Quarterly Report • May 10, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodne z MSR 34 za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 3 | ||
|---|---|---|
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 7 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 | ||
| ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI ORAZ INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE 9 | ||
| 1. | Informacje ogólne 9 | |
| 2. | Skład Grupy oraz jego zmiany 9 | |
| 3. | Skład Zarządu jednostki dominującej 12 | |
| 4. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 12 | |
| 5. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 12 | |
| 6. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 13 | |
| 7. | Istotne zasady rachunkowości 13 | |
| 8. | Objaśnienia dotyczące sezonowości i cykliczności działalności w prezentowanym okresie 14 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO LINII BIZNESOWYCH (SEGMENTÓW OPERACYJNYCH) 14 | ||
| 9. | Linie biznesowe (Segmenty działalności) 14 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI | ||
| FINANSOWEJ 17 | ||
| 10. | Rzeczowe aktywa trwałe oraz wartość firmy 17 | |
| 11. | Testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy 17 | |
| 12. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 17 | |
| 13. | Zysk przypadający na jedną akcję 17 | |
| 14. | Dywidendy 17 | |
| 15. | Rezerwy 18 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 19 | ||
| 16. | Instrumenty finansowe 19 | |
| POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 25 | ||
| 17. | Zobowiązania inwestycyjne 25 | |
| 18. | Informacja o podmiotach powiązanych 25 | |
| 19. | Aktywa i zobowiązania warunkowe 26 | |
| 20. | Inne informacje mające istotny wpływ na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy Grupy 26 | |
| 21. | Istotne zdarzenia, jakie wystąpiły po dniu kończącym okres sprawozdawczy 27 |
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|
| 31 marca 2018 (niebadane) |
31 marca 2017 (niebadane) |
|
| Przychody ze sprzedaży | 2 642 | 2 710 |
| Koszt własny sprzedaży | (2 068) | (2 177) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 574 | 533 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 29 | 37 |
| Koszty sprzedaży | (88) | (90) |
| Koszty ogólnego zarządu | (92) | (85) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (35) | (40) |
| Przychody finansowe | 18 | 80 |
| Koszty finansowe | (94) | (64) |
| Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności | 30 | 10 |
| Zysk lub strata brutto | 342 | 381 |
| Podatek dochodowy | (65) | (68) |
| Zysk lub strata netto za okres | 277 | 313 |
| Przypadający na: | ||
| Właścicieli jednostki dominującej | 275 | 310 |
| Udziały niekontrolujące | 2 | 3 |
| Zysk lub strata na jedną akcję (w złotych) | ||
| - podstawowy | 0,66 | 0,75 |
| - rozwodniony | 0,66 | 0,75 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Wynik netto za okres | 277 | 313 |
| Składniki, które nigdy nie zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty |
189 | 3 |
| Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów określonych świadczeń |
(6) | 4 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 9 i MSSF 15 | 240 | - |
| Odroczony podatek dochodowy | (45) | (1) |
| Składniki, które w przyszłości mogą zostać przeklasyfikowane na zyski lub straty |
(15) | (13) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | (5) |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | (19) | (10) |
| Odroczony podatek dochodowy | 4 | 2 |
| Inne całkowite dochody netto | 174 | (10) |
| Całkowite dochody razem | 451 | 303 |
| Przypadające na: | ||
| Właścicieli jednostki dominującej | 449 | 300 |
| Udziały niekontrolujące | 2 | 3 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31 marca 2018 (niebadane) |
31 grudnia 2017 | |
| AKTYWA | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 13 405 | 13 371 |
| Aktywa niematerialne | 320 | 338 |
| Wartość firmy | 15 | 15 |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone i we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
814 | 728 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 350 | 325 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 58 | 46 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 107 | 107 |
| 15 069 | 14 930 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 450 | 352 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 24 | 31 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 692 | 1 843 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 28 | 83 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 319 | 3 641 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 423 | 176 |
| 5 936 | 6 126 | |
| SUMA AKTYWÓW | 21 005 | 21 056 |
| Stan na 31 marca 2018 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| PASYWA | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 4 522 | 4 522 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | (2) | (2) |
| Kapitał rezerwowy | 1 018 | 1 018 |
| Kapitał zapasowy | 1 433 | 1 433 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | (13) | 2 |
| Zyski zatrzymane | 2 900 | 2 436 |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | 9 858 | 9 409 |
| Udziały niekontrolujące | 58 | 56 |
| 9 916 | 9 465 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 2 632 | 2 720 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 4 392 | 4 520 |
| Rezerwy długoterminowe | 559 | 550 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 645 | 596 |
| Rozliczenia międzyokresowe i dotacje długoterminowe | 270 | 501 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 78 | 81 |
| 8 576 | 8 968 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 542 | 792 |
| Bieżąca część kredytów i pożyczek | 359 | 356 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 43 | 109 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 42 | 11 |
| Rozliczenia międzyokresowe i dotacje | 129 | 182 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 722 | 571 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 107 | 280 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 569 | 322 |
| 2 513 | 2 623 | |
| Zobowiązania razem | 11 089 | 11 591 |
| SUMA PASYWÓW | 21 005 | 21 056 |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Na dzień 1 stycznia 2018 | 4 522 | (2) | 1 018 | 1 433 | 2 | 2 436 | 9 409 | 56 | 9 465 |
| Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów określonych świadczeń |
- | - | - | - | - | (5) | (5) | - | (5) |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | - | - | - | - | (15) | - | (15) | - | (15) |
| Wpływ wdrożenia MSSF 9 i MSSF 15 | - | - | - | - | - | 194 | 194 | - | 194 |
| Zysk (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 275 | 275 | 2 | 277 |
| Suma całkowitych dochodów za okres | - | - | - | - | (15) | 464 | 449 | 2 | 451 |
| Na dzień 31 marca 2018 (niebadane) | 4 522 | (2) | 1 018 | 1 433 | (13) | 2 900 | 9 858 | 58 | 9 916 |
| Na dzień 1 stycznia 2017 | 4 522 | 4 | 1 018 | 728 | 41 | 2 464 | 8 777 | 40 | 8 817 |
| Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów określonych świadczeń |
- | - | - | - | - | 3 | 3 | - | 3 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | (5) | - | - | - | - | (5) | - | (5) |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | - | - | - | - | (8) | - | (8) | - | (8) |
| Zysk (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 310 | 310 | 3 | 313 |
| Suma całkowitych dochodów za okres | - | (5) | - | - | (8) | 313 | 300 | 3 | 303 |
| Na dzień 31 marca 2017 (niebadane) | 4 522 | (1) | 1 018 | 728 | 33 | 2 777 | 9 077 | 43 | 9 120 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk/(strata) brutto | 342 | 381 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Udział w (zysku)/ stracie jednostek wykazywanych metodą praw własności | (30) | (10) |
| (Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych | 10 | (16) |
| Amortyzacja | 238 | 246 |
| Odsetki i dywidendy, netto | 69 | 39 |
| (Zysk)/ strata na działalności inwestycyjnej, w tym odpis wartości firmy | 6 | (59) |
| Zmiany pozycji kapitału obrotowego: | ||
| Zmiana stanu należności | 175 | 32 |
| Zmiana stanu zapasów | (98) | (94) |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | (5) | 52 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (382) | (318) |
| Zmiana stanu rezerw | 154 | 8 |
| 479 | 261 | |
| Podatek dochodowy | 4 | (30) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 483 | 231 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 2 | 5 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (424) | (293) |
| Sprzedaż jednostki zależnej | 58 | 24 |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone i we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
(53) | (137) |
| Spłata pożyczek | 10 | - |
| Pozostałe | 1 | (6) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (406) | (407) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 252 |
| Spłata zaciągniętego zadłużenia | (91) | (77) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (168) | - |
| Odsetki zapłacone | (145) | (110) |
| Pozostałe | - | (1) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (404) | 1 064 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(327) | 888 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 3 643 | 1 464 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 3 316 | 2 352 |
Grupa Kapitałowa Energa SA ("Grupa") składa się z Energa Spółka Akcyjna ("jednostka dominująca", "Spółka") z siedzibą w Gdańsku i jej spółek zależnych (patrz nota 2). Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku oraz zawiera odpowiednie dane porównawcze.
Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk–Północ, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000271591. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 220353024.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
Na dzień 31 marca 2018 roku podmiotem kontrolującym Spółkę oraz jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy Kapitałowej Energa SA jest Skarb Państwa.
