Pre-Annual General Meeting Information • Jun 20, 2025
Pre-Annual General Meeting Information
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serra; il bilanciamento delle competenze del personale tecnico delle società del Gruppo e del personale di corporate staff della Capogruppo e la condotta responsabile del business.
5 0 011
DIGITAL
corporate stan della capograppo e la circispecie di rischio volutate attraverso l'analisi di con particolare the militate come potenziali e allo stato attuale non comportano effeti finanziari, a dunne ignitan doppia materialità sono state lochone del il Gruppo sostiene per mitigare tali rischi e, duratories connere ropport al netto del costrui gestione niari possano manifestarsi. Ciò ad eccezione dell'opportunità strategica connessa probabilità che tai enetti minovative di volo, che ha già manifestato i suoi benefici. In particolare, la capacità allo sviluppo di procedure il tradizionale network di rotte e disegnare traiettorie di colo sempre più cillenti oef Groppo LNAV ul ottimizzate rappresenta un valore aggiunto particolarmente apprezzato dai clienti sia nell'ambito del mercato regolato che del mercato non regolato.
sia nell'antificati possono essere strettamente connessi alle aspettative dei principali di ENAV e dagli Alconi finali, oltre che al capitale umano del Gruppo e alla capacità di gestire efficaccmente linfrastruttura divelle d utenti infani onte che al capitale uniano i processi interni di ENAV sono caratterizzati da un elevato l'esistenza di tecnologica. In tale contesto ne attori del settore del trasporto aereo e ciò comporta l'esistenza di complessita e internipendenza di valore del valore del Gruppo. Anche per questo il complesso utenori reciproche innochize nell'ambito dell'ambito di processi e attività all'o volutazioni di patura fell degli RO matenali viene presidiato e gestione. Inoltre, l'integrazione delle valutazioni di natura i diritati di l'apalisi di che sono coperti anche da specifica di confronto tra gli esiti di tale processo e i risultati dell'analisi dill'artata d nell'anno del processo ERM of crespe 0024 hanno consentito di confermare la resilienza delle strategio industriali e di sostenibilità di breve, medio e lungo periodo e del modello di business adottato a livello di Gruppo.
| ESRS Tema ESG | Sottotema / Sotto- sottotema |
Sintes IRO | ripologia | Politica di Gruppo |
Sistema di gestione | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cambiamento climatico |
Energia | Consumi energetici | Impatto negativo |
Attuale | Sustainability | ||
| E1 | Mitigazione | Emissioni scope 1, 263 |
Impatto negativo |
Attuale | Policy Environmental |
Le modalità di gestione vengono approfondite nella relativa |
|
| cambiamento climatico |
Sviluppo di procedure di volo Innovative |
Opportunità | Policy | sezione della RCS | |||
| Salute e sicurezza | Impatto negativo |
Attuale | H&S Policy Sustainability |
Sisterna di Gestione Salute e | |||
| Condizioni di lavoro / Salute e |
in attività ordinarie |
Rischio. | Policy | Sicurezza sul Lavoro (SGSSL) | |||
| sicurezza | Sicurezza fisica del personale |
Rischio | Security Policy | Security Management System (Secure) |
|||
| 51 | Forza lavoro propria |
Parità di trattamento e di opportunità per tutti / Formazione e sviluppo delle competenze |
Adeguatezza competenze |
Rischio | Sustainability Policy DEI Policy |
Sistema di Gestione per la Qualità (SGQ) |
|
| Lavoratori | Condizioni di lavoro / Salute e |
Salute e sicurezza | Impatto negativo |
Potenziale | H&5 Policy | Sistema di gestione Salute e | |
| 52 | nella catena del valore |
sicurezza | in appalto | Rischio | Sicurezza sul Lavoro (SGSSL) | ||
| Oritti economici, |
Sicurezza dei dati | Impatto negativo |
Potenziale | Security Policy | Security Management System (SecMS) |
||
| Comunita | sociali e | Rischio | |||||
| ਟੇਤ | interessate | culturali delle comunità / Impatti legati alla sicurezza |
Elettromagnetismo | Impatto negativo |
Potenziale | Environmental Policy |
Sistema di Gestione Ambientale (SGA) |
| 54 | Consumatori e utenti finali |
Sicurezza personale dei consumatori |
Safety della navigazione aerea |
Impatto negativo |
Potenziale | Safety Policy lust Culture Policy |
Sufety Management System (SMS) |
4 0 162
| ESRS | Tema ESG | Sottotema / Sotto- sottotema |
Sintesi IRO | Tipologia | Politica di Gruppo |
Sistema di gestione | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| e/o degli utilizzatori finali Sicurezza della persona |
||||||||
| G1 | Condotta delle imprese |
Corruzione attiva e passiva / Prevenzione e individuazione compresa la formazione |
Frode e corruzione | Rischio | Politica per la prevenzione della corruzione |
Sistema di Gestione Prevenzione Corruzione (SGPC) e Modelli 231 delle società del Gruppo ENAV |
Il Gruppo ENAV conduce annualmente un processo di identificazione delle questioni ESG rilevanti da includere nella rendicontazione di sostenibilità. Nel corso del 2024, tale processo è stato adeguato alle novità introdotte dalla Direttiva CSRD e dello standard ESRS, compreso il concetto di "doppia materialità", attraverso un processo collaborativo cross-funzionale in cui sono state coinvolte le figure aziendali competenti nelle materie di interesse per la valutazione di rilevanza degli IRO connessi alle questioni di sostenibilità del Gruppo ENAV. La Struttura Organizzativa Sustainability ha coordinato le attività del Gruppo di Lavoro Integrato, composto dalla Struttura Organizzativa Enterprise Risk Analysis, dalle competenti Strutture in ambito Administration, Finance and Control e dalla Struttura Organizzativa Internal Audit.
Il primo step ha riguardato la selezione delle questioni ESG applicabili al Gruppo ENAV, effettuata in base a una opportuna considerazione degli elementi fondamentali per l'analisi di doppia materialità, come il modello di business e le strategie di Gruppo, la catena del valore, le relazioni commerciali e i contesti geografici in cui il Gruppo opera, le dipendenze, le aspettative e gli interessi dei principali stakeholder. Tale attività è stata impostata sia a partire dall'elenco di argomenti fornito dal Requisito (RA) n. 16 dell'ESRS 1 nell'ambito del Regolamento EU 2023/2772, sia in base alle precedenti rendicontazioni di sostenibilità e a ulteriori tematiche specifiche del Gruppo ENAV.
Successivamente, il Gruppo di Lavoro integrato ha provveduto all'impatti, rischi e opportunità connessi alle questioni ESG adottando entrambe le dimensioni che compongono la doppia materialità, ovvero impact materiality (prospettiva "inside-out") e financial materiality (prospettiva "outside-in"), arrivando a definire la cosiddetta "long-list" di IRO.
Il terzo step ha riguardato l'elaborazione di un modello per valutare la rilevanza degli IRO identificati. Tale modello è stato costruito adottando, ove possibile, le metodologie utilizzate nell'ambito di altri processi aziendali, come ad esempio il processo di Enterprise Risk Management del Gruppo ENAV.
Per la valutazione di rilevanza degli impatti è stato elaborato un sistema di punteggi per determinare entità. portata e irrimediabilità (che collettivamente vengono definiti "gravità" o "severity"), nonché la probabilità di accadimento per gli impatti potenziali. Tale sistema ha consentito di tradurre adottate per determinare la gravità degli impatti in parametri quantitativi che possono assumere un valore compreso tra 0 e 5. Per la valutazione della probabilità degli impatti, il parametro quantitativo adottato può assumere un valore compreso tra O e 1. Se si tratta di impatti afferenti ai diritti umani, la valutazione in merito alla gravità prevale rispetto alla sua probabilità di accadimento.
Per la valutazione di rilevanza di rischi e opportunità è stato elaborato un sistema di punteggi per geterminare l'entità potenziale (definita anche "magnitudo") e la probabilità che l'effetto finanziario eventualmente causato da una questione di sostenibilità si manifesti. Le soglie finanziarie adottate per determinato la milevanza finanziaria sono allineate alla metodologia ERM, al fine di garantire coerenza rispetto alle con cui, a livello di Gruppo, vengono valutati i rischi in relazione alle performance finanziarie. Infatti, ad esito di uno specifico confronto, è stato rievato che i rischi identificati nell'analisi di doppia materialità risultano sostanzialmente allineati a quelli presidiati in ambito ERM, anche in termini di significatività. Tale sistema ha consentito di tradurre le scale di valutazione adottate per determinare l'entità potenziale (magnitudo) di rischi
e opportunità in parametri quantitativi che possono assumere un valore compreso tra O e S. Per ia valutazione e opportunità in parametri quantitativ che possono issumere un valore compreso tra O e 7:
1.
Tale modello ha consentito di attribuire un valore di rilevanza (cosidetto "moteriolity score") a ciascun lRO.
Nord-li Tale modello ha consentto di attribuire un value di risultati e la definizione della cosidetta "short-list".
Il quarto step ha riguardato il consolidamento dei risultati est ll quarto step na riguardato il consoluanento ae risultati stitutione statistica del morerizility score, definendo
di IRO. Tale short-list è stata determinata sulla discribu di IRO. Tale short-list e stata delle base per ciascuna delle due dimensioni di valutazione (impoct soglie di rilevanza opportunantente dinerenzio.e per obun valore di materiolity score superiore alla soglia di
materiolity e finonciol moteridity). Gli IRO che present riferimento vengono considerati "IRO materiali".
rifermento vengono considerati "INO niato avvio al processo di condivisione interna in coerenza con il siscena
Nell'ultima fase, il Gruppo di Lavoro ha dato avvonuto in prim Nell'ultima fase, l'Gruppo di Lavaro na Gruppo ENAV. Calcele avvenuto in primo luogo in sede di ESG Steering
di governance di sostenibilità adottato dal Gruppo ENAV. Calle r di governance di sostenibilità adottato dal oroppo ... (l'andivisione, la composizione di tale
Committee. Inoltre, in ragione delle caratteristiche dell'analies estandard, a Committee, holtre, in ragione delle caratterisseme standard, al fine di convolgere tutte le ESC Steering Committee è stata amplità. In particolare, la condivisione interna ha riguardato
figure aziendali interessate dall'analisi di doppia materialità di doppia materi figure aziendali interessate dall'antalizione generale dell'analisi di doppia materialità e gli scenari di il quadro normativo di rifermento, Timpostazione Gruppo di Lavoro integrato per la valutazione la consentito di riferimento adottati, nonche il modello elaboralizzo del suddetto modello. Talle consentito di
e i risultati preliminari ottenuti attraverso l'utilizzo dello valutazioni eff e i risultati preliminari ottenuti attraverso i culizzo un'il l'internetto dell'antitorio
validare l'impostazione generale dell'analisi e di appurare l'affinamento dell'ana validare l'impostazione generale dell'analis l'e or apperalta di ineri i altili per l'affinamento dell'andisi.
Le Gruppo di lavoro integrato, facilitando anche la raccolta s del Gruppo di lavoro integrato, facilitano anchi: in recentra oron le figure aziendali identificate
Successivamente, sono stati organizzati specifici incontri al fine di ass Successivamente, sono stati organizati specificano la restione degli stessi, al fine di assicurare che i risultati
"owner" di taluni IRO, o indirettamente coinvolte nell'il owner di taluni mo, e fettamente i contesti e le circostanze in cui il Gruppo opera.
dell'analisi riflettano perfettamente i contestre le circusvorro, come integrati dalle condivisioni interne svolte i risultati delle valutazioni efrettuate dal Groppo di cavali inconti di approfondimento, sono stati
nell'ambito del comitato direttivo ESG Steering Committee e negli nell'ambito del comitato direttivo ESS steribilità e, successivanente, con il Comitato Controllo e Rischi e Parti Correlate, che hanno esaminato l'analisi di doppia materialità.
Correlate, che hanno esaminato i analisi di doppia matchante.
Infine, il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha esaminato e approvato l'analisi di doppia materialit nella seduta del 18 dicembre 2024.
nella seduta del II dicembre 2024.
L'analisi di doppia materialità copre le fasi a monte e a valle della catena popula e si prevede che venta L'analist di doppia materialità copre le lasta invista su base annuale e si prevede che venga
temporali di breve, medio e lungo ternine. Tale analisi vivo nello scenario di temporali di breve, medio è lungo termire. Taie annoni vicito nello scenario di uno o più
aggiornata ogni qualvolta si manifesti un cambiamento significatio agli stessi aggiornata ogni qualvolta si manilesti i disponibili informazioni rilevanti rispetto agli stessi.
IRO, ovvero qualora dovessero rendersi disponibili informazioni rispetturi i
IRO, ovvero qualora dovessero rendersi disponibili in manonomic tutti i requisiti (dato point) dello Nell'elaborazione della presente RCS, sono stati appromatici di doppia materialità. Inolte, sono stati standard ESRS in funzione degli in alterne rente la connessione tra l'obiettive ell contenuto
analizzati anche i dota point non rilevanti, valutando attentionale per gli analizzati anche i dota point non rievanti, valutando attentariale utilità decisionale per gli utenti della presente RCS.
[IRO-2] Obblighi di informativa degli ESRS oggetto della dichiarazione sulla sostenibilità dell'impresa o
La tabella sottostante illustra gli elementi informati da altri l egislativi alti l legislativi dell'UE elemati La tabella sottostante illustra gli elementi Informento della presente RCS e identificando quelli ritenuti
nell'appendice B dell'ESRS 2, indicando la pagina di rif non rilevanti.
| Riferiment O SFDR |
Riferiment Terzo Pilastro |
Riferimento regolamento sugli Indici di riferimento |
Riferiment normativa dell'ue sul cilma |
Pagina / Rilevanza |
|---|---|---|---|---|
| Pag. 63 della RCS |
||||
| Pag. 65 della RCS |
||||
4 30/169 Riferiment Riferiment Riferimento 0 Obbligo di informativa ed elemento d'informazione Riferiment regolamento 0 Pagina / normativa O SFDR sugli indici di Rilevanza Terzo dell'UE sul Pilastro riferimento clima Pag. 66 ESRS 2 GOV-4 Dichiarazione sul dovere di diligenza, paragrafo 30 E della RCS ESRS 2 SBM-1 Coinvolgimento in attività collegate ad attività nel Non ■ 国 settore dei combustibili fossili, paragrafo 40 (d) i ■ rilevante
| ESKS 5 SBM-1 Coluvoigimento in attività collegate alla produzione di sostanze chimiche, paragrafo 40 (d) ii |
177 | C | Non rilevante |
||
|---|---|---|---|---|---|
| ESRS 2 SBM-1 Partecipazione ad attività connesse ad armi controverse, paragrafo 40 (d) ili |
Cases | 0 | Non rilevante |
||
| ESRS 2 SBM-1 Coinvolgimento in attività collegate alla coltivazione | Non | ||||
| e alla produzione di tabacco, paragrafo 40 (d) iv | B | rilevante | |||
| ESRS E1-1 Piano di transizione per raggiungere la neutralità climatica entro il 2050, paragrafo 14 |
Pag. 93 della RCS |
||||
| ESRS E1-1 Imprese escluse dagli indici di riferimento allineati con | |||||
| l'accordo di Parigi, paragrafo 16 (g) | 200 | 10 | Non rilevante |
||
| ESRS E1-4 Obiettivi di riduzione delle emissioni di GES, paragrafo 34 | 1 | 17 | 0 | Pag. 99 della RCS |
|
| ESRS E1-5 Consumo di energia da combustibili fossili disaggregato per fonte (solo settori ad alto impatto climatico), paragrafo 38 |
1 | Pag. 100 della RCS |
|||
| ESRS E1-5 Consumo di energia e mix energetico, paragrafo 37 | 1 | Pag. 100 della RCS |
|||
| ESRS E1-5 Intensità energetica associata con attività in settori ad alto impatto climatico, paragrafi 40-43 |
1 | Pag. 103 della RCS |
|||
| ESRS E1-6 Emissioni lorde di ambito 1, 2, 3 ed emissioni totall di GES, paragrafo 44 |
11 | No | D | Pag. 103 della RCS |
|
| ESRS E1-6 Intensità delle emissioni lorde di GES, paragrafi 53-55 | I | 12 | D | Pag. 104 della RCS |
|
| ESRS E1-7 Assorbimenti di GES e crediti di carbonio, paragrafo 56 | Pag. 104 della Res |
||||
| ESRS E1-9 Esposizione del portafoglio dell'indice di riferimento verso rischi fisici legati al clima, paragrafo 66 |
Non rilevante |
||||
| ESRS E1-9 Disaggregazione degli importi monetari per rischio fisico acuto e cronico, paragrafo 66 (a) ESRS E1-9 Posizione delle attività significative a rischio fisico rilevante, paragrafo 66 (c). |
Non rilevante |
||||
| ESRS E1-9 Ripartizione del valore contabile dei suoi attivi immobillari per classi di efficienza energetica, paragrafo 67 (c). |
1 | Non rilevante |
|||
| ESRS E1-9 Grado di esposizione del portafoglio a opportunità legate ai clima, paragrafo 69 |
1 | Non rilevante |
|||
| ESRS E2-4 Quantità di ciascun inquinante che figura nell'allegato II del regolamento E-PRTR (registro europeo delle emissioni e dei trasferimenti di sostanze inquinanti) emesso nell'aria, nell'acqua e nel suolo, paragrafo 28 |
Non rilevante |
||||
| ESRS E3-1 Acque e risorse marine, paragrato 9 | Nan rilevante |
||||
| ESRS E3-1 Politica dedicata, paragrafo 13 | 1 | The and the | Non rilevante |
||
| ESRS E3-1 Sostenibilità degli oceani e dei mari, paragrafo 14 | e | Non : : rilevante |
|||
| ESRS E3-4 Totale dell'acqua riciclata e riutilizzata, paragrafo 28 (c) | 0 | afre la grand 179. S |
Non · rilevante |
||
| ESRS E3-4 Consumo idrico totale in m3 rispetto al ricavi netti da operazioni proprie, paragrafo 29 |
U | A 10 - 10 | Non " rilevante |
||
| ESRS 2 - IRO 1 - E4, paragrafo 16 (a) i | 1 | Non rilevante |
|||
| ESRS 2 - IRO 1 - E4, paragrafo 16 (b) | 1 | Non rilevante |
|||
| ESRS 2 - IRO 1 - E4, paragrafo 16 (c) | 1 | Non rilevante |
(-)
corrispondente
77 Spince 7 coul
430 (165)
のです
| Obbligo di Informativa ed elemento d'informazione corrispondente |
Riferiment O SFDR |
Riferiment 0 Terzo Pilastro |
Riferimento regolamento sugli Indici di riferimento |
Riferiment normativa dell'UE sul |
Pagina / Rilevanza |
|---|---|---|---|---|---|
| ESRS E4-2 Politiche o pratiche agricole/di utilizzo del suolo sostenibili, paragrafo 24 (b) |
I | clima | |||
| ESRS E4-2 Pratiche o politiche di utilizzo del mare/degli oceani sostenibili, paragrafo 24, lettera c) |
17 | Non rilevante Non |
|||
| ESRS E4-2 Politiche volte ad affrontare la deforestazione, paragrafo 24, lettera d) |
20 | rilevante Non |
|||
| ESRS E5-5 Rifiuti non riciclati, paragrafo 37 (d) | F | rilevante Non |
|||
| ESRS E5-5 Rifiuti pericolosi e rifiuti radioattivi, paragrafo 39 | I | rilevante Non |
|||
| ESRS 2 - SBM3 - 51 Rischio di lavoro forzato, paragrafo 14 (f) | 10 | rilevante Non |
|||
| ESRS 2 - SBM3 - S1 Rischio di lavoro minorile, paragrafo 14 (g) | Lay | rilevante Non |
|||
| ESRS S1-1 Impegni politici in materia di diritti urnani, paragrafo 20 | II | rilevante Non |
|||
| ESRS \$1-1 Politiche in materia di dovuta diligenza sulle questioni oggetto delle convenzioni fondamentali da 1 a B dell'Organizzazione internazionale del lavoro, paragrafo 21 |
rilevante Non rilevante |
||||
| ESRS \$1-1 Procedure e misure per prevenire la tratta di esseri umani, paragrafo 22 ESRS S1-1 Politica di prevenzione o sistema di gestione degli |
II | Non | |||
| infortuni sul lavoro, paragrafo 23 ESRS \$1-3 Meccanismi di trattamento dei reclami/delle denunce, |
I | rilevante Pag. 108 |
|||
| paragrafo 32 (c) ESRS S1-14 Numero di decessi e numero e tasso di infortuni |
12 | della RCS Pag. 109 |
|||
| connessi al lavoro, paragrafi 88 (b) e (c) ESRS S1-14 Numero di giornate perdute a causa di ferite, infortuni, |
1 | 1 | della RCS Pag. 113 |
||
| incidenti mortali o malattie, paragrafo 88 (e) | N | della RCS Pag. 113 |
|||
| ESRS 51-16 Divario retributivo di genere non corretto, paragrafo 97 ESRS S1-16 Eccesso di divario retributivo a favore |
H | I | della RCS Non |
||
| dell'amministratore delegato, paragrafo 97 (b) | A | rilevante Non |
|||
| ESRS S1-17 Incidenti legati alla discriminazione, paragrafo 103 (a) | L | rilevante Non |
|||
| ESRS S1-17 Mancato rispetto dei principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani e OCSE, paragrafo 104 (a) |
2 | D | rilevante Non |
||
| ESRS 2 - SBM3 - S2 Grave rischio di lavoro minorile o di lavoro forzato nella catena del lavoro, paragrafo 11 (b) |
ne | rilevante Non |
|||
| ESRS S2-1 Impegni politici in materia di diritti umani, paragrafo 17 | e | rilevante Pag. 114 |
|||
| ESRS S2-1 Politiche connesse ai lavoratori nella catena del valore, paragrafo 18 |
1 | della RCS Pag. 114 |
|||
| ESRS S2-1 Mancato rispetto dei principi dell'UNGP su imprese e diritti umani e delle linee guida dell'OCSE, paragrafo 19 |
138 | I | della RCS Pag. 114 |
||
| ESRS S2-1 Politiche in materia di dovuta diligenza sulle questioni oggetto delle convenzioni fondamentali da 1 a 8 dell'Organizzazione internazionale del lavoro, paragrafo 19 ESRS S2-4 Problemi e incidenti in materia di diritti umani nella sua |
1- | della RCS Pag. 114 della RCS |
|||
| catena del valore a monte e a valle, paragrafo 36 | U | Non | |||
| ESRS S3-1 Impegni politici in materia di diritti umani, paragrafo 16 | BI | Non | rilevante | ||
| ESRS S3-1 Mancato rispetto dei principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani, dei principi dell'OIL o delle linee guida dell'OCSE, paragrafo 17 |
127 | Non | rilevante | ||
| ESRS S3-4 Problemi e incidenti in materia di diritti umani, paragrafo | = | Non | rilevante |
(78)
Com.
6 3 0 166
| Obbligo di informativa ed elemento d'informazione corrispondente |
Riferiment O SFDR |
Riferiment O Terzo Pilastro |
Riferimento regolamento sugli indici di riferimento |
Riferiment normativa dell'UE sul clima |
Pagina / Rilevanza |
|---|---|---|---|---|---|
| ESR5 S4-1 Politiche connesse al consumatori e agli utilizzatori finali, paragrafo 16 |
113 | Non rilevante |
|||
| ESRS S4-1 Mancato rispetto dei principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani e delle linee guida dell'OCSE, paragrafo 17 |
E | 1 | Non rilevante |
||
| ESRS S4-4 Problemi e incidenti In materia di diritti umani, paragrafo 35 |
R | Non rilevante |
|||
| ESRS G1-1 Convenzione delle Nazioni Unite contro la corruzione, paragrafo 10 (b) |
P | Pag. 125 della RCS |
|||
| ESRS G1-1 Protezione degli informatori, paragrafo 10 (d) | E | Pag. 125 della RCS |
|||
| ESRS G1-4 Ammende inflitte per violazioni delle leggi contro la corruzione attiva e passiva, paragrafo 24 (a) |
E | 0 | Pag. 127 della RCS |
||
| ESR5 G1-4 Norme di lotta alla corruzione attiva e passiva, paragrafo 24 (b) |
E | Pag. 127 della RCS |
o [MDR-P] Politiche adottate per la gestione delle questioni di sostenibilità rilevanti
La tabella sottostante illustra le politiche adottate rispetto a ciascuna questione di sostenibilità rilevante identificata attraverso l'analisi di doppia materialità. Tali politiche vengono approvate dall'Alta Direzione, si applicano a tutte le società del Gruppo ENAV e sono disponibili sul sito corporate www.enav.it.
| Politica | Descrizione dei contenuti principali |
|---|---|
| Environmental Policy | · Garantire il rispetto delle normative ambientali vigenti; · Consolidare i benefici relativi alle emissioni di CO2 nell'atmosfera da parte dei vettori attraverso il Flight Efficiency Plan (FEP); - Governare le attività di smaltimento dei rifiuti attraverso la tracciabilità dell'Intero processo; - Promuovere l'uso razionale dell'energia; - Contenimento delle emissioni di gas ad effetto serra (GHG) |
| Sustainability Policy | - Impegno del Gruppo per l'ambiente e per la lotta al climate change; - Impegno del Gruppo secondo i principi di integrità, responsabilità e trasparenza; - Rafforzare costantemente il processo di engagement con i propri stakeholders; · Garantire l'inclusione, la diversità e la tutela dei diritti umani delle persone e comunità di riferimento. |
| Health and Safety Policy | - Miglioramento continuo delle prestazioni in materia di Salute e Sicurezza sul Lavoro; - Eliminazione o la riduzione dei rischi per tutto il personale del Gruppo e per le altre parti interessate che potrebbero essere esposti ai pericoli per la Salute e Sicurezza sul lavoro associati alle proprie attività |
| Security Policy | - Garantire la conformità normativa nazionale ed internazionale in materia di security; - Assicurare la protezione dei propri sistemi e dati dalle minacce alla sicurezza delle informazioni; - Assicurare la sicurezza dei propri impianti e del personale; - Garantire la continuità operativa dei servizi forniti; · Adottare le misure necessarie a garantire la security anche nelle relazioni formali con terze parti |
| Safety Policy | - Assicurare che le responsabilità in materia di safety siano chiaramente definite; - Garantire la disponibilità delle risorse necessarie ad assicurare la realizzazione delle strategie per I. miglioramento della safety; - Assicurare la costante valutazione dei rischi e l'introduzione di misure atte alla loro mitigazione; - Supportare lo sviluppo e la promozione della safety a tutti i livelli dell'organizzazione; - Garantire la conformità a tutti gli standard e requisiti di safety applicabili. |
| Just Culture Policy | · Sostenere la safety attraverso la partecipazione attiva dei propri professionisti e promuovere un, cilma di fiducia utile a favorire la libera e tempestiva segnalazione di/fatti/e situazioni la cui. conoscenza è fondamentale per la prevenzione degli incidenti e degli inconvenienti aefonautici. |
| Policy per la prevenzione della corruzione |
· Vietare ogni forma di corruzione e contrastare senza eccezione la corruzione o i tentativi di corruzione; - Garantire la conformità alla normativa legale e volontaria interna ed esterna e alle best practices nazionali e internazionali, in materia di anticorruzione; · Assicurare la costante identificazione e valutazione dei rischi relativi alla corruzione |
Stellide
| Politica | Descrizione dei contenuti principali | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Quality Policy | - Assicurare la fornitura dei servizi di gestione del traffico aereo e di navigazione aerea, con i più elevati livelli di sicurezza, qualità e continultà operativa, conformemente ai regolamenti e agli standard applicabili; - Promuovere la crescita professionale delle risorse umane attraverso la formazione continua; - Sviluppare costantemente la cooperazione con le istituzioni nazionali ed internazionale del settore. |
||||||
| DE&I Policy | · Garantire a tutte le persone gli stessi diritti e le medesime opportunità, indipendentemente dalle differenze di genere, età, orientamento politico, religione, nazionalità, etnia, lingua, disabilità, provenienza da differenti background sociali, geografici o formativo-professionali. |
||||||
| Policy sui diritti umani | - Rispetto dei diritti umani e gli standard contenuti nella dichiarazione Universale dei Diritti Umani, nei principi Guida delle Nazioni Unite, nelle convenzioni dell'International Labour Organization, nelle linee guida dell'OCSE, nella Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea e nel Codice Etico del Gruppo. |
Il Regolamento sulla Tassonomia UE (Regolamento UE n. 2020/852 del 18 giugno 2020, di seguito anche "Tassonomia Europea") fornisce un sistema unificato di classificazione delle attività economiche ritenute ecososteriibili, in considerazione dei 6 obiettivi ambientali individuati dall'Unione europea di seguito elencati:
Più nello specifico, ai fini di tale Regolamento, per qualificarsi come sostenibile dal punto di vista ambientale (o "ecosostenibile"), un'attività economica deve soddisfare in modo congiunto una serie di condizioni:
La Commissione europea ha emanato i Regolamenti Delegati (UE) della Commissione (di seguito anche "Atti delegati") con cui identifica, per ciascuno dei sei obiettivi ambientali, le attività potenzialmente ecosostenibili (ossia ammissibili alla Tassonomia). Per ognuna di queste, gli Atti delegati (Regolamenti delegati (UE) 2021/2139, 2022/1214, 2023/2486, 2023/2485 e s.m.i.) definiscono i criteri di vaglio tecnico - ossia dei requisiti di performance – per valutare il contributo sostanziale dell'attività all'obiettivo ambientale di riferimento e il rispetto del principio di non arrecare un danno significativo per tutti gli altri obiettivi. Il rispetto dei requisiti di vaglio tecnico, oltre che delle garanzie di minima salvaguardia, rende l'attività ammissibile anche allineata alla Tassonomia.
Il Gruppo ENAV ha riportato le informazioni richieste dall'articolo 8 del Regolamento UE 2020/852, nella propria Rendicontazione consolidata di Sostenibilità includendo la quota delle attività economiche (in termini di fatturato, spese in conto capitale - CapEx e spese operative - OpEx) ammissibili e allineate rispetto al 6 obiettivi ambientali.
Nel 2024 il Gruppo ENAV ha proseguito il lavoro con le strutture interne di riferimento per rendere la rendicontazione della tassonomia sempre più accurata e solida, monitorando gli aggiornamenti normativi in materia. Sulla base delle nuove informazioni raccolte, sono state le attività precedentemente considerate ed è stato condotto un ulteriore screening di tutte le altre attività, al fine di valutare eventuali aggiornamenti. Questo processo ha portato ad un aggiornamento della rendicontazione garantendo un migliore dettaglio nell'ammissibilità nonché livello di compliance alle normative vigenti.
Nei successivi paragrafi vengono riportate le modalità attraverso le quali il Gruppo ENAV ha valutato la conformità al Regolamento (UE) 2020/852 e il prospetto con i KPI quantitativi richiesti.
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Analisi di ammissibilità alla Tassonomia Europea
Il processo di valutazione per determinare l'ammissibilità delle attività economiche è iniziato nel 2021. In particolare, per determinare l'ammissibilità delle attività economiche, sono state analizzate sia la "classificazione statistica delle attività economiche nelle Comunità europee" (NACE) sia le descrizioni delle attività riportate all'interno dei Regolamenti Delegati (UE) della Commissione (Regolamenti Delegati (UE) della Commissione 2021/2139, 2022/1214, 2023/2486).
E stata valutata l'ammissibilità sui 6 obiettivi della Tassonomia europea. Tra questi, sono risultate ammissibili alcune attività riconducibili a due obiettivi ambientali: a) la mitigazione dei cambiamenti climatici e d) la transizione verso un'economia circolare.
Per quanto riguarda l'obiettivo b) adattamento ai cambiamenti climatici, nonostante il Gruppo abbia sostenuto dei costi legati ad attività descritte nell'Allegato II del Regolamento Delegato (UE) 2021/2139, non ha effettuato una valutazione del rischio climatico e della vulnerabilità specifica per le attività potenzialmente ammissibili e non ha predisposto un piano per attuare delle soluzioni di adattamento. Pertanto, nessun costenuto nel 2024 è risultato ammissibile alle attività dell'obiettivo CCA.
Con l'aggiornamento del processo di rendicontazione, sulla base delle interviste svolte si segnala che l'attività condotta dalla società del Gruppo IDS AirNav e i relativi ricavi verso terzi non sono ritenuti, rispetto all'anno precedente, ammissibili per l'attività 4.1 "Fornitura di soluzioni 17/OT (tecnologie dell'informazione/tecnologie operative) basate sui dati" relativa all'obiettivo d) transizione verso un'economia circolare.
Nel 2023 è stato ritenuto ammissibile sempre per la suddetta attività 4.1 il progetto, della società del Gruppo Techno Sky, per la remotizzazione della diagnostica sugli apparati dei siti remoti. Quest'ultima risulta in linea con la descrizione afferente all'obiettivo. I costi rilevati nel 2024 sono però infragruppo, pertanto, non è considerata nel calcolo dei KPI tassonomici.
Considerando il modello di business del Gruppo ENAV, tutte le attività identificate come ammissibili alla Tassonomia Europea non generano ricavi a eccezione dell'attività "Acquisto e proprietà edifici". Pertanto, per queste attività, sono stati individuati solamente costi, relativi ai CapEx, destinati a supportare investimenti strategici in innovazione e tecnologie sostenibili, con particolare attenzione ai CapEx e agli OpEx di tipo C (ovvero relative all'acquisto di prodotti derivanti da attività economiche allineate alla tassonomia e a singole misure che consentono alle attività obiettivo di raggiungere basse emissioni di conseguire riduzioni dei gas a effetto serra).
4.30 Cogenerazione ad alto rendimento di calore/freddo ed energia elettrica a partire da combustibili fossill Il Gruppo ENAV, in linea con lo scorso anno, ha considerato sotto questa categoria l'impianto di trigenerazione ad alto rendimento per la produzione di energia elettrica a partire da combustibili fossili presso il sito di Roma ACC (Area Control Center), entrato in funzione nel 2024.
6.5 Trasporto mediante moto, autovetture e veicoli commerciali leggeri Il Gruppo ENAV ha compreso all'interno della presente categoria la gestione del parco auto aziendale, il quale i gestito interamente con contratti di noleggio a medio termine.
7.2 Ristrutturazione di edifici esistenti (anche 3.2 CE)
Il Gruppo ENAV ha compreso all'interno della presente categoria i l'iqualificazione dell'Area Control Center (ACC) di Brindisi per la riarticolazione della sala operativa ad uso di Remote Tower Control Center (RTCC). In particolare, è stata considerata l'attività di realizzazione del cappotto termico per la suddetta struttura. 7.3 Installazione, manutenzione e riparazione di dispositivi per l'efficienza energetica
und cutar
4 5 0 /16
Il Gruppo ENAV, in linea con l'anno precedente, ha compreso all'interno della presente categoria la sostituzione dei corpi luminosi con le luci a LED, per il miglioramento energetico, proseguita anche nel 2024.
7.4 Installazione, manutenzione di stazioni di ricarica per veicoli elettrici negli edifici (e negli spazi adibiti a parcheggio di pertinenza degli edifici)
Il Gruppo ENAV, in continuità con l'anno precedente, ha proseguito nel 2024 gli investimenti nello sviluppo di progetti in ambito energetico. Sono state installate nuove colonnine di ricarica e dal 2024 il Gruppo ha preso in carico anche la loro manutenzione.
7.5 Installazione, manutenzione di strumenti e dispositivi per la misurazione, la regolazione e il controllo delle prestazioni energetiche degli edifici
Il Gruppo ha sviluppato un programma finalizzato all'installazione di una rete di misuratori di energia elettrica sui siti più energivori. Il sistema consente di caratterizzare la composizione percentuale dei consumi nelle utenze monitorate e l'acquisizione da remoto delle informazioni utilizzabili per la progettazione di nuovi interventi di risparmio energetico.
7.6 Installazione, manutenzione e riparazione di tecnologie per le energie rinnovabili
A valle della revisione delle attività ammissibili alla tassonomia e attività precedentemente considerate, all'interno della presente categoria rientra l'installazione di impianti fotovoltaici che l'anno scorso era stata ricondotta all'attività 4.1 "Produzione di energia elettrica mediante tecnologia solare fotovoltaica", in quanto l'energia prodotta tramite gli impianti fotovoltaici è utilizzata per soddisfare il fabbisogno energetico degli edifici di proprietà. In continuità con lo scorso anno, al fine di aumentare la quota di energia autoprodotta da fonti rinnovabili, nel 2024 è stato collaudato l'impianto fotovoltaico di Roma Urbe.
All'interno della seguente categoria rientra anche l'attività di ammodernamento dell'impianto di climatizzazione, l'anno scorso ricondotta nell'attività 7.3 e quest'anno ritenuta maggiormente in linea con la descrizione dell'attività 7.6. Nel 2024 sono state installate pompe di calore rispettivamente presso la Sala Apparati del Blocco Tecnico dell'aeroporto di Olbia e nel Blocco Tecnico dell'aeroporto di Albenga.
7.7 Acquisto e proprietà edifici
Il Gruppo ENAV ha compreso all'interno della presente categoria la locazione di locali ENAV ubicati presso l'aeroporto di Napoli.
8.1 Elaborazione dei dati, hosting e attività connesse
All'interno della seguente categoria rientrano le attività svolte dai data center di proprietà di ENAV S.p.A., suddivise in due ambiti:
A valle dell'analisi di ammissibilità, l'attività può essere considerata allineata se soddisfa i "criteri di vaglio tecnico" che comprendono il concetto di contributo sostanziale (CS) e i criteri di Non arrecare danno significativo (DNSH). Questi criteri sono fondamentali per garantire che le attività selezionate non compromettano il raggiungimento degli altri obiettivi ambientali, evitando impatti negativi su di essi. Un'attività è considerata allineata solo se rispetta tutti i criteri di vaglio tecnico applicabili e le Garanzie Minime di Salvaguardia.
A seguito delle analisi dei criteri di contributo sostanziale, si evince quanto di seguito riportato:
4 3 0/A
In conformità con la FAQ 127 e 128 di novembre 2024, è stato rivalutato il criterio di DNSH relativo all'adattamento al cambiamento climatico. In tale contesto, la Tassonomia UE sottolinea l'importanza di integrare l'analisi dei rischi climatici nell'intero ciclo di vita del progetto, compresa la fase di costruzione e la gestione a lungo termine degli asset, per garantire la resilienza e l'adattabilità alle sfide climatiche future. Inoltre, per garantire che la valutazione della vuinerabilità rifletta in modo accurato i rischi, è essenziale prestare attenzione alle specifiche di ciascun sito. ENAV ha svolto un climate risk ossessment nelle specifiche sedi di erogazione dei servizi forniti sul territorio nazionale e in particolare negli aeroporti gestiti, rispetto alla sua attività principale; tuttavia, tale valutazione non si è focalizzata sugli asset oggetto dell'analisi di allineamento. Di conseguenza, tutte le attività individuate in precedenza non risultano conformi al principio DNSH relativo all'adattamento al cambiamento climatico e, pertanto, non allineate alla Tassonomia Europea.
Di seguito sono descritte le analisi effettuate per verificare che le attività ammissibili siano svolte dal Gruppo anche in conformità ai requisiti dell'Articolo 18 del Regolamento Tassonomia, ovvero alle garanzie minime di salvaguardia, in particolare il Gruppo non soddisfa tutti i requisiti delle garanzie di minima salvaguardia.
| Analisi per la verifica del criterio | Approfondimenti | |
|---|---|---|
| Ambito | ||
| ENAV ha adottato un Codice Etico di Gruppo nel quale è integrata la tutela del diritti umani, che costituisce un principio imprescindibile per una gestione corretta e responsabile delle proprie attività economiche. Inoltre, ha adottato la "Politica sul Diritti Umani", volta a tutelare e promuovere i diritti umani in tutte operazioni aziendali e in ogni contesto in cui il Gruppo opera. Tale politica è redatta in conformità con gli standard della Dichiarazione Universale dei Diritti Umani, dei Principi Guida delle Nazioni Unite sulle Imprese e i Diritti Umani (UNGP), della Dichiarazione dell'ILO, delle linee guida dell'OCSE e della Carta dei Diritti Fondamentali dell'Unione Europea. |
||
| Diritti Umani | Attualmente Il Gruppo ENAV non conduce un processo di Due Diligence strutturato sui diritti umani, ma sta valutando l'opportunità di definire tale processo, in linea con le linee guida UNGP anche alla luce della futura normativa europea in materia (EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive - EU CSDDD). Attraverso l'analisi di doppia materialità effettuata nel 2024 sono stati comunque valutati per ogni tematica rilevante individuata, gli impatti e i rischi sui diritti umani dell'azienda. Inoltre, Il Gruppo adotta un processo di Enterprise Risk Management (ERM), nel quale sono valutati anche i rischi relativi ad aspetti ESG e al rispetto dei diritti umani. |
Pag. 114 della RCS |
| ENAV ha redatto il Codice di Condotta dei Fornitori riconoscendo l'importanza crescente di una gestione consapevole della filiera di fornitura con l'obiettivo di analizzarne le prestazioni sociali, ambientali e di governance. Pertanto, il Gruppo richiede che tutti i soggetti coinvolti in appalti per servizi, forniture e lavori rispettino tali principi. |
||
| A luglio 2024 ENAV ha ottenuto la certificazione sulla parità di genere ai sensi della prassi di riferimento UNI/PdR 125. |
||
| Meccanismo di Reclamo |
Il Gruppo ENAV ha implementato la piattaforma informatica Whistleblowing per la segnalazione dei presunti illeciti. Incltre, l'azienda per prevenire e contrastare le discriminazioni, gli abusi e le molestie nei luoghi di lavoro si è dotata di una Consigliera di fiducia (figura specializzata, esterna e imparziale) - prevista nel Regolamento sugli abusi, le molestie e le violenze sul luogo di lavoro. In ultimo il Gruppo attraverso le figure aziendali degli HR Business Partner assicura la gestione del personale, agendo da punto di raccordo per tutte le istanze dei processi di Human Resources che impattano sul personale. |
Pag. 124 della |
| Interessi dei consumatori |
Il Gruppo ENAV ha sviluppato una struttura di governance solida ed efficiente, che favorisce la condotta etica del business e una comunicazione trasparente delle informazioni relative all'operato dell'azienda, si veda il Codice Etico. L'adozione di principi di comportamento e standard etici da osservare nei rapporti con i terzi è |
10 :
| Ambito | Analisi per la verifica del criterio | Approfondimenti |
|---|---|---|
| manifestazione di impegno della Società anche in relazione alla prevenzione dei reati di cui al D.lgs. 231/2001, e al Modello Organizzativo ai sensi del D.Lgs. 231/2001. |
||
| Concorrenza | Uno degli aspetti centrali che qualificano eticamente la condotta delle Società del Gruppo ENAV è costituito dal rispetto di principi di comportamento intesi a garantire l'integrità del capitale sociale, la tutela dei creditori e del terzi, il regolare andamento del mercato, l'esercizio delle funzioni delle Autorità pubbliche di vigilanza e, in genere, la trasparenza e la correttezza dell'attività aziendale sotto il profilo economico e finanziario. Inoltre, le Società del Gruppo ENAV improntano la propria condotta nei rapporti con i fornitori e con i partner commerciali a principi di- trasparenza, eguaglianza, lealtà e libera concorrenza, come riportato nel Codice Etico. |
|
| Corruzione | Il Gruppo ENAV ispira la propria azione alla più ampia compliance con le norme dettate in materia di contrasto ai fenomeni di corruzione sia da fonti nazionali che da fonti sovranazionali e ha ottenuto nel 2021 la certificazione ISO 37001 del Sistema di Gestione Anticorruzione |
Pag. 124 della RCS |
| Fiscalità | In linea con i principi di trasparenza e legalità riportati nel Codice Etico, l'approccio alla fiscalità del Gruppo ENAV è orientato al pieno rispetto della normativa fiscale. Pur in assenza di una formalizzazione di una politica di strategia fiscale, il Gruppo ENAV, la cui attività prevalente è nel territorio italiano, adempie correttamente ai propri obblighi fiscali anche mediante una ben delineata organizzazione e un sistema procedurale, in ambito Legge 262/2005, che definiscono attività, ruoli e responsabilità oggetto di monitoraggio su base annuale e infrannuale. |
Il Gruppo ENAV ha svolto l'analisi dei dati relativi al fatturato, alle spese in conto capitale e in conto esercizio con riferimento alla rendicontazione per l'esercizio 2024. Il calcolo degli indicatori richiesti al sensi del Regolamento Delegato (UE) della Commissione 2021/2178 e s.m.i., viene dettagliato nei seguenti paragrafi,
Indicatore relativo al fatturato
Per il calcolo dell'indicatore sul fatturato, al denominatore è stato considerato il fatturato netto consolidato in conformità allo IA5 1.82(a).
Il numeratore comprende la quota del fatturato attribuibile alle attività economiche ammissibili:
7.7 CCM: ricavo relativo alla locazione dei locali ENAV ubicati presso l'aeroporto di Napoli.
Indicatore relativo alle spese in conto capitale CapEx
Per quanto riguarda il calcolo del KPI CapEx, il denominatore include gli incrementi delle attività materiali e immateriali avvenuti durante l'esercizio e considerati prima dell'ammortamento, delle attivita materiali
rivalutazione, escludendo la varierioni del Cri rivalutazione, escludendo le variazioni del fair value.
ll numeratore, invece, comprende la parte delle spese in contribuisce in modo sostanziale a qualsiasi obiettivo ambientale. Di conseguenza, si effettra una scomposizione delle spese in conto capitale per ogni obiettivo ambientale, di seguito si riportano le voci di spese in conto capitale iscritte nelle immobilizzazioni materiali e immateriali del bilancio consolidato associate ad attività ammissibili:
7.3 CCM: investimenti relativi alla installazione, manutenzione dei corpi luminosi con le luci a LED
30 172
7.4 CCM: investimenti relativi all'installazione e manutenzione delle colonnine di ricarica elettriche.
Per il calcolo del KPI OpEx, il denominatore comprende i costi diretti non capitalizzati che includono unicamente le categorie Research and Development (R&D), manutenzioni e affitti a breve termine. Per tale indicatore, la normativa consente, laddove appiicabile, di beneficiare di un'esenzione dal calcolo e relativa rendicontazione degli OpEx ammissibili/allineati individuati, qualora l'impresa fornisca evidenza di "non rilevanza" per il proprio modello aziendale (si veda Allegato | del Regolamento 2021/2178 e FAQ 13 della Commissione Europea di ottobre 2023).
Dall'analisi effettuata sugli OpEx tassonomici rispetto al totale degli OpEx di gruppo, questo KPI risulta rilevante per l'azienda in quanto la società controllata Techno Sky è responsabile della gestione e della manutenzione hardware/software dell'intera gamma di impianti e sistemi utilizzati per l'erogazione dei servizi di assistenza di volo, ed incide quindi sulle categorie che vanno a comporre l'indicatore.
Il Gruppo ENAV include nel calcolo del denominatore del KPI relativo alle spese operative (OpEx) le seguenti voci di costo del Bilancio Consolidato:
Il numeratore, invece, è determinato dalla quota parte di spese operative che contribuisce in modo sostanziale agli obiettivi ambientali. Di conseguenza, si effettua una scomposizione delle spese operative per ogni obiettivo ambientale, di seguito si riportano le voci delle spese in conto esercizio associate alle attività ammissibili:
million Such Vin
4 : 0 /11/2
Modello – Quota di fatturato derivante da prodotti o servizi associati ad attività economiche allineate alla
Tassonomia Tassonomia
| sostanziale | Criteri per il contributo | Criteri DNSH («non arrecare | danno significativo») | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività economiche (1) |
Codice (Z) | Fatturato 3) | Quota di fatturato (4) | Mitigazione dei cambiamenti climatici (5) | Adattamento at cambiamenti climatici (9) |
enby (1) |
Inquiliamento (8) | Economia circalsre (6) |
Biodiversità (10) | Mitigazione del cambiamenti climatici (11) | Adattamento ai cambiamenti climatici (12) | Augus (13 | Inquinamento (14) | Economia circolare (15) | Biodiversita [16] | Granzie minime di saivaguardia (17) | Quata di fatturat 0 allingata Catego 0 riz ammissi attivit bile a 313 abilita tassona nte mia, (19) anno 2023 (18) |
Catego ria attivit à di transiz lone (20) |
|
| 11-10 | 1 4 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 | * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * | 2-11- | 1265 | - 6. | .t. | 180 | : 0 | :: | ||||||||||
| A. ATTIVITÀ AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA |
0,01% | 1401 | 8400 | 1900 | 1.65 | Nor | 1511 | Alex | 1 | 1 | |||||||||
| A.1. Attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia) | |||||||||||||||||||
| Fatturato delle attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia) (A.1) |
0,00 € | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | T | - | 0% | 1 | |||||||
| Di cui abilitanti | 0,00 € | 0% | |||||||||||||||||
| Di cui di transizione | 0,00 € | 0% | 0% | ||||||||||||||||
| A.2 Attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia) | 0% | ||||||||||||||||||
| Acquisto e proprietà edifici |
CCM | 112.000,00 | |||||||||||||||||
| Fatturato delle attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia) (A.Z) |
7.7 | € 112.000,00 C |
0.01% 0,01% |
0% 0% |
|||||||||||||||
| Totale (A.1+A,2) | 112.000,00 | 0,01% | |||||||||||||||||
| B. ATTIVITÀ NON AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA |
0% | ||||||||||||||||||
| Fatturato delle attività non ammissibili alla tassonomia |
999.639.81 9,00 € |
99,99 % |
|||||||||||||||||
| 999.751.81 Totale (A+B) 9,00 € |
100% |
| Quota di fatturato/fatturato totale | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Allineata alla tassonomia per obiettivo | Ammissibile alla tassonomia per obiettivo | ||||||
| CCM | 0% | 0,01% | |||||
| CCA | 0% | 0% | |||||
| WTR | 0% | 0% | |||||
| CE | 0% | 0% | |||||
| PPC | 0% | 0% | |||||
| BIO | 0% | 0% |
(86)
YCA
430/179 "
Modello - Quota delle spese in conto capitale (Capex) derivante da prodotti o servizi associati ad attività economiche allineate alla Tassonomia
| Criteri per il contributo sostanziale |
Criteri DNSH («non arrecare danno significativo») |
||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività economiche (1) |
Codice (2) | CapEx (3) | Quota di CapEx (4) | Mitigazione dei cambiamenti climatici (5) | Adattamento ai campidmenti climatici (6) | Acqua (7) | inquinamento (8) | Economia circolare (9) | Biodiversita (10) | Mitlgazione del camblamenti climaticl (1) | Apattamento ai cambiamenti climatici (12) | Acqua (13) | Inquinamento (14) | Economia circolare (15) | Blodiversita [16] | Garanzie minime di salvaguardia (17) | Quota di CapEx allineata 0 ammissi bile alla tassono mia, anno 2023 (18) |
Catego 112 attivit 3 ablita nte (19) |
Categor 13 attività di transizi one (20) |
| 1=412 | 62111122 | . . | ﺔ | 194 | 51 6.52 |
877 1-10 |
57 1202 |
: : : 1. 6.6 |
57 1982 |
51.6 : : : : |
20 111. |
||||||||
| A. ATTIVITA AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA |
14,83% | ||||||||||||||||||
| A. 1. Attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia) | |||||||||||||||||||
| CapEx delle attività ecosostenibill (allneate alla tassonomia) (A.1) |
0,00 € | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||||||||||
| Di cui abilitanti | 0,00 € | 0% | 0% | ||||||||||||||||
| Di cui di transizione | 0,00 € | 0% | 0% | ||||||||||||||||
| A.2 Attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia) | |||||||||||||||||||
| Cogenerazione ad alto rendimento di calore/freddo ed energia elettrica a partire da combustibili fossili (CapEx C) |
C C M 4.30 |
77.406,64 € | 0,07% | 0.28% | |||||||||||||||
| Trasporto mediante moto, autovetture e veicoli commerciali leggeri (CapEx C) |
C C M 6.5 |
514.622,02 € | 0,43% | ||||||||||||||||
| Ristrutturazione di edifici esistenti (CapEx C) |
C C M 7.2 CE 3.2 |
53.842,84 € | 0,05% | ||||||||||||||||
| Installazione, manutenzione e riparazione di dispositivi per l'efficienza energetica (CapEx C) |
C C M 7.3 |
37.631,80 € | 0,03% | 12.40 | |||||||||||||||
| Installazione, manutenzione e riparazione di stazioni di ricarica per veicoli elettrici negli edifici (e negli spazi adibiti a parcheggio di |
C C M 7.4 |
39.592,21 € | 0,03% |
1
a. --
Species 87 87
1
4 J 0 (175 .
| pertinenza degli edifici) (CapEx C) |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Installazione. manutenzione e riparazione di strumenti e dispositivi per la misurazione, la regolazione e il controllo delle prestazioni energetiche degli edifici (CapEx C) |
C C M 7.5 |
570.244,12 € | 0.48% | |||||||||
| Installazione, manutenzione e riparazione di tecnologie per le energie rinnovabili (CapEx C) |
C C M 7.6 |
411,782,02 € | ||||||||||
| Elaborazione dei dati, hosting e attività connesse (CapEx C) |
C C M 8.1 |
15.945.337,87 € |
0,35% | |||||||||
| CapEx delle attività ammissibili alia tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia) (A.Z) |
17.650.459,52 € |
13,39% 14,83% |
||||||||||
| Totale (A.1+A.2) | 17.650.459,52 f |
14,83% | 0.28% | |||||||||
| B. ATTIVITÀ NON AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA | ||||||||||||
| Capex delle attività non ammissibili alla tassonomia |
101.40Z.540,4 8 € |
85,17% | ||||||||||
| Totale (A+B) | 119.053.000,0 0 € |
100% |
ు
0 ------
By was
| Quota di CapEx/CapEx totali | ||
|---|---|---|
| Allineata alla tassonomia per obiettivo | Ammissibile alla tassonomia per obiettivo | |
| CCM | 0% | |
| CCA | 0% | 14,83% |
| WTR | 0% | 0.8 |
| CE | 0% | 0% |
| PPC | 0,05% | |
| BIO | 0% | 0% |
| 0% | 0% |
(88)
ញ ក្រោយប្រទ
450/176 .
Modello - Quota delle spese operative (Opex) derivanti da prodotti o servizi associati ad attività economiche allineate alla Tassonomia
| Criteri per il contributo sostanziale | danno significativo») | Criteri DNSH («non arrecare | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività economic he (1) |
Codice (2) | OpEx (3) | Quota dl OpEx (4) | Mitigazione dei cambiamenti climatici (5) | Adattamento al cambiamenti climatici (6) | Acque (7) | Inquinamento (8) | Economia circolare (9) | Biodiversita (10) | Mitggstione del cambiamenti climatici (11) | Ash | Acqua (13) | Inquinamento (14) | Economia circolare (15) | Blodiversità [16] 2 |
Garanzie minime di salvaguardia (I7) | Quota di CapEx allineata 0 ammissib ile alla tassono mia, anno 2023 (18) |
Categor 19 attività abilitan te (19) |
Categori a attività વા transizi one (20) |
| 12.5.6.1 | . | 11 | 114 | 21 / 2 |
57377 11 |
Strill 25 |
20, 15 12 |
43-12- 1 |
3. 24 22 |
2-2 23 ﻟــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ |
1. | : | |||||||
| A. ATTIVITA AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA |
5,20% | ||||||||||||||||||
| A.1. Attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia) | |||||||||||||||||||
| OpEx delle attività ecosostenibili (allineate alla (1.4) (simonomia) (A.1) |
0,00 € | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||||||||||
| Di cui abilitanti | 0,00 € | 0% | 0% | ||||||||||||||||
| Di cul di transizione |
0,00 € | 0% | 0% | ||||||||||||||||
| Installazio ne. manutenzi one t riparazion G GI dispositivi per l'efficienza energetics (OPEx C) Installazio ne, manutenzi one e riparazion e di tecnologie per le energle rinnovabili (OpEx C) |
C C M 7.3 C C M 7.6 |
53.280,74 € 694.719,01 € |
0,06% 0,76% |
13.50 | |||||||||||||||
| Elaborazio ne del dati. hosting e attività connesse (OpEx C) OpEx delle attività ammissibili alla tassonomia ma |
C C M 8.1 |
4.020.967,59 15 4.768.962,34 0 |
4,38% 5,20% |
(3)
(89) Sugar time
| 1 | 0 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.768.962,34 | 5,20% | ||||||||
| 86.989.987,3 2 € |
94,80% | ||||||||
| 91.758.949,6 6 € |
100% | ||||||||
| B. ATTIVITÀ NON AMMISSIBILI ALLA | ્ડ્યા | 1 |
(90)
| Quota di OpEx/OpEx totali | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Allineata alla tassonomia per obiettivo | Ammissibile alla tassonomia per oblettivo | ||||||||
| CCM | 0% | 5,20% | |||||||
| CCA | 0% | 0% | |||||||
| WTR | 0% | 0% | |||||||
| CE | 0% | 0% | |||||||
| PPC | 0% | 0% | |||||||
| BIO | 0% | 0% |
ी मुक
Bar-
4 3 0 / 178
— Modello 1 - Attività legate al nucleare e ai gas fossili
の
( )
( )
| Attivita legate all'energia nucleare | ||
|---|---|---|
| L'impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la ricerca, lo sviluppo, la dimostrazione e la realizzazione di impianti innovativi per la generazione di energia elettrica che producono energia a partire da processi nucleari No con una quantità minima di rifiuti del ciclo del combustibile. |
||
| L'Impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione e l'esercizio sicuro di nuovi impianti nucleari per la generazione di energia elettrica o calore di processo, anche a fini di teleriscaldamento o per processi industriali quali la produzione di idrogeno, e miglioramenti della loro sicurezza, con l'ausillo delle migliori tecnologie disponibili. |
No | |
| L'impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso l'esercizio sicuro di impianti nucleari esistenti che generano energia elettrica o calore di processo, anche per il teleriscaldamento o per processi industriali quali la No produzione di idrogeno a partire da energia nucleare, e miglioramenti della loro sicurezza. |
||
| Attività legate ai gas fossili | ||
| L'impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione o la gestione di impianti per la produzione di energia elettrica che utilizzano combustibili gassosi fossili. |
No | |
| 5. | L'impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione e la gestione e la gestione di impianti di generazione combinata di calore/freddo ed energia elettrica che utilizzano combustibili gassosi fossili. |
|
| 6. | L'impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione, la riqualificazione e la gestione di impianti di generazione di calore che producono calore/freddo utilizzando combustibili gassosi fossili. |
No |

