Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Enea S.A. Interim / Quarterly Report 2020

Jun 19, 2020

5597_rns_2020-06-19_db45ca0e-3484-425c-a1e2-04888f7a60be.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

Pozostałe informacje do rozszerzonego, skonsolidowanego raportu ENEA S.A. za pierwszy kwartał 2020 r.

Poznań,

8
4.
Akcje
i
akcjonariat
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4.1.
Struktura
kapitału
i
akcjonariatu
……………………………………………………………………………………………………………………
5.
Władze
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
6. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji Emitenta oraz czynniki, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte………………………
przez niego wyniki ……………………………………………
6.2.
Środowisko
Naturalne
……………………………………………………………………
7.
CSR

Społeczna
Odpowiedzialność
Biznesu
…………………………………………………………………………

Grupa Kapitałowa ENEA w liczbach WYDOBYCIE DYSTRYBUCJA WYTWARZANIE OBRÓT udziału w rynku węgla

ENEA to 17,3 tys. Pracowników

20,6% energetycznego w Polsce

445 mln ton potencjału wydobywczego 3 obszarów koncesyjnych

2,1 mln ton produkcji netto węgla w pierwszym kwartale 2020 r.

6,3 GW całkowitej mocy zainstalowanej

443 MW mocy zainstalowanej w OZE

5,4 TWh całkowitego wytwarzania energii netto w pierwszym kwartale 2020 r.

2,6 mln odbiorców usług dystrybucyjnych

linii dystrybucyjnych wraz z przyłączami

5,0 TWh dostarczonej energii

2,5 mln Klientów

118,4 tys. km 5,6 TWh sprzedaży energii elektrycznej i paliwa gazowego Klientom detalicznym w pierwszym kwartale 2020 r.

32 Biura Obsługi Klienta

1. Najważniejsze wydarzenia

Pierwszy kwartał

- 3 lutego 2020 r. do Spółki wpłynęło oświadczenie Ministra Aktywów Państwowych z tego samego dnia o skorzystaniu przez Ministra Aktywów Państwowych z uprawnienia do powołania na podstawie § 24 ust. 1 Statutu Spółki członka Rady Nadzorczej ENEA S.A. Zgodnie z ww. uprawnieniem 3 lutego 2020 r. do składu Rady Nadzorczej Spółki powołany

- został Pan Bartosz Nieścior. 6 lutego 2020 r. do Spółki wpłynęła datowana na ten sam dzień rezygnacja Przewodniczącego Rady Nadzorczej Pana Stanisława Hebdy z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki. 11 lutego 2020 r. ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. i GAZ SYSTEM S.A. podpisały porozumienie na zaprojektowanie przyłączenia Elektrowni Kozienice do sieci przesyłowej GAZ-SYSTEM. Podpisane porozumienie umożliwi zaprojektowanie przyłącza gazowego na potrzeby Elektrowni Kozienice. Realizowana przez GAZ-SYSTEM rozbudowa systemu przesyłowego ma na celu dostarczenie zwiększonych ilości gazu ziemnego na terenie całej Polski. Dzięki temu wzrosną możliwości przyłączenia do sieci zarówno zakładów przemysłowych, jak i odbiorców indywidualnych. • 13 lutego 2020 r. ENEA S.A. i Energa S.A. zawarły Porozumienie o zawieszeniu finansowania projektu budowy elektrowni Ostrołęka C. 14 lutego 2020 r. spółka Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. przekazała generalnemu wykonawcy Kontraktu Budowa Elektrowni Ostrołęka C polecenie zawieszenia wykonywania całości prac związanych z Kontraktem z terminem wejścia w życie zawieszenia w dniu 14 lutego 2020 r. • 14 lutego 2020 roku Spółka powzięła informację o: i) przekazaniu 14 lutego 2020 r. przez spółkę Elektrownia Ostrołęka realizującą budowę Elektrowni Ostrołęka C generalnemu wykonawcy kontraktu budowy Elektrownia Ostrołęka C polecenia zawieszenia wykonywania całości prac związanych z kontraktem, z terminem wejścia w życie zawieszenia w dniu 14 lutego 2020 r, ii) przekazaniu również 14 lutego 2020 r. przez Elektrownia Ostrołęka wykonawcy umowy - Przebudowa infrastruktury kolejowej dla obsługi Elektrowni Ostrołęka C z dnia 4 października 2019 r. polecenia zawieszenia realizacji tego kontraktu kolejowego z terminem wejścia w życie zawieszenia w dniu 14 lutego 2020 r. • 14 lutego 2020 r. w związku z otrzymaniem zbadanych sprawozdań finansowych Polskiej Grupy Górniczej S.A. (PGG) za rok 2019, w których PGG rozpoznała odpis aktualizujący wartość aktywów trwałych PGG na dzień 31 grudnia 2019 r., Spółka powzięła informację o prawdopodobnej konieczności dokonania odpisu aktualizującego wartość posiadanego przez Spółkę pakietu akcji PGG. • 21 lutego 2020 r. Spółka oraz Energa S.A. podpisały uzgodnienie na temat analiz w okresie zawieszenia prac nad Projektem Ostrołęka C. Uzgodnienie określa szczegółowy zakres

-

- i harmonogram analiz aspektów techniczno technologicznych, ekonomicznych, organizacyjno-prawnych oraz finansowych projektu. 21 lutego 2020 r. spółka ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. zawarła ze spółkami Fen Wind Farm B.V. z siedzibą w Amsterdamie oraz Wento Holdings S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu ugodę pozasądową w związku ze sporem sądowym dotyczącym nabycia przez ENEA Wytwarzanie udziałów spółki Eco-Power Sp. z o.o., która to jest właścicielem farmy wiatrowej Skoczykłody. Na jej mocy strony rozwiązały umowę przedwstępną dotyczącą nabycia przez ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. udziałów spółki Eco-Power Sp. z o.o. ze skutkiem na dzień zawarcia ugody oraz bezwarunkowo i nieodwołalnie zrzekły się wobec siebie wszelkich roszczeń dotyczących praw do jakichkolwiek udziałów bezpośrednio lub pośrednio związanych z zamierzoną sprzedażą na rzecz ENEA Wytwarzanie Sp. z o. o udziałów Eco-Power Sp. z o. o. W zaistniałej sytuacji Grupa rozwiązała rezerwę w wysokości 129 mln zł. • 19 marca 2020 r. agencja ratingowa Fitch Ratings wydała komunikat, w którym potwierdziła dla Spółki długoterminowe ratingi w walucie krajowej i zagranicznej na poziomie "BBB" z perspektywą stabilną. • 19 marca 2020 r. NWZ Spółki podjęło uchwały, na mocy których z tym samym dniem w skład Rady Nadzorczej ENEA S.A. X kadencji powołani zostali Pani Izabela Felczak-Poturnicka (jednocześnie została jej powierzona funkcja Przewodniczącej Rady Nadzorczej Spółki) oraz Pan Mariusz Fistek. • 31 marca 2020 r. podjęta została decyzja o dokonaniu ujęć aktualizujących bilansową wartość aktywów w Obszarze Wytwarzanie, Obszarze Odnawialnych Źródeł Energii CGU Biogaz oraz Obszarze Ciepło jak również w tym samym dniu podjęta została decyzja o ujęciu odpisu z tytułu utraty wartości akcji PGG.

-

Zdarzenia po okresie sprawozdawczym

- 19 maja 2020 r. Spółka powzięła informację od spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. realizującej projekt budowy elektrowni Ostrołęka C, o dokonaniu odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych Elektrowni Ostrołęka, w wysokości 1 027,3 mln zł. Elektrownia Ostrołęka poinformowała, że powyższe odpisy są efektem przeprowadzonego testu na utratę wartości majątku trwałego w związku z aktualizacją założeń biznesowych projektu opartego o technologię węglową. W związku z powyższym, Zarząd Spółki w tym samym dniu podjął decyzję o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość udziałów spółki Elektrownia Ostrołęka oraz decyzję o dokonaniu odpisu udzielonych Elektrowni Ostrołęka pożyczek, wraz z odsetkami. • 27 maja 2020 r. do Spółki wpłynęło oświadczenie Ministra Aktywów Państwowych z tego samego dnia o skorzystaniu przez Ministra Aktywów Państwowych z uprawnienia do powołania i odwołania na podstawie § 24 ust. 1 Statutu Spółki członka Rady Nadzorczej ENEA S.A. Zgodnie z otrzymanymi oświadczeniami Minister Aktywów Państwowych korzystając z ww. uprawnienia z dniem 27 maja 2020 roku odwołał z Rady Nadzorczej Spółki Pana Bartosza Nieściora i jednocześnie powołał z tym samym dniem do Rady Nadzorczej Spółki Pana

- Pawła Szczeszka. 2 czerwca 2020 r. Spółka przyjęła raport końcowy z analiz przeprowadzonych we współpracy z Energa S.A. (Energa), w zakresie aspektów techniczno-technologicznych, ekonomicznych i organizacyjno-prawnych oraz dalszego finansowania projektu budowy nowego bloku węglowego - planowanej elektrowni Ostrołęka C w Ostrołęce o mocy ok. 1.000 MW (Projekt). Wnioski z przeprowadzonych analiz nie uzasadniają kontynuowania realizacji Projektu w dotychczasowej formie, tj. jako projektu budowy elektrowni wytwarzającej energię elektryczną w procesie spalania węgla kamiennego. Jednocześnie analiza techniczna potwierdziła możliwość realizacji wariantu budowy elektrowni wytwarzającej energię elektryczną w procesie spalania gazu ziemnego (Projekt gazowy) w dotychczasowej lokalizacji budowanego bloku węglowego. W konsekwencji powyższego, Zarząd Spółki podjął decyzję o zamiarze kontynuacji budowy jednostki wytwórczej w Ostrołęce z uwzględnieniem zmiany źródła zasilania z węglowego na gazowe. W dniu 2 czerwca 2020 r. zostało zawarte również trójstronne porozumienie pomiędzy Spółką, Energa oraz PKN ORLEN, określające główne zasady współpracy w Projekcie gazowym. • 3 czerwca 2020 r. Spółka zawarła z Iberdrola Eólica Marina S.A. (Iberdrola) list intencyjny (List Intencyjny) dotyczący potencjalnej inwestycji Spółki w projekty morskich elektrowni wiatrowych rozwijanych w obszarze polskiej wyłącznej strefy ekonomicznej Morza Bałtyckiego. W związku z zawarciem Listu Intencyjnego strony rozpoczną na zasadzie wyłączności, negocjacje dotyczące oceny możliwości realizacji inwestycji kapitałowej Spółki oraz Iberdrola we wskazane projekty farm wiatrowych i ich wspólnego przygotowania, budowy i eksploatacji o łącznej mocy do ok. 3.3 GW. • 4 czerwca 2020 r. Pan Mirosław Kowalik złożył rezygnację z funkcji Prezesa Zarządu ENEA S.A. oraz z członkostwa w Zarządzie Spółki z dniem 5 czerwca 2020 r. Jednocześnie w tym samym dniu, Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie delegowania z dniem 6 czerwca 2020 r., Członka Rady Nadzorczej Pana Pawła Szczeszka do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu ENEA S.A. do czasu powołania nowego Prezesa Zarządu Spółki, nie dłużej jednak niż na okres trzech miesięcy licząc od dnia delegowania.

1.1 Podsumowanie operacyjne

Najwyższa EBITDA, 472 mln zł, zrealizowana została w obszarze Wytwarzania (wzrost r/r o 72 mln zł). Znaczący przyrost EBITDA odnotowano w segmencie Elektrowni Systemowych, wzrost r/r o 62 mln zł, ze względu na wzrost marży na obrocie i Rynku Bilansującym (wyższe marże jednostkowe, spadek wolumenu), przy jednoczesnym spadku marży na wytwarzaniu (niższy jednostkowy CDS z uwagi na wzrost kosztów węgla z transportem i kosztów CO2, częściowo pokrytych wyższą ceną energii). W obszarze Wydobycia osiągnięta została EBITDA na poziomie 129 mln zł (spadek r/r o 90 mln zł). Na wynik segmentu wpływ miał głównie spadek przychodów ze sprzedaży węgla (mniejsza sprzedaż ilościowa przy wyższej cenie) w związku z niekorzystną sytuacją nadpodaży surowca na rynku. Obszar Dystrybucji odnotował wynik EBITDA na poziomie 307 mln zł (wzrost r/r o 58 mln zł). Wzrost wyniku jest efektem wyższej marży z działalności koncesjonowanej (na którą wpływ miała m.in. wyższa stawka opłaty sieciowej stałej w zatwierdzonej taryfie na 2020 rok) oraz wyższego wyniku na pozostałej działalności operacyjnej (głównie na skutek zmiany rezerw dotyczących majątku sieciowego). Obszar Obrotu odnotował wynik EBITDA na poziomie około 8 mln zł (wzrost r/r o 18,5 mln zł). Pozytywnie na wynik segmentu wpłynął wzrost średniej ceny sprzedaży energii. Jednocześnie wzrosły koszty zakupu energii (spowodowane głównie wzrostem cen uprawnień do emisji CO2) oraz koszty obowiązków ekologicznych. W pierwszym kwartale 2020 r. Grupa Kapitałowa ENEA wypracowała wynik EBITDA na poziomie około 913 mln zł (wzrost r/r o 114 mln zł).

wyniósł 5,6 TWh. • Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej • Wzrost przychodów ze sprzedaży usług dystrybucyjnych • Wzrost przychodów ze sprzedaży gazu • Spadek kosztów zużycia materiałów i surowców • Wzrost kosztów zakupu energii elektrycznej i gazu • Spadek wyniku na pozostałej działalności operacyjnej • Wzrost kosztów świadczeń pracowniczych • Wzrost kosztów usług przesyłowych 6

-

-

-

-

  • GK ENEA wydała na inwestycje 564 mln zł.
  • Produkcja i sprzedaż węgla handlowego kształtowały się na poziomie około 2 mln ton. ponad 5 TWh energii elektrycznej. Sprzedaż ciepła
  • GK ENEA wytworzyła
  • w segmencie Wytwarzanie wyniosła 2 056 TJ.
  • Sprzedaż usług dystrybucyjnych odbiorcom końcowym wyniosła ponad 5 TWh.
  • Wolumen sprzedaży energii elektrycznej i paliwa gazowego odbiorcom detalicznym

2. Organizacja i działalność Grupy Kapitałowej ENEA

7

2.2. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej ENEA 2.2.1. Restrukturyzacja majątkowa Po dokonaniu w latach poprzednich kluczowych zmian organizacyjnych w pierwszym kwartale 2020 r. Grupa Kapitałowa ENEA, poza inicjatywami związanymi z planowanymi zmianami, nie realizowała istotnych działań w zakresie restrukturyzacji majątkowej. 2.2.2. Dezinwestycje kapitałowe W pierwszym kwartale 2020 r. nie prowadzono istotnych działań w zakresie dezinwestycji kapitałowych. 2.2.3. Zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej W pierwszym kwartale 2020 r. Grupa Kapitałowa ENEA kontynuowała działania ukierunkowane na realizację Strategii Korporacyjnej Grupy. 2.2.4. Inwestycje kapitałowe Szczegółowy opis procesów związanych z inwestycjami kapitałowymi został zamieszczony w skróconym sprawozdaniu finansowym za pierwszy kwartał 2020 rok.

2.3. Obszary biznesowe Grupy Kapitałowej ENEA

Dystrybucja

  • Dostarczanie energii elektrycznej
  • Planowanie i zapewnianie rozbudowy sieci dystrybucyjnej, w tym przyłączanie nowych Klientów
    • Eksploatacja, konserwacja i remonty sieci dystrybucyjnej
    • Zarządzanie danymi pomiarowymi

Wytwarzanie

  • Wytwarzanie energii elektrycznej w oparciu o węgiel kamienny,
  • Wytwarzanie ciepła

Obrót hurtowy

  • Optymalizacja portfela kontraktów hurtowych energii elektrycznej i paliwa gazowego Zapewnienie dostępu do rynków dostosowana do potrzeb Klientów
    • Działania na rynkach produktowych
      • hurtowych

Wydobycie

-

  • Zabezpieczenie bazy surowcowej dla Grupy Kapitałowej

Obrót detaliczny

- gazowym na rynku detalicznym

2.3.1. Wydobycie

W Grupie Kapitałowej ENEA działalność w przemyśle wydobywczym prowadzona jest przez spółkę zależną Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. (dalej: LW Bogdanka). LW Bogdanka jest jednym z liderów rynku producentów węgla kamiennego w Polsce, wyróżniających się na tle branży pod względem osiąganych wyników finansowych, wydajności wydobycia węgla kamiennego oraz planów inwestycyjnych zakładających udostępnienie nowych złóż. Sprzedawany przez Spółkę węgiel kamienny energetyczny stosowany jest przede wszystkim do produkcji energii elektrycznej, cieplnej i produkcji cementu. Odbiorcami Spółki są w głównej mierze firmy przemysłowe, przede wszystkim podmioty prowadzące działalność w branży elektroenergetycznej zlokalizowane we wschodniej i północno-wschodniej Polsce.

2.3.1. Wydobycie
jednym
z
liderów
rynku
kamiennego
oraz
planów
do
produkcji
energii
elektrycznej,
w
branży
elektroenergetycznej
producentów
węgla
kamiennego
w
Polsce,
wyróżniających
inwestycyjnych
zakładających
udostępnienie
nowych
cieplnej
i
produkcji
cementu.
Odbiorcami
się
na
tle
branży
pod
względem
złóż.
Sprzedawany
przez
Spółkę
osiąganych
wyników
finansowych,
węgiel
kamienny
energetyczny
wydajności
wydobycia
stosowany
jest
przede
węgla
wszystkim
Spółki

w
głównej
mierze
firmy
przemysłowe,
przede
wszystkim
podmioty
prowadzące
działalność
zlokalizowane
we
wschodniej
i
północno-wschodniej
Polsce.
Wyszczególnienie 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana
Produkcja netto [tys. ton] 2 532 2 066 -
18,4%
Sprzedaż węgla [tys.
ton]
2
365
1
918
-18,9%
Zapasy (na koniec okresu) [tys. ton] 255 327 28,2%
Roboty chodnikowe [km] 7,9 6,7 -15,2%
2.3.2 Wytwarzanie
2.3.2.1 Aktywa wytwórcze Grupy Kapitałowej ENEA
Moc zainstalowana w OZE
Moc
zainstalowana elektryczna
Moc
osiągana elektryczna
Moc
zainstalowana cieplna
[MWe] [MWe] [MWt] [MWe]
Wyszczególnienie
Elektrownia Kozienice
4 071,8 4 020,0 125,4 -

2.3.2 Wytwarzanie

2.3.2.1 Aktywa wytwórcze Grupy Kapitałowej ENEA

2.3.2 Wytwarzanie
2.3.2.1 Aktywa wytwórcze Grupy Kapitałowej ENEA
Wyszczególnienie Moc
zainstalowana elektryczna
[MWe]
Moc
osiągana elektryczna
[MWe]
Moc
zainstalowana cieplna
[MWt]
Moc zainstalowana w OZE
[MWe]
Elektrownia Kozienice 4 071,8 4 020,0 125,4 -
Elektrownia
Połaniec
1
837,0
1
882,0
130,0 230,0
Farmy wiatrowe
Bardy, Darżyno
i
Baczyna (Lubno I i
Lubno II)
71,6 70,1 0,0 71,6
Biogazownie Liszkowo i
Gorzesław
3,8 3,8 3,1 3,8
Elektrownie
Wodne
58,8 55,8 0,0 58,8
MEC Piła 10,0 10,0 135,3 -
PEC Oborniki 0,0 0,0 27,4 -
ENEA
Ciepło (Elektrociepłownia
Białystok, Ciepłownia Zachód)
203,5 156,6 684,1 78,5
Razem [brutto] 6 256,5 6
198,3
1 105,3 442,7

2.3.2.2. Dane dotyczące ENEA Wytwarzanie

2.3.2.2. Dane dotyczące ENEA Wytwarzanie
Wyszczególnienie 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana
Całkowite wytwarzanie energii elektrycznej (netto) [GWh], w tym: 3 874 3 551 -8,3%
Produkcja netto ze źródeł konwencjonalnych [GWh], 3 771 3 438 -8,8%
w tym:
ENEA Wytwarzanie 3 752 3 421 -8,8%
MEC Piła 19 17 -10,5%
Produkcja z odnawialnych źródeł energii netto [GWh],
w tym:
103 113 9,7%
ENEA Wytwarzanie –
Segment OZE (elektrownie wodne)
42 44 4,8%
ENEA Wytwarzanie –
Segment OZE (farmy wiatrowe)
60 67 11,7%
ENEA Wytwarzanie –
Segment OZE (biogazownie)
1 2 100,0%
Produkcja ciepła brutto [TJ] 479 414 -13,6%
Blok 11 Elektrowni
Kozienice
1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana
Produkcja energii elektrycznej netto
[GWh]
1 555 996 -
35,9%
Średnie miesięczne obciążenie netto
[MW]
790 677 -14,3%
2.3.2.3. Dane dotyczące ENEA Elektrownia
Połaniec
Wyszczególnienie 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana
2 095 1 758 -16,1%
Całkowite wytwarzanie energii elektrycznej (netto)
[GWh], w
tym:
1 230 -28,0%
ENEA Elektrownia Połaniec –
produkcja netto ze
źródeł konwencjonalnych
1 707
Blok 11 Elektrowni Kozienice 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana
Produkcja energii elektrycznej netto [GWh] 1 555 996 - 35.9%
Średnie miesięczne obciążenie netto [MW] 790 677 -14.3%
Wyszczególnienie 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana
Całkowite wytwarzanie energii elektrycznej (netto)
[GWh], w
tym:
2 095 1 758 -16,1%
ENEA Elektrownia Połaniec –
produkcja netto ze
źródeł konwencjonalnych
1 707 1 230 -28,0%
ENEA Elektrownia Połaniec –
produkcja z odnawialnych
źródeł energii (spalanie
biomasy –
Zielony
Blok)
354 393 11,0%
ENEA Elektrownia Połaniec –
produkcja z odnawialnych źródeł energii
(współspalanie
biomasy)
34 135 297,1%
2.3.2.4. Dane
dotyczące ENEA
Ciepło
Wyszczególnienie 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana
Całkowite wytwarzanie energii elektrycznej
w
tym:
(netto) [GWh] 139 123 -11,5%
Produkcja netto ze źródeł konwencjonalnych
[GWh] –
z wyłączeniem spalania
biomasy
113 70 -38,1%
Produkcja z odnawialnych źródeł energii netto

spalanie biomasy [GWh]
26 53 103,8%
Produkcja ciepła brutto [TJ] (razem z Ciepłownią Zachód) 1 565 1 418 -9,4 %
2.3.2.5
Emisja CO2
Przydział bezpłatnych uprawnień CO2 [t] Koszty z tytułu uprawnień [zł]
Kozienice –
Elektrownia [t]
1 kw. 2019 3 285 579 273 0911)
1 kw. 2020 3 045 033 14 0211)
MEC Piła Przydział bezpłatnych uprawnień CO2
1 kw. 2019 33 087 6 675
1 kw. 2020 30 881 5 154 190 318 115,131)
322 660 226,341)
Koszty z tytułu uprawnień [zł]
2 228 961,30
2 605 639,37
Białystok –
Elektrociepłownia
Przydział bezpłatnych uprawnień CO2 Koszty z tytułu uprawnień [zł]
Produkcja netto ze źródeł konwencjonalnych
Produkcja z odnawialnych źródeł energii netto
Kozienice –
Elektrownia [t]
Przydział bezpłatnych uprawnień CO2 [t] Koszty z tytułu uprawnień [zł]
1 kw. 2019 3 285 579 273 0911) 190 318 115,131)
1 kw. 2020 3 045 033 14 0211) 322 660 226,341)
MEC Piła Przydział bezpłatnych uprawnień CO2 Koszty z tytułu uprawnień [zł]
1 kw. 2019 33 087 6 675 2 228 961,30
1 kw. 2020 30 881 5 154 2 605 639,37
Białystok –
Elektrociepłownia
Przydział bezpłatnych uprawnień CO2 Koszty z tytułu uprawnień [zł]
1 kw. 2019 174 502 87 180 2) 16 757 997,09
1 kw. 2020 114 800 70 157 3) 4 443 428,07
Białystok –
Ciepłownia Zachód
Przydział bezpłatnych uprawnień CO2 Koszty z tytułu uprawnień [zł]
1 kw. 2019 5 554,6 2)
682
108 766,90
1 kw. 2020 6 5684) 3)
668
666 471,00
Połaniec –
Elektrownia
Przydział bezpłatnych uprawnień CO2 Koszty z tytułu uprawnień [zł]
1 kw. 2019 1 690 575 126 0992) 99 355 092,75
1 kw. 2020 1 204 068 122 9073) 106 217 510,78
Razem 1 kw. 2019 5 189 297,60 493 727,00 308 768 933,17
4 401 350,00 212 907,00 436 593 275,56

