AI assistant
Enea — Annual Report (ESEF) 2021
Apr 14, 2022
Preview isn't available for this file type.
Download source fileÅRSREDOVISNING 2021
8,47 6,63 9,30
0 2 4 6 8 10
2019 2020 2021
Erbjudande och organisation
Enea är en av världens ledande leverantörer av programvaruprodukter för telekommunikation och cybersäkerhet. Dessa produkter, som är byggda för molnbaserade plattformar, stödjer och skyddar tjänster i företagsnätverk, mobila system (4G och 5G) samt Wi-Fi nätverk. Drygt fyra och en halv miljarder människor förlitar sig på Eneas teknik i sin vardag när de använder mobiltelefoner och kopplar upp sig mot internet. Enea har utvecklingscenter och försäljningskontor i Europa, Nordamerika och Asien.
En stor del av intäkterna kommer från produktområdet Nätverkslösningar. Det är ett produktområde som omfattar mobil och fast telekommunikation samt företagsnätverk, och den programvara som Enea levererar möjliggör många viktiga funktioner. Till exempel kan mobiloperatörer förbättra säkerheten i nätverk, säkerställa jämn och god kvalitet på olika typer av tjänster och effektivt hantera stora mängder data. Berörda produkter och lösningar säljs direkt till nätverksoperatörer och integreras även i lösningar från systemleverantörer.
Enea har även en global tjänsteorganisation som utvecklar programvara på uppdrag från kunder inom olika branscher med höga krav på prestanda och tillförlitlighet, till exempel lösningar för medicinteknisk utrustning, fordonsindustrin och telekommunikation.
En viktig del i Eneas strategi är att vara selektiv och fokusera på marknadssegment med god lönsamhet och tillväxtpotential. Investeringar riktas mot områden där Enea har störst möjlighet att gå från utmanare till marknadsledare. Cybersäkerhet och trafikhantering för mobilnätverk samt klassificering av nätverkstrafik är tre sådana områden där Enea uppnått en världsledande ställning.
Huvudkontor: Stockholm, Sverige
Antal anställda: 772
Börs: NASDAQ Stockholm
Enea i korthet
| 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| OMSÄTTNING MKR | 976 | 994 | 975 |
| RESULTAT PER AKTIE KRONOR | 8,47 | 6,63 | 9,30 |
976 MKR OMSÄTTNING
25,7 PROCENT RÖRELSEMARGINAL EXKL. ENGÅNGSPOSTER
27,1 PROCENT FORSKNING OCH UTVECKLING
258 221 250
25,5 24,2 25,7
23 24 25 26
200 220 240 260
| 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat Mkr | 258 | 221 | 250 |
| Rörelsemarginal (%) | 25,5 | 24,2 | 25,7 |
994 915 975
500 650 800 950 1100
| 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat Mkr | 994 | 915 | 975 |
| Rörelsemarginal (%) | 25,5 | 24,2 | 25,7 |
3
ÅRSREDOVISNING 2021
4
VD har ordet
Ytterligare ett framgångsrikt år för Enea kan läggas till handlingarna. Vi har vunnit affärer med nya kunder, välkomnat många nya medarbetare och fortsatt att utveckla innovativa produkter. Vår position som världsledande specialist inom programvara för telekommunikation och cybersäkerhet har stärkts. Framgångarna återspeglas också i det finansiella resultatet med tvåsiffrig omsättningstillväxt, starkt kassaflöde, ökad vinst och en rörelsemarginal på över 20 procent.
Marknaden för mobil- och företagskommunikation är i ständig utveckling och kraven ökar i takt med att trafikmönster ändras och den totala trafikvolymen växer. Vi är väl positionerade på denna marknad och har under året vunnit affärer med nya, ledande teleoperatörer och fortsatt att uppgradera befintliga kunders system. 5G och molnbaserade plattformar är grundläggande för att möta framtida kommunikationsbehov på ett kostnadseffektivt sätt. Trenden går mot system som består av programvarukomponenter från många leverantörer och som programvaruspecialist kan vi utmana etablerade konkurrenter och ta marknadsandelar.
Den ökade användningen av kommunikationssystem gör samhället mer sårbart för cyberangrepp och det finns gott om aktuella exempel på hur individer, företag och stater har drabbats av nätverksattacker. Vi är sedan tidigare den ledande leverantören av lösningar för trafikklassificering som används av stora systemleverantörer för att skapa säkrare kommunikationssystem. Förvärvet i juli av AdaptiveMobile Security, ett Irländskt företag inom meddelande- och signaleringssäkerhet, gör att vi tagit ett stort steg för att bredda vårt erbjudande inom cybersäkerhet för mobilnätverk. Vi hjälper våra kunder att upptäcka och förhindra bedrägeriförsök med falska meddelanden riktade mot abonnenter. Vidare har vi unika produkter och tjänster för att analysera och filtrera signalering mellan världens mobilnätverk, där det regelbundet förekommer försök till sabotage och spionage. Vår ambition är att öka försäljningen inom cybersäkerhet med hjälp av specialistkompetens, starka kundrelationer och synergier mellan både försäljningskanaler och teknikområden.
Kriget i Ukraina orsakar stort mänskligt lidande och har hastigt försatt många ukrainska medborgare i en mycket utsatt situation. De ekonomiska sanktionerna mot Ryssland påverkar marknader och internationella företag med verksamhet där. Enea har inga anställda eller några väsentliga kundåtaganden i Ukraina och Ryssland, vilket gör att den direkta påverkan för oss är mycket begränsad. Vi går systematiskt igenom leverantörskedjor för att utreda i vilken mån våra underleverantörer fortsättningsvis har beroenden gentemot eller verksamhet i något av länderna.
Coronapandemin har fortsatt under hela 2021, vilket inneburit att vi och våra kunder arbetat på distans med digitala verktyg. Det är beundransvärt hur våra medarbetare har lyckats anpassa sina rutiner och arbetssätt till dessa förutsättningar. Det finns många exempel på att effektiviteten ökat, tack vare automatisering av testning och kundleveranser. Även om pandemin försenat kundprojekt och försvårat nyförsäljning kommer den förbättrade effektiviteten i vår organisation att bestå när situationen i omvärlden normaliseras.
Jag vill tacka våra medarbetare för enastående insatser, våra kunder för ett utmärkt samarbete och våra aktieägare för visat förtroende. Tillsammans fortsätter vi utveckla säkra och effektiva kommunikationssystem för en hållbar framtid. Vi är väl positionerade på marknaden och har under året vunnit affärer med nya, ledande teleoperatörer samt fortsatt att uppgradera befintliga kunders system.
Jan Häglund
VD och Koncernchef
VD HAR ORDET
ÅRSREDOVISNING 2021
6
Programvara för telekommunikation och cybersäkerhet
Eneas affärsidé är att utveckla och sälja programvara som möjliggör och skyddar digital kommunikation i mobil- och företagsnätverk.
Tillväxtstrategi
Eneas tillväxt drivs idag av produktgruppen Nätverkslösningar, vars omsättning vuxit stadigt under de senaste fyra åren. Det är ett område i snabb förändring, där den tekniska utvecklingen och ökade trafikvolymer skapar nya affärsmöjligheter. Teknikskiften inom exempelvis molnlösningar och mot femte generationens mobila nätverk (5G) öppnar nya marknader och etablerade marknadssegment som tidigare dominerats av ett fåtal leverantörer. Traditionella system, ofta baserade på slutna produkter från en enda leverantör, ersätts i allt högre grad av öppna system där olika leverantörer bidrar med specialiserade komponenter. Trenden mot virtualiserade och molnbaserade system med öppna gränssnitt bidrar till denna utveckling, och Enea är som specialiserad programvaruleverantör väl positionerat för att dra nytta av denna utveckling.
7
ÅRSREDOVISNING 2021
Eneas strategi är att identifiera och fokusera på områden där det både finns en underliggande tillväxt i efterfrågan, och samtidigt en möjlighet att som en mellanstor programvaruleverantör ta en världsledande position. Ett konkret exempel är trafikhantering i mobilnätverk, där explosionen av mobil videotrafik skapar en stor efterfrågan hos dagens mobiloperatörer. Ett annat exempel är klassificering av nätverkstrafik, som är en central funktion i de flesta säkerhetslösningar. Ett tredje exempel handlar om cybersäkerhet för mobilnätverk, där ett ökat trafikutbyte mellan operatörer leder till nya säkerhetshot. Gemensamt för alla dessa områden är att Enea idag har en världsledande position och en marknadsledande produktportfölj.
Investeringsområden
Ett viktigt investeringsområde är kärnnätverk för fjärde och femte generationens mobiltelefoni, där organiska investeringar möjliggjort för Enea att vinna nyckelaffärer inom exempelvis datahantering för 5G. Ett annat investeringsområde är säkerhet, där Enea under det senaste året breddat såväl erbjudande som kundbas, genom förvärvet av AdaptiveMobile Security. Kombinationen av egen produktutveckling och kompletterande förvärv har bidragit till en stadig tillväxt inom området Nätverkslösningar.
Affärsidé och strategi
Marknaden
Produkter och tjänster
Medarbetare
Aktieägarinformation
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
Risker och riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Finansiella rapporter
Koncernens rapport över totalresultatet
Koncernens balansräkning
Förändring av koncernens eget kapital
Kassaflödesanalys för koncernen
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets balansräkning
Förändring av moderbolagets eget kapital
Kassaflödesanalys för moderbolaget
Försäkran från styrelse och VD
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Särskilt betydelsefulla områden
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Finansiella definitioner
Alternativa nyckeltal
Enea – en framgångshistoria
Enea världen runt
Innehåll
ÅRSREDOVISNING 2021
4
VD har ordet
Ytterligare ett framgångsrikt år för Enea kan läggas till handlingarna. Vi har vunnit affärer med nya kunder, välkomnat många nya medarbetare och fortsatt att utveckla innovativa produkter. Vår position som världsledande specialist inom programvara för telekommunikation och cybersäkerhet har stärkts. Framgångarna återspeglas också i det finansiella resultatet med tvåsiffrig omsättningstillväxt, starkt kassaflöde, ökad vinst och en rörelsemarginal på över 20 procent.
Marknaden för mobil- och företagskommunikation är i ständig utveckling och kraven ökar i takt med att trafikmönster ändras och den totala trafikvolymen växer. Vi är väl positionerade på denna marknad och har under året vunnit affärer med nya, ledande teleoperatörer och fortsatt att uppgradera befintliga kunders system. 5G och molnbaserade plattformar är grundläggande för att möta framtida kommunikationsbehov på ett kostnadseffektivt sätt. Trenden går mot system som består av programvarukomponenter från många leverantörer och som programvaruspecialist kan vi utmana etablerade konkurrenter och ta marknadsandelar.
Den ökade användningen av kommunikationssystem gör samhället mer sårbart för cyberangrepp och det finns gott om aktuella exempel på hur individer, företag och stater har drabbats av nätverksattacker. Vi är sedan tidigare den ledande leverantören av lösningar för trafikklassificering som används av stora systemleverantörer för att skapa säkrare kommunikationssystem. Förvärvet i juli av AdaptiveMobile Security, ett Irländskt företag inom meddelande- och signaleringssäkerhet, gör att vi tagit ett stort steg för att bredda vårt erbjudande inom cybersäkerhet för mobilnätverk. Vi hjälper våra kunder att upptäcka och förhindra bedrägeriförsök med falska meddelanden riktade mot abonnenter. Vidare har vi unika produkter och tjänster för att analysera och filtrera signalering mellan världens mobilnätverk, där det regelbundet förekommer försök till sabotage och spionage. Vår ambition är att öka försäljningen inom cybersäkerhet med hjälp av specialistkompetens, starka kundrelationer och synergier mellan både försäljningskanaler och teknikområden.
Kriget i Ukraina orsakar stort mänskligt lidande och har hastigt försatt många ukrainska medborgare i en mycket utsatt situation. De ekonomiska sanktionerna mot Ryssland påverkar marknader och internationella företag med verksamhet där. Enea har inga anställda eller några väsentliga kundåtaganden i Ukraina och Ryssland, vilket gör att den direkta påverkan för oss är mycket begränsad. Vi går systematiskt igenom leverantörskedjor för att utreda i vilken mån våra underleverantörer fortsättningsvis har beroenden gentemot eller verksamhet i något av länderna.
Coronapandemin har fortsatt under hela 2021, vilket inneburit att vi och våra kunder arbetat på distans med digitala verktyg. Det är beundransvärt hur våra medarbetare har lyckats anpassa sina rutiner och arbetssätt till dessa förutsättningar. Det finns många exempel på att effektiviteten ökat, tack vare automatisering av testning och kundleveranser. Även om pandemin försenat kundprojekt och försvårat nyförsäljning kommer den förbättrade effektiviteten i vår organisation att bestå när situationen i omvärlden normaliseras.
Jag vill tacka våra medarbetare för enastående insatser, våra kunder för ett utmärkt samarbete och våra aktieägare för visat förtroende. Tillsammans fortsätter vi utveckla säkra och effektiva kommunikationssystem för en hållbar framtid. Vi är väl positionerade på marknaden och har under året vunnit affärer med nya, ledande teleoperatörer samt fortsatt att uppgradera befintliga kunders system.
Jan Häglund
VD och Koncernchef
VD HAR ORDET
ÅRSREDOVISNING 2021
6
Programvara för telekommunikation och cybersäkerhet
Eneas affärsidé är att utveckla och sälja programvara som möjliggör och skyddar digital kommunikation i mobil- och företagsnätverk.
Tillväxtstrategi
Eneas tillväxt drivs idag av produktgruppen Nätverkslösningar, vars omsättning vuxit stadigt under de senaste fyra åren. Det är ett område i snabb förändring, där den tekniska utvecklingen och ökade trafikvolymer skapar nya affärsmöjligheter. Teknikskiften inom exempelvis molnlösningar och mot femte generationens mobila nätverk (5G) öppnar nya marknader och etablerade marknadssegment som tidigare dominerats av ett fåtal leverantörer. Traditionella system, ofta baserade på slutna produkter från en enda leverantör, ersätts i allt högre grad av öppna system där olika leverantörer bidrar med specialiserade komponenter. Trenden mot virtualiserade och molnbaserade system med öppna gränssnitt bidrar till denna utveckling, och Enea är som specialiserad programvaruleverantör väl positionerat för att dra nytta av denna utveckling.
7
ÅRSREDOVISNING 2021
Eneas strategi är att identifiera och fokusera på områden där det både finns en underliggande tillväxt i efterfrågan, och samtidigt en möjlighet att som en mellanstor programvaruleverantör ta en världsledande position. Ett konkret exempel är trafikhantering i mobilnätverk, där explosionen av mobil videotrafik skapar en stor efterfrågan hos dagens mobiloperatörer. Ett annat exempel är klassificering av nätverkstrafik, som är en central funktion i de flesta säkerhetslösningar. Ett tredje exempel handlar om cybersäkerhet för mobilnätverk, där ett ökat trafikutbyte mellan operatörer leder till nya säkerhetshot. Gemensamt för alla dessa områden är att Enea idag har en världsledande position och en marknadsledande produktportfölj.
Investeringsområden
Ett viktigt investeringsområde är kärnnätverk för fjärde och femte generationens mobiltelefoni, där organiska investeringar möjliggjort för Enea att vinna nyckelaffärer inom exempelvis datahantering för 5G. Ett annat investeringsområde är säkerhet, där Enea under det senaste året breddat såväl erbjudande som kundbas, genom förvärvet av AdaptiveMobile Security. Kombinationen av egen produktutveckling och kompletterande förvärv har bidragit till en stadig tillväxt inom området Nätverkslösningar.# AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI
Enea fokuserar på ett fåtal väl utvalda nyckelområden och eftersträvar en ledande ställning inom dessa.
- UPPKOPPLAD UTRUSTNING
- DISTRIBUERADE NÄTVERKSKOMPONENTER
- RADIONÄTVERK
- KÄRNNÄTVERK
- INTERNET OCH MOLNTJÄNSTER
- REALTIDSOPERATIVSYSTEM FÖR MOBILNÄT
- POLICY OCH ACCESSHANTERING
- MOLNBASERAD DATAHANTERING FÖR 4G/5G NÄTVERK
- HANTERING AV MOBIL VIDEOTRAFIK
- INBYGGD TRAFIKKLASSIFICERING
- MOLNBASERADE TJÄNSTER FÖR SAKERNAS INTERNET
- HANTERING AV TJÄNSTER I WI-FI NÄTVERK
- SIGNALERINGS OCH MEDDELANDESÄKERHET
NYCKELOMRÅDEN
ÅRSREDOVISNING 2021
Affärs- och försäljningsmodeller
Eneas affärsmodell är att sälja egenutvecklad programvara, antingen som en produkt, eller som en tjänst. Oftast licensieras programvaran till kunden, där återkommande intäkter skapas via både tids- och volymbaserade licenser, produktionslicenser, samt support och underhåll. I ökad omfattning tillhandahåller Enea programvara som en tjänst (Software as a Service), där kunden betalar för användning och där själva programvaran tillhandahålls i en molnmiljö.
Enea arbetar parallellt med två olika försäljningsmodeller. Man arbetar dels med en indirekt försäljningsmodell, där Eneas programvara tillhandahålls i samarbete med utvalda partners. Detta gör det möjligt att erbjuda produkter och lösningar till kunder och marknader som Enea skulle ha svårt att nå ut till på egen hand. Företaget samarbetar också med systemleverantörer och systemintegratörer, och dessa samarbetspartners ger tillgång till nya teleoperatörs- och företagskunder.
Enea arbetar även med en direkt försäljningsmodell, där man med en egen säljorganisation som framförallt är inriktad på större teleoperatörer över hela världen. Enea har kontinuerligt stärkt sin förmåga till direktförsäljning, och har under de senaste åren offentliggjort flera större kontrakt som bygger på direktförsäljning till ledande teleoperatörer.
Förvärvsstrategi
Eneas strategi fokuserar i första hand på organisk tillväxt inom området Nätverkslösningar. Samtidigt är kompletterande förvärv ett viktigt sätt för företaget att öka tillväxttakten, och under de senaste fem åren har Enea framgångsrikt förvärvat och integrerat flera företag inom detta produktområde. Det senaste förvärvet annonserades och slutfördes i mitten av 2021, när Enea förvärvade företaget AdaptiveMobile Security med fokus på säkerhet i mobila nätverk. Enea ser även fortsättningsvis kompletterande förvärv som ett viktigt sätt att accelerera tillväxten. Med sin starka finansiella ställning har företaget goda möjligheter att finansiera ytterligare företagsförvärv, och potentiella förvärvskandidater utvärderas kontinuerligt.
Produktportfölj och försäljningsmodeller
| TILLÄMPNINGAR | KOMPONENTER | POLICY OCH ACCESSHANTERING | REALTIDS OPERATIVSYSTEM | TELE OPERATÖRER | HANTERING AV MOBIL VIDEOTRAFIK | MOLNBASERAD DATAHANTERING FÖR 4G/5G NÄTVERK | INBYGGD TRAFIKKLASSIFICERING | MOLNBASERADE TJÄNSTER FÖR SAKERNAS INTERNET | HANTERING AV TJÄNSTER I WI-FI NÄTVERK | SIGNALERINGS OCH MEDDELANDESÄKERHET |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FÖRETAGS KUNDER | SLUT ANVÄNDARE | SYSTEM- INTEGRATÖRER | SYSTEM- LEVERANTÖRER | SYSTEM- LEVERANTÖRER |
AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI
Eneas tillväxt drivs idag av produktgruppen Nätverkslösningar, vars omsättning vuxit stadigt under de senaste åren.
ÅRSREDOVISNING 2021
Strategi
Eneas strategi är att fokusera på områden med underliggande tillväxt inom telekommunikation samt cybersäkerhet och där det finns möjlighet att ta en världsledande position. Eneas affärsmodell är att sälja egenutvecklad programvara för telekommunikation och cybersäkerhet, antingen som produkt eller som tjänst.
Affärsmodell
ÅRSREDOVISNING 2021
Marknaden
Enea är en specialiserad programvaruleverantör på en global marknad för mobilnätverk och säkra kommunikationslösningar. Inom marknaden finns flera olika kundgrupper, där ökad efterfrågan på tjänster för mobil och fast datakommunikation utgör en gemensam drivkraft för tillväxt.
Kunder och konkurrenter
Den viktigaste kundgruppen består av större mobiloperatörer som använder Eneas programvara och säkerhetslösningar i sina nätverk. Det är en strategiskt mycket viktig kundgrupp som ger möjlighet till långsiktiga kontrakt med stabila intäkter och som samtidigt ställer höga krav på Enea, vilket stärker företagets konkurrenskraft. För Enea är detta den högst prioriterade delen av marknaden, och fokus ligger på att ta strategiskt viktiga affärer, vinna större kontrakt och bygga långsiktiga relationer med globala kunder. Dessa affärer handlar framför allt om applikationer och nätverksfunktioner för 4G och 5G, samt säkerhetslösningar för signalering och meddelandehantering i mobilnätverk. Ett exempel är Eneas programvara för hantering av användardata, ett område där företaget har vunnit flera strategiskt viktiga affärer under de senaste åren. För denna del av marknaden är Enea en innovativ utmanare och ett nytt alternativ till det fåtal systemleverantörer som traditionellt dominerar marknaden för mobilinfrastruktur.
ÅRSREDOVISNING 2021
En annan viktig kundgrupp utgörs av systemleverantörer inom kommunikation och säkerhet. Dessa kunder integrerar Eneas programvara som delkomponenter i sina lösningar och Enea agerar som underleverantör. Ett exempel är Eneas programvara för trafikklassificering, som ofta integreras i kundernas egna applikationer. Marknadssegmentet erbjuder affärer som växer takt med kundens leveransvolym och så kallade produktionslicenser innebär en hög andel återkommande intäkter.
Konkurrens utgörs i vissa fall av potentiella kunders interna utvecklingsprojekt när de försöker utveckla funktionalitet på egen hand istället för att köpa färdiga programvarukomponenter från Enea.
Genom de senaste årens förvärv har Enea breddat kundbasen och även börjat rikta sig mot helt nya kundgrupper och marknadssegment. Ett exempel är tjänsteleverantörer inom området kommunikationsplattformar (på engelska ”Communications Platform as a Service”, CPaaS). Dessa kunder använder Eneas säkerhetslösningar för meddelandetrafik för att vinna förtroende bland samarbetspartners och skydda slutanvändare mot oönskad trafik. Inom detta område blir tjänstebaserade affärsmodeller och molnbaserade leveransmodeller allt vanligare. För Enea är det ett steg in på ett nytt och snabbt växande marknadssegment.
Trender
Marknaden för mobilinfrastruktur och kommunikationslösningar är i snabb omvandling. Leverans- och affärsmodeller förändras, med ett ökat fokus på molnbaserade lösningar och med ett större inslag av tjänstebaserade affärsmodeller. Samtidigt har ett generationsskifte från 4G till 5G påbörjats, vilket driver på utbyggnaden av nätverk och samtidigt skapar möjligheter för nya aktörer och tjänster. Till detta ska läggas ett antal yttre förhållanden som påverkat marknaden under de senaste åren, inklusive makroekonomiska faktorer så som pandemi, handelskonflikter, geopolitiska risker och ökade säkerhetsrisker.
Globala tekniktrender
- VIRTUALISERING OCH MOLNBASERADE LÖSNINGAR
- INTRODUKTION AV 5G
- ÖKAT BEHOV AV CYBERSÄKERHET
- PROGRAMVARA SOM TJÄNST OCH ARTIFICIELL INTELLIGENS
| 2005 | 2010 | 2015 | 2020 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Programvara och utrustning integrerad | |||||
| Säkerhet för ändpunkter | |||||
| Programvara och utrustning separerad | |||||
| Säkerhet för nätverksnivå | |||||
| Virtualiserade nätverks-funktioner | |||||
| Analys av användar-beteenden | |||||
| Informationsutvinning och analys av avvikelser med artificiell intelligens | |||||
| 4G (LTE) | |||||
| 5G New Radio (NSA*) | |||||
| Programvara som tjänst | |||||
| Microtjänster |
*Non-standalone
**Standalone
| 5G Core Standalone (SA**) | |
| Artificiell intelligens |
MARKNADEN 5G
ÅRSREDOVISNING 2021
Introduktionen av 5G innebär både nya affärsmöjligheter och ett teknikskifte. Den nya generationens kärnnätverk bygger på en öppen arkitektur med standardiserade internetprotokoll och programvara som är uppdelad i väldefinierade och utbytbara funktionsblock. För operatörer innebär denna utveckling att man får öppna system med mindre inlåsningseffekter. Det blir enklare att kombinera nätverksfunktioner från olika leverantörer, och operatörer får större flexibilitet och frihet att välja de bästa komponenterna för sina helhetslösningar. Den här utvecklingen skapar nya försäljningsmöjligheter för Enea som specialiserad programvaruleverantör med fokus på utvalda nätverksfunktioner.
En annan tydlig trend är användandet av molnbaserade lösningar. Det innefattar både publika och privata molnplattformar, där de senare fortfarande dominerar bland mobiloperatörer. Trenden mot denna typ av lösningar får betydelse för både teknikval och affärsmodeller. Tekniskt handlar det om att anpassa programvara för molnbaserade miljöer, med nya krav på den underliggande programarkitekturen och ett ökat behov av flexibilitet och skalbarhet. Förflyttningen mot molnbaserade lösningar kan på sikt möjliggöra nya affärsmodeller baserade på användning och faktiskt utnyttjande, vilket i förlängningen innebär att programvara tillhandahålls som tjänst snarare än som ett begränsat antal programvarulicenser.
En tredje trend som är av stor betydelse för Enea handlar om säkerhet. Med system som blir alltmer komplexa, i högre grad öppna och uppkopplade mot internet, ökar antalet möjliga och verkliga hot. Nätverk för mobiltrafik är inget undantag. I nyhetsflödet på senare tid har det funnits många exempel på hur stater, operatörer och individer blivit utsatta för intrångsförsök och attacker. Även här bidrar geopolitiska faktorer till ökade risker, och mobilinfrastruktur är i ökande grad ett prioriterat mål för illasinnade aktörer.
Drivkrafter för tillväxt
Den underliggande drivkraften i hela marknaden för kommunikationslösningar och mobilinfrastruktur är den ständigt ökande efterfrågan på snabb och säker kommunikation. Antalet abonnenter och uppkopplade enheter fortsätter att öka, och på samma sätt ökar den totala trafikmängden i nätverk. För Enea är det en möjlighet att hjälpa operatörer öka kapaciteten i befintliga nätverk och samtidigt reducera kostnaden för att leverera tjänster.# ÅRSREDOVISNING 2021
Dessutom introduceras nya tjänster med krav på realtidskritisk kommunikation, vilket på sikt ytterligare ökar kraven på mobilnätverk och i förlängningen bidrar till en ökad efterfrågan på Eneas produkter och lösningar. Förflyttningen mot molnbaserade lösningar möjliggör nya affärsmodeller baserade på användning och faktiskt utnyttjande.
MARKNADEN
Unikt erbjudande för tillförlitlig och säker kommunikation
Enea erbjuder produkter och lösningar för telekom- och företagsnätverk och tillhandahåller produktnära tjänster som integration och tekniskt stöd. Företaget erbjuder även operativsystem för olika typer av tillämpningar och utvecklar programvara på uppdrag från kunder.
PRODUKTER OCH TJÄNSTER
Nätverkslösningar
Inom marknadssegmentet Nätverkslösningar erbjuder Enea produkter anpassade för molnbaserade lösningar som uppfyller telekom- och IT-branschens höga krav på tillförlitlighet och säkerhet. Denna del av Eneas portfölj innefattar följande produkter och lösningar.
Eneas viktigaste produkter och tjänster:
Marknadssegment
Eneas produkt- och tjänsteportfölj kan delas in i tre grupper:
- Nätverkslösningar – programvara för databaserad kommunikation med fokus på cybersäkerhet, styrning av användarupplevelse och optimering av datahantering.
- Operativsystem – programvara som utgör länken mellan datorutrustning och de tillämpningar som används av kunden på densamma.
- Tjänster för programvaruutveckling – utveckling av programvara på uppdrag från kunder.
Produktportföljen för marknadssegment Nätverkslösningar kompletterades under året då Enea förvärvade AdaptiveMobile Security, ett marknadsledande företag inom cybersäkerhet och vars lösningar förbättrar signalerings- och meddelandesäkerhet i mobilnätverk.
Enea Stratum Network Data Layer
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att bygga databas för skalbar och säker lagring av data relaterad till abonnemang och tjänster.
Enea Traffic Manager
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att klassificera krypterad datatrafik samt styra och optimera krypterad videotrafik för en bättre användarupplevelse och kostnadseffektiva nätverkslösningar.
Enea Access Manager
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att autentisera användares abonnemang och styra åtkomst till tjänster i fasta och mobila nätverk baserat på abonnenters behörighet.
Enea Policy Manager
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att styra användandet av resurser och därmed förbättra användarupplevelsen av olika tjänster.
Enea Subscription Data Manager
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att hantera data relaterad till abonnemang och tjänster oavsett typ av 5G kärnnätverk och underliggande databas.
Enea Micro-Core
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att ha en komplett och kostnadseffektiv lösning för hantering av abonnentdata och erbjuda företagstjänster inom segmenten Private Networks och Internet of Things.
Enea AdaptiveMobile Signaling Security
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att i ett tidigt skede upptäcka och förhindra attacker via signaleringsnät i mobilnätverk.
Enea AdaptiveMobile Messaging Security
En produkt som gör det möjligt för mobiloperatörer att i realtid analysera meddelandestrafik och skydda mobilabonnenter mot bedrägeriförsök.
Enea AdaptiveMobile Threat Intelligence
En lösning som ger mobiloperatörer information om nya potentiella hot genom analys av stora mängder data och tillämpning av maskininlärning samt artificiell intelligens.
Enea Qosmos ixEngine
En produkt som gör det möjligt att klassificera all datatrafik i telekom- och företagsnätverk, vilket ger förbättrad cybersäkerhet och förenklar nätverksplanering.
Enea Qosmos Probe
En produkt som bygger på Qosmos ixEngine och erbjuder liknande funktioner men levereras i form av programvarusond till kunder som vill förenkla integrationsarbetet.
Enea Aptilo Service Management Platform
En plattform för hantering av tjänster i Wi-Fi nätverk och som möjliggör förbättrad inomhustäckning för 4G- och 5G-tjänster.
Enea Aptilo IoT Connectivity Control Service
En molnbaserad tjänst som gör det möjligt för mobiloperatörer att skapa säkra, flexibla och innovativa tjänster för sakernas internet.
Operativsystem
Enea OSE
Ett realtidsoperativsystem som stöder gränssnitt för kommunikation mellan applikationer och framför allt möjliggör optimering av processorers kapacitet och utnyttjandegrad.
Tjänster för programvaruutveckling
Inom marknadssegment Tjänster för programvaruutveckling hjälper Enea kunder inom olika branscher runt om i världen att genomföra komplexa utvecklingsprojekt. Ofta handlar det om programvara för högteknologiska lösningar med strikta krav på tillförlitlighet och tillgänglighet. Uppdragsgivarna finns bland annat inom områden som medicinteknisk utrustning, fordonsindustrin och telekommunikation.
Programvaruutvecklingstjänster för komplexa utvecklingsprojekt, inklusive allt från design och programmering till projektledning, kvalitetssäkring och utbildning.
Förvärv
Enea förvärvade under 2021 AdaptiveMobile Security som är världens främsta leverantör av cybersäkerhetslösningar för mobilnätverk. Eneas portfölj och erbjudande förstärktes tack vare denna affär med marknadsledande lösningar för signalerings- och meddelandesäkerhet. AdaptiveMobile Security har en längre tid dominerat den nordamerikanska marknaden och har en stark ställning även i andra regioner. De berörda lösningarna skyddar för närvarande mer än 2,2 miljarder abonnenter.
Medarbetare
För Enea är det viktigt att alla medarbetare känner delaktighet och bidrar till företagets framgång. De enskilt viktigaste faktorerna för att uppnå företagets ambitiösa mål är medarbetarnas kompetens och innovationskraft.
Gemensamma värderingar
Eneas företagskultur och arbetssätt genomsyras av fem gemensamma värderingar. De har tagits fram genom en dialog med alla anställda i en serie seminarier på Eneas lokalföretag. De gemensamma värderingarna utgör en plattform för hur medarbetare förväntas agera i arbetssituationer gentemot såväl kunder som kollegor för att Enea ska bli framgångsrikt och vara en attraktiv arbetsgivare.
