Enea

549300UNMLWLG6B2R8032024-01-012024-12-31549300UNMLWLG6B2R8032023-01-012023-12-31549300UNMLWLG6B2R8032024-12-31549300UNMLWLG6B2R8032023-12-31549300UNMLWLG6B2R8032022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300UNMLWLG6B2R8032022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300UNMLWLG6B2R8032022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UNMLWLG6B2R8032022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UNMLWLG6B2R8032022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares549300UNMLWLG6B2R8032022-12-31549300UNMLWLG6B2R8032023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300UNMLWLG6B2R8032023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300UNMLWLG6B2R8032023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UNMLWLG6B2R8032023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UNMLWLG6B2R8032023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300UNMLWLG6B2R8032023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300UNMLWLG6B2R8032023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300UNMLWLG6B2R8032023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UNMLWLG6B2R8032023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UNMLWLG6B2R8032023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300UNMLWLG6B2R8032024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300UNMLWLG6B2R8032024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300UNMLWLG6B2R8032024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UNMLWLG6B2R8032024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UNMLWLG6B2R8032024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300UNMLWLG6B2R8032024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300UNMLWLG6B2R8032024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300UNMLWLG6B2R8032024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UNMLWLG6B2R8032024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UNMLWLG6B2R8032024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember ÅRSREDOVISNING 2024 1 Årsredovisning 2024 ÅRSREDOVISNING 2024 2 Innehåll INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Valuta för alla belopp i årsredovisningen är svenska kronor om inget annat anges. För tusental och miljontal kronor används förkortningarna Tkr respektive Mkr. Om inget annat anges avser alla belopp befintlig verksamhet och summor inom parentes år 2023. Reviderad årsredovisning omfattar sidorna 21-69. Hållbarhetsrapporten på sidorna 76-92 har granskats av revisorerna enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 1. Om Enea Om Enea ............................................ 4 VD ord ............................................... 8 Året i korthet ....................................10 En värdeskapande verksamhet .........11 2. Affärsidé och strategi Marknaden.......................................13 Produkter och tjänster ......................15 Affärsmodell ....................................17 Strategi ............................................19 3. Rapporter Förvaltningsberättelse ...................... 21 Risker och riskhantering ...................25 Finansiell rapport .............................28 Hållbarhetsrapport ........................... 76 Bolagsstyrningsrapport .....................93 Styrelse och koncernledning ...........100 4. Övrig information Femårsöversikt ..............................104 Ordlista .........................................105 Enea-aktien ...................................106 Information till aktieägare och finansiell kalender ................... 109 Eneas historia ................................110 3 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ÅRSREDOVISNING 2024 4 Om Enea Om Enea ............................................ 4 VD ord ............................................... 8 Året i korthet ....................................10 En värdeskapande verksamhet .........11 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION 5 ÅRSREDOVISNING 2024 Nyckeltal 2024 Fakta 2024 904 Mkr Omsättning 34% Justerad EBITDA marginal 23% Forskning & Utveckling Om Enea Enea är en världsledande specialist på programvara för telekom och cybersäkerhet. Vår vision är att göra världens kommunikation säkrare och mer effektiv – en drivkraft som tillsammans med vår passion för teknisk innovation är kärnan i vår verksamhet. Vi utvecklar och levererar pålitliga lösningar som stärker säkerhet, prestanda och intelligens i den digitala kommunikationen. Vår teknik möjliggör stabil och säker uppkoppling för miljarder människor världen över varje dag, ett ansvar vi tar på största allvar. Vi är stolta över att bidra till en säkrare och mer effektiv digital värld för både individer och företag. Vår produktportfölj omfattar bland annat avancerade brandväggar som skyddar mobilnätverk från cyberattacker, samt lösningar för trafik- klassificering, optimering av videotrafik och hantering av WiFi-nätverk. Genom kontinuerlig innovation och strategiska förvärv stärker vi ständigt vårt erbjudande och vår globala närvaro. Enea har fler än 480 medarbetare globalt, finns på över 20 marknader och har partnerskap med mer än 100 ledande kommunikationstjänstleverantörer. Vi fortsätter att investera i innovation och strategiska samarbeten för att säkerställa långsiktig tillväxt och konkurrenskraft. Stockholm Huvudkontor ~480 Medarbetare 30+ Nationaliteter Nasdaq Stockholm 20+ Marknader INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION DALLAS TORONTO REDWOOD CITY ÅRSREDOVISNING 2024 6 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION 30% av världens mobiltjänster är beroende av Eneas mjukvara varje dag när de ansluter till mobilnätverk eller använder internet. * OSE inkluderad är siffran över 40% Vi har alltid varit pionjärer Enea grundades 1968 i Sverige. Visste du att vi var involverade i att ta emot Sveriges allra första email? Terminalen som tog emot mailet donerades av Enea till Tekniska museet i Stockholm år 2023. ÅRSREDOVISNING 2024 6 KUALA LUMPUR DUBAI BELFAST OSIJEK HYDERABAD PUNE BUKAREST WIEN HQ STOCKHOLM PARIS DUBLIN 7 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION TOKYO Total arbetsstyrka:482 Indien Frankrike USA Irland Rumänien AnnatÖsterrikeKanada Kroatien SverigeStorbritannien 7 ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING 2024 8 Kära aktieägare, tack för ert förtroende under de senaste 18 månaderna. Det har betytt väldigt mycket för Enea som bolag och för mig personligen. Ett bra år för Enea Ni investerar i ett fantastiskt företag som under 2024 levererade en organisk tillväxt på 10 procent både inom sin säkerhets- och nätverksaffär. Trots en generellt utmanande telekommarknad så växer behoven av lösningar för cybersäkerhet och nätverksoptimering. Det är den underliggande drivkraften i vår tillväxt och dessutom en otroligt spännande marknad som bara kommer att bli än mer intressant över tid. Vi har även stärkt vår marknadsposition med nya erbjudanden inom skydd mot digitala bedrägerier och AI-driven trafikhantering, vilket främjar fortsatt expansion inom våra tillväxtområden . Vi levererade en EBITDA-marginal på 34 procent och ett starkt kassaflöde. Vårt kassaflöde möjliggjorde återköp av totalt 1 008 369 aktier under 2024, samtidigt som vi minskade vår nettoskuld med 92 Mkr. Under slutet av året genomförde vi även en förändring av vår lånestruktur vilket ytterligare kommer att sänka våra räntekostnader under 2025. Allt annat lika, kommer detta att förbättra vår lönsamhet näst- kommande år. Våra vinstmarginaler och kassaflöden visar hur väl vår affärs- modell skalar med tillväxt. Det visar också att våra insatser de senaste två åren, för att bättre balansera vår kostnadsbas och kontrollera våra investeringar, har haft önskad effekt. Enea har en stark säljorgani- sation som målmedvetet arbetar med att utveckla vår affär världen över. Under 2024 tecknade vi avtal med fler än 20 nya kunder, definierat som antingen helt nya kunder eller en ny produktkategori till en befintlig kund. Detta är närmare 20 procent fler än under föregående år. I oktober 2024 tecknade vi också ett av de största avtalen i Eneas moderna historia, om inte det största, med en befintlig USA-baserad kund. Det treåriga avtalet avseende vår Network Data Layer-produkt är värt mer än 230 Mkr och merparten av intäkterna kommer att redovisas under de kommande åren med start 2025. Det förtroende vi fått genom denna affär är oerhört glädjande och ett tydligt bevis på den kompetens och förmåga som finns inom vår organisation. AI stärker våra lösningar och organisation Kärnan i vår verksamhet är att utveckla innovativ och robust mjukvara som gör världens mest avancerade telekomnät ännu säkrare och mer effektiv. Under 2024 återinvesterade vi 23 procent av våra intäkter i forskning och utveckling och gjorde även viktiga förbättringar i vår produktportfölj. Inom vår säkerhetsaffär lanserade vi AI-drivna säkerhetsfunktioner i vår Messaging Firewall för att i realtid kunna blockera skadliga länkar i SMS-, MMS- och RCS-meddelanden. Dessutom förbättrade vi vår Signaling Firewall med avancerade funktioner för att skydda användare mot samtalsbedrägerier. Med dessa innovationer möter vi den snabbt växande globala efterfrågan på ett starkare skydd mot cyberbrottslighet. Inbäddade säkerhetslösningar, baserade på vår världsledande DPI-bibliotek/SDK (Software Development Kit), är också en viktig del av vår säkerhetsaffär. Tack vare vår ledande position har vi expanderat vår marknad med en ny lösning för Threat Detection, för att hjälpa våra kunder att förbättra sina detekteringssystem för cybersäkerhetshot och dataintrång. Dessa system övervakar kontinuerligt misstänkta aktiviteter, såsom obehöriga intrång, skadlig kod, sårbarheter och hackningsförsök. Vi har även stärkt vårt fokusområde Nätverk. Bland annat har vi vidareutvecklat den befintliga accelerations- och optimerings- kapaciteten inom Traffic Management genom att expandera en AI-baserad DPI-metod (Deep Packet Inspection), baserad på vårt eget inbyggda DPI-bibliotek/SDK. Denna utveckling har skapat ytterligare intäktsmöjligheter och vi har redan säkrat nya kunder. Våra lösningar hjälper operatörer att öka både effektiviteten i näten och även insikten i trafiken, vilket skapar förutsättningar för att förbättra slutanvändarnas upplevelse. I takt med att kvalitetssäkrad data blir avgörande för att våra kunder ska kunna utveckla AI-baserade tjänster, ger detta oss en stark position för framtida tillväxt. Utöver nya produktlanseringar har vi dessutom accelererat införandet och användningen av AI-verktyg inom vår organisation. Under slutet av 2024 introducerade vi en serie AI-genererade podcasts för att öka våra medarbetares förståelse för affärsvärdet och tekniken bakom våra senaste produktlanseringar. Med start 2025 lanserade vi en intern AI-chatbot "ELLA" (Enhanced Learning & Look-up Assistant), speciellt utvecklad för att underlätta snabb och enkel åtkomst till produktfakta för vår globala säljorganisation. VD ORD Ett fantastiskt företag INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Under 2024 levererade Enea en organisk till- växt på 10 procent både inom sin säkerhets- och nätverksaffär. 9 ÅRSREDOVISNING 2024 Jag är helt övertygad om att generativ AI kommer att omforma många aspekter av vår verksamhet under de närmsta åren. När AI-agenter integreras sömlöst i våra arbetsflöden, kommer våra medarbetare ges möjlighet att nå nya nivåer av effektivitet och kreativitet. Det skapar förutsättningar för att förbättra kundinteraktioner och öka de värden vi levererar. Det kommer helt säkert att förändra vårt sätt att arbeta, vilket också redan är i gång på flera områden. Som ett litet exempel är även detta VD-ord delvis skrivet med hjälp av 'ELLA'. Våra kunder gör ditt liv på nätet möjligt Mobila nätverk är ryggraden i digitaliseringen. Företag och människor förlitar sig på robusta nätverk för att få tillgång till information, leverera digitala tjänster och förbättra kundupplevelser. Nätverksprestanda och säkerhet är båda avgörande faktorer. Telekomoperatörerna måste dock balansera sina investeringar med sin relativt långsamma intäktstillväxt. Den globala datakonsumtionen ökar exponentiellt, främst på grund av videotrafik, men ökningen av intäkterna från internetåtkomst är fortfarande blygsam. Övergången till 5G och annan ny teknik kräver betydande investeringar i infrastruktur. Den snabba utvecklingen av generativ AI innebär också både möjligheter och utmaningar för telekomoperatörer, samtidigt som utvecklingen under- stryker viktiga frågor kring datahantering och säkerhet. Jag har stor respekt för utmaningen som våra kunder står inför. För att förtjäna deras förtroende måste vi därför vara flexibla, anpassningsbara och fortsätta att investera kraftfullt i våra produkter och lösningar. Kvalitet är ett åtagande för oss Kvalitet är en central del av vårt dagliga arbete, i allt från hur vi utvecklar våra produkter till våra möten med kunder runt om i världen. För oss är kvalitet inte bara ett mål – det är ett åtagande. Enea kvalitetscertifierades för första gången 2006 inom ramen för ISO 9001. Vi är dessutom ISO 27001-certifierade i vår säkerhetsverksamhet, då detta ramverk har ett extra fokus på informations- och IT-säkerhet. Under året har vi genomfört en recertifiering av vårt ISO 9001-certifikat. Revisionen visade att Enea har tagit betydande steg mot att bli än mer värdeorienterade och kundfokuserade. Det noterades också att våra processer inte är där för processernas skull, utan för att hjälpa oss att få kvalitet hela vägen från produktutveckling till att våra kunder upplever det faktiska värdet av sin investering i våra produkter, vilket är helt avgörande för ett bolags effektivitet. Revisionen var även mycket positiv till vårt strategiarbete och hur vår organisation har tagit till sig vår nya strategi, något som även visade sig i vår årliga medarbetarundersökning. Dessa interna resultat är inte bara glädjande för mig som VD, utan även intressanta datapunkter för kunder, medarbetare och investerare då de är viktiga delar i en fortsatt positiv utveckling av bolaget. En spännande framtid Vi har en ledande marknadsposition och en unik produktportfölj inom växande områden, både inom och utanför telekom- industrin. Vi har en global organisation med mycket kompetenta och engagerade medarbetare och, minst lika viktigt, många framgångsrika kunder och konkurrenter, som ständigt utmanar och utvecklar oss. De synergier vi nu börjar se från de förvärv vi har gjort under de senaste åtta åren stärker inte bara vår förvärvsstrategi utan belyser också vår förmåga att framgångsrikt och långsiktigt integrera förvärv. Detta, i kombination med vår bevisade intjäningsförmåga, gör oss optimistiska inför framtiden. I april 2025 lämnar jag över VD-rollen för Enea till Teemu Salmi och jag vill här passa på att hälsa Teemu varmt välkommen – du blir en del av ett fantastiskt företag. Avslutningsvis vill jag tacka er alla, aktieägare, kunder och med- arbetare för att ni gjort Eneas långa och framgångsrika resa möjlig! Anders Lidbeck Tillförordnad VD och koncernchef ”För oss är kvalitet inte bara ett mål – det är ett åtagande” INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION VD ORD ÅRSREDOVISNING 2024 10 Q1 • Deltog på Mobile World Congress 2024, med en uppmärk- sammad kampanj och direktsända expertsamtal om framtidens cybersäkerhet. • Vann det prestigefyllda MEFFY-priset i kategorin "Mobile IoT" för vår produkt IoT Connectivity Control Service (IoT CCS). Q2 • Vann en Global Infosec Award på RSA Conference 2024 för vår innovativa teknik för inbyggd hotdetektering, som erkändes för att förbättra cybersäkerhetslösningar. • Lanserade med Zain KSA nästa generations banbrytande säkerhetslösning för signaleringsöverlagring för att förbättra skyddet av telekomnätverk mot avancerade hot. Q3 • Erhöll en order på 5G-nätverksdatalager till ett värde av 2,9 miljoner USD. • Tecknade kontrakt värt 2 miljoner USD för Traffic Management. • Tillkännagav partnerskap med Custocy för att leverera en banbrytande AI-baserad lösning för upptäckt och respons av nätverkshot, som kombinerar avancerad analys med Eneas Deep Packet Inspection-teknologi. • Anställda i Belfast och Dublin deltog i välgörenhetslopp till förmån för utsatta kvinnor. Anställda i Indien engagerade sig för lokalt barnhem. Q4 • Tecknade kontrakt för Embedded Threat Detection till ett värde av 2,7 miljoner USD med en stor amerikansk kund. • Tecknade ett flerårigt Network Data Layer-kontrakt till ett värde av 17,7 miljoner USD. • Tecknade ett flerårigt supportavtal till värde av över 4 miljoner USD. • Genomförde en uppskattad kapitalmarknadsdag där vår högsta ledningsgrupp levererade uppdateringar om viktiga ämnen med fokus på Eneas ledarskap inom cybersäkerhet. Året i korthet ÅRET I KORTHET INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ÅRSREDOVISNING 2024 10 11 ÅRSREDOVISNING 2024 EN VÄRDESKAPANDE VERKSAMHET Transformation inom säkerhet skapar tillväxtpotential Enea har under det senaste decenniet skiftat från operativsys- tem (OS) och konsulttjänster till ett fokus på cybersäkerhet. Den traditionella OS-verksamheten har minskat drastiskt, från 70 procent av försäljningen 2015 till en ensiffrig procentandel av försäljningen idag. Som ett resultat av ökad efterfrågan inom det här området, investeringar och det framgångsrika förvärvet av AdaptiveMobile, har Eneas cybersäkerhetsportfölj expander - at samtidigt som den uppvisar en stadig tillväxt. Detta har positionerat företaget som en global ledare inom sektorn med potential att ytterligare öka tillväxten. För att dra fördel av denna ledande position kommer Enea överväga att bidra till sin tillväxtresa genom att fokusera på strategiska förvärv för att komplettera och stärka sitt erbjudande inom cybersäkerhet. Ett exempel på detta är DPI-funktionaliteten från förvärvet av Qosmos, som nu är en hörnsten i Eneas verksamhet. En stor och växande andel återkommande intäkter Under de senaste tre åren har Enea ökat sina återkommande intäkter till 69 procent av nettoomsättningen. Detta har drivits av en stark tillväxt i återkommande intäkter inom fokusområdena och denna omställning har resulterat i stabilare intäkter med en större potential för fortsatt tillväxt. Framöver kommer Enea att utnyttja sin produktmix för att ytterligare öka andelen återkommande intäkter i de lönsamma produktgrupperna Security och Networks. Ökad lönsamhet öppnar möjligheter Under det senaste decenniet har Enea gått över till en mer diversifierad mjukvaruportfölj med hög marginal. Denna omvandling har uppnåtts samtidigt som man bibehållit stark lönsamhet och kassaflöde, och har stöttat finansiella åtgärder inklusive minskad nettoskuld, återköp av aktier och förstärkning av kassareserverna. I takt med att Enea fortsätter mot en mer diversifierad portfölj med produkter med hög marginal kommer det att leda till stärkt lönsamhet som öppnar möjligheter för nya tillväxtinitiativ och ökat aktieägarvärde. 40-procentsregeln Rule of 40, eller "40-procentsregeln", är en metod för att bedöma värdeskapande hos mjukvarubolag. Genom att summera bolagets omsättningstillväxt och lönsamhet eftersträvas ett idealiskt riktmärke på 40 procent. En referens- punkt för detta mått är Redeyes nordiska SaaS (Software- as-a-Service) grupp, där medianen för 41 bolag i sektorn var 13 procent (Q324). Under 2024 hade Enea en omsättningstill- växt inom nätverks- och säkerhetsaffären på 10 procent och en justerad EBITDA-marginal efter balanserade utvecklingskost - nader, enligt Redeyes modell, om 24,3 procent, vilket innebär den kombinerade tillväxttakten och lönsamheten översteg 34 procent. Detta skulle placera Enea i den översta fjärdedelen av denna referensgrupp. Finansiella mål Eneas finansiella mål är baserade på bolagets ökade fokus på kärnverksamheten, tillsammans med ett minskat beroende av den äldre OS-verksamheten. En värdeskapande verksamhet INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ÅRSREDOVISNING 2024 12 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Affärsidé och strategi Marknaden.......................................13 Produkter och tjänster ......................15 Affärsmodell ....................................17 Strategi ............................................19 13 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION DRIVKRAFT FÖR TILLVÄXT De underliggande drivkrafterna för investeringar i mobil infrastruktur och kommunikationslösningar är den ständigt ökande efterfrågan på marknaden och växande regulatoriska krav på allestädes närvarande, robust och säker höghastig - hetskommunikation. Med tanke på att tjänsteleverantörernas intäkter inte utvecklas i takt med den ökade nätverkstrafiken skapar detta också efterfrågan på mjukvara för att utnyttja nätverkets resurser bättre, förhindra intäktsläckage och ge konkurrensdifferentiering genom snabb tjänsteförsörjning och överlägsen användarupplevelse. Nätverksautomation som drivs av artificiell intelligens, migration till molnplattfor - mar samt nya generationer av Wi-Fi och mobilsystem är några av de teknikskiften som redan pågår och förväntas fortsätta under de kommande åren. I allt högre grad anses telekomnät - verk vara kritisk infrastruktur för samhället och står inför ökande cybersäkerhetshot. Investeringar för att skydda mobilnät och digital kommunikation är ett prioriterat område som har fått ytterligare fokus på grund av en mer osäker global situation, där färska undersökningar tyder på att många operatörer ännu inte har investerat tillräckligt. TRENDER Telekombranschen och marknadsmöjligheterna för Enea formas av en rad branschspecifika faktorer, teknikutveck- ling och bredare samhälleliga och ekonomiska trender. Några av de mest relevanta trenderna som påverkar vår verksamhet inkluderar: 1. Bedrägeri och säkerhetshot År 2023 eskalerade cybersäkerhetshot från redan höga nivåer globalt, delvis förstärkta av AI-kapacitet, vilket påverkade kritisk infrastruktur inklusive telekomnätverk, såväl som företag och konsumenter. Bedrägliga röstsamtal, bluffmedde - landen och stora tjänsteavbrott har lett till en kraftig ökning av allmänhetens medvetenhet, och attacker på telekomnätverk anses alltmer vara ett nationellt säkerhetsproblem. Kryptering av kommunikation som syftar till att förbättra användarnas integritet har, tvärt emot vad man kan tro, också haft effekten att öka säkerhetsriskerna genom att göra det svårare att förstå och korrekt kunna klassificera innehållet. Många regeringar svarar med cybersäkerhetspolicyer och -förordningar, vilket kommer att ställa ökade krav på telekom- och IT-branschen att skydda nätverk, data och abonnenter, och mildra geopolitiska risker vid tillhandahållandet av tjänster. Likaså har företag ökat sina egna investeringar i cybersäkerhet och har högre förväntningar på sina telekomleverantörer. 2. Ökande efterfrågan på data Telekomnätverk är mitt uppe i migreringen till nya genera- tionssystem för att hantera fortsatt datatrafiktillväxt, driven av videokonsumtion och särskilt krävande inomhus där majoriteten av all data konsumeras. Eftersom nya intäkts - strömmar ännu inte har materialiserats från dessa nya investeringar fokuserar operatörerna på lönsamhet, och där kan Eneas mjukvara spela en roll. Det kan till exempel vara att hantera data- och videotrafik med ökad effektivitet, eller att avlasta till Wi-Fi för att kostnadseffektivt hantera behov av hög kapacitet där många abonnenter vistas i inomhusmiljöer. Vissa operatörer har kunnat höja priserna baserat på differentierade nätverkshastighetspaket och skapat nya erbjudanden för att tillgodose den växande spelmarknaden. 3. Artificiell intelligens och automation Telekom- och cybersäkerhetssektorerna har varit tidiga användare av den senaste tekniken för artificiell intelligens. AI-användningen inkluderar förbättring av kundtjänster, samt automatisering av de komplexa uppgifterna som driver nätverk och förbättrar nätverkets prestanda och effektivitet. Eneas produkter innehåller AI-teknologier för uppgifter som att förutsäga och hantera överbelastning av nätverk och för att identifiera och klassificera olika trafikslag i stor skala. Eftersom all AI och automation är beroende av relevant och högkvalitativ data bör dessa trender öka efterfrågan på specialiserade mjukvaruproduk- ter som hjälper operatörer och mjukvaruleverantörer att samla in, hantera och tillämpa olika typer av data i realtid i kritiska nätverk. Marknaden Enea är verksamt inom telekomnätverk, inomhusnätverk, cybersäkerhetslösningar samt drift av telekomnätverk. Vår produktportfölj erbjuder mjukvarulösningar som kan bäddas in, byggas på och användas i en rad olika produkter och miljöer vilket ger oss en bred marknad där vi vänder oss mot både telekomoperatörer, telekomleverantörer, statliga institutioner och privata bolag. MARKNADEN ÅRSREDOVISNING 2024 14 4. Moln En annan tydlig trend är användningen av molnbaserade lösningar. Detta inkluderar både offentliga och privata molnplattformar, där de senare fortfarande dominerar bland mobiloperatörer. Denna trend har implikationer för både teknikval och affärsmodeller. Rent tekniskt handlar det om att bygga mjukvara för molnbaserade miljöer och ha en underliggande mjukvaruarkitektur som ger ökad flexibilitet och skalbarhet. Molntjänster möjliggör också nya affärsmodeller, såsom prenumerations- och användnings- baserade prissättnings- och licensmodeller. Enea är väl positionerat Människor, företag och samhällsfunktioner över hela världen blir alltmer beroende av säker och tillförlitlig digital kommunikation. Utvecklingen mot högre trafikvolymer och allt fler uppkopplade enheter förväntas fortsätta, vilket skapar drivkrafter för nya investeringar i teknik som skyddar och effektiviserar digital kommunikation. Vår affärsidé är att utveckla och sälja mjukvara som skyddar och effektiviserar kommunikation i mobil- och företagsnätverk. Teknikskiften mot molnlösningar, AI och femte generationens mobilnätverk (5G) förändrar dynamiken inom marknader som tidigare dominerats av ett fåtal företag. Traditionella lösningar, ofta baserade på komponenter från en enda leverantör, ersätts i allt högre grad av öppna, molnbaserade system där olika företag bidrar med specialiserad mjukvara. Vi är som ledande mjukvaruleverantör väl positionerade för att dra nytta av denna utveckling. GLOBALA TEKNIKTRENDER MARKNADEN INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION 20302025 20202015 BEDRÄGERI & SÄKERHETSHOT Attacker mot mobila enheter Bedrägerier meddelandetjänster Regleringar för kritisk eg SIM Jacker * Artificial Traffic Inflation infrastruktur Säkerhetshot för Försvar på djupet Zero trust Signaleringsattacker meddelandetjänster AI-drivna hot som standard AI & AUTOMATION Data i API exponering Orkestrering över föråldrade Processbaserad flera domäner sidor maskininlärning Vägledd inlärning Generativ AI MOLN & VIRTUALISERING Separerad hård- Nätverks- Privata moln Partnerskap med hyperscaler och mjukvara virtualisering Säkerhet via Portabilitet Containerisering molntjänst (SASE) mellan moln 5G 6G 4G 3G 2G Wi-Fi MOBILNÄTETS UTVECKLING 15 ÅRSREDOVISNING 2024 PRODUKTER OCH TJÄNSTER INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NÄTVERK Specialiserade mjukvarulösningar för att optimera och hantera data i nätverk, förhöja prestandan och förbättra kundupplevelsen. Exempel på produkter och erbjudanden: Hantering av abonnentdata Denna produktportfölj gör det möjligt för telekomoperatörer att identifiera och autentisera användare, för att ge åtkomst till specifika nätverkstjänster och planer. Portföljen inkluderar också gemensam lagring av abonnentdata för en stor mängd nätverksapplikationer, vilket inte bara minskar antalet datasilos utan även ger kostnadsbesparingar. Trafikhantering Denna produktportfölj gör det möjligt för telekomoperatörer att optimera överföringen av krypterad video för en bättre användar- upplevelse och jämnare utnyttjande av nätverksresurser. Det stora antalet funktioner gör det möjligt för operatörer att förbättra kvaliteten på upplevelsen för slutanvändare, samt att klassificera och filtrera trafiken för att skydda intäkter och motverka bedrägerier. Produkter och tjänster FÖRBÄTTRAD INOMHUSUPPKOPPLING MED WI-FI-AVLASTNINGSLÖSNING FÖR THREE UK För att möta uppkopplingsutmaningar i Londons tunnelbana samarbetade Three UK med Enea för att erbjuda en pålitlig och sömlös mobilupplevelse för sina kunder. Genom Eneas Aptilo Service Management Platform (SMP) och samarbeten med tredjeparts Wi-Fi-leverantörer erbjuder Three UK automatisk och säker Wi-Fi-åtkomst vid tunnelbanestationerna utan behov av ytterligare infrastruktur. Denna lösning säkerställer stabil uppkoppling med hög hastighet i utmanande miljöer, förbättrar kundupplevelsen och minskar belastningen på mobilnäten. Sedan implementeringen av Eneas Wi-Fi-avlastningslösning har Three UK sett ökat användarengagemang och datanvänd- ning, vilket visar värdet av Wi-Fi-avlastning för att leverera jämn service och optimera nätverkseffektiviteten. FÖRBÄTTRAD MOBILDATAKVALITET MED ENEA FÖR ONE.NZ För att förbättra kundupplevelsen och uppnå toppbetyg i nätverksrankningar samarbe- tade One.NZ med Enea för att förbättra mobildataprestandan över hela Nya Zeeland. Med hjälp av Eneas TCP-acceleration förbättrade One.NZ datahastigheterna och säkerställde smidigare anslutning på 4G- och 5G-nätverk, vilket gav användarna snabbare nedladdningar och färre avbrott. Denna teknik gjorde det möjligt för One.NZ att uppfylla höga standarder för nätverkstillförlitlighet och kundnöjdhet, vilket stärker deras ledarskap inom kvalitet. Vi erbjuder produkter och lösningar för digital infrastruktur såsom telekom- och kommunikations- nätverk. Erbjudandet bygger på en unik samlad kompetens som våra specialister besitter inom bland annat 5G, cybersäkerhet och molnbaserade lösningar. Vår produktportfölj delas in i följande tre produktgrupper; Nätverk, Säkerhet och Operativsystem. ÅRSREDOVISNING 2024 16 PRODUKTER OCH TJÄNSTER SÄKERHET Specialiserade mjukvarulösningar inom cybersäkerhet för att skydda nätverk mot intrång, hot och attacker. Exempel på produkter och erbjudanden: Säkerhet för mobilnätverk Denna portfölj ger mobiloperatörer skydd för nätverkets signaleringsprotokoll mot flera hot, bland annat personupp- giftsläckage och vissa former av bedrägerier. Dessutom säkrar det intäkter och regelefterlevnad i leveransen av Application-to- Person (A2P) trafik för mobilnätsoperatörer och leverantörer av kommunikationsplattformar som en tjänst (CPaaS). Hantering av Wi-Fi och internet of things tjänster Denna produktportfölj gör det möjligt för telekomoperatörer att erbjuda offentliga Wi-Fi-tjänster med den mest omfattande uppsättningen av B2C- och B2B-användningsfall. Dessutom kan operatörer, med hjälp av en molnlösning, snabbare och enklare skapa tjänster för säker uppkoppling av IoT-enheter. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION DEN ADAPTIVA SIGNALERINGSBRANDVÄGGEN HOS TELECOM EGYPT Enea tillhandahöll en realtidslösning för röstskydd till Telecom Egypt, som adresserade stora bedrägerihot som ID-spoofing, där bedragare utger sig för att vara betrodda enheter, såsom myndigheter och banker. Dessa hot ledde till ekonomiska bedräger - ier och kundklagomål om obehöriga avgifter. Med Eneas Adaptive Signaling Firewall uppfyllde Telecom Egypt regulatoriska krav och minskade bedrägerisamtal med 90%, vilket proaktivt skyddade abonnenter och minimerade intäktsförluster. Denna implemen te- ring belyser Eneas flexibla och skalbara tillvägagångssätt för nätverkssäkerhet och visar dess kraftfulla kapacitet för realtidsbedrägeriförebyggande och kundskydd. AI-PIONJÄREN CUSTOCY FÖRBÄTTRAR HASTIGHET OCH PRECISION MED ENEAS TEKNIK Det franska startupföretaget Custocy är en pionjär inom AI-baserad cybersäkerhet för företagsnätverk. Med flera lager av olika AI-funktioner kan Custocys plattform omedelbart känna igen hot och identifiera större attacker över tid. Detta gör det enklare att prioritera och hantera hot, samtidigt som antalet falsklarm minskas drastiskt. Genom att integrera Eneas mjukvara Qosmos ixEngine och Qosmos Threat Detection SDK blir AI-plattformen mer exakt i att upptäcka hot och arbetar snabbare eftersom data bearbetas mer effektivt. Custocys VD, Sebastien Sivignon, säger: “Enea Qosmos ixEngine är branschens guldstandard för nätverkstrafikdata och kommer att förbättra vår prestanda och effektivitet.” OPERATIVSYSTEM Högpresterande realtidsoperativsystem för telekom, nätverk och inbyggda applikationer. Exempel på produkter och erbjudanden: Realtidsoperativsystem De gör det möjligt för kunder att snabbare lansera nya lösningar, minska risker och sänka kostnader genom hela produkt- cykeln. Produkter för kommunikation mellan applikationer och datorutrustning, som bland annat utnyttjar processorns kapacitet bättre. ÅRSREDOVISNING 2024 17 AFFÄRSMODELL Affärsmodell AFFÄRS- OCH FÖRSÄLJNINGSMODELLER Vår affärsmodell bygger på utveckling och försäljning av mjukvara och produktnära tjänster såsom installation, konfiguration, support och underhåll. Oftast licensieras mjukvaran till kunden, där återkommande intäkter skapas med tids- och volymbaserade licenser, produktionslicenser, samt teknisk support och underhåll. Vi tillhandahåller även mjukvara som tjänst (Software as a Service), där kunden betalar för användningen och mjukvaran tillhandahålls med hjälp av molnbaserad teknik. Det här gäller framför allt när vi säljer vår produkt utanför telekomindustrin. Vi arbetar parallellt med två olika säljmodeller. Den första handlar om direktförsäljning riktad till telekomoperatörer och tjänsteleverantörer på nyckelmarknader i Nordamerika, Europa och Asien. Vi har kontinuerligt stärkt vår säljorgani- sation och har storskaliga implementeringar och långvariga affärer med många av världens ledande telekomoperatörer och tjänsteleverantörer. I den andra säljmodellen levereras vår mjukvara i samarbete med utvalda partners; både stora systemleverantörer där vi kompletterar deras portfölj och specialiserade implementeringspartners. Detta gör det möjligt att erbjuda produkter och lösningar till kunder och på marknader som vi skulle ha svårt att nå på egen hand. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ÅRSREDOVISNING 2024 18 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Mjukvaru- applikationer Mjukvaru- komponenter Underrättelser om säkerhetshot Signaleringssäkerhet Säkerhet för, och bedrägerier, i meddelandetjänster Trafikhantering för bättre tjänstekvalitet och intäktsgenerering Hantering av användardata och policy i 4G/5G-nätverk Säker tjänstehantering för sakernas Internet Tjänstehantering för Wi-Fi i nätverk DPI för inbyggnad i trafikmedvetna applikationer Realtidsoperativsystem Plattformar för kommunikations- tjänster (CPaaS) Slutanvändare Företagskunder Telekom- operatörer System- leverantörer System- leverantörer Systemlever - antörer för cybersäkerhet PRODUKTPORTFÖLJ OCH FÖRSÄLJNINGSMODELLER KUNDER OCH KONKURRENTER Vår största kundgrupp består av stora telekomoperatörer som använder vår mjukvara i sina nätverk för att leverera kommu - nikationstjänster till abonnenter och företag. Detta är en strategiskt viktig kundgrupp som ger möjligheter till långsiktiga kontrakt med stabila intäkter, och som samtidigt ställer höga krav som driver vår innovation och konkurrenskraft. Vi har långvariga relationer med många av världens största och mest tekniskt avancerade telekomoperatörer, där vi strävar efter att introducera fler lösningar ur vår portfölj. Dessutom utökar våra väletablerade indirekta försäljningspartnerskap med stora systemleverantörer vår marknadsräckvidd på ett effektivt sätt. Under året har vi vunnit tjugo nya kunder, ett bevis på vår förmåga att ta marknadsandelar med vår ledande mjukvara och kundnärhet. En annan viktig kundgrupp är leverantörer av företags- mjukvara som bygger in vår mjukvara i sina lösningar på licens. Till exempel vår DPI för inbyggnad, som är integrerad i kundernas egna applikationer för användning i företags- nätverk och cybersäkerhetslösningar. Inom dessa marknadssegment är vår kommersiella modell baserad på implementeringsvolym som ger en hög andel återkommande intäkter. I vissa fall består konkurrensen av kunders interna projekt där de försöker utveckla sin egen funktionalitet istället för att köpa färdiga programvarukomponenter och bibliotek. Ett annat kundsegment där vi har etablerat en stark position är med stora CPaaS-leverantörer (Communication Platform as a Service) och meddelandeaggregatorer. Dessa kunder använder våra AI-baserade säkerhetsbrandväggar för meddelandehantering för att skydda företag och prenumeranter från oönskad och bedräglig SMS-trafik. Inom detta område blir tjänstebaserade affärsmodeller och molnbaserade leveransmodeller allt vanligare. AFFÄRSMODELL 19 ÅRSREDOVISNING 2024 ENEAS STRATEGISKA FÖRVÄRV GENOM ÅREN 2008 2016 2018 2020 2021 Svenska ZealCore, rumänska IP Devel SRL och franska Netbricks. Qosmos, ledande positioner inom IP-trafikklassificering och nätverksintelligens. Openwave Mobility, marknadens mest skalbara NFV-plattform med lösningar för mobiloperatörer. Aptilo, lösningar för policy- och åtkomst- hantering inom Wi-Fi och Internet of Things. AdaptiveMobile Security, ledande inom säkerhets- lösningar för mobila nätverk. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION VÅR TILLVÄXTSTRATEGI Vår tillväxt under de senaste åren har drivits av produkt- gruppen Nätverkslösningar, vars omsättning vuxit tack vare en kombination av egna satsningar och strategiska förvärv. Strategin för dessa investeringar bygger på att identifiera och fokusera på områden där det både finns underliggande tillväxt och god lönsamhet samt en möjlighet att gå från utmanare till marknadsledare. Ett exempel är trafikhantering i mobilnätverk, där en brant ökning av videotrafik i kombination med stigande driftskostnader skapar efterfrågan på videooptimering bland mobiloperatörer över hela världen. Ett annat exempel är klassificering av nätverkstrafik, en central funktion i de flesta säkerhetslösningar. Ett tredje exempel handlar om cybersäkerhet för mobil- nätverk, där ett ökat trafikutbyte mellan operatörer leder till nya säkerhetshot. Gemensamt för alla dessa områden är att vi i dag har en världsledande ställning och en marknadsledande produktportfölj. VÅR PRODUKTSTRATEGI För att skapa tillväxt bygger vår produktstrategi på tre pelare: Förstärka, Expandera, Utveckla. • Att förstärka värdet för kunderna innebär att förbättra befintliga produkt- och tjänsteerbjudanden baserat på kundfeedback, i syfte att behålla och växa våra befintliga intäktsströmmar. • Att expandera till närliggande områden innebär att vi använder vårt starka fotfäste i ett väletablerat område för att gå in i ett annat närliggande område. Genom att göra detta kan vi bredda vår adresserbara marknad eller utnyttja ytterligare kunders investeringspooler i syfte att öka våra intäkter. • Att utveckla nya produkterbjudanden innebär att anta ny teknik som AI för att driva och utveckla framtida produkterbjudanden, inte bara för i år utan också för de kommande åren. INVESTERINGSOMRÅDEN Ett fortsatt viktigt investeringsområde för oss är cyber- säkerhet. Här har vi under de senaste åren väsentligt stärkt vår marknadsposition samtidigt som behovet av förbättrad säkerhet i mobilnätverk kontinuerligt ökar i hela världen. Vi är väl positionerade inom denna växande marknad och vi kommer att fortsätta våra ansträngningar att successivt bredda vårt erbjudande och utöka vår kundbas. Artificiell Intelligens är ett teknikområde som har en accelererande betydelse inom denna marknad, liksom inom de flesta av våra verksamhetsområden. Vi kommer därför att öka vår investeringstakt just inom detta teknikområde. Ett annat viktigt investeringsområde för oss är att säkra våra produkters konkurrenskraft i de framväxande 5G-näten. Våra kunder skall känna sig trygga med sin investering och att våra produkter levererar oavsett generation av telekomnät. Detta är en viktig del av vår produktstrategi. Under 2024 har vi även förstärkt vår portfölj för trafikhantering, för att skapa än större möjligheter för våra kunder att aktivt arbeta med sina trafikflöden och därmed också sin intäktsgenerering. FÖRVÄRV Vår strategi bygger på att skapa långsiktig, organisk tillväxt inom nätverk- och säkerhetssegmenten. Samtidigt är kompletterande förvärv ett viktigt sätt att öka tillväxttakten och under de senaste åren har vi framgångsrikt förvärvat och integrerat flera företag inom dessa områden. Med en stark finansiell ställning har vi bra möjligheter att finansiera ytterligare förvärv och potentiella förvärvskandidater utvärderas kontinuerligt. Strategi Strategin är att identifiera och fokusera på områden där det både finns underliggande tillväxt och god lönsamhet samt möjlighet att gå från utmanare till marknadsledare. STRATEGI ÅRSREDOVISNING 2024 20 Rapporter Förvaltningsberättelse ...................... 21 Risker och riskhantering ...................25 Finansiell rapport .............................28 Hållbarhetsrapport ...........................76 Bolagsstyrningsrapport ..................... 93 Styrelse och koncernledning ...........100 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION 21 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Styrelse och verkställande direktör för Enea AB (publ) org.nr 556209–7146, med säte i Stockholm, avger härmed års- redovisning samt koncernredovisning för räkenskapsåret 2024. Balans- och resultaträkningar för koncern- och moderbolag ska fastställas på årsstämma den 6 maj 2025. Enea är en global leverantör av programvara för telekom - munikation och cybersäkerhet. Intäkterna genereras i huvudsak inom produktgrupperna Nätverkslösningar och Säkerhetslösningar, vilket omfattar mobil och fast telekom- munikation samt företagsnätverk. Den mjukvara som Enea levererar möjliggör bland annat för mobiloperatörer att förbättra säkerheten i sina nätverk, säkerställa jämn och god kvalitet på olika typer av tjänster och att hantera stora mängder data på ett resurseffektivt sätt. Produkter och lösningar säljs direkt till nätverksoperatörer och integreras även i lösningar från systemleverantörer. Idag nyttjar miljarder människor Eneas lösningar och tjänster för att kommunicera via mobiltelefoner och internet. OMSÄTTNING Eneas intäkter 2024 uppgick till 920,2 Mkr (934,5). Netto- omsättningen minskade med 1 procent (2) till 904,3 Mkr (912,7). Med justering för förändringar i valutakurser minskade omsättningen med 1 procent (6). Omsättningen från produktgruppen Nätverkslösningar ökade med 10 procent (-10) och uppgick till 429,7 Mkr (391,3). Omsättningen från produktgruppen Säkerhets- lösningar ökade med 9 procent (-2) och uppgick till 392,4 Mkr (359,9). Omsättningen från produktgruppen Operativ- system uppgick till 82,2 Mkr (161,4), en minskning med 49 procent (29). Den stora minskningen inom Operativsystem förklaras av minskade royaltyintäkter samt den engångsaffär som gjordes under kvartal 1, 2023. RESULTAT Eneas rörelseresultat exklusive engångsposter uppgick till 134,8 Mkr (122,2), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 14,9 procent (13,4). Engångsposterna består av nedskrivning av kundfordringar samt reservering för omstrukturerings- kostnader. Rörelseresultatet uppgick till 122,4 Mkr (-499,5), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 13,5 procent (-54,7). Finansiella valutaeffekter på koncernens resultat uppgick till 28,9 Mkr (-30,0). Bruttomarginalen för helåret uppgick till 78,7 procent (77,0). Finansnettot för helåret uppgick till 8,1 Mkr (-56,9). Resultatet efter skatt uppgick till 143,1 Mkr (-550,7) för helåret. Resultat per aktie uppgick till 6,96 kronor (-25,80) för helåret. KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 279,2 Mkr (258,9), det totala kassaflödet uppgick till -114,2 Mkr (37,7). Kassaflöde från förändring i rörelsekapital varierar mellan kvartalen, bland annat beroende på när intäkter från större licensaffärer erhålls. Likvida medel uppgick vid årets utgång till 161,5 Mkr (261,8). Totala räntebärande skulder uppgick till 278,1 Mkr (469,8) fördelat på 51,3 Mkr (27,1) i kortfristiga räntebärande skulder och 226,7 Mkr (442,7) i långfristiga räntebärande skulder. Balansomslutningen vid årets utgång uppgick till 2 544,9 Mkr (2 582,3) och nettoskulden uppgick till 116,6 Mkr (209,1). Enea har en fortsatt stark finansiell ställning med en soliditet på 72,7 procent (65,1). INVESTERINGAR OCH AVSKRIVNINGAR Årets investeringar uppgick till 92,7 Mkr (98,2). Av- och nedskrivningar uppgick till 152,6 Mkr (696,3). Produkt- utvecklingskostnader som aktiverats uppgick till 85,8 Mkr (88,1). Av- och nedskrivningar relaterade till dessa uppgick till 84,8 Mkr (204,1). Avskrivningar hänförliga till leasingtill- gångar uppgick till 18,0 Mkr (18,2). FORSKNING OCH UTVECKLING Eneas affärsstrategi bygger på att utveckla nya produkter och förbättra befintliga lösningar, vilket innebär betydande investeringar. Vid utgången av perioden uppgick värdet av balanserade utvecklingskostnader till 232,8 Mkr (219,7). Investeringar görs mot marknader med stor potential för tillväxt och lönsamhet och efter noggrann analys. Om produkter trots detta inte blir tekniskt eller kommersiellt framgångsrika kan det ha en negativ inverkan på bolagets verksamhet och finansiella ställning vilket kan föranleda förändringar i strategi och prioriteringar. Under 2024 uppgick produktutvecklingskostnaderna till 271,4 Mkr (830,5), varav nedskrivningar belastade resultatet med 0 Mkr (530,0). Justerat för nedskrivningar utgjorde produktutvecklingskostnaderna 271,4 Mkr (300,5), vilket motsvarar 30,0 procent (32,9) av omsättningen under perioden. Produktutvecklingskostnader exklusive avskrivningar men inklusive aktiverade kostnader utgjorde 210,4 Mkr (226,2), vilket motsvarar 23,3 procent (24,8) av omsättningen under perioden. MODERBOLAGET Moderbolagets verksamhet är främst inriktad på stabsfunk- tioner och förvaltning med avseende på verksamhetsstyrning, ekonomi, finans, IT och administration. Moderbolagets omsättning för helåret uppgick till 62,2 Mkr (67,9) och resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2024 22 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION till -7,1 Mkr (1,0). Finansnettot i moderbolaget var 15,8 Mkr (17,6) och likvida medel samt finansiella placeringar uppgick vid årets slut till 0,1 Mkr (0,1). Moderbolagets investeringar uppgick till 2,1 Mkr (3,0). Antal anställda i moderbolaget var vid årets slut 14 personer (15). Moder- bolaget bedriver ingen egen verksamhet och dess risker är i huvudsak hänförliga till verksamheten i dotterbolagen. RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 4. En ersättningsrapport kommer att upprättas och läggas fram till årsstämman. Den beskriver hur riktlinjerna har tillämpats under 2024. Inga avsteg från riktlinjerna har gjorts och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som enligt riktlinjerna ska tillämpas för att fastställa ersättningen. HÅLLBARHETSRAPPORT En hållbarhetsrapport som har varit föremål för granskning av företagets revisorer har upprättats (se sidorna 76-92). UTDELNINGSPOLICY Eneas ambition är att bygga ett större och starkare företag, som levererar ett ökande värde för kunder, anställda och aktieägare. Förvärv som stärker företagets marknadsposition och lång- siktiga intjäningsförmåga, samt fortsatta investeringar i den egna produktportföljen är viktiga delar i den strävan. För att möjliggöra och vara väl rustade inför förvärv behöver Enea ha en stark och flexibel kapitalstruktur. Det kan ibland innebära att företaget är nettobelånat. Därför behöver styrelsen även ta i beaktande företagets långsiktiga investeringsbehov men också finansiella ställning när man överväger utdelning. Under året har Enea förvärvat 1 008 369 egna stamaktier för totalt 73,8 Mkr. Eneas långsiktiga utdelningspolicy är att minst 30 procent av resultatet efter skatt ska överföras till aktieägarna. Hänsyn ska dock tas till företagets finansiella ställning, kassaflöde, förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter. Givet bolagets förvärvsmöjligheter och tillväxtstrategi för de kommande åren föreslår styrelsen ingen utdelning för 2024. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Följande medel står till moderbolagets förfogande (kronor): Överkursfond 562 748 745 Balanserade vinstmedel 133 923 205 Årets resultat - 99 641 Totalt 696 572 309 Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att 696 572 309 kronor balanseras i ny räkning. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 23 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION VIKTIGA HÄNDELSER I juni fick Enea en order på 5G Network Data Layer från en befintlig tier 1-mobiloperatörskund i Nordamerika. Programvarulicenser motsvarande ett värde om 2,9 miljoner USD redovisades i andra kvartalet 2024. I september tecknade Enea ett avtal om trafikhantering för utrullning med en ledande telekomoperatör i Mellanöstern. Kontraktsvärdet för det första året är 2,0 miljoner USD, med ett potentiellt totalt kontraktsvärde på 5,5 miljoner USD över en period av 5 år. Lösningen är en del av operatörens modernisering av mobilnätet och möjliggör effektiv hantering av mobil datatrafik, optimering av video och förbättrad användarupplevelse. Trafikhantering gör det möjligt för tjänsteleverantörer att klassificera, hantera och accelerera nätverkstrafik, vilket genom att minska datavolymen även förbättrar tillgängligheten i händelse av instabilitet eller avbrott i internationella IP-länkar. Avtalet omfattar mjukvarulicenser, professionella tjänster och support. Mjukvarulicenser motsvarande ett värde av 1,4 miljoner USD redovisades i tredje kvartalet 2024, medan resterande delar av avtalet levereras under det kommande året. I oktober tecknade Enea ett förnyat avtal för Stratum Net- work Data Layer med en Tier 1 nätoperatör i Nordamerika. Kontraktet avser mjukvarulicenser för perioden 2025 till 2027 för äldre nät och 5G-nät, med ett bekräftat kon- traktsvärde på 17,7 miljoner USD och ett potentiellt totalt kontraktsvärde på 21,3 miljoner USD. Öppna beställningar under det befintliga avtalet är inkorporerade i det nya avtalet, så det totala värdet på upp till 21,3 miljoner USD motsvarar ett tillägg på 9,0 miljoner USD till tidigare avtal. Huvuddelen av kontraktet avser återkommande mjukvaruli- censer och tjänster för Eneas produkt Stratum, vilka redovisas från första kvartalet 2025 till sista kvartalet 2027. Programvarulicenser motsvarande ett värde om 0,7 miljoner USD redovisades i fjärde kvartalet 2024. Support och underhåll för perioden 2025 till 2027 ingår inte i detta avtal, utan tillkommer och förhandlas separat. I oktober tecknade Enea ett utökat tidsbegränsat 3-årskontrakt värt 2,7 miljoner USD, med en befintlig amerikansk kund verksam inom detaljhandel och logistik. Kunden har redan installerat iXEngine och Threat Detection SDK för att skydda sina interna nätverk. Det nya kontraktet lägger till iXEngine Deep File Inspection-modulen, samt kapacitetsuppgraderingar, tillsammans med tidsbegrän- sade licenser för Threat Detection SDK och iXEngine Maintenance and Support. Värdet av kontraktet kommer att intäktsföras löpande under perioden och cirka 300 tusen USD intäktsfördes i fjärde kvartalet 2024. I november tecknade Enea ett treårigt support- och underhållsavtal för det Stratum Network Data Layer projekt med en Tier 1 nätoperatör i Nordamerika, som annonserades den 22 oktober i år. Det nya avtalet och tilläggsavtalet som tecknades gäller för perioden 2025 till 2027 för 4G och 5G-nät, med ett bekräftat kontraktsvärde på 4,2 miljoner USD och ett potentiellt totalt kontraktsvärde på 5,2 miljoner USD. Det här avtalet kommer att intäktsföras under perioden 2025 till 2027 och ska adderas till vad som redan annonserats. I december mottog Enea en order för Traffic Management implementering med en Tier 1 telekomoperatör i Mellanöstern. Ordern avser mjukvarulicenser, tjänster och support till ett värde av 1,0 miljon USD. Mjukvarulicenser till ett värde av 0,5 miljoner USD redovisades i fjärde kvartalet 2024 och resterande delar av avtalet kommer levereras under de kommande åren. Lösningen är en del av kundens modernisering av mobilnätverket och möjliggör effektiv trafikhantering av mobil datatrafik, optimering av video samt en förbättrad användarupplevelse. I december förnyade Enea ett produktionslicensavtal för operativsystemet Enea OSE med en världsledande kund inom professionell mobilradio som levererar kommunika- tionssystem för allmän säkerhetskommunikation till användningsområden som brottsbekämpning, brandkår och ambulans. Avtalet sträcker sig över tre år och är värt 1,6 miljoner USD, varav 0,5 miljoner USD redovisades under fjärde kvartalet 2024. Ny vd och koncernchef utsedd I november utsåg styrelsen i Enea AB Teemu Salmi till ny VD och koncernchef för Enea AB med start från den 1 april 2025. Teemu Salmi kommer närmast från nordiska cybersäker- hetsleverantören Nixu, där han tillträdde som VD 2022 och som sedan dess har förvärvats av DNV. Teemu har tidigare haft ledande befattningar inom Ericsson och Stora Enso, där han har lett internationella säljorganisationer samt kommersiella och tekniska organisationer, inklusive flera år i Mellanöstern och Afrika. Med sin gedigna bakgrund inom telekom och cybersäkerhet och sina personliga egenskaper har Teemu den nödvändiga erfarenheten och kompetensen för att bli VD för Enea och att framgångsrikt leda bolagets fortsatta utveckling och skapa värden för kunder, anställda och aktieägare. Övrigt I maj meddelar bolaget att Enea Aktiebolags styrelse har beslutat att utnyttja det erhållna bemyndigandet från årsstämman 2024 om återköp av egna aktier för ett belopp om upp till 100 miljoner SEK för perioden fram till och med dagen före årsstämman 2025. Vid årsstämman i Enea den 7 maj 2024 beslutades om bemyndigande för styrelsen att besluta om förvärv och överlåtelse av egna stamaktier. Styrelsen har nu beslutat att utnyttja bemyndigandet FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2024 24 avseende förvärv av egna stamaktier för ett nytt återköps- program. Förvärv av stamaktier kommer att genomföras i enlighet med EU:s marknadsmissbruksförordning (MAR) och EU-kommissionens delegerade förordning 2016/1052 (den så kallade Safe Harbour-förordningen). Syftet med återköpsprogrammet är att möjliggöra för bolaget att över tid anpassa sin kapitalstruktur till sitt kapitalbehov, och därmed bidra till ett ökat aktieägarvärde. Avsikten är för närvarande att de aktier som återköps ska dras in genom beslut vid kommande bolagsstämmor. Den 7 november meddelade bolaget att styrelseleda- moten Mats Lindoff på egen begäran avgår från styrelsen med omedelbar verkan. Bakgrunden till beslutet är personliga skäl. Enligt Eneas bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst fem och högst sju ledamöter. Efter att Mats Lindoff lämnar styrelsen kommer den att bestå av sex ledamöter och därmed uppfylla kraven i bolagsordningen. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång 2024 Inga väsentliga händelser har skett efter räkenskapsårets utgång. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2024 24 25 ÅRSREDOVISNING 2024 Risker och riskhantering INTRODUKTION Enea är exponerat för ett antal risker som skulle kunna påverka koncernens resultat. Företaget identifierar och hanterar fortlöpande dessa risker. De som bedöms ha störst betydelse beskrivs i tabellen på kommande sidor och har delats in i kategorierna verksamhetsrelaterade respektive finansiella risker. Enea verkar i huvudsak inom telekom och cybersäkerhet. Rådande osäkerheter i omvärlden, såsom kriget i Ukraina, energipriser, inflation, ränteläge samt geopolitiska spänningar i stort, påverkar vissa kunders riskbenägenhet och investeringsvilja. För Enea kan detta innebära att projekt försenas eller inte genomförs. Samtidigt kvarstår de underliggande drivkrafterna för telekom, vilket innebär fokus på säkerhet, virtualisering, 5G och ökad nätkapacitet. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION RISKER OCH RISKHANTERING 25 ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING 2024 26 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION RISKER OCH RISKHANTERING Verksamhetsrelaterade risker Kommentar Exponering Globala ekonomiska förhållanden Enea är beroende av tillväxt inom mobil- kommunikation, den ekonomiska utvecklingen och de största kundernas tillväxt. Merparten av intäkterna kommer från kunder i telekombran - schen, vilket medför att de makroekonomiska riskerna inte bara är kopplade till konjunkturen i allmänhet utan även till telekombranschens utveckling. Om kundernas ekonomiska förmåga att investera minskar kan det ha en negativ inverkan på bolagets verksamhet och finansiella ställning. En försämrad konjunktur får främst effekten att kundernas investeringsvilja minskar vilket kan leda till lägre volymer samt svårighet att ingå nya avtal avseende Eneas produkter och tjänster. En försämrad konjunktur kan även påverka kundernas försäljning vilket i sin tur har en negativ inverkan på den del av Eneas intäkter som styrs av volym eller kapacitetsutnyttjande. Kund- och avtalsstruktur Eneas kunder utgörs främst av större mobil- operatörer samt systemleverantörer inom kommunikation och säkerhet. En stor del av intäkterna kommer från ett begränsat antal nyckelkunder. Eneas intäkter utgörs i huvudsak av licens- intäkter, underhåll- och supportintäkter samt tjänster. Enea är beroende av kundernas fortsatta investeringar i kapacitet, effektivitet samt ny teknik. Intäkterna är delvis volymberoende och fluktuerar med kunders produktionsvolymer. Licensintäkter utgörs såväl av engångsintäkter som av intäkter av återkommande karaktär. De initiala kundavtalen gäller normalt en period på 3 till 5 år. Avtal med kapacitetsbegränsningar samt underhåll- och supporttjänster förlängs löpande. Priser är generellt sett fasta under avtalsperioden. Intäkterna varierar mellan kvartal och räkenskapsår, beroende på när större avtal ingås och leverans sker. Under 2024 genererades 42 procent (38) av bolagets intäkter från de 10 största kunderna. Andelen återkommande intäkter har ökat under året och står för cirka två tredjedelar av Eneas intäkter. Produkter och teknik Eneas affärsstrategi bygger på att utveckla nya produkter och förbättra befintliga lösningar, vilket innebär betydande investeringar. Under 2023 genomfördes en effektivisering och omvärdering av immateriella tillgångar. Denna uppdaterade värdering ledde till ett beslut om minskade investeringar i egen produktutveckling. Investeringar görs mot marknader med potential för tillväxt och framtida lönsamhet och efter noggrann analys. Investeringar prioriteras inom moln- baserade produkter riktade mot datahantering, säkerhet, mobil videotrafik samt 5G. Bolaget förväntar en fortsatt nedgång av försäljningen inom Operativsystem, vilket beror på att nyckelkunderna ökar användningen av öppen källkod i sina systemlösningar. Vid utgången av året uppgick värdet av balanserade utvecklingskostnader till 232,8 Mkr (219.7). Kompetens- försörjning Eneas framgång är i stor utsträckning beroende av företagets förmåga att rekrytera, utveckla och behålla kvalificerad personal. Det råder stark konkurrens om kvalificerad personal inom IT- och Telekombranschen. Personalomsättningen för koncernen som helhet uppgick under året till 7,8 procent (11,2). Produktansvar, immateriella rättigheter och rättstvister Eneas produkter utgör viktiga komponenter i kundernas lösningar och felaktigheter skulle k unna medföra försämrade kundrelationer och skadeståndsanspråk. Vidare finns det en risk att Eneas immateriella rättigheter utsätts för intrång eller att Eneas produkter gör intrång i andra företags immateriella rättigheter. Enea är försäkrat mot skadeståndsanspråk och bedömer att företaget har tillräckligt skydd och att risken för skadestånd är begränsad. Enea har även ett försäkrings- skydd om företagets produkter skulle göra intrång på annans patent eller upphovsrätt. Enea anlitar kontinuerligt juridisk expertis för att skydda sina immateriella rättigheter och minska riskerna för immaterialrättsintrång. Vad gäller rättstvister, domstolsförfarande, tolkning av lokal lagstiftning eller skilje- förfarande är Enea AB eller dess dotterbolag för närvarande inblandade i ett mindre antal tvister. Bolagets bedömning är att ingen av dessa pågående tvister har en negativ inverkan på bolagets finansiella ställning och ingen reservation för ett negativt utfall har gjorts. Oenighet kring avtalstillämpning - ar eller ett för bolaget negativt utfall i domstol skulle kunna ha en negativ inverkan på bolagets finansiella ställning. Förvärv/ avyttringar Enea har genom noggrant utvalda förvärv och avyttringar de senaste åren etablerat en position som programvaruleverantör till telekomoperatörer och systemtillverkare. Bolaget är beroende av att dessa förvärv fortsättningsvis utvecklas i enlighet med de antaganden om tillväxt och marknadsposition som gjordes vid respektive förvärvstidpunkt. Genomförandet av förvärv innebär alltid en risk. Det förvärvade företagets relationer med kunder, leverantörer och nyckelpersoner kan komma att påverkas negativt. Det finns också en risk att integrationsprocesser kan bli mer kostsamma eller mer tidskrävande än beräknat samt att förvärvade synergier helt eller delvis uteblir. Förvärvade immateriella tillgångar vid utgången av 2024 uppgick till 1 638,9 Mkr (1 622,6), se vidare not 10. Telekomoperatörer 48% Företag 20% Övrigt 7% Telekomleverantörer 25% 50 000 5% 0 0% 100 000 10% 150 000 15% 200 000 20% 250 000 25% 300 000 35% 30% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 21% 36% 43% Professionella tjänster Support & underhåll tjänster Licensintäkter R&D investering Kostnad för R&D Aktiverade produktutvecklingskostnader Kostnader för forskning och utveckling Kostnader för forskning och utveckling, % av omsättning 2020 2021 2022 2023 2024 27 ÅRSREDOVISNING 2024 Finansiella risker Kommentar Exponering Valuta Valutarisk innebär att värdet på finansiella tillgångar/skulder kan variera på grund av förändringar i valutakurser. Enea är ett internationellt företag och huvuddelen av försäljningsintäkterna erhålls i amerikanska dollar samt euro. Verksamheten bedrivs i huvudsak i utländska dotterbolag där intäkter och utgifter sker i lokal valuta. Under året valutasäkrades totalt 0 miljoner EUR (1,5). Det fanns inga utestående derivat vid 2024 års utgång. Om den svenska kronan hade förstärkts/ försvagats med 10 procent i genomsnitt i förhållande till den amerikanska dollarn med alla andra variabler konstanta, skulle årets intäkter varit 54 Mkr lägre/högre. Mot- svarande belopp gentemot EUR är 30 Mkr. Likviditet Med likviditetsrisk avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt. Finansieringsrisk, refinansieringsrisk och marknadslikviditetsrisk är delkomponen - ter i likviditetsrisk. Enea har sedan december 2024 ett nytt facilitetsavtal med fast löptid om 25 miljoner EUR samt en checkkredit om 150 Mkr med DNB Bank ASA. Lånet om 25 miljoner EUR med fast löptid om tre år, amorteras med 50 procent fram till förfallodagen och skall betalas i sin helhet i december 2027. Tillgängliga kontanta medel och outnyttjade kreditfaciliteter vid utgången av 2024 uppgick till 308 Mkr. Räntor Med ränterisk avses att värdet på finansiella instrument kan variera på grund av förändringar i marknadsräntor. Eneas ränteförfall sker i huvudsak kvartalsvis. Den marginal som bolaget betalar utöver den underliggande marknadsräntan styrs av förutbestämda prestationsmått. Vid utgången av 2024 uppgick de utnyttjade finansiella faciliteterna till 278 Mkr. Om den underliggande styrräntan förändras med 1 procent i genomsnitt med alla andra variabler konstanta, skulle räntekostnaden öka/minska med 5 Mkr. Kapital- hantering Koncernens mål avseende kapitalhantering är att ha en stabil finansiell ställning som tryggar koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet och generera avkastning till aktieägarna och vara till nytta för andra intressenter. Detta uppnås genom att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla såväl kostnader som kapital nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen besluta om utdelning till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer kapitalet på basis av nettoskulden, vilken vid utgången av 2024 uppgick till 117 Mkr. Nettoskulden definieras som räntebärande skulder (278 Mkr) minskat med likvida medel (161 Mkr). Enligt villkoren för de huvudsakliga låne- faciliteterna är koncernen förpliktigad att uppfylla sedvanliga finansiella lånevillkor, såsom EBITDA/Nettoskuld samt EBITDA/ Netto finansiella kostnader. Koncernen har uppfyllt lånevillkoren under hela perioden. Det finns inga indikationer på Enea skulle ha svårigheter att uppfylla kovenanterna när de nästa gång kommer att testas i slutet av första kvartalet 2025. Koncernen har inget uttalat mål med skuldsättningsraden utan denna anpassas löpande efter de behov som rörelsen ställer. Styrelsen föreslår ingen utdelning för 2024. Kreditrisk Med kreditrisk avses att en part i en finansiell transaktion inte kan fullgöra ett åtagande. Den främsta kreditrisken för Enea är utestående kundfordringar samt upparbetade ofakturerade tjänsteuppdrag (Avtalstillgångar). Bolagets kunder är till största del internationella eller lokalt väletablerade företag som påvisat historisk god betalningsförmåga. Kunderna är fördelade över flera olika länder och marknader där olikheter i betalningsmönster och valutarestriktioner förekommer. Under året har 11,2 Mkr (17,9 ) reserverats för osäkra kundfordringar, se not 12 för mer information . För information om modell för hantering av förväntade kreditförluster, se not 1 och not 12. Under året har resultatet belastats av en nedskrivning av avtalstillgångar om 0,9 Mkr (41,7), till följd av ett i nedlagt projekt. Klimat- förändringar Med klimatförändringar avses de långsiktiga förändringarna i klimatet som kan påverka ekonomisk verksamhet genom fysiska risker, övergångsrisken vid en hållbar omställning samt förändrade regulatoriska krav. Eneas verksamhet påverkas inte på ett avgörande sätt av klimatförändringar. Enea identifierar risker som kan påverka bolaget finansiellt eller strategiskt på kort och lång sikt samt bolagets förmåga att leverera produkter och tjänster till kunder. Enea har utvärderat och bedömt risker med koppling till klimatförändringar. Dessa risker omfattar omställningar, anseende, kroppsliga och materiella skador, leveranskedjor och åtaganden gentemot kunder. Slutsatsen är att bolaget för närvarande inte påverkas av risker inom något av dessa områden. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION RISKER OCH RISKHANTERING ÅRSREDOVISNING 2024 28 Koncernens rapport över totalresultat Tkr (1 januari - 31 december) Not 2024 2023 Omsättning 2, 16 904 269 912 678 Övriga rörelseintäkter 2 15 921 21 851 Summa intäkter 920 190 934 529 Rörelsens kostnader Kostnad sålda varor och tjänster -195 747 -214 983 Bruttoresultat 724 443 719 546 Försäljnings- och marknadsföringskostnader -227 945 -290 724 Produktutvecklingskostnader -271 442 -830 510 Administrationskostnader -102 692 -97 782 Rörelseresultat 1) 3, 4, 5, 6, 7, 10, 11, 20 122 364 -499 470 Finansiella intäkter 278 259 383 256 Finansiella kostnader -270 156 -440 202 Finansnetto 8 8 103 -56 946 Resultat före skatt 130 467 -556 416 Skatt 9 12 588 5 696 Resultat efter skatt 143 055 -550 720 Övrigt totalresultat som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen Valutakursdifferenser 101 168 -22 000 Kassaflödessäkringar, resultat före skatt - 428 Kassaflödessäkringar, skatteeffekt - -88 Övrigt totalresultat som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen Pensionsåtaganden -503 987 Summa totalresultat för året, netto efter skatt 243 720 -571 393 Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 143 055 -550 720 Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 243 720 -571 393 1) Engångsposter som ingår i rörelseresultat 2024 2023 Rörelseresultat, inklusive engångsposter 122 364 -499 470 Omstruktureringskostnader 4 427 29 410 Nedskrivningar - 529 259 Reserv för redovisade men ännu ej erhållna intäkter och osäkra fordringar 8 027 63 019 Rörelseresultat, exklusive engångsposter 134 818 122 218 Resultat per aktie 2) , kr 6,96 -25,80 2) Bolaget har inga utestående instrument som skulle kunna ge upphov till utspädning INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION RÄKENSKAPER 29 ÅRSREDOVISNING 2024 Koncernens balansräkning Tkr (31 december)) Not 2024 2023 Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 1 873 346 1 844 558 Nyttjanderätter 7 24 116 38 411 Inventarier, verktyg och installationer 11 16 933 18 474 Uppskjutna skattefordringar 9 20 583 13 139 Övriga långfristiga fordringar 2 287 2 227 Summa anläggningstillgångar 1 937 265 1 916 809 Kundfordringar 12 279 133 228 739 Skattefordringar 11 648 26 896 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 145 005 140 238 Övriga fordringar 10 307 7 793 Likvida medel 18 161 518 261 791 Summa omsättningstillgångar 607 611 665 457 Summa tillgångar 2 544 876 2 582 266 Eget kapital 14, 25 Aktiekapital 24 706 24 706 Övrigt tillskjutet kapital 992 529 992 529 Reserver 432 724 331 556 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 401 233 332 491 Summa eget kapital 1 851 192 1 681 282 Avsättningar Övriga avsättningar 2 881 2 370 Summa avsättningar 2 881 2 370 Långfristiga skulder Uppskjutna skatteskulder 9 67 284 92 409 Långfristiga skulder, räntebärande 23 226 747 442 745 Förpliktelse avseende ersättning till anställda 24 24 255 19 094 Långfristiga skulder, leasingskulder 7 8 658 22 329 Summa långfristiga skulder 326 944 576 577 Kortfristiga skulder Kortfristiga skulder, räntebärande 23 51 314 27 053 Kortfristiga skulder, leasingskulder 7 16 750 17 306 Leverantörsskulder 21 296 13 749 Skatteskulder 3 616 - Övriga skulder 23 10 538 13 534 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 260 346 250 395 Summa kortfristiga skulder 363 860 322 037 Summa eget kapital och skulder 2 544 876 2 582 266 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION RÄKENSKAPER ÅRSREDOVISNING 2024 30 Förändring av koncernens eget kapital Reserver Balanserade Övrigt Kassa- Omräk- vinstmedel Aktie- tillskjutet flödes- nings- inkl årets Totalt eget Tkr (1 januari-31 december) kapital kapital säkringar reserv resultat kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 24 706 992 529 -340 353 556 920 750 2 291 201 Totalresultat Årets resultat - - - - -550 720 -550 720 Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar, resultat före skatt - - 428 - - 428 Kassaflödessäkringar, skatteeffekt - - -88 - - -88 Valutakursdifferens - - - -22 000 - -22 000 Pensionsåtaganden - - - - 987 987 Summa övrigt totalresultat - - 340 -22 000 987 -20 673 Summa totalresultat - - 340 -22 000 -549 733 -571 393 Transaktioner med aktieägare Inlösenprogram - - - - 12 12 Aktiesparprogam - - - - -11 404 -11 404 Återköp egna aktier - - - - -27 134 -27 134 Summa transaktioner med aktieägare - - - - -38 526 -38 526 Utgående eget kapital 2023-12-31 24 706 992 529 - 331 556 332 491 1 681 282 Ingående eget kapital 2024-01-01 24 706 992 529 - 331 556 332 491 1 681 282 Totalresultat Årets resultat - - - - 143 055 143 055 Övrigt totalresultat Valutakursdifferens - - - 101 168 - 101 168 Pensionsåtaganden - - - - -503 -503 Summa övrigt totalresultat - - - 101 168 -503 100 666 Summa totalresultat - - - 101 168 142 553 243 720 Transaktioner med aktieägare Inlösenprogram - - - - 12 12 Återköp egna aktier - - - - -73 823 -73 823 Summa transaktioner med aktieägare - - - - -73 811 -73 811 Utgående eget kapital 2024-12-31 24 706 992 529 - 432 724 401 233 1 851 192 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION RÄKENSKAPER 31 ÅRSREDOVISNING 2024 Kassaflödesanalys för koncernen Tkr (1 januari-31 december) Not 18 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 130 467 -556 416 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 188 727 696 892 Kassaflöde från den löpande verksamheten före betald skatt 319 194 140 476 Betald skatt -1 776 -3 247 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet 317 418 137 229 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar -3 718 153 503 Förändring av rörelseskulder -34 495 -31 837 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital -38 213 121 666 Kassaflöde från den löpande verksamheten 279 205 258 895 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 10 -85 809 -89 247 Förvärv/avyttring av materiella anläggningstillgångar 11 -6 893 -7 298 Förvärv/avyttring av finansiella tillgångar 18 1 329 Kassaflöde från investeringsverksamheten -92 684 -95 216 Finansieringsverksamheten 1) Upptagna lån 290 823 20 636 Amortering av lån -499 738 -100 205 Amortering av leasingskuld -17 998 -19 315 Inlösenprogram 12 12 Återköp av egna aktier -73 823 -27 134 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -300 724 -126 006 Årets kassaflöde -114 203 37 673 Likvida medel vid årets början 261 791 231 302 Kursdifferens i likvida medel 13 930 -7 184 Likvida medel vid årets slut 161 518 261 791 1) I finansieringsverksamheten ingår inga ej kassaflödespåverkande omräkningseffekter. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION RÄKENSKAPER ÅRSREDOVISNING 2024 32 Moderbolagets rapport över totalresultat Tkr (1 januari-31 december) Not 2024 2023 Nettoomsättning 62 229 67 861 Rörelsens kostnader Administrationskostnader -85 086 -84 390 Rörelseresultat 3, 4, 5, 6, 7, 10, 11, 20 -22 857 -16 529 Ränteintäkter och liknande resultatposter 148 562 247 562 Räntekostnader och liknande resultatposter -132 771 -229 990 Finansnetto 8 15 791 17 572 Resultat efter finansnetto -7 066 1 043 Bokslutsdispositioner 6 908 -212 Resultat före skatt -158 831 Skatt 9 58 -68 Årets resultat -100 763 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION RÄKENSKAPER 33 ÅRSREDOVISNING 2024 Moderbolagets balansräkning Tkr (31 december) Not 2024 2023 Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 1 660 2 320 Inventarier, verktyg och installationer 11 4 426 3 993 Andelar i koncernföretag 17 208 616 208 616 Summa anläggningstillgångar 214 702 214 929 Fordringar hos koncernföretag 19 986 402 1 163 235 Skattefordringar 1 348 1 348 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 11 066 10 029 Övriga fordringar 365 631 Likvida medel 18 85 75 Summa omsättningstillgångar 999 266 1 175 318 Summa tillgångar 1 213 968 1 390 247 Eget kapital 14 Bundet eget kapital Aktiekapital 24 706 24 706 Fritt eget kapital Överkursfond 562 749 562 749 Balanserat resultat 133 922 206 970 Årets resultat -100 763 Summa eget kapital 721 277 795 188 Avsättningar Obeskattade reserver 1 097 1 136 Summa avsättningar 1 097 1 136 Långfristiga skulder Långfristiga skulder, räntebärande 23 226 747 442 745 Summa långfristiga skulder 226 747 442 745 Kortfristiga skulder Kortfristiga skulder, räntebärande 23 51 314 27 053 Leverantörsskulder 7 402 2 661 Skatteskuld - 68 Skulder till koncernföretag 19 196 356 104 679 Övriga skulder 947 922 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 8 828 15 795 Summa kortfristiga skulder 264 847 151 178 Summa eget kapital och skulder 1 213 968 1 390 247 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION RÄKENSKAPER ÅRSREDOVISNING 2024 34 Förändring av moderbolagets eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Tkr (1 januari-31 december) Aktie kapital Reserv- fond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 24 706 - 562 749 245 496 - 832 951 Inlösenprogram - - - 12 - 12 Aktiesparprogram - - - -11 404 - -11 404 Återköp av egna aktier - - - -27 134 - -27 134 Årets resultat - - - - 763 763 Utgående eget kapital 2023-12-31 24 706 - 562 749 206 970 - 795 188 Ingående eget kapital 2024-01-01 24 706 - 562 749 207 733 795 188 Inlösenprogram - - - 12 - 12 Återköp av egna aktier - - - -73 823 - -73 823 Årets resultat - - - - -100 -100 Utgående eget kapital 2024-12-31 24 706 - 562 749 133 922 -100 721 277 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION RÄKENSKAPER 35 ÅRSREDOVISNING 2024 Kassaflödesanalys för moderbolaget Tkr (1 januari-31 december) Not 18 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt -158 831 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 12 565 -9 666 12 407 -8 835 Betald skatt -10 - Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet 12 397 -8 835 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar 182 931 69 304 Förändring av rörelseskulder 89 476 49 191 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 272 407 118 495 Kassaflöde från den löpande verksamheten 284 804 109 660 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 10 - -1 169 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 11 -2 058 -1 789 Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 058 -2 958 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 290 813 20 636 Amortering av lån -499 738 -100 205 Inlösenprogram 12 12 Återköp av egna aktier -73 823 -27 134 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -282 736 -106 691 Årets kassaflöde 10 11 Likvida medel vid årets början 75 64 Likvida medel vid årets slut 85 75 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION RÄKENSKAPER ÅRSREDOVISNING 2024 36 Belopp i tusen kronor (Tkr) om inte annat anges. Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisnings- lagen, IFRS Redovisningsstandarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningar från Interna- tional Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapport- erings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisnings regler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL samt i vissa fall av skatteskäl. Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaff- nings värden förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 22. De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekven t på rapportering och konsolidering av dotterföretagen. Ändringar i redovisningsprinciper och upplysningar Nya och ändrade standarder och tolkningar av befintliga standarder som tillämpas av koncernen De standarder, ändringar och tolkningar som träder i kraft för räkenskapsår som börjar 1 januari 2024 har ingen väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder som inte har tillämpats i förtid av koncernen Ett antal nya standarder samt ändringar av tolkningar och befintliga standarder börjar gälla för räkenskapsår som inleds efter den 1 januari 2024. Dessa standarder, förutom IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter vilken beskrivs nedan, bedöms inte ha väsentlig effekt på koncernens räkenskaper och har inte förtidstillämpats. IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 och har ännu inte antagits av EU. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och införa nya krav som syftar till att uppnå en ökad jämförbarhet i resultatrapporteringen för liknande företag och ge användarna mer relevant information och transparens. IFRS 18 inför bland annat nya krav på struktur i resultaträkningen samt upplysningar om vissa resultatmått. Även om IFRS 18 inte kommer att påverka redovisningen eller värderin- gen av poster i de finansiella rapporterna, förväntas dess effekter på presentation och upplysningar vara omfattande, särskilt de som är relaterade till resultaträkningen och vad gäller av ledningen definierade resultatmått. Ledningen utvärderar för närvarande de exakta konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden på koncernredovisningen. Segmentsrapportering Rörelsesegmenten rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktören. Klassificering m.m. Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Konsolideringsprinciper Dotterföretag Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har ett bestäm- mande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredo- visningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör koncernen om alla innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovisas som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER Not 1 Redovisningsprinciper 37 ÅRSREDOVISNING 2024 resultaträkningen. Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncern- företag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredo- visningen. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster. Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Kursdifferenser på icke-monetära tillgångar och skulder redovisas i rörelseresultatet och kursdiffer- enser på monetära tillgångar och skulder redovisas i finansnettot. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfäl- let. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde, valutakurs- förändringen redovisas sedan på samma sätt som övrig värde- förändring avseende tillgången eller skulden. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer där de i koncernen ingående företagen bedriver sin verksamhet. De företag som ingår i koncernen är moderbolag samt dotterföretag. Moderbolagets funktionella valuta, tillika rapporteringsvaluta, är svenska kronor. Koncernens rapporteringsvaluta är svenska kronor. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdiffer- enser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräknings- differenserna. Ackumulerade omräkningsdifferenser presenteras som en separat kategori under posten ”Reserver”. Intäkter Koncernen har intäkter från programvaruförsäljning och tjänster och tillämpar IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. Nedanstående är gällande kriterier för intäktsföring av licens- och, där så är tillämpligt, tjänsteintäkter: • Skriftligt kontrakt underskrivet av bägge parter. • Leverans har skett och kontrollen övergått till kunden. • Licensavgiften ska vara ett fast belopp eller beräknas efter ett tillförlitligt tillvägagångssätt och inga uppsägningsmöjligheter finns. • Det är sannolikt att betalning erhålls. Programvaruförsäljning Programvaruförsäljning ger intäkter i form av licensavgifter, utköp (kunden köper produkten på obegränsad tid), royaltyintäkter och intäkter för support och underhåll. När Enea har rätt att redovisa en intäkt uppstår en avtalstillgång/upplupen intäkt. Avtalstillgången övergår till en kundfordran när samtliga kriterier avseende rätt att fakturera kund uppfyllts. Utvecklingslicenser och utköp En licens är ett prestationsåtagande. När kunden utvecklar en produkt betalas en utvecklingslicens till Enea. Utvecklingslicenser prissätts vanligtvis per utvecklingsingenjör. Kunden kan välja att köpa en tidsbegränsad eller icke tidsbegränsad licens. För både utvecklingslicenser och utköp gäller att intäkten redovisas då leverans av licensdelen har skett och kunden fått kontroll över varan. Intäkter från tidsbegränsade licensavgifter periodiseras linjärt över avtalsperioden eftersom kunden under avtalsperioden är beroende av löpande uppgraderingar och modifieringar för att kunna använda licensen, medan intäkter från icke-tidsbegränsade licensavgifter och utköp redovisas vid leverans då inga prestations- åtaganden kvarstår. Support och underhåll säljs dels enskilt och dels tillsammans med licenserna. Separata underhållsavtal löper normalt under en tolvmånadersperiod och intäkterna periodiseras linjärt över avtalsperioden. Vid försäljning av icke tidsbegränsade utvecklingslicenser ingår support och underhåll samt rätt till löpande uppgraderingar i licensavgiften. När ett sådant avtal med flera delar föreligger, redovisas som intäkt från försäljningen av licens det belopp som utgör fristående försäljningspris på licens i förhållande till totalt försäljningspris enligt avtalet vid leverans av licensen. Intäkten från servicedelen, som motsvarar fristående försäljningspris på servicedelen i förhållande till totalt försäljning- spris enligt avtalet, fördelas över serviceperioden. Fristående försäljningspris för respektive del bestäms utifrån aktuella marknads- priser på dessa delar när de säljs separat. Rabatter fördelas proportionerligt på varje separat prestationsåtagande (licens och support/ underhåll). Enea tillhandahåller även programvara som en tjänst (Software as a Service), där programvaran tillhandahålls i en molnlösning och kunden betalar baserat på användning. Produktionslicenser (royalties) För att kunna leverera sin färdiga produkt innehållande Eneas teknologi tecknar kunden en produktionslicens. Den kan vara tidsbegränsad eller icke tidsbegränsad och utgörs ofta av royalty, det vill säga en intäkt per såld enhet. Royaltyintäkter redovisas då full leverans har skett och då prestationsåtaganden anses uppfyllda. Professionella tjänster Tjänsteuppdrag som genomförs på löpande räkning intäktsförs i takt med att arbetet utförs. Tjänsteuppdrag som baserar sig på ett funktionellt åtagande intäktsförs linjärt över den avtalade perioden då tjänsterna tillhandahålls. Ett funktionellt åtagande innebär en tjänstefunktion med ett obestämt antal tjänster som ska upprätt- hållas under en viss tidsperiod. Projekt som utförs till fastpris resultatavräknas i takt med färdigställandet vilken bestäms på basis av nedlagda uppdragskostnader i förhållande till beräknade uppdragskostnader för hela uppdraget enligt successiv vinst- avräkning. Om förlustrisk bedöms föreligga sker löpande individuella reserveringar. Statliga stöd Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det bedöms rimligt säkert att erhålla stödet och om möjligt i samma period som relaterade kostnader redovisas. Statligt stöd baserat på årets kostnader för forskning och utveckling i form av reduktion av betalbar inkomstskatt om 3,4 Mkr (0) har erhållits i Frankrike. Övriga bidrag uppgår till 0 Mkr (0,3). Det finns inga ouppfyllda villkor eller eventuella förpliktelser knutna till dessa bidrag. Koncernen har inte erhållit några andra former av statligt stöd. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER Not 1 Redovisningsprinciper, forts ÅRSREDOVISNING 2024 38 Rörelsekostnader och finansiella intäkter och kostnader Kostnader avseende leasing Koncernen leasar kontor, kontorsutrustning och fordon. Leasing- avtalen löper normalt för fasta perioder mellan sex månader till fem år men möjlighet till förlängning kan finnas. Från 1 januari 2019 redovisas leasingavtalen som nyttjanderätter med en motsvarande skuld. Tillgångar och skulder från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde, där betalningarna diskonteras med leasetagarens marginella låneränta. Den marginella låneräntan är räntan som den enskilde leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde, skrivs av över leasingperioden och inkluderar följande: • Det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till • Leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet • Initiala direkta utgifter • Utgifter för att säkerställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetaln- ingar: • fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas • variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inlednings- datumet • belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier • lösenpriset för en option att köpa om bolaget är rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet. Kostnader avseende operationella leasingavtal av individuellt lågt värde och med en löptid understigande 12 månader redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal. Majoriteten av förlängningsoptionerna har inte räknats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader kan bestå av ränteintäkter på bankmedel, fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, valutakursdifferenser, orealiserade och realiserade vinster på finansiella placeringar samt derivatinstrument som används inom den finansiella verksamheten. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran eller skulden. Ränteintäkter inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader och eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det ursprungliga värdet av fordran och det belopp som erhålls vid förfall. Koncernen aktiverar inte ränta i tillgångars anskaffningsvärden då koncernens utvecklingsprojekt inte har en löptid som överstiger ett år. Finansiella tillgångar och skulder Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande kategori- er: finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via rapport över totalresultat, finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff - ningsvärde, finansiella instrument som hålls till förfall och finansiella tillgångar som kan säljas. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte instrumenten förvärvades. Koncernen fastställer klassificerin- gen av instrumenten vid den första redovisningen. Koncernen klassificerar sina finansiella skulder i följande kategorier: finansiella skulder värderade till verkligt värde via rapport över totalresultat samt övriga finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Risker kopplade till finansiella instrument, känslighetsanalyser med mera återfinns beskrivet under avsnittet ”Risker och Riskhantering” i årsredovisningen. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Denna kategori omfattar tillgångar med avsikten att säljas på kort sikt. Derivat med positiva marknadsvärden ingår i denna kategori om de inte används för säkringsredovisning. Även placeringar i företagsobligationer och fonder ingår i kategorin. Tillgångarna i denna kategori redovisas löpande till verkligt värde och värde- förändringarna redovisas i resultaträkningen. Under året har inga finansiella derivatinstrument klassificerats i denna kategori. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Lånefordringar och kundfordringar är icke-derivata finansiella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som inte är noterade på en aktiv marknad. Utmärkande är att de uppstår när koncernen tillhandahåller pengar, varor eller tjänster direkt till en kund utan avsikt att handla med uppkom- men fordran. De ingår i omsättningstillgångar, med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balans- dagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Tillgångar i denna kategori redovisas efter anskaffningstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter individuell bedömning. Kundfordrans förväntade löptid är kort, varför värdet redovi - sats till nominellt belopp utan diskontering. Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Skulder i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i rapport över totalresultat. Denna kategori består av finansiella skulder som företaget redovisar till verkligt värde via rapport över totalresultat. Tillkommande köpeskillingar har nuvärdesberäknats, när dessa förekommer, i denna kategori samt derivat. Den effektiva delen av verkligt värdeförändringen på ett derivatinstrument som identifierats som en nettoinvestering och som uppfyller villkoren för säkringsredovisning redovisas via övrigt totalresultat i säkringsreserven i eget kapital. Ineffektiv del av värdeförändringen redovisas omgående i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER Not 1 Redovisningsprinciper, forts 39 ÅRSREDOVISNING 2024 Finansiella instrument per kategori Finansiella Finansiella tillgångar tillgångar värderade till Derivat som värderade till verkligt används för upplupet värde via säkrings- anskaffnings- resultaträkning ändamål värde Summa 31 december 2024 Tillgångar i balansräkningen Derivat - - - - Kundfordringar och andra fordringar, exklusive interimsfordringar - - 296 962 296 962 Likvida medel - - 161 518 161 518 - - 458 480 458 480 31 december 2023 Tillgångar i balansräkningen Derivat - - - - Kundfordringar och andra fordringar, exklusive interimsfordringar - - 238 876 238 876 Likvida medel - - 261 791 261 791 - - 500 667 500 667 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER Not 1 Redovisningsprinciper, forts bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader . Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Leverantörsskulder är utan säkerhet och betalas normalt inom 30 dagar. Det verkliga värdet på leverantörsskulder och andra skulder anses motsvara deras redovisade värden, då de av naturen är kortfristiga. Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och en eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbelopp redovisas i rapport över totalresultat fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Skulder som förfaller inom tolv månader klassificeras som kortfristiga. Redovisning av derivatinstrument Derivatinstrument redovisas i balansräkningen per kontraktsdagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande omvärderingar. Samtliga derivat redovisas löpande till verkligt värde med värdeförändringarna redovisade i rapporten över totalresultatet inom rörelsens kostnader för de derivat som är kopplade till leverantörsskulder respektive finansiella poster för de derivat som är kopplade till finansiella skulder. ÅRSREDOVISNING 2024 40 Likvida medel De delkomponenter som ingår i likvida medel är kassa, bank och specialinlåning eller företagscertifikat som har en obetydlig risk för värde- fluktuationer och som lätt kan omvandlas till likvida medel samt har en löptid på högst tre månader från anskaffningstidpunkten. Likvida medel 2024 2023 Kassa och bank 161 518 261 791 Totalt 161 518 261 791 Leverantörsskulder och andra skulder Leverantörsskulder är utan säkerhet och betalas normalt inom 30 dagar. Det verkliga värdet på leverantörsskulder och andra skulder anses motsvara deras redovisade värden, då de av naturen är kortfristiga. Kortfristiga skulder 2024 2023 Leverantörsskulder 21 296 13 749 Övriga skulder 10 538 13 534 Totalt 31 834 27 283 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER Not 1 Redovisningsprinciper, forts Finansiella instrument per kategori, forts Finansiella Finansiella skulder skulder värderade till Derivat som värderade till verkligt används för upplupet värde via säkrings- anskaffnings- resultaträkning ändamål värde Summa 31 december 2024 Skulder i balansräkningen Skulder till kreditinstitut - - 278 061 278 061 Leasingskulder - - 25 408 25 408 Derivat - - - - Leverantörsskulder och andra skulder - - 31 834 31 834 - - 335 303 335 303 31 december 2023 Skulder i balansräkningen Skulder till kreditinstitut - - 469 798 469 798 Leasingskulder - - 39 635 39 635 Derivat - - - - Leverantörsskulder och andra skulder - - 27 283 27 283 - - 536 716 536 716 41 ÅRSREDOVISNING 2024 Upplåning 2024 Kort- Lång- fristiga fristiga Summa Lån utan ställda säkerheter Checkräkningskredit 3 750 - 3 750 Banklån 47 564 226 747 274 311 Totalt 51 314 226 747 278 061 2023 Kort- Lång- fristiga fristiga Summa Lån utan ställda säkerheter Checkräkningskredit 27 053 - 27 053 Banklån - 442 745 442 745 Totalt 27 053 442 745 469 798 Immateriella tillgångar Goodwill Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventuella förpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas minst en gång per år för nedskrivningsbehov. Forskning och utveckling Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i balansräkningen, när följande kriterier är uppfyllda: • det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången • det är företagets avsikt att färdigställa tillgången och använda eller sälja den • företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen • tillgången väntas generera framtida ekonomiska fördelar • det är möjligt att beräkna utgifterna för att färdigställa tillgången på ett tillförlitligt sätt Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Övriga immateriella tillgångar Består till största delen av varumärken, licenser och avtalsenliga kundrelationer som tillkommit genom rörelseförvärv. Tillgångarna redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen minus ackumulerade avskrivningar. Avskrivningsprinciper Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjande- perioder är obestämda. Goodwill prövas för nedskrivningsbehov kvartalsvis eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången i fråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Den beräknade nyttjandeperioden för balanserade utvecklings- utgifter är mellan 3 och 5 år. Förvärvade produkträttigheter skrivs av på 5–10 år och förvärvade avtalsenliga kundrelationer på 7–10 år. Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balans- räkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggnings- tillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar . I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, konsulttjänster och juristtjänster. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Beräknad nyttjandeperiod för materiella anläggningstillgångar såsom inventarier, verktyg och installationer är 5 år. Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER Not 1 Redovisningsprinciper, forts ÅRSREDOVISNING 2024 42 Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar, med undantag för uppskjutna skattefordringar och finansiella tillgångar, prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard. För goodwill och immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassa- flöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). Beräkning av återvinningsvärdet Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings- kostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar så beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. Återföring av nedskrivningar Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast i den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts. Ersättningar till anställda Pensioner Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. Pensionslösningar i utländska dotterbolag, förutom Enea Frankrike och Enea Tyskland, är klassificerade och redovisade som avgiftsbestämda planer som innebär att koncernens resultat belastats med pensionskostnader i takt med att förmånerna intjänats. Anställda tjänstemän iSverige omfattas av ITP-planen vilken redovisas som en avgiftsbestämd pensionsplan. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmåns - bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Alecta kan inte tillhandahålla Enea eller andra svenska företag tillräcklig information för att fastställa ett enskilt företags andel av den totala förpliktelsen och dess förvaltningstillgångar. Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Planen finansieras löpande genom pensions- försäkringar. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkrings- åtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräknings- antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Anställda tjänstemän i Enea Frankrike och Enea Tyskland omfattas av en förmånsbestämd pensionsplan. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning under innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen. Omvärderingsvinster- och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period de uppstår. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen. Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget säger upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller arbetsplats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer samt ersättningarna för varje personalkategori eller befattning och tiden för planens genomförande. Ersättning till ledande befattningshavare Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare fastställs av årsstämman. För koncernledningen tillämpas marknadsmässiga löner och övriga anställningsvillkor. Utöver fast årslön erhåller koncernledningen även rörlig lön, vilken är begränsad och baserad på resultatutvecklingen jämfört med fastställda mål. Ersättning till vissa ledande befattningshavare inom Eneakoncernen kan utgå även i form av aktierelaterade ersättningar. Aktierelaterade ersättningar Koncernen har för närvarande inga utestående incitamentsprogram där regleringen görs med aktier och där företaget erhåller tjänster från anställda som ersättning för koncernens eget kapitalinstrument (aktier). För mer information kring incitamentsprogram se vidare not 20. Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Omstrukturering En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader. Förlustkontrakt En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER Not 1 Redovisningsprinciper, forts 43 ÅRSREDOVISNING 2024 Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräknings- metoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotterföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skatteford- ringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld. Finansiella risker De största finansiella riskerna utgörs av likviditetsrisk, valutarisk och ränterisk. Enea har en finanspolicy fastställd av styrelsen som bildar ett ramverk av riktlinjer för hantering av de finansiella riskerna. En utförligare beskrivning av de finansiella riskerna finns i förvaltningsberättelsen. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från konvertibla skuldebrev och optioner utgivna till anställda. Utspädning uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar enligt IFRS 2. Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisn- ingslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisning s- lagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings- principer framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinci perna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff- ningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde. Utdelningar Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare. Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella rapporter. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning inte erfordras. Koncernbidrag som moderbolaget lämnar till dotter- bolagen redovisas med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Erhållna koncernbidrag redovisas som en boksluts- disposition. Skatteeffekten redovisas i enlighet med IAS 12. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER Not 1 Redovisningsprinciper, forts ÅRSREDOVISNING 2024 44 Not 2 Intäktsslag och rörelsesegmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande besluts- fattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktören och Enea redovisar hela verksamheten som ett segment. Omsättning per intäktsslag Nätverkslösningar 2024 2023 Licenser 152 068 101 139 Support & underhåll 175 569 187 094 Professionella tjänster 102 062 103 093 429 699 391 326 Omsättning per intäktsslag Säkerhetslösningar 2024 2023 Licenser 201 851 188 217 Support & underhåll 104 365 91 950 Professionella tjänster 86 164 79 739 392 380 359 906 Omsättning per intäktsslag Operativsystem 2024 2023 Licenser 35 910 109 674 Support & underhåll 44 297 46 744 Professionella tjänster 1 983 5 029 82 190 161 447 Omsättning per produktgrupp 2024 2023 Nätverkslösningar 429 699 391 326 Säkerhetslösningar 392 380 359 906 Operativsystem 82 190 161 447 904 269 912 679 Omsättning per geografi 2024 2023 Sverige 110 507 51 057 Finland 29 351 172 640 USA 208 258 215 403 Amerika exklusive USA 130 849 34 980 EMEA exklusive Sverige & Finland 383 059 398 889 Asien 42 245 39 709 904 269 912 678 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER 45 ÅRSREDOVISNING 2024 Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare Årsstämman i maj 2023 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare: Vem riktlinjerna omfattar och riktlinjernas tillämplighet Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare omfattar verkställande direktör samt andra personer i koncernledningsgruppen. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och på förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2023. Beträffande anställnings- förhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörlig anpassning ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses. Riktlinjer- na omfattar inte ersättningar som beslutas av årsstämman. Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose företagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa företagets ekonomiska bärkraft. Om sådana avvikelser sker ska detta redovisas i ersättningsrapporten inför närmast följande årsstämma. Riktlinjerna avser tiden från årsstämman 2023 fram till som längst årsstämman 2027. Ärende om frångående av riktlinjerna ska beredas av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Riktlinjernas främjande av företagets affärs- strategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Eneas ambition är att vara ett globalt programvaruföretag med en stark och ledande position inom de marknader som Enea adresser- ar med årlig omsättningstillväxt, hög lönsamhet och goda kassa- flöden. Den organiska tillväxten är basen för verksamheten och fortlöpande arbete sker för att utveckla, effektivisera och optimera denna. Både strategiska och kompletterande förvärv kommer kontinuerligt att utvärderas, och om de bedöms addera värde för både kunder och aktieägare inom ramen för en väl avvägd risknivå, kommer Enea att försöka genomföra sådana förvärv. Enea har som mål att verka med en rörelsemarginal överstigande 20 procent per år. Rörelsemarginalen kommer att variera under kvartalen i takt med tillväxten. Tillväxt och resultatutveckling kommer att variera under åren och mellan kvartalen, framför allt beroende på hur enskilda affärer inträffar och hur royaltyströmmarna utvecklas. För vidare Not 2 Intäktsslag och rörelsesegmentsrapportering, forts Anläggningstillgångar per geografi 2024 2023 Sverige 325 912 356 173 Amerika 613 804 578 276 Irland 518 857 509 306 Frankrike 422 095 408 621 Övriga Europa och Asien 9 611 10 655 1 890 279 1 863 031 Övriga rörelseintäkter 2024 2023 Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 15 946 21 185 Statliga bidrag - 304 Övrigt -25 362 15 921 21 851 Enea har ett antal stora kunder som står för en stor del av företagets omsättning. De tio största kunderna svarade för 42 procent (38) av företagets omsättning 2024, varav största kunden står för 13 procent (15). Omsättning per geografi baseras på kundernas geografiska hemvist. Not 3 Kursvinster och kursförluster 2024 2023 KONCERNEN Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 15 946 21 185 Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär -10 778 -15 323 2024 2023 MODERBOLAGET Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 53 - Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär - -90 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 46 Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare, forts information om Eneas strategi, se www.enea.com. Styrelsen bedömer att det är kritiskt för en framgångsrik implementering av företagets affärsstrategi och tillvaratagandet av företagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, att företaget kan attrahera, motivera och behålla högpresterande medarbetare och ledare. För detta krävs att företaget kan erbjuda ett konkurrens- kraftigt kompensationspaket. Den totala kompensationen kan innehålla en rörlig del som är kopplad till medarbetares och ledares individuella prestationer men som också är synkroniserad med företagets lönsamhet och långsiktiga hållbarhet. Formerna av ersättning mm. Ersättningen och övriga anställningsvillkor till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig. Ersättningen utgörs av grundlön, rörlig ersättning samt pension. Årsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar. Fast grundlön VD och andra ledande befattningshavare ska erbjudas en fast årlig kontant lön, på en nivå som syftar till att attrahera och behålla ledande befattningshavare med sådan professionell och personlig kompetens som krävs för att främja Eneas resultat. Den fasta lönen ska som utgångspunkt fastställas per kalenderår och omprövas normalt årsvis. Kortsiktigt incitamentsprogram (STI) Eneas kortsiktiga incitamentsprogram består av tre delar. Två av delarna bestäms av att vissa mål för företaget uppnås, medan en del bestäms av att individuella mål uppnås. Den övervägande delen av ersättningen är kopplad till företagets finansiella mål, medan den individuella delen av ersättningen utgör en mindre andel av densamma. De kriterier som ska tillämpas såvitt avser finansiella mål är kopplade till av styrelsen vid var tid beslutade långsiktiga mål, såsom exempelvis försäljning, rörelseresultat (EBIT) eller resultat före avskrivningar och amorteringar (EBITDA). Kriteriet som ska tillämpas såvitt avser individuella mål ska tas fram innan utgången av första kvartalet av det räkenskapsår som ersättningen avser och ska vara lika specifika som kriterierna avseende mål för företaget. Kriterierna är utformade i syfte att främja företagets affärsstrategi, långsiktiga intressen samt hållbarhet och därmed företagets långsiktiga värdeskapande. Utfallet av ersättningen bereds av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen för VD. För övriga ledande befattningshavare bereds och beslutas utfallet av ersättningen av ersättningsutskottet. Utbetalning av ersättningen sker så snart som möjligt efter det styrelsemöte varvid företagets årsbokslut fastställs avseende intjänandeåret. Företaget har inte möjlighet att återkräva ersättningen. För VD kan STI maximalt uppgå till 100 procent av den fasta grundlönen samt vid fullt utfall uppgå till maximalt 50 procent av den totala ersättningen exklusive LTI. För övriga ledande befattningshavare kan STI maximalt uppgå till 150 procent av den fasta grundlönen samt vid fullt utfall uppgå till max 60 procent av den totala ersättningen exklusive LTI. Långsiktigt incitamentsprogram (LTI) Ledande befattningshavare kan erbjudas incitamentsprogram vilka i huvudsak ska vara aktie- eller aktiekursrelaterade. Ett incitaments- program ska syfta till att förbättra deltagarnas engagemang för företagets utveckling och implementeras på marknadsmässiga villkor. Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska beslutas av årsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Pension Avtalad pensionsålder för VD är 67 år och för övriga ledande befattningshavare finns ingen särskilt avtalad pensionsålder. Pensionsavtal till verkställande direktör beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskottet. Övriga ledande befattningshavare i Sverige har pensionsavtal som ligger inom ramen för ITP-planen med en förväntad pensionsålder på 65 år och pensionsavsättningar relateras till den anställdes lön. Övriga ledande befattningshavare i andra länder än Sverige kan omfattas av lokala pensionsplaner i sina respektive hemländer. I samtliga fall ska pensionen utgöra maximalt 30 procent av den totala ersättningen exklusive LTI. Pensionspremier betalas löpande. Utöver nämnda pensionsförmåner har företaget inga pensionsförpliktelser mot ledande befattningshavare. Dessa planer är i linje med vad som erbjuds andra anställda i samma länder. Vad avser pensionsålder och eventuella ytterligare pensions- förpliktelser kan således vissa avvikelser vara möjliga beträffande sådana anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska i de fall tvingande regler eller lokal praxis så kräver, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål likväl ska tillgodoses. Andra förmåner Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring, sjukvårds- försäkring, bilförmån och parkeringsplats. Premier och andra kostnader med anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga lönen. Uppsägningstid och avgångsvederlag Ledande befattningshavares anställnings- eller uppdragsavtal ska gälla tillsvidare eller för viss tid. För VD gäller vid uppsägning från företagets sida 6 månaders uppsägningstid. Utöver uppsägnings- lönen är VD berättigad till avgångsvederlag motsvarande 6 gånger den fasta månadslönen med avräkning om VD erhåller ersättning från ny anställning eller uppdrag. Under uppsägningstiden löper gällande anställningsavtal med tillhörande förmåner. För övriga ledande befattningshavare gäller vid uppsägning från företagets sida maximalt 9 månaders uppsägningstid. Övriga ledande befattnings- havare är utöver uppsägningslönen inte berättigade till avgångs- vederlag. Under uppsägningstiden löper gällande anställningsavtal med tillhörande förmåner. I de fall avgångsvederlag skulle utbetalas utgår inga övriga förmåner för tiden efter uppsägningstidens utgång. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare har lön och anställningsvillkor för företagets anställda beaktats. Uppgifter om anställdas totala ersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har inhämtats och utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER 47 ÅRSREDOVISNING 2024 Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare, forts 2024 2023 varav varav Medelantal anställda Totalt män, % Totalt män, % Moderbolaget 14 40 15 44 Dotterföretag 450 84 473 85 Koncernen totalt 464 83 488 83 Varav: Sverige 46 75 51 80 USA 37 78 42 80 Rumänien 26 78 25 82 Japan 4 100 5 100 Frankrike 45 79 46 79 Tyskland - - 7 94 Storbritannien 50 91 59 88 Irland 89 82 51 78 Kroatien 82 81 87 85 Österrike 9 88 9 89 Spanien 4 100 5 100 Kanada 12 88 16 77 Malaysia 7 86 7 85 Indien 52 88 61 87 Övriga länder 2 100 19 100 Koncernen totalt 464 83 488 83 Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Styrelse 7 43 6 67 Andra ledande befattningshavare 8 75 7 67 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2024 2023 KONCERNEN Löner och ersättningar 414 327 456 031 Aktierelaterade ersättningar - -11 404 Summa löner och ersättningar 414 327 444 627 - varav styrelse, VD och andra ledande befattningshavare 1) 27 931 23 500 Pensionskostnader 2) 16 012 27 125 varav förmånsbaserade pensionsplaner 873 932 varav avgiftsbaserade pensionsplaner 15 139 26 193 Övriga sociala kostnader 63 836 83 210 Summa 494 175 554 962 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 48 Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare, forts Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2024 2023 MODERBOLAGET Löner och ersättningar 20 121 19 086 Aktierelaterade ersättningar - -3 185 Summa löner och ersättningar 20 121 15 901 - varav styrelse, VD och andra ledande befattningshavare 3) 15 198 10 288 Pensionskostnader 4) 2 438 4 583 - varav avgiftsbaserade pensionsplaner 2 438 4 583 Övriga sociala kostnader 6 523 5 735 Summa 29 082 26 219 1) Av koncernens löner och ersättningar avser 1 000 Tkr( 837) rörlig ersättning till gruppen styrelse och verkställande direktör. 2) Av koncernens pensionskostnader avser 0 Tkr (936) gruppen styrelse och verkställande direktör. 3) Av moderbolagets löner och ersättningar avser 1 000 Tkr (837) rörlig ersättning till gruppen styrelse och verkställande direktör. 4) Av moderbolagets pensionskostnader avser 0 Tkr (880) gruppen styrelse och verkställande direktör. Till av årsstämman valda ledamöter som inte är anställda i bolaget utgick i enlighet med årsstämmans beslut följande ersättningar under 2024. Arvode Arvode Arvode Styrelse- revisions- ersättnings- teknik- arvode utskott utskott utskott Summa Kjell Duveblad (ordf) 550 60 - - 610 Charlotta Sund 270 - 50 - 320 Anne Gynnerstedt 270 - 30 - 300 Magnus Örnberg 270 100 - - 370 Mats Lindoff (avgick nov 2024) 135 - - 25 160 Åsa Schwarz 270 - - 40 310 Thibaut Bechetoille 270 - - 15 285 Summa 2024 2 035 160 80 80 2 355 Till av årsstämman valda ledamöter som inte är anställda i bolaget utgick i enlighet med årsstämmans beslut följande ersättningar under 2023. Arvode Arvode Arvode Styrelse- revisions- ersättnings- teknik- arvode utskott utskott utskott Summa Anders Lidbeck (ordf) 138 - - - 138 Kjell Duveblad 480 100 - - 580 Jan Frykhammar 68 - - - 68 Charlotta Sund 270 - 50 - 320 Mats Lindoff 270 - 50 - 320 Åsa Schwarz 270 60 - - 330 Summa 2023 1 496 160 100 - 1 756 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER 49 ÅRSREDOVISNING 2024 Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare, forts Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under 2024. Ersättning Aktie- Rörlig Övriga Övrig vid upp- relaterade Pensions- Fast lön ersättning förmåner ersättning sägning ersättningar Summa kostnad TF VD Anders Lidbeck - 1 000 - 6 000 - - 7 000 - Övriga ledande befattningshavare (8 st) 13 592 4 810 344 - - 18 746 2 600 Summa 2024 13 592 5 810 344 6 000 - - 25 746 2 600 Antal ledande befattningshavare har varierat under året. Till tf VD Anders Lidbeck utgår ersättning i form av konsultarvode. Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under 2023. Ersättning Aktie- Rörlig Övriga Övrig vid upp- relaterade Pensions- Fast lön ersättning förmåner ersättning sägning ersättningar Summa kostnad VD Jan Häglund 1 790 837 3 - 3 380 -1 370 4 640 1 510 TF VD Anders Lidbeck - - - 3 000 - - 3 000 - Övriga ledande befattningshavare (9 st) 14 384 2 658 518 - -3 854 13 706 2 075 Summa 2023 16 174 3 495 521 3 000 3 380 -5 224 18 346 3 585 Antal ledande befattningshavare har varierat under året. Till tf VD Anders Lidbeck utgår ersättning i form av konsultarvode. Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Av revisionsuppdrag avser 2,7 Mkr (2,9) PwC Sverige, av skatterådgivning avser 0 Mkr (0,1) PwC Sverige och av andra uppdrag avser 0 Mkr (0) PwC Sverige. 2024 2023 KONCERNEN PricewaterhouseCoopers Revisionsuppdrag 2 749 2 887 Övriga lagstadgade uppdrag 82 30 Skatterådgivning 4 129 Andra uppdrag - - Övriga revisorer Revisionsuppdrag 913 261 Övriga lagstadgade uppdrag - - Skatterådgivning 117 89 Andra uppdrag 29 78 3 894 3 474 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 50 Not 6 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag 2024 2023 Förnödenheter och underkonsulter 22 966 16 840 Andra externa kostnader 135 811 193 314 Personalkostnader 468 413 508 983 Av- och nedskrivningar 170 636 714 862 797 826 1 433 999 Årets av- och nedskrivningar fördelas på Kostnad sålda varor och tjänster med 1,0 Mkr (1,3), Försäljnings- och marknadsföringskostnader med 0,2 Mkr (0,4), Produktutvecklingskostnader med 146,8 Mkr (688,9) och Administrationskostnader med 22,6 Mkr (24,5). Av årets av- och nedskrivningar avser 18,0 Mkr (18,2) avskrivning på nyttjanderätter enligt IFRS 16 samt nedskrivningar av goodwill och balanserade utvecklingskostnader om 0 Mkr (530,0) Mkr. Not 7 Leasing Leasingavtal I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Tillgångar med nyttjanderätt 2024 2023 Fastigheter 22 530 36 308 Fordon 1 586 2 103 24 116 38 411 Tillkommande nyttjanderättstillgångar under 2024 uppgick till 2,4 Mkr (13,8). Leasingskulder 2024 2023 Långfristiga 8 658 22 329 Kortfristiga 16 750 17 306 25 408 39 635 Löptidsanalys leasingskulder 2024 2023 Inom 1 år efter balansdagen 16 750 17 306 Senare än 1 år men inom 2 år efter balansdagen 4 968 14 478 Senare än 2 år men inom 5 år efter balansdagen 2 574 6 688 Senare än 5 år efter balansdagen 1 116 1 163 25 408 39 635 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer, forts 2024 2023 MODERBOLAGET PricewaterhouseCoopers Revisionsuppdrag 1 514 1 739 Övriga lagstadgade uppdrag 82 30 Skatterådgivning 4 129 Andra uppdrag - - 1 600 1 898 51 ÅRSREDOVISNING 2024 Not 7 Leasing, forts I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Avskrivningar på nyttjanderätter 2024 2023 Fastigheter 17 044 17 036 Fordon 964 1 126 18 008 18 162 Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) 1 498 2 008 Kostnader avseende korttidsleasingavtal 786 1 306 Kostnader avseende leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde 270 259 Koncernen har inga variabla leasingavgifter Belopp redovisade i kassaflödesanalys koncernen 2024 2023 Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal 19 054 20 880 Ovanstående kassaflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas för korttidsleasingavtal och leasar av lågt värde. Åtaganden avseende operationell leasing 2024 2023 MODERBOLAGET Leasingavgifter innevarande år 5 945 5 169 Avtalade framtida minimileaseavgifter inom 1 år 5 522 4 799 Avtalade framtida minimileaseavgifter inom 2–5 år 365 4 752 Koncernen redovisar nyttjanderätter gällande avtal (huvudsakligen lokaler), förutom korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången har ett lågt värde. Not 8 Finansnetto 2024 2023 KONCERNEN Ränteintäkter 68 107 54 564 Kursvinster 210 152 328 692 Finansiella intäkter 278 259 383 256 Räntekostnader -87 930 -81 066 Övriga finansiella kostnader -1 195 -921 Kursförluster -181 031 -358 215 Finansiella kostnader -270 156 -440 202 Finansnetto 8 103 -56 946 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 52 Not 8 Finansnetto, forts 2024 2023 MODERBOLAGET Ränteintäkter, övriga 66 360 54 026 Ränteintäkter, koncernföretag 68 396 63 483 Kursvinster 13 806 130 053 Ränteintäkter och liknande resultatposter 148 562 247 562 Räntekostnader, övriga -86 630 -78 755 Räntekostnader, koncernföretag -28 854 -21 064 Övriga finansiella kostnader -1 195 -921 Kursförluster -16 092 -129 250 Räntekostnader och liknande resultatposter -132 771 -229 990 Finansnetto 15 791 17 572 Not 9 Skatter Inkomstskatter redovisade I resultaträkningen 2024 2023 KONCERNEN Aktuell skattekostnad Periodens skattekostnad -21 645 -14 271 Summa -21 645 -14 271 Uppskjuten skatt - skatteintäkt i under året aktiverade underskottsavdrag 18 575 7 161 - skattekostnad i under året utnyttjade underskottsavdrag -12 105 -10 589 - skattekostnad/intäkt avseende temporära skillnader 27 763 23 395 - förändring uppskjuten skatt pga ändrad skattesats - - Summa 34 233 19 967 Total skattekostnad, koncernen 12 588 5 696 Avstämning av effektiv skatt 2024 2023 KONCERNEN Resultat före skatt 130 467 -556 416 Schablonskatt 20,6% -26 869 114 622 2024 2023 Skatteeffekt av - andra skattesatser i utländska dotterbolag 12 982 -71 078 - utnyttjande av tidigare aktiverade underskottsavdrag -12 105 -7 161 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER 53 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Not 9 Skatter, forts 2024 2023 Skatteeffekt av - utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 15 208 16 428 - skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats - -55 102 - värdering av framtida underskottsavdrag 18 575 7 161 - ej avdragsgilla kostnader -6 252 -79 181 - ej skattepliktiga intäkter 2 098 75 418 - forskning och utveckling 16 128 7 355 Övriga skatter -4 332 -2 766 Justering av tidigare års skatt -2 845 - Total skattekostnad, koncernen 12 588 5 696 Effektiv skattesats -10% 1% 2024 2023 MODERBOLAGET Aktuell skatt Periodens skatt 58 -68 Skattekostnad 58 -68 Avstämning av effektiv skatt 2024 2023 MODERBOLAGET Resultat före skatt -158 831 Skatt 20,6% 32 -171 Skatteeffekt av - ej avdragsgilla kostnader -22 -182 - ej skattepliktiga intäkter 2 2 - skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats - 283 Övriga skatter -12 - Justering av tidigare års skatt 58 - Total skatt, moderbolaget 58 -68 Effektiv skattesats 36% 8% Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 2024 2023 KONCERNEN Följande komponenter ingår i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Uppskjutna skattefordringar: - underskottsavdrag 20 139 12 748 - Leasing 249 224 - övriga temporära skillnader 195 167 Summa uppskjutna skattefordringar 20 583 13 139 Uppskjutna skatteskulder: - temporära skillnader 67 284 92 409 Summa uppskjutna skatteskulder 67 284 92 409 NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 54 Not 9 Skatter, forts Förändring av uppskjuten skatt - Koncernen 2024 Redovisat Redovisat i i övrigt Ingående resultat- total- Valutakurs- Förvärv av Utgående Uppskjutna skattefordringar balans räkning resultat differenser dotterbolag balans Underskottsavdrag 12 748 6 470 - 921 - 20 139 Leasing 8 296 -2 877 - 22 - 5 441 Övriga temporära skillnader 167 11 - 17 - 195 Nettoredovisning -8 072 2 880 - - - -5 192 Summa uppskjutna skattefordringar 13 139 6 484 - 960 - 20 583 Redovisat Redovisat i i övrigt Ingående resultat- total- Valutakurs- Förvärv av Utgående Uppskjutna skatteskulder balans räkning resultat differenser dotterbolag balans Bokslutsdispositioner 25 153 -651 - - - 24 502 Immateriella anläggningstillgångar 38 284 -8 634 - 1 268 - 30 918 Leasing 8 072 -2 880 - - - 5 192 Övriga temporära skillnader 28 972 -18 463 -80 1 435 - 11 864 Nettoredovisning -8 072 2 880 - - - -5 192 Summa uppskjutna skatteskulder 92 409 -27 748 -80 2 703 - 67 284 Förändring av uppskjuten skatt - Koncernen 2023 Redovisat Redovisat i i övrigt Ingående resultat- total- Valutakurs- Förvärv av Utgående Uppskjutna skattefordringar balans räkning resultat differenser dotterbolag balans Underskottsavdrag 16 380 -3 428 - -204 - 12 748 Leasing 7 793 493 - 10 - 8 296 Övriga temporära skillnader 5 733 -86 - -5 480 - 167 Nettoredovisning -7 649 -423 - - - -8 072 Summa uppskjutna skattefordringar 22 257 -3 444 - -5 674 - 13 139 Redovisat Redovisat i i övrigt Ingående resultat- total- Valutakurs- Förvärv av Utgående Uppskjutna skatteskulder balans räkning resultat differenser dotterbolag balans Bokslutsdispositioner 19 317 5 836 - - - 25 153 Immateriella anläggningstillgångar 47 571 -9 135 - -152 38 284 Leasing 7 649 423 - - - 8 072 Övriga temporära skillnader 49 410 -20 112 88 -413 - 28 972 Nettoredovisning -7 649 -423 - - - -8 072 Summa uppskjutna skatteskulder 116 298 -23 411 88 -566 - 92 409 Uppskjutna skattefordringar för underskottsavdrag avser dotterbolag i USA och Irland. Enligt ledningens bedömning kommer de aktiverade underskottsavdragen att kunna nyttjas inom de närmaste åren baserat på framtida resultatprognoser och att underskotten har obegränsad nyttjandetid. Ej aktiverade uppskjutna skattefordringar för outnyttjade underskott uppgår totalt till 50,8 Mkr (91,8) och avser USA och Irland. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER 55 ÅRSREDOVISNING 2024 Not 10 Immateriella anläggningstillgångar Övriga Balanserade immateriella utvecklings- Produkt- Kund- Varu- anläggnings- 2024 Goodwill kostnader rättigheter kontrakt märken tillgångar Totalt KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 1 jan 2024 1 702 102 873 879 113 288 413 468 29 601 13 928 3 146 266 Årets anskaffning - 85 809 - - - - 85 809 Årets avyttring/utrangering - - - - - -84 -84 Årets omräkningsdifferens 103 176 37 895 4 861 13 436 1 772 84 161 224 Redovisat värde per 31 dec 2024 1 805 278 997 583 118 149 426 904 31 373 13 928 3 393 215 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 1 jan 2024 -397 949 -654 214 -68 555 -167 872 -1 522 -11 597 -1 301 708 Årets avskrivningar - -84 777 -14 730 -42 864 -533 -587 -143 491 Årets omräkningsdifferens -38 018 -25 841 -3 564 -7 139 -25 -84 -74 671 Utgående balans 31 dec 2024 -435 967 -764 831 -86 849 -217 875 -2 080 -12 268 -1 519 870 Redovisat värde per 31 dec 2024 1 369 311 232 752 31 301 209 029 29 293 1 660 1 873 346 Övriga Balanserade immateriella utvecklings- Produkt- Kund- Varu- anläggnings- 2023 Goodwill kostnader rättigheter kontrakt märken tillgångar Totalt KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 1 jan 2023 1 737 088 800 692 114 753 416 664 30 180 12 766 3 112 143 Årets anskaffning - 88 078 - - - 1 169 89 247 Årets omräkningsdifferens -34 986 -14 891 -1 465 -3 196 -579 -7 -55 124 Utgående balans 31 dec 2023 1 702 102 873 879 113 288 413 468 29 601 13 928 3 146 266 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 1 jan 2023 - -462 372 -55 120 -125 994 -998 -11 089 -655 573 Årets avskrivningar - -94 631 -14 779 -44 750 -534 -519 -155 213 Årets nedskrivningar -420 585 -109 451 - - - - -530 036 Årets omräkningsdifferens 22 636 12 241 1 345 2 872 10 11 39 114 Utgående balans 31 dec 2023 -397 949 -654 214 -68 555 -167 872 -1 522 -11 597 -1 301 708 Redovisat värde per 31 dec 2023 1 304 153 219 666 44 734 245 596 28 079 2 331 1 844 558 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 56 Not 10 Immateriella anläggningstillgångar, forts Övriga immateriella anläggningstillgångar 2024 2023 MODERBOLAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 1 jan 11 230 10 061 Årets anskaffning - 1 169 Avyttringar /Utrangeringar -84 - Utgående balans 31 dec 11 146 11 230 Ingående balans 1 jan -8 910 -8 402 Årets avskrivningar -576 -508 Utgående balans 31 dec -9 486 -8 910 Redovisat värde per 31 dec 1 660 2 320 Balanserade utvecklingskostnader avser främst internt arbete med utveckling av nya produkter. Avskrivningstiden är för balanserade utvecklingskostnader tre till fem år, produkträttigheter tio år, kundkontrakt sju till tio år och för övriga immateriella tillgångar tre till fem år. Kvarvarande avskrivningstid för samtliga immateriella tillgångar uppgår till ett till åtta år. Nedskrivningsprövning för goodwill och övriga immateriella tillgångar Enea har en rutin att nedskrivningspröva väsentliga tillgångsposter oavsett om ett indikerat nedskrivningsbehov föreligger eller inte. Immateriella tillgångar per den 31 december 2024 uppgick till ett bokfört värde av 1 873,3 Mkr (1 844,6) varav goodwill uppgick till 1 369,3 Mkr (1 304,2) och fördelar sig på Operativsystem 410,7 Mkr (398,6) , Nätverk 632,0 Mkr (590,1) och Säkerhet 326,5 Mkr (315,4). Tillgångar med obestämbar livslängd prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Enskilda tillgångar kan prövas oftare om det finns indikationer på en värdeminskning. Koncernens värdering görs utifrån tre kassaflödesgenererande enheter, Operativsystem (OS), Nätverkslösningar (PAC, Openwave Mobility och Aptilo) och Säkerhetslösningar (AdaptiveMobile Security och DPI/Qosmos). Nedskrivningsprövningarna baseras på beräkning av nyttjande- värdet. Nyttjandevärdet har beräknats med hjälp av diskonterade kassaflöden och baseras på femårsprognoser gjorda av koncern- ledningen. För beräkningen av slutvärdet av kassaflöden används den så kallade Gordons modell. Kassaflöden bortom femårsperioden har prognostiserats med tillväxt om 2 procent (2). De kassaflöden som prognostiserats har baserats på en årlig intäktstillväxt för Operativsystem om -1 procent, Nätverkslösningar om 3 procent samt Säkerhetslösningar om 8 procent baserat på förväntad tillväxt hos existerande kunder och i underliggande marknader. Kostnadsutveckling har för Operativsystem prognostiserats till 2 procent, Nätverkslösningar 2 procent samt Säkerhetslösningar 2 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta om 11,5 procent (11,5) efter skatt respektive 12,5 procent (12,5) före skatt. Diskonteringsräntan bedöms vara i linje med marknadens avkastningskrav. Känslighetsanalyser per kassaflödesgenererande enhet har genomförts med hänsyn tagen till diskonteringsränta (risk) och långsiktig tillväxttakt innebärande en generell sänkning av tillväxttakten efter fem år med 1,0 procentenheter och en generell ökning av vägd kapitalkostnad med 1,0 procentenheter. Den årliga nedskrivningsprövningen påvisade inget nedskrivnings- behov per 31 december 2024. Företagsledningen anser därmed att någon rimlig möjlig förändring i antagandena inte skulle kunna reducera återvinningsvärdet under dess bokförda värde. Utvecklingen följs upp kontinuerligt för att verifiera tillgångarnas värde. Väsentliga antaganden för nedskrivningsprövningen beskrivs i följande uppställning: Antagande Antagande Nätverk Antagande Säkerhet Operativsystem Variabel 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Intäktstillväxt 3% 3% 8% 3% -1% 1% Kostnadsutveckling 2% 2% 2% 2% 2% 2% Diskonteringsränta 11,5% 11,5% 11,5% 11,5% 11,5% 11,5% Långsiktig stabil tillväxt 2% 2% 2% 2% 2% 2% Under andra kvartalet 2023 genomfördes en strategisk översyn av verksamheten inom enheten Telekom, för att bedöma den framtida potentialen i genomförda investeringar. Översynen visade att på grund av förseningar i 5G-marknaden, försämrade makroekonomiska utsikter samt ökade avkastningskrav (WACC) behövdes omvärdering av framtida kassaflöden och därtill upptagna tillgångar göras. Detta resulterade i en nedskrivning av immateriella tillgångar under andra kvartalet 2023 med totalt 530 Mkr, fördelat på goodwill om 421 Mkr och balanserade utvecklingskostnader om 109 Mkr. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER 57 ÅRSREDOVISNING 2024 Not 11 Inventarier, verktyg och installationer Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 139 237 170 630 18 687 16 966 Årets anskaffning 6 893 8 962 2 058 1 789 Årets anskaffning via förvärv av verksamhet - 732 - - Avyttringar/utrangeringar -6 444 -41 825 -342 -68 Årets omräkningsdifferenser 7 132 738 - - 146 818 139 237 20 403 18 687 Ackumulerade av- och nedskrivningar Vid årets början -120 763 -149 097 -14 694 -13 273 Avyttringar/utrangeringar 6 444 40 702 342 68 Årets avskrivningar via förvärv av verksamhet -9 145 -732 -1 625 - Årets av- och nedskrivningar - -11 012 - -1 489 Årets omräkningsdifferenser -6 421 -624 - - -129 885 -120 763 -15 977 -14 694 Redovisat värde vid årets slut 16 933 18 474 4 426 3 993 Avskrivningarna är hänförliga till kostnad sålda varor och tjänster, försäljnings- och marknadsföringskostnader, produktutvecklingskostnader och administrationskostnader. Not 12 Kundfordringar Ej förfallna kundfordringar avser kunder med god betalningsförmåga och betalningshistorik. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30–90 da- gar. Kundfordringar där ett nedskrivningsbehov föreligger överensstämmer med avsättning för osäkra kundfordringar. Reservering görs när man har vidtagit åtgärder för att driva in fordran utan resultat samt bedömer att sannolikheten för att kunden betalar är låg. Reserv för osäkra kundfordringar uppgår till 34,8 Mkr (26,7). Reservering för osäkra kundfordringar redovisas som försäljningskostnader i resultaträkningen. Verkligt värde för kundfordringar överensstäm- mer med redovisat värde. Kundfordringarna är till övervägande del i kronor, EUR och USD. Åldersfördelningen av kundfordringar framgår nedan: Åldersanalys kundfordringar 2024 2023 KONCERNEN Ej förfallet 197 453 119 303 Förfallet 1–60 dagar 45 446 64 059 Förfallet 61–90 dagar 4 218 10 799 Förfallet 90 dagar 32 016 34 578 Totalt 279 133 228 739 Förändring av osäkra kundfordringar 2024 2023 KONCERNEN Ingående balans 26 667 10 644 Återbetalning -1 440 -1 091 Avskrivning -4 036 - Valutaeffekt 2 392 -769 Årets reservering 1) 11 173 17 883 Totalt 34 756 26 667 1) varav 8,0 Mkr har redovisats som engångspost. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 58 Not 13 Förutbetalda kostnader, avtalstillgångar och upplupna intäkter 2024 2023 KONCERNEN Förutbetalda försäkringar 1 747 1 537 Förutbetalda hyror 3 139 3 119 Upplupna intäkter 121 054 112 215 Övriga förutbetalda kostnader 19 065 23 367 145 005 140 238 2024 2023 MODERBOLAGET Förutbetalda försäkringar 539 556 Förutbetalda hyror 1 313 1 285 Övriga förutbetalda kostnader 9 214 8 188 11 066 10 029 Avtalstillgångar Koncernen redovisar följande intäktsrelaterade avtalstillgångar 2024 2023 Avtalstillgångar avseende uppfyllda prestationsåtaganden, där rätt till betalning är villkorad av annat än tid 115 820 110 980 Avtalstillgångar avser uppfyllda prestationsåtaganden som ännu ej fakturerats och där faktureringen är beroende av annat än tid såsom avtalsvillkor eller ytterligare arbete. Avtalstillgångar redovisas i balansräkningen under upplupna intäkter. Avtalstillgångar är upplupna intäkter minskat med ofakturerade fordringar. Ofakturerade fordringar uppgick per 31 december 2024 till 5,7 Mkr. Avtalstillgångarna har varit föremål för nedskrivning om 0,9 Mkr (41,7) relaterat till ett nedlagt projekt. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER 59 ÅRSREDOVISNING 2024 Not 14 Eget kapital Koncernen Aktiekapital Per den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet 21 202 484 stamaktier med kvotvärde på 1,17 kr . Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Antal aktier 2024 2023 Ingående antal aktier 21 858 231 21 858 231 Makulerade aktier -655 747 - Utgående antal aktier 21 202 484 21 858 231 Säkringsreserv 2024 2023 Ingående säkringsreserv - -340 Kassaflödessäkringar: - verkligt värde-vinster/förluster under året - 661 - skatt på verkligt värde-vinster/förluster - -136 - överföringar till resultaträkningen - -233 - skatt på överföringar till resultaträkningen - 48 Utgående säkringsreserv - 0 Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av nettotillgångar från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. 2024 2023 Ingående omräkningsreserv 331 556 353 556 Årets omräkningsdifferenser 101 168 -22 000 Utgående omräkningsreserv 432 724 331 556 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost. Totalt innehav av egna aktier uppgår per 31 december 2024 till 1 165 729. Aktierna innehas som egna aktier och var per 31 december 2024 till fullo betalda. Fritt eget kapital Överkursfond När aktier emitteras till överkurs, dvs det betalas mer för aktierna än aktiernas nominella belopp, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver det nominella värdet på aktierna, föras till överkursfonden. Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurs- fonder som förts över till reservfond per den 31 december 2005. Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital. Balanserade vinstmedel Utgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell reservfondsavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna. Se även Sammandrag avseende förändringar av koncernens eget kapital och Sammandrag avseende förändringar av moder- bolagets eget kapital. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 60 Not 15 Resultat per aktie 2024 2023 Resultat per aktie före utspädning Årets resultat efter skatt 143 055 -550 720 Genomsnitt antal aktier i tusental 20 557 21 349 Resultat per aktie före utspädning i kr 6,96 -25,80 Resultat per aktie efter utspädning Årets resultat efter skatt 143 055 -550 720 Genomsnitt antal aktier i tusental 20 557 21 349 Resultat per aktie efter utspädning i kr 6,96 -25,80 Resultat per aktie beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med "Genomsnittligt antal aktier". Bolaget har inga utestående instrument som skulle kunna ge upphov till utspädning. Not 16 Upplupna kostnader, avtalsskulder, förutbetalda intäkter och prestationsåtaganden 2024 2023 KONCERNEN Förutbetalda supportintäkter 114 818 92 863 Upplupna personalkostnader 61 111 77 990 Övriga förutbetalda intäkter 57 358 59 495 Övrigt 27 059 20 047 260 346 250 395 2024 2023 MODERBOLAGET Upplupna personalkostnader 4 534 6 233 Övrigt 4 294 9 562 8 828 15 795 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER 61 ÅRSREDOVISNING 2024 Not 17 Moderbolagets innehav i koncernföretag Ägarandel Land i % Enea Software AB Sverige 100 Enea Zealcore AB Sverige 100 Aptilo Networks AB Sverige 100 Enea GmbH Tyskland 100 Enea KK Japan 100 Enea Polyhedra Ltd Storbritannien 100 Enea Software SRL Rumänien 100 Enea Software SAS Frankrike 100 Enea Software Inc. USA 100 AdaptiveMobile Security Ltd Irland 100 Enea Software GmbH Österrike 100 Enea Software d.o.o. Kroatien 100 Not 16 Upplupna kostnader, avtalsskulder, förutbetalda intäkter och prestationsåtaganden, forts Avtalsskulder När Enea erhåller en betalning men inte har uppfyllt prestationsåtagandet uppstår en avtalsskuld, som består av förutbetalda intäkter hänförliga till supportavtal och licenser. En avtalsskuld redovisas fram tills att prestationsåtagandet har uppfyllts eller förfallit för kund att nyttja, och redovisas då som en intäkt. Koncernen redovisar följande intäktsrelaterade avtalsskulder 2024 2023 Avtalsskulder avseende ej uppfyllda prestationsåtaganden 172 175 146 427 Ingående avtalsskulder intäktsförda under år 2024 2023 KONCERNEN 65 267 112 084 Ouppfyllda långfristiga prestationsåtaganden 1) 2024 2023 KONCERNEN 537 105 714 512 1) Intäkter från prestationsåtaganden avseende långfristiga, ej uppsägningsbara avtal som kommer att rapporteras som intäkt i framtida perioder. Ledningen förväntar sig att 76 procent av transaktionspriset som har fördelats till ouppfyllda avtal per 31 december 2024 kommer att redovisas som intäkt under nästa räkenskapsår (407,3 Mkr). Återstående 24 procent kommer att redovisas under åren 2026–2028. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 62 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 367 212 367 212 Utgående balans 31 december 367 212 367 212 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -158 596 -158 596 Utgående balans 31 december -158 596 -158 596 Redovisat värde vid årets slut 208 616 208 616 Redovisat värde Antal Specifikation av moderbolagets innehav av andelar i dotterbolag andelar % 2024 2023 Dotterbolag/Org nr/Säte Enea Software AB, 556183-3012, Kista 5 900 100 208 616 208 616 208 616 208 616 Not 17 Moderbolagets innehav i koncernföretag, forts INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER 63 ÅRSREDOVISNING 2024 Not 18 Kassaflödesanalys Likvida medel De delkomponenter som ingår i likvida medel är kassa, bank och specialinlåning eller företagscertifikat som har en obetydlig risk för värdefluktuationer och som lätt kan omvandlas till likvida medel samt har en löptid på högst tre månader från anskaffningstidpunkten. Koncernen Moderbolaget Likvida medel 2024 2023 2024 2023 Kassa och bank 161 518 261 791 85 75 Totalt 161 518 261 791 85 75 Koncernen Moderbolaget Upplysningar om räntor 2024 2023 2024 2023 Under perioden erhållen ränta uppgår till 68 364 54 464 134 756 117 487 Under perioden betald ränta uppgår till -89 126 -81 978 -117 033 -101 270 Koncernen Moderbolaget Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2024 2023 2024 2023 Av- och nedskrivningar 170 645 714 424 2 201 1 997 Vinst/förlust vid utrangering av anläggningstillgångar 84 1 025 84 - Incitamentsprogram - -12 696 - -12 696 Bokslutsdispositioner - - -6 908 212 Förändring pensionsskuld 3 811 1 447 - - Avsättningar 332 -2 272 - - Ej betald ränta 1 095 821 1 095 821 Valutakursdifferenser 12 759 -5 857 16 093 - Totalt 188 726 696 892 12 565 -9 666 Not 19 Närstående Sammanställning över närståendetransaktioner Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. För information om ersättningar till nyckelpersoner i ledande ställ- ning se not 4 Anställda och personalkostnader och not 20 Pensioner, aktierelaterade ersättningar, ledande befattningshavares förmåner. Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag (se not 17). KONCERNEN Inga närståendetransaktioner har skett. MODERBOLAGET Närståenderelation År Försäljning Inköp av av varor och varor och Skuld till Fordran på tjänster till tjänster från närstående närstående närstående närstående per 31 dec per 31 dec Dotterföretag 2024 62 229 11 306 196 356 986 402 Dotterföretag 2023 63 210 19 448 104 679 1 163 235 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 64 Avgiftsbestämda planer Metoderna för att beräkna pensionskostnader och pensions- skulder skiljer sig mellan länderna. Företagen rapporterar enligt lokala regler och de rapporterade siffrorna konsolideras i koncern- bokslutet. Samtliga pensionslösningar i utländska dotterbolag, förutom Enea Software SAS i Frankrike och Enea GmbH i Tyskland, är avgiftsbestämda planer som innebär att koncernens resultat belastats med pensionskostnader i takt med att förmånerna intjänats. Anställda tjänstemän i Sverige omfattas av ITP-planen vilken redovisas som en avgiftsbestämd pensionsplan. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryg- gas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Alecta, som är ett ömsesidigt försäkringsbolag och som även administrerar pensionsplanens förmåner, kan inte tillhandahålla Enea eller andra svenska företag tillräcklig information för att fastställa ett enskilt företags andel av den totala förpliktelsen och dess tillgångar. Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Kostnaden för 2024 uppgår till 5 004 Tkr (4 211). Kostnaden för 2025 bedöms uppgå till motsvarande belopp. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/ eller de försäkrade. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas över- skott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent (158). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads- värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantagan- den, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Förmånsbestämda planer Anställda tjänstemän i Frankrike och Tyskland omfattas av en förmånsbestämd pensionsplan. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas genom en upp- skattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning under innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och redovisas som en skuld i balansräkningen. Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kostnader för avgifts- bestämda planer 15 852 26 193 2 438 4 583 Kostnader för förmåns- bestämda planer 873 932 - - Aktierelaterade ersättningar LTIP 2024 I maj 2024 beslutade årsstämman att erbjuda nyckelmedarbetare att delta i ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram baserat på köpoptioner, Long Term Incentive Program (LTIP). Det huvud- sakliga målet med programmet var att sammanlänka aktieägarnas respektive bolagsledningens och andra nyckelpersoners intressen för att säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande. LTIP 2024 skulle erbjudas totalt cirka 20 anställda bestående av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner, och innebar att del- tagarna skulle ges möjlighet att till marknadspris förvärva köp- optioner berättigande till förvärv av återköpta stamaktier i bolaget. Lösenpriset för stamaktier vid utnyttjande av köpoptionen skulle motsvara 130 procent av den volymvägda genomsnittliga aktie- kursen för bolagets stamaktie på Nasdaq Stockholm under 10 handelsdagar omedelbart före årsstämman den 7 maj 2024. Programmet blev aldrig implementerat. LTIP 2021 Samtliga utestående aktierätter under detta program förverkades under 2024. Resultateffekt av återförda avsättningar uppgick under 2023 till 12,6 Mkr. Koncernen Moderbolaget LTIP 2021 2024 2023 Ingående antal aktierätter 110 000 179 000 Förverkade under perioden -110 000 -69 000 Tilldelade under perioden - - Utestående vid periodens slut - 110 000 Antal deltagare 31 dec - 17 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER Not 20 Pensioner och aktierelaterade ersättningar 65 ÅRSREDOVISNING 2024 Not 21 Omräkningsexponering Eneas utländska dotterbolag omräknas till svenska kronor enligt dagskursmetoden. Denna innebär att balansräkningen omräknas enligt balansdagskurs och resultaträkningen enligt genomsnittskurs för perioden. Använda kurser för koncernens betydande valutor framgår av tabellen nedan. Balansdagskurs Genomsnittskurs Valuta 2024 2023 2024 2023 EUR 11,4865 11,0960 11,4322 11,4765 USD 10,9982 10,0416 10,5614 10,6128 GBP 13,8475 12,7680 13,5045 13,1979 JPY 0,0698 0,0710 0,0698 0,0756 RON 2,3082 2,2301 2,2981 2,3196 SGD 8,1085 7,6047 7,9076 7,9012 INR 0,1287 0,1207 0,1262 0,1285 MXN 0,5397 0,5926 0,5796 0,5992 CAD 7,6398 7,5782 7,7143 7,8637 MYR 2,4632 2,1853 2,3127 2,2144 NOK - 0,9871 - 1,0054 Vid omräkning av utländska dotterbolags balansräkningar till svenska kronor är koncernen exponerad för fluktuationer i valutakurser. Effekten på det egna kapitalet år 2024 vid omräkning av utländska dotterbolags räkenskaper till svenska kronor uppgick till 101,2 Mkr (-22,0). Koncernens exponering i eget kapital för valutakursfluktuationer var på balansdagen följande: Omräknat i Omräknat i SEK enligt SEK enligt balansdagens balansdagens Belopp kurs Belopp kurs Valuta 2024 2024 2023 2023 EUR 34 951 401 465 53 538 594 058 USD 7 336 80 683 6 793 68 213 GBP 15 780 218 514 14 885 190 052 JPY 106 381 7 425 91 538 6 497 RON 2 633 6 077 433 966 SGD 354 2 870 333 2 532 INR 149 719 19 264 103 738 12 521 MXN 646 349 646 383 CAD 434 3 316 333 2 524 MYR -3 849 -9 481 -3 894 -8 510 NOK - - - - INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 66 Not 22 Viktiga uppskattningar och bedömningar Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper Företagsledningen har med revisionsutskottet diskuterat utveck- lingen av, valet av samt upplysningar kring koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa. Dessa uppskattningar och bedömningar inkluderar främst intäktsredovisning, värdering av uppskjuten skattefordran på underskottsavdrag, finansiella effekter av rörelseförvärv såsom förvärvsanalys och uppskattat utfall av villkorad köpeskilling samt eventuella nedskrivningsbehov. Vissa viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av koncernens redo- visningsprinciper beskrivs nedan. Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. Enea har genomfört en känslighetsanalys över viktiga antaganden där ledningen har funnit att inga rimliga förändringar av antaganden föranleder någon nedskrivning per 31 december 2024. En redogörelse av dessa återfinns i not 10. Nedskrivningsprövning av balanserade utvecklingskostnader Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av balanserade utvecklingskostnader, har flera antaganden om framtida förhållan- den och uppskattning av parametrar gjorts. Enea har genomfört en känslighetsanalys över viktiga antaganden där ledningen funnit att inga rimliga förändringar av antaganden föranleder någon nedskrivning per 31 december 2024. Bedömning om kundfordringar och avtalstillgångar Enea gör kontinuerligt bedömningar om risker och betalningsbenä- genheter på både marknaden och specifika kunder. Bedömning av osäkra fordringar framgår i not 12. Kundkontrakten skrivs med försiktighet och noggrannhet för att minimera risken för kreditför- luster. Säljprocessen innehåller kreditprövningar samt fortlöpande uppföljning av projektens åtaganden. Värdering av underskottsavdrag Koncernens underskottsavdrag värderas löpande och när det är sannolikt att man inom en rimlig framtid kommer att kunna kvitta skattepliktig vinst mot underskottsavdrag redovisas en uppskjuten skattefordran. Framtida vinster prognostiseras och ställs i relation till underskottsavdragen, detta utgör beslutsunderlag till aktivering. Not 23 Löptidsanalys finansiella skulder och räntor FINANSIELLA SKULDER Koncernen Moderbolaget Långfristiga skulder, räntebärande 2024 2023 2024 2023 Skulder till kreditinstitut 1) 226 747 442 745 226 747 442 745 Summa långfristiga skulder, räntebärande 226 747 442 745 226 747 442 745 Kortfristiga skulder, räntebärande 2024 2023 2024 2023 Skulder till kreditinstitut 1) 51 314 27 053 51 314 27 053 Summa kortfristiga skulder, räntebärande 51 314 27 053 51 314 27 053 Kortfristiga skulder, ej räntebärande 2024 2023 2024 2023 Leverantörsskulder 21 296 13 749 7 402 2 661 Övriga skulder 10 538 13 532 947 922 Upplupna kostnader, leverantörsrelaterade 16 477 13 617 - 1 718 Summa kortfristiga skulder, ej räntebärande 48 311 40 898 8 349 5 301 Summa finansiella skulder 326 372 510 698 286 410 475 099 1) Enea har ett banklån med löptid 3 år. Räntan uppgår till EURIBOR 3M (med golv) plus en marknadsmässig marginal. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER 67 ÅRSREDOVISNING 2024 Not 23 Löptidsanalys finansiella skulder och räntor, forts LÖPTIDSANALYS Koncernen Moderbolaget Lång- och kortfristiga räntebärande skulder 2024 2023 2024 2023 Inom 1 år efter balansdagen 51 314 27 053 51 314 27 053 Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen 226 747 442 745 226 747 442 745 Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen - - - - Koncernen Moderbolaget Räntor 2024 2023 2024 2023 Inom 1 år efter balansdagen 10 800 23 532 10 800 23 532 Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen 21 588 7 844 21 588 7 844 Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen - - - - Koncernen Moderbolaget Ej räntebärande skulder 2024 2023 2024 2023 Inom 1 år efter balansdagen 48 311 40 900 8 349 5 301 Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen - - - - Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen - - - - Koncernen Moderbolaget Summa kapital och räntor 2024 2023 2024 2023 Inom 1 år efter balansdagen 110 425 91 485 70 463 55 886 Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen 248 335 450 589 248 335 450 589 Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen - - - - Not 24 Förpliktelser avseende ersättning till anställda och liknande förpliktelser Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner för anställda inom Enea Software SAS i Frankrike och Enea GmbH i Tyskland. Pensions- planerna är baserade på de anställdas pensionsgrundande ersättning och anställningstid. Den förmånsbestämda förpliktelsen uppgår per 31 december 2024 till 10,8 Mkr (9,0). Årets kostnader för förmånsbestämda pensioner uppgick till 0,9 Mkr (0,9), varav 0,9 Mkr (0,9) belastat Eneas resultat. Kostnaderna för 2025 beräknas uppgå till cirka 100 tEUR. Förmånsbestämda 2024 pensionsplaner KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 1 jan 2024 9 050 Värdeförändring/valutaomräkning 1 702 Utgående balans 31 dec 2024 10 752 Förmånsbaserade pensionsplaner bedöms falla ut efter mer än 5 år. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 68 Not 24 Förpliktelser avseende ersättning till anställda och liknande förpliktelser, forts Koncernen Förmånsbestämda förpliktelser 2024 2023 Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser 10 752 9 050 Total skuld ofonderade förpliktelser 10 752 9 050 Koncernen Aktuariella antaganden % 2024 2023 Diskonteringsränta 3,40 3,59 Framtida löneökningar - - Not 25 Förslag till vinstdisposition 2024 Moderbolaget, i kr Överkursfond 562 748 745 Balanserade vinstmedel 133 923 205 Årets resultat -99 641 Totalt 696 572 309 Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att 696 572 309 kronor balanseras i ny räkning. Not 26 Ställda säkerhet och eventualförpliktelser 2024 2023 KONCERNEN Skadeståndsanspråk 20 527 16 528 Övrig exponering 1 206 39 876 Hyresdepositioner 1 908 1 809 23 641 58 213 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION NOTER Not 27 Händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång. 69 ÅRSREDOVISNING 2024 Stockholm den 24 mars 2025 Enea AB (556209-7146) Kjell Duveblad Åsa Schwarz Charlotta Sund Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Magnus Örnberg Anne Gynnerstedt Thibaut Bechetoille Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Jenny Andersson Arbetstagarrepresentant Anders Lidbeck Tillförordnad VD och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Nicklas Kullberg Auktoriserad revisor Försäkran från styrelse och VD Styrelse och verkställande direktör intygar att kon- cernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderföre - taget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernen och moderföretagets verksamhet, ekonomiska ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderföretaget och företagen inom koncernen. Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår nedan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 24 mars 2025. Koncern- ens resultat- och balansräkning samt moderföretagets resultat- och balansräkning kommer att bli föremål för fastställelse på årsstämma den 6 maj 2025. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION FÖRSÄKRAN FRÅN STYRELSE OCH VD ÅRSREDOVISNING 2024 70 Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen för Enea AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 21-69 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltnings- berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredo- visningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträknin- gen och balansräkningen för moderbolaget samt rapporten över totalresultatet och balansräkningen för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet- terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revision- sutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Enea är ett mjukvaruföretag som säljer både programvara och tjänster. Tjänster utförs i regel på löpande räkning där upparbetad tid faktureras kunden i efterhand. Vid försäljning av programvara är intäktsredovisningen många gånger beroende av kontraktsvillkoren om när kontrollen övergår till kunderna. Programvaruverksam- heten består av försäljning av programvarulicenser och underhåll samt produktnära tjänster. Programvaruörsäljningen utgörs av tidsbegränsade och icke-tidsbegränsade samt volymbaserade licenser. Kundavtalen för försäljning av licenser innehåller ofta en kombination av licens och tjänster, s k sammansatta kundavtal. För denna typ av kundavtal överförs kontrollen för respektive del i avtalet vid olika tidpunkter. Intäktsredovisningen är beroende av avtalsvillkoren och således redovisas intäkten för respektive del vid olika tillfällen och fakturering samt betalning sker vid annan tidpunkt än intäktsredovisningen. Sammantaget innebär detta att intäktsredovisningen av sammansatta kundavtal är beroende av ledningens bedömningar kring fördelning av intäkter på olika delkomponenter, samt vad som avtalats med kunden. Under de senaste åren har Enea genomfört flera förvärv vilka medfört en ökning av bokförda värden på immateriella tillgångar i koncernredo - visningen. Värdet på dessa tillgångar prövas årligen för nedskrivning eller när det finns indikationer på behov av nedskrivning. Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig gransk- ning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningspro- cesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm- ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgär - ders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Enea AB (publ), org.nr 556209-7146 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE 71 ÅRSREDOVISNING 2024 Särskilt betydelsefullt område Redovisning av sammansatta kundavtal Sammansatta kundavtal kan bestå av flera olika delkomponenter som mjukvarulicens, implementation och rätten i form av support och underhåll under avtalsperioden. Avtalen delas därför upp i delkomponenter där intäkten fördelas mellan respektive del i avtalet. Intäkten för respektive delkomponent redovisas därefter när riskerna och förmånerna överförts till kunden. Detta innebär att tidpunkten för intäktsredovisning vanligtvis inte sammanfaller med fakturering och betalning från kund. När företagsledningen delar upp i avtalet i delkomponenter behöver uppskattningar och bedömningar göras avseende det fristående försäljningspriset på de olika delarna i kundavtalen. Hur avtalet delas upp påverkar när försäljningsmarginalerna redovisas. Till följd av den inneboende komplexiteten i intäktsredovisningen samt inslaget av uppskatt- ningar och bedömningar från företagsledningen har vi bedömt intäkter från försäljning av sammansatta kundavtal som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. För ovan angivna redovisnings- principer hänvisar vi er till sid 37, samt noterna 2, 13, 16 i Årsredovisningen för 2024. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vi har i vår revision fokuserat på att utvärdera Eneas principer och bakomliggande antaganden för att dela upp intäkter från samman- satta kundavtal på olika komponenter samt att granska och kontrollera valda antaganden. Detta har vi gjort genom att vidta nedanstående granskningsåtgärder: - Utvärderat villkoren i kundavtalen ur ett redovisningsperspektiv. - Utvärderat antaganden i principer för intäktsredovisning. - Analytisk granskning av intäkterna över året. - Granskat ett urval av nya kundavtal för att säkerställa att intäktsredovisningen av dessa följt Eneas principer, samt att licensrättigheterna överförts tills kunden vid tidpunkten för intäktsredovisning. - Kontrollberäknat ett urval av nya kundavtal som löper över flera år för att säkerställa korrekt beräknad periodisering i redovisningen. - Verifierat att intäkter redovisats i rätt period och till rätt belopp genom att testa ett urval av licenser som levererats till kunder i slutet av räkenskapsåret. Nedskrivningsprövning av goodwill och immateriella tillgångar I koncernens balansräkning redovisas förvärvsrelaterade övervär- den och goodwill till ett värde av 1 843 MSEK. Goodwill och för- värvsrelaterade övervärden motsvarar skillnaden mellan värdet på nettotillgångar och erlagd köpeskilling vid ett förvärv. Till skillnad från övriga anläggningstillgångar sker det inga några avskrivningar av goodwill utan goodwill och varumärken prövas årligen för ned- skrivning eller när det finns en indikation på nedskrivningsbehov. Övriga förvärvsrelaterade anläggningstillgångar skrivs av över den beräknade nyttjandeperioden. Prövningen, och därmed redovisa- de värden, är beroende av styrelsens och ledningens bedömningar och antaganden bl.a. om tillväxt och framtida lönsamhet samt diskonteringsränta. Framtida händelser kan komma att förändra dessa bedömningar och uppskattningar och det är därför särskilt viktigt för företagsledningen att löpande utvärdera om värdet på de förvärvsrelaterade immateriella tillgångarna kan motiveras med beaktande av gjorda antaganden. Företagsledningens beräkning av tillgångarnas nyttjandevärde är baserad på nästkommande års budget och prognoser för de efterföljande fyra åren. En närmare beskrivning av dessa antaganden framgår av not 10. Nedskriv- ningsprövningar innehåller naturligt ett större inslag av uppskatt- ningar och bedömningar från företagsledningen, varför vi har bedömt detta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. För ovan angivna redovisningsprinciper hänvisar vi er till sid 41 samt not 10 i Årsredovisningen för 2024. I vår revision har vi ägnat särskilt fokus av hur företagsledningens prövning av nedskrivningsbehov och vilka övervärden som iden- tifierats. Vi har bl.a. vidtagit nedanstående granskningsåtgärder: - Utvärderat Eneas process för att pröva goodwill och förvärvsrela- terade tillgångar för nedskrivning. - Granskat hur företagsledningen identifierat kassagenererande enheter och jämfört denna med hur Enea följer upp goodwill och förvärvsrelaterade tillgångar internt. - Utvärderat rimligheteten i gjorda antaganden och genomfört känslighetsanalyser för förändrade antaganden. - Utvärderat rimligheten i använd diskonteringsränta med hjälp av våra interna specialister för företagsvärdering. - Jämfört beräknat nyttjandevär- de med börsvärde per den 31 december 2024. - Utifrån väsentlig- het utvärderat ändamålsenligheten i lämnade notupplysningar. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2024 72 Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisning- en och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-20, 74-92 respektive 103-111. Annan information innefattar även ersättnings- rapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisions- berättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis- ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern- redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören an- svarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp- lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk- ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam- heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis- ningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsre- dovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspek- tionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk- törens förvaltning för Enea AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla- get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 4 av 6 Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an- svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf- fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, om- fattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncer- nens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö- pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföring- en, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm- melse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse- ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års redovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE 73 ÅRSREDOVISNING 2024 Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av ESEF-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden för Enea AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Enea AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål- senliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt- gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions- sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig- heter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflö- desanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, Stockholm, utsågs till Enea AB:s (publ) revisor av bolagsstämman den 4 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 15 maj 2007. Stockholm den 25 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Nicklas Kullberg Auktoriserad revisor INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION REVISIONSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2024 74 Finansiella definitioner Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat plus finansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning. Bruttomarginal Bruttoresultat minus återförd tilläggsköpeskilling i förhållande till omsättning. Direktavkastning Utdelning i procent av börskursen vid årets slut. EBITDA Resultat före finansiella poster plus avskrivningar. Justerad EBITDA Resultat före finansiella poster plus avskrivningar med exklusive engångsposter. Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till totalt antal utestående aktier. Engångsposter Poster av ej återkommande karaktär i den normala verksamheten. Engångsposter inkluderar omstruktureringskostnader, nedskrivningar av engångskaraktär, kostnader för juridisk rådgivning avseende större tvister samt transaktionskostnader avseende större förvärv. Transaktionskostnader inkluderar kostnader för juridisk och finansiell rådgivning men exkluderar finansieringskostnader. Även återförd tilläggsköpeskilling inkluderas i engångsposter. Syftet med att specificera dessa är att tydliggöra den underliggande verksamhetens utveckling. Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Likviditet Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar och kortfristiga fordringar i förhållande till kortfristiga skulder. Nettoskuld Räntebärande skulder och ovillkorade förvärvsskulder minus likvida medel och finansiella placeringar, dvs negativ nettokassa. Omsättning per anställd Omsättning i förhållande till medeltal anställda. Omsättningstillväxt Periodens omsättning i relation till föregående periods omsättning. Resultat per aktie Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Räntetäckningsgrad Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till omsättningen. Rörelseresultat exkl. engångsposter Resultat från verksamheten före finansiella poster och skatt, justerat med förekommande engångsposter. Skuldtjänstkvot (Kassaflöde från löpande verksamhet - löpande investeringar + totala finansiella kostnader) i förhållande till amorteringar och totala finansiella kostnader under en referensperiod om tolv (12) månader. Soliditet Eget kapital inklusive minoritet i förhållande till balansomslutningen. Substansvärde per aktie Substansvärde, motsvarande eget kapital, i förhållande till totalt antal utestående aktier. Sysselsatt kapital Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder. Genomsnittligt sysselsatt kapital har beräknats som ingående plus utgående sysselsatt kapital dividerat med två. Utdelning per aktie Utdelning för innevarande räkenskapsår dividerat med antal aktier på balansdagen. Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i förhållande till nettoomsättningen. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION FINANSIELLA DEFINITIONER 75 ÅRSREDOVISNING 2024 Alternativa nyckeltal I årsredovisningen 2024 hänvisas det till icke-IFRS mått som Enea och andra parter använder vid utvärdering av Eneas resultat. Dessa mått förser ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i företagets affärsverksam- het. Dessa icke- IFRS mått är tänkta att komplettera, inte ersätta finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. Avstämning av omsättningstillväxt Helår 2024 2023 Omsättning, Mkr 904 913 Omsättningstillväxt, Mkr -8 -15 Omsättningstillväxt, % -1 -2 Valutaeffekt, samma växelkurser föregående år, Mkr -3 37 Valutaeffekt, samma växelkurser föregående år, % 0 4 Omsättningstillväxt, samma växelkurser föregående år, Mkr -5 -52 Omsättningstillväxt, samma växelkurser föregående år, % 1 -6 Avstämning av finansnetto Helår 2024 2023 Finansiella intäkter 278 383 Finansiella kostnader -270 -440 Rapporterat finansnetto, Mkr 8 -57 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ALTERNATIVA NYCKELTAL ÅRSREDOVISNING 2024 76 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Hållbarhetsrapport Hållbarhetsredovisningen avser räkenskapsåret 2024 och omfattar sidorna 76-92. Läs mer om Väsentliga hållbarhetsrisker och hanteringen av dessa på sidorna 25-27. Introduktion Introduktion ....................................77 Värdekedja och väsentlighetsbedömning Värdekedja ...................................... 78 Väsentlighetsanalys och väsentliga områden ......................... 79 Miljö Klimatpåverkan ...............................80 EU:s taxonomi .................................81 Social information Anställda ........................................86 Mångfald och jämställdhet ..............87 Cybersäkerhet.................................89 Ansvarsfull AI-utveckling ..................90 Styrelseskick Hållbarhetsstyrning och affärsetik .................................. 91 Standarder och riktlinjer ..................91 HÅLLBARHET 77 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Introduktion Hållbarhet är en viktig del av Eneas verksamhet och en nyckelfaktor för vår långsiktiga framgång. Vi arbetar aktivt för att integrera hållbarhetsaspekter i hela vår affärsmodell. Genom att minska vår påverkan och stärka de positiva effekterna av våra lösningar bidrar vi till en mer hållbar och säker digital framtid. Vi är stolta över hur våra lösningar bidrar till säkra och öppna samhällen genom att tillhandahålla robusta telekommunikationstjänster som det moderna samhället har kommit att förlita sig på. Genom samarbetet med Internet Watch Foundation arbetar vi kontinuerligt för att utveckla våra tjänster för innehållsfiltrering, vilket bland annat möjliggör för föräldrar att skydda sina barn från skadligt och olagligt material. Våra experter har dessutom forskat på och delat med sig av sin kunskap om hur man säkerställer och skyddar mobilkom munikationens roll i så kallad "hybridkrigföring", där nätverken är avgörande för samhällets funktion, men som även kan utnyttjas av motståndare. Telekomindustrin står för upp till 2 procent av den globala energiförbrukningen, och mobil datatrafik kommer bara att växa. Studier från 2022 visar att våra trafikledningslösningar kan hjälpa en genomsnittlig mobiloperatör att minska sin energiförbrukning med över 10 procent. Video strömning står för den största delen av datatrafiken och förväntas fortsätta att växa i framtiden. Tillsammans med den snabba utvecklingen av AR och VR har det aldrig varit viktigare än nu att förbättra effektiviteten för videostreaming, utan att kompromissa med användarupplevelsen. Som experter inom vårt område är det viktigt för oss att aktivt bidra till att forma branschstandarder och utveckla säkerhets- lösningar för mobila nät, vilket vi gör genom vårt engagemang i Mobile Ecosystem Forum och GSMA Fraud and Security Group där vi drivit på utvecklingen av nya ramverk. I vårt hållbarhetsarbete arbetar vi aktivt med att identifiera och mildra potentiella negativa effekter av våra produkter och vår verksamhet, samtidigt som vi förstärker de positiva effekterna. KOMMENTARER TILL HÅLLBARHETSDATA Under 2024 anlitades en extern partner för att hjälpa Enea med både insamling av hållbarhetsdata samt beräkning av klimatdata. Detta gjorde det möjligt för oss att utföra mer exakta och omfattande klimatberäkningar än tidigare. För första gången rapporterar vi nu fullständiga Scope 3-utsläpp. I de fall där aktivitetsdata saknas har beräkningar genom- förts med hjälp av den utgiftsbaserade metoden. Under året har vi genomfört betydande förbättringar i insamling och beräkning av hållbarhetsdata, särskilt inom områdena externa datacenter, tjänsteresor samt inköp av varor och tjänster, vilket påverkat Scope 3-utsläppen. I enlighet med detta har hållbarhetsdata för bolaget AdaptiveMobile Security, förvärvat 2021, inkluderats från och med 2022 års rapportering. Samtidigt avyttrades dotterbolaget Software Development Services under 2022, och dess hållbarhetsdata är därför inte en del av 2022 års rapport. Läs mer på sidorna 76-92. HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 2024 78 Värdekedja Eneas mjukvara kopplar samman, optimerar och säkrar kommunikation för världens ledande mobiloperatörer, tjänsteleverantörer, cybersäkerhets- och företagsnät- verksleverantörer samt myndigheter. PÅVERKAN, RISKER OCH MÖJLIGHETER Som en global leverantör av mjukvara uppstår våra väsentliga IRO:er (Påverkan, Risker och Möjligheter) främst i vår egen verksamhet, där vi är beroende av en högkvalificerad arbetsstyrka samt hårdvaru- och mjukvaruresurser för att utveckla de lösningar vi erbjuder. Det finns även relevanta IRO:er i vår nedströmsverksamhet, där samma produkter fyller viktiga funktioner för säkerhet, förbättrad produkt funk- tionalitet och en stärkt kundupplevelse. Se Cybersäkerhet på sidan 89 samt Ansvarsfull AI-Utveckling på sidan 90. En del av vår nedströmsverksamhet är hanteringen av uttjänt IT-utrustning. Eftersom vår infrastruktur, inklusive datacenter, servrar och kontorshårdvara, är avgörande för att leverera säkra, tillförlitliga och effektiva tjänster, strävar vi efter att hantera hela livscykeln för vår utrust- ning på ett ansvarsfullt och hållbart sätt . Vi är beroende av IT-utrustning, mjukvaruleverantörer och moln tjänste- leverantörer i uppströmsledet, vilket är avgörande för att vi ska kunna leverera våra produkter och tjänster. En central aspekt av detta är att säkerställa en stabil och hållbar elförsörjning, särskilt för våra datacenter och molnlösningar. För att minska vårt klimatavtryck och samtidigt främja en mer hållbar digital infrastruktur fokuserar vi på att välja energieffektiva lösningar och samarbeta med leverantörer som prioriterar förnybar energi. På så sätt kan vi aktivt bidra till att skapa en långsiktigt hållbar och klimatsmart affärsmodell. SAMARBETE OCH LÅNGSIKTIG HÅLLBARHET Genom samarbete med våra medarbetare, leverantörer, samarbetspartners och kunder säkerställer vi att vi kan genomföra vår hållbarhetsstrategi och upprätthålla en framgångsrik affärsmodell. Alla dessa beroenden, både uppströms och nedströms, har beaktats i vår initiala dubbla väsentlighetsanalys samt i utvärderingen av vårt arbetssätt och våra resultat. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION HÅLLBARHET 79 ÅRSREDOVISNING 2024 Väsentlighetsanalys och väsentliga områden DEN DUBBLA VÄSENTLIGHETSANALYSEN OCH ENEAS HÅLLBARHETSARBETE Under 2024 har Enea genomfört en dubbel väsentlighet- sanalys, baserad på väsentlighetsanalysen från 2023, för att uppdatera vår förståelse av bolagets väsentliga påverkan, risker och möjligheter ur ett hållbarhetsperspek- tiv. Analysen omfattade koncernens egen verksamhet samt bolagets uppströms och nedströms värdekedja. Enea har identifierat flera områden där företaget har en hållbar- hetspåverkan, inklusive klimatförändringar, egen arbets- kraft, affärsbeteende, resursanvändning och cirkulär ekonomi, arbetstagare i värdekedjan, konsumenter och slutanvändare, cybersäkerhet samt ansvarsfull AI. Samtidigt har vissa områden inte definierats som väsentliga för Enea, såsom föroreningar, vatten- och marina resurser, biologisk mångfald och ekosystem samt påverkade samhällen. IDENTIFIERADE RISKER OCH MÖJLIGHETER INOM HÅLLBARHETSARBETET När det gäller risker och möjligheter har Enea i arbetet med den dubbla väsentlighetsanalysen identifierat relevanta faktorer inom egen arbetskraft, affärsbeteende, konsumenter och slutanvändare, cybersäkerhet samt ansvarsfull AI. Vi har arbetat löpande med vår dubbla väsentlighetsbedömning under 2024 som kommer att ligga till grund för Eneas framtida rapportering i enlighet med Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Under 2024 fortsatte vi vårt arbete med affärsetik, klimat- påverkan, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, mångfald och jämställdhet. Vi prioriterade dessa områden utifrån trender och utmaningar i samhället, FN:s globala mål, marknadens krav, regelverk och vår förmåga att påverka positivt. Inom varje område redovisar vi nyckeltal och uppsatta mål. PRIORITERADE HÅLLBARHETSOMRÅDEN Våra fyra hållbarhetsområden: Människa, Teknik, Miljö och Efterlevnad har prioriterats utifrån relevans och vikt för intressenter samt påverkan på Eneas affär och rykte. TEKNIK Enea har alltid legat i framkant i den tekno logiska utvecklingen och det är viktigt att vi utvecklar AI-lösningar ansvarsfullt även om regleringar och ramverk inte är på plats överallt än. Samtidigt är cybersäkerhet som generell fråga ett viktigt hållbarhetsområde för oss då vi är en expert på marknaden som lagstiftare och bransch vänder sig till för råd och insikter. Då vi är med och bekämpar cybersäkerhetshot på globalt plan blir vår egen IT-säkerhet extra viktig, både att arbeta med men också värna om dess detaljer. MÄNNISKA Området Människa på Enea omfattar arbetsmiljö, välmående och kompetensutveckling, och är ett viktigt investeringsom- råde med stor affärspåverkan . Mångfald och inkludering är en central del av vår strategi för social hållbarhet. En inkluderande arbetsmiljö stärker innovation, besluts- fattande och affärsresiliens samtidigt som den ökar engagemang och attraherar talanger. Genom att säkerställa lika möjligheter bidrar vi till en hållbar och konkurrenskraftig verksamhet samt främjar mänskliga rättigheter i hela värdekedjan. EFTERLEVNAD Ansvarsfullt företagande, inklusive god affärsetik och åtgärder för att motverka korruption, är avgörande för Enea som ett globalt företag. Hantering av leverantörskedjan är ett annat viktigt hållbarhetsområde som tillsammans med efterlevnad och intern kontroll ger ett 360-graders perspek- tiv på vår affär. MILJÖ Klimatpåverkan har Enea mätt och redovisat sedan 2021 och inom området energieffektivisering har Enea både konkreta mål för den egna verksamheten samt egna produkter som kan bidra positivt. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 2024 80 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Miljö KLIMATPÅVERKAN Enea är ett renodlat mjukvaruföretag utan egna hårdvaru- produkter, fysisk logistik eller produktionsanläggningar. Som ett globalt företag med anställda och kunder över hela världen spelar resandet en viktig roll för både försäljning och för att säkerställa en innovativ och effektiv verksamhet. Eftersom våra datacenter står för en betydande del av vår energiförbrukning och klimatpåverkan är energieffektiviser- ing ett fokusområde. Eneas mål är att ha 100 procent förnybar energi i våra lokala datacenter år 2030. För att öka transparensen har Enea tagit fram klimatdata för 2024 i samarbete med en extern partner. 2024 är även det första året då Enea rapporterar fullt ut på Scope 1, Scope 2 och Scope 3. De enda undantagen gäller anställdas pendling. Eftersom pendling endast utgör 2,1 procent av företagets totala utsläpp har vi beslutat att inte rapportera dessa. Även kontorsavfall från mindre kontor undantas, då tillförlitliga data och metoder ännu inte är tillgängliga. Där aktivitetsbaserade värden saknas har utsläpp beräknats med hjälp av en utgiftsbaserad metod, vilket medför en viss osäkerhet i de faktiska utsläppssiffrorna. Den stora skillnaden mellan klimatrapporteringen för 2023 och 2024 kan framför allt härledas till att Enea tidigare endast rapporterat på affärsresor samt energiförbrukning för leasade tillgångar för Scope 3. På grund av ett räknefel samt kompletterande information som inkommit efter publiceringen av 2022 års rapport redovisas nedan de uppdaterade siffrorna för energiinten- sitet och Scope 3-utsläpp. Nyckeltal för 2024 inkluderar hela Eneas verksamhet. Nyckeltal för 2023 inkluderar Eneas verksamhet i Österrike, Kanada, Kroatien, Frankrike, Indien, Irland, Japan, Malaysia, Rumänien, Singapore, Sverige, Sydafrika, Tjeckien, Storbritannien, Tyskland och USA. Nyckeltal för 2022 inkluderar Eneas verksamhet i Österrike, Kroatien, Frankrike, Indien, Irland, Japan, Malaysia, Rumänien, Singapore, Sverige, Storbritannien och USA. NYCKELTAL Eneas mål CO 2 e neutrala datacenter senast 2030, både i molnbaserade datacenter samt i våra egna lokala datacenter. 100 % förnybar energi i våra lokala datacenter senast 2030. 2024 2023 2022 2022 Energiförbrukning, MWh 2 585 2 605 3 018 3 018 Andel förnybar energi 22% 56% 55% 55% Energiintensitet (MWh/nettoomsättning Mkr) 2,86 2,85 3,25 3,02 Scope 1 - totalt utsläpp av koldioxid, ton 92 71 24 24 Scope 2 - totalt utsläpp av koldioxid, ton 642 361 389 389 Scope 3 - totalt utsläpp av koldioxid, ton 5 325 547 646 461 Totalt utsläpp av koldioxid, ton 6 059 976 1058 874 Reviderade siffror för 2022. Redovisade siffror för 2022 i 2022 års rapport. *** Endast affärsresor och energiförbrukning för leasade tillgångar HÅLLBARHET 81 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION EU:S TAXONOMI – TILLÄMPNINGSOMRÅDE OCH KRITERIER Uppfyller på gruppnivå minimi- kraven relaterade till UNGP, OECD:s riktlinjer och ILO:s konventioner Bidrar substantiellt till ett eller flera miljömål Påverkar inte något av miljömålen på ett påtagligt negativt sätt 1. BEGRÄNSNINGAR AV KLIMATPÅVERKAN 2. ANPASSNING TILL KLIMATFÖRÄNDRINGAR 3. HÅLLBAR ANVÄNDNING OCH SKYDDANDE AV VATTEN OCH HAVSRESURSER 4. ÖVERGÅNG TILL CIRKULÄR EKONOMI 5. FÖRHINDRA OCH KONTROLLERA FÖRORENINGAR 6. SKYDDANDE OCH ÅTERUPPRÄTTANDE AV BIOLOGISK MÅNGFALD OCH EKOSYSTEM HÅLLBARHET EU:S TAXONOMI EU:s taxonomiförordning är ett EU-omfattande klassificer- ingssystem för att identifiera och verifiera hållbara ekonomiska verksamheter. Förordningen syftar till att styra investeringar mot verksamheter som bidrar till EU:s sex miljömål. Fokus ligger på branscher med stor påverkan på hållbar- hetsfrågor, både positivt och negativt. Företag måste först avgöra om deras verksamhet omfattas av regelverket och därefter bedöma om deras aktiviteter och produkter uppfyller taxonomins kriterier. En verksamhet anses taxonomianpassad om den: • Bidrar väsentligt till minst ett av miljömålen, t.ex. genom att minska klimatpåverkan eller främja resurseffektivitet. • Inte orsakar betydande skada på övriga miljömål och uppfyller taxonomins sociala minimiskyddskrav. ÅRSREDOVISNING 2024 82 Kärnenergirelaterade verksamheter 1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. Nej 2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej 3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. Nej Fossilgasrelaterade verksamheter 4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 1 Standardmallar för de upplysningar som aves i artikel 8.6 och 8.7 VERKSAMHET MED ANKNYTNING TILL KÄRNTEKNIK OCH FOSSILGAS 1 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION HÅLLBARHET Med externt stöd analyserade vi potentiellt "tillämpliga" aktiviteter inom de två aktivitetskategorierna "8.1. databehandling, hosting och därmed sammanhängande verksamhet" och "8.2 Dataprogrammering, konsulttjänster o.d. Enligt specifikationerna i EU:s taxonomi ansågs endast kategori 8.2 vara relevant eftersom vår kärn- verksamhet är mjukvaruutveckling för telekom och cybersäkerhet. Analysen på nästa nivå visade dock att vi inom affärskategori 8.2 för närvarande inte har några "tillämpliga" produkter, vilket innebar att ingen ytterligare bedömning var nödvändig. När det gäller "tillämplighet" till klimatmålet "Begränsa klimatförändringar", "Datadrivna lösningar för minskade utsläpp av växthusgaser" som begränsar klimatförändringar, är aktivitetskategori 8.2 relevant för oss, men vi har för närvarande inga produkter som är "tillämpliga". Trots att många av våra lösningar kan bidra till att minska utsläppen av växthusgaser, överensstämmer ingen av dem med beskrivnin - gen att vara "huvudsakligen utvecklade för och i första hand inriktade på att möjliggöra minskningar av växthusgasutsläpp" (i tidigare nämnda exemplet med trafikledning är kostnads- besparingar och användarupplevelse lika viktiga). Gällande "tillämplighet" för klimatanpassningsmålet "Dataprogrammering, konsulttjänster och relaterade aktiviteter" är aktivitetskategori 8.2 återigen relevant för oss, men aktiviteter som hjälper kunder att nå klimat- anpassningsmålet, så kallade möjliggörande aktiviteter, är inte "tillämpliga". Endast interna anpassningsinsatser, så kallade anpassningsaktiviteter, är "tillämpliga". Under 2024 har vi inte gjort några mätbara kapital- eller operationella investeringar i interna anpassningsaktiviteter. Följande tabeller sammanfattar vår rapportering i enlighet med EU:s taxonomi 2024. I förhållande till bokslutet för 2024 motsvarar den absoluta omsättningen här netto- omsättningen. Taxonomi CapEx är koncernens totala investeringar under 2024, vilka presenteras i raden tillägg, exklusive goodwill, i not 10 (Immateriella tillgångar) och not 11 (Lager, verktyg och installationer) samt i not 7 (Leasing). OpEx inkluderar kostnader för forskning och utveckling, underhåll och reparation av byggnader. 83 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024. Budget år 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h) Ekonomiska verksamheter (1) Kod (a)(2) Omsättning (3) Andel av omsättningen, år 2024 (4) Begränsning av klimatförändring ar (5) Anpassning till klimatförändring ar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (8) Biologisk mångfald (10) Begränsning av klimatförändring ar (11) Anpassning till klimatförändring ar (12) Vatten (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, år 2023 (18) Kategori möjliggörande verksamhet (19) Kategori omställningsverksamhet (20) Kategori omställningsverksamhet (20) SEK M % J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam- heternas omsättning (A.1) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - - Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E - Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) Omsättningen hos de verk- samheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej tax- onomiförenliga) (A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 904,3 100% Total 904,3 100% ICKE - FINANSIELLA FÖRETAGS CENTRALA RESULTATINDIKATORER HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 2024 84 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Andel av kapitalutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024. Budget år 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsa- ka betydande skada (h) Ekonomiska verksamheter (1) Kod (a)(2) Omsättning (3) Andel av omsättningen, år 2024 (4) Begränsning av klimatförändring ar (5) Anpassning till klimatförändring ar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (8) Biologisk mångfald (10) Begränsning av klimatförändring ar (11) Anpassning till klimatförändring ar (12) Vatten (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, år 2023 (18) Kategori möjliggörande verksamhet (19) Kategori omställningsverksamhet (20) SEK M % J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam- heternas omsättning (A.1) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - - Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E - Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) hos de verksamheter som om- fattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% A. Kapitalutgifter för verksam- heter som omfattas av tax- onomin (A.1 +A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 106,5 100% Total 106,5 100% HÅLLBARHET 85 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Andel av driftsutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024. Budget år 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h) Ekonomiska verksamheter (1) Kod (a)(2) Omsättning (3) Andel av omsättningen, år 2024 (4) Begränsning av klimatförändring ar (5) Anpassning till klimatförändring ar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (8) Biologisk mångfald (10) Begränsning av klimatförändring ar (11) Anpassning till klimatförändring ar (12) Vatten (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, år 2023 (18) Kategori möjliggörande verksamhet (19) Kategori omställningsverksamhet (20) SEK M % J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) J; N; N/EL (b) (c) % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam- heternas omsättning (A.1) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - - Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E - Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) EL; N/ EL (f) Driftsutgifter hos de verk- samheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 134,2 100% Total 134,2 100% HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 2024 86 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Social information ANSTÄLLDA Vår förmåga att bli framgångsrika beror på hur väl vi lyckas attrahera och behålla både breda och topptalanger på en mycket konkurrensutsatt marknad där teknik- och säkerhets- experter efterfrågas inom många branscher. Här är vår företags- kultur och arbetsmiljö avgörande. Vi strävar efter att arbetet ska vara givande och vi vill ge förutsättningar för alla att bidra och kunna nå sin fulla potential. Enea följer kollektivavtal för anställda i de berörda länderna. För att bidra till våra anställdas välbefinnande och hälsa erbjuder vi (i enlighet med lokala skatte- och anställningsvillkor och sociala förmåner) förmåner som inkluderar sjukförsäkring och affärsincitament. Enea har en arbetstagarrepresentant i styrelsen som deltar i samtliga styrelsemöten och företräder de anställdas intressen. Kategori 2024 2023 2022 Index för medarbetarengagemang 76* 82% 80% Medarbetarnöjdhet - Män 76 - - Medarbetarnöjdhet - Kvinnor 74 - - Antal anställda Ledningsgrupp 9 9 7 Chefer 93 - - Anställda 447 - - Totalt 482 463 543 Extern arbetskraft (antal personer) 35 - - Personalomsättning 7,8% 11% 17% Anställda som har lämnat företaget (%) Män 80% - - Kvinnor 20% - - Övriga 0% - - <30 år 6% - - 30–50 år 57% - - >50 år 37% - - Totalt (antal) 35 - - Antal anställda som omfattas av kollektivavtal 107 N/A N/A Genomsnittligt antal registrerade utbildningstimmar per anställd och per kön Genomsnittliga utbildningstimmar - Alla 25 - - Genomsnittliga träningstimmar - Män 24 - - Genomsnittliga träningstimmar - Kvinnor 19 - - Andel anställda som får karriärutvecklingssamtal (%) Män 83% 85% - Kvinnor 17% 15% - Totalt 96% 99% - Alla rutor markerade med "-" är datapunkter som inte mättes under det gällande året. 2024 infördes en ny mätmetod där fler parametrar vägts in. Från 2024 mäts personalomsättningen i endast frivilliga uppsägningar. *** Kollektivavtal fanns, men inga uppgifter om hur många anställda som omfattades. Eneas mål 80 Engagemangsindex på minst Max 10 % Personalomsättning HÅLLBARHET 87 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET Enea är en internationell och mångfacetterad organisation. Med en mångkulturell arbetsstyrka är mångfald redan en viktig styrka i vår organisation, och det gör oss mer kreativa, förbättrar vårt beslutsfattande och stärker vårt resultat. Vi har mer än 30 nationaliteter i vår personalstyrka och har sex nationaliteter i ledningsgruppen. Om vi ser till hela vår personalstyrka strävar vi efter att förbättra vår könsför- delning eftersom det stärker vår innovationsförmåga, konkurrenskraft och affärsresultat. Kategori 2024 2023 2022 Könsfördelning Anställda (antal) Män 396 - - Kvinnor 86 - - Övrigt/ Ej rapporterad 0 - - Andel kvinnor per personalkategori (%) Ledningsgrupp 33% 33% 29% Chefer 14% 14% 13% Anställda 18% 17% 17% Totalt antal anställda 18% 18% 19% Andel kvinnor i styrelsen 50% 50% 43% Andel anställda efter åldersgrupp (%) <30 totalt 16% - - <30 män 12% - - <30 kvinnor 4% - - 30-50 totalt 60% - - 30-50 män 49% - - 30-50 kvinnor 10% - - >50 totalt 24% - - >50 män 20% - - >50 kvinnor 4% - - Anställda per land (antal) Kroatien 83 87 92 Storbritannien 49 59 70 Sverige 48 51 60 Irland 51 51 46 Indien 57 61 91 Frankrike 45 46 49 USA 31 42 52 Rumänien 26 25 89 HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 2024 88 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Kategori 2024 2023 2022 Anställda per land, fortsättning Kanada 17 16 13 Österrike 8 9 10 Annan 32 19 19 Antal nationaliteter i koncernledningen 6 6 5 Anställda efter kontraktstyp och kön (antal) Tillsvidareanställda - totalt 441 - - Tillsvidareanställda - Män 361 - - Tillsvidareanställda - Kvinnor 80 - - Tillsvidareanställda - Övrigt 0 - - Visstidsanställda - Totalt 6 - - Visstidsanställda - Män 4 - - Visstidsanställda - Kvinnor 2 - - Visstidsanställda - Övrigt 0 - - Alla rutor markerade med "-" är datapunkter som inte mättes under det gällande året. Eneas mål 30 % Öka antalet kvinnliga ledare och den totala personalstyrkan till 2030 från 2022 års baslinje på 13 procent kvinnliga ledare och 19 procent kvinnlig arbetskraft. HÅLLBARHET 89 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Cybersäkerhet Cybersäkerhet är ett viktigt område för Enea ur flera perspektiv, man kan hävda att det är kärnan i det vi gör. Vår vision är att göra världens kommunikation säkrare och effektivare och vår ambition är att våra produkter alltid ska bidra till en positiv, demokratisk och hållbar samhällsutveckling. Enea strävar efter att vara en ansvarsfull världsmedborgare. Våra kunder använder också vår programvara för att förbättra sina egna cybersäkerhetslösningar, antingen för att skydda sig själva eller för att bädda in och sälja sina egna cybersäker - hetsprodukter. I modellen nedan har vi beskrivit hur Cybersecurity påverkar de olika nivåerna av Enea. Kriget i Ukraina har belyst mobilnätens dubbla roller. De spelar en viktig roll i samhället för utbildning, tillgång till hälso- och sjukvårdstjänster, handel, transporter, finansiella transaktioner och insamling och distribution av nyheter och information. Under pågående konflikter kan dock mobilnät förvandlas till ett vapen för hybridkrigföring och användas för att sprida desinformation, identifiera potentiella militära mål eller begränsa tillgången till viktiga tjänster. Enea har lyft fram dessa risker i flera rapporter genom åren. Enea är en aktiv medlem i GSMA Fraud & Security Group där vi, genom att bidra till riktlinjerna för GSMA Fraud & Security Group, hjälper operatörer att minska sin exponering för signaleringsattacker (FS.21 Interconnect Signaling Security Recommendations). Vår programvara och våra underrättelsetjänster stöder cirka 100 mobilnät och skyddar miljarder abonnenter varje dag. 1. INTERNT + Positivt (Möjligheter) Medarbetarna känner sig trygga och säkra och Enea anses vara en solid och professionell aktör på marknaden. - Negativt (Risker) Läckage av data eller säkerhetsöverträdelser skulle allvarligt skada Eneas rykte, vilket skulle leda till ett försvagat arbets- givarvarumärke och potentiella böter. 2. KUND + Positivt (Möjligheter) Bättre cybersäkerhetsprodukter i vår portfölj gör befintliga kunder nöjdare och gör oss mer attraktiva för potentiella kunder. - Negativt (Risker) Om Eneas cybersäkerhetsprodukter inte presterar bra kommer det att ha en negativ påverkan på försäljningen och affärer. 3. SAMHÄLLELIGA + Positivt (Möjligheter) Eneas portfölj innehåller flera produkter som idag bidrar till ett säkrare och bättre samhälle. Till exempel föräldra- kontroll för att skydda barn från skadligt innehåll, produk- ter som skyddar användare från bluffsamtal och produk- ter för att göra nätverk mer energieffektiva. - Negativt (Risker) Om Eneas produkter, trots alla vidtagna åtgärder, miss- brukas kan de potentiellt skada demokratiska samhällen och människor. Även om missbruk förhindras i Eneas direkta kontroll, behöver nedströms försörjningskedjan vara under extra kontroll för att förhindra sådana risker. Läs mer på sidorna 25-27. 1. Internt 2. Kund 3. Samhälleligt HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 2024 90 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Ansvarsfull AI-utveckling Artificiell intelligens har utvecklats de senaste åren i en otrolig hastighet och det påverkar Enea på flera sätt. AI hjälper bedragare och hackare att utveckla mer sofistikerade och avancerade cyberhot än vi någonsin har sett tidigare, så det är avgörande att utnyttja kraften i AI för att motverka detta. AI kan förbättra och utöka befintliga programvaruprodukter och det kan också bidra till att göra interna processer mer effektiva. Vår ambition är att utnyttja kraften i AI-teknik för att leverera banbrytande lösningar som ger oss och våra kunder möjlighet att blomstra och vara ledande inom våra affärsområden. Eneas framtida mål: 1. Förbättra produkter och kundupplevelser Förbättra produkt- och kundupplevelser genom att imple- mentera AI-driven funktionalitet och användningsfall i våra produkter. Öka automatiseringen och kvaliteten på tjänsten. 