2.3.2.6. Zaopatrzenie w paliwa Podstawowym paliwem używanym do wytwarzania energii elektrycznej dla ENEA Wytwarzanie – Elektrownia Kozienice był węgiel energetyczny w sortymencie miał. Podstawowymi paliwami używanymi w ENEA Elektrownia Połaniec S.A. i ENEA Ciepło Sp. z o.o. (Elektrociepłownia Białystok) w okresie pierwszego kwartału 2020 r. były: węgiel energetyczny i biomasa – głównie w postaci zrębki z drewna energetycznego, zrębki z wierzby i topoli energetycznej, pozostałości z produkcji rolnej oraz przemysłu przetwarzającego produkty rolne.

rolne.
Elektrownia Kozienice ENEA Elektrownia Połaniec ENEA Ciepło
Główni
dostawcy węgla w okresie
pierwszego kwartału 2020 r.
LW
Bogdanka (87,2%)
PGG (8,8%)
LW
Bogdanka (64,8%)
PGG (31,9%)
LW
Bogdanka (100%)
ENEA Wytwarzanie i Spółki zależne -
Elektrownia Kozienice, OZE, MEC i PEC
ENEA Elektrownia Połaniec ENEA Ciepło –
Elektrociepłownia Białystok,
Ciepłownia Zachód
rolne. Elektrownia Kozienice ENEA Elektrownia Połaniec ENEA Ciepło
Główni
dostawcy węgla w okresie
pierwszego kwartału 2020 r.
LW Bogdanka (87,2%)
PGG (8,8%)
LW Bogdanka (64,8%)
PGG (31,9%)
LW Bogdanka (100%)
Typ paliwa 1 kw. 2019
Ilość
Koszt 1) ENEA Wytwarzanie i Spółki zależne -
Elektrownia Kozienice, OZE, MEC i PEC
1 kw. 2020
Ilość
Koszt 1) 1 kw. 2019
Ilość
Koszt 1) ENEA Elektrownia Połaniec
1 kw. 2020
Ilość
Koszt 1) ENEA Ciepło –
1 kw. 2019
Ilość
Ciepłownia Zachód
Koszt 1)
Elektrociepłownia Białystok,
1 kw. 2020
Ilość
Koszt 1)
[tys.
ton]
[mln zł] [tys. ton] [mln
zł]
[tys.
ton]
[mln zł] [tys. ton] [mln
zł]
[tys.
ton]
[mln zł] [tys. ton] [mln
zł]
Węgiel kamienny 1 919 503 1 535 397 1 080 277 572 142 75 24 40 12
Biomasa 406 112 427 123 58 11 97 20
Olej opałowy (ciężki) 2) 2 3 3 4 2 3 2,4 4,1
Olej opałowy (lekki) 3) 1 4 2 6 - - 0,1 0,3 0,154 0,44 0,151 0,36
Gaz [tys. m 3] 4) 4 926 8 4 410 6 - - - - 0 0 2 1735) 2
Razem 518 413 1 488 392 1002 269 35 34
1) z transportem
2) Paliwo rozpałkowe
3) Paliwo rozpałkowe
4) Używany do produkcji energii elektrycznej i cieplnej w MEC Piła oraz energii cieplnej w PEC Oborniki
5) Używany do produkcji ciepła w Ciepłowni Zachód : jednostka objętości gazu w tys. Nm3
2.3.2.7. Transport węgla
w Elektrowni Kozienice bl.
w Elektrowni Kozienice bl.
1-10
11
Elektrownia Kozienice ENEA Elektrownia Połaniec ENEA Ciepło
Główny realizujący w okresie
pierwszego kwartału 2020 r.
PKP Cargo S.A. (98,8%) Kolprem PKP Cargo S.A. (44,42%) FREIGHTLINER PL Sp. z o.o. (21,19%)
Sp. z o.o.(31,10%)
LW Bogdanka (100%)

2.3.2.7. Transport węgla

Główny realizujący w okresie
pierwszego kwartału 2020 r.
PKP Cargo S.A. (98,8%) PKP Cargo S.A. (44,42%)
FREIGHTLINER PL Sp. z o.o. (21,19%)
LW Bogdanka (100%)

-

odbiorcom detalicznym ENEA S.A. [GWh]

2.3.4. Obrót Sprzedaż energii elektrycznej i paliwa gazowego odbiorcom detalicznym zrealizowana przez ENEA S.A. W pierwszym kwartale 2020 r. w stosunku do analogicznego okresu 2019 r. nastąpił wzrost łącznego wolumenu sprzedaży o 177 GWh, tj. o ponad 3%. Wzrost dotyczył sprzedaży energii elektrycznej w segmencie odbiorców biznesowych (o 91 GWh tj. ok. 2% ) oraz w segmencie gospodarstw domowych (o 2 GWh tj. ok. 0,2%). Zwiększeniu uległ również wolumen sprzedaży paliwa gazowego w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego (o 84 GWh tj. o ok. 27%). Łączne przychody ze sprzedaży w pierwszym kwartale 2020 r. wzrosły w stosunku do pierwszego kwartału roku 2019 (przychody nie uwzględniają rekompensat) o 188 mln zł, tj. o ok. 13 %. Zwiększeniu uległy przychody zarówno ze sprzedaży energii elektrycznej jak i paliwa gazowego.

Sprzedaż energii elektrycznej i paliwa gazowego Sprzedaż energii elektrycznej i paliwa gazowego odbiorcom detalicznym ENEA S.A. [mln zł]

2.4. Strategia rozwoju MISJA: ENEA dostarcza niezawodne produkty i usługi dla Klientów budując trwałe relacje oparte na poszanowaniu środowiska naturalnego oraz wzajemnych wartości

Strategia Rozwoju Grupy Kapitałowej ENEA do 2030 roku z perspektywą 2035 roku

2,03

WIZJA: ENEA jest wiodącym dostawcą zintegrowanych produktów i usług cenionym za jakość, kompleksowość i niezawodność

w dystrybucji [%]

z własnych aktywów wydobywczych na

Strategia Rozwoju Grupy Kapitałowej ENEA do 2030 roku z perspektywą 2035 roku

12 grudnia 2019 r. na mocy uchwały Rady Nadzorczej, ENEA S.A. przyjęła do realizacji Strategię do 2030 roku z perspektywą 2035 roku. Grupa Kapitałowa ENEA zakłada prowadzenie swojej działalności w sposób zrównoważony przy jednoczesnym minimalizowaniu oddziaływania na środowisko naturalne. Zaktualizowano kierunki rozwoju. Kluczowe z nich to: 1) Transformacja aktywów wytwórczych w oparciu o źródła zero- i niskoemisyjne; 2) Innowacyjne usługi dla Klientów ENEI; 3) Nowoczesna komunikacja i modele 6) Automatyzacja, robotyzacja i digitalizacja 7) Internet Rzeczy, sztuczna inteligencja, 8) Magazynowanie energii; 9) Pozyskanie paliw zgodnie z najlepszymi

-

  • współpracy z Klientem;

Klientów;

  • procesów;
  • blockchain;
  • praktykami i poszanowaniem środowiska.

1) Dywersyfikacja portfela wytwórczego GK ENEA; 2) Niezawodność i ciągłość dostaw energii elektrycznej; 4) Zachowanie bezpieczeństwa finansowego GK ENEA; 5) Innowacyjność we wszystkich aspektach działalności GK ENEA. ENEA zakłada transformację w kierunku innowacyjnego koncernu niskoemisyjnego, oferującego nie tylko energię elektryczną, lecz kompleksowe pakiety produktów i usług oczekiwanych przez Klientów. 4) Elektromobilność, technologie wodorowe; 5) Smart Grid – inteligentne rozwiązania dla

Kierunki rozwoju stanowią fundament do określenia celów strategicznych dla Grupy Kapitałowej. ENEA identyfikuje pięć najważniejszych celów strategicznych wspierających transformację GK ENEA w kierunku koncernu niskoemisyjnego: 3) Odpowiedzialny partner w zrównoważonym zarządzaniu relacjami ze społecznościami lokalnymi,

-

- środowiskiem i Klientami;

W ramach nadrzędnego celu istotą będzie również jej zrównoważony rozwój. W związku z powyższym celem nadrzędnym GK ENEA jest "Systematycznie rosnąca wartość Grupy Kapitałowej ENEA przy zachowaniu zrównoważonego rozwoju". zero- i niskoemisyjnych

redukcji emisji jednostkowej CO2

-30% Ponad 4x

wzrost udziału OZE w produkcji energii elektrycznej

udziału źródeł w mocach zainstalowanych

Otoczenie i kluczowe oczekiwania interesariuszy

Przewaga konkurencyjna

Ochrona klimatu

Zielona energia

Stabilność finansowa

Bezpieczeństwo energetyczne 43%

2.5. Realizowane działania i inwestycje

2.5.1. Nakłady inwestycyjne

2.5. Realizowane działania i inwestycje
2.5.1. Nakłady inwestycyjne
Nakłady inwestycyjne [mln zł]
1 kw. 2019
1 kw. 2020
Plan 2020
Wytwarzanie
88,6
115,9
751,6
Dystrybucja
197,0
173,2
1 181,1
Wydobycie
80,0
266,3
654,2
Wsparcie i inne
16,4
6,5
123,8
Inwestycje kapitałowe
181,2
2,1
57,0
Razem wykonanie planu
563,2
564,0
2 767,7

Inwestycje związane z ochroną środowiska

Łącznie inwestycje związane z ochroną
środowiska
51,3

2.5.2. Realizacje kluczowych
projektów
Obszar Zdarzenie

ENEA
Operator
korzysta
z
dostępnych
programów
wsparcia
i
z
dużym
zaangażowaniem
pozyskuje
dotacje
zarówno
w
ramach
programów
regionalnych,
jak
i
programów
krajowych.
Łącznie
Spółka
realizuje
ponad
30
projektów
inwestycyjnych
i
badawczych
objętych
umowami
o
dofinansowanie.

Kontynuacja
istniejących
i
rozpoczęcie
nowych
inwestycji,
których
realizacja
będzie
prowadzona
w
trakcie
2020
r.
i
w
latach
następnych.

Działalność
badawczo-rozwojowa
i
innowacyjna
jako
narzędzie
wspierające
wzrost
efektywności
działania
Obszaru
Dystrybucji
oraz
odpowiadające
na
wyzwania
związane
z
rolą
OSD
w
nowym
modelu
rynku
energii
elektrycznej
w
tym
m.in.:

Innowacyjne
usługi
systemowe
magazynów
energii
zwiększające
jakość
i
wydajność
wykorzystania
energii
elektrycznej;

System
bilansowania
mocy
i
energii
oraz
monitorowania
jakości
dostawy
energii
elektrycznej
rozproszonych
źródeł
i
zasobników
energii;

Elastyczny
system
zwiększania
kompetencji
pracowników
służb
technicznych
z
zastosowaniem
technik
rzeczywistości
wirtualnej.
Za
projekt
ten
ENEA
Operator
otrzymała
nagrodę
Diament
Top
Industry
2019
w
kategorii
"Innowacja
Roku",

Zwiększenie
potencjału
sieci
energetycznej
ENEA
Operator
Sp.
z
o.o.
w
celu
odbioru
energii
z
odnawialnych
źródeł
na
terenie
województwa
kujawsko-pomorskiego",
w
ramach
Regionalnego
Programu
Operacyjnego
Województwa
Kujawsko-Pomorskiego
2014-2020,
Głównym
celem
projektu
jest
zwiększenie
potencjału
do
odbioru
energii
z
odnawialnych
źródeł
energii,
ale
także
automatyzacja
sieci.

Zakończenie
realizacji
szeregu
inwestycji
związanych
z
rozbudową
i
modernizacją
sieci
elektroenergetycznych,
w
tym
związanych
z
przyłączeniem
do
sieci,
jak
również
budowa
linii
napowietrznej
110
kV
Babimost
-
Zbąszynek
wraz
z
budową
pól
WN
w
stacji
110/15
kV
Babimost
oraz
Zbąszynek,
przebudowa
stacji
WN/SN
Pila
Południe.
Dystrybucja
Budowa
i
modernizacja
szeregu
elementów
infrastruktury
sieciowej,
takich
jak
linie
wysokiego,
średniego
i
niskiego
napięcia
oraz
stacje
transformatorowe,
związana
z
realizacją
następujących
celów:
realizacja
obowiązku
publiczno-prawnego,
zapewnienie
bezpieczeństwa
energetycznego
regionu,
poprawa
niezawodności
i
jakości
dostaw
energii
elektrycznej

automatyzacja
sieci,
zmiana
struktury
sieci
SN
z
napowietrznej
na
kablową,
działania
zmierzające
do
osiągnięcia
w
sieci
standardu
"smart
grid".

Implementacja
obowiązków
ustawowych
ENEA
Operator
w
zakresie
elektromobilności.
Celem
projektu
jest
wdrożenie
w
ENEA
Operator
rozwiązań
i
produktów
odpowiadających
na
wymagania
stawiane
przez
OSD
w
Ustawie
o
elektromobilności
i
paliwach
alternatywnych.

Współpraca
wraz
z
Narodowym
Centrum
Badań
i
Rozwoju,
innymi
spółkami
energetycznymi
oraz
Pocztą
Polską
w
ramach
programu
"e-VAN",
w
celu
opracowania
innowacyjnego,
bezemisyjnego
samochodu
dostawczego
o
dopuszczalnej
masie
całkowitej
do
3,5
tony,
dedykowanego
do
realizacji
kluczowych
zadań
realizowanych
przez
OSD.

ENEA
Operator
Sp.
z
o.o.
jest
członkiem
zespołu
roboczego
wraz
z
innymi
spółkami
energetycznymi
oraz
Polską
Grupą
Zbrojeniową
oraz
AUTOSAN,
którego
celem
jest
opracowanie
konstrukcyjne
pojazdu
specjalnego/funkcjonalnego,
wykorzystywanego
w
bieżącej
pracy
OSD.

Kontynuacja
rozwoju
narzędzi
informatycznych
wspomagających
zarządzanie
siecią
oraz
automatykę
sieci
w
tym
m.in.:

Wdrożenie
na
szerszą
skalę
modułu
FDIR
w
systemie
SCADA,
który
pozwala
na
automatyczne
wykrycie
awarii,
wydzielenie
miejsca
uszkodzenia
oraz
wznowienie
dostaw
do
tych
obszarów
sieci,
dla
których
istnieje
taka
możliwość;

Zakończenie
wdrożenie
Centralnego
Systemu
Akwizycji
Danych
Pomiarowych,
aplikacja
AMI
jest
produkcyjnie
wykorzystywana
do
zdalnego
pozyskiwania,
przetwarzania
i
analizowania
danych
z
liczników
bilansujących
zainstalowanych
w
stacjach
transformatorowych
SN/nn;

Realizacja
wdrożenia
systemu
SCADA
na
niskim
napięciu,
który
będzie
umożliwiał
zarządzanie
siecią
nn
w
zakresie
linii
nn,
stacji
SN/nn
oraz
generacją
rozproszoną
i
OZE
przyłączonymi
do
sieci
dystrybucyjnej
nn.
System
umożliwi
monitorowanie
w
czasie
rzeczywistym
pracy
sieci
nn
oraz
pojedynczych
urządzeń
w
sieci
nn
w
poszczególnych
Rejonach
Dystrybucji.
Obszar Zdarzenie

Kluczowym
zagadnieniem
były
kwestie
związane
z
taryfą
regulowaną
dla
klientów
z
grup
taryfowych
G
na
2020
rok:
a)
w
dniu
14
stycznia
2020
r.
wprowadzono
do
stosowania
taryfę
zatwierdzoną
przez
Prezesa
URE
na
okres
I
kwartału
br.,
b)
złożono
wniosek
dotyczący
taryfy
na
okres
II

IV
kwartału
br.
Obszar Handlu Detalicznego
Przygotowano
do
wdrożenia
nowy
produkt
"ENEA
Optima"
skierowany
do
klientów
biznesowych
w
zakresie
efektywnego
monitoringu
i
optymalizacji
poboru
energii
elektrycznej.

Kontynuacja
działań
związane
z
rozliczeniem
tzw.
"ustawy
zamrażającej
ceny":
a)
Złożenie
do
Zarządcy
Rozliczeń
wniosku
o
wypłatę
środków
finansowych
stanowiących
rekompensatę
za
stosowanie
mechanizmów
ustawowych
w
zakresie
cen
na
rok
2019
za
miesiąc
grudzień
2019
r.
ENEA
uzyskała
wnioskowane
kwoty.
b)
Podjęcie
prac
związanych
z
przygotowaniem
danych
i
algorytmów
niezbędnych
dla
przygotowania
i
złożenia
do
Zarządcy
Rozliczeń
wniosku
dotyczącego
tzw.
Korekty
rocznej
czyli
korekty
wniosków
złożonych
za
rok
2019
(głównie
w
związku
w
pozyskaniem
rzeczywistych
danych
odczytowych
za
rok
2019
od
OSD).

Kontynuacja
prac
nad
wprowadzeniem
automatyzacji
procesów
obsługowych,
z
wykorzystaniem
m.in.
robotyzacji
procesów
biznesowych
(RPA),
która
przełoży
się
na
terminową
realizację
kluczowych
wskaźników
w
ramach
realizowanych
procesów.

Skrócenie
procesu
zawierania
umów
poprzez:
a)
przywrócenie
dla
konsumentów
pisemnego
oświadczenia
Klienta
o
przyjęciu
oferty
w
ramach
Prostej
Obsługi
Klienta,
b)
aktywowanie
umów
prosumenckich
bez
oczekiwania
na
zwrot
podpisanej
przez
Klienta
umowy
i
decentralizację
procesów.

Działania
podjęte
w
ramach
zapewnienia
ciągłości
i
usprawnienia
obsługi
w
czasach
epidemii
po
zamknięciu
od
13
marca
br.
stacjonarnych
Biur
Obsługi
Klientów:
Obszar Obsługi Klienta a)
umożliwienie
zawarcia/wypowiedzenia
umowy
przez
Klienta
na
podstawie
obrazu
dokumentów
oraz
kwalifikowanego
podpisu
elektronicznego,
b)
uproszczenie
procesu
zmiany
sprzedawcy
poprzez
akceptację
przez
Spółkę
skanów
wypowiedzeń
oraz
skierowanie
pism
do
wszystkich
Sprzedawców
z
prośbą
o
przyjmowanie
wypowiedzeń
w
formie
skanów,
c)
aktywne
promowanie
konta
w
Elektronicznym
Biurze
Obsługi
Klienta
(eBOK)
oraz
e-faktury,
które
zapewniają
dostęp
on-line
do
bieżących
informacji
i
faktur
oraz
możliwość
przekazywania
zgłoszeń,
wniosków
i
reklamacji
bez
konieczności
wychodzenia
z
domu,
d)
wypracowanie
z
Bankami
PEKAO
S.A.
i
PKO
BP
kwestii
elektronicznej
autoryzacji
nowo
wpływających
zgód
na
obciążanie
rachunku,
zamiast
w
formie
papierowej,
e)
w
ramach
działań
windykacyjnych
wstrzymanie
wyłączeń
dostaw
energii
elektrycznej
Klientom
w
gospodarstwach
domowych
w
taryfie
G
posiadającym
zadłużenie
wobec
Spółki,
zgodnie
z
wytycznymi
ustawy
o
tarczy
antykryzysowej.

Projekt
"Stworzenie
systemu
obsługi
logistycznej
dostaw
biomasy
przez
porty
morskie
do
ENEA
Elektrownia
Połaniec
Spółka
Akcyjna".
Obszar Dane szczegółowe Zdarzenie
Inwestycje rozwojowe
Pole Ostrów -
prace projektowe

Zakup dóbr gotowych, maszyn i urządzeń
Wydobycie
Nowe wyrobiska i modernizacja istniejących –
w pierwszym kwartale 2020 r. wykonano 6,7 km chodników

Zakupiono i zamontowano kompleks kombajnowy
Inwestycje operacyjne
Wytwarzanie
ENEA Wytwarzanie
i
10
w
ramach
Programu
modernizacji
bloków
2
x
500
MW

kontynuacja
z
2018
r.
Blok
Nr
9
wraz
wymianą
elektrofiltru
bloku
nr
9
pracuje
od
dnia
30
czerwca
2019
r.
Ruch
Regulacyjny
rozpoczął
się
05
lutego
2020
r.,
w
dniu
06
marca
2019
r.
Strony
podpisały
protokół
z
zakończenia
Ruchu
Regulacyjnego

Instalacji
SCR
bloku
nr
9
z
wyłączeniem
Stacji
DRiM
II.
W
związku
z
zauważalnym
opóźnieniem
na
poszczególnych
etapach
realizacji,
projekt
jest
kontynuowany
w
roku
2020.
Obecnie
szacuje
się,
że
zakończenie
realizacji
Projektu
może
nastąpić
w
1
kw.
2021
r.

Modernizacja
bloku
nr
9
w
ramach
Programu
modernizacji
bloków
2
x
500
MW

Blok
po
modernizacji
uruchomiono
27
czerwca
2019
r.,
przekazano
do
eksploatacji
11
września
2019
r.

Modernizacja
bloku
nr
7

Blok
po
modernizacji
uruchomiono
15
kwietnia
2019
r.,
przekazano
do
eksploatacji
4
lipca
2019
r.

Modernizacja
bloku
nr
2

31
lipca
2019
r.
uruchomiono
blok
zgodnie
z
harmonogramem.

Dostosowanie
ENEA
Wytwarzanie
Sp.
z
o.o.
Segment
Elektrownie
Systemowe
do
konkluzji
BAT:
1.
Modernizacja
elektrofiltru
bloku
nr
1,
2,
4,
5
i
7

Elektrofiltr
bloku
nr
4
-
Zakończono
demontaż
wyposażenia
wewnętrznego
elektrofiltru.
Przystąpiono
do
montażu
łożysk
i
tulejek
na
wałach
strzepywaczy
el.
zbiorczych
i
ulotowych.
Dostawy
wyposażenia
elektrofiltru
przebiegają
zgodnie
z
harmonogramem.
Modernizacja
elektrofiltru
bloku
nr
4
przebiega
zgodnie
z
harmonogramem.
Termin
wykonania
nie
jest
zagrożony.

Elektrofiltr
bloku
nr
5
-
W
związku
z
przesunięciem
postoju
bloku
nr
5
z
terminu
20
kwietnia
2020
r

18
lipca
2020
na
termin
03
sierpnia
2020
r.

31
października
2020
r.
planuje
się
zawarcie
Aneksu
wraz
z
nowym
harmonogramem
realizacji
i
płatności.