Enea ska agera med flexibilitet och anpassa verksamheten till nya marknadstrender samt uppmuntra innovation för att kunna ta till vara affärsmöjligheter. Kundorientering är ett nyckelord för företaget som alltid sätter kundernas krav och önskemål främst. Genom att medarbetarna är ansvarstagande uppfylls kundernas förväntningar vilket i förlängningen ger högre kundnöjdhet. Allt arbete ska också genomsyras av samarbete. Det innebär att medarbetare hjälper varandra med utmaningar och delar såväl positiv återkoppling som framgång.
Engagerade medarbetare
Enea strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare med högt engagemang bland medarbetarna. I linje med detta arbetar företaget aktivt med individuell kompetensutveckling och befrämjar en hälsosam arbetsmiljö med god balans mellan arbete och fritid. Dessa initiativ bygger på insikten att medarbetare som trivs och mår bra även presterar ett bättre resultat.
Enea är ett företag med svenskt huvudkontor, internationell verksamhet och global närvaro. Det är av yttersta vikt för företaget att ligga i framkant vad gäller forskning och utveckling. För att ta tillvara lokal kompetens finns ett antal utvecklingscenter placerade i Europa och Asien (Indien) och den globala närvaron underlättar också rekrytering. Flest antal medarbetare finns på Enea i Rumänien där den globala verksamheten för Tjänster för programvaruutveckling bedrivs och där även en del av organisationen arbetar med utveckling av Eneas egna produkter.
En lärande organisation
Omvärlden och teknikområden som telekommunikation och cybersäkerhet förändras i en allt snabbare takt. Det är därför viktigt för Enea att ge nuvarande och blivande medarbetare möjligheter till kompetensutveckling. Detta kan uppnås framför allt genom ett kontinuerligt lärande i det dagliga arbetet och förutsätter ett stort engagemang samt en förmåga att anpassa arbetssätt vid förändringar. Enea består i dag av fyra affärsenheter som alla har medarbetare med unik spetskompetens inom respektive område. Det innebär att samarbete och kunskapsutbyte över organisationsgränser också är en möjlighet till kompetensutveckling. Inom Enea får varje medarbetare en individuellt anpassad utvecklingsplan som utgår från företagets behov och individens intressen.
Mångfald i internationell miljö
Mångfald är en avgörande faktor för att Enea ska kunna skapa den kreativitet och innovationskraft som krävs för att fortsätta vara ett framgångsrikt företag och bredda perspektiven på de utmaningar företaget möter. Med tanke på att Enea är ett globalt företag är det viktigt att organisationen speglar kunderna och att medarbetare har kunskap om lokala marknader samt förståelse för olika kulturer. Enea strävar även efter en jämnare könsfördelning och har en målsättning att rekrytera fler kvinnor till företaget vars medarbetare idag till största delen utgörs av män (81 procent). Företaget arbetar därför aktivt med att skapa en attraktiv arbetsplats för båda könen och därmed underlätta denna rekrytering, framför allt på avdelningar som arbetar med produktutveckling. Mångfald är en avgörande faktor för Eneas kreativitet och innovationskraft.
Ledarskap
Det som kännetecknar bra och effektiva ledare är att de litar på både sitt eget ledarskap och andra människors förmågor. Ett gott ledarskap handlar också om att förstå människor och varför de agerar på olika sätt i likartade situationer. Enea arbetar med olika typer av insatser för att ge medarbetare och ledare en möjlighet att utvärdera sina insatser och få värdefulla insikter. Till exempel har många av dem under året fått återkoppling (enligt ”360° feedback”-metoden) och det finns även en väl fungerande process för utvecklingssamtal med medarbetarna.# Gemensamma värderingar
Kundorientering – vi anstränger oss för att förstå kunders behov och säkerställer ömsesidig framgång. Ansvarstagande – vi håller löften och respekterar åtaganden gentemot kunder och varandra. Innovation – vi befrämjar nya idéer, affärsmodeller och arbetssätt. Flexibilitet – vi anpassar oss snabbt till förändringar och omfamnar nya möjligheter. Samarbete – vi bemöter konkurrenter, vinner kontrakt och delar glädje som ett lag.
MEDARBETARE
- USA 7%
- Frankrike 7%
- Sverige 9%
- Övriga länder 8%
- Storbritannien 9%
- Kroatien 12%
- Indien 13%
- Rumänien 28%
- Irland 7%
Totalt antal medarbetare: 772
ÅRSREDOVISNING 2021
Aktieägarinformation
Enea AB börsintroducerades 1989 och är sedan 2 januari 2019 börsnoterat på Nasdaq Stockholm Mid Cap (ticker: ENEA).
Kursutveckling
Under året har Eneas aktiekurs varierat mellan 197,20 kronor som lägst den 8 januari och 282,50 kronor som högst den 22 december. Stängningskursen vid årets slut var 271,50 kronor vilket innebär att Eneas aktiekurs under året har ökat med 43,2 procent. Det kan jämföras med OMX Stockholm All-Share Gross Index (OMXSGI) och OMX Stockholm Technology Gross Index (SX9000GI) som ökade med 39,4 respektive 28,5 procent under samma period.
Handelsvolym
Totalt omsattes 4,1 miljoner aktier under året till ett sammanlagt värde av 943 Mkr (1 255) vilket innebär i genomsnitt 16 199 aktier (31 278) per börsdag.
Ägarförhållanden
Antalet aktieägare var 8 891 den 31 december (8 649). Enea är noterat på Nasdaq Stockholm (ticker: ENEA). Bolaget har totalt 21 615 231 utestående stamaktier. Bolagets största aktieägare utgörs av Per Lindberg 34,1 procent, Swedbank Robur Fonder 9,5 procent, Handelsbanken fonder 7,2 procent, C World Wide Asset Management 4,9 procent. De 20 största aktieägarna innehar tillsammans 78,6 procent av bolagets kapital samt röster. De utländska ägarnas andel motsvarade 20,8 procent.
Källa: Euroclear
ÅRSREDOVISNING 2021
Antal aktier
Antalet aktier uppgick till 21 615 231 per den 31 december. Enea AB hade vid samma tidpunkt totalt 130 500 egna aktier motsvarande 0,6 procent av det totala antalet aktier. Varje aktie har ett kvotvärde på 1,13 kronor och berättigar till rösträtt (en röst per aktie) vid årsstämman. Bestämmelser i bolagsordningen gör att det inte finns några begränsningar i aktiernas överlåtbarhet eller varje aktieägares rösträtt vid årsstämman.
Kapitalstruktur
I ett företag av Eneas karaktär, där utveckling och försäljning av programvara utgör en väsentlig del av verksamheten, är bibehållen stark finansiell ställning av stor vikt. För att Enea ska kunna fortsätta att utvecklas också genom förvärv kan företaget över tid komma att vara nettobelånat. Styrelsen följer fortlöpande företagets långsiktiga finansieringsbehov.
Utdelningspolicy
Eneas långsiktiga utdelningspolicy är att minst 30 procent av vinsten efter skatt ska överföras till aktieägarna. Hänsyn ska dock tas till finansiell ställning, kassaflöde, förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter. Givet de förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter som Eneas styrelse ser för de kommande åren föreslås ingen utdelning för 2021.
Bemyndigande – förvärv av egna aktier
Årsstämman 2021 beslöt att bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier. Förvärv av egna aktier får endast ske på Nasdaq Stockholm eller i enlighet med förvärvserbjudande till företagets samtliga aktieägare. Förvärv får ske av högst så många aktier att det egna innehavet vid var tid inte överstiger 10 procent av samtliga aktier i företaget. Överlåtelse av egna aktier i företaget får ske även på annat sätt än på börsen, innefattande en rätt att överlåta med avvikelse från aktieägares företrädesrätt och att betalning kan ske med annat än pengar. Högst 10 procent av det totala antalet aktier i företaget får överlåtas. Ovanstående bemyndiganden får utnyttjas vid ett eller flera tillfällen och längst till årsstämman år 2022. Förvärv av aktier på börsen får endast ske till ett pris inom det på börsen vid var tidpunkt registrerade kursintervallet. Överlåtelse i samband med företagsförvärv får ske till av styrelsen bedömt marknadsvärde. Syftet med förvärv respektive överlåtelse av egna aktier är att fortlöpande kunna anpassa Eneas kapitalstruktur till företagets kapitalbehov, möjliggöra finansiering, helt eller delvis, i samband med företagsförvärv, samt för att kunna säkerställa tillgängliga aktier i beslutade aktiesparprogram.
Nyemission
Årsstämman 2021 bemyndigade styrelsen att intill tiden för årsstämman 2022 vid ett eller flera tillfällen besluta om nyemission i syfte att kunna finansiera fortsatt tillväxt och expansion, till exempel i samband med företagsförvärv. Bemyndigandet innebar en rätt för styrelsen att utfärda aktier till ett antal som motsvarar högst 2 161 523 aktier, det vill säga högst 10 procent av antalet utgivna aktier per dagen för kallelsen till årsstämman 2021. Emission kunde ske med eller utan avvikelse från aktieägares företrädesrätt. Nyemissionskursen skulle fastställas på marknadsmässiga grunder. Betalning för nya aktier kunde ske kontant, genom kvittning eller mot tillskjutande av apportegendom, och skulle i övrigt vara förenlig med villkor i 13 kap. 5 § första stycket 6 aktiebolagslagen. Styrelsen hade rätt att i övrigt bestämma villkoren för nyemission.
För mer information, se www.enea.se.
Investerarrelationer
Eneas arbete med investerarrelationer kännetecknas av transparens samt relevant och korrekt information. Företaget offentliggör denna information i form av pressmeddelanden, delårsrapporter och årsredovisning samt på Eneas webbplats. Intressenter kan prenumerera på pressmeddelanden och finansiella rapporter via e-post.
AKTIEÄGARINFORMATION
ÅRSREDOVISNING 2021
Aktierelaterade nyckeltal, kronor
| Ägande per geograskt område | Aktieägare, procent | Procent av röster och kapital |
|---|---|---|
| Sverige | 95,9 | 79,2 |
| Övriga Norden | 1,9 | 7,0 |
| Övriga Europa (exkl Sverige och Norden) | 1,5 | 11,1 |
| USA | 0,5 | 2,6 |
| Övriga världen | 0,3 | 0,1 |
| Totalt | 100,0 | 100,0 |
| Tio största aktieägare, ägargrupperat, 31 december 2021 | Antal aktier | Procent av röster och kapital |
|---|---|---|
| Per Lindberg | 7 376 668 | 34,1 |
| Swedbank Robur Fonder | 2 046 946 | 9,5 |
| Handelsbanken Fonder | 1 557 414 | 7,2 |
| C WorldWide Asset Management | 1 059 146 | 4,9 |
| Enter Fonder | 649 719 | 3,0 |
| TIN Fonder | 592 145 | 2,7 |
| Canaccord Genuity Wealth Management | 587 367 | 2,7 |
| Fondita Fonder | 553 404 | 2,6 |
| Aktia Asset Management | 445 000 | 2,1 |
| Livförsäkringsbolaget Skandia | 352 628 | 1,6 |
| Totalt tio största ägarna | 15 220 437 | 70,4 |
| ENEA AB | 130 500 | 0,6 |
| Övriga aktieägare | 6 264 294 | 29,0 |
| Totalt | 21 615 231 | 100,0 |
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Substansvärde per aktie | 82,66 | 69,09 | 69,54 | 50,99 | 39,3 |
| Resultat per aktie | 9,30 | 6,63 | 8,47 | 7,33 | 4,73 |
| Resultat per aktie efter full utspädning | 9,30 | 6,63 | 8,47 | 7,33 | 4,73 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie | 15,43 | 11,43 | 12,24 | 8,72 | 6,63 |
| Utdelning per aktie¹ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
¹ Styrelsens förslag till årsstämman 2022
AKTIEÄGARINFORMATION
Aktieägarfördelning i storleksklasser, 31 december 2021
| Innehav | Antal aktieägare | Antal aktier | Procent av röster och kapital |
|---|---|---|---|
| 1-500 | 7 888 | 740 408 | 3,4 |
| 501-1 000 | 433 | 332 409 | 1,5 |
| 1 001-5 000 | 413 | 902 268 | 4,2 |
| 5 001-10 000 | 55 | 380 639 | 1,8 |
| 10 001-15 000 | 26 | 312 822 | 1,5 |
| 15 001-20 000 | 13 | 231 595 | 1,1 |
| 20 001- | 63 | 18 715 090 | 86,6 |
| Totalt | 8 891 | 21 615 231 | 100,0 |
| Aktien 2021 |
|---|
| Juridiska och fysiska personer baserad på innehav, andel av aktier |
| 36% juridiska personer |
| 64% fysiska personer |
| Svenskt och utländskt ägande, baserat på innehav, andel av aktier |
|---|
| 20,8% utländskt ägande |
| 79,2% svenskt ägande |
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
150
190
230
270
310
Jan
Feb
Mar
Apr
Maj
Jun
Jul
Aug
Sep
Okt
Nov
Dec
Enea
OMX Stockholm GI
OMX Stockholm Teknik GI
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
50
90
130
170
210
250
290
330
370
2017
2018
2019
2020
2021
Enea
OMX Stockholm GI
OMX Stockholm Teknik GI
ÅRSREDOVISNING 2021
Förvaltningsberättelse
Styrelse och verkställande direktör för Enea AB (publ) org.nr 556209-7146, med säte i Stockholm, avger härmed redovisning för verksamhetsåret 1 januari – 31 december 2021, innefattande moderbolag och koncern. Enea är en global leverantör av programvara för telekommunikation och cybersäkerhet. En stor del av intäkterna kommer från produktområdet Nätverkslösningar. Det är ett produktområde som omfattar mobil och fast telekommunikation samt företagsnätverk, och den programvara som Enea levererar möjliggör många viktiga funktioner. Till exempel kan mobiloperatörer förbättra säkerheten i nätverk, säkerställa jämn och god kvalitet på olika typer av tjänster och effektivt hantera stora mängder data. Berörda produkter och lösningar säljs direkt till nätverksoperatörer och integreras även i lösningar från systemleverantörer. Tjänster för programvaruutveckling ingår också som en del i erbjudandet och innebär att Enea även utvecklar programvara på uppdrag från kunder. Nätverksoperatörer, systemleverantörer och systemintegratörer använder Eneas produkter för att skapa attraktiva och användarvänliga lösningar och tjänster. I dag utnyttjar drygt fyra och en halv miljarder människor Eneas lösningar och tjänster för att kommunicera via mobiltelefoner och internet. Enea är en ledande leverantör av programvara för produkter som används i branscher med extremt höga krav på tillgänglighet och prestanda.
Omsättning
Eneas intäkter 2021 uppgick till 1 000,3 Mkr (929,1). Nettomsättningen ökade med 7 procent (-8) till 975,6 Mkr (915,1). Med justering för förändringar i valutakurser ökade omsättningen med 11 procent (-7). Omsättningen inom produktgrupp Nätverkslösningar uppgick till 726,2 Mkr (603,9) och ökade med 20 procent (1), framför allt till följd av ett förvärv i juli av AdaptiveMobile Security, en verksamhet för signalerings- och meddelandesäkerhet i mobila nätverk. Omsättningen inom produktgrupp Operativsystem uppgick till 137,0 Mkr (176,6) och minskade med 22 procent (30).# ÅRSREDOVISNING 2021/22
Minskningen är en konsekvens av att nyckelkunder inom detta marknadssegment i allt större utsträckning använder lösningar baserade på öppen källkod för produktlanseringar. Försäljningen inom produktgrupp Tjänster för programvaruutveckling minskade med 16 procent (8) och uppgick till 112,4 Mkr (134,5). Minskningen inom produktgruppen beror främst på lägre intäkter från kunder som verkar inom branscher som påverkats negativt som en följd av Corona- pandemin.
Resultat
Eneas rörelseresultat exklusive engångsposter uppgick till 250,4 Mkr (221,5), vilket motsvarar en rörelse- marginal exklusive engångsposter på 25,7 (24,2) procent. Engångsposterna består av omstruktureringskostnader, nedskrivningar samt transaktionskostnader avseende förvärv. Rörelseresultatet uppgick till 216,0 Mkr (188,6), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 22,1 procent (20,6). Valutaeekterna på koncernens resultat uppgick till -12,9 Mkr (-3,1). Bruttomarginalen för helåret uppgick till 66,9 procent (69,5). Finansnettot för helåret uppgick till 5,2 Mkr (-24,5). Den positiva påverkan på nansnettot härrör sig från valutakursvinster på nansiella poster.
Resultatet efter skatt uppgick till 200,3 Mkr (142,3) för helåret. Resultat per aktie uppgick till 9,30 kronor (6,63) för helåret. Utan justering för innehav av egna aktier, beräknat på totalt antal aktier vid årets utgång, uppgick resultat per aktie till 9,26 kronor (6,58).
Kassaöde och nansiell ställning
Kassaödet från den löpande verksamheten uppgick till 333,7 Mkr (274,2) och det totala kassaödet uppgick till 7,5 Mkr (61,6). Kassaöde från förändring i rörelsekapital varierar mellan kvartalen, bland annat beroende på när intäkter från större licensaärer erhålls.
Likvida medel uppgick vid årets utgång till 211,4 Mkr (195,1). Totala räntebärande skulder uppgick vid samma tidpunkt till 738,6 Mkr (433,9) fördelat på 268,8 Mkr (142,2) i kort- fristiga räntebärande skulder och 469,8 Mkr (291,7) i lång- fristiga räntebärande skulder. I samband med förvärvet av AdaptiveMobile Security upptog Enea i juli ett nytt banklån på 40 MEUR.
Balansomslutningen vid årets utgång uppgick till 3 033,3 Mkr (2 334,0) och netto- skulden vid årets utgång uppgick till 527,3 Mkr (238,8). Enea har en fortsatt stark nansiell ställning med en soliditet på 58,6 procent (63,7).
Investeringar och avskrivningar
Koncernens investeringar för helåret uppgick till 631,3 Mkr (280,6). Avskrivningar för helåret uppgick till 140,7 Mkr (107,6). Ökningen är framför allt relaterad till förvärven av Aptilo (oktober 2020) samt AdaptiveMobile Security (juli 2021).
Produktutvecklingskostnader har under året aktiverats till ett värde av 127,2 Mkr (112,9) och av- och nedskrivningar av aktiverade produkt- utvecklingskostnader uppgick till 85,8 Mkr (47,5). I kvartal 4 2021 gjordes en nedskrivning av produkten Edge om 20,1 Mkr.
Forskning och utveckling
Enea bedriver forskning och utveckling i syfte att befästa sin position som en ledande teknisk innovatör. Utgifterna för forskning och utveckling, före aktivering, ökade med 4 procent och uppgick till 264,2 Mkr (253,4), motsvarande 27,1 procent (27,7) av omsättningen. Ökningen är främst relaterad till förvärven av Aptilo och AdaptiveMobile Security.
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet är främst inriktad på stabsfunktioner och förvaltning med avseende på verksamhetsstyrning, ekonomi, nans, IT och administration. Moderbolagets omsättning för helåret uppgick till 51,2 Mkr (43,3) och resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till –31,3 Mkr (-37,7). Finansnettot i moderbolaget var –0,7 Mkr (1,6) och likvida medel samt nansiella placeringar uppgick vid årets slut till 0,0 Mkr (0,0).
Moderbolagets investeringar uppgick till 2,3 Mkr (1,6). Antal anställda i moderbolaget var vid årets slut 17 personer (15). Moderbolaget bedriver ingen egen verksamhet och dess risker är i huvudsak hänförliga till verksamheten i dotterbolagen.
Förvärv
Den 17 juli genomförde Enea ett förvärv av Adaptive- Mobile Security, som har sitt huvudkontor i Dublin, Irland. Bolaget är världsledande inom teknik för att skydda signalering och meddelanden i mobila nätverk. Enea har integrerat förvärvet med produktgruppen Nätverkslösningar. Från förvärvsdatum till december redovisade den förvärvade verksamheten en omsättning om 103,4 Mkr och ett rörelseresultat om 21,6 Mkr. Köpeskillingen baserades på ett värde (EV) på 45 MEUR på skuld- och kassafri basis och nansierades via ett banklån på 40 MEUR samt likvida medel. Goodwillposten är skattemässigt ej avdragsgill och kan hänföras till förväntad lönsamhet, komplettering av produktportfölj och förväntade synergieekter. De förvärvsrelaterade utgifterna för 2021 uppgick till 12,5 Mkr och redovisas över totalresultatet som konsultkostnader.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2021
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 4. En ersättningsrapport kommer att upprättas och läggas fram till årsstämman. Den beskriver hur riktlinjerna har tillämpats under 2021. Inga avsteg från riktlinjerna har gjorts och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som enligt riktlinjerna ska tillämpas för att fastställa ersättningen.
Övriga väsentliga händelser
Coronapandemin (viruset Covid-19) har till viss del påver- kat Eneas kunder, där vissa investeringsbeslut och upp- graderingar skjutits framåt. Samtidigt nns det ett ökat behov av kommunikation, vilket skapar en underliggande efterfrågan på tjänster och kapacitet i telekom- och före- tagsnätverk. Påverkan på Eneas operativa verksamhet har framför allt varit relaterad till begränsningar i arbetet från våra kontor samt en kraftig minskning av resor till kunder och branschmässor. Emellertid kan merparten av Eneas utveckling och leveranser utföras via distansarbete eftersom produkterna utgörs av programvara. Det har inte inträat några väsentliga händelser från räkenskapsårets utgång tills årsredovisningen avlämnas.
Hållbarhetsrapport
En hållbarhetsrapport som har varit föremål för gransk- ning av företagets revisorer har upprättats (se sidorna 26-33).
Utdelningspolicy
Eneas ambition är att bygga ett större och starkare företag, som levererar ett ökande värde för kunder, anställda och aktieägare. Förvärv som stärker företagets marknadsposition och långsiktiga intjäningsförmåga, samt fortsatta investeringar i den egna produktportföljen är viktiga delar i denna strävan. För att möjliggöra och vara väl rustade inför denna typ av förvärv behöver Enea ha en stark och exibel kapitalstruktur. Det kan ibland innebära att företaget är nettobelånat. Därför behöver styrelsen även ta i beaktande företagets långsiktiga in- vesteringsbehov men också nansiella ställning när man överväger utdelning.
Eneas långsiktiga utdelningspolicy är att minst 30 procent av resultatet efter skatt ska över- föras till aktieägarna. Hänsyn ska dock tas till företagets nansiella ställning, kassaöde, förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter. Givet bolagets förvärvsmöjligheter och tillväxtstrategi för de kommande åren föreslår styrelsen ingen utdelning för 2021.
Förslag till vinstdisposition
Följande medel står till moderbolagets förfogande (kronor):
Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att 808 048 884 kronor balanseras i ny räkning.
| Konto | Belopp |
|---|---|
| Överkursfond | 562 748 745 |
| Balanserade vinstmedel | 246 060 537 |
| Årets resultat | -760 398 |
| Totalt | 808 048 884 |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2021
Nya aärer
I september tecknas ett avtal för inbyggd trak- klassiceringsprogramvara till ett totalt värde av 3,5 MUSD under en sexårsperiod med en global nordamerikansk leverantör av molnnätverkslösningar för stora datacenter och campusmiljöer. Avtalet omfattar nya aärer med en bentlig kund av Qosmos ixEngine, en avancerad mjukvara för trakklassicering som känner igen över 3500 protokoll, mer än någon annan produkt på marknaden. Leverantören av molnnätverk kommer att bygga in Qosmos ixEngine i sin intelligenta SD-WAN- lösning för att tillhandahålla detaljerad trakinformation som används för WAN-optimering, Quality of Service (QoS), brandväggar och rapportering.
I september tecknas ett femårigt avtal för kärnnätverksapplikationer med en ledande centraleuropeisk teleoperatör. Lösningen ger säker autentisering av kommunikationstjänster. Avtalet, som innebär nya aärer med en bentlig kund, omfattar programvarulicenser, professionella tjänster samt support och underhåll. Det totala avtalsvärdet uppgår till 1,7 MEUR. Eneas policy- och accesshanteringsprodukter betjänar hundratals miljoner abonnenter över hela världen. Programvaran är molnbaserad och är i kommersiell drift på era plattformar, inklusive publika molntjänster. Eneas programvara stöder de senaste standarderna för 4G, 5G och Wi-Fi.
I november tecknas ett avtal för inbyggd trakklassiceringsprogramvara till ett totalt värde av 3,1 MUSD under en fyraårsperiod med en global amerikansk leverantör av molntjänster och virtualisering. Avtalet kommer att generera återkommande intäkter till produktgruppen nätverkslösningar under hela kontraktsperioden. Avtalet omfattar nya aärer med en bentlig kund, en leverantör av molntjänster använder Qosmos ixEngine både i sitt brandväggserbjudande och sin SD-WAN-lösning, för att tillhandahålla detaljerad trakinformation i realtid, vilket används för cybersäkerhet, WAN-optimering och tjänstekvalitet.
I december tecknas ett treårigt avtal för kärnnätverksapplikationer med ett dotterbolag till en ledande europeisk teleoperatör. Lösningen kommer att ge säker autentisering för alla abonnenter i kundens mobila nätverk. Avtalet, som innebär nya aärer med en bentlig kund, omfattar programvarulicenser, professionella tjänster samt support och underhåll. Det totala kontraktsvärdet är 3,1 MEUR.
Förvärv
I juli förvärvas AdaptiveMobile Security Ltd, en ledande leverantör av säkerhetslösningar för mobilnätverk.# ÅRSREDOVISNING 2021
VIKTIGA HÄNDELSER
AdaptiveMobile Security värderades till cirka 45 MEUR på skuld- och kassafri basis. Förvärvet, som har nansierats med ett banklån och egna kassamedel, konsoliderades från tredje kvartalet 2021 som en del av produktgruppen Nätverkslösningar. AdaptiveMobile Security tillhandahåller programvara och tjänster för meddelande- och signaleringssäkerhet i mobila kärnnätverk. Företagets produkter skyddar mobilnätverk, abonnenter och abonnentdata mot olika typer av nätverksburna attacker. Meddelandesäkerhet stoppar oönskad trak som kan innebära säkerhetshot, missbruk av tjänster eller förlust av intäkter. Syftet med signaleringssäkerhet är att förhindra cyberattacker via signaleringstrak. Detta bygger på en kombination av specialiserade signaleringsbrandväggar, rapportering och avancerad övervakning. AdaptiveMobile Securitys lösningar är i drift hos er än 80 nätverksoperatörer runt om i världen. De två främsta kundsegmenten är mobiloperatörer och leverantörer av kommunikationsplattformar. Mer än hälften av intäkterna är återkommande och produkterna säljs som programvarulicenser, förvaltade programvarutjänster eller molntjänster.
ORGANISATION
I juni meddelar bolaget att Björn Westberg kommer att avgå som CFO. I september meddelar bolaget att Ola Burmark har utsetts till ny CFO och tillträder sin tjänst i oktober månad.
ÖVRIGT
I juli beslutar Enea AB:s styrelse att utnyttja det erhållna bemyndigandet från årsstämman 2021 om återköp av egna aktier. Syftet med återköpen är att säkerställa leverans av aktier i det av bolagsstämman tidigare beslutade långsiktiga incitamentsprogrammet LTIP 2019. Vid årsstämman i Enea den 6 maj 2021 beslutades om bemyndigande för styrelsen att besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier. För återköpsprogrammet gäller följande villkor: Högst 180 000 aktier (motsvarande 0,8 procent av antalet utestående aktier och röster) får förvärvas och beloppet som ska betalas för förvärvade aktier får sammanlagt inte överstiga 45 Mkr. Förvärv ska göras på Nasdaq Stockholm i enlighet med dess emittentregelverk, MAR och Safe Harbor-förordningen.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT 2021
Bolagsstyrning
Miljöfrågor
Socialt engagemang
Hållbarhet i fokus
Styrning och prioriterade hållbarhetsområden
Hur vi bidrar till FN:S globala mål för hållbar utveckling
Exempel på hur våra produkter bidrar till FN:s globala mål
Klimatpåverkan
Hälsa, säkerhet och arbetsmiljö
Mångfald och jämställdhet
Aärsetik
Mål och resultatindikationer
Innehåll
Hållbarhet i fokus
Som specialist på programvara för telekommunikation och cybersäkerhet, är vår ambition att bidra med säkra och hållbara kommunikationslösningar för konsumenter, företag och samhället i stort. Vår utgångspunkt är FN:s mål för hållbar utveckling och ansvarsfullt företagande, och vi samarbetar med partners, leverantörer och kunder för att kontinuerligt förbättra oss på berörda områden. Under 2021 genomförde vi ett antal hållbarhetsinitiativ, bland annat inom aärsetik, klimatpåverkan, arbetsmiljö, mångfald och jämställdhet. Dessa är viktiga steg i vår strävan att göra mätbar hållbarhet till ett område som genomsyrar hela företaget och som gör oss starkare på marknaden.
Jan Häglund
VD och Koncernchef
Om hållbarhetsrapporten
Hållbarhetsrapporten avser verksamhetsåret 2021 och omfattar sidorna 26-33. Väsentliga hållbarhetsrisker och dess hantering beskrivs i avsnittet ”Risker och riskhantering” på sidorna 34-37.
Styrning och prioriterade hållbarhetsområden
Styrning
Vår ESG- och hållbarhetskommitté rapporterar till koncernledningen. Den leds av företagets kommunikationschef och har representanter för funktionerna externkommunikation, miljö- och kvalitetskontroll samt personaladministration. Som riktlinjer för hållbarhet använder vi följande styrdokument: intern uppförandekod, uppförandekod för leverantörer, visselblåsarprocess och miljöpolicy. För att ytterligare förbättra ESG-arbetet och mäta framsteg, utvärderas vi regelbundet av oberoende specialister. De senaste åren har CDP (www.cdp.net) granskat Enea med avseende på hållbarhet och EcoVadis (www.ecovadis.com) inom ansvarsfullt företagande. Detta har lett till ett antal konkreta åtgärder, som till exempel denition av målsättningar för andelen förnybar energi och för minskade koldioxidutsläpp. Som en del av vårt engagemang i marknadstransparens bidrar vi också med hållbarhetsdata till Nasdaq, och Enea är en certifierad Nasdaq ESG Transparency Partner.
Prioriterade områden för hållbarhet
Under 2021 valde vi att fokusera på fyra hållbarhetsområden: aärsetik, klimatpåverkan, arbetsmiljö, samt mångfald och jämställdhet. Vi valde dessa områden utifrån trender och utmaningar i samhället, FN:s globala mål för hållbar utveckling, krav från intressenter (d.v.s. anställda, investerare och kunder), regelverk, samt vår förmåga att ha en positiv inverkan på utvecklingen.
| Hållbarhetsområde | Bakgrund och aktivitetet |
|---|---|
| Aärsetik | Vår interna uppförandekod fastställer regler för aärsetik och utgör ett löfte att bedriva verksamheten med integritet och ärlighet. Uppförandekoden för leverantörer beskriver de beteenden, processer och procedurer som vi förväntar oss att våra leverantörer iakttar. Under 2021 uppdaterade vi den interna uppförandekoden och vi publicerade den första upplagan av Eneas uppförandekod för leverantörer. |
| Klimatpåverkan | Vi tillhandahåller innovativa lösningar som stödjer hållbar utveckling och som hjälper våra kunder att minska energi- och resursutnyttjande. Under 2021 började vi att mäta och övervaka vår energiförbrukning, koldioxidutsläpp och återvinning på en mer detaljerad nivå. |
| Arbetsmiljö | Att arbeta på Enea ska vara en positiv upplevelse där alla medarbetare värnar om och bidrar till en hälsosam arbetsmiljö. Under 2021 utökade vi möjligheten för distansarbete, organiserade en insamling för pandemistöd i Indien och genomförde en global medarbetarundersökning. |
| Mångfald och jämställdhet | Enea är ett globalt företag med anställda från många olika kulturer. Vi betraktar mångfald som en styrka, som gör oss mer kreativa och förbättrar beslutsfattandet. Under 2021 distribuerade vi en uppdaterad intern uppförandekod till alla anställda. |
Hur vi bidrar till FN:s globala mål för hållbar utveckling
Vi beaktar FN:s 17 hållbarhetsmål i vårt hållbarhetsarbete och den dagliga verksamheten, och bidrar direkt till ett antal av dessa mål. Under 2021 genomförde vi en ny studie och identifierade de mål som är mest relevanta för vår verksamhet och intressenter. Vi bidrar till följande globala hållbarhetsmål:
- Mål 3.4: Eneas insats: Främjat anställdas psykiska hälsa och välbefinnande.
- Mål 5.1, 5.5: Eneas insats: Förebyggt diskriminering av kvinnor och säkerställt lika möjligheter för dem till ledande befattningar.