Na dzień 31 marca 2018 roku w skład Grupy wchodzi Energa SA oraz następujące spółki zależne:
| Lp. | Nazwa spółki Siedziba |
Przedmiot działalności | Udział % Grupy w kapitale zakładowym na dzień |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2018 |
31 grudnia 2017 |
|||||
| Linia biznesowa (Segment) Dystrybucja | ||||||
| 1 | Energa-Operator SA | Gdańsk | dystrybucja energii elektrycznej |
100 | 100 | |
| 2 | Energa-Operator Eksploatacja Elbląg Sp. z o.o. | Elbląg | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |
| 3 | Energa-Operator Eksploatacja Gdańsk Sp. z o.o. |
Gdańsk | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |
| 4 | Energa-Operator Eksploatacja Kalisz Sp. z o.o. | Kalisz | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |
| 5 | Energa-Operator Eksploatacja Płock Sp. z o.o. | Płock | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |
| 6 | Energa-Operator Eksploatacja Słupsk Sp. z o.o. | Słupsk | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |
| 7 | Energa-Operator Eksploatacja Toruń Sp. z o.o. | Toruń | eksploatacja sieci | 100 | 100 | |
| 8 | Energa-Operator Techniczna Obsługa Odbiorców Sp. z o.o. |
Koszalin | techniczna obsługa odbiorców |
100 | 100 | |
| 9 | Przedsiębiorstwo Budownictwa Elektroenergetycznego ENBUD Słupsk Sp. z o.o. |
Słupsk | wykonawstwo i projektowanie | 100 | 100 | |
| 10 | Energetyka Kaliska - Usługi Techniczne Sp. z o.o. |
Kalisz | wykonawstwo i projektowanie | 100 | 100 | |
| 11 | ZEP - Centrum Wykonawstwa Specjalistycznego Sp. z o.o. |
Płock | wykonawstwo i projektowanie | 100 | 100 | |
| 12 | Zakład Budownictwa Energetycznego Sp. z o.o. | Koszalin | wykonawstwo i projektowanie | 100 | 100 | |
| Linia biznesowa (Segment) Sprzedaż | ||||||
| 13 | Energa-Obrót SA | Gdańsk | obrót energią elektryczną | 100 | 100 | |
| 14 | Energa Oświetlenie Sp. z o.o. | Sopot | usługi oświetlenia | 100 | 100 | |
| 15 | Energa SLOVAKIA s.r.o. | Bratysława | obrót energią elektryczną | 100 | 100 |
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Przedmiot działalności | zakładowym na dzień | Udział % Grupy w kapitale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2018 |
31 grudnia 2017 |
|||||||
| Linia biznesowa (Segment) Wytwarzanie | ||||||||
| 16 | Energa Wytwarzanie SA | Gdańsk | wytwarzanie energii | 100 | 100 | |||
| 17 | Energa Elektrownie Ostrołęka SA | Ostrołęka | wytwarzanie energii | 89,64 | 89,64 | |||
| 18 | Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | Elbląg | wytwarzanie energii | 100 | 100 | |||
| 19 | Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o. | Ostrołęka | dystrybucja energii cieplnej | 100 | 100 | |||
| 20 | Energa Serwis Sp. z o.o. | Ostrołęka | usługi serwisowo-remontowe | 94,81 | 94,81 | |||
| 21 | Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o. | Kalisz | dystrybucja energii cieplnej | 91,24 | 91,24 | |||
| Linia biznesowa (Segment) Pozostałe | ||||||||
| 22 | Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. | Gdańsk | usługi księgowe, kadrowo płacowe i administracyjne |
100 | 100 | |||
| 23 | Energa Finance AB (publ) | Sztokholm | działalność finansowa | 100 | 100 | |||
| 24 | Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. | Gdańsk | teleinformatyka | 100 | 100 | |||
| 25 | RGK Sp. z o.o. | Gdańsk | działalność finansowa i zarządzanie nieruchomościami |
100 | 100 | |||
| 26 | Enspirion Sp. z o.o. | Gdańsk | organizacja i zarządzanie rozwojem innowacyjnych projektów energetycznych |
100 | 100 | |||
| 27 | Energa Logistyka Sp. z o.o. (dawniej Energa Operator Logistyka Sp. z o.o.) 1 |
Płock | logistyka i zaopatrzenie | 100 | 100 | |||
| 28 | Energa Invest Sp. z o.o. | Gdańsk | zarządzanie projektami inwestycyjnymi |
100 | 100 | |||
| 29 | EOB PGK1 Sp. z o.o. | Gdańsk | finansowa działalność usługowa |
100 | 100 | |||
| 30 | Centrum Badawczo-Rozwojowe im. M. Faradaya Sp. z o.o. (dawniej EOB PGK2 Sp. z o.o.) |
Gdańsk | działalność rozwojowa w zakresie inżynierii |
100 | 100 | |||
| 31 | Energa Ochrona Sp. z o.o. (dawniej ENSA PGK3 Sp. z o.o.) |
Gdańsk | działalność ochroniarska | 100 | 100 | |||
| 32 | ENSA PGK8 Sp. z o.o. | Gdańsk | finansowa działalność usługowa |
100 | 100 |
1zmiana nazwy spółki została zarejestrowana w dniu 23 lutego 2018
Dodatkowo na dzień 31 marca 2018 roku Grupa posiada udziały we wspólnych przedsięwzięciach - Polska Grupa Górnicza Sp. z o.o. ("PGG"), Elektrownia Ostrołęka SA oraz w jednostkach stowarzyszonych - Polimex-Mostostal S.A. ("Polimex") oraz ElectroMobility Poland SA (patrz opis w nocie 2.2.).
W dniu 28 kwietnia 2016 roku spółka zależna Energa Kogeneracja Sp. z o.o. podpisała Umowę Inwestycyjną ("Umowa") określającą warunki inwestycji finansowej w Polską Grupę Górniczą Sp. z o.o. W ramach inwestycji w PGG, Energa Kogeneracja Sp. z o.o. zobowiązała się do dokonania wpłat na nowo emitowane udziały w PGG na łączną kwotę 500 mln zł. Wpłaty na kapitał zrealizowano.
W dniu 31 marca 2017 roku spółka zależna Energa Kogeneracja Sp. z o.o. zawarła umowę inwestycyjną ("Umowa") określającą warunki inwestycji finansowej w Polską Grupę Górniczą Sp. z o.o. ("PGG").
Stronami Umowy Inwestycyjnej są Energa Kogeneracja Sp. z o.o., Enea S.A., PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., PGNiG TERMIKA S.A., Węglokoks S.A., Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o., Fundusz Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (zwani dalej łącznie "Inwestorami") oraz PGG.
Nowa Umowa zmienia i uzupełnia warunki realizacji inwestycji dotychczasowych wspólników w PGG określone w pierwszej umowie inwestycyjnej zawartej między dotychczasowymi wspólnikami i spółką w dniu 28 kwietnia 2016 roku.
Transakcja zakłada dokapitalizowanie PGG przez Inwestorów (z wyłączeniem spółki Węglokoks S.A. i Funduszu Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych) na łączną kwotę 1 mld zł w trzech transzach.
W ramach nowej umowy Grupa zobowiązała się do objęcia nowych udziałów o łącznej wartości nominalnej 100 mln zł w zamian za wkład pieniężny, w trzech transzach. Na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego dokonano wpłat na kapitał w łącznej kwocie 100 mln zł, co skutkuje objęciem 15,32% kapitału zakładowego PGG.
Zarówno Umowa Inwestycyjna z 28 kwietnia 2016 roku, jak i nowa Umowa Inwestycyjna zawarta 31 marca 2017, przewidują szereg mechanizmów umożliwiających inwestorom bieżący monitoring sytuacji finansowej PGG, w tym realizacji jej biznesplanu oraz podejmowanie działań optymalizacyjnych m.in. w przypadku niekorzystnych zmian warunków rynkowych. Uprawnienia te są realizowane przez Radę Nadzorczą PGG, przy czym Umowa przewiduje, że każdemu wspólnikowi PGG przysługuje prawo do powoływania, odwoływania i zawieszenia w pełnieniu funkcji jednego członka Rady Nadzorczej (uprawnienie osobiste), przy łącznie 7 członkach Rady.
