| 68.584 | 95.619 |
Zarząd Grupy uważa, że wartość księgowa netto należności jest zbliżona do ich wartości godziwej.
Główne ryzyko kredytowe Grupy związane jest przede wszystkim z należnościami handlowymi. Kwoty prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Grupy na podstawie przeszłych doświadczeń oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej.
Grupa regularnie analizuje okresy przeterminowania należności. W związku koniecznością dokonania przez klientów przedpłat na poczet realizacji operacji lotniczych, ryzyko braku spłaty należności w przedziale przeterminowania poniżej 12 miesięcy nie jest identyfikowane, dla należności przeterminowanych powyżej roku utworzono odpis na szacowane straty kredytowe.

Struktura czasowa należności handlowych przedstawia się następująco:
| Stan na dzień 30.06.2020 |
Stan na dzień 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Bieżące | 53.504 | 77.385 |
| Przeterminowane: | ||
| Do 3 miesięcy | 4.496 | 8.046 |
| Od 3 do 6 miesięcy | 1 255 | 1.105 |
| Od 6 do 12 miesięcy | 591 | 3.862 |
| Powyżej 12 miesięcy | 13.642 | 12.953 |
| 73.488 | 103.351 |
Na zabezpieczenie posiadanych należności jak również realizację podpisanych kontraktów Grupa posiada depozyty wniesione przez klientów wykazywane w pozycji "Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania". Poniższa tabela przedstawia wysokość otrzymanych depozytów na koniec poszczególnych okresów sprawozdawczych:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 000' PLN |
31.12.2019 000' PLN |
|
| Depozyty Tour Operatorów | 29.706 | 16.191 |
Depozyty otrzymane od Tour Operatorów, zgodnie z zapisami MSSF 9, podlegają dyskontowaniu.
| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Nadpłata podatku VAT | 2.906 | 548 |
| Rozrachunki z tytułu podatku dochodowego | 10 | 9 |
| Rozliczenie naliczonego VAT-u | 6 7 |
231 |
| 2.983 | 788 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 39.171 | 72.261 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | .39 | 16.204 |
| 39.210 | 88.465 |
Z uwagi na niskie stopy procentowe na rynkach i utrzymywanie środków pieniężnych głównie w walutach obcych dostępne oprocentowanie depozytów było bliskie 0%.

| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Pozostałe rozliczenia kosztów | 4.049 | 5.495 |
| 4.049 | 5.495 |
Pozostałe rozliczenia kosztów obejmują głównie faktury zaliczkowe wystawione przez dostawców usług po otrzymaniu przedpłat na poczet usług realizowanych w przyszłych okresach.
| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy wyemitowany i zapłacony (000' PLN) | 17.544 | 17.544 |
| Liczba akcji (w szt.) | 17.543.750 | 17.543.750 |
| Wartość nominalna jednej akcji w PLN | 1,0 | 1,0 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji (000' PLN) | 17.544 | 17.544 |
| Seria | Liczba szt. | Data rejestracji |
|---|---|---|
| Stan na 30 czerwca 2020, w tym: | ||
| A – Kapitał zakładowy | 100.000 | |
| B – Za udziały Enter Air Sp. z o.o. | 10.443.747 | 09/02/2015 |
| B – Za znak towarowy | 3 | |
| C – Oferta publiczna | 7.000.000 | 30/12/2015 |
| Razem | 17.543.750 | |
| Stan na 30 czerwca 2020 | 17.543.750 |
Wszystkie wyemitowane przez podmiot dominujący akcje są akcjami zwykłymi bez żadnego uprzywilejowania co do uczestnictwa w podziale zysku.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na początek okresu | 331.320 | 277.140 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | - | - |
| Koszty emisji kapitału akcyjnego | - | - |
| Przeniesienie zysku poprzedniego okresu na kapitał zapasowy |
(2.138) | 54.180 |
| Stan na koniec okresu | 329.182 | 331.320 |

| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 73.507 | 79.189 |
| Depozyty Tour Operatorów | 29.706 | 16.191 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1.257 | 2.315 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku VAT | 7 2 |
17.296 |
| Inne podatkowe, w tym wobec ZUS | 3.028 | 3.522 |
| Pozostałe zobowiązania | 1.339 | 2.408 |
| 108.909 | 120.921 |
Pozostałe zobowiązania dotyczą głównie rozliczania odszkodowań pasażerskich .
Średni termin płatności zobowiązań handlowych wynosi 30 dni. Grupa posiada zasady zarządzania ryzykiem finansowym zapewniające regulowanie zobowiązań w wyznaczonym terminie.
Zarząd Grupy uważa, że wartość księgowa zobowiązań finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania z tytułu dawnego leasingu | ||
| finansowego, wymagalne w ciągu: | ||
| jednego roku | 110.238 | 95.935 |
| dwóch do pięciu lat | 618.516 | 505.032 |
| powyżej pięciu lat | - | 130.578 |
| 728.754 | 731.545 | |
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (72.856) | (95.202) |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 655.898 | 636.343 |
W pozycji zobowiązań leasingowych i innych finansowych pokazana jest również kwota 5.102 tys. zł dotycząca wyceny instrumentów finansowych IRS.
W zawartych umowach nie pojawiają się żadne opłaty warunkowe.
Wartość godziwa zobowiązań leasingowych Grupy odpowiada ich wartości księgowej. Zobowiązanie Grupy z tytułu leasingu jest zabezpieczone na rzecz leasingodawcy w postaci zastawu rejestrowego na leasingowanych środków trwałych.
Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania związane są z wdrożeniem z dniem 1 stycznia 2019 roku standardu MSSF16.

| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | ||
| aktywów, wymagalne w ciągu: | ||
| jednego roku | 188.847 | 146.076 |
| dwóch do pięciu lat | 388.433 | 334.123 |
| powyżej pięciu lat | 12.950 | 1.000 |
| 590.230 | 481.199 | |
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (50.513) | (44.582) |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 539.717 | 436.617 |
| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 588 | 1.007 |
| Pożyczki | - | - |
| 588 | 1.007 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 64.881 | 30.347 |
| Kredyt na zakup nieruchomości | 882 | 819 |
| Pożyczki | 8.000 | - |
| 73.763 | 31.166 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 74.351 | 32.173 |
W I połowie 2020 roku Grupa korzystała z krótkoterminowych kredytów obrotowych. Kredyty bankowe oprocentowane są według zmiennych stóp procentowych, co naraża Grupę na ryzyko zmiany wartości przepływów pieniężnych w zależności od zmiany stóp procentowych. W umowach kredytowych, strony uzgodniły standardowy dla tego typu transakcji katalog zabezpieczeń.
W okresie objętym sprawozdaniem nie nastąpiło naruszenie postanowień umów kredytowych oraz nie wystąpiły trudności w regulowaniu zobowiązań wynikających z umów kredytowych.
W dniu 26 czerwca 2020 roku została podpisana umowa pożyczki pomiędzy Enter Air Sp. z o.o. i osobą fizyczną (Członek Zarządu) na kwotę 8 mln zł. Środki zostały udostępnione na okres od 29 czerwca do 01 lipca 2020, pożyczka została spłacona. Koszt pożyczki wyniósł 80 tys. zł.
| Stan na dzień | Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| 30.06.2020 | ||
| 000' PLN | ||
| Długoterminowe | - | 1.865 |
| Krótkoterminowe | 6.683 | 960 |
| 6.683 | 2.825 |