Elektrofiltr
bloku
nr
1

Zakończono
próby
funkcjonalne
w
zakresie
zmodernizowanych
układów
przynależnych
do
elektrofiltru
oraz
instalacji
odprowadzania
popiołu.
Wykonano
próbę
napięciową
oraz
regulację
systemu
dystrybucji
gazu
w
elektrofiltrze.
Wykonano
próby
funkcjonalne
zespołów
prostowniczych,
ogrzewania
strzepywaczy
i
części
systemowej
sieci
operatorskiej.
Przeprowadzono
72-godziny
Ruch
Próbny
Bloku.
Termin
zakończenia
kontraktu
jest
niezagrożony.

Elektrofiltr
bloku
nr
2

Prace
zakończono.
Odbiór
końcowy
przeprowadzono
w
dniu
24
września
2019
r.

Elektrofiltr
bloku
nr
7

Prace
zakończono.
Odbiór
końcowy
przeprowadzono
w
dniu
15
maja
2019
r.
2.
Zabudowa
instalacji
redukcji
metali
ciężkich
ze
ścieków
IOS

zakończono
badania
jakości
ścieków
z
poszczególnych
IOS,
dokonano
analizy
wyników
badań
oraz
określono
pola
potencjalnych
przekroczeń
pod
kątem
BAT.
Odebrano
część
elektryczną
prac
oraz
przeprowadzono
pomiary
potwierdzające
uzyskanie
parametrów
gwarantowanych.
3.
Modernizacja
instalacji
odsiarczania
spalin
IOS
I

projekt
na
etapie
ukończenia.
Do
wykonania
pozostały
pomiary
gwarancyjne
oraz
ruch
próbny
i
regulacyjny.
Po
zakończeniu
pomiarów
gwarancyjnych
i
QAL2,
powstały
pewne
wątpliwości
co
do
wyników
w/w
pomiarów
oraz
przeprowadzonej
modernizacji.
Część
pomiarów
ma
zostać
wykonana
ponownie
w
celu
weryfikacji
prawidłowości
wykonanej
modernizacji.
Wstrzymano
płatności
za
2
ostatnie
etapy
modernizacji,
tj.:
pomiary
gwarancyjne
oraz
ruch
próbny
i
regulacyjny.
4.
Dostosowanie
formalno-prawne
EW
do
wymogów
konkluzji
BAT

w
dniu
11
lipca
2019
r.
podpisano
porozumienie
kończące
umowę
z
firmą
EKO-NET.
Tym
samym
zakończono
I
etap
projektu.
Zawarto
umowę
z
Energopomiar
Gliwice
na
wykonanie
badań
niezbędnych
do
realizacji
wymogów
BAT9.
Obszar Dane szczegółowe Zdarzenie
Wytwarzanie ENEA Elektrownia Połaniec
Modernizacja
bloku
numer
5

projekt
FENIKS
Bloku
5.

Dostosowanie
EEP
do
konkluzji
BAT
Wytwarzanie ENEA Ciepło konieczności
(wykonanie
robót
dodatkowych
wynikające
z
faktycznego
stanu
urządzeń)

Sprawdzono
stan
dynamiczny
urządzeń

Upgrade
systemu
Experion
PKS
(Systemu
sterowania
blokami
energetycznymi
i
układami
pomocniczymi
klasy
DCS)
Kontynuowano
prace
w
zakresie
bloku
nr
2.

Odtworzenie
chłodni
wentylatorowej
TZ4:

Kontynuowano
prace
odtworzeniowe
chłodni
wentylatorowej
w
zakresie
budowlano-konstrukcyjnym
i
technologicznym.

Modernizacja
elektrofiltra
kotła
K8
-
prace
obejmowały:

Demontaż
istniejącego
elektrofiltra

Naprawę
istniejącej
konstrukcji
nośnej
elektrofilta

Dostawę
elementów
elektrofiltra
i
ich
montaż

Kompleksowe
prace
budowlane
i
instalacyjne
związane
z
modernizacją
elektrofiltra

Rozruch,
ruch
regulacyjny
i
próbny
elektrofiltra

W
dniu
4
marca
2020
r.
obiekt
został
przekazany
na
majątek
Spółki
(po
pozytywnych
pomiarach
gwarancyjnych)
2.5.3.
Zawarte
umowy
2.5.3.1.
Umowy
istotne
W
okresie
pierwszego
kwartału
aneksu
do
Umowy
do
umowy
oświadczenie
aneks
nr
7
do
Umowy
z
KWK
Knurów-Szczygłowice,
aneks
do
Umowy
Rocznej
rozliczenie
ilościowego
dla
działalności
Grupy
Kapitałowej
2020
r.
spółki
z
Grupy
Kapitałowej
Wieloletniej
Sprzedaży
Węgla
do
celów
akcyzowe
o
przeznaczeniu
wyrobów
pomiędzy
ENEA
Wytwarzanie
Sp.
z
który
zostanie
przechowany
przez
stanowiącej
załącznik
do
Umowy
wykonania
umowy
oraz
zmieniono
ENEA
nie
zawierały
umów
istotnych,
przy
czym
we
wskazanym
okresie
zawarto:
energetycznych
pomiędzy
ENEA
Wytwarzanie
Sp.
z
o.o.
a
Jastrzębską
Spółką
Węglową.
Aneksem
wprowadzono
węglowych
na
rok
2020.
o.o.
a
Jastrzębska
Spółka
Węglowa
S.A.
(JSW).
Aneks
wprowadza
zakup
92
000
ton
węgla
energetycznego
JSW.
Aneks
wydłuża
okres
obowiązywania
umowy
do
30
września
2020
r.
pomiędzy
Lubelskim
Węglem
Bogdanka
S.A.
a
ENEA
Wytwarzanie
Sp.
z
o.o.
Aneksem
wprowadzono
roczne
miesięczny
harmonogram
dostaw
przy
zachowaniu
ilości
sumarycznych
w
roku
2020.

-

2.5.3.2. Źródła finansowania programu inwestycyjnego

ENEA S.A. finansuje program inwestycyjny wykorzystując nadwyżki finansowe z prowadzonej działalności gospodarczej oraz zadłużenie zewnętrzne. Grupa Kapitałowa ENEA realizuje model finansowania inwestycji, w którym ENEA S.A. pozyskuje środki finansowe ze źródeł zewnętrznych i dystrybuuje je do spółek zależnych. W dalszych działaniach ENEA S.A. będzie koncentrować się na zapewnieniu odpowiedniej dywersyfikacji zewnętrznych źródeł finansowania dla inwestycji zaplanowanych w "Strategii Rozwoju Grupy Kapitałowej ENEA do 2030 roku z perspektywą 2035 roku " w celu optymalizowania wysokości kosztów i terminów spłaty zadłużenia. W okresie 3 miesięcy, zakończonym 31 marca 2020 r., ENEA S.A. nie zawierała nowych umów kredytowych. Zadłużenie nominalne ENEA S.A. z tytułu wyemitowanych obligacji oraz zaciągniętych kredytów na dzień 31 marca 2020 r. wyniosło łącznie 8 873 mln zł. W trakcie pierwszego kwartału 2020 r. spółki z Grupy Kapitałowej ENEA nie udzielały poręczeń i gwarancji o znaczącej wartości. Na 31 marca 2020 r. łączna wartość poręczeń i gwarancji korporacyjnych udzielonych przez ENEA S.A. na zabezpieczenie zobowiązań spółek z Grupy Kapitałowej ENEA wyniosła 56,9 mln zł, natomiast łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie ENEA S.A. i stanowiących zabezpieczenie zobowiązań spółek z Grupy Kapitałowej ENEA wyniosła 103,2 mln zł. 2.5.3.4. Transakcje zabezpieczające ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe W ramach realizacji "Polityki Zarządzania Ryzykiem Walutowym i Ryzykiem Stopy Procentowej w Grupie ENEA", w okresie pierwszego kwartału 2020 r. ENEA S.A. zawarła transakcje zabezpieczające ryzyko stopy procentowej dla ekspozycji o wartości 1 000 mln zł oraz transakcje FX FORWARD zabezpieczające ryzyko walutowe o łącznym wolumenie 1,1 mln EUR. 2.5.3.5. Programy emisji obligacji spółek zależnych Grupa Kapitałowa ENEA przyjęła model finansowania inwestycji prowadzonych przez spółki zależne od ENEA S.A. poprzez finansowanie wewnątrzgrupowe. ENEA S.A. pozyskuje na rynku finansowym długoterminowe środki pieniężne poprzez zaciąganie kredytów lub emisję obligacji, które następnie dystrybuuje wewnątrz Grupy Kapitałowej ENEA. Aktualnie ENEA S.A. realizuje wewnątrzgrupowe programy emisji obligacji o łącznej wartości 5 797 mln zł. Programy te są w całości wykorzystane i częściowo wykupywane w ratach. Na dzień 31 marca 2020 r. łączne nominalne zaangażowanie z tytułu objętych przez ENEA S.A. obligacji emitowanych w ramach w/w programów wyniosło 5 110 mln zł. 2.5.3.6. Kredyty i pożyczki zaciągnięte przez Spółki Grupy ENEA ze źródeł zewnętrznych Łączna suma zewnętrznego zadłużenia nominalnego z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek przez spółki z Grupy Kapitałowej ENEA (z wyłączeniem ENEA S.A.) na 31 marca 2020 r. wyniosła 71,9 mln zł. W 2020 r. Spółki z Grupy ENEA nie wypowiadały umów kredytów oraz pożyczek.

2.5.3.3. Udzielone poręczenia i gwarancje

2.5.3.7. Pożyczki udzielone przez ENEA S.A. ENEA S.A. zawarła z w pierwszym kwartale 2020 r. trzy umowy pożyczek: 30 stycznia 2020 r. z ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. na kwotę 2.200 mln zł., 28 lutego 2020 r. z ENEA Elektrownia Połaniec S.A. na kwotę 500 mln zł i 12 marca 2020 r. z ENEA Operator Sp. z o.o. na kwotę 950 mln zł. Pożyczki zostały udzielone z przeznaczeniem na finansowanie zaplanowanych wydatków spółek. Oprocentowanie pożyczek oparte jest o stawkę bazową powiększoną o marżę. Okres dostępności upływa 31 grudnia 2020 r., a spłata pożyczek nastąpi w 2024 r. W ramach ww. umów w pierwszym kwartale 2020 r. ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. uruchomiła dwie transze pożyczki na łączną kwotę 1 100 mln zł, natomiast ENEA Elektrownia Połaniec S.A. uruchomiła pierwszą transzę pożyczki na kwotę 200 mln. zł po dniu bilansowym, tj. 3 kwietnia 2020 r. 30 marca 2020 r. ENEA S.A. zawarła z ENERGA S.A. i Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. aneks do umowy pożyczki w kwocie 29 mln zł wydłużający termin jednorazowej spłaty pożyczki do 30 czerwca 2020 r. Zadłużenie nominalne spółek wobec ENEA S.A. na 31 marca 2020 r. wyniosło łącznie 2.067 mln zł. 2.5.3.8. Transakcje z podmiotami powiązanymi W okresie pierwszego kwartału 2020 r. ENEA oraz jednostki od niej zależne nie zawierały z podmiotami powiązanymi transakcji na warunkach nierynkowych. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zawartych przez ENEA lub jednostkę od niej zależną znajdują się w nocie 24 do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej ENEA za okres od 1 stycznia do 31 marca 2020 r.

2.6. Otoczenie rynkowe

Ceny węgla na rynku polskim

w przedziale 11-12 zł/GJ w horyzoncie krótkoterminowym.

ograniczenia wydobycia surowca oraz obniżenie wymiaru czasu pracy o 20 proc.

Ceny energii na rynku polskim

Źródło: TGE, ceny rozliczeniowe

257,13 239,18 Średnia cena energii elektrycznej na rynku SPOT w pierwszym kwartale 2020 roku była niższa o 19% w porównaniu do tego samego okresu w 2019 r. Na poziom cen energii elektrycznej na rynku SPOT w pierwszym kwartale 2020 roku wpływ miały następujące czynniki: • wysoka temperatura powietrza jak na okres zimowy (czynnik pro-spadkowy), • wysoka generacja wiatrowa (czynnik pro-spadkowy), • średnie zapotrzebowanie na moc w KSE na niższym poziomie w porównaniu do 2019 r. (czynnik pro-spadkowy), • wysoki (i wyższy niż w analogicznym okresie 2019 roku) import energii z krajów sąsiadujących (czynnik pro-spadkowy), • załamanie cen na rynku uprawnień do emisji CO2 po 11 marca 2020 r. (dodatkowy czynnik pro-spadkowy).

-

-

RDN BASE

Ceny uprawnień do emisji CO2 oraz praw majątkowych "zielonych"

Uprawnienia do emisji CO₂ (Dec-20)

Źródło: ICE, ceny rozliczeniowe

kwartale 2020 roku wyniosła 22,82 EUR/t. cena w analogicznym okresie 2019 roku.

24,8 22,8 W przypadku praw majątkowych "zielonych" w pierwszym kwartale 2020 r. ceny utrzymywały się w trendzie bocznym do marca 2020. Spadki cen PMOZE_A w marcu, podobnie jak na innych produktach notowanych na giełdzie, spowodowane były

obawami o konsekwencje rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2. Dynamiczny spadek cen praw majątkowych "zielonych" w pierwszym kwartale 2019 r. był związany z publikacją projektu nowelizacji ustawy o OZE, w którym powiązano opłatę zastępczą z ceną energii elektrycznej. Po wycofaniu się ME z proponowanych zmian w naliczaniu opłaty zastępczej rynek zareagował ponownie dynamiczną zmianą w przeciwnym kierunku – tj. znacznym wzrostem cen. W wyniku rozstrzygnięcia grudniowych aukcji sprzedano prawie połowę przewidzianej do zakontraktowania energii tj. ok. 91 TWh o łącznej wartości 20,6 mld zł. Zdecydowana większość wsparcia trafi do instalacji nowych. Na koniec pierwszego kwartału 2020 r. liczba nieumorzonych praw na rejestrze wyniosła 33,7 TWh. +0,4%

Ceny praw majątkowych "zielonych" (PMOZE_A)

Źródło: TGE, indeksy z rynku sesyjnego

3. Sytuacja finansowa

3. Sytuacja finansowa
3.1. Skonsolidowane wybrane dane
finansowe
[tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana %
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody 4 009 610 4 592 082 582 472 14,5%
Zysk / (strata) z działalności operacyjnej 441 340 531 876 90 536 20,5%
Zysk / (strata) przed opodatkowaniem 372 785 555 099 182 314 48,9%
Zysk / (strata) netto okresu sprawozdawczego 279 806 459 047 179 241 64,1%
EBITDA 798 784 912 960 114 176 14,3%
Przepływy pieniężne netto z:
działalności operacyjnej 453 590 (85 941) -539 531 -118,9%
działalności inwestycyjnej (832 492) (630 180) 202 312 24,3%
działalności finansowej (147 848) (1 025 339) -877 491 -593,5%
Stan środków pieniężnych na koniec okresu 2 124 088 2 020 487 -103 601 -4,9%
Zysk/ (strata) netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej 246 154 444 597 198 443 80,6%
Średnioważona liczba akcji [szt.]
441 442 578
441 442 578 - -
Zysk netto na akcję [zł]
Rozwodniony zysk na akcję [zł]
0,56
0,56
1,01
1,01
0,45
0,45
80,4%
80,4%
mln
913
[tys. zł] 31 grudnia 2019 31 marca 2020 Zmiana Zmiana % 799
Aktywa razem 32 843 854 31 895 019 -948 835 -2,9%
Zobowiązania razem 17 364 083 16 036 044 -1 328 039 -7,6%
Zobowiązania
długoterminowe
10 855 419 10 797 494 -57 925 -0,5% 459
Zobowiązania
krótkoterminowe
6 508 664 5 238 550 -1 270 114 -19,5%
Kapitał własny 15 479 771 15 858 975 379 204 2,4% 280
Kapitał zakładowy 588 018 588 018 - -
Wartość księgowa na
akcję [zł]
35,07 35,93 0,86 2,5%
Rozwodniona wartość EBITDA Wynik netto
księgowa na akcję [zł] 35,07 35,93 0,86 2,5%
mln
799 913
Zobowiązania
Zobowiązania
Kapitał własny 15 479 771 15 858 975 379 204 2,4%
Kapitał zakładowy 588 018 588 018 - -
Wartość księgowa na
akcję [zł]
35,07 35,93 0,86 2,5%
Rozwodniona wartość
księgowa na akcję [zł]
35,07 35,93 0,86 2,5%

3.2. Kluczowe dane operacyjne i wskaźniki 1)

J.m. 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana %
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody tys. zł 4 009 610 4 592 082 582 472 14,5%
EBITDA tys. zł 798 784 912 960 114 176 14,3%
EBIT tys. zł 441 340 531 876 90 536 20,5%
Zysk / (strata) netto okresu sprawozdawczego tys. zł 279 806 459 047 179 241 64,1%
Zysk / (strata) netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej tys. zł 246 154 444 597 198 443 80,6%
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej tys. zł 453 590 (85 941) -539 531 -118,9%
CAPEX tys. zł 563 215 563 998 783 0,1%
Dług netto / EBITDA 1) - 2,60 2,11 -0,49 -18,8%
Rentowność aktywów (ROA) 1) % 3,7% 5,8% 2,1 p.p. -
Rentowność kapitału własnego (ROE) 1) % 7,3% 11,6% 4,3 p.p. -
Obrót
Sprzedaż energii elektrycznej i paliwa gazowego odbiorcom detalicznym GWh 5 417 5 594 177 3,3%
Liczba odbiorców (Punkty Poboru Energii) tys. 2 506 2 531 25 1,0%
Dystrybucja
Sprzedaż usług dystrybucji odbiorcom końcowym GWh 5 143 5 025 -118 -2,3%
Liczba klientów (stan na koniec okresu sprawozdawczego) tys. 2 598 2 633 35 1,3%
Wytwarzanie
Całkowite wytwarzanie energii elektrycznej netto, w tym: GWh 6 108 5 431 -677 -11,1%
ze źródeł konwencjonalnych GWh 5 590 4 737 -853 -15,3%
z odnawialnych źródeł energii GWh 518 694 176 34,0%
Wytwarzanie ciepła brutto TJ 2 696 2 261 -435 -16,1%
Sprzedaż energii elektrycznej, w tym:2) GWh 7 256 6 757 -499 -6,9%
ze źródeł konwencjonalnych GWh 5 590 4 737 -853 -15,3%
z odnawialnych źródeł energii GWh 518 694 176 34,0%
z zakupu GWh 1 148 1 326 178 15,5%
Sprzedaż ciepła TJ 2 442 2 056 -386 -15,8%
Wydobycie
Produkcja netto tys. t 2 532 2 066 -466 -18,4%
Sprzedaż węgla tys. t 2 365 1 918 -447 -18,9%
Zapas na koniec okresu tys. t 255 327 72 28,2%
Roboty chodnikowe km 7,9 6,7 -1,2 -15,2%

3.3. Wyniki finansowe GK ENEA w 1 kwartale 2020 r.

3.3. Wyniki finansowe GK ENEA w 1 kwartale 2020 r.
Skonsolidowany rachunek zysków i strat w 1 kwartale 2020
r.
[tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana %
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej 3 017 800 3 463 500 445 700 14,8% 1
kwartał
2020
r.
Przychody ze sprzedaży energii cieplnej
Przychody ze sprzedaży gazu
124 544
41 980
117 403
101 043
-7 141
59 063
-5,7%
140,7%
Czynniki
zmiany
EBITDA
GK
ENEA
(wzrost
o
114
mln
zł):
Przychody ze sprzedaży usług dystrybucyjnych 693 115 780 168 87 053 12,6% (+)
wzrost
przychodów
ze
sprzedaży
energii
elektrycznej
o
446
mln

wynika
głównie
z
wyższego
Przychody z tytułu świadectw pochodzenia 3 022 2 406 -616 -20,4% wolumenu
sprzedaży
o
209
GWh,
wzrostu
średniej
ceny
sprzedaży
o
12%
oraz
wyższych
przychodów
z
Regulacyjnych
Usług
Systemowych
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 25 460 19 697 -5 763 -22,6% (-)
spadek
przychodów
ze
sprzedaży
energii
cieplnej
o
7
mln

wynika
z
niższego
wolumenu
sprzedaży
Przychody ze sprzedaży pozostałych produktów
i usług
43 822 43 165 -657 -1,5% o
392
TJ,
przy
jednoczesnym
wzroście
średniej
ceny
sprzedaży
o
około
12%
Przychody ze sprzedaży węgla 57 304 59 659 2 355 4,1% (+)
wzrost
przychodów
ze
sprzedaży
gazu
ziemnego
o
59
mln

głównie
w
wyniku
wyższego
wolumenu
sprzedaży
o
720
GWh,
przy
jednoczesnym
spadku
średniej
ceny
sprzedaży
o
15%
Przychody ze sprzedaży netto 4 007 047 4 587 041 579 994 14,5% (+)
wzrost
przychodów
ze
sprzedaży
usług
dystrybucyjnych
o
87
mln

w
efekcie
wyższych
stawek
Przychody z tytułu leasingu i subleasingu w
zatwierdzonej
taryfie
na
2020
rok
(-)
spadek
przychodów
ze
sprzedaży
towarów
i
materiałów
o
6
mln

wynika
z
mniejszego
operacyjnego 2) 2 563 5 041 2 478 96,7% zapotrzebowanie
na
asortyment
u
klientów
zewnętrznych
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody 4 009 610 4 592 082 582 472 14,5% (+)
wzrost
przychodów
ze
sprzedaży
węgla
o
2
mln

wynika
głównie
z
wyższej
ceny
(-)
wzrost
kosztów
świadczeń
pracowniczych
o
50
mln

spowodowany
głównie
wzrostem
średniego
Amortyzacja 361 723 381 084 19 361 5,4% zatrudnienia
oraz
wyższymi
kosztami
wynagrodzeń
wraz
z
narzutami
Koszty świadczeń pracowniczych 431 200 480 888 49 688 11,5% (+)
spadek
kosztów
zużycia
materiałów
i
surowców
oraz
wartości
sprzedanych
towarów
o
16
mln
Zużycie materiałów i surowców oraz wartość
sprzedanych towarów
807 452 791 431 -16 021 -2,0% wynika
z:
(-)
niższych
kosztów
zakupu
węgla,
przy
jednocześnie
wyższych
kosztach
zakupu
biomasy
Zakup energii i gazu na potrzeby sprzedaży 1 548 787 1 872 796 324 009 20,9% i
uprawnień
do
emisji
CO2
dla
całego
Segmentu
Wytwarzanie
Usługi przesyłowe 98 228 121 465 23 237 23,7% (+)
spadku
wartości
sprzedanych
towarów
i
materiałów
-
głównie
z
uwagi
na
niższą
sprzedaż
1)
(+)
aktualizacji
wyceny
CO2
Inne usługi obce 208 365 205 011 -3 354 -1,6% (-)
wzrost
kosztów
zakupu
energii
elektrycznej
i
gazu
o
324
mln

wynika
głównie
z:
Podatki i opłaty 121 420 131 717 10 297 8,5% (-)
energia
elektryczna:
cena
+4%;
wolumen
+1
087
GWh
(-)
gaz
ziemny:
cena
-19%;
wolumen
+714
GWh
Koszty uzyskania przychodów ze sprzedaży 3 577 175 3 984 392 407 217 11,4% (-)
wzrost
kosztów
usług
przesyłowych
o
23
mln

głównie
w
wyniku
wyższych
stawek
Pozostałe przychody operacyjne
Pozostałe koszty operacyjne
61 824
65 066
53 165
138 549
-8 659
73 483
-14,0%
112,9%
w
zatwierdzonej
taryfie
na
2020
rok
Zmiana rezerwy dotyczącej umów rodzących 21 556 24 347 2 791 12,9% (+)
spadek
kosztów
usług
obcych
o
3
mln

wynika
głównie
ze
spadku
kosztów
usług
wiertniczo-górniczych
i
wydobywczych
obciążenia (-)
wzrost
podatków
i
opłat
o
10
mln

wynika
m.in.
z
wyższego
podatku
od
nieruchomości
oraz
Zysk/ (strata) na zmianie, sprzedaży i likwidacji
rzeczowych aktywów trwałych oraz prawa do
(13 688) (14 777) -1 089 -8,0% z
wyższych
opłat
ustanowienia
służebności
przesyłu
(+)
zmiana
stanu
rezerw
dotyczących
umów
rodzących
obciążenia
w
kwocie
3
mln