Ponadto PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., Energa Kogeneracja Sp. z o.o., PGNiG TERMIKA S.A. oraz Fundusz Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (zwani dalej łącznie "Nowymi Inwestorami") podpisały porozumienie dotyczące PGG ("Porozumienie"). Celem zawarcia Porozumienia jest zapewnienie zwiększonej kontroli nad PGG przez Nowych Inwestorów, którzy posiadają łącznie większościowy udział w głosach na Zgromadzeniu Wspólników PGG. Porozumienie zakłada m.in. uzgadnianie wspólnego stanowiska przy podejmowaniu kluczowych decyzji będących w gestii Zgromadzenia Wspólników i Rady Nadzorczej PGG. W dniu 29 czerwca 2016 roku Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) wydał zgodę na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez Nowych Inwestorów wspólnej kontroli nad PGG, na bazie Porozumienia. W dniu 31 marca 2017 na mocy nowej Umowy Inwestycyjnej do inwestorów PGG dołączyła Enea S.A. W dniu 22 grudnia 2017 roku UOKiK wydał zgodę na dokonanie koncentracji poprzez przystąpienie Enea S.A. do Porozumienia.
W dniu 29 grudnia 2017 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym został dokonany wpis dotyczący przekształcenia spółki Polska Grupa Górnicza Sp. z o.o. w spółkę akcyjną.
PGG zajmuje się wydobyciem węgla, przez co daje dostęp do bogatych zasobów paliwa energetycznego, które może być wykorzystywane przez jednostki wytwórcze Grupy. Siedziba PGG znajduje się w Katowicach.
PGG jest spółką niepubliczną, w związku z czym nie istnieją notowane ceny rynkowe dla jej akcji.
W dniu 18 stycznia 2017 roku Zarząd Energa SA wraz z Enea S.A., PGE S.A., PGNiG Technologie S.A. ("Inwestorzy") oraz Polimex-Mostostal S.A. zawarł umowę inwestycyjną, na podstawie której Inwestorzy zobowiązali się dokonać inwestycji kapitałowej w Polimex. Energa SA objęła 37,5 mln nowo wyemitowanych akcji o wartości nominalnej 2 zł każda, za łączną kwotę 75 mln zł oraz nabyła 1,5 mln akcji Polimex od SPV Operator Sp. z o.o. dopuszczonych do obrotu na GPW w ramach transakcji pakietowej za łączną kwotę 5,8 mln PLN, w wyniku czego osiągnęła około 16,5% udziału w akcjonariacie Polimexu.
Umowa inwestycyjna umożliwia inwestorom wpływ na politykę finansową i operacyjną Polimexu. Uprawnienia te są realizowane przez Radę Nadzorczą. Umowa przewiduje, że Rada Nadzorcza składać się będzie z 3 członków, wskazanych przez Inwestorów.
Ponadto Inwestorzy podpisali porozumienie dotyczące inwestycji w Polimex ("Porozumienie"). Celem zawarcia Porozumienia jest zapewnienie zwiększonej kontroli nad Polimexem Inwestorom, którzy posiadają łącznie większościowy udział w głosach na Zgromadzeniu Wspólników Polimexu (66%). Porozumienie zakłada m.in. uzgadnianie, w drodze głosowania, wspólnego stanowiska przy podejmowaniu kluczowych decyzji będących w gestii Zgromadzenia Wspólników i Rady Nadzorczej Polimexu, w tym ustalanie składu osobowego Zarządu Polimexu.
Z uwagi na wskazane powyżej uprawnienia Inwestorów, przekładające się na posiadanie znaczącego wpływu, udział w Polimexie został zaklasyfikowany jako jednostka stowarzyszona ujmowana metodą praw własności.
Polimex jest spółką inżynieryjno-budowlaną, którą wyróżnia szeroki wachlarz usług świadczonych na zasadach generalnego wykonawstwa. Siedziba Polimexu znajduje się w Warszawie. Polimex jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Kurs jednej akcji Polimexu na zamknięciu sesji w dniu 29 marca 2018 roku wyniósł 3,90 zł, co przekłada się na wartość godziwą pakietu akcji w posiadaniu Grupy na poziomie 152 mln zł.
W dniu 8 grudnia 2016 roku Energa SA, Enea S.A. oraz Elektrownia Ostrołęka SA (w dniu 27 lutego 2018 roku zostało zarejestrowane przekształcenie spółki Elektrownia Ostrołęka SA w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością) podpisały umowę inwestycyjną dotyczącą realizacji projektu budowy nowego bloku energetycznego w Ostrołęce. Warunkiem zawieszającym realizację umowy było uzyskanie zgody Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na dokonanie koncentracji, polegającej na nabyciu przez Enea S.A. 50 % akcji spółki celowej Elektrownia Ostrołęka SA. W dniu 11 stycznia 2017 roku Prezes UOKiK wydał bezwarunkową zgodę na dokonanie koncentracji, w związku z czym 1 lutego 2017 roku Energa SA oraz Enea S.A. podpisały umowę nabycia akcji przez Enea S.A.
Na mocy powyższych umów Energa SA i Enea S.A. objęły wspólną kontrolę nad spółką Elektrownia Ostrołęka SA, z siedzibą w Ostrołęce, której celem działalności jest budowa i eksploatacja nowego bloku węglowego.
Dodatkowo w dniu 26 marca 2018 roku podpisano aneks do umowy inwestycyjnej, w którym określono maksymalne nakłady ze strony Energa SA do czasu wydania polecenia rozpoczęcia prac dla Generalnego Wykonawcy (temat wyboru Generalnego Wykonawcy został przedstawiony w nocie 20).
Energa SA i Enea S.A. w wyniku realizacji zapisów umowy inwestycyjnej posiadają po 50% akcji Elektrowni Ostrołęka SA oraz taką samą liczbę głosów na Walnym Zgromadzeniu. W skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej wchodzi taka sama liczba przedstawicieli obu inwestorów. Decyzje dotyczące istotnych działań wymagają jednomyślnej zgody obu akcjonariuszy. Biorąc powyższe pod uwagę inwestycja została zaklasyfikowana jako wspólne przedsięwzięcie i jest ujmowana metodą praw własności.
Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. jest spółką niepubliczną, w związku z czym nie istnieją notowane ceny rynkowe dla jej udziałów.
W dniu 13 kwietnia 2017 roku kapitał zakładowy spółki został podwyższony o 19 mln zł – nowe akcje zostały objęte po połowie, tj. po 9,5 mln zł, przez Energa SA i Enea S.A. i pokryte wkładem pieniężnym.
Obecnie trwa procedura rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Elektrowni Ostrołęka Sp. z o.o. o 35 mln zł, dokonanego uchwałą Zgromadzenia Wspólników z 29 marca 2018 roku, na mocy której Energa SA i Enea S.A. objęły nowe udziały po połowie, tj. po 17,5 mln zł, pokrywając je wkładem pieniężnym.
W dniu 3 stycznia 2018 roku została podjęta uchwała Walnego Zgromadzenia spółki ElectroMobility Poland SA w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki do 30 mln zł, poprzez podwyższenie wartości nominalnej akcji. Na tej podstawie Energa SA wniosła do spółki 5 mln zł wkładu pieniężnego. Podwyższenie kapitału zakładowego ElektroMobility zostało zarejestrowane w KRS w dniu 23 kwietnia 2018..
Spółka ElectroMobility Poland SA została zaklasyfikowana jako jednostka stowarzyszona. Udział w spółce został zaprezentowany w wartości nominalnej.
W ciągu I kwartału 2018 roku i do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, Zarząd Energa SA funkcjonował w następującym składzie:
c) Pan Jacek Kościelniak Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych,
W związku z rezygnacją Pana Daniela Obajtka z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Energa SA złożoną w dniu 5 lutego 2018 roku, w dniu 6 lutego 2018 roku Zarząd Energa SA podjął uchwałę o powierzeniu pełnienia obowiązków Prezesa Zarządu Spółki Pani Alicji Barbarze Klimiuk. Rada Nadzorcza Spółki, w dniu 6 lutego 2018 roku, zaakceptowała decyzję o powierzeniu pełnienia obowiązków Prezesa Zarządu Energa SA, Wiceprezesowi Zarządu ds. Operacyjnych Pani Alicji Barbarze Klimiuk.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 9 maja 2018 roku.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz instrumentów pochodnych zabezpieczających.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w milionach złotych ("mln zł") oraz zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Grupy.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Energa SA zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zaakceptowanym przez Unię Europejską. Nie zawiera ono wszystkich informacji wymaganych w pełnym sprawozdaniu finansowym zgodnym z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"). Zawiera jednak wybrane noty objaśniające dotyczące wydarzeń i transakcji, które są istotne dla zrozumienia zmian wyników Grupy i jej sytuacji majątkowej od ostatniego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych polskich spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. W przypadku spółek Energa Slovakia s.r.o. oraz Energa Finance AB (publ) walutą funkcjonalną sprawozdania jednostkowego jest euro. Dla celów niniejszego sprawozdania dane sprawozdawcze wyżej wymienionych spółek zostały przeliczone na złote polskie w sposób następujący: dane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, z wyjątkiem kapitałów, odpowiednio według kursu średniego na dzień kończący okres sprawozdawczy, kapitały – według kursu na dzień transakcji, dane ze sprawozdania z zysków lub strat według średniego kursu za dany okres sprawozdawczy. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia ujęto w pozostałych całkowitych dochodach.
