Remuneration Information • Feb 22, 2022
Remuneration Information
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| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| CIF: | A-28294726 | |
| Denominación Social: | ||
| ENAGAS, S.A. |
PASEO DE LOS OLMOS, 19 MADRID

A.1.1 Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
El Reglamento del Funcionamiento y Organización del Consejo de Administración de Enagás confiere al Consejo de Administración la facultad de adoptar las decisiones sobre la retribución de los Consejeros y Alta Dirección. En concreto, la Comisión de Sostenibilidad, Nombramientos y Retribuciones (en adelante, "CSNR"), es el órgano que asiste al Consejo en las cuestiones relativas a la retribución de Consejeros y altos directivos.
La Comisión está compuesta por siete Consejeros, siendo seis de ellos Consejeros independientes y uno dominical: Ana Palacio Vallelersundi (Presidenta, Independiente); Ignacio Grangel Vicente (Independiente); Antonio Hernández Mancha (Independiente); Santiago Ferrer Costa (Dominical); Gonzalo Solana González (Independiente); Patricia Úrbez Sanz (Independiente) y Cristóbal José Gallego Castillo (Independiente).
La JGA 2021 aprobó la Política de remuneraciones para el periodo 2022-2024. Esta Política fue propuesta al Consejo por la CSNR. La CSNR celebró reuniones específicas para preparar su propuesta el 7 de enero, 13 de enero, 22 de enero, 3 de febrero, 18 de febrero, 22 de febrero y 16 de abril de 2021. En esta última reunión, se aprobó el texto de la Política que se elevó al Consejo de Administración y que éste propuso a la JGA 2021 que la aprobó.
La Política para el periodo 2022-2024 tiene un carácter continuista, contempla el criterio de prudencia como una de las bases principales utilizadas en su definición y mantiene las premisas fundamentales que inspiraron las anteriores Políticas para los períodos 2016-2018 y 2019-2021. Se han introducido mejoras técnicas que permiten reforzar el alineamiento de la Política con los intereses de los grupos de interés de Enagás, en particular con los de nuestros accionistas. En concreto: se ha formalizado el requisito mínimo de tenencia permanente de acciones para los Consejeros Ejecutivos, se han formalizado las cláusulas malus y clawback sobre la retribución variable, tanto anual como a largo plazo, y se ha considerado una visión holística del mercado a través de la consideración de los grupos de comparación mencionados. Asimismo, se ha incluido una nueva sección donde se describe la estrategia de igualdad retributiva.
La primera premisa de esta Política es el compromiso adquirido por el Consejo ante los accionistas con ocasión de la Junta General Ordinaria celebrada en 2015 de introducir un Incentivo a Largo Plazo (ILP) en la estructura de remuneraciones de los Consejeros Ejecutivos, que será también aplicable al equipo directivo de la Compañía, y que cumpla con las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de la CNMV en materia de remuneraciones y con los criterios de más general aceptación con respecto a ese tipo de elementos retributivos.
La segunda premisa considerada en esta Política es la obligación que corresponde a la CSNR y al Consejo de mantener una política retributiva adecuada en estructura y cuantía. La consecución de los objetivos del Plan Estratégico de la Compañía, promoviendo la creación de valor para los grupos de interés de Enagás, en particular para nuestros accionistas, compensando proporcionadamente capacidad y esfuerzo y reteniendo el talento que la Compañía precisa. Todo ello atendiendo a las condiciones generales del mercado con respecto a compañías equiparables y a la marcha de la Compañía en cada momento.
Para ello, se llevó a cabo un nuevo análisis sobre la adecuación del posicionamiento retributivo de Consejeros en el que se consideraron tres grupos de comparación que permitieran tener una visión completa del mercado. En concreto, se mantuvo el grupo de comparación principal

de empresas energéticas del Ibex-35 (Acciona, Endesa, Iberdrola, Naturgy, REE, Repsol y Siemens Gamesa), de forma continuista con las políticas anteriores. Como contraste, se completó el análisis con la información retributiva de las compañías del Ibex-35 (también considerados en políticas anteriores), así como de TSOs europeos y compañías con ingresos regulados (Red Eléctrica, Indra, Snam, National Grid, REN, Gasunie, Fluxys Belgium, Open Grid Europe y Aena). A estos efectos, se tomaron los últimos datos públicos conocidos, referidos al ejercicio 2020.
Dichos análisis se elaboraron con respecto a la retribución de los Consejeros en su condición de tales, la retribución de los Consejeros Ejecutivos y la retribución de los miembros del Comité de Dirección y demás directivos de la Compañía.
En cuanto al asesoramiento externo, la CSNR contó con el asesoramiento externo independiente de la firma Willis Towers Watson, que realizó los análisis de mercado indicados, y presentó alternativas para el diseño de la presente Política. La CSNR también contó con la firma Garrigues, que asesoró en los aspectos legales y fiscales a los que hace referencia esta Política.
En relación a las excepciones temporales, la Política 2022-2024 establece que el Consejo de Administración, a propuesta de la CSNR, podrá aprobar la aplicación de excepciones temporales a la Política de remuneraciones en situaciones en las que sea necesario para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la Sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad. A este respecto, será necesario que el Consejo de Administración cuente con un informe previo de la CSNR valorando las circunstancias que hacen necesaria la aplicación de las excepciones temporales y las remuneraciones específicas que deban ser objeto de excepción o modificación. El Consejo, una vez revisado el informe previo de la CSNR, determinará si procede la aplicación de las excepciones temporales, así como los componentes que se vean afectados por la misma. En todo caso, la Compañía incluirá en el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros la información sobre la situación excepcional que haya llevado al Consejo a la aprobación de la aplicación de la excepción temporal, así como las retribuciones que se hayan visto afectadas.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aún no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
La Política de remuneraciones de Consejeros para el periodo 2022-2024 contiene una propuesta retributiva para e este periodo con las siguientes
bases:
• Mantener la retribución variable anual.
• Mantener durante los tres años del periodo la retribución que a los Consejeros Ejecutivos corresponde por su pertenencia al Consejo. • Habilitar la posibilidad de aplicar variaciones de la retribución fija en los términos que se exponen a continuación.
Respecto de la retribución variable contenida en la Política hay que diferenciar la variable anual de la variable a largo plazo.
Retribución variable anual.
Como retribución variable anual, los Consejeros Ejecutivos tienen derecho a percibir un bono de cuantía variable por cumplimiento de objetivos fijados por el Consejo de Administración a propuesta de la CSNR para el ejercicio correspondiente. La cuantía de ese bono variable no podrá, en ningún caso, ser superior al 60 por 100 de la cuantía de la retribución fija dineraria anual.
Al inicio de cada ejercicio comprendido en la Política, el Consejo aprobará los objetivos aplicables al Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado a estos efectos y, finalizado el ejercicio, el Consejo, a propuesta de la CSNR, evaluará el Grado de Consecución de los objetivos fijados y determinará la retribución variable anual que corresponda al Presidente y Consejero Delegado. La Política 22-24 formaliza y clarifica las cláusulas malus y clawback sobre la retribución variable anual. Si bien el Consejo, previa propuesta de la CSNR, estaba ya facultado para poder aplicarlas.
Retribución variable a largo plazo (ILP 2022-2024).
• Mantener el nivel de aportación a los planes de previsión social existentes.

Los Consejeros Ejecutivos podrán ser beneficiarios de un ILP, al igual que los miembros del Comité de Dirección y el resto del equipo directivo de la Compañía. En la Política para el periodo 2016-2018 se incluyó un ILP como parte de la Política de remuneración de los Consejeros Ejecutivos (igualmente de aplicación a los miembros del Comité de Dirección y resto del equipo directivo de la Compañía), y se anticipó la conveniencia de que un plan de ILP se mantuviera como elemento de la estructura retributiva de la Compañía en las sucesivas políticas de remuneraciones de los Consejeros que se presenten a la aprobación de la Junta, y así se hizo en 2019. El carácter continuista de la presente Política, indicado anteriormente, impone la conveniencia de implantación de un nuevo ILP para el período 2022-2024. La estructura y contenido del ILP presentarían de igual forma un carácter de continuidad respecto de los anteriores. Para ello, Enagás se plantea la posibilidad de implantar un nuevo ILP que será sometido a aprobación en un punto específico del Orden del día por la Junta General de Accionistas que se celebre en el año 2022, así como en el Reglamento del Plan (en adelante, el "Reglamento"), con las siguientes características fundamentales:
mejores prácticas de Buen Gobierno Corporativo y, en especial, las que resultan de las
recomendaciones del Código de Buen Gobierno de la CNMV.
Duración.
El período de medición de objetivos y permanencia sería de 3 años.
Una vez finalizado el periodo de medición de objetivos, en los 30 días siguientes a la aprobación de las cuentas anuales del año 2024 por parte de la Junta General de Accionistas, en 2025, tendría lugar la 1ª Fecha de Abono consistente en el abono inmediato del 50% del incentivo. La 2ª Fecha de Abono (50% diferido) ocurriría en el primer aniversario de la 1ª Fecha de Abono. Adicionalmente, los Consejeros Ejecutivos tendrían derecho a recibir, en forma de acciones, los dividendos netos que, en su caso, hubieran percibido entre la Primera y la Segunda Fecha de Abono (en adelante, "Periodo de Diferimiento") en caso de haber recibido todas las acciones en la 1ª Fecha de Abono. Los Consejeros Ejecutivos estarían obligados a retener las acciones recibidas, netas de impuestos, en el momento de la liquidación del Plan (mediados de 2025): durante dos (2) años las percibidas en la 1ª Fecha de Abono y un (1) año las percibidas en la 2ª Fecha de Abono. Los Consejeros Ejecutivos tendrían derecho a recibir, en forma de acciones, los dividendos netos que se generen durante el periodo de retención por ser propietarios de las acciones. Por tanto, el ILP no tendría efecto retributivo directo para los Consejeros Ejecutivos en 2022, 2023 y 2024, sin perjuicio del tratamiento contable que la Sociedad deba dar a la parte proporcional del máximo teórico del mismo en cada ejercicio.
En 2025 se procedería a la liquidación del 50% del ILP, difiriéndose el otro 50% al año 2026 y percibiendo de esta manera los Consejeros Ejecutivos el incentivo que les corresponda conforme al Grado de Consecución de los objetivos plurianuales previstos. Dicho Incentivo lo percibirían, en su totalidad, en acciones con la obligación de retener durante un periodo de dos (2) años las acciones percibidas en 2025 y un (1) año las percibidas en 2026. En el año 2026 los Consejeros Ejecutivos podrían enajenar libremente las acciones recibidas.
El incentivo estaría vinculado a métricas financieras y no financieras, que reflejen las prioridades del Plan Estratégico. Se incluirían objetivos no financieros vinculados a la estrategia de sostenibilidad. Alguna de las métricas podría medirse de forma relativa respecto a un grupo de comparación compuesto por compañías competidoras o que realicen actividades similares. Se definirían objetivos, de forma que se vincule un objetivo a cada una de las directrices estratégicas y en línea con lo que también se realiza para la retribución variable anual.
El Consejo, a propuesta de la CSNR, aprueba las métricas, las ponderaciones, los objetivos y, en su caso, el grupo de comparación al inicio del Plan para asegurar el alineamiento continuo con la estrategia de la Compañía. El Consejo de Administración, a propuesta de la CSNR, se reserva la facultad de modificar los parámetros establecidos ante la concurrencia de determinadas circunstancias excepcionales, con el fin de mejorar su adecuación a las nuevas circunstancias empresariales, procurando que el impacto sobre el Plan resulte neutro. Igualmente, la percepción del incentivo estaría condicionada a la permanencia en el Grupo de Enagás de su Consejeros Ejecutivos hasta la fecha de liquidación del Plan, salvo en circunstancias especiales que se recogerían en el Reglamento del mismo.
Se establece una escala de logro para cada objetivo con:
Para los Consejeros Ejecutivos el incentivo anualizado en el escenario del nivel de consecución del 100% sería de un 50% de su retribución fija anual en 2022.
Autorización para la implantación del plan de acciones.

