Annual Report • Mar 10, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Genel Kurulu'na
Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'nin ("Şirket") ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte "Grup" olarak anılacaktır)1 Ocak - 31 Aralık 2024 tarihli hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, Yönetim Kurulu'nun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun Grup'un durumu hakkında denetlenmiş olan konsolide finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları'na ("BDS") uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Bağımsızlık Standartları Dâhil) ("Etik Kurallar") ve Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatında ve ilgili diğer mevzuatta bağımsız denetimle ilgili olarak yer alan etik ilkelere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Grup'un 1 Ocak - 31 Aralık 2024 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide finansal tabloları hakkında 7 Mart 2025 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.
Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 514. ve 516. Maddelerine ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerineyıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:
b) Yıllık faaliyet raporunu; Grup'un o yıla ait faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle finansal durumunu doğru, eksiksiz, dolambaçsız, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtacak şekilde hazırlar. Bu raporda finansal durum, finansal tablolara göre değerlendirilir. Raporda ayrıca, Grup'un gelişmesine ve karşılaşması muhtemel risklere de açıkça işaret olunur. Bu konulara ilişkin Yönetim Kurulu'nun değerlendirmesi de raporda yer alır.
c) Faaliyet raporu ayrıca aşağıdaki hususları da içerir:
Yönetim Kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Ticaret Bakanlığı'nın ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.
Amacımız, TTK ve Tebliğ hükümleri çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin, Grup'un denetlenen konsolide finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgiler ve Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin konsolide finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.
PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
Burak Özpoyraz, SMMM Sorumlu Denetçi
İstanbul, 10 Mart 2025
0 1 O C A D Ö N E M
K - 3 1 A R A L I K 2 0 2 4 H E S A P İN E A İ T F İ N A N S A L T A B L O L A R
5 6
E L E R
D E V A M
| N E T V A R L I K D E Ğ E R İ |
0 8 |
|---|---|
| T E M E T T Ü G E L İ Ş İ M İ V E K A R B E K L E N T İ L E R İ |
0 9 |
| G E L İ R P A Y L A Ş I M M O D E L İ Ç A R P A N L A R I |
1 0 |
| 2 0 2 4 S A T I Ş D U R U M U |
11 |
| F İ N A N S A L B İ L G İ L E R |
1 2 |
| B İ L A N Ç O K A L E M L E R İ G E L İ Ş İ M İ |
1 3 |
| 2 0 2 5 H E D E F L E R İ M İ Z |
1 4 |
| 1 9 5 3 ' T E N B U G Ü N E |
0 2 |
|---|---|
| F A A L İ Y E T K O N U S U |
0 3 |
| İ Ş M O D E L L E R İ |
0 4 |
| R A K A M L A R L A E M L A K K O N U T |
0 6 |
| G E N E L M Ü D Ü R Ö N S Ö Z |
0 7 |
D E P R E Y E N İ F İ
K İ R A Y A
| E D İ L M E M İŞ A R S A L A R Ö Y Ü |
1 5 |
|---|---|
| E D E N G E L İ R P A Y L A Ş I M L E R İ T A B L O S U |
1 6 |
| E D E N G E L İ R P A Y L A Ş I M L E R İ |
1 7 |
| E D E N A N A H T A R T E S L İ M L E R İ T A B L O S U |
2 5 |
| U L F İ N A N S M E R K E Z İ |
2 6 |
| İ K İ R T E P E |
2 7 |
| M B Ö L G E S İ Ç A L I Ş M A L A R I |
2 8 |
| V E R İ L E N G A Y R İ M E N K U L L E R |
2 9 |
| Y I L I İ H A L E L E R İ |
3 0 |
P R O J E D E V A M
| S Ü R D Ü R Ü L E B İ L İ R L İ K |
3 1 |
|---|---|
| İ Ş T İ R A K L E R İ M İ Z |
3 2 |
| D Ö N E M İ Ç İ G E L İ Ş M E L E R |
3 4 |
| K U R U M S A L Y Ö N E T İ M E U Y U M |
3 5 |
| Y Ö N E T İ M K U R U L U |
3 6 |
| O R G A N İ Z A S Y O N Ş E M A S I |
4 2 |
| P O L İ T İ K A L A R |
4 3 |
| S T O K D U R U M U |
|
|---|---|
| İ H A L E E D İ L M İŞ A R S A L A R Ö Z E T T A B L O S U ( G E L İ R P A Y L A Ş I M ) |
5 0 |
| İ H A L E E D İ L M İŞ A R S A L A R Ö Z E T T A B L O S U ( A N A H T A R T E S L İ M ) |
5 2 |
| İ H A L E E D İ L M E M İ Ş A R S A L A R Ö Z E T T A B L O S U |
5 3 |
| B İ N A S T O K L A R I Ö Z E T T A B L O S U |
5 4 |
0 5 P R O J E L
İ S T A N B
2 0 2 4 Y
Türkiye'de gayrimenkul geliştirmek amacıyla Ankara İmar ile Türkiye İnşaat Malzemeleri (TİMLO) kuruldu
Ankara İmar ile birleşerek adımızın İnşaat ve İmar A.Ş. olarak değişmesi
Türkiye Emlak Bankası'nın bir iştiraki olan Emlak Yapı A.Ş. İle birleşmesi sonucu adımızın Emlak Konut A.Ş. Olarak değişti.
Emlak Bankası'nın kontrolünde olan hisselerin T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı TOKİ'ye devri
Emlak Bankasına ait hisselerin T.C Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı TOKİ'ye devrinin ardından GYO statüsünün kazanılması
Emlak Konut'un diğer GYO'lara uygulanan tüm sermaye piyasası düzenlemelerinden kısmen muaf tutan kanunun, vergi muafiyeti konusu dışında, geçmesi
Birinci halka arz %25 Sermaye artırımı 2 milyar 500 milyon TL
%50,6 halka açıklık İkinci halka arz 3 milyar 800 milyon TL
Türkiye'nin en büyük GYO'su Geliştirilmiş 388 ihale 204,9 milyar TL varlık değeri 50,6 milyar TL ön satış
Yönetim anlayışını ve kalite standartlarını sürekli geliştirerek, yurt içi gayrimenkul sektöründeki konumunu devam ettirmek ve daha ileriye taşımak. Planlı, nitelikli ve çevreye duyarlı şehircilik anlayışını, uluslararası kriterlerde daha yukarıya taşıyarak dünyadaki sayılı gayrimenkul yatırım ortaklıkları arasına girmek.
Yurt içi gayrimenkul sektörüne yön veren öncü kuruluşlardan birisi olarak, sektördeki gelişmeleri ve yenilikleri yakından takip etmek. Toplumsal değerleri ve müşteri memnuniyetini önemseyerek huzurlu ve güvenle yaşanabilecek mekânların olduğu, çağdaş şehircilik anlayışına sahip, planlı, nitelikli ve çevreye duyarlı yerleşim merkezleri üretmek. Personelin ve hissedarların, maddi ve manevi memnuniyetini önemsemek.
| GRUBU | TÜRÜ | PAY TUTARI | PAY ADEDİ | % | |
|---|---|---|---|---|---|
| T.C. ÇEVRE ŞEHİRCİLİK VE İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ BAKANLIĞI TOKİ |
A | (İmtiyazlı) | 253.369.919 | 25.336.991.900 | 6,67 |
| T.C. ÇEVRE ŞEHİRCİLİK VE İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ BAKANLIĞI TOKİ |
B | Hamiline | 1.621.460.838,35 | 162.146.083.835 | 42,7 |
| HALKA AÇIK | B | Hamiline | 1.925.120.897,70 | 192.512.089.770 | 50,6 |
| DİĞERLERİ | B | Hamiline | 48.344,95 | 4.834.495 | <1 |
| TOPLAM | 3.800.000.000,0 | 380.000.000.000 | 100 |
1953 yılında kurulan Şirketimiz; Türkiye' de ana uzmanlığı konut üretimi olan en köklü işletmelerden biridir. Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş., Emlak Konut A.Ş. unvanı ile Türkiye Emlak Bankası A.Ş.'nin bağlı ortaklığı olarak, 6 Mart 1991 tarihinde tescil ve ilan edilerek faaliyetlerine başlamıştır. Şirket'in ana sözleşmesi 19 Mayıs 2001 tarihinde tadil edilmiştir. Şirket'in Gayrimenkul Yatırım Ortaklığına dönüşümü sürecinde, ana sözleşme tadil tasarısı genel kurulun tasvibine sunulmuş, tadil tasarısı 22 Temmuz 2002 tarihli Şirket Olağanüstü Genel Kurul toplantısında kabul edilerek ana sözleşme tadil edilmiştir. Şirket ana sözleşmesi 29 Temmuz 2002 tarihinde İstanbul Ticaret Sicil Memurluğu nezdinde tescil edilmiş olup, 1 Ağustos 2002 tarihli Ticaret Sicil Gazetesinde yayınlanarak yürürlüğe girmiştir. (Şirketimizin Ticaret Sicil Numarası: 273488- 221070 MERSİS Numarası: 5669- 3333-4423- 6524). Uzun yılların getirdiği ve birçok projeye imza atılarak kazanılan bu marka değeri, 2002 yılında Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı'na dönüşerek faaliyetlerine devam etmiştir. Şirket'in 28 Şubat 2006 tarihinde toplanan Genel Kurulu neticesinde, Emlak Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. olan unvanı, Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. olarak değiştirilmiştir. Şirketimizin hukuki varlığı herhangi bir süreyle kısıtlanmamıştır. Faaliyetlerimiz Türkiye'de arazi satın alarak, orta ve üst gelir grubuna yönelik gayrimenkul geliştirme, geliştirilen gayrimenkullerin pazarlaması ve satışını içermektedir. Kurum olarak ülkemiz için değer üretmek en önem verdiğimiz hususlardan biridir. Emlak Konut GYO geldiği noktada hızla büyümesini sürdürmek amacıyla 2010 yılında ilk, 2013 yılında ise ikinci halka arzını gerçekleştirmiştir. Halka arzlarımız hem bireysel yatırımcı talebi rekoru kırması hem de Cumhuriyet tarihimizin en büyük 5. halka arzı olması nedeniyle önemli bir başarıya ulaşmıştır. 2013 yılı Kasım ayında gerçekleştirdiği ikincil halka arzında hisse senetlerine 2,3 kat talep gelmiş ve 20 farklı ülkeden 100'ün üzerinde uluslararası yatırımcının ilgi gösterdiği Emlak Konut halka arzı, Orta ve Doğu Avrupa, Ortadoğu ve Afrika bölgesinde sermaye artırımı şeklinde yapılan yılın en büyük halka arzı olmuştur.
72 yıl önce vatandaşlarımızın konut ihtiyaçlarını karşılamak için çıktığımız yolda, bugün ülkemizin en önemli projelerine attığımız imzamızla millî ekonomimizin öncü değeri olma gururunu milletimizle paylaşmaktan mutluluk duyuyoruz.
Ana pay sahibi T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı TOKİ olan Emlak Konut GYO A.Ş. piyasa değeri, gayrimenkul portföyü ve arsa stoku açısından Türkiye' de faaliyet gösteren en büyük gayrimenkul yatırım ortaklığıdır. Şirketimizin 3.800.000.000 TL ödenmiş sermayesi bulunmaktadır
Emlak Konut'un Gelir Paylaşımı Modeli (GPM), projelerin finansmanını ve yönetimini ön planda tutarak, mali açıdan güçlü ve saygın inşaat firmalarının ihaleleri kazanmasını hedefleyen iki aşamalı bir süreç izler. İlk aşamada firmaların teknik yeterliliği değerlendirilirken, ikinci aşamada sadece davetli firmaların teklifleri incelenir. Bu aşamada katılımcılar, projenin beklenen toplam gelirini, paylaşım oranını ve Emlak Konut'un proje sonucundan bağımsız olarak elde edeceği, paylaşım oranına göre belirlenen minimum garanti gelirini belirtir. En avantajlı teklifi sunan firma ihaleyi kazanır. Eğer teklifler arsa maliyetini karşılamazsa, ihale iptal edilebilir.
Müteahhit riskini azaltmak amacıyla, kazanan firmadan garanti edilen gelirin %25-30'u oranında peşinat ve proje değerinin %10'u kadar banka teminat mektubu alınır. Bu teminat, projenin tamamlanmasına kadar Emlak Konut'ta tutulur ve müteahhit yükümlülüklerini yerine getirmediği takdirde nakde çevrilir. Müteahhit, imar izni, finansman, inşaat, pazarlama ve satış gibi tüm proje sorumluluklarını üstlenir. Emlak Konut ise projeyi denetler ve ön satışlardan elde edilen nakit akışını kontrol eder. Emlak Konut, arsa dışında projeye maddi kaynak sağlamaz; tapular Emlak Konut'un mülkiyetinde kalır ve sadece konut sahiplerine devredilir.
Minimum Garanti Edilen Gelir: GPM'nin temel unsurlarından biri, ihale tarihindeki arsa değerine eşit veya daha yüksek olması gereken minimum garanti edilen gelirdir. Müteahhit, gelirler beklentinin altında kalsa dahi bu geliri ödemekle yükümlüdür, bu sayede Emlak Konut arsa değerindeki değişimlerden korunur. Eğer proje geliri beklentiyi aşarsa, ek gelirler belirlenen paylaşım oranına göre dağıtılır ve Emlak Konut payını alır.
Nakit Akışı Yönetimi: Proje gelirleri, devlet denetimindeki bir bankada açılan özel proje hesabında toplanır ve Emlak Konut tarafından yönetilir. İnşaatın belirli aşamaları tamamlandıkça, gelirler müteahhitte ödenir. Bu sistem sayesinde Emlak Konut, arsa maliyetini projeden çok önce geri kazanır. Sözleşmelerde gelir paylaşım tarihi (genellikle inşaatın tamamlanmasından bir yıl sonra) belirtilir. Satılmayan konutlar, paylaşım oranına göre Emlak Konut ve müteahhit arasında paylaştırılır. Emlak Konut isterse kalan konutları satın alarak kendisi pazarlayabilir.
Düşük riskli yapısıyla GPM, Emlak Konut'un eş zamanlı olarak daha çok sayıda ve daha büyük projeyi hayata geçirmesine, yönetim ve personel giderlerini düşük tutmasına olanak tanır.
Emlak Konut GYO A.Ş., sektördeki öncü konumunu, sadece inşa ettiği nitelikli yaşam alanlarına değil, aynı zamanda sürekli geliştirdiği ve uyguladığı yenilikçi iş modellerine de borçludur. Şirket, yeni projeler hayata geçirirken arsa tedariki konusunda stratejik bir yaklaşım izlemektedir. Bu kapsamda, arsaların büyük bir bölümü, T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı TOKİ ile yapılan işbirlikleri sayesinde sağlanmaktadır. Bununla birlikte, sınırlı sayıda arsa da, üçüncü şahıslardan titizlikle yapılan değerlendirmeler sonucunda temin edilmektedir. Bu çeşitlilik, Emlak Konut'un farklı lokasyonlarda ve farklı hedef kitlelere yönelik projeler geliştirebilmesine olanak tanımaktadır. İŞ MODELLERİ
Emlak Konut GYO yönetsel hedef ve stratejilerine ulaşmak amacıyla iki farklı iş modelini etkin bir şekilde uygulamaktadır. Söz konusu iş modellerimizin birincisi Gelir Paylaşımı Modeli (GPM), ikincisi ise Anahtar Teslimi Modeli'dir.
Emlak Konut, projelerinin yaklaşık %10 ila %15'inde, sektördeki birçok geliştiricinin de tercih ettiği bir yöntem olan anahtar teslimi modelini uygulamaktadır. Bu model çerçevesinde şirket projenin geliştirilmesi, satışı, pazarlaması ve finansmanı gibi sorumlulukları üstlenir. Türkiye'deki yasal düzenlemeler gereği gayrimenkul yatırım ortaklıklarının (GYO) doğrudan inşaat yapamaz, bu sebepten ötürü inşaat sürecini üçüncü partilere devretmektedir.
Şirket, anahtar teslimi modelini genellikle ihalelerden yeteri kadar yüksek teklif gelme olasılığının düşük olduğu durumlarda veya geliştirilmekte olan bir bölgeye olan ilgiyi artırmak amacıyla kullanır. Başarılı bir başlangıç projesinin ardından bölgeye olan ilgi genellikle arttığından, sonraki ihalelerde sıklıkla Gelir Paylaşımı Modeli'ne (GPM) geçiş yapabilmektedir. Emlak Konut, GPM ve anahtar teslimi modelleri arasındaki mevcut dengeyi sürdürmeyi planlamaktadır
TOPLAM GELİŞTİRİLEN BAĞIMSIZ BÖLÜM SAYISI DEVAM EDEN / TESLİM EDİLEN ANAHTAR TESLİM PROJELERİ DEVAM EDEN /TESLİM EDİLEN GELİR PAYLAŞIM PROJELERİ GELİR PAYLAŞIM PROJELERİNİN TOPLAM SATIŞ GELİRİ ANAHTAR TESLİM PROJELERİNİN YAPIM BEDELİ
2 5 1 B İ N 2 7 3 A D E T 1 1 5 A D E T 2 5 9 , 6 M İ L Y A R T L 3 8 9 M İ L Y A R T L
RAKAMLARLA PROJELER
*Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı adına ihale edilip, müşavirlik hizmeti verilen ve deprem bölgesinde yürütülen projeler dahildir. Veriler 2003 yılından itibarendir.
Konut seçiminde can güvenliği artık en önemli kriter haline gelirken, kentsel dönüşümün ve mevcut yapı stoğunun ivedilikle iyileştirilmesinin gerekliliği bir kez daha ortaya çıktı. Emlak Konut olarak, kentsel dönüşüm projelerine verdiğimiz önemin ne kadar isabetli olduğunu bu süreçte teyit ettik. Önümüzdeki dönemde, 2025 yılında beklenen faiz düşüşleriyle birlikte, piyasadaki likiditenin gayrimenkul sektörüne yöneleceği öngörülüyor. Faiz oranlarındaki düşüş, gayrimenkul yatırımlarını daha cazip hale getirecek ve yatırımcılar için güvenli ve stratejik bir seçenek olmaya devam edecektir. Bu durum, sektörde yeni bir canlanma döneminin habercisi olacaktır.
Emlak Konut olarak, 2024 yılını güçlü bir finansal performansla tamamladık ve sektördeki liderliğimizi pekiştirdik. Aktif büyüklüğümüzü 205 milyar TL'ye ulaştırdık. İnşası tamamlanan projelerimiz, satışı gerçekleşen taşınmazlar ve elde edilen müşavirlik gelirleri ile 2024 yılı dönem kârımız 13,197 milyar TL olarak gerçekleşti.
2024 yılında 844 bin m² brüt alan karşılığı 5.620 adet bağımsız bölüm ile 46,276 milyar TL ön satış değeri ve mevcut proje planlarımızda kısa vadede öncelikli olmayan 200 bin metrekarelik arsa satışından 4,302 milyar TL gelir elde ederek , toplamda 50,578 Milyar TL satış geliriyle hedefimizle paralel bir performans sergileyerek portföyümüzü verimli bir şekilde yönettik. 1,4 milyon metrekare arsa alımı gerçekleştirerek portföyümüzü 22,6 milyar TL değerinde genişlettik. Gayrimenkul piyasasında yaşanan olumsuzluklara rağmen, 2024 yılı satış hedeflerimizi %99 oranında gerçekleştirdik.
Devam eden gelir paylaşımı projelerimizden beklenen minimum garanti gelirimizin yaklaşık 87,7 milyar liraya ulaşması, gelecekteki kârlılık beklentilerimizi destekliyor. Önümüzdeki 5 yıl için devam eden 33 gelir paylaşımı projemizden toplam 43,9 milyar TL tutarındaki yıllara sâri kârımızı taahhüt altına almış bulunuyoruz. 2029 yılına kadar tamamlamayı hedeflediğimiz tüm projelerin %46'sının ön satışı tamamlandı ve inşaat ilerleme oranımız %61 seviyesine ulaştı.
Emlak Konut olarak, güçlü proje portföyümüz ve iş modellerimiz sayesinde fırsatları en iyi şekilde değerlendirerek Finansman kaynaklarımızı sürdürülebilir yaşam alanları inşa etmek ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarmak, temel hedeflerimiz arasında yer alıyor. Projelerimizde çevreye duyarlı yaklaşımlar benimsiyor ve sosyal sorumluluk bilinciyle hareket ediyoruz. Enerji verimliliği, yalıtım, atık yönetimi ve su tasarrufu
alanlarındaki çalışmalarımız sayesinde, ülke ekonomisine 2024 yılında toplamda 475 milyon liranın üzerinde katkı sağladık. Bu çalışmalar, şirketimizin sadece finansal değil, sosyal ve çevresel sorumluluklarını da yerine getirme konusundaki kararlılığını somut olarak ortaya koyuyor, çeşitlendirme ve yenilikçi yatırım araçları geliştirme konusunda, önümüzdeki dönemlerde daha esnek ve rekabetçi bir yapıya ulaşacağız.
2024 yılında gerçekleştirdiğimiz 86 ihale ile sektördeki dinamizmimizi ve proje üretim kapasitemizi ortaya koyduk. 5 milyon metrekarelik arsa stoğuna ulaşarak gelecekteki projelerimiz için güçlü bir temel oluşturduk. Yaklaşık 4 bin bağımsız bölümün teslimatını gerçekleştirerek müşterilerimize verdiğimiz sözleri tuttuk.
2025 yılı hedeflerimiz, aktif büyüklüğümüzü 245 milyar TL, ön satışlarımızı 77 milyar TL ve yıllık kârımızı da 12 milyar TL yapmaktır. Bu hedeflere ulaşmak için finansal çeşitliliği artırmaya, yatırımcı çekiciliğini güçlendirmeye ve gelirlerimizi büyütmeye odaklanacağız.
Sosyal sorumluluk bilincimizle, özellikle deprem bölgelerindeki konutlar olmak üzere toplamda 102.000 bağımsız bölümün teslimini hedefliyoruz. 2025 yılında 45 yeni ihale gerçekleştirmeyi ve 3 milyon metrekare arsa geliştirmeyi planlıyoruz.
Bakanlığımızın öncülüğünde, ülkemizi baştan sona imar, inşa ve ihya etmek hedefiyle kararlılıkla çalışmalarımıza devam ediyoruz. Ülkemizi ve şehirlerimizi geleceğe en iyi şekilde hazırlamaya gayret ediyoruz.