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany zakresu ani metodologii dokonywania istotnych szacunków. Zmiany wartości szacunkowych wynikały ze zdarzeń, jakie wystąpiły w okresie sprawozdawczym oraz pełnej aplikacji zapisów MSSF 9.
Sporządzenie skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE") wymaga od Zarządu przyjęcia pewnych założeń i dokonania szacunków, które wpływają na wielkości wykazane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz w notach do tego sprawozdania. Założenia i szacunki oparte są na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących i przyszłych zdarzeń i działań. Rzeczywiste wyniki mogą się jednak różnić od przewidywanych.
Polityka rachunkowości Grupy stosowana jest w sposób ciągły za wyjątkiem zmian wynikających ze zmian w MSSF UE, w szczególności dotyczących standardów MSSF 9 "Instrumenty finansowe" oraz MSSF 15 "Przychody umów z klientami", zastosowanych po raz pierwszy w bieżącym okresie sprawozdawczym. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń Spółka stosuje w sposób ciągły MSR 39.
Następujące zmiany do istniejących standardów opublikowanych przez RMSR oraz zatwierdzone przez UE, weszły w życie w roku 2018:
Wymienione powyżej zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na wyniki Grupy Kapitałowej.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane i zatwierdzone do stosowania w UE, ale nie weszły jeszcze w życie:
Grupa nadal analizuje umowy, które będą podlegały zgodnie z MSSF 16 ujawnieniu w bilansie, gdyż ich ilość oraz wartość podlega ciągłym zmianom.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie od regulacji przyjętych przez RMSR, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Również w przypadku wprowadzenia pozostałych wyżej wymienionych standardów, Grupa nie przewiduje, aby zmiany z tym związane miały istotny wpływ na jej sprawozdania.
Sprzedaż oraz dystrybucja energii elektrycznej i cieplnej w ciągu roku podlega wahaniom sezonowym. Wolumen sprzedawanej oraz dystrybuowanej energii, a co za tym idzie przychody ze sprzedaży, wzrasta w miesiącach zimowych i spada w miesiącach letnich. Uzależnione jest to od temperatury otoczenia oraz długości dnia. Zakres tych wahań wyznaczają niskie temperatury i krótsze dni zimą oraz wyższe temperatury i dłuższe dni latem. Sezonowość sprzedaży oraz dystrybucji energii w znacznie większym stopniu dotyczy drobnych odbiorców niż odbiorców z sektora przemysłowego.
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne za bieżący oraz porównywalne okresy sprawozdawcze. Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty wydzielone ze względu na rodzaj oferowanych produktów. Podział sprawozdawczości Grupy opiera się na następujących segmentach działalności nazywanych według terminologii Grupy, wprowadzonej Umową o Współpracy podpisaną 20 grudnia 2017, liniami biznesowymi:
Podstawowymi miernikami, na bazie których Zarząd Energa SA dokonuje oceny wyników działalności linii biznesowych jest wynik netto oraz EBITDA, tj. zysk/(strata) z działalności operacyjnej (obliczony jako zysk/strata brutto skorygowany o udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności, przychody finansowe oraz koszty finansowe) powiększony o amortyzację i odpisy aktualizujące niefinansowe aktywa trwałe.
Zasady stosowane do ustalenia wyników linii biznesowych oraz pomiaru aktywów i zobowiązań linii biznesowych są zgodne z zasadami stosowanymi dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności jest przypisywany do wyłączeń i korekt konsolidacyjnych.
Transakcje pomiędzy liniami biznesowymi rozliczane są na warunkach rynkowych.
Grupa nie prezentuje informacji w podziale na segmenty geograficzne, gdyż jej działalność prowadzona na rzecz klientów zagranicznych oraz aktywa zagraniczne nie mają znaczącego wpływu na działalność Grupy.
W poniższych tabelach przedstawione zostało przyporządkowanie do poszczególnych segmentów sprawozdawczych przychodów i kosztów za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku oraz aktywów i zobowiązań wg stanu na dzień 31 marca 2018 roku wraz z odpowiednimi danymi porównywalnymi. Dane za okres porównywalny zostały przekształcone w wyniku zmiany przypisania spółki Energa Logistyka Sp. z o.o. do linii biznesowej.
| Okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku (niebadane) lub na dzień 31 marca 2018 roku (niebadane) |
Dystrybucja | Sprzedaż | Wytwarzanie | Pozostałe | Razem | Wyłączenia i korekty konsolidacyjne |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 1 052 | 1 342 | 227 | 21 | 2 642 | - | 2 642 |
| Sprzedaż między liniami biznesowymi | 15 | 81 | 77 | 92 | 265 | (265) | - |
| Przychody linii biznesowej ogółem | 1 067 | 1 423 | 304 | 113 | 2 907 | (265) | 2 642 |
| EBITDA | 509 | 53 | 103 | (38) | 627 | (1) | 626 |
| Amortyzacja | 188 | 10 | 40 | 4 | 242 | (4) | 238 |
| Zysk lub strata z działalności operacyjnej |
321 | 43 | 63 | (42) | 385 | 3 | 388 |
| Przychody/ koszty finansowe netto | (34) | 3 | (13) | (31) | (75) | (1) | (76) |
| Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 30 | 30 |
| Zysk lub strata brutto | 287 | 46 | 50 | (73) | 310 | 32 | 342 |
| Podatek dochodowy | (58) | (8) | (9) | 10 | (65) | - | (65) |
| Zysk lub strata netto | 229 | 38 | 41 | (63) | 245 | 32 | 277 |
| Aktywa i zobowiązania | |||||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 43 | 43 | 3 | 3 230 | 3 319 | - | 3 319 |
| Aktywa ogółem | 14 273 | 2 257 | 4 124 | 16 537 | 37 191 | (16 186) | 21 005 |
| Zobowiązania finansowe | 4 857 | - | 991 | 7 838 | 13 686 | (6 260) | 7 426 |
| Pozostałe informacje dotyczące linii biznesowej |
|||||||
| Nakłady inwestycyjne | 222 | 5 | 30 | 3 | 260 | (4) | 256 |
| Okres 3 miesięcy zakończonydnia 31 marca 2017 roku (niebadane) (przekształcone) lub na dzień 31 grudnia 2017 roku (przekształcone) |
Dystrybucja | Sprzedaż | Wytwarzanie | Pozostałe | Razem | Wyłączenia i korekty konsolidacyjne |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 1 136 | 1 341 | 211 | 22 | 2 710 | - | 2 710 |
| Sprzedaż między liniami biznesowymi | 15 | 9 | 67 | 74 | 165 | (165) | - |
| Przychody linii biznesowej ogółem | 1 151 | 1 350 | 278 | 96 | 2 875 | (165) | 2 710 |
| EBITDA | 531 | (10) | 104 | (24) | 601 | - | 601 |
| Amortyzacja | 191 | 11 | 41 | 5 | 248 | (2) | 246 |
| Zysk lub strata z działalności operacyjnej |
340 | (21) | 63 | (29) | 353 | 2 | 355 |
| Przychody/ koszty finansowe netto | (27) | 1 | (18) | 54 | 10 | 6 | 16 |
| Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 10 | 10 |
| Zysk lub strata brutto | 313 | (20) | 45 | 25 | 363 | 18 | 381 |
| Podatek dochodowy | (62) | 3 | (11) | 2 | (68) | - | (68) |
| Zysk lub strata netto | 251 | (17) | 34 | 27 | 295 | 18 | 313 |
| Aktywa i zobowiązania | |||||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 50 | 38 | 3 | 3 550 | 3 641 | - | 3 641 |
| Aktywa ogółem | 13 360 | 2 284 | 4 106 | 16 193 | 35 943 | (14 887) | 21 056 |
| Zobowiązania finansowe | 3 865 | - | 991 | 7 932 | 12 788 | (5 083) | 7 705 |
| Pozostałe informacje dotyczące linii biznesowej |
|||||||
| Nakłady inwestycyjne | 169 | 8 | 18 | 26 | 221 | (4) | 217 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa:
W I kwartale 2018 roku nie stwierdzono pojawienia się przesłanek mogących skutkować spadkiem wartości odzyskiwalnej rzeczowych aktywów trwałych spółek Grupy Energa, a w związku z tym stwierdzono brak konieczności przeprowadzenia testów na utratę wartości.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych wynegocjowanych z bankami, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych w drodze indywidualnych negocjacji z bankami stóp procentowych.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| Stan na 31 marca 2018 (niebadane) |
Stan na 31 marca 2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 1 416 | 1 698 |
| Lokaty krótkoterminowe do 3 miesięcy | 1 903 | 655 |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
3 319 | 2 353 |
| Niezrealizowane różnice kursowe i odsetki | (3) | 3 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | (4) |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazanych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
3 316 | 2 352 |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 35 | 21 |
W jednostce dominującej nie wystąpiły instrumenty rozwadniające, w związku z czym rozwodniony zysk netto na akcję jest równy zyskowi podstawowemu. Poniżej przedstawiono dane, które posłużyły do kalkulacji zysku przypadającego na jedną akcję.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zysk lub strata netto z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
275 | 310 |
| Zysk lub strata netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej |
275 | 310 |
| Liczba akcji w mln na koniec okresu sprawozdawczego | 414 | 414 |
| Liczba akcji w mln zastosowana do obliczenia zysku na jedną akcję | 414 | 414 |
| Zysk lub strata na jedną akcję z działalności kontynuowanej (zwykły i rozwodniony) (w złotych) |
0,66 | 0,75 |
Do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, nie została przyjęta propozycja podziału zysku wypracowanego w roku 2017.
