Annual Report • May 13, 2020
Annual Report
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Siamo un'impresa dell'energia.
Sosteniamo concretamente una transizione energetica socialmente equa,
con l'obiettivo di preservare il nostro pianeta
e promuovere l'accesso alle risorse energetiche in maniera efficiente e sostenibile per tutti.
Fondiamo il nostro lavoro sulla passione e l'innovazione.
Sulla forza e lo sviluppo delle nostre competenze.
Sulle pari dignità delle persone, riconoscendo la diversità come risorsa fondamentale per lo sviluppo dell'umanità.
Sulla responsabilità, integrità e trasparenza del nostro agire.
Crediamo nella partnership di lungo termine con i Paesi e le comunità che ci ospitano per creare valore condiviso duraturo.
La nuova mission di Eni rappresenta in maniera più esplicita il cammino che Eni ha intrapreso per rispondere alle sde universali, contribuendo al raggiungimento degli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile (SDGs) che l'Organizzazione delle Nazioni Unite ha ssato al ne di indirizzare chiaramente le azioni che tutti gli attori devono intraprendere.
L'agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, presentata a settembre 2015, identica i 17 Sustainable Development Goals (SDGs) che rappresentano obiettivi comuni di sviluppo sostenibile sulle complesse sde sociali attuali. Tali obiettivi costituiscono un riferimento importante per la comunità internazionale e per Eni nel condurre le proprie attività nei Paesi in cui opera.
Eni Fact Book 2019
Il Fact Book Eni è un supplemento alla Relazione Finanziaria Annuale e fornisce informazioni nanziarie e operative integrative alla stessa. Il Fact Book contiene dichiarazioni previsionali (forward-looking statements) relative a: piani di investimento, dividendi, acquisto di azioni proprie, allocazione dei ussi di cassa futuri generati dalla gestione, evoluzione della struttura nanziaria, performance gestionali future, obiettivi di crescita delle produzioni e delle vendite, esecuzione dei progetti. I forward-looking statements hanno per loro natura una componente di rischiosità e di incertezza perché dipendono dal vericarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati eettivi potranno dierire in misura anche signicativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una molteplicità di fattori, tra cui: l'avvio eettivo di nuovi giacimenti di petrolio e di gas naturale, la capacità del management nell'esecuzione dei piani industriali e il successo nelle trattative commerciali, l'evoluzione futura della domanda, dell'oerta e dei prezzi del petrolio, del gas naturale e dei prodotti petroliferi, le performance operative eettive, le condizioni macroeconomiche generali, fattori geopolitici quali le tensioni internazionali e l'instabilità socio-politica e i mutamenti del quadro economico e normativo in molti dei Paesi nei quali Eni opera, l'impatto delle regolamentazioni dell'industria degli idrocarburi, del settore dell'energia elettrica e in materia ambientale, il successo nello sviluppo e nell'applicazione di nuove tecnologie, cambiamenti nelle aspettative degli stakeholder e altri cambiamenti nelle condizioni di business, l'azione della concorrenza.
| Eni in sintesi | 4 |
|---|---|
| Principali dati | 6 |
| Exploration & Production | 11 |
| Gas & Power | 61 |
| Refining & Marketing e Chimica | 70 |
| Focus su Energie Rinnovabili ed Economia Circolare | 85 |
| Dati economico-finanziari | 88 |
|---|---|
| Personale | 105 |
| Dati infrannuali | 106 |
Eni è una società integrata dell'energia con eccellenti fondamentali, in grado di generare ritorni al top dell'industria grazie ad una cash neutrality progressivamente ridotta e con una strategia che coniuga gli obiettivi di crescita in un mercato dell'energia in forte evoluzione con una significativa riduzione dell'impronta carbonica del business, contribuendo attivamente al processo di transizione energetica e supportando gli obiettivi dell'Accordo di Parigi.
siness attraverso la diversificazione geografica grazie all'espansione in Medio Oriente nell'upstream e nella raffinazione, alla crescita in Egitto e Indonesia, allo sviluppo su scala globale del business del GNL, nonché al potenziamento della piattaforma produttiva in Norvegia con l'operazione Vår Energi e il successivo acquisto da parte della JV degli asset ExxonMobil. È stato avviato il processo di riposizionamento strategico di R&M e di Versalis nei business green e dell'economia circolare con l'avvio della bio-raffineria di Gela e il lancio della nuova linea di polimeri da riciclo meccanico delle plastiche usate.
Nel 2019 Eni ha conseguito ottimi risultati, rafforzato il portafoglio di bu-
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utile (perdita) operativo adjusted | (€ milioni) | 8.597 | 11.240 | 5.803 | 2.315 | 5.708 | 12.337 |
| Utile (perdita) netto adjusted | 2.876 | 4.583 | 2.379 | (340) | 803 | 3.723 | |
| Flusso di cassa netto da attività operativa | 12.392 | 13.647 | 10.117 | 7.673 | 12.875 | 14.469 | |
| Indebitamento finanziario netto ante IFRS16 | 11.477 | 8.289 | 10.916 | 14.776 | 16.871 | 13.685 | |
| Emissioni di GHG/produzione lorda di idrocarburi 100% operata - upstream |
(tonnellate di CO2 eq/migliaia di boe) |
19,58 | 21,44 | 22,75 | 23,56 | 25,32 | 26,83 |
Il business Oil & Gas tradizionale è stato consolidato anche grazie all'accelerazione del percorso di decarbonizzazione con la riduzione dell'intensità emissiva upstream al ritmo del 6% annuo dalla baseline 2014 (-26% cumulato nel periodo), lo sviluppo del business della produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili in sinergia con gli asset in portafoglio, la riconversione bio delle raffinerie, il lancio della chimica verde e dei progetti di economia circolare basati sull'utilizzo di materie prime sostenibili e sul riciclo/riuso dei rifiuti (organici e non) e, infine, con l'avvio delle iniziative "forestry" di conservazione delle foreste, complementari alla strategia low carbon.
Tali risultati sono maturati in un contesto operativo e di mercato sfidante a causa del rallentamento del ciclo macroeconomico globale, della decelerazione nel commercio internazionale nonché di sviluppi geopolitici avversi. L'insieme di questi fattori ha frenato la domanda di commodity energetiche e i consumi di carburanti e di INTENSITÀ EMISSIVA UPSTREAM (tonCO2 eq/migliaia di boe)
materie plastiche a livello globale, amplificando gli impatti negativi della sovrapproduzione di petrolio e gas nella fase upstream e della pressione competitiva da parte di produttori con strutture di costo più vantaggiose e dell'eccesso di capacità nelle fasi downstream raffinazione/chimica.
Nonostante lo scenario sfavorevole che ha caratterizzato l'industry dal 2014, siamo cresciuti organicamente in modo finanziariamente disciplinato facendo leva sull'esplorazione di successo valorizzata anche secondo il Dual Exploration Model e sulla riduzione del time-to-market delle riserve, aggiornando di anno in anno i nostri record di produzione di olio e gas con un incremento complessivo del 17% rispetto al 2014, raggiungendo un livello di 1,87 milioni di boe/giorno.
Abbiamo ristrutturato i business del gas e della raffinazione attraverso azioni di efficienza e di ottimizzazione, rendendoli non solo finanziariamente autosufficienti, ma anche in grado di contribuire stabilmente alla generazione di cassa del Gruppo.
Questa strategia ha dimezzato la cash neutrality, oggi in grado di coprire i costi, gli investimenti e il dividendo con il cash flow della gestione a un prezzo del Brent, allo scenario di budget, di 55 \$/ barile rispetto ai 114 \$/barile della baseline 2014. L'attuazione è avvenuta senza l'aumento ma anzi con la riduzione degli investimenti e così l'indebitamento finanziario netto è stato ridotto del 16% al di sotto di €12 miliardi, dopo la distribuzione nel periodo di dividendi per cassa per oltre €19 miliardi e la prima tranche del buyback dell'azione Eni per €0,4 miliardi.
| 2014 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| UPSTREAM ESPLORAZIONE |
+17% -49% |
PRODUZIONE 1.871 MGL DI BOE/G BREAK EVEN DEI PRINCIPALI PROGETTI 23 \$/BARILE |
|||
| GNL ENI GAS E LUCE |
+76% +11% |
VOLUMI CONTRATTATI DI GNL ~9,5 MTPA PUNTI DI FORNITURA 9,4 MLN |
|||
| DOWNSTREAM | CAPACITÀ DI BIO-RAFFINAZIONE 0,7 MLN TON/A |
||||
| RINNOVABILI & DECARBONIZZAZIONE |
-27% | 190 MW DI CAPACITÀ INSTALLATA INTENSITÀ EMISSIVA UPSTREAM 19,6 tonCO2 eq/MGL DI BOE |
|||
| DATI FINANZIARI | -37% +40% -16% |
€7,7 NET CAPEX MLD €4,1 FREE CASH FLOW ORGANICO MLD €11,5 DEBITO NETTO (ANTE IFRS 16) MLD |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi della gestione caratteristica | 69.881 | 75.822 | 66.919 | 55.762 | 72.286 | 98.218 |
| di cui: Exploration & Production | 23.572 | 25.744 | 19.525 | 16.089 | 21.436 | 28.488 |
| Gas & Power | 50.015 | 55.690 | 50.623 | 40.961 | 52.096 | 73.434 |
| Refining & Marketing e Chimica | 23.334 | 25.216 | 22.107 | 18.733 | 22.639 | 28.994 |
| Corporate e altre attività | 1.681 | 1.589 | 1.462 | 1.343 | 1.468 | 1.429 |
| Effetto eliminazione utili interni e altre elisioni di consolidato | (28.721) | (32.417) | (26.798) | (21.364) | (25.353) | (34.127) |
| Utile (perdita) operativo | 6.432 | 9.983 | 8.012 | 2.157 | (3.076) | 8.965 |
| di cui: Exploration & Production | 7.417 | 10.214 | 7.651 | 2.567 | (959) | 10.727 |
| Gas & Power | 699 | 629 | 75 | (391) | (1.258) | 64 |
| Refining & Marketing e Chimica | (854) | (380) | 981 | 723 | (1.567) | (2.811) |
| Corporate e altre attività | (710) | (691) | (668) | (681) | (497) | (518) |
| Effetto eliminazione utili interni | (120) | 211 | (27) | (61) | 1.205 | 1.503 |
| Utile (perdita) operativo | 6.432 | 9.983 | 8.012 | 2.157 | (3.076) | 8.965 |
| Esclusione special item | 2.388 | 1.161 | (1.990) | 333 | 7.648 | 1.912 |
| Eliminazione (utile) perdita di magazzino | (223) | 96 | (219) | (175) | 1.136 | 1.460 |
| Utile (perdita) operativo adjusted(a) | 8.597 | 11.240 | 5.803 | 2.315 | 5.708 | 12.337 |
| di cui: Exploration & Production | 8.640 | 10.850 | 5.173 | 2.494 | 4.182 | 11.679 |
| Gas & Power | 654 | 543 | 214 | (390) | (126) | 168 |
| Refining & Marketing e Chimica | (48) | 380 | 991 | 583 | 695 | (412) |
| Corporate e altre attività | (624) | (606) | (542) | (452) | (369) | (443) |
| Effetto eliminazione utili interni e altre elisioni di consolidato | (25) | 73 | (33) | 80 | 1.326 | 1.345 |
| Utile (perdita) netto di Gruppo(b) | 148 | 4.126 | 3.374 | (1.464) | (8.778) | 1.303 |
| di cui: continuing operations | 148 | 4.126 | 3.374 | (1.051) | (7.952) | 1.720 |
| discontinuing operations | (413) | (826) | (417) | |||
| Utile (perdita) netto adjusted(a)(b) | 2.876 | 4.583 | 2.379 | (340) | 803 | 3.723 |
| Flusso di cassa netto da attività operativa | 12.392 | 13.647 | 10.117 | 7.673 | 12.875 | 14.469 |
| Flusso di cassa netto da attività operativa - standalone(a) | 12.392 | 13.647 | 10.117 | 7.673 | 12.155 | 13.544 |
| Investimenti tecnici | 8.376 | 9.119 | 8.681 | 9.180 | 10.741 | 11.178 |
| Patrimonio netto comprese le interessenze di terzi | 47.900 | 51.073 | 48.079 | 53.086 | 57.409 | 65.641 |
| Indebitamento finanziario netto ante lease liability ex IFRS 16 | 11.477 | 8.289 | 10.916 | 14.776 | 16.871 | 13.685 |
| Indebitamento finanziario netto post lease liability ex IFRS 16 | 17.125 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Leverage ante lease liability ex IFRS 16 | 0,24 | 0,16 | 0,23 | 0,28 | 0,29 | 0,21 |
| Leverage post lease liability ex IFRS 16 | 0,36 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Capitale investito netto | 65.025 | 59.362 | 58.995 | 67.862 | 74.280 | 79.326 |
| di cui: Exploration & Production | 53.358 | 50.358 | 49.801 | 57.910 | 53.968 | 51.061 |
| Gas & Power | 2.744 | 3.143 | 3.394 | 4.100 | 5.803 | 9.031 |
| Refining & Marketing e Chimica | 10.387 | 7.371 | 7.440 | 6.981 | 6.986 | 9.711 |
(a) Misure di risultato non-GAAP. I dati 2014-2015 sono elaborati su base standalone cioè escludono del tutto e non limitatamente ai rapporti con terzi, il contributo di Saipem alle continuing operations, assumendo pertanto il deconsolidamento della stessa.
(b) Di competenza Eni.
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prezzo medio greggio Brent dated(a) | (\$/barile) | 64,30 | 71,04 | 54,27 | 43,69 | 52,46 | 98,99 |
| Cambio medio EUR/USD(b) | 1,119 | 1,181 | 1,130 | 1,107 | 1,110 | 1,329 | |
| Prezzo medio del greggio Brent dated | (€) | 57,44 | 60,15 | 48,03 | 39,47 | 47,26 | 74,48 |
| Standard Eni Refining Margin (SERM)(c) | (\$) | 4,3 | 3,7 | 5,0 | 4,2 | 8,3 | 3,2 |
| TTF | (€/mgl di metri cubi) | 142 | 243 | 183 | 148 | 210 | 221 |
| PSV | (€/mgl di metri cubi) | 171 | 260 | 211 | 168 | 234 | 246 |
(a) Fonte: Platt's Oilgram.
(b) Fonte: BCE.
(c) Fonte: elaborazioni Eni. Consente di approssimare il margine del sistema di raffinazione Eni tenendo conto dei bilanci materia e delle rese in prodotti delle raffinerie.
7
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dipendenti in servizio a fine periodo | (numero) | 32.053 | 31.701 | 32.934 | 33.536 | 34.196 | 34.846 |
| TRIR (Indice di frequenza infortuni totali registrabili) (infortuni totali registrabili/ore lavorate) x 1.000.000 | 0,34 | 0,35 | 0,33 | 0,35 | 0,45 | 0,71 | |
| di cui: dipendenti | 0,21 | 0,37 | 0,30 | 0,36 | 0,41 | 0,56 | |
| contrattisti | 0,39 | 0,34 | 0,34 | 0,35 | 0,47 | 0,79 | |
| Volumi totali oil spill (>1 barile) | (barili) | 7.258 | 6.687 | 6.559 | 5.913 | 16.481 | 15.562 |
| di cui: da atti di sabotaggio | 6.222 | 4.022 | 3.236 | 4.682 | 14.847 | 14.401 | |
| operativi | 1.036 | 2.665 | 3.323 | 1.231 | 1.634 | 1.161 | |
| Emissioni dirette di GHG (Scope 1) | (milioni di tonnellate di CO2 eq) |
41,20 | 43,35 | 43,15 | 42,15 | 43,28 | 42,88 |
| di cui: CO2 equivalente da combustione e da processo |
32,27 | 33,89 | 33,03 | 32,39 | 32,48 | 31,34 | |
| CO2 equivalente da flaring |
6,49 | 6,26 | 6,83 | 5,40 | 5,51 | 5,73 | |
| CO2 equivalente da venting |
1,88 | 2,12 | 2,15 | 2,35 | 2,75 | 2,64 | |
| CO2 equivalente da emissioni fuggitive di metano |
0,56 | 1,08 | 1,14 | 2,01 | 2,54 | 3,18 | |
| Spesa in R&S | (€ milioni) | 194 | 197 | 185 | 161 | 176 | 174 |
| Domande di primo deposito brevettuale | (numero) | 34 | 43 | 27 | 40 | 33 | 64 |
| Exploration & Production | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dipendenti in servizio a fine periodo | (numero) | 11.502 | 11.645 | 11.970 | 12.494 | 12.821 | 12.777 |
| TRIR (Indice di frequenza infortuni totali registrabili) | (infortuni totali registrabili/ore lavorate) x 1.000.000 | 0,33 | 0,30 | 0,28 | 0,34 | 0,34 | 0,56 |
| Riserve certe di idrocarburi | (milioni di boe) | 7.268 | 7.153 | 6.990 | 7.490 | 6.890 | 6.602 |
| Vita utile residua delle riserve certe | (anni) | 10,6 | 10,6 | 10,5 | 11,6 | 10,7 | 11,3 |
| Produzione di idrocarburi(a) | (migliaia di boe/giorno) | 1.871 | 1.851 | 1.816 | 1.759 | 1.760 | 1.598 |
| Tasso di rimpiazzo organico delle riserve | (%) | 92 | 100 | 103 | 193 | 148 | 112 |
| Profit per boe(b) | (\$/boe) | 5,1 | 9,3 | 8,7 | 2,0 | (3,8) | 9,9 |
| Opex per boe(a) | 6,4 | 6,8 | 6,6 | 6,2 | 7,2 | 8,4 | |
| Finding & Development cost per boe(a)(c) | 15,5 | 10,4 | 10,4 | 13,2 | 19,3 | 21,5 | |
| Emissioni dirette di GHG | (milioni di tonnellate di CO2 eq) |
22,75 | 24,06 | 24,02 | 22,46 | 24,50 | 24,30 |
| Emissioni di GHG/produzione lorda di idrocarburi 100% operata(d) | (tonnellate di CO2 eq/migliaia di boe) |
19,58 | 21,44 | 22,75 | 23,56 | 25,32 | 26,83 |
| Acqua di formazione reiniettata | (%) | 58 | 60 | 59 | 58 | 56 | 56 |
| Volume di idrocarburi inviati a flaring | (miliardi di Sm³) | 1,9 | 1,9 | 2,3 | 1,9 | 2,0 | 1,8 |
| di cui: di processo | 1,2 | 1,4 | 1,6 | 1,5 | 1,6 | 1,7 | |
| Volumi totali oil spill operativi (>1 barile) | (barili) | 988 | 1.595 | 3.022 | 1.097 | 1.177 | 936 |
(a) Include la quota Eni delle joint venture e collegate valutate con il metodo del patrimonio netto.
(b) Relativo alle società consolidate.
(c) Media triennale.
(d) Produzione di idrocarburi da giacimenti interamente operati da Eni (100%) pari a: 1.114 mln di boe, 1.067 mln di boe, 998 mln di boe, 894 mln di boe, 913 mln di boe e 853 mln di boe, rispettivamente nel 2019, 2018, 2017, 2016, 2015 e 2014.
| Gas & Power | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dipendenti in servizio a fine periodo | (numero) | 3.015 | 3.040 | 4.313 | 4.261 | 4.484 | 4.561 |
| TRIR (Indice di frequenza infortuni totali registrabili) (infortuni totali registrabili/ore lavorate) x 1.000.000 | 0,59 | 0,56 | 0,37 | 0,29 | 0,89 | 0,82 | |
| Vendite gas mondo | (miliardi di metri cubi) | 73,07 | 76,71 | 80,83 | 86,31 | 87,72 | 86,11 |
| di cui: in Italia | 37,85 | 39,03 | 37,43 | 38,43 | 38,44 | 34,04 | |
| internazionali | 35,22 | 37,68 | 43,40 | 47,88 | 49,28 | 52,07 | |
| Vendite GNL | 10,1 | 10,3 | 8,3 | 8,1 | 9,0 | 8,9 | |
| Clienti retail in Italia | (milioni) | 7,7 | 7,7 | 7,7 | 7,7 | 7,8 | 7,9 |
| Emissioni dirette di GHG | (milioni di tonnellate di CO2 eq) |
10,47 | 11,08 | 11,30 | 11,17 | 10,57 | 10,12 |
| Emissioni di GHG/energia elettrica equivalente prodotta (EniPower) | (gCO2 eq/kWheq) |
394 | 402 | 395 | 398 | 409 | 409 |
| Capacità installata centrali elettriche | (GW) | 4,7 | 4,7 | 4,7 | 4,7 | 4,9 | 4,9 |
| Energia elettrica prodotta | (terawattora) | 21,66 | 21,62 | 22,42 | 21,78 | 20,69 | 19,55 |
| Vendite di energia elettrica | 39,49 | 37,07 | 35,33 | 37,05 | 34,88 | 33,58 |
| Refining & Marketing e Chimica | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dipendenti in servizio a fine periodo | (numero) | 11.291 | 11.136 | 10.916 | 10.858 | 10.995 | 11.884 |
| TRIR (Indice di frequenza infortuni totali registrabili) | (infortuni registrabili/ore lavorate) x 1.000.000 | 0,27 | 0,56 | 0,62 | 0,38 | 1,07 | 1,51 |
| Volumi totali oil spill operativi (>1 barile) | (barili) | 48 | 1.069 | 289 | 134 | 427 | 225 |
| Emissioni dirette di GHG | (milioni di tonnellate di CO2 eq) |
7,97 | 8,19 | 7,82 | 8,50 | 8,19 | 8,45 |
| Emissioni SOx (ossidi di zolfo) |
(migliaia di tonnellate di SO2 eq) |
4,16 | 4,80 | 5,18 | 4,35 | 6,17 | 6,84 |
| Lavorazioni in conto proprio in Italia e all'estero | (milioni di tonnellate) | 22,74 | 23,23 | 24,02 | 24,52 | 26,41 | 25,03 |
| Quota di mercato rete in Italia | (%) | 23,7 | 24,0 | 24,3 | 24,3 | 24,5 | 25,6 |
| Vendite di prodotti petroliferi Rete Europa | (milioni di tonnellate) | 8,25 | 8,39 | 8,54 | 8,59 | 8,89 | 9,21 |
| Stazioni di servizio Rete Europa a fine periodo | (numero) | 5.411 | 5.448 | 5.544 | 5.622 | 5.846 | 6.220 |
| Erogato medio per stazione di servizio Rete Europa | (migliaia di litri) | 1.766 | 1.776 | 1.783 | 1.742 | 1.754 | 1.725 |
| Capacità bilanciata delle raffinerie (quota Eni) | (migliaia di barili/giorno) | 732 | 548 | 548 | 548 | 548 | 617 |
| Capacità di bioraffinazione | (migliaia di tonnellate/anno) | 660 | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 |
| Produzione di biocarburanti | (migliaia di tonnellate) | 256 | 219 | 206 | 191 | 179 | 105 |
| Emissioni di GHG/quantità lavorate in ingresso (materie prime e semilavorate) dalle raffinerie |
(tonnellate CO2 eq/migliaia di tonnellate) |
248 | 253 | 258 | 278 | 253 | 301 |
| Produzioni di prodotti petrolchimici | (migliaia di tonnellate) | 8.068 | 9.483 | 8.955 | 8.809 | 8.670 | 7.926 |
| Vendite di prodotti petrolchimici | 4.285 | 4.938 | 4.646 | 4.745 | 4.813 | 4.681 | |
| Tasso di utilizzo medio degli impianti petrolchimici | (%) | 67 | 76 | 73 | 72 | 73 | 71 |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utile (perdita) netto(a)(b) | (€) | 0,04 | 1,15 | 0,94 | (0,29) | (2,21) | 0,48 |
| Dividendo | 0,86 | 0,83 | 0,80 | 0,80 | 0,80 | 1,12 | |
| Dividendi per esercizio di competenza(c) | (€ milioni) | 3.089 | 2.989 | 2.881 | 2.881 | 2.880 | 4.037 |
| Dividendi pagati nell'esercizio | 3.018 | 2.954 | 2.880 | 2.881 | 3.457 | 4.006 | |
| Cash flow | (€) | 3,45 | 3,79 | 2,81 | 2,13 | 3,58 | 4,01 |
| Dividend yield(d) | (%) | 6,3 | 5,9 | 5,7 | 5,4 | 5,7 | 7,6 |
| Utile (perdita) netto per ADR(b)(e) | (\$) | 0,09 | 2,72 | 2,12 | (0,65) | (4,90) | 1,27 |
| Dividendo per ADR(e) | 1,93 | 1,96 | 1,81 | 1,77 | 1,77 | 2,65 | |
| Cash flow per ADR(e) | (%) | 7,72 | 8,95 | 6,35 | 4,72 | 7,95 | 10,66 |
| Dividend yield per ADR(d)(e) | 6,3 | 5,9 | 5,7 | 5,4 | 5,7 | 7,6 | |
| Numero di azioni a fine periodo | (milioni) | 3.572,5 | 3.601,1 | 3.601,1 | 3.634,2 | 3.634,2 | 3.634,2 |
| Numero medio di azioni in circolazione nell'esercizio(f) (interamente diluito) | 3.592,2 | 3.601,1 | 3.601,1 | 3.601,1 | 3.601,1 | 3.610,4 | |
| Total Share Return (TSR) | (%) | 6,7 | 4,8 | (5,6) | 19,2 | 1,1 | (11,9) |
(a) Calcolato sul numero medio delle azioni Eni in circolazione durante l'esercizio.
(b) Di competenza degli azionisti Eni.
(c) L'importo 2019 (relativamente al saldo del dividendo) è stimato.
(d) Rapporto tra dividendo di competenza e media delle quotazioni del mese di dicembre.
(e) Un ADR rappresenta 2 azioni. I dati di utile e cash flow in USD sono convertiti ai cambi medi. I dati sui dividendi in USD sono convertiti al cambio di pagamento.
(f) Calcolato con esclusione delle azioni proprie in portafoglio.
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prezzo per azione - Borsa di Milano | |||||||
| Massimo | (€) | 15,94 | 16,76 | 15,72 | 15,47 | 17,43 | 20,41 |
| Minimo | 13,04 | 13,33 | 12,96 | 10,93 | 13,14 | 13,29 | |
| Medio | 14,36 | 15,25 | 14,16 | 13,42 | 15,47 | 17,83 | |
| Fine periodo | 13,85 | 13,75 | 13,80 | 15,47 | 13,80 | 14,51 | |
| Prezzo per ADR(a) - New York Stock Exchange | |||||||
| Massimo | (\$) | 36,17 | 40,09 | 34,09 | 33,33 | 39,29 | 55,30 |
| Minimo | 28,84 | 30,00 | 29,54 | 25,00 | 29,28 | 32,81 | |
| Medio | 32,12 | 35,98 | 31,98 | 29,74 | 34,31 | 47,37 | |
| Fine periodo | 30,92 | 31,50 | 33,19 | 32,24 | 29,80 | 34,91 | |
| Media giornaliera degli scambi | (mln di azioni) | 11,41 | 12,99 | 13,89 | 18,41 | 20,30 | 17,21 |
| Controvalore | (€ milioni) | 164 | 197 | 197 | 246 | 312 | 304 |
| Numero medio di azioni in circolazione nell'esercizio(b) (interamente diluito) | (mln di azioni) | 3.592,2 | 3.601,1 | 3.601,1 | 3.601,1 | 3.601,1 | 3.610,4 |
| Capitalizzazioni di borsa(c) | |||||||
| EUR | (mld) | 50,3 | 50,0 | 50,2 | 56,2 | 50,2 | 52,4 |
| USD | 56,5 | 57,3 | 60,2 | 59,3 | 55,7 | 63,6 |
(a) Il rapporto di conversione tra ADR e azioni ordinarie è 1 ADR per 2 azioni ordinarie Eni.
(b) Calcolato con esclusione delle azioni proprie in portafoglio.
(c) Prodotto del numero delle azioni in circolazione a fine periodo per il prezzo di riferimento di borsa di fine periodo.
| 2001 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prezzi di collocamento | (€/azione) | 13,60 | 11,80 | 9,90 | 7,40 | 5,42 |
| Numero di azioni collocate | (mln di azioni) | 200,1 | 608,1 | 728,4 | 647,5 | 601,9 |
| di cui: per attribuzione bonus share | 39,6 | 24,4 | 15,0 | 1,9 | ||
| Percentuale del capitale sociale(a) | (%) | 5,0 | 15,2 | 18,2 | 16,2 | 15,0 |
| Incasso | (€ milioni) | 2.721 | 6.714 | 6.869 | 4.596 | 3.254 |
(a) Riferita al capitale sociale al 31 dicembre 2019.
9
ANDAMENTO DELLE QUOTAZIONI DELL'ADR SULLA BORSA DI NEW YORK
Fonte: Elaborazione Eni su dati BLOOMBERG
(*) Al 27 febbraio 2020.
(*) Al 27 febbraio 2020.
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRIR (Indice di frequenza infortuni totali registrabili) | (infortuni totali registrabili/ore lavorate) x 1.000.000 | 0,33 | 0,30 | 0,28 | 0,34 | 0,34 |
| di cui: dipendenti | 0,18 | 0,29 | 0,23 | 0,34 | 0,22 | |
| contrattisti | 0,37 | 0,30 | 0,30 | 0,34 | 0,39 | |
| Ricavi della gestione caratteristica(a) | (€ milioni) | 23.572 | 25.744 | 19.525 | 16.089 | 21.436 |
| Utile (perdita) operativo | 7.417 | 10.214 | 7.651 | 2.567 | (959) | |
| Utile (perdita) operativo adjusted | 8.640 | 10.850 | 5.173 | 2.494 | 4.182 | |
| Utile (perdita) netto adjusted | 3.436 | 4.955 | 2.724 | 508 | 991 | |
| Investimenti tecnici | 6.996 | 7.901 | 7.739 | 8.254 | 9.980 | |
| Profit per boe(b) | (\$/boe) | 5,1 | 9,3 | 8,7 | 2,0 | (3,8) |
| Opex per boe(c)(d) | 6,4 | 6,8 | 6,6 | 6,2 | 7,2 | |
| Finding & Development cost per boe(c)(e) | 15,5 | 10,4 | 10,4 | 13,2 | 19,3 | |
| Prezzi medi di realizzo degli idrocarburi | 43,54 | 47,48 | 35,06 | 29,14 | 36,47 | |
| Produzione di idrocarburi(c) | (migliaia di boe/giorno) | 1.871 | 1.851 | 1.816 | 1.759 | 1.760 |
| Riserve certe di idrocarburi | (milioni di boe) | 7.268 | 7.153 | 6.990 | 7.490 | 6.890 |
| Vita utile residua delle riserve certe | (anni) | 10,6 | 10,6 | 10,5 | 11,6 | 10,7 |
| Tasso di rimpiazzo organico delle riserve | (%) | 92 | 100 | 103 | 193 | 148 |
| Dipendenti in servizio a fine periodo | (numero) | 11.502 | 11.645 | 11.970 | 12.494 | 12.821 |
| di cui: all'estero | 6.946 | 7.114 | 7.460 | 7.886 | 8.249 | |
| Oil spill operativi (>1 barile) | (barili) | 988 | 1.595 | 3.022 | 1.097 | 1.177 |
| Emissioni dirette di GHG | (milioni di tonnellate di CO2 eq) |
22,75 | 24,06 | 24,02 | 22,46 | 24,50 |
| Emissioni di GHG/produzione lorda di idrocarburi 100% operata(f) | (tonnellate di CO2 eq/migliaia di boe) |
19,58 | 21,44 | 22,75 | 23,56 | 25,32 |
(a) Prima dell'eliminazione dei ricavi infrasettoriali.
(b) Relativo alle società consolidate.
(c) Include la quota Eni delle joint venture e collegate valutate con il metodo del patrimonio netto.
(d) L'indicatore calcolato a criteri immutati rispetto ai comparative period è pari a 6,9 \$/boe.
(e) Media triennale.
(f) Produzione di idrocarburi da giacimenti interamente operati da Eni (100%) pari a: 1.114 mln di boe, 1.067 mln di boe, 998 mln di boe, 894 mln di boe e 913 mln di boe, rispettivamente nel 2019, 2018, 2017, 2016 e 2015.
Il settore Exploration & Production svolge attività di esplorazione, sviluppo ed estrazione di olio e gas naturale in 41 Paesi.
L'esplorazione rimane competenza distintiva di Eni. In questi anni, l'esplorazione ha assicurato sia il rimpiazzo delle riserve prodotte con un discovery cost per boe competitivo, primo tassello per la riduzione del break even dei progetti upstream, sia un robusto contributo alla generazione di cassa attraverso l'applicazione del Dual Exploration Model. Questa strategia prevede la monetizzazione anticipata delle scoperte, mediante la diluizione degli elevati working interest posseduti da Eni negli asset esplorativi, mantenendo l'operatorship, ovvero in chiave di asset swap. Nella conduzione delle attività esplorative, Eni ha sapientemente coniugato esplorazione high-risk/high-rewards con l'esplorazione di prossimità, cioè iniziative di scoperta di risorse incrementali in aree mature in grado di assicurare rapido sostegno alla produzione e ai cash flow grazie alle sinergie con le infrastrutture esistenti.
La riduzione del time-to-market delle riserve è l'altro grande driver di creazione di valore dell'upstream. Dal 2014 i tempi di avvio dei progetti sono stati dimezzati a 3,6 anni dalla data di scoperta rispetto a una media dell'industria pari a quasi il doppio, facendo leva su un modello di sviluppo efficiente ed originale basato sull'approccio fast-track che consiste nell'esecuzione in parallelo di diverse attività progettuali e realizzazione per fasi dei progetti per minimizzare il capitale inattivo, nonché nell'insourcing di fasi critiche di sviluppo alle quali applicare le nostre distintive competenze industriali (quali l'ingegneria di dettaglio, la supervisione della costruzione e il commissioning).
La nostra piattaforma produttiva è stata rafforzata grazie all'espansione in Medio Oriente, all'ingresso nell'upstream del Messico, allo sviluppo delle riserve in Egitto, nonché alla riorganizzazione della presenza in Norvegia grazie alla costituzione con partner locali della joint venture Vår Energi, che nel suo primo anno di vita ha finalizzato l'acquisizione degli asset di ExxonMobil, che fanno di Vår Energi la seconda più grande società dell'upstream norvegese. Tali iniziative hanno contribuito in maniera decisiva al migliore bilanciamento della distribuzione geografica del portafoglio di Eni, in linea con la nostra strategia. Nel 2019 la produzione di idrocarburi è pari a 1,871 milioni di boe/giorno.
L'eccellenza nelle fasi di esplorazione e sviluppo da cui deriva il contenimento dell'F&D cost unitamente al controllo dei costi operativi ci hanno permesso di dimezzare il break even medio dei progetti in esecuzione, rendendoli competitivi in tutti gli scenari di decarbonizzazione.
I successi esplorativi e il progress nella promozione delle riserve hanno consentito di traguardare un tasso di rimpiazzo organico delle riserve certe del 92% ovvero del 100% al netto dell'effetto prezzo, che si eleva al 117% su base all sources; la media organica triennale è del 98%. Le riserve certe di idrocarburi al 31 dicembre 2019 ammontano a 7.268 milioni di boe.
Eni opera in Italia dal 1926. Nel 2019 la produzione di petrolio e gas naturale in quota Eni è stata di 123 mila boe/giorno. L'attività è condotta nel Mare Adriatico e Ionico, nell'Appennino Centro-Meridionale, nell'onshore e nell'offshore siciliano e nella Val Padana per una superficie complessiva sviluppata e non sviluppata di 17.140 chilometri quadrati (13.732 chilometri quadrati in quota Eni). Le attività operate di esplorazione e produzione sono regolate da contratti di concessione (31 nell'onshore e 63 nell'offshore) e permessi di ricerca (13 nell'onshore e 9 nell'offshore).
Produzione I giacimenti hanno fornito nel 2019 il 39% della produzione Eni in Italia, principalmente gas. I principali giacimenti operati sono Barbara, Cervia/Arianna, Annamaria, Clara NW (Eni 51%), Luna, Angela, Hera Lacinia e Bonaccia. La produzione è operata attraverso 62 piattaforme fisse (di cui 4 presidiate), installate presso i giacimenti principali, alle quali sono collegati i giacimenti satelliti attraverso infrastrutture sottomarine. La produzione è convogliata mediante sealine sulla terraferma per essere immessa nella rete di trasporto nazionale del gas. Il sistema è continuamente sottoposto a rigorosi controlli di sicurezza, attività manutentiva e ottimizzazione della produzione.
Sviluppo Le principali attività hanno riguardato: (i) la manutenzione e l'ottimizzazione della produzione nell'offshore dell'Adriatico; e (ii) progetti di efficientamento per ulteriore riduzione delle emissioni. In particolare sono state avviate le attività di sostituzione delle facility di compressione del gas della Centrale di Rubicone. Inoltre sono proseguite le attività definite nell'ambito dell'VIII Accordo con il Comune di Ravenna: (i) programmi di valorizzazione del territorio in collaborazione con l'Università di Bologna; (ii) iniziative a sostegno dell'occupazione giovanile; (iii) progetti di salvaguardia dell'area costiera; e (iv) programmi di Alternanza Scuola-Lavoro.
Produzione Eni è operatore della concessione Val d'Agri (Eni 61%) in Basilicata. La produzione proveniente dai giacimenti Monte Alpi, Monte Enoc e Cerro Falcone è trattata presso il centro olio di Viggiano. Nel 2019 i giacimenti hanno fornito il 47% della produzione Eni in Italia. Sviluppo Nel corso dell'anno è stato completato il programma di trasformazione digitale del Centro olio di Viggiano presso la concessione Val d'Agri con miglioramento nell'ambito di sicurezza impiantistica e ambiente nonché delle performance operative. Inoltre è stato avviato il progetto Energy Valley, che prevede diverse iniziative in ambito della tutela ambientale, valorizzazione del territorio e sostenibilità del business: (i) il progetto Mini Blue Water di economia circolare, per il trattamento, recupero e riutilizzo delle acque di produzione nel Centro olio di Viggiano e l'installazione di impianti fotovoltaici a supporto delle facility del centro olio; (ii) la prosecuzione del piano di monitoraggio ambientale e sulla biodiversità. In particolare è stato realizzato un Centro di Monitoraggio Ambientale per la gestione e diffusione dei
I PAESI DI ATTIVITÀ Le mappe dei Paesi di attività E&P sono disponibili sul sito eni.com/Documentazione
dati raccolti; e (iii) iniziative a supporto del settore agro-alimentare dell'area anche attraverso programmi di formazione. In particolare le attività dell'anno, con incremento dell'occupazione locale, hanno riguardato progetti di riqualificazione di alcune aree e ristrutturazione di fabbricati destinati all'utilizzo del settore agricolo.
Produzione Eni è operatore in 11 concessioni di coltivazione nell'onshore e 2 nell'offshore siciliano, che nel 2019 hanno prodotto circa il 10% della produzione Eni in Italia. I principali giacimenti sono Gela, Tresauro (Eni 45%), Giaurone, Fiumetto, Prezioso e Bronte.
Sviluppo Nell'ambito del Protocollo d'Intesa per l'area di Gela, firmato nel novembre 2014 presso il Ministero dello Sviluppo Economico, proseguono: (i) le attività per lo sviluppo dei giacimenti offshore a gas di Argo e Cassiopea (Eni 60%). Il progetto, attraverso una significativa minimizzazione dell'impatto ambientale, prevede di raggiungere una carbon neutrality. Le attività includono il trasporto, tramite una pipeline sottomarina, del gas prodotto dai pozzi offshore ad un nuovo impianto di trattamento e compressione, che sarà realizzato all'interno della Raffineria di Gela su un'area bonificata. Inoltre nell'anno è stato siglato un protocollo d'intenti con il Ministero dell'Ambiente che definisce, nell'arco dei prossimi anni, diverse iniziative di riqualifica delle aree produttive, risanamento ambientale nonché progetti innovativi realizzati con tecnologie proprietarie, per la cattura e il riutilizzo della CO2 ; e (ii) i progetti di Alternanza Scuola-Lavoro, le iniziative contro la dispersione scolastica e borse di studio universitarie.
Eni è presente in Norvegia dal 1965 e opera attraverso la partecipazione del 69,6% nella joint venture Vår Energi, costituita a seguito della fusione, completata nel 2018, tra le società Point Resources AS ed Eni Norge AS, controllate al 100% rispettivamente da HitecVision e da Eni.
L'attività è condotta nel Mare di Norvegia, nel Mare del Nord norvegese e nel Mare di Barents per una superficie complessiva sviluppata e non sviluppata di 19.405 chilometri quadrati (4.213 chilometri quadrati in quota Eni). Nel 2019 la produzione in quota Eni è stata di 108 mila boe/giorno. Le attività di esplorazione e produzione sono regolate da contratti di concessione (Production License, PL) che autorizzano il detentore a effettuare rilievi sismici, attività di perforazione e produzione sino alla scadenza contrattuale, con possibilità di rinnovo.
Nel dicembre 2019, Vår Energi ha completato l'acquisizione, effettiva dal 1° gennaio 2019, degli asset upstream di ExxonMobil in Norvegia con una produzione di 150 mila boe/giorno, per il corrispettivo di \$4,5 miliardi interamente finanziati dalla joint venture. L'operazione ha valenza strategica per Vår Energi che diventa il secondo operatore upstream in Norvegia con l'obiettivo di produrre fino a 350 mila boe/giorno al 2023 grazie allo sviluppo dei progetti in portafoglio.
Produzione La produzione è fornita dai giacimenti operati da Vår Energi di Goliat (Eni 45,24%) nel Mare di Barents, Marulk (Eni 13,92%) nel Mare di Norvegia nonché Balder & Ringhorne (Eni 62,64%) e Ringhorne East (Eni 48,71%) nel Mare del Nord norvegese. La produzione di questi giacimenti ha fornito il 36% della produzione in quota Eni del Paese.
Inoltre Vår Energi partecipa in 35 licenze produttive nel Mare del Nord norvegese e nel Mare di Norvegia tra cui: Ekofisk area, Snorre, Grane, Statfjord, Fram, Sleipner, Åsgard, Tyrihans, Ormen Lange, Mikkel, Kristin e Heidrun.
Nel corso dell'anno è stata avviata la produzione del progetto Trestakk (Eni 28,47%) con una produzione attesa in quota Eni pari a circa 7 mila boe/giorno.
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato: (i) il progetto sanzionato di Johan Castberg (Eni 20,88%); (ii) il sanzionamento e conseguente final investment decision (FID) del progetto operato di Balder X (Eni 62,64%) nella licenza PL 001, nel Mare del Nord norvegese. Il progetto include un nuovo piano di sviluppo e delle attività operative sui giacimenti in produzione dell'area e la perforazione di pozzi produttivi addizionali; e (iii) il proseguimento delle attività relative al progetto di Breidablikk.
Esplorazione Vår Energi partecipa in 131 licenze esplorative, di cui 28 operate. Nel 2019 la JV si è aggiudicata 13 licenze, di cui 4 come operatore. Inoltre nel gennaio 2020 acquisite ulteriori 17 licenze esplorative, di cui 7 come operatore.
L'attività esplorativa ha avuto esito positivo con tre scoperte a olio e gas nella licenza partecipata PL 869.
Eni è presente nel Regno Unito dal 1964. L'attività è condotta nel Mare del Nord inglese e nel Mare d'Irlanda per una superficie complessiva sviluppata e non sviluppata di 1.920 chilometri quadrati (1.120 chilometri quadrati in quota Eni). Nel 2019, la produzione in quota Eni nel Paese è stata di 55 mila boe/giorno.
Le attività di esplorazione e produzione di Eni nel Paese sono regolate da contratti di concessione.
Produzione Eni partecipa in 4 aree produttive, di cui come operatore in Liverpool Bay (Eni 100%) e Hewett Area (Eni 89,3%). Gli altri principali giacimenti non operati sono Elgin/Franklin (Eni 21,87%), Glenelg (Eni 8%), Joanne e Jasmine (Eni 33%) e Jade (Eni 7%).
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato il campo di Elgin/ Franklin ed i campi di Joanne e Jasmine con la perforazione di quattro nuovi pozzi, attualmente in produzione.
Esplorazione Eni partecipa in 15 blocchi esplorativi con quote comprese tra il 9% e il 100%, 12 dei quali operati.
Eni è presente in Algeria dal 1981; nel 2019 la produzione di petrolio e gas in quota Eni è stata di 83 mila boe/giorno. La superficie complessiva sviluppata e non sviluppata è di 12.436 chilometri quadrati (5.572 chilometri quadrati in quota Eni). L'attività è concentrata nel deserto di Bir Rebaa, nell'area centro orientale del Paese, nei seguenti blocchi di esplorazione e sviluppo, operati da Eni: (i) i Blocchi 403a/d (Eni dal 65% al 100%); (ii) il Blocco ROM Nord (Eni 35%); (iii) i Blocchi 401a/402a (Eni 55%); (iv) il Blocco 403 (Eni 50%); (v) il Blocco 405b (Eni 75%); e (vi) i Blocchi di Sif Fatima II, Zemlet El Arbi e Ourhoud II, nel bacino del Berkine Nord (Eni 49%). Inoltre Eni partecipa nei blocchi non operati 404 e 208 con una quota del 12,25%.
Le attività di esplorazione e produzione Eni in Algeria sono regolate da contratti di Production Sharing Agreement (PSA) e di concessione.
Produzione Nel 2019 l'area ha fornito circa il 19% della produzione in quota Eni nel Paese, principalmente dai giacimenti HBN, ROMN, ROM e satelliti. La produzione di ROMN, ROM e satelliti (ZEA, ZEK e REC) è raccolta presso la Central Production Facilities (CPF) di ROM e inviata all'impianto di trattamento di BRN per il trattamento finale; la produzione del campo HBN è trattata nel centro olio HBNS operato dal Groupement Berkine.
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato attività di ottimizzazione della produzione.
Produzione Nel 2019 l'area ha fornito circa il 17% della produzione Eni nel Paese, principalmente dai giacimenti ROD/SFNE e satelliti. Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato attività di ottimizzazione della produzione.
Produzione Nel 2019 l'area ha fornito circa il 6% della produzione Eni nel Paese, principalmente dai giacimenti BRN, BRW e BRSW. Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato attività di ottimizzazione della produzione.
Produzione Nel 2019 l'area ha fornito circa il 15% della produzione Eni nel Paese dal progetto MLE-CAFC. L'export della produzione avviene attraverso quattro pipeline collegate al network del Paese. Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato attività di ottimizzazione della produzione.
Produzione Nel 2019 l'area ha fornito circa il 21% della produzione Eni nel Paese, principalmente dai giacimenti HBN HBNS e Ourhoud. Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato attività di ottimizzazione della produzione.
Produzione Nel 2019 il blocco ha fornito circa il 20% della produzione Eni nel Paese, principalmente dal giacimento El Merk. La produzione è trattata presso un impianto della capacità di 17 milioni di metri cubi/ giorno di gas e con due treni di trattamento olio da 65 mila barili/giorno ciascuno.
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato il proseguimento dello sviluppo del campo di El Merk con la perforazione di pozzi produttori e water injection.
Nel febbraio 2019 è stata completata l'acquisizione, definita dagli accordi siglati nel 2018, della partecipazione del 49% nelle concessioni di Sif Fatima II, Zemlet El Arbi e Ourhoud II nel bacino del Berkine Nord. Nel 2019 l'area ha fornito circa il 2% della produzione Eni nel Paese.
