Investor Presentation • Jul 28, 2023
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Sede legale, Piazzale Enrico Mattei, 1 00144 Roma Tel. +39 06598.21 www.eni.com
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % | ||
| 81,27 | Brent dated | \$/barile | 78,39 | 113,78 | (31) | 79,83 | 107,59 | (26) |
| 1,073 | Cambio medio EUR/USD | 1,089 | 1,065 | 2 | 1,081 | 1,093 | (1) | |
| 606 | Prezzo spot del Gas Italia al PSV | €/mgl mc | 395 | 1.032 | (62) | 500 | 1.037 | (52) |
| 11,2 | Standard Eni Refining Margin (SERM) | \$/barile | 6,6 | 17,2 | (62) | 8,9 | 8,2 | 9 |
| 1.656 | Produzione di idrocarburi | mgl di boe/g | 1.611 | 1.586 | 2 | 1.633 | 1.623 | 1 |
| Utile (perdita) operativo adjusted ⁽ᵃ⁾ | € milioni | |||||||
| 2.789 | E&P | 2.066 | 4.867 | (58) | 4.855 | 9.248 | (48) | |
| 1.372 | Global Gas & LNG Portfolio (GGP) | 1.087 | (14) | 2.459 | 917 | 168 | ||
| 154 | Sustainable Mobility, Refining e Chimica | 87 | 1.104 | (92) | 241 | 1.013 | (76) | |
| 186 | Plenitude & Power | 165 | 140 | 18 | 351 | 325 | 8 | |
| 140 | Corporate, altre attività ed elisioni di consolidamento | (24) | (256) | 116 | (471) | |||
| 4.641 | 3.381 | 5.841 | (42) | 8.022 | 11.032 | (27) | ||
| 340 | Proventi (oneri) da partecipazioni e finanziari | 292 | 382 | (24) | 632 | 423 | 49 | |
| 4.981 | Utile (perdita) ante imposte adjusted | 3.673 | 6.223 | (41) | 8.654 | 11.455 | (24) | |
| 2.907 | Utile (perdita) netto adjusted ⁽ᵃ⁾⁽ᵇ⁾ | 1.935 | 3.808 | (49) | 4.842 | 7.078 | (32) | |
| 0,86 | per azione - diluito (€) | 0,57 | 1,07 | 1,43 | 1,98 | |||
| 2.388 | Utile (perdita) netto ⁽ᵃ⁾⁽ᵇ⁾ | 294 | 3.815 | (92) | 2.682 | 7.398 | (64) | |
| 0,70 | per azione - diluito (€) | 0,08 | 1,07 | 0,78 | 2,07 | |||
| 5.291 | Flusso di cassa operativo ante capitale circolante al costo di rimpiazzo ⁽ᵃ⁾ | 4.232 | 5.191 | (18) | 9.523 | 10.797 | (12) | |
| 2.982 | Flusso di cassa netto da attività operativa | 4.443 | 4.183 | 6 | 7.425 | 7.281 | 2 | |
| 2.214 | Investimenti (tecnici e in partecipazioni) netti ⁽ᶜ⁾ | 2.597 | 1.822 | 43 | 4.811 | 3.439 | 40 | |
| 7.796 | Indebitamento finanziario netto ante passività per leasing ex IFRS 16 | 8.215 | 7.872 | 4 | 8.215 | 7.872 | 4 | |
| 55.553 | Patrimonio netto comprese le interessenze di terzi | 55.528 | 52.012 | 7 | 55.528 | 52.012 | 7 | |
| 0,14 | Leverage ante lease liability ex IFRS 16 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 |
(a) Per la definizione dei risultati adjusted vedi nota sulle Non-GAAP measure.
(b) Di competenza azionisti Eni.
(c) Esclude acquisizioni del controllo di business o di quote di minoranza ed altri item non organici.
Il Consiglio di Amministrazione di Eni, riunitosi sotto la presidenza di Giuseppe Zafarana, ha approvato i risultati consolidati del secondo trimestre e del primo semestre 2023 (non oggetto di audit). Esaminando i risultati, Claudio Descalzi, AD di Eni, ha commentato:
"Nel secondo trimestre 2023 Eni ha ottenuto eccellenti risultati operativi e finanziari in un contesto di mercato meno favorevole. Sottolineiamo questa resilienza dopo che Eni, nel precedente e ben più positivo scenario, era stata in grado di coglierne al meglio le opportunità. Oltre ad aver raggiunto traguardi finanziari positivi, Eni ha realizzato importanti progressi nella attuazione della propria strategia in tutti i settori di attività. L'utile operativo adjusted del secondo trimestre, pari a €3,4 mld e che sale a €4,2 mld includendo il contributo delle JV/collegate, è stato trainato dai solidi risultati di una E&P in crescita e da un'altra eccellente performance di GGP. Mentre lo scenario di mercato ha condizionato la raffinazione e la chimica, Sustainable Mobility e Plenitude continuano a registrare crescita di utili e di capacità in linea con il piano e nonostante le volatili condizioni esterne. Il flusso di cassa adjusted è stato rilevante, pari a €4,2 mld, ben superiore alle esigenze di finanziamento degli investimenti di €2,6 mld. Nel primo semestre 2023, anche scontando il fabbisogno del capitale circolante, abbiamo ottenuto circa €3 mld di flusso di cassa discrezionale, in grado di coprire quasi per intero l'esborso per il dividendo 2023. Le iniziative di trasformazione strategica che stiamo implementando stanno portando benefici ai nostri risultati, e il 2023 ha registrato ulteriori significativi avanzamenti. Oltre a espandere la nostra capacità di bioraffinazione con la JV di Chalmette negli Stati Uniti e all'acquisizione di Novamont nella chimica verde, a giugno abbiamo annunciato l'acquisizione di Neptune Energy. Il portafoglio di Neptune, focalizzato sul gas, complementare a livello geografico/operativo a quello Eni e a ridotto profilo di emissioni operative, rappresenta una eccezionale combinazione rispetto ai nostri obiettivi di medio/lungo termine, e comporterà significativi benefici operativi e finanziari. Ciascuna delle nostre iniziative strategiche contribuirà al conseguimento di quella forte progressione verso i risultati di cui ci siamo dati obiettivo nel piano. Considerando l'andamento del primo semestre e il chiaro progresso dei nostri settori di attività, che porta a un miglioramento nella previsione dei risultati ad anno intero, si confermano i solidi fondamentali sulla cui base corrispondere a settembre la prima rata trimestrale del dividendo annuo di €0,94 per azione, aumentato rispetto all'esercizio precedente, nonché proseguire il programma di riacquisto di azioni da €2,2 mld avviato a maggio."
• Eni e la sua collegata Vår Energi ASA hanno firmato un accordo per l'acquisizione di Neptune, società indipendente leader nell'esplorazione e produzione di gas a livello globale, con attività focalizzate sul gas a contenute emissioni, nonchè diversi progetti nella cattura della CO2. Eni acquisirà un portafoglio di attività che presenta una forte complementarità a livello operativo e strategico con il proprio, rafforzando la presenza in aree geografiche chiave, come Regno Unito, Algeria, Indonesia e Australia. Vår consoliderà la sua posizione in Norvegia. L'operazione, del valore di \$4,9 mld, di cui \$2,6 mld acquisiti da Eni e \$2,3 mld da Vår, incrementerà il plateau di produzione di Eni di oltre 100 mila boe/g, includendo la quota Eni in Vår, con volumi a costo competitivo e a contenute emissioni che sosterranno la strategia del Gruppo con l'obiettivo di incrementare la quota di produzione di gas naturale e di accelerare la transizione, migliorando al contempo la sicurezza delle forniture energetiche all'Europa. Il closing dell'operazione, i cui effetti economici sono retroattivi al 1° gennaio 2023, è previsto all'inizio del 2024, subordinatamente alla finalizzazione delle procedure antitrust e ad altre condizioni sospensive, e sarà immediatamente accrescitiva degli utili e del flusso di cassa di Eni, grazie anche alle sinergie previste di almeno \$0,5 mld.
• In aprile Eni e SPP, il principale fornitore di energia della Slovacchia, hanno firmato un accordo di cooperazione commerciale nel settore del gas e del GNL relativo a possibili iniziative nel trading e nella gestione delle capacità di rigassificazione e trasporto per garantire e rafforzare la fornitura di gas naturale alla Repubblica Slovacca.
• A giugno, Eni ha firmato un Memorandum d'intesa con la Libia per valutare opportunità di riduzione delle emissioni di gas serra e di sviluppo dell'energia sostenibile nel Paese. Secondo i termini del memorandum, Eni lavorerà alla riduzione delle emissioni di CO2 attraverso la riduzione del gas flaring di routine, delle emissioni fuggitive e del venting, oltre a possibili progetti per la riduzione delle emissioni dei settori "hard-to-abate".
Il Gruppo ha definito le seguenti previsioni operative e finanziarie riviste per l'esercizio 2023:
Le prospettive sopra descritte sono dichiarazioni previsionali basate sulle informazioni ad oggi disponibili e sulle valutazioni del management e sono soggette ai potenziali rischi e incertezze dello scenario (si veda il nostro disclaimer a pagina 18).
1 Lo scenario aggiornato 2023 è: Brent 80 \$/bbl (da 85 \$/bbl); margine SERM invariato a 8 \$/bbl; prezzo spot del gas PSV 484 €/Kmc (da 529 €/Kmc); tasso di cambio medio EUR/USD 1,08 (invariato).
2 Prima della variazione del capitale circolante. 3 Data stacco: 18 settembre 2023; data registrazione: 19 settembre 2023.
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % | ||
| Produzioni | ||||||||
| 780 | Petrolio | mgl di barili/g | 757 | 740 | 2 | 769 | 760 | 1 |
| 130 | Gas naturale | mln di metri cubi/g | 127 | 126 | 1 | 129 | 129 | |
| 1.656 | Idrocarburi | mgl di boe/g | 1.611 | 1.586 | 2 | 1.633 | 1.623 | 1 |
| Prezzi medi di realizzo ⁽ᵃ⁾ | ||||||||
| 72,86 | Petrolio | \$/barile | 69,72 | 104,93 | (34) | 71,25 | 99,63 | (28) |
| 285 | Gas naturale | \$/mgl di metri cubi | 249 | 268 | (7) | 267 | 294 | (9) |
| 57,24 | Idrocarburi | \$/boe | 53,31 | 74,32 | (28) | 55,25 | 72,68 | (24) |
(a) I prezzi si riferiscono alle società consolidate.
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % |
| 2.702 | Utile (perdita) operativo | 1.812 | 4.779 | (62) | 4.514 | 9.123 | (51) |
| 87 | Esclusione special items | 254 | 88 | 341 | 125 | ||
| 2.789 | Utile (perdita) operativo adjusted | 2.066 | 4.867 | (58) | 4.855 | 9.248 | (48) |
| (18) | di cui: - CCUS e agro-biofeedstock | (12) | (8) | (30) | (16) | ||
| (44) | Proventi (oneri) finanziari netti | (85) | (12) | (129) | (115) | ||
| 314 | Proventi (oneri) su partecipazioni | 351 | 505 | 665 | 884 | ||
| 180 | di cui: - Vår Energi | 100 | 220 | 280 | 455 | ||
| 115 | - Azule | 178 | 0 | 293 | 0 | ||
| 3.059 | Utile (perdita) ante imposte adjusted | 2.332 | 5.360 | (56) | 5.391 | 10.017 | (46) |
| (1.537) | Imposte sul reddito | (1.326) | (2.132) | 38 | (2.863) | (3.869) | 26 |
| 50,2 | tax rate (%) | 56,9 | 39,8 | 53,1 | 38,6 | ||
| 1.522 | Utile (perdita) netto adjusted | 1.006 | 3.228 | (69) | 2.528 | 6.148 | (59) |
| I risultati includono: | |||||||
| 73 | Costi di ricerca esplorativa: | 155 | 92 | 68 | 228 | 160 | 43 |
| 57 | - costi di prospezioni, studi geologici e geofisici | 62 | 59 | 119 | 105 | ||
| 16 | - radiazione di pozzi di insuccesso | 93 | 33 | 109 | 55 | ||
| 1.819 | Investimenti tecnici | 2.159 | 1.480 | 46 | 3.978 | 2.551 | 56 |
• Nel secondo trimestre 2023, il settore Exploration & Production ha registrato un utile operativo adjusted di €2.066 mln, in calo del 58% rispetto al secondo trimestre del 2022 a causa: (i) del calo dei prezzi del petrolio in dollari (marker Brent -31% nel trimestre) e dei prezzi di riferimento del gas in tutte le aree geografiche, che hanno influito negativamente sui prezzi di realizzo della produzione, in particolare in Europa. L'apprezzamento del tasso di cambio USD/EUR (+2%) ha in parte attenuato l'impatto della riduzione dei prezzi, mitigati anche da effetti positivi volume/mix e da azioni di efficienza; (ii) del mancato contributo delle società operative angolane a seguito del loro conferimento nella JV Azule, nel terzo trimestre 2022, i cui risultati sono riconosciuti al di sotto dell'utile operativo. Nel primo semestre 2023 l'utile operativo adjusted è stato di €4.855 mln, in calo del 48% rispetto al primo semestre del 2022, a causa degli stessi driver del secondo trimestre.
