Enad Global 7 AB

Enad Global 7 AB Enad Global 7 AB (publ) Org.nr 556923–2837 Årsredovisning och koncernredovisning Januari – December 2024 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 2 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2024 I KORTHET .......................................................................................................................................................................................3 EG7 I KORTHET ........................................................................................................................................................................................4 VÅRA SEGMENT .......................................................................................................................................................................................5 VD HAR ORDET ........................................................................................................................................................................................8 HÅLLBARHETSRAPPORT ...........................................................................................................................................................................9 BOLAGSSTYRNING .................................................................................................................................................................................23 Risker och osäkerhetsfaktorer ...............................................................................................................................................................26 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ..................................................................................................................................................................34 FINANSIELL ÖVERSIKT ............................................................................................................................................................................37 KONCERNENS RAPPORT ÖVER RESULTAT .............................................................................................................................................38 KONCERNENS BALANSRÄKNING ............................................................................................................................................................40 KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN ......................................................................................................................................43 NOTER....................................................................................................................................................................................................44 MODERFÖRETAGETS RAPPORT ÖVER RESULTAT ..................................................................................................................................75 MODERFÖRETAGETS BALANSRÄKNING .................................................................................................................................................76 MODERFÖRETAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN ...........................................................................................................................79 MODERFÖRETAGETS NOTER .................................................................................................................................................................80 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 3 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 2024 I KORTHET EG7 redovisade en nettoomsättning på 1 713,0 (2 045,0) Mkr och justerad EBITDA på 325,5 (542,0) Mkr för året. 2024 var ett transformerings- och konsolideringsår där gruppen fokuserade på investeringar i nya projekt med fokus att driva tillväxt på medellång till lång sikt. Några av investeringarna, inklusive Palia och Cold Irons kommande titel kommer att lanseras och bidra till gruppen under 2025. Fokus på målet EG7 gick in i 2024 med fokus på våra långsiktiga mål, och kommunicerade samtidigt att 2024 skulle bli ett konsolideringsår, drivet av investeringar i nya tillväxtinitiativ. Vid ingången av året bestod pipelinen av nyckeltitlar så som Q4 2024 lanseringen av MechWarrior 5: Clans, samt den kommande lanseringen av Cold Irons nya titel. Den branschomfattande turbulensen som inleddes redan 2023 fortsatte under 2024, och resulterade i cirka 14 800 uppsägningar under året, den högsta uppmätta siffran i branschens historia. Under denna turbulens identifierade EG7 möjligheten att utöka portföljen genom förvärvet av den USA-baserade studion Singularity 6 (S6) med spelet Palia. Vid tidpunkten för förvärvet hade Palia redan över 5 miljoner livstidsspelare trotts att spelet fortsatt befann sig i öppen beta. Med en bredare lansering på alla plattformar den 13e maj ser vi hur Palia kan kommer att bli en viktig del i gruppens livespels- portfölj framåt. Förvärvet av S6 och Palia inkluderade en initial kontantköpeskilling på 5 miljoner USD samt en villkorad tilläggsköpeskilling de första fem åren från transaktionsdagen. Tilläggsköpeskillingen ger säljarna rätt till femtio procent av S6:s nettokassaflöden under denna period, men först efter att EG7 återfått 100 procent av sin investering i S6, inklusive den initiala köpeskillingen samt alla ytterligare investeringar i spelet. Notering på Nasdaq Stockholm Den 17 juni noterades EG7 på Nasdaq Stockholm, vilket markerar ytterligare ett steg i bolagets mognad. Flytten ger koncernen en mer flexibel kapitalstruktur och en ännu mer attraktiv plattform. Effektivisering och besparingsåtgärder Under 2024 och inledningen av januari 2025 implementerade koncernen omfattande kostnadsbesparings och affärsoptimeringsinitiativ. Dessa insatser förväntas ge årliga kostnadsbesparingar på cirka 191,0 Mkr. De mest betydande justeringarna har gjorts i Toadman, som kommer att avvecklas helt till andra halvåret 2025, då den fulla effekten av dessa åtgärder kommer att realiseras. Som ett resultat kommer koncernens marginalpress att mildras, vilket stärker gruppens övergripande finansiella ställning framåt. Med slutförandet av optimeringsinitiativen kan gruppen nu fokusera fullt ut på de långsiktiga målen och den strategiska tillväxten. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 4 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 EG7 I KORTHET EG7 är aktivt inom spelbranschen, specialiserad på utveckling och publicering av PC-, konsol- och mobilspel till den globala spelmarknaden. EG7 utmärks genom sin beprövade franchisemodell, där bolaget har en portfölj med internationellt framstående första- och tredjepartsspeltitlar. EG7s övergripande vision är att befästa sin position inom spelbranschens mellanmarknadssegment. Koncernen har en decentraliserad struktur där moderbolaget arbetar med att förvärva och administrera bolag inom spelsektorn inklusive, men inte begränsat till koncernstrategi, finansiering, resursallokering och koncernledning. Moderbolaget fungerar som en aktiv ägare och har ett nära samarbete med affärsenheter med stöd och strategiarbete. EG7 säkerställer koncernens finansiella struktur med extern finansiering och strategiska beslut om allokering av likvida medel till olika interna och externa utvecklingsprojekt. Trots den decentraliserade strukturen kan affärsenheter utnyttja koncerntillhörigheten, erfarenheten, branschexpertis och kapitalallokering för stärkt långsiktig tillväxt. Gruppen förvaltar för närvarande en portfölj med 11 livespel, som omfattar både välkända immateriella rättigheter från första part (IP) och globalt erkända tredjeparts IP:n. Nya tillväxtinitiativ inriktade på mellanmarknadspublicering av etablerade speltitlar förväntas driva tillväxten under de kommande åren. Koncernens marknadsföringsverksamhet, har spelat en viktig roll i över 2 000 lanseringar, inklusive ett flertal globalt kända varumärken så som Call of Duty, Doom, Diablo och Elden Ring. Med expertis inom både fysisk och digital utgivning och en historik av framgångsrika lanseringar har EG7 byggt upp en beprövad meritlista inom sina verksamheter. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 5 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 VÅRA SEGMENT Big Blue Bubble Spelutveckling / Utgivning Huvudkontor London, Canada Antal anställda 75 Grundat år 2004 Nettoomsättning 2024 309 MSEK • Big Blue Bubble är en etablerad mobil- och videospelsutvecklare med över två decenniers erfarenhet av att skapa roliga, innovativa och tillgängliga titlar • Med en historia av att utveckla spel till en mängd olika plattformar som inspirerar kreativitet och uppmuntrar människor i alla åldrar att ta till sig deras lekfulla sida • Mest känd för att vara hemmet till den snart 13 år gamla, My Singing Monsters-serien. Spelet nådde topp 10 i över 100 länder i kategorin App Store-spel och nummer 1 i mer än 15 länder 10 år efter lanseringen • Under 2022 och 2023 drevs det starka resultatet främst av uppgången av den virala sensationen av My Singing Monsters (MSM), som tog fart i slutet av 2022 vilket ledde till en enorm ökning av popularitet • Under 2024 har MSM nått en ny normaliserad nivå, betydligt högre än före toppen, med en fortsatta stark lönsamhet 69 75 84 81 38 37 42 49 56% 49% 50% 61% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Q1' 24 Q2' 24 Q3' 24 Q4' 24 Finansiell utveckling 2024 Nettoomsättning Just. EBITDA Just. EBITDA % ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 6 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Daybreak Livespelsoperatör / Utgivning Huvudkontor San Diego, USA Antal anställda 307 Grundat år 1997 Nettoomsättning 2024 766 MSEK • Daybreak Games är en spelutvecklare och utgivare som erbjuder en rad liveservice-spel, inklusive rollspel med stora populationer, förstapersonsskjutare och strategispel • Daybreak har ett stort fokus på att växa och förvalta spelarbasen i sina spel, och har en lång historia av framgångar med att leverera långlivade liveservice-spel för större spelarpopulationer. • Förvärvades av EG7 2020 • Daybreaks-portföljen är uppbyggd av flera spelverksamheter i tuffa ekonomiska situationer med behov av kostnadsoptimeringar och omstruktureringar • Under 2024 presterade Daybreaks portfölj i linje med förväntningarna, en gradvis ökning av aktiviteten förväntas till följd av förvärvet av Singularity 6 (S6) • Planerad lansering 2025 inkluderar, Palia och Cold Irons kommande titel Piranha Games Spelutveckling / Utgivning Huvudkontor Vancouver, Canada Antal anställda 56 Grundat år 2000 Nettoomsättning 2024 129 MSEK • Piranha Games grundades 2000 och har bidragit till etablerade FPS-actionspel, inklusive AAA-titlar som Need for Speed: Undercover och Duke Nukem Forever • Mest känd för att vara MechWarrior IPts hem under det senaste decenniet, och skapare av actionbaserade spel i världsklass, senaste lanseringen var MechWarrior 5: Clans (Clans) • Clans lanserades under det fjärde kvartalet 2024. Teamet på Piranha levererade ett högkvalitativt spel som överträffade både interna och externa förväntningar när det kom till kvalitet, berättelse och gameplay • Trots den starka utvecklingen motsvarade spelet inte våra kommersiella förväntningar • Piranha justerade sin kostnadsbas i början av 2025 för att säkerställa långsiktig lönsamhet till följd av en lägre försäljning än förväntat från Clans. 189 167 212 199 42 12 52 27 22% 7% 25% 13% -50% -30% -10% 10% 30% 50% 70% 0 50 100 150 200 250 Q1' 24 Q2' 24 Q3' 24 Q4' 24 Finansiell utveckling 2024 Nettoomsättning Just. EBITDA Just. EBITDA % 21 23 16 70 3 8 3 32 16% 35% 17% 46% -50% -30% -10% 10% 30% 50% 70% 90% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Q1' 24 Q2' 24 Q3' 24 Q4' 24 Finansiell utveckling 2024 Nettoomsättning Just. EBITDA Just. EBITDA % ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 7 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Fireshine Games Distributör / Utgivare Huvudkontor London, UK Antal anställda 38 Grundat år 2009 Nettoomsättning 2024 318 MSEK • Fireshine Games är en global utgivare av videospel, baserad i London, Storbritannien. Företaget har utvecklats från att vara en fysisk distributör till en digital utgivare och har byggt upp en imponerande portfölj av digitala titlar. • Firehines fysiska affär fortsätter gå starkt i ett skifte mot mer digitalt och jobbar nära partners så som Rebellion, Neowiz, Frontier Developments och Playstack • Fireshine anslöts till EG7 2019 och har etablerat ett nätverk av utgivningspartnerskap vid sidan av sina långvariga relationer med plattformar så som Sony, Microsoft och Nintendo • År 2024 cementerade Fireshine sin övergång mot digital publicering ytterligare och lanserade 5 nya spel. Fireshine har en stark pipeline för 2025/26 däribland, förstapersonsskräcken A.I.L.A och det mysiga life-sim spelet, Tales of Seikyu • Fireshine avslutade 2024 starkt med flera staka lanseringar. Flera digitala indietitlar kommer till marknaden under 2025 och förväntas driva omsättningstillväxten ytterligare Petrol Advertising Marknadsföring / Reklam Huvudkontor Los Angeles, USA Antal anställda 63 Grundat år 2003 Nettoomsättning 2024 146 MSEK • Petrol grundades 2003 och har ryckte om sig att skapa ikoniska grafik/trailers/innehåll och marknadsföringsstrategier för den globala underhållningsindustrin, med stort fokus på spel • Under 2024 hade Petrol flera framgångsrika marknadsföringskampanjer inom både allt från AAA till AA till oberoende titlar över alla vertikaler inom spel, vilket ytterligare cementerade dem som branschens ledande marknadsföringsbyrå • Petrol som tillhandahåller tjänster till tredje parts förlag upplevade stora utmaningar till följd av den branschomfattande turbulensen vi såg 2023 • Marknadskorrigeringen fortsatte längre än väntat, och bestod under hela 2024 • Som ett resultat av detta har Petrol genomfört en strategisk omstrukturering under första kvartalet 2025 för att bättre anpassa sig till den nuvarande marknadsklimatet, där många kunder har skurit i sina marknadsföringsutgifter • Därtill har Petrol vunnit flera betydande arbeten som flyttats från 2024 till 2025 46 38 110 124 1 -2 16 35 1% -5% 14% 28% -50% -30% -10% 10% 30% 50% 70% -20 0 20 40 60 80 100 120 140 Q1' 24 Q2' 24 Q3' 24 Q4' 24 Finansiell utveckling 2024 Nettoomsättning Just. EBITDA Just. EBITDA % 41 38 35 33 -6 -1 0 -5 -16% -1% 14% -17% -100% -80% -60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% -10 0 10 20 30 40 50 Q1' 24 Q2' 24 Q3' 24 Q4' 24 Finansiell utveckling 2024 Nettoomsättning Just. EBITDA Just. EBITDA % ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 8 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 VD HAR ORDET Ji Ham, VD, Enad Global 7 AB (PUBL) Stark exekvering EG7 genererade en nettoomsättning på 1 713,0 Mkr (2 045,0), vilket motsvarar en nedgång på 16,2 procent jämfört med föregående år. Nedgången var förväntad och berodde främst på att intäkterna från My Singing Monsters (MSM) stabiliserades på en ny normalnivå efter rekordresultaten 2023. Det exceptionella resultatet under föregående år drevs av spelets virala framgång på sociala medier. Under 2024 stabiliserades intäkterna på en nivå som var nästan 200 procent högre än före uppgången. Affärsoptimerande åtgärder och ett långsiktigt fokus Under 2024 och de första två veckorna av 2025 har koncernen genomfört betydande kostnadsbesparande och affärsoptimerande åtgärder. Dessa initiativ inkluderar en fullständig avveckling av Toadmans verksamhet. Beslutet att avveckla Toadman togs inte lättvindigt och föregicks av flera försök att få dotterbolaget lönsamt. Utöver detta har ytterligare effektiviseringsåtgärder genomförts inom koncernen, främst inom Petrol och Piranha. Sammantaget beräknas dessa åtgärder leda till årliga kostnadsbesparingar på cirka 191,0 Mkr, med full effekt från och med andra halvåret 2025. Efter optimeringsåtgärderna som genomförts inom koncernen befinner vi oss nu på en platts där vi fullt ut kan fokusera på vår medellånga och långsiktiga tillväxt. Under 2024 har vi positionerat koncernen och accelererat investeringarna i vår långsiktiga strategi som presenterades hösten 2023. Den branschomfattande turbulensen vi upplevt under året har skapat möjligheter för oss att stärka portföljen och ytterligare positionera oss för vår framtida tillväxt. Det kanske viktigaste eventet under året för gruppen var förvärvet av Singularity 6 (S6) och dess spel Palia, ett strategiskt steg som speglar de förändringar vi ser inom spelindustrin. Palia är en community-driven titel med stor potential, och vi bedömer att spelet har goda förutsättningar att bli en viktig del av vår portfölj framöver. Vår målsättning är att kapitalisera på spelets långsiktiga möjligheter. Utöver detta förväntas vår publiceringsinvestering av Cold Irons kommande titel att spela en central roll för vårt resultat under 2025. 2024 innebar en historiskt utmanande period för spelindustrin, med cirka 14 800 förlorade arbetstillfällen under året, den högsta siffran någonsin. Det har varit en svår tid för många, men tack vare EG7:s starka kassaposition och stabila operativa kassaflöde från liveserviceportföljen kan vi ta vara på möjligheter som uppstår och investera i attraktiva projekt, såsom Palia, för att ytterligare stärka vår kärnverksamhet. Inför 2025 är vi trygga i vår strategiska riktning och ser fram emot de möjligheter som väntar. Strategisk tillväxt och aktieägarvärde Vi förväntar oss en återgång till tillväxt under 2025. Den 13e maj planerar S6 att lansera Palia på den senaste generationens konsoler, samtidigt som en ny innehållsuppdatering släpps för befintliga spelare. Utvecklingen av Cold Irons kommande spel fortskrider enligt plan mot lansering under andra halvåret. Vår liveserviceportfölj, bestående av Daybreak, Big Blue Bubble och Piranha, fortsätter att generera stabila och förutsägbara intäkter. Fireshine förväntas växa, drivet av en stark uppställning av digitala indiespel i kombination med en förstärkt fysisk distributionsportfölj jämfört med 2024. Samtidigt har Petrol sett en marginell förbättring i resultatet, tidiga tecken på att branschen börjat att återhämta sig och att marknadskorrigeringen närmar sig sitt slut. Även om intäkterna minskade jämfört med rekordåret 2023, är vi nöjda med vårt starka genomförande och de betydande framsteg vi gjorde under 2024. Det gångna året var en period av konsolidering, där vi lade de sista grundstenarna i arbetet kring vår framtida tillväxt. Inför 2025 är vi alltmer optimistiska och fortsätter att fokusera på att stärka gruppens resultat. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 9 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 HÅLLBARHETSRAPPORT- 2024 En hållbar affärsmodell Hållbarhetsredovisningen är upprättad på konsoliderad basis av EG7 och alla dess dotterbolag. EG7 använder bedömningar och uppskattningar för rapportering av vissa datapunkter, till exempel datapunkter i EU-taxonomin. Nyckeltal avseende hållbarhet finns på sidan 18 av denna rapport. EG7 är en framstående enhet inom spelindustrin, specialiserad på utveckling och publicering av PC-, konsol- och mobilspel till den världsomspännande spelmarknaden. Utmärkt av sin beprövade franchisedrivna strategi, har företaget en portfölj med internationellt hyllade första- och tredjepartsspeltitlar. EG7s övergripande vision är att befästa sin position som en toppaktör i mellanmarknadssegmentet av spelindustrin. Gruppen förvaltar för närvarande en portfölj med 11 livespel, som omfattar både välkända immateriella rättigheter från förstaparts IP och globalt erkända tredjeparts IP:n. Gruppens marknadsföringsverksamhet, har spelat en viktig roll i lanseringen av över 2 000 titlar, inklusive ett flertal globalt kända titlar som Call of Duty, Doom, Diablo och Elden Ring. Därtill besitter gruppen expertis inom både fysisk och digital utgivarverksamhet, med en omfattande meritlista av framgångsrika lanseringar i bagaget. Huvudkontoret ligger i Stockholm, Sverige, och totalt har gruppen cirka 546 anställda spritt över Europa och Nordamerika. Spel har alltid fyllt en viktig del av människors behov när det gäller att tävla, umgås och att utvecklas. I takt med att världen har blivit mer digital de senaste decennierna har även spelandet digitaliserats, och det är inom detta segment av digitala spel och underhållning som EG7 och våra koncernbolag är verksamma. Som en global grupp av företag inom den växande spelindustrin, spridda över Europa och Nordamerika, är moderbolagets roll att tillhandahålla en attraktiv miljö för att underlätta och stödja de operativa enheterna i deras långsiktiga tillväxt och arbete kring att bygga en trygg miljö för spelare. En modell som bygger på bemyndigande genom aktivt ägande och decentralisering. EG7s långsiktiga tillväxt drivs av organisk tillväxt tillsammans med utvalda M&A-aktiviteter. Alla strategiska beslut och potentiella M&A-aktiviteter som EG7 engagerar sig i måste förbättra den långsiktiga riskprofilen och bidra till värdeskapande för aktieägare. För att uppfylla dessa grundläggande behov behöver alla strategiska beslut vara hållbara. På EG7 bygger hållbarhetsarbetet på vår analys av viktiga hållbarhetsfrågor där vi som grupp kan ha en väsentlig påverkan. Som en decentraliserad grupp anpassar sig varje operativ enhet till hållbarhetsramverket, definierar relevanta nyckeltal och mål i relation till deras sammanhang och kärnverksamhet i takt med att vi fortsätter att bygga vidare på vårt samlade hållbarhetsarbete. Utöver fortlöpande arbete kring att ständigt förbättra miljön för våra spelgemenskaper fokuserar vi på att minska utsläppen från våra servrar. Under året har koncernens hållbarhetsarbete fokuserat på Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) med det initiala målet att bli kompatibla i år. Men den svenska regeringens beslut att skjutit upp implementeringen av CSRD till 2026, och sedan Europaparlamentets Omnibus-förslag har påverkat EG7:s planering och omedelbara prioritering av CSRD. Koncernen har slutfört den Dubbla Materialitets Analysen (DMA) och Gap-analysen samt inlett ett samarbete med PositionGreen kring vårt hållbarhetsarbete och utsläppsberäkningar. Med en eventuellt ny tidsram kommer vi att välkomna möjligheten att utveckla vårt hållbarhetsarbete i en mer hanterbar takt, och vi har beslutat att utnyttja en längre tidsram om möjligt. Men tills det att beslut tagits arbetar vi på enligt vår ursprungliga plan. På EG7 förespråkar vi Agenda 2030 och dess metodik för hållbart arbete som FN:s mål för hållbar utveckling (SDG) tillhandahåller. Vi har identifierat 7 SDG-mål där vi ser att vi har möjlighet att bidra och därför ett ansvar att göra det. Dessa är: • SDG 3 God hälsa och välbefinnande • SDG 4 God utbildning • SDG 5 Jämställdhet • SDG 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt • SDG 10 Minskad ojämlikhet • SDG 12 Hållbar konstruktion och produktion • SDG 16 Fredliga och inkluderande samhällen ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 10 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 EG7s Arbetsflöde för hållbarhet Hållbarhetsstyrning Styrelsen övervakar, fastställer och godkänner hållbarhetsstrategin. För att säkerställa att hållbarhetsarbetet får rätt uppmärksamhet på styrelsenivå har hållbarhetsutskottet slagits samman med revisionsutskottet och bildar revisions- och hållbarhetsutskottet, som när det gäller hållbarhet främst granskar hållbarhetsteamet. Syftet till sammanslagningen av de två utskotten är att underlätta processen och för att säkerställa att hållbarhetsteamet rapporterar framstegen gällande koncernens hållbarhetsarbete till revisions- och hållbarhetsutskottet minst en gång i kvartalet för fortsatt styrning och feedback. Revisions- och hållbarhetsutskottet består av Marie-Louise Gefwert och Ben Braun, där mycket av fokus för året har varit på fortsatta framsteg i gruppens arbete kring CSRD. Hållbarhetsteamet Hållbarhetsteamet består av medlemmar från koncernens ekonomifunktion och leds av hållbarhetschefen. Detta för att säkerställa att hållbarhetsstrategin fortlöper som planerat och fortsätter att utvecklas genom hela koncernen. Hållbarhetsteamet beslutar om individuella mål för våra hållbarhetsprioriteringar och utvärderar delmål. Hållbarhetsteamet ansvarar också för att sammanställa hållbarhetsrapporten, medan revisions - och hållbarhetsutskottet granskar och godkänner den. Hållbarhetsteamet arbetar i nära samarbete med de operativa enheterna. De operativa enheterna bidrar till hållbarhetsarbetet och strategin i sin dagliga verksamhet och rapporterar hållbarhetsdata till moderbolaget. Genomförandet av strategin anpassas till de specifika förutsättningarna för varje operativ enhet, enligt EG7s decentraliserade affärsmodell. Hållbarhetsteamet föreslår strategier för att uppnå dessa mål, för att främja ett effektivt genomförande av strategierna och för att snabbt kunna uppnå målen. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 11 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Kartläggning av intressenter Dialogen och utbytet av idéer med intressenter är en viktig hörnsten i EG7s hållbarhetsarbete. EG7 är i kontinuerlig och nära kontakt med våra intressenter, och vi värdesätter den tvåvägskommunikation vi har, och att få ta del av nya kunskaper och idéer. En aktiv intressentdialog integreras i vår dagliga verksamhet igenom hela organisationen och förändras beroende på vilka intressenter vi kommunicerar med. För att skapa värde är det viktigt för oss som företag att vara lyhörda för den feedback vi får från våra anställda, spelgemenskaper, aktieägare, media, kunder, frivilligorganisationer, lokala samhällen och myndigheter tillsammans med andra intressenter. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 12 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 EG7 Hållbarhetsramverk Hållbarhetspelare EG7s hållbarhetsramverk är uppbyggt på de tre pelarna miljö, social och bolagsstyrning. Detta för att ge ett tydligt ramverk som är lätt att tolka och följa, för såväl interna som externa intressenter. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 13 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Miljö Miljö- och klimatskydd är centrala företagsmål för EG7. Verksamhetsmetoder som minskar miljöbelastningen i samband med våra aktiviteter främjas. Innovativ utveckling av produkter och tjänster som erbjuder miljömässiga och sociala fördelar stöds. Som ett etablerat globalt företag har EG7 ansvaret för att se och förstå vår miljöpåverkan. Vi bidrar till och stödjer åtgärder för miljöutmaningar. Vi värnar om miljön i vårt sätt att göra affärer, och det är vår policy att granska våra affärspartners och göra nödvändiga kontroller för att säkerställa att de arbetar på ett hållbart sätt, som överensstämmer med vår hållbarhetssyn. Som ett företag inom den digitala underhållningsindustrin har EG7 relativt låga Scope 1 och 2 utsläpp. Men i vårt arbete med att minska vårt fotavtryck tittar vi på vilka aktiviteter i vår verksamhet som har störst påverkan och ser hur vi kan förändra vår verksamhet för att minska våra utsläpp av växthusgaser (GHG). Det är uppenbart att de flesta av EG7s utsläpp härrör från Scope 3, genom hela vår värdekedja. Inom spelbranschen börjar det uppströms vid produktion av datorer, telefoner, konsoler och TV- apparater och slutar nedströms med den energi som förbrukas när man spelar våra spel på dessa hårdvaror tillsammans med de dataservrar som våra spel körs på, affärsresor, anställdas pendling och användning av sålda produkter. Detta gör det utmanande att spåra och minska vissa utsläpp inom Scope 3 och gör EG7 beroende av mer klimatvänlig teknik. Under 2024 inledde vi ett samarbete med PositionGreen för CSRD rapportering och beräkningar av utsläpp. Arbetet inleddes under 2025 och ämnas att vare en del av vår hållbarhetsrapportering framåt. Scope 1 – Alla direkta utsläpp från aktiviteter som kontrolleras av EG7. Inklusive förbränning av bränsle på plats såsom gaspannor, fordonsparker och luftkonditioneringsläckor. - Eftersom EG7 hyr alla kontorslokaler och inte äger några betydande fordonspark, har vi mycket begränsade Scope 1-utsläpp. Scope 2 – Alla indirekta utsläpp från generering av köpt energi från elleverantörer, utsläpp som frigörs i atmosfären, från förbrukning av köpt el, ånga, värme och kyla av EG7. - Vårt långsiktiga mål är att ha 100 procent av möjliga datacenter hos hållbara externa partners. I december 2024 var 93 (92) procent av alla datacenter hos externa partners. Flytten till externa datacenter sänker EG7s Scope 2-utsläpp men ökar Scope 3-utsläppen. - Flytten till externa datacenter är en process som vi tar steg för steg och måste utvärderas mot kostnader och risk för eventuella störningar. EG7s mål att endast använda externa datacenter bygger på vetskapen att datalagringen hos rätt partner blir mer växthusgaseffektiv. Som exempel, vår största partner är Switch. Vars datacenter drivs av 100 procent förnybar energi har fått ESG Kreditindikator och rapportkort av S&P Global och den enda leverantören som fått en E-1 rating. Scope 3 – Alla andra indirekta utsläpp från aktiviteter inom EG7, som kommer från källor som vi inte äger eller kontrollerar. Detta är den största andelen av koldioxidavtrycket, och omfattar utsläpp i samband med affärsresor, upphandling, avfall, vatten och spelare när de spelar våra spel. Växthusgasutsläppen från spelare som spelar våra spel uppskattas vara den största delen av EG7s Scope 3-utsläpp. - På EG7s huvudkontor använder vi återanvänd IT-utrustning för att minska vårt fotavtryck uppströms. Detta har en begränsad verklig inverkan på att minska växthusgasavtrycket, men är viktigt ur ett symboliskt perspektiv. - Våra kontor ligger till stor del nära lokala knutpunkter för att underlätta och möjliggöra för anställda att åka kollektivt till och från jobbet. - Minimerar affärsresor och försök ha så många digitala möten som rationellt möjligt. - Som spelbolag är vi beroende av datacenter. Enligt British Open University står datacenter för cirka 50 procent av all energi som förbrukas av digitala ekosystem. Personliga apparater använder ytterligare 34 procent, och de industrier som ansvarar för deras tillverkning använder 16 procent. Vår verksamhet är starkt beroende av datacenter för driften av våra livespel, och datorer, telefoner, konsoler och TV-apparater för att spelare ska kunna spela våra spel. Vidare har en forskningsartikel från Yale University uppskattat att världens datacenter förbrukar mer än 2 procent av världens elektricitet. Vilket motsvarar samma volym av utsläpp som den globala flygindustrin varje år. Med framväxten av artificiell intelligens (AI) och en allt mer digital värld väntas denna siffra öka framåt. - För att analysera effektiviteten hos våra externa datacenter mäter vi kraftförsörjningseffektiviteten (PUE). Det är ett mått på hur effektivt datacenter använder energin. Den beräknas genom att dividera den totala mängden energi som används av ett datacenter med energin som används av dess IT-infrastruktur. Ett PUE- ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 14 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 tal på 1,0 skulle indikera att all energi som används av datacentret används av dess IT-infrastruktur, medan ett PUE-tal på 2,0 skulle indikera att hälften av energin som används av datacentret går åt till andra saker så som kylning, belysning, och andra icke-IT-relaterade saker. - År 2024 var det genomsnittliga PUE-värdet för våra externa datacenter, som rapporterade PUE, 1,18 (1,19). PUE-värden samlades in från 71.8 (71.6) procent av våra externa datacenter. - Som ett steg i vårt fortsatta arbete med att minska koncernens klimatavtryck utökade vi vårt samarbete med I3d.net under året. Flytten påverka cirka 5 procent av vår totala serverkapacitet och kommer att ytterligare hjälpa oss att förbättra vårt klimatavtryck, då den tidigare datacentret hade ett PUE tal på 1,3 mot 1,15 i PUE- tal hos det nya datacentret. - Ett annat viktigt inslag i arbetet med att sänka våra växthusgasutsläpp och koldioxidavtryck är kraftkällan som används för våra kontor och datacenter. År 2024 drevs cirka 80 (73) procent av våra externa datacenter med förnybar energi. Vilket motsvarar 75 (67) procent av koncernens totala datakapacitet. - Vidare tillämpar vi en flexibel kontorskultur där varje affärsenhet själva styr hur många dagar i veckan de anställda behöver vara på kontoret kontra att arbeta hemifrån, vilket ytterligare eliminerar användningen av kollektiv- och privattrafik och minskar koldioxidavtrycket. Social EG7 är ett snabbt växande företag med 546 anställda i Europa och Nordamerika. Vårt sociala ansvar sträcker sig till alla våra intressenter. Emellertid är EG7s största prioritet våra anställda, spelgemenskaper, spelare, företagskunder/partners och aktieägare. Jämställdhet & inkludering Som för alla organisationer inom spelbranschen är våra anställda vår viktigaste tillgång. Eftersom konkurrensen att locka begåvade människor är hård så är det viktigt för EG7 att stödja våra affärsenheter i deras arbete med att attrahera och behålla talanger. Vi erbjuder en kreativ, inkluderande miljö med bra balans mellan arbete och privatliv, affärsenheterna har sin egen lokala tolkning av vår företagskultur. Dessa lokala skillnader stöds på gruppnivå eftersom vi tror att den lokala ledningen kan sin verksamhet bäst och hur man kan sticka ut på sin lokala arbetsmarknad som en attraktiv arbetsgivare. Vi engagerar oss i att skapa en mångsidig och inkluderande arbetsplats som uppskattar och respekterar alla anställda, oavsett deras bakgrund eller identitet. Detta inkluderar att främja lika möjligheter för män, kvinnor eller annan identifikation inom företaget. Ett antal av våra affärsenheter samarbetar aktivt med lokala universitet för att stödja program inom vår bransch genom stipendier och praktikprogram för både oprivilegierade och/eller begåvade individer. Många av dessa praktikanter har gått vidare och blivit framgångsrika heltidsanställda inom vår organisation genom åren. Vi strävar efter att skapa en säker och välkomnande arbetsmiljö för alla anställda, oavsett kön, etnicitet, bakgrund, sexuell läggning, föräldrastatus, religion, politisk åsikt, nationalitet, funktionshinder, ålder, fackligt medlemskap och andra egenskaper. Vi har en strikt nolltoleranspolicy av trakasserier och diskriminering, och vi erbjuder resurser och stöd om anställda skulle uppleva dessa problem. Alla anställnings-, befordrings- och ersättningsbeslut inom koncernen baseras enbart på person- och prestationsbedömning och det finns inget utrymme för favorisering eller diskriminering. Eftersom EG7 verkar inom en konkurrensutsatt bransch finns det endast utrymme för den bästa individen vid varje position för att vi ska kunna driva en konkurrenskraftig verksamhet, felrekryteringar kan innebära en risk för vår verksamhet. Vi uppskattar också vikten av mångfald och inkludering i de spel vi skapar, publicerar, driftar och marknadsför. Vi strävar efter att skapa en mångsidig och representativt narrativ i våra spel, och vi är fast beslutna att ständigt förbättra oss på detta område. Sammantaget är vårt engagemang för mångfald och inkludering en central del av vårt hållbarhetsarbete, eftersom vi anser att det är avgörande för tillväxt och framgång för koncernen och branschen som helhet. Genom att främja jämställdhet och inkludering för alla anställda, inklusive kvinnliga anställda, tror vi att vi kan skapa en starkare och mer levande spelgemenskap för alla. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 15 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Arbetsmiljö Vi erbjuder alla våra anställda en trygg och inkluderande miljö. Vi är stolta över vår diversifierade miljö inom koncernen. Vi är övertygade om att ju mer diversifierade våra team är, desto mer konkurrenskraftiga är vi när det gäller att möta våra nyckelintressenters behov. Som en framgångsrik grupp inom spelbranschen är våra talangfulla medarbetare vår mest värdefulla resurs, och vi arbetar hårt för att se till att de ska känna sig trygga i att vara en del av EG7. 2024 var ett konsoliderings- och övergångsår för EG7, under året och in i de två första veckorna i 2025 initierades kostnadsbesparande åtgärder på cirka 191,0 Mkr. Åtgärderna är en direkt följd av den turbulens som vi sett i spelbranschen under 23–2024 men nästan 25 000 förlorade arbetstillfällen. Vilket har haft en direkt effekt på våra serviceinriktade verksamheter, främst inom Toadman, Petrol och Piranha. I samband med nedstängningen av Toadmans verksamhet har EG7 stöttat en smidig övergång till nya uppdrag för medarbetarna. Uppsägningstiderna har förlängts för att underlätta övergången, och olika initiativ för att engagera tidigare anställda har fått stöd. Hälsa och säkerhet EG7 främjar en säker och hälsosam arbetsmiljö för alla anställda och följer alla tillämpliga hälso- och säkerhetsföreskrifter. Varje enskilt koncernföretag är ansvarigt och vidtar lämpliga åtgärder för att förebygga olyckor eller sjukdomar på arbetsplatsen. Under 2023 inträffade inga arbetsplatsolyckor. Personalomsättning Eftersom det är dyrt att anställa och förlusten av nyckelmedarbetare kan störa arbetet, tror vi att ett ständigt fokus och arbetet med utvecklingen av vår interna kultur är en viktig del i arbetet att behålla personal. EG7 erbjuder en kreativ, inkluderande miljö med en bra balans mellan arbete och privatliv. För att skapa en stark och inkluderande kultur ser vi gärna att anställda arbetar på kontoret i största möjliga utsträckning, detta är viktigt för oss som arbetsgivare för att lättare kunna identifiera potentiella tecken på depression eller missnöje. För att skapa en bra balans mellan arbete och privatliv använder vi flexibla arbetstider i hela gruppen, möjlighet till distansarbete och möjligheten att arbeta ifrån en annan studio inom gruppen under en begränsad tidsperiod vid behov. Men för att skapa en stark och inkluderande kultur uppmuntrar vi till att arbeta på kontoren i största möjliga utsträckning och har bestämda dagar under veckan då medarbetarna bör arbeta från kontoren för att stärka och utveckla en stark lokal laganda över hela gruppen. Ett annat verktyg som vi som arbetsgivare använder för att få feedback från anställda är att vi genomför avgångsintervjuer med anställda när de meddelar sin avgång eller har för avsikt att lämna till oss. Detta hjälper oss att förstå motivationen som de har, samt att förstå vad vi gör bra, och att samla in feedback inom områden där vi kan förbättra oss som arbetsgivare. Utbildning & Utveckling EG7 tillhandahåller och uppmuntrar till utbildningsmöjligheter för de anställda, EG7 stödjer möjligheter till tillväxt och flera utbildningsmöjligheter inom en rad relaterade områden. Genom att hjälpa anställda i deras personliga utveckling och att utveckla deras kompetens tror vi att det kommer att hjälpa EG7 i vår framtida tillväxt. Inom hela gruppen har vi Hack Fridays för alla våra spelstudior. En dag då anställda får möjlighet att prova nya domäner inom sitt arbetsområde som de själva väljer. Hack Friday tar olika former på olika studior. Från en vecka per år till en fredag per månad, beroende på vad som fungerar bäst på den enskilda studion. Ansvarsfull marknadsföring Med en av branschens mest kända marknadsföringsbyråer, Petrol, som en av våra affärsenheter kan EG7 utnyttja vårt inflytande i branschen för att forma marknadsföringsbudskapet. PC-/konsolskjutspel är en stor del av vår kundbas, där vi tillsammans med våra kunder arbetar för att skapa en känsla kring spelet snarare än att visa vapen, våld och blod. Genom vårt nära samarbete med många av våra kunder har vi kunnat influera spel tidigt i dess utvecklingsprocess och därigenom säkerställt att de legat före kurvan när det gäller att skapa en mer diversifierad uppsättning av karaktärer gällande etnicitet och kön. Med våra mobila marknadsföringsprojekt följer vi GDPR och lokala integritetslagar så som ”California Consumer Privacy Act” (”CCPA”) för att säkerställa säkerheten av konsumentdata och integritet, både i marknadsföringskampanjer och användarförvärv (UA). Stöd av lokala ekonomier EG7 bidrar till lokala ekonomiers tillväxt främst genom att direkt och indirekt skapa jobb, samt betala skatt och avgifter där affärer bedrivs. Detta görs genom att driva en sund och lönsam verksamhet. Genom att använda lokala leverantörer i den mån det är ekonomiskt sunt tror vi att de lokala ekonomierna kan utvecklas ytterligare. Genom att ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 16 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 ha nolltolerans både när det gäller att ta emot och betala mutor bidrar EG7 ytterligare till att stödja ett sunt ekonomiskt ekosystem där vi verkar. Uppförandekod EG7 har en gemensam uppförandekod för hela koncernen. Uppförandekoden har distribuerats till alla anställda i hela koncernen och har gjorts tillgänglig för alla på vår hemsida. Grundprinciperna för varje anställds uppförande gentemot kollegor och företag, EG7:s ansvar och uppförande ingår som en del av varje anställningsavtal. Visselblåsarpolicy Som en del i vårt arbete för att säkerställa att EG7 arbetar med sund affärsetik, uppmuntrar EG7 anställda att säga ifrån om de uppmärksammar beteenden som inte är i linje med uppförandekoden. Förra året förstärkte EG7 denna process med kanaler för att kringgå ledningsskikt vid behov, beroende på vilken typ av klagomål den anställde har. EG7:s visselblåsarpolicy uppmuntrar anställda att rapportera olagligt, oetiskt eller olämpligt beteende eller praxis. Policyn gäller oegentligheter som begås av anställda i nyckelpositioner inom EG7 eller dess portföljbolag. För att säkerställa en trovärdig visselblåsarfunktion arbetar vi med Nordic Whistle för att garantera att anställda är anonyma när de rapporterar händelser som inte är i linje med EG7s uppförandekod. Visselblåsarpolicyn och ramverket har presenterats för alla anställda i hela koncernen, en årlig påminnelse går ut till samtliga anställda inom gruppen. Visselblåsarpolicyn och ramverket finns tillgängligt på vår hemsida för alla att få tillgång till. Under 2024 rapporterades inga oetiska ärenden. Spelgemenskaper och spelare Som hem för några av de mest ikoniska livespelen har EG7 ett ansvar gentemot de spelgemenskaper som vi förvaltar. Vi har både forum i spelen och Discord som är öppna för alla utan någon betalvägg. Varje spel har regler i spelet och forumet samt användarvillkor är publicerade och lätta att hitta, och beskriver vad som anses vara olämpligt beteende. I Discord använder vi robotar för att blockera en lista med ord från att användas i våra kanaler. Vi har även lagt ut regler som användare måste godkänna innan de kan delta i våra kanaler. Det finns en rapportfunktion i varje inlägg där användare kan rapportera överträdelser eller dåligt beteende till en moderator för granskning. Vi använder Timeout, kasta ut eller förbjud funktioner i Discord för att hantera de spelare som kringgår reglerna, förolämpar, mobbar eller är öppet störande i våra kanaler. Kontroller körs ofta för att ta bort personer som fuskar eller kringgår publicerade regler genom att använda otillåtna program. Kundtjänsterna är aktiva med att titta efter och ta bort/sanktionera personer som använder fuskprogram, stör eller mobbar andra, antingen i spelet eller via andra system. Vi upprätthåller en närvaro i forumen och Discord-kanalerna för att ge en mer personlig touch till våra spelare. Forumansvariga, utvecklare och designers svarar på frågor och funderingar så snart som möjligt. Detta ger spelarna en högre nivå av tillit och tålamod med att veta att vi är människor och inte en dator. Vi svarar med en personlig touch på våra sociala medieplattformar också, när det är möjligt, för att låta spelare se att vi har en närvaro. Att titta in i spelarflöden och chatta med spelarna visar vår mänskliga sida och uppmuntrar till en trevlig kamratskap mellan personal och spelare. Vi stöttar och engagerar oss i spelare som visar upp ett bra beteende. I några av våra livespel arrangerar vi feel-good-evenemang, livesändningar eller liveevent med frågor och svar. Att framgångsrikt förvalta spelgemenskaper är en avgörande del av vår verksamhet. Det innebär både en möjlighet – särskilt vid förvärv av nya spel där vi aktivt kan arbeta för att stärka gemenskapen kring spelet – men också en risk, då felaktiga ageranden kan väcka missnöje hos spelarna vilket i sin tur skulle kunna ha en direkt negativ inverkan på lönsamheten i berörda live-spel. Bolagsstyrning Dataintegritet Vi har en omfattande integritetspolicy och följer både GDPR och lokala integritetslagar så som CCPA i Kalifornien, USA. Mycket lite personlig information är tillgänglig för medlemmar i teamen som arbetar mot spelgemenskaperna och hanteras oftast av kundtjänst vars teammedlemmar inte ges tillgång till någon onödig personinformation. Det leder till en mycket robust integritetsmiljö. Analys av användardata gör det möjligt för oss att identifiera beteendemönster och annan förståelse, som gör att vi kan utveckla bättre spel och spelupplevelser. Interaktionen mellan våra studior och spelare/spelgemenskaper är en viktig nyckel när man utvecklar och förbättrar spel och nya funktioner. I denna kommunikation är den personliga informationen som förs vidare till utvecklingsteamen begränsad. Datasekretess och dataskydd är ett pågående arbete ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 17 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 som kräver ständiga förbättringar. Det är viktigt att användarna känner att deras integritet och data är skyddad, hela tiden. Vi arbetar ständigt med att skydda våra spelare från kortbedrägerier när de spelar våra spel och följer alla tillämpliga regler. Vi avser att åtgärda 100 procent av de bekräftade incidenterna. Under 2023 rapporterades det inga dataintrång av väsentlig karaktär. EG7 är noggranna med att följa reglerna kring datasekretess. GDPR specifikt, men alla lokala regler och procedurer är viktiga. Upprätthållande och övervakning av dataintegritet är integrerat i vårt dagliga arbete igenom hela gruppen och i våra spel. På EG7 har vi vårt eget sociala nätverk inbyggt i många av våra spel. Grundläggande allmänna personuppgifter samlas in för att ge användare möjlighet att spela spel på flera enheter och lagra framsteg som görs i spelet. En nyckeltjänst i några av våra spel är att kunna hjälpa spelare att återställa sina spel om de får problem med sina enheter. Användningen av data varierar mellan EG7s affärsenheter, i vissa fall används data för korsförsäljning och andra tillfällen används den för interaktion med spelgemenskaperna. Förebygga mutor och korruption På EG7 råder nolltolerans mot att på något sätt vara inblandad eller vara del i betalning av mutor eller korrupta upplägg, varken direkt eller indirekt. Betalningar för att påskynda en icke-diskretioner åtgärd eller tjänst (som att erhålla tillstånd eller licens eller passage genom tullen) är också förbjudna. Vi följer uppförandekraven i tillämpliga lagar och regler för bekämpning av mutor och antikorruption i alla de geografier där vi har verksamhet. Moderata gåvor och gästfrihet kan vara en del av att bygga och upprätthålla goda affärsrelationer och är ofta en normal artighet. Men gåvor och förmåner kan också erbjudas som en subtil form av inflytande för att få fördelaktig behandling. Försiktighet bör iakttas för att säkerställa att alla gåvor eller gästfrihet (oavsett om de ges eller tas emot) är lämpliga och inte kan uppfattas som att de påverkar någon individ eller enhet på ett olämpligt sätt. Särskild försiktighet bör iakttas när EG7 direkt eller indirekt handlar med offentliga tjänstemän. Dessa inkluderar statligt anställda, kandidater till politiska uppdrag, politiska partimedlemmar och alla personer som agerar i officiell egenskap på uppdrag av en statlig enhet. Att ge någonting av värde till en offentlig tjänsteman är generellt förbjudet. Anställda måste rådgöra med EG7s juridiska avdelning och erhålla specifikt godkännande innan de gör någon betalning eller ger något av värde till en offentlig tjänsteman. Bekämpning av penningtvätt Lagar mot penningtvätt ålägger betydande straff för att äga, förvärva, hantera eller dölja förtjänst från brott, samt dölja identiteten av olagligt erhållna pengar så att de verkar ha kommit från en laglig källa. Att utföra lämplig due diligence av tredje part för att verifiera identiteten på våra partners är centralt för att minska risken för penningtvätt och säkerställa att det inte finns några juridiska hinder för att göra affärer med dem. Vi iakttar särskild försiktighet när EG7 uppmanas att ta emot eller göra betalningar till en enhet som inte är en part i transaktionen, där pengar dirigeras genom icke-relaterade länder, eller där betalningar görs eller tas emot i anonym form (som kontanter eller förbetalda kort). ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 18 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 67% 63% 63% 33% 37% 37% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2022 2023 2024 Anställda vid Huvudkontoret Kvinnor Män 4422 5436 2587 6,7 8,0 4,1 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 2022 2023 2024 Utbildningstimmar Totalt Genomsnitt per anställd 73% 96% 107% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2022 2023 2024 Hälsoförsäkring Anställda med hälsoförsäkring 1892 1531 1382 2,8 2,2 2,2 0 500 1000 1500 2000 2022 2023 2024 Reported sick days Reported sick days Per employee 0 0 0 9 3 2 0 2 4 6 8 10 2022 2023 2024 Cyberattacker Materiell påverkan Krävt mänskligt ingripande 0 0 0 0 2 4 6 8 10 2022 2023 2024 Oetiska ärenden 80% 71% 71% 20% 29% 29% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2022 2023 2024 Styrelseledamöter Män Kvinnor 23% 24% 21% 18% 19% 20% 21% 22% 23% 24% 25% 2022 2023 2024 Personalomsättning 0 0 0 0 2 4 6 8 10 2022 2023 2024 Arbetsskador 24% 23% 22% 76% 76% 77% 0% 0% 1% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2022 2023 2024 Anställda Kvinnor Män Annat 29% 22% 17% 71% 78% 83% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2022 2023 2024 Studio Chefer Kvinnor Män 18% 20% 17% 82% 80% 83% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2022 2023 2024 Ledning och andra nyckelpersoner Kvinnor Män Nyckeltal Siffran exkluderar personal i Daybreak på grund av lokala rapporteringsregler * ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 19 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Våra samhällsengagemang Vi stöttar våra affärsenheter och anställda att engagera sig lokala engagemang, särskilt när det rör områden som är i linje med våra anställdas intressen och passion. Genom att främja engagemang inom områden där vi har ett stort intresse tror vi att vi skapar en mer meningsfull inverkan, stärker lokala kontakter och ökar våra anställdas engagemang och tillfredsställelse. År 2024 utsågs Daybreak Games till Extra Life Partner of the Year av Extra Life och Children’s Miracle Network. Daybreak har stöttat Extra Life sedan 2017 och har hittills samlat in över 650 000 USD till välgörenhet, vilket har gått till 86 sjukhus över hela USA. Donationerna går till lokala medlemssjukhus och används för att finansiera hälsovårdstjänster, banbrytande forskning, medicinsk utrustning för barn och andra viktiga sjukhusbehov. "Vi är så glada över att uppmärksamma Daybreak Games till årets Extra Life- partner", säger Jeff Montegut, på Extra Life. "Effekten av medel som samlats in av Daybreak och dess utvecklingsstudior gör en enorm skillnad i livet för barn som behandlas på lokala sjukhus. Extra Life-programmet skulle inte vara vad det är utan deras engagemang för dess sak och barnen vi tjänar!" Priset Årets Extra Life Partner delas ut för att hylla en Extra Life-partner som har utmärkt sig genom innovation, engagemang och framgångsrik insamling av medel till medlemssjukhus. Utmärkelsen är ett erkännande av partnerns insatser för att förbättra barns hälsa och därigenom bidra till en bättre framtid. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 20 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 EU Taxonomin EG7:s kärnverksamhet omfattar utveckling, publicering, distribution och marknadsföring av spel för PC, konsol och mobil. För närvarande omfattas inte spel- och underhållningsindustrin av EU-taxonomin. Detta innebär att EG7 i nuläget inte har någon omsättning som omfattas av taxonomin. Eftersom antalet sektorer som omfattas av EU-taxonomin förväntas öka, följer EG7 noggrant dess fortsatta utveckling. Kapitalutgifter (CapEx) Totala kapitalutgifter innefattar anskaffning (inklusive sådant som tillkommit via rörelseförvärv) av materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar exklusive goodwill samt tillkommande nyttjanderättstillgångar. För årets investeringar se not 12–14. EG7s taxonomitillämpliga ekonomiska aktiviteter härrör i sin helhet från inköp från leverantörer vars verksamhet omfattas av taxonomin. Taxonomitillämpliga kapitalutgifter hänför sig främst till hyrda fastigheter som omfattas av ekonomisk aktivitet CCM 7.7 Förvärv och ägande av byggnader. Inköp från leverantörer kan endast bedömas som taxonomiförenliga om leverantören kan intyga att aktiviteten varit taxonomiförenlig vad gäller väsentligt bidrag, inte orsaka betydande skada (DNSH) samt att leverantören har samtliga processer på plats för minimiskyddsåtgärder. För de tillämpliga aktiviteterna har det inte varit möjligt att erhålla sådana intyg från leverantörerna. Driftutgifter (OpEx) Total OpEx inkluderar utgifter för FoU, korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar av lågt värde (se not 14). Taxonomitillämpliga ekonomiska aktiviteter utgörs i sin helhet av utgifter för leasing av bilar (CCM 6.5). EG7 omfattas för första gången för räkenskapsåret 2024 av taxonomirapportering. Då det är första året EG7 rapporterar upplysningar om taxonomin presenteras inga jämförelsetal. Andelarna av omsättning (se Koncernens resultaträkning, rad "Nettoomsättning"), capex och opex som är taxonomitillämpliga presenteras i tabellerna nedan: Omsättning Räkenskapsår 2024 År 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Omsättni ng (3) Andel av omsättnin gen, år n (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimatförändringar (6) Vatt en (7) Förorenin gar (8) Cirkul är ekono mi (9) Biologi sk mångf ald (10) Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) De miljömässigt hållbara verksamheternas omsättning (A.1) - - - - - - - Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - Varav omställningsverksamheter - - A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (e- taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (e- taxonomiförenliga) (A.2) - - - - - - - - A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) - - - - - - - - B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 1 713,0 100% TOTALT 1 713,0 100% Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Begränsning av klimatför- ändringar (11) Anpassning till klimatföränd ringar (12) Vatten (13) Förorenin gar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskydd såtgärder (17) Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) omsättning, år 2023 (18) Kategori möjliggörand e verksamhet (19) Kategori omställnings- verksamhet (20) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 21 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 - - - - - - - - - - - - - - - - E - - - - - - - - T - Kapitalutgifter Räkenskapsår 2024 År 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Kapitalutgif terna (3) Andel av kapitalutgift erna, år n (4) Begränsning av klimatföränd ringar (5) Anpassning till klimatföränd ringar (6) Vatt en (7) Föroreni ngar (8) Cirkul är ekono mi (9) Biolog isk mångf ald (10) Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) - - - - - - - - Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - Varav omställningsverksamheter - - - A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (e- taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 17,8 4% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (e- taxonomiförenliga) (A.2) 17,8 4% 4% - - - - - A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 17,8 4% 4% - - - - - B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 445,2 96% TOTALT 463,0 100% Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Begränsni ng av klimatför- ändringar (11) Anpassning till klimatförändrin gar (12) Vatte n (13) Förorening ar (14) Cirkulä r ekono mi (15) Biologis k mångfal d (16) Minimiskyddsåtgär der (17) Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) kapitalutgifter, år 2023 (18) Kategori möjliggöran de verksamhet (19) Kategori omställnin gs- verksamhe t (20) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T - - - - - - - - - - - - - - - - E - - - - - - - - T % - - ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 22 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Driftsutgifter Räkenskapsår 2024 År 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Driftsutgi fter (3) Andel av driftsutgift erna, år n (4) Begränsning av klimatförändri ngars (5) Anpassning till klimatförändr ingar (6) Vatt en (7) Föroreni ngar (8) Cirkul är ekono mi (9) Biologi sk mångf ald (10) Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) - - - - - - - - Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - Varav omställningsverksamheter - - - A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (e- taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon CCM 6.5 0 9% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (e- taxonomiförenliga) (A.2) 0,4 9% 9% - - - - - A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 0,4 9% 9% - - - - - B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 4,2 91% TOTALT 4,6 100% Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Begränsn ing av klimatför - ändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatt en (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologi sk mångf ald (16) Minimisk yddsåtgär der (17) Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) driftsutgifter, år 2023 (18) Kategori möjliggöra nde verksamhe t (19) Kategori omställnin gs- verksamh et (20) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T - - - - - - - - - - - - - - - - E - - - - - - - - T - - Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Rad. Kärnenergirelaterade verksamheter JA/NEJ 1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter 4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen NEJ ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 23 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 BOLAGSSTYRNING Bakgrund Enad Global 7 AB (publ) är ett publikt aktiebolag med organisationsnummer 556923–2837 med säte i Stockholm. Aktier i Enad Global 7 AB (publ) handlas på Nasdaq Stockholm under kortnamnet EG7. Bolagsstyrning Styrelsen utses av valberedningen och väljs på bolagets årsstämma. Styrelsens ordförande leder styrelsens arbete och initierar bolagets årsstämma. Enad Global 7 AB (publ) är ett publikt bolag som lyder under svensk lag. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm, som är en reglerad marknadsplats och behöver därför tillämpa svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen kan besluta att frångå riktlinjerna, om det i ett enskilt fall finns skäl för det för att kunna tillgodose företagets långsiktiga intressen. Styrelse har valt att inte ha någon mångfaldspolicy då alla anställnings-, befordrings- och ersättningsbeslut inom koncernen enbart baseras på person- och prestationsbedömning. Bolagsstämma Bolagsstämman är enligt aktiebolagslagen bolagets högsta beslutande organ. På bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i centrala frågor såsom fastställande av resultat- och balansräkningar, disposition av bolagets vinst, ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktören, val av styrelseledamöter och revisorer samt arvoden till styrelsen och revisorerna. Utöver årsstämman kan extra bolagsstämma sammankallas. I enlighet med Enad Global 7 AB:s bolagsordning sker kallelse till årsstämma och extra bolagsstämma genom kungörelse i svensk officiell tidning och genom att kallelsen görs tillgänglig på Enad Global 7 AB:s hemsida. Kungörelse om att kallelse skett publiceras i Dagens Industri. Rätt att närvara vid bolagsstämma Alla aktieägare som är direkt registrerade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken fem vardagar före bolagsstämman och har anmält sin avsikt att delta (med eventuella rådgivare) vid bolagsstämman senast det datum som anges i kallelsen, har rätt att närvara vid bolagsstämman och rösta för det antal aktier de innehar. Aktieägare får närvara vid bolagsstämman personligen eller genom ombud och får även åtföljas av upp till två rådgivare. Aktieägare kan normalt anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt som anges i kallelsen till stämman. Aktieägarinitiativ Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman ska göra en skriftlig begäran till styrelsen. Styrningsmodell ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 24 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Bolagsordning för Enad Global 7 AB (publ) 1 Företagsnamn: Bolagets företagsnamn är Enad Global 7 (publ). 2 Säte: Styrelsen har sitt säte i Stockholms kommun, Stockholms län. 3 Verksamhet: Företaget ska huvudsakligen bedriva tillverkning, marknadsföring och försäljning, inom såväl som utom Sverige, av digitala samt analoga spel och därmed förenlig verksamhet. Företaget ska även bedriva handel med fast och lös egendom och därmed förenlig verksamhet. 4 Aktiekapital: Aktiekapitalet i bolaget ska uppgå till lägst 3 470 000 kronor och högst 13 880 000 kronor. 5 Antal aktier: Antalet aktier ska vara lägst 86 700 000 och högst 346 800 000. 6 Styrelsen: Styrelsen ska bestå av lägst tre och högst nio ledamöter med lägst noll och höst tre suppleanter. 7 Revisor: För granskning av bolagets årsredovisning samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning ska en eller två revisorer eller ett registrerat revisionsbolag, väljas på årsstämman för en mandattid som gäller till slutet av nästkommande årsstämma. 8 Kallelse: Kallelse till bolagsstämma ska ske genom kungörelse i Post – och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt som kungörelse sker annonsering i Dagen Industri. Stämma hålls där bolaget har sitt säte. 9 Fullmaktsinsamling och poströstning: Styrelsen får samla in fullmakter på bolagets bekostnad enligt det förfarande som anges i 7 kap. 4 § anda stycket i aktiebolagslagen (2005:551). 10 Anmälan till bolagsstämma: För att få delta i bolagstämman ska aktieägare dels vara upptagen i en utskrift eller annan framställning av aktieboken den dag som anges i aktiebolagslagen, dels anmäla sig samt antalet biträden (högst två) till bolaget den dag som anges i kallelsen till stämman. Denna dag får inte vara söndag, helgdag, lördag, midsommarafton, julafton, eller nyårsafton och inte infalla tidigare än femte vardagen för stämman. 11 Öppnande av stämma: Styrelsens ordförande eller den styrelsen därtill utser ska öppna bolagsstämman och leder förhandlingarna till dess ordförande vid stämman valts. 12 Årsstämma: Årsstämma hålles årligen inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. På årsstämma ska följande ärenden förekomma: 1. Val av ordförande vid stämman. 2. Upprättande och godkännande av röstlängd. 3. Godkännande av dagordning. 4. Val av en eller två justeringspersoner. 5. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad. 6. Framläggande av årsredovisning och revisionsberättelse samt koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse. 7. Beslut om: a) fastställande av resultaträkningen och balansräkningen samt koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse. b) dispositioner beträffande aktiebolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen samt den fastställda koncernbalansräkningen. c) ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktören. 8. Fastställande av antal styrelseledamöter och revisorer. 9. Fastställande av arvoden till styrelsen och revisorerna. 10. Val av ledamöter till styrelsen och val av revisorer. 11. Annat ärende, som ska tas upp på årsstämman enligt aktiebolagslagen (2005:551) eller bolagsordningen. 13 Räkenskapsår: Räkenskapsåret är 1 januari – 31 december. 14 Avstämningsförbehåll: Den aktieägare eller förvaltare som på avstämningsdagen är införd i aktieboken och antecknad i ett avstämningsregister, enligt 4 kap. lagen (1998:1479) om värdepapperscentraler och kontoföring av finansiella instrument eller den som är antecknad på avstämningsdagen enligt 4 kap 39 § aktiebolagslagen (2005:551). ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 25 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Internkontroll Det primära syftet med intern kontroll för finansiell rapportering är att med rimlig säkerhet säkerställa att både intern och extern rapportering är korrekt och pålitlig. Den interna kontrollen ska också säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande lagar och föreskrifter samt att den följer reglerna för bolag noterade på Nasdaq Stockholm. Styrelsen ansvarar för att etablera ett effektivt system för internkontroll och leder arbetet genom revisionsutskottet och CFO. Koncernledningen skapar en kultur för organisationen och påverkar de anställdas förståelse för kontrollsystemet. EG7s interna kontrollramverk är baserat på COSO- regelverkets principer, som fastställts av kommittén för sponsringsorganisationer inom Treadway- kommissionen. Detta ramverk består av fem delar: kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt övervakning. EG7s arbete med dessa fem komponenter beskrivs i efterföljande stycken. Kontrollmiljö För att uppnå en stark kontrollmiljö måste den organisatoriska strukturen säkerställas, beslutsfattande hierarki samt företagsvärderingar när det gäller etik och integritet. Roller, ansvar och förväntningar på anställda inom EG7 är tydligt definierade och förmedlas genom riktlinjer som interna policies, manualer och koncernens code of conduct. Riskbedömning Organisationsledningen måste identifiera och bedöma risker som kan påverka organisationens förmåga att uppnå sina mål. Riskbedömning innebär att man förutser möjliga problem eller hot som kan uppkomma, såsom finansiella, operativa eller regulatoriska risker. Se vidare beskrivet hur EG7 arbetar med risker i avsnittet om Riskhantering på sidan 23. Kontrollåtgärder Kontrollåtgärder består av specifika åtgärder och processer som genomförs för att hantera identifierade risker och säkerställa att verksamheten följer interna regler och externa lagar. För att leva upp till kraven på finansiell rapportering har EG7 etablerat ett internkontrollramverk (Minimum Internal Control Requirements) som gäller för alla dotterföretag inom koncernen. EG7 inkluderar kontrollåtgärder i ramverkets rutiner så som godkännande av transaktioner, separation av arbetsuppgifter, och uppföljning av resultat. Information och Kommunikation Effektiv kommunikation och informationshantering är grundläggande för att interna kontroller ska vara verksamma och för att hela organisationen ska fungera på ett optimalt sätt. EG7 använder sig av interna policies och riktlinjer för att säkerställa att alla i organisationen är medvetna om sina ansvar och vad som förväntas av dem. Vidare sker ledningsmöten på månadsbasis där respektive VD och finanschefer för EG7s affärsenheter medverkar och skapar ett forum för informationsflöden inom koncernen. Övervakning EG7 arbetar kontinuerligt med att övervaka och utvärdera effektiviteten av de implementerade kontrollerna i det interna kontrollramverket. Utvärdering sker genom både självutvärdering hos dotterföretag i kombination med oberoende granskning. Genom regelbundna kontroller och revisioner säkerställs att kontrollsystemen fungerar som de ska och att nödvändiga åtgärder vidtas om något inte fungerar. Avrapportering av koncernens arbete med internkontroll till styrelsen sker via revisionsutskottet på årlig basis samt vid behov. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 26 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Risker och osäkerhetsfaktorer Riskhantering Förändringar i omvärlden samt koncernens egen verksamhet kan påverka koncernens resultat, finansiella ställning och kassaflöde. Riskhantering syftar till att tydliggöra och analysera de risker som EG7 står inför, och i viss mån förebygga och begränsa eventuella negativa effekter. Styrelsen har det övergripande ansvaret för koncernens riskhantering, där revisionsutskottet ansvarar för genomförandet av en årlig utvärdering. I EG7s riskhanteringsprocess ingår att identifiera, utvärdera, prioritera och förebygga risker inom verksamheten, både på koncernnivå och per operativ enhet. Riskhantering är integrerad i alla affärsprocesser och hanteras genom implementerad intern kontroll. Identifierade risker som bedöms ha störst effekt på koncernens finansiella ställning vad gäller möjlig påverkan, sannolikhet och konsekvens prioriteras. Risker Några av koncernens risker presenteras nedan. Riskerna är inte strukturerade efter relevans eller potentiell ekonomisk påverkan. Riskerna nedan representerar inte alla risker och är inte uttömmande eftersom andra risker som inte för närvarande är kända för bolaget också kan påverka koncernens framtida resultat, finansiella ställning och verksamhet. Risker relaterade till koncernens verksamhet och bransch Utvecklingen inom spelindustrin drivs till stor del av krav och villkor från slutkunder, spelutvecklare och publicister. Koncernen måste ständigt erbjuda nya produkter och tjänster för att vara konkurrenskraftig. Det finns en risk att investeringar kan generera mindre intäkter än förväntat, om koncernen misslyckas med att utveckla nya spel eller uppdatera befintliga spel enligt kundernas preferenser. Om EG7 inte lyckas med nuvarande och framtida erbjudande finns det också en risk att koncernens rykte bland kunderna skadas, vilket kan leda till svårigheter med att behålla befintliga kunder samt attrahera nya kunder. Koncernen agerar på en mycket konkurrensutsatt marknad och det finns en risk att konkurrenterna är snabbare och mer framgångsrika i utvecklingen av nya spel, tjänster och teknologi. Koncernen kan misslyckas med att välja produkter att utveckla eller använda rätt teknologi, vilket kan leda till en försämrad marknadsposition. Finansiella risker Koncernen är exponerad för olika finansiella risker såsom kreditrisk, marknadsrisk och likviditetsrisk. För koncernen finns kreditrisk främst i kundfordringar och avtalstillgångar och EG7s målsättning är att ha en kontinuerlig uppföljning av denna kreditrisk. De historiska kreditförlusterna uppgår till ett ringa belopp i förhållande till koncernens omsättning. De marknadsrisker som påverkar koncernen består främst av valutarisker, då EG7 för närvarande är i en position utan externa lån och därmed begränsade ränterisker. Likviditetsrisk är risken för att ett företag får svårigheter att fullgöra förpliktelser som sammanhänger med finansiella skulder som regleras med kontanter eller annan finansiell tillgång. Risken mildras av koncernens goda likviditetsreserver vilka är omedelbart tillgängliga. För en mer detaljerad beskrivning av koncernens finansiella risker se not 21. Risker relaterad till anställda EG7 är beroende av medarbetares kunskap och expertis samt förmågan att rekrytera och behålla nyckelpersoner i framtiden. Om en nyckelperson skulle säga upp sig finns det en risk att koncernen inte kan rekrytera en ersättare med önskad kompetens eller inom rimlig tid. Det finns en fortsatt hög efterfrågan på kompetens inom de yrkeskategorier som EG7 är beroende av och svårigheter att rekrytera nya och behålla nuvarande medarbetare kan leda till förseningar i projekt och ökade kostnader för utveckling. Risker relaterade till IT & ny teknik EG7 förlitar sig på effektiv och oavbruten drift av olika IT-system för att driva de olika operativa aktiviteterna. En betydande kollaps eller annan störning i IT-systemen skulle påverka förmågan att bedriva verksamhet med avseende på produktutveckling, genomföra vår effektiva försäljning eller fakturering och leverans av produkter och tjänster till kunder. Koncernen är också utsatt för risker relaterade till dataintrång, virus, sabotage och annan cyberbrottslighet. Vidare kan koncernen hållas ansvarig för skada och därmed leda till ökade kostnader och skadat rykte. Branschen som koncernen verkar i kännetecknas av en utbredd ny teknik, ny hårdvara och nya typer av spelkonsoler. EG7 agerar på en mycket konkurrensutsatt marknad och svårigheter med att utveckla och anpassa sig till ny teknik kan leda till en försämrad marknadsposition. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 27 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Regelefterlevnad och regulatoriska risker EG7 är verksamt i flera olika jurisdiktioner över hela världen, av vilka många har sina egna lokala lagar och regler som specifikt hänför sig till spelverksamheten. Företagets bristande efterlevnad eller bedömd bristande efterlevnad av någon av dessa lokala lagar och förordningar kan leda till att sådana spel måste dras tillbaka från sådana jurisdiktioner, vilket kan ha en väsentlig negativ inverkan på företagets intäkter, såväl som dess rykte och ekonomiska skick. Det finns en risk att EG7:s tolkning av skattelagstiftning och skattepraxis i varje land där de är verksamma (inklusive regler och krav rörande moms och internprissättning) är felaktig, eller att sådana regler eller praxis förändras, och konsekvenserna kan inverka negativt på företagets resultat. Eftersom företaget hanterar personuppgifter för kunder kan felaktig hantering eller ett dataintrång leda till höga administrativa påföljder såsom civilrättsliga och/eller straffrättsliga åtgärder som åläggs av dataskyddsmyndigheter. Vidare finns det en risk att företaget kan påverkas negativt av ändringar i GDPR eller tolkning av GDPR, vilket lika väl kan påverka företagets rykte i förhållande till utgivare, partners och kunder inom spelindustrin. Geopolitiska risker EG7 agerar på en global marknad och påverkas av den allmänna ekonomiska utvecklingen, branschtrender och kundpreferenser. Det finns en risk att marknaden som EG7 agerar på påverkas av geopolitiska händelser utanför koncernens kontroll, såsom förändringar av penningpolitiken, förändringar i regelverk och andra politiska beslut. Geopolitiska händelser kan ha en betydande effekt på koncernens resultat, intäkter och operativa aktiviteter. Risker relaterade till Goodwill och immateriella tillgångar Goodwill representerar den största andelen av tillgångar i koncernens balansräkning, per den 31 december 2024 uppgår Goodwill till 3 115,2 miljoner kronor. Goodwill redovisas som en immateriell tillgång och är föremål för nedskrivningsprövning, årligen eller vid inträffande av händelser som indikerar ett nedskrivningsbehov av tillgångarna i fråga. EG7 utvärderar kontinuerligt värdet av andra immateriella tillgångar, såsom aktiverat arbete för spel och licenser, vilket kräver flera uppskattningar och bedömningar. Indikationer på felaktig värdering, förändringar i uppskattningar eller andra faktorer som skulle påverka nuvärdet kan leda till betydande nedskrivningar av koncernens immateriella tillgångar. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 28 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Styrelsen Styrelsens övergripande uppgift är att handhava bolagets angelägenheter och samtliga aktieägares intresse samt värna och främja en god bolagskultur. Styrelsen ska säkerställa en organisationsstruktur som ger tillfredsställande kontroll över företagets bokföring, förvaltning av tillgångar och övergripande finansiella ställning. Styrelsens arbete ska bedrivas i enlighet med tillämpliga EU-lagar och föreskrifter, aktiebolagslagen samt annan svensk lagstiftning, bolagsordningen, styrelsens arbetsordning och övriga policyer, Nasdaqs regelverk för emittenter, Koden samt alla andra tillämpliga riktlinjer och direktiv. Styrelseordföranden ska säkerställa att styrelsearbetet varje år utvärderas i en systematisk och strukturerad process så som Koden anger. Styrelsen utser (och vid behov avsätter) VD, som ansvarar för att bedriva den dagliga verksamheten i enlighet med styrelsens riktlinjer och instruktioner. VD underrättar regelbundet styrelsen om gruppens utveckling, resultat, finansiella ställning och likviditetssituation. Styrelsen ska följa upp företagets verksamhetsresultat och övervaka att VD fullgör sina ålagda skyldigheter. Styrelsens sammansättning Bolagsordningen föreskriver att styrelsen, till den del den utses av bolagsstämman, ska bestå av lägst tre och högst nio ledamöter. På årsstämman 2024 fastställdes att antalet styrelseledamöter som utses av årsstämman ska vara sju ledamöter, inklusive styrelsens ordförande. Vid årsstämman 2024 valde: Jason Epstein (styrelseordförande), Ben Braun, Ebba Ljungerud, Gunnar Lind, Marie-Louise Gefwert och Ron Moravek, där till valdes bolaget VD, Ji Ham in i styrelsen. På det konstituerande styrelsemötet som hölls den 24 juni 2024. Utöver VD är ingen av styrelseledamöterna anställd av EG7. Samtliga styrelseledamöter har genomgått Nasdaqs aktiemarknadsutbildning för styrelser och ledande befattningshavare under 2024. Genomsnittsåldern för de av årsstämman 2024 valda styrelseledamöterna var 58 år vid utgången av 2024. Styrelsens oberoende Enligt Koden så ska majoriteten av de bolagsstämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till företaget och företagsledningen och minst två av dessa måste även vara oberoende i förhållande till företagets större aktieägare. Vad gäller EG7s styrelseledamöter, så är alla utom VD och Styrelsens ordförande oberoende i förhållande till företaget och företagsledningen och samtliga är oberoende i förhållande till EG7s större aktieägare. Vilket innebär att Kodens krav avseende styrelseledamöters oberoende är uppfyllt. Styrelsens arbetsordning och skriftliga instruktioner Vid det konstituerande styrelsemötet varje år genomför styrelsen en översyn och fastställer arbetsordningen för styrelsen samt arbetsordningar och instruktioner för revisionsutskott & hållbarhetsutskottet, ersättningsutskott och avtalstillsynsutskottet. Dessutom antas en VD- instruktion samt instruktioner för den finansiella rapporteringen. Styrelseordföranden Det åligger styrelseordföranden att tillse att styrelsens arbete bedrivs på ett effektivt sätt och att styrelsen fullgör sina åtaganden. Styrelseordföranden ska leda och organisera styrelsens arbete så att optimala arbetsförutsättningar skapas, leda styrelsens sammanträden samt genom regelbunden kontakt med VD hålla sig underrättad om koncernens verksamhet och utveckling. Styrelseordföranden ska regelbundet överlägga med VD om strategiska frågor och företräda bolaget i angelägenheter som berör dess ägarstruktur. Styrelseordföranden får också vid behov medverka vid särskilt viktiga externa kontakter samt, i samråd med VD, i andra särskilt betydelsefulla sammanhang. Inför styrelsebeslut ska styrelseordföranden i samarbete med VD säkerställa för att styrelsen har tillgång till ett på lämpligt sätt utformat underlag. Arbetsstruktur för styrelsen I enlighet med styrelsens arbetsordning ska styrelsen hålla ett konstituerande möte omedelbart efter varje årsstämma eller, om så krävs, omedelbart efter en extra bolagsstämma. Minst sex ordinarie styrelsemöten ska genomföras varje år. Styrelsen får vid behov, eller om en styrelseledamot eller VD begär det, kalla till ytterligare sammanträden. På ordinarie styrelsemöten behandlas etablerade rapporterings- och beslutspunkter. VD ger löpande information om hur EG7 utvecklas. Styrelsen beslutar om allmänna strategiska, strukturella och organisatoriska frågor samt om större investeringar, förvärv och avyttringar. Styrelseordföranden engagerar sig dessutom aktivt i dessa frågor mellan styrelsemötena. Bolagets revisor närvarar vid minst ett styrelsemöte per år, samt träffar styrelsen utan närvaro av VD eller annan person från bolagsledningen. Styrelsearbetet under 2024 Under 2024 genomfördes 16 styrelsemöten. Fokus låg främst på delårsrapporter och EG7 förvärvs-och investeringsaktiviteter, utöver övriga etablerade rapporterings- och beslutspunkter. Styrelseledamöternas mötesnärvaro framgår i tabellen nedan. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 29 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Styrelseordförande, Jason Epstein Född 1973, är ordförande och styrelseledamot i Bolaget sedan 2021 och innehar 8 582 320 aktier i Bolaget motsvarande 9,69 procent av samtliga aktier och röster. Utbildning: Kandidatexamen i företagsekonomi från Tufts University. Erfarenhet: Erfaren Private-Equity investerare och entreprenör under de senaste 25 åren. Tidigare uppdrag inkluderar Harmonix Music Systems LLC, Cold Iron Studios LLC, CIFC, 300 Entertainment LLC, MapAnything, Rhapsody International, GenePeeks och Odyssey Online. Aktuella uppdrag: Styrelseordförande i Moon Valley Nurseries och Beanstalk, samt styrelseledamot i Chloe’s Soft Serve Group Company LLC. Styrelseledamot i de ideella organisationerna Tufts Trustee, Change Summer och The Shed. Tidigare uppdrag: CIFC, 300 Entertainment LLC, MapAnything, Rhapsody International, GenePeeks, Odyssey Online. Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, beroende i förhållande till bolaget och ledningen. Styrelseledamot, Ben Braun Född 1970, är styrelseledamot i Bolaget sedan 2023 och innehar inga aktier i Bolaget. Utbildning: MBA fråm Tuck School of Business vid Dartmouth College. Erfarenhet: Bakgrund inom finans och har innehaft positioner som Managing Director och Global Head of Media, Entertainment & Sports på Lazard, Managing Partner på LionTree, Managing Director och Head of Media and Telecom M&A på Bank of America Merrill Lynch samt Associate på European Bank for Reconstruction and Development. Aktuella uppdrag: Inga övriga uppdrag. Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, oberoende i förhållande till bolaget och ledningen. Styrelseledamot, Ebba Ljungerud Född 1972, är styrelseledamot i Bolaget sedan 2024 och innehar 1 000 aktier i Bolaget. Utbildning: Civilekonom från Lunds universitet. Erfarenhet: Flera befattningar inom Paradox Interactive, bland annat VD. Flera befattningar inom Kindred Group, där ibland Chief Commercial Officer och Chief Program Officer. Aktuella uppdrag: Styrelseordförande i Nelly Group AB (publ), styrelseordförande i Canucci AB, styrelseledamot Rugvista AB (publ), Starstable Entertainment AB och Goals AB. Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, oberoende i förhållande till bolaget och ledningen. Position Namn Ålder Kön Vald Utskott Möten Ordförande Jason Epstein 51 Man 2021 Ersättning 20/20 Ledamot Ben Braun 55 Man 2023 Revision- och Hållbarhet, Avtalstillsyn 22/33 Ledamot Ebba Ljungerud 52 Kvinna 2024 Avtalstillsyn 22/22 Ledamot Gunnar Lind 67 Man 2019 Ersättning, Avtalstillsyn 32/32 Ledamot Ji Ham 49 Man 2023 16/16 Ledamot Marie-Louise Gefwert 72 Kvinna 2017 Revision- och Hållbarhet, Avtalstillsyn 33/33 Ledamot Ron Moravek 60 Man 2023 Avtalstillsyn 25/28 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 30 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Styrelseledamot, Gunnar Lind Född 1958, är styrelseledamot i Bolaget sedan 2019 och innehar 200 000 aktier i Bolaget motsvarande 0,23 procent av samtliga aktier och röster. Utbildning: Kandidat, ingenjör och logistik från Mittuniversitetet. Erfarenhet: Mångårig erfarenhet från spelbranschen, främst som koncernchef för Cherry AB. Tidigare uppdrag inkluderar VD och styrelseledamot i Cherry AB (publ), styrelseordförande i Unlimited Travel Group UTG AB (publ), Soundhailer AB, Necomlabs Ltd, Sleepo AB (publ), Game Lounge Sweden AB och Cherry Spelglädje AB, samt styrelseledamot i Yggdrasil Gaming Sweden AB. Aktuella uppdrag: Styrelseledamot i Explore Lofsdalen AB, Styrelseordförande i Lofsdalsspårens ekonimiska förening. Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, oberoende i förhållande till bolaget och ledningen. Styrelseledamot, Ji Ham Född 1976, är styrelseledamot i Bolaget sedan 2023 och innehar 2 018 472 aktier i Bolaget motsvarande 2,28 procent av samtliga aktier och röster. Utbildning: Kandidatexamen i företagsekonomi från UCLA. Erfarenhet: Erfaren private equity-investerare och entreprenör de senaste 25 åren. Tidigare uppdrag inkluderar Daybreak Game Company LLC, CN Partners, Hudson Capital Advisors och CIBC Oppenheimer. Aktuella uppdrag: CEO Daybreak Game Company LLC (EG7s största dotterbolag) Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, beroende i förhållande till bolaget och ledningen. Styrelseledamot, Marie-Louise Gefwert Född 1952, är styrelseledamot i bolaget sedan 2017 och innehar 22 428 aktier i bolaget motsvarande 0,03 procent av samtliga aktier och röster. Utbildning: Kandidatexamen i företagsekonomi från Stockholms universitet. Erfarenhet: Flerårig erfarenhet i ledande befattning på Ericsson och Vattenfall Data, samt erfarenhet från riskkapital och start-ups som VD för Auxema AB. Tidigare uppdrag inkluderar ordförande i styrelsen för Free2Move AB, Arkub AB och ITSMF-Sweden, samt styrelseledamot i SU Holding AB, Samsari AB och Tyréns AB. Aktuella uppdrag: VD och styrelseledamot i Gefwert Development AB, styrelseledamot i Zignsec AB. Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, oberoende i förhållande till bolaget och ledningen. Styrelseledamot, Ron Moravek Född 1965, är styrelseledamot i Bolaget sedan 2023 och innehar 0 aktier i Bolaget. Utbildning: MBA från Harvard Business School, Kandidatexamen i humaniora och naturvetenskap från Wilfrid Laurier University. Erfarenhet: Omfattande bakgrund inom spelindustrin som Vice President och COO för Electric Arts Vancouver Studio, COO och medgrundare av Relic Entertainment, Executive Vice President Production och General Manager på THQ och Senior rådgivare till New Games och Emerging Markets på Nexon. Aktuella uppdrag: Senior Advisor och Vice President för affärs- och företagsutveckling på Heavy Iron Studios, Inc, medgrundare och investerare på SportNinja Inc. Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, oberoende i förhållande till bolaget och ledningen. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 31 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Utskott Styrelseutskott Styrelsen har utsett ett revisions- och hållbarhetsutskott, ersättningsutskott och avtalstillsynsutskottet. Utskottensledamöter väljs bland styrelseledamöterna för en mandatperiod på ett år. Styrelsen inrättat hållbarhetsutskottet som en del av revisionsutskottet för att säkerställa att hållbarhetsarbetet får full uppmärksamhet. Revisions- och hållbarhetsutskott Revisions- och hållbarhetsutskottet består av två ledamöter, Marie-Louise Gefwert och Ben Braun. Revisionsuppgifterna består huvudsakligen av: • Förberedelser inför styrelsens arbete med att kvalitetssäkra bolagets och koncernens redovisning, finansiella rapportering och interna kontroll samt finansiell risk- och riskhantering. • Övervakning och hantering av frågor som rör effektiviteten av Bolagets interna kontroller, regelefterlevnad och riskhantering, i allmänhet samt, i synnerhet, avseende den finansiella rapporteringen. • Övervakning och utvärdering av revisorns arbete och övervakning av revisorns opartiskhet och oberoende. • Att informera styrelsen om resultatet av revisorernas granskning och förklara hur revisionen bidrog till den finansiella rapporteringens integritet och vilken roll utskottet hade i den processen. • Biträda i samband med beredning av, och rekommendera valberedningen, förslag till årsstämmans beslut om val av revisor, inklusive administrering av urvalsförfarandet. • Övervaka redovisningsutvecklingen inom områden som kan påverka EG7. Hållbarhetsuppgifterna består huvudsakligen av: • Säkerställa en anpassad och väl förberedd och övervakad hållbarhetsmodell för Bolaget, med tonvikt på tillsyn av strategi, implementering av strategi samt uppföljning och utvärdering av EG7:s arbete inom hållbarhetsområdet. Hållbarhetskommittén har följande huvuduppgifter: • Förbereda styrelsens beslut i frågor som rör hållbarhet. • Övervaka och utvärdera företagets mål inom hållbarhetsområdet. • Bevaka och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer som styrelsen utfärdar inom hållbarhetsområdet. • För varje räkenskapsår granska bolagets hållbarhetsredovisning, som ska ingå i bolagets årsredovisning eller godkännas av styrelsen som en separat redovisning i samband med godkännande av bolagets årsredovisning. Ersättningsutskott Ersättningsutskottet består av två ledamöter, Jason Epstein och Gunnar Lind. Ersättningsutskottet har följande huvuduppgifter: • Förbereda styrelsens beslut i frågor om principer för ersättning, ersättningsbelopp och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. • Uppföljning och utvärdering av program för rörlig ersättning till ledande befattningshavare, såväl pågående som sådana som avslutats under året. • Övervaka och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till bolagsledningen som bolagsstämman enligt lag är skyldig att fastställa samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer inom bolaget. Avtalstillsynsutskottet Avtalstillsynsutskottet består av samtliga oberoende styrelseledamöter, Ben Braun, Ebba Ljungerud, Gunnar Lind, Marie-Louise Gefwert och Ron Moravek. Kommittén får råd av ett antal oberoende tredjepartsexperter och rådgivare, med skyldighet att på armlängds avstånd utvärdera och förhandla projekt av närstående karaktär och deras kommersiella kapacitet. Valberedningen I enlighet med årsstämmans beslut ska de tre största aktieägarna i bolaget ha rätt att vardera utse en ledamot till valberedningen. Den fjärde ledamoten i valberedningen ska vara bolagets styrelseordförande. Utskottets utvärderar styrelsens arbete och sammansättning och nominerar styrelseledamöter för det kommande året. Under inledningen av ett nytt räkenskapsår genomförs en styrelseutvärdering som ligger till grund för utskottets förslag. Valberedningen består av: Carl Svernlov utsedd av Jason Epstein, Anna Putsykina utsedd av Settecento Ltd, Alexander Albedj utsedd av Johan Svensson, Jason Epstein Styrelsens ordförande. Aktieägare som önskar lämna förslag till valberedningen kan göra det per post till Enad Global 7 AB (publ), Att: Valberedningen, Sveavägen 17, våning 5, 111 57 Stockholm eller via e-post till [email protected] senast den första mars, 2025. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 32 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Koncernledning Koncernens ledningsgrupp består av fyra medlemmar: VD Ji Ham, vice VD & finanschef Fredrik Rüdén, Operativchef Huyen Huynh och Chefsjurist David Youssefi. Den verkställande ledningen håller regelbundna möten där huvudämnena som diskuteras är koncernens ekonomiska framsteg, pågående projekt och andra strategiska frågor. Alla medlemmar i koncernens ledningsgrupp har gått Nasdaqs börskurs för styrelser och ledning. Ji Ham, Verkställande Direktör Innehar 2 018 472 aktier och 2,28 procent av samtliga aktier och röster i bolaget. Erfarenhet: Ji har en omfattande bakgrund inom både spel och finans och har de senaste åren varit VD för Daybreak. Daybreak har under Jis ledning haft omfattande tillväxt och lönsamhet. Innan han började på Daybreak arbetade Ji på investmentbank i olika positioner. Fredrik Rüdén, Vice verkställande direktör och finanschef Innehar 224 300 aktier och 0,25 procent av samtliga aktier och röster i bolaget. Erfarenhet: Fredrik har en lång bakgrund från främst högteknologiska företag inom börsnoterade miljöer och branscher som Telecom, Gambling, Gaming, Ehealth, Marine Harvest och finansiell rådgivning. Utöver att ha arbetat nära ett decennium som CFO på Betsson har Fredrik även yrkeserfarenhet från bolag som Kinnevik, LeoVegas, Ernst & Young med flera. Huyen Huynh, Operativchef Innehar inga aktier i bolaget. Erfarenhet: Huyen har mer än 25 års erfarenhet av att hantera mjukvaruutveckling för olika branscher, varav de senaste 14 åren inom mobil- och livespelsindustrin. Sedan hon började på Daybreak 2017, EG7s största affärsenhet, har hon varit en viktig tillgång i att forma företaget. David Youssefi, Chefsjurist Innehar inga aktier i bolaget. Erfarenhet: David är en senior jurist med 25 års juridisk erfarenhet både internt och i olika roller på större advokatbyråer. David anslöt sig till Daybreak 2011, EG7s största affärsenhet, där han har spelat en viktig roll i att forma Daybreak genom åren. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 33 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Aktien • Den genomsnittliga dagliga omsättningen under året var 4,9 procent av aktierna i EG7. Den genomsnittliga dagliga omsättningen relaterad till marknadsvärde var 0,34 procent. • Vid utgången av 2024 hade EG7 ett börsvärde på 1 444,2 Mkr. • Vinst per aktie uppgick till -2,67 kr (1,76). • Vid utgången av 2024 hade EG7 totalt 88 603 526 aktier. • Slutkursen vid utgången av 2024 var 16,30 kr (18,90). • Högsta pris per aktie var 19,44 kr, som noterades den 2 januari 2024. • Lägsta pris per aktie var 11,92 kr, som noterades den 10 maj 2024. • EG7:s aktiekurs sjönk med 13,76 procent 2024. • Stockholm All Share Index steg 5,73 procent 2024. • Vid utgången av 2024 ägde insynspersoner totalt 14 709 219 aktier, vilket motsvarar 16,6 procent av utestående aktier. • Under 2024 förvärvade insynspersoner totalt 79 538 aktier, vilket motsvarar 0,1 procent av de utestående aktierna. • EG7 betalade en total utdelning på 0,45 kr per aktie under 2024, ingen utdelning har föreslagits för 2025 • Styrelsen har ett bemyndigande att emittera aktier, teckningsoptioner och/eller konvertibler, samt att återköpa aktier. Aktiegraf för 2024 Källa: Modular Finance AB Aktieägare # Ägande (2024-12-31) Antal aktier Kapital Röster 1 Jason Epstein 8 582 320 9,69% 9,69% 2 Johan Svensson 6 804 479 7,68% 7,68% 3 Settecento LTD 6 159 140 6,95% 6,95% 4 Alta Fox Capital 5 347 681 6,04% 6,04% 5 Defa Endeavour AS 4 533 605 5,12% 5,12% 6 Avanza Pension 3 541 516 4,00% 4,00% 7 Chelverton Asset Management 3 275 681 3,70% 3,70% 8 Aguja Capital GmbH 3 157 432 3,56% 3,56% 9 Forthmoore Limited 2 919 526 3,30% 3,30% 10 Rasmus Davidsson 2 872 743 3,24% 3,24% 11 Alexander Albedj 2 692 105 3,04% 3,04% 12 Ji Ham 2 018 472 2,28% 2,28% 13 Alan Hunter 1 635 680 1,85% 1,85% 14 Nordnet Pensionsförsäkring 1 585 144 1,79% 1,79% 15 James Cato 1 507 162 1,70% 1,70% Topp 15 56 632 686 63,92% 63,92% Övriga 31 970 840 36,08% 36,08% Total 88 603 526 100% 100% ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 34 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och VD för Enad Global 7 AB (publ) (556923– 2837) avger härmed årsredovisning med koncernredovisning för räkenskapsåret 2024-01-01 – 2024-12-31. Alla värden i miljoner kronor (Mkr) om inget annat anges. En hållbarhetsrapport har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och har lämnats av styrelsen. Den finns på sidorna 9–22 i denna årsredovisning. Företagets bolagsordning finns på sida 24. Information om verksamheten Enad Global 7 AB, organisationsnummer 556923– 2837, baserat i Stockholm, investerar i och förvaltar företag som utvecklar, driver och marknadsför tv-spel på den växande global spelmarknad. Gruppen utvecklar, publicerar och levererar spel för PC, konsoler och mobila funktioner. I gruppen ingår företag som ägnar sig åt marknadsföring och bildkonstkampanjer, fysisk och digital distribution samt drift av spel via egna och externa plattformar. Enad Global 7 AB består av fem affärsenheter/segment; - Daybreak är den största affärsenheten inom koncernen. Daybreak är en etablerad livespelutvecklare som har publicerat, utvecklat och driftat 14 livespel under sin drygt 28-åriga historia, däribland EverQuest, det första MMORPG-spelet helt i 3D. Daybreak genererade 766,4 Mkr i nettoomsättning och 133,1 Mkr i justerad EBITDA för 2024. - Big Blue Bubble är en etablerad mobil- och videospelsutvecklare med över två decenniers erfarenhet av att skapa roliga, innovativa och tillgängliga spel. Mest känd för att vara hem åt My Singing Monsters IP:t. Big Blue Bubbla hade en nettoomsättning på 309,0 Mkr och en justerad EBITDA på 166,8 Mkr. - Piranha Games grundades 2000, och är kända för att utveckla förstapersons-skjutspel (FPS) och för att vara hem till MechWarrior-serien, under året släppte ett nytt fristående spel inom serien, MechWarrior 5: Clans. Piranha genererade en nettoomsättning och justerad EBITDA på 129,4 Mkr respektive 45,9Mkr under 2024. - Toadman, ett Stockholmsbaserat spelutvecklingsbolag som grundades 2013. Fokuserade på rollspel (RPG) och med ett driv att skapa unika spelupplevelser. Toadman har kämpat med att nå lönsamhetunder de senaste åren, vilket resulterade i en nedstängning av studion efter balansdagen. Nettoomsättning och justerad EBITDA för 2024 uppgick till på 44,2 Mkr och -18,8 Mkr. - Fireshine, en brittisk publicist och distributör av både digitala och fysiska spel, Fireshine genererade en nettoomsättning på 317,6 Mkr och justerad EBITDA på 49,4 Mkr för 2024. - Petrol branschens mest erkända bildkonst-, strategi- och marknadsföringsbyrå upplevde ett tuffare år med anledning av den fortsatta turbulensen i branschen och genererade en nettoomsättning på 146,3 Mkr och -12,1 Mkr i justerad EBITDA för 2024. EG7 är en oberoende spelutvecklingsgrupp med en diversifierad uppsättning tillgångar. Genom att kombinera Daybreak, Big Blue Bubble och Piranhas titlar driftar EG7 för närvarande 11 livespel, vilket gör EG7 till en av de ledande utgivarna och operatörerna av livespel i världen. Denna portfölj av livespel med sin långa livscykel utgör en grund för gruppen av solida och förutsägbara intäkter och kassaflöden. Merparten av utvecklingen och spelförbättringarna som hänförs till EG7:s livespelsportfölj kostnadsförs direkt och endast materiella förbättringar kapitaliseras, 2024 hänförs 24,6 Mkr av koncernens kapitaliseringar från livespelsportföljen. När ett nytt spel är i en förproduktion (tidigt utvecklingsskede) kostnadsförs alla kostnader förknippade med spelet direkt. När ett spel nått produktionsfasen aktiveras alla utgifter för spelen. För publiceringsinvestering, så som Cold Irons kommande titel eller Fireshines verksamhet, aktiveras inga investeringar eftersom spelen inte är utvecklade inom gruppen. Av de 126.2 Mkr i aktiverade utvecklingskostnader 2024 avser 44,8 Mkr utvecklingen av spelet MechWarrior: 5 Clans i Piranha, 20,3 Mkr MechWarrior: 5 Clans DLC och 59,2 Mkr till Palia i Daybreak. Ägandeförhållanden EG7:s aktie är noterad på Nasdaq Stockholm med kortnamnet 'EG7'. Det totala antalet utestående aktier uppgår till 88 603 526 den 31 december 2024. Priset var 16,30 kr per aktie den 31 december 2024. Väsentliga händelser under året För helåret 2024, levererade EG7 1 713,0 Mkr (2 045,0) i nettoomsättning, motsvarande en nedgång på 16,2 procent jämfört med föregående år och en organisk nedgång på 18,2 procent i lokal valuta. Justerad EBITDA uppgick till 325,5 Mkr (542,0), vilket motsvarar en marginal på 19,0 procent och en nedgång på 39,9 procent jämfört med föregående år. Det operativa kassaflödet för året sjönk med 55,6 procent jämfört med föregående år till 194,2 (437,9) Mkr. Den ogynnsamma jämförelsen med föregående år beror till stor del på att My Singing Monsters stabilisering kring en ny normaliserad nivå under rekordnivåerna från 2023. Samt att gruppen under ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 35 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 året har investerat i nya projekt med fokus att driva tillväxt på medellång till lång sikt. Efter sin virala topp i december 2022, som drev My Singing Monsters till toppen av sin kategori i App Store, bibehöll spelet en ett starkt momentum under hela 2023 innan det stabiliserades på en ny normaliserad nivå 2024. Denna normalisering stod för 262,9 Mkr av nedgången från föregående år. Trots lägre resultat jämfört med förra året har My Singing Monsters stabiliserats cirka 200 procent över sin nivå före toppen. 2024 var ett utmanande år för hela branschen, med det största antalet uppsägningar vi set ett enstaka år, 14 800. Som ett resultat påverkades några av våra affärsenheter negativt. Resultaten för Fireshine, Piranha, Petrol och Toadman, som tillhandahåller tjänster till tredjepartsutgivare och utvecklare, påverkades av branschens utmaningar. Fireshines nettoomsättning backade 9,7 procent jämfört med 2023, vilket speglar nedgången i fysisk distributionsvolym från tredje part, men resultatet vägdes till viss del upp av fortsatt tillväxt inom digital indiepubliceringen. Petrol såg större utmaningar i att stabilisera sitt resultat med en nettoomsättning som föll 21,2 procent mot föregående år. Toadman fortsatte sina ansträngningar att utöka WFH- verksamheten. Men p.g.a. den bredare nedgång i branschen nådde inte Toadman break-even vid utgången av 2024 som planerat. Vilket resulterade i beslutet att avveckla verksamheten i början av januari 2025 trotts stora optimeringsinsatser under 2024. Piranha tappade ett konsultuppdrag till ett beräknat värde om 100 Mkr avbröts i januari 2024 och uppdraget avslutades helt i slutet av första kvartalet 2024, efter att Piranha erhållit cirka 40 procent av nettointäkterna från kontraktet. Därtill nådde inte Piranhas lansering av MechWarrior 5: Clans under Q4 de uppsatta målen på grund av en tuff konkurrens från andra störa lanseringar under samma period. Finansiell utveckling under året Nettoomsättningen för helåret 2024 uppgick till 1 713,0 (2 045,0) Mkr, vilket motsvarar en nedgång på 16,2 procent. Vår diversifierade och långlivade livespelsportfölj från Daybreak, Big Blue Bubble och Piranha fortsatte att generera en stabil och förutsägbar bas av intäkter och kassaflöden. nettoomsättningen från dessa tillgångar uppgick till 1 181,1 (1 318,7) Mkr motsvarande 68,9 (64,5) procent av gruppens nettoomsättningen 2024. Under första kvartalet 2024 var stabilt men relativt tyst och återspeglade ett kvartal där det inte fanns några större uppdateringar av innehåll eller produktsläpp. Under andra kvartalet och början av tredje kvartalet 2024 genomförde gruppen omfattande kostnadsbesparings- och affärsoptimeringsinsatser för att stärka resultatet. De största justeringarna gjordes i de underpresterande affärsenheterna. Där den årliga kostnadsbesparingen för Toadman uppgick till cirka 63 Mkr. Big Blue Bubble, Daybreak, Fireshine, Petrol och Piranha bidrog tillsammans med 39 Mkr i årliga besparingar, vilket genererade en total årlig besparing på cirka 103 Mkr. Under tredje kvartalet 2024 såg gruppen flera starka lanseringar, inklusive Core Keeper på PlayStation, Xbox. Framtida utveckling Den största höjdpunkten för tredje kvartalet var förvärvet av Singularity 6 (S6) och dess spel Palia. Köpeskillingen för transaktionen inkluderade en initial kontantköpeskilling på 5 miljoner USD och en prestationsbaserad villkorad tilläggsköpeskilling under fem åren från transaktionsdagen. Tilläggsköpeskillingen ger säljarna rätt till femtio procent av S6:s nettokassaflöden under femårsperioden efter att EG7 först har fått tillbaka 100 procent av sin investering i S6, inklusive den initiala kontantbetalningen. Q4 2024, präglades av lanseringen av MechWarrior 5: Clans den 17 oktober. Teamet på Piranha levererade ett högkvalitativt spel som överträffade både interna och externa förväntningar vad gäller kvalitet, spelupplevelse- och upplägg. Trots ett starkt utförande lyckades man inte med att växa kärnpubliken i linje med förväntan, vilket resulterade i att försäljningen inte nådde målen. Som ett resultat av detta inleddes affärsoptimerande åtgärder den 10 januari 2025 för att säkerställa Piranhas fortsatta lönsamhet samtidigt och kapacitet att leverera nytt innehåll (DLC) enligt plan. Risker och osäkerhetsfaktorer All affärsverksamhet innebär risker och osäkerheter. En komplex miljö ökar behovet av att hantera och identifierade risker, för att kunna mildra potentiella negativa effekter på resultat, verksamhet och på sikt potentiellt även för intressenter. Styrelsen ansvarar för riskhanteringen inom koncernen och EG7 arbetar kontinuerligt med identifiering, utvärdering och hantering av koncernens risker. De mest signifikanta av koncernens risker presenteras nedan. Riskerna är inte strukturerade efter relevans eller potentiell ekonomisk påverkan. Riskerna nedan representerar inte alla risker och är inte uttömmande eftersom andra risker som inte för närvarande är kända för bolaget också kan påverka koncernens framtida resultat, finansiella ställning och verksamhet. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 36 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Risker relaterade till koncernens verksamhet och bransch Utvecklingen inom spelindustrin drivs till stor del av krav och villkor från slutkunder, spelutvecklare och publicister. Koncernen måste ständigt erbjuda nya produkter och tjänster för att vara konkurrenskraftig. Det finns en risk att investeringar kan generera mindre intäkter än förväntat, om koncernen misslyckas med att utveckla nya spel eller uppdatera befintliga spel enligt kundernas preferenser. Koncernen agerar på en mycket konkurrensutsatt marknad och det finns en risk att konkurrenterna är snabbare och mer framgångsrika i utvecklingen av nya spel, tjänster och teknologi. Koncernen kan misslyckas med att välja produkter att utveckla eller använda rätt teknologi, vilket kan leda till en försämrad marknadsposition. Finansiella risker Koncernen är exponerad för olika finansiella risker såsom kreditrisk, marknadsrisk och likviditetsrisk. Som aktör på en internationell marknad är EG7 även exponerad för valutarisker, främst i form av omräkningsexponering och transaktionsexponering. För en mer detaljerad beskrivning av koncernens finansiella risker se not 21. Risker relaterade till Goodwill och immateriella tillgångar Goodwill representerar den största andelen av tillgångar i koncernens balansräkning. Goodwill redovisas som en immateriell tillgång och är föremål för nedskrivningsprövning, årligen eller vid inträffande av händelser som indikerar ett nedskrivningsbehov av tillgångarna i fråga. Risker relaterad till anställda Det finns en fortsatt hög efterfrågan på kompetens inom de yrkeskategorier som EG7 är beroende av och svårigheter att rekrytera nya och behålla nuvarande medarbetare kan leda till förseningar i projekt och ökade kostnader för utveckling. Risker relaterade till IT system EG7 förlitar sig på effektiv och oavbruten drift av olika IT-system för att driva de olika operativa aktiviteterna. En betydande kollaps eller annan störning i IT- systemen skulle påverka förmågan att bedriva verksamhet med avseende på produktutveckling, genomföra vår effektiva försäljning eller fakturering och leverans av produkter och tjänster till kunder. Koncernen är också utsatt för risker relaterade till dataintrång, virus, sabotage och annan cyberbrottslighet. Risker och riskhantering inom koncernen beskrivs ytterligare i avsnittet Risk- och riskhantering på sida 26–27 samt i not 21 Finansiella risker. Hållbarhetsupplysningar Under 2024 har EG7 fortsatt arbetet kring gruppens nya hållbarhetsramverk. Detta ramverk är utformat för att beskriva EG7:s åtaganden och mål i relation till dess hållbarhetsarbete, Ett ramverk som hjälper EG7 att genomfört en grundlig utvärdering av sin nuvarande praxis och identifierade områden för förbättringar. Detta involverar ett fortsatt arbete tillsammans med externa parter samt att engagera medarbetare och andra viktiga intressenter i processen. För att säkerställa att hållbarhetsramverket är effektivt har EG7 system och processer på plats för att övervaka och rapportera dess framsteg. Sammantaget fortsätter utvecklingen av EG7:s hållbarhetsramverk att vara en givande process. Genom hårt arbete och engagemang har företaget kunnat skapa en heltäckande och effektiv plan för att verka mer hållbart. Under året har huvudfokus legat på CSRD, där ett samarbete med PositionGreen har inletts under året. Koncernens hållbarhetsarbete beskrivs ytterligare i avsnitt Hållbarhetsrapport sida 9–22. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 37 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 FINANSIELL ÖVERSIKT Enad Global 7 AB är koncernens moderföretag. I moderföretaget sitter koncernens ledning och vissa koncerngemensamma funktioner. Flerårsjämförelse, koncernen 2024 2023 2022 2021 2020 12 mån 12 mån 12 mån 12 mån 12 mån Nettoomsättning 1 713,0 2 045,0 1 865,9 1 467,9 569,8 Resultat efter finansiella poster -163,3 216,0 -296,2 53,6 -95,4 Rörelsemarginal (EBIT-marginal) -8,1% 12,3% -14,8% 10,7% -1,4% Balansomslutning 4 914,7 4 872,8 4 952,3 6 008,8 4 596,3 Soliditet 80,9% 80,0% 78,8% 76,5% 67,6% Avkastning på eget kapital -4,1% 5,5% -6,9% 1,4% -3,1% EBITDA 459,0 495,9 474,5 642,5 12,5 Genomsnittligt vägt antal aktier 88 603 526 88 603 526 88 270 408 85 370 134 39 670 424 Resultat per aktie före och efter utspädning -2,67 1,76 -13,98 1,11 -2,5 Genomsnittligt antal anställda 668 669 665 669 179 För definitioner, se avsnittet ”Definitioner av alternativa nyckeltal” Flerårsjämförelse, moderbolag 2024 2023 2022 2021 2020 12 mån 12 mån 12 mån 12 mån 12 mån Nettoomsättning 9,4 2,1 5,6 7,5 11,1 Resultat efter finansiella poster -128,1 207,0 -897,6 -79,1 -125,9 Rörelsemarginal (EBIT-marginal) -453,5% -3 432,5% -2 624,3% -1 271,8% -242,3% Balansomslutning 3 590,4 3 792,7 3 770,6 4 837,3 3 886,7 Soliditet 98,5% 97,4% 93,8% 89,8% 84,0% Avkastning på eget kapital -3,6% 5,6% -1,9% -1,9% -3,1% EBITDA -42,5 -72,1 -147,8 -94,8 -26,8 Genomsnittligt vägt antal aktier 88 603 526 88 603 526 88 270 408 85 370 134 39 670 424 Resultat per aktie före och efter utspädning -1,81 2,26 -9,86 -1,09 -1,30 Genomsnittligt antal anställda 8 8 8 12 13 För definitioner, se avsnittet ”Definitioner av alternativa nyckeltal” Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserat resultat -917,246,306 Överkursfond 4,608,989,739 Årets resultat -160,173,000 3,531,570,433 Disponeras så att: I ny räkning överföres 3,531,570,433 3,531,570,433 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 38 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 KONCERNENS RAPPORT ÖVER RESULTAT Belopp i mkr Not 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 3,4 1 713,0 2 045,0 Övriga rörelseintäkter 5 210,1 42,5 1 923,1 2 087,5 Aktiverat arbete för egen räkning 12 126,2 85,6 Rörelsens kostnader Köpta tjänster och varor -493,8 -618,7 Övriga externa kostnader 6 -275,0 -262,0 Personalkostnader 7 -818,5 -762,6 Övriga rörelsekostnader -3,0 -34,1 Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) 459,0 495,9 Av- och nedskrivningar 12,13,14 -597,8 -243,8 Rörelseresultat (EBIT) -138,8 252,1 Resultat från finansiella poster Finansiella intäkter 8 18,3 11,9 Finansiella kostnader 9,14 -42,8 -48,0 Finansnetto -24,5 -36,1 Resultat före skatt -163,3 216,0 Skatt på årets resultat 10 -73,1 -59,9 Årets resultat från kvarvarande verksamheter -236,4 156,1 Resultat från avvecklade verksamheter efter skatt 26 0,0 0,0 Årets resultat -236,4 156,1 Årets resultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare. Resultat per genomsnittlig aktie 11 Resultat kvarvarande verksamhet per stamaktie före utspädning (kr) -2,67 1,76 Resultat kvarvarande verksamhet per stamaktie efter utspädning (kr) -2,67 1,76 Resultat per stamaktie före utspädning (kr) -2,67 1,76 Resultat per stamaktie efter utspädning (kr) -2,67 1,76 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 39 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Belopp i mkr Not 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Årets resultat -236,4 156,1 Övrigt totalresultat Poster som kommer att omklassificeras till årets resultat Omräkningsdifferens 20 310,1 -118,2 Uppskjuten skatt 10 0,5 0,2 Summa övrigt totalresultat för året, efter skatt 310,6 -118,0 Årets totalresultat, efter skatt 74,2 38,1 Årets totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare. Genomsnittligt antal utställda aktier 88 603 526 88 603 526 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 40 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 KONCERNENS BALANSRÄKNING Belopp i mkr Not 2024-12-31 2023-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Goodwill 12 3 115,2 3 181,7 Övriga immateriella tillgångar 12 925,4 667,8 Materiella anläggningstillgångar 13 35,7 30,3 Nyttjanderättstillgångar 14 60,9 74,7 Uppskjuten skattefordran 10 172,2 149,7 Andra långfristiga fordringar 15,21 15,3 7,1 Summa anläggningstillgångar 4 324,8 4 111,3 Omsättningstillgångar Varulager 16 9,1 14,0 Kundfordringar 15,21 116,8 155,6 Aktuell skattefordran 69,3 44,3 Övriga fordringar 15 0,0 7,6 Avtalstillgångar 4 29,7 22,5 Förutbetalda kostnader 17 43,5 39,1 Likvida medel 15,18,21 321,5 478,3 Summa omsättningstillgångar 589,9 761,5 SUMMA TILLGÅNGAR 4 914,7 4 872,8 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 41 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 EGET KAPITAL OCH SKULDER Belopp i mkr Not 2024-12-31 2023-12-31 Eget kapital 20 Aktiekapital 3,5 3,5 Övrigt tillskjutet kapital 4 609,0 4 609,0 Reserver 833,9 523,3 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat -1 471,6 -1 235,2 Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 3 974,9 3 900,5 Summa eget kapital 3 974,9 3 900,5 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 15,21 2,2 2,8 Leasingskulder 14,21 36,2 52,5 Uppskjuten skatteskuld 10 198,0 122,9 Villkorade tilläggsköpeskillingar 15,21 135,4 228,7 Avtalsskulder 4 0,1 1,9 Övriga skulder 15,21 14,6 1,7 Summa långfristiga skulder 386,5 410,6 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 15,21 0,4 0,6 Leasingskulder 14,21 30,2 25,0 Leverantörsskulder 15,21 28,8 33,9 Aktuell skatteskuld 24,6 67,9 Villkorade tilläggsköpeskillingar 15,21 60,5 42,3 Övriga skulder 15,21 17,0 53,5 Avtalsskulder 4 135,2 114,5 Upplupna kostnader 22 256,7 223,9 Summa kortfristiga skulder 553,4 561,6 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 914,7 4 872,8 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 42 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Belopp i mkr Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Omräknings- reserv Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets ägare Summa eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 3,5 4 609,0 641,2 -1 351,4 3 902,2 3 902,2 Årets resultat 156,1 156,1 156,1 Övrigt totalresultat för året -118,0 -118,0 -118,0 Årets totalresultat -118,0 156,1 38,1 38,1 Transaktioner med koncernens ägare Utdelning -39,9 -39,9 -39,9 Summa -39,9 -39,9 -39,9 Utgående eget kapital 2023-12-31 3,5 4 609,0 523,3 -1 235,2 3 900,5 3 900,5 Ingående eget kapital 2024-01-01 3,5 4 609,0 523,3 -1 235,2 3 900,5 3 900,5 Årets resultat -236,4 -236,4 -236,4 Övrigt totalresultat för året 310,6 310,6 310,6 Årets totalresultat 310,6 -236,4 74,2 74,2 Transaktioner med koncernens ägare Utdelning Summa 0,0 0,0 0,0 Utgående eget kapital 2024-12-31 3,5 4 609,0 833,9 -1 471,6 3 974,9 3 974,9 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 43 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN Belopp i mkr Not 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat (EBIT) -138,8 252,1 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 23 419,3 271,4 Erhållna räntor 19,2 0,0 Betalda räntor -10,0 -16,8 Betalda skatter -100,1 -65,0 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 189,6 441,6 Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Förändring varulager / pågående arbete 5,9 3,6 Förändringar kortfristiga fordringar 53,9 122,6 Förändring kortfristiga skulder -55,3 -130,0 Kassaflöde från den löpande verksamheten 194,1 437,8 Investeringsverksamheten Rörelseförvärv -43,8 -17,3 Avvecklade verksamheter 7,0 32,9 Förvärv av immateriella tillgångar 12 -308,0 -232,8 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 13 -24,0 -14,3 Försäljning av immateriella anläggningstillgångar 14 62,3 0,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -306,5 -231,6 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 15,23 0,0 0,0 Lämnad utdelning -39,9 0,0 Amortering av lån 15,23 0,0 -100,0 Amortering av leasingskuld 14,15,21,23 -26,4 -26,0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -66,3 -126,0 Årets kassaflöde -178,7 80,3 Likvida medel vid årets början 478,3 405,2 Upplösning av spärrade bankmedel 2,6 0,0 Valutakursdifferens i likvida medel 19,3 -7,1 Likvida medel vid årets slut 18 321,5 478,3 Från balansräkning 321,5 478,3 Spärrade bankmedel som klassificeras som andra långfristiga fordringar 0,0 2,6 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 44 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOTER NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper Denna årsredovisning och koncernredovisning omfattar det svenska moderföretaget Enad Global 7 AB (publ) med organisationsnummer 556923-2837 och dess dotterföretag. EG7 är en koncern inom spelindustrin som utvecklar, marknadsför, publicerar och distribuerar PC-, konsol- och mobilspel till den globala spelmarknaden. Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Stockholm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Sveavägen 17, våning 5, 111 57 Stockholm. Styrelsen och VD har den 24 april 2024 godkänt denna årsredovisning och koncernredovisning vilken kommer att läggas fram för antagande vid årsstämma 19 juni 2024. Grunder för koncernredovisningen Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) och tolkningar som utfärdats av IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) såsom de antagits av Europeiska Unionen (EU). Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 1 "Kompletterande redovisningsregler för koncerner" utfärdad av Rådet för finansiell rapportering. Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad (going concern). Tillgångar och skulder värderas med utgångspunkt i anskaffningsvärdet med undantag för vissa finansiella instrument som är värderade till verkligt värde. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med förvärvsmetoden och samtliga dotterföretag, i vilka bestämmande inflytande innehas, konsolideras från och med det datum detta inflytande erhölls. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att flera uppskattningar görs av ledningen för redovisningsändamål. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen, anges i Not 2 Väsentliga uppskattningar och bedömningar. Dessa bedömningar och antaganden baseras på historiska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömningar om gjorda bedömningar ändras eller andra förutsättningar föreligger. Moderföretaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under avsnittet "Moderföretagets redovisningsprinciper". Moderföretaget tillämpar årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De avvikelser som förekommer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderföretaget till följd av årsredovisningslagen samt gällande skatteregler. De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat anges, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Konsolidering Dotterföretag Dotterföretag är alla företag över vilka EG7 har ett bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från innehavet i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen, och exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat förvärv till lågt pris, redovisas denna direkt i årets resultat. Valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Den funktionella valutan för moderföretaget är svenska kronor, vilken utgör rapporteringsvalutan för moderföretaget och koncernen. Samtliga belopp anges i miljontals kronor om inget annat anges. Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 45 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 balansdagen. Icke-monetära poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Kursvinster och kursförluster på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet, medan kursvinster och kursförluster på finansiella fordringar och skulder redovisas som finansiella poster. Omräkning av utländska dotterföretag Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital. När bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet omklassificeras tillhörande omräkningsdifferenser från omräkningsreserven i eget kapital till resultatet. Segmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den Högste Verkställande Beslutsfattaren (HVB). Den Högste Verkställande Beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som koncernledningen. Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Koncernens indelning i segment baseras på den interna strukturen av koncernens affärsverksamheter, vilket innebär att koncernens verksamhet har delats in i sex rapporterbara segment; Daybreak, Big Blue Bubble, Piranha, Toadman, Fireshine och Petrol. Samma redovisningsprinciper används inom segmenten som för koncernen. Intäkter från avtal med kunder Koncernen redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som företaget förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster. För att koncernen ska kunna redovisa intäkter från avtal med kunder analyseras varje kundavtal i enlighet med den femstegsmodell som återfinns i standarden: Steg 1: Identifiera ett avtal mellan minst två parter där det finns en rättighet och ett åtagande. Steg 2: Identifiera de olika löften (prestationsåtaganden) som finns i avtalet. Steg 3: Fastställa transaktionspriset, det vill säga det ersättningsbelopp som företaget förväntas erhålla i utbyte mot de utlovande varorna eller tjänsterna. Transaktionspriset ska justeras för rörliga delar, exempelvis eventuella rabatter. Steg 4: Fördela transaktionspriset på de olika prestationsåtagandena. Steg 5: Redovisa en intäkt när prestationsåtagandena uppfylls, det vill säga kontroll övergått till kunden. Detta görs vid ett tillfälle eller över tid om någon av de kriterier som anges i standarden möts. Koncernens väsentliga intäkter härrör från utveckling, marknadsföring och publicering av PC-, konsol- och mobilspel. Work-for-hire (konsultverksamhet) Koncernen utför utvecklingsuppdrag åt andra utgivare. Kunderna utgörs av företagskunder. Ett avtal uppstår vid påskrift av utvecklingsuppdraget mellan EG7 och utgivaren. EG7 bedömer att åtagandet att utveckla spel för en kund är ett enda prestationsåtagande. Transaktionspriset är i huvudsak fast, men vissa avtal inkluderar rörlig ersättning i form av prestationsbonus. EG7 uppskattar det rörliga ersättningsbeloppet med hjälp av det förväntade värdet och inkluderar rörlig ersättning endast i den mån det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att inträffa när den osäkerhet som är förknippad med den rörliga ersättningen successivt minskar. Koncernen redovisar en intäkt i takt med att prestationsåtagandet uppfylls, vilket är när kunden får kontroll över tillgången. EG7 anser att kontroll överförs över tid, eftersom koncernens prestation skapar eller förbättrar en immateriell tillgång som kunden kontrollerar när tillgången skapas. Free-to play spel (gratisspel) EG7 erbjuder så-kallade free-to-play spel, där intäkter uppstår när en spelare gör köp i spelet för att få tillgång till virtuella varor eller expansionspaket, det vill säga till olika typer av extrainnehåll via prenumerationer, funktioner eller förmåner i spelet. Dessa virtuella varor kan användas antingen direkt eller på obestämd tid under speltiden och intäkter från varorna redovisas baserat på deras karaktär. Intäkter från förbrukningsvaror redovisas vid en viss tidpunkt, medan intäkter från varor som kan användas på obestämd tid under speltiden periodiseras och redovisas under spelarens beräknade livslängd. Spelare kan också köpa virtuell valuta för att få virtuella varor i spelen. Intäkten från virtuell valuta redovisas över den spelarens beräknade livslängd. Intäkter från prenumerationer, som i allmänhet ger tillgång till ett urval av fullständiga spel och spelinnehåll som kan spelas via EG7:s servrar, redovisas fördelat prenumerationsperioden i takt med att tjänsten tillhandahålls. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 46 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Marknadsföring EG7 erbjuder marknadsföringstjänster till andra spelföretag. Koncernens kunder utgörs av företagskunder och EG7 har både ramavtal och avtal för specifika uppdrag med dessa kunder. För ramavtal föreligger ett avtal enligt IFRS 15 enbart när ett specifikt avrop, vanligtvis i form av en uppdragsbeskrivning ("SOW"), finns. Avtalslängden är generellt sett relativt kort, vanligtvis mindre än 12 månader. Koncernen bedömer att ett avtal med kund generellt sett innehåller ett flertal prestationsåtaganden eftersom de olika löftena i avtalet utgör distinkta tjänster. Transaktionspriset är huvudsakligen fast. Koncernen allokerar transaktionspriset till varje prestationsåtaganden baserat på de fristående försäljningspriserna, vilka baseras på ett observerbart pris för tjänsten när koncernen säljer tjänsten separat under liknande omständigheter och till liknande kunder. Intäkter från marknadsföring redovisas när kontroll har övergått till kunden och prestationsåtagandet således är uppfyllt, vilket antas vara när den specifika leveransen har blivit levererad. Avtal om annonsering EG7 gör det möjligt för annonstjänstleverantörer att placera annonser från tredje part i appar. EG7 anser att avtalen innehåller en rad olika tjänster som i allt väsentligt är desamma, varför varje avtal innehåller ett enda prestationsåtagande som uppfylls över tid. Transaktionspriset för att göra det möjligt för en annonstjänstleverantör att placera annonser från tredje part i appar beror på antalet giltiga klick eller visningar som en viss annons genererar medan den visas i appen, dvs. transaktionspriset består endast av rörlig ersättning. Eftersom rörlig ersättning ska inkluderas i uppskattningar av transaktionspriset i den mån det är mycket sannolikt att en betydande intäktsåterföring inte kommer att ske, fastställer EG7 hur stor del av den rörliga ersättningen som ska begränsas vid avtalets ingående. EG7 fördelar den rörliga ersättning som intjänats genom att göra det möjligt för annonstjänstleverantören att placera annonser i apparna till respektive dag, eftersom den rörliga ersättningen avser de tjänster som tillhandahålls varje dag snarare än hela prestationsåtagandet. Publicering Koncernen är dessutom verksam inom fysisk och digital publicering och distribution av spel. I dessa avtal med kunder är ofta andra parter inblandade i tillhandahållandet av spelet till slutkunden, vilket innebär att olika andelar av bruttointäkterna från slutkunden erhålls. För varje prestationsåtagande i kundavtalen avgör koncernen om det är huvudmannen i försäljningen till slutanvändaren. När EG7 publicerar spel som säljs till distributörer eller digitala butiker identifieras distributören eller butikerna som koncernens kund. Intäkten redovisas därför baserat på transaktionspriset efter avdrag för avgifter som behålls av butiken eller distributören. Transaktionspriset för fysisk publicering är i huvudsak fast, men det kan förekomma vissa rörliga delar, som kan inkludera rabatter. EG7 uppskattar det rörliga ersättningsbeloppet men inkluderar rörlig ersättning endast i den mån det är högst sannolikt att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att ske när den osäkerhet som är förknippad med den rörliga ersättningen successivt minskar. Intäkten redovisas vid en tidpunkt då kontrollen överförs till kunden. Vid försäljning av digital publicering och distribution av spel övergår kontrollen till kunden när spelet görs tillgängligt för kunden. Vid fysisk försäljning övergår kontrollen när produkten har levererats till kunden. Intäkter från digital publicering som är relaterade till försäljningsbaserad royalty redovisas när den efterföljande försäljningen sker (till slutanvändaren). Köpta tjänster och varor Posten består av kostnader direkt kopplade till spelen och spelutvecklingen. Majoriteten av koncernens direkta kostnader består av royalties och licenser för de utgivna spelen. Här presenteras också andra direkta kostnader så som foto/film, teknisk service och software kopplade till produktutvecklingen. Direkt marknadsföring presenteras också här. Ersättningar till anställda Avgiftsbestämda pensionsplaner EG7s pensionsåtaganden omfattas enbart av avgiftsbestämda planer. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har därmed ingen ytterligare risk. Koncernens förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt koncernen under perioden. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 47 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter Finansiella intäkter består av ränteintäkter och eventuella realisationsresultat på finansiella tillgångar. Ränteintäkter redovisas i enlighet med effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser. Finansiella intäkter redovisas i den period till vilken de hänför sig. Finansiella kostnader Finansiella kostnader utgörs främst av räntekostnader på skulder vilka beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden och av räntekostnader på leasingskulder. Finansiella kostnader redovisas i den period till vilken de hänför sig. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att nettoresultat hänförlig till moderföretagets aktieägare divideras med viktat genomsnittligt antal utestående aktier under året. Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att nettoresultat hänförlig till moderföretagets aktieägare divideras, i tillämpliga fall justerat, med summan av det viktade genomsnittliga antalet stamaktier och potentiella stamaktier som kan ge upphov till utspädningseffekt. Utspädningseffekt av potentiella stamaktier redovisas endast om en omräkning till stamaktier skulle leda till en minskning av resultatet per aktie efter utspädning. Immateriella tillgångar En immateriell tillgång redovisas om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som kan hänföras till tillgången kommer tillfalla företaget samt att anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. En immateriell tillgång värderas till anskaffningsvärde då det tas upp för första gången i den finansiella rapporten. Immateriella tillgångar med begränsad nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod prövas årligen för nedskrivningsbehov samt i de fall det föreligger indikationer på att en nedskrivning kan behövas. Även för de immateriella tillgångarna med obestämbar nyttjandeperiod görs en omprövning av nyttjandeperioden vid varje bokslutstillfälle. Goodwill Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet vid ett rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade nettotillgångar. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter som väntas gynnas av rörelseförvärvets synergieffekter. De faktorer som utgör redovisad goodwill är främst synergier, personal, know-how och kundkontakter av strategisk betydelse. Goodwill anses ha en obestämbar nyttjandeperiod och prövas därmed minst årligen för nedskrivningsbehov. Egenupparbetade immateriella tillgångar Kostnader som uppstår under utvecklingsfasen aktiveras som immateriella tillgångar när det enligt ledningens bedömning är sannolikt att de kommer resultera i framtida ekonomiska fördelar för koncernen, kriterierna för aktivering är uppfyllda och kostnaderna kan mätas på ett tillförlitligt sätt. I EG7 avser egenupparbetade immateriella tillgångar främst spelutveckling for PC, konsol och mobil. De utgifter som aktiveras innefattar utgifter för direkt lön, konsultkostnader och andra direkt till projektet hänförliga utgifter. Alla andra kostnader som inte uppfyller kriterierna för aktivering belastar resultatet när de uppstår. Internt upparbetade tillgångar under utveckling testas minst årligen för nedskrivningsbehov. IP rättigheter IP rättigheter har uppstått i samband med rörelseförvärv och avser rättigheter hänförliga till koncernens spelprodukter, såsom ett spels mjukvara eller titel. IP rättigheter värderas på förvärvsdagen till verkligt värde. Därefter redovisas IP rättigheter till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Marknads- och kundrelaterade tillgångar Marknads- och kundrelaterade tillgångar är hänförliga till relationen med betalande spelare som har tagits över av koncernen i samband med ett rörelseförvärv. Tillgångarna värderas till verkligt värde på förvärvsdagen och redovisas därefter till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 48 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Avskrivningsprinciper Immateriella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden omprövas vid varje bokslutstillfälle och justeras vid behov. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Beräknade nyttjandeperioder för väsentliga immateriella anläggningstillgångar är följande: - Egenupparbetade immateriella tillgångar 1-5 år - IP rättigheter 3-10 år - Marknads- och kundrelaterade tillgångar 3-10 år - Goodwill Obestämbar Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. De beräknade nyttjandeperioderna är: - Inventarier, verktyg och installationer 3-5 år Tillämpade avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje årsslut. Leasingavtal Vid ingåendet av ett avtal fastställer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal baserat på avtalets substans. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Leasingskulder På inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncernen en leasingskuld motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta betalningar (efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris (t.ex. en referensränta) och belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period som de är hänförliga till. För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall används den marginella upplåningsräntan per inledningsdatumet för leasingavtalet. Efter inledningsdatumet av ett leasingavtal ökar leasingskulden för att återspegla räntan på leasingskulden och minskar med utbetalda leasingavgifter. Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd av modifieringar, förändringar av leasingperioden, förändringar i leasingbetalningar eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande tillgången. Nyttjanderättstillgångar Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell ställning på inledningsdatumet för leasingavtalet (d.v.s. det datum då den underliggande tillgången blir tillgänglig för användande). Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av leasingskulden. Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Tillämpning av praktiska undantag EG7 tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde utgörs i koncernen t.ex. av kontorsinventarier. Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Koncernen tillämpar även undantaget att inte skilja ut icke-leasingkomponenter från leasingkomponenter i leasingavtal. Således redovisas leasingkomponenter och tillhörande icke-leasingkomponenter som en enda leasingkomponent. Finansiella instrument Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan; ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 49 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 andra långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar samt likvida medel. Bland skulderna ingår; obligationslån, skulder till kreditinstitut, leverantörsskulder, tilläggsköpeskillingar samt övriga skulder. Redovisningen beror på hur de finansiella instrumenten har klassificerats. Klassificering och värdering Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Finansiella tillgångar som är klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för förväntade kreditförluster. Koncernens finansiella tillgångar som är skuldinstrument klassificerade till upplupet anskaffningsvärde framgår av Not 15 Finansiella instrument. Koncernen innehar inga finansiella tillgångar klassificerade till verkligt värde via övrigt totalresultat. Koncernen innehar inte heller några finansiella tillgångar som utgör skuldinstrument klassificerade till verkligt värde via resultatet. Finansiella skulder Finansiella skulder, med undantag för tilläggsköpeskillingar, klassificeras till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Koncernens tilläggsköpeskillingar klassificeras och redovisas som en finansiell skuld värderad till verkligt värde via resultatet. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen. Lånekostnader redovisas i resultaträkningen i den period till vilken de hänför sig. Upplupen ränta redovisas som en del av kortfristig upplåning från kreditinstitut, i det fall räntan förväntas regleras inom 12 månader från balansdagen. Verkligt värde fastställs enligt beskrivning i Not 15 Finansiella instrument. Nedskrivning av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster. Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället för en tillgång eller fordran. Förväntade kreditförluster återspeglar nuvärdet av alla underskott i kassaflöden hänförliga till fallissemang antingen för de nästkommande 12 månaderna eller för den förväntade återstående löptiden för det finansiella instrumentet, beroende på tillgångsslag och på kreditförsämring sedan första redovisningstillfället. För en mer detaljerad beskrivning av metoder som tillämpas för beräkning av förväntade kreditförluster, se Not 21 Finansiella risker. Varulager Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärde beräknas enligt den så kallade först-in-först-ut principen och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. Nettoförsäljningsvärdet definieras som försäljningspris reducerat för försäljningskostnader. Likvida medel Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut. Likvida medel omfattas av kraven på förlustreservering för förväntade kreditförluster. Eget kapital Samtliga företagets aktier är stamaktier. Aktiekapitalet redovisas till stamaktiernas kvotvärde och överskjutande del redovisas som övrigt tillskjutet kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Kassaflöde Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Detta innebär att resultatet justeras med transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar samt för intäkter och kostnader som hänförs till investerings- och/eller finansieringsverksamheten. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 50 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 2 Väsentliga uppskattningar och bedömningar Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsledningen och styrelsen göra vissa bedömningar och antaganden som påverkar det redovisade värdet av tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa bedömningar om andra förutsättningar uppkommer. Uppskattningarna och antagandena utvärderas löpande och bedöms inte innebära någon betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Nedan beskrivs de bedömningar som är mest väsentliga vid upprättandet av företagets finansiella rapporter. Nedskrivningsprövning av goodwill För att bestämma om värdet på goodwill minskat, värderas de kassagenererande enheterna till vilken goodwill hänförts, vilket sker genom en diskontering av den kassagenererande enhetens kassaflöden. Vid tillämpningen av denna metod förlitar sig EG7 på ett antal inputfaktorer, inklusive uppnådda resultat, affärsplaner, ekonomiska prognoser och marknadsdata. Förändringar av förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha en väsentlig effekt på värdet på goodwill. Förvärvsanalyser Vid förvärv av dotterföretag sker en förvärvsanalys varvid det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser redovisas. Förvärvsanalyser grundas på väsentliga uppskattningar och bedömningar av framtida händelser. Faktiska värden kan följaktligen komma att skilja sig från de som åsatts i förvärvsanalysen. Tilläggsköpeskillingar I samband med förvärv av dotterföretag har EG7 ingått avtal om villkorade köpeskillingar. Dessa tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde via resultatet och det verkliga värdet fastställs genom diskontering av framtida kassaflöden. Eftersom tilläggsköpeskillingen är beroende av framtida resultat kan det faktiska utfallet variera från de bedömningar som har gjorts, även om de bedömningar som används är företagsledningens bästa uppskattning av utfallet. Förändringar i de väsentliga icke- observerbara inputfaktorerna, såsom prognostiserad omsättning samt en riskjusterad diskonteringsränta, kan leda till en förändring i de redovisade värdena. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 51 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 3 Rörelsesegment Koncernen har, för redovisning och uppföljning, delat upp sin verksamhet i sex olika segment; Daybreak, Big Blue Bubble, Piranha, Toadman, Fireshine and Petrol. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den Högste Verkställande Beslutsfattaren (HVB). Den Högste Verkställande Beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som koncernledningen. Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Koncernens indelning i segment baseras på den interna strukturen av koncernens affärsverksamheter. Under tredje kvartalet 2023 genomförde EG7 en ändring av den interna organisationen, inklusive interna rapporterings- och beslutsprocesser. Segmenten motsvarar respektive verksamhetsbolag vilket följer den interna organisationen och det är på denna nivå som företagets högste verkställande beslutsfattare följer upp rörelseresultat som underlag för beslut om tilldelning av resurser. Som en följd av detta uppdateras segmentsrapportering från det tredje kvartalet 2023 att omfatta segmenten Daybreak, Big Blue Bubble, Piranha, Toadman, Fireshine och Petrol då detta bäst återspeglar hur EG7 främst styr och följer upp sin affärsverksamhet. En beskrivning av respektive bolag som numera utgör segment återfinns på sidorna 5–10. Daybreak Big Blue Piranha Toadman Fireshine Petrol Total Koncern Koncernen total 2024-01-01 – 2024-12-31 Bubble segment Intäkter från externa 766,4 309,0 129,4 44,2 317,6 146,3 1713,0 0,0 1713,0 kunder Övriga rörelseintäkter 43,1 157,0 9,6 0,5 0,0 0,0 210,1 0,0 210,1 809,6 466,0 139,0 44,7 317,6 146,3 1923,1 0,0 1923,1 Justerat rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) 133,1 166,8 45,9 -18,8 49,4 -12,1 364,5 -38,9 325,6 Justering tilläggsköpeskillingar -141,0 Justering omstruktureringskostnader 23,3 Justering förvärvskostnader 11,9 Övriga ej återkommande -27,6 Av- och nedskrivningar -597,8 Rörelseresultat (EBIT) -138,8 Finansiella intäkter 18,3 Finansiella kostnader -42,8 Resultat före skatt -163,3 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 52 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Daybreak Big Blue Piranha Toadman Fireshine Petrol Total Koncern Koncernen total 2023-01-01 – 2023-12-31 Bubble segment Intäkter från externa 753,4 571,9 133,0 49,1 352,1 185,6 2 045,0 0,0 2 045,0 kunder Övriga rörelseintäkter 10,9 12,8 14,1 4,7 0,0 0,0 42,5 0,0 42,5 764,3 584,8 147,1 53,7 352,1 185,6 2 087,5 0,0 2 087,5 Justerat rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) 162,9 356,1 49,0 -29,2 35,4 1,9 576,0 -34,0 542,0 Justering tilläggsköpeskillingar -20,9 Justering omstruktureringskostnader -12,3 Justering förvärvskostnader -7,0 Övriga ej återkommande -6,0 Av- och nedskrivningar -243,8 Rörelseresultat (EBIT) 252,1 Finansiella intäkter 3,9 Finansiella kostnader -40,0 Resultat före skatt 216,0 För definitioner, se avsnittet ”Definitioner av alternativa nyckeltal” Anläggningstillgångar per land Big Blue Koncernen 2024-01-01 – 2024-12-31 Daybreak Bubble Piranha Toadman Fireshine Petrol Holding totalt GEOGRAFISK REGION Sverige 0,2 2,8 3,0 Storbritannien 331,2 331,2 Övriga Europa 8,9 8,9 Kanada 214,7 126,5 341,2 USA 3 411,4 41,6 3 453,0 Anläggningstillgångar 3 411,4 214,7 126,5 9,2 331,2 41,6 2,8 4 137,3 Big Blue Koncernen 2023-01-01 – 2023-12-31 Daybreak Bubble Piranha Toadman Fireshine Petrol Holding totalt GEOGRAFISK REGION Sverige 24,8 4,1 28,9 Storbritannien 249,8 249,8 Övriga Europa 11,3 11,3 Kanada 219,5 407,0 626,5 USA 2 999,4 38,7 3 038,0 Anläggningstillgångar 2 999,4 219,5 407,0 36,0 249,8 38,7 4,1 3 954,5 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 53 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 4 Intäkter från avtal med kunder 2024-01-01 – Koncernen 2024-12-31 Daybreak Big Blue Bubble Piranha Toadman Fireshine Petrol totalt GEOGRAFISK REGION 4,8 0,8 0,4 8,4 14,8 0,0 29,2 Sverige 114,0 51,1 21,8 0,2 123,2 3,8 314,2 Övriga Europa 610,1 226,3 93,4 34,9 101,7 131,0 1 197,5 Nordamerika 6,4 6,8 5,3 0,0 4,5 0,0 23,1 Sydamerika 16,9 14,8 4,3 0,6 66,2 11,5 114,2 Asien 0,7 0,6 0,1 0,0 0,3 0,0 1,7 Afrika 13,5 8,6 4,1 0,0 6,8 0,0 33,0 Oceanien Intäkter från 766,4 309,0 129,4 44,1 317,6 146,3 1 712,9 avtal med kunder 2023-01-01 – Big Blue Koncernen 2023-12-31 Daybreak Bubble Piranha Toadman Fireshine Petrol totalt GEOGRAFISK REGION 5,5 2,3 0,5 5,0 18,0 0,0 31,3 Sverige 159,2 88,8 16,6 7,6 149,5 18,1 439,7 Övriga Europa 551,6 429,3 103,0 36,4 144,0 137,0 1 401,3 Nordamerika 5,3 10,4 0,6 0,0 0,9 0,0 17,2 Sydamerika 14,2 24,4 9,5 0,0 27,8 30,5 106,4 Asien 0,7 0,8 0,1 0,0 0,2 0,0 1,8 Afrika 16,9 15,9 2,8 0,0 11,8 0,0 47,4 Oceanien Intäkter från 753,4 571,9 133,0 49,1 352,1 185,6 2 045,0 avtal med kunder ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 54 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 AVTALSTILLGÅNGAR 2024-12-31 2023-12-31 Ingående balans 22,5 15,8 Väsentliga förändringar i avtalstillgångar: Förändringar hänförliga till ordinarie rörelse 7,2 6,8 Utgående balans 29,7 22,5 AVTALSSKULDER 2024-12-31 2023-12-31 116,4Ingående balans 116,4 157,0 Väsentliga förändringar i avtalsskulder: till följd av rörelseförvärv 9,7 0,0 Förändringar hänförliga till ordinarie rörelse 9,1 -40,6 Utgående balans 135,2 REDOVISADE INTÄKTER 2024-01-01 2023-01-01 UNDER ÅRET –2024-12-31 –2023-12-31 Som återfanns i avtalsskulden per 1 januari 114,5 153,0 Från prestationsåtaganden som uppfylldes/blivit delvis uppfyllda under tidigare perioder 1,9 4,0 Intäkter allokerade till ej uppfyllda, eller delvis uppfyllda prestationsåtaganden förväntas redovisas som 2024-01-01 2023-01-01 intäkt –2024-12-31 –2023-12-31 Inom ett år 135,2 114,5 Efter ett år 0,0 1,9 Avtalstillgångar utgörs av upplupna intäkter, till vilka företagets rätt villkoras av fortsatt prestation i enlighet med avtalet. När företagets rätt till ersättning blir ovillkorlig redovisas tillgången som en kundfordring. Avtalsskuld avser förskottsbetalningar från kunder, för vilka prestationsåtaganden ej uppfyllts. Avtalsskulder redovisas som intäkt när prestationsåtaganden i avtalet uppfylls (eller har uppfyllts). NOT 5 Övriga rörelseintäkter 2024-01-01 2023-01-01 –2024-12-31 –2023-12-31 Omräkning av tilläggsköpeskilling 5,3 10,9 Nedskrivning av tilläggsköpeskilling 141,5 0,0 Statliga bidrag för spelutveckling 25,0 31,4 Försäljning av IP-rättigheter 27,4 0,0 Övriga intäkter 10,9 0,2 Summa 210,1 42,5 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 55 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 6 Arvode till revisor 2024-01-01 2023-01-01 PRICEWATERHOUSECOOPERS AB –2024-12-31 –2023-12-31 Revisionsuppdraget 3,8 3,8 Övrig revisionsverksamhet 0,9 0,0 Skatterådgivning 0,1 0,2 Övriga tjänster 6,0 5,9 Summa 10,9 9,9 ÖVRIGA REVISIONSBOLAG Revisionsuppdraget 0,8 0,5 Övrig revisionsverksamhet 0,0 0,0 Skatterådgivning 0,0 0,0 Övriga tjänster 0,0 0,0 Summa 0,8 0,5 Med revisionsuppdrag avses revisorns arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisionsuppdrag eller skatterådgivning. Övriga tjänster för 2023/2024 avser Bolagets notering (IPO) till Nasdaq Stockholm där PWC agerade som rådgivare NOT 7 Anställda och personalkostnader 2024-01-01 – 2024-12-31 2023-01-01 – 2023-12-31 Medelantalet Medelantal Varav kvinnor, Varav män, Varav övriga, Medelantal Varav kvinnor, Varav män, Varav övriga, anställda anställda procent % procent % procent % anställda procent % procent % procent % Moderföretaget 8 63% 37% 9 65% 35% Dotterföretag i: Sverige 20 26% 74% 34 29% 71% Kanada 180 21% 79% 174 20% 80% Norge 2 0% 100% 3 0% 100% Serbien 48 18% 82% 55 22% 78% Frankrike 1 0% 100% Storbritannien 36 28% 72% 30 27% 73% Tyskland 21 5% 95% 21 11% 89% USA 352 22% 75% 3% 344 24% 75% 1% Totalt i koncernen 668 22% 77% 1% 669 23% 76% 1% 2024-01-01 – 2024-12-31 2023-01-01 – 2023-12-31 Könsfördelning, styrelse Varav Varav och ledande kvinnor, Varav män, Medelantal kvinnor, Varav män, befattningshavare Medelantal anställda procent % procent % anställda procent % procent % Styrelseledamöter 6 33% 67% 5 20% 80% VD och övriga ledande befattningshavare 1 0% 100% 2 0% 100% Totalt i koncernen 7 29% 71% 7 14% 86% ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 56 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 2024-01-01 Moderföretaget 2023-01-01Styrelse och övriga ledande befattningshavare Personalkostnader Löner och andra ersättningar –2024-12-31 19,2 –2023-12-31 9,2 Sociala avgifter 2,1 1,4 Pensionskostnader 0,8 0,8 Övriga personalkostnader 0,0 0,2 Summa 22,1 11,6 Övriga anställda Löner och andra ersättningar 5,3 6,3 Sociala avgifter 1,7 1,6 Pensionskostnader 0,8 0,6 Övriga personalkostnader 0,4 0,1 Summa 8,2 8,6 Dotterföretag Styrelse och övriga ledande befattningshavare Löner och andra ersättningar 52,2 37,5 Sociala avgifter 6,4 4,0 Pensionskostnader 1,7 1,9 Övriga personalkostnader 0,3 0,4 Summa 60,5 43,8 Övriga anställda Löner och andra ersättningar 604,1 536,7 Sociala avgifter 87,7 77,9 Pensionskostnader 14,3 14,1 Övriga personalkostnader 9,2 10,7 Summa 715,3 639,4 Totalt i koncernen 806,1 703,4 Grundlön, Rörlig Pensions-Övrig 2024-01-01 – 2024-12-31 styrelsearvode ersättning kostnad ersättning Summa Styrelseordförande Jason Epstein 0,7 0,0 0,0 0,0 0,7 Styrelseledamot Ben Braun 0,4 0,0 0,0 0,0 0,4 Ebba Ljungerud 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 Gunnar Lind 0,4 0,0 0,0 0,0 0,4 Marie-Louise Hellström Gefwert 0,4 0,0 0,0 0,0 0,4 Ron Moravek 0,3 0,0 0,0 0,0 0,3 Verkställande direktör Ji Ham 7,9 *6,3 0,2 0,0 14,5 Övriga ledande befattningshavare (8 stycken) 36,4 18,3 2,2 0,3 57,2 Summa 46,7 24,6 2,4 0,3 74,1 Den rörliga ersättningen har utgått i enlighet med bolagets ersättningspolicy, som medger upp till 100 procent av grundlönen i rörlig ersättning. Ersättningen baseras på ett väl genomfört arbete kopplat till det besparings- och effektiviseringsprogram som genomfördes inom koncernen under 2024. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 57 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Grundlön, Rörlig Pensions-Övrig 2023-01-01 – 2023-12-31 styrelsearvode ersättning kostnad ersättning Summa Styrelseordförande Jason Epstein 0,6 0,0 0,0 0,0 0,6 Styrelseledamot Alexander Albedj 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 Marie-Louise Hellström Gefwert 0,3 0,0 0,0 0,0 0,3 Shumsher Singh 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 Gunnar Lind 0,3 0,0 0,0 0,0 0,3 Ron Moravek 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 Ben Braun 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 Verkställande direktör Ji Ham 8,0 0,0 0,1 0,0 8,1 Övriga ledande befattningshavare (8 stycken) 29,0 8,0 2,6 0,6 40,1 Summa 38,8 8,0 2,7 0,6 50,0 Ersättningar och villkor för ledande befattningshavare Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning och i vissa fall pensionsförmåner samt övriga förmåner som tjänstebil. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som ansvarar för respektive dotterbolag samt koncernledningen. Sedan augusti 2021 är Ji Ham bolagets VD – som även har en anställning som VD för det helägda dotterbolaget Daybreak Game Company LLC i Kalifornien, USA. Bolagets VD har en uppsägningstid på sex (6) månader, oavsett om uppsägningen sker på initiativ av VD:n eller bolaget. VD:n har inga pensionsförmåner. Vice verkställande direktören har en uppsägningstid om sex (6) månader oavsett om uppsägningen är på bolagets eller vice verkställande direktörens initiativ. Bolaget har därtill möjlighet att efter anställningens slut sätta vice verkställande direktören i karantän under tre (3) månader mot en ersättning motsvarande tre (3) månadslöner. Pensionsförmånen för vice verkställande direktören motsvarar 31,6% av grundlönen. Avgångsvederlag Den verkställande direktören har rätt till avgångsvederlag om han har 'goda skäl' att säga upp sig eller om bolaget avslutar hans anställning utan 'goda skäl'. Avgångsvederlaget kan värderas till grundlön för resterande månader under kontraktets löptid eller upp till USD 750 000. Den tillförordnade direktören ska enligt avtal 'sättas i karantän' under tre (3) månader om anställningen upphör på eget initiativ oavsett orsak eller på bolagets initiativ utan 'goda skäl'. Vice verkställande direktören har enligt avtalet inte rätt till avgångsvederlag om hans anställning upphör. NOT 8 Finansiella intäkter 2024-01-01 2023-01-01 –2024-12-31 –2023-12-31 Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde: Ränteintäkter övriga finansiella tillgångar 19,2 8,1 Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 19,2 8,1 Övriga finansiella intäkter -1,2 2,4 Valutakursdifferenser – finansiella poster 0,3 1,4 Summa -0,9 3,8 Summa finansiella intäkter 18,3 11,9 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 58 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 9 Finansiella kostnader 2024-01-01 2023-01-01 –2024-12-31 –2023-12-31 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet: Diskonteringsränta tilläggsköpeskillingar -34,0 -27,7 Summa redovisat i resultatet -34,0 -27,7 Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde: Räntekostnader skulder till kreditinstitut -0,4 -1,0 Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod -0,4 -1,0 Övriga finansiella kostnader: Valutakursdifferenser – finansiella poster -1,5 -12,5 Räntekostnader leasingskulder -2,7 -1,6 Övriga finansiella kostnader -4,2 -5,2 Summa -8,4 -19,3 Summa finansiella kostnader -42,8 -48,0 NOT 10 Skatt 2024-01-01 2023-01-01 Aktuell skatt –2024-12-31 –2023-12-31 Aktuell skatt på årets resultat -39,4 -93,3 Justeringar avseende tidigare år 0,0 0,0 Summa aktuell skatt -39,4 -93,3 Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 0,0 0,4 Uppskjuten skatt på underskottsavdrag -33,7 32,9 Summa uppskjuten skatt -33,7 33,4 Redovisad skatt i resultaträkningen -73,1 -59,9 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 59 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 2024-01-01 2023-01-01 Avstämning av effektiv skattesats –2024-12-31 –2023-12-31 Resultat före skatt -163,3 216,0 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (20,6%) 33,6 -44,5 Skatteeffekt av: Ej avdragsgilla kostnader -8,1 -12,4 Ej skattepliktiga intäkter 1,4 1,2 Ej skattepliktig intäkt earn-out 37,5 0,0 Ej avdragsgill ränta 0,0 0,0 Tidigare års skatter -0,8 0,0 Skatteeffekt av ändrad skattesats 0,0 -0,4 Justering uppskjuten skattefordran 0,0 -23,6 Ej bokförd uppskjuten skatt på temporära skillnader -44,7 0,0 Justering för utländska skatter 1,7 21,3 Nedskrivning goodwill -92,4 0,0 Övrigt -1,4 -1,5 Redovisad skatt -73,1 -59,9 Effektiv skattesats 45% -28% 2024-01-01 2023-01-01 Belopp redovisade i totalresultatet –2024-12-31 –2023-12-31 Uppskjuten skatt: valutaeffekt nettoinvestering i dotterbolag 0,5 0,2 Summa 0,5 0,2 Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld. Den uppskjutna skattefordran har inget förfallodatum. Från förvärvet av Daybreak finns lokalt en skattefördel avseende avskrivning på övervärdet som inte redovisas enligt IFRS. Skattefördelen uppgår till 529,9 mkr. Denna skattefördel delas med säljarna från Daybreak och säljarnas del av skattefördelen rapporteras som tilläggsköpeskilling. I nedanstående tabeller specificeras skatteeffekten av de temporära skillnaderna: Immateriella Nyttjanderätts- Underskotts-Uppskjuten skattefordran Övrigt tillgångar tillgångar avdrag Summa Ingående redovisat värde 2024-01-01 0,0 0,0 1,0 148,7 149,7 Redovisat: Förvärv I resultatet 0,0 11,4 11,4 Valutaeffekt 11,1 11,1 Utgående redovisat värde 2024-12-31 0,0 0,0 1,0 171,2 172,2 Immateriella Nyttjanderätts-Underskotts-Uppskjuten skattefordran Övrigt tillgångar tillgångar avdrag Summa Ingående redovisat värde 2023-01-01 0,0 0,0 0,6 94,7 95,2 Redovisat: Förvärv I resultatet 0,4 54,1 54,5 Valutaeffekt 0,0 Utgående redovisat värde 2023-12-31 0,0 0,0 1,0 148,7 149,7 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 60 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Nettoinvestering Immateriella Uppskjuten skatteskuld Övrigt dotterbolag tillgångar Summa Ingående redovisat värde 2024-01-01 0,0 0,0 122,9 122,9 Redovisat: Förvärv 20,3 20,3 I resultatet 45,2 45,2 I övrigt totalresultat Valutaeffekt 9,7 9,7 Utgående redovisat värde 2024-12-31 0,0 0,0 198,0 198,0 Nettoinvestering Immateriella Uppskjuten skatteskuld Övrigt dotterbolag tillgångar Summa Ingående redovisat värde 2023-01-01 0,0 0,0 105,5 105,5 Redovisat: Förvärv I resultatet -0,2 22,4 22,2 I övrigt totalresultat 0,2 Valutaeffekt -5,0 -5,0 Utgående redovisat värde 2023-12-31 0,0 0,0 122,9 122,9 NOT 11 Resultat per genomsnittlig aktie 2024-01-01 2023-01-01 Resultat per aktie före utspädning –2024-12-31 –2023-12-31 Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare -236,4 156,1 Genomsnittligt antal ordinarie utestående aktier 88 603 526 88 603 526 Resultat per aktie före utspädning -2,67 1,76 2024-01-01 2023-01-01 Resultat per aktie efter utspädning –2024-12-31 –2023-12-31 Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare -236,4 156,1 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 88 603 526 88 603 526 Resultat per aktie efter utspädning -2,67 1,76 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 61 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 12 Immateriella tillgångar Summa Egenupparbetade Marknad och Övriga immateriella immateriella Spel-IP kundrelaterade immateriella tillgångar exkl. ANSKAFFNINGSVÄRDE Goodwill tillgångar rättigheter rättigheter tillgångar tillgångar Goodwill Per 1 januari 2023 3 521,5 460,0 384,2 428,3 34,8 1 307,3 Separat förvärv 179,3 179,3 Internt upparbetade 85,6 85,6 Omklassificeringar Försäljningar/utrangeringar -9,8 -9,8 Omräkningseffekt -109,6 -5,1 -8,4 -14,2 -15,8 -1,2 -44,7 Per 31 december 2023 3 411,9 530,8 170,9 370,0 412,5 33,6 1 517,7 Separat förvärv Rörelseförvärv 16,8 -0,5 -0,5 89,9 0,4 16,6 105,9 Internt upparbetade 126,2 186,3 312,5 Omklassificeringar 11,8 11,8 Försäljningar/utrangeringar -38,7 -38,7 Omräkningseffekt 277,5 6,1 23,0 35,3 37,6 3,6 105,5 Per 31 december 2024 3 706,2 662,6 391,4 456,6 450,4 53,8 2 014,8 AVSKRIVNINGAR Per 1 januari 2023 -81,9 -129,3 -132,3 -2,1 -345,6 Årets avskrivningar -31,1 -14,4 -64,0 -65,4 -0,6 -175,4 Försäljningar/utrangeringar 0,2 0,2 Omklassificeringar Omräkningseffekt 2,6 0,5 8,2 8,1 19,4 Per 31 december 2023 -110,5 -13,9 -185,1 -189,6 -2,5 -501,6 Årets avskrivningar -24,8 -26,1 -68,7 -59,2 -1,2 -180,0 Försäljningar/utrangeringar -4,0 -4,0 Omklassificeringar 13,9 Omräkningseffekt -1,8 -1,8 -18,8 -18,8 -0,2 -41,4 Per 31 december 2024 -137,1 -41,9 -258,6 -267,5 -7,9 -713,0 NEDSKRIVNINGAR Per 1 januari 2023 -236,6 -307,7 0,0 0,0 -31,3 -339,1 Årets nedskrivningar -10,5 -10,5 Omklassificeringar Försäljningar/utrangeringar Omräkningseffekt 6,5 1,2 1,2 Per 31 december 2023 -230,2 -318,3 0,0 0,0 -30,1 348,4 Årets nedskrivningar -342,3 -25,0 -25,0 Omklassificeringar Försäljningar/utrangeringar Omräkningseffekt -18,4 -2,9 -2,8 Per 31 december 2024 -590,9 -343,3 0,0 0,0 -33,0 -376,3 Utgående redovisat värde per 31 december 2023 3 181,7 102,0 156,9 185,0 222,9 1,0 667,8 Utgående redovisat värde per 31 december 2024 3 115,2 182,2 349,4 198,0 182,9 13,0 925,4 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 62 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Nedskrivningsprövning Koncernen nedskrivningsprövar minst årligen immateriella anläggningstillgångar med obestämbar nyttjandeperiod, dvs goodwill och egenupparbetade immateriella tillgångar som inte har tagits i bruk än. 2024-12-31 Fireshine Petrol Daybreak Big Blue Bubble Piranha Summa Goodwill 205,3 30,0 2 685,7 194,2 0,0 3 115,2 2023-12-31 Fireshine Petrol Daybreak Big Blue Bubble Piranha Summa Goodwill 189,3 27,4 2 436,1 192,7 336,3 3 181,7 Nedskrivningsprövningen för koncernens goodwill består i att bedöma om enhetens återvinningsvärde är högre än dess redovisade värde för respektive kassagenererande enhet som goodwillen tillhör. Återvinningsvärdet har beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade framtida kassaflöden utan hänsyn till eventuell framtida omstrukturering. Beräkningen av återvinningsvärdet för koncernen kräver att vissa antagande måste göras. Beräkningen av återvinningsvärdet av de kassagenererade enheterna har skett med en genomsnittlig tillväxttakt över en fem- till sjuårsprognos, vilka har baserats på delvis historiskt utfall samt ledningens bedömning av marknadens utveckling framgent. Kassaflödesmodellen innefattar prognostisering av framtida kassaflöden från rörelsen inkluderande uppskattningar av intäktsvolymer och kostnader. Kassaflöden efter prognosperioden extrapoleras med en tillväxt på 2%. Beräkningen av nyttjandevärdet har baserats på en diskonteringsfaktor om 11,1-12,3% före skatt och återspeglar specifika risker i de relevanta segmenten och i de länder inom vilka de är verksamma. Den diskonterade kassaflödesmodellen innefattar prognostisering av framtida kassaflöden från rörelsen inkluderande uppskattningar av intäktsvolymer och kostnader. I samband med nedskrivningsprövningen under 2024 identifierades ett nedskrivningsbehov av Goodwill i Piranha. Bokförda värdet av Goodwill i Piranha skrevs ned i sin helhet. Vid känslighetstester av redovisat värde i relation till nyttjandevärde har antaganden om tillväxt ändrats med +- 5 procentenheter och diskonteringsfaktorn med +- 1 procentenheter. En minskad tillväxt med 5% eller en förändring av diskonteringsfaktorn med 1% ger inget nedskrivningsbehov. NOT 13 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och Summa materiella ANSKAFFNINGSVÄRDE installationer anläggningstillgångar Per 1 januari 2023 202,5 202,5 Årets anskaffningar 10,8 10,8 Anskaffat via rörelseförvärv 7,4 7,4 Försäljningar och utrangeringar -4,9 -4,9 Omräkningseffekter -7,3 -7,3 Per 31 december 2023 208,4 208,4 Årets anskaffningar 13,9 13,9 Anskaffat via rörelseförvärv 13,5 13,5 Försäljningar och utrangeringar -7,5 -7,5 Omklassificeringar -10,7 -10,7 Omräkningseffekter 17,5 17,5 Per 31 december 2024 235,2 235,2 ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR Per 1 januari 2023 -174,3 -174,3 Årets avskrivningar -14,2 -14,2 Anskaffat via rörelseförvärv Försäljningar och utrangeringar 3,9 3,9 Omräkningseffekter 6,6 6,6 Per 31 december 2023 -178,1 -178,1 Årets avskrivningar -15,7 -15,7 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 63 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Anskaffat via rörelseförvärv -5,8 -5,8 Försäljningar och utrangeringar 5,0 5,0 Omklassificeringar 10,6 10,6 Omräkningseffekter -15,5 -15,5 Per 31 december 2024 -199,4 -199,4 Utgående redovisat värde per 31 december 2023 30,3 30,3 Utgående redovisat värde per 31 december 2024 35,7 35,7 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 64 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 14 Leasingavtal EG7s väsentliga leasingavtal utgörs i huvudsak av avtal avseende hyreslokaler. EG7 presenterar leasingavtal i klassen lokaler. I nedan tabell presenteras koncernens utgående balanser avseende nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt rörelserna under året: Nyttjanderättstillgångar Lokaler Totalt Leasingskuld Ingående balans 1 januari 2023 39,9 39,9 41,1 Tillkommande avtal 39,4 39,4 69,0 Avskrivningar -29,6 -29,6 Avslutade avtal -3,8 -3,8 -4,5 Omräkning 30,9 30,9 Valutaeffekt -2,1 -2,1 -2,1 Räntekostnader 1,6 Leasingavgifter -27,6 Utgående balans 31 december 2023 74,7 74,7 77,5 Tillkommande avtal 17,8 17,8 16,7 Avskrivningar -41,8 -41,8 Avslutade avtal 6,0 Omräkning 5,9 5,9 Valutaeffekt 4,4 4,4 4,5 Räntekostnader 2,7 Leasingavgifter -29,2 Utgående balans 31 december 2024 60,9 60,9 66,4 Nedan presenteras de belopp som redovisats i koncernens rapport över resultat under året hänförligt till leasingverksamheten: 2024-01-01 2023-01-01 –2024-12-31 –2023-12-31 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -41,8 -29,4 Räntekostnader på leasingskulder -2,7 -1,6 Kostnad avseende korttidsleasingavtal -1,1 -0,3 Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde -0,4 -0,4 Kostnader för variabla leasingavgifter -16,6 -10,3 Resultateffekt avslutade avtal 5,9 0,0 Summa -56,8 -42,0 För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se, Not 21 Finansiella risker. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 65 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 15 Finansiella instrument Värdering av finansiella tillgångar och skulder per 2024-12-31 Finansiella tillgångar/skulder Finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via värderade till upplupet Finansiella tillgångar resultatet anskaffningsvärde Kundfordringar 116,8 Spärrade bankmedel 0,0 Likvida medel 321,5 Summa 438,3 Finansiella skulder Villkorad tilläggsköpeskilling 195,9 Skulder till kreditinstitut 2,6 Leverantörsskulder 28,8 Uppskjutna intäkter 135,2 Övriga kortfristiga skulder 163,4 Summa 195,9 329,9 Värdering av finansiella tillgångar och skulder per 2023-12-31 Finansiella tillgångar/skulder Finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via värderade till upplupet Finansiella tillgångar resultatet anskaffningsvärde Kundfordringar 155,6 Spärrade bankmedel 2,6 Likvida medel 478,3 Summa 636,5 Finansiella skulder Villkorad tilläggsköpeskilling 271,0 Skulder till kreditinstitut 3,6 Leverantörsskulder 33,9 Uppskjutna intäkter 116,4 Övriga kortfristiga skulder 125,7 Summa 271,0 279,6 Räntebärande fordringar och skulder Skulder till kreditinstitut löper med rörlig ränta. För koncernens upplåning, motsvaras det redovisade värdet på upplåningen dess verkliga värde eftersom räntan på upplåningen är i paritet med aktuella marknadsräntor eller på grund av att upplåningen är kortfristig. Kortfristiga fordringar och skulder För kortfristiga fordringar och skulder, som till exempel kundfordringar och leverantörsskulder anses det redovisade värdet vara en god approximation av det verkliga värdet eftersom diskonteringseffekten inte anses vara väsentlig. Koncernen har inga finansiella tillgångar eller skulder som har kvittats i redovisningen eller som omfattas av ett rättsligt bindande avtal om nettning. Tillgångarnas maximala kreditrisk utgörs av nettobeloppen av de redovisade värdena i tabellerna ovan. Koncernen har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella nettotillgångarna. Värdering till verkligt värde Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer. Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder Nivå 2 – Andra observerbara indata för tillgången eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar) ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 66 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Nivå 3 – Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (dvs. icke observerbara indata) Samtliga av koncernens villkorade tilläggsköpeskillingar värderas enligt nivå 3. Villkorad tilläggsköpeskilling Den villkorade köpeskillingen redovisas som en separat post i balansräkningen och värderas till verkligt värde genom diskontering av förväntade kassaflöden med en riskjusterad diskonteringsränta på 13,5%. Värdering sker därmed enligt nivå 3 i värderingshierarkin. Tilläggsköpeskillingen är beroende av resultatutvecklingen i förvärven till och med år 2025. Väsentliga icke- observerbara indata utgörs av prognostiserad resultat samt en riskjusterad diskonteringsränta. 