Earnings Release • Feb 10, 2010
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | % | jan-dec | jan-dec | % | |
| Rörelseintäkter | 1 966 | 2 111 | -7 | 6 581 | 6 645 | -1 |
| Online | 723 | 684 | 6 | 2 654 | 2 430 | 9 |
| Offline Media | 984 | 1 181 | -17 | 2 869 | 3 262 | -12 |
| Voice | 259 | 246 | 5 | 1 058 | 953 | 11 |
| EBITDA | 557 | 705 | -21 | 1 807 | 2 064 | -12 |
| EBITDA Marginal % | 28,3 | 33,4 | - | 27,5 | 31,1 | - |
| Online | 183 | 227 | -19 | 763 | 942 | -19 |
| Offline Media | 366 | 466 | -21 | 769 | 980 | -22 |
| Voice | 39 | 45 | -13 | 278 | 231 | 20 |
| Övrigt | -31 | -33 | - | -3 | -89 | - |
| EBIT | 341 | 602 | -43 | 692 | 410 | 69 |
| Resultat före skatt | 240 | 405 | -41 | 232 | -276 | - |
| Periodens resultat | 182 | 373 | -51 | 608 | -318 | - |
| Periodens resultat per aktie, SEK | 1,13 | 9,30 | -88 | 5,99 | -7,81 | - |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 591 | 377 | 57 | 1 153 | 1 098 | 5 |
| Totala rörelsekostnader | 1 416 | 1 402 | 1 | 4 901 | 4 646 | 5 |
| Räntebärande nettoskuld, MSEK | 6 645 | 9 948 | -33 | 6 645 | 9 948 | -33 |
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA 12 månader, ggr | 3,7 | 4,8 | - | 3,7 | 4,8 | - |
Under 2009 visade Eniros verksamhet på motståndskraft mot konjunkturnedgången och intäkterna minskade med 1 procent, motsvarande en organisk nedgång om 5 procent. Eniros onlineverksamhet (online directories) växte organisk med 6 procent samtidigt som printutvecklingen var negativ med en organisk nedgång om 14 procent.
För 2009 uppgick onlineintäkterna till 48 procent (43) av de totala online- och offlineintäkterna, vilket gör Eniro till ett av de företag som kommit längst i transformationen från offline till online.
En stor del av Eniros verksamhet är sencyklisk vilket visat sig i intäktsutvecklingen under den senare delen av året. Tillväxten har under året hämmats av en försämrad efterfrågan på mer konjunkturkänsliga produkter så som kvasir.no och banners, men under det fjärde kvartalet också av en sämre efterfrågan på lokala varumärken så som Din Del och Ditt Distrikt.
Eniros utveckling ska ses mot bakgrund av den negativa utvecklingen för såväl generella medieinvesteringar som Internetannonsering under 2009 jämfört med 2008. Lokalt sök, där Eniro har sin kärnaffär har hittills klarat sig bättre än den traditionella Internetannonseringen.
Att Eniros intäkter från online under 2009 inte påverkats i samma utsträckning av den generella nedgången förklaras bland annat av att Eniros onlinetjänster uppfyller grundläggande och avgörande marknadsföringsbehov för de flesta små- och medelstora företag på Eniros marknader.
Utvecklingen inom online är kärnan i Eniros strategi för att både förstärka kunderbjudandet och öka relevansen för slutanvändare och kunder med fokus på utvecklingen av kärnverksamheten. Under året lanserades flertalet nya och förbättrade produkter och tjänster. Bland annat lanserades ny funktionalitet för vitt sök på eniro.se (uppgifter om privatpersoner), förbättrad karttjänst, omdömessajten Rejta.se och Eniro Upphandling.
För att förbättra och stärka Eniros kundrelationer har en mängd åtgärder intitierats under året. På den svenska marknaden har bland annat en kundombudsman tillsatts, och en process för att säkra att säljarnas arbete håller en hög kvalitet kommer att implementeras.
Under året har en övergripande genomgång av lednings- och koncernens kostnadsstruktur påbörjats. I enlighet med målsättningen att gå från en holding struktur till en mer integrerad koncernstruktur införde Eniro i oktober en ny organisation med tre skandinaviska landsöverskridande funktioner; Products and Services med koncernansvar för utveckling av produkter och koncept, Operations med ansvar för koncernens lokala produktion och lokala stödfunktioner samt Sales med ansvar för koncernens försäljning.
Arbetet med omstrukturering av organisationen har bland annat inneburit att minska personalstyrkan och samtidigt investera i en utbyggd säljkår. Omstrukturering i Danmark har inneburit att totalt omkring 140 personer har lämnat bolaget sedan årskiftet.
Under 2009 har Eniro 118 118 koncentrerat verksamheten från sju till fyra orter i syfte att ytterligare effektivisera driften. Totalt berörs omkring 135 anställda av förändringen. Vidare har Eniro 118 118 integrerats i den övriga svenska verksamheten som ett resultat av Eniros övergripande strategi. Dessutom påbörjades integrationen av Din Del in i den svenska verksamheten under det fjärde kvartalet.
Som ett resultat av förändrad lagstiftning i Norge beträffande distributionen av Telefonkatalogen (så kallade vita sidor, uppgifter om privatpersoner) beslutade Eniro att upphöra med produktion och distribution av telefonkatalogen från och med 2010. Förändringen berör inte Eniros kärnaffär Gule Sider, Ditt Distrikt eller övriga katalogprodukter. Som en följd av beslutet lades kundserviceverksamheten i Tönsberg ner vilket berörde omkring 20 personer.
Organisatoriska förändringar i Finland resulterade i uppsägningar av omkring 60 personer inom Voice och administrativa funktioner inklusive säljstöd. Parallellt med dessa personalneddragningar har det skett nyanställningar inom säljorganisationen.
Effektiviseringsarbetet som pågått under året går enligt plan. Eniro bedömer därför att koncernens totala rörelsekostnader kommer vara minst 250 MSEK lägre 2010 jämfört med 2009 med oförändrad valutakurs.
I april annonserade Eniro en fullt garanterad företrädesemission om cirka 2,5 miljarder kronor. Företrädesemissionen genomfördes under juni månad och emissionen fulltecknades. Syftet med emissionen var att stärka bolagets balansräkning och därmed säkerställa det fortsatta genomförandet av Eniros strategi för långsiktig tillväxt, samt att förbereda bolaget för en fortsatt svag konjunktur.
Eniro har beslutat att öka takten i transformationen från printberoende till onlinemöjligheter genom ett nytt säljkoncept med syfte att stärka kundrelationerna och genom att ytterligare sänka kostnadsbasen.
Under 2009 gjordes en översyn av Eniros säljkoncept och erbjudande vilket ledde till beslutet att upphöra med två säljkårer i Sverige och Norge. Från och med februari 2010 säljer en gemensam säljkår kombinerade paket som omfattar alla Eniros distributionskanaler och fokuserar på att sälja sökbarhet, synlighet och kontakter (leads) istället för som tidigare online eller print. Det nya säljkonceptet förväntas leda till förstärka kundrelationer, mer motiverade säljare, ökad försäljning och lägre säljkostnader.
Eniros styrelse har reviderat de finansiella målen på lång sikt (3-5 år) och de tidigare finansiella målen på medellång sikt har ersatts med en marknadsutblick för 2010. Mer detaljerad information presenteras i ett separat pressmeddelande i samband med den kapitalmarknadsdag som hålls idag, den 10 februari.