Struktura łącznej kwoty rezerw:
| Urlopowa 000' PLN |
Koszty usług 000' PLN |
Razem 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 | 1.669 | 6.026 | 7.695 |
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu | |||
| z całkowitych dochodów | |||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | 195 | 992 | 1.187 |
| - rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | - | - |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku | - | (6.057) | (6.057) |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 1.864 | 961 | 2.825 |
| Stan na 1 stycznia 2020 | 1.864 | 961 | 2.825 |
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu | |||
| z całkowitych dochodów | |||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | 210 | 4.609 | 4.819 |
| - rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | - | - |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku | - | (961) | (961) |
| Stan na 30 czerwca 2020 | 2.074 | 4.609 | 6.683 |
Rezerwy na koszty usług obejmują głównie rezerwy związane z kosztami wykonywanych w I półroczu operacji lotniczych.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| Długoterminowe | 000' PLN | 000' PLN |
| Rozliczenie zysku z transakcji leasingu zwrotnego | 40.656 | 47.603 |
| 40.656 | 47.603 | |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| Krótkoterminowe | 000' PLN | 000' PLN |
| Rozliczenie zysku z transakcji leasingu zwrotnego | 14.179 | 13.912 |
| 14.179 | 13.912 |
Zgodnie z zapisami paragrafów C16 oraz C17 MSSF 16 Spółka przyjęła uproszczenie dotyczące transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego sprzed dnia pierwszego zastosowania standardu. Spółka nie dokonywała ponownej oceny tych transakcji w kontekście spełniania wymogów MSSF 15 i niezmiennie ujmuje je w taki sam sposób jak każdy inny leasing finansowy istniejący w dniu pierwszego zastosowania oraz amortyzuje zyski ze sprzedaży przez okres leasingu.
| Krótkoterminowe | Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów z tytułu przewozów | 13.380 | 44.264 |
| 13.380 | 44.264 |

Na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień bilansowy składają się:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wynagrodzenia płatne w następnym miesiącu | 1.257 | 2.315 |
| 1.257 | 2.315 |
Z tytułu świadczeń pracowniczych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty:
| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 13.251 | 35.379 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 2.499 | 5.949 |
| Inne świadczenia na rzecz pracowników | 1.005 | 4.021 |
| 16.755 | 45.349 |
W tabeli poniżej przedstawiono informację o przeciętnym zatrudnieniu (z uwzględnieniem zarządu):
| 06.2020 Liczba pracowników |
2019 Liczba pracowników |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 4 | 4 |
| Pracownicy operacyjni | 312 | 340 |
| Księgowość i administracja | 152 | 184 |
| 468 | 528 |
Poniżej przedstawiono zestawienie otwartych akredytyw wg stanu na 30 czerwca 2020:
| Beneficjent | Kwota | Data zamknięcia |
Cel |
|---|---|---|---|
| SASOF IV (A2) AVIATION IRELAND | 800.000 USD | 19.12.2020 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 17.12.2020 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 17.12.2020 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 17.12.2020 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 17.12.2020 | Zabezpieczenie płatności leasingu operacyjnego samolotu |
Poza poniżej opisanymi umowami na zakup nowych samolotów Boeing na dzień sporządzenia sprawozdania nie występują przyszłe zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych.
W okresie około roku Enter Air Sp. z o.o. pierwotnie planowała pozyskanie kolejnego samolotu B737-8 Max, którego dostawa była przewidziana na 4 kwartał 2020 roku.
W okresie 1-3 lat Enter Air Sp. z o.o., poza powyższą inwestycją planowała pozyskanie kolejnych samolotów B737- 8 Max, których dostawa była przewidziana odpowiednio na 1 kwartał 2021, a następnie na 2 kwartał 2022. Poziom nakładów inwestycyjnych jest szacowany na 8 mln USD na każdy samolot.
Ze względu na czasowe uziemienie samolotów B737-8 Max oraz wstrzymanie produkcji, które miało miejsce w 2019 roku, a także w związku z pandemią COVID-19, dostawy w/w samolotów zostały odsunięte w czasie. Poziom nakładów inwestycyjnych jest szacowany na 8 mln USD na każdy samolot. Spółka planuje pokryć te nakłady ze środków własnych.

| Bank | Waluta | Data podpisania |
Cel |
|---|---|---|---|
| mBank | USD | 04.09.2020 | Zabezpieczenie kredytu w rachunku bieżącym |
| ING | USD | 28.06.2020 | Zabezpieczenie kredytu w rachunku bieżącym |
| BNP Paribas | USD | 25.08.2020 | Zabezpieczenie kredytu w rachunku bieżącym |
| PKO LEASING S.A. | USD | 29.03.2017 | Zabezpieczenie umowy leasingowej |
| PKO LEASING S.A. | USD | 20.12.2017 | Zabezpieczenie umowy leasingowej |
| PKO LEASING S.A. | USD | 21.03.2016 | Zabezpieczenie umowy leasingowej |
| MLEASING SP. Z O.O. | EUR | 20.06.2018 | Zabezpieczenie umowy leasingowej |
| MLEASING SP. Z O.O. | USD | 30.11.2018 | Zabezpieczenie umowy leasingowej |
| BZ WBK LEASING S.A. | EUR | 15.12.2016 | Zabezpieczenie umowy leasingowej |
| BZ WBK LEASING S.A. | EUR | 26.04.2016 | Zabezpieczenie umowy leasingowej |
Poniżej przedstawiono zestawienie weksli wg stanu na 30 czerwca 2020:
W toku normalnej działalności Grupy, w ciągu roku występuje sezonowość uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży. Rozkład procentowy przychodów ze sprzedaży w poszczególnych kwartałach przedstawia poniższa tabela:
| Rok 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1 Q |
2 Q |
3 Q |
4 Q |
|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 11,3 | 27,8 | 44,2 | 16,6 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 15,6 | 24,8 | 38,5 | 21,1 |
Rynek lotów czarterowych związanych z turystycznymi wyjazdami zagranicznymi cechuje się bardzo dużą sezonowością. W trakcie sezonu letniego Grupa wykorzystuje całą posiadaną flotę, natomiast zimą ponad połowa samolotów pozostaje na ziemi. Grupa wykorzystuje ten okres na wykonywanie koniecznych przeglądów, jednakże jej przepływy pieniężne maleją i w celu terminowego regulowania wszystkich zobowiązań bieżących niezbędne jest otrzymanie linii kredytowej. Grupa na bieżąco monitoruje wskaźniki zadłużenia i posiada wiarygodną historię kredytową.
Polski rynek pasażerskich przewozów lotniczych cechuje się znacznymi zmianami liczby przewiezionych pasażerów w poszczególnych miesiącach roku. Według danych ULC opublikowanych w raportach "Analiza rynku lotniczego", istotna część ruchu lotniczego w ostatnich latach przypadała na miesiące sezonu letniego (od kwietnia do października). Grupa dopasowuje swój model biznesowy do sezonowości rynku, głównie poprzez dywersyfikację na rynki o odmiennej sezonowości oraz dopasowanie floty do wielkości rynku w zimie.
Emitent nie publikował prognoz wyników na 2020 rok.
Akcjonariusze Enter Air S.A. posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu według stanu na dzień 30 czerwca 2020 roku:

| Akcjonariusz | Liczba akcji i głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| ENT Investments Limited | 9.206.087 | 52,48% |
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny | 1.602.835 | 9,14% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
1.874.000 | 10,68% |
| Fundusze zarządzane przez Investors Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
1.505.919 | 8,58% |
Powyższa informacja o stanie posiadania akcji emitenta przez akcjonariuszy (w tym będących członkami organów emitenta) posiadających co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu sporządzona została na podstawie następujących dokumentów:
Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa przewidujące szczególny tryb oraz zasady powiadamiania spółki publicznej na temat zmiany stanu posiadania akcji przez akcjonariuszy wyłącznie po przekroczeniu ustawowych progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej.
Spółka nie posiada również informacji, by w okresie następującym po okresie sprawozdawczym, do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły zmiany w stanie posiadania akcji przez akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Wszystkie wyemitowane przez podmiot dominujący akcje są akcjami zwykłymi bez żadnego uprzywilejowania co do uczestnictwa w podziale zysku.
Poniższa tabela zawiera zestawienie ilości akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących:
| Akcjonariusz | Stanowisko | Liczba akcji i głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów |
|
|---|---|---|---|---|
| bezpośrednio 13.628 | 0,08% | |||
| Pan Marcin Andrzej Kubrak | Członek Zarządu | pośrednio 6.891.148 | 39,28% | |
| bezpośrednio 7.000 | 0,04% | |||
| Pan Grzegorz Wojciech Polaniecki | Członek Zarządu | pośrednio 2.314.939 | 13,20% | |
| Pan Mariusz Olechno | Członek Zarządu | 426.900 | 2,43% | |
| Pan Andrzej Kobielski | Członek Zarządu | 452.086 | 2,58% | |
| Pani Ewa Kubrak | Członek Rady Nadzorczej |
1.400 | 0,01% |

Powyższa informacja o stanie posiadania akcji emitenta przez akcjonariuszy (w tym będących członkami organów emitenta) sporządzona została na podstawie następujących dokumentów:
Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa przewidujące szczególny tryb oraz zasady powiadamiania spółki publicznej na temat zmiany stanu posiadania akcji przez akcjonariuszy wyłącznie po przekroczeniu ustawowych progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy innych niż osoby pełniące obowiązki zarządcze u emitenta nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej.
Na moment sporządzenia sprawozdania toczy się kilka spraw sądowych z udziałem Grupy:
W odpowiedzi na ww. pozew, Enter Air Sp. z o.o. wniósł o oddalenie roszczeń i złożył powództwo wzajemne żądając zapłaty na swoją rzecz łącznie kwoty ok. 3.033.901,18 USD z tytułu zryczałtowanego odszkodowania umownego oraz dodatkowych kosztów.
Podjęte rozmowy i negocjacje nie doprowadziły do ugody. W wyniku aktualizacji pism procesowych i konsultacji z pełnomocnikiem reprezentującym Spółkę przed angielskim sądem, Spółka ograniczyła wartość dochodzonych roszczeń dochodzonych do kwoty 2.674.608,11 USD. W dniu 25 czerwca 2020 r. odbyło się posiedzenie organizacyjne, w wyniku którego sąd ustalił dalszy harmonogram postępowania. Strony uzgodniły ponadto zawieszenie postępowania w okresie 24 sierpnia – 10 listopada 2020 r. w celu podjęcia próby ugodowego zakończenia sporu.
Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej roszczenie przeciwko Enter Air jest bezzasadne. Zarząd ocenia, iż Grupa Kapitałowa nie będzie zobowiązana do wypłaty kontrahentowi żadnych istotnych kwot z tytułu roszczenia.

W okresie objętym sprawozdaniem nie dokonywano korekt błędów poprzednich okresów.
W wyniku wdrożenia w roku 2019 nowego podejścia dotyczącego komponentów, w celu zapewnienia porównywalności danych dokonano przekształcenia danych porównawczych za okres 01 styczeń – 30 czerwiec 2019. Poniższa tabela przedstawia korekty wprowadzone do sprawozdania z całkowitych dochodów w ww. okresie.
| NOTA | dane opublikowane Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000' PLN |
zmiana | dane przekształcone Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży Koszt własny sprzedaży Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
1 2 |
633.028 (532.734) 100.294 |
3.090 (3.981) (891) |
636.118 (536.715) 99.403 |
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne Odpis na szacowane straty kredytowe Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
2 2 3 4 4 |
(215) (16.942) 114 (482) (891) 81.878 |
- - - - - (891) |
(215) (16.942) 114 (482) (891) 80.987 |
| Koszty/przychody finansowe - netto Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
5 | (26.036) 55.842 |
- (891) |
(26.036) 54.951 |
| Podatek dochodowy Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
6 | (10.911) 44.931 |
169 (722) |
(10.742) 44.209 |
| Wynik na działalności zaniechanej | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto za okres obrotowy | 44.931 | (722) | 44.209 |

Pod koniec roku 2019 dokonano zmiany prezentacji w rachunku przepływów pieniężnych – poprzednio punktem wyjścia był wynik netto, obecnie jest to wynik brutto. Dodatkowo, w wyniku opisanej wyżej zmiany polityki komponentowej, w rachunku przepływów pieniężnych za 6 miesięcy roku 2019 dokonano zmiany wartości amortyzacji i nabycia środków trwałych.
Transakcje pomiędzy Enter Air S.A i podmiotami powiązanymi ujawnione zostały poniżej.
W okresie 01.01.2020 – 30.06.2020 roku Spółka Enter Air S.A. zawarła następujące transakcje z podmiotem powiązanym Enter Air Sp. z o.o.
Transakcje pomiędzy spółką Enter Air S.A. a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji.
| Za okres: od 01.01.2020 |
Za okres: od 01.01.2019 |
|
|---|---|---|
| do 30.06.2020 | do 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zakupy usług | ||
| - koszty dotyczące najmu biura będącego siedzibą Enter Air S.A. |
47 | 92 |
| - pozostałe koszty | - | 367 |
| 4 7 |
459 | |
Zakupy usług odbywały się w oparciu o ceny rynkowe.
W sprawozdaniu jednostkowym Enter Air S.A ujęto przychód a Enter Air Sp. z o.o. koszt w wysokości 4.000 tys. PLN związany z użytkowaniem w oparciu o umowę licencyjną znaku firmowego będącego własnością Enter Air S.A. Zapisy tej umowy przewidują, że rozliczenie kosztów użytkowania znaku następuje po zatwierdzeniu sprawozdań finansowych za rok, którego opłata licencyjna dotyczy.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane gotówkowo. Nie wystąpiły rezerwy na należności wątpliwe oraz koszty w ciągu okresu dotyczące należności nieściągalnych lub wątpliwych należnych od podmiotów powiązanych.
Salda rozrachunków Enter Air S.A. z podmiotami powiązanymi na dzień bilansowy wyglądają następująco:
| Stan na dzień 30.06.2020 |
Stan na dzień 31.12.2019 |
|---|---|
| 000' PLN | |
| 32.000 | |
| 36.000 | 32.000 |
| Stan na dzień 30.06.2020 |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
| - | 356 |
| - | 356 |
| 000' PLN 36.000 000' PLN |
Spółka Enter Air S.A. nie zawierała transakcji z pozostałymi podmiotami powiązanymi.