L'utile operativo adjusted del settore E&P include i risultati del business CCUS e agro-biofeedstock: una perdita di €12 mln nel secondo trimestre '23 (una perdita di €30 mln nel primo semestre '23). Includendo il contributo delle società all'equity, l'utile operativo proforma del secondo trimestre 2023 ammonta a €2,8 mld, con una riduzione del 52%, e risente di maggiori costi esplorativi.
• Nel secondo trimestre 2023, il settore ha registrato un utile netto adjusted di €1.006 mln, con un calo di circa il 70% rispetto al secondo trimestre del 2022 a causa della più debole performance operativa e dei minori proventi da partecipazioni, in particolare Vår Energi (€280 mln nel primo semestre in calo di €175 mln rispetto allo stesso periodo del 2022). Il tax rate del secondo trimestre '23 aumenta di 17 punti percentuali rispetto al periodo di confronto per effetto: (i) dell'impatto del calo dei prezzi del petrolio e del gas; (ii) dell'impatto dell'imposta sui profitti energetici del Regno Unito, non considerata special item; e (iii) dell'impatto di alcuni costi non deducibili (per esempio le radiazioni di costi esplorativi).
Per il commento agli special item del settore si rinvia al paragrafo "Special item" nella sezione Risultati di gruppo.
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % | ||
| 606 | Prezzo spot del Gas Italia al | €/mgl di metri cubi | 395 | 1.032 | (62) | 500 | 1.037 | (52) |
| 572 | TTF | 371 | 1.011 | (63) | 471 | 1.014 | (54) | |
| 34 | Spread PSV vs. TTF | 24 | 20 | 18 | 29 | 23 | 26 | |
| Vendite di gas naturale | mld di metri cubi | |||||||
| 7,10 | Italia | 5,73 | 6,83 | (16) | 12,83 | 16,28 | (21) | |
| 7,22 | Resto d'Europa | 4,80 | 5,98 | (20) | 12,02 | 13,91 | (14) | |
| 0,62 | di cui: Importatori in Italia | 0,62 | 0,64 | (3) | 1,24 | 1,10 | 13 | |
| 6,60 | Mercati europei | 4,18 | 5,34 | (22) | 10,78 | 12,81 | (16) | |
| 0,52 | Resto del Mondo | 0,62 | 0,57 | 9 | 1,14 | 1,45 | (21) | |
| 14,84 | Totale vendite gas ⁽*⁾ | 11,15 | 13,38 | (17) | 25,99 | 31,64 | (18) | |
| 2,7 | di cui: vendite di GNL | 2,5 | 2,4 | 4 | 5,2 | 5,2 |
(*) Include vendite intercompany.
• Nel secondo trimestre del 2023 le vendite di gas naturale sono state pari a 11,15 mld di metri cubi, in calo del 17% rispetto allo stesso periodo del 2022, principalmente a causa dei minori volumi di gas commercializzati in Italia (-16%). Nei mercati europei i volumi di gas sono diminuiti del 22% per minori vendite nella Penisola Iberica, in Turchia e in Germania. Nel primo semestre 2023 le vendite di gas naturale sono state pari a 25,99 mld di metri cubi, in calo del 18% rispetto allo stesso periodo del 2022, a causa dei minori volumi di gas commercializzati in Italia (-21% rispetto al periodo di confronto) in tutti i segmenti e nei mercati europei (-16% rispetto al primo semestre '22).
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % | |
| 275 | Utile (perdita) operativo | 539 | (1.083) | 814 | (2.060) | |||
| 1.097 | Esclusione special item | 548 | 1.069 | 1.645 | 2.977 | |||
| 1.372 | Utile (perdita) operativo adjusted | 1.087 | (14) | 2.459 | 917 | |||
| 2 | Proventi (oneri) finanziari netti | (3) | (15) | (1) | (20) | |||
| 10 | Proventi (oneri) su partecipazioni | 20 | 1 | 30 | 2 | |||
| 10 | di cui: SeaCorridor | 20 | 30 | |||||
| 1.384 | Utile (perdita) ante imposte adjusted | 1.104 | (28) | 2.488 | 899 | |||
| (385) | Imposte sul reddito | (296) | (30) | (681) | (301) | |||
| 999 | Utile (perdita) netto adjusted | 808 | (58) | 1.807 | 598 | |||
| Investimenti tecnici | 6 | 6 | 6 | 9 | (33) |
Per il commento agli special item del settore si rinvia al paragrafo "Special item" nella sezione Risultati di gruppo.
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % | ||
| 11,2 | Standard Eni Refining Margin (SERM) | \$/barile | 6,6 | 17,2 | (62) | 8,9 | 8,2 | 9 |
| 4,24 | Lavorazioni in conto proprio Italia | mln ton | 4,09 | 4,63 | (12) | 8,33 | 8,13 | 2 |
| 2,47 | Lavorazioni in conto proprio resto del Mondo | 2,61 | 2,78 | (6) | 5,07 | 5,35 | (5) | |
| 6,71 | Totale lavorazioni in conto proprio | 6,70 | 7,41 | (10) | 13,40 | 13,48 | (1) | |
| 77 | Tasso utilizzo impianti di raffinazione | % | 75 | 90 | 76 | 80 | ||
| 136 | Lavorazioni bio | mgl ton | 140 | 144 | (3) | 276 | 235 | 17 |
| 54 | Tasso utilizzo impianti di raffinazione bio | % | 55 | 56 | 54 | 46 | ||
| Marketing | ||||||||
| 1,75 | Vendite rete Europa | mln ton | 1,88 | 1,87 | 1 | 3,64 | 3,55 | 3 |
| 1,25 | Vendite rete Italia | 1,32 | 1,35 | (2) | 2,58 | 2,55 | 1 | |
| 0,50 | Vendite rete resto d'Europa | 0,56 | 0,52 | 8 | 1,06 | 1,00 | 6 | |
| 21,5 | Quota mercato rete Italia | % | 20,9 | 21,5 | 21,2 | 21,7 | ||
| 1,83 | Vendite extrarete Europa | mln ton | 2,13 | 2,24 | (5) | 3,97 | 4,11 | (3) |
| 1,42 | Vendite extrarete Italia | 1,65 | 1,60 | 3 | 3,08 | 2,92 | 5 | |
| 0,41 | Vendite extrarete resto d'Europa | 0,48 | 0,64 | (25) | 0,89 | 1,19 | (25) | |
| Chimica | ||||||||
| 0,76 | Vendite prodotti chimici | mln ton | 0,82 | 1,07 | (24) | 1,58 | 2,20 | (28) |
| 52 | Tasso utilizzo impianti | % | 55 | 69 | 54 | 69 | ||
• Nel secondo trimestre 2023 il margine del cracker è in calo rispetto allo stesso periodo del 2022. Anche i margini sul polietilene e sugli stirenici hanno riportato una riduzione rispetto al secondo trimestre 2022, a seguito dei ridotti prezzi delle commodity.
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % |
| (270) | Utile (perdita) operativo | (305) | 1.617 | (575) | 2.279 | ||
| 337 | Esclusione (utile) perdita di magazzino | 190 | (625) | 527 | (1.388) | ||
| 87 | Esclusione special item | 202 | 112 | 289 | 122 | ||
| 154 | Utile (perdita) operativo adjusted | 87 | 1.104 | (92) | 241 | 1.013 | (76) |
| 138 | - Sustainable Mobility | 202 | 222 | (9) | 340 | 246 | 38 |
| 125 | - Refining | (45) | 757 | 80 | 757 | (89) | |
| (109) | - Chimica | (70) | 125 | (179) | 10 | ||
| (4) | Proventi (oneri) finanziari netti | (14) | (19) | (18) | (29) | ||
| 152 | Proventi (oneri) su partecipazioni | 70 | 166 | 222 | 218 | ||
| 151 | di cui: ADNOC R> | 73 | 151 | 224 | 196 | ||
| 302 | Utile (perdita) ante imposte adjusted | 143 | 1.251 | (89) | 445 | 1.202 | (63) |
| (74) | Imposte sul reddito | (51) | (319) | 84 | (125) | (324) | 61 |
| 228 | Utile (perdita) netto adjusted | 92 | 932 | (90) | 320 | 878 | (64) |
| 138 | Investimenti tecnici | 216 | 139 | 55 | 354 | 231 | 53 |
Per il commento agli special item del settore si rinvia al paragrafo "Special item" nella sezione Risultati di gruppo.
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % | |||
| Plenitude | |||||||||
| 10,1 | Clienti retail/business a fine periodo | mln pdf | 10,1 | 10,0 | 1 | 10,1 | 10,0 | 1 | |
| 2,91 | Vendite retail e business gas | mld di metri cubi | 0,88 | 0,95 | (8) | 3,79 | 4,37 | (13) | |
| 4,62 | Vendite retail e business energia elettrica a clienti finali | terawattora | 4,19 | 4,49 | (7) | 8,81 | 9,58 | (8) | |
| 2,324 | Capacità installata da fonti rinnovabili a fine periodo | gigawatt | 2,465 | 1,524 | 62 | 2,465 | 1,524 | 62 | |
| 56 | di cui: - fotovoltaico (inclusa potenza installata di storage) | % | 58 | 58 | 58 | 58 | |||
| 44 | - eolico | 42 | 42 | 42 | 42 | ||||
| 990 | Produzione di energia da fonti rinnovabili | gigawattora | 980 | 662 | 48 | 1.970 | 1.220 | 62 | |
| 14,7 | Punti di ricarica veicoli elettrici a fine periodo | migliaia | 16,6 | 8,5 | 96 | 16,6 | 8,5 | 96 | |
| Power | |||||||||
| 5,16 | Vendita di energia elettrica borsa/clienti liberi | terawattora | 4,90 | 5,61 | (13) | 10,06 | 11,34 | (11) | |
| 5,27 | Produzione termoelettrica | 5,07 | 4,99 | 2 | 10,34 | 11,06 | (7) |
| I Trim. | II Trim. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % |
| (308) | Utile (perdita) operativo | (3) | 1.019 | (311) | 2.613 | ||
| 494 | Esclusione special item | 168 | (879) | 662 | (2.288) | ||
| 186 | Utile (perdita) operativo adjusted | 165 | 140 | 18 | 351 | 325 | 8 |
| 132 | - Plenitude | 133 | 112 | 19 | 265 | 251 | 6 |
| 54 | - Power | 32 | 28 | 14 | 86 | 74 | 16 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (4) | (4) | (4) | (7) | |||
| (5) | Proventi (oneri) su partecipazioni | (6) | (11) | (2) | |||
| 181 | Utile (perdita) ante imposte adjusted | 155 | 136 | 14 | 336 | 316 | 6 |
| (54) | Imposte sul reddito | (53) | (41) | (29) | (107) | (102) | (5) |
| 127 | Utile (perdita) netto adjusted | 102 | 95 | 7 | 229 | 214 | 7 |
| 149 | Investimenti tecnici | 158 | 181 | (13) | 307 | 322 | (5) |
Per il commento agli special item del settore si rinvia al paragrafo "Special item" nella sezione Risultati di gruppo.
