AI assistant
Enea Annual Report 2020
3042_10-k_2021-04-12_e2253d3e-e26e-43aa-b045-331fd7f119c0.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
ENEA 2020
ÅRSREDOVISNING
Enea i korthet
915
Mkr
Omsättning
24,2
procent
Rörelsemarginal exkl. engångsposter
27,7
procent
Forskning och utveckling¹
Enea är en av världens ledande leverantörer av programvaruprodukter för telekommunikation och cybersäkerhet. Dessa produkter, som är byggda för molnbaserade plattformar, stödjer tjänster i företagsnätverk, mobila system (4G och 5G) samt Wi-Fi nätverk. Drygt tre miljarder människor förlitar sig på Eneas teknik i sin vardag när de använder mobiltelefoner och kopplar upp sig mot internet.
Organisation och erbjudande
Enea har utvecklingscenter och försäljningskontor i Europa, Nordamerika och Asien. Företagets portfölj omfattar följande produktområden:
- Molnbaserad datahantering
- Hantering av mobil videotrafik
- Hantering av tjänster i Wi-Fi nätverk
- Policy- och accesshantering
- Inbyggd trafikklassificering
- Plattformar för virtualisering
- Molnbaserade tjänster för sakernas internet
- Realtidsoperativsystem
Enea har även en global tjänsteorganisation som utvecklar programvara på uppdrag från kunder inom olika branscher med höga krav på prestanda och tillförlitlighet. Bland annat har ingenjörer inom denna del av Eneas organisation genomfört utvecklingsprojekt för kunder som arbetar med lösningar för medicinteknisk utrustning, flygindustrin och rymdteknik.
Historiskt sett har lösningar för datakommunikation varit Eneas kärnverksamhet sedan företaget grundades för mer än 50 år sedan. Enea var först i Norden med att koppla upp sig mot internet och tog emot det första e-postmeddelandet i Sverige. Företaget registrerade också Sveriges första internetdomän och utgjorde i ett tidigt skede knutpunkten för all internettrafik i Sverige.
Enea är en av pionjärerna bakom framväxten av internet och mobil datakommunikation, och fortsätter att driva utvecklingen framåt genom att tillhandahålla marknadsledande produkter och lösningar.
HUVUDKONTOR:
STOCKHOLM, SVERIGE
ANTAL ANSTÄLLDA: 659
BÖRS: NASDAQ STOCKHOLM
Omsättning (Mkr)
Rörelseresultat och rörelsemarginal exkl. engångsposter
Resultat per aktie (kronor)
¹ Total kostnad för forskning och utveckling (utgifter och aktiverade kostnader) relativt omsättning.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
Innehåll
VD har ordet 4
Affärsidé och strategi 6
Marknaden 10
Produkter och tjänster 14
Medarbetare 16
Aktien och aktieägare 18
Förvaltningsberättelse 20
Hållbarhetsrapport 24
Risker och riskhantering 26
Bolagsstyrningsrapport 30
Styrelse 32
Koncernledning 34
Finansiella rapporter 40
Koncernens rapport över totalresultatet 40
Koncernens balansräkning 41
Förändring av koncernens eget kapital 42
Kassaflödesanalys för koncernen 43
Moderbolagets rapport över totalresultat 44
Moderbolagets balansräkning 45
Förändring av moderbolagets eget kapital 46
Kassaflödesanalys för moderbolaget 47
Försäkran från styrelse och VD 79
Revisionsberättelse 80
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen 80
Särskilt betydelsefulla områden 81
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar 82
Finansiella definitioner 85
Alternativa nyckeltal 85
Enea – en framgångshistoria 87
Enea – världen runt 88
VD HAR ORDET
Ett händelserikt år
Enea utmanar konkurrenter för att växa som leverantör av programvara inom telekommunikation och cybersäkerhet. Vi står starka och framtiden ser spännande ut, trots osäkerheter på kort sikt.
Marknaden förändras snabbt
Coronapandemin har satt djupa spår i samhällen och ekonomier under 2020. Krisen har synliggjort sårbarheter och radikalt förändrat villkoren för många människor och företag över hela världen. Samtidigt har pandemins effekter förstärkt trender i telekombranschen och ökat användningen av ny teknik. Idag är det väldigt många som arbetar och studerar på distans, inköp görs på nätet, videomöten har blivit en naturlig del av vardagen och digitala verktyg används för samhällsviktiga funktioner.
Kommunikationssystem med hög kapacitet, tillförlitlighet och prestanda är en förutsättning för denna utveckling, och trafiken i de flesta telekomnätverk har ökat kraftigt under året. Många nya beteenden och trafikmönster som skapats kommer att bestå när samhället återgår till det normala efter pandemin. En baksida av digitalisering är att säkerhetshot och IT-attacker mot myndigheter och företag har ökat. Även denna utveckling kommer sannolikt att fortsätta och kräva än mer avancerade lösningar för cybersäkerhet.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
VD HAR ORDET
Nya kunder och strategiska kontrakt
Vi är väl positionerade för att hantera den kortsiktiga osäkerheten och dra nytta av ovan nämnda trender. Huvuddelen av vår affärsverksamhet har under 2020 varit stabil, mycket tack vare en stor andel återkommande intäkter och en bred kundbas. Åtta av världens tio största telekomoperatörer använder våra lösningar och vi ser möjligheter att erbjuda fler produkter i vår portfölj till dem och andra befintliga kunder.
Delar av försäljningen har påverkats negativt av pandemin, eftersom kundprojekt blivit försenade och investeringar skjutits på framtiden. Tidigt under året vidtog vi åtgärder för att effektivisera organisationen och anpassade kostnadsstrukturen till de förändrade försäljningsvolymerna.
Sammantaget lyckades vi leverera ett fortsatt starkt kassaflöde samt överträffa målet med en rörelsemarginal på över 20 procent.
> "Marknaden för datahantering i 5G, virtualisering och avancerad cybersäkerhet är i början av en spännande fas, där vi kan utmana etablerade konkurrenter och ta marknadsandelar."
Den ökande efterfrågan på tillförlitliga kommunikationsystem gör att vår roll som global leverantör av programvara för telekommunikation och cybersäkerhet är viktigare och mer spännande än någonsin. Kunder, användare och abonnenter över hela världen är beroende av våra system, och utvecklingen mot programvarubaserade nätverk och molnteknik gör att vi kan växa i storlek och betydelse. Det är särskilt glädjande att vi under året tecknat fleråriga 5G-kontrakt med stora kunder i Nordamerika och Europa. Detta skapar betydande intäkter under kommande år och utgör viktiga kundreferenser på marknaden.
Flexibla medarbetare och nya arbetssätt
Medarbetare och ledare på Enea är erfarna användare av digitala verktyg för kommunikation och produktutveckling. Därför gick vår omställning till distansarbete mycket snabbt och smidigt, utan att effektivitet och kvalitet i leveranser påverkades nämnvärt. En större utmaning har varit att hitta nya sätt att arbeta med försäljning av nya lösningar samt installation och uppgradering av befintliga produkter. För detta ändamål har vi utvecklat nya metoder och molnbaserade verktyg. Denna omställning och automatisering är något som både vi och våra kunder kommer ha nytta av eftersom det innebär kortare ledtider, minskat manuellt arbete och färre resor.
Aptilo breddar erbjudande och kundbas
Förvärvet av Aptilo slutfördes 1 oktober och integrationen, som innebär att Aptilo bildar en egen affärsenhet, skedde mycket effektivt. Aptilo har en ledande ställning och ett stort antal kunder över hela världen inom hantering av tjänster i publika Wi-Fi nätverk. Samma teknik används också för lösningar inom sakernas internet, vilket är en intressant tillväxtmarknad. Liksom vid tidigare förvärv prioriterar vi kundfokus och kontinuitet för medarbetare, samtidigt som vi söker nya försäljningsmöjligheter och stegvis inför processer och verktyg för att uppnå synergier och stordriftsfördelar.
Framtidsutsikter
Marknaden för datahantering i 5G, virtualisering och avancerad cybersäkerhet är i början av en spännande fas, där vi kan utmana etablerade konkurrenter och ta marknadsandelar med innovativa produkter och nya affärsmodeller. Sammantaget har vi ambitionen att kraftfullt öka intäkterna under kommande år, med en rörelsemarginal över 20 procent, genom organisk tillväxt inom nätverkslösningar samt kompletterande strategiska förvärv som förstärker vår marknadsposition. Denna ambition innebär att helåret 2023 passera en årsomsättning på 1,5 Mdkr.
Osäkerheten på kort och medellång sikt är dock stor på grund av coronapandemin. Dess följdverkningar kommer sannolikt att innebära fortsatta förseningar i kundprojekt och andra negativa effekter på våra affärer, vilket riskerar att påverka resultaten i kommande kvartal. Trots dessa osäkerheter, är vårt mål för 2021 att skapa omsättningstillväxt jämfört med föregående år och en rörelsemarginal på över 20 procent.
Sammanfattning
Vi ser tillbaka på ett år som inneburit stora förändringar och omställningar för de allra flesta människor. Trots dessa utmaningar har vi fortsatt att leverera världsledande produkter, vunnit nya strategiska kontrakt och genomfört förvärv. Dessutom har vi uppnått finansiella resultat med ett starkt kassaflöde och en god rörelsemarginal. Vi har aldrig haft fler tillväxtmöjligheter och efterfrågan på 5G ökar. Vår framtid har aldrig varit så spännande som nu.
Till slut vill jag tacka aktieägare och kunder för ett fantastiskt samarbete, och alla medarbetare för utmärkta insatser under ett händelserikt år. Jag ser fram emot att med er alla driva Enea mot nya teknikområden och marknader, och skapa en lönsam och hållbar utveckling!
Jan Häglund
VD och Koncernchef
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 5
AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI
Fokus på telekommunikation och cybersäkerhet
Eneas affärsidé är att utveckla och sälja programvara som möjliggör och skyddar digital kommunikation i olika typer av nätverk. Produktportföljen består av såväl enskilda programvarukomponenter som kompletta applikationer, och säljs till både systemleverantörer och nätverksoperatörer.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI
Tillväxtstrategi
Eneas tillväxt drivs idag av produktgruppen Nätverkslösningar, vars omsättning mer än tredubblats under de senaste tre åren. Det är ett område i snabb förändring, där tekniktrender och förändrad marknadsdynamik skapar nya affärsmöjligheter. Tekniska framsteg inom exempelvis molnlösningar och femte generationens mobila nätverk (5G) skapar nya förutsättningar på marknaden. Traditionella slutna lösningar, ofta dominerade av en enda leverantör, ersätts i allt högre grad av öppna system där flera leverantörer bidrar med specialkomponenter.
Enea har sedan tidigare en väletablerad affärsverksamhet där bland annat trafikklassificering, operativsystemsplattformar, och produkter för mobil trafikhantering i fjärde generationens mobilsystem (LTE) utgör en stabil intäktsbas. Detta möjliggör satsningar inom nya områden, och Enea har under de senaste åren gjort betydande investeringar, både i form av produktutveckling och genom kompletterande förvärv.
Investeringsområden
En viktig del av Eneas strategi är att vara selektiv och fokusera på marknadssegment med god lönsamhet och tillväxtpotential. Enea strävar inte efter att bli en helhetsleverantör av kompletta nätverk. Istället riktas investeringar mot de specifika nätverksfunktioner där Enea har störst möjlighet att agera som utmanare och i förlängningen bli en marknadsledare.
Ett par viktiga investeringsområden är kärnnätverk för 5G och sakernas internet där de senaste årens förvärv tillfört nyckelkompetens, produkter och kundrelationer inom trafik-, data- och tjänstehantering. Ett annat investeringsområde är produkter för trafikklassificering, vilka möjliggör insamling och analys av krypterad trafik i datanätverk, och spelar en viktig roll inom bland annat system för cybersäkerhet. Ytterligare ett område är plattformar för de yttre delarna av nätverk, där applikationer för uppkoppling av programvarudefinierade företagsnät (SD-WAN) är ett växande marknadssegment. Dessa plattformar kan sin tur betraktas som en naturlig vidareutveckling av Eneas befintliga produktportfölj för inbyggda operativsystem.
Enea fokuserar på ett fåtal väl utvalda nyckelområden och eftersträvar en ledande ställning inom dessa.
ÄRSREDOVISNING 2020 | ENEA 7
AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI
Affärs- och försäljningsmodeller
Eneas produktportfölj riktar sig mot flera olika marknadssegment, och säljs både direkt och indirekt till slutkunder.
Den största delen av försäljningen har historiskt skett till systemleverantörer, företrädesvis stora aktörer som bygger kompletta lösningar och nätverk för mobil telekommunikation. Slutkunden är i dessa fall oftast en mobiloperatör och för Enea handlar det antingen om indirekt försäljning, där man tar en roll som underleverantör till en systemleverantör, eller en typ av kanalförsäljning där man säljer via en partner.
Parallellt med den indirekta försäljningen har Enea under senare år byggt upp en växande direktförsäljning till telekomoperatörer. Tack vare en bredare produktportfölj inom Nätverkslösningar och en global säljorganisation har Enea i dag en större förmåga att sälja direkt till operatörer. Det är i stor utsträckning ett resultat av de senaste årens framgångsrika förvärv, och Enea har det senaste året offentliggjort flera större kontrakt som bygger på direktförsäljning till ledande telekomoperatörer.
Förvärvsstrategi
Eneas tillväxt drivs i första hand av organisk tillväxt inom området Nätverkslösningar. Samtidigt är kompletterande förvärv ett viktigt sätt för företaget att öka tillväxttakten, och under de senaste fem åren har Enea framgångsrikt förvärvat och integrerat fyra större företag. Dessa förvärv har gjort det möjligt för Enea att skapa helt nya affärsmöjligheter inom det växande området Nätverkslösningar. Det senaste exemplet är förvärvet av Aptilo som offentliggjordes i början på fjärde kvartalet 2020 och tillförde Enea nya lösningar för hantering av tjänster i Wi-Fi nätverk.
Enea ser även fortsättningsvis kompletterande förvärv som ett viktigt sätt att accelerera tillväxten. Med sin starka finansiella ställning har företaget goda möjligheter att finansiera ytterligare företagsköp, och potentiella förvärvskandidater utvärderas kontinuerligt, framför allt inom fokusområdena 5G och cybersäkerhet.
Produktportfölj och försäljningsmodeller
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI
Strategi
Enea fokuserar på ett fåtal väl utvalda nyckelområden och eftersträvar en ledande ställning inom dessa.
Företaget investerar i organisk tillväxt baserat på globala tekniktrender, samtidigt som lönsamhet och finansiell styrka bibehålls för att möjliggöra kompletterande förvärv.
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 9
MARKNADEN
Kortare svarstider, större datamängder och fler uppkopplade enheter
Intresset ökar för 5G, nästa generation av mobilsystem. De närmaste åren kommer denna typ av nätverk att byggas i en allt snabbare takt, vilket kommer möjliggöra nya tillämpningar och driva på utvecklingen av sakernas internet. Det innebär att högre krav ställs på säkra och tillförlitliga system för hantering av trafik och data.
Globala trender
Enea bevakar kontinuerligt omvärldsfaktorer och globala tekniktrender (se illustration på nästa sida) för att kunna anpassa strategi och verksamhet. Detta är en förutsättning för att säkerställa företagets tillväxt och framgång. Virtualisering och molnbaserade lösningar är en av de viktigaste globala trenderna. Programvara blir i allt högre grad frikopplad från utrustning vilket skapar konkurrensfördelar för oberoende och renodlade programvaruleverantörer som Enea.
Med denna trend följer också att programvara i allt större utsträckning blir uppdelad i väldefinierade och utbytbara komponenter och funktionsblock – även detta en fördel för specialiserade företag som har målsättningen att vara marknadsledande inom utvalda segment. Hela branschen pratar i dag om 5G, femte generationens mobilnätverk. Det är en standard som innefattar en helt ny arkitektur för det så kallade kärnnätverket med väldefinierade funktionsblock som från grunden är anpassade för molnbaserade lösningar. Denna utveckling skapar möjligheter för Enea att ta en ledande ställning inom nyckelområden som datahantering och sakernas internet.
Ökande volymer av datatrafik och en komplex hotbild driver högre krav på cybersäkerhet. Det behövs avancerad teknik och specialiserade produkter för att klassificera nätverkstrafik och förhindra intrång, sabotage och stöld av immateriella tillgångar. Eneas programvara inom detta område är en marknadsledande produkt och en integrerad del av lösningar från många säkerhetsleverantörer.
Med den nya kraftigt förbättrade Wi-Fi 6-tekniken blir Wi-Fi ett kostnadseffektivt komplement för operatörer att bygga inomhustäckning. Affärsenheten Aptilo är sedan tidigare världsledande inom säker uppkoppling och autentisering av användare i Wi-Fi nätverk.
Ytterligare en trend är användandet av öppen källkod, som idag utgör ett förstahandsalternativ för många systemutvecklare. Enea använder öppen källkod i någon form för de flesta av företagets produkter, vilket till exempel gjort det möjligt att snabbt vidareutveckla produktportföljen inom området Nätverkslösningar. Samtidigt har användningen av öppen källkod tydligt minskat efterfrågan på Eneas egenutvecklade produkter för realtidsoperativsystem.
Programvara som tjänst (SaaS) får en allt större acceptans på marknaden, liksom lösningar som bygger på artificiell intelligens. Enea har redan lanserat erbjudanden där dessa nya affärsmodeller och tekniker utgör en viktig del.
Hantering av mobil videotrafik
Video är den typ av trafik som ökar snabbast i mobilnätverk och operatörer har ett behov av att kunna hantera och optimera krypterad videotrafik. Enligt en studie av Ericsson (Mobility Report, 2020) utgör video för närvarande 66 procent av all mobil trafik och andelen förväntas öka till 77 procent 2026. För att behålla abonnenters lojalitet och samtidigt begränsa investeringar i infrastruktur, måste operatörer optimera videotrafik och säkerställa en god användarupplevelse utan fördröjningar och bildstörningar. De måste också överväga att införa nya affärsmodeller med videotrafik som en central komponent för att öka intäkter och bibehålla lönsamhet.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
Globala tekniktrender
| 2005 | 2010 | 2015 | 2020 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Virtualisering och molnbaserade lösningar | Programvara och utrustning integrerad | Programvara och utrustning separerad | Virtualiserade nätverks-funktioner | Micro-tjänster | |
| 5G | Introduktion av 5G | 5G LIFE | |||
| 5G New Radio (NSA*) | |||||
| 5G Core Standalone (5A**) | |||||
| Ökat behov av cybersäkerhet | Säkerhet för ändpunkter | Säkerhet för nätverksnivå | Analys av användar-beteenden | Informationsutvinning och analys av avvikelser med artificiell intelligens | |
| AI | Programvara som tjänst och artificiell intelligens | Programvara som tjänst | |||
| Artificiell intelligens |
*Non-standalone
**Standalone
MARKNADEN
Sakernas Internet – IoT
Enligt en studie genomförd av IDC kommer det att finnas 41,6 miljarder uppkopplade enheter inom ramen för sakernas internet år 2025. Denna utveckling innebär att många företagskunder kommer vilja hantera sina uppkopplade enheter med bibehållande säkerhet i ett programmerbart och många gånger multinationellt nätverk.
Molnbaserad datahantering
Utbyggnaden av 5G möjliggör en ny typ av lösningar där programvara för själva tillämpningen och tillhörande data hanteras separat. Det innebär att det ställs helt nya krav på datahanteringssystem för 5G-tjänster och sakernas internet. Hög tillgänglighet samt tillförlitlighet och mycket korta svarstider är grundläggande kriterier för olika typer av realtidsfunktioner. Skalbarhet och flexibilitet är två andra nyckelord och en del av lösningen är i dessa fall molnbaserade system.
Kärnnätverk för 5G
De viktigaste funktionerna för ett väl fungerande 5G-nätverk återfinns inte bara på radiosidan utan även i kärnnätverket. Det innefattar funktioner för policy- och accesshantering. Genom att planera för olika tänkbara situationer kan operatörer definiera regler som automatiskt hanterar till exempel hög trafiklast eller prioriterar trafik som inte tål fördröjningar. Accesshantering är en närbesläktad funktion som verifierar användares abonnemang och ger dem tillgång till tjänster.
Cybersäkerhet
Med hjälp av en teknik som kallas "Deep Packet Inspection" kan olika typer av trafik klassificeras och mätas vilket möjliggör trafikoptimering och en bra användarupplevelse. Tekniken utgör också grunden för säkerhetslösningar och kan förhindra obehöriga åtkomstförsök samt underlätta identifiering av misstänkt trafik. Trafikklassificering byggs in i lösningar för både telekom- och företagsnätverk, till exempel som komponenter i brandväggar och olika tjänster för cybersäkerhet.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
MARKNADEN
Virtualisering
Telekomoperatörer har, sedan flera år börjat virtualisera funktioner i kämnätverk. Fördelarna är många – mer flexibla lösningar, bättre utnyttjande av tillgängliga resurser och ett större urval av leverantörer. Samtidigt har den nya molnbaserade teknologin ställt nya krav på kompetens, arbetssätt, driftsystem och affärsrelationer. Denna utveckling har nu nått de yttre delarna av nätverk där det också finns stora fördelar med liknande koncept. En av de första tillämpningarna är så kallade SD-WAN lösningar, som bland annat kan ersätta traditionella företagsnätverk och därmed minska kostnader för olika verksamheter.
Sammanfattning
Marknaden för telekommunikation och cybersäkerhet fortsätter att förändras och utvecklas snabbt, tack vare innovation i teknik och affärsmodeller. Enea är väl positionerat att utnyttja de affärsmöjligheter som denna utveckling skapar och vi har affärsrelationer och aktiva dialoger med de flesta av de företag som driver marknaden framåt. Enea är också en av ytterst få leverantörer som kan erbjuda lösningar inom både 5G och Wi-Fi.
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 13
PRODUKTER OCH TJÄNSTER
Enea – ett programvaruföretag
Enea erbjuder produkter och lösningar för telekom- och företagsnätverk och tillhandahåller produktnära tjänster som till exempel utbildning, integration och tekniskt stöd. Företaget erbjuder även operativsystem för olika typer av tillämpningar och utvecklar specifik programvara på uppdrag från kunder.
Marknadssegment
Eneas produkt- och tjänsteportfölj kan delas in i tre produktgrupper:
- Nätverkslösningar – programvara för styrning av användarupplevelsen och optimering av datahantering, cybersäkerhet, databaserad kommunikation samt plattformar för virtualisering av nätverksfunktioner.
- Operativsystem – programvara som utgör länken mellan datorutrustning och de tillämpningar som används av kunden.
- Tjänster för programvaruutveckling – utveckling av programvara på uppdrag från kunder.
Produktportföljen för marknadssegment Nätverkslösningar kompletterades i slutet av året då Enea förvärvade Aptilo Networks, ett företag med fokus på lösningar för hantering av tjänster i Wi-Fi nätverk och molnbaserade tjänster för uppkopplade enheter i sakernas internet.
Tjänster för programvaruutveckling
Inom marknadssegment Tjänster för programvaruutveckling hjälper Enea kunder inom olika branscher runt om i världen att genomföra komplexa utvecklingsprojekt. Ofta handlar det om programvara för högteknologiska lösningar med höga krav på tillförlitlighet och tillgänglighet. Uppdragsgivarna finns bland annat inom områden som medicin- och rymdteknik samt flygindustrin.
Eneas ingenjörer och projektledare har lång erfarenhet av att utveckla programvara och tar ett helhetsansvar som innefattar allt från design och programmering till projektledning, kvalitetssäkring och utbildning.
Eneas marknadsledande produkter är anpassade för molnbaserade lösningar som uppfyller telekom- och IT-branschens höga krav på tillförlitlighet och säkerhet.
Förvärv
Enea förvärvade under 2020 Aptilo Networks, som är världsledande inom lösningar för hantering av tjänster i Wi-Fi nätverk och tillhandahåller innovativa molnbaserade tjänster för uppkopplade enheter i sakernas internet. Företaget har levererat programvara och tjänster till mer än hundra nätverksoperatörer över hela världen, vilka i sin tur betjänar tiotusentals företagskunder, hundratals miljoner användare och ännu fler uppkopplade enheter.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
Eneas viktigaste produkter och tjänster
Nätverkslösningar
Inom marknadssegmentet Nätverkslösningar erbjuder Enea produkter anpassade för molnbaserade lösningar och som uppfyller telekom- och IT-branschens höga krav på tillförlitlighet och säkerhet. Denna del av Eneas portfölj innefattar följande produkter och lösningar.
Enea Access Manager
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att autentisera användares abonnemang och styra åtkomst till tjänster baserat på abonnenters behörighet.
Enea Policy Manager
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att automatiskt styra användandet av resurser och därmed förbättra användarupplevelsen av olika tjänster.
001100101
Enea Unified Data Manager
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att hantera data relaterad till abonnemang och tjänster oavsett typ av underliggande databas.
Enea Aptilo Service Management Platform
En plattform för hantering av tjänster i Wi-Fi nätverk och som möjliggör förbättrad inomhustäckning för 4G- och 5G-tjänster.
Enea Qosmos ixEngine
En produkt som gör det möjligt att klassificera all datatrafik i telekom- och företagsnätverk, vilket ger förbättrad cybersäkerhet och förenklar nätverksplanering.
Enea NfV Access
En plattform för virtualisering av funktioner som är distribuerade i de yttre delarna av olika nätverk, till exempel i så kallade programvarudefinierade företagsnätverk (SD-WAN).
Enea Encrypted Video Manager
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att optimera video- och datatrafik för en bättre användarupplevelse och kostnadseffektiva nätverkslösningar.
Enea Stratum Network Data Layer
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att bygga databaser för säker lagring av information relaterad till abonnemang och tjänster.
Enea Aptilo IoT Connectivity Control Service
En molnbaserad tjänst som gör det möjligt för mobiloperatörer att skapa säkra, flexibla och innovativa tjänster för sakernas internet.
Enea Qosmos Probe
En produkt som bygger på Qosmos ixEngine och erbjuder liknande funktioner men levereras i form av programvarusond till kunder som vill förenkla integrationsarbetet.
Operativsystem
Enea OSE
Ett realtidsoperativsystem som stöder gränssnitt för kommunikation mellan applikationer och framför allt möjliggör optimering av processorers kapacitet och utnyttjandegrad.
Tjänster för programvarutveckling
Programvaruutvecklingstjänster för komplexa utvecklingsprojekt, inklusive allt från design och programmering till projektledning, kvalitetssäkring och utbildning.
MEDARBETARE
Eneas medarbetare
För Enea är det viktigt att alla medarbetare känner delaktighet och bidrar till företagets framgång. De enskilt viktigaste faktorerna för att uppnå företagets ambitiösa mål är medarbetarnas kompetens och innovationskraft.
Gemensamma värderingar
Eneas företagskultur och arbetssätt genomsyras av fem gemensamma värderingar. De har tagits fram genom en dialog med alla anställda i en serie seminarier på Eneas lokalföretag. De gemensamma värderingarna utgör en plattform för hur medarbetare förväntas agera i arbetssituationer gentemot såväl kunder som kollegor för att Enea ska bli framgångsrikt och vara en attraktiv arbetsgivare. Enea ska agera med flexibilitet och anpassa verksamheten till nya marknadstrender samt uppmuntra innovation för att kunna ta till vara affärsmöjligheter. Kundorientering är ett nyckelord för företaget som alltid sätter kundernas krav och önskemål främst. Genom att medarbetarna är ansvarstagande uppfylls kundernas förväntningar vilket i förlängningen ger högre kundnöjdhet. Allt arbete ska också genomsyras av samarbete. Det innebär att medarbetare hjälper varandra med utmaningar och delar såväl positiv återkoppling som framgång.
Engagerade medarbetare
Enea strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare med högt engagemang bland medarbetarna. I linje med detta arbetar företaget aktivt med individuell kompetensutveckling och befrämjar en hälsosam arbetsmiljö med god balans mellan arbete och fritid. Dessa initiativ bygger på insikten att medarbetare som trivs och mår bra även presterar ett bättre resultat. Enea är ett företag med svenskt huvudkontor, internationell verksamhet och global närvaro. Antalet medarbetare uppgår för närvarande till 659 och det stora flertalet har akademisk examen med teknisk inriktning. Det är av yttersta vikt för företaget att ligga i framkant vad gäller forskning och utveckling. För att ta tillvara lokal kompetens finns ett antal utvecklingscenter placerade i Europa och Asien (Indien) och den globala närvaron underlättar också rekrytering. Flest antal medarbetare finns på Enea i Rumänien där den globala verksamheten för Tjänster för programvaruutveckling bedrivs och där även en del av organisationen arbetar med utveckling av Eneas egna produkter.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
MEDARBETARE
En lärande organisation
Omvärlden och teknikområden som telekommunikation och cybersäkerhet förändras i en allt snabbare takt. Det är därför viktigt för Enea att ge nuvarande och blivande medarbetare möjligheter till kompetensutveckling. Detta kan uppnås framför allt genom ett kontinuerligt lärande i det dagliga arbetet och förutsätter ett stort engagemang samt en förmåga att anpassa arbetssätt vid förändringar. Enea består i dag av fyra affärsenheter som alla har medarbetare med unik spetskompetens inom respektive område. Det innebär att samarbete och kunskapsutbyte över organisationsgränser också är en möjlighet till kompetensutveckling. Inom Enea får varje medarbetare en individuellt anpassad utvecklingsplan som utgår från företagets behov och individens intressen.