Intäkterna under kvartalet uppgick till 1 966 MSEK (2 111). Organiskt minskade intäkterna med 8 procent.
Tillväxten för Online fortsatte under kvartalet och onlineintäkterna ökade med 6 procent till 723 MSEK (684). Organiskt ökade onlineintäkterna med 3 procent. Onlinetillväxten har under kvartalet hämmats av en försämrad efterfrågan på mer konjunkturkänsliga produkter så som kvasir.no och banners, men också av en sämre efterfrågan på onlinetjänsterna för Din Del och Ditt Distrikt.
Intäkterna från Offline Media uppgick till 984 MSEK (1 181), en minskning med 17 procent. Organiskt minskade offlineintäkterna med 16 procent till stor del som ett resultat av Stockholmsutgåvan av Gula Sidorna som minskade med 19 procent.
Voiceintäkterna ökade med 5 procent till 259 MSEK (246), som ett resultat av en stabil utveckling för verksamheten i kvartalet. Den organiska ökningen var 2 procent.
EBITDA för kvartalet uppgick till 557 MSEK (705). Ökade insatser inom produktutveckling och försäljning för Online samt lägre intäkter inom Offline Media har påverkat EBITDA negativt. Omstruktureringskostnader uppgick till 53 MSEK varav 18 MSEK hänförs till Voice. Omstrukturingskostnader omfattar bland annat organisationsförändringar, nedläggning av två call centers samt den pågående integrationen av Din Del i den svenska organisationen.
Koncernmässig harmonisering av redovisningsprinciper avseende pågående arbete påverkade EBITDA negativt med 35 MSEK i kvartalet.
Intäkterna för 2009 uppgick till 6 581 MSEK (6 645). Organiskt minskade intäkterna med 5 procent.
Onlineintäkterna uppgick till 2 654 MSEK (2 430), en organisk ökning med 6 procent. Onlineintäkterna rullande 12 månader uppgick till 48 procent (43) av de totala online- och offlineintäkterna. Onlinetillväxten har hämmats av en försämrad efterfrågan på mer konjunkturkänsliga produkter så som kvasir.no och banners, men också av en sämre efterfrågan på onlinetjänsterna för Din Del och Ditt Distrikt.
Intäkterna från Offline Media uppgick till 2 869 MSEK (3 262), Organiskt minskade offlineintäkterna med 14 procent som ett resultat av en accelererande nedgång i Norge och Sverige.
Voiceintäkterna uppgick till 1 058 MSEK (953). Verksamheten har under året haft en stabil utveckling med organiskt oförändrade intäkter.
EBITDA för perioden uppgick till 1 807 MSEK (2 064). Ökade insatser inom produktutveckling och en utbyggd säljkår samt lägre intäkter inom Offline Media har påverkat EBITDA negativt. Omstruktureringskostnader uppgick till 147 MSEK varav 43 MSEK hänförs till Voice.
Omstruktureringskostnaderna omfattar bland annat organisationsförändringar inklusive förändringar i koncernledningen och stora personalnedragningar i Danmark, nedläggning av tre call centers samt integrationen av Eniro 118 118 och den pågående integrationen av Din Del i den svenska organisationen. Övriga jämförelsestörande poster i samband med förlikningen med DeTeMedien samt avyttringen av Eniros andel av SprayPassagen har netto påverkat EBITDA positivt med 102 MSEK under 2009.
Koncernmässig harmonisering av redovisningsprinciper avseende pågående arbete har påverkat EBITDA negativt med 35 MSEK under 2009.
| % | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | |
| Online | 25,3 | 33,2 | 28,7 | 38,8 |
| Offline Media | 37,2 | 39,5 | 26,8 | 30,0 |
| Voice | 15,1 | 18,3 | 26,3 | 24,2 |
| Övrigt | - | - | - | - |
| Totalt | 28,3 | 33,4 | 27,5 | 31,1 |
| Total | Q1-2009 | Q2-2009 | Q3-2009 | Q4-2009 | YTD Q4-2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | % | % | % | MSEK | |
| 2008 | 6 645 | |||||
| Organisk tillväxt | -2 | -4 | -3 | -8 | -5 | -313 |
| varav: | ||||||
| Online | 7 | 7 | 7 | 3 | 6 | 146 |
| Offline | -12 | -12 | -13 | -16 | -14 | -460 |
| Voice | -1 | -2 | 1 | 2 | 0 | 0 |
| Valutaeffekt | 4 | 4 | 1 | 1 | 3 | 172 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | 2 | 0 | 2 | 0 | 1 | 61 |
| Ändrat publiceringsdatum | 1 | -1 | 1 | 0 | 0 | 15 |
| 2009 | 5 | 0 | 1 | -7 | -1 | 6 581 |
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | |
| Online | 723 | 684 | 2 654 | 2 430 |
| Offline Media | 984 | 1 181 | 2 869 | 3 262 |
| Voice | 259 | 246 | 1 058 | 953 |
| Övrigt | - | - | - | - |
| Summa | 1 966 | 2 111 | 6 581 | 6 645 |
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | |
| Online | 183 | 227 | 763 | 942 |
| Offline Media | 366 | 466 | 769 | 980 |
| Voice | 39 | 45 | 278 | 231 |
| Övrigt | -31 | -33 | -3 | -89 |
| Summa | 557 | 705 | 1 807 | 2 064 |
| varav jämförelsestörande poster | ||||
| Omstruktureringskostnader | -53 | -38 | -147 | -60 |
| Övrigt jämförelsestörande | - | 0 | 102 | 87 |
| Summa justerad EBITDA | 610 | 743 | 1 852 | 2 037 |
I affärsområdet Online ingår Eniros samtliga Internettjänster inklusive de ledande lokala webbplatserna för söktjänster eniro.se, gulesider.no, kvasir.no, krak.dk, eniro.fi och pf.pl. samt mobiltjänsterna i Sverige, Norge, Danmark och Finland.
Eniros kärnverksamhet lokalt sök (online directories) visade på tillväxt under 2009 och eniro.se, gulesider.no, krak.dk, eniro.fi och pf.pl har samtliga visat på en positiv trafikutveckling under perioden. Omsättningen för kvasir.no har påverkats negativt i större utsträckning av konjunkturen än övriga produkter och nya initiativ pågår för att möta nedgången. I slutet av året påverkades omsättningen också negativt av en sämre efterfrågan på varumärken så som Din Del, Ditt Distrikt och Emfas samt i vissa segment av stora kunder i Sverige.
Arbetet med ett flertal utvecklingsprojekt pågår för att både stärka kunderbjudandet och öka relevansen för slutanvändarna. Fokus ligger främst på utvecklingen av kärnverksamheten lokalt sök och ett flertal lanseringar skedde under året.
Med syfte att ytterligare förstärka kärnaffären lanserade Eniro en användargenererad sajt för omdömen på den svenska marknaden – Rejta.se.
Vidare lanserades under året bland annat ny och förbättrad funktionalitet för vitt sök på eniro.se (uppgifter om privatpersoner) där personuppgifterna blivit tydligare och enklare att hitta. Varje enskild person får själv möjlighet att lägga till ytterligare kontaktuppgifter, webblänkar och foto.
I slutet av september presenterades Eniro Upphandling i Sverige, en tjänst som utvecklats utifrån förvärvet av Oreo i mars 2009. Eniro Upphandling är en ny marknadsplats för alla upphandlare och leverantörer och målsättningen är att tjänsten utvecklas till en effektiv marknadsplats som erbjuder kunder möjligheter att göra affärer direkt över nätet både som köpare och säljare.