Poniżej przedstawiono opis transakcji pomiędzy Enter Air sp. z o.o. a jej spółkami zależnymi.
Transakcje pomiędzy spółką Enter Air sp. z o.o. a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji.
W ciągu roku, Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje handlowe ze swoimi spółkami zależnymi:
| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Enter Air Services Sp. z o.o. | ||
| Pozostałe przychody od jednostki zależnej | 32 | - |
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 17.101 | 44.962 |
| Przychody finansowe netto od jednostki zależnej | 16 | 32 |
| Koszty dotyczące najmu biura | 517 | 1.001 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 810 | 1.549 |
| Przychody od jednostki zależnej | 1 | 6 |
| EnterAir Cz.s.r.o. | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | - | 15 |
Zakupy towarów odbywały się w oparciu o ceny rynkowe.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane gotówkowo. Nie wystąpiły rezerwy na należności wątpliwe oraz koszty w ciągu okresu dotyczące należności nieściągalnych lub wątpliwych należnych od podmiotów powiązanych.
| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. Enter Air Executive Services Sp. z o.o. |
3.398 - |
3.389 - |
| Zobwiązania z tytułu dostaw i usług | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. Enter Air Executive Services Sp. z o.o. |
7.420 947 |
5.439 - |
| Depozyty | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | 87 | 83 |

Koszty wynagrodzenia członków zarządu kształtowały się następująco:
| Stan na dzień | Stan na dzień 30.06.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| 30.06.2020 | ||
| 000' PLN | ||
| Członkowie Zarządu łącznie | 1.094 | 2.070 |
| Wynagrodzenia | 1.094 | 2.070 |
W dniu 27 stycznia 2020 roku pomiędzy Enter Air S.A. (Pożyczkodawca) i Enter Air Sp. z o.o. (Pożyczkobiorca) została zawarta umowa pożyczki pomostowej. Celem pożyczki jest sfinansowanie podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737-800, która to transakcja została sfinansowana w ramach leasingu zwrotnego z firmą Pekao Leasing Sp. z o.o. Kwota pożyczki to 11 mln zł, ostateczny termin spłaty został ustalony na 30 czerwca 2020, naliczone odsetki na dzień 30 czerwca 2020 wyniosły 67 tys. zł.
W dniu 17 czerwca 2020 roku podpisany został aneks do umowy powyższej pożyczki, który to aneks zmienił termin spłaty pożyczki na 15 czerwca 2021 roku.
W 2015 roku Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air Services Sp. z o.o. pożyczkę w kwocie 1.147 tys. zł na pokrycie wkładu własnego do umowy na zakup nieruchomości. W dniu 6 marca 2020 roku pomiędzy Enter Air Sp. z o.o. a Enter Air Services Sp. z o.o. został zawarty aneks do umowy pożyczki z 2015 roku. Na mocy aneksu zmianie uległa data spłaty pożyczki – z 8 marca 2020 na 8 marca 2021.
Ponadto w kwietniu 2020 roku zawarta została umowa pożyczki, na mocy której Enter Air Sp. z o.o. udzieliła Enter Air Services Sp. z o.o. pożyczki w kwocie 924 tys. USD. Saldo pożyczki na dzień 30.06.2020 wynosi 152,5 tys. USD.
| Enter Air Services Sp. z o.o. | Za okres: | Za okres: |
|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 30.06.2020 | do 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na początek okresu | 1.147 | 1.147 |
| Kwota nowo - udzielonych pożyczek | 3.608 | - |
| Wycena bilansowa (różnice kursowe) | 41 | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | (3.041) | - |
| Stan na koniec okresu | 1.755 | 1.147 |
W roku 2019 Enter Air Sp. z o.o udzieliła pożyczki podmiotowi stowarzyszonemu Chair Airlines AG. Pożyczki zostały udzielone w walucie, ich saldo na dzień 30.06.2020 to 3.500 tys. USD. Zgodnie z zapisami umów pożyczkobiorca na koniec umowy spłaca całość kapitału i naliczone odsetki (odsetki nie są kapitalizowane w okresie umowy), nie występują również żadne dodatkowe opłaty i prowizje. Wartość odsetek naliczonych od powyższych pożyczek na dzień 30.06.2020 wyniosła 285 tys. USD.
| Chair Airlines AG | Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 14.105 | - |
| Kwota nowo - udzielonych pożyczek | - | 36.303 |
| Naliczone odsetki | 288 | 813 |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | (23.011) |
| Wycena bilansowa (różnice kursowe) | 673 | - |
| Stan na koniec okresu | 15.066 | 14.105 |

W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki spółce stowarzyszonej Avenger Flight Group Sp.z o.o.
| Avenger Flight Group Sp. z o.o. | Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu Kwota nowo-udzielonych pożyczek Spłata udzielonych pożyczek Stan na koniec okresu |
- 1.901 - 1.901 |
- - |
W okresie objętym sprawozdaniem nie udzielono pożyczek Członkom Zarządu.
Rada Nadzorcza powołana została jedynie w Enter Air S.A. w pozostałych spółkach Grupy nie powołano Rady Nadzorczej.
| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej | 211 | 312 |
W okresie objętym sprawozdaniem, spółki z Grupy zawierały transakcje ze spółką Student Club Sp. z o.o., której prezesem zarządu i wspólnikiem jest pani Ewa Kubrak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej Enter Air S.A. Transakcje pomiędzy spółką Student Club Sp. z o.o. polegały na zakupie biletów lotniczych dla członków załóg i były zawierane na warunkach rynkowych.
Poniższa tabela zawiera łączną wartość transakcji podmiotów z Grupy podmiotem powiązanym z członkami Rady Nadzorczej okresie objętym sprawozdaniem.
| Student Club Sp. z o.o. | Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec podmiotu powiązanego | 28 | 120 |
Airnet Sp. z o.o. wykonuje na rzecz Enter Air Sp. z o.o. usługi związane z wynajmem pomieszczenia magazynowego i biurowego położonego w Warszawie przy Al. Krakowskiej 106.
Poniższa tabela przedstawia łączną wartość transakcji podmiotów z Grupy podmiotami powiązanymi poprzez Głównego Akcjonariusza we wskazanych okresach oraz według stanu na wskazany dzień.
| AIRNET Sp. z o.o. | Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Zakupy | 43 | 84 |
| Zobowiązania wobec podmiotu powiązanego | - | 1 |

Powyższe transakcje pomiędzy podmiotami wchodzącymi w skład Grupy a podmiotami powiązanymi spoza Grupy zawierane były w ramach zwykłego toku prowadzonej działalności gospodarczej.
W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z podmiotem Chair Airlines AG
| Chair Airlines AG | Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|
| Zakupy | 4.148 | 8.197 |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | 8.688 | - |
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego | 4.148 | 973 |
| Depozyty | 595 | 567 |
Zgodnie z dokumentacją leasingu finansowego dwóch samolotów Boeing 737MAX-8 odebranych na przełomie 2018/2019 roku, Spółka Enter Air S.A. występuje jako gwarant płatności dokonywanych przez Enter Air Sp. z o.o.
Poza powyższą gwarancją Spółka Enter Air S.A. ani jednostki od niej zależne nie udzielały innych poręczeń kredytu lub pożyczki ani też nie udzielały gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu o znacznej wartości.
W ocenie Zarządu nie wystąpiły istotne zmiany dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego, które mogłyby mieć wpływ na możliwość realizacji zobowiązań przez Grupę.
W ocenie Zarządu istotnym czynnikiem, który będzie mieć wpływ na wyniki osiągnięte przez Grupę w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału jest pandemia COVID-19, więcej szczegółów na temat jej wpływu na działalność Grupy zostało zawartych w punkcie dotyczącym kontynuacji działalności.
W pierwszej połowie 2020 roku nie wystąpiły takie zdarzenia.