W dniu 26 czerwca 2017 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o podziale zysku za rok 2016, z czego na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki przeznaczono kwotę 79 mln zł, co daje 0,19 zł na jedną akcję. Dywidenda została wypłacona w całości, z czego 28 mln zł przypadło na akcje uprzywilejowane co do głosu.
Grupa ustala rezerwy na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia oraz nagrody jubileuszowe w wysokości obliczonej metodami aktuarialnymi. Wartość rezerw wykazana w niniejszym sprawozdaniu finansowym pochodzi z projekcji rezerw na dzień 31 marca 2018 roku, wykonanej przez niezależnego aktuariusza. Projekcji dokonano w oparciu o główne założenia zastosowane do wyceny rezerw na dzień 31 grudnia 2017 roku, za wyjątkiem zaktualizowanej stopy dyskontowej oraz przewidywanej stopy wzrostu ekwiwalentu energetycznego. Stopa dyskontowa zastosowana do projekcji rezerw na dzień 31 marca 2018 roku została przyjęta na poziomie 3,41% (na 31 grudnia 2017 roku: 3,36%).
| Świadczenia emerytalne, rentowe i podobne |
Taryfa energetyczna |
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
Nagrody jubileuszowe |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 123 | 167 | 29 | 215 | 534 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 1 | 1 | - | 3 | 5 |
| Zyski i straty aktuarialne | - | 6 | - | - | 6 |
| Wypłacone świadczenia | (1) | - | - | (3) | (4) |
| Koszty odsetek | 1 | 1 | - | 2 | 4 |
| Na dzień 31 marca 2018 roku (niebadane), w tym: |
124 | 175 | 29 | 217 | 545 |
| Krótkoterminowe | 10 | 9 | 2 | 22 | 43 |
| Długoterminowe | 114 | 166 | 27 | 195 | 502 |
| Świadczenia emerytalne, rentowe i podobne |
Taryfa energetyczna |
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
Nagrody jubileuszowe |
Restruktury zacja |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 118 | 166 | 69 | 213 | 1 | 567 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 1 | 1 | 1 | 3 | - | 6 |
| Zyski i straty aktuarialne | (1) | (4) | 1 | (1) | - | (5) |
| Wypłacone świadczenia | (1) | - | (1) | (3) | - | (5) |
| Koszty odsetek | 1 | 1 | 1 | 2 | - | 5 |
| Rozwiązane | - | - | - | - | (1) | (1) |
| Na dzień 31 marca 2017 roku (niebadane), w tym: |
118 | 164 | 71 | 214 | - | 567 |
| Krótkoterminowe | 9 | 9 | 5 | 21 | - | 44 |
| Długoterminowe | 109 | 155 | 66 | 193 | - | 523 |
| Spory sądowe |
Rekultywacja oraz koszty likwidacji |
Zobowiązania z tytułu emisji gazów |
Obowiązek umorzenia świadectw |
Inne rezerwy |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 114 | 57 | 46 | 299 | 71 | 587 |
| Koszty odsetek | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Utworzone | 4 | - | 28 | 133 | 38 | 203 |
| Rozwiązane | (5) | (1) | - | - | (7) | (13) |
| Wykorzystane | (1) | - | - | - | (41) | (42) |
| Na dzień 31 marca 2018 roku (niebadane), w tym: |
112 | 57 | 74 | 432 | 61 | 736 |
| Krótkoterminowe | 112 | - | 74 | 432 | 61 | 679 |
| Długoterminowe | - | 57 | - | - | - | 57 |
| Spory sądowe |
Rekultywacja oraz koszty likwidacji |
Zobowiązania z tytułu emisji gazów |
Obowiązek umorzenia świadectw |
Inne rezerwy |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 131 | 50 | 41 | 405 | 95 | 722 |
| Utworzone | 4 | 2 | 9 | 185 | 52 | 252 |
| Rozwiązane | (5) | - | - | - | (2) | (7) |
| Wykorzystane | (1) | - | - | (196) | (42) | (239) |
| Na dzień 31 marca 2017 roku (niebadane), w tym: |
129 | 52 | 50 | 394 | 103 | 728 |
| Krótkoterminowe | 129 | - | 50 | 394 | 102 | 675 |
| Długoterminowe | - | 52 | - | - | 1 | 53 |
16.1. Wartość księgowa kategorii i klas instrumentów finansowych
| Stan na 31 marca 2018 (niebadane) |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | 1 692 | - | 1 692 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 3 319 | - | 3 319 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 22 | 25 | 39 | - | 86 |
| Obligacje, bony skarbowe oraz inne dłużne papiery wartościowe |
- | - | 14 | - | 14 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 22 | 25 | - | - | 47 |
| Pozostałe | - | 25 | 25 | ||
| RAZEM | 22 | 25 | 5 050 | - | 5 097 |
| Zobowiązania | |||||
| Kredyty i pożyczki | - | - | 2 991 | - | 2 991 |
| Kredyty i pożyczki preferencyjne | - | - | 1 541 | - | 1 541 |
| Kredyty i pożyczki Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- - |
- - |
1 450 4 435 |
- - |
1 450 4 435 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | 542 | - | 542 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 73 | 107 | 5 | 185 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych |
- | - | 87 | - | 87 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 73 | - | - | 73 |
| Zobowiązania z tytułu dywidend | - | - | 2 | - | 2 |
| Pozostałe | - | 18 | 5 | 23 | |
| RAZEM | - | 73 | 8 075 | 5 | 8 153 |
| Stan na 31 grudnia 2017 |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | 1 843 | - | 1 843 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 3 641 | - | 3 641 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 24 | 9 | 96 | - | 129 |
| Obligacje, bony skarbowe oraz inne dłużne papiery wartościowe |
- | - | 14 | - | 14 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 24 | 9 | - | - | 33 |
| Pozostałe | - | - | 82 | - | 82 |
| RAZEM | 24 | 9 | 5 580 | - | 5 613 |
| Zobowiązania | |||||
| Kredyty i pożyczki | - | - | 3 076 | - | 3 076 |
| Kredyty i pożyczki preferencyjne | - | - | 1 570 | - | 1 570 |
| Kredyty i pożyczki | - | - | 1 506 | - | 1 506 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | - | 4 629 | - | 4 629 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | 792 | - | 792 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe Zobowiązania z tytułu nabycia |
- | 78 | 278 | 5 | 361 |
| rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych |
- | - | 255 | - | 255 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 78 | - | - | 78 |
| Zobowiązania z tytułu dywidend | - | - | 2 | - | 2 |
| Pozostałe | - | - | 21 | 5 | 26 |
| RAZEM | - | 78 | 8 775 | 5 | 8 858 |
Niektóre aktywa i zobowiązania finansowe Grupy wyceniane są w wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Poniższa tabela przedstawia analizę instrumentów finansowych mierzonych w wartości godziwej, pogrupowanych według trzypoziomowej hierarchii:
| 31 marca 2018 (niebadane) |
31 grudnia 2017 | |
|---|---|---|
| Poziom 2 | Poziom 2 | |
| Aktywa | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS I) | 23 | 7 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS II) | 1 | <1 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (IRS) | 1 | 2 |
| Inne instrumenty pochodne | 22 | 24 |
| Zobowiązania | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS III) | 40 | 49 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS IV) | 33 | 29 |
Wycena transakcji Cross Currency Interest Rate Swap ("CCIRS") oraz Interest Rate Swap ("IRS") do wartości godziwej odbywa się poprzez dyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych. Stopy procentowe oraz basis spread używane do dyskonta pozyskiwane są z systemu Bloomberg.