- Mål 7.2: Eneas insats: Ökat andelen förnybar energi i vår energiförbrukning.
- Mål 8.5, 8.8: Eneas insats: Erbjudit lika lön för lika arbete. Skyddat anställdas rättigheter och främjat säkra arbetsmiljöer.
- Mål 9.5: Eneas insats: Investerat i forskning och utveckling samt främjat innovation.
- Mål 10.2: Eneas insats: Främjat inkludering av alla anställda, oavsett ålder, kön, funktionshinder, ras, etniskt ursprung, religion eller ekonomisk status.
- Mål 16.5: Eneas insats: Förhindrat korruption och mutor i alla dess former.
Klimatpåverkan
Programvaruutveckling är en verksamhet med begränsad miljöpåverkan. Dessutom erbjuder många av våra kunder lösningar som bidrar till en hållbar utveckling. Inom telekomsektorn underlättar och förbättrar vår programvara ärrkommunikation, vilket minskar behovet av resor för fysiska möten, något som har blivit särskilt viktigt under Corona-pandemin. Dessutom levereras, faktureras och betalas programvaran elektroniskt vilket ger minimal miljöpåverkan. Vi hjälper också våra kunder genom att skapa produkter som förbrukar mindre energi och utnyttjar resurser mer eektivt. En viktig del av vår produktstrategi är just att utveckla innovativa lösningar som stödjer hållbar utveckling. Våra medarbetare iakttar miljölagstiftning och miljöstandarder på alla marknader där vi är verksamma. Vi värnar om miljön genom att ersätta ett betydande antal resor med videosamtal och genom att gynna miljövänliga transportmedel som tågresor. Vidare undviker vi resursslöseri genom att återvinna material och källsortera det avfall som skapas i kontorsmiljöerna. Under 2021 började vi samla in detaljerad information om företagets totala energiförbrukning, andelen grön energi, koldioxidutsläpp och hur mycket material vi återvinner.
Exempel på hur våra produkter bidrar till FN:s globala mål
Teleoperatörer kan dra nytta av våra produkter för att minska sina koldioxidavtryck och bidra till FN:s mål för hållbar utveckling. Till exempel kräver vår programvara för abonnentdatahantering och trakhantering mindre utrustning än konkurrerande lösningar, vilket leder till lägre energiförbrukning och minskade koldioxidutsläpp. Mobiloperatörer som använder vår virtualiserade abonnentdatahantering för 5G kan sänka kostnader för utrustning med upp till 50 procent. Detta uppnås tack vare en minskning av antalet servrar som behövs för att replikera data vid synkronisering över ett nätverk. Enea RAN Congestion Manager med maskininlärning ökar mobiloperatörernas 4G radiokapacitet i högbelastade områden med 15 procent. Operatörerna kan på så vis förlänga livslängden på sina 4G-nätverk utan ytterligare investeringar i utrustning.
Hälsa, säkerhet och arbetsmiljö
Att arbeta på Enea ska vara en positiv upplevelse där alla medarbetare värnar om och bidrar till en hälsosam arbetsmiljö. Under 2021 utökade vi möjligheten för distansarbete, organiserade en insamling för pandemistöd i Indien och genomförde en global medarbetarundersökning.
Mångfald och jämställdhet
Enea är ett globalt företag med anställda från många olika kulturer. Vi betraktar mångfald som en styrka, som gör oss mer kreativa och förbättrar beslutsfattandet. Under 2021 distribuerade vi en uppdaterad intern uppförandekod till alla anställda.
Aärsetik
Vår interna uppförandekod fastställer regler för aärsetik och utgör ett löfte att bedriva verksamheten med integritet och ärlighet. Uppförandekoden för leverantörer beskriver de beteenden, processer och procedurer som vi förväntar oss att våra leverantörer iakttar. Under 2021 uppdaterade vi den interna uppförandekoden och vi publicerade den första upplagan av Eneas uppförandekod för leverantörer.
Mål och resultatindikationer
Under 2021 började vi att mäta och övervaka vår energiförbrukning, koldioxidutsläpp och återvinning på en mer detaljerad nivå.# HÅLLBARHETSRAPPORT
Mångfald och jämställdhet
Enea är ett globalt företag med medarbetare, samarbetspartners och kunder från många olika kulturer runt om i världen. Denna mångfald gör vår arbetsplats och verksamhet mer kreativ och främjar utveckling av nya produkter och lösningar. Mångfalden bidrar även till ökad jämställdhet, bättre beslutsfattande och en inkluderande företagskultur. Alla anställda fick under året ta del av en reviderad uppförandekod. Den understryker bland annat att alla medarbetare och personer som representerar samarbetspartners och kunder, ska behandlas rättvist och hänsynsfullt. Därav följer att vi inte tillåter några former av trakasserier eller diskriminering, och ingen får bli trakasserad eller diskriminerad på grund av etniskt ursprung, ålder, kön eller könsidentitet, sexuell läggning, funktionsnedsättning eller religion. Mångfaldsarbete är ett viktigt och prioriterat område för oss och är därför också ett långsiktigt arbete. Jämställdhet är ett annat särskilt viktigt område som vi även prioriterar. Vi strävar efter att uppnå en högre andel kvinnliga anställda i alla delar av verksamheten och i chefsbefattningar.
Hälsa, säkerhet och arbetsmiljö
Att arbeta på Enea ska vara en positiv upplevelse där alla medarbetare värnar om och bidrar till en hälsosam arbetsmiljö. Coronapandemin har i stor utsträckning påverkat arbetssituationen, och vi har tagit mycket hänsyn till medarbetarnas fysiska och psykiska välmående. Vi har bland annat lagt stor vikt vid ett närvarande och lättillgängligt ledarskap med möjlighet för medarbetare att ställa frågor kring just välmående. På grund av pandemin införde vi under året också ett mer flexibelt arbetssätt som möjliggör arbete på distans i större utsträckning. Digitala verktyg för kommunikation och samarbete utgör grunden i detta arbetssätt och underlättar för alla medarbetare att fortsätta ha ett nära samarbeta. Tydliga mål och väl fungerande processer är sedan avgörande för att vi ska kunna bygga effektiva team och uppnå goda resultat, oberoende av om arbetet sköts på arbetsplatsen eller på distans. Det flexibla arbetssättet främjar även balansen mellan arbete och fritid för medarbetarna, något som är viktigt för deras långsiktiga välmående och helt avgörande för vår fortsatta framgång.
Under året införde vi även ett system för visselblåsare. Det utgör ytterligare ett led i vår strävan att kontinuerligt förbättra arbetsmiljön. Systemet gör det möjligt för medarbetare att rapportera misstankar om tjänstefel och beteende som inte överensstämmer med våra värderingar och regler. Medarbetarna kan naturligtvis välja att rapportera anonymt.
I september organiserade vi ett välgörenhetsinitiativ kallat Enea4India. Syftet var att samla in pengar för vård av Covid-19 patienter i Indien. Mer än 50 medarbetare i vår globala organisation deltog i olika aktiviteter för att bidra till detta välgörande ändamål.
Den medarbetarundersökning som går under namnet ”Your voice” genomfördes under våren. Det är en möjlighet för alla medarbetare att ge återkoppling på saker som påverkar deras dagliga arbete, till exempel ledarskap, kommunikation och gemensamma värderingar. Drygt 70 procent av medarbetarna deltog och det övergripande resultatet visade att 90 procent trivdes på jobbet och att 82 procent var nöjda med sin arbetssituation.
Mångfald gör vår arbetsplats och verksamhet mer kreativ och främjar utveckling av nya produkter och lösningar.
Affärsetik
Under 2021 gjorde vi en uppdatering av vår interna uppförandekod och publicerade den första upplagan av en uppförandekod för leverantörer. Den interna uppförandekoden anger regler för affärsetik, inklusive ansvar för våra kunder, partners, anställda, aktieägare och andra intressenter. Vårt mål är naturligtvis att alla anställda ska följa lagar och förordningar i det dagliga arbetet, och att de ska efterleva antikorruptionslagstiftning. Till exempel avstår vi från att göra affärer som anses olämpliga på grund av etiska hänsynstaganden. För att säkerställa att våra medarbetare agerar i enlighet med den interna uppförandekoden har vi detaljerade processer och riktlinjer som styr hur affärsuppgörelser och kontrakt beviljas. Alla större kontrakt granskas av en intern kommitté där hela företagsledningen ingår, och känsliga affärer som innefattar teknik under exportkontroll granskas på motsvarande sätt oberoende av kontraktets värde. Under året har vi avstått från att göra affärer i länder eller med företag som av olika anledningar varit olämpliga mottagare av våra produkter.
Uppförandekoden för leverantörer beskriver de beteenden, processer och procedurer som vi förväntar oss att våra leverantörer iakttar. Det är i linje med grundsatserna i FN:s ramverk ”Global Compact” och kompletterar det vi förväntar oss av våra anställda. Slutligen introducerades under året en visselblåsarfunktion som ger anställda möjligheten att anonymt rapportera om till exempel etiska problem eller kränkningar.
Mål och resultatindikatorer
Taxonomi
Taxonomiförordningen är ett EU-gemensamt klassificeringssystem som fastställer kriterier för miljömässigt hållbar verksamhet. Taxonomiförordningen är ett av EU:s verktyg för att nå EU:s klimat- och energimål för 2030. Målet med Taxonomiförordningen är att främja hållbara investeringar genom att skydda investerare från greenwashing, hjälpa företag att bli mer klimatvänliga, minska marknadsfragmentering och hjälpa till att styra investeringar till områden där de gör störst nytta.
Tabellen nedan visar hur vår verksamhet är förenlig med taxonomiförordningens första två miljömål, ”Begränsning av klimatförändringar” och ”Anpassning till klimatförändringar”. Den operativa verksamheten omfattas primärt av det sistnämnda miljömålet och den ekonomiska verksamheten av avsnitt ”8.2. Dataprogrammering, datakonsultverksamhet o.d.”, med hänsyn till att kärnverksamheten är programvaruutveckling för telekommunikation och cybersäkerhet.
| Total (Mkr) | Andel taxonomi- förenliga aktiviteter | Andel icke taxonomi- förenliga aktiviteter | |
|---|---|---|---|
| Omsättning | 975,6 Mkr | 100% | 0% |
| Balanserade utvecklingskostnader | 127,2 Mkr | 100% | 0% |
| Operativa kostnader | 650,1 Mkr | 100% | 0% |
Prioriterade områden
| Prioriterade områden | Mål | Nyckeltal | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Affärsetik | Inköp, försäljning, ekonomi, marknadsföring | SDG: Avsnitt 16.5 GC: Grundsats nr. 1 och 10 | Visselblåsarprocess och portal: Antal anmälda fall via visselblåsarfunktionen : Uppförandekod för leverantörer: Intern uppförandekod: Etablerad process för att anställda skall vidkänna att dom har läst och förstått den Interna uppförandekoden: | 0 Ja Ja Ja Nej |
| Klimatpåverkan | Energiförbrukning, affärsresor, leasade tillgångar | SDG: Avsnitt 7.2, 9.5 GC: Grundsats nr. 7-9 | Energiförbrukning, MWh Andel förnybar energi Energiintensitet, MWh / Omsättning, Mkr Scope 1 - totalt utsläpp av koldioxid, ton Scope 2 - totalt utsläpp av koldioxid, ton Scope 3 - totalt utsläpp av koldioxid, ton Godkänd miljöpolicy | 2 625 46% 2,69 10 170 619 Ja |
| Arbetsmiljö | SDG: Avsnitt 3.4, 8.5, 8.8 | Nöjd medarbetar-index Andel avgångar hos anställda under året Kollektivavtal | 82% 20% Ja | |
| Mångfald och jämlikhet | “SDG: Avsnitt 5.1, 5.5, 10.2 GC: Grundsats nr. 6” | Andel kvinnor Andel kvinnliga chefer Andel kvinnor i ledningsgruppen Andel kvinnor i styrelsen Andel kvinnor i styrelsen Andel rekryterade kvinnor under året Antal nationaliteter representerade i ledningsgruppen | 21% 18% 0% 43% 18% 5 |
1 Visselblåsarprocess och portal införda 2021
2 Mätvärden för 2021 innefattar Eneas verksamhet i: Österrike, Kroatien, Frankrike, Tyskland, Indien, Irland, Japan, Malaysia, Rumänien, Singapore, Sverige, Storbritannien och USA. Energiförbrukningen för leasade tillgångar där värden för 2021 inte fanns tillgängliga har förbrukningen uppskattats baserat på värden 2020. Utsläppen för affärsresor har under 2021 varit lägre än normalt p.g.a. av coronapandemin
3 Mätvärden för 2020 innefattar Eneas verksamhet i: Österrike, Kina, Kroatien, Frankrike, Tyskland, Indien, Irland, Japan, Malaysia, Rumänien, Singapore, Sverige, Storbritannien och USA
4 Scope 1: Omfattar företagsbilar
5 Scope 2: Omfattar energiförbrukning
6 Scope 3: Omfattar affärsresor och leasade tillgångar
7 Enea följer kollektivavtal för anställda i berörda länder.
Förkortningar:
SDG: UN Sustainable Development Goals (FN:s mål för hållbar utveckling)
GC: UN Global Compact (FN:s uppförandekod för företag)
Vi har valt ut ett antal nyckeltal för att kunna utvärdera vår prestation inom prioriterade områden för hållbarhetsarbete (se tabell nedan). För varje prioriterat område hänvisas till FN:s Agenda 2030 mål och till de tio grundsatser för hållbart företagande som beskrivs i FN:s ramverk ”Global Compact”. Notera att data från AdaptiveMobile Security, som förvärvades under 2021, inte är inkluderat. Vår avsikt är att regelbundet utvärdera dessa nyckeltal, lägga till fler mätpunkter och kontinuerligt förbättra våra resultat.
RISKER OCH RISKHANTERING
Enea är exponerat för ett antal risker som skulle kunna påverka koncernens resultat. Företaget identifierar och hanterar fortlöpande dessa risker. De som bedöms ha störst betydelse beskrivs nedan och har delats in i kategorierna verksamhetsrelaterade, marknadsrelaterade och finansiella risker.
Verksamhetsrelaterade risker
| Kommentar | Exponering |
|---|---|
| Eneas kundbas utgörs i huvudsak av ledande operatörer och systemleverantörer inom telekommunikation. Bolagets kundbas är därför koncentrerad till ett antal stora kunder. | Kundstruktur |
| Enea är beroende av större kunders långsiktiga investerings- och produktutvecklingsplaner. Vid utveckling av nya generationer av produkter kan deras beslut påverka vilka av Eneas produkter och tjänster som kommer användas. |
FÖRETAG
Enea är beroende av en fortsatt tillväxt inom mobilkommunikation och framgången för bolagets befintliga kundbas. Den ekonomiska utvecklingen och de största kundernas tillväxt. Merparten av intäkterna kommer från kunder i telekombranschen, vilket medför att de makroekonomiska riskerna inte bara är kopplade till konjunkturen i allmänhet utan även till telekombranschens utveckling.
Makroekonomisk utveckling
En försämrad konjunktur får främst effekten att kundernas investeringsvilja minskar vilket kan leda till lägre volymer samt svårighet att ingå nya avtal avseende Eneas produkter och tjänster. En försämrad konjunktur kan även påverka kundernas försäljning vilket i sin tur har en negativ inverkan på den del av Eneas intäkter som styrs av volym eller kapacitetsutnyttjande. Strukturella förändringar kan ha större betydelse än konjunkturförändringar i och med att de avgör i vilken utsträckning inbyggda system används i olika sammanhang. Sedan 2020 har Coronapandemin påverkat världens ekonomi (se text i förvaltningsberättelsen).
Konkurrenter
Inom telekomsektorn konkurrerar Enea med ett antal oberoende och specialiserade leverantörer av programvara men även med stora systemleverantörer vid försäljning direkt till operatörer. I andra branscher har Enea konkurrens från programvaruföretag av ungefär samma storlek och som också har global närvaro. Det finns även specialiserade företag som konkurrerar med Enea inom vissa utvalda nischer. Förutom konkurrens från företag med samma profil och samma typ av verksamhet som Enea samt stora systemleverantörer, kan kunders egenutvecklade programvara utgöra en form av konkurrens. Detta är dock relativt sällsynt då programvaruprodukter har blivit alltmer komplexa och ofta kräver specialistkunskap. Vad gäller de Eneaprodukter som bygger på öppen källkod kan konkurrens också komma från icke-kommersiella utvecklare. Enea har en stark ställning i telekombranschen och är en av de ledande leverantörerna inom utvalda marknadssegment, till exempel produkter för optimering av mobil videotrak, trakklassificering och realtidsoperativsystem.
Omvärldsrisker
Kriget i Ukraina orsakar stort mänskligt lidande och har hastigt försatt många ukrainska medborgare i en mycket utsatt situation. De ekonomiska sanktionerna mot Ryssland påverkar marknader och internationella företag med verksamhet där. Enea har inga anställda eller några väsentliga kundåtaganden i Ukraina och Ryssland, vilket gör att den direkta påverkan för bolaget är mycket begränsad.
Produkter och teknologi
Eneas konkurrenskraft och marknadsposition beror till stor del på företagets förmåga att producera innovativa produkter och förbättra befintliga lösningar vilket innebär betydande investeringar. Vidare måste bolaget kunna leverera produkter och uppgraderingar i linje med hur kundernas behov utvecklas för att kunna växa med marknaden. Ett nära samarbete med stora kunder är av stor betydelse för Eneas produktutveckling. Eneas utvecklingsprocess är välstrukturerad men samtidigt flexibel och anpassningsbar för att möjliggöra snabba omställningar vid tillfällen då efterfrågan och behov från kunder förändras. Investeringar görs mot marknader med stor potential för tillväxt och framtida lönsamhet och efter noggrann analys. Om produkter trots detta inte blir tekniskt eller kommersiellt framgångsrika kan detta ha en negativ inverkan på bolagets verksamhet och finansiella ställning vilket kan föranleda förändringar i strategi och prioriteringar.
| R&D investering | R&D/försäljning | Kostnadsförd R&D | Balanserade utvecklingskostnader | R&D/försäljning |
|---|---|---|---|---|
| 0% | 5% | 10% | 15% | 20% |

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Finansiella risker
Valuta
Valutarisk innebär att värdet på finansiella tillgångar kan variera på grund av förändringar i valutakurser. Enea är ett internationellt företag och huvuddelen av försäljningsintäkterna erhålls i svenska kronor, euro och amerikanska dollar. Valutaexponeringen blir mindre i och med att verksamheten bedrivs i utländska dotterbolag där merparten har intäkter och utgifter i lokal valuta. En kontostruktur på koncernnivå med flera olika valutor minimerar effekten av förändringar i valutakurser. Denna kontostruktur ger också en större flexibilitet med avseende på tidpunkt för valutaväxlingar. Utländska dotterbolag omräknas till svenska kronor enligt dagskursmetoden, vilket innebär att rapporten över totalresultatet räknas om enligt genomsnittskurs för perioden och balansräkningen räknas om enligt balansdagskurs. Omräkningsexponering kurssäkras inte. Under året valutasäkrades totalt 10 MEUR (17). Det fanns 6 utestående derivat till ett sammanlagt värde om 5 MEUR med kurs 10,65 vid 2021 års utgång. Om den svenska kronan hade förstärkts/försvagats med 5 procent i genomsnitt i förhållande till euron med alla andra variabler konstanta, skulle årets intäkter varit 19 Mkr lägre/högre. Motsvarande siffra gentemot den amerikanska dollarn är 27 Mkr.
Likviditet
Med likviditetsrisk avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser eller svårigheter att uppta externa lån. De rörelsedrivande dotterbolagen upprättar regelbundet kassaflödesprognoser som konsolideras på koncernnivå. Rapportering och uppföljning av koncernens likviditet sker varje månad. Eneas kassa med likvida medel, huvudsakligen i de svenska bolagen, och finansiella placeringar administreras av moderbolaget. Eneas likviditetsrisk är liten då företaget har ett stabilt kassaflöde och en låg nettoskuld i relation till EBITDA.
| Ingående balans 2021-01-01 | Återbetalning av osäker fordran | Avskrivning av osäker fordran | Reserv för osäkra fordringar | Utgående balans 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 5,3 | -1,6 | -1,0 | 4,8 | 7,5 |
Intäktsstrukturen
Intäkterna från bolagets tio största kunder utgör 51 procent (51) av den omsättningen och den största kunden utgör 12 procent (16) av omsättningen. Riskerna för snabba negativa förändringar begränsas med långsiktiga avtal som förhindrar att kunder med kort varsel slutar använda Eneas produkter och tjänster. Eneas intäkter är både återkommande och av engångskaraktär. Det sistnämnda innebär att nya avtal behöver tecknas för att möjliggöra en god intäktsgenerering. Eneas intäkter utgörs i huvudsak av licensintäkter, underhåll- och support intäkter samt tjänster. Licensintäkter utgörs såväl av engångsintäkter som av intäkter av återkommande karaktär. Detta medför att intäkter kan variera mellan kvartal och räkenskapsår, beroende på när dessa större avtal ingås och leverans sker. Därutöver är vissa intäkter beroende av partners produktionsvolymer, vilka är avgörande för hur stora dessa s.k. royaltyintäkter blir. De initiala kundavtalen är normalt över en period på 3 till 5 år. Avtal med kapacitetsbegränsningar samt underhåll- och supporttjänster förlängs löpande. De återkommande intäkterna står för cirka hälften av Eneas intäkter.
Avtalsstruktur
Eneas framgång är i mycket stor utsträckning beroende av företagets förmåga att rekrytera, utveckla och behålla kvalificerad personal.
Kompetensförsörjning
Det råder stark konkurrens om kvalificerad personal inom IT-branschen. Eneas verksamhet med en kombination av ett starkt produkterbjudande och Tjänster för programvaruutveckling ger dock företaget en fördel då karriärmöjligheterna är fler. Eneas personalomsättning är högre inom tjänsteverksamheten än inom produktutvecklingen. För respektive del bedöms den ligga i linje med branschernas genomsnitt. Det faktum att företaget har utvecklingscenter i flera olika länder minskar beroendet av enskilda nyckelpersoner i enskilda länder. Personalomsättningen för koncernen som helhet uppgick under året till 20,1 procent (5,3).
Produktansvar, immateriella rättigheter och rättstvister
Eneas produkter utgör viktiga komponenter i kundernas lösningar och felaktigheter skulle kunna medföra försämrade kundrelationer och skadeståndsanspråk. Vidare finns det en risk att Eneas immateriella rättigheter utsätts för intrång eller att Eneas produkter gör intrång i andra företags immateriella rättigheter. Enea är försäkrat mot skadeståndsanspråk och bedömer att företaget har tillräckligt skydd och att risken för skadestånd är begränsad. Enea har även ett försäkringsskydd om företagets produkter skulle göra intrång på annans patent eller upphovsrätt. Enea anlitar kontinuerligt juridisk expertis för att skydda sina immateriella rättigheter och minska riskerna för immaterialrättsintrång. Vad gäller rättstvister, domstolsförfarande, tolkning av lokal lagstiftning eller skiljeförfarande är Enea AB eller dess dotterbolag för närvarande inblandade i ett mindre antal tvister. Bolagets bedömning är att ingen av dessa pågående tvister har en negativ inverkan på bolagets finansiella ställning och ingen reservation för ett negativ utfall har gjorts. Oenighet kring avtalstillämpningar eller ett för bolaget negativt utfall i domstol skulle kunna ha en negativ inverkan på bolagets finansiella ställning.
Klimatförändringar
Enea identifierar risker som kan påverka bolaget finansiellt eller strategiskt på kort och lång sikt samt bolagets förmåga att leverera produkter och tjänster till kunder. Enea har utvärderat och bedömt risker med koppling till klimatförändringar. Dessa risker omfattar omställningar, anseende, kroppsliga och materiella skador, leveranskedjor och åtaganden gentemot kunder. Slutsatsen är att bolaget för närvarande inte påverkas av risker inom något av dessa områden.
ÅRSREDOVISNING 202136
Bolaget går systematiskt igenom leverantörskedjor för att utreda i vilken mån underleverantörer fortsättningsvis har beroenden gentemot eller verksamhet i Ukraina och Ryssland.
Marknadsrelaterade risker
| Kommentar | Exponering |
|---|---|
| 3% TELEKOMMUNIKATIONS TILLVERKARE | TELEOPERATÖRER |
| 0% | 5% |
| 35% | 27% |
37 ÅRSREDOVISNING 2021Nettoskulden vid årets slut uppgick till 527 Mkr (229), där kassamedel var 211,4 Mkr (195) och räntebärande skulder var 739 Mkr (434).Eneas banklån består av tre lån om totalt 292 Mkr i svenska kronor och ett lån om 40 MEUR samt en checkräkningskredit på 70 Mkr, varav 37 (36) var nyttjat vid årets utgång. Banklån har amorterats med 101 Mkr under året. Lånen löper utan pantförskrivning. Lånen innehåller villkor avseende skuld- tjänstkvot och Nettoskuld/EBITDA. Dessa villkor var uppfyllda vid årets utgång.
Likviditetsrisk
Koncernens mål avseende kapitalhantering är att ha en stabil nansiell ställning som tryggar koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet och generera avkastning till aktieägarna. Denna målsättning är även till nytta för andra intressenter och inger förtroende vid etablering av nära och långsiktiga kundrelationer.
Kapitalhantering
För att upprätthålla eller förändra kapital strukturen kan koncernen ge utdelning eller återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Under året förvärvades bolaget AdaptiveMobile Security, vilket nans- ierades via ett nytt lån om 40 MEUR. Aktieutdelning syftar på utdelning till Eneas aktieägare.
Aktieutdelning
Eneas långsiktiga utdelningspolicy är att minst 30 procent av vinsten efter skatt ska överföras till aktieägarna. Hänsyn ska dock tas till nansiell ställning, kassaöde, förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter. Givet de förvärvsmöjligheter och fram- tidsutsikter som Eneas styrelse ser för de kommande åren föreslås ingen utdelning för 2021.
Med ränterisk avses att värdet på nansiella instrument kan variera på grund av förändring i marknadsräntor.
Räntor
Eneas externa lån förfaller vid olika tid- punkter, den marginal bolaget betalar på underliggande referensränta är beroende på marknadsförutsättningarna vid skuldens upptagande. Den underliggande räntan styrs av förändringar i marknadsräntor. Koncernen hade vid årets slut externa banklån uppgående till 701 Mkr och en checkräkningskredit om 70 Mkr, varav 37 Mkr var nyttjat. Ränterisken för Enea är måttlig. En ökning /minskning om 1 procent av skuldräntan skulle påverka nansnettot med cirka 7 Mkr.
Med kreditrisk avses att en part i en nansiell transaktion inte kan fullgöra ett åtagande. Den främsta kreditrisken för Enea är utestående kundfordringar.
Krediter
Koncernens kunder är till största del stora och väletablerade företag med god betalningsförmåga, fördelade över många länder. För att begränsa riskerna innehåller företagets kreditpolicy riktlinjer och bestämmelser för kreditprövning av nya kunder samt regler och rutiner för betalningsvillkor och hantering av obetalda kundfordringar. Under året har 4,8 Mkr (4,1) reserverats för osäkra kundfordringar som under perioden förändrats enligt nedan.
ÅRSREDOVISNING 202138 Bolagsstyrnings- rapport 2021
Enea är ett svenskt aktiebolag med huvudkontor i Stockholm, Sverige. Företaget är börsnoterat på Nasdaq Stockholm och bolagsstyrningen inom koncernen utgår från svensk lagstiftning samt de regler och rekommendationer som ges ut av organisationer som till exempel Kollegiet för svensk bolagsstyrning och Aktiemarknadsnämnden.
39 ÅRSREDOVISNING 2021
Styrningsmodell
Styrning, ledning och kontroll av Enea fördelas mellan aktieägarna på årsstämman, styrelse och verkställande direktör i enlighet med den svenska aktiebolagslagen och styrelsens arbetsordning. Enea har under verksam- hetsåret följt Svensk kod för bolagsstyrning som ges ut av Kollegiet för svensk bolagsstyrning, och bolagsstyrn- ingsrapporten har upprättats i enlighet med densamma. Företagets revisor har utfärdat lagstadgad granskning av denna bolagsstyrningsrapport.
1 Aktieägare
Eneas aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Mid Cap- lista. Enligt den av Euroclear Sweden förda aktieboken uppgick antalet aktier till 21 615 231 per den 31 december 2021. Vid samma tidpunkt uppgick aktie- kapitalet till 24 430 872 kronor och Eneas innehav av egna aktier upp-gick till 130 500 aktier vilket motsvarar cirka 0,6 procent av samtliga aktier. Största ägare per den 31 december 2021 var Per Lindberg med 34,1 procent av aktierna, via direktägande och kapitalförsäkring.
Årsstämma
Årsstämman, eller i förekommande fall extra bolagsstäm- mor, är Eneas högsta beslutande organ. Vid årsstämman har samtliga aktieägare rätt att delta (personligen eller genom ombud med fullmakt) och få ett ärende behand- lat. Årsstämman beslutar bland annat om:
* eventuella förändringar i bolagsordning
* val av styrelse, styrelseordförande och revisor
* fastställande av resultat- och balansräkningar
* dispositioner beträande vinst eller förlust samt beviljande om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör
* principer för tillsättande av valberedning
* riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare
För beslut om ändring av bolagsordningen krävs två tredjedelars majoritet vid omröstning.
Årsstämman ägde rum den 6 maj 2021 och genomfördes enbart genom förhandsröstning (poströstning) med stöd av tillfälliga lagregler. Årsstämman beslutade bland annat att:
* fastställa resultat- och balansräkning för företaget och koncernen
* ge ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör
* ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2020
* godkänna arvoden till styrelseledamöter och revisorer
* godkänna styrelsens ersättningsrapport för räkenskapsåret 2020
* godkänna styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
* bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier i enlighet med styrelsens förslag
* bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av aktier för att nansiera fortsatt tillväxt och expan- sion
* godkänna styrelsens förslag till långsiktigt aktie- baserat incitamentsprogram samt säkringsåtgärder i form av ändring av bolagsordningen, bemyndigan- de för riktad emission av C-aktier, bemyndigande för återköp av C-aktier, och beslut om överlåtelse av egna stamaktier
* utse följande styrelseledamöter:
* i) omval: Anders Lidbeck, Kjell Duveblad, Mats Lindo, Birgitta Stymne Göransson, Charlotta Sund
* ii) nyval: Jan Frykhammar
Anders Lidbeck valdes till styrelseordförande. Tidigare ledamoten Anders Skarin avböjde omval. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB omvaldes till revisor. Protokoll från årsstämman inklusive beslutsunderlag nns publicerat på företagets hemsida (www.enea.se) under rubriken Investerare i navigationsmenyn.
2 Valberedning
Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av ny valberedning. Valberedningen ska bestå av representan- ter för två större aktieägare samt styrelsens ordförande. Den kan dock utgöras av representanter för tre eller fyra större aktieägare samt styrelsens ordförande, om styrel- sens ordförande nner att ett sådant intresse föreligger hos de större aktieägarna i samband med valbered- ningens formerande. Styrelsens ordförande ges i uppdrag att kontakta de fyra röstmässigt största registrerade aktieägarna vid utgången av september varje år och be dem utse en ledamot vardera till val- beredningen. Om er än två av dessa aktieägare ej önskar utse ledamot, ombeds ytterligare aktieägare i storleksordning att utse representant till valberedningen. Namnen på valberedningens ledamöter ska publiceras i företagets delårsrapport för årets tre första kvartal. Mandatperioden för den utsedda valberedningen ska löpa intill dess att ny valberedning tillträtt. Till ordförande i valberedningen bör utses en aktieägarrepresentant. Om väsentlig förändring sker i ägarstrukturen efter det att valberedningen konstituerats ska dess samman- sättning ändras i enlighet med principerna ovan.
I enlighet med ovanstående kontaktade styrelsens ordförande, vid utgången av september månad, de fyra största aktieägarna för att be dem utse en representant vardera till valberedningen.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 202140
1 Valberedningen ska bereda och inför årsstämman lämna förslag till:
- ordförande vid den kommande årsstämman
- val av styrelseordförande och övriga styrelse- ledamöter
- styrelsearvode uppdelat mellan styrelseordförande och övriga styrelseledamöter samt principer för eventuell ersättning för utskottsarbete
- val och arvodering av företagets revisorer och i förekommande fall revisorssuppleant
- beslut om principer för tillsättande av valberedning
Valberedningen inför årsstämman 2022 utgörs av Per Lindberg, Jan Dworsky (utsedd av Swedbank Robur Fonder), Niklas Johansson (utsedd av Handelsbanken Fonder), Henrik Söderberg (utsedd av C WorldWide Asset Management) och Anders Lidbeck (styrelseordförande i Enea AB). Valberedningen har utsett Per Lindberg till sin ordförande och valberedningens fullständiga förslag till årsstämman 2022 med motivering oentliggörs i kallelsen till samma årsstämma. Kallelse publiceras på företagets hemsida (www.enea.se) under rubriken Investerare i navigationsmenyn.