Con independencia de la anterior descripción del ILP, el Consejo someterá a la Junta General de Accionistas de conformidad con el artículo 219 de la LSC, un acuerdo expreso de aprobación del ILP que deberá incluir la entrega de acciones. Dicho acuerdo incluirá el número máximo de acciones que se podrán asignar en cada ejercicio por este sistema de remuneración, el valor de las acciones que, en su caso, se tome como referencia, el plazo de duración del Plan y demás características del mismo. El Consejo de Administración propuso a la Junta celebrada en 2021 la aprobación de la presente Política y posponer a la Junta que se celebre en 2022 la propuesta de acuerdo relativo al ILP al que se refiere el artículo 219 de la LSC de manera que este último pueda contener el detalle requerido por la legislación vigente y las mejores prácticas de buen gobierno, todo ello de conformidad con lo previsto en la Política. De no cumplirse los objetivos al nivel mínimo previsto, el incentivo será igual a cero. El detalle de objetivos asociados al ILP 22-24, se encuentra en el Anexo 1.
En el caso de que concurran determinadas circunstancias, el Consejo, a propuesta de la CSNR, podrá cancelar ("malus") cualesquiera componentes variables de la remuneración variable que se encuentren pendientes de abono y/o reclamar ("clawback") una parte o la totalidad de los componentes variables de la remuneración abonados, cuando se den determinadas circunstancias excepcionales que afecten a los resultados de la Sociedad, o que deriven de una conducta inapropiada del Consejero Ejecutivo. Las cláusulas de recuperación tendrán un plazo de aplicación de dos años desde la fecha de abono de la retribución variable. Entre otras circunstancias, podrá cancelarse y/o exigirse la devolución de la retribución variable en los siguientes supuestos: Reformulación de los estados financieros de la Sociedad no debida a la modificación de las normas contables aplicables. Sanción al Consejero Ejecutivo por incumplimiento grave del código de conducta y demás normativa interna que resulte de aplicación.
Cuando la liquidación y abono de cualquier componente de la retribución variable se haya producido total o parcialmente en base a información cuya falsedad o inexactitud grave quede demostrada a posteriori, de forma manifiesta. Otras circunstancias no previstas ni asumidas por la Sociedad, que tengan un efecto negativo material sobre las cuentas de resultados de cualquiera de los años de aplicación de las cláusulas "clawback". Cuando el auditor externo de la Compañía introduzca salvedades en su informe que minoren los resultados tomados en consideración para determinar el importe de la retribución variable a abonar.
Se formaliza este requisito, con el que los Consejeros Ejecutivos ya estaban comprometidos, para reforzar el alineamiento de sus intereses con los de los accionistas y la adecuación de la Política a las recomendaciones de gobierno corporativo. Se requiere a los Consejeros Ejecutivos que alcancen y mantengan un cierto número de acciones de Enagás, S.A. El requisito asciende a 2 anualidades de retribución fija. El plazo para alcanzar este requisito es de cinco años desde la aprobación de la presente Política de Remuneraciones. Para nuevos nombramientos, el plazo contará desde la fecha del nombramiento. Para alcanzar este objetivo, no se consideran las acciones de planes de incentivos no consolidados. La CSNR revisará periódicamente el cumplimiento de este requisito.
De la "Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024" aprobada en la JGA 2021 resulta que el importe de los componentes fijos de la retribución de los consejeros durante los tres años de vigencia de la política permanecerá invariable.
Los importes y conceptos para el 2022 son los siguientes:
Remuneración individual de los Consejeros por su condición de tales.-
La retribución individual de los Consejeros para el año 2021, según se estableció en la política 2019-2021, en función de los cargos que desempeñan y de su asistencia a las reuniones del Consejo y sus Comisiones es la siguiente: (i) una cantidad fija anual de 100.000 € por pertenencia al Consejo; (ii) una cantidad variable anual de hasta 30.000 € en función de la asistencia a las reuniones del Consejo; (iii) una cantidad fija anual por pertenencia a una de las Comisiones del Consejo de 25.000 €; (iv) una cantidad variable anual de hasta 5.000 € en función de la asistencia a las reuniones de las Comisiones; (v) la cantidad fija anual de 15.000 € por el desempeño del cargo de Presidente de cada una de las Comisiones; y (vi) la cantidad fija anual de 15.000 € por el desempeño del cargo de Consejero Independiente Coordinador.
Estos importes se mantendrían durante todo el periodo de vigencia de la Política de Remuneraciones (2022-2024), sin perjuicio de que podrían revisarse, respetando, en todo caso el cumplimiento de la referencia máxima indicada anteriormente, atendiendo a los resultados del Grupo y en ciertas circunstancias como, pero no limitado, a cambios materiales en el negocio, mandato o responsabilidades y desempeño excepcional de la Compañía. En estas circunstancias, el Consejo, a propuesta y previo informe motivado de la CSNR, podrá decidir aplicar variaciones limitadas al 10%. Esto se detallaría y explicaría en el correspondiente Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros.
El importe máximo de la remuneración anual a satisfacer al conjunto de los Consejeros en su condición de tales en el ejercicio 2021, de acuerdo con lo aprobado por la Junta General de Accionistas de 2020, asciende a 2.600.000 €. Este límite se mantendría durante el periodo de vigencia de la presente Política de Remuneraciones (2022-2024), sin perjuicio de que pudiera revisarse durante la vigencia de la misma en el caso de que se apliquen las variaciones de 10% anuales indicadas anteriormente.
Para determinar este límite se ha considerado el número máximo de Consejeros que determina el artículo 35 de los Estatutos, que es de dieciséis, así como de siete el número máximo de miembros en cada una de sus Comisiones, de acuerdo con los artículos 44 y 45 de los Estatutos. También se ha considerado que las reuniones ordinarias del Consejo serían once cada año y cuatro las de cada una de las Comisiones.

La retribución fija anual de Presidente y Consejero Delegado permanecerá invariable en 2022. La retribución fija anual del Presidente permanece invariable desde el año 2017 y la del Consejero Delegado desde 2018.
La retribución fija del Presidente Ejecutivo asciende a 1.ooo.ooo de euros y la del Consejero Delegado a 500.000 euros.
De acuerdo con la "Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024" aprobada en la JGA 2021 y de acuerdo con los términos de los contratos aprobados por el Consejo, los consejeros ejecutivos perciben una retribución anual fija en especie por conceptos habituales para este tipo de prestaciones y similares a los del conjunto del equipo directivo de la Compañía (vehículo, seguro médico, etc.). Además, los consejeros ejecutivos son partícipes asegurados en el "Plan de Previsión de Directivos de la Sociedad" que la Sociedad tiene establecido para su equipo directivo, mediante un contrato de seguro colectivo mixto de instrumentación de compromisos por pensiones que incluye prestaciones en casos de supervivencia, fallecimiento e incapacidad laboral y que la Sociedad ha suscrito con una entidad aseguradora.
El Presidente Ejecutivo ha percibido en 2021 por estos conceptos las siguientes cantidades: prestaciones en especie por importe de 163 miles de €; prima de seguro de vida por importe de 56 miles de € y aportaciones al Plan de Previsión de Directivos por importe de 210 miles de €.
El Consejero Delegado ha percibido en 2021 por estos conceptos las siguientes cantidades: prestaciones en especie por importe de 28 miles de €; prima de seguro de vida por importe de 0,8 miles de € y aportaciones al Plan de Previsión de Directivos por importe de 159 miles de €.
La Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024 no prevé para el ejercicio 2022 variaciones en los conceptos que componen la retribución fija anual en especie, y las posibles diferencias en su cuantía provendrán de la aplicación en cada momento de los incrementos de precios y, en su caso, de las reglas de valoración que para las mismas sean de aplicación.
A.1.6 Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo. Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos.
Los Consejeros Ejecutivos son los únicos consejeros que perciben una retribución variable.
Retribución variable anual.-
De acuerdo con la "Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024" el Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado tienen reconocido el derecho a percibir una retribución variable anual consistente en un bono de cuantía variable por cumplimiento de objetivos fijados por el Consejo de Administración, a propuesta de la CSNR, para el ejercicio correspondiente. La cuantía de ese bono variable no podrá, en ningún caso, ser superior al 60 por 100 de la cuantía de la retribución fija dineraria anual.
Al inicio de cada ejercicio comprendido en la "Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024", el Consejo aprobará los objetivos aplicables al Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado a estos efectos y finalizado el ejercicio, el Consejo, a propuesta de la CSNR, evaluará el grado de consecución de los objetivos fijados y determinará la retribución variable anual que corresponda a los consejeros ejecutivos. La Política 22-24, formaliza y clarifica las cláusulas malus y clawback sobre la retribución variable anual. Si bien el Consejo, previa propuesta de la CSNR, estaba ya facultado para poder aplicarlas.

