Eniro Group

Eniro Group AB Årsredovisning 2024 2 Eniro Group Årsredovisning 2020 03 04 05 06 07 09 11 15 16 17 20 27 32 33 34 38 54 57 60 61 65 66 67 69 70 Året i korthet Enirokoncernen i korthet Året i siffror VD har ordet Affärsområde Marketing Partner Affärsområde Dynava Aktien Styrelse Koncernledning Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Risker och riskhantering Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Finansiella definitioner Branschspecifika begrepp Information om årsstämma 3 Året i korthet • Periodens nettoomsättning uppgick till totalt 951 MSEK (960). • Rörelseresultatet uppgick till 72 MSEK (4). Det är det högsta rörelseresultatet för koncernen sedan 2013. • EBITDA uppgick till 143 MSEK (87). Det är det högsta EBITDA resultatet sedan 2018, exklusive engångseffekterna 2022. Sammanfattning av året MSEK 2024 2023 Nettoomsättning 951 960 Rörelseresultat 72 4 EBITDA 143 87 Resultat efter skatt 68 -4 Nyckeltal • Den 26 april 2024 ingick Eniro Group AB i strategiskt samarbete med Azerion Group N.V. i syfte att påskynda digital transformation och öka lönsamheten. • Vid årsstämman den 29 maj 2024 valdes Joost Merks och Wim de Pundert in i styrelsen. Urban Hilding lämnade styrelsen. • Årsstämman beslutade om utdelning till aktieägarna om 0,04 SEK per aktie. • Den 28 juni 2024 har Solna tingsrätt avkunnat dom i målet avseende klandertalan mot Eniro Group AB:s beslut 2022 om inlösen av preferensaktier. Domstolens majoritet anser inte att aktiebolagslagens generella regler om aktieinlösen kan tillämpas när det föreligger särskilda inlösen- bestämmelser i bolagsordningen. Eniro Group AB ska ersätta Kapatens Investment AB för dess rättegångs-kostnader med 2 521 875 kronor. Noteras kan dock att lagmannen är skiljaktig. Eniro Group AB delar inte majoritetens uppfattning. • Den 18 oktober 2024 tillkännagav Eniro Group nya avtal i det pågående strategiska samarbetet med Azerion Group. Dessa partnerskap, avseende molntjänster och teknikoutsourcing samt displayannonsering och monetarisering syftar till att ytterligare accelerera Eniros pågående digitala transformation, förbättra lönsamheten och säkerställa framtida tillväxt. Initiativen beräknas innebära årliga besparingar på 17 MSEK när de är full genomförda. • Den 14 november 2024 hölls en extra bolagsstämma, där de nya samarbetsavtalen med Azerion godkändes. • Den 20 december 2024 meddelade Eniro att bolagets CFO Joel Odland har beslutat att lämna bolaget i slutet av första kvartalet 2025. • Den 23 december 2024 tillkännagav Eniro att bolaget ingått ett aktieöverlåtelseavtal med Vidar Oy om att förvärva samtliga aktier i Medialuotsi Oy för en kontant köpeskilling om 3,1 miljoner euro med tillträdesdag 3 januari 2025. Detta strategiska förvärv utgör en milstolpe i Eniros tillväxtresa och stärker vidare vår närvaro på den finska marknaden. Sammanfattning av viktiga händelser under året 4 Enirokoncernen i korthet ca 10 milj Unika besökare per månad på egna söksajter ca 45 000 Företagskunder i Norden för Marketing Partner 887 Medeltalet anställda Vår verksamhet Enirokoncernens verksamhet bedrivs i två affärsområden. Affärsområdet Marketing Partner, som står för 61 procent av omsättningen, erbjuder mikro, små och medelstora företag ett helhetserbjudande av digitala marknadsföringstjänster med hjälp av såväl externa partnerskap som egna lokala sökmotorer. Affärsområden Marketing Partner Dynava 489 ARR för affärsområdet Marketing Partner 15,0% EBITDA-marginal 5 egna söksajter i Norden • eniro.se • gulesider.no • krak.dk • degulesider.dk • 0100100.fi Partnerskap 951 Omsättning MSEK MSEK Facebook Google Instagram Yext TikTok Koncernens andra affärsområde Dynava erbjuder contact center-tjänster och svarsservice åt större bolag i Norden samt nummerupplysningstjänster. 5 Året i siffror Nyckeltal MSEK 2024 2023 2022 Nettoomsättning 951 960 930 Rörelseresultat 72 4 65 EBITDA 143 87 148 Resultat efter skatt 68 -4 47 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 109 52 62 Årets kassaﬂöde -2 -55 -26 Soliditet, % 30% 28% 29% Antal medarbetare vid årets slut 880 875 880 Resultat per aktie före och efter utspädning 0,09 -0,03 -0,49 ARR för affärsområdet Marketing Partner 489 462 444 Nyckeltal 951 MSEK Nettoomsättning 143 MSEK EBITDA resultat 0 200 400 600 800 1 000 1 200 20242023202220212020 828 930 960 951 882 0 30 60 90 120 150 20242023202220212020 133 148 87 143 134 109 MSEK 489 MSEK Kassaﬂöde från den löpande verksamheten ARR för affärsområdet Marketing Partner 0 20 40 60 80 100 120 20242023202220212020 71 62 52 109 60 0 100 200 300 400 500 20242023202220212020 444 462 489 444 456 * Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023). 6 Ett år av comeback och en spännande framtid 2024 har varit ett år av transformation och framsteg för Eniro. Vi har levererat vårt starkaste resultat på 11 år, samtidigt som vi fortsatt att utveckla och anpassa oss till en föränderlig marknad. Att vi kunnat uppvisa så starka siffror under ett år med stora ekonomiska utmaningar för våra kunder vittnar om en robust och långsiktigt hållbar affärsmodell samt att de förändringar vi initierat under de senaste åren givit goda resultat. Det har varit ett år då vi inte bara förstärkt vår affär, utan också tagit viktiga strategiska kliv för att framtidssäkra vår position som en ledande digital partner för företag i Norden. Resultatet har inte bara varit finansiellt, vi har under året också kunnat stärka våra kollegors engagemang och våra omdömen från våra kunder. Särskilt betydelsefull var lanseringen av det nya varumärket Robin, som har posi- tionerat oss som Nordens ledande marknadsföringsbyrå för lokala bolag med tillväxtambitioner och därtill ger oss ökade möjligheter att expandera vår produktportfölj med produkter relevanta för vår målgrupp. Tillväxt och expansion Ett transformativt och viktigt steg under året var förvärvet av Medialuotsi Oy i Finland, vilket har stärkt vår närvaro och fört oss närmare våra kunder på den finska marknaden. Genom en framgångsrik integration och synergier ser vi redan nu positiva effekter på vår affär under 2025. Samtidigt har vi under året investerat i digital innovation, där AI och automatisering spelar en allt större roll i hur vi skapar värde för våra kunder. Vår förvärvsresa är emellertid långt ifrån över, och vi ser fram emot att fortsätta expandera genom strategiska och finansiellt kloka förvärv under 2025. Digital transformation och innovation Teknologins utveckling går snabbare än någonsin, och vår förmåga att ligga i framkant är avgörande. Under året har vi gjort betydande framsteg i hur vi använder AI för att optimera våra sökfunktioner, analysera kund- beteenden och skapa och producera mer effektiva marknadsföringslösningar. I Dynava har vi inrättat vår innovativa och högpresterande utvecklingsavdelning, Dynava Lab, som har som uppgift att identifiera och utvärdera AI-lösningar som vi kan anpassa till vår verk- samhet där vi levererar outsourcad kundtjänst i världsklass. Dessa initiativ har inte bara ökat vår konkurrenskraft, utan också gett våra kunder bättre och mer mål- gruppsanpassade tjänster. Hållbarhet och ansvar Hållbarhet blir en allt viktigare del av vår strategi. Vi arbetar aktivt med att minska vår miljöpåverkan, både genom energieffektiva lösningar, återanvändning av resurser och att hjälpa våra kunder att nå sina hållbar- hetsmål. Vi fortsätter att utveckla våra produkter och tjänster med ett långsiktigt perspektiv för att skapa en hållbar och ansvarsfull affär. Därtill bidrar vi aktivt till lokala entreprenörers hållbara innovationer där vi stöttar både som lojala kunder och goda leverantörer. Tack till team Eniro och våra kunder Jag vill rikta ett stort tack till våra medarbetare, kunder och partners. Ert engagemang och förtroende är det som driver Eniro framåt. Tillsammans har vi skapat ett fantastiskt 2024, och jag ser med spänning fram emot vad vi kan åstadkomma under 2025. Vi har en tydlig vision, en stark affärsmodell och ett team som dagligen levererar resultat. Vi är redo för framtiden! Hosni Teque-Omeirat VD och koncernchef, Eniro Group AB VD har ordet 7 Marketing Partner Framsteg i linje med vår strategi I årsredovisningen för 2023 lyfte vi vikten av att stödja företagens digitala transformation genom innovativa och användarvänliga lösningar. Under 2024 har vi tagit betydande steg för att realisera denna vision och fortsatt vår resa mot att bli den ledande marknadsföringspartnern för små och medelstora företag i Norden. Med en räckvidd på över 10 miljoner besökare varje månad och en databas med över 3 miljoner företag har våra plattformar blivit en oumbärlig resurs för företag som vill öka sin synlighet och tillgänglighet online. Under året har vi genomfört strategiska satsningar och investeringar för att fortsätta utveckla vårt erbjudande och säkerställa att våra kunder får maximalt värde av sina marknadsföringsinsatser. Lanseringen av Teamrobin.com – en digital affärsplattform Ett av årets viktigaste initiativ var lanseringen av Teamrobin.com – en affärsplattform där vi samlat alla våra tjänster för digital marknadsföring och kommunikation. Genom att kombinera egna och externa lösningar erbjuder vi företagare en smidig väg till ökad digital närvaro. Plattformen omfattar tjänster som mobilanpassade och AI-stödda hemsidor, digital annonsering och strategiskt innehåll för sociala medier såsom Facebook, Instagram och TikTok. Vårt mål är att demokratisera tillgången till digital marknadsföring och ge små och medelstora företag samma möjligheter som större aktörer. Teamrobin.com har snabbt etablerat sig som Nordens största marknadsföringsbyrå för lokala företag med tillväxtambitioner. Att samla våra erbjudanden under ett gemensamt varumärke i Sverige, Norge, Danmark och Finland har skapat synergieffekter och lett till en positiv utveckling på alla våra nordiska marknader. Inför 2025 planerar vi att utöka vårt tjänsteutbud ytterligare och stärka vår affär genom ﬂer AI-drivna verktyg och automatiserade processer för ännu mer effektiv och resultatinriktad marknadsföring. Utvecklingen av våra sökplattformar En viktig del av vår affär är våra lokala sökplattformar, där företag kan synas och nå sina kunder genom Eniro.se, Krak.dk, DGS.dk, Gulesider.no och Leta.se.Efter en period av nedgång i intäkterna för våra sökplattformar har vi året har vi genomfört ett omfattande utvecklingsarbete för att modernisera och optimera detta för oss viktiga affärsområde. Vi kan redan se en stabilisering av intäkterna och en ny tillväxtpotential i denna affär, vilket stärker vår position som en ledande aktör inom lokalt digitalt sök. Vår strategi är att skapa ett lokalt digitalt ekosystem där företag enkelt kan bli upptäckta av potentiella kunder, likt den telefonkatalogen som Eniro en gång började med men med den digitala transformationens alla fördelar och funktioner. Ett framtida digitalt ekosystem Med våra sökplattformars sammanlagda trafik på 10 miljoner besökare per månad och 3 miljoner listade företag, är dessa plattformar en central del av vårt ekosystem och står för nära 50 % av Teamrobin.com’s omsättning. Med Teamrobin.com har vi skapat en samlad plattform för digital marknadsföring, där företag får tillgång till en helhetslösning som hjälper dem att stärka sin närvaro online. Vårt uppdrag är tydligt – vi vill ge företagare de bästa förutsättningarna att växa och konkurrera på sina lokala marknader genom innovativa och effektiva lösningar. Med en påvisad stabil abonnemangsaffär och ett växande ARR skapar vi långsiktigt värde för våra kunder, vår verksamhet och våra aktieägare. Vårt mål är att bli den självklara digitala mötesplatsen där lokalt näringsliv och samhälle möts och växer tillsammans. 7 Affärsområde 10 milj Unika besökare per månad på egna söksajter ca 45 000 Företagskunder i Norden för Marketing Partner 3 milj Listade bolag 61% Andel av koncernens nettoomsättning 489 (+6%) ARR för affärsområdet Marketing Partner MSEK 8 Vårt erbjudande till små och medelstora företag i Norden Annonser på sociala medier Högre upp på Eniro Professionell grafisk profil Annonser på Google & Bing Ny hemsida Sökmotoroptimering Display- annonsering Synlighet på Internet • Annonsera lokalt eller nationellt • Flexibilitet under bindningstiden • Sprid din annons på ﬂera olika plattformar • Ditt företag får en topplacering i träfﬂistan. • Söktermer dina kunder använder • Synlighet för sökningar i ditt närområde, där dina kunder finns. • Få en ny och modern varumärkesdesign • Inklusive en komplett Style Guide • Vi tar fram ﬂera förslag för dig att välja mellan • Du betalar bara för de som klickar på din annons. • Söktermer dina kunder använder • Följ effekten av din annonsering i vår webbtjänst • Välj mellan ﬂera olika mallar • Snabb och mobilanpassad hemsida som Google älskar • Uppdatera själv din hemsida i ett användarvänligt verktyg • Hamna högre upp i sökresultatet • Få ﬂer relevanta besökare till din hemsida • Få mer uppmärksamhet på Google - utan annonsering • Öka din synlighet med relevanta banner-annonser • Syns vid rätt tid och plats för dina köpsugna kunder • Löpande optimering och justering av kampanjen • Ta kontroll över din företagsinformation online • Rätt uppgifter på över 30 viktiga plattformar och sidor • Vi samlar dina omdömen från ﬂera viktiga sidor 9 Dynava Affärsområdet Dynava omfattar contact center-verksamhet med relaterade tjänster och produkter. Dynava arbetar enligt global best practice och nyttjar innovativ teknologi för ökad effektivitet, kvalitet och kundnöjdhet. Klienter är ﬂera myndigheter och företag inom både den offentliga och privata sektorn. Dynava hanterar också traditionell nummerupplysning. Ambitionen är att fortsätta växa contact center -affären genom ett utökat samarbete och synergier mellan den finska och svenska verksamheten samt genom att fokusera på områden där marknadspositionen är stark som energi, miljö och logistik. Kunskap och erfarenhet som Dynava har inom den offentliga sektorn i Sverige nyttjas även i Finland, samtidigt som erfarenhet som Dynava Finland har kring den privata marknaden utnyttjas i Sverige. En gemensam ledningsgrupp för både Sverige och Finland skapades under 2024, i samband med några rekryteringar av seniora medarbetare. För att expandera erbjudandet inom AI, digitalisering och automatisering, fokuserar Dynava LAB på innovation och tester. LAB lanserar varje år ett ﬂertal interna och externa produkter som ger tydligt värde. Produktionssystemen har förnyats både i Sverige och Finland för att kunna öka digitaliseringen och automatiseringen av våra tjänster ännu snabbare. Samtidigt erbjuds ytterligare tjänster som har samband med contact center-verksamhet, som konsulter, AI-produkter och AI-tränare. Utöver smarta produktionssystem och arbete efter internationell praxis (COPC), så är Dynavas styrka operationell excellens och kostnadseffektivitet genom det så kallade Best-shore konceptet. Dynavas svenska verksamhet producerar största delen av sina volymer i Senegal, Moldavien och Estland där man utbildar lokala medarbetare i svenska språket. Ett nytt driftcenter öppnades på Cypern under 2024, främst för finsktalande kommunikatörer. Förutom kundtjänst består contact center -affären idag av växeltjänster, help-desk för teleoperatörer och taxiförmedling. Tjänsterna erbjuds i de kanaler kunden väljer, prisstrukturen är allt från fast till volym eller tidsbaserad och kontrakten är ﬂeråriga. Trenden att outsourca kundtjänst har förstärkts på senare år och drivs av faktorer som lägre kostnader och högre ﬂexibilitet samt behov av digitalisering och automatisering. Mot bakgrund av att många stora bolag fortfarande bedriver sin kundtjänst internt är potentialen stor. Den snabba tekniska utvecklingen bjuder på många möjligheter till utökade samarbeten. Under 2024 minskade nettoomsättningen för Dynava med 2 procent till 370 MSEK, främst på grund av en förväntad minskning inom nummerupplysningen samt ett kundavtal som avslutades under 2023 . Rensat för ett tidigare kontrakt där intäkter och kostnader bruttoredovisades har Dynava ökat sin omsättning med 2 procent. EBITDA har förbättrats främst mot bakgrund av ytterligare best-shoring i Sverige samt några långsiktiga omförhandlade kundavtal med ökade marginaler. ”Kundtjänstaffären växer och kompenserar delvis för nedgången för nummerupplysningstjänsterna. Den digitala utvecklingen bidrar till närmare samarbeten med ﬂera klienter och en strategisk nyckelposition för Dynava, vilket är mycket lovande inför framtiden”, säger Madelene Hall, CEO för Dynava. Affärsområde +100 år Erfarenhet inom kundtjänst 9 +16 milj Antal hanterade ärenden per år 39% Andel av koncernens nettoomsättning 10 En pålitlig partner som alltid är förstahandsvalet Tillväxt Vi satsar vidare på sektorer där vi redan idag är starka som energi, miljötjänster och logistik. En blandning av publika och privata kunder skapar stabilitet samtidigt som vi erbjuder ﬂera nya tjänster, till exempel nya språk och automatiseringar. För- säljning och marknadsföring fortsätter framåt med tydliga mål och höga ambitioner. Vår tillväxt väntas främst ske organiskt men även genom eventuella förvärv. Teknologi Branschen är i snabb förändring både internt och externt. Vi satsar på det bästa stödet både till våra operatörer och kunder. Genom partners och egen utveckling så implementerar vi AI-agenter, AI-analys, nya produktionssystem med mycket mera. Dynava är också framstående när det kommer till cyber- security och riskhantering. En kostnadsmedveten organisation med smarta processer Dynavas utlandsenheter tillsammans med utmärkta produk- tionssystem och slimmad overhead gör att vi behåller kostnader på bra nivåer för att vara konkurrenskraftiga. Smarta processer, baserade på best practice i branchen, utvecklas löpande för bästa möjliga tjänst och effektivitet. Kvalitet Alla våra klienter drivs av en sak – de vill att deras kund blir omhändertagen. Våra kvalitetsprocesser leder till en utmärkt kundupplevelse, präglad efter klientens behov och mål, och dessa kommer utvecklas vidare under 2025. Genom en stan- dardiserad grundprocess skapar vi förutsättningar för en unik omsorg om varje kund. Vi följer främst den internationella standarden COPC i vårt arbete. Dynava Mål & Strategi Vision Empowering Great Customer Experiences with Unmatched Quality and Nordic Expertise 11 Aktien I samband med beslut vid extra bolagsstämma den 12 septem- ber 2022 påbörjades en process att förenkla aktiestrukturen till att enbart ha ett aktieslag, stamaktier. Förändringarna av aktiestrukturen som beslutades är fullt ut genomförda i början av 2023. För mer information om förutvarande aktiestruktur se sidorna 15-19 i årsredovisningen för 2022. AKTIESTRUKTUR Stamaktien handlas under tickern ENRO. Vid periodens utgång uppgick det totala antalet aktier till 746 182 472 varav 18 175 356 ägs av Eniro Group AB. Inga andra aktieslag fanns vid perio- dens utgång. AKTIEÅTERKÖP Under perioden januari till december 2024 har 0 st (17 350 000) aktier förvärvats till en genomsnittskurs på 0 SEK (0,57). KURSUTVECKLING Bolagets börsvärde uppgick vid utgången av 2024 till 334 MSEK (392). Börsvärdet minskade med 15 procent (24) jämfört med 31 december 2023. Högsta betalkurs för stamaktier uppgick till 0,63 SEK den 13 februari. Lägsta betalkurs uppgick till 0,40 SEK den 5 augusti. Totalt omsattes 224 205 306 (217 989 565) stamaktier, med en genomsnittlig omsättning per handelsdag om 893 248 (868 484). ÄGARSTRUKTUR Andelen aktier med ägare bosatta i Sverige uppgick vid slutet av året till 90 procent (91) av hela aktiestocken, vilket är en minskning med 1 procent jämfört med utgången av 2023. Innehav tillhörande övriga ägare i Norden uppgick till 2 procent (1), innehav tillhörande ägare i övriga Europa (exkl Sverige och övriga Norden) uppgick till 8 procent (8) och innehav tillhörande ägare i resten av världen uppgick till 0 procent (0). UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY Bolaget är inte bundet av någon utdelningspolicy. Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel, 180 057 tusen kronor balanseras i ny räkning. Med hänsyn till den pågående klandertvisten mellan Bolaget och Kapatens Investment AB inte är slutligt avgjord, har styrel- sen beslutat att inte föreslå någon utdelning. (Se härtill avsnittet om klandertvisten sidan 12). AKTIEKAPITAL Bolagets aktiekapital uppgick per den 31 december 2024 till 298 472 989 SEK fördelat på 746 182 472 stamaktier. Det totala antalet röster uppgick till 728 007 116, varav samtliga är hän- förliga till stamaktier. RESULTAT PER AKTIE Resultat per aktie före och efter utspädning uppgår till 0,09 SEK (-0,03) och beräknas som Resultat hänförligt till moderbo- lagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal uteståen- de aktier, vilket år 2024 var 728 007 116 st. INVESTERARRELATIONER Kommunikationen till aktieägare är den rapportering som sker genom delårsrapporter, årsredovisning och pressmeddelanden. 5 000 000 10 000 000 15 000 000 20 000 000 25 000 000 30 000 000 35 000 000 40 000 000 Volym DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebruariJanuari Pris, SEK Volym Closing price 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 1,2 1,4 Stamaktier Kursutveckling 2024 12 KLANDERTALAN Den extra bolagsstämman den 12 september 2022 fattade ett antal sammanhängande beslut i syfte att bolaget ska ha endast en aktieserie, däribland beslut om inlösen av samtliga preferensaktier av serie B. Förslagen till beslut framställdes av aktie- ägaren Spectrumone AB (publ). Styrelsen kunde med stöd av extern juridisk rådgivning konstatera att beslutet om inlösen av preferensaktier av serie B var förenlig med aktiebolagslagens regler och att inte heller bolagsordningens regler medförde hinder mot ett sådant beslut, varför förslagen före- lades bolagsstämman för beslut. Den 1 december 2022 ingav Kapatens Investment AB, som efter bolagsstämmans beslut hade förvärvat ett begrän- sat antal preferensaktier av serie B, en stämnings- ansökan till Solna tingsrätt avseende klander av bolagsstämmans beslut den 12 september 2022 såvitt avser beslutet om inlösen av preferensaktier av serie B. Kapatens Investment AB framställde inte yrkande om inhibition, dvs att bolagsstämmans beslut inte skulle verkställas. Beslutet, liksom övriga sammanhängande bolagsstämmobeslut, har där- med registrerats hos Bolagsverket. Registrerings- besluten har inte överklagats. Samtliga beslut vid bolagsstämman har verkställts. Bolaget har nu- mera endast ett aktieslag, med lika rätt till kapital, utdelning och röster. Kapatens Investment AB har i tillägg och kopplat till klandertalan ingivit klander- talan avseende de utdelningsbeslut som fattades vid årsstämmorna 2023 och 2024 liksom av delar av beslutet om bolagsordningsändring, dessa mål är vilandeförklarade i avvaktan på att den ur- sprungliga klandertalan slutligen har avgjorts. Solna Tingsrätt biföll Kapatens Investment AB:s talan från den 1 december 2022 genom dom den 28 juni 2024. Svea hovrätt fastställde den 2 april 2025 tingsrättens dom. Styrelsen har beslutat att överklaga domen och ansöka om prövningstill- stånd i Högsta domstolen. Eniro Group AB har i avvaktan på att klandertalan slutligen har avgjorts nedsatt rättegångskostnaderna utdömda i tings- rätten om 2 521 875 kronor (inklusive ränta om 28 112 kronor) hos Kronofogden. För det fall att pröv- ningstillstånd inte medges eller att Högsta dom- stolen fastställer hovrättens dom, bedömer Eniro, med stöd av extern juridisk rådgivning, fortsatt att Kapatens Investment AB:s talan inte kommer att innebära någon förändring av den nu föreliggande aktiestrukturen. För vidare information se Förvaltningsberättelsen sidan 18. 