Le attività in corso nell'area hanno riguardato: (i) lo sviluppo accelerato delle riserve di petrolio e gas naturale delle tre concessioni. In particolare, nel corso dell'anno è stata avviata la produzione a olio attraverso 7 pozzi produttivi e allacciamento alle esistenti facility dell'area di BRN nel Blocco 403. L'avvio della produzione di gas tramite la perforazione di 2 pozzi e il collegamento di altri 2 pozzi alle esistenti facility, è avvenuto nei primi mesi del 2020 a seguito del completamento della pipeline di collegamento di BRN all'impianto di trattamento di MLE nel Blocco 405b; e (ii) l'attività esplorativa e di delineazione dell'area. In particolare nel 2019 l'attività ha avuto esito positivo con una scoperta di petrolio e gas naturale nella concessione di Ourhoud II.
Eni è presente in Libia dal 1959. Nel 2019 la produzione in quota Eni è stata di 291 mila boe/giorno. L'attività è condotta nell'offshore mediterraneo di fronte a Tripoli e nel deserto libico per una superficie complessiva sviluppata e non sviluppata di 26.636 chilometri quadrati (13.294 chilometri quadrati in quota Eni). L'attività di esplorazione e sviluppo è raggruppata in 6 aree contrattuali; onshore: (i) Area A, comprendente l'ex Concessione 82 (Eni 50%); (ii) Area B, ex Concessione 100 (Bu-Attifel) e il Blocco NC 125 (Eni 50%); (iii) Area E, con il giacimento El Feel (Eni 33,3%); ed (iv) Area D, con il Blocco NC 169, nell'ambito del Western Libyan Gas Project (Eni 50%); offshore: (i) Area C, con il giacimento a olio di Bouri (Eni 50%); ed (ii) Area D, con il Blocco NC 41, parte del Western Libyan Gas Project (Eni 50%). Le attività Eni in Libia sono regolate da contratti di EPSA.
Dalla seconda metà del 2018 si è assistito ad un nuovo riacutizzarsi delle tensioni interne sfociate nella ripresa della guerra civile nell'aprile 2019 con scontri armati nell'area di Tripoli. Il quadro corrente si presenta incerto e volatile anche a causa del fallimento dei tentativi della comunità internazionale di arrivare a una tregua nelle ostilità tra le fazioni contrapposte. Eni ha rimpatriato tutto il personale di stanza in Libia per motivi precauzionali e ha rafforzato le misure di sicurezza presso gli impianti. Nonostante il difficile contesto operativo, nel corso del 2019 le attività petrolifere Eni hanno marciato con regolarità e in linea con i piani aziendali conseguendo il pieno ramp-up degli upgrading realizzati nel 2018/2019 (Wafa compression e Bahr Essalam fase 2). Il management ritiene comunque che la situazione politica della Libia continuerà a costituire un fattore di rischio e d'incertezza per il prossimo futuro, anche alla luce dei più recenti accadimenti che hanno determinato il blocco dei terminali di esportazione della Cirenaica e la fermata di buona parte della produzione di petrolio con ricadute sull'operatività del giacimento Eni di Elephant. Alla data di bilancio la Libia rappresenta circa il 16% della produzione di idrocarburi complessiva di Eni.
Per maggiori informazioni si veda la Relazione Finanziaria Annuale 2019.
Eni è presente in Tunisia dal 1961; nel 2019 la produzione in quota Eni è stata di 8 mila boe/giorno. L'attività è concentrata nelle aree desertiche del sud e nell'offshore mediterraneo di fronte a Hammamet, per una superficie complessiva sviluppata di 6.372 chilometri quadrati (2.252 chilometri quadrati in quota Eni). Le attività di esplorazione e produzione di Eni nel Paese sono regolate da contratti di concessione.
Produzione La produzione è fornita principalmente dai seguenti giacimenti operati: offshore Maamoura e Baraka (Eni 49%); onshore Adam (Eni 25%), Oued Zar (Eni 50%), Djebel Grouz (Eni 50%), MLD (Eni 50%) ed El Borma (Eni 50%).
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato interventi di ottimizzazione sulle concessioni in produzione per contrastare il naturale declino produttivo.
Eni è presente in Egitto dal 1954; nel 2019 la produzione di idrocarburi è stata di 354 mila boe/giorno in quota Eni, rappresentando circa il 19% della produzione annuale Eni di idrocarburi. Eni opera su una superficie complessiva sviluppata e non sviluppata di 21.369 chilometri quadrati (7.613 chilometri quadrati in quota Eni). Le principali attività produttive operate da Eni sono condotte: (i) nel blocco Shorouk (Eni 50%) nell'offshore del Mediterraneo con il giacimento giant a gas di Zohr; (ii) nella concessione del Sinai, principalmente nei giacimenti Belayim Marine-Land ed Abu Rudeis (Eni 100%); (iii) nel Deserto Occidentale nelle concessioni Meleiha (Eni 76%), South West Meleiha (Eni 100%), Ras Qattara (Eni 75%) e West Abu Gharadig (Eni 45%); e (iv) nelle concessioni di Ashrafi (Eni 50%), Baltim (Eni 50%), Nile Delta (Eni 75%), North Port Said (Eni 100%), West Razzak (Eni 100%) e Temsah (Eni 50%). Inoltre Eni partecipa nelle concessioni in produzione di Ras el Barr (Eni 50%) e South Ghara (Eni 25%). Le attività di esplorazione e produzione di Eni in Egitto sono regolate da contratti di Production Sharing Agreement.
L'attività esplorativa ha avuto esito positivo con: (i) una scoperta a gas nella licenza esplorativa di El Qar'a nel Delta del Nilo; (ii) una scoperta a olio di Sidri nel permesso di Abu Rudeis, nel Golfo di Suez. Le attività di drilling sono state completate e i pozzi produttivi allacciati alle esistenti facility produttive; (iii) le scoperte a olio di Basma e Shemy nel permesso produttivo di Meleiha. Le attività di perforazione di Basma sono state completate e i relativi pozzi sono stati allacciati alle esistenti facility produttive; (iv) la scoperta a gas e condensati SWM-A-3X nel permesso South West Meleiha; e (v) il pozzo Nour-1, mineralizzato a gas, nella licenza esplorativa Nour (Eni 40%). Le nuove scoperte confermano il positivo track-record dell'esplorazione di Eni nel Paese grazie al continuo progresso tecnologico raggiunto nelle attività esplorative, consentendo inoltre di valorizzare il potenziale minerario residuo anche in aree produttive mature.
Nel febbraio 2019 sono stati assegnati a Eni due nuovi blocchi esplorativi nell'onshore del Paese: (i) South East Siwa (Eni 100%), nel Deserto Occidentale in prossimità della concessione South West Meleiha; e (ii) West Sherbean (Eni 50%, operatore), nell'onshore del Delta del Nilo, in prossimità del giacimento in produzione di Nooros (Eni 75%, operatore). In caso di successo esplorativo, le attività di sviluppo potranno avvalersi delle infrastrutture esistenti.
Produzione La produzione dell'area è fornita dal campo di Zohr. Nel 2019 il giacimento ha raggiunto il livello produttivo pari a 145 mila boe/giorno in quota Eni pari al 41% della produzione nel Paese.
Sviluppo Le attività di sviluppo relative al ramp-up della produzione del progetto Zohr hanno riguardato: (i) il completamento delle rimanenti tre unità di trattamento onshore pianificate per un totale di otto; (ii) la perforazione ed avvio produttivo di ulteriori quattro pozzi; e (iii) il completamento e l'avvio del secondo gasdotto, portando la capacità installata ad oltre 91 milioni di metri cubi/giorno.
Nell'ambito delle iniziative di social responsibility proseguono i programmi definiti dal Memorandum of Understanding firmato nel 2017. L'accordo, che affianca le attività di sviluppo del progetto Zohr, definisce due progetti di intervento da realizzarsi nell'arco di quattro anni. Il primo, già completato, include la ristrutturazione della clinica di El Garabaa, nei pressi delle facility produttive onshore di Zohr, e la fornitura di tutte le necessarie attrezzature medico-sanitarie. Il secondo progetto, per un valore complessivo di \$20 milioni, include diverse iniziative di supporto socio-economico e sanitario a favore delle comunità locali nell'area di Zohr e Port Said. Il programma ha identificato, in accordo con gli stakeholder dell'area e le Autorità del Paese, tre aree di intervento: (i) acquacoltura ed attività ittiche; (ii) progetti sanitari. In particolare è stato realizzato nel corso del 2019 un Centro Medico che fornirà servizi sanitari a circa 20 mila persone. Inoltre sono stati realizzati programmi di formazione e attività di prevenzione e promozione della salute; e (iii) programmi a supporto dei giovani, in particolare con la realizzazione nel corso del 2019 di un centro giovanile.
Produzione La produzione dell'area è stata di 72 mila barili/giorno (46 mila barili/giorno in quota Eni) ed è fornita principalmente dai giacimenti Belayim Marine, Belayim Land e Abu Rudeis.
Sviluppo Nel corso dell'anno le attività di sviluppo hanno riguardato principalmente programmi di infilling e ottimizzazione della produzione includendo la messa in produzione delle nuove scoperte, nonché l'ottimizzazione della water injection a supporto della pressione di giacimento.
Produzione Nel 2019 la produzione della concessione è stata di circa 17 mila boe/giorno (circa 13 mila boe/giorno in quota Eni), circa 2 milioni di metri cubi/giorno di gas e circa 2 mila barili/giorno di condensati. Parte della produzione della concessione è destinata all'impianto di proprietà United Gas Derivatives Co. (Eni 33,33%) con una capacità di trattamento di 37 milioni di metri cubi di gas/giorno e una produzione annua di circa 133 mila tonnellate di propano, 72 mila tonnellate di GPL e circa 1 milione di barili di condensati.
Produzione Nel 2019 la produzione della concessione è stata di circa 22 mila boe/giorno di cui circa 3 milioni di metri cubi/giorno di gas e circa 3 mila barili/giorno di condensati (circa 6 mila boe/giorno in quota Eni).
Sviluppo Nel corso dell'anno è stato completato il progetto offshore Baltim South West (Eni 50%, operatore), con conseguente start-up produttivo. Le attività hanno riguardato l'installazione di una piattaforma produttiva collegata all'esistente impianto di trattamento di Abu Madi. Lo start-up è stato conseguito a soli 19 mesi dalla decisione finale d'investimento (FID) confermando il successo della strategia di fast-track di Eni nel completamento e avvio dei progetti di sviluppo.
Produzione La produzione è fornita principalmente dal progetto Nidoco NW e satelliti nell'ambito della Great Nooros Area, nella concessione Abu Madi West, che nel 2019 ha prodotto 192 mila boe/giorno (94 mila boe/giorno in quota Eni).
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato il completamento dell'installazione nell'area produttiva del giacimento Nooros di una nuova pipeline per il trasporto del gas all'impianto di trattamento di El Gamil, per l'ottimizzazione della produzione e massimizzare il recupero delle riserve.
Produzione Nel 2019 la produzione dell'area è stata di 31 mila boe/ giorno (11 mila boe/giorno in quota Eni), principalmente gas proveniente dai giacimenti Ha'py e Seth.
Produzione La concessione comprende principalmente i campi di Tuna, Temsah e Denise, la cui produzione nel 2019 è stata di circa 37 mila boe/ giorno (circa 10 mila boe/giorno in quota Eni) di cui circa 5 milioni di metri cubi/giorno di gas e circa 2 mila barili/giorno di condensati.
Produzione L'area comprende le concessioni produttive di Meleiha, Ras Qattara e West Abu Gharadig che nel 2019 hanno prodotto circa 47 mila barili/giorno (circa 24 mila barili/giorno in quota Eni).
Sviluppo Le attività di sviluppo nel corso dell'anno hanno riguardato: (i) principalmente programmi di infilling e ottimizzazione della produzione nelle concessioni operate di Meleiha, Meleiha Deep (Eni 100%) e Ras Qattara; ed (ii) è stata completata l'installazione nell'area produttiva di South West Meleiha di una pipeline di collegamento all'impianto di trattamento operato di Meleiha.
Eni è presente in Angola dal 1980; nel 2019 la produzione in quota Eni è stata di 136 mila boe/giorno. L'attività è concentrata nell'offshore convenzionale e profondo per una superficie complessiva sviluppata e non sviluppata di 16.190 chilometri quadrati (3.744 in quota Eni).
Il principale asset nel Paese è il Blocco 15/06 (Eni 36,84%, operatore) con i progetti West Hub ed East Hub. Altri blocchi produttivi partecipati da Eni sono: (i) il Blocco 0 (Eni 9,8%) in Cabinda nel nord della costa angolana; (ii) le Development Area nel Blocco 3 e 3/05-A (Eni 12%) nell'offshore del Paese; (iii) la Development Area nel Blocco 14 (Eni 20%) nell'offshore profondo a ovest del Blocco 0; (iv) la Development Area Lianzi nel Blocco 14K/A IMI (Eni 10%); e (v) le Development Area del Blocco 15 (Eni 20%) nell'offshore profondo.
Le attività di esplorazione e produzione di Eni in Angola sono regolate da contratti di concessione e da Production Sharing Agreement. Nel novembre 2019, Eni e le autorità del Paese hanno firmato un protocollo d'intesa che conferma la strategia di Eni che coniuga il business tradizionale con una crescita sostenibile dei territori in cui opera. In particolare il protocollo include: (i) progetti di accesso all'energia, diversificazione economica, accesso ad acqua e servizi sanitari, istruzione e formazione. I progetti saranno sviluppati nell'area di Cabinda nella parte settentrionale del Paese; (ii) la realizzazione di un impianto fotovoltaico nella provincia di Namibe. Eni e le autorità del Paese hanno contestualmente firmato il relativo accordo di concessione dell'area destinata alla realizzazione dell'impianto; (iii) i progetti per rafforzare servizi specialistici sanitari così come definito dal MoU firmato con il Ministero della Salute. I progetti saranno realizzati presso le strutture sanitarie di Luanda e nella provincia di Cabinda; e (iv) l'acquisizione del blocco offshore 1/14 (Eni 35%, operatore) e del blocco onshore Cabinda Centro (Eni 42,5%).
Nel gennaio 2020 è stata assegnata ad Eni l'operatorship del Blocco 28 (Eni 60%). Lo sviluppo delle scoperte farà leva su possibili sinergie sfruttando la presenza di facility produttive esistenti.
Eni è inoltre impegnata nell'implementazione di attività a supporto dello sviluppo socio-economico nella regione meridionale del Paese, nella provincia di Huila e Namibe. Nel corso del 2019 sono stati realizzati progetti di accesso all'energia da fonti rinnovabili e all'acqua potabile.
Produzione La produzione del blocco è fornita dai due progetti West Hub ed East Hub, che nel 2019 hanno prodotto 141 mila boe/giorno (48,5 mila boe/giorno in quota Eni). Lo schema di sviluppo dei due progetti West Hub ed East Hub prevede l'allacciamento sequenziale alle due FPSO delle numerose scoperte dell'area a sostegno del plateau produttivo.
Nel 2020 è stata avviata la produzione della scoperta di Agogo attraverso il collegamento alla FPSO Ngoma, nell'ambito del progetto West Hub. In particolare lo start-up produttivo è stato conseguito attraverso l'applicazione delle tecnologie digitali che hanno permesso di ottimizzare i tempi di perforazione dei pozzi. Lo start-up record in soli nove mesi dalla scoperta conferma l'impegno di Eni nello sviluppo fast-track delle risorse scoperte, che massimizza il valore dei progetti attraverso sviluppi sinergici con infrastrutture già esistenti. Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato: (i) il completamento dello sviluppo del giacimento Vandumbu nell'ambito del progetto West Hub; e (ii) programmi di ottimizzazione della produzione sui campi di Mpungi e Sangos.
Sono in corso le attività che renderanno l'East Hub il primo impianto offshore di Eni completamente digitalizzato.
Esplorazione L'attività esplorativa ha avuto esito positivo con la scoperta a olio di Agogo e i pozzi di appraisal Agogo-2 e Agogo-3, Ndungu e Agidibo. Le scoperte hanno consentito, insieme a quelle di fine 2018 (Kalimba e Afoxè), di incrementare di ulteriori 2 miliardi di barili di olio in posto il nuovo potenziale minerario dell'area.
Produzione Nel 2019 la produzione del blocco è stata di 261 mila boe/giorno (26 mila boe/giorno in quota Eni) fornita principalmente dai giacimenti Takula, Malongo e Mafumeira nell'Area A (18 mila boe/ giorno in quota Eni) e dai giacimenti di Bomboco, Kokongo, Lomba, N'Dola, Nemba e Sanha nell'Area B (8 mila barili/giorno in quota Eni). Il gas associato alla produzione del Blocco 0 è inviato, attraverso il gasdotto Congo River Crossing, all'impianto di liquefazione A-LNG (v. di seguito) ed in parte fornito al mercato domestico, per la generazione elettrica nella regione di Cabinda.
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato programmi di ottimizzazione della produzione.
Produzione Il Blocco 3 è suddiviso in tre aree produttive offshore. Il petrolio è inviato alla nave di stoccaggio Palanca FSO per l'esportazione. Nel 2019 la produzione complessiva dell'area è stata di 25 mila boe/giorno (2 mila boe/giorno in quota Eni).
Produzione Nel 2019 le Development Area del Blocco 14 hanno prodotto circa 65 mila boe/giorno (9 mila boe/giorno in quota Eni). I principali giacimenti in produzione sono Landana e Tombua nonché Benguela-Belize/Lobito-Tomboco e Lianzi. Il gas associato prodotto nell'area viene trasportato attraverso il gasdotto Congo River Crossing all'impianto di liquefazione A-LNG (v. di seguito).
Produzione Nel 2019 il blocco ha prodotto circa 235 mila boe/giorno (29 mila boe/giorno in quota Eni). I principali giacimenti in produzione sono: (i) Hungo/Chocalho, avviati nel 2004, e Marimba avviato nel 2007 attraverso l'FPSO di Kizomba A; (ii) Kissanje/Dikanza, avviati nel 2005 con l'FPSO Kizomba B; (iii) Saxi/Batuque e Mondo avviati nel 2008 per mezzo di due FPSO aggiuntive; (iv) Clochas e Mavacola avviati nel 2012 con il progetto Kizomba Satellite Fase 1; e
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(v) Bavuca, Kakocha e Mondo South avviati nel 2015 con il progetto Kizomba Satellite Fase 2.
Nel corso del 2019 è stata finalizzata l'estensione del Blocco 15 fino al 2032, con unitizzazione di alcune aree produttive.
Eni partecipa con la quota del 13,6% nel consorzio Angola LNG (A-LNG) che gestisce un impianto di liquefazione, presso Soyo, con una capacità di trattamento di circa 10 miliardi di metri cubi/anno di feed gas e di liquefazione di 5,2 milioni di tonnellate/anno di GNL. La produzione nel corso del 2019 è stata di circa 22 mila boe/giorno in quota Eni.
Nell'ottobre 2019 è stato firmato un accordo commerciale tra i partner del consorzio A-LNG. L'accordo prevede l'assegnazione ad Eni dell'operatorship con una quota del 25,6% per lo sviluppo di campi a gas a supporto dell'impianto di liquefazione operato dal consorzio.
Eni è presente in Congo dal 1968. La produzione in quota Eni nel 2019 è stata di 87 mila boe/giorno. L'attività è condotta nell'offshore convenzionale e profondo di fronte a Pointe-Noire e nell'area di Koilou nell'onshore per una superficie sviluppata e non sviluppata di 2.750 chilometri quadrati (1.471 in quota Eni).
Le attività di esplorazione e produzione di Eni in Congo sono regolate da Production Sharing Agreement.
Produzione La produzione è fornita principalmente dai giacimenti operati di Nené Marine e Litchendjili (Eni 65%), Zatchi (Eni 55,25%), Loango (Eni 42,5%), Ikalou (Eni 100%), Djambala (Eni 50%), Foukanda e Mwafi (Eni 58%), Kitina (Eni 52%), Awa Paloukou (Eni 90%), M'Boundi (Eni 82%), Kouakouala (Eni 74,25%), Zingali e Loufika (Eni 100%), con una produzione nel 2019 di circa 93 mila boe/giorno (67 mila boe/giorno in quota Eni). I giacimenti non operati situati nei permessi produttivi Pointe-Noire Grand Fond e Likouala (Eni 35%) hanno fornito complessivamente circa 56 mila boe/giorno (circa 20 mila boe/giorno in quota Eni).
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato: (i) il progetto in produzione di Nené Marine fase 2A nel blocco Marine XII con il completamento delle attività di drilling previste; (ii) il progetto sanzionato Nené Marine fase 2B nel blocco Marine XII. In particolare è stata avviata la costruzione della piattaforma produttiva e le attività di drilling; e (iii) il completamento delle attività per incrementare la capacità di generazione elettrica di 170 MW della centrale CEC (Eni 20%). La fornitura addizionale di gas sarà assicurata dalla produzione del blocco Marine XII.
Proseguono le attività della seconda fase del Progetto Integrato Hinda, con l'obiettivo di migliorare le condizioni di vita della popolazione. Il progetto prevede diverse iniziative a supporto dello sviluppo socio-economico, accesso all'acqua, all'energia, educazione e servizi sanitari. In particolare nel corso del 2019 i programmi hanno riguardato: (i) il progetto CATREP per lo sviluppo agricolo, anche con il supporto del World Food Programme; (ii) interventi di ristrutturazione e realizzazione di centri multiculturali; (iii) programmi a supporto dell'educazione nell'area di Pointe Noire. Nel corso del 2019 è stato inaugurato un centro multiculturale e sono stati realizzati interventi di ristrutturazione; e (iv) le attività per la realizzazione di un centro di formazione e ricerca sulle energie rinnovabili a Oyo, nel nord del Paese.
Eni è presente in Ghana dal 2009. L'attività è concentrata nell'offshore profondo del Paese su di una superficie sviluppata e non sviluppata di 1.353 chilometri quadrati (579 chilometri quadrati in quota Eni). Eni è operatore con una quota del 44,44% del permesso Offshore Cape Three Points (OCTP), regolato da un accordo di concessione e con una quota del 42,47% nella licenza esplorativa offshore Cape Three Points Block 4.
Produzione La produzione dell'anno è stata di 42 mila boe/giorno in quota Eni fornita dal progetto operato OCTP.
L'OCTP è l'unico progetto di sviluppo di gas non associato in acque profonde interamente dedicato al mercato domestico nell'Africa Sub-Sahariana e garantirà al Ghana 15 anni di forniture affidabili di gas ad un prezzo competitivo, dando un contributo sostanziale all'accesso all'energia e allo sviluppo economico del Paese. Il progetto è stato sviluppato in conformità ai requisiti più stringenti in materia ambientale, zero gas flaring e reiniezione dell'acqua prodotta.
Sviluppo Nel corso del 2019 sono terminate le attività di sviluppo del progetto a olio e gas OCTP. Inoltre sono state avviate le attività di sviluppo e la definizione degli accordi commerciali per la realizzazione del progetto Takoradi-Tema Interconnection. Il progetto prevede la realizzazione di facility di trasporto di gas connesse all'attuale rete dell'area occidentale del Paese. Il programma consentirà di incrementare l'utilizzo del gas anche nella parte orientale del Paese.
Prosegue l'impegno di Eni nell'implementazione di progetti volti a migliorare le condizioni di vita della popolazione nel Paese, con iniziative in ambito di formazione, diversificazione economica, accesso all'acqua e servizi sanitari. In particolare: (i) è stato approvato il Local Development Project 2019-2022 - Community Investment Strategy, nell'ambito del progetto OCTP, per il miglioramento delle condizioni di vita e supporto per la crescita economica delle comunità dell'area occidentale del Paese; (ii) sono proseguiti gli interventi nell'ambito del Livelihood Restoration Plan realizzate in prossimità del progetto OCTP; ed (iii) è stato realizzato un centro di formazione agraria in collaborazione con il governo del Paese. Il centro rappresenta un'iniziativa pilota del Progetto Africa e prevede attività a supporto della diversificazione del settore agricolo, anche tramite attività di formazione, e dell'imprenditoria locale, in particolare tramite la costituzione di consorzi agricoli auto-sostenibili, in allineamento all'agenda 2030 delle Nazioni Unite.
Esplorazione L'attività esplorativa ha avuto esito positivo con la scoperta a gas e condensati di Akoma-1 nelle licenza Cape Three Points Block 4.
Nel luglio 2019 è stata assegnata ad Eni l'operatorship del blocco offshore WB03 (Eni 70%). Sono in corso di definizione con le competenti Autorità del Paese le clausole contrattuali che regolano la concessione mineraria.
Eni è presente in Mozambico dal 2006 a seguito dell'acquisizione del blocco Area 4 nel bacino offshore di Rovuma, localizzato nell'area settentrionale del Paese. Si tratta di una nuova frontiera nell'industria mondiale degli idrocarburi grazie alle straordinarie scoperte di gas che sono state realizzate a fronte di un'intensa campagna esplorativa nell'arco di soli 3 anni. Ad oggi sono state accertate risorse in posto pari a circa 2.400 miliardi di metri cubi.
Nel maggio 2019 è stato sottoscritto un accordo di farm-in con ExxonMobil per l'acquisto di una quota del 10% dei blocchi offshore A5-B, Z5-C e Z5-D, nelle acque profonde dei bacini di Angoche e dello Zambesi.
Nel luglio 2019 è stata ceduta una quota del 25,5% del blocco offshore A5-A nelle acque profonde dello Zambesi, a Qatar Petroleum. Eni rimane operatore con una quota del 34%.
Sviluppo Le attività di sviluppo di Area 4 (Eni 25%) nell'offshore riguardano il progetto di Coral South, operato da Eni, e le scoperte del Mamba Complex dove Eni è operatore della fase upstream ed ExxonMobil della fase liquefazione.
Le attività relative al progetto sanzionato di Coral South prevedono la realizzazione di un impianto galleggiante per il trattamento, la liquefazione, lo stoccaggio e l'export del gas con una capacità di circa 3,4 milioni di tonnellate all'anno di GNL, alimentato da 6 pozzi sottomarini. Il gas liquefatto sarà venduto dai concessionari di Area 4 alla BP sulla base di un contratto long term della durata di venti anni con opzione di ulteriori dieci anni.
Per le scoperte del Mamba Complex, il progetto Rovuma LNG prevede lo sviluppo di una parte delle riserve a cavallo con Area 1 (riserve straddling) attraverso un piano indipendente ma coordinato con l'operatore dell'Area 1 (Total), a cui si aggiungono parte delle riserve non straddling. Nel 2019 le Autorità del Paese hanno approvato l'accordo di unitizzazione tra l'Area 1 e l'Area 4. Il progetto prevede la realizzazione di due treni di liquefazione onshore, alimentati da 24 pozzi sottomarini, per il trattamento, la liquefazione del gas, lo stoccaggio e l'export del GNL della capacità di circa 7,6 milioni di tonnellate all'anno ciascuno. Nel maggio 2019 il piano di sviluppo è stato approvato dalle competenti Autorità del Paese.
Nel 2019 sono proseguite le iniziative Eni a sostegno della popolazione locale del Paese, tra cui: (i) programmi a supporto della scolarità primaria, in particolare nella città di Pemba anche attraverso manutenzione ordinaria e straordinaria di scuole e iniziative di formazione; (ii) programmi per la promozione di comportamenti domestici più sostenibili attraverso progetti di clean cooking; (iii) programmi di protezione della biodiversità anche attraverso accordi con istituzioni e Autorità del Paese; (iv) progetti per la protezione e conservazione delle foreste (REDD+ program) in collaborazione con il Governo del Mozambico; e (v) programmi a sostegno della salute, coordinati con le Autorità sanitarie del Paese, nell'area di Maputo attraverso iniziative specifiche sui temi della prevenzione.
Eni è presente in Nigeria dal 1962; nel 2019 la produzione di idrocarburi in quota Eni è stata di 121 mila boe/giorno. L'attività è condotta su di una superficie sviluppata e non sviluppata di 29.690 chilometri quadrati (6.642 chilometri quadrati in quota Eni).
Nella fase di produzione/sviluppo Eni è operatore nell'onshore delle quattro Oil Mining Leases (OML) 60, 61, 62 e 63 (Eni 20%) e nell'offshore degli OML 125 (Eni 100%), OPL 245 (Eni 50%) e partecipa nell'OML 118 (Eni 12,5%). Attraverso la SPDC JV, la principale joint venture petrolifera del Paese, Eni partecipa con una quota del 5% in 17 blocchi onshore e in 1 blocco nell'offshore convenzionale, nonché con una quota del 12,86% in 2 blocchi nell'offshore convenzionale. Nella fase esplorativa Eni è operatore dell'OML 134 (Eni 100%) e OPL 2009 (Eni 49%) nell'offshore e dell'OPL 282 (Eni 90%) e OPL 135 (Eni 48%) nell'onshore. Inoltre partecipa nell'OML 135 (Eni 12,5%).
L'attività Eni in Nigeria è regolata da Production Sharing Agreement e da contratti di concessione.
Prosegue la collaborazione con la FAO (Food and Agriculture Organization) per promuovere l'accesso all'acqua pulita e sicura in Nigeria, in particolare nelle aree nord-est, tramite la realizzazione di pozzi alimentati da sistemi fotovoltaici, per uso domestico e per irrigazione. Nel 2019 sono stati realizzati 6 pozzi che vanno ad aggiungersi a quelli realizzati nel 2018, per un totale di 16 pozzi. I programmi Eni a sostegno delle comunità locali del Paese proseguono con: (i) programmi di accesso all'energia; (ii) progetti di diversificazione economica, in particolare le iniziative del Green River Project; (iii) attività a supporto dell'educazione e formazione professionale; e (iv) interventi di riabilitazione di strutture sanitarie e fornitura di materiale medico.
Produzione Le quattro licenze onshore hanno fornito nel 2019 circa 54 mila boe/giorno in quota Eni. La produzione di liquidi e gas è supportata dall'impianto di Obiafu-Obrikom della capacità di trattamento di circa 28 milioni di metri cubi/giorno di gas e dal terminale di carico a Brass con la capacità di stoccaggio di circa 3,5 milioni di barili di petrolio. Una parte significativa della produzione di gas delle quattro licenze è destinata all'impianto di liquefazione di Bonny Island N-LNG (v. di seguito). Parte della produzione di gas alimenta la centrale termoelettrica a ciclo combinato di Okpai della capacità di generazione di 480 megawatt.
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato: (i) il completamento e start-up produttivo della scoperta a gas e condensati di Obiafu 41; e (ii) il potenziamento della centrale termoelettrica a ciclo combinato di Okpai alimentata da parte del gas prodotto dall'area. Il completamento delle attività consentirà di raggiungere circa 1 GW di produzione.
Produzione Nel 2019 il campo Bonga ha prodotto oltre 14 mila boe/ giorno in quota Eni. La produzione è supportata da un'unità FPSO della capacità di trattamento di 225 mila boe/giorno e di 2 milioni di barili di stoccaggio. Il gas associato è convogliato su una piattaforma di raccolta situata sul campo EA e da qui inviato all'impianto di liquefazione di Bonny.
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato programmi di infilling e ottimizzazione della produzione
Produzione La produzione è fornita dal campo di Abo che nel 2019 ha prodotto circa 20 mila boe/giorno in quota Eni. La produzione è supportata da un'unità FPSO della capacità di trattamento di 40 mila boe/ giorno e di 800 mila barili di stoccaggio.
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato il completamento di ulteriori due pozzi a olio del progetto Abo. Il picco produttivo di 26 mila barili/giorno è stato raggiunto nel corso dell'anno.
Produzione Nel 2019, la produzione in quota Eni è stata pari a 32 mila boe/giorno.
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato: (i) il completamento del progetto di sviluppo di gas associato Forkados Yokri Integrated Project nel blocco OML 43 (Eni 5%) e SSAGS project nel blocco OML 28 (Eni 5%). Il gas prodotto sarà destinato al mercato domestico; e (ii) il sanzionamento del progetto di flaring down di Assa North (Eni 5%) a supporto del mercato domestico.
Eni partecipa con il 10,4% nella società Nigeria LNG Ltd che gestisce l'impianto di liquefazione di gas naturale di Bonny, nella zona orientale del Delta del Niger. L'impianto ha una capacità produttiva di 22 milioni di tonnellate/anno di GNL, corrispondenti a circa 35 miliardi di metri cubi/anno di feed gas. Le forniture di gas all'impianto sono assicurate sulla base di gas supply agreement dalle produzioni di tre joint venture SPDC JV (Eni 5%), TEPNG JV e della NAOC JV (Eni 20%). I volumi trattati dall'impianto nel corso del 2019 sono stati pari a circa 33 miliardi di metri cubi. La produzione di GNL è venduta in base a contratti di lungo termine sui mercati asiatico ed europeo attraverso la flotta di metaniere della società Bonny Gas Transport, interamente posseduta dalla Nigeria LNG Ltd. Nel dicembre 2019 è stata sanzionata la FID per la realizzazione del settimo treno di trattamento dell'impianto di liquefazione di gas naturale di Bonny. La realizzazione dell'unità addizionale di trattamento consentirà di incrementare l'attuale capacità produttiva dell'impianto fino a oltre 30 milioni di tonnellate/anno. Il completamento e avvio produttivo è atteso nel 2024.
Eni è presente in Kazakhstan dal 1992, dove è co-operatore del giacimento in produzione di Karachaganak e partecipa al consorzio North Caspian Sea PSA responsabile delle operazioni del giacimento Kashagan. L'attività è condotta su di una superficie sviluppata e non sviluppata di 7.515 chilometri quadrati (2.160 chilometri quadrati in quota Eni).
Inoltre Eni opera congiuntamente con la società di Stato KazMunayGas (KMG) il blocco Isatay (Eni 50%) nonché il blocco Abay (Eni 50%) a seguito degli accordi firmati nel luglio 2019. I blocchi si trovano nelle acque kazake del Mar Caspio.
Eni partecipa con il 16,81% nel North Caspian Sea Production Sharing Agreement (NCSPSA) che regola fino al 2041 i diritti di esplorazione, di sviluppo e di sfruttamento di un'area di circa 4.600 chilometri quadrati localizzata nella porzione settentrionale del Mar Caspio. Nell'area contrattuale è localizzato il giacimento giant Kashagan, scoperto nel 2000. Produzione La produzione del giacimento nel 2019 è stata di 325 mila barili/giorno (circa 54 mila barili/giorno in quota Eni) e 11 milioni di metri cubi/giorno di gas naturale (2 milioni di metri cubi/giorno in quota Eni). Il gas trattato è diretto alla compagnia di Stato nazionale KazTransGas e i volumi restanti sono utilizzati per la produzione di fuel gas. Il gas non trattato (circa il 43%) è re-iniettato nel giacimento. La produzione di liquidi è stabilizzata presso Bolashak per la successiva commercializzazione sui mercati occidentali attraverso il Caspian Pipeline Consortium (Eni 2%) e tramite la pipeline Atyrau-Samara.
Sviluppo Le attività di sviluppo sono focalizzate sul programma di espansione della capacità produttiva fino ai 450 mila barili di olio al giorno. Le attività definite includono diverse iniziative relative all'incremento della capacità di iniezione di gas naturale, la conversione di pozzi da produttori ad iniettori, l'upgrading delle facility esistenti e la realizzazione di una nuova unità onshore di trattamento.
Localizzato onshore nella parte occidentale del Paese, Karachaganak (Eni 29,25%) è un giacimento giant che produce petrolio, condensati e gas naturale. Le operazioni condotte dal consorzio Karachaganak Petroleum Operating (KPO) sono regolate da un Production Sharing Agreement. Eni e Shell sono co-operatori.
Produzione La produzione di Karachaganak nell'anno è stata di 221 mila barili/giorno di liquidi (circa 46 mila barili/giorno in quota Eni) e 27 milioni di metri cubi/giorno di gas naturale (6 milioni di metri cubi/ giorno in quota Eni). L'attività operativa è condotta producendo liquidi (condensati e olio) dalle parti più profonde del giacimento e utilizzando circa il 50% del gas prodotto per la vendita alla centrale di Orenburg in Russia, ed il restante volume per la reiniezione nelle parti superiori del giacimento e per la produzione di fuel gas. La quasi totalità della produzione di liquidi è stabilizzata presso il Karachaganak Processing Complex (KPC) per la successiva commercializzazione sui mercati occidentali attraverso il Caspian Pipeline Consortium e tramite la pipeline Atyrau-Samara.
Sviluppo Nell'ambito dei progetti di ampliamento della capacità di trattamento gas degli impianti: (i) il progetto Karachaganak Debottlenecking è in corso di esecuzione; (ii) è stato sanzionato il progetto per la realizzazione di una quarta unità di reiniezione gas, avviato nel corso dell'anno; e (iii) completata la fase di Front End Engineering Design del Karachaganak Expansion Project. Le attività di sviluppo includono l'installazione di due ulteriori compressori di reiniezione gas.
Prosegue l'impegno di Eni a sostegno delle comunità presso l'area del giacimento di Karachaganak. In particolare continuano gli interventi in ambito di: (i) formazione professionale; e (ii) realizzazione di asili e scuole, manutenzione di ponti e strade, costruzione di centri sportivi.
Eni è presente negli Emirati Arabi Uniti dal 2018 a seguito dell'acquisizione di una quota del 5% nella concessione di Lower Zakum ed una quota del 10% nella Concessione di Umm Shaif/Nasr. Entrambe le concessioni, della durata di 40 anni, sono nell'offshore di Abu Dhabi con una produzione ad olio, condensati e gas.
Inoltre Eni partecipa con una quota del 25% nella concessione offshore di Ghasha. La concessione, della durata di 40 anni, include i giacimenti a gas Hail, Ghasha, Dalma e altri campi offshore situati nella regione di Al Dhafra.
Nell'anno sono stati assegnati ad Eni: (i) l'operatorship e una quota del 70% nei Blocchi esplorativi 1 e 2 nell'offshore di Abu Dhabi. Il commitment della prima fase esplorativa prevede studi esplorativi per il Blocco 1 e la perforazione di due pozzi esplorativi e di un pozzo di appraisal nel Blocco 2; (ii) tre concessioni onshore esplorative nell'Emirato di Sharjah, con l'operatorship e una quota del 75% nelle aree A e C e una quota del 50% nell'area B. Nel gennaio 2020 l'attività esplorativa ha avuto esito positivo con la scoperta a gas e condensati di Mahani-1 nella concessione B; e (iii) una concessione offshore esplorativa nell'Emirato di Ras al Khaimah con l'operatorship e una quota del 90% nel Blocco A.
L'attività è condotta su di una superficie sviluppata e non sviluppata di 20.007 chilometri quadrati (10.387 chilometri quadrati in quota Eni). Produzione La produzione dell'anno è stata di 51 mila boe/giorno fornita dai giacimenti di Lower Zakum, Umm Shaif e Nasr nell'offshore di Abu Dhabi.
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato: (i) il sanzionamento della FID del progetto Dalma Gas Develompment nella concessione di Gasha; e (ii) il completamento del progetto Nasr Full Field Development nella concessione Umm Shaif/Nasr con conseguente ramp-up produttivo raggiunto nel corso del 2019.
Eni è presente in Indonesia dal 2001; nel 2019 la produzione in quota Eni è stata di 59 mila boe/giorno, prevalentemente gas. L'attività è concentrata nell'area offshore del Kalimantan orientale, nell'offshore dell'isola di Sumatra e nell'onshore/offshore di West Timor e West Papua.
La superficie complessiva sviluppata e non sviluppata è di 23.503 chilometri quadrati (15.955 chilometri quadrati in quota Eni) su un totale di 13 blocchi.
Nel dicembre 2019 Eni ha finalizzato la cessione a Neptune Energy Group Limited di una quota di partecipazione del 20% del blocco operato di East Sepinggan. A seguito della cessione Eni è operatore del blocco con una quota del 65%.
Sono proseguite le attività ed iniziative sui temi di protezione ambientale e di sviluppo sanitario e scolastico per le comunità locali nelle aree operative del Kalimantan orientale, di Papua e del Nord Sumatra. In particolare sono proseguite le iniziative per favorire l'accesso all'energia rinnovabile e all'acqua per le comunità locali dell'area di Samboja e programmi di formazione in ambito agricolo.
Le attività di esplorazione e produzione di Eni nel Paese sono regolate da contratti di Production Sharing Agreement.
Produzione La produzione deriva principalmente dal blocco operato Muara Bakau (Eni 55%) dove è in produzione il giacimento a gas di Jangkrik. La produzione è assicurata da dodici pozzi sottomarini (di cui due perforati nel 2019) collegati all'Unità Galleggiante di Produzione (FPU). Il gas prodotto, dopo essere stato trattato dalla FPU, viene spedito tramite pipeline all'impianto onshore connesso al sistema di trasporto di East Kalimantan per poi raggiungere l'impianto di liquefazione di Bontang. Il gas prodotto è venduto con contratti di lungo termine, sia alla compagnia di Stato indonesiana Pertamina sia alla stessa Eni che lo commercializza nel mercato asiatico.
Sviluppo Le attività di sviluppo hanno riguardato il progetto offshore a gas di Merakes nel blocco East Sepinggan. Il progetto prevede la perforazione di cinque pozzi sottomarini che verranno collegati all'unità galleggiante di produzione (Floating Production Unit - FPU) del giacimento in produzione di Jangkrik. Il gas prodotto, dopo essere stato trattato dalla FPU, sarà spedito tramite pipeline all'impianto onshore connesso al sistema di trasporto di East Kalimantan per poi raggiungere l'impianto di liquefazione di Bontang oppure venduto spot nel mercato domestico.
Esplorazione Nel 2019 Eni si è aggiudicata, con effetti al 1° gennaio 2020, il blocco esplorativo West Ganal (Eni 40%, operatore) nelle acque profonde del bacino di Kutei, in prossimità ai blocchi operati di Muara Bakau e East Seppingan. L'area include la scoperta di Maha e ulteriore potenziale minerario il cui sviluppo farà leva sulle sinergie con le infrastrutture esistenti.
Eni è presente in Iraq dal 2009 con attività di sviluppo di idrocarburi su una superficie sviluppata di 1.074 chilometri quadrati (446 chilometri quadrati in quota Eni).
Le attività di produzione e sviluppo sono regolate da un technical service contract.
Produzione La produzione è fornita dal giacimento Zubair (Eni 41,6%) che nel 2019 ha prodotto 41 mila barili/giorno in quota Eni.
Sviluppo Le attività riguardano l'esecuzione di un'ulteriore fase di sviluppo dell'ERP (Enhanced Redevelopment Plan) per il progetto di Zubair, che consentirà di raggiungere il livello produttivo di plateau pari a 700 mila barili/giorno. Il programma prevede inoltre l'utilizzo del gas associato per la generazione elettrica. La capacità produttiva e le principali facility per raggiungere il target produttivo sono state già installate; le riserve presenti nel giacimento saranno messe progressivamente in produzione attraverso la perforazione di pozzi produttivi addizionali nei prossimi anni.
Continua l'impegno di Eni con progetti in ambito scolastico, sanitario, ambientale e di accesso all'acqua. In particolare: (i) è stata completata la realizzazione di una nuova scuola secondaria e la ristrutturazione di sei scuole primarie; (ii) completata la ristrutturazione del Basra Children Cancer Hospital e sono state avviate le attività per l'ampliamento dello stesso. Il programma prevede anche la fornitura di attrezzature sanitarie; (iii) sono stati avviati due progetti per il trattamento dell'acqua attraverso l'installazione e il commissioning di due Water Treatment Plants a Basra e a Zubair; e (iv) proseguono le attività di recupero dei terreni contaminati.
Eni è presente in Messico dal 2015 con attività di esplorazione e sviluppo di idrocarburi su una superficie sviluppata e non sviluppata di 5.469 chilometri quadrati (3.106 chilometri quadrati in quota Eni). L'attività è concentrata nell'offshore del Golfo del Messico. In particolare Eni è operatore: (i) nelle attività di sviluppo della licenza di Area 1 con una quota del 100%, dove si trovano le scoperte di Amoca, Miztón e Tecoalli; e (ii) nella fase esplorativa delle licenze di Area 10 (Eni 80%), Area 14 (Eni 40%) e Area 7 (Eni 45%) nel bacino di Sureste, nonché nelle licenze di Area 24 (Eni 65%) e Area 28 (Eni 75%) nel bacino di Cuenca Salina. Eni è anche presente come non operatore nell'Area 12 (Eni 40%), operata da Lukoil.
Le attività di esplorazione e sviluppo nel Paese sono regolate da PSA e da un contratto di concessione per la licenza di Area 24.
Produzione Nel 2019 è stata avviata la produzione in early production della licenza operata Area 1 attraverso la perforazione di due pozzi e l'installazione di una piattaforma produttiva collegata tramite sealine ad un impianto di trattamento onshore. Le attività di perforazione sono state supportate dall'utilizzo di tool digitali che hanno ottimizzato i tempi. La fase di sviluppo full field include l'installazione di tre ulteriori piattaforme e di una FPSO per incrementare la capacità produttiva fino a 100 mila barili/giorno.
Sviluppo Nel 2019 Eni e le Autorità locali hanno firmato un accordo di collaborazione per l'individuazione di programmi di sviluppo locale nell'ambito dell'educazione, della salute, dell'ambiente nonché della diversificazione economica a supporto dell'occupazione. In particolare, così come definito dagli accordi, nel corso dell'anno: (i) sono stati avviati i lavori di riabilitazione di due scuole. Le attività rientrano in un programma complessivo che include interventi su 13 scuole e percorsi formativi; (ii) l'avvio di campagne di lotta alla malnutrizione infantile; (iii) studi di fattibilità con le Università locali per l'identificazione di alcuni progetti di diversificazione economica; ed (iv) è stato finalizzato, con il supporto del Danish Institute for Human Rights, un impact assessment per l'elaborazione di un piano di azione nell'ambito dei diritti umani.
Esplorazione Nel febbraio 2020, l'attività esplorativa ha avuto esito positivo con la scoperta offshore a olio di Saasken nel Blocco 10 (Eni 65%, operatore).
Eni è presente negli Stati Uniti dal 1968 e opera nel Golfo del Messico, Alaska e nell'onshore del Texas. La superficie sviluppata e non sviluppata si estende per 2.707 chilometri quadrati (1.935 chilometri quadrati in quota Eni). Nel 2019 la produzione di petrolio e gas in quota Eni è stata di 58 mila boe/giorno.
Le attività di esplorazione e produzione di Eni negli Stati Uniti sono regolate da contratti di concessione.
Eni partecipa in 41 blocchi di esplorazione e sviluppo nell'offshore profondo e convenzionale del Golfo del Messico, di cui 18 come operatore.
Produzione I principali giacimenti operati sono Allegheny e Appaloosa (Eni 100%), Pegasus (Eni 85%), Longhorn, Devils Towers e Triton (Eni 75%). Inoltre Eni partecipa nei giacimenti di Europa (Eni 32%), Medusa (Eni 25%), Lucius (Eni 8,5%), K2 (Eni 13,4%), Frontrunner (Eni 37,5%) e Heidelberg (Eni 12,5%). La produzione nel 2019 è stata di 31 mila boe/giorno in quota Eni.