El Consejo, a propuesta de la CSNR, estableció a esta fecha los objetivos aplicables al Presidente y Consejero Delegado a estos efectos para 2022 y que, en líneas generales se refieren a:
En el Anexo 2 del presente informe se encuentra el detalle de los objetivos asociados.
Retribución variable a largo plazo (ILP 2022-2024).-
De acuerdo con la "Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024", el Consejo, previo informe de la CSNR, deberá proponer a la JGA 2022 aprobar un ILP que sería también de aplicación a los miembros del Comité de Dirección y resto del equipo directivo de la Compañía, en los términos que se explica en el apartado A.1.2 del presente informe.
El Presidente Ejecutivo y el Consejero Delegado serán beneficiarios del ILP 2022-2024 y les corresponde un número de acciones equivalentes hasta el 50% de su retribución anual fija por cada uno de los tres años comprendidos en el Plan, en los términos indicados en la propuesta de "Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024" propuesta a la JGA 2021. Se establece una escala de logro para cada objetivo con:
El ILP no deberá tener efecto retributivo directo en 2022, 2023 y 2024 sin perjuicio del tratamiento contable que la Sociedad deba dar a la parte proporcional del máximo teórico del mismo en cada ejercicio.
El número concreto de acciones de Enagás a entregar en las Fechas de Abono, de darse las condiciones establecidas para ello, se establecerá en función del Grado de Consecución de los siguientes indicadores durante el Periodo de Medición de Objetivos: (i) Retorno Total para el Accionista (en adelante, "RTA"). Tendrá dos componentes: el RTA absoluto y el RTA relativo. El RTA absoluto se mide como la obtención de un precio target de la acción en 2024. El precio target ha sido establecido reinvirtiendo los dividendos de la acción esperados y en base a una rentabilidad y parámetros de mercado. El RTA relativo se mide respecto a un grupo de comparación formado por 15 compañías ((Centrica, Enel, Engie, E.oN, Naturgy, Iberdrola, National Grid, Pennon Group, Ren, Red Eléctrica, RWE, Severn Trent, Snam, Terna y United Utilities). (ii) Fondos de las Operaciones. (iii) Dividendos sociedades participadas internacionales y de otros negocios (iv), Sostenibilidad medida a través de métricas orientas en la (a) Descarbonización y en la (b) Diversidad e inclusión y (v) Digitalización. Se incluye en el Anexo 1 el detalle de los indicadores concretos que miden estos objetivos.
En 2025 se procederá a la liquidación del ILP percibiendo el Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado hasta el 50% de incentivo que les corresponda, conforme al grado de consecución de los objetivos plurianuales previstos y en 2026 el 50% restante. Dicho incentivo lo percibirán, en su totalidad, en acciones con la obligación de retener durante un período de dos años las acciones percibidas en 2025 y un año las percibidas en 2026. De no cumplirse los objetivos al nivel mínimo previsto el incentivo será igual a cero.
En 2022, de acuerdo con la "Política de remuneraciones 2019-2021", se procederá a la liquidación del ILP 2019-2021, sujeta a las aprobaciones y autorizaciones correspondientes, percibiendo el Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado hasta el 50% de incentivo que les corresponda, conforme al grado de consecución de los objetivos de largo plazo previsto (se incluye el detalle en el Anexo 3 del presente informe), quedando para 2023, el 50% restante. Dicho incentivo lo percibirán, en su totalidad, en acciones con la obligación de retener durante un período de dos años las acciones percibidas en 2022 y un año las percibidas en 2023.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero.
1- El Plan de Previsión de Directivos se trata de un Plan Mixto de aportación definida para las contingencias de jubilación e incapacidad permanente y de prestación definida para las prestaciones de fallecimiento en activo del Partícipe siendo las aportaciones un porcentaje de la

Retribución Fija del partícipe. El devengo o consolidación de derechos no está vinculado a ningún tipo de consecución de objetivos o evaluación del desempeño.
El Plan de Previsión de Directivos establece que el Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado no tendrán derechos económicos si su cese se produce por decisión del tomador como consecuencia de una conducta dolosa o gravemente culpable en el ejercicio de las funciones de Presidente Ejecutivo/Consejero Delegado, que perjudique los intereses del tomador. El asegurado tendrá sin embargo derechos económicos si el cese se produce por libre voluntad del tomador por cualquier causa, sin que esté referida a un incumplimiento grave o culpable de los cometidos del Presidente Ejecutivo/Consejero Delegado.
2.- El Plan de Pensiones de Empleo del Grupo Enagás es un plan de aportación definida que se dota externamente y que cubre las contingencias de jubilación, invalidez y fallecimiento.
En la actualidad el Presidente Ejecutivo y el Consejero Delegado se mantienen como partícipes en suspenso del Plan de Pensiones de Empleo de Enagás y sus derechos económicos consolidados no se condicionan a ningún supuesto, quedando los mismos en suspenso hasta el rescate del Plan por las causas especificadas en su Reglamento.
La Sociedad y el Presidente Ejecutivo han acordado mutuamente que los derechos y obligaciones que se derivan para las partes del Plan de Pensiones y del Plan de Previsión de Directivos se prolonguen más allá de los 65 años.
A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de percepción.
Enagás no tiene asumidos compromisos de pago de indemnización por cese de las funciones de consejeros no ejecutivos. Para los consejeros ejecutivos véase el apartado A.1.9 del presente informe.
A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior.
Condiciones principales del contrato del Presidente Ejecutivo.-
La relación entre Enagás y el Presidente Ejecutivo se rige por un "Contrato de prestación de servicios relativos al cargo de Presidente Ejecutivo", aprobado por el Consejo de Administración con todos los requisitos previstos en el artículo 249.3 de la LSC. El contrato tiene por objeto regular los derechos y obligaciones que se derivan para las partes de la condición de Presidente Ejecutivo que corresponde a D. Antonio Llardén Carratalá desde su nombramiento por el Consejo el 24 de enero de 2007. El contrato se estipula por el tiempo en que el Presidente Ejecutivo desempeñe las funciones como tal. El contrato regula las prestaciones del Presidente Ejecutivo en el desempeño de sus funciones y de la Sociedad. En los apartados anteriores se han descrito en detalle las de alcance retributivo. Igualmente, regula los supuestos de extinción del contrato. Para los casos de extinción por libre voluntad de la Sociedad por cualquier causa, sin que esté referida a un incumplimiento grave o culpable cometido por el Presidente Ejecutivo, o por incumplimiento por la Sociedad de sus obligaciones contractuales, éste tendrá derecho a percibir una indemnización equivalente a dos anualidades de su retribución anual, entendiéndose por ésta la retribución fija anual que ostente el Presidente en el momento del cese, la retribución en especie y la última retribución variable anual percibida. La indemnización por este concepto era de tres anualidades, pero el Presidente renunció en 2016 a una anualidad para adecuarse así a las mejores prácticas de buen gobierno. El contrato establece un pacto de exclusividad para el Presidente Ejecutivo, por el cual no podrá prestar servicios de cualquier naturaleza a terceros o participar o formar parte de otra sociedad o entidad jurídica sin autorización expresa del Consejo. No se prevé compensación económica específica por este concepto a favor del Presidente Ejecutivo. El contrato tampoco incluye compensación económica alguna por pactos de no concurrencia post-contractual. La permanencia y fidelización del Presidente Ejecutivo se incentivan mediante su participación en el "Plan de Previsión de Directivos de la Sociedad", descrito con anterioridad en el presente informe.
Condiciones principales del contrato del Consejero Delegado.-
La relación entre Enagás y el Consejero Delegado se rige por un "Contrato de prestación de servicios relativos al cargo de Consejero Delegado", aprobado por el Consejo de Administración con todos los requisitos previstos en el artículo 249.3 de la LSC. El contrato tiene por objeto regular los derechos y obligaciones que se derivan para las partes de la condición de Consejero Delegado que corresponde a D. Marcelino Oreja Arburúa desde su nombramiento por el Consejo el 17 de septiembre de 2012. El contrato se estipula por el tiempo en que el Consejero Delegado desempeñe

las funciones como tal. El contrato regula las prestaciones del Consejero Delegado en el desempeño de sus funciones y de la Sociedad. En los apartados anteriores se han descrito en detalle las de alcance retributivo. Igualmente, regula los supuestos de extinción del contrato. Para los casos de extinción por libre voluntad de la Sociedad por cualquier causa, sin que esté referida a un incumplimiento grave o culpable cometido por el Consejero Delegado, o por incumplimiento por la Sociedad de sus obligaciones contractuales, éste tendrá derecho a percibir una indemnización equivalente a dos anualidades de su retribución anual, entendiéndose por ésta la retribución fija anual que ostente el Consejero Delegado en el momento del cese, la retribución en especie y la última retribución variable anual percibida. El contrato establece un pacto de exclusividad para el Consejero Delegado que no podrá prestar servicios de cualquier naturaleza a terceros o participar o formar parte de otra sociedad o entidad jurídica sin autorización expresa del Consejo. No se prevé compensación económica específica por este concepto a favor del Consejero Delegado. El contrato incluye un pacto de no concurrencia para después de su extinción con una caducidad de dos años.
Como compensación por ese pacto de no concurrencia, la Sociedad se compromete a compensar al Consejero Delegado con el 80 por 100 de su retribución fija bruta anual por cada uno de los años de duración del referido pacto. No obstante, del importe resultante se detraerá la cantidad existente a su favor en el "Plan de Previsión de Directivos". La permanencia y fidelización del Consejero Delegado se incentivan mediante su participación en el "Plan de Previsión de Directivos de la Sociedad" descrito con anterioridad en el presente informe.
Los Consejeros de Enagás no han devengado remuneración alguna por este concepto.
A.1.11 Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al consejero de anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones.
Los Consejeros de Enagás no han devengado remuneración alguna por este concepto.
A.1.12La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del grupo, que se devengará por los consejeros en el ejercicio en curso.
Los Consejeros de Enagás no han devengado remuneración alguna por este concepto.
La Política de remuneraciones de Consejeros actualmente vigente, que comprende los ejercicios 2022, 2023 y 2024, fue aprobada por la JGA 2021 con fecha 27 de mayo de 2021 y su contenido no ha sufrido ninguna modificación desde su aprobación.
https://www.enagas.es/enagas/es/AccionistasEInversores/GobiernoCorporativo/PropuestasDocumentacionAccionista