Z uwagi na działanie Grupy na rynku turystycznych przewozów działalność Grupy cechuje duża sezonowość. Przekłada się to na poziom wartości szacunkowych wykazywanych rozliczeniach międzyokresowych oraz rezerwach.
Sezonowość ma również wpływ na wysokość należności i zobowiązań handlowych oraz poziom zadłużenia w postaci wykorzystania przyznanych limitów kredytowych w rachunkach obrotowych.
Rozliczenia międzyokresowe po stronie aktywów
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Pozostałe rozliczenia kosztów | 4.049 | 5.495 |
| 4.049 | 5.495 |
W pierwszej połowie 2020 roku Grupa nie dokonywała emisji, wykupu ani spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
W 1 półroczu 2020 roku nie dokonywano wypłat dywidendy.
Podstawowy zysk na udział wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na udziałowców Spółki oraz średniej ważonej liczby udziałów zwykłych w trakcie roku.
| dane | ||
|---|---|---|
| przekształcone | ||
| Za okres: | Za okres: | |
| od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|
| Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy Spółki | (133.057) | 44.209 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 17.543.750 | 17.543.750 |
| Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję w zlotych | -7,58 | 2,52 |
| (zwykły i rozwodniony) |
Rozwodniony zysk na udział wylicza się korygując średnią ważoną liczbę udziałów zwykłych w takisposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na udziały wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych udziałów zwykłych. Grupa nie posiada składników powodujących rozwodnienie potencjalnych udziałów.

Informacje sporządzane dla osób decydujących w Grupie o przydziale zasobów oraz oceniających wyniki finansowe segmentów koncentrują się na analizie wyników ze sprzedaży usług lotniczych oraz wyników ze sprzedaży pokładowej towarów. Wyodrębnienie segmentów miało miejsce w oparciu o zróżnicowanie produktów i usług. Segmenty nie podlegały łączeniu.
Segmenty Grupy objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 to sprzedaż usług lotniczych oraz sprzedaż pokładowa towarów.
Rodzaj produktów i usług w segmentach jest następujący:
Poniżej przedstawiono informacje o segmentach sprawozdawczych Grupy. Kwoty wykazane za lata ubiegłe zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSSF 8.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:
| dane | ||
|---|---|---|
| Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: | przekształcone Za okres: |
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 30.06.2020 | do 30.06.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 220.345 | 613.969 |
| Koszt własny sprzedaży | (295.508) | (519.988) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | (75.163) | 93.981 |
| Koszty sprzedaży | (222) | (215) |
| Koszty ogólnego zarządu | (13.905) | (16.156) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 739 | 114 |
| Pozostałe koszty operacyjne | ( 35) | 482 |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | - | 891 |
| Koszty finansowe - netto | (63.709) | (26.038) |
| Udział w zyskach/stratach jednostek wycenianych metodą praw własności |
(9.060) | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (161.355) | 53.059 |

| Sprzedaż pokładowa | Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 7.366 | 22.149 |
| Koszt własny sprzedaży | (5.912) | (16.727) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1.454 | 5.422 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Koszty finansowe - netto | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1.454 | 5.422 |
Do segmentu sprzedaży pokładowej nie są alokowane koszty ogólne, gdyż jest to działalność dodatkowa, która nie jest w stanie funkcjonować niezależnie oraz nie generuje dodatkowych kosztów ogólnych, a jedynie wykorzystuje wolne zasoby działalności podstawowej, które istniałyby tak czy inaczej.
| Kwoty nieprzypisane | Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Koszt własny sprzedaży |
- - |
- - |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | - | - |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (786) | (786) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Koszty finansowe - netto | 2 | 2 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (784) | (784) |
Pozostałe koszty i zyski z działalności finansowej dotyczą Enter Air S.A. i są związane z obowiązkami Spółki jako podmiotu giełdowego.
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w trakcie I półrocza 2019 roku).
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same, jak polityka rachunkowości Grupy.
Poniżej przedstawiono istotne pozycje przychodów dla segmentu sprzedaży usług lotniczych.
| dane | ||
|---|---|---|
| przekształcone | ||
| Za okres: | Za okres: | |
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 30.06.2020 | do 30.06.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Wynajem samolotów wraz z załogą | 217.993 | 609.504 |
| Szkolenia lotnicze | 399 | 4.294 |
| Pozostałe | 1 953 | 171 |
| Razem przychody ze sprzedaży usług | 220.345 | 613.969 |

Sprzedaż pokładowa obejmuje jedynie sprzedaż towarów i nie dokonuje się podziału na poszczególne grupy oferowanych produktów.
Poniżej przedstawiono istotne pozycje kosztów dla wyodrębnionych segmentów:
| dane | ||
|---|---|---|
| Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
przekształcone Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
88.762 | 83.870 |
| Zużycie materiałów i energii | 85.143 | 204.870 |
| Usługi obce | 114.019 | 219.833 |
| Podatki i opłaty | 559 | 1.127 |
| Wynagrodzenia | 13.026 | 14.732 |
| Świadczenia na rzecz pracownika | 1.005 | 2.134 |
| Ubezpieczenia społeczne | 2.479 | 2.630 |
| Wyjazdy służbowe | 896 | 1.903 |
| Pozostałe koszty | 2.563 | 3.453 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Różnice kursowe | 1.183 | 1.809 |
| 309.635 | 536.361 | |
| Koszty sprzedaży | 222 | 215 |
| Koszty ogólnego zarządu | 13.905 | 16.158 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i | 295.508 | 519.988 |
| 309.635 | 536.361 |
| Sprzedaż pokładowa | Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|---|---|---|
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5.912 | 16.727 |
| 5.912 | 16.727 | |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | - | - |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5.912 | 16.727 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | - | - |
| 5.912 | 16.727 |

| Kwoty nieprzypisane | Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | - | - |
| Zużycie materiałów i energii | - | - |
| Usługi obce | 479 | 479 |
| Podatki i opłaty | - | - |
| Wynagrodzenia | 225 | 225 |
| Świadczenia na rzecz pracownika | - | - |
| Ubezpieczenia społeczne | 20 | 19 |
| Wyjazdy służbowe | - | - |
| Pozostałe koszty | 62 | 61 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Różnice kursowe | - | - |
| 786 | 784 | |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 786 | 784 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i | - | - |
| 786 | 784 |
Wykazane w sprawozdaniu w nocie 5 koszty odsetek związane są w całości z segmentem usług lotniczych.
| dane przekształcone |
|||
|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług lotniczych | Stan na dzień | Stan na dzień 30.06.2019 |
|
| 30.06.2020 | |||
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Aktywa ogółem | 1.529.058 | 1.694.028 | |
| Zobowiązania ogółem | 1.450.422 | 1.521.649 | |
| Amortyzacja | 88.762 | 83.870 | |
| Sprzedaż pokładowa | Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30.06.2020 000' PLN |
30.06.2019 000' PLN |
||
| Aktywa ogółem | 5.019 | 8.162 | |
| Zobowiązania ogółem | - | - | |
| Kwoty nieprzypisane | Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | ||
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Aktywa ogółem | 152.756 | 152.755 | |
| Zobowiązania ogółem | 7.892 | 7.891 |
W okresach objętych sprawozdaniem nie występowały istotne pozycje niepieniężne inne niż amortyzacja.

