Earnings Release • Mar 17, 2022
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0116-12-2022 |
Data/Ora Ricezione 17 Marzo 2022 17:44:07 |
Euronext Milan | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | ENEL | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 158670 | |
| Nome utilizzatore | : | ENELN05 - Giannetti | |
| Tipologia | : | 1.1 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 17 Marzo 2022 17:44:07 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 17 Marzo 2022 17:44:08 | |
| Oggetto | : | energetica, dividendo a 0,38 euro per azione (+6,1%) |
Enel: nel 2021 investimenti a 13 miliardi di euro (+27,5%) per accelerare la transizione |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
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1 Il dato relativo all'esercizio 2020 è stato adeguato, ai soli fini comparativi, per tener conto degli effetti della diversa classificazione derivante dalla valutazione al fair value, alla fine del periodo, dei contratti outstanding per compravendita di commodity regolate con consegna fisica; tale diversa classificazione non ha comportato effetti sul Risultato Operativo.
Ai soli fini comparativi, inoltre, si è proceduto ad effettuare una riclassifica da proventi finanziari a ricavi, per un importo di 87 milioni di euro, della componente rilevata a conto economico legata alla rimisurazione al fair value delle attività finanziarie connesse ai servizi in concessione delle attività di distribuzione in Brasile rientranti nell'ambito di applicazione dell'IFRIC 12. Tale ultima classificazione ha comportato effetti di pari importo sul Risultato Operativo.
2 Ai soli fini comparativi, il dato relativo all'esercizio 2020 è stato adeguato in ragione della diversa classificazione sopra menzionata inerente l'applicazione dell'IFRIC 12 in Brasile.
*****
Francesco Starace, CEO del Gruppo Enel, ha così commentato: "I risultati di Enel per il 2021 dimostrano ancora una volta la resilienza e la sostenibilità del nostro modello di business anche in un contesto sempre più complesso, caratterizzato da una parte dai segnali di ripresa post pandemia e dall'altra dagli impatti negativi derivanti dall'incremento dei prezzi dei combustibili fossili. Appare ormai evidente il ruolo fondamentale che le utilities hanno nella gestione dei repentini cambiamenti del settore energetico, ed è in questa direzione che va la nostra strategia, incentrata su decarbonizzazione ed elettrificazione. In questo modo, possiamo cogliere le opportunità lungo tutta la catena del valore e contribuire al contempo all'indipendenza energetica nei Paesi in cui operiamo. È quindi indispensabile accelerare gli investimenti
nelle rinnovabili, che garantiscono una fonte di energia stabile, sicura e competitiva, oltre a rappresentare, insieme alla digitalizzazione delle reti e all'elettrificazione dei consumi, la soluzione per combattere il cambiamento climatico. La validità della nostra strategia ci permette di mantenere il nostro impegno a distribuire agli azionisti un dividendo in crescita, basato su una politica semplice e trasparente."
Roma, 17 marzo 2022 – Il Consiglio di Amministrazione di Enel S.p.A. ("Enel" o la "Società"), presieduto da Michele Crisostomo, ha approvato nella riunione odierna i risultati dell'esercizio 2021.
Nella seguente tabella sono riportati i ricavi per Linee di Business:
| Ricavi (milioni di euro) | 2021 | 20203 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Generazione Termoelettrica e Trading |
33.155 | 21.736 | 52,5% |
| Enel Green Power | 9.526 | 7.692 | 23,8% |
| Infrastrutture e Reti | 20.656 | 19.429 | 6,3% |
| Mercati Finali | 38.708 | 29.508 | 31,2% |
| Enel X | 1.541 | 1.121 | 37,5% |
| Servizi | 1.997 | 1.870 | 6,8% |
| Holding e Altro | 1.934 | 154 | - |
| Elisioni e rettifiche | (19.511) | (15.506) | -25,8% |
| TOTALE | 88.006 | 66.004 | 33,3% |
Nella tabella seguente sono riportate le informazioni di dettaglio della Generazione Termoelettrica e Trading relative ai soli ricavi della generazione termoelettrica e nucleare:
| Ricavi (milioni di euro) | 2021 | 20203 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi da generazione termoelettrica | 13.501 | 7.517 | 79,6% |
| di cui da generazione a carbone | 1.904 | 1.639 | 16,2% |
| Ricavi da generazione nucleare | 1.403 | 1.360 | 3,2% |
3 Il dato relativo all'esercizio 2020 è stato adeguato, ai soli fini comparativi, per tener conto degli effetti della diversa classificazione derivante dalla valutazione al fair value, alla fine del periodo, dei contratti outstanding per compravendita di commodity regolate con consegna fisica; tale diversa classificazione non ha comportato effetti sul Risultato Operativo.
Ai soli fini comparativi, inoltre, si è proceduto ad effettuare una riclassifica da proventi finanziari a ricavi, per un importo di 87 milioni di euro, della componente rilevata a conto economico legata alla rimisurazione al fair value delle attività finanziarie connesse ai servizi in concessione delle attività di distribuzione in Brasile rientranti nell'ambito di applicazione dell'IFRIC 12. Tale ultima classificazione ha comportato effetti di pari importo sul Risultato Operativo.
| Percentuale dei ricavi da generazione termoelettrica sul totale ricavi |
15,3% | 11,4% | |
|---|---|---|---|
| di cui dei ricavi da generazione a carbone sul totale ricavi | 2,2% | 2,5% | |
| Percentuale dei ricavi da generazione nucleare sul totale ricavi | 1,6% | 2,1% |
• I ricavi del 2021 sono pari a 88.006 milioni di euro, con un aumento di 22.002 milioni di euro (+33,3%) rispetto al 2020. L'incremento è principalmente riconducibile ad un aumento dei ricavi (i) da Generazione Termoelettrica e Trading in Italia, Iberia e America Latina per effetto delle maggiori quantità di energia elettrica e gas vendute e per le attività di trading su commodity relativamente ai contratti con consegna fisica; (ii) da Mercati Finali, per l'aumento delle quantità di energia elettrica vendute principalmente in Italia; (iii) da Infrastrutture e Reti, per effetto delle maggiori quantità trasportate, conseguenti all'incremento della domanda di energia elettrica; (iv) da Enel Green Power principalmente in Italia, per le maggiori quantità di energia prodotte, e in Nord America e Brasile, a seguito dell'entrata in esercizio di nuovi impianti; (v) da Enel X per i servizi associati alle nuove iniziative commerciali e alle attività di demand response, principalmente in Italia e Nord America. L'incremento dei ricavi include inoltre il provento, pari a 1.763 milioni di euro, realizzato dalla cessione della partecipazione detenuta in Open Fiber S.p.A. Tale aumento dei ricavi ha più che compensato l'andamento negativo dei cambi in America Latina.
I ricavi del 2021 derivanti dalla sola generazione termoelettrica e inclusi nei risultati della Generazione Termoelettrica e Trading sono pari a 13.501 milioni di euro, con un aumento di 5.984 milioni di euro (+79,6%) rispetto al 2020. In particolare, i ricavi attribuibili alle attività di generazione a carbone del 2021 si attestano al 2,2% dei ricavi totali. L'incidenza percentuale dei ricavi da impianti a carbone, a seguito delle scelte strategiche aziendali, risulta in diminuzione, in linea con gli obiettivi di lotta al cambiamento climatico.
• I ricavi del 2021 e del 2020 non includono componenti non ordinarie.
Nella seguente tabella è esposto l'EBITDA ordinario per Linee di Business:
| EBITDA ordinario (milioni di euro) | 2021 | 20204 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Generazione Termoelettrica e Trading | 1.702 | 2.230 | -23,7% |
| Enel Green Power | 4.815 | 4.721 | 2,0% |
| Infrastrutture e Reti | 7.663 | 7.801 | -1,8% |
| Mercati finali | 3.086 | 3.197 | -3,5% |
| Enel X | 298 | 161 | 85,1% |
| Servizi | 79 | 94 | -16,0% |
4 Ai soli fini comparativi il dato relativo all'esercizio 2020 è stato adeguato in ragione della diversa classificazione sopra menzionata inerente l'applicazione dell'IFRIC 12 in Brasile.
| Holding e Altro | 1.567 | (177) | - |
|---|---|---|---|
| TOTALE | 19.210 | 18.027 | 6,6% |
Nella seguente tabella è esposto l'EBITDA per Linee di Business:
Termoelettrica e Trading
| EBITDA (milioni di euro) | 2021 | 20205 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Generazione Termoelettrica e Trading |
899 | 1.700 | -47,1% |
| Enel Green Power | 4.761 | 4.647 | 2,5% |
| Infrastrutture e Reti | 7.210 | 7.520 | -4,1% |
| Mercati finali | 2.990 | 3.121 | -4,2% |
| Enel X | 283 | 152 | 86,2% |
| Servizi | (86) | (47) | -83,0% |
| Holding e Altro | 1.510 | (190) | - |
| TOTALE | 17.567 | 16.903 | 3,9% |
Nelle seguenti tabelle sono rappresentate le componenti non ordinarie che riconducono l'EBITDA ordinario del 2021 e del 2020 all'EBITDA per i medesimi esercizi.
| Milioni di euro | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generazione Termoelettrica e Trading |
Enel Green Power |
Infrastrutture e Reti |
Mercati finali |
Enel X | Servizi | Holding e Altro |
Totale | |
| EBITDA ordinario | 1.702 | 4.815 | 7.663 | 3.086 | 298 | 79 | 1.567 | 19.210 |
| Oneri per transizione energetica e digitalizzazione |
(795) | (47) | (423) | (94) | (15) | (160) | (56) | (1.590) |
| Costi da COVID 19 |
(8) | (7) | (30) | (2) | - | (5) | (1) | (53) |
| EBITDA | 899 | 4.761 | 7.210 | 2.990 | 283 | (86) | 1.510 | 17.567 |
| Milioni di euro | 20206 | |||||||
| Generazione Termoelettrica |
Enel Green Power |
Infrastrutture e Reti |
Mercati finali |
Enel X | Servizi | Holding e Altro |
Totale |
5 Ai soli fini comparativi il dato relativo all'esercizio 2020 è stato adeguato in ragione della diversa classificazione sopra menzionata inerente l'applicazione dell'IFRIC 12 in Brasile.