Emlak Konut, ülkemizin güvenli yarınları için yaşanabilir ve güvenli konutlar üretmeye her zaman olduğu gibi hız kesmeden devam edecektir. Emlak Konut Genel Müdürü olarak, şahsım ve Yönetim Kurulumuz adına siz değerli paydaşlarımızı selamlar, tüm ülkemize bizlere verdikleri katkılardan ötürü teşekkür eder, çalışmalarımızda emeği geçen herkese sağlıklı ve başarılı bir yıl dilerim.
Saygılarımla,
Yasir YILMAZ Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş Genel Müdürü
Değerli Paydaşlarımız, Kıymetli Yatırımcılarımız,
2024 yılı, küresel ekonomideki dalgalanmalar, jeopolitik belirsizlikler ve enflasyonist baskıların gayrimenkul sektörünü zorladığı bir dönem oldu. Özellikle faiz oranlarındaki artış ve kredi erişimindeki kısıtlamalar, sektör dinamiklerini önemli ölçüde etkiledi. Ancak, Emlak Konut olarak, sağlam finansal yapımız, etkin risk yönetimimiz ve deneyimli kadromuz sayesinde bu zorlu koşullarda dahi başarılı bir performans sergilemeyi başardık.
Türkiye konut piyasası, 2024 yılında yaklaşık 1,5 milyon adet konut satışına ulaşarak önemli bir büyüklüğe erişti. TÜİK verilerine göre bu rakam, bir önceki yıla kıyasla %20,6'lık bir artışı ifade ediyor. Yılın son aylarında gözlemlenen talep artışı, gayrimenkulün yatırımcılar nezdindeki cazibesini koruduğunu gösteriyor. Kredi koşullarındaki zorluklara rağmen, yatırımcılar uzun vadeli değer artışı potansiyeli taşıyan projelere olan ilgisini sürdürüyor.. Nakit alımların ağırlıklı olduğu bu dönemde, gayrimenkulün güvenli bir liman olarak algılanması, sektörün dayanıklılığını ve güvenilirliğini bir kez daha teyit ediyor. Türkiye'nin genç ve dinamik nüfus yapısı da konut talebini uzun vadede desteklemeye devam edecektir.
2023 yılında yaşadığımız ve "Asrın Felaketi" olarak nitelendirilen deprem, konut piyasasında önemli bir dönüşüme yol açtı. Bu felaket, konut alıcılarının önceliklerini kökten değiştirdi ve güvenli, sağlam, mühendislik standartlarına uygun binalara olan talebi artırdı.
İHALE EDİLMEMİŞ ARSA STOĞU EKSPERTİZ DEĞERİ
56.553.784.000 TL
BİNALAR EKSPERTİZ DEĞERİ
75.757.585.000 TL
GPM PROJELERİ ŞİRKET PAYI TOPLAM GELİRİ
87.751.927.000 TL
ANAHTAR TESLİM PROJELERİN ARSA MALİYETİ VE HAK EDİŞ ÖDEMESİ
11.812.160.000 TL
ARSA VE KONUT STOKLARI MALİYET DEĞERLERİ
186.886.648.000 TL
YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLERİN MALİYET DEĞERLERİ
2.640.414.000 TL
YÜKÜMLÜLÜKLER
109.099.835 TL
NET VARLIK DEĞERİ 138.151.516.000 TL
NET VARLIK DEĞERİ
DÖNEM KARI VE TEMETTÜ GELİŞİMİ GELİR PAYLAŞIMI MODELLERİNDE KAR BEKLENTİLERİ GELİŞİMİ (MİLYAR TL)
Yukarıdaki grafikte yıl bazında Emlak Konut'un sonraki 5 yıl için elde edeceği kar beklentileri yer almaktadır. Sene bazında eklenen, biten projeler; projelerdeki ön görülen satışların artması ile değişiklik gösterebilmektedir. Emlak Konut önümüzdeki 5 sene boyunca Gelir Paylaşımı Modeli projelerinden 43,93 milyar TL kâr elde etmeyi beklemektedir. Emlak Konut Garanti Edilen Minimum Kâr tutarının yansıtılması proje inşaatlarının tamamlanmasına bağlıdır.
*Şirketimiz Yönetim Kurulu, 2023 konsolide finansal durum tablolarımızda yer alan 4.074.314.000 TL tutarındaki net dönem zararına 2023 yılı içerisinde yapılan 1.084.425.000 TL Bağış ve Yardımların ilave edilmesiyle ulaşılan 3.025.889.000 TL Net Dönem zararından ötürü Temettü dağıtımı yapılmamasına karar vermiştir. 15 Mayıs 2024 tarihli Olağan Genel Kurul toplantısında onaylanmıştır.
Tamamlanan
Gelir Paylaşım Modellerimizde,
İhaleye Esas Alınan Ekspertiz Değeri şirketimizin geçmiş dönemde almış olduğu arsanın ihaleye konu olduğu dönemde belirlenen değeri,
Taahhüt edilen minimum şirket geliri, İhaleyi alan yüklenici firmanın Emlak Konut'a proje sonunda toplamda ödeyeceği minimum payı,
Proje Bitimi Elde Edilen Şirket Geliri ise proje sonunda satışlardan gelen kazancın, ön görülenin üstüne çıkması ile birlikte yüklenici firmanın ihalede taahhüt ettiği yüzdesel karşılıktan doğan payı ifade eder.
TAMAMLANAN İHALE 2 ADET ORTALAMA ÇARPAN 2,03 ŞİRKET PAYI TOPLAM GELİRİ 2,3 MİLYAR TL İHALELERDEN ELDE EDİLEN TOPLAM SATIŞ GELİRİ 6,5 MİLYAR TL
Geçmiş performansın, gelecekteki performansın göstergesi olmadığı dikkate alınmalıdır.
| TOPLAM ÖN SATIŞ DEĞERİ | 50,6 MİLYAR TL |
|---|---|
| YABANCIYA SATIŞ | 1,7 MİLYAR TL |
| BRÜT M² SATIŞI | 844 BİN M² |
| ÖN SATIŞ ADEDİ | 5.620 ADET |
EMLAK KONUT GYO A.Ş. 2024 FAALİYET RAPORU
| GÖSTERGELER | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ÖZET | FİNANSAL | BİLGİLER | (MİLYON | TL) | |||||
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Net Satışlar | 3.455,9 | 3.900,6 | 3.927,6 | 5.667,6 | 4.730,5 | 6.737,5 | 8.122,9 | 28.495,8 | 31.899,2 |
| FAVÖK (1)* | 1.914,6 | 2.215,9 | 1.621,3 | 1.384,6 | 1.088,8 | 1.737,8 | 3.353,0 | 3.857,3 | 9.363,2 |
| 41,3 | 24,4 | 23,0 | 25,8 | 41,3 | 13,5 | 29.4 | |||
| 55,4 | 56,8 | ||||||||
| Dönem Karı | 1.716,3 | 1.756,1 | 1.268 | 778,4 | 836,6 | 1.332 | 2.997,1 | (4.074,3) | |
| Toplam Varlıklar | 18.702,4 | 20.623,7 | 23.319 | 24.185 | 28.644 | 30.760 | 46.959 | 121.483 | |
| Özkaynaklar | 10.730,2 | 12.465,5 | 13.083,1 | 13.743 | 14.494 | 15.747 | 18.368 | 57.230,4 | |
| sse Başına Kar (TL) | 0,0000 | 0,1755 | 0,0035 | 0,0021 | 0,0023 | 0,0036 | 0,0082 | (0,0107) | |
| Özkaynak Karlılığı | 0,16 | 0,14 | 0,09 | 0,057 | 0,058 | 0,083 | 0,163 | (0,0074) | 13.197,4 204.903 95.803,1 0,3469 0,068 |
| FAVÖK Marjı (%)(2)* H Nak t Akım |
956 | 385 | 494 | 432 | 1.122 | 3.088 | 5.284 | 14.870 | 6.640 |
| Ticari Alacaklar | Bilanço Dışı Ticari Alacaklar | Toplam | |
|---|---|---|---|
| 1 Yıl | 5.398.902 | 14.272.242 | 19.671.144 |
| 2 Yıl | 3.338.360 | 8.958.901 | 12.297.261 |
| 3 Yıl | 1.188.192 | 3.326.623 | 4.514.815 |
| 4 Yıl | 732.984 | 1.242.280 | 1.975.264 |
| 5 Yıl ve Üzeri | 1.213.267 | 549.908 | 1.763.175 |
| TOPLAM | 11.871.705 | 28.349.954 | 40.221.659 |
Detaylı bilgi için bakınız: Bağımsız Denetim Raporu Dipnot 12
10 yılda toplam varlıklarımızda güçlü artış kaydettik. Öz kaynağımız ise yakaladığımız kayda değer artış ile güçlü bir fon kaynağına dönüştü. yılında enflasyonu muhasebesi devreye alınmıştır
| ARSALAR | m² | Kayıtlı Maliyet | Ekspertiz Değeri |
|---|---|---|---|
| İSTANBUL ARNAVUTKÖY PARSELLERİ | 2.012.437 | 881.703.664 | 1.229.307.000 |
| İSTANBUL ATAŞEHİR PARSELLERİ | 5.880 | 1.141 | 261.120.205 |
| İSTANBUL BAŞAKŞEHİR İKİTELLİ PARSELLERİ | 50.843 | 156.925.655 | 358.471.204 |
| İSTANBUL BAŞAKŞEHİR TATARCIK PARSELLERİ | 79.510 | 501.807.137 | 1.188.495.885 |
| İSTANBUL ÇEKMEKÖY - TAŞDELEN PARSELLERİ | 46.101 | 721.047.695 | 447.824.867 |
| İSTANBUL ESENLER PARSELLERİ | 527.133 | 20.848.361.203 | 21.356.712.071 |
| İSTANBUL KARTAL PARSELLERİ | 20.165 | 591.033.350 | 591.033.350 |
| İSTANBUL KÜÇÜKÇEKMECE HALKALI PARSELLERİ | 212.131 | 8.316.344.437 | 8.426.545.390 |
| İSTANBUL SARIYER PARSELLERİ | 1.156 | 14.022.105 | 14.022.105 |
| İSTANBUL TUZLA PARSELLERİ | 6.420 | 92.139.808 | 154.156.945 |
| İSTANBUL AVCILAR PARSELLERİ | 478.850 | 5.808.911.002 | 9.450.634.738 |
| İSTANBUL EYÜP KEMERBURGAZ PARSELLERİ | 5.492 | 56.292.864 | 64.795.897 |
| İSTANBUL | 3.446.118 | 37.988.590.061 | 43.543.119.656 |
| AYDIN DİDİM PARSELLERİ | 562.160 | 1.604.383.658 | 1.665.371.664 |
| İZMİR SEFERİHİSAR PARSELLERİ | 19.341 | 116.676.798 | 116.676.798 |
| İZMİR URLA PARSELLERİ | 52.998 | 486.494.936 | 486.494.936 |
| KOCAELİ PARSELLERİ | 4.272 | 6.437.880 | 6.437.880 |
| MUĞLA BODRUM PARSELLERİ | 534.804 | 4.840.509.840 | 5.747.659.607 |
| NEVŞEHİR PARSELLERİ | 25 | 88.655 | 88.655 |
| TEKİRDAĞ ÇORLU PARSELLERİ | 35.923 | 107.068.264 | 170.188.147 |
| M² | Kayıtlı Maliyet Ekspertiz Değeri | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 | İSTANBUL ATAŞEHİR PARSELLERİ. | 3.836 | 0,06 | 169.852.819 |
| 2 | İSTANBUL KARTAL PARSELLERİ | 16.231 | 170.759.399,78 | 200.944.500 |
| 3 | İSTANBUL KÜÇÜKÇEKMECE HALKALI PARSELLERİ | 7.801 | 32.181.812,53 | 296.424.700 |
| TOPLAM | 27.867 | 202.941.212 | 667.222.019 |
| ARSALAR | m² | Kayıtlı Maliyet | Ekspertiz Değeri | |
|---|---|---|---|---|
| 20 | ANTALYA ALANYA PARSELLERİ | 110.954 | 1.005.377.839 | 1.109.541.100 |
| 21 | ANTALYA KONYAALTI PARSELLERİ | 28.331 | 166.674.808 | 226.648.000 |
| 22 | İZMİR ÇEŞME PARSELLERİ | 170.419 | 1.691.905.299 | 1.704.788.770 |
| 23 | ZONGULDAK MERKEZ PARSELLERİ | 10.766 | 97.909.272 | 118.423.470 |
| DİĞER ŞEHİRLER | 1.529.994 | 10.123.527.248 | 11.352.319.026 | |
| TOPLAM | 4.976.112 | 48.112.117.309 | 54.895.438.682 |
| Proje İsmi | Emlak Konut Min. Garanti Edilen Gelir |
Kayıtlı Maliyet | Min. Garanti Edilen Kar |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | CER İSTANBUL | 730.576.001 | 205.123.196 | 525.452.804 |
| 2 | EVORA İZMİR | 164.794.720 | 22.529.645 | 142.265.075 |
| 3 | ALL SANCAK | 185.990.770 | 37.925.880 | 148.064.890 |
| 4 | MERKEZ ANKARA | 4.717.591.567 | 3.278.179.273 | 1.439.412.294 |
| 5 | NİDAPARK İSTİNYE | 8.801.666.126 | 6.566.898.843 | 2.234.767.283 |
| 6 | NİDAPARK KÜÇÜKYALI | 4.064.401.444 | 3.229.163.297 | 835.238.148 |
| 7 | NİŞANTAŞI KORU | 133.633.139 | 736.564.266 | (602.931.128) |
| 8 | MEYDAN BAŞAKŞEHİR | 1.611.589.233 | 986.009.358 | 625.579.874 |
| 9 | BARBAROS 48 | 1.113.420.004 | 354.194.311 | 759.225.693 |
| 10 | NEXT LEVEL | 5.205.297.870 | 1.597.530.095 | 3.607.767.775 |
| 11 | YENİ LEVENT | 5.851.501.879 | 2.319.672.078 | 3.531.829.802 |
| 12 | BATI YAKASI 1. ETAP | 2.728.518.103 | 946.826.958 | 1.781.691.145 |
| 13 | BATI YAKASI 2. ETAP | 1.488.136.763 | 1.725.137.794 | (237.001.031) |
| 14 | EBRULİ KAYAŞEHİR | 2.354.436.409 | 973.331.452 | 1.381.104.958 |
| 15 | ANKARA ÇAYYOLU 2. ETAP PROJESİ | 330.601.149 | 174.842.172 | 155.758.978 |
| 16 | FUA DENİZ PARK | 2.883.090.223 | 1.274.470.088 | 1.608.620.135 |
| 17 | ATAŞEHİR DOĞU BÖLGESİ 3. ETAP PROJESİ | 1.319.512.587 | 332.991.780 | 986.520.807 |
| 18 | TUAL GÖLYAKA | 2.237.591.511 | 826.583.068 | 1.411.008.443 |
| 19 | GÖLYAKA İSTANBUL | 3.103.347.283 | 899.553.949 | 2.203.793.334 |
| 20 | PARK YAŞAM ANTALYA | 1.844.753.120 | 361.074.500 | 1.483.678.620 |
| 21 | MAJÖR GÖLYAKA | 1.823.571.937 | 888.486.730 | 935.085.207 |
| Proje İsmi | Emlak Konut Min. Garanti Edilen Gelir |
Kayıtlı Maliyet | Min. Garanti Edilen Kar |
|
|---|---|---|---|---|
| 22 | BİZİM MAHALLE 2. ETAP 1. KISIM | 2.783.143.599 | 2.129.751.477 | 653.392.123 |
| 23 | BİZİM MAHALLE 2. ETAP 2. KISIM | 3.403.998.710 | 3.654.680.485 | (250.681.775) |
| 24 | REFERANS ÜMRANİYE | 2.344.279.616 | 1.458.228.837 | 886.050.780 |
| 25 | NEZİHPARK BAHÇEKENT | 1.221.011.943 | 410.857.294 | 810.154.649 |
| 26 | GÖKTÜRK KEMER EVLERİ | 5.817.781.509 | 930.792.899 | 4.886.988.609 |
| 27 | NEXT LEVEL BODRUM | 4.155.452.874 | 670.076.222 | 3.485.376.652 |
| 28 | BAŞAKŞEHİR KAYABAŞI 9. ETAP PROJESİ | 2.906.140.775 | 1.426.554.231 | 1.479.586.544 |
| 29 | ÇEKMEKÖY ÇINARKÖY PROJESİ | 5.483.023.940 | 2.016.068.820 | 3.466.955.120 |
| 30 | İSTANBUL BAŞAKŞEHIR AYAZMA 4.ETAP PROJESİ | 1.789.801.448 | 1.288.970.284 | 500.831.164 |
| 31 | SENFONİ ETİLER | 3.029.972.601 | 1.572.831.183 | 1.457.141.418 |
| 32 | MUĞLA MİLAS MEŞELİK | 1.661.298.232 | 213.321.753 | 1.447.976.479 |
| 33 | BAŞAKŞEHİR KAYABAŞI 10. ETAP PROJESİ | 462.000.000 | 311.110.408 | 150.889.592 |
| Toplam | 87.751.927.085 | 43.820.332.625 | 43.931.594.460 |
Arsa Alanı 40.945 m²
1.526.710.611 TL 534.501.384 TL
Satış Toplam Geliri Bağımsız Bölüm 148 Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı %35.01 Bitiş Tarihi 2025
İlerleme Oranı %93.58
6.181.075.954 TL 2.596.051.901 TL %42.00
2.244 2025 %74.79
Satış Toplam Geliri Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı
Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
Satış Toplam Geliri 1.195 Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı
4.775.503.635 TL 1.671.426.272 TL %35.00 2025
17.840.061.233 TL 3.306 5.352.018.370 TL %30.00 2025 %72.08 Satış Toplam Geliri Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı %64.82
Asgari Şirket Payı Geliri 3.127.872.624 TL
Satış Toplam Geliri 8.936.778.925 TL Şirket Payı Gelir Oranı %35.03 Bitiş Tarihi 2027
Bağımsız Bölüm 2205
İlerleme Oranı %75
| Satış Toplam Geliri | 11.133.538.164 TL |
Bağımsız Bölüm | 543 |
|---|---|---|---|
| Asgari Şirket Payı Geliri | 5.689.238.002 TL |
İlerleme Oranı | %64.88 |
| Şirket Payı Gelir Oranı | %51.10 | Bitiş Tarihi | 2026 |
4.047.514.026 TL 1.619.005.610 TL
196
%96.82
Satış Toplam Geliri Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı
%40.00 2026 Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
Satış Toplam Geliri 9.481.200.441 TL Asgari Şirket Payı Geliri 3.792.480.176 TL Şirket Payı Gelir Oranı %40.00 Bitiş Tarihi 2025
Bağımsız Bölüm 1019 İlerleme Oranı %68.48
* 2 ayrı ihalenin toplam rakamlarını içermektedir. (Kartal Esentepe) İlerleme oranı 1.etabı kapsamaktadır.