Na inne instrumenty pochodne składają się opcje kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA. Opcje zostały nabyte od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. na podstawie umowy z dnia 18 stycznia 2017 roku i dotyczą nabycia w trzech transzach łącznie 9 mln akcji Polimex-Mostostal SA, po cenie nominalnej 2 zł za akcję. Terminy realizacji opcji ustalono na: 30 lipca 2020 roku, 30 lipca 2021 roku i 30 lipca 2022 roku. Wycena opcji kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA (opcje call) do wartości godziwej została przeprowadzona z wykorzystaniem modelu Blacka-Scholesa. W wycenie uwzględniono bieżącą cenę oraz historyczną zmienność cen akcji spółki. Stopę wolną od ryzyka wyznaczono w oparciu o rentowność obligacji skarbowych o zapadalności zbliżonej do terminu wygaśnięcia opcji.
Z wyjątkiem informacji podanych w tabeli poniżej wartość księgowa aktywów oraz zobowiązań finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości godziwych.
| Zobowiązania z tytułu emisji euroobligacji oraz | Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|
| obligacji hybrydowych | Wartość księgowa | Poziom 1 | Poziom 2 | |
| Stan na 31 marca 2018 (niebadane) | 4 423 | 3 522 | 1 051 | |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 4 446 | 3 508 | 1 152 |
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu obligacji wyemitowanych w euro została oszacowana: w przypadku euroobligacji na podstawie kwotowań z systemu Bloomberg z dnia 29 marca 2018 roku, które są ustalane na podstawie transakcji na giełdzie w Luksemburgu oraz obrotu pozagiełdowego natomiast w przypadku obligacji hybrydowych w oparciu o analizę przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu aktualnych na dzień 29 marca 2018 roku stóp procentowych.
Grupa posiada również obligacje oprocentowane według zmiennej stopy, które są notowane na rynku regulowanym prowadzonym przez BondSpot S.A. Rynek nie jest płynny a transakcje na nim zawierane są incydentalnie, co powoduje, iż notowania nie odzwierciedlają wartości godziwej obligacji.
Wszystkie zobowiązania finansowe Grupy są klasyfikowane jako zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem instrumentów pochodnych zabezpieczających. W tej kategorii instrumentów finansowych Grupa prezentuje przede wszystkim otrzymane kredyty i pożyczki oraz wyemitowane obligacje.
| Stan na 31 marca 2018 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2017 |
||
|---|---|---|---|
| Waluta | PLN | ||
| Stopa Referencyjna | WIBOR, Stopa redyskontowa | ||
| Wartość kredytu/ pożyczki | 2 991 3 076 |
||
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | |||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | 359 | 356 | |
| od 1 roku do 2 lat | 382 | 373 | |
| od 2 lat do 3 lat | 392 | 392 | |
| od 3 lat do 5 lat | 756 | 763 | |
| powyżej 5 lat | 1 102 | 1 192 |
Na dzień 31 marca 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku wartość pozostających do dyspozycji Grupy limitów kredytowych wyniosła odpowiednio 3 994 mln zł (wykorzystane w 75,3%) i 4 086 mln zł (wykorzystane w 75,8%).
Szczegółowe informacje dotyczące zaciągniętych kredytów i pożyczek zostały przedstawione w nocie 16.4.
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji
| Stan na 31 marca 2018 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Waluta | PLN | |
| Stopa Referencyjna | WIBOR | |
| Wartość emisji | 12 | 183 |
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | ||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | 9 | 12 |
| od 2 lat do 3 lat | 3 | 171 |
| Stan na 31 marca 2018 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Waluta | EUR | |
| Stopa Referencyjna | stała | |
| Wartość emisji | ||
| w walucie | 1 051 | 1 066 |
| w złotych | 4 423 | 4 446 |
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | ||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | 34 | 97 |
| od 2 lat do 3 lat | 2 105 | 2 085 |
| powyżej 5 lat | 2 284 | 2 264 |
Szczegółowe informacje dotyczące wyemitowanych obligacji zostały przedstawione w nocie 16.4.
W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz na dzień kończący okres sprawozdawczy i dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji, nie wystąpiły przypadki naruszenia zobowiązań umownych wynikających z warunków pozyskanego finansowania zewnętrznego.
Dostępne finansowania zewnętrzne według stanu na dzień 31 marca 2018 roku przedstawia poniższa tabela:
| Podmiot finansujący |
Rodzaj zobowiązania |
Cel finansowania | Data zawarcia umowy |
Limit finansowania |
Kwota dostępnego finansowania |
Zadłużenie nominalne na 31.03.2018 |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
16-12-2009 | 1 050 | - | 613 | 15-12-2025 |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
10-07-2013 | 1 000 | - | 950 | 15-09-2031 |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
29-04-2010 | 1 076 | - | 625 | 18-12-2024 |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
26-06-2013 | 800 | - | 643 | 18-12-2024 |
| Nordycki Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
30-04-2010 | 200 | - | 92 | 15-06-2022 |
| Obligatariusze | Euroobligacje | Cele ogólnokorporacyjne |
19-03-2013 | 2 1041 | - | 2 1041 | 19-03-2020 |
| Obligatariusze | Euroobligacje | Cele ogólnokorporacyjne |
07-03-2017 | 1 2631 | - | 1 2631 | 07-03-2027 |
| Obligatariusze | Obligacje krajowe |
Cele ogólnokorporacyjne |
19-10-2012 | 1 000 | - | 3 | 19-10-2019 |
| Podmiot finansujący |
Rodzaj zobowiązania |
Cel finansowania | Data zawarcia umowy |
Limit finansowania |
Kwota dostępnego finansowania |
Zadłużenie nominalne na 31.03.2018 |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO Bank Polski SA |
Limit kredytowy |
Cele ogólnokorporacyjne |
30-08-2011 | 2 | - | 2 | 31-12-2019 |
| PKO Bank Polski SA |
Limit kredytowy |
Cele ogólnokorporacyjne |
12-10-2011 | 300 | 300 | - | 07-06-2021 |
| PKO Bank Polski SA |
Obligacje | Program inwestycyjny Energa Elektrownie Ostrołęka SA |
30-05-2012 | 100 | 53 | - | 31-12-2022 |
| PKO Bank Polski SA |
Limit kredytowy |
Cele ogólnokorporacyjne |
20-09-2012 | 200 | 188 | 122 | 19-09-2022 |
| Bank PEKAO SA |
Kredyt odnawialny |
Cele ogólnokorporacyjne |
13-10-2011 | 500 | 500 | - | 29-05-2020 |
| Bank PEKAO SA |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa Elektrownie Ostrołęka SA |
30-05-2012 | 85 | - | 16 | 29-05-2022 |
| Nordycki Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Budowa FW Myślino | 23-10-2014 | 68 | - | 53 | 15-09-2026 |
| NFOSiGW | Pożyczka | Program inwestycyjny Energa-Obrót SA |
25-03-2011 | 0 | - | 0 | 31-12-2020 |
| WFOŚiWG | Pożyczka | Program inwestycyjny Energa Wytwarzanie SA |
23-12-2014 | 6 | - | 6 | 30-06-2021 |
| WFOŚiWG | Pożyczka | Program inwestycyjny Elektrownia CCGT Gdańsk Sp. z o.o. |
27-06-2014 | 7 | - | 7 | 30-06-2024 |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Obligacje hybrydowe |
Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
04-09-2017 | 1 0523 | 1 0523 | 12-09 2037 | |
| RAZEM | 10 813 | 1 041 | 7 441 |
¹ zobowiązanie z tytułu euroobligacji w łącznej kwocie 800 mln EUR przeliczone po średnim kursie NBP z dnia 30 marca 2018 roku
2 wartość limitów gwarancyjnych udzielonych Spółkom Grupy Kapitałowej Energa na podstawie zawartych umów wykonawczych (wykorzystanie limitu globalnego)
3 zobowiązanie z tytułu obligacji hybrydowych w kwocie 250 mln EUR przeliczone po kursie średnim NBP z dnia 30 marca 2018 roku
Pomiędzy spółką celową Energa Finance AB (publ) a Energa SA zawarte zostały trzy umowy pożyczki denominowane w EUR na łączną kwotę 699 mln EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu powyższych pożyczek, Grupa zawarła w 2013 roku, lipcu 2014 roku oraz kwietniu 2017 roku transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS o nominałach odpowiednio 400 mln EUR ("CCIRS I"), 25 mln EUR ("CCIRS II"), 200 mln EUR ("CCIRS III").
