Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 7, 2018
Annual / Quarterly Financial Statement
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DIGITAL
SIGN
| 83192 838 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETROLIO (COMPRESI CONDENSATI E LIQUIDI DI GAS NATURALE) | ||||||||||
| Resto | Africa . | Africa | Egitto Sub-Saharlana Kazakhstan | Resto dell'Asia |
America | Australla e Oceania |
Totale | |||
| (milioni di barili) | ltalla | d'Europa Settentrionale | ||||||||
| 2017 | ||||||||||
| Società consolldate Riserve al 31 dicembre 2016 |
176 | 264 | 454 | 281 | 800 | 767 | 307 | 163 | 3.230 | |
| di cui: sviluppate | 132 | 228 | 287 | 205 | 507 | 556 | 124 | 143 | 8 | 2.190 |
| non sviluppate | 44 | 36 | 167 | 76 | 302 | 211 | 183 | 20 | 1 | 1.040 |
| Acquisizioni | 2 | 2 | ||||||||
| Revisioni di precedenti stime | ਵੇਰੇ | 29 | 73 | 31 | 29 | (ea) | 19 | (1) | 191 | |
| Miglioramenti di recupero assistito |
1 | 6 | 23 | |||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 103 | 1 | 18 | 129 | ||||||
| Produzione | (20) | (37) | (28) | (Se) | (90) | (30) | (19) | (23) | (1) | (304) |
| Cessioni | (3) | (e) | (a) | |||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 215 | 380 | 476 | 280 | 764 | 786 | 232 | 162 | 3.262 | |
| Società In Joint venture e collegate |
140 | 168 | ||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 13 | । ਟੇ | 43 | |||||||
| di cul: sviluppate | 13 | 22 | 125 | |||||||
| non sviluppate | 118 | |||||||||
| Acquisizioni | ||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (2) | (1) | ||||||||
| Miglioramenti di recupero assistito |
||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | ||||||||||
| Produzione | (1) | (1) | (ટો | (7) | ||||||
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 12 | 12 | 136 | 160 | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 215 | 380 | 488 | 280 | 776 | 786 | 232 | 288 | 7 | 3.422 |
| 183 | STA | 318 | 203 | 552 | 547 | 81 | 169 | 5 | 2.263 | |
| Sviluppate consolidate |
169 | 219 | 306 | 203 | 546 | 547 | 81 | 144 | 5 | 2.220 |
| 12 | 6 | 25 | 43 | |||||||
| joint venture e collegate | 46 | 141 | 170 | 55 | 224 | 219 | 151 | 129 | 2 | 1.159 |
| Non sviluppate | 46 | 141 | 170 | 77 | 518 | 219 | 151 | 18 | 2 | 1.042 |
| consolidate joint venture e collegate |
111 | 117 |

BILANCIO CONSOLIDATO 2017 | INFORMAZIONI SUPPLEMENTARI SULL'ATTIVITÀ OILAGAS PREVISTE DALLA SEC 244
| Resto | Africa | Africa Egitto Sub-Sahariana Kazakhstan |
Resto dell'Asla |
America | Australla e Oceania |
Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di barili) 2016 |
Italia d'Europa Settentrionale | |||||||||
| Società consolidate Riserve al 31 dicembre 2015 |
228 | 305 | 494 | 327 | 787 | 771 | 262 | 189 | 9 | 3.372 |
| di cui: sviluppate | 171 | 237 | 312 | 230 | 511 | ર્ક રેટ | 126 | 149 | 9 | 2.100 |
| non sviluppate | 57 | 68 | 182 | 97 | 276 | 416 | 136 | 40 | 1.272 | |
| Acquisizioni | ||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (32) | (4) | 19 | (56) | 113 | 20 | 73 | (1) | 160 | |
| Miglioramenti di recupero assistito |
1 | 1 | S | |||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 2 | 8 | 11 | |||||||
| Produzione | (17) | 40) | (61) | (28) | (a) | (24) | (28) | (ડર) | (1) | (315) |
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 176 | 264 | 454 | 281 | 803 | 767 | 307 | 183 | a | 3.230 |
| Società in joint venture e collegate |
13 | 16 | 128 | 187 | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 13 | 6 | 29 | 48 | ||||||
| di cui: sviluppote | 10 |
129 | 139 | |||||||
| non sviluppate | ||||||||||
| Acquisizioni Revisioni di precedenti stime |
(1) | (13) | (13) | |||||||
| Miglioramenti di recupero assistito |
||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | ||||||||||
| Produzione | (1) | (ട) | 6 | |||||||
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 13 | 15 | 140 | 168 | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 176 | 264 | 467 | SBA | 824 | 767 | 307 | 303 | ਰ | 3.398 |
| Sviluppate | 135 | 228 | 300 | 205 | 215 | દર્દ | 124 | 165 | 8 | 2.233 |
| consolidate | 132 | 228 | 287 | 205 | 507 | ટર્દ | 124 | 143 | 8 | 2.190 |
| joint venture e collegate | 13 | 8 | 22 | 43 | ||||||
| Non sviluppate | 44 | રેક | 167 | 76 | 300 | 211 | 183 | 138 | 1 | 1.165 |
| consolidate | 44 | રેક | 167 | 76 | 302 | 211 | 183 | 20 | 1 | 1.040 |
| inint venture e collegate | 7 | 118 | 125 |
BILANCIO CONSOLIDATO 2017 | INFORMAZIONI SUPPLEMENTARI SULL'ATTIVITÀ OILAGAS PREVISTE DALLA SEC
245
8 3 1 9 2 860
| 83 192 860 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di barili) | Resto | Africa | Africa Italla d'Europa Settentrionale Sub-Saharlana Kazakhstan |
Resto dell'Asia |
America | Australla e Oceania |
Totale | ||
| 2015 | |||||||||
| Socletà consolidate Riserve al 31 dicembre 2014 |
243 | 331 | 776 | 739 | 697 | 131 | 147 | 13 | 3.077 |
| di cui: sviluppote | 184 | 174 | 521 | 470 | 306 | 64 | 118 | 12 | 1.847 |
| non sviluppate | 59 | 157 | 255 | 269 | 381 | 67 | 31 | 1 | 1.230 |
| Acquisizioni | |||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 10 | 139 | 143 | 94 | 159 | 64 | (2) | 612 | |
| Miglioramenti di recupero assistito | 2 | 2 | |||||||
| Estensioni e nuove scoperte | S | 14 | 6 | 22 | |||||
| Produzione | (SE) | (31) | (98) | (a3) | (20) | (28) | (28) | (2) | (325) |
| Cessioni | (IE) | (18) | |||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 228 | 305 | 8 251 | 787 | 771 | 262 | 189 | C | 3.372 |
| Società in Joint venture e collegate Riserve al 31 dicembre 2014 |
14 | 17 | 1 | 117 | 149 | ||||
| 13 | 26 | 46 | |||||||
| di cui: sviluppate | 10 1 |
ਰ 1 | 103 | ||||||
| non sviluppate | |||||||||
| Acquisizioni | (1) | 45 | 44 | ||||||
| Revisioni di precedenti stime | |||||||||
| Miglioramenti di recupero assistito Estensioni e nuove scoperte |
|||||||||
| Produzione | (1) | (1) | (4) | (e) | |||||
| Cessioni | |||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 13 | 16 | 158 | 187 | |||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 228 | 305 | 834 | 803 | 771 | 262 | 347 | 9 | 3.559 |
| 171 | 237 | દર્શને દેશના પાસની દિવસ તાલુકામાં આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેત | 517 | 325 | 126 | 178 | 9 | 2.148 | |
| Sviluppate consolidate |
171 | 237 | 542 | 511 | રેક | 126 | 149 | 9 | 2.100 |
| 13 | 6 | 29 | 48 | ||||||
| joint venture e collegate | 57 | 68 | 279 | 288 | 416 | 136 | 189 | 1.411 | |
| Non sviluppate | 57 | 68 | 279 | 276 | 416 | 136 | 40 | 1.272 | |
| consolidate joint venture e collegate |
10 | 129 | 138 |
8 3 1 9 2 841
| Resto Italia . d'Europa |
Africa Settentrionale |
Africa Egitto Sub-Saharlana |
Kazakhstan | Resto dell'Asla |
America | Australia e Oceania |
Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| milioni di metri cubi) 2017 |
||||||||||
| Società consolidate Riserve al 31 dicembre 2016 |
27.648 | 24.889 | 105.872 | 156.316 | 78.369 | 70.349 | 28.395 | 9.993 | 20.964 | 522.795 |
| di cui: sviluppate | 23.925 | 22,674 | 49.054 | 22.630 | 46.769 | 63.391 | 7.911 | 9.580 | 15.822 | 261.756 |
| non sviluppate | 3.723 | 2.215 | 56.818 | 133.686 | 31.600 | 6.958 | 20.484 | 413 | 5.142 | 261.039 |
| Acquisizioni | 33 | 33 | ||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 8.920 | 4.606 | 1.861 | 27.439 | 3.788 | (7.926) | 5.313 | (1.727) | 175 | 42.449 |
| Miglioramenti di recupero assistito |
6 | (544) | (538) | |||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 815 | 1.797 | 52.061 | 111 | 54.781 | |||||
| Produzione | (4.565) | (4.923) | 18.118 | (8.917) | (4.591) | (2.726) | (3.575) | (2.007) | (1.085) | (50.507) |
| Cessioni | (53.425) | (26.031) | (79.456) | |||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 32.003 | 25.390 | 89.071 | 123.210 | 103.629 | 59.697 | 30.133 | 6.370 | 20.054 | 489.557 |
| Società in joint venture | ||||||||||
| e collegate Riserve al 31 dicembre 2016 |
414 | 10.421 | 149 | 98.633 | 109.617 | |||||
| di cui: sviluppote | 414 | 2.927 | 149 | 50.445 | 53.935 | |||||
| non sviluppate | 7.494 | 48.188 | 55,682 | |||||||
| Acquisizioni | ||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (1) . | 378 | 6 | (44.333) | (43.950) | |||||
| Miglioramenti di recupero assistito |
||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | ||||||||||
| Produzione | (42) | (azo) | (114) | (2.795) | (3.871) | |||||
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 371 | 9.879 | 41 | 21.503 | 61.796 | |||||
| Riserve al 31 dicembre 2017 | 32.003 | 25.390 | 89.442 | 123.210 | 113.508 | 59.697 | 30.174 | 57.875 | 20.054 | 551.353 |
| Sviluppate | 27.962 | 21.829 | 35.284 | 40.228 | 50.297 | 53.179 | 24.417 | 56.347 | 14.709 | 324.252 |
| consolidate | 27962 | 21.829 | 34.913 | 40.228 | 47.949 | 53.179 | 24.376 | 4,842 | 14.709 | 269.987 |
| joint venture e collegate | 371 | 2.348 | 41 | 51.505 | 54.265 | |||||
| Non sviluppate | 4.041 | 3.581 | 54.158 | 82.882 | 63.2 (1 | 6.518 | 5.757 | 1.528 | 5.345 | 227,101 |
| consolidate | 4.041 | 3.561 | 54.158 | 82.982 | 55.680 | 6.518 | 5.757 | 1.528 | 5.345 | 219.570 |
| joint venture e collegate | 7.531 | 7.531 |
BILANCIO CONSOLIDATO 2017 | INFORMAZIONI SUPPLEMENTARI SULL'ATTIVITÀ OIL&GAS PREVISTE DALLA SEC 247
8 3 1 9 2 8 42
Eni Batin Edition
| (milioni di metri cubi) 2016 |
Resto | Africa Italia d'Europa Settentrionale |
Africa Egitto Sub-Saharlana Kazakhstan |
Resto dell'Asla |
America | Australla e Oceania |
Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Società consolidate | 21.793 | 404.961 | ||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 36.905 | 29.594 | 109.064 | 26.817 | 76.856 | 66.649 | 24.864 | 12.419 | ||
| di cui: sviluppate | 29.757 | 26.034 | 49.404 | 23.264 | 39.367 | 51.832 | 5.225 | 10.549 | 16.562 | 251.994 |
| non sviluppate | 7.148 | 3.560 | 59.650 | 3.533 | 37.489 | 14.817 | 19.639 | 1.870 | 5.231 | 152.967 |
| Acquisizioni | ||||||||||
| Revisioni di precedenti stime | (4.374) | 495 | 13.330 | 710 | 6.324 | 6.334 | 5.657 | 228 | 352 | 29.056 |
| Miglioramenti di recupero assistito |
||||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 134,980 | 421 | 135.412 | |||||||
| Produzione | (4.883) | 5.200 | (16.528) | (6.191) | (4.811) | (2.634) | (2.547) | (2.659) | (1.181) | 46.6341 |
| Cessioni | ||||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 27.648 | 24.889 | 105.872 | 156.316 | 78.369 | 70.349 | 28.395 | 9.993 | 20.964 | 522,795 |
| Società In Joint venture e collegate |
10.967 | 359 | 101.399 | 113.088 | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 363 | 260 | 36.691 | 39.690 | ||||||
| di cui: sviluppate | 363 | 2.376 | ਰੇਰੇ | 64.708 | 73.398 | |||||
| non sviluppate | 8.591 | |||||||||
| Acquisizioni | (15) | (ISE) | (283) | |||||||
| Revisioni di precedenti stime | 102 | (244) | ||||||||
| Miglioramenti di recupero assistito |
||||||||||
| Estensioni e nuove scoperto | (3.188) | |||||||||
| Produzione | (27) | (302) | (185) | (2.640) | ||||||
| Cessioni | 98.633 | 109.617 | ||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 414 | 10.421 | 149 | 20.964 | 632.412 | |||||
| Riserve al 31 dicembre 2016 | 27.648 | 24.889 | 106.286 | 156.316 | 062888 | 70.349 | 28.544 | 108.626 | 15,822 | 315.691 |
| Sviluppate | 23.925 | 22.674 | 49.468 | 22.630 | 49.696 | 63.391 | 8.080 | 60.025 | 15.822 | 261.756 |
| consolidate | 23.925 | 22.674 | 49.054 | 22.630 | 46.769 | 63.391 | 7.911 | 9.580 | ટેક વિક્રિક | |
| joint venture e collegate | 414 | 2.927 | 149 | 50.445 | ||||||
| Non sviluppate | 3.723 | 2.215 | 56.818 | 133.686 | 39.094 | 8 0 38 | 20.484 | 48.601 | 5.142 | 316.721 |
| consolidate | 3.723 | 2.215 | 56.818 | 133.686 | 31.600 | 6.958 | 20,484 | 413 | 5.142 | 261.039 |
| inint venture e collegate | 7.494 | 48.188 | 55.682 |
.83 192 803
| Resto | Africa | Africa | Resto | Australla | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| milioni di metri cubi) | Italla d'Europa Settentrionale Sub-Saharlana | Kazakhstan | dell'Asla | America | e Oceania | Totale | |||
| 2015 | |||||||||
| Società consolldate Riserve al 31 dicembre 2014 |
40.484 | 33.196 | 149.869 | 77.651 | 58.013 | 23.978 | 13.246 | 22.821 | 419.258 |
| di cui: sviluppate | 33.754 | 25.125 | 59.755 | 35.980 | 43.966 | 7.393 | 11.141 | 19.102 | 236.216 |
| non sviluppate | 6.730 | 8.071 | 90,000 | 41.671 | 14.047 | 16.585 | 2.105 | 3.719 | 183.042 |
| Acquisizioni | |||||||||
| Revisioni di precedenti stime | 1.948 | 2.101 | 4.606 | 4.144 | 10.893 | 663 | 1.941 | 128 | 26.424 |
| Miglioramenti di recupero assistito | |||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | 123 | 3.503 | 3.218 | 6.844 | |||||
| Produzione | (5.650) | (5.703) | (22.097) | (4.840) | (2.257) | (2.995) | (2.659) | (1.156) | (47.357) |
| Cessioni | (aa) | (109) | (208) | ||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 305 86 | 29.594 | 135.881 | 76.856 | 66.649 | 24.864 | 12.419 | 21.793 | 404.961 |
| Società in Joint venture | |||||||||
| e collegate Riserve al 31 dicembre 2014 |
419 | 9.957 | 510 | 94.943 | 105.829 | ||||
| 415 | 2.540 | 273 | 145 | 3.373 | |||||
| di cui: sviluppate | 7.417 | 237 | 94.798 | 102.456 | |||||
| non sviluppate | |||||||||
| Acquisizioni | (3) | 1.019 | ਰੇ 8 | 7.168 | 8.282 | ||||
| Revisioni di precedenti stime Miglioramenti di recupero assistito |
|||||||||
| Estensioni e nuove scoperte | |||||||||
| Produzione | (રિઝ) | (a) | (249) | (712) | (1.023) | ||||
| Cessioni | |||||||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 363 | 10.967 | ਤ ਤੇ ਰ | 101.399 | 113.088 | ||||
| Riserve al 31 dicembre 2015 | 506 96 | 29.594 | 136.244 | 87.823 | 66.649 | 25.223 | 113.818 | 21.793 | 518.049 |
| 29.757 | 26.034 | 7.031 | 41.743 | 51.832 | 5.485 | 47.240 | 16.562 | 291.684 | |
| Sviluppate consolidate |
29.757 | 26.034 | 72.668 | 39.367 | 51.832 | 5.225 | 10.549 | 16.562 | 251.994 |
| joint venture e collegate | 363 | 2.376 | 260 | 36.691 | 39.690 | ||||
| 7.148 | 3.560 | 63.213 | 46.080 | 14.817 | 19.738 | 66.578 | 5.231 | 226.365 | |
| Non sviluppate consolidate |
7.148 | 3.560 | 63.213 | 37.489 | 14.817 | 19.639 | 1.870 | 5.231 | 152.967 |
| inint venture e collegate | 8.591 | ਰੇਰੇ | 64.708 | 73.398 | |||||
l futuri flussi di cassa stimati rappresentano i ricavi ottenibili dalla produzione e sono determinati applicando alla stima delle produzioni future delle riserve certe i prezzi del petrolio e del gas medi dell'anno relativamente al 2017, 2016 e 2015. Futuri cambiamenti di prezzi sono considerati solo se previsti dai termini contrattuali. Le stime dei futuri costi di sviluppo e di produzione sono determinati sulla base delle spese da sostenere per sviluppare e produrre le riserve certe di fine anno. Non sono stati considerati né le possibili variazioni future dei prezzi, né i prevedibili cambiamenti futuri della tecnologia e dei metodi operativi.
Il valore standard è calcolato come il valore attuale, risultante dall'applicazione di un tasso di attualizzazione standard del 10% annuo, dell'eccedenza delle entrate di cassa future derivanti dalle riserve certe rispetto ai costi futuri di produzione e sviluppo delle riserve stesse e alle imposte sui redditi futuri.
I costi futuri di produzione includono le spese stimate relative alla produzione di riserve certe più ogni imposta di produzione senza tenere conto dell'effetto dell'inflazione futura. I costi futuri di sviluppo includono i costi stimati dei pozzi di sviluppo, dell'installazione di attrezzature produttive e il costo netto connesso allo smantellamento e all'abbandono dei pozzi e delle attrezzature, sulla base dei costi esistenti alla fine dell'esercizio, senza tenere conto dell'effetto dell'inflazione futura. Le imposte sul reddito future sono state calcolate in accordo con la normativa fiscale dei Paesi nei quali Eni opera.
ll valore standard dei flussi netti di cassa futuri attualizzati, relativo alle riserve certe di petrolio e gas, è calcolato in accordo alle regole del FASB Extractive Activities - oil&gas (Topic 932).
Il valore standard non pretende di riflettere la stima del valore di realizzo o di mercato delle riserve certe di Eni. Una stima del valore di mercato considera, tra le altre cose, oltre alle riserve certe, anche le riserve probabili e possibili, cambiamenti futuri di costi e prezzi e un fattore di sconto rappresentativo dei rischi inerenti alle attività di esplorazione e produzione.
Il valore standard dei flussi netti di cassa futuri attualizzati si analizza per area geografica come segue:
| € milioni) | Resto | Africa " Italla d'Europa : Settentrionale |
Africa Egitto Sub-Sahariana · Kazakhstan · dell'Asla |
Resto | America | Australla e Oceania |
Totalel | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 dicembre 2017 | ||||||||||
| Società consolidate Entrate di cassa future |
14.339 | 19.507 | 31.793 | 29.156 | 41.136 | 30.263 | 11.826 | 6.205 | 2.593 | 186.818 |
| Costi futuri di produzione | (5.091) | (5.711) | (6.677) | (6.153) | (14.790) | (6.992) | (3.653) | (2.351) | (290) | (52.008) |
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono |
(3.943) | (5.483) | (4.350) | (4.496) | (6.522) | (2.787) | (3.694) | (1.011) | (318) | (32.604) |
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
5.305 | 8.313 | 20.766 | 18.507 | 19.824 | 20.484 | 4.479 | 2.843 | 1.685 | 102.206 |
| Imposte sul reddito future | (82a) | (4.490) | (10.836) | (5.709) | (6.418) | (3.970) | (757) | (eaa) | (303) | (34.041) |
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
4.446 | 3.823 | 0.930 | 12.798 | 13.406 | 16.514 | 3.722 | 2.144 | 1.382 | 68.185 |
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% |
(1.633) | (1.050) | (4.566) | (6.698) | (5.430) | (9.172) | (1.239) | (277) | (607) | (31.172) |
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
2.813 | 2.773 | 5.364 | 6.100 | 7.976 | 7.342 | 2.483 | 1.367 | 775 | 36.88 |
| Società in Joint venture | ||||||||||
| e collegate Entrate di cassa future |
245 | 2.062 | 11 | 10.797 | 13.115 | |||||
| Costi futuri di produzione | (119) | (930) | (e) | (3.291) | (4.346) | |||||
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono |
(1) | (ee) | (535) | (eos) | ||||||
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
125 | 1.066 | 5 | 6.97 | 8.167 | |||||
| Imposte sul reddito future | (21) | (57) | (1) | (2.459) | (2.538) | |||||
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
104 | 1.009 | 4 | 4.512 | 5.629 | |||||
| Valore dell'attualizzazione altasso del 10% |
(50) | (471) | (2.475) | (Saak) | ||||||
| Valore standard attualizzato dei flussi di cassa futuri |
ਟੇਡ | 538 | 4 | 2.037 | 1 35-1.4 1.0.07 |
2.833 | ||||
| Totale | 2.813 | 2.772 | 5.418 | 6.100 | 8.514 | 7.342 | 2.487 | 3.404 | 1775 | 39.626 |
| ltalla | Resto | Africa | Africa | Resto dell'Asla |
America | Australia e Oceanla |
Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9.627 | 12.898 | 30.847 | 33.524 | 38.271 | 26.903 | 12.263 | 5.789 | 2.815 | 172.937 |
| (4.136) | (5.240) | (7.481) | (7.927) | (13.913) | (9.247) | 155.035 | |||
| (3.641) | (3.575) | (5.904) | (6.981) | (9.392) | (3.268) | (5.047) | (1.313) | (270) | (39.391) |
| 1.850 | 4.083 | 17.462 | 18.616 | 14.966 | 14.388 | 3.758 | 1.541 | 1.887 | 78.511 |
| (237) | (1.308) | (9.253) | (5.941) | (4.525) | (2.596) | (25.452) | |||
| 1 613 | 2.775 | 8.209 | 12.675 | 10.441 | 13.792 | 2.765 | 1.243 | 1.546 | 53.059 |
| (241) | (385) | (4.060) | 8.055 | (4.594) | (6.536) | (1.266) | (201) | (724) | (26.342) |
| 1.372 | 2.410 | 4.149 | 5.847 | 5.256 | 1.499 | 742 | 822 | 26.717 | |
| 259 | 2.429 | 33 | 16.430 | 19.151 (5.751) |
|||||
| (143) | |||||||||
| (1) | (64) | (1.186) | (1.251) | ||||||
| 1.391 | 13 | 10.830 | 12.149 | ||||||
| (4) | (3.667) | (3.807) | |||||||
| 04 | 1.276 | O | 8.983 | 8.342 | |||||
| (46) | (4.441) | (5.221) | |||||||
| 3.121 | |||||||||
| 4.197 | 822 | 29 838 | |||||||
| 1.372 | d'Europa Settentrionale 115 (21) 48 2.410 |
4.620 4.620 |
Egitto Sub-Saharlana Kazakhstan (974) (115) (734) 542 6.389 |
(3.498) (as3) (20) G 1.508 5.256 |
(5.935) (298) (4.614) |
(୧୧୫) (341) 2.522 3.264 |
| E milioni) | Resto . | Africa ' | Africa Italia d'Europa Settentrionale Sub-Saharlana Kazakhstan |
Resto " dell'Asia |
America | Australia e Oceania |
Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 dicembre 2015 | |||||||||
| Società consolidate Entrate di cassa future |
16.760 | 18.692 | 58.390 | 44.114 | 34.589 | 13.027 | 8 101 | 3.519 | 197.192 |
| Costi futuri di produzione | (4.995) | (5.554) | (13.481) | (14.645) | (8.846) | (4.585) | (3.091) | (804) | (56.001) |
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | (4.299) | (4.379) | (9.457) | (9.359) | (4.108) | (4.964) | [1.644] | (218) | (38.428) |
| Flusso di cassa netto futuro prima delle imposte sul reddito |
7.466 | 8.759 | 35.452 | 20.110 | 21 635 | 3.478 | 3.386 | 2.497 | 102.763 |
| Imposte sul reddito future | (1.657) | (4.349) | (17.195) | (8.222) | (4.682) | (1.230) | (933) | (604) | (38.872) |
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
5.809 | 4.410 | 18.257 | 11.888 | 16.953 | 2.248 | 2.433 | 1.893 | 63.891 |
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% [2.077] | (817) | (7.844) | (4.976) | (10.561) | (1.276) | (970) | (901) | 29.422 | |
| Valore standard attualizzato del flussi di cassa futuri |
3.732 | 3.593 | 10.413 | 6.912 | 6.392 | 972 | 1.483 | 992 | 34.469 |
| Società in joint venture e collegate Entrate di cassa future |
313 | 3.047 | 85 | 18.519 | 21.964 (6.600) |
||||
| Costi futuri di produzione | (177) | (1.021) | (32) | (5.370) | (2.240) | ||||
| Costi futuri di sviluppo e d'abbandono | ાંટો | વિટી | (22) | (2.118) | |||||
| Flusso di cassa netto futuro | 131 | 1.931 | 31 | 11.031 | 13.124 | ||||
| prima delle imposte sul reddito Imposte sul reddito future |
(8) | (251) | (10) | (4.088) | (4.357) | ||||
| Flusso di cassa netto futuro prima dell'attualizzazione |
123 | 1.680 | 21 | 6.943 | 8.767 | ||||
| Valore dell'attualizzazione al tasso del 10% | (70) | (1.016) | (2) | (4.358) | (5.446) | ||||
| Valore standard attualizzato | ਵੰਡ | 664 | 19 | 2.585 | 3.321 | ||||
| del flussi di cassa futuri Totale |
3.732 | 3.593 | 10.466 | 7.576 | 6.392 | ggri | 4.048 | ਰਵੀਣ | 37.790 |
EP Start & Littlennis | Substation | Substands | Ing
BILANCIO CONSOLIDATO 2017 | INFORMAZIONI SUPPLEMENTARI SULL'ATTIVITÀ OILEGAS PREVISTE DALLA SEC 251
8 3 1 9 2 846
:
La tabella seguente indica le variazioni del valore standard dei flussi netti di cassa futuri attualizzati relativi agli esercizi 2017, 2016 e 2015.