EMLAK KONUT GYO A.Ş. 2024 FAALİYET RAPORU
Satış Toplam Geliri 9.006.288.393 TL Asgari Şirket Payı Geliri 4.052.829.776 TL
17.194 m² - LEVENT
Şirket Payı Gelir Oranı %45.00 Bitiş Tarihi 2026
Bağımsız Bölüm 205 İlerleme Oranı %28.73
3.020.180.262 TL 996.659.486 TL %33.00 2025
1104 %98.05
Arsa Alanı 63.474 m² Yüklenici İNTEK KONUT & SOM PLUS & NURGRUP & HAK TİCARET
Satış Toplam Geliri Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı
Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
1.690.000.000 TL 625.300.000 TL %37.00 2025
519 %91.50
Satış Toplam Geliri Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı
Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
Satış Toplam Geliri 6.174.285.714 TL Asgari Şirket Payı Geliri 2.161.000.000 TL Şirket Payı Gelir Oranı %35.00 Bitiş Tarihi 2027
Bağımsız Bölüm 226 İlerleme Oranı %8.66
Arsa Alanı 9.242 m²
| Satış Toplam Geliri | 2.236.500.000 TL |
Bağımsız Bölüm | 173 |
|---|---|---|---|
| Asgari Şirket Payı Geliri | 894.600.000 TL |
İlerleme Oranı | %0.0 |
| Şirket Payı Gelir Oranı | %40.00 | Bitiş Tarihi | 2026 |
Yüklenici DAP
1.616.267.130 TL 808.133.565 TL %50.00 2025
51 %56.95
Satış Toplam Geliri Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı
Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
296
%62.28
3.356.011.771 TL 1.275.284.473 TL %38.00 2026 Satış Toplam Geliri Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
Arsa Alanı 30.056 m² Yüklenici EBRULİ EBRULİ KAYAŞEHİR
Satış Toplam Geliri 3.562.000.000 TL Asgari Şirket Payı Geliri 1.781.000.000 TL Şirket Payı Gelir Oranı %50.00 Bitiş Tarihi 2027
| Bağımsız Bölüm | 359 |
|---|---|
| İlerleme Oranı | %0.0 |
| 359 |
|---|
| $\frac{0}{0}$ |
| 2027 |
ATAŞEHİR DOĞU BÖLGESİ 3. ETAP
EMLAK KONUT GYO A.Ş. 2024 FAALİYET RAPORU
Satış Toplam Geliri 5.115.000.000 TL Asgari Şirket Payı Geliri 1.790.250.000 TL Şirket Payı Gelir Oranı %35.00 Bitiş Tarihi 2028
Bağımsız Bölüm 537 İlerleme Oranı %15.01
| Satış Toplam Geliri | 426.100.000 TL |
Bağımsız Bölüm | 36 |
|---|---|---|---|
| Asgari Şirket Payı Geliri | 170.440.000 TL |
İlerleme Oranı | %0.0 |
| Şirket Payı Gelir Oranı | %40.00 | Bitiş Tarihi | 2026 |
3.755.000.000 TL 1.502.000.000 TL
99
%0.0
Satış Toplam Geliri Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı
%40.00 2026 Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
Satış Toplam Geliri 4.745.714.286 TL Asgari Şirket Payı Geliri 1.661.000.000 TL Şirket Payı Gelir Oranı %35.00 Bitiş Tarihi 2027
Bağımsız Bölüm 796 İlerleme Oranı %22,70
EMLAK KONUT GYO A.Ş. 2024 FAALİYET RAPORU
Arsa Alanı 59.160 m²
Asgari Şirket Payı Geliri 4.820.000.000 TL
Satış Toplam Geliri 12.050.000.000 TL Şirket Payı Gelir Oranı %40.00 Bitiş Tarihi 2027
| Bağımsız Bölüm | 300 |
|---|---|
| İlerleme Oranı | %0.0 |
| 300 |
|---|
| $\frac{0}{0}$ |
| 2027 |
Yüklenici CABA – MESA MESKEN -MESA HOLDİNG
| Satış Toplam Geliri | 7.221.000.000 TL |
Bağımsız Bölüm | 831 |
|---|---|---|---|
| Asgari Şirket Payı Geliri | 2.527.350.000 TL |
İlerleme Oranı | %13.69 |
| Şirket Payı Gelir Oranı | %35.00 | Bitiş Tarihi | 2028 |
%0.0
17.340.000.000 TL 5.202.000.000 TL 1429 %30.00 2028 Satış Toplam Geliri Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
| Satış Toplam Geliri | 7.770.000.000 TL |
Bağımsız Bölüm | 53 |
|---|---|---|---|
| Asgari Şirket Payı Geliri | 3.496.500.000 TL |
İlerleme Oranı | %0.0 |
| Şirket Payı Gelir Oranı | %45.00 | Bitiş Tarihi | 2026 |
| Bağımsız Bölüm | 53 |
|---|---|
| İlerleme Oranı | %0.0 |
| 53 |
|---|
| $\frac{0}{0}$ |
| 2026 |
Arsa Alanı 29.915 m²
Satış Toplam Geliri 6.427.500.000 TL Asgari Şirket Payı Geliri 2.571.000.000 TL Şirket Payı Gelir Oranı %40.00 Bitiş Tarihi 2026
Bağımsız Bölüm 294 İlerleme Oranı %0.0
| 294 |
|---|
| 0/0.0 |
| 2026 |
Yüklenici BİNBAY & SOM
2.870.000.000 TL 861.000.000 TL %30.00 2027
688 %38.57
Satış Toplam Geliri Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı
Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
| Satış Toplam Geliri | 5.050.000.000 TL |
Bağımsız Bölüm | 1443 |
|---|---|---|---|
| Asgari Şirket Payı Geliri | 1.515.000.000 TL |
İlerleme Oranı | %17.47 |
| Şirket Payı Gelir Oranı | %30.00 | Bitiş Tarihi | 2026 |
Satış Toplam Geliri 4.125.000.000 TL Asgari Şirket Payı Geliri 1.650.000.000 TL Şirket Payı Gelir Oranı %40.00 Bitiş Tarihi 2026
Bağımsız Bölüm 452 İlerleme Oranı %0.0
| Satış Toplam Geliri | 7.052.500.000 TL |
Bağımsız Bölüm | 185 |
|---|---|---|---|
| Asgari Şirket Payı Geliri | 2.821.000.000 TL |
İlerleme Oranı | %0.0 |
| Şirket Payı Gelir Oranı | %40.00 | Bitiş Tarihi | 2027 |
1.100.000.000 TL 462.000.000 TL
-
%0.0
Satış Toplam Geliri Asgari Şirket Payı Geliri Şirket Payı Gelir Oranı
%42 2027 Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
| Güncel Sözleşme Bedeli | 4.147.768.205,78TL | Bağımsız Bölüm | 552 |
|---|---|---|---|
| Arsa Maliyeti ve Hakediş | 3.932.598.046TL | İlerleme Oranı | %89,78 |
| Ödemesi | Bitiş Tarihi | 2025 |
1.177.451.205,19 TL 2.253.350.980 TL
401 2025 %80,76
Güncel Sözleşme Bedeli Arsa Maliyeti ve Hakediş Ödemesi
Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
2025
2.354 %85,88
7.514.975.000 TL 12.104.879.815 TL Güncel Sözleşme Bedeli Arsa Maliyeti ve Hakediş Ödemesi Bağımsız Bölüm Bitiş Tarihi İlerleme Oranı
Arsa Alanı 29.937 m² Yüklenici İLK YAPI - GÜRTAŞ
| Proje İsmi | Kayıtlı Maliyet ve HakediŞ Ödemesi (TL) | |
|---|---|---|
| 1 | Çekmeköy Çınarköy Projesi | 1.365.942.676 |
| 2 | İstanbul Avcılar Firuzköy Projesi | 1.130.606.554 |
| 3 | Arnavutköy Yenişehir Projesi | 8.664.749.454 |
| 4 | Diğer | 552.984.427 |
| TOPLAM | 11.714.283.111 |
İstanbul'un bölgesel ve küresel bir finans merkezi olmasını hedefleyen, yaklaşık 300.000 m² alan üzerine kurulması planlanan, İstanbul Finans Merkezi (İFM) Projesi; bankacılık sektörünün öncüsü Merkez Bankası, Ziraat Bankası, Halk Bankası, Vakıflar Bankası gibi kamu bankaları, SPK ve BBDK gibi kamu kurumları ile T.A.O., Enisler ve İş GYO A.Ş. özel sektör mülkiyetindeki arsalarda geliştirilecek projeler ile yenilikçi ve sürdürülebilir gelişimin temsilcisi ve öncüsü olacaktır.
İstanbul İli, Ümraniye İlçesi sınırları içerisinde yer alan ve İstanbul Finans Merkezi ilan edilen alanda; 1/5000 Ölçekli Nazım İmar Planı ve 1/1000 Ölçekli Uygulama İmar Planı, T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı'nın 19.06.2012 tarih ve 28/9522 sayılı Olur'u ile, 3194 sayılı İmar Kanununun 15. 16. ve 17. maddelerine göre hazırlanan imar uygulaması işlemi ise 24.08.2012 tarih ve 13653 sayılı Olur'u ile onaylanmıştır. ana aks/omurga çevresinde ise çeşitli büyüklüklere ayrılmış, kendi yarı özel kamusal alanları, iç avlusu ve ticaret alanları bulunan konut adaları oluşturulmuştur.
Şirketimiz tarafından hazırlatılan Master Plan çalışmasının, 16.12.2011 tarihinde Bakanlar Kurulu toplantısında sunumu yapılmış, 17.01.2012 tarihli toplantı sonucunda projeye ilişkin genel şartlar üzerinde mutabakata varılarak yapılması gereken hususlara ait "mutabakat ve protokol metni" Bakanlık tarafından hazırlanmış ve 24.04.2012 tarihinde imzalanmak üzere ilgili taraflara iletilmiştir
Söz konusu protokole istinaden T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığının 13.06.2012 tarihli Oluru doğrultusunda Şirketimiz; Özel Proje Alanı, Rekreasyon Alanları ile Ortak Altyapı Alanlarının Proje Yürütücüsü ve Müşavir Firması olarak görevlendirilmiştir.
Bu doğrultuda, Şirketimiz tarafından "Kentsel Tasarım Projesi ve Kentsel Tasarım Rehberi" çalışmaları başlatılmış olup bu kapsamda Özgüven Tasarım Dan. Mim. İnş. San. Tic. Ltd. Şti. ve HOK International Limited firmalarına Tasarım El Kitabı, Türkiye'deki en büyük mühendislik danışmanlığı şirketlerinden biri olan ARUP'a Mühendislik Raporu ve alanında uzmanlaşmış İstanbul Mühendislik Tic. Ltd. Şti.'ne Zemin Etüd Raporu hazırlatılmıştır.
Hazırlatılan çalışmalar, 10.07.2012 tarihinde Bakanlıkta gerçekleştirilen bilgilendirme toplantısı ile tüm paydaşlara dağıtılmış olup proje hazırlama süreci de bu tarih itibariyle başlamıştır.
Tüm yapı blokları, yapı adalarını çevreleyecek konumda yerleştirilmiş, bu nedenle adanın ortasında geniş bir açık alan elde edilmiştir. Bu açık alan hem yeşil alan hem de kamusal ortak alanlar olarak değerlendirilmekte ve yapı bloklarının birbirleriyle bir kent duvarı oluşturmasına izin vermektedir. Bu kent duvarı sayesinde yollar ve sokaklar daha net tanımlanmakta, tekinsiz ve güvensiz açık alan hissini kullanıcılarına vermemektedir.
Hem ada ortasındaki ortak yeşil alanlar hem de sokaklar yapı blokları ile çevrelendiği için daha dinamik bir kent dokusu oluşturulmaktadır. Bu doku ve yapı bloklarının dizilişinden gelen süreklilik kenti tanımlı hale getirir ve kentsel sokakları ve aksları kentsel bellek oluşturacak şekilde hafızalara kazıyabilir.
İstanbul'un merkezinde insan ve çevre odaklı Yeni Fikirtepe. Fikirtepe, güvenli yapıları, sosyal donatıları, yeşil alanları, 7/24 yaşayan caddesi ve ticari ünitelerinin yer aldığı hali ile yeniden şekillendi. İstanbul'un en gözde yaşam alanlarından birine dönüşen Yeni Fikirtepe, eğitimden sağlığa, sosyal ve kültürel faaliyetlere kadar her detayıyla yeniden tasarlandı.
Ulaşım açısından ana yolların kesişim noktasında yer alan Yeni Fikirtepe hastanelere, okullara ve alışveriş merkezlerine yakın bir konumda bulunuyor. Kadıköy'e, Üsküdar'a ve Tarihi Yarımada'ya yürüme mesafesindeki metro ile ulaşım imkânı bulunuyor. 12.059 bağımsız bölümün, kesintisiz yeşil alanlarla yeniden konumlandırıldığı Yeni Fikirtepe, Anadolu Yakası'nın çehresini
Acının en yoğun hissedildiği anlarda, deprem bölgelerinde geçici konutların kurulumuna öncelik verdik. İnsanlarımızın başını sokabileceği sıcak bir yuva olabilmek için gece gündüz çalıştık. Nurdağı'nda 13.000, İslahiye'de 9.500, Adıyaman'da 7.300, Hatay Antakya'da 5.500 ve Kahramanmaraş'ta 8.800 cana yaşam alanı sağladık. Her bir çadır, her bir konteyner, yeniden yeşeren bir umut filizi oldu.
Ekonomik hayatın da yeniden canlanması için Nurdağı'nda 154, Kahramanmaraş'ta 83, Malatya'da 454 adet ticari ünite kurduk. Esnafımızın dükkanlarını yeniden açabilmesi, yeniden ekmek teknesine kavuşabilmesi için elimizden geleni yaptık.
Depremin o karanlık ilk gününden itibaren başlattığımız seferberlik, yüreklerimizi birleştirerek hasarları onarma ve yaraları sarma yolunda umutla devam ediyor. Biliyoruz ki, bu zorlu günleri ancak birlik ve beraberlik içinde aşabiliriz. 2023'te, omuz omuza vererek depremzede vatandaşlarımızla birlikte geleceğe umutla bakabilmek için 1 Milyar TL nakdi yardımda bulunduk. #TürkiyeTekYürek dedik, yüklenici firmalarımızla birlikte milletimize hizmet etme aşkıyla çalışmaya devam ediyoruz. geleceğiz. Çünkü biz, Türkiye'yiz; tek yürek, tek bilek! DEPREM BÖLGESİNDEKİ ÇALIŞMA
978.000 insani yardım malzemesi, 300 iş makinası ve 400 fedakar personelimizle deprem bölgesindeki kardeşlerimizin yanında olduk. Onların acısını paylaştık, dertlerine ortak olduk. Her bir yardım kolisi, her bir sıcak yemek, gönlümüzden kopan bir sevgi ve dayanışma nişanesi oldu.
Dünya Kadınlar Günü'nde Emlak Konut GYO A.Ş., EKA, EPP, Emlak Konut Spor Kulübü olarak 300 paket kadın dayanışma paketi hazırladık. Çünkü biliyoruz ki, kadınlarımız bu felaketten en çok etkilenenler arasında. Ayrıca şirketimiz, her bir çalışan kadın adına, inşa ettiğimiz geçici yaşam alanlarında yaşayan kadınlara 3'er paket bağışta bulundu. Bu anlamlı günde, kadınlarımızın yanında olduğumuzu bir kez daha göstermek istedik.
Bu zorlu süreçte gösterdiğimiz dayanışma, birlik ve beraberlik ruhu, geleceğe dair umutlarımızı yeşertiyor. Biliyoruz ki, yaralarımızı sarmak, şehirlerimizi yeniden inşa etmek zaman alacak. Ancak azimle, inançla ve birbirimize kenetlenerek bu zorluğun üstesinden
Ülkemizin beş ilinde, depremin yaralarını sarmak ve kalıcı yaşam alanları oluşturmak amacıyla toplam 12,4 Milyon m² inşaat alanında yoğun bir çalışma yürütüyoruz. 82.620 bağımsız bölümden oluşan konut projeleriyle 312.700 depremzede vatandaşımıza güvenli ve konforlu yuvalar sunmayı hedefliyoruz. Bununla birlikte, bölge ekonomisinin canlanmasına katkı sağlamak amacıyla ticari alanlar da projelerimizin önemli bir parçasını oluşturuyor.
Sahada, 24.400 kişilik uzman ekip ve 1.960 iş makinesi ve kamyon ile çalışmalarımız hız kesmeden devam ediyor. İnşaat süreci titizlikle yürütülürken, bu projeler yalnızca yeni binalar inşa etmekle kalmayıp, aynı zamanda bölge halkına umut aşılayan sağlam ve güvenli yaşam alanları oluşturmayı hedefliyor.
Şu ana kadar 19.395 bağımsız bölümün kura çekimi tamamlanmış olup, 1.089 konutun anahtarları hak sahiplerine teslim edilmiştir. Depremzedelerin yeni yuvalarına kavuşmaları, bizler için en büyük
motivasyon kaynağıdır.
Projelerimiz kapsamında 14.529.606 m³ hafriyat taşınmış, 4.388.391 m³ beton dökülmüş ve 479.362 ton inşaat demiri kullanılmıştır. Sağlam temeller üzerine inşa edilen bu yapılar, güvenli bir geleceğin teminatı olacaktır.
Adıyaman projesi kapsamında hayata geçirilen 165.000 kişilik arıtma tesisi, yalnızca Adıyaman'ın değil, Kilis, Gümüşhane, Ardahan, Tunceli ve Bayburt'un toplam nüfusuna yetecek büyüklükte olup, bölgenin su ihtiyacını karşılayacak önemli bir yatırım niteliğindedir. Depremden etkilenen şehirlerde konut inşa ve teslimat süreci aralıksız devam etmektedir. Tüm çabamız, depremin yarattığı kayıpları telafi etmek ve vatandaşlarımıza güvenli, sağlıklı ve huzurlu bir yaşam alanı sunmaktır. Bu büyük sorumluluğun bilinciyle çalışmaya devam ediyoruz. DEPREMİN İZLE
| PROJELER | KİRA GETİRİSİ (TL) | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 | BÜYÜKYALI AVM | 78.159.782 | ||
| 2 | İSTMARİNA AVM | 81.943.766 | ||
| 3 | SARPHAN FİNANSPARK | 9.477.768 | ||
| 4 | AĞAOĞLU MASLAK 1453 | 6.450.912 | ||
| 5 | ESENLER EMLAK KONUTLARI | 170.687 | ||
| 6 | MUHTELİF ARSALAR | 7.568.085 | ||
| TOPLAM | 183.771.000 |
2024
*Konsolide Finansal Tablolarda kira gelirlerinin elimine edilmesinden dolayı kira gelirleri farklılık gösterebilir
| Ekspertiz Değeri |
Asgari Emlak Konut Payı |
Çarpan | 2023 YIL İHALELERİ |
2022 YIL İHALELERİ |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | MUĞLA MİLAS MEŞELİK |
210.715.000 | 462.000.000 | 2,2 | İHALEYE ESAS ALINAN DEĞER |
3,3 MİLYAR TL |
5,1 MİLYAR TL |
| 2 | ESENLER ATIŞALANI 1. ETAP |
919.710.550 | 1.830.500.000 | 1,99 | |||
| ANAHTAR TESLİM MODELİ |
MİNİMUM EMLAK KONUT PAYI GELİRİ |
13,3 MİLYAR TL |
27,7 MİLYAR TL |
||||
| ANAHTAR TESLİM MODELİ |
SATIŞ TOPLAM GELİRİ |
33 MİLYAR TL |
77 MİLYAR TL |
||||
| 1 | İSTANBUL ARNAVUTKÖY |
DURSUNKÖY ETAPLARI |
ORTALAMA ÇARPAN |
X4,06 | X5,38 | ||
| 2 | İSTANBUL BAĞCILAR DEMİRKAPI |
İstatistikler Emlak Konut tarafından üretilen bağımsız bölümlerden 2024 yılında sağlanan tasarrufları göstermektedir
Emlak Planlama İnşaat Proje Yönetimi Ve Ticaret A.Ş. 1980 yılında Türkiye Emlak Bankası A.Ş. tarafından kurulmuş ve 2001 yılına kadar bankanın iştiraki olarak faaliyetlerini sürdürmüştür. Bu süreçte başta İstanbul'un ilk uydu kent projesi olan Bahçeşehir Uydukent olmak üzere Türkiye Emlak Bankası A.Ş. tarafından hayata geçirilen birçok projenin proje yönetimi, kontrolörlük, işletme, pazarlama, konut teslim ve satış sonrası bakım hizmetleri Emlak Planlama İnşaat Proje Yönetimi Ve Ticaret A.Ş. tarafından yürütülmüştür. Şirketin Türkiye Emlak Bankası A.Ş.'ye ait %49 hissesi 03.04.2001 tarih ve 2001/2202 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı gereği, Toplu Konut İdaresi Başkanlığına devredilmiş ve kurumun kaynak geliştirme programına paralel olarak faaliyet alanlarını genişletmiştir. Bu sürece kadar sadece proje yönetimi, müşavirlik, kontrolörlük, satış, pazarlama ve servis hizmetlerine odaklanmış olan şirket 2004 yılından itibaren geliştirme projelerine ağırlık vererek yatırımcı kimliği ile yeni projelere imza atmıştır. Bu çerçevede gerek satın aldığı arsalar üzerinde gerekse arsa sahipleri ile hasılat paylaşımı modellerine dayanan projeler üretmiş, projeleri hem yönetmiş hem de yatırımcı olarak finansman ihtiyacını karşılamıştır.
Şirketin daha önce gerçekleştirmiş olduğu hisse alımlarına ilaveten Toplu Konut İdaresi Başkanlığı'na ait olan hisselerin tamamını satın alması ile birlikte; Emlak Planlama İnşaat Proje Yönetimi Ve Ticaret A.Ş. 27.12.2018 tarihinden itibaren tek pay sahibi olarak Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. hissedarlığında ticari faaliyetlerine devam etmektedir. Özellikle gayrimenkul ve inşaat sektöründe yatırımların çok yüksek maliyetlere ulaşması nedeniyle finansman ihtiyacının karşılanması büyük önem arz etmektedir.
3.1 MİLYAR TL
3.4 MİLYAR TL
| DEVAM EDEN EPP |
İDARE İŞLER |
TAMAMLANMIŞ | PROJELER | |
|---|---|---|---|---|
| TOPLAM PROJE TOPLAM BAĞIMSIZ BÖLÜM TOPLAM İNŞAAT ALANI TOPLAM SÖZLEŞME BEDELİ DEVAM EDEN |
28 ADET 17.504 ADET 2.6 MİLYON M² 48.2 MİLYAR TL MÜŞAVİRLİK İŞLERİ |
TOPLAM PROJE TOPLAM BAĞIMSIZ BÖLÜM TOPLAM İNŞAAT ALANI TOPLAM SÖZLEŞME BEDELİ |
97 ADET 20.538 ADET 8.303.869 M² 17.4 MİLYAR TL |
|
| TOPLAM PROJE TOPLAM BAĞIMSIZ BÖLÜM TOPLAM İNŞAAT ALANI |
175 ADET 118.057 ADET 18.819.231 M² |
AKTİF BÜYÜKLÜK |
ŞİRKET DEĞERİ |
TOPLAM SÖZLEŞME BEDELİ 239.1 MİLYAR TL
İştirakimiz olarak Şubat 2021'de kurduğumuz. "Küresel pazarın önemli aktörleri ile rekabet edecek, yerli ve millî bir dünya markası olma" hedefi sorumluluğuyla, konfor, güvenlik ve enerji verimliliği sağlayan ürün ve çözümlerimizle hayata değer katıyoruz.
Konuttan kamu binalarına, otellerden hastanelere kadar sürdürülebilir, yenilikçi, çevreye ve insana değer katan bir anlayışı benimseyen EKA, iş sağlığı ve güvenliğini öncelikli sorumluluk olarak benimseyerek, her türlü asansör, yürüyen merdiven, yürüyen yol, bantlı konveyörler gibi ürünlerin imalatı, satışı, pazarlaması, montajı, bakımı, onarımı, servis hizmetleri, ihracatının yapılmasını hedefliyoruz.
Sürdürülebilir kalkınmanın insana yatırım ve doğal kaynakların bilinçli kullanımıyla gerçekleşeceğine olan güçlü inançtan gelen hareketle, teknolojik gücümüzü hayata değer katacak çevreci ürünler tasarlamak ve üretmek için kullanıyoruz.
Milli markalaşmaya verdiğimiz hassasiyetle değerlerimizi koruyor, başarımızı her geçen gün daha yukarı taşıma inancımızla, çalışmalarımıza devam ediyoruz. Yüksek yerlilik oranlı tedarik zinciri yaklaşımımız ile, yerli üretime katkı sağlamak istiyoruz.
AKTİF
BÜYÜKLÜĞÜ
3.3 MİLYAR TL
enerji üretildi.
Nidapark Küçükyalı, Nidapark İstinye, Nişantaşı Koru, Merkez Ankara, Barbaros 48, ve Ebruli Kayaşehir projelerinde satış toplam geliri artışı olmuştur.
Kira sertifikası (sukuk) ihracına ilişkin 2024 yılında toplam 13.881.500.000 TL, ortalama 95 gün vadeli kira sertifikalarının ihracı tamamlanmıştır.
Kira sertifikası (sukuk) ihracına ilişkin 2024 yılında toplam 8.334.000.000 TL, ortalama 95 gün vadeli kira sertifikalarının ihracı tamamlanmış, getiri ödemesi ve itfası gerçekleştirilmiştir.
İzmir, Çeşme, Musalla ve Ovacık Mahallesi'nde yer alan 17 adet taşınmazın, Antalya, Konyaaltı, Zümrüt Mahallesi'nde yer alan 2 adet taşınmazın ve Zonguldak, Merkez, Terakki Mahallesi'nde yer alan 2 adet taşınmazın toplam 1.677.934.790 TL (KDV Hariç),; Aydın, Didim, Fevzipaşa ve Efeler Mahallesi'nde yer alan 10 adet taşınmazın, 1.517.063.380.00-TL (KDV Hariç)bedel üzerinden ,İstanbul Esenler ilçesinde yer alan toplam 132.894,62 m² büyüklüğündeki arsaların satın alımı, 5.315.784.800 TL (KDV hariç) ve İstanbul Esenler ilçesinde yer alan toplam 304.922 m² büyüklüğündeki arsaların satın alımını 9,931 milyar TL bedelle satın alınmasına ilişkin Şirketimiz ile Çevre Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı (Kentsel Dönüşüm Hizmetleri Başkanlığı) arasında ek protokol imzalanmıştır.
