Earnings Release • Mar 3, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
3 mars 2011
Gérard Mestrallet, Président-Directeur Général du Groupe, commente : « GDF SUEZ a réalisé en 2010 des résultats solides et dépassé tous les objectifs fixés malgré l'impact de la dé-corrélation des prix gazpétrole sur la branche Global Gaz et GNL. Fort de ses positions clés sur ses marchés domestiques, GDF SUEZ a considérablement accéléré son développement international. Le Groupe a en effet conclu en 2010 une opération structurante en rapprochant ses activités internationales de celles d'International Power. Il est aujourd'hui le numéro 1 mondial dans la production indépendante d'électricité, particulièrement bien positionné dans les régions où sont concentrés 80 % des besoins énergétiques de demain. Par ailleurs, nous avons poursuivi notre croissance organique, soutenue par un programme d'investissements important. Notre stratégie industrielle, fondée sur la flexibilité et l'équilibre, est confortée par la performance du Groupe en 2010 et le rapprochement avec International Power. Cette dynamique nous permet d'aborder l'avenir avec confiance. »
1 Sous réserve de l'approbation de l'Assemblée Générale du 2 mai 2011.
2 Avec une consolidation d'International Power à compter du 3 février 2011. Sur la base d'un climat moyen et sans changement majeur de la réglementation et de l'environnement économique. Les hypothèses sous-jacentes 2011 et 2013 sont respectivement: Brent moyen 92 \$/baril et 100 \$/baril ; prix moyen de l'électricité baseload en Belgique de 50 €/MWh et 53 €/MWh; prix moyen du gaz à Zeebrugge de 23 €/MWh pour les deux horizons. 3 Moyen terme = 3 ans (2011-2013).
4 Vs 2009.
Dans l'électricité, le Groupe a créé le leader mondial de la production indépendante d'électricité en rapprochant ses activités internationales avec International Power. En parallèle, GDF SUEZ a poursuivi sa croissance organique et augmenté sa capacité installée de 5,5 GW, en particulier en France, aux Pays-Bas et au Moyen-Orient. Le Groupe a confirmé son ambition de participer au renouveau du nucléaire à travers le monde, notamment au Royaume-Uni avec la création d'une société commune5 avec Iberdrola et SSE et en Italie avec la signature d'un partenariat avec E.On. Enfin, le Groupe a signé d'importants contrats de fourniture d'électricité avec des industriels au Pérou, au Royaume-Uni et en Belgique.
Dans les métiers du gaz, GDF SUEZ a accru la flexibilité de ses contrats long terme en renégociant avec ses fournisseurs. Dans l'Exploration-Production, le Groupe est devenu opérateur de Gjøa, l'un des plus importants champs en Norvège. Le développement commercial dans le gaz naturel liquéfié (GNL) vers les marchés asiatiques s'est accéléré avec la conclusion d'importants contrats de moyen terme représentant plus de 5 millions de tonnes. Le Groupe a également procédé à la mise en service à 100 % du terminal méthanier de Fos Cavaou en France et à celle du terminal de Mejillones au Chili. Enfin, le Groupe a signé un accord pour acquérir d'importants sites de stockage de gaz naturel en Allemagne, devenant numéro 1 en Europe en termes de capacités commercialisables.
Dans les services à l'énergie et à l'environnement, le Groupe a poursuivi sa croissance. Dans les services à l'énergie, GDF SUEZ a poursuivi son développement et conforté sa position de leader dans les réseaux de chaleur et de froid au Royaume-Uni, avec l'inauguration du réseau du futur parc olympique de Londres et l'acquisition de réseaux à Southampton et à Birmingham. Suez Environnement a, de son côté, finalisé la prise de contrôle amicale d'Agbar en Espagne et a conclu de nombreux contrats dans l'eau et les déchets aussi bien en Europe que dans la région Asie-Pacifique.
L'Ebitda 2010 de 15,1 milliards d'euros, en croissance de 7,7 %, bénéficie de la bonne performance des branches Energie Europe & International et Energie France. Le plan de performance Efficio a atteint 1,5 milliard d'euros. 6
Le résultat net part du Groupe est en croissance par rapport à 2009 et atteint 4,6 milliards d'euros.
Le Groupe maintient une structure financière solide avec un des meilleurs ratios d'endettement du secteur de 47,8 %7 . Il affiche une dette nette maîtrisée à 33,8 milliards d'euros incluant la réalisation d'un programme d'investissements nets de 8,6 milliards d'euros.
