Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe
Grupa Kapitałowa Enter Air S.A. za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku
| 1. | Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania | ||
|---|---|---|---|
| finansowego4 | |||
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 5 | ||
| 2.1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 | ||
| 2.2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów7 | ||
| 2.3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym9 | ||
| 2.4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10 | ||
| 3. | Wprowadzenie do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 11 | ||
| 3.1. | Dane organizacyjne jednostki dominującej 11 | ||
| 3.2. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki 11 | ||
| 3.3. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej emitenta 12 | ||
| 3.4. | Zmiany w strukturze jednostki gospodarczej14 | ||
| 3.5. | Podstawa sporządzenia i format sprawozdania finansowego14 | ||
| 3.6. | Zasady (polityka) rachunkowości i metody obliczeniowe 15 | ||
| 3.7. | Zasady konsolidacji17 | ||
| 3.8. | Noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego za okres | ||
| sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 202518 | |||
| 3.9. | Sezonowości działalności Grupy Kapitałowej33 | ||
| 4. | Informacje dodatkowe do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego34 | ||
| 4.1. | Analiza realizacji prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych34 | ||
| 4.2. | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu 34 | ||
| 4.3. | Akcje emitenta lub uprawnienia do nich będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących35 | ||
| 4.4. | Istotne postępowania toczące się wobec spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej 35 | ||
| 4.5. | Korekty błędów poprzednich okresów 36 | ||
| 4.6. | Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi37 | ||
| 4.7. | Istotne poręczenia kredytów lub pożyczek lub udzielone przez Grupę gwarancje 43 | ||
| 4.8. | Istotne informacje dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz | ||
| informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta43 | |||
| 4.9. | Wykaz czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie | ||
| co najmniej kolejnego półrocza 43 | |||
| 4.10. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy | ||
| środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość 43 | |||
| 4.11. | Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego | ||
| roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych 43 | |||
| 4.12. | Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych44 | ||
| 4.13. | Wypłacone dywidendy (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe i pozostałe akcje | ||
| 44 | |||
| 4.14. | Zysk/strata przypadający na jedną akcję44 | ||
| 4.15. | Segmenty działalności z uwzględnieniem uzyskanych wyników 44 | ||
| 4.16. | Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały odzwierciedlone w | ||
| sprawozdaniu finansowym za I półrocze 2025 roku49 | |||
| 4.17. | Skutek zmian struktury jednostki w ciągu okresu śródrocznego, w tym wynikających z połączenia jednostek, | ||
| przejęcia lub sprzedaży jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, restrukturyzacji i zaniechania | |||
| działalności 50 | |||
| 4.18. | Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu ostatniego dnia | ||
| bilansowego50 | |||
| 4.19. | Limity na transakcje pochodne50 | ||
| 5. | Pozostałe informacje50 | ||
| 6. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Enter Air S.A. 54 | ||
| 6.1. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 54 | ||
| 6.2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 55 | ||
| 6.3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 56 | ||
| 6.4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych57 | ||
| 6.5. | Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego | ||
| roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych 58 | |||
| 6.6. | Noty do skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego spółki Enter Air S.A. sporządzonego za okres | ||
| sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 202558 |

Elementy skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w poniżej przedstawionej kolejności:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2025 roku, które po stronie aktywów i pasywów pokazuje kwotę 3.120.130 tys. zł
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku wykazujące całkowity zysk ogółem w kwocie 187.777 tys. zł
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku wykazujące wartość kapitałów własnych w kwocie 481.817 tys. zł
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku wykazujące ujemne przepływy pieniężne w kwocie 25.704 tys. zł
Wybrane noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grzegorz Polaniecki Marcin Kubrak Członek Zarządu Członek Zarządu
[podpis elektroniczny] [podpis elektroniczny]
Andrzej Kobielski Członek Zarządu [podpis elektroniczny]
Warszawa, 30 września 2025 roku

| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' EUR |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000' EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 1.255.012 | 1.165.433 | 297.340 | 270.346 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 105.090 | 90.555 | 24.898 | 21.006 |
| Zysk (strata) brutto z działalności operacyjnej | 64.499 | 61.640 | 15.281 | 14.299 |
| Zysk z działalności kontynuowanej | 187.781 | (24.174) | 44.489 | (5.608) |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 265.832 | 283.463 | 62.981 | 65.755 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(27.985) | (47.616) | (6.630) | (11.045) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (263.551) | (218.237) | (62.441) | (50.624) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (25.704) | 17.610 | (6.090) | 4.086 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30.06.2025 000' PLN |
31.12.2024 000' PLN |
30.06.2025 000' EUR |
31.12.2024 000' EUR |
|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2.184.082 | 2.030.863 | 514.883 | 475.278 |
| Aktywa obrotowe | 738.220 | 489.377 | 174.031 | 114.528 |
| Kapitał podstawowy | 17.544 | 17.544 | 4.136 | 4.106 |
| Kapitał własny | 481.817 | 346.671 | 113.585 | 81.131 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1.607.928 | 1.642.509 | 379.058 | 384.392 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1.030.385 | 719.444 | 242.906 | 168.370 |
Do przeliczenia powyższych pozycji zastosowano kurs wymiany złotego na EUR ustalony przez NBP obowiązujący na dzień 30.06.2025 r., tj. 4,2419 zł/EUR i dane porównywalne na dzień 31.12.2024 r., tj. 4,273 zł/EUR.
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego tj. za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 r. – 4,2208 zł/EUR i dane porównywalne za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 r. – 4,3109 zł/EUR.

| NOTA | Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 2.184.082 | 2.030.863 |
| Wartości niematerialne inne niż wartość firmy | 9 | 27.124 | 10.284 |
| Inwestycje | 10 | 66.448 | 66.876 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 18 | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
11 | 104.256 | 111.224 |
| Aktywa trwałe | 2.381.910 | 2.219.247 | |
| Zapasy | 12 | 13.649 | 10.584 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
13 | 425.037 | 176.847 |
| Aktywa dotyczące podatku bieżącego | 45 | 381 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 265.491 | 299.501 |
| Inne aktywa finansowe | 23 | 33.998 | 2.064 |
| Aktywa obrotowe | 738.220 | 489.377 | |
| Aktywa | 3.120.130 | 2.708.624 | |
| Kapitał podstawowy | 15 | 17.544 | 17.544 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 117.983 | 117.983 | |
| Zyski zatrzymane | 16 | 345.680 | 210.602 |
| w tym wynik okresu | 187.709 | 65.566 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (16) | (12) | |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | 481.191 | 346.117 | |
| Udziały niekontrolujące | 17 | 626 | 554 |
| Kapitał własny | 481.817 | 346.671 | |
| Pożyczki i kredyty bankowe | 21 | 15.109 | 17.041 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 18 | 44.466 | 6.580 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 20 | 1.543.270 | 1.583.249 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
19 | 5.083 | 35.639 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1.607.928 | 1.642.509 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
19 | 366.163 | 139.805 |
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego | 4.371 | 2.334 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu i inne finansowe |
20 | 274.492 | 309.092 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 21 | 118.161 | 166.989 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 22 | 6.832 | 6.382 |
| Inne zobowiązania finansowe | 23 | - | - |
| Zobowiązania do wykonania świadczenia | 24 | 260.366 | 94.842 |

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| 1.030.385 | 719.444 |
|---|---|
| - | - |
| 719.444 | |
| 2.638.313 | 2.361.953 |
| 3.120.130 | 2.708.624 |
| 1.030.385 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

| NOTA | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.04.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
Za okres: od 01.04.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 1.255.012 | 789.706 | 1.165.433 | 772.558 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | (1.149.922) | (667.349) | (1.074.878) | (669.587) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 105.090 | 122.357 | 90.555 | 102.971 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | (698) | (165) | (706) | (473) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | (40.298) | (22.219) | (29.759) | (15.169) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 477 | 463 | 1.550 | 242 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | (72) | (8) | - | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 64.499 | 100.428 | 61.640 | 87.571 | |
| Przychody (koszty) finansowe netto | 4 | 161.131 | 84.953 | (76.535) | (44.026) |
| w tym: różnice kursowe z wyceny bilansowej | 204.384 | 102.943 | (35.417) | (18.866) | |
| Wynik rozliczenia jednostek wycenianych metodą praw własności |
5 | 4.694 | 9.427 | (11.671) | 5.209 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 230.324 | 194.808 | (26.566) | 48.754 | |
| Podatek dochodowy | 6 | (42.543) | (34.117) | 2.392 | (8.671) |
| Zysk (strata) netto z działalności | 187.781 | 160.691 | (24.174) | 40.083 | |
| kontynuowanej | |||||
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) | 187.781 | 160.691 | (24.174) | 40.083 | |
| Inne całkowite dochody | (4) | 7 | - | - | |
| Całkowite dochody | 187.777 | 160.698 | (24.174) | 40.083 | |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej |
187.709 | 160.656 | (24.151) | 40.083 | |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące |
72 | 35 | (23) | - | |
| Całkowite dochody przypisane do właścicieli jednostki dominującej |
187.705 | 160.663 | (24.151) | 40.083 | |
| Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących |
72 | 35 | (23) | - | |
| Zysk na akcję | |||||
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
4.14 | 10,70 | 9,16 | (1,38) | 2,28 |

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję |
10,70 | 9,16 | (1,38) | 2,28 |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
10,70 | 9,16 | (1,38) | 2,28 |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | - | - | - |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję |
10,70 | 9,16 | (1,38) | 2,28 |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Wyemitowany kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2025 | 17.544 | 117.983 | 210.602 | (12) | 346.117 | 554 | 346.671 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 135.078 | (4) | 135.074 | 72 | 135.146 |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - | - | - |
| Dywidendy ujęte jako zobowiązanie do wypłaty na rzecz właścicieli |
- | - | (52.631) | - | (52.631) | - | (52.631) |
| Rozliczenie wyniku udziałowców mniejszościowych | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk (strata) | - | - | 187.709 | - | 187.709 | 72 | 187.781 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (4) | (4) | - | (4) |
| Całkowite dochody | - | - | 187.709 | (4) | 187.705 | 72 | 187.777 |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2025 | 17.544 | 117.983 | 345.680 | (16) | 481.191 | 626 | 481.817 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 | 17.544 | 117.983 | 222.228 | (1) | 357.754 | - | 357.754 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego Emisja instrumentów kapitałowych |
- - |
- - |
(11.626) - |
(11) - |
(11.637) - |
554 - |
(11.083) - |
| Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | (77.192) | - | (77.192) | - | (77.192) |
| Rozliczenie udziałowców mniejszościowych | - | - | - | - | - | 471 | 471 |
| Zysk (strata) | - | - | 65.566 | - | 65.566 | 83 | 65.649 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (11) | (11) | - | (11) |
| Całkowite dochody | - | - | 65.566 | (11) | 65.555 | 83 | 65.638 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 | 17.544 | 117.983 | 210.602 | (12) | 346.117 | 554 | 346.671 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdanie finansowego, które stanowią jego integralną część.

| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 230.324 | (26.566) |
| Korekty razem | ||
| Amortyzacja | 157.374 | 125.494 |
| Udziały niekontrolowane Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych |
- (199.597) |
471 48.821 |
| Przychody z tytułu odsetek | (383) | (413) |
| Koszty z tytułu odsetek | 54.413 | 39.734 |
| Zyski (straty) ze sprzedaży aktywów trwałych | - | - |
| Wycena instrumentów pochodnych | (10.482) | (8.089) |
| Udziały w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych i wspólnych |
||
| przedsięwzięciach | (4.694) | 11.671 |
| Zmiana stanu rezerw | 450 | - |
| Zmiana stanu zapasów | (3.065) | (4.507) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (241.222) | (216.049) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | 308.695 | 313.357 |
| Inne korekty | (23.697) | - |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 37.792 | 310.490 |
| Przepływy pieniężne z działalności (wykorzystane w działalności) | 268.116 | 283.924 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (2.284) | (461) |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 265.832 | 283.463 |
| Zakup udziałów we wspólnym przedsięwzięciu | - | (17.613) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (10.137) | (30.003) |
| Udzielone pożyczki jednostkom stowarzyszonym | (17.848) | - |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym | - | - |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | (27.985) | (47.616) |
| Wpływy z pożyczek i kredytów | - | - |
| Spłaty pożyczek i kredytów | (50.458) | (55.215) |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu z wyłączeniem odsetek | (158.680) | (123.907) |
| Wypłacone odsetki | (54.413) | (39.115) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | (263.551) | (218.237) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
(25.704) | 17.610 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
8.306 | 1.455 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (34.010) | 16.155 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 299.501 | 275.667 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 265.491 | 291.822 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