Produzione La produzione è fornita essenzialmente dall'area Alliance (Eni 27,5%), nel bacino di Fort Worth, contenente riserve di gas non convenzionale (shale gas). La produzione nell'anno è stata pari a circa 3 mila boe/giorno in quota Eni.
Eni partecipa in 151 blocchi di esplorazione e sviluppo.
Nel 2019 è stata completata l'acquisizione del 70% del campo in produzione di Oooguruk, di cui Eni deteneva il 30% e il trasferimento dell'operatorship.
Produzione I principali giacimenti sono Nikaitchuq (Eni 100%, operatore) e Oooguruk con una produzione complessiva nel 2019 pari a 24 mila barili/giorno in quota Eni.
Eni è presente in Venezuela dal 1998; nel 2019 la produzione in quota Eni è stata di 38 mila boe/giorno. L'attività è concentrata nell'offshore del Golfo del Venezuela e Golfo di Paria e nell'onshore dell'Orinoco per una superficie sviluppata e non sviluppata di 2.804 chilometri quadrati (1.066 chilometri quadrati in quota Eni).
Produzione La produzione è fornita dai giacimenti a gas di Perla (Eni 50%), localizzato nel Golfo di Venezuela, a olio di Junín 5 (Eni 40%), situato nella Faja dell'Orinoco, ed a olio di Corocoro (Eni 26%), nel Golfo di Paria.
Esplorazione Eni partecipa con una quota del 19,5% nel blocco Petrolera Güiria per l'esplorazione di risorse di petrolio e con una quota del 40% nel blocco Golfo di Paria Ovest e Punta Pescador, nell'offshore orientale del Paese, per l'esplorazione di risorse di gas naturale.
Eni è presente in Australia dal 2001; nel 2019 la produzione di petrolio e gas naturale in quota Eni è stata di 28 mila boe/giorno. L'attività è concentrata nell'offshore per una superficie sviluppata e non sviluppata di 3.588 chilometri quadrati (2.802 chilometri quadrati in quota Eni). Le principali aree di produzione partecipate da Eni si trovano nei blocchi WA-33-L (Eni 100%) e JPDA 03-13 (Eni 10,99%).
Produzione Il giacimento a gas Blacktip, in produzione dal 2009, ha prodotto 1.026 milioni di metri cubi/anno nel 2019 (pari a 19 mila boe/giorno). Lo sfruttamento del giacimento avviene tramite una piattaforma di produzione collegata attraverso una pipeline della lunghezza di 108 chilometri a un impianto di trattamento del gas onshore della capacità di 1,2 miliardi di metri cubi/anno. Il gas è fornito alla società australiana Power & Water Utility Co per l'alimentazione di una centrale di generazione elettrica sulla base di un contratto della durata di 25 anni.
Produzione Il giacimento a gas e liquidi di Bayu Undan, in produzione dal 2004, ha prodotto 114 mila boe/giorno (9 mila boe in quota Eni) nel 2019. La produzione di liquidi è supportata da tre piattaforme di trattamento e da un'unità FSO. Il gas è trattato presso l'impianto di liquefazione di Darwin della capacità di 3,6 milioni di tonnellate/anno di GNL (equivalenti alla carica di 5 miliardi di metri cubi/anno di gas naturale) collegato attraverso un gasdotto della lunghezza di circa 500 chilometri. Il GNL è venduto a operatori elettrici giapponesi sulla base di contratti di lungo termine.
A seguito del trattato firmato tra Australia e Timor Leste, il campo produttivo di Bayu Undan è passato sotto la giurisdizione esclusiva del Governo di Timor Leste.
| (milioni di boe) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | |||||||||||
| Società consolidate | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 428 | 106 | 1.022 | 1.246 | 1.361 | 1.066 | 700 | 302 | 125 | 6.356 | |
| di cui: sviluppate | 336 | 99 | 582 | 764 | 895 | 925 | 403 | 170 | 87 | 4.261 | |
| non sviluppate | 92 | 7 | 440 | 482 | 466 | 141 | 297 | 132 | 38 | 2.095 | |
| Acquisizioni | 30 | 30 | |||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (50) | 2 | 90 | 106 | 190 | 97 | 67 | (20) | (23) | 459 | |
| Miglioramenti di recupero assistito | |||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 1 | 2 | 35 | 53 | 10 | 101 | |||||
| Produzione | (45) | (20) | (138) | (129) | (129) | (55) | (69) | (25) | (7) | (617) | |
| Cessioni(a) | (4) | (9) | (29) | (42) | |||||||
| Riserve al 31 dicembre 2019 | 333 | 89 | 974 | 1.225 | 1.453 | 1.108 | 742 | 268 | 95 | 6.287 | |
| Società in joint venture e collegate | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 363 | 14 | 68 | 352 | 797 | ||||||
| di cui: sviluppate | 205 | 14 | 17 | 347 | 583 | ||||||
| non sviluppate | 158 | 51 | 5 | 214 | |||||||
| Acquisizioni | 184 | 184 | |||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 59 | 3 | 3 | (3) | 62 | ||||||
| Miglioramenti di recupero assistito | |||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 6 | 6 | |||||||||
| Produzione | (39) | (1) | (8) | (14) | (62) | ||||||
| Cessioni | (6) | (6) | |||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2019 | 567 | 16 | 63 | 335 | 981 | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2019 | 333 | 656 | 990 | 1.225 | 1.516 | 1.108 | 742 | 603 | 95 | 7.268 | |
| Sviluppate | 258 | 412 | 569 | 1.033 | 886 | 1.046 | 372 | 517 | 61 | 5.154 | |
| consolidate | 258 | 82 | 553 | 1.033 | 863 | 1.046 | 372 | 182 | 61 | 4.450 | |
| joint venture e collegate | 330 | 16 | 23 | 335 | 704 | ||||||
| Non sviluppate | 75 | 244 | 421 | 192 | 630 | 62 | 370 | 86 | 34 | 2.114 | |
| consolidate | 75 | 7 | 421 | 192 | 590 | 62 | 370 | 86 | 34 | 1.837 | |
| joint venture e collegate | 237 | 40 | 277 | ||||||||
| Vita utile residua delle riserve | (anni) | 7,4 | 11,1 | 7,1 | 9,5 | 11,1 | 20,1 | 10,8 | 15,5 | 13,6 | 10,6 |
| Tasso di rimpiazzo organico delle riserve | (%) | (111) | 115 | 67 | 84 | 166 | 176 | 174 | (33) | (329) | 92 |
| Tasso di rimpiazzo all sources delle riserve | (111) | 417 | 67 | 84 | 164 | 176 | 161 | (31) | (329) | 117 |
(a) Include circa 4 milioni di boe parte di un long term supply agreement con una compagnia di Stato buyer che ha corrisposto il prezzo senza ritirare i volumi sottostanti in applicazione di una clausola di take-or pay per la quale è molto probabile che il buyer non eserciti il diritto di prelievo (make-up) dei volumi pagati.
| Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di boe) | |||||||||||
| 2018 | |||||||||||
| Società consolidate | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 422 | 525 | 1.052 | 1.078 | 1.436 | 1.150 | 427 | 203 | 137 | 6.430 | |
| di cui: sviluppate | 350 | 360 | 532 | 463 | 856 | 891 | 238 | 176 | 101 | 3.967 | |
| non sviluppate | 72 | 165 | 520 | 615 | 580 | 259 | 189 | 27 | 36 | 2.463 | |
| Acquisizioni | 332 | 332 | |||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 40 | 15 | 114 | 431 | 34 | (32) | (39) | 31 | (4) | 590 | |
| Miglioramenti di recupero assistito | 7 | 6 | 13 | ||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 16 | 14 | 39 | 100 | 169 | ||||||
| Produzione | (50) | (71) | (144) | (110) | (123) | (52) | (65) | (27) | (8) | (650) | |
| Cessioni | (363) | (160) | (5) | (528) | |||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 428 | 106 | 1.022 | 1.246 | 1.361 | 1.066 | 700 | 302 | 125 | 6.356 | |
| Società in joint venture e collegate Riserve al 31 dicembre 2017 |
14 | 75 | 1 | 470 | 560 | ||||||
| di cui: sviluppate | 14 | 20 | 1 | 359 | 394 | ||||||
| non sviluppate | 55 | 111 | 166 | ||||||||
| Acquisizioni | 363 | 363 | |||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 1 | (100) | (99) | ||||||||
| Miglioramenti di recupero assistito | |||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | |||||||||||
| Produzione | (1) | (7) | (18) | (26) | |||||||
| Cessioni | (1) | (1) | |||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 363 | 14 | 68 | 352 | 797 | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 428 | 469 | 1.036 | 1.246 | 1.429 | 1.066 | 700 | 654 | 125 | 7.153 | |
| Sviluppate | 336 | 304 | 596 | 764 | 912 | 925 | 403 | 517 | 87 | 4.844 | |
| consolidate | 336 | 99 | 582 | 764 | 895 | 925 | 403 | 170 | 87 | 4.261 | |
| joint venture e collegate | 205 | 14 | 17 | 347 | 583 | ||||||
| Non sviluppate | 92 | 165 | 440 | 482 | 517 | 141 | 297 | 137 | 38 | 2.309 | |
| consolidate | 92 | 7 | 440 | 482 | 466 | 141 | 297 | 132 | 38 | 2.095 | |
| joint venture e collegate | 158 | 51 | 5 | 214 | |||||||
| Vita utile residua delle riserve | (anni) | 8,6 | 6,6 | 7,1 | 11,3 | 11,0 | 20,5 | 10,8 | 14,5 | 15,6 | 10,6 |
| Tasso di rimpiazzo organico delle riserve | (%) | 112 | 21 | 79 | 398 | 37 | (62) | 9 | 69 | (50) | 100 |
| Tasso di rimpiazzo all sources delle riserve | 112 | 21 | 79 | 253 | 37 | (62) | 518 | 58 | (50) | 124 |
| (milioni di boe) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | |||||||||||
| Società consolidate | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 354 | 426 | 1.139 | 1.293 | 1.317 | 1.221 | 491 | 227 | 145 | 6.613 | |
| di cui: sviluppate | 287 | 374 | 605 | 352 | 809 | 966 | 175 | 205 | 111 | 3.884 | |
| non sviluppate | 67 | 52 | 534 | 941 | 508 | 255 | 316 | 22 | 34 | 2.729 | |
| Acquisizioni | 2 | 2 | |||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 117 | 59 | 86 | 198 | 56 | (23) | (35) | 8 | 466 | ||
| Miglioramenti di recupero assistito | 1 | 2 | 7 | 10 | 20 | ||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 108 | 12 | 355 | 4 | 4 | 483 | |||||
| Produzione | (49) | (69) | (175) | (84) | (119) | (48) | (43) | (36) | (8) | (631) | |
| Cessioni | (348) | (175) | (523) | ||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 422 | 525 | 1.052 | 1.078 | 1.436 | 1.150 | 427 | 203 | 137 | 6.430 | |
| Società in joint venture e collegate | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 14 | 82 | 2 | 779 | 877 | ||||||
| di cui: sviluppate | 14 | 26 | 2 | 349 | 391 | ||||||
| non sviluppate | 56 | 430 | 486 | ||||||||
| Acquisizioni | |||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 1 | (286) | (285) | ||||||||
| Miglioramenti di recupero assistito | |||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | |||||||||||
| Produzione | (1) | (7) | (1) | (23) | (32) | ||||||
| Cessioni | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 14 | 75 | 1 | 470 | 560 | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 422 | 525 | 1.066 | 1.078 | 1.511 | 1.150 | 428 | 673 | 137 | 6.990 | |
| Sviluppate | 350 | 360 | 546 | 463 | 876 | 891 | 239 | 535 | 101 | 4.361 | |
| consolidate | 350 | 360 | 532 | 463 | 856 | 891 | 238 | 176 | 101 | 3.967 | |
| joint venture e collegate | 14 | 20 | 1 | 359 | 394 | ||||||
| Non sviluppate | 72 | 165 | 520 | 615 | 635 | 259 | 189 | 138 | 36 | 2.629 | |
| consolidate | 72 | 165 | 520 | 615 | 580 | 259 | 189 | 27 | 36 | 2.463 | |
| joint venture e collegate | 55 | 111 | 166 | ||||||||
| Vita utile residua delle riserve | (anni) | 8,6 | 7,6 | 6,1 | 12,8 | 12,0 | 24,0 | 9,7 | 11,4 | 17,1 | 10,5 |
| Tasso di rimpiazzo organico delle riserve | (%) | 239 | 243 | 51 | 258 | 326 | (48) | (48) | (464) | 103 | |
| Tasso di rimpiazzo all sources delle riserve | 239 | 243 | 51 | (156) | 189 | (48) | (48) | (464) | 25 |
| Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di boe) | |||||||||||
| 2016 | |||||||||||
| Società consolidate | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 465 | 495 | 1.194 | 500 | 1.282 | 1.198 | 422 | 269 | 150 | 5.975 | |
| di cui: sviluppate | 362 | 404 | 630 | 380 | 764 | 689 | 159 | 217 | 115 | 3.720 | |
| non sviluppate | 103 | 91 | 564 | 120 | 518 | 509 | 263 | 52 | 35 | 2.255 | |
| Acquisizioni | |||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (62) | 1 | 110 | (20) | 157 | 63 | 111 | 1 | 4 | 365 | |
| Miglioramenti di recupero assistito | 1 | 1 | 2 | ||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 2 | 1 | 881 | 3 | 887 | ||||||
| Produzione | (49) | (73) | (167) | (68) | (122) | (40) | (45) | (43) | (9) | (616) | |
| Cessioni | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 354 | 426 | 1.139 | 1.293 | 1.317 | 1.221 | 491 | 227 | 145 | 6.613 | |
| Società in joint venture e collegate | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 14 | 87 | 4 | 810 | 915 | ||||||
| di cui: sviluppate | 14 | 22 | 2 | 265 | 303 | ||||||
| non sviluppate | 65 | 2 | 545 | 612 | |||||||
| Acquisizioni | |||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 1 | (2) | (9) | (10) | |||||||
| Miglioramenti di recupero assistito | |||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | |||||||||||
| Produzione | (1) | (3) | (2) | (22) | (28) | ||||||
| Cessioni | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 14 | 82 | 2 | 779 | 877 | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 354 | 426 | 1.153 | 1.293 | 1.399 | 1.221 | 493 | 1.006 | 145 | 7.490 | |
| Sviluppate | 287 | 374 | 619 | 352 | 835 | 966 | 177 | 554 | 111 | 4.275 | |
| consolidate | 287 | 374 | 605 | 352 | 809 | 966 | 175 | 205 | 111 | 3.884 | |
| joint venture e collegate | 14 | 26 | 2 | 349 | 391 | ||||||
| Non sviluppate | 67 | 52 | 534 | 941 | 564 | 255 | 316 | 452 | 34 | 3.215 | |
| consolidate | 67 | 52 | 534 | 941 | 508 | 255 | 316 | 22 | 34 | 2.729 | |
| joint venture e collegate | 56 | 430 | 486 | ||||||||
| Vita utile residua delle riserve | (anni) | 7,2 | 5,8 | 6,9 | 19,0 | 11,2 | 30,5 | 10,5 | 15,5 | 16,1 | 11,6 |
| Tasso di rimpiazzo organico delle riserve | (%) | (127) | 5 | 67 | 1.266 | 124 | 158 | 243 | (12) | 44 | 193 |
| Tasso di rimpiazzo all sources delle riserve | (127) | 5 | 67 | 1.266 | 124 | 158 | 243 | (12) | 44 | 193 |
| (milioni di boe) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | Australia e Oceania |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2014 | 503 | 544 | 1.740 | 1.239 | 1.069 | 285 | 232 | 160 | 5.772 | |
| di cui: sviluppate | 401 | 335 | 904 | 702 | 589 | 112 | 188 | 135 | 3.366 | |
| non sviluppate | 102 | 209 | 836 | 537 | 480 | 173 | 44 | 25 | 2.406 | |
| Acquisizioni | ||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 23 | 19 | 168 | 169 | 164 | 163 | 76 | (1) | 781 | |
| Miglioramenti di recupero assistito | 2 | 2 | ||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 1 | 24 | 14 | 21 | 6 | 66 | ||||
| Produzione | (62) | (68) | (240) | (124) | (35) | (47) | (44) | (9) | (629) | |
| Cessioni | (16) | (1) | (17) | |||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 465 | 495 | 1.694 | 1.282 | 1.198 | 422 | 269 | 150 | 5.975 | |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2014 | 16 | 81 | 5 | 728 | 830 | |||||
| di cui: sviluppate | 15 | 23 | 3 | 26 | 67 | |||||
| non sviluppate | 1 | 58 | 2 | 702 | 763 | |||||
| Acquisizioni | ||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 6 | 1 | 91 | 98 | ||||||
| Miglioramenti di recupero assistito | ||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | ||||||||||
| Produzione | (2) | (2) | (9) | (13) | ||||||
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 14 | 87 | 4 | 810 | 915 | |||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 465 | 495 | 1.708 | 1.369 | 1.198 | 426 | 1.079 | 150 | 6.890 | |
| Sviluppate | 362 | 404 | 1.024 | 786 | 689 | 161 | 482 | 115 | 4.023 | |
| consolidate | 362 | 404 | 1.010 | 764 | 689 | 159 | 217 | 115 | 3.720 | |
| joint venture e collegate | 14 | 22 | 2 | 265 | 303 | |||||
| Non sviluppate | 103 | 91 | 684 | 583 | 509 | 265 | 597 | 35 | 2.867 | |
| consolidate | 103 | 91 | 684 | 518 | 509 | 263 | 52 | 35 | 2.255 | |
| joint venture e collegate | 65 | 2 | 545 | 612 | ||||||
| Vita utile residua delle riserve | (anni) | 7,5 | 7,3 | 7,1 | 11,0 | 34,5 | 8,6 | 20,1 | 16,0 | 10,7 |
| Tasso di rimpiazzo organico delle riserve | (%) | 38 | 28 | 80 | 153 | 473 | 375 | 324 | (11) | 148 |
| Tasso di rimpiazzo all sources delle riserve | 38 | 28 | 80 | 139 | 473 | 375 | 322 | (11) | 145 |
| (milioni di barili) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | Australia e Oceania |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 208 | 48 | 493 | 279 | 718 | 704 | 476 | 252 | 5 | 3.183 |
| di cui: sviluppate | 156 | 44 | 317 | 153 | 551 | 587 | 252 | 143 | 5 | 2.208 |
| non sviluppate | 52 | 4 | 176 | 126 | 167 | 117 | 224 | 109 | 975 | |
| Acquisizioni | 29 | 29 | ||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 5 | 1 | 37 | 10 | 46 | 79 | 45 | (16) | (4) | 203 |
| Miglioramenti di recupero assistito | ||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 2 | 21 | 2 | 9 | 34 | |||||
| Produzione | (19) | (8) | (62) | (27) | (90) | (37) | (32) | (20) | (295) | |
| Cessioni(a) | (1) | (29) | (30) | |||||||
| Riserve al 31 dicembre 2019 | 194 | 41 | 468 | 264 | 694 | 746 | 491 | 225 | 1 | 3.124 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 297 | 11 | 12 | 37 | 357 | |||||
| di cui: sviluppate | 154 | 11 | 8 | 32 | 205 | |||||
| non sviluppate | 143 | 4 | 5 | 152 | ||||||
| Acquisizioni | 109 | 109 | ||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 45 | 2 | (5) | 42 | ||||||
| Miglioramenti di recupero assistito | ||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 6 | 6 | ||||||||
| Produzione | (27) | (1) | (2) | (1) | (31) | |||||
| Cessioni | (6) | (6) | ||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2019 | 424 | 12 | 10 | 31 | 477 | |||||
| Riserve al 31 dicembre 2019 | 194 | 465 | 480 | 264 | 704 | 746 | 491 | 256 | 1 | 3.601 |
| Sviluppate | 137 | 256 | 313 | 149 | 526 | 682 | 245 | 179 | 1 | 2.488 |
| consolidate | 137 | 37 | 301 | 149 | 519 | 682 | 245 | 148 | 1 | 2.219 |
| joint venture e collegate | 219 | 12 | 7 | 31 | 269 | |||||
| Non sviluppate | 57 | 209 | 167 | 115 | 178 | 64 | 246 | 77 | 1.113 | |
| consolidate | 57 | 4 | 167 | 115 | 175 | 64 | 246 | 77 | 905 | |
| joint venture e collegate | 205 | 3 | 208 |
(a) Include 0,6 milioni di boe parte di un long term supply agreement con una compagnia di Stato buyer che ha corrisposto il prezzo senza ritirare i volumi sottostanti in applicazione di una clausola di take-or pay per la quale è molto probabile che il buyer non eserciti il diritto di prelievo (make-up) dei volumi pagati.
| (milioni di barili) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | Australia e Oceania |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 215 | 360 | 476 | 280 | 764 | 766 | 232 | 162 | 7 | 3.262 |
| di cui: sviluppate | 169 | 219 | 306 | 203 | 546 | 547 | 81 | 144 | 5 | 2.220 |
| non sviluppate | 46 | 141 | 170 | 77 | 218 | 219 | 151 | 18 | 2 | 1.042 |
| Acquisizioni | 319 | 319 | ||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 15 | 6 | 73 | 21 | 30 | (27) | (54) | 23 | (1) | 86 |
| Miglioramenti di recupero assistito | 7 | 6 | 13 | |||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 13 | 1 | 86 | 100 | ||||||
| Produzione | (22) | (40) | (56) | (28) | (89) | (35) | (28) | (19) | (1) | (318) |
| Cessioni | (278) | (1) | (279) | |||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 208 | 48 | 493 | 279 | 718 | 704 | 476 | 252 | 5 | 3.183 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 12 | 12 | 136 | 160 | ||||||
| di cui: sviluppate | 12 | 6 | 25 | 43 | ||||||
| non sviluppate | 6 | 111 | 117 | |||||||
| Acquisizioni | 297 | 297 | ||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 1 | (96) | (95) | |||||||
| Miglioramenti di recupero assistito | ||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | ||||||||||
| Produzione | (1) | (1) | (3) | (5) | ||||||
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 297 | 11 | 12 | 37 | 357 | |||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 208 | 345 | 504 | 279 | 730 | 704 | 476 | 289 | 5 | 3.540 |
| Sviluppate | 156 | 198 | 328 | 153 | 559 | 587 | 252 | 175 | 5 | 2.413 |
| consolidate | 156 | 44 | 317 | 153 | 551 | 587 | 252 | 143 | 5 | 2.208 |
| joint venture e collegate | 154 | 11 | 8 | 32 | 205 | |||||
| Non sviluppate | 52 | 147 | 176 | 126 | 171 | 117 | 224 | 114 | 1.127 | |
| consolidate | 52 | 4 | 176 | 126 | 167 | 117 | 224 | 109 | 975 | |
| joint venture e collegate | 143 | 4 | 5 | 152 |
| (milioni di barili) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 176 | 264 | 454 | 281 | 809 | 767 | 307 | 163 | 9 | 3.230 |
| di cui: sviluppate | 132 | 228 | 287 | 205 | 507 | 556 | 124 | 143 | 8 | 2.190 |
| non sviluppate | 44 | 36 | 167 | 76 | 302 | 211 | 183 | 20 | 1 | 1.040 |
| Acquisizioni | 2 | 2 | ||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 59 | 29 | 73 | 21 | 31 | 29 | (69) | 19 | (1) | 191 |
| Miglioramenti di recupero assistito | 1 | 6 | 7 | 9 | 23 | |||||
| Estensioni e nuove scoperte | 103 | 1 | 18 | 4 | 3 | 129 | ||||
| Produzione | (20) | (37) | (58) | (26) | (90) | (30) | (19) | (23) | (1) | (304) |
| Cessioni | (3) | (6) | (9) | |||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 215 | 360 | 476 | 280 | 764 | 766 | 232 | 162 | 7 | 3.262 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 13 | 15 | 140 | 168 | ||||||
| di cui: sviluppate | 13 | 8 | 22 | 43 | ||||||
| non sviluppate | 7 | 118 | 125 | |||||||
| Acquisizioni | ||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (2) | 1 | (1) | |||||||
| Miglioramenti di recupero assistito | ||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | ||||||||||
| Produzione | (1) | (1) | (5) | (7) | ||||||
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 12 | 12 | 136 | 160 | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 215 | 360 | 488 | 280 | 776 | 766 | 232 | 298 | 7 | 3.422 |
| Sviluppate | 169 | 219 | 318 | 203 | 552 | 547 | 81 | 169 | 5 | 2.263 |
| consolidate | 169 | 219 | 306 | 203 | 546 | 547 | 81 | 144 | 5 | 2.220 |
| joint venture e collegate | 12 | 6 | 25 | 43 | ||||||
| Non sviluppate | 46 | 141 | 170 | 77 | 224 | 219 | 151 | 129 | 2 | 1.159 |
| consolidate | 46 | 141 | 170 | 77 | 218 | 219 | 151 | 18 | 2 | 1.042 |
| joint venture e collegate | 6 | 111 | 117 |
| (milioni di barili) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 228 | 305 | 494 | 327 | 787 | 771 | 262 | 189 | 9 | 3.372 |
| di cui: sviluppate | 171 | 237 | 312 | 230 | 511 | 355 | 126 | 149 | 9 | 2.100 |
| non sviluppate | 57 | 68 | 182 | 97 | 276 | 416 | 136 | 40 | 1.272 | |
| Acquisizioni | ||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (35) | (4) | 19 | (26) | 113 | 20 | 73 | (1) | 1 | 160 |
| Miglioramenti di recupero assistito | 1 | 1 | 2 | |||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 2 | 1 | 8 | 11 | ||||||
| Produzione | (17) | (40) | (61) | (28) | (91) | (24) | (28) | (25) | (1) | (315) |
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 176 | 264 | 454 | 281 | 809 | 767 | 307 | 163 | 9 | 3.230 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 13 | 16 | 158 | 187 | ||||||
| di cui: sviluppate | 13 | 6 | 29 | 48 | ||||||
| non sviluppate | 10 | 129 | 139 | |||||||
| Acquisizioni | ||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 1 | (1) | (13) | (13) | ||||||
| Miglioramenti di recupero assistito | ||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | ||||||||||
| Produzione | (1) | (5) | (6) | |||||||
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 13 | 15 | 140 | 168 | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 176 | 264 | 467 | 281 | 824 | 767 | 307 | 303 | 9 | 3.398 |
| Sviluppate | 132 | 228 | 300 | 205 | 515 | 556 | 124 | 165 | 8 | 2.233 |
| consolidate | 132 | 228 | 287 | 205 | 507 | 556 | 124 | 143 | 8 | 2.190 |
| joint venture e collegate | 13 | 8 | 22 | 43 | ||||||
| Non sviluppate | 44 | 36 | 167 | 76 | 309 | 211 | 183 | 138 | 1 | 1.165 |
| consolidate | 44 | 36 | 167 | 76 | 302 | 211 | 183 | 20 | 1 | 1.040 |
| joint venture e collegate | 7 | 118 | 125 |
| Totale | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.077 | ||||||||
| 1.847 | ||||||||
| 1.230 | ||||||||
| 612 | ||||||||
| 2 | ||||||||
| 2 | 14 | 6 | 22 | |||||
| (25) | (31) | (98) | (93) | (20) | (28) | (28) | (2) | (325) |
| (16) | (16) | |||||||
| 228 | 305 | 821 | 787 | 771 | 262 | 189 | 9 | 3.372 |
| 14 | 17 | 1 | 117 | 149 | ||||
| 13 | 7 | 26 | 46 | |||||
| 1 | 10 | 1 | 91 | 103 | ||||
| (1) | 45 | 44 | ||||||
| (6) | ||||||||
| 187 | ||||||||
| 3.559 | ||||||||
| 2.148 | ||||||||
| 2.100 | ||||||||
| 48 | ||||||||
| 1.411 | ||||||||
| 1.272 | ||||||||
| 139 | ||||||||
| Italia 243 184 59 10 228 171 171 57 57 |
Resto d'Europa 331 174 157 5 305 237 237 68 68 |
Settentrionale Africa 776 521 255 139 2 (1) 13 834 555 542 13 279 279 |
Sub-Sahariana Africa 739 470 269 143 16 803 517 511 6 286 276 10 |
Kazakhstan 697 306 391 94 771 355 355 416 416 |
Resto dell'Asia 131 64 67 159 (1) 262 126 126 136 136 |
America 147 116 31 64 (4) 158 347 178 149 29 169 40 129 |
e Oceania Australia 13 12 1 (2) 9 9 9 |
| (milioni di metri cubi) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 33.958 | 9.055 | 81.862 | 149.366 | 99.240 | 56.324 | 34.446 | 7.839 | 18.432 | 490.522 |
| di cui: sviluppate | 27.744 | 8.502 | 40.967 | 94.332 | 52.973 | 52.263 | 23.271 | 4.351 | 12.796 | 317.199 |
| non sviluppate | 6.214 | 553 | 40.895 | 55.034 | 46.267 | 4.061 | 11.175 | 3.488 | 5.636 | 173.323 |
| Acquisizioni | 207 | 207 | ||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (8.770) | 104 | 7.547 | 13.223 | 21.166 | 2.238 | 2.954 | (656) | (3.055) | 34.751 |
| Miglioramenti di recupero assistito | ||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 44 | 2.215 | 7.775 | 102 | 10.136 | |||||
| Produzione | (3.890) | (1.805) | (11.877) | (15.596) | (5.928) | (2.815) | (5.612) | (691) | (1.027) | (49.241) |
| Cessioni(a) | (498) | (1.360) | (16) | (1.874) | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2019 | 21.298 | 7.398 | 77.532 | 146.993 | 116.195 | 55.747 | 38.203 | 6.785 | 14.350 | 484.501 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 10.202 | 382 | 8.788 | 48.613 | 67.985 | |||||
| di cui: sviluppate | 7.816 | 382 | 1.633 | 48.613 | 58.444 | |||||
| non sviluppate | 2.386 | 7.155 | 9.541 | |||||||
| Acquisizioni | 11.472 | 11.472 | ||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 2.136 | 41 | 373 | 33 | 2.583 | |||||
| Miglioramenti di recupero assistito | ||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | (51) | (51) | ||||||||
| Produzione | (1.885) | (35) | (1.006) | (1.985) | (4.911) | |||||
| Cessioni | (5) | (5) | ||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2019 | 21.869 | 388 | 8.155 | 46.661 | 77.073 | |||||
| Riserve al 31 dicembre 2019 | 21.298 | 29.267 | 77.920 | 146.993 | 124.350 | 55.747 | 38.203 | 53.446 | 14.350 | 561.574 |
| Sviluppate | 18.592 | 23.754 | 39.315 | 135.274 | 55.129 | 55.743 | 19.403 | 51.943 | 9.118 | 408.271 |
| consolidate | 18.592 | 6.840 | 38.927 | 135.274 | 52.609 | 55.743 | 19.403 | 5.282 | 9.118 | 341.788 |
| joint venture e collegate | 16.914 | 388 | 2.520 | 46.661 | 66.483 | |||||
| Non sviluppate | 2.706 | 5.513 | 38.605 | 11.719 | 69.221 | 4 | 18.800 | 1.503 | 5.232 | 153.303 |
| consolidate | 2.706 | 558 | 38.605 | 11.719 | 63.586 | 4 | 18.800 | 1.503 | 5.232 | 142.713 |
| joint venture e collegate | 4.955 | 5.635 | 10.590 |
(a) Include 498 msmc parte di un long term supply agreement con una compagnia di Stato buyer che ha corrisposto il prezzo senza ritirare i volumi sottostanti in applicazione di una clausola di take-or pay per la quale è molto probabile che il buyer non eserciti il diritto di prelievo (make-up) dei volumi pagati.
| (milioni di metri cubi) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 32.003 | 25.390 | 89.071 | 123.210 | 103.629 | 59.697 | 30.133 | 6.370 | 20.054 | 489.557 |
| di cui: sviluppate | 27.962 | 21.829 | 34.913 | 40.228 | 47.949 | 53.179 | 24.376 | 4.842 | 14.709 | 269.987 |
| non sviluppate | 4.041 | 3.561 | 54.158 | 82.982 | 55.680 | 6.518 | 5.757 | 1.528 | 5.345 | 219.570 |
| Acquisizioni | 1.966 | 1.966 | ||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 3.914 | 1.402 | 6.217 | 63.365 | 647 | (632) | 2.293 | 1.266 | (441) | 78.031 |
| Miglioramenti di recupero assistito | 2 | 2 | ||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 2.446 | 188 | 5.797 | 2.165 | 10.596 | |||||
| Produzione | (4.405) | (4.599) | (13.426) | (12.594) | (5.224) | (2.741) | (5.693) | (1.231) | (1.181) | (51.094) |
| Cessioni | (13.140) | (24.615) | (50) | (731) | (38.536) | |||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 33.958 | 9.055 | 81.862 | 149.366 | 99.240 | 56.324 | 34.446 | 7.839 | 18.432 | 490.522 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 371 | 9.879 | 41 | 51.505 | 61.796 | |||||
| di cui: sviluppate | 371 | 2.348 | 41 | 51.505 | 54.265 | |||||
| non sviluppate | 7.531 | 7.531 | ||||||||
| Acquisizioni | 10.202 | 10.202 | ||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 57 | (169) | (601) | (713) | ||||||
| Miglioramenti di recupero assistito | ||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | ||||||||||
| Produzione | (46) | (922) | (22) | (2.291) | (3.281) | |||||
| Cessioni | (19) | (19) | ||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 10.202 | 382 | 8.788 | 48.613 | 67.985 | |||||
| Riserve al 31 dicembre 2018 | 33.958 | 19.257 | 82.244 | 149.366 | 108.028 | 56.324 | 34.446 | 56.452 | 18.432 | 558.507 |
| Sviluppate | 27.744 | 16.318 | 41.349 | 94.332 | 54.606 | 52.263 | 23.271 | 52.964 | 12.796 | 375.643 |
| consolidate | 27.744 | 8.502 | 40.967 | 94.332 | 52.973 | 52.263 | 23.271 | 4.351 | 12.796 | 317.199 |
| joint venture e collegate | 7.816 | 382 | 1.633 | 48.613 | 58.444 | |||||
| Non sviluppate | 6.214 | 2.939 | 40.895 | 55.034 | 53.422 | 4.061 | 11.175 | 3.488 | 5.636 | 182.864 |
| consolidate | 6.214 | 553 | 40.895 | 55.034 | 46.267 | 4.061 | 11.175 | 3.488 | 5.636 | 173.323 |
| joint venture e collegate | 2.386 | 7.155 | 9.541 |
| (milioni di metri cubi) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | |||||||||||
| Società consolidate | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 27.648 | 24.889 | 105.872 | 156.316 | 78.369 | 70.349 | 28.395 | 9.993 | 20.964 | 522.795 | |
| di cui: sviluppate | 23.925 | 22.674 | 49.054 | 22.630 | 46.769 | 63.391 | 7.911 | 9.580 | 15.822 | 261.756 | |
| non sviluppate | 3.723 | 2.215 | 56.818 | 133.686 | 31.600 | 6.958 | 20.484 | 413 | 5.142 | 261.039 | |
| Acquisizioni | 33 | 33 | |||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 8.920 | 4.606 | 1.861 | 27.439 | 3.788 | (7.926) | 5.313 | (1.727) | 175 | 42.449 | |
| Miglioramenti di recupero assistito | 6 | (544) | (538) | ||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 812 | 1.797 | 52.061 | 111 | 54.781 | ||||||
| Produzione | (4.565) | (4.923) | (18.118) | (8.917) | (4.591) | (2.726) | (3.575) | (2.007) | (1.085) | (50.507) | |
| Cessioni | (53.425) | (26.031) | (79.456) | ||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 32.003 | 25.390 | 89.071 | 123.210 | 103.629 | 59.697 | 30.133 | 6.370 | 20.054 | 489.557 | |
| Società in joint venture e collegate | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 414 | 10.421 | 149 | 98.633 | 109.617 | ||||||
| di cui: sviluppate | 414 | 2.927 | 149 | 50.445 | 53.935 | ||||||
| non sviluppate | 7.494 | 48.188 | 55.682 | ||||||||
| Acquisizioni | |||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (1) | 378 | 6 | (44.333) | (43.950) | ||||||
| Miglioramenti di recupero assistito | |||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | |||||||||||
| Produzione | (42) | (920) | (114) | (2.795) | (3.871) | ||||||
| Cessioni | |||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 371 | 9.879 | 41 | 51.505 | 61.796 | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 32.003 | 25.390 | 89.442 | 123.210 | 113.508 | 59.697 | 30.174 | 57.875 | 20.054 | 551.353 | |
| Sviluppate | 27.962 | 21.829 | 35.284 | 40.228 | 50.297 | 53.179 | 24.417 | 56.347 | 14.709 | 324.252 | |
| consolidate | 27.962 | 21.829 | 34.913 | 40.228 | 47.949 | 53.179 | 24.376 | 4.842 | 14.709 | 269.987 | |
| joint venture e collegate | 371 | 2.348 | 41 | 51.505 | 54.265 | ||||||
| Non sviluppate | 4.041 | 3.561 | 54.158 | 82.982 | 63.211 | 6.518 | 5.757 | 1.528 | 5.345 | 227.101 | |
| consolidate | 4.041 | 3.561 | 54.158 | 82.982 | 55.680 | 6.518 | 5.757 | 1.528 | 5.345 | 219.570 | |
| joint venture e collegate | 7.531 | 7.531 |
2019
| (milioni di metri cubi) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 36.905 | 29.594 | 109.064 | 26.817 | 76.856 | 66.649 | 24.864 | 12.419 | 21.793 | 404.961 |
| di cui: sviluppate | 29.757 | 26.034 | 49.404 | 23.264 | 39.367 | 51.832 | 5.225 | 10.549 | 16.562 | 251.994 |
| non sviluppate | 7.148 | 3.560 | 59.660 | 3.553 | 37.489 | 14.817 | 19.639 | 1.870 | 5.231 | 152.967 |
| Acquisizioni | ||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (4.374) | 495 | 13.330 | 710 | 6.324 | 6.334 | 5.657 | 228 | 352 | 29.056 |
| Miglioramenti di recupero assistito | ||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 6 | 134.980 | 421 | 5 | 135.412 | |||||
| Produzione | (4.883) | (5.200) | (16.528) | (6.191) | (4.811) | (2.634) | (2.547) | (2.659) | (1.181) | (46.634) |
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 27.648 | 24.889 | 105.872 | 156.316 | 78.369 | 70.349 | 28.395 | 9.993 | 20.964 | 522.795 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 363 | 10.967 | 359 | 101.399 | 113.088 | |||||
| di cui: sviluppate | 363 | 2.376 | 260 | 36.691 | 39.690 | |||||
| non sviluppate | 8.591 | 99 | 64.708 | 73.398 | ||||||
| Acquisizioni | ||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 102 | (244) | (15) | (126) | (283) | |||||
| Miglioramenti di recupero assistito | ||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | ||||||||||
| Produzione | (51) | (302) | (195) | (2.640) | (3.188) | |||||
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 414 | 10.421 | 149 | 98.633 | 109.617 | |||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 27.648 | 24.889 | 106.286 | 156.316 | 88.790 | 70.349 | 28.544 | 108.626 | 20.964 | 632.412 |
| Sviluppate | 23.925 | 22.674 | 49.468 | 22.630 | 49.696 | 63.391 | 8.060 | 60.025 | 15.822 | 315.691 |
| consolidate | 23.925 | 22.674 | 49.054 | 22.630 | 46.769 | 63.391 | 7.911 | 9.580 | 15.822 | 261.756 |
| joint venture e collegate | 414 | 2.927 | 149 | 50.445 | 53.935 | |||||
| Non sviluppate | 3.723 | 2.215 | 56.818 | 133.686 | 39.094 | 6.958 | 20.484 | 48.601 | 5.142 | 316.721 |
| consolidate | 3.723 | 2.215 | 56.818 | 133.686 | 31.600 | 6.958 | 20.484 | 413 | 5.142 | 261.039 |
| joint venture e collegate | 7.494 | 48.188 | 55.682 |
| (milioni di metri cubi) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | |||||||||
| Società consolidate | |||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2014 | 40.484 | 33.196 | 149.869 | 77.651 | 58.013 | 23.978 | 13.246 | 22.821 | 419.258 |
| di cui: sviluppate | 33.754 | 25.125 | 59.755 | 35.980 | 43.966 | 7.393 | 11.141 | 19.102 | 236.216 |
| non sviluppate | 6.730 | 8.071 | 90.114 | 41.671 | 14.047 | 16.585 | 2.105 | 3.719 | 183.042 |
| Acquisizioni | |||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 1.948 | 2.101 | 4.606 | 4.144 | 10.893 | 663 | 1.941 | 128 | 26.424 |
| Miglioramenti di recupero assistito | |||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 123 | 3.503 | 3.218 | 6.844 | |||||
| Produzione | (5.650) | (5.703) | (22.097) | (4.840) | (2.257) | (2.995) | (2.659) | (1.156) | (47.357) |
| Cessioni | (99) | (109) | (208) | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 36.905 | 29.594 | 135.881 | 76.856 | 66.649 | 24.864 | 12.419 | 21.793 | 404.961 |
| Società in joint venture e collegate | |||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2014 | 419 | 9.957 | 510 | 94.943 | 105.829 | ||||
| di cui: sviluppate | 415 | 2.540 | 273 | 145 | 3.373 | ||||
| non sviluppate | 4 | 7.417 | 237 | 94.798 | 102.456 | ||||
| Acquisizioni | |||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (3) | 1.019 | 98 | 7.168 | 8.282 | ||||
| Miglioramenti di recupero assistito | |||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | |||||||||
| Produzione | (53) | (9) | (249) | (712) | (1.023) | ||||
| Cessioni | |||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 363 | 10.967 | 359 | 101.399 | 113.088 | ||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 36.905 | 29.594 | 136.244 | 87.823 | 66.649 | 25.223 | 113.818 | 21.793 | 518.049 |
| Sviluppate | 29.757 | 26.034 | 73.031 | 41.743 | 51.832 | 5.485 | 47.240 | 16.562 | 291.684 |
| consolidate | 29.757 | 26.034 | 72.668 | 39.367 | 51.832 | 5.225 | 10.549 | 16.562 | 251.994 |
| joint venture e collegate | 363 | 2.376 | 260 | 36.691 | 39.690 | ||||
| Non sviluppate | 7.148 | 3.560 | 63.213 | 46.080 | 14.817 | 19.738 | 66.578 | 5.231 | 226.365 |
| consolidate | 7.148 | 3.560 | 63.213 | 37.489 | 14.817 | 19.639 | 1.870 | 5.231 | 152.967 |
| joint venture e collegate | 8.591 | 99 | 64.708 | 73.398 |
| Società consolidate (migliaia di boe/giorno) |
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 123 | 138 | 134 | 133 | 169 |
| Resto d'Europa | 55 | 194 | 189 | 201 | 185 |
| Croazia | 2 | 3 | 5 | 4 | |
| Norvegia | 134 | 129 | 133 | 105 | |
| Regno Unito | 55 | 58 | 57 | 63 | 76 |
| Africa Settentrionale | 379 | 392 | 479 | 458 | 469 |
| Algeria | 83 | 85 | 90 | 98 | 96 |
| Libia | 291 | 302 | 384 | 353 | 365 |
| Tunisia | 5 | 5 | 5 | 7 | 8 |
| Egitto | 354 | 300 | 230 | 185 | 189 |
| Africa Sub-Sahariana(c) | 363 | 337 | 327 | 333 | 341 |
| Angola | 113 | 127 | 126 | 118 | 101 |
| Congo | 87 | 92 | 83 | 98 | 103 |
| Ghana | 42 | 18 | 9 | ||
| Nigeria | 121 | 100 | 109 | 117 | 137 |
| Kazakhstan | 150 | 143 | 132 | 111 | 95 |
| Resto dell'Asia | 179 | 177 | 116 | 123 | 130 |
| Cina | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 |
| Emirati Arabi Uniti | 51 | 40 | |||
| India | 1 | ||||
| Indonesia | 59 | 71 | 38 | 12 | 12 |
| Iran | 22 | ||||
| Iraq | 41 | 34 | 43 | 67 | 40 |
| Pakistan | 19 | 20 | 24 | 32 | 41 |
| Turkmenistan | 8 | 11 | 9 | 10 | 11 |
| America | 68 | 75 | 99 | 116 | 122 |
| Ecuador | 6 | 12 | 12 | 10 | 11 |
| Messico | 4 | ||||
| Stati Uniti | 58 | 56 | 77 | 93 | 98 |
| Trinidad e Tobago | 7 | 10 | 13 | 13 | |
| Australia e Oceania | 28 | 23 | 22 | 24 | 26 |
| Australia | 28 | 23 | 22 | 24 | 26 |
| 1.699 | 1.779 | 1.728 | 1.684 | 1.726 | |
| Società in joint venture e collegate | |||||
| Angola | 23 | 19 | 20 | 6 | |
| Indonesia | 1 | 3 | 4 | 5 | |
| Norvegia | 108 | ||||
| Tunisia | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Venezuela | 38 | 48 | 61 | 61 | 25 |
| 172 | 72 | 88 | 75 | 34 | |
| Totale | 1.871 | 1.851 | 1.816 | 1.759 | 1.760 |
(a) Comprende la quota di idrocarburi utilizzata come autoconsumo (124, 119, 97, 88 e 73 mila boe/giorno, rispettivamente nel 2019, 2018, 2017, 2016 e 2015). (b) Con effetto 1° gennaio 2019, il coefficiente di conversione da metri cubi a boe del gas naturale è stato aggiornato in 1 mc = 0,00653 barili di petrolio (in precedenza 1 mc = 0,00647 barili di petrolio). L'effetto sulla produzione dell'esercizio 2019 è di 9 mila boe/giorno.
(c) Il dato del 2019 include circa 10 mila boe/giorno, prevalentemente gas, per i quali il buyer, società petrolifera di stato, ha corrisposto il prezzo senza ritirare i volumi sottostanti in applicazione della clausola take-or-pay nell'ambito di un contratto di fornitura long term ed è altamente probabile che il buyer non eserciti il diritto di prelievo dei volumi prepagati (make-up) nei termini contrattuali. Il corrispettivo ricevuto è stato rilevato nei financial statements come un ricavo in base allo IFRS 15 avendo Eni perfezionato la propria performance obligation. Nelle disclosure Oil & Gas preparate in base allo SFAS 69, tale volume è classificato nei movimenti delle riserve al 31.12.2019 come cessione e il relativo ricavo è escluso dai risultati delle attività di esplorazione e produzione d'idrocarburi. Il calcolo degli indicatori prezzo per boe e operating cost per boe è unaffected da tale transazione.