| Società In | |||
|---|---|---|---|
| Società | Joint venture | ||
| (E milioni) | consolldate | e collegate | Totale |
| 2017 | |||
| Valore al 31 dicembre 2016 | 26.717 | 3.121 | 888888 |
| Aumenti (diminuzioni): | (14.125) | (432) | (14.557) |
| · vendite a terzi e a imprese consolidate, al netto dei costi di produzione | 23.940 | 1.482 | 25.422 |
| - variazioni nette dei prezzi di vendita, al netto dei costi di produzione | 1.697 | 1.697 | |
| - estensioni, nuove scoperte e miglioramenti di recupero, al netto dei futuri costi di produzione e sviluppo | (2.817) | 495 | (2.322) |
| - revisioni di stime dei futuri costi di sviluppo e d'abbandono | 7.203 | 45 | 7.248 |
| · costi di sviluppo sostenuti nell'esercizio, che riducono i futuri costi di sviluppo | 5.269 | (2.285) | 2.984 |
| - revisioni delle quantità stimate | 4.302 | ||
| · effetto dell'attualizzazione | 3.884 | 438 | |
| · variazione netta delle imposte sul reddito | (6.498) | 238 | (6.260) 10 |
| · acquisizioni di riserve | 10 | ||
| · cessioni di riserve | (2.995) | (5.995) | |
| - variazioni dei profili temporali di produzione e altre variazioni | (5.272) | (469) | (5.741) |
| Saldo aumenti (diminuzioni) | 10,276 | (488) | 9.788 |
| Valore al 31 dicembre 2017 | 36.993 | 2.633 | 39.626 |
| 2016 | |||
| Valore al 31 dicembre 2015 | 34.469 | 3.321 | 37.790 |
| Aumenti (diminuzioni): | (11.222) | (11.269) | |
| - vendite a terzi e a imprese consolidate, al netto dei costi di produzione | (347) | (26.313) | |
| - variazioni nette dei prezzi di vendita, al netto dei costi di produzione | (24.727) | (1.586) | 4.563 |
| · estensioni, nuove scoperte e miglioramenti di recupero, al netto dei futuri costi di produzione e sviluppo | 4.563 | (1.707) | |
| - revisioni di stime dei futuri costi di sviluppo e d'abbandono | (2.357) | 850 | 7.729 |
| - costi di sviluppo sostenuti nell'esercizio, che riducono i futuri costi di sviluppo | 7.578 | 121 | 2.709 |
| · revisioni delle quantità stimate | 2.840 | (131) | |
| - effetto dell'attualizzazione | 5.705 | 514 | 6.219 |
| - variazione netta delle imposte sul reddito | 9.200 | 386 | a.286 |
| · acquisizioni di riserve | |||
| - cessioni di riserve | |||
| - variazioni dei profili temporali di produzione e altre variazioni | 688 | 183 | 831 |
| (7.752) | (7.952) | ||
| Saldo aumenti (diminuzioni) | (200) | ||
| Valore al 31 dicembre 2016 | 26.717 | 3.121 | |
| 2015 | |||
| Valore al 31 dicembre 2014 | 56.035 | 3.258 | |
| Aumenti (diminuzioni): | |||
| - vendite a terzi e a imprese consolidate, al netto dei costi di produzione | (14,846) | (179) | |
| - varlazioni nette dei prezzi di vendita, al netto dei costi di produzione | (70.909) | (5.858) | |
| · estensioni, nuove scoperte e miglioramenti di recupero, al netto dei futuri costi di produzione e sviluppo | 524 | ||
| - revisioni di stime dei futuri costi di sviluppo e d'abbandono | (1.711) | (241) | |
| · costi di sviluppo sostenuti nell'esercizio, che riducono i futuri costi di sviluppo | 8.960 | 804 | |
| · revisioni delle quantità stimate | 12.322 | ਰ 1 ਟ | 29.838 EBS 65 (15.025) (73.767) 524 (1.955) 9.564 13.237 |
| effetto dell'attualizzazione | 11.288 | eza | 11 817 |
| - variazione netta delle imposte sul reddito | 29.530 | 530 | |
| · acquisizioni di riserve - cessioni di riserve |
(114) | ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ | D900BE (114) |
| 3.390 | ਤਵਿਤ | 3.753 | |
| - variazioni dei profili temporali di produzione e altre variazioni Saldo aumentl (diminuzionl) |
(ST'266) | (237) 3.324 |
(21.803) 37.790 |
D

Sede legale Plazzale Enrico Mattel, 1 00144 Roma Tel. +39 06 59821 eni.com
15 marzo 2018 Claudio Descalzi
Amministratøre Delegato

Massimo Mondazzi
Chief Financial Officer
Eni SpA Capitale Sociale Euro 4.005.358.876,00 I.v. Registro imprese di Roma, Codice Fiscale 00484960588 Partita IVA 00905811006, R.E.A. Roma n. 756453 Sedi secondarie: Via Emilla, 1 - Plazza Ezio Vanoni, 1 20097 San Donato Milanese (MI)

EY S.0.4. Via Po. 32 00198 Homa
Tel: +39 06 324751 Fax: +39 06 32475504 ev.com
83192868
Agli Azionisti della Eni S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato del Gruppo Eni (il "Grupo"), costituito Abbiano Svolto la revisione contable del bilanco economico, dal prospetto dell'utile (perdita)
dallo stato patrimoniale al 31 dicembre 2017, dal conto economico, dal rendic dallo Stato patrimoniale di 91 dicembre 2011 elle voci di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario complessivo, dal prospetto delle vallazioni nelle voer al patrilizato che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio consolidato fornisce una rappresentazione veritiera e conetta della A nostro giudizio, il bilancio consolluzio formsec ana repprebre 2017, del risultato economico e del situazione patrimoniale e miniziaria del orappo di O a chorità agli international Financial Reporting
flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data, in conformità agli i fiussi di cassa per resercizio chiaso a tule duta, in comonilio enti emanati in attuazione dell'art. 9 del D. Lgs. 28 febbraio 2005, n. 38.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali ((SA Italia). Abblamo svolto la revisione contable in conformico el priorimente descritte nella sezione
Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono un conschila del bilancio co Le nostre responsabilità di sensi di tali principi sorio anno abile del billancio consolidato della Responsabilità della società di revisione per la revisione conformità alle norme e al principi in
presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Eni S.p.A. in confornit presente relazione. Siamo indipendenti rispitto lindimento italiano alla revisione contabile del materia di etica e di mulpendenza uppilcabili nell'oronanonomonomenti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizione contabilo dol Gli aspecti chiave della revisione contabile softo quella revisione contabile del bilancio
professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione co professionale, sono stati maggio mente Siginneani nell'ambito della revisione contabile e
consolidato in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nestante su tali consolidato in esame. Tall aspetti sono studi da nor un entrontan non complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
1.00 110, Wa 20, 1.2 0.01 08 40013 Sone Logine, Via Pri, P.) (M1) PB Ranta
Capitali Secule deliberato dura ), 250, Ond Ind. entresention Praire Bara Prope Capitale Salah dialibratio dolo 3,250 m Grandello March Archives of Santa Carifo
Iscrifta alla S.S. it 4 Rearth 3 Mile and est presente of California
de July 1961 o minora di 2 173, 2030 1, 21, 0
and Reveloped in and and "Child Paerleans and Subject 1 to the Same Scores Montae 1 1 - 214000 ls, ricla vi Mia, a verista dalla sischete di cono solo
Carsee al crancossive a, I nasmora pat 05 i che 17 pid
miner firm of Eins! 3, Verling Chabit Lamirad
83192 80
Building a batter working world
Abbiamo identificato i seguenti aspetti chiave della revisione contabile:
La stima dell'entità delle riserve di petrolio e di gas naturale è stata ritenuta un aspetto chiave della revisione a causa dell'incertezza tecnica connessa alla valutazione delle quantità e alla complessità degli accordi contrattuali che regolano i termini e le condizioni di sfruttamento dei giacimenti. Tali stime hanno effetti significativi su alcune voci del bilancio, quali ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali del settore Exploration & Production (E&P) e i relativi fondi di abbandono e ripristino.
Le riserve rappresentano, inoltre, un indicatore fondamentale delle potenziali performance future del Gruppo.
Il Gruppo ha fornito l'informativa relativa alle riserve di petrolio e di gas naturale nel paragrafo "Attività Minerarie" della nota 6 "Stime contabili e giudizi significativi".
Le nostre procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave hanno riguardato, tra l'altro: (i) la comprensione del processo adottato dal Gruppo Eni per la determinazione della stima delle riserve di petrolio e di gas naturale; (ii) l'analisi del disegno e la verifica dell'operatività dei controlli chiave; (iii) la valutazione della competenza e obiettività del personale interno preposto a tali stime e degli esperti terzi incaricati dal Gruppo di effettuare una valutazione indipendente delle riserve; (iv) l'esame delle principali assunzioni, quali le previsioni dei profili di produzione, degli investimenti, dei costi operativi, dei costi per lo smantellamento e il ripristino del sito; (v) l'analisi delle assunzioni sottostanti al riconoscimento delle riserve "certe non sviluppate" (proved undeveloped); (vi) il confronto dei risultati del processo di stima interno del Gruppo con le valutazioni risultanti dalle relazioni emesse dai suddetti esperti terzi; (vii) la verifica della coerenza dei volumi delle riserve stimate con quelli utilizzati ai fini del test di impairment, del calcolo degli ammortamenti e della stima dei fondi di abbandono e ripristino. Infine, abbiamo verificato l'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note al bilancio in relazione all'aspetto chiave.
Valore recuperabile di alcune attività del settore Exploration & Production (E&P)
La verifica del valore recuperabile delle attività non correnti del settore E&P -in particolare le attività materiali ed immateriali e le partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto- è stata ritenuta un aspetto chiave della revisione in quanto si basa sulle previsioni dei flussi di cassa futuri, caratterizzate da stime significative. In tale ambito, assumono particolare rilevanza le previsioni dell'andamento atteso nel lungo periodo del prezzo delle commodities, anche considerata la volatilità del mercato petrolifero, delle produzioni, dei costi operativi e degli investimenti.
Le nostre procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave hanno riguardato, tra l'altro: (i) la comprensione del processo adottato dal Gruppo Eni per la verifica della recuperabilità delle suddette attività; (ii) l'analisi del disegno e la verifica dell'operatività dei relativi controlli chiave; (iii) l'analisi delle principali assunzioni formulate dagli amministratori, avvalendoci anche del supporto di nostri specialisti in tecniche di valutazione. In particolare, è stata analizzata la metodologia adottata dal Gruppo per la stima dei prezzi di medio-lungo termine delle commodities, anche rispetto ai valori espressi dal mercato e dagli analisti di settore;

Il Gruppo ha fornito l'informativa sulla recuperabilità delle attività nella nota 11 "Crediti commerciali e altri crediti", nella nota 19 "Svalutazioni e riprese di valore di attività materiali e immateriali", nella nota 20 "Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto", nella nota 21 "Altre attività finanziarie" e, con riferimento alla complessità delle stime, nel paragrafo "Svalutazioni" della nota 6 "Stime contabili e giudizi significativi".
Il Gruppo è interessato da procedimenti in materia di responsabilità amministrativa d'impresa, a fronte di attività svolte in paesi esteri. La valutazione delle possibili implicazioni per il Gruppo derivanti da tali procedimenti è un processo complesso che comporta l'applicazione di giudizio da parte degli amministratori, in ciò supportata dalle indicazioni dei legali interni ed esterni incaricati di fornire assistenza nei suddetti procedimenti e, pertanto, è stata ritenuta un aspetto chiave della revisione.
Il Gruppo ha fornito l'informativa sui rischi connessi ai procedimenti in materia di responsabilità amministrativa di impresa nella sezione "Contenziosi" della nota 38 "Garanzie, impegni e rischi".
inoltre, abbiamo confrontato le assunzioni utilizzate dagli amministratori per la stima del valore recuperabile delle attività non correnti con quelle utilizzate per la stima delle riserve di petrolio e gas naturale; (iv) inoltre, per quanto riguarda le valutazioni di recuperabilità delle attività, influenzate anche dall'attuale peggioramento del contesto operativo di alcuni paesi, abbiamo ottenuto informazioni sulla situazione economico-finanziaria del paese, analizzato le posizioni scadute e la serie storica degli incassi, rivisto i piani di recupero ed eventuali accordi commerciali, ottenuto informazioni sulle negoziazioni in corso con le controparti e analizzato le previsioni dei flussi di cassa attesi e dei tassi di sconto applicati Infine, abbiamo verificato l'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note al bilancio in relazione all'aspetto chiave.
8319288
Le nostre procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave, svolte anche con il supporto di nostri specialisti, hanno riguardato, tra l'altro: (i) la comprensione del processo adottato dal Gruppo Eni relativamente alla complessiva analisi dei procedimenti legali e alla valutazione dell'esito atteso da tali procedimenti; (ii) l'analis del disegno e la verifica dell'operatività dei relativi controlli chiave; (iii) l'analisi delle principali assunzioni utilizzate dagli amministratori nella valutazione dell'esito atteso, anche attraverso informazioni acquisite dai legali interni ed esterni, dalla funzione internal audit, dal collegio sindacale e dal comitato controllo e rischi; (iv) l'esame della documentazione rilevante relativa a tali procedimenti, nonché delle relazioni predisposte dagli esperti incaricati dal Gruppo. Infine, abbiamo verificato l'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note al bilancio in relazione all'aspetto chiave.
83192 8:

Building a better working world
Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato che fornisca una Gli annininistratori sono responsubili per la roussità agli International Financial Reporting Standards rappresentazione verittera e corretta in connonnità agii miscazione dell'art. 9 del D. Lgs. 28
adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione in adottati dall'Omone Luroped, nonenerevisti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli rebbraio 2003, n. SO e, no consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità del Gruppo di continuare ad On anniministratori sono referionamento e, nella redazione del bilancio consolidato, per un'acc operare conte un ronzionemento e) nenia rontinuità aziendale, nonché per un'adeguata
l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale pol l appropriatezza dell'utilizzo del presupposto ucilizzano il presupposto della continuità aziendale nella
l'appropriativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presu informativa in materia. On annimizione neno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la l'edazione della capogruppo Eni S.p.A. o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
ll collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria del Gruppo.
l nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio consolidato nel suo i fiosti oblettivi sono racquisizione ul calculo a comportamenti o eventi non
complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non complesso non contengo errori significativ di revisione che includa il nostro giudizio. Per raginevole intenzionali, e remissione di and relazionicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una
sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia in Alba Sicurezza si intende un ilveno ele città ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui revisione contablic svolta in conferirari esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da sempre un errore significativo, qualionali e sono considerati significativi qualora ci si possa comportantenti o eventi non intenzionali e osmo otnome, siano in grado di influenzare decisioni economiche degli utilizzatori prese sulla base del bilancio consolidato.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Nell'ambito della revisione contable svoita in confermita arpi mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:


Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dai principi di revisione internazionali (ISA Italia), tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli dhe sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che sono stori più merani noi annetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
L'assemblea degli Azionisti della Eni S.p.A. ci ha conferito in data 29 aprile 2010 l'incarico di revisione Legale del bilancio d'esercizio e consolidato della Eni S.p.A. per gli esercizi con chiusura dal 31 dicembre 2010 al 31 dicembre 2018.
Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'art. Dichianio ene non Solle e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Eni S.p.A. nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio consolidato espresso nella presente relazione è in Jifjea contermidino ene il gradizio sal engiuntiva destinata al collegio sindacale, nella sua funzione di quanto mulcato nend relazione de la revisione contabile, predisposta ai sensi dell'art. 11 del Regolamento.
5
83192853

working world
Gli amministratori della Eni S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari del Gruppo Eni al 31 dicembre gestro, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio consolidato e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute an giudizio sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, comma 4, del nella relaziono solono no 1998, n. 58, con il bilancio consolidato del Gruppo Eni al 31 dicembre 2017 e sulla conformità delle stesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni contenute nella A nostro giudizio, la relazione di assetti proprietari sopra richiamate sono coerenti con il bilancio consolidato del Gruppo Eni al 31 dicembre 2017 e sono redatte in conformità alle norme di legge. Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, comma 2, lettera e), del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39, rilasciata sulla base della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Gli amministratori della Eni S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della dichiarazione non on annininetti sensi del D. Lgs. 30 dicembre 2016, n. 254. Abbiamo verificato l'avvenuta approvazione da parte degli amministratori della dichiarazione non finanziaria.
Ai sensi dell'art. 3, comma 10, del D. Lgs. 30 dicembre 2016, n. 254, tale dichiarazione è oggetto di separata attestazione di conformità da parte nostra.