Enter Air S. A. ("Spółka") została utworzona zgodnie ze statutem Spółki w formie aktu notarialnego z dnia 7 listopada 2012 roku jako Laruna Investments S.A i została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000441533 w dniu 27 listopada 2012 roku. W dniu 22 grudnia 2014 roku nazwa Spółki został zmieniona na Enter Air S.A.
Dnia 22 grudnia 2014 roku Spółka objęła 100% udziałów w Enter Air sp. z o.o. Objęcie udziałów nastąpiło w trybie art. 430, 431 § 1 i 2 pkt 1, art. 432 oraz 433 § 2 KSH, tj. w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji serii B pokrytą wkładem niepieniężnym w postaci 100% udziałów w kapitale zakładowym Enter Air sp. z o.o. oraz znaku towarowego Enter Air. Kapitał zakładowy Enter Air S.A. został podwyższony o kwotę 10.443.750 zł tj. do kwoty 10.543.750 zł. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a emisyjna 4 zł. Akcje zostały objęte przez dotychczasowych akcjonariuszy Spółki. W związku z tym od dnia przeprowadzenia transakcji Spółka objęła kontrolę nad Enter Air sp. z o.o. i tym samym stała się jednostką dominującą w stosunku do Enter Air sp. z o.o. i jej jednostek zależnych.
W dniu 23 lutego 2015 podjęto uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Enter Air S.A. w drodze emisji akcji zwykłych serii C w celu wprowadzenia akcji serii C do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Emisja akcji nastąpiła w formie subskrypcji otwartej w rozumieniu Art. 431 § 2 pkt 3 KSH przeprowadzonej w drodze oferty publicznej w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz spółkach publicznych (Dz.U. z 2005 r. nr 184 poz.1539 ze zm.). W grudniu 2015 roku Enter Air S.A. w oparciu o ofertę publiczną wyemitowała 7.000.000 akcji serii C. Oferta została zakończona w dniu 8 grudnia 2015 roku. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a cena emisyjna została ustalona na poziomie 14 zł. 14 grudnia był pierwszym dniem notowań Praw do Akcji na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W dniu 30 grudnia 2015 Sąd rejestrowy dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Enter Air S.A.
Siedziba Spółki mieści się w Warszawie przy ul. Komitetu Obrony Robotników 74.
Skład Zarządu Spółki:
| − | Grzegorz Wojciech Polaniecki | od 17.12.2014 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| − | Marcin Andrzej Kubrak | od 17.12.2014 | |||
| − | Andrzej Przemysław Kobielski | od 17.12.2014 | |||
| Skład Rady Nadzorczej: | |||||
| − | Ewa Kubrak | od 17.12.2014 | |||
| − | Joanna Braulińska-Wójcik | od 13.05.2015 | |||
| − | Paweł Brukszo | od 13.05.2015 | |||
| − | Dariusz Górski | od 24.06.2019 |
|---|---|---|
| − | Krzysztof Kaczmarczyk | od 24.06.2019 |
| − | Adrian Jonca | od 27.06.2022 |
Na dzień publikacji niniejszego raportu skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.

Poniżej przedstawiono graficzną strukturę Grupy Kapitałowej emitenta z uwzględnieniem posiadanych udziałów na dzień 30.06.2025:


(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
Poniżej przedstawiono graficzną strukturę Grupy Kapitałowej emitenta z uwzględnieniem posiadanych udziałów na dzień publikacji:

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje jednostkę dominującą i wszystkie jej podmioty zależne wyceniane metodą pełną oraz jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcie wyceniane metodą praw własności.
Zgodnie ze statutem emitenta przedmiotem działalności jest między innymi:
Przedmiotem działalności Enter Air sp. z o.o. jest obsługa rynku krajowego i rynków zagranicznych w zakresie usług międzynarodowego czarteru lotniczego.
Spółki zależne Enter Air Services Sp. z o.o. i Enter Air Executive Services Sp. z o.o. prowadzą działalność wspierającą na rzecz Enter Air sp. z o.o. w poszczególnych segmentach działalności:

Enter Air SKY24 Sp. z o.o. jest jednostką zależną. Przedmiotem działalności jest głównie działalność związana z tworzeniem i serwisem oprogramowania operacyjnego dla linii lotniczych.
Enter Air Hungary korlátolt felelősségű társaság (spółka z ograniczoną odpowiedzialnością) jest jednostką zależną. Założenie węgierskiej spółki jest konsekwencją realizacji planów Grupy dotyczących rozszerzenia obszaru działalności o elementy obsługi hangarowej. Rejestracja spółki nastąpiła 18 kwietnia 2024 r.
Spółka EnterAir.cz.s.r.o. nie prowadzi obecnie działalności operacyjnej.
Chair Airlines AG jest jednostką stowarzyszoną. Spółka ta jest spółką prawa szwajcarskiego prowadzącą działalność lotniczą na podstawie koncesji lotniczej wydanej przez szwajcarski organ nadzoru nad rynkiem lotniczym.
Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. jest jednostką stowarzyszoną. Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie lotniczego centrum szkoleniowego zlokalizowanego w Warszawie przy wykorzystaniu symulatora lotu typu B737NG Series 7000XR. 1 lipca 2025r. Spółka została jednostką w pełni kontrolowaną przez Grupę Enter Air, w związku z nabyciem całości pozostałych udziałów przez Enter Air Sp. z o.o. 5 sierpnia 2025 r. zgodnie z wpisem do KRS spółka Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. zmieniła nazwę na Enter Air Training Center Sp. z o.o.
FLY4 Airlines Green Limited jest wspólnym przedsięwzięciem. Przedmiotem działalności spółki jest głównie usługa najmu samolotów z załogami na rzecz przewoźników lotniczych.
Wszystkie Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. zostały utworzone na czas nieoznaczony.
W dniu 1 lipca 2025 r. spółka Enter Air Sp. z o.o. nabyła 55% udziałów w spółce Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. od Avenger Flight Group Europe Corp i tym samym stała się jedynym właścicielem Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.
Zgodnie z wpisem dokonanym w rejestrze KRS w dniu 5 sierpnia 2025 r. Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. zmieniła nazwę na Enter Air Training Center Sp. z o.o.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską (MSR 34) i dlatego nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla pełnego rocznego sprawozdania finansowego sporządzonego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Prezentowane półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone także zgodnie z § 71 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy (sprawozdanie finansowe) obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz zawiera dane porównywalne za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Enter Air zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Enter Air za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku.
Sprawozdanie roczne, zawierające szczegółowe zasady rachunkowości, zostało opublikowane w dniu 29 kwietnia 2025 roku i jest dostępne na stronie Enter Air S.A. (www.enterair.pl).
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Emitenta za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych standardów i interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku.
Nowe i zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. Standardy przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), zatwierdzone przez Unię Europejską:
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" – brak wymienialności walut (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później).
Standardy przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), oczekujące na zatwierdzenie przez Unię Europejską:

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa jest w trakcie analizy, w jaki sposób wprowadzenie powyższych standardów i interpretacji może wpłynąć na skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę Enter Air S.A.
W lutym 2022 roku wybuchła wojna w Ukrainie. Ukraina oraz Rosja nie są destynacjami wakacyjnymi i Enter Air nie wykonywał operacji czarterowych w tamte rejony, jednak konflikt wywołał wzrost niepewności co do stabilności regionu Europy Wschodniej. Ze względu na działania wojenne cały obszar przestrzeni powietrznej nad Ukrainą jest zamknięty, co powoduje, iż rejsy z Polski do rejonu Zatoki Perskiej, czy do Turcji mają wydłużone trasy, tak aby omijać zamkniętą przestrzeń powietrzną. Trudno jest obecnie oszacować jak długo potrwają działania wojenne i jaki będą miały zasięg. Na chwilę obecną nie zanotowano spadku popytu na wyjazdy wakacyjne pomimo wzrostu cen ropy, oraz wahań kursów walut wywołanych konfliktem w Ukrainie. Po wybuchu wojny ustał lub zmniejszył się drastycznie ruch turystyczny z Rosji i Ukrainy do destynacji wakacyjnych nad Morzem Śródziemnym. Enter Air skorzystał z tego faktu przejmując dużą liczbę slotów portowych po samolotach Ukraińskich i Rosyjskich.
Rosnąca skala działań militarnych na Bliskim Wschodzie może wpływać na skalę ruchu pasażerskiego między Izraelem a Polską jest to jednak nieznaczna część przewozów Enter Air, łatwo zastępowalna zapotrzebowaniem na innych kierunkach.
Przy sporządzaniu skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki Dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd.
Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2024 rok. W okresie objętym niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie było istotnych zmian w tych szacunkach i założeniach.

Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej, jest jednocześnie walutą podstawowego środowiska gospodarczego Grupy, jakim jest polski rynek turystyczny. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Do wyceny pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych przyjęto następujące kursy walut obcych w złotych:
| EUR | USD | GBP | |
|---|---|---|---|
| 28.06.2024 | 4,3130 | 4,0320 | 5,0942 |
| 31.12.2024 | 4,2730 | 4,1012 | 5,1488 |
| 30.06.2025 | 4,2419 | 3,6164 | 4,9546 |
W skład skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzą sprawozdania finansowe Spółki Enter Air S.A. i jednostek zależnych oraz jednostek stowarzyszonych (Chair, AFG,) jak również wspólnego przedsięwzięcia (Fly4) wycenianych metodą praw własności. Kontrola jest osiągana w przypadku, gdy Spółka ma zdolność kierowania polityką finansową i operacyjną jednostki dla osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Na dzień 30.06.2025 r. Enter Air S.A. posiada bezpośrednią kontrolę nad Enter Air Sp. z o.o. i pośrednio nad 5 spółkami zależnymi od Enter Air Sp. z o.o. Objęcie kontroli w spółkach bezpośrednio zależnych od Enter Air Sp. z o.o. nastąpiło w wyniku objęcia udziałów nowoutworzonych spółek. Nie powstała w związku z tym wartość firmy.
Dochody i koszty jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku są uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów od momentu rzeczywistej daty nabycia lub utworzenia danej jednostki oraz do dnia jej efektywnego zbycia. Całkowite dochody jednostek zależnych są przypisywane do właścicieli Spółki oraz do udziałów niedających kontroli nawet, jeśli skutkiem tego przypisania będzie ujemne saldo udziałów niedających kontroli.
Wszystkie transakcje dokonane wewnątrz Grupy, wzajemne salda oraz przychody i koszty operacji dokonanych między jednostkami Grupy zostały w konsolidacji w pełni wyłączone.

Przychody ze sprzedaży Grupy prezentują się następująco:
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 37.611 | 21.002 | 38.966 | 21.579 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1.217.401 | 768.704 | 1.126.467 | 750.979 |
| 1.255.012 | 789.706 | 1.165.433 | 772.558 |
Na przychody ze sprzedaży generowane przez Grupę znaczny wpływ ma sezonowość. Grupa osiąga wyższe przychody w II i III kwartale roku, zaś niższe w I i IV. Zjawisko to jest typowe dla całego sektora przewozów czarterowych i wynika z sezonowości leżącej u podstaw rynku usług turystycznych. Większość podróży Polaków do turystycznych destynacji odbywa się w miesiącach sezonu letniego, tj. od kwietnia do października.
Grupa prowadzi ciągłą optymalizację kosztów i optymalizację sprzedaży. Sezonowość przychodów jest zjawiskiem, które zależy od wielu czynników, także od układu kalendarzowego świąt, ferii zimowych oraz imprez masowych w Polsce i za granicą. Celem Grupy jest dobranie zasobów i zarządzenie nimi tak, aby skorzystać z popytu, dającego najbardziej optymalne marże. Aby to osiągnąć Grupa dostosowuje swoją podaż do istniejącego popytu, wykorzystując wszystkie wolne dni do wykonania wymaganych przeglądów, przygotowujących flotę do pracy w sezonie. Stąd też program przeglądów został dobrany tak, aby prace były wykonane w miesiącach najmniej atrakcyjnych sprzedażowo. Grupa dopasowuje się do popytu na rynku usług przewozu lotniczego dzięki elastyczności modelu operacyjnego, co stanowi jedną z głównych przewag modelu biznesowego Grupy w stosunku do modeli tradycyjnych.
Wzrost przychodów w I półroczu 2025 w porównaniu do I półrocza 2024 roku związany był z rozszerzaniem działalności Grupy. Warto zaznaczyć, że ilość wykonanych operacji lotniczych zwiększyła się rok do roku o około 7%.
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.04.2025 | od 01.01.2024 | od 01.04.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
157.374 | 81.294 | 125.494 | 64.459 |
| Zużycie materiałów i energii | 427.607 | 233.712 | 421.437 | 248.989 |
| Usługi obce | 498.504 | 315.901 | 479.201 | 327.834 |
| Podatki i opłaty | 1.817 | 973 | 1.168 | 298 |
| Wynagrodzenia | 36.434 | 19.147 | 33.424 | 17.849 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 6.396 | 2.845 | 5.564 | 3.239 |
| Ubezpieczenia społeczne | 6.714 | 3.487 | 5.761 | 3.169 |
| Wyjazdy służbowe | 4.241 | 2.225 | 631 | 419 |
| Pozostałe koszty | 6.721 | 3.493 | 6.674 | 3.494 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 31.425 | 19.116 | 27.725 | 16.904 |
| Różnice kursowe | 13.685 | 7.540 | (1.736) | (1.425) |
| 1.190.918 | 689.733 | 1.105.343 | 685.229 |

| Koszty sprzedaży | 698 | 165 | 706 | 473 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | 40.298 | 22.219 | 29.759 | 15.169 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 31.425 | 19.116 | 27.725 | 16.904 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
1.118.497 | 648.233 | 1.047.153 | 652.683 |
| 1.190.918 | 689.733 | 1.105.343 | 685.229 |
Głównym czynnikiem wpływającym na wyższy poziom kosztów w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego jest przede wszystkim wzrost kosztów usług obcych w związku z większą ilością wykonanych operacji lotniczych oraz wzrost kosztów amortyzacji w związku z przyjęciem do użytkowania nowych samolotów.
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Odszkodowania i kary otrzymane | 162 | 156 | 428 | 230 |
| Zwrot VAT zagranica | 19 | 19 | 158 | 12 |
| Inne | 296 | 288 | 964 | - |
| 477 | 463 | 1.550 | 242 |
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.04.2025 | od 01.01.2024 | od 01.04.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Pozostałe | 72 | 8 | - | - |
| 72 | 8 | - | - | |
| Przychody finansowe: | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od rachunków bankowych i pożyczek udzielonych |
383 | 186 | 638 | 189 |
| Przychód z transakcji - instrumenty pochodne | 16.662 | 13.991 | 9.884 | 3.440 |
| Dyskonto | 5.972 | 3.817 | 913 | (462) |
| Różnice kursowe | 204.384 | 102.943 | - | - |
| Pozostałe przychody finansowe | - | - | - | - |
| 227.401 | 120.937 | 11.435 | 3.167 |