I slutet av året lanserades nya kartfunktioner med bland annat "gatuvyer".
Intäkterna från mobiltjänsterna ökade från relativt låga nivåer, och nya Iphone-applikationer har lanserats.
Satsningarna inom området för Onlinemarknadsföring har ökat och säljkåren för mediaförsäljning, så som sponsrade länkar och display ads, har förstärkts.
Produktutvecklingen inom affärsområdet Online går enligt plan och under 2010 kommer ytterligare nya tjänster och produkter att lanseras, främst relaterade till kärnverksamheten.
Intäkterna för kvartalet uppgick till 723 MSEK (684), med en ökning med 6 procent, motsvarande en organisk ökning med 3 procent. Onlinetillväxten har under kvartalet hämmats av en försämrad efterfrågan på onlinetjänsterna för Din Del, Ditt Distrikt och Emfas.
Intäkterna för helåret uppgick till 2 654 MSEK (2 430), en ökning med 9 procent, motsvarande en organisk ökning med 6 procent. Den organiska tillväxten har i huvudsak drivits av kärnverksamheten i Sverige. EBITDA uppgick till 763 MSEK (942), negativt påverkade av ökade kostnader för produktutveckling, ökade säljkostnader i samband med att säljkåren har förstärkts samt omstruktureringskostnader. Under 2009 belastade omstruktureringskostnader EBITDA med 59 MSEK.
Koncernmässig harmonisering av redovisningsprinciper avseende pågående arbete har påverkat EBITDA negativt med 35 MSEK under 2009.
| Online | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||||
| okt-dec | okt-dec | % jan-dec | jan-dec | % | ||||
| Rörelseintäkter | 723 | 684 | 6 | 2 654 | 2 430 | 9 | ||
| EBITDA | 183 | 227 | -19 | 763 | 942 -19 |
|||
| EBITDA Marginal % | 25,3 | 33,2 | - | 28,7 | 38,8 | - | ||
| varav jämförelsestörande poster | ||||||||
| Omstruktureringskostnader | -17 | -2 | - | -59 | -14 - |
|||
| Övrigt jämförelsestörande | - | - | - | 0 | 87 - |
|||
| Summa justerad EBITDA | 200 | 229 | -13 | 822 | -5 869 |
|||
| EBITDA Marginal % | 27,7 | 33,5 | - | 31,0 | - 35,8 |
|||
| Online | Q1-2009 | Q2-2009 | Q3-2009 | Q4-2009 | YTD Q4-2009 | |||
| % | % | % | % | % | MSEK | |||
| 2008 | 2 430 | |||||||
| Organisk tillväxt | 7 | 7 | 7 | 3 | 6 | 146 | ||
| varav: | ||||||||
| Sverige | 10 | 12 | 13 | 5 | 9 | 87 | ||
| Norge | 5 | 4 | 0 | 0 | 2 | 22 | ||
| Danmark | 8 | 2 | 18 | 5 | 8 | 26 | ||
| Finland | 7 | 1 | -1 | -5 | 0 | 0 | ||
| Polen | 10 | 15 | 15 | 7 | 12 | 11 | ||
| Valutaeffekt | 5 | 4 | 1 | 3 | 3 | 74 |
2009 13 9 10 6 9 2 654
I affärsområdet Offline Media ingår Eniros produktion av katalogerna med varumärken som Gula Sidorna, Gule Sider, Din Del, Ditt Distrikt, Mostrups Grønne Vejviser, Eniro Puhelinluettelot och Panorama Firm samt annan tryckt media så som kartböcker i Danmark under varumärket Krak Kort.
För att öka användbarheten har 2009 års utgåvor av Gula Sidorna i Sverige och Gule Sider i Norge fått ett nytt, mindre format. Produkterbjudanden inom Offline Media vidareutvecklas kontinuerligt för att uppnå ökad användbarhet och relevans.
Som ett resultat av den förändrade lagstiftningen i Norge beträffande distribution av Telefonkatalogen (så kallade vita sidor, uppgifter om privatpersoner) beslutade Eniro att upphöra med produktion och distribution av Telefonkatalogen i Norge från och med 2010. Beslutet kommer att medföra en marginell negativ EBITDA-effekt från och med 2010, men förändringen berör inte Eniros kärnaffär Gule Sider, Ditt Distrikt eller övriga katalogprodukter. Som en följd av beslutet lades kundserviceverksamheten i Tönsberg ner. Totalt berördes omkring 20 anställda av förändringen.
Intäkterna från Offline Media uppgick i kvartalet till 984 MSEK (1 181), en minskning om 17 procent, motsvarande en organisk minskning med 16 procent. EBITDA uppgick till 366 MSEK (466) främst som ett resultat av nedgången i Gula Sidorna i Stockholm om 19 procent. Även de lokala varumärkena, så som Din Del och Ditt Distrikt har under kvartalet visat på en vikande trend.
Intäkterna från Offline Media uppgick under 2009 till 2 869 MSEK (3 262), en minskning med 12 procent, motsvarande en organisk minskning med 14 procent. Utvecklingen var under året negativ på samtliga marknader undantaget Polen. EBITDA uppgick till 769 MSEK (980) negativt påverkade av lägre försäljning och omstruktureringskostnader. Under 2009 belastade omstruktureringskostnader EBITDA med 43 MSEK.
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | % jan-dec | jan-dec | % | ||
| Rörelseintäkter | 984 | 1 181 | -17 | 2 869 | 3 262 | -12 |
| EBITDA | 366 | 466 | -21 | 769 | 980 | -22 |
| EBITDA Marginal % | 37,2 | 39,5 | - | 26,8 | 30,0 | - |
| varav jämförelsestörande poster | ||||||
| Omstruktureringskostnader | -16 | -2 | - | -43 | -2 | - |
| Övrigt jämförelsestörande | - | - | - | 0 | 0 | - |
| Summa justerad EBITDA | 382 | 468 | -18 | 812 | 982 | -17 |
| EBITDA Marginal % | 38,8 | 39,6 | - | 28,3 | 30,1 | - |
| Offline | Q1-2009 | Q2-2009 | Q3-2009 | Q4-2009 | YTD Q4-2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | % | % | % | MSEK | |
| 2008 | 3 262 | |||||
| Organisk tillväxt | -12 | -12 | -13 | -16 | -14 | -460 |
| varav: | ||||||
| Sverige | -8 | -11 | -11 | -18 | -14 | -190 |
| Norge | -21 | -15 | -23 | -22 | -20 | -177 |
| Danmark | 3 | -9 | -9 | -11 | -8 | -36 |
| Finland | -10 | -16 | -8 | -23 | -17 | -52 |
| Polen | 7 | 4 | 1 | -4 | -2 | -6 |
| Valutaeffekt | 5 | 5 | 1 | 0 | 2 | 68 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | -1 | 0 | 1 | -1 | 0 | -16 |
| Ändrat publiceringsdatum | 2 | -3 | 2 | 1 | 0 | 15 |
| 2009 | -6 | -11 | -10 | -17 | -12 | 2 869 |
I affärsområdet Voice ingår de personliga söktjänsterna Eniro 118 118 i Sverige, Gule Sider – 1880 i Norge samt Eniro 0100100, 118 och Sentraali Oy i Finland. Eniro Polen har en voicetjänst som är under utveckling.