6 Ai soli fini comparativi il dato relativo all'esercizio 2020 è stato adeguato in ragione della diversa classificazione sopra menzionata inerente l'applicazione dell'IFRIC 12 in Brasile.
| EBITDA ordinario |
2.230 | 4.721 | 7.801 | 3.197 | 161 | 94 | (177) | 18.027 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oneri per transizione energetica e digitalizzazione |
(517) | (64) | (231) | (65) | (7) | (95) | (12) | (991) |
| Costi da COVID 19 |
(13) | (10) | (50) | (11) | (2) | (46) | (1) | (133) |
| EBITDA | 1.700 | 4.647 | 7.520 | 3.121 | 152 | (47) | (190) | 16.903 |
Il margine operativo lordo ordinario (EBITDA ordinario) del 2021 ammonta a 19.210 milioni di euro, con un incremento di 1.183 milioni di euro rispetto al 2020 (+6,6%). Tale incremento, che include la plusvalenza realizzata per la cessione della partecipazione detenuta in Open Fiber S.p.A., pari a 1.763 milioni di euro, è inoltre attribuibile:
Le variazioni positive sopra evidenziate, hanno più che compensato:
Si segnala infine un effetto cambi negativo prevalentemente in America Latina.
Nella seguente tabella è esposto il risultato operativo per Linee di Business:
| EBIT (milioni di euro) | 2021 | 20207 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Generazione Termoelettrica e Trading |
(2.586) | 15 | - |
| Enel Green Power | 3.082 | 2.734 | 12,7% |
| Infrastrutture e Reti | 4.348 | 4.349 | - |
| Mercati finali | 1.657 | 1.817 | -8,8% |
| Enel X | 30 | (16) | - |
| Servizi | (323) | (226) | -42,9% |
| Holding e Altro | 1.472 | (218) | - |
| TOTALE | 7.680 | 8.455 | -9,2% |
Il risultato operativo (EBIT) del 2021 ammonta a 7.680 milioni di euro, in diminuzione di 775 milioni di euro (-9,2%) rispetto al 2020. In particolare, la variazione positiva della gestione operativa sopra commentata è stata più che compensata: (i) dai maggiori ammortamenti rilevati nel 2021 a seguito degli investimenti effettuati, principalmente in Italia e Spagna e (ii) dagli adeguamenti di valore registrati nel corso dell'anno (2.912 milioni di euro), riferiti principalmente alle attività di generazione del territorio non peninsulare in Spagna e all'impianto di Brindisi in Italia, rispetto a quelli dell'esercizio precedente.
| (Milioni di euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | Variazioni | ||
| Risultato netto ordinario del Gruppo | 5.593 | 5.197 | 396 | +7,6% |
| Oneri per transizione energetica e digitalizzazione |
(1.839) | (1.020) | (819) | -80,3% |
| Adeguamento di valore su attività di produzione di energia elettrica |
(1.027) | (637) | (390) | -61,2% |
| Altri adeguamenti di valore | (42) | (11) | (31) | - |
| Costi da COVID-19 | (36) | (86) | 50 | +58,1% |
| Adeguamento di valore di talune attività riferite alla cessione della partecipazione in Slovenské elektrárne |
540 | (833) | 1.373 | - |
| Risultato netto del Gruppo | 3.189 | 2.610 | 579 | +22,2% |
7 Ai soli fini comparativi il dato relativo all'esercizio 2020 è stato adeguato in ragione della diversa classificazione sopra menzionata inerente l'applicazione dell'IFRIC 12 in Brasile.
Nel 2021, il risultato netto ordinario del Gruppo ammonta a 5.593 milioni di euro, rispetto a 5.197 milioni di euro nel 2020, registrando un incremento di 396 milioni di euro (+7,6%). La variazione è principalmente attribuibile: (i) all'andamento positivo del risultato della gestione operativa ordinaria, (ii) al minor costo del debito e (iii) alle minori interessenze di terzi in Enel Américas a seguito delle operazioni di riorganizzazione del Gruppo in America Latina.
Tali fattori sono stati solo in parte compensati (i) dagli oneri finanziari legati all'estinzione anticipata di taluni finanziamenti sostituiti da nuove emissioni obbligazionarie a tassi di interesse più vantaggiosi e (ii) dalla maggiore incidenza delle imposte, prevalentemente per gli effetti derivanti dalle riforme fiscali in Argentina e Colombia e per l'adeguamento della fiscalità differita in Spagna.
La situazione patrimoniale evidenzia un capitale investito netto al 31 dicembre 2021, inclusivo delle attività nette possedute per la vendita per 280 milioni di euro, pari a 94.294 milioni di euro (87.772 milioni di euro al 31 dicembre 2020).
Tale importo è coperto da:
Al 31 dicembre 2021, l'incidenza dell'indebitamento finanziario netto sul patrimonio netto complessivo, il cosiddetto rapporto debt to equity, è pari a 1,23 (1,07 al 31 dicembre 2020). Tale variazione è da ricondurre sostanzialmente all'incremento del debito sopra dettagliato.
Nella seguente tabella sono rappresentati gli investimenti per Linee di Business:
8 Include 111 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita".
9 Inclusi 71 milioni di euro di coupon pagati ai possessori di obbligazioni ibride perpetue.
9
| Investimenti (milioni di euro) | 2021 | 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Generazione Termoelettrica e Trading |
822 | 694 | 18,4% |
| Enel Green Power | 5.662 | 4.629 | 22,3% |
| Infrastrutture e Reti | 5.296 | 3.937 | 34,5% |
| Mercati finali | 643 | 460 | 39,8% |
| Enel X | 367 | 303 | 21,1% |
| Servizi | 139 | 103 | 35,0% |
| Holding e Altro | 68 | 71 | -4,2% |
| TOTALE1 | 12.997 | 10.197 | 27,5% |
1Il dato del 2021 non include 111 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita".
Gli investimenti ammontano a 12.997 milioni di euro nel 2021, in aumento di 2.800 milioni di euro rispetto al 2020 (+27,5%). In particolare, nel 2021 si registra la crescita degli investimenti: (i) di Infrastrutture e Reti soprattutto in Italia, Spagna, America Latina e Romania, principalmente per l'installazione di nuovi Smart Meters, per le attività di quality remote control e per il progetto Grid Blue Sky; (ii) di Enel Green Power, principalmente in Italia, Stati Uniti, Colombia, Cile, India, Spagna, Perù, Brasile e Panama per nuovi impianti di generazione rinnovabile, che hanno più che compensato la diminuzione degli stessi in Sudafrica, Messico e Grecia; (iii) dei Mercati finali in Italia, Spagna e Romania; (iv) di Enel X in Italia, nel business dell'e-Home, nella mobilità elettrica e nella digitalizzazione, e in Nord America per lo sviluppo delle attività di storage.
*****
La Capogruppo Enel, nella propria funzione di holding industriale, definisce gli obiettivi strategici a livello di Gruppo e coordina le attività delle società controllate. Le attività che Enel, nell'ambito della propria funzione di indirizzo e coordinamento, presta nei confronti delle altre società del Gruppo sono attività di Holding (coordinamento dei processi di governance a livello di Gruppo). Nell'ambito del Gruppo, Enel svolge inoltre direttamente la funzione di tesoreria centrale, garantendo l'accesso al mercato monetario e dei capitali, e provvede alla copertura dei rischi assicurativi.
| Milioni di euro | 2021 | 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 1.769 | 128 | - |
| EBITDA (margine operativo lordo) | 1.378 | (174) | - |
| EBIT (Risultato operativo) | 644 | (363) | - |
| Oneri finanziari netti e proventi da partecipazioni |
4.004 | 2.567 | 55,98% |
|---|---|---|---|
| Utile dell'esercizio | 4.762 | 2.326 | - |
| Indebitamento finanziario netto al 31 dicembre |
23.199 | 18.683 | 24,17% |
Principali dati economico-finanziari della Capogruppo nel 2021:
Nel 2020, gli ammortamenti e impairment erano pari a 189 milioni di euro e si riferivano principalmente a rettifiche di valore di partecipazioni detenute nelle società controllate in Romania per complessivi 136 milioni di euro e in alcune partecipazioni in società controllate italiane e olandesi per 25 milioni di euro.
all'incremento dei ricavi ed ai proventi da partecipazioni, parzialmente compensata dalle rettifiche di valore sulle partecipazioni.
• Indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2021 pari a 23.199 milioni di euro, in aumento di 4.516 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2020 (+24,17%), come risultato di una maggiore esposizione debitoria netta a lungo termine per 8.545 milioni di euro, sostanzialmente riferibile al fabbisogno generato dalle attività di investimento nelle partecipazioni, parzialmente compensata da un minore indebitamento finanziario netto a breve termine per 4.029 milioni di euro.
Il patrimonio netto, pari a 34.967 milioni di euro, è in aumento di 4.224 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2020. Tale variazione è riferibile alla rilevazione dell'utile complessivo dell'esercizio 2021 (pari a 4.907 milioni di euro), alla distribuzione del saldo del dividendo dell'esercizio 2020 (complessivamente pari a 1.861 milioni di euro) e dell'acconto sul dividendo dell'esercizio 2021 (complessivamente pari a 1.932 milioni di euro), all'emissione di obbligazioni ibride perpetue per un valore complessivo di 2.214 milioni di euro, al netto dei costi di transazione, e alla riconduzione a strumento ibrido di capitale di un prestito obbligazionario ibrido precedentemente emesso, per effetto della modifica dei relativi termini e condizioni, per un valore di 967 milioni di euro, al netto dei costi di transazione.
*****
| FY 2021 | FY 2020 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Vendite di energia elettrica (TWh) |
309,4 | 298,2 | +3,8% |
| Vendite di gas (miliardi di m3 ) |
9,9 | 9,7 | +2,1% |
| Potenza efficiente installata netta totale (GW) |
87,1 | 84,0 | +3,7% |
| • di cui rinnovabile (GW)1 |
50,1 | 45,0 2 |
+11,3% |
| Energia elettrica prodotta (TWh) |
222,6 | 207,1 | +7,5% |
| Energia elettrica distribuita (TWh) |
510,3 | 485,22 | +5,2% |
| Dipendenti (n.) | 66.279 | 66.717 | -0,7% |
1 Si precisa che la potenza efficiente installata netta rinnovabile, includendo anche la capacità gestita, è pari a 53,4 GW al 31 dicembre 2021 e 48,6 GW al 31 dicembre 2020.