-
w
1
kw.
2019
r.
korzystania ze składnika aktywów ujęto
w
przychodach
wykorzystanie
rezerwy
na
umowy
rodzące
obciążenia
w
wysokości
21,6
mln
zł,
Odpis/ (odwrócenie odpisu) z tytułu utraty (4 279) 0 4 279 100,0% dotyczącej
skutków
finansowych
związanych
z
wejściem
w
życie
Ustawy
o
zmianie
ustawy
o
podatku
wartości niefinansowych aktywów trwałych
Zysk / (strata) z działalności operacyjnej
441 340 531 876 90 536 20,5% akcyzowym
oraz
niektórych
innych
ustaw
z
dnia
28
grudnia
2018
r.
Natomiast
w
1
kw.
2020
r.
nastąpiło
wykorzystanie
części
rezerwy
w
wysokości
24,3
mln
zł,
zawiązanej
Koszty finansowe 79 477 108 377 28 900 36,4% w
grudniu
2019
r.
w
kosztach
na
stratę
na
taryfie
G
zatwierdzonej
przez
URE
w
wysokości
68,6
mln
zł.
Przychody finansowe 17 947 131 274 113 327 631,5% (-)
spadek
wyniku
na
pozostałej
działalności
operacyjnej
o
83
mln
zł:
1)
(-)
aktualizacja
wyceny
kontraktów
CO2
o
105
mln
Odpisy/ (odwrócenie odpisów) aktualizujące (+)
wyższe
saldo
zwrotów
od
ubezpieczyciela
o
12
mln
aktywa finansowe wycenione w 0 1 042 1 042 100,0% (+)
wzrost
nieodpłatnie
przyjętych
środków
trwałych
o
10
mln
zł,
m.
in.
w
wyniku
większej
ilości
umów
dotyczących
kolizji
na
majątku
sieciowym
zamortyzowanym koszcie
Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i
współkontrolowanych -7 025 1 368 8 393 119,5%
Zysk / (strata) przed opodatkowaniem 372 785 555 099 182 314 48,9%
Podatek dochodowy 92 979 96 052 3 073 3,3%
Zysk / (strata) netto okresu 279 806 459 047 179 241 64,1%
sprawozdawczego
EBITDA 798 784 912 960 114 176 14,3%

1 kwartał 2020 r. Czynniki zmiany EBITDA GK ENEA (wzrost o 114 mln zł): (+) wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej o 446 mln zł wynika głównie z wyższego wolumenu sprzedaży o 209 GWh, wzrostu średniej ceny sprzedaży o 12% oraz wyższych przychodów z Regulacyjnych Usług Systemowych (-) spadek przychodów ze sprzedaży energii cieplnej o 7 mln zł wynika z niższego wolumenu sprzedaży o 392 TJ, przy jednoczesnym wzroście średniej ceny sprzedaży o około 12% (+) wzrost przychodów ze sprzedaży gazu ziemnego o 59 mln zł głównie w wyniku wyższego wolumenu sprzedaży o 720 GWh, przy jednoczesnym spadku średniej ceny sprzedaży o 15% (+) wzrost przychodów ze sprzedaży usług dystrybucyjnych o 87 mln zł w efekcie wyższych stawek w zatwierdzonej taryfie na 2020 rok (-) spadek przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów o 6 mln zł wynika z mniejszego zapotrzebowanie na asortyment u klientów zewnętrznych (+) wzrost przychodów ze sprzedaży węgla o 2 mln zł wynika głównie z wyższej ceny (-) wzrost kosztów świadczeń pracowniczych o 50 mln zł spowodowany głównie wzrostem średniego zatrudnienia oraz wyższymi kosztami wynagrodzeń wraz z narzutami (+) spadek kosztów zużycia materiałów i surowców oraz wartości sprzedanych towarów o 16 mln zł wynika z: (-) niższych kosztów zakupu węgla, przy jednocześnie wyższych kosztach zakupu biomasy i uprawnień do emisji CO2 dla całego Segmentu Wytwarzanie (+) spadku wartości sprzedanych towarów i materiałów - głównie z uwagi na niższą sprzedaż (+) aktualizacji wyceny CO2 (-) wzrost kosztów zakupu energii elektrycznej i gazu o 324 mln zł wynika głównie z: (-) energia elektryczna: cena +4%; wolumen +1 087 GWh (-) gaz ziemny: cena -19%; wolumen +714 GWh (-) wzrost kosztów usług przesyłowych o 23 mln zł głównie w wyniku wyższych stawek w zatwierdzonej taryfie na 2020 rok

(+) spadek kosztów usług obcych o 3 mln zł wynika głównie ze spadku kosztów usług wiertniczo-górniczych i wydobywczych (-) wzrost podatków i opłat o 10 mln zł wynika m.in. z wyższego podatku od nieruchomości oraz z wyższych opłat ustanowienia służebności przesyłu (+) zmiana stanu rezerw dotyczących umów rodzących obciążenia w kwocie 3 mln zł - w 1 kw. 2019 r. ujęto w przychodach wykorzystanie rezerwy na umowy rodzące obciążenia w wysokości 21,6 mln zł, dotyczącej skutków finansowych związanych z wejściem w życie Ustawy o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych ustaw z dnia 28 grudnia 2018 r. Natomiast w 1 kw. 2020 r. nastąpiło wykorzystanie części rezerwy w wysokości 24,3 mln zł, zawiązanej w grudniu 2019 r. w kosztach na stratę na taryfie G zatwierdzonej przez URE w wysokości 68,6 mln zł. (-) spadek wyniku na pozostałej działalności operacyjnej o 83 mln zł: (-) aktualizacja wyceny kontraktów CO2 o 105 mln zł 1) (+) wyższe saldo zwrotów od ubezpieczyciela o 12 mln zł (+) wzrost nieodpłatnie przyjętych środków trwałych o 10 mln zł, m. in. w wyniku większej ilości umów dotyczących kolizji na majątku sieciowym

Wyniki finansowe GK ENEA w 1 kwartale 2020 r.

Wyniki finansowe GK ENEA w 1 kwartale 2020 r.
EBITDA [tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana %
Obrót -10 819 7 690 18 509 171,1%
Dystrybucja 248 834 307 270 58 436 23,5%
Wytwarzanie 399 767 472 258 72 491 18,1%
Wydobycie 219 416 129 385 -90 031 -41,0%
Pozostała działalność 26 430 23 410 -3 020 -11,4%
Pozycje nieprzypisane i wyłączenia -84 844 -27 053 57 791 68,1%

Obszar
Obrotu
Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej realizowana jest przez ENEA S.A. Handel hurtowy realizowany jest przez ENEA Trading Sp. z o.o.
[tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana %
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody 2 239 456 2 048 280 -191 176 -8,5%
EBIT -11 054 7 371 18 425 166,7%
Amortyzacja 235 319 84 35,7%
EBITDA -10 819 7 690 18 509 171,1%
CAPEX1) 32 14 -18
Udział przychodów ze sprzedaży obszaru w przychodach ze sprzedaży netto
Grupy
40% 37% -3 p.p. -56,3%
-
1) Bez inwestycji kapitałowych ENEA S.A.
28,2
mln
2,8
7,7
-6,6 -5,9

-

-

-

  • 2)

-

w zakresie zrealizowanych i

Obszar
Wytwarzania
[tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana % W obszarze Wytwarzania prezentowane są dane finansowe ENEA
Przychody ze sprzedaży netto 1 929 362 2 095 701 166 339 8,6% Wytwarzanie Sp. z o.o. wraz z jej spółkami zależnymi, ENEA Ciepło
energia elektryczna 1 727 261 1 875 749 148 488 8,6% Sp. z o.o., ENEA Ciepło Serwis Sp. z o.o., ENEA Elektrownia Połaniec
świadectwa pochodzenia 69 763 95 437 25 674 36,8% S.A., ENEA Połaniec Serwis Sp. z o.o. i ENEA Bioenergia Sp. z o.o.
ciepło 122 348 114 991 -7 357 -6,0%
pozostałe
operacyjnego1)
Przychody z tytułu leasingu i subleasingu
9 990
34
9 524
136
-466
102
-4,7%
300,0%
ENEA Wytwarzanie posiada m.in. 11 wysokosprawnych
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody 1 929 396 2 095 837 166 441 8,6% i zmodernizowanych bloków energetycznych w Elektrowni Kozienice.
EBIT 262 569 331 288 68 719 26,2% Natomiast ENEA Elektrownia Połaniec posiada 7 bloków węglowych
Amortyzacja 137 198 140 970 3 772 2,7% o łącznej mocy brutto 1.657 MW oraz największy na świecie blok
EBITDA 399 767 472 258 72 491 18,1% opalany wyłącznie biomasą o zainstalowanej mocy brutto 225 MW.
CAPEX 88 650 115 939 27 289 30,8%
Udział przychodów ze sprzedaży obszaru w przychodach ze 35% 38% 3 p.p. - energii
elektrycznej.
sprzedaży netto Grupy
1) zmiana prezentacyjna danych dotyczących przychodów z tytułu leasingu i subleasingu operacyjnego za 1 kw. 2019 r.
1 kw.
2020
Czynniki
zmiany
EBITDA:
Segment
Elektrownie
Systemowe -
wzrost
o
61,5
mln
(+) wzrost marży na obrocie i na Rynku Bilansującym o 97,8 mln zł
(+) wyższe przychody z Regulacyjnych Usług Systemowych o 16,6 mln zł
(+) wzrost pozostałych czynników o 10,5 mln zł
(-) spadek marży na wytwarzaniu o 63,4 mln zł
mln
Segment Ciepło - wzrost o 12,0 mln zł
61,5
12,0
472,3 (+) ENEA Ciepło wzrost o 11,1 mln zł
-1,0
399,8
(+) spadek kosztów zużycia materiałów i surowców o 11,0 mln zł
(+) wzrost przychodów ze świadectw pochodzenia o 6,0 mln zł
(+) wzrost pozostałych przychodów operacyjnych o 4,2 mln zł
(-) spadek przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej o 5,3 mln zł

(-) spadek przychodów ze sprzedaży ciepła o 2,7 mln zł

(-) wzrost kosztów świadczeń pracowniczych o 1,5 mln zł

(-) wzrost kosztów usług obcych o 0,8 mln zł

(+) wzrost wyniku pozostałych spółek segmentu (PEC Oborniki, MEC Piła, ENEA Elektrownia Połaniec, ENEA Ciepło Serwis) o 0,9 mln zł

Segment OZE - spadek o 1,0 mln zł (-) Obszar Wiatr (-9,9 mln zł): spadek przychodów ze świadectw pochodzenia o 7,5 mln zł, niższy wynik na pozostałej działalności operacyjnej o 1,3 mln zł, spadek przychodów z energii elektrycznej o 1,0 mln zł, wzrost kosztów stałych o 0,1 mln zł

(-) Obszar Woda (-4,4 mln zł): spadek przychodów ze świadectw pochodzenia o 2,9 mln zł, spadek przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej o 1,2 mln zł, wzrost kosztów stałych o 0,3 mln zł

(-) Obszar Biogaz (-0,7 mln zł): wzrost kosztów zużycia i transportu substratów o 0,7 mln zł, spadek przychodów ze świadectw pochodzenia o 0,4 mln zł, wzrost przychodów z energii elektrycznej o 0,3 mln zł, wzrost wyniku na pozostałej działalności operacyjnej o 0,1 mln zł o 23,7 mln zł, niższa marża ZB na sprzedaży/ aktualizacji zapasu zielonych certyfikatów o 10,8 mln zł, wyższe koszty stałe o 0,3 mln zł

(+) Obszar Biomasa (Zielony Blok) +14,0 mln zł (w tym 1,5 mln zł ENEA Bioenergia sp. z o.o.): wyższa marża na produkcji energii z OZE

W obszarze Wytwarzania prezentowane są dane finansowe ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. wraz z jej spółkami zależnymi, ENEA Ciepło Sp. z o.o., ENEA Ciepło Serwis Sp. z o.o., ENEA Elektrownia Połaniec S.A., ENEA Połaniec Serwis Sp. z o.o. i ENEA Bioenergia Sp. z o.o.

ENEA Wytwarzanie posiada m.in. 11 wysokosprawnych i zmodernizowanych bloków energetycznych w Elektrowni Kozienice. Natomiast ENEA Elektrownia Połaniec posiada 7 bloków węglowych o łącznej mocy brutto 1.657 MW oraz największy na świecie blok opalany wyłącznie biomasą o zainstalowanej mocy brutto 225 MW. energii elektrycznej.

Roczne zdolności produkcyjne w tym obszarze wynoszą ok. 38 TWh

Obszar
Dystrybucji
[tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana %
704 502 793 081 88 579 12,6% ENEA Operator Sp. z o.o. odpowiada za
usługi dystrybucyjne do odbiorców końcowych 670 082 747 083 77 001 11,5% dystrybucję energii elektrycznej do 2,6 mln
Klientów w zachodniej i północno-zachodniej
opłaty za przyłączenie do sieci 13 571 11 889 -1 682 -12,4%
pozostałe 20 849 34 109 13 260 63,6%
111 726 157 645 45 919 41,1% dostarczanie energii w sposób ciągły
i niezawodny, przy zachowaniu odpowiednich
141 387 149 625 8 238 5,8%
Przychody ze sprzedaży netto
EBIT
Amortyzacja
Odpis/ (odwrócenie odpisu) z tytułu utraty wartości
niefinansowych aktywów trwałych
(4 279) 0 4 279 100,0% W obszarze Dystrybucji prezentowane są dane
EBITDA 248 834 307 270 58 436 23,5% finansowe Spółek:
CAPEX 196 944 173 192 -23 752 -12,1%

ENEA Operator Sp. z o.o. odpowiada za dystrybucję energii elektrycznej do 2,6 mln Klientów w zachodniej i północno-zachodniej Polsce na obszarze 58,2 tys. km2. Podstawowym zadaniem ENEA Operator jest parametrów jakościowych. • ENEA Operator Sp. z o.o. • ENEA Serwis Sp. z o.o. • ENEA Pomiary Sp. z o.o. • Annacond Enterprises Sp. z o.o.

-

-

mln zł

1 kw. 2020 Czynniki zmiany EBITDA:

Marża z działalności koncesjonowanej 307,3

  • (+) wyższe przychody ze sprzedaży usług dystrybucji odbiorcom końcowym o 77 mln zł
  • (-) niższe przychody z tyt. opłat za przyłączenie do sieci o 2 mln zł
  • (-) wyższe koszty zakupu usług przesyłowych i dystrybucyjnych (saldo) o 18 mln zł

Koszty operacyjne

  • (-) wyższe koszty świadczeń pracowniczych o 18 mln zł
  • (-) wyższe koszty podatków i opłat o 12 mln zł
  • (-) wyższe koszty usług obcych o 1 mln

Pozostała działalność operacyjna EBITDA

  • (+) zmiana stanu rezerw dotyczących majątku sieciowego o 22 mln zł 1 kw. 2020
    • (+) wyższe przychody z tytułu kolizji o 9 mln zł
    • (+) pozostałe przychody i koszty 1 mln zł
Obszar
Wydobycia
[tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana %
Przychody ze sprzedaży netto 540 818 461 594 -79 224 -14,6%
węgiel 526 308 450 560 -75 748 -14,4% W obszarze Wydobycia prezentowane są wyniki
pozostałe produkty i usługi
towary i materiały
8 778
5 732
7 672
3 362
-1 106
-2 370
-12,6%
-41,3%
Lubelski
Węgiel "Bogdanka" S.A. oraz jej spółkami
0 2 489 2 489 100,0% zależnymi.
464 083 -76 735 -14,2%
operacyjnego
540 818 LW Bogdanka dzieli swój asortyment sprzedaży na
miał energetyczny, który stanowi 99%, oraz na groszek
138 834 53 220 -85 614 -61,7% i
orzech.
Przychody z tytułu leasingu i subleasingu
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody
EBIT
Amortyzacja
80 582 76 165 -4 417 -5,5%
EBITDA 219 416 129 385 -90 031 -41,0% Głównymi odbiorcami jest energetyka zawodowa
i
przemysłowa.
CAPEX
Udział przychodów ze sprzedaży obszaru w przychodach ze
80 004 266 274 186 270 232,8%

W obszarze Wydobycia prezentowane są wyniki finansowe GK LW Bogdanka z jednostką dominującą – Lubelski Węgiel "Bogdanka" S.A. oraz jej spółkami zależnymi. i orzech. i przemysłowa.

1 kw. 2020 Czynniki zmiany EBITDA:

Obszar Pozostałej
działalności
[tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana %
Przychody ze sprzedaży netto 155 171 146 706 -8 465 -5,5%
operacyjnego1)
Przychody z tytułu leasingu i subleasingu
2 529 2 428 -101 -4,0%
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody 157 700 149 134 -8 566 -5,4%
EBIT 12 915 5 351 -7 564 -58,6%
Amortyzacja 13 515 18 059 4 544 33,6%
EBITDA 26 430 23 410 -3 020 -11,4%
CAPEX 16 400 6 482 -9 918 -60,5%
Udział przychodów ze sprzedaży segmentu w przychodach ze sprzedaży Grupy 3% 3% -
1) zmiana prezentacyjna danych dotyczących przychodów z tytułu leasingu i subleasingu operacyjnego za 1 kw. 2019
W obszarze Pozostałej działalności prezentowane są spółki z obszarów:

wsparcia dla pozostałych spółek w Grupie Kapitałowej:
ENEA Centrum Sp. z o.o. –
stanowiąca Centrum Usług Wspólnych w Grupie w zakresie księgowości, kadr, teleinformatyki, obsługi klienta
ENEA Logistyka Sp. z o.o. –
spółka wyspecjalizowana w zakresie działalności logistycznej, magazynowej, zaopatrzeniowej
ENEA Innowacje Sp. z o.o. -
spółka zajmuje się przedsięwzięciami, które mają szanse stać się w przyszłości innowacyjnymi i nowoczesnymi produktami oferowanymi przez Grupę
ENEA Badanie i Rozwój Sp. z o.o. -
spółka odpowiedzialna za badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie pozostałych nauk przyrodniczych i technicznych

działalności towarzyszącej:
ENEA Oświetlenie Sp. z o.o. –
spółka wyspecjalizowana w oświetleniu wewnątrz i na zewnątrz budynków; projektuje, buduje oświetlenie drogowe, iluminacje przestrzeni miejskich, podświetlanie budynków
zabytkowych i użyteczności publicznej, a także świadczy usługi budowy i kompleksowej obsługi elektrowni fotowoltaicznych.
Analiza wskaźnikowa
2)
1 kw. 2019 1 kw. 2020
Wskaźniki rentowności
ROE -
rentowność kapitału własnego
7,3% 11,6%
ROA -
rentowność aktywów
3,7% 5,8%
Rentowność netto 7,0% 10,0%

Analiza wskaźnikowa 2)

W obszarze Pozostałej działalności prezentowane są spółki z obszarów:
zabytkowych i użyteczności publicznej, a także świadczy usługi budowy i kompleksowej obsługi elektrowni fotowoltaicznych.
Analiza wskaźnikowa
2)
1 kw. 2019 1 kw. 2020
Wskaźniki rentowności
ROE -
rentowność kapitału własnego
7,3% 11,6%
rentowność aktywów 3,7% 5,8%
7,0% 10,0%
11,0% 11,6%
19,9% 19,9%
ROA -
Rentowność netto
Rentowność operacyjna
Rentowność EBITDA
Wskaźniki płynności i struktury finansowej
1,2 1,5
Wskaźnik bieżącej płynności
Pokrycie majątku trwałego kapitałami własnymi
65,2% 65,8%
49,1% 50,3%
2,60 2,11
Wskaźnik zadłużenia ogólnego
Dług netto / EBITDA
Wskaźniki aktywności gospodarczej
Cykl rotacji należności krótkoterminowych w dniach3)
47 54
Cykl rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych w dniach4) 57 52

Sytuacja majątkowa –
struktura aktywów i pasywów Grupy Kapitałowej Na
dzień:
ENEA
Aktywa [tys. zł] 31 grudnia
2019
31 marca 2020 Zmiana Zmiana % mln zł
Aktywa trwałe 23 792 019 24 099 116 307 097 1,3% 21 471
2)
21 633 2)
Rzeczowe aktywa trwałe 21 470 804 21 633 061 162 257 0,8%
Prawo do korzystania ze składnika aktywów1) 719 948 719 829 -119 0,0%
Wartości niematerialne
Nieruchomości inwestycyjne
379 024 373 054 -5 970 -1,6%
Inwestycje w jednostki stowarzyszone 23 109 22 828 -281 -1,2%
i współkontrolowane 373 016 374 384 1 368 0,4%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
Aktywa finansowe wyceniane w wartości
569 369 566 524 -2 845 -0,5%
godziwej
Dłużne aktywa finansowe wycenione
40 172
48 649
44 774
0
4 602
-48 649
11,5%
-100,0%
w zamortyzowanym koszcie
Należności z tytułu dostaw i usług oraz
2) w tym wyłączenia
pozostałe należności 20 862 217 552 196 690 942,8%
Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy
Należności z tytułu leasingu i subleasingu
12 749 12 887 138 1,1%
finansowego1)
Środki zgromadzone w ramach Funduszu
319 213 -106 -33,2%
Likwidacji Kopalń 133 998 134 010 12 0,0%
Aktywa obrotowe
Prawa do emisji CO2
9 051 835
1 375 128
7 795 903
1 011 664
-1 255 932
-363 464
-13,9%
-26,4%
Zapasy 1 376 295 1 381 644 5 349 0,4%
Należności z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe należności
2 123 567 2 802 769 679 202 32,0% na
krótkoterminowe
Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy 12 646 12 351 -295 -2,3%
Aktywa z tytułu umów z klientami 330 447 428 685 98 238 29,7%
Należności z tytułu leasingu i subleasingu
finansowego1)
950 1 037 87 9,2%
Należności z tytułu bieżącego podatku
dochodowego
59 746 30 908 -28 838 -48,3%
Aktywa finansowe wyceniane w wartości
godziwej
7 056 52 900 45 844 649,7%
Dłużne aktywa finansowe wycenione
w zamortyzowanym koszcie
3 576 52 976 49 400 1381,4%
Inne inwestycje krótkoterminowe 477 482 5 1,0%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 3 761 947 2 020 487 -1 741 460 -46,3%
32 843 854 31 895 019 -948 835 -2,9%

43,2%43,8% 43,0%43,3% 13,4% 14,1% 31 grudnia 2019 31 marca 2020 mln zł Dystrybucja Wytwarzanie Wydobycie 2) w tym wyłączenia Czynniki zmian aktywów trwałych (wzrost o 307 mln zł): • 197 mln zł wzrost należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności - głównie wzrost wartości depozytów wstępnych związanych z kontraktacją uprawnień do emisji CO2 • 162 mln zł wzrost rzeczowych aktywów trwałych - w tym: wzrost wartości środków trwałych o 499 mln zł, przy jednoczesnym wzroście wartości umorzenia o 337 mln zł • 49 mln zł spadek dłużnych aktywów finansowych wycenionych w zamortyzowanym koszcie - reklasyfikacja aktywów długoterminowych na krótkoterminowe Struktura rzeczowych aktywów trwałych 21 471 2) 21 633 2) Czynniki zmian aktywów obrotowych (spadek o 1 256 mln zł): • 1 741 mln zł spadek środków pieniężnych i ich ekwiwalentów - głównie emisja obligacji o wartości 2 mld zł w 2019 r. i ich częściowa spłata w 2020 r. (956 mln zł) oraz zmiana wysokości depozytów zabezpieczających na rynku uprawnień do emisji CO2 • 362 mln zł spadek wartości praw do emisji CO2 - w tym: -415 mln zł