Produzione di petrolio e condensati
| Società consolidate | (migliaia di barili/giorno) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 53 | 60 | 53 | 47 | 69 | |
| Resto d'Europa | 23 | 113 | 102 | 109 | 85 | |
| Croazia | ||||||
| Norvegia | 89 | 81 | 86 | 57 | ||
| Regno Unito | 23 | 24 | 21 | 23 | 28 | |
| Africa Settentrionale | 166 | 154 | 158 | 165 | 172 | |
| Algeria | 62 | 65 | 68 | 77 | 79 | |
| Libia | 101 | 86 | 87 | 84 | 89 | |
| Tunisia | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | |
| Egitto | 75 | 77 | 72 | 76 | 96 | |
| Africa Sub-Sahariana | 249 | 244 | 247 | 247 | 256 | |
| Angola | 102 | 111 | 119 | 108 | 96 | |
| Congo | 59 | 65 | 63 | 71 | 78 | |
| Ghana | 24 | 15 | 8 | |||
| Nigeria | 64 | 53 | 57 | 68 | 82 | |
| Kazakhstan | 100 | 94 | 83 | 65 | 56 | |
| Resto dell'Asia | 86 | 77 | 53 | 78 | 77 | |
| Cina | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | |
| Emirati Arabi Uniti | 49 | 39 | ||||
| Indonesia | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
| Iran | 22 | |||||
| Iraq | 27 | 28 | 40 | 64 | 40 | |
| Turkmenistan | 7 | 6 | 8 | 9 | 10 | |
| America | 55 | 52 | 63 | 69 | 75 | |
| Ecuador | 6 | 12 | 12 | 10 | 11 | |
| Messico | 4 | |||||
| Stati Uniti | 45 | 40 | 51 | 59 | 64 | |
| Australia e Oceania | 2 | 2 | 2 | 3 | 5 | |
| Australia | 2 | 2 | 2 | 3 | 5 | |
| 809 | 873 | 833 | 859 | 891 | ||
| Società in joint venture e collegate | ||||||
| Angola | 4 | 3 | 3 | 1 | ||
| Indonesia | 1 | 1 | 1 | |||
| Norvegia | 74 | |||||
| Tunisia | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | |
| Venezuela | 3 | 8 | 12 | 14 | 12 | |
| 84 | 14 | 19 | 19 | 17 | ||
| Totale | 893 | 887 | 852 | 878 | 908 |
| Società consolidate | (milioni di metri cubi/giorno) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 10,7 | 12,1 | 12,5 | 13,3 | 15,5 | |
| Resto d'Europa | 4,9 | 12,6 | 13,5 | 14,1 | 15,6 | |
| Croazia | 0,3 | 0,5 | 0,7 | 0,6 | ||
| Norvegia | 6,9 | 7,5 | 7,3 | 7,5 | ||
| Regno Unito | 4,9 | 5,4 | 5,5 | 6,1 | 7,5 | |
| Africa Settentrionale | 32,5 | 36,8 | 49,6 | 45,2 | 46,1 | |
| Algeria | 3,2 | 3,0 | 3,3 | 3,3 | 2,7 | |
| Libia | 29,0 | 33,4 | 46,0 | 41,5 | 43,0 | |
| Tunisia | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | |
| Egitto | 42,7 | 34,5 | 24,4 | 16,9 | 14,4 | |
| Africa Sub-Sahariana | 17,6 | 14,3 | 12,6 | 13,2 | 13,3 | |
| Angola | 1,9 | 2,4 | 1,3 | 1,4 | 0,9 | |
| Congo | 4,2 | 4,3 | 3,2 | 4,2 | 3,9 | |
| Ghana | 2,8 | 0,5 | 0,1 | |||
| Nigeria | 8,7 | 7,1 | 8,0 | 7,6 | 8,5 | |
| Kazakhstan | 7,7 | 7,5 | 7,5 | 7,2 | 6,2 | |
| Resto dell'Asia | 14,2 | 15,6 | 9,8 | 7,0 | 8,2 | |
| Emirati Arabi Uniti | 0,2 | 0,1 | ||||
| India | 0,1 | |||||
| Indonesia | 8,7 | 10,7 | 5,3 | 1,4 | 1,5 | |
| Iraq | 2,2 | 1,0 | 0,6 | 0,5 | ||
| Pakistan | 2,9 | 3,0 | 3,7 | 4,9 | 6,4 | |
| Turkmenistan | 0,2 | 0,8 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
| America | 1,9 | 3,4 | 5,5 | 7,3 | 7,3 | |
| Messico | 0,1 | |||||
| Stati Uniti | 1,8 | 2,4 | 3,9 | 5,3 | 5,3 | |
| Trinidad e Tobago | 1,0 | 1,6 | 2,0 | 2,0 | ||
| Australia e Oceania | 4,0 | 3,2 | 3,0 | 3,2 | 3,2 | |
| Australia | 4,0 | 3,2 | 3,0 | 3,2 | 3,2 | |
| 136,2 | 140,0 | 138,4 | 127,4 | 129,8 | ||
| Società in joint venture e collegate | ||||||
| Angola | 2,8 | 2,5 | 2,5 | 0,8 | ||
| Indonesia | 0,1 | 0,3 | 0,6 | 0,7 | ||
| Norvegia | 5,2 | |||||
| Tunisia | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | |
| Venezuela | 5,4 | 6,3 | 7,7 | 7,2 | 1,9 | |
| 13,5 | 9,0 | 10,6 | 8,7 | 2,8 | ||
| Totale | 149,7 | 149,0 | 149,0 | 136,1 | 132,6 |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produzione di idrocarburi | (milioni di boe) | 683,0 | 675,6 | 662,7 | 643,8 | 642,4 |
| Variazione rimanenze/altre | (7,0) | (7,1) | (5,2) | (3,1) | (1,9) | |
| Autoconsumi di idrocarburi | (45,4) | (43,5) | (35,2) | (32,1) | (26,4) | |
| Produzione venduta di idrocarburi(a) | 630,6 | 625,0 | 622,3 | 608,6 | 614,1 | |
| Petrolio e condensati | (milioni di barili) | 325,4 | 320,0 | 308,3 | 320,1 | 330,1 |
| - di cui ai settori mid-downstream | 216,2 | 221,3 | 216,6 | 216,2 | 201,9 | |
| Gas naturale | (miliardi di metri cubi) | 46,7 | 47,2 | 48,5 | 44,6 | 44,2 |
| - di cui a settore G&P | 8,5 | 9,9 | 9,8 | 9,8 | 11,2 | |
(a) Include 60,8 milioni di boe di produzione venduta dalle società in joint venture e collegate nel 2019 (25,1, 27,3, 24 e 11,4 milioni di boe nel 2018, 2017, 2016 e 2015, rispettivamente).
| operazioni Inizio |
Numero titoli |
sviluppata(a)(b) Sup. lorda |
sviluppata(a)(b) Sup. netta |
non sviluppata(a) Sup. lorda |
non sviluppata(a) Sup. netta |
giacimenti/ superficie Tipo di |
in produzione di giacimenti Numero |
di giacimenti produzione Numero non in |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUROPA | 309 | 15.282 | 9.278 | 58.616 | 28.750 | 117 | 90 | ||
| Italia | 1926 | 128 | 9.545 | 7.887 | 7.595 | 5.845 | Onshore/Offshore | 68 | 47 |
| Resto d'Europa | 181 | 5.737 | 1.391 | 51.021 | 22.905 | 49 | 43 | ||
| Cipro | 2013 | 7 | 26.614 | 14.557 | Offshore | 1 | |||
| Groenlandia | 2013 | 2 | 4.890 | 1.909 | Offshore | ||||
| Montenegro | 2016 | 1 | 1.228 | 614 | Offshore | ||||
| Norvegia | 1965 | 131 | 4.828 | 777 | 14.577 | 3.436 | Offshore | 39 | 40 |
| Regno Unito | 1964 | 38 | 909 | 614 | 1.011 | 506 | Offshore | 10 | 2 |
| Altri Paesi | 2 | 2.701 | 1.883 | Offshore | |||||
| AFRICA | 260 | 54.351 | 15.194 | 273.494 | 148.431 | 272 | 146 | ||
| Africa Settentrionale | 69 | 17.628 | 7.966 | 51.716 | 23.907 | 71 | 48 | ||
| Algeria | 1981 | 47 | 12.157 | 5.472 | 279 | 100 | Onshore | 38 | 27 |
| Libia | 1959 | 11 | 1.963 | 958 | 24.673 | 12.336 | Onshore/Offshore | 11 | 15 |
| Marocco | 2016 | 1 | 23.900 | 10.755 | Offshore | ||||
| Tunisia | 1961 | 10 | 3.508 | 1.536 | 2.864 | 716 | Onshore/Offshore | 22 | 6 |
| Egitto | 1954 | 56 | 5.659 | 2.113 | 15.710 | 5.500 | Onshore/Offshore | 41 | 22 |
| Africa Sub-Sahariana | 135 | 31.064 | 5.115 | 206.068 | 119.024 | 160 | 76 | ||
| Angola | 1980 | 45 | 8.349 | 1.073 | 7.841 | 2.671 | Onshore/Offshore | 60 | 25 |
| Congo | 1968 | 25 | 1.430 | 843 | 1.320 | 628 | Onshore/Offshore | 20 | 6 |
| Costa d'Avorio | 2015 | 5 | 4.921 | 3.724 | Offshore | ||||
| Gabon | 2008 | 4 | 4.107 | 4.107 | Onshore/Offshore | 1 | |||
| Ghana | 2009 | 3 | 226 | 100 | 1.127 | 479 | Offshore | 1 | 1 |
| Kenia | 2012 | 6 | 50.677 | 43.948 | Offshore | ||||
| Mozambico | 2007 | 10 | 25.304 | 4.349 | Offshore | 6 | |||
| Nigeria | 1962 | 32 | 21.059 | 3.099 | 8.631 | 3.543 | Onshore/Offshore | 79 | 37 |
| Sudafrica | 2014 | 1 | 55.677 | 22.271 | Offshore | ||||
| Altri Paesi | 4 | 46.463 | 33.304 | Onshore | |||||
| ASIA | 69 | 12.686 | 3.199 | 267.851 | 139.497 | 25 | 27 | ||
| Kazakhstan | 1992 | 8 | 2.391 | 442 | 5.124 | 1.718 | Onshore/Offshore | 2 | 4 |
| Resto dell'Asia | 61 | 10.295 | 2.757 | 262.727 | 137.779 | 23 | 23 | ||
| Bahrain | 2019 | 1 | 2.858 | 2.858 | Offshore | ||||
| Cina | 1984 | 6 | 77 | 13 | Offshore | 5 | |||
| Emirati Arabi Uniti | 2018 | 9 | 2.949 | 217 | 17.058 | 10.170 | Onshore/Offshore | 3 | 9 |
| Indonesia | 2001 | 13 | 2.605 | 1.029 | 20.898 | 14.926 | Onshore/Offshore | 2 | 10 |
| Iraq Libano |
2009 2018 |
1 2 |
1.074 | 446 | 3.653 | 1.461 | Onshore Offshore |
1 | |
| Myanmar | 2014 | 4 | 24.080 | 14.147 | Onshore/Offshore | ||||
| Oman | 2017 | 1 | 90.760 | 49.918 | Offshore | ||||
| Pakistan | 2000 | 12 | 3.390 | 872 | 8.370 | 2.907 | Onshore/Offshore | 9 | 1 |
| Russia | 2007 | 2 | 53.930 | 17.975 | Offshore | ||||
| Timor Leste | 2006 | 4 | 2.612 | 1.620 | Offshore | 1 | 3 | ||
| Turkmenistan | 2008 | 1 | 200 | 180 | Offshore | 2 | |||
| Vietnam | 2013 | 4 | 23.908 | 18.553 | Offshore | ||||
| Altri Paesi | 1 | 14.600 | 3.244 | Offshore | |||||
| AMERICA | 229 | 2.299 | 1.024 | 17.763 | 9.679 | 40 | 18 | ||
| Messico | 2015 | 10 | 14 | 14 | 5.455 | 3.092 | Offshore | 1 | 2 |
| Stati Uniti | 1968 | 205 | 1.024 | 513 | 1.683 | 1.422 | Onshore/Offshore | 36 | 14 |
| Venezuela | 1998 | 6 | 1.261 | 497 | 1.543 | 569 | Onshore/Offshore | 3 | 1 |
| Altri Paesi | 8 | 9.082 | 4.596 | Offshore | 1 | ||||
| AUSTRALIA E OCEANIA | 6 | 728 | 588 | 2.860 | 2.214 | 1 | 1 | ||
| Australia | 2001 | 6 | 728 | 588 | 2.860 | 2.214 | Offshore | 1 | 1 |
| Totale | 873 | 85.346 | 29.283 | 620.584 | 328.571 | 455 | 282 |
(a) Chilometri quadrati.
(b) La superficie sviluppata si riferisce a quei titoli per i quali almeno una porzione dell'area è in produzione o contiene riserve certe sviluppate.
| (chilometri quadrati) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 38.028 | 46.332 | 51.206 | 45.380 | 45.123 |
| Italia | 13.732 | 14.987 | 16.380 | 16.767 | 16.975 |
| Resto d'Europa | 24.296 | 31.345 | 34.826 | 28.613 | 28.148 |
| Africa | 163.625 | 165.699 | 161.981 | 152.676 | 157.441 |
| Africa Settentrionale | 31.873 | 33.932 | 25.797 | 18.727 | 16.031 |
| Egitto | 7.613 | 5.248 | 9.192 | 10.665 | 9.668 |
| Africa Sub-Sahariana | 124.139 | 126.519 | 126.992 | 123.284 | 131.742 |
| Asia | 142.696 | 181.414 | 184.029 | 109.761 | 117.183 |
| Kazakhstan | 2.160 | 1.543 | 1.543 | 869 | 869 |
| Resto dell'Asia | 140.536 | 179.871 | 182.486 | 108.892 | 116.314 |
| America | 10.703 | 9.303 | 6.641 | 5.696 | 6.628 |
| Australia e Oceania | 2.802 | 3.757 | 11.061 | 10.383 | 16.333 |
| Totale | 357.854 | 406.505 | 414.918 | 323.896 | 342.708 |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Petrolio e condensati | (\$/barile) | CONS | JV | CONS | JV | CONS | JV | CONS | JV | CONS | JV |
| Italia | 55,55 | 61,58 | 46,51 | 33,19 | 43,46 | ||||||
| Resto d'Europa | 58,92 | 58,88 | 64,51 | 47,81 | 39,97 | 45,88 | |||||
| Africa Settentrionale | 57,91 | 18,06 | 65,95 | 17,92 | 52,68 | 17,95 | 42,37 | 17,93 | 46,66 | 18,03 | |
| Egitto | 54,78 | 62,97 | 46,06 | 33,05 | |||||||
| Africa Sub-Sahariana | 63,45 | 23,72 | 68,76 | 39,48 | 53,66 | 38,34 | 41,92 | 49,91 | |||
| Kazakhstan | 59,06 | 66,78 | 50,62 | 39,61 | 48,26 | ||||||
| Resto dell'Asia | 62,81 | 68,35 | 49,86 | 48,94 | 44,43 | 36,89 | 34,95 | 40,10 | 27,89 | ||
| America | 54,00 | 59,94 | 57,22 | 54,86 | 44,24 | 41,49 | 34,86 | 32,39 | 43,36 | 38,18 | |
| Australia e Oceania | 52,93 | 68,72 | 49,36 | 37,96 | 45,84 | ||||||
| 59,62 | 55,93 | 65,79 | 45,19 | 50,33 | 38,65 | 39,33 | 30,85 | 46,46 | 35,15 | ||
| Gas naturale | (\$/migliaia di metri cubi) | ||||||||||
| Italia | 177,86 | 295,65 | 227,81 | 174,28 | 244,54 | ||||||
| Resto d'Europa | 174,93 | 179,03 | 282,31 | 205,27 | 158,84 | 222,60 | |||||
| Africa Settentrionale | 219,47 | 255,57 | 175,73 | 126,57 | 104,50 | 92,96 | 109,61 | 65,21 | 165,54 | 133,63 | |
| Egitto | 180,74 | 171,36 | 148,20 | 134,90 | |||||||
| Africa Sub-Sahariana | 103,98 | 217,50 | 84,14 | 335,70 | 66,20 | 259,36 | 49,83 | 52,72 | |||
| Kazakhstan | 28,73 | 27,08 | 20,49 | 11,96 | 16,60 | ||||||
| Resto dell'Asia | 209,86 | 215,94 | 329,36 | 132,37 | 213,97 | 123,73 | 209,02 | 170,43 | 327,51 | ||
| America | 86,99 | 152,78 | 83,93 | 151,10 | 83,20 | 148,16 | 68,71 | 147,40 | 77,73 | 149,83 | |
| Australia e Oceania | 155,98 | 169,65 | 143,16 | 127,12 | 178,87 | ||||||
| 174,58 | 174,64 | 182,80 | 197,55 | 127,87 | 163,89 | 113,20 | 150,03 | 160,17 | 187,09 | ||
| Idrocarburi | (\$/boe) | ||||||||||
| Italia | 40,24 | 53,01 | 39,96 | 29,27 | 40,36 | ||||||
| Resto d'Europa | 39,84 | 49,76 | 56,07 | 40,51 | 33,27 | 40,21 | |||||
| Africa Settentrionale | 44,86 | 19,39 | 43,34 | 18,14 | 28,62 | 17,35 | 26,52 | 16,27 | 34,61 | 18,60 | |
| Egitto | 33,67 | 36,22 | 30,64 | 26,29 | |||||||
| Africa Sub-Sahariana | 53,08 | 30,84 | 58,59 | 48,79 | 44,85 | 39,65 | 35,08 | 40,92 | |||
| Kazakhstan | 42,21 | 46,98 | 34,60 | 24,52 | 30,02 | ||||||
| Resto dell'Asia | 50,31 | 50,98 | 50,64 | 36,69 | 36,76 | 31,18 | 32,76 | 35,18 | 49,42 | ||
| America | 48,37 | 25,67 | 46,63 | 28,59 | 33,31 | 26,50 | 25,45 | 24,95 | 31,71 | 30,72 | |
| Australia e Oceania | 26,32 | 28,99 | 25,29 | 22,00 | 31,51 | ||||||
| 43,73 | 41,71 | 48,04 | 33,63 | 35,39 | 28,30 | 29,30 | 25,05 | 36,54 | 31,95 |
| Gruppo Eni | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Petrolio e condensati | (\$/barile) | 59,26 | 65,47 | 50,06 | 39,18 | 46,30 |
| Gas Naturale | (\$/migliaia di metri cubi) | 174,59 | 183,74 | 130,31 | 115,51 | 160,78 |
| Idrocarburi | (\$/boe) | 43,54 | 47,48 | 35,06 | 29,14 | 36,47 |
| Pozzi completati(a) | Pozzi in progress(b) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2019 | ||||||||
| (numero) | commerciale Successo |
Sterili(c) | commerciale Successo |
Sterili(c) | commerciale Successo |
Sterili(c) | commerciale Successo |
Sterili(c) | commerciale Successo |
Sterili(c) | Totale | in quota Eni | |
| Italia | 0,5 | 1,8 | 1,0 | ||||||||||
| Resto d'Europa | 0,3 | 1,4 | 0,5 | 1,2 | 1,3 | 0,1 | 0,4 | 2,2 | 14,0 | 3,5 | |||
| Africa Settentrionale | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1,0 | 1,0 | 12,0 | 9,5 | |||||
| Egitto | 4,5 | 1,5 | 1,7 | 1,5 | 2,5 | 5,4 | 5,5 | 0,8 | 3,3 | 4,8 | 13,0 | 9,7 | |
| Africa Sub-Sahariana | 0,5 | 0,9 | 0,4 | 2,9 | 0,3 | 0,1 | 1,1 | 0,6 | 2,9 | 38,0 | 18,4 | ||
| Kazakhstan | 6,0 | 1,1 | |||||||||||
| Resto dell'Asia | 1,7 | 2,2 | 2,6 | 0,9 | 3,4 | 11,0 | 3,8 | ||||||
| America | 4,0 | 0,5 | 1,0 | 1,0 | 0,3 | 3,0 | 1,4 | ||||||
| Australia e Oceania | 0,5 | 1,0 | 0,3 | ||||||||||
| 5,8 | 6,5 | 10,1 | 5,1 | 7,6 | 7,0 | 6,2 | 6,2 | 4,9 | 14,6 | 98,0 | 47,7 |
| Pozzi completati(a) | Pozzi in progress | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2019 | ||||||||
| (numero) | Produttivi | Sterili(c) | Produttivi | Sterili(c) | Produttivi | Sterili(c) | Produttivi | Sterili(c) | Produttivi | Sterili(c) | Totale | in quota Eni | |
| Italia | 3,0 | 3,0 | 2,6 | 4,0 | 6,0 | 2,0 | 1,6 | ||||||
| Resto d'Europa | 3,3 | 2,8 | 0,3 | 2,7 | 0,2 | 5,6 | 10,2 | 0,1 | 25,0 | 2,2 | |||
| Africa Settentrionale | 5,0 | 1,1 | 9,6 | 0,5 | 5,1 | 6,2 | 0,7 | 4,5 | 2,0 | 1,1 | |||
| Egitto | 33,5 | 30,7 | 49,7 | 2,3 | 32,4 | 0,5 | 26,0 | 2,8 | 9,0 | 3,5 | |||
| Africa Sub-Sahariana | 7,0 | 7,3 | 0,1 | 8,6 | 21,2 | 0,2 | 22,0 | 2,5 | 19,0 | 3,4 | |||
| Kazakhstan | 0,9 | 0,9 | 1,2 | 4,6 | 4,7 | 1,0 | 0,3 | ||||||
| Resto dell'Asia | 27,3 | 2,2 | 21,9 | 15,0 | 0,2 | 31,6 | 0,5 | 29,7 | 5,9 | 25,0 | 7,9 | ||
| America | 2,1 | 2,3 | 3,1 | 9,9 | 1,3 | 17,4 | 0,1 | 1,0 | 1,0 | ||||
| Australia e Oceania | 0,8 | 0,5 | |||||||||||
| 82,1 | 3,3 | 79,3 | 0,9 | 88,0 | 2,7 | 115,5 | 3,2 | 121,0 | 11,4 | 84,0 | 21,0 |
| 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Petrolio | Gas naturale | |||||
| (numero) | Totale | in quota Eni | Totale | in quota Eni | ||
| Italia | 204,0 | 158,2 | 441,0 | 383,0 | ||
| Resto d'Europa | 657,0 | 106,2 | 207,0 | 67,0 | ||
| Africa Settentrionale | 589,0 | 245,7 | 125,0 | 67,5 | ||
| Egitto | 1.196,0 | 513,2 | 141,0 | 43,6 | ||
| Africa Sub-Sahariana | 2.620,0 | 538,0 | 201,0 | 27,0 | ||
| Kazakhstan | 204,0 | 55,8 | 1,0 | 0,3 | ||
| Resto dell'Asia | 990,0 | 367,7 | 180,0 | 63,6 | ||
| America | 250,0 | 128,4 | 284,0 | 81,6 | ||
| Australia e Oceania | 2,0 | 2,0 | ||||
| 6.710,0 | 2.113,2 | 1.582,0 | 735,6 |
(a) Numero di pozzi in quota Eni.
(b) Includono i pozzi temporaneamente sospesi e in attesa di valutazione. (c) Un pozzo sterile è un pozzo esplorativo o di sviluppo dal quale non è possibile produrre una quantità sufficiente di petrolio o gas naturale tale da giustificarne il completamento.
(d) Include 1.403 (382,8 in quota Eni) pozzi dove insistono più completamenti sullo stesso foro (pozzi a completamento multiplo). L'attività perforativa a completamento multiplo consente di produrre temporaneamente da diverse formazioni di idrocarburi mineralizzate a petrolio e gas attraverso un unico pozzo.
| (€ milioni) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Ricavi: | ||||||||||
| - vendite a imprese consolidate | 1.493 | 618 | 1.081 | 4.576 | 1.195 | 2.367 | 825 | 5 | 12.160 | |
| - vendite a terzi | 30 | 4.084 | 3.715 | 944 | 766 | 149 | 180 | 227 | 10.095 | |
| Totale ricavi | 1.493 | 648 | 5.165 | 3.715 | 5.520 | 1.961 | 2.516 | 1.005 | 232 | 22.255 |
| Costi di produzione | (391) | (181) | (520) | (330) | (847) | (255) | (256) | (273) | (43) | (3.096) |
| Costi di trasporto | (5) | (31) | (60) | (10) | (39) | (158) | (4) | (15) | (322) | |
| Imposte sulla produzione | (183) | (263) | (483) | (252) | (7) | (6) | (1.194) | |||
| Costi di ricerca | (25) | (51) | (30) | (10) | (90) | (39) | (170) | (31) | (43) | (489) |
| Ammortamenti e svalutazioni(b) | (944) | (201) | (839) | (978) | (3.060) | (444) | (820) | (607) | (97) | (7.990) |
| Altri (oneri) proventi | (337) | (16) | (452) | (433) | (502) | (71) | (76) | (86) | (1) | (1.974) |
| Totale risultato ante imposte attività di esplorazione e produzione di idrocarburi |
(392) | 168 | 3.001 | 1.954 | 499 | 994 | 938 | (14) | 42 | 7.190 |
| Imposte sul risultato | 148 | (11) | (2.561) | (839) | (268) | (326) | (719) | (5) | (31) | (4.612) |
| Totale risultato delle attività di esplorazione e produzione di idrocarburi società consolidate(c) |
(244) | 157 | 440 | 1.115 | 231 | 668 | 219 | (19) | 11 | 2.578 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Ricavi: | ||||||||||
| - vendite a imprese consolidate | 1.080 | 1.080 | ||||||||
| - vendite a terzi | 677 | 15 | 207 | 315 | 1.214 | |||||
| Totale ricavi | 1.757 | 15 | 207 | 315 | 2.294 | |||||
| Costi di produzione | (336) | (8) | (24) | (25) | (393) | |||||
| Costi di trasporto | (84) | (1) | (11) | (96) | ||||||
| Imposte sulla produzione | (2) | (7) | (81) | (90) | ||||||
| Costi di ricerca | (47) | (47) | ||||||||
| Ammortamenti e svalutazioni | (722) | (1) | (70) | (51) | (844) | |||||
| Altri (oneri) proventi | (237) | (1) | (28) | (3) | (133) | (402) | ||||
| Totale risultato ante imposte attività di esplorazione e produzione di idrocarburi |
331 | 2 | 67 | (3) | 25 | 422 | ||||
| Imposte sul risultato | (179) | (2) | (54) | (235) | ||||||
| Totale risultato delle attività di esplorazione e produzione di idrocarburi società in joint venture e collegate |
152 | 67 | (3) | (29) | 187 |
(a) I risultati delle attività di esplorazione e produzione di idrocarburi derivano esclusivamente dalla differenza tra i ricavi e gli oneri direttamente connessi a queste attività comprese le relative spese generali. Non includono alcuna attribuzione di interessi passivi o di spese generali sostenute per funzioni di holding e quindi non sono necessariamente indicativi della contribuzione al risultato netto consolidato di Eni. Le relative imposte sul reddito sono calcolate applicando l'aliquota fiscale vigente nel Paese in cui l'impresa opera all'utile, ante imposte, derivante dalle attività di esplorazione e produzione. I ricavi e le imposte sul reddito includono le imposte dovute nei Production Sharing Agreement (PSA) dove l'onere tributario viene assolto dal partner a controllo statale in nome e per conto di Eni a valere sulle quote di Profit oil.
(b) Include svalutazioni nette per €1.217 milioni.
(c) Esclude gli effetti sui ricavi, DD&A e imposte connessi a circa 3,8 milioni di boe parte di un long term supply agreement con una compagnia di Stato buyer che ha corrisposto il prezzo senza ritirare i volumi sottostanti in applicazione di una clausola di take-or pay e che sono invece riportati nella segment information del settore E&P redatta secondo i principi IFRS in quanto la performance obligation del contratto è stata adempiuta ed è molto probabile che il buyer non eserciti il diritto di prelievo (make-up) dei volumi pagati.
| (€ milioni) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Ricavi: | ||||||||||
| - vendite a imprese consolidate | 2.120 | 2.740 | 1.277 | 4.701 | 1.140 | 1.902 | 934 | 4 | 14.818 | |
| - vendite a terzi | 494 | 3.741 | 3.207 | 830 | 769 | 493 | 50 | 190 | 9.774 | |
| Totale ricavi | 2.120 | 3.234 | 5.018 | 3.207 | 5.531 | 1.909 | 2.395 | 984 | 194 | 24.592 |
| Costi di produzione | (402) | (488) | (363) | (343) | (974) | (269) | (220) | (234) | (48) | (3.341) |
| Costi di trasporto | (8) | (142) | (50) | (11) | (42) | (136) | (7) | (16) | (412) | |
| Imposte sulla produzione | (171) | (243) | (435) | (191) | (6) | (1.046) | ||||
| Costi di ricerca | (25) | (85) | (48) | (22) | (44) | (3) | (79) | (69) | (5) | (380) |
| Ammortamenti e svalutazioni(a) | (281) | (664) | (582) | (795) | (2.490) | (387) | (941) | (594) | (67) | (6.801) |
| Altri (oneri) proventi | (442) | (193) | (101) | (239) | (1.126) | (67) | (135) | (54) | (2.357) | |
| Totale risultato ante imposte attività di esplorazione e produzione di idrocarburi |
791 | 1.662 | 3.631 | 1.797 | 420 | 1.047 | 822 | 17 | 68 | 10.255 |
| Imposte sul risultato | (170) | (1.070) | (2.494) | (542) | (264) | (308) | (678) | 7 | (26) | (5.545) |
| Totale risultato delle attività di esplorazione e produzione di idrocarburi società consolidate |
621 | 592 | 1.137 | 1.255 | 156 | 739 | 144 | 24 | 42 | 4.710 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Ricavi: | ||||||||||
| - vendite a imprese consolidate | ||||||||||
| - vendite a terzi | 15 | 257 | 6 | 420 | 698 | |||||
| Totale ricavi | 15 | 257 | 6 | 420 | 698 | |||||
| Costi di produzione | (7) | (34) | (2) | (36) | (79) | |||||
| Costi di trasporto | (1) | (28) | (2) | (31) | ||||||
| Imposte sulla produzione | (3) | (26) | (114) | (143) | ||||||
| Costi di ricerca | (6) | (235) | (241) | |||||||
| Ammortamenti e svalutazioni | (1) | 224 | (3) | (222) | (2) | |||||
| Altri (oneri) proventi | (1) | 2 | (27) | (25) | (122) | (173) | ||||
| Totale risultato ante imposte attività di esplorazione e produzione di idrocarburi |
(7) | 5 | 366 | (259) | (76) | 29 | ||||
| Imposte sul risultato | (3) | (2) | (35) | (40) | ||||||
| Totale risultato delle attività di esplorazione e produzione di idrocarburi società in joint venture e collegate |
(7) | 2 | 366 | (261) | (111) | (11) |
(a) Include svalutazioni nette per €726 milioni.
| (€ milioni) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Ricavi: | ||||||||||
| - vendite a imprese consolidate | 1.619 | 1.897 | 1.056 | 3.888 | 681 | 911 | 932 | 3 | 10.987 | |
| - vendite a terzi | 481 | 3.184 | 2.128 | 547 | 713 | 291 | 96 | 168 | 7.608 | |
| Totale ricavi | 1.619 | 2.378 | 4.240 | 2.128 | 4.435 | 1.394 | 1.202 | 1.028 | 171 | 18.595 |
| Costi di produzione | (332) | (523) | (455) | (303) | (952) | (271) | (202) | (258) | (48) | (3.344) |
| Costi di trasporto | (5) | (164) | (49) | (11) | (34) | (125) | (4) | (54) | (446) | |
| Imposte sulla produzione | (130) | (200) | (331) | (11) | (5) | (677) | ||||
| Costi di ricerca | (26) | (122) | (22) | (191) | (60) | (61) | (39) | (4) | (525) | |
| Ammortamenti e svalutazioni(a) | (465) | (838) | (679) | (767) | (2.063) | (289) | (765) | (577) | (59) | (6.502) |
| Altri (oneri) proventi | 1.563 | (141) | (162) | 690 | (716) | (221) | (84) | (342) | 2 | 589 |
| Totale risultato ante imposte attività di esplorazione e produzione di idrocarburi |
2.224 | 590 | 2.673 | 1.546 | 279 | 488 | 75 | (242) | 57 | 7.690 |
| Imposte sul risultato | (299) | (216) | (1.978) | (214) | (38) | (223) | (67) | (38) | (23) | (3.096) |
| Totale risultato delle attività di esplorazione e produzione di idrocarburi società consolidate |
1.925 | 374 | 695 | 1.332 | 241 | 265 | 8 | (280) | 34 | 4.594 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Ricavi: | ||||||||||
| - vendite a imprese consolidate | ||||||||||
| - vendite a terzi | 14 | 129 | 22 | 517 | 682 | |||||
| Totale ricavi | 14 | 129 | 22 | 517 | 682 | |||||
| Costi di produzione | (6) | (19) | (9) | (39) | (73) | |||||
| Costi di trasporto | (2) | (18) | (1) | (21) | ||||||
| Imposte sulla produzione | (2) | (8) | (146) | (156) | ||||||
| Costi di ricerca | (1) | (13) | (14) | |||||||
| Ammortamenti e svalutazioni | (1) | (54) | (13) | (271) | (339) | |||||
| Altri (oneri) proventi | (2) | (2) | 26 | 3 | (199) | (174) | ||||
| Totale risultato ante imposte attività di esplorazione e produzione di idrocarburi |
(3) | 1 | 56 | (10) | (139) | (95) | ||||
| Imposte sul risultato | (1) | (4) | (20) | (25) | ||||||
| Totale risultato delle attività di esplorazione e produzione di idrocarburi società in joint venture e collegate |
(3) | 56 | (14) | (159) | (120) | |||||
(a) Include riprese di valore nette per €158 milioni.
| (€ milioni) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Ricavi: | ||||||||||
| - vendite a imprese consolidate | 1.217 | 1.673 | 932 | 9 | 3.178 | 252 | 1.027 | 833 | 4 | 9.125 |
| - vendite a terzi | 432 | 2.841 | 1.471 | 485 | 606 | 114 | 102 | 165 | 6.216 | |
| Totale ricavi | 1.217 | 2.105 | 3.773 | 1.480 | 3.663 | 858 | 1.141 | 935 | 169 | 15.341 |
| Costi di produzione | (307) | (436) | (404) | (343) | (929) | (177) | (212) | (262) | (49) | (3.119) |
| Costi di trasporto | (4) | (163) | (47) | (13) | (39) | (92) | (3) | (63) | (424) | |
| Imposte sulla produzione | (96) | (176) | (282) | (17) | (5) | (576) | ||||
| Costi di ricerca | (35) | (40) | (45) | (42) | (142) | (39) | (28) | (3) | (374) | |
| Ammortamenti e svalutazioni(a) | (923) | (943) | (675) | (691) | (1.093) | (129) | (952) | (480) | (67) | (5.953) |
| Altri (oneri) proventi | (342) | (232) | (201) | (265) | (917) | (57) | (130) | (120) | (8) | (2.272) |
| Totale risultato ante imposte attività di esplorazione e produzione di idrocarburi |
(490) | 291 | 2.225 | 126 | 261 | 403 | (212) | (18) | 37 | 2.623 |
| Imposte sul risultato | 159 | (1) | (1.618) | (89) | 97 | (139) | 32 | (9) | (9) | (1.577) |
| Totale risultato delle attività di esplorazione e produzione di idrocarburi società consolidate |
(331) | 290 | 607 | 37 | 358 | 264 | (180) | (27) | 28 | 1.046 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Ricavi: | ||||||||||
| - vendite a imprese consolidate | ||||||||||
| - vendite a terzi | 15 | 36 | 493 | 544 | ||||||
| Totale ricavi | 15 | 36 | 493 | 544 | ||||||
| Costi di produzione | (7) | (10) | (51) | (68) | ||||||
| Costi di trasporto | (2) | (3) | (5) | |||||||
| Imposte sulla produzione | (3) | (121) | (124) | |||||||
| Costi di ricerca | (13) | (13) | ||||||||
| Ammortamenti e svalutazioni | (1) | (26) | (32) | (240) | (299) | |||||
| Altri (oneri) proventi | (3) | (1) | (26) | (16) | (25) | (71) | ||||
| Totale risultato ante imposte attività di esplorazione e produzione di idrocarburi |
(3) | 1 | (52) | (35) | 53 | (36) | ||||
| Imposte sul risultato | (2) | (6) | (162) | (170) | ||||||
| Totale risultato delle attività di esplorazione e produzione di idrocarburi società in joint venture e collegate |
(3) | (1) | (52) | (41) | (109) | (206) |
(a) Include riprese di valore nette per €700 milioni.
| (€ milioni) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Ricavi: | ||||||||||
| - vendite a imprese consolidate | 2.124 | 1.828 | 1.403 | 3.514 | 231 | 628 | 1.118 | 29 | 10.875 | |
| - vendite a terzi | 501 | 5.681 | 914 | 659 | 854 | 131 | 226 | 8.966 | ||
| Totale ricavi | 2.124 | 2.329 | 7.084 | 4.428 | 890 | 1.482 | 1.249 | 255 | 19.841 | |
| Costi operativi | (403) | (642) | (948) | (1.099) | (239) | (235) | (453) | (108) | (4.127) | |
| Imposte sulla produzione | (184) | (240) | (405) | (30) | (9) | (868) | ||||
| Costi di ricerca | (35) | (205) | (164) | (216) | (210) | (35) | (6) | (871) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni(a) | (750) | (2.022) | (2.938) | (3.835) | (109) | (1.491) | (1.775) | (111) | (13.031) | |
| Altri (oneri) proventi | (215) | (142) | (564) | (290) | (156) | (282) | (9) | (23) | (1.681) | |
| Totale risultato ante imposte attività di esplorazione e produzione di idrocarburi |
537 | (682) | 2.230 | (1.417) | 386 | (766) | (1.023) | (2) | (737) | |
| Imposte sul risultato | (182) | 589 | (2.148) | 272 | (142) | 90 | 406 | (25) | (1.140) | |
| Totale risultato delle attività di esplorazione e produzione di idrocarburi società consolidate |
355 | (93) | 82 | (1.145) | 244 | (676) | (617) | (27) | (1.877) | |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Ricavi: | ||||||||||
| - vendite a imprese consolidate | ||||||||||
| - vendite a terzi | 19 | 68 | 248 | 335 | ||||||
| Totale ricavi | 19 | 68 | 248 | 335 | ||||||
| Costi operativi | (9) | (13) | (49) | (71) | ||||||
| Imposte sulla produzione | (3) | (82) | (85) | |||||||
| Costi di ricerca | (16) | (16) | ||||||||
| Ammortamenti e svalutazioni | (1) | (3) | (432) | (77) | (78) | (591) | ||||
| Altri (oneri) proventi | (3) | (1) | (35) | (6) | (48) | (93) | ||||
| Totale risultato ante imposte attività di esplorazione e produzione di idrocarburi |
(4) | 3 | (467) | (44) | (9) | (521) | ||||
| Imposte sul risultato | (3) | 8 | (29) | (24) | ||||||
| Totale risultato delle attività di esplorazione e produzione di idrocarburi società in joint venture e collegate |
(4) | (467) | (36) | (38) | (545) | |||||
(a) Include svalutazioni per €5.051 milioni.
| Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 144.689 | |||||||||
| 6.014 | |||||||||
| 384 | 21 | 1.549 | 225 | 1.328 | 116 | 36 | 23 | 12 | 3.694 |
| 635 | 103 | 1.362 | 359 | 2.541 | 1.165 | 1.006 | 457 | 43 | 7.671 |
| 18.680 | 7.194 | 18.925 | 21.309 | 49.502 | 13.410 | 14.068 | 17.371 | 1.609 | 162.068 |
| (14.604) | (5.778) | (12.802) | (12.879) | (33.237) | (2.652) | (9.100) | (13.465) | (754) | (105.271) |
| 4.076 | 1.416 | 6.123 | 8.430 | 16.265 | 10.758 | 4.968 | 3.906 | 855 | 56.797 |
| 11.223 | 71 | 1.511 | 2 | 1.987 | 14.794 | ||||
| 2.260 | 11 | 2.271 | |||||||
| 19 | 8 | 7 | 34 | ||||||
| 945 | 7 | 15 | 19 | 229 | 1.215 | ||||
| 14.447 | 86 | 1.526 | 32 | 2.223 | 18.314 | ||||
| (5.287) | (61) | (323) | (20) | (1.124) | (6.815) | ||||
| Costi capitalizzati netti società in joint | 9.160 | 25 | 1.203 | 12 | 1.099 | 11.499 | |||
| 16.569 | 6.236 | 14.140 | 17.474 | 40.607 | 11.240 | 12.711 | 15.347 | 1.967 | 136.291 |
| 18 | 332 | 456 | 56 | 2.311 | 3 | 1.530 | 861 | 193 | 5.760 |
| 3.605 | |||||||||
| 8.787 | |||||||||
| 154.443 | |||||||||
| (99.605) | |||||||||
| 3.892 | 1.337 | 5.925 | 7.520 | 16.779 | 10.558 | 4.381 | 3.412 | 1.034 | 54.838 |
| 9.102 | 58 | 1.481 | 2 | 1.912 | 12.555 | ||||
| 1.045 | 11 | 1.056 | |||||||
| 38 | |||||||||
| 627 | |||||||||
| 14.276 | |||||||||
| (5.934) | |||||||||
| 5.993 | 20 | 1.225 | 13 | 1.091 | 8.342 | ||||
| 17.643 18 369 653 17.609 (13.717) |
6.747 323 21 103 6.692 (5.355) 25 364 10.536 (4.543) |
15.512 502 1.516 1.554 17.666 (11.741) 6 10 74 (54) |
20.691 34 208 1.504 19.242 (11.722) |
43.272 2.361 1.281 2.307 46.506 (29.727) 10 1.491 (266) |
12.118 11 108 1.382 12.733 (2.175) |
11.434 1.592 38 562 14.841 (10.460) 19 32 (19) |
15.912 979 52 595 16.855 (13.443) 7 224 2.143 (1.052) |
1.360 194 12 127 2.299 (1.265) |
(a) I costi capitalizzati rappresentano i costi complessivi delle attività relative a riserve certe, probabili e possibili delle attrezzature di supporto e delle altre attività utilizzate nell'esplorazione e produzione, con indicazione del fondo ammortamento e svalutazione.
(b) Gli importi comprendono oneri finanziari capitalizzati netti per €878 milioni nel 2019 e €831 milioni nel 2018 per le società consolidate e per €166 milioni nel 2019 e €180 milioni nel 2018 per le società in joint venture e collegate.
(c) Include l'allocazione a fair value degli asset acquisiti dalla società Vår Energi AS.
(d) Include l'allocazione dei fair value degli asset della società Vår Energi AS.
| (€ milioni) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Attività relative a riserve certe | 16.277 | 17.600 | 12.514 | 15.211 | 36.976 | 10.547 | 12.493 | 14.840 | 1.950 | 138.408 |
| Attività relative a riserve probabili e possibili |
18 | 356 | 471 | 32 | 2.157 | 3 | 1.023 | 785 | 185 | 5.030 |
| Attrezzature di supporto e altre immobilizzazioni |
359 | 39 | 1.436 | 191 | 1.212 | 101 | 34 | 46 | 14 | 3.432 |
| Immobilizzazioni in corso | 681 | 345 | 2.050 | 1.297 | 2.679 | 1.417 | 421 | 280 | 124 | 9.294 |
| Costi capitalizzati lordi | 17.335 | 18.340 | 16.471 | 16.731 | 43.024 | 12.068 | 13.971 | 15.951 | 2.273 | 156.164 |
| Fondi ammortamento e svalutazione | (13.504) | (12.014) | (10.640) | (10.413) | (25.920) | (1.690) | (10.386) | (12.534) | (1.188) | (98.289) |
| Costi capitalizzati netti società consolidate(a) |
3.831 | 6.326 | 5.831 | 6.318 | 17.104 | 10.378 | 3.585 | 3.417 | 1.085 | 57.875 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Attività relative a riserve certe Attività relative a riserve probabili |
67 | 1.419 | 581 | 1.833 | 3.900 | |||||
| e possibili | 4 | 85 | 89 | |||||||
| Attrezzature di supporto e altre immobilizzazioni |
7 | 6 | 13 | |||||||
| Immobilizzazioni in corso | 1 | 6 | 4 | 93 | 225 | 329 | ||||
| Costi capitalizzati lordi | 5 | 80 | 1.423 | 759 | 2.064 | 4.331 | ||||
| Fondi ammortamento e svalutazione | (61) | (475) | (611) | (785) | (1.932) | |||||
| Costi capitalizzati netti società in joint venture e collegate(a) |
5 | 19 | 948 | 148 | 1.279 | 2.399 | ||||
| 2016 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Attività relative a riserve certe Attività relative a riserve probabili |
15.951 | 18.678 | 13.492 | 15.262 | 38.539 | 10.790 | 11.680 | 17.127 | 2.085 | 143.604 |
| e possibili Attrezzature di supporto |
18 | 301 | 416 | 55 | 2.461 | 1 | 1.155 | 903 | 210 | 5.520 |
| e altre immobilizzazioni | 357 | 42 | 1.627 | 203 | 1.375 | 111 | 37 | 77 | 15 | 3.844 |
| Immobilizzazioni in corso | 724 | 242 | 2.347 | 1.828 | 5.117 | 2.565 | 2.248 | 317 | 134 | 15.522 |
| Costi capitalizzati lordi | 17.050 | 19.263 | 17.882 | 17.348 | 47.492 | 13.467 | 15.120 | 18.424 | 2.444 | 168.490 |
| Fondi ammortamento e svalutazione | (13.022) | (12.113) | (11.374) | (11.022) | (27.264) | (1.608) | (11.000) | (14.301) | (1.227) | (102.931) |
| Costi capitalizzati netti società consolidate(a) |
4.028 | 7.150 | 6.508 | 6.326 | 20.228 | 11.859 | 4.120 | 4.123 | 1.217 | 65.559 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Attività relative a riserve certe | 2 | 82 | 14 | 657 | 2.037 | 2.792 | ||||
| Attività relative a riserve probabili e possibili |
15 | 96 | 111 | |||||||
| Attrezzature di supporto e altre immobilizzazioni |
8 | 7 | 15 | |||||||
| Immobilizzazioni in corso | 9 | 5 | 1.596 | 24 | 253 | 1.887 | ||||
| Costi capitalizzati lordi | 26 | 95 | 1.610 | 777 | 2.297 | 4.805 | ||||
| Fondi ammortamento e svalutazione | (20) | (72) | (482) | (682) | (602) | (1.858) | ||||
| Costi capitalizzati netti società in joint venture e collegate(a) |
6 | 23 | 1.128 | 95 | 1.695 | 2.947 |
(a) Gli importi comprendono oneri finanziari capitalizzati netti per €969 milioni nel 2017 e €1.090 milioni nel 2016 per le società consolidate e per €78 milioni nel 2017 e €95 milioni nel 2016 per le società in joint venture e collegate.
| Resto d'Europa | Settentrionale | Sub-Sahariana | Resto dell'Asia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Italia | Africa | Africa | Kazakhstan | America | e Oceania Australia |
Totale | ||
| 2015 | |||||||||
| Società consolidate | |||||||||
| Attività relative a riserve certe | 15.280 | 15.110 | 26.904 | 35.241 | 3.364 | 10.424 | 16.156 | 2.037 | 124.516 |
| Attività relative a riserve probabili e possibili |
18 | 297 | 444 | 2.443 | 1 | 1.229 | 874 | 203 | 5.509 |
| Attrezzature di supporto e altre immobilizzazioni |
355 | 42 | 1.758 | 1.318 | 112 | 34 | 74 | 15 | 3.708 |
| Immobilizzazioni in corso | 1.114 | 3.501 | 2.280 | 4.932 | 8.900 | 1.665 | 729 | 123 | 23.244 |
| Costi capitalizzati lordi | 16.767 | 18.950 | 31.386 | 43.934 | 12.377 | 13.352 | 17.833 | 2.378 | 156.977 |
| Fondi ammortamento e svalutazione | (12.184) | (11.431) | (20.268) | (25.235) | (1.422) | (9.691) | (13.344) | (1.122) | (94.697) |
| Costi capitalizzati netti società consolidate(a) | 4.583 | 7.519 | 11.118 | 18.699 | 10.955 | 3.661 | 4.489 | 1.256 | 62.280 |
| Società in joint venture e collegate | |||||||||
| Attività relative a riserve certe | 3 | 89 | 23 | 624 | 2.010 | 2.749 | |||
| Attività relative a riserve probabili e possibili |
17 | 93 | 110 | ||||||
| Attrezzature di supporto e altre immobilizzazioni |
8 | 6 | 14 | ||||||
| Immobilizzazioni in corso | 10 | 5 | 1.508 | 23 | 112 | 1.658 | |||
| Costi capitalizzati lordi | 30 | 102 | 1.531 | 740 | 2.128 | 4.531 | |||
| Fondi ammortamento e svalutazione | (23) | (77) | (441) | (628) | (338) | (1.507) | |||
| Costi capitalizzati netti società in joint venture e collegate(a) |
7 | 25 | 1.090 | 112 | 1.790 | 3.024 |
(a) Gli importi comprendono oneri finanziari capitalizzati netti per €1.029 milioni nel 2015 per le società consolidate e per €92 milioni nel 2015 per le società in joint venture e collegate.
| Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | ||||||||||
| 2019 | ||||||||||
| Società consolidate Acquisizioni di riserve certe |
144 | 144 | ||||||||
| Acquisizioni di riserve probabili e possibili | 135 | 1 | 23 | 97 | 256 | |||||
| Costi di ricerca | 20 | 62 | 101 | 94 | 206 | 15 | 232 | 106 | 39 | 875 |
| Costi di sviluppo(b) Totale costi sostenuti società |
1.098 | 230 | 749 | 1.589 | 1.959 | 481 | 1.199 | 879 | 43 | 8.227 |
| consolidate | 1.118 | 292 | 985 | 1.684 | 2.165 | 496 | 1.454 | 1.226 | 82 | 9.502 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve certe | 1.054 | 1.054 | ||||||||
| Acquisizioni di riserve probabili e possibili | 1.178 | 1.178 | ||||||||
| Costi di ricerca | 125 | (1) | 124 | |||||||
| Costi di sviluppo(c) | 1.574 | 4 | 5 | 37 | 1.620 | |||||
| Totale costi sostenuti società in joint venture e collegate(d) |
3.931 | 4 | 5 | (1) | 37 | 3.976 | ||||
| 2018 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve certe | 382 | 382 | ||||||||
| Acquisizioni di riserve probabili e possibili | 487 | 487 | ||||||||
| Costi di ricerca | 26 | 106 | 43 | 102 | 66 | 3 | 182 | 215 | 7 | 750 |
| Costi di sviluppo(b) | 382 | 557 | 445 | 2.216 | 1.379 | 92 | 589 | 340 | 36 | 6.036 |
| Totale costi sostenuti società | ||||||||||
| consolidate | 408 | 663 | 488 | 2.318 | 1.445 | 95 | 1.640 | 555 | 43 | 7.655 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve certe | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve probabili e possibili | ||||||||||
| Costi di ricerca | 2 | 103 | 105 | |||||||
| Costi di sviluppo(c) | 3 | (16) | (13) | |||||||
| Totale costi sostenuti società in joint venture e collegate |
5 | 103 | (16) | 92 | ||||||
| 2017 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve certe | 5 | 5 | ||||||||
| Acquisizioni di riserve probabili e possibili | ||||||||||
| Costi di ricerca | 31 | 242 | 77 | 110 | 65 | 3 | 76 | 106 | 5 | 715 |
| Costi di sviluppo(b) | 251 | 364 | 785 | 3.041 | 1.939 | 246 | 714 | 292 | 14 | 7.646 |
| Totale costi sostenuti società consolidate |
282 | 606 | 862 | 3.151 | 2.009 | 249 | 790 | 398 | 19 | 8.366 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve certe | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve probabili e possibili | ||||||||||
| Costi di ricerca | 1 | 90 | 91 | |||||||
| Costi di sviluppo(c) | 2 | 9 | 4 | 48 | 63 | |||||
| Totale costi sostenuti società in joint venture e collegate |
1 | 2 | 9 | 94 | 48 | 154 |
(a) I costi sostenuti rappresentano gli importi capitalizzati o imputati a conto economico relativi alle attività di esplorazione e produzione.