Mångfald i internationell miljö
Mångfald är en avgörande faktor för att Enea ska kunna skapa den kreativitet och innovationskraft som krävs för att fortsätta vara ett framgångsrikt företag och bredda perspektiven på de utmaningar företaget möter. Med tanke på att Enea är ett globalt företag är det viktigt att organisationen speglar kunderna och att medarbetare har kunskap om lokala marknader samt förståelse för olika kulturer.
Enea strävar även efter en jämnare könsfördelning och har en målsättning att rekrytera fler kvinnor till företaget vars medarbetare idag till största delen utgörs av män (77 procent). Enea arbetar därför aktivt med att skapa en attraktiv arbetsplats för båda könen och därmed underlätta denna rekrytering, framför allt på avdelningar som arbetar med produktutveckling.
Ledarskap
Det som kännetecknar bra och effektiva ledare är att de litar på både sitt eget ledarskap och andra människors förmågor. Ett gott ledarskap handlar också om att förstå människor och varför de agerar på olika sätt i likartade situationer. Enea arbetar med olika typer av insatser för att ge medarbetare och ledare en möjlighet att utvärdera sina insatser och få värdefulla insikter. Till exempel har många av dem under året fått återkoppling (enligt "360° feedback"-metoden) och det finns även en väl fungerande process för utvecklingssamtal med medarbetarna.
Mångfald är en avgörande faktor för Eneas kreativitet och innovationskraft.
Gemensamma värderingar
Kundorientering – vi anstränger oss för att förstå kunders behov och säkerställer ömsesidig framgång
Ansvarstagande – vi håller löften och respekterar åtaganden gentemot kunder och varandra
Innovation – vi befrämjar nya idéer, affärsmodeller och arbetssätt
Flexibilitet – vi anpassar oss snabbt till förändringar och omfamnar nya möjligheter
Samarbete – vi bemöter konkurrenter, vinner kontrakt och delar glädje som ett lag
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 17
AKTIEN OCH AKTIEÄGARE
Aktieägarinformation
Enea AB börsintroducerades 1989 och är sedan 1 juli 2007 börsnoterat på Nasdaq Stockholm Mid Cap (ticker: ENEA).
Kursutveckling
Under året har Eneas aktiekurs varierat mellan 105,50 kronor som lägst den 23 mars och 209,50 kronor som högst den 10 oktober. Stängningskursen vid årets slut var 189,60 kronor vilket innebär att Eneas aktiekurs under året har ökat med 4,8 procent. Det kan jämföras med OMX Stockholm All-Share Gross Index (OMXSGI) och OMX Stockholm Technology Gross Index (SX9000GI) som ökade med 14,6 respektive 59,2 procent under samma period.
Handelsvolym
Totalt omsattes 7,9 miljoner aktier under året till ett sammanlagt värde av 1 255 Mkr (330) vilket innebär i genomsnitt 31 278 aktier (15 047) per börsdag.
Ägarförhållanden
Antalet aktieägare var 8 649 den 31 december (8 265). De största ägarna var vid denna tidpunkt Per Lindberg (direkt och via kapitalförsäkring) och Roburs Småbolagsfond. De tio största ägarnas andel uppgick till 65,8 procent (60,1) av kapitalet och rösterna, och de utländska ägarnas andel motsvarade 20,3 procent (17,9).
Källa: Euroclear
Antal aktier
Antalet aktier uppgick till 21 615 231 per den 31 december. Enea AB hade vid samma tidpunkt totalt 86 688 egna aktier motsvarande 0,4 procent av samtliga aktier. Varje aktie har ett kvotvärde på 1,13 kronor och berättigar till rösträtt (en röst per aktie) vid årsstämman. Bestämmelser i bolagsordningen gör att det inte finns några begränsningar i aktiernas överlåtbarhet eller varje aktieägares rösträtt vid årsstämman.
Kapitalstruktur
I ett företag av Eneas karaktär, där utveckling och försäljning av programvara utgör en väsentlig del av verksamheten, är bibehållen stark finansiell ställning av stor vikt. För att Enea ska kunna fortsätta att utvecklas också genom förvärv kan företaget över tid komma att vara nettobelånat. Styrelsen följer fortlöpande företagets långsiktiga finansieringsbehov.
Utdelningspolicy
Eneas långsiktiga utdelningspolicy är att minst 30 procent av vinsten efter skatt ska överföras till aktieägarna. Hänsyn ska dock tas till finansiell ställning, kassaflöde, förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter. Givet de förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter som Eneas styrelse ser för de kommande åren föreslås ingen utdelning för 2020.
Bemyndigande – förvärv av egna aktier
Årsstämman 2020 beslöt att bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier. Förvärv av egna aktier får endast ske på Nasdaq Stockholm eller i enlighet med förvärvserbjudande till företagets samtliga aktieägare. Förvärv får ske av högst så många aktier att det egna innehavet vid var tid inte överstiger 10 procent av samtliga aktier i företaget. Överlåtelse av egna aktier i företaget får ske även på annat sätt än på börsen, innefattande en rätt att överlåta med avvikelse från aktieägares företrädesrätt och att betalning kan ske med annat än pengar. Högst 10 procent av det totala antalet aktier i företaget får överlåtas. Ovanstående bemyndiganden får utnyttjas vid ett eller flera tillfällen och längst till årsstämman år 2021. Förvärv av aktier på börsen får endast ske till ett pris inom det på börsen vid var tidpunkt registrerade kursintervallet. Överlåtelse i samband med företagsförvärv får ske till av styrelsen bedömt marknadsvärde. Syftet med förvärv respektive överlåtelse av egna aktier är att fortlöpande kunna anpassa Eneas kapitalstruktur till företagets kapitalbehov, möjliggöra finansiering, helt eller delvis, i samband med företagsförvärv, samt för att kunna säkerställa tillgängliga aktier i beslutade aktiesparprogram.
Nyemission
Årsstämman 2020 bemyndigade styrelsen att intill tiden för årsstämman 2021 vid ett eller flera tillfällen besluta om nyemission i syfte att kunna finansiera fortsatt tillväxt och expansion, till exempel i samband med företagsförvärv.
Bemyndigandet innebär en rätt för styrelsen att utfärda aktier till ett antal som motsvarar högst 1 965 023 aktier, det vill säga högst 10 procent av antalet utgivna aktier per dagen för kallelsen till årsstämman 2020.
Emission kunde ske med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Nyemissionskursen skulle fastställas på marknadsmässiga grunder. Betalning för nya aktier kunde ske kontant, genom kvittning eller mot tillskjutande av apportegendom, och skulle i övrigt vara förenlig med villkor i 13 kap. 5 § första stycket 6 aktiebolagslagen. Styrelsen hade rätt att i övrigt bestämma villkoren för nyemission.
För mer information, se www.enea.se.
Investerarrelationer
Eneas arbete med investerarrelationer kännetecknas av transparens samt relevant och korrekt information. Företaget offentliggör denna information i form av pressmeddelanden, delårsrapporter och årsredovisning samt på Eneas webbplats. Intressenter kan prenumerera på pressmeddelanden och finansiella rapporter via e-post.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
AKTIEN OCH AKTIEÄGARE
Aktien 2020
Utdelning per aktie, kronor
Aktierelaterade nyckeltal, kronor
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Substansvärde per aktie | 69,09 | 69,54 | 50,99 | 39,3 | 26,61 |
| Resultat per aktie | 6,63 | 8,47 | 7,33 | 4,73 | 5,95 |
| Resultat per aktie efter full utspädning | 6,63 | 8,47 | 7,33 | 4,73 | 5,95 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie | 11,43 | 12,24 | 8,72 | 6,63 | 8,06 |
| Utdelning per aktie* | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
*styrelsens förslag till årsstämman 2021
Juridiska och fysiska personer baserat på innehav, antal aktier
Svenskt och utländskt ägande, baserat på innehav, antal aktier
Aktien 2016-2020
Fördelning i storleksklasser 31 december 2020
| Innehav | Antal aktieägare | Antal aktier | % av röster och kapital |
|---|---|---|---|
| 1-500 | 7 502 | 775 794 | 3,6 |
| 501-1 000 | 494 | 381 923 | 1,8 |
| 1 001-5 000 | 482 | 1 075 070 | 5,0 |
| 5 001-10 000 | 60 | 420 596 | 2,0 |
| 10 001-15 000 | 27 | 333 455 | 1,5 |
| 15 001-20 000 | 18 | 311 264 | 1,4 |
| 20 001- | 66 | 18 317 129 | 84,7 |
| Totalt | 8 649 | 21 615 231 | 100,0 |
De tio största aktieägarna, ägargrupperat, 31 december 2020
| Ägare | Antal aktier | % av röster och kapital |
|---|---|---|
| Per Lindberg | 5 111 810 | 23,7 |
| Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension¹ | 2 454 977 | 11,4 |
| Swedbank Robur Fonder | 2 039 261 | 9,4 |
| Handelsbanken fonder | 1 547 828 | 7,2 |
| JP Morgan Bank Luxembourg S.A. | 1 059 146 | 4,9 |
| TIN NY Teknik | 592 145 | 2,7 |
| HSBC Bank, PLC WBMY | 527 367 | 2,4 |
| Skandia Fonder | 322 934 | 1,5 |
| Sijoiyusrahasto Aktia Nordic MIC | 305 000 | 1,4 |
| BNY Mellon SA/NV (former BNY) WBMY | 263 259 | 1,2 |
| Totalt tio största ägarna | 14 233 727 | 65,8 |
| Enea AB | 86 688 | 0,0 |
| Övriga aktieägare | 7 304 816 | 34,2 |
| Totalt | 21 615 231 | 100,0 |
¹) varav Per Lindbergs kapitalförsäkring utgör 2 264 858 aktier av innehavet.
Ägande per geografiskt område
| Område | Aktieägare % | % av röster och kapital |
|---|---|---|
| Sverige | 95,4 | 79,6 |
| Övriga Norden | 2,3 | 6,0 |
| Övriga Europa (exkl. Sverige och Norden) | 1,6 | 11,4 |
| USA | 0,5 | 2,9 |
| Övriga världen | 0,2 | 0,1 |
| Totalt | 100,0 | 100,0 |
ÄRSREDOVISNING 2020 | ENEA 19
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förvaltningsberättelse
Styrelse och verkställande direktör för Enea AB (publ) org.nr 556209-7146, med säte i Stockholm, avger härmed redovisning för verksamhetsåret 1 januari – 31 december 2020, innefattande moderbolag och koncern.
Enea är en global leverantör av programvara för telekommunikation och cybersäkerhet. Företaget erbjuder produkter inom följande områden:
- Molnbaserad datahantering
- Hantering av mobil videotrafik
- Hantering av tjänster i Wi-Fi nätverk
- Policy- och accesshantering
- Inbyggd trafikklassificering
- Plattformar för virtualisering
- Molnbaserade tjänster för sakernas internet
- Realtidsoperativsystem
Tjänster för programvaruutveckling ingår som en del i erbjudandet och innebär att Enea även utvecklar programvara på uppdrag från kunder. Nätverksoperatörer, systemleverantörer och systemintegratörer använder Eneas produkter för att skapa attraktiva och användarvänliga lösningar och tjänster. I dag utnyttjar drygt tre miljarder människor dessa lösningar och tjänster för att kommunicera via mobiltelefoner och internet. Enea är också en ledande leverantör av programvara för produkter som används i branscher med extremt höga krav på tillgänglighet och prestanda.
Omsättning
Eneas intäkter 2020 uppgick till 929,1 Mkr (1 012,0). Nettomsättningen minskade med 8 procent (21) till 915,1 Mkr (994,5). Minskningen är i huvudsak relaterad till effekter av Coronapandemin, såsom försenade kundprojekt och senarelagda investeringar. Med justering för förändringar i valutakurser minskade omsättningen med 7 procent (16).
Omsättningen inom produktgrupp Nätverkslösningar uppgick till 603,9 Mkr (596,8) och ökade med 1 procent (43), framför allt till följd av ett förvärv 1 oktober av Aptilo, en verksamhet för policy- och accesshantering inom Wi-Fi. Omsättningen inom produktgrupp Operativsystem uppgick till 176,6 Mkr (251,9) och minskade med 30 procent (4). Minskningen är en konsekvens av att nyckelkunder inom detta marknadssegment i allt större utsträckning använder lösningar baserade på öppen källkod för produktlanseringar. Försäljningen inom produktgrupp Tjänster för programvaruutveckling minskade med 8 procent (0) och uppgick till 134,5 Mkr (145,8). Minskningen inom produktgruppen beror främst på lägre intäkter från kunder som verkar inom branscher som påverkats negativt som en följd av Coronapandemin.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Resultat
Eneas rörelseresultat exklusive engångsposter uppgick till 221,5 Mkr (258,4), vilket motsvarar en rörelsemarginal exklusive engångsposter på 24,2 (26,0) procent. Rörelseresultatet uppgick till 188,6 Mkr (254,7), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 20,6 procent (25,6). Resultatet har påverkats negativt av den lägre försäljningen och positivt av genomförda effektiviseringar. Valutaeffekterna på koncernens resultat uppgick till -3 Mkr (6,0). Bruttomarginalen för helåret uppgick till 69,5 procent (74,2). Finansnettot för helåret uppgick till -24,5 Mkr (-51,7). Resultatet efter skatt uppgick till 142,3 Mkr (169,7) för helåret. Resultat per aktie uppgick till 6,63 kronor (8,47) för helåret. Utan justering för innehav av egna aktier, beräknat på totalt antal aktier vid årets utgång, uppgick resultat per aktie till 6,63 kronor (8,47).
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 274,2 Mkr (245,2) och det totala kassaflödet uppgick till 61,6 Mkr (71,2). Kassaflödet har påverkats negativt av ett lägre rörelseresultat och positivt av en marginell förändring av rörelsekapitalet samt ett lägre finansnetto. Det senare beror framför allt på en mycket lägre finansieringskostnad då ett obligationslån löstes i oktober 2019. Kassaflöde från förändring i rörelsekapital varierar mellan kvartalen, bland annat beroende på när intäkter från större licensaffärer erhålls. Likvida medel och finansiella placeringar uppgick vid årets utgång till 195,0 Mkr (146,1). Totala räntebärande skulder uppgick vid samma tidpunkt till 433,9 Mkr (362,1) fördelat på 142,2 Mkr (99,1) i kortfristiga räntebärande skulder och 291,7 Mkr (263,0) i långfristiga räntebärande skulder. I samband med förvärvet av Aptilo 1 oktober upptog Enea ett nytt banklån på 130 Mkr. Balansomslutningen vid årets utgång uppgick till 2 334,0 Mkr (2 213,8) och nettoskulden vid årets utgång uppgick till 238,8 Mkr (215,9). Enea har en fortsatt stark finansiell ställning med en soliditet på 63,7 procent (66,9).
Investeringar och avskrivningar
Koncernens investeringar för helåret uppgick till 280,6 Mkr (279,0). Avskrivningar för helåret uppgick till 107,6 Mkr (86,1). Ökningen är framför allt relaterad till tidigare nämnda förvärv av Aptilo. Produktutvecklingskostnader har under året aktiverats till ett värde av 112,9 Mkr och avskrivningar av aktiverade produktutvecklingskostnader uppgick till 47,5 Mkr (30,0).
Forskning och utveckling
Enea bedriver forskning och utveckling i syfte att befästa sin position som en ledande teknisk innovatör. Utgifterna för forskning och utveckling, före aktivering, ökade med 3 procent och uppgick till 253,4 Mkr (246,7), motsvarande 27,7 procent (24,8) av omsättningen. Ökningen är främst relaterad till förvärvet av Aptilo.
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet är främst inriktad på stabsfunktioner och förvaltning med avseende på verksamhetsstyrning, ekonomi, finans, IT och administration. Moderbolagets omsättning för helåret uppgick till 43,3 Mkr (77,6) och resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 37,7 Mkr (-1,3). Finansnettot i moderbolaget var 1,6 Mkr (-1,3) och likvida medel samt finansiella placeringar uppgick vid årets slut till 0,0 Mkr (1,7). Moderbolagets investeringar uppgick till 0,0 Mkr (0,5). Antal anställda i moderbolaget var vid årets slut 15 personer (13). Moderbolaget bedriver ingen egen verksamhet och dess risker är i huvudsak hänförliga till verksamheten i dotterbolagen.
Förvärv
Den 1 oktober genomförde Enea ett förvärv av Aptilo, som har sitt huvudkontor i Stockholm. Aptilo har en ledande position inom lösningar för policy- och accesshantering inom Wi-Fi och sakernas internet. Förvärvet innebär att Enea utökar sitt erbjudande och sin adresserbara marknad samt när en högre position i värdekedjan med större inflytande över relationen med slutkund.
ÄRSREDOVISNING 2020 | ENEA 21
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Enea har integrerat förvärvet med produktgruppen Nätverkslösningar. För perioden oktober-december redovisade den förvärvade verksamheten en omsättning om 21,6 Mkr och ett rörelseresultat om 3,8 Mkr. Köpeskillingen baserades på ett värde (EV) på 150 Mkr och finansierades via ett banklån på 130 Mkr samt likvida medel. Goodwillposten är skattemässigt avdragsgill och kan hänföras till förväntad lönsamhet, komplettering av produktportfölj och förväntade synergieffekter. De förvärvsrelaterade utgifterna för 2020 uppgick till 4,2 Mkr och redovisas över totalresultatet som konsultkostnader.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 4. En ersättningsrapport kommer att upprättas och läggas fram till årsstämman. Den beskriver hur riktlinjerna har tillämpats under 2020. Inga avsteg från riktlinjerna har gjorts och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som enligt riktlinjerna ska tillämpas för att fastställa ersättningen.
Övriga väsentliga händelser
Coronapandemin (viruset Covid-19) har till viss del påverkat Eneas kunder, där vissa investeringsbeslut och uppgraderingar skjutits framåt. Samtidigt finns det ett ökat behov av kommunikation, vilket skapar en underliggande efterfrågan på tjänster och kapacitet i telekom- och företagsnätverk. Påverkan på Eneas operativa verksamhet har framför allt varit relaterad till begränsningar i arbetet från våra kontor samt en kraftig minskning av resor till kunder och branschmässor. Emellertid kan merparten av Eneas utveckling och leveranser utföras via distansarbete eftersom våra produkter utgörs av programvara. Det har inte inträffat några väsentliga händelser från räkenskapsårets utgång tills årsredovisningen avlämnas.
Hållbarhetsrapport
En hållbarhetsrapport har upprättats (se sidorna 24-25) och den har granskats av företagets revisorer.
Utdelningspolicy
Eneas ambition är att bygga ett större och starkare företag, som levererar ett ökande värde för kunder, anställda och aktieägare. Förvärv som stärker företagets marknadsposition
och långsiktiga intjäningsförmåga, samt fortsatta investeringar i den egna produktportföljen är viktiga delar i denna strävan. För att möjliggöra och vara väl rustade inför denna typ av förvärv behöver Enea ha en stark och flexibel kapitalstruktur. Det kan ibland innebära att företaget är nettobelånat. Därför behöver styrelsen även ta i beaktande företagets långsiktiga investeringsbehov men också finansiella ställning när man överväger utdelning. Eneas långsiktiga utdelningspolicy är att minst 30 procent av resultatet efter skatt ska överföras till aktieägarna. Hänsyn ska dock tas till företagets finansiella ställning, kassaflöde, förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter. Givet de förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter styrelsen ser för de kommande åren kommer man därför inte att föreslå någon utdelning för 2020.
Förslag till vinstdisposition
Följande medel står till moderbolagets förfogande (kronor):
| Överkursfond | 562 748 745 |
|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 265 205 260 |
| Årets resultat | -657 819 |
| Totalt | 827 296 186 |
Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att 827 296 186 kronor balanseras i ny räkning.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Viktiga händelser
Januari
Bokslutskommuniké för 2019 offentliggörs.
Februari
Lansering av den molnbaserad produkten Unified Data Manager för 4G/5G.
Lansering av funktioner för identifiering av krypterad trafik.
Lansering av utvecklings- och testpaket för SD-WAN lösningar baserade på uCPE.
Mars
Omställning till distansarbete för majoriteten av företagets anställda på grund av Corona-pandemin.
Publicering av studie som visar att en tredjedel av mobiloperatörerna kommer att lansera 5G inom två år.
Partnerskap med Ampere Computing för utveckling av Arm®-baserad uCPE plattform.
Utfärdande av licenser utan tak för röstsamtal över Wi-Fi för att hjälpa operatörer hantera den ökande mängden trafik orsakad av distansarbete under pandemin.
Åtgärdsprogram för att åstadkomma en mer effektiv struktur med färre utvecklingscenter och lägre kostnader slutförs.
April
Kontrakt värt 15-20 MUSD för molnbaserad hantering av 5G-data med kund i Nordamerika.
Kontrakt värt 1,3 MUSD för trafikhantering med kund i Mellanöstern.
Maj
Årsstämman äger rum i Stockholm.
Zain implementerar Eneas kompletta trafikhanteringslösning i Kuwait.
Studie av inverkan på trafikmönster från den nya strömningstjänsten Disney+ publiceras.
Partnerskap med Genua för maximal säkerhet i verksamhetskritiska nätverk.
Juni
Kontrakt värt upp till 24 MEUR för molnbaserad hantering av 5G-data med kund i Europa.
Årsstämman ger koncernledning mandat att emittera upp till 10 procent nya aktier och väljer en ny styrelseledamot.
Partnerskap med Videns för leverans av andra generationens SD-WAN lösningar.
Juli
Kontrakt värt 1,3 MUSD för trafikhantering med kund i Egypten.
Enea Stratum Cloud Data Manager och Enea Unified Data Manager tilldelas priser för innovation.
Vodafone tillkännager att Enea Openwave Traffic Management har möjliggjort videotjänster av hög och jämn kvalitet.
Augusti
Partnerskap med Inq för utveckling av innovativa tjänster för nätsäkerhet och SD-WAN.
September
Studie om inverkan av distansarbete på införandet av molnbaserade lösningar och programvara som tjänst.
Studie visar att maskininlärning (artificiell intelligens) ökar kapaciteten i radionätverk med 15 procent.
Oktober
Förvärv av Aptilo Networks, värderat till 150 Mkr på skuld- och kassafri basis, slutförs.
Staden Istanbul vinner utmärkelsen Smart Cities Award från Telecoms World tack vare lösning baserad på Aptiloteknik.
November
Operatör i Sydamerika implementerar Enea Policy Manager på Amazon Web Services.
Aptilo IoT Connectivity Control Service får utmärkelsen Most Innovative Cloud Service.
Verizon Wireless i USA tillkännager att en kombinerad Enea NFV Access- och Lanner uCPE-lösning har certifierats.
December
Kontrakt värt 1,9 MEUR för molnbaserad datahantering med europeiskt dotterbolag till ledande telekomoperatör, baserad i Storbritannien.
Kontrakt värt 4,1 MUSD för trafikhantering med kund i Nordamerika.
Ramavtal värt 0,5-1 MEUR för användarhantering i publika Wi-Fi nätverk, med EU-myndighet.
Partnerskap med Matrixx för kombinerade 5G-lösningar med funktionalitet för policy- och accesshantering samt debitering.
HÅLLBARHETSRAPPORT
Hållbarhetsrapport
Styrelsen och verkställande direktör för Enea AB (moderbolaget och koncernen) avger härmed hållbarhetsrapport för 2020. Den utgår från svensk lagstiftning och årsredovisningslagen.
ESG-program
Enea arbetar aktivt med miljöfrågor, socialt engagemang och bolagsstyrning inom ramen för ett så kallat ESG-program (på engelska "Environmental, Social, and Governance"). Dessa frågor är viktiga för kunder, medarbetare och investerare och påverkar företagets värdering samt möjligheter till finansiering, intäkter och rekrytering.
Miljöfrågor
Programvaruutveckling är en verksamhet som har en relativt liten miljöpåverkan. Dessutom utvecklar många av Eneas kunder lösningar som bidrar till minskad miljöpåverkan. Inom telekomsektorn har Eneas produkter underlättat och förbättrat kommunikation på distans. Detta har minskat behovet av fysiska möten och gör att medarbetare på företag inte längre behöver resa lika mycket, vilket varit särskilt viktigt under 2020 med hänsyn till coronapandemin.
Enea hjälper dessutom kunder att bygga produkter som förbrukar mindre energi och använder resurserna på ett
effektivare sätt. Att skapa innovativa lösningar som främjar en hållbar utveckling är en viktig komponent i företagets produktplaner. Produkterna utgörs av programvara som i huvudsak levereras elektroniskt. Det innebär minimal miljöpåverkan vid distribution och naturligtvis hanteras såväl fakturering som betalning elektroniskt.
Enea efterlever all tillämplig miljölagstiftning och uppfyller de miljökrav som gäller på marknaderna där koncernen är verksam. Vidare undviker företaget resursslöseri genom att återvinna material och källsortera det avfall som skapas i kontorsmiljöerna.
Socialt engagemang
Eneas verksamhet genomsyras av de gemensamma värderingarna kundorientering, innovation, flexibilitet, samarbete och ansvarstagande. De fungerar som en inre kompass för hur medarbetarna agerar gentemot varandra och gentemot kunder. Inför eventuella etiska ställningstaganden ska värderingarna alltid vara vägledande och bidra till kloka och långsiktiga beslut. Varje medarbetare ska bli sedd och kunna
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
HÄLLBARHETSRAPPORT
känna delaktighet i Eneas framgång. Enea medverkar också i olika välgörenhetsprojekt och eftersträvar att alla medarbetare ska agera på ett socialt och etiskt ansvarsfullt sätt. Jämställdhet och mångfald är två andra frågor som Enea prioriterar. De bidrar till bättre beslut, god arbetsmiljö och en inkluderande företagskultur. Det finns en stark övertygelse i ledningsgruppen om att mångfald skapar affärsmöjligheter genom större nätverk och bättre förståelse för olika individers behov. Enea strävar efter en ökad andel kvinnliga medarbetare (i dag 23 procent) inom alla delar av företagets verksamhet och på chefspositioner. Jämlikheten utvärderas regelbundet utifrån kriterier på fyra områden: lön och förmåner, rekrytering, arbetsmiljö och hälsa samt kompetensutveckling.
Diskriminering och särbehandling är två risker inom personalområdet. Enea hanterar dessa risker med stöd av företagets uppförandekod och likabehandlingspolicy. Uppförandekoden innefattar riktlinjer för individens rättigheter och skyldigheter medan likabehandlingspolicyn tydliggör att ingen får särbehandlas utifrån kön, religion, ålder, funktionsvariation, sexuell läggning, nationalitet, politisk åsikt eller socialt och etniskt ursprung. Att anställda har olika bakgrund och erfarenhet är därför något som Enea värdesätter vid rekrytering. Det utgör också en styrka och konkurrensfördel vid kommunikation med kunder och intressenter i olika länder.
Bolagsstyrning
Vad gäller bolagsstyrning ska koncernens etiska riktlinjer i uppförandekoden säkerställa att medarbetare följer lagar och regler i sitt dagliga arbete och att de respekterar lagstiftning mot korruption. Till exempel avstår Enea från att göra affärer som anses olämpliga på grund av etiska hänsynstaganden.
Risk för korruption kan uppstå i affärsrelationer med kunder samt vid upphandling av utrustning och tjänster. Syftet med
uppförandekoden är att betona de grundläggande principer enligt vilka Enea bedriver sin verksamhet och hanterar relationerna till sina medarbetare, affärspartners och andra intressenter.
För att säkerställa att Eneas medarbetare agerar i enlighet med företagets uppförandekod finns det detaljerade processer och riktlinjer som styr hur individuella affärer godkänns och beviljas. Alla större affärer granskas av en intern kommitté där hela företagsledningen ingår, och känsliga affärer som innefattar teknik under exportkontroll granskas på motsvarande sätt oberoende av affärens storlek. Under året har Enea avstått från att göra affärer med länder eller företag som av olika anledningar visat sig vara olämpliga som mottagare av företagets produkter.
En ESG-kommitté rapporterar till koncernledningen. Den leds av företagets kommunikationschef och har representanter för funktionerna externkommunikation, miljö- och kvalitetskontroll samt personaladministration.
För att ytterligare förbättra ESG-arbetet och mäta framsteg, utvärderas Enea regelbundet av oberoende specialister. De senaste åren har CDP (www.cdp.net/en) utvärderat Enea med avseende på hållbarhet och EcoVadis (www.ecovadis.com) inom ansvarsfullt företagande. Detta har lett till ett antal konkreta åtgärder som till exempel definition av målsättningar för andelen förnybar energi och minskade koldioxidutsläpp.