3 Styrelsen
Enligt bolagsordningen ska Eneas styrelse väljas på årsstämman och bestå av fem till sju ledamöter samt högst sju suppleanter. Eneas styrelse är utsedd i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och företagets mångfaldspolicy. Hänsyn har tagits till behovet av mångsidighet, kompetens och erfarenhet som på olika sätt bidrar till Eneas utveckling, samt till kravet på att eftersträva en jämn könsfördelning. Hänsyn har också tagits till att styrelseledamöterna ska kunna avsätta erforderlig tid för uppdrag i företaget. Styrelsens sammansättning återspeglar detta och en majoritet av styrelsemedlemmarna har såväl kunskap som lång erfarenhet från branscher där Enea verkar.
Under året har Eneas styrelse bestått av sex stämmovalda ledamöter. Verkställande direktören och nansdirektören deltar vid varje styrelsemöte och rapporterar företagets aärsläge, framtidsutsikter, ekonomiska ställning och händelser av väsentlig betydelse. Även andra medarbetare i företaget deltar vid behov som föredragande under styrelsemöten. Finansdirektören verkar även som styrelsens sekreter- are.# BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Styrelsens arbete
Under de delar av styrelsemöten som avhandlar förhållandet mellan verkställande direktör och företaget deltar inte verkställande direktör. Minst en gång per år utvärderas den verkställande direktörens och övriga ledande befattningshavares arbete.
Styrelsens oberoende
Enligt Svensk kod för bolagsstyrning ska en majoritet av de stämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till företaget och företagets ledning. Minst två av dessa ska även vara oberoende i förhållande till företagets större aktieägare. Samtliga ledamöter var att anse som oberoende i förhållande till företaget och företagsledningen samt större aktieägare i företaget. För uppgifter om styrelsens ledamöter och deras aktieinnehav, se sidan 41-42.
Styrelsens arbete
Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid det konstituerande styrelsemötet i samband med årsstämman och justeras därefter endast vid speciella behov. Förutom styrelsens arbetsuppgifter redogör arbetsordningen bland annat för styrelsens ansvar och arbetsfördelning. Styrelsen utfärdar även en instruktion för verkställande direktör. Vid det konstituerande styrelsemötet fastställs också bemanning av styrelsens revisions-, ersättnings- och teknikutskott. Utöver det konstituerande styrelsemötet ska styrelsen hålla minst sex styrelsemöten årligen. Styrelsen ska förvalta företagets angelägenheter i företagets och samtliga aktieägares intresse.
Översikt av styrningsmodell
Revisorer Aktieägare
| |
Styrelse <-------> VD och koncernledning
| |
Valberedning Utskott
INFORMATION
| INFORMATION | MÅL | STRATEGIER | STYRINSTRUMENT | POLICYER | RAPPORTER | INTERNKONTROLL | VAL | FÖRSLAG | VAL | INFORMATION | VAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 | 3 | 5 | 4 | 2 |
INFORMATION
I styrelsens uppgifter ingår bland annat att:
- fastställa verksamhetsmål och strategi
- tillsätta, utvärdera och vid behov entlediga verkställande direktören
- införa effektiva system för uppföljning och kontroll av företagets verksamhet
- säkerställa en tillfredsställande kontroll av företagets efterlevnad av lagar och andra regler som gäller för företagets verksamhet
- fastställa erforderliga etiska riktlinjer för företagets uppträdande
- kontinuerligt utvärdera strategiska och kompletterande förvärv
- säkerställa att företagets informationsgivning präglas av öppenhet samt är relevant och tillförlitlig
Under året behandlade styrelsen företagets strategi och dess affärsverksamhet och ersättning till ledande befattningshavare. Den verkställande direktörens lägesrapport som innehåller en löpande uppföljning av verksamheten och prognoser tillsänds styrelsen varje månad, med undantag för januari och juli. Styrelsen har under året behandlat dessa liksom delårsrapporter, budget och affärsplan för 2022 samt förvärvsplaner och initierade förvärvsprojekt. Utöver detta har styrelsen diskuterat medarbetar- och ledningsfrågor samt omvärldsfaktorer som konkurrens- och teknikutveckling. I slutet av året utvärderades styrelsens arbete.
Styrelsen hade elva protokollförda möten och ett konstituerande möte under 2021. Utöver ordinarie styrelsearbete ingår vissa ledamöter även i företagets revisionsutskott, ersättningsutskott och teknikutskott. Närvaro vid styrelsemötena under året framgår av tabellen på sidan 45.
Styrelse 2021
Anders Lidbeck
Styrelseordförande
Invald 2019
Född: 1962
Utbildning: Civilekonom, Lunds universitet
Tidigare befattningar: VD och Koncernchef Enea, VD och Koncernchef för Telelogic, olika sälj och marknadspositioner på Nokia, ICL och Telia Megacom, inklusive VD för ICL Direct i Benelux och Vice President of Sales and Marketing för ICL Industry Systems Europe.
Övriga styrelseuppdrag: -
Huvudsaklig sysselsättning: Styrelsearbete
Antal aktier: 44 702
Utskottsarbete: Ordförande i ersättningsutskottet
Kjell Duveblad
Styrelseledamot
Invald 2008
Född: 1954
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm
Tidigare befattningar: Försäljningsdirektör på IBM Svenska AB och VD för Oracle Sverige, Norden och Baltikum.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i QBNK Holding AB samt styrelseledamot i ett antal onoterade bolag.
Huvudsaklig sysselsättning: Ledningskonsult och styrelsearbete
Antal aktier: 10 000
Utskottsarbete: Ordförande i revisionsutskottet
Mats Lindoff
Styrelseledamot
Invald 2010
Född: 1961
Utbildning: Civilingenjör EE
Tidigare befattningar: Chief Technology Officer Sony-Ericsson, VD C-Technologies AB.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Precise Biometrics AB samt i ett antal onoterade bolag.
Huvudsaklig sysselsättning: Strategikonsult
Antal aktier: 990
Utskottsarbete: Ordförande i teknikutskottet
Jan Frykhammar
Styrelseledamot
Invald 2021
Född: 1965
Utbildning: Civilekonom, Uppsala universitet
Tidigare befattningar: VD Ericsson (interim), Vice VD och Ekonomichef Ericsson 2009-2016, Chef för affärsområde Global Services.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande Aspia AB och Celltick Inc. Styrelseledamot i Telavox AB, ITAB Shop Concept AB, Roima Intelligence Oy, Nordic Semiconductor ASA, Clavister Holding AB, Alphawave IP Plc, Quickbit AB och Ox2 AB.
Huvudsaklig sysselsättning: Oberoende styrelseledamot, senior rådgivare och investerare
Antal aktier: 0
Utskottsarbete: Revisionsutskottet
Birgitta Stymne Göransson
Styrelseledamot
Invald 2019
Född: 1957
Utbildning: Civilingenjör KTH, MBA från Harvard Business School
Tidigare befattningar: Strategikonsult McKinsey & Co, Vice VD Telefosgruppen, VD Semantix AB och VD Memira AB.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Industrifonden och Min Doktor. Styrelseledamot i Elekta AB, Pandora A/S, Asker Healthcare Group samt BCB Medical Oy.
Huvudsaklig sysselsättning: Industriell rådgivare och styrelsearbete
Antal aktier: 2 000
Utskottsarbete: Revisionsutskottet
Charlotta Sund
Styrelseledamot
Invald 2020
Född: 1963
Utbildning: Civilingenjör Industriell Ekonomi, Linköpings Tekniska Högskola
Tidigare befattningar: Senior Vice President Ericsson, Vice President Ericsson, olika produkt-, marknads- och säljpositioner inom Ericsson.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseuppdrag inom Tekniska verken koncernen.
Huvudsaklig sysselsättning: VD och Koncernchef Tekniska verken i Linköping AB.
Antal aktier: 200
Utskottsarbete: Ersättningsutskottet
Jenny Andersson
Arbetstagarrepresentant Sveriges Ingenjörer
Invald 2019
Född: 1973
Utbildning: Högskoleingenjör Datateknik
Tidigare befattning: Anställd på Enea sedan 2010 (testledare och projektledare).
Huvudsaklig sysselsättning: Group Quality Manager
Antal aktier: 0
Utskottsarbete: Ej med i utskott
Revisionsutskott
Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras, men styrelsen har inrättat ett revisionsutskott för att fördjupa och bereda viktiga frågor enligt nedan. Vid styrelsens konstituerande möte efter årsstämman utsågs Kjell Duveblad (ordförande), Jan Frykhammar och Birgitta Stymne Göransson till ledamöter i revisionsutskottet. Eneas verkställande direktör, finansdirektör och företagets revisorer adjungeras till revisionsutskottets möten som normalt hålls en gång per kvartal. Anders Skarin var ledamot i revisionsutskottet fram till maj. Revisionsutskottets arbete protokollförs och avrapporteras till styrelsen.
Utskottet ansvarar för att bereda styrelsens arbete med avseende på att:
- kvalitetssäkra företagets finansiella rapportering
- informera sig om revisionens inriktning och omfattning
- diskutera samordningen mellan den externa revisionen och företagets interna kontrollfunktioner och synen på företagets risker
- fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som företaget får upphandla av företagets revisorer
- utvärdera revisorsinsatsen och informera företagets valberedning om utvärderingen
- biträda valberedningen vid framtagande av förslag till företagets revisorer och arvodering
Under året hade revisionsutskottet fem möten. I huvudsak har utskottet diskuterat utformningen av företagets delårsrapporter, produktlönsamhet, goodwill och andra immateriella tillgångar, kundfordringar, riskhantering, finansrelaterade frågor och internkontroll.
Företagets revisorer rapporterar årligen sina iakttagelser från revisionen till hela styrelsen i samband med årsbokslutet. Vidare träffar styrelsen företagets revisorer minst en gång om året, utan närvaro av företagsledningen, för att informera sig om revisionens inriktning och omfattning. Vid dessa möten diskuteras även samordningen mellan den externa revisionen och den interna kontrollen, samt synen på företagets risker enligt ovan.
Anders Skarin avgick vid årsstämman 2021. Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 24 mars 2022.
Koncernledning 2021
Ola Burmark
Ekonomi- och Finanschef
Anställd sedan 2021
Medlem i ledningsgruppen sedan 1 oktober 2021
Född: 1966
Utbildning: Teknologie Doktor i fysik vid Kungliga Tekniska Högskolan, DEA i fysik vid tekniska högskolan i Grenoble, Civilingenjör Teknisk fysik vid Kungliga Tekniska Högskolan.
Tidigare befattningar: Ericsson: Ansvarig för produktportfölj och utveckling vid affärsenheten för digitala tjänster, produktområdesansvarig för nätverksanalys och kontroll, produktområdesansvarig för IP och bredband.
Antal aktier: 3 000
Max antal aktier från incitamentsprogram: LTIP 2019: 13 860 LTIP 2021: 21 000
[Namn okänt]
[Befattning okänd]
Född: 1969
Utbildning: Civilekonom, Mittuniversitet
Tidigare befattningar: CFO på ZetaDisplay, Medivir, Onemed Group och Aditro.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Kjell&Company Group AB.
Antal aktier: 0
Max antal aktier från incitamentsprogram: LTIP 2019: 0 LTIP 2021: 12 000
[Namn okänt]
[Befattning okänd]
Född: 1960
Utbildning: Civilingenjör inom Teknisk fysik, KTH Stockholm. MBA IU Kelley School of Business, USA
Tidigare befattningar: VP Marketing på Netcentrex (nu del av Mavenir), VP Marketing på Integra (nu Level 3), Marketing Director på Nortel, konsult på Business Sweden.# BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
4 Ersättningsutskott
Styrelsens övergripande ansvar kan enligt ovan inte delegeras, men styrelsen har även inrättat ett ersättningsutskott med uppgift att bereda frågor om lön, andra ersättningar och övriga anställningsvillkor för verkställande direktör och i tillämpliga fall för övriga medlemmar i koncernledningen. Ersättningsutskottet sammankallas vid behov och avrapporterar sitt arbete till styrelsen. Under året hade ersättningsutskottet fem protokollförda möten. Vid styrelsens konstituerande möte efter årsstämman utsågs Anders Lidbeck till ordförande och Charlotta Sund till ledamot i ersättningsutskottet.
4 Teknikutskott
Det övergripande målet för teknikutskottet är att ge styrelsen möjlighet att utbyta kunskap och återkoppling med företagsledningen kring teknikval för Eneas produkt- och förvärvsstrategi. Teknikutskottet har en rådgivande funktion och fritar inte styrelsen från något ansvar. Teknikutskottet inrättades i maj 2021 och har haft tre möten under året. Vid styrelsens konstituerande möte efter årsstämman utsågs Mats Lindo till ledamot och ordförande i teknikutskottet. Eneas verkställande direktör samt Head of Corporate Development adjungeras till teknikutskottets möten.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsens ordförande är ansvarig för utvärdering av styrelsens arbete. Utvärderingen har gjorts i två delar där den första delen var en öppen diskussion i styrelsen där varje enskild styrelseledamot gavs möjlighet och tid att reflektera och diskutera sin syn på styrelsens arbete. Denna diskussion låg sedan till grund för den andra delen som utgjordes av att valberedningen, exklusive styrelsens ordförande, enskilt intervjuat en till två ledamöter vardera. Valberedningen har därefter fått fyra skriftliga rapporter som man utgått ifrån när man där har bedömt styrelsens arbete.
5 Verkställande direktör och koncernledning
Jan Häglund är verkställande direktör sedan maj 2019. Han har inga väsentliga innehav av aktier i företag som Enea har affärsförbindelser med och hans övriga väsentliga uppdrag och erfarenheter framgår av presentationen av koncernledningen nedan. Eneas koncernledning består av Eneas verkställande direktör, finansdirektör samt sju stabs- och linjechefer som representerar organisationens funktioner och affärsområden. För mer information om koncernledningens medlemmar, se presentationen av koncernledningen nedan. Koncernledningen träffas två gånger per månad för att analysera affärsläget för samtliga affärsenheter samt diskutera andra löpande och relevanta frågor. Koncernledningen träffas även ett antal gånger per år för att diskutera företagets strategi och avrapporterar i september förslag på strategi för kommande år till styrelsen. Med utgångspunkt från godkänd strategi tar verkställande direktör och finansdirektör fram en affärsplan för det kommande året. Denna affärsplan presenteras för godkännande på ett styrelsemöte i december.
Jan Häglund
VD och koncernchef
Anställd sedan 2019
Medlem i ledningsgruppen sedan 2019
Född: 1973
Utbildning: Civilingenjör Teknisk fysik och Elektroteknik, studier i Industriell Ekonomi, Linköpings Tekniska Högskola
Tidigare befattningar: SVP Product Management at Enea, Principal Engineer på CTO office of Enea, System architect på Enea. Software Engineer på Virtutech.
Antal aktier: 12 969
Max antal aktier från incitamentsprogram: LTIP 2019: 7 920 LTIP 2021: 12 000
Daniel Forsgren
Senior Vice President Corporate Development
Anställd sedan 2006
Medlem i ledningsgruppen sedan 2014
Född: 1973
Utbildning: AS Degree Data Communications, CA Software Development and Network Management, Foothill College, USA
Tidigare befattningar: COO på Aptilo Networks, VP Sales Americas på Aptilo Networks, Director of Business Development på Smith Micro Software, Director of Engineering på Insignia Solutions, CTO på mi4e Device Management AB.
Antal aktier: 0
Max antal aktier från incitamentsprogram: LTIP 2019: 0 LTIP 2021: 12 000
Jonas Jacobsson
Senior Vice President Head of Service Providers Sales
Anställd sedan Aptilo 2012, Enea 2020
Medlem i ledningsgruppen sedan 23 juli 2021
Född: 1974
Utbildning: M.Sc. Electrical Engineering, Vienna University of Technology
Tidigare befattningar: VP Global Head of Telco Solutions på Atos, VP Business Unit LTE på Siemens Convergence Creators.
Antal aktier: 0
Max antal aktier från incitamentsprogram: LTIP 2019: 7 920 LTIP 2021: 12 000
Roland Steiner
Senior Vice President Telecom Business Unit
Anställd sedan 2019
Medlem i ledningsgruppen sedan 2019
Född: 1966
Utbildning: M.Sc. Telecommunication Engineering, Telekom ParisTech, MBA INSEAD (Frankrike)
Tidigare befattningar: VP Sales Engineer & Apac på Qosmos, Local Loop BU General Manager och Business Development Director på SFR, Senior Associate på Booz Allen & Hamilton.
Antal aktier: 3 379
Max antal aktier från incitamentsprogram: LTIP 2019: 7 920 LTIP 2021: 12 000
Jean-Philippe Lion
Senior Vice President Enterprise Business Unit
Anställd sedan: Qosmos 2007, Enea 2017
Medlem i ledningsgruppen sedan 2018
Född: 1962
Utbildning: Business graduate University College Dublin.
Tidigare befattningar: Ledande befattningar inom Telenor International, Pacific Bell, Etisalat (UAE) och med internetpionjärer som Google, Cross Atlantic Capital Partners, en USA/Irland-baserad fund, har varit VD och grundare av ett av investeringsprojekten, MobileAware. Rådgivare till två statsägda förmögenhetsfonder och Private Equity-fonder i flera stora transaktioner.
Antal aktier: 0
Max antal aktier från incitamentsprgram: LTIP 2019: 0 LTIP 2021: 0
Brian Collins
Senior Vice President AdaptiveMobile Security
Anställd sedan AdaptiveMobile Security 2009, Enea 2021
Medlem i ledningsgruppen sedan 15 juli 2021
Född: 1975
Utbildning: Finance & Banking, Bucharest University of Economic Studies
Tidigare befattningar: Country Manager Enea Services Romania, Finance Manager Enea Services Romania, Finance Manager Ipdevel.
Antal aktier: 0
Max antal aktier från incitamentsprgram: LTIP 2019: 0 LTIP 2021: 0
Marius Dutu
Senior Vice President Software Development Services Business Unit
Anställd sedan: 2008
Medlem i ledningsgruppen sedan 1 november 2021
Jonas Björklund, Senior Vice President Head of Aptilo Business Unit, ingick i koncernledning 1 juli – 31 december 2021.
Medlemmar i koncernledning som lämnat Enea under 2021: Björn Westberg, CFO, Bogdan Putinica, Senior Vice President Software Development Services Business Unit, Paul Mikkelsen, Senior Vice President Head of Aptilo Business Unit, Indranil Chatterjee, Senior Vice President Head of Service Provider Sales.
Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 24 mars 2022.
6 Revisorer
Vid årsstämman 2021 valdes Öhrlings Pricewaterhouse Coopers AB till revisor med Nicklas Kullberg (auktoriserad revisor) som huvudansvarig. Företagets revisorer gör varje år en granskning av företagets interna kontroll och förvaltning och avrapporterar iakttagelser samt bedömning till styrelsen i sin helhet. Riktlinjerna för styrelsens arbete utgår från arbetsordningen som bland annat reglerar arbetsfördelningen inom styrelsen samt mellan styrelse och företagsledning. Under året genomförde revisorerna en granskning av årsbokslutet och revisionsberättelsen finns med i denna årsredovisning (se sidan 91). En översiktlig granskning gjordes även i samband med det tredje kvartalsbokslutet och företagets revisorer lämnade sin granskningsrapport i delårsrapporten för perioden januari-september. Eneas interna kontroll var ett av fokusområdena under revisorernas rapportering av den tredje delårsrapporten.
Ersättning till styrelsen
Styrelsearvode utgår med sammanlagt 2 080 Tkr som fördelas med 530 Tkr till ordföranden och 250 Tkr vardera till övriga av stämman utsedda styrelseledamöter. Arvode för utskottsarbete utgår i revisionsutskottet med sammanlagt 190 Tkr som fördelas med 90 Tkr till ordföranden och 50 Tkr vardera till två ledamöter, i ersättningsutskottet med 50 Tkr till ordföranden och 30 Tkr till en ledamot samt i teknikutskottet med 30 Tkr till en ledamot. Styrelsens arbetstagarrepresentant erhåller ej styrelsearvode.
Ersättning till ledande befattningshavare
Företaget ska erbjuda konkurrenskraftiga och marknadsmässiga villkor avseende ersättningar och övriga anställningsvillkor i syfte att kunna rekrytera och behålla ledande befattningshavare. Den samlade ersättningen till ledande befattningshavare består av fast lön, rörlig lön, pensionsavsättning och aktierelaterad ersättning. Såväl den fasta som rörliga lönen fastställs årligen på individuell nivå. Modellen för ledande befattningshavares rörliga lön och fastställande av dess utfall, beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskottet. Vidare baseras den rörliga lönen på utfall i förhållande till årligen fastställda mål avseende framför allt företagets omsättning och rörelseresultat samt individuella mål anpassade till respektive befattningshavares ansvarsområde. Om målen uppnås utgår en del av den maximala rörliga lönen och om målen överträffas kan en högre ersättning utgå, upp till ett fastställt tak. Ledande befattningshavare kan ges möjlighet att delta i aktiebaserade incitamentsprogram efter beslut av årsstämma. Det innebär att ersättning även kan utgå i form av aktierelaterad ersättning, under förutsättning att mål och övriga villkor för det aktiebaserade incitamentsprogrammet har uppfyllts. Ersättning till verkställande direktör beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskottet.# Styrelseledamot
Styrelsemöten (antal möten: 12)
Revisionsutskott (antal möten: 5)
Ersättningsutskott (antal möten: 2)
Teknikutskott (antal möten: 3)
| Styrelsemöten (antal möten: 12) | Revisionsutskott (antal möten: 5) | Ersättningsutskott (antal möten: 2) | Teknikutskott (antal möten: 3) | |
|---|---|---|---|---|
| Anders Lidbeck | 12 | 2 | ||
| Kjell Duveblad | 12 | 5 | ||
| Jan Frykhammar | 7 | 3 | ||
| Mats Lindo | 12 | 3 | ||
| Birgitta Stymne Göransson | 12 | 5 | ||
| Charlotta Sund | 11 | 2 | ||
| Jenny Andersson | 12 | |||
| Anders Skarin | 5 | 2 |
- Valdes in vid årsstämman 2021
- Arbetstagarrepresentant
- Avgick vid årsstämman 2021
Styrelseledamöternas mötesnärvaro 2021
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING 2021
46
Pensionsavtal
Pensionsavtal till verkställande direktör beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskottet och utgör 30 procent av den totala lönen. Övriga ledande befattningshavare i Sverige har pensionsavtal som ligger inom ramen för ITP-planen med en förväntad pensionsålder på 65 år och pensionsavsättningar relateras till den anställdes lön. Pensionspremier betalas löpande.
Avgångsvederlag
Vid uppsägning av verkställande direktör ska företaget iaktta en uppsägningstid om sex månader och verkställande direktör har en uppsägningstid om sex månader gentemot företaget. Härutöver utgår ett avgångsvederlag motsvarande sex månaders fast lön om företaget avslutar anställningen. Om ägarförhållandena ändras på sådant sätt att det blir nya majoritetsägare i företaget är verkställande direktör berättigad till avgångsvederlag på sex månadslöner. Uppsägningslön och avgångsvederlag avräknas mot eventuell annan inkomst av tjänst. För övriga ledande befattningshavare tillämpas en uppsägningstid upp till nio månader. Styrelsen förbehåller sig rätten att göra avsteg från de föreslagna riktlinjerna om det i enskilt fall föreligger särskilda skäl.
Intern kontroll och riskhantering
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen och riskhanteringen. Revisionsutskottet har som uppgift att övervaka den interna kontrollen i Enea, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt. Syftet är att verksamheten ska drivas ändamålsenligt och effektivt samt att den externa rapporteringen följer de lagar och interna regler som gäller för företaget.
För att lyckas med detta arbetar styrelsen på ett strukturerat sätt och delegerar vissa uppgifter till företagets koncernledning, revisionsutskott samt andra medarbetare. Enea beskriver hur detta arbete ska utföras respektive delegeras i företagets policyer, exempelvis i finanspolicy och attestpolicy.
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende finansiell rapportering. En viktig förutsättning för en god kontrollmiljö är att beslutsvägar, befogenheter och ansvar kommuniceras på ett tydligt sätt inom organisationen. Enea uppfyller de krav om löpande arbete med intern kontroll och riskhantering som följer av att företaget tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning.
Intern kontroll av finansiell rapportering är inom Enea en integrerad del av bolagsstyrningen. Den innefattar processer och metoder för att säkerställa både koncernens tillgångar och riktigheten i den finansiella rapporteringen, vilket i sin tur syftar till att skydda ägarnas investering i företaget.
Styrelsen övervakar den finansiella rapporteringens kvalitet på ett flertal sätt. Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning som bland annat styr ordförandens och verkställande direktörens uppgifter.
Verkställande direktör ansvarar enligt instruktionen för kontrollmiljön och granskar samt säkerställer kvaliteten i all finansiell rapportering, och att se till att styrelsen i övrigt får den rapportering som krävs för att löpande ska kunna bedöma koncernens ekonomiska ställning. Av instruktionen till verkställande direktör framgår vilka frågor som kräver bemyndigande eller godkännande av styrelsen.
Vid ett konstituerande styrelsesammanträde efter årsstämman, fastställer styrelsen arbetsordning för styrelse, revisionsutskott, ersättningsutskott och teknikutskott. Dessutom fastställs instruktionen till verkställande direktör, attestinstruktion, finanspolicy och instruktion för handel med företagets aktier.
Eneas verkställande direktör och koncernledning har det operativa ansvaret för den interna kontrollen. Koncernledningen har på grundval av styrelsens riktlinjer samt lagar och regler avseende den finansiella rapporteringen, exempelvis den svenska aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och svensk kod för bolagsstyrning, fastställt roll- och ansvarsfördelningen för anställda som arbetar med finansiell rapportering inom koncernen.
Koncernen är uppdelad i enheter vars respektive chef ansvarar för mål- och budgetuppfyllelse och styrningsfrågor för sin verksamhet. Eneas organisationsstruktur kommuniceras på koncernens intranät så att ansvarsområden och roller är tydliga för alla som arbetar med finansiell information.
Inom Enea finns det instruktioner för koncernens medarbetare som anger vilken behörighet olika medarbetare har att företa vissa åtgärder, exempelvis attest- och behörighetspolicy. Enea har även ett antal policyer som styr det dagliga arbetet och som skapar en grund för intern kontroll, till exempel finanspolicy, insiderpolicy (enligt EU:s marknadsmissbruksförordning), attestpolicy, IT-policy, hållbarhetspolicy och kommunikationspolicy.
Koncernen har även en manual för redovisning och finansiell rapportering som redogör för koncernens redovisningsprinciper och tillhandahåller rapporteringsinstruktioner. Den innehåller även en tidsplan för att säkerställa tillgängligheten av enhetlig och korrekt redovisningsinformation vid rätt tidpunkt.
Riktlinjerna uppdateras regelbundet och kommuniceras till de anställda som arbetar direkt eller indirekt med finansiell rapportering. För att stärka den interna kontrollen finns alla viktiga styrdokument tillgängliga på Eneas intranät och i företagets dokumenthanteringssystem. På så vis kan alla medarbetare alltid få tillgång till berörda dokument och policyer. Dokumenten är även klassificerade enligt befogenhets- nivåer beroende på vilken roll medarbetaren innehar.
Styrelsen får verksamhetsrapporter månadsvis. Rapporterna analyseras av styrelsen och eventuella åtgärder diskuteras på nästkommande styrelsemöte. Vid brådskande åtgärder sammankallar styrelse- ordförande ett extra styrelsemöte för att behandla frågan.
Den interna kontrollen följs upp på olika sätt, bland annat genom ekonomi och kvalitetsfunktionen, Eneas företagsjurist, leveransfunktionen, interna kvalitetsmöten och under revisionsutskottets möten varje kvartal. Dessa funktioner arbetar utifrån olika mål och styrdokument för att säkerställa kvalitet i företagets processer och beslut.
| Kv1 | Jan | Feb | Mar | Apr | Maj | Jun | Jul | Aug | Sep | Okt | Nov | Dec | Kv2 | Kv4 | Kv3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsläget, bokslutskommuniké | Affärsplan, budget, utvärdering av ledningen | Årsstämma | Affärsläget, strategi | Affärsläget, delårsrapport | Årsredovisning, förberedelse inför årsstämma | Affärsläget, delårsrapport | Affärsläget, delårsrapport | Strategi, organisation | |||||||
Styrelsens arbete 2021
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
47
ÅRSREDOVISNING 2021
Riskbedömning
Målsättningen med Eneas riskbedömning är att säkra koncernens resultatutveckling och finansiella ställning. Styrelsen godkänner principer och riktlinjer för företagets riskhantering medan verkställande direktör och koncernledning har det operativa ansvaret.
Inom ramen för Eneas månatliga finansiella uppföljning görs en löpande riskbedömning av koncernledning och respektive enhetschef varvid åtgärder vidtas vid behov. Enligt ovan är Eneas organisation uppbyggd för att hantera, granska och utvärdera den interna kontrollen. Vidare omfattas även den interna kontrollen av företagets planerings- och budgetprocess, där en årlig genomgång av riskerna i verksamheten tas upp. Revisionsutskottet och styrelsen är ansvariga att analysera och bedöma dessa risker.
RISKER OCH HANTERING
ÅRSREDOVISNING 2021
48
Kontrollaktiviteter
Eneas kontrollmiljö är utformad för att hantera de risker som styrelsen bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen av finansiell rapportering. Kontrollmiljön bygger på att företagets organisation har tydliga roller som möjliggör en effektiv arbetsfördelning samt att kontrollaktiviteter tidigt kan upptäcka och förebygga risker för fel i den finansiella rapporteringen.
Exempel på aktiviteter och dokument för detta ändamål innefattar bland annat:
- granskning utförd av auktoriserade revisorer, utöver den lagstadgade revisionen
- styrning och löpande uppföljning av företagets redovisning
- finansiella och juridiska policyer
- kvartalsvis uppdatering av företagets prognos
- löpande uppföljning och genomgång av särskilda områden
- styrelsens kvartalsvisa genomgång av affärsläget med avseende på planer och budget
- uppföljning av ekonomisk utveckling för företagets affärsenheter och produkter
- analys av större affärer, kassaflöde, balansräkning och framtidsutsikter
- finansfunktionen går igenom utvecklingsprojekten tillsammans med utvecklingsfunktionen normalt varje månad. För nya projekt diskuteras den kommersiella bärigheten och andra kriterier som ska vara uppfyllda.
Enea är ISO-certificerat sedan 2006. Företagets produktverksamhet följer de principer som definieras i ISO 9001:2015. Omcertifieringar sker vart tredje år och uppföljande revisioner äger rum åren däremellan.
Information och kommunikation
De styrdokument (till exempel policyer, riktlinjer och manualer) som avser flnansiell rapportering, kommuniceras via Eneas intranät samt dokument- hanteringssystem. Varje styrdokument ägs av en avdelning som ansvarar för innehåll och eventuella revideringar.
Största delen av all kommunikation sker digitalt och vid behov har avdelningschefer möten med personalen för att informera, följa upp och utvärdera. Kommunikation av styrelsematerial sker digitalt via en verificerat säker kanal.