(b) Gli importi indicati comprendono costi relativi all'abbandono delle attività per €2.069 nel 2019, decrementi per €517 milioni nel 2018 e costi per €355 milioni nel 2017.
(c) Gli importi indicati comprendono costi relativi all'abbandono delle attività per €838 nel 2019, decrementi per €22 milioni nel 2018 e decrementi per €23 milioni nel 2017.
(d) Include l'allocazione a fair value del prezzo pagato per gli asset acquisiti dalla società Vår Energi AS.
| (€ milioni) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve certe | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve probabili e possibili | 2 | 2 | ||||||||
| Costi di ricerca | 27 | 51 | 58 | 306 | 70 | 80 | 26 | 3 | 621 | |
| Costi di sviluppo(a) | 387 | 437 | 694 | 1.752 | 2.019 | 651 | 1.232 | (5) | 1 | 7.168 |
| Totale costi sostenuti società consolidate |
414 | 488 | 752 | 2.060 | 2.089 | 651 | 1.312 | 21 | 4 | 7.791 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve certe | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve probabili e possibili | ||||||||||
| Costi di ricerca | 1 | 13 | 14 | |||||||
| Costi di sviluppo(b) | 1 | 28 | 12 | 95 | 136 | |||||
| Totale costi sostenuti società in joint venture e collegate |
1 | 1 | 28 | 25 | 95 | 150 | ||||
| 2015 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve certe | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve probabili e possibili | ||||||||||
| Costi di ricerca | 28 | 176 | 289 | 196 | 71 | 54 | 6 | 820 | ||
| Costi di sviluppo(a) | 207 | 1.006 | 1.574 | 2.957 | 819 | 1.332 | 745 | 18 | 8.658 | |
| Totale costi sostenuti società consolidate |
235 | 1.182 | 1.863 | 3.153 | 819 | 1.403 | 799 | 24 | 9.478 | |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve certe | ||||||||||
| Acquisizioni di riserve probabili e possibili | ||||||||||
| Costi di ricerca | 1 | 14 | 1 | 16 | ||||||
| Costi di sviluppo(b) | 1 | 1 | 112 | 35 | 554 | 703 | ||||
| Totale costi sostenuti società in joint venture e collegate |
2 | 1 | 112 | 49 | 555 | 719 |
(a) Gli importi indicati comprendono decrementi relativi all'abbandono delle attività per €665 milioni nel 2016 e decrementi per €817 milioni nel 2015.
(b) Gli importi indicati comprendono decrementi relativi all'abbandono delle attività per €15 milioni nel 2016 e costi per €54 milioni nel 2015.
| (€ milioni) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2019 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Entrate di cassa future | 12.363 | 3.268 | 38.083 | 37.020 | 48.778 | 36.435 | 31.220 | 11.378 | 1.686 | 220.231 |
| Costi futuri di produzione | (5.078) | (1.175) | (6.944) (10.934) (15.534) | (8.239) | (8.888) | (5.060) | (293) | (62.145) | ||
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | (3.551) | (1.338) | (4.985) | (1.591) | (6.265) | (2.362) | (6.047) | (2.629) | (225) | (28.993) |
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
3.734 | 755 | 26.154 | 24.495 | 26.979 | 25.834 | 16.285 | 3.689 | 1.168 | 129.093 |
| Imposte su reddito future | (796) | (249) | (13.632) | (7.829) | (9.926) | (5.485) | (11.379) | (1.034) | (143) | (50.473) |
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
2.938 | 506 | 12.522 | 16.666 | 17.053 | 20.349 | 4.906 | 2.655 | 1.025 | 78.620 |
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% | (466) | 63 | (5.852) | (5.822) | (6.604) | (10.832) | (1.990) | (1.187) | (443) | (33.133) |
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
2.472 | 569 | 6.670 | 10.844 | 10.449 | 9.517 | 2.916 | 1.468 | 582 | 45.487 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Entrate di cassa future | 25.094 | 380 | 1.787 | 7.730 | 34.991 | |||||
| Costi futuri di produzione | (6.953) | (113) | (863) | (2.038) | (9.967) | |||||
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | (6.519) | (23) | (59) | (145) | (6.746) | |||||
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
11.622 | 244 | 865 | 5.547 | 18.278 | |||||
| Imposte su reddito future | (7.020) | (77) | (225) | (1.783) | (9.105) | |||||
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
4.602 | 167 | 640 | 3.764 | 9.173 | |||||
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% | (1.544) | (88) | (322) | (1.809) | (3.763) | |||||
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
3.058 | 79 | 318 | 1.955 | 5.410 | |||||
| Totale | 2.472 | 3.627 | 6.749 | 10.844 | 10.767 | 9.517 | 2.916 | 3.423 | 582 | 50.897 |
(a) I futuri flussi di cassa stimati rappresentano i ricavi ottenibili dalla produzione e sono determinati applicando alla stima delle produzioni future delle riserve certe i prezzi del petrolio e del gas medi dell'anno trascorso. Futuri cambiamenti di prezzi sono considerati solo se previsti dai termini contrattuali. Le stime dei futuri costi di sviluppo e di produzione sono determinati sulla base delle spese da sostenere per sviluppare e produrre le riserve certe di fine anno. Non sono stati considerati né le possibili variazioni future dei prezzi, né i prevedibili cambiamenti futuri della tecnologia e dei metodi operativi. Il valore standard è calcolato come il valore attuale, risultante dall'applicazione di un tasso di attualizzazione standard del 10% annuo, dell'eccedenza delle entrate di cassa future derivanti dalle riserve certe rispetto ai costi futuri di produzione e sviluppo delle riserve stesse e alle imposte sui redditi futuri. I costi futuri di produzione includono le spese stimate relative alla produzione di riserve certe più ogni imposta di produzione senza tenere conto dell'effetto dell'inflazione futura. I costi futuri di sviluppo includono i costi stimati dei pozzi di sviluppo, dell'installazione di attrezzature produttive e il costo netto connesso allo smantellamento e all'abbandono dei pozzi e delle attrezzature, sulla base dei costi esistenti alla fine dell'esercizio, senza tenere conto dell'effetto dell'inflazione futura. Le imposte sul reddito future sono state calcolate in accordo con la normativa fiscale dei Paesi nei quali Eni opera. Il valore standard dei flussi netti di cassa futuri attualizzati, relativo alle riserve certe di petrolio e gas, è calcolato in accordo alle regole del FASB Extractive Activities - Oil and Gas (Topic 932). Il valore standard non pretende di riflettere la stima del valore di realizzo o di mercato delle riserve certe di Eni. Una stima del valore di mercato considera, tra le altre cose, oltre alle riserve certe, anche le riserve probabili e possibili, cambiamenti futuri di costi e prezzi e un fattore di sconto rappresentativo dei rischi inerenti alle attività di esplorazione e produzione.
| (€ milioni) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2018 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Entrate di cassa future | 18.372 | 4.895 | 43.578 | 39.193 | 53.534 | 40.698 | 33.384 | 14.192 | 2.319 | 250.165 |
| Costi futuri di produzione | (5.659) | (1.438) | (6.653) | (12.193) | (16.417) | (8.276) | (9.492) | (6.038) | (511) | (66.677) |
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | (4.670) | (1.350) | (4.700) | (2.769) | (6.778) | (2.640) | (5.755) | (2.467) | (291) | (31.420) |
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
8.043 | 2.107 | 32.225 | 24.231 | 30.339 | 29.782 | 18.137 | 5.687 | 1.517 | 152.068 |
| Imposte su reddito future | (1.671) | (798) | (17.514) | (7.829) | (11.566) | (6.524) | (11.980) | (1.791) | (289) | (59.962) |
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
6.372 | 1.309 | 14.711 | 16.402 | 18.773 | 23.258 | 6.157 | 3.896 | 1.228 | 92.106 |
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% | (2.045) | (124) | (6.727) | (6.564) | (7.501) | (12.477) | (2.258) | (1.508) | (491) | (39.695) |
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
4.327 | 1.185 | 7.984 | 9.838 | 11.272 | 10.781 | 3.899 | 2.388 | 737 | 52.411 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Entrate di cassa future | 18.608 | 347 | 2.675 | 8.292 | 29.922 | |||||
| Costi futuri di produzione | (4.686) | (138) | (873) | (2.192) | (7.889) | |||||
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | (3.633) | (3) | (75) | (191) | (3.902) | |||||
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
10.289 | 206 | 1.727 | 5.909 | 18.131 | |||||
| Imposte su reddito future | (6.822) | (43) | (204) | (1.839) | (8.908) | |||||
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
3.467 | 163 | 1.523 | 4.070 | 9.223 | |||||
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% | (1.104) | (76) | (793) | (2.009) | (3.982) | |||||
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
2.363 | 87 | 730 | 2.061 | 5.241 | |||||
| Totale | 4.327 | 3.548 | 8.071 | 9.838 | 12.002 | 10.781 | 3.899 | 4.449 | 737 | 57.652 |
| (€ milioni) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2017 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Entrate di cassa future | 14.339 | 19.507 | 31.793 | 29.156 | 41.136 | 30.263 | 11.826 | 6.205 | 2.593 | 186.818 |
| Costi futuri di produzione | (5.091) | (5.711) | (6.677) | (6.153) | (14.790) | (6.992) | (3.653) | (2.351) | (590) | (52.008) |
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | (3.943) | (5.483) | (4.350) | (4.496) | (6.522) | (2.787) | (3.694) | (1.011) | (318) | (32.604) |
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
5.305 | 8.313 | 20.766 | 18.507 | 19.824 | 20.484 | 4.479 | 2.843 | 1.685 | 102.206 |
| Imposte su reddito future | (859) | (4.490) | (10.836) | (5.709) | (6.418) | (3.970) | (757) | (699) | (303) | (34.041) |
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
4.446 | 3.823 | 9.930 | 12.798 | 13.406 | 16.514 | 3.722 | 2.144 | 1.382 | 68.165 |
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% | (1.633) | (1.050) | (4.566) | (6.698) | (5.430) | (9.172) | (1.239) | (777) | (607) | (31.172) |
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
2.813 | 2.773 | 5.364 | 6.100 | 7.976 | 7.342 | 2.483 | 1.367 | 775 | 36.993 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Entrate di cassa future | 245 | 2.062 | 11 | 10.797 | 13.115 | |||||
| Costi futuri di produzione | (119) | (930) | (6) | (3.291) | (4.346) | |||||
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | (1) | (66) | (535) | (602) | ||||||
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
125 | 1.066 | 5 | 6.971 | 8.167 | |||||
| Imposte su reddito future | (21) | (57) | (1) | (2.459) | (2.538) | |||||
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
104 | 1.009 | 4 | 4.512 | 5.629 | |||||
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% | (50) | (471) | (2.475) | (2.996) | ||||||
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
54 | 538 | 4 | 2.037 | 2.633 | |||||
| Totale | 2.813 | 2.773 | 5.418 | 6.100 | 8.514 | 7.342 | 2.487 | 3.404 | 775 | 39.626 |
| (€ milioni) | Italia | Resto d'Europa | Settentrionale Africa |
Egitto | Sub-Sahariana Africa |
Kazakhstan | Resto dell'Asia | America | e Oceania Australia |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2016 | ||||||||||
| Società consolidate | ||||||||||
| Entrate di cassa future | 9.627 | 12.898 | 30.847 | 33.524 | 38.271 | 26.903 | 12.263 | 5.789 | 2.815 | 172.937 |
| Costi futuri di produzione | (4.136) | (5.240) | (7.481) | (7.927) | (13.913) | (9.247) | (3.498) | (2.935) | (658) | (55.035) |
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | (3.641) | (3.575) | (5.904) | (6.981) | (9.392) | (3.268) | (5.047) | (1.313) | (270) | (39.391) |
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
1.850 | 4.083 | 17.462 | 18.616 | 14.966 | 14.388 | 3.718 | 1.541 | 1.887 | 78.511 |
| Imposte su reddito future | (237) | (1.308) | (9.253) | (5.941) | (4.525) | (2.596) | (953) | (298) | (341) | (25.452) |
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
1.613 | 2.775 | 8.209 | 12.675 | 10.441 | 11.792 | 2.765 | 1.243 | 1.546 | 53.059 |
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% | (241) | (365) | (4.060) | (8.055) | (4.594) | (6.536) | (1.266) | (501) | (724) | (26.342) |
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
1.372 | 2.410 | 4.149 | 4.620 | 5.847 | 5.256 | 1.499 | 742 | 822 | 26.717 |
| Società in joint venture e collegate | ||||||||||
| Entrate di cassa future | 259 | 2.429 | 33 | 16.430 | 19.151 | |||||
| Costi futuri di produzione | (143) | (974) | (20) | (4.614) | (5.751) | |||||
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | (1) | (64) | (1.186) | (1.251) | ||||||
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
115 | 1.391 | 13 | 10.630 | 12.149 | |||||
| Imposte su reddito future | (21) | (115) | (4) | (3.667) | (3.807) | |||||
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
94 | 1.276 | 9 | 6.963 | 8.342 | |||||
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% | (46) | (734) | (4.441) | (5.221) | ||||||
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
48 | 542 | 9 | 2.522 | 3.121 | |||||
| Totale | 1.372 | 2.410 | 4.197 | 4.620 | 6.389 | 5.256 | 1.508 | 3.264 | 822 | 29.838 |
2019
| Resto d'Europa | Settentrionale | Sub-Sahariana | Kazakhstan | Resto dell'Asia | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Italia | Africa | Africa | America | e Oceania Australia |
Totale | |||
| 31 dicembre 2015 | |||||||||
| Società consolidate | |||||||||
| Entrate di cassa future | 16.760 | 18.692 | 58.390 | 44.114 | 34.589 | 13.027 | 8.101 | 3.519 | 197.192 |
| Costi futuri di produzione | (4.995) | (5.554) | (13.481) | (14.645) | (8.846) | (4.585) | (3.091) | (804) | (56.001) |
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | (4.299) | (4.379) | (9.457) | (9.359) | (4.108) | (4.964) | (1.644) | (218) | (38.428) |
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
7.466 | 8.759 | 35.452 | 20.110 | 21.635 | 3.478 | 3.366 | 2.497 | 102.763 |
| Imposte su reddito future | (1.657) | (4.349) | (17.195) | (8.222) | (4.682) | (1.230) | (933) | (604) | (38.872) |
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
5.809 | 4.410 | 18.257 | 11.888 | 16.953 | 2.248 | 2.433 | 1.893 | 63.891 |
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% | (2.077) | (817) | (7.844) | (4.976) | (10.561) | (1.276) | (970) | (901) | (29.422) |
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
3.732 | 3.593 | 10.413 | 6.912 | 6.392 | 972 | 1.463 | 992 | 34.469 |
| Società in joint venture e collegate | |||||||||
| Entrate di cassa future | 313 | 3.047 | 85 | 18.519 | 21.964 | ||||
| Costi futuri di produzione | (177) | (1.021) | (32) | (5.370) | (6.600) | ||||
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | (5) | (95) | (22) | (2.118) | (2.240) | ||||
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
131 | 1.931 | 31 | 11.031 | 13.124 | ||||
| Imposte su reddito future | (8) | (251) | (10) | (4.088) | (4.357) | ||||
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
123 | 1.680 | 21 | 6.943 | 8.767 | ||||
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% | (70) | (1.016) | (2) | (4.358) | (5.446) | ||||
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
53 | 664 | 19 | 2.585 | 3.321 | ||||
| Totale | 3.732 | 3.593 | 10.466 | 7.576 | 6.392 | 991 | 4.048 | 992 | 37.790 |
| Aumenti (diminuzioni): | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Valore ad inizio periodo | Vendite a terzi e a imprese consolidate, al netto dei costi di produzione |
Variazioni nette dei prezzi di vendita, al netto dei costi di produzione |
Estensioni, nuove scoperte e miglioramenti di recupero, al netto dei futuri costi di produzione e sviluppo |
Revisioni di stime dei futuri costi di sviluppo e d'abbandono |
Costi di sviluppo sostenuti nell'esercizio, che riducono i futuri costi di sviluppo |
Revisioni delle quantità stimate | Effetto dell'attualizzazione | Variazione netta delle imposte sul reddito | Acquisizioni di riserve | Cessioni di riserve | Variazioni dei profili temporali di produzione e altre variazioni |
Saldo aumenti (diminuzioni) | Valore a fine periodo |
| 2019 | ||||||||||||||
| Società consolidate Società in joint venture e collegate Totale |
52.411 5.241 57.652 |
(1.675) | (18.236) (14.972) (2.247) (19.911) (17.219) |
1.240 86 1.326 |
(1.157) (916) (2.073) |
5.128 687 5.815 |
5.573 1.377 6.950 |
8.666 1.050 9.716 |
6.013 (761) 5.252 |
260 2.579 2.839 |
(429)(a) (88) (517) |
990 77 1.067 |
(6.924) 169 (6.755) |
45.487 5.410 50.897 |
| 2018 Società consolidate Società in joint venture |
36.993 | (19.793) | 27.970 | 1.649 | (2.525) | 6.468 | 10.487 | 5.670 (16.566) | 5.369 (8.363) | 5.052 | 15.418 | 52.411 | ||
| e collegate Totale |
2.633 | (445) 39.626 (20.238) |
671 28.641 |
1.649 | 216 (2.309) |
14 6.482 |
(803) 9.684 |
384 | 193 6.054 (16.373) |
6.700 | 12.069 (8.363) | (4.322) 730 |
2.608 18.026 |
5.241 57.652 |
| 2017 | ||||||||||||||
| Società consolidate Società in joint venture e collegate |
26.717 3.121 |
(14.125) (432) |
23.940 1.482 |
1.697 | (2.817) 495 |
7.203 | 5.269 45 (2.285) |
3.864 438 |
(6.498) 238 |
10 (2.995) | (5.272) (469) |
10.276 (488) |
36.993 2.633 |
|
| Totale | 29.838 (14.557) | 25.422 | 1.697 | (2.322) | 7.248 | 2.984 | 4.302 | (6.260) | 10 (2.995) | (5.741) | 9.788 | 39.626 | ||
| 2016 | ||||||||||||||
| Società consolidate Società in joint venture |
34.469 (11.222) (24.727) | 4.563 | (2.357) | 7.578 | 2.840 | 5.705 | 9.200 | 668 | (7.752) | 26.717 | ||||
| e collegate | 3.321 | (347) | (1.586) | 650 | 151 | (131) | 514 | 386 | 163 | (200) | 3.121 | |||
| Totale 2015 Società consolidate |
56.035 | 37.790 (11.569) (26.313) | (14.846) (70.909) | 4.563 524 |
(1.707) (1.711) |
7.729 8.960 |
2.709 12.322 |
6.219 11.288 |
9.586 29.530 |
(114) | 831 | (7.952) 3.390 (21.566) |
29.838 34.469 |
|
| Società in joint venture e collegate |
3.558 | (179) | (2.858) | (241) | 604 | 915 | 629 | 530 | 363 | (237) | 3.321 | |||
| Totale | 59.593 (15.025) (73.767) | 524 | (1.952) | 9.564 | 13.237 | 11.917 | 30.060 | (114) | 3.753 (21.803) | 37.790 |
(a) Include il valore relativo ai volumi parte di un long term supply agreement con una compagnia di Stato buyer che ha corrisposto il prezzo senza ritirare i volumi sottostanti in applicazione di una clausola di take-or pay per la quale è molto probabile che il buyer non eserciti il diritto di prelievo (make-up) dei volumi pagati.
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Acquisto di riserve proved e unproved | 400 | 869 | 5 | 2 | |
| Egitto | 1 | 2 | |||
| Africa Settentrionale | 135 | ||||
| Africa Sub-Sahariana | 5 | ||||
| Resto dell'Asia | 23 | 869 | |||
| America | 241 | ||||
| Esplorazione | 586 | 463 | 442 | 417 | 566 |
| Italia | 1 | 5 | |||
| Resto d'Europa | 43 | 52 | 186 | 11 | 133 |
| Africa Settentrionale | 71 | 20 | 55 | 42 | 64 |
| Egitto | 86 | 80 | 70 | 270 | 168 |
| Africa Sub-Sahariana | 128 | 22 | 25 | 30 | 157 |
| Kazakhstan | 7 | 3 | |||
| Resto dell'Asia | 141 | 140 | 20 | 57 | 15 |
| America | 74 | 146 | 76 | 7 | 29 |
| Australia e Oceania | 36 | 2 | 2 | ||
| Sviluppo | 5.931 | 6.506 | 7.236 | 7.770 | 9.341 |
| Italia | 289 | 380 | 260 | 407 | 679 |
| Resto d'Europa | 110 | 600 | 399 | 590 | 1.264 |
| Africa Settentrionale | 536 | 525 | 626 | 747 | 641 |
| Egitto | 1.481 | 2.205 | 3.030 | 1.700 | 929 |
| Africa Sub-Sahariana | 1.406 | 1.635 | 1.852 | 2.176 | 2.998 |
| Kazakhstan | 371 | 193 | 197 | 707 | 835 |
| Resto dell'Asia | 1.028 | 550 | 666 | 1.213 | 1.333 |
| America | 695 | 381 | 195 | 220 | 637 |
| Australia e Oceania | 15 | 37 | 11 | 10 | 25 |
| Altro | 79 | 63 | 56 | 65 | 73 |
| TOTALE INVESTIMENTI TECNICI | 6.996 | 7.901 | 7.739 | 8.254 | 9.980 |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRIR (Indice di frequenza infortuni totali registrabili) | (infortuni totali registrabili/ore lavorate) x 1.000.000 | 0,59 | 0,56 | 0,37 | 0,29 | 0,89 |
| di cui: dipendenti | 0,46 | 0,34 | 0,45 | 0,28 | 0,91 | |
| contrattisti | 0,84 | 0,99 | 0,23 | 0,31 | 0,81 | |
| Ricavi della gestione caratteristica(a) | (€ milioni) | 50.015 | 55.690 | 50.623 | 40.961 | 52.096 |
| Utile (perdita) operativo | 699 | 629 | 75 | (391) | (1.258) | |
| Utile (perdita) operativo adjusted | 654 | 543 | 214 | (390) | (126) | |
| di cui: Gas & LNG Marketing and Power | 376 | 342 | 77 | n.d. | n.d | |
| Eni gas e luce | 278 | 201 | 137 | n.d. | n.d. | |
| Utile (perdita) netto adjusted | 426 | 310 | 52 | (330) | (168) | |
| Investimenti tecnici | 230 | 215 | 142 | 120 | 154 | |
| Vendite gas mondo | (miliardi di metri cubi) | 73,07 | 76,71 | 80,83 | 86,31 | 87,72 |
| Vendite di GNL(b) | 10,1 | 10,3 | 8,3 | 8,1 | 9,0 | |
| Clienti retail in Italia | (milioni) | 7,7 | 7,7 | 7,7 | 7,7 | 7,8 |
| Vendite di energia elettrica | (terawattora) | 39,49 | 37,07 | 35,33 | 37,05 | 34,88 |
| Dipendenti in servizio a fine periodo | (numero) | 3.015 | 3.040 | 4.313 | 4.261 | 4.484 |
| di cui: all'estero | 975 | 951 | 2.031 | 2.229 | 2.461 | |
| Emissioni dirette di GHG | (milioni di tonnellate di CO2 eq) |
10,47 | 11,08 | 11,30 | 11,17 | 10,57 |
| Emissioni di GHG/energia elettrica equivalente prodotta (EniPower) | (gCO2 eq/kWheq) |
394 | 402 | 395 | 398 | 409 |
(a) Prima dell'eliminazione dei ricavi infrasettoriali.
(b) Si riferiscono alle vendite di GNL delle società consolidate e collegate del settore Gas & Power (già incluse nelle vendite gas mondo).
Il business Gas & Power è focalizzato sull'attività di approvvigionamento, trading e commercializzazione di gas naturale, GNL ed energia elettrica, di trasporto internazionale, anche attraverso pipeline, nonché di gestione del portafoglio commodity e derivati per la gestione del rischio prezzo. L'attività di generazione elettrica, a supporto del marketing, può contare su una potenza installata presso i siti delle centrali elettriche in Italia di 4,7 GW. Il business GNL si sviluppa tramite le attività di acquisto e commercializzazione a livello globale, puntando all'integrazione con il business upstream e alla valorizzazione della quota di GNL equity. Eni è presente inoltre nei mercati del gas e dell'elettricità a livello grossista e retail, servendo un totale di 9,4 milioni di clienti, confermando la crescita costante della customer base e l'impegno verso una sempre più ricca proposta di servizi extracommodity, di generazione distribuita e di supporto alla mobilità elettrica.
Per un totale di 9,4 milioni di clienti retail in Italia e nel resto d'Europa.
L'attività di approvvigionamento è attività libera, non soggetta a regolamentazione. I prezzi sono determinati dall'incontro tra domanda e offerta a seguito di libere negoziazioni tra le società di commercializzazione e i produttori di gas naturale. Per assicurarsi un'adeguata disponibilità di gas nel medio/lungo termine a sostegno dei programmi di vendita, contribuendo alla sicurezza di approvvigionamento del mercato europeo in generale e di quello italiano in particolare, Eni ha stipulato contratti di acquisto di lungo termine con i principali Paesi produttori che riforniscono il sistema europeo. Negli ultimi anni sono stati rinegoziati alcuni dei principali contratti di approvvigionamento gas a lungo termine, ottenendo un miglior allineamento dei livelli e delle dinamiche dei prezzi alle mutate condizioni di mercato. Nel corso del 2019, nel mese di maggio, Eni ha firmato un accordo con la società di Stato Sonatrach per il rinnovo dei contratti di fornitura per l'importazione del gas algerino in Italia fino al 2027 (con due anni aggiuntivi opzionali).
Ulteriori punti di forza Eni sono rappresentati dalla disponibilità di produzioni equity, dalla presenza in tutte le fasi della filiera del GNL (liquefazione, shipping e rigassificazione) e accesso alle infrastrutture, dalle attività di trading e risk management. Complessivamente, il fabbisogno di gas di Eni è soddisfatto con forniture provenienti da diversi Paesi sulla base di contratti di approvvigionamento di lungo termine o forniture dell'attività upstream Eni e dall'accesso ai mercati spot dell'Europa continentale.
I volumi di gas naturale approvvigionati dalle società consolidate sono stati di 70,65 miliardi di metri cubi in riduzione di 3,50 miliardi di metri cubi, pari al 4,7%, rispetto al 2018.
I volumi di gas approvvigionati all'estero (65,21 miliardi di metri cubi dalle società consolidate), importati in Italia o venduti sui mercati esteri, pari a circa il 92% del totale, sono diminuiti rispetto al 2018 (-3,61 miliardi di metri cubi; -5,2%) principalmente per effetto dei minori volumi approvvigionati in Algeria (-5,36 miliardi di metri cubi), in Russia (-1,53 miliardi di metri cubi), in Indonesia (-1,48 miliardi di metri cubi), parzialmente compensati dai maggiori acquisti effettuati in Francia (+2,90 miliardi di metri cubi), Libia (+1,31 miliardi di metri cubi) e Stati Uniti d'America (+1,20 miliardi di metri cubi). Gli approvvigionamenti in Italia (5,44 miliardi di metri cubi) sono in aumento del 2,1% rispetto al periodo di confronto.
Eni è presente in tutte le fasi della catena del valore del gas: approvvigionamento, trading e marketing di gas naturale e GNL, nonché nelle attività di generazione e vendita di energia elettrica. Eni vanta la leadership nel mercato europeo del gas grazie ai vantaggi competitivi assicurati dalla disponibilità di gas con contratti di lungo termine, una presenza multi-Country, un'ampia base clienti, accesso alle infrastrutture, know-how e relazioni di lungo termine con i Paesi produttori. L'integrazione con le attività upstream consente inoltre al settore Gas & Power di Eni di cogliere le opportunità di crescita nel mercato gas e di valorizzare le riserve di gas equity.
Eni opera in un mercato dell'energia liberalizzato, nel quale i consumatori possono scegliere liberamente il fornitore di gas, valutare la qualità dei servizi e selezionare le offerte più adatte alle proprie esigenze di consumo. Eni rifornisce 9,4 milioni di clienti retail in Italia ed in Europa. In particolare sul territorio nazionale i clienti sono 7,7 milioni.
In tale ambito sono stati sviluppati nel 2019 progetti di digital transformation volti allo sviluppo digitale di modalità di interazione con la customer base (attuale e potenziale) e all'arricchimento del patrimonio informativo in termini di nuove fonti dati (Big data & Advanced Analytics) in ottica di prevenzione del churn, possibilità di offerte commerciali dedicate e gestione del rischio.
In un contesto di mercato caratterizzato da una domanda in leggera crescita nel 2019 (+2% e +3% i consumi nazionali e nell'Unione Europea rispetto al 2018, rispettivamente trainati prevalentemente dal settore elettrico grazie anche alla competitività dei prezzi gas sia in Europa che in Italia) e con una crescente pressione competitiva, Eni ha posto in essere una serie di operazioni (rinegoziazioni di contratti di fornitura, azioni di efficienza e di ottimizzazione) volte al consolidamento della redditività del business.
| (miliardi di metri cubi) | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Volumi venduti |
Quota di mercato (%) |
Volumi venduti |
Quota di mercato (%) |
Var. % 2019 vs. 2018 |
|
| Italia a terzi | 31,60 | 42,5 | 32,92 | 45,3 | (4,0) |
| Grossisti | 7,79 | 9,15 | (14,9) | ||
| PSV e borsa | 12,13 | 12,49 | (2,9) | ||
| Industriali | 4,92 | 4,79 | 2,7 | ||
| PMI e terziario | 0,87 | 0,79 | 10,1 | ||
| Termoelettrici | 1,90 | 1,50 | 26,7 | ||
| Residenziali | 3,99 | 4,20 | (5,0) | ||
| Autoconsumi | 6,25 | 6,11 | 2,3 | ||
| TOTALE VENDITE IN ITALIA | 37,85 | 50,9 | 39,03 | 53,7 | (3,0) |
| Domanda Gas(a) | 74,32 | 72,67 | 2,3 |
(a) Fonte: Ministero dello Sviluppo Economico.
| (miliardi di metri cubi) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | 37,85 | 39,03 | 37,43 | 38,43 | 38,44 |
| Grossisti | 7,79 | 9,15 | 8,36 | 7,93 | 4,19 |
| PSV e borsa | 12,13 | 12,49 | 10,81 | 12,98 | 16,35 |
| Industriali | 4,92 | 4,79 | 4,42 | 4,54 | 4,66 |
| PMI e terziario | 0,87 | 0,79 | 0,93 | 1,72 | 1,58 |
| Termoelettrici | 1,90 | 1,50 | 2,22 | 0,77 | 0,88 |
| Residenziali | 3,99 | 4,20 | 4,51 | 4,39 | 4,90 |
| Autoconsumi | 6,25 | 6,11 | 6,18 | 6,10 | 5,88 |
| VENDITE INTERNAZIONALI | 35,22 | 37,68 | 43,40 | 47,88 | 49,28 |
| Resto d'Europa | 27,07 | 29,42 | 38,23 | 42,43 | 42,89 |
| Importatori in Italia | 4,37 | 3,42 | 3,89 | 4,37 | 4,61 |
| Mercati europei: | 22,70 | 26,00 | 34,34 | 38,06 | 38,28 |
| Penisola Iberica | 4,22 | 4,65 | 5,06 | 5,28 | 5,40 |
| Germania/Austria | 2,10 | 1,83 | 6,95 | 7,81 | 5,82 |
| Benelux | 3,77 | 5,29 | 5,06 | 7,03 | 7,94 |
| Ungheria | 0,93 | 1,58 | |||
| Regno Unito | 1,75 | 2,22 | 2,21 | 2,01 | 1,96 |
| Turchia | 5,56 | 6,53 | 8,03 | 6,55 | 7,76 |
| Francia | 4,48 | 4,95 | 6,38 | 7,42 | 7,11 |
| Altro | 0,82 | 0,53 | 0,65 | 1,03 | 0,71 |
| Mercati extra europei | 8,15 | 8,26 | 5,17 | 5,45 | 6,39 |
| TOTALE VENDITE GAS MONDO | 73,07 | 76,71 | 80,83 | 86,31 | 87,72 |
Di seguito è descritta la presenza Eni nei principali mercati europei:
Eni è attiva in Benelux nei segmenti industriali, grossista e termoelettrico. Nel 2019 le vendite ammontano a 3,77 miliardi di metri cubi, in riduzione di 1,52 miliardi di metri cubi rispetto al 2018 (pari a -28,7%), principalmente per ottimizzazione del portafoglio e minori vendite al settore industriale e termoelettrico.
Eni è presente in Francia in tutti i segmenti di mercato attraverso le proprie strutture commerciali dirette e la società Eni Gas & Power France SA. Nel 2019, le vendite in Francia di Eni sono state complessivamente di 4,48 miliardi di metri cubi con un decremento di 0,47 miliardi di metri cubi, pari al 9,5%, rispetto al 2018 principalmente per ottimizzazione del portafoglio e minori vendite al segmento industriale.
Eni è presente nel mercato tedesco del gas naturale e nel 2019 ha venduto 2,10 miliardi di metri cubi di gas nei mercati di Germania e Austria con un incremento di 0,27 miliardi di metri cubi, pari al 14,8% rispetto all'anno precedente grazie alle attività di ottimizzazione.
Eni è presente nel mercato spagnolo del gas naturale attraverso la joint venture Unión Fenosa Gas (UFG - Eni 50%), attiva nell'approvvigionamento e nella vendita di gas naturale ai clienti del settore industriale, grossisti e termoelettrico. Nel 2019 le vendite di gas di UFG in Europa sono state di 3,02 miliardi di metri cubi (1,51 miliardi in quota Eni). UFG partecipa con l'80% nell'impianto di liquefazione di Damietta sulla costa egiziana, nonché con il 7,36% ad un impianto di liquefazione in Oman. Nel 2019, le vendite in Spagna di Eni sono state di 4,22 miliardi di metri cubi, in calo di 0,43 miliardi di metri cubi (-9,2%) rispetto al 2018.
Eni commercializza gas naturale di provenienza russa trasportato attraverso il gasdotto Blue Stream. Nel 2019, le vendite sono state di 5,56 miliardi di metri cubi di gas, con un decremento di 0,97 miliardi di metri cubi, pari al 14,9% rispetto al 2018 per effetto dei minori ritiri effettuati da Botas.
Eni commercializza nel Regno Unito gas naturale attraverso la consociata Eni Trading & Shipping SpA (ETS) che, tra l'altro, vende il gas equity prodotto dai giacimenti Eni nel Mare del Nord e opera nei principali hub del Nord Europa (NBP, Zeebrugge e TTF). Nel 2019, le vendite Eni sono state di 1,75 miliardi di metri cubi con un decremento di 0,47 miliardi di metri cubi, pari al 21,2% rispetto al 2018.
Eni è presente in tutte le fasi della filiera del GNL: liquefazione, gas feeding, shipping, rigassificazione e vendita attraverso una presenza diretta e tramite società collegate e joint venture. Il business del GNL ha registrato una buona redditività sfruttando la crescente richiesta energetica in Asia.
Nell'ambito della strategia di espansione del business, Eni ha firmato, nel gennaio 2020, un accordo per la fornitura decennale di approvvigionamento per 1,5 milioni di tonnellate di GNL con la joint venture Nigeria LNG Limited. L'accordo permette ad Eni di aggiungere volumi al proprio portafoglio globale di GNL per un totale complessivo di 2,6 milioni di tonnellate e sostenere la crescita nei principali mercati di destinazione.
Le vendite di GNL (10,1 miliardi di metri cubi, incluse nelle vendite gas mondo) si riducono dell'1,9% rispetto al 2018 e hanno riguardato principalmente il GNL proveniente dal Qatar, Nigeria, Indonesia e Oman e commercializzato in Europa, Cina, Pakistan e Giappone.
Eni produce energia elettrica presso i siti di Brindisi, Ferrera Erbognone, Ravenna, Mantova, Ferrara e Bolgiano. Al 31 dicembre 2019, la potenza installata in esercizio è di 4,7 gigawatt, invariata rispetto al 31 dicembre 2018. Nel 2019, la produzione di energia elettrica è stata di 21,66 TWh, sostanzialmente in linea rispetto al 2018. A completamento della produzione, Eni ha acquistato 17,83 TWh di energia elettrica (+15,4% rispetto al 2018) perseguendo l'ottimizzazione del portafoglio fonti/impieghi.
Le vendite di energia elettrica (39,49 TWh) in aumento del 6,5% rispetto al 2018 sono state destinate ai clienti del mercato libero (72%), borsa elettrica (18%), siti industriali (9%) e altro (1%).
L'incremento di 2,40 TWh nel mercato libero, pari al 9,3%, è riconducibile alle maggiori vendite al segmento grossisti (+3,10 TWh), al middle market (+1,18 TWh) e ai clienti retail residenziali (+1,18 TWh), in parte bilanciate dalla riduzione dei volumi destinati ai clienti large (-3,23 TWh).
Nell'ambito del percorso verso la transizione energetica Eni ha acquisito attraverso la società controllata Eni gas e luce il 70% di Evolvere SpA, lea-
La tecnologia del ciclo combinato con alimentazione a gas naturale (CCGT) impiegata da Eni consente di ottenere elevati livelli di efficienza e un basso impatto ambientale.
Eni stima che, su una produzione di energia elettrica e vapore di 23,3 TWh equivalenti, l'adozione della tecnologia CCGT consente oggi di ridurre le emissioni di anidride carbonica di circa 5 milioni di tonnellate rispetto alle emissioni di centrali termoelettriche convenzionali.
der nella vendita, installazione e manutenzione di impianti fotovoltaici e di sistemi di accumulo per clienti residenziali e business. L'acquisizione è stata finalizzata nel gennaio 2020. Grazie a quest'operazione Eni sarà leader nel mercato della generazione distribuita da fonti rinnovabili in Italia. Attraverso la differenziazione dei servizi extracommodity da Eni gas e luce, Eni ha avviato il servizio E-start HUB che offre, in ambito residenziale e di business, soluzioni complete di ricarica per la mobilità elettrica, dallo sviluppo del progetto all'installazione, la manutenzione e i servizi digitali.
Eni, in qualità di shipper, dispone dei diritti di trasporto su di un sistema di gasdotti europei e nord africani funzionale all'importazione e alla commercializzazione in Italia e in Europa del gas naturale proveniente dalle aree di produzione di Russia, Algeria, Mare del Nord, inclusi Paesi Bassi, Norvegia e Libia. Inoltre Eni partecipa al capitale di società che operano i gasdotti o ne gestiscono i diritti di trasporto. Di seguito viene fornita una descrizione dei principali gasdotti attualmente partecipati o operati da Eni:
| (miliardi di metri cubi) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | 5,44 | 5,33 | 5,05 | 6,00 | 6,73 |
| Russia | 24,71 | 26,24 | 28,09 | 27,99 | 30,33 |
| Algeria (incluso il GNL) | 6,66 | 12,02 | 13,18 | 12,90 | 6,05 |
| Libia | 5,86 | 4,55 | 4,76 | 4,87 | 7,25 |
| Paesi Bassi | 4,12 | 3,95 | 5,20 | 9,60 | 11,73 |
| Norvegia | 6,43 | 6,75 | 7,48 | 8,18 | 8,40 |
| Regno Unito | 1,75 | 2,21 | 2,36 | 2,08 | 2,35 |
| Indonesia (GNL) | 1,58 | 3,06 | 0,74 | ||
| Qatar (GNL) | 2,79 | 2,56 | 2,36 | 3,28 | 3,11 |
| Altri acquisti di gas naturale | 7,91 | 5,52 | 6,75 | 5,83 | 7,42 |
| Altri acquisti di GNL | 3,40 | 1,96 | 2,31 | 1,91 | 2,02 |
| ESTERO | 65,21 | 68,82 | 73,23 | 76,64 | 78,66 |
| TOTALE APPROVVIGIONAMENTI DELLE SOCIETÀ CONSOLIDATE | 70,65 | 74,15 | 78,28 | 82,64 | 85,39 |
| Prelievi (immissioni) da (a) stoccaggio | 0,08 | 0,08 | 0,31 | 1,40 | |
| Perdite di rete, differenze di misura e altre variazioni | (0,22) | (0,18) | (0,45) | (0,21) | (0,34) |
| DISPONIBILITÀ PER LA VENDITA DELLE SOCIETÀ CONSOLIDATE | 70,51 | 74,05 | 78,14 | 83,83 | 85,05 |
| Disponibilità per la vendita delle società collegate | 2,56 | 2,66 | 2,69 | 2,48 | 2,67 |
| TOTALE DISPONIBILITÀ PER LA VENDITA | 73,07 | 76,71 | 80,83 | 86,31 | 87,72 |
| (miliardi di metri cubi) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vendite delle società consolidate | 70,39 | 73,70 | 77,52 | 83,34 | 84,94 |
| Italia (inclusi autoconsumi) | 37,85 | 39,03 | 37,43 | 38,43 | 38,44 |
| Resto d'Europa | 25,56 | 27,58 | 36,10 | 40,52 | 41,14 |
| Extra Europa | 6,98 | 7,09 | 3,99 | 4,39 | 5,36 |
| Vendite delle società collegate (quota Eni) | 2,68 | 3,01 | 3,31 | 2,97 | 2,78 |
| Resto d'Europa | 1,51 | 1,84 | 2,13 | 1,91 | 1,75 |
| Extra Europa | 1,17 | 1,17 | 1,18 | 1,06 | 1,03 |
| TOTALE VENDITE GAS MONDO | 73,07 | 76,71 | 80,83 | 86,31 | 87,72 |
| (miliardi di metri cubi) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 5,5 | 4,7 | 5,2 | 5,2 | 4,8 | |
| Extra Europa | 4,6 | 5,6 | 3,1 | 2,9 | 4,2 | |
| TOTALE VENDITE | 10,1 | 10,3 | 8,3 | 8,1 | 9,0 |
| (terawattora) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Mercato libero | 28,31 | 25,91 | 26,53 | 27,49 | 25,90 |
| Borsa elettrica | 7,27 | 7,17 | 5,21 | 5,64 | 5,09 |
| Siti | 3,38 | 3,49 | 3,01 | 3,11 | 3,23 |
| Altro(a) | 0,53 | 0,50 | 0,58 | 0,81 | 0,66 |
| Vendite di energia elettrica | 39,49 | 37,07 | 35,33 | 37,05 | 34,88 |
| Produzione di energia elettrica | 21,66 | 21,62 | 22,42 | 21,78 | 20,69 |
| Acquisti di energia elettrica(a) | 17,83 | 15,45 | 12,91 | 15,27 | 14,19 |
(a) Include gli sbilanciamenti di rete positivi e negativi (differenza fra energia elettrica effettivamente immessa rispetto a quella programmata).
| Capacità installata(a) al 31/12/2019 (MW) |
Entrata in esercizio |
Tecnologia | Alimentazione | |
|---|---|---|---|---|
| Brindisi | 1.321 | 2006 | CCGT | Gas |
| Ferrera Erbognone | 1.030 | 2004 | CCGT | Gas/syngas |
| Mantova | 836 | 2005 | CCGT | Gas |
| Ravenna | 972 | 2004 | CCGT | Gas |
| Ferrara(b) | 429 | 2008 | CCGT | Gas |
| Bolgiano | 64 | 2012 | Centrale elettrica | Gas |
| Impianti fotovoltaici(c) | 0,2 | 2011-2014 | Fotovoltaico | Fotovoltaico |
| 4.652 |
(a) Capacità installata e in esercizio.