Roma, 6 aprile 2018 S.D.A. Riccardo Rossi (Socio)
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া করে না করে না হয়েছে। এ বিষয়ে বাংলাদেশের মাধ্যমে নির্বাচন করে আমার করে আর করে আর করে আনা করে আনা হয়েছে।
এ বাংলাদেশে আমার মাধ্যমে আমার প্রতিষ্ঠান করে আর করে আমার প্রতিষ্ঠান
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| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | Totale | di cui verso parti correlate |
Totale | di cul verso parti correlate |
|
| (€ milioni) | |||||
| ATTIVITA | |||||
| Attività correnti | 6.213.811.825 | 367.730.040 | 4.582.814.901 | 41.250.113 | |
| Disponibilità liquide ed equivalenti | (7) (8) |
5.793.162.809 | 6.062.003.322 | ||
| Altre attività finanziarie destinate al trading | 8.587.544.230 | 6.158.572.868 | 15.658.346.871 | 11.254.082.382 | |
| Crediti commerciali e altri crediti: | al | 2.699.464.465 | 7.762.576.306 | ||
| · crediti finanziari | 5.888.079.765 | 7.895.770.565 | |||
| · crediti commerciali e altri crediti | 1.388.544.550 | 1.277.716.959 | |||
| Rimanenze | (10) | 58.726.446 | 92.581.620 | ||
| Attività per imposte sul reddito correnti | (11) | 267.014.834 | 345.870.167 | ||
| Attività per altre imposte correnti | (15) | 692.967.944 | 377.969.627 | 1.010.630.623 | 644.226.025 |
| Altre attività correnti | (13) | 23.001.772.638 | 29.029.964.463 | ||
| Attività non correnti | (14) | 7.178.646.178 | 8.045.543.832 | ||
| Immobili, impianti e macchinari | (15) | 1.297.318.037 | 1.172.570.632 | ||
| Rimanenze immobilizzate - scorte d'obbligo | (16) | 194.752.958 | 1.205.014.790 | ||
| Attività immateriali | (18) | 42.336.529.045 | 40.009.194.283 | ||
| Partecipazioni | (19) | 4.832.057.257 | 4.811.641.219 | 1.427.755.931 | 1.405.873.735 |
| Altre attività finanziarie | (20) | 1.151.910.450 | 1.185.193.459 | ||
| Attività per imposte anticipate | (51) | 480.873.584 | 164.534.684 | 699.552.732 | 374,019.621 |
| Altre attività non correnti | 57.472.087.509 | 53.744.825.659 | |||
| (33) | 1.717.074 | 3.635.721 | |||
| Discontinued operations e attività destinate alla vendita | 80.475.577.221 | 82.778.425.843 | |||
| TOTALE ATTIVITA | |||||
| PASSIVITA E PATRIMONIO NETTO | |||||
| Passività correnti | (22) | 4.146.377.799 | 3.922.516.072 | 4.159.479.169 | 4,006.268.773 |
| Passività finanziarie a breve termine | (23) | 1.972.775.366 | 464.447 | 3.013.888.929 | 645.770 |
| Quote a breve di passività finanziarie a lungo termine | (24) | 6.224.379.855 | 3.156.070.915 | 6.209.179.673 | 3.050.851.168 |
| Debiti commerciali e altri debiti | (Sal | 64.289.938 | 3.851.266 | ||
| Passività per imposte sul reddito correnti | (26) | 808.586.429 | 887.109.601 | ||
| Passività per altre imposte correnti | (27) | 872.182.600 | 510.938.545 | 1.204.612.480 | 632.108.110 |
| Altre passività correnti | 14.088.591.987 | 15.478.122.118 | |||
| Passività non correnti | (58) | 18.843.053.798 | 380.563.643 | 19.553.554.728 | 695.766.552 |
| Passività finanziarie a lungo termine | (29) | 3.780.911.177 | 4.053.811.288 | ||
| Fondi per rischi e oneri | (30) | 353.083.516 | 391.417.852 | ||
| Fondi per benefici ai dipendenti | (31) | 880.586.249 | 143.007.778 | 1.366.197.912 | 263.952.970 |
| Altre passività non correnti | 23.857.634.740 | 25.364.981.780 | |||
| 37.946.226.727 | 40.843.103.898 | ||||
| TOTALE PASSIVITA | 341 | ||||
| PATRIMONIO NETTO | 4.005.358.876 | 4.005.358.876 | |||
| Capitale sociale | 959.102.123 | 959 102.123 | |||
| Riserva legale | 36.000.165.103 | 34.471.271.330 | |||
| Altre riserve | [1.440.456.053] | 1.440.456.053] | |||
| Acconto sul dividendo | (581.047.644) | (581.047.644) | |||
| Azioni proprie | 3.586.228.089 | 4.521.093.313 | |||
| Utile netto dell'esercizio | 42.529.350.494 | 41.935.321.945 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 80.475.577.221 | 82.778.425.843 | |||
| E DACCIVITA E PATRIMONIO NETTE |
Anorcery
| 2017 | 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ millioni) | Note | Totale | di cul varso parti correlate |
Totale ! | di cui verso parti correlate |
|
| RICAVI | (36) | 278729085 | 9.897.099.006 | |||
| Ricavi della gestione caratteristica | 28.983.563.971 | 10.938.862.105 | 310 307 957 | |||
| Altri ricavi e proventi | 2.316.144.963 | 76.673.075 | 547.240.248 | |||
| Totale ricavi | 31.299.708.934 | 28.264.769.333 | ||||
| COSTI OPERATIV | (37) | |||||
| Acquisti, prestazioni di servizi e costi divers | (27.358.189.265) | (13.711.409.772) | (27.245.943.596) | 12.388.627.823 | ||
| Costo lavoro | (1.159.011.571) | (1.179.079.612) | ||||
| Altri proventi (oneri) operativi | (238.634.781) | (249.181.706) | (50.349.163) | 369.013.841 | ||
| Ammortamenti | (727.072.500) | (815.079.778) | ||||
| Riprese di valore (svalutazioni) nette | (111.314.644) | (442.645.642) | ||||
| Radiazioni | (4.669.125) | (209.196.818) | ||||
| UTILE [PERDITA] OPERATIVO | 1.700.817.048 | (1.677.525.076) | ||||
| PROVENTI (ONERI) FINANZIARI | (38) | |||||
| Proventi finanziari | 1.681.990.022 | 226.677.635 | 2.149.423.813 | 194.138.386 | ||
| Oneri finanziari | (2.698.158.435) | (28.808.401) | (2.539.618.343) | (24.068.426) | ||
| Proventi (oneri) netti su attività finanziarie destinate al trading | (109.755.540) | (21.404.309) | ||||
| 479.934.776 | (349.102.508) | (34.753.871) | 471 993.196 | |||
| Strumenti finanziari derivati | (645.989.177) | (446.352.710) | ||||
| PROVENTI (ONERI) SU PARTECIPAZIONI | (39) | 2.701.993.904 | 6.057.741.755 | |||
| 3.756.821.775 | 3.933.863.969 | |||||
| UTILE ANTE IMPOSTE - Continuing operations | (40) | (170.593.686) | 232.110.583 | |||
| Imposte sul reddito | 3.586.228.089 | 4.165.974.552 | ||||
| Utile netto dell'esercizio - Continuing operations | 355 118.761 | 410.037.436 | ||||
| Utile netto dell'esercizio - Discontinued operations UTILE NETTO DELL'ESERCIZIO |
(33) | 3.586.228.089 | 4.521.093.313 | |||
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| (€ milioni) | Note | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Utlle netto dell'esercizio | 3.586 | 4.521 | |
| Altre componenti dell'utle (perdita) complessivo: | |||
| Componenti non riclassificabili a conto economico | |||
Valutazione di piani a benefici definiti per i dipendenti |
|||
| Effetto liscale relativo alle altre componenti dell'utile complessivo non riclassificabili a conto economico | (1) | ||
| . | (3) | ||
| Componenti riclassificabill a conto economico | |||
| Variazione (air value strumenti inanziari di copertura cash flow hedge | (27) | 1.044 | |
| Differenze cambio da conversione Joint Operation | (34) | (98) | |
| the state the contraction and the comments of the states of the comments of the comments of the comments of the remain | (34) | (271) | |
| Effetto liscale relativo alle altre componenti dell'utile complessivo riclassificabili a conto economico 2006 SE JAN FORMARS CONSULERS CONSULTION |
(118) | 792 | |
| (111) | 789 | ||
| Totale altre componenti dell'utile (perdita) complessivo | 3.475 | 5.310 | |
| Totale utile complessivo dell'esercizio |
| (€ milioni) | ା cial 0 S Capitale |
capitale IP erve ાર Altre |
G ਏ a al erva S 18 |
acquistate proprie Azioni |
per acquisto Riserva per acqu di azioni proprie |
Riserva fair value strumenti finanziari derivati cash flow hedge al netto dell'effetto fiscale | disponibili non utli IP erve ris Altre |
utili disponibili IP riserve Altre |
IT 0 D I IFRS Riserva |
0 dividend 201 nto Acco |
0 l'esercizi del Utile |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldi al 31 dicembre 2016 | 4.005 10.368 | asa | (587) | 287 | 217 | (19) 22.713 | 612 (1.441) | 4.521 41.935 | ||||
| Utile netto dell'esercizio | 3.586 | 3.586 | ||||||||||
| Altre componenti dell'utile complessivo: | ||||||||||||
| Componenti non riclassificabili a conto economico | ||||||||||||
| Valutazione di plani a benefici definiti per I dipendenti al netto dell'effetto fiscale |
||||||||||||
| Componenti riclassificabill a conto economico | ||||||||||||
| Variazione fair value strumenti finanziari derivati cash flow hedge al netto dell'effetto fiscale |
(20) | (20) | ||||||||||
| Differenze cambio da conversione Joint Operation | (20) | (a8) (a8) |
(98) (118) |
|||||||||
| Operazioni con gli azionisti: Acconto sul dividendo 2017 (€0,40 per azione) |
(1.441) | (1.441) | ||||||||||
| Attribuzione del dividendo residuo 2016 [€0,40 per azione] | 1.441 (2.881) [1.440] | |||||||||||
| Attribuzione utile 2016 a riserve | 18 ਮ ਜ |
1.644 1,644 |
(22) (22) |
(1.640) | (4.521) (2.881) | |||||||
| Altri movimenti di patrimonio netto: | ||||||||||||
| Riduzione riserva art.6 comma 2 lettera a] D.Lgs 38/2005 | (22) (22) |
22 22 |
||||||||||
| Saldi al 31 dicembre 2017 | 4.005 10.368 | 959 (281) | 581 - | 197 | (16) 24.379 | 492 (1.441) | 3.586 42.529 |
| 83192858 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | G social le Capital |
ਹ di capital serve u Altre |
a legal Riserva |
Azioni proprie acquistate | Riserva per acquisto di azioni proprie |
Riserva fair value strumenti finanziari derivati cash flow hedge al netto dell'effetto fiscale |
disponibili non utill IP Altre riserve |
disponibili utill IP erve ાંડા Altre |
T H a 07 5 IFR Riserva |
dividendo sul Acconto |
0 ell'esercizi p Utile |
G Total |
| Saldi al 31 dicembre 2015 | 4.005 10.368 | asa | (287) | 281 | (દસર) | 123 23.310 | 610 (1.440) | 2.183 39.562 | ||||
| Effetti fusioni 1º gennalo 2016 | (28) | (28) | ||||||||||
| Saldo al 1ª gennaio 2016 | 4.005 | 10.368 | ara | (287) | ਦਿੱਤੀ | (226) | 123 | 23.252 | 610 (1.440) | 2.183 39.504 | ||
| Utile netto dell'esercizio | 4.521 | 4.521 | ||||||||||
| Altre componenti dell'utile complessivo: | ||||||||||||
| Componenti non riclassificabili a conto economico | ||||||||||||
| Valutazione di piani a benefici definiti per i dipendenti | (3) | |||||||||||
| al netto dell'effetto fiscale | (3) | (3) | ||||||||||
| (3) | ||||||||||||
| Componenti riclassificabili a conto economico | ||||||||||||
| Variazione fair value strumenti finanziari derivati cash flow hedge al netto dell'effetto fiscale |
773 | 773 | ||||||||||
| Differenze cambio da conversione Joint Operation | 19 | la | ||||||||||
| 773 | । ਰ | 792 | ||||||||||
| Operazioni con gli azionisti: Acconto sul dividendo 2016 (€0,40 per azione) |
(1.441) | (1.441) | ||||||||||
| Attribuzione del dividendo residuo 2015 (€0,40 per azione) | (1.025) | (3) | 1.440 (1.852) | (1.440) | ||||||||
| Attribuzione utile 2015 a riserve | દિવેલા કરવામાં આવેલું એક ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉપર તાલુકામાં આવેલું એક ગામનાં મુખ્યત્વે આવેલું એક ગામનાં લોકો | 3 | (୧୧) | |||||||||
| 63 (1.025) | (1) (1.918) (2.881) | |||||||||||
| Altri movimenti di patrimonio netto: | ||||||||||||
| Riduzione riserva art.6 comma 2 lettera a] D.Lgs 38/2005 | (202) | 202 | ||||||||||
| Effetto Versalis | 294 | (294) | ||||||||||
| Effetto Applicazione SEM | (12) | 17] | ਨਰੇ | |||||||||
| Operazioni straordinarie under common control | (11) | (11) | ||||||||||
| Altre variazioni | 13 | 13 | ||||||||||
| (202) | 486 | (17) | (562) | |||||||||
| Saldi al 31 dicembre 2016 | 4.005 10.368 959 [581] 581] 581 217 | (19) | 22.713 | 612 (1.441) | 4.521 | 41.935 |
C (car 0

ਸ ਦੀ ਸ
BILANCIO DI ESERCIZIO 2017 | SCHEMI 263
8 3 1 9 2 1859
| 2017 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| (€ milioni) | 3.586 | 4.186 | |
| Utile netto dell'esercizio - Continuing operations Rettifiche per ricondurre l'utile netto al flusso di cassa da attività operativo: |
|||
| 727 | ક્ષર | ||
| · Ammortamenti | 111 | 443 | |
| · Svalutazioni [riprese di valore] nette | 5 | 209 | |
| · Radiazioni | 367 | 374 | |
| · Svalutazioni (rivalutazioni) partecipazioni | (1.996) | 29 | |
| Plusvalenze nette su cessioni di attività | (3.061) | 6.486) | |
| Dividendi | (204) | (16) | |
| Interessi attivi | 599 | 288 | |
| Interessi passivi | 171 | (232) | |
| Imposte sul reddito | 230 | TEB | |
| Altre variazioni | |||
| Variazioni del capitale di esercizio: | (238) | (୧୧) | |
| · rimanenze | 241 | 1.353 | |
| · crediti commerciali | ਤੇਤੇ | ਰਤੋ | |
| debiti commerciali | (195) | (30) | |
| fondi per rischi e oneri | (195) | (585) | |
| altre attività e passività | (ES) | 785 | |
| Flusso di cassa del capitale di esercizio | 42 | 18 | |
| Variazione fondo benefici per i dipendenti | 3.076 | 6.458 | |
| Dividendi incassati | 201 | મેદિર | |
| Interessi incassati | (576) | (eas) | |
| nteressi pagati | દર્ | ||
| lmposte sul reddito pagate al netto dei rimborsi e crediti di imposta acquistati | 3.281 | 6.623 | |
| Flusso di cassa netto da attività operativa - Continuing operations | |||
| Flusso di cassa netto da attività operativa - Discontinued operations | 3.281 | 6.623 | |
| Flusso di cassa netto da attività operativa | (2.315) | (3.086) | |
| - di cui flusso di cassa netto da attività operativa verso parti correlate | |||
| Investimenti: | (738) | (788) | |
| - attività materiali | (રૂટ) | (રેક) | |
| attività immateriali | (2.586) | (8.299) | |
| · partecipazioni | (3.041) | (1.585) | |
| crediti finanziari strumentali all'ottività operativa | (507) | ||
| - variazione debiti e crediti relatività di investimento e imputazione di ammortamenti all'attivo patrimoniale | (6.400) | (11.237 | |
| Flusso di cassa degli investimenti | |||
| Disinvestimenti: | 14 | ||
| · attività materiali | 2.362 | ||
| - imprese consolidate e rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide cedute | (301) | ||
| Imposte pagate sulle dismissioni | 1.033 | 2.209 | |
| · partecipazioni | 1.901 | 5.405 | |
| · crediti finanziari strumentali all'attività operativa | 385 | ||
| . variazione debiti e crediti relativi all'attività di disinvestimento | 1 | ||
| - titoli strumentali all'attività operativa | 5.392 | 7.619 | |
| Flusso di cassa dei disinvestimenti | (3.618) | ||
| Flusso di cassa netto da attività di Investimento - Continuing operations | (1.008) | ||
| Flusso di cassa netto da attività di Investimento - Discontinued operations | (3.618) | ||
| Flusso di cassa netto da attività di Investimento | (1.008) | (3.436) | |
| - di cui flusso di cassa netto da attività di investimento verso parti correlate | (1.203) | ||
| Altre attività finanziarie destinate al trading | (1.257) 5.135 |
||
| Assunzione (rimborsi) di debiti finanziari a lungo | (1.345) | 548 | |
| Incremento (decremento) di debiti linanziari a breve termine | |||
| Crediti finanziari non strumentali all'attività operativa | 3.556 | (1.105) (2.881) |
|
| Dividendi pagati | (2.880) | ||
| Flusso di cassa netto da attività di finanziamento | (642) | (2.560) | |
| - di cui flusso di cassa netto da attività di finanziamento verso parti correlate | 3.153 | (1.693) | |
| Effetto delle operazioni straordinarie (fusioni, conferimenti) | |||
| Flusso di cassa netto dell'esercizio | 1.631 | 451 | |
| Disponibilità liquide ed equivalenti a Inizio esercizio | 4.583 | 4.132 | |
| Disponibilità liquide ed equivalenti a fine esercizio | 6.214 | 4.583 | |
En. Serversate i manulinen i septanio 2017
Il bilancio di esercizio è redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito "IFRS" o "principi contabili internazionali") emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e ai sensi dell'art. 9 del D.Lgs. 38/05.
Il bilancio di esercizio è redatto applicando il metodo del costo storico, tenuto conto, ove appropriato, delle rettifiche di valore, con l'eccezione delle voci di bilancio che secondo gli IFRS devono essere valutate al fair value, come indicato nei criteri di valutazione.
Il progetto di bilancio di esercizio al 31 dicembre 2017 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Eni nella riunione del 15 marzo 2018. Le informazioni a commento delle voci dello stato patrimoniale e del conto economico, tenuto conto della rilevanza degli importi, sono espresse in milioni di euro.
I criteri di valutazione sono gli stessi adottati per la redazione del bilancio consolidato, cui si rinvia, fatta eccezione per la rilevazione e valutazione delle partecipazioni in imprese controllate, joint venture e collegate, che sono valutate al costo di acquisto1. Il valore di iscrizione delle partecipazioni, in assenza di meccanismi di riaddebito, tiene conto della valorizzazione al valore di mercato dei piani di incentivazione basati su azioni della controllante attribuiti a dipendenti delle società controllate. Con riferimento alle partecipazioni in società classificate come joint operation, nel bilancio di esercizio è rilevata la quota di competenza Eni delle attività/passività e dei ricavi/costi delle joint operation sulla base degli effettivi diritti e obbligazioni rivenienti dagli accordi contrattuali. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività/passività e i ricavi/ costi afferenti alla joint operation sono valutati in conformità ai criteri di valutazione applicabili alla singola fattispecie.
In presenza di obiettive evidenze di perdita di valore, la recuperabilità è verificata confrontando il valore di iscrizione della partecipazione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d'uso. Il valore d'uso è determinato, generalmente, nei limiti della corrispondente frazione del patrimonio netto dell'impresa partecipata desunto dal bilancio consolidato, attualizzando i flussi di cassa attesi dalla partecipazione e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla sua cessione, al netto degli oneri di dismissione. I flussi di cassa attesi sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e dimostrabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall'esterno. L'attualizzazione è effettuata a un tasso che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell'attività non riflesse nelle stime dei flussi di cassa. Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni precedentemente rilevate, le partecipazioni sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate, con imputazione dell'effetto a conto economico alla voce "Proventi (oneri) su partecipazioni",
La quota di pertinenza della partecipante di eventuali perdite della partecipata, eccedente il valore di iscrizione della partecipazione, è rilevata in un apposito fondo nella misura in cui la partecipante è impegnata ad adempiere a obbligazioni legali o implicite della partecipata, o comunque, a coprirne le perdite.
Le operazioni di compravendita di rami d'azienda e di partecipazioni di controllo poste in essere con società controllate ed aventi finalità meramente riorganizzative sono rilevate in continuità con i relativi valori contabili; l'eventuale differenza tra il prezzo e il valore contabile dell'oggetto trasferito determina in capo alla controllata la rilevazione di un incremento/decremento del patrimonio e conseguentemente in capo alla controllante un aumento del valore di iscrizione della partecipazione ovvero la rilevazione di un dividendo a conto economico.
Le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti alla riserva di patrimonio netto afferente le altre componenti dell'utile complessivo; le variazioni del fair value rilevate nel patrimonio netto sono imputate a conto economico all'atto della svalutazione o del realizzo. Quando le altre partecipazioni non sono quotate in un mercato regolamentato e il fair value non può essere attendibilmente determinato, le stesse sono valutate al costo rettificato per perdite di valore; le perdite di valore non sono oggetto di ripristino2.
I dividendi da società controllate, joint venture e collegate sono imputati a conto economico quando deliberati, anche nel caso in cui derivino dalla distribuzione di riserve di utili generatesi antecedentemente all'acquisizione della partecipazione. La distribuzione di tali riserve di utili rappresenta un evento che fa presumere una perdita di valore e, pertanto, comporta la necessità di verificare la recuperabilità del valore di iscrizione della partecipazione.
Le voci dello stato patrimoniale sono classificate in correnti e non correnti, quelle del conto economico sono classificate per natura4. Le attività e le passività sono classificate come correnti se: (i) la loro realizzazione/estinzione è prevista nel normale ciclo operativo aziendale o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell'esercizio; (ii) sono costituite da disponibilità liguide o disponibilità liquide equivalenti che non presentano vincoli tali da limitarne l'utilizzo nei dodici mesi successivi alla data di chiusura dell'esercizio; o (iii) sono detenute principalmente con finalità di trading. Gli strumenti derivati posti in essere con finalità di trading sono classificati tra le componenti correnti, indipendentemente dalla maturity date, Gli strumenti derivati non di copertura, posti in essere con finalità di mitigazione di rischi ma priyi dei requisiti formali per essere trattati in hedge accounting, e gli strumenti derivati di copertur
(1) In caso di acquisizione del controllo ln fasi successive, li valore delle partecipazione e determinato come sommatoria dell'organi (1) In caso di contino ni rash site e necessor, i valle condicione delle condizioni esis en lin un periodo inframule lectressio, is sigulosione sambo stata minore ovvero non rilevata.
nvestimento, è presentato distintamente stalla nindi e vi vello nevali
(3) Gli schemi di bilancio sono gli sessi adottati nello schema di rendiconto linanziario, nel flusso di cassa netto da atlivi ('esborso fiscale, specificatamente individuabile, riferito ad una operazione di dismissione.
l'esborso hiscale, specificatanente individuale, nerito ad dia operazione di Grandone.
(4) Le informazioni relative agli strumenti linanziari secondo la classificazione prev e informazioni sugli strumenti finanziari".
102
sono classificati come correnti quando la loro realizzazione è prevista entro i dodici mesi successivi alla data di chiusura dell'esercizio; differentemente, sono classificati tra le componenti non correnti.
Il prospetto dell'utile complessivo indica il risultato economico integrato dei proventi e oneri che per espressa disposizione degli IFRS sono rilevati direttamente a patrimonio netto.
ll prospetto delle variazioni nelle voci del patrimonio netto presenta l'utile (perdita) complessivo dell'esercizio, le operazioni con gli azionisti e le altre variazioni del patrimonio netto.
Lo schema di rendiconto finanziario è predisposto secondo il "metodo indiretto", rettificando l'utile del periodo delle altre componenti di natura non monetaria.
Le modifiche ai principi contabili entrate in vigore a partire dal 1º gennaio 2017 non hanno prodotto effetti significativi.
Con riferimento all'utilizzo di stime contabili e giudizi significativi si rinvia a quanto indicato nel bilancio consolidato.
Con riferimento alla descrizione dei principi contabili di recente emanazione si rinvia a quanto indicato nel bilancio consolidato.
Con riferimento alle nuove disposizioni in materia di ricavi (IFRS 15) e di strumenti finanziari (IFRS 9), in vigore a partire dal 1º gennaio 2018, gli impatti connessi con l'adozione delle nuove previsioni non sono significativi e sono relativi, essenzialmente, all'adozione dell'expected credit loss model per l'impairment delle attività finanziarie (riduzione del patrimonio netto di €29 milioni al netto dell'effetto fiscale) e all'adeguamento al valore di mercato di alcune partecipazioni minoritarie (incremento del patrimonio netto di €20 milioni al netto dell'effetto fiscale).
83192 86
2102 alonos simuzione Annuale 2017
Le disponibilità liquide ed equivalenti ammontano a €6.214 milioni (€4.583 milioni al 31 dicembre 2016) con un incremento di €1.631 milioni. Le disponibilità liquide ed equivalenti sono costituite essenzialmente da depositi in euro e in moneta estera che rappresentano l'impiego sul
mercato della liquidità detenuta a vista per le esigenze del Gruppo e da saldi attivi di conto corrente connessi alla gestione degli incassi e
Le attività finanziarie destinate al trading di €5.793 millioni (€6.062 milioni al 31 dicembre 2016) sono relative a titoli non strumentali all'attività operativa e comprendono per €845 milioni operazioni di prestito titoli. Eni ha definito la costituzione e il mantenimento di una riserva di liquidità nel rispetto di quanto definito nel Piano Finanziario. L'attivi-
dei pagamenti del Gruppo che confluiscono sui conti Eni. La scadenza media dei depositi in euro (€4.700 milioni) è di 6 giorni e il tasso di interesse effettivo è -0,3249%; la scadenza media dei depositi in dollari (€620 milioni) è di 4 giorni e il tasso di interesse effettivo è lo 1,4702%; la scadenza media dei depositi in sterline (€17 milioni) è di 4 giorni e il tasso di interesse effettivo è lo 0,045%.
tà di gestione della liquidità strategica realizzata tramite operazioni in conto proprio in ottica di ottimizzazione finanziaria del rendimento, pur nel rispetto di specifici limiti di rischio autorizzati, e con gli obiettivi di tutela del capitale e disponibilità immediata della liquidità si analizza come segues:
| E milioni | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Titoli non strumentali all'attività operativa: ** ** ** |
|||
| 888 | 012 | ||
| Titoli quotati emessi da Stati Sovrani WHERE AN A LAND 110-1 2001 111 . THE ROWNED THE LE . LE . LE . LE . LE |
5.149 | ||
| 5.793 | 6.062 | ||
| Comments of the more Mall Program Park Park Program and Printers and Price Book Project Paris Presser Partier , Partier , Partier , Partier , Partier , Partier , Partier , Pa |

(5) Maggiori Informazioni sul rischi connessi alla liquidità strategica sono iportate alla nota n. 35 —"Garanzie, impegni e rischi di improv
8 3 1 9 2 (863
| (€ milioni) | Valore nominale ( € milioni) | milioni) Fair value 3) |
Classe di rating s Moody' - |
Classe di rating - S&P |
|---|---|---|---|---|
| TITOLI QUOTATI EMESSI DA STATI SOVRANI | ||||
| Tasso fisso | ||||
| Italia | 461 | 460 | Baa2 | BBB |
| Stati Uniti d'America | 47 | 39 | Aaa | AA+ |
| Giappone | ટક | 21 | A1 | A+ |
| 30 | 25 | Baa2 | 8884 | |
| Spagna Polonia |
30 | 27 | A2 | BBB+ |
| Slovenia | 11 | 9 | Baa 1 | A+ |
| Canada | 11 | 9 | Aaa | AAA |
| Slovacchia | 5 | 4 | A2 | A+ |
| Corea del Sud | 1 | Aa2 | AA | |
| 821 | ਵਰਤ | |||
| Tasso varlabile | ||||
| Italia | 288 | 291 | Baa2 | BBB |
| Stati Uniti d'America | ನ | 2 | Aaa | AA+ |
| 290 | 293 | |||
| Totale titoll quotati emessi da Statl Sovran | ਰ 1 1 | 888 | ||
| ALTRI TITOLI | ||||
| Tasso fisso | 2.018 | 1.903 | da Aaa a Baa3 | da AAA a BBB- |
| Titoli quotati emessi da imprese industriali | 1.394 | 1.365 | da Aaa a Baa 3 | da AAA a BBB- |
| Titoli quotati emessi da Istituti finanziari e assicurativi Titoli quotati emessi da Enti Sovranazionali |
11 | 10 | da Aaa a Aa3 | da AAA a AA |
| 3.423 | 3.278 | |||
| Tasso variabile | ||||
| Titoli quotati emessi da imprese industriali | 787 | 752 | da Aaa a Baa3 | da AAA a BBB- |
| Titoli quotati emessi da Istituti finanziari e assicurativi | 835 | 837 | da Aaa a Baa3 | da AAA a BBB- |
| Titoli quotati emessi da Enti Sovranazionali | વેટ | 38 | da Aaa a Aas | da AAA a AA- |
| 1.667 | 1.627 | |||
| Totale Altri titoli | 5.090 | 4.905 | ||
| Totale Attività finanziarie destinate al trading | 6.001 | 5.793 |
| (€ milioni) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Euro в деть и прав. В розразна страния в составляем в части все доставляется --------------------------- Dollaro USA |
4.024 1.014 |
4.219 695 |
| (10) 200 200 200 200 200 200 200 2000 2000 0000 0000 000 000 0000 000 0000 000 0000 000 0000 000 0000 ------------------------------------------------------------------------------ Lira sterlina (4) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1 Franco Svizzero |
198 461 |
632 413 |
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Dollaro australiano |
79 | 51 |
| Dollaro canadese class a neglation and the less to to there to the Call Active In . Compress and controller of the Property of Child Child Can Child Crail Production Com Controllable Comments Concerner, Contraction, Controllation, Controllation, Develop, Dev |
17 5.793 |
52 6.062 |
Il fair value dei titoli è determinato sulla base dei prezzi di mercato.