ÄRSREDOVISNING 2020 | ENEA 25
RISKER OCH RISKHANTERING
Risker och riskhantering
Enea är exponerat för ett antal risker som skulle kunna påverka koncernens resultat. Företaget identifierar och hanterar fortlöpande dessa risker. De som bedöms ha störst betydelse beskrivs nedan och har delats in i kategorierna verksamhetsrelaterade, marknadsrelaterade och finansiella risker.
| Verksamhetsrelaterade risker | Kommentar | Exponering |
|---|---|---|
| Kundstruktur | ||
| Enea är beroende av ett fåtal stora kunder. | Enea är beroende av större kunders långsiktiga investerings- och produktutvecklingsplaner. Vid utveckling av nya generationer av produkter kan deras beslut påverka vilka av Eneas produkter och tjänster som kommer användas. | De totala intäkterna från våra nyckelkunder utgör cirka 23 procent (28) av företagets omsättning, vilket är väsentligt lägre än för ett par år sedan. Riskerna för snabba negativa förändringar begränsas med långsiktiga avtal som förhindrar att kunder med kort varsel slutar använda Eneas produkter och tjänster. |
| Avtalsstruktur | ||
| Eneas intäkter är både återkommande och av engångskaraktär. Det sistnämnda innebär att nya avtal behöver tecknas för att möjliggöra en god intäktsgenerering. | Enea kan inte påverka utvecklingen av framtida royaltyintäkter. Kundernas produktionsvolymer är avgörande för hur stora dessa intäkter blir. Samtidigt är kostnaderna för denna intäktsström begränsade. | De återkommande intäkterna står för huvuddelen av Eneas årliga programvaruintäkter. |
| Kompetensförsörjning | ||
| Eneas framgång är i mycket stor utsträckning beroende av företagets förmåga att rekrytera, utveckla och behålla kvalificerad personal. | Det råder stark konkurrens om kvalificerad personal inom IT-branschen. Eneas verksamhet med en kombination av ett starkt produkterbjudande och tjänster för programvaruutveckling ger dock företaget en fördel då karriärmöjligheterna är fler. | Eneas personalomsättning är högre inom tjänsteverksamheten än inom produktutvecklingen. För respektive del bedöms den ligga i linje med branschernas genomsnitt. Det faktum att företaget har utvecklingscenter i flera olika länder minskar beroendet av enskilda nyckelpersoner i enskilda länder. Personalomsättningen för koncernen som helhet uppgick under året till 5,3 procent (11,4). |
| Produktansvar, immateriella rättigheter och rättstvister | ||
| Eneas produkter utgör en viktig komponent i kundernas lösningar och felaktigheter skulle kunna medföra försämrade kundrelationer och skadeståndsanspråk. Vidare finns det en risk att Eneas immateriella rättigheter utsätts för intrång. Det finns även en risk att Eneas produkter gör intrång i andra företags immateriella rättigheter. | Enea är försäkrat mot skadeståndsanspråk och bedömer att företaget har tillräckligt skydd och att risken för skadestånd är begränsad. Enea har även ett försäkringsskydd om företagets produkter skulle göra intrång på annans patent eller upphovsrätt. Enea anlitar kontinuerligt juridisk expertis för att skydda sina immateriella rättigheter och minska riskerna för immaterialrättsintrång. | Vad gäller rättstvister, domstolsförfarande, tolkning av lokal lagstiftning eller skiljeförfarande är Enea AB eller dess dotterbolag för närvarande inblandade i ett fåtal mindre tvister. Inga av dessa tvister bedöms få några väsentliga negativa effekter på den finansiella ställningen. Oenighet kring avtalstillämpningar skulle kunna leda till tvister. |
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
RISKER OCH RISKHANTERING
| Marknadsrelaterade risker | Kommentar | Exponering |
|---|---|---|
| Makroekonomisk utveckling | ||
| Enea är beroende av den ekonomiska utvecklingen och de största kundernas tillväxt. Merparten av intäkterna kommer från kunder i telekombranschen, vilket medför att de makroekonomiska riskerna inte bara är kopplade till konjunkturen i allmänhet utan även till telekombranschens utveckling. | En försämrad konjunktur får främst effekten att kundernas investeringsvilja minskar vilket leder till färre inköp av Eneas produkter och tjänster. En försämrad konjunktur kan även påverka kundernas försäljning vilket i sin tur har en negativ inverkan på Eneas royaltyintäkter. Strukturella förändringar kan ha större betydelse än konjunkturförändringar i och med att de avgör i vilken utsträckning inbyggda system används i olika sammanhang. Under 2020 har Coronaviruset (Covid-19) påverkat världens ekonomi (se text i förvaltningsberättelsen). | Flyg/Försvar |
| 2% Säkerhet | ||
| 9% | ||
| Ovligt | ||
| 12% | ||
| Telekom, operatörer | ||
| 33% | ||
| Produkter och teknologi | ||
| Eneas konkurrenskraft och marknadsposition beror till stor del på företagets förmåga att producera innovativa produkter, ofta i nära samarbete med både kunder och tillverkare av utrustning. Vidare måste företaget kunna leverera produkter och uppgraderingar i linje med hur kundernas behov utvecklas för att kunna växa med marknaden. | Ett nära samarbete med stora kunder är av stor betydelse för Eneas produktutveckling. Företaget samarbetar med ett antal tillverkare av utrustning för att kunna anpassa produktplaner till framtida lösningar och för att i ett tidigt skede kunna integrera produkter med dessa lösningar. Eneas utvecklingsprocess är välstrukturerad men samtidigt flexibel och anpassningsbar för att möjliggöra snabba omställningar vid tillfällen då efterfrågan och behov från kunder förändras. | 300 |
| 25% | ||
| 20% | ||
| 150 | ||
| 10% | ||
| 5% | ||
| 0% | ||
| 0 | ||
| 2018 2019 2020 | ||
| Aktiverad utvecklingskostnad | ||
| Kostnader för FoU | ||
| Kostnad FoU, % av omsättning | ||
| Konkurrenter | ||
| Inom telekomsektorn konkurrerar Enea med ett antal oberoende och specialiserade leverantörer av programvara men även med stora systemleverantörer vid försäljning direkt till operatörer. I andra branscher har Enea konkurrens från programvaruföretag av ungefär samma storlek och som också har global närvaro. Det finns även specialiserade företag som konkurrerar med Enea inom vissa utvalda nischer. | Förutom konkurrens från företag med samma profil och samma typ av verksamhet som Enea samt stora systemleverantörer, kan kunders egenutvecklade programvara utgöra en form av konkurrens. Detta är dock relativt sällsynt då programvaruprodukter har blivit alltmer komplexa och ofta kräver specialistkunskap. Vad gäller de Eneaprodukter som bygger på öppen källkod kan konkurrens också komma från icke-kommersiella utvecklare. | Enea har en stark ställning i telekombranschen och är en av de ledande leverantörerna inom utvalda marknadssegment, till exempel produkter för optimering av mobil videotrafik, trafikklassificering och realtidsoperativsystem. |
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 27
RISKER OCH RISKHANTERING
| Finansiella risker | Kommentar | Exponering |
|---|---|---|
| Valuta | ||
| Valutarisk innebär att värdet på finansiella tillgångar kan variera på grund av förändringar i valutakurser | Enea är ett internationellt företag och huvuddelen av försäljningsintäkterna erhålls i svenska kronor, euro och amerikanska dollar. Valutaexponeringen blir mindre i och med att verksamheten bedrivs i utländska dotterbolag där merparten har intäkter och utgifter i lokal valuta. |
En kontostruktur på koncernnivå med flera olika valutor minimerar effekten av förändringar i valutakurser. Denna kontostruktur ger också en större flexibilitet med avseende på tidpunkt för valutaväxlingar.
Större kontrakt i utländsk valuta kurssäkras med valutaterminer enligt Eneas finanspolicy. Utländska dotterbolag omräknas till svenska kronor enligt dagskursmetoden, vilket innebär att rapporten över totalresultatet räknas om enligt genomsnittskurs för perioden och balansräkningen räknas om enligt balansdagskurs.
Omräkningsexponering kurssäkras inte. | Under året valutasäkrades totalt 17 MEUR (25). Det fanns 10 utestående derivat till ett sammanlagt värde om 10 MEUR med kurs 10,61 vid 2020 års utgång. Om den svenska kronan hade förstärkts/försvagats med 5 procent i genomsnitt i förhållande till euron med alla andra variabler konstanta, skulle årets intäkter varit 23 Mkr lägre/högre. Motsvarande siffra gentemot den amerikanska dollarn är 20 Mkr. |
| Priser
Prisrisk syftar på värdeförändringar i finansiella instrument som innehas av koncernen och som kan säljas. | Överskott från Eneas verksamhet får endast placeras i bankcertifikat, obligationer eller fonder och regleras av företagets finanspolicy. De fonder som väljs ut ska ha ett mandat som bara tillåter placering i räntepapper eller företagsobligationer med en klassificering motsvarande BB- eller högre enligt den värderingsmetod Standard & Poor's använder eller motsvarande. Placering i icke klassificerade företag måste ha en kvantitativ kreditvärdighet minst i nivå med vad som gäller för ovan nämnda räntepapper eller företagsobligationer. | Eneas prisrisk har tidigare varit relaterad till innehav av företagsobligationer med hög kreditvärdighet, det vill säga med väldigt begränsad risk. Vid årets utgång hade Enea inga placeringar i finansiella instrument. |
| Likviditetsrisk
Med likviditetsrisk avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser eller svårigheter att uppta externa lån. | De rörelsedrivande dotterbolagen upprättar regelbundet kassaflödesprognoser som konsolideras på koncernnivå. Rapportering och uppföljning av koncernens likviditet sker varje månad. Eneas kassa med likvida medel, huvudsakligen i de svenska bolagen, och finansiella placeringar administreras av moderbolaget.
Överskottslikviditet placeras i räntebärande tillgångar med en löptid som understiger ett år (i vissa fall upp till maximalt två år) hos väletablerade finansinstitut. Möjlighet finns att avsluta dessa placeringar under löptiden. Placeringarna har begränsad risknivå i enlighet med Eneas finanspolicy. | Eneas likviditetsrisk är liten då företaget har ett stabilt kassaflöde och en låg nettoskuld i relation till EBITDA. Nettoskulden per vid årets slut uppgick till 238,8 Mkr (215,9), där kassamedel var 195,1 Mkr (146,1) och räntebärande skulder var 433,9 Mkr (362,1).
Eneas banklån består av tre lån om totalt 460 Mkr och en checkräkningskredit på 70 Mkr, varav 36 var nyttjat vid årets utgång. Banklånen amorteras med 67 Mkr per år. Lånen löper utan pantförskrivning. Lånen innehåller villkor avseende skuldtjänstkvot och Nettoskuld/EBITDA. Dessa villkor var uppfyllda vid årets utgång. |
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
RISKER OCH RISKHANTERING
forts.
| Finansiella risker | Kommentar | Exponering |
|---|---|---|
| Kapitalhantering | ||
| Koncernens mål avseende kapitalhantering är att ha en stabil finansiell ställning som tryggar koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet och generera avkastning till aktieägarna. Denna målsättning är även till nytta för andra intressenter och inger förtroende vid etablering av nära och långsiktiga kundrelationer. | För att upprätthålla eller förändra kapitalstrukturen kan koncernen ge utdelning eller återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. | Under året förnyades ett banklån på 80 Mkr. Dessutom upptogs ett banklån på 130 Mkr i samband med förvärvet av Aptilo. |
| Aktieutdelning | ||
| Aktieutdelning syftar på utdelning till Eneas aktieägare. | Eneas långsiktiga utdelningspolicy är att minst 30 procent av vinsten efter skatt ska överföras till aktieägarna. Hänsyn ska dock tas till finansiell ställning, kassaflöde, förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter. | Givet de förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter som Eneas styrelse ser för de kommande åren föreslås ingen utdelning för 2020. |
| Räntor | ||
| Med räntorisk avses att värdet på finansiella instrument kan variera på grund av förändring i marknadsräntor. | Efter återbetalningen av ett obligationslån under 2019 har Enea en väsentligt lägre räntekostnad. Räntan på koncernens lån beror främst på utvecklingen på den svenska räntemarknaden. | Koncernen hade vid årets slut externa banklån uppgående till 393 Mkr och en checkräkningskredit om 70 Mkr, varav 36 Mkr var nyttjat. Räntoriskerna för Enea är måttlig. En ökning /minskning om 1 procent av skuldräntan skulle påverka finansnettot med cirka 4 Mkr. |
| Krediter | ||
| Med kreditrisk avses att en part i en finansiell transaktion inte kan fullgöra ett åtagande. Den främsta kreditrisken för Enea är utestående kundfordringar. | Koncernens kunder är till största del stora och väletablerade företag med god betalningsförmåga, fördelade över många länder. För att begränsa riskerna innehåller företagets kreditpolicy riktlinjer och bestämmelser för kreditprövning av nya kunder samt regler och rutiner för betalningsvillkor och hantering av obetalda kundfordringar. | Under året har 2,2 Mkr (1,3) reserverats för osäkra kundfordringar som under perioden förändrats enligt nedan. |
| Ingående balans 2020-01-01: 2,9 | ||
| Återbetalning av osäker fordran: -1,0 | ||
| Avskrivning av osäker fordran: -0,7 | ||
| Reserv för osäkra fordringar: 2,2 | ||
| Utgående balans 2020-12-31: 3,4 |
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 29
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport 2020
Enea är ett svenskt aktiebolag med huvudkontor i Stockholm, Sverige. Företaget är börsnoterat på Nasdaq Stockholm och bolagsstyrningen inom koncernen utgår från svensk lagstiftning samt de regler och rekommendationer som ges ut av organisationer som till exempel Kollegiet för svensk bolagsstyrning och Aktiemarknadsnämnden.
Styrningsmodell
Styrning, ledning och kontroll av Enea fördelas mellan aktieägarna på årsstämman, styrelse och verkställande direktör i enlighet med den svenska aktiebolagslagen och styrelsens arbetsordning. Enea har under verksamhetsåret följt Svensk kod för bolagsstyrning som ges ut av Kollegiet för svensk bolagsstyrning, och bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med densamma. Företagets revisor har utfärdat lagstadgad granskning av denna bolagsstyrningsrapport.
Aktieägare
Eneas aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Mid Cap- lista. Enligt den av Euroclear Sweden förda aktieboken uppgick antalet aktier till 21 615 231 per den 31 december 2020. Vid samma tidpunkt uppgick aktiekapitalet till 24 430 872 kronor och Eneas innehav av egna aktier uppgick till 86 688 aktier vilket motsvarar 0,4 procent av samtliga aktier. Största ägare per den 31 december 2020 var Per Lindberg med 34,1 procent av aktierna, via direktägande och kapitalförsäkring.
Årsstämma
Årsstämman, eller i förekommande fall extra bolagsstämmer, är Eneas högsta beslutande organ. Vid årsstämman har samtliga aktieägare rätt att delta (personligen eller genom ombud med fullmakt) och få ett ärende behandlat. Årsstämman beslutar bland annat om:
- eventuella förändringar i bolagsordning
- val av styrelse, styrelseordförande och revisor
- fastställande av resultat- och balansräkningar,
- dispositioner beträffande vinst eller förlust samt beviljande om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör
- principer för tillsättande av valberedning
- riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
För beslut om ändring av bolagsordningen krävs två tredjedelars majoritet vid omröstning. Årsstämman ägde rum den 6 maj 2020 i Stockholm och beslutade bland annat att:
- fastställa resultat- och balansräkning för företaget och koncernen
-
ge ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör
-
ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2019
- godkänna arvoden till styrelseledamöter och revisorer
- godkänna styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
- bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier i enlighet med styrelsens förslag
- bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av aktier för att finansiera fortsatt tillväxt och expansion
- utse följande styrelseledamöter:
- i) omval: Anders Lidbeck, Kjell Duveblad, Mats Lindoff, Anders Skarin, Birgitta Stymne Göransson
- ii) nyval: Charlotta Sund
Anders Lidbeck valdes till styrelseordförande. Tidigare ledamoten Gunilla Fransson avböjde omval. Öhrlings PricewaterhouseCoopers omvaldes till revisor.
Protokoll från årsstämman inklusive beslutsunderlag finns publicerat på företagets hemsida (www.enea.se) under rubriken Investerare i navigationsmenyn.
Valberedning
Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av ny valberedning. Valberedningen ska bestå av representanter för två större aktieägare samt styrelsens ordförande. Den kan dock utgöras av representanter för tre eller fyra större aktieägare samt styrelsens ordförande, om styrelsens ordförande finner att ett sådant intresse föreligger hos de större aktieägarna i samband med valberedningens formerande. Styrelsens ordförande ges i uppdrag att kontakta de fyra röstmässigt största registrerade aktieägarna vid utgången av september varje år och be dem utse en ledamot vardera till valberedningen. Om fler än två av dessa aktieägare ej önskar utse ledamot, ombeds ytterligare aktieägare i storleksordning att utse representant till valberedningen. Namnen på valberedningens ledamöter ska publiceras i företagets delårsrapport för årets tre första kvartal.
Mandatperioden för den utsedda valberedningen ska löpa intill dess att ny valberedning tillträtt. Till ordförande i valberedningen bör utses en aktieägarrepresentant. Om väsentlig förändring sker i ägarstrukturen efter det att
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
valberedningen konstituerats ska dess sammansättning ändras i enlighet med principerna ovan. I enlighet med ovanstående kontaktade styrelsens ordförande, vid utgången av september månad, de fyra största aktieägarna för att be dem utse en representant vardera till valberedningen. Valberedningen ska bereda och inför årsstämman lämna förslag till:
- ordförande vid den kommande årsstämman
- val av styrelseordförande och övriga styrelseledamöter
- styrelsearvode uppdelat mellan styrelseordförande och övriga styrelseledamöter samt principer för eventuell ersättning för utskottsarbete
- val och arvodering av företagets revisorer och i förekommande fall revisorssuppleant
- beslut om principer för tillsättande av valberedning
Valberedningen inför årsstämman 2021 utgörs av Per Lindberg, Jan Dworsky (utsedd av Swedbank Robur Fonder), Niklas Johansson (utsedd av Handelsbanken Fonder), Henrik Söderberg (utsedd av C WorldWide Asset Management) och Anders Lidbeck (styrelseordförande i Enea AB). Valberedningen har utsett Per Lindberg till sin ordförande och valberedningens fullständiga förslag till årsstämman 2021 med motivering offentliggörs i kallelsen till samma årsstämma. Kallelse publiceras på företagets hemsida (www.enea.se) under rubriken Investerare i navigationsmenyn.
Styrelsen
Enligt bolagsordningen ska Eneas styrelse väljas på årsstämman och bestå av fem till sju ledamöter samt högst sju suppleanter. Eneas styrelse är utsedd i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och företagets mångfaldspolicy. Hänsyn har tagits till behovet av mångsidighet, kompetens och erfarenhet som på olika sätt bidrar till Eneas utveckling, samt till kravet på att eftersträva en jämn könsfördelning. Hänsyn har också tagits till att styrelseledamöterna ska kunna avsätta erforderlig tid för uppdrag i företaget. Styrelsens sammansättning återspeglar detta och en majoritet av styrelsemedlemmarna har såväl
kunskap som lång erfarenhet från branscher där Enea verkar. Under året har Eneas styrelse bestått av sex stämmovalda ledamöter. Verkställande direktören och finansdirektören deltar vid varje styrelsemöte och rapporterar företagets affärsläge, framtidsutsikter, ekonomiska ställning och händelser av väsentlig betydelse. Även andra medarbetare i företaget deltar vid behov som föredragande under styrelsemöten. Finansdirektören verkar även som styrelsens sekreterare. Under de delar av styrelsemöten som avhandlar förhållandet mellan verkställande direktör och företaget deltar inte verkställande direktör. Minst en gång per år utvärderas den verkställande direktörens och övriga ledande befattningshavares arbete.
Styrelsens oberoende
Enligt Svensk kod för bolagsstyrning ska en majoritet av de stämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till företaget och företagets ledning. Minst två av dessa ska även vara oberoende i förhållande till företagets större aktieägare. Samtliga ledamöter var att anse som oberoende i förhållande till företaget och företagsledningen samt större aktieägare i företaget. För uppgifter om styrelsens ledamöter och deras aktieinnehav, se sidan 32-33.
Styrelsens arbete
Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid det konstituerande styrelsemötet i samband med årsstämman och justeras därefter endast vid speciella behov. Förutom styrelsens arbetsuppgifter redogör arbetsordningen bland annat för styrelsens ansvar och arbetsfördelning. Styrelsen utfärdar även en instruktion för verkställande direktör. Vid det konstituerande styrelsemötet fastställs också bemanning av styrelsens revisions- och ersättningsutskott. Utöver det konstituerande styrelsemötet ska styrelsen hålla minst fem styrelsemöten årligen. Styrelsen ska förvalta företagets angelägenheter i företagets och samtliga aktieägares intresse.
Översikt av styrningsmodell
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 31
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
I styrelsens uppgifter ingår bland annat att:
- fastställa verksamhetsmål och strategi
- tillsätta, utvärdera och vid behov entlediga verkställande direktören
- införa effektiva system för uppföljning och kontroll av företagets verksamhet
- säkerställa en tillfredsställande kontroll av företagets efterlevnad av lagar och andra regler som gäller för företagets verksamhet
- fastställa erforderliga etiska riktlinjer för företagets uppträdande
- kontinuerligt utvärdera strategiska och kompletterande förvärv
- säkerställa att företagets informationsgivning präglas av öppenhet samt är relevant och tillförlitlig
Under året behandlade styrelsen företagets strategi och dess affärsverksamhet, arbetsordning för revisionsutskott och ersättning till ledande befattningshavare. Den verkställande direktörens lägesrapport som innehåller
en löpande uppföljning av verksamheten och prognoser tillsänds styrelsen varje månad, med undantag för januari och juli. Styrelsen har under året behandlat dessa liksom delårsrapporter, budget och affärsplan för 2021 samt förvärvsplaner och initierade förvärvsprojekt. Utöver detta har styrelsen diskuterat medarbetar- och ledningsfrågor samt omvärldsfaktorer som konkurrens- och teknikutveckling. I slutet av året utvärderades styrelsens arbete. Styrelsen hade elva protokollförda möten och ett konstituerande möte under 2020. Utöver ordinarie styrelsearbete ingår vissa ledamöter även i företagets revisionsutskott och ersättningsutskott. Närvaro vid styrelsemötena under året framgår av tabellen på sidan 36.
Styrelse 2020
Anders Lidbeck
Styrelseordförande
invald 2019
Född: 1962
Utbildning: Civilekonom, Lunds universitet
Tidigare befattning: VD och Koncernchef Enea, VD och Koncernchef för Telelogic, olika sälj och marknadspositioner på Nokia, ICL och Telia Megacom, inklusive VD för ICL Direct i Benelux och Vice President of Sales and Marketing för ICL Industry Systems Europe.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande Creandum Advisor AB.
Huvudsaklig sysselsättning: Styrelsearbete
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 44 702
Utskottsarbete: Ordförande i ersättningsutskottet
Kjell Duveblad
Styrelseledamot
invald 2008
Född: 1954
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm
Tidigare befattning: Försäljningsdirektör på IBM Svenska AB och VD för Oracle Sverige, Norden och Baltikum.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i ett antal onoterade företag
Huvudsaklig sysselsättning: Ledningskonsult och styrelsearbete
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 10 000
Utskottsarbete: Ordförande i revisionsutskottet
Mats Lindoff
Styrelseledamot
invald 2010
Född: 1961
Utbildning: Civilingenjör EE
Tidigare befattning: Chief Technology Officer Sony-Ericsson, VD C-Technologies AB.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Precise Biometrics AB, samt i ett antal onoterade företag.
Huvudsaklig sysselsättning: Strategikonsult
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 990
Utskottsarbete: Ej med i utskott
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Anders Skarin
Styrelseledamot (ordförande 2011-2019)
invald 2005
Född: 1948
Utbildning: Fil. Kand. Ekonomi och IT
Tidigare befattning: VD i Programator (börsnoterat) och Nordenchef Cap Gemini, styrelsearbete och ledningskonsulting.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Multisoft, Data Ductus och Universal Avenue.
Huvudsaklig sysselsättning: Ledningskonsult och styrelsearbete
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 15 000
Utskottsarbete: Revisionsutskottet
Birgitta Stymne Göransson
Styrelseledamot
invald 2019
Född: 1957
Utbildning: Civilingenjör KTH, MBA från Harvard Business School
Tidigare befattning: Strategikonsult McKinsey & Co, Vice VD Telefosgruppen, VD Semantix AB och VD Memira AB.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Cinder Invest AB, BCB Medical Oy samt Industrifonden. Styrelseledamot i
Elekta AB och Pandora A/S.
Huvudsaklig sysselsättning: Industriell rådgivare och styrelsearbete
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 2 000
Utskottsarbete: Revisionsutskottet
Charlotta Sund
Styrelseledamot
invald 2020
Född: 1963
Utbildning: Civilingenjör Industriell Ekonomi, Linköpings Tekniska Högskola
Tidigare befattning: Senior Vice President Ericsson, Vice President Ericsson, olika produkt-, marknads- och säljpositioner inom Ericsson.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseuppdrag inom Tekniska verken-koncernen.
Huvudsaklig sysselsättning: VD och Koncernchef Tekniska verken i Linköping AB
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 100
Utskottsarbete: Ersättningsutskottet
Jenny Andersson
Arbetsgivarepresentant Sveriges Ingenjörer
invald 2019
Född: 1973
Utbildning: Högskoleingenjör Datateknik
Tidigare befattning: Anställd på Enea sedan 2010 (testledare och projektledare)
Övriga styrelseuppdrag: -
Huvudsaklig sysselsättning: Group Quality Manager
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 0
Utskottsarbete: Ej med i utskott
Revisionsutskott
Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras, men styrelsen har inrättat ett revisionsutskott för att fördjupa och bereda viktiga frågor enligt nedan. Vid styrelsens konstituerande möte efter årsstämman utsågs Kjell Duveblad (ordförande), Anders Skarin och Birgitta Stymne Göransson till ledamöter i revisionsutskottet. Eneas verkställande direktör, finansdirektör och företagets revisorer adjungeras till revisionsutskottets möten som normalt hålls en gång per kvartal.
Revisionsutskottets arbete protokollförs och avrapporteras till styrelsen. Utskottet ansvarar för att bereda styrelsens arbete med avseende på att:
- kvalitetssäkra företagets finansiella rapportering
- informera sig om revisionens inriktning och omfattning
- diskutera samordningen mellan den externa revisionen och företagets interna kontrollfunktioner och synen på företagets risker
- fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som
företaget får upphandla av företagets revisorer
- utvärdera revisorsinsatsen och informera företagets valberedning om utvärderingen
- biträda valberedningen vid framtagande av förslag till företagets revisorer och arvodering
Under året hade revisionsutskottet fyra möten i anslutning till kvartalsboksluten. I huvudsak har utskottet diskuterat utformningen av företagets delårsrapporter, produktlönsamhet, goodwill och andra immateriella tillgångar, kundfordringar, riskhantering, finansrelaterade frågor och internkontroll. Företagets revisorer rapporterar årligen sina iakttagelser från revisionen till hela styrelsen i samband med årsbokslutet. Vidare träffar styrelsen företagets revisorer minst en gång om året, utan närvaro av företagsledningen, för att informera sig om revisionens inriktning och omfattning. Vid dessa möten diskuteras även samordningen mellan den externa revisionen och den interna kontrollen, samt synen på företagets risker enligt ovan.
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 33
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
4 Ersättningsutskott
Styrelsens övergripande ansvar kan enligt ovan inte delegeras, men styrelsen har även inrättat ett ersättningsutskott med uppgift att bereda frågor om lön, andra ersättningar och övriga anställningsvillkor för verkställande direktör och i tillämpliga fall för övriga medlemmar i koncernledningen. Ersättningsutskottet sammankallas vid behov och avrapporterar sitt arbete till styrelsen. Under året hade ersättningsutskottet två protokollförda möten. Vid styrelsens konstituerande möte efter årsstämman utsågs Anders Lidbeck till ordförande och Charlotta Sund till ledamot. Gunilla Fransson var ledamot i ersättningsutskottet fram till maj.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsens ordförande är ansvarig för utvärdering av styrelsens arbete. Utvärderingen har gjorts i två delar där den första delen var en öppen diskussion i styrelsen där varje enskild styrelseledamot gavs möjlighet och tid att reflektera och diskutera sin syn på styrelsens arbete. Denna diskussion låg sedan till grund för den andra delen som utgjordes av att valberedningen, exklusive styrelsens ordförande, enskilt intervjuat en till två ledamöter vardera. Valberedningen har därefter fått fyra skriftliga rapporter som man utgått ifrån när man där har bedömt styrelsens arbete.