2024-01-01 2023-01-01 Tilläggsköpeskillingar –2024-12-31 –2023-12-31 Ingående balans 271,0 253,1 Rörelseförvärv 33,0 Utbetalt -18,5 -21,2 Värdeförändring redovisad i resultatet -141,1 20,9 Diskonteringseffekt 34,0 27,7 Valutaeffekt 17,5 -9,5 Utgående balans 195,9 271,0 Under perioden uppgick orealiserade vinster eller förluster för villkorade tilläggsköpeskillingar som innehas per balansdagen till 141,5 (31,8) mkr som övriga rörelsekostnader och 0,4 (10,9) mkr som övriga rörelseintäkter i koncernens rapport över resultatet. Givet de villkorade tilläggsköpeskillingar som finns per balansdagen får en ändring i diskonteringsfaktor på +/- 5 procentenheter en påverkan på det verkliga värdet för de villkorade tilläggsköpeskillingarna om +5.2 mkr respektive -5.6 mkr. NOT 16 Varulager 2024-12-31 2023-12-31 Färdiga varor och handelsvaror 9,1 14,0 Redovisat värde 9,1 14,0 NOT 17 Förutbetalda kostnader 2024-12-31 2023-12-31 Försäkringspremier 3,3 4,7 Spelrelaterade kostnader 13,3 8,4 Licenser av programvara 17,1 11,5 Övriga förutbetalda kostnader 9,4 14,1 Redovisat värde 43,2 38,8 NOT 18 Likvida medel 2024-12-31 2023-12-31 Banktillgodohavanden 321,5 480,9 Redovisat värde 321,5 480,9 Av koncernens banktillgodohavanden utgörs 0,0 mkr (2,6 mkr) av spärrade bankmedel som klassificeras som andra långfristiga fordringar. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 67 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 19 Koncernföretag Moderföretagets, Enad Global 7 AB (publ), innehav i direkta och indirekta dotterföretag som omfattas av koncernredovisningen framgår av nedanstående tabell: Kapitalandel/rösträttsandel Organisations-Företag nummer Säte 2024-12-31 2023-12-31 Enad Global 7 AB (publ) 556923-2837 Stockholm, Sverige Moderföretag Moderföretag Toadman Interactive AB 559230-6483 Stockholm, Sverige 100% 100% Artplant AS NO983807747 Oslo, Norge 0% 100% Toadman Interactive SAS 953 801 743 Montpellier, France 100% 100% Sympa Games DOO 21801593 Novi Sad, Serbia 100% 100% Anti-matter Games Ltd 8543466 Cornwall, UK 0% 100% Petrol Advertising Inc EIN: 84-2171339 North Varney, USA 100% 100% Toadman Interactive GmbH DE314775478 Berlin, Tyskland 100% 100% Sold-out Marketing & Distribution Ltd Reg nr. 06989121 London, UK 100% 100% Dream Acquisition Co. 85-4392549 San Diego, USA 100% 100% Daybreak Game Company LLC 20-4347762 San Diego, USA 100% 100% Standing Stone Games LLC 81-43419251 San Diego, USA 100% 100% Online Game Service 32-0508908 San Diego, USA 100% 100% Big Blue Bubble Inc. OCN 5037200 London, Kanada 100% 100% Piranha Games Inc. 865634174RC0002 Vancouver, Kanada 100% 100% Singularity 6 Co. 82-4857362 Los Angeles, US 100% 0% Singularity 6 Canada Inc 769207143 Montreal, Kanada 100% 0% NOT 20 Eget kapital Aktiekapital Det registrerade aktiekapitalet på 3 544 140 kr (3 544 140 kr) består av 88 603 526 aktier (88 603 526 aktier). Enad Global 7 AB (publ) har endast ett aktieslag där alla aktier har lika röstvärde. Aktiernas kvotvärde är 0,04 kr. Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid företagsstämman med en röst per aktie. Alla aktier har samma rätt till EG7s kvarvarande nettotillgångar. Samtliga aktier är fullt betalda och inga aktier är reserverade för överlåtelse. Inga aktier innehas av företaget själv eller dess dotterföretag 2024-01-01 2023-01-01 –2024-12-31 –2023-12-31 Antal utestående aktier vid årets början 88 603 526 88 603 526 Antal utestående aktier vid årets slut 88 603 526 88 603 526 Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurser som betalats i samband med emissioner samt hänförlig skatteeffekt. Reserver Koncernens reserv avser tillfullo en omräkningsreserv, vilken innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan funktionell valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Ackumulerad omräkningsdifferens redovisas i resultatet vid avyttring av utländska verksamheten. Bolaget redovisar även valutaeffekten på koncerninterna fordringar med tillhörande uppskjuten skatt över eget kapital till följd av nettoinvestering i utlandsverksamhet. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 68 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 21 Finansiella risker Koncernens resultat, finansiella ställning och kassaflöde påverkas både av förändringar i omvärlden och av koncernens eget agerande. Riskhanteringsarbetet syftar till att tydliggöra och analysera de risker som företaget möter samt, att så långt det är möjligt, förebygga och begränsa eventuella negativa effekter. Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk, valutarisk och annan prisrisk) samt likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Det är styrelsen som har det övergripande ansvaret för koncernens riskarbete, inklusive finansiella risker. Riskarbetet omfattar att identifiera, bedöma och värdera de risker som koncernen ställs inför. Prioritet läggs på de risker som vid en samlad bedömning avseende möjlig påverkan, sannolikhet och konsekvens, bedöms kunna ge mest negativ effekt för koncernen. Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är att hantera och följa dessa för att i den mån det är möjligt minimera riskerna. Kreditrisk Kreditrisk är risken att koncernens motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sin skyldighet och därigenom förorsaka koncernen en finansiell förlust. Koncernens kreditrisk uppstår i första hand genom fordringar på kunder samt vid placering av likvida medel. Koncernen utvärderar vid varje rapporteringstillfälle befintliga exponeringars kreditrisk med beaktande av framåtblickande faktorer. Nedan visas de finansiella tillgångar koncernen har reserverat förväntade kreditförluster för. Utöver nedanstående tillgångar bevakar koncernen reserveringsbehov även för andra finansiella instrument. I de fall beloppen inte bedöms vara oväsentliga sker en reservering för förväntade kreditförluster även för dessa finansiella instrument. Kreditrisk i kundfordringar (förenklad metod för kreditriskreserv) För koncernen finns kreditrisk främst i kundfordringar och avtalstillgångar och EG7s målsättning är att ha en kontinuerlig uppföljning av denna kreditrisk. Koncernens kunder utgörs av både företag och konsumenter. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkra att försäljning av produkter sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Betalningsvillkoren uppgår normalt till mellan 0-60 dagar beroende på motpart. För kundfordringar och avtalstillgångar tillämpas den förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditförluster. Detta innebär att förväntade kreditförluster reserveras för återstående löptid, vilken förväntas understiga ett år för samtliga fordringar. Bolaget tillämpar en ratingbaserad metod för beräkning av förväntade kreditförluster utifrån sannolikhet för fallissemang, förväntad förlust samt exponering vid fallissemang. Bolaget har definierat fallissemang som då betalning av fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer som indikerar att betalningsinställelse föreligger. I de fall en extern kreditrating inte finns tillgänglig för motparten gör bolaget en intern bedömning av motpartens kreditrating baserat på bolagets tidigare erfarenheter av kunden samt annan tillgänglig information. För kreditförsämrade tillgångar och fordringar samt för fordringar som uppgår till väsentliga belopp, görs en individuell bedömning där hänsyn tas till historisk, aktuell och framåtblickande information. För ej kreditförsämrade fordringar och fordringar som ej uppgår till väsentliga belopp görs en kollektiv bedömning. Bolaget skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Åldersanalys kundfordringar 2024-12-31 2023-12-31 Brutto Nedskrivningar Förlustandel Brutto Nedskrivningar Förlustandel Ej förfallna kundfordringar 67,5 72,2 Förfallna kundfordringar: 0-30 dagar 22,6 28,3 31-60 dagar 10,9 9,4 61-90 dagar 6,2 14,0 >91 10,2 -0,6 -6% 39,2 -7,5 -2% Summa 117,4 -0,6 -6% 163,1 -7,5 -2% Kreditkvaliteten på fordringar som inte är förfallna mer än 90 dagar bedöms vara god, baserat på historiskt låga kundförluster och beaktande av framåtriktade faktorer. Värdet på bortskrivna fordringar som fortfarande är under åtgärder för återvinning uppgår till 0,6 Mkr. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 69 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 2024-01-01 2023-01-01 Förväntade kundförluster för kundfordringar (enligt förenklad metod) –2024-12-31 –2023-12-31 Ingående redovisat värde -7,5 -0,2 Nedskrivningar -0,6 -7,3 Konstaterade kreditförluster 7,5 0,0 Utgående redovisat värde -0,6 -7,5 Likvida medel Koncernens kreditrisk uppstår också från placering av likvida medel och överskottslikviditet. EG7s målsättning är att ha en kontinuerlig uppföljning av kreditrisk hänförligt till placeringar. För placeringar på bankkonton så är målsättningen att motparten ska ha en hög kreditvärdighet om minst investment grade rating BBB (S&P). Ett sätt att motverka kreditrisken är att koncernen har bankkonton i mer än en bank. Reservering för förväntade kreditförluster Bolaget tillämpar en ratingbaserad metod för bedömning av förväntade kreditförluster utifrån sannolikhet för fallissemang, förväntad förlust samt exponering vid fallissemang. Bedömning görs per motpart. Bolaget har definierat fallissemang som då betalning av fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer indikerar att betalningsinställelse föreligger. Väsentlig ökning av kreditrisk har per balansdagen inte bedömts föreligga för någon fordran. Sådan bedömning baseras på om betalning är 30 dagar försenad eller mer, eller om väsentlig försämring av rating sker, medförande en rating understigande investment grade. För kreditförsämrade tillgångar och fordringar görs en individuell bedömning där hänsyn tas till historisk, aktuell och framåtblickande information. Värderingen av förväntade kreditförluster beaktar eventuella säkerheter och andra kreditförstärkningar i form av garantier. De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet anskaffningsvärde, det vill säga, netto av bruttovärde och förlustreserv. Förändringar av förlustreserven redovisas i resultatet. Kreditriskexponering och kreditriskkoncentration Koncernens kreditriskexponering utgörs av kundfordringar och likvida medel. Likvida medel 321,5 mkr är placerade i olika länder hos finansiella institut med hög kreditvärdighet. Huvuddelen av likvida medel är placerade på banker med rating A. Marknadsrisk Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas enligt IFRS i tre typer; valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som påverkar koncernen utgörs främst av ränterisker och valutarisker. Ränterisk Ränterisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Målsättningen är att inte vara utsatt för framtida fluktuationer i ränteförändringar som påverkar koncernens kassaflöde och resultat i en större omfattning än vad EG7 klarar av. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Koncernen är främst utsatt för ränterisk avseende koncernens lån till kreditinstitut. Koncernens upplåning sker normalt sett till rörlig ränta. Ränterisken är låg då koncernens räntekostnader är låga i förhållande till totalt resultat. Valutarisk Valutarisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändring i utländska valutakurser. Valutarisker återfinns primärt i omräkningen av utländska verksamheters tillgångar och skulder till moderföretagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Även en del av koncernens försäljning och inköp sker i utländska valutor, sk. transaktionsexponering. Den största påverkan för koncernen är USD-kursen. En ökning av SEK/USD med 10% skulle ha påverkat koncernen med -/+ 14 MSEK i EBITDA. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 70 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Likviditetsrisk och refinansieringsrisk Likviditetsrisk är risken för att ett företag får svårigheter att fullgöra förpliktelser som sammanhänger med finansiella skulder som regleras med kontanter eller annan finansiell tillgång. Koncernen hanterar likviditetsrisken genom kontinuerlig uppföljning av verksamheten, där koncernen löpande prognostiserar framtida kassaflöden utifrån olika scenarion för att säkerställa att finansiering sker i tid. Risken mildras av koncernens goda likviditetsreserver vilka är omedelbart tillgängliga. Koncernens verksamhet är i allt väsentligt finansierad via kassaflöden från verksamheten. Koncernens har covenanter kopplade till skulden till kreditinstitut. Skuldsättning i förhållande till EBITDA, lån i förhållande till EBITDA samt EBITDA i förhållande till lånekostnader. Den totala likviditetsreserven består av likvida medel. Med refinansieringsrisk avses risken för att finansiering för förvärv eller utveckling inte kan behållas, förlängas, utökas, refinansieras eller att sådan finansiering endast kan ske på villkor som är oförmånliga för bolaget. Behovet av refinansiering ses regelbundet över av företaget och styrelsen för att säkerställa finansiering av företagets expansion och investeringar. Målsättningen är att säkerställa att koncernen löpande har tillgång till extern upplåning utan att kostnaden för upplåningen ökar väsentligt. Refinansieringsrisken minskas genom att strukturerat och i god tid starta refinansieringsprocessen. Företaget upprätthåller dessutom en kontinuerlig dialog med flera kreditgivare. Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade räntebetalningar och återbetalningar av finansiella skulder framgår av tabellen nedan. Finansiella instrument med rörlig ränta har beräknats med den ränta som förelåg på balansdagen. Skulder har inkluderats i den period när återbetalning tidigast kan krävas. Utöver kassa om 321,5 mkr kommer framtida betalningar kunna täckas av löpande inflöde i verksamheten. 2024-12-31 Löptidsanalys <6 mån 6-12 mån 1-3 år 3-5 år >5 år Totalt Leasingskulder 15,1 15,1 32,9 3,3 66,4 Tilläggsköpeskillingar 9,9 70,4 11,8 30,8 73,0 195,9 Skulder till kreditinstitut 0,1 2,0 2,2 Leverantörsskulder 28,8 28,8 Övriga skulder 261,8 36,4 0,7 299,0 Summa 315,6 122,1 45,4 36,2 73,0 592,2 2023-12-31 Löptidsanalys <6 mån 6-12 mån 1-3 år 3-5 år >5 år Totalt Leasingskulder 27,8 27,8 14,4 7,5 77,5 Tilläggsköpeskillingar 18,3 61,2 124,0 67,4 0,0 271,0 Skulder till kreditinstitut 0,4 0,4 Leverantörsskulder 33,7 33,7 Övriga skulder 221,9 16,9 3,3 242,2 Summa 302,1 106,0 141,8 74,9 0,0 624,8 NOT 22 Upplupna kostnader 2024-12-31 2023-12-31 Upplupna löner, semesterlöner och sociala avgifter 94,4 100,0 Upplupna revisionskostnader 3,2 3,4 Royalty 125,1 74,4 Övriga upplupna kostnader 34,1 46,0 Redovisat värde 256,7 223,9 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 71 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 23 Kassaflödesanalys Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2024-01-01 2023-01-01 Justeringar i rörelseresultatet –2024-12-31 –2023-12-31 Avskrivningar och nedskrivningar 597,8 243,8 Villkorade tilläggsköpeskillingar -141,5 20,9 Resultat IP försäljning -38,3 0,0 Andra ej kassaflödespåverkande poster 1,3 6,7 Summa 419,3 271,4 Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Upptagna Kassaflöden avtal/ från avskrivningar 2024-01-01 finansiering leasing Valutaeffekt Avyttring Lånekostnad 2024-12-31 Leasingskulder 77,5 -26,0 10,7 4,5 66,4 Skulder till kreditinstitut 3,5 -0,9 2,6 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 81,0 -27,3 10,7 4,5 69,0 Upptagna Kassaflöden avtal/ från avskrivningar 2023-01-01 finansiering leasing Valutaeffekt Avyttring Lånekostnad 2023-12-31 Leasingskulder 41,1 -26,0 64,5 -2,1 77,5 Skulder till kreditinstitut 104,0 -100,0 -0,5 3,5 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 145,1 126,0 64,5 -2,1 -0,5 81,0 NOT 24 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter för egna skulder till kreditinstitut 2024-12-31 2023-12-31 Pantsatta aktier i dotterbolag 0,0 3 577,9 Spärrade bankmedel avseende hyresdeposition 0,0 2,6 Summa 0,0 3 580,5 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 72 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 25 Transaktioner med närstående En förteckning av koncernens dotterföretag, vilka även är de företag som är närstående till moderföretaget, anges i Not 19 Koncernföretag. Alla transaktioner mellan Enad Global 7 AB (publ), och dess dotterföretag har eliminerats i koncernredovisningen. Ytterligare information om moderföretagets transaktioner med dotterföretag återfinns i moderföretagets Not 19 Transaktioner med närstående. För information om ersättningar till ledande befattningshavare, se Not 7 Anställda och personalkostnader. EG7s övriga transaktioner med närstående utgörs av transaktioner på affärsmässiga villkor med bolag i samma bransch och på armslängdsavstånd. 2024-01-01 2023-01-01 Närstående Närstående transaktion i resultaträkningen –2024-12-31 –2023-12-31 1)Pixelated Ink Försäljning av marknadsföringstjänster 0,0 0,2 2)Cold Iron LLC Försäljning av spelutvecklingstjänster - WFH kontrakt 34,8 36,2 3)Arte Actus Capital AB Inköp av konsulttjänster 0,0 -1,1 4)Agnition CapitalInköp av konsulttjänster 0,0 -1,1 5)Gefwert Development ABInköp av konsulttjänster -0,6 -0,6 6)Petrol properties Hyra av kontorslokal -4,4 -4,2 2024-01-01 2023-01-01 Närstående Närstående transaktion i balansräkningen –2024-12-31 –2023-12-31 2)Cold Iron LLC Fordran avseende WFH kontrakt 8,4 11,1 2)Cold Iron LLC Investering i spelrättigheter 245,4 116,0 Totala närstående tillgångar 253,9 127,1 7)Jason Epstein Tilläggsköpeskilling avseende del av skattebesparing114,5 106,2 7)Ji Ham Tilläggsköpeskilling avseende del av skattebesparing15,3 14,2 Gefwert Development AB Leverantörsskuld avseende konsulttjänster 0,0 0,1 Totala närstående skulder 129,8 120,5 1) Pixelated Ink ägs delvis av Petrol Advertising’s VD Alan Hunter. 2) Cold Iron ägs av EG7s VD Ji Ham och styrelseordförande Jason Epstein. Toadman har under året levererat 34.8 Mkr i konsultutveckling till Cold Iron LLC. Varav 26.4 Mkr har betalats och 8.4 Mkr kvarstår som fordringar. EG7 har gjort en total förskottsinvestering på 245,4 Mkr till Cold Iron LLC. Vilket kommer att tjänas in vid spelsläppet, och återbetalas innan eventuell intäktsdelning mellan bolagen slår in. 3) Arte Actus Capital AB ägs av tidigare styrelseledamot Alexander Albedj. 4) Agnition Capital ägs av tidigare styrelseledamot Shumsher Singh. 5) Gefwert Development AB ägs av styrelseledamot Marie-Louise Gefwert. 6) Petrol properties ägs delvis av Petrol Advertising’s VD Alan Hunter. 7) Det totala beräknade återstående beloppet vid utgången av december 2024 uppgick till 159,4 Mkr varav 114,5 Mkr avser Jason Epstein och 15,3 Mkr till Ji Ham. Det avser förvärvsrelaterade skattebesparingsförmåner från förvärvet av Daybreak där avtalet uppgav att säljarna, inklusive Jason Epstein och Ji Ham, och köparen delar på den ackumulerade skattebesparingarna som härrör förvärvet. Detta belopp kommer att vara fullt reglerat 2036. Vilket innebär att skattebetalningarna i Daybreak kommer att öka vid den tidpunkten. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 73 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 26 Rörelseförvärv Förvärv 2023 Inga rörelseförvärv har skett under räkenskapsåret. Förvärv 2024 Den 2 juli 2024 förvärvade EG7 Singularity 6 (S6), den förvärvande enheten var Daybreak Game Company LLC och S6 kommer att vara en del av Daybreak-segmentet framöver. S6 är baserat i Los Angeles och utvecklaren och utgivaren bakom Palia, ett online multiplayer community/livsimuleringsspel som för närvarande är tillgängligt i öppen-beta på PC och Nintendo Switch. Initial köpeskilling uppgick till 53,1 Mkr, en justering av rörelsekapitalet på -12,4 Mkr medförde att den kontanta köpeskillingen blev 40,6 Mkr. Utöver den initiala köpeskillingen tillkommer en prestationsbaserad villkorad köpeskilling under de första fem åren efter affärens stängning. För tilläggsköpeskillingen kommer säljarna att ha rätt till 50 procent av S6:s nettokassaflöden under femårsperioden efter att EG7 först har fått tillbaka 100 procent av sin investering i S6, inklusive den initiala kontantersättningen. Inkluderat i affären har S6:s team rätt till ett prestationsbaserat incitament, baserat på Palias prestation under femårsperioden. Vid förvärvstidpunkten uppgick det redovisade värdet för den villkorade köpeskillingen till 33,1 Mkr. Singularity 6 Co Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten Immateriella tillgångar 103,0 Materiella anläggningstillgångar 7,5 Uppskjuten skattefordran 2,8 Kundfordringar och övriga fordringar 13,5 Likvida medel 13,5 Räntebärande skulder -1,6 Uppskjuten skatteskuld -20,3 Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -61,5 Identifierade nettotillgångar 56,9 Goodwill 16,8 Total Köpeskilling 73,7 Köpeskillingen består av: Kontanter 40,6 Tilläggsköpeskilling 33,1 Total köpeskilling 73,7 I samband med förvärvet av Singularity 6 uppstod en goodwill om 16.8 Mkr i form av en skillnad mellan den överförda ersättningen och det verkliga värdet av de förvärvade nettotillgångarna. Goodwill avser i huvudsak synergier och kunskaper i det förvärvade bolaget. Goodwill är inte skattemässigt avdragsgillt. Singularity 6 Co Förvärvets påverkan på koncernens kassaflöde Kontant del av köpeskilling 40,6 Avgår: Kassa (förvärvad) 13,5 Nettokassautflöde 27,1 Under de 6 månaderna fram till 31 december 2024 bidrog Singularity 6 med 27.5 mkr till koncernens intäkter. Om förvärvet hade skett per början av räkenskapsåret uppskattar EG7 att Singularity 6 hade bidragit med 62.1 mkr till koncernens intäkter. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 74 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 27 Händelser efter balansdagen Den 9 januari 2025, efter balansdagen, har styrelsen initierat processen för att avveckla verksamheten inom Toadman. Effekten av detta beslut kommer att bli fullt synlig under andra halvåret 2025, och förväntas att ge en årlig kostnadsminskning på cirka 46,5 Mkr. Beslutet påverkar 69 anställda och underleverantörer, varav cirka 42 kommer att vara fortsatt engagerade i prioriterade projekt under en övergångsperiod för att säkerställa leveransen av dessa projekt. Avvecklingen av Toadman förväntas ha en positiv effekt på resultatet före skatt och det operativa kassaflödet, och samtidigt ha en begränsad påverkan på koncernens balansräkning. Den 10 januari 2025, tillkännagav EG7 att ett besparingsprogram har initierats i dotterbolaget Piranha, vilket förväntas påverka cirka 38 anställda och vara slutfört senast under andra kvartalet. Initiativet följer en uppdaterad prognos för Piranhas senaste projekt, "Clans," som har presterat under förväntan. Kostnadsbesparingsåtgärderna beräknas resultera i årliga kostnadsminskning på cirka 25,8 Mkr. Den 21 februari 2025, placerade EG7 framgångsrikt en 350 Mkr senior obligation med rörlig ränta inom en obligationsram på maximalt 1 000 000 000 SEK. Obligationerna kommer att ha en löptid på tre år och bära en kupong med rörlig ränta på 3m STIBOR plus 6,25 procent per år, återställd kvartalsvis. Nettointäkterna från obligationerna är avsedda att användas för att finansiera tillåtna förvärv och investeringar i spelutveckling. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 75 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 MODERFÖRETAGETS RAPPORT ÖVER RESULTAT Belopp i mkr Not 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 9,4 2,1 Övriga rörelseintäkter 0,0 0,0 9,4 2,1 Aktiverat arbete för egen räkning 8 0,0 0,0 Rörelsens kostnader Köpta tjänster och varor -1,6 -31,9 Övriga externa kostnader 3,4 -20,0 -23,7 Personalkostnader -30,3 -18,6 Av- och nedskrivningar 8,9 0,0 0,0 Övriga rörelsekostnader 0,0 0,0 Rörelseresultat -42,5 -72,1 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag 10 -89,7 288,6 Finansiella intäkter 5 6,0 3,6 Finansiella kostnader 6 -2,0 -13,1 Resultat efter finansiella poster 128,1 207,0 Bokslutsdispositioner 0,0 0,0 Resultat före skatt 128,1 207,0 Skatt på årets resultat 7 -32,0 -7,4 Årets resultat -160,2 199,6 MODERFÖRETAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Belopp i mkr Not 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Årets resultat -160,2 199,6 Årets totalresultat -160,2 199,6 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 76 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 MODERFÖRETAGETS BALANSRÄKNING Belopp i mkr Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande arbeten 8 0,0 0,0 Summa immateriella anläggningstillgångar 0,0 0,0 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 9 0,1 0,2 Summa materiella anläggningstillgångar 0,1 0,2 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 10 3 518,8 3 612,1 Fordringar hos koncernföretag 0,0 0,0 Uppskjuten skattefordran 7 0,0 32,0 Andra långfristiga fordringar 2,7 2,6 Summa finansiella anläggningstillgångar 3 521,5 3 646,8 Summa anläggningstillgångar 3 521,5 3 646,9 Omsättningstillgångar Kundfordringar 11 0,0 0,0 Fordringar hos koncernföretag 11 49,9 36,8 Aktuella skattefordringar 0,0 0,2 Övriga fordringar 0,1 8,0 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 12 1,2 1,1 51,2 46,1 Kassa och bank 11 17,6 99,6 Summa omsättningstillgångar 68,8 145,8 SUMMA TILLGÅNGAR 3 590,4 3 792,7 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 77 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 EGET KAPITAL OCH SKULDER Belopp i mkr Not 2024-12-31 2023-12-31 Eget kapital 13 Aktiekapital 3,5 3,5 Fond för utvecklingsutgifter 0,0 0,0 Bundet eget kapital 3,5 3,5 Överkursfond 4 609,0 4 609,0 Balanserat resultat -917,2 -1 116,8 Årets resultat -160,2 199,6 Fritt eget kapital 3 531,6 3 691,8 Summa eget kapital 3 535,1 3 695,3 Långfristiga skulder Obligationslån 11,14 0,0 0,0 Skulder till kreditinstitut 11 0,0 0,0 Skulder till koncernföretag 0,0 0,0 Summa långfristiga skulder 0,0 0,0 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 11,14 0,0 0,0 Leverantörsskulder 14 0,5 2,7 Skulder till koncernföretag 11,14 40,8 41,4 Övriga skulder 11 0,0 40,4 Upplupna kostnader 15 14,0 12,9 Summa kortfristiga skulder 55,3 97,4 Summa skulder 55,3 97,4 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 590,4 3 792,7 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 78 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 MODERFÖRETAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL Belopp i mkr Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktiekapital Fond för utvecklingsutgifter Överkursfond Balanserat resultat, inkl. årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 3,5 0,0 4 609,0 -1 076,9 3 535,6 Årets resultat 199,6 199,6 Årets totalresultat 0,0 0,0 0,0 199,6 199,6 Transaktioner med moderföretagets ägare Nyemission efter transaktionskostnader Transaktionskostnader vid nyemission Skatteeffekt transaktionskostnader vid nyemission Summa Utdelning -39,9 -39,9 Utgående eget kapital 2023-12-31 3,5 0,0 4 609,0 -917,1 3 695,5 Ingående eget kapital 2024-01-01 3,5 0,0 4 609,0 -917,1 3 695,5 Årets resultat -160,2 -160,2 Årets totalresultat -160,2 -160,2 Transaktioner med moderföretagets ägare Nyemission efter transaktionskostnader Transaktionskostnader vid nyemission Skatteeffekt transaktionskostnader vid nyemission Summa Utdelning Utgående eget kapital 2024-12-31 3,5 4 609,0 -1 077,3 3 535,3 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 79 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 MODERFÖRETAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN Belopp i mkr Not 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat (EBIT) -42,5 -72,1 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 16 0,0 0,0 Erhållna räntor 3,9 3,6 Erlagda räntor -2,0 -2,7 Betalda skatter 0,0 0,0 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -40,6 -71,2 Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Förändringar kortfristiga fordringar -12,8 -0,0 Förändring kortfristiga skulder 0,1 -82,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten -53,3 -153,4 Investeringsverksamheten Förvärv av koncernföretag 10 0,0 0,0 Avyttring av koncernföretag 7,5 29,6 Likvidering koncernföretag 6,8 0,0 Lämnade aktieägartillskott -121,5 0,0 Förvärv av materiella tillgångar 0,0 -0,2 Förvärv av immateriella tillgångar 8 0,0 0,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -107,1 29,4 Finansieringsverksamheten Nyemission 0,0 0,0 Erhållna utdelningar 118,3 288,6 Lämnade utdelningar -39,9 0,0 Upptagna lån 16 0,0 -4,9 Amortering av skuld 16 0,0 -100,0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 78,4 183,7 Årets kassaflöde -82,0 59,8 Likvida medel vid årets början 99,6 39,8 Valutakursdifferens i likvida medel 0,0 0,0 Likvida medel vid årets slut 17,6 99,6 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 80 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 MODERFÖRETAGETS NOTER NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper Moderföretaget upprättar sina finansiella rapporter enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och den av Rådet för finansiell rapportering utgivna rekommendation RFR 2 "Redovisning för juridisk person". Moderföretaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undantag och tillägg som anges i RFR 2. Det innebär att IFRS tillämpas med de avvikelser som anges nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderföretaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderföretagets finansiella rapporter, om inte annat anges. Uppställning Resultaträkning och balansräkning är för moderföretaget uppställda enligt årsredovisningslagens uppställningsformer, medan rapporten över totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och rapport över kassaflöde baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. Leasing Reglerna om redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 tillämpas inte i moderbolaget. Detta innebär att leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden, och att nyttjanderätter och leasingskulder inte inkluderas i moderbolagets balansräkning. Identifiering av ett leasingavtal görs dock i enlighet med IFRS 16, d.v.s. att ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Intäkter från aktier i dotterföretag Utdelning redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker. Intäkter från försäljning av dotterföretag redovisas då kontrollen av dotterföretaget övergått till köparen. Skatter I moderföretaget redovisas uppskjuten skatteskuld hänförlig till de obeskattade reserverna med bruttobelopp i balansräkningen. Bokslutsdispositionerna redovisas med bruttobeloppet i resultaträkningen. Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget i enlighet med anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionskostnader inkluderas i det redovisade värdet för innehavet. I de fall bokfört värde överstiger företagens koncernmässiga värde sker nedskrivning som belastar resultaträkningen. En analys om nedskrivningsbehov görs när det finns en indikation på att aktier och andelar minskat i värde. I de fall en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad sker återföring av denna. Antaganden görs om framtida förhållanden för att beräkna framtida kassaflöden som bestämmer återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet jämförs med det redovisade värdet för dessa tillgångar och ligger till grund för eventuella nedskrivningar eller återföringar. De antaganden som påverkar återvinningsvärdet mest är framtida resultatutveckling, diskonteringsränta och nyttjandeperiod. Om framtida omvärldsfaktorer och förhållanden ändras kan antaganden påverkas så att redovisade värden på moderföretagets tillgångar ändras. Koncernbidrag och aktieägartillskott Moderföretaget redovisar såväl erhållna som lämnade koncernbidrag som bokslutsdispositioner i enlighet med alternativregeln. Av moderföretaget lämnade aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och redovisas som aktier och andelar hos moderföretaget. Erhållna aktieägartillskott redovisas som en ökning av fritt eget kapital. Finansiella instrument Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i moderföretaget som juridisk person, utan moderföretaget tillämpar i enlighet med ÅRL anskaffningsvärdemetoden. I moderföretaget värderas därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, med tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument. Villkorad köpeskilling värderas till det belopp som moderföretaget bedömer skulle behöva erläggas om den reglerades vid bokslutet. Moderföretaget tillämpar undantaget att inte värdera finansiella garantiavtal till förmån för dotter- och intresseföretag samt joint ventures i enlighet med reglerna i IFRS 9 utan tillämpar istället principerna för värdering enligt IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 81 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Nedskrivning av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar, inklusive koncerninterna fordringar, skrivs ned för förväntade kreditförluster. För metod gällande nedskrivning för förväntade kreditförluster, se koncernens redovisningsprinciper. Förväntade kreditförluster för koncerninterna fordringar uppskattas genom den generella modellen i vilken koncernföretagens kreditvärdighet uppskattas. Förväntade kreditförluster för likvida medel har inte redovisats, då beloppet bedömts vara oväsentligt. Fond för utvecklingsutgifter Utgifter för spelutveckling tas i moderföretaget upp som immateriella tillgångar i enlighet med koncernens principer. I moderföretaget överförs belopp motsvarande utvecklingsutgifterna från fritt eget kapital till en fond för utvecklingsutgifter inom bundet eget kapital. NOT 2 Väsentliga uppskattningar och bedömningar Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsledningen och styrelsen göra vissa bedömningar och antaganden som påverkar det redovisade värdet av tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa bedömningar om andra förutsättningar uppkommer. Uppskattningarna och antagandena utvärderas löpande och bedöms inte innebära någon betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande perioder. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Nedan beskrivs de bedömningar som är mest väsentliga vid upprättandet av de finansiella rapporterna. Aktier i dotterbolag värderas för nedskrivning när det finns en indikation på att aktier och andelar minskat i värde. Vid värderingen används kassaflödesprognoser för respektive dotterbolag. Aktiverade spelkostnader testas årligen med avseende på framtida kassaflöden. NOT 3 Arvode till revisorer PRICEWATERHOUSECOOPERS AB 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Revisionsuppdraget 1,8 1,8 Skatterådgivning 0,1 0,2 Övrig rådgivning 6,9 5,8 Summa 8,8 7,9 Med revisionsuppdrag avses revisorns arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisionsuppdrag eller skatterådgivning, för 2024 består detta av kostnader kopplade till upplistningen på Nasdaq. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 82 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 4 Leasingavtal Framtida minimileaseavgifter 2024-12-31 2023-12-31 Inom 1 år 1,4 1,4 Mellan 2-5 år 1,4 1,4 Mer än 5 år 0,0 1,4 Summa 2,7 4,2 Moderföretagets leasingavtal avser främst kontorslokaler. Periodens kostnadsförda leasingavgifter uppgick till 1,5 mkr (4,8 mkr). NOT 5 Finansiella intäkter 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde: Ränteintäkter, externa 2,1 1,8 Ränteintäkter fordringar hos koncernföretag 1,8 1,8 Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 3,9 3,6 Övriga finansiella intäkter Valutakursdifferenser – intäkter, finansiella poster 2,1 0,0 Summa 2,1 0,0 Summa finansiella intäkter 6,0 3,6 NOT 6 Finansiella kostnader 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde: Räntekostnader skulder till kreditinstitut 0,0 -0,7 Räntekostnader skulder till koncernföretag -2,0 -2,0 Räntekostnader övriga finansiella skulder 0,0 0,0 Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod -2,0 -2,7 Övriga finansiella kostnader Valutakursdifferenser – kostnader, finansiella poster 0,0 -5,5 Realisationsresultat försäljning dotterbolag 0,0 0,0 Upplåningskostnader 0,0 -4,9 Summa 0,0 -10,4 Summa finansiella kostnader -2,0 -13,1 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 83 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 7 Skatt 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Aktuell skatt 0,0 0,0 Förändring av uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -32,0 -7,4 Redovisad skatt -32,0 -7,4 Avstämning av effektiv skattesats Resultat före skatt -128,1 207,0 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (20,6 %) 26,4 -42,6 Skatteeffekt av: Ej avdragsgilla kostnader 0,0 -0,1 Justering uppskjuten skatt tidigare år -39,9 -24,1 Ej avdragsgill ränta 0,0 0,0 Utdelning från dotterbolag 24,4 59,5 Effekt av skattesatsändring 1,4 0,0 Nedskrivning dotterbolagsandelar -44,3 0,0 Redovisad skatt -32,0 -7,4 Effektiv skattesats 25% -4% Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld I nedanstående tabeller specificeras skatteeffekten av de temporära skillnaderna: Uppskjuten skattefordran Underskotts- avdrag Summa Ingående redovisat värde 2024-01-01 32,0 32,0 Redovisat: I resultatet -32,0 -32,0 I eget kapital 0,0 0,0 Utgående redovisat värde 2024-12-31 0,0 0,0 Uppskjuten skattefordran Underskotts- avdrag Summa Ingående redovisat värde 2023-01-01 39,4 39,4 Redovisat: I resultatet -7,4 -7,4 I eget kapital 0,0 0,0 Utgående redovisat värde 2023-12-31 32,0 32,0 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 84 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 8 Immateriella tillgångar Immateriella tillgångar i moderföretaget utgörs av balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande arbeten. Utgifterna uppstår i samband med spelutvecklingen. Anskaffningsvärde 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Ingående balans 106,3 106,3 Årets inköp 0,0 0,0 Internt upparbetade 0,0 0,0 Försäljningar och utrangeringar 0,0 0,0 Utgående balans 106,3 106,3 Avskrivningar Ingående balans 0,0 0,0 Årets avskrivningar 0,0 0,0 Utgående balans 0,0 0,0 Nedskrivningar Ingående balans -106,3 -106,3 Årets avskrivningar 0,0 0,0 Försäljningar och utrangeringar 0,0 0,0 Utgående balans -106,3 -106,3 Utgående redovisat värde 0,0 0,0 NOT 9 Materiella tillgångar Materiella tillgångar i moderföretaget utgörs av kontorsutrustning. Anskaffningsvärde 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Ingående balans 0,3 0,1 Årets anskaffningar 0,0 0,2 Försäljningar och utrangeringar -0,1 0,0 Utgående balans 0,2 0,3 Avskrivningar Ingående balans -0,1 -0,1 Årets avskrivningar 0,0 0,0 Försäljningar och utrangeringar 0,1 0,0 Utgående balans -0,0 -0,1 Utgående redovisat värde 0,1 0,2 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 85 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 10 Andelar i koncernföretag 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärde 3 796,2 3 796,2 Förvärv/ aktieägartillskott 121,5 0,0 Försäljning dotterbolag -1,7 0,0 Utgående anskaffningsvärde 3 916,0 3 796,2 Nedskrivning av andel i koncernföretag 2023-12-31 2022-12-31 Ingående ackumulerade nedskrivningar 184,1 184,1 Årets nedskrivningar 213,1 0,0 Utgående ackumulerade nedskrivningar 397,2 184,1 Utgående redovisat värde 3 518,8 3 612,1 Företag Org. Nr. Säte Eget kapital 2024-12-31 Resultat 2024 Kapital- andel och rösträtts -andel Antal aktier Redovisat värde 2024-12-31 Redovisat värde 2023-12-31 Toadman Interactive AB 559230-6483 Stockholm, Sverige 4,3 -72,2 100% 100,000 0,1 62,4 Artplant AS NO983807747 Oslo, Norge 0,0 -0,2 Toadman Interactive GmbH DE314775478 Berlin, Tyskland 4,1 1,6 Toadman Interactive SAS 953 801 743 Montpellier, Frankrike 0,2 0,1 Sympa Games DOO 21801593 Novi Sad, Serbien 6,6 2,6 Anti-matter Games Ltd 8543466 Cornwall, UK 0,0 -4,7 -1,7 Petrol Advertising Inc EIN: 84-2171339 North Varney, USA 29,2 -17,4 100% 100 63,3 63,3 Sold-out Marketing & Distribution Ltd Reg nr. 06989121 London, UK 206,6 14,2 100% 2 288,6 288,6 Dream Acquisition Co. 85-4392549 San Diego, USA 3 209,5 16,5 100% 10 2866,0 2 797,0 Daybreak Game Company LLC 20-4347762 San Diego, USA -28,8 88,1 Standing Stone Games LLC 81-43419251 San Diego, USA 551,2 68,3 Online Game Services 32-0508908 San Diego, US Singularity 6 Co. 82-4857362 Los Angeles, USA 42,5 -1,2 Singularity 6 Canada Inc 769207143 Montreal, Kanada 2,8 -0,2 Big Blue Bubble Inc. OCN 5037200 London, Kanada 305,4 242,9 100% 100 182,6 182,6 Piranha Games Inc. 865634174RC0002 Vancouver, Kanada 114,9 -315,6 100% 100 118,2 216,5 3 518,8 3 612,1 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 86 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 11 Finansiella instrument Finansiella tillgångar/skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar 2024-12-31 2023-12-31 Fordringar hos koncernföretag 49,9 36,8 Kundfordringar 0,0 0,0 Kassa och bank 17,6 99,6 Summa 67,5 136,4 Finansiella skulder Obligationslån 0,0 0,0 Skulder till kreditinstitut 0,0 0,0 Leverantörsskulder 0,5 2,7 Skulder till koncernföretag 40,8 41,4 Tilläggsköpeskilling 0,0 0,0 Övriga skulder 0,0 40,4 Summa 41,3 84,5 Skulder till kreditinstitut löper med rörlig ränta. För övriga finansiella instrument som finns i moderföretaget anses det redovisade värdet vara en god approximation av det verkliga värdet. Tillgångarnas maximala kreditrisk utgörs av de redovisade värdena. Moderföretaget har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella tillgångarna. NOT 12 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2024-12-31 2023-12-31 Förutbetalda hyreskostnader 0,4 0,4 Koncerninterna förutbetalda kostnader 0,0 0,0 Övrigt förutbetalda kostnader 0,8 0,7 Redovisat värde 1,2 1,1 NOT 13 Eget kapital Fond för utvecklingsutgifter 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Ingående balans 0,0 0,0 Ökning genom balanserade utvecklingsutgifter Försäljning immateriella tillgångar Minskning i takt med av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar Utgående balans 0,0 0,0 För övrig information om det egna kapitalet, se koncernens not 20 Eget kapital. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 87 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 14 Löptidsanalys för finansiella skulder 2024-12-31 <6 mån 6-12 mån 1-3 år 3-5 år >5 år Totalt Skulder till kreditinstitut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Leverantörsskulder 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 Skulder till koncernföretag 0,0 40,8 0,0 0,0 0,0 40,8 Övriga skulder 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2023-12-31 <6 mån 6-12 mån 1-3 år 3-5 år >5 år Totalt Skulder till kreditinstitut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Leverantörsskulder 2,7 0,0 0,0 0,0 0,0 2,7 Skulder till koncernföretag 0,0 41,4 0,0 0,0 0,0 41,4 Övriga skulder 40,4 0,0 0,0 0,0 0,0 40,4 NOT 15 Upplupna kostnader 2024-12-31 2023-12-31 Upplupna löner, semesterlöner och sociala avgifter 10,8 6,3 Revisionskostnader 2,6 2,9 Övriga upplupna kostnader 0,6 3,7 Redovisat värde 14,0 12,9 NOT 16 Kassaflödesinformation Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Justeringar i rörelseresultatet Avskrivningar 0,0 0,0 Nedskrivningar 0,0 0,0 Avsättningar 0,0 0,0 Övrigt 0,0 0,0 Summa 0,0 0,0 Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten. 2024-01-01 Kassaflödes- påverkande förändringar Icke kassaflödes- påverkande förändringar 2024-12-31 Obligationslån 0,0 0,0 0,0 0,0 Skulder till kreditinstitut 0,0 0,0 0,0 0,0 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 0,0 0,0 0,0 0,0 2023-01-01 Kassaflödes- påverkande förändringar Icke kassaflödes- påverkande förändringar 2023-12-31 Obligationslån 0,0 0,0 0,0 0,0 Skulder till kreditinstitut 99,5 -100,0 0,5 0,0 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 99,5 -100,0 0,5 0,0 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 88 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 NOT 17 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter för egna skulder till kreditinstitut 2024-12-31 2023-12-31 Pantsatta aktier i dotterbolag 0,0 3 577,9 Spärrade bankmedel, hyresdeposition 0,0 2,6 Summa 0,0 3 580,5 NOT 18 Transaktioner med närstående Koncernföretag 2024-01-01 –2024-12-31 2023-01-01 –2023-12-31 Försäljning av varor/ tjänster 9,4 2,1 Inköp av varor/ tjänster -1,6 -31,6 Internränta -0,2 -1,0 Fordran på balansdagen 49,9 36,8 Skuld på balansdagen 40,8 41,4 NOT 19 Händelser efter balansdagen Den 21 februari 2025, placerade EG7 framgångsrikt en 350 Mkr senior obligation med rörlig ränta inom en obligationsram på maximalt 1 000 000 000 SEK. Obligationerna kommer att ha en löptid på tre år och bära en kupong med rörlig ränta på 3m STIBOR plus 6,25 procent per år, återställd kvartalsvis. Nettointäkterna från obligationerna är avsedda att användas för att finansiera tillåtna förvärv och investeringar i spelutveckling. NOT 20 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: 2024-12-31 2023-12-31 Balanserat resultat, Mkr -917,1 -1 116,7 Överkursfond, Mkr 4 609,0 4 609,0 Årets resultat, Mkr -160,2 199,6 Summa 3 531,7 3 691,8 Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras så att: I ny räkning överföres 3 531,7 3 691,8 Summa 3 531,7 3 691,8 ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 89 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 DEFINITIONER ALTERNATIVA NYCKELTAL Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har givits ut av ESMA (The European Securities and Markets Authority). I delårsrapporten refereras till ett antal enligt IFRS icke definierade mått som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Nedan beskriver vi de olika enligt IFRS icke definierade mått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS samt hur dessa måtts används. Anledningen till att vi använder alternativa nyckeltal listade under Definition, är att de visualiserar den operativa verksamheten på ett vis som en resonabel investerare i sin helhet eller i delar skulle beakta vid handel i aktier i Enad Global 7 AB. Genomsnittligt antal anställda: Medeltalet anställda under perioden. Kassakonvertering: Operativt kassaflöde dividerat med proforma EBITDA under de senaste tolv månaderna. EBITDA: Resultat före avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar. Justerad EBITDA: Resultat före avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar justerat med kostnader av engångskaraktär. Se not 3 segment för en detaljerad avstämning av kostnader och intäkter av engångskaraktär. EBITDA marginal (%): Resultat före avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen. EBITA: Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar. EBITA marginal (%): Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen. Justerad EBIT: Rörelseresultat före finansiella poster och skatt justerat med kostnader av engångskaraktär. Se not 3 segment för en detaljerad avstämning av kostnader och intäkter av engångskaraktär. EBIT marginal (%): Rörelseresultat före finansiella poster och skatt i procent av nettoomsättningen. Soliditet: Eget kapital i procent av balansomslutningen. Nettokassa: Räntebärande tillgångar och likvidamedel minskade med räntebärande skulder. Nettoskuldsättning: Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar likvida medel. Nettoomsättningstillväxt: Nettoomsättningsökning från samma period föregående år i procent. Organisk tillväxt: Nettoomsättningsökning från jämförbar period föregående år dividerat med nettoomsättning för jämförbar period föregående år. Inklusive alla nyförvärvade företag som bidragit med intäkter förra året men exklusive nyförvärvade företag som bidragit med intäkter i år. Organisk tillväxt rensad för valutaeffekter: Organisk tillväxt exklusive omräkningseffekten av ändrade valutakurser. Jämförelseperioden räknas om med den genomsnittliga växelkursen för den aktuella perioden. Total Skuldsättning: Kontantskuld (inkluderat alla tilläggköpeskillingar som ska betalas med kassa och för att undvika missförstånd exklusive eventuella återstående köpeskillingar som ska regleras i företagets aktier) dividerat med proforma EBITDA. ÖVRIGA DEFINITIONER ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 90 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Resultat per aktie: Periodens resultat delat på det totala antalet utestående aktier. Rörelseresultat (EBIT): Rörelseresultat före finansiella poster och skatt. Resultat efter skatt: Periodens vinst eller förlust efter skatt. Nettoomsättning: Intäkter från försäljning med avdrag för rabatter och efter eliminering av eventuell koncernintern försäljning. Antal aktier: Totalt antal utestående aktier ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 91 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Stockholm, 24 april 2025 Ji Ham VD / Styrelseledamot Jason Epstein Styrelsens ordförande Ben Braun Styrelseledamot Marie-Louise Hellström Gefwert Styrelseledamot Ron Moravek Styrelseledamot Gunnar Lind Styrelseledamot Ebba Ljungerud Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har lämnats den Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Niklas Renström Auktoriserad revisor ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 92 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagsstämman i Enad Global 7 AB (publ), org.nr 556923- 2837 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Enad Global 7 AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 34-91 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer rapport över resultat och balansräkning för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Värdering av goodwill Vi hänvisar till not 1 för beskrivning av väsentliga redovisningsprinciper samt till not 12 immateriella tillgångar för beskrivning av årets nedskrivningsprövning. Goodwill uppgår till 3 112 Mkr per den 31 december 2024 och motsvarar 63 procent av balansomslutningen. Den huvudsakliga risken är att det finns behov av nedskrivning av värdet relaterat till dessa tillgångar. Bolaget upprättar årligen ett test för att bedöma värdet av goodwill och huruvida ett nedskrivningsbehov föreligger eller ej. Testet är komplext och beroende av ledningens förväntan avseende väsentliga parametrar som framtida utveckling av ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 93 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 försäljning, marginaler och diskonteringsränta (WACC). Bolaget har en etablerad process för att testa värderingen, baserat på identifierade kassagenererande enheter (KGE) som beskrivs i not 12. Värdering av egenupparbetade immateriella tillgångar samt investeringar i spelrättigheter Vi hänvisar till not 1 för beskrivning av väsentliga redovisningsprinciper samt till not 12 immateriella tillgångar. I not 12 framgår att per 31 december 2024 uppgår balanserade utgifter för egen spelutveckling till 182 Mkr och investeringar i spelrättigheter till 349 Mkr. Den huvudsakliga risken är att det finns behov av nedskrivning av värdet relaterat till dessa tillgångar. För att bedöma värdet av tillgångarna och huruvida ett nedskrivningsbehov föreligger eller ej har bolaget upprättat en värdering som baseras på en budget av det framtida kassaflödet för respektive spel. På grund av beloppets storlek och att värderingen innefattar bedömningar av företagsledningen är detta ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vi har tagit del av företagsledningens prövning av huruvida det föreligger något nedskrivningsbehov av goodwill. Vi har utvärderat företagsledningens bedömning av minsta kassagenererande enheter. Vi har utvärderat den matematiska riktigheten i modellen som används och bedömde väsentliga antaganden och rimligheten i bolagets prognoser. Vi har kontrollräknat ett urval av företagsledningens nedskrivningstester. Vi har utvärderat företagsledningens metod för att fastställa diskonteringsräntor. Vi har jämfört de historiska antaganden om försäljning med faktiskt utfall under 2023 och 2024 för de kassagenererande enheterna i förhållande till prognoser. Vi har också bedömt känsligheten i beräkningarna. Vi har bedömt om de upplysningar som lämnas i årsredovisningens noter är förenliga med IFRS. Vi har tagit del av bolagets specifikation av egenupparbetade immateriella tillgångar som består av olika spel och ett pågående utvecklingsprojekt för ett spel som bedrivs via det närstående bolaget Cold Iron. Vi har tagit stickprov på projekten och prövat riktigheten i att aktivera utgifterna utifrån kriterierna i IAS 38, bland annat genom att bedöma rutinerna för att säkerställa att kostnaderna redovisas på rätt projekt och stickprovsvis granskat underliggande utgifter mot underlag. Vi har följt upp ledningens bedömning av framtida kassaflöden och för spel som redan är tillgängliga på marknaden har vi bedömt rimligheten i det framtida kassaflödet mot faktiskt utfall under 2024. För spel som ännu inte släppts har vi bland annat utmanat bolagets budget antaganden. Vi har även utvärderat och följt upp styrelsens arbete med att följa upp investeringar i spel som bland annat sker vi Avtalstillsynsutskottet. Vi har kontrollräknat ett urval av företagsledningens nedskrivningstester av spel som ännu ej släppts. Vi har bedömt om de upplysningar som lämnas i årsredovisningens noter är förenliga med IFRS Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-33. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 94 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Enad Global 7 AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Enad Global 7 AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Enad Global 7 AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 95 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef- rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef- rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML- format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef- rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs till Enad Global 7 AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 19 juni 2024 och har varit bolagets revisor sedan 21 juni 2022. Stockholm den 24 april 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Niklas Renström Auktoriserad revisor ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 96 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Enad Global 7 (publ) AB, org.nr 556923-2387 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 (räkenskapsåret) på sidorna 23-33 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 24 april 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Niklas Renström Auktoriserad revisor ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 97 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Enad Global 7 (publ) AB, org.nr 556923-2387 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 (räkenskapsåret) på sidorna 9-22 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 24 april 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Niklas Renström Auktoriserad revisor 549300OBCTAOBEEVN5132024-01-012024-12-31549300OBCTAOBEEVN5132023-01-012023-12-31549300OBCTAOBEEVN5132024-12-31549300OBCTAOBEEVN5132023-12-31549300OBCTAOBEEVN5132022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300OBCTAOBEEVN5132023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300OBCTAOBEEVN5132022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300OBCTAOBEEVN5132023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300OBCTAOBEEVN5132022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300OBCTAOBEEVN5132023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300OBCTAOBEEVN5132023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300OBCTAOBEEVN5132022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300OBCTAOBEEVN5132023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300OBCTAOBEEVN5132023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300OBCTAOBEEVN5132022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300OBCTAOBEEVN5132023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300OBCTAOBEEVN5132023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300OBCTAOBEEVN5132022-12-31549300OBCTAOBEEVN5132024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300OBCTAOBEEVN5132024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300OBCTAOBEEVN5132024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300OBCTAOBEEVN5132024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300OBCTAOBEEVN5132024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300OBCTAOBEEVN5132024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300OBCTAOBEEVN5132024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300OBCTAOBEEVN5132024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares

AI Terminal

More from Enad Global 7 AB

Talk to a Data Expert