Marknaden för personliga söktjänster genomgår stora förändringar. Samtidigt som konkurrensen ökar så minskar den traditionella nummerupplysningen. Eniro arbetar med att vidareutveckla tjänster och ta fram nya innovativa erbjudanden som stimulerar till ökad användning samt arbetar aktivt med prismodeller.
Under året integrerades det tidigare fristående dotterbolaget Eniro 118 118 med den övriga svenska verksamheten som ett led i Eniros övergripande strategi. Centrala funktioner har samordnats med den övriga svenska verksamheten.
Vidare har Eniro 118 118 koncentrerat verksamheten från sju till fyra orter i syfte att ytterligare effektivisera verksamheten. Totalt berörs cirka 135 anställda.
I kvartalet uppgick Voiceintäkterna till 259 MSEK (246), en ökning om 5 procent. Organiskt ökade intäkterna från Voice med 2 procent. EBITDA uppgick till 39 MSEK (45) och har påverkats negativt av genomförda omstruktureringar.
Under 2009 uppgick Voiceintäkterna till 1 058 MSEK (953), en ökning med 11 procent främst som ett resultat av förvärvet av Sentraali. Organiskt var intäkterna från Voice oförändrade. EBITDA uppgick till 278 MSEK (231) och besparingsåtgärder hade en positiv effekt på EBITDA under 2009. Under 2009 belastade omstruktureringskostnader EBITDA med 43 MSEK.
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | % jan-dec | jan-dec | % | ||
| Rörelseintäkter | 259 | 246 | 5 | 1 058 | 953 | 11 |
| EBITDA | 39 | 45 | -13 | 278 | 231 | 20 |
| EBITDA Marginal % | 15,1 | 18,3 | - | 26,3 | 24,2 | - |
| varav jämförelsestörande poster | ||||||
| Omstruktureringskostnader | -18 | -11 | - | -43 | -21 | - |
| Övrigt jämförelsestörande | - | - | - | 0 | 0 | - |
| Summa justerad EBITDA | 57 | 56 | 2 | 321 | 252 | 27 |
| EBITDA Marginal % | 22,0 | 22,8 | - | 30,3 | 26,4 | - |
| Voice | Q1-2009 | Q2-2009 | Q3-2009 | Q4-2009 | YTD Q4-2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | % | % | % | MSEK | |
| 2008 | 953 | |||||
| Organisk tillväxt | -1 | -2 | 1 | 2 | 0 | 0 |
| varav: | ||||||
| Sverige | -3 | -1 | 2 | 3 | 0 | 3 |
| Norge | 0 | -10 | -11 | 0 | -6 | -8 |
| Finland | 1 | 1 | 6 | 0 | 2 | 5 |
| Valutaeffekt | 4 | 4 | 2 | 2 | 3 | 31 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | 11 | 10 | 10 | 1 | 8 | 74 |
| 2009 | 14 | 12 | 13 | 5 | 11 | 1 058 |
Rörelseresultatet för helåret uppgick till 692 MSEK (410).
Under det andra kvartalet genomfördes nedskrivningar av immateriella tillgångar (Spray Passagen samt ickekärnverksamheter inom Din Del). Eniro beslöt efter ordinarie prövning av de immateriella tillgångarna i det tredje kvartalet att göra nedskrivningar i Norge av varumärket Telefonkatalogen om 67 MSEK samt av kundrelationer relaterade till Offline Media om 454 MSEK. Beslut togs dessutom att förkorta avskrivningstiden för kundrelationer relaterade till Offline Media i Norge från tio till sju år. Den förkortade nedskrivningstiden medför en högre årlig avskrivning från och med Q4 2009 om cirka 66 MSEK. Under det fjärde kvartalet genomfördes nedskrivningar om 77 MSEK bland annat hänförligt till byte av order/kund- och produktionssystem i Danmark.
För helåret uppgick finansnettot till -460 MSEK (-686), positivt påverkat av lägre skuldsättning.
Resultatet före skatt uppgick till 232 MSEK (-276) för 2009.
Den svenska Regeringsrätten har beslutat att Eniro får utnyttja de tyska underskotten i Sverige mot Eniros svenska vinster. Värdet av skatteunderskottet i Sverige påverkade nettoresultatet i det första kvartalet 2009 med cirka 383 MSEK. Som ett resultat av beslutet från Regeringsrätten, bedömer Eniro att bolaget kan börja använda skatteunderskotten under 2010 beroende av tidpunkten för likvidationen av det tyska bolaget. Eniro förväntas därmed inte att betala någon skatt i Sverige under närmast följande åren.
För helåret 2009 redovisar Eniro en positiv skattekostnad om 376 MSEK (-42) till följd av värderingen av de tyska underskotten. Exklusive denna engångseffekt uppgick den underliggande skattesatsen för de senaste 12 månaderna till 16 procent (15).
Resultatet per aktie var 5,99 SEK (-7,81) för helåret 2009.
Trots ett lägre rörelseresultat ökade det operativt kassaflödet till 1 153 MSEK (1 098) som en effekt av lägre betalda räntor och lägre skatteutgifter jämfört med 2008.
Koncernens räntebärande nettoskuld uppgick den 31 december 2009 till 6 645 MSEK att jämföra med 9 948 MSEK vid årets ingång. Den räntebärande nettoskulden i förhållande till EBITDA var 3,7 (4,8 vid årets ingång). Under juni månad genomfördes en företrädesemission som tillförde cirka 2 350 MSEK efter transaktionskostnader. Under 2009 har netto 3 426 MSEK amorterats på den räntebärande nettolåneskulden.
Den 31 december 2009 uppgick den utestående skulden under kreditfaciliteten till 4 300 MNOK, 80 MEUR, 400 MDKK och 490 MSEK.
Av faciliteten är 3 500 MNOK och 360 MSEK säkrad till en fast räntesats till förfallodagen (augusti 2012), motsvarande ungefär 62 procent av den utnyttjade delen av faciliteten.
Eniro har en kreditfacilitet på 1 000 MSEK varav 129 MSEK är utnyttjad. Likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick den 31 december 2009 till cirka 1 221 MSEK.
Under helåret 2009 har Eniros nettoinvesteringar i affärsverksamheten, inklusive onlineinvesteringar, uppgått till cirka 250 MSEK. Under det tredje och fjärde kvartalet ökade investeringstakten.
Vid utgången av 2009 innehade Eniro 225 645 egna aktier. Dessa aktier kommer att behållas för att utnyttjas för aktiesparprogrammet. Det genomsnittliga innehavet av egna aktier under 2009 var 228 772.
| ------- 3 månader ------- | -------12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Ingående balans | -7 071 | -10 338 | -9 948 | -10 264 |
| Operativt kassaflöde | 591 | 377 | 1 153 | 1 098 |
| Förvärv och avyttringar | -37 | -66 | -50 | -60 |
| Utdelning & nyemission | -23 | - | 2 343 | -839 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | -105 | 79 | -143 | 117 |
| Utgående balans | -6 645 | -9 948 | -6 645 | -9 948 |
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA 12 månader, ggr | 3,7 | 4,8 | 3,7 | 4,8 |
En total organisk minskning av rörelseintäkterna på 5-10 procent förväntas för 2010.
Totala rörelsekostnader förväntas bli minst 250 MSEK lägre under 2010 jämfört med 2009 antaget oförändrad valutakurser.