A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior.
A la vista de la votación realizada en la Junta anterior, durante la realización en enero de 2022 de los Roadshows de Gobierno Corporativo y Sostenibilidad, se han comunicado y explicado las principales novedades de la política 22-24, aprobada por la JGA en 2021, y que entra en vigor este año:
Adicionalmente, Enagás realiza periódicamente un proceso de consulta con los principales accionistas institucionales y proxy advisors, tratando de incorporar mejoras en su modelo retributivo a partir de las sugerencias que se reciben:
• Este año, dando respuesta al aspecto identificado por los "proxys advisors" (ISS), donde se identificaba un desfase de 1 año entre la cifra del bonus anual que se reportaba y el detalle de objetivos que se incluía, se ha procedido a cambiar el criterio de reporte de los importes referidos a la retribución variable de los Consejeros Ejecutivos en este Informe. De manera que los importes se imputan en el año que se devengan y no en el año de cobro efectivo (ver apartado D.). Este año, para evitar que se pierda información por el cambio de modelo se incluyen en anexos los detalles de objetivos finalizados y de objetivos fijados tantos en los ejercicios anuales como plurianuales.
• La presente Política 22-24, incluye por ejemplo, a raíz de un comentario recibido de uno de los principales proxy advisors, la descripción del proceso que ha seguido la CSNR de cara a seleccionar el grupo de comparación que se tomará como referencia de cara a definir los parámetros y límites de esta Política. Adicionalmente algunas de las mejoras introducidas en esta Política respecto a la política anterior son también resultado del análisis de las recomendaciones de inversores e índices de referencia. Es el caso por ejemplo de la inclusión del capítulo específico dedicado a los requerimientos de tenencia de acciones para los Consejeros Ejecutivos.
B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
La CSNR se reunió en fecha 20 de enero y 11 de febrero de 2022, para tratar el grado de consecución de los objetivos de Compañía del año 2021 y el grado de consecución de los objetivos del Incentivo a Largo Plazo (2019-2021) incorporados en la Política de remuneraciones de Consejeros 2019-2021.
El grado de cumplimiento de los objetivos de Compañía 2021 fue presentado por la Presidenta de la CSNR al Consejo de Administración y aprobados por éste en fecha 14 de febrero de 2022. El grado de consecución de los objetivos es de un 97,45% según se puede apreciar en el anexo IV incorporado al presente informe.
La retribución variable anual devengada en 2021 por Presidente y Consejero Delegado ascendió a 584 mil euros y 292 mil euros, respectivamente como consecuencia del grado de consecución de los objetivos de Compañía 2021 en un 97,45%.
El grado de cumplimiento de los objetivos del ILP 2019-2021 también fue presentado por la Presidenta de la CSNR al Consejo de Administración y aprobados por éste en fecha 14 de febrero de 2022. El grado de consecución de los objetivos es de un 82,2% según se puede apreciar en el anexo III incorporado al presente informe. El Presidente ejecutivo se le asignaron un total de 79.090 performance shares o derechos sobre acciones y al Consejero Delegado 39.545. Dichos derechos no suponen de momento adquisición de acciones dado que el derecho al devengo del incentivo final, que depende del grado de consecución de los objetivos del programa, se generará en los treinta (30) días siguientes a la aprobación de las cuentas anuales del año 2021 por parte de la Junta General de Accionistas que se celebre este año 2022.
El resto de componentes retributivos de Presidente y Consejero Delegado no han variado respecto de 2020. En concreto, los importes devengados por el Presidente en concepto de retribución fija no han variado desde el año 2017 y los del Consejero Delegado y consejeros no ejecutivos permanecen invariables desde 2018. Las posibles diferencias en las cuantías asociadas a la retribución en especie, provienen de la aplicación en cada momento de los incrementos de precios y, en su caso, de las reglas de valoración que para las mismas sean de aplicación así como del grado de consecución de los objetivos asociados a la retribución variable.

B.1.2 Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la política de remuneraciones que se haya producido durante el ejercicio.
B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepciones ha tenido sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.
B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
La JGA 2019 aprobó la Política de remuneraciones para el periodo 2019-2021. La Política para el periodo 2019-2021 es continuista y mantiene las premisas fundamentales que inspiraron la anterior Política aprobada para el período 2016-2018. Una de las premisas de esta Política es el compromiso adquirido por el Consejo ante los accionistas con ocasión de la Junta General Ordinaria celebrada en 2015 de introducir un Incentivo a Largo Plazo (ILP) en la estructura de remuneraciones de los Consejeros Ejecutivos, que será también aplicable al equipo directivo de la Compañía, y que cumpla con las recomendaciones 56 a 64 del Código de Buen Gobierno de la CNMV y con los criterios de más general aceptación con respecto a ese tipo de elementos retributivos.
Los Consejeros Ejecutivos serán beneficiarios del ILP 2019-2021 en los términos indicados en el apartado A) de la Política y que se dan ahí por reproducidos en cuanto le afectan. Debe recordarse que el ILP no tendrá efecto retributivo directo para el Presidente y Consejero Delegado en 2019, 2020 y 2021, sin perjuicio del tratamiento contable que la Sociedad deba dar a la parte proporcional del máximo teórico del mismo en cada ejercicio.
Con fecha 20 de enero y 11 de febrero de 2022 la CSNR informó favorablemente sobre el grado de cumplimiento de los objetivos del ILP 2019-2021 que ascendió a un 82,2%. Con fecha de 14 de febrero de 2022 la CSNR propuso al Consejo de Administración quien los aprobó en esta misma fecha.
En 2022, en los 30 días siguientes a la aprobación de las Cuentas Anuales en JGA de 2022, se procederá a la liquidación del 50% del ILP, defiriéndose el otro 50% al año 2023 percibiendo de esta manera el Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado el Incentivo que le correspondan conforme al Grado de Consecución de los objetivos plurianuales previstos. Dicho Incentivo lo percibirán, en su totalidad, en acciones con la obligación de retener durante un periodo de dos (2) años las acciones percibidas en 2022 y un (1) año las percibidas en 2023. En el año 2024 el Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado podrán enajenar libremente las acciones recibidas.
El Incentivo total máximo no podrá superar el 125% del Incentivo Target inicial. El Incentivo anualizado en el escenario del nivel de consecución del 100% sería para los Consejeros Ejecutivos de hasta el 50% de su retribución fija anual en 2019. Al Presidente se le asignaron un total de 79.090 acciones y al Consejero Delegado 39.545.
Cláusulas de recuperación ("clawback").- En el caso de que concurran determinadas circunstancias que pongan de manifiesto, aun a posteriori, el incumplimiento de objetivos, el Consejo, a propuesta de la CSNR, podrá reclamar una parte o la totalidad del Incentivo abonado. Estas cláusulas se aplicarán a todos los Beneficiarios y tendrán un plazo de aplicación de dos años desde cada una de las fechas de abono.
En concreto, y entre otras circunstancias, podrá exigirse la devolución del Incentivo entregado en los siguientes supuestos:

Cuando la liquidación y abono del Incentivo se haya producido total o parcialmente en base a información cuya falsedad o inexactitud grave quede demostrada a posteriori, de forma manifiesta.
Otras circunstancias no previstas ni asumidas por la Sociedad, que tengan un efecto negativo material sobre las cuentas de resultados de cualquiera de los años de periodo de "clawback".
Cláusulas malus.- Se incluyen cláusulas malus que permiten cancelar parcial o totalmente los importes diferidos, pendientes de abonar. El periodo de diferimiento será de un (1) año sobre el 50% del Incentivo no abonado, siendo las causas de aplicación las mismas que las referidas en el epígrafe anterior para las cláusulas de retorno.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad.
De acuerdo con la Política de remuneraciones 2019-2021, modificada en la JGA 2020, aplicable al ejercicio 2021, el importe máximo de la remuneración anual a satisfacer al conjunto de los Consejeros en su condición de tales para ese ejercicio asciende a la cantidad de 2.600.000 €.
De acuerdo con lo reportado en el epígrafe C.1 del presente informe las retribuciones efectivamente cobradas por los consejeros por este concepto en 2021 ascienden a 2.272.000€.
En cuanto a los consejeros ejecutivos, la Política de remuneraciones 2019-2021 menciona los importes concretos que los consejeros ejecutivos devengarán en los años de vigencia de la Política en concepto de retribución fija monetaria y en especie así como los porcentajes de retribución variable anual que les corresponde y los parámetros para su determinación concreta que están ligados a ratios financieros, de sostenibilidad y de desarrollo del plan estratégico de la Compañía. La cuantía de ese bono variable no podrá, en ningún caso, ser superior al 60 por 100 de la cuantía de la retribución fija dineraria anual. El importe devengado por este concepto en 2021 se corresponde con el grado de cumplimiento de los objetivos de compañía 2021 (97,45% aprobados por el Consejo de Administración de Enagás). El Presidente y Consejero Delegado han devengado por este concepto el 58,47% del 60% de su retribución fija dineraria anual lo que asciende a 584 mil € para el Presidente y 292 mil € para Consejero Delegado.
Asimismo, la Política de remuneraciones 2019-2021 establece que los consejeros ejecutivos son también beneficiarios del ILP 2019-2021 en los términos ya indicados en el apartado B.7 de este informe que tiene por objeto vincular la retribución a largo plazo de los consejeros ejecutivos con el performance de un conjunto de parámetros (dividendo, sostenibilidad...) que garantizan el crecimiento sostenible y a largo plazo de la Compañía. En los términos que establece la Política de remuneraciones 2019-2021 y como se explica en el epígrafe B.2 de este informe el Presidente se le han asignado un total de 79.090 acciones y al Consejero Delegado un total de 39.545. Dichos derechos no suponen de momento adquisición de acciones dado que el derecho al devengo del incentivo final, que depende del grado de consecución de los objetivos del programa (82,2%), se generará en los treinta (30) días siguientes a la aprobación de las cuentas anuales del año 2021 por parte de la Junta General de Accionistas que se celebre este año 2022.
| Número Votos emitidos 128.275.076 |
|||
|---|---|---|---|
| % sobre el total | |||
| 100,00 | |||
| Número % sobre emitidos |
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| Votos negativos 6.690.196 |
5,44 | ||
| Votos a favor 102.092.585 |
82,98 | ||
| Votos en blanco | 0,00 | ||
| Abstenciones 14.252.494 |
11,58 |