5 Verkställande direktör och koncernledning
Jan Häglund är verkställande direktör sedan maj 2019. Han har inga väsentliga innehav av aktier i företag som Enea har affärsförbindelser med och hans övriga väsentliga uppdrag och erfarenheter framgår av presentationen av koncernledningen nedan.
Eneas koncernledning för året har bestått av Eneas verkställande direktör, finansdirektör samt sju stabs- och linjechefer som representerar organisationens funktioner och affärsområden. För mer information om koncernledningens medlemmar, se presentationen av koncernledningen nedan.
Koncernledningen träffas två gånger per månad för att analysera affärsläget för samtliga affärsenheter samt diskutera andra löpande och relevanta frågor. Koncernledningen träffas även ett antal gånger per år för att diskutera företagets strategi och avrapporterar i september förslag på strategi för kommande år till styrelsen. Med utgångspunkt från godkänd strategi tar verkställande direktör och finansdirektör fram en affärsplan för det kommande året. Denna affärsplan presenteras för godkännande på ett styrelsemöte i december.
Koncernledning 2020
Jan Häglund
VD och koncernchef
Anställd sedan 2019
Medlem i ledningsgruppen sedan 2019
Född: 1966
Utbildning: Teknologie Doktor i fysik vid Kungliga Tekniska Högskolan, DEA i fysik vid tekniska högskolan i Grenoble, Civilingenjör Teknisk fysik vid Kungliga Tekniska Högskolan.
Tidigare befattning: Ericsson, ansvarig för produktportfölj och utveckling vid affärsenheten för digitala tjänster, produktområdesansvarig för nätverksanalys och kontroll, produktområdesansvarig för IP och bredband.
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 3 000
Max antal aktier från incitamentsprogram: 42 000 LTIP 2019
Björn Westberg
Ekonomi- och Finanschef
Anställd sedan 2018
Medlem i ledningsgruppen sedan 2018
Född: 1962
Utbildning: Civilingenjör Industriell ekonomi, Linköpings Universitet.
Tidigare befattning: CFO på Bonesupport AB, CFO och Vice VD på Recipharm AB och CFO på Jeeves.
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 1 886
Max antal aktier från incitamentsprogram: 36 000 totalt LTIP 2018 och LTIP 2019
Erik Larsson
Senior Vice President Marketing
Anställd sedan 2016
Medlem i ledningsgruppen sedan 2016
Född: 1960
Utbildning: Civilingenjör inom Teknisk fysik, KTH Stockholm. MBA IU Kelley School of Business, USA.
Tidigare befattning: VP Marketing på Netcentrex (nu del av Mavenir), VP Marketing på Integra (nu Level 3), Marketing Director på Nortel, konsult på Business Sweden.
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 17 554
Max antal aktier från incitamentsprogram: 24 000 LTIP 2019
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Daniel Forsgren
Senior Vice President Corporate Development
Anställd sedan 2006
Medlem i ledningsgruppen sedan 2014
Född: 1973
Utbildning: Civilingenjör Teknisk fysik och Elektroteknik, studier i Industriell Ekonomi, Linköpings Tekniska Högskola.
Tidigare befattning: SVP Product Management at Enea, Principal Engineer på CTO office of Enea, System architect på Enea. Software Engineer på Virtutech.
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 20 939
Max antal aktier från incitamentsprogram: 24 000 LTIP 2019
Indranil Chatterjee
Chief Customer Officer, Service Providers
Anställd sedan Openwave Mobility 2012, Enea 2018
Medlem i ledningsgruppen fr.o.m. 1 november 2020
Född: 1975
Utbildning: B.Tech Mechanical Engineering Indian Institute of Technology (IIT) BHU, India. MBA, Duke University, USA
Tidigare befattning: Director of Product Marketing på Lucent, Director of New Product Innovation på Syniverse, VP of Product Management på Openwave Systems, SVP of Product Management, Marketing & Sales Openwave Mobility.
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 0
Max antal aktier från incitamentsprogram: 36 000 totalt LTIP 2018 och LTIP 2019
Jean-Philippe Lion
Senior Vice President Enterprise Business Unit
Anställd sedan: 2017 i Enea och 2007 i Qosmos
Medlem i ledningsgruppen sedan 2018
Född: 1966
Utbildning: M.Sc. Telecommunication Engineering, Telekom ParisTech, MBA INSEAD (Frankrike).
Tidigare befattning: VP Sales Engineer & Apac på Qosmos, Local Loop BU General Manager och Business Development Director på SFR, Senior Associate på Booz Allen & Hamilton.
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 6 579
Max antal aktier från incitamentsprogram: 24 000 LTIP 2019
Roland Steiner
Senior Vice President Telecom Business Unit
Anställd sedan 2019
Medlem i ledningsgruppen sedan 2019
Född: 1974
Utbildning: M.Sc. Electrical Engineering, Vienna University of Technology.
Tidigare befattning: VP Global Head of Telco Solutions på Atos, VP Business Unit LTE på Siemens Convergence Creators.
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 0
Max antal aktier från incitamentsprogram: 24 000 LTIP 2019
Bogdan Putinica
Senior Vice President Software Development Services Business Unit
Anställd sedan 2007
Medlem i ledningsgruppen sedan 2011
Född: 1977
Utbildning: International Finance and Banking, Academy of Economic Studies Bukarest, Rumänien.
Tidigare befattning: CEO för Enea Rumänien, Global Sales Director Product Services för Enea Rumänien och President för IP Devel. Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 17 716
Max antal aktier från incitamentsprogram: 24 000 LTIP 2019
Paul Mikkelsen
Senior Vice President Aptilo Business Unit
Anställd sedan: Aptilo Networks 2001, Enea 2020
Medlem i ledningsgruppen fr.o.m. 1 oktober 2020
Född: 1964
Utbildning: Civilekonom, Örebro Universitet
Tidigare befattning: CEO och dessförinnan COO på Aptilo, Director Business Development på Axis, Affärs- och finanspositioner på Ericsson
Egna och närståendes aktieinnehav 2020: 0
Max antal aktier från incitamentsprogram: 0
ÅRSREDOVISNING 2020
ENEA
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
6 Revisorer
Vid årsstämman 2020 valdes Öhrlings Pricewaterhouse-Coopers AB till revisor med Nicklas Kullberg (auktoriserad revisor) som huvudansvarig. Företagets revisorer gör varje år en granskning av företagets interna kontroll och avrapporterar iakttagelser samt bedömning till styrelsen i sin helhet. Riktlinjerna för styrelsens arbete utgår från arbetsordningen som bland annat reglerar arbetsfördelningen inom styrelsen samt mellan styrelse och företagsledning. Under året genomförde revisorerna en granskning av årsbokslutet och revisionsberättelsen finns med i denna årsredovisning (se sidan 80). En översiktlig granskning gjordes även i samband med det tredje kvartalsbokslutet och företagets revisorer lämnade sin granskningsrapport i delårsrapporten för perioden januari-september. Eneas interna kontroll var ett av fokusområdena under revisorernas granskning av den tredje delårsrapporten.
Ersättning till styrelsen
Styrelsearvode utgår med sammanlagt 1 915 Tkr som fördelas med 500 Tkr till ordföranden och 235 Tkr vardera till övriga av stämman utsedda styrelseledamöter. Arvode för utskottsarbete utgår i revisionsutskottet med sammanlagt 160 Tkr som fördelas med 80 Tkr till ordföranden och 40 Tkr vardera till två ledamöter, samt i ersättningsutskottet med 50 Tkr till ordföranden och 30 Tkr till en ledamot. Styrelsens arbetstagarrepresentant erhåller ej styrelsearvode.
Ersättning till ledande befattningshavare
Företaget ska erbjuda konkurrenskraftiga och marknadsmässiga villkor avseende ersättningar och övriga anställningsvillkor i syfte att kunna rekrytera och behålla ledande befattningshavare. Den samlade ersättningen till ledande befattningshavare består av fast lön, rörlig lön, pensionsavsättning och aktierelaterad ersättning. Såväl den fasta som rörliga lönen fastställs årligen på individuell nivå. Modellen för ledande befattningshavares rörliga lön och fastställande av dess utfall, beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskottet. Vidare baseras den rörliga lönen på utfall i förhållande till årligen fastställda mål avseende framför allt företagets omsättning och rörelseresultat samt individuella mål anpassade till respektive befattningshavares ansvarsområde. Om målen uppnås utgår en del av den maximala rörliga lönen och om målen överträffas kan en högre ersättning utgå, upp till ett fastställt tak. Ledande befattningshavare kan ges möjlighet att delta i aktiebaserade incitamentsprogram efter beslut av årsstämma. Det innebär att ersättning även kan utgå i form av aktierelaterad ersättning, under förutsättning att mål och övriga villkor för det aktiebaserade incitamentsprogrammet har uppfyllts. Ersättning till verkställande direktör beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskottet.
Pensionsavtal
Pensionsavtal till verkställande direktör beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskottet och utgör 30 procent av fast lön. Övriga ledande befattningshavare i Sverige har pensionsavtal som ligger inom ramen för ITP-planen med en förväntad pensionsålder på 65 år och pensionsavsättningar relateras till den anställdes lön. Pensionspremier betalas löpande.
Avgångsvederlag
Vid uppsägning av verkställande direktör ska företaget iaktta en uppsägningstid om sex månader och verkställande direktör har en uppsägningstid om sex månader gentemot företaget. Härutöver utgår ett avgångsvederlag motsvarande sex månaders fast lön om företaget avslutar anställningen. Om ägarförhållandena ändras på sådant sätt att det blir nya majoritetsägare i företaget är verkställande direktör berättigad till
Styrelseledamöternas mötesnärvaro 2020
| Styrelseledamot | Styrelsemöten (antal möten: 12) | Revisionsutskott (antal möten: 4) | Ersättningsutskott (antal möten: 2) |
|---|---|---|---|
| Anders Lidbeck | 12 | 2 | |
| Kjell Duveblad | 12 | 4 | |
| Anders Skarin | 12 | 4 | |
| Birgitta Stymne Göransson | 11 | 4 | |
| Mats Lindoff | 12 | ||
| Charlotte Sund¹ | 7 | 1 | |
| Jenny Andersson² | 12 | ||
| Gunilla Fransson³ | 4 | 1 | |
| Totalt antal möten | 12 | 4 | 2 |
1 Valdes in vid årsstämman 2020. Ledamot i Ersättningsutskottet från maj 2020.
2 Arbetstagarrepresentant
3 Avgick vid årsstämman 2020. Ledamot i Ersättningsutskottet till maj 2020.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
avgångsvederlag på sex månadslöner. Uppsägningslön och avgångsvederlag avräknas mot eventuell annan inkomst av tjänst. För övriga ledande befattningshavare tillämpas en uppsägningstid upp till nio månader. Styrelsen förbehåller sig rätten att göra avsteg från de föreslagna riktlinjerna om det i enskilt fall föreligger särskilda skäl.
Intern kontroll och riskhantering
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen och riskhanteringen. Revisionsutskottet har som uppgift att övervaka den interna kontrollen i Enea, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt. Syftet är att verksamheten ska drivas ändamålsenligt och effektivt samt att den externa rapporteringen följer de lagar och interna regler som gäller för företaget. För att lyckas med detta arbetar styrelsen på ett strukturerat sätt och delegerar vissa uppgifter till företagets koncernledning, revisionsutskott samt andra medarbetare. Enea beskriver hur detta arbete ska utföras respektive delegeras i företagets policyer, exempelvis i finanspolicy och attestpolicy.
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende finansiell rapportering. En viktig förutsättning för en god kontrollmiljö är att beslutsvägar, befogenheter och ansvar kommuniceras på ett tydligt sätt inom organisationen. Enea uppfyller de krav om löpande arbete med intern kontroll och riskhantering som följer av att företaget tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Intern kontroll av finansiell rapportering är inom Enea en integrerad del av bolagsstyrningen. Den innefattar processer och metoder för att säkerställa både
koncernens tillgångar och riktigheten i den finansiella rapporteringen, vilket i sin tur syftar till att skydda ägarnas investering i företaget. Styrelsen övervakar den finansiella rapporteringens kvalitet på ett flertal sätt. Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning som bland annat styr ordförandens och verkställande direktörens uppgifter. Verkställande direktör ansvarar enligt instruktionen för kontrollmiljön och granskar samt säkerställer kvaliteten i all finansiell rapportering, och att se till att styrelsen i övrigt får den rapportering som krävs för att löpande ska kunna bedöma koncernens ekonomiska ställning. Av instruktionen till verkställande direktör framgår vilka frågor som kräver bemyndigande eller godkännande av styrelsen. Vid ett konstituerande styrelsesammanträde efter årsstämman, fastställer styrelsen arbetsordning för styrelse, revisionsutskott och ersättningsutskott. Dessutom fastställs instruktionen till verkställande direktör, attestinstruktion, finanspolicy och instruktion för handel med företagets aktier. Eneas verkställande direktör och koncernledning har det operativa ansvaret för den interna kontrollen. Koncernledningen har på grundval av styrelsens riktlinjer samt lagar och regler avseende den finansiella rapporteringen, exempelvis den svenska aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och svensk kod för bolagsstyrning, fastställt roll- och ansvarsfördelningen för anställda som arbetar med finansiell rapportering inom koncernen. Koncernen är uppdelad i enheter vars respektive chef ansvarar för mål- och budgetuppfyllelse och styrningsfrågor för sin verksamhet. Eneas organisationsstruktur kommuniceras på koncernens intranät så att ansvarsområden och roller är tydliga för alla som arbetar med finansiell information. Inom Enea finns det instruktioner för koncernens medarbetare som anger vilken behörighet olika medarbetare har att företa vissa åtgärder, exempelvis attest- och behörighetspolicy. Enea har även ett antal policyer
Styrelsens arbete 2020
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 37
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
som styr det dagliga arbetet och som skapar en grund för intern kontroll, till exempel finanspolicy, insiderpolicy (enligt EU:s marknadsmissbruksförordning), attestpolicy, IT-policy, hållbarhetspolicy och kommunikationspolicy. Koncernen har även en manual för redovisning och finansiell rapportering som redogör för koncernens redovisningsprinciper och tillhandahåller rapporteringsinstruktioner. Den innehåller även en tidsplan för att säkerställa tillgängligheten av enhetlig och korrekt redovisningsinformation vid rätt tidpunkt. Riktlinjerna uppdateras regelbundet och kommuniceras till de anställda som arbetar direkt eller indirekt med finansiell rapportering. För att stärka den interna kontrollen finns alla viktiga styrdokument tillgängliga på Eneas intranät och i företagets dokumenthanteringssystem. På så vis kan alla medarbetare alltid få tillgång till berörda dokument och policyer. Dokumenten är även klassificerade enligt befogenhetsnivåer beroende på vilken roll medarbetaren innehar. Styrelsen får verksamhetsrapporter månadsvis. Rapporterna analyseras av styrelsen och eventuella åtgärder diskuteras på nästkommande styrelsemöte. Vid brådskande åtgärder sammankallar styrelseordförande ett extra styrelsemöte för att behandla frågan. Den interna kontrollen följs upp på olika sätt, bland annat genom ekonomi- och kvalitetsfunktionen, Eneas företagsjurist, leveransfunktionen, interna kvalitetsmöten och under revisionsutskottets möten varje kvartal. Dessa funktioner arbetar utifrån olika mål och styrdokument för att säkerställa kvalitet i företagets processer och beslut.
Riskbedömning
Målsättningen med Eneas riskbedömning är att säkra koncernens resultatutveckling och finansiella ställning. Styrelsen godkänner principer och riktlinjer för företagets riskhantering medan verkställande direktör och koncernledning har det operativa ansvaret. Inom ramen för Eneas månatliga finansiella uppföljning görs en löpande riskbedömning av koncernledning och respektive enhetschef varvid åtgärder vidtas vid behov. Enligt ovan är Eneas organisation uppbyggd för att hantera, granska och utvärdera den interna kontrollen. Vidare omfattas även den interna kontrollen av företagets planerings- och budgetprocess, där en årlig genomgång av riskerna i verksamheten tas upp. Revisionsutskottet och styrelsen är ansvariga att analysera och bedöma dessa risker.
Kontrollaktiviteter
Eneas kontrollmiljö är utformad för att hantera de risker som styrelsen bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen av
finansiell rapportering. Kontrollmiljön bygger på att företagets organisation har tydliga roller som möjliggör en effektiv arbetsfördelning samt att kontrollaktiviteter tidigt kan upptäcka och förebygga risker för fel i den finansiella rapporteringen. Exempel på aktiviteter och dokument för detta ändamål innefattar bland annat:
- granskning utförd av auktoriserade revisorer, utöver den lagstadgade revisionen
- styrning och löpande uppföljning av företagets redovisning
- finansiella och juridiska policyer
- kvartalsvis uppdatering av företagets prognos
- löpande uppföljning och genomgång av särskilda områden
- styrelsens kvartalsvisa genomgång av affärsläget med avseende på planer och budget
- uppföljning av ekonomisk utveckling för företagets affärsenheter och produkter
- analys av större affärer, kassaflöde, balansräkning och framtidsutsikter
- finansfunktionen går igenom utvecklingsprojekten tillsammans med utvecklingsfunktionen normalt varje månad. För nya projekt diskuteras den kommersiella bärigheten och andra kriterier som ska vara uppfyllda.
Enea är ISO-certifierat sedan 2006. Företagets produktverksamhet följer de principer som definieras i ISO 9001:2015. Omcertifieringar sker var tredje år och uppföljande revisioner äger rum åren däremellan.
Information och kommunikation
De styrdokument (till exempel policyer, riktlinjer och manualer) som avser finansiell rapportering, kommuniceras via Eneas intranät samt dokumenthanteringssystem. Varje styrdokument ägs av en avdelning som ansvarar för innehåll och eventuella revideringar.
Största delen av all kommunikation sker digitalt och vid behov har avdelningschefer möten med personalen för att informera, följa upp och utvärdera. Kommunikation av styrelsematerial sker digitalt via en verifierat säker kanal. Styrelsens och koncernledningens regler för kommunikation redovisas på sidorna 31-34.
Styrdokument för intern och extern information är upprättade för att säkerhetsställa efterlevnad av informationsskyldigheter och för att hantera kommunikationen med interna och externa parter.
Uppföljning
Eneas ekonomifunktioner inom koncernen är integrerade i ett gemensamt ekonomistyrnings- och redovisningssystem och har gemensamma redovisningsinstruktioner. Företagets marknads- och säljfunktion hanterar befintliga och potentiella kunder i affärstödssystem, vilket säkerställer att Eneas försäljare har tillgång till den information de behöver. Företaget rapporterar fortlöpande till styrelse och revisionsutskott om till exempel efterlevnad av uppförandekod och de exportlagar som Enea är skyldigt att följa. Mot bakgrund av verksamhetens storlek och karaktär samt de befintliga rapporteringsrutinerna gentemot styrelse och revisionsutskott, har styrelsen bedömt att det inte är ekonomiskt försvarbart att inrätta en särskild internrevisionsfunktion. Den interna kontroll som redovisas ovan bedöms vara tillräcklig för att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
Innehåll
Finansiella rapporter
40
- Koncernens rapport över totalresultatet 40
- Koncernens balansräkning 41
- Förändring av koncernens eget kapital 42
- Kassaflödesanalys för koncernen 43
- Moderbolagets rapport över totalresultat 44
- Moderbolagets balansräkning 45
- Förändring av moderbolagets eget kapital 46
- Kassaflödesanalys för moderbolaget 47
Försäkran från styrelse och VD
79
Revisionsberättelse
80
- Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen 80
- Särskilt betydelsefulla områden 81
- Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar 82
Finansiella definitioner
85
- Alternativa nyckeltal 85
Enea – en framgångshistoria
87
Enea – världen runt
88
FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över totalresultatet
| TSEK (1 januari - 31 december) | Not | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Omsättning | 2,17 | 915 085 | 994 499 |
| Övriga rörelseintäkter | 14 011 | 17 545 | |
| Summa intäkter | 929 096 | 1 012 044 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Kostnad sålda varor och tjänster | -293 072 | -273 659 | |
| Bruttoresultat | 636 024 | 738 385 | |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -202 466 | -204 276 | |
| Produktutvecklingskostnader | -140 520 | -166 967 | |
| Administrationskostnader | -104 434 | -112 416 | |
| Rörelseresultat * | 3,4,5,6,7,10,11,21 | 188 604 | 254 726 |
| Finansiella intäkter | 28 066 | 19 978 | |
| Finansiella kostnader | -52 518 | -71 661 | |
| Finansnetto | 8 | -24 452 | -51 683 |
| Resultat före skatt | 164 152 | 203 043 | |
| Skatt | 9 | -21 867 | -33 381 |
| Resultat efter skatt | 142 284 | 169 661 | |
| Övrigt totalresultat som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Valutakursdifferenser | -149 372 | 41 262 | |
| Kassaflödessäkringar, resultat före skatt | 3 025 | 2 238 | |
| Kassaflödessäkringar, skatteffekt | -647 | -479 | |
| Övrigt totalresultat som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Pensionsåtaganden | -1 143 | 487 | |
| Summa totalresultat för året, netto efter skatt | -5 852 | 213 170 | |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 142 284 | 169 661 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | -5 852 | 213 170 | |
| * Engångsposter som ingår i rörelseresultatet | 2020 | 2019 | |
| Rörelseresultat, inklusive engångsposter | 188 604 | 254 726 | |
| Omstruktureringskostnader | 28 655 | - | |
| Kostnader för att integrera ny verksamhet | - | 992 | |
| Transaktionskostnader avseende större förvärv | 4 250 | 2 721 | |
| Rörelseresultat, exklusive engångsposter | 221 509 | 258 439 | |
| Resultat per aktie, SEK | 6,63 | 8,47 |
40
EMEA | ÅRSREDOVISNING 2020
FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens balansräkning
| TSEK (31 december) | Not | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 10 | 1 692 569 | 1 634 951 |
| Nyttjanderätt | 7 | 41 973 | 37 391 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 11 | 21 251 | 17 417 |
| Derivatinstrument | 15 | 2 526 | 55 |
| Uppskjutna skattefordringar | 9 | 19 438 | 10 188 |
| Övriga långfristiga fordringar | 3 669 | 3 368 | |
| Summa anläggningstillgångar | 1 781 426 | 1 703 370 | |
| Kundfordringar | 12 | 144 537 | 208 493 |
| Skattefordringar | 41 829 | 53 339 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 13 | 153 741 | 87 961 |
| Övriga fordringar | 14 770 | 13 891 | |
| Derivatinstrument | 14 | 2 667 | 569 |
| Likvida medel | 19 | 195 070 | 146 147 |
| Summa omsättningstillgångar | 552 614 | 510 400 | |
| Summa tillgångar | 2 334 041 | 2 213 770 | |
| Eget kapital | 15,26 | ||
| Aktiekapital | 24 431 | 24 431 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 992 529 | 992 529 | |
| Reserver | -30 710 | 116 284 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 501 230 | 348 023 | |
| Summa eget kapital | 1 487 480 | 1 481 267 | |
| Avsättningar | |||
| Övriga avsättningar | 3 149 | 6 569 | |
| Summa avsättningar | 3 149 | 6 569 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjutna skatteskulder | 9 | 96 005 | 79 974 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | 24 | 291 680 | 263 000 |
| Förpliktelse avseende ersättning till anställda | 25 | 15 820 | 12 433 |
| Långfristiga skulder hyresåtaganden | 7 | 26 053 | 20 633 |
| Summa långfristiga skulder | 429 558 | 376 040 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 24 | 142 177 | 99 066 |
| Kortfristiga skulder hyresåtaganden | 7 | 16 811 | 17 956 |
| Leverantörsskulder | 14 515 | 18 119 | |
| Skatteskulder | 859 | 2 431 | |
| Övriga skulder | 24 | 15 984 | 17 067 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 17 | 223 508 | 195 255 |
| Summa kortfristiga skulder | 413 854 | 349 894 | |
| Summa eget kapital och skulder | 2 334 041 | 2 213 770 |
ÅRSREDOVISNING 2020 | JENIEA 41
FINANSIELLA RAPPORTER
Förändring av koncernens eget kapital
| TSEK (1 januari-31 december) | Aktie-kapital | Övrigt till-skjutet kapital | Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat | Totalt eget kapital | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflödes-säkringar | Omräknings-reserv | |||||
| Ingående eget kapital 2019-01-01 | 22 210 | 727 939 | -726 | 74 001 | 162 411 | 985 835 |
| Justering av ingående balans avseende förändrad redovisningsprincip | -1 214 | -1 214 | ||||
| Totalresultat | ||||||
| Årets resultat | 169 661 | 169 661 | ||||
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Kassaflödessäkringar, resultat före skatt | 2 238 | 2 238 | ||||
| Kassaflödessäkringar, skatteffekt | -479 | -479 | ||||
| Omräkningsdifferens | 41 250 | 41 250 | ||||
| Pensionsåtaganden | 487 | 487 | ||||
| Summa övrigt totalresultat | 1 759 | 41 250 | 487 | 43 496 | ||
| Summa totalresultat | 1 759 | 41 250 | 170 148 | 213 157 | ||
| Transaktioner med aktieägare | ||||||
| Nyemission* | 2 221 | 264 590 | 266 811 | |||
| Aktiesparprogram | 16 678 | 16 678 | ||||
| Summa transaktioner med aktieägare | 2 221 | 264 590 | - | - | 16 678 | 283 489 |
| Utgående eget kapital 2019-12-31 | 24 431 | 992 529 | 1 033 | 115 251 | 348 023 | 1 481 267 |
| Ingående eget kapital 2020-01-01 | 24 431 | 992 529 | 1 033 | 115 251 | 348 023 | 1 481 267 |
| Totalresultat | ||||||
| Årets resultat | 142 284 | 142 284 | ||||
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Kassaflödessäkringar, resultat före skatt | 3 025 | 3 025 | ||||
| Kassaflödessäkringar, skatteffekt | -647 | -647 | ||||
| Omräkningsdifferens | -149 372 | -149 372 | ||||
| Pensionsåtaganden | -1 143 | -1 143 | ||||
| Summa övrigt totalresultat | 2 378 | -149 372 | -1 143 | -148 137 | ||
| Summa totalresultat | 2 378 | -149 372 | 141 141 | -5 853 | ||
| Transaktioner med aktieägare | ||||||
| Aktiesparprogram | 13 810 | 13 810 | ||||
| Återköp egna aktier | -1 744 | -1 744 | ||||
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - | - | 12 066 | 12 066 |
| Utgående eget kapital 2020-12-31 | 24 431 | 992 529 | 3 411 | -34 121 | 501 230 | 1 487 480 |
*Nyemission
| Nyemission, kontant | 271 170 |
|---|---|
| Transaktionskostnader nyemission | -5 546 |
| Skatt på transaktionskostnader bokförd direkt i eget kapital | 1 187 |
| Netto nyemission | 266 811 |
EINEA | ÅRSREDOVISNING 2020
FINANSIELLA RAPPORTER
Kassaflödesanalys för koncernen
| TSEK (1 januari-31 december) | Not 19 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 164 152 | 203 043 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 121 149 | 108 891 | |
| 285 301 | 311 934 | ||
| Betald skatt | -5 401 | -23 645 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet | 279 900 | 288 289 | |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | |||
| Förändring av rörelsefordringar | -39 372 | -10 464 | |
| Förändring av rörelseskulder | 33 640 | -32 719 | |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | -5 732 | -43 183 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 274 168 | 245 106 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 10 | -113 078 | -81 531 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 11 | -15 873 | -8 655 |
| Förvärv/avyttring av finansiella tillgångar | -1 991 | -745 | |
| Förvärv av verksamhet, efter avdrag för förvärvade likvida medel* | 28 | -90 477 | -47 143 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -221 419 | -138 074 | |
| Finansieringsverksamheten** | |||
| Upptagna lån | 139 361 | 362 066 | |
| Amortering av lån | -108 258 | -642 363 | |
| Amortering av leasingskuld | -20 497 | -21 180 | |
| Nyemission | - | 265 624 | |
| Återköp av egna aktier | -1 744 | - | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 8 862 | -35 853 | |
| Årets kassaflöde | 61 611 | 71 179 | |
| Likvida medel vid årets början | 146 147 | 74 673 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -12 687 | 295 | |
| Likvida medel vid årets slut | 195 070 | 146 147 |
- Utbetalning avseende förvärv av verksamhet utgjordes 2020 av likvid för förvärv Aptilo och 2019 av likvid för inkramsförvärv från Atos Convergence Creators
** I finansieringsverksamheten ingår inga ej kassaflödespåverkande omräkningseffekter
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 43
FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets rapport över totalresultat
| TSEK (1 januari - 31 december) | Not | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 43 333 | 77 556 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Administrationskostnader | -82 632 | -77 556 | |
| Rörelseresultat | 3,4,5,6,7,10,11,21 | -39 299 | - |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 11 342 | 46 107 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -9 706 | -47 380 | |
| Finansnetto | 8 | 1 636 | -1 273 |
| Resultat efter finansnetto | -37 663 | -1 273 | |
| Bokslutsdispositioner | 37 005 | 5 972 | |
| Resultat före skatt | -658 | 4 699 | |
| Skatt | 9 | - | -1 472 |
| Årets resultat | -658 | 3 227 |
44
IENSEA | ÅRSREDOVISNING 2020
FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets balansräkning
| TSEK (31 december) | Not | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 10 | 814 | 909 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 11 | 2 980 | 2 480 |
| Andelar i koncernföretag | 18 | 208 616 | 172 034 |
| Summa anläggningstillgångar | 212 410 | 175 423 | |
| Fördragar hos koncernföretag | 20 | 1 108 686 | 1 058 435 |
| Skattefördrag | 1 202 | 1 202 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 13 | 5 407 | 6 123 |
| Övriga fördringar | 1 247 | 75 | |
| Likvida medel | 19 | 6 | 1 749 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 116 548 | 1 067 584 | |
| Summa tillgångar | 1 328 958 | 1 243 007 | |
| Eget kapital | 15 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 24 431 | 24 431 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 562 749 | 562 749 | |
| Balanserat resultat | 265 204 | 249 911 | |
| Årets resultat | -658 | 3 227 | |
| Summa eget kapital | 851 726 | 840 318 | |
| Avsättningar | |||
| Obeskattade reserver | 3 666 | 4 089 | |
| Summa avsättningar | 3 666 | 4 089 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga skulder, räntebärande | 24 | 291 680 | 263 000 |
| Summa långfristiga skulder | 291 680 | 263 000 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 24 | 137 538 | 99 066 |
| Leverantörsskulder | 3 258 | 5 282 | |
| Skatteskuld | - | 285 | |
| Skulder till koncernföretag | 20 | 24 248 | 3 247 |
| Övriga skulder | 992 | 1 435 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 17 | 15 850 | 26 285 |
| Summa kortfristiga skulder | 181 886 | 135 600 | |
| Summa eget kapital och skulder | 1 328 958 | 1 243 007 |
ÄRSREDOVISNING 2020 | JENIEA 45
FINANSIELLA RAPPORTER
Förändring av moderbolagets eget kapital
| TSEK (1 januari -31 december) | Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | Totalt eget kapital | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie-kapital | Reserv-fond | Överkurs-fond | Balanserat resultat | Årets resultat | ||
| Ingående eget kapital 2019-01-01 | 22 210 | - | 298 159 | 233 233 | 553 602 | |
| Nyemission* | 2 221 | 264 590 | 266 811 | |||
| Aktiesparprogram | 16 678 | 16 678 | ||||
| Årets resultat | 3 227 | 3 227 | ||||
| Utgående eget kapital 2019-12-31 | 24 431 | - | 562 749 | 249 911 | 3 227 | 840 318 |
| Ingående eget kapital 2020-01-01 | 24 431 | - | 562 749 | 253 138 | 840 318 | |
| Aktiesparprogram | 13 810 | 13 810 | ||||
| Återköp av egna aktier | -1 744 | -1 744 | ||||
| Årets resultat | -658 | -658 | ||||
| Utgående eget kapital 2020-12-31 | 24 431 | - | 562 749 | 265 204 | -658 | 851 726 |
*Nyemission
| Nyemission, kontant | 271 170 |
|---|---|
| Transaktionskostnader nyemission | -5 546 |
| Skatt på transaktionskostnader bokförd direkt i eget kapital | 1 187 |
| Netto nyemission | 266 811 |
EINIEA | ÅRSREDOVISNING 2020
FINANSIELLA RAPPORTER
Kassaflödesanalys för moderbolaget
| TSEK (1 januari-31 december) | Not 20 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | -658 | 4 699 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | -22 035 | 19 924 | |
| -22 693 | 24 623 | ||
| Betald skatt | -285 | -384 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet | -22 978 | 24 239 | |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | |||
| Förändring av rörelsefordringar | -50 707 | -37 552 | |
| Förändring av rörelseskulder | 8 099 | 7 734 | |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | -42 608 | -29 818 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -65 586 | -5 579 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 10 | -163 | -339 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 11 | -1 402 | -1 254 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 565 | -1 593 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 134 152 | 362 065 | |
| Amortering av lån | -67 000 | -642 013 | |
| Nyemission | - | 265 624 | |
| Erhållna/lämnade koncernbidrag | - | 5 532 | |
| Återköp av egna aktier | -1 744 | - | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 65 408 | -8 791 | |
| Årets kassaflöde | -1 743 | -15 964 | |
| Likvida medel vid årets början | 1 749 | 17 712 | |
| Likvida medel vid årets slut | 6 | 1 749 |
ÅRSREDOVISNING 2020 | EMEA 47
REDOVISNINGSPRINCIPER
Not 1 Redovisningsprinciper
Belopp i tusen kronor där inte annat anges.