Positiv intäktstillväxt - främst genererad från en årlig tillväxt om 1-3 procent från Directories Scandinavia1 .
Efter 2010 förväntas EBITDA-marginalen kontinuerlig förbättras för att på lång sikt (3-5 år) nå 30 procent med ett starkt kassaflöde.
Nettoskulden i relation till EBITDA ska inte överstiga 3 gånger
Upp till 50 procent av nettoresultatet
Som en följd av de reviderade finansiella målen och marknadsutblick för 2010, gäller inte längre de tidigare kommunicerade målen på medellång- repektive lång sikt.
På medellång sikt, under investeringsperioden, förväntas onlinetillväxten uppgå till 12-15 procent årligen, och i kombination med en kontrollerad printnedgång förväntas den totala tillväxttakten uppgå till mellan 0 och 2 procent per år. Årliga investeringar om cirka 200-250 miljoner för att tillvarata möjligheter inom Online medför att rörelsemarginalen (EBITDA-marginalen) förväntas överstiga 27 procent på medellång sikt. Under denna period kommer målet att minska nettoskulden att ges prioritet framför utdelning.
På lång sikt förväntas intäktstillväxten uppgå till 3-5 procent. Målet för rörelsemarginalen före avskrivningar (EBITDA-marginalen) är över 30 procent och verksamheten förväntas generera ett fortsatt starkt kassaflöde. Målet för nettoskulden i relation till EBITDA är 3-3,5 gånger och utdelningspolicyn innebär en utdelning motsvarande upp till 50 procent av nettoresultatet.
Antalet heltidsanställda uppgick per den 31 december 2009 till 4 994 personer jämfört med 4 961 vid årets ingång. Omställningsarbetet i Finland har ännu inte gett genomslag i totalt antal anställda. Under perioden har ökade satsningar genomförts i Polen, och i Sverige har externa IT-konsulter ersatts med egna medarbetare inom IT-utveckling. Antalet anställda fördelar sig per land enligt nedanstående tabell:
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| dec 31 | dec 31 | |
| Sverige | 1 625 | 1 591 |
| Norge | 914 | 943 |
| Danmark | 433 | 572 |
| Finland | 783 | 692 |
| Polen | 1 239 | 1 163 |
| Totalt | 4 994 | 4 961 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandards (International Financial Reporting Standards – IFRS) godkända av Europeiska Unionen (EU). Utformningen av bokslutsrapporten följer IAS 34 Delårsrapportering.
Följande nya standarder, samt ändringar och tolkningar av befintliga standarder har publicerats och är obligatoriska för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2009.
-IAS 1 (Ändring), Utformning av finansiella rapporter. Ändringen innebär förändringar i uppställningsformerna och benämningarna av de finansiella rapporterna. Ändringen av standarden har inneburit förändringar i koncernens utformning av finansiella rapporter.
IFRS 8 ersätter IAS 14. Den nya standarden innebär att segmentinformation presenteras i likhet med hur finansiell information presenteras internt. Under 2009 redovisades den finansiella informationen i affärsområdena Online, Offline Media och Voice. Den finansiella informationen presenteras i linje med organisationen och utifrån ledningens uppföljning av den finansiella utvecklingen. Även jämförelseuppgifter för 2008 presenteras. Se även sidan 15 och 16 i delårsrapporten.
Ändringen innebär att endast den tidigare alternativregeln blir tillåten d.v.s. låneutgifter ska aktiveras som en del av anskaffningsvärdet relaterat till utvecklingsprojekt. Ändringen av standarden har inte inneburit någon materiell effekt på koncernens finansiella rapporter. Följande ändringar av befintliga standarder har publicerats och är obligatoriska för räkenskapsår som börjar den 1 juli 2009 eller senare och kommer att tillämpas från och med ikraftträdande.
-IAS 27 (Ändring), Koncernredovisning och separata finansiella rapporter.
1 All verksamhet i Skandinavien excklusive Voice
Denna ändring av standarden är fortfarande föremål för EUs godkännandeprocess. Ändringen innebär bl a att resultat hänförligt till minoritetsaktieägare alltid ska redovisas även om det innebär att minoritetsandelen är negativ. Ändringen av standarden kommer att påverka framtida transaktioner.
-IFRS 3 (Ändring), Rörelseförvärv (gäller från den 1 juli 2009). Denna ändring av standarden är fortfarande föremål för EUs godkännandeprocess. Ändringen gäller för förvärv efter tidpunkten för ikraftträdandet och innebär förändringar av hur framtida förvärv redovisas. Exempelvis redovisas alla betalningar för förvärv av verksamhet till verkligt värde på förvärvsdagen. Justeringar av anskaffningsvärdet redovisas i resultaträkningen. Alla transaktionskostnader avseende förvärv kostnadsförs. Ändringen av standarden kommer inte att innebära någon effekt på tidigare förvärv men kommer att påverka redovisningen av framtida transaktioner från den 1 januari 2010.
En mer detaljerad beskrivning av de redovisningsprinciper Eniro tillämpar presenteras i årsredovisningen för 2008.
Intäkter från försäljningen av tryckta kataloger redovisas när respektive katalog publiceras. Ändrade planerade publiceringsdatum kan därför påverka jämförelser mellan motsvarande kvartal olika år.
| Intäktseffekt av flyttad utgivning 2009 jämfört med 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Total 2009 |
| Sverige | 5 | -4 | 6 | 8 | 15 |
| Norge | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Danmark | 3 | -18 | 15 | -2 | -2 |
| Finland | 2 | 1 | -5 | 2 | 0 |
| Polen | 5 | -2 | -1 | 0 | 2 |
| Total effekt | 15 | -23 | 15 | 8 | 15 |
Intäkterna från försäljningen av sampaketerade produkter fördelas mellan offline och online enligt en fördelningsnyckel vilken avspeglar marknadsvärdet för respektive produkt. Värdet för annonsören mäts kontinuerligt genom kundundersökningar där kunderna bedömer värdet av användningen.
Försäljningen av sampaketerade produkter i den svenska verksamheten uppgår till cirka 400 MSEK. 50 procent (40) av intäkterna från sampaketerade produkter har redovisats som onlineintäkter och 50 procent (60) har redovisats redovisas som offlineintäkter.
Försäljningen av sampaketerade produkter i Norge uppgår till cirka 140 MNOK. 70 procent (70) av intäkterna från sampaketerande produkter har redovisats som onlineintäkter, medan 30 procent (30) har redovisats som offlineintäkter.
Från och med 2010 kommer en gemensam säljkår att börja sälja kombinerade paket som omfattar alla Eniros distributionskanaler. Detta är en skillnad jämfört med tidigare år då separata säljkårer sålde online- respektive katalogprodukter och där endast en mindre del av försäljningen (grunduppgifter) i Sverige och Norge såldes som en sampaketerad produkt. De nya kombinerade paketen börjar säljas i februari 2010 i Sverige och Norge och kommer successivt att utgöra en allt större del av koncernens försäljning.
Eniro-koncernen har två huvudsakliga principer för intäktsredovisning. Intäkter avseende internettjänster (online) periodiseras över den tid då tjänsten tillhandahålls, i normalfallet 12 månader. Intäkter från kataloger (offline) redovisas när katalogen publiceras. Intäkterna i de kombinerade paketen kommer att fördelas på de två intäktsredovisningsprinciperna enligt värdet av den kommersiella användningen. Utfallet av fördelningen mellan de två intäktsredovisningsmetoderna kommer att redovisas kvartalsvis från och med Q1 2010 och är beroende av värdet av de ingående komponenterna i respektive paket.