Sun Surver the Star
430/149 '
10, 02:37
1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
| Attività economiche | CCM + CCA Importo |
Importo e Quota Mitigazione dei cambiamenti climatici (CCM) |
Adattamento al cambiamenti climatici (CCA) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importo e quota dell'attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.26 degli allegati le li del regolamento delegato (UE) 2021/2139 al denominatore del KPI applicabile |
96 | Importo | % | Importo | 9/3 | ||
| 2. | Importo e quota dell'attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.27 degli allegati l e ll del regolamento delegato (UE) 2021/2139 al denominatore del KPI applicabile |
- 1 |
|||||
| 3. | Importo e quota dell'attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.28 degli allegati le Il del regolamento delegato (UE) 2021/2139 al denominatore del KPI applicabile |
4 1 |
|||||
| 4. | Importo e quota dell'attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.29 degli allegati le Il del regolamento delegato (UE) 2021/2139 al denominatore del KPI applicabile |
||||||
| 5. | Importo e quota dell'attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.30 degli allegati l e ll del regolamento delegato (UE) 2021/2139 al denominatore del KPI applicabile |
77.406,64 | 0,07% | 77.406,64 | 0,07% | 0 | 0% |
| G. | Importo e quota dell'attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.31 degli allegati l e li del regolamento delegato (UE) 2021/2139 al denominatore del KPI applicabile |
2 | - | ||||
| 7. | Importo e quota di altre attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate alla tassonomia non incluse nelle righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile |
17.573.052,88 | 14,76% | 17.573.052,88 | 14,76% | 0 | 0% |
| 8. | Importo e quota totali delle attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate alla tassonomia al denominatore del KPI applicabile |
17.650.459,52 | 14,83% | 17.650.459,52 | 14,83% | 0 | 0% |
92
Modello 4 – (CapEx) Attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate alla tassonomia
50
[E1] Informazioni relative al cambiamento climatico
o [E1-SBM-3] Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale
430 880
Il contrasto al cambiamento climatico rappresenta una delle principali sfide per il settore dell'aviazione, che a livello europeo è impegnato in un ambizioso percorso di decarbonizzazione al 2050. In un contesto di costante crescita della domanda di traffico aereo, tutti gli attori del settore stanno apportando un contributo indispensabile alla sfida del Net Zero 2050 Aviation EU, anche in virtù della naturale condivisione degli interessi strategici e operativi. Anche per questo, il Gruppo ENAV ha delineato due direttrici principali per orientare il proprio impegno climatico: la contribuzione alla decarbonizzazione del settore, anche attraverso la collaborazione con tutti gli attori coinvolti e la riduzione dell'impatto ambientale generato dalle proprie attività.
In tale contesto, il contrasto al cambiamento climatico potrebbe influenzare le strategie e le politiche di ENAV e delle società del Gruppo, così come le operazioni e le attività del Gruppo contribuiscono al fenomeno stesso. Infatti, nell'ambito dell'analisi di doppia materialità sono stati identificati IRO connessi all'efficientamento e alla modernizzazione dei servizi della navigazione aerea, al consumo energetico del Gruppo e alle conseguenti emissioni in atmosfera.
In particolare, la capacità di sviluppare procedure di volo e tecnologie innovative per la gestione del traffico aereo rappresenta un'opportunità strategica per il Gruppo poiché risponde alle aspettative del clienti e del settore in generale, anche in un'ottica di sviluppo commerciale. Infatti, le soluzioni innovative implementate da ENAV, come il Free Route, l'Arrival Manager (AMAN) e il sistema Airport Collaborative Decision Making (A-CDM), consentono di ridurre il consumo di carburante e di migliorare le performance ambientali degli aeromobili.
Il consumo energetico e le conseguenti emissioni di gas a effetto serra generate dal Gruppo, invece, rappresentano un impatto negativo sull'ambiente connesso all'erogazione dei servizi di assistenza alla navigazione aerea, oltre che alla più ampia gestione diretta delle attività aziendali. In particolare, il fabbisogno energetico è correlato principalmente al funzionamento senza soluzione di continuità dell'infrastruttura tecnologica e fisica di ENAV, che è disseminata su tutto il territorio nazionale, e dalle flotte aziendali. Sebbene le emissioni a tali consumi siano relativamente basse rispetto ad altri player del settore, esse contribuiscono negativamente al fenomeno del riscaldamento globale nel suo complesso, Pertanto, tali impatti negativi si concentrano lungo tutta la catena del Gruppo ENAV, su orizzonti temporali di breve e lungo termine.
| Catena del valore |
Grizzanto temporale |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione impatto, rischio e opportunità (IRO) | Detteglia IRO | C Upst |
Operations | 2 158 Dod |
Short-term | Long-ferm | ||
| Emissioni di Scopo 1, 2 e 3 del Gruppo ENAV | Impatto negativo | 0 | 0 | |||||
| Energia utilizzata dal Gruppo ENAV per il funzionamento dell'infrastruttura tecnologica e delle sedi aziendali |
Impatto negativo | 0 | 0 | |||||
| Sviluppo di procedure di volo innovative e maggiormente efficienti da un punto di vista climatico |
Opportunità | 0 | 0 | ----------- |
[E1 – IRO-1] Descrizione dei processi per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti legati al clima
4 5 0 181
Come descritto in precedenza, l'analisi di doppia materialità condotta dal Gruppo ENAV ha consentito di
identificare gli IRO rilevanti relativi al cambiamento identificare gli IRO rilevanti relativi al cambiamento climatico.
Per garantire che l'analisi della corbon footprint sia più accurata possibile, il Gruppo E.NAV esamina
approfonditamente il proprio inventario di emissioni di ras ad effetto a profonditamente il proprio inventario in sia puracta e crasparente possibile, il Gruppe EMAV esamina
e approfonditamente il proprio inventario di emissioni di gasti. The v e agriornato proprio inventario di effetto sera, che viene continuamente migliorato
e aggiornato per includere tutte le emissioni climalteranti. Tali emissioni vengono sudivi
ll Gruppo ENAV monitoria tutte le categorie sopra riportate, dove le emissioni di scope 3 rappresentano la quota
maggiore del bilancio complessivo.
| IRO connesso al clima | Materiality Score (0-5) |
Razionale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emissioni di Scopo 1, 2 e 3 del Gruppo ENAV |
3,33 Soglia di Inaterialità: > 2,5 |
Il Gruppo genera una limitata quantità di emissioni dirette e indirette principalmente legate al consumo di energia elettrica. Gli effetti delle emissioni di gas a effetto serra, che impattano l'atmosfera nel suo complesso, possono essere compensati solo parzialmente. |
|||||
| Energia utilizzata dal Gruppo ENAV per il funzionamento dell'infrastruttura tecnologica e delle sedi aziendali |
2,7 Soglia di materialità: > 2,5 |
Il principale consumo energetico del Gruppo è quello relativo all'energia elettrica. Nonostante gli efficientamenti energetici e l'acquisto di energia elettrica proveniente da fonte rinnovabile certificata con Garanzia di Origine (GO) a copertura del 96% del fabbisogno complessivo, persistono alcuni consumi energetici che al momento risultano non sostituibili (es. gasolio per i gruppi elettrogeni a intervento automatico, gas refrigeranti per il raffrescamento degli apparati, jet fuel per la flotta aerea). |
|||||
| Sviluppo di procedure di volo innovative e maggiormente efficienti da un punto di vista climatico |
4 Soglia di materialità: > 1,2 |
L'azienda è già fortemente impegnata nella ricerca e nello sviluppo di nuove soluzioni tecnologiche con caratteristiche di sostenibilità, e il costante investimento in questi ambiti conferma il potenziale di crescita, consolidamento del proprio ruolo nel settore e il contributo alla mitigazione del cambiamento climatico, |
Gli impatti dei fenomeni legati al cambiamento climatico sugli stateholder del traffico aereo sono stati identificati e studiati nel coso de cambilento cimatico sueli stafico aereo sono stati
Eurocontrol "Climate corso degli anni a livello internazionale. In particolare, Eurocontrol "Climate chobition" veneon ovidion" vengono internazione, all'interno del documento di
fenomeni meteorologici: 1) precipitazioni" vengono identificati cirin fenomeni meteorologici: 1) compend ovatori vengono identificati cinque principali tipolgie di
richiedere maggiori ) precipitationi, come piogria, nove e richiedere magion di con el picentation, come picere e grandine che a livello intenso possono
capacità aeroportule; 2) temperatione tra gli aeromobilie comportar capacità algual alatite di scolarazione innalzamento del mare ed esondazione di fiumi, con un rischio consentrato sulle infrastruture; 3)
nella fascia costiera; 4) vento, in termini di direzione di rischio concen nella fascia costiera; 4) vento, in termini di carnbirmenti di direzione intensità, che in emporti ubicali
possono comportare impatti sulla sicurezza della condita, cià citan possono comportare in cernini di direzione e intensità, che in ambito aeroportuale
possono comportare impati sulla sonotta del volo, ciò potrebbe comportare la necesità d modificare le procesti dana sicureza del volo, ciò potrebbe comportare la necessità di
potrebbero avere di volo e riprogettare lo spazio aereo; 5) eventi estremi quali tempor potrebbero avere in valo e iprogettare lo spazio areo, 5) eventi esterni quali temporali e uragani che
condotto uno studio specialità del traffico aereo. Alla fine dell'ese condotto uno studio pentonito del tramico aero. Alla fine dell'esercizio 2022, il Grupo ENAV ha
di erogazione dei serviziere a valutare pli effetti del cambiamento climatico ra di con del seculo opetibilistico a valutare gli effetti del cambiamento climatico nelle specificho sedificho sedificho sedificho sedificho sedificho sculio ha