(b) Capacità in quota Eni.
(c) Impianti gestiti dalla direzione Energy Solutions.
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acquisti | ||||||
| Gas naturale | (milioni di metri cubi) | 4.410 | 4.300 | 4.359 | 4.334 | 4.270 |
| Altri combustibili | (migliaia di tep) | 276 | 356 | 392 | 360 | 313 |
| Produzioni | ||||||
| Energia elettrica | (terawattora) | 21,66 | 21,62 | 22,42 | 21,78 | 20,69 |
| Vapore | (migliaia di tonnellate) | 7.646 | 7.919 | 7.551 | 7.974 | 9.318 |
| Capacità installata (in esercizio) | (GW) | 4,7 | 4,7 | 4,7 | 4,7 | 4,9 |
| Tratta | Linee (n.) |
Lunghezza complessiva (km) |
Diametro (pollici) |
Capacità di trasporto (mld mc/a) |
Stazioni di compressione (n.) |
|---|---|---|---|---|---|
| TTPC (Oued Saf Saf-Cap Bon) | 2 linee da 370 km | 740 | 48 | 34,3 | 5 |
| TMPC (Cap Bon-Mazara del Vallo) | 5 linee da 155 km | 775 | 20/26 | 33,5 | |
| GreenStream (Mellitah-Gela) | 1 linea da 520 km | 520 | 32 | 8,0 | 1 |
| Blue Stream (Beregovaya-Samsun) | 2 linee da 387 km | 774 | 24 | 16,0 | 1 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 136 | 139 | 99 | 73 | 100 |
| Estero | 94 | 76 | 43 | 47 | 54 |
| 230 | 215 | 142 | 120 | 154 | |
| Mercato | 218 | 207 | 138 | 110 | 138 |
| Mercato | 176 | 161 | 102 | 69 | 69 |
| Italia | 94 | 93 | 63 | 32 | 31 |
| Estero | 82 | 68 | 39 | 37 | 38 |
| Generazione elettrica | 42 | 46 | 36 | 41 | 69 |
| Trasporto internazionale | 12 | 8 | 4 | 10 | 16 |
| TOTALE INVESTIMENTI TECNICI | 230 | 215 | 142 | 120 | 154 |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRIR (Indice di frequenza infortuni totali registrabili) | (infortuni totali registrabili/ore lavorate) x 1.000.000 | 0,27 | 0,56 | 0,62 | 0,38 | 1,07 |
| di cui: dipendenti | 0,24 | 0,49 | 0,56 | 0,44 | 0,97 | |
| contrattisti | 0,29 | 0,62 | 0,69 | 0,32 | 1,17 | |
| Ricavi della gestione caratteristica(a) | (€ milioni) | 23.334 | 25.216 | 22.107 | 18.733 | 22.639 |
| Utile (perdita) operativo | (854) | (380) | 981 | 723 | (1.567) | |
| Utile (perdita) operativo adjusted | (48) | 380 | 991 | 583 | 695 | |
| Refining & Marketing | 220 | 390 | 531 | 278 | 387 | |
| Chimica | (268) | (10) | 460 | 305 | 308 | |
| Utile (perdita) netto adjusted | (75) | 238 | 663 | 419 | 512 | |
| Investimenti tecnici | 933 | 877 | 729 | 664 | 628 | |
| Lavorazioni in conto proprio in Italia e all'estero | (milioni di tonnellate) | 22,74 | 23,23 | 24,02 | 24,52 | 26,41 |
| Grado di conversione del sistema(b) | (%) | 56 | 54 | 54 | 50 | 49 |
| Capacità di raffinazione bilanciata (quota Eni) | (migliaia di barili/giorno) | 732 | 548 | 548 | 548 | 548 |
| Tasso di utilizzo degli impianti di raffinazione(b) | (%) | 88 | 91 | 90 | 90 | 95 |
| Lavorazioni bio | (migliaia di tonnellate) | 311 | 253 | 242 | 212 | 204 |
| Capacità di bioraffinazione(c) | (migliaia di tonnellate/anno) | 660 | 360 | 360 | ||
| Vendite di prodotti petroliferi rete Europa | (milioni di tonnellate) | 8,25 | 8,39 | 8,54 | 8,59 | 8,89 |
| Stazioni di servizio rete Europa a fine periodo | (numero) | 5.411 | 5.448 | 5.544 | 5.622 | 5.846 |
| Erogato medio per stazioni di servizio rete Europa | (migliaia di litri) | 1.766 | 1.776 | 1.783 | 1.742 | 1.754 |
| Grado di efficienza della rete | (%) | 1,23 | 1,20 | 1,20 | 1,10 | 1,14 |
| Produzione di prodotti petrolchimici | (migliaia di tonnellate) | 8.068 | 9.483 | 8.955 | 8.809 | 8.670 |
| Vendite di prodotti petrolchimici | 4.285 | 4.938 | 4.646 | 4.745 | 4.813 | |
| Tasso di utilizzo medio degli impianti | (%) | 67 | 76 | 73 | 72 | 73 |
| Dipendenti in servizio a fine periodo | (numero) | 11.291 | 11.136 | 10.916 | 10.858 | 10.995 |
| di cui: all'estero | 2.390 | 2.396 | 2.336 | 2.281 | 2.360 | |
| Emissioni dirette di GHG | (milioni di tonnellate di CO2 eq) |
7,97 | 8,19 | 7,82 | 8,50 | 8,19 |
| Emissioni di SOx (ossidi di zolfo) |
(migliaia di tonnellate SO2 eq) |
4,16 | 4,80 | 5,18 | 4,35 | 6,17 |
| Emissioni di GHG/quantità lavorate in ingresso (materie prime e semilavorate) dalle raffinerie |
(tonnellate di CO2 eq/migliaia di tonnellate) |
248 | 253 | 258 | 278 | 253 |
(a) Prima dell'eliminazione dei ricavi infrasettoriali.
(b) A seguito dell'acquisizione di ADNOC Refining effettiva dal 1° agosto 2019, il tasso di utilizzo degli impianti di raffinazione è stato calcolato solo per le raffinerie possedute o partecipate per
l'intero anno. Il grado di conversione del sistema include ADNOC Refining.
(c) Include il pro-quota della capacità di lavorazione installata della bioraffineria di Gela (720.000 tonnellate/anno) avviata ad agosto 2019.
Il settore Refining & Marketing e Chimica è impegnato nell'approvvigionamento di greggi, stoccaggio, produzione, distribuzione e commercializzazione di prodotti petroliferi e biocarburanti, produzione e distribuzione di prodotti chimici di base, intermedi, materie plastiche, elastomeri e chimica da fonti rinnovabili.
Il business Refining & Marketing è focalizzato nella lavorazione di greggi, produzione e stoccaggio di prodotti petroliferi in Italia, Germania e Medio Oriente (attraverso il 20% interest in ADNOC Refining) e produzione di biocarburanti in Italia; nella distribuzione e commercializzazione di prodotti oil (benzine, gasoli, biodiesel, GPL, lubrificanti) e non-oil attraverso i punti vendita rete in Italia e in Europa, e di prodotti petroliferi sul mercato extrarete, costituito prevalentemente da rivenditori, imprese industriali, società di servizi, Enti pubblici e le imprese municipalizzate, condomini, operatori del settore agricolo e della pesca; in altre vendite, prevalentemente a grandi clienti quali le oil companies; nell'erogazione di servizi di smart mobility con il marchio Enjoy.
Il business della Chimica è gestito da Versalis, società interamente controllata al 100% da Eni, che opera a livello internazionale nei settori della chimica di base e degli intermedi, delle materie plastiche, delle gomme e della chimica da fonti rinnovabili. L'attività è gestita attraverso le sue cinque aree di business: intermedi, polietilene, stirenici, elastomeri e biotech.
Eni è attiva nel settore della raffinazione in Italia e in Germania. Dal 2019 ha esteso la propria presenza internazionale in Medio Oriente con il perfezionamento dell'acquisizione del 20% di ADNOC Refining in Abu Dhabi, per un corrispettivo di \$3,24 miliardi, che include il 20% di una Trading Joint Venture da avviare per la commercializzazione dei prodotti petroliferi. L'operazione consente di incrementare del 35% la capacità di raffinazione di R&M ed è in linea con la strategia Eni di diversificazione geografica del portafoglio e bilanciamento lungo la catena del valore.
Nel 2019, la capacità bilanciata del sistema di raffinazione Eni è stata di circa 36,6 milioni di tonnellate (732 mila barili/giorno) con un indice di conversione del 56%.
La capacità bilanciata delle raffinerie di proprietà è stata di 19,4 milioni di tonnellate (388 mila barili/giorno), con un indice di conversione del 55%. Le lavorazioni di petrolio e di semilavorati in conto proprio in Europa nel 2019 sono state di 22,74 milioni di tonnellate, in lieve flessione (-0,49 milioni di tonnellate; -2,1%) rispetto al 2018.
| Quota di partecipazione |
Capacità di raffinazione bilanciata (quota Eni) |
Tasso di utilizzo della capacità bilanciata (quota Eni)(a) |
Conversione equivalente(b) |
Cracking catalitico a letto fluido (FCC)(c) |
Residue Conversion(c) |
Hydrocracking (HDC)(c) | Visbreaking/ Thermal Cracking(c) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (%) | (mgl bl/g) | (%) | (%) | (mgl bl/g) | (mgl bl/g) | (mgl bl/g) | (mgl bl/g) | |
| Raffinerie di proprietà | 388 | 89 | 55 | 34 | 40 | 71 | 29 | |
| Italia | ||||||||
| Sannazzaro | 100 | 200 | 85 | 74 | 34 | 14 | 51 | 29 |
| Taranto | 100 | 104 | 89 | 56 | 26 | 20 | ||
| Livorno | 100 | 84 | 98 | 11 | ||||
| Raffinerie partecipate | 344 | 84 | 57 | 143 | 182 | 239 | 27 | |
| Italia | ||||||||
| Milazzo | 50 | 100 | 94 | 60 | 45 | 25 | 32 | |
| Germania | ||||||||
| Vohburg/Neustadt (Bayernoil) | 20 | 41 | 60 | 36 | 49 | 43 | ||
| Schwedt | 8,33 | 19 | 87 | 42 | 49 | 27 | ||
| Emirati Arabi Uniti (EAU) | ||||||||
| ADNOC Refining | 20 | 184 | 63 | 157 | 164 | |||
| TOTALE | 732 | 88 | 56 | 177 | 222 | 310 | 56 |
(a) A seguito dell'acquisizione di ADNOC Refining effettiva dal 1 agosto 2019, il tasso di utilizzo degli impianti di raffinazione è stato calcolato solo per le raffinerie possedute o partecipate per l'intero anno. Il grado di conversione del sistema include ADNOC Refining.
(b) Conversione equivalente: capacità equivalente cracking catalitico/capacità topping (%wt).
(c) Le capacità degli impianti di conversione sono al 100%.
Il sistema di raffinazione Eni in Italia è costituito da tre raffinerie di proprietà (Sannazzaro, Taranto e Livorno) e dalla quota di partecipazione del 50% nella raffineria di Milazzo. Ciascuna delle raffinerie Eni ha una propria connotazione operativa e strategica finalizzata a massimizzare il valore associato alla struttura impiantistica, al posizionamento geografico rispetto ai mercati di sbocco e all'integrazione con le attività Eni.
Sannazzaro ha una capacità di raffinazione primaria bilanciata di 200 mila barili/giorno e un indice di conversione del 74%. Situata nella Pianura Padana, è una delle raffinerie più efficienti d'Europa e la sua elevata flessibilità consente di lavorare un'ampia varietà di greggi. La raffineria dispone di due impianti di distillazione primaria e di relative facilities, in particolare tre unità di desolforazione.
La conversione si attua attraverso l'unità di cracking catalitico a letto fluido (FCC), due unità di conversione distillati medi hydrocracking (HDC) e l'unità di conversione termica visbreaking alla quale è associata un'unità di gassificazione del tar (residuo pesante da visbreaker) per la produzione di gas di sintesi destinato alla produzione di energia elettrica. Infine, nel 2013, è stato avviato il primo impianto di conversione basato sulla tecnologia proprietaria EST (Eni Slurry Technology) per la produzione, a partire da greggi pesanti (vacuum e visbreaking tar), di nafta e distillati medi pregiati (in particolare gasolio) con un fattore di conversione del 95%. Nel 2019 sono state avviate iniziative di digital transformation relative alla diffusione di nuove tecnologie e dispositivi di ultima generazione a supporto della sicurezza degli operatori della raffineria.
Taranto ha una capacità di raffinazione primaria bilanciata di 104 mila barili/giorno e un indice di conversione del 56%. Tale raffineria gode di una posizione di forza sul mercato in quanto è l'unico impianto presente nell'Italia meridionale continentale, essendo inoltre integrata col segmento upstream attraverso i giacimenti della Val d'Agri in Basilicata (Eni 61%) collegati a Taranto attraverso un oleodotto. La raffineria è dotata di un'unità di topping-vacuum, un impianto di hydrocraking, un platforming nonché di due unità di desolforazione.
Livorno ha una capacità di raffinazione primaria bilanciata di 84 mila barili/giorno, un indice di conversione dell'11% e produce lubrificanti e specialties. La raffineria è connessa tramite un oleodotto al deposito di Calenzano (Firenze) ed è dotata di un'unità di topping-vacuum, un platforming, due unità di desolforazione, un'unità di dearomatizzazione (DEA) per la produzione di carburanti, un impianto di de-asphalting a propano (PDA), un'unità per l'estrazione degli aromatici e de-waxing utilizzate per la produzione di basi lubrificanti nonché di un impianto di blending e filling per la produzione di lubrificanti finiti.
Milazzo partecipata in forma paritaria da Eni e Kuwait Petroleum Italia, con una capacità di raffinazione primaria bilanciata in quota Eni di 100 mila barili/giorno e un indice di conversione del 60%, è situata sulla costa settentrionale della Sicilia. L'attività della raffineria riguarda principalmente l'esportazione e la fornitura dei depositi costieri italiani. La raffineria dispone di due impianti di distillazione primaria e un'unità di vacuum, di due unità di desolforazione, di un'unità di cracking catalitico a letto fluido (FCC), di un'unità di conversione distillati medi hydrocracking (HDC) e di un'unità di trattamento dei residui (LC-Finer).
In Germania, Eni possiede una partecipazione dell'8,33% nella raffineria di Schwedt (PCK) e una partecipazione del 20% in Bayernoil, un polo di raffinazione integrato che comprende le raffinerie di Vohburg e Neustadt. La capacità di raffinazione in quota Eni è di circa 60 mila barili/giorno utilizzata per l'approvvigionamento delle reti di distribuzione in Baviera e nella Germania Orientale.
Negli Emirati Arabi Uniti (EAU), Eni e ADNOC hanno sottoscritto uno Share Purchase Agreement che ha consentito ad Eni di acquisire da ADNOC un interest del 20% in ADNOC Refining. ADNOC Refining opera attraverso due raffinerie situate in Ruwais (Ruwais East e Ruwais West) ed un'altra in Abu Dhabi (Abu Dhabi Refinery), con una capacità di raffinazione complessiva in quota Eni di 184 mila barili/giorno.
Eni, in Italia, ha riconvertito i siti di Venezia e Gela in moderne bioraffinerie, con una capacità installata a regime di 1,3 milioni di tonnellate/anno, in grado di produrre diesel a minore contenuto carbonico attraverso la tecnologia proprietaria EcofiningTM. In particolare Gela, avviata ad agosto 2019, è progettata per trattare cariche advanced e unconventional, queste ultime derivanti da scarti della produzione alimentare.
| Quota | Capacità | Capacità | Lavorazioni | |
|---|---|---|---|---|
| di partecipazione | (2019)(a) | (a regime) | (2019) | |
| Interamente possedute | (%) | (mgl t/a) | (mgl t/a) | (mgl t/a) |
| Venezia | 100 | 360 | 560 | 217 |
| Gela | 100 | 300 | 750 | 94 |
| Totale | 660 | 1.310 | 311 |
(a) Include il pro-quota della capacità di lavorazione installata della bioraffineria di Gela (720.000 tonnellate/anno) avviata ad agosto 2019.
Venezia (Porto Marghera): nel giugno 2014 è stata avviata la bioraffineria di Porto Marghera, dalla capacità di circa 360 mila tonnellate/anno di bio diesel prodotto da oli vegetali raffinati con tecnologia Eni (EcofiningTM). Un'ulteriore fase di sviluppo è in corso. A regime, la produzione sarà in grado di soddisfare circa la metà del fabbisogno Eni di biocarburanti in linea con i requisiti richiesti dalle normative comunitarie in materia ambientale volte a ridurre le emissioni di CO2 . Nel 2019 sono state avviate iniziative di digital transformation relative alla diffusione di nuove tecnologie e dispositivi di ultima generazione a supporto della sicurezza degli operatori della bioraffineria.
Gela: nell'agosto 2019 Eni ha avviato la bioraffineria di Gela con una capacità installata di 720 mila tonnellate/anno dotata della tecnologia di conversione EcofiningTM, sviluppata da Eni, in grado di convertire oli vegetali e materie prime di seconda generazione, quali oli usati da cucina e grassi animali, in biodiesel. Le caratteristiche dell'impianto consentono di produrre biodiesel nel rispetto dei recenti vincoli normativi in termini di riduzione delle emissioni di GHG lungo tutta la catena produttiva, sfruttando la piena capacità dell'impianto nel processare materie prime di seconda generazione. La riconversione della raffineria di Gela in bioraffineria è parte del piano di rilancio del sito di Gela concordato con il Ministero dello Sviluppo Economico, la Regione Sicilia e le parti sociali nel novembre 2014.
Nel corso dell'anno Eni ha sottoscritto diversi accordi per lo sviluppo congiunto di nuove soluzioni per lo sviluppo dell'economia circolare: con il Consorzio Nazionale per la Raccolta, il Riciclo e il Recupero degli Imballaggi in Plastica (COREPLA) per la produzione di idrogeno da rifiuti di imballaggi in plastica non riciclabili (plasmix); con il Consorzio Italiano Biogas per la trasformazione di biogas e biometano in prodotti raffinati idonei all'autotrazione; con Nextchem (gruppo Maire Tecnimont) per la realizzazione di una tecnologia di conversione di rifiuti solidi urbani e plastiche non riciclabili in idrogeno e prodotti chimici; con Coldiretti per la produzione di biocarburanti da biomasse agricole e la ricerca di colture non in competizione con la catena alimentare, da utilizzare come carica alternativa per le bioraffinerie; con le regioni, in particolare con la Regione Lombardia, che ha aderito al Protocollo di sviluppo sostenibile. Gli accordi confermano l'impegno di Eni nella ricerca di soluzioni innovative per favorire la transizione energetica in corso.
Eni è uno dei principali operatori in Italia nello stoccaggio e nel trasporto di prodotti petroliferi disponendo di una struttura logistica integrata composta da una rete di oleodotti e da un sistema di 15 depositi di proprietà a gestione diretta e uno per tramite di Petroven, società controllata al 100% da Eni a partire da dicembre 2019, distribuiti su tutto il territorio nazionale. La logistica Eni è organizzata in quattro hub (depositi settentrionali, depositi centrali, depositi meridionali e oleodotti) con i quali sono gestiti i flussi dei prodotti, in modo da garantire elevati standard tecnici e di sicurezza, nonché l'efficienza dei costi e la continua disponibilità di prodotto lungo tutto il territorio nazionale. Eni inoltre partecipa in 7 joint venture in ambito logistico con altri partner italiani (Sigemi, Seram, Disma, Seapad, Toscopetrol, Porto Petroli di Genova e Costiero Gas Livorno) attraverso le quali gestisce altri depositi e oleodotti.
Eni, inoltre, opera nel settore del trasporto di petrolio e di prodotti petroliferi: (i) via mare, mediante l'utilizzo di navi cisterna con contratti di noleggio spot e long term; (ii) via terra, attraverso una rete di oleodotti della quale 1.154 chilometri in esercizio. Nel 2019 sono state avviate iniziative di digital transformation per il monitoraggio avanzato della rete di oleodotti attraverso il sistema eVPMS-TPI (Third Parties Interference). La distribuzione secondaria dei prodotti per il mercato rete ed extrarete è affidata a società terze, proprietarie anche dei mezzi, selezionate come market leader nel proprio settore.
Eni, attraverso la controllata Ecofuel (100% Eni), ha venduto 0,9 milioni di tonnellate/anno di ossigenati, principalmente eteri (circa il 3% della domanda mondiale, utilizzato per innalzare il numero di ottano nella benzina) e metanolo (utilizzato principalmente nella petrolchimica).
La disponibilità di prodotto è assicurata per il 70% da produzioni proprie ottenute negli stabilimenti in Italia (Ravenna), in Arabia Saudita (in joint venture con Sabic) ed in Venezuela (in joint venture con Pequiven) e per il 30% da acquisti.
In Italia, Eni è leader nella distribuzione rete di prodotti petroliferi con una quota di mercato del 23,7%, in lieve diminuzione rispetto al 2018 (24%). Nel 2019, le vendite sulla rete in Italia (5,81 milioni di tonnellate) sono in diminuzione rispetto al 2018 (100 mila tonnellate, -1,7%). In significativo aumento i volumi commercializzati nel segmento premium. L'erogato medio riferito a benzina e gasolio (1.586 mila litri) è sostanzialmente in linea rispetto al 2018. Al 31 dicembre 2019 la rete di distribuzione in Italia è costituita da 4.184 stazioni di servizio con una riduzione di 39 unità rispetto al 31 dicembre 2018 (4.223 stazioni di servizio) per effetto del saldo negativo tra aperture e risoluzioni di contratti di convenzionamento (34 unità), della chiusura di impianti a basso erogato (6 unità) solo in parte compensati dall'incremento netto di 1 concessione autostradale.
Le vendite rete nel Resto d'Europa pari a 2,44 milioni di tonnellate hanno registrato una lieve riduzione dell'1,6% rispetto al periodo di confronto, essenzialmente in Germania per l'indisponibilità di produzione presso la raffineria di Bayernoil e in Francia. Al 31 dicembre 2019 la rete di distribuzione nel Resto d'Europa è costituita da 1.227 stazioni di servizio, con un numero di distributori in aumento di 2 unità rispetto al 31 dicembre 2018 principalmente in Germania. L'erogato medio (2.356 mila litri) è diminuito di 35 mila litri rispetto al 2018 (2.391 mila litri).
Nel mercato extrarete, Eni commercializza carburanti e combustibili: GPL, nafta, benzina, gasolio, jet fuel, lubrificanti, oli combustibili e bitumi. I principali clienti sono i rivenditori, le imprese industriali, le società di servizi, gli Enti pubblici e le imprese municipalizzate e i consumatori finali (trasportatori, condomini, operatori del settore agricolo e della pesca, ecc.). Eni mette al servizio della clientela la propria esperienza nel campo dei carburanti e dei combustibili con una gamma di prodotti che copre tutte le esigenze del mercato. L'assistenza ai clienti e la distribuzione dei prodotti sono assicurate dalla capillare organizzazione commerciale e logistica presente su tutto il territorio nazionale articolata in una struttura diretta (uffici territoriali vendite) e una rete indiretta di agenti e rivenditori/concessionari.
Le vendite extrarete in Italia, pari a 7,68 milioni di tonnellate, aumentano dell'1,9% rispetto al 2018, prevalentemente grazie alle maggiori vendite di gasolio, bitumi e benzine, parzialmente compensate dai minori volumi commercializzati di jet fuel e bunkers.
Le vendite al settore petrolchimica (0,83 milioni di tonnellate) sono in diminuzione del 13,5%.
Le vendite extrarete nel Resto d'Europa, pari a 2,63 milioni di tonnellate, sono diminuite del 6,7% rispetto al 2018 per effetto dei minori volumi venduti in Germania per minore disponibilità di prodotto da Bayernoil e Francia, parzialmente compensate dalle maggiori vendite in Svizzera, Spagna e Austria.
Le altre vendite in Italia e all'estero (12,40 milioni di tonnellate) sono in leggera riduzione (-0,34 milioni di tonnellate, -2,7%) per effetto delle minori vendite ad altre società petrolifere.
L'attività di commercializzazione del GPL in Italia è supportata dalla produzione del circuito di raffinazione Eni, dalla disponibilità di stabilimenti di imbottigliamento presso le raffinerie di Taranto e Gela, da un deposito secondario di proprietà (Volpiano), dall'importazione di prodotto sui depositi costieri di Ravenna e Napoli, nonché l'attività di imbottigliamento e importazione su Sarroch e Livorno tramite la JV Costiero Gas Livorno. Il GPL è utilizzato come combustibile per impianti di riscaldamento nonché nell'autotrazione. Nel 2019 la quota di mercato Eni sul mercato domestico è stata pari al 16,95%. All'estero, il mercato più rilevante per Eni è l'Ecuador, con una quota di mercato pari al 37,3%. Eni dispone di 5 impianti per la produzione di lubrificanti finiti e grassi in Italia, Spagna, Germania, Africa ed Estremo Oriente alcuni dei quali in compartecipazione. Con una gamma di prodotti composta da oltre 650 miscele differenti, Eni vanta un know-how tra i più elevati in campo internazionale nella formulazione di prodotti destinati sia all'autotrazione (oli motore, fluidi speciali e oli trasmissione) sia all'industria (lubrificanti per impianti idraulici, ingranaggi, macchine industriali e lavorazione dei metalli). In Italia, Eni è leader nella produzione e nella commercializzazione di basi lubrificanti, prodotti presso la raffineria di Livorno. Eni possiede anche uno stabilimento per la produzione di additivi per lubrificanti presso Robassomero (TO). Nel 2019 la quota di mercato detenuta da Eni nel segmento lubrificanti è stata pari al 19,85% in Italia, al 3% in Europa e all'1% su base mondiale. Eni distribuisce i propri prodotti in più di 80 Paesi attraverso consociate, contratti di licensing e distributori.
Eni dal 2013 è presente in diverse città italiane con il servizio di vehicle sharing Enjoy. Il servizio, che a fine 2019 conta circa 950 mila iscritti, è erogato secondo il modello "free floating", cioè con prelievo e restituzione del veicolo in qualsiasi punto all'interno dell'area coperta dal servizio. La fruizione, dall'individuazione, prenotazione e apertura del veicolo e fino al termine del noleggio, è gestita completamente on-line attraverso app per dispositivi mobili o attraverso il portale web di Enjoy. Dal 2018 il servizio mette a disposizione anche l'uso dei mezzi commerciali (Enjoy Cargo), sempre in modalità freefloating all'interno dell'area di copertura, per il trasporto di merci. La flotta Enjoy a dicembre 2019 è costituita da circa 2.500 autovetture distribuite sulle principali città italiane (Milano 1.030, Roma 900, Torino 320, Firenze 100, Bologna 150), cui si aggiungono circa 100 Cargo. Il numero medio giornaliero di noleggi nell'anno è stato di 11.380. Nel 2019 sono state avviate iniziative di digital transformation con l'obiettivo di implementare sistemi informativi che consentano una migliore fruizione del servizio e una evoluzione verso un modello di business sempre più vicino alle esigenze del cliente.
| (milioni di tonnellate) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Greggi equity | 4,24 | 4,14 | 3,51 | 3,43 | 5,04 |
| Altri greggi | 19,19 | 18,48 | 20,77 | 19,92 | 19,76 |
| Totale acquisti di greggi | 23,43 | 22,62 | 24,28 | 23,35 | 24,80 |
| Acquisti di semilavorati | 0,26 | 0,65 | 0,96 | 1,35 | 1,66 |
| Acquisti di prodotti | 11,45 | 11,55 | 10,92 | 11,20 | 10,68 |
| TOTALE ACQUISTI | 35,14 | 34,82 | 36,16 | 35,90 | 37,14 |
| Consumi per produzione di energia elettrica | (0,35) | (0,35) | (0,34) | (0,37) | (0,41) |
| Altre variazioni(a) | (2,08) | (1,27) | (1,76) | (1,92) | (1,22) |
| TOTALE DISPONIBILITÀ | 32,71 | 33,20 | 34,06 | 33,61 | 35,51 |
(a) Include le variazioni delle scorte, i cali di trasporto, i consumi e le perdite.
| (milioni di tonnellate) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | |||||
| Lavorazioni sulle raffinerie di proprietà | 17,26 | 16,78 | 16,03 | 17,37 | 18,37 |
| Lavorazioni in conto terzi | (1,25) | (1,03) | (0,34) | (0,27) | (0,38) |
| Lavorazioni sulle raffinerie di terzi | 4,69 | 4,93 | 5,46 | 4,51 | 4,73 |
| Lavorazioni in conto proprio | 20,70 | 20,68 | 21,15 | 21,61 | 22,72 |
| Consumi e perdite | (1,38) | (1,38) | (1,36) | (1,53) | (1,52) |
| Prodotti disponibili da lavorazioni | 19,32 | 19,30 | 19,79 | 20,08 | 21,20 |
| Acquisti prodotti finiti e variazioni scorte | 7,27 | 7,50 | 6,74 | 6,28 | 6,22 |
| Prodotti finiti trasferiti al ciclo estero | (0,68) | (0,54) | (0,46) | (0,39) | (0,48) |
| Consumi per produzione di energia elettrica | (0,35) | (0,35) | (0,34) | (0,37) | (0,41) |
| Prodotti venduti | 25,56 | 25,91 | 25,73 | 25,60 | 26,53 |
| TOTALE LAVORAZIONI BIO | 0,31 | 0,25 | 0,24 | 0,21 | 0,20 |
| ESTERO | |||||
| Lavorazioni in conto proprio | 2,04 | 2,55 | 2,87 | 2,91 | 3,69 |
| Consumi e perdite | (0,18) | (0,20) | (0,22) | (0,22) | (0,23) |
| Prodotti disponibili da lavorazioni | 1,86 | 2,35 | 2,65 | 2,69 | 3,46 |
| Acquisti prodotti finiti e variazioni scorte | 4,17 | 4,12 | 4,36 | 4,72 | 4,77 |
| Prodotti finiti trasferiti dal ciclo Italia | 0,68 | 0,54 | 0,46 | 0,40 | 0,48 |
| Prodotti venduti | 6,71 | 7,01 | 7,47 | 7,81 | 8,71 |
| LAVORAZIONI IN CONTO PROPRIO IN ITALIA E ALL'ESTERO | 22,74 | 23,23 | 24,02 | 24,52 | 26,41 |
| di cui: lavorazioni in conto proprio di greggi equity | 4,24 | 4,14 | 3,51 | 3,43 | 5,04 |
| VENDITE DI PRODOTTI PETROLIFERI IN ITALIA E ALL'ESTERO | 32,27 | 32,92 | 33,20 | 33,41 | 35,24 |
| Vendite di greggi | 0,44 | 0,28 | 0,86 | 0,20 | 0,27 |
| TOTALE VENDITE | 32,71 | 33,20 | 34,06 | 33,61 | 35,51 |
| (milioni di tonnellate) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Produzioni: | |||||
| Benzina | 5,80 | 5,97 | 5,88 | 6,13 | 6,36 |
| Gasolio | 8,81 | 8,81 | 8,99 | 9,93 | 10,66 |
| Jet fuel/Cherosene | 1,53 | 1,60 | 1,43 | 1,49 | 1,51 |
| Olio combustibile | 2,07 | 2,25 | 2,60 | 2,43 | 2,46 |
| GPL | 0,40 | 0,42 | 0,56 | 0,39 | 0,44 |
| Lubrificanti | 0,49 | 0,59 | 0,46 | 0,44 | 0,54 |
| Cariche petrolchimiche | 0,76 | 0,72 | 0,97 | 1,46 | 1,86 |
| Altri prodotti | 1,32 | 1,28 | 1,56 | 0,49 | 0,84 |
| Totale produzioni | 21,18 | 21,64 | 22,44 | 22,77 | 24,67 |
| Vendite: | |||||
| Italia | 25,56 | 25,91 | 25,73 | 25,60 | 26,53 |
| Benzina | 1,91 | 1,90 | 1,95 | 2,02 | 1,97 |
| Gasolio | 7,36 | 7,28 | 7,43 | 7,69 | 7,64 |
| Jet fuel/Cherosene | 1,92 | 1,98 | 1,96 | 1,82 | 1,60 |
| Olio combustibile | 0,06 | 0,07 | 0,08 | 0,13 | 0,12 |
| GPL | 0,56 | 0,58 | 0,59 | 0,58 | 0,58 |
| Lubrificanti | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,08 |
| Cariche petrolchimiche | 0,83 | 0,96 | 0,86 | 1,02 | 1,17 |
| Altri prodotti | 12,84 | 13,06 | 12,78 | 12,26 | 13,37 |
| Resto d'Europa | 6,26 | 6,56 | 7,03 | 7,38 | 8,29 |
| Benzina | 1,31 | 1,30 | 1,21 | 1,27 | 1,51 |
| Gasolio | 3,02 | 3,16 | 3,29 | 3,44 | 3,98 |
| Jet fuel/Cherosene | 0,29 | 0,33 | 0,50 | 0,62 | 0,65 |
| Olio combustibile | 0,09 | 0,13 | 0,13 | 0,13 | 0,17 |
| GPL | 0,06 | 0,07 | 0,08 | 0,07 | 0,10 |
| Lubrificanti | 0,08 | 0,09 | 0,09 | 0,08 | 0,09 |
| Altri prodotti | 1,41 | 1,48 | 1,73 | 1,77 | 1,79 |
| Extra Europa | 0,45 | 0,45 | 0,44 | 0,43 | 0,42 |
| GPL | 0,44 | 0,44 | 0,43 | 0,42 | 0,41 |
| Lubrificanti | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
| Mondo | |||||
| Benzina | 3,22 | 3,20 | 3,16 | 3,29 | 3,48 |
| Gasolio | 10,38 | 10,44 | 10,72 | 11,13 | 11,62 |
| Jet fuel/Cherosene | 2,21 | 2,31 | 2,46 | 2,44 | 2,25 |
| Olio combustibile | 0,15 | 0,20 | 0,21 | 0,26 | 0,29 |
| GPL | 1,06 | 1,09 | 1,10 | 1,07 | 1,09 |
| Lubrificanti | 0,17 | 0,18 | 0,18 | 0,17 | 0,18 |
| Cariche petrolchimiche | 0,83 | 0,96 | 0,86 | 1,02 | 1,17 |
| Altri prodotti | 14,25 | 14,54 | 14,51 | 14,03 | 15,16 |
| TOTALE VENDITE MONDO | 32,27 | 32,92 | 33,20 | 33,41 | 35,24 |
| (milioni di tonnellate) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rete | 5,81 | 5,91 | 6,01 | 5,93 | 5,96 | |
| Extrarete | 7,68 | 7,54 | 7,64 | 8,16 | 7,84 | |
| 13,49 | 13,45 | 13,65 | 14,09 | 13,80 | ||
| Petrolchimica | 0,83 | 0,96 | 0,86 | 1,02 | 1,17 | |
| Altre vendite | 11,24 | 11,50 | 11,22 | 10,49 | 11,56 | |
| Vendite in Italia | 25,56 | 25,91 | 25,73 | 25,60 | 26,53 | |
| Rete resto d'Europa | 2,44 | 2,48 | 2,53 | 2,66 | 2,93 | |
| Extrarete resto d'Europa | 2,63 | 2,82 | 3,03 | 3,18 | 3,83 | |
| Extrarete mercati extra europei | 0,48 | 0,47 | 0,45 | 0,43 | 0,43 | |
| Rete ed extrarete estero | 5,55 | 5,77 | 6,01 | 6,27 | 7,19 | |
| Altre vendite | 1,16 | 1,24 | 1,46 | 1,54 | 1,52 | |
| Vendite all'estero | 6,71 | 7,01 | 7,47 | 7,81 | 8,71 | |
| TOTALE VENDITE | 32,27 | 32,92 | 33,20 | 33,41 | 35,24 |
| (milioni di tonnellate) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 13,49 | 13,45 | 13,65 | 14,09 | 13,80 |
| Vendite rete | 5,81 | 5,91 | 6,01 | 5,93 | 5,96 |
| Benzina | 1,44 | 1,46 | 1,51 | 1,53 | 1,60 |
| Gasolio | 3,95 | 4,03 | 4,08 | 3,99 | 3,96 |
| GPL | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,36 | 0,36 |
| Altri prodotti | 0,04 | 0,04 | 0,04 | 0,04 | 0,04 |
| Vendite extrarete | 7,68 | 7,54 | 7,64 | 8,16 | 7,84 |
| Gasolio | 3,41 | 3,25 | 3,36 | 3,70 | 3,69 |
| Oli combustibili | 0,06 | 0,07 | 0,08 | 0,14 | 0,12 |
| GPL | 0,18 | 0,20 | 0,21 | 0,22 | 0,22 |
| Benzina | 0,47 | 0,44 | 0,44 | 0,49 | 0,38 |
| Lubrificanti | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,07 |
| Bunker | 0,77 | 0,80 | 0,85 | 1,01 | 1,07 |
| Jet fuel | 1,92 | 1,98 | 1,96 | 1,82 | 1,60 |
| Altri prodotti | 0,79 | 0,72 | 0,66 | 0,70 | 0,69 |
| Estero (rete + extrarete) | 5,55 | 5,77 | 6,01 | 6,27 | 7,19 |
| Benzina | 1,31 | 1,30 | 1,21 | 1,27 | 1,51 |
| Gasolio | 3,02 | 3,16 | 3,29 | 3,44 | 3,98 |
| Jet fuel | 0,29 | 0,33 | 0,50 | 0,62 | 0,65 |
| Oli combustibili | 0,09 | 0,14 | 0,13 | 0,13 | 0,17 |
| Lubrificanti | 0,09 | 0,09 | 0,10 | 0,10 | 0,10 |
| GPL | 0,50 | 0,50 | 0,51 | 0,49 | 0,51 |
| Altri prodotti | 0,25 | 0,25 | 0,27 | 0,22 | 0,27 |
| TOTALE VENDITE RETE ED EXTRARETE | 19,04 | 19,22 | 19,66 | 20,36 | 20,99 |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Italia (numero) |
4.184 | 4.223 | 4.310 | 4.396 | 4.420 |
| Impianti ordinari | 4.068 | 4.108 | 4.192 | 4.273 | 4.297 |
| Impianti autostradali | 116 | 115 | 118 | 123 | 123 |
| Estero | 1.227 | 1.225 | 1.234 | 1.226 | 1.426 |
| Germania | 476 | 471 | 478 | 472 | 472 |
| Francia | 155 | 155 | 157 | 156 | 154 |
| Austria/Svizzera | 596 | 599 | 599 | 598 | 604 |
| Europa orientale | 196 | ||||
| Impianti che commercializzano prodotti premium | 4.669 | 4.675 | 4.488 | 4.405 | 4.466 |
| di cui: impianti che commercializzano Bio Diesel | 3.683 | 3.537 | 3.477 | 3.484 | |
| Impianti "Multi-Energy" | 4 | 4 | 4 | 4 | 6 |
| Impianti che commercializzano GPL e metano | 1.086 | 1.043 | 1.050 | 1.073 | 1.176 |
| Vendite non-oil (€ milioni) |
156 | 144 | 144 | 146 | 143 |
| (migliaia di litri/numero stazioni di servizio) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 1.586 | 1.589 | 1.588 | 1.551 | 1.569 |
| Germania | 3.186 | 3.247 | 3.336 | 3.325 | 3.351 |
| Francia | 2.043 | 2.144 | 2.302 | 2.360 | 2.244 |
| Austria/Svizzera | 2.033 | 2.018 | 2.009 | 1.939 | 1.923 |
| Europa orientale | 1.802 | ||||
| Erogato medio complessivo | 1.766 | 1.776 | 1.783 | 1.742 | 1.754 |
| (%) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rete | 23,7 | 24,0 | 24,3 | 24,3 | 24,5 |
| Benzina | 19,9 | 20,2 | 20,6 | 20,7 | 21,1 |
| Gasolio | 25,5 | 25,7 | 26,2 | 26,4 | 26,5 |
| GPL (per autotrazione) | 22,9 | 23,6 | 22,8 | 21,6 | 22,2 |
| Extrarete | 24,9 | 24,8 | 25,7 | 28,4 | 27,5 |
| Gasolio | 23,5 | 22,3 | 23,3 | 27,2 | 27,1 |
| Oli combustibili | 11,2 | 12,8 | 14,0 | 21,5 | 11,1 |
| Bunker | 24,4 | 24,9 | 27,2 | 33,8 | 40,8 |
| Lubrificanti | 20,0 | 18,8 | 19,3 | 20,4 | 19,4 |
| (%) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Centro Europa | |||||
| Austria | 12,3 | 12,3 | 12,4 | 12,4 | 12,6 |
| Svizzera | 7,7 | 7,8 | 7,8 | 8,3 | 8,3 |
| Germania | 3,2 | 3,2 | 3,3 | 3,3 | 3,3 |
| Francia | 0,6 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,8 |
| Europa orientale | |||||
| Ungheria | 12,1 | ||||
| Repubblica Ceca | 8,5 | ||||
| Slovacchia | 9,1 | ||||
| Slovenia | 2,4 |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| 743 | 661 | 463 | 363 | 349 |
| 72 | 65 | 63 | 58 | 59 |
| 815 | 726 | 526 | 421 | 408 |
| 683 | 587 | 395 | 298 | 282 |
| 662 | 578 | 389 | 293 | 274 |
| 21 | 9 | 6 | 5 | 8 |
| 132 | 139 | 131 | 123 | 126 |
| 81 | 83 | 74 | 70 | 75 |
| 51 | 56 | 57 | 53 | 51 |
| 815 | 726 | 526 | 421 | 408 |
Eni attraverso Versalis opera nella produzione e nella commercializzazione di prodotti petrolchimici (chimica di base, intermedi, polietilene, stirenici ed elastomeri) potendo contare su una gamma di 312 brevetti, 14 siti produttivi, 6 centri di ricerca (Ferrara, Mantova, Novara, Porto Torres, Ravenna e Rivalta), nonché di una rete distributiva capillare ed efficiente in 30 Paesi.
I materiali prodotti da Versalis si ottengono attraverso un ciclo produttivo che prevede diverse fasi di lavorazione. La virgin nafta, materia prima che deriva dalla raffinazione del petrolio, attraverso il processo dello steam-cracking subisce una scissione termica. Le molecole che la compongono si spezzano in molecole più semplici: i monomeri (etilene, propilene, butadiene, ecc.) e miscele di composti aromatici. Questi sono poi ricostituiti in molecole più complesse: i polimeri. Dai polimeri si ottengono: polietilene, stirenici ed elastomeri impiegati dalle aziende trasformatrici per realizzare numerosi prodotti di uso quotidiano utilizzati in un'infinità di applicazioni.
Nella chimica di base l'obiettivo principale del business è quello di garantire l'adeguata disponibilità di monomeri (etilene, butadiene e benzene) a copertura delle necessità dei business a valle del processo: in particolare le olefine sono integrate principalmente con i business polietilene ed elastomeri, gli aromatici garantiscono la disponibilità di benzene necessaria agli intermedi utilizzati per la produzione di resine, fibre artificiali e polistiroli. Nei polimeri, Versalis è tra i principali produttori europei di elastomeri, dove è presente in quasi tutti i principali settori (in particolare industria automobilistica), di polistiroli e di polietilene, il cui maggiore impiego è nell'ambito dell'imballaggio flessibile. L'impegno di Versalis nello sviluppo di polimeri speciali e nella crescita internazionale si è rafforzato con l'acquisizione nel mese di febbraio 2020 del 40% della società Finproject, leader in Italia nel settore del compounding e nella produzione di manufatti ultraleggeri. Tale operazione, attraverso lo sviluppo di soluzioni innovative nei settori della moda, design, footwear e applicazioni industriali, consentirà il posizionamento del portafoglio prodotti verso business più resilienti alla volatilità dello scenario, facendo leva sulle competenze di Versalis nella produzione di polimeri e sulla tecnologia di Finproject. L'operazione è sottoposta all'autorizzazione delle autorità competenti.
Versalis è impegnata nello sviluppo di biotecnologie e processi di economia circolare per rispondere alle sfide normative e ambientali. In tale ambito in collaborazione con Montello SpA, operatore primario in Europa nelle tecnologie di recupero e riciclo della plastica, è stata sviluppata Versalis Revive®, una linea di prodotti (stirenici e polietilene) contenenti materie plastiche da post-consumo. Inoltre, facendo leva sulle sinergie derivanti dall'accordo con Montello SpA, svilupperà nuovi processi per la trasformazione della plastica riciclata. Sempre in tale ambito, Versalis ha avviato nei primi mesi del 2020 il progetto HoopTM per lo sviluppo di un riciclo chimico dei rifiuti in plastica, complementare a quello meccanico. Il progetto è parte di un accordo di sviluppo congiunto con la società italiana di ingegneria Servizi di Ricerche e Sviluppo (S.R.S.), proprietaria di una tecnologia di pirolisi che verrà sviluppata ulteriormente per trasformare i rifiuti in plastica mista (plasmix), non riciclabili meccanicamente, in materia prima per produrre nuovi polimeri vergini. Facendo leva sulle proprie competenze tecnologiche e industriali, Versalis realizzerà un primo impianto da 6.000 ton/anno previsto a Mantova, con l'obiettivo di un successivo e progressivo passaggio di scala.
È stato inoltre sviluppato un polietilene espandibile (Extir® FL3000) con particolari proprietà meccaniche in grado di ridurre la dispersione di materiali plastici nell'ambiente e di incorporare una quantità maggiore di materiale riciclato. Inoltre, il completamento dell'upgrading dello stabilimento di Crescentino nei primi mesi del 2020 consentirà di avviare la produzione di bioetanolo su scala industriale con pieno ramp-up di tutte le linee produttive entro il primo semestre 2020. Nell'ambito delle iniziative di economia circolare, Versalis conduce la ricerca nei centri di Rivalta Scrivia e Novara per perseguire ulteriori sviluppi nella produzione di una gamma completa di prodotti rinnovabili per via fermentativa quali bio oli per la bioraffineria, polimeri totalmente biodegradabili, intermedi per bio polimeri e bio chemicals, tutti da zuccheri di seconda generazione.
(*) Versalis International gestisce le attività delle branch commerciali (Francia, Regno Unito, Germania, Svizzera, Austria, Ungheria, Romania, Polonia, Repubblica Ceca, Slovacchia, Russia, Danimarca, Svezia, Spagna, Grecia e Angola), coordina le consociate in Turchia, in America (Stati Uniti e Messico) e in Africa (Congo e Ghana) e fornisce servizi ad aziende manifatturiere in Francia, Germania, Ungheria e Regno Unito.
Le vendite di prodotti petrolchimici di 4.285 mila tonnellate sono diminuite rispetto al 2018 (-653 mila tonnellate, pari al 13,2%). I decrementi più significativi sono stati registrati nell'etilene, nelle olefine e nei derivati.