2. Optimera affärsprocesser Identifiera och implementera AI-drivna lösningar för att effektivisera interna processer, förbättra effektiviteten, automatiseringen och minska driftskostnaderna 3. Hållbara AI-metoder Implementera ett hållbart AI-initiativ för att stärka kunskapen och säkerställa att AI-verktyg används ansvarsfullt och effektivt i verksamheten, samt att riktlinjer för AI-drivet beslutsfattande och dataskydd upprättas i enlighet med befintliga och framtida AI-regleringar. HÅLLBARHET 91 ÅRSREDOVISNING 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Hållbarhetsstyrning och affärsetik HÅLLBARHETSSTYRNING För att säkerställa att hållbarhetsperspektivet integreras i verksamheten ansvarar de berörda linjeorganisationerna för målen, inklusive de för 2030. Dessa hanteras inom bolagets etablerade styrningsprocesser och forum, där styrelsen har det slutliga ansvaret för granskning och godkännande av mål och rapportering. Läs mer på sidan 93. STYRELSEN Styrelsen har tillsyn över Eneas strategi för hållbarhet och ansvarsfullt företagande och tar emot rapporter om utveckling och resultat minst en gång per år, eller oftare vid behov. Styrelsen godkänner års- och hållbarhetsredovisningen. ESG-KOMMITTÉ Eneas ESG-kommitté ansvarar för den operativa planerin- gen och rapporterar till ledningsgruppen. Kommittén leds av marknads- och kommunikationschefen och består av representanter från funktionerna ekonomi, kvalitet och hållbarhet, personal, juridik och kommunikation. DEAL-KOMMITTÉ Deal-kommittén bedömer och beslutar om affärer som behöver granskas ur ett riskperspektiv, såsom mänskliga rättigheter och etik, samt ur ett finansiellt perspektiv. Kommittén består av samtliga medlemmar i koncern- ledningen samt chefsjuristen. POLICYER, RIKTLINJER OCH STANDARDS Enea arbetar kontinuerligt med att uppdatera sina policyer för att säkerställa efterlevnad och relevans. Under 2024 har bolaget bland annat fokuserat på att nå efterlevnad av ISO 27001 för hela koncernen. Eneas Uppförandekod och policyer gäller för alla chefer och medarbetare i samtliga verksamheter. Det finns en etablerad process som säkerställer att anställda bekräftar att de har läst och förstått dessa. UPPFÖRANDEKOD Eneas uppförandekod beskriver företagets åtagande att efterleva etiska affärsmetoder, med betoning på integritet, respekt för mänskliga rättigheter, mångfald och miljö- ansvar. Enea stödjer internationellt erkända mänskliga rättigheter, säkerställer icke-diskriminering, respekterar integritet, upprätthåller föreningsfrihet och förbjuder tvångsarbete och barnarbete. Företaget främjar en inkluderande och rättvis arbetsplats där alla individer behandlas med värdighet och respekt, oavsett kön, ålder, etnicitet, religion, sexuell läggning eller andra skyddade egenskaper. Enea värdesätter olika perspektiv och främjar en säker, hälsosam och en arbetsmiljö fri från trakasserier. Anställda uppmuntras att upprätthålla dessa standarder och bidra till en positiv och stödjande arbetsplatskultur. Enea arbetar för transparens och integritet genom att följa antikorruptionslagar, undvika intressekonflikter och upprätthålla en efterlevnad av exportkontrollregler. Enea kräver att dess leverantörer uppfyller liknande etiska, miljömässiga och sociala standarder, som beskrivs i uppförandekoden för leverantörer. Uppförandekoden för leverantörer är i linje med FN:s Global Compact-ramverk och våra policyer och mål är i linje med FN:s mål för hållbar utveckling. Genom vår verksamhet bidrar vi till att främja målen för hållbar utveckling. Vi har en tydlig påverkan inom tre områden: 1) effektiv material- och energianvändning för informations- och kommunikationsnätverk, 2) möjliggörande av digitalisering och, 3) cybersäkerhet För att fortsätta att förbättra vår ESG-prestanda och följa våra framsteg utvärderas vi regelbundet av oberoende specialister, inklusive CDP för miljömässig hållbarhet och EcoVadis för ansvarsfulla affärsmetoder (miljö, arbete, mänskliga rättigheter, etik och hållbar upphandling). Grundläggande policyer och styrdokument • Uppförandekod • Leverantörsuppförandekod • Miljöpolicy • Policy för mänskliga rättigheter • Säkerhetspolicy • Dataskyddspolicy • Arbetsmiljöpolicy AFFÄRSETIK Vår interna Uppförandekod beskriver de regler som styr vår affärsetik, inklusive ansvaret för våra kunder, partners, anställda, aktieägare och andra intressenter. I vårt dagliga arbete ska våra medarbetare följa lokala lagar och regler samt antikorruptionslagstiftning. Vår vision är att göra världens kommunikation säkrare och effektivare. Vi anser att vårt viktigaste bidrag är att tillhandahålla robusta och säkra telekomnät som grund för ekonomisk och social utveckling, och att engagera oss i utvecklingen av telekomsektorn i de länder som behöver det mest. Vi är medvetna om att detta kan innebära risker eftersom samma produkter som utför viktiga funktioner för säkerhet, skydd av barn, intäktsskydd och nätverkspre- standa potentiellt kan missbrukas. Det kan vara överdriven övervakning av grupper eller individer och internetcensur. Många länder antar lagar och regler för att hantera risker för samhälle och säkerhet, till exempel för att begränsa terrorism och spridning av falsk information. Hur innehållet ska hanteras utifrån både säkerhetsskäl och ekonomiska skäl varierar kraftigt mellan länder och kan förändras i takt HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 2024 92 HÅLLBARHET INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION med den politiska utvecklingen. Detta skapar en dynamisk och utmanande miljö att navigera. Vi har ett ramverk för att utvärdera våra produkters påverkan på mänskliga rättigheter och har genomfört konsekvensbedömningar avseende mänskliga rättigheter (Human Rights Impact Assessments, HRIA) för alla produkter med funktioner som kan missbrukas eller överanvändas på ett sådant sätt att de kan påverka mänskliga rättigheter, inklusive, men inte begränsat till, åsiktsfrihet, informationsfrihet, integritet, rörelsefrihet, mötesfrihet och trosfrihet. Under 2024 har Enea inte donerat några pengar till något politiskt parti eller bedrivit någon lobbyverksamhet eller politisk påverkan. I vårt förhållningssätt till ansvarsfullt företagande arbetar vi aktivt för att identifiera, bedöma och minska sådana risker. Det gör vi till exempel genom tekniska medel som att begränsa produktens funktionalitet, möjliggöra fjärrövervakning och avaktivering samt genom strikta kommersiella avtal om produktanvändning. Vi arbetar med oberoende ratingdata för att bedöma om fördelarna med att stärka kommunikationen överväger eventuella kvarstående risker, och därmed kunna fatta välgrundade affärsbeslut. För att säkerställa att produkterna används på avsett sätt kräver våra rutiner och vår styrning att alla potentiellt känsliga transaktioner, oavsett värde, utvärderas i enlighet med avsett användningsfall, kund och distributionsland, och är föremål för granskning av avtalskommittén som inkluderar hela koncernledningen Under 2024 tackade vi nej till affärsmöjligheter i Deal- kommittén på grund av etiska skäl. Det finns ett antal länder som Enea automatiskt avstår från att göra affärer i eftersom de utgör en för stor risk. VISSELBLÅSARPROCESS & VISSELBLÅSARPORTAL Som en del av vårt arbete för etiska affärsmetoder har Enea en visselblåsarprocess för att säkerställa transparens och ansvarstagande. Denna process är en del av vårt arbete för en ansvarsfull och hållbar företagskultur och ger anställda samt andra lagstadgade personer möjlighet att anonymt rapportera misstanke om beteenden som inte är i linje med företagets värderingar eller etiska principer. För att garantera objektivitet och anonymitet hanteras alla rapporter genom en säker visselblåsarportal som administreras av en oberoende tredje part. Inkommande rapporter behandlas konfidentiellt och följs upp av ansvariga personer i ledande befattningar, i enlighet med gällande lagstiftning. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Enea AB (publ), org.nr 556209-7146 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap- porten för år 2024 på sidorna 76–92 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll- barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 25 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Nicklas Kullberg Auktoriserad revisor NYCKELTAL Eneas mål 90 % av alla medarbetare utbildas i uppförandekoden vartannat år. 2024 2023 2022 Antal anmälda fall via visselblåsarfunktionen 0 0 0 Politisk finansiering (SEK) 0 0 0 93 ÅRSREDOVISNING 2024 Bolagsstyrningsrapport Enea är ett svenskt aktiebolag med huvudkontor i Stockholm, Sverige. Företaget är börsnoterat på Nasdaq Stockholm och bolagsstyrningen inom koncernen utgår från svensk lagstiftning samt de regler och rekommendationer som ges ut av organisationer som till exempel Kollegiet för svensk bolagsstyrning och Aktiemarknadsnämnden. STYRNINGSMODELL Styrning, ledning och kontroll av Enea fördelas mellan aktieägarna på årsstämman, styrelse och verkställande direktör i enlighet med den svenska aktiebolagslagen och styrelsens arbetsordning. Enea har under verksamhetsåret följt Svensk kod för bolagsstyrning som ges ut av Kollegiet för svensk bolagsstyrning, och bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med densamma. Denna bolags- styrningsrapport har varit föremål för lagstadgad granskning. 1 Aktieägare Eneas aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Mid Cap-lista. Enligt den av Euroclear Sweden förda aktieboken uppgick antalet aktier till 21 202 484 per den 31 december 2024. Vid samma tidpunkt uppgick aktiekapitalet till 24 705 525 kronor. Eneas innehav av egna aktier uppgick till 1 165 729 aktier, vilket motsvarar cirka 5,5 procent av totalen. Bolagets största ägare, förutom Enea AB, är Per Lindberg 36,3 procent, Första AP Fonden 8,9 procent, Canaccord Genuity Wealth Management 2,9 procent samt Handelsbanken Fonder 2,3 procent. De 10 största ägarna innehar tillsammans 63,9 procent av bolagets kapital. Årsstämma Årsstämman, eller i förekommande fall extra bolagsstäm- mor, är Eneas högsta beslutande organ. Vid årsstämman har samtliga aktieägare rätt att delta (personligen eller genom ombud med fullmakt) och få ett ärende behandlat. Årsstämman beslutar bland annat om: • eventuella förändringar i bolagsordning • val av styrelse, styrelseordförande och revisor • fastställande av resultat- och balansräkningar • dispositioner beträffande vinst eller förlust samt beviljande om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör • principer för tillsättande av valberedning • riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare För beslut om ändring av bolagsordningen krävs två tredje- delars majoritet vid omröstning. Årsstämman ägde rum den 7 maj 2024 i Stockholm. Årsstämman beslutade bland annat att: • fastställa resultat- och balansräkning för företaget och koncernen • ge ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör • ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2023 • godkänna arvoden till styrelseledamöter och revisorer • godkänna styrelsens ersättningsrapport för räkenskapsåret 2023 • godkänna styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare • godkänna valberedningens förslag om principer för tillsättande av ny valberedning INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ÖVERSIKT AV STYRNINGSMODELL INFORMATION INFORMATION MÅL STRATEGIER STYRINSTRUMENT POLICYER RAPPORTER INTERNKONTROLL VAL FÖRSLAG VAL INFORMATION VAL 6 Revisorer 1 Aktieägare 2 Valberedning 4 Utskott 3 Styrelse 5 VD och koncernledning BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2024 94 • bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och överlåtelse av egna stamaktier i enlighet med styrelsens förslag • bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av stamaktier för att finansiera fortsatt tillväxt och expansion • utse följande styrelseledamöter: Omval av Kjell Duveblad, Mats Lindoff, Åsa Schwarz och Charlotta Sund som styrelseledamöter, och inval av Anne Gynnerstedt, Magnus Örnberg och Thibaut Bechetoille som nya styrelseledamöter i enlighet med valberedningens förslag. Anders Lidbeck hade avböjt omval. Mats Lindoff avgick från styrelsen på egen begäran den 7 november. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB omvaldes till revisor. Protokoll från årsstämman inklusive beslutsunderlag finns publicerat på företagets webbplats (www.enea.com) under rubriken Investerare i navigationsmenyn. 2 Valberedning Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av ny valberedning. Valberedningen ska bestå av representanter för två större aktieägare samt styrelsens ordförande. Valberedningen kan dock utgöras av representanter för tre eller fyra större aktieägare samt styrelsens ordförande om styrelsens ord- förande finner att ett sådant intresse föreligger hos de större aktieägarna i samband med valberedningens formerande. Styrelsens ordförande ges i uppdrag att kontakta de fyra röstmässigt största registrerade aktieägarna per den 30 september och be dem utse en ledamot vardera. Om fler än två av dessa aktieägare ej önskar utse ledamot, tillfrågas ytterligare aktieägare i storleksordning om att utse representant i valberedningen. Till ordförande i valberedningen bör utses en aktieägarrepresentant. Namnen på valberedningens ledamöter ska publiceras i bolagets delårsrapport för årets tre första kvartal. Mandatperioden för den utsedda valberedningen ska löpa intill dess att ny valberedning tillträtt. Om väsentlig förändring sker i ägarstrukturen efter det att valberedningen konstituerats, och senast tre månader före årsstämman, ska valberedningens sammansättning ändras i enlighet med principerna ovan. Valberedningen ska bereda och till årsstäm- man lämna förslag till ordförande vid årsstämman, val av ordförande och övriga ledamöter i bolagets styrelse, styrelse- arvode uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter samt principerna för eventuell ersättning för utskottsarbete, val och arvodering av revisor och revisorssuppleant (i förekommande fall) samt beslut om principer för utseende av ny valberedning. Valberedningen ska ha rätt att belasta bolaget med kostnader för exempelvis rekryteringskonsulter och andra kostnader som erfordras för att valberedningen ska kunna fullgöra sitt uppdrag. Valberedningen inför årsstämman 2025 utgörs av Per Lindberg (eget mandat), Niklas Johansson (Handelsbanken Fonder), Anna Magnusson (Första AP-fonden), samt Kjell Duveblad (styrelseordförande i Enea AB) deltar som adjungerad. Valberedningen har utsett Per Lindberg till sin ordförande och valberedningens fullständiga förslag till årsstämman 2025 med motivering offentliggörs i kallelsen till samma årsstämma. Kallelse publiceras på företagets webbplats (www.enea.com) under rubriken Investerare i navigationsmenyn. 3 Styrelse Enligt bolagsordningen ska Eneas styrelse väljas på årsstämman och bestå av fem till sju ledamöter samt högst sju suppleanter. Eneas styrelse är utsedd i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och företagets mångfaldspolicy. Hänsyn har tagits till behovet av mångsidighet, kompetens och erfarenhet som på olika sätt bidrar till Eneas utveckling, samt till kravet på att eftersträva en jämn könsfördelning. Hänsyn har också tagits till att styrelseledamöterna ska kunna avsätta erforderlig tid för uppdrag i företaget. Styrelsens sammansättning återspeglar detta och en majoritet av styrelsemedlemmarna har såväl kunskap som lång erfarenhet från branscher där Enea verkar. Fram till 7 november bestod Eneas styrelse av sju stämmovalda ledamöter, därefter har Eneas styrelse bestått av sex stämmovalda ledamöter. Verkställande direktören och finansdirektören deltar vid varje styrelsemöte och rapporterar företagets affärsläge, framtidsutsikter, ekonomiska ställning och händelser av väsentlig betydelse. Även andra medarbetare i företaget deltar vid behov som föredragande under styrelsemöten. Finans- direktören verkar även som styrelsens sekreterare. Under de delar av styrelsemöten som avhandlar förhållandet mellan verkställande direktör och företaget deltar inte verkställande direktör. Minst en gång per år utvärderas den verkställande direktörens och övriga ledande befattningshavares arbete. Styrelsens oberoende Enligt Svensk kod för bolagsstyrning ska en majoritet av de stämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till företaget och företagets ledning. Minst två av dessa ska även vara oberoende i förhållande till företagets större aktieägare. Samtliga ledamöter var att anse som oberoende i förhållande till företaget och företagsledningen samt större aktieägare i företaget. För uppgifter om styrelsens ledamö - ter och deras aktieinnehav, se sidan 100. Styrelsens arbete Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid det konstitue- rande styrelsemötet i samband med årsstämman och justeras därefter endast vid speciella behov. Förutom styrelsens arbetsuppgifter redogör arbetsordningen bland INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 95 ÅRSREDOVISNING 2024 annat för styrelsens ansvar och arbetsfördelning. Styrelsen utfärdar även en instruktion för verkställande direktör. Vid det konstituerande styrelsemötet fastställs också bemanning av styrelsens revisions-, ersättnings- och teknikutskott. Utöver det konstituerande styrelsemötet ska styrelsen hålla minst sex styrelsemöten årligen. Styrelsen ska förvalta företagets angelägenheter i företagets och samtliga aktieägares intresse. I styrelsens uppgifter ingår bland annat att: • fastställa verksamhetsmål och strategi • tillsätta, utvärdera och vid behov entlediga verkställande direktören • införa effektiva system för uppföljning och kontroll av företagets verksamhet • säkerställa en tillfredsställande kontroll av företagets efterlevnad av lagar och andra regler som gäller för företagets verksamhet • fastställa erforderliga etiska riktlinjer för företagets uppträdande • kontinuerligt utvärdera strategiska och kompletterande förvärv • säkerställa att företagets informationsgivning präglas av öppenhet samt är relevant och tillförlitlig 4 Revisionsutskott Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras, men styrelsen har inrättat ett revisionsutskott för att fördjupa och bereda viktiga frågor enligt nedan. Vid styrelsens konstituerande möte efter årsstämman utsågs Magnus Örnberg till ordförande och Kjell Duveblad till ledamot i revisionsutskottet. Eneas verkställande direktör, finans- direktör och företagets revisorer adjungeras till revisions- utskottets möten som normalt hålls en gång per kvartal. Revisionsutskottets arbete protokollförs och avrapporte- ras till styrelsen. Utskottet ansvarar för att bereda styrel- sens arbete med avseende på att: • kvalitetssäkra företagets finansiella rapportering • informera sig om revisionens inriktning och omfattning • diskutera samordningen mellan den externa revisionen och företagets interna kontrollfunktioner och synen på företagets risker • fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som företaget får upphandla av företagets revisorer • utvärdera revisorsinsatsen och informera företagets valberedning om utvärderingen • biträda valberedningen vid framtagande av förslag till företagets revisorer och arvodering Under året hade revisionsutskottet 6 möten. I huvudsak har utskottet diskuterat utformningen av företagets delårsrapporter, produktlönsamhet, goodwill och andra immateriella tillgångar, kundfordringar, riskhantering, finansrelaterade frågor och intern- kontroll. Företagets revisorer rapporterar årligen sina iakttagelser från revisionen till hela styrelsen i samband med årsbokslutet. Vidare träffar styrelsen företagets revisorer minst en gång om året, utan närvaro av företagsledningen, för att informera sig om revisionens inriktning och omfattning. Vid dessa möten diskuteras även samordningen mellan den externa revisionen och den interna kontrollen, samt synen på företagets risker enligt ovan. 4 Ersättningsutskott Styrelsens övergripande ansvar kan enligt ovan inte delegeras, men styrelsen har även inrättat ett ersättningsutskott med uppgift att bereda frågor om lön, andra ersättningar och övriga anställningsvillkor för verkställande direktör och i tillämpliga fall för övriga medlemmar i koncernledningen. Ersättningsutskottet sammankallas vid behov och avrappor - terar sitt arbete till styrelsen. Under året hade ersättnings- utskottet 1 protokollfört möte. Vid styrelsens konstituerande möte efter årsstämman utsågs Charlotta Sund till ordförande och Anne Gynnerstedt till ledamot i ersättningsutskottet. 4 Teknikutskott Det övergripande målet för teknikutskottet är att ge styrelsen möjlighet att utbyta kunskap och återkoppling med företags- ledningen kring teknikval för Eneas produkt- och förvärvs- strategi. Teknikutskottet har en rådgivande funktion och fritar inte styrelsen från något ansvar. Teknikutskottet har haft 3 möten under året. Vid styrelsens konstituerande möte efter årsstämman utsågs Mats Lindoff till ordförande och Åsa Schwarz till ledamot i teknikutskottet. Eneas verkställande direktör adjungeras till teknikutskottets möten. Därtill vid behov andra nyckelpersoner från Eneas organisation. Mats Lindoff var ordförande i teknikutskottet fram till dess att han avgick från styrelsen den 7 november. Styrelsen utsåg Åsa Schwarz till ny ordförande och Thibaut Bechetoille till ny ledamot i teknikutskottet. Utvärdering av styrelsens arbete Styrelsens ordförande är ansvarig för utvärdering av styrelsens arbete. Utvärderingen har gjorts via en diskussion inom styrelsen. Därutöver har valberedningen intervjuat styrelse - ledamöterna individuellt. 5 VD och koncernledning Anders Lidbeck har varit tf VD sedan den 3 juli 2023. Eneas koncernledning består av Eneas verkställande direktör, finansdirektör samt, sju stabs- och linjechefer. För mer information om koncernledningens medlemmar, se presentationen av på sidan 101. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2024 96 Koncernledningen träffas två gånger per månad för att analysera affärsläget för samtliga affärsenheter samt diskutera andra löpande och relevanta frågor. Koncernledningen träffas även ett antal gånger per år för att diskutera företagets strategi och avrapporterar i september förslag på strategi för komman - de år till styrelsen. Med utgångspunkt från godkänd strategi tar verkställande direktör och finansdirektör fram en affärsplan för det kommande året. Denna affärsplan presenteras för godkännande på ett styrelsemöte i december. 6 Revisorer Vid årsstämman 2024 valdes Öhrlings Pricewaterhouse- Coopers AB till revisor med Nicklas Kullberg (auktoriserad revisor) som huvudansvarig. Företagets revisorer gör varje år en granskning av företagets interna kontroll och förvaltning och avrapporterar iakttagelser samt bedömning till styrelsen i sin helhet. Riktlinjerna för styrelsens arbete utgår från arbetsordningen som bland annat reglerar arbetsfördelningen inom styrelsen samt mellan styrelse och företagsledning. Under året genomförde revisorerna en granskning av årsbokslutet och revisionsberättelsen finns med i denna årsredovisning (se sidan 70). En översiktlig granskning gjordes även i samband med det tredje kvartalsbokslutet och företagets revisorer lämnade sin granskningsrapport i delårsrapporten för perioden januari-september. ERSÄTTNING TILL STYRELSEN Enligt beslut vid årsstämman 2024 utgår styrelsearvode med sammanlagt 2 490 Tkr som fördelas med 550 Tkr till ordföranden och 270 Tkr vardera till övriga av stämman utsedda styrelseledamöter. Arvode för utskottsarbete utgår i revisionsutskottet med 100 Tkr till ordföranden och 60 Tkr till en ledamot, i ersättningsutskottet med 50 Tkr till ordföranden och 30 Tkr till en ledamot samt i teknikutskottet med 50 Tkr till ordföranden och 30 Tkr till en ledamot. Styrelsens arbetstagarrepresentant erhåller ej styrelsearvode. ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Företaget ska erbjuda konkurrenskraftiga och marknadsmässiga villkor avseende ersättningar och övriga anställningsvillkor i syfte att kunna rekrytera och behålla ledande befattningshavare. Den samlade ersättningen till ledande befattningshavare består av fast lön, rörlig lön, pensionsavsättning och aktierelaterad ersättning. Såväl den fasta som rörliga lönen fastställs årligen på individuell nivå. Modellen för ledande befattningshavares rörliga lön och fastställande av dess utfall, beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskottet. Vidare baseras den rörliga lönen på utfall i förhållande till årligen fastställda mål avseende framför allt företagets omsättning och rörelseresultat samt individuella mål anpassade till respektive befattnings- havares ansvarsområde. Om målen uppnås utgår en del av den maximala rörliga lönen och om målen överträffas kan en högre ersättning utgå, upp till ett fastställt tak. Ledande befattnings - havare kan ges möjlighet att delta i aktiebaserade incitaments- program efter beslut av årsstämma. Det innebär att ersättning även kan utgå i form av aktierelaterad ersättning, under förut- sättning att mål och övriga villkor för det aktiebaserade incitamentsprogrammet har uppfyllts. Ersättning till verkstäl - lande direktör beslutas av styrelsen efter förslag från ersätt- ningsutskottet. Under året behandlade styrelsen företagets strategi och dess affärsverksamhet och ersättning till ledande befattningshavare. Den verkställande direktörens lägesrapport som innehåller en löpande uppföljning av verksamheten och prognoser tillsänds styrelsen varje månad, med undantag för januari och juli. Styrelsen har under året behandlat dessa liksom delårsrap - porter, budget och affärsplan för 2025 samt förvärvsplaner och initierade förvärvsprojekt. Utöver detta har styrelsen diskuterat medarbetar- och ledningsfrågor samt omvärlds - faktorer som konkurrens- och teknikutveckling. I slutet av året utvärderades styrelsens arbete. Styrelsen hade 16 protokollförda möten och ett konstituerande möte under 2024. Utöver ordinarie styrelsearbete ingår vissa ledamöter även i företagets revisionsutskott, ersättnings- utskott och teknikutskott. Närvaro vid styrelsemötena under året framgår av tabellen på nästa sida. Pensionsavtal Avtalad pensionsålder för VD är 67 år och för övriga ledande befattningshavare finns ingen särskilt avtalad pensionsålder. Pensionsavtal till verkställande direktör beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskot - tet. Övriga ledande befattningshavare i Sverige har pensionsavtal som ligger inom ramen för ITP-planen med en förväntad pensionsålder på 65 år och pensionsavsätt - ningar relateras till den anställdes lön. Övriga ledande befattningshavare i andra länder än Sverige kan omfattas av motsvarande lokala pensionsplaner i sina respektive hemländer. I samtliga fall ska pensionen utgöra maximalt 30 procent av den totala ersättningen exklusive LTI. Pensionspremier betalas löpande. Avgångsvederlag Vid uppsägning av verkställande direktör ska företaget iaktta en uppsägningstid om sex månader och verkställande direktör har en uppsägningstid om sex månader gentemot företaget. Härutöver utgår ett avgångsvederlag motsvarande sex månaders fast lön om företaget avslutar anställningen. Om ägarförhållandena ändras på sådant sätt att det blir nya majoritetsägare i företaget är verkställande direktör berättigad till avgångsvederlag på sex månadslöner. Uppsägningslön och avgångsvederlag avräknas mot eventuell annan inkomst av tjänst. För övriga ledande INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 97 ÅRSREDOVISNING 2024 Styrelseledamot Styrelsemöten (antal möten: 16) Revisionsutskott (antal möten: 6) Ersättningsutskott (antal möten: 1) Teknikutskott (antal möten: 3) Kjell Duveblad 1 16 6 Åsa Schwarz 2 16 2 3 Charlotta Sund 3 16 1 Magnus Örnberg 4 9 4 Anne Gynnerstedt 5 11 Thibaut Bechetoille 6 11 1 Jenny Andersson 7 16 Anders Lidbeck 8 5 Mats Lindoff 9 12 1 2 1 Styrelseordförande. Ordförande i revisionsutskottet till den 7 maj, ledamot sedan den 7 maj. 2 Ledamot i revisionsutskottet till den 7 maj. Ledamot i teknikutskottet till den 7 november, ordförande sedan den 7 november. 3 Ordförande i ersättningsutskottet. 4 Styrelseledamot sedan den 7 maj. Ordförande i revisionsutskottet sedan den 7 maj. 5 Styrelseledamot sedan den 7 maj. Ledamot i ersättningsutskottet sedan den 7 maj. 6 Styrelseledamot sedan den 7 maj. Ledamot i teknikutskottet sedan den 7 november. 7 Arbetstagarrepresentant. 8 Avgick vid årsstämman 2024 på egen begäran. 9 Avgick från styrelsen på egen begäran den 7 november. Ordförande i teknikutskottet till den 7 november. Ledamot i ersättningsutskottet till den 7 maj. STYRELSELEDAMÖTERNAS MÖTESNÄRVARO 2024 befattningshavare tillämpas en uppsägningstid upp till nio månader. Styrelsen förbehåller sig rätten att göra avsteg från de föreslagna riktlinjerna om det i enskilt fall föreligger särskilda skäl. INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen och riskhanteringen. Revisionsutskottet har som uppgift att övervaka den interna kontrollen i Enea, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt. Syftet är att verksamheten ska drivas ändamålsenligt och effektivt samt att den externa rapporteringen följer de lagar och interna regler som gäller för företaget. För att lyckas med detta arbetar styrelsen på ett strukturerat sätt och delegerar vissa uppgifter till företagets koncernledning, revisionsutskott samt andra medarbetare. Enea beskriver hur detta arbete ska utföras respektive delegeras i företagets policyer, exempelvis i finanspolicy och attestpolicy. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende finansiell rapportering. En viktig förutsättning för en god kontrollmiljö är att beslutsvägar, befogenheter och ansvar kommuniceras på ett tydligt sätt inom organisationen. Enea uppfyller de krav om löpande arbete med intern kontroll och riskhantering som följer av att företaget tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Intern kontroll av finansiell rapportering är inom Enea en integrerad del av bolagsstyrningen. Den innefattar processer och metoder för att säkerställa både koncernens tillgångar och riktigheten i den finansiella rapporteringen, vilket i sin tur syftar till att skydda ägarnas investering i företaget. Styrelsen övervakar den finansiella rapporteringens kvalitet på ett flertal sätt. Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning som bland annat styr ordförandens och verkställande direktörens uppgifter. Verkställande direktör ansvarar enligt instruktionen för kontrollmiljön och granskar samt säkerställer kvaliteten i all finansiell rapportering, och att se till att styrelsen i övrigt får den rapportering som krävs för att löpande kunna bedöma koncernens ekonomiska ställning. Av instruktionen till verkställande direktör framgår vilka frågor som kräver bemyndigande eller godkännande av styrelsen. Vid ett konstituerande styrelsesammanträde efter årsstämman, fastställer styrelsen arbetsordning för styrelse, revisionsutskott, ersättningsutskott och teknikutskott. Dessutom fastställs instruktionen till verkställande direktör, attestinstruktion, finanspolicy och instruktion för handel med företagets aktier. Eneas verkställande direktör och koncern - ledning har det operativa ansvaret för den interna kontrollen. Koncernledningen har på grundval av styrelsens riktlinjer samt lagar och regler avseende den finansiella rapportering - en, exempelvis den svenska aktiebolagslagen, årsredovis- ningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, fastställt roll- och ansvarsfördelningen för anställda som arbetar med finansiell rapportering inom koncernen. Koncernen är uppdelad i enheter vars respektive chef ansvarar för mål- och budgetuppfyllelse och styrningsfrågor för sin verksamhet. Eneas organisationsstruktur kommuniceras på koncernens intranät så att ansvarsområden och roller är tydliga för alla INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2024 98 STYRELSENS ARBETE 2024 Kv1 Jan Feb Mar Apr Maj JunJul Aug Sep Okt Nov Dec Kv2 Kv4 Kv3 Affärsläget, bokslutskommuniké Affärsplan, budget, utvärdering av ledningen Årsstämma Affärsläget, strategi Affärsläget, delårsrapport Årsredovisning, förberedelse inför årsstämman Affärsläget, delårsrapport Affärsläget, delårsrapport Strategi, organisation som arbetar med finansiell information. Inom Enea finns det instruktioner för koncernens medarbetare som anger vilken behörighet olika medarbetare har att företa vissa åtgärder, exempelvis attest- och behörighetspolicy. Enea har även ett antal policyer som styr det dagliga arbetet och som skapar en grund för intern kontroll, till exempel finanspolicy, insiderpolicy (enligt EU:s marknadsmissbruksförordning), attestpolicy, IT-policy, hållbarhetspolicy och kommunikationspolicy. Koncernen har även en manual för redovisning och finansiell rapportering som redogör för koncernens redovisningsprinci per och tillhandahåller rapporteringsinstruktioner. Den innehåller även en tidsplan för att säkerställa tillgängligheten av enhetlig och korrekt redovisningsinformation vid rätt tidpunkt. Riktlinjerna uppdateras regelbundet och kommuni- ceras till de anställda som arbetar direkt eller indirekt med finansiell rapportering. Dokumenten är även klassificerade enligt befogenhets- nivåer beroende på vilken roll medarbetaren innehar. Styrelsen får verksamhetsrapporter månadsvis. Rapporterna analyseras av styrelsen och eventuella åtgärder diskuteras på nästkommande styrelsemöte. Vid brådskande åtgärder sammankallar styrelseordförande ett extra styrelsemöte för att behandla frågan. Den interna kontrollen följs upp på olika sätt, bland annat genom ekonomi- och kvalitetsfunktionen, Eneas företagsjurist, leveransfunktionen, interna kvalitets- möten och under revisionsutskottets möten varje kvartal. Dessa funktioner arbetar utifrån olika mål och styrdokument för att säkerställa kvalitet i företagets processer och beslut. Riskbedömning Målsättningen med Eneas riskbedömning är att säkra koncernens resultatutveckling och finansiella ställning. Styrelsen godkänner principer och riktlinjer för företagets riskhantering medan verkställande direktör och koncernledning har det operativa ansvaret. Inom ramen för Eneas månatliga finansiella uppföljning görs en löpande riskbedömning av koncernledning och respektive enhetschef varvid åtgärder vidtas vid behov. Enligt ovan är Eneas organisation uppbyggd för att hantera, granska och utvärdera den interna kontrollen. Vidare omfattas även den interna kontrollen av företagets planerings- och budgetprocess, där en årlig genomgång av riskerna i verksamheten tas upp. Revisionsutskottet och styrelsen är ansvariga att analysera och bedöma dessa risker. Kontrollaktiviteter Eneas kontrollmiljö är utformad för att hantera de risker som styrelsen bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen av finansiell rapportering. Kontrollmiljön bygger på att företagets organisation har tydliga roller som möjliggör en effektiv arbetsfördelning samt att kontrollaktiviteter tidigt kan upptäcka och förebygga risker för fel i den finansiella rapporteringen. Exempel på aktiviteter och dokument för detta ändamål innefattar bland annat: • granskning utförd av auktoriserade revisorer, utöver den lagstadgade revisionen • styrning och löpande uppföljning av företagets redovisning • finansiella och juridiska policyer INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 99 ÅRSREDOVISNING 2024 • kvartalsvis uppdatering av företagets prognos • löpande uppföljning och genomgång av särskilda områden • styrelsens kvartalsvisa genomgång av affärsläget med avseende på planer och budget • uppföljning av ekonomisk utveckling för företagets affärsenheter och produkter • analys av större affärer, kassaflöde, balansräkning och framtidsutsikter • finansfunktionen går igenom utvecklingsprojekten tillsammans med utvecklingsfunktionen normalt varje månad. För nya projekt diskuteras den kommersiella bärigheten och andra kriterier som ska vara uppfyllda. Enea är ISO-certifierat sedan 2006. Företagets produktverk- samhet följer de principer som definieras i ISO 9001:2015. Omcertifieringar sker vart tredje år och uppföljande revisioner äger rum åren däremellan. INFORMATION OCH KOMMUNIKATION De styrdokument (till exempel policyer, riktlinjer och manualer) som avser finansiell rapportering, kommunice - ras via Eneas intranät samt dokumenthanteringssystem. Varje styrdokument ägs av en avdelning som ansvarar för innehåll och eventuella revideringar. Största delen av all kommunikation sker digitalt och vid behov har avdelningschefer möten med personalen för att informera, följa upp och utvärdera. Kommunikation av styrelsematerial sker digitalt via en verifierat säker kanal. Styrelsens och koncernledningens regler för kommunikation redovisas på sidorna 94-96. Styrdokument för intern och extern information är upprättade för att säkerhetsställa efterlevnad av informationsskyldig- heter och för att hantera kommunikationen med interna och externa parter. UPPFÖLJNING Eneas ekonomifunktioner inom koncernen är integrerade i ett gemensamt ekonomistyrnings- och redovisningssystem och har gemensamma redovisningsinstruktioner. Företagets marknads- och säljfunktion hanterar befintliga och potentiella kunder i affärsstödssystem, vilket säkerställer att Eneas säljare har tillgång till den information de behöver. Företaget rapporterar fortlöpande till styrelse och revisionsutskott om till exempel efterlevnad av uppförandekod och de exportlagar som Enea är skyldigt att följa. Mot bakgrund av verksamhetens storlek och karaktär samt de befintliga rapporteringsrutinerna gentemot styrelse och revisionsutskott, har styrelsen bedömt att det inte är ekonomiskt försvarbart att inrätta en särskild internrevisionsfunktion. Den interna kontroll som redovisas ovan bedöms vara tillräcklig för att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen. Stockholm den 24 mars 2025 Enea AB Styrelsen INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2024 100 STYRELSE 2024 Jenny Andersson Arbetstagarrepresentant Sveriges Ingenjörer sedan december 2019 Född: 1973 Utbildning: Högskoleingenjör datateknik, KTH, Sverige. Tidigare befattning: Anställd på Enea sedan 2010 (testledare och projektledare) Huvudsaklig sysselsättning: Group Quality Manager and Sustainability, Enea. Utskottsarbete: Ej med i utskott. Antal aktier: 0 Anne Gynnerstedt Styrelseledamot sedan 2024 Född: 1957 Utbildning: Jur kand, Stockholms universitet, Sverige. Tidigare befattning: SVP, Head Legal and Corporate Security & Resilience Vattenfall AB, SVP chefsjurist Saab AB, Verksledning och chefsjurist, Riksgälden, bolagsjurist SAS. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot och ordförande i Swedish Space Corporation AB och styrelseledamot i SVT. Huvudsaklig sysselsättning: Styrelsearbete. Utskottsarbete: Ledamot i ersättningsutskottet. Antal aktier: 0 Magnus Örnberg Styrelseledamot sedan 2024 Född: 1965 Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm, Sverige. Tidigare befattning: CFO SAS, CFO Saab, samt olika finanspositioner inom ABB. Övriga styrelseuppdrag: – Huvudsaklig sysselsättning: CFO, Södra Skogsägarna. Utskottsarbete: Ordförande i revisionsutskottet. Antal aktier: 0 Kjell Duveblad Styrelseordförande Styrelseledamot sedan 2008 Född:1954 Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm, Sverige. Tidigare befattning: Försäljningsdirektör på IBM Svenska AB och VD på Oracle Sverige, Norden och Baltikum. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i QBNK Holding AB samt styrelseledamot i ett antal onoterade bolag. Huvudsaklig sysselsättning: Ledningskonsult och styrelsearbete. Utskottsarbete: Ledamot i revisionsutskottet. Antal aktier: 30 000 Thibaut Bechetoille Styrelseledamot sedan 2024 Född: 1960 Utbildning: Civilingenjör i datavetenskap, ENSIMAG Grenoble, Frankrike. Tidigare befattning: Ordförande i den franska föreningen CroissancePlus, VD Qosmos, grundare och VD MAIAHH! Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Centreon, Bleckwen och Qontrol. Huvudsaklig sysselsättning: Operating Partner, Ring Capital och styrelsearbete. Utskottsarbete: Ledamot i teknikutskottet. Antal aktier: 0 Mats Lindoff avgick från styrelsen på egen begäran den 7 november 2024. Charlotta Sund Styrelseledamot sedan 2020 Född: 1963 Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi, Linköpings universitet. Teknologie hedersdoktor, Linköpings universitet, Sverige. Tidigare befattning: VD och Koncernchef på Tekniska verken Linköping AB. Olika befattningar inom Ericsson inklusive Senior Vice President, Vice President samt olika produkt-, marknads- och säljpositioner. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseuppdrag inom SSC. Huvudsaklig sysselsättning: VD och Koncernchef, SSC, Swedish Space Corporation. Utskottsarbete: Ordförande i ersättningsutskottet. Antal aktier: 900 Åsa Schwarz Styrelseledamot sedan 2022 Född: 1973 Utbildning: Fil.kand. i Data- och system- vetenskap samt i Företagsekonomi, Stockholms universitet och KTH, Sverige. Tidigare befattning: Sälj- och marknadschef på Knowit Cybersecurity & Law, Managementkonsult inom cybersäkerhet på Cybercom, KAM på Nexus och grundare av Dagaz. Övriga styrelseuppdrag: Ledamot i Precise Biometrics AB och Virtual Ink Stockholm AB. Huvudsaklig sysselsättning: Affärsutvecklingschef, Knowit Cybersecurity & Law samt författare. Utskottsarbete: Ledamot i teknikutskottet till den 7 november, därefter ordförande. Antal aktier: 900 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION STYRELSE 101 ÅRSREDOVISNING 2024 KONCERNLEDNING 2024 Ulf Stigberg Ekonomi- och Finanschef Anställd sedan: Aptilo 2001, Enea 2020 Född: 1965 Utbildning: Civilekonom, Luleå tekniska universitet, Sverige. Tidigare befattningar: CFO på Aptilo Networks AB, Operations Manager Mobile Internet Axis Communications AB. Olika befattningar inom Ericsson inklusive Regional Marketing Manager, Business Manager, Business Controller, Financial Controller och Electro- mechanical Designer. Antal aktier: 4 000 Emma Bergvall SVP, Head of Sales Operations Anställd sedan: 2022 Född: 1985 Utbildning: Master of Science in Industrial Engineering and Management – International, Linköpings universitet, Sverige. Tidigare befattningar: Group Sales Operations Manager på Cramo Group. Olika befattningar inom Tele2, inklusive Head of Business Sales Support och Sales Process Development samt Head of Product Management på Large Enterprise. Antal aktier: 100 John Hughes SVP, Head of Network Security Business Group Anställd sedan: AdaptiveMobile Security 2006, Enea 2021 Född: 1974 Utbildning: Bachelor of Engineering, Electronic Engineering, Dublin City University, Irland. Tidigare befattningar: Chief Operating Officer på Enea AdaptiveMobile Security. Började karriären på Vodafone Irland. Antal aktier: 0 Anders Lidbeck Tillförordnad VD och Koncernchef Anställd sedan: 2023 Född: 1962 Utbildning: Civilekonom, Lunds universitet, Sverige. Tidigare befattningar: Ordförande och styrelse- ledamot för Enea. VD och Koncern chef Enea. VD och Koncernchef för Telelogic, olika sälj och marknadspositioner på Nokia, ICL och Telia Megacom, inklusive VD för ICL Direct i Benelux och Vice President of Sales and Marketing för ICL Industry Systems Europe. Antal aktier: 51 760 Osvaldo Aldao Chief Technology and Product Officer Anställd sedan: 2021 Född: 1972 Utbildning: M.Sc. i Telecommunications and Electronic Engineering, Institute of Technology, Buenos Aires, Argentina. Tidigare befattningar: VP Product Management på Enea sedan 2021. Olika befattningar inom Ericsson inklusive Head of Portfolio, Communications Services, Head of IoT Accelerator och Head of Sales Support. Antal aktier: 1 000 Jean-Pierre Coury SVP, Head of Embedded Security Business Group Anställd sedan: Qosmos 2010, Enea 2017 Född: 1977 Utbildning: M.Sc. Telecommunication & Networking Engineering, STRI Toulouse, Exec-MBA, ESSEC, Frankrike. Tidigare befattningar: VP Global Sales & Customer Operations på Enterprise Business Unit och Head of Customer operations på Qosmos. Antal aktier: 7 693 Stephanie Huf Chief Marketing Officer Anställd sedan: 2022 Född: 1971 Utbildning: Kandidatexamen i ekonomi (marknadsföring), Monash University, Melbourne, Australien. Tidigare befattningar: VP Group Communications på Telia Company, Head of Marketing and Industries på Telia Global och Division X. Olika befattningar inom Ericsson inklusive Head of Global Campaigns, Head of Marketing and Communications, Industry and Society, samt VP Marketing and Public Affairs på Ericsson South East Asia och Oceania. Non-executive Director Information på City Australia. Antal aktier: 300 Roland Steiner SVP, Head of Network Solutions Business Group Anställd sedan: Siemens 2001, Enea 2019 Född: 1974 Utbildning: M.Sc. Electrical Engineering, Vienna University of Technology, Österrike. Tidigare befattningar: VP Global Head of Telco Solutions på Atos och VP Business Unit LTE på Siemens Convergence Creators. Antal aktier: 7 828 Anna de la Cruz Selander Chief People & Culture Officer Anställd sedan: 2023 Född: 1968 Utbildning: MBA Internationell ekonomi, Handelshögskolan vid Göteborgs universitet, Sverige. Tidigare befattningar: Director Learning, Leadership, Performance & Culture på Northvolt och Klarna Bank. Olika befattningar inom Ericsson inklusive Head of Academy and Talent readiness för Sales och Head of Consumer Lab samt Handelssekreterare för Argentina Exportrådet. Antal aktier: 0 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION KONCERNLEDNING ÅRSREDOVISNING 2024 102 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagstämman i Enea AB (publ), org.nr 556209-7146 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrap- porten för år 2024 på sidorna 93-101 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrappor- ten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk- ning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 25 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Nicklas Kullberg Auktoriserad revisor 103 ÅRSREDOVISNING 2024 Övrig information Femårsöversikt ..............................104 Ordlista .........................................105 Enea-aktien ...................................106 Information till aktieägare och finansiell kalender ................... 109 Eneas historia ................................110 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ÅRSREDOVISNING 2024 104 Femårsöversikt Mkr 2024 2023 2022 2021 2020 RESULTATRÄKNING Omsättning 904,3 912,7 927,7 863,2 780,6 Övriga rörelseintäkter 15,9 21,9 37,1 24,3 13,7 Rörelsens kostnader -797,8 -1 434,0 -846,6 -689,7 -620,9 Rörelseresultat 122,4 -499,5 118,1 197,8 173,4 Finansnetto 8,1 -56,9 -17,2 4,7 -24,1 Resultat före skatt 130,5 -556,4 101,0 202,5 149,4 Periodens resultat 143,1 -550,7 109,0 185,5 129,8 Resultat från avyttrad verksamhet - - 115,9 14,8 12,5 Summa 143,1 -550,7 224,8 200,3 142,3 BALANSRÄKNING Immateriella anläggningstillgångar 1 897,5 1 883,0 2 493,7 2 313,4 1 734,5 Övriga anläggningstillgångar 37,5 31,6 43,9 50,3 40,7 Övriga finansiella anläggningstillgångar 2,3 2,2 3,6 4,3 6,1 Finansiella tillgångar som kan säljas, långfristiga - - - - - Kortfristiga fordringar 446,1 403,7 545,4 454,0 357,5 Finansiella tillgångar som kan säljas, kortfristiga - - - - Likvida medel 161,5 261,8 231,3 211,4 195,1 Summa tillgångar 2 544,9 2 582,3 3 318,0 3 033,3 2 334,0 Eget kapital 1 851,2 1 681,3 2 291,2 1 776,0 1 487,5 Långfristiga skulder, räntebärande 226,7 442,7 545,1 469,8 291,7 Långfristiga skulder, ej räntebärande 103,1 136,2 161,3 169,3 141,0 Kortfristiga skulder, räntebärande 51,3 27,1 6,6 268,8 142,2 Kortfristiga skulder, ej räntebärande 312,5 295,0 313,8 349,3 271,7 Summa eget kapital och skulder 2 544,9 2 582,3 3 318,0 3 033,3 2 334,0 KASSAFLÖDE Från den löpande verksamheten 279,2 263,5 167,2 333,7 274,2 Från investeringsverksamheten -92,7 -95,2 -138,8 -138,4 -130,9 Från investeringsverksamheten - avyttring av verksamhet - - 173,2 - - Från investeringsverksamheten - förvärv av verksamhet - - - -379,4 -90,5 Från finansieringsverksamheten -300,7 -126,0 -205,9 191,5 8,9 Periodens kassaflöde -114,2 42,2 -4,2 7,5 61,6 NYCKELTAL Omsättningstillväxt, % -0,9 -1,6 7,5 10,6 -7,8 Rörelsemarginal, % 13,5 -54,7 12,7 22,9 22,2 Vinstmarginal, % 14,4 -61,0 10,9 23,5 19,1 Avkastning på sysselsatt kapital, % 18,4 -27,7 11,1 13,2 10,4 Avkastning på eget kapital, % 8,1 -4,6 14,7 12,3 9,6 Avkastning på totalt kapital, % 15,6 -3,9 12,6 11,1 8,8 Räntetäckningsgrad, ggr 1,5 -0,3 1,3 3,1 3,9 Soliditet, % 72,7 65,1 69,1 58,6 63,7 Likviditet, % 167,0 206,6 242,4 107,6 133,5 EBITDA 293,0 215,4 292,8 352,6 275,4 Nettoskuld/EBITDA 0,40 0,97 1,10 1,50 0,87 Medelantal anställda 464 489 619 504 403 Omsättning per anställd, Mkr 1,9 1,9 1,5 1,7 1,9 Substansvärde per aktie, kronor 92,39 78,89 106,06 82,66 69,09 Resultat per aktie, kronor 6,96 -25,80 10,43 9,30 6,63 Resultat per aktie kvarvarande verksamhet, kronor 6,96 -25,80 5,05 8,61 6,05 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION FEMÅRSÖVERSIKT 105 ÅRSREDOVISNING 2024 TELEKOM 4G Den fjärde generationen av mobiltelekommunikationsteknik. 4G ger tillgång till mobilt bredband, IP-telefoni, speltjänster, högupplöst mobil-tv med mera. 5G 5G (5:e generationens mobilnät eller 5:e generationens trådlösa system) betecknar nästa stora fas av mobiltelekommunika - tionsstandarder som möjliggör nya användningsområden. A2P - APPLICATION-TO-PERSON Meddelanden, huvudsakligen SMS, som skickas från en applikation till mobiltelefonanvändare via ett API. CPAAS – COMMUNICATIONS PLATFORM AS A SERVICE När en molnbaserad kommunikationsplattform tillhandahålls som en tjänst vilket gör det enkelt för utvecklare att integrera kommunikationslösningar, till exempel A2P SMS. CSP - COMMUNICATION SERVICE PROVIDER Ett samlingsnamn för företag som erbjuder telekommunikations- tjänster eller en kombination av informations- och medietjänster, underhållning och tjänster via telekommunikationsnät. DPI – DEEP PACKET INSPECTION DPI används för att inspektera datatrafik och klassificera vilken typ av innehåll det är. DPI-teknik byggs in i en mängd olika nätverk - slösningar, till exempel brandväggar och routrar, för att de ska kunna skilja olika typer av trafik åt. Fristående DPI-lösningar används av teleoperatörer för trafikhantering, tex för att kunna filtrera bort skadlig eller oönskad trafik och hantera trafikflöden bättre. GSMA En branschorganisation som företräder mobiloperatörernas intressen i hela världen. Arbetar bland annat med standarder och rekommendationer. IOT – INTERNET OF THINGS Olika enheter är uppkopplade mot varandra och data skickas dem emellan på lokala nätverk. Exempelvis ett hemlarmsystem eller smarta vitvaror som tvättmaskin och kyl. KOMMUNIKATIONSNÄTVERK Ett övergripande begrepp som inkluderar alla typer av nätverk för kommunikation mellan enheter eller personer. KÄRNNÄT Mobilnätverkets centrala del. Kärnnätet sköter anslutning av användarenheter och tillhandahåller en stor mängd nätverkstjänster. I kärnnätverket finns bland annat nätverks - funktioner för att lagra abonnentdata, hantera access och autentisering, sköta anslutningar mellan användarenheter och mobilnätverk, styra signalering och mycket mer. MOBILNÄTVERK Mobilnätverket består av olika geografiska celler, med en egen antenn/basstation där mobiltelefoner ansluter, dvs användarna, och går ut på att överföra röst- och datainformation mellan dessa. SIGNALERING I mobilnätverk avser signalering de kontrollmeddelanden som utbyts mellan nätverksenheter för att styra och hantera samtal, meddelanden eller datatrafik. NÄTVERKSAPPLIKATION En tjänst på nätverket med en specifik funktion eller uppgift. RADIONÄTVERK Ett nätverk som använder radio som länk för att kommunicera mellan enheter. REALTIDSOPERATIVSYSTEM En typ av operativsystem som används där det krävs snabba, pålitliga och säkra svar inom en snäv tidsgräns. ROAMING När en användare reser utanför dess mobiltelefonbolags räckvidd och hemnätverk ansluter telefonen automatiskt till ett annat telefonbolags tjänst. TELEKOMOPERATÖR Operatörer som erbjuder produkter och tjänster inom både fast och mobil telefoni. TELEKOMNÄT Ett bredare begrepp som inkluderar alla typer av nätverk som används för att överföra information, inklusive röst, data och video. Kan vara trådbundet eller trådlöst som exempelvis bredbandsnät, kabel-TV-nät, fibernät etc. TRAFIKHANTERING När datatrafiken på ett nätverk, exempelvis video, styrs eller kontrolleras på ett sätt för att effektivisera driften eller skydda nätet och dess användare mot skadlig eller oönskad trafik. WI-FI En teknik som möjliggör trådlös kommunikation och uppkoppling mellan olika enheter via radiovågor, även kallad trådlöst LAN. CYBERSÄKERHET DOS - DENIAL OF SERVICE Ett slags cyberangrepp som går ut på att överbelasta systemet och därmed göra det otillgängligt. MALWARE Paraplybegrepp för skadlig mjukvara, exempelvis virus, spionprogram och trojaner. PHISHING Även kallat nätfiske som går ut på att via falska sms, mail eller chatt lura mottagaren att öppna ett dokument, ladda ner en fil (malware) eller besöka en webbplats. SIGNALING SECURITY Refererar till funktioner och tekniker för att skydda nätverk, kommunikation och användardata mot attacker en förövare utför genom otillbörlig signalering. Ordlista Branschspecifika ord och begrepp som förekommer i denna rapport. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ORDLISTA ÅRSREDOVISNING 2024 106 Enea-aktien KURSUTVECKLING Under året har Eneas aktiekurs varierat mellan 109,40 kronor som högst den 9 december och 46,65 kronor som lägst den 24 april. Stängningskursen vid årets slut var 99,10 kronor vilket innebär att Eneas aktiekurs under året har ökat med 75,1 procent. Det kan jämföras med OMX Stockholm All-Share Gross Index (OMXSGI) som ökade med 9,7 procent under samma period. HANDELSVOLYM Totalt omsattes 8,7 miljoner aktier under året till ett sammanlagt värde av 606 Mkr (627) vilket innebär i genomsnitt 34 782 aktier (43 802) per börsdag. ÄGARFÖRHÅLLANDEN Antalet aktieägare var 8 403 den 31 december 2024 (9 149). Enea är noterat på Nasdaq Stockholm (ticker: ENEA). Bolagets största aktieägare är Per Lindberg 36,3 procent, Första AP-fonden 8,9 procent, Enea AB 5,5 procent, Canaccord Genuity Wealth Management 2,9 procent och Handelsbanken fonder 2,3 procent. De 20 största aktieägarna innehar tillsammans 70,8 procent (71,5) av bolagets kapital. De utländska ägarnas andel motsvarade 22,9 procent (25,7). ANTAL AKTIER Antalet aktier uppgick till 21 202 484 per den 31 december 2024. Enea AB innehar vid samma tidpunkt totalt 1 165 729 aktier motsvarande 5,5 procent av det totala antalet aktier. En stamaktie har ett kvotvärde på 1,13 kronor och berättigar till rösträtt (en röst per aktie) vid årsstämman. De totala antalet röster uppgår till 21 202 484. Bestämmelser i bolagsordningen gör att det inte finns några begränsningar i aktiernas överlåtbarhet eller varje aktieägares rösträtt vid årsstämman. KAPITALSTRUKTUR I ett företag av Eneas karaktär, där utveckling och försäljning av programvara utgör en väsentlig del av verksamheten, är bibehållen stark finansiell ställning av stor vikt. För att Enea ska kunna fortsätta att utvecklas också genom förvärv kan bolaget över tid komma att vara nettobelånat. Styrelsen följer fortlöpande bolagets långsiktiga finansieringsbehov. UTDELNINGSPOLICY Eneas långsiktiga utdelningspolicy är att minst 30 procent av vinsten efter skatt ska överföras till aktieägarna. Hänsyn ska dock tas till finansiell ställning, kassaflöde, förvärvsmö- jligheter och framtidsutsikter. Givet de förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter som Eneas styrelse ser för de kommande åren föreslås ingen utdelning för 2024. BEMYNDIGANDE – FÖRVÄRV AV EGNA AKTIER Årsstämman 2024 beslöt att bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier. Förvärv av egna aktier får endast ske på Nasdaq Stockholm eller i enlighet med förvärvserbjudande till bolagets samtliga aktieägare. Förvärv får ske av högst så många aktier att det egna innehavet vid var tid inte överstiger 10 procent av samtliga aktier i bolaget. Överlåtelse av egna aktier i bolaget får ske även på annat sätt än på börsen, innefattande en rätt att överlåta med avvikelse från aktieägares företrädesrätt och att betalning kan ske med annat än pengar. Högst 10 procent av det totala antalet aktier i bolaget får överlåtas. Ovanstående bemyndi - ganden får utnyttjas vid ett eller flera tillfällen och längst till årsstämman år 2025. Förvärv av aktier på börsen får endast ske till ett pris inom det på börsen vid var tidpunkt registrerade kursintervallet. Överlåtelse i samband med företagsförvärv får ske till av styrelsen bedömt marknadsvärde. Syftet med förvärv respektive överlåtelse av egna aktier är att fortlöpande kunna anpassa bolagets kapitalstruktur till bolagets kapitalbehov, möjliggöra finansiering, helt eller delvis, i samband med företagsförvärv, samt för att kunna säkerställa tillgängliga aktier i beslutade aktiesparprogram. NYEMISSION Årsstämman 2024 bemyndigade styrelsen att intill tiden för årsstämman 2025 vid ett eller flera tillfällen besluta om INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ENEA-AKTIEN 107 ÅRSREDOVISNING 2024 nyemission i syfte att kunna finansiera fortsatt tillväxt och expansion, till exempel i samband med företagsförvärv. Bemyndigandet innebär en rätt för styrelsen att utfärda aktier till ett antal som motsvarar högst 2 120 248 aktier, det vill säga högst tio procent av antalet utgivna aktier efter genomförandet av indragning av aktier enligt beslut på årsstämman. Emission ska kunna ske med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Nyemissionskurs- en ska fastställas på marknadsmässiga grunder. Betalning för nya aktier ska kunna ske kontant, genom kvittning eller mot tillskjutande av apportegendom, och ska i övrigt vara förenlig med villkor i 13 kap. 5 § första stycket 6 aktie- bolagslagen. Styrelsen ska ha rätt att i övrigt bestämma villkoren för nyemission. För mer information, se www.enea. com INVESTERARRELATIONER Eneas arbete med investerarrelationer kännetecknas av transparens samt korrekt och relevant information. Bolaget offentliggör denna information i form av pressmeddelanden, delårsrapporter och årsredovisning samt på Eneas webbplats. Intressenter kan prenumerera på pressmed- delanden och finansiella rapporter via e-post. Juridiska och fysiska personer baserat på innehav, andel av aktier 34% 56% Fysiska personer Juridiska personer Okänt Svenskt och utländskt ägande, baserat på innehav, andel av aktier Utländskt ägande Svenskt ägande 77% 23% 0 jan feb mar apr maj Volym Enea OMXSPI jun jul aug sep okt nov dec 20 200 000 0 400 000 600 000 800 000 1 000 000 1 200 000 40 60 80 100 120 140 160 180 200 AKTIEN 2024 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Källa: Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen. 10% ENEA-AKTIEN ÅRSREDOVISNING 2024 108 INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Område Aktieägare procent Procent av kapital och röster Sverige 96,5 77,1 Övriga Norden 1,0 3,8 Storbritannien 0,2 5,6 USA 0,4 1,4 Övriga världen 1,8 12,0 Totalt 100,0 100,0 2024 2023 2022 2021 2020 Substansvärde per aktie 92,39 79,89 106,06 82,66 69,09 Resultat per aktie 6,96 -25,80 10,43 9,30 6,63 Resultat per aktie, kvarvarande verksamhet 6,96 -25,80 5,05 8,61 6,05 Kassaflöde från den löpande verksam- heten per aktie 13,58 12,13 7,73 15,43 11,43 Utdelning per aktie 1 0 0 0 0 0 Innehav Antal aktieägare Antal aktier Procent av röster och kapital 1-500 7 315 706 655 3,3 501-1 000 485 379 743 1,8 1 001-5 000 459 1 006 076 4,7 5 001-10 000 73 513 856 2,4 10 001-20 000 28 420 677 2,4 20 001-50 000 13 378 336 1,8 50 001- 30 15 667 447 73,9 Totalt 8 403 21 202 484 100,0 Tio största aktieägarna, ägargrupperat 31 december 2024 Aktierelaterade nyckeltal, kronor Aktieägarfördelning i storleksklasser, 31 december 2024 Ägare per geografiskt område, 31 december 2024 1 Styrelsens förslag till årsstämman 2025 Ägare Antal aktier Procent av röster och kapital Per Lindberg 7 688 967 36,26% Första AP-fonden 1 890 000 8,91% Enea AB 1 165 729 5,50% Canaccord Genuity Wealth Management 623 773 2,94% Handelsbanken Fonder 478 444 2,26% Holmen Fondforvaltning AS 477 873 2,25% Herald Investment Management 350 000 1,65% Athanase Industrial Partners 333 878 1,57% Nordnet Pensionsförsäkring 285 779 1,35% Aktia Asset Management 250 000 1,18% Totalt tio största ägarna 13 544 443 63,88% Övriga aktieägare 7 658 041 36,12% Totalt 21 202 484 100,0 ENEA-AKTIEN 109 ÅRSREDOVISNING 2024 Kallelse till årsstämma 2025 Aktieägarna i Enea AB har kallats till årsstämma den 6 maj 2025, klockan 16.30 i Scandic Victoria Tower, Arne Beurlings Torg 3 i Kista, Stockholm. Rätt att delta i årsstämman har den som är registrerad som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 25 april 2025 och har anmält sitt deltagande till Enea senast den 29 april 2025. Anmälan görs per post, e-post eller telefon (se kontaktuppgifter nedan). Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade genom bank eller annan förvaltare måste hos förvaltaren, för att äga rätt att delta vid årsstämman, begära att föras in i aktie- boken i eget namn hos Euroclear Sweden AB (s.k. rösträttsregis- trering). Förvaltaren måste ha genomfört rösträttsregistreringen senast den 29 april 2025, vilket innebär att aktieägare som önskar sådan rösträttsregistrering måste underrätta förvaltaren om detta i god tid före nämnda datum. Finansiell kalender Delårsrapport Q1 24 april Årsstämma 6 maj Delårsrapport Q2 16 juli Delårsrapport Q3 23 oktober Bokslutskommuniké 30 januari 2026 Informationskällor All finansiell information publiceras på Eneas webbplats och finansiella rapporter kan även beställas per brev eller e-post (kontaktuppgifter nedan). Kontaktuppgifter Postadress: Enea AB, Box 1033, 164 21 Kista E-post: [email protected] (beställning av finansiella rapporter) [email protected] (anmälan till årsstämma) Telefon: 08-507 140 00 Enea AB är ett publikt företag (org. nr. 556209-7146) med säte i Stockholm, Sverige. Investerarrelationer Enea eftersträvar att alltid tillhandahålla öppen, korrekt och relevant information till aktieägare, investerare och analytiker för att öka kunskapen om koncernens verksamhet och aktie. Enea delger information i form av delårsrapporter, årsredovis- ningar samt pressmeddelanden och publicerar även fördjupande information på bolagets webbplats. Aktieägare och andra intressenter kan prenumerera på pressmeddelanden och finan- siella rapporter via e-post. Under 2024 har pressmeddelanden utfärdats för större produktnyheter, strategiskt viktiga affärer samt avtal av större ordervärde. På hemsidan uppdateras den generella informationen såsom aktieägarförteckningen vid utgången av varje kvartal. Vid större förändringar uppdateras webbplatsen omgående. Enea tillämpar 30 dagars tyst period inför finansiell rapportering. Information till aktieägare och finansiell kalender INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION KALLELSE/FINANSIELL KALENDER ÅRSREDOVISNING 2024 110 Eneas historia Hur gick det till egentligen? Grunden för vår framgång är en strategi som innefattar egen produktutveckling och kompletterande förvärv. Investeringar görs inom strategiskt viktiga områden med god lönsamhet och tillväxtpotential, och där vi har störst möjlighet att gå från utmanare till marknadsledare. Områden där vi snabbt fått en ledande ställning är inbyggd trafikklassificering, hantering av tjänster i storska- liga Wi-Fi nätverk, säkerhet för mobilnätverk, och optim- ering av mobil videotrafik. Vi har också lanserat en av marknadens första molnbaserade lösningar för hantering av abonnentdata i 5G-nätverk. Genom åren har många av våra idéer och lösningar varit direkt banbrytande. Ett av de första uppdragen var att ta fram en lösning för datahantering i ett trafikledarsystem. Uppdragsgivaren Luftfartsverket ställde av naturliga skäl mycket höga krav på tillgänglighet och korta svarstider. Det är ingen överdrift att vi skrev historia genom att utveckla och leverera ett realtidsoperativsystem i slutet av 60-talet. Framgången med operativsystem lade grunden för utveckling av nya produkter och tillämpningar i andra branscher. År 1985 lanserades Enea OSE, i dag ett av världens mest använda och spridda operativsystem. Både Ericsson och Nokia har under lång tid använt sig av detta operativsystem i så kallade radiobasstationer för flera generationer av mobilnätverk. Under samma årtionde var vi visionärer och pionjärer inom elektronisk kommunikation och internet. Vi var först i Norden med att vara uppkopplat mot internet, tog emot Sveriges första e-postmeddelande och registrerade landets första internetdomän. I ett tidigt skede var Enea knutpunk- ten för internettrafik i Sverige. Vi bidrog också till framväxten av mobil datakommunika- tion. När Ericsson under 90-talet byggde GSM-nätverk världen över var den senaste versionen av Enea OSE fortfarande en central byggsten. I basstationerna möjlig- gjorde vårt realtidsoperativsystem hantering av samtal och senare mobila dataförbindelser. Vi utvecklade även den första mobilversionen av HTML (metod för att formatera text). Ända sedan Rune Engman grundande Enea 1968 har det varit ett innovativt företag. Våra utvecklingsingenjörer har alltid drivits av en passion för ny teknik. Även om företaget har stöpts om från ett IT-konsultföretag till en renodlad programvaruleverantör, har den röda tråden hela tiden varit att lösa kunders problem med hjälp av nytänkande och uppfinningsrika lösningar. Under senare år har ett antal förvärv bidragit till att stärka vår ställning inom strategiskt viktiga områden. Integrationen av Qosmos, Openwave Mobility, Aptilo Networks och AdaptiveMobile Security har utvidgat produktportföljen med några av marknadens bästa lösningar inom utvalda områden. Detta i kombination med investeringar för organisk tillväxt illustrerar väl den strategi vi utvecklat för att säkerställa fortsatt tillväxt och framgång. Enea, ursprungligen förkortat Engmans Elektronik Aktiebolag, är ett svenskt bolag som grundades 1968. Idag är vi runt 480 medarbetare över hela världen och är världsledande specialister på mjuk- vara inom telekom, cybersäkerhet och företagsnät. INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ENEAS HISTORIA 111 ÅRSREDOVISNING 2024 Viktiga milstolpar INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION VIKTIGA MILSTOLPAR ÅRSREDOVISNING 2024 112 www.enea.com Produktion: Enea i samarbete med Rippler Communications. Foton: Enea's arkiv, Linda Otterstedt, Adobe Stock, iStock, Shutterstock, Unsplash. Tryck: Elanders.

AI Terminal

More from Enea

Talk to a Data Expert