Styrelsens och koncernledningens regler för kommunikation redovisas på sidorna 40-43.# Styrdokument för intern och extern information
Styrdokument för intern och extern information är upprättade för att säkerhetsställa efterlevnad av informationsskyldigheter och för att hantera kommunikationen med interna och externa parter. Uppföljning Eneas ekonomifunktioner inom koncernen är integrerade i ett gemensamt ekonomistyrnings- och redovisningssystem och har gemensamma redovisningsinstruktioner. Företagets marknads- och säljfunktion hanterar befintliga och potentiella kunder i affärsstödssystem, vilket säkerställer att Eneas försäljare har tillgång till den information de behöver. Företaget rapporterar fortlöpande till styrelse och revisionsutskott om till exempel efterlevnad av uppförandekod och de exportlagar som Enea är skyldigt att följa. Mot bakgrund av verksamhetens storlek och karaktär samt de befintliga rapporteringsrutinerna gentemot styrelse och revisionsutskott, har styrelsen bedömt att det inte är ekonomiskt försvarbart att inrätta en särskild internrevisionsfunktion. Den interna kontroll som redovisas ovan bedöms vara tillräcklig för att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 49
ÅRSREDOVISNING 2021
Finansiella rapporter
Finansiella rapporter 50
Koncernens rapport över totalresultatet
Koncernens rapport över totalresultatet 50
| TSEK (1 januari - 31 december) | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Omsättning | 2,179,756 | 2,179,756 | |
| Övriga rörelseintäkter | 24,724 | 14,011 | |
| Summa intäkter | 1,000,347 | 929,096 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Kostnad sålda varor och tjänster | -350,668 | -293,072 | |
| Bruttoresultat | 649,679 | 636,024 | |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -181,948 | -202,466 | |
| Produktutvecklingskostnader | -136,963 | -140,520 | |
| Administrationskostnader | -114,805 | -104,434 | |
| Rörelseresultat * | 3,4,5,6,7,10,11,21 | 215,963 | 188,604 |
| Finansiella intäkter | 100,597 | 28,066 | |
| Finansiella kostnader | -95,405 | -52,518 | |
| Finansnetto | 8 | 5,192 | -24,452 |
| Resultat före skatt | 221,155 | 164,152 | |
| Skatt | 9 | -20,891 | -21,867 |
| Resultat efter skatt | 200,263 | 142,284 | |
| Övrigt totalresultat som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Valutakursdifferenser | 108,327 | -149,372 | |
| Kassaflödessäkringar, resultat före skatt | -3,224 | 3,025 | |
| Kassaflödessäkringar, skatteeffekt | 664 | -647 | |
| Övrigt totalresultat som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Pensionsåtaganden | 1,014 | -1,143 | |
| Summa totalresultat för året, netto efter skatt | 307,044 | -5,852 | |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 200,263 | 142,284 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 307,044 | -5,852 |
* Engångsposter som ingår i rörelseresultatet
| | 2021 | 2020 |
| :----------------------- | :------ | :------ |
| Rörelseresultat, inklusive engångsposter | 215,963 | 188,604 |
| Omstruktureringskostnader | 1,895 | 28,655 |
| Nedskrivningar | 20,100 | - |
| Transaktionskostnader avseende större förvärv | 12,453 | 4,250 |
| Rörelseresultat, exklusive engångsposter | 250,411 | 221,509 |
| Resultat per aktie, SEK | 9,30 | 6,63 |
Koncernens balansräkning 51
| TSEK (31 december) | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 10 | 2,276,433 | 1,692,569 |
| Nyttjanderätter | 7 | 36,919 | 41,973 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 11 | 25,635 | 21,251 |
| Derivatinstrument | 15 | 534 | 2,526 |
| Uppskjutna skattefordringar | 9 | 24,704 | 19,438 |
| Övriga långfristiga fordringar | 3 | 3,742 | 3,669 |
| Summa anläggningstillgångar | 2,367,968 | 1,781,426 | |
| Kundfordringar | 12 | 219,758 | 144,537 |
| Skattefordringar | 30,686 | 41,829 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 13 | 182,070 | 153,741 |
| Övriga fordringar | 20,145 | 14,770 | |
| Derivatinstrument | 14 | 1,302 | 2,667 |
| Likvida medel | 19 | 211,370 | 195,070 |
| Summa omsättningstillgångar | 665,331 | 552,614 | |
| Summa tillgångar | 3,033,299 | 2,334,041 | |
| Eget kapital | 15,26 | ||
| Aktiekapital | 24,431 | 24,431 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 992,529 | 992,529 | |
| Reserver | 75,057 | -30,710 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 683,992 | 501,230 | |
| Summa eget kapital | 1,776,009 | 1,487,480 | |
| Avsättningar | |||
| Övriga avsättningar | 2,031 | 3,149 | |
| Summa avsättningar | 2,031 | 3,149 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjutna skatteskulder | 9 | 124,320 | 96,005 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | 24 | 469,829 | 291,680 |
| Förpliktelse avseende ersättning till anställda | 25 | 21,576 | 15,820 |
| Långfristiga skulder hyresåtaganden | 7 | 21,412 | 26,053 |
| Summa långfristiga skulder | 637,137 | 429,558 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 24 | 268,832 | 142,177 |
| Kortfristiga skulder hyresåtaganden | 7 | 16,390 | 16,811 |
| Leverantörsskulder | 24 | 55,214 | 14,515 |
| Skatteskulder | 2,945 | 859 | |
| Övriga skulder | 24 | 33,040 | 15,984 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 17 | 272,363 | 223,508 |
| Summa kortfristiga skulder | 618,122 | 413,854 | |
| Summa eget kapital och skulder | 3,033,299 | 2,334,041 |
Förändring av koncernens eget kapital 52
| Aktie- kapital | Övrigt till- skjutet kapital | Kassaflödes- säkringar | Omräknings- reserv | Balanserade vinstmedel inkl årets resultat | Totalt eget kapital | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2020-01-01 | 24,431 | 992,529 | 1,033 | 115,251 | 348,023 | 1,481,267 |
| Totalresultat | ||||||
| Årets resultat | 142,284 | 142,284 | ||||
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Kassaflödessäkringar, resultat före skatt | 3,025 | 3,025 | ||||
| Kassaflödessäkringar, skatteeffekt | -647 | -647 | ||||
| Valutakursdifferens | -149,372 | -149,372 | ||||
| Pensionsåtaganden | -1,143 | -1,143 | ||||
| Summa övrigt totalresultat | 2,378 | -149,372 | -1,143 | -148,137 | ||
| Summa totalresultat | 2,378 | -149,372 | 141,141 | -5,852 | ||
| Transaktioner med aktieägare | ||||||
| Aktiesparprogram | 13,810 | 13,810 | ||||
| Återköp egna aktier | -1,744 | -1,744 | ||||
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - | - | 12,066 | 12,066 |
| Utgående eget kapital 2020-12-31 | 24,431 | 992,529 | 3,411 | -34,121 | 501,230 | 1,487,480 |
| Ingående eget kapital 2021-01-01 | 24,431 | 992,529 | 3,411 | -34,121 | 501,230 | 1,487,480 |
| Totalresultat | ||||||
| Årets resultat | 200,263 | 200,263 | ||||
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Kassaflödessäkringar, resultat före skatt | -3,224 | -3,224 | ||||
| Kassaflödessäkringar, skatteeffekt | 664 | 664 | ||||
| Valutakursdifferens | 108,327 | 108,327 | ||||
| Pensionsåtaganden | 1,014 | 1,014 | ||||
| Summa övrigt totalresultat | -2,560 | 108,327 | 1,014 | 106,781 | ||
| Summa totalresultat | -2,560 | 108,327 | 201,277 | 307,044 | ||
| Transaktioner med aktieägare | ||||||
| Aktiesparprogram | 3,155 | 3,155 | ||||
| Återköp egna aktier | -21,670 | -21,670 | ||||
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - | - | -18,515 | -18,515 |
| Utgående eget kapital 2021-12-31 | 24,431 | 992,529 | 851 | 74,206 | 683,992 | 1,776,009 |
Kassaflödesanalys för koncernen 53
| TSEK (1 januari-31 december) | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 221,155 | 164,152 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 158,261 | 121,149 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före betald skatt | 379,416 | 285,301 | |
| Betald skatt | -12,081 | -5,401 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet | 367,334 | 279,900 | |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | |||
| Förändring av rörecfordringar | -12,215 | -39,372 | |
| Förändring av rörelseskulder | -21,376 | 33,640 | |
| Kassaflöde från förändring i röreckapital | -33,592 | -5,732 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 333,742 | 274,168 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 10 | -127,228 | -113,078 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 11 | -13,331 | -15,873 |
| Förvärv/avyttring av finansiella tillgångar | 2 | 2,138 | -1,991 |
| Förvärv av verksamhet, efter avdrag för förvärvade likvida medel* | 28 | -379,357 | -90,477 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -517,778 | -221,419 | |
| Finansieringsverksamheten** | |||
| Upptagna lån | 412,994 | 139,361 | |
| Amortering av lån | -181,490 | -108,258 | |
| Amortering av leasingskuld | -18,292 | -20,497 | |
| Återköp av egna aktier | -21,670 | -1,744 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 191,542 | 8,862 | |
| Årets kassaflöde | 7,506 | 61,611 | |
| Likvida medel vid årets början | 195,070 | 146,147 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 8,793 | -12,687 | |
| Likvida medel vid årets slut | 211,370 | 195,070 |
* Utbetalning avseende förvärv av verksamhet utgjordes 2021 av likvid för förvärv AdaptiveMobile Security och 2020 av likvid för förvärv Aptilo
** I finansieringsverksamheten ingår inga ej kassaflödespåverkande omräkningseffekter
Moderbolagets rapport över totalresultat 54
| TSEK (1 januari - 31 december) | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 51,198 | 43,333 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Administrationskostnader | -81,779 | -82,632 | |
| Rörelseresultat | 3,4,5,6,7,10,11,21 | -30,581 | -39,299 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 37,841 | 11,342 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -38,557 | -9,706 | |
| Finansnetto | 8 | -716 | 1,636 |
| Resultat efter finansnetto | -31,297 | -37,663 | |
| Bokslutsdispositioner | 30 | 536 | 7,005 |
| Resultat före skatt | -760 | -658 | |
| Skatt | 9 | - | - |
| Årets resultat | -760 | -658 |
Moderbolagets balansräkning 55
| TSEK (31 december) | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 10 | 543 | 814 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 11 | 3,972 | 2,980 |
| Andelar i koncernföretag | 18 | 208,616 | 208,616 |
| Summa anläggningstillgångar | 213,131 | 212,410 | |
| Fordringar hos koncernföretag | 20 | 1,416,543 | 1,108,686 |
| Skattefordringar | 1,348 | 1,202 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 13 | 7,357 | 5,407 |
| Övriga |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 30 | 30 |
| Materiella anläggningstillgångar | 177 707 | 141 653 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 32 | 33 |
| Summa anläggningstillgångar | 177 739 | 141 716 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 250 556 | 173 581 |
| Kundfordringar | 960 1 247 | |
| Likvida medel | 19 33 6 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 426 241 | 1 116 548 |
| Summa tillgångar | 1 639 372 | 1 328 958 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 24 431 | 24 431 |
| Fritt eget kapital | ||
| Överkursfond | 562 749 | 562 749 |
| Balanserat resultat | 246 059 | 265 204 |
| Årets resultat | -760 | -658 |
| Summa eget kapital | 832 479 | 851 726 |
| Avsättningar | ||
| Obeskattade reserver | 2 734 | 3 666 |
| Summa avsättningar | 2 734 | 3 666 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga skulder, räntebärande | 24 469 829 | 291 680 |
| Summa långfristiga skulder | 469 829 | 291 680 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 24 267 293 | 137 538 |
| Leverantörsskulder | 6 929 | 3 258 |
| Skulder till koncernföretag | 20 38 169 | 24 248 |
| Övriga skulder | 1 195 992 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 17 20 744 | 15 850 |
| Summa kortfristiga skulder | 334 330 | 181 886 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 639 372 | 1 328 958 |
FINANSIELLA RAPPORTER
56 | ÅRSREDOVISNING 2021
Förändring av moderbolagets eget kapital
TSEK (1 januari -31 december)
| Aktie- kapital | Reserv- fond | Överkurs- fond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt eget kapital | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2020-01-01 | 24 431 | - | 562 749 | 253 138 | 840 318 | |
| Aktiesparprogram | 13 810 | 13 810 | ||||
| Återköp av egna aktier | -1 744 | -1 744 | ||||
| Årets resultat | -658 | -658 | ||||
| Utgående eget kapital 2020-12-31 | 24 431 | - | 562 749 | 265 204 | -658 | 851 726 |
| Ingående eget kapital 2021-01-01 | 24 431 | - | 562 749 | 264 546 | 851 726 | |
| Inlösenprogram | 28 | 28 | ||||
| Aktiesparprogram | 3 155 | 3 155 | ||||
| Återköp av egna aktier | -21 670 | -21 670 | ||||
| Årets resultat | -760 | -760 | ||||
| Utgående eget kapital 2021-12-31 | 24 431 | - | 562 749 | 246 059 | -760 | 832 479 |
Bundet eget kapital
Fritt eget kapital
FINANSIELLA RAPPORTER ÅRSREDOVISNING 2021 | 57
Kassaflödesanalys för moderbolaget
TSEK (1 januari-31 december)
| Not | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | -760 | -658 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | -25 796 | -22 035 | |
| -26 556 | -22 693 | ||
| Betald skatt | -146 | -285 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet | -26 702 | -22 978 | |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | |||
| Förändring av rörelsefordringar | -309 520 | -50 707 | |
| Förändring av rörelseskulder | 22 689 | 8 099 | |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | -286 831 | -42 608 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -313 533 | -65 586 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 10 | - | -163 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 11 | -2 306 | -1 402 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -2 306 | -1 565 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 409 224 | 134 152 | |
| Amortering av lån | -101 320 | -67 000 | |
| Inlösenprogram | 28 | - | |
| Erhållna/lämnade koncernbidrag | 29 | 604 | - |
| Återköp av egna aktier | -21 670 | -1 744 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 315 866 | 65 408 | |
| Årets kassaflöde | 27 | -1 743 | |
| Likvida medel vid årets början | 6 1 749 | ||
| Likvida medel vid årets slut | 33 | 6 |
REDOVISNINGSPRINCIPER
58 | ÅRSREDOVISNING 2021
Not 1 Redovisningsprinciper
Belopp i tusen kronor där inte annat anges.
Överenstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningar från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL samt i vissa fall av skatteskäl.
Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 23.
De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av dotterföretagen.
Ändringar i redovisningsprinciper och upplysningar
Nya och ändrade standarder och tolkningar av befintliga standarder som tillämpas av koncernen
De standarder, ändringar och tolkningar som träder ikraft för räkenskapsår som börjar 1 januari 2021 har ingen väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder som inte har tillämpats i förtid av koncernen.
Ett antal nya standarder samt ändringar av tolkningar och befintliga standarder börjar gälla för räkenskapsår som inleds efter den 1 januari 2021. Dessa standarder är inte obligatoriska och har ingen materiell effekt på koncernen och har därför inte tillämpats.
Segmentsrapportering
Rörelsesegmenten rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktören. Koncernen tillämpar IFRS 8 Rörelsesegment från och med 1 januari 2009.
Klassificering m.m.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Konsolideringsprinciper
Dotterföretag
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har ett bestämmande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget.
Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.
Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör koncernen om alla innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovisas som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Kursdifferenser på icke-monetära tillgångar och skulder redovisas i rörelseresultatet och kursdifferenser på monetära tillgångar och skulder redovisas i finansnettot. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.
REDOVISNINGSPRINCIPER ÅRSREDOVISNING 2021 | 59# Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde, valutakursförändringen redovisas sedan på samma sätt som övrig värdeförändring avseende tillgången eller skulden. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer där de i koncernen ingående företagen bedriver sin verksamhet. De företag som ingår i koncernen är moderbolag samt dotterföretag. Moderbolagets funktionella valuta, tillika rapporteringsvaluta, är svenska kronor. Koncernens rapporteringsvaluta är svenska kronor. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna. Ackumulerade omräkningsdifferenser presenteras som en separat kategori under posten ”Reserver” och innehåller omräkningsdifferenser ackumulerade från och med den 1 januari 2004. Ackumulerade omräkningsdifferenser före den 1 januari 2004 är fördelade på andra eget kapitalkategorier och särredovisas inte.
Intäkter
Koncernen har intäkter från programvaruförsäljning och tjänster och tillämpar IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder från 1 januari 2018. Nedanstående är gällande kriterier för intäktsföring av licens- och, där så är tillämpligt, tjänsteintäkter:
• Skriftligt kontrakt underskrivet av bägge parter.
• Leverans har skett och kontrollen övergått till kunden.
• Licensavgiften ska vara ett fast belopp eller beräknas efter ett tillförlitligt tillvägagångssätt och inga uppsägningsmöjligheter finns.
• Det är sannolikt att betalning erhålls.
Programvaruförsäljning
Programvaruförsäljning ger intäkter i form av licensavgifter, utköp (kunden köper produkten på obegränsad tid), royaltyintäkter och intäkter för support och underhåll. När Enea har rätt att redovisa en intäkt uppstår en avtalstillgång/upplupen intäkt. Avtalstillgången övergår till en kundfordran när samtliga kriterier avseende rätt att fakturera kund uppfyllts.
Utvecklingslicenser och utköp
En licens är ett prestationsåtagande. När kunden utvecklar en produkt betalas en utvecklingslicens till Enea. Utvecklingslicenser prissätts vanligtvis per utvecklingsingenjör. Kunden kan välja att köpa en tidsbegränsad eller icke tidsbegränsad licens. För både utvecklingslicenser och utköp gäller att intäkten redovisas då leverans av licensdelen har skett och kunden fått kontroll över varan. Intäkter från tidsbegränsade licensavgifter periodiseras linjärt över avtalsperioden eftersom kunden under avtalsperioden är beroende av löpande uppgraderingar och modifieringar för att kunna använda licensen, medan intäkter från icke-tidsbegränsade licensavgifter och utköp redovisas vid leverans då inga prestationsåtaganden kvarstår. Support och underhåll säljs dels enskilt och dels tillsammans med licenserna. Separata underhållsavtal löper normalt under en tolvmånadersperiod och intäkterna periodiseras linjärt över avtalsperioden. Vid försäljning av icke tidsbegränsade utvecklingslicenser ingår support och underhåll samt rätt till löpande uppgraderingar i licensavgiften. När ett sådant avtal med flera delar föreligger, redovisas som intäkt från försäljningen av licens det belopp som utgör fristående försäljningspris på licens i förhållande till totalt försäljningspris enligt avtalet vid leverans av licensen. Intäkten från servicedelen, som motsvarar fristående försäljningspris på servicedelen i förhållande till totalt försäljningspris enligt avtalet, fördelas över serviceperioden. Fristående försäljningspris för respektive del bestäms utifrån aktuella marknadspriser på dessa delar när de säljs separat. Rabatter fördelas proportionerligt på varje separat prestationsåtagande (licens och support/ underhåll). Enea tillhandahåller även programvara som en tjänst (Software as a Service), där programvaran tillhandahålls i en molnlösning och kunden betalar baserat på användning.
Produktionslicenser (royalties)
För att kunna leverera sin färdiga produkt innehållande Eneas teknologi tecknar kunden en produktionslicens. Den kan vara tidsbegränsad eller icke tidsbegränsad och utgörs ofta av royalty, det vill säga en intäkt per såld enhet. Royaltyintäkter redovisas då full leverans har skett och då prestationsåtaganden anses uppfyllda.
Tjänster
Tjänsteuppdrag som genomförs på löpande räkning intäktsförs i takt med att arbetet utförs. Tjänsteuppdrag som baserar sig på ett funktionellt åtagande intäktsförs linjärt över den avtalade perioden då tjänsterna tillhandahålls. Ett funktionellt åtagande innebär en tjänstefunktion med ett obestämt antal tjänster som ska upprätthållas under en viss tidsperiod. Projekt som utförs till fastpris resultatavräknas i takt med färdigställandet vilken bestäms på basis av nedlagda uppdragskostnader i förhållande till beräknade uppdragskostnader för hela uppdraget enligt successiv vinstavräkning. Om förlustrisk bedöms föreligga sker löpande individuella reserveringar.
Statliga stöd
Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det bedöms rimligt säkert att erhålla stödet och om möjligt i samma period som relaterade kostnader redovisas. Statliga stöd relaterade till Covid-19 uppgående till Mkr 9,7 (2,1) samt stöd för forskning och utveckling om 6,1 Mkr (0) ingår i intäktsposten Övriga rörelseintäkter för räkenskapsåret 2021. I USA har två Covid-relaterade lån från staten om sammanlagt 9,7 Mkr avseende täckning för operativa kostnader efterskänkts. Statligt stöd baserat på årets kostnader för forskning och utveckling i form av reduktion av betalbar inkomstskatt om 3,5 Mkr (8,9) har erhållits i Frankrike. Det finns inga ouppfyllda villkor eller eventuella förpliktelser knutna till dessa bidrag. Koncernen har inte erhållit några andra former av statligt stöd.
Rörelsekostnader och finansiella intäkter och kostnader
Kostnader avseende leasing
Koncernen leasar kontor, kontorsutrustning och fordon. Leasingavtalen löper normalt för fasta perioder mellan sex månader till fem år men möjlighet till förlängning kan finnas. Från 1 januari 2019 redovisas leasingavtalen som nyttjanderätter med en motsvarande skuld. Tillgångar och skulder från leasingavtal REDOVISNINGSPRINCIPER 60 | ÅRSREDOVISNING 2021 redovisas initialt till nuvärde, där betalningarna diskonteras med leasetagarens marginella låneränta. Den marginella låneräntan är räntan som den enskilde leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde, skrivs av över leasingperioden och inkluderar följande:
• Det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till
• Leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet
• Initiala direkta utgifter
• Utgifter för att säkerställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor
Kostnader avseende operationella leasingavtal av individuellt lågt värde och med en löptid understigande 12 månader redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal. Majoriteten av förlängningsoptionerna har inte räknats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader kan bestå av ränteintäkter på bankmedel och fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, valutakursdifferenser, orealiserade och realiserade vinster på finansiella placeringar samt derivatinstrument som används inom den finansiella verksamheten. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran eller skulden. Ränteintäkter inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader och eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det ursprungliga värdet av fordran och det belopp som erhålls vid förfall. Koncernen aktiverar inte ränta i tillgångars anskaffningsvärden då koncernens utvecklingsprojekt inte har en löptid som överstiger ett år.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan finansiella tillgångar som kan säljas, övriga långfristiga fordringar, likvida medel samt kundfordringar och bland skulder och eget kapital återfinns leverantörsskulder och övriga lång- och kortfristiga skulder. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när företaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Leverantörsskuld tas upp i balansräkningen när faktura har erhållits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller företaget förlorar kontrollen över dem.# REDOVISNINGSPRINCIPER ÅRSREDOVISNING 2021 | 61
Förvärv och avyttring avista av finansiella tillgångar redovisas på likviddagen, som utgör den dag då tillgången levereras. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar motsvaras av tillgångens noterade köpkurs på balansdagen. I det fall sådan saknas görs värdering genom allmänt vedertagna metoder såsom diskontering av framtida kassaflöden till noterad marknadsränta för respektive löptid. För kortfristiga lån och placeringar bedöms det verkliga värdet överensstämma med det bokförda värdet mot bakgrund av att en förändring av marknadsräntan inte ger någon materiell effekt på marknadsvärdet. Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Finansiella tillgångar och skulder indelas i följande kategorier enligt IAS 39.
Lånefordringar och kundfordringar
Kategorin omfattar finansiella tillgångar som inte är derivat, med fasta betalningar eller med betalningar som går att fastställa, och som inte är noterade på en aktiv marknad. Fordringarna uppstår när pengar, varor eller tjänster tillhandahålls direkt till annan part utan avsikt att bedriva handel i fordringarna. Tillgångarna i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde minskat med eventuell reservering för värdeminskning. Kategorin omfattar bland annat kundfordringar och likvida medel.
Kundfordringar
Då kundfordringars förväntade löptid är kort sker redovisning till det belopp som förväntas inflyta baserat på en individuell bedömning av osäkra fordringar utan diskontering enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde. En eventuell nedskrivning av kundfordringar påverkar rörelseresultatet. Enligt IFRS 9 ska en kreditförlustreserv baserad på förväntade kreditförluster redovisas. Koncernen har tillämpat övergången framåtriktat och beaktat historiska kundförluster över en konjunkturcykel och kan därefter konstatera att det inte finns något anledning till att upprätta en generell nedskrivningsreserv. Dock förekommer nedskrivning av kundfordringar baserat på individuell prövning.
Likvida medel
Likvida medel består av kassamedel hos finansinstitut samt kortfristiga placeringar med en ursprunglig löptid understigande tre månader. Likvida medel redovisas till nominellt belopp.
Finansiella tillgångar som kan säljas
Finansiella tillgångar som kan säljas avser tillgångar som inte är derivat och där tillgångarna identifierats som att de kan säljas eller inte har klassificerats i någon av övriga kategorier. Tillgångarna ingår i anläggningstillgångar om ledningen inte har för avsikt att avyttra tillgången inom tolv månader efter rapportperiodens slut.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Denna kategori omfattar tillgångar med avsikten att säljas på kort sikt. Derivat med positiva marknadsvärden ingår i denna kategori om de inte används för säkringsredovisning. Även placeringar i företagsobligationer och fonder ingår i kategorin. Tillgångarna i denna kategori redovisas löpande till verkligt värde och värdeförändringarna redovisas i resultaträkningen. Under året har inga finansiella derivatinstrument klassificerats i denna kategori.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
I denna kategori ingår derivatinstrument med negativa marknadsvärden om de inte används för säkringsredovisning. Likaså ingår finansiella skulder som innehas för handel. Skulderna i denna kategori värderas löpande till verkligt värde och värdeförändringarna redovisas i resultaträkningen. Under året har inga finansiella derivatinstrument klassificerats i denna kategori.
Redovisning av derivat som används i säkringsändamål
Samtliga derivat redovisas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som används för säkring redovisas enligt följande. Värdeförändringar avseende kassaflödessäkringar redovisas i övrigt totalresultat och förs till resultaträkningen i den takt som det säkrade kassaflödet påverkar resultaträkningen. Eventuell ineffektiv del i värdeförändringen redovisas direkt i resultaträkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som avser säkringar av verkligt värde, redovisas i resultaträkningen tillsammans med förändringar i verkligt värde på den fordran eller skuld som är exponerad för den säkrade risken. För att kvalificera till säkringsredovisning krävs viss dokumentation beträffande säkringsinstrumentet och dess förhållande till den säkrade posten. Koncernen dokumenterar även mål och strategier för riskhantering och säkringsåtgärder tillsammans med en bedömning av säkringsrelationens effektivitet när det gäller att utjämna förändringar i verkligt värde eller kassaflöde för säkrade poster, både vid säkringens början och i den löpande redovisningen.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
I denna kategori ingår finansiella skulder som inte innehas för handel, såsom låneskulder och leverantörsskulder. Dessa redovisas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Låneskulder och leverantörsskulder
Värderingsprincipen för låneskulder och leverantörsskulder är upplupet anskaffningsvärde. Lånens och leverantörsskuldernas förväntade löptid är kort, varför skulderna redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Skulder som förfaller inom tolv månader klassificeras som kortfristiga.
Finansiella instrument per kategori
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
| Tillgångar i balansräkningen | Derivatinstrument | Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | Summa 31 december 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Derivatinstrument | - 1 836 | - 1 836 | ||
| Kundfordringar och andra fordringar, exklusive interimsfordringar | 283 301 | 283 301 | ||
| Likvida medel | 211 370 | 211 370 | ||
| - 1 836 | 494 671 | 496 507 |
| Tillgångar i balansräkningen | Derivatinstrument | Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | Summa 31 december 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Derivatinstrument | - 5 193 | - 5 193 | ||
| Kundfordringar och andra fordringar, exklusive interimsfordringar | 183 086 | 183 086 | ||
| Likvida medel | 195 070 | 195 070 | ||
| - 5 193 | 378 156 | 383 349 |
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
| Skulder i balansräkningen | Derivat som används för säkringsändamål | Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | Summa 31 december 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 738 661 | 738 661 | ||
| Skulder hyresåtaganden | 37 802 | 37 802 | ||
| Leverantörsskulder och andra skulder, exklusive finansiella skulder | 57 592 | 57 592 | ||
| 834 055 | 834 055 |
| Skulder i balansräkningen | Derivat som används för säkringsändamål | Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | Summa 31 december 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 433 857 | 433 857 | ||
| Skulder hyresåtaganden | 42 864 | 42 864 | ||
| Leverantörsskulder och andra skulder, exklusive finansiella skulder | 30 499 | 30 499 | ||
| 507 220 | 507 220 |
REDOVISNINGSPRINCIPER 62 | ÅRSREDOVISNING 2021
Likvida medel
De delkomponenter som ingår i likvida medel är kassa, bank och specialinlåning eller företagscertifikat som har en obetydlig risk för värdefluktuationer och som lätt kan omvandlas till likvida medel samt har en löptid på högst tre månader från anskaffningstidpunkten.
Leverantörsskulder och andra skulder
Leverantörsskulder är utan säkerhet och betalas normalt inom 30 dagar. Det verkliga värdet på leverantörsskulder och andra skulder anses motsvara deras redovisade värden, då de av naturen är kortfristiga.
Upplåning 2021
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|
| Derivatinstrument som används för säkringsändamål | |||
| Fordran valutaderivat | - 1 836 | - 1 836 | |
| Summa 2021 | - 1 836 | - 1 836 |
2020
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|
| Derivatinstrument som används för säkringsändamål | |||
| Fordran valutaderivat | - 5 193 | - 5 193 | |
| Summa 2020 | - 5 193 | - 5 193 |
Fördelning per nivå vid värdering till verkligt värde 31 december
Likvida medel
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Kassa och bank | 211 370 | 195 070 |
| Totalt | 211 370 | 195 070 |
Kortfristiga skulder
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder | 24 552 | 14 515 |
| Övriga skulder | 33 040 | 15 984 |
| Totalt | 57 592 | 30 499 |
Lån utan ställda säkerheter
| Kortfristiga | Långfristiga | Summa | |
|---|---|---|---|
| 2021 | |||
| Checkräkningskredit | 36 973 | 36 973 | |
| Banklån | 231 859 | 469 829 | 701 688 |
| Totalt | 268 832 | 469 829 | 738 661 |
| Kortfristiga | Långfristiga | Summa | |
|---|---|---|---|
| 2020 | |||
| Checkräkningskredit | 36 218 | 36 218 | |
| Banklån | 105 959 | 291 680 | 397 639 |
| Totalt | 142 177 | 291 680 | 433 857 |
REDOVISNINGSPRINCIPER ÅRSREDOVISNING 2021 | 63
Immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventuella förpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas minst en gång per år för nedskrivningsbehov.
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i balansräkningen, när följande kriterier är uppfyllda:
- det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången
- det är företagets avsikt att färdigställa tillgången och använda eller sälja den
- företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen
- tillgången väntas generera framtida ekonomiska fördelar
- det är möjligt att beräkna utgifterna för att färdigställa tillgången på ett tillförlitligt sätt
Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer.# REDOVISNINGSPRINCIPER
Immateriella anläggningstillgångar
I balansräkningen redovisade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Övriga immateriella tillgångar består till största delen av varumärken, licenser och avtalsenliga kundrelationer som tillkommit genom rörelseförvärv. Tillgångarna redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen minus ackumulerade avskrivningar.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämda. Goodwill prövas för nedskrivningsbehov kvartalsvis eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången i fråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Den beräknade nyttjandeperioden är för balanserade utvecklingsutgifter är mellan 3 och 5 år. Förvärvade produkträttigheter skrivs av på 5–10 år och förvärvade avtalsenliga kundrelationer på 7–10 år.
Materiella anläggningstillgångar
Ägda tillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, konsulttjänster och juristtjänster.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Beräknad nyttjandeperiod för materiella anläggningstillgångar såsom inventarier, verktyg och installationer är 5 år. Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.
Nedskrivningar
De redovisade värdena för koncernens tillgångar, med undantag för uppskjutna skattefordringar och finansiella tillgångar, prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard. För goodwill och immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).
Beräkning av återvinningsvärdet
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar så beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör.
Återföring av nedskrivningar
Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast i den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts.
Ersättningar till anställda
Pensioner
Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. Pensionslösningar i utländska dotterbolag, förutom Qosmos Frankrike och Enea Tyskland, är klassificerade och redovisade som avgiftsbestämda planer som innebär att koncernens resultat belastats med pensionskostnader i takt med att förmånerna intjänats. Anställda tjänstemän i Sverige omfattas av ITP-planen vilken redovisas som en avgiftsbestämd pensionsplan. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Alecta kan inte tillhandahålla Enea eller andra svenska företag tillräcklig information för att fastställa ett enskilt företags andel av den totala förpliktelsen och dess REDOVISNINGSPRINCIPER 64 | ÅRSREDOVISNING 2021 förvaltningstillgångar. Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Planen finansieras löpande genom pensionsförsäkringar. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Anställda tjänstemän i Qosmos Frankrike och Enea Tyskland omfattas av en förmånsbestämd pensionsplan. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning under innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen. Omvärderingsvinster- och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period de uppstår. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen.
Ersättningar vid uppsägning
En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget säger upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller arbetsplats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer samt ersättningarna för varje personalkategori eller befattning och tiden för planens genomförande.
Ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare fastställs av årsstämman. För koncernledningen tillämpas marknadsmässiga löner och övriga anställningsvillkor. Utöver fast årslön erhåller koncernledningen även rörlig lön, vilken är begränsad och baserad på resultatutvecklingen jämfört med fastställda mål. Ersättning till vissa ledande befattningshavare inom Eneakoncernen kan utgå även i form av aktierelaterade ersättningar.
Aktierelaterade ersättningar
Koncernen har två utestående incitamentsprogram där regleringen görs med aktier och där företaget erhåller tjänster från anställda som ersättning för koncernens eget kapitalinstrument (aktier). Verkligt värde på den tjänstgöring som berättigar anställda till tilldelning av eget kapitalinstrument (aktier) kostnadsförs över intjänandeperioden. Värdering sker utifrån vedertagna modeller. För mer information kring incitamentsprogram se vidare not 21.
Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
Omstrukturering
En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.
Förlustkontrakt
En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.
Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder.# REDOVISNINGSPRINCIPER ÅRSREDOVISNING 2021 | 65
Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotterföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.
Finansiella risker
Den största finansiella riskerna utgörs av likviditetsrisk, valutarisk och ränterisk. Enea har en finanspolicy fastställd av styrelsen som bildar ett ramverk av riktlinjer för hantering av de finansiella riskerna. En utförligare beskrivning av de finansiella riskerna finns i förvaltningsberättelsen.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från konvertibla skuldebrev och optioner utgivna till anställda. Utspädning uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar enligt IFRS 2.
Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS.
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde.
Utdelningar
Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare. Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella rapporter.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning inte erfordras. Koncernbidrag som moderbolaget lämnar till dotterbolagen redovisas med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Erhållna koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition. Skatteeffekten redovisas i enlighet med IAS 12.
NOTER 66 | ÅRSREDOVISNING 2021
Not 2 Intäktsslag och rörelsesegmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktören och Enea redovisar hela verksamheten som ett segment.
Enea har ett fåtal stora kunder som står för en stor del av företagets omsättning. En av företagets kunder står för tio procent eller mer av företagets omsättning med en andel om 12 (16) procent av företagets omsättning. Omsättning per geografi baseras på kundernas geografiska hemvist.
Omsättning per marknadssegment
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Telekom/utrustningstillverkare | 337 815 | 386 921 |
| Telekom/operatörer | 338 959 | 214 498 |
| Företag | 261 906 | 294 098 |
| Övrigt | 36 943 | 19 568 |
| Totalt | 975 623 | 915 085 |
Omsättning per produktgrupp
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Operativsystem | 137 048 | 176 619 |
| Nätverkslösningar | 726 157 | 603 948 |
| Tjänster för programvaruutveckling | 112 418 | 134 518 |
| Totalt | 975 623 | 915 085 |
Omsättning per geografi
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Sverige | 59 505 | 92 538 |
| Amerika | 368 663 | 332 899 |
| EMEA exklusive Sverige | 464 960 | 414 787 |
| Asien | 82 495 | 74 861 |
| Totalt | 975 623 | 915 085 |
Anläggningstillgångar per geografi
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Sverige | 420 519 | 457 184 |
| Amerika | 957 258 | 835 543 |
| Irland | 487 028 | - |
| Frankrike | 387 601 | 382 099 |
| Övriga Europa och Asien | 49 664 | 38 994 |
| Totalt | 2 302 070 | 1 713 820 |
Övriga rörelseeköster
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | 7 999 | 11 288 |
| Statliga bidrag | 15 843 | 2 063 |
| Övrigt | 882 | 660 |
| Totalt | 24 724 | 14 011 |
NOTER ÅRSREDOVISNING 2021 | 67
Not 3 Kursvinster och kursförluster
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | 7 999 | 11 288 |
| Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | -5 066 | -15 724 |
| MODERBOLAGET | ||
| Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | - | - |
| Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | - | - |
NOTER 68 | ÅRSREDOVISNING 2021
Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare
Årsstämman i maj 2021 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare:
Vem riktlinjerna omfattar och riktlinjernas tillämplighet
Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare omfattar verkställande direktör samt andra personer i koncernledningsgruppen. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och på förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2021. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörlig anpassning ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av årsstämman.
Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose företagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa företagets ekonomiska bärkraft. Om sådana avvikelser sker ska detta redovisas i ersättningsrapporten inför närmast följande årsstämma. Riktlinjerna avser tiden från årsstämman 2021. Ärende om frångående av riktlinjerna ska beredas av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen.
Riktlinjernas främjande av företagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet
Eneas ambition är att vara ett globalt programvaruföretag med en stark och ledande position inom de marknader som Enea adresserar med årlig omsättningstillväxt, hög lönsamhet och goda kassaflöden. Den organiska tillväxten är basen för verksamheten och fortlöpande arbete sker för att utveckla, effektivisera och optimera denna. Både strategiska och kompletterande förvärv kommer kontinuerligt att utvärderas, och om de bedöms addera värde för både kunder och aktieägare inom ramen för en väl avvägd risknivå, kommer Enea att försöka genomföra sådana förvärv. Enea har som mål att verka med en rörelsemarginal överstigande 20 procent per år. Rörelsemarginalen kommer att variera under kvartalen i takt med tillväxten. Tillväxt och resultatutveckling kommer att variera under åren och mellan kvartalen, framförallt beroende på hur enskilda affärer inträffar och hur royaltyströmmarna utvecklas. För vidare information om Eneas strategi, se www.enea.se.
Styrelsen bedömer att det är kritiskt för en framgångsrik implementering av företagets affärsstrategi och tillvaratagandet av företagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, att företaget kan attrahera, motivera och behålla högpresterande medarbetare och ledare. För detta krävs att företaget kan erbjuda ett konkurrenskraftigt kompensationspaket.# Den totala kompensationen
Den totala kompensationen kan innehålla en rörlig del som är kopplad till medarbetares och ledares individuella prestationer men som också är synkroniserad med företagets lönsamhet och långsiktiga hållbarhet.
Ersättningen och övriga anställningsvillkor till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig.
Ersättningen utgörs av grundlön, rörlig ersättning samt pension. Årsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar.
Fast grundlön
Fast grundlön för VD och övriga ledande befattningshavare omprövas årligen. För VD ska den fasta grundlönen utgöra max 60 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP (Long Term Incentive Program) och under antagande av ett 50-procentigt utfall av STIP (Short Term Incentive Program). För övriga ledande befattningshavare ska den fasta grundlönen utgöra max 90 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP och under antagande av ett 50-procentigt utfall av STIP.
Kortsiktigt incitamentsprogram (STIP)
Eneas kortsiktiga incitamentsprogram består av tre delar. Två av delarna bestäms av att vissa mål för företaget uppnås, medan en del bestäms av att individuella mål uppnås. Den övervägande delen av ersättningen är kopplad till företagets finansiella mål, medan den individuella delen av ersättningen utgör en mindre andel av densamma. De kriterier som ska tillämpas såvitt avser mål för företaget är försäljning samt rörelseresultat (EBIT), enligt fastställt årsbokslut. Kriteriet som ska tillämpas såvitt avser individuella mål ska tas fram innan utgången av första kvartalet av det räkenskapsår som ersättningen avser och ska vara lika specifika som kriterierna avseende mål för företaget. Kriterierna är utformade i syfte att främja företagets affärsstrategi, långsiktiga intressen samt hållbarhet och därmed företagets långsiktiga värdeskapande. Utfallet av ersättningen bereds av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen för VD. För övriga ledande befattningshavare bereds och beslutas utfallet av ersättningen av ersättningsutskottet. Utbetalning av ersättningen sker så snart som möjligt efter det styrelsemöte varvid företagets årsbokslut fastställs avseende intjänandeåret. Den rörliga ersättningen till VD är inte grund för pensionsförmåner. Företaget har inte möjlighet att återkräva ersättningen.
För VD kan STIP maximalt uppgå till 100 procent av den fasta grundlönen samt vid fullt utfall uppgå till maximalt 50 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP. För övriga ledande befattningshavare kan STIP maximalt uppgå till 150 procent av den fasta grundlönen samt vid fullt utfall uppgå till max 60 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP.
Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP)
Ledande befattningshavare kan erbjudas incitamentsprogram vilka i huvudsak ska vara aktie- eller aktiekursrelaterade. Ett incitamentsprogram ska syfta till att förbättra deltagarnas engagemang för företagets utveckling och implementeras på marknadsmässiga villkor. Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska beslutas av årsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.
Pension
Avtalad pensionsålder för VD är 67 år och för övriga ledande befattningshavare finns ingen särskilt avtalad pensionsålder. Samtliga pensionsförmåner för ledande befattningshavare är avgiftsbestämda. Detta innebär att företaget för ledande befattningshavare betalar en individuellt avtalad avgiftsbestämd pensionspremie. Utöver nämnda pensionsförmåner har företaget inga pensionsförpliktelser mot ledande befattningshavare.
För VD ska pensionen utgöra maximalt 20 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP och under antagande av ett 50- procentigt utfall av STIP. För övriga ledande befattningshavare ska pensionen utgöra maximalt 30 procent av den totala ersättningen exklusive LTIP och under antagande av ett 50-procentigt utfall av STIP.
Ledande befattningshavare som är anställda i andra länder än Sverige omfattas av lokala pensionsplaner i sina respektive hemländer. Dessa planer är i linje med vad som erbjuds andra anställda i samma länder. Vad avser pensionsålder och eventuella ytterligare pensionsförpliktelser kan således vissa avvikelser vara möjliga beträffande sådana anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska i de fall tvingande regler eller lokal praxis så kräver, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål likväl ska tillgodoses.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Ledande befattningshavares anställnings- eller uppdragsavtal ska gälla tillsvidare eller för viss tid. För VD gäller vid uppsägning från företagets sida 6 månaders uppsägningstid. Utöver uppsägnings- lönen är VD berättigad till avgångsvederlag motsvarande 6 gånger den fasta månadslönen med avräkning om VD erhåller ersättning från ny anställning eller uppdrag. Under uppsägningstiden löper gällande anställningsavtal med tillhörande förmåner. För övriga ledande befattningshavare gäller vid uppsägning från företagets sida maximalt 9 månaders uppsägningstid. Övriga ledande befattningshavare är utöver uppsägningslönen inte berättigade till avgångsvederlag. Under uppsägningstiden löper gällande anställningsavtal med tillhörande förmåner. I de fall avgångs- vederlag skulle utbetalas utgår inga övriga förmåner för tiden efter uppsägningstidens utgång.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare har lön och anställningsvillkor för före- tagets anställda beaktats. Uppgifter om anställdas totala ersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har inhämtats och utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om riktlinjer till ledande befattningshavare med nedan ändringar mot de riktlinjer som gällt under 2021: ”Pensionsavtal till verkställande direktör beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskottet och utgör 30 procent av den totala lönen. Övriga ledande befattningshavare i Sverige har pensionsavtal som ligger inom ramen för ITP-planen med en förväntad pensionsålder på 65 år och pensionsavsättningar relateras till den anställdes lön. Pensionspremier betalas löpande”.
Medelantal anställda
| Totalt varav män, % | Totalt varav män, % | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | 15 66 | 15 59 |
| Dotterföretag | 693 81 | 619 77 |
| Koncernen totalt | 708 81 | 634 77 |
| Varav: | ||
| Sverige | 68 86 | 44 79 |
| USA | 57 77 | 57 75 |
| Rumänien | 204 70 | 231 62 |
| Kina | 4 75 | 4 75 |
| Japan | 5 100 | 4 100 |
| Frankrike | 57 83 | 58 84 |
| Tyskland | 12 91 | 12 88 |
| Storbritannien | 68 88 | 63 87 |
| Irland | 25 78 | - - |
| Kroatien | 90 87 | 83 85 |
| Österrike | 9 89 | 9 88 |
| Spanien | 5 100 | 5 79 |
| Kanada | 7 89 | 3 100 |
| Malaysia | 5 78 | 4 100 |
| Indien | 82 84 | 56 86 |
| Övriga länder | 12 100 | 1 100 |
| Koncernen totalt | 708 81 | 634 77 |
Könsfördelning i koncernledningen
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Styrelse | 7 57 | 7 57 |
| Andra ledande befattningshavare | 10 100 | 9 100 |
NOTER ÅRSREDOVISNING 2021 | 70
Till av årsstämman valda ledamöter som inte är anställda i bolaget utgick i enlighet med årsstämmans beslut följande ersättningar under 2021
Till av årsstämman valda ledamöter som inte är anställda i bolaget utgick i enlighet med årsstämmans beslut följande ersättningar under 2020
| Löner, andra ersättningar och sociala kostnader | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Löner och ersättningar | 438 391 | 416 460 |
| Aktierelaterade ersättningar | 3 155 | 13 811 |
| Summa löner och ersättningar* | 441 546 | 430 271 |
| * varav styrelse, VD och andra ledande befattningshavare 1) | 33 540 | 43 433 |
| Pensionskostnader 2) | 27 754 | 23 434 |
| varav förmånsbaserade pensionsplaner | 1 213 | 1 383 |
| varav avgiftsbaserade pensionsplaner | 26 541 | 22 051 |
| Övriga sociala kostnader | 85 720 | 74 248 |
| Summa | 555 020 | 527 953 |
| Löner, andra ersättningar och sociala kostnader | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| MODERBOLAGET | ||
| Löner och ersättningar | 20 317 | 16 673 |
| Aktierelaterade ersättningar | 963 | 4 913 |
| Summa löner och ersättningar* | 21 280 | 21 586 |
| * varav styrelse, VD och andra ledande befattningshavare 3) | 11 281 | 13 336 |
| Pensionskostnader 4) | 4 627 | 4 224 |
| varav avgiftsbaserade pensionsplaner | 4 627 | 4 224 |
| Övriga sociala kostnader | 8 219 | 9 485 |
| Summa | 34 126 | 35 295 |
3) Av moderbolagets löner och ersättningar avser 1 606 (1 110) TSEK rörlig ersättning till gruppen styrelse och verkställande direktör.
1) Av koncernens löner och ersättningar avser 2 073 (1 526) SEK rörlig ersättning till gruppen styrelse och verkställande direktör (inklusive verkställande direktörer och styrelser i dotterföretag).
2) Av koncernens pensionskostnader avser 1 218 (1 299) TSEK gruppen styrelse och verkställande direktör.
Styrelse- arvode
| Arvode revisions- utskott | Arvode ersättnings- utskott | Arvode teknik- utskott | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Anders Lidbeck (ordf) | 530 | - | 50 | 580 |
| Kjell Duveblad | 250 | 90 | - | 340 |
| Jan Frykhammar | 250 | 50 | - | 300 |
| Charlotta Sund | 250 | - | 30 | 280 |
| Mats Lindoff | 250 | - | 30 | 280 |
| Birgitta Stymne Göransson | 250 | 50 | - | 300 |
| Summa 2021 | 1 780 | 190 | 80 | 2 080 |
Styrelse- arvode
| Arvode revisions- utskott | Arvode ersättnings- uts kott | Arvode teknik- utskott | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Anders Lidbeck (ordf) | 500 | - | 50 | 5 50 |
| Kjell Duveblad | 235 | 80 | - | 315 |
| Anders Skarin | 235 | 40 | - | 275 |
| Charlotta Sund | 235 | 30 | - | 2 65 |
| Mats Lindoff | 235 | - | - | 235 |
| Birgitta Stymne Göransson | 235 | 40 | - | 275 |
| Summa 2020 | 1 675 | 160 | 80 | 1 915 |
NOTER ÅRSREDOVISNING 2021 | 71
Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under 2021
Antal ledande befattningshavare har varierat under året
Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under 2020
Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.# NOTER
ÅRSREDOVISNING 2021 | 72
Not 6 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag
Årets av- och nedskrivningar fördelas på Kostnad sålda varor och tjänster med 133,7 (79,6) Mkr, Försäljnings- och marknadsföringskostnader med 3,3 (3,5) Mkr, Produktutvecklingskostnader med 3,7 (2,0) Mkr och Administrationskostnader med 18,3 (22,4) Mkr. Av årets av- och nedskrivningar avser 18,3 (20,3) Mkr avskrivning på nyttjanderätter enligt IFRS 16.
Not 7 Leasing
Leasingavtal I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
| Tillgångar med nyttjanderätt | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Fastigheter | 35 220 | 40 074 |
| Fordon | 1 699 | 1 899 |
| Summa | 36 919 | 41 973 |
Tillkommande nyttjanderättstillgångar under 2021 uppgick till 12,8 (27,9) Mkr, varav 9,7 (2,4) Mkr tillkommit via förvärv.
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Förnödenheter och underkonsulter | 45 271 | 34 501 |
| Andra externa kostnader | 101 398 | 112 479 |
| Personalkostnader | 478 657 | 485 980 |
| Av- och nedskrivningar | 159 058 | 107 529 |
| Summa | 784 384 | 740 489 |
| Leasingskulder | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Långfristiga | 21 412 | 26 053 |
| Kortfristiga | 16 390 | 16 811 |
| Summa | 37 802 | 42 864 |
| Löptidsanalys leasingskulder | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Inom 1 år efter balansdagen | 16 385 | 16 811 |
| Senare än 1 år men inom 2 år efter balansdagen | 8 774 | 13 012 |
| Senare än 2 år men inom 5 år efter balansdagen | 11 351 | 11 592 |
| Senare än 5 år efter balansdagen | 1 292 | 1 449 |
| Summa | 37 802 | 42 864 |
| Avskrivningar på nyttjanderätter | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Fastigheter | 17 125 | 19 315 |
| Fordon | 1 233 | 959 |
| Summa | 18 358 | 20 274 |
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) 1 165 1 057
Kostnader avseende korttidsleasingavtal 2 038 3 173
Kostnader avseende leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde 821 362
Koncernen har inga variabla leasingavgifter.
Belopp redovisade i Kassaflödesanalys koncern
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal | 21 151 | 24 032 |
Ovanstående kassautflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas för korttidsleasingavtal och leasar av lågt värde.
Not 8 Finansnetto
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Ränteintäkter | 919 | 1 121 |
| Kursvinster | 99 678 | 26 945 |
| Finansiella intäkter | 100 597 | 28 066 |
| Räntekostnader | -11 342 | -8 811 |
| Övriga finansiella kostnader | -203 | - |
| Kursförluster | -83 861 | -43 707 |
| Finansiella kostnader | -95 406 | -52 518 |
| Finansnetto | 5 191 | -24 452 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| MODERBOLAGET | ||
| Ränteintäkter, övriga | 911 | 1 071 |
| Ränteintäkter, koncernföretag | 9 270 | 6 824 |
| Kursvinster | 27 660 | 3 447 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 37 841 | 11 342 |
| Räntekostnader, övriga | -9 933 | -7 705 |
| Räntekostnader, koncernföretag | - | -67 |
| Övriga finansiella kostnader | -203 | - |
| Kursförluster | -28 421 | -1 934 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -38 557 | -9 706 |
| Finansnetto | -716 | 1 636 |
ÅRSREDOVISNING 2021 | 73
Not 9 Skatter
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Aktuell skattekostnad | ||
| Periodens skattekostnad | -24 930 | -16 684 |
| Summa aktuell skattekostnad | -24 930 | -16 684 |
| Uppskjuten skatt | ||
| - skatteintäkt i under året aktiverade underskottsavdrag | 12 014 | - |
| - skattekostnad i under året utnyttjade underskottsavdrag | -4 570 | -944 |
| - skattekostnad/intäkt avseende temporära skillnader | -3 406 | -4 239 |
| Summa uppskjuten skatt | 4 039 | -5 183 |
| Totalt redovisad skattekostnad i koncernen | -20 891 | -21 867 |
Avstämning av effektiv skatt
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Resultat före skatt | 221 155 | 164 152 |
| Schablonskatt 20,6% (21,4%) | -45 558 | -35 128 |
| Skatteeffekt av | ||
| - andra skattesatser i utländska dotterbolag | -9 861 | -2 872 |
| - utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | 20 000 | 5 100 |
| - skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats | -134 | - |
| - ej avdragsgilla kostnader | -4 266 | -1 929 |
| - ej skattepliktiga intäkter | 3 381 | 3 608 |
| - förändrad framtida skattesats | - | 1 295 |
| - förändrade bedömningar | 338 | 983 |
| - forskning och utveckling | 8 263 | 12 334 |
| Övriga skatter | -5 101 | -5 124 |
| Total redovisad skattekostnad i koncernen | -20 891 | -21 867 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| MODERBOLAGET | ||
| Aktuell skatt | ||
| Periodens skatt | - | - |
| Summa aktuell skatt | - | - |
| Avstämning av effektiv skatt | ||
| MODERBOLAGET | ||
| Resultat före skatt | -760 | -658 |
| Skatt 20,6% (21,4%) | 157 | 141 |
| Skatteeffekt av | ||
| - ej avdragsgilla kostnader | -142 | -133 |
| Övriga skatter | -15 | -8 |
| Total redovisad skatt i moderbolaget | -0 | -0 |
Uppskjutna skattefordringar för underskottsavdrag avser dotterbolag i Tyskland, USA och Sverige. Enligt ledningens bedömning kommer de aktiverade underskottsavdragen att kunna nyttjas inom de närmaste åren baserat på framtida resultatprognoser och att underskotten har obegränsad nyttjandetid. Ej aktiverade uppskjutna skattefordringar för outnyttjade underskott uppgår totalt till 88,5 (77,1) Mkr och avser USA, Sverige, Norge och Irland.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Följande komponenter ingår i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder | ||
| Uppskjutna skattefordringar: | ||
| - underskottsavdrag | 18 233 | 10 321 |
| - övriga temporära skillnader | 6 472 | 9 117 |
| Summa uppskjutna skattefordringar | 24 705 | 19 438 |
| Uppskjutna skatteskulder: | ||
| - temporära skillnader | 124 320 | 96 005 |
| Summa uppskjutna skatteskulder | 124 320 | 96 005 |
ÅRSREDOVISNING 2021 | 74
Not 10 Immateriella anläggningstillgångar
| Goodwill | Balanserade utvecklingskostnader | Produkt- rättigheter | Kund- kontrakt | Varu- märken | Övriga immateriella anläggnings- tillgångar | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||||||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2021 | 1 227 670 | 488 456 | 82 179 | 209 001 | 23 532 | 12 819 | 2 043 656 |
| Årets anskaffning | 291 156 | 127 228 | 20 833 | 176 458 | 2 325 | - | 618 000 |
| Årets avyttring/utrangering | - | - | - | - | - | -791 | -791 |
| Årets omräkningsdifferens | 76 761 | 15 857 | 3 255 | 5 561 | 1 348 | 52 | 102 834 |
| Closing balance, Dec 31, 2021 | 1 595 587 | 631 541 | 106 267 | 391 020 | 27 205 | 12 080 | 2 763 699 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2021 | - | -272 470 | -24 753 | -41 990 | -68 | -11 807 | -351 088 |
| Årets avyttring/utrangering | - | - | - | - | - | 791 | 791 |
| Årets avskrivningar | - | -65 580 | -11 033 | -31 741 | -392 | -433 | -109 179 |
| Årets nedskrivningar | - | -20 194 | - | - | - | - | -20 194 |
| Årets omräkningsdifferens | - | -3 558 | -1 416 | -2 571 | -1 | -50 | -7 596 |
| Utgående balans 31 dec 2021 | - | -361 802 | -37 202 | -76 302 | -461 | -11 499 | -487 266 |
| Redovisat värde per 31 dec 2021 | 1 595 587 | 269 739 | 69 065 | 314 718 | 26 744 | 580 | 2 276 434 |
| Goodwill | Balanserade utvecklingskostnader | Produkt- rättigheter | Kund- kontrakt | Varu- märken | Övriga immateriella anläggnings- tillgångar | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||||||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 1 265 948 | 379 871 | 80 194 | 156 325 | 22 752 | 12 801 | 1 917 890 |
| Årets anskaffning | 69 685 | 124 923 | 6 642 | 60 521 | 2 704 | 205 | 264 680 |
| Årets omräkningsdifferens | -107 962 | -16 338 | -4 657 | -7 846 | -1 924 | -187 | -138 914 |
| Utgående balans 31 dec 2020 | 1 227 670 | 488 456 | 82 179 | 209 001 | 23 532 | 12 819 | 2 043 656 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2020 | - | -228 314 | -17 346 | -25 742 | - | -11 536 | -282 939 |
| Årets avskrivningar | - | -45 299 | -9 068 | -19 029 | -68 | -451 | -73 915 |
| Årets nedskrivningar | - | -2 163 | - | - | - | - | -2 163 |
| Årets omräkningsdifferens | - | 3 307 | 1 661 |
ÅRSREDOVISNING 2021 | 75
Not 7 (forts.) Leasing
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| MODERBOLAGET | ||
| Åtaganden avseende operationell leasing | ||
| Leasingavgifter innevarande år | 4 898 | 4 651 |
| Avtalade framtida minimileaseavgifter inom 1 år | 4 527 | 4 275 |
| Avtalade framtida minimileaseavgifter inom 2–5 år | 292 | 4 126 |
Not 8 (forts.) Finansnetto
Koncernen redovisar nyttjanderätter gällande avtal (huvudsakligen lokaler), förutom korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången har ett lågt värde.
Not 9 (forts.) Skatter
Förändring av uppskjuten skatt - Koncernen
| Uppskjutna skattefordringar | Ingående balans | Redovisat i resultaträkningen | Redovisat i övrigt totalresultat | Valutakursdifferenser | Förvärv av dotterbolag | Utgående balans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||||
| Underskottsavdrag | 10 321 | 7 445 | - | 467 | - | 18 233 |
| Övriga temporära skillnader | 9 117 | -2 647 | - | 2 | - | 6 472 |
| Summa uppskjutna skattefordringar | 19 438 | 4 798 | - | 469 | - | 24 705 |
| Uppskjutna skatteskulder | ||||||
| Bokslutsdispositioner | 33 770 | -1 450 | - | - | - | 32 320 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 32 587 | -6 614 | - | 1 301 | - | 24 952 |
| Övriga temporära skillnader | 29 648 | 8 823 | 581 | 722 | - | 39 774 |
| Summa uppskjutna skatteskulder | 96 005 | 759 | 581 | 2 023 | - | 124 320 |
| Uppskjutna skattefordringar | Ingående balans | Redovisat i resultaträkningen | Redovisat i övrigt totalresultat | Valutakursdifferenser | Förvärv av dotterbolag | Utgående balans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | ||||||
| Underskottsavdrag | 2 494 | -1 419 | - | 123 | 9 123 | 10 321 |
| Övriga temporära skillnader | 7 694 | 1 438 | - | -15 | - | 9 117 |
| Summa uppskjutna skattefordringar | 10 188 | 19 | - | 108 | 9 123 | 19 438 |
| Uppskjutna skatteskulder | ||||||
| Bokslutsdispositioner | 34 637 | -428 | -439 | - | - | 33 770 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 24 714 | -4 411 | - | -2 109 | 14 393 | 32 587 |
| Övriga temporära skillnader | 20 623 | 10 041 | 603 | -1 619 | - | 29 648 |
| Summa uppskjutna skatteskulder | 79 974 | 5 202 | 164 | -3 728 | 14 393 | 96 005 |
ÅRSREDOVISNING 2021 | 76
Not 10 (forts.) Immateriella anläggningstillgångar
2021
| Goodwill | Balanserade utvecklingskostnader | Produkt- rättigheter | Kund- kontrakt | Varu- märken | Övriga immateriella anläggnings- tillgångar | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||||||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2021 | 1 227 670 | 488 456 | 82 179 | 209 001 | 23 532 | 12 819 | 2 043 656 |
| Årets anskaffning | 291 156 | 127 228 | 20 833 | 176 458 | 2 325 | - | 618 000 |
| Årets avyttring/utrangering | - | - | - | - | - | -791 | -791 |
| Årets omräkningsdifferens | 76 761 | 15 857 | 3 255 | 5 561 | 1 348 | 52 | 102 834 |
| Utgående balans 31 dec 2021 | 1 595 587 | 631 541 | 106 267 | 391 020 | 27 205 | 12 080 | 2 763 699 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2021 | - | -272 470 | -24 753 | -41 990 | -68 | -11 807 | -351 088 |
| Årets avyttring/utrangering | - | - | - | - | - | 791 | 791 |
| Årets avskrivningar | - | -65 580 | -11 033 | -31 741 | -392 | -433 | -109 179 |
| Årets nedskrivningar | - | -20 194 | - | - | - | - | -20 194 |
| Årets omräkningsdifferens | - | -3 558 | -1 416 | -2 571 | -1 | -50 | -7 596 |
| Utgående balans 31 dec 2021 | - | -361 802 | -37 202 | -76 302 | -461 | -11 499 | -487 266 |
| Redovisat värde per 31 dec 2021 | 1 595 587 | 269 739 | 69 065 | 314 718 | 26 744 | 580 | 2 276 434 |
2020
| Goodwill | Balanserade utvecklingskostnader | Produkt- rättigheter | Kund- kontrakt | Varu- märken | Övriga immateriella anläggnings- tillgångar | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||||||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 1 265 948 | 379 871 | 80 194 | 156 325 | 22 752 | 12 801 | 1 917 890 |
| Årets anskaffning | 69 685 | 124 923 | 6 642 | 60 521 | 2 704 | 205 | 264 680 |
| Årets omräkningsdifferens | -107 962 | -16 338 | -4 657 | -7 846 | -1 924 | -187 | -138 914 |
| Utgående balans 31 dec 2020 | 1 227 670 | 488 456 | 82 179 | 209 001 | 23 532 | 12 819 | 2 043 656 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |||||||
| Ingående balans 1 jan 2020 | - | -228 314 | -17 346 | -25 742 | - | -11 536 | -282 939 |
| Årets avskrivningar | - | -45 299 | -9 068 | -19 029 | -68 | -451 | -73 915 |
| Årets nedskrivningar | - | -2 163 | - | - | - | - | -2 163 |
| Årets omräkningsdifferens | - | 3 307 | 1 661 |
Not 6 (forts.) Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag
Allt annat är andra uppdrag. Av revisionsuppdrag avser 1 663 (1 537) Tkr PwC Sverige, av skatterådgivning avser 0 (193) Tkr PwC Sverige och av andra uppdrag avser 730 (591) Tkr PwC Sverige.
| Fast lön | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Aktierelaterade ersättningar | Summa | Pensionskostnad |
|---|---|---|---|---|---|
| VD Jan Häglund | 3 184 | 1 607 | - | 260 | 5 051 |
| Övriga ledande befattningshavare (10 st) | 15 795 | 5 318 | 632 | 1 746 | 23 491 |
| Summa 2021 | 18 979 | 6 925 | 632 | 2 006 | 28 542 |
| Fast lön | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Aktierelaterade ersättningar | Summa | Pensionskostnad |
|---|---|---|---|---|---|
| VD Jan Häglund | 3 129 | 1 110 | - | 1 345 | 5 584 |
| Övriga ledande befattningshavare (9 st) | 19 811 | 6 746 | 733 | 5 168 | 32 458 |
| Summa 2020 | 22 940 | 7 856 | 733 | 6 513 | 38 042 |
KONCERNEN
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| PricewaterhouseCoopers | ||
| Revisionsuppdrag | 1 803 | 1 676 |
| Övriga lagstadgade uppdrag | 17 | - |
| Skatterådgivning | - | 193 |
| Andra uppdrag | 730 | 591 |
| Ernst & Young | ||
| Revisionsuppdrag | 614 | 703 |
| KPMG | ||
| Revisionsuppdrag | 183 | - |
| Övriga lagstadgade uppdrag | - | |
| Skatterådgivning | 46 | - |
| Andra uppdrag | - | 3 393 |
| Summa | 3 393 | 3 163 |
MODERBOLAGET
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| PricewaterhouseCoopers | ||
| Revisionsuppdrag | 1 445 | 709 |
| Övriga lagstadgade uppdrag | 17 | - |
| Skatterådgivning | - | - |
| Andra uppdrag | 20 | - |
| Summa | 1 482 | 709 |
ÅRSREDOVISNING 2021 | 77
Balanserade utvecklingskostnader som finns inom Enea avser främst internt arbete med utveckling av nya produkter. Avskrivningstiden är för balanserade utvecklingskostnader fem år, produkträttigheter tio år, kundkontrakt sju till tio år och för övriga immateriella tillgångar tre till fem år. Kvarvarande avskrivningstid för immateriella tillgångar uppgår till ett till nio år.
Nedskrivningsprövning balanserade utvecklingskostnader
Enea har en rutin att nedskrivningspröva väsentliga tillgångsposter oavsett om ett indikerat nedskrivningsbehov föreligger eller inte. Uppföljning av värderingen görs kvartalsvis. Nedskrivningsprövning av balanserade utvecklingskostnader innefattar samma antaganden som i testet för goodwill. 2021 beslutades att göra en nedskrivning av en produkten Edge om 20,1 Mkr motiverat med att Enea vill prioritera tillväxtområden och samtidigt reducera kostnader och investeringar där marknadspotential och synergier är låga.