İstanbul Ataşehir Küçükbakkalköy Mahallesi'nde yer alan 23.462 m² büyüklüğündeki 3334 ada, 12 parsel de yer alan taşınmazın, 2.625.000.000 TL (KDV hariç) bedel üzerinden ,Antalya ,Alanya , Mahmutlar Mahallesi'nde yer alan 858 ada 1 parsel numaralı taşınmazın, 776.678.770,00-TL (KDV Hariç) bedel üzerinden satın alınmasına ilişkin T.C Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı Kentsel Dönüşüm Başkanlığı ile protokol imzalanmıştır
Şirketimiz; T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı Toplu Konut İdaresi Başkanlığı (TOKİ) ile İstanbul, Esenler, Atışalanı Mahallesi'nde bulunan 1692 ada 2 parsel numaralı taşınmazın toplam 6.884.300.000 TL (KDV muaf) bedelle protokol imzalamıştır.
Sn.Hakan AKBULUT'un istifası ile boşalan Yönetim Kurulu Üyeliğine, TTK.'nun 363.madde 1. fıkrası gereği Sn.Yasir YILMAZ'ın ilk genel kurul toplantısının tasvibine sunulmak üzere atanmasına karar verilmiştir.
Münhal bulunan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi görevine seçim yapılması için Sermaye Piyasası Kurulu nezdinde çalışmalar tamamlanmış ve Kurul'un olumsuz görüş verilmemesine ilişkin kararı doğrultusunda
Sn. Burak DEMİRALP ve Sn. Mehmet Buğra ELKIRAN Şirketimiz Bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri olarak görev yapmaya başlamışlardır.
Sn.Burak DEMİRALP'in boşalan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi görevine seçim yapılması için Sermaye Piyasası Kurulu nezdinde çalışmalar tamamlanmış ve Kurul'un olumsuz görüş verilmemesine ilişkin kararı doğrultusunda Sn. Aytaç YÜKSEL Şirketimiz Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapmaya başlamıştır.
Kredi derecelendirme kuruluşu Fitch Ratings, Şirketimizin yerel ve yabancı para cinsinden uzun vadeli kredi notunu B+'dan BB-'ye ve Ulusal Notunu AA(tur)'dan AA+(tur)'ya yükseltti. Görünümü ise 'durağan' olarak açıkladı.
Emlak Konut GYO A.Ş., Türkiye Cumhuriyeti Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımız Sayın Murat Kurum ve Suudi Arabistan Belediye ve Konut Bakanı Sayın Majid bin Abdullah Al-Huqail koordinasyonunda, Suudi Arabistan Yatırım Bakanlığı (MISA) ve Suudi Arabistan Belediye ve Konut Bakanlığı bünyesinde kurulan Ulusal Konut Şirketi (NHC) ile 2 Aralık 2024 tarihinde Riyad'da bir İyi Niyet Anlaşması (MoU) imzalamıştır.
Bu anlaşma, Türkiye'nin inşaat ve gayrimenkul geliştirme alanındaki uzmanlığını Suudi Arabistan'ın Vision 2030 hedefleri doğrultusunda büyük ölçekli projelere entegre etmeyi amaçlamaktadır. Emlak Konut, bu kapsamda Suudi Arabistan'daki konut projelerinde liderlik üstlenecek ve Türk müteahhitlerin Suudi pazarına entegrasyonunu destekleyecektir. Ayrıca; Emlak Konut, ilerleyen süreçte Suudi Arabistan'da bir iştirak şirketi kurmayı hedeflemektedir.
Şirketimizin İstanbul Esenler Atışalanı 1. Etap arsa satışı karşılığı gelir paylaşımı projesinin geliştirilmesi kapsamında, Türkiye Emlak Katılım Bankası A.Ş. ile Müşareke esaslarına dayalı bir iş birliğine gidilmesine karar verilmiştir.Bu iş birliği, finansal kaynakların çeşitlendirilmesi ve yatırım portföyümüzün genişletilmesi hedeflerimiz doğrultusunda atılmış stratejik bir adımdır. Müşareke modeli çerçevesinde, proje gelir ve giderleri taraflar arasında eşit oranlarda paylaşılacaktır.
Şirketimizde uygulanmaya başlanan Entegre Yönetim Sistemi kapsamında, Türk Standardları Enstitüsü Tetkik Heyeti tarafından gerçekleştirilen gözetim ve belgelendirme tetkiki neticesinde, Türk Standardları Enstitüsü tarafından, TS EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi' nin geçerliliğinin devamına, TS ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi'nin, TS EN ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Belgesi'nin ve TS ISO 45001 İş Sağlığı
Ve Güvenliği Yönetim Sistemi Belgesi'nin Şirketimize verilmesine karar
verilmiştir.
5520 Sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 5/1-d maddesi, Gayrimenkul Yatırım Fonları ve Ortaklıkları'nın kazançlarını kurumlar vergisinden muaf tutmaktadır. Ancak, 2 Ağustos 2024 tarihli ve 7524 Sayılı Kanun ile bu muafiyet için bazı koşullar getirilmiştir.
Bu koşullara göre, fon ve ortaklıkların gayrimenkul gelirlerinin en az %50'si, ilgili hesap dönemine ait kurumlar vergisi beyannamesini takip eden ikinci ayın sonuna kadar kâr payı olarak dağıtılmalıdır. Aksi takdirde, muafiyetten dolayı tahakkuk etmeyen vergiler geri alınacaktır
Son olarak, 7524 Sayılı Kanun ile getirilen düzenlemeler çerçevesinde, Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları'nın gayrimenkul gelirlerine en az %10 oranında kurumlar vergisi uygulanacaktır. Bu düzenleme, 1 Ocak 2025 tarihinden itibaren elde edilen gelirler için geçerli olacaktır.
Emlak Konut, Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) "Kurumsal Yönetim İlkeleri "ne ve uygulamalarına uyum sağlamayı ana yönetim esası olarak kabul etmiştir.
Kurumsal yönetim anlayışının sürekli geliştirilmesi amaçlanarak, "Eşitlik", "Şeffaflık", "Hesap Verebilirlik" ve "Sorumluluk" prensipleri ilke edinilmiştir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri gereği Yönetim Kurulu'nun etkin çalışması için "Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi" bulundurulmasına önem verilmektedir. Mevzuatın gerektirdiği nitelik ve niceliklere sahip Sn. M Buğra ELKIRAN, Sn. Vedad GÜRGEN ve Sn. Aytaç YÜKSEL Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görevlerini sürdürmektedirler.
Yönetim Kurulu Üyelerinden oluşan, "Sürdürülebilirlik Komitesi" "Kurumsal Yönetim Komitesi", "Denetimden Sorumlu Komite" ve "Riskin Erken Saptanması ve Risk Yönetimi Komitesi" faaliyetlerini sürdürmektedir. Kurumsal Yönetim Komitesi ayrıca, "Ücretlendirme Komitesi" ile "Aday Gösterme Komitesi'nin görevlerini de yerine getirmektedir. Yönetim Kurulu ve komitelerle ilgili detaylı açıklamalar Bölüm IV'te belirtilmiştir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.6.2 numaralı maddesinde belirlenen işlemler uyarınca yazılı hale getirilen Yönetim Kurulu üyelerinin ve üst düzey yöneticilerin ücretlendirme esasları konusunda pay sahiplerine 15.05.2024 tarihli Olağan Genel Kurul'da bilgi verilmiştir. Bu konuyla ilgili bilgiler Genel Kurul başlığı altında detaylı olarak açıklanmaktadır.
SPK'nın II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nde ve Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesinde bulunan zorunlu tüm ilkelere uyulmaktadır. Zorunlu olmayan ilkelerin büyük çoğunluğuna uyum sağlanmakla birlikte, bunlara tam uyumun sağlanması hususunda çalışmalar sürdürülmektedir. Ayrıca, tam olarak uyum sağlanamayan zorunlu olmayan ilkeler sebebiyle herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır.
Zorunlu olmayıp henüz tam uyum sağlanamayan ilkeler aşağıda belirtilmiştir. Bunların gerekçelerine ve ilave açıklamalara ilke bazında raporun ilgili kısımlarında yer verilmektedir.
1.4.2. numaralı ilkeye ilişkin olarak; Ortaklığın T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı TOKİ iştiraki olması gerekçesiyle yalnızca A Grubu payların Yönetim Kurulu üye seçiminde olmak üzere aday gösterme imtiyazı bulunmaktadır
1.5.2. numaralı ilkeye ilişkin olarak; Azınlık hakları sermayenin yirmide birinden daha düşük orana sahip olanlara tanınmamış olup, azınlığa tanınan haklar genel uygulamalar çerçevesinde sağlanmaktadır.
3.1.2. numaralı ilkeye ilişkin olarak; Çalışanların tazmini kapsamında 4857 sayılı İş Kanunu'nda bulunmakta olan hükümler dikkate alınmaktadır. Ortaklık eşit, adil, tarafsızlık ilkeleri çerçevesinde bir tazminat politikasının oluşturulması kapsamında çalışmalarını sürdürmektedir.
4.2.8. numaralı ilkeye ilişkin olarak; Yönetim Kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ve/veya Ortaklıkta sebep olacakları zarar 5 milyon \$ bedelle sigortalanmıştır.
4.3.9. numaralı ilkeye ilişkin olarak; Ortaklık, Yönetim Kurulu'nda kadın üye oranı için %25' ten az olmamak kaydıyla bir hedef zaman belirleme kapsamında çalışmalarına devam etmektedir.
4.3.10. numaralı ilkeye ilişkin olarak; Komitelerin görevlerini yerine getirmeleri için gereken her türlü kaynak ve destek sağlanmakla birlikte, komitelerin ihtiyaç gördüklerinde denetim/muhasebe ve finans konularında bağımsız uzman görüşlerinden faydalanma imkanı bulunmasıyla birlikte, denetimden sorumlu komite üyeleri içerisinde denetim/muhasebe ve finans konularında 5 yıllık tecrübeye sahip üyemiz bulunmamaktadır.
4.5.5. numaralı ilkeye ilişkin olarak; Yönetim Kurulu'nun etkin çalışmaları dikkate alınarak, bir Yönetim Kurulu üyesinin birden fazla komitede yer alması hususunun kurumsal yönetim açısından herhangi bir olumsuz durum oluşturmaması nedeniyle mevcut uygulamada kısa vadede bir değişiklik öngörülmemektedir.
4.6.5. numaralı ilkeye ilişkin olarak; Genel Kurul' da ve finansal tablo dipnotlarında sunulduğu üzere, üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar, genel uygulamalara paralel şekilde açıklanmaktadır.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uyum kapsamında ek bir düzenlemeye gerek olmaması sebebiyle, 2024 yılında Esas Sözleşme' de herhangi bir değişiklik yapılmamıştır.
Hissedarlara, Yüklenicilere ve ilgili üçüncü taraflara ait bilgilerin gizliliğini sağlamak amacıyla, 2017 yılında "Bilgi Güvenliği Politikası" oluşturulmuş ve Türkçe / İngilizce olarak kurumsal web sayfasında yayınlanmıştır. Bilgi güvenliği politikasına ayrıca bu raporun "Politikalar" kısmında yer verilmiştir.
Hem işleyiş hem de yönetsel açıdan dönem içinde gerekli olması üzerine, Kurumsal Yönetim İlkeleri de dikkate alınarak, Emlak Konuta ait "Görev, Yetki ve Sorumluluk ile Personel ve Disiplin Yönetmeliği", "Mal Alım ve Kiralama İşleri Yönetmeliği", "Hizmet Alım İşleri Yönetmeliği", "İnşaat Yapım İşleri İhale ve Sözleşme Yönetmeliği", "Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı İhale ve Sözleşme Yönetmeliği" ve Gayrimenkul Alım, Satım, Kiralama ve Kiraya Verme Yönetmeliği'nde revizeler yapılmıştır.
Şirketin 2024 yılına ilişkin "Kurumsal Yönetim Uyum Raporu" ve "Kurumsal Yönetim Bilgi Formu" Sermaye Piyasası Kurulu' nun 10.01.2019 tarih ve 2/49 sayılı kararı çerçevesinde Kamuyu Aydınlatma Platformu (www.kap.org.tr) aracılığıyla kamuya duyurulmaktadır
Ertan KELEŞ 1976 yılında doğdu. 1998 yılında Ortadoğu Teknik Üniversitesi Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümü'nden mezun olmuştur. 1998-2000 yılları arasında Aset Telekomünikasyon İnşaat. A.Ş. bünyesinde, 2001-2002 yılları arasında Dky Telekomünikasyon İnşaat. A.Ş. bünyesinde Şantiye Mühendisliği yaptı. 2002-2004 yılları arasında Aset Dekar İş Ortaklığı'nda Proje Müdürlüğü, 2004-2005 yılları arasında Yalova Hazır Beton Ltd. Şti. bünyesinde ve 2002-2005 yılları arasında Turkuaz Kablo Taah. İnşaat. Tic. A.Ş, Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini üstlenmiştir. 2005-2014 yılları arasında İstanbul Büyükşehir Belediyesi Beltur A.Ş.'de Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürlük görevlerini icra etmiştir. 2014-2016 yılları arasında Reform Dış Ticaret Ltd. Şti.'ne danışmanlık yapmış. 2014-2018 yılları arasında Emlak Konut GYO A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevinde bulunmuş, 2018 yılından itibaren şirketin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini icra etmektedir.
Hakan GEDİKLİ,1975 yılında Trabzon'da doğdu.1994 yılında Zonguldak Mehmet Çelikel Lisesin'den, 2000 yılında da Karadeniz Teknik Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Jeodezi ve Fotogrameti Bölümünden mezun oldu. 2000 – 2006 yılları arasında Sultanbeyli Belediyesi' nde çeşitli kademelerde görev yaptı. 2006 – 2023 yılları arasında Emlak Konut GYO A.Ş.'nde, sırasıyla, Etüd Proje Müdürü, Emlak ve Planlama Müdürü, Emlak ve Planlama Daire Başkanı, Genel Müdür Yardımcısı ve Genel Müdür olarak görev yaptı. Yüksek lisansını Okan Üniversitesi Kentsel Dönüşüm alanında tamamlayan Gedikli, gayrimenkul değerleme uzmanıdır. 09.07.2024 tarihinden itibaren de Emlak Konut GYO A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görev yapmaktadır. 17 Temmuz 2024 tarih itibari ile Tapu ve Kadastro Genel Müdürü görevini yürütmektedir.
Mustafa Levent SUNGUR 1981 Trabzon doğumludur. İnşaat Mühendisliği Lisans Eğitimini Ortadoğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği bölümünde tamamlayan Sungur,2003 yılında İnşaat Mühendisi olarak mezun olmuştur. Meslek hayatında yurtdışında ve yurt içinde çeşitli firmalarda çalıştıktan sonra, 2006 yılında Toplu Konut İdaresi Başkanlığında uzman olarak çalışmaya başlamıştır. Sırasıyla Statik, Zemin Araştırma ve Altyapı Şube Müdürlüğü görevlerinden sonra Mayıs 2009 ile Aralık 2018 arasında Toplu Konut Projeleri ve Araştırma Dairesi Başkanı olarak atanan Sungur, Aralık 2018 tarihinden beri Toplu Konut İdaresi Başkan Yardımcılığı görevini yürütmektedir. Çok iyi derecede İngilizce, az seviyede ise Farsça ve Almanca bilmektedir. Mustafa Levent Sungur evli olup, 3 çocuk babasıdır.
İstanbul Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümünden mezun oldu. İşletme dalında ikinci lisans eğitimini aldı, yüksek lisans eğitimini Kentsel Dönüşüm üzerine tamamladı.
Meslek hayatına proje, taahhüt, müteahhitlik işleri ile başladı. 2007-2024 yılları arasında Emlak Konut GYO A.Ş.'de yüksek marka değerine sahip projelerde kendisine tevdi edilen teknik uzman, bölge müdürü, daire başkanı olarak görevler yaptı. 2019 yılından beri Emek İnşaat ve İşletme A.Ş., Kızılay Sistem Yapı A.Ş. yönetim kurulu üyelikleri devam etmektedir. Üniversite yıllarından itibaren çeşitli sivil toplum kuruluşlarında gönüllü, üye, yönetici pozisyonlarında görevler üstlendi. 2007-2016 yılları arasında Mimar ve Mühendisler Grubu'nda Genç MMG Başkanlığı, İnşaat Komisyon Başkanlığı, Genel Merkez Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini yürüttü. 2008 yılından itibaren TMMOB İnşaat Mühendisleri Odası seçim organizasyonlarında koordinasyon görevlerini üstlendi. 2019 yılından beri Türk Kızılay Genel Merkez Yönetim Kurulu Üyeliği devam etmektedir. 7.000'den fazla gayrimenkul varlığı bulunan Türk Kızılay'ın yeniden organizasyon sürecine katkı verdi, Taşınmaz Yönetimi Genel Müdürlüğü ve Kızılay Sistem Yapı'nın kurulmasını sağladı. Yasir YILMAZ, evli olup, 2 çocuk babasıdır.
Mehmet Buğra ELKIRAN, l986 yılında Ankara'da doğdu. 2007 yılında Fırat Üniversitesi Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. 2007-2015 yılları arasında çeşitli kurum ve kuruluşlarda görev yapmıştır. 2015-2018 yılları arasında Emlak Konut GYO A.Ş.'de Uzman, 2018-2020 yılları arasında Ankara Bölge Müdürü görevlerini yürütmüştür. 2020-2023 yıllarında T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'nda Bakan Danışmanı olarak görev yapmıştır. 2024 yılından itibaren T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'nda Özel Kalem Müdürü olarak görev yapmaktadır. Mehmet Buğra ELKIRAN evli ve 2 çocuk babasıdır.
Vedad GÜRGEN, 1973 yılında Ankara'da dünyaya geldi. 1991 yılında Ankara Atatürk Lisesinden mezun olmuştur. 1995 yılında ITÜ İnşaat Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümünden mezun oldu. 1997 yılında aynı Üniversitede (İTÜ) Fen Bilimleri Enstitüsü Yapı Analizi ve Boyutlandırma Bölümünde yüksek lisansını tamamladı. 1998 yılında Bayındırlık ve İskan Bakanlığı mühendis olarak göreve başladı. 2000-2007 yılları arasında sırasıyla müfettiş yardımcısı ve müfettiş görevlerinde bulundu. 2007-2010 yılları arasında 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu'nun yürürlüğe girmesinden sonra iç denetçi olarak görevine devam etti. İç Denetim Birimi Başkanlığında Başkan Yardımcısı ve Başkanlık görevlerini yürüttü. 2010-2011 yılları arasında Bayındırlık ve İskan Bakanlığı ve daha sonra kurulan Çevre ve Şehircilik Bakanlığında Strateji Geliştirme Başkanlığı görevinde bulundu. 2012-2023 yılları arasında 2011 yılında vekaleten atandığı Altyapı ve Kentsel Dönüşüm Hizmetleri Genel Müdürlüğünde Genel Müdür görevine 2012 yılında asaleten atanmış ve 2023 Haziran ayına bu görevi yürütmüştür. 2023 yılında Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı Bakan Yardımcısı olarak atandı. Evli ve 2 çocuk babası olan Gürgen iyi derecede İngilizce bilmektedir.
Rize doğumlu Aytaç YÜKSEL, ilk ve orta öğrenimini Rize'de tamamladıktan sonra Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden mezun olmuştur. İstanbul'da avukatlığa başlayan Yüksel, 2013-2018 yılları arasında Ceza Hukuku, Enerji Hukuku ve AB Hukuku alanlarında birçok dava yürütmüş ve bu alanlarda akademik çalışmalar gerçekleştirmiştir. İstanbul Kültür Üniversitesi Kamu Hukuku Anabilim Dalı'nda yüksek lisans derecesi almıştır. 2018 yılında Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'na Bakan Müşaviri olarak atanmış ve aynı bakanlıkta sırasıyla Hukuk Müşaviri, Mevzuat ve Hukuk İşleri Daire Başkanı ile Çevre Hukuku Daire Başkanı olarak görev yapmıştır. 2021-2023 yılları arasında Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürü olarak görev almış, aynı zamanda 2019-2023 yılları arasında Türkiye Futbol Federasyonu Profesyonel Futbol Disiplin Kurulu Başkanlığı görevini yürütmüştür. Uluslararası Barolar Birliği (IBA) ve Ankara 2 No'lu Baro üyesi olan Aytaç Yüksel, 17 Temmuz 2024 tarihli ve 215 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı ile Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı Rehberlik ve Teftiş Başkanı olarak atanmıştır. Evli ve bir kız çocuk babasıdır.
Ortaklık yönetimi, üçüncü kişilere karşı temsil ve ilzamı, TTK hükümleri çerçevesinde Genel Kurul tarafından seçilen TTK ve sermaye piyasası mevzuatında belirtilen şartlara haiz 7 üyeden oluşan Yönetim Kurulu'na aittir.
Yönetim Kurulu her yıl ilk toplantısında üyeleri arasından bir başkan ve başkan olmadığı zaman vekalet etmek üzere en az bir başkan vekili seçer.
Yönetim Kurulu Üyeleri Genel Kurul kararı ile seçilir. Yönetim Kurulu Başkan, Başkan Yardımcısı ve 5 üye olmak üzere toplam 7 kişiden oluşmaktadır. Emlak Konut GYO A.Ş., Yönetim Kurulu içerisinde Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uyumlu olarak 3 Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi bulunmaktadır. Bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri ilgili mevzuatta bulunan "bağımsızlık" kriterlerini taşımaktadır.
Görev süresi sonunda görevi biten üyelerin aday gösterilerek yeniden seçilmesi mümkündür. Bir üyeliğin herhangi bir nedenle boşalması halinde Yönetim Kurulu, TTK ve sermaye piyasası mevzuatında belirtilen şartlara haiz bir kimseyi geçici olarak bu yere üye seçer ve ilk Genel Kurul'un onayına sunar. Bu yolla seçilen üye, onaya sunulduğu Genel Kurul toplantısına kadar görev yapar ve onaylanması halinde selefinin süresini tamamlar. Yönetim Kurulu üyeleri Genel Kurul tarafın-dan her zaman görevden alınabilir
. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Vedad GÜRGEN'e ait bağımsızlık beyanı 19 Nisan 2024 Tarih, No: 21755 sayılı onaylanan belge ile Kadıköy 9. Noteri tarafından tesis edilmiştir. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi M Buğra ELKIRAN'a ait bağımsızlık beyanı 2 Ağustos 2024 Tarih, No: 46497 sayılı Kadıköy 9. Noteri tarafından onaylanan belge ile tesis edilmiştir. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Aytaç YÜKSEL'e ait bağımsızlık beyanı 18 Aralık 2024 Tarih, No: 75585 sayılı Kadıköy 9. Noteri tarafından onaylanan belge ile tesis edilmiştir.