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Koszty finansowe: | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetek od: | ||||
| Kredytów bankowych | 5.092 | 2.532 | 3.721 | 1.956 |
| Leasingów | 48.927 | 24.518 | 33.921 | 17.327 |
| pożyczki PFR | - | - | 763 | 422 |
| Inne | 364 | 197 | 86 | 57 |
| Różnice kursowe | - | - | 35.417 | 18.866 |
| Dyskonto | - | - | 2.749 | 2.749 |
| Strata z transakcji - instrumenty pochodne | 11.477 | 8.569 | 9.874 | 4.576 |
| Prowizje od kredytów | 395 | 153 | 699 | 503 |
| Pozostałe koszty finansowe | 15 | 15 | 740 | 737 |
| 66.270 | 35.984 | 87.970 | 47.193 | |
| Ogółem przychody (koszty) finansowe netto | 161.131 | 84.953 | (76.535) | (44.026) |
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.04.2025 | od 01.01.2024 | od 01.04.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Chair Airlines AG | 4.694 | 9.427 | (787) | 6.359 |
| FLY4 Airlines Green Limited | - | - | (10.884) | (1.150) |
| Avenger Flight Group Polska Sp. z o.o. | - | - | - | - |
| 4.694 | 9.427 | (11.671) | 5.209 |
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | 4.657 | 4.622 | 332 | 70 |
| Podatek odroczony | 37.886 | 29.495 | (2.724) | 8.601 |
| 42.543 | 34.117 | (2.392) | 8.671 |
Zastosowana stawka podatku dochodowego (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%.
Różnice kursowe odniesione do sprawozdania z całkowitych dochodów uwzględnione zostały w następujących pozycjach:

| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.04.2025 | od 01.01.2024 | od 01.04.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Koszt własny sprzedaży | (13.685) | (7.540) | 1.736 | 1.425 |
| Koszty / przychody finansowe netto | 204.384 | 102.943 | (35.417) | (18.866) |
| 190.699 | 95.403 | (33.681) | (17.441) |
| Grunty, budynki i budowle |
Środki transportu i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Wyposaże nie i inne aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na 01 stycznia 2024 | |||||
| Koszt (brutto) | 13.208 | 2.526.460 | 6.611 | 2.310 | 2.548.589 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(5.431) | (1.015.181) | - | (1.584) | (1.022.196) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7.777 | 1.511.279 | 6.611 | 726 | 1.526.393 |
| Okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 Wartość księgowa netto na początek okresu |
7.777 | 1.511.279 | 6.611 | 726 | 1.526.393 |
| MSSF- modyfikacje umów | - | - | - | - | - |
| Nowe umowy leasingowe | 9.240 | 644.727 | - | - | 653.967 |
| Zwiększenia | 4 | 57.684 | 33.214 | 1.721 | 92.623 |
| Zmniejszenia brutto | - | (141.464) | (9.277) | - | (150.741) |
| Zmniejszenie umorzenia | - | (98.527) | - | - | (98.527) |
| Zwiększenie leasing zwrotny | - | 89.674 | - | - | 89.674 |
| Zwiększenie/zmniejszenie brutto leasing zwrotny |
- | (69.463) | - | - | (69.463) |
| Zmniejszenie umorzenia leasing zwrotny | - | (72.874) | - | - | (72.874) |
| Amortyzacja | (2.084) | (280.162) | - | (745) | (282.991) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 14.937 | 1.983.676 | 30.548 | 1.702 | 2.030.863 |
| Stan na 01 stycznia 2025 | |||||
| Koszt (brutto) | 22.452 | 3.107.618 | 30.548 | 4.031 | 3.164.649 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(7.515) | (1.123.942) | - | (2.329) | (1.133.786) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 14.937 | 1.983.676 | 30.548 | 1.702 | 2.030.863 |
| Okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 14.937 | 1.983.676 | 30.548 | 1.702 | 2.030.863 |
| MSSF16- modyfikacje umów | - | 26.825 | - | - | 26.825 |
| Nowe umowy leasingowe | 41.523 | 222.012 | - | - | 263.535 |
| Przyjęcie ze środków trwałych w budowie | 28.402 | - | - | 15 | 28.417 |
| Zwiększenia | 566 | 5.369 | 1.605 | 661 | 8.201 |
| Zmniejszenia brutto | (1.590) | (3.519) | (28.426) | - | (33.535) |
| Zmniejszenie umorzenia | (665) | (7.685) | - | - | (8.350) |
| Otrzymane środki trwałe | - | 6.157 | - | - | 6.157 |
| Amortyzacja | (4.206) | (150.171) | - | (354) | (154.731) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 80.297 | 2.098.034 | 3.727 | 2.024 | 2.184.082 |

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Stan na 30 czerwca 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koszt (brutto) | 91.353 | 3.364.462 | 3.727 | 4.707 | 3.464.249 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(11.056) | (1.266.428) | - | (2.683) | (1.280.167) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 80.297 | 2.098.034 | 3.727 | 2.024 | 2.184.082 |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane w aktywach skonsolidowanego bilansu obejmują aktywa trwałe będące w posiadaniu Grupy oraz użytkowane na mocy umów leasingu ujęte jako prawo do użytkowania zgodnie ze standardem MSSF 16.
W wartości netto środków transportu i urządzeń ujęta jest wartość netto aktywów (głównie samoloty) użytkowanych na podstawie umów leasingu wynosząca 2.053.424 tys. PLN, amortyzacja za 6 miesięcy 2025 roku wyniosła 144.453 tys. PLN. Samoloty użytkowane na podstawie umów leasingu, zawierających obowiązek wykupu przedmiotu leasingu, są amortyzowane przez okres trwania umowy leasingu do wartości rezydualnej ustalonej zgodnie z polityką rachunkowości Grupy.
Grupa na bieżąco analizuje potrzebę utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów. W I połowie 2025 roku nie zaistniały okoliczności wskazujące na potrzebę weryfikacji przyjętych wartości i utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości któregokolwiek z rzeczowych aktywów trwałych Grupy.
Zabezpieczenia ustanowione na rzeczowych aktywach trwałych są następujące:
Wartości niematerialne i prawne obejmują oprogramowanie komputerowe i licencje oraz pozostałe wartości niematerialne i prawne, dotyczące praw majątkowych do emisji zanieczyszczeń gazów cieplarnianych. Tabela poniżej przedstawia ruchy w 2024 i w pierwszym półroczu 2025.
| Koszty zakończonych |
Wartość | Inne wartości | Prawa do emisji |
||
|---|---|---|---|---|---|
| prac rozwojowych |
firmy | niematerialne | dwutlenku węgla |
Razem | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na 01 stycznia 2024 | |||||
| Koszt (brutto) | - | - | 6.443 | 1.970 | 8.413 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
- | - | (2.067) | (1.970) | (4.037) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | - | - | 4.376 | - | 4.376 |
| Okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
- | - | 4.376 | - | 4.376 |
| Zakup | - | - | 1.772 | 19.720 | 21.492 |
| Inne (przyznane darmowe jednostki) | - | - | - | 25.290 | 25.290 |
| Zmniejszenia brutto | - | - | - | (1.970) | (1.970) |
| Zmniejszenie umorzenia | - | - | - | (1.970) | (1.970) |
| Amortyzacja | - | - | (1.379) | (39.495) | (40.874) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | - | - | 4.769 | 5.515 | 10.284 |

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Stan na 1 stycznia 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koszt (brutto) | - | - | 8.215 | 45.010 | 53.225 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
- | - | (3.446) | (39.495) | (42.941) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | - | - | 4.769 | 5.515 | 10.284 |
| Okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | - | - | 4.769 | 5.515 | 10.284 |
| Zakup | - | - | 1.731 | 1.731 | |
| Inne (przyznane darmowe jednostki) | - | - | 14 | 17.738 | 17.752 |
| Zmniejszenia brutto | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenie umorzenia | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja | - | - | (714) | (1.929) | (2.643) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | - | - | 4.069 | 23.055 | 27.124 |
| Stan na 30 czerwca 2025 | |||||
| Koszt (brutto) | - | - | 8.229 | 64.479 | 72.708 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
- | - | (4.160) | (41.424) | (45.584) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | - | - | 4.069 | 23.055 | 27.124 |
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Akcje w Chair Airlines AG | 58.843 | 48.034 |
| Udziały we FLY4 Airlines Green Limited | - | - |
| Udziały w Avengers Flight Poland Sp. z o.o. | - | - |
| Pożyczka udzielona Avengers Flight Poland Sp. z o.o. | 7.605 | 8.082 |
| Pożyczki udzielone Chair Airlines AG | - | 10.760 |
| Krótkoterminowe (uwzględnione w innych aktywach finansowych) |
||
| Pożyczki udzielone Chair Airlines AG | 3.608 | - |
| Pożyczka udzielona Avengers Flight Group Poland | 17.842 | - |
| 87.898 | 66.876 |
Zgodnie z wpisem dokonanym w rejestrze KRS w dniu 5 sierpnia 2025 r. Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. zmieniła nazwę na Enter Air Training Center Sp. z o.o.
Wartość udziałów posiadanych na 30.06.2025 r. przez Grupę Kapitałową Enter Air S.A. w Spółce Avenger Flight Group Poland ze względu na udział w stracie jednostki wynoszą zero zł. Należy jednak zaznaczyć, że w okresie 01-06.2025 Spółka osiągnęła zysk netto (według MSSF) w kwocie 2.724 tys. zł. Szczegóły na temat udzielonych pożyczek znajdują się w punkcie 4.6 niniejszego sprawozdania.

Zdaniem Zarządu Enter Air S.A. istotnymi elementami, które trzeba wziąć pod uwagę analizując przesłanki wskazujące na potencjalną utratę wartości w Chair są m.in. następujące fakty:
Zdaniem Zarządu, przedstawione fakty oraz sytuacja finansowa Chair, nie wskazuje na utartę wartości posiadanych udziałów rozliczanych metodą praw własności w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym GK Enter Air S.A.

| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Depozyty - użytkowanie samolotów w leasingu | 43.586 | 42.423 |
| PDP Boeing | 50.205 | 50.205 |
| Kaucje umowy najmu biur | 1.407 | 1.517 |
| Inne | 9.058 | 17.079 |
| 104.256 | 111.224 |
Depozyty wpłacone do leasingodawców oraz pozostałe depozyty, zgodnie z zapisami MSSF 9, podlegają dyskontowaniu. Zaliczki na dostawy nowych samolotów Boeing 737-MAX (PDP Boeing) nie są dyskontowane, gdyż są traktowane jako pozycja niepieniężna.
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Towary – sprzedaż pokładowa | 13.649 | 10.584 |
| 13.649 | 10.584 |
Koszt zapasów ujęty w pozycji "Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów" wyniósł 31.425 tys. PLN.
Grupa na bieżąco analizuje potrzebę utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów. W wyniku przeprowadzonych analiz w I połowie 2025 roku nie stwierdzono potrzeby utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości któregokolwiek z tych aktywów Grupy.
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe | 350.580 | 129.248 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | (3.493) | (3.493) |
| Należności handlowe netto | 347.087 | 125.755 |
| Depozyty krótkoterminowe | 12.418 | 15.608 |
| VAT naliczony | 4.875 | 3.154 |
| Nadpłata podatku VAT | 11.297 | 9.499 |
| Ubezpieczenia samolotów | 6.470 | - |
| Pozostałe ubezpieczenia | 238 | 146 |
| Koszty przyszłych okresów | 33.458 | 15.838 |
| Pozostałe | 9.194 | 6.847 |
| 425.037 | 176.847 |
Wartość księgowa netto należności jest zbliżona do ich wartości godziwej.