| I Trim. | II Trim. I Sem. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % |
| 27.185 | Ricavi della gestione caratteristica | 19.591 | 31.556 | (38) | 46.776 | 63.685 | (27) |
| 2.513 | Utile (perdita) operativo | 1.762 | 5.970 | (70) | 4.275 | 11.322 | (62) |
| 357 | Eliminazione (utile) perdita di magazzino | 252 | (638) | 609 | (1.351) | ||
| 1.771 | Esclusione special item ⁽ᵃ⁾ | 1.367 | 509 | 3.138 | 1.061 | ||
| 4.641 | Utile (perdita) operativo adjusted | 3.381 | 5.841 | (42) | 8.022 | 11.032 | (27) |
| Dettaglio per settore di attività | |||||||
| 2.789 | Exploration & Production | 2.066 | 4.867 | (58) | 4.855 | 9.248 | (48) |
| 1.372 | GGP | 1.087 | (14) | 2.459 | 917 | ||
| 154 | Sustainable Mobility, Refining e Chimica | 87 | 1.104 | (92) | 241 | 1.013 | (76) |
| 186 | Plenitude & Power | 165 | 140 | 18 | 351 | 325 | 8 |
| (134) | Corporate e altre attività | (96) | (120) | 20 | (230) | (294) | 22 |
| 274 | Effetto eliminazione utili interni e altre elisioni di consolidato (p ) p j g p |
72 | (136) | / | 346 | (177) | / |
| 4.641 | Utile (perdita) operativo adjusted | 3.381 | 5.841 | (42) | 8.022 | 11.032 | (27) |
| (123) | Proventi (oneri) finanziari | (144) | (280) | 49 | (267) | (619) | 57 |
| 463 | Proventi (oneri) da partecipazioni | 436 | 662 | (34) | 899 | 1.042 | (14) |
| 4.981 | Utile (perdita) ante imposte adjusted | 3.673 | 6.223 | (41) | 8.654 | 11.455 | (24) |
| (2.055) | Imposte sul reddito | (1.718) | (2.411) | 29 | (3.773) | (4.367) | 14 |
| 2.926 | Utile (perdita) netto adjusted | 1.955 | 3.812 | (49) | 4.881 | 7.088 | (31) |
| 19 | di competenza: - interessenze di terzi | 20 | 4 | 39 | 10 | ||
| 2.907 | - azionisti Eni | 1.935 | 3.808 | (49) | 4.842 | 7.078 | (32) |
| 2.388 | Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | 294 | 3.815 | (92) | 2.682 | 7.398 | (64) |
| 255 | Eliminazione (utile) perdita di magazzino | 181 | (455) | 436 | (962) | ||
| 264 | Esclusione special item ⁽ᵃ⁾ | 1.460 | 448 | 1.724 | 642 | ||
| 2.907 | Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 1.935 | 3.808 | (49) | 4.842 | 7.078 | (32) |
(a) Per maggiori informazioni v. tabella "Analisi degli special item".
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 var. ass. | 2023 | 2022 var. ass. | |||
| 2.407 | Utile (perdita) netto | 314 | 3.819 | (3.505) | 2.721 | 7.408 | (4.687) | |
| Rettifiche per ricondurre l'utile (perdita) netto al flusso di cassa netto da attività operativa: | ||||||||
| 1.171 | - ammortamenti e altre componenti non monetarie | 1.990 | 1.211 | 779 | 3.161 | 2.765 | 396 | |
| (408) | - plusvalenze nette su cessioni di attività | (10) | (110) | 100 | (418) | (444) | 26 | |
| 1.302 | - dividendi, interessi e imposte | 1.769 | 2.731 | (962) | 3.071 | 5.185 | (2.114) | |
| (293) | Variazione del capitale di esercizio | 1.587 | (1.235) | 2.822 | 1.294 | (3.840) | 5.134 | |
| 560 | Dividendi incassati da partecipate | 780 | 247 | 533 | 1.340 | 305 | 1.035 | |
| (1.540) | Imposte pagate | (1.849) | (2.271) | 422 | (3.389) | (3.664) | 275 | |
| (217) | Interessi (pagati) incassati | (138) | (209) | 71 | (355) | (434) | 79 | |
| 2.982 | Flusso di cassa netto da attività operativa | 4.443 | 4.183 | 260 | 7.425 | 7.281 | 144 | |
| (2.119) | Investimenti tecnici | (2.557) | (1.829) | (728) | (4.676) | (3.193) | (1.483) | |
| (645) | Investimenti in partecipazioni, imprese consolidate e rami d'azienda Dismissioni di partecipazioni consolidate, rami d'azienda, attività materiali e immateriali e |
(1.165) | (73) | (1.092) | (1.810) | (1.267) | (543) | |
| 445 | partecipazioni | 44 | 330 | (286) | 489 | 904 | (415) | |
| (212) | Altre variazioni relative all'attività di investimento | 511 | 417 | 94 | 299 | 256 | 43 | |
| 451 | Free cash flow | 1.276 | 3.028 | (1.752) | 1.727 | 3.981 | (2.254) | |
| 752 | Investimenti e disinvestimenti di attività finanziarie non strumentali all'attività operativa | (86) | (1.045) | 959 | 666 | 1.670 | (1.004) | |
| (139) | Variazione debiti finanziari correnti e non correnti | 1.567 | (2.596) | 4.163 | 1.428 | (706) | 2.134 | |
| (247) | Rimborso di passività per beni in leasing | (228) | (266) | 38 | (475) | (556) | 81 | |
| (781) | Flusso di cassa del capitale proprio | (1.227) | (1.681) | 454 | (2.008) | (1.713) | (295) | |
| (39) | Flusso di cassa netto delle obbligazioni subordinate perpetue | (48) | (48) | (87) | (87) | |||
| (32) | Variazioni area di consolidamento e differenze cambio sulle disponibilità | 17 | 70 | (53) | (15) | 79 | (94) | |
| (35) | VARIAZIONE NETTA DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI | 1.271 | (2.538) | 3.809 | 1.236 | 2.668 | (1.432) | |
| 5.291 | Flusso di cassa netto ante variazione circolante al costo di rimpiazzo adjusted | 4.232 | 5.191 | (959) | 9.523 | 10.797 | (1.274) | |
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||||
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 var. ass. | 2023 | 2022 var. ass. | |||
| 451 | Free cash flow | 1.276 | 3.028 | (1.752) | 1.727 | 3.981 | (2.254) | |
| (247) | Rimborso di passività per beni in leasing | (228) | (266) | 38 | (475) | (556) | 81 | |
| Debiti e crediti finanziari società acquisite | (9) | 9 | (88) | 88 | ||||
| (147) | Debiti e crediti finanziari società disinvestite | (147) | (147) | |||||
| (7) | Differenze cambio su debiti e crediti finanziari e altre variazioni ⁽ᵃ⁾ | (192) | (273) | 81 | (199) | (422) | 223 | |
| (781) | Flusso di cassa del capitale proprio | (1.227) | (1.681) | 454 | (2.008) | (1.713) | (295) | |
| (39) | Flusso di cassa netto delle obbligazioni subordinate perpetue | (48) | (48) | (87) | (87) | |||
| (770) | VARIAZIONE DELL'INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO ANTE PASSIVITA' PER LEASING | (419) | 751 | (1.170) | (1.189) | 1.115 | (2.304) | |
| 247 | Rimborsi lease liability | 228 | 266 | (38) | 475 | 556 | (81) | |
| (134) | Accensioni del periodo e altre variazioni | (116) | 199 | (315) | (250) | (124) | (126) | |
| (657) | VARIAZIONE DELL'INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO POST PASSIVITA' PER LEASING | (307) | 1.216 | (1.523) | (964) | 1.547 | (2.511) |
(a) Include gli investimenti per l'acquisto di immobili, impianti e macchinari da fornitori con i quali sono state negoziate dilazioni dei termini di pagamento che hanno comportato la classificazione del debito all'interno dei debiti finanziari (€104 milioni e €9 milioni nel secondo trimestre 2023 e nel secondo trimestre 2022, rispettivamente, €189milioni e €18 milioni nel primo semestre 2023 e nel primo semestre 2022, rispettivamente e €85 milioni nel primo trimestre 2023).
Il flusso di cassa netto da attività operativa del primo semestre 2023 è stato di €7.425 mln, include €1.340 mln di dividendi distribuiti dalle partecipate, principalmente da Azule Energy e Vår Energi ed è stato impattato dalla riduzione di circa €1 mld della manovra factoring rispetto all'ammontare ceduto a fine 2022.
Il flusso di cassa operativo ante capitale circolante al costo di rimpiazzo si ridetermina in €9.523 mln nel primo semestre 2023, al netto delle seguenti componenti: l'utile/perdita di magazzino olio e prodotti, la differenza temporanea tra il valore del magazzino gas calcolato in base al metodo del costo medio ponderato e la misura interna di performance del management che utilizza il magazzino quale leva di ottimizzazione dei margini, il fair value dei derivati su commodity privi dei requisiti formali per il trattamento in hedge accounting, o ripartiti proporzionalmente per competenza. Esclude inoltre il pagamento relativo alla windfall tax straordinaria italiana di €0,4 mld istituita dalla Legge di Bilancio 2023, calcolato sull'utile ante imposte 2022 e stanziato nel bilancio 2022 (per ulteriori dettagli si veda la sezione "Special item" di seguito).
La riconduzione del flusso di cassa operativo ante capitale circolante al costo di rimpiazzo al flusso di cassa netto da attività operativa è riportata di seguito:
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | var. ass. | 2023 | 2022 | var. ass. | |
| 2.982 | Flusso di cassa netto da attività operativa | 4.443 | 4.183 | 260 | 7.425 | 7.281 | 144 | |
| 293 | Variazione del capitale di esercizio | (1.587) | 1.235 | (2.822) | (1.294) | 3.840 | (5.134) | |
| 1.247 | Esclusione derivati su commodity | 137 | (115) | 252 | 1.384 | 490 | 894 | |
| 357 | Esclusione (utile) perdita di magazzino | 252 | (638) | 890 | 609 | (1.351) | 1.960 | |
| 4.879 | Flusso di cassa netto ante variazione circolante a costi di rimpiazzo | 3.245 | 4.665 | (1.420) | 8.124 | 10.260 | (2.136) | |
| 412 | Accantonamenti straordinari su crediti e altri oneri | 987 | 526 | 461 | 1.399 | 537 | 862 | |
| 5.291 | Flusso di cassa netto ante variazione circolante al costo di rimpiazzo adjusted |
4.232 | 5.191 | (959) | 9.523 | 10.797 | (1.274) |
I capex organici di €4,8 mld, in aumento del 40% rispetto al periodo di confronto per effetto del maggiore spending nei progetti gas naturale/LNG a sostegno della sicurezza energetica e del progetto Baleine in Costa d'Avorio, comprendono gli apporti di capitale alle società partecipate che stanno implementando progetti per conto di Eni.
Le acquisizioni al netto dei disinvestimenti ammontano a circa €1,2 mld principalmente riferiti all'acquisizione degli asset di bp in Algeria, al pagamento della prima tranche del corrispettivo relativo all'acquisizione della bioraffineria St. Bernard, agli asset del business rinnovabili di Plenitude e del saldo del corrispettivo relativo all'acquisizione del gruppo PLT effettuata alla fine del 2022, in parte compensati dalla cessione del 49,9% della partecipazione Eni nelle società di gestione dei gasdotti TTPC/Transmed a seguito dell'accordo con Snam, nonché di altri asset non strategici.
L'incremento dell'indebitamento ante IFRS 16 pari a circa €1,2 mld è dovuto al flusso di cassa netto da attività operativa adjusted di circa €9,5 mld, ai fabbisogni di circolante (€1,7 mld), agli investimenti netti di €4,8 mld, al pagamento dei dividendi agli azionisti Eni e all'acquisto di azioni proprie di €1,9 mld, all'effetto netto di acquisizioni/disinvestimenti (€1,2 mld), ad altre attività d'investimento e altre variazioni (€0,5 mld), nonché al pagamento delle rate di leasing e delle cedole dei bond ibridi (€0,6 mld).