-

- umorzenie praw za rok 2019, -3 mln zł sprzedaż praw, 54 mln zł zakup uprawnień w 2020 r. • 679 mln zł wzrost należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałych należności - głównie zmiana wartości depozytów wstępnych związanych z kontraktacją uprawnień do emisji CO2 • 49 mln zł wzrost dłużnych aktywów finansowych wycenionych w zamortyzowanym koszcie - głównie reklasyfikacja aktywów długoterminowych na krótkoterminowe

-

Sytuacja majątkowa –
struktura aktywów i pasywów Grupy Kapitałowej
ENEA
Na dzień:
Pasywa [tys. zł] 31 grudnia
2019
31 marca 2020 Zmiana Zmiana %
Razem kapitał własny 15 479 771 15 858 975 379 204 2,4%
Kapitał zakładowy 588 018 588 018 - -
Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji 3 632 464 3 632 464 - -
-16 295 -15 848 447
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych 2,7%
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających -17 356 -97 646 -80 290 -462,6%
Zyski zatrzymane 10 268 882 10 713 479 444 597 4,3%
Udziały niekontrolujące 1 024 058 1 038 508 14 450 1,4%
Razem zobowiązania 17 364 083 16 036 044 -1 328 039 -7,6%
Zobowiązania długoterminowe 10 855 419 10 797 494 -57 925 -0,5%
Zobowiązania krótkoterminowe 6 508 664 5 238 550 -1 270 114 -19,5%
Razem pasywa 32 843 854 31 895 019 -948 835 -2,9%
Struktura
zobowiązań
długoterminowych
[mln zł]
Struktura zobowiązań krótkoterminowych [mln zł]
-
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
- 1 000 2 000
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe 7 803
7 693
2 103
984
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
993
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe 1 263
774
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia
776
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 1 913

Czynniki zmian zobowiązań długoterminowych (spadek o 58 mln zł)

  • oraz reklasyfikacja zobowiązań długoterminowych na krótkoterminowe
  • głównie 80 mln zł zobowiązanie wobec Energa S.A. z tytułu przejęcia pożyczki dla
  • wyceny instrumentów finansowych IRS zabezpieczających przed wzrostem kosztów z tytułu zmiany stóp procentowych

Czynniki zmian zobowiązań krótkoterminowych (spadek o 1 270 mln zł)

  • reklasyfikacja zobowiązań długoterminowych na krótkoterminowe
  • 358 mln zł spadek zobowiązań z tytułu dostaw i usług: -110 mln zł spadek zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych, -242 mln zł spadek zobowiązań handlowych, -35 mln zł spadek zobowiązań z tytułu podatków (z wyłączeniem podatku dochodowego) • 64 mln zł spadek zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych
  • 16 mln zł spadek zobowiązań leasingowych
  • na zakup praw do emisji CO2, przy jednoczesnym spadku rezerwy dotyczącej umów rodzących obciążenia (wykorzystanie w 1 kw. 2020 roku części rezerwy w wysokości 24,3 mln zł zawiązanej w grudniu 2019 roku na stratę w taryfie G w wysokości 68,6 mln zł)
Sytuacja pieniężna Grupy Kapitałowej
ENEA
Rachunek przepływów pieniężnych [tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana %
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 453 590 (85 941) -539 531 -118,9%
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (832 492) (630 180) 202 312 24,3%
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (147 848) (1 025 339) -877 491 -593,5%
Zwiększenie / (Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych (526 750) (1 741 460) -1 214 710 -230,6%
Stan środków pieniężnych na początek okresu sprawozdawczego 2 650 838 3 761 947 1 111 109 41,9%
Stan środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego 2 124 088 2 020 487 -103 601 -4,9%
Przepływy pieniężne 1 kw. 2020 r. Wydatki inwestycyjne 1) GK ENEA 1 kw. 2020 r.

4.1. Struktura kapitału i akcjonariatu Wysokość kapitału zakładowego ENEA S.A. na dzień 31 marca 2020 r. oraz sporządzenia niniejszego raportu wyniosła 441.442.578 zł i dzieli się na 441.442.578 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda. Ogólna liczba głosów wynikających ze wszystkich wyemitowanych akcji Emitenta odpowiada liczbie akcji i wynosi 441.442.578 głosów. Wszystkie akcje Spółki są akcjami zdematerializowanymi na okaziciela zarejestrowanymi w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych. Od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy Emitenta. 4. Akcje i akcjonariat

Poniższa tabela przedstawia strukturę akcjonariatu ENEA S.A. na dzień sporządzenia
raportu okresowego za pierwszy kwartał 2020 r.
Udział w kapitale
Akcjonariusz Liczbaakcji
/ liczba głosów na
WZ
zakładowym
/ udział w ogólnej
liczbie
głosów
Skarb Państwa 227 364
428
51,5%
Pozostali 214 078 150 48,5%
RAZEM 441 442 578 100,0%
4.2. Notowania akcji ENEA S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych
Wartościowych
(GPW)
od
17
listopada
Akcje
ENEA
S.A.
notowane
2008
r.
W
pierwszym
kwartale
zł,
czyli
o
40,2%.
3
stycznia
2020
r.
(8,06

na
Giełdzie
Papierów
2020
r.
kurs
akcji
ENEA
S.A.
spadł
Najwyższy
kurs
zamknięcia
w
badanym
zł),
natomiast
najniższy

12
marca
z
7,915

do
4,734
zł,
tj.
o
okresie
akcje
ENEA
S.A.
osiągnęły
2020
r.
(3,87
zł).
3,181
raportu okresowego za pierwszy kwartał 2020 r. Udział w kapitale Dane 1 kw. 2020
Akcjonariusz Liczbaakcji
/ liczba głosów na
WZ
zakładowym
/ udział w ogólnej
liczbie
Liczba akcji
[szt.]
441
442
578
głosów Minimum [zł] 3,87
Skarb Państwa 227 364
428
51,5% Maximum [zł] 8,06
Pozostali 214 078 150 48,5% Kurs na koniec okresu
[zł]
4,734
RAZEM 441 442 578 100,0% Kurs na koniec poprzedniego okresu
[zł]
7,915
Średni wolumen
[szt.]
596 087
Akcje
ENEA
S.A.
notowane
2008
r.
W
pierwszym
kwartale
zł,
czyli
o
40,2%.
Najwyższy
4.2. Notowania akcji ENEA S.A. na Giełdzie Papierów

na
Giełdzie
Papierów
2020
r.
kurs
akcji
ENEA
S.A.
spadł
kurs
zamknięcia
w
badanym
Wartościowych
Wartościowych
(GPW)
od
17
listopada
z
7,915

do
4,734
zł,
tj.
o
3,181
okresie
akcje
ENEA
S.A.
osiągnęły
Udział akcji Spółki w indeksach na 31 marca 2020 r.:
3
stycznia
2020
r.
(8,06
zł),
natomiast
najniższy

12
marca
2020
r.
(3,87
zł).
0,8%
2,8%
13,4%
0,6%

5.1. Skład osobowy Zarządu ENEA S.A. 5. Władze

-

-

W trakcie pierwszego kwartału 2020 r. skład Zarządu Spółki prezentował się następująco: • Mirosław Kowalik - Prezes Zarządu, • Jarosław Ołowski - Członek Zarządu ds. Finansowych, • Piotr Adamczak - Członek Zarządu ds. Handlowych, • Zbigniew Piętka - Członek Zarządu ds. Korporacyjnych. 4 czerwca 2020 r. Pan Mirosław Kowalik złożył rezygnację z funkcji Prezesa Zarządu ENEA S.A. oraz z członkostwa w Zarządzie Spółki z dniem 5 czerwca 2020 r. Jednocześnie w tym samym dniu, Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie delegowania z dniem 6 czerwca 2020 r., Członka Rady Nadzorczej Pana Pawła Szczeszka do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu ENEA S.A. do czasu powołania nowego Prezesa Zarządu Spółki, nie dłużej jednak niż na okres trzech miesięcy licząc od dnia delegowania.

-

-

5.2. Skład osobowy Rady Nadzorczej ENEA S.A. Na dzień 1 stycznia 2020 r. skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco: • Stanisław Kazimierz Hebda - Przewodniczący Rady Nadzorczej, • Michał Dominik Jaciubek – Sekretarz Rady Nadzorczej, • Paweł Koroblowski - Członek Rady Nadzorczej, • Ireneusz Kulka - Członek Rady Nadzorczej, • Maciej Mazur – Członek Rady Nadzorczej,

-

-

-

-

• Piotr Mirkowski - Członek Rady Nadzorczej, • Mariusz Pliszka – Członek Rady Nadzorczej, • Roman Stryjski - Członek Rady Nadzorczej. 3 lutego 2020 r. do Spółki wpłynęło oświadczenie Ministra Aktywów Państwowych z tego samego dnia o skorzystaniu przez Ministra Aktywów Państwowych z uprawnienia do powołania na podstawie § 24 ust. 1 Statutu Spółki członka Rady Nadzorczej ENEA S.A. Zgodnie z ww. uprawnieniem z dniem 3 lutego 2020 r. do składu Rady Nadzorczej Spółki powołany został Pan Bartosz Nieścior. 6 lutego 2020 r. Pan Mariusz Pliszka złożył z tym dniem rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej ENEA S.A. 6 lutego 2020 r. Rada Nadzorcza dokonała wyboru Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej ENEA S.A. w osobie Pana Bartosza Nieściora. 6 lutego 2020 r. Pan Stanisław Hebda złożył z tym dniem rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej ENEA S.A.

19 marca 2020 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało ze skutkiem od dnia 19 marca 2020 r. Panią Izabelę Felczak-Poturnicką, której powierzono funkcję Przewodniczącej Rady Nadzorczej oraz Pana Mariusza Fistka. 27 maja 2020 r. do Spółki wpłynęły oświadczenia Ministra Aktywów Państwowych z tego samego dnia o skorzystaniu przez Ministra Aktywów Państwowych z uprawnienia do powołania i odwołania na podstawie § 24 ust. 1 Statutu Spółki członka Rady Nadzorczej ENEA S.A. Zgodnie z otrzymanymi oświadczeniami Minister Aktywów Państwowych korzystając z ww. uprawnienia z dniem 27 maja 2020 roku odwołał z Rady Nadzorczej Spółki Pana Bartosza Nieściora i jednocześnie powołał z tym samym dniem do Rady Nadzorczej Spółki Pana Pawła Szczeszka. 4 czerwca 2020 r. Rada Nadzorcza dokonała wyboru Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej ENEA S.A. w osobie Pana Romana Stryjskiego. 4 czerwca 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie delegowania z dniem 6 czerwca 2020 roku, Członka Rady Nadzorczej Pana Pawła Szczeszka do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu ENEA S.A. do czasu powołania nowego Prezesa Zarządu Spółki, nie dłużej jednak niż na okres trzech miesięcy licząc od dnia

delegowania.

Na dzień publikacji niniejszego raportu Rada Nadzorcza Spółki X kadencji składa się z dziesięciu członków i działa w następującym składzie: • Izabela Felczak-Poturnicka – Przewodnicząca Rady Nadzorczej • Roman Stryjski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, • Michał Dominik Jaciubek – Sekretarz Rady Nadzorczej, • Mariusz Fistek – Członek Rady Nadzorczej, • Paweł Koroblowski – Członek Rady Nadzorczej, • Ireneusz Kulka – Członek Rady Nadzorczej,

-

-

-

-

-

Zgodnie z postanowieniami Regulaminu Rady Nadzorczej w ramach Rady Nadzorczej funkcjonują następujące komitety stałe: Komitet ds. Audytu oraz Komitet ds. Nominacji • Maciej Mazur – Członek Rady Nadzorczej, • Piotr Mirkowski – Członek Rady Nadzorczej, • Mariusz Pliszka – Członek Rady Nadzorczej, • Paweł Szczeszek – Członek Rady Nadzorczej, delegowany do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu ENEA S.A.

Skład Komitetu ds. Audytu przedstawia się następująco:
-- --------------------------------------------------------
Mariusz Pliszka Członek Rady Nadzorczej 3 880 3 880
Michał Dominik Jaciubek Członek Rady Nadzorczej 5 020 5 020
Imię i nazwisko Funkcja Liczba akcji
ENEA S.A. na 4 czerwca 2020 r.
Liczba akcji
ENEA S.A. na 18 czerwca 2020 r.
1) Członek
niezależny
w
rozumieniu
audytorskich
oraz
nadzorze
publicznym
Praktyki
Spółek
Notowanych
na
2) Członek
posiadający
wiedzę
i
3) Członek
posiadający
wiedzę
i
5.3.
Wykaz
akcji
i
art.
129
ust.
3
Ustawy
z
11
maja
2017
i
w
rozumieniu
zasad
ładu
GPW
2016,
umiejętności
w
zakresie
rachunkowości
lub
umiejętności
z
zakresu
branży,
w
której
działa
uprawnień
do
akcji
r.
o
biegłych
rewidentach
firmach
korporacyjnego
ujętych
w
zbiorze
Dobre
badania
sprawozdań
finansowych,
Spółka.
ENEA
S.A.
w
posiadaniu
Notowanych
na
GPW
2016.
osób
zarządzających
i
nadzorujących
Roman Stryjski 1) Członek
Mariusz Pliszka 3) Członek Piotr
Mirkowski
1)
Członek
Piotr Mirkowski 1) 3) Członek Paweł
Koroblowski
Członek
Maciej Mazur Członek Michał
Dominik
Jaciubek
Członek
Ireneusz Kulka 1) 2) 3) Przewodniczący Izabela
Felczak-Poturnicka
Członek
Imię i nazwisko Funkcja Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń
Imię i nazwisko
Funkcja
Skład
Komitetu
ds.
Audytu
przedstawia
się
następująco:
Komitet ds. Audytu
Skład
Komitetu
ds.
Nominacji
i
Wynagrodzeń
przedstawia
się
następująco:
Zgodnie
z
postanowieniami
Wynagrodzeń.
Regulaminu
Rady
Nadzorczej
w
ramach
Rady
Nadzorczej
funkcjonują
następujące
komitety
stałe:
Komitet
ds.
Audytu
oraz
Komitet
ds.
Nominacji
Paweł
Szczeszek

Członek
Rady
Nadzorczej,
delegowany
do
czasowego
wykonywania
czynności
Prezesa
Zarządu
ENEA
S.A.
Mariusz
Pliszka

Członek
Rady
Nadzorczej,
Piotr
Mirkowski

Członek
Rady
Nadzorczej,
Skład
Komitetu
ds.
Nominacji
i
Wynagrodzeń
przedstawia
się
następująco:
Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń
Imię i nazwisko Funkcja
Izabela
Felczak-Poturnicka
Członek
Michał
Dominik
Jaciubek
Członek
Paweł
Koroblowski
Członek
Komitet ds. Audytu Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń
Ireneusz Kulka 1) 2) 3) Przewodniczący
Piotr Mirkowski 1) 3) Członek
Mariusz Pliszka 3) Członek
Roman Stryjski 1) Członek
5.3.
Wykaz
akcji
i
Imię i nazwisko
uprawnień
do
akcji
Funkcja
ENEA
S.A.
w
posiadaniu
Liczba akcji
ENEA S.A. na 4 czerwca 2020 r.
osób
zarządzających
i
Liczba akcji
ENEA S.A. na 18 czerwca 2020 r.
nadzorujących
Michał Dominik Jaciubek Członek Rady Nadzorczej 5 020 5 020
Mariusz Pliszka Członek Rady Nadzorczej 3 880 3 880

6. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji Emitenta oraz czynniki, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki

6.1. Otoczenie regulacyjne

Działalność ENEA S.A. oraz jej spółek zależnych prowadzona jest w otoczeniu podlegającym szczególnej regulacji prawnej, zarówno na poziomie krajowym, jak również Unii Europejskiej (regulowana działalność gospodarcza). Szereg regulacji prawnych dotyczących przedsiębiorstw energetycznych jest pochodną decyzji o charakterze politycznym. Z tego powodu regulacje te są przedmiotem częstych zmian, których Spółka nie jest w stanie przewidzieć, a co za tym idzie ustalić ich skutków dla prowadzonej działalności gospodarczej. Niezależnie od powyższego ENEA S.A. oraz jej spółki zależne ("Grupa ENEA") podlegają regulacjom prawnym w zakresie systemu podatkowego, ochrony konkurencji i konsumentów, prawa pracowniczego czy ochrony środowiska. Nie można wykluczyć, iż zmiany w ww. obszarach tak na gruncie konkretnych aktów prawnych, jak i indywidualnych interpretacji odnoszących się do istotnych obszarów działalności Grupy Kapitałowej ENEA, mogą stać się źródłem potencjalnych ryzyk dla tej działalności. W dniu 14 czerwca 2019 r. weszło w życie Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/943 z dnia 5 czerwca 2019 r. w sprawie wewnętrznego rynku energii

6.1.1. Wewnętrzny rynek energii elektrycznej

elektrycznej. Przedmiotowe rozporządzenie wchodzi w skład regulacji tzw. "Pakietu Zimowego" oraz stanowi zasadniczy akt prawny wymuszający wprowadzenie nowych rozwiązań w obszarze funkcjonowania rynków energii elektrycznej i usług systemowych, tak w Polsce jak i w innych państwach członkowskich Unii Europejskiej. Główne zmiany w regulacji krajowych obejmują konieczności dostosowania zasad funkcjonowania krajowego Rynku Bilansującego. W ostatnim kwartale 2019 r. została przedstawiona przez Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A., jako Operatora Systemu Przesyłowego odpowiedzialnego za funkcjonowanie Rynku Bilansującego, koncepcja zmian Rynku Bilansującego. Szczegółowy opis projektowanych zmian w funkcjonowaniu Rynku bilansującego został przedstawiony przez Operatora Systemu Przesyłowego w dokumencie "Koncepcja zmian zasad funkcjonowania rynku bilansującego w Polsce" opublikowanym na stronie internetowej Operatora pod adresem: https://www.pse.pl/konsultacje-aktywne/konsultacje-dotyczacekoncepcji-zmian-zasad-funkcjonowania-rynku-bilansujacego. W tym samym czasie, zainicjowane zostały również prace nad zmianami w ustawie z dnia 8 grudnia 2017 r. o rynku mocy, dostosowującymi rynek mocy w Polsce głównie do art. 22 ust. 4 oraz ust. 5 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/943 z dnia 5 czerwca 2019 r. w sprawie wewnętrznego rynku energii elektrycznej, które to postanowienia regulują brak możliwości wsparcia z rynku mocy dla jednostek wytwórczych niespełniających tzw. standardu emisyjności 550 g CO2/kWh, jednakże z zachowaniem wsparcia z rynku mocy dla jednostek niespełniających wskazanego standardu emisyjnego, jeżeli wsparcie takie wynika z umów mocowych zawartych przed dniem 31 grudnia 2019 r. Z końcem roku 2018 (21 grudnia 2018 r.) weszło w życie Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/1999 z dnia 11 grudnia 2018 r. w sprawie zarządzania unią energetyczną i działaniami w dziedzinie klimatu, zmiany rozporządzeń Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 663/2009 i (WE) nr 715/2009, dyrektyw Parlamentu Europejskiego i Rady 94/22/WE, 98/70/WE, 2009/31/WE, 2009/73/WE, 2010/31/UE, 2012/27/UE i 2013/30/UE, dyrektyw Rady 2009/119/WE i (EU) 2015/652 oraz uchylenia rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 525/2013. Przedmiotowym rozporządzeniem wprowadzono obowiązek sporządzania Krajowego Planu na rzecz Energii i Klimatu jako elementu realizacji unii energetycznej obejmującej 5 wymiarów: bezpieczeństwo energetyczne, wewnętrzny rynek energii, efektywność energetyczną, obniżenie emisyjności, a także badania naukowe, innowacje i konkurencyjność. Głównym celem mechanizmu zarządzania unią energetyczną jest umożliwienie osiągnięcia celów unii energetycznej, a zwłaszcza celów polityki klimatyczno-energetycznej do 2030 r., jeśli chodzi o ograniczenie emisji gazów cieplarnianych, energię ze źródeł odnawialnych i efektywność energetyczną. Krajowy Plan na rzecz Energii i Klimatu został przekazany Komisji Europejskiej z końcem roku 2019, co stanowiło wypełnienie obowiązku nałożonego na Polskę w tym zakresie. Dokument został sporządzony w oparciu o krajowe strategie rozwoju przy uwzględnieniu projektu Polityki energetycznej Polski do 2040 r. Wyznacza następujące cele klimatyczno-energetyczne na 2030 r.: 7% redukcji emisji gazów cieplarnianych w sektorach nieobjętych systemem ETS w porównaniu do poziomu w roku 2005, 21-23% udziału OZE w finalnym zużyciu energii

brutto (z zastrzeżeniem, iż cel 23% będzie możliwy do osiągnięcia w sytuacji przyznania Polsce dodatkowych środków unijnych, w tym przeznaczonych na sprawiedliwą transformację), wzrost efektywności energetycznej o 23% w porównaniu z prognozami PRIMES2007, redukcję do 56-60% udziału węgla w produkcji energii elektrycznej.

6.1.2. Zapotrzebowanie na energię elektryczną

Według prognoz ujętych w dokumencie "Aktualizacja prognozy zapotrzebowania na paliwa i energię do 2030" zapotrzebowanie na energię elektryczną w najbliższych latach będzie rosło we wszystkich sektorach gospodarki. Zgodnie z ww. dokumentem produkcja energii elektrycznej netto w Polsce wzrośnie do 2030 r. do 193,3 TWh. Jednocześnie zgodnie z dokumentem "Wnioski z analiz prognostycznych dla sektora energetycznego"1) stanowiącym załącznik do projektu "Polityki energetycznej Polski do 2040 roku" krajowe zapotrzebowanie na energię elektryczną sięgnie blisko 200 TWh w 2030 r. i 230 TWh w 2040 r. Jednocześnie całkowity wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną w latach 2020-2040 wynosi 40,4%. Zapotrzebowanie na moc szczytową w tym okresie wzrośnie o 35,5%.