Eniro har en strukturerad koncerngemensam process för riskanalys integrerad med affärsplanearbetet, för att ytterligare förbättra Eniro's processer för riskanalys och löpande riskhantering.
Eniro eftersträvar en effektiv identifiering, utvärdering och hantering av ett brett spektrum av olika risker. Eniro har kategoriserat och delat upp olika risker i dimensionerna bransch- och marknadsrisker, kommersiella risker, operationella risker, finansiella risker, efterlevnadsrisker kopplade till lagar och regelverk samt finansiella rapporteringsrisker. Bolaget genomför årligen en riskanalys avseende ovan nämnda riskkategorier på ett systematiskt sätt.
Eniros affärsklimat genomgår förändringar. Exempel på väsentliga bransch- och marknadsrisker i Eniros verksamhet är risker för nya typer av konkurrentkonstellationer och konkurrentsamarbeten, risker för förändrade kundbeteenden och användarbeteenden, risker för snabb teknikutveckling eller teknologiskiften samt risker för att konkurrenter utvecklar nya och förbättrade produkter och tjänster. Den rådande makroekonomiska osäkerheten har ökat marknadsrisken och den finansiella risken, framförallt refinansieringsrisken mot bakgrund av koncernens höga skuldsättning. En mer komplett beskrivning av Eniros risker och osäkerhetsfaktorer finns i Eniros årsredovisning för 2008 på sidorna 54-55 under avsnittet Riskhantering.
I januari 2010 meddelades att Eniro samlar annonsförsäljningen för Gula Sidorna och eniro.se i Sverige till en gemensam säljorganisation för att stärka kundrelationerna och öka effektiviteten. I samband med detta uppstod en övertalighet om cirka 60 medarbetare.
I enlighet med målsättningen att gå från en holdingstruktur till en mer rationell koncernstruktur har Eniro omorganiserat koncernledningen och infört tre skandinaviska landsöverskridande funktioner; Products and Services, Operations och Sales. Mathias Hedlund är Senior Vice President (SVP) Products and Services med koncernansvar för utveckling av produkter och koncept. Hans-Petter Terning är SVP Operations med ansvar för koncernens lokala produktion och lokala stödfunktioner. Peter Kusendahl är SVP Sales med ansvar för koncernens försäljning.
Efter beslut på årstämman 2009 utsågs en valberedning. Valberedningen för årstämman 2010 består av Jan Andersson, Swedbank Robur fonder, Hans Ek, SEB fonder, Peter Rudman, Nordeas fonder, Pia Axelsson, Fjärde AP-fonden och Lars Berg, styrelseordförande i Eniro. Valberedningen utsåg Jan Andersson till ordförande för kommitteén.
Aktieägare som vill lägga fram förslag till valberedning kan göra det via e-post till [email protected]
Årstämman 2010 kommer att hållas den 4 maj 2010 kl. 15.00 på Berns Salonger (Kammarsalen), Berzelii park, Stockholm. Årsredovisningen för 2009 förväntas vara tillgänglig från början av april, och kommer att distribueras till samtliga aktieägare som begärt finansiell information.
Styrelsen föreslår att inte lämna någon utdelning för 2009 som en konsekvens av det finansiella målet att minska nettoskulden.
Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Jesper Kärrbrink, Vd och koncernchef Tfn 08-553 310 01
Jan Johansson, Finansdirektör Tfn 08-553 310 15, 070- 575 89 72
Åsa Wallenberg, IR chef Tfn 08-553 310 66, 070-361 34 09
Eniro AB (publ) 169 87 Stockholm Org nr 556588-0936
| Koncernens resultaträkning |
|---|
| ---------------------------- |
| ------- 3 månader ------- | -------12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Rörelseintäkter: | ||||
| Brutto rörelseintäkter | 1 984 | 2 119 | 6 633 | 6 689 |
| Reklamskatt | -18 | -8 | -52 | -44 |
| Rörelseintäkter | 1 966 | 2 111 | 6 581 | 6 645 |
| Kostnader: | ||||
| Produktionskostnader | -689 | -597 | -2 084 | -1 935 |
| Försäljningskostnader | -521 | -510 | -1 872 | -1 738 |
| Marknadsföringskostnader | -235 | -165 | -1 222 | -1 842 |
| varav nedskrivningar immateriella tillgångar | -27 | - | -560 | -1 194 |
| Administrationskostnader | -120 | -184 | -606 | -607 |
| Produktutvecklingskostnader | -67 | -49 | -232 | -178 |
| Övriga intäkter/kostnader | 7 | -4 | 127 | 65 |
| Rörelseresultat * | 341 | 602 | 692 | 410 |
| Finansiella poster, netto | -101 | -197 | -460 | -686 |
| Resultat före skatt | 240 | 405 | 232 | -276 |
| Inkomstskatt | -58 | -32 | 376 | -42 |
| Periodens resultat | 182 | 373 | 608 | -318 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 183 | 375 | 616 | -315 |
| Minoritetsintressen | -1 | -2 | -8 | -3 |
| Periodens resultat | 182 | 373 | 608 | -318 |
| Periodens resultat per aktie, SEK ** | ||||
| - före utspädning | 1,13 | 9,30 | 5,99 | -7,81 |
| - efter utspädning | 1,13 | 9,29 | 5,99 | -7,81 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental | 161 356 | 40 333 | 102 863 | 40 324 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental | 161 373 | 40 350 | 102 880 | 40 341 |
| * Avskrivningar materiella anläggningstillgångar ingår med | -17 | -18 | -74 | -79 |
| * Avskrivningar imm. anl.tillgångar ingår med | -122 | -79 | -415 | -366 |
| * Nedskrivningar anl.tillgångar ingår med | -77 | -6 | -626 | -1 209 |
| * Avskrivningar & nedskrivningar totalt | -216 | -103 | -1 115 | -1 654 |
| ** beräknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare |
| ------- 3 månader ------- | -------12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Periodens resultat | 182 | 373 | 608 | -318 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Valutakursdifferens | 355 | -357 | 900 | -307 |
| Säkring av kassaflöde | 122 | -750 | 626 | -771 |
| Säkring av nettoinvestering | -216 | 206 | -610 | 232 |
| Aktiesparprogram - värde på anställdas tjänstgöring | 0 | 0 | -2 | 0 |
| Förändring av minoritetsintresse | 0 | 1 | -6 | 7 |
| Skatt hänförlig till komponenter avseende övrigt totalresultat | 27 | 147 | -2 | 146 |
| Summa övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 288 | -753 | 906 | -693 |
| Periodens totalresultat | 470 | -380 | 1 514 | -1 011 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 471 | -379 | 1 528 | -1 015 |
| Minoritetsintressen | -1 | -1 | -14 | 4 |
| Periodens totalresultat | 470 | -380 | 1 514 | -1 011 |
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| MSEK | dec 31 | dec 31 |
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 124 | 153 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 14 453 | 14 270 |
| Uppskjutna skattefordringar | 281 | 97 |
| Andra fordringar | 377 | 90 |