13 ÄGARFÖRTECKNING 2024-12-31 Namn Innehav Innehav (%) Röster Röster (%) Azerion Sverige AB 190 000 000 25,46 190 000 000 26,10 Spectrumone AB (publ) 86 862 265 11,64 86 862 265 11,93 B.O. Intressenter AB 84 299 562 11,30 84 299 562 11,58 SEB AB, LUXEMBOURG BRANCH, W8IM 39 023 594 5,23 39 023 594 5,36 Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 31 203 928 4,18 31 203 928 4,29 Jeansson Tedde 30 000 000 4,02 30 000 000 4,12 Nordnet Pensionsförsäkring AB 25 910 353 3,47 25 910 353 3,56 Johansen Morten 19 424 500 2,60 19 424 500 2,67 Krishan Thomas 16 243 027 2,18 16 243 027 2,23 Qviberg Mats 13 000 000 1,74 13 000 000 1,79 10 största ägarna 535 967 229 71,83 535 967 229 73,62 Övriga ägare 192 039 887 25,74 192 039 887 26,38 Antal aktier i eget innehav 18 175 356 2,44 - - Totalt 746 182 472 100,00 728 007 116 100,00 FÖRDELNING AV AKTIEINNEHAV Innehav Antal aktieägare Innehav (%) 1 - 500 8 599 0,10 501 - 1 000 1 000 0,11 1 001 - 2 000 819 0,17 2 001 - 5 000 882 0,40 5 001 - 10 000 562 0,58 10 001 - 20 000 396 0,77 20 001 - 50 000 345 1,49 50 001 - 100 000 192 1,94 100 001 - 500 000 146 4,12 500 001 - 1 000 000 32 2,84 1 000 001 - 5 000 000 30 8,33 5 000 001 - 10 000 000 4 3,82 10 000 001 - 12 75,34 Summa 2024-12-31 13 019 100,00% 14 AKTIEKAPITALETS UTVECKLING År Transaktion Antal stamaktier av serie A efter transaktion Antal stamaktier av serie B efter transaktion Antal preferensaktier serie A efter transaktion Antal preferens aktier serie B efter transaktion Aktiekapital (SEK) 2017 Minskning av aktiekapitalet 1) 530 087 050 - - 1 000 000 95 595 669 2017 Minskning av aktiekapitalet 2) 530 087 050 - - 258 777 95 462 248,86 2017 Nyemission 1 486 503 575 - - 258 777 267 617 223,36 2017 Nyemission 2 160 046 160 - - 258 777 388 854 888,66 2017 Kvittningsemission 2 160 046 160 483 870 966 - 258 777 475 951 662,54 2017 Nyemission 5 870 655 510 483 870 966 - 258 777 1 143 861 345,54 2017 Kvittningsemission 6 140 572 579 483 870 966 - 258 777 1 192 446 417,96 2018 Kvittningsemission 6 168 208 341 483 870 966 - 258 777 1 197 420 855,12 2018 Sammanläggning 61 682 083 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96 2018 Nyemission 61 687 125 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96 2018 Nyemission 61 734 701 4 838 709 - 258 777 1 198 364 345,66 2018 Omvandling av stamaktier av serie B till stamaktier av serie A 66 573 410 - - 258 777 1 198 364 345,66 2019 Minskning 3) 66 573 410 - - 258 777 53 465 749,60 2020 Nyemission 66 573 410 - 617 502 582 258 777 547 467 815,20 2022 Minskning 4) 66 573 410 - 617 502 582 258 777 273 733 907,60 2023 Indragning 5) 66 573 410 - 617 502 582 - 273 630 396,80 2023 Nyemission 6) 746 182 472 - - 298 472 988,80 1) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet utan indragning av aktier för avsättning till fritt eget kapital. Minskningen genomfördes för att kunna genomföra 2017 år refinansiering. 2) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av Bolagets aktiekapital genom indragning av preferensaktier för återbetalning till Bolagets preferensaktieägare. Inlösenfordran kunde utnyttjas för betalning av stamaktier av serie A inom ramen för preferensaktieerbjudandet 2017. 3) Årsstämman 2019 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet för dels täckning av förlust med 557 000 000 SEK och dels för avsättning till fritt eget kapital med ytterligare 587 898 596 SEK. Registrerat hos bolagsverket 2019-05-10 men avsättningen till fritt eget kapital genomfört efter tillstånd 2019-07-18. 4) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en minskning av aktiekapitalet för avsättning till fritt eget kapital om 273 733 906,60 SEK. Tillstånd från bolagsverket erhölls 2022-12-19. 5) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en minskning av Bolagets aktiekapital med 103 510,80 kronor genom inlösen av samtliga 258 777 utestående preferensaktier av serie B. Registrering hos Bolagsverket skedde 7 februari 2023. 6) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en ökning av Bolagets aktiekapital med 24 842 592 kronor genom nyemission av stamaktier av Serie A om 62 106 480. Vidare omvandlades samtliga preferensaktier av serie A till stamaktier av serie A. AKTIEDATA, 31 DECEMBER 2023 DATA 2024 2023 2022 Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal aktier 0,09 -0,01 0,06 Resultat per aktie före och efter utspädning* 0,09 -0,03 -0,49 Börskurs vid årets slut stamaktie, SEK 0,45 0,53 0,76 Börskurs vid årets slut preferensaktie serie A, SEK - - 0,70 Börskurs vid årets slut preferensaktie serie B, SEK - - 140,00 Genomsnittligt antal stamaktier efter avdrag eget innehav, tusental 728 007 629 788 66 556 Antal stamaktier vid periodens slut efter avdrag eget innehav, tusental 728 007 728 007 66 556 Antal preferensaktier, serie A, vid årets slut, tusental - - 617 503 Antal preferensaktier, serie B, vid årets slut, tusental - - 259 Antal stamaktieägare, vid årets slut 13 019 13 638 12 982 Antal preferensaktieägare, serie A, vid årets slut - - 1 644 Antal preferensaktieägare, serie B, vid årets slut - - 663 * Måttet är ett finansiellt icke-IFRS mått som baseras på antalet stamaktier vid periodens utgång exklusive eget innehav (728 007 116 st) ** Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023). 15 Styrelse Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav. FREDRIC FORSMAN Styrelseledamot och ordförande sedan 2022 MIA BATLJAN Styrelseledamot sedan 2021 FREDRIK CRAFOORD Styrelseledamot sedan 2022 JOOST MERKS Styrelseledamot sedan 2024 FÖDD: 1965 FÖDD: 1992 FÖDD: 1969 FÖDD: 1982 UTBILDNING: Jurist kandidatexamen från Lunds universitet UTBILDNING: Magisterexamen i Finans, Kandidatexamen i Företagsekonomi och IT UTBILDNING: Ekonomistudier vid Stock- holms Universitet UTBILDNING: Applied Science, Avans Uni- versity ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseord- förande i SpectrumOne AB (publ) och Observit AB. Styrelseledamot i Fredric Fors- man Consulting AB, Backasol Invest AB och Korvkultur AB. ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Ilija Batljan Invest AB (publ), Mestro Ab (publ), HEXICON AB (publ), Missing in Action AB, DF Utveckling 2 AB. ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordfö- rande i Crafoord Capital Partners AB, Cra- foord Asset Management AB, Crafoord Real Estate AB, Crafoord Real Estate I AB, Cra- foord Real Estate II AB samt Styrelseordfö- rande i Crafoord Real Estate III AB. Styrelsele- damot i Fredrik Crafoord AB samt Empir Group AB. ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: ADUX SA och Principion Holding BV. ARBETSLIVSERFARENHET: Fram till decem- ber 2016 medlem i Sveriges Advokatsam- fund och därefter egen konsultverksamhet. Under åren 1997 till 2008 Managing Partner på Advokatfirman Glimstedt i Baltikum. ARBETSLIVSERFARENHET: Finansanalytiker på Samhällsbyggnadsbolaget, tidigare erfa- renhet från förmögenhetsförvaltning och aktiemäkleri från Barclays Bank och Nordea. ARBETSLIVSERFARENHET: Grundare Cra- foord Capital Partners AB. Tidigare befatt- ningar hos Carlsquare AB, corporate finance, HQ AB, investment banking samt Sundal Col- lier, tradingchef. ARBETSLIVSERFARENHET: Director & Chief Investment Investment Officer på Principion Holding BV, Chief Investment Officer på Aze- rion Group NV AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: 360 508 sta- maktier privat och ytterligare 747 585 sta- maktier via närstående (Ilija Batljan Invest AB, Health Runner AB och Ilija Batljan). AKTIEINNEHAV I ENIRO: 10 000 000 sta- maktier via närstående (Crafoord Capital Partners AB). AKTIEINNEHAV I ENIRO: 190 000 000 sta- maktier via närstående (Azerion Sverige AB). OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIEÄGARE: Ja/Nej OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIEÄGARE: Ja/Ja OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIEÄGARE: Ja/Ja OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIEÄGARE: Ja/Nej WIM DE PUNDERT Styrelseledamot sedan 2024 MATS GABRIELSSON Styrelseledamot sedan 2022 MATTIAS MAGNUSSON Arbetstagarrepresentant sedan 2022 FÖDD: 1957 FÖDD: 1950 FÖDD: 1974 UTBILDNING: Gymnasium UTBILDNING: Civilekonom från Stockholms Handelshögskola UTBILDNING: Marknadsföring/Ekonomi IHM ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Windroos BV (family office), HTP Investments BV (private equity), ledamot av tillsyns- nämnden i Knaus Tabbert AG samt styrelseledamot i ADUX SA och Principion Holding BV. ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordförande i Gab- rielsson Invest AB och i Trention AB. Styrelseledamot i Rapid Säkerhet AB och i Bofast AB. BEFATTNING: Mediabyråansvaring/KAM. ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: - ARBETSLIVSERFARENHET: Har tidigare arbetat som control- ler på D.J. van der Have B.V. och är sedan 1990 verksam inom private equity-branchen, huvudsakligen i Europa. Verksam- heten bedrivs i en privata företagsgruppen med säte i Amster- dam, Nederländerna. ARBETSLIVSERFARENHET: Entreprenör och egen företagare. ARBETSLIVSERFARENHET: Olika befattningar inom Eniro. AKTIEINNEHAV I ENIRO: 190 000 000 stamaktier via närstående (Azerion Sverige AB). AKTIEINNEHAV I ENIRO: 84 299 562 via B.O. Intressenter AB. AKTIEINNEHAV I ENIRO: 750 000 teckningsoptioner via närstående. OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE- ÄGARE: Ja/Nej OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE- ÄGARE: Ja/Nej OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE- ÄGARE: Ja/Ja 16 Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav. Koncernledning CHARLOTTE FROM Vice President People & Culture Medlem av koncernledningen sedan 2022, anställd 1993 SIMONE FUCHS Head of Legal & Sustainability Medlem av koncernledningen sedan 2024, anställd 2024 FÖDD: 1975 FÖDD: 1981 UTBILDNING: Handelsexamen Ishøj Handelsskole (samt NLP mästare & Diplomledare) UTBILDNING: Jurist kandidatexamen, Stockholms universitet, Företagsekonomi, Södertörns högskola ARBETSLIVSERFARENHET: HR Manager Krak, Sales Mana- ger Krak, Head of Nordic Media Production Eniro AB, Ope- ration Manager Eniro Denmark. ARBETSLIVSERFARENHET: Transaktionsjurist, Nyfosa AB, Bolagsjurist, Folksam, Advokat, Advokatfirman Lindahl (Cirio Advokatbyrå AB), Notarie, Solna tingsrätt och Biträ- dande jurist, Linklaters Advokatbyrå AB. AKTIEINNEHAV I ENIRO: 1 500 000 teckningsoptioner. AKTIEINNEHAV I ENIRO: 1 500 000 teckningsoptioner. HOSNI TEQUE-OMEIRAT VD och koncernchef Medlem av koncernledningen sedan 2022 JOEL ODLAND CFO Medlem av koncernledningen sedan 2022 (Föräld- rarledig och ersatt av Interim CFO Johanna Engel- brekt t.om Augusti 2024). MIKAEL LINDSTRÖM Vice President Marketing Partner Medlem av koncernledningen sedan 2022 FÖDD: 1981 FÖDD: 1986 FÖDD: 1963 UTBILDNING: Magisterexamen från Handelshögskolan i Örebro UTBILDNING: Civilingenjör i Industriell Ekonomi från Lunds Tekniska Högskola UTBILDNING: Civilekonom från Lunds Universitet ARBETSLIVSERFARENHET: VD SpectrumOne AB (publ), tidigare Affärsutvecklingschef E.ON Sverige, Business Deve- lopment Manager Schneider Electric Business, Group Busi- ness Controller Sharp Electronics Group samt Senior Auditor Ernst & Young. ÖVRIGA EXTERNA UPPDRAG: Styrelseledamot SpectrumOne AB (publ), Qbim AB, Samhall Aktitebolag och Skippo AB ARBETSLIVSERFARENHET: Group CFO J.Lindeberg i Stock- holm, Finance Director North Europe hos Safilo i London, Finance Manager i ﬂertalet positioner hos Procter & Gamble i Norden. ARBETSLIVSERFARENHET: Chief Marketing Officer BDO Sweden, Marknads och Försäljningsdirektör Eniro. Grundare och konsult inom management, leadership, sales and marketing Humagic Group AB , Marknads och säljchef Previa AB, Country Manager Segmentor AS, Grundare Accept Säljutveckling AB AKTIEINNEHAV I ENIRO: 86 862 265 stamaktier via Spectrum- One AB (publ), 2 846 814 privat och 3 500 000 teckningsoptio- ner AKTIEINNEHAV I ENIRO: 3 500 000 teckningsoptioner AKTIEINNEHAV I ENIRO: - 17 Förvaltningsberättelse VERKSAMHET Koncernens verksamhet består av två affärsområden. Affärsområde Marketing Partner, som står för 61 procent av omsättningen, erbjuder mikro, små och medelstora företag ett helhetserbjudande av digitala marknadsföringstjänster med hjälp av såväl externa partnerskap som egna sök- motorer. Nettoomsättningen är i stort sett oförändrad mot föregående år. Affärsområde Dynava erbjuder kundtjänst och svarsservice för större bolag i Norden samt nummerupplysningstjänster och svarar för 39 procent av omsättningen. Affärsområdet Dynavas omsättning minskade med 2 procent i jämförel- se mot föregående år. Rensat för ett tidigare kontrakt där intäkter och kostnader bruttoredovisades har Dynava ökat sin omsättning med 2 %. INTÄKTER OCH RESULTAT Nettoomsättningen uppgick till 951 MSEK (960), en nedgång med 9 MSEK mot föregående år motsvarande 1 procent. Valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen med -4 MSEK (22). Nettoomsättningen för affärsområdet Marketing Partner uppgick till 581 MSEK (583), en minskning med mindre än 1 procent. Nettoomsättningen från Dynava uppgick till 370 MSEK (376), en minskning med 2 %. Geografiskt var nettoomsättningens fördelning; Sverige 492 MSEK (473), Norge 113 MSEK (115), Danmark 141 MSEK (150) och Finland 205 MSEK (221). Koncernens rörelsekostnader exklusive av- och nedskrivningar uppgick till -822 MSEK (-885). Minskningarna är huvudsakli- gen resultatet av effektiviseringar inom produktionen av affärsområdet Marketing Partners tjänster. Efter av- och nedskrivningar om -71 MSEK (-83) uppgick koncernens rörelseresultat till 72 MSEK (4). Koncernens totala av- och nedskrivningar fördelas mellan materiella anlägg- ningstillgångar till -33 MSEK (-36) och immateriella anlägg- ningstillgångar till -38 (-47). Koncernens EBITDA uppgick till 143 MSEK (87), vilket motsva- rar en EBITDA-marginal om 15,0 procent (9,1). Justerad EBITDA uppgick till 143 MSEK (97) exklusive jämförelsestörande poster om 0 MSEK (-10). EBITDA hade följande fördelning; Marketing Partner 143 MSEK (87), Dy- nava 15 MSEK (9) samt Övrigt -16 MSEK (-9). Övrigt avser intäkter och kostnader i Eniro Group AB som ej allokerats till affärsområdena. Finansnettot uppgick till -8 MSEK (-4) och består i huvudsak av räntor på pensionsskuld -9 MSEK (-9) som delvis motverkas av ränteintäkter +4 MSEK (2). Resultat före skatt uppgick till 57 MSEK (-10). Resultat före skatt påverkades positivt med 6 MSEK på grund av en nyemission i intresseföretaget Skippo, vilket ökade Skippos eget kapital. Denna ökning har i koncernen redovisats under posten Resul- tat från andelar i intresseföretag, vilket minskade den totala negativa effekten i denna post. Redovisad skatt uppgick till 10 MSEK (6). Skatten påverkades positivt främst på grund av uppskjuten skatteintäkt i Norge på 5 MSEK (0) relaterat till temporära skillnader som inte tidigare tagits upp på grund av historiska förluster, samt uppskjuten skatteintäkt i Danmark på 3 MSEK (7 hänförligt till skattemässiga underskott). Årets resultat uppgick till 68 MSEK (-4). FEMÅRSÖVERSIKT MSEK 2024 2023 2022 2021 2020 Omsättning 951 960 930 828 882 Rörelseresultat 72 4 65 -97 -595 Totala tillgångar 951 947 1 053 990 1 166 Medeltal anställda 887 915 775 616 710 Soliditet % 30 28 29 10 18 Styrelsen och verkställande direktören för Eniro Group AB avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari till 31 december 2024. Eniro Group AB, med säte i Stockholm, är ett publikt aktiebolag med organisationsnummer 556588-0936. 18 LIKVIDITET, FINANSIELL STÄLLNING OCH NETTOLÅNESKULD Koncernens likvida medel uppgick till 163 MSEK (164). Ränte- bärande nettolåneskuld uppgick den 31 december 2024 till 151 MSEK (142). Koncernens egna kapital uppgick per 31 december till 284 MSEK (270). Soliditeten uppgick till 29,9 procent (28,5). GOODWILL OCH ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar uppgick till 519 MSEK (509), varav goodwill avsåg 444 MSEK (442). Nedskrivning av goodwill genomfördes ej under året eller föregående år. INVESTERINGAR OCH UTVECKLING Enirokoncernen investerar löpande resurser i utveckling av nya och befintliga applikationer och plattformar. Under året har totalt 14 MSEK (11) investerats i utvecklingskostnader. Vidare har 35 MSEK (0) investerats hänförligt till samarbetet med Azerion, där plattformar optimeras och ﬂyttas till en molnbaserad infrastruktur. PENSIONSSKULD Koncernens pensionsförpliktelse uppgick per 31 december 2024 till 296 MSEK (268). Ökningen beror till största del av förändrade aktuariella antaganden, se not 22. Under 2024 amorterades PRI-skulden med 4 MSEK (10). Kreditförsäkringen för säkerställande av Eniro Sverige AB:s pensionsförpliktelse har förnyats med kreditförsäkringsbolaget PRI och löper t.o.m. den 31 december 2025. MEDARBETARE Medelantalet heltidsanställda i koncernen uppgick under 2024 till 887 (915). Vid årets utgång uppgick antalet heltidsanställda till 880 (875). MODERBOLAGET Moderbolagets verksamhet består av koncerngemensamma funktioner för bland annat ekonomisk rapportering och uppföljning, kommunikation och investerarkontakter. Nettoomsättningen uppgick till 14 MSEK (20) och avser fakturering av tjänster inom koncernen. Periodens resultat uppgick till 128 MSEK (-3). Resultatet påverkades positivt med 140 MSEK (0) av utdelning från dotterföretag. Per den 31 december 2024 uppgick moderbolagets egna kapital till 479 MSEK (379), varav fritt eget kapital uppgick till 180 MSEK (81). AKTIER OCH INNEHAV AV EGNA AKTIER Per den 31 december 2024 uppgick det totala antalet aktier till 746 182 472. Eniro Group AB hade per den 31 december 2024 ett eget innehav om 18 175 356 aktier. KLANDERTALAN Den 1 december 2022 ingav Kapatens Investment AB en stäm- ningsansökan till Solna tingsrätt avseende klander av bolags- stämmans beslut den 12 september 2022 såvitt avser beslutet om inlösen av preferensaktier av serie B. Kapatens Investment AB framställde inte yrkande om inhibition, dvs att bolagsstäm- mans beslut inte skulle verkställas. Beslutet, liksom övriga sam- manhängande bolagsstämmobeslut har därmed registrerats hos Bolagsverket. Registreringsbesluten har inte överklagats. Samtliga beslut vid bolagsstämman har därefter verkställts. Bolaget har numera endast ett aktieslag, med lika rätt till kapital, utdelning och röster. Kapatens Investment AB har i tillägg och kopplat till klandertalan ingivit klandertalan avseende de ut- delningsbeslut som fattades vid årsstämmorna 2023 och 2024 liksom av delar av beslutet om bolagsordningsändring, dessa mål är vilandeförklarade i avvaktan på att den ursprungliga klandertalan slutligen har avgjorts. Solna Tingsrätt biföll Kapatens Investment AB:s talan av den 1 december 2022 genom dom den 28 juni 2024. Svea hovrätt fastställde den 2 april 2025 tingsrättens dom. Styrelsen har beslutat att överklaga domen och ansöka om prövningstillstånd i Högsta domstolen. Bolagets styrelse har med stöd av extern juridisk rådgivning fortsatt bedömt att Kapatens Investment AB:s talan inte kom- mer att innebära någon förändring av den nu föreliggande aktiestrukturen. Detta är motiverat av att samtliga de med inlösenbeslutet avseende tidigare preferensaktier av serie B sammanhängande besluten är registrerade hos Bolagsverket och verkställda genom utbetalning av inlösenlikvid, utgivande av nytecknade stamaktier genom kvittning av inlösenlikvid eller kontant betalning samt omvandling av preferensaktier av serie A till stamaktier. Bolagets externa rådgivare har bedömt att dessa verkställighetsåtgärder i ett avstämningsbolag vars aktier är föremål för daglig handel på aktiemarknaden inte är möjliga att återställa. Bolagets externa rådgivare har meddelat att detta ytterst är en konsekvens av att inga verkställighetshinder riktades mot besluten av vare sig Kapatens Investment AB eller av domstolen eller av Bolagsverket. Varken Bolagsverkets eller Euroclears bedömningar av konsekven- serna av att hovrättens dom skulle vinna laga kraft föreligger ännu. Kapatens Investment AB har vidare i juli 2023, i tillägg till sin klandertalan av bolagsstämmobeslutet den 12 september 2022 avseende inlösen av bolagets tidigare utgivna preferensaktier av serie B, framställt ett krav gentemot bolaget om 43 249 500 kronor. Kravet har tillbakavisats som grundlöst och styrelsens bedömning är att det framställda kravet inte föranleder någon reservering i bolagets balansräkning. Detta bekräftas också av att Kapetens Investment AB inte har framställt nyssnämnda krav i den pågående domstolsprocessen utan endast yrkat på ersättning för rättegångskostnader. Om hovrättens dom vinner laga kraft kommer sannolikt de två tidigare vilandeförklarade processerna avseende utdelningsbe- slut och bolagsordningsändring att återupptas. Styrelsens tidigare bedömning av att den yttersta konsekven- sen för bolaget av att hovrättens domslut vinner laga kraft är, baserat på extern juridisk rådgivning, att bolaget har att bära Kapatens Investment AB:s rättegångskostnader för klander- processen kvarstår. Dessa kostnader uppgår för närvarande till drygt 3 MSEK, varav 2,5 MSEK har kostnadsförts under 2024. Bolagets externa rådgivare har framhållit att varje myndig- hetshandläggning och domstolsprocess, oavsett slag, alltid innehåller en ”processrisk” varför Bolaget fortsätter att utreda dessa frågor för att löpande pröva om och när det finns anled- ning att göra annan bedömning beträffande konsekvenserna av tvisterna med Kapatens Investment AB. 19 MILJÖPÅVERKAN Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt gällande miljöbestämmelser. På www.enirogroup.com finns mer information om Eniros miljöarbete. HÅLLBARHETSRAPPORT Koncernens hållbarhetsrapport för 2024, som återfinns på sidorna 20-26 i denna årsredovisning, är upprättad av Eniro Group AB (publ), org nr 556588-0936, med säte i Stockholm. ERSÄTTNINGAR Ersättningarna till styrelsens ledamöter och till koncernledningen samt de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som fastställdes av årsstämman 2023 finns beskrivna i not 10. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER 2024 • Den 26 april 2024 ingick Eniro Group AB i strategiskt sam- arbete med Azerion Group N.V. i syfte att påskynda digital transformation, förenkla och öka lönsamheten. • Vid årsstämman den 29 maj 2024 valdes Joost Merks och Wim de Pundert in i styrelsen. Urban Hilding lämnade styrelsen. • Årsstämman beslutade om utdelning till aktieägarna om 0,04 SEK per aktie. • Den 28 juni 2024 har Solna tingsrätt avkunnat dom i målet avseende klandertalan mot Eniro Group AB:s beslut 2022 om inlösen av preferensaktier. Domstolens majoritet anser inte att aktiebolagslagens generella regler om aktieinlösen kan tillämpas när det föreligger särskilda inlösen-bestämmelser i bolagsordningen. Eniro Group AB ska ersätta Kapatens Investment AB för dess rättegångs-kostnader med 2 521 875 kronor. Noteras kan dock att lagmannen är skiljaktig. Eniro Group AB delar inte majoritetens uppfattning. • Den 18 oktober 2024 tillkännagav Eniro Group nya avtal i det pågående strategiska samarbetet med Azerion Group. Dessa partnerskap, avseende molntjänster och tek- nikoutsourcing samt displayannonsering och monetarisering syftar till att ytterligare accelerera Eniros pågående digitala transformation, förbättra lönsamheten och säkerställa fram- tida tillväxt. Initiativen beräknas innebära årliga besparingar på 17 MSEK när de är full genomförda. • Den 14 november 2024 hölls en extra bolagsstämma, där de nya samarbetsavtalen med Azerion godkändes. • Den 20 december 2024 meddelade Eniro att bolagets CFO Joel Odland har beslutat att lämna bolaget i slutet av första kvartalet 2025. • Den 23 december 2024 tillkännagav Eniro att bolaget ingått ett aktieöverlåtelseavtal med Vidar Oy om att förvärva samtliga aktier i Medialuotsi Oy, en framstående finsk digital marknadsföringsbyrå, för en kontant köpeskilling om 3,1 miljo- ner euro med tillträdesdag 3 januari 2025. Detta strategiska förvärv utgör en milstolpe i Eniros tillväxtresa och stärker vidare vår närvaro på den finska marknaden och gör ett avtryck i den nordiska digitala marknadsföringsbranschen. FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING De långsiktiga trenderna för digital marknadsföring är starka och även om kundgruppen inom affärsområdet Marketing Partner varit påverkade av lågkonjunkturen har affärsområdet under året med de omställningar som gjorts kunnat leverera en stark lönsam- het. Förhoppningen är att när marknadssituationen förbättras är bolaget väl rustat för tillväxt och fortsatt hög lönsamhet både inom befintliga men även nya produktsegment och geografier. Affärs- området Dynava har och kommer fortsätta genomföra viktiga in- vesteringar i AI, digitalisering och automatisering som tillsammans med fortsatt fokus på best-shoring konceptet bör möjliggöra både tillväxt och ökad lönsamhet. RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna på sidan 32 och i not 25 på sidan 52. För att motverka denna peri- od av avmattning i branschen fortsätter arbetet med åtgärder som syftar till att anpassa verksamheten efter rådande situa- tion. Åtgärdsplaner uppdateras kontinuerligt för att säkerställa den operationella och finansiella ﬂexibiliteten. HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN • Den 3 januari 2025 tillkännagav Eniro att tillträdet av förvär- vet av Medialuotsi Oy ägt rum, för mer information se not 30. • Den 19 februari 2025 beslutade styrelsen att utvärdera en särnotering av Dynava. • Den 21 februari tillkännagav Eniro att Stefan Liljedahl har utsetts till ny Interim Chief Financial Officer (CFO) under den tid rekryteringen av ny permanent CFO pågår. Stefan tillträdde tjänsten den 10 mars 2025. • Den 2 april 2025 fastställde Svea hovrätt tingsrättens i Solna domslut och medgav Kapatens Investment AB:s klandertalan avseende inlösenbeslutet av preferensaktier av serie B. Se aktieavsnittet sidan 12 samt förvaltningsberät- telsen sidan 18 för mer information. • Den 9 april beslutade styrelsen om nya datum för årsstäm- man 2025, se Finansiellt kalendarium på sidan 70. • Den 22 april 2025 beslutade styrelsen om att föreslå att ingen utdelning beslutas på årsstämman 2025. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Följande medel står till moderbolagets förfogande, tusen kronor: Fritt kapital 52 010 Årets resultat 128 047 Summa: 180 057 I ny räkning överföres 180 057 Summa: 180 057 Styrelsen färeslår att ingen utdelning lämnas. 20 Hållbarhetsrapport VÅR AFFÄRSMODELL UR ETT HÅLLBARHETSPERSPEKTIV Eniro erbjuder digitala och tillgängliga marknadsföringslösning- ar samt upplysningstjänster vilka bidrar till att bygga relationer. Genom hela vår historia, från de gamla katalogerna fram till idag har Eniro hjälpt människor att hitta företag och därmed hjälpt mikro, små och medelstora lokala företag att blomstra. Utan livskraften i de lokala företagen skulle mindre kommuner, städer och bostadsområden utarmas och förlora sina invånare. Vårt syfte är att hjälpa dessa företag att nå ut i en digitaliserad och urbaniserad värld, vilket i förlängningen håller närområde- na levande och tillgängliga för våra användare att upptäcka. Micro- och småföretag spelar en avgörande roll för att uppnå hållbara städer och samhällen. De driver den lokala ekonomin genom att skapa jobb och tillväxt. Detta stärker stadens mot- ståndskraft både ekonomiskt och socialt och minskar behovet av långa transporter. Tillgång till information lägger också grunden till fungerande och inkluderande samhällen. Eniro ser det som en rättighet för alla och arbetar därför aktivt med tillgänglighet till information, bland annat genom transkribering för döva, texttelefoni för extra utsatta människor och nummerupplysning för människor med särskilda behov. Såväl våra kunder som användare ska uppleva oss som en engagerad, pålitlig och hjälpsam samarbetspartner och källa till information. Eniro är fast besluten om att bidra till minskad klimatpåverkan i linje med parisavtalet och att bidra till de av FN:s generalförsamling beslutade globala mål med sär- skilt fokus på mål 5 (jämställdhet), 8 (anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt), 10 (minskad ojämlikhet), 11 (hållbara städer och samhällen) och 13 (bekämpa klimatförändringarna). ANSVARSFULL MARKNADSFÖRING OCH ANVÄNDARDATA I sina söktjänster tillåter Eniro endast reklam som följer lagar, regler och är i överensstämmelse med Eniros egna etiska rikt- linjer. Reklamen får inte heller upplevas som stötande. I övrigt har Eniro också en restriktiv inställning till reklam för alkohol och Eniro tillåter ingen reklam för spritdrycker eller receptbelagda lä- kemedel. Eventuella reklampristävlingar är utformade i enlighet med relevant lagstiftning, kommersiella reklamlotterier god- känns inte. Eniros policy för ansvarsfull marknadsföring hindrar också reklam som uppfattas som diskriminerande eller som på annat sätt undergräver mänskliga rättigheter. En gemensam branschfråga är hanteringen av användardata och person- uppgifter. Det handlar om att skydda användarnas integritet, samtidigt som det finns ett växande intresse för att bättre kunna kartlägga sökmönster och att erbjuda mer riktade tjänster. Eniro behandlar personuppgifter och värnar om transparens. Eniros policyer, bland annat integritetspolicy och cookiepolicy, publiceras på Eniros hemsidor. Där finns även verktyg för den enskilda individen som önskar utnyttja sina rättigheter enligt EU:s dataskyddsförordning. PERSONAL, SOCIALA FÖRHÅLLANDEN SAMT MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER Eniro värnar om föreningsfriheten och bolaget har kollektivav- tal i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Gällande nationell arbetslagstiftning följs i samtliga länder som koncernen har an- ställda, bekräftelse har inhämtats från ledningen för respektive bolag i koncernen. Eniro är övertygat om att en bred mångfald bland medarbetarna ger den bästa dynamiken i organisationen. Bolaget har en jämn fördelning av män och kvinnor i olika åldrar och med olika etnisk bakgrund. Att beakta mångfald och jäm- ställdhet är en självklarhet vid såväl rekrytering som i karriär- och successionsplanering. Antal (st) Andel, % 20 – 29 år 30 – 49 år 50 – år Alla anställda 1 007 312 528 167 Andel, % Kvinnor 631 63% 172 339 121 Män 376 37% 140 189 46 Chefer 102 11 66 25 Andel, % Kvinnor 65 64% 7 41 17 Män 37 36% 4 25 8 Hållbarhet börjar med ett företags värdesystem och en principiell inställning till sin egen verksamhet och till att göra affärer. Eniro har antagit FN:s Global Com- pact som grund för sin hållbarhetspolicy. Innebörden av det är främst att Eniro arbetar på ett sätt som upp- fyller grundläggande ansvar inom områdena mänsk- liga rättigheter, sociala förhållanden, personal, miljö och antikorruption. Inom Eniro gäller samma värde- ringar och principer överallt där Eniro har en närvaro. God praxis inom ett område kompenserar inte skada i ett annat. Genom att införliva Global Compact’s principer i Eniros strategier, riktlinjer och rutiner och inrättande av en kultur av integritet, upprätthåller Eniros ansvar för människor och planeten samti- digt som det ger en grund för långsiktig framgång. Eniros ambition är att ta socialt ansvar och agera proaktivt i relation till samtliga intressenter; kunder, användare, medarbetare, aktieägare och leveran- törer. Det innebär ansvarstagande såväl etiskt och socialt som miljömässigt. 21 Land Antal (st) Sverige 264 Norge 61 Finland 335 Danmark 58 Cypern 30 Estland 22 Moldavien 62 Senegal 176 MILJÖ Under 2022 kartlades Eniros miljöpåverkan och nya miljömål sattes av ledningen. Målet är att minska energianvändningen med 3 % per år och utsläppen med 5 % per år. Målen har kommunicerats till berörda avdelningar. Under året har fokus lagts på att minska miljöpåverkan från den digitala verk- samheten, energianvändningen för serverhallar har minskat med 20 % under 2024. Det har vi bland annat gjort genom att arbeta med konsolidering och virtualisering av servrar. I Eniros dagliga verksamhet är miljöarbetet fokuserat på insatser som spar tid och kostnader samt minskar miljöpå- verkan. Exempelvis ska ﬂer resor ersättas med telefon- och videokonferenser, bolaget strävar efter att minska antalet ﬂygresor. Vid upphandlingar ställer vi krav på att leverantörer ska ha en dokumenterad policy för etik och miljö och miljö- aspekter vägs in i valet av leverantör. De största inköpen sker inom digital produktion och kontor. Där vi kan påverka enligt gällande hyresavtal ställer vi även krav på grön el. För kontor har energianvändningen ökat med 11 % vilket till del beror på att Dynava har fått ett till kontor. Sammantaget har Eniros en- ergianvändning (Scope 1-2) dock minskat med 1 % under 2024. Energianvändning i kWh Energi köpt av Eniro 2024 2023 Förändring, % Serverhallar 281 900 351 000 -20 Elanvändning i kontor 580 400 522 500 11 Indirekt energianvändning (uppskattning) Köpta IT-tjänster 240 800 230 300 5 Indirekt energianvändning kontor (hyresvärdens energi) 1 107 600 1 434 100 -23 Koldioxidutsläpp i ton CO2e 2024 2023 Förändring, % Scope 1 Tjänstebilar 15,3 26,2 -41 Scope 2 Elanvändning (Market based) 120,4 98,5 22 Elanvändning (Location based) 124,3 102,4 21 Scope 3 Köpta IT-tjänster 10,3 7,3 42 Uppströms hyrda tillgångar (kontor) 26,6 49,6 -46 Flygresor 123,2 110,1 12 Tågresor 0,0 0,0 - Tjänsteresor med privat bil 14,1 14,7 -4 Total Scope 1 15,3 26,2 -41 Total Scope 1-2 (market based) 135,7 124,7 9 Total Scope 1-2 (location based) 139,7 128,6 9 Total Scope 1-3 (market based) 309,9 306,4 1 Total Scope 1-3 (location based) 313,9 310,2 1 Resedata saknas för Dynava år 2022, det inkluderas i 2023 års siffror. ANTI-KORRUPTION God affärsetik är självklart för Eniro. Eniro tolererar ingen form av mutor eller korruption, detta framgår i bolagets uppförandekod samt uppförandekod för leverantörer. Samtliga säljare utbildas i hur de ska agera i kundrelationer vilket även omfattar gåvor och representation. Eniro har en koncerngemensam visselblåsarfunktion, där enskilda med- arbetare kan rapportera om man tycker att något avviker från gällande rutiner, policy eller regler. Visselblåsarfunktio- nen möjliggör rapportering av missförhållanden inom olika områden. Inga väsentliga risker har identifierats, bolagets ledning arbetar aktivt för att eventuella risker och incidenter ska uppdagas, ett led i detta är möjligheten att vända sig till visselblåsarfunktionen. Inga kända fall av mutor eller korruption har påträffats under året, ledningen för res- pektive bolag inom koncernen har tillfrågats. Under 2024 har inga ärenden inkommit inom ramen för Eniro Groups visselblåsarfunktion. ENIROS POLICYER Eniro har en koncerngemensam hållbarhetspolicy och uppfö- randekod. Dessa policyer finns tillgängliga på Eniros hemsida. Styrelsen ansvarar för att upprätta och anta koncerngemen- samma policyer, de är även ytterst ansvariga för att säkerställa 22 att dessa efterlevs. Det operativa ansvaret för efterlevnaden av koncernens policyer läggs på VD och bolagets ledning. VD, i samarbete med ledningen, antar också vid behov koncernge- mensamma riktlinjer för att implementering av gällande policys och andra viktiga regelverk enklare ska kunna efterlevas av verk- samheten. Alla medarbetare förväntas följa policys och riktlinjer och målsättningen är att alla nya medarbetare utbildas i dessa. Eniros hållbarhetspolicy sätter ramarna för Eniron hållbarhets- arbete och syftar till att säkerställa att bolaget arbetar på ett sätt som minst uppfyller grundläggande ansvar inom område- na mänskliga rättigheter, sociala förhållanden, personal, miljö och antikorruption. Där framgår att Eniro ska verka i enlighet med Global Compacts principer samt mäta, följa upp och ständigt förbättra bolagets och dotterbolagens hållbarhets- arbete samt redovisa detta arbete årligen i en hållbarhets- rapport. Eniros ansvar omfattar både den egna verksamheten men även leverantörers verksamhet i samband med inköp av varor och tjänster. God affärsetik är självklart för Eniro. Samt- liga medarbetare med kundrelationer eller externa affärskon- takter utbildas i hur de ska agera i dessa sammanhang vilket även omfattar gåvor och representation. Detta beskrivs i större detalj i Eniros uppförandekod. Eniro värnar om föreningsfrihe- ten och Eniro har kollektivavtal i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Eniro anser att en bred mångfald bland medarbe- tarna samt rättvisa arbetsvillkor, rimliga arbetstider och säkra arbetsplatser ger den bästa dynamiken i organisationen. Eniro eftersträvar en jämn könsfördelning och medarbetare med olika etnisk bakgrund. Att beakta mångfald och jämställdhet är en självklarhet vid såväl rekrytering som i karriärs- och suc- cessionsplanering. Eniro mäter, följer upp och strävar ständigt efter att minska väsentlig negativ miljöpåverkan som koncern- bolagen, direkt eller indirekt, orsakar. Ett led i detta är att Eniro sprider information och kunskap bland medarbetare och för dialog om miljö med sina intressenter. Eniros Uppförandekod definierar en affärsetiskkompass som gäller för hela koncernen. Koden gäller för alla Eniros anställda och konsulter som arbetar för Eniro. Eniro respekterar mänsk- liga rättigheter, anställdas privatliv, integritet och hälsa i alla situationer relaterade till Eniros verksamhet. Eniros anställda ska utföra sina arbetsuppgifter på ett professionellt, ansvars- fullt, respektfullt, samvetsgrant och etiskt sätt samt agera i företagets bästa intresse. Krav ställs på att leverantörer ska ha miljövänliga rutiner och efterleva de affärsetiska riktlinjer som definieras i koden. I koden beskrivs ett antal principer som ska efterföljas inom Eniros verksamheter, däribland: • Arbetsplatsen ska vara väl upplyst, väl ventilerad, korrekt tempererad, lämpligt utrustad och möblerad. • Ingen får vara påverkad av alkohol eller droger i samband med att arbete utförs för Eniro. • Eniro accepterar inte någon form av respektlöst beteende, mobbning, diskriminering, isolering, trakasserier. • Eniro tillämpar systematiska hälso- och säkerhetsåtgärder. Detta inkluderar bedömning av risk, genomförande av före- byggande åtgärder, rapportering av tillbud och olyckor • All rekrytering ska baseras på kompetens, diskriminering tolereras aldrig. • Anställda ska erhålla likvärdig lön för likvärdigt arbete. • Eniro tolererar inte någon form av tvångsarbete och stöder ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättig- heter i arbetet. • Eniro stöder avskaffandet av exploaterande barnarbete. • Företagets IT-resurser får inte användas för att sprida, lagra eller överföra information som bryter mot gällande lagar eller förordningar såsom: upphovsrätt, trakasserier, diskriminering. Eniro tillämpar nolltolerans mot mutor och beteenden som syftar till att skapa affärsfördelar, till exempel tillhandahålla gåvor, underhållning eller förmåner. Varje misstanke eller upptäckt fall av mutor ska utredas i enlighet med detta och vid bekräftade fall resultera i proportionerliga åtgärder såsom polisanmälan och/eller avbrytande av partnerskap. I koden ges ett antal exempel på såväl acceptabla som oacceptabla gåvor för att vägleda läsaren. I koden framgår även riktlinjer för rapporte- ring av brott mot koden. Utöver Eniros hållbarhetspolicy och uppförandekod har Eniro också ytterligare ett antal riktlinjer för Eniros uppförande, t ex miljöpolicy, inköpsriktlinjer samt riktlinjer för reklam och dis- kriminering. I samband med avtals ingående upprättar Eniro en avtalssammanfattning utvisande huruvida policyer följts. Härutöver görs ingen särskild regelbunden granskning. VÄSENTLIGA RISKER SAMT HANTERING AV RISK Bedömning av hållbarhetsrelaterade risker är en integrerad del av bolagets ordinarie riskhantering och sköts av bolagets ledning. De mest väsentliga riskerna som har identifierats är: • Energianvändning • IT-säkerhet • Sociala förhållanden och mänskliga rättigheter Energianvändning är en fråga av växande strategisk vikt. Frågan är avgörande för möjligheten att nå våra globala klimatmål men har även seglat upp som en säkerhetspolitisk fråga. Låg energianvändning och hållbara energikällor kommer att vara av yttersta vikt för långsiktiga aktörer. Bolaget har därför inventerat sin energianvändning och utformat målsättningar för att minska sitt avtryck. Sekretess och säkerhet gällande användardata tillhör bolagets kärnverksamhet. Misslyckande att säkerställa säker han- tering av data kan ha stora konsekvenser för bolagets rykte och direkta finansiella effekter i form av sanktionsavgifter. Bolagets IT-säkerhet är därför en strategisk viktig fråga för bolaget som hanteras genom löpande genomgång av processer, system och IT-säkerhetsstrategi. Sociala förhållanden och mänskliga rättig- heter i bolagets verksamhet och leverantörsled är av yttersta vikt. Missförhållanden kan ha förödande konsekvenser för bolaget. Bolaget har verksamhet och leverantörer i ﬂera marknader, därför är det strategiskt viktigt att system och rutiner finns på plats för att kunna upptäcka och åtgärda missförhållanden i alla delar av bo- lagets verksamhet och värdekedja. Bolagets koncerngemensam visselblåsarfunktion är ett sätt att säkerställa att verksamheten bedrivs på ett korrekt sätt. 23 EU Taxonomi EU Taxonomin är ett ramverk som definierar vilka ekonomiska aktiviteter som är miljömässigt hållbara. Taxonomin omfat- tar ekonomiska aktiviteter inom en rad branscher. Eniro har utvärderat taxonomin i relation till dess ekonomiska aktiviteter och investeringar och funnit att taxonomin för närvarande inte är tillämpbar för Eniros verksamhet eller investeringar. Därmed är Eniros andel av omsättning (OpEx) som omfattas av taxonomin 0 procent, för totala OPEX, se resultaträkningen på sidan 34 under posten Övriga externa kostnader. Andel av investeringar och anläggningskostnader (CapEx) som faller inom ramen för taxonomin 0 procent, se not 6 och 7 på sidorna 41-42 för investeringar. Detta kan komma att ändras under kommande år, t ex genom utökning av taxonomin, Eniro bevakar utvecklingen. CSRD Under 2024 har Eniro påbörjat arbetet med Corporate Sustai- nability Reporting Directive (CSRD) vilket kommer att vara en del av årsredovisningen för 2025. Ett första led i arbetet är att utföra den dubbla väsentlighetsanalysen. Obligatorisk information om kärnkrafts- och fossilgasrelaterad verksamhet (Ja/Nej) Kärnenergirelaterade verksamheter JA/NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter JA/NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anlägg- ningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgas- produktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som pro- ducerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktions- anläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 24 Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning Andel av omsättningen Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cikulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomikrav en (A.1.) eller som omfattas av taxono- mikraven (A.2.) kapi- talutgifter, år 2022 Kategori mö- jliggörande verksamhet Kategori omställn- ingsverksam- het mSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - - De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0% 0% - - - - - 0% A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 0 0% - - - - - - 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet. Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 951 100% TOTALT 951 100% 25 Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod Kapitalutgifter Andel av kap- italutgifterna år 2023 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cikulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomikrav en (A.1.) eller som omfattas av taxono- mikraven (A.2.) kapi- talutgifter, år 2022 Kategori mö- jliggörande verksamhet Kategori omställn- ingsverksam- het mSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - - Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verk- samheterna (A.1) 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0% 0% - - - - - 0% A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 0 0% - - - - - - 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet. Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 49 100% TOTALT 49 100% 26 Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod Driftsutgifter Andel av Drift- sutgifterna år 2023 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cikulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomikrav en (A.1.) eller som omfattas av taxono- mikraven (A.2.) kapi- talutgifter, år 2022 Kategori mö- jliggörande verksamhet Kategori omställn- ingsverksam- het mSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - - Driftsutgifter för de miljömässigt håll- bara (taxonomiförenliga) verksam- heterna (A.1) 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej tax- onomiförenliga) (A.2) 0 0% 0% - - - - - 0% A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 0 0% - - - - - - 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet. Driftsutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 167 100% TOTALT 167 100% 27 Bolagsstyrningsrapport STYRNINGEN AV ENIROKONCERNEN Enirokoncernens styrning regleras av både externa och interna styrdokument. Till de externa styrsystemen hör främst aktie- bolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter samt andra tillämpliga lagar och regler. Bland de interna styrsystemen finns bland annat den av årsstämman fast- ställda bolagsordningen, styrelsens arbetsordning samt styrelsens instruktion för den verkställande direktören. Eniro tillämpar Svensk Kod för Bolagsstyrning, även kallad Koden. Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket innebär att företag som tillämpar koden kan avvika från enskilda regler, men vid sådant fall måste ange en förklaring till avvikelsen. ÄGARSTRUKTUR OCH RÖSTRÄTT Eniros aktieägare är de som ytterst fattar beslut om koncernens bolags- styrning, genom att på bolagsstämman utse bolagets styrelse som i sin tur löpande under året är ansvarig för att bolagsstyrningen följer lagar samt övriga externa och interna styrinstrument. Eniro har sedan 2022 ett aktieslag. Beslutet avseende inlösen av preferensaktier av serie B (som togs vid extra bolagsstämma 12 september 2022) har klandrats av Kapatens Investment AB. Svea hovrätt förväntas avkunna dom i klanderprocessen under våren. Vid kommande bolagsstämma får varje röstberättigad aktieägare rösta för det fulla antalet ägda och företrädda aktier utan begränsning i röst- rätten. Bolagets tre största aktieägare per den 31 december 2024 var: • Azerion Sverige AB (26,10 procent av rösterna) • SpectrumOne AB (publ) (11,93 procent av rösterna) • B.O. Intressenter AB (11,58 procent av rösterna) ÅRSSTÄMMA Aktieägarnas inﬂytande i bolaget utövas vid årsstämman eller i före- kommande fall vid extra bolagsstämmor, som är bolagets högsta beslu- tande organ. Enskilda aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman kan begära detta hos Eniros styrelse under särskild adress som publiceras på koncernens hemsida www.enirogroup.com Årsstämman beslutar om: • Fastställande av årsredovisning Årsstämma VD/Koncernchef och koncernledning Revisorer 3) Valberedning Val Val 1) Val Information Rapporter och kontrollMål, strategier och kontroll Information Förslag 1) Information 1) Valberedningen förbereder förslag till beslut som presen teras på årsstämman. Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av valberedning. 2) Det är styrelsen som inrättar eventuella utskott och utser vilka i styrelsen som ska ingå i respektive utskott. 3) Utför revision och rapporterar till styrelsen och aktie ägarna. 