6.1.3. Nowelizacja ustawy o OZE

29 sierpnia 2019 r. weszła w życie ustawa o zmianie ustawy o odnawialnych źródłach energii (ustawa o OZE) oraz niektórych innych ustaw. Wprowadziła ona zmianę w ustawie o OZE i w Prawie energetycznym nazwy prosumenta na prosumenta energii odnawialnej. Obecnie prosumentem energii odnawialnej może być każdy odbiorca końcowy wytwarzający energię elektryczną wyłącznie z odnawialnych źródeł energii na własne potrzeby w mikroinstalacji (o mocy zainstalowanej elektrycznej nie większej niż 50 kW albo mocy osiągalnej cieplnej w skojarzeniu nie większej niż 150 kW) pod warunkiem, że w przypadku odbiorcy końcowego niebędącego odbiorcą energii elektrycznej w gospodarstwie domowym, nie stanowi to przedmiotu przeważającej działalności gospodarczej, określonej zgodnie z przepisami wydanymi na podstawie art. 40 ust. 2 ustawy z dnia 29 czerwca 1995 r. o statystyce publicznej. Zmieniono definicję i zasady rozliczeń ze spółdzielniami energetycznymi – obecnie spółdzielnie energetyczne będą rozliczane podobnie jak prosumenci energii odnawialnej, jednak przy zastosowaniu współczynnika energii wprowadzonej do sieci do energii pobranej z sieci, wynoszącym 1:0,6. Nowelizacja ustawy o OZE umożliwi objęcie publicznymi mechanizmami wsparcia także większe instalacje. Nowelizacja wydłużyła maksymalny czas na uruchomienie produkcji energii z elektrowni wiatrowych, objętych wsparciem w systemie aukcyjnym, z 24 do 33 miesięcy, a z elektrowni fotowoltaicznych – z 18 do 24 miesięcy. W przypadku innych technologii stosowany będzie okres wynoszący teraz 42 miesiące, a nie 36 jak przed nowelizacją ustawy o OZE. Ustawa nałożyła na przedsiębiorstwa energetyczne obowiązek dostosowania postanowień umów zawartych z prosumentami energii odnawialnej do zmienionych przepisów ustawy o OZE oraz umów zawartych z prosumentami energii odnawialnej i wytwórcami energii elektrycznej w instalacjach odnawialnego źródła energii do zmienionych przepisów Prawa energetycznego, w terminie 3 miesięcy od dnia wejścia w życie ustawy zmieniającej, tj. do 29 listopada 2019 r. W nowelizacji ustawy o OZE wprowadzono przepisy dla taryfy gwarantowanej FIP, zgodnie z którymi górna granica mocy dla instalacji odnawialnego źródła energii, która będzie mogła korzystać z taryfy FIP, została podniesiona z 1 MW do 2,5 MW, z zastrzeżeniem, że przepisów tych nie stosuje się do dnia wydania pozytywnej decyzji Komisji Europejskiej o zgodności pomocy publicznej przewidzianej w tych przepisach z rynkiem wewnętrznym albo uznania przez Komisję Europejską, że zmiany w tych przepisach nie stanowią nowej pomocy publicznej. Prezes Urzędu Regulacji Energetyki (URE) zatwierdził "Taryfę dla usług dystrybucji energii elektrycznej" ENEA Operator. Decyzja opublikowana została w Biuletynie Branżowym URE – Energia Elektryczna Nr 304 (2939) z dnia 17 grudnia 2019 r. Nowa Taryfa zatwierdzona została na okres do dnia 31 grudnia 2020 roku. Taryfa spowoduje średni wzrost opłat w dystrybucji dla wszystkich grup taryfowych o 4,6%, natomiast dla odbiorców z grup taryfowych G przewidziano mniejszy wzrost, na poziomie 4,0%. Taryfa obowiązuje od 1 stycznia 2020 r.

6.1.4. Taryfa dla usług dystrybucji energii elektrycznej 2020

1) https://www.gov.pl/documents/33372/436746/Wnioski_z_analiz_do_PEP2040_2018-11-23.pdf/1481a6a9-b87f-a545-4ad8-e1ab467175cf

6.1.5. Rynki finansowe (EMIR Refit)

Z dniem 17 czerwca 2019 r. weszło w życie Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/834 z dnia 20 maja 2019 r. zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 w odniesieniu do obowiązku rozliczania, zawieszania obowiązku rozliczania, wymogów dotyczących zgłaszania, technik ograniczania ryzyka związanego z kontraktami pochodnymi będącymi przedmiotem obrotu poza rynkiem regulowanym, które nie są rozliczane przez kontrahenta centralnego, rejestracji repozytoriów transakcji i nadzoru nad nimi, a także wymogów dotyczących repozytoriów transakcji (EMIR Refit). W wyniku wprowadzonych zmian, wprowadzono jako zasadę obowiązek raportowania transakcji na instrumentach pochodnych zawieranych poza rynkiem regulowanym (przewidując jednakże wyjątek od tej zasady dla transakcji wewnątrzgrupowych dotyczących instrumentów pochodnych, w postaci możliwości uzyskania stosownego zwolnienia z obowiązku raportowania). Szczegółowe informacje nt. Rynku Mocy zostały opisane w "Sprawozdaniu Zarządu z działalności ENEA S.A. oraz Grupy Kapitałowej ENEA w 2019 r." w rozdziale 10. 6.1.7. REMIT

6.1.6. Rynek Mocy

REMIT – rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1227/2011 z dnia 25 października 2011 r. w sprawie integralności i przejrzystości hurtowego rynku energii (ang. Regulation on wholesale Energy Market Integrity and Transparency). Na mocy rozporządzenia rynek energii elektrycznej podlega ścisłym, restrykcyjnym zasadom publikacji i jawności wszystkich informacji, które mogą mieć wpływ na ceny produktów energetycznych na hurtowym rynku energii, w tym bezwzględnemu zakazowi manipulacji rynkowej. Z REMIT wynika obowiązek rejestracji każdego uczestnika rynku w krajowym rejestrze uczestników rynku. Uczestnik rynku zobowiązany jest do raportowania danych na temat transakcji zawieranych na hurtowych rynkach energii, w tym składanych zleceń. Raportowaniu podlegają dane podstawowe dotyczące zdolności i wykorzystania infrastruktury wytwórczej. Z REMIT wynika obowiązek podania informacji wewnętrznej do publicznej wiadomości, w formie komunikatu. Rozporządzenie REMIT zakazuje manipulacji oraz prób manipulacji na rynku i zakazuje wykorzystywania informacji wewnętrznych. Rozporządzenie REMIT wyposaża organy regulacyjne w uprawnienia związane z prowadzeniem dochodzeń i egzekwowaniem przepisów rozporządzenia.

6.1.8. Ustawa o elektromobilności i paliwach alternatywnych "Ustawa z dnia 11 stycznia 2018 r. o elektromobilności i paliwach alternatywnych nakłada na wybrane gminy obowiązek realizacji budowy na swoim terenie ogólnodostępnych punktów ładowania pojazdów o napędzie alternatywnym. W przypadku jego niezrealizowania do końca 2019 roku, obowiązek ten przechodzi na poszczególnych operatorów systemów dystrybucyjnych, zgodnie z ich obszarem działalności. Z uwagi na fakt, że na obszarze działania ENEA Operator, obowiązek ten nie został przez samorządy zrealizowany, na spółce tej spoczywa obecnie obowiązek budowy blisko 450 ogólnodostępnych punktów ładowania, który dotyczy 5 aglomeracji - Poznania, Szczecina, Bydgoszczy, Gorzowa Wielkopolskiego i Zielonej Góry. Liczba ta stanowi różnicę między minimalna liczbą ogólnodostępnych punktów ładowania, jakie wg ustawy powinny zostać wybudowanie na terenie wskazanych 5 gmin, a istniejącą oraz planowaną do wybudowania przez prywatnych inwestorów liczbą tych punktów. Z tego też względu ENEA Operator realizuje obecnie projekt pod nazwą "Implementacja obowiązków ustawowych ENEA Operator w zakresie elektromobilności". 6.1.9. Wpływ taryfy dla energii elektrycznej dla zespołu grup taryfowych G 30 grudnia 2019 r. Prezes Urzędu Regulacji Energetyki ("Prezes URE") podjął decyzję o zatwierdzeniu taryfy dla energii elektrycznej dla zespołu grup taryfowych G na okres od 14 stycznia do 31 marca 2020 r. ("Taryfa"). Prezes URE zatwierdził cenę sprzedaży energii elektrycznej dla odbiorców w grupach taryfowych G dla ENEA S.A., na poziomie niepokrywającym ponoszonych przez Spółkę kosztów. Mając powyższe na uwadze oraz działając zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa, Spółka na 31 grudnia 2019 r. utworzyła rezerwę na kontrakty rodzące obciążenia na poziomie 68,6 mln zł. W pierwszym kwartale 2020 r. Spółka wykorzystała rezerwę na kontrakty rodzące obciążenia w wysokości 24,3 mln zł. 6.1.10. Operacyjna Rezerwa Mocy (ORM) Szczegółowe informacje nt. mechanizmu ORM koncesji zostały opisane w "Sprawozdaniu Zarządu z działalności ENEA S.A. oraz Grupy Kapitałowej ENEA w 2019 r." w rozdziale 10. 6.1.11. Wzrost liczby klientów korzystających z możliwości zmiany sprzedawcy Na koniec marca 2020 r. liczba klientów biznesowych (grupy taryfowe A, B, C), którzy zmienili sprzedawcę energii wyniosła 213 661, a więc zwiększyła się od końca 2019 r. o 3 726 (wzrost o 1,8%). Wśród klientów w segmencie gospodarstwach domowych (grupa taryfowa G) liczba ta wyniosła 671 781, a więc zwiększyła się od końca 2019 r. o 14 558, co stanowi wzrost o 2,2%. Powyższe liczby wskazują, że liczba klientów którzy zdecydowali się na zmianę sprzedawcy energii elektrycznej w 1 kw. 2020 r. jest niewielka.

6.1.12. Zwolnienie z obowiązku taryfowania gospodarstw domowych Na podstawie Art. 49 Ustawy – prawo energetyczne Prezes URE może zwolnić przedsiębiorstwo energetyczne z obowiązku przedkładania taryf do zatwierdzenia, jeżeli stwierdzi, że działa ono w warunkach konkurencji. Ewentualne zwolnienie z taryfowania może pozytywnie wpłynąć na marżę ze sprzedaży energii w przyszłości.

6.1.13. Istotne trendy w obszarze Dystrybucji Coraz istotniejszy wpływ na funkcjonowanie ENEA Operator mają przepisy prawa unijnego, w szczególności pakietu energetycznego pod nazwą Czysta Energia dla Wszystkich Europejczyków. Wspiera on realizację celów UE dotyczących osiągnięcia bardziej konkurencyjnego, bezpiecznego i zrównoważonego systemu energetycznego oraz ograniczenia emisji gazów cieplarnianych do 2030 r. Zobowiązania w tym zakresie przewidują zmniejszenie emisji przynajmniej o 40% w stosunku do poziomu z 1990 r., przy równoczesnym zwiększeniu efektywności energetycznej o 32,5% i zwiększeniu udziału energii ze źródeł odnawialnych do poziomu 32% końcowego zużycia. Efektem realizacji tych zobowiązań będzie stały, już obecnie obserwowany, wzrost zainstalowanych mocy w OZE, co tworzy miejsce dla nowych uczestników rynku energii i powoduje zmiany w rolach pełnionych przez obecnych uczestników, w tym OSD.

Szybki rozwój rozproszonych zasobów energii połączony z nowymi technologiami, również w zakresie ICT w sposób istotny oddziałuje na sieć dystrybucyjną, jednocześnie kształtując nową rolę OSD na rynku energii. Nowe wyzwania w tym obszarze dla ENEA Operator to między innymi: nowa rola OSD jako podmiotu wspierającego rozwój rynku (w szczególności rynków lokalnych), wykorzystanie elastyczności rozproszonych źródeł energii, zarządzanie danymi, współpraca z OSP/OSD, nowe technologie informatyczne i teleinformatyczne, rozwój inteligentnych sieci, aktywizacja odbiorców, pojawienie się społeczności energetycznych (klastry i spółdzielnie energetyczne), cyberbezpieczeństwo oraz rozwój działalności badawczo-rozwojowej i innowacyjnej. Innowacje stanowią istotny czynnik rozwoju, dlatego w ENEA Operator zostały stworzone regulacje umożliwiające podmiotom zewnętrznym zgłaszanie i wspólną realizację przedsięwzięć pilotażowych oraz innowacyjnych. Realizacja tych inicjatyw daje możliwość wspólnego wypracowania lub przetestowania rozwiązań w warunkach rzeczywistych. Więcej informacji: https://www.operator.enea.pl/innowacje 6.1.14. Operator Usługi Kluczowej W myśl zapisów Ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa z dnia 5 lipca 2018 r. spółki z Grupy Kapitałowej ENEA tj. ENEA S.A., ENEA Operator Sp. z o.o., ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o., ENEA Elektrownia Połaniec S.A., ENEA Ciepło Sp. z o.o. i MEC Piła Sp. z o.o. zostały uznane za Operatorów Usługi Kluczowej. ENEA Operator przystąpiła do projektu zainicjowanego przez Ministerstwo Energii i podpisała porozumienie dotyczące współpracy sektora energetycznego na rzecz zwiększenia cyberbezpieczeństwa kraju. Dotyczy wspólnego działania w kierunku zwiększania bezpieczeństwa informatycznego obszaru dystrybucji energii oraz zabezpieczania go przed potencjalnymi atakami z zewnątrz. Porozumienie podpisały: ENEA Operator, Tauron Dystrybucja, PGE Dystrybucja oraz Energa Operator. 6.1.15. Model regulacji jakościowej Szczegółowe informacje nt. modelu regulacji jakościowej zostały opisane w "Sprawozdaniu Zarządu z działalności ENEA S.A. oraz Grupy Kapitałowej ENEA w 2019 r." w rozdziale 10.

19 marca 2020 r. w wydanym komunikacie agencja ratingowa Fitch Ratings potwierdziła dla ENEA S.A. długoterminowe ratingi w walucie krajowej i zagranicznej na poziomie "BBB" z perspektywą stabilną. Potwierdzenie ratingów odzwierciedla profil biznesowy ENEA S.A. jako zintegrowanego przedsiębiorstwa energetycznego z dużymi segmentami wytwarzania i dystrybucji energii elektrycznej oraz umiarkowaną dźwignią finansową. Ratingi ENEA S.A. wspiera wysoki udział w wynikach działalności regulowanej i quasiregulowanej, odpowiednio z dystrybucji energii elektrycznej oraz płatności z tytułu rynku mocy. Główne czynniki ryzyka to prawie całkowite uzależnienie od węgla w segmencie wytwarzania energii elektrycznej, a także ekspozycja na bardziej ryzykowne segmenty górnictwa i obrotu. RODO (Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE) jest unijnym aktem prawnym, który obowiązuje od 25 maja 2018 r. we wszystkich krajach członkowskich. Wprowadza nowe zasady przetwarzania danych osobowych i nakłada na administratorów danych nowe obowiązki. Grupa Kapitałowa

6.1.16. Rating

ENEA w swojej działalności uwzględnia wymagania nowych przepisów, w tym zapewnia odpowiedni poziom bezpieczeństwa dla przetwarzanych danych osobowych, mając

6.1.17. Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych (RODO)

przede wszystkim na uwadze ochronę praw i wolności osób, których dane przetwarza.

6.1.18. Postępowania sądowe i administracyjne Na dzień przekazania niniejszego raportu nie toczą się istotne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności, których stroną byłaby ENEA S.A. lub jednostka zależna. Szczegółowy opis postępowań zamieszczony jest w nocie 25 skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej ENEA za okres od 1 stycznia do 31 marca 2020 r. 6.1.19. Postępowania sądowe związane z powództwami o stwierdzenie nieważności, ewentualnie uchylenie uchwał walnego Spółka jest stroną trzech postępowań związanych z powództwami o stwierdzenie nieważności, ewentualnie uchylenie uchwały walnego zgromadzenia. Poniżej zamieszczono

zgromadzenia

6.1.19.
Postępowania
sądowe
związane
z
powództwami
o
stwierdzenie
nieważności,
ewentualnie
uchylenie
uchwał
walnego
zgromadzenia
Spółka
jest
stroną
trzech
postępowań
podsumowanie
informacji
nt.
poszczególnych
związanych
z
powództwami
o
stwierdzenie
nieważności,
postępowań.
ewentualnie
uchylenie
uchwały
walnego
zgromadzenia.
Poniżej
zamieszczono
Powód Przedmiot
pozwu
(literalne
brzmienie)
Status postępowania
Międzyzakładowy Związek Zawodowy
Synergia Pracowników Grupy
Kapitałowej ENEA
Pozew
o
stwierdzenie
nieważności
uchwały
walnego
zgromadzenia
Spółki
ewentualnie
o
uchylenie
uchwały
walnego
zgromadzenia
Spółki
wraz
z
wnioskiem
1)
o
zabezpieczenie
powództwa
1.
Postanowieniem
z
20
czerwca
2018
r.
Sąd
Okręgowy
w
Poznaniu
oddalił
wniosek
o
zabezpieczenie
(postanowieniem
z
dnia
7
sierpnia
2018
r.
Sąd
Apelacyjny
w
Poznaniu
oddalił
zażalenie
Powoda
na
postanowienie
o
oddaleniu
wniosku
o
zabezpieczenie.)
2.
Wyrokiem
z
26
marca
2019
r.
Sąd
Okręgowy
w
Poznaniu
oddalił
powództwo.
3.
15
maja
2019
r.
Powód
złożył
za
pośrednictwem
Sądu
Okręgowego
w
Poznaniu
apelację
od
wyroku
z
26
marca
2019
r.
4.
3
grudnia
2019
r.
doręczono
Pozwanemu
apelację
Powoda
(przedłużenie
postępowania
międzyinstancyjnego
wynikało
z
konieczności
rozpatrzenia
przez
Sąd
wniosku
powoda
o
zwolnienie
od
opłaty
od
apelacji).
5.
17
grudnia
2019
r.
Pozwany
wniósł
odpowiedź
na
apelację
do
Sądu
Apelacyjnego
w
Poznaniu.
6.
aktualnie
sprawa
oczekuje
na
rozstrzygnięcie
przez
Sąd
II
Instancji
(Sąd
Apelacyjny
w
Poznaniu),
Fundacja "CLIENTEARTH Prawnicy
dla Ziemi"
Pozew
o
stwierdzenie
nieważności
lub
ewentualnie
ustalenie
nieistnienia
lub
ewentualnie
o
uchylenie
uchwały
Walnego
Zgromadzenia
Spółki
Akcyjnej
2)
31
lipca
2019
r.
Sąd
Okręgowy
w
Poznaniu
wydał
wyrok
stwierdzający,
że
uchwała
nr
3
Nadzwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia
Akcjonariuszy
pozwanej
spółki
ENEA
S.A.
w
Poznaniu
z
dnia
24
września
2018
r.
w
sprawie
wyrażenia
kierunkowej
zgody
na
przystąpienie
do
etapu
budowy
w
ramach
projektu
Ostrołęka
C
jest
nieważna.
17
września
2019
r.
pełnomocnik
ENEA
S.A.
złożył
apelację
od
wyroku
Sądu
Okręgowego
w
Poznaniu.
Sprawa
na
etapie
II
instancji,
tocząca
się
obecnie
przed
Sądem
Apelacyjnym
w
Poznaniu.
Międzyzakładowy Związek Zawodowy
Synergia Pracowników Grupy
Kapitałowej ENEA 2)
Pozew
o
stwierdzenie
nieważności
uchwały
walnego
zgromadzenia
Spółki,
ewentualnie
uchylenie
uchwały
2)
walnego
zgromadzenia
Spółki
postępowanie
w
I
instancji-
zawieszone

6.1.20. Spory zbiorowe Na dzień publikacji niniejszego raportu nie ma sporów zbiorowych. 6.1.21. Zatrudnienie Spółki z Grupy Kapitałowej ENEA według stanu zatrudnienia na 31 marca 2020 roku zatrudniały na umowę o pracę 17 277 osób. Na dzień 31 marca 2020 r. ENEA S.A. na umowę

o pracę zatrudniała 408 osób. 6.1.22. Analizy przesyłania i odbioru paliwa gazowego z sieci przesyłowej przez ENEA Wytwarzanie ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. prowadzi rozmowy z GAZ-SYSTEM S.A. w celu zawarcia porozumienia dotyczącego stworzenia warunków do przesyłania i odbioru paliwa gazowego

z sieci przesyłowej przez ENEA Wytwarzanie, umożliwiających zasilanie urządzeń i instalacji gazowych, zlokalizowanych na terenie bezpośrednio przyległym do ENEA Wytwarzanie. Trwają analizy w zakresie ewentualnego wykorzystania istniejących instalacji węglowych do zasilania paliwem gazowym. 11 lutego 2020 r. ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. i GAZ SYSTEM S.A. podpisały porozumienie na zaprojektowanie przyłączenia Elektrowni Kozienice do sieci przesyłowej GAZ-SYSTEM. Podpisane porozumienie umożliwi zaprojektowanie przyłącza gazowego na potrzeby Elektrowni Kozienice. Realizowana przez GAZ-SYSTEM rozbudowa systemu przesyłowego ma na celu dostarczenie zwiększonych ilości gazu ziemnego na terenie całej Polski. Dzięki temu wzrosną możliwości przyłączenia do sieci zarówno zakładów przemysłowych, jak i odbiorców indywidualnych. 6.1.23. Udział w programie budowy elektrowni atomowej 15 kwietnia 2015 r. KGHM, PGE, TAURON i ENEA zawarły Umowę Nabycia Udziałów w PGE EJ 1. KGHM, TAURON oraz ENEA nabyły od PGE po 10% udziałów (łącznie 30% udziałów) w PGE EJ 1. ENEA zapłaciła za nabyte udziały 16 mln zł. Zgodnie z posiadanymi zgodami korporacyjnymi, zaangażowanie finansowe ENEA S.A. w ramach fazy wstępnej Projektu (Etap rozwoju) nie przekroczy kwoty ok. 107 mln zł. Łączne nakłady ENEA S.A. wynikające z nabycia udziałów i podwyższenia kapitału zakładowego spółki wyniosły dotychczas 32,5 mln zł. 6.1.24. Udział w ElectroMobility Poland S.A. PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., Energa S.A., ENEA S.A. oraz Tauron Polska Energia S.A. w dniu 19 października 2016 r. powołały spółkę ElectroMobility Poland S.A. Działalność spółki ma przyczynić się do realizacji programu dążącego do budowy polskiego pojazdu elektrycznego oraz wprowadzenia go do sprzedaży masowej, a także powstania systemu elektromobilności w Polsce. Każda ze spółek powołujących ElectroMobility Poland objęła po 25% akcji, uzyskując w ten sposób po 25% głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. Spółka obecnie dysponuje kapitałem zakładowym w wysokości 70 mln zł.

6.1.25. Program badawczy ENEA oraz Electric Power Research Institute (EPRI) podpisały umowę, na mocy której GK ENEA będzie uczestniczyć w programach badawczych dotyczących magazynowania

energii oraz generacji rozproszonej. Obszar współpracy obejmie wyzwania związane z magazynowaniem energii, integracją magazynów z rozproszonymi źródłami energii i mikrosieciami oraz tworzeniem nowych usług w oparciu o magazyny energii. Dzięki udziałowi w programie, GK ENEA będzie miała możliwość uzyskania fachowej wiedzy od EPRI oraz wymiany doświadczeń z pozostałymi uczestnikami badań. Wspólne

badania pomogą zidentyfikować i ocenić korzyści płynące z wykorzystania magazynowania energii, jak również poznać nowe technologie magazynowania oraz wyciągnąć wnioski z wdrożeń i integracji w Stanach Zjednoczonych oraz innych krajach. Udział w programie badawczym zwiększy wewnętrzne możliwości wdrożenia i wykorzystania magazynowania energii w Grupie ENEA. Program badawczy obejmuje i integruje wiele działań, w tym ocenę technologii, modelowanie ekonomiczne i techniczne, mające na celu wsparcie planowania i eksploatacji sieci dystrybucyjnej oraz demonstracje technologii. Udział w programie pozwala ponadto m.in. na dostęp do szeregu narzędzi oraz wyników badań umożliwiających ocenę kosztów, wartości i ograniczeń danej technologii magazynowania energii. Wspomniane technologie zapewnią korzyści dla systemu elektroenergetycznego, w tym zwiększoną jakość energii, efektywność operacyjną i większą integrację z odnawialnymi źródłami energii. 6.1.26. Zasady sporządzenia sprawozdań finansowych Skrócone sprawozdania finansowe odpowiednio ENEA S.A. oraz Grupy Kapitałowej ENEA zawarte w ramach rozszerzonego skonsolidowanego raportu ENEA S.A. za okres pierwszego kwartału 2020 r. sporządzone zostały zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Skrócone sprawozdania finansowe zostały sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania skróconych sprawozdań finansowych faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania, bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności. Dane finansowe zaprezentowane w sprawozdaniach, jeżeli nie wskazano inaczej, zostały wyrażone w tys. zł. 6.1.27. Prognozy wyników finansowych Szczegółowe informacje nt. realizacji projektu budowy Elektrowni Ostrołęka C zostały opisane w Rozszerzonym skonsolidowanym raporcie kwartalnym Grupy Kapitałowej ENEA

za 1 kwartał 2020 w nocie nr 11.