Ent R. assione Finingizitis Andalis 2017
83192860
| (€ milioni) | 31.12.2017 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Crediti commerciali | 5.111 | 6.813 |
| Crediti finanziari: | ||
| . - strumentali all'attività operativa |
258 | 1.735 |
| - non strumentali all'attività operativa | 2.442 | 6.028 |
| стание подати на седания и с страда се продати тели мание и и и се в романиема и се | 2.700 | 2763 |
| . Altri crediti: |
||
| Hammentligations and the man problem with and the starting the the the the learner with the world be - attività di disinvestimento |
385 | |
| - altri | 775 | 697 |
| 776 | 1.082 | |
| a be ara se manuf a vital a virus and and mine a marge , price . price . program and many a promote market program as a | 8.587 | 15.658 |
| Collection of the contribution of the management commended to memorial commended to manufactures comments of the manufacturer manus commentation in a manufacturer manus comme |
I crediti commerciali di €5.111 milioni riguardano essenzialmente crediti derivanti dalla cessione di gas naturale e di energia elettrica e dalla vendita di prodotti petroliferi. I crediti commerciali riguardano crediti verso clienti (€2.434 milioni), crediti verso imprese controllate (€2.647 milioni) e crediti verso imprese collegate, joint venture e altre imprese del gruppo (€30 milioni). La riduzione dei crediti commerciali di €1.702 milioni è dovuta essenzialmente al conferimento del ramo d'azienda "Retail Market Gas & Power" ad Eni gas e luce SpA a cui sono stati ceduti i crediti esistenti al 30 giugno 2017, data di efficacia del conferimento, per un importo pari a €1.908 milioni.
I crediti sono esposti al netto del fondo svalutazione di €242 milioni (€1.256. milioni al 31 dicembre 2016), la cui movimentazione è di seguito indicata:
| rciali comme Crediti |
4 diversi Altri crediti finanziari |
G Totale fondo 0 7 B 18 S |
||
|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) Valore al 31.12.2016 |
1.254 | 2 | 1.256 | |
| Accantonament | । ਵਰ | ਸਟਰ | ||
| ferimento Eni gas e luce SpA | (1.083) | (1.083) | ||
| Utilizzi | (90) | (90) | ||
Valore al 31.12.2017 CHE CLAUDICAL CARRET - ARRES MARK PRODUCT - 118 - ESSEE A REAL ARTER 14, LEW PENT |
240 allmon alleasted of the alle all the all all all all the some and the mirbes ! man farabing deserver |
2 | - - - - . 242 |
Gli accantonamenti riguardano essenzialmente le svalutazioni dei crediti afferenti alle vendite di gas ed energia elettrica operate nel primo semestre dal business retail oggetto di conferimento ad Eni gas e luce SpA al 30 giugno 2017; in sede di conferimento il fondo svalutazione crediti trasferito ammontava a €1.083 milioni.
Al 31 dicembre 2017 sono in essere operazioni di cessione pro-soluto di 2 crediti commerciali con scadenza 2018 per €681 milioni (€944 milioni nely 2016 con scadenza 2017 ). Le cessioni riguardano crediti commerciali relativi a Gas & Power (€485 milioni) e Refining & Marketing (€196 millioni). L'ageing dei crediti commerciali e degli altri crediti si analizza come segue:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) Crediti non scaduti e non svalutati |
Crediti commerciali 4.861 |
Altri crediti 758 |
Totale 5.619 |
Crediti commerciali 5.338 |
Altri 1.079 |
|
| Crediti svalutati al netto del fondo svalutazione | 79 | 79 | 596 | |||
| Crediti scaduti e non svalutati: | ||||||
| - da 0 a 3 mesi | 110 | 0 | 116 | દિવે | ||
| · da 3 a 6 mesi | 14 | 15 | *** *** | |||
| - da 6 a 12 mesi | 13 | 3 | ||||
| · oltre 12 mesi | 34 | 11 | 45 | |||
| 171 | 18 | 189 | 000 | 882 | ||
| 5.111 | 776 | 5.887 | 6.813/ | 1.082 | 2.895 | |
l crediti commerciali e gli altri crediti scaduti e non svalutati riguardano principalmente rapporti verso amministrazioni pubbliche, Enti di Stato italiano ed esteri, controparti con elevata affidabilità creditizia per forniture di prodotti petroliferi e gas naturale. I crediti commerciali in moneta diversa dall'euro ammontano a €434 millioni.
I crediti finanziari strumentali all'attività operativa 6 di €258 milioni, sono relativi in particolare alla quota a breve di finanziamenti a lungo termine concessi ad Eni gas e luce SpA (€160 milioni) in occasione del conferimento del ramo d'azienda "Retail Market Gas & Power". La diminuzione di €1.477 milioni è essenzialmente dovuta alla scadenza di linee di credito verso Eni Finance International SA. I crediti finanziari non strumentali all'attività operativa di €2,442 milioni riguardano crediti a breve termine verso società controllate, in particolare verso Eni Finance International SA (€1.227 milioni), Trans Tunisian Pipeline Company SpA (€195 milioni), Eni Mediterranea ldrocarburi Spa (€177 milioni), Eni Trading & Shipping SpA (€168 milioni) e Tigáz DSO (€159 milioni); la diminuzione dei crediti finanziari non strumentali all'attività operativa di €3.586 millioni riguarda essenzialmente rimborsi di finanziamenti da parte di Eni Finance International SA. I crediti finanziari in moneta diversa dall'euro ammontano a €385 milioni.
Gli altri crediti si analizzano come segue:
| (€ milloni) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 157 | 138 | |
| Crediti verso partner in joint venture per attività di esplorazione e produzione . |
38 | 45 |
| Anticipi al personale ENTER AND REVELLED HOLES AND ALL POST AND PARTICLE CARANT PROPERTY COLLECTION CONTROLLER TO THE CONTRACT TO THE CONTRACT TO THE CONTRACT TO THE CONTRACT TO THE CONTRACT TO TH |
23 | 16 |
| Acconti per servizi e forniture GUITIAL CININGLO - we be in - under in an |
રેક્ક | 20 800 10 883 |
| Altri crediti (14.000) 1 10 14 18 1000 ( 1998) 1995 01 000000000 2010 100 10 10 19 |
1994 1999 12 1966 1990 776 |
1.082 |
Gli altri crediti di €558 milioni includono essenzialmente: (i) i crediti verso imprese controllate incluse nel consolidato IVA (€247 milioni); (ii) il credito residuo verso Eni Insurance DAC (€201 milioni) per l'indennizzo relativo all'incidente occorso a dicembre 2016 sull'impianto Est presso la raffineria di Sannazzaro; (iii) i crediti per il regolamento di rapporti patrimoniali con imprese controllate incluse nel consolidato fiscale (€18 milioni).
I crediti verso parti correlate sono indicati alla nota n. 42 - "Rapporti con parti correlate".
La valutazione al fair value dei crediti commerciali e degli altri crediti non produce effetti significativi considerato il breve periodo di tempo intercorrente tra il sorgere del credito e la sua scadenza e le condizioni di remunerazione.
Le rimanenze si analizzano come segue;
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) Materie prime, sussidiarie e di consumo Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati Lavori in corso su ordinazione |
Gregglo, gas naturale e prodotti petrollferl 211 96 |
Lavori In corso su ordinazione |
Altre 176 |
Totale 387 ਰੇਵ |
Greggio, gas naturale e prodotti petrollferl ਟਰ દિવે |
Lavori in corso su ordinazione |
Altre 188 |
Totale 247 દિવે 905 |
|
| Prodotti finiti e merci | 852 | 852 | 905 | 54 | |||||
| Certificati bianchi | 1.159 | 54 230 |
ਟੋਪੇ 1.389 |
1.033 | 2 | ਟੇਖੋ 242 |
1.277 |
(6) eredit linanzial all'attività operalva iguardani a lungo termine, conprensiv delle quote a les concessa lels secures des escentes deservator i franzionelle developed a l' (6) l'inanzial is trumental a l'alività operalist a ministrative sonie a non e conservativa a l'autività operalival i l'autività operaliva i l'autività operaiva i l'inanziane termine concessi alle società del Gruppo.
Sal Balacione Financiano Anovale 2007
Le rimanenze sono esposte al netto del fondo svalutazione di €22 milioni (€13 milioni al 31 dicembre 2016):
| ent | |||
|---|---|---|---|
| (€ milioni) | 9 Valore al 31.12.2011 |
0 2 |
Valore al 31.12.2017 |
| Materie prime, sussidiarie e di consumo Spinkelt wer brige. in corso di lavorazione e semilavorat Dro |
13 | C | 19 |
| i de be passer for Dendotti finiti e merci |
13 | C 22 of Bellevel Barner Bills And |
Al 31 dicembre 2017 le rimanenze sono costituite:
(€ milioni)
IRES
IRAP
per le materie prime, sussidiarie e di consumo, da greggio (€211 mi-. lioni) e da materiali diversi (€176 milioni);
11 Altività per imposte sul reddito correnti
Le attività per imposte sul reddito correnti si analizzano come segue:
cipalmente presso Stoccaggi Gas Italia SpA (€364 milioni) e di GNL depositato presso il terminale di Zeebrugge e su navi viaggianti (€26 milioni ].
I certificati bianchi di €54 milioni sono valutati al fair value determinato sulla base dei prezzi di mercato.
Le rimanenze di magazzino per €86 milioni sono a garanzia dell'esposizione potenziale di bilanciamento nei confronti di Snam Rete Gas SpA.
31.12.2017
14
29
31.12.201
40
30
3
346
| Crediti per Islanza di filmborso InES Legge n. 272005 Altre |
19 | |
|---|---|---|
| દેત | 92 | |
| 12 Attività per altre imposte correnti | ||
| Le attività per altre imposte correnti si analizzano come segue: | ||
| 31,12,2017 | 31.12.2016 | |
| (€ milioni) | ||
| zione Finanziaria Italiana: | ||
| - IVA | 182 | 167 |
| - Imposte di consumo | 26 | 127 |
| - Accise | 10 | |
| Altra imposte indirette | રેટ | 42 |
Le attività per altre imposte correnti di €267 milioni sono diminuite di €79 millioni a seguito essenzialmente dei minori crediti per imposte di
ket Gas & Power" ad Eni gas e luce SpA.
83192 867
Le altre attività correnti si analizzano come segue:
| (€ milioni) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 430 | 660 | |
| Fair value su strumenti finanziari derivati non di copertura COLOGICO COLOR SE AG TOOR HEAD BORNECH PORTUNE FOR SEL FOR SE FOR FOR AND OF SALES OF SALES OF |
103 | 168 |
| Fair value su strumenti finanziari deivati di copertura cash flow hedge | 160 | 183 |
| Altre attività 1 11 Market - 1 m m m montanen - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 |
893 | |
ll fair value degli strumenti finanziari derivati è commentato alla nota n. 32 - "Strumenti finanziari derivati".
Le altre attività di €160 milioni comprendono essenzialmente l'ammontare di €63 milioni relativo al gas prepagato per effetto dell'attivazione in esercizi passati della clausola take-or-pay dei contratti di fornitura long-term, rilevato come deferred cost, che Eni prevede di recuperare nei prossimi dodici mesi ritirando il gas prepagato sulla base dei piani di vendita (€90 milioni al 31 dicembre 2016). La riduzione del deferred cost rispetto al 2016 è dovuta al ritiro dei volumi sottostanti realizzato nel corso dell'esercizio. Il valore contabile dell'anticipo, assimilabile a un credito in natura, è oggetto di svalutazione per allinearlo al valore netto di realizzo del gas quando quest'ultimo è inferiore. In caso contrario e nei limiti del costo sostenuto è prevista la ripresa di valore. In applicazione di tale criterio contabile nell'esercizio 2017 è stata rilevata una ripresa di valore di €4 milioni.
aluman continuari sucizaina in
ני
Gli immobili, impianti e macchinari si analizzano come segue:
| (€ milioni) | Terreni | Fabbricati | e macchinari 1 Impianti ------------------ ----- |
e commerciali Attrezzature industriall |
Altri beni | acconti Immobilizzazioni 0 corso ui |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 4.357 | 158 | ਦਰ | 2.801 | 8.046 | |||
| Valore Iniziale netto | 170 | 50H | (2) | |||||
| Operazioni straordinarie | (3) | (4) 32 |
8 | 9 | 687 | 738 | ||
| Investimenti | S | (18) | (દિરહ) | |||||
| Ammortamenti | (30) | ( 201) | (17) (1) |
(1) | (173) | (111) | ||
| Riprese di valore (svalutazioni) nette | (3) | es (3) |
(2) | . (રા) | ||||
| Radiazioni | (ട) | (6) | ||||||
| Dismissioni | (1) | ટક | 348 | 5 | (1.202) | (821) | ||
| Altre variazioni | 3 172 |
492 | 4.201 | 153 | 49 | 2.111 | 7.178 | |
| Valore finale netto | 172 | 1,902 | 23.637 | 283 | 649 | 2.502 | 29.445 | |
| Valore finale lordo | 1.410 | 19.436 | 430 | 600 | 391 | 22.267 | ||
| Fondo ammortamento e svalutazione | ||||||||
| 2016 | ||||||||
| Valore Iniziale netto | 188 | 542 | 4.947 | 188 | 104 | 2.508 | 8.437 | |
| Operazioni straordinarie | m | 111 | (2) | ਰੋ8 | 212 | |||
| Investimenti | 5 | 5 | 778 | 788 | ||||
| Ammortamenti | (31) | (દિવે) | (19) | (SE) | (729) | |||
| Riprese di valore (svalutazioni) nette | (2) | (266) | (1) | (174) | (443) | |||
| Radiazioni | (198) | (13) | (209) | |||||
| Dismissioni | ||||||||
| Altre variazioni | ( ३ १ ) | 415 | ട | (53) | (398) | (10) | D | |
| Valore finale netto | 17.0 | 501 | 4.357 | 138 | ਵੇਰੇ | 2.801 | 8.046 | |
| Valore finale lordo | 120 | 1.892 | 23.187 | ਟਵਰ | 645 | 3.158 | 29,621 | |
| Fondo ammortamento e svalutazione | 1.391 | 18.830 | 411 | 586 | 357 | 21.575 |
I terreni (€172 milioni) riguardano principalmente le aree sulle quali insistono gli impianti di distribuzione dei carburanti (€151 milioni).
I fabbricati (€492 milioni) riguardano principalmente fabbricati industriali impiegati nell'attività di raffinazione e nell'attività non oil della rete di distribuzione (€426 milioni) e i fabbricati del centro elaborazioni Green Data Center della Corporate (€45 milioni).
Gli impianti e macchinari (€4.201 milioni) riguardano essenzialmente: (i) gli impianti di sfruttamento di giacimenti di idrocarburi (€2.475 milioni); (ii) gli impianti di raffinazione (€979 milioni) e di distribuzione carburanti (€281 milioni).
Le attrezzature industriali e commerciali (€153 milioni) si riferiscono principalmente agli strumenti di laboratorio della raffinazione e della logistica nonché ad attrezzature commerciali del comparto non oil della rete di distribuzione carburanti.
Gli altri beni (€49 milioni) riguardano principalmente le attrezzature informatiche.
Le immobilizzazioni in corso e acconti (€2.111 milioni) riguardano principalmente per la Exploratin & Production: (i) le attività di presviluppo condotte in Mozambico dalla joint operation Mozambique Rovuma Venture SpA (ex Eni East Africa SpA) (€614 milioni); (ii) gli investimenti relativi allo sviluppo dei giacimenti della concessione Val d'Agri (€301 milioni); (iii) gli investimenti relativi allo sviluppo dei giacimenti dell'offshore adriatico (€85 milioni) e della concessione Villafortuna (€23 milioni); per le attività di Refining & Marketing gli interventi sulle strutture di raffineria (€675 milioni) e gli interventi sulla rete di distribuzione dei prodotti petroliferi (€53 milioni).
Gli investimenti di €738 milioni riguardand essenzialmente: (a) Explo ration & Production (€355 milioni) e sono relativi pripcipalmente alle attività di sviluppo di nuovi progetti e hanno riguardato in particolare, (i) il proseguimento delle attività di presviluppo condotte in Mozambico dalla joint operation Mozambique Rovuma Venture SpA; (ii) Jottimizzazione di giacimenti in produzione attrayerso interventi sui pozzi
[Barbara e Cervia); (iii) l'avanzamento del programma di perforazione, allacciamento e adeguamento degli impianti di produzione in Val d'Agri; (b) Refining & Marketing (€363 milioni) in relazione: (i) all'attività di raffinazione e logistica (€292 milioni), principalmente per il mantenimento dell'affidabilità degli impianti, della conversione del sistema di raffinazione, nonché interventi in materia di salute, sicurezza e ambiente; (ii) all'attività di marketing (€71 milioni), per obblighi di legge e stay in business della rete di distribuzione di prodotti petroliferi.
Le svalutazioni nette di €111 milioni riguardano essenzialmente la Refining & Marketing per investimenti di stay in business e di rispetto delle normative applicabili su impianti già interamente svalutati. Le informazioni sulle metodologie utilizzate per la determinazione delle svalutazioni sono indicate alla nota n. 17 – "Svalutazioni e riprese di valore di attività materiali e immateriali".
Le altre variazioni negative di €821 milioni si riferiscono essenzialmente: (i) alla cessione dell'interest del 25% nell'Area 4 in fase di sviluppo nell'offshore del Mozambico (€648 milioni); (ii) alla revisione delle stime dei costi per abbandono e ripristino siti, dovuta alla variazione dei tassi di sconto, del timing degli esborsi e all'aggiornamento delle stime costi.
Il tasso d'interesse utilizzato per la capitalizzazione degli oneri finanziari è del 2,3% (2,54% al 31 dicembre 2016).
Gli oneri finanziari capitalizzati ammontano a €40 millioni.
l contributi pubblici portati a decremento degli immobili, impianti e macchinari ammontano a €78 milioni.
Le immobilizzazioni in corso relative all'attività esplorativa e di appraisal nonché altre immobilizzazioni in corso di Exploration & Production si analizzano come segue:
| (€ milioni) | Pozzi esplorativi corso in |
completati in attesa di esito Pozzi esplorativi |
0 SI Pozzi esplorativi di successo in co כס |
Attività esplorativa e di appraisal | 0 cors Pozzi e Impianti di sviluppo in cor |
immobilizzazioni In corso Altre |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 Valore Iniziale |
|||||||
| Investimenti | 677 | 20 | 697 | 1.083 348 |
1.083 348 |
1.780 348 |
|
| Riprese di valore {svalutazioni] nette | ( 12) | (বি) | 9 | ਰੇ | (e) | ||
| Radiazioni | (1) | (1) | (1) | ||||
| Riclassifiche | (173) | 173 | (188) | (188) | (188) | ||
| Altre variazioni e differenze di cambio da conversione | (553) | (92) | (345) | (456) | (456) | (801) | |
| Valore finale | 251 | 86 | 337 | 795 | 795 | 1.132 | |
| 2016 | |||||||
| Valore iniziale | 665 | 670 | 1.383 | 1.383 | 2.053 | ||
| Investimenti | 467 | 467 | 467 | ||||
| Riprese di valore [svalutazioni] nette | (75) | (75) | (75) | ||||
| Radiazioni | (8) | (6) | (6) | (6) | (12) | ||
| Riclassifiche | (812) | (815) | (815) | ||||
| Altre variazioni e differenze di cambio da conversione | 18 | 15 | ਤੇਤੇ | 126 | 126 | 159 | |
| Valore finale | 677 | 20 | 697 | 1.083 | 1.083 | 1.780 | |
Le riclassifiche di €188 milioni riguardano pozzi e impianti di sviluppo Di seguito le informazioni relative alla stratificazione dei pozzi sospesi avviati in produzione nell'esercizio.
in attesa dell'esito ("ageing") e i progetti ai quali si riferiscono:
| Costi del pozzi esplorativi sospesi a Inizio periodo (40) 400 4 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
677 | ees |
|---|---|---|
| Incrementi per i quali è in corso la determinazione delle riserve certe | ||
| Ammontari precedentemente capitalizzati e spesati nell'esercizio The family a market and the first and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the |
el | |
| Riclassifica a pozzi di successo a seguito della determinazione delle riserve certe ANNO AND THE FORT IN THE 3 MARINARI CHIPANIS CONSULTION CONSULTION CONTRACTOR CONTRACTOR |
||
| Cessione Mozambico · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · |
(200) | |
| Riclassifica ad assets destinati alla cessione/discountinued operation | ||
| Differenze cambio da conversione - 1 to the are advante that medial mind there was counters of the |
(23) | |
| Costi del pozzi esplorativi sospesi a fine perlodo | ટકા | 677 |
Clos (frontas clicionali) sopicuiro ins
| 831921840 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||||
| (Numero pozzi [€ millon]] |
(Numero pozzi | ||||
| Costi capitalizzati e sospesi di perforazione esplorativa | |||||
| · fino a 1 anno THE MANAGE CART PERSONAL CONSULTERS AND AND A PRO AND LE MES MANTEN MENTER A TI |
188 | 4,10 | |||
| - da 1 a 3 anni | 30 | 0,56 | |||
| - oltre 3 anni | ਦਿੱਤ | 1,80 | 647 | -- -- ------- 7,96 | |
| 251 | 5,90 | 677 | 8,52 | ||
| Costi capitalizzati di pozzi sospesi | |||||
| - progetti con scoperte commerciali che procedono verso il sanzionamento | 251 | 5,90 | 677 | 8,52 | |
| 251 | 5,90 | 677 | 8,52 |
l principali coefficienti di ammortamento adottati sono compresi nei seguenti intervalli:
| (% annua) | ||
|---|---|---|
| Fabbricati . Par time the last com mere really home min be to survents comment portuge the Pozzi e impianti di sfruttamento |
3-16 Aliguota UOP |
|
| and and and on the comments of the more of the more of the more of the comments of the commend of the commend on the construction of the commend on Impianti specifici di raffineria e logistica народности седь подаряженным с могу по также седания продажения составляется составляется составляется полненным продолжения подательные продательные продательные продательны |
5.5-15 | |
| nti specifici di distribuzione ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
4-12,5 | |
| Altri imnianti e macchinari | 4-25 | |
| rezzature industriali e commerciali it partice trans me me me |
7-35 | |
| компании и представления представляется по подать по полности по полнения по полнения по пострание подательно в могу по пострания и могу по того седения по седения по могу мо | 12-25 | |
| 200 | ||
Gli immobili, impianti e macchinari per linea di business si analizzano come di seguito indicato:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|
| 14.968 | 15.418 |
| 18 | ਰੂਰ |
| 14.090 | 13.765 |
| ਤਵਰ | 339 |
| 29.445 | 29,621 |
| 19.278 | - 10,853 |
| 12 | 67 |
| 10.723 | 10.429 |
| 254 | 226 |
| 22.267 | 21.575 |
| 3.690 | 4.565 |
| 6 | 32 |
| 3.336 | |
| 13 | |
| 8.046 | |
| 3.367 115 7.178 |
83192 8
15 Rimanenze immobilizzate - scorte d'obbligo
Le rimanenze immobilizzate - scorte d'obbligo di €1.297 milioni (€1.172 milioni al 31 dicembre 2016) includono 3,5 milioni di tonnellate di greggi e prodotti petroliferi a fronte dell'obbligo di cui al DL n. 249 del 31 dicembre 2012. La misura è determinata annualmente dal Ministero dello Sviluppo Economico. Le scorte d'obbligo aumentano di €125 milioni per effetto principalmente dell'andamento della dinamica dei prezzi.
Le attività immateriali si analizzano come segue:
| (€ milioni) | Concessioni, licenze, simill dirittl marchi e |
di utilizzazione delle opere dell'ingegno industriale e diritti Diritti di brevetto |
acconti lmmobilizzazioni 0 corso uj |
immateriall attività Altre |
Attività immateriali definita utile vita ਦ |
a vita utile indefinita: Godwill Attività immateriali |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | |||||||
| Valore Iniziale netto | 22 | 235 | 44 | 64 | 385 | 840 | 1.205 |
| Operazioni straordinarie | (117) | (18) | (18) | (153) | (823) | (ase) | |
| Investimenti | 14 | 21 | રેક | ਤੇ ਦੇ | |||
| Ammortamenti | (s) | (ટેવ) | (10) | (১) | (71) | ||
| Altre variazioni | રેટ | (34) | 1 | 2 | |||
| Valore finale netto | 20 | 108 | 13 | 37 : | 178 | 17 | 195 |
| Valore finale lordo | 385 | 1.094 | 13 | 620 | 2.112 | 94 | 2.206 |
| Fondo ammortamento e svalutazione | 365 | 986 | 583 | 1.934 | 77 | 2.011 | |
| 31.12.2016 | |||||||
| Valore Iniziale netto | 25 | 250 | 49 | 72 | 396 | 808 | 1.204 |
| Operazioni straordinarie | 32 | 32 | |||||
| Investimenti | 40 | 16 | 1 | 58 | ਵਿ | ||
| Ammortamenti | (3) | (72) | (11) | (86) | (86) | ||
| Altre variazioni | 17 | (SI) | 1 | (3) | (3) | ||
| Valore finale netto | 22 | 235 | 44 | 64 | 385 | 840 | 1.205 |
| Valore finale lordo | 385 | 1.265 | 44 | 1.303 | 2.997 | 917 | 3.914 |
| Fondo ammortamento e svalutazione | 363 | 1.030 | 1.239 | 2.632 | 77 | 2.709 |
Le concessioni, licenze, marchi e diritti simili di €20 milioni riguardano essenzialmente i diritti minerari relativi alla concessione del giacimento Bonaccia (€7 milioni), alla concessione Val d'Agri (€8 milioni) e ad altre concessioni minori. Le concessioni sono ammortizzate principalmente con il metodo dell'unità di prodotto (UOP) a decorrere dall'esercizio in cui ha inizio la produzione.
l diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno di €108 milioni riguardano essenzialmente i costi di acquisizione e di sviluppo interno di software a supporto delle aree di business e di staff e i diritti di utilizzazione di processi produttivi di raffineria. I coefficienti di ammortamento adottati sono compresi in un intervallo che va dal 12,5% al 33%:
Le immobilizzazioni in corso e acconti di € 13 milioni riguardano essenzialmente i costi sostenuti per lo sviluppo di software a supporto delle aree di business.