| (€ milioni) | 30 Giu. 2023 | 31 Dic. 2022 | Var. ass. |
|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | |||
| Immobili, impianti e macchinari | 57.289 | 56.332 | 957 |
| Diritto di utilizzo beni in leasing | 4.233 | 4.446 | (213) |
| Attività immateriali | 5.499 | 5.525 | (26) |
| Rimanenze immobilizzate - scorte d'obbligo | 1.397 | 1.786 | (389) |
| Partecipazioni | 14.287 | 13.294 | 993 |
| Crediti finanziari e titoli strumentali all'attività operativa | 2.062 | 1.978 | 84 |
| Debiti netti relativi all'attività di investimento | (2.580) | (2.320) | (260) |
| 82.187 | 81.041 | 1.146 | |
| Capitale di esercizio netto | |||
| Rimanenze | 6.074 | 7.709 | (1.635) |
| Crediti commerciali | 10.644 | 16.556 | (5.912) |
| Debiti commerciali | (11.122) | (19.527) | 8.405 |
| Attività (passività) tributarie nette | (3.866) | (2.991) | (875) |
| Fondi per rischi e oneri | (15.198) | (15.267) | 69 |
| Altre attività (passività) d'esercizio | 355 | 316 | 39 |
| (13.113) | (13.204) | 91 | |
| Fondi per benefici ai dipendenti | (783) | (786) | 3 |
| Attività destinate alla vendita e passività direttamente associabili | 178 | 156 | 22 |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 68.469 | 67.207 | 1.262 |
| Patrimonio netto degli azionisti Eni | 55.107 | 54.759 | 348 |
| Interessenze di terzi | 421 | 471 | (50) |
| Patrimonio netto | 55.528 | 55.230 | 298 |
| Indebitamento finanziario netto ante passività per leasing ex IFRS 16 | 8.215 | 7.026 | 1.189 |
| Passività per beni leasing | 4.726 | 4.951 | (225) |
| - di cui working interest Eni | 4.247 | 4.457 | (210) |
| - di cui working interest follower | 479 | 494 | (15) |
| Indebitamento finanziario netto post passività per leasing ex IFRS 16 | 12.941 | 11.977 | 964 |
| COPERTURE | 68.469 | 67.207 | 1.262 |
| Leverage ante lease liability ex IFRS 16 | 0,15 | 0,13 | 0,02 |
| Leverage post lease liability ex IFRS 16 | 0,23 | 0,22 | 0,01 |
| Gearing | 0,19 | 0,18 | 0,01 |
Al 30 giugno 2023 il capitale immobilizzato (€82,2 mld) è aumentato di €1,1 mld rispetto al 31 dicembre 2022 per effetto degli investimenti, delle acquisizioni e dell'incremento del book value delle partecipazioni valutate all'equity, che riflettono l'effetto netto dei risultati in quota Eni delle partecipate e della derecognition degli asset Eni relativi al trasporto di gas naturale, che sono stati conferiti nella società di nuova costituzione "SeaCorridor" (joint venture tra Eni e Snam con una quota rispettivamente del 50,1% e del 49,9%) e dell'acquisizione del 50% nella bioraffineria St. Bernard in Chalmette, compensati dai dividendi distribuiti dalle società partecipate. Questi incrementi sono stati in parte assorbiti dalle differenze di cambio negative (il tasso di cambio di fine periodo EUR vs. USD è pari a 1,085, in crescita dell'1,7% rispetto a 1,067 al 31 dicembre 2022, riducendo pertanto il book value delle attività denominate in dollari) e dagli ammortamenti/svalutazioni e radiazioni di periodo.
Il capitale di esercizio netto (-€13,11 mld) è sostanzialmente invariato rispetto al 31 dicembre 2022. L'incremento del saldo tra crediti e debiti commerciali (circa +€2,5 mld) è stato compensato dal minor valore delle scorte di petrolio e prodotti dovuto all'applicazione del metodo del costo medio ponderato in un contesto di prezzi in calo (-€1,6 mld) e dalle maggiori passività tributarie nette (+€0,9 mld).
Il patrimonio netto (€55,5 mld) è sostanzialmente invariato rispetto al 31 dicembre 2022 per effetto dell'utile netto del periodo (€2,7 mld), della variazione positiva della riserva cash flow hedge (€0,5 mld), in parte compensati dalle differenze negative di cambio (circa €1 mld) che riflettono l'apprezzamento dell'euro rispetto al dollaro nonché dai dividendi distribuiti agli azionisti (€1,5 mld) e del riacquisto di azioni proprie (€0,4 mld).
L'indebitamento finanziario netto4 ante lease liability al 30 giugno 2023 è pari a €8,2 mld, in aumento di circa €1,2 mld rispetto al 31 dicembre 2022. Il leverage5 – rapporto tra indebitamento finanziario netto ante lease liabilities e patrimonio netto – si attesta a 0,15 al 30 giugno 2023 (0,13 al 31 dicembre 2022).
Gli special item dell'utile operativo sono rappresentati da oneri netti di €3.138 mln e €1.367 mln nel primo semestre e nel secondo trimestre 2023 rispettivamente, con il seguente breakdown per settore:
Gli altri special item del semestre sono relativi alla plusvalenza di €0,8 mld connessa alla cessione del 49,9% delle controllate Eni che gestiscono i gasdotti TTPC/Transmed e dei relativi diritti di trasporto di gas naturale importato dall'Algeria a seguito dell'accordo con Snam SpA, compresa la plusvalenza relativa alla valutazione al fair value della partecipazione mantenuta nella società conferitaria. Tra gli altri special item, per effetto del D.L. n. 61/2023 si riconferma lo stanziamento del contributo straordinario ex lege n. 197/2022 già rilevato a bilancio 2022.
4 Informazioni sulla composizione dell'indebitamento finanziario netto sono fornite a pag. 28.
5 In questo comunicato stampa apposite note esplicative illustrano contenuto e significato degli indicatori alternativi di performance in linea con gli Orientamenti dell'ESMA sugli Indicatori Alternativi di Performance (Orientamenti ESMA/2015/1415) pubblicati in data 5 ottobre 2015. Per la definizione di questi indicatori alternativi di performance v. sezione indicatori alternativi di performance alle pag. 19 e seguenti del presente comunicato stampa.
Il presente comunicato stampa sui risultati consolidati dell'Eni relativi al secondo trimestre e al primo semestre 2023 è stato redatto su base volontaria in ottemperanza a quanto stabilito dall'art. 82-ter del Regolamento Emittenti (delibera CONSOB n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modificazioni) nell'ambito di una policy aziendale di regolare informativa sulle performance finanziarie e operative della Compagnia rivolta al mercato e agli investitori in linea con il comportamento dei principali peer che pubblicano un reporting trimestrale. In linea con il comportamento degli altri operatori di mercato le informazioni sono fornite nella sola vista consolidata. Le informazioni economiche sono fornite con riferimento al secondo trimestre e primo semestre 2023 e ai relativi comparative period (secondo trimestre e primo semestre 2022 e primo trimestre 2023). I flussi di cassa sono presentati con riferimento agli stessi periodi. Le informazioni patrimoniali sono fornite con riferimento al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2022. Le informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie, laddove non diversamente indicato, sono state redatte conformemente ai criteri di rilevazione e valutazione stabiliti dagli International Financial Reporting Standard (IFRS), emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002. I criteri di rilevazione e valutazione adottati nella preparazione dei risultati del primo trimestre 2023 sono gli stessi adottati nella redazione della Relazione Finanziaria Annuale 2022 alla quale si rinvia.
La relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2023 redatta ai sensi dell'art. 154-ter del TUF soggetta a limited review sarà pubblicata nella prima settimana d'agosto.
A seguito della costituzione con decorrenza 1° gennaio 2023 della società controllata Eni Sustainable Mobility, che gestisce le bioraffinerie Eni e la vendita al dettaglio di carburanti e soluzioni di smart mobility, il management ha definito la suddivisione dell'utile operativo adjusted del precedente settore Refining & Marketing "R&M" in due sotto linee di business:
Di seguito è riportata la nuova segment information relativa all'utile operativo adjusted di R&M per i periodi comparativi 2022:
| 2022 | I trimestre | II trimestre | III trimestre | IV trimestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utile (perdita) operativo adjusted | Pubblicato | Riesposto | Pubblicato | Riesposto | Pubblicato | Riesposto | Pubblicato | Riesposto | |
| R&M e Chimica | (91) | 1.104 | 537 | 379 | |||||
| - Refining & Marketing | 24 | 979 | 714 | 466 | |||||
| - Chimica | (115) | 125 | (177) | (87) | |||||
| Sustainable Mobility, Refining e Chimica | (91) | 1.104 | 537 | 379 | |||||
| - Sustainable Mobility | 24 | 222 | 315 | 111 | |||||
| - Refining | 0 | 757 | 399 | 355 | |||||
| - Chimica | (115) | 125 | (177) | (87) |
Non sono state apportate modifiche alle informazioni statutory di Gruppo ai sensi dell'IFRS 8 "Segment Reporting", che continueranno a presentare il settore Sustainable Mobility, Refining e Chimica (ex R&M e Chimica).
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Il contenuto e il significato delle misure di risultato non-GAAP e degli altri indicatori alternativi di performance è spiegato da note esplicative dedicate, in linea con gli Orientamenti dell'ESMA sugli Indicatori Alternativi di Performance (Orientamenti ESMA/2015/1415) pubblicati in data 5 ottobre 2015. Per maggiori dettagli si rinvia alla sezione "Misure alternative di performance (Non-GAAP measure)" del presente "Comunicato stampa".
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Francesco Esposito, dichiara ai sensi del comma 2 art. 154-bis del TUF che l'informativa contabile nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
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Questo comunicato stampa contiene dichiarazioni previsionali ("forward-looking statements") relative a: piani di investimento, dividendi, acquisto di azioni proprie, allocazione dei flussi di cassa futuri generati dalla gestione, evoluzione della struttura finanziaria, performance gestionali future, obiettivi di crescita delle produzioni e delle vendite, esecuzione dei progetti. I forward-looking statements hanno per loro natura una componente di rischiosità e di incertezza perché dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno differire in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una molteplicità di fattori, tra cui: l'impatto della pandemia COVID-19, l'avvio effettivo di nuovi giacimenti di petrolio e di gas naturale, la capacità del management nell'esecuzione dei piani industriali e il successo nelle trattative commerciali, l'evoluzione futura della domanda, dell'offerta e dei prezzi del petrolio, del gas naturale e dei prodotti petroliferi, le performance operative effettive, le condizioni macroeconomiche generali, fattori geopolitici quali le tensioni internazionali e l'instabilità socio-politica e i mutamenti del quadro economico e normativo in molti dei Paesi nei quali Eni opera, l'impatto delle regolamentazioni dell'industria degli idrocarburi, del settore dell'energia elettrica e in materia ambientale, il successo nello sviluppo e nell'applicazione di nuove tecnologie, cambiamenti nelle aspettative degli stakeholder e altri cambiamenti nelle condizioni di business, l'azione della concorrenza. In relazione alla stagionalità nella domanda di gas naturale e di alcuni prodotti petroliferi e all'andamento delle variabili esogene che influenzano la gestione operativa di Eni, quali i prezzi e i margini degli idrocarburi e dei prodotti derivati, l'utile operativo e la variazione dell'indebitamento finanziario netto del trimestre non possono essere estrapolati su base annuale.
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Ufficio Stampa: Tel. +39.0252031875 - +39.0659822030 Numero verde azionisti (dall'Italia): 800940924 Numero verde azionisti (dall'estero): +80011223456 Centralino: +39.0659821 [email protected] [email protected] [email protected] Sito internet: www.eni.com
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Società per Azioni, Roma, Piazzale Enrico Mattei, 1 Capitale sociale: euro 4.005.358.876 i.v. Registro Imprese di Roma, c.f. 00484960588 Tel.: +39 0659821 - Fax: +39 0659822141
Il presente comunicato relativo ai risultati consolidati del secondo trimestre e primo semestre 2023 (non sottoposti a revisione contabile) è disponibile sul sito internet Eni all'indirizzo eni.com.
Il management valuta le performance underlying dei settori di business sulla base di misure di risultato non previste dagli IFRS ("Misure alternative di performance") che escludono dall'utile operativo e dall'utile netto reported una serie di oneri e proventi che il management valuta straordinari o non correlati alla gestione industriale (special items) rispettivamente before e after tax che comprendono in particolare: le svalutazioni e le riprese di valore di asset, le plusvalenze da cessione di immobilizzazioni materiali ed immateriali e di partecipazioni, gli accantonamenti al fondo rischi ambientale e altri fondi, gli oneri delle ristrutturazioni, il fair value dei derivati di copertura dei rischi commodity/cambio privi dei requisiti formali per l'hedge accounting o per la "own use exemption"e per analogia gli effetti valutativi relativi ad attività/passività nell'ambito di relazioni di "natural hedge" dei rischi summenzionati, nonché le svalutazioni delle attività per imposte anticipate. Corrispondentemente è considerata avere natura "special" anche la componente di risultato della valutazione a equity delle partecipazioni in joint venture e imprese collegate per la quota riferibile ai suddetti oneri e proventi (after tax). Inoltre, è oggetto di esclusione il cosiddetto profit/loss on stock dato dalla differenza tra il costo corrente delle quantità vendute e quello determinato sulla base del criterio contabile IFRS del costo medio ponderato per la valutazione delle giacenze di fine periodo. Il profit (loss) on stock non è rilevato nei settori che utilizzano il magazzino come leva gestionale per ottimizzare i margini. Analogamente a quanto previsto per gli special item, è oggetto di esclusione il profit or loss on stock incluso nei risultati dalle imprese partecipate valutate all'equity.
Tali misure di risultato sono definite utile operativo adjusted e utile netto adjusted.