2 Il dato 2020 ha subito una rideterminazione durante il 2021.
• Le vendite di energia elettrica per l'anno 2021 ammontano a 309,4 TWh, con un incremento di 11,2 TWh (+3,8%) rispetto all'esercizio precedente. In particolare, si rilevano: (i) maggiori quantità
vendute in Italia (+2,5 TWh), in America Latina (+9,5 TWh), principalmente in Brasile (+4,1 TWh), in Cile (+3,7 TWh) e in Perù (+0,7 TWh), nonché in Romania (+0,5 TWh); (ii) minori quantità vendute in Iberia (-1,3 TWh);
• Le vendite di gas naturale sono pari a 9,9 miliardi di metri cubi per il 2021, in aumento di 0,2 miliardi di metri cubi (+2,1%) rispetto all'esercizio precedente, principalmente in Iberia.
A fine dicembre 2021, la potenza efficiente installata netta totale del Gruppo è pari a 87,1 GW, in aumento di 3,1 GW rispetto al 2020. L'installazione di nuova capacità eolica (+2,6 GW), principalmente in Brasile (+0,8 GW), in USA (+0,8 GW) ed in Sud Africa (+0,6 GW), e solare (+2,5 GW), prevalentemente in Cile (+0,8 GW), USA (+0,6 GW), Iberia (+0,5 GW) e in Australia per l'effetto del consolidamento integrale di alcune società prima valutate con il metodo del patrimonio netto (+0,3 GW), hanno più che compensato la dismissione di impianti a carbone per una capacità complessiva di -2,0 GW in Italia ed Iberia.
L'energia elettrica netta prodotta dal Gruppo Enel nel 2021 è pari a 222,6 TWh10 , con un incremento di 15,5 TWh rispetto al valore registrato nel 2020 (+7,5%). In particolare, si rileva:
− un incremento della produzione da rinnovabili (+3,5 TWh, di cui: +6,8 TWh eolica, +2,1 TWh solare, che compensano una riduzione della produzione da fonte idroelettrica pari a -5,4 TWh);
− un maggiore apporto da fonte termoelettrica (+12,3 TWh), principalmente per la maggiore produzione da impianti a ciclo combinato (+8,4 TWh) ed Oil & Gas (+3,3 TWh);
− una produzione da fonte nucleare, pari a 25,5 TWh, in leggera diminuzione (-0,3 TWh) rispetto al 2020.
10 232,2 TWh includendo la produzione da circa 3,3 GW di capacità rinnovabile gestita.
La produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, includendo anche i volumi da capacità gestita, è stata ampiamente superiore rispetto a quella termoelettrica, raggiungendo i 118,4 TWh (115,3 TWh nel 2020, +2,8%), a fronte di una produzione da fonte termoelettrica pari a 88,3 TWh (75,9 TWh nel 2020, +16,3%).
La produzione a zero emissioni ha raggiunto il 60% della generazione totale del Gruppo Enel considerando unicamente la produzione da capacità consolidata, mentre è pari al 62% includendo anche la generazione da capacità gestita11 . L'obiettivo a lungo termine del Gruppo Enel resta il raggiungimento del "Net Zero" entro il 2040, sia per le emissioni dirette sia per quelle indirette.
L'energia elettrica trasportata sulle reti di distribuzione del Gruppo Enel nel 2021 si attesta a 510,3 TWh, di cui 226,7 TWh in Italia e 283,6 TWh all'estero.
I volumi di elettricità distribuita in Italia sono aumentati di 12,3 TWh (+5,7%) rispetto al valore registrato nel 2020, con un andamento in linea rispetto alla richiesta di energia elettrica sulla rete nazionale (+5,6%). La variazione percentuale del fabbisogno sul territorio nazionale è pari a +4,7% al Nord, +7,2% al Centro, +6,5% al Sud e +3,9% nelle Isole. Sud e Isole sono serviti principalmente da e-distribuzione; al Centro e al Nord operano gli altri principali operatori che distribuiscono complessivamente circa il 15% dei volumi di energia.
L'elettricità distribuita all'estero è pari a 283,6 TWh, con un incremento di 12,7 TWh (+4,7%) rispetto al 2020, registrato principalmente in Spagna (+6,6 TWh) e Brasile (+2,5 TWh).
Al 31 dicembre 2021, i dipendenti del Gruppo sono pari a 66.279 unità (66.717 al 31 dicembre 2020). La variazione del 2021 (-438 unità) è da riferirsi:
*****
Nel 2021, il Gruppo Enel ha conseguito gli obiettivi strategici prefissati per l'anno, confermando la propria capacità di delivery. In particolare, sono stati compiuti i seguenti progressi nella strategia di Gruppo:
11 Capacità non consolidata dal Gruppo Enel ma gestita secondo il modello "Build, Sell and Operate".
Per quanto concerne la remunerazione degli azionisti, il dividendo complessivo proposto per l'esercizio 2021 è pari a 0,38 euro per azione, superiore del 6,1% rispetto al dividendo pagato nel 2020.
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Nel corso del 2021, si è assistito alla progressiva diffusione dei vaccini contro il COVID-19, che ha reso possibile una significativa crescita a livello globale; in tale contesto, il Gruppo ha registrato una solida ripresa degli indicatori operativi in termini di generazione, distribuzione e vendita di energia elettrica ai clienti finali. In particolare, nel corso dell'anno il Gruppo Enel ha accelerato la costruzione di nuova capacità rinnovabile e di accumulo, con oltre 5 GW di nuova potenza installata in tutto il mondo, che rappresenta un record assoluto per il Gruppo, con un incremento di più di 2 GW rispetto al 2020.
Nel contempo, il contesto macroeconomico è stato caratterizzato da una significativa crescita dei prezzi delle materie prime, quali il gas e il carbone, con un diretto impatto sul prezzo dell'energia elettrica. Le autorità di alcuni Paesi europei sono quindi intervenute nel tentativo di calmierare l'aumento dei prezzi dell'energia elettrica per i consumatori finali, anche con misure penalizzanti per le società operanti nel settore di generazione e vendita di quest'ultima.
Nel quadro delineato, il Gruppo ha dimostrato una significativa resilienza grazie alla diversificazione geografica, al modello di business integrato lungo la catena del valore, a una struttura finanziaria solida e a un elevato livello di digitalizzazione, che si è riflessa nei risultati economico-finanziari dell'esercizio 2021. Nel novembre 2021, il Gruppo ha presentato il nuovo Piano Strategico 2022-2024, fornendo anche una visione dell'evoluzione del business al 2030.
In particolare, il Piano Strategico si focalizza su quattro aree strategiche:
Tra il 2021 e il 2030 il Gruppo Enel prevede di mobilitare investimenti per complessivi 210 miliardi di euro, dei quali 170 miliardi di euro investiti direttamente dal Gruppo (con un incremento del 6% rispetto al Piano Strategico precedente) e 40 miliardi di euro catalizzati da quest'ultimo attraverso terzi.
A fronte di tali investimenti, entro il 2030 il Gruppo Enel prevede di:
− raggiungere una capacità rinnovabile complessiva di circa 154 GW, triplicando il portafoglio rinnovabili del Gruppo rispetto al 2020;
− aumentare la base clienti della rete di 12 milioni;
− promuovere l'elettrificazione dei consumi energetici, aumentando di quasi il 30% i volumi di elettricità venduta e concentrandosi al contempo sullo sviluppo dei servizi "beyond commodity", quali mobilità elettrica pubblica o behind-the-meter storage, in collaborazione con partner.
Le azioni strategiche del Gruppo avranno l'obiettivo di incrementare il valore per i clienti nei segmenti Business to Consumer ("B2C"), Business to Business ("B2B") e Business to Government ("B2G"), mediante l'aumento del livello di elettrificazione di tali clienti e il
contestuale miglioramento dei servizi offerti. Nei Paesi "Tier 1" 12 si prevede che questa strategia mirata, abbinata a investimenti nell'asset base, produrrà un incremento del margine integrato di Gruppo pari a 2,6 volte tra il 2021 e il 2030, con il supporto di una piattaforma unificata in grado di gestire la più grande base di clienti al mondo tra gli operatori privati.
Al fine di rafforzare la strategia di focalizzazione sul cliente mediante l'impiego di piattaforme, nel 2021 il Gruppo ha creato la business line Global Customers, oggi Enel X Global Retail, responsabile della definizione della strategia commerciale e di indirizzare l'allocazione del capitale verso le esigenze dei clienti, facendo leva sull'elettrificazione e raggiungendo al contempo livelli di servizio eccellenti.
La rifocalizzazione del Gruppo si accompagnerà alla semplificazione e al ribilanciamento del suo portafoglio, mediante: (i) focus su Paesi "Tier 1", (ii) risorse rese disponibili attraverso la dismissione di asset non più funzionali alla strategia del Gruppo, e (iii) operazioni di fusione e acquisizione mirate a migliorare il posizionamento, acquisire competenze o generare sinergie.
Il Gruppo ha anticipato di 10 anni l'impegno "Net Zero", dal 2050 al 2040, per tutte le emissioni lungo la catena del valore. Il Gruppo prevede di abbandonare la generazione termoelettrica entro il 2040, sostituendola con nuova capacità rinnovabile oltre ad avvalersi dell'ibridazione delle rinnovabili con soluzioni di accumulo. Inoltre, si prevede che entro il 2040 l'elettricità venduta dal Gruppo sarà interamente prodotta da rinnovabili ed entro lo stesso anno il Gruppo uscirà dall'attività di vendita retail di gas.
Per effetto delle linee strategiche sopra descritte, tra il 2020 e il 2030 l'EBITDA ordinario del Gruppo è previsto in aumento del 5-6% in termini di tasso annuo di crescita composto ("CAGR"), a fronte di un Utile netto ordinario di Gruppo previsto in aumento del 6-7%, sempre in termini di CAGR.
Con riferimento invece al periodo di Piano 2022-2024, si prevede che nel 2024 l'EBITDA ordinario di Gruppo raggiunga i 21,0-21,6 miliardi di euro, rispetto ai 19,2 miliardi di euro nel 2021.
L'Utile netto ordinario di Gruppo è atteso in crescita a 6,7-6,9 miliardi di euro nel 2024, rispetto ai 5,6 miliardi di euro nel 2021.
La politica dei dividendi di Enel per il periodo 2022-2024 rimane semplice, prevedibile e interessante. È previsto che gli Azionisti ricevano un dividendo per azione ("DPS") fisso che si prevede cresca del 13% dal 2021 al 2024, fino a raggiungere 0,43 euro/azione.