I prezzi medi unitari nel business intermedi sono diminuiti complessivamente del 9,9% rispetto al 2018, con i derivati e le olefine in riduzione rispettivamente del 10,6% e del 10,2%. Flessione del 10,8% rispetto al 2018 nel business polimeri.
Le produzioni di prodotti petrolchimici di 8.068 mila tonnellate sono diminuite di 1,42 milioni di tonnellate (-14,9%) per effetto principalmente delle minori produzioni di intermedi (-18,4%) in particolare aromatici e olefine; le produzioni di polimeri (2.250 migliaia di tonnellate) sono in calo del 4,4% rispetto al 2018 per le minori produzioni di elastomeri (-7%), polietilene (-3,9%) e stirenici (-3,8%).
I principali decrementi produttivi si sono registrati presso i siti di Priolo (-23,3%), per evento occorso ad inizio anno con ramp-up tra aprile e luglio, nei siti di Porto Marghera (-21,9%) e Dunkerque (-17,1%) per fermate non programmate.
La capacità produttiva nominale è in linea con il 2018. Il tasso di utilizzo medio degli impianti, calcolato sulla capacità nominale, è risultato pari al 66,8%, inferiore rispetto al 2018 (76,2%) per le citate fermate.
I ricavi degli intermedi (€1.791 milioni) sono diminuiti del 25,4% (-€610 milioni rispetto al 2018), per effetto sia del decremento delle quotazioni dei prodotti petroliferi che sono riflesse nei prezzi medi unitari dei principali prodotti della business unit sia delle minori disponibilità di prodotto a seguito di fermate produttive. Le vendite sono diminuite del 18,4%, in particolare l'etilene (-38%), le olefine (-21,9%) e i derivati (-13,4%) per minore disponibilità di prodotto. I prezzi medi unitari di vendita sono diminuiti complessivamente del 9,9%, in particolare nelle olefine (-10,2%), negli aromatici (-5,4%) e nei derivati (-10,6%). Le produzioni di intermedi (5.818 migliaia di tonnellate) sono diminuite del 18,4% rispetto al 2018. Si registrano decrementi negli aromatici (-19,6%), nelle olefine (-18,9%) e nei derivati (-11,3%).
I ricavi dei polimeri (€2.201 milioni) sono diminuiti del 15% (-€388 milioni rispetto al 2018) per effetto dei minori volumi di vendita (-4,6%) nonché del calo dei prezzi medi unitari (-10,8%). Il business degli stirenici ha subito la riduzione dei volumi venduti (-4,3%) per minore disponibilità di prodotto; in calo i prezzi di vendita (-14,7%). In diminuzione i volumi di vendita del polietilene (-5%) a causa dell'oversupply e la pressione competitiva da parte di flussi più economici provenienti da Medio Oriente e USA. I prezzi medi sono in calo del 7,7%. Il decremento dei volumi venduti di elastomeri (-4,9%) è attribuibile ai minori volumi venduti di gomme NBR (-10,3%), di gomme termoplastiche (-14,8%) e BR (-3,7%); in aumento i volumi di gomme SBR (+1,7%) e di lattici (+1%). La diminuzione delle vendite di stirenici (-2%) è attribuibile principalmente allo stirene (-13,8%) e al polistirolo compatto (-5,9%); in aumento i volumi di ABS/SAN (+12,9%) e di polistirolo espandibile (+0,4%). Complessivamente in diminuzione i volumi venduti del business polietilene (-5%) con minori vendite di LLDPE (-4,3%) e di LDPE (-21,7%), mentre sono in aumento i volumi di EVA (+39,9%). Le produzioni di polimeri (2.250 migliaia di tonnellate) sono diminuite rispetto al 2018 per le minori produzioni di elastomeri (-7%), polietilene (-3,9%) e stirenici (-3,8%).
| (migliaia di tonnellate) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Intermedi | 5.818 | 7.130 | 6.595 | 6.580 | 6.304 |
| Polimeri | 2.250 | 2.353 | 2.360 | 2.229 | 2.366 |
| Produzioni | 8.068 | 9.483 | 8.955 | 8.809 | 8.670 |
| Consumi e perdite | (4.307) | (5.085) | (4.566) | (4.917) | (4.454) |
| Acquisti e variazioni rimanenze | 524 | 540 | 257 | 853 | 597 |
| TOTALE DISPONIBILITÀ | 4.285 | 4.938 | 4.646 | 4.745 | 4.813 |
| Intermedi | 2.519 | 3.087 | 2.748 | 2.956 | 2.895 |
| Polimeri | 1.766 | 1.851 | 1.898 | 1.789 | 1.918 |
| TOTALE VENDITE | 4.285 | 4.938 | 4.646 | 4.745 | 4.813 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 1.986 | 2.292 | 2.201 | 1.930 | 2.154 |
| Resto d'Europa | 1.758 | 2.183 | 2.145 | 2.107 | 2.326 |
| Asia | 226 | 481 | 352 | 99 | 162 |
| Americhe | 95 | 109 | 93 | 53 | 61 |
| Africa | 58 | 58 | 57 | 7 | 13 |
| Altre aree | 3 | ||||
| 4.123 | 5.123 | 4.851 | 4.196 | 4.716 |
| Ricavi della gestione caratteristica per prodotto | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| Olefine | 1.219 | 1.696 | 1.308 | 1.087 | 1.275 | |
| Aromatici | 293 | 340 | 328 | 290 | 327 | |
| Derivati | 279 | 365 | 352 | 311 | 297 | |
| Elastomeri | 567 | 665 | 699 | 539 | 543 | |
| Stirenici | 611 | 749 | 723 | 647 | 764 | |
| Polietilene | 1.022 | 1.175 | 1.308 | 1.194 | 1.383 | |
| Altro | 132 | 133 | 133 | 128 | 126 | |
| 4.123 | 5.123 | 4.851 | 4.196 | 4.716 |
| Investimenti tecnici | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
| 118 | 151 | 203 | 243 | 220 | |
| di cui: | |||||
| manutenzione | 42 | 21 | 46 | 34 | 33 |
| efficienza impiantistica | 48 | 84 | 114 | 162 | 141 |
| HSE | 27 | 26 | 34 | 37 | 36 |
| green & circular | 4 | ||||
| recupero energetico | 1 | 2 | 2 | 5 | 3 |
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Il percorso di decarbonizzazione di Eni è stato accelerato negli ultimi sei anni facendo leva su interventi diffusi di efficienza energetica, lo sviluppo del business delle energie rinnovabili, il lancio di progetti di economia circolare e l'avvio della partecipazione in iniziative forestry di conservazione delle foreste.
Lo sviluppo del business della produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili è avvenuto secondo un modello originale che fa leva sulle sinergie industriali, commerciali, logistiche e contrattuali ottenibili dall'integrazione con gli asset esistenti.
Nell'ultimo biennio sono state realizzate 11 nuove unità di generazione di energia da fonti rinnovabili (fotovoltaico ed eolico) e acquisiti impianti da Falck Renewables negli USA, raggiungendo complessivamente una capacità oggi installata di circa 250 MW e un'ampia diversificazione geografica: Italia, Algeria, Kazakhstan, Australia, Pakistan, Tunisia e Stati Uniti.
Fattore chiave della nostra strategia low carbon è inoltre l'evoluzione del Gruppo verso l'economia circolare che si basa sulla sostenibilità delle materie prime (come biomasse e materie prime seconde), sui driver di riciclo/riuso e recupero di materie prime da prodotti di scarto e sulla conversione degli asset in ottica bio e low carbon.
Eni è presente nel settore delle energie rinnovabili (solare ed eolico) attraverso l'unità di business Energy Solutions impegnata nello sviluppo, realizzazione e gestione degli impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili.
Gli obiettivi di Eni in tale ambito saranno conseguiti attraverso lo sviluppo organico di un portafoglio di asset diversificato e bilanciato, integrato da operazioni selettive di acquisizione di asset e progetti e da partnership strategiche a livello internazionale.
A fine 2019, la capacità totale installata per la generazione di energia da fonti rinnovabili ammonta a 174 MW (in quota Eni e inclusa la potenza dei sistemi di accumulo), di cui circa 82 MW in Italia e 92 MW all'estero, con 15 impianti in esercizio.
Nei primi mesi del 2020 tale capacità ha superato i 250 MW grazie all'acquisizione da Falck Renewables di un'interessenza in 5 impianti solari in esercizio negli Stati Uniti (116 MW, Eni 49%), alla costruzione dell'impianto di Tataouine in Tunisia (10 MW, Eni 50%), nonché al completamento del parco eolico Badamsha in Kazakhstan (primo progetto eolico di Eni, 48 MW) e dell'impianto fotovoltaico di Volpiano in Italia (18 MW).
Di seguito sono dettagliati i principali progetti Energy Solutions:
| (megawatt) | (% di possesso Eni) | (tecnologia) | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | 83,8 | 81,6 | 34,8 | 10,0 | ||
| Assemini (CA) | 100 | fotovoltaico (fisso) | 22,8 | 22,8 | 22,8 | |
| Porto Torres (SS) | 100 | fotovoltaico (fisso) | 31,0 | 31,0 | ||
| Volpiano (TO) | 100 | fotovoltaico (fisso) | 18,0 | 15,8 | ||
| Ferrera Erbognone (PV) | 100 | fotovoltaico (tracker) | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
| Gela - Isola 10 (CL) | 100 | fotovoltaico (tracker) | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
| Gela - ISAF (CL) | 100 | fotovoltaico (fisso) | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 |
| Gela - RaGe (CL) | 100 | fotovoltaico (fisso) | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Altri impianti | 100 | fotovoltaico (fisso) | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 |
| ESTERO | 167,6 | 92,5 | 5,0 | |||
| Algeria (BRN) | 50 | fotovoltaico (fisso) | 5,0 | 5,0 | 5,0 | |
| Kazakhstan (Badamsha) | 100 | eolico onshore | 48,0 | 34,5 | ||
| Australia (Katherine) | 100 fotovoltaico (tracker + storage) | 39,4 | 39,4 | |||
| Pakistan (Bhit) | 100 | fotovoltaico (tracker) | 10,0 | 10,0 | ||
| Tunisia (Adam) | 50 | fotovoltaico (fisso + storage) | 3,6 | 3,6 | ||
| Tunisia (Tataouine) | 50 | fotovoltaico (tracker) | 5,0 | |||
| Stati Uniti | 56,6 | |||||
| - NC29 (North Carolina) | 49 | fotovoltaico (tracker) | 45,1 | |||
| - Dartmouth (Massachusetts) | 49 | fotovoltaico (fisso) | 2,9 | |||
| - Palmer (Massachusetts) | 49 | fotovoltaico (fisso) | 2,9 | |||
| - Leominster (Massachusetts) | 49 | fotovoltaico (fisso) | 1,2 | |||
| - Middleton (Massachusetts) | 49 | fotovoltaico (fisso + storage) | 4,4 | |||
| TOTALE CAPACITÀ INSTALLATA A FINE PERIODO (INCLUSA POTENZA INSTALLATA DI STORAGE) |
251,4 | 174,1 | 39,8 | 10,0 | ||
| di cui potenza installata di storage | 8,2 | 6,7 | ||||
| IMPIANTI IN ESERCIZIO A FINE PERIODO | 22 | 15 | 12 | 9 |
PORTO TORRES (SS) - Impianto ubicato all'interno del Sito di Interesse Nazionale (SIN) di Porto Torres su terreni Syndial.
L'energia prodotta viene in parte autoconsumata da Versalis, Matrica e Syndial e quella eccedente viene immessa nella rete nazionale. Ad oggi rappresenta il più grande impianto realizzato da Eni in Italia.
ASSEMINI (CA) - Impianto ubicato all'interno del Sito di Interesse Nazionale (SIN) Sulcis-Iglesiente e delle aree dello Stabilimento di Assemini su terreni di proprietà Eni Rewind e Ing. Luigi Conti Vecchi (ILCV). L'energia prodotta viene autoconsumata dallo stabilimento industriale di Assemini e quella eccedente viene immessa nella rete nazionale.
VOLPIANO (TO) - Impianto ubicato all'interno dell'area industriale R&M destinata al deposito e stoccaggio di olio.
L'energia prodotta viene ceduta alla rete nazionale al netto di una quota marginale utilizzata da parte del sito.
KAZAKHSTAN - BADAMSHA - Il progetto nasce da un accordo siglato nel giugno 2017 da Eni, General Electric (GE) e il Ministero dell'Energia della Repubblica del Kazakhstan per lo sviluppo congiunto di progetti di energia rinnovabile nel Paese.
L'iniziativa rappresenta il primo sviluppo progettuale Eni nel settore dell'energia eolica onshore.
L'energia elettrica prodotta è ceduta sulla base di un Power Purchase Agreement (PPA) della durata di 15 anni al Financial Settlement Center, acquirente unico e rivenditore di energia da fonti rinnovabili detenuto al 100% dal fondo sovrano Samruk Kazyna National Welfare Fund.
Nel corso del 2019 Eni si è aggiudicata tramite processo d'asta due ulteriori progetti da realizzare nel Paese: un parco eolico onshore da 48 MW sempre nella regione di Badamsha e un impianto fotovoltaico da 50 MW nei pressi di Shauldir, nella regione meridionale del Paese.
AUSTRALIA - KATHERINE - L'impianto solare fotovoltaico è il più grande impianto presente nel Northern Territory australiano ed è integrato con un sistema di accumulo di energia di capacità pari a 6 MW.
Grazie a tali tecnologie, l'impianto è in grado di prevedere e compensare possibili variazioni dell'irraggiamento solare prelevando energia dal sistema di accumulo, così da minimizzare l'impatto sulla rete elettrica. L'energia elettrica prodotta sarà ceduta sulla base di un PPA di 12 anni a Jacana Energy, il principale retailer del Northern Territory posseduto al 100% dal Governo australiano. Inoltre nel 2019 Eni ha acquisito un progetto per lo sviluppo di due impianti fotovoltaici nel Northern Terri-
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2019
tory per complessivi 25 MW, presso i siti di Batchelor e Manton Dam, la cui costruzione è stata avviata nei primi mesi del 2020.
STATI UNITI - Nel marzo 2020 è stata perfezionata l'acquisizione da parte di Eni del 49% del portafoglio di Falck Renewables North America (FRNA) in esercizio negli USA (1 impianto da 92 MW in North Carolina e 4 impianti per complessivi 24 MW in Massachusetts).
PAKISTAN - BHIT - Impianto solare fotovoltaico (50% Eni) non connesso alla rete elettrica, che consente di spiazzare parte dell'energia prodotta da fonte fossile nell'impianto di trattamento upstream di Bhit. L'impianto è sincronizzato con l'attuale sistema di generazione così da alimentare tutti i carichi del campo di Bhit tramite un sistema ibrido.
TUNISIA - ADAM - Impianto solare fotovoltaico (50% Eni) non connesso alla rete elettrica, che consente di spiazzare parte dell'energia prodotta da fonte fossile nell'omonimo campo upstream di Adam. È provvisto di un sistema di stoccaggio a batterie (2,2 MW).
TUNISIA - TATAOUINE - Impianto solare fotovoltaico realizzato in partnership con ETAP (50% Eni - 50% ETAP), nei pressi di in un sito industriale ETAP. Il progetto rappresenta il primo impianto fotovoltaico realizzato nella regione meridionale della Tunisia e assegnato nel 2018 tramite aggiudicazione in un processo d'asta internazionale.
ALGERIA - BIR REBAA NORTH (BRN) - Impianto solare fotovoltaico non connesso alla rete elettrica, che consente di rifornire esclusivamente l'impianto di trattamento del sito upstream di Bir Rebaa North (BRN), operato da GSA (50% Eni e 50% Sonatrach).
L'energia prodotta va a sostituirsi a parte dell'energia acquistata dalla rete elettrica.
Eni, in collaborazione con il Politecnico di Torino, ha sviluppato ISWEC (Inertial Sea Wave Energy Converter), tecnologia innovativa in grado di produrre energia dalle onde marine attraverso l'effetto inerziale reattivo di un giroscopio. Le onde marine sono infatti una grande fonte rinnovabile, con densità energetica elevata e bassa variabilità della produzione. La tecnologia identificata si distingue per produttività, affidabilità ed elevata replicabilità. Nel 2019 è stato installato un pilota di ISWEC nel Mar Adriatico, realizzando la prima applicazione mondiale di generazione ibrida solare-onda. È in fase di ricerca e sviluppo la tecnologia IOWEC (Inertial Ocean Wave Energy Converter) potenzialmente applicabile in prossimità di tutte le coste oceaniche.
L'economia circolare è una delle leve della strategia di decarbonizzazione di Eni. Le principali direttrici sono:
A marzo 2020 è stato sottoscritto un accordo con Cassa Depositi e Prestiti per la costituzione della JV CirculatIT, dedicata allo sviluppo di impianti Waste to Fuel per la produzione di biocombustibili e acqua tramite l'impiego dei rifiuti organici urbani. Lo stesso accordo prevede inoltre lo studio delle opportunità di sviluppo, nei siti Eni, della tecnologia di gassificazione dei rifiuti plastici e combustibile solido secondario, derivante dalla raccolta indifferenziata per la produzione di idrogeno e metanolo.
Eni ha avviato la partecipazione ai progetti di conservazione delle foreste affiancando sviluppatori specializzati internazionali. I progetti Eni si inquadrano nel cosiddetto schema REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation), disegnato dalle Nazioni Unite. Lo schema prevede lo sviluppo di attività di conservazione delle foreste, che consentono un incremento della capacità di stoccaggio naturale della CO2 , favorendo, nel contempo, lo sviluppo economico e sociale delle comunità locali, la valorizzazione delle foreste e la conservazione della biodiversità.
L'ingresso di Eni nel settore dei progetti "forestry" è stato sancito con l'accordo con BioCarbon Partners, attraverso il quale è stato acquisito il ruolo di membro attivo nella governance del Luangwa Community Forests Project in Zambia, un progetto qualificato REDD+ con l'impegno ad acquistare per 20 anni, fino al 2038, crediti di carbonio.
Eni inoltre sta studiando diverse iniziative in altri Paesi: al momento sono state costituite le prime partnership e sono state avviate discussioni in Paesi quali Mozambico, Vietnam, Messico, Ghana, Angola e Repubblica Democratica del Congo.
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi della gestione caratteristica | 69.881 | 75.822 | 66.919 | 55.762 | 72.286 | 98.218 |
| Altri ricavi e proventi | 1.160 | 1.116 | 4.058 | 931 | 1.252 | 1.079 |
| Totale ricavi | 71.041 | 76.938 | 70.977 | 56.693 | 73.538 | 99.297 |
| Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi | (50.874) | (55.622) | (51.548) | (43.278) | (56.241) | (76.910) |
| Riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti commerciali e altri crediti | (432) | (415) | (913) | (846) | (607) | (494) |
| Costo lavoro | (2.996) | (3.093) | (2.951) | (2.994) | (3.119) | (2.929) |
| Totale costi operativi | (54.302) | (59.130) | (55.412) | (47.118) | (59.967) (80.333) | |
| Altri proventi e oneri operativi | 287 | 129 | (32) | 16 | (485) | 145 |
| Ammortamenti | (8.106) | (6.988) | (7.483) | (7.559) | (8.940) | (7.676) |
| Riprese di valore (svalutazioni) nette di attività materiali e immateriali e di diritti di utilizzo beni in leasing |
(2.188) | (866) | 225 | 475 | (6.534) | (1.270) |
| Radiazioni | (300) | (100) | (263) | (350) | (688) | (1.198) |
| Utile (perdita) operativo | 6.432 | 9.983 | 8.012 | 2.157 | (3.076) | 8.965 |
| Proventi (oneri) finanziari | (879) | (971) | (1.236) | (885) | (1.306) | (1.167) |
| Proventi (oneri) netti su partecipazioni | 193 | 1.095 | 68 | (380) | 105 | 476 |
| Utile (perdita) prima delle imposte | 5.746 | 10.107 | 6.844 | 892 | (4.277) | 8.274 |
| Imposte sul reddito | (5.591) | (5.970) | (3.467) | (1.936) | (3.122) | (6.466) |
| Tax rate (%) | 97,3 | 59,1 | 50,7 | 78,1 | ||
| Utile (perdita) netto - continuing operations | 155 | 4.137 | 3.377 | (1.044) | (7.399) | 1.808 |
| di competenza: | ||||||
| - azionisti Eni | 148 | 4.126 | 3.374 | (1.051) | (7.952) | 1.720 |
| - interessenze di terzi | 7 | 11 | 3 | 7 | 553 | 88 |
| Utile (perdita) netto - discontinued operations | (413) | (1.974) | (949) | |||
| di competenza: | ||||||
| - azionisti Eni | (413) | (826) | (417) | |||
| - interessenze di terzi | (1.148) | (532) | ||||
| Utile (perdita) netto | 155 | 4.137 | 3.377 | (1.457) | (9.373) | 859 |
| di competenza: | ||||||
| - azionisti Eni | 148 | 4.126 | 3.374 | (1.464) | (8.778) | 1.303 |
| - interessenze di terzi | 7 | 11 | 3 | 7 | (595) | (444) |
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni - continuing operations | 148 | 4.126 | 3.374 | (1.051) | (7.952) | 1.720 |
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | (157) | 69 | (156) | (120) | 782 | 1.008 |
| Esclusione special item | 2.885 | 388 | (839) | 831 | 8.487 | 1.471 |
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni - continuing operations | 2.876 | 4.583 | 2.379 | (340) | 1.317 | 4.199 |
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni - discontinued operations | (642) | (343) | ||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 2.876 | 4.583 | 2.379 | (340) | 675 | 3.856 |
| (€ milioni) | 31 Dic. 2019 31 Dic. 2018 | 31 Dic. 2017 | 31 Dic. 2016 | 31 Dic. 2015 | 31 Dic. 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | ||||||
| Immobili, impianti e macchinari | 62.192 | 60.302 | 63.158 | 70.793 | 68.005 | 75.991 |
| Diritto di utilizzo beni in leasing | 5.349 | |||||
| Attività immateriali | 3.059 | 3.170 | 2.925 | 3.269 | 3.034 | 4.420 |
| Rimanenze immobilizzate - scorte d'obbligo | 1.371 | 1.217 | 1.283 | 1.184 | 909 | 1.581 |
| Partecipazioni | 9.964 | 7.963 | 3.730 | 4.316 | 3.513 | 5.187 |
| Crediti finanziari e titoli strumentali all'attività operativa | 1.234 | 1.314 | 1.698 | 1.932 | 2.273 | 1.881 |
| Debiti netti relativi all'attività di investimento | (2.235) | (2.399) | (1.379) | (1.765) | (1.284) | (1.971) |
| 80.934 | 71.567 | 71.415 | 79.729 | 76.450 | 87.089 | |
| Capitale di esercizio netto | ||||||
| Rimanenze | 4.734 | 4.651 | 4.621 | 4.637 | 4.579 | 7.555 |
| Crediti commerciali | 8.519 | 9.520 | 10.182 | 11.186 | 12.616 | 19.709 |
| Debiti commerciali | (10.480) | (11.645) | (10.890) | (11.038) | (9.605) | (15.015) |
| Attività (passività) tributarie nette | (1.594) | (1.364) | (2.387) | (3.073) | (4.137) | (3.330) |
| Fondi per rischi e oneri | (14.106) | (11.626) | (13.447) | (13.896) | (15.375) | (15.882) |
| Altre attività (passività) di esercizio | (1.864) | (860) | 287 | 1.171 | 1.827 | 222 |
| (14.791) | (11.324) | (11.634) | (11.013) | (10.095) | (6.741) | |
| Fondi per benefici ai dipendenti | (1.136) | (1.117) | (1.022) | (868) | (1.123) | (1.313) |
| Discontinued operations e attività destinate alla vendita e passività direttamente associabili |
18 | 236 | 236 | 14 | 9.048 | 291 |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 65.025 | 59.362 | 58.995 | 67.862 | 74.280 | 79.326 |
| Patrimonio netto | ||||||
| di competenza: - azionisti Eni | 47.839 | 51.016 | 48.030 | 53.037 | 55.493 | 63.186 |
| - interessenze di terzi | 61 | 57 | 49 | 49 | 1.916 | 2.455 |
| 47.900 | 51.073 | 48.079 | 53.086 | 57.409 | 65.641 | |
| Indebitamento finanziario netto ante passività per leasing ex IFRS 16 | 11.477 | 8.289 | 10.916 | 14.776 | 16.871 | 13.685 |
| Passività per leasing: | 5.648 | |||||
| - di cui working interest Eni | 3.672 | |||||
| - di cui working interest follower | 1.976 | |||||
| Indebitamento finanziario netto post passività per leasing ex IFRS 16 | 17.125 | |||||
| COPERTURE | 65.025 | 59.362 | 58.995 | 67.862 | 74.280 | 79.326 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utile (perdita) netto - continuing operations | 155 | 4.137 | 3.377 | (1.044) | (7.399) | 1.808 |
| Rettifiche per ricondurre l'utile (perdita) netto al flusso di cassa netto da attività operativa: | ||||||
| - ammortamenti e altri componenti non monetari | 10.480 | 7.657 | 8.720 | 7.773 | 17.216 | 10.898 |
| - plusvalenze nette su cessioni di attività | (170) | (474) | (3.446) | (48) | (577) | (224) |
| - dividendi, interessi e imposte | 6.224 | 6.168 | 3.650 | 2.229 | 3.215 | 6.600 |
| Variazione del capitale di esercizio | 366 | 1.632 | 1.440 | 2.112 | 4.781 | 2.199 |
| Dividendi incassati da partecipate | 1.346 | 275 | 291 | 212 | 545 | 603 |
| Imposte pagate | (5.068) | (5.226) | (3.437) | (2.941) | (4.295) | (6.671) |
| Interessi (pagati) incassati | (941) | (522) | (478) | (620) | (611) | (744) |
| Flusso di cassa netto da attività operativa - continuing operations | 12.392 | 13.647 | 10.117 | 7.673 | 12.875 | 14.469 |
| Flusso di cassa netto da attività operativa - discontinued operations | (1.226) | 273 | ||||
| Flusso di cassa netto da attività operativa | 12.392 | 13.647 | 10.117 | 7.673 | 11.649 | 14.742 |
| Investimenti tecnici - continuing operations | (8.376) | (9.119) | (8.681) | (9.180) | (10.741) | (11.178) |
| Investimenti tecnici - discontinued operations | (561) | (694) | ||||
| Investimenti tecnici | (8.376) | (9.119) | (8.681) | (9.180) | (11.302) | (11.872) |
| Investimenti in partecipazioni, imprese consolidate e rami d'azienda | (3.008) | (244) | (510) | (1.164) | (228) | (408) |
| Dismissioni di partecipazioni consolidate, rami d'azienda, attività materiali e immateriali e partecipazioni |
504 | 1.242 | 5.455 | 1.054 | 2.258 | 3.684 |
| Altre variazioni relative all'attività di investimento | (254) | 942 | (373) | 465 | (1.351) | 435 |
| Free cash flow | 1.258 | 6.468 | 6.008 | (1.152) | 1.026 | 6.581 |
| Investimenti e disinvestimenti di attività finanziarie non strumentali all'attività operativa | (279) | (357) | 341 | 5.271 | (300) | (414) |
| Variazione debiti finanziari correnti e non correnti | (1.540) | 320 | (1.712) | (766) | 2.126 | (628) |
| Rimborso di passività per beni in leasing | (877) | |||||
| Flusso di cassa del capitale proprio | (3.424) | (2.957) | (2.883) | (2.885) | (3.477) | (4.434) |
| Variazioni area di consolidamento, differenze cambio sulle disponibilità | 1 | 18 | (65) | (3) | (780) | 78 |
| VARIAZIONE NETTA DELLE DISPONIBILITÀ LIQUIDE ED EQUIVALENTI | (4.861) | 3.492 | 1.689 | 465 | (1.405) | 1.183 |
| Flusso di cassa netto da attività operativa prima della variazione del capitale circolante a costi di rimpiazzo |
11.803 | 12.111 | 8.458 | 5.386 | 8.510 | 12.805 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Free cash flow | 1.258 | 6.468 | 6.008 | (1.152) | 1.026 | 6.581 |
| Rimborso di passività per beni in leasing | (877) | |||||
| Debiti e crediti finanziari società acquisite | (18) | (19) | ||||
| Debiti e crediti finanziari società disinvestite | 13 | (499) | 261 | 5.848 | 83 | |
| Differenze cambio su debiti e crediti finanziari e altre variazioni | (158) | (367) | 474 | 284 | (818) | (850) |
| Flusso di cassa del capitale proprio | (3.424) | (2.957) | (2.883) | (2.885) | (3.477) | (4.434) |
| VARIAZIONE DELL'INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO ANTE PASSIVITÀ PER LEASING | (3.188) | 2.627 | 3.860 | 2.095 | (3.186) | 1.278 |
| Effetti prima applicazione IFRS 16 | (5.759) | |||||
| Rimborsi lease liability | 877 | |||||
| Accensioni del periodo e altre variazioni | (766) | |||||
| Variazione passività per beni in leasing | (5.648) | |||||
| VARIAZIONE DELL'INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO POST PASSIVITÀ PER LEASING | (8.836) | 2.627 | 3.860 | 2.095 | (3.186) | 1.278 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploration & Production | 23.572 | 25.744 | 19.525 | 16.089 | 21.436 | 28.488 |
| Gas & Power | 50.015 | 55.690 | 50.623 | 40.961 | 52.096 | 73.434 |
| Refining & Marketing e Chimica | 23.334 | 25.216 | 22.107 | 18.733 | 22.639 | 28.994 |
| Corporate e altre attività | 1.681 | 1.589 | 1.462 | 1.343 | 1.468 | 1.429 |
| Effetto eliminazione utili interni e altre elisioni di consolidato | (28.721) | (32.417) | (26.798) | (21.364) | (25.353) | (34.127) |
| 69.881 | 75.822 | 66.919 | 55.762 | 72.286 | 98.218 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploration & Production | 10.499 | 9.943 | 7.131 | 6.378 | 9.321 | 11.870 |
| Gas & Power | 38.160 | 43.109 | 39.846 | 32.063 | 42.179 | 59.183 |
| Refining & Marketing e Chimica | 21.017 | 22.594 | 19.771 | 17.128 | 20.632 | 26.952 |
| Corporate e altre attività | 205 | 176 | 171 | 193 | 154 | 159 |
| Effetto eliminazione utili interni | 54 | |||||
| 69.881 | 75.822 | 66.919 | 55.762 | 72.286 | 98.218 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 23.312 | 25.279 | 21.925 | 21.280 | 24.405 | 29.234 |
| Resto dell'Unione Europea | 18.567 | 20.408 | 19.791 | 15.808 | 20.730 | 29.298 |
| Resto dell'Europa | 6.931 | 7.052 | 5.911 | 4.804 | 7.125 | 11.975 |
| America | 3.842 | 5.051 | 5.154 | 3.212 | 4.217 | 5.763 |
| Asia | 8.102 | 9.585 | 7.523 | 5.619 | 9.086 | 12.840 |
| Africa | 8.998 | 8.246 | 6.428 | 4.865 | 6.482 | 8.786 |
| Altre aree | 129 | 201 | 187 | 174 | 241 | 322 |
| Totale estero | 46.569 | 50.543 | 44.994 | 34.482 | 47.881 | 68.984 |
| 69.881 | 75.822 | 66.919 | 55.762 | 72.286 | 98.218 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 46.763 | 51.733 | 45.764 | 37.515 | 47.287 | 66.763 |
| Resto dell'Unione Europea | 7.029 | 8.004 | 7.772 | 7.899 | 9.996 | 12.470 |
| Resto dell'Europa | 1.909 | 2.496 | 2.096 | 1.560 | 2.561 | 3.215 |
| America | 3.290 | 3.627 | 3.986 | 2.257 | 2.893 | 10.024 |
| Asia | 1.068 | 1.165 | 616 | 862 | 1.687 | 3.528 |
| Africa | 9.587 | 8.599 | 6.504 | 5.496 | 7.630 | 1.912 |
| Altre aree | 235 | 198 | 181 | 173 | 232 | 306 |
| Totale estero | 23.118 | 24.089 | 21.155 | 18.247 | 24.999 | 31.455 |
| 69.881 | 75.822 | 66.919 | 55.762 | 72.286 | 98.218 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | 36.272 | 41.125 | 35.907 | 27.783 | 39.812 | 60.987 |
| Costi per servizi | 11.589 | 10.625 | 12.228 | 12.727 | 13.197 | 12.414 |
| Costi per godimento di beni di terzi | 1.478 | 1.820 | 1.684 | 1.672 | 2.205 | 2.655 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 858 | 1.120 | 886 | 505 | 644 | 340 |
| Oneri per variazione prezzi di vendita su operazioni overlifting e underlifting | 145 | 240 | 278 | 409 | ||
| Altri oneri | 879 | 1.130 | 931 | 666 | 528 | 424 |
| a dedurre: | ||||||
| incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | (202) | (198) | (233) | (315) | (423) | (319) |
| 50.874 | 55.622 | 51.548 | 43.278 | 56.241 | 76.910 |
| (€ migliaia) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revisione contabile | 15.748 | 25.445 | 23.193 | 21.433 | 33.752 | 27.607 |
| Servizi di audit | 1.045 | 1.628 | 1.712 | 1.874 | 1.138 | 1.287 |
| Servizi di consulenza fiscale | 3 | 11 | ||||
| Altro | 12 | |||||
| 16.793 | 27.073 | 24.917 | 23.307 | 34.893 | 28.905 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 2.417 | 2.409 | 2.447 | 2.491 | 2.648 | 2.590 |
| Oneri sociali | 449 | 448 | 441 | 445 | 453 | 445 |
| Oneri per programmi a benefici ai dipendenti | 85 | 220 | 113 | 81 | 85 | 73 |
| Altri costi | 213 | 170 | 162 | 202 | 182 | 160 |
| a dedurre: | ||||||
| incrementi per lavori interni | (168) | (154) | (212) | (225) | (249) | (339) |
| 2.996 | 3.093 | 2.951 | 2.994 | 3.119 | 2.929 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploration & Production | 7.060 | 6.152 | 6.747 | 6.772 | 8.080 | 6.916 |
| Gas & Power | 447 | 408 | 345 | 354 | 363 | 335 |
| Refining & Marketing e Chimica | 485 | 399 | 360 | 389 | 454 | 381 |
| Corporate e altre attività | 146 | 59 | 60 | 72 | 71 | 70 |
| Effetto eliminazione utili interni | (32) | (30) | (29) | (28) | (28) | (26) |
| Totale ammortamenti | 8.106 | 6.988 | 7.483 | 7.559 | 8.940 | 7.676 |
| Exploration & Production | 1.217 | 726 | (158) | (700) | 5.212 | 851 |
| Gas & Power | 37 | (71) | (146) | 81 | 152 | 25 |
| Refining & Marketing e Chimica | 922 | 193 | 54 | 104 | 1.150 | 380 |
| Corporate e altre attività | 12 | 18 | 25 | 40 | 20 | 14 |
| Svalutazioni (riprese di valore) nette di attività materiali e immateriali e di diritto di utilizzo beni in leasing |
2.188 | 866 | (225) | (475) | 6.534 | 1.270 |
| Ammortamenti, svalutazioni e riprese di valore nette | 10.294 | 7.854 | 7.258 | 7.084 | 15.474 | 8.946 |
| Radiazioni | 300 | 100 | 263 | 350 | 688 | 1.198 |
| 10.594 | 7.954 | 7.521 | 7.434 | 16.162 | 10.144 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploration & Production | 7.417 | 10.214 | 7.651 | 2.567 | (959) | 10.727 | |
| Gas & Power | 699 | 629 | 75 | (391) | (1.258) | 64 | |
| Refining & Marketing e Chimica | (854) | (380) | 981 | 723 | (1.567) | (2.811) | |
| Corporate e altre attività | (710) | (691) | (668) | (681) | (497) | (518) | |
| Effetto eliminazione utili interni | (120) | 211 | (27) | (61) | 1.205 | 1.503 | |
| 6.432 | 9.983 | 8.012 | 2.157 | (3.076) | 8.965 |
Il management valuta le performance underlying dei settori di business sulla base di misure di risultato non previste dagli IFRS ("Misure alternative di performance") che escludono dall'utile operativo e dall'utile netto reported una serie di oneri e proventi straordinari (special items) rispettivamente before e after tax che comprendono in particolare: le svalutazioni di asset, le plusvalenze da cessione, gli accantonamenti al fondo rischi ambientale e altri fondi, gli oneri delle ristrutturazioni, il fair value dei derivati di copertura privi dei requisiti formali per l'hedge accounting e le svalutazioni delle attività per imposte anticipate. Inoltre è oggetto di esclusione il cosiddetto profit/ loss on stock, dato dalla differenza tra il costo corrente delle quantità vendute e quello determinato sulla base del criterio contabile IFRS del costo medio ponderato per la valutazione delle giacenze di fine periodo. Il profit (loss) on stock non è rilevato nei settori che utilizzano il magazzino come leva gestionale per ottimizzare i margini.
Tali misure di risultato sono definite utile operativo adjusted e utile netto adjusted.
Il management ritiene che tali misure di performance consentano di facilitare l'analisi dell'andamento dei business, assicurando una migliore comparabilità dei risultati nel tempo, avuto riguardo alla presenza di fenomeni non ricorrenti, e, agli analisti finanziari, di valutare i risultati di Eni sulla base dei loro modelli previsionali. L'informativa finanziaria Non-GAAP deve essere considerata come complementare e non sostituisce le informazioni redatte secondo gli IFRS. Le altre compagnie possono adottare metodologie differenti per il calcolo delle Non-GAAP measures.
Di seguito la descrizione delle principali misure alternative di performance; le misure di seguito rappresentate sono afferenti a risultati consuntivati.
L'utile operativo e l'utile netto adjusted sono ottenuti escludendo dall'utile operativo e dall'utile netto reported gli special item e l'utile/ perdita di magazzino, nonché, nella determinazione dell'utile netto dei settori di attività, gli oneri/proventi finanziari correlati all'indebitamento finanziario netto. Ai fini della determinazione dei risultati adjusted dei settori, sono classificati nell'utile operativo gli effetti economici relativi agli strumenti finanziari derivati attivati per la gestione del rischio connesso all'esposizione dei margini industriali e dei debiti e crediti commerciali in valuta ai movimenti dei tassi di cambio e le relative differenze di cambio di traduzione. L'effetto fiscale correlato alle componenti escluse dal calcolo dell'utile netto adjusted è determinato sulla base della natura di ciascun componente di reddito oggetto di esclusione, con l'eccezione degli oneri/proventi finanziari per i quali è applicata convenzionalmente l'aliquota statutory delle società italiane.
Gli oneri/proventi finanziari correlati all'indebitamento finanziario netto esclusi dall'utile netto adjusted di settore sono rappresentati dagli oneri finanziari sul debito finanziario lordo e dai proventi sulle disponibilità e sugli impieghi di cassa non strumentali all'attività operativa.
Pertanto restano inclusi nell'utile netto adjusted di settore gli oneri/ proventi finanziari correlati con gli asset finanziari operati dal settore, in particolare i proventi su crediti finanziari e titoli strumentali all'attività operativa e gli oneri finanziari derivanti dall'accretion discount di passività rilevate al valore attuale (in particolare le passività di smantellamento e ripristino siti nel settore Exploration & Production).
L'utile/perdita di magazzino deriva dalla differenza tra il costo corrente dei prodotti venduti e quello risultante dall'applicazione del costo medio ponderato prevista dagli IFRS.
Le componenti reddituali sono classificate tra gli special item, se significative, quando: (i) derivano da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente, ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività; (ii) derivano da eventi o da operazioni non rappresentativi della normale attività del business, come nel caso degli oneri di ristrutturazione e ambientali, nonché di oneri/proventi connessi alla valutazione o alla dismissione di asset, anche se si sono verificati negli esercizi precedenti o è probabile si verifichino in quelli successivi. Inoltre le differenze e derivati in cambi relativi alla gestione commerciale e non finanziaria, come avviene in particolare per i derivati in cambi posti in essere per la gestione del rischio di cambio implicito nelle formule prezzo delle commodity, ancorché gestiti unitariamente sul mercato, sono riclassificati nell'utile operativo adjusted variando corrispondentemente gli oneri/proventi finanziari. Sono classificati tra gli special item gli effetti contabili dei derivati su commodity valutati a fair value in aggiunta a quelli privi dei requisiti contabili per essere classificati come hedges in base agli IFRS, anche quelli non ammessi alla "own use exemption", la quota inefficace dei derivati di copertura nonché gli effetti contabili dei derivati le cui sottostanti transazioni fisiche sono attese in reporting period futuri. In applicazione della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, le componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti sono evidenziate, quando significative, distintamente nei commenti del management e nell'informativa finanziaria.
Il leverage è una misura Non-GAAP della struttura finanziaria del Gruppo, evidenziando il grado di indebitamento, ed è calcolato come rapporto tra l'indebitamento finanziario netto e il patrimonio netto comprensivo delle interessenze di terzi azionisti. Il leverage è utilizzato per valutare il grado di solidità e di efficienza della struttura patrimoniale in termini di incidenza relativa delle fonti di finanziamento tra mezzi di terzi e mezzi propri, nonché per effettuare analisi di benchmark con gli standard dell'industria.
Il gearing è calcolato come rapporto tra l'indebitamento finanziario netto e il capitale investito netto e misura quanta parte del capitale investito netto è finanziata con il ricorso ai mezzi di terzi.
Flusso di cassa netto da attività operativa prima della variazione del
capitale di esercizio ed escludendo l'utile/perdita di magazzino e certe componenti straordinarie.
Il Free cash flow è la misura che consente il collegamento tra il rendiconto finanziario, che esprime la variazione delle disponibilità liquide tra inizio e fine periodo dello schema di rendiconto finanziario obbligatorio, e la variazione dell'indebitamento finanziario netto tra inizio e fine periodo dello schema di rendiconto finanziario riclassificato. Il "free cash flow" rappresenta l'avanzo o il deficit di cassa che residua dopo il finanziamento degli investimenti e chiude alternativamente: (i) sulla variazione di cassa di periodo, dopo che sono stati aggiunti/sottratti i flussi di cassa relativi ai debiti/attivi finanziari (accensioni/rimborsi di crediti/debiti finanziari), al capitale proprio (pagamento di dividendi/acquisto netto di azioni proprie/apporti di capitale), nonché gli effetti sulle disponibilità liquide ed equivalenti delle variazioni dell'area di consolidamento e delle differenze cambio da conversione; (ii) sulla variazione dell'indebitamento finanziario netto di periodo, dopo che sono stati aggiunti/sottratti i flussi relativi al capitale proprio, nonché gli effetti sull'indebitamento finanziario netto delle variazioni dell'area di consolidamento e delle differenze di cambio da conversione.
L'indebitamento finanziario netto è calcolato come debito finanziario al netto delle disponibilità liquide ed equivalenti, dei titoli held for trading, nonché dei crediti finanziari a breve termine non strumentali all'attività operativa. Assumono la qualificazione di strumentali all'attività operativa le attività finanziarie funzionali allo svolgimento delle operations.
Indice di rendimento del capitale investito, calcolato come rapporto tra l'utile netto adjusted prima delle interessenze di terzi aumentato degli oneri finanziari netti correlati all'indebitamento finanziario netto, dedotto il relativo effetto fiscale, e il capitale investito netto medio.
Misura di equilibrio finanziario, calcolato come rapporto tra utile operativo e gli oneri finanziari netti.
Indica la capacità dell'impresa di far fronte alle obbligazioni in scaden-
za ed è calcolato come rapporto tra le attività correnti e le passività correnti.
Misura chiave utilizzata dalle società di rating per valutare la sostenibilità del debito. Rappresenta il rapporto tra il flusso di cassa netto da attività operativa e l'indebitamento finanziario netto, detraendo dai debiti finanziari le disponibilità liquide e gli impieghi finanziari non funzionali all'attività operativa.
Debt/EBITDA è un rapporto tra l'ammontare di reddito disponibile per ripagare il debito prima di dedurre interessi, imposte, ammortamenti e svalutazioni. Tale indice è una misura della capacità di un'impresa di ripagare il debito. Il rapporto esprime la quantità approssimativa di tempo che sarebbe necessario per pagare tutti i debiti.
Esprime la redditività per ogni barile di petrolio e gas naturale prodotto ed è calcolato come rapporto tra il risultato delle attività Oil & Gas (definiti secondo le disposizioni del FASB Extractive Activities - Oil and Gas Topic 932) e i volumi venduti.
Indica l'efficienza della gestione operativa nell'attività upstream di sviluppo ed è calcolato come rapporto tra i costi operativi (definiti secondo le disposizioni del FASB Extractive Activities - Oil and Gas Topic 932) e i volumi prodotti.
Rappresenta il costo di esplorazione e di sviluppo sostenuto per ogni boe di nuove riserve scoperte o accertate ed è ottenuto dal rapporto tra la somma degli investimenti di esplorazione e sviluppo e dei costi di acquisto di riserve probabili e possibili e gli incrementi delle riserve certe connesse a miglioramenti di recupero, a estensioni e nuove scoperte e a revisioni di precedenti stime (definiti secondo le disposizioni del FASB Extractive Activities - Oil and Gas Topic 932).