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningar från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet "Moderbolagets redovisningsprinciper". De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL samt i vissa fall av skatteskäl.
Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 23. De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av dotterföretagen.
Ändringar i redovisningsprinciper och upplysningar
Nya och ändrade standarder och tolkningar av befintliga standarder som tillämpas av koncernen
De standarder, ändringar och tolkningar som träder ikraft för räkenskapsår som börjar 1 januari 2020 har ingen väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder som inte har tillämpats i förtid av koncernen.
Ett antal nya standarder samt ändringar av tolkningar och befintliga standarder börjar gälla för räkenskapsår som inleds efter den 1 januari 2020. Dessa standarder är inte obligatoriska och har ingen materiell effekt på koncernen och har därför inte tillämpats.
Segmentsrapportering
Rörelsesegmenten rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktören. Koncernen tillämpar IFRS 8 Rörelsesegment från och med 1 januari 2009.
Klassificering m.m.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Konsolideringsprinciper
Dotterföretag
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har ett bestämmande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör koncernen om alla innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovisas som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen. Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
REDOVISNINGSPRINCIPER
Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Kursdifferenser på icke monetära tillgångar och skulder redovisas i rörelseresultatet och kursdifferenser på monetära tillgångar och skulder redovisas i finansnettot. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde, valutakursförändringen redovisas sedan på samma sätt som övrig värdeförändring avseende tillgången eller skulden. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer där de i koncernen ingående företagen bedriver sin verksamhet. De företag som ingår i koncernen är moderbolag samt dotterföretag. Moderbolagets funktionella valuta, tillika rapporteringsvaluta, är svenska kronor. Koncernens rapporteringsvaluta är svenska kronor.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna. Ackumulerade omräkningsdifferenser presenteras som en separat kategori under posten "Reserver" och innehåller omräkningsdifferenser ackumulerade från och med den 1 januari 2004. Ackumulerade omräkningsdifferenser före den 1 januari 2004 är fördelade på andra eget kapitalkategorier och särredovisas inte.
Intäkter
Koncernen har intäkter från programvaruförsäljning och tjänster och tillämpar IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder från 1 januari 2018. Nedanstående är gällande kriterier för intäktsföring av licens- och, där så är tillämpligt, tjänsteintäkter:
- Skriftligt kontrakt underskrivet av båda parter.
- Leverans har skett och kontrollen övergått till kunden.
- Licensavgiften ska vara ett fast belopp eller beräknas efter ett tillförlitligt tillvägagångssätt och inga uppsägningsmöjligheter finns.
- Det är sannolikt att betalning erhålls.
Programvaruförsäljning
Programvaruförsäljning ger intäkter i form av licensavgifter, utköp (kunden köper produkten på obegränsad tid), royaltyintäkter och intäkter för support och underhåll. När Enea har rätt att redovisa en intäkt uppstår en avtalstillgång/upplupen intäkt. Avtalstillgången övergår till en kundfordran när samtliga kriterier avseende rätt att fakturera kund uppfyllts.
Utvecklingslicenser och utköp
En licens är ett prestationsåtagande. När kunden utvecklar en produkt betalas en utvecklingslicens till Enea. Utvecklingslicenser prissätts vanligtvis per utvecklingsingenjör. Kunden kan välja att köpa en tidsbegränsad eller icke tidsbegränsad licens. För både utvecklingslicenser och utköp gäller att intäkten redovisas då leverans av licensdelen har skett och kunden fått kontroll över varan. Intäkter från tidsbegränsade licensavgifter periodiseras linjärt över avtalsperioden eftersom kunden under avtalsperioden är
beroende av löpande uppgraderingar och modifieringar för att kunna använda licensen, medan intäkter från icke-tidsbegränsade licensavgifter och utköp redovisas vid leverans då inga prestationsåtaganden kvarstår. Support och underhåll säljs dels enskilt och dels tillsammans med licenserna. Separata underhållsavtal löper normalt under en tolv månadersperiod och intäkterna periodiseras linjärt över avtalsperioden. Vid försäljning av icke tidsbegränsade utvecklingslicenser ingår support och underhåll samt rätt till löpande uppgraderingar i licensavgiften. När ett sådant avtal med flera delar föreligger, redovisas som intäkt från försäljningen av licens det belopp som utgör fristående försäljningspris på licens i förhållande till totalt försäljningspris enligt avtalet vid leverans av licensen. Intäkten från servicedelen, som motsvarar fristående försäljningspris på servicedelen i förhållande till totalt försäljningspris enligt avtalet, fördelas över serviceperioden. Fristående försäljningspris för respektive del bestäms utifrån aktuella marknadspriser på dessa delar när de säljs separat. Rabatter fördelas proportionerligt på varje separat prestationsåtagande (licens och support/underhåll).
Produktionslicenser (royalties)
För att kunna leverera sin färdiga produkt innehållande Eneas teknologi tecknar kunden en produktionslicens. Den kan vara tidsbegränsad eller icke tidsbegränsad och utgörs ofta av royalty, det vill säga en intäkt per såd enhet. Royaltyintäkter redovisas då full leverans har skett och då prestationsåtaganden anses uppfyllda.
Tjänster
Tjänsteuppdrag som genomförs på löpande räkning intäktsförs i takt med att arbetet utförs. Tjänsteuppdrag som baserar sig på ett funktionellt åtagande intäktsförs linjärt över den avtalade perioden då tjänsterna tillhandahålls. Ett funktionellt åtagande innebär en tjänstefunktion med ett obestämt antal tjänster som ska upprätthållas under en viss tidsperiod. Projekt som utförs till fastpris resultatavräknas i takt med färdigställandet vilken bestäms på basis av nedlagda uppdragskostnader i förhållande till beräknade uppdragskostnader för hela uppdraget enligt successiv vinstavräkning. Om förlustrisk bedöms föreligga sker löpande individuella reserveringar.
Statliga stöd
Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det bedöms rimligt säkert att erhålla stödet och om möjligt i samma period som relaterade kostnader redovisas. Statliga stöd relaterade till Covid-19 uppgående till 2,1 Mkr (0) samt stöd för forskning och utveckling om 0 Mkr (9,6) ingår i intäktsposten Övriga rörelseintäkter för räkenskapsåret 2020. Statligt stöd baserat på årets kostnader för forskning och utveckling i form av reduktion av betalbar inkomstskatt om 8,9 Mkr (9,2) erhålls i Frankrike. I USA har ett lån från staten om 4,6 Mkr avseende täckning för operativa kostnader erhållits. Lånet kan komma att efterskänkas ifall vissa villkor uppfylls. Det finns inga ouppfyllda villkor eller eventuella förpliktelser knutna till dessa bidrag. Koncernen har inte erhållit några andra former av statligt stöd.
Rörelsekostnader och finansiella intäkter och kostnader
Kostnader avseende leasing
Koncernen leasar kontor, kontorsutrustning och fordon. Leasingavtalen löper normalt för fasta perioder mellan sex månader till fem år men möjlighet till förlängning kan finnas. Från 1 januari 2019 redovisas leasingavtalen som nyttjanderätt med en motsvarande skuld. Tillgångar och skulder från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde, där betalningarna diskonteras med leasetagarens marginella låneränta. Den marginella låneräntan är
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 49
REDOVISNINGSPRINCIPER
räntan som den enskilde leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde, skrivs av över leasingperioden och inkluderar följande:
- Det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till
- Leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet
- Initiala direkta utgifter
- Utgifter för att säkerställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor
Kostnader avseende operationella leasingavtal av individuellt lågt värde och med en löptid understigande 12 månader redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal. Majoriteten av förlängningsoptionerna har inte räknats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader kan bestå av ränteintäkter på bankmedel och fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, valutakursdifferenser, orealiserade och realiserade vinster på finansiella placeringar samt derivatinstrument som används inom den finansiella verksamheten. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under räntebindingstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran eller skulden. Ränteintäkter inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader och eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det ursprungliga värdet av fordran och det belopp som erhålls vid förfall. Koncernen aktiverar inte ränta i tillgångars anskaffningsvärden då koncernens utvecklingsprojekt inte har en löptid som överstiger ett år.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan finansiella tillgångar som kan säljas, övriga långfristiga fordringar, likvida medel samt kundfordringar och bland skulder och eget kapital återfinns leverantörsskulder och övriga lång- och kortfristiga skulder. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när företaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Leverantörsskuld tas upp i balansräkningen när faktura har erhållits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller företaget förlorar kontrollen över dem. Förvärv och avyttring avista av finansiella tillgångar redovisas på likviddagen, som utgör den dag då tillgången levereras. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar motsvaras av tillgångens noterade köpkurs på balansdagen. I det fall sådan saknas görs värdering genom allmänt vedertagna metoder såsom diskontering av framtida kassaflöden till noterad marknadsränta för respektive löptid. För kortfristiga lån och placeringar bedöms det verkliga värdet överensstämma med det bokförda värdet mot bakgrund av att en förändring av marknadsräntan inte ger någon materiell effekt på marknadsvärdet.
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Finansiella tillgångar och skulder indelas i följande kategorier enligt IAS 39.
Lånefordringar och kundfordringar
Kategorin omfattar finansiella tillgångar som inte är derivat, med fasta betalningar eller med betalningar som går att fastställa, och som inte är noterade på en aktiv marknad. Fordringarna uppstår när pengar, varor eller tjänster tillhandahålls direkt till annan part utan avsikt att bedriva handel i fordringarna. Tillgångarna i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde minskat med eventuell reservering för värdeminskning. Kategorin omfattar bland annat kundfordringar och likvida medel.
Kundfordringar
Då kundfordringars förväntade löptid är kort sker redovisning till det belopp som förväntas inflyta baserat på en individuell bedömning av osäkra fordringar utan diskontering enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde. En eventuell nedskrivning av kundfordringar påverkar rörelseresultatet. Enligt IFRS 9 ska en kreditförlustreserv baserad på förväntade kreditförluster redovisas. Koncernen har tillämpat övergången framåtriktat och beaktat historiska kundförluster över en konjunkturcykel och kan därefter konstatera att det inte finns något anledning till att upprätta en generell nedskrivningsreserv. Dock förekommer nedskrivning av kundfordringar baserat på individuell prövning.
Likvida medel
Likvida medel består av kassamedel hos finansinstitut samt kortfristiga placeringar med en ursprunglig löptid understigande tre månader. Likvida medel redovisas till nominellt belopp.
Finansiella tillgångar som kan säljas
Finansiella tillgångar som kan säljas avser tillgångar som inte är derivat och där tillgångarna identifierats som att de kan säljas eller inte har klassificerats i någon av övriga kategorier. Tillgångarna ingår i anläggningstillgångar om ledningen inte har för avsikt att avyttra tillgången inom tolv månader efter rapportperiodens slut.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Denna kategori omfattar tillgångar med avsikten att säljas på kort sikt. Derivat med positiva marknadsvärden ingår i denna kategori om de inte används för säkringsredovisning. Även placeringar i företagsobligationer och fonder ingår i kategorin. Tillgångarna i denna kategori redovisas löpande till verkligt värde och värdeförändringarna redovisas i resultaträkningen. Under året har inga finansiella derivatinstrument klassificerats i denna kategori.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
I denna kategori ingår derivatinstrument med negativa marknadsvärden om de inte används för säkringsredovisning. Likaså ingår finansiella skulder som innehas för handel. Skulderna i denna kategori värderas löpande till verkligt värde och värdeförändringarna redovisas i resultaträkningen. Under året har inga finansiella derivatinstrument klassificerats i denna kategori.
Redovisning av derivat som används i säkringsändamål
Samtliga derivat redovisas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som används för säkring redovisas enligt följande. Värdeförändringar avseende kassaflödessäkringar redovisas i övrigt totalresultat och förs till resultaträkningen i den takt som det säkrade kassaflödet påverkar
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
REDOVISNINGSPRINCIPER
resultaträkningen. Eventuell ineffektiv del i värdeförändringen redovisas direkt i resultaträkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som avser säkringar av verkligt värde, redovisas i resultaträkningen tillsammans med förändringar i verkligt värde på den fordran eller skuld som är exponerad för den säkrade risken. För att kvalificera till säkringsredovisning krävs viss dokumentation beträffande säkringsinstrumentet och dess förhållande till den säkrade posten. Koncernen dokumenterar även mål och strategier för riskhantering och säkringsåtgärder tillsammans med en bedömning av säkringsrelationens effektivitet när det gäller att utjämna förändringar i verkligt värde eller kassaflöde för säkrade poster, både vid säkringens början och i den löpande redovisningen.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
I denna kategori ingår finansiella skulder som inte innehas för handel, såsom lånsskulder och leverantörsskulder. Dessa redovisas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Lånsskulder och leverantörsskulder
Värderingsprincipen för lånsskulder och leverantörsskulder är upplupet anskaffningsvärde. Lånens och leverantörsskuldernas förväntade löptid är kort, varför skulderna redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Skulder som förfaller inom tolv månader klassificeras som kortfristiga.
Finansiella instrument per kategori
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | Derivat som används för säkringsändamål | Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| 31 december 2020 | ||||
| Tillgångar i balansräkningen | ||||
| Derivatinstrument | - | 5 193 | - | 5 193 |
| Kundfordringar och andra fordringar, exklusive interimsfordringar | - | - | 183 086 | 183 086 |
| Likvida medel | - | - | 195 070 | 195 070 |
| - | 5 193 | 378 156 | 383 349 | |
| 31 december 2019 | ||||
| Tillgångar i balansräkningen | ||||
| Derivatinstrument | - | 624 | - | 624 |
| Kundfordringar och andra fordringar, exklusive interimsfordringar | - | - | 235 519 | 235 519 |
| Likvida medel | - | - | 146 147 | 146 147 |
| - | 624 | 381 666 | 382 290 | |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen | Derivat som används för säkringsändamål | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | Summa | |
| 31 december 2020 | ||||
| Skulder i balansräkningen | ||||
| Skulder till kreditinstitut | - | - | 433 857 | 433 857 |
| Skulder hyresåtaganden | - | - | 42 864 | 42 864 |
| Leverantörsskulder och andra skulder, exklusive finansiella skulder | - | - | 30 499 | 30 499 |
| - | - | 507 220 | 507 220 | |
| 31 december 2019 | ||||
| Skulder i balansräkningen | ||||
| Skulder till kreditinstitut | - | - | 362 066 | 362 066 |
| Skulder hyresåtaganden | - | - | 38 589 | 38 589 |
| Leverantörsskulder och andra skulder, exklusive finansiella skulder | - | - | 35 186 | 35 186 |
| - | - | 435 841 | 435 841 |
ÄRSREDOVISNING 2020 | ENEA 51
REDOVISNINGSPRINCIPER
Fördelning per nivå vid värdering till verkligt värde 31 december
| 2020 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Derivatinstrument som används för säkringsändamål | ||||
| Fordran valutaderivat | - | 5 193 | - | 5 193 |
| Summa 2020 | - | 5 193 | - | 5 193 |
| 2019 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Derivatinstrument som används för säkringsändamål | ||||
| Fordran valutaderivat | - | 624 | - | 624 |
| Summa 2019 | - | 624 | - | 624 |
Likvida medel
De delkomponenter som ingår i likvida medel är kassa, bank och specialinlåning eller företagscertifikat som har en obetydlig risk för värdefluktuationer och som lätt kan omvandlas till likvida medel samt har en löptid på högst tre månader från anskaffningstidpunkten.
| Likvida medel | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Kassa och bank | 195 070 | 146 147 |
| Totalt | 195 070 | 146 147 |
Leverantörsskulder och andra skulder
Leverantörsskulder är utan säkerhet och betalas normalt inom 30 dagar. Det verkliga värdet på leverantörsskulder och andra skulder anses motsvara deras redovisade värden, då de av naturen är kortfristiga.
| Kortfristiga skulder | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder | 14 515 | 18 119 |
| Övriga skulder | 15 984 | 17 067 |
| Totalt | 30 499 | 35 186 |
Upplåning
| 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Kortfristiga | Långfristiga | Summa | |
| Lån utan ställda säkerheter | |||
| Checkräkningskredit | 36 218 | 36 218 | |
| Banklån | 105 959 | 291 680 | 397 639 |
| Totalt | 142 177 | 291 680 | 433 857 |
| 2019 | |||
| Kortfristiga | Långfristiga | Summa | |
| Lån utan ställda säkerheter | |||
| Checkräkningskredit | 32 066 | - | 32 066 |
| Banklån | 67 000 | 263 000 | 330 000 |
| Totalt | 99 066 | 263 000 | 362 066 |
52
EMEA | ÅRSREDOVISNING 2020
REDOVISNINGSPRINCIPER
Immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventuella förpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas minst en gång per år för nedskrivningsbehov.
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer.
Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i balansräkningen, när följande kriterier är uppfyllda:
- det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången
- det är företagets avsikt att färdigställa tillgången och använda eller sälja den
- företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen
- tillgången väntas generera framtida ekonomiska fördelar
- det är möjligt att beräkna utgifterna för att färdigställa tillgången på ett tillförlitligt sätt
Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar
Består till största delen av varumärken, licenser och avtalsenliga kundrelationer som tillkommit genom rörelseförvärv. Tillgångarna redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen minus ackumulerade avskrivningar.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämda. Goodwill prövas för nedskrivningsbehov kvartalsvis eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången i fråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Den beräknade nyttjandeperioden är för balanserade utvecklingsutgifter är mellan 3 och 5 år. Förvärvade produkträttigheter skrivs av på 5–10 år och förvärvade avtalsenliga kundrelationer på 7–10 år.
Materiella anläggningstillgångar
Ägda tillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i
anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, konsulttjänster och juristtjänster.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Beräknad nyttjandeperiod för materiella anläggningstillgångar såsom inventarier, verktyg och installationer är 5 år. Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.
Nedskrivningar
De redovisade värdena för koncernens tillgångar, med undantag för uppskjutna skattefordringar och finansiella tillgångar, prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard. För goodwill och immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivån där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).
Beräkning av återvinningsvärdet
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar så beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör.
Återföring av nedskrivningar
Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast i den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värdet som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts.
Ersättningar till anställda
Pensioner
Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. Pensionslösningar i utländska dotterbolag, förutom Qosmos Frankrike och Enea Tyskland, är klassificerade och redovisade som avgiftsbestämda planer som innebär att koncernens resultat belastats med pensionskostnader i takt med att förmånerna intjänats. Anställda tjänstemän i Sverige omfattas av ITP-planen vilken redovisas som en avgiftsbestämd pensionsplan. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Alecta kan inte tillhandahålla Enea eller andra svenska företag tillräcklig information för att fastställa ett enskilt företags andel av den totala förpliktelsen och dess
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 53
REDOVISNINGSPRINCIPER
förvaltningstillgångar. Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Planen finansieras löpande genom pensionsförsäkringar. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Anställda tjänstemän i Qosmos Frankrike och Enea Tyskland omfattas av en förmånsbestämd pensionsplan. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning under innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen. Omvärderingsvinster- och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period de uppstår. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen.
Ersättningar vid uppsägning
En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är bevisligen förpliktat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget säger upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller arbetsplats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer samt ersättningarna för varje personalkategori eller befattning och tiden för planens genomförande.
Ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare fastställs av årsstämman. För koncernledningen tillämpas marknadsmässiga löner och övriga anställningsvillkor. Utöver fast årslön erhåller koncernledningen även rörlig lön, vilken är begränsad och baserad på resultatutvecklingen jämfört med fastställda mål. Ersättning till vissa ledande befattningshavare inom Eneakoncernen kan utgå även i form av aktierelaterade ersättningar.
Aktierelaterade ersättningar
Koncernen har tre utestående incitamentsprogram där regleringen görs med aktier och där företaget erhåller tjänster från anställda som ersättning för koncernens eget kapitalinstrument (aktier). Verkligt värde på den tjänstgöring som berättigar anställda till tilldelning av eget kapitalinstrument (aktier) kostnadsförs över intjänandeperioden. Värdering sker utifrån vedertagna modeller. För mer information kring incitamentsprogram se vidare not 21.
Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
Omstrukturering
En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan, och
omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.
Förlustkontrakt
En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.
Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt är, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar varje sig redovisat eller skattepliktigt resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotterföretag som inte förväntas bli återförda inom överskälig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsvärdag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.
Finansiella risker
Den största finansiella riskerna utgörs av likviditetsrisk, valutarisk och ränterisk. Enea har en finanspolicy fastställd av styrelsen som bildar ett ramverk av riktlinjer för hantering av de finansiella riskerna. En utförligare beskrivning av de finansiella riskerna finns i förvaltningsberättelsen.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från konvertibla skuldebrev och optioner utgivna till anställda. Utspädning uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida tjänster kopplade till de eget kapital-reglerade personaloptionsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar enligt IFRS 2.
Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
REDOVISNINGSPRINCIPER
grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen
(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel
som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde.
Utdelningar
Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare. Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella rapporter.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning inte erfordras. Koncernbidrag som moderbolaget lämnar till dotterbolagen redovisas med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Erhållna koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition. Skatteeffekten redovisas i enlighet med IAS 12.
ÅRSREDOVISNING 2020 | JENIEA 55
NOTER
Not 2 Intäktsslag och rörelsesegmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktören och Enea redovisar hela verksamheten som ett segment.
| Omsättning per marknadssegment | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Telekom/utrustningstillverkare | 409 290 | 494 136 |
| Telekom/operatörer | 299 207 | 289 389 |
| Säkerhet | 80 545 | 69 483 |
| Flyg/försvar | 20 212 | 47 154 |
| Övrigt | 105 831 | 94 337 |
| 915 085 | 994 499 | |
| Omsättning per produktgrupp | 2020 | 2019 |
| Operativsystem | 176 619 | 251 896 |
| Nätverkslösningar | 603 948 | 596 758 |
| Tjänster för programvaruutveckling | 134 518 | 145 845 |
| 915 085 | 994 499 | |
| Omsättning per geografi | 2020 | 2019 |
| Sverige | 92 538 | 137 063 |
| Amerika | 332 899 | 400 604 |
| EMEA exklusive Sverige | 414 787 | 343 170 |
| Asien | 74 861 | 113 662 |
| 915 085 | 994 499 | |
| Anläggningstillgångar per geografi | 2020 | 2019 |
| Sverige | 457 184 | 306 426 |
| Amerika | 835 543 | 911 850 |
| Frankrike | 382 099 | 393 878 |
| Övriga Europa och Asien | 38 994 | 40 214 |
| 1 713 820 | 1 652 368 |
Enea har ett fåtal stora kunder som står för en stor del av företagets omsättning. Två av företagets kunder står var och en för tio procent eller mer av företagets omsättning respektive med en andel om 7 (11) procent och 16 (17) procent av företagets omsättning. Omsättning per geografi baseras på kundernas geografiska hemvist.
Not 3 Kursvinster och kursförluster
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | 11 288 | 7 842 |
| Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | -15 724 | -5 415 |
| 2020 | 2019 | |
| MODERBOLAGET | ||
| Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | - | - |
| Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | - | - |
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
NOTER
Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare
Årstämman i maj 2020 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare:
Vem riktlinjerna omfattar och riktlinjernas tillämplighet
Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare omfattar verkställande direktör samt andra personer i koncernledningsgruppen. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och på förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2020. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörlig anpassning ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av årsstämman. Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose företagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa företagets ekonomiska bärkraft. Om sådana avvikelser sker ska detta redovisas i ersättningsrapporten inför närmast följande årsstämma. Riktlinjerna avser tiden från årsstämman 2020. Ärende om frångående av riktlinjerna ska beredas av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen.
Riktlinjernas främjande av företagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet
Eneas ambition är att vara ett globalt programvaruföretag med en stark och ledande position inom de marknader som Enea adresserar med årlig omsättningstillväxt, hög lönsamhet och goda kassaflöden. Den organiska tillväxten är basen för verksamheten och fortlöpande arbete sker för att utveckla, effektivisera och optimera denna. Både strategiska och kompletterande förvärv kommer kontinuerligt att utvärderas, och om de bedöms addera värde för både kunder och aktieägare inom ramen för en väl avvägd risknivå, kommer Enea att försöka genomföra sådana förvärv. Enea har som mål att verka med en rörelsemarginal överstigande 20 procent per år. Rörelsemarginalen kommer att variera under kvartalen i takt med tillväxten. Tillväxt och resultatutveckling kommer att variera under åren och mellan kvartalen, framförallt beroende på hur enskilda affärer inträffar och hur royaltyströmmarna utvecklas. För vidare information om Eneas strategi, se www.enea.se. Styrelsen bedömer att det är kritiskt för en framgångsrik implementering av företagets affärsstrategi och tillvaratagandet av företagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, att företaget kan attrahera, motivera och behålla högpresterande medarbetare och ledare. För detta krävs att företaget kan erbjuda ett konkurrenskraftigt kompensationspaket. Den totala kompensationen kan innehålla en rörlig del som är kopplad till medarbetares och ledares individuella prestationer men som också är synkroniserad med företagets lönsamhet och långsiktiga hållbarhet.