Główne ryzyko kredytowe Grupy związane jest przede wszystkim z należnościami handlowymi. Kwoty prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Grupy na podstawie przeszłych doświadczeń oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej.
Grupa regularnie analizuje okresy przeterminowania należności. W związku koniecznością dokonania przez klientów przedpłat na poczet realizacji operacji lotniczych, ryzyko braku spłaty należności w przedziale przeterminowania poniżej 12 miesięcy nie jest identyfikowane.
Struktura czasowa należności handlowych przedstawia się następująco:
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Bieżące | 327.032 | 114.396 |
| Przeterminowane: | ||
| Do 3 miesięcy | 14.242 | 9.084 |
| Od 3 do 6 miesięcy | 386 | 822 |
| Od 6 do 12 miesięcy | 4.498 | 389 |
| Powyżej 12 miesięcy | 4.422 | 4.557 |
| 350.580 | 129.248 |
Na zabezpieczenie posiadanych należności jak również realizację podpisanych kontraktów Grupa posiada depozyty wniesione przez klientów wykazywane w pozycji "Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania". Poniższa tabela przedstawia wysokość otrzymanych depozytów na koniec poszczególnych okresów sprawozdawczych:
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Depozyty Tour Operatorów | 63.835 | 35.639 |
Depozyty otrzymane od Tour Operatorów, zgodnie z zapisami MSSF 9, podlegają dyskontowaniu.
Wartości bilansowe należności handlowych i pozostałych należności są wyrażone w następujących walutach:
| Waluta | Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| USD | 191.241 | 102.804 |
| GBP | 6.788 | 2.911 |
| EUR | 124.979 | 21.634 |
| PLN | 100.313 | 47.462 |
| Inne | 1.716 | 2.036 |
| 425.037 | 176.847 |

| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 178.758 | 147.749 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 86.733 | 151.752 |
| 265.491 | 299.501 |
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy wyemitowany i zapłacony (000' PLN) | 17.544 | 17.544 |
| Liczba akcji (w szt.) Wartość nominalna jednej akcji w PLN |
17.543.750 1,0 |
17.543.750 1,0 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji (000' PLN) | 17.544 | 17.544 |
| Seria | Liczba szt. | Data rejestracji |
|---|---|---|
| Stan na 30 czerwca 2025, w tym: | ||
| A – Kapitał zakładowy | 100.000 | |
| B – Za udziały Enter Air Sp. z o.o. | 10.443.747 | 09/02/2015 |
| B – Za znak towarowy | 3 | |
| C – Oferta publiczna | 7.000.000 | 30/12/2015 |
| Razem | 17.543.750 | |
| Stan na 30 czerwca 2025 | 17.543.750 |
Wszystkie wyemitowane przez podmiot dominujący akcje są akcjami zwykłymi bez żadnego uprzywilejowania co do uczestnictwa w podziale zysku.
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 210.602 | 222.228 |
| Korekta błędów lat ubiegłych | - | - |
| Dywidenda | (52.631) | (77.192) |
| Wynik okresu | 187.709 | 65.566 |
| Stan na koniec okresu | 345.680 | 210.602 |

W dniu 24 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Enter Air S.A. podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy za rok obrotowy 2024. Dywidendą objęte zostały wszystkie akcje Spółki tj. 17.543.750 akcji. Na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki przeznaczony został:
a) całkowity zysk netto Spółki za rok obrotowy 2024 w kwocie 51.736.508,57 zł
b) kwota 894.741,43 złotych przeniesiona z kapitału zapasowego utworzonego z zysków z lat ubiegłych.
W związku z powyższym łączna kwota przeznaczona na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki Enter Air S.A. wyniosła 52.631.250,00 złotych tj. 3,00 zł na każdą z akcji Spółki. Dywidenda została wypłacona w dniu 23.07.2025 r. dla akcjonariuszy, którzy posiadali akcje Spółki w dniu 01.07.2025 r.
Na dzień bilansowy została zatem zaprezentowana jako zobowiązanie dla akcjonariuszy w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania.
| % udział jednostki zależnej SKY24 | Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Udziały niekontrolujące w % | 30% | 30% |
| Aktywa trwałe | 1.156 | 1.309 |
| Aktywa obrotowe | 1.080 | 670 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 150 | 133 |
| Aktywa netto | 2.086 | 1.846 |
| Wartość księgowa udziałów niekontrolujących | 626 | 554 |
| Przychody ze sprzedaży | 1.035 | 1.031 |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | 241 | 277 |
| Zysk/strata przypadający na udziały niekontrolujące | 72 | 83 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 151 | 304 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 78 | (1.100) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - | 1.100 |
| Przepływy pieniężne netto | 229 | 304 |
| Dywidendy wypłacone przypadające na udziały niekontrolujące |
- | - |
Zmiany stanu brutto odroczonego podatku dochodowego przedstawiają się następująco:
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | (6.580) | (10.052) |
| Obciążenie wyniku finansowego | (37.886) | 3.472 |
| Pomniejszenie kapitału własnego | - | - |
| Stan na koniec okresu | (44.466) | (6.580) |

| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Długoterminowe | 000' PLN | 000' PLN |
| Depozyty | - | 35.639 |
| Inne rozliczenia międzyokresowe | 5.083 | - |
| 5.083 | 35.639 | |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania handlowe | 218.185 | 115.381 |
| Depozyty Tour Operatorów | 63.835 | - |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 6.100 | 5.009 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku VAT | 60 | 10.715 |
| Inne podatkowe, w tym wobec ZUS | 5.619 | 6.110 |
| Pozostałe zobowiązania | 1.081 | 241 |
| Zobowiązania wobec akcjonariuszy z tytułu dywidendy* | 52.631 | - |
| Rozliczenie zysku z transakcji leasingu zwrotnego | - | 2.329 |
| Inne rozliczenia międzyokresowe | 18.652 | 20 |
| 366.163 | 139.805 |
Pozostałe zobowiązania dotyczą głównie rozliczania odszkodowań pasażerskich.
Średni termin płatności zobowiązań handlowych wynosi 30 dni. Grupa posiada zasady zarządzania ryzykiem finansowym zapewniające regulowanie zobowiązań w wyznaczonym terminie.
Zarząd Grupy uważa, że wartość księgowa zobowiązań finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej.
*W dniu 24 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Enter Air S.A. podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy za rok obrotowy 2024 w kwocie 52.631.250,00 złotych tj. 3,00 zł na każdą z akcji Spółki. Dywidenda została wypłacona w dniu 23.07.2025 r. dla akcjonariuszy, którzy posiadali akcje Spółki w dniu 01.07.2025 r.
Na dzień bilansowy została zatem zaprezentowana jako zobowiązanie dla akcjonariuszy w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania.
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: | ||
| jednego roku | 369.523 | 397.895 |
| dwóch do pięciu lat | 1.170.113 | 1.161.053 |
| powyżej pięciu lat | 654.480 | 729.513 |
| 2.194.116 | 2.288.461 | |
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (376.354) | (396.120) |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 1.817.762 | 1.892.341 |

W zawartych umowach nie pojawiają się żadne opłaty warunkowe.
Wartość godziwa zobowiązań leasingowych Grupy odpowiada ich wartości księgowej. Zobowiązanie Grupy z tytułu leasingu jest zabezpieczone na rzecz leasingodawcy w postaci zastawu rejestrowego na leasingowanych środków trwałych.
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 15.109 | 17.041 |
| Pożyczki | - | - |
| 15.109 | 17.041 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 114.547 | 156.877 |
| Kredyt na zakup nieruchomości | 3 614 | 10.112 |
| Pożyczki | - | - |
| 118.161 | 166.989 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 133.270 | 184.030 |
Kredyty bankowe oprocentowane są według zmiennych stóp procentowych, co eksponuje Grupę na ryzyko zmiany wartości przepływów pieniężnych w zależności od zmiany stóp procentowych.
W umowach kredytowych, strony uzgodniły standardowy dla tego typu transakcji katalog zabezpieczeń, w tym w szczególności cesję wierzytelności należnych Enter Air Sp. z o.o na rzecz Banków.
Umowy zawierają również standardowe dla tego typu umów zobowiązania, w tym dotyczące m.in. obowiązku wykorzystania kredytu zgodnie z przeznaczeniem, utrzymania przez Enter Air Sp. z o.o. określonych wskaźników finansowych na ustalonym w umowie poziomie, a także zobowiązania do przekazywania Bankom określonych informacji dotyczących sytuacji finansowej spółki.
W okresie objętym sprawozdaniem nie nastąpiło naruszenie postanowień umów kredytowych oraz nie wystąpiły trudności w regulowaniu zobowiązań wynikających z umów kredytowych.
W dniu 11 grudnia 2024 r. Enter Air Services sp. z o. zawarła z mBank S.A. umowę kredytu inwestycyjnego w wysokości 4.800.000,00 EUR oraz kredytu obrotowego na finansowanie podatku VAT w wysokości do 6.900.000,00 PLN z przeznaczeniem na finansowanie nabycia nieruchomości biurowej przy ulicy Bokserskiej 66 w Warszawie. Katalog zabezpieczeń powyższych umów jest standardowy dla tego rodzaju transakcji i obejmuje m.in. hipotekę ustanowioną na nabywanej nieruchomości.
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | - | - |
| Krótkoterminowe | 6.832 | 6.382 |
| 6.832 | 6.382 |

Struktura łącznej kwoty rezerw:
| Urlopowa 000' PLN |
Koszty usług 000' PLN |
Razem 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 | 2.482 | 335 | 2.817 |
| Ujęte w skonsolidowanym z całkowitych dochodów |
sprawozdaniu | ||
| - utworzenie dodatkowych rezerw - rozwiązanie niewykorzystanych rezerw |
931 - |
2.969 - |
3.900 - |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku | - | (335) | (335) |
| Stan na 31 grudnia 2024 | 3.413 | 2.969 | 6.382 |
| Stan na 1 stycznia 2025 | 3.413 | 2.969 | 6.382 |
| Ujęte w skonsolidowanym z całkowitych dochodów |
sprawozdaniu | ||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | - | 1.286 | 1.286 |
| - rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | (836) | (836) |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2025 | 3.413 | 3.419 | 6.832 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena transakcji SWAP | 10.219 | 648 |
| Wycena transakcji FORWARD | 2.329 | 1.416 |
| Udzielone jednostkom stowarzyszonym pożyczki krótkoterminowe |
21.450 | - |
| 33.998 | 2.064 |
| Krótkoterminowe | Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów z tytułu przewozów | 260.323 | 94.799 |
| Pozostałe | 43 | 43 |
| 260.366 | 94.842 |

Na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień bilansowy składają się:
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia płatne w następnym miesiącu | 6.100 | 5.009 |
| 6.100 | 5.009 |
Z tytułu świadczeń pracowniczych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty:
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 36.434 | 33.424 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 6.714 | 5.761 |
| Inne świadczenia na rzecz pracowników | 6.396 | 5.564 |
| 49.544 | 44.749 |
W tabeli poniżej przedstawiono informację o zatrudnieniu (z uwzględnieniem zarządu):
| cze.25 Liczba pracowników |
2024 Liczba pracowników |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 3 | 3 |
| Pracownicy operacyjni | 518 | 455 |
| Księgowość i administracja | 226 | 214 |
| 747 | 672 |
Poniżej przedstawiono zestawienie otwartych akredytyw wg stanu na 30 czerwca 2025:
| Beneficjent | Kwota | Data zamknięcia | Cel |
|---|---|---|---|
| ACS AERO 4 BETA LIMITED, IRELAND | 800.000 USD | 19.12.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 06.02.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 01.03.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 15.02.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 15.02.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| SMBC AVIATION CAPITAL LIMITED | 960.000 USD | 01.08.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| SMBC AVIATION CAPITAL LIMITED | 960.000 USD | 24.06.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Avolon Aerospace Leasing Limited | 960.000 USD | 06.11.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Avolon Aerospace Leasing Limited | 960.000 USD | 06.11.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| PEREGRINE AVIATION ECHO LIMITED | 800.000 USD | 19.12.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
Poza poniżej opisanymi umowami na zakup nowych samolotów Boeing na dzień sporządzenia sprawozdania nie występują przyszłe zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych.

Ze względu na wysokie koszty finansowania po pandemii Grupa dokonała przesunięcia planowanych dostaw samolotów B737MAX na 2028 rok z możliwością elastycznego dostosowania terminów dostaw. Jednocześnie Grupa zaczęła poszukiwania na rynku samolotów lub slotów produkcyjnych posiadanych przez firmy Leasingowe, porzuconych przez inne linie lotnicze ze względu na pandemię. Takie egzemplarze miały finansowanie skonfigurowane jeszcze przed pandemią, oferując atrakcyjne wysokości rat leasingowych. Grupa pozyskała z rynku 6 takich maszyn typu B737-8 Max z dostawą zaplanowaną na 2025 i 2026 rok. Samoloty te mogą zastąpić samoloty z pierwotnego zamówienia złożonego przez grupę. W takim przypadku Boeing dokona zwrotu zaliczek (PDP) na rzecz Enter Air, które to zaliczki były wpłacone na każdy samolot z pierwotnego zamówienia Grupy.
W 2020 roku udzielono gwarancji dotyczącej zobowiązań pożyczkowych Avenger Flight Group Poland sp. z o.o. do kwoty maksymalnej 8.800.000 USD oraz poddania się egzekucji przez Enter Air S.A. do kwoty maksymalnej 8.800.000 USD; oraz zastaw na wszystkich udziałach posiadanych przez Enter Air Sp. z o.o. w kapitale Avenger Flight Group Poland sp. z o.o. Na dzień 30.06.2025 gwarancja ta obowiązywała, natomiast 1 lipca 2025 r. zarówno dla Spółki Enter Air S.A. jak i Enter Air Sp. z o.o. gwarancja przestała obowiązywać w związku ze spłatą zobowiązania.
Na dzień podpisania raportu Spółka Enter Air S.A. udzieliła gwarancji spółce Enter Air sp. z o.o. zabezpieczającej leasing dziewięciu samolotów Boeing 787MAX-8. Pięć z udzielonych gwarancji zaczęły obowiązywać w momencie dostarczenia samolotu.
Enter Air S.A. udzieliła w kwietniu 2024 r. gwarancji Spółce Enter Air Sp. z o.o. zabezpieczającej leasing silnika.
Enter Air sp. z o.o. udzieliła w grudniu 2024 r. poręczenia wekslowego dotyczącego weksla in blanco, wystawionego przez Enter Air sp. z o.o. na rzecz mBank S.A. w związku z umową kredytu inwestycyjnego z dnia 11 grudnia 2024 r.
W ciągu roku występuje sezonowość uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży. Rozkład procentowy przychodów ze sprzedaży w poszczególnych kwartałach przedstawia poniższa tabela:
| Rok 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q |
| 19,8 | 24,5 | 32,0 | 23,7 | 16,1 | 26,7 | 33,8 | 23,4 |
| 13,2 | 26,5 | 40,9 | 19,4 | 11,6 | 26,8 | 41,2 | 20,3 |
| Rok 2024 |
Rynek lotów czarterowych związanych z turystycznymi wyjazdami zagranicznymi cechuje się bardzo dużą sezonowością. W trakcie sezonu letniego Grupa wykorzystuje całą posiadaną flotę, natomiast zimą wykorzystanie to spada o ok. 30%. Grupa wykorzystuje ten okres na wykonywanie koniecznych przeglądów, jednakże jej przepływy pieniężne maleją i w celu terminowego regulowania wszystkich zobowiązań bieżących niezbędne jest otrzymanie linii kredytowej. Grupa na bieżąco monitoruje wskaźniki zadłużenia i posiada wiarygodną historię kredytową.
Grupa dopasowuje swój model biznesowy do sezonowości rynku, głównie poprzez dywersyfikację na rynki o odmiennej sezonowości oraz dopasowanie floty do wielkości rynku w zimie.