consentito di valutare i possibili impatti del climate change sulle attività di core business di ENAV su due distinti orizzonti temporali (2030 e 2050) e due diversi scenari climatici proposti da Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). Al fine di garantire allineamento nella valutazione dei rischi e delle opportunità legati al cambiamento climatico, le medesime analisi di scenario, comprese le relative ipotesi e assunzioni di base, vengono adottate per le valutazioni connesse all'impatto del climate chonge sulla capacità di erogazione dei servizi da parte di ENAV sul territorio nazionale rappresentate nell'ambito del Bilancio Consolidato.
| Scenari climatici | |
|---|---|
| SSP 8.5 | E lo scenario più pessimistico ed assume entro l'anno 2100 concentrazioni atmosferiche di CO2 triplicate o quadrupiicate (840 / 1120 ppm) rispetto al livelli preindustriali (280 ppm). Questo scenario è ad alta intensità energetica con un consumo totale che continua a crescere nel corso del secolo raggiungendo ben oltre tre volte i livelli attuali. |
| SSP 4.5 | Questo scenario assume la messa in atto di alcune iniziative come l'impiego di una serie di tecnologie e strategle per ridurre le emissioni di gas serra. E considerato uno scenario di stabilizzazione: le emissioni di CO raggiungono il picco intorno alla metà del secolo, ed entro il 2070 scendono al di sotto dei livelli attuall. La concentrazione atmosferica di anidride carbonica si stabilizza entro la fine del secolo a circa il doppio (520 ppm) dei livelli preindustriali. |
| Rischi fisici (Cronici / Acuti) | Risultati |
|---|---|
| Precipitazioni estreme | Entrambi gli scenari climatologici analizzati indicano, nel medio e nel lungo termine, una possibile progressiva intensificazione del fenomeno che potrebbe interessare in particolare gli aeroporti di Genova, Trieste Ronchi dei Legionari e Milano Malpensa e, nel lungo periodo, gli aeroporti di Roma Fiumicino, Bolzano e Bari |
| Vento | Non sembrano sussistere criticità, considerando che le previsioni degli scenari indicano una diminuzione dell'intensità media dello stesso |
| Temperature | Gli scenari climatologici valutati nel medio e nel lungo periodo indicano un possibile aumento, rispettivamente, di 1/1,5 " e 2/2,5 " dei valori massimi. l fenomeni potrebbero riguardare prevalentemente gli aeroporti già caratterizzati da elevate temperature massime, come ad es. Lampedusa, Catania Fontanarossa, Ciampino, Roma Urbe, Roma Fiumicino e Napoli. Inoltre, lo scenario più pessimistico indica, nel lungo periodo, un aumento del numero di giorni con temperatura massima oltre i 43° in particolare per l'aeroporto di Bologna |
| Innalzamento del livello dei mari | Si mantiene pressoché invariato il rischio di alluvione delle infrastrutture situate in zone costiere che riguarderebbe soprattutto le sedi aeroportuali di Cagliari e siti correlati, Venezia e Genova e i siti remoti VOR/DME di Chioggia e Radar di Ravenna |
Gli esiti delle analisi condotte costituiscono le basi per il monitoraggio nel tempo dei fenomeni oggetto di studio, prevedendo un aggiornamento con periodicità pluriennale delle analisi di scenario necessarie alla valutazione degli impatti operativi e finanziari dei rischi climatici. Nel 2030 non si individuano criticità in termini di ampliamenti territoriali di tali fenomeni rispetto allo scenario attuale. Nel lungo periodo, la capacta di ENAV di garantire il perseguimento dei propri obiettivi di business, in primis garantendo la continuità della fornitura dei propri servizi, è sicuramente interdipendente dalla resilienza agli effetti del climate chonge dell'intero sistema del trasporto aereo1.
iller
i attir
1 Per maggiori informazioni si rimanda al capitolo 3 "Gestione dei rischi e della Relazione sulla Gestione.
Sulla base di quanto sopra e a seguito dell'analisi di materialità condotta, nel 2024 ENAV non ha individuato rischi significativi legati al cambiamento climatico riconducibili alle categorie di rischio fisico o di transizione.
430183
[E1-1] Piano di transizione per la mitigazione dei cambiamenti climatici 0
Il Gruppo ENAV ha integrato gli interventi finalizzati alla transizione climatica all'interno di una più ampia strategia di sostenibilità, consapevole del proprio ruolo nella riduzione delle emissioni del settore e dell'importanza di contribuire agli obiettivi globali di contrasto al cambiamento climatico. Tale strategia comprende obiettivi science-based al 2030 validati nel 2021 da Science Bosed Target Initiotive (SBT) che riguardano le emissioni dirette (scope 1) e indirette (scope 2). Pertanto, tall obiettivi risultano allineati allo scenario di contenimento del riscaldamento globale entro 1,5°C rispetto alle temperature preindustriali in linea con l'Accordo di Parigi. Inoltre, il Gruppo ENAV ha definito obiettivi science-bosed al 2030 anche con riguardo alle emissioni generate nella catena del valore (scope 3) – in particolare rispetto alle categorie "Capital goods", "Fuel ond Energy-reloted activities" e "Employee Commuting" - validati da SBTi e, dunque, allineati allo scenario well below 2°C.
0 [E1 - GOV-3] Integrazione delle prestazioni in termini di sostenibilità nei sistemi di incentivazione
In tale contesto, gli obiettivi collegati ai sistemi di incentivazione variabile, sia di breve che di lungo termine, includono parametri economico-finanziari e obiettivi ESG di natura più ampia rispetto all'ambito (si veda disclosure ESRS 2, GOV-3), dunque senza un'esplicita correlazione tra l'aspetto climatico e gli obiettivi di riduzione delle emissioni di GES relativi all'esercizio oggetto di rendicontazione e comunicati ai sensi dell'obbligo di informativa E1-4.
[E1-2] Politiche relative alla mitigazione dei cambiamenti climatici e oll'adattomento agli stessi 0
Il Gruppo ENAV ha adottato due politiche fondamentali per gestire il proprio impatto sull'ambiente: l'Environmentol Policy e la Sustainability Policy. Entrambe si concentrano sull'integrazione delle migliori pratiche in ambito ambientale e sul rispetto delle normative internazionali, comunitarie e nazionali, con l'obiettivo di generare valore sostenibile e ridurre gli impatti ambientali, attraverso azioni concrete e misurabili. Tutte le società del Gruppo adottano le suddette policy e ne promuovono la diffusione attraverso canali di comunicazione adeguati, con l'obiettivo di rafforzare e diffondere ulteriormente la cultura della sostenibilità all'interno del Gruppo. L'Alta Direzione è responsabile dell'attuazione, della diffusione e del riesame periodico delle Policy, garantendo che siano comprese e condivise da tutto il Gruppo ENAV si impegna in vari aspetti ambientali e definisce come strategici i seguenti obiettivi:
o [E.1-3] Azioni e risorse in relazione alle politiche in materia di cambiamenti climatici
Il Gruppo ENAV orienta il proprio impegno climatico su due direttrici principali: la contribuzione alla decarbonizzazione del settore, anche attraverso la collaborazione con tutti gli attori coinvolti, e la riduzione dell'impatto ambientale generato dalle proprie attività dirette e indirette.
630186
Il Gruppo ENAV sta contribuendo all'impatto ambientale derivante dal trasporto aereo attraverso la modernizzazione dell'Infrastruttura tecnologica e l'ottimizzazione del network di servizi di assistenza alla navigazione acrea. In tale contesto, gli investimenti e le implementazioni tecnologiche messe in campo dal Gruppo per efficientare il traffico aereo abilitano la progressiva riduzione delle emissioni generate dai vettori aerei e non riguardano le emissioni dirette e indirette del Gruppo ENAV. In tale ambito, tutti gli interventi da cui si prevede di ottenere un beneficio in termini di impatto ambientale vengono catalogati e monitorati periodicamente nel Flight Efficiency Plan (FEP). Tali interventi riflettono gli obiettivi adottati a livello internazionale e rispondono alle aspettative dei principali stakeholder in ambito aviation del Gruppo. Pertanto, gli interventi connessi al miglioramento dei servizi di assistenza alla navigazione aerea rientrano nelle attività ordinarie del Gruppo ENAV e sono sostenuti da un'allocazione strutturata e ricorrente delle risorse aziendali, anche al fine di garantire che la loro attuazione avvenga efficacemente e non sia influenzata dalla disponibilità di risorse esterne. Nell'aggiornamento annuale del FEP vengono rendicontate e valutate tutte le implementazioni di "operational efficiency" realizzate dalla Capogruppo nel periodo di riferimento, nei vari segmenti di operazioni di volo:
Il Free Route è un'innovativa procedura di volo che consente a tutti i velivoli in sorvolo ad una quota superiore ai 6.500 metri di attraversare i cieli italiani con un percorso diretto e svincolato dal network di rotte convenzionale.
Nell'ottica di soddisfare efficacemente l'aumentata richiesta di capacità ATC (capocity), ottimizzare la gestione dei flussi di traffico aereo e contribuire all'efficienza complessiva delle operazioni volo, nella primavera del 2024 è stato ampilato lo spazio aereo dedicato al Free Route in Italia (FRA-IT - Free Route Airspoce Italy), abbassandone il limite verticale inferiore da 9.000 a 6.500 metri.
Contestualmente, è stato implementato il concetto operativo Free Route Crossborder operations, attraverso la congiunzione tra lo spazio aereo SECSI-FRA (gestito dai maggiori service provider dell'area balcanica, ovvero Slovenia, Austria, Bosnia and Erzegovina, Croazia, Serbia e Montenegro) e lo spazio acreo Free Route italiano.
Attraverso il Free Route, in Italia si stima una riduzione complessiva pari a circa 23,6 milioni di chilometri pianificati (in media circa 34 km per aeromobile), che ha abilitato un risparmio di carburante da parte delle compagnie aeree di circa 94.000 tonnellate nelle fasi di volo "in crociera" e una conseguente riduzione di emissioni climalteranti pari a circa 297.000 tonnellate di CO2.



A car M Children & Sales Car 11.00 PM 10.000 PM 11.000
ll sistema Arrival Monoger (AMAN) supporta il Controllore del Traffico Aereo (CTA) nella gestione della sequenza di arrivo degli aeromobili in condizioni di traffico intenso. Tale sistema indica la sequenza ettimale di arrivo per gli aeromobili calcolata per consentire la riduzione dell'intervallo fra sudersivi avvidinanenti. Tale riduzione consente un risparmio di distanza da percorrere per ciascun aeromobile e abilità sia la riduzione di carburante, con conseguente minor emissione in atmosfera da compagnie abilità sia la riduzione di
del tempi di volo a benoffein dei pensione in atmosfera delle compagnie aer dei tempi di volo a beneficio dei passeggeri.
430 (185
L'implementazione dell'AMAN negli ACC (Area Control Centre) di Milano e Roma ha consentito di ottimizzare le sequenze di arrivo degli aeroporti di Milano Malpensa, Milano Malpensa, Millano Linato, Bergamo Orio al Serio e Roma Fiumicino, generando un beneficio per l'operational efficiency in termini di riduzione di circa 520.000 km di distanze percorse, con un conseguente risparmio di carburante pari a circa 3.000 tonnellate e una riduzione delle emissioni di CO2 di circa 9.700 tonnellate.

Nota: Le enisaioni di CO, evitato son con esta porte de l'arconoluli abilitato attravers gli mtenenti di Operatonal Efficiente a pare un parte l'a l'estra pare un'alla (de se Raree l'AMAN mpleneritati d'Arante di Cloude de Morale de Marcole of Marcel ( Deracine Le Policia ( Person ( Etirem), Chile rotte of liefinente di Priering ( Prierimente diff hello di vilo dianificato, a vitre in alle tale lenne ennote de castin acondie dennicato nell meru del maili ne consult in orde di fierin no il ini dell quontificazone de rispinal (1) enterne (skur doze of Armor Dold) d. A patie da tale da te rispanni di chuante al fini del mi film (enhurite de li fit del ki di CO , per chilogi ammo di calburante per l'aviation consumato de CAC (itchinano "LAO Carton Emissions Colcul
I principali interventi implementati nel periodo di rendicontazione per la riduzione dell'impatto climatico generato dalle attività del Gruppo ENAV riguardano:
| Leva di decarbonizzazione | Azione intrapresa |
|---|---|
| Efficientamento energetico degli asset |
Ristrutturazione di edifici esistenti secondo le best practices in materia di efficientamento energetico |
| LED relamping delle principali sedi aziendali | |
| Installazione di una rete di misuratori di energia elettrica sui siti più energivori | |
| Fornitura e posa di pompe di calore a basso indice GWP | |
| Uso di energia da fonti rinnovabili |
Progressivo aumento della quota di energia elettrica autoprodotta Acquisto di energia elettrica proveniente da fonti rinnovabili (certificate GO), che oggi copre il 96% del fabbisogno elettrico del Gruppo. |
| Elettrilicazione | Parziale sostituzione del parco auto aziendale con veicoli elettrici |
| Installazione di colonnine di ricarica per le autovetture del Gruppo |
l' effetto di tall interventi in termini di riduzione delle emissioni non è isolabile dalla riduzione complessiva delle emissioni Scope 1 e 2 del Gruppo ottenuta nel corso dell'escretti cana noizione complessiva dell' investimenti destinati a specifiche altività, come l'efficientamento energetico degli asset, l'utilizza di energia
proveniente da fonti rinnovabili e l'elettrificazione dei consumi, rientrano tra le attività economiche previste dal Regolamento Tassonomia e, pertanto, tali azioni sono incluse nelle percentuali di ammissibilità e allineamento dei KPI Capex e Opex. Tra le iniziative che il Gruppo ENAV intende in futuro, anche nell'ambito del nuovo Piano di Sostenibilità in corso di definizione, si prevedono diversi interventi finalizzati a raggiungere un ulteriore miglioramento dell'infrastruttura dell'infrastruttura tecnologica e degli asset del Gruppo. In particolare:
5 0 186
· installazione e messa in esercizio di nuovi impianti fotovoltaici, con l'obiettivo di incrementare l'uso di energia derivante da fonti rinnovabili, riducendo in parte la fonti energetiche tradizionali e diminuendo le emissioni di gas ad effetto serra;
Il Gruppo ENAV ha adottato obiettivi climatici per il 2030 che prevedono, oltre alla riduzione di almeno il 70% delle emissioni di tipo Scope 1 e Scope 2 (calcolate secondo la metodologia market bosed) rispetto al 2019, una riduzione di almeno il 13,5% delle emissioni di tipo Scope 3 nelle categorie "capital goods", "fuel ond energyrelated activities" e "employee commuting". La categoria " copital goods" comprende tutte le emissioni a monte derivanti dalla produzione di beni strumentali acquistati o acquisiti dal Gruppo (es. Sistemi ATM, reti di comunicazione); la categoria "fuel and energy-reloted activities" comprende le emissioni legate alla produzione di combustibili ed energia acquistati; la categoria "employee commuting" comprende le emissioni derivanti dal trasporto dei dipendenti tra il loro domicilio e il luogo di lavoro. Gli obiettivi di riduzione delle emissioni, come approvati da Science Bosed Torget initiative (SBTi), sono espressi in valore assoluto.
Durante il periodo di rendicontazione, rispetto alla baseline posta all'acquisto del 96% di energia elettrica proveniente da fonti rinnovabili (certificate GO) e agli interventi finalizzati all'efficientamento energetico degli asset del Gruppo, le emissioni scope 1 e 2 sono diminuite del 87,4%, anticipando e superando il target del -70% al 2030.
Le emissioni Scope 3 in target SBTi, invece, sono aumentate del 23,8% rispetto alla baseline. Tale andamento è dovuto principalmente all'utilizzo di una metodologia di calcolo delle emissioni "Copital goods" cosiddetta "spend-based"; in particolare, l'incremento degli investimenti di Gruppo nel corso del 2024 ha comportato un aumento delle emissioni di tale categoria pari al 42% rispetto all'esercizio precedente.
| u.m. Anno base Valore base Valore 2024 | Anno obiettivo |
Obiettivo | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emissioni di GES Scope 1 e 2 | tCO2e | 2019 | 38.816 33 | 4.889.86 | 2030 | 11.644.90 |
| Emissioni di GES Scope 3 in target SBTi | tCO2e | 2019 | 44.484,00 | 55.073.43 | DEOZ | 38.478,66 |
ll'apare l'altritato come base yor di rierimento poiché rappresentativo delle attività persoive di ENAV prima dell'impato della partema da COVID-19; infatti il 2020 non è stato considerato un riducone del traffico aereo ha influenzato in modo significativo i consumi energeici e le relative emissioni di gas a effetto serra, endendo i da un periodo di piena operatività. Inotre, il Gruppo si è assicurato de la la bose yezh la la bose yezh la la bose yezh corrente con le attività contemplate, includendo nel perincipali font di emissioni di emissioni di emissioni drette (Scope 1, 2 e 3
inter