Le altre attività immateriali di €37 milioni si riferiscono principalmente alle somme riconosciute alla Regione Basilicata e alla Regione Emilia Romagna - Provincia/Comune di Ravenna, al netto dell'ammortamento effettuato con il metodo UOP, sulla base degli accordi attuativi connessi a interventi di social project realizzati da Eni e associati all'attività della Exploration & Production nelle aree della Val D'Agri e dell'Alto Adriatico (€35 milioni).
Le operazioni straordinarie riguardano essenzialmente il conferimento delle attività immateriali del ramo d'azienda "Retail Market Gas & Power" ad Eni gas e luce SpA.
Gli investimenti di €35 milioni (€58 milioni al 31 dicembre 2016) si riferiscono essenzialmente ai costi sostenuti per lo sviluppo di software a supporto delle aree di business e staff.
Le altre variazioni riguardano principalmente la riclassifica dalle immobilizzazioni in corso alle diverse categorie di beni entrati in esercizio.
241 Rel. 21000 finanzi itt, Annu tle 2017
Le attività immateriali per linea di business si analizzano come di seguito indicato:
| (€ milioni) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Attività immateriall lorde: | 1.351 | 1.987 |
| - Exploration & Production | ||
| - Gas & Power | 73 | 1.162 |
| - Refining & Marketing Comments and services and the mail and the main and |
400 | 397 |
| 382 | 368 | |
| . Corporate START SHOW HOME & SHOP . SCHOOL . START . START . COMMONT . CONTRACT . CONTRACT . CONTRACT . CONTRACT . CONTRACT . CONTRACT . CONTRACT . CONTRACT . CONTAIN |
2.206 | 3.914 |
| Fondo ammortamento e svalutazione: | 1.275 | 1.896 |
| - Exploration & Production The state of the state of the seat the seat the seat the research one of the results of |
65 | 174 |
| - Gas & Power | ||
| - Refining & Marketing |
362 | 356 |
| - Corporate | 308 | 283 |
| 2.011 | 2.709 | |
| Attività Immateriali nette: | 76 | 91 |
| - Exploration & Production | alag | |
| - Gas & Power | 38 | 41 |
| - Refining & Marketing | ||
| - Corporate | 84 | |
| 195 | 1.205 |
Le svalutazioni iscritte in bilancio sono determinate confrontando il valore di libro degli asset con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d'uso. Le riprese di valore degli asset sono eseguite nei limiti del valore che avrebbero avuto se le svalutazioni rilevate in precedenti reporting period non fossero state rilevate.
Considerata la natura delle attività Eni, le informazioni sul fair value degli asset sono di difficile ottenimento, salva la circostanza che un'attiva di negoziazione sia in corso con un potenziale acquirente. Pertanto, il management procede alla stima del relativo valore d'uso (value-in-use - "VIU"). La valutazione è effettuata per singola attività o per il più piccolo insieme identificabile di attività che genera flussi di cassa in entrata autonomi derivanti dal suo utilizzo su base continuativa (cd. cash generating unit - "CGU"). Le principali CGU dei settori di business di Eni SpA sono: (i) nella Exploration & Production, i campi o insiemi (pool) di campi quando in relazione ad aspetti tecnici, economici o contrattuali i relativi flussi di cassa sono interdipendenti; (ii) nella Refining & Marketing, gli impianti di raffinazione, gli stabilimenti e gli impianti afferenti i canali di distribuzione (rete ordinaria, autostradale, extra rete), con relative facilities.
Il VIU delle CGU è determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall'uso e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla cessione al termine della vita utile. I flussi di cassa sono determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili al momento della stima desumibili: (i) per i primi quattro anni della stima, dal piano industriale quadriennale approvato dalla Direzione Aziendale contenente le previsioni in ordine ai volumi di produzione e vendita, ai profili delle riserve, agli investimenti, ai costi operativi e ai margini e agli assetti industriali e commerciali, nonché all'andamento delle principali variabili monetarie, inflazione, tassi di interesse nominali e tassi di cambio; (ii) per gli anni successivi al quarto, tenuto conto delle ipotesi sull'evoluzione di lungo termine delle principali variabili macroeconomiche adottate dal management (tassi di inflazione, prezzo del petrolio, ecc.) si assumono proiezioni dei flussi di cassa basate: a) per le CGU oil&gas, sulla vita residua delle riserve e le associate proiezioni di costi operativi e investimenti di sviluppo; b) per le CGU della Refining & Marketing, sulla vita economico-tecnica degli impianti e le associate proiezioni normalizzate di costi operativi e investimenti di mantenimento; (iii) per quanto riguarda i prezzi delle commodity, il management assume lo scenario prezzi adottato per le proiezioni economico finanziarie del piano industriale quadriennale e per la valutazione a vita intera degli investimenti. In particolare, per i flussi di cassa associati al greggio, al gas naturale e ai prodotti petroliferi ( e a quelli da essi derivati), lo scenario prezzi è oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione e si basa sulle ipotesi relative all'evoluzione dei fondamentali sempre confrontate con il consensus e, laddove di sia u sufficiente livello di liquidità ed affidabilità, sulle curve forward/future. ll valore d'uso è determinato attualizzando i flussi di cassa al netto delle imposte al tasso che corrisponde per la Exploration & Production e la Refining & Marketing al costo medio ponderato del capitale di Eni (weighted average cost of capital - "WACC"). Il riferimento a flussi di cassa e a tassi di sconto al netto delle imposte è adottato in quanto produce risultati sostanzialmente equivalenti a quelli derivanti da una valutazione ante imposte.
Alla data di riferimento delle valutazioni di recuperabilità delle attività fisse di Eni SpA, il quadro degli impairment indicator di origine esogena si presentava in leggero miglioramento rispetto a quello che ha fatto da cornice alle valutazioni del 2016.
Nel corso del 2017 il mercato petrolifero ha registrato una progressiva ripresa, rafforzatasi nell'ultima parte dell'anno, per efferto dei migliorati fondamentali, sostenuti dalla crescita della domanda mondiale di greggio trainata dall'espansione economica e dall'assofbimento déll'eccesso di offerta grazie alla regimazione dell'accordo di fine 2016 dei Paasi, OPEC per ridurre l'output del cartello con l'adesione di importanti Paesi non-OPEC (in particolare la Russia) e alla decisione di prolungarlo per tutto il 2018. Questo ha consentito di ridurre i livelli globali delle scorte
831928
di greggio che avevano frenato la ripresa dei prezzi nella prima metà dell'anno. Sulla base di tale miglioramento nei fondamentali e tenuto conto delle incertezze a medio termine sull'evoluzione del bilanciamento domanda-offerta, il management di Eni ha sostanzialmente confermato la previsione di prezzo del marker Brent di lungo termine a 72 \$/barile (71,4 \$/barile nel precedente piano), sulla cui base sono state eseguite le valutazioni del bilancio 2017 e le proiezioni economico-finanziarie del piano 2018-2021. Il margine indicatore della redditività dell'attività di raffinazione è stato confermato nel lungo termine a 5 \$/barile; previsioni stabili anche per i prezzi del gas ai principali hub europei e lo spread tra questi e il punto virtuale di scambio in Italia. Il WACC 2017 di Eni, dal quale sono derivati i WACC utilizzati nel calcolo del valore d'uso delle CGU oil&gas e raffinazione, ha registrato un marginale incremento dello 0,4% a 6,8% rispetto al 2016 per effetto principalmente della previsione di ripresa dei rendimenti dei titoli risk-free (BTP Italia a dieci anni). In particolare i WACC adjusted 2017 sono: (i) 5,3% per Exploration & Production [4,8% nel 2016]; [ii] 5,6% per Refining & Marketing (5,1% nel 2016).
Per effetto del quadro degli impairment indicator e del WACC sopra rappresentati nel 2017 sono state rilevate svalutazioni nette di attività materiali pari a €111 milioni che hanno riguardato principalmente Refining & Marketing ed Exploration & Production. Le svalutazioni contabilizzate nella Refining & Marketing di €118 milioni riguardano principalmente gli investimenti dell'anno per compliance e stay-in-business relativi a CGU integralmente svalutate in esercizi precedenti delle quali è stata confermata l'assenza di prospettive di redditività. In particolare sono stati svalutati i nuovi investimenti effettuati sugli impianti di raffinazione (€102 milioni) e sulla rete autostradale (€10 milioni). Le riprese di valore nette della Exploration & Production di €7 milioni riguardano le rivalutazioni relative ad alcuni impianti di sfruttamento di giacimenti di idrocarburi situati nell'offshore adriatico dovute principalmente alla revisione dello scenario dei prezzi della commodity gas naturale (€89 milioni), parzialmente compensate dalle svalutazioni di progetti di sfruttamento di giacimenti di idrocarburi situati nell'onshore dell'Italia centrale dovute principalmente alla revisione del profilo delle riserve di idrocarburi (€82 milioni).
Le partecipazioni si analizzano come di seguito indicato:
| (€ milioni) | Partecipazioni In Imprese controllate | imprese collegate e joint venture partecipazioni in |
G Partecipazioni in altre impress |
vendita disponibili per la vendi |
costo p valutate |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 38.216 | 1.789 | 4 | 4 | 40.009 | |
| Valore iniziale | 1.549 | |||||
| Operazioni straordinarie | 1.549 | 8 | 1.848 | |||
| Interventi sul capitale e acquisizioni | 1.851 | (11) | 8 | (702) | ||
| Cessioni e conferimenti | (est) | (131) | (367) | |||
| Rettifiche di valore | (283) | (84) | 12 | 42.337 | ||
| Valore finale | 40.762 | 1.563 | 12 | 62.140 | ||
| Valore finale lordo | 60.485 | 1.655 | 19,815 | |||
| Fondo svalutazione | 19.723 | ರಿನ | ||||
| 31.12.2016 | 32.915 | |||||
| Valore Iniziale | 31.944 | saa | 372 | 388 | ||
| Operazioni straordinarie | (283) | (283) | ||||
| Interventi sul capitale e acquisizioni | 6.931 | 1.069 | 8.000 | |||
| Cessione | (દિર્મો | (368) | (368) | (421) | ||
| Rettifiche di valore | (388) | (a) | (377) | |||
| Riclassifiche discontinued operations | 183 | 183 | ||||
| Altre variazioni | (8) | (8) | ||||
| Valore finale | 38.216 | 1.789 | D | 40.009 | ||
| Valore finale lordo | 61.337 | 1.798 | 4 | 4 | 63 139 | |
| Fondo svalutazione | 23.121 | 23.130 |
8 3 1 9 2 (844
【,】
| 83192 (844 | " = = | |
|---|---|---|
| Le partecipazioni sono aumentate di €2.328 milioni per effetto delle variazioni indicate nella tabella seguente: | ||
| (€ milioni) | > : : " : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : | |
| Partecipazioni al 31 dicembre 2016 | 40.009 | |
| Incremento per: Interventi sul capitale |
||
| Eni International BV | 1.723 | |
| Syndial SpA | ::00 ડતેર |
|
| Eni Petroleum Co Inc | 188 80 |
|
| Raffineria di Gela SpA | 15 | |
| Eni New Energy SpA Altre |
20 | |
| 2.281 | ||
| Operazioni straordinarle | 1.535 | |
| Eni gas e luce SpA | 14 | |
| Eni Adfin SpA | 1.549 | |
| Acquisizioni | ||
| Eni Gas & Power France SA | 559 43 |
|
| Eni Trading & Shipping SpA | 8 | |
| BANCA UBAE SpA Serfactoring SpA |
3 | |
| 313 | ||
| Riprese di valore | 134 | |
| Eni Gas & Power NV | 11 | |
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 145 | |
| Decremento per: | ||
| Rimborsi di capitale | (720) | |
| Eni Investments Pic Floaters SpA |
(15) | |
| Transmeditererranean Pipeline Co Ltd | (11) | |
| (746) | ||
| Cessioni e conferimenti Eni Gas & Power NV |
(302) | |
| Eni Gas & Power France SA | (Saa) | |
| Gas Distribution Company of Thessaloniki - Thessaly SA | (128) ( | |
| Adrianplin Doo | (20) (a) |
|
| Gas Supply Company of Thessaloniki - Thessalia SA | (202) | |
| Svalutazion | ||
| Syndial SpA | 210) | |
| Raffineria di Gela SpA | (as) (84) |
|
| Unión Fenosa Gas SA EniProgetti SpA (ex Tecnomare SpA) |
(47) | |
| LNG Shipping SpA | (41) | |
| Eni Adfin SpA | (16) | |
| Agenzia Giornalistica Italia SpA | (6) 5) |
|
| Eni Mozambico SpA Eni West Africa SpA |
(4) | |
| Servizi Aerei SpA | 14 | |
| Altre | 3 | |
| : ( SIS) | ||
| Altre operazioni: Gas Distribution Company of Thessaloniki - Thessaly SA |
(વ) | |
| Gas Supply Company of Thessaloniki - Thessalia SA | ||
| 677777 42.337 |
||
| Partecipazioni al 31 dicembre 2017 | ||
| 10 | ||
83192 875
Relativamente alle operazioni su rami d'azienda si rileva quanto segue:
l'acquisizione delle partecipazioni in BANCA UBAE SpA (€8 milioni) e Serfactoring SpA (€3 milioni) per effetto dell'acquisto del ramo d'azienda "Servizi di supporto alle attività transazionali di Eni e gestione delle partecipazioni" da Eni Adfin SpA; ai sensi delle disposizioni applicabili (documento Assirevi OPI n. 1 revised) la differenza tra il prezzo pagato per l'acquisto del ramo e il relativo valore di iscrizione è stata rilevata ad incremento del valore della partecipazione mantenuta in Eni Adfin (€14 milioni).
L'analisi delle partecipazioni in imprese controllate, collegate e joint venture con il raffronto tra il valore netto di iscrizione e il patrimonio netto è indicata nella tabella seguente:
| (€ milioni) | Quota % posseduta al 31.12.2017 | 2018 Saldo netto 12 31 si |
31.12.2017 Saldo netto । ਦ 41 |
di patrimonio nette Valore B |
Differenza rispetto al patrimonio nett alla valutazione C=B-A |
|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni in: | |||||
| Imprese controllate | |||||
| Adriaplin doo(a) | 10 | ||||
| Agenzia Giornalistica Italia SpA | 100,000 | 2 | 2 | ||
| Ecofuel SpA | 100,000 | 48 | 48 | 101 | ટેરે |
| Eni Adfin SpA | 99,671 | 209 | 207 | 207 | |
| Eni Angola SpA | 100,000 | રેદિદ | 566 | 733 | 167 |
| Eni Corporate University SpA | 100,000 | 3 | 3 | 4 | 1 |
| Eni Energia Srl | 100,000 | ||||
| Eni Finance International SA | 33,613 | 604 | 604 | 851 | 247 |
| Eni Fuel SpA | 100,000 | ਵਿੱਚ | ea | । ਹ | 2 |
| Eni gas e luce SpA | 100,000 | 10 | 1.545 | 1.527 | (18) |
| Eni Gas & Power NV | 168 | ||||
| Eni Gas Transport Services Srl | 100,000 | ||||
| Eni Insurance Designated Activity Company | 100,000 | 500 | 500 | 554 | 54 |
| Eni International BV | 100,000 | 26.390 | 28.113 | 33.807 | 5.694 |
| Eni International Resources Ltd | 99,998 | 32 | 32 | ||
| Eni Investments Plc | 99,999 | 5.017 | 4.297 | 3.816 | (481) |
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 100,000 | 39 | ટેવ | ਟੀ | 1 |
| Eni Mozambico SpA | 100,000 | 12 | ಕ | 7 | (1) |
| Eni New Energy SpA | 100,000 | 5 | 20 | 18 | (5) |
| Eni Petroleum Co Inc | 63,857 | 1.021 | 1.209 | 890 | (319) |
| EniPower SpA | 100,000 | 814 | 914 | 808 | (106) |
| EniProgetti SpA (ex Tecnomare - Società per lo Sviluppo delle Tecnologie Marine SpA) | 100,000 | 108 | 62 | 62 | |
| EniServizi SpA | 100,000 | ਦਿ | 14 | 16 | 2 |
| Eni Timor Leste SpA | 100,000 | 6 | 6 | ||
| Eni Trading & Shipping SpA | 100,000 | 282 | 355 | 259 | (66) |
| Eni West Africa SpA | 100,000 | ટર | ਨ। | 22 | 1 |
| Eni Zubair SpA (in liquidazione) | 100,000 | ||||
| Floaters SpA | 100,000 | 261 | 246 | 262 | 16 |
| leoc SpA | 100,000 | 21 | 24 | 50 | 26 |
| LNG Shipping SpA | 100,000 | 258 | 217 | 217 | |
| Raffineria di Gela SpA | 100,000 | 38 | ટેક | 26 | |
| Serfactoring SpAls) | 49,000 | 3 | 15 | 9 | |
| Servizi Aerei SpA | 100,000 | ਦਿੱਤ | ਟਰ | ਟਰ | |
| 12 8 3 ್ರಾ ment |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| seque | posseduta 2017 | 9 | di patrimonio netto | al patrimonio netto C=B-A Differenza rispetto alla valutazione |
||||
| (€ milioni) | al 31.12 | al 31.12.201 Saldo netto |
al 31.12.2017 Saldo netto ধ |
Valore B |
||||
| Partecipazioni In: | ||||||||
| Imprese controllate | ||||||||
| Servizi Fondo Bombole Metano SpA | 100,000 | 14 | 14 | 14 | ||||
| Società Petrolifera Italiana SpA | 99,964 | 16 | 14 | 14 | ||||
| Syndial Servizi Ambientali SpA(c) | 99,999 | 170 | 215 | 215 | ||||
| Tigáz Zrt(d) | 98,992 | |||||||
| Trans Tunisian Pipeline Company SpA | 100,000 | ટેડ | 52 | 120 | eB | |||
| Versalis SpA | 100,000 | 1.309 | 1.309 | 1.646 | 337 | |||
| Totale Imprese controllate | 38.26 | 40.762 | ||||||
| Imprese collegate e foint venture | ||||||||
| Gas Distribution Company Thessaloniki-Thessaly SAI3) | 132 | |||||||
| Mariconsult SpA | 50,000 | |||||||
| Saipem SpAlel | 30,542 | 1.199 | 1 199 | 1.413 | 24 | |||
| Seram SpA | 25,000 | |||||||
| Transmed SpA | 50,000 | 5 | 5 | |||||
| Transmediterranean Pipeline Co Ltd | 50,000 | 25 | 14 | 31 | 17 | |||
| Unión Fenosa Gas SA | 50,000 | 433 | 350 | 350 | ||||
| Totale Imprese collegate e Joint venture | 1.789 | 1.563 | ||||||
| Totale Imprese controllate, collegate e Joint venture | 40.005 | 42 325 |
(a) La partecipazione è stata conferita ad Eni gas e luce SpA a seguito del conferimento del ramo "Retail Market Gas & Power".
(d) La partecipazione e stato collectione del rano d'azienda "Servizi di supporo alle attività transazional-linazziare di Eni e gestione delle parteip (c) Il valore del patrimonio netto è riferito al bilancio d'esercizio della società.
[d] La partecipazione, completamente svalutata, è stata riclassilicata nelle "Attività destinate alla vendita".
(e) La valutazione di borsa al 31 dicembre 2017 (€3,806 per azione), in quota Eni, ammonta a €1.175 milioni.
Sulle partecipazioni non sono costituite garanzie reali né vi sono altre restrizioni alla loro disponibilità. Non si è proceduto alla svalutazione o si è proceduto alla svalutazione solo nei limiti del valore non recuperabile, di alcune partecipazioni iscritte per un valore superiore al patrimonio netto. La stima del maggior valore recuperabile rispetto a quella di libro è stata determinata:
produzione stimati applicando ai profili produttivi attesi gli scenari di mercato dei prezzi degli idrocarburi; (ii) le stime dei futuri costi di sviluppo, di estrazione, di smantellamento e ripristino degli impianti e dei costi generali specifici; (iii) la stima delle imposte. I flussi di cassa sono > stati attualizzati utilizzando un WACC compreso tra il 5,5% e il 13,5%:
per le restanti società, tutte appartenenti a Gas & Power, sulla base del piano quadriennale aziendale e della vita utile degli asset. Come tasso di attualizzazione è stato utilizzato un WACC compreso tra il 4% e il 7%.
Le informazioni in ordine alle imprese controllate, collegate e a controllo congiunto partecipate al 31 dicembre 2017, relative in particolare alle variazioni della quota di possesso e alle operazioni sul capitale intervenute nell'esercizio, sono indicate nell'allegato "Notizie sulle imprese controllate e collegate a partecipazione diretta di Eni SpA" che è parte integrante delle presenti note.

83192 87
Le altre attività finanziarie si analizzano come segue;
| E milioni | 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti finanziari strumentali all'attività operativa . |
4812 20 |
1.406 22 |
||||
| Titoli strumentali all'attività operativa service as the see man research and the comment in the commendent and the |
.428 |
l crediti finanziari strumentali all'attività operativa di €4.812 milioni riguardano essenzialmente crediti verso società controllate, in particolare verso Eni Finance International SA (€4.051 milioni) ed Eni gas e luce SpA (€572 milioni). I rapporti con Eni gas e luce SpA riguardano essenzialmente finanziamenti concessi in occasione del conferimento del ramo d'azienda "Retail Market Gas & Power". I crediti finanziari
strumentali sono aumentati di €3.406 milioni in particolare per finanziamenti concessi a Eni Finance International SA (€2.936 milioni). l crediti finanziari in moneta diversa dall'euro ammontano a €3.360 milioni.
La scadenza dei crediti finanziari a lungo termine e titoli al 31 dicembre 2017 si analizza come segue:
| Esigibili da uno a cinque anni | Esigibili oltrei cinque anni | Totale esigibili oltre l'esercizio successivo | |
|---|---|---|---|
| (€ milioni) | |||
| Crediti finanziari: . · strumentali all'attività operativa |
4.771 | 41 | 4.812 |
| Titoli: | 20 | 20 | |
| · strumentali all'attività operativa | 4.791 | 41 | 4.832 |
| 111 Lighter Lighter Learn and Property Land Child Beach Beach Beach Lines , Learly , Learly , Learning , Learning , Learning , Learning , Learning , Learning , Learning , Lea |
l crediti finanziari esigibili entro l'esercizio sono indicati nella nota n. 9 – "Crediti commerciali e altri crediti" e sono pari a €2.700 milioni. Il fair value dei crediti finanziari strumentali ammonta a €4.841 milioni ed è stimato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri adottando tassi di attualizzazione in euro compresi tra -0,3815% e lo 0,7337% e in dollari compresi tra lo 1,495% e il 2,0463%. La gerarchia del fair value è di livello 2. I crediti finanziari verso parti correlate sono indicati alla nota n. 42 – "Rapporti con parti correlate".