Bağımsızlığa ilişkin beyanlar kurumsal web sitesi "Yatırımcı İlişkileri" Genel Kurul bilgileri altında ve kurumsal yönetim ilkelerine uyum raporunda tüm menfaat sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
Sn.Burak DEMİRALP'in boşalan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi görevine seçim yapılması için Sermaye Piyasası Kurulu nezdinde çalışmalar tamamlanmış ve Kurul'un olumsuz görüş verilmemesine ilişkin kararı doğrultusunda Sn. Aytaç YÜKSEL Şirketimiz Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapmaya başlamıştır.
.
Kurumsal Yönetim Komitesi ilişkili dönem içinde 3 kişiyi (Vedad GÜRGEN, Mehmet Buğra ELKIRAN ve Aytaç YÜKSEL) bağımsız üye adayı olarak göstermiş, komite Aytaç YÜKSEL'in bağımsızlık kriterlerini taşıdığına ilişkin raporunu 18.12.2024 tarihinde hazırlamış, Yönetim Kurulu'nun onayına sunmuş ve 18.12.2024 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır
Yönetim Kurulu üyeleri Ortaklık işleri için yeterli zaman ayırmaktadır. Yönetim Kurulu üyesinin başka bir Ortaklıkta yönetici ya da Yönetim Kurulu üyesi olması veya başka bir Ortaklık'a danışmanlık hizmeti vermesi halinde, söz konusu durumun çıkar çatışmasına yol açmaması ve üyenin Ortaklıktaki görevini aksatmaması esastır. Üyelerin Ortaklık dışında başka görev veya görevler alması SPK Tebliğleri' ne ve TTK'nın hükümlerine bağlanmış veya sınırlandırılmıştır. Yönetim Kurulu üyelerinin Ortaklık dışında almış olabilecekleri görevlere ve işlemlere ilişkin sınırlandırmalar
Ortaklık Esas Sözleşmesi Madde 22'de şu şekilde ifade edilmiştir:
Ortaklıkta yönetim hâkimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerinin, Yönetim Kurulu üyelerinin, üst düzey yöneticilerin ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri yakınlarının, Ortaklık veya Ortaklığın bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek nitelikte işlem yapabilmesi ve rekabet edebilmesi için Genel Kurul tarafından önceden onay verilmeli ve söz konusu işlemler hakkında Genel Kurul'da bilgi verilmelidir.
Mali Haklar
Yönetim Kurulu üyelerine ve üst düzey yöneticilere sağlanan her türlü hak, menfaat ve ücret ile bunların belirlenmesinde kullanılan kriterler ve ücretlendirme esaslarını içeren Ücretlendirme Politikası kurumsal internet sitesinde tüm menfaat sahiplerinin incelemesine hazır olarak bulunmaktadır.
15 Mayıs 2024 tarihinde gerçekleşen Olağan Genel Kurul toplantısı öncesi 22 Nisan 2024 tarihinde KAP' da yayınlanan "Bilgilendirme Dokümanı" aracılığı ile ücretlendirme esasları ve kriterleri ile ilgili bilgi ortakların incelemesine sunulmuştur. Söz konusu husus
15.05.2024 tarihinde yapılan Genel Kurul'da 12 numaralı gündem maddesi olarak görüşülmüş ve oylanmış ve oy çokluğu ile kabul edilmiştir. Genel Kurul ile ilgili tüm dokümanlar kurumsal internet sitesinde de bulunmaktadır.
Ayrıca Ortaklık Esas Sözleşmesi 16.Maddesinde "Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticilerin Ücretleri" ile ilgili esaslar açıklanmıştır. Ortaklık Esas Sözleşmesi kurumsal internet sitesinde menfaat sahiplerinin incelemesine sunulmuştur.
Finansal tablo dipnotlarında ve bağımsız denetim raporlarında; üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar toplam rakam belirtilerek üst yönetim bazında kamuya açıklanmaktadır.
2024 yılı içinde Ortaklık, hiçbir Yönetim Kurulu Üyesi' ne veya üst düzey yöneticiye borç vermemiş, kredi kullandırmamış, verilmiş olan borçların ve kredilerin süresini uzatmamış, şartlarını iyileştirmemiş, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırmamış veya lehine kefaletler gibi teminatlar vermemiştir.
Yönetime Sağlanan Faydalar (Ay/TL)
| 1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
||
|---|---|---|---|
| 35.000 | 20.000 |
Ücret ve Diğer Kısa Vadeli Faydalar
Yönetim kurulu, görevlerini etkin olarak yerine getirebileceği sıklıkta ve üye tam sayısının çoğunluğu ile toplanmaktadır. Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı Ortaklık Esas Sözleşmesi Madde 14 ile yazılı hale getirilmiştir. Yönetim Kurulu, başkan veya başkan vekilinin çağrısı ile toplanır. Yönetim Kurulu üyelerinden her biri de başkan veya başkan vekiline yazılı olarak başvurup kurulun toplantıya çağrılmasını talep edebilir. Başkan veya başkan vekili yine de Yönetim Kurulu'nu toplantıya çağırmazsa üyeler de re'sen çağrı yetkisine sahip olurlar.
Ortaklık sermayesinin en az %5'ine denk gelen paya sahip pay sahipleri Yönetim Kurulu Başkanı'na talepte bulunmak suretiyle Yönetim Kurulu'nu toplantıya davet edebilir; Yönetim Kurulu Başkanı derhal toplantı yapılması gerekmediği sonucuna vardığı takdirde, bir sonraki Yönetim Kurulu toplantısında davete ilişkin konuyu tartışmaya açabilir.
Yönetim Kurulu Başkanı, diğer Yönetim Kurulu üyeleri, genel müdür ile görüşerek Yönetim Kurulu toplantılarının gündemini belirler.
Yönetim Kurulu kararı ile gündemde değişiklik yapılabilir. Üyeler her toplantıya katılmaya ve toplantılarda görüş bildirmeye özen göstermektedir.
Yönetim Kurulu kararlarını toplantıda hazır bulunan üyelerin çoğunluğu ile alır. Oylarda eşitlik olması halinde o konu gelecek toplantıya bırakılır. Bu toplantıda da eşit oy alan öneri reddedilmiş sayılır. Toplantılarda her üyenin bir oy hakkı vardır. Oy hakkı şahsen kullanılır. Yönetim Kurulu'nda oylar kabul veya ret olarak kullanılır. Ret oyu veren, kararın altına ret gerekçesini yazarak imzalar.
01.01.2024 - 31.12.2024 tarihleri arasında 65 toplantı yapılmış ve 155 Yönetim Kurulu kararı alınmıştır. Tüm kararlar oy birliği ile alınmış ve uygulanmıştır. Yönetim Kurulu üye tam sayısının çoğunluğu ile toplanmıştır ve tüm kararlar toplantıda hazır bulunan üyelerin çoğunluğu ile alınmıştır. Toplantıların tamamına Yönetim Kurulu üyelerinin tamamı iştirak etmiştir. 2024 yılında yapılan toplantılarda Yönetim Kurulu üyeleri tarafından alınan kararlar aleyhinde farklı görüş açıklanmamıştır. Yönetim Kurulu üyelerine ağırlıklı oy hakkı ve/veya olumsuz veto etme hakkı tanınmamıştır.
Yönetim Kurulu toplantılarında gündemde yer alan konular açıkça ve her yönü ile tartışılmakta Yönetim Kurulu Başkanı, Yönetim Kurulu toplantılarına icracı olmayan üyelerin etkin katılımını sağlama yönünde en iyi gayreti göstermekte ve Yönetim Kurulu üyeleri tarafından yöneltilen sorular ve farklı görüş açıklanan konulara ilişkin makul ve ayrıntılı karşı oy gerekçeleri karar zaptına geçirilmektedir. Dönem içerisinde bu türde bir muhalefet ve farklı görüş beyan edilmemiştir. Ortaklık organizasyonunda yer alan; Özel Kalem Müdürlüğü, Yönetim Kurulu sekretaryası görevlerini üstlenmektedir.
Yönetim Kurulu'nda alınan kararlar saklanıp gerekli görüldüğünde ilgili makamlara sunulmaktadır.
Ortaklığın her türlü ilişkili taraf işlemlerinde ve üçüncü kişiler lehine teminat, rehin ve ipotek verilmesine ilişkin Yönetim Kurulu kararlarında bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı aranır. Söz konusu onayın sağlanamaması halinde, bu durum işleme ilişkin yeterli bilgiyi içerecek şekilde kamuyu aydınlatma düzenlemeleri çerçevesinde kamuya duyurulur ve işlem Genel Kurul'un onayına sunulur. Bu esaslara göre alınmayan Yönetim Kurulu kararları geçerli sayılmaz. Dönem içerisinde Yönetim Kurulunda bağımsız üyelerin oy çoğunluğunun gerektirdiği bir karar oluşmamıştır.
Ortaklık Esas Sözleşmesi 19. Maddesi ile "Yönetim Kurulu üyesi, kendisinin Ortaklık dışı kişisel menfaatiyle veya alt ve üst soyundan birinin ya da eşinin yahut üçüncü derece dahil üçüncü dereceye kadar kan ve kayın hısımlarından birinin, kişisel ve Ortaklık dışı menfaatiyle Ortaklık menfaatinin çatıştığı konulara ilişkin müzakerelere katılamaz. Bu hükme aykırı hareket eden Yönetim Kurulu üyesi ve menfaat çatışması nesnel olarak varken ve biliniyorken ilgili üyenin toplantıya katılmasına itiraz etmeyen üyeler ve söz konusu üyenin toplantıya katılması yönünde karar alan Yönetim Kurulu üyeleri bu sebeple Ortaklığın uğradığı zararı tazminle yükümlüdürler." denilerek bu hususa ilişkin sınırlandırma getirilmiştir. Dönem içerisinde Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin onayına sunulan ilişkili taraf işlemleri ile önemli nitelikte işlemler ile bu işlemlerden onaylanmayarak Genel Kurul onayına sunulan herhangi bir konu oluşmamıştır.
Yönetim Kurulu üyeleri ve Ortaklık üst yönetiminde bulunan kişiler, görevleri esnasındaki kusurları ile Ortaklıkta sebep olabilecekleri zarar 5 Milyon ABD Doları tutarında bir bedelle sigorta ettirilmiştir.
Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri olmamıştır.
2024 yılı içerisinde Şirket aleyhine açılan davalar ve karşılıkları, 31.12.2024 tarihinde sona eren yıla ait Bağımsız Denetçi Raporu'nun 12 numaralı dipnotunda yer almaktadır.
Şirket'in yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi konularda hizmet aldığı kurumlarla arasında çıkar çatışmasına yol açabilecek herhangi bir husus söz konusu olmamıştır.
Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı Ortaklık Esas Sözleşmesi Madde 17'de belirtildiği üzere; "Komitelerin oluşturma kararlarında görev ve çalışma alanları ve hangi üyelerden oluşacağı Esas Sözleşme hükümleri, SPK tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri ve ilgili mevzuat hükümleri de dikkate alınarak etrafı olarak Yönetim Kurulu tarafından belirlenecek ve kamuya açıklanacaktır. Ortaklığımız, II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği ile zorunlu hale getirilen düzenlemelere paralel olarak Esas Sözleşme'nin tadili ardından yapılan Yönetim Kurulu toplantısı ile ilgili tebliğde belirtilen komiteleri oluşturmuştur. Mevzuat ve düzenlemelerde meydana gelen zorunluluklar takip edilmiş olup komitelerle ilgili gerekli düzenlemeler yapılmıştır.
Emlak Konut GYO A.Ş bünyesinde; "Kurumsal Yönetim Komitesi", "Denetimden Sorumlu Komite", "Sürdürülebilirlik Komitesi" ve "Riskin Erken Saptanması ve Risk Yönetimi Komitesi" faaliyetlerini sürdürmektedir. Kurumsal Yönetim komitesi ayrıca uhdesine "Ücretlendirme Komitesi" ve "Aday Gösterme Komitesi" görevlerini de yerine getirmektedir.
Komiteler; Emlak Konut GYO AŞ'nin iç düzenlemeleriyle ilgili mevzuata uygun olarak hazırlanan çalışma esaslarına göre hareket etmektedirler. Mevcut koşullar dâhilinde Aday Gösterme Komitesi ve Ücretlendirme Komitesi'nin görevlerinin Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından üstlenilmesi, Ortaklık bünyesinde bağımsız üye sayısının 3 olması, icracı üyelerin komitelerde görev almaması zaruriyeti (Kurumsal Yönetim Komitesi hariç), Denetimden Sorumlu Komite üyelerinin tümünün bağımsız üyelerden oluşması ve komite başkanlarının bağımsız üyelerden seçilmesi gerekçeleriyle bir Yönetim Kurulu üyesi birden fazla komitede görev almaktadır.
Komitelerin görev, çalışma esasları, görev alanları ve hangi üyelerden oluşacağı Esas Sözleşme hükümleri, SPK tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri ve ilgili mevzuat hükümleri de dikkate alınarak etrafı olarak Yönetim Kurulu tarafından belirlenmiş ve üyelerle ile ilgili detaylı bilgiler internet sitemizde mevcut olup KAP'ta açıklanmıştır. Komitelerin başkanları, bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilmiştir. Denetimden Sorumlu Komitenin tüm üyeleri bağımsız Yönetim Kurulu üyesi niteliğindedir. Ortaklık bünyesinde İcra Başkanı olarak görevlendirilmiş, bu mevki için ataması yapılmış şahıs bulunmamaktadır. Genel Müdür komitelerin hiçbirinde görev almamaktadır.
Komitelerin görevlerini yerine getirmeleri için gereken her türlü kaynak ve destek Yönetim Kurulu tarafından sağlanmakta ve komiteler gerekli gördükleri kişiyi toplantılarına davet edebilmekte ve görüşlerini alabilmektedir.
Komiteler, faaliyetleriyle ilgili olarak ihtiyaç gördükleri konularda bağımsız uzman görüşlerinden yararlanabilirler, komitelerin ihtiyaç duydukları danışmanlık hizmetlerinin bedeli Ortaklık tarafından karşılanabilir. Komiteler yaptıkları tüm çalışmaları yazılı hale getirmekte ve kaydını tutmaktadır. Komiteler, çalışmaların etkinliği için gerekli görülen ve çalışma ilkelerinde açıklanan sıklıkta toplanır. Komiteler, çalışmaları hakkındaki bilgiyi ve toplantı sonuçlarını içeren raporları Yönetim Kurulu'na sunmaktadır.
Kurumsal Yönetim Komitesi, Ortaklıkta Kurumsal Yönetim İlkelerinin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor ise gerekçesini ve tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit eder ve Yönetim Kurulu'na kurumsal yönetim uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunur ve Yatırımcı İlişkileri bölümü ile yakın iş birliği içerisinde çalışır.
Kurumsal Yönetim Komitesi çalışma esasları ve üyeleri ile ilgili bilgiler Ortaklık kurumsal internet sitesinin 'Kurumsal Yönetim Bilgileri' bölümünde mevcuttur.
Komite, Ortaklık Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir. Komite, her yıl olağan Genel Kurul toplantısından sonra yapılacak ilk Yönetim Kurulu toplantısında tekrar belirlenir. Böylece Komite'nin çalışma süresi Yönetim Kurulu'nun çalışma süresi ile paralel olur.
Kurumsal Yönetim Komitesi (Aday Gösterme Komitesi)
Kurumsal Yönetim İlkeleri ile öngörülen Aday Gösterme Komitesi'nin aşağıda sıralanan görevleri Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir. Ada Gösterme Komitesi'nin çalışma esasları ve üyeleri ile ilgili bilgiler Ortaklık kurumsal internet sitesinin 'Kurumsal Yönetim Bilgileri' bölümünde mevcuttur. https://www.emlakkonut.com.tr/tr-TR/kurumsal-yonetim-komitesi
a. Yönetim Kurulu ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilik pozisyonları için uygun adayların saptanması, değerlendirilmesi ve eğitilmesi konularında şeffaf bir sistemin oluşturulması ve bu husus-ta politika ve stratejiler belirlenmesi konularında çalışmalar yapmak.
b. Yönetim Kurulu'nun yapısı ve verimliliği hakkında düzenli değerlendirmeler yapmak ve bu konularda yapılabilecek değişikliklere ilişkin tavsiyelerini Yönetim Kurulu'na sunmak ile sorumludur. 2024 yılı içerisinde gerçekleştirilmiş Aday Gösterme Komitesi toplantı tarihleri ve ana gündem başlıkları aşağıda ifade edilmiştir;
·18.12.2024: İstifa Eden Bağımsız Yönetim Komitesi Üyesi İçin Aday Belirlenmesi Hk.
·01.08.2024: İstifa Eden Bağımsız Yönetim Komitesi Üyeleri İçin Aday Belirlenmesi Hk.
·19.04.2024: Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği İçin Adayın Belirlenmesi Hk.
Ücretlendirme Komitesi;
Kurumsal Yönetim İlkeleri ile öngörülen Ücretlendirme Komitesi görevleri Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.
Ücretlendirme Komitesi çalışma esasları ve üyeleri ile ilgili bilgiler Ortaklık kurumsal internet sitesinin 'Kurumsal Yönetim Bilgileri' bölümünde mevcuttur.
a. Yönetim Kurulu üyelerinin ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretlendirilmesinde kullanılacak ilke, kriter ve uygulamaları Ortaklığın uzun vadeli hedeflerini dikkate alarak belirler ve bunların gözetimini yapar. b. Ücretlendirmede kullanılan kriterlere ulaşma derecesi dikkate alınarak, Yönetim Kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilecek ücretlere ilişkin önerilerini Yönetim Kurulu'na sunar
. 2024 yılı içerisinde gerçekleştirilmiş Ücretlendirme Komitesi Toplantı tarihleri ve ana gündem başlıkları aşağıda ifade edilmiştir; •02.08.2024 : 2024 Yılı 2. Dönem Yönetici Kadroları Ücretleri(01.07.2024- 31.07.2024) hk.
Denetimden Sorumlu Komite Yönetim Kurulu'na bağlı olarak görev yapan Komite'nin amacı, Ortaklık Esas Sözleşmesi'nin 17.maddesine uyumlu bir şekilde; Ortaklığın muhasebe sistemi, finansal bilgilerinin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve Ortaklığın iç kontrol ve iç denetim sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapmaktır. Bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, bağımsız denetim sözleşmelerinin hazırlanarak bağımsız denetim sürecinin başlatılması ve bağımsız denetim kuruluşunun her aşamadaki çalışmaları Denetimden Sorumlu Komitenin gözetiminde gerçekleştirilir. Denetimden Sorumlu Komite'nin çalışma esasları ve üyeleri ile ilgili bilgiler Ortaklık kurumsal internet sitesi 'Kurumsal Yönetim Bilgileri' bölümünde mevcuttur.
https://www.emlakkonut.com.tr/tr-TR/denetimden-sorumlu-komite Komitelerin görevlerini yerine getirmeleri için gereken her türlü kaynak ve destek sağlanmakla birlikte komitelerin ihtiyaç gördüklerinde denetim/ muhasebe ve finans konularında bağımsız uzman görüşlerinden faydalanma imkanı bulunmasıyla birlikte denetimden sorumlu komite üyeleri içerisinde denetim/muhasebe ve finans konularında 5yıllık tecrübeye sahip üyemiz bulunmamaktadır.
Denetimden Sorumlu Komite; en az üç ayda bir olmak üzere yılda en az dört kere toplanmaktadır ve toplantı sonuçları tutanağa bağlanarak alınan kararlar Yönetim Kurulu'na sunulmaktadır. Denetimden Sorumlu Komitenin faaliyetleri ve toplantı sonuçları hakkında yıllık faaliyet raporunda (Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu içerisinde) açıklamalar yapılmaktadır. Denetim-den Sorumlu Komite, kendi görev ve sorumluluk alanıyla ilgili tespitlerini ve konuya ilişkin değerlendirmelerini ve önerilerini derhal Yönetim Kurulu'na yazılı olarak bildirir. Bu kapsamda, Denetimden Sorumlu Komite ilgili hesap dönemi içinde Yönetim Kurulu'na 4 defa yazılı bildirimde bulunmuştur.
2024 yılı içerisinde gerçekleştirilmiş Denetimden Sorumlu Komitenin Toplantı tarihleri ve ana gündem başlıkları aşağıda ifade edilmiştir; •17.04.2024: Finansal Tablolarla İlgili Sorumluluk Beyanı •14.06.2024: Finansal Tablolarla İlgili Sorumluluk Beyanı •02.09.2024: Finansal Tablolarla İlgili Sorumluluk Beyanı •11.11.2024: Finansal Tablolarla İlgili Sorumluluk Beyanı
Riskin Erken Saptanması ve Risk Yönetimi Komitesi
Emlak Konut GYO A.Ş., temelde bir sermaye piyasası kurumu olarak risk yönetimine önem vermekte ve sürekli iyileştirmek için çalışmalarına devam etmektedir. Ortaklık risk yönetimini kurumsal hale getirmek ve etkin risk yönetimi ile sürdürülebilir bir büyüme sağlamak için toplam risk yönetimi sistemini uygulamaya çalışmaktadır. Riskin Erken Saptanması ve Risk Yönetimi Komitesi 2012 yılında oluşturulmuş olup, Ortaklık yönetim ve karar mekanizmasında etkin bir rol üstlenmektedir.
Emlak Konut GYO A.Ş'nin, içinde bulunduğu sektöre ilişkin ve kendi bünyesinde barındırdığı, karşı karşıya olunan önemli riskler ve belirsizlikler kısaca şu şekilde özetlenebilir:
Şirket faaliyetleri dikkate alındığında, iş modelinin temeli, Türkiye içinde arsa satın alınması, bu arsa(lar) üzerinde gayrimenkul projesi geliştirilmesi, üretilen gayrimenkullerin pazarlanması ve satışının yapılması esasına dayanmaktadır
Ancak, Şirket'in projelerden elde edeceği kâr büyük ölçüde, iyi nitelikte ve cazip arsa tedarikine ve satışlardan elde edilen gelirlere bağlıdır. Projeler için uygun Risk Yönetimi Komitesi; mevzuat ve iç düzenlemelere paralel olarak kurumsal risk yönetimi esasları çerçevesinde hareket ederek yükümlülüklerini yerine getirir.