Nel 2022, il Gruppo proseguirà:
− nell'accelerazione degli investimenti nelle energie rinnovabili, soprattutto in Iberia e in Nord America, a supporto della crescita industriale e nell'ambito della politica di decarbonizzazione adottata;
− nella crescita degli investimenti nelle reti di distribuzione, specialmente in Italia, con l'obiettivo di aumentare la flessibilità e la resilienza di queste ultime e di migliorare ulteriormente la qualità del servizio;
− nell'incremento degli investimenti dedicati all'elettrificazione dei consumi, con l'obiettivo di valorizzare la crescita della base clienti, nonché degli investimenti dedicati al continuo efficientamento, sostenuto dallo sviluppo di piattaforme globali di business.
Sulla base di quanto sopra esposto, qui di seguito si ricordano gli obiettivi economico-finanziari su cui si basa il Piano 2022-2024 del Gruppo:
12 Paesi nei quali il Gruppo Enel ha una presenza integrata o potenzialmente integrata, segnatamente Italia, Spagna, Romania, Stati Uniti d'America, Brasile, Cile, Colombia, Perù.
| Obiettivi finanziari | ||||
|---|---|---|---|---|
| Crescita dell'utile | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| EBITDA ordinario (€mld) | 19,2 | 19-19,6 | 20-20,6 | 21-21,6 |
| Utile netto ordinario (€mld) | 5,6 | 5,6-5,8 | 6,1-6,3 | 6,7-6,9 |
| Creazione di valore | ||||
| Dividendo per azione (€) | 0,38 | 0,40 | 0,43 | 0,43 |
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L'Assemblea ordinaria di Enel del 20 maggio 2021 ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all'acquisto e alla successiva disposizione di azioni proprie della Società per diciotto mesi a decorrere dalla delibera assembleare. In data 17 giugno 2021, il Consiglio di Amministrazione, in attuazione di tale autorizzazione, ha approvato l'acquisto di azioni proprie, per un numero di azioni pari a 1,62 milioni, equivalenti a circa lo 0,016% del capitale sociale di Enel, a servizio del Piano di incentivazione di lungo termine per il 2021 destinato al top management di Enel e/o di società da questa controllate ai sensi dell'art. 2359 del codice civile approvato dalla medesima Assemblea del 20 maggio 2021, ai sensi dell'art. 114-bis del Testo Unico della Finanza. A seguito degli acquisti effettuati in esecuzione della citata deliberazione consiliare, la Società ha complessivamente acquistato n. 1.620.000 azioni proprie, pari allo 0,016% circa del capitale sociale. Considerando le azioni proprie già in portafoglio, Enel detiene alla data odierna n. 4.889.152 azioni proprie, pari allo 0,048% circa del capitale sociale, mentre le società controllate non detengono azioni Enel.
In considerazione del permanere delle motivazioni poste a fondamento dell'indicata autorizzazione accordata dall'Assemblea ordinaria del 20 maggio 2021 e dell'approssimarsi della scadenza da quest'ultima fissata, il Consiglio di Amministrazione ha quindi ravvisato l'opportunità di sottoporre all'Assemblea degli azionisti, convocata, come indicato di seguito, per il 19 maggio 2022, il rinnovo dell'autorizzazione all'acquisto e alla successiva disposizione di azioni proprie – previa revoca della precedente autorizzazione – da eseguirsi in una o più volte, fino ad un massimo di n. 500 milioni di azioni ordinarie della Società, rappresentative del 4,92% circa del capitale sociale di Enel, per un esborso complessivo fino a 2 miliardi di euro.
Le operazioni di acquisto e disposizione di azioni proprie saranno finalizzate: (i) ad offrire agli azionisti uno strumento ulteriore di monetizzazione del proprio investimento; (ii) ad operare sul mercato in un'ottica di investimento a medio e lungo termine; (iii) ad adempiere agli obblighi derivanti dal Piano di incentivazione di lungo termine per il 2022 destinato al top management di Enel e/o di società da questa controllate ai sensi dell'art. 2359 del codice civile – che prevede che una parte del premio, ove maturato, sia erogato in
azioni Enel e che sarà sottoposto all'approvazione dell'Assemblea degli azionisti convocata per il 19 maggio 2022 – e/o da altri eventuali piani di azionariato destinati agli Amministratori o ai dipendenti di Enel o di società controllate o collegate; (iv) a sostenere la liquidità del titolo Enel in modo da favorire il regolare svolgimento delle negoziazioni ed evitare movimenti dei prezzi anomali, nonché a regolarizzare l'andamento delle negoziazioni e dei corsi, a fronte di momentanei fenomeni distorsivi legati a un eccesso di volatilità o a una scarsa liquidità degli scambi; e (v) a costituire un "magazzino titoli" di cui poter disporre nel contesto di eventuali operazioni di finanza straordinaria o per altri impieghi ritenuti di interesse finanziario, gestionale e/o strategico per Enel.
L'acquisto di azioni proprie sarà consentito per diciotto mesi a decorrere dalla data della delibera assembleare di autorizzazione; non è invece previsto alcun limite temporale per la disposizione delle azioni proprie acquistate.
Gli acquisti di azioni proprie potranno essere effettuati ad un prezzo che sarà individuato di volta in volta, tenendo conto della modalità prescelta per l'effettuazione dell'operazione e nel rispetto delle eventuali prescrizioni normative vigenti, nonché, ove applicabili, delle prassi di mercato ammesse pro-tempore vigenti, fermo restando che tale prezzo in ogni caso non dovrà discostarsi, in diminuzione o in aumento, di oltre il 10% rispetto al prezzo di riferimento rilevato sul mercato Euronext Milan (già Mercato Telematico Azionario), organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., il giorno precedente ogni singola operazione. La vendita o gli altri atti dispositivi di azioni proprie in portafoglio, invece, avverranno secondo i termini e le condizioni di volta in volta stabiliti dal Consiglio di Amministrazione, nel rispetto dei limiti eventualmente previsti dalla normativa vigente, nonché, ove applicabili, dalle prassi di mercato ammesse pro-tempore vigenti.
Gli acquisti di azioni proprie potranno essere effettuati secondo una delle seguenti modalità operative individuate dall'art. 144-bis, commi 1 e 1-bis del Regolamento Emittenti Consob: (i) per il tramite di un'offerta pubblica di acquisto o di scambio; (ii) sui mercati regolamentati o sui sistemi multilaterali di negoziazione, secondo modalità operative stabilite nei regolamenti di organizzazione e gestione dei mercati stessi che non consentano l'abbinamento diretto delle proposte di negoziazione in acquisto con predeterminate proposte di negoziazione in vendita; (iii) mediante acquisto e vendita di strumenti derivati negoziati nei mercati regolamentati o sui sistemi multilaterali di negoziazione che prevedano la consegna fisica delle azioni sottostanti, a condizione che il regolamento di organizzazione e gestione del mercato stabilisca modalità di compravendita di tali strumenti in linea con le caratteristiche definite dall'art. 144-bis, comma 1, lett. c) del Regolamento Emittenti Consob; (iv) con le modalità stabilite dalle prassi di mercato ammesse dalla Consob ai sensi dell'art. 13 del Regolamento (UE) n. 596/2014; (v) alle condizioni indicate nell'art. 5 del Regolamento (UE) n. 596/2014.
La vendita o gli altri atti dispositivi di azioni proprie potranno invece avvenire con le modalità ritenute più opportune dal Consiglio di Amministrazione e rispondenti all'interesse della Società e, in ogni caso, nel rispetto della normativa vigente nonché, ove applicabili, delle prassi di mercato ammesse pro-tempore vigenti.
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Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre convocato l'Assemblea ordinaria degli azionisti per il prossimo 19 maggio 2022, in unica convocazione, prevedendo che – al fine di ridurre al minimo gli spostamenti e gli assembramenti alla luce del perdurare degli effetti della pandemia da COVID-19 e tenuto conto di quanto previsto in materia di svolgimento delle assemblee di società dall'art. 106, comma 4, del
Decreto Legge 17 marzo 2020, n. 18 – l'Assemblea si svolga secondo modalità che consentano agli azionisti di intervenire esclusivamente tramite il rappresentante designato dalla Società di cui all'art. 135 undecies del Testo Unico sulla Finanza, cui gli azionisti potranno conferire anche deleghe o sub-deleghe ai sensi dell'art. 135-novies del medesimo Testo Unico.
L'Assemblea è stata convocata al fine di:
Il monte dividendi risulta quindi pari a circa 3.863 milioni di euro, in linea con la politica dei dividendi per l'esercizio 2021 annunciata al mercato, che prevede il pagamento di un dividendo fisso relativo all'esercizio 2021 di 0,38 euro per azione. Si ricorda in proposito che il Consiglio di Amministrazione, nella riunione del 4 novembre 2021, ha deliberato la distribuzione di un acconto sul dividendo dell'esercizio 2021 pari a 0,19 euro per azione, il cui pagamento è avvenuto a decorrere dal 26 gennaio 2022, con "data stacco" della cedola n. 35 coincidente con il 24 gennaio 2022 e record date (ossia, data di legittimazione al pagamento del dividendo stesso) coincidente con il 25 gennaio 2022. Alla distribuzione del suddetto acconto non hanno concorso, ai sensi di legge, le azioni proprie in portafoglio alla sopraindicata record date. Per quanto concerne il saldo del dividendo dell'esercizio 2021, pari a 0,19 euro per azione, il Consiglio di Amministrazione ne propone la messa in pagamento, a decorrere dal 20 luglio 2022, con "data stacco" della cedola n. 36 coincidente con il 18 luglio 2022 e record date coincidente con il 19 luglio 2022. A tale saldo non concorrono, ai sensi di legge, le azioni proprie che risulteranno in portafoglio alla record date da ultimo indicata.
cod. civ., quali individuati in occasione dell'assegnazione del medesimo Piano. Quest'ultimo, inoltre, in considerazione delle caratteristiche della sua struttura, degli obiettivi di perfomance individuati e del peso attribuito a ciascuno di essi, è volto a rafforzare l'allineamento degli interessi del management all'obiettivo prioritario della creazione di valore sostenibile per gli azionisti in un orizzonte di lungo periodo.
Per una descrizione dettagliata del Piano di Incentivazione si rinvia al documento informativo, redatto ai sensi dell'art. 114-bis del Testo Unico della Finanza e dell'art. 84-bis del Regolamento Emittenti Consob, che sarà messo a disposizione del pubblico nei termini di legge.