Formerna av ersättning mm.
Ersättningen och övriga anställningsvillkor till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig. Ersättningen utgörs av grundlön, rörlig ersättning samt pension. Årsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar.
Fast grundlön
Fast grundlön för VD och övriga ledande befattningshavare omprövas årligen. För VD ska den fasta grundlönen utgöra max 60 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP (Long Term Incentive Program) och under antagande av ett 50-procentigt utfall av STIP (Short Term Incentive Program). För övriga ledande befattningshavare ska den fasta grundlönen utgöra max 90 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP och under antagande av ett 50-procentigt utfall av STIP.
Kortsiktigt incitamentsprogram (STIP)
Eneas kortsiktiga incitamentsprogram består av tre delar. Två av delarna bestäms av att vissa mål för företaget uppnås, medan en del bestäms av att individuella mål uppnås. Den övervägande delen av ersättningen är kopplad till företagets finansiella mål, medan den individuella delen av ersättningen utgör en mindre andel av densamma. De kriterier som ska tillämpas såvitt avser mål för företaget är försäljning samt rörelseresultat (EBIT), enligt fastställt årsbokslut. Kriteriet som ska tillämpas såvitt avser individuella mål ska tas fram innan utgången av första kvartalet av det räkenskapsår som ersättningen avser och ska vara lika specifika som kriterierna avseende mål för företaget. Kriterierna är utformade i syfte att främja företagets affärsstrategi, långsiktiga intressen samt hållbarhet och därmed företagets långsiktiga värdeskapande. Utfallet av ersättningen bereds av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen för VD. För övriga ledande befattningshavare bereds och beslutas utfallet av ersättningen av ersättningsutskottet. Utbetalning av ersättningen sker så snart som möjligt efter det styrelsemöte varvid företagets årsbokslut fastställs avseende intjänandeåret. Den rörliga ersättningen är inte grund för pensionsförmåner eller semesterlön. Företaget har inte möjlighet att återkräva ersättningen. För VD kan STIP maximalt uppgå till 100 procent av den fasta grundlönen samt vid fullt utfall uppgå till maximalt 50 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP. För övriga ledande befattningshavare kan STIP maximalt uppgå till 120 procent av den fasta grundlönen samt vid fullt utfall uppgå till max 60 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP.
Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP)
Ledande befattningshavare kan erbjudas incitamentsprogram vilka i huvudsak ska vara aktie- eller aktiekursrelaterade. Ett incitamentsprogram ska syfta till att förbättra deltagarnas engagemang för företagets utveckling och implementeras på marknadsmässiga villkor. Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska beslutas av årsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.
Pension
Avtalad pensionsålder för VD är 67 år och för övriga ledande befattningshavare finns ingen särskilt avtalad pensionsålder. Samtliga pensionsförmåner för ledande befattningshavare är avgiftsbestämda. Detta innebär att företaget för ledande befattningshavare betalar en individuellt avtalad avgiftsbestämd pensionspremie. Utöver nämnda pensionsförmåner har företaget inga pensionsförpliktelser mot ledande befattningshavare. För VD ska pensionen utgöra maximalt 20 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP och under antagande av ett 50-procentigt utfall av STIP. För övriga ledande befattningshavare ska pensionen utgöra maximalt 20 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP och under antagande av ett 50-procentigt utfall av STIP. Ledande befattningshavare som är anställda i andra länder än Sverige omfattas av lokala pensionsplaner i sina respektive hemländer. Dessa planer är i linje med vad som erbjuds andra anställda i samma länder. Vad avser pensionsålder och eventuella ytterligare pensionsförpliktelser kan således vissa avvikelser vara möjliga beträffande sådana anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska i de fall tvingande regler eller lokal
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 57
NOTER
praxis så kräver, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål likväl ska tillgodoses.
Uppsägnings tid och avgångsvederlag
Ledande befattningshavares anställnings- eller uppdragsavtal ska gälla tillsvidare eller för viss tid. För VD gäller vid uppsägning från företagets sida 6 månaders uppsägnings tid. Utöver uppsägningslönen är VD berättigad till avgångsvederlag motsvarande 6 gånger den fasta månadslönen. Under uppsägnings tiden löper gällande anställningsavtal med tillhörande förmåner. För övriga ledande befattningshavare gäller vid uppsägning från företagets sida maximalt 6 månaders uppsägnings tid. Övriga ledande befattningshavare är utöver uppsägnings lönen inte berättigade till avgångsvederlag. Under uppsägnings tiden löper gällande anställningsavtal med tillhörande förmåner. I de fall avgångsvederlag skulle utbetalas utgår inga övriga förmåner för tiden efter uppsägnings tidens utgång.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare har lön och anställningsvillkor för företagets anställda beaktats. Uppgifter om anställdas totala ersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har inhämtats och utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om riktlinjer till ledande befattningshavare med nedan ändringar mot de riktlinjer som gällt under 2020:
"Den rörliga ersättningen till VD är inte grund för pensionsförmåner"
"För övriga ledande befattningshavare kan STIP maximalt uppgå till 150 procent av den fasta grundlönen"
"För övriga ledande befattningshavare ska pensionen utgöra maximalt 30 procent av den totala ersättningen"
"Avgångsvederlag för VD ska avräknas om VD erhåller ersättning från ny anställning eller uppdrag"
"För övriga ledande befattningshavare gäller vid uppsägning från bolagets sida maximalt 9 månaders uppsägnings tid"
| Medelantal anställda | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Totalt | varav män, % | Totalt | varav män, % | |
| Moderbolaget | 15 | 66 | 12 | 66 |
| Dotterföretag | 619 | 77 | 617 | 79 |
| Koncernen totalt | 634 | 77 | 629 | 79 |
| Varav: | ||||
| Sverige | 48 | 79 | 55 | 78 |
| USA | 57 | 75 | 71 | 80 |
| Rumänien | 231 | 62 | 241 | 68 |
| Kina | 4 | 75 | 4 | 75 |
| Japan | 4 | 100 | 4 | 100 |
| Frankrike | 58 | 84 | 61 | 86 |
| Tyskland | 12 | 88 | 16 | 89 |
| Storbritannien | 63 | 87 | 60 | 92 |
| Singapore | 1 | 100 | 1 | 100 |
| Kroatien | 83 | 85 | 55 | 87 |
| Österrike | 9 | 88 | 7 | 87 |
| Spanien | 5 | 79 | 5 | 81 |
| Kanada | 3 | 100 | 3 | 100 |
| Indien | 56 | 86 | 46 | 87 |
| Koncernen totalt | 634 | 77 | 629 | 79 |
| Könsfördelning i koncernledningen | ||||
| Styrelse | 7 | 57 | 7 | 57 |
| Andra ledande befattningshavare | 9 | 100 | 8 | 100 |
58
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
NOTER
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2020 2019
| KONCERNEN | ||
|---|---|---|
| Löner och ersättningar | 422 661 | 391 747 |
| Aktierelaterade ersättningar | 13 882 | 28 661 |
| Summa löner och ersättningar* | 436 543 | 420 408 |
| * varav styrelse, VD och andra ledande befattningshavare 1) | 43 433 | 41 336 |
| Pensionskostnader 2) | 23 434 | 24 582 |
| varav förmånsbaserade pensionsplaner | 1 383 | 731 |
| varav avgiftsbaserade pensionsplaner | 22 051 | 23 851 |
| Övriga sociala kostnader | 74 248 | 67 759 |
| Summa | 534 225 | 512 749 |
1) Av koncernens löner och ersättningar avser 1 526 (2 342) SEK rörlig ersättning till gruppen styrelse och verkställande direktör (inklusive verkställande direktörer och styrelser i dotterföretag).
2) Av koncernens pensionskostnader avser 2 048 (4 095) TSEK gruppen styrelse och verkställande direktör.
3) Av moderbolagets löner och ersättningar avser 1 110 (2 342) TSEK rörlig ersättning till gruppen styrelse och verkställande direktör.
Till av årsstämman valda ledamöter som inte är anställda i bolaget utgick i enlighet med årsstämmans beslut följande ersättningar under 2020
| Styrelse-arvode | Arvode revisions-utskott | Arvode ersättnings-utskott | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Anders Lidbeck (ordf) | 500 | - | 50 | 550 |
| Kjell Duveblad | 235 | 80 | - | 315 |
| Anders Skarin | 235 | 40 | - | 275 |
| Charlotta Sund | 235 | - | 30 | 265 |
| Mats Lindoff | 235 | - | - | 235 |
| Birgitta Stymne Göransson | 235 | 40 | - | 275 |
| Summa 2020 | 1 675 | 160 | 80 | 1 915 |
Till av årsstämman valda ledamöter som inte är anställda i bolaget utgick i enlighet med årsstämmans beslut följande ersättningar under 2019
| Styrelse-arvode | Arvode revisions-utskott | Arvode ersättnings-utskott | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Anders Lidbeck (ordf) | 500 | - | 50 | 550 |
| Kjell Duveblad | 235 | 80 | - | 315 |
| Anders Skarin | 235 | 40 | - | 275 |
| Gunilla Fransson | 235 | - | 30 | 265 |
| Mats Lindoff | 235 | - | - | 235 |
| Birgitta Stymne Göransson | 235 | 40 | - | 275 |
| Summa 2019 | 1 675 | 160 | 80 | 1 915 |
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 59
NOTER
Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under 2020*
| Fast lön | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Aktierelaterade ersättningar | Summa | Pensionskostnad | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VD Jan Häglund | 3 129 | 1 110 | - | 1 345 | 5 584 | 1 127 |
| Övriga ledande befattningshavare (9 st) | 19 811 | 6 746 | 733 | 5 168 | 32 458 | 1 802 |
| Summa 2020 | 22 940 | 7 856 | 733 | 6 513 | 38 042 | 2 929 |
*Av ersättningar avser 5,7 Mkr avgångsvederlag
Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under 2019
| Fast lön | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Aktierelaterade ersättningar | Summa | Pensionskostnad | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VD Jan Häglund (från april 2019) | 2 105 | 1 342 | - | 673 | 4 120 | 837 |
| fd VD Anders Lidbeck (till och med april 2019) | 1 918 | 1 000 | - | 924 | 3 842 | 2 245 |
| Övriga ledande befattningshavare (8 st) | 14 599 | 6 573 | 73 | 6 827 | 28 072 | 1 559 |
| Summa 2019 | 18 622 | 8 915 | 73 | 8 424 | 36 034 | 4 641 |
Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Av revisionsuppdrag avser 1 537 (1 258) Tkr PwC Sverige, av skatterådgivning avser 193 (25) Tkr PwC Sverige och av andra uppdrag avser 591 (441) Tkr PwC Sverige.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| PricewaterhouseCoopers | ||
| Revisionsuppdrag | 1 676 | 1 393 |
| Övriga lagstadgade uppdrag | - | - |
| Skatterådgivning | 193 | 25 |
| Andra uppdrag | 591 | 441 |
| Ernst & Young | ||
| Revisionsuppdrag | 703 | 667 |
| Övriga lagstadgade uppdrag | - | - |
| Skatterådgivning | - | - |
| Andra uppdrag | - | - |
| 3 163 | 2 526 | |
| 2020 | 2019 | |
| MODERBOLAGET | ||
| PricewaterhouseCoopers | ||
| Revisionsuppdrag | 709 | 812 |
| Övriga lagstadgade uppdrag | - | - |
| Skatterådgivning | - | 25 |
| Andra uppdrag | - | 116 |
| 709 | 953 |
EMEA | ÅRSREDOVISNING 2020
NOTER
Not 6 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Förnödenheter och underkonsulter | 34 501 | 33 613 |
| Andra externa kostnader | 112 479 | 119 934 |
| Personalkostnader | 485 980 | 517 676 |
| Av- och nedskrivningar | 107 529 | 86 094 |
| 740 489 | 757 317 |
Årets av- och nedskrivningar fördelas på Kostnad sålda varor och tjänster med 79,6 (58,6) Mkr, Försäljnings- och marknadsföringskostnader med 3,5 (4,0) Mkr, Produktutvecklingskostnader med 2,0 (3,2) Mkr och Administrationskostnader med 22,4 (20,2) Mkr. Av årets av- och nedskrivningar avser 20,3 (20,7) Mkr avskrivning på nyttjanderätt enligt IFRS 16.
Not 7 Leasing
Leasingavtal
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
| Tillgångar med nyttjanderätt | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Fastigheter | 40 074 | 36 200 |
| Fordon | 1 899 | 1 191 |
| 41 973 | 37 391 |
Tillkommande nyttjanderättstillgångar under 2020 uppgick till 27,9 (13,1) Mkr, varav 2,4 (6,5) Mkr tillkommit via förvärv.
| Leasingskulder | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Långfristiga | 26 053 | 20 633 |
| Kortfristiga | 16 811 | 17 956 |
| 42 864 | 38 589 | |
| Löptidsanalys leasingskulder | 2020 | 2019 |
| --- | --- | --- |
| Inom 1 år efter balansdagen | 16 811 | 17 956 |
| Senare än 1 år men inom 2 år efter balansdagen | 13 012 | 10 925 |
| Senare än 2 år men inom 5 år efter balansdagen | 11 592 | 8 223 |
| Senare än 5 år efter balansdagen | 1 449 | 1 485 |
| 42 864 | 38 589 |
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
| Avskrivningar på nyttjanderätt | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Fastigheter | 19 315 | 20 179 |
| Fordon | 959 | 587 |
| 20 274 | 20 766 | |
| Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) | 1 057 | 1 434 |
| --- | --- | --- |
| Kostnader avseende korttidsleasingavtal | 3 173 | 2 250 |
| Kostnader avseende leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde | 362 | 329 |
| Koncernen har inga variabla leasingavgifter | ||
| Belopp redovisade i Kassaflödesanalys koncern | 2020 | 2019 |
| --- | --- | --- |
| Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal | 24 032 | 22 319 |
Ovanstående kassautflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas för korttidsleasingavtal och leasar av lågt värde.
ÄRSREDOVISNING 2020 | EMEA 61
NOTER
Åtaganden avseende operationell leasing
| MODERBOLAGET | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Leasingavgifter innevarande år | 4 651 | 4 302 |
| Avtalade framtida minimileaseavgifter inom 1 år | 4 275 | 4 166 |
| Avtalade framtida minimileaseavgifter inom 2–5 år | 4 126 | 8 192 |
Från 1 januari 2019 har koncernen redovisat nyttjanderätt gällande dessa avtal (huvudsakligen lokaler), förutom korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången har ett lågt värde.
Not 8 Finansnetto
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Ränteintäkter | 1 121 | 585 |
| Kursvinster | 26 945 | 19 393 |
| Finansiella intäkter | 28 066 | 19 978 |
| Räntekostnader | -8 811 | -25 631 |
| Övriga finansiella kostnader | - | -21 303 |
| Kursförluster | -43 707 | -24 727 |
| Finansiella kostnader | -52 518 | -71 661 |
| Finansnetto | -24 452 | -51 683 |
| 2020 | 2019 | |
| MODERBOLAGET | ||
| Ränteintäkter, övriga | 1 071 | 35 |
| Ränteintäkter, koncernföretag | 6 824 | 44 849 |
| Kursvinster | 3 447 | 1 223 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 11 342 | 46 107 |
| Räntekostnader, övriga | -7 705 | -24 363 |
| Räntekostnader, koncernföretag | -67 | -36 |
| Övriga finansiella kostnader | - | -21 303 |
| Kursförluster | -1 934 | -1 678 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -9 706 | -47 380 |
| Finansnetto | 1 636 | -1 273 |
EMEA | ÅRSREDOVISNING 2020
NOTER
Not 9 Skatter
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Aktuell skattekostnad | ||
| Periodens skattekostnad | -16 684 | -15 371 |
| -16 684 | -15 371 | |
| Uppskjuten skatt | ||
| - skattekostnad i under året utnyttjade underskottsavdrag | -944 | -7 737 |
| - skattekostnad/intäkt avseende temporära skillnader | -4 239 | -10 273 |
| -5 183 | -18 010 | |
| Totalt redovisad skattekostnad i koncernen | -21 867 | -33 381 |
| Avstämning av effektiv skatt | 2020 | 2019 |
| KONCERNEN | ||
| Resultat före skatt | 164 152 | 203 043 |
| Schablonskatt 21,4% | -35 128 | -43 451 |
| Skatteeffekt av | ||
| - andra skattesatser i utländska dotterbolag | -2 872 | -3 511 |
| - utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | 5 100 | 6 124 |
| - skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats | -134 | - |
| - ej avdragsgilla kostnader | -1 929 | -3 274 |
| - ej skattepliktiga intäkter | 3 608 | 4 611 |
| - förändrad framtida skattesats | 1 295 | - |
| - förändrade bedömningar | 983 | - |
| - forskning och utveckling | 12 334 | 13 805 |
| Övriga skatter | -5 124 | -7 685 |
| Total redovisad skattekostnad i koncernen | -21 867 | -33 381 |
| 13% | 16% | |
| 2020 | 2019 | |
| MODERBOLAGET | ||
| Aktuell skatt | ||
| Periodens skatt | - | -1 472 |
| - | -1 472 | |
| Avstämning av effektiv skatt | 2020 | 2019 |
| MODERBOLAGET | ||
| Resultat före skatt | -658 | 4 699 |
| Skatt 21,4% | 141 | -1 006 |
| Skatteeffekt av | ||
| - ej avdragsgilla kostnader | -133 | -456 |
| Övriga skatter | -8 | -10 |
| Total redovisad skatt i moderbolaget | -0 | -1 472 |
| -0% | 31% |
ÅRSREDOVISNING 2020 | EMEA 63
NOTER
| Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Följande komponenter ingår i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder | ||
| Uppskjutna skattefordringar: | ||
| - underskottsavdrag | 10 321 | 2 494 |
| - övriga temporära skillnader | 9 117 | 7 694 |
| Summa uppskjutna skattefordringar | 19 438 | 10 188 |
| Uppskjutna skatteskulder: | ||
| - temporära skillnader | 96 005 | 79 974 |
| Summa uppskjutna skatteskulder | 96 005 | 79 974 |
Förändring av uppskjuten skatt - Koncernen 2020
| Uppskjutna skattefordringar | Ingående balans | Redovisat i resultat-räkningen | Redovisat i övrigt total-resultat | Valutakurs-differenser | Förvärv av dotterbolag | Utgående balans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Underskottsavdrag | 2 494 | -1 419 | - | 123 | 9 123 | 10 321 |
| Övriga temporära skillnader | 7 694 | 1 438 | - | -15 | - | 9 117 |
| Summa uppskjutna skattefordringar | 10 188 | 19 | - | 108 | 9 123 | 19 438 |
| Uppskjutna skatteskulder | Ingående balans | Redovisat i resultat-räkningen | Redovisat i övrigt total-resultat | Valutakurs-differenser | Förvärv av dotterbolag | Utgående balans |
| Bokslutsdispositioner | 34 637 | -428 | -439 | - | - | 33 770 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 24 714 | -4 411 | - | -2 109 | 14 393 | 32 587 |
| Övriga temporära skillnader | 20 623 | 10 041 | 603 | -1 619 | - | 29 648 |
| Summa uppskjutna skatteskulder | 79 974 | 5 202 | 164 | -3 728 | 14 393 | 96 005 |
2019
| Uppskjutna skattefordringar | Ingående balans | Redovisat i resultat-räkningen | Redovisat i övrigt total-resultat | Valutakurs-differenser | Förvärv av dotterbolag | Utgående balans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Underskottsavdrag | 10 532 | -8 323 | - | 285 | - | 2 494 |
| Övriga temporära skillnader | 6 953 | 1 386 | -357 | -288 | - | 7 694 |
| Summa uppskjutna skattefordringar | 17 485 | -6 937 | -357 | -3 | - | 10 188 |
| Uppskjutna skatteskulder | Ingående balans | Redovisat i resultat-räkningen | Redovisat i övrigt total-resultat | Valutakurs-differenser | Förvärv av dotterbolag | Utgående balans |
| Bokslutsdispositioner | 27 417 | 7 220 | - | - | - | 34 637 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 27 887 | -4 145 | - | 972 | - | 24 714 |
| Övriga temporära skillnader | 13 113 | 7 997 | - | -487 | - | 20 623 |
| Summa uppskjutna skatteskulder | 68 417 | 11 072 | - | 485 | - | 79 974 |
Uppskjutna skattefordringar för underskottsavdrag avser dotterbolag i Tyskland, Frankrike och Sverige. Enligt ledningens bedömning kommer de aktiverade underskottsavdragen att kunna nyttjas inom de närmaste åren baserat på framtida resultatprognoser och att underskotten har obegränsad nyttjandetid. Ej aktiverade uppskjutna skattefordringar för outnyttjade underskott uppgår totalt till 77,1 (84,8) Mkr och avser USA, Sverige och England.
64
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
NOTER
Not 10 Immateriella anläggningstillgångar
| 2020 | Goodwill | Balanserade utvecklingskostnader | Produkt-rättigheter | Kund-kontrakt | Varumärken | Övriga immateriella anläggningstillgångar | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||||||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 1 265 948 | 379 871 | 80 194 | 156 325 | 22 752 | 12 801 | 1 917 890 |
| Årets anskaffning | 69 685 | 124 923 | 6 642 | 60 521 | 2 704 | 205 | 264 680 |
| Årets omräkningsdifferens | -107 962 | -16 338 | -4 657 | -7 846 | -1 924 | -187 | -138 914 |
| Closing balance, Dec 31, 2020 | 1 227 670 | 488 456 | 82 179 | 209 001 | 23 532 | 12 819 | 2 043 656 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2020 | - | -228 314 | -17 346 | -25 742 | - | -11 536 | -282 939 |
| Årets avskrivningar | - | -45 299 | -9 068 | -19 029 | -68 | -451 | -73 915 |
| Årets nedskrivningar | - | -2 163 | - | - | - | - | -2 163 |
| Årets omräkningsdifferens | - | 3 307 | 1 661 | 2 782 | - | 180 | 7 930 |
| Utgående balans 31 dec 2020 | - | -272 470 | -24 753 | -41 990 | -68 | -11 807 | -351 088 |
| Redovisat värde per 31 dec 2020 | 1 227 670 | 215 986 | 57 426 | 167 011 | 23 464 | 1 011 | 1 692 569 |
| 2019 | Goodwill | Balanserade utvecklingskostnader | Produkt-rättigheter | Kund-kontrakt | Varumärken | Övriga immateriella anläggningstillgångar | Totalt |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| KONCERNEN | |||||||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2019 | 1 151 182 | 299 326 | 53 953 | 70 155 | 22 126 | 12 316 | 1 609 058 |
| Årets anskaffning | 81 299 | 79 690 | 24 732 | 84 126 | - | 455 | 270 302 |
| Årets avyttring/utrangering | - | - | - | -400 | - | - | -400 |
| Årets omräkningsdifferens | 33 467 | 855 | 1 509 | 2 444 | 626 | 30 | 38 930 |
| Utgående balans 31 dec 2019 | 1 265 948 | 379 871 | 80 194 | 156 325 | 22 752 | 12 801 | 1 917 890 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2019 | - | -198 389 | -8 626 | -9 657 | - | -11 004 | -227 676 |
| Årets avyttring/utrangering | - | - | - | 400 | - | - | 400 |
| Årets av- och nedskrivningar | - | -30 012 | -8 620 | -16 341 | - | -512 | -55 485 |
| Årets omräkningsdifferens | - | 87 | -100 | -144 | - | -20 | -178 |
| Utgående balans 31 dec 2019 | - | -228 314 | -17 346 | -25 742 | - | -11 536 | -282 939 |
| Redovisat värde per 31 dec 2019 | 1 265 948 | 151 557 | 62 848 | 130 583 | 22 752 | 1 264 | 1 634 951 |
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 65
NOTER
Övriga immateriella anläggningstillgångar 2020 2019
| MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående balans 1 jan | 8 474 | 8 135 |
| Årets anskaffning | 163 | 339 |
| Utgående balans 31 dec | 8 637 | 8 474 |
| Ingående balans 1 jan | -7 565 | -7 265 |
| Årets avskrivningar | -258 | -300 |
| Utgående balans 31 dec | -7 823 | -7 565 |
| Redovisat värde per 31 dec | 814 | 909 |
Balanserade utvecklingskostnader som finns inom Enea avser främst internt arbete med utveckling av nya produkter. Avskrivningstiden är för balanserade utvecklingskostnader fem år, produkträttigheter tio år, kundkontrakt sju till tio år och för övriga immateriella tillgångar tre till fem år. Kvarvarande avskrivningstid för immateriella tillgångar uppgår till ett till nio år.
Nedskrivningsprövning balanserade utvecklingskostnader
Enea har en rutin att nedskrivningspröva väsentliga tillgångsposter oavsett om ett indikerat nedskrivningsbehov föreligger eller inte. Uppföljning av värderingen görs kvartalsvis. Nedskrivningsprövning av balanserade utvecklingskostnader innefattar samma antaganden som i testet för goodwill. Företagsledningen bedömer att det inte föreligger något nedskrivningsbehov för 2020.
Nedskrivningsprövning för goodwill
Goodwill per den 31 december 2020 uppgick till ett bokfört värde av 1 227,7 (1 265,9) Mkr och fördelar sig på Enterprise 401,1 Mkr. Telekom 728,7 Mkr. Tjänster för mjukvaruutveckling 28,2 Mkr och Aptilo 69,7 Mkr. För 2020 har goodwill allokerats i enlighet med en organisatorisk förändring av kassagenerande enheter. Tillgångar med obestämbar livslängd prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Enskilda tillgångar kan prövas oftare om det finns indikationer på en värdeminskning. Koncernens värdering görs utifrån tre kassaflödesgenererande enheter, Enterprise, Telekom och Tjänster för mjukvaruutveckling. Nedskrivningsprövningarna baseras på beräkning av nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet har beräknats med hjälp av diskonterade kassaflöden och baseras på femårsprognoser gjorda av koncernledningen. För beräkningen av slutvärdet av kassaflöden används den så kallade Gordons modell. Kassaflöden bortom femårsperioden har prognostiserats med tillväxt om 3 (2) procent. De kassaflöden som prognostiserats har baserats på en årlig intäktstillväxt för Enterprise och Telekom på 5 procent samt Tjänster för mjukvaruutveckling på 4 procent baserat på förväntad tillväxt hos existerande kunder och i underliggande marknader. Kostnadsutveckling har samtliga enheter prognostiserats till 3 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta om 9 (9) procent före skatt. Diskonteringsräntan bedöms vara i linje med marknadens avkastningskrav. Känslighetsanalyser har genomförts med hänsyn tagen till diskonteringsränta (risk) och långsiktig tillväxttakt innebärande en generell sänkning av tillväxttakten efter fem år med 1,5 procentenheter och en generell ökning av vägd kapitalkostnad med 1 procentenhet. Känslighetsanalyserna påvisade inget nedskrivningsbehov. Företagsledningen anser därmed att någon rimlig möjlig förändring i antagandena inte skulle kunna reducera återvinningsvärdet under dess bokförda värde. Väsentliga antaganden för nedskrivningsprövningen beskrivs i följande uppställning:
| Variabel | Antagande Enterprise | Antagande Telekom | Antagande tjänster mjukvaruutveckling | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Intäktstillväxt | 5% | N/A | 5% | N/A | 4% | N/A |
| Kostnadsutveckling | 3% | N/A | 3% | N/A | 3% | N/A |
| Diskonteringsränta | 9% | N/A | 9% | N/A | 9% | N/A |
| Långsiktig stabil tillväxt | 3% | N/A | 3% | N/A | 3% | N/A |
66
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
NOTER
Not 11 Inventarier, verktyg och installationer
| Konzernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
| Vid årets början | 123 484 | 108 350 | 13 055 | 11 801 |
| Årets anskaffning | 15 873 | 8 655 | 1 402 | 1 254 |
| Årets anskaffning via förvärv av verksamhet | 9 899 | 3 634 | - | - |
| Avyttringar/utrangeringar | -5 912 | -1 000 | - | - |
| Årets omräkningsdifferenser | -8 228 | 3 845 | - | - |
| 135 116 | 123 484 | 14 457 | 13 055 | |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
| Vid årets början | -106 067 | -92 156 | -10 575 | -9 835 |
| Avyttringar/utrangeringar | 5 912 | 1 000 | - | - |
| Årets av- och nedskrivningar | -11 174 | -9 842 | -902 | -740 |
| Årets avskrivningar via förvärv av verksamhet | -9 463 | -1 769 | - | - |
| Årets omräkningsdifferenser | 6 926 | -3 300 | - | - |
| -113 865 | -106 067 | -11 477 | -10 575 | |
| Redovisat värde vid årets slut | 21 251 | 17 417 | 2 980 | 2 480 |
Avskrivningarna är hänförliga till kostnad sålda varor och tjänster, försäljnings- och marknadsföringskostnader, produktutvecklingskostnader och administrationskostnader.