Emlak Konut GYO A.Ş tarafından hazırlanan 'Riskin Erken Saptanması ve Risk Yönetimi Komitesi Çalışma Esaslarının' ilgili maddesinde komite amaç ve esasları aşağıdaki şekilde ifade edilmiştir. Ortaklığın varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek stratejik, operasyonel finansal ve sair her türlü riskin erken tespiti, değerlendirilmesi, etki ve olasılıklarının hesaplanması, bu risklerin Ortaklık kurumsal risk alma profiline uygun olarak yönetilmesi, raporlanması, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması, karar mekanizmalarında dikkate alınması ve bu doğrultuda etkin iç kontrol sistemlerinin oluşturulması ve entegrasyonu konularında Yönetim Kurulu'na tavsiye ve önerilerde bulunmakta ve risk yönetim sistemlerini en az yılda bir kez gözden geçirmektir.
Riskin Erken Saptanması Komitesi çalışma esasları ve üyeleri hakkında bilgiler ilgili bilgiler Ortaklık kurumsal internet sitesinin 'Kurumsal Yönetim Bilgileri' bölümünde mevcuttur.
https://www.emlakkonut.com.tr/tr-TR/riskin-erken-saptanmasi-ve-riskyonetimi-komitesi
2024 yılı içerisinde gerçekleştirilmiş Riskin Erken Saptanması ve Risk Yönetimi Komitesi Toplantı tarihleri ve ana gündem başlıkları aşağıda ifade edilmiştir;
•13.11.2024: Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Çalışması hk. •09.08.2024: Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Çalışması hk •02.07.2024: Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Çalışması hk. •14.06.2024: Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Çalışması hk. •16.05.2024: Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Çalışması hk. •17.04.2024: Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Çalışması hk. •29.03.2024:Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Çalışması hk. •09.02.2024:Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Çalışması hk. •19.01.2024: Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Çalışması hk.
Şirket'in çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim alanlarındaki sürdürülebilirlik stratejisi, politikası ve hedeflerinin belirlenmesi ile uygulamaların yürütülmesi, izlenmesi ve denetlenmesine ilişkin olarak Yönetim Kurulu'na raporlama yapılması amacıyla 09.02.2021 tarihli Yönetim Kurulu kararıyla Sürdürülebilirlik Komitesi oluşturulmuştur.
05.02.2021 tarihli ilk kararıyla; faaliyetlerin yerine getirilmesinde kapsamlı ve devamlılığı olan çalışmaların yapılacağı göz önünde bulundurularak, komiteye bağlı olarak çalışacak olan, Yöneticilerden ve konusunda tecrübeli personellerden «Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu» oluşturulmuştur.
Komitenin çalışma esasları ve üyeleri ile ilgili bilgiler Ortaklık internet sitesi 'Kurumsal Yönetim Bilgileri' bölümünde mevcuttur. https://www.emlakkonut.com.tr/tr-TR/surdurulebilirlik-komitesi
2022 ve 2024 yılları içerisinde Sürdürülebilirlik Komitesi, 5 kere toplanmış ve şirket adına KPI'lar belirlenip bunun takibini yapacak alt gruplar belirlenmiştir.
| Mehmet Buğra Elkıran |
|
|---|---|
| Vedad GÜRGEN |
|
| Aytaç Yüksel |
|
| Ertan KELEŞ |
|
| Mustafa Levent SUNGUR |
|
| Hakan GEDİKLİ |
| Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Olmayan) Denetimden Sorumlu Komite Üyesi |
|---|
| Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Olmayan) Denetimden Sorumlu Komite Üyesi Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Riskin Erken Saptanması ve Risk Yönetimi Komite Başkanı Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı |
| Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Olmayan) Denetimden Sorumlu Komite Başkanı |
| Yönetim Kurulu Başkanı (İcracı) Sürdürülebilirlik Komitesi Üyesi Riskin Erken Saptanması ve Risk Yönetimi Komitesi Üyesi Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi |
| Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Olmayan) Riskin Erken Saptanması ve Risk Yönetimi Komitesi Üyesi Sürdürülebilirlik Komitesi Üyesi Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi |
| Yönetim Kurulu Başkan vekili (İcracı Olmayan) |
| KOMİTE | ÜYELERİ | |
|---|---|---|
T.C. HAZİNE VE MALİYE BAKANLIĞI SERMAYE PİYASASI KURULU'NUN II-17.1 SAYILI ''KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ'' ÇERÇEVESİNDE DÜZENLENEN ''BAĞIMSIZLIK BEYANI''
Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ' de (''Şirket'') üstleneceğim bağımsız yönetim kurulu üyeliği görevine ilişkin olarak,
•3 Ocak 2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı ''Kurumsal Yönetim Tebliği'' hükümleri,
•Şirket esas sözleşmesi ile dahili prosedürlerinde bulunan ilgili hükümler , ve
•İlgili sair mevzuat hükümleri,
çerçevesinde "bağımsız yönetim kurulu üyesi'' nitelik ve kriterlerine sahip olduğumu, yukarıda bahsi geçen bilgi ve belgeleri okuyarak anladığımı ve bahsi geçen bu bilgi ve belgelerde yazılı görevleri tam olarak yerine getireceğimi, Şirket'in Kurumsal Yönetim Komitesi ile Yönetim Kurulu'na beyan ederim.
II-17.1 sayılı ''Kurumsal Yönetim Tebliği'' ne göre bağımsız üye olarak nitelendirilebilmek adına gerekli özelliklerin hepsini taşıdığımı, buna göre;
a)Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımların arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığı, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5 inden fazlasına birlikte veya tek başıma sahip olmadığımı ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin kurulmamış olduğunu,
b)Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı, c)Bağımsız yönetim kurulu üyesi olması sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
ç)Kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmıyor olduğumu,
d)31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K) 'na göre Türkiye' de yerleşmiş sayıldığımı,
e)Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, Şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,
f)Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olduğumu,
g)Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmamış olduğumu,
ğ)Şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olduğumu,
Yönetim kurulu üyesi olarak seçilmiş bir tüzel kişi adına gerçek kişi temsilci olarak tescil ve ilan edilmemiş olduğumu beyan ve kabul ederim.
Yine ilgili Kurumsal Yönetim Tebliği hükümleri çerçevesinde herhangi bir sebepten ötürü, bağımsızlığımı ortadan kaldıracak bir durumun ortaya çıkması halinde, bu değişikliği kamuya duyurulmak üzere derhal yönetim kuruluna ileteceğimi beyan ve kabul ederim.
Şirketimiz Esas Sözleşmesinin aşağıda belirtilen 30. maddesinde;
Esas Sözleşme Madde 30 Karın Dağıtımı:
Şirket kar dağıtımı hususunda Türk Ticaret Kanunu ve sermaye piyasası mevzuatında yer alan düzenlemelere uyar.
Şirket'in genel masrafları ile muhtelif amortisman bedelleri gibi genel muhasebe ilkeleri uyarınca Şirketçe ödenmesi ve ayrılması zorunlu olan meblağlar ile Şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi gereken zorunlu vergiler ve mali mükellefiyetler için ayrılan karşılıklar, hesap yılı sonunda tespit olunan gelirlerden indirildikten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen safi (net) kardan varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra kalan miktar aşağıdaki sıra ve esaslar dahilinde dağıtılır.
Birinci tertip kanuni yedek akçe
a.Kalanın %5'i Türk Ticaret Kanunu'nun 519. Maddesinin 1. fıkrası uyarınca ödenmiş sermayenin %20'sini buluncaya kadar birinci tertip kanuni yedek akçe olarak ayrılır.
b.Kalandan, SPK'ca saptanan oran ve miktarda birinci temettü ayrılır.
c.Safi kardan (a) ve (b) bentlerinde yer alan hususlar düşüldükten sonra kalan kısmı, Genel Kurul kısmen veya tamamen ikinci temettü pay olarak dağıtmaya, dönem sonu kar olarak bilançoda bırakmaya, kanuni veya ihtiyari yedek akçelere ilave etmeye veya olağanüstü yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir.
d.Türk Ticaret Kanunu'nun 519.Maddesinin ikinci fıkrasının (c) bendi gereğince ikinci tertip kanuni yedek akçe ayrılır. Yasa hükmü ile ayrılması gereken yedek akçeler ile bu esas sözleşmede pay sahipleri için belirlenen birinci temettü ayrılmadıkça, başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar aktarılmasına ve Yönetim Kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve
e.işçilere kardan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, belirlenen birinci temettü dağıtılmadıkça bu kişilere kardan pay dağıtılamaz.
f. Sermaye Piyasası Kanunu'nun 20. maddesindeki düzenlemeler çerçevesinde ortaklara temettü avansı dağıtabilir denilmektedir.
Şirketimiz, ulusal ve küresel ekonomik şartlardaki herhangi bir olumsuzluğu, gündemdeki projelerin ve fonların durumları gibi hususları da dikkate alarak, SPK tebliğ ve düzenlemeleri uyarınca Yönetim Kurulu tarafından belirlenen ve Genel Kurul'un onayına sunulan kar payı dağıtım teklifi uyarınca, yıl sonlarında hesaplanan dağıtılabilir net dönem karının %40'a kadarını nakit veya bedelsiz pay vermek veya belli oranda nakit ve belli oranda bedelsiz pay vermek suretiyle dağıtabilir.
Ortaklık inşaat faaliyetlerinde doğaya duyarlı, temiz enerji kaynaklarına dayalı projelerin üretilip model olarak ortaya çıkması için yüklenicilerle iş birliği içerisin-de çalışmaktadır. Enerji tasarrufunun etkin sağlanması durumunda ortaya çıkacak çevresel ve ekonomik etkilere gerekli hassasiyet gösterilmekte olup, proje ve çalışma alanlarında tasarrufa yönelik önlemler alınmaktadır. Yapılan tüm faaliyetlerde kamu çıkarları da gözetilmekte, gerek yenilenebilir enerji, çevreye duyarlılık konuların-da gerekse projelerin bunlara uygunluğu konusunda azami çaba sarf edilmektedir.
Emlak Konut GYO A.Ş., 29/06/2001 tarihinde kabul edilerek 13/07/2001 tarih ve 24461 sayılı Resmi Gazete' de yayınlanarak yürürlüğe giren ve 2/11/2011 tarihinde 4708 no'lu Kanun Hükmünde Kararname ile son hali oluşturulan Yapı Denetimi Hakkında Kanun çerçevesinde tüm yapı ve imalat işlerini sürdürmektedir.
Emlak Konut GYO A.Ş., en geniş anlamda menfaat sahipliği kavramına önem verdiğinden yaptığı tüm işlerde çevreye, insana, doğaya duyarlı olmayı kendisine prensip edinmiştir. Bu bağlamda 'Kalite Politikası' oluşturulmuş ve kurumsal internet sitesinde ilan edilmiştir. Kalite Politikası'nda sürdürülebilir ve toplumsal değerle katkıda bulunan işletme yönetimi anlayışı vurgulanmaktadır. Söz konusu prensipler bir bütün haline getirilerek Emlak Konut GYO A.Ş. logosunun temelini oluştur-muştur. Emlak Konut GYO A.Ş. logosu, planlı ve nitelikli çağdaş şehircilik anlayışını, huzurlu ve güvenli yuva sıcaklığını ,yeşile ve çevreye olan duyarlılığı simgelemektedir. Emlak Konut GYO A.Ş., 29/06/2001 tarihinde kabul edilerek 13/07/2001 tarih ve 24461 sayılı Resmi Gazete' de yayınlanarak yürürlüğe giren ve 2/11/2011 tarihinde 4708 no'lu Kanun Hükmünde
Kararname ile son hali oluşturulan Yapı Denetimi Hakkında Kanun çerçevesinde tüm yapı ve imalat işlerini sürdürmektedir. Emlak Konut GYO A.Ş., en geniş anlamda menfaat sahipliği kavramına önem verdiğinden yaptığı tüm işlerde çevreye, insana, doğaya duyarlı olmayı kendisine prensip edinmiştir. Bu bağlamda 'Kalite Politikası' oluşturulmuş ve kurumsal internet sitesinde ilan edilmiştir. Kalite Politikası'nda sürdürülebilir ve toplumsal değerle katkıda bulunan işletme yönetimi anlayışı vurgulanmaktadır.
Söz konusu prensipler bir bütün haline getirilerek Emlak Konut GYO A.Ş. logosunun temelini oluştur-muştur. Emlak Konut GYOA.Ş. logosu, planlı ve nitelikli çağdaş şehircilik anlayışını, huzurlu ve güvenli yuva sıcaklığını, yeşile ve çevreye olan duyarlılığı simgelemektedir.
Emlak Konut GYO A.Ş.'nin sosyal sorumluluk çalışmaları, sürdürülebilirlik ve toplumsal değer yaratma anlayışı çerçevesinde planlanmaktadır. Kamunun ihtiyaç duyduğu modern, sağlıklı yapı ve bölgeler inşa edilmekle birlikte aynı zamanda bu planlamalara kamu yararına kullanılacak bağımsız bölümler yapılarak halkımızın hizmetine sunulmaktadır. Bunun en tipik örnekleri yapılan okul ve camilerdir.
Şirket, insanı, çevreyi ve kamu hassasiyetini ön planda tutan sosyal sorumluluk anlayışıyla, Sermaye Piyasası Kanunu ile Esas Sözleşmesinin 6. maddesi çerçeve-sinde bağış ve yardım yapabilir.
Bağış ve yardım, Şirketin kendi amaç ve konusunu aksatmayacak bir şekilde, Kamu Kurum ve Kuruluşları'na, topluma ve çevreye faydalı Vakıf, Dernek vb. Sivil Toplum Kuruluşlarına, afet yardım komiteleri ile afet bölgelerine ve ihtiyaç sahibi kişilere nakdi veya ayni olarak veya mevzuatın izin verdiği diğer usullerle yapılabilir.
Bir hesap dönemi içerisinde yapılacak bağış ve yardımın üst sınırı, Yönetim Kurulu'nun önerisi ile o yılın olağan Genel Kurul toplantısında karara bağlanarak belirlenir. Genel Kurulca belirlenen sınırı aşan tutarda
bağış yapılamaz.
Nakdi olmayan bağışların nakdi değeri tespit edilerek, Genel Kurul tarafından belirlenen bağış limitinden düşülür. Yapılan bağış ve yardım tutarı, Sermaye Piyasası Kanunu çerçevesince hesaplanan dağıtılabilir kar matrahına eklenir ve ilgili dönem içerisinde pay sahiplerinin bilgisine takip eden Genel Kurul' da sunulur.
Yönetim Kurulu kararıyla yapılacak bağış ve ödemeler, Sermaye Piyasası Kurulu' nun özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri doğrultusunda kamuya duyurulur.
2024 Yılında Sosyal sorumluluk projeleri kapsamında eğitim, kültür, sanat faaliyetlerine destek vermek amacıyla, şirketimiz tarafından 70.000.000TL bağış yapılmıştır.
Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde oluşturulan "Ücret Komitesi", Şirketin uzun vadeli hedeflerini dikkate alarak Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin ücretlendirme esaslarına ilişkin önerilerini Yönetim Kurulu' na sunar.
Yönetim Kurulu Üyeleri ücretleri, "Ücret Komitesi" önerisine istinaden Yönetim Kurulu tarafından, ilgili faaliyet dönemine ait Olağan Genel Kurul Toplantısında pay sahiplerinin incelenmesine sunulur ve onaylanır.
Yönetim Kurulu Üyelerine, Olağan Genel Kurul Toplantısında belirlenen aylık net ücret ile aylık net ücret tutarında yılda 4 defa ikramiye verilir.
Mali yıl sonunda, Yönetim Kurulu Üyelerine yapılan ödemelerden dolayı oluşacak gelir vergisi tutarı Şirket tarafından ödenir (birden fazla işverenden alınan ücretler).
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin ücretlendirilmesinde kar payı, pay opsiyonları veya Şirketin performansına dayalı ödeme planları kullanılamaz. Bu üyelerin ücretlerinin bağımsızlıklarını koruyacak düzeyde olması gerekmektedir.
Ücret Komitesi, Yöneticilere verilecek aylık net ücretleri, piyasadaki güncel ekonomik veriler, piyasada geçerli olan ücret politikaları, Şirketin uzun vadeli hedefleri ve Yöneticilerin üstlenmiş oldukları görev, yetki ve sorumlulukları dikkate alarak belirler ve Yönetim Kurulu'na öneri olarak sunar. Genel Müdür, personele verilecek aylık net ücretleri, piyasadaki güncel ekonomik veriler, piyasada geçerli olan ücret politikaları, Şirketin uzun vadeli hedefleri, eğitim durumu, yetenek, tecrübe uzmanlık, yabancı dil bilme vb. kriterleri dikkate alarak belirler ve Yönetim Kurulu'na öneri olarak sunar.
Yönetici ücretleri "Ücret Komitesi" önerisine, personel ücretleri de Genel Müdürün önerisine istinaden, Yöne-tim Kurulu kararı ile her yılın Ocak ve Temmuz aylarında artırılır. Yönetici ve personele aylık net ücretlerine ek olarak, Yönetim Kurulu kararı ile belirlenen sayıda ve tutarda ikramiye verilir. Yönetici ve personele, Şirket iç düzenlemeleri çerçevesinde Genel Müdürün takdiriyle performans primi, maddi ödül vb. verilebilir. Yönetici ve personele, ulaşım, yemek, evlilik, doğum, ölüm, sağlık vb. sosyal hizmet ve yardımlarda bulunulur.
Ortaklığın İnsan Kaynakları Politikası kurumsal internet sitesinde tüm menfaat sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. 2024 yılı içerisinde söz konusu politikada bir güncelleme yapılmamıştır. Ortaklık Organizasyon El Kitabı'nda Ortaklığın tüm hizmetlerinin en iyi şekilde yürütülmesi için gerekli olan personelin seçimi, istihdamın Ortaklık bünyesinde dağılımı ve istihdam edilen personelin eğitimi için gerekli şekil ve şartları belirleyerek verim ve etkinliği en üst düzeyde tutmak amacıyla Personel ve İnsan Kaynakları Politikası oluşturulmuştur.
Ortaklık İdari İşler ve İnsan Kaynakları Müdürlüğü daha iyi bir hizmetin temin
edilebilmesi amacı ile 2015 yılından itibaren İdari İşler ve İnsan Kaynakları Daire Başkanlığı statüsünde hizmet vermeye başlamıştır. Söz konusu başkanlık aynı zamanda İnsan Kaynakları bölümünün sorumluluğunu üstlenmektedir. Yapılan bu değişiklik ile daha etkin bir İK yönetimi yapılması amaçlanmıştır.
Ortaklık, çalışanlar arasında ırk, din, dil ve cinsiyet ayrımı yapılmaması ve çalışanların şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal kötü muamelelere karşı korunması için tüm önlemler alınmıştır.
Çalışanlardan ayrımcılık konusunda veya diğer hususlarda 2024 yılı içerisinde herhangi bir şikayet alınmamıştır.
Şirketin Personel Politikasının temelini oluşturan ilkeler aşağıda belirtilmiştir.
1-Şirket bünyesinde boş kadrolara iş tanımlarının gerektirdiği nitelikte uygun ve yetenekli personel almak,
2-Tüm personele yeterlilik ve yeteneklerine uygun yetişme ve ilerleme imkanı sağlamak
3-Personelin kişiliğine saygı duymak, tüm hak ve menfaatleri gözetmek, 4-Çalışma istek ve arzusunu geliştirici bir iş ortamı, iyi beşeri
5-Personeli başarılı olmaya yönlendirmek, eğitim, bilgi ve yeteneğine göre eşdeğer imkanlar sağlamak, başarılı olanları ödüllendirmek,
6-Boşalan yönetim kadrolarına öncelikle şirket bünyesi içinden eleman
7-Gereğinden fazla personel istihdam etmemek, personelin bilgi ve becerisine uygun görevde azami verimle çalışmasını sağlamak,
8-Bütçe imkanları ölçüsünde, personelin sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını karşılamak, sosyal hizmet ve yardımlardan bütün personeli faydalandırmak suretiyle şirkette çalışmayı cazip hale getirmek,
münasebetler tesisini sağlamak, yetiştirmek ve atamak, imkanı ve iş güvenliği sağlamak, haberleşme usul ve imkanlarını geliştirmek, (kariyer yapma) imkanı sağlamak. tutmak.
9-Kadro imkanları dahilinde yetenekli ve başarılı personele yükselebilme
10-Personeli ilgilendiren konuları personele zamanında iletmek, görüş ve önerilerinin idareye kolaylıkla bildirmelerini sağlamak amacıyla
11-Etkin bir eğitim plan ve program ile tüm personele kendisini geliştirme
12-Her kademedeki personelin moral ve motivasyonunu en üst düzeyde
13-Personelin maddi ve manevi haklarını korumak ve geliştirmek. 14-Personelin çalışma isteklerini geliştirici bir iş ortamı meydana getirmek ve iyi bir beşeri ilişkiler kurulmasında çaba göstermek.
Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (EKGYO), "Bilgilendirme Politikası" ile geçmiş performansının yanı sıra gelecekle ilgili plan ve beklentileri ile strateji, hedef ve vizyonuna ilişkin olarak, pay sahiplerinin, yatırımcıların ve menfaat sahiplerinin, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Türk Ticaret Kanunu, Borsa İstanbul Mevzuatı ve diğer ilgili mevzuatın getirdiği düzenlemeler uyarınca, zamanında, tam, doğru ve etkin bir şekilde bilgilendirilmesini sağlamaktadır.
Bilgilendirme politikası, Yönetim Kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticiler ve çalışanlar tarafından bilinen "İçsel Bilgi" ve "Ticari Sır" özelliği taşımayan faaliyetlere ilişkin her türlü bilgi, belge, elektronik kayıt ve veriden oluşan, yasal olarak açıklanmasında sakınca bulunmayan bilgileri kapsamaktadır.
Yönetim Kurulu kararıyla yapılacak bağış ve ödemeler, Sermaye Piyasası Kurulu' nun özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri doğrultusunda kamuya duyurulur. B.Kamuyu Aydınlatma Yöntem ve Araçları
EKGYO, III-48.1 sayılı Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği'nin 38 ve 39. maddelerinde belirtilen periyodik tablo ve raporlara ilişkin belirtilen süre ve esaslar çerçevesinde bilgilendirme politikası amacıyla aşağıdaki yöntem ve araçları kullanmaktadır.
•Özel durum açıklamaları
•Periyodik olarak Borsa İstanbul'a iletilen Finansal Tablolar ve Dipnotları, Bağımsız Denetim Raporu
•3'er aylık Raporlar
EKGYO internet sitesi erişimi www.emlakkonut.com.tr/ adresinden sağlanmaktadır. EKGYO esas sözleşmesinin son hali, periyodik finansal tablo ve raporlar, izahnameler, halka arz sirkülerleri ve genel kurul toplantı gündemleri internet sitesinde yer almaktadır.