4) Utvärderingen av styrelsens arbete rapporteras till valberedningen. Viktiga interna styrinstrument Affärsidé och mål, bolagsordning, styrelsens arbetsordning, instruktion till VD, strategier och policyer avseende bland annat etik, finans-, information- och insiderfrågor och processer för intern kontroll och styrning. Viktiga externa styrinstrument Aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, andra relevanta lagar och Koden. ENIROS STYRNINGSSTRUKTUR Revisions utskott Ersättnings utskott Styrelse 2) 4) 28 • Utdelning • Ansvarsfrihet • Val av styrelseledamöter och revisorer • Ersättning till styrelseledamöter och revisorer • Riktlinjer om ersättning och andra anställningsvillkor till ledande befattningshavare • Valberedningen • Övriga viktiga frågor ÅRSSTÄMMAN 2024 Årsstämman 2024 ägde rum den 29 maj 2024. Protokollet återfinns på www.enirogroup.com. Årsstämman fattade bl. a. följande beslut: • Ordinarie utdelning med 0,04 kr per aktie lämnades. • Arvode till styrelsen med 600 000 SEK till styrelsens ordförande och 250 000 SEK till var och en av de övriga stämmovalda styrelseleda- möterna och ingen ersättning för utskottsarbete samt 1 500 SEK per möte till envar arbetstagarrepresentant (som ett inläsningsarvode). • Omval av Fredric Forsman, Mia Batljan, Fredrik Crafoord och Mats Gabrielsson samt nyval av Joost Merks och Wim de Pundert. Fredric Forsman valdes till styrelsens ordförande. • Stämman beslutade om nyval revisionsbolaget PwC som revisor. • Årsstämman godkände den av styrelsen upprättade rapporten över ersättning till ledande befattningshavare. • Bemyndigande till styrelsen att, vid ett eller ﬂera tillfällen under tiden fram till nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, besluta om nyemission av stamaktier i bolaget. • Godkännande av konsult- och servisavtal mellan Bolaget och Azerion Technology B.V. • Godkännande av förlängd anmälningstid för på årsstämman 2023 beslutat långsiktigt incitamentsprogram. Det totala antalet företrädda aktier vid stämman var 412 096 421, motsvarande 412 096 421 röster och cirka 56,61 procent av det totala antalet röster i bolaget. Protokollet återfinns på www.enirogroup.com. EXTRA BOLAGSSTÄMMA 14 NOVEMBER 2024 Det ägde rum en extra bolagsstämma den 14 november 2024. Mer information om den extra stämman finns på www.enirogroup.com/ bolagsstyrning/bolagsstaemmor/. VALBEREDNINGEN Årsstämman 2018 beslutade om riktlinjer för utseende av valberedning- en att gälla tills annat beslut fattas av bolagsstämman, innebärande att de fyra största aktieägarna ska erbjudas möjlighet att utse varsin ledamot att, jämte ordföranden, utgöra valberedningen för tiden tills dess en ny valberedning utsetts. Valberedningens sammansättning offentliggörs genom ett pressmeddelande så snart ledamöterna blivit utsedda, och senast sex månader före årsstämman. Om en ledamot i valberedningen avgår från uppdraget innan dess ar- bete är avslutat ska den aktieägare som utsåg den avgående ledamo- ten utse en efterträdare, förutsatt att aktieägaren fortsatt är en av de fyra röstmässigt starkaste ägarna. Om ägare som har utsett ledamot i valberedningen inte längre är en av de fyra största aktieägarna fram till tre månader före årsstämman ska denne ställa sin plats till förfogande till förmån för ny större aktieägare. Valberedningen ska, utöver att nominera styrelseledamöter och styrelseordförande, bland annat utvärdera styrelsen och dess arbete, föreslå ordförande vid årsstämman, lämna förslag till arvodering av styrelsens ledamöter och för utskottsarbete samt lämna förslag till val av revisor och ersättning till revisorn. Vid sitt framtagande av förslag inför årsstämman 2024, och som närmare framgår av valberedningens motiverade yttrande till årsstämman 2024, tillämpade valberedningen 4.1 i Koden som mångfaldspolicy. VALBEREDNINGEN INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2025 Valberedningens sammansättning pressmeddelades den 7 november och består av Umut Akpinar, valberedningens ordförande (utsedd av Azerion Sverige AB), Cecilia Hjertzell (utsedd av SpectrumOne AB),Mats Gabrielsson (utsedd av B.O. Intressenter AB), Morten Johansen (utsedd av VIO Ljusfabriken samt eget innehav) samt av styrelsens ordförande Fredric Forsman. VALBEREDNINGENS UPPDRAG Valberedningens uppgift är att inför årsstämman den 28 maj 2025 lägga fram förslag avseende: • Antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman • Styrelsearvoden • Eventuell ersättning för utskottsarbete • Styrelsens sammansättning • Val av styrelseordförande • Val av ordförande på årsstämman • Revisorsarvoden • Val av revisorer • I förekommande fall, förslag till förändring i gällande riktlinjer för valberedningen Valberedningen har haft möten inför årsstämman 2025 och därutöver löpande kontakter. Valberedningen har utvärderat styrelsens arbete och tagit del av redogörelse från styrelsens ordförande om läget för bola- get, för styrelsens och utskottens arbete sedan årsstämman 2024, för ledamöternas kompetenser och erfarenheter. Styrelsen har, liksom under föregående räkenskapsår, fungerat som en aktivt arbetande styrelse där styrelsearbetet framför allt fokuserat på utarbetandet av affärsstrategi och sedvanligt styrelsearbete. Inför årsstämman 2025 har valberedningen övervägt lämpligt antal styrelseledamöter och sett över den erforderliga kompetensen för styrelsen i bolaget utifrån bolagets strategi, situation och utmaningar, samt varit i kontakt med nuvarande styrelseledamöter för att lägga fram förslaget för styrelsens sammansättning. Valberedningens förslag kommer presenteras i pressmeddelande i föreskriven tid före årsstämman. I samband med kallelse till årsstämma kommer valberedningen offentlig- göra sin redogörelse och motiverade yttrande gällande styrelse och revisorsval vid årsstämman 2025. STYRELSEN Styrelsen ska styra bolagets verksamhet i enlighet med bolagets och alla aktieägares intressen. Enligt aktiebolagslagen ansvarar 29 styrelsen för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsord- ning som jämte aktiebolagslagen, bolagsordningen och Koden klargör styrelsens ansvar och reglerar ansvarsfördelningen inom styrelsen, det vill säga mellan ordförande och övriga ledamöter, liksom mellan styrelsen och dess eventuella utskott. Arbetsordningen innehåller även rutiner för det löpande styrelsearbetet. Styrelsen ska normalt hålla sju ordinarie möten per år, utöver kon- stituerande styrelsemöte, varav minst ett med bolagets revisorer närvarande och utan personer från koncernledningen. Extra styrel- semöten kan hållas för att behandla frågor som inte lämpligen kan behandlas på ett ordinarie möte. Sådana möten kan hållas per telefon, videokonferens eller per capsulam. Normalt ska kallelse till ordinarie möten skickas till leda- möterna en vecka före aktuellt möte. Med kallelsen ska bland annat dagordning och relevant dokumentation och beslutsunderlag för de ärenden som ska behandlas på mötet skickas med. Koncernens revisorer deltar normalt vid styrelsemöten som godkänner boksluts- kommuniké och halvårs eller niomånadersrapport som granskats av revisorerna samt vid avrapportering av intern kontroll. STYRELSENS SAMMANSÄTTNING Enligt Eniros bolagsordning ska styrelsen bestå av fyra till tio ledamöter, som årligen väljs på årsstämman efter förslag från valberedning för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt svensk lag har arbetstaga- rorganisationerna rätt att utse två ledamöter och en suppleant för varje sådan ledamot. Styrelsen består för närvarande av sex stämmovalda ledamöter samt en ordinarie arbetstagarrepresentant. Styrelsens sam- mansättning och en bedömning av varje styrelseledamots oberoende återfinns på sida 15. STYRELSENS OCH ORDFÖRANDENS ANSVAR Ordföranden är ytterst ansvarig för styrelsens arbete och är den som löpande följer verksamheten i nära dialog med verkställande direktören (vd) för att kunna utöva styrelseuppdraget på ett an- svarsfullt sätt. Ordföranden säkerställer att övriga styrelseledamö- ter får den information och dokumentation som är nödvändig för att de ska kunna utöva styrelseuppdraget på ett ansvarsfullt sätt. Ordföranden företräder Eniro i ägarfrågor. Ordföranden är även ansvarig för den årliga utvärderingen av styrelsens arbete. Styrelsens arbetsordning innehåller instruktioner för arbetsfördel- ning mellan styrelse och vd, samt rutiner för hur vd löpande ska informera styrelsen om utvecklingen av koncernens verksamhet och finansiella ställning. Vd deltar i alla styrelsemöten förutom vid styrelsens enskilda diskussioner, exempelvis utvärdering av vd:s arbete. Andra ledande befattningshavare deltar när så behövs för att informera styrelsen eller när styrelsen eller vd särskilt begär det. Styrelsen har efter årsstämman 2018 valt att inte inrätta utskott utan hela styrelsen fullgör ersättnings och revisionsutskottets uppgifter enligt vad som framgår, av fastställda arbetsordningar för respektive utskott. Styrelsen beslutar även om Eniros bolagsstyr- ningsdokument, vilket inkluderar styrelsens och utskottens arbets- ordningar, vd-instruktion och de koncernövergripande policyer avseende finans, information, insiderfrågor och hållbarhet. STYRELSENS ARBETE UNDER 2024 Styrelsen har under året hållit 14 styrelsemöten. Varje styrelseledamots närvaro på dessa möten framgår på sid 29. Vid de ordinarie styrelse- mötena har vd redogjort för koncernens resultat och finansiella ställ- ning inklusive prognos för de kommande kvartalen och utvecklingen av bolagets affärsverksamhet. Styrelsen har under 2024 lagt fortsatt stor kraft på framförallt vida- reutveckling av bolagets strategi, bolagets finansiella situation samt ett effektiviseringsprogram. Utvecklingen av bolagets affärsmodell och åtgärder för kostnadsminskningar har fortsatt varit i fokus. För att vidareutveckla och effektivisera Bolaget har också ett strategiskt samarbete med Azrion inletts. Övriga viktigare frågor som styrelsen behandlat under året omfattar bland annat: • Bolagets ledning, resultat och finansiella ställning • Bolagets organisation vad gäller affärsområdesindelning och bolagets ledning. • Värderingar av tillgångar med åtföljande nedskrivning av goodwill • Uppföljning och kvalitetssäkring av intäktsredovisning • Intern kontroll • Strategifrågor, omstrukturerings- och organisationsfrågor • Fortsatt utveckling av bolagets affärsmodell med förnyelse av produkt och tjänsteutbud Styrelsen genomför normalt årligen en utvärdering av sitt arbete under ledning av styrelsens ordförande och under räkenskapsåret 2024 genomfördes denna internt. Resultatet av utvärderingen har redovisats för valberedningen. Koncernens revisorer deltog bland annat vid de styrelsemöten som godkände bokslutskommunikén, årsredovisningen och delårsrap- porten för tredje kvartalet vilken varit föremål för översiktlig gransk- ning samt vid avrapportering av intern kontroll. STYRELSENS NÄRVARO UNDER 2024 Funktion Styrelsemöten Mia Batljan Ledamot 14/14 Fredric Crafoord Ledamot 14/14 Fredric Forsman Ordförande 13/14 Mats Gabrielsson Ledamot 13/14 Urban Hilding Ledamot 6/6 Mattias Magnusson Arbetstagarrepresentant 14/14 Joost Merks Ledamot 7/8 Wim de Pundert Ledamot 5/8 UTSKOTT Styrelsen har valt att inte inrätta utskott, utan hela styrelsen fullgör ersättnings och revisionsutskottets uppgifter enligt vad som framgår av fastställda arbetsordningar för respektive utskott. ERSÄTTNINGSUTSKOTTET Ersättningsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har 30 bedrivits som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelse- möten. Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som ersättningsutskottet har enligt Koden och av styrelsen fastställd arbetsordning för ersätt- ningsutskottet bland annat styrelsens förslag till årsstämman avseende riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till vd och andra ledande befattningshavare, följa och utvärdera tillämpningen av rikt- linjerna, gällande principer för rörliga ersättningar, ersättningsstrukturer och villkor för ledande befattningshavare i bolaget, inklusive utfall av eventuella rörliga ersättningar för bolagsledningen. Styrelsen beslutar om ersättning till vd. Styrelsens ordförande förbereder, på förslag av vd, styrelsens beslut om ersättningar och övriga villkor för ledande befatt- ningshavare inom ramen för fastställda ersättningsriktlinjer. REVISIONSUTSKOTTET Revisionsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har bedri- vits som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemö- ten. Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som revisionsutskottet har enligt aktiebolagslagen och av styrelsen fastställt arbetsordning för revisionsutskottet, bland annat att övervaka och säkerställa kvaliteten avseende bolagets finansiella rapportering, samt övervaka, lämna rekommendationer och förslag för att säkerställa rapporteringens tillförlitlighet med avseende bland annat på effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering, samt följa och överväga tillämp- ningen av nuvarande redovisningsprinciper och införandet av nya redovisningsprinciper samt av andra krav på redovisningen som följer av lag, god redovisningssed, eller gällande börsregler. Detta inkluderar att övervaka processerna för revision och effektiviteten i den interna kontrollen av den finansiella rapporteringen. Styrelsen sammanträffar löpande med Eniros revisor och håller sig informerad om inriktningen och omfattningen av revisionsarbetet samt utvärderar detta och diskuterar löpande synen på Eniros risker avseen- de den finansiella rapporteringen med revisorn. Eniros valberedning informeras om utvärderingen av revisionsarbetet. Inför årsstämman rekommenderade styrelsen valberedningen att välja PwC som revisor samt förslag till arvode för revisionsarbetet Riktlinjer har fastställts för vilka andra tjänster än revisionstjänster som Eniro får upphandla av sin revisor. Viktiga revisionsutskottsfrågor som styrelsen behandlat under året inbegriper: • Intäktsredovisning • Interna kontrollprocesser och rutiner • Finansiella mål • Revision • Riskanalyser • Övervakning av finansiell rapportering • Försäkringsfrågor • Nedskrivningsprövningar Eniro har ingen särskild granskningsfunktion (internrevision) varför styrelsen enligt koden årligen ska utvärdera behovet av en sådan funktion. Under 2024 genomfördes ingen sådan utvärdering p.g.a. omorganisation varför bolaget sett över sina rutiner och kommer tillse att detta görs årligen framöver. ERSÄTTNING TILL STYRELSEN Stämman beslutar om den ersättning som ska utgå till styrelseleda- möterna. Årsstämman 2024 beslutade att arvode till styrelsen ska lämnas oförändrat och därmed utgå med totalt 1 600 000 kronor att fördelas med 600 000 kronor till styrelsens ordförande samt 250 000 kronor till var och en av de övriga stämmovalda styrelseledamöterna som ej är anställda i bolaget. Utöver styrelsearvodet utgår ingen ersättning för utskottsarbete. Arbetstagarledamöterna är berättigade till 1 500 kronor per möte. REVISORER Årsstämman väljer bolagets revisor. Revisorn är ansvarig för att utifrån en årligen fastställd revisionsplan granska och utvärdera verk- samhetens risker och koncernens finansiella rapportering. Revisorn träffar regelbundet revisionsutskottet och styrelsen för att informera om det löpande revisionsarbetet. Årsstämman 2024 beslutade om nyval av revisionsbolaget PwC för tiden intill årsstämman 2025. PwC har som huvudansvarig revisor utsett den auktoriserade revisorn Henrik Boman. Ersättning till reviso- rerna utgår enligt godkänd räkning. Information om revisorns ersättning finns i not 11 på sid 44. INTERN KONTROLL AVSEENDE FINANSIELL RAPPORTERING STYRELSENS ANSVAR Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Den följande beskrivningen har upprättats i enlighet med Svensk Kod för Bolagsstyrning (Koden) och utgör styrelsens beskrivning av bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. ENIROKONCERNENS KONTROLLMILJÖ Kontrollmiljön innefattar de värderingar och den etik som styrelsen, vd och koncernledningen kommunicerar och verkar utifrån samt koncernens organisationsstruktur, ledarskap, ansvar och befogenheter samt den kompetens som medarbetarna har. Styrelsen arbetar löpande med bedömning och hantering av risker. Eniros styrelse har valt att inte inrätta en internrevisionsfunktion för den interna kontrollen. Bedömningen baseras på koncernens storlek och verksamhet samt befintliga internkon- trollprocesser. Den ekonomiska styrningen, hantering av risker, löpande finansiell rapportering och den externa finansiella rapporteringen hanteras hos den centrala ekonomifunktionen. Ansvar och befogen- heter definieras i instruktioner för attesträtt, manualer, policyer, rutiner och uppförandekod. Några exempel är bolagsordningen, arbetsord- ning för styrelsens arbete, instruktion för arbetsfördelning mellan vd och styrelse, instruktion för ekonomisk rapportering, finanspolicy och redovisningsmanual. Dessa riktlinjer utgör tillsammans med lagar och externa regelverk den så kallade kontrollmiljön. Styrelsen prövar löpande dessa instruktioners relevans och aktualitet. Ansvaret för att kontinuerligt upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till den verkställande direktören. Koncernledningen och övriga ledande befattningshavare har ansvaret för intern kontroll inom sina respektive ansvarsområden. RISKBEDÖMNING Styrelsen gör löpande en bedömning av koncernens risker. Syftet är att identifiera händelser på marknaden eller i verksamheten som kan föranleda förändrade värderingar av tillgångar och skulder. En annan 31 viktig del i riskbedömningen är att fånga upp förändringar i redovis- ningsregler och säkerställa att dessa förändringar återspeglas i den finansiella rapporteringen på ett korrekt sätt. En viktig del i riskbedöm- ningen är den månatliga finansiella rapporteringen samt de rapporter som affärsenhetscheferna inkommer med varje månad. KONTROLLSTRUKTURER Kontrollstrukturerna har utformats för att hantera de risker som styrelse och ledning bedömer vara väsentliga för verksamheten och den finansiella rapporteringen. De bygger på en organisation där det finns tydliga beslutsvägar, där befogenheter och ansvar fördelats genom riktlinjer samt en företagskultur med gemensamma värderingar samt instruktioner och kontrollaktiviteter som syftar till att upptäcka eller att i tid förebygga risken för fel i rapporteringen. Dessutom påverkas kontrollmiljön av den enskilda medarbetarens medvetenhet om sin roll i upprätthållandet av god intern kontroll. Exempel på kontrollaktiviteter är bland annat: • Tydliga beslutsprocesser och attestordning för väsentliga beslut (till exempel inköp, investeringar och avtal). • Månatliga avvikelseuppföljning mot budget och prognoser. • Kreditupplysningar på nya och befintliga kunder. • Månatlig riskbedömning av förfallna kundfordringar. • Kontroller i ekonomisystemen samt andra analytiska uppföljningar och avstämningar. UPPFÖLJNING Uppföljning av kontrollaktiviteter utförs kontinuerligt för att säkerställa att risker har beaktats och behandlats på ett tillfredsställande sätt. Uppföljningen sker både informellt och formellt och inbegriper uppföljning av månatliga finansiella rapporter mot budget, prognoser och andra uppställda mål. Uppföljningen för att säkerställa effektiviteten i den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av styrelsen, vd, koncernledningen samt av verksamhetsansvariga personer. Bolagets revisorer rapporterar till styrelsen i samband med granskning av delårsrapport, bokslut och årsredovisning. Därutöver sker en löpande kontakt mellan styrelsen och bolagets revisorer. INFORMATION OCH KOMMUNIKATION Informationen inkluderar policyer, instruktioner och checklistor, beskriv- ningar av roller och ansvar samt övergripande tidplaner för till exempel budget, prognoser, månadsrapporter, kvartalsbokslut och årsredo- visningsarbete. Vidare finns informella kanaler för medarbetare att kommunicera betydelsefull information till relevanta mottagare, ytterst styrelsen vid behov. Enirokoncernen har även en visselblåsarfunktion. För kommunikationen med externa parter finns både en insiderpolicy och en informationspolicy som anger riktlinjer för hur extern kommunikation får ske. Syftet med policyn är att säkerställa att alla informationsskyldighe- ter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt. FINANSIELL RAPPORTERING OCH INFORMATION Enirokoncernens rutiner och system för informationsgivning syftar till att förse marknaden med löpande och korrekt information om koncernens utveckling och finansiella ställning i enlighet med gällande regleringar och lagar. Via Enirokoncernens gemensamma intranät hålls medarbetarna uppdaterade om koncernövergripande policyer, styrdokument och manualer. Finansiell rapportering och verksamhetsin- formation lämnas regelbundet i form av: • Boksluts- och delårsrapporter, vilka publiceras som pressmeddelanden • Årsredovisning • Pressmeddelanden om betydande händelser Styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten i den finansiella rapportering- en genom instruktion för arbetsfördelning mellan vd och styrelse och instruktion för ekonomisk rapportering till styrelsen. Styrelsen säkerställer vidare kvaliteten i den finansiella rapporteringen genom att ingående behandla delårsrapporter, bokslutskommuniké och årsredovisning på styrelsemöten. Styrelsen behandlar också information om riskbedöm- ningar, tvister och eventuella oegentligheter. Styrelsen har delegerat till verkställande ledning att säkerställa kvaliteten i pressmeddelanden med finansiellt innehåll samt presentationsmaterial i samband med möten med media, ägare och finansiella institutioner. 32 Risker och riskhantering VERKSAMHETSRISKER Marknadsrisker Beskrivning av potentiella risker Hur Eniro hanterar risken Konjunktur och omvärld Omvärldssynen och den ekonomiska kon- junkturen kan påverka kundernas investe- ringsvilja och efterfrågan. Enirokoncernen möter dessa risker genom att bedriva verksamhet mot företag i ﬂera olika branscher och mot ﬂera olika marknader. En hög andel återkommande intäkter och en balanserad kundstruktur bidrar till en positiv intjäning över tid. Inﬂation Ökad inﬂation och effekter på bolagets kostnadsmassa. Eniro möter inﬂationsrisken genom att bevaka utvecklingen och vid behov justera kostnadsmassan och/eller prissättningen mot våra kunder. Konkurrens Ökad konkurrens från globala aktörer inom digital marknadsföring. Eniro möter konkurrensrisken genom att vara en ledande aktör på utvalda mark- nader och genom fokus på mikro, små och medelstora företag. Vi har en nära relation till våra kunder och vårt erbjudande utvecklas kontinuerligt tillsammans med dem och med kundernas behov i centrum. Produkter och teknologi Nya arbetssätt, beteenden och snabba tek- nikskiften kan leda till ändrade kundkrav. Eniro möter dessa risker genom att ha kundnära relationer och utveckling av nya produkter och tjänster för att förstå behov och marknadsförﬂyttningar. Verksamhetsrisker Partners Våra partners kan förändra affärs- modeller och villkor som påverkar vår intjäningsförmåga. Eniro har väletablerade och strategiska samarbeten med ﬂera leverantörer av On-line tjänster, IT-plattformar och programvaror. Eniro är därmed inte beroen- de av något enskilt partnerskap för sin intjäningsförmåga. IT och cybersäkerhet Beroende av att kunna erbjuda kunder till- förlitliga IT-lösningar samt ha en säker intern IT-struktur. Driftsstörningar, cyberattacker och stöld av information skadar vårt förtroende på marknaden och kan orsaka stora finansiella skador. Eniro jobbar kontinu- erligt med att förbygga och motverka negativa effekter av dessa. Bland annat genom en strikt IT-policy och ett gott försäkringsskydd. Kompetensförsörjning Förmåga att rekrytera och behålla kompe- tenta medarbetare. Det råder stark konkurrens om kvalificerad personal inom IT-branschen. Eniros verksamhet med en kombination av ett attraktivt produkterbjudande och tjänster för programvaruutveckling gör dock företaget intressant. Regelefterlevnad Förmåga att leva upp till lagstiftning, regle- ringar samt andra externa krav. Eniro följer noga utvecklingen av lagstiftning, regelverk och förordningar som är tillämpliga på de marknader där koncernen har verksamhet. Korruption och bedrägeri Korruption och mutor förekommer på mark- nader där Eniro är verksamt. Bedrägeri hand- lar om felaktigt och kriminellt beteende i syfte att nå finansiell eller personlig vinning, en risk som förekommer inom alla verksamheter Eniro har interna kontrollrutiner och policyer för att förebygga och upptäcka avvikelser. Koncernen har ett system där medarbetare anonymt kan rapporter överträdelser, genom den så kallade visselblåsar-policyn Eniro har kunder med en bred nordisk närvaro och inom en mängd olika branscher. Denna diversifiering bidrar till att sprida riskerna, vilket är avgörande för att styra och kontrollera verksamheten på ett effektivt sätt. Förmågan att identifiera, förebygga och hantera riskerna är kritisk för en effektiv styrning och kontroll av verksamheten. Eniros ambition är att uppnå en hög medvetenhet om risker och en välutvecklad hantering av dessa, vilket inte bara minimerar potentiella negativa påverkningar utan även identifierar möjligheter som kan leda till positiv affärsmässig tillväxt. Eniros affärsverksamhet påverkas av en rad marknadsrisker, inklusive förändrade kundbehov, ekonomiska svängningar, geopolitiska händel- ser, pandemier och finanskriser. Dessa faktorer kan indirekt och direkt påverka företagets intäkter och lönsamhet. För att mildra dessa risker förlitar sig Eniro på sin diversifierade kundbas som sträcker sig över många branscher och geografiska områden. Omvärldens osäkerhet har ökat av ﬂera faktorer, inklusive internatio- nella konﬂikter och ekonomiska utmaningar som en försvagad valuta och konjunktur. Eniro fortsätter att aktivt hantera dessa risker för att minimera negativ påverkan på verksamheten och utforska möjligheter för tillväxt och utveckling trots dessa utmaningar. Inﬂation och höga räntor, som leder till ökade kostnader och minskad investeringsbe- nägenhet bland kunder, utgör ytterligare risker. Eniro hanterar dessa genom en blandning av strategier som inkluderar långsiktiga kundavtal, kreditkontroller, förskottsbetalningar och kontinuerlig utvärdering av kundfordringar. De som bedöms ha störst betydelse beskrivs nedan och har delats in i kategorierna marknadsrelaterade och verksamhetsrelaterade. De finansiella riskerna presenteras i not 25 på sidan 52. 