De la modificación de la "Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2019, 2020 y 2021" aprobada en la JGA 2020 resultó que el importe de los componentes fijos de la retribución de los consejeros para el ejercicio 2020 y 2021 serían los siguientes:
La retribución individual para el ejercicio 2020 y 2021presenta la siguiente distribución por conceptos y cuantía de cada uno de ellos de la retribución de cada Consejero siendo la siguiente: (i) Una cantidad fija anual de 100.000 € por pertenencia al Consejo; (ii) Una cantidad variable anual de hasta 30.000 € en función de la asistencia a las reuniones del Consejo; (iii) Una cantidad fija anual por pertenencia a cada una de las Comisiones del Consejo de 25.000 €; (iv) Una cantidad variable anual de hasta 5.000 € en función de la asistencia a las reuniones de las Comisiones; (v) La cantidad fija anual de 15.000 € por el desempeño de cargo de Presidente de cada una de las Comisiones y; (vi) La cantidad fija anual de 15.000 € por el desempeño del cargo de Consejero Independiente Coordinador. La aplicación de los criterios expuestos para determinar, conforme a esas retribuciones individuales, la cifra máxima de retribución del Consejo por este concepto en 2020 y 2021 supone que el importe máximo de la remuneración anual a satisfacer al conjunto de los Consejeros en su condición de tales para ese ejercicio, y que el Consejo propone a la Junta para su aprobación a los efectos del artículo 529 septdecies.1 de ya LSC y del artículo 36 de los Estatutos, asciende a la cantidad de 2.600.000 €.
Las retribuciones efectivamente cobradas por los Consejeros por este concepto en 2020 ascendieron a 2.272.000 € anuales y las cobradas en 2021 a 2.453 miles de €.
La retribución devengada por el Presidente Ejecutivo en el ejercicio 2021 fue aprobada en detalle por la Junta General de Accionistas el 29 de marzo de 2019 como parte de la "Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2019, 2020 y 2021". Durante el ejercicio 2021, el Presidente Ejecutivo percibió una retribución fija de 1.000 miles de € y devengó una retribución variable de 584M€. La retribución variable anual (de hasta el 60% de la retribución fija anual) devengada en 2021 la aprobó el consejo y se corresponde con el grado de consecución de los objetivos de compañía de 2021 reportados como anexo IV del presente informe; asimismo, percibió una remuneración por pertenencia al Consejo por importe de 130 miles de €, así como otros conceptos de retribución en especie por importe de 163 miles de € (las variaciones en la retribución en especie respecto de ejercicios anteriores se debe exclusivamente a diferencias de valoración en dicha retribución sin que haya percibido remuneración en especie por nuevos conceptos), sumando todo ello 1.877 miles de €.
La retribución devengada por el Consejero Delegado en el ejercicio 2021 fue aprobada en detalle por la Junta General de Accionistas el 29 de marzo de 2019 como parte de la "Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2019, 2020 y 2021". Durante el ejercicio 2021 devengó y percibió una retribución fija de 500 miles de € y devengó una retribución variable de 292 miles de €. La retribución variable anual (de hasta el 60% de la retribución fija anual) la aprobó el consejo y se corresponde con el grado de consecución de los objetivos de compañía de 2021 reportados como anexo IV del presente informe; asimismo, devengó y percibió una remuneración por pertenencia al Consejo de Administración por importe de 130 miles de €, así como otros conceptos de retribución en especie por importe de 28 miles de € (las variaciones en la retribución en especie respecto de ejercicios anteriores se debe exclusivamente a diferencias de valoración en dicha retribución sin que haya percibido remuneración en especie por nuevos conceptos), sumando todo ello 950 miles de €.
Durante el ejercicio 2020, el Presidente Ejecutivo percibió una retribución fija de 1.000 miles de € y devengó una retribución variable de 588miles de € (acorde al grado de cumplimiento de los objetivos de Compañía 2020); asimismo, percibió dietas por asistencia al Consejo por importe de 130 miles de € (retribución fija más dieta Consejo), así como otros conceptos de retribución en especie por importe de 156 miles de €, sumando todo ello 1874 miles de €.
Durante el ejercicio 2020, el Consejero Delegado percibió una retribución fija de 500 miles de € y una retribución variable de 294 miles de € (acorde al grado de cumplimiento de los objetivos de Compañía 2020), que fueron aprobadas por el Consejo; asimismo, percibió dietas por asistencia al Consejo de Administración por importe de 130 miles de € (retribución fija más dieta Consejo), así como otros conceptos de retribución en especie por importe de 27 miles de €, sumando todo ello 951 miles de €.
Las diferencias de los importes reportados en concepto de retribución variable anual respecto de informes pasados obedecen al cambio realizado en este informe en relación a reportar los importes devengados en cada ejercicio y no los efectivamente cobrados en el año.

En particular:
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos:
Los Consejeros ejecutivos son los únicos Consejeros que perciben una retribución variable.
Retribución variable anual.-
De acuerdo con la Política de remuneraciones 2019-2021 la retribución variable anual del Presidente Ejecutivo y del Consejero Delegado consiste en la percepción de un bono anual de cuantía variable por cumplimiento de objetivos fijados por el Consejo de Administración a propuesta de la CSNR para el ejercicio correspondiente. La cuantía de ese bono variable no podrá, en ningún caso, ser superior al 60 por 100 de la cuantía de la retribución fija dineraria anual. Al inicio de cada ejercicio comprendido en la "Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2019, 2020 y 2021", el Consejo aprobará los objetivos aplicables al Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado a estos efectos y finalizado el ejercicio el Consejo, a propuesta de la CSNR, evaluará el grado de consecución de los objetivos fijados y determinará la retribución variable anual que corresponda a los consejeros ejecutivos.
El Consejo, a propuesta de la CSNR, estableció en febrero de 2021 los objetivos de Compañía 2021 aplicables al Presidente y Consejero Delegado en base al grado de cumplimiento de los mismos aprobados también por el Consejo y en líneas generales se refieren a:
los activos internacionales..
Los importes devengados por los consejeros ejecutivos en 2021 por este concepto son: 584mil € el Presidente y 292mil € el Consejero Delegado.
Explique los componentes variables a largo plazo de los sistemas retributivos:

Explique los componentes variables a largo plazo de los sistemas retributivos:
Los Consejeros ejecutivos son los únicos Consejeros que perciben una retribución variable.
Incentivo a largo plazo (ILP 2019-2021).-
La CSNR y el Consejo consideraron oportuno incluir un ILP como parte de la política de remuneración de los Consejeros ejecutivos para el período 2019-2021, el cual será igualmente de aplicación a los miembros del Comité de Dirección y resto del equipo directivo de la Compañía. Es intención de la CSNR y del Consejo que los ILP se mantengan como elemento de la estructura retributiva de la Compañía y propondrán su inclusión en las sucesivas políticas de remuneración que presenten a aprobación de la Junta.
Incentivar el logro sostenible de los objetivos del Plan Estratégico de la Compañía.
Dar la oportunidad de compartir la creación de valor con los participantes.
Ser competitivos.
Alinearse con los requerimientos de inversores institucionales, "proxy advisors", y mejores prácticas de Buen Gobierno Corporativo y, en especial, las que resultan de las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de la CNMV.
El Presidente Ejecutivo y el Consejero Delegado son beneficiarios del ILP 2019-2021 en los términos indicados en la "Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2019, 2020 y 2021", y que se dan por reproducidos. Debe recordarse que el ILP no tendrá efecto retributivo directo en 2019, 2020 y 2021 sin perjuicio del tratamiento contable que la Sociedad deba dar a la parte proporcional del máximo teórico del mismo en cada ejercicio. En 2022 una vez que la JGA apruebe las cuentas anuales del ejercicio 2021 se procederá a la liquidación del ILP percibiendo el Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado el incentivo que les corresponda, conforme al grado de consecución de los objetivos plurianuales previstos. Dicho incentivo lo percibirá, en su totalidad, en acciones con la obligación de retenerlas durante dos (2) años las percibidas en la 1ª Fecha de Abono y un (1) año las percibidas en la 2ª Fecha de Abono.
B.8. Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
No se ha procedido a reducir o reclamar la devolución ningún importe.
B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
1.- El Plan de Previsión de Directivos se trata de un Plan Mixto de aportación definida para las contingencias de jubilación e incapacidad permanente y de prestación definida para las prestaciones de fallecimiento en activo del Partícipe siendo las aportaciones un porcentaje de la Retribución Fija del partícipe. El devengo o consolidación de derechos no está vinculado a ningún tipo de consecución de objetivos o evaluación del desempeño.
El Plan de Previsión de Directivos establece que el Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado no tendrán derechos económicos si su cese se produce por decisión del tomador como consecuencia de una conducta dolosa o gravemente culpable en el ejercicio de las funciones de Presidente Ejecutivo/Consejero Delegado, que perjudique los intereses del tomador. El asegurado tendrá sin embargo derechos económicos si el cese se produce por libre voluntad del tomador por cualquier causa, sin que esté referida a un incumplimiento grave o culpable de los cometidos del Presidente Ejecutivo/Consejero Delegado.
En 2021 la Sociedad aportó 210 mil € al Presidente por este concepto y 159 mil € al Consejero Delegado.
2.- El Plan de Pensiones de Empleo del Grupo Enagás es un plan de aportación definida que se dota externamente y que cubre las contingencias de jubilación, invalidez y fallecimiento.