Emitent nie publikował prognoz wyników na 2025 rok.
Akcjonariusze Enter Air S.A. posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu według stanu na dzień 30 czerwca 2025 roku:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| ENT Investments Ltd | 6.777.065 | 38,6% |
| ENTR Investments Sp. z o.o. | 2.259.022 | 12,9% |
| OFE Nationale-Nederlanden | 1.874.840 | 10,7% |
| OFE Generali | 1.330.801 | 7,6% |
| TFI Allianz Polska SA | 963.339 | 5,5% |
Powyższa informacja o stanie posiadania akcji emitenta przez akcjonariuszy (w tym będących członkami organów emitenta) posiadających co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu sporządzona została na podstawie następujących dokumentów:
Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa przewidujące szczególny tryb oraz zasady powiadamiania spółki publicznej na temat zmiany stanu posiadania akcji przez akcjonariuszy wyłącznie po przekroczeniu ustawowych progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej.
Wszystkie wyemitowane przez podmiot dominujący akcje są akcjami zwykłymi bez żadnego uprzywilejowania co do uczestnictwa w podziale zysku.

Poniższa tabela zawiera zestawienie ilości akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących:
| Nazwa Akcjonariusza | Stanowisko | Liczba akcji i głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| bezpośrednio 13.628 | 0,08% | ||
| Pan Marcin Andrzej Kubrak | Członek Zarządu | pośrednio 6.777.065 | 38,63% |
| Pan Grzegorz Wojciech Polaniecki | Członek Zarządu | pośrednio 2.259.022 | 12,88% |
| Pan Andrzej Kobielski | Członek Zarządu | 402.086 | 2,29% |
| Pani Ewa Kubrak | Członek Rady Nadzorczej | 1.400 | 0,01% |
Powyższa informacja o stanie posiadania akcji emitenta przez akcjonariuszy (w tym będących członkami organów emitenta) sporządzona została na podstawie następujących dokumentów:
Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa przewidujące szczególny tryb oraz zasady powiadamiania spółki publicznej na temat zmiany stanu posiadania akcji przez akcjonariuszy wyłącznie po przekroczeniu ustawowych progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy innych niż osoby pełniące obowiązki zarządcze u emitenta nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej.
Na moment sporządzenia sprawozdania toczą się następujące sprawy sądowe z udziałem Grupy:

Na tym etapie sprawy nie jest możliwe racjonalne przewidzenie sposobu jej rozstrzygnięcia. W szczególności Prezes Urzędu może, co do wszystkich, jak i niektórych zarzutów, przyjąć propozycje zobowiązań, odrzucić propozycje zobowiązań lub zaproponować ich modyfikacje i wszcząć w ten sposób rokowania ze Spółką. W przypadku osiągnięcia porozumienia co do treści zobowiązań Prezes Urzędu wyda decyzję zobowiązującą i nie nałoży na Spółkę kary pieniężnej. W przypadku braku porozumienia co do zobowiązań lub odrzucenia wniosku o wydanie decyzji zobowiązującej co do wszystkich lub niektórych zobowiązań, Prezes Urzędu może nałożyć na Spółkę karę pieniężną w wysokości nie większej niż 10% obrotu osiągniętego przez Spółkę w roku obrotowym poprzedzającym rok nałożenia kary. Ostateczna wysokość kary określana jest przy zastosowaniu szeregu okoliczności łagodzących i obciążających, które Prezes Urzędu bierze pod uwagę zgodnie z przepisami ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów. Na obecnym etapie postępowania nie jest możliwe racjonalne przewidzenie wysokości kary, która mogłaby zostać nałożona na Spółkę, jeśli Prezes Urzędu nie wydałby decyzji zobowiązującej w odniesieniu do wszystkich zarzutów.
• W dniu 26 marca 2024 r. Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Warszawie wniósł pozew do Sądu Okręgowego w Warszawie przeciwko Spółce o zapłatę kwoty 182.964,67 zł. tytułem zwrotu części niewykorzystanych świadczeń na rzecz ochrony miejsc pracy. Spółka wykorzystała dofinansowanie w terminie wynikającym z odroczenia obowiązku zapłaty składek do ZUS. Dyrektor WUP uznał to za nieprawidłowe wykorzystanie świadczeń (wykorzystanie po umówionym terminie). W dniu 31 maja 2024 r. Sąd Okręgowy wydał nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym. W dniu 27 czerwca 2024 r. został złożony sprzeciw od nakazu zapłaty. Termin pierwszej rozprawy został wyznaczony na 3 października 2024 r. Na aktualnym, początkowym etapie postępowania trudno jest antycypować jakie będzie rozstrzygnięcie Sądu.
W okresie objętym sprawozdaniem nie dokonywano korekt błędów poprzednich okresów.

Transakcje pomiędzy Enter Air S.A i podmiotami powiązanymi ujawnione zostały poniżej.
Zarówno w I półroczu roku 2025 jak i w I półroczu roku 2024 pomiędzy Enter Air S.A., a ENT Investments Ltd. nie miały miejsca żadne transakcje.
Transakcje pomiędzy spółką Enter Air S.A. a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji.
Spółka zawarła natomiast następujące transakcje z podmiotem powiązanym Enter Air Sp. z o.o.
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
||
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Zakupy usług | |||
| - koszty dotyczące najmu biura będącego siedzibą Enter Air S.A. |
46 | 39 | |
| - odsetki od pożyczki | 944 | 1.018 | |
| Sprzedaż usług | |||
| - opłata licencyjna (rezerwa) | 28.000 | 24.000 | |
| - odsetki dotyczące finansowania Enter Air Executive Services Sp.z o.o. |
197 | 326 | |
| - odsetki dotyczące finansowania Enter Air Sp.z o.o. |
365 | 386 |
Zakupy usług odbywały się w oparciu o ceny rynkowe.
W sprawozdaniu jednostkowym Enter Air S.A ujęto przychód, a Enter Air Sp. z o.o. koszt w wysokości 28.000 tys. PLN związany z użytkowaniem w oparciu o umowę licencyjną znaku firmowego będącego własnością Enter Air S.A. Zapisy tej umowy przewidują, że rozliczenie kosztów użytkowania znaku następuje po zatwierdzeniu sprawozdań finansowych za rok, którego opłata licencyjna dotyczy.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane gotówkowo. Nie wystąpiły rezerwy na należności wątpliwe oraz koszty w ciągu okresu dotyczące należności nieściągalnych lub wątpliwych należnych od podmiotów powiązanych.
Salda rozrachunków Enter Air S.A. z podmiotami powiązanymi na dzień bilansowy wyglądają następująco:
| Należności/pożyczki od jednostek powiązanych: | Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Enter Air sp. z o.o. / należności z opłaty licencyjnej | 113.021 | 84.452 |
| Enter Air sp. z o.o. / udzielone pożyczki | 14.324 | 13.959 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. / udzielone pożyczki | 6.689 | 7.318 |
| 134.034 | 105.729 |

| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych: | 000' PLN | 000' PLN |
| Enter Air sp. z o.o. /otrzymane pożyczki | 53.968 | 60.167 |
| 53.968 | 60.167 |
Spółka Enter Air S.A. nie zawierała transakcji z pozostałymi podmiotami powiązanymi.
Poniżej przedstawiono opis transakcji pomiędzy Enter Air sp. z o.o. a jej spółkami zależnymi.
Transakcje pomiędzy spółką Enter Air sp. z o.o., a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji.
W ciągu roku, Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje handlowe ze swoimi spółkami zależnymi:
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Enter Air Services Sp. z o.o. | ||
| Pozostałe przychody od jednostki zależnej | 48 | 48 |
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 79.573 | 53.084 |
| Przychody finansowe netto od jednostki zależnej | 235 | 40 |
| Koszty dotyczące najmu biura | 1.631 | 507 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 760 | 776 |
| Przychody od jednostki zależnej | 1 | 1 |
| EnterAir Cz.s.r.o. | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | - | - |
| Enter Air Sky24 Sp. z o.o. | ||
| Przychody od jednostki zależnej | 35 | 42 |
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 779 | - |
Zakupy towarów odbywały się w oparciu o ceny rynkowe.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane gotówkowo. Nie wystąpiły rezerwy na należności wątpliwe oraz koszty w ciągu okresu dotyczące należności nieściągalnych lub wątpliwych należnych od podmiotów powiązanych.

Salda rozrachunków na dzień bilansowy powstałe w wyniku sprzedaży i zakupu towarów i usług oraz udzielonych pożyczek są następujące:
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | 13 | 2.000 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | 79 | 89 |
| Enter Air Services Sp. z o.o. pożyczka | 8.019 | 8.861 |
| Enter Air Sky24 Sp. z o.o. udziały | - | - |
| Enter Air Sky24 Sp. z o.o. | - | - |
| Zobowiązania | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | 15.124 | 12.933 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | 28 | 16 |
| Enter Air Sky24 Sp. z o.o. | 452 | 169 |
| Depozyty | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | 656 | 84 |
W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z podmiotem stowarzyszonym Chair Airlines AG.
| Chair Airlines AG | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Koszty |
1.277 - |
87 - |
| Chair Airlines AG | Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | 8.143 | 7.257 |
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego Depozyty |
5.844 3.085 |
7.428 3.177 |
W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z podmiotem stowarzyszonym Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.:
| Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | - | - |
| Koszty | 3.972 | 3.502 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. | 000' PLN | 000' PLN |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | - | - |
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego | 1.542 | 505 |
| Depozyty | - | - |

W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z wspólnym przedsięwzięciem Fly4 Airlines Green Ltd.
| Fly4 Airlines Green Ltd | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 750 | 65 |
| Koszty | 10.438 | - |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Fly4 Airlines Green Ltd | 000' PLN | 000' PLN |
| Należności od wspólnego przedsięwzięcia | 665 | 210 |
| Zobowiązania wobec wspólnego przedsięwzięcia | - | 253 |
W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sky24 Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z wspólnym przedsięwzięciem Fly4 Airlines Green Ltd.
| Fly4 Airlines Green Ltd | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Koszty |
256 - |
69 - |
| Fly4 Airlines Green Ltd Należności od wspólnego przedsięwzięcia Zobowiązania wobec wspólnego przedsięwzięcia |
Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN 86 - |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN 129 - |
Koszty wynagrodzenia członków zarządu kształtowały się następująco:
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 30.06.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Członkowie Zarządu łącznie | 5.115 | 4.053 |
| Wynagrodzenia | 5.115 | 4.053 |
W dniu 27 stycznia 2020 roku pomiędzy Enter Air S.A. (Pożyczkodawca) i Enter Air Sp. z o.o. (Pożyczkobiorca) została zawarta umowa pożyczki pomostowej. Celem pożyczki jest sfinansowanie podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737-800, która to transakcja została sfinansowana w ramach leasingu zwrotnego z firmą Pekao Leasing Sp. z o.o. Kwota pożyczki to 11 mln zł, termin spłaty wynikający z podpisanych aneksów to 31.12.2025.
W dniu 4 stycznia 2021 r. spółka Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air S.A. pożyczki wysokości 13 mln USD na okres do dnia 31 grudnia 2021 r. Środki z pożyczki są przeznaczone na realizację rozważanych planów inwestycyjnych. Oprocentowanie pożyczki wynosi 4%. W 2021 roku spłacono 448 tys. USD w.w. pożyczki. Termin spłaty pożyczki to 31.12.2025.