Grupa wykonuje loty do przeważającej liczby kurortów wakacyjnych dostępnych z Polski i Europy Zachodniej, oferując tym samym najszerszą ofertę połączeń wakacyjnych na polskim rynku.
Nie istnieje jednoznaczne przypisanie jakiegokolwiek aktywa spółki do któregokolwiek obszaru geograficznego. Zdecydowana większość aktywów Grupy może być swobodnie przemieszczana i generować przychody w dowolnie wybranym miejscu na świecie.
Z uwagi na fakt, że loty wykonywane są łącznie do 36 krajów, Grupa dokonuje w sprawozdaniach finansowych podziału przychodów na rynki geograficzne w oparciu o kraj pochodzenia klientów Grupy (tj. głównie biura podróży i konsolidatorzy rynku turystycznego). Zgodnie z tym podziałem przychody dzielą się następująco:
| dane | ||
|---|---|---|
| przekształcone | ||
| Za okres: | Za okres: | |
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 30.06.2020 | do 30.06.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Krajowi | 132.952 | 415.524 |
| Zagraniczni | 87.393 | 198.445 |
| 220.345 | 613.969 |
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. W trakcie roku obrotowego nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w latach poprzednich).
Głównymi odbiorcami usług Grupy są touroperatorzy oraz konsolidatorzy/brokerzy, będący pośrednikiem pomiędzy Grupą, a touroperatorami, konsolidujący zapotrzebowanie biur podróży na miejsca w samolocie. Grupa współpracuje głównie z polskimi klientami, ale w portfelu odbiorców znajdują się również podmioty m.in. z Czech, Izraela czy Szwecji. Podkreślić należy, że Enter Air współpracuje jedynie z wybranymi biurami podróży / konsolidatorami o stabilnej sytuacji finansowej, co pozwala zabezpieczyć się Grupie przed nieoczekiwaną utratą jednego z kontrahentów.
Poniżej zaprezentowano podział przychodów ze sprzedaży w pierwszym półroczu roku 2019 i 2020 według odbiorców, których procentowy udział w przychodach ze sprzedaży w 2020 roku przekroczył 5%.
| dane | ||
|---|---|---|
| przekształcone | ||
| Za okres: | Za okres: | |
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 30.06.2020 | do 30.06.2019 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Odbiorca 1 | 55.877 | 199.032 |
| Odbiorca 2 | 29.588 | 114.200 |
| Odbiorca 3 | 25.673 | 64.322 |
| Odbiorca 4 | 22.931 | 56.474 |
| Odbiorca 5 | 14.083 | 52.850 |
| Odbiorca 6 | 13.160 | 40.989 |
| Pozostali | 59.033 | 86.102 |
| Razem | 220.345 | 613.969 |
Struktura współpracy z poszczególnymi odbiorcami opiera się na kontraktach podpisywanych na okresy od pół roku do 3 lat. Skala współpracy zmienia się i zależy od bieżącej strategii stron w momencie podpisywania kolejnej umowy, możliwości operacyjnych i od struktury popytu na rynku usług turystycznych.

W sierpniu 2020 roku Enter Air Sp. z o.o. zawarła ze spółką The Boeing Company pakiet umów dotyczących współpracy pomiędzy tymi spółkami w odniesieniu do samolotów Boeing Model 737-8. Pakiet umów dotyczy trzech następujących elementów – (1) rozliczenia odszkodowania za straty poniesione przez Enter Air Sp. z o.o. w wyniku uziemienia samolotów Boeing 737-8 MAX, (2) porozumienia w sprawie przesunięcia planowanych dostaw 4 niedostarczonych jeszcze samolotów, (3) zamówienia 2 dodatkowych samolotów typu Boeing Model 737-8 oraz opcji na kolejne 2 samoloty w perspektywie najbliższych 7 lat.
Ze względu na przesunięcie w przyszłość planowanych kolejnych dostaw samolotów, Grupa odzyskała znaczącą część uprzednio wpłaconych zaliczek na dostawy nowych samolotów, co istotnie poprawia płynność w najbliższym czasie. Dzięki przesunięciu dostaw, uległ przesunięciu o około rok także harmonogram wpłat do Boeinga.
W trzecim kwartale 2020 roku zawarta została część aneksów do umów dawnego leasingu operacyjnego (w rozumieniu MSR17). W umowach tych ustalono m.in. odroczenie terminu płatności rat za okres kwiecień-czerwiec 2020, zmianę stawki czynszu najmu ze stałej na zmienną a także dokonano wydłużenia obowiązywania umów. Przeszacowanie zobowiązań i prawa do użytkowania wynikające z tych aneksów zostanie dokonane w trzecim kwartale roku 2020.
W raportowanym okresie Enter Air Sp. z o.o. nabyła od Avenger Flight Group, LLC 45% udziałów w kapitale zakładowym Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.
Kontrolę kapitałową i operacyjną nad Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. sprawuje Avenger Flight Group Europe Corp, posiadająca pozostałe 55% udziałów, a Enter Air zakwalifikował ją jako jednostkę stowarzyszoną. Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie lotniczego centrum szkoleniowego zlokalizowanego w Warszawie przy wykorzystaniu symulatora lotu typu B737NG Series 7000XR.
Na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Grupa nie zakończyła jeszcze procesu rozliczenia nabycia udziałów w Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o., transakcja podlegać będzie ostatecznemu rozliczeniu w ciągu dwunastu miesięcy od daty jej dokonania.
Informacje na temat zobowiązań warunkowych znajdują się w nocie 26 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa posiada limity transakcji pochodnych umożliwiające dokonywanie transakcji operacji pochodnych. Wartość limitów skarbowych zaprezentowano w poniższej tabeli:
| Bank | Rodzaj | Kwota limitu |
|---|---|---|
| mBank S.A. | limit transakcyjny | 2.000.000 |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku spółka Enter Air sp. z o.o. nie posiadała zawartych kontraktów terminowych. Enter Air Sp. z o.o. stosuje zabezpieczenie zmienności stóp procentowych (IRS) dla płatności odsetkowych z tytułu dwóch umów leasingu finansowego, jednej w walucie USD i jednej w walucie EUR.

Działalność prowadzone przez Grupę naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe w tym głównie ryzyko kursów walut, ryzyko zmiany stóp procentowych, ryzyko kredytowe oraz ryzyko płynności. Ogólne zasady, którymi kieruje się Grupa przy zarządzaniu ryzykiem skupiają się na nieprzewidywalności rynków finansowych i podejmowaniu działań minimalizujących potencjalnie negatywne wpływy na wynik finansowy Grupy. Grupa stara się przenosić dające się określić ryzyka na swoich dostawców i odbiorców. Takie podejście przekłada się na możliwą do osiągnięcia rentowność z drugiej strony ogranicza zaangażowanie Grupy w działania zarządzania ryzykiem. Grupa wykorzystuje również pochodne instrumenty finansowe w celu zabezpieczenia się przed niektórymi zagrożeniami.
Grupa prowadzi swoją działalność na różnych rynkach zagranicznych, wobec czego ceny jej usług oraz ponoszone przez nią koszty są denominowane w różnych walutach, przede wszystkim w USD, w mniejszym zaś stopniu w EUR, GBP czy PLN.
Ekspozycja na ryzyko walutowe wynika z możliwości niedopasowania poziomu przychodów i wydatków w różnych walutach, co może narazić Grupę na straty w przypadku niekorzystnego ukształtowania się kursu wymiany poszczególnych walut.
W celu zmniejszenia ekspozycji na ryzyko walutowe Grupa odpowiednio równoważy proporcje przychodów i wydatków w poszczególnych walutach oraz zawiera umowy zabezpieczające przed ryzykiem zmiany kursu lub korzysta ze specjalnych linii kredytowych.
Wrażliwość na ryzyko kursowe dotyczy trzech obszarów w obrębie działalności Grupy. Pierwszy to stała ekspozycja na PLN sięgająca do 200 mln PLN. Jest to kwota, którą Grupa musi zakupić w ciągu roku by pokryć koszty ponoszone w tej walucie i w tym celu musi sprzedać EUR/USD lub GBP.
| kurs PLN/USD | 3,7306 | 3,7806 | 3,8306 | 3,8806 | 3,9306 | 3,9806 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapotrzebowanie na PLN (w tys.PLN) |
200.000 | 53.611 | 52.902 | 52.211 | 51.538 | 50.883 | 50.244 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
(2.645) | (2.612) | (2.578) | (2.542) | (2.512) | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
(12.561) |
Drugim obszarem jest możliwość utraty wartości aktywów długoterminowych denominowanych w USD.
| kurs USD/PLN | 3,7306 | 3,7806 | 3,8306 | 3,8806 | 3,9306 | 3,9806 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nalezności długoterminowe (w tys.USD) |
27.020 | 100.801 | 102.152 | 103.503 | 104.854 | 106.205 | 107.556 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
1.351 | 1.351 | 1.351 | 1.351 | 1.351 | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
6.755 |