. 0/18
Andamento obiettivo SBT - Scope 1 e 2

00
o [E1-5] Consumo di energia e mix energetico
ESRS E1-S: Consumo di energia e mix energetico (Gruppo ENAV)
| 16.1 | ||||
|---|---|---|---|---|
| f | 18 | 0 | Pi 8 00 |
|
| Consumo di energia | uxm. | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Consumo di combustibile da carbone e prodotti del carbone | MWh | ||
| Consumo di combustibile da petrolio grezzo e prodotti petroliferi | MWh | 9.465,31 | 8.992,22 |
| Consumo di combustibile da gas naturale | MWh | 4.319.12 | 5.056,95 |
| Consumo di combustibili da altre fonti non rinnovabili | MWh | ||
| Consumo di energia elettrica, calore, vapore e raffrescamento da fonti fossili, acquistati o acquisiti |
MWh | 2.537,98 | 2.924,02 |
| Consumo totale di energia da fonti fossili | MWh | 16.322,41 | 16.973,20 |
| Quota di fonti fossili sul consumo totale di energia | 96 | 22,13% | 22,04% |
| Consumo da fonti nucleari | MWh | 116,81 | 78,67 |
| Quota di fonti nucleari sul consumo totale di energia | % | 0,16% | 0,10% |
| Consumo di combustibili per le fonti rinnovabili, compresa la biomassa | MWh | ||
| Consumo di energia elettrica, calore, vapore e raffrescamento da fonti rinnovabili, acquistati o acquisiti |
MWh | 57.168,52 | 59.644,33 |
| Consumo di energia rinnovabile autoprodotta senza ricorrere a combustibili |
MWH | 160,24 | 313.09 |
| Consumo totale di energia da fonti rinnovabili | MWh | 57.328,76 | 59.957,42 |
| Quota di fonti rinnovabili sul consumo totale di energia | % | 77,71% | 77,86% |
| Consumo totale di energia | MWh | 73.767,98 | 77.009,29 |
Nota secondo quano previsto dall'ar.5 Lomma 4, lettera a) del Testo Unico delle Imposte al ferenti alle auto a voo promisco, rientrant
nella cotegria "Conuno di conline este e proditi etolijer", son vlalizati al Du del letale.
L'engin di energenente doni innovative de Copre il 66 kel labispo electrico del Gu 2024 e 2,62% per il 2023) Il Residual Mixes 2023 del nucleare fornite dall'AlBe- European Residual Mixes 2023.
l l'ato relalvo all'energia elettrica autoprodotta del sito di Genova è stato stimalo sulla base delle misurazioni effettuate annualmene.
ESRS E1-5: Consumo di energia e mix energetico (ENAV S.p.A.)
Runstin activer
(101
( 15, 2
| Consumo di energia 1200 31 |
19872 . | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Consumo di combustibile da carbone e prodotti del carbone | MWh | 3 | |
| Consumo di combustibile da petrolio grezzo e prodotti petroliferi | MWH | 7.442,90 | 7.155,31 |
| Consumo di combustibile da gas naturale | MWH | 3.396,27 | 4.023.93 |
| Consumo di combustibili da altre fonti non rinnovabili | MWh | ||
| Consumo di energia elettrica, calore, vapore e raffrescamento da fonti fossili, -acquistati o acquisiti |
MWh | 1.995,70 | 2.326,71 |
| Consumo totale di energia da fonti fossili | MWh | 12.834,87 | 13.505.94 |
| Quota di fonti fossili sul consumo totale di energia | % | 22,13% | 22,04% |
| Consumo da fonti nucleari | MWh | 91,85 | 62.6 |
| Quota di fonti nucleari sul consumo totale di energia | 96 | 0,16% | 0,10% |
| Consumo di combustibili per le fonti rinnovabili, compresa la biomassa | MWh | ||
| Consumo di energia elettrica, calore, vapore e raffrescamento da fonti rinnovabili, acquistati o acquisiti |
MWh | 44.953,58 | 47.460,28 |
| Consumo di energia rinnovabile autoprodotta senza ricorrere a combustibili | MWh | 126 | 249,13 |
| Consumo totale di energia da fonti rinnovabili | MWh | 45.079,58 | 47.709,42 |
| Quota di fonti rinnovabili sul consumo totale di energia | 16 | 77,71% | 77,86% |
| Consumo totale di energia | MWh | 58.006,31 | 61.277,96 |
ESRS E1-5: Consumo di energia e mix energetico (Techno Sky S.r.l.)
TOU
| Consumo di energia Company of Children |
TURING | 2024 | 2078 |
|---|---|---|---|
| Consumo di combustibile da carbone e prodotti del carbone | MWh | ||
| Consumo di combustibile da petrolio grezzo e prodotti petroliferi | MWh | 1.652,54 | 1.515,61 |
| Consumo di combustibile da gas naturale | MWh | 754,07 | 852,34 |
| Consumo di combustibili da altre fonti non rinnovabili | MWh | ||
| Consumo di energia elettrica, calore, vapore e raffrescamento da fonti fossili, -aconistati o acquisiti |
MWh | 443.1 | 492,84 |
| Consumo totale di energia da fonti fossili | MWH | 2.849,71 | 2.860,79 |
| Quota di fonti fossili sul consumo totale di energia | 96 | 22,13% | 22,04% |
| Consumo da fonti nucleari | MWh | 20,39 | 13,26 |
| Quota di fonti nucleari sul consumo totale di energia | % | 0,16% | 0,10% |
| Consumo di combustibili per le fonti rinnovabili, compresa la biomassa | MWh | ||
| Consumo di energia elettrica, calore, vapore e raffrescamento da fonti -rinnovabili, acquistati o acquisiti |
MWh | 9.980.98 | 10.052,89 |
| Consumo di energia rinnovabile autoprodotta senza ricorrere a combustibili | MWh | 27,98 | 52,77 |
| Consumo totale di energia da fonti rinnovabili | MWh | 10.008.95 | 10.105,66 |
| Quota di fonti rinnovabili sul consumo totale di energia | 26 | 77,71% | 77,86% |
| Consumo totale di energia | MWh | 12.879,05 | 12.979,70 |
(102)
4 50/190
ESRS E1-5: Intensità energetica rispetto ai ricavi netti (ENAV S.p.A. e Techno Sky S.r.l.)
| Intensità energetica rispetto ai ricavi netti | u.m. | 2024 | 2023 | A VS 202 |
|---|---|---|---|---|
| Consumo totale di energia delle attività in settori ad alto impatto climatico rispetto al ricavi netti derivanti da tali attività |
MWh /E | 0,000073 | 0,000079 | -7.70% |
| Ricavi | u.m. | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Ricavi netti derivanti da attività in settori ad alto impatto climatico utilizzati per calcolare l'intensità energetica |
C | 974.136.890 | 941.815.163 |
| Ricavi netti (altro) | € | 25.614.929 | 21,010,983 |
| Ricavi netti totali (bilancio) | 6 | 999.751.819 | 962.826.146 |
Le società del Gruppo EMAV (dentificate dal colinii "settori ad alcoimpitto cirmatco" secondo il regolamento delegato (UE) 2022/1288 della Comissione Europea, sono la Capogruppo ENAV S.p.A, e la controllata Techno Sky S.r.l.
n particolare, in Capogruppo ENAV S.p.A. rientra noi connessi al trasporto aerea", mentre la controllata Techno Sky S.I. I (entra nel codce NACE " 43.2.0 - Installazione di impianti elettronic (inclus manutenzione e riparazione del consumo per ENAV Sp.a. e la controllato Techno Sky S. l. è stata effectuata utilizzando come proxy di rilemento il numero di dipendenti (3.441 per Techno Sky S.r.).). I dal relaivi il 'fatturato uliizzati per il calcalo delle intersita energetimi che vengono rappesental nell'ambito del Biancio Consolidato nella voce "Ricavi da concati con clienti" del "Conto economico consolidato",
ESRS E1-6: Emissioni lorde di GES di scopo 1, 2, 3 ed emissioni totali di GES
| Emissioni lorde di GES | u.m. | 2024 | 2023 | A Vs 2023 | 2019 (SBT Baseline) |
|---|---|---|---|---|---|
| Emissioni di GES di scopo 1 A market the comments of the comments of |
|||||
| Emissioni lorde di GES di scopo 1 | teoze | 3.560,95 | 3.782,62 | -696 | 4.316,00 |
| Percentuale di emissioni di GES di scopo 1 coperta da sistemi regolamentati di scambio di quote di emissioni |
જેર | ||||
| Emissioni di GES di scopo 2 | |||||
| Emissioni lorde di GES di scopo 2 | 16.783,14 | 10% | |||
| (location based) | tCO2e | 18.389,68 | 25.699.43 | ||
| Emissioni lorde di GES di scapo 2 | |||||
| (market based) | tcoze | 1.328.91 | 1.372,68 | -3% | 34.500,33 |
| Emissioni significative di GES di scopo 3 | |||||
| Emissioni indirette lorde totali di GES | 27% | 65.080,00 | |||
| (scopo 3) | tco2e | 72.003,02 | S6.537,47 | ||
| C1: Beni e servizi acquistati | tco,e | 15.475,73 | 13.843,71 | 12% | 18.928 |
| C2: Beni strumentali | teche | 47.619,79 | 33.529.69 | 42% | 31.446 |
| C3: Attività legate ai combustibili e all'energia (non incluse in scopo 1 o 2) |
tcoze | 899,77 | 930,17 | -3% | 6.748 |
| C4: Trasporto e distribuzione a monte | teoze | 53,32 | 47,05 | 1.313% | nt= 62 |
| CS: Rifiuti generati nel corso delle operazioni | rco2e | 5,31 | 4,67 | 14%) | 346 ! |
| C6: Viaggi d'affari | tcoze | 1.395,23 | 1.674,23 | -- 17% | 1.260. |
| C7: Pendolarismo dei dipendenti | tcoze | 6.553,87 | 6.507,95 | 11%. | · 6,290 · |
| Emissioni totali di GES | tcoze | ||||
| (location based) | 93.953,66 | 77.103,23 | 22% | 95.095,43 | |
| Emissioni totali di GES | tco,e | ||||
| (market based) | 76.892.88 | 61.692.77 | 25% | 103.896.33 |
Nota le emissioni sopo 1 sono state calcola in metodologia proventente dal GHG Protocol, ullizzando i fatcri di emissione pubblicati dal DEFRA (Deportment) for Environment Food & Rural Affairs) 2024. In particial scopo 1 nol 2024 sono stato ripartile cone segue enissioni derivanti da combusibile pe uflci e struture (994,76 tonnellate CQgl, emissioni delivani da llotta auto e aerea (2.068,82 tonnellate CO e); gas refrigeranti (497,37 tonnellate CO-e), Secondo quanto previsto dall'art 51
4 50 184
cemma 4, let Texa D let Letter (Letali, le crisitori alle ado ad us promicus sono varizzanta l' RDS do total. Lo mission i convention di Copyra (con univer del Coyan Consumer derivani della combine o l'alle linked in the mission alle promiscus concelluir in 1708 de lotale. e entistin li COS) de Le entisting in continue di Grupo (MAV sopo prila di
le emissione in convil al consuni del concepto da "The Grenhouse Crope T consomitr dal Caropo Mal Paro pera o CO.o.
lection-lased, ul l'Attor de misione (SPA) 2024, e second location of the minimal elevinei, com previous in the Creamines Corner (resident in the delobre second in necendo in necendo in necendo in necendo in necendo in neciologia (s 96% dell'onergia elettori di enesibile ISPIX 2021, è secondo la metel-based utilizando i fattori di fattori di fattori di
Ce emissioni scopo I sono titale calcola nevista dal GHG Pratocol, seguendo le le ciriginale (del decurento "Technicol Guidonec for Colculcing Scope
per la categoria C). "Deni e serval acquistan" è stato adottato l'approccio "Spend "Base "Base "Base "Base "GHG Evaluato del 2016 ":
per la calegoria C2 "Attività l'approccio "spiroccio" spend-baser" e i fattori di emissione "Base Carbone v. 23.4.0",
per la categoria C3 *Ativil blezale i oppiocho "Sphone del "o i hilori de "Bae Cabone v. 2.4.0";
per la rategoria C4 "Traspotto e distribution "Antonomialo "Speriore dero" per la categoria Ca Trasparto e dictionelle di Chergia S stato antelle
per la categoia C7 "Pendocato" i aproced "Altonece distorec" a lottoria e "OFFA 2021"
Per la care de la ma del disendo i apprecia "Apprecid "Altonce" was "Andrende no condi e ittorno) per recorsi nell'embrende l'estado l'apprecidi "Apprecido", a l'attori de crisi di correctorer correctore or correctorizato de correctoria de ri
Le careforie di emissioni scono 3 restala indicato dalla nauro della nauro della nouro del Gruppo EMIS, non nautano algulitano in termini di
ESRS E1-6: Intensità di GES rispetto ai ricavi netti FREE STATE STATES FOR COLLECTION CONSULTION OF
| Intensità di GES rispetto al ricavi netti | Purma | 2024 | 2023 | A VS 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Emissioni totali di GES (location based) | ||||
| rispetto ai ricavi netti | tCO2e /E | 4600000000 | 0.00008 | 17,30% |
| Emissioni totali di GES (market based) | ||||
| rispetto ai ricavi netti | tCO2e / € | 0,000077 | 0,000064 | 20,00% |
| Ricavi | um | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Ricavi netti utilizzati per calcolare l'intensità di GES | 999.751.819 | 962.826.146 | |
| Ricavi netti (altro) | |||
| Ricavi netti totali (bilancio) | |||
| 999.751.819 | 962,826.146 |
l dati relativ al faturale per l'esicolo delle htensità di GES sono i medesimi che vengono rapposentati nell'ombito del Bliancio Consolidato alla vecca "Real da
ESRS E1-7 Assorbimenti di GES e progetti di mitigazione delle emissioni di GES finanziali con crediti di carbonio
| (crediti di carbonio cancellati nell'anno di riferimento | Accelling A | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Totale | ICO2e | ||
| Quota da progetti di assorbimento (%) | 4.889,86 | 5.155,30 | |
| Quota da progetti di riduzione (%) | |||
| 36 | 100 | 100 |
Nota: i endil di cartionil (eRRA) ullizzal per la parte di crisioni score 1 e 2 non allegali al progetto "Renevable evergy hydo holio", dre preci a con breance per non purce di crisioni scope 1 e 2 no ancora niucibili seno colegati al progetto "forevolo hallo", con volo noio nori o
in Kindar Ditcla Pratale (di
ll Grupos BNV dispon di un maaaii al credit di credit (CO) per soddiation). Alfra el consellatore), al lina el conpensare le investment de la proponsi de la proponal de la pr Scope Le reli miglio di circli di criodi de l'ocop por solulare le lucio in l'activatori, a l'ho e conpense le conisconi di pop Scope L
Altuale, non ono present accedit di ca e con a l'actine o clean of carante a l'empress and eneminan in base agli and mere di personal dipiscola di proposito di proposito di proposito di proposito de cancellation i
Le persone del Gruppo ENAV rappresentano un fattore chiave per disegnare il cielo del futuro. Grazie alla dedizione e alla professionalità delle proprie persone, ENAV è in grado di fornire servizi di altissima qualità per il trasporto aereo nazionale. Anche per questo il Gruppo ENAV si impegna nella creazione di un ambiente di lavoro sicuro e inclusivo, in cui ogni persona possa sentirsi protetta e coinvolta. L'organico del Gruppo ENAV, composto da 4.376 dipendenti, è principalmente formato dal Controllori del Traffico Aereo (CTA), che rappresentano la quota più ampia della popolazione aziendale, Flight Information Service Officer (FISO), operatori dei servizi meteo, gli operatori di radiomisure, informatici, tecnici, operai e personale amministrativo. Tra i non dipendenti rientrano i tirocinanti e gli studenti dell'Academy ENAV di Forlì.
Nell'ambito dell'analisi di doppia materialità sono stati identificati i seguenti IRO connessi ai dipendenti del Gruppo ENAV: salute e sicurezza sul lavoro, formazione e sviluppo delle competenze.
In particolare, le attività connesse alla manutenzione dell'infrastruttura fisica e tecnologica di ENAV comportano in termini di salute e sicurezza sul lavoro sia un impatto sui dipendenti sia un rischio reputazionale e connesso a eventuali sanzioni. Tali attività sono eseguite principalmente dalla società Techno Sky, pertanto l'impatto si concentra sulle operazioni proprie del Gruppo e riguarda una porzione della forza lavoro complessiva. Inoltre, il personale operativo di ENAV opera quotidianamente presso siti sensibil come le torri di controllo, gli aeroporti e gli ACC (Areo Control Centre), si rileva un rischio di sicurezza fisica causato da eventuali attacchi esterni con potenziali effetti negativi sul personale impiegato da ENAV.
Considerata la rilevanza strategica del capitale umano per il raggiungimento degli obiettivi strategici del Gruppo, anche con riferimento a quelli commerciali riferiti al mercato non regolamentato, è stato rafforzato il focus sulle iniziative connesse alla formazione e allo sviluppo delle competenze necessarie per garantire, nel medio periodo, l'adeguatezza dei profili del personale tecnico delle società Techno Sky e IDS AirNav e del personale delle corporate stoff di ENAV. È opportuno specificare che il rischio di non allineamento tra le competenze necessarie e quelle disponibili, e le azioni conseguenti sopra descritte, non riguardano il personale di ENAV impiegato nei servizi connessi alla navigazione aerea, per i quali sono necessarie specificazioni professionali rilasciate da enti esterni.
| Orizzanto temporale |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettaglia IRO | Downstream | Short-term | e (10) Medium |
Long-terri | ||
| Impatto negativo | 0 | - - 0 - | ||||
| Rischlo | ||||||
| Rischic | ||||||
| Rischlo | 1 | |||||
| Upstream | Operations | Catena del Valare |
1000000000 |
· [51-1] Politiche relative alla forza lavoro propria (adeguatezza delle competenze), La gestione e lo sviluppo delle competenze rappresenta per il Gruppo ENAV un aspetto tordamentale anche per il raggiungimento degli obiettivi commerciali sul mercato non regolamentato. In particolare, il piano di sviluppo per l'espansione su tale mercato prevede il rafforzamento della capacità commerciale e di delivery per le attuali
4 3 0 19 3
attività core di mercato non regolamentato (es. licenze e software, servizi e d'ingegneria, consulenze aeronautiche), l'ottimizzazione e lo sviluppo di altribusiness per valorizzare le consulenze
ENAV e diversificare il portafoglio di attività (competenze distintive del G ENAV e diversificare il portafoglio di attività (es. piattaforme distintive del Gruppo
radiomisure, servizi meteo), radiomisure, servizi meteo).
Come esplicitato nel Codice Etico, il Gruppo ENAV riserva una particolare attenzione agli aspetti connessi alla formazione del personale in organico e dei dipendenti, che sono integrati annossi alla
gestione delle risorse umane, In tale, ambito, vensono integrati nel più ampio sist gestione delle risorse umane. In tale ambito, venesmo presi nel più smio sistema di
Gruppo e i fabbisoni fornativi espressi Gruppo e i fabbisogni formativi esperessi dal managemont per offrire percorsi di aggiornamento e sviluppo dello di
competenze in linea con le aspettative del nersonale Anua competenze in linea con le aspettative del nersociliente viene elaborato un piano delle
rivolto al profili tecnici e amministrativi della secietà de l'ene elaborato un piano rivolto al profil tecnici e amministrativi delle società del Gruppo che elfre iniziative di formazione
anche attraverso risorse e piataforme esterno, finaliza di formazione anche attraverso risorse e piattaforme societa del originale di formazione di formazione continua,
ii) consentire l'ottenimento dei crediti, ocessari, or cli plai il) consentire l'ottenimento del crediti necessari per ell albi professionali, iii) aggiornare le competenze professionale,
software design e system manalement in linea con i software design e system management in linea con i più alti standard di security disponibili sul mercato.
o [S2-4] Interventi su impatti rilevanti per la forza lavoro propria e approcci per la mitigazione dei rischi rilevanti e il perseguimento di opportunità rilevanti in relazione dei rischi
di tali azioni (adeguatezza delle competenza) di tali azioni (adeguatezza delle competenze)
In particolare, il piano di formazione annuale viene elaborato in base ai risultati di una specifica attività di stakeholder engogement interna che consente di raccellire gli insultati di una specifica attività di
management, dai processi di change monogement, callinonti dalle esigenz management, dai processi di change monogement, dalle esigenze spresse dalle esigenze sspesse dalle espresse dal performance management nonché dai fabisogni dei nantàgtinent, dalle policy aziendair la programmazione annuale delle attività formative viene montorata dall'Alta Direzione,
rispondere a specifiche esigenze, Al fine di rafforzo il poisvolata costantemente e pu rispondere a specifiche esigenze. Al fine di rifleritate de l'ornerente e può essere integrata per
a livello di Gruppo la capacità di identificare e gestica la cincente e di a livello di Gruppo la capacità di l'artificare e gestire le circuito del migliorio di migliorio
congiuntamente una rioreanizazione del sistema di monstre, nel corso del 2024 congiuntamente una riorganizazione del sistema di mappatura dell'O24 è stata avviata
sistema di performance manaeement, che, facilitect sistema di performance management che faciliterà la valutazione del bilanciamento tra ruolo attes,
competenze e performance cilevato competenze e performance rilevate.
o [S1-5] Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi rilevanti, al potenziomento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e gestione Gegli impatti negativi nievanti, al potenzio delle competenze)
Nell'ambito della più ampia gestione del personale, il Gruppo ENAV ha adottato un processo annuale di definizione e verifica dell'obiettivi prettamente di natura qualitato un processo annuale di
sviluppo.
Gli aspetti relativi alla sicurezza, intesa nella più ampia estensione, rappresentano elementi centrali nel Gruppo ENAV, che gestisce infrastrutture e asseccitici e rappresentano elementi centrali nel
il Gruppo si è dotato di vo Seruitur e recepazione di servizio essenziale. il Gruppo si è dotato di un Security Monogernen System (di seguito anche "SecMS"), conforme regolamentazione comunitaria e nazionale, che assicura anche "SecMS"), conforme alla
personale, dei dati e delle informazioni che riscura la sicurezza delle i personale, dei dati e delle informazioni che, riseva roduce infrastrutture, degli asset, dell'asset, dell'ambito del SecMS, è stata definita una Security Policy che indirizza a livello patrimonio aziendale da qualsiasi minacia, interna ed esterna, intenzionale dalla protezione della protezione del traduce i principi stabiliti nella Security Policy in azioni soncrete, ascidentale. Il SecMS, pertanto,
delle normative in tutte le aree critiche. Tale richera di aprotezio delle normative in tutte le aree critiche. Tale sistema di protectorio da protezione adeguata e il rispetto
messe in atto per incrementare, la sanselle license di misure tecn messe in atto per incrementare, nel com resestità di prevenire e misure tecniche e organizzative
illecita nella fornitura dei servizi di navigazione associ effetti di illecita nella fornitura dei servizione aerea e di protegere e tutelare aziendale, che ha diretti riflessi nell'attività istituzionale di ENAV quale fornitore di un servizio essenzio essenzio,
L'Alta Direzione di ENAV si impegna nella continua attuazione del SecMS, come parte integrante dei processi aziendali e nel miglioramento continuo della sua efficacia. In particolare, l'Alta Direzione è responsabile della definizione della Security Policy e degli obiettivi strategici per la security e assicura la disponibilità delle risorse necessarie all'implementazione e al mantenimento del sistema.
Inoltre, l'Alta Direzione è impegnata nella promozione del miglioramento continuo fornendo guida e sostegno ai pertinenti ruoli gestionali e a tutto il personale per contribuire all'efficacia del sistema. In particolare, viene garantito lo sviluppo ed il mantenimento del Security Monogement System secondo quanto previsto dalla regolamentazione in materia di Single European Sky e dagli specifici standard di settore. Le strutture organizzative preposte alla gestione degli aspetti security-related assicurano, inoltre, la sicurezza delle infrastrutture fisiche, dei sistemi tecnologici, delle informazioni e dei materiali classificati, nonché del personale da interferenze illecite o atti dolosi, garantendo l'attuazione della Security Policy, nonché i processi di sicurezza delle informazioni secondo i requisiti imposti dalla regolamentazione europea. In particolare, la Security Policy viene comunicata a tutti i livelli attraverso la sua pubblicazione sulla intranet aziendale, mentre la sua comprensione e condivisione è raggiunta sia attraverso la documentazione inerente il SecMS sia attraverso mirate attività formative. Il perimetro di applicazione del SecMS comprende tutti i servizi e le Strutture Organizzative del Gruppo ENAV.
o [S1-4] Interventi su impatti rilevanti per la forza lavoro propria e approcci per la mitigazione dei rischi rilevanti e il perseguimento di opportunità rilevanti in relazione alla forza lavoro propria, nonche efficacia di tali azioni (sicurezza fisica del personale)
La gestione della sicurezza fisica riveste un ruolo fondamentale per il Gruppo ENAV, poiché mira a prevenire qualsiasi indebita interferenza nella fornitura dei servizi e a proteggere la vita e l'incolumità del personale. A tal fine, vengono adottate misure atte ad assicurare la sicurezza degli impianti e del personale, garantendo la continuità operativa e la protezione delle infrastrutture critiche.
Un aspetto essenzjale della sicurezza fisica riguarda la tutela del personale impegnato in attività esterne, in particolare nelle missioni all'estero (c.d. "trovel security"). A tal proposito, il Gruppo attua un'analisi preventiva dei rischi e fornisce un'adeguata formazione e informazione continua, affinché i dipendenti operino costantemente in condizioni di sicurezza, anche al di fuori delle sedi aziendali. Inoltre, sono previste azioni di recovery nel caso in cui i livelli di rischio subiscano variazioni inaccettabili, assicurando così una gestione tempestiva e mirata delle criticità. Parallelamente, il Gruppo implementa misure specifiche per garantire la security anche nelle relazioni con terze parti, vincolandole contrattualmente al rispetto di standard di sicurezza elevati. Ciò si applica sia alle aziende coinvolte nell'esecuzione di lavori e nella fornitura di prodotti e servizi strategici, sia ai destinatari dei servizi commerciali offerti dal Gruppo.
Infine, un elemento chiave della strategia di sicurezza è rappresentato dal coordinamento costante con le autorità civili e militari competenti. Questo approccio integrato permette di garantire la sicurezza di impianti e personale, rafforzando la capacità di prevenire, contenere e mitigare eventuali effetti pregiudizievoli sulla continuità operativa e sul patrimonio aziendale. L'azione delle strutture organizzative preposte assicura, per l'intero gruppo ENAV, la sicurezza delle infrastrutture fisiche e del personale, contro interferenze illecite o atti dolosi, ed è indirizzata su più fronti:
Di fronte agli sviluppi complessi degli scenari internazionali, e delle relative instabilità, anche l'attività di trovel security è oggetto di coordinamento costante, curando i rapporti con le autorità nazionali per la tutela del personale in missione all'estero.
Il processo di gestione del rischio adottato nell'ambito del SecMS aziendale è finalizzato a:
l'individuazione delle cause di possibili situazioni che possono rappresentare un pericolo per la security di ENAV ed in particolare un pericolo: a) per la sicurezza degli impianti e del personale, in modo de la security di
atti di interferenza illecita nella fornitura dei servizi A atti di interferenza illecita per la sicorezza degli impianti e del personale, in modo da prevenire
utilizza;
43011
ENAV ha stabilito un processo annuale per la definizione e la revision e degli obliettivi relativi al SecMS, allineandoli alla Security Policy dell'organizzazione Durante il riesme annuale, venes,
necessarie per il raggiur dell'organizzazione. Durante il riesme annuale, veneono pi necessarie per il raggiungimento di tali obiettivit e veneono definiti degli indicate i e azioni
raggiungimento di tali obiettivi e veneono definiti degli indicatori per veri raggiungimento. In questo con collective e ventio detiniti degli indicatori per verificare il livello di
processi consolidati sono integrati nelle funzioni responsabili rile processi consolidati sono interesti, nelle funzioni responsabili rilevanti da divulgare, poiché i
security. Gli aspetti legat alla sonzioni responsabili quotidinamente del security. Gli aspetti legat alla security e alla forza le del rispetto delle politiche di
Security Management System inplementato da ENAV Security Management System implementato da ENAV.
[S1-1] Politiche relative alla forza lavoro propria (salute e sicurezza) 0
ll Gruppo ENAV, in linea con la propria politica aziendale, pone da sempre grande attenzione alle garanzie di salute e sicurezza nei luoghi di la proprio pone da sempre grande attenzione alle garanzie di
costantemente a promovere un ambiente de lavoro personale everso le terze costantemente a promuovere un ambiente di lavoro sano e ecreso le terze parti interessate e si impegna
valutazione continua dei rischie di ladeuate misure di valutazione continua dei rischi di lambielle di lavoro sicuro. Questo inpegno si conceltiza nella
formazione e sensibilizzazione per diffondere la cultura formazione e sensibilizzazione di adeguato misure di sicurezza, tra cui attività di prevenzione,
responsabili:
Nel rispetto della normativa italiana di cui al D. Les. 81/08 e s.m.i., con l'obiettivo di perseguire gli obiettivi strategici identificati all'interno della Heurla Li Ligit continuo delle prestazioni in modella frenth and Sogty Policy di Gruppe e nell'ottica di un miglioramento
Techno Sky, IDS Airnav e D-flight e sicureza sul lavoro, le società Techno Sky, IDS Airnav e Drilizie (le di Sauteza sul lavoro, le società italiane del Grupo ENAV (ENAV,
Techno Sky, IDS Airnav e D-flight) hanno adottato ogruna un Sistema del Lavoro (SGSSL) ognuno certificato secondo la norma di Gestione della Salute s Sicurezza
trasversalmente a tutte le società la norma ISO 45001:2028 con alcune trasversalmente a tutte le secondo 18 horna 150 4500:2018 con alcune procedura
Il rispetto della normativa in materia SSL riguarda nel complexe alla singola società. ll rispetto della normatie ori propo ed altre applicabili erticalmente alla singola società.
Permanente e temporaneo, con profilo manageriale e non lanche duro il personale
permanente e temporaneo, con profilo manageriale non (anche durante lo spolginento al Gruppo,
all'estero). Questo sistema, con profilo manageriale e svolgimento di attività all'estero). Questo miglioramento continuo delle prestazioni in materia SSL ed ha lo scopo di:
ll Gruppo ENAV per la complessità delle sue sedi, ha definito ruoli, responsabilità e delegati di funzioni, per una gestione efficace di salute e sicureza sul lavoro. Così come previsto dalla normativa per le
società del Gruppo sono state istituite e sicureza sul lavoro. società del Gruppo sono state istituite strutture e figure competenti adeguatamente lormativa per les
Responsabile del servizio di prevenzione e figure competenti adeguatamen Responsabile del servizio di provenzione e protezione (RSPP), Addetti al servizio di prevenzione (es.
(ASPP), Delegati e sub-Delogati di funzioni del Darore di Isrore di prev (ASPP), Delegati e sub-Delegati di funzioni del Datore (KSPP), Addetti al servizio di prevenzione e protezione e protezione e protezione e protezione
quello di:
assicurare che la reportistica relativa alle prestazioni del SGSSL siano presentati al Datore di lavoro come elementi di input per il riesame della direzione al fine di elementi di output finalizzati al miglioramento continuo dello stesso SGSSL anche grazie all'impegno costante dell'Alta Direzione.
1.30 196
Le attività sviluppate dall'Alta Direzione sono definite nella Health and Safety Policy e riguardano, oltre la diffusione e il riesame della stessa, anche la promozione, la condivisione e la comprensione di quanto riportato da parte di tutto il Gruppo.
Il Gruppo ENAV ha adottato anche standard nazionali come la UNI/PdR 125:2022 - Linee guida sul sistema di gestione per la parità di genere, che evidenzia l'impegno per la parità di genere e i benefici che ne derivano. Nelle linee guida della certificazione si parla di "attività di prevenzione di ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale (molestia) sui luoghi di lavoro"; in particolare il Gruppo è tenuto a individuare i pericoli ed a valutare i relativi rischi correlati alle suddette attività anche ai fini della salute e sicurezza sul luogo di lavoro; pertanto, per quanto sopra, la suddetta tematica è stata trattata ed integrata nei documenti di valutazione rischi (DVR) delle aziende italiane del Gruppo ENAV.
o [S1-2] Processi di coinvolgimento dei lavoratori propri e dei rappresentanti dei lavoratori in merito agli impatti (salute e sicurezza)
Le modalità di comunicazione, partecipazione e consultazione interna ed esterna al Gruppo vengono definite in un'apposita procedura. La partecipazione dei lavoratori e la consultazione degli stessi in materia di salute e sicurezza del lavoro, garantita dal Datore di Lavoro congiuntamente ai delegati e ai dirigenti antiinfortunistici, è resa possibile attraverso il coinvolgimento dei Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS). Le comunicazioni provenienti dai lavoratori sono inviate con i canali descritti nella suddetta procedura.
Annualmente sono tenute delle riunioni periodiche (ai sensi dell'art. 35 D.Lgs. 81/08 e s.m.i.), Inoltre, la consultazione dei RLS avviene in occasione dell'aggiornamento del rischi e di eventuali nuove nomine coinvolte nella gestione della salute e sicurezza aziendale. È cura del RLS dare informazione degli esiti della suddetta riunione ai lavoratori.
La procedura di riferimento definisce anche le modalità di partecipazione dei lavoratori; in particolare le modalità di coinvolgimento dei RLS consistono principalmente in:
. riunioni periodiche annuali a cui partecipano;
6--
consultazione in occasione dell'aggiornamento del DVR.
Nel corso del 2024, sono stati aggiornati tutti i DVR (riferiti a tutte le sedi del Gruppo ENAV e consultati i relativi soggetti interessati) ed è stata lanciata una survey ai fini della valutazione approfondita del rischio Stress lavorocorrelato, coinvolgendo tutta la popolazione aziendale del Gruppo ENAV, ad esclusione di D-Flight.
o [S1-3] Processi per porre rimedio agli impatti negativi e canali che consentono ai lavoratori propri di sollevare preoccupazioni (salute e sicurezza)
Nell'ambito del Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSSL) il Gruppo si impegna a monitorare costantemente le proprie performance attraverso un sistema integrato di misure qualitative, sia proattive che reattive, descritte nelle relative procedure, con l'obiettivo di migliorare continuamente la salute e la sicurezza sul lavoro. La gestione degli accadimenti pericolosi (es. Infortuni e malattie, near miss, comportamenti pericolosi, ecc.) è presidiata attraverso processi di segnalazione ed analisi degli stessi e si applica sia per le attività lavorative svolte dalla forza lavoro propria sia per quelle svolte da terzi nei luoghi di lavoro del Gruppo. A seguito dei suddetti eventi viene effettuata l'analisi dei trend degli accadimenti pericolosi che costituiscono elemento in ingresso al Riesame del SGSSL, alle riunioni periodiche ex. art.35 D. Lgs. 81/08 e s.m.i. e al processo di identificazione pericoli e valutazione rischi e rappresentano uno strumento essenziale per un continuo miglioramento.
Oltre, quindi, ad assicurarsi che le informazioni relative al SGSSL siano comunicate in modo sistematico e ufficiale alle parti interessate rilevanti interne ed esterne, l'azienda pone particolare attenzione all'ascolto delle esigenze e delle preoccupazioni dei lavoratori propri e nella catena del valore, mettendo a disposizione diversi canali di comunicazione che vengono identificati nelle procedure di riferimente vengono effettuate delle survey a campione su tematiche specifiche in materia di salute e sicurezza, per sensibilizzare i lavoratori su aspetti che riguardano anche i canali messi a disposizione in materia.
La partecipazione del lavoratori e la consultazione degli stessi in materia di saute e sicurezza del lavoro è resa
posicoloso, può invi possibile attra e l'aversione la consultatore de iscorrezza di salute e sicurezza del lavon è resa
pericoloso può inviare segnislazione del Riscontri un near misc periodoso può inviare segnitento del RLS. Ogni lavoratore de riscontri un near miss/comportarente
oppure si può rivolgere al RLS perveicolare di un report, alla asell oppure si può rivolgere al RLS perveicolare la complazione di un report, alla casellento
Provenienti da lavoratori sono invia i a stessa o per avere indicazioni sultiter da s provenienti di del le con le stessa o per avere indicazioni sullitter da seguire. Le comi nectioni
Organienti di Vigilanza in materia di canali descritti nella apposita pro Oreanismi di Viglanza nen envire con i canali descritti nella apposita procedura. Eventuali espotitoli
supporto della Struttura competente. La Struttura, periodicamente, valu suporto della Struttura di Struttura, periodicamente, valuta le performane e performane e pestios meil
appositi indicatori con i dati proveniente, a Strutura, periornan apositi indicare contente La Sruttura, periodicamente, valuta le performance o gestis torn in
raggiungessero gli obietivi prefissati di funzioni e quelli in suo possess ragiungessero gli obientiti dal Delegati di funzioni e quelli in suo possesso. Qualora i sultari inditati non
Preposte competenti, ne vengono nalizate le cause, eventualm proposte com grandini della definizate le cause, eventualmente con lisuporto delle finun
Riesame della Direzione delle zioni corettive. Irisultat di tale analis conf Risame della Direzione della delle azioni correttive. I risultati di tale analisi conflusono nel
degli obiettivi di salute di riferimento descrivono il processo di pinnificaz nell'obiettivi di all'Eronice di firerimento descrivono il processo di pianificazione e montrologiono nell'
degli obiettivi di salute e sicurezza, i programmi per il raggi
o (S1-4) interventi su impatti rilevanti per la forza lavoro propria e la mitjazione dei rischi
rilevanti e il perseguimento di opportunità rilevanti in relazione alla fo rilevanti e il perse inconti nevanti per la forza lavoro propria per la mitigazione dei rischi
di tali azioni (sersebimento di opportunità rilevanti in relazione alla forza
ll processo di includio dei rischi e delle misure di mitigazione, applicato a tutte le attivata,
descriva il presenzinarie, svolte dai lavoratori del Gruppo ENAV è definita ordinale e straordinarie e velotazione del rischi e delle misure di mitizziono, applicato a tutte le attività,
descrive il processo.
A valla della voluto i
A valle della valutazione dei rischi contenuta in apposito documento di Valutazione del Rischi - Diversione del Rischi - DVR)
miglioramente, no la è definito il prografio dei rachenuta na posito di Valutazione dei Richi - DvR)
miglioramento, nel tenno, di miglioramento contenere opporture per garantire milionmento, dell'a specti ha fempo, uci non in sicurezza in azienda. La Struttura organizzativa preposta garantile
"Metodogia e criteri di valutazione dei rischi ir ischi incit "Metodo a cateri di valety-related confronta i rischi con i criteri analizzati con l'eritorio alla gestione
la riduzione i miglione dei ischi" e, per inon conformi a riteri, la riduzione e il migliorane della sicurezza e s per non conformi ai criteri, ne definisce raccomadazioni ne
probabilità di a ccadimento della sicurezza e salute, eliminand probablità di dispositivi di protezione individuale (DPI).
l rischi individuati albrio nell'ouale (DP).
tutti gli altri, vell'analisi di materialità relativamente alle tematiche di Salute e Sicurezza cozione dell'a dell'altri, vene dell'inini di mallerialità relativamente di Salute e Sicurezza, così come
tutti gli altri, vendo gestiti pianificando le azioni appropriate nell nell'apparato di procure/deleghe HSE tra le quali:
ll Grupo ENAV assicura, in tal senso, la definizione di adeguati programmi per il raggiungimento degli obiettivi
che l'indicazione dell
· indicatori per il loro monitoraggio.
l'indicazione delle responsabilità per il raggiungimento degli obiettivi;
Nel corso del 2024 sono stati aggiornati alcuni documenti facenti parte del SGSSL per assicurare una gestione ancora più puntuale su degli aspetti rilevanti. Nello specifico è stata redatta la procedura sulle "Radiazioni ionizzanti: Identificazione pericoli, valutazione rischi e criteri di gestione", che descrive il processo di identificazione e valutazione del rischio da radiazioni ionizzanti per le attività, ordinarie e straordinarie, svolte dai lavoratori del Gruppo ENAV e sono state incluse istruzioni di controllo per la procedura "Identificazione pericoli e valutazione rischi", che riguardano:
Come previsto nel D.Lgs. 81/08 e s.m.i, l'Azienda, mediante del Consiglio di Amministrazione, assicura la disponibilità delle risorse essenziali (risorse umane e competenze specialistiche, infrastrutture organizzative, risorse tecniche e finanziarie) al fine di stabilire, attuare, mantenere vivo e migliorare il SGSSL certificato secondo lo standard ISO 45001:2008. In particolar modo le risorse finanziarie sono inserite nella pianificazione annuale economica, finanziaria e patrimoniale dell'Azienda come descritto nelle procedure vigenti in materia. L'esigenza viene definita dalla Struttura SSL che si interfaccia con le strutture competenti al fine di individuare le risorse necessarie al mantenimento della compliance per la parte di specifica competenza.
o [S1-5] Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi rilevanti, al potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti (salute e sicurezza)
Periodicamente viene effettuato il Riesame della direzione al fine di valutare le prestazioni del SGSSL e confermare o meno i contenuti della politica della salute e sicurezza sul lavoro. Le principali azioni di miglioramento scaturite dall'ultimo riguardato l'aggiornamento dell'apparato procedurale, di ulteriori Istruzioni di Controllo Valutazione approfondita del rischio stress lavoro-correlato e rafforzamento dell'articolazione territoriale della Struttura Organizzativa Health and Safety. In tale ambito, il Gruppo ENAV ha adottato un processo annuale di definizione e verifica degli obiettivi prettamente di natura qualitativa connessi alla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.