Zarząd ENEA S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2020 r.

6.1.28. Realizacja projektu budowy Elektrowni Ostrołęka C

6.1.29. Wpływ skutków epidemii koronawirusa COVID-19 na działalność Grupy Kapitałowej ENEA Pod koniec 2019 r. z Chin zaczęły napływać informacje o zagrożeniu spowodowanym koronawirusem SARS-Cov-2 wywołującym chorobę COVID-19 ("koronawirus"). Do Polski COVID-19 dotarł w połowie marca 2020 r. Występowanie wirusa i powodowane przez niego skutki, podobnie jak i skutki podejmowanych przez państwo działań w celu przeciwdziałania pandemii, nie pozostają bez wpływu na kondycję gospodarki w kraju i na świecie. Z tego względu również działalność Grupy została dotknięta przez panującą sytuację.

Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, rozwój sytuacji jest trudny do przewidzenia, podobnie jak potencjalne negatywne skutki dla działalności operacyjnej i finansowej Spółki oraz Grupy. Dalsze rozprzestrzenianie się wirusa może bowiem powodować spadek aktywności gospodarczej (obecnie liczne ograniczenia działalności dotyczą: hoteli, restauracji, kawiarni, galerii handlowych), spadek zapotrzebowania na energię elektryczną, a w konsekwencji spadek jej produkcji, co może wpłynąć na przychody ze sprzedaży Grupy. W związku z reorganizacją pracy i zwiększonymi zabezpieczeniami spowodowanymi stanem epidemicznym mogą nastąpić przesunięcia planowanych remontów i modernizacji jednostek wytwórczych, m.in. do konkluzji BAT. Grupa ocenia, że możliwe jest pogorszenie wskaźnika rotacji należności, w związku z trudną sytuacją gospodarczą i ograniczeniem zdolności płatniczych odbiorców energii elektrycznej. Wahania na globalnych rynkach powodują w ostatnim czasie także istotne zmiany cen energii elektrycznej, praw do emisji CO2, surowców, a także istotne wahania na rynkach kapitałowych. Grupa analizuje obecnie te tendencje pod kątem weryfikacji założeń stosowanych w testach na utratę wartości majątku Grupy. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w segmencie Wydobycie zauważalne jest zmniejszenie zapotrzebowania na węgiel [ok. 19% w stosunku do pierwszego kwartału 2019 r.], co ma związek ze zmniejszeniem aktywności gospodarczej w kraju i spadkiem popytu na energię elektryczną. Tym samym w segmencie Wytwarzanie z jednej strony zauważalna jest mniejsza produkcja energii elektrycznej z węgla kamiennego w pierwszym kwartale bieżącego roku [ok. 15% w stosunku do pierwszego kwartału 2019 r.], natomiast z drugiej strony widoczny jest wzrost sprzedaży energii elektrycznej w obrocie, co w sumie przekłada się na wzrost przychodów [ok. 9% w stosunku do pierwszego kwartału 2019 r.]. W ENEA S.A. funkcjonuje powołany przez Zarząd Sztab kryzysowo-koordynacyjny dla Grupy ENEA ds. zapobiegania, przeciwdziałania i zwalczania COVID-19, a we wszystkich spółkach Grupy działają Zespoły, które koordynują zadania związane z zapewnieniem ciągłości działania spółek Grupy ENEA w kontekście zagrożenia koronawirusem. Zarząd ENEA SA koordynuje poprzez Sztab całość działań, w powyższym zakresie. Podejmowane środki ostrożności w celu przeciwdziałania zakażeniu się koronawirusem wpływają na poziom kosztów działalności operacyjnej, co wraz ze zmianami w poziomie przychodów w ostatecznym rozrachunku wpłynie na skonsolidowany wynik finansowy. 6.1.30. Realizacja potencjalnej inwestycji w projekty morskich elektrowni wiatrowych 3 czerwca 2020 r. Spółka zawarła z Iberdrola Eólica Marina S.A. list intencyjny dotyczący potencjalnej inwestycji Spółki w projekty morskich elektrowni wiatrowych rozwijanych w obszarze polskiej wyłącznej strefy ekonomicznej Morza Bałtyckiego. W związku z zawarciem listu intencyjnego strony rozpoczęły na zasadzie wyłączności, negocjacje dotyczące

oceny możliwości realizacji inwestycji kapitałowej Spółki oraz Iberdrola we wskazane projekty farm wiatrowych i ich wspólnego przygotowania, budowy i eksploatacji o łącznej mocy do ok. 3.3 GW. Poziom zaangażowania Spółki w projektach morskich elektrowni wiatrowych będzie ustalany na dalszym etapie rozmów, przy czym na moment zawarcia listu intencyjnego strony zakładają mniejszościowy udział Spółki. Zgodnie z postanowieniami listu intencyjnego strony zamierzają opracować dokument term sheet określający główne parametry potencjalnej transakcji.

6.2. Środowisko Naturalne

6.2.1. Ograniczenie emisji zanieczyszczeń

Elektrownia Kozienice – bloki 1-10 SO2 NOx Pył CO2 Produkcja energii Emisja NOx [Mg] Emisja pyłu Opłata za pyłu [tys. zł] Emisja CO2 [Mg] 1 kw. 2020 1 523,4 0,579 837,9 1 856,1 0,705 1 020,8 80,0 0,030 29,6 2 225 589,2 846 2 631 364,5 1 kw. 2019 1 506,9 1) 0,633 1) 813,7 1 600,5 0,672 864,3 34,3 0,014 12,3 2 028 969,8 852 2 381 235,8 Zmiana % 1,09 -8,53 2,97 15,97 4,91 18,11 133,24 111,29 140,65 9,69 -0,70 10,50 Zgodnie z regulacjami unijnymi, a w szczególności Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady 2010/75/UE z 24 listopada 2010 r. w sprawie emisji przemysłowych - IED (zintegrowane zapobieganie zanieczyszczeniom i ich kontrola), od 1 stycznia 2016 r. obowiązują nowe, zaostrzone normy ochrony środowiska. W związku z powyższym wszyscy producenci energii elektrycznej w Polsce, którzy wykorzystują przede wszystkim wysokoemisyjne technologie węglowe, są zobligowani dostosować bloki energetyczne do nowych wymagań środowiskowych. Prawo, wychodząc naprzeciw problemom przedsiębiorców, przewiduje możliwość skorzystania z mechanizmów derogacyjnych. Złagodzenie wymagań dyrektywy IED w postaci derogacji pozwala zyskać dodatkowy czas na dostosowanie jednostek wytwórczych do zaostrzonych norm emisji zanieczyszczeń do powietrza. 17 sierpnia 2017 r. w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej opublikowano tzw. konkluzje BAT (kBAT) dla dużych obiektów energetycznego spalania (Decyzja wykonawcza Komisji (UE) 2017/1442 z 31 lipca 2017 r. ustanawiająca konkluzje dotyczące najlepszych dostępnych technik (BAT) w odniesieniu do dużych obiektów energetycznego spalania zgodnie z dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady 2010/75/UE). Opublikowane kBAT wprowadzają m.in. bardziej restrykcyjne (niż w dyrektywie IED) wymogi dla takich zanieczyszczeń, jak: dwutlenek siarki, tlenki azotu i pył. Dopuszczalnymi poziomami emisji (BAT – AELs) objęte zostały także dodatkowe substancje: rtęć, chlorowodór, fluorowodór i amoniak. Konkluzje BAT będą obowiązywały od dnia 18 sierpnia 2021 r., po zakończeniu 4-letniego okresu dostosowawczego.

Lata Emisja
SO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji SO2
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęSO2
[tys. zł]
Wskaźnik
emisjiNOx
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęNOx
[tys. zł]
[Mg] Wskaźnik
emisji pyłu
[kg/MWh]
emisję Wskaźnik
emisji CO2
[kg/MWh]
elektrycznej
brutto [MWh]
W 2020 r. nastąpił wzrost stawek opłat za emisję:
SO2
: 0,54
NOx
: 0,54
Pył : 0,36
Elektrownia Kozienice –
zł/kg w 2019
zł/kg w 2019
zł/kg w 2019
»
r.
»
r.
»
r.
0,55 zł/kg w 2020 r.
0,55 zł/kg w 2020 r.
0,37 zł/kg w 2020 r.
blok 11 vs. bloki 1-10
1) Zmiana w stosunku do informacji przekazanej w 2019 roku wynika z omyłki pisarskiej.
SO2 NOx Pył CO2 Produkcja
Lata EmisjaSO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji SO2
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęSO2
[tys. zł]
Emisja
NOx
[Mg]
Wskaźnik
emisjiNOx
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęNOx
[tys. zł]
Emisja
pyłu
[Mg]
Wskaźnik
emisji pyłu
[kg/MWh]
Opłata
za
emisję
pyłu
[tys. zł]
Emisja
CO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji CO2
[kg/MWh]
energii
elektrycznej
brutto [MWh]
1 kw. 2020
1 kw. 2019
» 0,55 zł/kg w 2020 r.
» 0,55 zł/kg w 2020 r.
» 0,37 zł/kg w 2020 r.
Lata Emisja
SO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji SO2
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęSO2
[tys. zł]
Wskaźnik
emisjiNOx
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęNOx
[tys. zł]
[Mg] Wskaźnik
emisji pyłu
[kg/MWh]
emisję Wskaźnik
emisji CO2
[kg/MWh]
elektrycznej
brutto [MWh]
W 2020 r. nastąpił wzrost stawek opłat za emisję:
Elektrownia Kozienice –
»
»
»
0,55 zł/kg w 2020 r.
0,55 zł/kg w 2020 r.
0,37 zł/kg w 2020 r.
blok 11 vs. bloki 1-10
1) Zmiana w stosunku do informacji przekazanej w 2019 roku wynika z omyłki pisarskiej.
SO2 NOx Pył CO2 Produkcja
Lata EmisjaSO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji SO2
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęSO2
[tys. zł]
Emisja
NOx
[Mg]
Wskaźnik
emisjiNOx
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęNOx
[tys. zł]
Emisja
pyłu
[Mg]
Wskaźnik
emisji pyłu
[kg/MWh]
Opłata
za
emisję
pyłu
[tys. zł]
Emisja
CO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji CO2
[kg/MWh]
energii
elektrycznej
brutto [MWh]
1 kw. 2020
11 1)
Blok
368,7 0,337 202,8 473,8 0,433 260,6 18,0 0,016 6,7 819 444,5 750 1 093 153,7
1 kw. 2019
Blok 11 1)
475,0 0,279 256,5 617,8 0,363 333,6 25,6 0,015 9,2 1 256 608,9 738 1 703 351,0
1 kw. 2020
Bloki
1-10
1 523,4 0,579 837,9 1 856,1 0,705 1 020,8 80,0 0,030 29,6 2 225 589,2 846 2 631 364,5
1 kw. 2019
Bloki 1-10
1 506,9 2) 0,633 2) 813,7 1 600,5 0,672 864,3 34,3 0,014 12,3 2 028 969,8 852 2 381 235,8
1) Dane dla bloku 11 uwzględniają emisje i opłaty dla kotłowni rozruchowej.
2) Zmiana w stosunku do informacji przekazanej w 2019 roku wynika z omyłki pisarskiej.
52
ENEA Elektrownia Połaniec
SO2
NOx Pył CO2
Lata EmisjaSO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji SO2
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęSO2
[tys. zł]
Emisja
NOx
[Mg]
Wskaźnik
emisjiNOx
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęNOx
[tys. zł]
Emisja
pyłu
[Mg]
Wskaźnik
emisji pyłu
[kg/MWh]
Opłata
za
emisję
pyłu
[tys.
zł]
Emisja
CO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji CO2
[kg/MWh]
Produkcja
energii
elektrycznej
brutto [MWh]
1 kw. 2020 1 309,28 0,681 720,10 1 371,18 0,713 754,15 87,19 0,045 32,26 1 204 067,76 626,0 1 923 477,0
1 kw. 2019 1 455,58 0,634 786,02 1 519,71 0,662 820,64 120,16 0,052 43,26 1 690 574,71 736,5 2 295 358,1
Zmiana
%
-10,1 7,4 -8,4 -9,8 7,7 -8,1 -27,4 -13,5 -25,4 -28,8 -15,0 -16,2
Elektrociepłownia Białystok CO2
SO2 NOx Pył CO2 Produkcja energii
Lata EmisjaSO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji SO2
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęSO2
[tys. zł]
Emisja
NOx
[Mg]
Wskaźnik
emisjiNOx
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęNOx
[tys. zł]
Emisja
pyłu
[Mg]
Wskaźnik
emisji pyłu
[kg/MWh]
Opłata
za
emisję
pyłu
[tys. zł]
Emisja
CO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji CO2
[kg/MWh]
elektrycznej
brutto
[MWh]
1 kw. 2020 52 0,10 28,4 123 0,24 67,5 21
0,04
7,7 114 800 222,7 148
845,267
1 kw. 2019 148 0,25 80,1 97 0,17 52,6 12
0,02
4,3 174 502 297,3 166
781,981

Elektrociepłownia Białystok

Lata EmisjaSO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji SO2
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęSO2
[tys. zł]
Wskaźnik
emisjiNOx
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęNOx
[tys. zł]
Emisja
pyłu
[Mg]
Wskaźnik
emisji pyłu
[kg/MWh]
emisję
zł]
Wskaźnik
emisji CO2
[kg/MWh]
energii
elektrycznej
brutto [MWh]
Elektrociepłownia Białystok SO2 NOx Pył CO2
CO2
Lata EmisjaSO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji SO2
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęSO2
[tys. zł]
Emisja
NOx
[Mg]
Wskaźnik
emisjiNOx
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęNOx
[tys. zł]
Emisja
pyłu
[Mg]
Wskaźnik
emisji pyłu
[kg/MWh]
Opłata
za
emisję
pyłu
[tys. zł]
Emisja
CO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji CO2
[kg/MWh]
Produkcja energii
elektrycznej
brutto
[MWh]
1 kw. 2020 52 0,10 28,4 123 0,24 67,5 21 0,04 7,7 114 800 222,7 148
845,267
1 kw. 2019 148 0,25 80,1 97 0,17 52,6 12 0,02 4,3 174 502 297,3 166
781,981
Zmiana
%
-65 -60 -65 26 44 28 75 99 80 -34 -25 -11
Ciepłownia Zachód Białystok
SO2
NOx Pył CO2
Lata EmisjaSO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji SO2
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęSO2
[tys. zł]
Emisja
NOx
[Mg]
Wskaźnik
emisjiNOx
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęNOx
[tys. zł]
Emisja
pyłu
[Mg]
Wskaźnik
emisji pyłu
[kg/MWh]
Opłata
za
emisję
pyłu
[tys. zł]
Emisja
CO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji CO2
[kg/MWh]
Produkcja energii
elektrycznej
brutto
[MWh]
1 kw. 2020 4,0 - 2,2 3,3 - 1,8 0,4 -
0,1
6 575,0 - -
1 kw. 2019 12,4 - 6,7 2,9 - 1,6 0,6 -
0,2
5 554,6 - -
Lata EmisjaSO2
[Mg]
Wskaźnik
emisji SO2
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęSO2
[tys. zł]
Wskaźnik
emisjiNOx
[kg/MWh]
Opłata za
emisjęNOx
[tys. zł]
[Mg] Wskaźnik
emisji pyłu
[kg/MWh]
emisję Wskaźnik
emisji CO2
[kg/MWh]
[MWh]
SO2 NOx Pył CO2
Lata EmisjaSO2 Wskaźnik Opłata za Emisja
NOx
Wskaźnik Opłata za Emisja
pyłu
Wskaźnik Emisja
CO2
Wskaźnik elektrycznej
[Mg] emisji SO2
[kg/MWh]
emisjęSO2
[tys. zł]
[Mg] emisjiNOx
[kg/MWh]
emisjęNOx
[tys. zł]
[Mg] emisji pyłu
[kg/MWh]
emisję
pyłu
[tys. zł]
[Mg] emisji CO2
[kg/MWh]
Produkcja energii
brutto
[MWh]
1 kw. 2020 4,0 - 2,2 3,3 - 1,8 0,4 - 0,1 6 575,0 - -
1 kw. 2019 12,4 - 6,7 2,9 - 1,6 0,6 - 0,2 5 554,6 - -

Walka z COVID19: osobistej.

Nagrody i wydarzenia:

Wielkopolskich.

Projekty edukacyjne: W styczniu Jury oraz internauci wybrali laureatów trzeciej edycji programu zł na rozwój swoich pasji naukowych, artystycznych i sportowych. Natomiast, dzięki przyznanym grantom o wartości 10 000 zł, dziewięć szkół i organizacji działających na rzecz młodzieży zrealizuje pozalekcyjne projekty edukacyjne. Nowością w trzeciej edycji ENEI Akademii Talentów było poszerzenie ENEI Akademii Talentów przekaże Fundacja ENEA. swoją wiedzą i kompetencjami. Akcje charytatywne: oraz osobom potrzebującym.

• Energię mamy we krwi – realizacja stałej akcji krwiodawstwa w Grupie ENEA; • Realizacja grantowego konkursu Potęga poMocy

Rozwój stałych projektów CSR:

-

8.
Załączniki
Załącznik nr 1 -
Rachunek zysków i strat ENEA Operator Sp. z o.o. w 1 kwartale 2020 r.
[tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana %
Przychody ze sprzedaży usług dystrybucyjnych
odbiorcom końcowym
662 305 732 199 69 894 10,6%
Przychody z tytułu opłat dodatkowych 1 214 1 225 11 0,9%
Przychody ze sprzedaży niezafakturowanej usług
dystrybucji
7 777 14 884 7 107 91,4%
Rozliczenie rynku bilansującego 2 145 12 511 10 366 483,1%
Opłaty za przyłączenie do sieci 13 571 11 889 -1 682 -12,4%
Przychód z tytułu nielegalnego poboru energii 1 717 1 574 -143 -8,3%
elektrycznej
Przychody z tytułu usług
Sprzedaż usług dystrybucji innym podmiotom
7 286
4 386
7 088
5 886
-198
1 500
-2,7%
34,2%
Sprzedaż towarów i materiałów oraz inne
przychody 620 347 -273 -44,0%
Przychody ze sprzedaży netto 701 021 787 603 86 582 12,4%
Amortyzacja środków trwałych i WNiP 139 534 147 948 8 414 6,0%
Koszty świadczeń pracowniczych 106 888 124 521 17 633 16,5%
Zużycie materiałów i surowców oraz wartość
sprzedanych towarów
8 136 8 347 211 2,6%
Zakup energii na potrzeby własne oraz straty 84 194 94 414 10 220 12,1%
sieciowe
Koszty usług przesyłowych 97 812 117 090 19 278 19,7%
Inne usługi obce
Podatki i opłaty
66 526
64 215
67 216
76 448
690
12 233
1,0%
19,1%
Koszty uzyskania przychodów ze sprzedaży 567 305 635 984 68 679 12,1%
8 531 24 709 16 178 189,6%
31 683 17 062 -14 621 -46,1%
Pozostałe przychody operacyjne 1 649 62,8%
Pozostałe koszty operacyjne
Zysk / (strata) na sprzedaży i likwidacji rzeczowych
(2 624) (975)
aktywów trwałych
Zysk / (strata) z działalności operacyjnej 107 940 158 291 50 351 46,6%
Przychody finansowe 521 701 180 34,5%
Koszty finansowe 18 356 21 591 3 235 17,6%
Zysk / (strata) przed opodatkowaniem 90 105 137 401 47 296 52,5%
Podatek dochodowy
Zysk / (strata) netto okresu sprawozdawczego
21 960
68 145
27 445
109 956
5 485
41 811
25,0%
61,4%

1 kw. 2020 Czynniki zmiany EBITDA ENEA Operator sp. z o.o. (wzrost o 59 mln zł):

(+) wyższe przychody ze sprzedaży usług dystrybucji odbiorcom końcowym o 77 mln zł są głównie konsekwencją wyższych stawek w zatwierdzonej taryfie na 2020 rok (-) wyższe koszty zakupu usług przesyłowych i dystrybucyjnych (saldo) o 18 mln zł są konsekwencją wyższych stawek w zatwierdzonej taryfie na 2020 rok

(-) niższe przychody za przyłączenie do sieci o 2 mln zł (-) wyższe koszty operacyjne o 31 mln zł wynikają głównie z wyższych kosztów świadczeń pracowniczych oraz wyższych kosztów podatków i opłat (+) wyższy wynik na pozostałej działalności operacyjnej o 32 mln zł wynika głównie z aktualizacji rezerw dotyczących majątku sieciowego oraz wyższych przychodów z tytułu usuwania kolizji

[tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana % 1
kw.
2020
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej 1 074 036 1 294 670 220 634 20,5%
koncesja na wytwarzanie 999 069 1 046 282 47 213 4,7%
koncesja na obrót 74 967 248 388 173 421 231,3% Elektrownia
Kozienice
(wzrost
o
74
mln
zł):
Przychody z tytułu świadectw pochodzenia 10 875 15 143 4 268 39,2%
Przychody ze sprzedaży energii cieplnej 357 330 -27 -7,6%
Przychody ze sprzedaży pozostałych produktów i
usług
2 504 1 493 -1 011 -40,4% (+)
przychody
ze
świadectw
pochodzenia
15,2
mln
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 4 152 3 034 -1 118 -26,9% działalności
operacyjnej
o
8,6
mln
Przychody ze sprzedaży netto 1 091 924 1 314 670 222 746 20,4% (-)
spadek
marży
na
wytwarzaniu
o
59,4
mln
Przychody z tytułu leasingu i subleasingu 34 89 55 161,8% (-)
wzrost
kosztów
stałych
o
7,8
mln
operacyjnego Segment
OZE
(spadek
o
15
mln
zł):
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody 1 091 958 1 314 759 222 801 20,4%
Amortyzacja środków trwałych i WNiP
Koszty świadczeń pracowniczych
108 166
60 377
110 855
66 095
2 689
5 718
2,5%
9,5%
Zużycie materiałów i surowców oraz wartość 618 274 728 615 110 341 17,8% o
0,1
mln
sprzedanych towarów
Zakup energii na potrzeby sprzedaży 123 386 177 525 54 139 43,9% wzrost
kosztów
stałych
o
0,3
mln
Usługi przesyłowe 158 162 4 2,5%
Inne usługi obce
Podatki i opłaty
29 707
21 557
31 883
20 062
2 176
-1 495
7,3%
-6,9%
Koszty uzyskania przychodów ze sprzedaży 961 625 1 135 197 173 572 18,0% działalności
operacyjnej
o
0,1
mln
Pozostałe przychody operacyjne 6 851 18 181 11 330 165,4%
Pozostałe koszty operacyjne 819 4 718 3 899 476,1%
Zysk / (strata) na sprzedaży i likwidacji
rzeczowych aktywów trwałych
(111) (180) -69 -62,2%
Zysk / (strata) z działalności operacyjnej 136 254 192 845 56 591 41,5%
Przychody finansowe 1 086 198 -888 -81,8%
Koszty finansowe 35 477 35 051 -426 -1,2%
Zysk / (strata) przed opodatkowaniem 101 863 157 992 56 129 55,1%
Podatek dochodowy 19 824 30 776 10 952 55,2%
Zysk / (strata) netto okresu sprawozdawczego 82 039 127 216 45 177 55,1%
244 420 303 700 59 280 24,3%