Nedskrivningsprövning för goodwill
Goodwill per den 31 december 2021 uppgick till ett bokfört värde av 1 595,6 (1 227,1) Mkr och fördelar sig på Enterprise 410,6 (401,1) Mkr, Telekom 866,0 (798,4) Mkr, Tjänster för mjukvaruutveckling 28,3 (28,2) Mkr och AdaptiveMobile Security 290,1 (0) Mkr. Tillgångar med obestämbar livslängd prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Enskilda tillgångar kan prövas oftare om det finns indikationer på en värdeminskning.
Koncernens värdering görs utifrån tre kassaflödesgenererande enheter, Enterprise, Telekom och Tjänster för mjukvaruutveckling. Nedskrivningsprövningarna baseras på beräkning av nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet har beräknats med hjälp av diskonterade kassaflöden och baseras på femårsprognoser gjorda av koncernledningen. För beräkningen av slutvärdet av kassaflöden används den så kallade Gordons modell.
Kassaflöden bortom femårsperioden har prognostiserats med tillväxt om 3 (3) procent. De kassaflöden som prognostiserats har baserats på en årlig intäktstillväxt för Enterprise på -2 procent, Telekom på 5 procent samt Tjänster för mjukvaruutveckling på 4 procent baserat på förväntad tillväxt hos existerande kunder och i underliggande marknader. Kostnadsutveckling har för Enterprise prognostiserats till 2 procent, Telekom till 3 procent samt Tjänster för mjukvaruutveckling till 4 procent.
De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta om 9 (9) procent före skatt. Diskonteringsräntan bedöms vara i linje med marknadens avkastningskrav. Känslighetsanalyser har genomförts med hänsyn tagen till diskonteringsränta (risk) och långsiktig tillväxttakt innebärande en generell sänkning av tillväxttakten efter fem år med 1,5 procentenheter och en generell ökning av vägd kapitalkostnad med 1 procentenhet. Känslighetsanalyserna påvisade inget nedskrivningsbehov. Företagsledningen anser därmed att någon rimlig möjlig förändring i antagandena inte skulle kunna reducera återvinningsvärdet under dess bokförda värde.
Väsentliga antaganden för nedskrivningsprövningen beskrivs i följande uppställning:
| Antagande | Enterprise | Telekom | Tjänster mjukvaruutveckling |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | |
| Intäktstillväxt | -2% | 5% | 5% |
| Kostnadsutveckling | 2% | 3% | 3% |
| Diskonteringsränta | 9% | 9% | 9% |
| Långsiktig stabil tillväxt | 3% | 3% | 3% |
Övriga immateriella anläggningstillgångar
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| MODERBOLAGET | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående balans 1 jan | 8 637 | 8 474 |
| Årets anskaffning | - | 163 |
| Utgående balans 31 dec | 8 637 | 8 637 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||
| Ingående balans 1 jan | -7 823 | -7 565 |
| Årets avskrivningar | -271 | -258 |
| Utgående balans 31 dec | -8 094 | -7 823 |
| Redovisat värde per 31 dec | 543 | 814 |
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| Variabel | 2021 | 2020 |
| Intäktstillväxt | -2% | 5% |
| Kostnadsutveckling | 2% | 3% |
| Diskonteringsränta | 9% | 9% |
| Långsiktig stabil tillväxt | 3% | 3% |
NOTER 78 | ÅRSREDOVISNING 2021
Not 11 Inventarier, verktyg och installationer
Avskrivningarna är hänförliga till kostnad sålda varor och tjänster, försäljnings- och marknadsföringskostnader, produktutvecklingskostnader och administrationskostnader.
Not 12 Kundfordringar
Ej förfallna kundfordringar avser kunder med god betalningsförmåga och betalningshistorik. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30–90 dagar. Kundfordringar där ett nedskrivningsbehov föreligger överensstämmer med avsättning för osäkra kundfordringar. Reservering görs när man har vidtagit åtgärder för att driva in fordran utan resultat samt bedömer att sannolikhet för att kunden betalar är låg.
Reserv för osäkra kundfordringar uppgår till 7,4 (5,3) Mkr. Reservering för osäkra kundfordringar redovisas som försäljningskostnader i resultaträkningen. Verkligt värde för kundfordringar överensstämmer med redovisat värde. Kundfordringarna är till övervägande del i kronor, EUR och USD.
Åldersfördelningen av kundfordringar framgår nedan:
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | 2021 | 2020 |
| Vid årets början | 135 116 | 123 484 |
| Årets anskaffning | 13 331 | 15 873 |
| Årets anskaffning via förvärv av verksamhet | 29 947 | 9 899 |
| Avyttringar/utrangeringar | -18 580 | -5 912 |
| Årets omräkningsdifferenser | 6 866 | -8 228 |
| Totalt | 166 680 | 135 116 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | 2021 | 2020 |
| Vid årets början | -113 865 | -106 067 |
| Avyttringar/utrangeringar | 18 563 | 5 912 |
| Årets av- och nedskrivningar | -11 327 | -11 174 |
| Årets avskrivningar via förvärv av verksamhet | -28 616 | -9 463 |
| Årets omräkningsdifferenser | -5 800 | 6 926 |
| Totalt | -141 045 | -113 865 |
| Redovisat värde vid årets slut | 25 635 | 21 251 |
Åldersanalys kundfordringar
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Ej förfallet | 161 566 | 107 970 |
| Förfallet 1–60 dagar | 43 733 | 18 301 |
| Förfallet 61–90 dagar | 6 535 | 9 648 |
| Förfallet 90 dagar | 7 924 | 8 618 |
| Totalt | 219 758 | 144 537 |
Förändring av osäkra kundfordringar
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Ingående balans | 5 310 | 2 890 |
| Återbetalning | -1 639 | -1 034 |
| Avskrivning | -1 051 | -652 |
| Årets reservering | 4 839 | 4 107 |
| Totalt | 7 459 | 5 310 |
NOTER 79 | ÅRSREDOVISNING 2021
Not 13 Förutbetalda kostnader, avtalstillgångar och upplupna intäkter
Avtalstillgångar
Avtalstillgångarna har inte varit föremål för nedskrivning, redovisade belopp redovisas därför netto.
Väsentliga förändringar i avtalstillgångar
Koncernens avtalstillgångar har inte förändrats väsentligt under 2021.
Not 14 Derivatinstrument
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Förutbetalda försäkringar | 1 215 | 472 |
| Förutbetalda hyror | 2 058 | 1 525 |
| Upplupna intäkter | 158 811 | 139 964 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 19 986 | 11 780 |
| Totalt | 182 070 | 153 741 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| MODERBOLAGET | ||
| Förutbetalda hyror | 1 089 | 1 045 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 6 268 | 4 362 |
| Totalt | 7 357 | 5 407 |
Koncernen redovisar följande intäktsrelaterade avtalstillgångar
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Avtalstillgångar avseende uppfyllda prestationsåtaganden, där rätt till betalning är villkorad av annat än tid | 120 317 | 121 326 |
| Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder | |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga | Kortfristiga | |||
| Valutaterminer - kassaflödessäkringar | 534 | - | 2 526 | - |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Valutaterminer - kassaflödessäkringar | 1 302 | - |
| Totalt | 1 302 | - |
NOTER 80 | ÅRSREDOVISNING 2021
Not 15 Eget kapital
Koncernen
Aktiekapital
Per den 31 december 2021 omfattade det registrerade aktiekapitalet 21 615 231 stamaktier med kvotvärde på 1,13 kr. Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Företaget har under året köpt 91 812 (13 158) egna aktier samt tilldelat anställda 48 000 (241 230) egna aktier i samband med reglering av LTIP18 (LTIP17).
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkursfonder som förts över till reservfond per den 31 december 2005. Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital.
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av nettotillgångar från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost. Totalt innehav av egna aktier uppgår per 31 december 2021 till 130 500. Aktierna innehas som egna aktier och var per 31 december 2021 till fullo betalda.
Fritt eget kapital
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, dvs det betalas mer för aktierna än aktiernas nominella belopp, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver det nominella värdet på aktierna, föras till överkursfonden.
Balanserade vinstmedel
Utgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell reservfondsavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Se även Sammandrag avseende förändringar av koncernens eget kapital och Sammandrag avseende förändringar av moderbolagets eget kapital.# NOTER ÅRSREDOVISNING 2021 | 81
Not 16 Resultat per aktie
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| Ingående antal aktier | 21 615 | 21 615 |
| Utgående antal aktier | 21 615 | 21 615 |
| Säkringsreserv | ||
| Ingående säkringsreserv | 3 411 | 1 033 |
| Kassaflödessäkringar: | ||
| - verkligt värde-vinster/förluster under året | -3 357 | 4 569 |
| - skatt på verkligt värde-vinster/förluster | 692 | -941 |
| - överföringar till resultaträkningen | 133 | -1 590 |
| - skatt på överföringar till resultaträkningen | -27 | -3 |
| Utgående säkringsreserv | 851 | 3 411 |
| Omräkningsreserv | ||
| Ingående omräkningsreserv | -34 121 | 115 251 |
| Årets omräkningsdifferenser | 108 327 | -149 372 |
| Utgående omräkningsreserv | 74 206 | -34 121 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Resultat per aktie före utspädning | ||
| Årets resultat efter skatt | 200 263 | 142 284 |
| Genomsnitt antal aktier i tusental | 21 540 | 21 454 |
| Resultat per aktie före utspädning i SEK | 9,30 | 6,63 |
| Resultat per aktie efter utspädning | ||
| Årets resultat efter skatt | 200 263 | 142 284 |
| Genomsnitt antal aktier i tusental | 21 540 | 21 454 |
| Resultat per aktie efter utspädning i SEK | 9,30 | 6,63 |
Resultat per aktie beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med "Genomsnittligt antal aktier"
Not 17 Upplupna kostnader, avtalsskulder, förutbetalda intäkter och prestationsåtaganden
Avtalsskulder
När Enea erhåller en betalning men inte har uppfyllt prestationsåtagandet uppstår en avtalsskuld, som består av förutbetalda intäkter hänförliga till supportavtal och licenser. En avtalsskuld redovisas fram tills att prestationsåtagandet har uppfyllts eller förfallit för kund att nyttja, och redovisas då som en intäkt.
Intäkter från prestationsåtaganden avseende långfristiga, ej uppsägningsbara avtal som kommer att rapporteras som intäkt i framtida perioder:
Ledningen förväntar sig att 60 procent av transaktionspriset som har fördelats till ouppfyllda avtal per 31 december 2021 kommer att redovisas som intäkt under nästa räkenskapsår (335 463 Tkr). Återstående 40 procent kommer att redovisas under åren 2023–2027.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| KONCERNEN | ||
| Förutbetalda supportintäkter* | 112 674 | 104 599 |
| Upplupna personalkostnader | 92 509 | 89 004 |
| Övriga förutbetalda intäkter* | 35 782 | 9 296 |
| Övrigt | 31 398 | 20 609 |
| Totalt | 272 363 | 223 508 |
| MODERBOLAGET | ||
| Upplupna personalkostnader | 16 449 | 13 898 |
| Övrigt | 4 295 | 1 952 |
| Totalt | 20 744 | 15 850 |
| Koncernen redovisar följande intäktsrelaterade avtalsskulder | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Avtalsskulder avseende ej uppfyllda prestationsåtaganden | 140 768 | 113 896 |
| Ingående avtalsskulder intäktsförda under år | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| KONCERNEN | 106 690 | 88 887 |
| Intäkter från prestationsåtaganden uppfyllda tidigare perioder | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| KONCERNEN | 46 286 | 39 851 |
| Ouppfyllda långfristiga prestationsåtaganden* | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| KONCERNEN | 554 084 | 294 172 |
NOTER 82 | ÅRSREDOVISNING 2021
Not 18 Moderbolagets innehav i koncernföretag
| Ägarandel Land | i % |
|---|---|
| Enea Software AB | Sverige |
| Enea Zealcore AB | Sverige |
| Aptilo Holding AB | Sverige |
| Enea Software & Services, Inc | USA |
| Enea GmbH | Tyskland |
| Enea KK | Japan |
| Enea Polyhedra Ltd | Storbritannien |
| Enea Romania SRL | Rumänien |
| Enea Software SRL | Rumänien |
| Qosmos SA | Frankrike |
| Openwave Mobility Inc | USA |
| AdaptiveMobile Security Ltd | Irland |
| Enea Software GmbH | Österrike |
| Enea Software d.o.o. | Kroatien |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 367 212 | 330 630 |
| Lämnade aktieägartillskott | - | 36 582 |
| Utgående balans 31 december | 367 212 | 367 212 |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
| Vid årets början | -158 596 | -158 596 |
| Utgående balans 31 december | -158 596 | -158 596 |
| Redovisat värde vid årets slut | 208 616 | 208 616 |
Specifikation av moderbolagets innehav av andelar i dotterbolag
| Dotterbolag/Org nr/Säte | Antal andelar | % | 2021 | 2020 | Redovisat värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Enea Software AB, 556183-3012, Kista | 5 900 | 100 | 208 616 | 208 616 | 208 616 |
| 208 616 | 208 616 | ||||
| 208 616 | 208 616 |
NOTER ÅRSREDOVISNING 2021 | 83
Not 19 Kassaflödesanalys
Likvida medel
De delkomponenter som ingår i likvida medel är kassa, bank och specialinlåning eller företagscertifikat som har en obetydlig risk för värdefluktuationer och som lätt kan omvandlas till likvida medel samt har en löptid på högst tre månader från anskaffningstidpunkten.
| Likvida medel | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||
| Kassa och bank | 211 370 | 195 070 | ||
| Totalt | 211 370 | 195 070 | 33 6 | 33 6 |
| Moderbolaget | ||||
| Kassa och bank | 33 6 | 33 6 | ||
| Totalt | 33 6 | 33 6 |
| Upplysningar om räntor | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||
| Under perioden erhållen ränta uppgår till | 864 | 1 121 | ||
| Under perioden betald ränta uppgår till | -11 491 | -8 811 | ||
| Moderbolaget | ||||
| Under perioden erhållen ränta uppgår till | 10 181 | 7 895 | ||
| Under perioden betald ränta uppgår till | -10 232 | -7 928 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||
| Av- och nedskrivningar | 159 058 | 107 526 | ||
| Vinst/förlust vid utrangering av anläggningstillgångar | 17 | - | ||
| Incitamentsprogram | 3 155 | 13 810 | ||
| Bokslutsdispositioner | - | - | ||
| Förändring pensionsskuld | 2 027 | 2 902 | ||
| Avsättningar | -1 299 | -3 089 | ||
| Efterskänkta lån | -4 821 | - | ||
| Valutakursdifferenser | 124 | - | ||
| Totalt | 158 261 | 121 149 | ||
| Moderbolaget | ||||
| Av- och nedskrivningar | 1 585 | 1 160 | ||
| Vinst/förlust vid utrangering av anläggningstillgångar | - | - | ||
| Incitamentsprogram | 3 155 | 13 810 | ||
| Bokslutsdispositioner | -30 536 | -37 005 | ||
| Förändring pensionsskuld | - | - | ||
| Avsättningar | - | - | ||
| Efterskänkta lån | - | - | ||
| Valutakursdifferenser | - | - | ||
| Totalt | -25 796 | -22 035 |
Not 20 Närstående
Sammanställning över närståendetransaktioner
Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. För information om ersättningar till nyckelpersoner i ledande ställning se not 4 Anställda och personalkostnader och not 21 Pensioner, aktierelaterade ersättningar, ledande befattningshavares förmåner. Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag (se not 18).
| Närståenderelation | År | Försäljning av varor och tjänster till närstående | Inköp av varor och tjänster från närstående | Skuld till närstående per 31 dec | Fordran på närstående per 31 dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Dotterföretag | 2021 | 51 433 | 19 445 | 38 169 | 1 416 543 |
| Dotterföretag | 2020 | 46 041 | 20 751 | 24 248 | 1 108 686 |
NOTER 84 | ÅRSREDOVISNING 2021
Not 21 Pensioner och aktierelaterade ersättningar
Avgiftsbestämda planer
Metoderna för att beräkna pensionskostnader och pensionsskulder skiljer sig mellan länderna. Företagen rapporterar enligt lokala regler och de rapporterade siffrorna konsolideras i koncernbokslutet. Samtliga pensionslösningar i utländska dotterbolag, förutom Qosmos i Frankrike och Enea GmbH i Tyskland, är avgiftsbestämda planer som innebär att koncernens resultat belastats med pensionskostnader i takt med att förmånerna intjänats. Anställda tjänstemän i Sverige omfattas av ITP-planen vilken redovisas som en avgiftsbestämd pensionsplan. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Alecta, som är ett ömsesidigt försäkringsbolag och som även administrerar pensionsplanens förmåner, kan inte tillhandahålla Enea eller andra svenska företag tillräcklig information för att fastställa ett enskilt företags andel av den totala förpliktelsen och dess tillgångar. Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Kostnaden för 2021 uppgår till 4 670 (3 979) Tkr. Kostnaden för 2022 bedöms uppgå till motsvarande belopp. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/ eller de försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 (148) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Förmånsbestämda planer
Anställda tjänstemän i Frankrike och Tyskland omfattas av en förmånsbestämd pensionsplan. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning under innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och redovisas som en skuld i balansräkningen.
Aktierelaterade ersättningar
LTIP 2018
I maj 2018 beslutade årsstämman att erbjuda nyckelmedarbetare att delta i ett Long Term Incentive Program (LTIP). Det huvudsakliga målet med programmet är att sammanlänka aktieägarnas respektive företagsledningens och andra nyckelpersoners intressen för att säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande. LTIP 2018 bedöms vidare underlätta för Företaget att rekrytera och behålla personer i koncernledningen och andra nyckelpersoner. Det specifika syftet med LTIP 2018 är att erbjuda ledningen i Openwave Mobility, och några medlemmar av företagsledningen som inte deltog i LTIP 2017, ett långsiktigt incitament. LTIP 2018 omfattar totalt sju anställda bestående av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktierätter som ger rätt till aktier. Efter den fastställda intjänandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier i Företaget förutsatt att vissa villkor är uppfyllda. Tilldelning av aktier förutsätter fortsatt anställning i Enea-koncernen under intjänandeperioden. Erhållandet av aktier är beroende av att särskilda prestationskrav, kopplade till Eneas genomsnittliga årliga tillväxt i vinst per aktie för räkenskapsåren 2018–2020. Maximinivån som berättigar till full utdelning är att Eneas ackumulerade vinst per aktie under 2018–2020 uppgår till minst 18,89 kronor. Miniminivån för tilldelning är att ackumulerad vinst per aktie uppgår till minst 15,66 kronor för åren 2018–2020. Det maximala värdet en deltagare kan erhålla per aktierätt (inkl. ev. kompensation för extraordinära utdelningar) är begränsat till 312 kronor. Om värdet på Eneas aktie vid tilldelning överstiger det maximala värdet minskas det antal aktier som varje aktierätt berättigar till i motsvarande utsträckning. Det verkliga värdet av de tjänster som utförs baseras på aktiekursen för de aktier som förväntas tilldelas. Incitamentsprogrammet innebär en finansiell exponering för företaget till följd av förändringar i Eneas aktiekurs och förväntad tilldelning av aktier. För att säkra programmet har beslut fattats om överlåtelse av redan förvärvade egna aktier under Programmet.# LTIP 2018
LTIP 2018 slutreglerades 2021.
LTIP 2019
I maj 2019 beslutade årsstämman att erbjuda nyckelmedarbetare att delta i ett Long Term Incentive Program (LTIP). Det huvudsakliga målet med programmet är att sammanlänka aktieägarnas respektive företagsledningens och andra nyckelpersoners intressen för att säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande. LTIP 2019 bedöms vidare underlätta för Företaget att rekrytera och behålla personer i koncernledningen och andra nyckelpersoner. LTIP 2019 omfattar cirka 25 anställda bestående av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktierätter som ger rätt till aktier. Efter den fastställda intjänandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier i Företaget förutsatt att vissa villkor är uppfyllda. Tilldelning av aktier förutsätter fortsatt anställning i Enea-koncernen under intjänandeperioden. Erhållandet av aktier enligt huvudprincipen är beroende av att särskilda prestationskrav, kopplade till Eneas genomsnittliga årliga tillväxt i vinst per aktie för räkenskapsåren 2019–2021. Maximinivån som berättigar till full utdelning är att Eneas ackumulerade vinst per aktie under 2019–2021 uppgår till minst 29,27 kronor. Miniminivån för tilldelning är att ackumulerad vinst per aktie uppgår till minst 24,26 kronor för åren 2019–2021. Utöver huvudprincipen finns en alternativregel som träder i kraft om utfallen per år ger ett totalt bättre resultat än huvudprincipen. I alternativregeln beräknas åren 2019, 2020 och 2021 vart och ett för sig, varvid maximalt 1/4 av full tilldelning kan erhållas baserat på tillväxten i vinst per aktie för respektive år. Deltagarna ska erhålla tilldelning enligt det för deltagarna mest fördelaktiga alternativet. Det maximala värdet en deltagare kan erhålla per aktierätt (inkl. ev. kompensation för extraordinära utdelningar) är begränsat till 551 kronor. Om värdet på Eneas aktie vid tilldelning överstiger det maximala värdet minskas det antal aktier som varje aktierätt berättigar till i motsvarande utsträckning. Det verkliga värdet av de tjänster som utförs baseras på aktiekursen för de aktier som förväntas tilldelas. Incitamentsprogrammet innebär en finansiell exponering för företaget till följd av förändringar i Eneas aktiekurs och förväntad tilldelning av aktier. För att säkra programmet har beslut fattats om överlåtelse av redan förvärvade egna aktier under Programmet. Vederlagsfri överlåtelse till deltagarna i Programmet får ske av högst 438 000 aktier inklusive utdelningskompensation avseende extraordinära utdelningar.
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Kostnader för avgiftsbestämda planer | 18 945 | 16 602 | 4 267 | 4 225 |
| Kostnader för förmånsbestämda planer | 1 213 | 1 383 | - | - |
Koncernen
Moderbolaget
NOTER
ÅRSREDOVISNING 2021 | 85
LTIP 2021
I maj 2021 beslutade årsstämman att erbjuda nyckelmedarbetare att delta i ett Long Term Incentive Program (LTIP). Det huvudsakliga målet med programmet är att sammanlänka aktieägarnas respektive bolagsledningens och andra nyckelpersoners intressen för att säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande. LTIP 2021 bedöms vidare underlätta för Bolaget att rekrytera och behålla personer i koncernledningen och andra nyckelpersoner. LTIP 2021 omfattar cirka 30 anställda bestående av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktierätter som ger rätt till aktier. Efter den fastställda intjänandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier i Bolaget förutsatt att vissa villkor är uppfyllda. Tilldelning av aktier förutsätter fortsatt anställning i Enea-koncernen under intjänandeperioden. Därutöver krävs att vissa specifika prestationsmål uppnåtts avseende utvecklingen av Eneas vinst per aktie. Maximinivån som berättigar till full utdelning är att Eneas ackumulerade vinst per aktie under 2021–2023 uppgår till minst 29,86 kronor. Miniminivån för tilldelning är att ackumulerad vinst per aktie uppgår till minst 24,75 kronor för åren 2021–2023. Utöver huvudprincipen finns en alternativregel som träder i kraft om utfallen per år ger ett totalt bättre resultat än huvudprincipen. I alternativregeln beräknas åren 2021, 2022 och 2023 vart och ett för sig, varvid maximalt 1/4 av full tilldelning kan erhållas baserat på tillväxten i vinst per aktie för respektive år. Deltagarna ska erhålla tilldelning enligt det för deltagarna mest fördelaktiga alternativet. Det maximala värdet en deltagare kan erhålla per aktierätt (inkl. ev. kompensation för extraordinära utdelningar) är begränsat till 943 kronor. Om värdet på Eneas aktie vid tilldelning överstiger det maximala värdet minskas det antal aktier som varje aktierätt berättigar till i motsvarande utsträckning. För att säkra programmet har beslut fattats om bemyndigande för riktad emission av C-aktier, bemyndigande för återköp av C-aktier och överlåtelse av egna stamaktier. Vederlagsfri överlåtelse till deltagarna i Programmet får ske av högst 243 000 aktier.
LTIP 2017
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ingående antal aktierätter | - | 330 000 |
| Förverkade under perioden | - | -88 770 |
| Tilldelade under perioden | - | -241 230 |
| Utestående vid periodens slut | - | - |
| Antal deltagare 31 dec | - | - |
LTIP 2018
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ingående antal aktierätter | 48 000 | 108 000 |
| Förverkade under perioden | - | -60 000 |
| Tilldelade under perioden | -48 000 | - |
| Utestående vid periodens slut | - | 48 000 |
| Antal deltagare 31 dec | - | 2 |
LTIP 2019
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ingående antal aktierätter | 402 000 | 438 000 |
| Förverkade under perioden | -36 000 | -36 000 |
| Utestående vid periodens slut | 366 000 | 402 000 |
| Antal deltagare 31 dec | 22 | 25 |
LTIP 2021
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ingående antal aktierätter | - | - |
| Tilldelade under perioden | 231 000 | - |
| Utestående vid periodens slut | 231 000 | - |
| Antal deltagare 31 dec | 30 | - |
NOTER
86 | ÅRSREDOVISNING 2021
Not 22 Omräkningsexponering
Eneas utländska dotterbolag omräknas till svenska kronor enligt dagskursmetoden. Denna innebär att balansräkningen omräknas enligt balansdagskurs och resultaträkningen enligt genomsnittskurs för perioden. Använda kurser för koncernens betydande valutor framgår av tabellen nedan. Vid omräkning av utländska dotterbolags balansräkningar till svenska kronor är koncernen exponerad för fluktuationer i valutakurser. Effekten på det egna kapitalet år 2021 vid omräkning av utländska dotterbolags räkenskaper till svenska kronor uppgick till 108 327 (-149 372) tkr. Koncernens exponering i eget kapital för valutakursfluktuationer var på balansdagen följande:
| Valuta | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 10,2269 | 10,0375 | 10,1449 | 10,4867 |
| USD | 9,0437 | 8,1886 | 8,5815 | 9,2037 |
| GBP | 12,1790 | 11,0873 | 11,8022 | 11,7981 |
| JPY | 0,0785 | 0,0792 | 0,0781 | 0,0862 |
| RON | 2,0665 | 2,0615 | 2,0619 | 2,1677 |
| SGD | 6,6806 | 6,1788 | 6,3842 | 6,6680 |
| INR | 0,1216 | 0,1117 | 0,1160 | 0,1246 |
| MXN | 0,4390 | 0,4123 | 0,4229 | 0,4304 |
| CAD | 7,0636 | 6,3996 | 6,8453 | 6,8603 |
| HRK | 1,3597 | 1,3306 | 1,3462 | 1,3907 |
| MYR | 2,1643 | 2,0260 | 2,0701 | 2,1770 |
| NOK | 1,0254 | 0,9546 | 0,9980 | 0,9786 |
| Valuta | Belopp | Omräknat i SEK enligt balansdagens kurs | Belopp | Omräknat i SEK enligt balansdagens kurs |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 39 105 | 399 923 | 25 288 | 253 828 |
| USD | 23 408 | 211 695 | 12 663 | 103 692 |
| GBP | 13 469 | 164 039 | 16 906 | 187 442 |
| JPY | 78 964 | 6 200 | 74 129 | 5 875 |
| RON | 14 492 | 29 948 | 24 090 | 49 662 |
| SGD | 293 | 1 957 | 267 | 1 650 |
| INR | 36 726 | 4 465 | 30 673 | 3 426 |
| MXN | 646 | 284 | 646 | 266 |
| CAD | 276 | 1 950 | 247 | 1 581 |
| HRK | 3 536 | 4 808 | 2 081 | 2 769 |
| MYR | -4 846 | -10 488 | -4 992 | -10 114 |
| NOK | 215 | 220 | 270 | 258 |
Balansdagskurs
Genomsnittskurs
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| EUR | 10,2269 | 10,0375 |
| USD | 9,0437 | 8,1886 |
| GBP | 12,1790 | 11,0873 |
| JPY | 0,0785 | 0,0792 |
| RON | 2,0665 | 2,0615 |
| SGD | 6,6806 | 6,1788 |
| INR | 0,1216 | 0,1117 |
| MXN | 0,4390 | 0,4123 |
| CAD | 7,0636 | 6,3996 |
| HRK | 1,3597 | 1,3306 |
| MYR | 2,1643 | 2,0260 |
| NOK | 1,0254 | 0,9546 |
NOTER
ÅRSREDOVISNING 2021 | 87
Not 23 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper
Företagsledningen har med revisionsutskottet diskuterat utvecklingen av, valet av samt upplysningar kring koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa. Dessa uppskattningar och bedömningar inkluderar främst intäktsredovisning, värdering av uppskjuten skattefordran på underskottsavdrag, finansiella effekter av rörelseförvärv såsom förvärvsanalys och uppskattat utfall av villkorad köpeskilling samt eventuella nedskrivningsbehov. Vissa viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan.
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar
Nedskrivningsprövning av goodwill
Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. Enea har genomfört en känslighetsanalys över viktiga antaganden där ledningen har funnit att inga rimliga förändringar av antaganden ger någon nedskrivning per 31 december 2021. En redogörelse av dessa återfinns i not 10.
Nedskrivningsprövning av balanserade utvecklingskostnader
Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av balanserade utvecklingskostnader, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattning av parametrar gjorts. Enea har genomfört en känslighetsanalys över viktiga antaganden och beslutat att göra en nedskrivning av produkten Edge med 20,1 Mkr.
Värdering av underskottsavdrag
Koncernens underskottsavdrag värderas löpande och när det är sannolikt att man inom en rimlig framtid kommer att kunna kvitta skattepliktig vinst mot underskottsavdrag redovisas en uppskjuten skattefordran. Framtida vinster prognostiseras och ställs i relation till underskottsavdragen, detta utgör beslutsunderlag till aktivering.# Not 24 Löptidsanalys finansiella skulder och räntor
FINANSIELLA SKULDER
Långfristiga skulder, räntebärande
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut* | 469 829 | 291 680 | 469 829 | 291 680 |
| Summa långfristiga skulder, räntebärande | 469 829 | 291 680 | 469 829 | 291 680 |
Kortfristiga skulder, räntebärande
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut* | 268 832 | 142 177 | 267 293 | 137 538 |
| Summa kortfristiga skulder, räntebärande | 268 832 | 142 177 | 267 293 | 137 538 |
Kortfristiga skulder, ej räntebärande
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Leverantörsskulder | 24 552 | 14 515 | 6 929 | 3 258 |
| Övriga skulder | 33 040 | 15 984 | 1 195 | 992 |
| Upplupna kostnader, leverantörsrelaterade | 16 348 | 13 067 | 4 295 | 1 952 |
| Summa kortfristiga skulder, ej räntebärande | 73 940 | 43 566 | 12 419 | 6 202 |
Summa finansiella skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| 812 601 | 477 423 |
LÖPTIDSANALYS
Lång- och kortfristiga räntebärande skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Inom 1 år efter balansdagen | 268 832 | 142 177 |
| Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen | 469 829 | 291 680 |
| Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen | - | - |
Räntor
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Inom 1 år efter balansdagen | 8 414 | 5 039 |
| Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen | 3 509 | 2 735 |
| Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen | - | - |
Not 25 Förpliktelser avseende ersättning till anställda och liknande förpliktelser
Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner för anställda inom Qosmos i Frankrike och Enea GmbH i Tyskland. Pensionsplanerna är baserade på de anställdas pensionsgrundande ersättning och anställningstid. Den förmånsbestämda förpliktelsen uppgår per 31 december 2021 till 12,9 (12,4) Mkr. Årets kostnader för förmånsbestämda pensioner uppgick till 1 213 (1 383) Tkr, varav 1 213 (1 383) Tkr belastat Eneas resultat. Kostnaderna för 2022 beräknas uppgå till cirka 100 kEUR.
Ej räntebärande skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Inom 1 år efter balansdagen | 73 940 | 43 566 |
| Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen | - | - |
| Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen | - | - |
Summa kapital och räntor
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Inom 1 år efter balansdagen | 351 186 | 190 782 |
| Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen | 473 338 | 294 415 |
| Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen | - | - |
- Enea har fyra banklån med löptid 1-2 år. Räntan uppgår till Stibor 3M (med golv) plus en marknadsmässig ränta.