En la actualidad el Presidente Ejecutivo y el Consejero Delegado se mantienen como partícipes en suspenso del Plan de Pensiones de Empleo de Enagás y sus derechos económicos consolidados no se condicionan a ningún supuesto, quedando los mismos en suspenso hasta el rescate del Plan por las causas especificadas en su reglamento.
La Sociedad y el Presidente Ejecutivo han acordado mutuamente que los derechos y obligaciones que se derivan para las partes del Plan de Pensiones y del Plan de Previsión de Directivos se prolonguen más allá de los 65 años.
B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
Ningún Consejero de Enagás ha percibido o devengado importe alguno por este concepto durante el ejercicio 2021.
B.11. Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1.
Los contratos del Presidente y del Consejero Delegado no han sufrido ninguna modificación durante el ejercicio 2021.
B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
Los Consejeros de Enagás no reciben ninguna retribución por este concepto.
B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
Los Consejeros de Enagás no reciben retribución alguna por este concepto.
B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes salariales.
De acuerdo con la Política de remuneraciones 2019-2021 y de acuerdo con los términos del contrato aprobado por el Consejo, el Presidente percibe una retribución anual fija en especie, por conceptos habituales para este tipo de prestaciones y similares a los del conjunto del equipo directivo de la Compañía (vehículo, seguro médico, etc., incluyendo los correspondientes ingresos a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas). Además el Presidente Ejecutivo es partícipe asegurado en el "Plan de Previsión de Directivos de la Sociedad", que la Sociedad tiene establecido para su equipo directivo, mediante un contrato de seguro colectivo mixto de instrumentación de compromisos por pensiones, que incluye prestaciones en casos de supervivencia, fallecimiento e incapacidad laboral, y que la Sociedad ha suscrito con una entidad aseguradora.
El Presidente Ejecutivo ha percibido en 2021 por estos conceptos, las siguientes cantidades: prestaciones en especie, por importe de 163 miles de € (las variaciones en la retribución en especie respecto de ejercicios anteriores se debe exclusivamente a diferencias de valoración en dicha retribución, sin que haya percibido remuneración en especie por nuevos conceptos); prima de seguro de vida, por importe de 56 miles de €.
Además se realizaron aportaciones al Plan de Previsión de Directivos por importe de 210 miles de €. El Presidente Ejecutivo forma parte del colectivo asegurado por la póliza de responsabilidad civil, que cubre las responsabilidades contractuales y extracontractuales que pueda contraer como consecuencia de las actividades propias de sus funciones. La Sociedad compensa al Presidente Ejecutivo por las cantidades incurridas por gastos de desplazamiento, alojamiento y manutención y demás similares, que se produzcan para el desempeño de sus funciones, conforme a la política de gastos y viajes vigentes en la Sociedad en cada momento.
En los términos del contrato aprobado por el Consejo, el Consejero Delegado percibe una retribución anual fija en especie, por conceptos habituales para este tipo de prestaciones y similares a los del conjunto del equipo directivo de la Compañía (vehículo, seguro médico, etc.,

incluyendo los correspondientes ingresos a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas). Además, el Consejero Delegado es partícipe asegurado en el "Plan de Previsión de Directivos de la Sociedad", que la Sociedad tiene establecido para su equipo directivo, mediante un contrato de seguro colectivo mixto de instrumentación de compromisos por pensiones, que incluye prestaciones en casos de supervivencia, fallecimiento e incapacidad laboral, y que la Sociedad ha suscrito con una entidad aseguradora.
El Consejero Delegado ha percibido en 2021 por estos conceptos, las siguientes cantidades: prestaciones en especie, por importe de 28 miles de € (las variaciones en la retribución en especie respecto de ejercicios anteriores se debe exclusivamente a diferencias de valoración en dicha retribución, sin que haya percibido remuneración en especie por nuevos conceptos); prima de seguro de vida, por importe de 0,8 miles de € y aportaciones al Plan de Previsión de Directivos, por importe de 159 miles de €. El Consejero Delegado forma parte del colectivo asegurado por la póliza de responsabilidad civil, que cubre las responsabilidades contractuales y extracontractuales que pueda contraer como consecuencia de las actividades propias de sus funciones. La Sociedad compensa al Consejero Delegado de las cantidades incurridas por gastos de desplazamiento, alojamiento y manutención y demás similares, que se produzcan para el desempeño de sus funciones, conforme a la política de gastos y viajes vigentes en la Sociedad en cada momento.
B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.
Los Consejeros de Enagás no han devengado remuneración alguna por este concepto.
B.16. Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado de "otros conceptos" de la sección C.
Los Consejeros de Enagás no han devengado remuneración alguna por este concepto.

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2021 |
|---|---|---|
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ | Presidente Ejecutivo | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA | Consejero Delegado | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ | Consejero Independiente | Desde 27/05/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña NATALIA FABRA PORTELA | Consejero Independiente | Desde 27/05/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don SANTIAGO FERRER COSTA | Consejero Dominical | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 27/05/2021 |
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI | Consejero Coordinador | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA | Consejero Otro Externo | Desde 01/01/2021 hasta 27/05/2021 |
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 27/05/2021 |
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) |
Consejero Dominical | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ | 100 | 30 | 1.000 | 584 | 1.714 | 1.730 | ||||
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA | 100 | 30 | 500 | 292 | 922 | 930 | ||||
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ | 54 | 16 | 15 | 85 | ||||||
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ | 100 | 35 | 25 | 160 | 69 | |||||
| Doña NATALIA FABRA PORTELA | 54 | 16 | 15 | 85 | ||||||
| Don SANTIAGO FERRER COSTA | 100 | 35 | 25 | 160 | 160 | |||||
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO | 100 | 35 | 25 | 160 | 69 | |||||
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO | 45 | 14 | 14 | 73 | 160 | |||||
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE | 100 | 35 | 25 | 160 | 160 | |||||
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA | 100 | 35 | 25 | 160 | 160 | |||||
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA | 100 | 35 | 31 | 166 | 69 | |||||
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI | 100 | 35 | 40 | 15 | 190 | 190 | ||||
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA | 45 | 14 | 14 | 73 | 160 | |||||
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ | 45 | 14 | 14 | 73 | 160 | |||||
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) | 100 | 35 | 25 | 160 | 160 | |||||
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ | 100 | 35 | 25 | 160 | 160 | |||||
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ | 100 | 35 | 25 | 160 | 160 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA | 100 | 35 | 33 | 168 | 175 |
Dado el cambio realizado en este informe en relación al criterio de reporte de los datos (ver apartado D), y de forma que los datos sean comparables, se procede a la actualización de los datos históricos.
Las diferencias de los importes reportados respecto de informes pasados obedecen a que en este informe se reportan los importe devengados en cada ejercicio y no los efectivamente cobrados en el año, impactando en los conceptos de retribución variable anual.
Total ejercicio 2020:
D. Antonio Llardén: 1.730 (reportado en IRC2020 acorde a criterio de cobro), 1.728 (acorde a criterio de devengo).
D. Marcelino Oreja: 930 (reportado en IRC2020 acorde a criterio de cobro), 924 (acorde a criterio de devengo).
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ |
Plan Incentivo a Largo Plazo 2019-2021 |
79.090 | 79.090 | 0,00 | 79.090 | 79.090 | ||||||
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA |
Plan Incentivo a Largo Plazo 2019-2021 |
39.545 | 39.545 | 0,00 | 39.545 | 39.545 | ||||||
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ |
Plan | 0,00 |

| Instrumentos financieros Instrumentos financieros al concedidos durante Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio principio del ejercicio 2021 el ejercicio 2021 |
Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña NATALIA FABRA PORTELA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don SANTIAGO FERRER COSTA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) |
Plan | 0,00 |

| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros Instrumentos financieros al concedidos durante Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio principio del ejercicio 2021 el ejercicio 2021 |
Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA |
Plan | 0,00 |
De acuerdo a lo expuesto en los apartados de este informe, la Política de remuneraciones 2019-2021 establece que los consejeros ejecutivos son también beneficiarios del ILP 2019-2021 en los términos indicados. Dichos derechos no suponen de momento adquisición de acciones dado que el derecho al devengo del incentivo final, que depende del grado de consecución de los objetivos del programa, se generará en los treinta (30) días siguientes a la aprobación de las cuentas anuales del año 2021 por parte de la Junta General de Accionistas que se celebre en 2022.
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ | 210 |
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA | 159 |
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ | |
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ | |
| Doña NATALIA FABRA PORTELA |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don SANTIAGO FERRER COSTA | |
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO | |
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO | |
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE | |
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA | |
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA | |
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI | |
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA | |
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ | |
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) | |
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ | |
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ | |
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |||
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ |
210 | 236 | 3.502 | 2.981 | ||||||
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA |
159 | 136 | 920 | 742 |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | ||
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ |
|||||||||
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ | |||||||||
| Doña NATALIA FABRA PORTELA |
|||||||||
| Don SANTIAGO FERRER COSTA |
|||||||||
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO |
|||||||||
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO | |||||||||
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE |
|||||||||
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA |
|||||||||
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA |
|||||||||
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI |
|||||||||
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA |
|||||||||
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 |
Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | ||||
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) |
||||||||||
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ |
||||||||||
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ |
||||||||||
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA |
Observaciones
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ | prima seguro de vida | 56 |
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA | prima seguro de vida | 1 |
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ | Concepto | |
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ | Concepto | |
| Doña NATALIA FABRA PORTELA | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don SANTIAGO FERRER COSTA | Concepto | |
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO | Concepto | |
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO | Concepto | |
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE | Concepto | |
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA | Concepto | |
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA | Concepto | |
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI | Concepto | |
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA | Concepto | |
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ | Concepto | |
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) | Concepto | |
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ | Concepto | |
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ | Concepto | |
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA | Concepto |
Observaciones
26 / 42

i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ | ||||||||||
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA | ||||||||||
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ | ||||||||||
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ | ||||||||||
| Doña NATALIA FABRA PORTELA | ||||||||||
| Don SANTIAGO FERRER COSTA | ||||||||||
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO | ||||||||||
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO | ||||||||||
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE | ||||||||||
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA | ||||||||||
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA | ||||||||||
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI | ||||||||||
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA | ||||||||||
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ | ||||||||||
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) | ||||||||||
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ | ||||||||||
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA |
Observaciones
| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ |
Plan | 0,00 |

| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña NATALIA FABRA PORTELA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don SANTIAGO FERRER COSTA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA |
Plan | 0,00 |

| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA |
Plan | 0,00 |

Observaciones
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ | |
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA | |
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ | |
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ | |
| Doña NATALIA FABRA PORTELA | |
| Don SANTIAGO FERRER COSTA | |
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO | |
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO | |
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE | |
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA | |
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA | |
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI | |
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA | |
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ | |
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) | |
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ | |
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |||
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ |
||||||||||
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA |
||||||||||
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ |
||||||||||
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ | ||||||||||
| Doña NATALIA FABRA PORTELA |
||||||||||
| Don SANTIAGO FERRER COSTA |
||||||||||
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO |
||||||||||
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO | ||||||||||
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | ||||
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA |
|||||||||||
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA |
|||||||||||
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI |
|||||||||||
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA |
|||||||||||
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ | |||||||||||
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) |
|||||||||||
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ |
|||||||||||
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ |
|||||||||||
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA |

Observaciones
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ | Concepto | |
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA | Concepto | |
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ | Concepto | |
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ | Concepto | |
| Doña NATALIA FABRA PORTELA | Concepto | |
| Don SANTIAGO FERRER COSTA | Concepto | |
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO | Concepto | |
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO | Concepto | |
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE | Concepto | |
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA | Concepto | |
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA | Concepto | |
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI | Concepto | |
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA | Concepto | |
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ | Concepto | |
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) | Concepto | |
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ | Concepto | |
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA | Concepto |
Observaciones
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ |
1.714 | 210 | 219 | 2.143 | 2.143 | ||||||
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA |
922 | 159 | 29 | 1.110 | 1.110 | ||||||
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ |
85 | 85 | 85 | ||||||||
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ | 160 | 160 | 160 | ||||||||
| Doña NATALIA FABRA PORTELA |
85 | 85 | 85 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don SANTIAGO FERRER COSTA |
160 | 160 | 160 | ||||||||
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO |
160 | 160 | 160 | ||||||||
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO | 73 | 73 | 73 | ||||||||
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE |
160 | 160 | 160 | ||||||||
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA |
160 | 160 | 160 | ||||||||
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA |
166 | 166 | 166 | ||||||||
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI |
190 | 190 | 190 | ||||||||
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA |
73 | 73 | 73 | ||||||||
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ |
73 | 73 | 73 | ||||||||
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) |
160 | 160 | 160 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ |
160 | 160 | 160 | ||||||||
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ |
160 | 160 | 160 | ||||||||
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA |
168 | 168 | 168 | ||||||||
| TOTAL | 4.829 | 369 | 248 | 5.446 | 5.446 |
De los 219M euros de remuneración "por otros conceptos" de Don Antonio Llardén Carratalá 163M euros corresponden a remuneración en especie y 56M euros a la prima del seguro de vida. En el caso del Don Marcelino Oreja Arburúa, de los 29M de remuneración "por otros conceptos" 28M corresponden a remuneración en especie y 0,8M a la prima del seguro de vida.
C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | % Variación 2018/2017 |
Ejercicio 2017 | |
| Consejeros ejecutivos |

| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | % Variación 2018/2017 |
Ejercicio 2017 | |
| Don MARCELINO OREJA ARBURÚA |
1.110 | 1,46 | 1.094 | -33,86 | 1.654 | 78,81 | 925 | 13,08 | 818 |
| Don ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ |
2.143 | -2,06 | 2.188 | -37,34 | 3.492 | 84,18 | 1.896 | 5,74 | 1.793 |
| Consejeros externos | |||||||||
| Doña MARÍA TERESA ARCOS SÁNCHEZ |
85 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Don JOSÉ BLANCO LÓPEZ | 160 | 131,88 | 69 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Doña NATALIA FABRA PORTELA | 85 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Don SANTIAGO FERRER COSTA | 160 | 0,00 | 160 | 0,00 | 160 | 332,43 | 37 | - | 0 |
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO |
160 | 131,88 | 69 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Don LUIS GARCÍA DEL RÍO | 73 | -54,38 | 160 | 0,00 | 160 | 0,00 | 160 | 63,27 | 98 |
| Don IGNACIO GRANGEL VICENTE | 160 | 0,00 | 160 | 0,00 | 160 | 37,93 | 116 | - | 0 |
| Don ANTONIO HERNÁNDEZ MANCHA |
160 | 0,00 | 160 | 0,00 | 160 | 1,91 | 157 | 9,03 | 144 |
| Doña ANA PALACIO VALLELERSUNDI |
190 | 0,00 | 190 | 0,00 | 190 | 0,00 | 190 | 14,46 | 166 |
| Don MARTÍ PARELLADA SABATA | 73 | -54,38 | 160 | 0,00 | 160 | 0,00 | 160 | 8,11 | 148 |
| Doña ROSA RODRÍGUEZ DÍAZ | 73 | -54,38 | 160 | 0,00 | 160 | 0,00 | 160 | 11,11 | 144 |

| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | % Variación 2018/2017 |
Ejercicio 2017 | |
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) |
160 | 0,00 | 160 | 0,00 | 160 | 3,23 | 155 | 10,71 | 140 |
| Don GONZALO SOLANA GONZÁLEZ |
160 | 0,00 | 160 | 0,00 | 160 | 0,00 | 160 | 11,11 | 144 |
| Doña ISABEL TOCINO BISCAROLASAGA |
168 | -4,00 | 175 | 0,00 | 175 | 1,74 | 172 | 9,55 | 157 |
| Doña EVA PATRICIA ÚRBEZ SANZ | 160 | 0,00 | 160 | 39,13 | 115 | - | 0 | - | 0 |
| Don JOSÉ MONTILLA AGUILERA | 166 | 140,58 | 69 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Resultados consolidados de la sociedad |
|||||||||
| 499.957 | -8,58 | 546.895 | 1,27 | 540.033 | -7,91 | 586.435 | -7,09 | 631.166 | |
| Remuneración media de los empleados |
|||||||||
| 73 | 1,39 | 72 | -6,49 | 77 | 13,24 | 68 | 6,25 | 64 |
La retribución devengada durante el ejercicio 2019 para el caso de los Consejeros Ejecutivos no es comparable con el resto de años, debido al devengo ese año del último incentivo a largo plazo (2016-2018). La cifra devengada por este concepto para los Consejeros Ejecutivos: Presidente Ejecutivo 1.399 miles de € y Consejero Delegado 557 miles de €, presentando la siguiente evolución del total devengado y su variación durante los últimos años (miles de €):
Presidente Ejecutivo (1793, 1896, 2093, 2188, 2143) presentando un %variación anual desde 2017 de (5,74;10,39;4,55;-2,06). Consejero Delegado (818, 925, 1097, 1094, 1110) presentando un %variación anual desde 2017 de (13,08;18,59;-0,27;1,46).


Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
Los importes referidos a la retribución variable de los Consejeros Ejecutivos se reporta en este informe bajo el criterio de devengo de manera que los importes se imputan en el año que se devengan y no en el año de cobro efectivo. Esto supone un cambio en la manera que la Sociedad venía reportando esta información dado que en los informes de años anteriores el criterio utilizado fue el de cobro.
14/02/2022
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
| [ ] | No |
|---|---|
| Nombre o denominación social de los miembros del consejo de administración que no han votado a favor de la aprobación del presente informe |
Motivos (en contra, abstención, no asistencia) |
Explique los motivos |
|---|---|---|
| Don CRISTÓBAL JOSÉ GALLEGO CASTILLO | Abstención | D. Cristóbal José Gallego Castillo se abstuvo de votar el presente informe manifestando no tener experiencia en cuestiones retributivas en el sector privado |
| Don SANTIAGO FERRER COSTA | Abstención | D. Santiago Ferrer Costa, Consejero Dominical a propuesta del accionista SEPI, se abstuvo de votar el presente informe, manifestando que corresponde al órgano de administración de SEPI determinar el sentido del voto de SEPI, en su condición de accionista de Enagás, respecto de esta y de las demás propuestas que se someten a la JGA 2022. |
| SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (SEPI) | Abstención | D. Bartolomé Lora Toro, representante persona física del Consejero Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), se abstuvo de votar el presente informe, manifestando que corresponde al órgano de administración de SEPI determinar el sentido del voto de SEPI, en su condición de accionista de Enagás, respecto de |

| Nombre o denominación social de los miembros del consejo de administración que no han votado a favor de la aprobación del presente informe |
Motivos (en contra, abstención, no asistencia) |
Explique los motivos | |
|---|---|---|---|
| ésta y de las demás propuestas que se someten a la JGA 2022. |
| Objetivos | Objetivos largo plazo | Indicadores | Valor target (100%) |
Valor supertarget (125%) |
Peso (, *) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Retribución del Accionista |
Retorno total para el accionista |
a) RTA relativo: posición de Enagás en el ranking del Grupo de Comparación b) RTA absoluto: obtención precio target de la acción en 2024 |
a) 4ª (100%) b) 18,5 €/acción |
a) 1ª - 2ª (125%) b) 19,1 €/acción |
25% (12,5%/ 12,5%) |
| 2. Negocio Global |
Fondos de las Operaciones | Resultados acumulados correspondientes a los Fondos de las Operaciones de la Sociedad (FFO) |
2.195 M€ | 2.315 M€ | 20% |
| 3. Internacional y Diversificación |
Dividendos | Dividendos sociedades participadas internacionales y de otros negocios |
795 M€ | 915 M€ | 20% |
| 4. Sostenibilidad | a) Descarbonización b) Diversidad e Inclusión |
a)Descarbonización: a1) Reducción de emisiones de CO2 en línea con la senda de descarbonización (emisiones 2024 vs emisiones 2021) a2) Inversión gases renovables: Inversión y estudios asociados a la adaptación de las infraestructuras para transportar gases renovables y desarrollo de infraestructuras dedicadas al transporte y almacenamiento de gases renovables b)Diversidad e Inclusión: b1) Porcentaje de mujeres en Consejo de Administración b2) Porcentaje de mujeres en puestos directivos y pre-directivos b3) Porcentaje de promociones que son mujeres en puestos directivos y predirectivos |
a1) 13,5% vs. 2021 a2) 53 M€ b1) 40% b2) 40% b3) 50% |
a1) 18,4% vs. 2021 a2) 73 M€ b1) 43% b2) 43% b3) 55% |
20% (6%-6%/ 2%-3%-3%) |
| 5. Digitalización | a)Implantación Estrategia de Transformación Digital y mejora indicadores b)Reforzar el posicionamiento de los activos digitales de Enagás |
a)Desarrollo iniciativas prioritarias en el Roadmap del Marco de Transformación Digital 2022-2024 y mejora de los indicadores de Transformación Digital 2022-2024 b) Desarrollo y ejecución de Estrategia de los activos digitales de la compañía para 2022-24 y mejora de indicadores |
a) 100% / 10% b) 100% / 10% |
a) 100% + 25% no prioritarias / 15% b) 100% + 25% no prioritarias / 15% |
15% (7,5%/ 7,5%) |
(*) En la medida en que la Ley 34/1998, de 7 de octubre, del Sector de Hidrocarburos, atribuye a Enagás las actividades de transporte y Gestión Técnica del Sistema Gasista, para los Beneficiarios del Plan que ocupen posiciones relacionadas de la Gestión Técnica del Sistema se propone utilizar 4 objetivos (40% FFO, 25% RTA, 20% Sostenibilidad y 15% Digitalización) dado que no tienen capacidad de influencia en el objetivo de dividendos de la actividad internacional y otros negocios. (**) Nota: El no cumplimiento del objetivo de RTA absoluto no podrá compensarse con el sobre-cumplimiento del resto de indicadores por encima del 100%, de forma que el Incentivo Final máximo pasaría del 125% al 87,5% de la suma de las Performance Shares e Incentivo Target en Metálico.