6. Assumere, con riferimento alla relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti: (i) una delibera vincolante sulla prima sezione della relazione stessa, che illustra la politica di Enel in materia di remunerazione degli Amministratori, del Direttore Generale, dei Dirigenti con responsabilità strategiche e dei componenti il Collegio Sindacale per l'esercizio 2022, nonché le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione della politica medesima; (ii) una delibera non vincolante sulla seconda sezione della relazione stessa, che illustra i compensi corrisposti agli Amministratori, al Direttore Generale, ai Dirigenti con responsabilità strategiche e ai componenti il Collegio Sindacale nell'esercizio 2021.
La documentazione relativa agli argomenti all'ordine del giorno dell'Assemblea, prevista dalla normativa vigente, sarà messa a disposizione del pubblico nei termini di legge.
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Tra le principali emissioni obbligazionarie effettuate nel corso del 2021 da società del Gruppo Enel, si segnalano:
1.250 milioni di dollari USA (equivalenti a 1.104 milioni di euro al 31 dicembre 2021), ad un tasso fisso pari a 1,375% e con scadenza a luglio 2026;
1.000 milioni di dollari USA (equivalenti a 883 milioni di euro al 31 dicembre 2021), ad un tasso fisso pari a 1,875% e con scadenza a luglio 2028;
Nel periodo compreso tra il 1° gennaio 2022 e il 30 giugno 2023 è prevista la scadenza di prestiti obbligazionari emessi da società del Gruppo Enel per un importo complessivo di 3.672 milioni di euro, tra cui si segnalano:
‒ 50 milioni di euro relativi ad un prestito obbligazionario a tasso fisso emesso da Enel Finance International e garantito da Enel, in scadenza a febbraio 2022;
‒ 50 milioni di euro relativi ad un prestito obbligazionario a tasso variabile emesso da Enel Finance International e garantito da Enel, in scadenza a febbraio 2022;
‒ 50 milioni di euro relativi ad un prestito obbligazionario a tasso variabile emesso da Enel Finance International e garantito da Enel, in scadenza a febbraio 2022;
‒ 270.000 milioni di pesos colombiani (equivalenti a 59 milioni di euro al 31 dicembre 2021) relativi ad un prestito obbligazionario a tasso fisso emesso da Codensa13, in scadenza a marzo 2022;
− 1.949 milioni di euro relativi ad un prestito obbligazionario a tasso fisso emesso da Enel Finance International e garantito da Enel, in scadenza a settembre 2022;
− 300.000 milioni di pesos colombiani (equivalenti a 65 milioni di euro al 31 dicembre 2021) relativi ad un prestito obbligazionario a tasso fisso emesso da Emgesa14, in scadenza a settembre 2022;
− 50 milioni di euro relativi ad un prestito obbligazionario a tasso variabile emesso da Enel Finance International e garantito da Enel, in scadenza a novembre 2022;
− 300.000 milioni di pesos colombiani (equivalenti a 65 milioni di euro al 31 dicembre 2021) relativi ad un prestito obbligazionario a tasso variabile emesso da Emgesa, in scadenza a dicembre 2022;
− 100 milioni di euro relativi ad un prestito obbligazionario a tasso variabile emesso da Enel Finance International e garantito da Enel, in scadenza a febbraio 2023;
− 290.130 milioni di pesos colombiani (equivalenti a 63 milioni di euro al 31 dicembre 2021) relativi ad un prestito obbligazionario a tasso variabile emesso da Emgesa, in scadenza a febbraio 2023;
− 280.000 milioni di pesos colombiani (equivalenti a 61 milioni di euro al 31 dicembre 2021) relativi ad un prestito obbligazionario a tasso fisso emesso da Codensa, in scadenza a marzo 2023;
− 50 milioni di euro relativi ad un prestito obbligazionario a tasso variabile emesso da Enel Finance International e garantito da Enel, in scadenza a marzo 2023;
− 585 milioni di euro relativi ad un prestito obbligazionario a tasso fisso emesso da Enel Finance International e garantito da Enel, in scadenza ad aprile 2023.
13 Società fusa per incorporazione in data 1° marzo 2022 in Emgesa SA ESP, a sua volta ridenominata a decorrere dalla medesima data Enel Colombia SA ESP.
14 Società ridenominata Enel Colombia SA ESP dal 1° marzo 2022.
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3 dicembre 2021: Facendo seguito a quanto precedentemente comunicato al mercato il 17 dicembre 2020, il 30 aprile e il 5 agosto 2021, Enel ha annunciato di avere perfezionato la cessione dell'intera partecipazione da essa detenuta in Open Fiber S.p.A. ("Open Fiber"), pari al 50% del capitale sociale, in favore di Macquarie Asset Management e di CDP Equity S.p.A. ("CDPE"), a seguito del verificarsi di tutte le condizioni previste dai contratti con essi stipulati. In particolare, a Macquarie Asset Management è stato ceduto il 40% del capitale di Open Fiber a fronte di un corrispettivo di circa 2.199 milioni di euro, di cui circa 79 milioni di euro a titolo di "ticking fee", calcolata dal 1° luglio 2021 fino al closing dell'operazione. Tale corrispettivo include il trasferimento dell'80% della porzione Enel dello "shareholders' loan" concesso ad Open Fiber, comprensivo degli interessi maturati, pari a circa 248 milioni di euro. Contestualmente a CDPE è stato ceduto il 10% del capitale di Open Fiber a fronte di un corrispettivo di circa 534 milioni di euro, di cui circa 4 milioni di euro a titolo di "ticking fee", calcolata dal 1° novembre 2021 fino al 30 novembre 2021. Tale corrispettivo include il trasferimento del 20% della porzione Enel dello "shareholders' loan" concesso ad Open Fiber, comprensivo degli interessi maturati, pari a circa 62 milioni di euro. Il corrispettivo complessivo incassato da Enel ammonta quindi a circa 2.733 milioni di euro, ed ha comportato la rilevazione di un provento a livello di Gruppo di circa 1.763 milioni di euro e un effetto sull'indebitamento finanziario netto consolidato di circa 2.423 milioni di euro.
9 dicembre 2021: Enel ha annunciato che l'Assemblea dei portatori del seguente prestito obbligazionario non convertibile subordinato ibrido emesso dalla Società (il "Prestito Obbligazioni") si è svolta a Roma:
• 900.001.000 euro con scadenza il 25 maggio 2080 ed importo in circolazione pari a 900.001.000 euro (ISIN: XS2000719992).
L'Assemblea dei portatori del Prestito Obbligazionario ha approvato le proposte di modifica dei termini e condizioni del Prestito Obbligazionario stesso, volte ad allineare questi ultimi ai termini e condizioni delle obbligazioni non convertibili subordinate ibride perpetue lanciate da Enel nel 2020 e nel 2021. In particolare, le modifiche approvate prevedono, tra l'altro, che (i) il Prestito Obbligazionario, originariamente emesso con una scadenza determinata e di lungo periodo, diventerà esigibile e pagabile e dovrà dunque essere rimborsato dalla Società solo in caso di scioglimento o liquidazione della stessa; (ii) gli eventi di inadempimento, precedentemente previsti nel regolamento e nella ulteriore documentazione che disciplina il Prestito Obbligazionario, sono eliminati.
16 dicembre 2021: Enel ha annunciato che il Consiglio di Amministrazione ha autorizzato l'emissione da parte della Società, entro il 31 dicembre 2022, di uno o più prestiti obbligazionari non convertibili subordinati ibridi, anche di natura perpetua, per un importo massimo pari al controvalore di 3 miliardi di euro, da collocare esclusivamente presso investitori istituzionali, europei ed extra-europei, anche attraverso private placements.
Il Consiglio di Amministrazione di Enel, con la medesima deliberazione, ha inoltre revocato per la parte non ancora eseguita, pari a circa 0,75 miliardi di euro, la precedente delibera del 25 febbraio 2021 relativa all'emissione di uno o più prestiti obbligazionari da parte della Società, fatti salvi tutti gli effetti relativi alle emissioni già effettuate. I nuovi prestiti hanno la finalità di rafforzare ulteriormente la struttura patrimoniale e finanziaria del Gruppo e/o rifinanziare obbligazioni ibride di Enel in circolazione.
21 dicembre 2021: Enel ha annunciato di aver siglato, tramite Enel X International S.r.l. ("Enel X International"), società interamente controllata da Enel X S.r.l. ("Enel X"), un nuovo accordo con una holding controllata da Sixth Cinven Fund e una holding controllata da Seventh Cinven Fund – fondi entrambi gestiti
dalla società di private equity internazionale Cinven – avente ad oggetto l'acquisto in via indiretta, per il tramite di una holding, di circa il 79% del capitale di Ufinet Latam S.L.U. ("Ufinet") da Sixth Cinven Fund e la contestuale vendita dell'80,5% del capitale della Società a Seventh Cinven Fund, al fine di rinnovare la partnership in essere in Ufinet. In base a tale accordo, Enel X International manterrà quindi una partecipazione indiretta del 19,5% nel capitale di Ufinet.
In linea con quanto previsto dall'accordo in essere con Sixth Cinven Fund, stipulato nel 2018, Enel X International – che detiene indirettamente il rimanente 21% circa del capitale della Società – eserciterà l'opzione call per acquistare il 79% circa del capitale di Ufinet a fronte di un corrispettivo di 1.320 milioni di euro. In base al nuovo accordo, Enel X International riceverà contestualmente circa 140 milioni di euro a titolo di distribuzione di riserve disponibili di Ufinet, cifra soggetta a potenziali aggiustamenti al closing e, allo stesso tempo, venderà l'80,5% del capitale della Società a Seventh Cinven Fund per un corrispettivo di circa 1.240 milioni di euro.