Il management ritiene che tali misure di performance consentano di facilitare l'analisi dell'andamento dei business, assicurando una migliore comparabilità dei risultati nel tempo, avuto riguardo alla presenza di fenomeni non ricorrenti, e, agli analisti finanziari, di valutare i risultati di Eni sulla base dei loro modelli previsionali. L'informativa finanziaria Non-GAAP deve essere considerata come complementare e non sostituisce le informazioni redatte secondo gli IFRS. Le altre compagnie possono adottare metodologie differenti per il calcolo delle Non-GAAP measure.
Di seguito la descrizione delle principali misure alternative di performance; le misure di seguito rappresentate sono afferenti a risultati consuntivati:
L'utile operativo e l'utile netto adjusted sono ottenuti escludendo dall'utile operativo e dall'utile netto reported gli special item e l'utile/perdita di magazzino, nonché, nella determinazione dell'utile netto dei settori di attività, gli oneri/proventi finanziari correlati all'indebitamento finanziario netto. Ai fini della determinazione dei risultati adjusted dei settori, sono classificati nell'utile operativo gli effetti economici relativi agli strumenti finanziari derivati attivati per la gestione del rischio connesso all'esposizione dei margini industriali e dei debiti e crediti commerciali in valuta ai movimenti dei tassi di cambio e le relative differenze di cambio di traduzione. L'effetto fiscale correlato alle componenti escluse dal calcolo dell'utile netto adjusted è determinato sulla base della natura di ciascun componente di reddito oggetto di esclusione, con l'eccezione degli oneri/proventi finanziari per i quali è applicata convenzionalmente l'aliquota statutory delle società italiane.
Gli oneri/proventi finanziari correlati all'indebitamento finanziario netto esclusi dall'utile netto adjusted di settore sono rappresentati dagli oneri finanziari sul debito finanziario lordo e dai proventi sulle disponibilità e sugli impieghi di cassa non strumentali all'attività operativa. Pertanto, restano inclusi nell'utile netto adjusted di settore gli oneri/proventi finanziari correlati con gli asset finanziari operati dal settore, in particolare i proventi su crediti finanziari e titoli strumentali all'attività operativa e gli oneri finanziari derivanti dall'accretion discount di passività rilevate al valore attuale (in particolare le passività di smantellamento e ripristino siti nel settore Exploration & Production).
L'utile/perdita di magazzino deriva dalla differenza tra il costo corrente dei prodotti venduti e quello risultante dall'applicazione del costo medio ponderato prevista dagli IFRS.
Le componenti reddituali sono classificate tra gli special item, se significative, quando: (i) derivano da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente, ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività; (ii) derivano da eventi o da operazioni non rappresentativi della normale attività del business, come nel caso degli oneri di ristrutturazione e ambientali, nonché di oneri/proventi connessi alla valutazione o alla dismissione di asset, anche se si sono verificati negli esercizi precedenti o è probabile si verifichino in quelli successivi. Inoltre, le differenze e derivati in cambi relativi alla gestione commerciale e non finanziaria, come avviene in particolare per i derivati in cambi posti in essere per la gestione del rischio di cambio implicito nelle formule prezzo delle commodity, ancorché gestiti unitariamente sul mercato, sono riclassificati nell'utile operativo adjusted variando corrispondentemente gli oneri/proventi finanziari. Sono classificati tra gli special item gli effetti contabili dei derivati su commodity valutati a fair value in aggiunta a quelli privi dei requisiti contabili per essere classificati come hedges in base agli IFRS, anche quelli non ammessi alla "own use exemption", la quota inefficace dei derivati di copertura nonché gli effetti dei derivati le cui sottostanti transazioni fisiche sono attese in reporting period futuri. Analogamente sono classificati come special items gli effetti valutativi relativi ad attività/passività impiegate in una relazione di natural hedge di un rischio mercato, quali le differenze di cambio da allineamento maturate su debiti in valuta i cui flussi di rimborso sono assicurati da entrate in valuta altamente probabili. Sia la componente di fair value sospesa relativa ai derivati su commodity e altri strumenti sia le componenti maturate saranno imputate ai risultati di futuri reporting period al manifestarsi del sottostante.
In applicazione della Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, le componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti sono evidenziate, quando significative, distintamente nei commenti del management e nell'informativa finanziaria.
Il leverage è una misura Non-GAAP della struttura finanziaria del Gruppo, evidenziando il grado di indebitamento, ed è calcolato come rapporto tra l'indebitamento finanziario netto e il patrimonio netto comprensivo delle interessenze di terzi azionisti. Il leverage è utilizzato per valutare il grado di solidità e di efficienza della struttura patrimoniale in termini di incidenza relativa delle fonti di finanziamento tra mezzi di terzi e mezzi propri, nonché per effettuare analisi di benchmark con gli standard dell'industria.
Il gearing è calcolato come rapporto tra l'indebitamento finanziario netto e il capitale investito netto e misura quanta parte del capitale investito netto è finanziata con il ricorso ai mezzi di terzi.
Flusso di cassa netto da attività operativa prima della variazione del capitale di esercizio, escludendo l'utile/perdita di magazzino e certe componenti straordinarie, quali accantonamenti straordinari per perdite su crediti, nonché in considerazione dell'elevata volatilità dei mercati la variazione del fair value dei derivati su commodity privi dei requisiti contabili per essere classificati come hedges in base agli IFRS, compresi quelli non ammessi alla "own use exemption", la quota inefficace dei derivati di copertura nonché gli effetti dei derivati le cui sottostanti transazioni fisiche sono attese in reporting period futuri.
Il Free cash flow è la misura che consente il collegamento tra il rendiconto finanziario, che esprime la variazione delle disponibilità liquide tra inizio e fine periodo dello schema di rendiconto finanziario obbligatorio, e la variazione dell'indebitamento finanziario netto tra inizio e fine periodo dello schema di rendiconto finanziario riclassificato. Il "free cash flow" rappresenta l'avanzo o il deficit di cassa che residua dopo il finanziamento degli investimenti e chiude alternativamente: (i) sulla variazione di cassa di periodo, dopo che sono stati aggiunti/sottratti i flussi di cassa relativi ai debiti/attivi finanziari (accensioni/rimborsi di crediti/debiti finanziari), al capitale proprio (pagamento di dividendi/acquisto netto di azioni proprie/apporti di capitale), nonché gli effetti sulle disponibilità liquide ed equivalenti delle variazioni dell'area di consolidamento e delle differenze cambio da conversione; (ii) sulla variazione dell'indebitamento finanziario netto di periodo, dopo che sono stati aggiunti/sottratti i flussi relativi al capitale proprio, nonché gli effetti sull'indebitamento finanziario netto delle variazioni dell'area di consolidamento e delle differenze di cambio da conversione.
L'indebitamento finanziario netto è calcolato come debito finanziario al netto delle disponibilità liquide ed equivalenti, delle attività finanziarie valutate al fair value con effetti a conto economico, nonché dei crediti finanziari a breve termine non strumentali all'attività operativa. Assumono la qualificazione di strumentali all'attività operativa le attività finanziarie funzionali allo svolgimento delle operations.
| (€ milioni) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| II Trimestre 2023 | Exploration & Production |
Global Gas & LNG Portfolio |
Sustainable Mobility, Refining e Chimica |
Plenitude & Power | Corporate e Altre attività |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO |
| Utile (perdita) operativo | 1.812 | 539 | (305) | (3) | (291) | 10 | 1.762 |
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 190 | 62 | 252 | ||||
| Esclusione special item: | |||||||
| oneri ambientali | 19 | 62 | 174 | 255 | |||
| svalutazioni (riprese di valore) nette | 208 | 117 | 5 | 330 | |||
| plusvalenze nette su cessione di asset | (6) | (3) | (9) | ||||
| accantonamenti a fondo rischi | (7) | 15 | 8 | 16 | |||
| oneri per incentivazione all'esodo | 2 | 1 | 3 | 1 | 5 | 12 | |
| derivati su commodity | (35) | 6 | 166 | 137 | |||
| differenze e derivati su cambi | 12 | 10 | 7 | 29 | |||
| altro | 26 | 572 | (5) | 1 | 3 | 597 | |
| Special item dell'utile (perdita) operativo | 254 | 548 | 202 | 168 | 195 | 1.367 | |
| Utile (perdita) operativo adjusted | 2.066 | 1.087 | 87 | 165 | (96) | 72 | 3.381 |
| Proventi (oneri) finanziari netti ⁽ᵃ⁾ | (85) | (3) | (14) | (4) | (38) | (144) | |
| Proventi (oneri) su partecipazioni ⁽ᵃ⁾ | 351 | 20 | 70 | (6) | 1 | 436 | |
| Utile (perdita) ante imposte adjusted | 2.332 | 1.104 | 143 | 155 | (133) | 72 | 3.673 |
| Imposte sul reddito ⁽ᵃ⁾ | (1.326) | (296) | (51) | (53) | 28 | (20) | (1.718) |
| Tax rate (%) | 46,8 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted | 1.006 | 808 | 92 | 102 | (105) | 52 | 1.955 |
| di cui: | |||||||
| - utile (perdita) netto adjusted delle interessenze di terzi | 20 | ||||||
| - utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 1.935 | ||||||
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | 294 | ||||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 181 | ||||||
| Esclusione special item | 1.460 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 1.935 |
| (€ milioni) II Trimestre 2022 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploration & Production |
Global Gas & LNG Portfolio |
Sustainable Mobility, Refining e Chimica |
Plenitude & Power | Corporate e Altre attività |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO | |
| Utile (perdita) operativo | 4.779 | (1.083) | 1.617 | 1.019 | (239) | (123) | 5.970 |
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | (625) | (13) | (638) | ||||
| Esclusione special item: | |||||||
| oneri ambientali | 2 | 110 | 98 | 210 | |||
| svalutazioni (riprese di valore) nette | 35 | 58 | 3 | 17 | 113 | ||
| plusvalenze nette su cessione di asset | (7) | (7) | |||||
| accantonamenti a fondo rischi | 7 | 5 | 12 | ||||
| oneri per incentivazione all'esodo | 3 | 69 | (2) | 70 | |||
| derivati su commodity | 831 | 3 | (949) | (115) | |||
| differenze e derivati su cambi | (9) | 113 | (34) | (2) | 68 | ||
| altro | 53 | 122 | (18) | 1 | 158 | ||
| Special item dell'utile (perdita) operativo | 88 | 1.069 | 112 | (879) | 119 | 509 | |
| Utile (perdita) operativo adjusted | 4.867 | (14) | 1.104 | 140 | (120) | (136) | 5.841 |
| Proventi (oneri) finanziari netti ⁽ᵃ⁾ | (12) | (15) | (19) | (4) | (230) | (280) | |
| Proventi (oneri) su partecipazioni ⁽ᵃ⁾ | 505 | 1 | 166 | (10) | 662 | ||
| Utile (perdita) ante imposte adjusted | 5.360 | (28) | 1.251 | 136 | (360) | (136) | 6.223 |
| Imposte sul reddito ⁽ᵃ⁾ | (2.132) | (30) | (319) | (41) | 77 | 34 | (2.411) |
| Tax rate (%) | 38,7 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted | 3.228 | (58) | 932 | 95 | (283) | (102) | 3.812 |
| di cui: | |||||||
| - utile (perdita) netto adjusted delle interessenze di terzi | 4 | ||||||
| - utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 3.808 | ||||||
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | 3.815 | ||||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | (455) | ||||||
| Esclusione special item | 448 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 3.808 |
| (€ milioni) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I semestre 2023 | |||||||
| Refining e Chimica | Plenitude & Power | Effetto eliminazione | |||||
| Exploration & Production |
Global Gas & LNG Portfolio |
Sustainable Mobility, | Corporate e Altre attività |
utili interni | GRUPPO | ||
| Utile (perdita) operativo | 4.514 | 814 | (575) | (311) | (431) | 264 | 4.275 |
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 527 | 82 | 609 | ||||
| Esclusione special item: | |||||||
| oneri ambientali | 36 | 79 | 174 | 289 | |||