W dniu 16.07.2025 r. w.w. pożyczki zostały skompensowane do wysokości całej wartości pożyczki udzielonej na cele związane z finansowaniem podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737- 800.
W dniu 9 marca 2015 roku Spółka Enter Air Sp. z o.o udzieliła spółce zależnej – Enter Air Services Sp. z o.o. pożyczki na zakup nieruchomości, pożyczka ta pozostała nierozliczona na koniec omawianego roku obrotowego. Jest ona oprocentowana według stopy WIBOR 3M powiększonej o 1%. Strony uzgodniły pierwotnie termin spłaty pożyczki na 8 marca 2021 r., jednakże na mocy aneksu do umowy zawartego w marcu 2025 roku termin spłaty pożyczki został przeniesiony na marzec 2026.
W dniu 1 czerwca 2021 roku Enter Air S.A. udzieliła pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. w wysokości 700 tys. PLN oraz 500 tys. EUR w celu wykupu przez pożyczkobiorcę samolotu Pilatus z leasingu. Pożyczki zostały spłacone przez pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. kolejno w dniach 08.08.2024 r. i 13.08.2024 r. Na saldzie widnieją jedynie odsetki.
W dniu 9 kwietnia 2024r. spółka Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air Executive Services Sp. z o.o. pożyczki wysokości 4.050 tys. USD na okres do dnia 09.04.2025 r. Środki z pożyczki są przeznaczone na nabycie samolotu Pilatus PC-12/47E. Oprocentowanie pożyczki wynosi 6,85%. 14.08.2024 r. roku spłacono 2.500 tys. USD w.w. pożyczki. W 2025 roku podpisano aneks wydłużający spłatę pożyczki do dnia 09.04.2026.
13 grudnia 2024 r. Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 1.800 tys. EUR jednostce zależnej Enter Air Services Sp. z o.o. Pożyczka ma zostać zwrócona w miesięcznych ratach z ostatnią przypadającą na 15 stycznia 2030 r.
W 2019 roku Spółka Enter Air sp. z o.o udzieliła nowe pożyczki podmiotowi stowarzyszonemu Chair Airlines AG. Pożyczki zostały udzielone w walucie, ich wartość na dzień 31.12.2020 roku to 3.500 tys. USD.
Termin wymagalności pożyczek wynikający z aneksów to 30.06.2026 r.
24 listopada 2022 roku dokonano konwersji pożyczek na udziały w kwocie 999,7 tys. CHF. Jednocześnie większościowy udziałowiec Chair Airlines AG dokonał podwyższenia swojego wkładu w kwocie 1.000,3 tys. CHF. W roku 2024 ze względu na warunki prawa szwajcarskiego oprocentowanie pożyczki zostało obniżone do 4,25%, natomiast 149 tys. USD odsetek naliczonych zostało umorzone.
25 czerwca 2025 roku dokonano konwersji pożyczek na udziały w kwocie 1.350 tys. CHF. Jednocześnie większościowy udziałowiec Chair Airlines AG dokonał podwyższenia swojego wkładu w kwocie 1.350,1 tys. CHF.
| Chair Airlines AG | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 10.760 | 10.499 |
| Kwota nowo - udzielonych pożyczek | - | - |
| Umorzone odsetki | - | (619) |
| Naliczone odsetki | 191 | 420 |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | - |
| Konwersja kapitału na udziały | (6.406) | |
| Wycena bilansowa (różnice kursowe) | (937) | 460 |
| Stan na koniec okresu | 3.608 | 10.760 |
W roku 2020 Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 1 901 tys. zł podmiotowi stowarzyszonemu Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 10 lat. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku.
12 kwietnia 2022 r. Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 210 tys. USD podmiotowi stowarzyszonemu Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 10 lat. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku.

02 listopada 2022 r. Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 672 tys. USD podmiotowi stowarzyszonemu Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 10 lat. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku.
26 maja 2023 r. Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 335 tys. USD podmiotowi stowarzyszonemu Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 10 lat. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku.
30 czerwca 2025 r. Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 4.934 tys. USD podmiotowi stowarzyszonemu Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. w celu spłaty zobowiązania do Expert Development Canada. Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 6 miesięcy. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku.
| Avenger Flight Group Sp. z o.o. | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 8.082 | 7.451 |
| Kwota nowo-udzielonych pożyczek | 17.842 | - |
| Naliczone odsetki | 188 | 406 |
| Spłata udzielonych pożyczek | (665) | 225 |
| Stan na koniec okresu | 25.447 | 8.082 |
W okresie objętym sprawozdaniem nie udzielono pożyczek Członkom Zarządu.
Rada Nadzorcza powołana została jedynie w Enter Air S.A. w pozostałych spółkach Grupy nie powołano Rady Nadzorczej.
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 30.06.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej | 279 | 161 |
W okresie objętym sprawozdaniem, spółki z Grupy zawierały transakcje ze spółką Student Club sp. z o.o., której prezesem zarządu i wspólnikiem jest pani Ewa Kubrak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej Enter Air S.A. Transakcje pomiędzy spółką Student Club sp. z o.o. polegały na zakupie biletów lotniczych dla członków załóg i były zawierane na warunkach rynkowych. Wartość tych zakupów w I półroczu 2025 roku wyniosła 6.927 tys. PLN z czego 6.261 tys. PLN to wartość pośrednictwa sprzedaży biletów lotniczych na potrzeby Enter Air a 666 tys. PLN to prowizyjne wynagrodzenie Student Club.
Poniższa tabela zawiera wynagrodzenie wypłacone lub należne spółkom powiązanym z członkami Rady Nadzorczej okresie objętym sprawozdaniem.
| Za okres: | Za okres: od 01.01.2024 do 31.06.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
||
| 000' PLN | ||
| Student Club Sp. z o.o. | ||
| Przychody ze sprzedaży | 55 | 43 |
| Zakupy- prowizja Spółki | 666 | 522 |
| Zakupy- wartość zakupionych biletów | 6.261 | 4.932 |

| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | - | - |
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego | 415 | 364 |
| Depozyty | 6 | 6 |
Powyższe transakcje pomiędzy podmiotami wchodzącymi w skład Grupy a podmiotami powiązanymi spoza Grupy zawierane były w ramach zwykłego toku prowadzonej działalności gospodarczej.
W 2020 roku udzielono gwarancji dotyczącej zobowiązań pożyczkowych Avenger Flight Group Poland sp. z o.o. do kwoty maksymalnej 8.800.000 USD oraz poddania się egzekucji przez Enter Air S.A. do kwoty maksymalnej 8.800.000 USD; oraz zastaw na wszystkich udziałach posiadanych przez Enter Air Sp. z o.o. w kapitale Avenger Flight Group Poland sp. z o.o. Na dzień 30.06.2025 gwarancja ta obowiązywała, natomiast 1 lipca 2025 r. zarówno dla Spółki Enter Air S.A. jak i Enter Air Sp. z o.o. gwarancja przestała obowiązywać w związku ze spłatą zobowiązania.
Na dzień podpisania raportu Spółka Enter Air S.A. udzieliła gwarancji spółce Enter Air sp. z o.o. zabezpieczającej leasing dziewięciu samolotów Boeing 787MAX-8. Pięć z udzielonych gwarancji zaczęły obowiązywać w momencie dostarczenia samolotu.
Enter Air S.A. udzieliła w kwietniu 2024 r. gwarancji Spółce Enter Air Sp. z o.o. zabezpieczającej leasing silnika.
Enter Air Sp. z o.o. udzieliła w grudniu 2024 r. poręczenia wekslowego dotyczącego weksla in blanco, wystawionego przez Enter Air Sp. z o.o. na rzecz mBank S.A. w związku z umową kredytu inwestycyjnego z dnia 11 grudnia 2024 r.
W ocenie Zarządu nie wystąpiły istotne zmiany dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego, które mogłyby mieć wpływ na możliwość realizacji zobowiązań przez Grupę.
W ocenie Zarządu nie wystąpiły istotne czynniki które mogłyby mieć wpływ na wyniki osiągnięte przez Grupę w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły takie zdarzenia.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły takie zdarzenia.

W pierwszej połowie 2025 roku Grupa nie dokonywała emisji, wykupu ani spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
W 1 półroczu 2025 roku nie dokonywano wypłat dywidendy.
Podstawowy zysk/strata na udział wylicza się jako iloraz zysku/straty przypadającego na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby udziałów zwykłych w trakcie roku.
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy Spółki | 187.777 | (24.174) |
| Liczba akcji na koniec okresu | 17.543.750 | 17.543.750 |
| Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję w złotych (zwykły i rozwodniony) |
10,70 | -1,38 |
Rozwodniony zysk na udział wylicza się korygując średnią ważoną liczbę udziałów zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na udziały wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych udziałów zwykłych. Grupa nie posiada składników powodujących rozwodnienie potencjalnych udziałów.
Informacje sporządzane dla osób decydujących w Grupie o przydziale zasobów oraz oceniających wyniki finansowe segmentów koncentrują się na analizie wyników ze sprzedaży usług lotniczych oraz wyników ze sprzedaży pokładowej towarów. Wyodrębnienie segmentów miało miejsce w oparciu o zróżnicowanie produktów i usług. Segmenty nie podlegały łączeniu.
Segmenty Grupy objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 to sprzedaż usług lotniczych oraz sprzedaż pokładowa towarów.
Rodzaj produktów i usług w segmentach jest następujący:
Poniżej przedstawiono informacje o segmentach sprawozdawczych Grupy. Kwoty wykazane za lata ubiegłe zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSSF 8.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:

| Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1.217.401 | 1.126.467 |
| Koszt własny sprzedaży | (1.118.535) | (1.048.138) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 98.866 | 78.329 |
| Koszty sprzedaży | (698) | (706) |
| Koszty ogólnego zarządu | (39.249) | (28.924) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 477 | 1.550 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (72) | - |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | - | - |
| Koszty finansowe - netto | 158.169 | (74.992) |
| Wynik rozliczenia jednostek wycenianych metodą praw własności |
4.694 | (11.671) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 222.187 | (36.414) |
| Sprzedaż pokładowa | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 37.611 | 38.966 |
| Koszt własny sprzedaży | (31.425) | (27.725) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 6.186 | 11.241 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Koszty finansowe - netto | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 6.186 | 11.241 |
Do segmentu sprzedaży pokładowej nie są alokowane koszty ogólne, gdyż jest to działalność dodatkowa, która nie jest w stanie funkcjonować niezależnie oraz nie generuje dodatkowych kosztów ogólnych, a jedynie wykorzystuje wolne zasoby działalności podstawowej, które istniałyby tak czy inaczej.
| Kwoty nieprzypisane | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | 38 | 985 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 38 | 985 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (1.049) | (835) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Koszty finansowe - netto | 2.962 | (1.543) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1.951 | (1.393) |

Pozostałe koszty i zyski z działalności finansowej dotyczą Enter Air S.A. i są związane z obowiązkami Spółki jako podmiotu giełdowego.
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w trakcie I półrocza 2024 roku).
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same, jak polityka rachunkowości Grupy.
Poniżej przedstawiono istotne pozycje przychodów dla segmentu sprzedaży usług lotniczych.
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Wynajem samolotów wraz z załogą | 1.212.495 | 1.122.422 |
| Szkolenia lotnicze Pozostałe |
4.248 658 |
3.358 687 |
| Razem przychody ze sprzedaży usług | 1.217.401 | 1.126.467 |
Sprzedaż pokładowa obejmuje jedynie sprzedaż towarów i nie dokonuje się podziału na poszczególne grupy oferowanych produktów.
Poniżej przedstawiono istotne pozycje kosztów dla wyodrębnionych segmentów:
| Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
157.374 | 125.494 |
| Zużycie materiałów i energii | 427.607 | 421.437 |
| Usługi obce | 497.908 | 478.707 |
| Podatki i opłaty | 1.817 | 1.168 |
| Wynagrodzenia | 36.104 | 33.196 |
| Świadczenia na rzecz pracownika | 6.396 | 5.564 |
| Ubezpieczenia społeczne | 6.678 | 5.740 |
| Wyjazdy służbowe | 4.241 | 631 |
| Pozostałe koszty | 6.634 | 6.582 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Różnice kursowe | 13.723 | (751) |
| 1.158.482 | 1.077.768 | |
| Koszty sprzedaży | 698 | 706 |
| Koszty ogólnego zarządu | 39.249 | 28.924 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
1.118.535 | 1.048.138 |
| 1.158.482 | 1.077.768 |

| Wartość sprzedanych towarów i materiałów 31.425 27.725 31.425 Koszty sprzedaży - - Koszty ogólnego zarządu - - Wartość sprzedanych towarów i materiałów 31.425 27.725 Koszt wytworzenia sprzedanych produktów - - 31.425 Kwoty nieprzypisane Za okres: Za okres: od 01.01.2025 od 01.01.2024 do 30.06.2025 do 30.06.2024 000'PLN 000'PLN Amortyzacja środków trwałych i wartości - - niematerialnych Zużycie materiałów i energii - - Usługi obce 596 494 Podatki i opłaty - - Wynagrodzenia 330 228 Świadczenia na rzecz pracownika - - Ubezpieczenia społeczne 36 21 Wyjazdy służbowe - - Pozostałe koszty 87 92 Wartość sprzedanych towarów i materiałów - - Różnice kursowe (38) (985) 1.011 (150) Koszty sprzedaży - - Koszty ogólnego zarządu 1.049 835 Wartość sprzedanych towarów i materiałów - - Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług (38) (985) 1.011 (150) |
Sprzedaż pokładowa | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|---|---|---|---|
| 27.725 | |||
| 27.725 | |||
Wykazane w sprawozdaniu w nocie 5 koszty odsetek związane są w całości z segmentem usług lotniczych.
| Sprzedaż usług lotniczych | Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 30.06.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Aktywa ogółem Zobowiązania ogółem |
3.076.987 2.619.177 |
2.648.908 2.331.103 |
| Amortyzacja | 157.374 | 125.494 |