33 Koncernens räkningar 34 Koncernens resultaträkning 34 Koncernens rapport över totalresultat 35 Koncernens balansräkning 36 Koncernens förändringar i eget kapital 37 Koncernens kassaﬂödesanalys 38-53 Koncerns noter Moderbolagets räkningar 54 Moderbolagets resultaträkning 55 Moderbolagets balansräkning 56 Moderbolagets förändringar i eget kapital 55 Moderbolagets kassaﬂödesanalys 57-59 Moderbolagets noter Finansiella rapporter 34 Koncernens resultaträkning MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 2, 3 951 960 Övriga rörelseintäkter 4 14 13 Aktiverat arbete för egen räkning 7 8 9 Inköp av varor och tjänster -108 -97 Övriga externa kostnader 11 -167 -226 Personalkostnader 8, 9, 10 -554 -567 Övriga rörelsekostnader -2 -4 Avskrivningar och nedskrivningar - Materiella anläggningstillgångar 6 -33 -36 - Immateriella anläggningstillgångar 7 -38 -47 Rörelseresultat 72 4 Resultat från andelar i intresseföretag 15 -6 -10 Finansiella intäkter 12 8 17 Finansiella kostnader 12 -16 -21 Resultat före skatt 57 -10 Redovisad skatt 13 10 6 Årets resultat 68 -4 Varav hänförligt till Moderbolagets aktieägare 68 -4 Innehav utan bestämmande inﬂytande 0 0 Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) 20 0,09 -0,03 Koncernens rapport över totalresultat MSEK Not 2024 2023 Årets resultat 68 -4 Övrigt totalresultat Poster som inte kan omföras till resultaträkningen Omvärdering pensionsförpliktelser 23 -29 21 Summa -29 21 Poster som har eller kan omföras till resultaträkningen Valutakursdifferenser 4 -6 Summa 4 -6 Övrigt totalresultat, netto efter skatt -25 15 Årets totalresultat 43 12 Varav hänförligt till Moderbolagets aktieägare 43 11 Innehav utan bestämmande inﬂytande 0 1 35 Koncernens balansräkning MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Nyttjanderättstillgångar 5 22 41 Övriga materiella anläggningstillgångar 6 9 11 Immateriella anläggningstillgångar 1) 7 519 509 Uppskjutna skattefordringar 14 17 8 Andelar i intresseföretag 15 23 29 Finansiella anläggningstillgångar 16 40 40 Summa anläggningstillgångar 629 639 Omsättningstillgångar Avtalstillgångar 3 27 26 Kundfordringar 17 70 69 Förutbetalda kostnader 18 45 42 Aktuella skattefordringar 13 4 Övriga kortfristiga fordringar 4 4 Likvida medel 19 163 164 Summa omsättningstillgångar 322 309 SUMMA TILLGÅNGAR 951 947 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 20 298 298 Reserver -277 -281 Tillskjutet kapital/Balanserat resultat 261 252 Eget kapital moderbolagets aktieägare 283 269 Innehav utan bestämmande inﬂytande 1 1 Summa eget kapital 284 270 Långfristiga skulder Leasingskuld 22 11 21 Uppskjutna skatteskulder 1) 14 5 9 Pensionsförpliktelser 23 296 268 Summa långfristiga skulder 312 299 Kortfristiga skulder Leasingskuld 22 13 22 Leverantörsskulder 27 27 Aktuella skatteskulder 2 2 Upplupna kostnader 24 99 118 Avtalsskulder 3 168 170 Övriga kortfristiga skulder 43 39 Avsättningar 3 2 Summa kortfristiga skulder 355 378 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 951 947 1) Se not 28 för detaljer avseende omräkning av jämförelseåret pga. rättelse av fel. 36 Koncernens förändringar i eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare MSEK Not Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Omräk- nings- reserv Balan s erat resultat Summa Innehav utan bestämm- ande inﬂytande Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2023 274 5 885 -275 -5 579 305 1 306 Årets resultat - - - -4 -4 0 -4 Omräkning av utländska dotterföretag - - -6 - -6 0 -6 Förändring pensioner Aktuariella vinster/förluster 23 - - - 21 21 - 21 Summa totalresultat - - -6 17 11 1 12 Transaktioner med aktieägare Nyemission 25 -25 - - - - - Återköp av egna aktier - - - -10 -10 - -10 Utdelning till moderbolagets aktieägare - - - -37 -37 - -37 Utdelning innehav utan bestämmande inﬂytande - - - - - -1 -1 Summa transaktioner med aktieägare 25 -25 - -47 -47 -1 -48 Utgående balans 31 december 2023 298 5 860 -281 -5 609 269 1 270 Ingående balans 1 januari 2024 298 5 860 -281 -5 609 269 1 270 Årets resultat - - - 68 68 0 68 Omräkning av utländska dotterföretag - - 4 - 4 0 4 Förändring pensioner Aktuariella vinster/förluster 23 - - - -29 -29 - -29 Summa totalresultat - - 4 39 43 0 43 Övrigt Premier för teckningsoptioner - - - 0 0 - 0 Summa övrigt - - - 0 0 - 0 Transaktioner med aktieägare Utdelning till moderbolagets aktieägare - - - -29 -29 0 -29 Summa transaktioner med aktieägare - - - -29 -29 0 -29 Utgående balans 31 december 2024 298 5 860 -277 -5 599 283 1 284 37 Koncernens kassaﬂödesanalys MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 72 4 Justering för ej kassaﬂödespåverkande poster Avskrivningar och nedskrivningar 6, 7 71 83 Pensioner och övriga avsättningar -6 -12 Erhållna räntor 4 1 Erlagda räntor 0 -1 Betald inkomstskatt -1 -1 Kassaﬂöde före förändringar i rörelsekapital 140 76 Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapital Minskning/ökning av kortfristiga fordringar -12 -2 Minskning/ökning av kortfristiga skulder -19 -22 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 109 52 Investeringsverksamheten Förvärv av övriga anläggningstillgångar 1) 6, 7 -49 -17 Erhållen utdelning 0 1 Kassaﬂöde från investeringsverksamheten -49 -16 Finansieringsverksamheten Amortering av pensionsskuld 23 -4 -10 Amortering av leasingskuld 22 -29 -32 Återköp av egna aktier - -10 Utdelning till moderbolagets aktieägare -29 -37 Utdelning till aktieägare utan bestämmande inﬂytande - -1 Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten -62 -91 Årets kassaﬂöde -2 -55 Likvida medel vid årets början 164 223 Årets kassaﬂöde -2 -55 Kursdifferens i likvida medel 1 -4 Likvida medel vid årets slut 19 163 164 1) Förvärv av övriga anläggningstillgångar inkluderar internt upparbetade tillgångar. 38 Koncernens noter ALLMÄNT Koncernen omfattar moderbolaget Eniro Group AB (publ) med organisations- nummer 556588-0936 och dess dotterföretag och intresseföretag. Moderbola- get har sitt säte i Stockholm, Sverige och är noterat på Nasdaq OMX Stockholm. GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU samt tillämpliga bestäm- melser i Årsredo visningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Koncern redovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdeme- toden förutom vad beträffar tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) värderade till verkligt värde via resultaträkningen. TILLÄMPNING AV NYA STANDARDER Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS Det finns inga nya IFRS standarder som godkänts för tillämpning från 2024 och framåt. IAS 1 Utformning av finansiella rapporter har ändrats gällande vilka redovisningsprinciper som ska upplysas om. Denna ändring innebär att man endast ska lämna upplysningar om väsentlig information om redovisningsprin- ciper varför not 1 samt redovisningsprinciper i respektive not har omarbetats, Övriga ändringar i standarder som är godkända för tillämpning från 2024 har inte bedömts ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter. Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas Nya och ändrade IFRS vilka träder i kraft kommande räkenskapsår har inte förtidstillämpats och bedöms inte komma att ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (tillämplig för räken- skapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare) IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och införa nya krav som kommer att bidra till att uppnå jämförbarhet i resultatrapporteringen för liknande företag och ge användarna mer relevant information och transparens. Även om IFRS 18 inte kommer att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de finansiel- la rapporterna, förväntas dess effekter på presentation och upplysningar vara genomgripande, särskilt de som är relaterade till resultaträkningen. Koncernen utreder för närvarande effekterna av de kommande förändringarna på de finansiella rapporterna, inklusive nödvändiga anpassningar av finansiella rapporter och notupplysningar. UPPLYSNINGAR OM VÄSENTLIGA ANTAGANDEN OCH OSÄKERHETSFAKTORER Bedömningar och antaganden som genomförts har förtydligats under respektive not i avsnittet om koncernens noter. De väsentliga antaganden som bör fram- hållas är Immateriella tillgångar samt Nedskrivningsprövning (not 7), Uppskjuten skatt (not 13) samt Pensionsförpliktelser (not 22). Beträffande koncernens fortlev- nad bedömer styrelsen att fortsatt drift föreligger för moderbolaget, koncernen och dess dotterföretag och att det finns förmåga att finansiera verksamheten under 12 månader. KONCERNREDOVISNING Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de företag över vilka moder- bolaget direkt eller indirekt har ett bestämmande inﬂytande. Moderbolaget har bestämmande inﬂytande och kontrollerar ett företag när det exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inﬂytande i företaget. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterföretagets egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagets egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Innehav utan bestämmande inﬂytande i dotterbolagens resultat och eget kapital redovisas separat i koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport över förändringar i eget kapital och balansräkning. Eniro har ett mindre väsent- ligt dotterbolag med innehav utan bestämmande inﬂytande där Eniro äger 66 procent. Intresseföretag Intresseföretag är företag i vilka koncernen har ett betydande men inte bestämmande inﬂytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar mellan 20 och 50 procent av rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandels metoden. Vid tillämpning av kapitalandelsmetoden värderas innehav i intresseföretag ini- tialt till anskaffningsvärde. Det redovisade värdet ökas eller minskas därefter för att beakta koncernens andel av resultat och övrigt totaltresultatet efter förvärvs- tidpunkten samt avskrivningar av förvärvade övervärden. Utdelningar redovisas som en minskning av investeringens redovisade värde. OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA Funktionell valuta och rapportvaluta Posterna i de finansiella rapporterna för respektive koncernföretag är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive koncernföretag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta) I koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvär- deras. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkningen av monetära tillgångar och skulder till balans dagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Undantag är då transaktioner- na utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaﬂöden eller av nettoinvesteringar, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat. Valutakursvinster och -förluster som härrör sig till lån och likvida medel redo visas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Övriga valutakursvin- ster och -förluster redovisas i posten Övriga intäkter/kostnader. Koncernföretag Resultat och balansräkningar för koncernföretag som har en annan funktionell valuta än svenska kronor (koncernens rapportvaluta) omräknas enligt följande: Tillgångar och skulder i var och en av balansräkningarna omräknas till balans- dagens kurs. Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs. De valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat. I koncernredovisningen redovisas valutakursdifferenser hänförliga till omräkning av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet, tillsammans med valutakursdif- ferenser hänförliga till upplåning som klassificerats som säkringsinstrument för NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER 39 REDOVISNINGSPRINCIPER Segmentsrapporteringen överrensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till högste verkställande beslutsfattare. Koncernledningen utgör högste verkställande beslutsfattare och ansvarar för tilldelning av resurser och utvärdering av resultat. Eniro redovisar sitt resultat fördelat på affärsområdena Marketig Partner och Dynava. Inom Marketing Partner finns de landsöver- skridande funktionerna Products, Technology, Sales, Marketing, Business Intelligence, Finance samt Human Resources. Affärsområdet Dynava styrs separat och är inte en integrerad del av funktionsorganisationen. Koncernled- ningens uppföljning av resultatutveckling, EBITDA och finansiell rapportering följer uppdelningen i Marketing Partner och Dynava. Koncernens finansiella poster, såväl som skatter, allokeras inte till rörelse- segmenten. Tillgångar och skulder mäts inte på segmentsbasis. Marketing Partner Dynava Övrigt SummaMSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023NettoomsättningSverige 306 297 186 176 - - 492 473Norge 105 102 9 13 - - 113 115Danmark 141 150 - - - - 141 150Finland 30 35 175 186 - - 205 221Summa 581 583 370 376 - - 951 960Rörelseresultat före avskrivningar och finansiella poster 143 87 15 9 -16 -9 143 87Avskrivningar -50 -57 -21 -26 -0 - -71 -83Rörelseresultat 93 30 -6 -17 -16 -9 72 4Resultat från andelar i intresseföretag - - - - -6 -10 -6 -10Finansiella poster netto -8 -4Skatter 10 6Årets resultat 68 -4Övriga upplysningarInvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar 43 13 6 4 0 - 49 17Väsentliga kostnadsposterPersonalkostnader -256 -270 -287 -284 -11 -12 -554 -567 Ingen enskild kund står för 10 % eller mer av koncernens totala omsättning. Koncernens anläggningstillgångar exklusive goodwill, finansiella instrument och uppskjuten skatt är fördelat på följande länder: MSEK 2024 2023Sverige 69 674 51 554Danmark 15 764 28 438Finland 9 063 15 170Övriga länder 10 672 24 115Summa 105 173 119 277 NOT 2 SEGMENTSINFORMATION NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER sådana investeringar, i övrigt totalresultat. Ackumulerade vinster eller förluster i eget kapital redovisas i resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen omfattar på tillgångssi- dan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar och finansiella placeringar. På skuld sidan återfinns låneskulder och leverantörsskulder. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när företaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har levererat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Borttagande av finansiella tillgångar och skulder Koncernen tar bort en finansiell tillgång från balansräkningen när rättigheter- na i avtalet realiseras, löper ut eller då koncernen förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt löpt ut. Nedskrivning av finansiella tillgångar Nedskrivningar sker i enlighet med IFRS 9 ”förväntad kreditförlustmodellen”. Nedskrivningsmodellen tillämpas på finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. För att bedöma de förväntade kreditförlusterna använder sig Eniro av historisk data, aktuella förhållanden och framåtblickande information. 40 REDOVISNINGSPRINCIPER Intäkter redovisas till ett belopp som avspeglar den ersättning Eniro förväntar sig att erhålla för överlåtande av tjänster till kunder. Intäkter från försäljning av tjänster redovisas vid den tidpunkt när kontrollen har överförts till kunden. Detta kan ske antingen vid en given tidpunkt eller över tid, beroende på tjänstens karaktär. • Vid en given tidpunkt: Exempelvis när en engångstjänst är levererad, som annon- spaket eller konsulttjänster. Detta sker när Eniro har en befintlig rätt till betalning för tjänsten, kunden har äganderätt till tjänsten, tjänsten har levererats till kunden och/eller kunden har de betydande risker och fördelar som är förknippade med tjänstens ägande. • Över tid: Exempelvis för abonnemang där kunden successivt erhåller värde under avtalstiden, som vid digitala söktjänster och marknadsföring. Koncernens avtal med kunder kan innehålla olika prestationsåtaganden. Prestationsåtagandet skiljer sig mellan olika tjänster och produkter varför modellen används per orderrad. Prestationsåtagandena kan vara separata eller integrerade beroende på tjänstens natur. Därför används en modell för intäktsredovisning per orderrad, där varje prestationsåtagande identifieras och bedöms individuellt. • För prestationsåtaganden som avser tjänster med en kontinuerlig leverans, exem- pelvis digital exponering och marknadsföringstjänster, sker intäktsredovisningen successivt över kontraktets löptid. • För åtaganden som innefattar en engångsleverans, exempelvis en specifik annonskampanj, redovisas intäkten vid den tidpunkt då kunden erhåller kontroll över tjänsten. Ett avtal kan innehålla ﬂera prestationsåtaganden. Bedömningar görs om dessa är distinkta eller inte och intäktsredovisningen sker när varje distinkt prestations- åtagande är uppfyllt. Transaktionspriset fördelas mellan prestationsåtaganden i avtalet baserat på deras individuella försäljningspriser. En intäkt kan redovisas först när kontrollen över den sålda tjänsten kan anses ha överförts till kunden för respektive typ av intäktsslag/prestationsåtagande. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt, returer, rabatter och viten samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Rabatter fördelas proportionellt över alla prestationsåtaganden i avtalet, om det inte kan bevisas att rabatten är direkt hän- förlig till ett specifikt prestationsåtagande. Inom vissa kontrakt inom Dynava, kan viten förekomma om tjänsten inte levereras enligt avtalsvillkoren. Eftersom dessa viten är direkt kopplade till de intäkter som redovisas för ett specifikt kundkontrakt, behandlas de som en minskning av transaktionspriset snarare än som en kostnad. Eniro redovisar en avtalsskuld för mottagen ersättning avseende ouppfyllda prestationsåtaganden. Å andra sidan, om Eniro uppfyller ett prestationsåtagande innan ersättningen erhålls, redovisas en avtalstillgång. Merparten av vad som ligger upptaget som avtalsskuld per 2024-12-31 förväntas att redovisas som intäkt 2025, endast en försummande del (ca 1,5 MSEK) hänför sig till 2026 och senare. Av den ingående avtalsskulden på 170 MSEK har 169 MSEK intäktsförts under 2024. Eniro erhåller normalt betalning inom 14-30 dagar efter att en faktura har utfärdats. För abonnemangsintäkter faktureras kunden månadsvis, kvartalsvis eller årsvis i förskott, medan övriga tjänster vanligtvis faktureras vid leverans. Eniros säljprovisioner uppfyller kriterierna för att redovisas som kontraktsutgifter då Eniro inte skulle ha ådragit sig dessa kostnader om kontrakt inte erhållits. Kon- traktsutgifter ingår i balansräkningens under Förutbetalda kostnader (se not 18) och periodiseras över den genomsnittliga livslängden för ett kontrakt, vilket är beräknat till mellan 12-30 månader. Kostnaderna redovisas som övriga externa kostnader. NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER Övriga rörelseintäkter består av följande: MSEK 2024 2023Valutakursvinster 2 3Vidarefakturering hyror 3 4Intäktsföring av äldre kreditposter i kundreskontran 5 3Övriga poster 3 4Summa 14 13 NOT 4 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER Eniro bedriver sin verksamhet inom två affärsområden tillika rörelsesegment, Marketing Partner och Dynava. Det är samma rapporteringsstruktur som följer den interna rapportstrukturen. Marketing Partner hjälper mikro, små och medelstora företag med online sök och digital marknadsföring. Tjänsteutbudet delas upp i två huvudkategorier: Abonnemangsintäkter - avser online-söktjänster och digitala marknadsförings- produkter som erbjuds i abonnemangsform, vilket innebär att kunden erhåller kontinuerlig tillgång till tjänsterna under avtalstiden. Dessa intäkter redovisas linjärt över kontraktsperioden, då kontrollen över tjänsten överförs successivt. Abonnemangens eller avtalens löptider varierar mellan 6-24 månader. Övriga tjänster – innefattar annonspaket, konsulttjänster, mediakostnader från samarbetspartners, där Eniro agerar som huvudman i transaktionen och ansvarar för leveransen av tjänsten gentemot kunden, samt digitala marknads- föringstjänster som inte erbjuds i abonnemangsform. Dessa intäkter redovisas huvudsakligen vid en given tidpunkt, eftersom kontrollen överförs direkt vid leverans av tjänsten. Dynava omfattar contact center-verksamhet och nummerupplysning via samtal och SMS. Intäkterna från dessa tjänster redovisas vanligen i den period då tjänsterna levereras till slutanvändaren via samtal eller sms. Intäktsrelaterade avtalstillgångar och avtalsskulder MSEK 2024 2023Tredjepartsprodukter Marketing Partner 6 8Dynava 20 18Summa avtalstillgångar 27 26Förskottsfakturering 168 170Summa avtalsskulder 168 170 Externa intäkter från avtal med kunder per kategori och rörelsesegment: MSEK 2024 2023Abonnemangsintäkter 470 481Övriga digitala marknadsföringsintäkter 111 103Summa Marketing Partner 581 583Dynava 370 376Summa Dynava 370 376Summa intäkter 951 960 Tidpunkt för intäktsredovisning: MSEK 2024 2023Över tid 470 481Vid en viss tidpunkt 481 479Summa 951 960 41 REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen leasar diverse kontor samt bilar. Leasingavtalen skrivs normalt för fas- ta perioder mellan 1 och 5 år med möjlighet till förlängning. Leasingbetalningar som kommer att göras för att rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i värderingen av skulden. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder ikraft. Nyttjanderätten redovisades initialt till ett värde motsvarande leasingskulden, justerad för eventuella förutbetalda leasingavgifter. Kontrakt med kortare löptid än ett år och kontrakt av mindre värde har undantagits i enlighet med det undantag som standarden tillåter. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga med- len för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Koncernen bestämmer den marginella låneräntan på följande sätt: - Eniro, som inre har tagit upp några utomstående lån från utomstående i närtid använder en metod som utgår från riskfri ränta som justeras för kreditrisk, och -Justeringar görs för de specifika villkoren i avtalet, t.ex leasingperiod, land, valuta och säkerhet. Tillkommande investeringar under året har främst avsett ersatta utgångna kontrakt samt tillkommande avtal avseende lokaler. VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR GÄLLANDE LEASINGAVTALENS LÄNGD Bedömningar som kan ha en väsentlig inverkan på de redovisade värdena är bedömningar för sannolikheten för nyttjandet av förlängnings- och uppsägningsop- tioner i leasingavtal. Vid bedömning av om det är rimligt säkert att en option att förlänga eller en option att avsluta ett leasingavtal kommer att nyttjas eller inte, beaktas relevanta faktorer och omständigheter som utgör ekonomiska incitament för att bedöma sannolikheten. Till exempel den leasade tillgångens betydelse för verksamheten, kostnaden för att ersätta tillgången, investerade anpassningar i den leasade tillgången, ekonomiska incitament vad gäller avtalsvillkoren etc. Under 2024 har omvärdering av leasingavtal uppgått till 3 MSEK (14), som i huvudsak avser bedömning av nyttjandet av förlängningsoptioner för lokaler. REDOVISADE BELOPP I BALANSRÄKNINGEN I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Tillgångar med Nyttjanderätt MSEK 2024 2023Lokaler 20 40 Bilar 2 1 Summa 22 41 Tillkommande nyttjanderätter under året har främst avsett ersatta utgångna kontrakt samt tillkommande avtal avseende lokaler. Tillkommande utgifter uppgår till 6 MSEK (28). REDOVISADE BELOPP I RESULTATRÄKNINGEN I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: MSEK 2024 2023Avskrivningar på nyttjanderätterLokaler - 25 - 28 Bilar -1 - 1 Summa -26 -29Räntekostnader (ingår i Finansiella kostnader) -2 -3Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i Övriga externa kostnader) -2 -2Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal(ingår i Övriga externa kostnader) -1 -1Utgifter hänförliga till variabla leasingbetal-ningar som inte ingår i leasingskulder(ingår i Övriga externa kostnader) -2 -2 Det totala kassaﬂödet gällande leasingavtal under 2024 var -29 MSEK (-32). Intäkter från vidareuthyrning uppgår till 4 MSEK (4). NOT 5 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR MSEK 2024 2023Ackumulerade anskaffningsvärden 44 40Ackumulerade avskrivningar -34 -28Ackumulerade nedskrivningar -2 -2Redovisat värde 9 11Vid årets början 11 13Årets investeringar 4 5Årets avskrivningar -6 -7Redovisat värde 9 11 REDOVISNINGSPRINCIPER Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Materiella anläggningstillgångar skrivs av linjärt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Koncernens materiella tillgångar består främst av datautrustningar och kontorsinventarier. Bedömd nyttjandeperiod varierar mellan tre och fem år. När det gäller nedskrivningsregler se not 7 immateriella anläggningstillgångar. NOT 6 ÖVRIGA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 42 NOT 7 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Varumärken med obestämbar GoodwillnyttjandeperiodVarumärken övriga Kundrelationer IT investeringar Summa MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023Ackumulerade anskaffningsvärden 10 582 10 634 302 302 837 840 1 966 1 995 490 441 14 177 14 213Ackumulerade avskrivningar - - - - -722 -710 -1 590 -1 608 -338 -317 -2 649 -2 635Ackumulerade nedskrivningar -10 138 -10 192 -302 -302 -101 -102 -365 -372 -104 -100 -11 009 -11 068Redovisat värde 444 442 0 0 15 28 11 16 49 24 519 509Vid årets början 442 442 0 0 28 42 16 24 24 38 509 545Förvärv - - - - - - - - - - - -Årets investeringar - - - - - - - - 44 11 44 11Årets avyttringar och utrangeringar - - - - - - - - 0 - 0 -Årets avskrivningar - - - - -14 -14 -5 -8 -20 -24 -38 -47Årets nedskrivningar - - - - - - - - - - - -Årets valutakursdifferens 3 - - - 1 0 0 0 0 1 4 0Redovisat värde 444 442 0 0 14 28 11 16 49 24 519 509 NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaﬂöden före skatt baserade på finansiella budgetar och prognoser som god- känts av företagsledningen och styrelsen och som täcker en femårsperiod. Kassaﬂödesprognoserna grundar sig på en bedömning av förväntad tillväxttakt och utvecklingen av EBITDA-marginal (rörelsemarginal före avskrivningar och ned- skrivningar av immateriella tillgångar) med utgångspunkt från budget för nästa år, prognoser för de nästkommande fyra åren och ledningens långsiktiga förväntningar på verksamheten. Beräknade nyttjandevärden är mest känsliga för förändringar i antaganden om tillväxttakt, EBITDA-marginal och diskonteringsränta. Tillämpade antaganden baseras på tidigare erfarenheter och marknadsutvecklingen och har genomförts individuellt för varje kassagenererande enhet. De kassagenererande enheterna är Marketing partner och Dynava nedbrutet per land. Förutsättningarna för dessa varierar både per enhet och per land. Kassaﬂödesprognoserna för år 2025–2029 bygger på en genomsnittlig omsättningstillväxttakt på 3 (4) procent. Kassaﬂöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd långsiktig tillväxttakt på 2 (2) procent för alla kassagenererande enheter. Om inte försäljningen utvecklas i den takt som företagsledningen antagit eller om andra antaganden som legat till grund för nedskrivningsprövningen skulle förändras på ett negativt sätt, kan detta komma att leda till nedskrivningar då de antagna kassaﬂödena inte kommer att inträffa alternativt skjuts längre fram i tiden. Diskonteringsräntan som används vid beräkning av återvinningsvärdet uppgick till mellan 12,5-14,3 (12,6-13,6) procent före skatt. Diskonteringsräntan har beräknats ge- nom vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). Viktningen mellan kostnaden för lån och kostnaden för eget kapital är 20 (20) respektive 80 (80) procent. Kostnaden för lån är beräknad till mellan 3,7-4,6 (4,3-5,0) procent och baseras på den riskfria räntenivån och ett specifik riskpremium om 2.5 (2,5) procent. Kostnaden för eget ka- pital är beräknad till mellan 14,3-16,4 (14,4-15,4) procent och baseras på den riskfria räntenivån, marknadsriskpremium, storleksrelaterat riskpremietillägg och en bedömd bolagsspecifik riskpremie om 2.8-4,3 (2,8) procent. Känslighetsanalys har upprättats separat för varje kassagenererande enhet. En ökning av diskonteringsräntan med två procentenheter, en minskning av EBITDA-marginalen med två procentenheter eller en minskning av den antagna långsiktiga tillväxttakten med två procentenheter skulle var för sig medföra nedskrivningsbehov per 2024-12-31 med: • Ökning av diskonteringsräntan: 0 MSEK • Minskning av EBITDA marginalen: 3 MSEK • Minskning av långsiktig tillväxttakt: 0 MSEK Det är enbart den kassagenererande enheten Dynava Finland som ger upphov till ovanstående värden i känslighetsanalysen. De huvudsakliga antagandena för denna enhet är en diskonteringsränta före skatt om 12,5 (12,9) procent, för åren 2025 till 2029 en genomsnittlig årlig omsättningstillväxttakt om 3 (3) procent och en EBITDA marginal mellan 6,1-10,0 (9,9-10,1) procent, samt en långsiktig tillväxt- takt om 2 procent (2) bortom femårsperioden. RESULTAT AV ÅRETS NEDSKRIVNINGSPRÖVNING Resultatet av nedskrivningsprövningen under 2024 och 2023 av goodwill visade att nyttjandevärdet översteg de redovisade värdena för samtliga kassagene- rerande enheter. ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod, d.v.s. varumärken, kundrelationer och andra immateriella tillgångar uppgår till 74 MSEK (68) och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar sker linjärt över den beräknade nyttjandepe- rioden. Nyttjandeperioderna fastsälls vid förvärvstidpunkten. Koncernen prövar med regelbundenhet om dessa fortsatt bedöms relevanta. Koncernen skriver av immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod linjärt över följande tider: • Patent, varumärken och licenser 3-5 år • IT utveckling och programvaror 3-5 år • Kundkontrakt 1-3 år REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernens immateriella tillgångar bedöms alla ha bestämd nyttjandeperiod med undantag för Goodwill som har en obestämd nyttjandeperiod. Goodwill skrivs inte av utan prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov årligen eller oftare vid indikation på värdenedgång (I enlighet med IFRS). En nedskrivning görs med det belopp tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinnings- värde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärde. VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Bolaget har i anslutning till bokslutsarbetet gjort en noggrann analys av det bokförda värdet på koncernens rörelsetillgångar inklusive goodwill, så kallad impairment test. Ett impairment test baseras på ett antal olika antaganden och verksamhetens framtida utveckling. De viktigaste antagandena framgår nedan. 43 Medelantalet heltidsanställda 2024 2023Andel Andel Totaltkvinnor, % Totaltkvinnor, %Sverige 284 46 298 51Norge 59 54 65 47Finland 241 75 287 78Danmark 50 64 61 58Estland 17 93 19 94Cypern 17 60 - -Moldavien 63 89 64 87Senegal 157 59 120 49Summa 887 63 915 63 Antalet heltidsanställda vid årets utgång uppgår till 880 (875). Tabellen nedan visar totala löner och ersättningar inklusive ersättningar till styrelse och ledande befaftningshavare. MSEK 2024 2023Löner och andra ersättningar 416 428Pensionskostnader avgiftsbestämda planer 55 58Sociala avgifter 66 66Summa 536 552 RÖRLIG KONTANTLÖN Mål för eventuella rörliga kontanta lönedelar ska bestämmas av styrelsen med början den 1 januari 2024 och baseras på utfallet i förhållande till definierade mätbara mål , såväl gemensamma som individuella mål, och vara maximerad i förhållande till den fasta lönen. Eventuella rörliga ersättningar ska var kopplade till förutbestämda och mätbara kriterier baserade på utfallet av bolagets rörelseresultat och intäkter. Syftet med dessa kriterier är att främja långsiktigt värdeskapande. Mätperioden kan vara tolv månader varvid utfall baseras på av årsstämman fastställd resultat- och balansräkning. Rörlig kontant ersättning till verkställande direktören kan uppgå till maximalt 150 procent av fast lön och för övriga ledande befattningshavare till 100 procent av fast lön. Denna rörliga kontantersättning är ej pensionsgrundande eller semestergrun- dande. Bolaget ska ha rätt att kräva återbetalning av rörlig lön om en utbetalning grundats på information som senare visat sig vara uppenbart felaktig. Utbetalning av del av eventuell rörlig lön ska vara villkorad av att de underliggande målen har uppnåtts på ett långsiktigt hållbart sätt. PENSION Ordinarie pensionsålder är 66 år. Eniros pensionspolicy är baserad på endera en individuell tjänstepensionsplan eller en premiebaserad pensionsplan. ÖVRIGA FÖRMÅNER OCH ERSÄTTNINGAR Övriga ersättningar och förmåner, t ex tjänstebil och sjukförsäkring, ska vara marknadsmässiga och får högst uppgå till 10 procent av den fasta lönen. TECKNINGSOPTIONER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Enligt beslut vid årsstämman den 11 maj 2023 beslutades om emission av högst 37 000 000 teckningsoptioner av serie TO 2023, som ger rätt att teckna aktier i Eniro Group AB till en teckningskurs om 1,09 kr per aktie under perioden 1 juni till 30 juni 2026. Totalt har 10 000 000 teckningsoptioner tecknats av ledande befattningsha- vare inom koncernen. Teckningsoptionerna har tecknats till marknadspris och värderats av en oberoende part enligt Black & Scholes-modellen. För ytterligare information hänvisas till Not 21 Teckningsoptioner. UPPSÄGNING AV ANSTÄLLNING Uppsägningstiden för verkställande direktören och ledande befattningshavare är normalt mellan tre och sex månader. Avgångsvederlag utgår ej. ERSÄTTNING TILL STYRELSEN Stämman beslutar om den ersättning som ska utgå till styrelseledamöterna för perioden fram till nästa årsstämma. Årsstämman 2024 beslutade att arvode till sty- relsen ska utgå med totalt 1 850 000 kronor (fg år 1 600 000) att fördelas med 600 000 kronor (oförändrat) till styrelsens ordförande och 250 000 kronor (oförändrat) till var och en av de övriga stämmovalda styrelseledamöterna som ej är anställda i bolaget. Utöver styrelsearvodet utgår ingen ersättning för utskottsarbete (oför- ändrat). Arbetstagarledamöterna är berättigade till 1 500 kronor per möte (som ett inläsningsarvode) (oförändrat). Se även tabell om närvaro och styrelsearvode i avsnitt Bolagsstyrning. Tabellen nedan visar belopp avseende kalenderåret 2024. Ersättning KSEK Styrelsearvodeutskottsarbete SummaStyrelsens ordförande 600 - 600Övriga styrelseledamöter 1 145 - 1 145Summa 1 745 - 1 745 Styrelsen bestod av 7 personer per 31 december 2024, varav 6 män (86%) och 1 kvinna (14%). ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Bolagsstämman 2023 fattade beslut om att tills vidare, dock längst till årsstämman 2025, anta följande riktlinjer. Riktlinjerna gäller för ersättningar till VD och övriga personer i koncernledningen. Målsättningen med riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare är att Eniro ska erbjuda en marknadsmässig ersättning bestående av fast lön, eventuell rörlig kontant lön samt pensionsav- sättningar och övriga ersättningar och förmåner. Härutöver kan bolagsstämman från tid till annan besluta om aktie- och aktiekursrelaterad ersättning. Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare om det i det enskilda fallet finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avvikelse ska redovisas i ersättningsrapporten inför nästkommande årsstämma. FAST LÖN Den fasta lönen baseras på den enskilde befattningshavarens ansvarsområde, kompetens och erfarenhet. NOT 10 ERSÄTTNING STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE NOT 8 ANSTÄLLDA NOT 9 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR 44 Verkställande direktören och andra ledande befattningshavare Övrig KSEK Grundlön/arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionerersättning Summa 1)VD och koncernchef, Hosni Teque-Omeirat 3 591 1 500 103 1 030 - 6 2242,3,4)Koncernledning 4 personer 7 326 540 205 1 051 136 9 258Summa 10 916 2 040 309 2 081 136 15 482 1) För 2023 uppgick ersättning för VD till grundlön inklusive semesterersättning 3 523 KSEK, rörlig ersättning 825 KSEK, övriga förmåner 128 KSEK, pensionskostnad 990 KSEK och övrig ersättning 5 KSEK. 2) För 2023 uppgick ersättning för koncernledning till grundlön inklusive semesterersättning 7 359 KSEK, rörlig ersättning 330 KSEK övriga förmåner 159 KSEK, pensionskostnad 1 552 KSEK och övriga ersättningar 265 KSEK. 3) Under 2024 ingår 1 st (0) personer som fakturerar sitt arvode med 2 232 KSEK (0). 4) Koncernledningen bestod av fyra personer per 31 december 2024, varav 3 män (75%) och 1 kvinna (25%). Samtliga är fast anställda. NOT 10 ERSÄTTNING STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (FORTSÄTTNING) NOT 11 ARVODEN TILL REVISORER MSEK 2024 2023PwC-Revisionsuppdrag 4,4 -Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag - --Övriga tjänster - -Summa 4,4 -Grant Thornton- Revisionsuppdrag 1,4 6,2- Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag - 0,2- Övriga tjänster 0,1 -Summa 1,5 6,4Övriga revisionsbyråer- Revisionsuppdrag 0,1 0,3Summa 0,1 0,3Totalt 6,0 6,7 NOT 12 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER MSEK 2024 2023Finansiella intäkterValutakursvinster 4 12Övriga finansiella intäkter 0 2Ränteintäkter 4 2Summa 8 17Finansiella kostnaderValutakursförluster -5 -8Övriga finansiella kostnader 0 0Räntekostnad på pensionsskuld -9 -9Övriga räntekostnader -3 -3Summa -16 -21Finansnetto -8 -4 • Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. • Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. • Räntekostnader avseende den finansiella leasingskulden ingår med -2 MSEK (-3). 45 REDOVISNINGSPRINCIPER Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt total resultat respektive eget kapital. Inkomstskatt: MSEK 2024 2023Aktuell skattekostnad på årets resultat -2 -2Summa aktuell skatt -2 -2Uppskjuten skattekostnadFörändring uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 12 8Summa uppskjuten skatt 12 8Inkomstskatt 10 6 Avstämning mellan teoretisk skattekostnad och redovisad skatt enligt gällande svensk skattesats: MSEK 2024 2023Redovisat resultat före skatt 57 -10Skatt enligt svensk skattesats 20,6% -12 2Skatteeffekt avEj avdragsgilla kostnader -1 -1Ej skattepliktiga intäkter 0 1Skillnad i utländska skattesatser 1 0Temporära skillnader (netto) 4 3Uttnytjande av underskott 17 3Förluster för vilka uppskjuten skatt ej bokförts -4 -6Tidigare års ej aktiverade förlustavdrag som nu bedöms kunna utnyttjas 8 8Återförda tidigare års aktiverade förlustavdrag -1 -2Resultatandel från intressebolag -1 -2Övrigt 0 0Redovisad skatt 10 6 Den redovisade skatten för året uppgick till 10 MSEK (6). Koncernen har stora skatte mässiga underskott i Sverige och Danmark och förväntas därmed att ha fortsatt relativt låga skattebetalningar under kommande år. Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat uppgår till följande belopp: 2024 2023Före Efter Före Efter MSEKskatt Skattskattskatt SkattskattValutakursdifferens 4 - 4 -6 - -6Omvärdering pensionsförpliktelser -29 - -29 21 - 21Summa -25 - -25 15 - 15 NOT 13 INKOMSTSKATT NOT 14 UPPSKJUTEN SKATT REDOVISNINGSPRINCIPER Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller aviserade och med stor sannolikhet kommer att fastställas. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framti- da beskattning. Uppskjutna skattefordringar respektive uppskjutna skatteskulder avser temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag. Temporära skillnader föreligger i de fall där tillgångarnas eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Eniro Group AB och dess helägda svenska dotterbolag kan genom möjlighet till koncernbidrag kvitta uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder för dessa enheter i koncernredovisningen. Mot bakgrund av bedömningen att osäkerhet föreligger avseende när underskottsavdragen kommer att kunna ut- nyttjas mot framtida skattemässiga överskott i Sverige redovisas endast de upp- skjutna fordringar som kan kvittas mot uppskjutna skatteskulder. Underskottsav- dragen hänför sig främst till Danmark och Sverige. I Danmark har 10 MSEK (6) upptagits som en uppskjuten skattefordran under 2024 med bakgrund av att dessa belopp bedöms kunna utnyttjas mot framtida överskott inom de närmaste åren. I Sverige redovisas ingen uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag. Vid årsskiftet har koncernen 500 MSEK (558) i underskottsavdrag motsvarande 104 MSEK (118) i uppskjutna skattefordringar som inte är värderade av vilka 500 MSEK (558) kan nyttjas utan tidsbegränsning. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder avser på respektive balansdag temporära skillnader och underskottsavdrag enligt följande: MSEK 2024 2023Uppskjutna skattefordringarTemporära skillnader hänförliga till:Skattemässiga underskott 11 7Förmånsbestämda pensionsförpliktelser 0 1Övrigt 6 0Summa 17 8Uppskjutna skatteskulderImmateriella tillgångar -5 -9Summa -5 -9 46 Eniro har en ägarandel om 35,8 % i Skippo AB, org nr 559386-0942, med säte i Stockholm. Bolaget hanteras som ett intresseföretag i koncernredovisningen och redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Under 2024 genomfördes en nyemission i Skippo, vilket resulterade i att Eniros ägarandel minskade från 39,22% till 35,8%. Samtidigt stärktes Skippos egna kapital genom nyemissionen. Eniros andel av kapitalökningen uppgick till 6 MSEK och har redovisats i resultaträkningen under posten ’Resultat från ande- lar i intresseföretag. Skippo är klassificerat som ett intresseföretag då Eniro har ett betydande men inte ett bestämmande inﬂytande över företaget; Eniro har inte röstmajoritet, kan inte utse mer än hälften av styrelseledamöterna och har inte på annat sätt bestämmande inﬂytande över företaget. Skippo förvärvades under 2022 via en apportemission avseende ”På Sjön”. Förvärvsanalysen identifierade ett övervärde om 16 MSEK där 10 MSEK allokerats som IT plattform och 6 MSEK som kundrelationer. IT plattformen och kundrela- tionerna skrivs av över fem år. Siffrorna i tabellen nedan avser förändringen i bokfört värde på andelar i intresseföretag: MSEK 2024 2023Bokfört värde vid årets början 29 39Förvärv - -Nyemission i intresseföretaget 6 0Årets andel i intresseföretagets resultat -9 -8Avskrivning övervärden -3 -3Bokfört värde vid årets slut 23 29 Nedan specificeras total finansiell ställning för intresseföretaget och motsvarande bokförda värden. MSEK 2024 2023Nettoomsättning 36 25Rörelsereultat -23 -20Resultat exklusive övrigt totalresultat -24 -20Årets totalresultat -24 -20Summa omsättningstillgångar 38 23Summa anläggningstillgångar 39 51Summa kortfristiga skulder 38 30Summa långfristiga skulder 0 1Eget kapital 39 44Eget kapitalandel 14 17IT-plattform 3 4Kundrelationer 6 8Bokfört värde vid årets slut 23 29 NOT 15 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG NOT 16 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR MSEK 2024 2023Andelar i externa företag 1 1Räntebärande fordringar, spärrade bankmedel 6 6Övriga fordringar, kapitalförsäkring 28 22Övriga fordringar 6 11Summa 40 40 NOT 14 UPPSKJUTEN SKATT (FORTSÄTTNING) Uppskjutna skattefordringar Skattemässiga Pensions-Bruttoförändringar, MSEKunderskottåtaganden Övrigt SummaPer 1 januari 2023 3 1 1 5Redovisat:I resultaträkningen 4 0 -1 3I övrigt totalresultat - - - -Direkt mot eget kapital - - - -Per 31 december 2023 7 1 0 8 Skattemässiga Pensions-Bruttoförändringar, MSEKunderskottåtaganden Övrigt SummaPer 1 januari 2024 7 1 0 8Redovisat:I resultaträkningen 4 0 6 9I övrigt totalresultat - - - -Direkt mot eget kapital - - - -Per 31 december 2024 11 0 6 17 Uppskjutna skatteskulder Immateriella Bruttoförändringar, MSEKtillgångar Övrigt SummaPer 1 januari 2023 -13 0 -13Redovisat:I resultaträkningen 4 0 4I övrigt totalresultat 0 0 0Direkt mot eget kapital 0 0 0Per 31 december 2023 -9 0 -9 Skattemässiga Bruttoförändringar, MSEKunderskott Övrigt SummaPer 1 januari 2024 -9 0 -9Redovisat:I resultaträkningen 4 0 4I övrigt totalresultat 0 0 0Direkt mot eget kapital 0 0 0Per 31 december 2024 -5 0 -5 47 Avsättningar osäkra kundfordringar MSEK 2024 2023Ingående avsättningar 6 3Nya avsättningar 5 8Återförda ej utnyttjade avsättningar -6 -4Återvunna kundförluster 0 -1Övrigt 0 0Utgående avsättningar 5 6 Koncernen har gjort avsättningar för osäkra kundfordringar där ett nedskrivnings- behov före ligger. Kundförluster redovisas under övriga externa kostnader och uppgår till -7 MSEK (-7). MSEK 2024 2023Kundfordringar 76 75Avsättningar osäkra kundfordringar -5 -6Summa 70 69Åldersanalys för kundfordringar– ej förfallna 54 58– förfallna yngre än en månad 14 14– förfallna en till tre månader 3 2– förfallna äldre än tre månader 5 2Summa 76 75 REDOVISNINGSPRINCIPER Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde, vilket normalt överensstämmer med fakturerat belopp. Därefter värderas kundfordringar till anskaffningsvärde utan diskontering, minskat med reservering för förväntade kundförluster. Ingen diskontering sker då den genomsnittliga kredittiden är kort och räntemomentet därmed inte är materiellt. Kreditrisker hanteras genom aktiv kreditbevakning och rutiner för uppföljning och inkassering. Förväntade kreditför- luster för kundfordringar och avtalstillgångar utgör en bedömning av individuellt betydande exponeringar samt en historisk kreditförlustnivå i kombination med framåtblickande faktorer. Förväntade kreditförluster på finansiella fordringar utgör en bedömning som återspeglar ett objektivt, sannolikhetsviktat utfall baserat på rimliga och verifierbara prognoser. I uppskattningar och bedömningar i företagsledningens bedömning beaktas snab- ba förändringar av marknadsvillkor som tex ökade räntor, ökad arbetslöshet, för- sämrad valuta samt lågkonjunktur. Det genomförs en övergripande bedömning för att säkerställa en rimlig redovisad förlustreserv. Belopp, som inte beräknas inﬂyta, reserveras och kostnadsförs i resultaträkningen under övriga externa kostnader. NOT 17 KUNDFORDRINGAR NOT 18 FÖRUTBETALDA KOSTNADER NOT 19 LIKVIDA MEDEL REDOVISNINGSPRINCIPER I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden, övriga kortfristiga placeringar med en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Medel på spärrade bankkonton klassificeras som finansiell anläggningstillgång. MSEK 2024 2023Kassa och bank 163 164Summa 163 164 MSEK 2024 2023Kundanskaffningskostnad 24 17Hyror 5 6Licenser 2 4Försäkringar 1 1Övriga förutbetalda kostnader 13 14Summa 45 42 Kundfordringarnas förfallostruktur 2024 MSEK Ej förfallet Mer än 30 dagar Mer än 60 dagar Mer än 90 dagarFörväntad kreditförlust (%) 0,4% 3,7% 26% 83,6%Redovisat värde, brutto 54 14 3 5Förväntade kreditförluster för återstående löptid 0,2 0,5 0,8 3,9 2023 MSEK Ej förfallet Mer än 30 dagar Mer än 60 dagar Mer än 90 dagarFörväntad kreditförlust (%) 0,3% 3,9% 32,7% 204,8%Redovisat värde, brutto 58 14 2 2Förväntade kreditförluster för återstående löptid 0,2 0,5 0,5 4,9 48 Eniro hade per 31 december 2024 endast ett aktieslag, stamaktie av serie A. Per den sista december 2024 uppgick det totala antalet aktier till 746 182 472 varav 18 175 356 ägs av Eniro Group AB, Det totala antalet röster per sista december 2024 uppgick till 728 007 116. Resultat per aktie före och efter utspädning uppgår till 0,09 SEK (-0,03) och beräknas som Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier, vilket år 2024 var 728 007 116 st. REDOVISNINGSPRINCIPER Stamaktier klassificeras som eget kapital, Innehav av egna aktier, som förvärvats inom de av årsstämman beslutade ramarna, redovisas i koncernredovisningen som en minskning av övrigt tillskjutet eget kapital. I moderbolaget redovisas minskningen mot balanserad vinst eller i förekommande fall mot fond att användas enligt beslut av bolagsstämman. Transaktionskostnader, utöver köpeskilling, i samband med förvärv av egna aktier belastar balanserad vinst. Innehavet ingår inte i utestående antal aktier vid beräkning av nyckeltal per aktie. NOT 20 AKTIEKAPITAL På årsstämman den 11 maj 2023 beslutades det att emittera högst 37 000 000 teckningsoptioner av serie TO 2023 (”Teckningsoptioner 2023”), vilka i sin tur kom- mer att ge rätt till teckning av nya aktier i Säljaren i enlighet med villkoren för Teck- ningsoptioner 2023 som antogs av nämnda årsstämma (för mer information om villkoren se ﬂiken ”Bolagsstämmor” – ”Tidigare stämmor” på www.enirogroup.com). Vid årsstämman den 29 maj 2024 beslutades att förlänga tiden för deltagarnas möjlighet att anmäla sig för deltagande, till och med den 30 september 2024. Samtliga Teckningsoptioner 2023 tecknades av Eniro Group AB själv och har erbjudits anställda inom Eniro-koncernen, samtliga 37 000 0000 Teckningsoptioner 2023 har därefter tecknats. Teckningsoptionerna 2023 värderades, i enlighet med villkoren, av oberoende part enligt Black & Scholes värderingsmodell. Teckning av aktier ska enligt villkoren äga rum under tiden från och med den 1 juni 2026 till och med den 30 juni 2026. Varje teckningsoption kommer att ge rätt att teckna en aktie till en kostnad om 1.09 kr. Vid utnyttjande av samtliga 37 000 000 Teckningsoptioner och utan beaktande av eventuell omräkning av Teckningsoptio- ner 2023, innebär Teckningsoptioner 2023 att aktiekapitalet kan öka med högst 14 800 000 kr och en maximal utspädning motsvarande cirka 5 procent. NOT 21 TECKNINGSOPTIONER NOT 22 SPECIFIKATION TILL KASSAFLÖDET 2024 Icke kassaﬂödespåverkande förändringarÖvriga ej Förändrade Förvärv/Valutakurs- kassaﬂödes-redovisnings- MSEK Skulder (+) IB Kassaﬂödenavyttringareffekterpåverkande posterprinciper Skulder (+) UBLeasing 43 -29 - -1 10 - 24Summa upplåning 43 -29 - -1 10 - 24 2023 Icke kassaﬂödespåverkande förändringarÖvriga ej Förändrade Förvärv/Valutakurs- kassaﬂödes-redovisnings- MSEK Skulder (+) IB Kassaﬂödenavyttringareffekterpåverkande posterprinciper Skulder (+) UBLeasing 45 -32 - 1 30 - 43Summa upplåning 45 -32 - 1 30 - 43 StamaktierPreferensaktier Preferensaktier Totalt antal Registrerat Periodserie Aserie Aserie Bregistrerade aktieraktiekapital MSEKVid årets början 2023-01 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 274Indragning av preferensaktier serie B (se sida 15) 2023-02 - - -258 777 -258 777 0Nyemission av stamaktier serie A ( se sida 15) 2023-02 679 609 062 -617 502 582 - 62 106 480 25Vid årets slut 2023-12 746 182 472 - - 746 182 472 298Vid årets början 2024-01 746 182 472 - - 746 182 472 298Vid årets slut 2024-12 746 183 472 - - 746 182 472 298 49 NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande: MSEK 2024 2023Nuvärdet av fonderade förpliktelser 9 10Verkligt värde på förvaltningstillgångar -7 -7Underskott (+)/ överskott (-) i fonderade planer 2 3Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 258 230Summa underskott i förmånsbestämda pensionsplaner 260 232Effekt av lägsta fonderingskrav/ tillgångskrav - -Summa förmånsbestämda pensionsplaner 260 232Övriga pensionsförpliktelser 36 36Pensionsförpliktelser i balansräkningen 296 268 Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige, Norge och Finland som lyder under likartade regelverk. Samtliga förmånsbestämda pensionsplaner är ba- serade på slutlig lön, som ger anställda som omfattas av pensionsplanen förmåner i form av en garanterad nivå på pensionsutbetalningarna under livstiden. Nivån på förmånen beror på de anställdas tjänstgöringstid och lön vid pensionerings tidpunkten. I de svenska planerna är pensionsutbetalningarna normalt uppräknade enligt konsumentprisindex. Med undantag av inﬂationsrisken i Sverige är planerna utsatta för i stort sett likartade risker. I Finland finns det en plan som tryggas med en stiftelse. Stiftelsens verksamhet regleras av nationella bestämmelser och praxis. För ofonderade planer betalar företaget ut ersättningar vid förfallotidpunkt. Förändring i nuvärdet av förpliktelse under året MSEK 2024 2023Ingående balans 240 270Poster redovisade i resultaträkningen:Kostnader för tjänstgöring innevarande år 0 -2Räntekostnader 8 88 6Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat:Vinst/förlust till följd av förändrade demografiska antaganden 0 1Vinst/förlust till följd av förändrade finansiella antaganden 28 -36Erfarenhetsbaserade vinster/förluster 1 1429 -21Amortering -5 -10Utbetalda ersättningar -4 -4Utgående balans 267 240 REDOVISNINGSPRINCIPER Inom koncernen förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringar och där koncernen inte har några förpliktelser att betala ytterligare avgifter. Avgifterna redo- visas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förmånsbestämda planer anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, baserat på en eller ett antal faktorer såsom ålder, antal tjänsteår och lön vid pensioneringstid- punkten. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna utbetalas. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensions- skulder är nettot av nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen och verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s.k. Projected Unit Credit Method. Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande period för förmånsbestämda planer utgörs av ökningen av den förmånsbestämda förpliktelsen, förändringar av ersättningarna, reduceringar och regleringar. Kostnaden redovisas som personalkost- nader i resultaträkningen. Nettoräntan beräknas genom att diskonteringsräntan tillämpas på förmånsbe- stämda planer och på det verkliga värdet på förvaltningstillgångarna. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period de uppstår. VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal faktorer som fastställs av oberoende aktuarier med hjälp av ett antal antaganden. Varje förändring i dessa antaganden kommer att påverka pensionsförpliktelsernas redovisade värde. Viktiga antaganden rörande pensionsförpliktelser är diskonteringsränta, förväntad avkast- ning på förvaltningstillgångar, framtida löneökningar, inﬂation samt demografiska förhållanden. Dessa antaganden baseras på rådande marknadsvillkor eller etable- rade aktuariella förväntningar. Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet av varje år, denna ränta används för att fastställa nuvärdet av bedömda framtida ut- betalningar för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställande av lämplig diskon- teringsränta i Sverige beaktar koncernen räntorna för förstklassiga bostadsobligationer som är uttryckta i den valuta i vilken ersättningarna kommer att betalas, och som har löptider som motsvarar bedömningarna för den akturaiella pensionsförpliktelsen. Förändring i verkligt värde på förvaltningstillgångar under året MSEK 2024 2023Ingående balans -7 -8Poster redovisade i resultaträkningen:Ränteintäkter -1 0-1 0Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat:Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive belopp som ingår i ränteintäkter 0 00 0Uttag/gottgörelse 1 1Utgående balans -7 -7 50 KREDITFÖRSÄKRING HOS PRI PENSIONSGARANTI Eniro har kreditförsäkringar hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och med den 31 december 2025. I samband med genomförandet av Eniro Group AB:s företagsrekonstruktion och rekapitalisering 2020 utgavs en ny säkerhet till Kredit- försäkringsbolaget PRI i form av företagsinteckning om 19 MSEK i Eniro Sverige AB. Per den sista december 2024 uppgick totala pantsatta medel till 0 MSEK (0) inklusive avkastning. Från och med 2016 har Eniro övergått till att betala löpande premier för förmånsbestämda pensionsförmåner i Sverige. Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser är hänförligt till MSEK 2024 2023Aktiva anställda 2 2Anställda som lämnat planen innan pensionering 228 195Personer som omfattas av planen och som är pensionerade 37 43Summa 267 240 Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen och förvaltningstillgångarnas sammansättning per land 2024 2023MSEK Sverige Norge Finland Summa Sverige Norge Finland SummaNuvärdet av förpliktelsen 235 23 9 267 206 24 10 240Verkligt värde på förvaltningstillgångar - - -7 -7 - - -7 -7Summa 235 23 2 260 206 24 3 232 Förvaltningstillgångarna består av följande: 2024 2023MSEK Sverige Norge Finland Summa Sverige Norge Finland SummaRäntepapper inklusive upplupen kupongränta - - n.a - - - n.a -Aktier, noterade - - n.a - - - n.a -Alternativa placeringar, noterade - - n.a - - - n.a -Likvida medel - - n.a - - - n.a -Summa - - n.a - - - n.a -Verklig avkastning % 4,5 0,3 I Finland är förvaltningstillgångarna försäkringsbolagets ansvar och utgör en del av försäkringsbolagets investeringstillgångar varför en uppdelning på kategorier inte är möjlig. NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING) Förändring netto i förmånsbestämda förpliktelser under året MSEK 2024 2023Ingående balans 232 262Poster redovisade i resultaträkningen:Kostnader för tjänstgöring innevarande år 0 -2Räntekostnader/-intäkter 7 8Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat: 7 6Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive belopp som ingår i räntekostnader/-intäkter - -Vinst/förlust till följd av förändrade demografiska antaganden - 1Vinst/förlust till följd av förändrade finansiella antaganden 28 -36Erfarenhetsbaserade vinster/förluster 1 1429 -21Utbetalda ersättningar -3 -4Amortering -5 -10Utgående balans 260 232 Under 2025 förväntas koncernens amortering uppgå till omkring 5 MSEK. 51 De viktigaste aktuariella antagandena var följande: 2024 2023MSEK Sverige Norge Finland Sverige Norge FinlandDiskonteringsränta, % 3,6 3,9 3,4 3,9 3,1 4,0Inﬂation, % 1,8 - 2,0 1,6 - 2,5 Diskonteringsräntan för de svenska pensionerna baseras på svenska bostadsobligationer, genom att följa en lång statsobligation med en tillagd spread mellan stats- och bostadsobligation. I Sverige är inﬂationsantagandet baserat på marknadens förväntan med referens till skillnaden mellan reala och nominella stadsobligationer. Genomsnittliga återstående levnadsår för en person som går i pension vid 65 års ålder 2024 2023MSEK Sverige Norge Finland Sverige Norge FinlandPensionering vid rapportperiodens slutMän 21,9 21,0 21,4 21,9 21.0 21.4Kvinnor 23,9 24,1 25,4 23,9 24.1 25.4Pensionering 20 år efter rapportperiodens slutMän 24,8 23,2 22,0 23.8 23.2 22.0Kvinnor 25,8 26,5 27,0 25.2 26.5 27.0 Känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för ändringar i de vägda väsentliga antagandena 2024 2023Ökning 0,5% Minskning 0,5% Ökning 0,5% Minskning 0,5% MSEKi antagandet i antagandeti antagandet i antagandetDiskonteringsränta -30 34 -26 30Pensionsökningar (inﬂation och inkomstbasbelopp) 34 -30 31 -27 Löptidsanalys avseende förväntade odiskonterade betalningar för pensionsförmåner efter avslutad anställning MSEK 2024 2023Inom ett år 4 4Mellan ett och två år 4 4Mellan två och fem år 11 11Mer än fem år 560 539Summa 579 559 NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING) MSEK 2024 2023Upplupna personalrelaterade kostnader 74 79Upplupna produktionskostnader 14 18Övriga upplupna kostnader 12 21Summa 99 118 NOT 24 UPPLUPNA KOSTNADER 52 FINANSIELL RISKHANTERING Enirokoncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av finansiella risker som kan påverka resultat, kassaﬂöde och eget kapital. Dessa finansiella risker innefattar: • Valutarisker avseende kommersiella ﬂöden och nettotillgångar i utländska dotterbolag • Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter • Finansierings- och likviditetsrisk avseende koncernens kapitalbehov • Ränterisker • Övriga prisrisker t ex inﬂation Eniros styrelse har fastställt en finanspolicy för hela koncernen som reglerar hur finansiella risker ska hanteras och kontrolleras samt ansvar och befogenheter. Det har inte skett några väsentliga förändringar vad gäller koncernens mål, principer eller metoder för hanteringen av finansiella risker jämfört med föregående år. Styrelsen gör löpande en bedömning av koncernens mål, principer och metoder för finansiell riskhantering. Riskanalyser genomförs löpande i verksamheten samt att årliga utvärderingar av risk och riskhantering genomförs tillsammans av ledning och styrelse. VALUTARISK Eniro är aktivt i Norden, vilket medför att företaget hanterar transaktioner i ﬂera valutor och därmed exponeras för valutakursﬂuktuationer. Denna exponering delas upp i två huvudtyper: transaktionsexponering och omräkningsexponering. Transaktionsexponering uppstår vid betalningar i utländska valutor och innebär en risk för att valutakursförändringar negativt påverkar företagets lönsamhet genom att påverka de kassaﬂöden som genereras i utländska valutor. Omräk- ningsexponering å andra sidan relaterar till när de utländska dotterbolagens finansiella rapporter omräknas till SEK för konsolidering. På grund av verksam- heten i olika nordiska länder skapas naturliga in- och utﬂöden i ﬂera valutor, vilket leder till antingen ett nettoöverskott eller ett nettounderskott i en specifik valuta. Dessa nettopositioners värde kan ﬂuktuera beroende på valutakursför- ändringar, vilket resulterar i en transaktionsexponering för Eniro. Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppstår när ett bolag har kassaﬂöden i utländsk valuta. Valutakursrörelser påverkar kassaﬂöden i utländska valutor och innebär en risk att koncernens lönsamhet påverkas negativt. Koncernens dotterbolag verkar i huvudsak på sina lokala marknader med intäkter och kostnader i lokal valuta, vilket reducerar transaktionsexponeringen. Beslut om eventuell säkring av trans- aktionsexponering genom valutaderivat fattas centralt av moderbolaget. Koncernen har under 2024 valutakurseffekter på -1 MSEK (4) som har uppstått av interna lån och hänför sig främst till valutorna DKK, NOK och EUR. I nedan tabell så visas effekten i resultatet vid en rörelse av +/-5 procent utav valutakursen per den 31 december 2024 på interna lån. MSEK +/- 5 procentDKK +/- 2NOK +/- 5EUR +/-0Summa +/- 6 Omräkningsexponering Förändringar i valutakurser har en inverkan på koncernens resultat via omräkning av utländska dotterföretags resultat till svenska kronor. Effekter hänför sig främst till valutorna DKK, NOK och EUR. Nettotillgångar i utländska dotterbolag ger vid konsolidering till koncernens rapporteringsvaluta SEK upphov till en omräkningsdifferens som påverkar koncernens egna kapital. Koncernen kan säkra omräkningsexponeringen i netto- tillgångar genom att tillgångarna finansieras med skuld i samma valuta. NOT 25 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING KREDITRISK Kreditrisk avser risken för förluster på grund av att koncernens kunder eller mot- parter i finansiella kontrakt inte fullgör sina betalningsåtaganden. Kreditrisk delas således upp i finansiell kreditrisk och affärsrelaterad kreditrisk. Finansiell kreditrisk Finansiell kreditrisk i form av motpartsrisker uppstår vid placering av likvida medel, banktillgodohavanden och vid handel med derivatinstrument. Placering av över- skottslikviditet får endast göras med motpart med hög kreditvärdighet och som uppfyller koncernens minimumkrav på rating. Den maximala kreditrisken motsva- ras av de finansiella tillgångarnas redovisade värde i koncernbalansräkningen. Affärsrelaterad kreditrisk Eniros affärsrelaterade kreditrisk är främst hänförlig till kundfordringar, vilken hanteras i respektive dotterbolag. Kundfordringarna är fördelade på ett stort antal motparter. Av de totala kundfordringarna 2024-12-31 var 15 (16) procent på belopp lägre än 5000 SEK per kund. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa att försäljning sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Reserv för osäkra ford- ringar uppgick per balansdagen 2024-12-31 till 5 (6) MSEK, Kundförluster redovisas under övriga externa kostnader och uppgår till -7 MSEK (-7). FINANSIERINGSRISK Finansieringsrisk definieras som risken att det vid en given tidpunkt blir svårt och/eller kostsamt att erhålla ny finansiering eller att refinansiera befintlig skuld. Enirokoncer- nen har per balansdagen 2024-12-31 inga kort- eller långfristiga kreditfaciliteter. Enirokoncernen har en diskonterad pensionsskuld uppgående till 296 MSEK per 2024-12-31, se not 22. LIKVIDITETSRISK Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen vid ett visst givet tillfälle inte har tillräckligt med likvida medel eller annan betalningsberedskap för att kunna fullgöra sina löpande betalningsåtaganden. Moderbolaget arbetar aktivt för att säkerställa en optimal hantering av koncernens likviditet genom att likviditeten administreras i moderbolaget. Likvida medel därutöver ska hållas som banktill- godohavande eller placeras i räntebärande instrument med hög likviditet. Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. Avtalsenliga löptider för finansiella skulder per 31 december 2024 Övriga Pensions-Leasing-finansiella Leverantörs-MSEKskulderskulderskulderskulderInom ett år 4 13 147 27Mellan ett och två år 4 - - -Mellan två och fem år 11 3 - -Mer än fem år 596 - - -Summa avtalsenliga kassaﬂöden 615 24 147 27Redovisat värde 296 24 147 27 RÄNTERISK Ränterisk definieras som risken att förändringar i marknadsräntor får en negativ påverkan på koncernens resultat och kassaﬂöde. Eniro har inga utestående lån hos kreditinstitut, vilket innebär att eventuella ränteökningar har en begränsad inverkan på Eniro 53 NOT 26 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Transaktioner med närstående parter görs på marknadsmässiga villkor. Infor- mation om ersättning till styrelse och ledning framgår i not 10. Utöver detta har följande transaktioner skett. Den 26 april 2024 ingick Eniro Group AB i strategiskt samarbete med Azerion Group N.V. Azerion innehar 26,10 % av rösterna i Eniro Group AB och betraktas där- med som närstående. Azerion har fakturerat Eniro 35 MSEK för konsultkostnader relaterat till ett projekt som innefattar optimering och migrering av våra plattformar till en molnbaserad infrastruktur. För mer information hänvisas till pressmeddelande den 26e april som finns att tillgå på Eniro Groups hemsida, www.enirogroup.com. NOT 29 RÄTTELSE AV FEL Det har skett en rättelse av Goodwill från 2001 om 2,5 MEUR, med motsva- rande effekt i uppskjuten skatt. Justeringen har inte haft någon inverkan på eget kapital eller resultaträkningen. Felet har rättats genom att samtliga påverkade poster räknats om retroaktivt enligt följande: Enligt fastställd årsredovisning Rättad31 dec31 dec PåverkanMSEK 2023 2023Immateriella anläggningstillgångar 537 509 -28Summa anläggningstillgångar 667 639 -28SUMMA TILLGÅNGAR 975 947 -28Övriga långfristiga skulder 37 9 -28Summa långfristiga skulder 327 299 -28SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 975 947 -28 NOT 30 HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN Den 3 januari 2025 förvärvade Eniro 100 procent av aktierna i Medialuotsi OY, en framstående finsk digital marknadsföringsbyrå, för en preliminär kontant köpeskilling om 36 MSEK. Förvärvet har inte påverkat de finansiella effekterna för 2024. Resultat och tillgångar samt skulder för det förvärvade företaget kommer att konsolideras från och med den 3 januari 2025. Effekter av förvärvet av Medialuotsi Oy Det förvärvade bolagets nettotillgångar som är intagna i den preliminära förvärvsanalysen är följande: Koncernen, MSEK Verkligt värdeImmateriella tillgångar: Kundrelationer 8Kundfordringar och övriga rörelsefordringar 4Likvida medel 7Uppskjuten skatteskuld -2Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -23Netto identifierbara tillgångar och skulder -5Goodwill 40Förvärvade nettotillgångar 36 Koncernen, MSEK Verkligt värdeTotal köpeskilling 36Kontant erlagd köpeskilling på tillträdesdagen 17 Allokering av övervärde i den preliminära förvärvsanalysen Det övervärde om 48 MSEK som identifierats vid förvärvet har allokerats med 8 MSEK på kundrelationer och resterande 40 MSEK på goodwill. Goodwill är främst hänförligt till framtida synergieffekter i form av samlad personalstyrka och nya kundkontrakt. Köpeskilling Den preliminära köpeskillingen uppgår till 36 MSEK och erläggs i tre delbetal- ningar. Vid tillträdesdagen betalades 17 MSEK kontant. Resterande belopp ska betalas i två ytterligare delbetalningar inom ett år från förvärvsdatumet. Det finns ingen tilläggsköpeskilling kopplad till förvärvet, utan de senare betalning- arna utgör uppskjutna delar av den fasta köpeskillingen. Förvärvsrelaterade utgifter Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till ca 2 MSEK. Förvärvskostnaderna kommer att ingå bland övriga rörelsekostnader i resultaträkningen samt i kassaﬂödet från den löpande verksamheten för räkenskapsåret 2025. NOT 28 STÄLLDA SÄKERHETER MSEK 2024 2023Ställda säkerheterAvseende hyresavtal 11 8Avseende avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 4 3Företagsinteckningar, PRI skulder 19 19Summa ställda säkerheter 34 31 Eniro har en kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och med den 31 december 2025. I samband med genomförandet av Eniro AB:s före- tagsrekonstruktion och rekapitalisering 2020 utgavs en ny säkerhet till Kreditförsäk- ringsbolaget PRI i form av företagsinteckning om 19 MSEK i Eniro Sverige AB. Pantsatta medel inklusive avkastning redovisas som Övriga långfristiga räntebä- rande fordringar. Koncernen har bedömt att det inte föreligger några eventualförpliktelser eller eventualtillgångar under 2024 eller 2023. För moderbolagets förpliktelser avseende dotterbolag, se moderbolagets not 12. NOT 27 EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH EVENTUALTILLGÅNGAR 54 Moderbolagets resultaträkning MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 2 14 20 Övriga externa kostnader 3 -17 -14 Personalkostnader 4 -11 -12 Övriga rörelsekostnader -0 -0 Avskrivningar och nedskrivningar av - Materiella anläggningstillgångar -0 - Rörelseresultat -14 -6 Finansiella intäkter 6 142 3 Finansiella kostnader 6 0 0 Resultat efter finansiella poster 128 -3 Resultat före skatt 128 -3 Redovisad skatt 7 - - Årets resultat 128 -3 Moderbolagets rapport över totalresultat MSEK Not 2024 2023 Årets resultat 128 -3 Övrigt totalresultat - - Årets totalresultat 128 -3 55 Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Övriga materiella anläggningstillgångar 0 0 Aktier i dotterföretag 5 323 323 Övriga räntebärande fordringar 8 25 25 Summa anläggningstillgångar 348 348 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernföretag 161 54 Övriga kortfristiga fordringar 2 1 Likvida medel 9 4 14 Summa omsättningstillgångar 167 69 SUMMA TILLGÅNGAR 515 417 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 298 298 Fritt eget kapital Balanserat resultat 52 84 Årets resultat 128 -3 Summa eget kapital 479 379 Långfristiga skulder Pensionsförpliktelser 10 32 32 Summa långfristiga skulder 32 32 Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag - - Leverantörsskulder 1 1 Aktuella skatteskulder 0 - Upplupna kostnader 11 3 4 Övriga kortfristiga skulder 0 1 Summa kortfristiga skulder 4 6 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 515 417 56 Moderbolagets kassaﬂödesanalys MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat -14 -7 Ej kassaﬂödespåverkande poster 0 0 Finansiella poster, netto 0 0 Betald inkomstskatt - 0 Kassaﬂöde före förändringar i rörelsekapital -14 -7 Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapital Minskning/ökning av kortfristiga fordringar -2 -1 Minskning/ökning av kortfristiga skulder -2 -4 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten -17 -11 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar 0 - Årets lämnade lån till koncernföretag -17 -5 Årets upptagna lån från koncernföretag 53 68 Kassaﬂöde från investeringsverksamheten 36 63 Finansieringsverksamheten Utdelning till aktieägare -29 -37 Återköp av egna aktier - -10 Premier för teckningsoptioner 0 - Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten -29 -47 Årets kassaﬂöde -11 4 Likvida medel vid årets början 14 10 Årets kassaﬂöde -11 4 Likvida medel vid årets slut 9 4 14 Moderbolagets förändringar i eget kapital MSEK Not Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2023 274 0 156 430 Årets totalresultat - - -3 -3 Nyemission 1) 25 - -25 - Återköp av egna aktier - - -10 -10 Utdelning till moderbolagets aktieägare - - -37 -37 Utgående balans 31 december 2023 298 0 81 379 Ingående balans 1 januari 2024 298 0 81 379 Årets totalresultat - - 128 128 Utdelning till moderbolagets aktieägare - - -29 -29 Utgående balans 31 december 2024 298 0 180 479 1) Ökningen i aktiekapitalet avser nyemission av stamaktier av serie A, registrerat 7 februari 2023. 57 Moderbolagets noter Årsredovisningen i juridisk person upprättas enligt Årsredovisningslagen (ÅRL) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering har i RFR 2 uttalat att juridiska personer vars värdepapper är börsnoterade ska tillämpa de IFRS/IAS- och IFRIC/SIC-tolkningar som tillämpas i koncernredovisningen så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras jämfört med IFRS. För moderbolaget Eniro Group AB tillämpas med stöd av RFR 2.2 följande avvikelser från IFRS/IAS: IAS 1 tillämpas ej beträffande uppställning av balans- och resultaträkningarna, som istället ställs upp enligt ÅRL. IAS 12 tillämpas ej beträffande obeskattade reserver, som redovisas som bruttobelopp i balansräkningen. Förändringar i obeskattade reserver redovisas i resultaträkningen. IFRS 16 Leasingavtal tillämpas ej. I moderbolaget redovisas samtliga leasingkon- trakt avseende tillgångar eller hyra av fastigheter som operationella leasingavtal. Leasingavgifterna kostnadsförs linjärt över leasingperioden. IAS 19 Ersättningar till anställda tillämpas ej beträffande redovisning av pensions förpliktelser och pensionskostnader. Dessa redovisas istället enligt FAR:s rekommendation 4 ”Redovisning av pensionsskuld och pensionskostnad”. Mo- derbolaget har utfäst förmånsbestämda pensioner till anställda. Moderbolagets förpliktelser att i framtiden utbetala pension har härvid ett nuvärde, bestämt för varje anställd av bland annat pensionsnivån, åldern och i vilken grad full pension blivit intjänad. Detta nuvärde har beräknats enligt aktuariella grunder, och utgår från de löne- och pensionsnivåer som råder vid balansdagen. Pensionsåtagand- ena redovisas som en avsättning i balansräkningen. Räntedelen i årets pen- sionskostnad redovisas bland finansiella kostnader. Övriga pensionskostnader belastar rörelseresultatet. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 14 MSEK (20) och 14 MSEK (20) avser ersättning för koncerninterna tjänster som värderats till marknadsvärde. NOT 2 MODERBOLAGETS INTÄKTER MSEK 2024 2023 Grant Thornton - Revisionsuppdrag 0,8 3,3 Summa 0,8 3,3 PwC -Revisionsuppdrag 2,1 - Summa 2,1 - Totalt 2,9 3,3 NOT 3 ARVODEN TILL REVISORER NOT 1 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER MSEK 2024 2023 Löner och andra ersättningar 7 8 Pensionskostnader 2 2 Sociala avgifter 2 2 Summa 11 12 NOT 4 LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR 58 Aktier och andelar ägda direkt och indirekt av moderbolaget Redovisat värdeRedovisat värdeNamn Organisations nummer Säte Antal aktier Kapitalandel %2024-12-31, MSEK2023-12-31, MSEKEniro Treasury AB 556688-5637 Stockholm 1 000 100 323 323Gule Sider AS 963 815 751 Oslo 59 302 457 100Eniro Norge AS 883 878 752 Oslo 100 100Eniro Sverige AB 556445-1846 Stockholm 500 000 100Eniro Brands AB 556580-8515 Stockholm 1 000 100Krak AS 18936984 Köpenhamn 26 000 100Dynava Oy 0100130-4 Esboo 220 000 100Dynava Customer Service (Cyprus) LTD 454530 Paphops 1000 1001880 Nummeropplysning AS 976 491 351 Gjövik 1 020 64Dynava AB 556433-7417 Lund 3 000 100Samres Eesti AS 11055561 Tartu 1 100Samres Senegal SUARL 0043371782A2 Dakar 1 100Samres South East SRL 10076000039 Chisinau 1 1000100100 Solutions Oy 3321857-5 Tammerfors 1 000 100Summa 323 323 MSEK 2024 2023 FINANSIELLA INTÄKTER Utdelning från dotterföretag 140 - Interna ränteintäkter 2 3 Externa ränteintäkter 0 0 Summa 142 3 FINANSIELLA KOSTNADER Externa ränktekostnader 0 0 Summa 0 0 Finansnetto 142 3 AVVECKLADE KONCERNFÖRETAG UNDER 2024 New Glue AB har avvecklats under 2024. FUSIONERADE KONCERNFÖRETAG UNDER 2024 Samres AB och Dynava AB har fusionerats under 2024. Förändringar under året MSEK Aktier i dotterföretag per 2023-12-31 323 Årets förändring - Aktier i dotterföretag per 2024-12-31 323 Följande komponenter ingår i skattekostnaderna: MSEK 2024 2023 Aktuell skattekostnad på årets resultat - - Summa inkomstskatt 0 0 Uppskjuten skatt Summa uppskjuten skatt - - Redovisad skatt 0 0 Samband mellan årets skattekostnad och skattekostnad enligt gällande svensk skattesats MSEK 2024 2023 Redovisat resultat före skatt 128 -3 Skatt enligt svensk skattesats 20,6% -26 1 Skatteeffekt av Ej avdragsgilla kostnader 0 0 Ej skattepliktiga intäkter 29 1 Förluster för vilka uppskjuten skatt ej bokförs -3 -2 Redovisad skatt 0 0 NOT 7 SKATT NOT 5 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG NOT 6 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER 59 MSEK 2024 2023 Banktillgodohavanden 4 14 Summa 4 14 NOT 9 LIKVIDA MEDEL MSEK 2024 2023 Räntebärande fordringar, spärrade bankmedel 0 1 Räntebärande fordringar, pensionsförpliktelser 25 24 Summa 25 25 NOT 8 ÖVRIGA RÄNTEBÄRANDE FORDRINGAR Moderbolagets pensionsskuld avser kapitalvärdet av pensionsförpliktelser enligt svenska regler, FARs rekommendation 4. De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande: MSEK 2024 2023 Övriga pensionsförpliktelser 32 32 Skuld i balansräkningen redovisad som pensionsförpliktelser 32 32 Totala pensionskostnader MSEK 2024 2023 Kostnader för avgiftsbestämda planer -1 -2 Kostnader för särskild löneskatt och avkastningsskatt -1 0 Kostnad redovisad i resultaträkningen -2 -2 KREDITFÖRSÄKRING HOS PRI PENSIONSGARANTI Eniro har en kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och med den 31 december 2025. Se motvarande avsnitt i koncernen Not 22. NOT 10 PENSIONSFÖRPLIKTELSER NOT 12 EVENTUALFÖRPLIKTELSER MSEK 2024 2023 Eventualförpliktelser Borgen och eventualförpliktelser avseende dotterbolag, PRI skulder 235 206 Borgen och eventualförpliktelser avseende dotterbolag, erläggande av köpeskilling för aktierna i Medialuotsi Oy 36 - Summa eventualförpliktelser 271 206 Eventualtillgångar - - Summa eventualtillgångar - - NOT 11 UPPLUPNA KOSTNADER MSEK 2024 2023 Upplupna personalrelaterade kostnader 1 2 Övriga upplupna kostnader 1 2 Summa 3 4 NOT 13 STÄLLDA SÄKERHETER MSEK 2024 2023 Ställda säkerheter Avseende pensionsförpliktelser, Spärrade bankmedel 0 0 Summa ställda säkerheter 0 0 60 Styrelsens försäkran Styrelsen och VD försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat och beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför. Det försäkras vidare att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/202 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 25 april 2025 Eniro Group AB (publ) Fredric Forsman Styrelseordförande Mats Gabrielsson Styrelseledamot Fredrik Crafoord Styrelseledamot Mia Batljan Styrelseledamot Joost Merks Styrelseledamot Wim de Pundert Styrelseledamot Mattias Magnusson Arbetstagarrepresentant Hosni Teque-Omeirat Verkställande direktör och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 april 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Henrik Boman Auktoriserad revisor 61 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Eniro Group AB för år 2024 med undantag för den lagstadgade hållbarhetsrapporten och bolagsstyrningsrapporten på sidorna 20-26 respektive 27-31. Bolagets årsre- dovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 17-60 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovis- ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder- bolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentli- ga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte den lagstadgade hållbarhetsrapporten och bolags- styrningsrapporten på sidorna 20-26 respektive 27-31. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräk- ningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Eniro Group AB (publ.) Org.nr. 556588-0936 Upplysning av särskild betydelse Vi vill fästa uppmärksamheten på den information som lämnas i förvaltningsbe- rättelsen under rubriken ”Klandertalan”. Där framgår bland annat att Solna tings- rätt biföll Kapatens Investment AB:s talan av den 1 december 2022 genom dom den 28 juni 2024 och att Svea hovrätt fastställde tingsrättens dom den 2 april 2025. Styrelsen har beslutat att överklaga domen och ansöka om prövningstill- stånd i Högsta domstolen. För det fall hovrättens domslut vinner laga kraft är det styrelsens bedömning att konsekvenserna därav begränsar sig till att bolaget i så fall har att bära Kapatens Investment AB:s rättegångskostnader för klanderpro- cessen. Dessa kostnader uppgår för närvarande till drygt 3 MSEK varav 2,5 MSEK har kostnadsförts under 2024. Vidare framgår att Kapatens Investment AB har framställt ett krav gentemot bolaget om 43 249 500 kronor. Kravet har tillbakavi- sats som grundlöst och styrelsens bedömning är att det framställda kravet inte föranleder någon reservering i bolagets balansräkning. Vårt uttalande är inte modifierat i detta avseende. VÅR REVISIONSANSATS Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedöm- ningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsent- lighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighets- tal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. 62 Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Intäktsredovisning Eniros intäkter är hänförliga till en stor mängd transaktioner och uppgår totalt för koncer- nen till 951 Mkr. Intäkterna utgörs främst av abonnemangsintäkter samt övriga tjänste- intäkter. Abonnemangstjänster erhåller kunden löpande under avtalstiden och intäkter från dessa tjänster redovisas linjärt över kontraktsperioden i takt med att de levereras till kunden. Övriga tjänsteintäkter intäktsredovisas i den period då tjänsterna levereras och tillhörande prestationsåtaganden i allt väsentligt är uppfyllda. För ytterligare information avseende koncernens redovisningsprinciper hänvisas till not 3 (intäkter från avtal med kunder), koncernens redovisningsprinciper på sid 40 i årsredovisningen. De mest väsentliga granskningsmomenten sammanfattas nedan; • Vi har utvärderat företagets redovisningsprinciper för intäktsredovisning och utvär- derat bolagets processer och interna kontroll associerade med intäktsredovisningen. Detta inkluderar även generella IT-kontroller av de IT-systemen som används, vilka vi har granskat med hjälp av våra specialister för granskning av IT-system. • Vi har med dataanalyser granskat redovisade intäkter under räkenskapsåret genom avstämning av transaktioner mellan bolagets försystem mot bolagets redovisning och även mot inbetalningsfiler från banken. • Vi har stickprovsvis kontrollerat om ingående parametrar i bolagets försystem och redovisningssystem överensstämmer med tecknade kundavtal. • Vi har stickprovsvis testat intäkter och gjort betalningsuppföljning för att bedöma dess existens och om Eniro periodiserar intäkterna i enlighet med villkoren i kontrakten. Vi har granskat om intäktsredovisningen är i överensstämmelse med reglerna i IFRS och om lämnade upplysningar i årsredovisningen. Värdering av immateriella anläggningstillgångar Vi har bedömt värderingen av immateriella tillgångar i koncernen som ett särskilt betydelsefullt område då balansposterna uppgår till väsentliga belopp och värderingen är beroende av ledningens bedömningar av verksamheternas framtida utveckling. Immateriella anläggningstillgångar utgör 519 miljoner kronor i koncernens balansräkning varav 444 miljoner kronor utgörs av goodwill. I enlighet med IAS 36 prövar koncernen minst årligen om det förekommer ett nedskrivningsbehov av redovisad goodwill. Denna prövning görs genom att verksamhetens återvinningsvärde beräknas och jämförs med det redovisade värdet på verksamheten. För närmare information se redovisningsprin- ciper på sid 42 samt viktiga uppskattningar och bedömningar i not 7 för koncernen (Immateriella anläggningstillgångar) samt not 5 för moderbolaget (aktier och andelar i koncernföretag). De mest väsentliga granskningsmomenten sammanfattas nedan; • Vi har med stöd av PwC:s interna värderingsexperter utvärderat ledningens process för nedskrivningsprövning samt den värderingsmodell som använts samt de väsent- liga antaganden som företagsledningen gjort vid nedskrivningsprövningen inklusive diskonteringsräntan. • Vi har utvärderat rimligheten i de budgetar och prognoser och övriga antaganden som företagsledningen tagit fram och som godkänts av styrelsen • Vi har utvärderat ledningens prognosförmåga genom att jämföra tidigare prognoser mot faktiskt utfall • Vi har granskat om de tillämpade redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med årsredovisningslagen och IFRS samt om upplysningar har lämnats i års- och koncernredovisningen i enlighet med IAS 36.. Värdering av aktier i dotterföretag Vi har också bedömt värderingen av aktier i dotterföretag i moderbolaget som ett särskilt betydelsefullt område då balansposten uppgår till väsentliga belopp och värderingen är beroende av ledningens bedömningar av dotterföretagens framtida utveckling. Aktier i dotterföretag är upptagna till 323 miljoner i moderbolagets balansräkning. Ledningen prövar även årligen om det förekommer indikationer på nedskrivningsbehov av redovisat värde på aktier i dotterföretag. Denna prövning görs genom att dotterbolagens beräk- nade återvinningsvärde beräknas och jämförs med moderbolagets redovisade värde på aktier i dotterföretag. För närmare information se redovisningsprinciper på sid 57 samt viktiga uppskattningar och bedömningar i not 5 för moderbolaget (aktier och andelar i koncernföretag). De mest väsentliga granskningsmomenten sammanfattas nedan; • Vi har med stöd av PwC:s interna värderingsexperter utvärderat ledningens process för nedskrivningsprövning samt den värderingsmodell som använts samt de väsent- liga antaganden som företagsledningen gjort vid nedskrivningsprövningen inklusive diskonteringsräntan. • Vi har utvärderat rimligheten i de budgetar och prognoser och övriga antaganden som företagsledningen tagit fram och som godkänts av styrelsen • Vi har utvärderat ledningens prognosförmåga genom att jämföra tidigare prognoser mot faktiskt utfall • Vi har granskat om de tillämpade redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med årsredovisningslagen och IFRS samt om upplysningar har lämnats i års- och koncernredovisningen i enlighet med IAS 36.. 63 Övrig upplysning Revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för räkenskapsåret 2023 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad 12 april 2024 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-16, 20-26 och 65-71. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före da- tumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredo- visningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredo- visning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrel- sen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål- landen som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovis- ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak- tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www. revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Eniro Group AB för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt- ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola- gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och an- visningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt- ningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningsla- gen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. 64 En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Eniro Group AB för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation be- skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Eniro Group AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rappor- ten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent- ligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kom- mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkese- tiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effekti- viteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rap- porten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaﬂödesanalys samt no- ter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. REVISORNS GRANSKNING AV BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 27–31 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyr- ningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN Det är styrelsen som har ansvaret för den lagstadgade hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 20–26 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo- visningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Eniro Group ABs revisor av bolagsstämman den 29 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 29 maj 2024. Stockholm den 25 april 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Henrik Boman Auktoriserad revisor 65 MSEK 2024 2023 2022 2021 2020 KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG Nettoomsättning 951 960 930 828 882 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 143 87 148 133 134 Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) 72 4 65 -97 -595 Resultat före skatter 57 -10 44 -114 -101 Årets resultat (moderbolagets aktieägare) 68 -4 48 -107 -68 KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG Tillgångar Tillgångar Goodwill 444 442 442 388 495 Övriga anläggningstillgångar 185 197 245 231 342 Omsättningstillgångar 322 309 367 370 329 Summa tillgångar 951 947 1 053 990 1 166 Eget kapital och skulder Eget kapital och skulder Eget kapital (moderbolagets aktieägare) 283 269 305 93 195 Innehav utan bestämmande inﬂytande 1 1 1 1 10 Långfristiga skulder 312 299 333 498 498 Kortfristiga skulder 355 378 415 398 462 Summa eget kapital och skulder 951 947 1 053 990 1 166 KONCERNENS KASSAFLÖDE I SAMMANDRAG Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 109 52 62 71 60 Kassaﬂöde från investeringsverksamheten -49 -16 -57 -19 5 Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten -62 -91 -31 -27 -64 Årets kassaﬂöde -2 -55 -26 25 1 Femårsöversikt 66 2024 2023 2022 2021 2020 NYCKELTAL Rörelsemarginal EBITDA, % 15 9 16 16 15 Rörelsemarginal EBIT, % 8 0 7 -12 -67 Genomsnittligt eget kapital, MSEK 276 287 199 138 -46 Avkastning på eget kapital, % 24,6 neg 24,3 neg neg Räntebärande nettoskuld, MSEK 151 142 116 260 274 Soliditet, % 30 28 29 10 18 NYCKELTAL PER AKTIE FÖRE UTSPÄDNING Årets resultat, SEK (moderbolagets aktieägare) 0,09 -0,01 0,73 -1,61 -1,02 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 0,15 0,08 0,93 1,07 0,90 Eget kapital, SEK (moderbolagets aktieägare) 0,39 0,37 0,45 0,12 0,28 Genomsnittligt antal stamaktier exklusive eget innehav, tusental 728 007 629 788 66 556 66 556 66 556 Antal stamaktier vid periodens slut exklusive eget innehav, tusental 728 007 728 007 66 556 66 556 66 556 Antal preferensaktier serie A vid periodens slut, tusental - - 617 503 617 503 617 503 Antal preferensaktier serie B vid periodens slut, tusental - - 259 259 259 Utdelning per stamaktie, SEK 0,04 0,05 - - - ANDRA NYCKELTAL Medelantal heltidsanställda 887 915 775 616 710 Antal heltidsanställda vid årets slut 875 875 880 608 637 ARR för affärsområdet Marketing Partner, MSEK 489 462 444 444 456 Nyckeltal 67 Finansiella definitioner Eniro presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. Eniro anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledningen då de möjliggör utvärdering av koncernens resultat och finansiella ställning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för de mått som definieras enligt IFRS. Namn Definition och Syfte Avkastning på eget kapital (%) Avkastning på eget kapital mäter koncernens avkastning på det kapital ägarna investerat i verksamheten och därmed hur lönsam koncernen är för dess aktie ägare. EBITDA EBITDA är ett mått på rörelseresultat före räntor, skatter, ned- och avskrivningar som används för att följa upp den operativa verksamheten. EBITDA-marginal (%) EBITDA i förhållande till nettoomsättning används för att mäta den operativa lönsamheten samt visar på koncernens kostnadseffektivitet. Eget kapital per aktie Eget kapital per aktie mäter koncernens nettovärde per aktie. Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster inkluderar realisationsvinster och -förluster från avyttringar och större omstruktureringsinitiativ, nedskrivningar, realisationsvinster och -förluster från avyttringar av finansiella tillgångar samt andra väsentliga poster som har en betydande inverkan på jämförbarheten. Jämförelse- störande poster ökar jämförbarheten av EBITDA över tid. Justerad EBITDA Rörelseresultat före jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar. Nyckeltalet används för att mäta den operativa lönsamheten exklusive jämförelsestörande pos- ter. Detta ökar jämförbarheten av EBITDA-marginalen över tid. Justerad EBITDA-marginal (%) Justerad EBITDA i förhållande till nettoomsättning. Rörelsekostnader exklusive av- och nedskrivningar Summan av Aktiverat arbete för egen räkning, Inköp av varor och tjänster, Övriga externa kostnader, Per- sonalkostnader samt Övriga rörelsekostnader. Nyckeltalet används för att mäta och analysera rörelsens totala operativa kostnader. Räntebärande nettolåneskuld Räntebärande nettoskuld visar koncernens skuld mot kreditgivare med avdrag för likvida medel och ränte- bärande tillgångar. Räntebärande nettolåneskuld / EBITDA Nettoskuld i förhållande till EBITDA ger en uppskattning av koncernens förmåga att minska sin skuld. Den representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls konstant, utan hänsyn tagen till kassaﬂöde avseende ränta och skatt. Skuldsättningsgrad Skuldsättningsgrad mäter i vilken utsträckning koncernen finansieras av lån. Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal aktier Periodens resultat dividerat med det antal stamaktier som fanns vid periodens utgång exklusive eget innehav. Syftet är att redovisa resultat per aktie enligt den nya aktiestruktur som infördes under första kvartalet 2023 efter konvertering av preferensaktier av serie A och inlösen av preferensaktier av serie B. FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT Definition Resultat per aktie före och efter utspädning Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare minskat med periodens andel av kumulativ utdelning avseende preferensaktier dividerat med genomsnittligt antal stamaktier. Genomsnittligt antal stamaktier före utspädning Det genomsnittliga antalet utestående stamaktier, exklusive eget innehav. FINANSIELLA IFRS MÅTT 68 Namn Definition Soliditet (%) Soliditet anger hur stor del av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Det egna kapitalets storlek i förhållande till övriga skulder beskriver koncernens långsiktiga betalningsförmåga. Totala rörelsekostnader Totala rörelselkostnader exklusive avskrivningar och nedskrivningar. Genomsnittligt eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare IB+UB dividerat med 2. ARR för affärsområdet Marketing Partner Årliga återkommande intäkter (Annual Recurring Revenue), utgörs av månatliga värdet av abonnemangsintäkter inom digitala marknadsföringstjänster vid periodens sista dag omräknat till 12 månader. Måttet innehåller nte ordrar som inkommit i perioden men inte börjat fakturerats, däremot ingår ordrar som sagts upp men som avslutas i en framtida period. ARR är ett mått som används för utvärdering av affärsområdet Marketing Partners återkommande intäkter FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT Namn Definition Beräkning Medelantal heltidsanställda Beräknas som snittet av antalet heltidsanställda under året. (Summering av antal heltidsanställda varje månad) / 12 ÖVRIGA MÅTT AVSTÄMNING FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT Avstämning mellan rörelseresultat och EBITDA MSEK 2024 2023 Rörelseresultat 72 4 + Avskrivningar 71 83 + Nedskrivningar - - = Total EBITDA 143 87 EBITDA-marginal % 15,0 9,1 Avstämning av jämförelsestörande poster MSEK 2024 2023 + Avyttringen av sjönavigeringsappen På Sjön - - - Omstruktureringskostnader 1) - -6 - Ledningsgruppsförändringar - - - Övriga jämförelsestörande poster 2) - -4 = Totala Jämförelsestörande poster - -10 1) Omstrukureringskostnader 2023 är främst hänförligt till det effektiviseringsprogram som är presenterat i pressmeddelandet den 4 maj 2023. 2) Övriga jämförelsestörande poster 2023 avser främst kostnader för byte av ERP-system. Avstämning mellan EBITDA och Justerad EBITDA MSEK 2024 2023 EBITDA 143 87 + Återläggning av jämförelsestörande poster - 10 = Justerad EBITDA 143 97 Avkastning på eget kapital MSEK 2024 2023 Årets resultat (moderbolagets aktieägare) 68 -4 / Genomsnittligt eget kapital 276 287 = Avkastning på eget kapital (%) 24,6 neg Avstämning av räntebärande nettoskuld MSEK 2024 2023 + Pensionsskuld 296 268 + Leasingskuld 24 43 - Övriga långfristiga räntebärande fordringar -6 -6 - Likvida medel -163 -164 = Räntebärande nettoskuld 151 142 69 Branschspecifika begrepp Namn Definition Churn Antalet kunder som avslutats under perioden och som var en del av kund- basen i förhållande till det totala antalet kunder i kundbasen. Digital marknadsföring Samlingsnamn för våra produkter inom digital marknadsföring, söktjänster samt Kompletterande digitala marknadsföringsprodukter. Dynava (tidigare Voice) Nummerupplysningstjänster via samtal och SMS samt viss contact center verksamhet. Verksamheten bedrivs i Sverige (118 118), Finland (0100100) och Norge (1880 samt 1888). Kompletterande digitala marknads- föringsprodukter Våra kompletterande digitala markands föringsprodukter är exempelvis banner-annonser, Google AdWords och hemsidor. Kundbas Det totala antalet befintliga kunder. Online sök Samlingsnamn för Eniros produkter inom kärnverksamheten Digital marknads föring innefattande digital marknadsföring, Kompletterande digitala marknads föringsprodukter. Här innefattas tjänsterna eniro.se, gulesider.no, krak.dk, dgs.dk samt våra mobila appar, bl a Eniros app för Online sök, Eniro Navigation och Eniro På Sjön. SEO Search Engine Optimization, sökmotoroptimering, samlingsnamn för metoder och tekniker som används för att en webbsida ska rankas så högt som möjligt i sökmotorers träfﬂistor. Träfﬂista När användaren gör en sökning presenteras sökresultaten i det vi kallar träfﬂistor. Unika besökare Vi definierar en unik besökare som en unik browsersession. Customer Acquisition Value (CAC) Kundanskaffningskostnaden är genomsnittliga försäljnings- och marknadsfö- ringskostnader för att få en ny kund. Customer Lifetime Value (CLV) Totala omsättningsvärdet av en genomsnittskund, Utgörs av den årliga omsättningen av en genomsnittskund multiplicerat med antal år som kun- derna i genomsnitt förväntas eller är kunder. 70 Information om årsstämma Årsstämma 2025 Eniro håller årsstämma den 28 maj 2025 kl. 11 på Gårdsvägen 6 i Solna. Inregistrering till stämman börjar kl. 10.30. För förslag på dagordning, se kallelse och dokument på bolagets webbplats, www.enirogroup.com Deltagande Aktieägare som önskar delta i stämman ska: • vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken 20 maj 2025, och • anmäla sig till Bolaget senast den 22 maj 2025. Anmälan kan göras skriftligen till Eniro, ”Årsstämma”, Eniro Group AB, Box 4085, 169 04 Solna eller via email [email protected]. Vid anmälan ska anges namn, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer samt antal eventuella biträden. Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, utöver anmälan om deltagande i stämman, tillfälligt registrera aktierna i eget namn i aktieboken (s.k. rösträttsregistrering) för att få delta i stämman. Sådan omregistrering ska vara verkställd senast den 22 maj 2025 och bör begäras hos banken eller förvaltaren i god tid före detta datum. OMBUD OCH FULLMAKTSFORMULÄR Aktieägare som deltar genom ombud eller ställföreträdare bör skicka behörighetshandlingar (fullmakt och/eller registreringsbevis) till Bolaget på ovanstående postadress i god tid före stämman. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på Eniros hemsida, www.enirogroup.com/bolagsstyrning/ bolagsstaemmor/. Delårsrapport Q1 23 april 2025 Årsstämma 28 maj 2025 Delårsrapport Q2 18 juli 2025 Delårsrapport Q3 5 november 2025 Bokslutskommuniké Q4 februari 2026 Finansiellt kalendarium © ENIRO GROUP AB, 2025 Produktion: Publicera Information AB www.publicera.se 549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31549300DYME127YXNIN462024-12-31549300DYME127YXNIN462023-12-31549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462022-12-31549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares

AI Terminal

More from Eniro Group

Talk to a Data Expert