430 (199
[S1-6] Caratteristiche dei dipendenti dell'impresa
ESRS 51-6 Caratteristiche dei dipendenti al 31 dicembre 2024 (headcount genere e area geografica) – Gruppo ENAV
| Dipendent Bear Come of The Rout |
Genere | 2024 | 2023 | AVE 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Uomo | 3.476 | 3.383 | 2,75% | |
| Numero totale dei dipendenti | Donna | 871 | 3,33% | |
| Non segnalato | ||||
| Altro | ||||
| Numero totale di dipendenti | 4.376 | 4.254 | 2,87% | |
| Dipendenti | Paese | |||
| Dipendenti in paesi con 50 o più dipendenti che rappresentano almeno il 10% del numero totale dei dipendenti |
Italia | 4.376 | 4.254 | 2,87% |
| Numero totale di dipendenti nei paesi con 50 o più dipendenti | 4.376 | 4.254 | 2,87% |
Nota: si imando alle Nutte lels Grupo ENA) sezione "Informazioni della fi minde site nutti nutrative del Grupo "Mornazioni sulle voci di Conto Economico Consolidato", nota n.28 "Gota del
personale", per maglori detta il a composizione per alle y per maggiori dettagii relativi alla composizione dell'iorganico del Gruppo
operativa, al 31 dicembre 2024 risultano 3 dipendenti con sode di lavoro all'estero.
ESRS S1-6 Caratteristiche dei dipendenti (tipologia contrattuale) – Gruppo ENAV The for the first of the county of the country of the more of the more of the
| Dipendentl | Tipologia Contrattuale ================================================================================================================================================================= |
Genere | 2024 | 111 11 2023 | A V5 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Contratto a tempo indeterminato |
Uomo | 3.474 | 3.376 | ||
| Donna | 897 | 871 | 2,90% | ||
| Non segnalato | 2,99% | ||||
| Altro | |||||
| Uomo | 2 | 7 | |||
| Numero totale dei dipendenti | Contratto a tempo | Donna | 3 | -71,43% | |
| determinato | Non segnalato | ||||
| Altro | |||||
| Orario variabile | Uomo | ||||
| Donna | |||||
| Non segnalato | |||||
| Numero totale di dipendenti | Altro | ||||
| 4.376 | 4.254 | 2,87% | |||
| Uomo | 3.469 | 3.374 | 2,81% | ||
| Orario full-time | Donna | 882 | 854 | 3,62% | |
| Non segnalato | |||||
| Numero totale dei dipendenti | Altro | ||||
| Uomo | 7 | 9 | |||
| Orario part-time | Donna | 15 | 17 | -22,22% | |
| Non segnalato | -11,76% | ||||
| Altro | |||||
| Numero totale di dipendenti | 4.376 | 4.254 | 2,87% |
4 0 200
| Tasso turnover dei dipendenti | curri | 2024 | 2023 | A V3 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Numero totale di dipendenti che hanno lasciato l'impresa | n. | 385 | 350 | 10,00% |
| Tasso di turnover | % | 8,8 | 8,23 | 6,93% |
| 2024 | - 2GBJ --- | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orach formasions laula ad e traming | A 14, 172 1272 1272 | 150mm | Donna | Anno | City ors Officulato |
Totale Uomo Donna Aard Hon Jegnalelo Tetale | 6 V8 2023 | |||||
| Numero totale di ore di formazione vrogate | Ore | 142.883 | 21,980 | - 164.863 211.672 24.572 | - 236.243 | -30,21% | ||||||
| Numero totale di dipendenti | 3,476 | 900 | 4.376 | 3.383 | 871 | 4.254 | 2,87% | |||||
| Ore medie di formazione erogate al dipendenti |
Charles. | 41,11 | 24,42 | 37,67 | 62,57 | 28,21 | 55,531 | -32,26% |
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| N. Dipendenti Percentuale N. Dipendenti | Percentuale | |||
| Percentuale di lavoratori propri coperti dal sistema di gestione della salute e della |
4.376 | 100% | 4.2541 | 100% |
Nota: Il sistema di gestione della solute e sicurezza sul Gruppo, conforme allo standard i ISO 4500:2018, copre tutti I lavaratori delle soletà italione del Grupo Enav (ENAV, IDS AirNav, Techno Sky e D-Flight).
| 2024 | |||
|---|---|---|---|
| Decessi | um. | Trotale | |
| Numero di decessi dovuti a lesioni e malattie connesse al lavoro |
Lavoratori dipendenti | ||
| Altri lavoratori* | n. | ||
| Infortuni 23/2 12/12/2 |
|||
| Totale numero di infortuni registrabili | Lavoratori dipendenti | ||
| Altri lavoratori | n. | ||
| Numero totale di ore lavorate | Lavoratori dipendenti | Ore | 6.360.385,00 |
| Tasso di infortuni registrabili | Lavoratori dipendenti | П. | 0,63 |
| Numero di casi riguardanti malattie connesse | Lavoratori dipendenti | ||
| al lavoro registrabili | Altri lavoratori | ||
| Numero di giornate perdute a causa di lesioni e decessi sul lavoro dovuti a infortuni sul lavoro, |
Lavoratori dipendenti | n. | 133 |
| malattie connesse al lavoro e decessi a seguito di malattie |
Altri lavoratori | 80 |
200000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Nota: nel 2024 non sono insorte malattie connesse al lavoro.
Si segnalano due episodi infortunistici di due lavoratori impenati nei servizi di pulizia presso la Sede Centrale e la Sede di Clampino.
113
garre
Securities
[S-2] Informazioni relative ai lavoratori nella catena del valore
o
Tra gli aspetti inerenti ai lavoratori nella catena del valore del Gruppo ENAV, ad esito dell'analisi di doppia materialità, è stato rilevato un potenziale impatto negativo connesso al verificarsi di condizioni che possano mettere a rischio la sicurezza dei lavoratori impiegati dalle aziende appaltarii che possano
verificarsi di tali condizioni potrebbe das lunga Lunnatori appal verificarsi di tali condizioni potrebbe dar luogo a ulteriori findi appartarrito del Gruppo. Il Gruppo il
o ritardi nell'esecuzione della attività affidata la o ritardi nell'esecuzione delle attività affidate in appalto con potenziali ripercussioni
obiettivi strategici. In tale contesto anche la con potenziali ripercussioni sul ra obiettivi strategici. In tale contesto, anche la reputation noi raggingimento degli
essere influenzate negativamente. L'imento L'impo ENAV e la sua attrattività essere influenzate negativamente. L'impatto negativo potenzialmente generato sui lavoratori nella catena del valore o il rischio che ne deriva si concentrano nelle operazioni dirette del Gruppo ENAV, pur derivando dalle relazioni instaurate con i fornitori. Pertanto, nell'a militare del Gruppo ENAV, pur deivando dalle
Gruppo, ENAV assicurano, la prevenzione (a miticosioni commercia Gruppo ENAV assicurano la prevenzione e la mitjazione di tutti i sicurezza attraverso l'applicazione dei Sistemi di Gestione di tatti i potenziali alla Salute e
descritti.
| Catene del valoro |
Orizzonte tamporale |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione Impatto, rischio e opportunito (IRO) | Dettaglio IRO | Ups | Operations | Do | 1-terr Shor |
C | -ter C |
| Infortuni e malattie sul lavoro dei dipendenti delle aziende appaltatrici | Impatto negativo | 0 | |||||
| Potenziali incidenti di salute e sicurezza in attività affidate in appalto | Rischio | 1 | 0 |
[\$2-1] Politiche connesse ai lavoratori nella catena del valore 0
ll Gruppo ENAV ha adottato un Sistema di Gestione della Salute Sicurezza sul Lavoro (SGSSL) certificato secondo la norma ISO 45001:2018 per ciascuna società italiana del Gruppo (ENAV, Techno Sky, IDS Airliaato
Flight) che prevede una valutazione società italiana del Gruppo (ENA Flight) che prevede una valutazione continua dei rischi e l'adopo (ENAV, Techno Sky, DS Airliave Dattività di prevenzione scenibili e continua dei rischi e l'adozione misur attività di prevenzione e sensibilizzazione per diffondere la cultura della sicurezza, tra cui ezza e promuovere comportamenti responsabili, tutelando i dipendenti e per unfordere la curturezza e promuovere
pericoli SSL pericoli SSL.
ll Sistema riguarda infatti nel complesso tutto il personale, i lavoratori di società terze che nell'ambito degli appalti prestano la propria attività all'interno dei luoghi di lavoro del Gruppo, nonché i visitatori esterni inoltre, il Gruppo ha adottato un Codice di Fornitori che prevede il rispetto dei principi indice, il rispetto dei principi indicati al suo interno da parte di tutti i soggetti affidatan i di servizi, forniture e lavori, nonché di subappaltatori e sub-fornitori del Gruppo ENAV e l'onappar. Ul Serviz, Torniture e l'avori nonche di subappaltatori e
tale Codice stabilisce i reguisiti mioini basoti tale Codice stabilisce i requisiti minimi aderiscano a elevati standard di lavoro, garantendo un trattamanto equo ed eticamente rispettoso dei propri dipendenti.
go [52-2] Processi di coinvolgimento dei lavoratori nella catena del valore in merito agli impatti Le modalità di comunicazione e consultazione e consultazione in merico algi impatti
rispetto di quanto provisto dalla procedenzione interna ed esterna al Gruppo vengono gesti rispetto di quanto previsto dalle procedure applicabili del Gruppo e ai sensi del D.Lgs. 81/08 e s.m.i. Le interazioni avvengono principalmente secondo i principi di cooperazione e coordinamento e riguardano essenzialmente:
gli impegni, le prestazioni in materia di sicurezza sul lavoro e le potenziali strategie per il miglioramento continuo;
A - Cara Car
Particolare attenzione è posta proprio alla gestione della sicurezza in appalto e per i cantieri temporanei e mobili per i quali sono state redatte specifiche procedure che vengono applicate per ogni accordo, adempiendo così agli obblighi previsti dal D. Lgs.81/08 e s.m.i.
Le consultazioni avvengono con le modalità stabilite nelle suddette procedure e riguardano le comunicazioni di eventuali eventi ritenuti impattanti sulla salute e sicurezza. Le figure interne alle quali fare riferimento partecipano alla riunione di cooperazione e coordinamento. L'obiettivo è tra gli altri quello di prevenire infortuni e malattie professionali, promuovendo una cultura della sicurezza condivisa tra committente e imprese appaltatrici.
Le informazioni sui rischi specifici esistenti negli ambienti di tutti i siti ENAV, in cui può operare il personale esterno, e sulle misure di prevenzione e di emergenza adottate in azienda sono contenuti in appositi documenti (ai sensi dell'art.26 D.Lgs. 81/08 e s.m.i.) resi disponibili alle parti interessate.
Per gestire in maniera efficace la tematica, il Gruppo ENAV ha definito ruoli, responsabilità e delegati di funzioni delle strutture aziendali. L'Alta Direzione aziendale è fortemente impegnata nello sviluppo, nella gestione e nel miglioramento continuo del Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSSL). Tale impegno si concretizza in diverse attività definite nella "Health and Safety Policy" adottata dalle società del Gruppo.
o [S2-3] Processi per porre rimedio agli impatti negativi e canali che consentono ai lavoratori nella catena del valore di esprimere preoccupazioni
L'impatto individuato come potenziale e rilevante sulla salute e sicurezza in appalto viene gestito attraverso i processi che il Gruppo ENAV ha definito sull'approvvigionamento, che assicurano la piena conformità al SGSSL. In particolare, l'azienda ha stabilito forme di coordinamento con fornitori e appaltatori per identificare e gestire i pericoli derivanti da:
La gestione degli accadimenti pericolosi (es. infortuni e malattie, near miss, comportamenti pericolosi, ecc.) è presidiata attraverso processi di segnalazione, registrazione ed analisi degli stessi e si applica oltre che internamente anche per le attività lavorative svolte da terzi nei luoghi di lavoro del Gruppo. L'analisi dei trend degli accadimenti pericolosi è uno strumento fondamentale per identificare nuovi pericoli, valutare i rischi esistenti e aggiornare le misure di prevenzione ed è utile per valutare l'efficacia del Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSSL) ai fini dell'individuazione delle aree di miglioramento. Questa analisi costituisce un elemento di input del Riesame della direzione del SGSSL.
L'azienda pone particolare attenzione all'ascolto delle esigenze e delle preoccupazioni dei lavoratori nella catena del valore, mettendo a disposizione diversi canali di comunicazione che vengono identificati gelle procedure di riferimento. Ogni lavoratore esterno che riscontri un near miss e/o un comportamento pericoloso può inviare segnalazione, tramite la compilazione di un report, alla casella mail dedicata. Questa indicazione viene appositamente fornita durante la riunione di cooperazione e coordinamento svolta prima dell'avvio della prestazione. Inoltre, è presente un più ampio sistema di whistleblowing accessibile, anche a soggetti esterni tramite un'apposita sezione sul sito corporate che garantisce la riservatezza dell'identità e l'incipio di non ritorsione del segnalante. I risultati dei processi della partecipazione e consultazione comunicazioni pertinenti da parte delle parti interessate esterne all'organizzazione (compresi i reclamenti eventualmente analizzati sempre nel Riesame della direzione.
[52-4] Interventi su impatti rilevanti per i lavoratori nella catena del valore e approcci per la gestione dei rischi rilevanti e il conseguimento di opportunità rilevanti per i lavoratori nella catena del valore, nonché efficacia di tali azioni
Il Gruppo ENAV ha strutturato il proprio Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro considerando attentamente diversi fattori chiave come il contesto di riferimento, le esigenze e le aspettative delle parti interessate, il campo di applicazione (che tiene conto delle diverse società del Gruppo e delle loro attività specifiche) e i rischi connessi.
Un'apposita procedura descrive il processo di identificazione e valutazione dei rischi legati ad aspetti health and safety-related; in particolare per le attività in appalto, rientranti nel campo di applicazione dell'art. 26 del D.Lgs. 81/08 e s.m.i., viene effettuata la valutazione del rischio da interferenza e redatto il relativo documento (es. DUVRI).
Inoltre, in linea con la norma ISO 45001:2018, viene effettuato un riesame del sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro. Questo riesame ha lo scopo di individuare le aree in cui è necessario intervenire per migliorare continuamente le prestazioni aziendali in materia di salute e sicurezza.
In conformità al D.Lgs. 81,72008, l'azienda, attraverso una dellbera del Consiglio di Amministrazione, assicura la disponibilità delle risorse necessarie per stabilire, attuare, mantenere attivo e migliorare il Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSSL).
o [52-5] Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi rilevanti, al potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti
Periodicamente viene effettuato il Riesame della direzione al fine di valutare le prestazioni del SGSSL e confermare i contenuti della politica della salute e sicurezza sul lavoro. L'azione principale in carico alle strutture preposte alla gestione di tali aspetti si riferisce al monitoraggio dell'attività di cooperazione e coordinamento in caso di affidamento di lavori, servizi e forniture presso i siti del Gruppo ENAV, da parte di imprese appaltatrici o lavoratori autonomi. Analogamente alla salute e sicurezza sui luoghi di lavoro per il personale del Gruppo ENAV, gli obiettivi quantificabili sono in via di definizione.
o [53 - SBM-3] Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale Tra gli aspetti connessi alle comunità interessate dalle attività del Gruppo ENAV si rileva i/ un potenziale impatto negativo sulle comunità correlato all'elettromagnetismo, il) un potenziale impatto negativo sulle comunità generato da un'eventuale violazione delle caratteristiche di riservatezza, integrità e disponibilità delle informazioni gestite dal Gruppo ENAV; iii) un rischio direttamente connesso, appunto, alla sicurezza delle informazioni.
In particolare, l'erogazione dei servizi di comunicazione, navigazione e sorveglianza (CNS) necessari per il controllo e la gestione del traffico aereo viene assicurata attraverso l'utilizzo di strumenti e apparati che generano campi elettromagnetici di diverse entità. Nel dettaglio, l'infrastruttura fisica e tecnologica di ENAV è distribuita sull'intero territorio nazionale ed è composta da sistemi come radioassistenze e sistemi di radiocomunicazione installati presso i siti aeroportuali e remoti. Ciò comporta un potenziale impatto negativo sulle comunità situate in prossimità di tali apparati, che è connesso all'eventuale superamento per ragioni di natura tecnica, dei livelli di emissione delle radiazioni non ionizzanti definiti dalla normativa di riferimento. Pertanto, tale impatto è concentrato nelle operazioni dirette e nelle della catena del valore del Gruppo ENAV in un orizzonte temporale di lungo periodo.
Il rispetto dei previsti limiti di emissione delle radiazioni non ionizzanti viene assicurato attraverso la conduzione di opportune valutazioni di impatto elettromagnetico in fase di progettazione, anche ai fini dell'ottenimento delle autorizzazioni da parte delle autorità competenti, sia nella fase di installazione. Successivamente, i livelli di elettromagnetismo vengono monitorati sistematicamente anche nell'ambito del Sistema di Gestione Ambientale del Gruppo ENAV.
Considerata la natura essenziale dei servizi erogati dal Gruppo ENAV, uno degli aspetti connessi alle comunità riguarda la sicurezza delle informazioni. La tutela delle informazioni e dei sistemi informativi sono aspetti fondamentali per le attività di ENAV, che gestisce un servizio critico per la sicurezza nazionale.
In tale ambito, il potenziale impatto negativo è connesso a eventuali eventi pregiudizievoli delle caratteristiche di riservatezza, integrità e disponibilità dei dati sensibili gestiti da compromettere l'erogazione dei servizi di assistenza alla navigazione aerea, con conseguenti disservizi nei confronti delle comunità. Tale impatto si concentra nelle operazioni dirette in un orizzonte temporale di breve periodo, anche considerando il recente incremento dei vettori di minaccia esterna su scala internazionale. Il verificarsi di tale impatto potrebbe dar luogo a ulteriori effetti negativi per ENAV, in termini di ricadute negative sull'operatività e sul business. Tali ricadute negative potrebbero riguardare l'esposizione a profili di responsabilità per ENAV ed eventuali danni reputazionali potenzialmente in grado di ridurre l'attrattività del Gruppo.
| Catena del Valore |
Orizzonte temporale |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione impatto, rischio e opportunità (IRO) | Dettaglio IRO | 800 Upstr |
Operations | RETEBIT Do |
1-121 Shor 09 Me |
Long-terr | |
| Potenziale superamento dei limiti di elettromagnetismo consentiti dalla normativa | Impatto negativo | 0 | 0 | ||||
| Potenziale violazione delle caratteristiche di riservatezza, integrità e disponibilità delle informazioni |
Impatto negativo | 0 | |||||
| Rischio di sicurezza delle informazioni | Rischio | 0 |
[S3-1] Politiche relative alle comunità interessate (sicurezza delle informazioni) o
Gli aspetti relativi alla sicurezza - intesa nella sua più ampia estensione - rappresentano elementi centrali nel Gruppo ENAV, che gestisce infrastrutture e asset critici per l'erogazione di servizi essenziali. La riservatezza, l'integrità e la disponibilità delle informazioni operative e corporate sono costantemente monitorate e garantite attraverso un'architettura complessa di presidi di sicurezza fisica e logica oltre a regole e procedure interne. A ciò si aggiungono attività di formazione e sensibilizzazione del personale interno oltre al fondamentale coordinamento con le competenti Autorità civili e militari per la protezione dei dati operativi, in particolare nell'ambito del Piano Nazionale per la Protezione Cibernetica e la Sicurezza Informatica.
La sicurezza dei dati e delle informazioni costituisce un elemento essenziale nella fornitura di servizi di navigazione aerea. Pertanto, il Gruppo ENAV adotta una metodologia di gestione del rischio per la sicurezza informatica basata su approcci "risk-based" e sul concetto di "security by design". Parallelamente, il Gruppo fa leva sulle migliori tecnologie disponibili sul mercato, agendo anche sul fattore umano attraverso iniziative volte ad aumentare la consapevolezza e la conoscenza in materia di cyber security da parte del personale. Inoltre, il monitoraggio della sicurezza delle informazioni è assicurato da un presidio organizzativo dedicato, il Security Operation Center (SOC).
Nell'ambito della gestione della ICT security è stata adottata una ICT Security Poliog, per regolamentare tematiche specifiche in materia e fornire agli asset owner gli indirizzi necessari per garantire la sicurezza delle tecnologie gestite, in conformità alle leggi, ai regolamenti pertinenti ed alle best practices Monosciute che costituiscono elementi di diligenza, prudenza e perizia professionale.
Le strutture organizzative preposte alla gestione di tali aspetti assicurano a livello di Gruppo processi conness alla sicurezza delle informazioni, secondo i requisiti imposti dalla regolamentazione europea sulla protezione delle informazioni e delle reti (Direttiva NIS).
ll Gruppo ENAV riconosce l'importanza della data privacy come parte integrante del froprio impegno per la protezione dei diritti umani e della sua strategia di security e, infatti, adotta politiche e misure di sicurezza
volte a garantire la riservateza, l'integrità e la protezioni personali e sensibili, in conformità
con le normative vigenti e le migliori pratiche internazionali. Relativamen con le normatire in erazione delle informazioni personali e sensibili, in conformita
Capogruppo ENAV e le controlation in analonali. Relativanne alla sicureza delle informazi Capogruppo e le miglion pratiche internazionali. Relativamente alla sicurezza delle informità.
Capogruppo ENAV e le controllate Techno Sky e l'DS AirNav ha mestandard di r norma ISO 27001 "Sistemi di gestione per la sicurezzo delle informazioni".
[S3-2] Processi di coinvolgimento delle comunità interessate in merito agli impatti (sicurezza delle co 0
In ambito security, ENAV si interfaccia con diversi stakeholder:
La tematica della security è di roa reale per regione e l'espertanto, colissati.
in modo continuo e integranza per ENAV che, pertanto, coinvolege tutte le parti interess in modo continuo e informana infortanza per EMA che, pertanto, convole cute le parti interesste
coinvolgimento, poliche di sicurezza di gestione della sicurezza. Non secuist convolgimento, poiché le siscenta di gestione della sicurezza. Non sono previser fasi specificas re
sudi stakeholders, e il tipo e la frequenza sono applicabili neinere e sui stakeholders, e il tip palicabili trasversamente all'intera organizazionene il
normative in continua evoluzione del coinvelimento dipendono dalle esigenze o nomative in continua evoluzione che convelle delle esigenze openzebable e alle
sicurezza, assicura evoluzione. L'Alta Direzione che definisce la Security e delle
del sistem sicureza, assicerania e Cvicalione, che definisce la Security Police e gale
del sistema e promune, che lineare necessarie per l'implementazione e l'i miglietivi stranselere del sistema e promuove la le risorse necessarie per l'implementazione e l' milglioramento con la con
del sistema e promuove, inoltre, la collaborazione tra tutti i livelli az
o [S3-3] Processi per porre rimedio agli impati negativi e canali che consentono alle comunità interessate
In caso di insideret coloni (sicurezza delle informazioni) di esprimere preoccupazioni (sicurezza delle informazioni) e ca
ln caso di informazio procobazioni (sicurezza delle informazioni)
In primo lugo, si identifica includine a progono svolte attività specifiche per gestire l'e especifica e pr l prime le coloren rala siturezza, vengono svolta attività specifich per gestire l'evento in modo efficace.
le fattore umano e le conditioni dell'incidente, analizzando le del fattore una el contento costitutivi dell'incidente, analizzando le cause, l'even'r niboo enitace.
è previsto che vengano adottani di contesto che hanifestra dell'incide è previsto che en e it contais in contesto de l'incidente, l'incide in clocite dell'incide cuntificorte
Una volta gestito l'incidente, i pre contener l'inciente, limitendo l Unite ette l'enjano adottate misure per contener l'incidente: Soccèsion'nel soccèsion'ne.
Del volta gestito l'inche è previsto anche sengano attuate la normaliane la normal nel minor tempo previsto anche che vengano individuate le cause dell'incidente la normalia
nel minor tempo possibile. Inclicità che vengano individuate le cause dell'incide azioni correttive per preveni di eventi simili, con la relativa condivisione mane oper invitare e manspei novis
l'in caso di eventi illeciti, è previsto simili, con la relat
In caso di eventi illeciti, è previsto che vengano raccolti gli elementi necessari per segnalare l'incidente alle
Esistono canali dedicat e disponibili per tutti gli stakeholder per gestire le segnalazioni degli eventi relativi alla
segurity, da parte del personale del Gruppo ENAV e de segli eller ucellerare disponibili per tuti gli stakeholder per gestire le segnaltzioni delli eventi relativi alla
segunity, di parta del Grupo ENAV el del personale esterno alla propose del Bel Bersonale etel personale esterno (es. fornitori, rosule eventrelativ alta
segnalazioni riguardano eventi che possono infuire sulle infrastruture, informazioni, dei sistemi e delle reti. In possono influire sulla sicurezza co
n
eventi che minacciano la sicurezza delle infrastrutture e del personale, come accessi non autorizzati o
aziondolo situazioni che none la sicurezza delle infrastrutture e del personale, come accessi non autorizzati o
aziendale.