Le attività per imposte anticipate sono di seguito analizzate:
| (€ milioni) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Imposte sul reddito anticipate IRES . |
1.136 (129) |
1.237 (138) |
| Imposte sul reddito differite IRES | ||
| Imposte sul reddito anticipate estere | ||
| 115 | 156 | |
| Imposte sul reddito anticipate IRAP | ||
| Imposte sul reddito differite IRAP . |
1.124 | 1.252 |
| Totale Enl SpA al & sich . lok you and . tome tin firmate is to |
. 28 |
(67) |
| Imposte anticipate [differite] società in ]oint operation . ANAR D MALEARIES 18.44 1 18.47 1 18.47 1 18.47 1 (2018 4 (1911) 12 1911) 2019 4 1991 1199 1199 11 1995 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 111 |
1.152 | 1.185 |
| 111 :143 12 192 878 8 3 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| La natura delle differenze temporanee che hanno determinato i crediti per imposte anticipate è la seguente: | ||||||||
| (€ milloni) | 2016 Valore al 31-12-20 |
Incrementi | ecrementi 0 |
aliquota elta 0 |
Operazioni straordinarie | variazioni Altre |
2017 Valore al 15 ਸੰ |
= c 1 2 155 ::/ |
| Imposte differite: | () |
|||||||
| - differenze su attività materiali ed immateriali | (17) | (10) | ||||||
| · differenze su derivati | (70) | (63) | ||||||
| · altre | ( 24) | (40) | 26 | 11 | (1) | ( સ્ક્ર) | ||
| (141) | (40) | 28 | 16 | 6 | (137) | |||
| Imposte anticipate: | ||||||||
| · differenze su derivati | ||||||||
| - fondi per rischi ed oneri | 1.310 | 137 | (151) | 18 | (11) | 1.303 | ||
| · svalutazione su beni diversi da partecipazioni | 402 | 38 | (60) | 11 | 391 | |||
| · differenze su attività materiali ed immateriali | 452 | 38 | (ad) | 406 | ||||
| · svalutazione crediti | 326 | (1) | (256) | ea | ||||
| · fondi per benefici ai dipendenti | 73 | 23 | (7) | (13) | 77 | |||
| · perdita fiscale | 1.655 | 247 | (40) | 1.862 | ||||
| · altre | 132 | 34 | (38) | 1 | 130 | |||
| 4.350 | 217 | (387) | 38 | (277) | -1 | 4.238 | ||
| svalutazione anticipate | 2,957) | (14) | (15) | 2.983) | ||||
| 1.393 | 203 | (зат) | 26 | (277) | 1 | 1.255 | ||
| 1.252 | 463 | (363) | 26 | (SET) | 7 | 1.124 | ||
| Totale Enl SpA | 124 | (48) | (44) | 32 | ||||
| Imposte anticipate joint operation | (191) | 176 | 11 | (4) | ||||
| Imposte differite joint operation | (67) | 128 | (33) | 28 | ||||
| Totale Joint operation | 1.185 | 483 | (235) | 26 | (281) | (26) | 1.152 |
Le imposte anticipate nette di Eni SpA €1.124 milioni risentono della valutazione svolta dal management circa la probabilità di recupero di tali attività considerando le stime dei redditi imponibili futuri, basate sulle previsioni del piano quadriennale approvato dal Consiglio di Amministrazione e, per gli anni successivi, sulle previsioni di imponibili derivanti dalle attività Exploration & Production Italia. Alla luce delle prospettive di profittabilità delle attività italiane in funzione dello scenario di mercato, il management ha concluso che la capienza dei redditi imponibili futuri IRES è migliorata rispetto al 2016 comportando una ripresa di valore di €41 milioni; tale effetto è stato compensato dall'adeguamento della capienza dell'imponibile futuro IRAP per tener conto delle modifiche norma- 9 tive intervenute nella definizione della base imponibile e degli effetti del conferimento del ramo d'azienda "Retail Market Gas & Power" ad Eni gas e luce SpA che ha comportato una svalutazione di €55 milioni.
Le altre attività non correnti si analizzano come segue:
31.12.2017 31.12.2016 (€ milioni) 80 80 .. Crediti d'imposta 252. 154 Fair value su strumenti finanziari derivati non di copertura 166 :51 Fair value su strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge 2 Altri crediti da attività di disinvestimento 200 Altre attività 700
83192 849
l crediti di imposta sono così costituiti:
| (€ milioni) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Crediti di imposta chiesti a rimborso Children The Manager Bront Black Hom Wassering miss and and and any and any well and Crediti per interessi su crediti di imposta chiesti a rimborso |
33 | |
| And and the country of the state the subject of the states of the states of the Fondo svalutazione crediti di imposta ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
141 | |
| · 440 The Beach and Beach the Beach as and an accept of Site - with in the first and any and any and any and |
ll fair value degli strumenti finanziari derivati è commentato alla nota n. 32 - "Strumenti finanziari derivati".
Le altre attività di €194 milioni (€200 milioni nel 2016) comprendono per €56 milioni (€113 milioni nel 2016) le quantità residue non prelevate da Eni negli esercizi pregressi fino a concorrenza del minimum take contrattuale, che hanno fatto scattare l'obbligo di pagare l'anticipo del prezzo contrattuale di fornitura in adempimento della clausola take-or-pay.
La valutazione al fair value delle altre attività non correnti, diverse dagli strumenti finanziari derivati e dai crediti d'imposta, non produce effetti significativi.
100 clearna site:sauris anaralian ina
EN
31.12.2016
5.333
368
167
341
508
6.209
5.254
337
159
475
634
Le passività finanziarie a breve termine di €4.146 milioni (€4.159 milioni al 31 dicembre 2016 ) sono diminuite di €13 milioni.
L'analisi per valuta delle passività finanziarie a breve termine è di seguito indicata:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| (€ millioni) | 3.505 | 3.350 |
| Euro | 592 |
740 |
| Dollaro USA | 40 | 32 |
| Lira Sterlina "Occar Tal Latest, Mace (ecomes) |
9 | 37 |
| Altre Clampts " Execume afram bes asse of |
4.146 | 4.159 |
Le passività finanziarie a breve termine, denominate in euro, presentano un tasso medio ponderato di interesse nullo (0,02% nell'esercizio 2016), e comprendono l'utilizzo delle linee di credito uncommitted per €108 milioni. Al 31 dicembre 2017, Eni dispone di linee di credito a breve termine committed e uncommitted non utilizzate rispettivamente per €40 milioni e € 11.454 milioni (rispettivamente per € 40 milioni e € 12.134 milioni al 31 dicembre 2016). Questi contratti prevedono interessi alle normali condizioni di mercato; le commissioni di mancato utilizzo sono indicate alla nota n. 38 - "Proventi (oneri) finanziari".
La valutazione al fair value delle passività finanziarie a breve termine non produce effetti significativi considerato il breve periodo di tempo intercorrente tra il sorgere del debito e la sua scadenza e le condizioni di remunerazione. I debiti verso parti correlate sono indicati alla nota n. 42 - "Rapporti con parti correlate".
La quota a breve di passività finanziarie a lungo termine di €1.973 milioni (€3.014 milioni al 31 dicembre 2016) è commentata nella nota n. 28 - "Passività finanziarie a lungo termine e quote a breve di passività a lungo termine", cui si rinvia.
I debiti commerciali e gli altri debiti si analizzano come segue: .
31.12.2017 (€ milioni) Debiti commerciali Acconti e anticipi Altri debiti: - relativi all'attività di investimento altri debiti
l debiti commerciali di €5.254 milioni riguardano essenzialmente debiti verso fornitori (€2.765 milioni), debiti verso imprese controllate (€2.468 milioni) e debiti verso imprese collegate, joint venture e altre di gruppo (€21 milioni).
Gli acconti e anticipi di €337 milioni riguardano essenzialmente i buoni carburante prepagati in circolazione (€147 milioni) e gli acconti ricevuti da terzi per le attività in joint venture di Exploration & Production (€33 millioni).
Gli altri debiti di €475 milioni riguardano principálmente: (i) i debiti verso le società controllate per IVA di gruppo (€210 milioni); (ii) j debiti diversi verso il personale e verso istituti di previdenza sociale (€157 milioni); (ili) i debiti verso controllate partecipanti al consolidato fiscale
83192 891
(€19 milioni) per la remunerazione dei relativi imponibili negativi. La valutazione al fair value dei debiti commerciali e altri debiti non produce effetti significativi considerato il breve periodo di tempo intercorrente tra il sorgere del debito e la sua scadenza. I debiti verso parti correlate sono indicati alla nota n. 42 - "Rapporti con parti correlate".
Le passività per imposte sul reddito correnti di €64 milioni si riferi- n. 7 del 6 febbraio 2009 (cd. Libian Tax) (€61 milioni). scono essenzialmente allo stanziamento dell'addizionale IRES legge
Le passività per altre imposte correnti si analizzano come segue:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| (€ milioni) 1000 100 100 100 100 100 100 |
457 | 529 |
| Accise e imposte di consumo | 191 | 212 |
| IVA | 114 | 94 |
| Roualty su idrocarburi estratti Ritenute IRPEF su lavoro dipendente |
32 | 36 |
| personal with the new to the start of the management more the manufactures with the state of the first | 15 | 16 |
| Altre imposte e tasse we callia area. nem anmala inaguich as inima as- licen as excepted ставленный примента в примента в присточные с пристеме с развется по полности в «Мистик» в «Министие». В мистемательные с ведини |
809 | 887 |
Le altre passività correnti si analizzano come segue:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| E milioni | 479 | 688 |
| Fair value su strumenti finanziari derivati non di copertura and same man minimal an sopo nella market men de la man de la man de la man mente me manus me manus men |
26 | ાટિટ |
| Fair value su strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge` | 367 | 362 |
| кови истории систем со пристично и се се се се се се се се се се се се се се се се се се се се се се се се се Altre passività |
872 | 1.205 |
| Caller College (direct 1 (mander set al trime), (18) (1) , ) (1) (persion (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) |
Il fair value degli strumenti finanziari derivati è commentato alla nota n. 32 - "Strumenti finanziari derivati".
Le altre passività di €367 milioni comprendono essenzialmente gli anticipi che la joint operation Società Oleodotti Meridionali SpA ha ricevuto per il potenziamento delle infrastrutture del sistema di trasporto del greggio alla Raffineria di Taranto (€164 milioni) e la quota a breve dei compensi di carattere pluriennale riconosciuti per i contratti di trasporto e fornitura di gas ed energia elettrica (€139 milioni] - (v. nota n. 31 -- "Altre passività non correnti").
Le passività finanziarie a lungo termine, comprensive delle quote a breve termine, sono di seguito indicate:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Quote a lungo termine . 3.082 |
Quote a breve termine 723 |
Totale 3.805 |
Quote a lungo Quote a breve termine 3.790 |
termine 183 |
Totale 3.973 |
|
| Banche | 14.993 | 1.250 | 16.243 | 14 685 | 2.829 | 17.514 | |
| Obbligazioni ordinarie Obbligazioni convertibili |
387 | 387 | 383 | 383 | |||
| Altri finanziatori, di cui: | 384 | 381 | 696 | 698 | |||
| · imprese controllate | 381 | 381 | 696 | 697 | |||
| - altri | 18.843 | 1.973 | 20.816 | 19.554 | 3.014 | 22.568 |
Le passività finanziarie a lungo termine, comprese le quote a breve termine, di €20.816 milioni sono denominate in euro per €19.883 milioni e per €933 milioni sono denominate in dollari USA. Il tasso medio ponderato di interesse delle passività finanziarie a lungo, comprese le quote a breve, in essere al 31 dicembre 2017 è del 2,32% per quelle denominate in euro (2,68% al 31 dicembre 2016) e 4,83% per quelle denominate in dollari (4,83% al 31 dicembre 2016). I tassi effettivi in euro adottati sono compresi tra lo 0,99% e il 2,06% (tra l'1% e il 3,1% al 31 dicembre 2016). I tassi effettivi in dollari adottati sono compresi tra il 4,78% e il 4,83% (tra il 4,78% e il 4,83% al 31 dicembre 2016).
I debiti verso banche di €3.805 milioni derivanti da finanziamenti sono diminuiti di €168 milioni; al 31 dicembre 2017 non sono state utilizzate linee di credito.
Gli altri finanziatori di €381 milioni riguardano essenzialmente operazioni con Eni Finance International SA.
Le passività finanziarie a lungo termine verso banche e altri finanzia-
tori, inclusive delle rispettive quote a breve termine, per complessivi €4.186 milioni, presentano un tasso di interesse medio ponderato sull'euro di 0,97% (1,04% al 31 dicembre 2016) e sul dollaro USA di 4,78% (4,78% al 31 dicembre 2016).
Eni ha stipulato con la Banca Europea per gli Investimenti accordi di finanziamento a lungo termine che prevedono il mantenimento di un ra ting minimo. Nel caso di perdita del rating minimo, gli accordi prevedono la facoltà per la Banca Europea per gli Investimenti di richiedere garanzie alternative accettabili per la stessa banca. Al 31 dicembre 2017 i debiti finanziari soggetti a queste clausole restrittive ammontavano a €1.467 milioni. Eni ha rispettato le condizioni concordate.
Al 31 dicembre 2017 Eni dispone di linee di credito a lungo termine com mitted non utilizzate per €5.800 milioni (€6.235 milioni al 31 dicembre 2016), di cui €750 milioni scadenti entro 12 mesi. Questi contratti prevedono interessi alle normali condizioni di mercato; le commissioni di mancato utilizzo sono indicate alla nota n. 38 - "Proventi (oneri) finanziari".
La scadenza delle passività finanziarie a lungo termine, comprese le quote a breve, si analizzano come segue:
| (€ milioni) | Valore al 31 dicembre |
Scadenza | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | 2016 | 2017 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Oltre | Totale quote a lungo termine |
2018 |
| Banche | 3.973 | 3.805 | 1.2422 | 889 | 341 | 143 | 697 | 3.082 | 723 |
| Obbilgazioni ordinarie: | |||||||||
| - Euro Medium Term Notes 4,125% | 1.515 | 1.516 | 1.498 | 1.498 | 18 | ||||
| · Euro Medium Term Notes 3,750% | 1.217 | 1.217 | 1.203 | 1.203 | 14 | ||||
| · Euro Medium Term Notes 4,250% | 1.036 | 1.037 | 998 | 998 | За | ||||
| - Euro Medium Term Notes 3,500% | 1.031 | 1.032 | 1.032 | ||||||
| - Euro Medium Term Notes 3,625% | 1.026 | 1.027 | gg4 | 994 | 33 | ||||
| · Euro Medium Term Notes 4,000% | 1.019 | 1.019 | ਰਹਰ | ggg | 20 | ||||
| · Euro Medium Term Notes 3,250% | 1.006 | 1.008 | ਰੇਰੇ ਤ | Baz | 16 | ||||
| - Euro Medium Term Notes 1,500% | 1.006 | 1.007 | ਰ ਹੈ। ਤ | ਰੇਰੇਤ | 14 | ||||
| - Euro Medium Term Notes 0,625% | 893 | 894 | 892 | 892 | 2 | ||||
| - Euro Medium Term Notes 2,625% | 801 | 801 | 799 | 799 | 2 | ||||
| - Euro Medium Term Notes 1,625% | 797 | 798 | 790 | 790 | 8 | ||||
| - Euro Medium Term Notes 3,750% | 763 | 763 | 749 | 749 | 14 | ||||
| - Euro Medium Term Notes 1,750% | 756 | 757 | 745 | 745 | 12 | ||||
| - Euro Medium Term Notes 1,500% | 754 | 743 | 743 | 11 | |||||
| - Euro Medium Term Notes 0,750% | 700 | 700 | 697 | 697 | 3 | ||||
| - Euro Medium Term Notes 1,000% | 649 | 647 | 647 | 2 | |||||
| - Euro Medium Term Notes 1,125% | 594 | 594 | ਦਰ 5 | ਦਰਨ | 2 | ||||
| - Euro Medium Term Notes 4,75% | 1.256 | ||||||||
| - Bond US 4,150% | 430 | 378 | 374 | 374 | 4 | ||||
| - Bond US 5,700% | 333 | 292 | 288 | 288 | 4 | ||||
| - Retail TF 4,875% | 1.119 | ||||||||
| - Retail TV | 216 | ||||||||
| 17 514 | 16.243 | 2.247 | 2.371 | 799 | 697 | 8.879 | 14.993 | 1.250 | |
| Obbligazioni convertibill: | |||||||||
| Bond convertibile equity linked | 383 | 387 | 387 | 387 | |||||
| 383 | 387 | 387 | 387 | ||||||
| Altri finanziatori, di cul: | |||||||||
| Bay | 381 | 6 | 256 | 119 | 381 | ||||
| - imprese controllate | 1 | ||||||||
| - altri | 698 | 388 | 6 | 256 | 119 | 381 | |||
| 22.568 | 20.816 | 3.465 | 3.316 | 1.259 | 1.227 | 9.576 | 18.843 | 1.973 | |
Nel corso del 2017 sono stati emessi due nuovi prestiti obbligazionari per un totale di €1.403 milioni.
| (€ milioni) | nominale Importo |
LI altre rettifich di emissione, di interesse Disagglo 0 |
11 12 Totale |
Valuta | g denz es 5 |
12 5 26 じ 0 Tass 15 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obbligazioni ordinarle: | 17 | |||||
| - Euro Medium Term Notes | 1.500 | 16 | 1 516 | FUR | 2019 | 4.125 |
| · Euro Medium Term Notes | 1.200 | 17 | 1.217 | EUR | 2025 | 3,750 |
| - Euro Medium Term Notes | 1.000 | 37 | 1.037 | EUR | 2020 | 4,250 |
| · Euro Medium Term Notes | 1.0100 | 32 | 1.032 | EUR | 2018 | 3,500 |
| · Euro Medium Term Notes | 1.000 | 27 | 1.027 | EUR | 2029 | 3,625 |
| · Euro Medium Term Notes | 1.000 | 19 | 1 019 | EUR | 2020 | 4,000 |
| · Euro Medium Term Notes | 1.000 | 8 | 1.008 | EUR | 2023 | 3,250 |
| - Euro Medium Term Notes | 1.000 | 1.007 | EUR | 2026 | 1,500 | |
| · Euro Medium Term Notes | 900 | (8) | 894 | EUR | 2024 | 0,625 |
| · Euro Medium Term Notes | 800 | 801 | EUR | 2021 | 2,625 | |
| - Euro Medium Term Notes | 800 | (2) | 798 | EUR | 2028 | 1,625 |
| - Euro Medium Term Notes | 750 | 13 | 763 | EUR | 2019 | 3,750 |
| · Euro Medium Term Notes | 750 | 757 | EUR | 2024 | 1,750 | |
| · Euro Medium Term Notes | 750 | 754 | EUR | 2027 | 1,500 | |
| · Euro Medium Term Notes | 200 | 700 | EUR | 2022 | 0,750 | |
| · Euro Medium Term Notes | 650 | (1) | eda | EUR | 2025 | C 1,000 |
| · Euro Medium Term Notes | 600 | (8) | 594 | EUR | 2028 | 1 1,125 |
| - Bond US | 355 | 3 | 378 | USD | 2020 | 4,150 |
| - Bond US | 292 | 292 | USD | 2040 | 5,700 | |
| 16.067 | 176 | 16.243 | ||||
| Obbligazioni convertibili: | ||||||
| · Rond convertibile equitu linked | 400 | (13) | 387 | EUR | 2022 |
teo
Le obbligazioni ordinarie che scadono nei prossimi diciotto mesi ammontano a €1.795 milioni.
L'obbligazione convertibile di €387 milioni riguarda l'emissione avvenuta il 6 aprile 2016 di un prestito obbligazionario equity-linked cash-settled non diluitivo per un valore nominale complessivo pari a €400 milioni, il cui valore di rimborso è legato al valore di mercato delle azioni Eni. Gli obbligazionisti potranno esercitare un diritto di conversione in determinati periodi e/o in presenza di determinati eventi, fermo restando che le obbligazioni saranno regolate mediante cassa e che, pertanto, né l'emissione né la conversione delle obbligazioni attribuiranno alcun diritto a ricevere azioni di Eni e, dunque, non avranno alcun effetto diluitivo per gli azionisti. Al fine di gestire l'esposizione al rischio di prezzo delle azioni Eni, sono state acquistate opzioni call sulle azioni Eni che saranno regolate su base netta per cassa (cd. cash-settled call options). Le obbligazioni convertibili hanno scadenza a 6 anni e non prevedono contrattualmente la corresponsione di interessi. Le obbligazioni sono state emesse ad un prezzo pari al 100,5% del valore nominale e saranno rimborsate al valore nominale a scadenza, ove non precedentemente convertite o rimborsate anticipatamente, secondo i termini del regolamento. Il prezzo iniziale di conversione delle obbligazioni è stato fissato a €17,6222 che include un premio del 35% rispetto al prezz di riferimento delle azioni pari ad €13,0535, determinato quale media aritmetica del prezzo giornaliero ponderato per i volumi di un'azione ofdinaria della Società sul Mercato Telematico Azionario in un periodo di sette giorni consecutivi di mercato aperto, a partire dal 7 aprile 2016. Il prestito obbligazionario convertibile è valutato al costo ammortizzato; l'opzione di conversione, implicita negli strumenti finanziari emessi, e le opzioni call sulle azioni Eni acquistate sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Il fair value dei debiti finanziari a lungo termine, comprensivi della quota a breve termine, ammonta a €21.530 milioni ed è stato determinato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri adottando tassi di attualizzazione per l'euro compresi tra il -0,3815% e l'1,275% (tra -0,3785% e l'1,0454% al 31 dicembre 2016) e per il dollaro USA compresi tra l'1,495% e il 2,5346% (tra lo 0,7259% e il 2,6164% al 31 dicembre 2016). La gerarchia del fair value è di livello 2.
L'analisi dell'indebitamento finanziario netto indicato nel "Commen to ai risultati economico-finanziari" della "Relazione" sulla gestione è la seguente:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Correnti | Non correntl | Totale | Correnti | Non correnti | Totale |
| A. Disponibilità liquide ed equivalenti | 6.214 | 6.214 | 4.583 | 4.583 | ||
| B. Attività finanziarie destinate al trading | 5.793 | 5.793 | 6.062 | 6.062 | ||
| C. Liquidità (A+B) | 12.007 | 12.007 | 10.645 | 10.645 | ||
| 2.442 | 2.442 | 6.028 | 6.028 | |||
| D. Crediti finanziari[a] | 223 | 223 | 153 | 153 | ||
| E. Passività finanziarie a breve termine verso banche | 723 | 3.082 | 3.805 | 183 | 3.790 | 3.973 |
| F. Passività finanziarie a lungo termine verso banche | 1.250 | 15,380 | 16.630 | 2.829 | 15.068 | 17897 |
| G. Prestiti obbligazionari | 3.923 | 3.923 | 4.006 | 4.006 | ||
| H. Passività finanziarie a breve termine verso entità correlate | 381 | 381 | Bac | 697 | ||
| I. Passività finanziarie a lungo termine verso entità correlate | ||||||
| L. Altre passività finanziarie | 24.962 | 7.173 | 19 554 | 26.727 | ||
| M. Indebitamento finanziario lordo [E+F+G+H+I+L] | 6.19 | 18.843 | 19.554 | 10.054 | ||
| N. Indebitamento finanziario netto (M-D-C) | (8.330) | 18.843 | 10.513 | (9.500) |
[a] La voce riguarda i crediti finanziari correnti non strumentali all'attività operativa.
La variazione dell'indebitamento finanziario lordo è di seguito indicata:
| P G Passività finanziare reve termine 10 DI |
Passività finanziarie a ungo termine e quote di passività breve g co |
Totale Indebitamento finanziario lordo |
|
|---|---|---|---|
| (€ milioni) | 4.159 | 22.568 | 26.727 |
| Valore Iniziale al 31.12.2016 | 26 | (1.345) | (1.319) |
| Variazioni monetarie | (1) | (123) | 124) |
| Diffordnia Ca | (38) | (284) | 322) |
| Altre variazioni Valore al 31.12.2017 |
4.146 | 20.816 | 24.962 |
l fondi per rischi e oneri si analizzano come segue:
| G smantellamento 4 C proje ripristino siti social Fondo 4 |
ll ಲ U ambier ---- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Fondo rischi e oneri |
oneros per oneri contratti Fondo |
contenziosi Fondo rischi per contenzi |
g lung esodi Fondo eso e mobilità |
yd cessione icoltura S Fondo oneri Agricoltur per |
1 G U 0 C rischi Altri fondi ləd |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | 1.956 | 838 | 612 | 132 | 127 | 84 | 505 | 4.054 |
| Valore Iniziale al 31.12.2016 | (13) | (13) | (18) | |||||
| Operazioni straordinarie | (56) | |||||||
| Variazioni di stima | (56) | 44 | ||||||
| Effetto attualizzazione | 43 | |||||||
| Accantonamenti | 23 | 188 | 01 | 27 | 152 | 437 | ||
| (31) | (124) | (82) | (13) | (8) | (86) | (347) | ||
| Utilizzi a fronte oneri | (46) | (3) | (26) | 1 | (200) | (281) | ||
| Utilizzi per esuberanza | (2) | (3) | (52) | (52) | ||||
| Altre variazioni Valore al 31.12.2017 |
1.933 | 679 | 548 | 130 | 102 | 83 | 308 | 3.781 |
accoglie essenzialmente: (i) i costi che si presume di sostenere al teraccoglie essenta di produzione di idrocarburi per la chiusura mineraria dei pozzi, la rimozione delle strutture e il ripristino siti (€1.848 milioni).
ll fondo smantellamento e ripristino sitte social e 1.933 milioni il tasso di attualizzare e 2018-2064; (ii) la rilevazione di social li penodo previoto dogi: essunti con la Regione Basilicata, la Regione Basilicata, la Regione project a fronte doglimino e il Comune di Ravenna a seguito del pro-
f
Release one Frien Zielin
Antouth 2017
gramma di sviluppo petrolifero nell'area della Val d'Agri e dell'Alto Adriatico (€39 milioni). La rilevazione iniziale del fondo e la revisione della stima dell'onere da sostenere sono imputate a rettifica dell'immobilizzazione a fronte della quale è stato stanziato il fondo.
Il fondo rischi e oneri ambientali di €679 milioni riguarda principalmente: [i] gli oneri ambientali a fronte delle garanzie rilasciate a Syndial SpA all'atto della cessione delle partecipazioni in Agricoltura SpA e in Singea SpA (€336 milioni); (ii) i rischi a fronte degli interventi di bonifica del suolo e del sottosuolo da attuare nelle stazioni di servizio (€153 milioni), negli impianti di raffinazione (€23 milioni), negli impianti per l'estrazione di idrocarburi (€57 milioni), nei depositi e negli impianti di produzione di lubrificanti (€8 milioni); (iii) la stima degli oneri ambientali connessi a siti non operativi (€28 milioni) e ad operazioni straordinarie (€15 milioni).