| Sprzedaż pokładowa | Stan na dzień | Stan na dzień 30.06.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| 30.06.2025 000' PLN |
||
| Aktywa ogółem | 13.649 | 11.295 |
| Zobowiązania ogółem | - | - |
| Kwoty nieprzypisane | Stan na dzień | Stan na dzień |
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa ogółem | 29.494 | 21.692 |
| Zobowiązania ogółem | 19.136 | 16.742 |
W okresach objętych sprawozdaniem nie występowały istotne pozycje niepieniężne inne niż amortyzacja.
Grupa wykonuje loty do przeważającej liczby kurortów wakacyjnych dostępnych z Polski i Europy Zachodniej, oferując tym samym najszerszą ofertę połączeń wakacyjnych na polskim rynku.
Nie istnieje jednoznaczne przypisanie jakiegokolwiek aktywa Grupy do któregokolwiek obszaru geograficznego. Zdecydowana większość aktywów Grupy może być swobodnie przemieszczana i generować przychody w dowolnie wybranym miejscu na świecie.
Z uwagi na fakt, że loty wykonywane są łącznie do 36 krajów, Grupa dokonuje w sprawozdaniach finansowych podziału przychodów na rynki geograficzne w oparciu o kraj pochodzenia klientów Grupy (tj. głównie biura podróży i konsolidatorzy rynku turystycznego). Zgodnie z tym podziałem przychody dzielą się następująco:
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Krajowi | 1.008.440 | 955.371 |
| Zagraniczni | 208.961 | 171.096 |
| 1.217.401 | 1.126.467 |
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. Udział kontraktów z rynków zagranicznych wzrósł o około 2%, co jest bardzo pożądanym trendem przez Grupę, która chce w najbliższych latach dążyć do większego zrównoważenia parytetu między przychodami z Polski i zza granicy. W trakcie roku obrotowego nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w latach poprzednich).
Głównymi odbiorcami usług Grupy są touroperatorzy oraz konsolidatorzy / brokerzy, będący pośrednikiem pomiędzy Grupą, a touroperatorami, konsolidujący zapotrzebowanie biur podróży na miejsca w samolocie. Grupa współpracuje głównie z polskimi klientami, ale w portfelu odbiorców znajdują się również podmioty m.in. z Czech, Izraela (frakcyjnie), Niemiec, Wielkiej Brytanii czy Islandii. Podkreślić należy, że Enter Air współpracuje jedynie z wybranymi biurami podróży / konsolidatorami o stabilnej sytuacji finansowej, co pozwala zabezpieczyć się Grupie przed nieoczekiwaną utratą jednego z kontrahentów.

Struktura współpracy z poszczególnymi odbiorcami opiera się na kontraktach podpisywanych na okresy od pół roku do 3 lat. Skala współpracy zmienia się i zależy od bieżącej strategii stron w momencie podpisywania kolejnej umowy, możliwości operacyjnych i od struktury popytu na rynku usług turystycznych.
Poniżej zaprezentowano podział przychodów ze sprzedaży w pierwszym półroczu roku 2025 i 2024 według odbiorców, których procentowy udział w przychodach ze sprzedaży w 2024 roku przekroczył 5%.
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Odbiorca 1 | 340.430 | 315.859 |
| Odbiorca 2 | 256.121 | 233.576 |
| Odbiorca 3 | 167.166 | 167.387 |
| Odbiorca 4 | 158.454 | 169.202 |
| Odbiorca 5 | 77.360 | 57.369 |
| Pozostali | 217.870 | 183.074 |
| Razem | 1.217.401 | 1.126.467 |
Po dacie bilansowej nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na sytuację finansową i majątkową oraz wyniki finansowe Grupy prezentowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
W lipcu 2025 r. akcjonariuszom została wypłacona dywidenda w łącznej kwocie 52.631.250,00 zł tj. 3,00 zł na jedną akcję.
16 lipca 2025 r. zostały skompensowane częściowo pożyczki pomiędzy Enter Air S.A. a Enter Air Sp. z o.o.
W dniu 1 lipca 2025 r. spółka Enter Air Sp. z o.o. nabyła 55% udziałów w spółce Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. od Avenger Flight Group Europe Corp i tym samym stała się jedynym właścicielem Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.
Dodatkowo 1 lipca 2025 r. Enter Air Sp. z o.o. nabyła od Avenger Flight Group Europe Corp wierzytelności z tytułu pożyczek udzielonych Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.
W dniu 10 lipca 2025 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki z kwoty 1.005.000,00 zł do 2.000.000,00 zł poprzez utworzenie 19.900 nowych równych i niepodzielnych udziałów, które w całości objął jedyny wspólnik tj. Enter Air Sp. z o.o. pokrywając je wkładem niepieniężnym w postaci wierzytelności odkupionych wcześniej od Avenger Flight Group Europe Corp.
Ponadto, zgodnie z umową zawartą w dniu 10.07.2025 r. pomiędzy Enter Air Sp. z o.o. a Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o., pozostała część nabytych wierzytelności z tytułu pożyczek udzielonych przez Avenger Flight Group Europe Corp. została umorzona.
Zgodnie z wpisem dokonanym w rejestrze KRS w dniu 5 sierpnia 2025 r. Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. zmieniła nazwę na Enter Air Training Center Sp. z o.o.

W dniu 9 lipca 2024 r. zawarty został aneks do umowy wieloproduktowej z ING Bank Śląski S.A., na mocy którego Enter Air Sp. z o.o. został udostępniony łączny limit w łącznej kwocie do 25.000.000 PLN do dnia 30 września 2027 r., w tym sublimit w kwocie 10.000.000 w formie kredytu w rachunku bieżącym oraz 15.000.000 PLN w formie sublimitu na udzielanie akredytyw stand-by w USD.
W dniu 2 lipca 2025 r. zawarty został aneks do umowa z mBank S.A. dotyczący wydłużenia linii kredytowej z limitem do 16.000.000 EUR do dnia 22.07.2027 r.
19 września 2025 r. podpisano aneks do umowy kredytowej z dnia 9 lipca 2024 r. z Bank Polska Kasa Opieki S.A., na mocy którego łączna kwota limitu została zwiększona do 25.000.000 PLN okresem udostępnienia do dnia 30 września 2027 r.
W 3. kwartale 2025 roku do floty Grupy Enter Air S.A. dołączył jeden samolot BOEING 737 MAX 8.
Nie wystąpiły takie zdarzenia.
Informacje na temat zobowiązań warunkowych znajdują się w nocie 26 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa zawarła transakcje pochodne, zabezpieczające ceny paliwa lotniczego. Transakcje mają charakter krótkoterminowy (obejmują okres od 1 do 3 miesięcy) i mają na celu obniżenie ryzyka negatywnych skutków ewentualnego nagłego wzrostu cen paliwa lotniczego. Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne m.in. do zabezpieczania ryzyka zmiany kursów walutowych, gwałtownych zmian cen paliwa lotniczego oraz praw do emisji CO2. Wycena instrumentów swap i forward na dzień bilansowy wyniosła +12.548 tys. zł.
Działalność prowadzone przez Grupę eksponuje ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe w tym głównie ryzyko kursów walut, ryzyko zmiany stóp procentowych, ryzyko kredytowe oraz ryzyko płynności. Ogólne zasady, którymi kieruje się Grupa przy zarządzaniu ryzykiem skupiają się na nieprzewidywalności rynków finansowych i podejmowaniu działań minimalizujących potencjalnie negatywne wpływy na wynik finansowy Grupy. Grupa stara się przenosić dające się określić ryzyka na swoich dostawców i odbiorców. Takie podejście przekłada się na możliwą do osiągnięcia rentowność z drugiej strony ogranicza zaangażowanie Grupy w działania zarządzania ryzykiem. Grupa wykorzystuje również pochodne instrumenty finansowe w celu zabezpieczenia się przed niektórymi zagrożeniami.

| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | |||
| Inwestycje - pożyczki długoterminowe udzielone stowarzyszonym |
jednostkom | 7.605 | 18.842 |
| Inwestycje - pożyczki krótkoterminowe udzielone stowarzyszonym |
jednostkom | 21.450 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 265.491 | 299.501 | |
| Należności handlowe - krótkoterminowe | 359.505 | 141.363 | |
| Należności pozostałe - długoterminowe | 104.256 | 111.224 | |
| SWAP, FORWARD | 12.548 | 2.064 | |
| 770.855 | 572.994 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | |||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 282.020 | 151.020 | |
| Kredyty i pożyczki | 133.270 | 184.030 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu i inne finansowe | 1.817.762 | 1.892.341 | |
| IRS | - | - | |
| SWAP, FORWARD | - | - | |
| 2.233.052 | 2.227.391 |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań jest zbliżona do ich wartości księgowej.
Grupa prowadzi swoją działalność na różnych rynkach zagranicznych, wobec czego ceny jej usług oraz ponoszone przez nią koszty są denominowane w różnych walutach, przede wszystkim w USD, w mniejszym zaś stopniu w EUR, GBP czy PLN.
Ekspozycja na ryzyko walutowe wynika z możliwości niedopasowania poziomu przychodów i wydatków w różnych walutach, co może narazić Grupę na straty w przypadku niekorzystnego ukształtowania się kursu wymiany poszczególnych walut.
W celu zmniejszenia ekspozycji na ryzyko walutowe Grupa odpowiednio równoważy proporcje przychodów i wydatków w poszczególnych walutach oraz zawiera umowy zabezpieczające przed ryzykiem zmiany kursu lub korzysta ze specjalnych linii kredytowych.
Wrażliwość na ryzyko kursowe dotyczy trzech obszarów w obrębie działalności Grupy. Pierwszy to stała ekspozycja na PLN sięgająca do 200 mln PLN. Jest to kwota, którą Grupa musi zakupić w ciągu roku by pokryć koszty ponoszone w tej walucie i w tym celu musi sprzedać EUR/USD lub GBP.
| kurs PLN/USD | 3,6164 | 3,8664 | 4,1164 | 4,3664 | 4,6164 | 4,8664 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapotrzebowanie na PLN (w tys.PLN) |
200.000 | 55.304 | 51.728 | 48.586 | 45.804 | 43.324 | 41.098 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
(12.932) | (12.148) | (11.452) | (10.829) | (10.276) | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 125gr |
(51.375) |

kurs USD/PLN 3,6164 3,8664 4,1164 4,3664 4,6164 4,8664 Nalezności długoterminowe (w tys.USD) 15.997 57.852 61.851 65.850 69.849 73.849 77.848 zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr 3.999 3.999 3.999 4.000 3.999 zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 125gr 19.996
Drugim obszarem jest możliwość utraty wartości aktywów długoterminowych denominowanych w USD.
Kolejnym obszarem jest wpływ zmiany kursów USD i EUR wobec PLN na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
| kurs USD/PLN | 3,6164 | 3,8664 | 4,1164 | 4,3664 | 4,6164 | 4,8664 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiazania z tytułu leasingu (w tys.USD) |
480.645 | 1.738.205 | 1.858.366 | 1.978.527 | 2.098.688 | 2.218.850 | 2.339.010 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
120.161 | 120.161 | 120.161 | 120.162 | 120.160 | - | |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 125gr |
600.805 | ||||||
| kurs EUR/PLN | 4,2419 | 4,4919 | 4,7419 | 4,9919 | 5,2419 | 5,4919 | |
| Zobowiazania z tytułu leasingu (w tys.EUR) |
9.114 | 38.661 | 40.939 | 43.218 | 45.496 | 47.775 | 50.053 |
| zmiana w tys.PLN przy zmianie kursu o 25gr |
2.278 | 2.279 | 2.278 | 2.279 | 2.278 | - |
Grupa jest narażona na ryzyko stóp procentowych, ponieważ należące do niej podmioty pożyczają środki oprocentowane według stóp zmiennych. Kredyty obrotowe mające charakter krótkoterminowy wiążą się z istotnie niewielkim ryzykiem zmiany stopy bazowej w okresie kredytowania. W przypadku zobowiązań długoterminowych pojawia się istotne ryzyko związane ze zmianą stóp procentowych. W chwili obecnej Grupa jest na etapie opracowania procesu zarządzania ryzykiem stopy procentowej dla zobowiązań długoterminowych.
Zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Grupę, wzrost średniorocznych stóp procentowych SOFR o 0,1 p.p. spowodowałby wzrost obciążeń odsetkowych w okresie sprawozdawczym o ok. 202 tys. zł. Natomiast wzrost średniorocznych stóp procentowych EURIBOR o 0,1 p.p. spowodowałby wzrost obciążeń odsetkowych w okresie sprawozdawczym o ok. 29 tys. zł.
W okresie objętym sprawozdaniem Grupa nie dokonywała inwestycji w papiery wartościowe i nie posiada ekspozycji na ryzyko związane ze zmianą cen papierów wartościowych.
Ryzyko kredytowe oznacza ryzyko, że kontrahent nie dopełni zobowiązań umownych, w wyniku czego Grupa poniesie straty finansowe. Grupa stosuje zasadę podejmowania współpracy wyłącznie z kontrahentami o sprawdzonej wiarygodności kredytowej; w razie potrzeby uzyskując stosowne zabezpieczenie jako narzędzie