KONCERNEN
Ackumulerade anskaffningsvärden
| Ingående balans 1 jan 2021 | Värdeförändring/valutaomräkning | Utgående balans 31 dec 2021 | |
|---|---|---|---|
| Förmånsbaserade pensionsplaner bedöms falla ut efter mer än 5 år. | |||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 12 856 | 12 416 | 440 |
Förmånsbestämda förpliktelser
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser | 12 856 | 12 416 |
| Total skuld ofonderade förpliktelser | 12 856 | 12 416 |
Aktuariella antaganden
| % | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Diskonteringsränta | 1,17 | 0,96 | |
| Framtida löneökningar | - | - |
Not 26 Förslag till vinstdisposition
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Överkursfond | 562 748 | 745 |
| Balanserade vinstmedel | 246 060 | 537 |
| Årets resultat | -760 398 | |
| Totalt | 808 048 | 884 |
Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att 808 048 884 balanseras i ny räkning.
Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Skadeståndsanspråk | 14 886 | 13 478 |
| Övrig exponering | 25 525 | 14 739 |
| Hyresdepositioner | 2 720 | 1 624 |
| Summa | 43 131 | 29 842 |
Not 28 Förvärv
Förvärv av AdaptiveMobile Security
Den 17 juli förvärvade Enea Software AB AdaptiveMobile Security med tillhörande dotterbolag. Bolaget är världsledande inom teknik för att skydda signalering och meddelanden i mobila nätverk. Bolaget förvärvades till ett värde (Enterprise value) av 45 MEUR på skuld- och kassafri basis och finansierades med banklån och egna medel. Bolaget hade en omsättning på 15,5 MEUR år 2020 och har 135 anställda med huvudkontor i Dublin, Irland. Bolaget konsolideras i Enea från förvärvsdatum och verksamheten integreras då inom produktgruppen Nätverkslösningar. Från förvärvsdatum – december 2021 redovisade bolaget en omsättning om 103,4 Mkr och ett rörelseresultat om 21,6 Mkr. Den goodwill som uppstår är skattemässigt ej avdragsgill och bedöms vara hänförlig till förväntad lönsamhet, komplettering av produktportfölj samt förväntade synergieffekter. De finansiella effekterna av denna transaktion redovisas nedan.
Förvärvsanalysen avseende verklig värdejustering av produkträttigheter, kundavtal, varumärke, kortfristiga fordringar samt kortfristiga skulder är preliminär fram tills tolv månader efter förvärvsdatum eftersom analys av verkligt värde ej var slutförd per balansdagen. Förvärvsanalysen av Aptilo som förvärvades 2020 har under året fastställts utan justeringar.
Sammanfattning av köpeskilling:
| kSEK | |
|---|---|
| Likvida medel | 400 342 |
| Summa erlagd köpeskilling | 400 342 |
Redovisade belopp (preliminära värden) på identifierbara tillgångar och övertagna skulder per förvärvsdatum:
| Verkligt värde redovisat i koncernen | |
|---|---|
| Produkträttigheter | 20 833 |
| Kundavtal | 176 458 |
| Varumärke | 2 325 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 337 |
| Övriga långfristiga fordringar | 108 |
| Kortfristiga fordringar | 52 086 |
| Likvida medel | 21 195 |
| Uppskjuten skatteskuld | -24 952 |
| Långfristiga skulder, ej räntebärande | -3 677 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | -15 330 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -121 196 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 109 186 |
| Goodwill | 291 156 |
| Koncernens anskaffningsvärde | 400 342 |
Förvärvsrelaterade kostnader om 12 453 kSEK ingår i administrativa kostnader i koncernens resultaträkning för 2021.
FÖRSÄKRAN FRÅN STYRELSE OCH VD
Styrelse och verkställande direktör intygar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådan den antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderföretaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernen och moderföretagets verksamhet, ekonomiska ställning och resultat och tar upp väsentliga risker och säkerhetsfaktorer som rör moderföretaget och företagen inom koncernen.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 6 april 2022. Koncernens resultat- och balansräkning samt moderföretagets resultat- och balansräkning kommer att bli föremål för fastställelse på årsstämma den 5 maj 2022.
Stockholm den 6 april 2022
Enea AB (556209-7146)
Anders Lidbeck
Styrelseordförande
Kjell Duveblad
Styrelseledamot
Jan Frykhammar
Styrelseledamot
Mats Lindoff
Styrelseledamot
Birgitta Stymne Göransson
Styrelseledamot
Charlotta Sund
Styrelseledamot
Jenny Andersson
Arbetstagarrepresentant
Jan Häglund
VD och koncernchef
Vår revisionsberättelse har avgivits den 11 april 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i Enea AB (publ), org.nr 556209-7146
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Enea AB (publ) för år 2021 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 38–48 respektive 26–33. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 21–90 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 38–48 respektive 26–33.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapporten över totalresultatet och balansräkningen för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Enea är ett mjukvaruföretag som säljer både programvara och tjänster. Tjänsteverksamheten motsvarar ca 11 procent av koncernens omsättning och är koncentrerad till den amerikanska marknaden. Tjänster utförs i regel på löpande räkning där upparbetad tid faktureras kunden i efterhand.# REVISIONSBERÄTTELSE
Opinionsuttalande
Vi har reviderat Enea AB:s (publ) årsredovisning och koncernredovisning för år 2021. Årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar balansräkningen per den 31 december 2021, resultaträkningen och kassaflödesanalysen för räkenskapsåret samt noter till årsredovisningen och koncernredovisningen.
Enligt vår mening ger årsredovisningen och koncernredovisningen en sann och
fair bild av Enea AB:s (publ) finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för räkenskapsåret i enlighet med IFRS. Vår revisionsberättelse för årsredovisningen och koncernredovisningen är bifogad.
Uttalande om årsredovisning och koncernredovisning
Enligt vår mening uppfyller årsredovisningen och koncernredovisningen lagkrav och innehåller en sann och rättvisande bild av Enea AB:s (publ) resultat och ställning enligt årsredovisningslagen och enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. De är upprättade i enlighet med gällande redovisningsprinciper i Årsredovisningslagen samt moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper som beskrivs i noterna i de finansiella rapporterna.
Uttalande om bolagsstyrning
Vi har även granskat styrelsens och verkställande direktörens förvaltningsberättelse samt de övriga delar av årsredovisningen som inte utgörs av årsredovisningen och koncernredovisningen.
Enligt vår mening överensstämmer styrelsens och verkställande direktörens förvaltningsberättelse med årsredovisningen och koncernredovisningen samt uppfyller de krav som lagen ställer.
Vi har även granskat ersättningsrapporten. Enligt vår mening har ersättningsrapporten upprättats i enlighet med lag och föreskrifter och ligger i enlighet med vad som framgår av årsredovisningen och koncernredovisningen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört vår revision i enlighet med International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen".
Vi är oberoende av Enea AB (publ) i enlighet med god revisorssed i Sverige och har i enlighet med detta uppfyllt vårt övriga etiska ansvar. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Nyckelområden i revisionen
Nyckelområden i revisionen är de frågor som, enligt vår professionella bedömning, har varit av störst betydelse vid vår revision av den innevarande periodens årsredovisning och koncernredovisning. Vi har inte presenterat dessa områden separat i vår revisionsberättelse utan behandlar dem inom ramen för vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, och vi uttalar oss inte separat om dessa områden.
Redovisning av sammansatta kundavtal
Vid försäljning av programvara är intäktsredovisningen många gånger beroende av kontraktsvillkoren om när kontrollen övergår till kunderna. Programvaruverksamheten består av försäljning av programvarulicenser och underhåll samt produktnära tjänster. Försäljningen av licenser utgörs av tids- och volymbaserade licenser samt produktionslicenser. Kundavtalen för försäljning av licenser innehåller ofta en kombination av licens och tjänster, s k sammansatta kundavtal. För denna typ av kundavtal överförs kontrollen för respektive del i avtalet vid olika tidpunkter. Intäktsredovisningen är beroende av avtalsvillkoren och således redovisas intäkten för respektive del vid olika tillfällen och fakturering samt betalning sker vid annan tidpunkt än intäktsredovisningen. Sammantaget innebär detta att intäktsredovisningen av sammansatta kundavtal är beroende av ledningens bedömningar kring fördelning av intäkter på olika delkomponenter, samt vad som avtalats med kunden. Under de senaste åren har Enea genomfört flera förvärv vilka medfört en ökning av bokförda värden på immateriella tillgångar i koncernredovisningen. Värdet på dessa tillgångar prövas årligen för nedskrivning eller när det finns indikationer på behov av nedskrivning.
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område: Redovisning av sammansatta kundavtal
Sammansatta kundavtal kan bestå av flera olika delkomponenter som mjukvarulicens, implementation och rätten i form av support och underhåll under avtalsperioden. Avtalen delas därför upp i delkomponenter där intäkten fördelas mellan respektive del i avtalet. Intäkten för respektive delkomponent redovisas därefter när riskerna och förmånerna överförts till kunden. Detta innebär att tidpunkten för intäktsredovisning vanligtvis inte sammanfaller med fakturering och betalning från kund. Detta innebär att ledningen måste göra uppskattningar och bedömningar avseende priset på de olika komponenterna i kundavtalen. Till följd av den inneboende komplexiteten i intäktsredovisningen samt inslaget av uppskattningar och bedömningar från företagsledningen har vi bedömt intäkter från försäljning av sammansatta kundavtal som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Vi har i vår revision fokuserat på att utvärdera Eneas principer och bakomliggande antaganden för att dela upp intäkter från utvecklingslicenser på olika komponenter samt att granska och kontrollera valda antaganden. Detta har vi gjort genom att vidta nedanstående granskningsåtgärder:
- Utvärderat villkoren i kundavtalen ur ett redovisningsperspektiv.
- Utvärderat antaganden i principer för intäktsredovisning.
- Analytisk granskning av intäkterna över året.
- Granskat ett urval av nya kundavtal för att säkerställa att intäktsredovisningen av dessa följt Eneas principer samt att licensrättigheterna överförts tills kunden vid tidpunkten för intäktsredovisning.
- Kontrollberäknat ett urval av nya kundavtal som löper över flera år för att säkerställa korrekt beräknad periodisering i redovisningen.
- Verifierat att intäkter redovisats i rätt period och till rätt belopp genom att testa ett urval av licenser som levererats till kunder i slutet av räkenskapsåret.
För ovan angivna redovisningsprinciper hänvisar vi er till sid 59, samt noterna 2, 13, 17 i Årsredovisningen för 2021.
Särskilt betydelsefullt område: Nedskrivningsprövning av förvärvsrelaterade övervärden och goodwill
I koncernens balansräkning redovisas förvärvsrelaterade övervärden och goodwill till ett värde av 1 971 MSEK. Goodwill och förvärvsrelaterade övervärden motsvarar skillnaden mellan värdet på nettotillgångar och erlagd köpeskilling vid ett förvärv. Till skillnad från övriga anläggningstillgångar sker det inga några avskrivningar av goodwill utan goodwill och varumärken prövas årligen för nedskrivning eller när det finns en indikation på nedskrivningsbehov. Övriga förvärvsrelaterade anläggningstillgångar skrivs av över den beräknade nyttjandeperioden. Prövningen, och därmed redovisade värden är beroende av styrelsens och ledningens bedömningar och antaganden bl.a. om tillväxt och framtida lönsamhet samt diskonteringsränta. Framtida händelser kan komma att förändra dessa bedömningar och uppskattningar och det är därför särskilt viktigt för företagsledningen att löpande utvärdera om värdet på de förvärvsrelaterade immateriella tillgångarna kan motiveras med beaktande av gjorda antaganden. Företagsledningens beräkning av tillgångarnas nyttjandevärde är baserad på nästkommande årsbudget och prognoser för de efterföljande fyra åren. En närmare beskrivning av dessa antaganden framgår av not 10. Nedskrivningsprövningar innehåller naturligt ett större inslag av uppskattningar och bedömningar från företagsledningen, varför vi har bedömt detta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
För ovan angivna redovisningsprinciper hänvisar vi er till sid 63 samt not 10 i Årsredovisningen för 2021.
För ovan angivna redovisningsprinciper hänvisar vi er till sid 53 samt not 10 i Årsredovisningen för 2020.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
I vår revision har vi ägnat särskilt fokus av hur företagsledningens prövning av nedskrivningsbehov och vilka övervärden som identifierats. Vi har bl.a. vidtagit nedanstående granskningsåtgärder:
- Utvärderat Eneas process för att pröva goodwill och förvärvsrelaterade tillgångar för nedskrivning.
- Granskat hur företagsledningen identifierat kassagenererande enheter och jämfört denna med hur Enea följer upp goodwill och förvärvsrelaterade tillgångar internt.
- Utvärderat rimligheteten i gjorda antaganden och genomfört känslighetsanalyser för förändrade antaganden.
- Utvärderat rimligheten i använd diskonteringsränta.
- Jämfört beräknat nyttjandevärde med börsvärde per den 31 december 2021.
- Utvärderat ledningens prognosförmåga genom att jämföra tidigare gjorda prognoser mot faktiskt utfall.
- Utifrån väsentlighet bekräftat att tillräckliga notupplysningar lämnas i årsredovisningen.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2–20 resp 96–101. Informationen i ersättningsrapporten som publiceras på Eneas hemsida är också annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.# REVISIONSBERÄTTELSE
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Enea AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och den verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse- ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av ESEF-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Enea AB för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #checksumma upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Enea AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseende.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.# REVISIONSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2021 | 95
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef- rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 38–48 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 26–33 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, Stockholm, utsågs till Enea ABs (publ) revisor av bolagsstämman den 6 maj 2020 och har varit bolagets revisor sedan 15 maj 2007
Stockholm den 11 april 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
FEMÅRSÖVERSIKT 96 | ÅRSREDOVISNING 2021
| Mkr | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| RESULTATRÄKNING | |||||
| Omsättning | 975,6 | 915,1 | 994,5 | 824,3 | 584,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 24,7 | 14,0 | 17,5 | 17,7 | 4,0 |
| Rörelsens kostnader | -784,4 | -740,5 | -757,3 | -653,1 | -485,6 |
| Rörelseresultat | 216,0 | 188,6 | 254,7 | 188,9 | 102,8 |
| Finansnetto | 5,2 | -24,5 | -51,7 | -27,7 | -5,2 |
| Resultat före skatt | 221,2 | 164,2 | 203,0 | 161,1 | 97,6 |
| Periodens resultat | 200,3 | 142,3 | 169,7 | 141,7 | 82,5 |
| Summa | 200,3 | 142,3 | 169,7 | 141,7 | 82,5 |
| BALANSRÄKNING | |||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 313,4 | 1 734,5 | 1 672,3 | 1 381,4 | 522,2 |
| Övriga anläggningstillgångar | 50,3 | 40,7 | 27,6 | 33,7 | 31,0 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 4,3 | 6,1 | 3,4 | 3,1 | 2,7 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas, långfristiga | - | - | - | - | 62,1 |
| Kortfristiga fordringar | 454,0 | 357,5 | 364,3 | 426,8 | 203,6 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas, kortfristiga | - | - | - | - | 40,2 |
| Likvida medel | 211,4 | 195,1 | 146,1 | 74,7 | 312,0 |
| Summa tillgångar | 3 033,3 | 2 334,0 | 2 213,8 | 1 919,7 | 1 173,8 |
| Eget kapital | 1 776,0 | 1 487,5 | 1 481,3 | 985,8 | 754,2 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | 469,8 | 291,7 | 263,0 | 539,8 | 82,0 |
| Långfristiga skulder, ej räntebärande | 169,3 | 141,0 | 119,6 | 86,8 | 161,8 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 268,8 | 142,2 | 99,1 | 94,3 | 34,0 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 349,3 | 271,7 | 250,8 | 212,9 | 141,8 |
| Summa eget kapital och skulder | 3 033,3 | 2 334,0 | 2 213,8 | 1 919,7 | 1 173,8 |
| KASSAFLÖDE | |||||
| Från den löpande verksamheten | 333,7 | 274,2 | 245,2 | 168,6 | 116,6 |
| Från investeringsverksamheten | -138,4 | -130,9 | -90,9 | 30,5 | -139,7 |
| Från investeringsverksamheten - förvärv av verksamhet | -379,4 | -90,5 | -47,1 | -954,4 | -96,3 |
| Från finansieringsverksamheten | 191,5 | 8,9 | -35,9 | 514,2 | 206,6 |
| Periodens kassaflöde | 7,5 | 61,6 | 71,2 | -241,1 | 87,2 |
| NYCKELTAL | |||||
| Omsättningstillväxt, % | 7 | -8 | 21 | 41 | 17 |
| Rörelsemarginal, % | 22,1 | 20,6 | 25,6 | 22,9 | 17,6 |
| Vinstmarginal, % | 22,7 | 17,9 | 20,4 | 19,5 | 16,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 14,0 | 11,2 | 15,6 | 17,0 | 16,3 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12,3 | 9,6 | 13,8 | 16,3 | 14,0 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 11,8 | 9,5 | 13,3 | 13,8 | 11,1 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 3,3 | 4,1 | 3,8 | 4,1 | 5,4 |
| Soliditet, % | 58,6 | 63,7 | 66,9 | 51,4 | 64,3 |
| Likviditet, % | 107,6 | 133,5 | 145,9 | 163,2 | 316,1 |
| EBITDA | 375,0 | 296,1 | 340,8 | 230,3 | 126,6 |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,41 | 0,81 | 0,63 | 2,44 | -1,58 |
| Medelantal anställda | 708 | 634 | 629 | 563 | 467 |
| Omsättning per anställd, Mkr | 1,4 | 1,4 | 1,6 | 1,5 | 1,3 |
| Substansvärde per aktie, kronor | 82,66 | 69,09 | 69,54 | 50,99 | 39,00 |
| Resultat per aktie, kronor | 9,30 | 6,63 | 8,47 | 7,33 | 4,69 |
FINANSIELLA DEFINITIONER ÅRSREDOVISNING 2021 | 97
Finansiella definitioner
Avkastning på eget kapital
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
Avkastning på totalt kapital
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Bruttomarginal
Bruttoresultat minus återförd tilläggsköpeskilling i förhållande till omsättning.
Direktavkastning
Utdelning i procent av börskursen vid årets slut.
EBITDA
Resultat före finansiella poster plus avskrivningar.
Eget kapital per aktie
Eget kapital i förhållandet till totalt antal utestående aktier.
Engångsposter
Poster av ej återkommande karaktär i den normala verksamheten. Engångsposter inkluderar omstruktureringskostnader, nedskrivningar av engångskaraktär, kostnader för juridisk rådgivning avseende större tvister samt transaktionskostnader avseende större förvärv. Transaktionskostnader inkluderar kostnader för juridisk och finansiell rådgivning men exkluderar finansieringskostnader. Även återförd tilläggsköpeskilling inkluderas i engångsposter. Syftet med att specificera dessa är att tydliggöra den underliggande verksamhetens utveckling.
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Likviditet
Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar och kortfristiga fordringar i förhållande till kortfristiga skulder.
Nettoskuld
Räntebärande skulder och ovillkorade förvärvsskulder minus likvida medel och finansiella placeringar, dvs negativ nettokassa.
Omsättning per anställd
Omsättning i förhållande till medeltal anställda.
Omsättningstillväxt
Periodens omsättning i relation till föregående periods omsättning.
Resultat per aktie
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till omsättningen.
Rörelseresultat exkl. engångsposter
Resultat från verksamheten före finansiella poster och skatt, justerat med förekommande engångsposter.
Skuldtjänstkvot
(Kassaflöde från löpande verksamhet - löpande investeringar + totala finansiella kostnader) i förhållande till amorteringar och totala finansiella kostnader under en referensperiod om tolv (12) månader.
Soliditet
Eget kapital inklusive minoritet i förhållande till balansomslutningen.
Substansvärde per aktie
Substansvärde, motsvarande eget kapital, i förhållande till totalt antal utestående aktier.
Sysselsatt kapital
Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder. Genom snittligt sysselsatt kapital har beräknats som ingående plus utgående sysselsatt kapital dividerat med två.
Utdelning per aktie
Utdelning för innevarande räkenskapsår dividerat med antal aktier på balansdagen.
Vinstmarginal
Resultat efter finansiella poster i förhållande till nettoomsättningen.
Alternativa nyckeltal
I årsredovisningen 2021 hänvisas det till icke-IFRS mått som Enea och andra parter använder vid utvärdering av Eneas resultat. Dessa mått förser ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i företagets affärsverksamhet. Dessa icke-IFRS mått är tänkta att komplettera, inte ersätta finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS.
Avstämning av omsättningstillväxt
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Omsättning, Mkr | 975,6 | 915,1 |
| Omsättningstillväxt, Mkr | 60,5 | -79,4 |
| Omsättningstillväxt, % | 7 | -8 |
| Valutaeffekt, samma växelkurser föregående år, Mkr | -36,9 | -13,6 |
| Valutaeffekt, samma växelkurser föregående år, % | -4,0 | -1,0 |
| Omsättningstillväxt, samma växelkurser föregående år, Mkr | 97,4 | -65,8 |
| Omsättningstillväxt, samma växelkurser föregående år, % | 11 | -7 |
Avstämning av finansnetto
| Helår 2021 | Helår 2020 | |
|---|---|---|
| Finansiella intäkter | 100,6 | 28,1 |
| Finansiella kostnader | -95,4 | -52,5 |
| Rapporterat finansnetto, Mkr | 5,2 | -24,5 |
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA 98 | ÅRSREDOVISNING 2021
Kallelse till årsstämma 2022
Aktieägarna i Enea AB har kallats till årsstämma den 5 maj 2022. Årsstämman hålls enbart genom förhandsröstning (poströstning).
Rätt att delta i årsstämma har den som är registrerad som aktieägare i den av Euroclear förda aktieboken den 27 april 2022 och har anmält sitt deltagande senast den 4 maj 2022 genom att ha avgett sin förhandsröst enligt anvisningar om ”Förhandsröstning” (information på www.enea.se).
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade genom bank eller annan förvaltare måste hos förvaltaren, för att äga rätt att delta vid årsstämman genom förhandsröstning, begära att föras in i aktieboken i eget namn hos Euroclear Sweden AB (s.k. rösträttsregistrering).# Finansiell kalender
- 2022-04-27: Publicering av delårsrapport för perioden januari–mars 2022
- 2022-05-05: Genomförande av årsstämma 2022
- 2022-07-15: Publicering av delårsrapport för perioden april–juni 2022
- 2022-10-26: Publicering av delårsrapport för perioden juli–september 2022
- 2023-02-02: Publicering av bokslutskommuniké för 2022
Informationskällor
All finansiell information publiceras på Eneas hemsida och finansiella rapporter kan även beställas per brev eller e-post (se webbadress och kontaktuppgifter nedan).
Kontaktuppgifter
- Postadress: Enea AB, Box 1033, 164 21 Kista
- E-post:
- [email protected] (beställning av finansiella rapporter)
- [email protected] (anmälan till årsstämma)
- Telefon: 08-507 140 00
Enea AB är ett publikt företag (org. nr. 556209-7146) med säte i Stockholm, Sverige.
Investerarrelationer
Enea eftersträvar att alltid tillhandahålla öppen, relevant och korrekt information till aktieägare, investerare och analytiker för att öka kunskapen om koncernens verksamhet och aktie. Enea delger information i form av delårsrapporter, årsredovisningar samt pressmeddelanden och publicerar även fördjupande information på företagets hemsida. Aktieägare och andra intressenter kan prenumerera på pressmeddelanden och finansiella rapporter via e-post.
Under 2021 har pressmeddelanden utfärdats för större produktnyheter, strategiskt viktiga affärer samt avtal av större ordervärde. På hemsidan uppdateras den generella informationen såsom aktieägarförteckningen vid utgången av varje kvartal. Vid större förändringar uppdateras hemsidan omgående. Enea tillämpar 30 dagars tyst period inför finansiell rapportering.
www.enea.com
På Eneas hemsida publiceras information för kunder, aktieägare och investerare. Blogginlägg, nyhetsartiklar, intervjuer och webbseminarier ger också möjlighet till fördjupning i aktuella ämnen.
www.linkedin.com/company/enea-software-ab
På Eneas LinkedIn-konto publiceras information om Eneas produktportfölj och lösningar samt nya kontrakt och affärshändelser. Det är också en kanal som används vid rekrytering.
www.twitter.com/EneaAB
På Eneas Twitter-konto publiceras kontinuerligt notiser om nya pressmeddelanden, blogginlägg och andra aktiviteter. Det är en mycket bra kanal för intressenter som vill följa Eneas nyhetsflöde.
www.youtube.com/Enea-Software
På Eneas YouTube-kanal publiceras intervjuer med branschanalytiker och Eneas experter. På denna kanal publiceras även inspelningar från utbildningar, webbseminarier och produktdemonstrationer.
Valuta för alla belopp i årsredovisningen är svenska kronor om inget annat anges. För tusental och miljontal kronor används förkortningarna Tkr respektive Mkr. Om inget annat anges avser alla belopp befintlig verksamhet och summor inom parentes år 2020. Information om trender och konkurrenssituation är Eneas bedömningar om inte någon källa anges. Dessa bedömningar är baserade på senast tillgängliga faktaunderlag. Årsredovisningen har producerats av Enea i samarbete med Rehngruppen. Porträttbilder av styrelse och koncernledning samt bilder till innehållsförteckningar: olika källor och inköpta bilder.
This Annual Report is also available in English and can be downloaded from the Enea website or ordered from the company (see web address and contact details above).
Reviderad årsredovisning omfattar sidorna 21–25, 34–37 samt 50–89. Hållbarhetsrapporten på sidorna 26–33 har granskats av revisorerna enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
ENEA – EN FRAMGÅNGSHISTORIA
ÅRSREDOVISNING 2021 | 99
Enea – en framgångshistoria
Hur kan det komma sig att Enea, ett företag med drygt 750 medarbetare, har blivit en av världens ledande leverantörer inom ett antal nyckelområden för telekommunikation och företagsnät? Ända sedan Enea grundades 1968 har det varit ett innovativt företag. Medarbetarna och framförallt företagets utvecklingsingenjörer har alltid drivits av en passion för ny teknik. Även om företaget har stöpts om från ett IT-konsultföretag till en programvaruleverantör, har den röda tråden hela tiden varit att lösa kundernas problem med nytänkande och uppfinningsrika lösningar.
Många av Eneas idéer har varit direkt banbrytande. Ett av de första uppdragen var att ta fram ett en lösning för datahantering i ett trafikledarsystem. Uppdragsgivaren Luftfartsverket ställde av naturliga skäl mycket höga krav på tillgänglighet och korta svarstider. Det är ingen överdrift att Enea skrev historia i slutet av 60-talet genom att utveckla och leverera ett realtidsoperativsystem. Framgången med operativsystem lade grunden för utveckling av nya produkter och tillämpningar för andra branscher.
År 1985 lanserades Enea OSE, i dag ett av världens mest använda och spridda operativsystem. Både Ericsson och Nokia har under lång tid använt sig av denna produkt i så kallade radiobasstationer för flera generationer av mobilnätverk.
Under samma årtionde blev Enea både en pionjär och visionär inom elektronisk kommunikation och internet. Företaget var först i Norden med att vara uppkopplat mot internet, tog emot Sveriges första e-postmeddelande och registrerade landets första internetdomän. I ett tidigt skede var Enea knutpunkten för all internettrafik i Sverige.
Enea bidrog också till framväxten av mobil datakommunikation. När Ericsson under 90-talet byggde GSM-nätverk världen över var den senaste versionen av Enea OSE en central byggsten. I basstationerna möjliggjorde Eneas realtidsoperativsystem hantering av samtal och senare mobila dataförbindelser. Enea utvecklade även den första mobilversionen av HTML (metod för att formatera text).
De senaste åren har förvärv bidragit till att ytterligare stärka Eneas ställning inom strategiskt viktiga områden. Integrationen av Qosmos och Openwave Mobility utvidgade portföljen med marknadens bästa lösningar för inbyggd trafikklassificering respektive optimering av mobil videotrafik. Till det kan läggas en av marknadens första molnbaserade lösningar för datahantering i 5G-nätverk.
Enea fortsätter att göra investeringar inom strategiskt viktiga områden där företagets medarbetare kan tillföra ett värde med den kompetens och erfarenhet som de besitter. I en del fall har strategibeslut resulterat i förvärv. Tre områden där företaget snabbt fått en ledande ställning genom förvärv är säkerhet för mobilnätverk, inbyggd trafikklassificering och hantering av mobil videotrafik. Dessa typer av investeringar för organisk tillväxt och kompletterande förvärv illustrerar väl den strategi Enea utvecklat för att säkerställa fortsatt tillväxt och framgång.
- Enea tar emot Sveriges första e-postmeddelande.
- Enea tillhandahåller det första realtidsoperativsystemet för mobilnät.
- Enea utvecklar den första mobilversionen av HTML.
- Enea lanserar den första kommersiella tillämpningen av trafikklassificering.
- Enea erbjuder den första lösningen för optimering av krypterad videotrafik.
- Enea lanserar en av de första molnbaserade lösningarna för datahantering i 5G-nätverk.
Historiska milstolpar
- 1983: Realtidsoperativsystem
- 1988: Ledande marknadsställning
- 1998: Trafikklassificering
- 2006: Hantering av tjänster i storskaliga Wi-Fi nätverk
- 2016: Hantering av mobil videotrafik
- 2019: Säkerhet i mobilnätverk
ENEA VÄRLDEN RUNT
ÅRSREDOVISNING 2021 | 100
Enea världen runt
Enea är ett globalt företag med kunder i många länder runt om i världen. Företagets huvudkontor är lokaliserat i Stockholm och utvecklingskontor finns placerade i Europa och Indien. För att underlätta dialogen med kunder och fånga upp nya marknadskrav har Enea också försäljningskontor på strategiskt utvalda platser i olika regioner. Totalt arbetar 772 personer på företaget.
ENEA VÄRLDEN RUNT
ÅRSREDOVISNING 2021 | 101
| Region | Land | Stad | Produktutveckling | Försäljning |
|---|---|---|---|---|
| Afrika | Sydafrika | Johannesburg | X | |
| Europa | Frankrike | Paris | X | |
| Irland | Dublin | X | ||
| Kroatien | Osijek | X | ||
| Rumänien | Bukarest | X | X | |
| Craiova | X | X | ||
| Iasi | X | X | ||
| Spanien | Madrid | X | ||
| Storbritannien | Belfast | X | X | |
| Bristol | X | X | ||
| London | X | X | ||
| Sverige | Stockholm | X | ||
| Tjeckien | Brno | X | ||
| Tyskland | Berlin | X | ||
| Österrike | Wien | X | ||
| Mellanöstern | Förenade Arabemiraten | Dubai | X | |
| Nordamerika | Kanada | Toronto | X | |
| USA | Boston | X | X | |
| Dallas | X | X | ||
| Miami | X | X | ||
| Phoenix | X | X | ||
| Redwood City | X | |||
| Seattle | X | |||
| Nordöstra Asien | Japan | Tokyo | X | |
| Kina | Shanghai | X | ||
| Sydöstra Asien | Indien | Hyderabad | X | |
| Pune | X | |||
| Malaysia | Kuala Lumpur | X | ||
| Singapore | Singapore | X |
HUVUDKONTOR
ÅRSREDOVISNING 2021
| 549300UNMLWLG6B2R803 | 2021-01-01 | 2021-12-31 | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2020-01-01 | 2020-12-31 |
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2021-12-31 | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2020-01-01 | 2020-12-31 |
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2020-12-31 | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2019-12-31 | |
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2020-01-01 | 2020-12-31 | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2020-12-31 |
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2019-12-31 | |||
| ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2020-01-01 | 2020-12-31 | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2020-12-31 |
| ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2019-12-31 | |||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2020-01-01 | 2020-12-31 | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2020-12-31 |
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2019-12-31 | |||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2020-01-01 | 2020-12-31 | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2020-12-31 |
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | 549300UNMLWLG6B2R803 | 2019-12-31 | |||
| 549300UNMLWLG6B2R803 | 2021-01-01 | 2021-12-31 | ifrs-full:IssuedCapitalMember | ||
| 549300UNMLWLG6B2R803 | 2021-12-31 | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |||
| 549300UNMLWLG6B2R803 | 2021-01-01 |
As of December 31, 2021 and January 1, 2021
| Member | 2021-12-31 | 2021-01-01 |
|---|---|---|
| AdditionalPaidInCapital | 549300 | |
| UNMLWLG6B2R80 | ||
| ReserveOfCashFlowHedges | 549300 | |
| UNMLWLG6B2R80 | ||
| ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation | 549300 | |
| UNMLWLG6B2R80 | ||
| RetainedEarnings | 549300 | |
| iso4217:SEK | ||
| xbrli:shares |