Kolejnym obszarem jest wpływ zmiany kursów USD i EUR wobec PLN na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
| kurs USD/PLN | 3,7306 | 3,7806 | 3,8306 | 3,8806 | 3,9306 | 3,9806 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiazania z tytułu leasingu finans. (w tys.USD) |
268.453 | 1.001.491 | 1.014.913 | 1.028.336 | 1.041.759 | 1.055.181 | 1.068.603 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
13.422 | 13.423 | 13.423 | 13.422 | 13.422 | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
67.112 | ||||||
| kurs EUR/PLN | 4,2160 | 4,2660 | 4,3160 | 4,3660 | 4,4160 | 4,4660 | |
| Zobowiazania z tytułu leasingu finans. (w tys.EUR) |
26.126 | 110.147 | 111.454 | 112.760 | 114.066 | 115.372 | 116.679 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 5gr |
1.307 | 1.306 | 1.306 | 1.306 | 1.307 | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
6.532 |
Ryzyko kredytowe oznacza ryzyko, że kontrahent nie dopełni zobowiązań umownych, w wyniku czego Grupa poniesie straty finansowe. Grupa stosuje zasadę podejmowania współpracy wyłącznie z kontrahentami o sprawdzonej wiarygodności kredytowej; w razie potrzeby uzyskując stosowne zabezpieczenie jako narzędzie redukcji ryzyka strat finansowych z tytułu niedotrzymania warunków umowy. Na należności z tytułu dostaw i usług składają się kwoty należne od niedużej liczby klientów, prowadzi się bieżącą ocenę stanu należności. Ponadto większość przychodów ze sprzedaży rozliczana jest w formie przedpłat a dłuższe kontrakty są zabezpieczone depozytami. Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta. Ryzyko kredytowe dotyczące środków płynnych i instrumentów pochodnych jest ograniczone, ponieważ kontrahentami Grupy są banki o wysokim ratingu kredytowym przyznawanym przez międzynarodowe agencje ratingowe. Ponadto istniejące linie kredytowe zostały zabezpieczone rządowymi gwarancjami BGK co dodatkowo zwiększa stabilność wykorzystywanych instrumentów.
Prognozowanie przepływów pieniężnych realizowane jest przez dział finansowy Grupy, który monitoruje kroczące prognozy wymogów dotyczących płynności w celu zagwarantowania, że posiada ona wystarczające środki pieniężne dla zaspokojenia potrzeb operacyjnych przy jednoczesnym utrzymaniu wystarczającej rezerwy w postaci niewypłaconych gwarantowanych linii kredytowych. Takie prognozowanie uwzględnia plany grupy w zakresie zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne, konieczność przestrzegania warunków zaciągniętych zobowiązań, zgodności z wewnętrznymi i docelowymi wskaźnikami bilansowymi oraz, jeśli znajdują zastosowanie, przestrzeganie właściwych wymogów regulacyjnych bądź prawnych.
| Stan na dzień 30.06.2020 |
Stan na dzień 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe | 0,28 | 0,51 |
| Aktywa obrotowe-zapasy / zobowiązania krótkoterminowe | 0,27 | 0,50 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty / zobowiązania krótkoterminowe |
0,08 | 0,21 |

Wszystkie wskaźniki płynności spółki uległy pogorszeniu w stosunku do grudnia 2019 roku. Spowodowane to było drastycznym spadkiem przychodów i wpływów w drugim kwartale 2020 roku. Restrykcje operacyjne dotyczące przewozów lotniczych, związane z epidemią COVID-19, w okresie kwiecień-czerwiec ograniczyły wpływy spółki do kilku procent tego samego okresu w 2019 roku. Należy podkreślić, że wskazane wartości wskaźników miały charakter tymczasowy. Po zakończeniu 1 półrocza wynegocjowane zostały prolongaty oraz zmiany harmonogramów płatności leasingowych, stanowiących największy składnik wydatków niezwiązanych z wykonywaniem operacji lotniczych, co zmniejszyło poziom zadłużenia krótkoterminowego. Jednocześnie pozyskane zostały dodatkowe linie kredytowe, zabezpieczone gwarancjami rządowymi, które zwiększyły poziom dostępnych środków pieniężnych o 7,75 mln dolarów. Oba wymienione działania w połączeniu z odbudowującą się poczynając od lipca działalnością przewozową, sprawiają, że bieżąca sytuacja płynnościowa spółki jest dobra i stabilna.
Poniższa tabela przestawia krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego w podziale na terminy wymagalności. Należy jednak zaznaczyć, że w lipcu 2020 zostały zawarte aneksy do umów dawnego leasingu operacyjnego, na mocy których raty zaprezentowane poniżej jako wymagalne w okresie 2 i 3 kwartału 2020 zostały zmodyfikowane lub odroczone. Modyfikacje te będą zaksięgowane w drugim półroczu roku 2020.
| Zobowiązania krókoterminowe z tytułu leasingu finansowego, wymagalne w ciągu: |
30.06.2020 000' PLN |
|---|---|
| 3 miesięcy | 85.303 |
| 3-6 miesięcy | 57.901 |
| 6-12 miesięcy | 114.848 |
| 258.052 |
Zarząd Grupy uważa ze wartość godziwa aktywów i zobowiązań jest zbliżona do ich wartości księgowej.