La notation de catégorie « A » qui illustre la confiance dans les perspectives financières de GDF SUEZ est confirmée.
Ces résultats solides permettent de continuer à faire progresser le dividende à 1,50 euro/action, +2 % par rapport à 2009.8
5 Nugen.
6 Vs 2008. Cumul des synergies, des coûts évités et des gains de performance récurrents.
7 Dette nette/fonds propres.
8 Sous réserve de l'approbation de l'Assemblée générale du 2 mai 2011.
La Branche Energie France a enregistré en 2010 des résultats en croissance. La production électrique du Groupe en France a augmenté de 12 % en 2010 du fait de mise en service de centrales à cycle combiné gaz et de parcs éoliens ainsi que d'une meilleure hydraulicité. Les ventes de gaz ont quant à elles augmenté de 6,7 % du fait principalement d'un hiver exceptionnellement rigoureux, la correction climatique étant de +30 TWh par rapport à 2009. Par ailleurs, l'application dès le 1er avril 2010 du Contrat de Service Public signé en 2009 a fourni un nouveau cadre réglementaire aux activités de commercialisation du gaz en France.
La Branche Energie Europe et International a enregistré une forte amélioration de sa performance opérationnelle, notamment grâce à des mises en service aux Pays-Bas, en Amérique latine et au Moyen-Orient en 2010, portée par un programme d'investissement ambitieux depuis 2008. L'année 2010 aura surtout été marquée par la concrétisation du rapprochement des activités internationales de la Branche avec International Power, opération approuvée à plus de 99 % par l'Assemblée Générale de ses actionnaires en décembre 2010.
La Branche Global Gaz & GNL a subi en 2010 les effets attendus de la décorrélation des prix du gaz et du pétrole. Dans un contexte de forte concurrence, les ventes Grands Comptes sont en recul de 22 TWh, le Groupe ayant privilégié le maintien des marges sur les volumes. L'activité Exploration-Production enregistre une progression de ses résultats grâce au redressement du prix des commodités, malgré un léger recul de la production.
La Branche Infrastructures a enregistré en 2010 une progression de son Ebitda de +6,5 % liée à la croissance des activités régulées, à la mise en service complète du terminal de Fos Cavaou et à la rigueur climatique exceptionnelle en France, ceci en dépit d'un léger repli de la capacité de stockage vendue en France.
La Branche Energie Services a affiché en 2010 une stabilité de ses résultats, dans un contexte économique qui demeure difficile. En novembre 2010, Cofely UK a inauguré le réseau du futur parc olympique de Londres qui concrétise sa position de leader dans la gestion de réseaux de chaud et de froid dans le pays et a signé de nombreux partenariat publics privés dans les hôpitaux, l'éclairage public, les infrastructures de transport. Par ailleurs, la Branche a augmenté ses carnets de commandes en installation et en ingénierie tout en accélérant son développement commercial dans les services associés ce qui lui permettra de profiter pleinement des perspectives de reprise économique à venir.
SUEZ Environnement affiche en 2010 une progression de son Ebitda de +13,6 % lié au rebond de ses activités dans l'eau et les déchets et profite des effets de périmètre liés à la consolidation d'Agbar. La Branche bénéficie de la contribution du contrat de Melbourne, d'effets prix/volumes positifs à l'International et d'un niveau élevé des prix des matières premières secondaires dans l'activité tri-valorisation-recyclage des déchets.
L'ambition de GDF SUEZ est d'être un énergéticien de référence sur l'ensemble de ses métiers, avec comme priorités :
Les comptes consolidés du Groupe et les comptes sociaux de GDF SUEZ SA au 31 décembre 2010 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 2 mars 2011. Les commissaires aux comptes du Groupe ont effectué leurs diligences d'audit sur ces comptes et les rapports d'audit relatifs à leur certification sont en cours d'émission.
GDF SUEZ inscrit la croissance responsable au cœur de ses métiers pour relever les grands enjeux énergétiques et environnementaux : répondre aux besoins en énergie, assurer la sécurité d'approvisionnement, lutter contre les changements climatiques et optimiser l'utilisation des ressources. Le Groupe propose des solutions performantes et innovantes aux particuliers, aux villes et aux entreprises en s'appuyant sur un portefeuille d'approvisionnement gazier diversifié, un parc de production électrique flexible et peu émetteur de CO2 et une expertise unique dans quatre secteurs clés : le gaz naturel liquéfié, les services à l'efficacité énergétique, la production indépendante d'électricité et les services à l'environnement. GDF SUEZ compte 215 000 collaborateurs dans le monde pour un chiffre d'affaires en 2010 de 84,5 milliards d'euros. Coté à Bruxelles, Luxembourg et Paris, le Groupe est représenté dans les principaux indices internationaux : CAC 40, BEL 20, DJ Stoxx 50, DJ Euro Stoxx 50, Euronext 100, FTSE Eurotop 100, MSCI Europe, ASPI Eurozone et ECPI Ethical Index EMU.