23 dicembre 2021: Enel e Intesa Sanpaolo S.p.A. hanno annunciato di aver siglato - rispettivamente attraverso la società interamente controllata Enel X S.r.l. ("Enel X") e la controllata Banca 5 S.p.A. ("Banca 5") - un accordo con Schumann Investments SA, società controllata dal fondo internazionale di private equity CVC Capital Partners Fund VI, per l'acquisizione del 70% del capitale sociale del Gruppo Mooney S.p.A. ("Mooney"), società fintech operante nei servizi di proximity banking e payments. In particolare, Enel X acquisirà il 50% del capitale di Mooney, mentre Banca 5, che detiene il 30% del capitale di Mooney, aumenterà la propria partecipazione al 50%, venendosi in tal modo a creare un controllo congiunto di entrambe le parti su Mooney. L'accordo, basato su un enterprise value del 100% di Mooney di 1.385 milioni di euro, prevede il riconoscimento al closing da parte di Enel X di un corrispettivo compreso tra 334 milioni di euro e 361 milioni di euro; tale corrispettivo è costituito da 220 milioni di euro per la parte di equity e da una componente variabile legata ad un meccanismo di aggiustamento del prezzo al closing. Contestualmente Intesa Sanpaolo pagherà al closing un corrispettivo compreso tra 88 milioni di euro e 94 milioni di euro; tale corrispettivo è costituito a sua volta da 88 milioni di euro per l'equity, cui si aggiunge una componente variabile legata ad un meccanismo di aggiustamento del prezzo al closing. A seguito del closing, subordinato a diverse autorizzazioni amministrative, tutte le attività relative ai servizi finanziari di Enel X in Italia, commercializzate con il marchio Enel X Pay, saranno vendute a Mooney. In particolare, Enel X cederà a Mooney, per un corrispettivo di 140 milioni di euro, l'intero capitale sociale di Enel X Financial Services, CityPoste Payment e Paytipper (previo esercizio da parte di Enel X dell'opzione call per aumentare la propria partecipazione in quest'ultima società dall'attuale quota del 55%). In questo modo, verrà creata una fintech europea congiunta, con una base clienti già solida.
3 gennaio 2022: Enel ha annunciato che la controllata Enel Produzione S.p.A. ("Enel Produzione"), in seguito all'avveramento delle condizioni sospensive previste nell'accordo di compravendita comunicato al mercato il 2 agosto 2021, ha perfezionato l'acquisizione dell'intero capitale sociale di ERG Hydro S.r.l. ("ERG Hydro") da ERG Power Generation S.p.A. ("ERG Power Generation"). In particolare, Enel Produzione ha riconosciuto un corrispettivo di circa 1.039 milioni di euro, a cui si è aggiunto al closing un aggiustamento prezzo di circa 226 milioni di euro concernente la valorizzazione del mark to market di alcuni derivati di copertura di ERG Power Generation relativi a parte dell'energia prodotta in futuro dagli impianti di ERG Hydro.
10 gennaio 2022: Enel ha annunciato che la controllata olandese Enel Finance International N.V. ha lanciato sul mercato Eurobond un "Sustainability-Linked bond" multi-tranche, per un totale di 2,75 miliardi di euro, destinato agli investitori istituzionali nonché alla quotazione sul mercato regolamentato Euronext di Dublino. L'emissione è legata al raggiungimento dell'obiettivo di sostenibilità di Enel relativo alla riduzione di Emissioni Dirette di Gas Serra (Scope 1), contribuendo all'obiettivo di sviluppo sostenibile 13 (Lotta contro il cambiamento climatico) delle Nazioni Unite e in conformità con il Sustainability-Linked Financing Framework del Gruppo.
L'obbligazione, garantita da Enel, ha ricevuto richieste in esubero per circa 2,5 volte, totalizzando ordini complessivi per un importo pari a circa 6,6 miliardi di euro ed una significativa partecipazione di Investitori Socialmente Responsabili (SRI), consentendo al Gruppo Enel di continuare a diversificare la propria base di investitori.
L'emissione è strutturata nelle seguenti tre tranche:
Maggiori dettagli sul contenuto di tali avvenimenti sono reperibili nei relativi comunicati stampa, pubblicati sul sito internet Enel al seguente indirizzo: https://www.enel.com/it/media/esplora/ricerca-comunicatistampa?keyword=
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Alle ore 18:00 di oggi, 17 marzo 2022, si terrà una conference call per illustrare i risultati dell'esercizio 2021 e i progressi del Piano Strategico 2022-2024 ad analisti finanziari e investitori istituzionali, alla quale potranno collegarsi "ad audiendum" anche i giornalisti. Il materiale di supporto sarà reso disponibile nel sito www.enel.com, nella sezione "Investitori", in concomitanza con l'avvio della conference call.
Si allegano gli schemi di conto economico, del prospetto dell'utile (perdita) complessivo rilevato nell'esercizio, di stato patrimoniale e di rendiconto finanziario consolidati del Gruppo Enel e gli analoghi schemi di bilancio della Capogruppo Enel e si segnala che tali schemi e le note di commento sono stati consegnati al Collegio Sindacale e alla Società di revisione per le valutazioni di competenza. Si allega, inoltre, una sintesi descrittiva degli "indicatori alternativi di performance" utilizzati nel presente comunicato. Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Alberto De Paoli, dichiara ai sensi del comma 2 dell'art. 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
I dati patrimoniali al 31 dicembre 2021 escludono (ove non diversamente indicato) i valori relativi alle attività e alle passività possedute per la vendita, riconducibili ad alcune società rinnovabili destinate alla vendita in Sudafrica e ad alcune società di Enel X in Italia.
I dati riportati e commentati sopra sono, quindi, omogenei e comparabili nei due periodi a confronto.
23 Al fine di migliorare la rappresentazione dei contratti stipulati per l'acquisto o la vendita di commodity con consegna fisica (che non si qualificano per l'"own use exemption") misurati al fair value a Conto economico
(nell'ambito di applicazione dell'IFRS 9), il Gruppo ha modificato la loro presentazione nel bilancio consolidato nel corso del 2021.
In particolare, nel 2020:
Nel 2021 i risultati non realizzati delle variazioni di fair value dei contratti di acquisto o vendita di commodity energetiche ancora in essere alla data di riferimento del bilancio sono rilevati su base netta nella voce "Risultati netti da contratti su commodity".
La nuova modalità di rappresentazione costituisce un cambio di policy contabile, in accordo con lo "IAS 8 - Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori".
Pertanto, si è reso necessario effettuare la ripresentazione ai soli fini comparativi dei saldi economici riferiti ai periodi precedenti, senza impatti né sul risultato netto né sul patrimonio netto.
Per una migliore rappresentazione, la componente economica relativa alla rimisurazione al fair value delle attività finanziarie connesse a servizi in concessione rientranti nell'ambito applicativo dell'IFRIC 12, nel corso del 2021 è stata riclassificata dai proventi finanziari ai ricavi da contratti con i clienti (IFRS 15) dal momento che si riferisce alla rimisurazione al fair value di asset contrattuali.
*****
Nel presente comunicato vengono utilizzati alcuni "indicatori alternativi di performance" non previsti dai principi contabili internazionali così come adottati dall'Unione Europea - IFRS-EU, ma che il management ritiene utili per una migliore valutazione e monitoraggio dell'andamento della gestione economicofinanziaria del Gruppo. In merito a tali indicatori, il 29 aprile 2021, la Consob ha emesso il Richiamo di Attenzione n. 5/21 che rende applicabili gli Orientamenti emanati il 4 marzo 2021 dall'European Securities and Markets Authority (ESMA) in materia di obblighi di informativa ai sensi del Regolamento UE 2017/1129 (c.d. "Regolamento sul Prospetto") che trovano applicazione dal 5 maggio 2021.
Gli Orientamenti aggiornano le precedenti Raccomandazioni CESR (ESMA/2013/319, nella versione rivisitata del 20 marzo 2013) ad esclusione di quelle riguardanti gli emittenti che svolgono attività speciali di cui all'Allegato n. 29 del Regolamento Delegato (UE) 2019/980, le quali non sono state convertite in Orientamenti e rimangono tuttora applicabili.
A partire dal 5 maggio 2021, pertanto, i riferimenti contenuti in precedenti comunicazioni della CONSOB alle sopra richiamate Raccomandazioni CESR sul prospetto s'intendono sostituiti con gli Orientamenti ESMA in oggetto, ivi inclusi i riferimenti presenti nella Comunicazione n. DEM/6064293 del 28-7-2006 in materia di posizione finanziaria netta.
Tali orientamenti sono volti a promuovere l'utilità e la trasparenza degli indicatori alternativi di performance inclusi nelle informazioni regolamentate o nei prospetti rientranti nell'ambito d'applicazione della Direttiva 2003/71/CE, al fine di migliorarne la comparabilità, l'affidabilità e la comprensibilità.
Si riportano di seguito il significato, il contenuto e la base di calcolo di tali indicatori:
Più in generale, l'indebitamento finanziario netto del Gruppo Enel è determinato conformemente a quanto previsto dall' Orientamento n° 39, emanato il 4 marzo 2021, dall'ESMA, applicabile dal 5 maggio 2021, e in linea con il sopra citato Richiamo di Attenzione n. 5/21 emesso dalla CONSOB il 29 aprile 2021.
15 Determinate quale differenza tra le "Attività non correnti" e le "Passività non correnti" ad esclusione: 1) delle "Attività per imposte anticipate"; 2) dei "Titoli" e dei "Crediti finanziari diversi" inclusi nelle "Altre attività finanziarie non correnti"; 3) dei "Finanziamenti a lungo termine"; 4) dei "Benefici ai dipendenti"; 5) dei "Fondi rischi e oneri (quota non corrente)"; 6) delle "Passività per imposte differite".
16 Definito quale differenza tra le "Attività correnti" e le "Passività correnti" ad esclusione: 1) della "Quota corrente dei crediti finanziari a lungo termine", dei "Crediti per factoring", dei "Titoli", dei "Cash collateral", degli "Altri crediti finanziari" inclusi nelle "Altre attività finanziarie correnti"; 2) delle "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti"; 3) dei "Finanziamenti a breve termine" e delle "Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine"; 4) dei "Fondi rischi ed oneri (quota corrente); 5) delle "Altre passività finanziarie".