| svalutazioni (riprese di valore) nette | 209 | 171 | 9 | 389 | |||
| plusvalenze nette su cessione di asset | 3 | (3) | |||||
| accantonamenti a fondo rischi | (7) | 15 | 8 | 16 | |||
| oneri per incentivazione all'esodo | 8 | 1 | 7 | 1 | 13 | 30 | |
| derivati su commodity | 687 | 37 | 660 | 1.384 | |||
| differenze e derivati su cambi | 15 | (8) | 23 | 30 | |||
| altro | 77 | 965 | (40) | 1 | (3) | 1.000 | |
| Special item dell'utile (perdita) operativo | 341 | 1.645 | 289 | 662 | 201 | 3.138 | |
| Utile (perdita) operativo adjusted | 4.855 | 2.459 | 241 | 351 | (230) | 346 | 8.022 |
| Proventi (oneri) finanziari netti ⁽ᵃ⁾ | (129) | (1) | (18) | (4) | (115) | (267) | |
| Proventi (oneri) su partecipazioni ⁽ᵃ⁾ | 665 | 30 | 222 | (11) | (7) | 899 | |
| Utile (perdita) ante imposte adjusted | 5.391 | 2.488 | 445 | 336 | (352) | 346 | 8.654 |
| Imposte sul reddito ⁽ᵃ⁾ | (2.863) | (681) | (125) | (107) | 99 | (96) | (3.773) |
| Tax rate (%) | 43,6 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted | 2.528 | 1.807 | 320 | 229 | (253) | 250 | 4.881 |
| di cui: | |||||||
| - utile (perdita) netto adjusted delle interessenze di terzi | 39 | ||||||
| - utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 4.842 | ||||||
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | 2.682 | ||||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 436 | ||||||
| Esclusione special item | 1.724 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 4.842 |
| (€ milioni) I semestre 2022 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploration & Production |
Global Gas & LNG Portfolio |
Sustainable Mobility, Refining e Chimica |
Plenitude & Power | Corporate e Altre attività |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO | |
| Utile (perdita) operativo | 9.123 | (2.060) | 2.279 | 2.613 | (419) | (214) | 11.322 |
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | (1.388) | 37 | (1.351) | ||||
| Esclusione special item: | |||||||
| oneri ambientali | 2 | 124 | 98 | 224 | |||
| svalutazioni (riprese di valore) nette | 43 | 3 | 103 | 3 | 23 | 175 | |
| plusvalenze nette su cessione di asset | (2) | (7) | (9) | ||||
| accantonamenti a fondo rischi | 7 | 5 | 12 | ||||
| oneri per incentivazione all'esodo | 17 | 3 | 10 | 69 | 7 | 106 | |
| derivati su commodity | 2.874 | (27) | (2.357) | 490 | |||
| differenze e derivati su cambi | (14) | 148 | (41) | (3) | 90 | ||
| altro | 72 | (51) | (40) | (8) | (27) | ||
| Special item dell'utile (perdita) operativo | 125 | 2.977 | 122 | (2.288) | 125 | 1.061 | |
| Utile (perdita) operativo adjusted | 9.248 | 917 | 1.013 | 325 | (294) | (177) | 11.032 |
| Proventi (oneri) finanziari netti ⁽ᵃ⁾ | (115) | (20) | (29) | (7) | (448) | (619) | |
| Proventi (oneri) su partecipazioni ⁽ᵃ⁾ | 884 | 2 | 218 | (2) | (60) | 1.042 | |
| Utile (perdita) ante imposte adjusted | 10.017 | 899 | 1.202 | 316 | (802) | (177) | 11.455 |
| Imposte sul reddito ⁽ᵃ⁾ | (3.869) | (301) | (324) | (102) | 178 | 51 | (4.367) |
| Tax rate (%) | 38,1 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted | 6.148 | 598 | 878 | 214 | (624) | (126) | 7.088 |
| di cui: | |||||||
| - utile (perdita) netto adjusted delle interessenze di terzi | 10 | ||||||
| - utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 7.078 | ||||||
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | 7.398 | ||||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | (962) | ||||||
| Esclusione special item | 642 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 7.078 |
| (€ milioni) I trimestre 2023 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploration & Production |
Global Gas & LNG Portfolio |
Sustainable Mobility, Refining e Chimica |
Plenitude & Power | Corporate e Altre attività |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO | |
| Utile (perdita) operativo | 2.702 | 275 | (270) | (308) | (140) | 254 | 2.513 |
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 337 | 20 | 357 | ||||
| Esclusione special item: | |||||||
| oneri ambientali | 17 | 17 | 34 | ||||
| svalutazioni (riprese di valore) nette | 1 | 54 | 4 | 59 | |||
| plusvalenze nette su cessione di asset | 9 | 9 | |||||
| oneri per incentivazione all'esodo | 6 | 4 | 8 | 18 | |||
| derivati su commodity | 722 | 31 | 494 | 1.247 | |||
| differenze e derivati su cambi | 3 | (18) | 16 | 1 | |||
| altro | 51 | 393 | (35) | (6) | 403 | ||
| Special item dell'utile (perdita) operativo | 87 | 1.097 | 87 | 494 | 6 | 1.771 | |
| Utile (perdita) operativo adjusted | 2.789 | 1.372 | 154 | 186 | (134) | 274 | 4.641 |
| Proventi (oneri) finanziari netti ⁽ᵃ⁾ | (44) | 2 | (4) | (77) | (123) | ||
| Proventi (oneri) su partecipazioni ⁽ᵃ⁾ | 314 | 10 | 152 | (5) | (8) | 463 | |
| Utile (perdita) ante imposte adjusted | 3.059 | 1.384 | 302 | 181 | (219) | 274 | 4.981 |
| Imposte sul reddito ⁽ᵃ⁾ | (1.537) | (385) | (74) | (54) | 71 | (76) | (2.055) |
| Tax rate (%) | 41,3 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted | 1.522 | 999 | 228 | 127 | (148) | 198 | 2.926 |
| di cui: | |||||||
| - utile (perdita) netto adjusted delle interessenze di terzi | 19 | ||||||
| - utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 2.907 | ||||||
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | 2.388 | ||||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 255 | ||||||
| Esclusione special item | 264 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 2.907 |
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 34 | Oneri ambientali | 255 | 210 | 289 | 224 | |
| 59 | Svalutazioni (riprese di valore) nette | 330 | 113 | 389 | 175 | |
| 9 | Plusvalenze nette su cessione di asset | (9) | (7) | (9) | ||
| Accantonamenti a fondo rischi | 16 | 12 | 16 | 12 | ||
| 18 | Oneri per incentivazione all'esodo | 12 | 70 | 30 | 106 | |
| 1.247 | Derivati su commodity | 137 | (115) | 1.384 | 490 | |
| 1 | Differenze e derivati su cambi | 29 | 68 | 30 | 90 | |
| 403 | Altro | 597 | 158 | 1.000 | (27) | |
| 1.771 | Special item dell'utile (perdita) operativo | 1.367 | 509 | 3.138 | 1.061 | |
| 1 | Oneri (proventi) finanziari | (25) | (75) | (24) | (91) | |
| di cui: | ||||||
| (1) | - riclassifica delle differenze e derivati su cambi nell'utile (perdita) operativo | (29) | (68) | (30) | (90) | |
| (729) | Oneri (proventi) su partecipazioni | 22 | 8 | (707) | (467) | |
| di cui: | ||||||
| (824) | - plusvalenza SeaCorridor | (824) | ||||
| (779) | Imposte sul reddito | 96 | 6 | (683) | 139 | |
| 264 | Totale special item dell'utile (perdita) netto | 1.460 | 448 | 1.724 | 642 |
| II Trimestre | 2023 | I Sem. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risultati reported |
Profit on stock |
Special items |
Riclassifica finanziari oneri |
Risultati adjusted |
(€ milioni) | Risultati reported |
Profit on stock |
Special items |
Riclassifica finanziari oneri |
Risultati adjusted |
| 1.762 | 252 | 1.338 | 29 | 3.381 | Utile operativo | 4.275 | 609 | 3.108 | 30 | 8.022 |
| (119) | 4 | (29) | (144) | Proventi/oneri finanziari | (243) | 6 | (30) | (267) | ||
| 414 | 22 | 436 | Proventi/oneri da partecipazioni | 1.606 | (707) | 899 | ||||
| 51 | 49 | 100 | . Vår Energi | 171 | 109 | 280 | ||||
| 178 | 178 | . Azule | 293 | 293 | ||||||
| 105 | (32) | 73 | . Adnoc R&T | 226 | (2) | 224 | ||||
| (1.743) | (71) | 96 | (1.718) | Imposte sul reddito | (2.917) | (173) | (683) | (3.773) | ||
| 314 | 181 | 1.460 | 1.955 | Utile netto | 2.721 | 436 | 1.724 | 4.881 | ||
| 20 | 20 | - Interessenze di terzi | 39 | 39 | ||||||
| 294 | 1.935 | Utile netto di competenza azionisti Eni | 2.682 | 4.842 |
| II Trimestre | 2022 | I Sem. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risultati reported |
Profit on stock |
Special items |
Riclassifica finanziari oneri |
Risultati adjusted |
(€ milioni) | Risultati reported |
Profit on stock |
Special items |
Riclassifica finanziari oneri |
Risultati adjusted |
| 5.970 | (638) | 441 | 68 | 5.841 | Utile operativo | 11.322 | (1.351) | 971 | 90 | 11.032 |
| (205) | (7) | (68) | (280) | Proventi/oneri finanziari | (528) | (1) | (90) | (619) | ||
| 654 | 8 | 662 | Proventi/oneri da partecipazioni | 1.509 | (467) | 1.042 | ||||
| 46 | 174 | 220 | . Vår Energi | 294 | 161 | 455 | ||||
| 229 | (78) | 151 | . Adnoc R&T | 339 | (143) | 196 | ||||
| (2.600) | 183 | 6 | (2.411) | Imposte sul reddito | (4.895) | 389 | 139 | (4.367) | ||
| 3.819 | (455) | 448 | 3.812 | Utile netto | 7.408 | (962) | 642 | 7.088 | ||
| 4 | 4 | - Interessenze di terzi | 10 | 10 | ||||||
| 3.815 | 3.808 | Utile netto di competenza azionisti Eni | 7.398 | 7.078 |
| I Trimestre 2023 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Risultati reported |
Profit on stock |
Special items |
Riclassifica finanziari oneri |
Risultati adjusted |
||||
| Utile operativo | 2.513 | 357 | 1.770 | 1 | 4.641 | ||||
| Proventi/oneri finanziari | (124) | 2 | (1) | (123) | |||||
| Proventi/oneri da partecipazioni | 1.192 | (729) | 463 | ||||||
| . Vår Energi | 120 | 60 | 180 | ||||||
| . Azule | 115 | 115 | |||||||
| . Adnoc R&T | 121 | 30 | 151 | ||||||
| Imposte sul reddito | (1.174) | (102) | (779) | (2.055) | |||||
| Utile netto | 2.407 | 255 | 264 | 2.926 | |||||
| - Interessenze di terzi | 19 | 19 | |||||||
| Utile netto di competenza azionisti Eni | 2.388 | 2.907 |
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % | |
| 6.001 | Exploration & Production | 5.558 | 8.424 | (34) | 11.559 | 16.196 | (29) | |
| 7.944 | Global Gas & LNG Portfolio | 3.744 | 9.427 | (60) | 11.688 | 22.837 | (49) | |
| 13.457 | Sustainable Mobility, Refining e Chimica | 11.163 | 16.633 | (33) | 24.620 | 29.685 | (17) | |
| 5.044 | Plenitude & Power | 2.680 | 3.748 | (28) | 7.724 | 9.967 | (23) | |
| 440 | Corporate e altre attività | 495 | 466 | 6 | 935 | 860 | 9 | |
| (5.701) | Elisioni di consolidamento | (4.049) | (7.142) | (9.750) | (15.860) | |||
| 27.185 | 19.591 | 31.556 | (38) | 46.776 | 63.685 | (27) |
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % |
| 21.976 | Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi | 15.131 | 23.403 | (35) | 37.107 | 46.882 | (21) |
| 108 | Svalutazioni (riprese di valore) nette di crediti commerciali e altri crediti | (48) | (12) | 60 | 165 | (64) | |
| 794 | Costo lavoro | 746 | 755 | (1) | 1.540 | 1.548 | (1) |
| 18 | di cui: incentivi per esodi agevolati e altro | 12 | 70 | 30 | 106 | ||
| 22.878 | 15.829 | 24.146 | (34) | 38.707 | 48.595 | (20) |
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | var % | 2023 | 2022 | var % |
| 1.552 | Exploration & Production | 1.545 | 1.254 | 23 | 3.097 | 2.811 | 10 |
| 50 | Global Gas & LNG Portfolio | 63 | 49 | 29 | 113 | 104 | 9 |
| 114 | Sustainable Mobility, Refining e Chimica | 125 | 129 | (3) | 239 | 250 | (4) |
| 111 | Plenitude & Power | 117 | 87 | 34 | 228 | 173 | 32 |
| 33 | Corporate e altre attività | 32 | 34 | (6) | 65 | 68 | (4) |
| (8) | Effetto eliminazione utili interni | (9) | (8) | (17) | (16) | ||
| 1.852 | Ammortamenti | 1.873 | 1.545 | 21 | 3.725 | 3.390 | 10 |
| 59 | Svalutazioni (riprese di valore) nette di attività materiali, immateriali e diritto di utilizzo beni in leasing |
330 | 113 | 389 | 175 | ||
| 1.911 | Ammortamenti, svalutazioni e riprese di valore | 2.203 | 1.658 | 33 | 4.114 | 3.565 | 15 |
| 32 | Radiazioni | 103 | 22 | 135 | 47 | ||
| 1.943 | 2.306 | 1.680 | 37 | 4.249 | 3.612 | 18 |
| (€ milioni) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I semestre 2023 | Exploration & Production |
Global Gas & LNG Portfolio |
Sustainable Mobility, Refining e Chimica |
Plenitude & Power |
Corporate e altre attività |
Gruppo |
| Effetto valutazione con il metodo del patrimonio netto | 477 | 30 | 199 | (11) | (4) | 691 |
| Dividendi | 71 | 21 | 92 | |||
| Plusvalenze (minusvalenze) nette da cessione di partecipazioni | 1 | 415 | 2 | 418 | ||
| Altri proventi (oneri) netti | (1) | 409 | (3) | 405 | ||
| 548 | 854 | 222 | (11) | (7) | 1.606 |
Il "leverage" misura il grado di indebitamento della società ed è calcolato come rapporto tra l'indebitamento finanziario netto e il patrimonio netto comprensivo delle interessenze di terzi. Il management Eni utilizza il leverage per valutare il grado di solidità e di efficienza della struttura patrimoniale in termini di incidenza relativa delle fonti di finanziamento tra mezzi di terzi e mezzi propri, nonché per effettuare analisi di benchmark con gli standard dell'industria.