| Summa anläggningstillgångar | 15 235 | 14 610 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kundfordringar | 1 028 | 1 127 |
| Aktuella skattefordringar | 82 | 111 |
| Övriga icke räntebärande tillgångar | 475 | 437 |
| Övriga räntebärande tillgångar | 22 | 16 |
| Likvida medel | 350 | 319 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 957 | 2 010 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 17 192 | 16 620 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | ||
| Aktiekapital | 323 | 185 |
| Övrigt tillskjutet eget kapital | 4 529 | 2 285 |
| Reserver | 307 | -607 |
| Balanserad vinst | 950 | 334 |
| Eget kapital moderbolagets aktieägare | 6 109 | 2 197 |
| Minoritetsintresse | 3 | 17 |
| Totalt eget kapital | 6 112 | 2 214 |
| Långfristiga skulder | ||
| Upplåning | 7 445 | 10 202 |
| Pensionsförpliktelser | 200 | 198 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 55 | 2 |
| Uppskjutna skatteskulder | 630 | 968 |
| Övriga avsättningar | 6 | 9 |
| Summa långfristiga skulder | 8 336 | 11 379 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Leverantörsskulder | 305 | 268 |
| Aktuella skatteskulder | 204 | 112 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 2 042 | 2 106 |
| Övriga avsättningar | 93 | 66 |
| Upplåning | 100 | 475 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 744 | 3 027 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 17 192 | 16 620 |
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| MSEK | dec 31 | dec 31 |
| Upplåning exklusive derivat | -7 155 | -9 938 |
| Derivat instrument * | -62 | -739 |
| Pensionsförpliktelser | -200 | -198 |
| Övriga kortfristiga räntebärande fordringar | 22 | 16 |
| Likvida medel | 350 | 319 |
| Övriga tillgångar** | 11 | 9 |
| Räntebärande nettoskuld inkl. ränteswappar | -7 034 | -10 531 |
| Avgår: marknadsvärde ränteswappar | 389 | 583 |
| Räntebärande nettoskuld | -6 645 | -9 948 |
* inkluderad i andra fordringar (positivt marknadsvärde) och upplåning (negativt marknadsvärde)
** inkluderad i andra fordringar (anläggningstillgångar)
| Övrigt | Summa eget kapital moder |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillskjutet eget | Balanserad | bolagets | Minoritets | Summa eget | |||
| MSEK | Aktiekapital | kapital | Reserver | vinst | aktieägare | intresse | kapital |
| Ingående balans 1 januari 2008 | 185 | 2 285 | 93 | 1 488 | 4 051 | 13 | 4 064 |
| Utdelning | -839 | -839 | - | -839 | |||
| Periodens totalresultat | - | 0 | -700 | -315 | -1 015 | 4 | -1 011 |
| Utgående balans 30 dec 2008 | 185 | 2 285 | -607 | 334 | 2 197 | 17 | 2 214 |
| Ingående balans 1 januari 2009 | 185 | 2 285 | -607 | 334 | 2 197 | 17 | 2 214 |
| Nedsättning av Aktiekapital | -104 | - | - | - | -104 | - | -104 |
| Nyemission* | 242 | 2 246 | - | - | 2 488 | - | 2 488 |
| Periodens totalresultat | - | -2 | 914 | 616 | 1 528 | -14 | 1 514 |
| Utgående balans 31 december 2009 | 323 | 4 529 | 307 | 950 | 6 109 | 3 | 6 112 |
| Redovisas netto efter emissionskostnader på 133 MSEK efter skatt. |
| ------- 3 månader ------- | -------12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Rörelseresultat | 341 | 602 | 692 | 410 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 216 | 103 | 1 115 | 1 654 |
| Ej likvidpåverkande poster | 31 | -2 | 64 | -110 |
| Finansiella poster, netto | -95 | -318 | -446 | -626 |
| Betalda skatter | 5 | 78 | -56 | -95 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| före förändring av rörelsekapitalet | 498 | 463 | 1 369 | 1 233 |
| Förändring av rörelsekapitalet | 185 | -26 | 33 | 98 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 683 | 437 | 1 402 | 1 331 |
| Förvärv av koncern- och intresseföretag | -37 | -66 | -43 | -152 |
| Försäljning av koncern- och intresseföretag | 0 | 0 | -7 | 92 |
| Investeringar i övriga anläggningstillgångar, netto | -92 | -60 | -249 | -233 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -129 | -126 | -299 | -293 |
| Nya lån | 58 | 18 | 130 | 605 |
| Amortering av låneskulder | -560 | -419 | -3 556 | -1 095 |
| Nyemission | -23 | - | 2 343 | - |
| Utdelning | - | - | - | -839 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -525 | -401 | -1 083 | -1 329 |
| Periodens kassaflöde | 29 | -90 | 20 | -291 |
| Summa likvida medel vid | ||||
| periodens början | 315 | 409 | 319 | 605 |
| Periodens kassaflöde | 29 | -90 | 20 | -291 |
| Kursdifferens i likvida medel | 6 | 11 | 5 | |
| Summa likvida medel vid periodens slut | 350 | 319 | 350 | 319 |
| ------- 3 månader ------- | -------12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Ingående balans | -7 071 | -10 338 | -9 948 | -10 264 |
| Operativt kassaflöde | 591 | 377 | 1 153 | 1 098 |
| Förvärv och avyttringar | -37 | -66 | -50 | -60 |
| Utdelning & nyemission | -23 | - | 2 343 | -839 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | -105 | 79 | -143 | 117 |
| Utgående balans | -6 645 | -9 948 | -6 645 | -9 948 |
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA 12 månader, ggr | 3,7 | 4,8 | 3,7 | 4,8 |
| ------- 3 månader ------- | -------12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Rörelseintäkter totalt | 1 966 | 2 111 | 6 581 | 6 645 |
| Online | 723 | 684 | 2 654 | 2 430 |
| Online-andel % av Online + Offline | 42% | 37% | 48% | 43% |
| Offline Media | 984 | 1 181 | 2 869 | 3 262 |
| Voice | 259 | 246 | 1 058 | 953 |
| Sverige | 922 | 1 015 | 2 756 | 2 853 |
| Online | 303 | 287 | 1 001 | 911 |
| Offline Media | 478 | 592 | 1 172 | 1 362 |
| Voice | 141 | 136 | 583 | 580 |
| Norge | 425 | 424 | 1 861 | 1 947 |
| Online | 269 | 250 | 1 037 | 977 |
| Offline Media | 123 | 143 | 695 | 839 |
| Voice | 33 | 31 | 129 | 131 |
| Danmark | 214 | 222 | 781 | 716 |
| Online | 86 | 80 | 354 | 296 |
| Offline Media | 128 | 142 | 427 | 420 |
| Finland | 174 | 186 | 752 | 654 |
| Online | 38 | 40 | 156 | 141 |
| Offline Media | 51 | 67 | 250 | 271 |
| Voice | 85 | 79 | 346 | 242 |
| Polen | 231 | 264 | 431 | 475 |
| Online | 27 | 27 | 106 | 105 |
| Offline Media | 204 | 237 | 325 | 370 |
| ------- 3 månader ------- | -------12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | |
| Rörelseresultat före avskr.(EBITDA) Totalt | 557 | 705 | 1 807 | 2 064 | |
| Marginal, % | 28 | 33 | 27 | 31 | |
| Online | 183 | 227 | 763 | 942 | |
| Marginal, % | 25 | 33 | 29 | 39 | |
| Offline Media | 366 | 466 | 769 | 980 | |
| Marginal, % | 37 | 39 | 27 | 30 | |
| Voice | 39 | 45 | 278 | 231 | |