redukcji ryzyka strat finansowych z tytułu niedotrzymania warunków umowy. Na należności z tytułu dostaw i usług składają się kwoty należne od niedużej liczby klientów, prowadzi się bieżącą ocenę stanu należności. Ponadto większość przychodów ze sprzedaży rozliczana jest w formie przedpłat a dłuższe kontrakty są zabezpieczone depozytami. Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta. Ryzyko kredytowe dotyczące środków płynnych i instrumentów pochodnych jest ograniczone, ponieważ kontrahentami Grupy są banki o wysokim ratingu kredytowym przyznawanym przez międzynarodowe agencje ratingowe. Ponadto istniejące linie kredytowe zostały zabezpieczone rządowymi gwarancjami BGK co dodatkowo zwiększa stabilność wykorzystywanych instrumentów.
Prognozowanie przepływów pieniężnych realizowane jest przez dział finansowy Grupy, który monitoruje kroczące prognozy wymogów dotyczących płynności w celu zagwarantowania, że posiada ona wystarczające środki pieniężne dla zaspokojenia potrzeb operacyjnych przy jednoczesnym utrzymaniu wystarczającej rezerwy w postaci niewypłaconych gwarantowanych linii kredytowych. Takie prognozowanie uwzględnia plany grupy w zakresie zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne, konieczność przestrzegania warunków zaciągniętych zobowiązań, zgodności z wewnętrznymi i docelowymi wskaźnikami bilansowymi oraz, jeśli znajdują zastosowanie, przestrzeganie właściwych wymogów regulacyjnych bądź prawnych.
| Stan na dzień 30.06.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|
| płynność I | Aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe | 0,72 | 0,68 |
| płynność II | Aktywa obrotowe-zapasy / zobowiązania krótkoterminowe | 0,70 | 0,67 |
| płynność III | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty / zobowiązania krótkoterminowe |
0,26 | 0,42 |

| Stan na dzień | Stan na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5a | 284 | 324 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 6a | 133.543 | 133.543 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2.724 | 3.024 | ||
| Aktywa trwałe | 136.551 | 136.891 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
7a | 113.328 | 84.695 | |
| Aktywa dotyczące podatku bieżącego | - | 160 | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom zależnym | 8a | 21.013 | 21.277 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26.462 | 30.756 | ||
| Aktywa obrotowe | 160.803 | 136.888 | ||
| Aktywa | 297.354 | 273.779 | ||
| Kapitał podstawowy | 17.544 | 17.544 | ||
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 117.983 | 117.983 | ||
| Zyski zatrzymane | 35.803 | 64.078 | ||
| w tym wynik okresu | 24.356 | 51.736 | ||
| Kapitał własny | 171.330 | 199.605 | ||
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 18.789 | 13.356 | ||
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 9a | 212 | 253 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 19.001 | 13.609 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | ||||
| krótkoterminowe | 10a | 52.718 | 63 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 9a | 77 | 75 | |
| Pożyczki otrzymane | 11a | 53.968 | 60.167 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 260 | 260 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 107.023 | 60.565 | ||
| Zobowiązania | 126.024 | 74.174 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania | 297.354 | 273.779 |

| NOTA | Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.04.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
Za okres: od 01.04.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 1a | 28.000 | 18.000 | 24.000 | 16.000 |
| Koszt własny sprzedaży | (2) | (9) | 945 | 920 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 27.998 | 17.991 | 24.945 | 16.920 | |
| Koszty sprzedaży | - | - | - | - | |
| Koszty ogólnego zarządu | 2a | (1.049) | (705) | (835) | (498) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 | 2 | - | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 26.951 | 17.288 | 24.110 | 16.422 | |
| Przychody (koszty) finansowe netto | 3a | 3.138 | 1.824 | 1.216 | 1.856 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 30.089 | 19.112 | 25.326 | 18.278 | |
| Podatek dochodowy | 4a | (5.733) | (3.639) | (4.829) | (3.481) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 24.356 | 15.473 | 20.497 | 14.797 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) | 24.356 | 15.473 | 20.497 | 14.797 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | |
| Całkowite dochody | 24.356 | 15.473 | 20.497 | 14.797 | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
1,39 | 0,88 | 1,17 | 0,84 | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | - | - | - | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję |
1,39 | 0,88 | 1,17 | 0,84 | |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
1,39 | 0,88 | 1,17 | 0,84 | |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | - | |||
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję |
1,39 | 0,88 | 1,17 | 0,84 |

| Wyemitowany | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości |
|||
|---|---|---|---|---|
| kapitał podstawowy 000' PLN |
nominalnej udziałów 000' PLN |
Zyski zatrzymane 000' PLN |
Kapitał własny 000' PLN |
|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2025 | 17.544 | 117.983 | 64.078 | 199.605 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | - | (28.275) | (28.275) |
| Dywidendy ujęte jako zobowiązanie do wypłaty na rzecz właścicieli |
- | - | (52.631) | (52.631) |
| Zysk (strata) | - | - | 24.356 | 24.356 |
| Inne całkowite dochody Całkowite dochody Podwyższenie kapitału podstawowego, agio Kapitał własny na dzień 30.06.2025 |
- - - 17.544 |
- - - 117.983 |
- 24.356 - 35.803 |
- 24.356 - 171.330 |
| Wyemitowany kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny |
|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 | 17.544 | 117.983 | 89.534 | 255.061 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | - | (25.456) | (25.456) |
| Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli Zysk (strata) |
- - |
- - |
(77.192) 51.736 |
(77.192) 51.736 |
| Inne całkowite dochody Całkowite dochody |
- - |
- - |
- 51.736 |
- 51.736 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 | 17.544 | 117.983 | 64.078 | 199.605 |

| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 30.089 | 25.326 |
| Korekty razem | ||
| Amortyzacja | 40 | 40 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (2.960) | 1.544 |
| Przychody z tytułu odsetek | (561) | (712) |
| Koszty z tytułu odsetek | 953 | 1.029 |
| Zmiana stanu rezerw | - | - |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (28.633) | (27.175) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | 24 | 8 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | (31.137) | (25.266) |
| Przepływy pieniężne z działalności (wykorzystane w działalności) | (1.048) | 60 |
| Zapłacony podatek dochodowy | 160 | 13 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | (888) | 73 |
| Udzielone pożyczki jednostkom powiązanym | - | (15.902) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | - | (15.902) |
| Wpływy | ||
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu z wyłączeniem odsetek | (38) | (35) |
| Wypłacone odsetki | (9) | (11) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | (47) | (46) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
(935) | (15.875) |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
3.359 | 576 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (4.294) | (16.451) |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 30.756 | 34.549 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 26.462 | 18.098 |

W roku 2025 nie dokonywano korekt dotyczących poprzednich okresów.
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.04.2025 | od 01.01.2024 | od 01.04.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Przychody z tytułu opłat licencyjnych | 28.000 | 18.000 | 24.000 | 16.000 |
| 28.000 | 18.000 | 24.000 | 16.000 |
Spółka Enter Air S.A. uzyskuje przychody z tytułu opłaty licencyjnej dotyczącej znaku firmowego będącego jej własnością. Przychód ten jest bezpośrednio skorelowany z przychodem spółki Enter Air Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej, ponieważ na podstawie zawartej między tymi podmiotami umowy za każde 100.000 tys. PLN przychodu spółki Enter Air Sp. z o.o., spółka Enter Air S.A. uzyskuje 2.000 tys. PLN przychodu z tytułu ww. opłaty. Przychody te są ujmowane w wartości nominalnej.
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.04.2025 | od 01.01.2024 | od 01.04.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
40 | 20 | 40 | 20 |
| Usługi obce | 596 | 426 | 494 | 311 |
| Wynagrodzenia | 330 | 213 | 228 | 129 |
| Ubezpieczenia społeczne | 36 | 23 | 21 | 12 |
| Pozostałe koszty | 87 | 43 | 92 | 46 |
| Różnice kursowe | (38) | (11) | (985) | (940) |
| 1.051 | 714 | (110) | (422) | |
| Koszty ogólnego zarządu | 1.049 | 705 | 835 | 498 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
2 | 9 | (945) | (920) |
| 1.051 | 714 | (110) | (422) |

(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||||
| Odsetki od pożyczki | 561 | 269 | 712 | 480 |
| Różnice kursowe | 2.961 | 1.593 | - | - |
| Dyskonto | 569 | 425 | 3.077 | 3.077 |
| 4.091 | 2.287 | 3.789 | 3.557 | |
| Koszty finansowe | ||||
| Koszty odsetek od: | ||||
| Enter Air Sp. z o.o. | 944 | 459 | 1.018 | 512 |
| Inne | 9 | 4 | 12 | 6 |
| Dyskonto | - | - | - | - |
| Różnice kursowe | - | - | 1.543 | 1.183 |
| 953 | 463 | 2.573 | 1.701 | |
| Ogółem koszty/przychody finansowe netto | 3.138 | 1.824 | 1.216 | 1.856 |
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2025 do 30.06.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.04.2024 do 30.06.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | - | - | 37 | 37 |
| Podatek odroczony | 5.733 | 3.639 | 4.792 | 3.444 |
| 5.733 | 3.639 | 4.829 | 3.481 |
Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują wyłącznie prawa z tytułu użytkowania powierzchni biurowej będącej siedzibą Spółki wprowadzone na dzień 1 stycznia 2019 roku w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF16.
| Stan na dzień | |
|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
| 133.543 | 133.543 |
| 133.543 | 133.543 |
| Stan na dzień |

| Stan na dzień 30.06.2025 000'PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług krótkoterminowe |
113.328 | 84.695 |
| 113.328 | 84.695 |
Należności handlowe dotyczą głównie opłaty licencyjnej – należność od spółki zależnej Enter Air Sp. z o.o. Należności te zostały zdyskontowane zgodnie z zapisami MSSF 9.
Dnia 21 lipca 2025 r. Enter Air Sp. z o.o. spłaciło 67.351 tys. PLN należności.
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Pożyczka udzielona Enter Air Executive Services Sp. z o.o., w tym: | ||
| kapitał | 5.605 | 6.357 |
| odsetki | 1.084 | 961 |
| 6.689 | 7.318 |
W dniu 1 czerwca 2021 roku Enter Air S.A. udzieliła pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. w wysokości 700 tys. PLN oraz 500 tys. EUR w celu wykupu przez pożyczkobiorcę samolotu Pilatus z leasingu. Pożyczki zostały spłacone przez pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. kolejno w dniach 08.08.2024 r. i 13.08.2024 r. Na saldzie widnieją jedynie odsetki.
W dniu 9 kwietnia 2024 r. spółka Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air Executive Services Sp. z o.o. pożyczki wysokości 4.050 tys. USD na okres do dnia 09.04.2025 r. Środki z pożyczki są przeznaczone na nabycie samolotu Pilatus PC-12/47E. 14.08.2024 r. roku spłacono 2.500 tys. USD w.w. pożyczki. W 2025 roku podpisano aneks wydłużający spłatę pożyczki do dnia 09.04.2026 r.
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Pożyczka udzielona Enter Air Sp. z o.o., w tym: |
||
| kapitał | 11.000 | 11.000 |
| odsetki | 3.324 | 2.959 |
| 14.324 | 13.959 |
W dniu 27 stycznia 2020 roku pomiędzy Enter Air S.A. (Pożyczkodawca) i Enter Air Sp. z o.o. (Pożyczkobiorca) została zawarta umowa pożyczki pomostowej. Celem pożyczki jest sfinansowanie

podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737-800, która to transakcja została sfinansowana w ramach leasingu zwrotnego z firmą Pekao Leasing Sp. z o.o. Kwota pożyczki to 11 mln zł, termin spłaty wynikający z podpisanych aneksów to 31.12.2025.
W dniu 16.07.2025 r. zarówno kapitał jak i odsetki wynikające z w.w. pożyczki zostały skompensowane z pożyczką otrzymaną w roku 2021 r. na cele inwestycyjne.
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania aktywów, wymagalne w ciągu: |
||
| jednego roku | 92 | 92 |
| dwóch do pięciu lat | 229 | 276 |
| powyżej pięciu lat | - | - |
| 321 | 368 | |
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (32) | (40) |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 289 | 328 |
| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 45 | 40 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 19 | 18 |
| Inne podatkowe, w tym wobec ZUS | 23 | 5 |
| Zobowiązania dla akcjonariuszy z tytułu dywidendy |
52.631 | - |
| 52.718 | 63 |
W dniu 24 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Enter Air S.A. podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy za rok obrotowy 2024. Dywidendą objęte zostały wszystkie akcje Spółki tj. 17.543.750 akcji. Na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki przeznaczony został:
a) całkowity zysk netto Spółki za rok obrotowy 2024 w kwocie 51.736.508,57 zł
b) kwota 894.741,43 złotych przeniesiona z kapitału zapasowego utworzonego z zysków z lat ubiegłych.
W związku z powyższym łączna kwota przeznaczona na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki Enter Air S.A. wyniosła 52.631.250,00 złotych tj. 3,00 zł na każdą z akcji Spółki. Dywidenda została wypłacona w dniu 23.07.2025 r. dla akcjonariuszy, którzy posiadali akcje Spółki w dniu 01.07.2025 r.
Na dzień bilansowy została zatem zaprezentowana jako zobowiązanie dla akcjonariuszy w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania.

| Stan na dzień 30.06.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|
| 45.391 | 51.476 |
| 8.577 | 8.691 |
| 53.968 | 60.167 |
W dniu 4 stycznia 2021 r. spółka Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air S.A. pożyczki wysokości 13 mln USD na okres do dnia 31 grudnia 2021 r. Środki z pożyczki są przeznaczone na realizację rozważanych planów inwestycyjnych. Oprocentowanie pożyczki wynosi 4%. W 2021 roku spłacono 448 tys. USD w.w. pożyczki. Termin spłaty pożyczki to 31.12.2025.
W dniu 16.07.2025 r. całość odsetek należnych oraz część kapitału wynikające z w.w. pożyczki zostały skompensowane z pożyczką udzieloną w roku 2020 r. na cele związane z finansowaniem podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737-800.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.