Jako pozycję zabezpieczaną w powyższych relacjach zabezpieczających, Grupa desygnowała ryzyko walutowe z tytułu wewnątrzgrupowych pożyczek denominowanych w EUR. Zabezpieczeniu podlega ryzyko walutowe dotyczące 89% łącznego nominału pożyczek.
Jako instrument zabezpieczający Grupa desygnowała transakcje CCIRS, w ramach której Grupa otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Grupę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu pożyczek wewnątrzgrupowych. Grupa oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych do czerwca 2027 roku.
We wrześniu 2017 roku Energa SA dokonała emisji obligacji hybrydowych na łączną kwotę 250 mln EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu tych obligacji Spółka zawarła transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS ("CCIRS IV").
Jako pozycję zabezpieczaną w relacjach zabezpieczających, Spółka desygnowała ryzyko walutowe z tytułu emisji obligacji hybrydowych denominowanych w EUR. Zabezpieczeniu podlega ryzyko walutowe dotyczące 100% łącznego nominału wyemitowanych obligacji.
Jako instrument zabezpieczający Spółka desygnowała transakcje CCIRS, w ramach której Spółka otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Spółkę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu wyemitowanych obligacji. Spółka oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych do września 2027 roku.
W sierpniu 2016 roku Grupa zawarła dodatkowo transakcje IRS o podobnej charakterystyce dla:
Jako pozycje zabezpieczane w relacjach zabezpieczających Grupa desygnowała ryzyko stopy procentowej WIBOR 3M wynikające z płatności odsetkowych od powyższych zobowiązań finansowych w okresie nie dłuższym niż 2 lata od daty zawarcia transakcji zabezpieczających. W przypadku transakcji o wartości 150 mln dotyczącej umowy kredytowej z EBI z roku 2013 jest to okres czteroletni.
Jako instrumenty zabezpieczające Grupa desygnowała transakcje IRS, w ramach których Grupa otrzymuje przepływy pieniężne o zmiennym oprocentowaniu w walucie PLN oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne odsetkowe otrzymywane przez Grupę pokrywają się z przepływami pieniężnymi odsetkowymi z tytułu zabezpieczanych zobowiązań finansowych. Grupa oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych maksymalnie do czerwca 2020 roku.
Wartość godziwa instrumentów zabezpieczających wyniosła:
| Wartość | Ujęcie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | |
|---|---|---|
| Stan na 31 marca 2018 (niebadane) | ||
| CCIRS I | 23 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe |
| CCIRS II | 1 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe |
| CCIRS III | 40 | Zobowiązania – Pozostałe zobowiązania finansowe |
| CCIRS IV | 33 | Zobowiązania – Pozostałe zobowiązania finansowe |
| IRS | 1 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe |
| Stan na 31 grudnia 2017 | ||
| CCIRS I | 7 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe |
| CCIRS II | <1 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe |
| CCIRS III | 49 | Zobowiązania – Pozostałe zobowiązania finansowe |
| CCIRS IV | 29 | Zobowiązania – Pozostałe zobowiązania finansowe |
| IRS | 2 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe |
Z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych kapitał z aktualizacji wyceny (efektywna część zmiany wyceny instrumentu zabezpieczającego pomniejszona o podatek odroczony) zmniejszył się w okresie sprawozdawczym o kwotę 15 mln zł.
Poniższa tabela prezentuje zmianę stanu kapitału z aktualizacji wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń w okresie sprawozdawczym:
| Zmiana stanu kapitału z aktualizacji wyceny w ciągu okresu sprawozdawczego |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 (niebadane) |
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 2 | 41 |
| Kwota ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających w okresie, równa zmianie wartości godziwej instrumentów zabezpieczających |
21 | (91) |
| Naliczone, niezapadłe odsetki, przeniesione z kapitału do przychodów/kosztów finansowych |
(7) | (6) |
| Rewaluacja instrumentów zabezpieczających, przeniesiona z kapitału do przychodów/kosztów finansowych |
(33) | 87 |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | 4 | 2 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | (13) | 33 |
Na dzień 31 marca 2018 roku nie stwierdzono nieefektywności wynikającej z zastosowanej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły istotne aktywa, na których dokonano zabezpieczenia spłaty zobowiązań lub zobowiązań warunkowych.
Na dzień kończący bieżący okres sprawozdawczy zobowiązania Grupy do poniesienia nakładów związanych z nabyciem rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych, które jeszcze nie zostały ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, wyniosły około 5 711 mln zł, w tym:
Transakcje z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów lub usług oparte o koszt ich wytworzenia.
Jednostką kontrolującą Grupy jest Skarb Państwa, w związku z tym inne podmioty powiązane ze Skarbem Państwa są traktowane przez Grupę jako jednostki powiązane.
Transakcje z podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa zawierane były w ramach zwykłego toku prowadzonej działalności gospodarczej i dotyczyły głównie zakupu i sprzedaży energii elektrycznej oraz praw majątkowych, sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej (w tym tranzytu), rozliczeń z operatorem systemu przesyłowego w obszarze rynku bilansującego, z tytułu usług przesyłowych, usług systemowych oraz usług pracy interwencyjnej, a także zakupu paliw (głównie węgla). Grupa nie prowadzi ewidencji umożliwiającej agregowanie wartości wszystkich transakcji realizowanych ze wszystkimi instytucjami państwowymi oraz podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa.
Sprzedaż spółek z Grupy Kapitałowej Energa SA do jednostek stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć w okresie zakończonym 31 marca 2018 roku ukształtowała się na nieistotnym poziomie (w analogicznym okresie roku poprzedniego poziom sprzedaży do jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wyniósł 53 mln zł). W pierwszym kwartale 2018 roku zakup od jednostek stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć ukształtował się na poziomie 70 mln zł (w analogicznym okresie roku poprzedniego poziom zakupów od jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wyniósł 30 mln zł). Wartość należności na dzień 31 marca 2018 roku wyniosła 10 mln zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku wartość należności wyniosła 48 mln zł). Wartość zobowiązań na dzień 31 marca 2018 roku wyniosła 25 mln zł w stosunku do 15 mln zł na dzień 31 grudnia 2017 roku. Wszystkie powyższe transakcje dotyczące pierwszego kwartału 2018 roku zrealizowane były z Polską Grupą Górniczą Sp. z o.o. i dotyczą w szczególności zakupu węgla.
W okresie sprawozdawczym jednostka dominująca nie zawierała znaczących transakcji z członkami Zarządu.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 roku (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej | 1 | 2 |
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | <1 | <1 |
| Zarządy jednostek zależnych | 8 | 7 |
| Rady Nadzorcze jednostek zależnych | <1 | <1 |
| Pozostała kluczowa kadra kierownicza | 6 | 4 |
| RAZEM | 15 | 13 |
Na dzień 31 marca 2018 roku Grupa rozpoznaje zobowiązania warunkowe w kwocie 337 mln zł (320 mln zł na dzień 31 grudnia 2017 roku), w tym przede wszystkim tytuły dotyczące spraw spornych przeciwko spółkom Grupy Energa, dla których wygranie przez spółki jest prawdopodobne i na te sprawy nie jest tworzona rezerwa.