| 30 Giu. 2023 | 31 Dic. 2022 | Var. ass. | |
|---|---|---|---|
| (€ milioni) | |||
| Debiti finanziari e obbligazionari | 28.737 | 26.917 | 1.820 |
| - Debiti finanziari a breve termine | 6.694 | 7.543 | (849) |
| - Debiti finanziari a lungo termine | 22.043 | 19.374 | 2.669 |
| Disponibilità liquide ed equivalenti | (11.417) | (10.155) | (1.262) |
| Attività finanziarie valutate al fair value con effetti a conto economico | (8.283) | (8.251) | (32) |
| Crediti finanziari non strumentali all'attività operativa | (822) | (1.485) | 663 |
| Indebitamento finanziario netto ante passività per leasing ex IFRS 16 | 8.215 | 7.026 | 1.189 |
| Passività per beni in leasing | 4.726 | 4.951 | (225) |
| - di cui working interest Eni | 4.247 | 4.457 | (210) |
| - di cui working interest follower | 479 | 494 | (15) |
| Indebitamento finanziario netto post passività per leasing ex IFRS 16 | 12.941 | 11.977 | 964 |
| Patrimonio netto comprese le interessenze di terzi | 55.528 | 55.230 | 298 |
| Leverage ante lease liability ex IFRS 16 | 0,15 | 0,13 | 0,02 |
| Leverage post lease liability ex IFRS 16 | 0,23 | 0,22 | 0,01 |
| (€ milioni) | ||
|---|---|---|
| 30 Giu. 2023 | 31 Dic. 2022 | |
| ATTIVITÀ | ||
| Attività correnti | ||
| Disponibilità liquide ed equivalenti | 11.417 | 10.155 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con effetti a conto economico | 8.283 | 8.251 |
| Altre attività finanziarie | 849 | 1.504 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 14.845 | 20.840 |
| Rimanenze | 6.074 | 7.709 |
| Attività per imposte sul reddito | 644 | 317 |
| Altre attività | 6.185 | 12.821 |
| 48.297 | 61.597 | |
| Attività non correnti | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 57.289 | 56.332 |
| Diritto di utilizzo beni in leasing | 4.233 | 4.446 |
| Attività immateriali | 5.499 | 5.525 |
| Rimanenze immobilizzate - scorte d'obbligo | 1.397 | 1.786 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 13.022 | 12.092 |
| Altre partecipazioni | 1.265 | 1.202 |
| Altre attività finanziarie | 2.043 | 1.967 |
| Attività per imposte anticipate | 4.509 | 4.569 |
| Attività per imposte sul reddito | 110 | 114 |
| Altre attività | 2.365 | 2.236 |
| 91.732 | 90.269 | |
| Attività destinate alla vendita | 391 | 264 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 140.420 | 152.130 |
| PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | ||
| Passività correnti | ||
| Passività finanziarie a breve termine | 2.610 | 4.446 |
| Quote a breve di passività finanziarie a lungo termine | 4.084 | 3.097 |
| Quota a breve di passività per beni in leasing a lungo termine | 853 | 884 |
| Debiti commerciali e altri debiti | 17.466 | 25.709 |
| Passività per imposte sul reddito | 1.775 | 2.108 |
| Altre passività | 6.806 | 12.473 |
| 33.594 | 48.717 | |
| Passività non correnti | ||
| Passività finanziarie a lungo termine | 22.043 | 19.374 |
| Passività per beni in leasing a lungo termine | 3.873 | 4.067 |
| Fondi per rischi e oneri | 15.198 | 15.267 |
| Fondi per benefici ai dipendenti | 783 | 786 |
| Passività per imposte differite | 5.565 | 5.094 |
| Passività per imposte sul reddito | 213 | 253 |
| Altre passività | 3.410 | 3.234 |
| 51.085 | 48.075 | |
| Passività direttamente associabili ad attività destinate alla vendita | 213 | 108 |
| TOTALE PASSIVITÀ | 84.892 | 96.900 |
| Capitale sociale | 4.005 | 4.005 |
| Utili relativi a esercizi precedenti | 35.429 | 23.455 |
| Riserve per differenze cambio da conversione | 6.570 | 7.564 |
| Altre riserve e strumenti rappresentativi di capitale | 7.395 | 8.785 |
| Azioni proprie | (974) | (2.937) |
| Utile (perdita) netto | 2.682 | 13.887 |
| Totale patrimonio netto di Eni | 55.107 | 54.759 |
| Interessenze di terzi | 421 | 471 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 55.528 | 55.230 |
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 140.420 | 152.130 |
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| 27.185 | Ricavi della gestione caratteristica | 19.591 | 31.556 | 46.776 | 63.685 |
| 193 | Altri ricavi e proventi | 221 | 253 | 414 | 618 |
| 27.378 | Totale ricavi | 19.812 | 31.809 | 47.190 | 64.303 |
| (21.976) | Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi | (15.131) | (23.403) | (37.107) | (46.882) |
| (108) | Riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti commerciali e altri crediti | 48 | 12 | (60) | (165) |
| (794) | Costo lavoro | (746) | (755) | (1.540) | (1.548) |
| (44) | Altri proventi (oneri) operativi | 85 | (13) | 41 | (774) |
| (1.852) | Ammortamenti | (1.873) | (1.545) | (3.725) | (3.390) |
| (59) | Riprese di valore (svalutazioni) nette di attività materiali, immateriali e diritto di utilizzo di beni in leasing |
(330) | (113) | (389) | (175) |
| (32) | Radiazioni | (103) | (22) | (135) | (47) |
| 2.513 | UTILE (PERDITA) OPERATIVO | 1.762 | 5.970 | 4.275 | 11.322 |
| 2.007 | Proventi finanziari | 1.189 | 2.205 | 3.196 | 3.456 |
| (2.181) | Oneri finanziari | (1.371) | (2.288) | (3.552) | (3.805) |
| 66 | Proventi (oneri) netti su attività finanziarie valutate al fair value con effetti a conto economico | 59 | (49) | 125 | (91) |
| (16) | Strumenti finanziari derivati | 4 | (73) | (12) | (88) |
| (124) | PROVENTI (ONERI) FINANZIARI | (119) | (205) | (243) | (528) |
| 358 | Effetto valutazione con il metodo del patrimonio netto | 333 | 450 | 691 | 850 |
| 834 | Altri proventi (oneri) su partecipazioni | 81 | 204 | 915 | 659 |
| 1.192 | PROVENTI (ONERI) SU PARTECIPAZIONI | 414 | 654 | 1.606 | 1.509 |
| 3.581 | UTILE (PERDITA) ANTE IMPOSTE | 2.057 | 6.419 | 5.638 | 12.303 |
| (1.174) | Imposte sul reddito | (1.743) | (2.600) | (2.917) | (4.895) |
| 2.407 | Utile (perdita) netto | 314 | 3.819 | 2.721 | 7.408 |
| di competenza: | |||||
| 2.388 | - azionisti Eni | 294 | 3.815 | 2.682 | 7.398 |
| 19 | - interessenze di terzi | 20 | 4 | 39 | 10 |
| Utile (perdita) per azione (€ per azione) | |||||
| 0,71 | - semplice | 0,08 | 1,08 | 0,79 | 2,08 |
| 0,70 | - diluito | 0,08 | 1,07 | 0,78 | 2,07 |
| Numero medio ponderato di azioni in circolazione (milioni) | |||||
| 3.345,4 | - semplice | 3.338,0 | 3.536,9 | 3.341,7 | 3.538,3 |
| 3.351,7 | - diluito | 3.344,3 | 3.544,5 | 3.348,0 | 3.544,1 |
| II Trim. | I Sem. | |||
|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Utile (perdita) netto del periodo | 314 | 3.819 | 2.721 | 7.408 |
| Componenti non riclassificabili a conto economico | 15 | 106 | 15 | 98 |
| Rivalutazione di piani a benefici definiti per i dipendenti | 71 | 71 | ||
| Quota di pertinenza delle "Altre componenti dell'utile (perdita) complessivo" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
7 | 1 | ||
| Variazione fair value partecipazioni valutate al fair value con effetti a OCI | 15 | 43 | 15 | 41 |
| Effetto fiscale | (15) | (15) | ||
| Componenti riclassificabili a conto economico | 134 | 2.240 | (431) | 1.611 |
| Differenze di cambio da conversione dei bilanci in moneta diversa dall'euro | 17 | 2.651 | (994) | 3.522 |
| Variazione fair value strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge | 135 | (641) | 706 | (2.735) |
| Quota di pertinenza delle "Altre componenti dell'utile (perdita) complessivo" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
23 | 45 | 64 | 36 |
| Effetto fiscale | (41) | 185 | (207) | 788 |
| Totale altre componenti dell'utile (perdita) complessivo | 149 | 2.346 | (416) | 1.709 |
| Totale utile (perdita) complessivo del periodo | 463 | 6.165 | 2.305 | 9.117 |
| di competenza: | ||||
| - azionisti Eni | 443 | 6.160 | 2.266 | 9.106 |
| - interessenze di terzi | 20 | 5 | 39 | 11 |
| (€ milioni) | ||
|---|---|---|
| Patrimonio netto comprese le interessenze di terzi al 1° gennaio 2022 | 44.519 | |
| Totale utile (perdita) complessivo | 9.117 | |
| Dividendi distribuiti agli azionisti Eni | (1.522) | |
| Dividendi distribuiti dalle altre società consolidate | (13) | |
| Cedole obbligazioni subordinate perpetue | (87) | |
| Acquisto azioni proprie | (212) | |
| Altre variazioni | 210 | |
| Totale variazioni | 7.493 | |
| Patrimonio netto comprese le interessenze di terzi al 30 giugno 2022 di competenza: |
52.012 | |
| - azionisti Eni | 51.917 | |
| - interessenze di terzi | 95 | |
| Patrimonio netto comprese le interessenze di terzi al 1° gennaio 2023 | 55.230 | |
| Totale utile (perdita) complessivo | 2.305 | |
| Dividendi distribuiti agli azionisti Eni | (1.472) | |
| Dividendi distribuiti dalle altre società consolidate | (31) | |
| Cedole obbligazioni subordinate perpetue | (87) | |
| Acquisto di azioni proprie | (437) | |
| Imposte su cedole bond ibrido | 25 | |
| Altre variazioni | (5) | |
| Totale variazioni | 298 | |
| Patrimonio netto comprese le interessenze di terzi al 30 giugno 2023 | 55.528 | |
| di competenza: | ||
| - azionisti Eni | 55.107 | |
| - interessenze di terzi | 421 |
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| 2.407 | Utile (perdita) netto | 314 | 3.819 | 2.721 | 7.408 |
| 1.852 | Rettifiche per ricondurre l'utile (perdita) netto al flusso di cassa netto da attività operativa: Ammortamenti |
1.873 | 1.545 | 3.725 | 3.390 |
| Svalutazioni (riprese di valore) nette di attività materiali, immateriali e diritto di utilizzo beni in | |||||
| 59 | leasing | 330 | 113 | 389 | 175 |
| 32 | Radiazioni | 103 | 22 | 135 | 47 |
| (358) | Effetto valutazione con il metodo del patrimonio netto | (333) | (450) | (691) | (850) |
| (408) | Plusvalenze nette su cessioni di attività | (10) | (110) | (418) | (444) |
| (9) | Dividendi | (83) | (107) | (92) | (151) |
| (104) | Interessi attivi | (132) | (41) | (236) | (49) |