eventi che coinvolgono la sicurezza delle informazioni e dei sistemi, con rischi per la disponibilità, l'integrità o la riservatezza delle informazioni, che potrebbero interrompere la continuità operativa o creare situazioni di emergenza.
Le segnalazioni relative alla security vengono gestite seguendo procedure specifiche e in conformità con le normative vigenti, assicurando che le preoccupazioni sollevate siano affrontate in modo tempestivo e adeguato.
o [S3-4] Interventi su impatti rilevanti sulle comunità interessate e approcci per gestire i rischi rilevanti e conseguire opportunità rilevanti per le comunità interessate, nonché efficacia di tali azioni (sicurezza delle informazioni)
Il riesame della Direzione è il processo che permette di verificare periodicamente le prestazioni del SecMS per assicurare la sua continua idoneità, adeguatezza ed efficacia. Tale processo viene effettuato con frequenza almeno annuale ed eventuali riesami straordinari, qualora necessario, possono essere richiesti. In tale ambito, vengono raccolti le informazioni necessarie per il riesame del SecMS, tra cui i risultati delle verfiche ispettive, lo stato delle azioni correttive, l'efficacia del sistema, il feedback delle parti interessate e i cambiamenti esterni e interni che potrebbero influenzare la sicurezza. Inoltre, vengono analizzati i rischi, gli incidenti di sicurezza e le vulnerabilità ICT, nonché la necessità di modificare la Security Policy. A seguito di tali analisi, vengono definite proposte e obiettivi destinati ad aggiornare il SecMS e opportunità di miglioramento continuo emerse in sede di riesame.
ll Gruppo ENAV assicura la messa a disposizione delle risorse necessarie per: manutenere e migliorare il Security Management System; mantenere un livello di sicurezza adeguato tramite la corretta applicazione dei controlli implementati; migliorare, laddove necessario, l'efficacia del Security Management System.
(S3-5) Obiettivi legati alla gestione degli impatti rilevanti negativi, al potenziomento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti (sicurezza delle informazioni)
ENAV ha stabilito un processo annuale per la definizione e la revisione degli obiettivi relativi al SecMS, allineandoli alla Security Policy dell'organizzazione. Durante il riesame annuale, vengono pianificate le azioni necessarie per il raggiungimento di tali obiettivi e ciascun responsabile di processo è dotato di autonomia nel proporre le misure più adatte per migliorare i propri processi e i relativi risultati. Questo riesame offre anche l'opportunità di individuare ulteriori aree di miglioramento, promuovendo un continuo perfezionamento del SecMS in linea con gli obiettivi stabiliti. In tale contesto, non sono stati identificati obiettivi materiali rilevanti da divulgare, poiché i processi consolidati sono integrati nelle funzioni responsabili quotidianamente del rispetto delle politiche di security. Gli aspetti legati alla forza lavoro proprio sono affrontati in modo continuo attraverso il SecMS implementato da ENAV.
[S3-1] Politiche relative alle comunità interessate (emissioni elettromagnetiche)
Il Gruppo ENAV è consapevole del proprio ruolo nei confronti della collettività e, in conformità agli obblighi previsti dal D.Lgs. 152/06, pone da particolare attenzione alle questioni ambientali. È presente un Sistema di Gestione Ambientale di Gruppo (di seguito anche "SGA"), sviluppato in conformità ai requisiti della norma ISO 14001:2015, che ha lo scopo di proteggere l'ambiente mediante la prevenzione o mitigazione dei potenziali impatti ambientali negativi, e del potenziale effetto negativo delle condizioni ambientali sul Gruppo, supportare il Gruppo nell'adempimento dei propri obblighi di conformità e migliorare le prestazioni ambientali. Il tema dell'elettromagnetismo viene trattato anche nell'ambito della Environmental Policy di Gruppo, accessibile tramite il sito corporate e l'intranet aziendale, tra gli obiettivi scatogici definiti dalla Policy figura anche il presidio dell'impatto ambientale delle radiazioni non ionizzanti, per li guale le società del Gruppo garantiscono il rispetto dei limiti di emissione previsti dalla normativa vigente. Indirerno della Policy vengono delineate anche le responsabilità dell'Alta Direzione, sia nella gestione degli alla tutela dell'ambiente che nella gestione e nel miglioramento continuo del SGA. Infine, tenuto della complessità delle operazioni e della diffusione territoriale degli impianti, il Gruppo ha attribuito specifici ruoli e responsabilità anche a livello manageriale per la gestione di tale impatto.
1000
11:5
ll Gruppo ENAV è in tale contesto impegnato nel rispetto dei diritti umani di tutti i sogeetti interssati dalle
operazioni aziendali e fonda i suoi rapporti con le comunità operative dell'ale contesto meegnato nel rispetto dei diritti umani di tutti i sogetti interesset dalle
particolare i fintla alla salut a normation il escolo e dialogo coninu alle dell'e l'elenda i suò raporti con le comunità sul principio di ascolto e l'alle
agli standa di diritto alla soloto esplicitanente nel principio di ascolo e dialle nonfo agli staritto alla Salicta esplicitanente nella Policita en aktible ed Dirinuative, nelinuative, nel
e i stardard della Dichiarazione del Piriti Umani, della Mazioni e data i e i Dichiarazione Universale dei Diritti Umani, dei Pincip Dirlinti Driani: Pedita in conformita
Fondamentali dell'Unione Europa dell'IC, delle linere guda dell'OCSE e del Fordali dell'Unione Europea. In conformità con le nine auda delle Gard Drite sulla Carte della Carte della Carte della Carte della Carte de inpresente internazionali,
p e con condi bell Onlone Europea. In conformità con le normative vigenti e le migliori pratiche inconnelli
eventuali segnalazioni conformità con le normative vigenti e le
Anche Le Monigaletche)
Anche Le (uanto previsto dal SGA, il Grupo ENAV ha in in posto convince interessal da tale impato e, in manera coninualian attività dirente de l'aspeti di natura e le aspettative dell' stessi, attività difeità difeità difeità difeità difeità difeità difeità direcessire annune
autor inferesse da tale impatto di natura ambientale, le particoly one e a assiculare un'efficace e
autorizazio dal annelersi al noraleitimi . a porizazioni, autorito possono irvolgersi al loro legitimi sporescribola e l'esterale
a unizioni, autorita di violeeri, associazioni di settore) erdenile event i rititit specifiche attività di verifica del rispetto dei limiti normativi connessi all'el pliej
Le società del Grupo ENIca del rispetto dei limiti normativi connessi all'eletromagnet Le societa del rispetto dei limiti normativ connessi alle trentual crecitan o per cichiedere
le gestione del Grupo istituto specifiche struture are invere tiendal i competent
la lestione di cute in nino isticulo specifiche struiture organizatice onlagnerenti per a nal competenti per
il garantire al cute le temativa aplicable e l'application mente il persone al tutte ambientali. Tali figure veneono ademette formate formate hi personti personti personti personti personti personti per liberanti per
il SoA sia definito, il Comito di Gempiratio e mantenuto in accorporicatione deducence lormate en mon il compito dir
informative in tentenuto in accripto in accord in accordo in Joseficulto (il a informator in Sea siano presentati all'Alta Direzione oer il rid acel del Seal; if assicurare che che che che che che che che che che che che che che che che che che che che iner per il miesal a SSA siano presentati all'Alta Direzione e che del f lusi
inter de il migliorement contral el direine de lei liefi ries me el e l'il isis i appresente i f star per migronante continuo. Inoltre, per valuter l'efficacia dell'inbusi rappresentino un
eciti definiti opportui indicale ambiente el colliminalia normationale in a del comme Sportuni indicatori di prestazione ambientale e l' conformità al a materia mbientale, sono
considerano anche gii "indicatori di consenso", overo la ca dell'ori originale gir "indicatori di consenso", ovvero la capacità di creare consenzio
delle parti foteressate (ad es. numero di esposti o di lamentele provenienti dagli
o di esprimere preoccupazioni (emissioni elettromagnetiche)
ventualità in cui si verificasse une
Nellevel se manifica in enissioni elettromanetiche)
Nell'everiori al is verificase una segnalazione da partentione alle comunità interesste
suderiori alle soglie di tollera superio nell'edi si vernicasse un segnalazione da parte delle a valori enissio
normativi alle soglie di tollerana, ne conseguireble verifica delle cause e del rispetto dei oro del cole ole dele noleranza, ne conseguirebbe urimmodiato relativa a valori enisival
comativi e la relativa quelora necessario, di late nuse e del rispet del rispet defi con line di tempi e realita, qualcra necessario, di asioni previse per rispeto dei limitj
sonplete di tempi e responsione il Grupo Elazion previse canali di segnalai di segna precifica e rempt e responsibilità di compressione per rentrait and target definiti,
specificanente dell'elettromagnetismo; tuva in predisosto canali di specificanente whitele debitatr al tema dell'elettromagnetismo; tuta in predisorion in implo sionen on il simble ionalionely
whistle la riservateza dell'element a Soloroma che a ccessibile anche a soggetti esterni tranite un' ampio sistema diste na diste no
garantisce la riservatezza dell'identità del segnalante, così come
o [S3-4] nterventi su impatti rilevanti sulle comunità interessate i rischi rilevanti e
conseguire opportunità rilevanti per le comunità interessate, nonché efficacio di ta con of vitter vierne su mpatt rilevanti sulle comunità interessate e approcci per gestire i rischi rilevanti e
elettromagnetiche)
di prevenite il supermente per le comuni
Al fine di siteminente del limiti normativi di elettromagnetismo preliminarmente alla lazioni (emissioni
dei novi sistemi vengono condotte le opportune valutazioni tecniche a dei sono pieremie il speramonto di di eletromagnetismo, preliminarmente alla installazione
dei nuovi sistemi engono condotte le opportune valutazioni estraversi al simulaz mil servistemi ventotte le opportune valutaioni trenithe attraverso struvers allaistalazione
eserazioni on-site del emissioni esercizio, viene svolt omissioni, sottoposte poi ad aprovazione decivers
ricano al l'incerno di monitoragio dei campi elettromaretir entr pretici ener, in fase di
di radio all'inderto del contral en lestriles. genetici genetici encenti in ispett di cradito an merio de costo di "indagine ambienta", a cresce le reside in chei, che in chei, che in che in che in che in che in che it che de desidento interno del crearden intellerini Tibil Zani. Qualca si riscontrasse un super Meritore appunto il rispetto dei limit
previste.
Il Grupo non si limita a varsoti interventi interventi tecnici, i
ll Gruppo non si limita a garantire il rispetto dei limiti normativo ne procedure manuentive
elettromagnetiche, mantenendo al contempo la qualità e la continuità dei spoiz dell'appe nisiti il minità a garantire il rispetto dei limiti normativi, ma si innegna anche a ridurre le emissioni
elettromanetiche, mantenendo al contempo la qualità dei
di dismissione delle radioassistenze "Non Directional Beacon" (NDB) prevede una razionalizzazione di tali impianti, in linea con il Piano di Transizione PBN (Performance-Based Navigation) di ENAV e come stabilito dal Regolamento (UE) 2018/1048. Internamente viene monitorato anche lo stato di avanzamento del piano di dismissione delle radioassistenze. Inoltre, a livello di Gruppo sono state definite procedure documentate per registrare e analizzare le segnalazioni al fine di avviare tutte le azioni correttive necessarie e monitorare la loro attuazione anche tramite la rilevazione del numero di eventi con potenziale impatto ambientale e il numero di rilievi e/o sanzioni ricevuti dagli organi ispettivi di controllo.
430 20
Nel periodo di rendicontazione non sono stati segnalati eventi, rilievi o sanzioni in materia anche con riguardo al tema dell'elettromagnetismo. Il Gruppo ENAV determina e fornisce le risorse necessarie al mantenimento del SGA, verificandone periodicamente l'adeguatezza rispetto ai propri scopi. In tale ottica, sono state assegnate specifiche risorse per la gestione degli impatti materiali anche mediante l'adozione di un sistema di deleghe di funzioni in materia ambientale.
o [S3-5] Obiettivi legati alla gestione degli impatti rilevanti negativi, al potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti (emissioni elettromagnetiche)
Nell'ambito del SGA, il Gruppo ENAV definisce obiettivi misurabili e allineati con le politiche adottate che derivano dall'analisi dei contesti in cui opera, dalla valutazione dei rischi e delle correlate opportunità, nonché dalle esigenze e aspettative delle parti interessate rilevanti. Il monitoraggio e la valutazione delle emissioni elettromagnetiche presso i siti operativi e la dismissione degli apparati di radioassistenza sono tra i principali obiettivi che il Gruppo ha adottato per la gestione di tale impatto potenziale. Inoltre, il Gruppo è impegnato in un programma di dismissione di alcuni apparati ("NDB" - Non Directional Beacon) non più essenziali per l'infrastruttura tecnologica impiegata nel controllo del traffico aereo. Nell'ambito di tale programma, avviato nel 2021, è previsto un target di dismissione pari a 35 unità e alla fine dell'esercizio 2024 sono stati dismessi 34 NDB (97%).
[5-4] Informazioni relative a consumatori e utilizzatori finali
o [S4 - SBM-3] Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale La sicurezza della persona è un aspetto strettamente connesso ai servizi di gestione e controllo del traffico aereo (ATM) e agli altri servizi essenziali (ATS) per la navigazione aerea erogati direttamente da ENAV. In tale contesto, le attività e i processi sono caratterizzati da un elevato livello di complessità e interdipendenza tra i vari attori del settore del trasporto aereo e ciò comporta l'esistenza di ulteriori reciproche influenze nell'ambito della catena del valore del Gruppo ENAV e degli specifici contesti operativi in cui vengono erogati i servizi di assistenza alla navigazione aerea.
L'impatto negativo potenziale valutato nell'ambito dell'analisi di doppia materialità si concentra sulle operazioni dirette di ENAV ed è connaturato alla mission aziendale e alla rilevanza sociale dei servizi erogati. In particolare, nel medio termine l'impatto potenziale è connesso ad eventuali criticità nei livelli di safety della navigazione aerea con effetti negativi sulla sicurezza dell'utenza.
| Catena del valore |
Orizonto temporala |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione impatto, rischio e opportunità (IRO) | Dettoglio IRO | Upstream | Operations | tedlu | |||
| Potenziale criticità nel livelli di safety dei servizi di navigazione aerea | Impatto negativo | 0 |

Il livello di sicurezza operativa dei servizi di gestione del traffico aereo e di navigazione aerea, l'efficienza operativa e la disponibilità senza soluzione di continuità degli impianti, sistemi e soltware utilizzati a tale scopo, rappresentano per ENAV delle priorità irrinunciabili?. Anche per questo il Gruppo si è dotato di un Safety Management System (di seguito anche "SMS") che, in conformità al Regolamento UE n. 373/2017, garantisce il mantenimento del massimo livello di prestazione in termini di Safety e la conformità dei servizi erogati rispetto agli standard nazionali, europei e internazionali. Nell'ambito del SMS, come dichiarato nella Safety Policy di Gruppo, ENAV assicura una chiara definizione delle responsabilità in materia di Safety, unitamente al possesso delle necessarie competenze e della piena consapevolezza del proprio ruolo per le figure aziendali coinvolte nelle cosiddette attività safety-related. La politica e tutta la documentazione relativa al SMS viene sottoposta a un processo di riesame periodico al fine di verificarne la continua adeguatezza e viene diffusa tramite la intranet aziendale a tutti i livelli del Gruppo ENAV. Il SMS aziendale si estende a tutti i servizi della navigazione aeroa, ossia: servizi di traffico aereo (ATS); servizi meteorologici (MET); servizi d'informazione aeronautica (AlS); servizi di comunicazione, di navigazione e di sorveglianza (CNS).
In tale ambito, l'obiettivo prioritario è il mantenimento di elevati livelli di Safety della navigazione aerea e la progressiva riduzione dei fattori di rischio al fine di garantire - per quanto nelle competenze di ENAV - la sicurezza degli utenti finali.
Nel quadro del continuo impegno per gli aspetti sofety-reloted, e conformemente alla normativa europea in materia, in ENAV è stato istituito un Safety Review Board, che si riunisce con cadenza trimestrale, al netto di esigenze specifiche che richiedano convocazioni con frequenze diverse, per garantire il monitoraggio delle prestazioni di Safety rispetto alla politica e agli obiettivi stabiliti e l'efficacia del processi del SMS aziendale, nonché la tempestiva adozione delle azioni di Safety necessarie.
Il Board è presieduto dal Chief Executive Officer ed è composto dai seguenti membri permanenti:
A livello organizzativo, sono state attribuite specifiche responsabilità in materia di Safety, che riguardano in primo luogo la supervisione della corretta attuazione delle previsioni del SMS. Tali responsabilità sono poi articolate internamente in funzione delle molteplici attività e processi safety-related.
Inoltre, ENAV incentiva la partecipazione attiva del personale attraverso la promozione di un clima di reciproca fiducia e condivisione delle informazioni safety-related, anche attraverso la cosiddetta "Just Culture Policy" e il concetto di "No Blame Culture".
Al fine di garantire e rafforzare la consapevolezza in materia di Safety, sono previste diverse iniziative di promozione, comunicazione e misurazione coordinate dal Responsabile Safety. Tra queste iniziative rientrano: la distribuzione di materiali informativi rivolti al personale del Gruppo ENAV finalizzata a illustrare l'introduzione o la modifica di specifiche procedure safety-related e il loro impatto operativo, assicurando al contempo la piena consapevolezza delle responsabilità in tale ambito; l'organizzazione di incontri annuali finalizzati alla condivisione delle informazioni rilevanti (cosiddetti "Safety Moments"), al confronto sulle azioni intraprese e al rafforzamento generale della cultura della safety; la realizzazione periodica della Safety Culture Survey allineata alle metodologie e alle metriche definite da EUROCONTROL e CANSO, volta a monitorare e valutare il livello di consapevolezza e l'efficacia delle iniziative adottate in ambito Safety all'interno del Gruppo ENAV.
2 Per maggiori informazioni si rimanda al capitolo 3 "Gestione dei rischi e della Relazione sulla Gestione sulla Gestione.
A titolo illustrativo, le occasioni di confronto rappresentano un importante strumento di dialogo e condivisione che coinvolge il management, il personale aziendale e i principali stakeholder quali clienti, società di gestione aeroportuale, fornitori, istituzioni e autorità del settore. Questi incontri hanno l'obiettivo di diffondere informazioni essenziali sui rischi identificati, accrescere la consapevolezza sulle responsabilità in materia di Safety e condividere aggiornamenti delle procedure del SMS.
630 124
o [S4-3] Processi per porre rimedio agli impatti negativi e canali che consentono al consumatori e agli utilizzatori finali di esprimere preoccupazioni
ll sistema di segnalazione degli eventi safety-related è stato sviluppato per garantire che tutte le informazioni relative alla Safety siano raccolte, analizzate in modo efficace con l'obiettivo principale di promuovere la tempestiva adozione di appropriate misure correttive e di mitigazione del rischio connesso alla gestione del traffico aereo. Tale approccio consente di individuare le cause degli eventi e di adottare tempestivamente misure di mitigazione del rischio, promuovendo un miglioramento continuo del sistema di gestione della Safety. Il processo di gestione delle segnalazioni si basa su criteri di terzietà e indipendenza, con attività di raccolta, valutazione e analisi affidate a personale qualificato e autonomo rispetto alle operazioni. Inoltre, viene garantita la riservatezza e l'anonimizzazione delle informazioni in conformità con le normative europee sulla protezione dei dati, assicurando che le informazioni raccolte siano utilizzate esclusivamente per finalità di Safety. Nel rispetto della "Just Culture Policy", infatti, a seguito di un evento segnalato ENAV non ricerca necessariamente colpe o responsabilità, garantendo che i soggetti coinvolti non siano sanzionati per azioni, omissioni o decisioni da essi adottate sulla base della loro esperienza e formazione.
L'adozione di questo sistema consente a ENAV di favorire una cultura della sicurezza più solida e proattiva, incentivando la segnalazione volontaria degli eventi e assicurando che ogni informazione rilevante venga preservata e analizzata. Tale approccio non solo rende il sistema più resiliente ma contribuisce anche alla crescita della Safety Culture, rafforzando la consapevolezza e la responsabilità di tutti gli attori coinvolti nella gestione della sicurezza del traffico aereo. In un'ottica reattiva ogni evento safety-related segnalato, in accordo alla normativa comunitaria in materia, viene opportunamente analizzato al fine di identificare eventuali "safety proposal" che, indirizzate alle strutture organizzative di ENAV competenti, vengono poi declinate in "remedial action" o "proposte di miglioramento".
o [54-4] Interventi su impatti rilevanti per i consumatori e gli utilizzatori finali e approcci per la mitigazione dei rischi rilevanti e il conseguimento di opportunità rilevanti in relazione ai consumatori e agli utilizzatori finali, nonché efficacia di tali azioni
Al fine di assicurare il miglioramento delle Safety Performance e del livello d'efficacia del SMS e dei processi che lo stesso disciplina, nonché per recepire i feedback raccolti attraverso il coinvolgimento delle autorità di settore competenti (es. ENAC - Ente Nazionale per l'Aviazione Civile e ANSV - Agenzia Nazionale per la Sicurezza del Volo), ENAV elabora e implementa un Safety Plan con orizzonte temporale di medio termine (5 anni), che può essere aggiornato in base a esigenze particolari indipendentemente dalla scadenza naturale dello stesso. L'emissione del Safety Plan avviene generalmente entro la fine dell'anno precedente al periodo di riferimento. Nell'ambito del Safety Plan vengono identificati gli obiettivi del continuo miglioramento di safety e dell'efficacia dell'SMS e vengono individuate le relative attività necessarie. Le azioni comprendono gli aggiornamenti delle politiche o delle procedure del SMS, le implementazioni di sistemi tecnologici, le attività di conformità alla normativa e le azioni specifiche per migliorare le performance di sicurezza operativa e la promozione della cultura della sicurezza. Internamente, con cadenza almeno semestrale, viene predispossta poa sintesi sul livello di implementazione del Safety Plan, sottoposta all'attenzione del Safety Review Board. In linea generale, l'intera organizzazione aziendale è coinvolta nel rispetto delle pratico safe related e le risorse necessarie per garantire un adeguato livello di sicurezza sono distribuite tra ivari dipartiment che operano in sinergia per mantenere gli elevati standard di safety richiesti.
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[S4-5] Obiettivi legati alla gestione degli impatti rilevanti negativi, al potenziamento degli impatti positivi
e raseguire all'oble ti
Nel perseguire gli obiettivi istiruzioni i rilevani
ragiungimento dei preminenaili EliAV conclia le interdienze delle diverse delle diverse delle conili conili rastri e le chetivi istituzionali, ENA conclia le interdiende delle diverse are prestationali con il
ragionitimento dei preminenti obietivi, In sono stati identificati n rilevanti del preminenti obietivi n questo conserte delle diverse are prestazionali con il
rilevanti da divulger, poiceto, in sono stail dentificil bleitini novembrida manta dettiva de artigere, polche i processi consolidati sono stati identificati obiettiv material
contro delle politica di Safety elle funicio institution insponsabili guotidanen continuo attraverso il SMS implementato da ENAV.
La Commenso nell'ambito de ENAV – en Suret e agrutenti finali sono afronati in noro afronati in noro
La Commissione Europea, nell'ambito de Pianova, ha Safety tra le Area Pressune Loropea, nell'ambito del Pano di Performance, ha introdotto la Saety tra le Are Essenziali di
Esseciali di Prestazione della Salety vengon mei periodi di rife de seccionio connenti obiettivi da conseguire in includi di fiferiori de Are Essenzili di
Essenziali di Safet vengon mone nei vari periodi di ribrida presses of Prestazione ononomo nontoni in pincer of niermento del piano. Tall ndicator
preposte, sia esterament di Siper of Sisteman delle stato, de esternanente del Medi alle del membrite, dalle struture organizative
cramite il Performance Review Body (PRB) assicural Supervisory Authority, e dalle quindi, anche delle prestazioni di Safety.
Il Regolamento Europeo 2019/317 ha définito, per il terzo Piano di Performance relativo al periodo 2020–2024,
Un solo Safety Key Performance Indicator (S-K-PJ) riguardante – a god miento coloped 2019, 19:40 Plan di Performance relativo al periodo 2020–2024, 1947
un solo Safety Management EoSM), Sono stati ilivello di fificacia del Safety Mana (Effective) Rey Peromance indicator (S-KP) riguardante ilivelle de Streament (Erische de Streat Persones (Ericanes Marione Marione Marione Mericane Maticator, Mere Molicator, (Sell) Salety Management EssM), Sono stati inoline do Griety Management System
(Sell) Bell non stati stabiliti land bel rion sono stati stabiliti taret ma samono ogesto di montonee lodicatore delicatore
articanento nel coro del inno. Il Sales parano ogesto di montores de la careste a arinaria nel Corso dell'anno. Il Safety Performane, lolicator (S-Kel segesto al fine di verificare)
articolato per definit obiettivi gestionali (Management O sicuri nelle a del Metto per definiti oblettivo (Management Objective) che con riferimento a una scala di violo in la tareet A
crescenti, da A a D, definisce il livello di implementazione
ll Gruppo ENAV ha adottato una modello di bannistrazione, direzione e controllo
successo sostenibile dell'impresa La conorato e socialmente responsable orientato a con successo socienciale dell'impesa La coronate responsable orientato a conseguie li
succeso sostenible dell'impesa, La coronate della società assicura la gesti efficies o oocenible del mpresa. La corporate govenance assicura e estione ferenter Percente Percente Percente Percente Percente Percente Persone Previ destione estimplesa con robetivo di craz valore per gli azionira la estione efficace del
degli altri triktiro di crane valore per gli azinasi nel onedio-lungo benedo ten e conteression atri stakeholers, Il modello de la medio-lungo periodo, tenendo conto
stregula dell'applicabile spell ammistrazione e controllo el la Soicetà è dificial a l'ori opilcabile normativa e special e controllo della Società della
Le competenze degli organi di colo Botethane, cui la Società aderisce, nonché delle best practice in maria.
Gruppo ENAV includone i seguenti aspetti
124
a Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.2.1 "Attività core business" della Relazione sulla Gestione,
il Collegio Sindacale in conformità alla normativa generale alle previsioni del Codice di Corporate Governance, alle "Norme di Comportamento del Collegio Sindacale" emanate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili e alle indicazioni fornite dalla CONSOB, vigila sull'osservanza della legge e dello Statuto, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione e sull'adeguatezza dell'assetto organizzativo amministrativo e contabile.
1 3 0 212
Tali organi e figure aziendali sono tenuti a partecipare e all'attuazione di un sistema di controllo e gestione dei rischi aziendali efficace ed efficiente, contribuendo al corretto funzionamento dello stesso.
o [G1-IRO-1] Descrizione dei processi per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti
Come già riportato, l'analisi di doppia materialità condotta dal Gruppo ENAV ha consentito di identificare anche gli RO rilevanti relativi alla condotta delle imprese. A tal fine, sono stati analizzati tutti i settori operativi del Gruppo e i relativi processi aziendali, nonché le attività concentrate lungo la catena del valore e le relazioni di business. Inoltre, sono stati esaminati i risultati dei processi interni di risk management e gli esitività di audit interno. In tale ambito, nel breve periodo si rileva un rischio connesso a eventuali comportamenti fraudolenti che potrebbero danneggiare la reputazione del Gruppo e la fiducia da parte dei clienti e dar luogo a sanzioni da parte delle autorità competenti. Ciò si tradurrebbe in effetti finanziari negativi connessi alle sanzioni ricevute (es. revoca o sospensione delle autorizzazioni, divieto di contrattazione con la Pubblica Amministrazione) e alla potenziale riduzione dei ricavi relativi al mercato terzo con implicazioni negative sugli obiettivi strategici e commerciali del Gruppo.
| IRO | Materiality Score (0-5) |
Razionale |
|---|---|---|
| Verificarsi di un comportamento che rientri nella più ampia nozione di frode (secondo la classificazione ACFE) |
1,6 Soglia di materialità: > 1,2 |
Il rischio si manifesta attraverso l'insufficiente sensibilizzazione, monitoraggio e verifica interna in materia di corruzione, che potrebbe sfociare in atti di frode e corruzione da parte dei membri dell'organizzazione. Lo scenario di riferimento prevede potenziali atti illeciti di seria rilevanza (magnitudo = 4) e la probabilità che tali eventi si verifichino è stata valutata per il Gruppo ENAV come non elevata (probabilità = 0,4) ovvero con possibilità che l'evento si verifichi nei prossimi 5 anni o < 25% di probabilità. |
Il Gruppo ENAV fonda la propria azione sulla più ampia compliance con le norme dettate in materia di prevenzione della corruzione, adottando l'approccio di zero toleronce. In tale contesto, ENAV ha adottato una specifica Politica per la prevenzione della corruzione che definisce il quadro di valori, principi e regole volte a mitigare e contrastare i rischi di corruzione e le Linee Guida del Sistema di Gestione per la Prevenzione e il Contrasto della Corruzione, che definiscono le strategie organizzative basate sull'analisi dei processi e su misure specifiche di gestione del rischio corruttivo, promuovono l'implementazione, il maptenimento e il miglioramento del sistema di gestione per la prevenzione e la compliance delle attività svolte dalle società del Gruppo con la normativa di riferimento. Inoltre, ai sensi della standato di settore, è stata nominata una Funzione di Conformità per la Prevenzione della Corruzione (FEPC) Il Gruppo ENAV incoraggia e facilita le segnalazioni whistleblowing all'interno del Gruppole di calta aziendale al fine venire a conoscenza di situazioni di rischio o di danno e di affrontare il problema segnalato in modo più tempestivo possibile; il tutto, attraverso un sistema che contribuisce a individuare, prevenire e contrastare la commissione di illeciti e/o reati, a tutelare ENAV, il Gruppo e gli azionisti da danni economici, a salvaguardare la loro immagine e reputazione, a diffondere la cultura dell'etica, della trasparenza all'interno del Gruppo e a rafforzare il sistema di controllo interno e gestione dei rischi.
A tal fine, la società ha attivato un canale di whistleblowing, accessibile tramite apposita sezione sul sito web
azione sprantisce la riservatezza dell'identià del seg azione al oceled in attivato di whistleblowing, accessible tramite aposita sezione sul sito web
aziende, che garanisce la riservatezza dell'identit strumenti infrim o l'all'a) Lite gurantezza del'identità del segnalante attrace sul sito web.
segnante l'e noràità descritte nel Regolame attracteria sepalante (in bucellias) descritte nel Regiunente Whish lintrin informatie discriminatie dis
minaciata (in buona fede condotta ritorsiva, d dannia, discriminatori alla semalazione di Whitetta (fatta salva opi altra forminatoria o comunue sleale, leale, leale, leale, leale, leae, le ele, lease, de legel, controller ande, oronistelo successo nelle of vinstebrowne per il prostisite dila collo stesso. La Segnalazione di Whistleblowing estiture e
discriminato del apporto di lavoro Sono, pertanto, da consideres in norsituire prersivo discrimento del raporto di avoro Sono, peranto, da considerastiune pregidatione pregidaizio
misurorio, il raserimento, il musico i masioni del sognderas
eficulate missione, il trasierimento, il musioni del segettras nun il ni nienzimento ritorsivo o
effetuate si dal personale nel confront del segendine nonche qualiante nonche qualismo effetuate sia de o orschiniatori del senale de segraniante, nonche qualiasi altraste sitrater sitrate qualsiasi altraster altraster altrasterni costerni costerni, cost com indivel oti pel Sonale interno appartenente a una delle società del del cosono essere
di segnitionel ille l.)Les 10 marco 2023, n. 24 (di seguito voro, i. i. e noraetti e di segli e duti nel D.B. I. 24 (di seguito anche "Oence orbini le innerin avvire aviato avale a oriente a coa
fini ella ricezione e gestione le modalità delnite nel Regist fin delle send serio eseconde le modalità definite nel Reglioneler avate a seguito
collegione e gestione el modalità definite nel Reportente especificale
collegione e collegio incolinite e gestioni, il Crupo ENA haneo winstebirdito in pritolare, al
di dejan (Comitato Whistleria) di goes (comical o wnistie) adegusta e coa processioni del Bereto Vel e scriabine nel sub tomplesso al requisiti
Comitato Whistleblowing del Dereto We e del relative Replacioni venero gestite in enerite Corner o voltobine alle disposizioni del relativo Regitente in maniera
Cornitato Whistelowine a finatala nelativo Regilanente Whitelebowing in manieral
Pervicits stabilit da pervente Misiblowing e andata a responsibilità di value e ministrialità delle segmin
requisiti stallia basitenza dei procedes sogettività delle segonità delle segon reguisti stasi della sussistenza dei presuposti sogettiv e ogentir di Decreto vernalarini
cometenti di Regismento Whistleblowing, norché di Peru Previol del Decreto Welle compet strutur aegoimento Whitelowing, nonché di gestire e and control ville dat leurere. Wa e datato WB e datato WB e datato WB e date annusumente
di adeguate risorse fi di adeparte si alta l'alta i aloni procedibili. Il Comitato Velico, anche con il suporto delle
Regulate risorse finanziale organizzative affinché possa svoiere corretame Regolamento Whistleblowing.
Le società del Grupos env Vincentato specifici modell'organizativi i sensi previste dalle del Greviste dalle
Inoltre, ENAV ha implementato un Sistema di Gestione p Inclure, e nel crappe ella Tanno impiementato specifici al sensi del D.J.gs. 23.01.
standard ISO 3700 e ha conseguito nel Gestine per la Prevenzione della Corruzione c standa del con ne minienentito di Gestione per la Prevenzione della Corruzione confuzione confuzione confuzione confrime
2024.
Nel contesto di tale sistema di 2021. la relati
Nel contesto di tale sistema di gestione, ENAV svolge periodicamente la valcembre
processi sensibili, anche al fine di individuare le posizioni organizzative più esorte al del corozione le tole nstena di ENAV svolge periodicamente la valutazione del rischio di corruzione dei
processi sensibili, anche al fine di individuare le posizioni organ
[G.I.-3] Prevenzione e individuazione della corruzione attiva o passiva i
ll princi (ca a pri colenziale e della coruzione attiva o passio
corruzione di zero colerno dell'arcova provinzione nella Politica per la prevenzione della
corruzione, nelle corruzione di Gruppo ENAV tropo ENAV trova appicazione nella Politica per la prevenzione della
previsione, nelle Linee Gulda di Gestione per la Prevenzione e ll Contrasto previsional del Sistema (i Gestione per la Prevenzione e le prazione della prevenzione della previzione della previzione della previzione della Coruzione della Coruzione del Policia del Piacon document aziendali, oltre che nell'ambito della Coruzione e nelle
Politica e le Sistema di Gestione pr la Prev dei processi di due dilizence implem
Inclite, le sociato estila intranet aziendale.
con patticolare attenzione programmi di sensibilizazione e formulare sonomicione sonomic
Whistleblowing ricevone per i con la societa tier bruppo prevedono programmi di sensibili. Anche i membro, specifici in tale ambito,
Whicolare attentione per i sogeetti che operano in contesti sens While bester cicentions per i sogetti che operano in contesti sensein in tale ambito,
Whistle bowing ricevono in context one in merito alla gestions and alle conducion i all inder belome neevolo in aneito alla pestionale, Anche membri del Comitator
Conitato Whitelowing o de le sestionale in merito alle comitator de locondrator unitato white Conitato ne a requisit di privaç. Qualora le segnalazioni, alla condizione di
Conitato Whistleblowing delectionin in la genero rigunere uno o più memare uno o più membre un dalle attività inerenti alla valutazione e gestione della specifica segnalazione delle se
ln conformità allo standard ISO 37001. con cadena a specifica segnalazione. ln confernità alle stande della specifica segnalazino cegnalazino cegnalazino estromessi
in ronformità allo standard lo consiglio de Consiglio de Aministrazione di ENAV effe
on in monità ano scalmato ISO 3700, con cadenza periodica,
attresame del Sistema di Gestione della Considio de Aministrazione di ENAV effettua
attreverso dell'Alta Direzi attravelle di reserione per la Prevenzione della Corruzione delle delle di ENAV effetuazion perfetuazion perfetuazion perfetuazion perfetuazion perlente di Periorne della delle mosune dell'Alla Drezione (identificata nell'Amministratore Delerato di ENAV) el l'istelle mormazioni pervenute
di contormità per la Prevenzione della Corruzione, o disponibilità dell'Organo Direttivo.
Con secure dell'Organo Direttivo.
Con spelfico riferimento alle attiva il Comitato Whistlebloriganslas alta informazione nella
repert d'esigneri ameri in li repri che rienito ale attivita di segnalazione, il Conitato Whiteblowing trasmette semestralmente un
elenenti di sintesi emersi dalle ricevute, con 'indicazione della fordate della Trephoga Te segnazioni i cevute, con l'indicazione della finene semestralmente un
elementi di sintesi emersi dalle istritorie: al Condezza o raministrazione delle sta dell'alta di Sintesi enersi dalle relatività istruttorie: al Consiglio di Annelle diesse e deglia
ontrollo e Rischi e Parti Correlate di ENAV; al Collegio Sindacale di EN
i :
್ಕು ಪ್ರತಿ
competenza - delle società del Gruppo; all'Organismo di Vigilanza delle Società del Gruppo, per le segnalazioni di rispettiva competenza; alla FCPC di ENAV, per le segnalazioni aventi ad oggetto ternatiche increnti la corruzione.
Il Gruppo ENAV eroga specifiche attività di formazione in materia di prevenzione della corruzione, che vengono modulate nei contenuti e nelle modalità di erogazione rispetto al rischio dei destinatario, allo scopo di assicurare che tutti siano pienamente consapevoli dei seguenti aspetti: contenuti della Policy per la prevenzione della corruzione e delle Linee Guida del Sistema di Gestione e il Contrasto della Corruzione; procedure aziendali e Sistema anticorruzione; rischio di corruzione e implicazioni per l'organizzazione; circostanze in cui la corruzione può verificarsi in relazione ai loro compiti e come riconoscere tali circostanze; come riconoscere e rispondere alle sollecitazioni o offerte di tangenti; come prevenire ed evitare la corruzione e come riconoscere i principali indicatori di rischio di corruzione; come e a chi comunicare eventuali problemi. In materia di contrasto alla corruzione sono previsti due distinti moduli formativi destinati, rispettivamente, a
tutta la popolazione aziendale e al personale che ricopre posizioni a rischio corruzione superiori al basso. I dati relativi alla formazione fruita dal personale del Gruppo sono rappresentati nella seguente "ESRS G1-3: formazione sulla lotta alla corruzione attiva e passiva (Gruppo ENAV)".
| Funzioni a rischio |
Dirigenti | Altri lavoratori propri |
|
|---|---|---|---|
| Estensione della formazione | |||
| Totale | 102 | 56 | 4.320 |
| Totale destinatari della formazione | વેદ | 46 | 3.343 |
| Modalità di erogazione e durata Act 12 8 8 8 8 8 8 |
|||
| Formazione in aula (Ore) | 2 | 2 | 0 |
| Formazione e-learning (Ore) | 0 | 1 | 1 |
| Formazione volontaria e-learning (Ore) | 0 | 0 | 0 |
| Frequenza | |||
| Frequenza richiesta per la formazione | Ogni due anni |
||
| Temi trattati | |||
| Definizione di corruzione | × | × | x |
| Politica | × | × | x |
| Procedure in materia di sospetto/rilevamento | × | × | x |
| Altre tematiche | x | × | × |
ESRS G1-3: formazione sulla lotta alla corruzione attiva e passiva (Gruppo ENAV)
Nata: nella calgona "Altre tematiche" sono comenti di formazione: Standard UNI ISO3700; Disegno del Sistema di Gestione della Coruzione, Risk Assesment Anticornativi; Attori del SGCP; Sanioni e sistema discipillare. Indice, per il 2025, è previsa i ergazione di una sessione di una sessione di una se lornativa in materia di prevenzione per i componenti degli argani di amministrazione e controllo, I quali sono comunue tenul ad aderie, successivamente alla nomina e durante il mandato, alla prezione della corruzione adotata ai sensi dello standard (SO 3700):2016 e alle Liner guida del sistema di gestione per la prevenzione. Infine, è previsto un ulteriore modulo della durata di circa 30 minuti per la sensibilizzazione di agenti, intermediari e distributori.
ESRS G1-4 Informativa sui casi di corruzione attiva o passiva e sui relativi esiti (Gruppo ENAV)