Największą pozycję zobowiązań warunkowych stanowią sprawy sporne związane z infrastrukturą energetyczną spółki Energa-Operator SA usadowioną na prywatnym gruncie. Grupa tworzy rezerwy na zgłoszone spory sądowe. W przypadku niepewności, co do zasadności kwoty roszczenia lub tytułu prawnego do gruntu Grupa rozpoznaje zobowiązania warunkowe. Na dzień 31 marca 2018 roku oszacowana wartość tych roszczeń wykazana jako zobowiązania warunkowe wynosi 201 mln zł, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2017 roku było 210 mln zł. Kwoty szacowane są przez prawników Grupy, którzy określają ryzyko powstania zobowiązania poniżej 50%.
Istotną kwestią jest także umowa o dofinansowanie Projektu "Budowa bloku energetycznego na biomasę Energa Kogeneracja Sp. z o.o. w Elblągu", która określa wskaźniki rezultatu dotyczące ilości wytworzonej energii elektrycznej i energii cieplnej na lata 2014-2018. W wyniku niespełnienia wskaźników istnieje prawdopodobieństwo żądania zwrotu przyznanej dotacji, jednakże z uwagi na podjęte działania naprawcze, które są monitorowane przez Ministerstwo Energii, Grupa ocenia, iż do końca 2018 roku blok BB20 zostanie zoptymalizowany w sposób umożliwiający osiągnięcie pełnych mocy wytwórczych i tym samym wskaźniki rezultatu zostaną spełnione w wymaganym terminie, tj do końca 2019 roku, i nie będzie konieczny zwrot środków. Zarząd Energa Kogeneracja Sp. z o.o. na bieżąco informuje Ministerstwo Energii o realizacji umowy. W celu zabezpieczenia wykonania zobowiązań wynikających z umowy o dofinansowanie Energa Kogeneracja Sp. z o.o. wystawiła weksel in blanco do maksymalnej kwoty 40 mln zł wraz z odsetkami.
Dodatkowo Energa-Obrót SA doszła do przekonania o bezwzględnej nieważności, m.in. 22 wieloletnich ramowych umów na zakup praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia ("Umowy CPA"), w tym umów pakietowych - powiązanych z umowami sprzedaży energii elektrycznej – zawartych z właścicielami farm wiatrowych o łącznej mocy ok. 530 MW. Przyczyną bezwzględnej nieważności Umów CPA jest ich sprzeczność z ustawą z dnia 29 stycznia 2004 roku – Prawo zamówień publicznych (Dz.U.2017.1579). Z uwagi na powyższe, z dniem 11 września 2017 roku Spółka zaprzestała realizacji Umów CPA i skierowała do sądów powszechnych i arbitrażowych powództwa o ustalenie nieważności tych umów. Umowy CPA były zawierane na okres nawet 20 lat od daty rozpoczęcia wytwarzania energii elektrycznej w danej instalacji. Kapitał inwestycyjny zaangażowany w farmy wiatrowe pochodzi z wielu państw, m. in. z Niemiec, USA, Hiszpanii, Austrii, Japonii.
Wyłączną podstawą twierdzeń Energa-Obrót SA o nieważności Umów CPA są uwarunkowania prawne związane z zawieraniem tych umów. Przekonanie o bezwzględnej nieważności Umów CPA Spółka powzięła na podstawie opinii prawnych przygotowanych przez renomowane kancelarie prawne. Decyzję o zaprzestaniu wykonywania Umów CPA i skierowaniu spraw na drogę sądową Spółka podjęła na podstawie tych opinii.
Sprawy sądowe dotyczące nieważności Umów CPA są w toku. Spory zostały wszczęte we wrześniu 2017 roku i obecnie są na wstępnym etapie postępowania przed sądami I instancji.
Energa-Obrót SA zostały doręczone odpowiedzi na pozew niemal wszystkich pozwanych farm wiatrowych i banków (cesjonariuszy wierzytelności wynikających z Umów CPA). Analiza kontrargumentacji podnoszonej przeciwko twierdzeniom Spółki prowadzi do wniosku, że istnieją istotne racje przemawiające na rzecz zasadności wytoczonych powództw. Spółka, po analizie twierdzeń i zarzutów pozwanych, w dalszym ciągu jest przekonana o bezwzględnej nieważności Umów CPA. Stanowisko to zostało potwierdzone w toku wszczętych procesów przez niezależnych ekspertów z różnych dziedzin prawa, a także przez kolejną renomowaną kancelarię prawną o randze międzynarodowej.
Co istotne, w toku wszczętych procesów niektórzy pozwani zaczęli sygnalizować wolę ugodowego ich zakończenia. Aktualnie Energa-Obrót SA prowadzi negocjacje z kilkoma podmiotami, których wynikiem może być zawarcie ugód i polubowne rozwiązanie sporów.
Szacunkowa wartość zobowiązania warunkowego wynikającego z zaprzestania realizacji Umów CPA wynosi 46,4 mln zł.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły istotne aktywa warunkowe.
W dniu 4 kwietnia 2018 roku spółka Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. ("Zamawiający") rozstrzygnęła postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego pt. "Budowa Elektrowni Ostrołęka C o mocy ok. 1000 MW" ("Postępowanie", "Zamówienie") poprzez wybór Konsorcjum GE Power Sp. z o.o. i Alstom Power System S.A.S, jako Generalnego Wykonawcy, który zaoferował wykonanie przedmiotu Zamówienia o parametrach określonych w ofercie za kwotę netto 5 050 mln zł, brutto 6 023 mln zł.
Rozstrzygnięcie Postępowania nie jest równoznaczne z:
wyrażeniem zgody na zawarcie kontraktu z Generalnym Wykonawcą – do wyrażenia takiej zgody konieczna jest bowiem między innymi uprzednia zgoda Rady Nadzorczej Energa SA;
wyrażeniem zgody na wydanie polecenia rozpoczęcia prac (ang. NTP – notice to proceed) - wydanie NTP wymaga bowiem między innymi uprzedniej zgody Rady Nadzorczej Energa SA oraz uprzedniego wyrażenia kierunkowej zgody przez Walne Zgromadzenie Energa SA na przystąpienie do Etapu Budowy.
Wcześniej, w dniu 24 marca 2018 roku Zarząd Energa SA, jako udziałowiec Zamawiającego, otrzymał od Zamawiającego wniosek o zgodę na rozstrzygnięcie Postępowania (raport bieżący nr 11/2018). Przedmiotową zgodę Zarząd Energa SA wyraził w dniu 27 marca 2018 roku (raport bieżący nr 13/2018).
W dniu 3 kwietnia 2018 roku podjęte zostały uchwały Zgromadzeń Wspólników spółek: Przedsiębiorstwo Budownictwa Elektroenergetycznego ENBUD Słupsk Sp. z o.o. (spółka przejmująca), Energetyka Kaliska - Usługi Techniczne Sp. z o.o., ZEP - Centrum Wykonawstwa Specjalistycznego Sp. z o.o. i Zakład Budownictwa Energetycznego Sp. z o.o. w sprawie ich połączenia. Rejestracja połączenia oraz zmiana nazwy spółki przejmującej na Energa-Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne Sp. z o.o. w KRS nastąpiła w dniu 30 kwietnia 2018 roku.
W dniu 16 kwietnia 2018 roku podjęte zostały uchwały Zgromadzeń Wspólników w sprawie połączenia spółek Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. (spółka przejmująca) i RGK Sp. z o.o. Obecnie trwa procedura rejestracji połączenia w KRS.
Grupa Kapitałowa Energa SA Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku (w milionach złotych)
Podpisy członków Zarządu Energa SA:
Alicja Barbara Klimiuk ………………………………………… p.o. Prezesa Zarządu Jacek Kościelniak ………………………………………… Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
Grzegorz Ksepko ………………………………………… Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania:
Małgorzata Guzińska-Błońska …………………………………………
p.o. Dyrektora Departamentu Finansów Kierownik Wydziału Sprawozdawczości Finansowej – Główny Księgowy
Gdańsk, 9 maja 2018 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.