La présente communication contient des informations et des déclarations prospectives. Ces déclarations comprennent des projections financières et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des projets, des objectifs et des attentes concernant des opérations, des produits ou des services futurs ou les performances futures. Bien que la direction de GDF SUEZ estime que ces déclarations prospectives sont raisonnables, les investisseurs et les porteurs de titres GDF SUEZ sont alertés sur le fait que ces informations et déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de GDF SUEZ qui peuvent impliquer que les résultats et développements attendus diffèrent significativement de ceux qui sont exprimés, induits ou prévus dans les déclarations et informations prospectives. Ces risques comprennent ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents publics déposés par GDF SUEZ auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF), y compris ceux énumérés sous la section « Facteurs de Risque » du document de référence de GDF SUEZ enregistré auprès de l'AMF le 6 avril 2010 (sous le numéro D.10-218). L'attention des investisseurs et des porteurs de titres GDF SUEZ est attirée sur le fait que la réalisation de tout ou partie de ces risques est susceptible d'avoir un effet défavorable significatif sur GDF SUEZ.
Tél France : +33 (0)1 44 22 24 35 Tél Belgique : +32 2 510 76 70 E-Mail : [email protected]
Tél : +33 (0)1 44 22 66 29 E-Mail : [email protected]
| 31/12/09 31/12/10 | 31/12/09 31/12/10 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 122,3 | 132,7 | Capitaux propres, part du groupe |
60,3 | 62,2 | |
| Intérêts minoritaires | 5,2 | 8,5 | |||
| 49,1 | 52,0 | 65,5 | 70,7 | ||
| Dont actifs financiers évalués à la juste valeur par résultat |
1,7 | 1,7 | Provisions | 14,1 | 14,5 |
| Dont trésorerie et équivalents de trésorerie |
10,3 | 11,3 | Dettes financières | 42,3 | 47,2 |
| Autres dettes | 49,5 | 52,3 | |||
| 171,4 | 184,7 | 171,4 | 184,7 |
| 79,908 84,478 Achats (41 406)(1) (44 673) Charges de personnel (11 365) (11 755) Amortissements, dépréciations et provisions (5 183) (5 899) Autres produits et charges opérationnels (13 607) (1) (13 356) 8 347 8 795 MtM, dépréciations d'actifs, restructurations et cessions (173) 702 8 174 9 497 Résultat financier (charge) (1 628) (2 222) (1 686) dont coût de l'endettement net (1 266) (588) dont désactualisation des provisions (601) 52 dont dividendes et autres 239 Impôts (1 719) (1 913) (2 164) dont impôts exigibles (1 640) 251 dont impôts différés (79) Part dans les entreprises associées 403 264 Intérêts minoritaires (753) (1 010) 4 477 4 616 14 012 15 086 |
||
|---|---|---|
(1) Reclassement de 103M€ des achats vers les autres produits et charges opérationnels
| MBA avant charge financière et impôts Impôts payés (hors impôts payés sur cessions) Variation du BFR |
13 016 (1 377) 1 988 |
14 736 (2 146) (258) |
|---|---|---|
| 13 628 | 12 332 | |
| Investissements corporels et incorporels nets Investissements financiers Cessions et autres flux liés à l'investissement |
(9 646) (1 663)(1) 3 133(1) |
(9 292) (1 386) 2 895 |
| (8 177) (1) |
(7 783) | |
| Dividendes payés Rachat d'actions Solde des remboursements / nouveaux emprunts Intérêts financiers versés Augmentation de capital Autres flux de trésorerie |
(4 028) - 1 990 (1 293) 84 (1 035)(1) |
(3 918) (491) 1 285 (1 565) 563 443(2) |
| (4 282)(1) | (3 683) | |
| Effets de change, de méthodes comptables et autres | 107 | 106 |
| 9 049 | 10 324 | |
| 1 274 | 972 | |
| 10 324 | 11 296 |
(1) Reclassement de 191M€ des activités d'investissement vers les activités de financement en application d' IAS27-R
(2) Dont 750 m€ d'impact de trésorerie des titres hybrides de Suez Environnement
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.