| 241 | Interessi passivi | 241 | 279 | 482 | 490 |
| 1.174 | Imposte sul reddito | 1.743 | 2.600 | 2.917 | 4.895 |
| (439) | Altre variazioni | 19 | (58) | (420) | (52) |
| (293) | Flusso di cassa del capitale di esercizio | 1.587 | (1.235) | 1.294 | (3.840) |
| 1.597 | - rimanenze | 466 | (2.092) | 2.063 | (3.073) |
| 3.612 | - crediti commerciali | 2.431 | 4.554 | 6.043 | (147) |
| (6.301) | - debiti commerciali | (2.143) | (3.383) | (8.444) | (645) |
| (148) | - fondi per rischi e oneri | 8 | 117 | (140) | 108 |
| 947 | - altre attività e passività | 825 | (431) | 1.772 | (83) |
| 25 | Variazione fondo per benefici ai dipendenti | (2) | 39 | 23 | 55 |
| 560 | Dividendi incassati | 780 | 247 | 1.340 | 305 |
| 64 | Interessi incassati | 89 | 7 | 153 | 13 |
| (281) | Interessi pagati | (227) | (216) | (508) | (447) |
| (1.540) | Imposte sul reddito pagate al netto dei crediti d'imposta rimborsati | (1.849) | (2.271) | (3.389) | (3.664) |
| 2.982 | Flusso di cassa netto da attività operativa | 4.443 | 4.183 | 7.425 | 7.281 |
| (3.015) | Flusso di cassa degli investimenti | (3.263) | (1.539) | (6.278) | (4.309) |
| (2.064) | - attività materiali | (2.487) | (1.771) | (4.551) | (3.072) |
| (55) | - attività immateriali | (70) | (58) | (125) | (121) |
| (524) | - imprese consolidate e rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide ed equivalenti acquisite | (104) | (3) | (628) | (170) |
| (121) | - partecipazioni | (1.061) | (70) | (1.182) | (1.097) |
| (71) | - titoli e crediti finanziari strumentali all'attività operativa | (77) | (42) | (148) | (146) |
| (180) | - variazione debiti relativi all'attività di investimento | 536 | 405 | 356 | 297 |
| 484 | Flusso di cassa dei disinvestimenti | 96 | 384 | 580 | 1.009 |
| 30 | - attività materiali | 12 | 4 | 42 | 7 |
| - attività immateriali | 32 | 12 | 32 | 12 | |
| 380 | - imprese consolidate e rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide ed equivalenti cedute | 4 | 380 | 4 | |
| 35 | - partecipazioni | 310 | 35 | 881 | |
| 6 | - titoli e crediti finanziari strumentali all'attività operativa | 18 | 29 | 24 | 80 |
| 33 | - variazione crediti relativi all'attività di disinvestimento | 34 | 25 | 67 | 25 |
| 752 | Variazione netta titoli e crediti finanziari non strumentali all'attività operativa | (86) | (1.045) | 666 | 1.670 |
| (1.779) | Flusso di cassa netto da attività di investimento | (3.253) | (2.200) | (5.032) | (1.630) |
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| 2.002 | Assunzione di debiti finanziari non correnti | 2.048 | 1 | 4.050 | 129 |
| (152) | Rimborsi di debiti finanziari non correnti | (357) | (2.817) | (509) | (3.694) |
| (247) | Rimborso di passività per beni in leasing | (228) | (266) | (475) | (556) |
| (1.989) | Incremento (decremento) di debiti finanziari correnti | (124) | 220 | (2.113) | 2.859 |
| (765) | Dividendi pagati ad azionisti Eni | (744) | (1.490) | (1.509) | (1.520) |
| Dividendi pagati ad altri azionisti | (20) | (13) | (20) | (13) | |
| (16) | Apporti netti di capitale da azionisti terzi | 20 | (16) | 20 | |
| Cessione (acquisto) di quote di partecipazioni in società consolidate | (57) | (3) | (57) | (5) | |
| Acquisto di azioni proprie | (406) | (195) | (406) | (195) | |
| (39) | Pagamenti di cedole relative ad obbligazioni perpetue | (48) | (48) | (87) | (87) |
| (1.206) | Flusso di cassa netto da attività di finanziamento | 64 | (4.591) | (1.142) | (3.062) |
| (32) | Effetto delle differenze di cambio da conversione e altre variazioni sulle disponibilità liquide ed equivalenti | 17 | 70 | (15) | 79 |
| (35) | Variazione netta delle disponibilità liquide ed equivalenti | 1.271 | (2.538) | 1.236 | 2.668 |
| 10.181 | Disponibilità liquide ed equivalenti a inizio periodo | 10.146 | 13.471 | 10.181 | 8.265 |
| 10.146 | Disponibilità liquide ed equivalenti a fine periodo | 11.417 | 10.933 | 11.417 | 10.933 |
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | (€ milioni) | 2023 | 2022 var % | 2023 | 2022 | var % | |
| 1.819 | Exploration & Production | 2.159 | 1.480 | 46 | 3.978 | 2.551 | 56 |
| di cui: - acquisto di riserve proved e unproved | 77 | 153 | |||||
| 211 | - ricerca esplorativa | 155 | 169 | (8) | 366 | 285 | 28 |
| 1.562 | - sviluppo di idrocarburi | 1.949 | 1.183 | 65 | 3.511 | 2.044 | 72 |
| 35 | - progetti CCUS e agro-biofeedstock | 44 | 40 | 10 | 79 | 53 | 49 |
| Global Gas & LNG Portfolio | 6 | 6 | 6 | 9 | (33) | ||
| 138 | Sustainable Mobility, Refining e Chimica | 216 | 139 | 55 | 354 | 231 | 53 |
| 112 | - Sustainable Mobility e Refining | 173 | 103 | 68 | 285 | 171 | 67 |
| 26 | - Chimica | 43 | 36 | 19 | 69 | 60 | 15 |
| 149 | Plenitude & Power | 158 | 181 | (13) | 307 | 322 | (5) |
| 130 | - Plenitude | 129 | 142 | (9) | 259 | 258 | |
| 19 | - Power | 29 | 39 | (26) | 48 | 64 | (25) |
| 14 | Corporate e altre attività | 21 | 22 | (5) | 35 | 81 | (57) |
| (1) | Elisioni di consolidamento | (3) | 1 | (4) | (1) | ||
| 2.119 | Investimenti tecnici ⁽ᵃ⁾ | 2.557 | 1.829 | 40 | 4.676 | 3.193 | 46 |
(a) Gli investimenti per l'acquisto di immobili, impianti e macchinari da fornitori con i quali sono state negoziate dilazioni dei termini di pagamento che hanno comportato la classificazione del debito come finanziario sono stati rilevati nelle "Altre variazioni" del Rendiconto Finanziario (€104 milioni e €9 milioni nel secondo trimestre 2023 e nel secondo trimestre 2022, rispettivamente, €189 milioni e €18 milioni nel primo semestre 2023 e nel primo semestre 2022, rispettivamente, e €85 milioni nel primo trimestre 2023).
Nel primo semestre 2023 gli investimenti di €4.676 mln evidenziano un aumento del 46% e hanno riguardato principalmente:
lo sviluppo di giacimenti di idrocarburi (€3.511 mln) in particolare in Costa d'Avorio, Italia, Congo, Egitto, Emirati Arabi Uniti, Stati Uniti ed Iraq;
l'attività di raffinazione tradizionale in Italia e all'estero (€248 mln) finalizzati essenzialmente ad attività di asset integrity e stay-in-business, nonché agli interventi in materia di salute, sicurezza e ambiente; il marketing (€37 mln) con interventi per obblighi di legge e stay-in-business della rete di distribuzione di prodotti petroliferi in Italia e nel resto d'Europa;
‐ Plenitude (€259 mln) relativa principalmente allo sviluppo del business delle rinnovabili, acquisizione di nuovi clienti e attività di sviluppo di infrastrutture di rete per veicoli elettrici.
I Sem.
| 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|
| TRIR (Indice di frequenza infortuni totali registrabili) | (infortuni totali registrabili/ore lavorate) x 1.000.000 | 0,38 | 0,38 |
| Emissioni dirette di GHG (Scope 1) | (milioni di tonnellate di CO₂ eq.) | 19,6 | 19,9 |
| Emissioni dirette di metano (Scope 1) | (migliaia di tonnellate di CH₄) | 26,0 | 28,0 |
| Volumi di idrocarburi inviati a flaring di routine | (miliardi di Sm³) | 0,5 | 0,5 |
| Volumi totali di oil spill (>1 barile) | (migliaia di barili) | 10,4 | 2,7 |
| Acqua di formazione reiniettata | (%) | 61 | 58 |
I KPI sono calcolati sugli asset operati consolidati al 100%.
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| 74 | Italia | (mgl di boe/giorno) | 69 | 82 | 72 | 83 |
| 180 | Resto d'Europa | 171 | 180 | 175 | 197 | |
| 294 | Africa Settentrionale | 270 | 270 | 282 | 255 | |
| 330 | Egitto | 322 | 353 | 326 | 355 | |
| 292 | Africa Sub-Sahariana | 284 | 283 | 288 | 283 | |
| 166 | Kazakhstan | 161 | 108 | 163 | 136 | |
| 174 | Resto dell'Asia | 184 | 174 | 179 | 178 | |
| 140 | America | 143 | 125 | 141 | 124 | |
| 6 | Australia e Oceania | 7 | 11 | 7 | 12 | |
| 1.656 | Produzione di idrocarburi ⁽ᵃ⁾⁽ᵇ⁾ | 1.611 | 1.586 | 1.633 | 1.623 | |
| 324 | - di cui società in Joint Venture e collegate | 319 | 207 | 321 | 224 | |
| 131 | Produzione venduta ⁽ᵃ⁾ | (mln di boe) | 135 | 135 | 265 | 271 |
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| 31 | Italia | (mgl di barili/giorno) | 29 | 36 | 30 | 37 |
| 102 | Resto d'Europa | 100 | 99 | 101 | 113 | |
| 131 | Africa Settentrionale | 118 | 126 | 125 | 119 | |
| 69 | Egitto | 71 | 80 | 70 | 79 | |
| 172 | Africa Sub-Sahariana | 163 | 187 | 168 | 181 | |
| 118 | Kazakhstan | 113 | 75 | 115 | 94 | |
| 84 | Resto dell'Asia | 86 | 75 | 85 | 76 | |
| 73 | America | 77 | 62 | 75 | 61 | |
| - | Australia e Oceania | - | - | - | - | |
| 780 | Produzione di petrolio e condensati | 757 | 740 | 769 | 760 | |
| 176 | - di cui società in Joint Venture e collegate | 174 | 89 | 175 | 102 |
| I Trim. | II Trim. | I Sem. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| 6 | Italia | (mln di metri cubi/giorno) | 6 | 7 | 6 | 7 |
| 12 | Resto d'Europa | 10 | 12 | 11 | 13 | |
| 24 | Africa Settentrionale | 23 | 21 | 24 | 20 | |
| 39 | Egitto | 37 | 41 | 38 | 41 | |
| 18 | Africa Sub-Sahariana | 18 | 14 | 18 | 15 | |
| 7 | Kazakhstan | 7 | 5 | 7 | 6 | |
| 13 | Resto dell'Asia | 15 | 15 | 14 | 15 | |
| 10 | America | 10 | 9 | 10 | 10 | |
| 1 | Australia e Oceania | 1 | 2 | 1 | 2 | |
| 130 | Produzione di gas naturale | 127 | 126 | 129 | 129 | |
| 22 | - di cui società in Joint Venture e collegate | 22 | 18 | 22 | 18 |
(a) Include la quota Eni della produzione delle società collegate e joint venture valutate con il metodo del patrimonio netto.
(b) Comprende la produzione di idrocarburi utilizzata come autoconsumo (129 e 119 mila boe/giorno nel secondo trimestre 2023 e 2022, rispettivamente, 128 e 117 mila boe/giorno nel primo semestre 2023 e 2022, rispettivamente e 126 mila boe/giorno nel primo trimestre 2023).
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