| Objetivos | Objetivos anuales | Indicadores | Valor Objetivo | Peso |
|---|---|---|---|---|
| C1: Resultados Económicos |
a) Crecimiento BDI | a) Resultado después de impuestos a 31.12.2022 | a) 429,3 M€ | 25% |
| C2: Ingresos Regulados |
a) Realización de inversiones COPEX en proyectos de Infraestructuras |
a) Inversiones COPEX realizadas en 2022 en proyectos de Infraestructuras | a) 42,53 M€ | 20% |
| C3: Internacional | a) Desarrollo actividad internacional | a1) Cumplimiento del presupuesto de las filiales a2) Cumplimiento del plan de negocio de las filiales y promoción del crecimiento a3) Monitorización de los mercados estratégicos y gestión de stakeholders |
a1) 100% a2) 100% a3) 100% |
20% |
| C4: Sostenibilidad y Descarbonización |
a) Posicionamiento de Enagás ante los inversores socialmente responsables b) Avanzar en la Transición ecológica: Acción climática c) H2 verde y biometano: c1) Impulso proyectos identificados c2) Acciones asociadas a proyectos vinculados a movilidad con gases renovables en el ámbito portuario y ferroviario d) Personas y transformación cultural: d1) Diversidad e igualdad de oportunidades d2) Impulsar las personas y la transformación cultural e) Consolidación del posicionamiento de Enagás como actor clave comprometido con la descarbonización, el desarrollo de gases renovables y la diversidad e igualdad de oportunidades, a través de medios de comunicación, activos digitales y redes sociales, participación en foros y eventos, y comunicación interna. |
a) Permanencia en índices de sostenibilidad (DJSI) b1) Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (alcance 1 y 2) b2) Reducción de emisiones de metano: cuantitativo /cualitativo c1) Grado de cumplimiento de los proyectos identificados c2) Promoción e impulso proyectos de movilidad d1) Porcentaje de mujeres en posiciones directivas y pre-directivas y grado de cumplimiento del plan de acción estrategia diversidad e igualdad d2) Grado de cumplimiento Plan de Personas y Recursos y Programa de agilidad y Nuevas formas de trabajo e1) Grado de cumplimiento del plan de acción e2) Mejora del posicionamiento a través de indicadores |
a) Permanencia en DJSI b1) 253.559 tCO2e b2) 2.113 t CH4 / 100% c1) 100% c2) 100% d1) 35% / 100% d2) 100% /100% e1) 100% e2) Incremento medio 10% |
20% |
| C5: Digitalización y Diversificación |
a) Impulsar la digitalización b) Innovación Corporativa c) Prestación de servicios |
a1) Actualización estratégica de Transformación Digital e impulso Enagás Data Driven a2) Grado de cumplimiento Plan anual de iniciativas de Digitalización y mejora de los indicadores b) Grado de cumplimiento del plan estratégico de Innovación Abierta y Emprendimiento Corporativo c) Desarrollo de otras actuaciones para contribuir a la diversificación |
a1) Aprobación Comité / 100% a2) 100% / 100% b) 100% c) 100% |
15% |

| Objetivos | Objetivos largo plazo | Indicadores | Valor target (100%) |
Valor supertarget (125%) |
Peso (, *) |
Resultado | Grado consecución |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribución del Accionista |
Retorno total para el accionista |
a) RTA relativo: posición de Enagás en el ranking del Grupo de Comparación b) RTA absoluto: obtención precio target de la acción en 2021 |
a) 5ª (104%) b) 24,3 €/acción |
a) 1ª - 4ª (125%) b) 25,2 €/acción |
30% (15%/ 15%) |
a) 15ª b)20,2 €/acción |
0% |
| Activos regulados |
Fondos de las Operaciones | Resultados acumulados correspondientes a los Fondos de las Operaciones de la Sociedad (FFO) |
2.110 M€ | 2.140 M€ | 25% | 2.193 M€ | 125% |
| Crecimiento internacional |
Flujos de caja acumulados recibidos de las sociedades participadas |
Flujos de caja acumulados recibidos de las sociedades participadas (Dividendo) |
353 M€ | 413 M€ | 35% | a) 395 M€ | 118% |
| Sostenibilidad | Plan de Sostenibilidad | a) Reducción media de emisiones de CO2 en el periodo 2019- 2021 vs. 2018 b) Porcentaje de mujeres en: b1) Consejo de Administración b2) Puestos directivos y pre-directivos b3) Plantilla c) Inversión asociada al incremento de la presencia de los gases renovables en el mix energético |
a) 5,5% b1) 30% b2) 35% b3) 35% c) 100% |
a) 7,5% b1) 35% b2) 40% b3) 40% c) 125% |
10% | a) 14% b1) 33% b2) 37% b3) 29% c) 92% |
98% |
(*) En la medida en que la Ley 34/1998, de 7 de octubre, del Sector de Hidrocarburos, atribuye a Enagás las actividades de transporte y Gestión Técnica del Sistema Gasista, para los Beneficiarios del Plan que ocupen posiciones relacionadas de la Gestión Técnica del Sistema se propone utilizar 3 objetivos (60% FFO, 30% RTA y 10% Plan de Sostenibilidad) dado que no tienen capacidad de influencia en el objetivo de dividendos de la actividad internacional.

| Objetivos | Objetivos anuales | Indicadores | Valor Objetivo | Peso | Resultado | Grado consecución |
|---|---|---|---|---|---|---|
| C1: Resultados Económicos |
a) Crecimiento BDI | a) Resultado después de impuestos a 31.12.2021 | a) 377,5 M€ | 25% | a) 403,8 M€ | 100% |
| C2: Ingresos Regulados |
a) Realización de inversiones COPEX en proyectos de Infraestructuras |
a) Inversiones COPEX realizadas en 2021 en proyectos de Infraestructuras | a) 38.839 K€ | 20% | a) 37.977 K€ | 97% |
| C3: Internacional | a) Consolidación activos internacionales | a1) Cumplimiento del presupuesto de las filiales a2) Cumplimiento del plan de negocio de las filiales y promoción del crecimiento a3) Monitorización de los mercados estratégicos y gestión de stakeholders |
a1) 100% a2) 100% a3) 100% |
20% | a1) 100% a2) 100% a3) 100% |
100% |
| C4: Sostenibilidad y Descarbonización |
a) Posicionamiento de Enagás ante los inversores socialmente responsables b) Avanzar en la Transición ecológica: b1-2) Acción climática b3-4) Economía circular c) H2 verde y biometano: c1) Impulsar el H2 verde y otros gases renovables a través de la consolidación de la cartera de proyectos 2021-2026 c2) Posicionamiento en gases renovables: Green Link d) Personas y transformación cultural: d1) Diversidad e igualdad de oportunidades d2) Impulsar las personas y la transformación cultural |
a) Permanencia en índices de sostenibilidad (DJSI) b1) Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (alcance 1 y 2) b2) Reducción de emisiones de metano: cuantitativo /cualitativo b3) Certificación Residuo Cero y porcentaje de residuos con tratamientos de valorización/reciclaje b4) Porcentaje de autogeneración de energía eléctrica respecto al consumo eléctrico total c1) Presentación cartera de proyectos de H2 verde y otros gases renovables por importe mínimo de inversión para Enagás c2) Grado de cumplimiento Green Link d1) Porcentaje de mujeres en posiciones directivas y pre-directivas y grado de cumplimiento del plan de acción estrategia diversidad e igualdad d2) Grado de cumplimiento Plan de Personas y Recursos y Programa de agilidad y Nuevas formas de trabajo |
a) Permanencia en DJSI b1) 264.468 tCO2e b2) 55.714 t CO2e / 100% b3) Certificación y >90% b4) 35.106.600 KWh c1) 100% c2) 100% d1) 35% / 90% d2) 90% /90% |
20% | a) Permanencia en DJSI b1) 263.571 t CO2e / b2) 58.521 t CO2e / 100% b3) Certificación y 95,59% b4) 32.924.620 KWh c1) 100% c2) 100% d1) 37% / 100% d2) 99% /100% |
93% |
| C5: Digitalización y Diversificación |
a) Impulsar la digitalización b) Emprendimiento c) Prestación de servicios |
a) Grado de cumplimiento iniciativas transversales digitales (Portal O&M y PLATIOM) b) Cumplimiento del plan de acción Enagás Emprende c) Cumplimiento de las actuaciones asociadas a proyectos de Fibra Óptica y prestación de Servicios |
a) 100% / 100% b) 100% c) 100% |
15% | a) 84% / 100% b) 94% c) 100% |
95% |
Consecución total: 97,45%
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