17 Determinati per differenza tra le "Attività possedute per la vendita" e le "Passività possedute per la vendita".
Milioni di euro
| 2021 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui con | di cui con | ||||
| parti | parti | ||||
| Ricavi | correlate | correlate | |||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni (1)(2) | 84.104 | 7.010 | 63.642 | 4.038 | |
| Altri proventi | 3.902 | 6 | 2.362 | 10 | |
| [Subtotale] | 88.006 | 66.004 | |||
| Costi | |||||
| Energia elettrica, gas e combustibile (1) | 49.093 | 13.826 | 26.026 | 5.385 | |
| Servizi e altri materiali (1) | 19.609 | 3.152 | 18.366 | 2.958 | |
| Costo del personale | 5.281 | 4.793 | |||
| Impairment / (Ripristini di valore) netti di crediti commerciali e di altri crediti |
1.196 | 1.285 | |||
| Ammortamenti e altri impairment | 8.691 | 7.163 | |||
| Altri costi operativi | 2.095 | 218 | 2.202 | 202 | |
| Costi per lavori interni capitalizzati | (3.117) | (2.385) | |||
| [Subtotale] | 82.848 | 57.450 | |||
| Risultati netti da contratti su commodity (1) | 2.522 | 24 | (99) | 1 | |
| Risultato operativo(2) | 7.680 | 8.455 | |||
| Proventi finanziari da contratti derivati | 2.718 | 1.315 | |||
| Altri proventi finanziari (2) | 1.882 | 138 | 2.676 | 62 | |
| Oneri finanziari da contratti derivati | 1.257 | 2.256 | |||
| Altri oneri finanziari | 6.114 | 32 | 4.485 | 71 | |
| Proventi / (Oneri) netti da iperinflazione | 20 | 57 | |||
| Quota dei proventi / (oneri) derivanti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
571 | (299) | |||
| Risultato prima delle imposte | 5.500 | 5.463 | |||
| Imposte | 1.643 | 1.841 | |||
| Risultato delle continuing operations | 3.857 | 3.622 | |||
| Risultato delle discontinued operations | - | - | |||
| Risultato netto dell'esercizio (Gruppo e terzi) | 3.857 | 3.622 | |||
| Quota di interessenza del Gruppo | 3.189 | 2.610 | |||
| Quota di interessenza di terzi | 668 | 1.012 | |||
| Risultato Netto per azione | |||||
| Risultato netto base per azione | |||||
| Risultato netto base per azione | 0,31 | 0,26 | |||
| Risultato netto base per azione delle continuing operations | 0,31 | 0,26 | |||
| Risultato netto base per azione delle discontinued operations | - | - | |||
| Risultato netto diluito per azione | |||||
| Risultato netto diluito per azione | 0,31 | 0,26 | |||
| Risultato netto diluito per azione delle continuing operations | 0,31 | 0,26 | |||
| Risultato netto diluito per azione delle discontinued operations |
(1) I dati relativi all'esercizio 2020 sono stati adeguati, ai soli fini comparativi, per tener conto degli effetti della diversa classificazione derivante dalla valutazione al fair value, alla fine del periodo, dei contratti outstanding per compravendita di commodity regolate con consegna fisica; tale diversa classificazione non ha comportato effetti sul Risultato Operativo.
-
(2) Ai soli fini comparativi si è proceduto ad effettuare una riclassifica da proventi finanziari a ricavi, per un importo di 87 milioni di euro nel 2020, della componente rilevata a conto economico legata alla rimisurazione al fair value delle attività finanziarie connesse ai servizi in concessione delle attività di distribuzione in Brasile rientranti nell'ambito di applicazione dell'IFRIC 12. Tale ultima classificazione ha comportato effetti di pari importo sul Risultato Operativo.
-
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Risultato netto dell'esercizio | 3.857 | 3.622 |
| Altre componenti di conto economico complessivo riclassificabili a conto economico (al netto delle imposte): |
||
| Quota efficace delle variazioni di fair value della copertura di flussi finanziari | (725) | (268) |
| Variazione del fair value dei costi di hedging | 195 | (99) |
| Quota di risultato rilevata a patrimonio netto da società valutate con il metodo del patrimonio netto |
(645) | (9) |
| Variazione di fair value delle attività finanziarie FVOCI | 11 | (1) |
| Variazione della riserva di traduzione | (90) | (4.510) |
| Altre componenti di conto economico complessivo non riclassificabili a conto economico (al netto delle imposte): |
||
| Rimisurazione delle passività/ (attività) nette per piani a benefici definiti | 30 | (353) |
| Variazione di fair value di partecipazioni in altre imprese | - | (21) |
| Utili/(Perdite) rilevati direttamente a patrimonio netto | (1.224) | (5.261) |
| Utili/(Perdite) complessivi rilevati nell'esercizio | 2.633 | (1.639) |
| Quota di interessenza: | ||
| - del Gruppo | 2.562 | (1.028) |
| - di terzi | 71 | (611) |
| ATTIVITA' | al 31.12.2021 | al 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui con | di cui con | ||||
| parti | parti | ||||
| correlate | correlate | ||||
| Attività non correnti | |||||
| Immobili, impianti e macchinari | 84.572 | 78.718 | |||
| Investimenti immobiliari | 91 | 103 | |||
| Attività immateriali | 18.070 | 17.668 | |||
| Avviamento | 13.821 | 13.779 | |||
| Attività per imposte anticipate | 11.034 | 8.578 | |||
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
704 | 861 | |||
| Derivati finanziari attivi non correnti | 2.772 | 14 | 1.236 | 21 | |
| Attività derivanti da contratti con i clienti non correnti | 530 | 304 | |||
| Altre attività finanziarie non correnti | 5.704 | 1.120 | 5.159 | 1.144 | |
| Altre attività non correnti | 3.268 | 119 | 2.494 | ||
| [Totale] | 140.566 | 128.900 | |||
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 3.109 | 2.401 | |||
| Crediti commerciali | 16.076 | 1.321 | 12.046 | 863 | |
| Attività derivanti da contratti con i clienti correnti | 121 | 176 | |||
| Crediti per imposte sul reddito | 530 | 446 | |||
| Derivati finanziari attivi correnti | 22.791 | 32 | 3.471 | ||
| Altre attività finanziarie correnti | 8.645 | 157 | 5.113 | 190 | |
| Altre attività correnti | 5.002 | 123 | 3.578 | 164 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 8.858 | 5.906 | |||
| [Totale] | 65.132 | 33.137 | |||
| Attività classificate come possedute per la vendita | 1.242 | 1.416 | |||
| TOTALE ATTIVITÀ | 206.940 | 163.453 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | al 31.12.2021 | al 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| di cui con parti correlate |
di cui con parti correlate |
|||
| Patrimonio netto del Gruppo | ||||
| Capitale sociale | 10.167 | 10.167 | ||
| Riserva azioni proprie | (36) | (3) | ||
| Altre riserve | 1.721 | (39) | ||
| Utili e perdite accumulati | 17.801 | 18.200 | ||
| [Totale] 29.653 |
28.325 | |||
| Interessenze di terzi | 12.689 | 14.032 | ||
| Totale patrimonio netto | 42.342 | 42.357 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Finanziamenti a lungo termine | 54.500 | 880 | 49.519 | 984 |
| Benefici ai dipendenti | 2.724 | 2.964 | ||
| Fondi rischi e oneri quota non corrente | 7.197 | 5.774 | ||
| Passività per imposte differite | 9.259 | 7.797 | ||
| Derivati finanziari passivi non correnti | 3.339 | 1 | 3.606 | |
| Passività derivanti da contratti con i clienti non correnti |
6.214 | 194 | 6.191 | 161 |
| Altre passività finanziarie non correnti | 120 | - | ||
| Altre passività non correnti | 4.525 | 3.458 | ||
| [Totale] 87.878 |
79.309 | |||
| Passività correnti | ||||
| Finanziamenti a breve termine | 13.306 | 6 | 6.345 | 21 |
| Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine |
4.031 | 109 | 3.168 | 108 |
| Fondi rischi e oneri quota corrente | 1.126 | 1.057 | ||
| Debiti commerciali | 16.959 | 4.082 | 12.859 | 2.205 |
| Debiti per imposte sul reddito | 712 | 471 | ||
| Derivati finanziari passivi correnti | 24.607 | 3.531 | ||
| Passività derivanti da contratti con i clienti correnti |
1.433 | 12 | 1.275 | 16 |
| Altre passività finanziarie correnti | 625 | 622 | ||
| Altre passività correnti | 12.959 | 80 | 11.651 | 37 |
| [Totale] 75.758 |
40.979 | |||
| Passività incluse in gruppi in dismissione classificate come possedute per la vendita |
962 | 808 | ||
| Totale passività | 164.598 | 121.096 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ |
206.940 | 163.453 |
| 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| di cui con | di cui con | |||
| parti correlate |
parti correlate |
|||
| Risultato prima delle imposte | 5.500 | 5.463 | ||
| Rettifiche per: | ||||
| Impairment /(Ripristini di valore) netti di crediti commerciali e di altri crediti | 1.196 | 1.285 | ||
| Ammortamenti e altri impairment | 8.691 | 7.163 | ||
| (Proventi)/Oneri finanziari (1) | 2.751 | 2.693 | ||
| (Proventi)/Oneri netti derivanti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
(571) | 299 | ||
| Variazioni del capitale circolante netto: | (1.097) | (1.654) | ||
| - rimanenze | (649) | (8) | ||
| - crediti commerciali | (4.951) | (458) | (1.350) | 33 |
| - debiti commerciali | 4.357 | 1.877 | 698 | (86) |
| - altre attività derivanti da contratti con i clienti | 56 | (15) | ||
| - altre passività derivanti da contratti con i clienti | 75 | (4) | (142) | |
| - altre attività e passività (1) | 15 | 31 | (837) | 34 |
| Accantonamenti ai fondi | 1.578 | 834 | ||
| Utilizzo fondi | (1.300) | (1.202) | ||
| Interessi attivi e altri proventi finanziari incassati | 1.653 | 138 | 1.705 | 62 |
| Interessi passivi e altri oneri finanziari pagati | (4.411) | (32) | (3.690) | (71) |
| (Proventi)/oneri netti da valutazione commodity | (304) | 188 | ||
| Imposte pagate | (1.846) | (1.575) | ||
| (Plusvalenze)/Minusvalenze | (1.771) | (1) | ||
| Cash flow da attività operativa (A) | 10.069 | 11.508 | ||
| Investimenti in attività materiali non correnti | (10.545) | (8.330) | ||
| Investimenti in attività immateriali | (1.656) | (1.218) | ||
| Investimenti in attività derivanti da contratti con i clienti non correnti | (907) | (649) | ||
| Investimenti in imprese (o rami di imprese) al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisiti |
(283) | (33) | ||
| Dismissione di imprese (o rami di imprese) al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti ceduti |
61 | 154 | ||
| (Incremento)/Decremento di altre attività d'investimento | 2.455 | (41) | ||
| Cash flow da attività di investimento (B) | (10.875) | (10.117) | ||
| Nuove emissioni di debiti finanziari a lungo termine | 15.895 | 3.924 | ||
| Rimborsi di debiti finanziari | (11.321) | (118) | (1.950) | (104) |
| Altre variazioni dell'indebitamento finanziario netto | 3.339 | (712) | (176) | |
| Pagamenti effettuati per l'acquisizione di partecipazioni senza modifica del controllo e altre operazioni con non controlling interest |
(1.295) | (1.067) | ||
| Emissioni/(Rimborsi) di obbligazioni ibride | 2.213 | 588 | ||
| Acquisto azioni proprie | (13) | (13) | ||
| Dividendi e acconti sui dividendi pagati | (4.970) | (4.742) | ||
| Coupons pagati a titolari di obbligazioni ibride | (71) | - | ||
| Cash flow da attività di finanziamento (C) | 3.777 | (3.972) | ||
| Effetto variazione cambi su disponibilità liquide e mezzi equivalenti (D) | 17 | (497) | ||
| Incremento/(Decremento) disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A+B+C+D) |
2.988 | (3.078) | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio (2) | 6.002 | 9.080 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio (3) | 8.990 | 6.002 |
(1) Ai soli fini comparativi nel 2020 si è proceduto ad effettuare una riclassifica da proventi finanziari a ricavi della componente rilevata a conto economico legata alla rimisurazione al fair value delle attività finanziarie connesse ai servizi in concessione delle attività di distribuzione in Brasile rientranti nell'ambito di applicazione dell'IFRIC 12. Tale ultima classificazione non ha comportato effetti sul cash flow da attività operativa. (2) Di cui "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" per 5.906 milioni di euro al 1° gennaio 2021 (9.029 milioni di euro al 1° gennaio 2020), "Titoli a breve" pari a 67 milioni di euro al 1° gennaio 2021 (51 milioni di euro al 1° gennaio 2020) e "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" delle "Attività possedute per la vendita" pari a 29 milioni di euro al 1° gennaio 2021.