Il fondo per contratti onerosi di €548 milioni riguarda gli oneri che si prevede di sostenere per contratti i cui costi di esecuzione sono divenuti superiori ai benefici derivanti dal contratto stesso.
Il fondo rischi per contenziosi di €130 milioni accoglie gli oneri previsti a fronte di contenziosi in sede giudiziale e stragiudiziale, correlati a contestazioni contrattuali e procedimenti di natura commerciale, anche in sede arbitrale, sanzioni per procedimenti antitrust e di altra natura.
Il fondo esodi e mobilità lunga di € 102 milioni è relativo allo stanziamento
I fondi per benefici ai dipendenti si analizzano come segue:
| 83192 886 | |||
|---|---|---|---|
| Comments of the consisted on the consisted on the comments of |
degli oneri a carico Eni nell'ambito di procedure di collocamento in mobilità del personale italiano, ai sensi della Legge 223/1991, nel biennio 2013-2014 e nel biennio 2010-2011. In particolare, con riferimento al piano di mobilità 2010-2011, è inclusa la stima degli oneri a carico Eni derivanti dall'allungamento del periodo di raggiungimento dei requisiti pensionistici introdotto dall'art. 24 del DL 201/2011 convertito con modifiche in legge 214/2011. Il fondo si riduce per effetto della progressiva inclusione degli ex dipendenti nell'ambito dei provvedimenti normativi (cd. salvaguardie) che consentono il raggiungimento dei requisiti pensionistici con le regole precedenti a quelle introdotte dalla Legge 214/2011.
Il fondo oneri per cessione Agricoltura SpA di €83 milioni si riferisce agli oneri a fronte di garanzie rilasciate a Syndial SpA all'atto della cessione della partecipazione in Agricoltura SpA.
Gli altri fondi di €306 milioni comprendono essenzialmente: (i) gli oneri relativi ai contenziosi con l'Amministrazione Finanziaria (€122 milioni); (ii) gli oneri sociali e il trattamento di fine rapporto connesso ai piani di incentivazione monetaria differita e di lungo termine (€35 milioni); (iii) gli oneri per dismissione e ristrutturazione (€11 milioni); (iv) gli oneri relativi alla maggiorazione dei premi assicurativi che saranno liquidati nei prossimi cinque esercizi alla Mutua Assicurazione Oil Insurance Ltd a cui Eni partecipa insieme ad altre compagnie petrolifere (€11 milioni).
| € millonil | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| And Antiques of the Market Comments of the Comments of Trattamento di fine rapporto lavoro subordina 19 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
204 | |
| Piani esteri and the state of the state the state the contraction and any and any and the may |
62 | 67 |
| ntegrativo sanitario dirigenti Eni SpA Fondo II 1 10 11 11 17 17 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 1 Altri fondi per benefici ai dipendenti 11. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. |
* ** | |
| ਤੇ ਵੱਡ | 381 |
Il fondo trattamento di fine rapporto, disciplinato dall'art. 2120 del Codice Civile, accoglie la stima dell'obbligazione, determinata sulla base di tecniche attuariali, relativa all'ammontare da corrispondere ai dipendenti delle imprese italiane all'atto della cessazione del rapporto di lavoro.
I piani esteri riguardano essenzialmente i premi di anzianità e i piani pensione a benefici definiti relativi alla branch di Gas & Power presente in Belgio.
L'ammontare della passività e del costo assistenziale relativi al Fondo Integrativo Sanitario Dirigenti aziende Gruppo Eni (FISDE) vengono determinati con riferimento al contributo che l'azienda versa a favore dei dirigenti pensionati.
Gli altri fondi per benefici ai dipendenti riguardano principalmente i piani di incentivazione monetaria differita, il piano di incentivazione di lungo termine e i premi di anzianità. I piani di incentivazione monetaria differita accolgono la stima dei compensi variabili in relazione alle performance aziendali che saranno erogati ai dirigenti che hanno conseguito gli obiettivi individuali prefissati. Il beneficio ha un periodo di vesting triennale ed è stanziato al momento in cui sorge l'impegno di Eni nei confronti del management sulla base del conseguimento degli obiettivi aziendali; la stima è oggetto di aggiustamento negli esercizi successivi in base alle consuntivazioni realizzate e all'aggiornamento delle previsioni di risultato (superiori o inferiori al target). Il piano di incentivazione di lungo termine (ILT) prevede, dopo tre anni dall'assegnazione, l'erogazione di un beneficio monetario variabile legato all'andamento di parametri di performance rispetto a un benchmark group di compagnie petrolifere internazionali. Tale beneficio è stanziato pro-rata temporis lungo il triennio in funzione delle consuntivazioni dei parametri di performance. I premi di anzianità sono benefici ero gati al raggiungimento di un periodo minimo di servizio in azienda e sono erogati in natura.
l fondi per benefici ai dipendenti, valutati applicando tecniche attuariali, si analizzano come di seguito indicato:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | TFR | Plant esterl |
FISDE | Altri | Totale | TFR | Piani esterl |
FISDE | Altri | Totale | |
| Valore attuale dell'obbligazione all'Inizio dell'esercizio | 204 | 14 | 67 | 116 | 401 | 189 | 9 | 76 | 88 | 372 | |
| Costo corrente | 40 | 42 | 40 | 43 | |||||||
| Interessi passivi | |||||||||||
| Rivalutazioni: | 4) | ধ | (1) | 13 | 1) | (a) | |||||
| - Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi demografiche |
(1) | (1) | (1) | (3) | |||||||
| - Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi finanziarie |
(3) | 2 | (1) | ||||||||
| - Effetto dell'esperienza passata | 1) | (1) | (1) | (8) | (2) | ||||||
| Costo per prestazioni passate e Utili/perdite per estinzione | 31 | 31 | |||||||||
| Benefici pagati | (e) | (3) | (27) | (36) | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | (3) | (24) | (32) | |||
| Effetto aggregazioni aziendali, dismissioni, trasferimenti | (SE) | (4) | (42) | (71) | |||||||
| Valore attuale dell'obbligazione alla fine dell'esercizio (a) | 171 | 18 | 82 | 120 | 371 | 204 | 14 | 67 | 116 | 401 | |
| Attività a servizio del piano all'inizio dell'esercizio | 10 | 10 | |||||||||
| Rendimento delle attività a servizio del piano | |||||||||||
| Effetto aggregazioni aziendali, dismissioni, trasferimenti | |||||||||||
| Altre variazioni | |||||||||||
| Attività a servizio del plano alla fine dell'esercizio [b] | 18 | 18 | |||||||||
| Passività netta rilevata in bliancio (a-b) | 171 | 82 | 120 | 358 | 204 | 116 | ਤੇ ਹੋ। |
31 dicembre 2016) riguardano gli incentivi monetari differiti per €95 milioni (€81 milioni al 31 dicembre 2016), i piani di incentivazione di lungo termine per €10 milioni (€12 milioni al 31 dicembre 2016), i
Gli altri fondi per benelici ai dipendenti di €116 milioni al premi di anzianità per €10 milioni (€11 milioni al 31 dicembre 2016) e il fondo gas per €5 milioni (€12 milioni al 31 dicembre 2016). I costi per benefici ai dipendenti, determinati utilizzando ipotesi attuariali, rilevati a conto economico si analizzano come di seguito indicato:
| FISDE Altri Totale esteri - TER (€ milioni) 2017 42 40 Costo corrente 31 31 Costo per prestazioni passate e Utili/perdite per estinzione Interessi passivi (attivi) netti: - Interessi passivi sull'obbligazione Totale interessi passivi (attivi) netti - di cui rilevato nel costo lavoro - di cui rilevato nei proventi (oneri) finanziari Rivalutazioni dei piani a lungo termine 78 3 73 Totale 75 73 - di cui rilevato nel costo lavoro - di cui rilevato nei proventi (oneri) finanziari 2016 40 43 Costo corrente |
|---|
| Costo per prestazioni passate e Utili/perdite per estinzione |
| Interessi passivi (attivi) netti: |
| - Interessi passivi sull'obbligazione |
| Totale interessi passivi [attivi] netti |
| - di cui rilevato nel costo lavoro |
| · di cui rilevato nei proventi (oneri) finanziari |
| (i) (1) Rivalutazioni dei piani a lungo termine |
| 40 48 Totale |
| 43 40 - di cui rilevato nel costo lavoro |
| . di cui rilevato nei proventi (oneri) finanziari |
| 831928888 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| costi per piani a benefici definiti rilevati tra le altre componenti dell'utile complessivo si analizzano come di seguito indicato: | ||||||||
| € milioni) | TFR | Plani | 2017 | esterl FISDE Altri Totale TFR esteri FISDE | Plani | 2018 | Altri Totale | |
| Rivalutazioni: | ||||||||
| Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi demografiche |
(1) | (1) | (1) | |||||
| Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi finanziarie |
(3) | (3) | ||||||
| Effetto dell'esperienza passata | (1) | 4 | (1) | |||||
| Rendimento delle attività a servizio del piano | 21 | |||||||
| (4) | (3) | (1) | (8) | 13 | (1) | (a) |
Le attività al servizio del piano si analizzano come segue:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| tività a servizio del piano: e attività con prezzi quotati in mercati attivi |
Comments of Children Comments of Children Comments of Street Children | 18 | |||
| 4. Kon Bund Capital Bon B 4 min. Bergen - Berren - Beach Be Brand Bi Bann |
Le attività al servizio del piano sono, generalmente, gestite da asset manager esterni che operano all'interno di strategie di investimento, definite dagli organi di gestione dei fondi pensione per i dipendenti del settore dell'energia elettrica ed il gas in Belgio, di cui la branch belga di Eni SpA è membro, aventi la finalità di assicurare che le attività siano sufficienti al pagamento dei benefici. A tale scopo, gli investimenti sono volti alla massimizzazione del rendimento atteso e al contenimento del livello di rischio attraverso un'opportuna di< versificazione.
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
| (€ milioni) DAY THE COLLEGE THE |
TFR Planlesteri FISDE FISDE | Altri | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | |||||
| Tassi di sconto | · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · | ||||
| Tasso di inflazione | (*) ========================================================================================================================================================================== | ||||
| Aspettativa di vita all'età di 65 anni - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - |
anni . |
24 |
|||
| 2016 Раз АПОЧИНА ВИДЕРИИ И ПОДНА В МАРИСИИ СОВ П Д. Т. Т. ГОДА И ВИД И И И И И И И И И И И И И И И И И И ПОД И ПОД И ПОД И ПОДЕЛИ ПОДИСТАВ СПОЖНУЕВ СТОВИЧАЕТИ СОВЕРИИ ПОДЕРИЕ НОВИ |
|||||
| Tassi di sconto | 8 | 1,0 1,00 - 1,50 | 1.0 . |
0 - 1.0 | |
| 6 Compress as not - an Box ( p ps ( p ) B ( p ( = ) = ( = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = Tasso di inflazione |
8 | 1.0 | 1,00 - 1,50 | 1.0 | 1.0 |
| Aspettativa di vita all'età di 65 anni 1 Particle Partice Participants and Public Stores of Turnel Production Production Production Product 1911, and 11 14 an 19 |
Tar, being a man a mine a miner de la man a a anni |
Barantes (1990) !! Bear Le Le Bith Dell | 24 |
Il tasso di sconto adottato è stato determinato considerando i rendimenti di titoli obbligazionari di aziende Corporate con rating AA. Il tasso di inflazione è coerente con il tasso di sconto adottato e determinato sulla base dell'inflazione implicita riscontrabile su titoli dei mercati finanziari. Sono state adottate le tavole di mortalità redatte dall'Istat (Istat 2014), con eccezione del piano medico FISDE per il quale sono state adottate le tavole di mortalità Istat Proiettate e Selezionate (IPS55).
Gli effetti derivanti da una modifica ragionevolmente possibile delle principali ipotesi attuariali alla fine dell'esercizio sono di seguito indicati:
| Tasso di sconto | Tasso tendenziale di créscita del costu Tasso di inflazione |
|
|---|---|---|
| (€ milioni) |
Incremento dello 0,5% Riduzione dello 0,5% : |
Incremento del Increme. |
| Effetto sull'obbilgazione netta: | ||
| TFR | 81 | |
| Piani esteri | ||
| FISDE | ||
L'analisi di sensitività è stata eseguita sulla base dei risultati delle analisi effettuate per ogni piano elaborando le valutazioni con i parametri modificati.
L'ammontare dei contributi che si prevede di versare ai piani per be-
nefici ai dipendenti nell'esercizio successivo ammonta a €59 milioni, di cui €11 milioni relativi ai piani a benefici definiti.
Il profilo di scadenza delle obbligazioni per piani a benefici per i dipendenti è di seguito indicato:
| TFR | Plani esterl | FISDE | Altri | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | ||||
| 2018 | 8 | 3 | 48 | |
| . 507a |
a | 3 | 41 . |
|
2020 |
+= = ++ 11 |
30 |
||
| 2021 | 10 . |
|||
| 2022 -------------------------------------------------------------------------------------- |
10 | 3 | ||
| . Oltre il 2022 A = ports == more ============================================================================================================================================================ |
123 * |
47 | ||
| 31.12.2016 | ||||
| 2017 | 9 | 29 | ||
| 2018 | ਰੇ | 48 | ||
| . Telebrig with to 2019 |
10 | 43 | ||
2020 |
12 | |||
| 2021 | . STEPH 12 1 - 8 - 4 - 4 - 4 - 4 - 4 - 4 - 4 - 4 - 4 - 4 - 6 - 1 - 1 - - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 13 |
|||
| Oltre il 2021 | 151 | 52 |
La durata media ponderata delle obbligazioni per piani a benefici per i dipendenti è di seguito indicata:
| TFR | Planl esterl | FISDE | Altri | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 and and a super of the many of services and |
. | ||||
| Durata media ponderata | anni | 9,7 | 11,0 | 14,6 | 2,5 |
| and the contract and the country of the county of | . | . | |||
| 2016 | |||||
| anni | ਰੇ.ਰੋ | 14.9 | 2.8 | ||
| Durata media ponderata · Ammille be change ! bannan "assume " " Samme a" "Trea m " Bloom |
Le altre passività non correnti si analizzano come segue:
| (€ milioni) | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Fair value su strumenti finanziari derivati non di copertura 1 on 1 mission of annomal contract and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments само в полносимается своенные ставетского страния с при седения со при седения |
156 | 230 | |
| ue su strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge Depositi cauzionali |
ਨਰੇ | 44 250 |
|
| Altre passività | 19.00 0000 | 691 881 |
842 1.366 |
ll fair value degli strumenti finanziari derivati è commentato alla nota n. 32 - "Strumenti finanziari derivati".
l depositi cauzionali a lungo termine di €29 milioni sono diminuiti di €221 milioni per effetto del conferimento del ramo d'azienda "Retail Market Gas e Power" ad Eni gas e luce SpA relativamente ai depositi cauzionali ricevuti da clienti civili per la fornitura di gas ed energia elettrica. Le altre passività di €691 milioni riguardano essenzialmente: (i) GDF Suez Energia Italia SpA (Gruppo Engie) per il riconoscimento del diritto di ritirare energia elettrica (€458 milioni) ed Engie SA (Gruppo Engie) per la fornitura di gas naturale (€126 milioni) per un periodo di 20 anni; (ii) Trans Tunisian Pipeline Company SpA per la cessione del contratto di leasing di capacità di trasporto sul gasdotto TMPC e la contestuale sottoscrizione di un contratto di trasporto (€39 milioni); (iii) Eni Gas Transport Services SA per la cessione dei contratti passivi di trasporto con Transitgas AG sul tratto svizzero del gasdotto di importazione dall'Olanda (€19 milioni); (iv) Trans Tunisian Pipeline Company SpA per la rinegoziazione del contratto passivo di trasporto sul tratto tunisino del gasdotto di importazione dall'Algeria (€6 milioni) e la rinegoziazione con Trans Austria Gasleitung GmbH del contratto passivo di trasporto gas (€16 millioni).
La differenza tra il valore di mercato e il valore di iscrizione delle altre passività non correnti non è significativa.
ni Relazione Finn
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Fair value attivo |
Fair value passivo |
Fair value attivo |
Fair value passivo |
| Contratti derivati non di copertura | ||||
| Contratti su valute | ||||
| - Currency swap | 187 | 131 | 253 | રતિક |
| - Outright | 22 | 24 | 81 | 74 |
| - Interest currency swap | 85 | 87 | 121 | 123 |
| 294 | 242 | 455 | 500 | |
| Contratti su interessi | ||||
| - Interest rate swap | 13 | 12 | 21 | 21 |
| 13 | ਡਨ | 21 | 21 | |
| Contrati su merci | ||||
| - Over the counter | 256 | 362 | 384 | 324 |
| - Future | 4 | 2 | 3 | 4 |
| - Altri | 1 | 1 | 3 | 23 |
261 |
365 | 390 | 351 | |
288 |
ਵੈਂ ਰੋ | 866 | 872 | |
| Contratti derivati cash flow hedge | ||||
| Over the counter | 154 | 31 | 334 | 199 |
| 154 | . 31 |
334 | 199 | |
| 18 | 16 | 46 | 46 | |
| Opzioni Implicite su prestiti obbligazionari convertibili | 738 | ୧୧୧ | 1.246 | 1.117 |
| Totale contratti derivati | ||||
| Di cui: | 533 | ટેવર | 828 | 843 |
| · correnti | 205 | ાક્ષ | 418 | 274 |
| · non correnti |
Il fair value degli strumenti finanziari derivati è calcolato sulla base di quotazioni di mercato fornite da primari info-provider; per gli strumenti non quotati, sulla base di tecniche di valutazione generalmente adottate in ambito finanziario.
Il fair value degli strumenti finanziari derivati non di copertura riguarda strumenti finanziari derivati privi dei requisiti formali per essere trattati in hedge accounting secondo gli IFRS in quanto stipulati su importi corrispondenti all'esposizione netta dei rischi su cambi, su tassi di interesse e sui prezzi delle commodity pertanto non direttamente riconducibili alle transazioni commerciali o finanziarie originarie.
Il fair value degli strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge riguarda essenzialmente operazioni in derivati su commodity poste in essere da Gas & Power con l'obiettivo di minimizzare il rischio di variabilità dei cash flow futuri associati a vendite attese con elevata probabilità o a vendite già contrattate derivanti dalla differente indicizzazione dei contratti di somministrazione rispetto ai contratti di approvvigionamento. La medesima logica è utilizzata nell'ambito delle strategie di riduzione del rischio di cambio. Gli effetti della valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati cash flow hedge sono indicati alle note n. 34 - "Patrimonio netto" e n. 37 - "Costi operativi".
Le opzioni comprendono l'opzione di conversione implicita nel prestito obbligazionario equity - linked cash - settled non diluitivo e le opzioni call sulle azioni Eni che saranno regolate su base netta per cassa (cd. cash - settled call options). Maggiori informazioni sono riportate alla nota n. 28 - "Passività finanziarie a lungo termine e quote a breve di passività finanziarie a lungo termine".
Nel 2017 non vi sono operazioni classificabili come "discontinued operations". Nel 2016 la fattispecie aveva riguardato la plusvalenza
(€355 millioni) relativa alla cessione della Salpem SpA a CDP. Equity SpA avvenuta nel gennaio 2016.
83192892
Le attività destinate alla vendita di €2 milioni si riferiscono principalmente a cessioni di impianti di distribuzione e accolgono la riclassifica della partecipazione in Tigáz Zrt, completamente svalutata, a seguito dell'accordo avvenuto il 18 dicembre 2017 tra Eni e MET Holding AG che prevede la cessione della totalità delle azioni detenute da Eni. Il perfezionamento dell'operazione è subordinato all'approvazione delle Autorità competenti.
| (€ milioni) 4.005 4.005 Capitale sociale ਰੇਟਰ ਰਵਿਰ Riserva legale (581) (581) Azioni proprie acquistate 581 581 Riserva per acquisto di azioni proprie 10.368 10,368 Altre riserve di capitale: 9.927 9.927 Riserve di rivalutazione: 1 - Legge n. 576/1975 3 - Legge n. 72/1983 2 2 - Legge n. 408/1990 39 ਤਰ - Legge n. 413/1991 9.839 9.839 - Legge n. 342/2000 43 43 - Legge n. 448/2001 378 378 Riserva adeguamento patrimonio netto Legge n. 292/1993 63 63 Riserva conferimenti Leggi n. 730/1983, 749/1985, 41/1986 217 197 Riserva fair value strumenti finanziari derivati cash flow hedge al netto dell'effetto fiscale 492 612 Riserva IFRS 10 e 11 (16) (19) Altre riserve di utili non disponibili: 15 19 Riserva art. 6, comma 2 D.Lgs. 38/2005 (38) (31) Riserva valutazione di piani a benefici definiti per i dipendenti al netto dell'effetto fiscale 24.379 22.73 Altre riserve di utili disponibili: 23.237 21.571 Riservo disponibile 412 412 Riserva da contributi in c/capitale art. 88 DPR n. 917/1986 74 74 Riservo art. 14 Legge n. 342/2000 19 19 Riserva plusvalenza da realizzo titoli azionari Legge n. 169/1983 636 ୧36 Riserva da avanzo di fusione Riserva art. 13 D.Lgs. n. 124/1993 Riserva piano di incentivazione di lungo termine azionario |
31.12.2017 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Acconto sui dividendi | (1.441) | (1.441) |
| 3.586 4.521 Utile dell'esercizio |
||
| 42.529 41.935 |
Al 31 dicembre 2017, il capitale sociale di Eni è costituito da n. 3.634.185.330 azioni ordinarie, prive di indicazione del valore nominale (stesso ammontare al 31 dicembre 2016) come deliberato dall'Assemblea straordinaria del 16 luglio 2012, di cui: (i) n. 157.552.137 azioni, pari al 4,34%, di proprietà del Ministero dell'Economia e delle Finanze; (ii) n. 936.179.478 azioni, pari al 25,76%, di proprietà della Cassa Depositi e Prestiti SpA; (iii) n. 33.045.197 azioni, pari allo 0,91%, di proprietà di Eni; (iv) n. 2.507.408.518 azioni, pari al 69%, di proprietà di altri azionisti. Secondo quanto dispone l'art. 172, comma 5, del DPR n. 917/1986, le riserve di rivalutazione iscritte a seguito delle incorporazioni avvenute in esercizi precedenti di Snam SpA, Somicem SpA ed Enifin SpA di complessivi €474 milioni e dalle stesse imputate in aumento del proprio capitale sociale devono considerarsi trasferite per effetto della fusione nel capitale sociale di Eni e concorreranno alla formazione del reddito imponibile ai soli fini IRES in caso di riduzione del capitale sociale per rimborso ai soci. Alla formazione dell'importo di €474 milioni concorrono, perché precedentemente imputate ad aumento del capitale sociale, le seguenti riserve: [i] per Snam, le riserve di rivalutazione: a) Legge n. 576/1975 di €258 milioni, b) Legge n. 72/1983 di €70 milioni, c ) Legge n, 413/1991 di € 137 milioni, d) Legge n. 342/2000 di €8 milioni; (ii) per Somicem, la riserva di rivalutazione Legge n. 576/1975 di €0,05 milioni; (iii) per Enifin SpA, la riserva di rivalutazione Legge n. 576/1975 di €0,8 milioni.
La riserva legale di €959 milioni include la differenza di conversione (€132 millioni) derivante dalla ridenominazione del capitale sociale in euro deliberata il 1º giugno 2001 dall'Assemblea che non viene considerata ai fini del raggiungimento del limite fissato dall'art, 2430 del Codice Civile ("il quinto del capitale sociale"). La riserva è disponibile per la sola copertura perdite. La riserva legale, anche al netto della differenza di conversione, ha raggiunto il quinto del capitale sociale richiesto dall'art. 2430 c.c.
Le azioni proprie acquistate, al netto degli utilizzi, ammontano a €581 milioni (€581 milioni al 31 dicembre 2016), e sono rappresentate da n. 33.045.197 azioni ordinarie. L'Assemblea del 13 aprile 2017 ha approvato il Piano di Incentivazione di Lungo Termine azionario 2017-2019, conferendo al Consiglio di Amministrazione ogni potere necessario per l'attuazione del Piano e autorizzando lo stesso a disporre fino a un massimo di 11 milioni di azioni proprie al servizio del Piano.
La riserva per acquisto azioni proprie di €581 milioni (€581 milioni al 31 dicembre 2016) riguarda la riserva costituita per l'acquisto di azioni proprie in esecuzione di deliberazioni dell'Assemblea degli azionisti mediante l'utilizzo di altre riserve disponibili per essere destinata all'acquisto di azioni proprie.