1 : 0 /2 15 "
6-1
| Paraly | 2024 | |
|---|---|---|
| Nurnero di condanne inflitte per violazioni delle leggi contro la corruzione attiva e passiva | n. | 0 |
| lmporto delle ammende inflitte per violazioni delle leggi contro la corruzione attiva e passiva | 6 | 0 |
| Azioni intraprese contro le violazioni delle procedure e delle norme di lotta alla corruzione | ||
| Nata: come ernarso dalle andotte dalle Strutura Internal Audit vanie verilicie a piano ed esta para e da accertamoni constitudio misilele ministeleving nonche da parte delle competenti strutture, non si sono evidenziate ensistici (attivi / passiv) all'interno del Gruppo nel 2024. |
n. | 0 |
Ale 550 es Secu Turing 3 17 allerin
(128)

0
V. Attestazione della Rendicontazione consolidata di Sostenibilità ai sensi dell'art. 154 bis comma 5-ter del D. Lgs 58/98

Spices (129)

430/214-
Attestazione della Rendicontazione consolidata di Sostenibilità al 31 dicembre 2024 ai sensi dell'art. 81-ter, comma 1, chischene consondata di Sostenbrità al 31 dicembre 2024 ai sensi
modifiche e integrazioni modifiche e integrazioni
l sottoscritti Pasqualino Monti, in qualità di Amministratore Delegato, e Loredana Bottiglieri, in qualità di
Sirirente Preposto alla redazione dei documenti contabili societ Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Ala Altiglieri, in qualità di
154-bis, comma 5-ter, del decument contabili societari di ENAV S., attes 154-bis, comma 5-ter, del decrito del tionio del conduit societari di ENAV S. Altestano, al sensi dell'art
Sostenibilità inclusa nella Relazione è stat redata: Sostenibilità inclusa nella Relazione sulla Gestione è stata redatta:
Roma, 31 marzo 2025
L'Amministratore Delegato
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
1974
1 1 12
:
printe

1 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
( )
VI. Relazione della Società di Revisione sulla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità

Sauthin (130)

430 219
Enav S.p.A.
Relazione della società di revisione indipendente sull'esame limitato
della rendicontazione consolidata di sostepibilità ci considere considere della rendicontazione consolidata di sostenibilità al sensi dell'esame limitato
bis del D.Lgs. 27 gennaio 2010. n. 39 bis del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39
5700

EY 5.D.A Via Lombardia 31 00187 Roma
fel- - 39 00 32-1751 Fax -39 06 324755504 @y.com

Relazione della società di revisione indipendente sull'esame limitato della rendicontazione consolidata di sostenibilità ai sensi dell'art. 14bis del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39
Agli Azionisti della Enav S.p.A.
Ai sensi dell'art. 8 e 18, comma 1, del D. Lgs. 6 settembre 2024, n. 125 (di seguito "Decreto"), siamo stati incaricati di effettuare l'esame limitato ("limited assurance engagement") della Rendicontazione consolidata di sostenibilità della ENAV S.p.A. e delle sue controllate (di seguito "Gruppo" o "Gruppo Enav") relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 (di seguito "RCS") predisposta ai sensi dell'art. 4 del Decreto, presentata nella specifica sezione della relazione sulla gestione del bilancio consolidato del Gruppo Enav.
Sulla base del lavoro svolto, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che:
Abbiamo svolto l'incarico di esame limitato in conformità al Principio di Attestazione della Rendicontazione di Sostenibilità - SSAE (Italia). Le procedure svolte in tale tipologia di incarico variano per natura e tempistica rispetto a quelle necessarie per lo svolgimento di un incarico finalizzato ad acquisire un livello di sicurezza ragionevole e sono altresì meno estese. Conseguentemente, il livello di sicurezza ottenuto in un incarico di esame limitato è sostanzialmente inferiore rispetto al livello di sicurezza che sarebbe stato ottenuto se fosse stato svolto un incarico finalizzato ad acquisire un livello di sicurezza ragionevole. Le nostre responsabilità ai sensi di tale Principio sono ulteriormente descritte nel paragrafo "Responsabilità della società di revisione per l'attestazione sulla Rendicontazione consolidata di sostenibilità" della presente relazione.
Siamo indipendenti in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenzaapplicabili all'incarico di attestazione della RCS nell'ordinamento italiano.
La nostra società di revisione applica il Principio internazionale sulla gestione della qualità (ISOM Italia) 1 in base al quale è tenuta a configurare, mettere in atto e rendere operativo un'sistema di gestione della qualità che includa direttive o procedure sulla conformità ai principi etici, aliprincip professionali e alle disposizioni di legge e regolamentari applicabili.
ede Legalla. Via Mermala, 17 – Evrilla, 1, 2 (12) Malano
34 Bersoviano: Vin Leinimise, 3 ) – Cil 187 (Angla
Spendo Burnala Ruan 2,875 Millia M.V.
Chili rali. S.C. del Ri licola natu 2004 del Repline (1) imper 2 presso in FCBA de Manus Lon
Coaler (Reale e rumera di 1500354 - nimero (R.E.A., Allano Routher (1.17). 11:17). 6001 (23100).
France
A enterosta o form od Fer. 1 m. Visquing Ciletind Euribath

Riteniamo di aver acquisito evidenze sufficienti e appropriate su cui basare le nostre conclusioni.
Le informazioni comparative presentate nella RCS riferite all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023
non sono state sottoposte a verifica.
la Rendicontazione consolidata di sostenibilità la Rendicontazione consolidata di sostenibilità
Gli amministratori sono responsabili per lo sviluppo e l'implementazione attuate per
individuare le informazioni incluse nella RCS in conformità a quanto richigato de di FCS indicalimisticon sono responsible per lo svilupo e l'implementazione delle procedure attuate per
'noriduare le informazioni incluse nella RCS in conformità a quanto il proced "pocesso di vinformazioni RCS in conformità a quanto richiesto di calcule alture alture alture alture alture alture alture alture altur
"Descrizione dei processi per individu di seguito della rilevanza") e per la descrizione di tali procedure nel paragrafi
"Doscizione dei processi per individuare e valutare gli inpocedure nel paragrafi
RCS
RC
Gli Amministratori sono inotre responsabili per la redazione della RCS, che contiene le informazioni
dell'act, 4 del Decrato in timis il processo di valutazione della rilevan identificate mediante il processo di per la redazione della RCS, che contiene le informazione le informazione
dall'art. 4 del Decreto, inclusa:
responsabilità comnorta la essfiniento UE 2020/852 e s.m.i. (Tassonomia UE)".
Tale responsabilità comporta la configurazione, la messa in alto e il manenimento, nel termini
previsti dalla legge, di quella parte del controllo interno ritenuta porsonio previsti dalla comporta la confodràzione, la messa in atto e il mantenimento, nei termini
fine di consentire la realizationello interno ritendra necessaria dall'aministratori line di consentire la redazione interno ritenuta necessacialmento, ne celmini
non consentire la redzione di una RCS in confermità a qualte a marte e l'arcereto, che non contributire di reazione di Grandormità a quanto richisetra del Pannistratori.
responsabilità comporta afrodi o a comportamenti o eventi non intenzionali. Trale respondità comporta altrodi o a comportamenti o eventi annelle le construcionalità del decreto,
informazioni nonché l'elaborazione d'includione di metodi verdiopriati per el informazioni comporta alifesi la selezione di metodi anedito non nitenzionali
per ele norché l'elaborazione di ipotesi e stime in merito a specifiche informazioni di sostenibilità che siano ragione i elaborazione di ipotesi e stime
"
ll collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge,
sull'osservanza delle disposizioni stabilite nel Decreto sull'osservanza delle disposizioni stabilità della vigilanza
Ai fini della rendicontazione delle informazioni prospettiche in conformità agli ESRS, agli
a masita amministra Periatonia dell'informazioni prospettiche in conformità agli ESRS, agli
in merito a eventi che propone di tali informazioni sulla base di potesi, descritte nella R in merito a venti che nelabrazione di tali informazioni sulla base itit e nella RCS
causa dell'ele potrano accadere in futuro e a possibili future azioni da parte del Gruppo, causa dell'aloaneta alla realizzazione di qualsibili future azionida, acschite nella RCS, nella RCS, nella RCS, nella RCS,
il concretizzarsi dell'acadimento sia per quanto r il concretizza confessa alià realizzazione di qualsiasi evento futuro, sia perce unrol
manifestazione dil accadimento sia per quanto riguarda la misura e la tempistica della manifestazione, gli scedomento sia per quanto rigura e la tempistica della sua
manifestazione, gli scostamenti fra i valori consuntivi e le informazioni prospetiche potrebbe
Le informazioni relative alle emissioni di gas a effetto serra Scope 3 sono soggette a maggiori
di lle informazioni intrinseche rispetto a quelle Scope I e 2, a causa dell limitazioni intrinseche infecto di gas a effetto serra Scope 3 sono soggette a maggiori
limitazioni intrinseche rispetto a quelle Scope I e 2, a causa della scarsa disponib dell'antifici inseche rispetto a quelle Scope 1, e 2, a causa della scassi disponibilità e presisto in
delle informazioni utilizzate per definire tali informazioni, sia di
2


qualitativa, nonché per effetto dell'affidamento su dati, informazioni ed evidenze fornite da terze parti.
I nostri obiettivi sono pianificare e svolgere procedure al fine di acquisire un livello di sicurezza limitato che la RCS non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, ed emettere una relazione contenente le nostre conclusioni. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni degli utilizzatori prese sulla base della RCS.
Nell'ambito dell'incarico finalizzato ad acquisire un livello di sicurezza limitato in conformità al Principio di Attestazione della Rendicontazione di Sostenibilità - SSAE (Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata dell'incarico.
Le nostre responsabilità includono:
Un incarico finalizzato ad acquisire un livello di sicurezza limitato comporta lo svolgimento di procedure per ottenere evidenze quale base per la formulazione delle nostre conclusioni.
Le procedure svolte sulla RCS si sono basate sul nostro giudizio professionale e hanno compreso colloqui, prevalentemente con il personale del Gruppo responsabile per la predisposizione delle informazioni presentate nella RCS, nonché analisi di documenti, ricalcoli ed altre procedure volte all'acquisizione di evidenze ritenute utili.
In particolare, abbiamo svolto le seguenti procedure, in parte in una fase preliminare prima della chiusura dell'esercizio e successivamente in una fase finale fino alla data di emissione della presente relazione:
3