| Marginal, % | 15 | 18 | 26 | 24 | |
| Övrigt | -31 | -33 | -3 | -89 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -216 | -103 | -1 115 | -1 654 | |
| Rörelseresultat efter avskr. (EBIT) totalt | 341 | 602 | 692 | 410 |
| 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 |
| Rörelseintäkter | ||||||||
| Totalt | 1 966 | 1 500 | 1 673 | 1 442 | 2 111 | 1 480 | 1 678 | 1 376 |
| Online | 723 | 644 | 648 | 639 | 684 | 587 | 592 | 567 |
| Offline Media | 984 | 588 | 746 | 551 | 1 181 | 656 | 838 | 587 |
| Voice | 259 | 268 | 279 | 252 | 246 | 237 | 248 | 222 |
| Sverige | 922 | 602 | 693 | 539 | 1 015 | 583 | 720 | 535 |
| Online | 303 | 247 | 231 | 220 | 287 | 215 | 212 | 197 |
| Offline Media | 478 | 205 | 307 | 182 | 592 | 220 | 353 | 197 |
| Voice | 141 | 150 | 155 | 137 | 136 | 148 | 155 | 141 |
| Norge | 425 | 469 | 465 | 502 | 424 | 520 | 475 | 528 |
| Online | 269 | 250 | 260 | 258 | 250 | 247 | 243 | 237 |
| Offline Media | 123 | 188 | 172 | 212 | 143 | 239 | 197 | 260 |
| Voice | 33 | 31 | 33 | 32 | 31 | 34 | 35 | 31 |
| Danmark | 214 | 198 | 191 | 178 | 222 | 164 | 188 | 142 |
| Online | 86 | 84 | 91 | 93 | 80 | 65 | 77 | 74 |
| Offline Media | 128 | 114 | 100 | 85 | 142 | 99 | 111 | 68 |
| Finland | 174 | 141 | 259 | 178 | 186 | 113 | 223 | 132 |
| Online | 38 | 36 | 39 | 43 | 40 | 33 | 33 | 35 |
| Offline Media | 51 | 18 | 129 | 52 | 67 | 25 | 132 | 47 |
| Voice | 85 | 87 | 91 | 83 | 79 | 55 | 58 | 50 |
| Polen | 231 | 90 | 65 | 45 | 264 | 100 | 72 | 39 |
| Online | 27 | 27 | 27 | 25 | 27 | 27 | 27 | 24 |
| Offline Media | 204 | 63 | 38 | 20 | 237 | 73 | 45 | 15 |
| 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) | ||||||||
| Totalt | 557 | 404 | 561 | 285 | 705 | 478 | 580 | 301 |
| Online | 183 | 189 | 219 | 172 | 227 | 223 | 294 | 198 |
| Offline Media | 366 | 140 | 205 | 58 | 466 | 195 | 246 | 73 |
| Voice | 39 | 102 | 64 | 73 | 45 | 74 | 61 | 51 |
| Övrigt | -31 | -27 | 73 | -18 | -33 | -14 | -21 | -21 |
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| MSEK | dec 31 | dec 31 |
| Eget kapital, genomsnitt 12 månader, MSEK * | 4 735 | 3 321 |
| Avkastning på eget kapital, 12 månader, % * | 13 | -9 |
| Räntebärande nettoskuld, MSEK | -6 645 | -9 948 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,09 | 4,49 |
| Soliditet, % | 36 | 13 |
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA 12 månader, ggr | 3,7 | 4,8 |
| ------- 3 månader ------- | -------12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | |
| Rörelsemarginal - EBITDA, % | 28 | 33 | 27 | 31 | |
| Rörelsemarginal - EBIT, % | 17 | 29 | 11 | 6 | |
| Cash Earnings, MSEK | 398 | 476 | 1 723 | 1 336 | |
| -------12 månader ------- | |||||
| 2009 | 2008 | ||||
| jan-dec | jan-dec | ||||
| Medelantal heltidsanställda, perioden | 5 096 | 4 861 | |||
| Antal heltidsanställda vid periodens slut | 4 994 | 4 961 | |||
| * beräknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare |
| ------- 3 månader ------- | -------12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | |
| Rörelseintäkter, SEK | 12,18 | 52,34 | 63,98 | 164,79 |
| Resultat före skatt, SEK | 1,49 | 10,04 | 2,26 | -6,84 |
| Periodens resultat, SEK | 1,13 | 9,30 | 5,99 | -7,81 |
| Cash Earnings, SEK | 2,47 | 11,80 | 16,75 | 33,13 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental * | 161 356 | 40 333 | 102 863 | 40 324 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental * | 161 373 | 40 350 | 102 880 | 40 341 |
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| dec 31 | dec 31 | |
| Eget kapital, SEK ** | 37,86 | 54,47 |
| Börskurs vid periodens slut, SEK * | 35,80 | 18,65 |
| Antal aktier vid periodens slut | ||
| (reducerat med eget innehav), tusental * Justerat för sammanläggningen av aktier 4:1 |
161 356 | 40 334 |
| ** Beräknat på eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
| -------12 månader ------- | ||
|---|---|---|
| Resultaträkning | 2009 | 2008 |
| MSEK | jan-dec | jan-dec |
| Rörelseintäkter | 19 | 21 |
| Resultat före skatt | 1 235 | -1 871 |
| Periodens resultat | 1 493 | -1 574 |
| Balansräkning | 2009 | 2008 |
| MSEK | dec 31 | dec 31 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 241 | 12 587 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 829 | 1 140 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 15 070 | 13 727 |
| Eget kapital | 4 631 | 1 494 |
| Obeskattade reserver | 721 | 929 |
| Avsättningar | 23 | 18 |
| Långfristiga skulder | 7 590 | 10 342 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 105 | 944 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 15 070 | 13 727 |
Årets resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital multiplicerat med 100
Årets resultat plus återlagda avskrivningar plus återlagda nedskrivningar
Cash Earnings dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden
Utdelning för verksamhetsåret dividerat med börskurs vid verksamhetsårets slut multiplicerat med 100
Rörelseresultat efter avskrivningar
Rörelseresultat före avskrivningar och prövning av goodwill
EBITDA dividerat med rörelseintäkterna multiplicerat med 100
Eget kapital per aktie dividerat med antalet aktier vid periodens slut efter inlösen, återköp och nyemission
Beräknas som ett genomsnitt av antal utestående aktier på daglig basis efter inlösen och återköp
Beräknas på genomsnittligt eget kapital per kvartal som beräknats från ingående och utgående balans per kvartal
Kassaflödet från den löpande verksamheten och kassaflödet från investeringsverksamheten exklusive företagsförvärv och avyttringar
Periodens förändring av rörelseintäkter justerat för valutakurseffekter, ändrade publiceringsdatum, publiceringsersättningar, förändrad sampaketeringsmetod, förvärv och avyttringar
Börskurs vid periodens slut dividerat med periodens resultat per aktie
Periodens resultat före skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden
Räntebärande skulder plus räntebärande avsättningar med avdrag för räntebärande tillgångar exklusive marknadsvärdet av ränteswappar
Räntebärande nettoskuld dividerat med EBITDA
Rörelseintäkter dividerat med genomsnittligt eget antal aktier för perioden
Räntebärande nettoskuld dividerat med eget kapital
Eget kapital dividerat med balansomslutning multiplicerat med 100
Produktions-, försäljnings-, marknadsförings-, administration-, produkt-och utvecklingskostnader exklusive avskrivningar och nedskrivningar.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.