Ortaklık ve yönetim yapısının son durumlarını yansıtabilmek için internet sitesi sürekli güncellenecektir. Şirket, internet sitesi yolu ile ulaşan her türlü bilgi talebini ivedilikle cevaplandıracaktır. EKGYO tarafından kamuyu bilgilendirmek amacıyla ve/veya EKGYO'nun kurumsal iletişim faaliyeti kapsamında hazırlanacak bültenler, uzmanlık gerektiren konularda destek alınarak, EKGYO'nun Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü tarafından hazırlanır.
EKGYO tarafından, devam eden projeleri, orta ve uzun vadeli stratejileri gibi faaliyetlerini doğru-dan ilgilendiren konularda bilgilendirme amaçlı olarak özel durum açıklamalarının içeriğine bağlı kalınarak toplantılar düzenlenir, basın bültenleri hazırlanır. Toplantılara davet edilecek basın mensupları arasında eşitlik ilkesine sadık kalınır.
EKGYO hakkında basın-yayın organlarında veya İnternet sitelerin-de yer alan haber ve söylentilerin takibi ile buna ilişkin açıklamaların yapılma esasları
EKGYO, basın takip prosedürüne göre ulusal veya uluslararası basın-yayın organları veya diğer iletişim kanallarında yer alan haber ve söylentileri takip eder ve ilk kez kamuya duyuru-lan veya daha önce kamuya duyurulmuş bilgilerden farklı içerikteki haber veya söylentilerin varlığı halinde; bunların Şirket paylarının değerini, fiyatını veya yatırımcıların yatırım kararlarını etkileyip etkilemediğini değerlendirir ve gerekli gördüğü hallerde, sermaye piyasası mevzuatında belirlenen esaslar çerçevesinde kamuya açıklama yapar.
EKGYO prensip olarak piyasa söylentileri ve spekülasyonlar konusunda herhangi bir görüş bildirmez. Ancak Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri dahilinde Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) ve/veya Borsa İstanbul'dan doğrulama talebi geldiği takdirde veya yönetim bir cevap verilmesinin gerekli ve daha uygun olduğuna karar verdiği takdirde bu tür asılsız haberler için açıklama yapılır.
II. Yatırımcıların Bilgilendirilmesi ve yatırımcı bilgilendirme toplantıları veya basın toplantılarında açıklanan sunum ve raporlara ulaşım esasları Yatırımcı ve analistlerin bilgilendirilmesine ilişkin konular EKGYO'nun Yatırımcı İlişkileri Müdürlüğü tarafından yürütülür. Gerçek veya tüzel kişilerden gelen toplantı talepleri değerlendirilerek ve başvuru haftada 10 kişiye ulaştığı taktirde söz konusu talep sahiplerine bir toplantı tarihi belirlenerek bildirilir. Bu tür toplantılarda yapılan sunumlar ve/veya açıklayıcı bilgi notları, yapılacak sunum, telekonferans ve konuşma sonrasında EKGYO web-sitesinde yayımlanır. EKGYO yetkilileri, zaman zaman, yatırımcılar ve analistlerle bilgi paylaşmak amacıyla ulusal ve uluslararası konferanslara veya toplantılara katılabilirler ve bu toplantılarda kullanılan sunumlar da EKGYO internet sitesinde yayımlanır. Telefonla veya elektronik posta yoluyla yöneltilen sorular en geç 10 iş günü içerisinde cevaplandırılır.
C. İçsel Bilgi ve içsel bilginin kamuya açıklanmasına kadar gizliliğinin sağlanmasına yönelik alınan tedbirler İçsel bilgi, EKGYO tarafından ihraç edilmiş sermaye piyasası araçlarının değerini, fiyatını veya yatırımcıların yatırım kararlarını etkileyebilecek somut bir olaya ilişkin, rasyonel bir yatırımcının yatırım kararını alırken anlamlı kabul edebileceği henüz kamuya açıklanmamış durumlarla ilgili, sermaye piyasası araçlarının alım satımında kullanılması durumunda kullanıcısına bu bilgiden haberi
olmayan diğer yatırımcılara nazaran avantaj sağlayabilecek, kamuya açıklandığı takdirde söz konusu sermaye piyasası aracının değerinde veya yatırımcıların yatırım kararları üzerinde etki yaratabilecek bilgilerdir.
İçsel bilgiye sahip EKGYO çalışanları ile iletişim içinde olunan diğer taraflar, özel durumun oluşması sürecinde ve özel durumun oluşumundan Borsa İstanbul'da açıklanmasına kadar geçecek süreçte, bu bilginin gizliliğini korumakla yükümlü oldukları hususunda bilgilendirileceklerdir.
EKGYO nam ve hesabına çalışanlar henüz kamuya açıklanmamış, özel durum niteliğinde değerlen-dirilebilecek tüm bilgileri hiçbir suretle üçüncü kişilerle paylaşmayacaklardır.
Bu kişiler tarafından istenmeden içsel bilginin üçüncü kişilere açıklanmış olduğunun belirlenmesi halinde, Sermaye Piyasası düzenlemeleri kapsamında, bilginin gizliliğinin sağlanamayacağı sonucuna varıldığında, EKGYO tarafından derhal özel durum açıklaması yapılacaktır.
EKGYO, SPK'nın II-15.1 sayılı "Özel Durumlar Tebliği" çerçevesinde EKGYO veya EKGYO nam veya hesabına hareket eden gerçek veya tüzel kişiler, iş akdi ile veya başka şekilde kendilerine bağlı çalışan ve içsel bilgilere erişimi olan kişilerin bir listesini hazırlamaktadır ve içsel bilgiye erişimi olan kişilerin ilgili birimler tarafından EKGYO'nun İdari İşler ve İnsan Kaynakları Müdürlüğü'ne iletilmesi suretiyle listenin hazırlanması ve güncellenmesi işlemi gerçekleşmektedir.
EKGYO tarafından içsel bilgilere erişimi olanların listesi, değişen proje ve konular kapsamlarına uygun olarak sürekli olarak güncel tutulacaktır. Söz konusu liste, talep üzerine ilgili resmi kurum ve kuruluşların bilgisine sunulacaktır. Listede yer alan kişilerin içsel bilginin korunması konusunda yazılı olarak bilgilendirilmesi EKGYO tarafından sağlanmaktadır.
EKGYO yasal hak ve menfaatlerinin zarar görmesini engellemek amacıyla içsel bilginin açıklanmasını, SPK'nın II-15.1 sayılı "Özel Durumlar Tebliği" hükümleri çerçevesinde erteleyebilecektir
EKGYO'ya yönelik olarak gelen her tür bilgi talebinin, ticari sır niteliğinde olup olmadığı ve SPK'nın II-15.1 sayılı "Özel Durumlar Tebliği" çerçevesinde, yatırım kararlarını ve sermaye piyasası araçlarının değerini etkileyebilecek türden olup olmadığı değerlendirilerek,
•Yönetim Kurulu Başkanı ve üyeleri,
tarafından yazılı veya sözlü olmak üzere cevaplandırılacaktır. Bu kişiler dışında kalan diğer çalışanlar soru taleplerini cevaplamaya yetkili değildir. EKGYO çalışanları, kendilerine yöneltilen soruları Yatırımcı İlişkileri Müdürlüğüne yönlendirirler.
Bilgilendirme Politikası EKGYO Yönetim Kurulu tarafından Yönetim Kurulu Kararı ile oluşturulacak olup, Politikanın izlenmesi, gözetilmesi ve geliştirilmesi Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğundadır. Bilgilendirme Politikasına dair değişiklikler Yönetim Kurulu Kararı ile alınmaktadır. Bu politika hükümleri Yatırımcı İlişkileri Müdürlüğü tarafından yürütülür.
F. İdari sorumluluğu bulunan kişilerin belirlenmesinde kullanılan esaslar İdari Sorumluluğu Bulunan Kişiler, yönetim kurulu üyeleri, yönetim kurulu üyesi olmadığı halde, içsel bilgilere doğrudan ya da dolaylı olarak düzenli bir şekilde erişen ve şirketin gelecekteki gelişimini ve ticari hedeflerini etkileyen idari kararları verme yetkisi olan kişilerdir. EKGYO İdari Sorumluluğu Bulunan Kişileri, Yönetim Kurulu Üyeleri ve EKGYO Üst Yönetimi olarak belirlemiştir.
G.Geleceğe yönelik değerlendirmelerin açıklanmasına ilişkin esaslar Şirketin geleceğe yönelik içsel bilgi niteliğindeki plan ve tahminlerine ilişkin değerlendirmeleri sermaye piyasası mevzuatında belirtilen esaslar çerçevesinde kamuya açıklama yapmaya yetkili kişiler tarafından kamuya açıklanabilir.
Geleceğe yönelik değerlendirmeler, makul varsayım ve tahminlere dayandırılırlar ve öngörülemeyen riskler ve gelişmeler dolayısıyla sapma olması durumunda bu geleceğe yönelik değerlendirmelerde değişiklikler yapılabilir. Riskler, belirsizlikler ve diğer faktörlerden dolayı gerçekleşen sonuçlar ile geleceğe yönelik değerlendirmelerde beklenen sonuçlar arasında farklılıklar oluşabilir
.
47
Söz konusu durumda oluşan farklılıklar makul zaman sürecinde yatırımcılara açıklanır. Geleceğe yönelik değerlendirmeler, sermaye piyasası mevzuatındaki esaslar çerçevesinde yapılacak açıklamalarının yanı sıra, basın-yayın organları, basın toplantısı ve/veya basın bültenleri, ulusal ve uluslararası düzeyde konferans veya toplantılar veya diğer iletişim yollarından yararlanılarak yapılabilir.
Emlak Konut GYO A.Ş., 2023 yılına ait Olağan Genel Kurul Toplantısı 15 Mayıs 2024 tarihinde Şirketimiz Genel Müdürlük Binasında, Bakanlık Temsilcisi Seda ÇAYCI AKKALE'nin gözetiminde yapılmıştır. Olağan Genel Kurul Toplantı nisabı Ortaklık sermayesi olan 3.800.000.000 TL'nin 2.107.163.223,98 TL'sini (%55,45) temsil eden pay sahiplerinin katılımı ile gerçekleşmiştir.
Ortaklık Esas Sözleşmesi Madde 21'de belirtildiği üzere Yönetim Kurulu'nun yetkisinde olmak üzere, Genel Kurul toplantıları, söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmaktadır. Toplantılar basın mensupları ve çeşitli menfaat sahipleri tarafından izlenebilmektedir.
Genel Kurul toplantılarına davet Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve Ortaklık Esas Sözleşmesi hükümlerine göre, Yönetim Kurulu'nca yapılmaktadır. TTK'nın 414. Maddesi ve Esas Sözleşme' de öngörüldüğü ve gündemi ihtiva edecek şekilde; Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nin 22.04.2024 tarih ve 11067 sayılı baskısı ile, Yeni Akit Gazetesi'nin 22.04.2024 tarihli baskısında ilan edilmiştir.
Ayrıca Şirketimizin www.emlakkonut.com.tr kurumsal internet sitesinde Kamuyu Aydınlatma Platformu ve Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş.'nin Elektronik Genel Kurul Sistemi'nde toplantı tarihinden en az üç hafta önce ilan edilmiştir. Borsada işlem görmeyen tebligat adresi bilinen nama yazılı pay sahiplerine 24.04.2024 tarihinde gerekli bildirimler yapılmıştır.
Ayrıca adresini bildiren pay sahiplerine 22 Nisan 2024 tarihinde iadeli taahhütlü mektupla, aynı zamanda KAP' da ve Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş.'nin Elektronik Genel Kurul Sistemi'nde toplantı gününün ve gündeminin bildirilmesi suretiyle süresi içinde yapılmıştır.
Ortaklık kurumsal internet sitesinde ve KAP'da, Genel Kurul toplantı ilanı ile birlikte, ilan ve toplantı günleri hariç olmak üzere Genel Kurul toplantı tarihinden en az üç hafta önce pay sahiplerinin incelemesine hazır bulundurulacak belgeler ile Ortaklığın ilgili mevzuat gereği yapması gereken bildirim ve açıklamalar yatırımcıların bilgisine sunulmuştur.
Genel Kurul öncesi; Davet Metni, Gündem Maddeleri ve Bilgilendirme Dokümanı KAP' da ilan edilmiştir. 22 Nİsan 2024 tarihinde Davet Mektubu, Gündem Maddeleri ve Vekaletname, Genel Kurul Bilgilendirme Dokümanı KAP' da tüm menfaat sahiplerinin kullanımına sunulmuştur. Ortaklık kurumsal internet sitesinde de Genel Kurul ile ilgili söz konusu tüm dokümanlar yayınlanmıştır.
1 Ocak 2023- 31 Aralık 2023 dönemine ait Yönetim Kurulu Yıllık Faaliyet Raporu ve içeriğinde bulunan Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu, Bağımsız Denetçi Raporu, Kar Dağıtımına ilişkin teklif ve gündem maddelerine ilişkin ayrıntılı Bilgilendirme Notu ile Genel Kurul toplantısından üç hafta önce kanuni süresi içinde ve üç hafta boyunca Ortaklık Merkezi'nde, şubelerinde, kurumsal internet sitesinde ve Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş.'nin Elektronik Genel Kurul Portalı'nda pay sahiplerinin erişimine sunulmuştur.
Genel Kurul toplantısı, pay sahiplerinin katılımını artırmak amacıyla pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak ve pay sahiplerinin mümkün olan en az maliyetle katılımını sağlayacak şekilde gerçekleştirilmektedir. Pay sahiplerinin Genel Kurul'a katılımını kolaylaştırmak amacıyla azami özen gösterilmektedir.
Genel Kurul toplantısında, gündemde yer alan konuların tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılması konusuna azami özen gösterilmiş, pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkânı verilmiştir. Genel Kurul toplantısında pay sahiplerinden herhangi bir soru gelmemiş ve görüş bildiren olmamıştır.
Genel Kurul'da pay sahipleri tarafından herhangi bir gündem önerisi verilmemiştir. Ayrıca Genel Kurul' da Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin 'olumsuz' oy kullanması gerekçesiyle gündeme getirilen herhangi bir madde bulunmamaktadır.
Genel Kurul toplantısında pay sahiplerinden herhangi bir soru gelmemiş ve görüş bildiren olmamıştır. Genel Kurul'da pay sahipleri tarafından herhangi bir gündem önerisi verilmemiştir. Oy Hakları ve Azınlık Hakları
Ortaklık oy haklarının kullanımını zorlayıcı tüm uygulamalardan kaçınmaktadır ve oy haklarının kullanımının kolaylaştırılması için azami özen göstermektedir. Sınır ötesi de dahil olmak üzere her pay sahibine oy hakkını en kolay ve uygun şekilde kullanma fırsatı sağlanmaktadır.
Her hissenin Genel Kurul'da 1 oy hakkı bulunmaktadır. A Grubu payların yalnızca Yönetim Kurulu üyelerinin seçiminde aday gösterme imtiyazı bulunmaktadır. Yönetim Kurulu üyelerinin bağımsızlar dışındaki tüm üyeleri A Grubu pay sahiplerinin gösterdiği adaylar arasından olmak üzere Ortaklık Genel Kurul'u tarafından seçilir.
.
Ortaklık Esas Sözleşmesi Madde 8'de belirtilen ve sermaye artırımı neticesinde ihraç edilecek olan A grubu paylara ilişkin hüküm saklı kalmak kaydıyla, Yönetim Kurulu'na aday gösterme imtiyazı da dahil olmak üzere imtiyaz yaratılamaz veya imtiyaz veren herhangi bir menkul kıymet çıkarılamaz
Ortaklık, T.C.Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı Toplu Konut İdaresi iştiraki olması gerekçesiyle yalnızca A Grubu payların Yönetim Kurulu üye seçiminde olmak üzere aday gösterme imtiyazı bulunmaktadır
Ortaklık Esas Sözleşmesi'nin 22.Maddesine göre; Genel Kurul'un onayını gerektiren işlemlere taraf olanların ilişkili taraf olması durumunda, bu tür işlemlere ilişkin Genel Kurul toplantılarında ilişkili taraflar oy kullanamaz. Belirtilen bu durumlar için yapılacak Genel Kurul toplantılarında toplantı nisabı aranmaz, oy hakkı bulunanların adi çoğunluğu ile karar alınır.
Ortaklık Esas Sözleşmesi'nin 21.maddesine göre; Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin çoğunluğunun onaylamadığı, ilişkili taraf işlemleri ve üçüncü kişiler lehine teminat, rehin ve ipotek verilmesine ilişkin Yönetim Kurulu kararlarının onaya sunulduğu Genel Kurul toplantılarında, işlemin tarafları ve bunlarla ilişkili kişilerin oy kullanamayacakları bir oylamada karar alınarak diğer pay sahiplerinin Genel Kurul'da bu tür kararlara katılmaları sağlanır. Belirtilen bu durumlar için yapılacak Genel Kurul toplantılarında toplantı nisabı aranmaz, oy hakkı bulunanların adi çoğunluğu ile karar alınır ve bu şekilde bir durumun oluşması halinde konu ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak KAP' da açıklanır.
Azınlık payları sermaye yapısı içinde düzenlenmemiştir ve Esas Sözleşme ile Sermayenin yirmide birinden daha düşük bir şekilde belirlenmemiştir. Esas Sözleşme' de azlığın yönetimde temsilini öngören veya zorlaştıran herhangi bir düzenleme bulunmamaktadır. Ortaklığa bugüne kadar ve 2024 yılı içerisinde konuya istinaden görüş bildiren veya eleştiri ulaştıran olmamıştır.
Emlak GYO A.Ş., 06 Ocak 2020 tarihindeki Yönetim Kurulu Kararı ile 2020 yılından itibaren 5 yıllık strateji planını hazırlamıştır. 2020 ~ 2024 yılları arasında geçerli olan stratejik hedeflerini ve stratejik amaçlarını belirleyerek bu hedeflere ve amaçlara ulaşma konusunda azami özen göstermiştir.
Şirketin mevcut aktif büyüklüğünü 1,5 katına çıkarma hedefimizi başarıyla gerçekleştirdik. Yurtdışı Faaliyetleri gerçekleştirme hedefimizi de Emlak Global vizyonuyla gerçekleştiriyoruz.
Süreç içerisinde hedeflere ulaşma konusunda kaydedilen ilerleme ve 5 yıl sonunda elde edilen sonuçlar Yönetim Kurulu tarafından değerlendirilmeye tabi tutulmaktadır. Hedeflerden sapma durumu söz konusu olduğunda hedefler Yönetim Kurulu tarafından derhal gözden geçirilerek düzenleyici faaliyetlerle ilgili gerekli önlemler alınmaktadır.
2024 yılı içerisinde; Entegre Yönetim Sistemlerinin şirket genelinde etkinliğini artırma ve kurumsal yapıyı güçlendirme hedefi doğrultusunda, TS ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi, TS EN ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi, ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi, TS EN ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi belgelerini şirketimize kazandırdık.
Faaliyetlerin verimliliğinin artırılması ve iş süreçlerinin kısaltılması hedeflerimiz doğrultusunda, dijital dönüşüm çalışmalarına hız verilmiştir. Bu doğrultuda 2024 yılı içerisinde Şirketin dijital olgunluk seviyesi analiz edilmiş olup, Dijital Dönüşüm Strateji Belgesi hazırlanmakta, 2025 yılı ve sonrası için yol haritası ve aksiyon planı oluşturulmaktadır.
Ayrıca Stratejik Planın yenilenmesi çalışmaları kapsamında; 2025-2029 dönemi için, Şirketin uzun vadeli hedeflerini ve vizyonunu desteklemek amacıyla, Emlak Konut GYO Stratejik Plan hazırlık çalışmaları;
-Sürdürülebilir Finansal Başarı,
olmak üzere 4 temel boyutta yürütülmüştür. Yapılan analizler ve çalıştaylar sonucunda, tespit edilen öncelikli stratejik alanlara ilişkin 7 Amaç ve 24 stratejik hedef, şirketin kurumsal vizyonu ile uyumlu bir şekilde geliştirilmiştir.
Emlak Konut GYO'nun stratejik hedeflerinin izlenmesi ve raporlanması için Balance Score Card yaklaşımına dayalı Kurumsal Karne oluşturulmuştur. Karar alma mekanizmalarını desteklemek üzere Kurumsal Performans Yönetim Modeli ile etkin performans yönetimi sağlanmış, belirlenen stratejik hedeflerin etkili bir şekilde hayata geçirilmesi için gerekli süreçler ve araçlar tasarlanmış ve uygulamaya alınmış olacaktır.
Ortaklığımızın belirli ve tutarlı bir kar dağıtımı politikası bulunmaktadır. Bu politika ve buna ilişkin bilgi, 28 Nisan 2014 tarihli Olağan Genel Kurul toplantısında 6. Maddede ortakların bilgisine sunulmuştur. Kar dağıtım politikası, pay sahiplerinin Ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği karın dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesine imkân verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir.
Ortaklıkta kar katılımı konusunda imtiyaz bulunmamaktadır. İlgili hesap dönemi karı mevcut payların tümüne eşit olarak dağıtılmaktadır. Kar dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleriyle ile Ortaklık menfaati arasında dengeli bir politika izlenmektedir.
Kar dağıtım politikası Ortaklık kurumsal internet sitesinde Yatırımcı İlişkileri kısmında "Kurumsal Yönetim Bilgileri" içeriğinde ortakların incelemesine hazır olarak bulunmaktadır. Ayrıca faaliyet raporu içerisinde tüm menfaat sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır. Kar dağıtım esasları, politikaları ve pay sahiplerine verilen kar payı oranları faaliyet raporlarında bulunmakta ve ilgili süreç KAP' da yapılan açıklamalarla pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
Ortaklık, 2010 yılında gerçekleştirdiği 1.halka arzından itibaren 6 mali dönem boyunca aralıksız olarak yıl sonlarında hesaplanan dağıtılabilir net dönem karının asgari % [40]'ını nakit olarak dağıtmıştır.
2016 yılı net dönem karı ise dağıtılmayarak Olağanüstü Yedek olarak ayrılmış ve gerekçesine Genel Kurul'da ilgili gündem maddesinde yer verilmiştir.
Takip eden 2017 ve 2018 yılları için mevcut politika uygulanmaya devam edilmiş, 2023 yılında politika net dönem karının %40'a kadarının dağıtılabilir olarak revize edilip Genel Kurul'da kabul edilerek uygulanmıştır Şirketimiz
Yönetim Kurulu, 2023 konsolide finansal durum tablolarımızda yer alan 4.074.314.000 TL tutarındaki net dönem zararına 2023 yılı içerisinde yapılan 1.084.425.000 TL Bağış ve Yardımların ilave edilmesiyle ulaşılan 3.025.889.000 TL Net Dönem zararından ötürü Temettü dağıtımı yapılmamasına karar vermiştir.