1 . 0 /202
Roma, 16 aprile 2025
EY S.D.A.
A
rdo Rossi (Revisore Legale)
Julia
6.
Il 2024 ha visto il consolidarsi dell'aumento dei meeting associato al ritorno alla normalità delle attività sui tavoli internazionali nonché all'aumento del traffico aereo registrato nonostante il permanere degli impatti sull'aviazione legati ai conflitti russo-ucraino e israelo-palestinese.
: 3 0 224
In tale contesto, la Capogruppo ha continuato, attraverso meeting e con strumenti di tele/videoconferenza, le attività volte a consolidare i rapporti con gli altri Air Novigation Service Provider sia a livello bilaterale, sia attraverso alleanze ed aggregazioni (come ad esempio l'alleanza A6 o il blocco funzionale di spazio aereo Blue Med) nonché, con le principali istituzioni ed organizzazioni esistenti nell'ambito del trasporto aereo ed in particolare dell'Air Traffic Management (ATM); ICAO, Commissione Europea, SESAR 3 Joint Undertaking e SESAR Deployment Manager oltre che EASA, CANSO, EUROCONTROL e EUROCAE.
Sono state svolte numerose attività in seno alle istituzioni europee, soprattutto con riguardo ad aspetti normativi di rilievo per il settore dell'aviazione e per la Capogruppo, di cui si riportano di seguito i più rilevanti:
la pubblicazione del nuovo Regolamento UE 2024/2803, che aggiorna l'assetto normativo del Single Europeon Sky (cosiddetto Single European Sky 2+). Nel corso del 2024 vi è stata un'intensa attività, sotto la presidenza di turno del Consiglio UE del Belgio e successivamente dell'Ungheria, seguita da riunioni di coordinamento a livello nazionale, che ha portato alla conclusione del lungo e complesso iter per la revisione del quadro normativo SES. Dopo l'entrata in vigore del regolamento avvenuta il 1º dicembre 2024 farà seguito un'attività tecnica di predisposizione dei relativi regolamenti attuativi (Implementing Rule) che avranno luogo nel 2025 e 2026;
la prosecuzione dello sviluppo di specifiche tecniche (AMC/GM) a supporto dell'implementazione dei nuovi regolamenti relativi alla valutazione della conformità dei sistemi ATM/ANS, che definisce le modalità per la certificazione, dichiarazione e attestazione di conformità dei sistemi tecnologici ATM/CNS, utilizzati dalle società del Gruppo per la fornitura dei servizi. La Capogruppo ha contribuito fattivamente allo sviluppo di tall specifiche, sia direttamente che attraverso il coordinamento con istituzioni e organizzazioni internazionali, in particolare con EASA e CANSO. Le attività proseguiranno anche per l'anno 2025 per la definizione di ulteriori norme a supporto dei regolamenti emanati;
il proseguimento delle attività da parte della Commissione Europea e degli Stati per la revisione del performance and charging scheme per il Reference Period 4, che copre l'arco temporale 2025-2029 e che ha previsto la definizione dei target europei e la redazione dei Piani nazionali di performance e l'avvio del successivo iter approvativo. L'attività si concluderà nel corso del 2025, a valle dell'analisi da parte della Commissione Europea, con la pubblicazione della Decisione di approvazione dei piani di performance;
la pubblicazione dell'edizione 2025 dell'European ATM Master Plan, la roadmap aggiornata per la trasformazione del Sistema ATM europeo, che mira a modernizzare la gestione del traffico aereo e rendere il cielo europeo il più efficiente e sostenibile al mondo entro il 2045. Il Piano, frutto di un ampio processo di collaborazione fra l'UE e l'industria ATM europea, che include anche ENAV, era iniziato nell'ottobre 2023 e si è concluso a dicembre 2024. L'ATM Master Plan stabilisce le dieci priorità di investimento per il prossimo decennio, con focus sulle transizioni digitali e sostenibili, nonché le 12 aree tematiche prioritarie per la ricerca e innovazione;
partecipazione alle attività del CNS Programme Manager, entità nominata dalla Commissione Europea con l'obiettivo di definire i criteri per l'implementazione del concetto di Minimum Operationol Network e la relativa roadmap europea di evoluzione del CNS.
Con riferimento alla certificazione quale Service Provider rilasciata da ENAC, la Capogruppo nel 2024 è stata oggetto di attività di sorveglianza continua da parte di ENAC per verificare il soddisfacimento del requisiti per la fornitura di servizi di navigazione aerea e di gestione del traffico aereo previsti dal Regolamento UE 2017/373 e dei requisiti per operare come organizzazione di addestramento per i controllori del traffico aereo, degli
operatori di informazioni volo e del personale addetto alla fornitura dei servizi metenologici per la navigazione
Con alf aerea, coerentemente con il Regolamento UE 2015/340 ed i pertinenti Regologio
Con riferimento alle certificazioni dei sistemi di restinenti Regolamenti ENAC. Con riferimento alle com ingellano de 2015/340 el i pertinenti Replamenti ENAC.
Internazionale di Certificazioni dei Sistemi di gestione aziendale del Gruppo ENAV, nel 2024
Per quanto riguarda la flotta aerea di Flight Inspection ond Validotion, la Caporupo di stata agetto di audit
Specifici da parte di ENAC per la sorveglianza relativa alle "O specifici da pare di mono del a rigni inspection ono Validotion, la Caperuppo è stata agetto di audit
specializzate" e ter verificare il asorveglianza relativa alle e Operaz specializzate" e per verificare il na sorvegilaza relativa alle "Operazioni specializzate e Operazioni sommerciali
navigabilità continua e del Certificato di Approvazione p navigabilità continua e del Certificato di Approvazione dell'impresa di man
Relativamente alle ulteriori certificato di Approvazione dell'impresa di manutenzione. Relativamente alle ulteriori Approvazione dell'impresa di manutenzione.
Sono stati effettuati con esto politicazioni della controllata Techno Sky, si evidenzia che nel 202
ln relazione al modello Capobility Moturity Model for Development (CMMI-DEV):
In ultimo, nel mese di dicentre Indippat.
Il Servizi comuni di informazione al sensi D-Flight ha ottenuto da ENAC la en Libra di Servizi comuni di infornere al sensi del Replanto da EMAC la certificazione quale Fornitore
Europea del 22 aprile 2021 del Replamento di Esecuzione UE 2021/6 Europea del 22 aprile 2021 relativo al quadro normativo per lo U-Space.
Nel corso del 2024 non sono state poste in essere operazioni che abbiano influito in misura rilevante sulla
situazione patrimoniale, finanziaria e economica del Gruppo situazione patrimoniale, finanziaria e economica del Gruppo.
Operazioni atipiche e/o inusuali
Ai sensi della comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293 si precisa che nel corso dell'esercizio 2024 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali e che non vi sono stati eventi ed operazioni significative di natura non ricorrente.
: 0 226
A tal proposito, sono definite come tall le operazioni che per significatività/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalità di determinazione dei prezzo di trasferimento e tempistica dell'accadimento possono dar luogo a dubbi sulla correttezza e/o completezza delle informazioni di bilancio, sul conflitto di interesse, sulla salvaguardia del patrimonio aziendale nonché sulla tutela degli azionisti di minoranza.
Per parti correlate si intendono le entità controllate, direttamente da ENAV, il controllante Ministero dell'Economia e delle Finanze (MEF) le entità controllate e collegate, direttamente dal MEF stesso e il Ministero vigilante quale il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti. Sono altresi parti correlate gli amministratori e i loro stretti familiari, i componenti effettivi del Collegio Sindacale e i loro stretti familiari, i dirigenti con responsabilità strategiche e i loro stretti familiari della Capogruppo e delle società da questa direttamente e/o indirettamente controllate e i fondi rappresentativi di piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro dei dipendenti del Gruppo.
Le operazioni con parti correlate compiute dal Gruppo nel 2024 sono rappresentate sostanzialmente da prestazioni facenti parte della ordinaria gestione e regolate a condizioni di mercato, come più ampiamente descritto nella nota n. 33 del Bilancio Consolidato e nella nota n. 31 del Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2024. La Capogruppo, in conformità a quanto previsto dall'art. 2391 bis del codice civile e in ottemperanza ai principi dettati dal Regolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate adottato con delibera CONSOB n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche ed integrazioni, ha istituito, con efficacia a decorrere dalla data di ammissione alle negoziazioni della società sul mercato Euronext Milan, organizzato e gestito da Borsa Italiana, la procedura che disciplina le Operazioni con parti Correlate approvata dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 21 giugno 2016 e oggetto di successivi aggiornamenti di cui l'ultima versione approvata dal Consiglio di Amministrazione, previo parere favorevole del Comitato Controllo e Rischi e Parti Correlate, in data 17 marzo 2025. La nuova Procedura per la disciplina delle operazioni con parti correlote ha recepito l'emendamento al Regolamento Parti Correlate attuato da CONSOB con Delibera n. 21624 del 10 dicembre 2020 in attuazione della delega contenuta nel novellato art. 2391-bis del Codice Civile. Tale procedura è disponibile sul sito internet di ENAV www.enav.it sezione Governance area documenti societari. Si precisa che nel 2024 non sono state poste in essere operazioni di maggiore rilevanza e non vi sono state operazioni soggette agli obblighi informativi in quanto rientranti nei casi di esclusione previsti dalla procedura,
né operazioni che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale consolidata o sui risultati
consolidati dell'esercizio.
In relazione alle prescrizioni regolamentari in tema di condizioni per la quotazione di società costituite e regolate secondo leggi di Stati non appartenenti all'Unione Europea e di significativa rilevanza al fini del Bilancio Consolidato, richieste dall'art. 15 del Regolamento Mercati approvato con dell'oera CONSOB n. 20249 del 28 dicembre 2017, si segnala che alla data del 31 dicembre 2024 tra le società controllate da ENAV rientra nella previsione regolamentare la Società Enav North Atlantic LLC per la quale sono state adottate le procedure adeguate che assicurano la compliance alla predetta normativa. Lo Stato patrimoniale ed il Conto Economico del Bilancio 2024 di Enav North Atlantic LLC inserito nel reporting package utilizzato ai fini della redazione del bilancio consolidato del Gruppo ENAV, verrà messo a disposizione del pubblico da parte di ENAV S.p.A. ai sensi di quanto previsto dall'art. 15 comma 1 lettera a) del Regolamento Mercati, almeno 15 giorni prima della data prevista per lo svolgimento dell'Assemblea ordinaria annuale, che verrà convocata per l'approvazione del Bilancio di Esercizio 2024.
Adesione al processo di semplificazione normativa ex Delibera CONSOB n. 18079 del 20 gennato 2012
4 5 0 /225
Al sensi dell'art. 3 della Delibera CONSOB n. 18079 del 20 jennaio 2012, ENAV ha dichierato di regime
di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 1-bis, del Replamento di semplificazione orelisto dall'arti. 70, comna 1-62, ENAV ha dichire al regime
14 maggio 1999 e s.m.i. (Regularen 2 e 71, comma 1-bis, del Regolamento CONSOB n. 11971 del 14 magio 1999 e s.m.i. (Regilamento Emittenti CONSO na unchizato di adenre al regine
14 magio 1999 e s.m.i. (Regilanto Emittenti CONSOB), avois nel needla facolhecific di d o del 2005 e 311... (Regilamente Emittenti CONSOB), avvalendo Lordone (nore della di delegen e della di delegere del a lengelo e del a lengelo e del a legali o del este e di o dell'altri pressuelle del documenti informativi prescritti in occasione di operazioni necolta
scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acqui
E I CORRISPONDENTI DATI CONSOLIDATI 7. S.p.A. E I CORRISPONDENTI DATI CONSOLIDATI
presse i SORNISFONDENTI DATI CONSOLIDATI
Al sensi della comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 viene riprtardi di Grospetto
di raccordo tra il risultato di seguito donicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, viene riportato di seguito il prospetto
di raccordo tra il risultato dell'esercizio e il Patrimonio Netto
| al 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Capogruppo | Risultato di esercizio |
Patrimonio Netto |
Risultato di esercizio |
31.12.2023 Patrimonio |
|
| Differenza di consolidamento | 118,191 | 1.168.941 | 107.197 | Netto | |
| Ammortamento plusvalori acquisizione netto effetti fiscali | 0 | (29.721) | 0 | 1.173.828 | |
| Eliminazione effetti economici infragruppo al netto eff. fiscale | (1.297) | (9.614) | (1.866) | (29.721) | |
| Riserva di conversione | 1.196 | (10.302) | 1.432 | (8.317) | |
| Riserva adeg.to part.ne fair value e benefici ai dipen. e FTA | 0 | 12.202 | 0 | (11.498) 7.790 |
|
| Eliminazione rivalutazione/svalutazione partecipazione | 0 | (3.984) | D | (7.558) | |
| Riserva di consolidamento | 0 | 0 | (1.836) | 0 | |
| Altri effetti | D | 3.946 | 0 | 3.946 | |
| Dividendi infragruppo | 0 | (10) | 0 | (10) | |
| Risultato dell'esercizio delle società controllate | D | (23.962) | 0 | (23.962) | |
| Totale di Gruppo | 7.739 | 120.845 | 7.994 | 113.106 | |
| PN di terzi | 125.829 | 1.228.341 | 112.921 | 1.217.604 | |
| Totale Gruppo e Terzi | (114) | 1.016 | (211) | 1.130 | |
| 125.715 | 1.229.357 | 112.710 | 1.218.734 | ||
| 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 |
Non vi sono eventi di rilievo da SOCCESSIVI AL 31 DICEMBRE 2024
Non vi sono eventi di rilievo da segnalare avvenuti successivamente al 31 dicembre 2024.
L'utima del trafico per il 2025 e gli anni a seguire, problicata da Eurocontrol a fine febbraio 2025,
conferma un trend di cratit e per il prossimo periodo regolatorio 2025 conferna un tranco per il 2025 e gli anni a seguire, pubblicata da Eurocontrol a fine febbraio 2025,
conferna un trend di crescita anche per il prossimo periodo regolatorio STATFOR producto di Grescha anche per il prossimo periodo regolatorio 2025-20029.
Tale incremento di crescita antributi ulteriore crescita del 6,1% (scenario base).
dell'alt relle el plevode per ritalia in traffico in ulteriore crescita del 6,2% (senario ner i 2025
Tale incremento da una parte continuera del 6,2% (senario base) il nelli circura
dalla canente da una parte continere ad incidere positiva o in l'anno nora di luglio e aposto e di gestione del personale per gli inportanti caritli di locurati
soprattuto nel mesi di luglio e agosto, dove per la stagionalità tipi
Nel corso del primo semestre 2025, è attesa anche la decisione in legistrano i picchi di traffico
2025-2029 da parte del regolatore comunitario che consentirà di asporovazio del Parto di Pinio senestre 2025, è attesa anche la decisione finale di Piano di Performane
2025-2029 da parte del regolatore comunitario che consentirà di avere conferma
Il Gruppo ENAV sarà inoltre impegnato nel corso dell'anno nell'implementazione del nuovo piano industriale secondo le linee illustrate nel precedente paragrafo 2 che prevede un importante sviluppo sia del mercato regolato che del mercato non regolato.
4 : 0 (228
Signori Azionisti,
il Consiglio di Amministrazione Vi propone di:
Roma, 31 marzo 2025
Il Consiglio di Amministrazione
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ക്കും)
INNOVATING
THE SKY
ക്ലൂട്ട
4.30 229
Brum




4 3 0 234
Bilancio Consolidato del Gruppo ENAV al 31 dicembre 2024
| Prospetti consolidati del Gruppo ENAV | 140 |
|---|---|
| Stato Patrimoniale Consolidato | 141 |
| Conto Economico Consolidato | 143 |
| Altre componenti di Conto Economico Complessivo Consolidato | 144 |
| Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto Consolidato | 145 |
| Rendiconto Finanziario Consolidato | 146 |
| Note illustrative del Gruppo ENAV | 147 |
|---|---|
| Informazioni generali | 148 |
| Forma e contenuto del Bilancio Consolidato | 148 |
| Principi e area di consolidamento | 149 |
| Principi contabili | 152 |
| Uso di stime e giudizi del management | 163 |
| Nuovi principi contabili, interpretazioni e modifiche adottate del Gruppo | 166 |
| Informazioni sulle voci della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata | 169 |
| Informazioni sulle voci di Conto Economico Consolidato | 187 |
| Altre informazioni | 196 |
| Consolidato | Attestazione dell'Amministratore Delegato e del Dirigente Preposto sul Bilancio | 210 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Relazione della Società di Revisione sul Bilancio Consolidato | 211 |
452 7
Brumi
(D
(-)
0
Courseus


430/232_
Beceini
(140)
430 (233 )
| ATTIVITA' | ||
|---|---|---|
0
()
0
| (valori In euro) | Note | 31.12.2024 | al 31 2 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| di cui con parti correlate (Nota 33) |
di cui con parti | ||||||
| Attività non correnti | correlate (Nota 33) | ||||||
| Attività Materiali | 7 | 810.356.674 | 0 | 822.835.853 | 0 | ||
| Attività Immateriali | 8 | 189.526.210 | 0 | 190.296.506 | D | ||
| Partecipazioni in altre imprese | 9 | 54.743.622 | 0 | 46.682.503 | 0 | ||
| Attività finanziarie non correnti | 10 | 343.787 | 0 | 343.787 | D | ||
| Attività per imposte anticipate | 11 | 31.578.136 | D | 33.588.982 | 0 | ||
| Crediti tributari non correnti | 12 | 0 | 0 | 12.990 | 0 | ||
| Crediti Commerciali non correnti | 13 | 385.454.419 | 0 | 525,841.074 | D | ||
| Altre attività non correnti | 15 | 49.473 | D | 35.903 | 0 | ||
| Totale Attività non correnti | 1.472.052.321 | 1.620.637.598 | |||||
| Attività correnti | |||||||
| Rimanenze | 14 | 60.473.019 | 0 | 62.782.180 | 0 | ||
| Crediti commerciali correnti | 13 | 456.002.985 | 42.010.618 | 391.302.609 | 42,694.826 | ||
| Attività finanziarie correnti | 10 | 0 | D | D | D | ||
| Crediti Tributari | 12 | 4.382.279 | 0 | 2.773 858 | D | ||
| Altre attività correnti | 15 | 18.639.556 | 936.082 | 33.057.178 | 11.481.138 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 16 | 356.821.419 | D | 224.876.212 | 0 | ||
| Totale Attività correnti | 896319.258 | 714.792.037 | |||||
| Attività destinate alla dismissione | 17 | 4.549.850 | 0 | ||||
| TOTALE ATTIVITA' | 2372.921.429 | 2.335.429.635 |

Brum
Chilities -
(141)
PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'
| (valori in curo) | Note | al 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui con parti | al 31.12.2023 | di cui con parti | |||
| Patrimonio Netto | correlate (Nota 33) | correlate (Nota 33) | |||
| Capitale sociale | 18 | ||||
| Riserve | 18 | 541.744.385 | 0 | 541.744.385 | 0 |
| Utili/(Perdite) portati a nuovo | 18 | 495.170.744 | 0 | 480.384.269 | 0 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio | 18 | 65.598.122 | 0 | 82.555.461 | 0 |
| Totale Patrimonio Netto di Gruppo | 18 | 125.828.827 | 0 | 112.921.182 | D |
| Capitale e Riserve di terzi | 1.228.342.078 | 0 | 1.217.605.297 | 0 | |
| Utile/(Perdita) di terzi | 1.128.629 | 0 | 1.339.994 | 0 | |
| Totale Patrimonio Netto di Terzi | (114.051) | 0 | (211.365) | 0 | |
| 1.014.578 | 0 | 1.128.629 | |||
| Totale Patrimonio Netto | 18 | 1.229.356.656 | 1.218.733.926 | 0 | |
| Passività non correnti | |||||
| Fondi rischi e oneri | 19 | ||||
| TFR e altri benefici ai dipendenti | 20 | 1.534.383 | 0 | 1.077.000 | 0 |
| Passività per imposte differite | 11 | 36.428.199 | D | 39.429.150 | 0 |
| Passività finanziarie non correnti | 21 | 4.364.270 | 0 | 4.681.730 | 0 |
| Debiti commerciali non correnti | 22 | 567.657.391 | 0 | 505.875.732 | 0 |
| Altre passività non correnti | 23 | 29.941.424 | 0 | 19.065.374 | 0 |
| Totale Passività non correnti | 137.999.229 | 0 | 140,864.580 | D | |
| Passività correnti | 777.924.896 | 710.993.566 | |||
| Quota a breve dei Fondi rischi e oneri | |||||
| Debiti commerciali correnti | 19 | 9.546.285 | 0 | 12.529.684 | D |
| Debiti tributari e previdenziali | 22 | 151.425.488 | 12.866.999 | 195.714.834 | 13.730.332 |
| Passività finanziarie correnti | 24 | 33,563.836 | 0 | 37.826.549 | |
| Altre passività correnti | 21 | 22.007.129 | 0 | 22.208.499 | 0 0 |
| Totale Passività correnti | 23 | 149.074.529 | 61.338.773 | 137.422.577 | 59.267.320 |
| 365.617.267 | 405.702.143 | ||||
| Passività direttamente associate alle attività destinate alla dismissione |
17 | 22.610 | |||
| Totale Passività | 0 | ||||
| Totale Patrimonio Netto e Passività | 1.143.564.773 | 1.116.695.709 | |||
| 2.372.921.429 | 9 22 2 4 70 C 56 |
(142)
1
130/234
3-24
O
()
()
| (valon in curo) | Nate | 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui con parti correlate (Nota 33) |
di cui con parti correlate (Nota 33) |
||||
| Ricavi | |||||
| Ricavi da attività operativa | 25 | 1.055.408.789 | 11.982.464 | 990.915.718 | 13.301.384 |
| Balance | 25 | (55.656.970) | 0 | (28.089.572) | D |
| Totole ricovi da controtti con i clienti | 25 | 999.751.819 | 962.826.146 | ||
| Altri ricavi operativi | 26 | 49.129.915 | 35.964.269 | 48.487.853 | 34.336.767 |
| Totale ricavi | 1.048.881.734 | 1.011 313.999 | |||
| Costl | |||||
| Costi di materie prime, sussidiarie, di consumo e | |||||
| merci | 27 | (12.238.867) | (995.470) | (8.331.765) | (1.035.396) |
| Costi per servizi | 27 | (144.398.233) | (4.801.503) | (146.841.642) | (7.760.999) |
| Costo del personale | 28 | (592,435.596) | 0 | (568.285.997) | D |
| Costi per godimento beni di terzi | 27 | (1,665.919) | (28.388) | (1.544.080) | (24.502) |
| Altri costi operativi | 27 | (3.565.051) | 0 | (3.893.321) | 0 |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 29 | 28.482.758 | 0 | 28.944.818 | 0 |
| Totale costi | (725.820.908) | (699.951.987) | |||
| Ammortamenti | 7 e 8 | (131.845.571) | 0 | (128.469.912) | 0 |
| (Svalutazioni)/Ripristini per riduzione di valore di crediti |
13 | D | |||
| (Svalutazioni)/Ripristini per attività materiali e | (2.452.741) | (2.296.303) | 0 | ||
| immateriali | 7 | 0 | 0 | D | 0 |
| Accantonamenti | 19 | (1.558.914) | 0 | (7.925.805) | 0 |
| Risultato Operativo | 187.203.600 | 172.669.992 | |||
| Proventi e oneri finanziari | |||||
| Proventi finanziari | 30 | 16.831.647 | 0 | 12.831.236 | 0 |
| Oneri finanziari | 30 | (25.487.795) | 0 | (23.327.617) | 0 |
| Utile (perdita) su cambi | 30 | 369.862 | 0 | (740.472) | 0 |
| Totale proventi e oneri finanziari | (8.286.286) | (11.236.853) | |||
| Risultato prima delle imposte | 178,917,314 | 161.433.139 | |||
| Imposte dell'esercizio | 31 | (53.202.538) | 0 | (48.723.322) | 0 |
| Utile/{Perdita} dell'esercizio (Gruppo e Terzi) | 125.714.776 | 112.709.817 | |||
| quota di interessenza del Gruppo | 125.828.827 | 112.921.182 | |||
| quota di interessenza di Terzi | (114.051) | (211.365) | |||
| Utile/(Perdita) base per azione | 37 | 0.23 | 0,21 | ||
| Utile diluito per azione | 37 | 0,23 | 0.21 |
47 0 235 -

Brun"
Special (13)
4 3 0/236
| (valori in curo) | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 | |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio | 18 | 125.714.776 | |
| Componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) di esercizio: |
112.709.817 | ||
| differenze da conversione bilanci esteri | 18 | 3.965.759 | (2.084.034) |
| - valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati | 10 cil | C | |
| - effetto fiscale della valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati |
11 e 18 | (168.761) | |
| Totale componenti di conto economico complessivo che saronno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) di esercizio |
0 | 40.503 | |
| Componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) di esercizio: |
3.965.759 | (2.212.292) | |
| - adeguamento al fair value delle partecipazioni in altre imprese | 9 | 5.101.550 | 11.628.959 |
| - utili/(perdite) attuariali su benefici ai dipendenti | 18 e 20 | 371.780 | |
| - effetto fiscale | 11 . 18 | (1.030.059) | (224.983) |
| Totale componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) di esercizio |
4.443.271 | (2.388.085) 9.015.891 |
|
| Totale Utile (Perdita) di Conto Economico complessivo | 134.123.806 | ||
| quota di interessenza del Gruppo | 119,513.416 | ||
| quota di interessenza di Terzi | 134.237.857 | 119.724.781 | |
| (1.14.051) | (211.365) |
144
1222mm
4 3 0 (237
()
(-)
()
| Capitals 100310 |
Riza ma la gain | Riserve diverse |
Riserva per Ut HI (perdite) attuariall per benefiel a diperidenti |
HERED Cath Flaw Helge |
Totale riserve | portali a nuova | Utill/{perdite} Uila/{aordita} dall'eserdilo |
Totale Patrimonio Netto del Gruppo |
Patrimonio Netto di Terzi |
Totala Patrimonlo Notta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (vatad in cura) | |||||||||||
| Patrimonia Natto al J1 dicembre 2022 | 541.744.385 | 42.650,396 | 433.527.032 | (8.185.449) | 2.0115.430 | 670.077.409 | 68.720.203 | 105.004.125 | 1.205.554.192 | 1339.954 | 1.206 804.186 |
| Destinazione del risultato di esercitio precedente |
0 | 4.620.049 | 0 | 0 | 0 | 4.820.045 | 100.384.070 | (105.006.115) | 0 | 0 | 0 |
| Crossilane dividenda | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (106.436.491) | 0 | (106.436.491) | 0 | (106.436.491) |
| (Acquisto)/assegnazione azioni proprie | 0 | 0 | (1 152 227) | D | 0 | (1.152.527) | 0 | O | (1.152.527) | D | (1.131.577) |
| Riserva differenza da conversione | 0 | D | (2.084.034) | 0 | 0 | (2.084.034) | 0 | 0 | (2.084.034) | D | (2.084,034) |
| Piano di Incentivazione a lungo termine | 0 | 0 | 35.743 | 0 | 0 | 35.743 | (120.401) | 0 | (84.658) | 0 | (84.65B) |
| Unile/(perdita) complessiva (lievata, di EUI: |
|||||||||||
| · utila/{perdita} rilevata direttamente a Patrimonio netto |
D | D | 9.106.078 | (170.987) | (128.250) | 4.887 GJ3 | 0 | 0 | 8.887.633 | 0 | 4-87.613 |
| · utile/{perdita} dell'esercizio | 0 | 0 | 0 | D | 0 | 0 | C | 112,521.182 | 112.921.182 | (211365) | 112.709.817 |
| Patrimonio Netto al 31 dicembro 2022 | 541.744.305 | 47.270.441 | 439.519.092 | (1.356.636) | 1.957.172 | 480.384.269 | B2555.461 | 112.971.157 | 1.217.605.297 | 1.120.629 | 1.218.733.926 |
| Destinatione de risultato di es erclaio precedente |
0 | 5.359.874 | 0 | 0 | 0 | 5 359,874 | 107 567 100 | (112-321.182) | 0 | 0 | 0 |
| Erogations dividenda | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (734 422 400) | 0 | (124.455.480) | ם | (174.455.480) |
| (Acquista)/assegnatione azioni proprie | 0 | D | 1.071.928 | 0 | 0 | 1.071.978 | 0 | 1,071.978 | 0 | 1.071.928 | |
| Riserva differenza da conversione | O | 0 | 3965.759 | 0 | D | 1,965,759 | 0 | 0 | 3.965.759 | 0 | 3355.759 |
| Plano di Incentivazione a lungo termine | 0 | 0 | (54.356) | D | 0 | 154,356 | (63.167) | D | (117523) | 0 | (127.523) |
| Utile/(perdita) complessiva rlievata, di cult |
|||||||||||
| · utile/(perdita) rilevata direliamente a Paulmonto nella |
0 | 0 | 4.030.224 | 413.046 | 0 | 4.443.270 | 0 | 0 | 4 443.270 | 0 | 443.270 |
| · utile/{perdita} dell'eserel tie | 0 | 0 | D | 0 | 0 | 0 | 0 | 125.228.827 | 125.826.027 | (14.051) | 125.714.776 |
| Patrimania Nella al 11, dicembre 2024 | 541.744.385 | 52.630.315 448.526.647 | (7.941.390) | 1.957.172 495.170.744 | 65.398.122 | 125.020.027 | 1226342078 | 1.014.578 | 1225.356.656 |
Brum " Open telem (145)
| Note | 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui con | di cul con | ||||
| parti | parti | ||||
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO (A) | 16 | 224.876 | correlate | carrelate | |
| Flusso di cassa netto generato/(assorbito) dalle attività di esercizio | 267.732 | ||||
| Risultato dell'esercizio | 18 | ||||
| Ammorta menti | 708 | 125,715 | 0 | 112.710 | |
| Variazione netta della passività per benefici ai dipendenti | 131.846 | 0 | 128.470 | ||
| Variazione derivante da effetto cambio | 20 | (2.629) | 0 | (1.665) | |
| Minusvalenze da realizzo attività materiali e svatutazioni di attività materiali e immateriall |
18 7 = 8 |
165 12 |
0 | 1062) | |
| Accantonamento per plani di stock grant | 0 | 24 | |||
| Accantonamenti/assorbimenti fondi per rischi ed oneri | 28 | વે તે ન | O | 921 | |
| Varlazione netta di imposte anticipate e imposte differite passive | 19 | 1.559 | 0 | 7.926 | |
| Decremento/(Incremento) Rimanenze | 11 | 1.347 | D | 0 | |
| Decremento/(Incremento) Crediti commerciali correnti e non correnti | 14 | 2.711 | 0 | (1.20B) | |
| 13 | 76.687 | GB4 | (84) | 0 | |
| Decremento/(Incremento) Crediti tributari e debiti tributari e previdenziali Variazione delle Altre attività e passività correnti |
12 c 24 | (5.913) | 0 | 22.200 | 1.404 |
| Variazione delle Altre attività e passività non correnti | 15 c 23 | 22.025 | 12.617 | (19.044) | D |
| 23 | (2.879) | D | 9.667 | 5.844 | |
| Incremento/(Decremento) Debiti commerciali correnti e non correnti TOTALE FLUSSO DI CASSA ATTIVITA' D'ESERCIZIO (B) |
22 | (73.710) | (10.732) | 6,029 | |
| 277.890 | (2.929) | (38.340) | 1.843 | ||
| di cui Imposte pagate | (55.470) | 210.615 | |||
| di cui Interessi pagati Flusso di cassa netto generato/(assorbilo) dalle attività di investimento |
(23.348) | (61.068) (24.148) |
|||
| Investimenti in attività materiali | 7 | ||||
| Investimenti In attività immateriali | 8 | (103.974) | 0 | (83.826) | D |
| Incremento/(Decremento) debiti commerciali per investimenti | 22 | (15.079) | D | (26.650) | 0 |
| Decremento/(Incremento) Crediti commerciali per investimenti | 13 | 40.296 | 2.066 | 38.878 | 2.906 |
| TOTALE FLUSSO DI CASSA ATTIVITA' DI INVESTIMENTO . ( C ) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Flusso di cassa netto generato/(assorbito) dalle attività di finanziamento | (78.757) | (71.598) | |||
| Erogaziani di finanziamenti a media lungo termine | |||||
| (Rimborsi) di finanziamenti a medio lungo termine | 21 | 0000000 | 0 | 360.000 | 0 |
| Varlazione netta delle passività finanziarie | 21 | (18.879) | 0 | (428,748) | 0 |
| Emissione/(Rimborso) prestito obbligazionario | 21 | 501 | 0 | (4.418) | 0 |
| (Incremento)/Decremento delle attività finanziarie correnti e non correnti | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acquisto azioni proprie | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Distribuzione di dividendi | 10 | 0 | 0 | (2.158) | |
| TOTALE FLUSSO DI CASSA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO (D) | 18 | (224.455) | (66-310) | (106.436) | 0 |
| Flusso di cassa complessivo (E = B+C+D) | (62.833) | (181.780) | (56.709) | ||
| Differenzo cambio su disponibilità liquide (F) | 196.300 | (42.743) | |||
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'ESERCIZIO (G = A+E+F) | 158 | ||||
| 16 | (113) |
430/238"
146
Brun

(D)
1 2
()
430(235) :
Note illustrative del Gruppo ENAV
Brum Brunn of while with and (147)
ස
1
ENAV S.p.A. (di seguito anche la "Società" o la "Capogruppo"), nasce nel 2001 dalla trasformazione disposta con legge n. 665/1996 dell'Ente Pubblico Economico denominato Ente Nazionale di Assistenza al Volo che, a sua volta, deriva dall'Azienda Autonoma di Assistenza al Volo per il Traffico Aereo Generale (A.A.A.V.T.A.G.) ed ha sede legale in Roma (Italia), via Salaria n. 716, e altre sedi secondarie e presidi su tutto il territorio nazionale.
430/2
Dal 26 luglio 2016, le azioni di ENAV sono quotate sul Mercato Telematico Azionario EXM - Euronext Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. e, al 31 dicembre 2024, il capitale della Società risulta detenuto per il 53,28% dal Ministero dell'Economia e delle Finanze (MEF), per il 46,65% da azionariato istituzionale ed individuale e per lo 0,07% dalla stessa ENAV sotto forma di azioni proprie.
L'attività del Gruppo ENAV consiste nel servizio, svolto dalla Capogruppo, di gestione e controllo del traffico aereo da 45 Torri di controllo e quattro Centri di controllo d'area (ACC) sul territorio nazionale 24 ore su 24 e negli altri servizi essenziali per la navigazione aerea nei cieli italiani e negli aeroporti civili nazionali di competenza, nella conduzione tecnica e manutenzione degli impianti e dei sistemi per il controllo del traffico aereo, in attività di vendita di soluzioni software in ambito aeronautico e in attività di sviluppo commerciale e di consulenza aeronautica. Le modalità di valutazione e rappresentazione sono ricondotte a quattro settori operativi quali quello dei servizi di assistenza al volo, dei servizi di monutenzione, dei servizi di soluzioni software AIM e del settore residuale definito altri settori.
Il Bilancio Consolidato del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 comprende i Bilanci di ENAV S.p.A. e delle sue controllate ed è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 31 marzo 2025, che ne ha autorizzato la diffusione. Il presente bilancio è assoggettato a revisione legale da parte della EY S.p.A. in virtù dell'incarico di revisione per il novennio 2016-2024 conferito dall'Assemblea del 29 aprile 2016.
Il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 di ENAV S.p.A. e delle sue controllate (di seguito anche il "Gruppo") è stato redatto in conformità ai principi contabilì international Accounting Standards (IAS) ed International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) ed alle relative interpretazioni (IFRIC e SIC), adottati dall'Unione Europea con il Regolamento Europeo n. 1606/2002 nonché ai sensi del D. Lgs n. 38 del 28 febbraio 2005 che ha disciplinato l'applicazione degli IFRS nell'ambito del corpo legislativo italiano.
Per IFRS si intendono tutti gli International Financial Reporting Standards, tutti gli International Accounting Standards (IAS), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC) adottati dall'Unione Europea e contenuti nei relativi Regolamenti Europei pubblicati sino al 31 marzo 2025, data in cui il Consiglio di Amministrazione di ENAV S.p.A. ha approvato il Bilancio Consolidato.
I principi contabili nel seguito descritti riflettono la piena operatività del Gruppo ENAV, nel prevedibile futuro essendo applicati nel presupposto della continuità aziendale e sono conformi a quelli applicati nella redazione del Bilancio Consolidato del precedente esercizio.
Il Bilancio Consolidato è redatto e presentato in euro, che rappresenta la valuta funzionale del Gruppo ENAV. Tutti gli importi inclusi nelle tabelle delle seguenti note e nei commenti alle stesse sono espressi in migliaia di euro, salvo dove diversamente indicato.
Di seguito sono riportati gli schemi di bilancio utilizzati e i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo ENAV, nell'ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 Presentazione del bilancio e in conformità a quanto previsto dalla Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito all'evidenza dell'ammontare delle posizioni o transazioni con parti correlate negli schemi di bilancio e, ove esistenti, alla rappresentazione nel prospetto di Conto Economico Consolidato dei proventi e oneri derivanti da operazioni significative non ricorrenti ovvero da fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività. Nel corso dell'esercizio 2024 non sono state effettuate operazioni atipiche e rilevanti tali da richiederne la separata esposizione. Gli schemi di bilancio utilizzati sono i seguenti:
prospetto della situazione patrimoniale-finanziario consolidata predisposto classificando le attività e le passività secondo il criterio corrente, con specifica separazione, qualora presenti, delle
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