Not 12 Kundfordringar
Ej förfallna kundfordringar avser kunder med god betalningsförmåga och betalningshistorik. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30–90 dagar. Kundfordringar där ett nedskrivningsbehov föreligger överensstämmer med avsättning för osäkra kundfordringar. Reservering görs när man har vidtagit åtgärder för att driva in fordran utan resultat samt bedömer att sannolikhet för att kunden betalar är låg. Reserv för osäkra kundfordringar uppgår till 3,4 (2,9) Mkr. Reservering för osäkra kundfordringar redovisas som försäljningskostnader i resultaträkningen. Verkligt värde för kundfordringar överensstämmer med redovisat värde. Kundfordringarna är till övervägande del i kronor, EUR och USD. Åldersfördelningen av kundfordringar framgår nedan:
| Åldersanalys kundfordringar | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Ej förfallet | 107 970 | 174 816 |
| Förfallet 1–60 dagar | 18 301 | 27 163 |
| Förfallet 61–90 dagar | 9 648 | 5 962 |
| Förfallet 90 dagar | 8 618 | 552 |
| Totalt | 144 537 | 208 493 |
| Förändring av osäkra kundfordringar | 2020 | 2019 |
| KONCERNEN | ||
| Ingående balans | 2 890 | 2 890 |
| Återbetalning | -1 034 | -1 262 |
| Avskrivning | -652 | - |
| Årets reservering | 2 232 | 1 262 |
| Totalt | 3 435 | 2 890 |
ÄRSREDOVISNING 2020 | EMEA 67
NOTER
Not 13 Förutbetalda kostnader, avtalstillgångar och upplupna intäkter
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Förutbetalda försäkringar | 472 | 912 |
| Förutbetalda hyror | 1 525 | 2 809 |
| Upplupna intäkter | 139 964 | 68 717 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 11 780 | 15 523 |
| 153 741 | 87 961 | |
| 2020 | 2019 | |
| MODERBOLAGET | ||
| Förutbetalda hyror | 1 045 | 1 092 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 4 362 | 5 031 |
| 5 407 | 6 123 | |
| Avtalstillgångar | ||
| Koncernen redovisar följande intäktsrelaterade avtalstillgångar | 2020 | 2019 |
| Avtalstillgångar avseende uppfyllda prestationsåtaganden, där rätt till betalning är villkorad av annat än tid | 121 326 | 60 550 |
Avtalstillgångarna har inte varit föremål för nedskrivning, redovisade belopp redovisas därför netto.
Väsentliga förändringar i avtalstillgångar
Koncernens avtalstillgångar 2020 har ökat med anledning av vilken typ av kontrakt som slutits under året, främst i Openwave Mobility och Qosmos.
Not 14 Derivatinstrument
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder | |
| Långfristiga | ||||
| Valutaterminer - kassaflödessäkringar | 2 526 | - | 55 | - |
| Kortfristiga | ||||
| Valutaterminer - kassaflödessäkringar | 2 667 | - | 569 | - |
EINEA | ÅRSREDOVISNING 2020
NOTER
Not 15 Eget kapital
Koncernen
Aktiekapital
Per den 31 december 2020 omfattade det registrerade aktiekapitalet 21 615 231 stamaktier med kvotvärde på 1,13 kr. Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Företaget har under året köpt 13 158 (0) egna aktier samt tilldelat anställda 241 230 (0) egna aktier i samband med reglering av LTIP17.
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkursfonder som förts över till reservfond per den 31 december 2005. Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital.
| Antal aktier | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Ingående antal aktier | 21 615 231 | 19 650 231 |
| Nyemission | - | 1 965 000 |
| Utgående antal aktier | 21 615 231 | 21 615 231 |
| Säkringsreserv | 2020 | 2019 |
| --- | --- | --- |
| Ingående säkringsreserv | 1 033 | -726 |
| Kassaflödessäkringar: | ||
| - verkligt värde-vinster/förluster under året | 4 569 | 2 555 |
| - skatt på verkligt värde-vinster/förluster | -941 | -547 |
| - överföringar till resultaträkningen | -1 590 | -316 |
| - skatt på överföringar till resultaträkningen | 340 | 67 |
| Utgående säkringsreserv | 3 411 | 1 033 |
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av nettotillgångar från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ingående omräkningsreserv | 115 251 | 74 001 |
| Årets omräkningsdifferenser | -149 372 | 41 250 |
| Utgående omräkningsreserv | -34 121 | 115 251 |
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost. Totalt innehav av egna aktier uppgår per 31 december 2020 till 86 688. Aktierna innehas som egna aktier och var per 31 december 2020 till fullo betalda.
Fritt eget kapital
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, dvs det betalas mer för aktierna än aktiernas nominella belopp, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver det nominella värdet på aktierna, föras till överkursfonden.
Balanserade vinstmedel
Utgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell reservfondsavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Se även Sammandrag avseende förändringar av koncernens eget kapital och Sammandrag avseende förändringar av moderbolagets eget kapital.
ÄRSREDOVISNING 2020 | EMEA 69
NOTER
Not 16 Resultat per aktie
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Resultat per aktie före utspädning | ||
| Årets resultat efter skatt | 142 284 | 169 661 |
| Genomsnitt antal aktier i tusental | 21 454 | 20 035 |
| Resultat per aktie före utspädning i SEK | 6,63 | 8,47 |
| Resultat per aktie efter utspädning | ||
| Årets resultat efter skatt | 142 284 | 169 661 |
| Genomsnitt antal aktier i tusental | 21 454 | 20 035 |
| Resultat per aktie efter utspädning i SEK | 6,63 | 8,47 |
Resultat per aktie beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med "Genomsnittligt antal aktier"
Not 17 Upplupna kostnader, avtalsskulder, förutbetalda intäkter och prestationsåtaganden
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Förutbetalda supportintäkter* | 104 599 | 98 030 |
| Upplupna personalkostnader | 89 004 | 69 761 |
| Övriga förutbetalda intäkter* | 9 296 | 11 862 |
| Övrigt | 20 609 | 15 602 |
| 223 508 | 195 255 | |
| 2020 | 2019 | |
| MODERBOLAGET | ||
| Upplupna personalkostnader | 13 898 | 24 324 |
| Övrigt | 1 952 | 1 961 |
| 15 850 | 26 285 |
Avtalsskulder
- När Enea erhåller en betalning men inte har uppfyllt prestationsåtagandet uppstår en avtalsskuld, som består av förutbetalda intäkter hänförliga till supportavtal och licenser. En avtalsskuld redovisas fram tills att prestationsåtagandet har uppfyllts eller förfallit för kund att nyttja, och redovisas då som en intäkt.
| Konzernen redovisar följande intäktsrelaterade avtalsskulder | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Avtalsskulder avseende ej uppfyllda prestationsåtaganden | 113 896 | 109 941 |
| Ingående avtalsskulder intäktsförda under år | 2020 | 2019 |
| KONCERNEN | 88 887 | 59 380 |
| Intäkter från prestationsåtaganden uppfyllda tidigare perioder | 2020 | 2019 |
| KONCERNEN | 39 851 | 76 504 |
| Ouppfyllda långfristiga prestationsåtaganden* | 2020 | 2019 |
| KONCERNEN | 294 172 | 241 791 |
Intäkter från prestationsåtaganden avseende långfristiga, ej uppsägningsbara avtal som kommer att rapporteras som intäkt i framtida perioder
Ledningen förväntar sig att 70 procent av transaktionspriset som har fördelats till ouppfyllda avtal per 31 december 2020 kommer att redovisas som intäkt under nästa räkenskapsår (208 027 Tkr). Återstående 30 procent kommer att redovisas under åren 2022–2025.
70
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
NOTER
Not 18 Moderbolagets innehav i koncernföretag
| Land | Ägarandel i % | ||
|---|---|---|---|
| Enea Software AB | Sverige | 100 | |
| Enea Zealcore AB | Sverige | 100 | |
| Aptilo Holding AB | Sverige | 100 | |
| Enea Software & Services, Inc | US | 100 | |
| Enea GmbH | Tyskland | 100 | |
| Enea KK | Japan | 100 | |
| Enea Polyhedra Ltd | Storbritannien | 100 | |
| Enea Romania SRL | Rumänien | 100 | |
| Qosmos SA | Frankrike | 100 | |
| Openwave Mobility Inc | US | 100 | |
| Enea Software GmbH | Österrike | 100 | |
| Enea Software d.o.o. | Kroatien | 100 | |
| 2020 | 2019 | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||
| Vid årets början | 330 630 | 330 630 | |
| Lämnade aktieägartillskott | 36 582 | - | |
| Utgående balans 31 december | 367 212 | 330 630 | |
| Ackumulerade nedskrivningar | |||
| Vid årets början | -158 596 | -158 596 | |
| Utgående balans 31 december | -158 596 | -158 596 | |
| Redovisat värde vid årets slut | 208 616 | 172 034 | |
| Redovisat värde | |||
| Specifikation av moderbolagets innehav av andelar i dotterbolag | Antal andelar | % | 2020 2019 |
| Dotterbolag/Org nr/Säte | |||
| Enea Software AB, 556183-3012, Kista | 5 900 | 100 | 208 616 172 034 |
| 208 616 172 034 |
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 71
NOTER
Not 19 Kassaflödesanalys
Likvida medel
De delkomponenter som ingår i likvida medel är kassa, bank och specialinlåning eller företagscertifikat som har en obetydlig risk för värdefluktuationer och som lätt kan omvandlas till likvida medel samt har en löptid på högst tre månader från anskaffningstidpunkten.
| Konzernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Likvida medel | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Kassa och bank | 195 070 | 146 147 | 6 | 1 749 |
| Totalt | 195 070 | 146 147 | 6 | 1 749 |
| Konzernen | Moderbolaget | |||
| Upplysningar om räntor | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Under perioden erhållen ränta uppgår till | 1 121 | 585 | 7 895 | 44 884 |
| Under perioden betald ränta uppgår till | -8 811 | -46 935 | -7 928 | -45 914 |
| Konzernen | Moderbolaget | |||
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Av- och nedskrivningar | 107 526 | 86 092 | 1 160 | 1 040 |
| Incitamentsprogram | 13 810 | 16 678 | 13 810 | 16 678 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -37 005 | -5 972 |
| Förändring pensionsskuld | 2 902 | 678 | - | - |
| Avsättningar | -3 089 | -971 | - | - |
| Transaktionskostnad lån | - | 8 178 | - | 8 178 |
| Valutakursdifferenser netto | - | -1 764 | - | - |
| Totalt | 121 149 | 108 891 | -22 035 | 19 924 |
Not 20 Närstående
Sammanställning över närståendetransaktioner
Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. För information om ersättningar till nyckelpersoner i ledande ställning se not 4 Anställda och personalkostnader och not 21 Pensioner, aktierelaterade ersättningar, ledande befattningshavares förmåner. Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag (se not 18).
Koncernen
Inga närståendetransaktioner har skett.
Moderbolaget
| Närståenderelation | År | Försäljning av varor och tjänster till | Inköp av varor och tjänster från | Skuld till närstående per 31 dec | Fördran på närstående per 31 dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Dotterföretag | 2020 | 46 041 | 20 751 | 24 248 | 1 108 686 |
| Dotterföretag | 2019 | 77 757 | 281 | 3 246 | 1 058 435 |
EMEA | ÅRSREDOVISNING 2020
NOTER
Not 21 Pensioner och aktierelaterade ersättningar
Avgiftsbestämda planer
Metoderna för att beräkna pensionskostnader och pensionskulder skiljer sig mellan länderna. Företagen rapporterar enligt lokala regler och de rapporterade siffrorna konsolideras i koncernbokslutet. Samtliga pensionslösningar i utländska dotterbolag, förutom Qosmos i Frankrike och Enea GmbH i Tyskland, är avgiftsbestämda planer som innebär att koncernens resultat belastats med pensionskostnader i takt med att förmånerna intjänats. Anställda tjänstemän i Sverige omfattas av ITP-planen vilken redovisas som en avgiftsbestämd pensionsplan. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Alecta, som är ett ömsesidigt försäkringsbolag och som även administrerar pensionsplanens förmåner, kan inte tillhandahålla Enea eller andra svenska företag tillräcklig information för att fastställa ett enskilt företags andel av den totala förpliktelsen och dess tillgångar. Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Kostnaden för 2020 uppgår till 3 979 (4 556) Tkr. Kostnaden för 2021 bedöms uppgå till motsvarande belopp. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2019 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 148 (148) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Förmånsbestämda planer
Anställda tjänstemän i Frankrike och Tyskland omfattas av en förmånsbestämd pensionsplan. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning under innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och redovisas som en skuld i balansräkningen.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Kostnader för avgiftsbestämda planer | 16 602 | 19 005 | 4 225 | 5 388 |
| Kostnader för förmånsbestämda planer | 1 383 | 731 | - | - |
Aktierelaterade ersättningar
LTIP 2017
I maj 2017 beslutade årsstämman att erbjuda nyckelmedarbetare att delta i ett Long Term Incentive Program (LTIP). Det huvudsakliga målet med programmet är att sammanlänka aktieägarnas respektive företagsledningens och andra nyckelpersoners intressen för att säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande. LTIP 2017 bedöms vidare underlätta för Företaget att rekrytera och behålla personer i koncernledningen och andra nyckelpersoner. Programmet omfattar 32 ledande befattningshavare, nyckelpersoner och vissa övriga anställda. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktierätter som ger rätt till aktier. Efter den fastställda intjänandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier i Företaget förutsatt att vissa villkor är uppfyllda. Tilldelning av aktier förutsätter fortsatt anställning i Enea-koncernen under intjänandeperioden. Erhållandet av aktier är beroende av att särskilda prestationskrav, kopplade till Eneas omsättningstillväxt, ökning av rörelseresultat samt tillväxt i vinst per aktie för räkenskapsåren 2017–2019. Tröskelvärdet avseende ackumulerad omsättning 2017–2019 är 1 890 Mkr, ackumulerat rörelseresultat 2017–2019 425 Mkr och genomsnittlig vinst per aktie 6,89 kr. Det maximala värdet en deltagare kan erhålla per aktierätt (inkl. ev. kompensation för extraordinära utdelningar) är begränsat till 415 kronor. Om värdet på Eneas aktie vid tilldelning överstiger det maximala värdet minskas det antal aktier som varje aktierätt berättigar till i motsvarande utsträckning. Det verkliga värdet av de tjänster som utförs baseras på aktiekursen för de aktier som förväntas tilldelas. Incitamentsprogrammet innebär en finansiell exponering för företaget till följd av förändringar i Eneas aktiekurs och förväntad tilldelning av aktier. För att säkra programmet har beslut fattats om överlåtelse av redan förvärvade egna aktier under Programmet. Vederlagsfri överlåtelse till deltagarna i Programmet får ske av högst 441 000 aktier inklusive utdelningskompensation avseende extraordinära utdelningar. LTIP 2017 slutreglerades under 2020.
LTIP 2018
I maj 2018 beslutade årsstämman att erbjuda nyckelmedarbetare att delta i ett Long Term Incentive Program (LTIP). Det huvudsakliga målet med programmet är att sammanlänka aktieägarnas respektive företagsledningens och andra nyckelpersoners intressen för att säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande. LTIP 2018 bedöms vidare underlätta för Företaget att rekrytera och behålla personer i koncernledningen och andra nyckelpersoner. Det specifika syftet med LTIP 2018 är att erbjuda ledningen i Openwave Mobility, och några medlemmar av företagsledningen som inte deltog i LTIP 2017, ett långsiktigt incitament. LTIP 2018 omfattar totalt sju anställda bestående av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktierätter som ger rätt till aktier. Efter den fastställda intjänandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier i Företaget förutsatt att vissa villkor är uppfyllda. Tilldelning av aktier förutsätter fortsatt anställning i Enea-koncernen under intjänandeperioden. Erhållandet av aktier är beroende av att särskilda prestationskrav, kopplade till Eneas genomsnittliga årliga tillväxt i vinst per aktie för räkenskapsåren 2018–2020. Maximinivån som berättigar till full utdelning är att Eneas ackumulerade vinst per aktie under 2018–2020 uppgår till minst 18,89 kronor. Miniminivån för tilldelning är att ackumulerad vinst per aktie uppgår till minst 15,66 kronor för åren 2018–2020. Det maximala värdet en deltagare kan erhålla per aktierätt (inkl. ev. kompensation för extraordinära utdelningar) är begränsat till 312 kronor. Om värdet på Eneas aktie vid tilldelning överstiger det maximala värdet minskas det antal aktier som varje aktierätt berättigar till i motsvarande utsträckning. Det verkliga värdet av de tjänster som utförs baseras på aktiekursen för de aktier som förväntas tilldelas. Incitamentsprogrammet innebär en finansiell exponering för företaget till följd av förändringar i Eneas aktiekurs och förväntad tilldelning av aktier. För att säkra programmet har beslut fattats om överlåtelse av redan förvärvade egna aktier under Programmet. Vederlagsfri överlåtelse till deltagarna i Programmet får ske av högst 180 000 aktier inklusive utdelningskompensation avseende extraordinära utdelningar.
LTIP 2019
I maj 2019 beslutade årsstämman att erbjuda nyckelmedarbetare att delta i ett Long Term Incentive Program (LTIP). Det huvudsakliga målet med programmet är att sammanlänka aktieägarnas respektive företagsledningens och andra nyckelpersoners intressen för att säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande. LTIP 2019
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 73
NOTER
bedöms vidare underlätta för Företaget att rekrytera och behålla personer i koncernledningen och andra nyckelpersoner. LTIP 2019 omfattar cirka 25 anställda bestående av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktierätter som ger rätt till aktier. Efter den fastställda intjänandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier i Företaget förutsatt att vissa villkor är uppfyllda. Tilldelning av aktier förutsätter fortsatt anställning i Enea-koncernen under intjänandeperioden. Erhållandet av aktier enligt huvudprincipen är beroende av att särskilda prestationskrav, kopplade till Eneas genomsnittliga årliga tillväxt i vinst per aktie för räkenskapsåren 2019–2021. Maximinivån som berättigar till full utdelning är att Eneas ackumulerade vinst per aktie under 2019–2021 uppgår till minst 29,27 kronor. Miniminivån för tilldelning är att ackumulerad vinst per aktie uppgår till minst 24,26 kronor för åren 2019–2021. Utöver huvudprincipen finns en alternativregel som träder i kraft om utfallen per år ger ett totalt bättre resultat än huvudprincipen. I alternativregeln beräknas åren 2019, 2020 och 2021 var och ett för sig, varvid maximalt 1/4 av full tilldelning kan erhållas baserat på tillväxten i vinst per aktie för respektive år. Deltagarna ska erhålla tilldelning enligt det för deltagarna mest fördelaktiga alternativet. Det maximala värdet en deltagare kan erhålla per aktierätt (inkl. ev. kompensation för extraordinära utdelningar) är begränsat till 551 kronor. Om värdet på Eneas aktie vid tilldelning överstiger det maximala värdet minskas det antal aktier som varje aktierätt berättigar till i motsvarande utsträckning. Det verkliga värdet av de tjänster som utförs baseras på aktiekursen för de aktier som förväntas tilldelas. Incitamentsprogrammet innebär en finansiell exponering för företaget till följd av förändringar i Eneas aktiekurs och förväntad tilldelning av aktier. För att säkra programmet har beslut fattats om överlåtelse av redan förvärvade egna aktier under Programmet. Vederlagsfri överlåtelse till deltagarna i Programmet får ske av högst 438 000 aktier inklusive utdelningskompensation avseende extraordinära utdelningar.
| LTIP 2017 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Antal tilldelade aktierätter | 330 000 | 357 000 |
| Förverkade under perioden | -88 770 | -27 000 |
| Tilldelade under perioden | -241 230 | - |
| Utestående vid periodens slut | - | 330 000 |
| Antal deltagare 31 dec | - | 26 |
| LTIP 2018 | 2020 | 2019 |
| --- | --- | --- |
| Antal tilldelade aktierätter | 108 000 | 156 000 |
| Förverkade under perioden | -60 000 | -48 000 |
| Utestående vid periodens slut | 48 000 | 108 000 |
| Antal deltagare 31 dec | 2 | 4 |
| LTIP 2019 | 2020 | 2019 |
| --- | --- | --- |
| Antal tilldelade aktierätter | 438 000 | 438 000 |
| Förverkade under perioden | -36 000 | - |
| Utestående vid periodens slut | 402 000 | 438 000 |
| Antal deltagare 31 dec | 25 | 28 |
| Personalkostnader för aktierelaterade ersättningar | ||
| --- | --- | --- |
| Koncernen | 2020 | 2019 |
| Incitamentsprogram | 13 882 | 28 661 |
Not 22 Omräkningsexponering
Eneas utländska dotterbolag omräknas till svenska kronor enligt dagskursmetoden. Denna innebär att balansräkningen omräknas enligt balansdagskurs och resultaträkningen enligt genomsnittskurs för perioden.
Använda kurser för koncernens betydande valutor framgår av tabellen nedan.
| Valuta | Balansdagskurs | Genomsnittskurs | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| EUR | 10,0375 | 10,4336 | 10,4867 | 10,5892 |
| USD | 8,1886 | 9,3171 | 9,2037 | 9,4604 |
| GBP | 11,0873 | 12,2145 | 11,7981 | 12,0658 |
| JPY | 0,0792 | 0,0853 | 0,0862 | 0,0868 |
| RON | 2,0615 | 2,1797 | 2,1677 | 2,2308 |
| SGD | 6,1788 | 6,9043 | 6,6680 | 6,9327 |
| INR | 0,1117 | 0,1325 | 0,1246 | 0,1343 |
| MXN | 0,4123 | 0,4953 | 0,4304 | 0,4911 |
| CAD | 6,3996 | 7,1283 | 6,8603 | 7,1308 |
| HRK | 1,3306 | 1,3998 | 1,3907 | 1,3691 |
| MYR | 2,0260 | N/A | 2,1770 | N/A |
| NOK | 0,9546 | N/A | 0,9786 | N/A |
74 ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
NOTER
Vid omräkning av utländska dotterbolags balansräkningar till svenska kronor är koncernen exponerad för fluktuationer i valutakurser. Effekten på det egna kapitalet är 2020 vid omräkning av utländska dotterbolags räkenskaper till svenska kronor uppgick till -149 372 (41 250) tkr. Koncernens exponering i eget kapital för valutakursfluktuationer var på balansdagen följande:
| Valuta | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Belopp | Omräknat i SEK enligt balansdagens kurs | Belopp | Omräknat i SEK enligt balansdagens kurs | |
| EUR | 25 288 | 253 828 | 20 280 | 211 593 |
| USD | 12 663 | 103 692 | 9 480 | 88 326 |
| GBP | 16 906 | 187 442 | 16 258 | 198 583 |
| JPY | 74 129 | 5 875 | 68 925 | 5 881 |
| RON | 24 090 | 49 662 | 18 090 | 39 431 |
| SGD | 267 | 1 650 | 247 | 1 705 |
| INR | 30 673 | 3 426 | 15 590 | 2 065 |
| MXN | 646 | 266 | 646 | 320 |
| CAD | 247 | 1 581 | 228 | 1 625 |
| HRK | 2 081 | 2 769 | 816 | 1 142 |
| MYR | -4 992 | -10 114 | N/A | N/A |
| NOK | 270 | 258 | N/A | N/A |
Not 23 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper
Företagsledningen har med revisionsutskottet diskuterat utvecklingen av, valet av samt upplysningar kring koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa. Dessa uppskattningar och bedömningar inkluderar främst intäktsredovisning, värdering av uppskjuten skattefordran på underskottsavdrag, finansiella effekter av rörelseförvärv såsom förvärvsanalys och uppskattat utfall av villkorad köpeskilling samt eventuella nedskrivningsbehov. Vissa viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan.
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar
Nedskrivningsprövning av goodwill
Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. Enea har genomfört en känslighetsanalys över viktiga antaganden där ledningen har funnit att inga rimliga förändringar av antaganden ger någon nedskrivning per 31 december 2020. En redogörelse av dessa återfinns i not 10.
Nedskrivningsprövning av balanserade utvecklingskostnader
Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av balanserade utvecklingskostnader, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattning av parametrar gjorts. Enea har genomfört en känslighetsanalys över viktiga antaganden där ledningen har funnit att inga rimliga förändringar av antaganden ger någon nedskrivning per 31 december 2020. En redogörelse av dessa återfinns i not 10.
Värdering av underskottsavdrag
Koncernens underskottsavdrag värderas löpande och när det är sannolikt att man inom en rimlig framtid kommer att kunna kvitta skattepliktig vinst mot underskottsavdrag redovisas en uppskjuten skattefordran. Framtida vinster prognostiseras och ställs i relation till underskottsavdragen, detta utgör beslutsunderlag till aktivering.
ÄRSREDOVISNING 2020 | ENEA 75
NOTER
Not 24 Löptidsanalys finansiella skulder och räntor
| FINANSIELLA SKULDER | Konzernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder, räntebärande | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Skulder till kreditinstitut* | 291 680 | 263 000 | 291 680 | 263 000 |
| Summa långfristiga skulder, räntebärande | 291 680 | 263 000 | 291 680 | 263 000 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Skulder till kreditinstitut* | 142 177 | 99 066 | 137 538 | 99 066 |
| Summa kortfristiga skulder, räntebärande | 142 177 | 99 066 | 137 538 | 99 066 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Leverantörsskulder | 14 515 | 18 119 | 3 258 | 5 282 |
| Övriga skulder | 15 984 | 17 067 | 992 | 1 435 |
| Upplupna kostnader, leverantörsrelaterade | 13 067 | 12 190 | 1 952 | 1 961 |
| Summa kortfristiga skulder, ej räntebärande | 43 566 | 47 376 | 6 202 | 8 678 |
| Summa finansiella skulder | 477 423 | 409 442 | 435 420 | 370 744 |
| LÖPTIDSANALYS | Konzernen | Moderbolaget | ||
| Lång- och kortfristiga räntebärande skulder | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Inom 1 år efter balansdagen | 142 177 | 99 066 | 137 538 | 99 066 |
| Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen | 291 680 | 263 000 | 291 680 | 263 000 |
| Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen | - | - | - | - |
| Konzernen | Moderbolaget | |||
| Räntor | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Inom 1 år efter balansdagen | 5 039 | 4 408 | 5 039 | 4 408 |
| Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen | 2 735 | 3 528 | 2 735 | 3 528 |
| Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen | - | - | - | - |
| Konzernen | Moderbolaget | |||
| Ej räntebärande skulder | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Inom 1 år efter balansdagen | 43 566 | 47 376 | 6 202 | 8 678 |
| Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen | - | - | - | - |
| Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen | - | - | - | - |
| Konzernen | Moderbolaget | |||
| Summa kapital och räntor | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Inom 1 år efter balansdagen | 190 782 | 150 850 | 148 779 | 112 152 |
| Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen | 294 415 | 266 528 | 294 415 | 266 528 |
| Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen | - | - | - | - |
- Enea har tre banklån med löptid 1-3 år. Räntan uppgår till Stibor 3M (med golv) plus en marknadsmässig ränta.
76
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
NOTER
Not 25 Förpliktelser avseende ersättning till anställda och liknande förpliktelser
Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner för anställda inom Qosmos i Frankrike och Enea GmbH i Tyskland. Pensionsplanerna är baserade på de anställdas pensionsgrundande ersättning och anställningstid. Den förmånsbestämda förpliktelsen uppgår per 31 december 2020 till 12,4 (11,2) Mkr. Årets kostnader för förmånsbestämda pensioner uppgick till 1 383 (731) Tkr, varav 1 383 (731) Tkr belastat Eneas resultat. Kostnaderna för 2021 beräknas uppgå till cirka 120 kEUR.
| 2020 | Förmånsbestämda pensionsplaner |
|---|---|
| KONCERNEN | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 11 153 |
| Värdeförändring/valutaomräkning | 1 263 |
| Utgående balans 31 dec 2020 | 12 416 |
Förmånsbaserade pensionsplaner bedöms falla ut efter mer än 5 år.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| Förmånsbestämda förpliktelser | 2020 | 2019 |
| Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser | 12 416 | 11 153 |
| Total skuld ofonderade förpliktelser | 12 416 | 11 153 |
| Koncernen | ||
| --- | --- | --- |
| Aktuariella antaganden % | 2020 | 2019 |
| Diskonteringsränta | 0,96 | 1,04 |
| Framtida löneökningar | - | - |
Not 26 Förslag till vinstdisposition
| 2020 | |
|---|---|
| Moderbolaget | |
| Överkursfond | 562 748 745 |
| Balanserade vinstmedel | 265 205 260 |
| Årets resultat | -657 819 |
| Totalt | 827 296 186 |
Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att 827 296 186 balanseras i ny räkning.
Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Skadeståndsanspråk | 13 478 | - |
| Övrig exponering | 14 739 | - |
| Hyresdepositioner | 1 624 | 2 419 |
| 29 842 | 2 419 |
ÄRSREDOVISNING 2020 | ENEA
NOTER
Not 28 Förvärv
Förvärv av Aptilo
Den 1 oktober förvärvade Enea Software AB Aptilo Holding med dotterbolag. Köpeskillingen baserades på ett värde (EV) på 150 Mkr och uppgick till 94,4 Mkr. Förvärvet finansierades med banklån och till viss del egna medel. Ett nytt banklån på 130 Mkr upptogs i samband med förvärvet och ett aktieägarlån om 40,2 Mkr löstes. Aptilo har en ledande position inom lösningar för policy- och accesshantering inom Wi-Fi och IoT (Internet of Things) och har sitt huvudkontor i Stockholm. Förvärvet innebär att Enea utökar sitt erbjudande och sin adresserbara marknad samt förflyttar sig uppåt i värdekedjan. Aptilo konsolideras i Enea från 1 oktober, och
verksamheten integreras då inom produktgruppen Nätverkslösningar. För oktober-december 2020 redovisade bolaget en omsättning om 21,6 Mkr och ett rörelseresultat om 3,8 Mkr. Den goodwill som uppstår är skattemässigt ej avdragsgill och bedöms vara hänförlig till förväntad lönsamhet, komplettering av produktportfölj samt förväntade synergieffekter. De finansiella effekterna av denna transaktion redovisas nedan. Förvärvsanalysen avseende verkligt värdejustering av produkträttigheter, kundavtal, varumärke, kortfristiga fordringar samt kortfristiga skulder är preliminär fram tills tolv månader efter förvärvsdatum eftersom analys av verkligt värde ej var slutförd per balansdagen.
| Köpeskilling | kSEK |
|---|---|
| Sammanfattning av köpeskilling: | |
| Likvida medel | 94 356 |
| Summa erlagd köpeskilling | 94 356 |
Redovisade belopp (preliminära värden) på identifierbara tillgångar och övertagna skulder per förvärvsdatum:
| Verkligt värde redovisat i koncernen | |
|---|---|
| Produkträttigheter | 18 692 |
| Kundavtal | 60 521 |
| Varumärke | 2 704 |
| Materiella anläggningstillgångar | 440 |
| Övriga långfristiga fordringar | 1 005 |
| Uppskjutna skattefordringar | 9 123 |
| Kortfristiga fordringar | 24 171 |
| Likvida medel | 3 815 |
| Uppskjuten skatteskuld | -14 393 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | -41 035 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -40 373 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 24 671 |
| Goodwill | 69 685 |
| Koncernens anskaffningsvärde | 94 356 |
Förvärvsrelaterade kostnader
Förvärvsrelaterade kostnader om 4 250 kSEK ingår i administrativa kostnader i koncernens resultaträkning för 2020.
Förvärvsanalysen av en global programvaruverksamhet som förvärvades 2019 har under året fastställts utan väsentliga justeringar.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
FÖRSÄKRAN FRÅN STYRELSE OCH VD
Försäkran från styrelse och VD
Styrelse och verkställande direktör intygar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådan den antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderföretaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernen och moderföretagets verksamhet, ekonomiska ställning och resultat och tar upp väsentliga risker och säkerhetsfaktorer som rör moderföretaget och företagen inom koncernen. Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 30 mars 2021. Koncernens resultat- och balansräkning samt moderföretagets resultat- och balansräkning kommer att bli föremål för fastställelse på årsstämma den 6 maj 2021.
Stockholm den 30 mars 2021
Enea AB (556209-7146)
Anders Lidbeck
Styrelseordförande
Kjell Duveblad
Styrelseledamot
Mats Lindoff
Styrelseledamot
Anders Skarin
Styrelseledamot
Birgitta Stymne Göransson
Styrelseledamot
Charlotta Sund
Styrelseledamot
Jenny Andersson
Arbetstagarrepresentant
Jan Häglund
VD och koncernchef
Vår revisionsberättelse har avgivits den 31 mars 2021
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 79
REVISIONSBERÄTTELSE
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Enea AB (publ), org.nr 556209-7146
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Enea AB (publ) för år 2020 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 30–38 respektive 24–25. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 20–79 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 30–38 respektive 24–25. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapporten över totalresultatet och balansräkningen för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Enea är ett mjukvaruföretag som säljer både programvara och tjänster. Kunderna finns främst inom telekom men även inom flyg och försvar. Vid försäljning av programvara är intäktsredovisningen många gånger beroende av kontraktsvillkoren om när kontrollen övergår till kunderna. Tjänsteverksamheten motsvarar ca 15 procent av koncernens omsättning och är koncentrerad till den amerikanska marknaden. Tjänster utförs i regel på löpande räkning där upparbetad tid faktureras kunden i efterhand.
Programvaruverksamheten består av försäljning av programvarulicenser och underhåll samt produktnära tjänster. Försäljningen av licenser utgörs dels av produktionslicenser, dels av utvecklingslicenser. Kundavtalen för försäljning av utvecklingslicenser innehåller ofta en kombination av licens och tjänster, vilket innebär att risker och förmåner för respektive del i avtalet övergår till kunden vid olika tidpunkter. Således redovisas intäkten för respektive del vid olika tillfällen och fakturering samt betalning sker vid annan tidpunkt än intäktsredovisningen. Sammantaget innebär detta att intäktsredovisningen av utvecklingslicenser är beroende av ledningens fördelning av intäkter på olika delkomponenter samt vad som avtalats med kunden. Under de senaste åren har Enea genomfört flera förvärv vilka medfört en ökning av bokförda värden på immateriella tillgångar i koncernredovisningen. Värdet på dessa tillgångar prövas årligen för nedskrivning eller när det finns indikationer på behov av nedskrivning.
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
80
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
REVISIONSBERÄTTELSE
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område
Försäljning av utvecklingslicenser
Kundavtalen för utvecklingslicenser, som är antingen tidsbegränsade eller eviga, innehåller utöver själva licensen rätten till tjänster i form av support och underhåll under avtalsperioden.
Avtalen delas därför upp i delkomponenter där intäkten fördelas mellan respektive del i avtalet. Intäkten för respektive delkomponent redovisas därefter när riskerna och förmånerna överförts till kunden. Detta innebär att tidpunkten för intäktsredovisning vanligtvis inte sammanfaller med fakturering och betalning från kund. Detta innebär att ledningen måste göra uppskattningar och bedömningar avseende priset på de olika komponenterna i kundavtalen.
Till följd av den inneboende komplexiteten i intäktsredovisningen samt inslaget av uppskattningar och bedömningar från företagsledningen har vi bedömt intäkter från försäljning av system som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
För ovan angivna redovisningsprinciper hänvisar vi er till sid 49, samt noterna 2, 13, 17 i Årsredovisningen för 2020.
Nedskrivningsprövning av förvärvsrelaterade övervärden och goodwill
I koncernens balansräkning redovisas förvärvsrelaterade övervärden och goodwill till ett värde av 1 467 MSEK. Goodwill och förvärvsrelaterade övervärden motsvarar skillnaden mellan värdet på nettotillgångar och erlagd köpeskilling vid ett förvärv. Till skillnad från övriga anläggningstillgångar sker det inga några avskrivningar av goodwill utan goodwill och varumärken prövas årligen för nedskrivning eller när det finns en indikation på nedskrivningsbehov. Övriga förvärvsrelaterade anläggningstillgångar skrivs av över den beräknade nyttjandeperioden.
Prövningen, och därmed redovisade värden är beroende av styrelsens och ledningens bedömningar och antaganden bl.a. om tillväxt och framtida lönsamhet samt diskonteringsränta. Framtida händelser kan komma att förändra dessa bedömningar och uppskattningar och det är därför särskilt viktigt för företagsledningen att löpande utvärdera om värdet på de förvärvsrelaterade immateriella tillgångarna kan motiveras med beaktande av gjorda antaganden. Företagsledningens beräkning av tillgångarnas nyttjandevärde är baserad på nästkommande års budget och prognoser för de efterföljande fyra åren. En närmare beskrivning av dessa antaganden framgår av not 10.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Vi har i vår revision fokuserat på att utvärdera Eneas principer och bakomliggande antaganden för att dela upp intäkter från utvecklingslicenser på olika komponenter samt att granska och kontrollera valda antaganden. Detta har vi gjort genom att vidta nedanstående granskningsåtgärder:
- Utvärderat villkoren i kundavtalen ur ett redovisningsperspektiv.
- Utvärderat antaganden i principer för intäktsredovisning.
- Analytisk granskning av intäkterna över året.
- Granskat ett urval av nya kundavtal för att säkerställa att intäktsredovisningen av dessa följt Eneas principer samt att licensrättigheterna överförts tills kunden vid tidpunkten för intäktsredovisning.
- Kontrollberäknat ett urval av nya kundavtal som löper över flera år för att säkerställa korrekt beräknad periodisering i redovisningen.
- Verifierat att intäkter redovisats i rätt period och till rätt belopp genom att testa ett urval av licenser som levererats till kunder i slutet av räkenskapsåret.
Nedskrivningsprövningar innehåller naturligt ett större inslag av uppskattningar och bedömningar från företagsledningen, varför vi har bedömt detta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
För ovan angivna redovisningsprinciper hänvisar vi er till sid 53 samt not 10 i Årsredovisningen för 2020.
I vår revision har vi ägnat särskilt fokus av hur företagsledningens prövning av nedskrivningsbehov och vilka övervärden som identifierats. Vi har bl.a. vidtagit nedanstående granskningsåtgärder:
- Utvärderat Eneas process för att pröva goodwill och förvärvsrelaterade tillgångar för nedskrivning.
- Granskat hur företagsledningen identifierat kassagenererande enheter och jämfört denna med hur Enea följer upp goodwill och förvärvsrelaterade tillgångar internt.
- Utvärderat rimligheten i gjorda antaganden och genomfört känslighetsanalyser för förändrade antaganden.
- Med stöd av PwC:s interna värderingsspecialister utvärderat rimligheten i använd diskonteringsränta.
- Jämfört beräknat nyttjandevärde med börsvärde per den 31 december 2020.
- Utvärderat ledningens prognosförmåga genom att jämföra tidigare gjorda prognoser mot faktiskt utfall.
- Utifrån väsentlighet bekräftat att tillräckliga notupplysningar lämnas i årsredovisningen.
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 81
REVISIONSBERÄTTELSE
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–19 resp. 84–88. Informationen i ersättningsrapporten som publiceras på Eneas hemsida är också annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Enea AB (publ) för år 2020 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och den verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
REVISIONSBERÄTTELSE
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 30–38 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, Stockholm, utsågs till Enea ABs (publ) revisor av bolagsstämman den 6 maj 2020 och har varit bolagets revisor sedan 15 maj 2007.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 24–25 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 31 mars 2021
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
ÅRSREDOVISNING 2020
ENEA
FEMÅRSOVERSIKT
| Mkr | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| RESULTATRÄKNING | |||||
| Omsättning | 915,1 | 994,5 | 824,3 | 584,4 | 498,2 |
| Övriga rörelseintäkter | 14,0 | 17,5 | 17,7 | 4,0 | 3,1 |
| Rörelsens kostnader | -740,5 | -757,3 | -653,1 | -485,6 | -382,5 |
| Rörelseresultat | 188,6 | 254,7 | 188,9 | 102,8 | 118,8 |
| Finansnetto | -24,5 | -51,7 | -27,7 | -5,2 | 5,2 |
| Resultat före skatt | 164,2 | 203,0 | 161,1 | 97,6 | 124,0 |
| Periodens resultat | 142,3 | 169,7 | 141,7 | 82,5 | 94,6 |
| Summa | 142,3 | 169,7 | 141,7 | 82,5 | 94,6 |
| BALANSRÄKNING | |||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 734,5 | 1 672,3 | 1 381,4 | 522,2 | 499,2 |
| Övriga anläggningstillgångar | 40,7 | 27,6 | 33,7 | 31,0 | 34,4 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 6,1 | 3,4 | 3,1 | 2,7 | 6,5 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas, långfristiga | - | - | - | 62,1 | - |
| Kortfristiga fordringar | 357,5 | 364,3 | 426,8 | 203,6 | 219,4 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas, kortfristiga | - | - | - | 40,2 | - |
| Likvida medel | 195,1 | 146,1 | 74,7 | 312,0 | 223,5 |
| Summa tillgångar | 2 334,0 | 2 213,8 | 1 919,7 | 1 173,8 | 983,0 |
| Eget kapital | 1 487,5 | 1 481,3 | 985,8 | 754,2 | 422,9 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | 291,7 | 263,0 | 539,8 | 82,0 | 116,0 |
| Långfristiga skulder, ej räntebärande | 141,0 | 119,6 | 86,8 | 161,8 | 161,9 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 142,2 | 99,1 | 94,3 | 34,0 | 34,0 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 271,7 | 250,8 | 212,9 | 141,8 | 248,2 |
| Summa eget kapital och skulder | 2 334,0 | 2 213,8 | 1 919,7 | 1 173,8 | 983,0 |
| KASSAFLÖDE | |||||
| Från den löpande verksamheten | 274,2 | 245,2 | 168,6 | 116,6 | 128,1 |
| Från investeringsverksamheten | -130,9 | -90,9 | 30,5 | -139,7 | 49,6 |
| Från investeringsverksamheten - förvärv av verksamhet | -90,5 | -47,1 | -954,4 | -96,3 | -139,6 |
| Från finansieringsverksamheten | 8,9 | -35,9 | 514,2 | 206,6 | 56,2 |
| Periodens kassaflöde | 61,6 | 71,2 | -241,1 | 87,2 | 94,3 |
| NYCKELTAL | |||||
| Omsättningstillväxt, % | -8 | 21 | 41 | 17 | 5 |
| Rörelsemarginal, % | 20,6 | 25,6 | 22,9 | 17,6 | 23,8 |
| Vinstmarginal, % | 17,9 | 20,4 | 19,5 | 16,7 | 24,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 11,2 | 15,6 | 17,0 | 16,3 | 27,8 |
| Avkastning på eget kapital, % | 9,6 | 13,8 | 16,3 | 14,0 | 23,0 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 9,5 | 13,3 | 13,8 | 11,1 | 18,1 |
| Ränte täckningsgrad, ggr | 4,1 | 3,8 | 4,1 | 5,4 | 10,2 |
| Soliditet, % | 63,7 | 66,9 | 51,4 | 64,3 | 43,0 |
| Likviditet, % | 133,5 | 145,9 | 163,2 | 316,1 | 156,9 |
| EBITDA | 296,1 | 215,9 | 229,3 | 126,6 | 134,9 |
| Nettoskuld/EBITDA | 0,81 | 0,63 | 2,44 | -1,58 | -0,55 |
| Medelantal anställda | 634 | 629 | 563 | 467 | 410 |
| Omsättning per anställd, Mkr | 1,4 | 1,6 | 1,5 | 1,3 | 1,2 |
| Substansvärde per aktie, kronor | 69,09 | 69,54 | 50,99 | 39,00 | 26,61 |
| Resultat per aktie, kronor | 6,63 | 8,47 | 7,33 | 4,69 | 5,95 |
| Utdelning per aktie | - | - | - | - | 2,00 |
- Siffrorna för 2016 har inte räknats om enligt IFRS 15
84
ENEA
ÅRSREDOVISNING 2020
FINANSIELLA DEFINITIONER
Finansiella definitioner
Avkastning på eget kapital
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
Avkastning på totalt kapital
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Bruttomarginal
Bruttoresultat minus återförd tilläggsköpeskilling i förhållande till omsättning.
Direktavkastning
Utdelning i procent av börskursen vid årets slut.
EBITDA
Resultat före finansiella poster plus avskrivningar.
Eget kapital per aktie
Eget kapital i förhållandet till totalt antal utestående aktier.
Engångsposter
Poster av ej återkommande karaktär i den normala verksamheten. Engångsposter inkluderar omstruktureringskostnader, kostnader för juridisk rådgivning avseende större tvister samt transaktionskostnader avseende större förvärv. Transaktionskostnader inkluderar kostnader för juridisk och finansiell rådgivning men exkluderar finansieringskostnader. Även återförd
tilläggsköpeskilling inkluderas i engångsposter. Syftet med att specificera dessa är att tydliggöra den underliggande verksamhetens utveckling
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Likviditet
Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar och kortfristiga fordringar i förhållande till kortfristiga skulder.
Nettoskuld
Räntebärande skulder och ovillkorade förvärvskulder minus likvida medel och finansiella placeringar, dvs negativ nettokassa.
Omsättning per anställd
Omsättning i förhållande till medeltal anställda.
Omsättningstillväxt
Periodens omsättning i relation till föregående periods omsättning.
Resultat per aktie
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till omsättningen.
Rörelseresultat exkl. engångsposter
Resultat från verksamheten före finansiella poster och skatt, justerat med förekommande engångsposter.
Skuldtjänstkvot
(Kassaflöde från löpande verksamhet - löpande investeringar + totala finansiella kostnader) i förhållande till amorteringar och totala finansiella kostnader under en referensperiod om tolv (12) månader.
Soliditet
Eget kapital inklusive minoritet i förhållande till balansomslutningen.
Substansvärde per aktie
Substansvärde, motsvarande eget kapital, i förhållande till totalt antal utestående aktier.
Sysselsatt kapital
Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder. Genom snittligt sysselsatt kapital har beräknats som ingående plus utgående sysselsatt kapital dividerat med två.
Utdelning per aktie
Utdelning för innevarande räkenskapsår dividerat med antal aktier på balansdagen.
Vinstmarginal
Resultat efter finansiella poster i förhållande till nettoomsättningen.
Alternativa nyckeltal
I årsredovisningen 2020 hänvisas det till icke-IFRS mått som Enea och andra parter använder vid utvärdering av Eneas resultat. Dessa mått försörjer ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i företagets affärsverksamhet. Dessa icke-IFRS mått är tänkta att komplettera, inte ersätta finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS.
Avstämning av omsättningstillväxt
| Helår | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Omsättning, Mkr | 915,1 | 994,5 |
| Omsättningstillväxt, Mkr | -79,4 | 170,2 |
| Omsättningstillväxt, % | -8 | 21 |
| Valutaeffekt, samma växelkurser föregående år, Mkr | -13,6 | 38,4 |
| Valutaeffekt, samma växelkurser föregående år, % | -1,0 | 5,0 |
| Omsättningstillväxt, samma växelkurser föregående år, Mkr | -65,8 | 131,8 |
| Omsättningstillväxt, samma växelkurser föregående år, % | -7 | 16 |
Avstämning av finansnetto
| Helår | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Finansiella intäkter | 28,1 | 20,0 |
| Finansiella kostnader | -52,5 | -71,7 |
| Rapporterat finansnetto, Mkr | -24,5 | -51,7 |
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
Kallelse till årsstämma 2021
Aktieägarna i Enea AB har kallats till årsstämma den 6 maj 2021. Årsstämman hålls enbart genom förhandsröstning (poströstning). Rätt att delta i årsstämman har den som är registrerad som aktieägare i den av Euroclear förda aktieboken den 28 april 2021 och har anmält sitt deltagande senast den 5 maj 2021 genom att ha avgett sin förhandsröst enligt anvisningar om "Förhandsröstning" (information på www.enea.se). Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade genom bank eller annan förvaltare måste hos förvaltaren, för att äga rätt att delta vid årsstämman genom förhandsröstning, begära att föras in i aktieboken i eget namn hos Euroclear Sweden AB (s.k. rösträttsregistrering). Förvaltaren måste ha genomfört rösträttsregistreringen senast den 30 april 2021, vilket innebär att aktieägare som önskar sådan rösträttsregistrering måste underrätta förvaltaren om detta i god tid före nämnda datum.
Finansiell kalender
2021-04-27 Publicering av delårsrapport för perioden januari–mars 2021
2021-05-06 Genomförande av årsstämma 2021
2021-07-16 Publicering av delårsrapport för perioden april–juni 2021
2021-10-26 Publicering av delårsrapport för perioden juli–september 2021
2022-02-02 Publicering av bokslutskommuniké för 2021
Informationskällor
All finansiell information publiceras på Eneas hemsida och finansiella rapporter kan även beställas per brev eller e-post (se webbadress och kontaktuppgifter nedan).
Kontaktuppgifter
Postadress: Enea AB
Box 1033
164 21 Kista
E-post: [email protected] (beställning av finansiella rapporter)
[email protected] (anmälan till årsstämma)
Telefon: 08-507 140 00
Enea AB är ett publikt företag (org. nr. 556209-7146) med säte i Stockholm, Sverige.
Investerarrelationer
Enea eftersträvar att alltid tillhandahålla öppen, relevant och korrekt information till aktieägare, investerare och analytiker för att öka kunskapen om koncernens verksamhet och aktie. Enea delger information i form av delårsrapporter, årsredovisningar samt pressmeddelanden och publicerar även fördjupande information på företagets hemsida. Aktieägare och andra intressenter kan prenumerera på pressmeddelanden och finansiella rapporter via e-post. Under 2020 har pressmeddelanden utfärdats för större produktnyheter, strategiskt viktiga affärer samt avtal av större ordervärde. På hemsidan uppdateras den generella informationen såsom aktieägarförteckningen vid utgången av varje kvartal. Vid större förändringar uppdateras hemsidan omgående. Ingen kommunikation med avseende på finansiell information sker under de tre sista veckorna innan finansiell rapportering.
www.enea.com
På Eneas hemsida publiceras information för kunder, aktieägare och investerare, blogginlägg, nyhetsartiklar, intervjuer och webbseminarier ger också möjlighet till fördjupning i aktuella ämnen.
in
På Eneas LinkedInkonto publiceras information om Eneas produktportfölj och lösningar samt nya kontrakt och affärshändelser. Det är också en kanal som används vid rekrytering.
www.linkedin.com/company/enea-software-ab
in
På Eneas Twitterkonto publiceras kontinuerligt notiser om nya pressmeddelanden, blogginlägg och andra aktiviteter. Det är en mycket bra kanal för intressenter som vill följa Eneas nyhetsflöde.
www.twitter.com/EneaAB
in
På Eneas YouTube-kanal publiceras intervjuer med branschanalytiker och Eneas experter. På denna kanal publiceras även inspelningar från utbildningar, webbseminarier och produktdemonstrationer.
www.youtube.com/Enea-Software
Valuta för alla belopp i årsredovisningen är svenska kronor om inget annat anges. För tusental och miljontal kronor används förkortningarna Tkr respektive Mkr. Om inget annat anges avser alla belopp befintlig verksamhet och summor inom parentes år 2019.
Information om trender och konkurrenssituation är Eneas bedömningar om inte någon källa anges. Dessa bedömningar är baserade på senast tillgängliga faktaunderlag.
Årsredovisningen har producerats av Enea i samarbete med Rehngruppen. Porträttbilder av styrelse och koncernledning samt bilder till innehållsförteckningar: olika källor och inköpta bilder.
This Annual Report is also available in English and can be downloaded from the Enea website or ordered from the company (see web address and contact details above).
Reviderad årsredovisning omfattar sidorna 20–23, 26–29 samt 40–78.
Hållbarhetsrapporten på sidorna 24–25 har granskats av revisorerna enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
ENEA – EN FRAMGÅNGSHISTORIA
Enea – en framgångshistoria
Hur kan det komma sig att Enea, ett företag med drygt 650 medarbetare, har blivit en av världens ledande leverantörer inom ett antal nyckelområden för telekommunikation och företagsnät?
Ända sedan Enea grundades 1968 har det varit ett innovativt företag. Medarbetarna och framför allt företagets utvecklingsingenjörer har alltid drivits av en passion för ny teknik. Även om företaget har stöpts om från ett IT-konsultföretag till en programvaruleverantör, har den röda tråden hela tiden varit att lösa kundernas problem med nytänkande och uppfinningsrika lösningar. Många av Eneas idéer har varit direkt banbrytande. Ett av de första uppdragen var till exempel att ta fram ett en lösning för datahantering i ett trafikledarsystem. Uppdragsgivaren Luftfartsverket ställde av naturliga skäl mycket höga krav på tillgänglighet och korta svarstider. Det är ingen överdrift att Enea skrev historia i slutet av 60-talet genom att utveckla och leverera ett realtidsoperativsystem. Denna framgång och erfarenhet av operativsystem lade grunden för utveckling av nya produkter och tillämpningar för andra branscher. År 1985 lanserades Enea OSE, i dag ett av världens mest använda och spridda operativsystem. Både Ericsson och Nokia har under lång tid använt sig av denna produkt i så kallade radiobasstationer för flera generationer av mobilnätverk. Under samma årtionde blev Enea både en pionjär och visionär inom elektronisk kommunikation och internet. Företaget var först i Norden med att vara uppkopplat mot internet, tog emot Sveriges första e-postmeddelande och registrerade landets första internetdomän. I ett tidigt skede var Enea knutpunkten för all internet-trafik i Sverige. Enea bidrog också till framväxten av mobil datakommunikation.
När Ericsson under 90-talet byggde GSM-nätverk världen över var den senaste versionen av Enea OSE en central byggsten. I basstationerna möjliggjorde Eneas realtidsoperativsystem hantering av samtal och senare mobila dataförbindelser. Enea OSE användes även i miljontals mobiltelefoner under denna period. Enea utvecklade även den första mobilversionen av HTML (metod för att formatera text). De senaste åren har förvärv bidragit till att ytterligare stärka Eneas ställning inom strategiskt viktiga områden. Integrationen av Qosmos och Openwave Mobility utvidgade portföljen med marknadens bästa lösningar för inbyggd trafikklassificering respektive optimering av mobil videotrafik. Till det kan läggas en av marknadens första molnbaserade lösningar för datahantering i 5G-nätverk. I och med förvärvet av Aptilo Networks, har Enea också världsledande produkter för hantering av tjänster i storskaliga Wi-Fi nätverk och innovativa tjänster för uppkopplade enheter i sakernas internet. Enea fortsätter att bevaka utvecklingen och göra investeringar inom strategiskt viktiga områden där företagets medarbetare kan tillföra ett värde med den kompetens och erfarenhet som de besitter. I en del fall har denna omvärldsbevakning resulterat i förvärv. Tre exempel på tekniska områden där företaget snabbt fått en ledande ställning genom förvärv är just inbyggd trafikklassificering, hantering av mobil videotrafik och hantering av Wi-Fi tjänster. Dessa typer av investeringar för organisk tillväxt och kompletterande förvärv illustrerar väl den strategi Enea utvecklat för att säkerställa fortsatt tillväxt och framgång.
Ledande marknadsställning
Historiska milstolpar
| 1983 | 1988 | 1998 | 2004 | 2006 | 2016 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Enea tar emot Sveriges första e-postmeddelande | Enea tillhandahåller det första real-tidsoperativsystemet för mobilnät | Enea utvecklar den första mobilversionen av HTML | Eneas kund Telia erbjuder den första mobiltjänsten med sömlös övergång till Wi-Fi | Enea lanserar den första kommersiella tillämpningen av trafikklassificering | Enea erbjuder den första lösningen för optimering av krypterad videotrafik | Enea lanserar en av de första molnbaserad lösningarna för datahantering i 5G-nätverk |
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 87
ENEA - VÄRLDEN RUNT
Enea – världen runt
Enea är ett globalt företag med kunder i många länder runt om i världen.
Företagets huvudkontor är lokaliserat i Stockholm och utvecklingskontor finns placerade i Europa och Indien. För att underlätta dialogen med kunder och fånga upp nya marknadskrav har Enea också försäljningskontor på strategiskt utvalda platser i olika regioner.
Totalt arbetar 659 personer på företaget.
88
ENEA | ÅRSREDOVISNING 2020
ENEA - VÄRLDEN RUNT
| Region | Land | Stad | Produktutveckling | Försäljning |
|---|---|---|---|---|
| Europa | Frankrike | Paris | ☐ | ☐ |
| Kroatien | Osijek | ☐ | ||
| Rumänien | Bukarest | ☐ | ☐ | |
| Craiova | ☐ | |||
| Iasi | ☐ | |||
| Storbritannien | Belfast | ☐ | ||
| Bristol | ☐ | |||
| Sverige | Stockholm | ☐ | ☐ | |
| Tyskland | Berlin | ☐ | ||
| Österrike | Wien | ☐ | ||
| Nordamerika | USA | Boston | ☐ | |
| Dallas | ☐ | |||
| Phoenix | ☐ | |||
| Redwood City | ☐ | |||
| Nordöstra Asien | Japan | Tokyo | ☐ | |
| Kina | Shanghai | ☐ | ||
| Sydöstra Asien | Indien | Pune | ☐ | |
| Malaysia | Kuala Lumpur | ☐ | ||
| Singapore | Singapore | ☐ |
ÅRSREDOVISNING 2020 | ENEA 89
ENEA
www.enea.se