Riserva IFRS 10 e 11
Le altre riserve di capitale di € 10.368 milioni riguardano:
riserva adeguamento patrimonio netto Legge n. 292/1993: €378 milioni. Accoglie la riclassifica della riserva per acquisto azioni proprie a seguito della scadenza dell'autorizzazione dell'Assemblea degli azionisti per l'acquisto di azioni proprie (€378 milioni) avvenuta nel 2015. La riserva trae origine dall'adeguamento del patrimonio netto previsto dalla legge citata per gli Enti trasformati in società per azioni effettuato nel 1995. Nel 2012 la riserva era stata interamente utilizzata imputandola alla "Riserva per acquisto azioni proprie";
riserva conferimenti Leggi n. 730/1983, 749/1985, 41/1986: €63 milioni. Accoglie i rimborsi effettuati dal Ministero dell'Economia e delle Finanze sulla base delle leggi citate che hanno autorizzato Eni a contrarre mutui con la Banca Europea degli Investimenti (Leggi n. 730/1983 e 41/1986) e a emettere il prestito obbligazionario Eni 1986/1995 (Legge n. 749/1985) con ammortamento a carico dello Stato.
La riserva di €197 milioni riguarda la riserva per la valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge stipulati da Gas & Power al netto del relativo effetto fiscale, come di seguito indicato:
| Derivati di copertura cash flow hedge | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 10.000 Riserva al 31 dicembre 2016 |
Riserva lorda 285 |
Effetto fiscal | Riserva netta 217 |
||
| Variazione dell'esercizio 2017 | LUI | ||||
| Riserva al 31 dicembre 2017 | 197 |
La riduzione di €20 milioni include il reversal a conto economico di proventi netti pari a €16 milioni, di cui oneri per €28 milioni rilevati negli acquisti, prestazioni e costi diversi e proventi per €44 milioni rilevati nei ricavi della gestione caratteristica.
La riserva di €492 millioni si è costituita a seguito dell'adozione, con
efficacia 1º gennaio 2014, delle disposizioni dei principi contabili inter-
nazionali IFRS 10 e IFRS 11 che hanno comportato il consolidamento
proporzionale delle società controllate congiuntamente classificate
come joint operation. La riserva pertanto deriva dal processo di conso-
lidamento proporzionale e accoglie essenzialmente la differenza tra il
valore delle partecipazioni classificate come joint operation, oggetto di
eliminazione nel processo di consolidamento, e la frazione corrispon-
dente dell'attivo e passivo della joint operation rilevata. La riserva si
terest del 25% nell'Area 4 in fase di sviluppo nell'offshore del Mozambico relativamente alla joint operation Mozambique Rovuma Venture SpA (ex Eni East Africa SpA).
Le altre riserve di utili non disponibili negative per €16 milioni riguardano: riserva art. 6 comma 2, D.Lgs. n. 38/2005: la riserva di €15 milioni . si incrementa per €18 milioni a seguito della delibera dell'Assemblea ordinaria del 13 aprile 2017 in sede di attribuzione dell'utile 2016 e corrispondente alle plusvalenze iscritte nel conto economico, al netto del relativo onere fiscale e diverse da quelle riferibili agli strumenti finanziari di negoziazione e all'operatività in cambi e di copertura, che discendono dall'applicazione del criterio del valore equo (fair value) ai sensi dell'art. 6, comma 2, lettera a) del D.Lgs. n. 38/2005. La riserva si riduce di €22 milioni in misura corrispondente all'importo realizzato nel corso del 2017 come di seguito indicato:
riduce di € 120 milioni per effetto essenzialmente della cessione dell'in-Valutazione rimanenze Effetto fiscale Riserya netta Riserva lorda (€ milioni) 28 Riserva al 31 dicembre 2016 26 81 Attribuzione utile 2016 (22) (33) Variazione dell'esercizio 2017 15 21 Riserva al 31 dicembre 2017
B
Le altre riserve di utili disponibili di €24.379 milioni riguardano:
2012 (€8 milioni), di Eni Gas & Power GmbH, con effetto dal 1ª ottobre 2014 (€5 milioni) e ACAM Clienti SpA, con effetto dal 1º dicembre 2016 (€12 milioni). La riserva include inoltre l'effetto della riclassifica della riserva per acquisto azioni proprie a seguito della scadenza dell'autorizzazione dell'Assemblea degli azionisti per l'acquisto di azioni proprie (€607 milioni) avvenuta nel 2015. Nel luglio 2012 la riserva, che traeva origine dagli avanzi di fusione derivanti dalle incorporazioni di società, era stata interamente utilizzata imputandola alla "Riserva per acquisto azioni proprie". Alla riserva è attribuita la natura di riserva di utili;
Riguarda per €1.441 milioni l'acconto sul dividendo dell'esercizio 2017 di €0,4 per azione deliberato il 14 settembre 2017 dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'art. 2433-bis, comma 5, del Codice Civile e messo in pagamento a partire dal 20 settembre 2017.
Il patrimonio netto comprende riserve soggette a tassazione in caso di distribuzione, sulle quali tuttavia non sono state stanziate imposte differite perché non se ne prevede la distribuzione. In tal caso sarebbero dovute imposte per circa €0,86 miliardi salvo l'utilizzo di perdite fiscali disponibili. Le riserve vincolate a fronte di rettifiche di valore ed accantonamenti dedotti ai soli fini fiscali ammontano a €0,5 miliardi. Le riserve che possono essere distribuite senza concorrere alla formazione del reddito imponibile ammontano a €24,96 miliardi.
| Risultato dell'esercizio | Patrimonio netto | |||
|---|---|---|---|---|
| E milioni) | 2017 | 2016 | 31.12.2017 | 31.12.2018 |
| nl SpA | 3.586 | 4.521 | 42.529 | 41.985 |
| i cui eccedenza dei patrimoni netti, comprensivi dei risultati di esercizio, | ||||
| ispetto ai valori di carico delle partecinazioni in inint operation | (202) | (22) | 200 | COO |
Ent Reiserione Finita State Stin
Anahate 201
Le garanzie di €75.877 milioni (€81.613 milioni al 31 dicembre 2016) si analizzano come segue:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Fidejusslonl | Altre garanzle personall |
Totale | Fidejussioni | Altre garanzie personali |
Totale |
| imprese controllate | 21 815 | 44.301 | 66.116 | 26.334 | 44.322 | 20.656 |
| Imprese collegate e joint venture | 6.122 | 1.275 | 7.397 | 6.122 | 2.128 | 8.250 |
| Proprio | 2.187 | 2.187 | 2.506 | 2.506 | ||
| Altri | 177 | 177 | 201 | 201 | ||
| Totale | 27.937 | 47.940 | 75.877 | 32.456 | 49.157 | 81.613 |
Le fidejussioni prestate nell'interesse di imprese controllate di €21.815 milioni riguardano:
La riduzione di €4.519 milioni è essenzialmente dovuta all'effetto cambio delle fideiussioni in USD.
Le fidejussioni prestate nell'interesse di imprese collegate e joint venture di €6.122 milioni sono relative alla fidejussione prestata alla Treno Alta Velocità - TAV - SpA [ora RFI - Rete Ferroviaria Italiana SpA] con la quale Eni garantisce il puntuale e corretto adempimento del progetto e della esecuzione lavori della tratta ferroviaria Milano-Bologna da parte del CEPAV Uno (Consorzio Eni per l'Alta Velocità, 50,36% Gruppo Saipem). L'impegno effettivo al 31 dicembre 2017 ammonta a € 3 milioni. I partecipanti al Consorzio hanno rilasciato ad Eni lettere di manleva nonché, escluse le società controllate da Eni, garanzia bancaria a prima richiesta in misura pari al 10% delle quote lavori rispettivamente assegnate.
Le altre garanzie personali prestate nell'interesse di imprese controllate di €44.301 milioni riguardano:
ne di USA Commercial Paper. Al 31 dicembre 2017 l'impegno effettivo è di € 1.401 milioni;
per €326 milioni le garanzie rilasciate a favore di Cameron LNG nell'interesse di Eni USA Gas Marketing LLC (100% Eni) essenzialmente a fronte del contratto di rigassificazione sottoscritto in data 1ª agosto 2005. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2017 è pari a €324 milioni;
per € 137 milioni le garanzie rilasciate a imprese assicuratrici nell'interesse di Eni Insurance DAC a fronte dei contratti di riassicurazione a favore delle imprese del gruppo. L'impegno effettivo al 39 dicembr 2017 è pari al valore nominale;
per €34 milioni le garanzie rilasciate a favore della Dogana di Lione nell'interesse di Eni France Sàrl (100% Eni Intejnational BV) e da questa manlevate a favore di Eni. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2017 ammonta a €25 milioni;
per €33 milioni la garanzia prestata a fayore di Cameron Intersfate Pipeline LLC nell'interesse di Eni USA Bas Marketing CCC (100% Eni) a fronte del contratto di trasporto per la commercializzazione del gas nelle aree di vendita del mercato americano. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2017 è pari al valore nominale
Le altre garanzie personali prestate nell'interesse di imprese collegate e joint venture di €1.275 milioni riguardano essenzialmente:
Le altre garanzie personali prestate nell'interesse proprio di €2.187 milioni riguardano:
per €1.177 milioni le manleve a favore di banche a fronte delle fidejussioni da queste rilasciate a favore delle Amministrazioni statali e società private per partecipazioni a gare d'appalto, acconti ricevuti su contributi a fondo perduto, buona esecuzione lavori e contratti di fornitura e le lettere di patronage rilasciate a favore di banche a fronte di finanziamenti concessi. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2017 è pari al valore nominale;
per €1.010 milioni la garanzia bancaria rilasciata a GasTerra al fine di ottenere la rinuncia da parte di quest'ultima al provvedimento cautelare provvisorio di sequestro operato sulla partecipazione di Eni in Eni International BV richiesto e ottenuto dal giudice olandese nel mese di luglio 2016. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2017 è pari al valore nominale
Le altre garanzie personali prestate nell'interesse di altri di €177 milioni riguardano:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Impegn THERETHE TELLER COLLECTION COLLECTION CONSULTION THE TELL COLLECTION CONTROLLERS CONTRICE CONTRICLE CONTRICLE CONTRICLE CONTRICLE CONTRICLE CONTRICLE CONTRICLE CONTRICLE CONT |
148 | 225 |
| Rischi | - 6 -- 11 436 |
243 |
| саместия мартина представляется пристия с кое до вес коле собствания ми виполниции медиании по стания | 584 | 468 |
Gli impegni di €148 milioni riguardano essenzialmente l'impegno derivante dal protocollo di intenti stipulato nel 1998 con la Regione Basilicata connesso al programma di sviluppo petrolifero proposto da Eni nell'area della Val d'Agri che prevede diversi interventi congiunti, in gran parte già regolamentati da accordi attuativi; relativamente a quest'ultimo al 31 dicembre 2017 l'impegno massimo, anche per conto del partner Shell Italia E&P SpA, è quantificabile in €128 milioni (€69 milioni in quota Eni, di cui €63 milioni come anticipazione finanziaria sulle royalty dovute sulla futura produzione e €6 milioni come impegno economico]. I rischi di €436 milioni riguardano essenzialmente i rischi di custodia di beni di terzi costituiti essenzialmente da greggio e prodotti petroliferi presso le raffinerie e i depositi della Società per i quali esiste una polizza assicurativa.
Gli altri impegni e rischi includono:
le società proprietarie, o titolari dei diritti di trasporto, dei gasdotti di importazione;
trollate e finanziate dall'Agenzia per la Promozione dello Sviluppo del Mezzogiorno. L'impianto al collaudo sperimentale definitivo è risultato non suscettibile di utilizzazione produttiva. Gli oneri di smantellamento, dedotti i ricavi della vendita delle componenti dell'impianto, sono a carico di Eni:
Gli impegni e le manleve per qualunque fatto, anche di natura economica e/o ambientale, che dovesse insorgere dopo i conferimenti/cessioni di rami d'azienda, derivante e/o comunque riconducibile ad attività svolte anteriormente alla data di decorrenza degli stessi. Tra gli altri:
· ramo d'azienda "Attività E&P - Pianura Padana" da Eni a Società Padana Energia SpA; decorrenza 31 dicembre 2009.
Nell'ambito dei rischi d'impresa, i principali rischi identificati, monitorati e gestiti da Eni sono i seguenti: (i) il rischio mercato derivante dall'esposizione alle fluttuazioni dei prezzi delle commodity energetiche, dei tassi di interesse e dei tassi di cambio tra l'euro e le altre valute nelle quali opera l'impresa; (ii) il rischio di credito derivante dalla possibilità di default di una controparte; (iii) il rischio liquidità derivante dalla mancanza di risorse finanziarie per far fronte agli impegni finanziari a breve termine. La gestione dei rischi finanziari si basa su linee guida emanate centralmente con l'obiettivo di uniformare e coordinare le politiche Eni in materia di rischi finanziari ("Linee di indirizzo in materia di gestione e controllo dei rischi finanziari"). La parte fondamentale di tale "policy" è la gestione integrata e accentrata del rischio di prezzo commodity e l'adozione di strategie di Asset Backed Hedging per ottimizzare l'esposizione di Eni a tali rischi. Con riferimento agli altri rischi che caratterizzano la gestione si rinvia alla nota – "Garanzie, impegni e rischi - Gestione dei rischi d'impresa" delle note al bilancio consolidato.
Il rischio di mercato consiste nella possibilità che variazioni dei tassi di cambio, dei tassi di interesse o dei prezzi delle commodity possano influire negativamente sul valore delle attività, delle passività o dei flussi di cassa attesi. La gestione del rischio di mercato è disciplinata dalle sopra indicate "Linee di indirizzo" e da procedure che fanno riferimento a un modello centralizzato di gestione delle attività finanziarie, basato sulle Strutture di Finanza Operativa (Finanza Eni Corporate, Eni Finance International SA, Eni Finance USA Inc e Banque Eni SA, quest'ultima nei limiti imposti dalla normativa bancaria in tema di "Concentration Risk"] 83192886
nonché su Eni Trading & Shipping per quanto attiene alle attività in derivati su commodity. In particolare Finanza Eni Corporate ed Eni Finance International SA garantiscono, rispettivamente per le società italiane ed estere Eni, la copertura dei fabbisogni e l'assorbimento dei surplus finanziari; su Finanza Eni Corporate sono accentrate tutte le operazioni in cambi e in derivati finanziari di Eni. Il rischio di prezzo delle commodity associato alle esposizioni commerciali è trasferito dalle singole unità di business (Linee di Business di Eni SpA/Consociate) alla linea di business Gas & LNG Marketing and Power che gestisce la componente di rischio mercato in un'ottica di portafoglio, mentre Eni Trading & Shipping SpA assicura la negoziazione sui mercati dei relativi derivati di copertura sulle commodity attraverso l'attività di execution. Eni SpA ed Eni Trading & Shipping SpA (anche per tramite della propria consociata Eni Trading & Shipping Inc) svolgono la negoziazione di derivati finanziari sia su tutte le trading venue esterne, quali mercati regolamentati europei e non europei, Multilateral Trading Facility (MTF), Organised Trading Facility (OTF) e piattaforme di intermediazione in genere (ad es. SEF), sia su base bilaterale Over the Counter, con le controparti esterne. Le altre entità legali di Eni che hanno necessità di derivati finanziari, attivano tali operazioni per il tramite di Eni Trading & Shipping ed Eni SpA sulla base delle asset class di competenza.
I contratti derivati sono stipulati con l'obiettivo di minimizzare l'esposizione ai rischi di tasso di cambio transattivo e di tasso di interesse e di gestire il rischio di prezzo delle commodity e il connesso rischio di cambio economico in un'ottica di ottimizzazione. Eni monitora che ogn attività in derivati classificata come risk reducing [ossia riconducibile ad operazioni di Back to Back, Flow Hedging, Asset Backed Hedging o Portfolio Management ] sia direttamente o indirettamente collegata agli asset industriali coperti ed effettivamente ottimizzi il profilo di rischio a cui Eni è esposta o potrebbe essere esposta. Nel caso in cui dal monitoraggio risulti che alcuni derivati non sono risk reducing, questi vengono riclassificati nel trading proprietario.
L'attività di trading proprietario è segregata ex ante dalle altre attività in appositi portafogli di Eni Trading & Shipping e la relativa esposizione è soggetta a specifici controlli, sia in termini di VaR e Stop Loss, sia in termini di nozionale lordo. Il nozionale lordo delle attività di trading pro prietario, a livello di Eni, è confrontato con i limiti imposti dalle normative internazionali rilevanti. Lo schema di riferimento definito attraverso le "Linee di indirizzo" prevede che la misurazione e il controllo dei rischi di mercato si basino sulla determinazione di un set di limiti massimi di rischio accettabile espressi in termini di Stop Loss, ovvero della massima perdita realizzabile per un determinato portafoglio in un determinato orizzonte temporale, e in termini di Value at Risk (VaR), metodo che fornisce una rappresentazione dei rischi nella prospettiva del valore economico, indicando la perdita potenziale del portafoglio esposto al rischio, dato un determinato livello di confidenza, ipotizzando variazioni avverse nelle variabili di mercato, tenuto conto della correlazione esistente tra le posizioni detenute in portafoglio. Con riferimento ai rischi di tasso di interesse e di tasso di cambio, i limiti [espressi in termini di VaR) sono definiti in capo alle Strutture di Finanza Operativa che, dato il modello organizzativo accentrato, centralizzano le posízioni a rischilo il in a livello consolidato, massimizzando ove possibile i benefici dell'hedging naturale. Le metodologie di calcolo è le tecniche di misurazione utilizzate sono conformi alle raccomandazioni del Comitato di Basilea per la Vigilanza Bancaria e i limiti di rischio sono deliniti in base a un approccio prudenziale nella gestione degli stessi nell'ambito di un gruppo industriale. Alle società operative è indicato di adottare politiche finalizzate alla minimizzazione del rischio, favorendone il trasferimen-
24: R R = 3 = 1 0 = 0 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
301
831922 (894
Eni Ediosent Finandiarie Anausia 2017
to alle Strutture di Finanza Operativa. Per quanto riguarda il rischio di prezzo delle commodity, le "Linee di indirizzo" definiscono le regole per una gestione di questo rischio finalizzata all'ottimizzazione dell'attività "core" e al perseguimento degli obiettivi di stabilità relativi ai margini commerciali/industriali. In questo caso sono definiti limiti massimi di rischio espressi in termini di VaR, di Soglie di revisione strategia, e di Stop Loss con riferimento all'esposizione di natura commerciale e di trading proprietario. La delega a gestire il rischio di prezzo delle commodity prevede un meccanismo di allocazione e sub-allocazione dei limiti di rischio alle singole unità di business esposte. Eni Trading & Shipping, oltre a gestire il rischio riveniente dalla propria attività (di natura commerciale e di trading), accentra le richieste di copertura in strumenti derivati della Direzione Gas & LNG Marketing and Power Eni, garantendo i servizi di execution nell'ambito dei mercati di riferimento. Nell'ambito degli obiettivi di struttura finanziaria contenuti nel Piano Finanziario approvato dal CdA, Eni ha definito la costituzione e il mantenimento di una riserva di liquidità all'interno della quale si individua l'ammontare di liquidità strategica, per consentire di far fronte a eventuali fabbisogni straordinari, gestita dalla funzione finanza di Eni SpA con l'obiettivo di ottimizzazione del rendimento pur garantendo la massima tutela del capitale e la sua immediata liquidabilità nell'ambito dei limiti assegnati. L'attività di gestione della liquidità strategica comporta per Eni l'assunzione di rischio mercato riconducibile all'attività di asset management realizzata tramite operazioni in conto proprio in ottica di ottimizzazione finanziaria del rendimento, pur nel rispetto di specifici limiti di rischio autorizzati, e con gli obiettivi di tutela del capitale e disponibilità immediata della liquidità. Le quattro tipologie di rischio di mercato, le cui politiche di gestione e di controllo sono state sopra sintetizzate, presentano le caratteristiche di seguito specificate.
L'esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dall'operatività dell'impresa in valute diverse dall'euro (principalmente il dollaro USA) e determina i seguenti impatti: sul risultato economico per effetto della differente significatività di costi e ricavi denominati in valuta rispetto al momento in cui sono state definite le condizioni di prezzo (rischio economico) e per effetto della conversione di crediti/debiti commerciali o finanziari denominati in valuta (rischio transattivo); sul bilancio il risultato economico e patrimonio netto per effetto della conversione di attività e passività di aziende che redigono il bilancio con moneta funzionale diversa dall'euro. In generale, un apprezzamento del dollaro USA rispetto all'euro ha un effetto positivo sull'utile operativo di Eni e viceversa. L'obiettivo di risk management Eni è la minimizzazione del rischio di tasso di cambio transattivo e l'ottimizzazione del rischio di cambio economico connesso al rischio prezzo commodity; il rischio derivante dalla maturazione del reddito d'esercizio in divisa oppure dalla conversione delle attività e passività di aziende che redigono il bilancio con moneta funzionale diversa dall'euro non è di norma oggetto di copertura, salvo diversa valutazione specifica. Eni centralizza la gestione del rischio di tasso di cambio, compensando le esposizioni di segno opposto derivanti dalle diverse attività di business coinvolte e coprendo con il mercato l'esposizione residua, massimizzando i benefici derivanti dal netting. Al fine di gestire l'esposizione residua, le "Linee di indirizzo" ammettono l'utilizzo di differenti tipologie di strumenti derivati (in particolare swap e forward, nonché opzioni su valute). Per quanto attiene la valorizzazione a fair value degli strumenti derivati su tassi di cambio, essa viene calcolata sulla base di algoritmi di valutazione standard di mercato e su quotazioni/contribuzioni di mercato fornite da primari info-provider pubblici. Il VaR derivante dall'accentramento sulle Strutture di Finanza Operativa di posizioni a rischio tasso di cambio di Eni viene calcolato con frequenza giornaliera secondo l'approccio parametrico (varianza/covarianza), adottando un livello di confidenza pari al 99% e un holding period di 20 giorni.
Le oscillazioni dei tassi di interesse influiscono sul valore di mercato delle attività e passività finanziarie dell'impresa e sul livello degli oneri finanziari netti. L'obiettivo di risk management Eni è la minimizzazione del rischio di tasso di interesse nel perseguimento degli obiettivi di struttura finanziaria definiti e approvati nel "Piano Finanziario". Le Strutture di Finanza Operativa, in funzione del modello di finanza accentrata, raccolgono i fabbisogni finanziari Eni e gestiscono le posizioni rivenienti, ivi incluse le operazioni di carattere strutturale, in coerenza con gli obiettivi del "Piano Finanziario" e garantendo il mantenimento del profilo di rischio entro i limiti definiti. Eni utilizza contratti derivati su tasso di interesse, in particolare Interest Rate Swap, per gestire il bilanciamento tra indebitamento a tasso fisso e indebitamento a tasso variabile. Per quanto attiene alla valorizzazione al fair value degli strumenti derivati su tassi di interesse, essa viene calcolata sulla base di algoritmi di valutazione standard di mercato e su quotazioni/contribuzioni di mercato fornite da primari info-provider pubblici. Il VaR derivante da posizioni a rischio tasso di interesse viene calcolato con frequenza giornaliera secondo l'approccio parametrico (varianza/covarianza), adottando un livello di confidenza pari al 99% e un holding period di 20 giorni.
Il rischio di prezzo delle commodity è identificato come la possibilità che fluttuazioni del prezzo delle materie prime e dei prodotti di base producano significative variazioni dei margini operativi di Eni, determinando un impatto sul risultato economico, tale da compromettere gli obiettivi definiti nel piano quadriennale e nel budget. Il rischio di prezzo delle commodity è riconducibile alle seguenti categorie di esposizione: a) esposizione strategica: esposizioni identificate direttamente dal CdA in quanto frutto di scelte strategiche di investimento o al di fuori dell'orizzonte di pianificazione del rischio. Includono ad esempio le esposizioni associate al programma di produzione delle riserve certe e probabili, i contratti a lungo termine di approvvigionamento gas per la parte non bilanciata da contratti di vendita (già stipulati o previsti), la porzione del margine di raffinazione che il CdA identifica come esposizione di natura strategica (i volumi rimanenti possono essere allocati alla gestione attiva del margine stesso o alle attività di asset backed hedging) e le scorte obbligatorie minime; b) esposizione commerciale: tale tipologia di esposizioni include le componenti contrattualizzate collegate alle attività commerciali/industriali e, qualora connesse ad impegni di takeor-pay, le componenti non contrattualizzate afferenti l'orizzonte temporale del piano quadriennale e del budget e le relative eventuali operazioni di gestione del rischio. Le esposizioni commerciali sono connotate dalla presenza di attività di gestione sistematica del rischio svolte sulla base di logiche rischio/rendimento tramite l'implementazione di una o più strategie e sono soggette a limiti di rischio specifici (VaR, Soglie di revisione strategia e Stop Loss ]. All'interno delle esposizioni commerciali si individuano in particolare le esposizioni oggetto di asset backed hedging, derivanti dalla flessibilità/ opzionalità degli asset; c) esposizione di trading proprietario: operazioni attuate in conto proprio in ottica opportunistica nel breve termine e normalmente non finalizzate alla delivery, sia nell'ambito dei mercati fisici, sia dei mercati finanziari, con l'obiettivo di ottenere un profitto al verificarsi di un'aspettativa favorevole di mercato, nel rispetto di specifici limiti di rischio
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