Nelle tavole seguenti sono rappresentati l'utile operativo e l'utile netto adjusted consolidati e a livello di settore di attività e la riconciliazione con l'utile netto di competenza Eni.
| 2019 | (€ milioni) | & Production Exploration |
Gas & Power | Refining & Marketing e Chimica |
e altre attività Corporate |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utile (perdita) operativo | 7.417 | 699 | (854) | (710) | (120) | 6.432 | |
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | (318) | 95 | (223) | ||||
| Esclusione degli special item: | |||||||
| oneri ambientali | 32 | 244 | 62 | 338 | |||
| svalutazioni (riprese di valore) nette | 1.217 | 37 | 922 | 12 | 2.188 | ||
| plusvalenze nette su cessione di asset | (145) | (5) | (1) | (151) | |||
| accantonamenti a fondo rischi | (18) | (2) | 23 | 3 | |||
| oneri per incentivazione all'esodo | 23 | 4 | 8 | 10 | 45 | ||
| derivati su commodity | (423) | (16) | (439) | ||||
| differenze e derivati su cambi | 14 | 92 | 2 | 108 | |||
| altro | 100 | 245 | (29) | (20) | 296 | ||
| Special item dell'utile (perdita) operativo | 1.223 | (45) | 1.124 | 86 | 2.388 | ||
| Utile (perdita) operativo adjusted | 8.640 | 654 | (48) | (624) | (25) | 8.597 | |
| Proventi (oneri) finanziari netti(a) | (362) | (23) | (11) | (525) | (921) | ||
| Proventi (oneri) su partecipazioni(a) | 312 | (11) | 37 | 43 | 381 | ||
| Imposte sul reddito(a) | (5.154) | (194) | (53) | 222 | 5 | (5.174) | |
| Tax rate (%) | 60,0 | 31,3 | 64,2 | ||||
| Utile (perdita) netto adjusted | 3.436 | 426 | (75) | (884) | (20) | 2.883 | |
| di competenza: | |||||||
| - interessenze terzi | 7 | ||||||
| - azionisti Eni | 2.876 | ||||||
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | 148 | ||||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | (157) | ||||||
| Esclusione special item | 2.885 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 2.876 |
2019
| 2018 | (€ milioni) | & Production Exploration |
Gas & Power | Refining & Marketing e Chimica |
e altre attività Corporate |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utile (perdita) operativo | 10.214 | 629 | (380) | (691) | 211 | 9.983 | |
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 234 | (138) | 96 | ||||
| Esclusione degli special item: | |||||||
| oneri ambientali | 110 | (1) | 193 | 23 | 325 | ||
| svalutazioni (riprese di valore) nette | 726 | (71) | 193 | 18 | 866 | ||
| plusvalenze nette su cessione di asset | (442) | (9) | (1) | (452) | |||
| accantonamenti a fondo rischi | 360 | 21 | (1) | 380 | |||
| oneri per incentivazione all'esodo | 26 | 122 | 8 | (1) | 155 | ||
| derivati su commodity | (156) | 23 | (133) | ||||
| differenze e derivati su cambi | (6) | 112 | 1 | 107 | |||
| altro | (138) | (92) | 96 | 47 | (87) | ||
| Special item dell'utile (perdita) operativo | 636 | (86) | 526 | 85 | 1.161 | ||
| Utile (perdita) operativo adjusted | 10.850 | 543 | 380 | (606) | 73 | 11.240 | |
| Proventi (oneri) finanziari netti(a) | (366) | (4) | 11 | (697) | (1.056) | ||
| Proventi (oneri) su partecipazioni(a) | 285 | 9 | (2) | 5 | 297 | ||
| Imposte sul reddito(a) | (5.814) | (238) | (151) | 333 | (17) | (5.887) | |
| Tax rate (%) | 54,0 | 43,4 | 38,8 | 56,2 | |||
| Utile (perdita) netto adjusted | 4.955 | 310 | 238 | (965) | 56 | 4.594 | |
| di competenza: | |||||||
| - interessenze terzi | 11 | ||||||
| - azionisti Eni | 4.583 | ||||||
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | 4.126 | ||||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 69 | ||||||
| Esclusione special item | 388 | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 4.583 | ||||||
| Refining & Marketing | Effetto eliminazione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | (€ milioni) | & Production Exploration |
Gas & Power | e Chimica | e altre attività Corporate |
utili interni | GRUPPO |
| Utile (perdita) operativo | 7.651 | 75 | 981 | (668) | (27) | 8.012 | |
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | (213) | (6) | (219) | ||||
| Esclusione degli special item: | |||||||
| oneri ambientali | 46 | 136 | 26 | 208 | |||
| svalutazioni (riprese di valore) nette | (154) | (146) | 54 | 25 | (221) | ||
| plusvalenze nette su cessione di asset | (3.269) | (13) | (1) | (3.283) | |||
| accantonamenti a fondo rischi | 366 | 82 | 448 | ||||
| oneri per incentivazione all'esodo | 19 | 38 | (6) | (2) | 49 | ||
| derivati su commodity | 157 | (11) | 146 | ||||
| differenze e derivati su cambi | (68) | (171) | (9) | (248) | |||
| altro | 582 | 261 | 72 | (4) | 911 | ||
| Special item dell'utile (perdita) operativo | (2.478) | 139 | 223 | 126 | (1.990) | ||
| Utile (perdita) operativo adjusted | 5.173 | 214 | 991 | (542) | (33) | 5.803 | |
| Proventi (oneri) finanziari netti(a) | (50) | 10 | 5 | (699) | (734) | ||
| Proventi (oneri) su partecipazioni(a) | 408 | (9) | 19 | 22 | 440 | ||
| Imposte sul reddito(a) | (2.807) | (163) | (352) | 178 | 17 | (3.127) | |
| Tax rate (%) | 50,8 | 75,8 | 34,7 | 56,8 | |||
| Utile (perdita) netto adjusted | 2.724 | 52 | 663 | (1.041) | (16) | 2.382 | |
| di competenza: | |||||||
| - interessenze terzi | 3 | ||||||
| - azionisti Eni | 2.379 | ||||||
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | 3.374 | ||||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | (156) | ||||||
| Esclusione special item | (839) | ||||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 2.379 |
| 2016 (€ milioni) |
& Production Exploration |
Gas & Power | Refining & Marketing e Chimica |
e altre attività Corporate |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO | DISCONTINUED OPERATIONS |
OPERATIONS CONTINUING |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utile (perdita) operativo | 2.567 | (391) | 723 | (681) | (61) | 2.157 | 2.157 | |
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 90 | (406) | 141 | (175) | (175) | |||
| Esclusione degli special item: | ||||||||
| oneri ambientali | 1 | 104 | 88 | 193 | 193 | |||
| svalutazioni (riprese di valore) nette | (684) | 81 | 104 | 40 | (459) | (459) | ||
| radiazioni pozzi esplorativi per abbandono progetti | 7 | 7 | 7 | |||||
| plusvalenze nette su cessione di asset | (2) | (8) | (10) | (10) | ||||
| accantonamenti a fondo rischi | 105 | 17 | 28 | 1 | 151 | 151 | ||
| oneri per incentivazione all'esodo | 24 | 4 | 12 | 7 | 47 | 47 | ||
| derivati su commodity | 19 | (443) | (3) | (427) | (427) | |||
| differenze e derivati su cambi | (3) | (19) | 3 | (19) | (19) | |||
| altro | 461 | 270 | 26 | 93 | 850 | 850 | ||
| Special item dell'utile (perdita) operativo | (73) | (89) | 266 | 229 | 333 | 333 | ||
| Utile (perdita) operativo adjusted | 2.494 | (390) | 583 | (452) | 80 | 2.315 | 2.315 | |
| Proventi (oneri) finanziari netti(a) | (55) | 6 | 1 | (721) | (769) | (769) | ||
| Proventi (oneri) su partecipazioni(a) | 68 | (20) | 32 | (6) | 74 | 74 | ||
| Imposte sul reddito(a) | (1.999) | 74 | (197) | 188 | (19) | (1.953) | (1.953) | |
| Tax rate (%) | 79,7 | 32,0 | 120,6 | 120,6 | ||||
| Utile (perdita) netto adjusted | 508 | (330) | 419 | (991) | 61 | (333) | (333) | |
| di competenza: | ||||||||
| - interessenze terzi | 7 | 7 | ||||||
| - azionisti Eni | (340) | (340) | ||||||
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | (1.464) | 413 | (1.051) | |||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | (120) | (120) | ||||||
| Esclusione special item | 1.244 | (413) | 831 | |||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | (340) | (340) |
| En | |
|---|---|
| i | |
| Fa | |
| ct | |
| Bo | |
| ok | |
| 20 | |
| 19 |
| Discontinued operations | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 (€ milioni) |
& Production Exploration |
Gas & Power | Refining & Marketing e Chimica |
e altre attività Corporate |
& Costruzioni Ingegneria |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO | & Costruzioni Ingegneria |
infragruppo Elisioni |
TOTALE | CONTINUING OPERATIONS | vs. discontinued operations elisioni intercompany Ripristino |
CONTINUING OPERATIONS - su base standalone |
| Utile (perdita) operativo | (959) (1.258) (1.567) | (497) | (694) | (23) (4.998) | 694 | 1.228 | 1.922 (3.076) | (4.304) | |||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 132 | 877 | 127 | 1.136 | 1.136 | 1.136 | |||||||
| Esclusione degli special item: | |||||||||||||
| oneri ambientali | 137 | 88 | 225 | 225 | 225 | ||||||||
| svalutazioni (riprese di valore) nette | 5.212 | 152 | 1.150 | 20 | 590 | 7.124 | (590) | (590) | 6.534 | 6.534 | |||
| radiazioni pozzi esplorativi per abbandono progetti |
169 | 169 | 169 | 169 | |||||||||
| plusvalenze nette su cessione di asset | (403) | (8) | 4 | 1 | (406) | (1) | (1) | (407) | (407) | ||||
| accantonamenti a fondo rischi | 226 | (5) | (10) | 211 | 211 | 211 | |||||||
| oneri per incentivazione all'esodo | 15 | 6 | 8 | 1 | 12 | 42 | (12) | (12) | 30 | 30 | |||
| derivati su commodity | 12 | 90 | 68 | (6) | 164 | 6 | (6) | 164 | 170 | ||||
| differenze e derivati su cambi | (59) | (9) | 5 | (63) | (63) | (63) | |||||||
| altro | 195 | 535 | 30 | 25 | 785 | 785 | 785 | ||||||
| Special item dell'utile (perdita) operativo | 5.141 | 1.000 | 1.385 | 128 | 597 | 8.251 | (597) | (6) | (603) | 7.648 | 7.654 | ||
| Utile (perdita) operativo adjusted | 4.182 | (126) | 695 | (369) | (97) | 104 | 4.389 | 97 | 1.222 | 1.319 | 5.708 (1.222) | 4.486 | |
| Proventi (oneri) finanziari netti(a) | (272) | 11 | (2) | (686) | (5) | (954) | 5 | 24 | 29 | (925) | (24) | (949) | |
| Proventi (oneri) su partecipazioni(a) | 254 | (2) | 69 | 285 | 17 | 623 | (17) | (17) | 606 | 606 | |||
| Imposte sul reddito(a) | (3.173) | (51) | (250) | 107 | (212) | (47) (3.626) | 212 | (53) | 159 (3.467) | 53 (3.414) | |||
| Tax rate (%) | 76,2 | 32,8 | 89,4 | 64,3 | 82,4 | ||||||||
| Utile (perdita) netto adjusted | 991 | (168) | 512 | (663) | (297) | 57 | 432 | 297 | 1.193 | 1.490 | 1.922 (1.193) | 729 | |
| di competenza: | |||||||||||||
| - interessenze terzi | (243) | 848 | 605 | (74) | |||||||||
| - azionisti Eni | 675 | 642 | 1.317 | (679) | 803 | ||||||||
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | (8.778) | 826 (7.952) | (514) (7.952) | ||||||||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 782 | 782 | 782 | ||||||||||
| Esclusione special item | 8.671 | (184) | 8.487 | 8.487 | |||||||||
| Ripristino elisioni intercompany vs. discontinued operations |
(514) | ||||||||||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 675 | 642 | 1.317 | 803 |
| Discontinued operations | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 (€ milioni) |
& Production Exploration |
Gas & Power | Refining & Marketing e Chimica |
e altre attività Corporate |
& Costruzioni Ingegneria |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO | & Costruzioni Ingegneria |
infragruppo Elisioni |
TOTALE | CONTINUING OPERATIONS | vs. discontinued operations elisioni intercompany Ripristino |
CONTINUING OPERATIONS - su base standalone |
| Utile (perdita) operativo | 10.727 | 64 (2.811) | (518) | 18 | 398 | 7.878 | (18) | 1.105 | 1.087 | 8.965 | 7.860 | ||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | (119) | 1.746 | (167) | 1.460 | 1.460 | 1.460 | |||||||
| Esclusione degli special item: | |||||||||||||
| oneri ambientali | 138 | 41 | 179 | 179 | 179 | ||||||||
| svalutazioni (riprese di valore) nette | 853 | 25 | 380 | 14 | 420 | 1.692 | (420) | (420) | 1.272 | 1.272 | |||
| radiazioni pozzi esplorativi per abbandono progetti |
|||||||||||||
| plusvalenze nette su cessione di asset | (70) | 43 | 3 | 2 | (22) | (2) | (2) | (24) | (24) | ||||
| accantonamenti a fondo rischi | (5) | (42) | 12 | 25 | (10) | (25) | (25) | (35) | (35) | ||||
| oneri per incentivazione all'esodo | 24 | 9 | (4) | (25) | 5 | 9 | (5) | (5) | 4 | 4 | |||
| derivati su commodity | (28) | (38) | 41 | 9 | (16) | (9) | 9 | (16) | (25) | ||||
| differenze e derivati su cambi | 6 | 205 | 18 | 229 | 229 | 229 | |||||||
| altro | 172 | 64 | 37 | 30 | 303 | 303 | 303 | ||||||
| Special item dell'utile (perdita) operativo | 952 | 223 | 653 | 75 | 461 | 2.364 | (461) | 9 | (452) | 1.912 | 1.903 | ||
| Utile (perdita) operativo adjusted | 11.679 | 168 | (412) | (443) | 479 | 231 11.702 | (479) | 1.114 | 635 12.337 (1.114) 11.223 | ||||
| Proventi (oneri) finanziari netti(a) | (273) | 7 | (12) | (564) | (6) | (848) | 6 | 40 | 46 | (802) | (40) | (842) | |
| Proventi (oneri) su partecipazioni(a) | 333 | 49 | 64 | (156) | 21 | 311 | (21) | (21) | 290 | 290 | |||
| Imposte sul reddito(a) | (7.170) | (138) | 41 | 311 | (185) | (79) (7.220) | 185 | (51) | 134 (7.086) | 51 (7.035) | |||
| Tax rate (%) | 61,1 | 61,6 | 37,4 | 64,7 | 59,9 | 65,9 | |||||||
| Utile (perdita) netto adjusted | 4.569 | 86 | (319) | (852) | 309 | 152 | 3.945 | (309) | 1.103 | 794 | 4.739 (1.103) | 3.636 | |
| di competenza: | |||||||||||||
| - interessenze terzi | 89 | 451 | 540 | (627) | (87) | ||||||||
| - azionisti Eni | 3.856 | 343 | 4.199 | (476) | 3.723 | ||||||||
| Utile (perdita) netto di competenza azionisti Eni | 1.303 | 417 | 1.720 | 1.720 | |||||||||
| Esclusione (utile) perdita di magazzino | 1.008 | 1.008 | 1.008 | ||||||||||
| Esclusione special item | 1.545 | (74) | 1.471 | 1.471 | |||||||||
| Ripristino elisioni intercompany vs. discontinued operations |
(476) | ||||||||||||
| Utile (perdita) netto adjusted di competenza azionisti Eni | 3.856 | 343 | 4.199 | 3.723 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Special item dell'utile (perdita) operativo | 2.388 | 1.161 | (1.990) | 333 | 8.251 | 2.364 |
| - oneri ambientali | 338 | 325 | 208 | 193 | 225 | 179 |
| - svalutazioni (riprese di valore) nette | 2.188 | 866 | (221) | (459) | 7.124 | 1.692 |
| - radiazione pozzi esplorativi per abbandono progetti | 7 | 169 | ||||
| - plusvalenze nette su cessione di asset | (151) | (452) | (3.283) | (10) | (406) | (22) |
| - accantonamenti a fondo rischi | 3 | 380 | 448 | 151 | 211 | (10) |
| - oneri per incentivazione all'esodo | 45 | 155 | 49 | 47 | 42 | 9 |
| - derivati su commodity | (439) | (133) | 146 | (427) | 164 | (16) |
| - differenze e derivati su cambi | 108 | 107 | (248) | (19) | (63) | 229 |
| - ripristino ammortamenti Eni Norge | (375) | |||||
| - altro | 296 | 288 | 911 | 850 | 785 | 303 |
| Oneri (proventi) finanziari | (42) | (85) | 502 | 166 | 292 | 203 |
| di cui: | ||||||
| - riclassifica delle differenze e derivati su cambi nell'utile (perdita) operativo | (108) | (107) | 248 | 19 | 63 | (229) |
| Oneri (proventi) su partecipazioni | 188 | (798) | 372 | 817 | 488 | (189) |
| di cui: | ||||||
| - plusvalenza da cessione | (46) | (909) | (163) | (57) | (33) | (159) |
| - svalutazioni (riprese di valore) di partecipazioni | 148 | 67 | 537 | 896 | 506 | (38) |
| Imposte sul reddito | 351 | 110 | 277 | (72) | (7) | (300) |
| di cui: | ||||||
| - svalutazione netta imposte anticipate imprese italiane | 893 | 99 | 170 | 880 | 976 | |
| - altri proventi netti di imposta | (824) | |||||
| - adeguamento fiscalità differite su PSA | 69 | |||||
| - svalutazioni nette imposte differite estero upstream | 6 | 860 | ||||
| - riforma fiscale Stati Uniti | 115 | |||||
| - fiscalità su special item dell'utile (perdita) operativo e altro | (542) | 11 | 162 | (248) | (1.747) | (521) |
| Totale special item dell'utile (perdita) netto | 2.885 | 388 | (839) | 1.244 | 9.024 | 2.078 |
| di competenza: | ||||||
| - azionisti Eni | 2.885 | 388 | (839) | 1.244 | 8.671 | 1.545 |
| - interessenze di terzi | 353 | 533 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploration & Production | 8.640 | 10.850 | 5.173 | 2.494 | 4.182 | 11.679 | |
| Gas & Power | 654 | 543 | 214 | (390) | (126) | 168 | |
| Refining & Marketing e Chimica | (48) | 380 | 991 | 583 | 695 | (412) | |
| Corporate e altre attività | (624) | (606) | (542) | (452) | (369) | (443) | |
| Effetto eliminazione utili interni e altre elisioni di consolidato | (25) | 73 | (33) | 80 | 1.326 | 1.345 | |
| 8.597 | 11.240 | 5.803 | 2.315 | 5.708 | 12.337 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploration & Production | 3.436 | 4.955 | 2.724 | 508 | 991 | 4.569 |
| Gas & Power | 426 | 310 | 52 | (330) | (168) | 86 |
| Refining & Marketing e Chimica | (75) | 238 | 663 | 419 | 512 | (319) |
| Corporate e altre attività | (884) | (965) | (1.041) | (991) | (663) | (852) |
| Effetto eliminazione utili interni e altre elisioni di consolidamento | (20) | 56 | (16) | 61 | 1.250 | 1.255 |
| Utile (perdita) netto adjusted | 2.883 | 4.594 | 2.382 | (333) | 1.922 | 4.739 |
| di competenza: | ||||||
| - azionisti Eni | 2.876 | 4.583 | 2.379 | (340) | 1.317 | 4.199 |
| - interessenze di terzi | 7 | 11 | 3 | 7 | 605 | 540 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Proventi (oneri) finanziari correlati all'indebitamento finanziario netto | (962) | (627) | (834) | (726) | (814) | (802) |
| - Interessi e altri oneri su debiti finanziari a breve e lungo temine | (740) | (685) | (751) | (757) | (838) | (871) |
| - Interessi passivi su passività per beni in leasing | (378) | |||||
| - Interessi attivi verso banche | 21 | 18 | 12 | 15 | 19 | 19 |
| - Proventi (oneri) netti su attività finanziarie destinate al trading | 127 | 32 | (111) | (21) | 3 | 24 |
| - Interessi e altri proventi su crediti finanziari e titoli non strumentali all'attività operativa |
8 | 8 | 16 | 37 | 2 | 26 |
| Proventi (oneri) su strumenti finanziari derivati | (14) | (307) | 837 | (482) | 160 | 165 |
| - Strumenti finanziari derivati su valute | 9 | (329) | 809 | (494) | 96 | 51 |
| - Strumenti finanziari derivati su tassi di interesse | (23) | 22 | 28 | (12) | 31 | 46 |
| - Opzioni | 24 | 33 | 68 | |||
| Differenze di cambio | 250 | 341 | (905) | 676 | (354) | (415) |
| Altri proventi (oneri) finanziari | (246) | (430) | (407) | (459) | (464) | (278) |
| - Interessi e altri proventi su crediti finanziari e titoli strumentali all'attività operativa |
112 | 132 | 128 | 143 | 120 | 74 |
| - Oneri finanziari connessi al trascorrere del tempo (accretion discount) | (255) | (249) | (264) | (312) | (291) | (293) |
| - Altri proventi (oneri) finanziari | (103) | (313) | (271) | (290) | (293) | (59) |
| (972) | (1.023) | (1.309) | (991) | (1.472) | (1.330) | |
| Oneri finanziari imputati all'attivo patrimoniale | 93 | 52 | 73 | 106 | 166 | 163 |
| (879) | (971) | (1.236) | (885) | (1.306) | (1.167) |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plusvalenza da valutazione con il metodo del patrimonio netto | 161 | 409 | 124 | 77 | 150 | 188 |
| Minusvalenza da valutazione con il metodo del patrimonio netto | (184) | (430) | (353) | (370) | (615) | (77) |
| Plusvalenze (minusvalenze) nette da cessione di partecipazioni | 19 | 22 | 163 | (14) | 164 | 160 |
| Dividendi | 247 | 231 | 205 | 143 | 402 | 385 |
| Utilizzi (accantonamenti) netti del fondo copertura perdite per valutazione con il metodo del patrimonio netto |
(65) | (47) | (38) | (33) | (6) | (1) |
| Altri proventi (oneri) netti | 15 | 910 | (33) | (183) | 10 | (179) |
| 193 | 1.095 | 68 | (380) | 105 | 476 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni materiali lorde | ||||||
| Exploration & Production | 159.597 | 151.046 | 152.608 | 165.559 | 154.064 | 135.385 |
| Gas & Power | 5.503 | 5.441 | 5.333 | 6.276 | 6.169 | 5.985 |
| Refining & Marketing e Chimica | 26.150 | 25.424 | 24.554 | 24.119 | 23.818 | 23.425 |
| Ingegneria & Costruzioni | 13.657 | |||||
| Corporate e altre attività | 2.179 | 1.973 | 1.866 | 1.886 | 1.854 | 2.201 |
| Effetto eliminazione utili interni | (614) | (600) | (584) | (568) | (656) | (572) |
| 192.815 | 183.284 | 183.777 | 197.272 | 185.249 | 180.081 | |
| Immobilizzazioni materiali nette | ||||||
| Exploration & Production | 55.702 | 53.535 | 56.833 | 64.428 | 61.495 | 60.683 |
| Gas & Power | 1.252 | 1.391 | 1.379 | 1.692 | 1.882 | 1.985 |
| Refining & Marketing e Chimica | 5.015 | 5.300 | 4.929 | 4.642 | 4.664 | 5.653 |
| Ingegneria & Costruzioni | 7.616 | |||||
| Corporate e altre attività | 517 | 386 | 341 | 368 | 418 | 452 |
| Effetto eliminazione utili interni | (294) | (310) | (324) | (337) | (454) | (398) |
| 62.192 | 60.302 | 63.158 | 70.793 | 68.005 | 75.991 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploration & Production | 6.996 | 7.901 | 7.739 | 8.254 | 9.980 | 10.156 |
| Gas & Power | 230 | 215 | 142 | 120 | 154 | 172 |
| Refining & Marketing e Chimica | 933 | 877 | 729 | 664 | 628 | 819 |
| Corporate e altre attività | 231 | 143 | 87 | 55 | 64 | 113 |
| Effetto eliminazione utili interni | (14) | (17) | (16) | 87 | (85) | (82) |
| Investimenti tecnici - continuing operations | 8.376 | 9.119 | 8.681 | 9.180 | 10.741 | 11.178 |
| Investimenti tecnici - discontinued operations | 561 | 694 | ||||
| Investimenti tecnici | 8.376 | 9.119 | 8.681 | 9.180 | 11.302 | 11.872 |
| Investimenti in partecipazioni | 3.008 | 244 | 510 | 1.164 | 228 | 408 |
| Investimenti | 11.384 | 9.363 | 9.191 | 10.344 | 11.530 | 12.280 |
| (€ milioni) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 1.402 | 1.424 | 1.090 | 1.163 | 1.303 | 1.730 |
| Resto dell'Unione Europea | 306 | 267 | 316 | 331 | 444 | 571 |
| Resto dell'Europa | 9 | 538 | 387 | 460 | 1.101 | 1.346 |
| Africa | 3.902 | 4.533 | 5.699 | 5.004 | 5.009 | 4.658 |
| America | 1.017 | 534 | 278 | 233 | 674 | 1.039 |
| Asia | 1.685 | 1.782 | 898 | 1.978 | 2.186 | 1.717 |
| Altre aree | 55 | 41 | 13 | 11 | 24 | 117 |
| Totale estero | 6.974 | 7.695 | 7.591 | 8.017 | 9.438 | 9.448 |
| Investimenti tecnici - continuing operations | 8.376 | 9.119 | 8.681 | 9.180 | 10.741 | 11.178 |
| Italia | 17 | 27 | ||||
| Resto dell'Unione Europea | 264 | 256 | ||||
| Resto dell'Europa | 50 | 32 | ||||
| Africa | 11 | 31 | ||||
| America | 53 | 126 | ||||
| Asia | 140 | 187 | ||||
| Altre aree | 26 | 35 | ||||
| Totale estero | 544 | 667 | ||||
| Investimenti tecnici - discontinued operations | 561 | 694 | ||||
| Investimenti tecnici | 8.376 | 9.119 | 8.681 | 9.180 | 11.302 | 11.872 |
| (€ milioni) | Debiti finanziari e obbligazioni |
Disponibilità liquide ed equivalenti |
Titoli held for trading e altri titoli non strumentali all'attività operativa |
Crediti finanziari non strumentali all'attività operativa |
Passività per beni in leasing |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | |||||||
| Breve termine | 5.608 | (5.994) | (6.760) | (287) | 889 | (6.544) | |
| Lungo termine | 18.910 | 4.759 | 23.669 | ||||
| 24.518 | (5.994) | (6.760) | (287) | 5.648 | 17.125 | ||
| 2018 | |||||||
| Breve termine | 5.783 | (10.836) | (6.552) | (188) | (11.793) | ||
| Lungo termine | 20.082 | 20.082 | |||||
| 25.865 | (10.836) | (6.552) | (188) | 8.289 | |||
| 2017 | |||||||
| Breve termine | 4.528 | (7.363) | (6.219) | (209) | (9.263) | ||
| Lungo termine | 20.179 | 20.179 | |||||
| 24.707 | (7.363) | (6.219) | (209) | 10.916 | |||
| 2016 | |||||||
| Breve termine | 6.675 | (5.674) | (6.404) | (385) | (5.788) | ||
| Lungo termine | 20.564 | 20.564 | |||||
| 27.239 | (5.674) | (6.404) | (385) | 14.776 | |||
| 2015 | |||||||
| Breve termine | 8.396 | (5.209) | (5.028) | (685) | (2.526) | ||
| Lungo termine | 19.397 | 19.397 | |||||
| 27.793 | (5.209) | (5.028) | (685) | 16.871 | |||
| 2014 | |||||||
| Breve termine | 6.575 | (6.614) | (5.037) | (555) | (5.631) | ||
| Lungo termine | 19.316 | 19.316 | |||||
| 25.891 | (6.614) | (5.037) | (555) | 13.685 |
| (numero) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploration & Production | Italia | 4.556 | 4.531 | 4.510 | 4.608 | 4.572 | 4.534 |
| Estero | 6.946 | 7.114 | 7.460 | 7.886 | 8.249 | 8.243 | |
| 11.502 | 11.645 | 11.970 | 12.494 | 12.821 | 12.777 | ||
| Gas & Power | Italia | 2.040 | 2.089 | 2.282 | 2.032 | 2.023 | 2.067 |
| Estero | 975 | 951 | 2.031 | 2.229 | 2.461 | 2.494 | |
| 3.015 | 3.040 | 4.313 | 4.261 | 4.484 | 4.561 | ||
| Refining & Marketing e Chimica | Italia | 8.901 | 8.740 | 8.580 | 8.577 | 8.635 | 9.286 |
| Estero | 2.390 | 2.396 | 2.336 | 2.281 | 2.360 | 2.598 | |
| 11.291 | 11.136 | 10.916 | 10.858 | 10.995 | 11.884 | ||
| Corporate e altre attività | Italia | 5.991 | 5.642 | 5.501 | 5.693 | 5.650 | 5.320 |
| Estero | 254 | 238 | 234 | 229 | 246 | 304 | |
| 6.245 | 5.880 | 5.735 | 5.922 | 5.896 | 5.624 | ||
| Totale occupazione a fine periodo | Italia | 21.488 | 21.002 | 20.873 | 20.910 | 20.880 | 21.207 |
| Estero | 10.565 | 10.699 | 12.061 | 12.626 | 13.316 | 13.639 | |
| 32.053 | 31.701 | 32.934 | 33.536 | 34.196 | 34.846 |
| (numero) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 1.037 | 1.025 | 1.007 | 1.017 | 1.054 | 1.068 |
| Quadri | 9.461 | 9.227 | 9.131 | 9.244 | 9.295 | 9.103 |
| Impiegati | 16.403 | 16.208 | 16.952 | 17.232 | 17.897 | 18.229 |
| Operai | 5.152 | 5.241 | 5.844 | 6.043 | 5.950 | 6.446 |
| Totale | 32.053 | 31.701 | 32.934 | 33.536 | 34.196 | 34.846 |
| di cui: | ||||||
| controllate | 31.321 | 30.950 | 32.195 | 32.733 | 33.389 | 34.040 |
| joint operations | 732 | 751 | 739 | 803 | 807 | 806 |
| 2019 | 2018 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | |||
| Ricavi della gestione caratteristica | 18.540 | 18.440 | 16.686 | 16.215 | 69.881 | 17.932 | 18.139 | 19.695 | 20.056 | 75.822 | |
| Utile (perdita) operativo | 2.518 | 2.231 | 1.861 | (178) | 6.432 | 2.399 | 2.639 | 3.449 | 1.496 | 9.983 | |
| Utile (perdita) operativo adjusted: | 2.354 | 2.279 | 2.159 | 1.805 | 8.597 | 2.380 | 2.564 | 3.304 | 2.992 | 11.240 | |
| Exploration & Production | 2.308 | 2.140 | 2.141 | 2.051 | 8.640 | 2.085 | 2.742 | 3.095 | 2.928 | 10.850 | |
| Gas & Power | 372 | 46 | 93 | 143 | 654 | 322 | 108 | 71 | 42 | 543 | |
| Refining & Marketing e Chimica | (55) | 48 | 145 | (186) | (48) | 77 | 67 | 93 | 143 | 380 | |
| Corporate e altre attività | (137) | (127) | (149) | (211) | (624) | (162) | (169) | (102) | (173) | (606) | |
| Effetto eliminazione degli utili interni e altre elisioni | (134) | 172 | (71) | 8 | (25) | 58 | (184) | 147 | 52 | 73 | |
| Utile (perdita) netto(b) | 1.092 | 424 | 523 | (1.891) | 148 | 946 | 1.252 | 1.529 | 399 | 4.126 | |
| - continuing operations | 1.092 | 424 | 523 | (1.891) | 148 | 946 | 1.252 | 1.529 | 399 | 4.126 | |
| - discontinued operations | |||||||||||
| Investimenti tecnici | 2.239 | 1.997 | 1.899 | 2.241 | 8.376 | 2.541 | 1.961 | 1.830 | 2.787 | 9.119 | |
| Investimenti in partecipazioni, imprese consolidate e rami d'azienda |
30 | 21 | 2.931 | 26 | 3.008 | 37 | 94 | 26 | 87 | 244 | |
| Indebitamento finanziario netto a fine periodo | 14.496 | 13.591 | 18.517 | 17.125 | 17.125 | 11.278 | 9.897 | 9.005 | 8.289 | 8.289 |
(a) I dati infrannuali non sono oggetto di revisione contabile.
(b) Di competenza Eni.
| 2019 | 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | |||
| Prezzo medio del greggio Brent dated(a) | 63,20 | 68,82 | 61,94 | 63,25 | 64,30 | 66,76 | 74,35 | 75,27 | 67,76 | 71,04 |
| Cambio medio EUR/USD(b) | 1,136 | 1,124 | 1,112 | 1,107 | 1,119 | 1,229 | 1,191 | 1,163 | 1,141 | 1,181 |
| Prezzo medio in euro del greggio Brent dated | 55,65 | 61,25 | 55,70 | 57,13 | 57,44 | 54,32 | 62,40 | 64,72 | 59,37 | 60,15 |
| Standard Eni Refining Margin (SERM)(c) | 3,4 | 3,7 | 6,0 | 4,2 | 4,3 | 3,0 | 4,1 | 4,5 | 3,4 | 3,7 |
(a) In USD per barile. Fonte: Platt's Oilgram.
(b) Fonte: BCE.
(c) In USD per barile. Fonte: elaborazioni Eni. Consente di approssimare il margine del sistema di raffinazione Eni tenendo conto dei bilanci materia e delle rese in prodotti delle raffinerie.
| 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | ||||
| 18.047 | 15.643 | 15.684 | 17.545 | 66.919 | 13.344 | 13.416 | 13.195 | 15.807 | 55.762 | 21.038 | 20.279 | 15.903 | 15.066 | 72.286 | |
| 2.111 | 563 | 998 | 4.340 | 8.012 | 105 | 220 | 192 | 1.640 | 2.157 | 1.770 | 1.605 | 248 | (6.699) | (3.076) | |
| 1.834 | 1.019 | 947 | 2.003 | 5.803 | 583 | 188 | 258 | 1.286 | 2.315 | 1.795 | 1.823 | 943 | 1.147 | 5.708 | |
| 1.415 | 845 | 1.046 | 1.867 | 5.173 | 95 | 355 | 644 | 1.400 | 2.494 | 1.080 | 1.585 | 919 | 598 | 4.182 | |
| 338 | (146) | (193) | 215 | 214 | 285 | (229) | (374) | (72) | (390) | 294 | 31 | (469) | 18 | (126) | |
| 189 | 352 | 337 | 113 | 991 | 177 | 156 | 175 | 75 | 583 | 121 | 105 | 335 | 134 | 695 | |
| (115) | (160) | (151) | (116) | (542) | (90) | (126) | (118) | (118) | (452) | (89) | (123) | (56) | (101) | (369) | |
| 7 | 128 | (92) | (76) | (33) | 116 | 32 | (69) | 1 | 80 | 389 | 225 | 214 | 498 | 1.326 | |
| 965 | 18 | 344 | 2.047 | 3.374 | (796) | (446) | (562) | 340 | (1.464) | 832 | (97) | (790) | (8.723) | (8.778) | |
| 965 | 18 | 344 | 2.047 | 3.374 | (383) | (446) | (562) | 340 | (1.051) | 787 | 498 | (783) | (8.454) | (7.952) | |
| (413) | (413) | 45 | (595) | (7) | (269) | (826) | |||||||||
| 2.831 | 2.092 | 1.570 | 2.188 | 8.681 | 2.455 | 2.424 | 2.051 | 2.250 | 9.180 | 2.684 | 3.150 | 2.210 | 2.697 | 10.741 | |
| 36 | 14 | 453 | 7 | 510 | 1.124 | 28 | 6 | 6 | 1.164 | 61 | 47 | 63 | 57 | 228 | |
| 14.931 | 15.467 | 14.965 | 10.916 | 10.916 | 12.222 | 13.814 | 16.008 | 14.776 | 14.776 | 15.140 | 16.477 | 18.414 | 16.871 | 16.871 |
| 2017 I trim. II trim. III trim. |
2016 | 2015 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IV trim. | I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | |||||||
| 61,39 | 54,27 | 33,89 | 45,57 | 45,85 | 49,46 | 43,69 | 53,97 | 61,92 | 50,26 | 43,69 | 52,46 | ||||
| 1,177 | 1,130 | 1,102 | 1,129 | 1,116 | 1,079 | 1,107 | 1,126 | 1,105 | 1,112 | 1,095 | 1,110 | ||||
| 52,14 | 48,03 | 30,75 | 40,36 | 41,08 | 45,84 | 39,47 | 47,93 | 56,04 | 45,20 | 39,90 | 47,26 | ||||
| 4,3 | 5,0 | 4,2 | 4,6 | 3,3 | 4,7 | 4,2 | 7,6 | 9,1 | 10,0 | 6,6 | 8,3 |
| 2019 | 2018 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | ||||
| Produzione di petrolio | (mgl barili/giorno) | 887 | 867 | 893 | 926 | 893 | 885 | 881 | 886 | 897 | 887 |
| Produzione di gas naturale | (mln mc/giorno) | 146 | 148 | 152 | 152 | 150 | 152 | 152 | 142 | 151 | 149 |
| Produzione di idrocarburi | (mgl boe/giorno) | 1.832 | 1.825 | 1.888 | 1.921 | 1.871 | 1.867 | 1.863 | 1.803 | 1.872 | 1.851 |
| Italia | 131 | 122 | 120 | 117 | 123 | 144 | 142 | 132 | 134 | 138 | |
| Resto d'Europa | 169 | 145 | 146 | 191 | 163 | 218 | 186 | 181 | 193 | 194 | |
| Africa Settentrionale | 372 | 386 | 372 | 393 | 382 | 442 | 417 | 368 | 358 | 396 | |
| Egitto | 334 | 344 | 369 | 363 | 354 | 259 | 290 | 324 | 327 | 300 | |
| Africa Sub-Sahariana | 362 | 398 | 395 | 385 | 386 | 348 | 354 | 346 | 377 | 356 | |
| Kazakhstan | 148 | 120 | 169 | 163 | 150 | 139 | 135 | 134 | 162 | 143 | |
| Resto dell'Asia | 180 | 178 | 183 | 174 | 179 | 151 | 176 | 186 | 198 | 178 | |
| America | 107 | 106 | 106 | 106 | 106 | 142 | 144 | 109 | 99 | 123 | |
| Australia e Oceania | 29 | 26 | 28 | 29 | 28 | 24 | 19 | 23 | 24 | 23 | |
| Produzione venduta di idrocarburi | (mln boe) | 151,6 | 149,4 | 162,0 | 166,3 | 630,6 | 156,9 | 158,6 | 152,3 | 157,2 | 625,0 |
| Vendite di gas naturale a terzi | (mld mc) | 18,96 | 15,75 | 14,61 | 14,82 | 64,14 | 19,98 | 16,03 | 15,20 | 16,38 | 67,59 |
| Autoconsumo di gas naturale | 1,62 | 1,43 | 1,65 | 1,55 | 6,25 | 1,59 | 1,34 | 1,58 | 1,60 | 6,11 | |
| Vendite a terzi e autoconsumo | 20,58 | 17,18 | 16,26 | 16,37 | 70,39 | 21,57 | 17,37 | 16,78 | 17,98 | 73,70 | |
| Vendite di gas naturale delle società | 0,75 | 0,62 | 0,59 | 0,72 | 2,68 | 0,87 | 0,71 | 0,69 | 0,74 | 3,01 | |
| collegate (quota Eni) | |||||||||||
| Totale vendite e autoconsumi di gas naturale | 21,33 | 17,80 | 16,85 | 17,09 | 73,07 | 22,44 | 18,08 | 17,47 | 18,72 | 76,71 | |
| Vendite di energia elettrica | (TWh) | 10,14 | 9,25 | 10,18 | 9,92 | 39,49 | 9,22 | 8,49 | 9,46 | 9,90 | 37,07 |
| Vendite di prodotti petroliferi: | (mln ton) | 7,66 | 8,14 | 8,47 | 8,00 | 32,27 | 7,87 | 8,18 | 8,34 | 8,53 | 32,92 |
| Rete Italia | 1,38 | 1,48 | 1,53 | 1,42 | 5,81 | 1,40 | 1,48 | 1,55 | 1,48 | 5,91 | |
| Extrarete Italia | 1,70 | 1,98 | 2,07 | 1,93 | 7,68 | 1,68 | 1,89 | 1,98 | 1,99 | 7,54 | |
| Rete resto d'Europa | 0,56 | 0,62 | 0,66 | 0,60 | 2,44 | 0,59 | 0,62 | 0,66 | 0,61 | 2,48 | |
| Extrarete resto d'Europa | 0,56 | 0,59 | 0,76 | 0,72 | 2,63 | 0,69 | 0,78 | 0,74 | 0,61 | 2,82 | |
| Extrarete mercati extra europei | 0,11 | 0,12 | 0,12 | 0,13 | 0,48 | 0,11 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,47 | |
| Altre vendite | 3,35 | 3,35 | 3,33 | 3,20 | 13,23 | 3,40 | 3,29 | 3,29 | 3,72 | 13,70 |
| 2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | I trim. | II trim. | III trim. | IV trim. | |||
| 832 | 827 | 885 | 861 | 852 | 890 | 852 | 864 | 906 | 878 | 860 | 903 | 868 | 998 | 908 |
| 149 | 146 | 142 | 159 | 149 | 134 | 133 | 131 | 147 | 136 | 130 | 132 | 130 | 138 | 133 |
| 1.795 | 1.771 | 1.803 | 1.892 | 1.816 | 1.754 | 1.715 | 1.710 | 1.856 | 1.759 | 1.697 | 1.754 | 1.703 | 1.884 | 1.760 |
| 154 | 100 | 136 | 146 | 134 | 154 | 96 | 125 | 159 | 133 | 165 | 173 | 168 | 169 | 169 |
| 202 | 218 | 174 | 163 | 189 | 190 | 188 | 187 | 240 | 201 | 186 | 181 | 182 | 192 | |
| 483 | 453 | 455 | 542 | 483 | 450 | 478 | 453 | 464 | 462 | 459 | 457 | 455 | 524 | |
| 224 | 226 | 230 | 240 | 230 | 166 | 173 | 185 | 216 | 185 | 179 | 224 | 192 | 160 | |
| 302 | 345 | 374 | 365 | 347 | 343 | 350 | 330 | 334 | 339 | 342 | 343 | 336 | 343 | |
| 142 | 136 | 118 | 130 | 132 | 118 | 90 | 103 | 133 | 111 | 100 | 98 | 82 | 100 | |
| 93 | 108 | 137 | 139 | 119 | 132 | 141 | 133 | 103 | 127 | 109 | 113 | 117 | 201 | |
| 172 | 164 | 160 | 144 | 160 | 178 | 174 | 171 | 184 | 177 | 128 | 140 | 148 | 170 | |
| 23 | 21 | 19 | 23 | 22 | 23 | 25 | 23 | 23 | 24 | 29 | 25 | 23 | 25 | |
| 151,3 | 149,7 | 156,3 | 165,0 | 622,3 | 151,5 | 147,5 | 148,5 | 161,1 | 608,6 | 144,5 | 153,6 | 149,8 | 166,2 | |
| 20,64 | 16,54 | 15,16 | 19,00 | 71,34 | 21,01 | 18,51 | 17,03 | 20,69 | 77,24 | 23,47 | 20,38 | 18,30 | 20,07 | |
| 1,59 | 1,40 | 1,55 | 1,64 | 6,18 | 1,53 | 1,31 | 1,60 | 1,66 | 6,10 | 1,54 | 1,28 | 1,51 | 1,55 | |
| 22,23 | 17,94 | 16,71 | 20,64 | 77,52 | 22,54 | 19,82 | 18,63 | 22,35 | 83,34 | 24,23 | 20,84 | 19,10 | 20,77 | |
| 1,05 | 0,69 | 0,73 | 0,84 | 3,31 | 0,75 | 0,66 | 0,65 | 0,91 | 2,97 | 0,61 | 0,73 | 0,68 | 0,76 | |
| 23,28 | 18,63 | 17,44 | 21,48 | 80,83 | 23,29 | 20,48 | 19,28 | 23,26 | 86,31 | 24,84 | 21,57 | 19,78 | 21,53 | |
| 9,37 | 8,39 | 8,91 | 8,66 | 35,33 | 9,45 | 8,64 | 9,17 | 9,79 | 37,05 | 8,47 | 8,35 | 9,00 | 9,06 | |
| 7,93 | 8,26 | 8,56 | 8,46 | 33,20 | 7,69 | 8,71 | 8,64 | 8,37 | 33,41 | 8,36 | 9,43 | 8,85 | 8,60 | |
| 1,42 | 1,54 | 1,56 | 1,49 | 6,01 | 1,37 | 1,50 | 1,59 | 1,47 | 5,93 | 1,36 | 1,51 | 1,58 | 1,51 | |
| 1,68 | 1,98 | 2,04 | 1,94 | 7,64 | 1,84 | 2,01 | 2,23 | 2,08 | 8,16 | 1,69 | 1,99 | 2,17 | 1,99 | |
| 0,58 | 0,65 | 0,68 | 0,62 | 2,53 | 0,63 | 0,71 | 0,72 | 0,61 | 2,66 | 0,69 | 0,79 | 0,77 | 0,68 | |
| 0,68 | 0,79 | 0,79 | 0,77 | 3,03 | 0,70 | 0,81 | 0,83 | 0,84 | 3,18 | 1,08 | 0,98 | 0,90 | 0,87 | |
| 0,11 | 0,11 | 0,11 | 0,12 | 0,45 | 0,10 | 0,11 | 0,11 | 0,11 | 0,43 | 0,10 | 0,11 | 0,11 | 0,11 | |
| 3,46 | 3,19 | 3,38 | 3,52 | 13,54 | 3,05 | 3,57 | 3,17 | 3,26 | 13,05 | 3,44 | 4,05 | 3,33 | 3,43 |
| (densità media di riferimento 32,35 ° API, densità relativa 0,8636) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 barile | (bbl) | 158,987 | l petrolio(a) 0,159 m3 | petrolio | 162,602 | m3 gas |
5.408 | ft3 gas |
||
| 5.800.000 | btu | |||||||||
| 1 barile/g | (bbl/g) | ~50 | t/anno | |||||||
| 1 metro cubo | (m3 ) |
1.000 | l petrolio | 6,53 bbl | 1.033 | m3 gas |
36.481 | ft3 gas |
||
| 1 tonnellata equivalente di petrolio | (tep) | 1.160,49 | l petrolio 7,299 bbl | 1,161 | m3 petrolio | 1.187 | m3 gas |
41.911 | ft3 gas |
| 1 metro cubo | (m3 ) |
0,976 | l petrolio 0,00653 bbl | 35.314,67 | btu | 35.315 | ft3 gas |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.000 piedi cubi | (ft3 ) |
27,637 | l petrolio 0,1742 bbl | 1.000.000 | btu | 27,317 | m3 gas |
0,02386 | tep | |
| 1.000.000 british thermal unit | (btu) | 27,4 | l petrolio | 0,17 bbl | 0,027 | m3 petrolio |
28,3 | m3 gas |
1.000 | ft3 gas |
| 1 tonnellata di GNL | (tGNL) | 1,2 | tep | 8,9 bbl0 | 52.000.000 | btu | 52.000 | ft3 gas |
| 1 megawattora = 1.000 kWh | (MWh) | 93,532 | l petrolio 0,5883 bbl | 0,0955 | m3 petrolio |
94,488 | m3 gas |
3.412,14 | ft3 gas |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 terajoule | (Tj) | 25.981,45 | l petrolio 163,42 bbl | 25,9814 | m3 petrolio |
26.939,46 | m3 gas |
947.826,7 | ft3 gas |
| 1.000.000 kilocalorie | (kcal) | 108,8 | l petrolio 0,68 bbl0 | 0,109 | m3 petrolio |
112,4 | m3 gas |
3.968,3 | ft3 gas |
(a) l petrolio: litri di petrolio.
| chilogrammo (kg) | libbra (lb) | tonnellata metrica (t) | |
|---|---|---|---|
| kg | 1 | 2,2046 | 0,001 |
| lb | 0,4536 | 1 | 0,0004536 |
| t | 1.000 | 22.046 | 1 |
| metro (m) | pollice (in) | piede (ft) | yarda (yd) | |
|---|---|---|---|---|
| m | 1 | 39,37 | 3,281 | 1,093 |
| in | 0,0254 | 1 | 0,0833 | 0,0278 |
| ft | 0,3048 | 12 | 1 | 0,3333 |
| yd | 0,9144 | 36 | 3 | 1 |
| piede cubo (ft3 ) |
barile (bbl) | litro (l) | metro cubo (m3 ) |
|
|---|---|---|---|---|
| ft3 | 1 | 0 | 28,32 | 0,02832 |
| bbl | 5,408 | 1 | 159 | 0,158984 |
| l | 0,035315 | 0,0063 | 1 | 0,001 |
| m3 | 35,31485 | 6,2898 | 10 3 | 1 |
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