| Dane jednostkowe Enter Air S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień | Stan na dzień 31.12.2019 |
|||
| 30.06.2020 | ||||
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4a | 312 | 356 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 133.543 | 133.543 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 170 | 100 | ||
| Należności pozostałe | - | - | ||
| Razem Aktywa trwałe | 134.025 | 133.999 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Należności handlowe oraz pozostałe | 5a | 35.984 | 31.601 | |
| Pożyczki udzielone jednostkom zależnym | 11.066 | - | ||
| Bieżące aktywa podatkowe | 131 | 82 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.456 | 14.176 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 103 | 70 | ||
| Razem Aktywa obrotowe | 48.740 | 45.929 | ||
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia | - | - | ||
| Aktywa razem | 182.765 | 179.928 | ||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 17.544 | 17.544 | ||
| Kapitał zapasowy | 132.872 | 132.872 | ||
| Zyski zatrzymane | 21.885 | (4.002) | ||
| Wynik okresu | 2.930 | 25.887 | ||
| Razem kapitały własne | 175.231 | 172.301 | ||
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6a | 6.853 | 6.080 | |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 236 | 269 | ||
| Razem Zobowiązanie długoterminowe | 7.089 | 6.349 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 273 | 90 | ||
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | 1.022 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 92 | 87 | ||
| Rezerwy krótkoterminowe | 80 | 79 | ||
| Razem Zobowiązania krótkoterminowe | 445 | 1.278 | ||
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami |
- | - | ||
| trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia | ||||
| Pasywa razem | 182.765 | 179.928 |

| Dane jednostkowe Enter Air S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000' PLN |
Za okres: od 01.04.2020 do 30.06.2020 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000' PLN |
Za okres: od 01.04.2019 do 30.06.2019 000' PLN |
||
| Działalność kontynuowana | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 1a | 4.000 | - | 12.000 | 10.000 | |
| Koszt własny sprzedaży | - | 22 | (1.878) | 367 | ||
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 4.000 | 2 2 |
10.122 | 10.367 | ||
| Koszty sprzedaży | - | - | - | - | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (788) | (451) | (759) | (466) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 3.212 | (429) | 9.363 | 9.901 | ||
| Przychody/Koszty finansowe - netto | 2a | 420 | 292 | 624 | (3.541) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3.632 | (137) | 9.987 | 6.360 | ||
| Podatek dochodowy | 3a | (702) | 20 | (1.908) | (1.215) | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
2.930 | (117) | 8.079 | 5.145 | ||
| Wynik na działalności zaniechanej | - | - | - | - | ||
| Zysk (strata) netto za okres obrotowy | 2.930 | (117) | 8.079 | 5.145 |

| Kapitał podstawowy 000' PLN |
Kapitał zapasowy 000' PLN |
Zyski zatrzymane 000' PLN |
Wynik okresu 000' PLN |
Razem kapitały własne 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 31.12.2018 | 17.544 | 125.488 | (4.002) | 19.665 | 158.695 |
| Zmiany w kapitale własnym w I połowie roku 2019 | |||||
| Podwyższenie kapitału podstawowego, agio | - | - | - | - | - |
| Dywidendy | - | (12.281) | - | - | (12.281) |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał zapasowy |
- | 19.665 | .0 | (19 665) | - |
| Wynik okresu | - | - | - | 8.079 | 8.079 |
| Saldo na dzień 30.06.2019 | 17.544 | 132.872 | (4.002) | 8.079 | 154.493 |
| Zmiany w kapitale własnym w II połowie roku 2019 Podwyższenie kapitału podstawowego, agio Dywidendy Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał zapasowy Wynik okresu Saldo na dzień 31.12.2019 |
- - - - 17.544 |
- - - - 132.872 |
- - - - (4.002) |
- - - 17.808 25.887 |
- - - 17.808 172.301 |
| Zmiany w kapitale własnym w I połowie roku 2020 Podwyższenie kapitału podstawowego, agio Dywidendy Przeniesienie do zysków zatrzymanych i na kapitał zapasowy |
- - - |
- - - |
- - 25.887 |
- - (25.887) |
- - - |
| Wynik okresu | - | - | - | 2.930 | 2.930 |
| Saldo na dzień 30.06.2019 | 17.544 | 132.872 | 21.885 | 2.930 | 175.231 |

| Dane jednostkowe Enter Air S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Za okres: | Za okres: | ||
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | ||
| do 30.06.2020 | do 30.06.2019 | ||
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) brutto | 3.632 | 9.987 | |
| Korekty razem | |||
| Amortyzacja | 44 | - | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (1.022) | 99 | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (66) | - | |
| Zmiana stanu rezerw | 1 | 48 | |
| Zmiana stanu należności | (4.432) | (10.810) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
184 | 110 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (33) | (38) | |
| (5.324) | (10.591) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1.692) | (604) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy | |||
| - | - | ||
| Wydatki | |||
| Pożyczki udzielone | (11.000) | - | |
| (11 000) | - | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (11.000) | - | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy | |||
| - | - | ||
| Wydatki | |||
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (28) | - | |
| (28) | - | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (28) | - | |
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (12.720) | (604) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 14.176 | 3.771 | |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych |
- | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty n a koniec okresu sprawozdawczego |
1.456 | 3.167 |

W roku 2020 nie dokonywano korekt dotyczących poprzednich okresów.
| Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu opłat licencyjnych | 4.000 | - | 12.000 | 10.000 |
| 4.000 | - | 12.000 | 10.000 |
Spółka Enter Air S.A. uzyskuje przychody z tytułu opłaty licencyjnej dotyczącej znaku firmowego będącego jej własnością. Przychód ten jest bezpośrednio skorelowany z przychodem spółki Enter Air Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej, ponieważ na podstawie zawartej między tymi podmiotami umowy za każde 100.000 tys. zł przychodu spółki Enter Air Sp. z o.o., spółka Enter Air S.A. uzyskuje 2.000 tys. zł przychodu z tytułu ww. opłaty. Przychody te są ujmowane w wartości nominalnej.
Zauważalny istotny spadek w wartości przychodów odnotowanych przez Enter Air S.A. w całym pierwszym półroczu 2020 oraz brak przychodów w drugim kwartale roku 2020 są wynikiem negatywnego wpływu pandemii COVID-19 na przychody Enter Air Sp. z o.o.
| Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||||
| Odsetki od pożyczki | 66 | 66 | - | - |
| Różnice kursowe | - | - | 1.705 | (2.460) |
| Pozostałe przychody finansowe | 368 | 368 | - | - |
| 434 | 434 | 1.705 | (2.460) | |
| Koszty finansowe | ||||
| Koszty odsetek od: | ||||
| Inne | - | 148 | - | - |
| Różnice kursowe | 14 | 14 | - | - |
| Pozostałe koszty finansowe | - | (20) | 1.081 | 1.081 |
| 1 4 |
142 | 1.081 | 1.081 | |
| Ogółem koszty/przychody finans.netto | 420 | 292 | 624 | (3.541) |

| Za okres: od 01.01.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2020 do 30.06.2020 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2019 do 30.06.2019 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | - | - | - | - |
| Podatek odroczony | 702 | (20) | 1.908 | 1.215 |
| 702 | (20) | 1.908 | 1.215 |
Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują wyłącznie prawa z tytułu użytkowania powierzchni biurowej będącej siedzibą Spółki wprowadzone na dzień 1 stycznia 2019 roku w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF16.
| Stan na dzień 30.06.2020 000'PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu opłaty licencyjnej Inne należności |
35.984 - |
31.601 - |
| 35.984 | 31.601 |
Termin płatności dla powyższych należności z tytułu opłaty licencyjnej od Enter Air Sp. z o.o. przypada na 30 września 2020 roku, jednakże strony planują podpisać aneks przenoszący ten termin na późniejszą datę.
Zdecydowana część aktywów spółki Enter Air S.A. jest podporządkowana działalności Enter Air Sp. z o.o. Ze względu na nagły spadek obrotów Spółki Zarząd Enter Air S.A. dokonał analizy potencjalnej utraty wartości udziałów Enter Air Sp. z o.o. i stoi na stanowisku, iż zawirowanie rynku i spadek obrotów i zysków jest chwilowy i nie wpływa na obniżenie wartości udziałów.
| Stan na dzień 30.06.2020 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2019 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania aktywów, wymagalne w ciągu: |
||
| jednego roku | 9 7 |
9 2 |
| dwóch do pięciu lat | 241 | 276 |
| powyżej pięciu lat | - | - |
| 338 | 368 | |
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (10) | (12) |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 328 | 356 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.