1 kw. 2020 Czynniki zmiany EBITDA ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. (wzrost o 59 mln zł):

Elektrownia Kozienice (wzrost o 74 mln zł): (+) wzrost marży na obrocie i na Rynku Bilansującym o 98,8 mln zł (+) wyższe przychody z Regulacyjnych Usług Systemowych o 19,8 mln zł (+) przychody ze świadectw pochodzenia 15,2 mln zł (+) wzrost pozostałych czynników o 7,7 mln zł, w tym wzrost wyniku na pozostałej działalności operacyjnej o 8,6 mln zł (-) spadek marży na wytwarzaniu o 59,4 mln zł

(-) wzrost kosztów stałych o 7,8 mln zł Segment OZE (spadek o 15 mln zł): (-) Obszar Wiatr (-9,9 mln zł): spadek przychodów ze świadectw pochodzenia o 7,5 mln zł, niższy wynik na pozostałej działalności operacyjnej o 1,3 mln zł, spadek przychodów z energii elektrycznej o 1,0 mln zł, wzrost kosztów stałych o 0,1 mln zł (-) Obszar Woda (-4,4 mln zł): spadek przychodów ze świadectw pochodzenia o 2,9 mln zł, spadek przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej o 1,2 mln zł, wzrost kosztów stałych o 0,3 mln zł (-) Obszar Biogaz (-0,7 mln zł): wzrost kosztów zużycia i transportu substratów o 0,7 mln zł, spadek przychodów ze świadectw pochodzenia o 0,4 mln zł, wzrost przychodów z energii elektrycznej o 0,3 mln zł, wzrost wyniku na pozostałej działalności operacyjnej o 0,1 mln zł

[tys. zł] 1 kw. 2019 1 kw. 2020 Zmiana Zmiana %
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej 612 664 545 842 -66 822 -10,9%
koncesja na wytwarzanie 500 235 481 224 -19 011 -3,8%
koncesja na obrót 99 802 55 638 -44 164 -44,3%
Regulacyjne Usługi Systemowe
Przychody z tytułu świadectw pochodzenia
12 627
54 781
8 980
69 617
-3 647
14 836
-28,9%
27,1%
Przychody ze sprzedaży energii cieplnej 14 581 10 059 -4 522 -31,0%
Przychody ze sprzedaży pozostałych produktów i usług 1 329 1 338 9 0,7%
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 0 1 019 1 019 -
Podatek akcyzowy 16 14 -2 -12,5%
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody 683 339 627 861 -55 478 -8,1%
Amortyzacja środków trwałych i WNiP 14 540 14 985 445 3,1%
Koszty świadczeń pracowniczych 15 388 16 808 1 420 9,2%
Zużycie materiałów i surowców oraz wartość
sprzedanych towarów
416 039 394 907 -21 132 -5,1%
Zakup energii na potrzeby sprzedaży 81 731 39 481 -42 250 -51,7%
Usługi przesyłowe 87 113 26 29,9%
Inne usługi obce 53 874 55 997 2 123 3,9%
Podatki i opłaty 8 518 8 675 157 1,8%
Koszty uzyskania przychodów ze sprzedaży 590 177 530 966 -59 211 -10,0%
Pozostałe przychody operacyjne 4 638 425 -4 213 -90,8%
Pozostałe koszty operacyjne 130 81 -49 -37,7%
Zysk / (strata) z działalności operacyjnej 97 670 97 239 -431 -0,4%
Przychody finansowe 678 94 -584 -86,1%
Koszty finansowe 337 1 132 795 235,9%
Zysk / (strata) przed opodatkowaniem 98 011 96 201 -1 810 -1,8%
Podatek dochodowy 27 894 63 211 35 317 126,6%
Zysk / (strata) netto okresu sprawozdawczego 70 117 32 990 -37 127 -53,0%
112 210 112 224 14 0,0%
1
kw.
2020
Czynniki
zmiany
EBITDA
ENEA
Elektrownia
Połaniec
(wzrost
o
0,01
mln
zł):
Segment
Elektrownie
Systemowe
(spadek
EBITDA
o
12,2
mln
zł):
(-) niższa marża na wytwarzaniu o 4,0 mln zł
(-) niższa marża na obrocie i RB o 1,0 mln zł
(-) niższe przychody ze sprzedaży Regulacyjnych Usług Systemowych
o 3,2 mln zł
(-) wyższe koszty stałe o 3,9 mln zł
Segment
OZE
(wzrost
EBITDA
o
12,
5
mln
zł):
(+) wyższa marża na produkcji energii z OZE o 23,7 mln zł
(-) niższa marża ZB na sprzedaży/aktualizacji zapasu zielonych certyfikatów
o 10,8 mln zł
(-) wyższe koszty stałych o 0,3 mln zł
Segment
Ciepło
(spadek
EBITDA
o
0,3
mln
zł)
(-) niższa marża na cieple o 0,6 mln zł z tytułu niższego wolumenu produkcji
ciepła -0,6 mln zł
(+) niższe koszty stałe o 0,3 mln zł

Poniżej zamieszczono słownik pojęć i wykaz skrótów używanych w treści niniejszego Sprawozdania. Definicje alternatywnych pomiarów wyników oraz metodologie ich obliczania są takie same jak definicje oraz metodologie obliczania tych samych wskaźników we wcześniejszych raportach okresowych Grupy Kapitałowej ENEA. Wybrane definicje można również znaleźć w słowniku pojęć i skrótów dostępnym na stronie internetowej Spółki https://ir.enea.pl/slownik. 9. Słownik pojęć i skrótów

Poniżej zamieszczono słownik pojęć i wykaz skrótów używanych w treści niniejszego Sprawozdania. Definicje alternatywnych pomiarów wyników oraz metodologie ich obliczania
są takie same jak definicje oraz metodologie obliczania tych samych wskaźników we wcześniejszych raportach okresowych Grupy Kapitałowej ENEA. Wybrane definicje można
również znaleźć w słowniku pojęć i skrótów dostępnym na stronie internetowej Spółki https://ir.enea.pl/slownik.
Spółki.
Informacja nt. poszczególnych wskaźników obliczanych dla okresów sprawozdawczych jest cyklicznie monitorowana oraz prezentowana w ramach kolejnych raportów okresowych
Wskaźnik finansowy Wyszczególnienie
EBITDA Zysk (strata) operacyjny + amortyzacja + odpis z tyt. utraty wartości niefinansowych aktywów
trwałych
Rentowność kapitału własnego
(ROE)
Zysk (strata) netto okresu
sprawozdawczego
Kapitał
własny
Rentowność aktywów
(ROA)
Zysk (strata) netto okresu
sprawozdawczego
Aktywa
całkowite
Rentowność
netto
Zysk (strata) netto okresu
sprawozdawczego
Przychody ze sprzedaży
oraz inne dochody
Rentowność operacyjna _Zysk (strata)
operacyjny_

Przychody ze sprzedaży
oraz inne dochody
Rentowność
EBITDA
__EBITDA__
Przychody ze sprzedaży
oraz inne dochody
Wskaźnik bieżącej
płynności
_Aktywa obrotowe___
Zobowiązania
krótkoterminowe
Pokrycie majątku trwałego kapitałami
własnymi
Kapitał
własny
Aktywa
trwałe
Wskaźnik zadłużenia
ogólnego
Zobowiązania
ogółem
Aktywa
całkowite
Dług netto /
EBITDA
Zobowiązania oprocentowane -
środki pieniężne i ich
ekwiwalenty
EBITDA
LTM
Cykl rotacji należności krótkoterminowych w
dniach
Średni stan należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe x liczba
dni
Przychody ze sprzedaży
oraz inne dochody
Cykl rotacji zobowiązań z tyt. dostaw i usług
oraz pozostałych w
dniach
Średni stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych x liczba
dni
Koszt sprzedanych produktów, towarów i
materiałów
Cykl rotacji zapasów w
dniach
_Średni stan zapasów x liczba
dni
_
Koszt sprzedanych produktów, towarów i
materiałów
Koszt sprzedanych produktów, towarów i
materiałów
Zużycie materiałów i surowców oraz wartość sprzedanych towarów; Zakup energii na potrzeby sprzedaży;
Usługi przesyłowe; inne usługi obce, podatki i opłaty, podatek
akcyzowy
Dług netto kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe długo-
i krótkoterminowe + zobowiązania z tyt. leasingu
finansowego długo-
i krótkoterminowe + zobowiązania finansowe wycenione w wartości godziwej długo
i krótkoterminowe -
środki pieniężne i ich ekwiwalenty -
aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej długo
i krótkoterminowe -
dłużne aktywa finansowe w zamortyzowanym koszcie długo-
i krótkoterminowe
EBITDA LTM EBITDA z ostatnich 12 miesięcy
EBIT Zysk (strata) operacyjny
Koszty operacyjne Amortyzacja; Koszty świadczeń pracowniczych; Zużycie materiałów i surowców oraz wartość sprzedanych
towarów; Zakup energii i gazu na potrzeby sprzedaży; Usługi przesyłowe; Inne usługi obce, Podatki i opłaty
Wskaźnik finansowy Wyszczególnienie
CAPEX Capital
expenditures
-
nakłady
inwestycyjne
Finansowanie zewnętrzne Suma
pozycji
z
sprawozdania
z
przepływów
pieniężnych:
Otrzymane
kredyty
i
pożyczki,
Emisja
obligacji,
Spłata
kredytów
i
pożyczek,
Wykup
obligacji
Koszty stałe Koszty,
które

niezależnie
od
wielkości
produkcji
energii
elektrycznej.
W
Elektrowni
koszty
te
dotyczą:
kosztów
wynagrodzeń
razem
z
narzutami,
amortyzacji,
kosztów
zużycia
materiałów
i
surowców,
kosztów
usług
obcych,
kosztów
podatków
i
opłat,
w
pozycji
też
znajdują
się
również
pozostałe
koszty
stałe
Koszty własne Bezpośrednie
i
pośrednie
koszty
sprzedaży
ENEA
S.A.
i
ENEA
Trading
Sp.
z
o.o.
Marża na cieple Marża
na
sprzedaży
ciepła,
kalkulowana
jako
różnica
pomiędzy
przychodem
ze
sprzedaży
ciepła,
a
jego
zmiennymi
kosztami
wytworzenia
Marża na obrocie Różnica
pomiędzy
przychodami
ze
sprzedaży
energii
zakupionej
w
ramach
obrotu,
a
kosztami
zakupu
tej
energii
uwzględniająca
wynik
na
sprzedaży
CO2
Marża na produkcji energii z OZE Marża
na
sprzedaży
energii
i
produkcji
zielonych
certyfikatów
z
Zielonego
Bloku,
kalkulowana
jako
różnica
pomiędzy
przychodem
ze
sprzedaży
energii
i
z
wyceny
wyprodukowanych
certyfikatów,
a
kosztami
zmiennymi
ich
wytworzenia
Marża na Rynku Bilansującym Różnica
pomiędzy
przychodami
ze
sprzedaży
energii
zakupionej
na
rynku
bilansującym,
a
kosztami
zakupu
tej
energii
uwzględniająca
wynik
na
sprzedaży
CO2
Marża na wytwarzaniu Różnica
pomiędzy
osiągniętymi
przychodami
ze
sprzedaży
energii
elektrycznej
wytworzonej
i
przychodów
z
certyfikatów,
a
kosztami
zmiennymi
dotyczącymi
wytworzenia
tej
energii
Marża z działalności koncesjonowanej Marża
z
działalności
koncesjonowanej
jest
to
pozycja
zarządcza
uwzględniająca
przychody
i
koszty
związane
z
działalnością
gospodarczą
polegającą
na
dystrybucji
energii
elektrycznej
na
potrzeby
odbiorców
zlokalizowanych
na
określonym
terenie.

to
przede
wszystkim:

przychody
ze
sprzedaży
usług
dystrybucji
odbiorcom
końcowym

koszt
usług
przesyłowych
i
dystrybucyjnych

koszty
zakupu
energii
elektrycznej
na
pokrycie
różnicy
bilansowej
i
potrzeb
własnych

przychody
z
tytułu
opłat
za
przyłączenie
do
sieci
ENEA
Operator
Sp.
z
o.o.
posiada
koncesję
udzieloną
przez
Prezesa
Urzędu
Regulacji
Energetyki
do
dnia
01.07.2030
r.
Marża ZB na sprzedaży/ aktualizacji zapasu
zielonych certyfikatów
Marża
na
sprzedaży
zielonych
certyfikatów
z
Zielonego
Bloku
kalkulowana
jako
różnica
pomiędzy
przychodem
ze
sprzedaży,
a
kosztem
własnym
sprzedaży
certyfikatów,
uwzględniająca
aktualizację
zapasu
zielonych
certyfikatów
tj.
aktualizację
średnioważonej
ceny
zapasu
certyfikatów
do
ceny
rynkowej
w
przypadku
znacznego
spadku
ich
ceny
rynkowej
Skorygowana
marża I pokrycia
Marża
na
obrocie
detalicznym
energią
elektryczną
i
paliwem
gazowym
realizowana
przez
ENEA
S.A.
wykazywana
łącznie
ze
sprzedażą
hurtową
realizowaną
przez
ENEA
Trading
sp.
z
o.o.
skorygowana
prezentacyjnie
o
inne
czynniki
zależne
takie
jak
koszty
rezerw
z
tytułu
roszczeń
wypowiedzianych
umów
PMOZE,
przychody
i
koszty
z
tytułu
sprzedaży
i
zakupu
praw
do
emisji
CO₂,
częściową
wycenę
praw
do
emisji
CO₂
wykazywaną
w
działalności
operacyjnej.
Należy
jednak
zaznaczyć,
że
wycena
CO₂
w
zakresie
zrealizowanych
i
zarachowanych
różnic
kursowych
prezentowana
jest
w
działalności
finansowej
i
w
tej
części
wpływa
na
wynik
finansowy
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej Zmiana
na
pozycjach:
pozostałe
przychody
operacyjne,
pozostałe
koszty
operacyjne,
zysk/
strata
na
zmianie,
sprzedaży
i
likwidacji
rzeczowych
aktywów
trwałych
Zmiana kapitału obrotowego Pozycja
z
sprawozdania
z
przepływów
pieniężnych
Skrót/pojęcie Pełna nazwa/wyjaśnienie
Advanced Metering Liczniki
inteligentne
Infrastructure Advanced
Metering
Infrastructure,
zaawansowane
systemy
pomiarowo

rozliczeniowe
wraz
z
dwukierunkowymi
układami
pomiarowo
AMI rozliczeniowymi.
Aukcja mocy Mechanizm
wprowadzony
przez
Ustawę
z
dnia
8
grudnia
2017
r.
o
rynku
mocy
(Dz.
U.
2020
poz.
247).
W
ramach
aukcji
mocy
producenci
energii
elektrycznej
oferują
operatorowi
na
okres
dostaw
obowiązek
mocowy,
czyli
zobowiązują
się
do
pozostawania
w
okresie
dostaw
w
gotowości
do
dostarczania
określonej
mocy
elektrycznej
do
systemu
oraz
do
dostawy
określonej
mocy
elektrycznej
do
systemu
w
okresach
zagrożenia
BAT Best
Available
Techniques

najlepsze
dostępne
techniki,
dokument
formułujący
wnioski
dotyczące
najlepszych
dostępnych
technik
dla
instalacji
nim
objętych,
a
także
wskazujący
poziomy
emisji
powiązane
z
najlepszymi
dostępnymi
technikami
Zdecentralizowana
platforma
o
rozproszonej
infrastrukturze
sieciowej,
służąca
do
księgowania
transakcji,
płatności
lub
zapisów
księgowych.
Do
zalet
Blockchain tej
technologii
należy
m.in.
bezpieczeństwo,
które
zapewnia
stosowanie
algorytmów
kryptograficznych,
odporność
na
awarie
oraz
jawność
transakcji
przy
zachowaniu
anonimowości
użytkowników.
Lista
możliwych
zastosowań
obejmuje
m.in.
kryptowaluty,
Internet
Rzeczy,
transakcje
giełdowe
bez
pośredników
i
instytucji,
księgi
wieczyste
z
pominięciem
notariusza
i
sądów
ksiąg
wieczystych,
handel
energią
elektryczną
prosument-odbiorca
bez
pośredników,
księgi
rachunkowe
Cena pasma (BASE) Cena
kontraktu
z
dostawą
takiego
samego
wolumenu
energii
w
każdej
godzinie
doby
CO2 Dwutlenek
węgla
CSR (ang. Corporate
Social
Responsibility)
Społeczna
odpowiedzialność
biznesu.
Odpowiedzialność
organizacji
za
wpływ
jej
decyzji
i
działań
na
społeczeństwo
i
środowisko,
zapewniana
przez
przejrzyste
i
etyczne
postępowanie,
które:

przyczynia
się
do
zrównoważonego
rozwoju,
w
tym
dobrobytu
i
zdrowia
społeczeństwa

uwzględnia
oczekiwania
interesariuszy

jest
zgodne
z
obowiązującym
prawem
i
spójne
z
międzynarodowymi
normami
postępowania

jest
zintegrowane
z
działaniami
organizacji
i
praktykowane
w
jej
relacjach
FDIR (ang. Faul Detection,
Isolation, Restoration)
System
umożliwiający
automatyczne
wykrywanie
awarii,
wyizolowanie
miejsca
uszkodzenia
i
przywrócenie
zasilania
GWh Gigawatogodzina
HCI Chlorowodór
HF
Hg
Fluorowodór
Rtęć
ICE Platforma
obrotu
umożliwiające
handel
uprawnieniami
do
emisji
CO2
(EUA)
oraz
jednostkami
poświadczonej
redukcji
emisji
(CER)
na
rynku
futures
ICT Information
and
Communication
Technologies.
Technologie
teleinformatyczne.
Instalacja SCR Instalacja
katalitycznego
odazotowania
spalin
Interesariusz Osoba
lub
grupa
osób
zainteresowana
decyzjami
lub
działaniami
organizacji.
Interesariusz
to
każdy,
kto
wpływa
na
organizację
i
każdy,
na
kogo
ona
wpływa
Internet Rzeczy Koncepcja,
zgodnie
z
którą
różnego
rodzaju
przedmioty,
m.in.
urządzenia
gospodarstwa
domowego,
artykuły
oświetleniowe
i
grzewcze,
mogą
pośrednio
albo
bezpośrednio
gromadzić,
przetwarzać
lub
wymieniać
dane
za
pośrednictwem
instalacji
elektrycznej
lub
sieci
komputerowej.
Celem
realizacji
tej
idei
jest
tworzenie
inteligentnych
miast,
transportu,
produktów,
budynków,
systemów
energetycznych,
systemów
zdrowia
czy
związanych
z
życiem
codziennym
IOS Instalacja
odsiarczania
spalin
oraz
redukcji
metali
ciężkich
Mg Megagram,
inaczej
tona
MWe Megawat
mocy
elektrycznej
MWh
MWt
Megawatogodzina
(1
GWh
=
1.000
MWh)
Megawat
mocy
cieplnej
NH3 Amoniak
Nm3 Normalny
metr
sześcienny
gazu,
tj.
liczba
m3,
jakie
zająłby
gaz
w
warunkach
normalnych
nn Sieć
niskiego
napięcia,
dostarczająca
indywidualnym
odbiorcom
prąd
przemienny
o
częstotliwości
50
Hz,
pod
napięciem
fazowym
230
V
NOx Tlenki
azotu
Skrót/pojęcie Pełna nazwa/wyjaśnienie
Operator systemu przesyłowego Polskie
Sieci
Elektroenergetyczne
S.A.,
jednoosobowa
spółka
Skarbu
Państwa
będąca
właścicielem
sieci
najwyższych
napięć,
a
więc
OSD operatorem
elektroenergetycznego
systemu
przesyłowego
Operator
Systemu
Dystrybucyjnego
OSP Operator
Systemu
Przesyłowego
OZE Odnawialne
źródła
energii
PM "zielone" Tożsame
z
PMOZE
PMOZE Prawa
majątkowe
ze
świadectw
pochodzenia
energii
z
odnawialnych
źródeł
energii
PSCMI 1 Odzwierciedla
poziom
cen
miałów
energetycznych
klasy
20-23/1
w
sprzedaży
do
energetyki
zawodowej
i
przemysłowej.
Prawo energetyczne Ustawa
z
dnia
10
kwietnia
1997
r.
-
Prawo
energetyczne
(Dz.U.
2019
poz.
755)
Rynek
Dnia
Następnego
(RDN)
funkcjonuje
od
30
czerwca
2000
r.
Jest
rynkiem
spot
dla
energii
elektrycznej
w
Polsce.
Od
początku
notowań
RDN ceny
na
RDN
stanowią
odniesienie
dla
cen
energii
w
kontraktach
bilateralnych
w
Polsce.
RDN
przeznaczony
jest
dla
tych
spółek,
które
chcą
w
sposób
aktywny
i
bezpieczny
na
bieżąco
domykać
swoje
portfele
zakupów/sprzedaży
energii
elektrycznej
w
poszczególnych
godzinach
doby
Rynek SPOT Rynek
kasowy
(bieżący)
SAIDI System
Average
Interruption
Duration
Index
-
wskaźnik
przeciętnego
systemowego
czasu
trwania
przerwy
długiej
i
bardzo
długiej
(wyrażany
w
minutach
na
Klienta)
SAIFI System
Average
Interruption
Frequency
Index
-
wskaźnik
przeciętnej
systemowej
częstości
przerw
długich
w
dostawie
energii
(wyrażany
SCR (ang. Selective Catalytic w
liczbie
przerw
na
Klienta)
Instalacja
katalitycznego
odazotowania
spalin.
Zasadą
jej
działania
jest
redukcja
tlenków
azotu
do
azotu
atmosferycznego
na
powierzchni
Reduction) katalizatora,
odbywająca
się
z
wykorzystaniem
substancji
zawierającej
amoniak
Smart Grid Inteligentne
sieci
elektroenergetyczne,
w
ramach
których
istnieje
komunikacja
między
wszystkimi
uczestnikami
rynku
energii,
mająca
na
celu
dostarczanie
usług
energetycznych
z
zapewnieniem
obniżenia
kosztów,
zwiększenia
efektywności
oraz
integracji
rozproszonych
źródeł
energii,
w
tym
także
źródeł
odnawialnych
SN Sieć
średniego
napięcia,
w
której
napięcie
międzyfazowe
wynosi
od
1
kV
do
60
kV
SO2 Dwutlenek
siarki
TGE Towarowa
Giełda
Energii
TWh Terawatogodzina
URE Urząd
Regulacji
Energetyki
Ustawa Prawo Energetyczne Ustawa
z
dnia
10
kwietnia
1997
r.

Prawo
Energetyczne
Sieć
wysokiego
napięcia.
Elektroenergetyczna
sieć
przesyłowa,
w
której
napięcie
międzyfazowe
wynosi
od
60
do
200
kV
(w
Polsce
110
kV).
WN Sieć
do
przesyłania
energii
elektrycznej
na
duże
odległości
WRA Wartość
regulacyjna
aktywów
WRA AMI Wartość
regulacyjna
aktywów
dla
inwestycji
AMI
Zrównoważony rozwój Rozwój
umożliwiający
zaspokojenie
potrzeb
obecnego
pokolenia
bez
zmniejszania
szans
na
zaspokojenie
potrzeb
przyszłych
pokoleń,
uwzględniający
oczekiwania
otoczenia
oraz
wyzwania
społeczne,
środowiskowe
i
ekonomiczne.
Pozwala
na
trwałe
zwiększanie
wartości
organizacji
oraz
racjonalne
zarządzanie
zasobami

ENEA S.A. ul. Górecka 1 60-201 Poznań [email protected]