(3) Di cui "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" per 8.858 milioni di euro al 31 dicembre 2021 (5.906 milioni di euro al 31 dicembre 2020), "Titoli a breve" pari a 88 milioni di euro al 31 dicembre 2021 (67 milioni di euro al 31 dicembre 2020) e "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" delle "Attività possedute per la vendita" pari a 44 milioni di euro al 31 dicembre 2021 (29 milioni di euro al 31 dicembre 2020).
| 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| di cui con parti correlate |
di cui con parti correlate |
|||
| Ricavi | ||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 125 | 125 | 116 | 116 |
| Altri proventi | 1.644 | 14 | 12 | 11 |
| 1.769 | 128 | |||
| Costi | ||||
| Acquisti di materiali di consumo | 1 | - | ||
| Servizi e godimento beni di terzi | 197 | 130 | 171 | 109 |
| Costo del personale | 179 | 118 | ||
| Ammortamenti e impairment | 734 | 189 | ||
| Altri costi operativi | 14 | 1 | 13 | 1 |
| 1.125 | 491 | |||
| Risultato operativo | 644 | (363) | ||
| Proventi da partecipazioni | 4.451 | 4.450 | 3.148 | 3.148 |
| Proventi finanziari da contratti derivati | 1.073 | 253 | 1.144 | 557 |
| Altri proventi finanziari | 240 | 237 | 447 | 221 |
| Oneri finanziari da contratti derivati | 891 | 506 | 1.472 | 337 |
| Altri oneri finanziari | 869 | 203 | 700 | 152 |
| 4.004 | 2.567 | |||
| Risultato prima delle imposte | 4.648 | 2.204 | ||
| Imposte | (114) | (122) | ||
| UTILE DELL'ESERCIZIO | 4.762 | 2.326 |
| Milioni di euro | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Utile dell'esercizio | 4.762 | 2.326 |
| Altre componenti di Conto economico complessivo riclassificabili a Conto economico (al netto delle imposte): |
||
| Quota efficace delle variazioni di fair value della copertura di flussi finanziari | 125 | (53) |
| Variazione del fair value dei costi di hedging | 16 | 6 |
| Altre componenti di Conto economico complessivo non riclassificabili a Conto economico (al netto delle imposte): |
||
| Rimisurazione delle passività/(attività) nette per piani a benefici definiti | 4 | (2) |
| Variazione del fair value di partecipazioni in altre imprese | - | (11) |
| Utili/ (perdite) rilevati direttamente a patrimonio netto | 145 | (60) |
| UTILI/(PERDITE) COMPLESSIVI RILEVATI NELL'ESERCIZIO | 4.907 | 2.266 |
| Milioni di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | al 31.12.2021 | al 31.12.2020 | ||
| di cui con parti correlate |
di cui con parti correlate |
|||
| Attività non correnti | ||||
| Immobili, impianti e macchinari | 12 | 8 | ||
| Attività immateriali | 143 | 113 | ||
| Attività per imposte anticipate | 299 | 337 | ||
| Partecipazioni | 60.269 | 50.622 | ||
| Derivati finanziari attivi non correnti | 753 | 153 | 890 | 319 |
| Altre attività finanziarie non correnti (1) | 16 | 280 | 270 | |
| Altre attività non correnti | 99 | 87 | 128 | 108 |
| 61.591 | 52.378 | |||
| Attività correnti | ||||
| Crediti commerciali | 275 | 276 | 241 | 242 |
| Crediti per imposte sul reddito | 142 | 197 | ||
| Derivati finanziari attivi correnti | 60 | 23 | 128 | 118 |
| Altre attività finanziarie correnti (2) | 8.257 | 7.134 | 2.650 | 1.024 |
| Altre attività correnti | 1.063 | 1.045 | 661 | 621 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 952 | 2.127 | ||
| 10.749 | 6.004 | |||
| Attività non correnti classificate come possedute per la vendita |
- | 669 | ||
| TOTALE ATTIVITA' | 72.340 | 59.051 |
(1) Di cui crediti finanziari a lungo termine rispettivamente pari a 3 milioni di euro al 31 dicembre 2021, pari a 273 milioni di euro al 31 dicembre 2020.
(2) Di cui crediti finanziari a breve termine rispettivamente pari a 8.197 milioni di euro al 31 dicembre 2021, pari a 2.337 milioni di euro al 31 dicembre 2020.
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | al 31.12.2021 | al 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| di cui con parti | di cui con parti | |||
| correlate | correlate | |||
| Patrimonio netto Capitale sociale |
10.167 | 10.167 | ||
| Riserva azioni proprie | (36) | (3) | ||
| Strumenti di capitale – obbligazioni ibride perpetue | 5.567 | 2.386 | ||
| Altre riserve | 11.511 | 11.300 | ||
| Utili/(Perdite) accumulati | 4.928 | 6.346 | ||
| Utile dell'esercizio (*) | 2.830 | 547 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 34.967 | 30.743 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Finanziamenti a lungo termine | 25.572 | 18.739 | 17.297 | 11.157 |
| Benefíci ai dipendenti | 172 | 200 | ||
| Fondi rischi e oneri quota non corrente | 49 | 14 | ||
| Passività per imposte differite | 149 | 149 | ||
| Derivati finanziari passivi non correnti | 1.300 | 25 | 1.763 | 4 |
| Altre passività non correnti | 30 | 8 | 19 | 8 |
| 27.272 | 19.442 | |||
| Passività correnti | ||||
| Finanziamenti a breve termine | 6.563 | 5.625 | 5.303 | 5.057 |
| Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine | 216 | 118 | 820 | 46 |
| Fondi rischi e oneri quota corrente | 12 | 11 | ||
| Debiti commerciali | 167 | 117 | 92 | 50 |
| Derivati finanziari passivi correnti | 131 | 36 | 258 | 11 |
| Altre passività finanziarie correnti | 227 | 71 | 228 | 53 |
| Altre passività correnti | 2.785 | 220 | 2.154 | 158 |
| 10.101 | 8.866 | |||
| TOTALE PASSIVITA' | 37.373 | 28.308 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 72.340 | 59.051 |
(*) L'utile dell'esercizio è esposto al netto dell'acconto sul dividendo, pari a 1.932 milioni di euro (pari a 1.779 milioni di euro nel 2020).
| 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Risultato prima delle imposte | 4.648 | 2.204 | ||
| Rettifiche per: | ||||
| Ammortamenti e impairment | 734 | 187 | ||
| Effetti adeguamento cambi attività e passività in valuta | 137 | (162) | ||
| Accantonamenti ai fondi | 58 | 25 | ||
| Dividendi da società controllate, collegate e altre imprese | (4.451) | (4.450) | (3.148) | (3.148) |
| (Proventi)/Oneri finanziari netti | 308 | 219 | 739 | (289) |
| Cash flow da attività operativa prima delle variazioni del capitale circolante netto | 1.434 | (155) | ||
| Incremento/(Decremento) fondi | (50) | 37 | ||
| (Incremento)/Decremento di crediti commerciali | (36) | (34) | 16 | 15 |
| (Incremento)/Decremento di attività/passività finanziarie e non | 1.384 | (78) | 2.679 | (12) |
| Incremento/(Decremento) di debiti commerciali | 75 | 67 | (73) | (41) |
| Interessi attivi e altri proventi finanziari incassati | 985 | 710 | 939 | 495 |
| Interessi passivi e altri oneri finanziari pagati | (1.102) | (352) | (1.296) | (346) |
| Dividendi incassati da società controllate, collegate, altre imprese | 4.550 | 4.550 | 3.139 | 3.138 |
| Imposte pagate | (553) | (787) | ||
| Cash flow da attività operativa (a) | 6.687 | 4.499 | ||
| Investimenti in attività materiali e immateriali | (70) | (71) | ||
| Investimenti in partecipazioni | (10.338) | (10.338) | (5.238) | (5.226) |
| Disinvestimenti da operazioni straordinarie | 669 | 669 | 1.525 | |
| Cash flow da attività di investimento/disinvestimento (b) | (9.739) | (3.784) | ||
| Nuove emissioni di debiti finanziari a lungo termine | 9.204 | 7.700 | 7.001 | 6.000 |
| Rimborsi di debiti finanziari | (847) | (46) | (1.346) | (46) |
| Variazione netta dei debiti/(crediti) finanziari a lungo | 183 | 887 | (2.535) | (2.833) |
| Variazione netta dei debiti/(crediti) finanziari a breve | (5.199) | (5.453) | (3.102) | (2.218) |
| Dividendi e acconti sui dividendi pagati | (3.664) | (3.334) | ||
| Emissioni/(Rimborsi) di obbligazioni ibride | 2.213 | 588 | ||
| Acquisto azioni proprie | (13) | (13) | ||
| Cash flow da attività di finanziamento (c) | 1.877 | (2.741) | ||
| Incremento/(Decremento) disponibilità liquide e mezzi equivalenti (a+b+c) | (1.175) | (2.026) | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio | 2.127 | 4.153 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio | 952 | 2.127 |
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