Kamuyu Aydınlatma Ve Şeffaflık
Geleceğe yönelik kamuya açıklanmış bilgiler, yapılmış olan çalışmalar sonucu ortaya çıkan öngörüler; mevcut piyasa şartları ve yıl içinde ülke ve dünya ekonomisinde oluşabileceğini düşünülen varsayımların / gelişmelerin doğrultusunda yapılmaktadır. Beklenmedik şartların ortaya çıkması halinde, Ortaklık hedeflerini yeniden değerlendirmekte, daha önce kamuya açıklanan geleceğe yönelik bilgilerde yer alan tahminlerin ve dayanakların gerçekleşmemesi veya gerçekleşmeyeceğinin anlaşılması halinde (gerçekleşme ve farklılaşma durumlarını) SPK'nın özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde, esas olarak KAP platformunu kullanarak açıklamaktadır.
Bilgilendirme Politikasının önemli araçlarından birisi olan 'özel durum açıklamaları konusunda da gerekli hassasiyet gösterilmiş olup; mevzuat ve konunun gerektirdiği açıklamalar tam ve zamanında yapılmıştır.
Ortaklık 31.01.2024 tarihinde 2024 yılı için öngörülen net kar tutarını, satış hedeflerini ve yıl içerisinde gerçekleştirilmesi planlanan ihale takvimini KAP aracılığıyla tüm menfaat sahiplerine sunmuştur. Bu tahminler ve varsayımlar oluşturulurken, resmi kurumların açıkladığı veriler (ekonomik, sosyal datalar ile çeşitli güven endeksleri gibi) ile ulusal veya uluslararası kuruluşların analizleri takip edilmektedir. Ortaklığın yaptığı projeksiyonlarda kendi veri setinden elde ettiği (satış, metrekare, tutar vb.) geçmiş yıl bilgileri analiz edilerek yorumlanmaktadır.
Yerli ve yabancı yatırımcıların, doğru, tutarlı, eşanlı, zamanında bilgilendirilmesi, sermaye piyasası düzenleyicileriyle iletişimin sağlanması, kamuyu aydınlatma yükümlülüklerinin ilgili mevzuatlara uygun sürdürülmesi, Yatırımcı İlişkileri Bölümü'ne ait her türlü fonksiyonun sürdürülmesi Yatırımcı İlişkileri Daire Başkanlığı tarafından ifa edilmektedir.
II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği 11.1 uyarınca; söz konusu bölüm Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ercan ALİOĞLU'na doğrudan bağlı olarak çalışmasını sürdürmektedir.
Yatırımcı İlişkileri Daire Başkanlığı 2024 yılı içerisinde gerçekleştirdiği tüm faaliyetlerini; Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin temel kılavuzluğuyla birlikte Sermaye Piyasası Kanunu ve bu Kanun'a dayanarak hazırlanmış tüm tebliğlere uyum içerisinde sürdürmüştür.
Kamuyu aydınlatma kapsamında; mevcut pay sahiplerinin ve potansiyel yatırımcıların, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere ve bilgi eşitsizliğine yol açmayacak şekilde düzenli olarak bilgilendirilmesi sağlanmıştır.
2024 yılında Türkçe ve İngilizce 287 KAP bildirimi hazırlanmıştır
Türkiye'de ve yurtdışında düzenlenen yatırımcı konferanslara katılım sağlanarak Ortaklığın ve ülkemiz gayrimenkul sektörünün uluslararası ve ulusal platformlarda temsili sağlanmıştır.
Bu kapsamda; 2024 yılı içerisinde 3 farklı yatırımcı konferansına katılım sağlanarak Ortaklığın ve ülkemiz gayrimenkul sektörünün uluslararası ve ulusal platformlarda temsili sağlanmıştır İştirak edilen organizasyonlar hariç olmak üzere 89 farklı toplantı kapsamında 217 yatırımcı/analist ile görüşülmüştür.
Finansal iletişim kapsamında; yerli/ yabancı kurumsal ve bireysel yatırımcıları, mevcut ve potansiyel yatırımcıları ve analistleri bilgilendirmek ve sorularını yanıtlamak amacıyla; 2024 yılı satış ve finansal sonuçlarıyla ilgili olarak düzenlenen 2 farklı telekonferans görüşmelerinde toplam 75yatırımcı/analist ile Ortaklık gelişmeleri paylaşılmıştır, katılımcılardan gelen sorulara Üst Yönetim ve Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından sözlü olarak cevap verilmiştir.
Yatırımcıların güncel bilgileri takibinin sağlanması amacıyla Ortaklık internet sitesi ve yatırımcı sunumu düzenli güncellemektedir.
Yatırımcı İlişkileri Bölümü ile ilgili içerikler yönetilmiş ve güncel bilgilere sürekli erişim sağlanmakla birlikte Ortaklık tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda yapılan tüm açıklamalar, Türkçe/İngilizce kurumsal internet sitesinde de pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
Yatırımcı İlişkileri Bölümü'ne 202 yılı içerisinde yatırımcılardan bilgi edinme kapsamında yazılı başvuru alınmamıştır. Yatırımcı İlişkileri Bölümü'ne çoğu e-posta ve telefonla olmak üzere; analistlerden ve yatırımcılardan Ortaklık faaliyetlerine ilişkin çok sayıda bilgi talebi ulaşmış ve tüm sorulara mevzuatlara uygun şekilde ve kamuya açıklanan bilgiler paralelinde cevap verilmiştir.
3.Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı
Pay sahipleriyle gerek kurumsal yönetim ilkelerinin belirlediği şeffaflık ve doğrulukta gerekse de kurum kültürü gereği (ticari sır kavramı hariç) tüm bilgiler paylaşılmaktır. Bu raporun "9.Ortaklık İnternet Sitesi ve İçeriği" başlığı içeriğinde açıklandığı üzere; (bkz.s.77) pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki her türlü bilgi ve açıklamaya güncel olarak Ortaklık kurumsal internet sitesinde yer verilmektedir.
Ortaklık "Yatırımcı İlişkileri Bölümü"; başta bilgi alma ve inceleme hakkı olmak üzere pay sahipliği haklarının korunması ve kullanılmasının kolaylaştırılmasında etkin rol oynamaktadır. Ortaklık Yatırımcı İlişkileri Bölümü tüm menfaat sahiplerinden gelen bilgi taleplerini ve sorularını en kısa zamanda, sözlü veya yazılı olarak cevaplamaktadır.
Ortaklık' a ulaşan sorular ve bilgi talepleri dış yazı ile yazılı olarak cevaplanabildiği gibi elektronik ortamda da yazılı olarak cevaplandırılmaktadır. Ayrıca, bu bilgilendirme kanalı dışında ulaşan talepler doğrultusunda bire bir ve/veya grup toplantıları şeklinde gerek mevcut ve/veya potansiyel yatırımcılarla, gerek analistlerle düzenli olarak görüşmeler yapılmaktadır. Telefonla veya elektronik posta yoluyla yönetilen sorular en geç 10 iş günü içerisinde cevaplandırılmaktadır.
Özel denetçi atanması Emlak Konut GYO A.Ş. Esas sözleşmesinde bir hak olarak düzenlenmezken, bu döneme kadar ve 2024 yılı içinde Ortaklık' a özel denetçi tayini talebi bulunmamaktadır. Bununla birlikte Ortaklık yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı tüm işlemlerden kaçınmaktadır ve bu hususa azami özen göstermektedir.
Mustafa BUĞA Yatırımcı İlişkileri Daire Başkanı [email protected]
| Proje İsmi | Emlak Konut Min. Garanti Edilen Gelir |
Kayıtlı Maliyet | Min. Garanti Edilen Kar | Toplam Bölüm | Satılan Bölüm | (%) Satılan | (%) İlerleme | Bitiş Tarihi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 CER İSTANBUL | 730.576.001 | 205.123.196 | 525.452.804 | 148 | 147 | 99,32 | 93,6 | 2025 |
| 2 EVORA İZMİR | 164.794.720 | 22.529.645 | 142.265.075 | 1195 | 799 | 66,86 | 64,8 | 2025 |
| 3 ALL SANCAK | 185.990.770 | 37.925.880 | 148.064.890 | 1104 | 785 | 71,11 | 74,2 | 2025 |
| 4 MERKEZ ANKARA | 4.717.591.567 | 3.278.179.273 | 1.439.412.294 | 3306 | 2504 | 75,74 | 72,1 | 2025 |
| 5 NİDAPARK İSTİNYE | 8.801.666.126 | 6.566.898.843 | 2.234.767.283 | 543 | 440 | 81,03 | 64,9 | 2025 |
| 6 NİDAPARK KÜÇÜKYALI | 4.064.401.444 | 3.229.163.297 | 835.238.148 | 2244 | 2149 | 95,77 | 74,8 | 2025 |
| 7 NİŞANTAŞI KORU | 133.633.139 | 736.564.266 | (602.931.128) | 196 | 178 | 90,82 | 96,8 | 2025 |
| 8 MEYDAN BAŞAKŞEHİR | 1.611.589.233 | 986.009.358 | 625.579.874 | 519 | 285 | 54,91 | 91,5 | 2025 |
| 9 BARBAROS 48 | 1.113.420.004 | 354.194.311 | 759.225.693 | 51 | 23 | 45,10 | 57,0 | 2025 |
| 10 YENİ LEVENT | 5.851.501.879 | 2.319.672.078 | 3.531.829.802 | 1019 | 599 | 58,78 | 68,5 | 2025 |
| 11 EBRULİ KAYAŞEHİR | 2.354.436.409 | 973.331.452 | 1.381.104.958 | 296 | 92 | 31,08 | 62,3 | 2025 |
| 2025 TOPLAM | 30.388.780.171 | 18.709.591.599 | 11.679.188.573 | 10.621 | 8.001 | 75,33 | 74,6 | |
| 12 NEXT LEVEL İSTANBUL | 5.205.297.870 | 1.597.530.095 | 3.607.767.775 | 205 | 205 | 100,00 | 47,0 | 2026 |
| 13 BATI YAKASI 1. ETAP | 2.728.518.103 | 946.826.958 | 1.781.691.145 | 774 | 398 | 51,42 | 74,7 | 2026 |
| 14 ANKARA ÇAYYOLU 2. ETAP PROJESİ | 330.601.149 | 174.842.172 | 155.758.978 | 0 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2026 |
| 15 ATAŞEHİR DOĞU BÖLGESİ 3. ETAP PROJESİ | 1.319.512.587 | 332.991.780 | 986.520.807 | 173 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2026 |
| 16 TUAL GÖLYAKA | 2.237.591.511 | 826.583.068 | 1.411.008.443 | 537 | 101 | 18,81 | 15,0 | 2026 |
| 17 GÖLYAKA İSTANBUL | 3.103.347.283 | 899.553.949 | 2.203.793.334 | 831 | 106 | 12,76 | 13,7 | 2026 |
| Proje İsmi | Emlak Konut Min. Garanti Edilen Gelir |
Kayıtlı Maliyet | Min. Garanti Edilen Kar | Toplam Bölüm | Satılan Bölüm | (%) Satılan | (%) İlerleme | Bitiş Tarihi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18 PARK YAŞAM ANTALYA | 1.844.753.120 | 361.074.500 | 1.483.678.620 | 1443 | 337 | 23,35 | 17,5 | 2026 |
| 19 MAJÖR GÖLYAKA | 1.823.571.937 | 888.486.730 | 935.085.207 | 796 | 303 | 38,07 | 22,7 | 2026 |
| 20 NEZİHPARK BAHÇEKENT | 1.221.011.943 | 410.857.294 | 810.154.649 | 394 | 253 | 64,21 | 38,6 | 2026 |
| 21 GÖKTÜRK KEMER EVLERİ | 5.817.781.509 | 930.792.899 | 4.886.988.609 | 300 | 73 | 24,33 | 0,0 | 2026 |
| 22 NEXT LEVEL BODRUM | 4.155.452.874 | 670.076.222 | 3.485.376.652 | 53 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2026 |
| 23 BAŞAKŞEHİR KAYABAŞI 9. ETAP PROJESİ | 2.906.140.775 | 1.426.554.231 | 1.479.586.544 | 294 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2026 |
| 24 BAŞAKŞEHIR AYAZMA 4.ETAP PROJESİ | 1.789.801.448 | 1.288.970.284 | 500.831.164 | 0 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2026 |
| 25 BAŞAKŞEHİR KAYABAŞI 10. ETAP PROJESİ | 462.000.000 | 311.110.408 | 150.889.592 | 0 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2026 |
| 2026 TOPLAM | 34.945.382.108 | 11.066.250.588 | 23.879.131.520 | 5.423 | 1.776 | 0,00 | 32,6 | |
| 26 BATI YAKASI 2. ETAP | 1.488.136.763 | 1.725.137.794 | (237.001.031) | 0 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2027 |
| 27 FUA DENİZ PARK | 2.883.090.222,82 | 1.274.470.088 | 1.608.620.135 | 226 | 177 | 78,32 | 8,7 | 2027 |
| 28 BİZİM MAHALLE 2. ETAP 1. KISIM | 2.783.143.599 | 2.129.751.477 | 653.392.123 | 0 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2027 |
| 29 BİZİM MAHALLE 2. ETAP 2. KISIM | 3.403.998.710 | 3.654.680.485 | (250.681.775) | 0 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2027 |
| 30 REFERANS ÜMRANİYE | 2.344.279.616 | 1.458.228.837 | 886.050.780 | 0 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2027 |
| 31 ÇEKMEKÖY ÇINARKÖY PROJESİ | 5.483.023.940 | 2.016.068.820 | 3.466.955.120 | 0 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2027 |
| 32 SENFONİ ETİLER | 3.029.972.601 | 1.572.831.183 | 1.457.141.418 | 185 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2027 |
| 33 MUĞLA MİLAS MEŞELİK | 1.661.298.232 | 213.321.753 | 1.447.976.479 | 0 | 0 | 0,00 | 0,0 | 2027 |
| 2027 TOPLAM | 23.076.943.685 | 14.044.490.437 | 9.032.453.248 | 226 | 177 | 52,87 | 8,7 | |
| Toplam | 87.751.927.000 | 43.820.332.625 | 43.931.594.460,00 | 16.270 | 9.954 | 51,96 | 52,9 |
| ARSALAR | Adet | m² | Kayıtlı Maliyet | Ekspertiz Değeri |
|---|---|---|---|---|
| İSTANBUL ARNAVUTKÖY PARSELLERİ | 15,00 | 2.012.437 | 913.060.652 | 1.229.307.000 |
| İSTANBUL ATAŞEHİR PARSELLERİ | 4,00 | 5.880 | 1.141 | 261.120.205 |
| İSTANBUL BAŞAKŞEHİR İKİTELLİ PARSELLERİ | 11,00 | 50.843 | 166.837.688 | 358.471.204 |
| İSTANBUL BAŞAKŞEHİR TATARCIK PARSELLERİ | 1,00 | 79.510 | 501.807.137 | 1.188.495.885 |
| İSTANBUL ÇEKMEKÖY - TAŞDELEN PARSELLERİ | 5,00 | 46.101 | 868.872.020 | 447.824.867 |
| İSTANBUL ESENLER PARSELLERİ | 21,00 | 527.133 | 22.340.238.919 | 21.356.712.071 |
| İSTANBUL KARTAL PARSELLERİ | 7,00 | 20.165 | 763.969.572 | 591.033.350 |
| İSTANBUL KÜÇÜKÇEKMECE HALKALI PARSELLERİ | 14,00 | 212.131 | 9.571.415.390 | 8.426.545.390 |
| İSTANBUL SARIYER PARSELLERİ | 3,00 | 1.156 | 112.782.244 | 14.022.105 |
| İSTANBUL TUZLA PARSELLERİ | 6,00 | 6.420 | 92.139.808 | 154.156.945 |
| İSTANBUL AVCILAR PARSELLERİ | 24,00 | 478.850 | 5.815.733.111 | 9.450.634.738 |
| İSTANBUL EYÜP KEMERBURGAZ PARSELLERİ | 1,00 | 5.492 | 56.292.864 | 64.795.897 |
| Adet | m² | Kayıtlı Değer | Ekspertiz Değeri | |
|---|---|---|---|---|
| İSTANBUL ATAŞEHİR PARSELLERİ. | 1 | 3.836 | 0,06 | 169.852.819 |
| İSTANBUL KARTAL PARSELLERİ | 3 | 16.231 | 170.759.399,78 | 200.944.500 |
| İSTANBUL KÜÇÜKÇEKMECE HALKALI PARSELLERİ | 1 | 7.801 | 32.181.812,53 | 296.424.700 |
| TOPLAM | 5 | 27.867 | 202.941.212 | 667.222.019 |
| ARSALAR | Adet | m² | Kayıtlı Maliyet | Ekspertiz Değeri |
|---|---|---|---|---|
| AYDIN DİDİM PARSELLERİ | 10,00 | 562.160 | 1.612.213.312 | 1.665.371.664 |
| İZMİR SEFERİHİSAR PARSELLERİ | 5,00 | 19.341 | 146.523.003 | 116.676.798 |
| İZMİR URLA PARSELLERİ | 1,00 | 52.998 | 540.094.832 | 486.494.936 |
| KOCAELİ PARSELLERİ | 3,00 | 4.272 | 11.446.334 | 6.437.880 |
| MUĞLA BODRUM PARSELLERİ | 13,00 | 534.804 | 5.166.822.508 | 5.747.659.607 |
| NEVŞEHİR PARSELLERİ | 2,00 | 25 | 161.664 | 88.655 |
| TEKİRDAĞ ÇORLU PARSELLERİ | 4,00 | 35.923 | 133.645.202 | 170.188.147 |
| ANTALYA ALANYA PARSELLERİ | 1,00 | 110.954 | 1.005.377.839 | 1.109.541.100 |
| ANTALYA KONYAALTI PARSELLERİ | 2,00 | 28.331 | 166.674.808 | 226.648.000 |
| İZMİR ÇEŞME PARSELLERİ | 17,00 | 170.419 | 1.691.905.299 | 1.704.788.770 |
| ZONGULDAK MERKEZ PARSELLERİ | 2,00 | 10.766 | 111.526.420 | 118.423.470 |
| TOPLAM | 172,00 | 4.976.111,89 | 51.789.541.767,79 | 54.895.438.682,16 |
| Adet | M² KAYITLI MALİYET | EKSPERTİZ DEĞERİ | ||
|---|---|---|---|---|
| AYAZMA EMLAK KONUTLARI | 1 | 134 | 4.310.382 | 6.221.000 |
| KÖRFEZKENT ÇARŞI | 1 | 883 | 8.850.000 | 8.850.000 |
| KUZEY YAKASI | 206 | 23.777 | 1.725.533.147 | 2.427.104.740 |
| KOMŞU FİNANS EVLERİ | 90 | 12.686 | 798.857.857 | 1.081.062.449 |
| SEMT BAHÇEKENT 1-2 | 20 | 2.921 | 93.078.343 | 205.181.052 |
| BİZİM MAHALLE 1-1 | 24 | 4.063 | 310.816.872 | 368.496.927 |
| BİZİM MAHALLE 1-2 | 25 | 1.992 | 121.592.958 | 194.361.700 |
| SARAÇOĞLU MAHALLESİ | 89 | 21.443 | 1.921.563.576 | 2.009.606.595 |
| EVORA DENİZLİ 2.ETAP | 12 | 3.498 | 74.063.371 | 97.212.185 |
| AĞAOĞLU MASLAK 1453 İSTANBUL | 69 | 22.643 | 1.309.970.213 | 1.309.970.213 |
| BÜYÜKYALI İSTANBUL | 1 | 530 | 43.417.810 | 106.207.300 |
| GÖL PANORAMA EVLERİ | 1 | 185 | 4.418.812 | 7.756.000 |
| KARAT 34 | 2 | 475 | 18.472.000 | 18.472.000 |
| MERKEZ ANKARA | 62 | 52.855 | 4.150.047.026 | 4.150.047.026 |
| METROPOL İSTANBUL | 1 | 507 | 27.989.122 | 40.000.000 |
| SARPHAN FİNANS PARK | 42 | 4.156 | 314.015.227 | 314.270.980 |
| İDEALİST CADDE / KORU | 3 | 682 | 33.050.000 | 33.050.000 |
| Adet | M² | KAYITLI DEĞER EKSPERTİZ DEĞERİ |
|---|---|---|
| Adet | M² | KAYITLI DEĞER EKSPERTİZ DEĞERİ | ||
|---|---|---|---|---|
| BİZİM MAHALLE 1-3 | 401 | 61.728 | 2.510.550.444 | 2.512.402.653 |
| BİZİM MAHALLE 1-4 | 173 | 25.705 | 939.833.640 | 983.238.412 |
| BALIKESİR EMLAK KONUTLARI | 444 | 55.700 | 2.237.388.487 | 2.623.661.800 |
| ÇINARKÖY EVLERİ - 1 | 489 | 81.031 | 5.276.075.456 | 5.248.349.361 |
| ÇINARKÖY EVLERİ - 2 | 36 | 5.227 | 381.010.646 | 518.879.359 |
| ÇINARKÖY EVLERİ - 3 | 310 | 43.323 | 3.082.649.893 | 3.730.097.169 |
| ÇINARKÖY EVLERİ - 5 | 103 | 19.154 | 1.161.240.109 | 1.678.520.917 |
| ÇINARKÖY EVLERİ - 6 | 148 | 16.876 | 1.136.806.357 | 1.357.894.509 |
| ÇINARKÖY EVLERİ - 7 | 347 | 42.468 | 2.789.659.057 | 3.521.933.882 |
| ÇINARKÖY EVLERİ - 8 | 362 | 42.922 | 2.718.511.516 | 3.535.795.407 |
| ÇINARKÖY VİLLALARI | 106 | 30.640 | 4.847.232.481 | 3.252.500.278 |
| EMLAK KONUT VADİ EVLERİ 1. ETAP | 412 | 73.795 | 714.495.342 | 852.901.330 |
| EMLAK KONUT VADİ EVLERİ 2. ETAP | 40 | 8.526 | 330.518.423 | 342.022.768 |
| SAMSUN CANİK KENTSSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ | 1 | 154 | 327.603.000 | 327.603.000 |
| TEMAŞEHİR | 3 | 38 | 1.427.600 | 1.427.600 |
| ATAŞEHİR KÜÇÜKBAKKALKÖY | 1 | 3.996 | 2.625.000.000 | 2.625.000.000 |
| TOPLAM | 4.025 | 664.713 | 42.040.049.169 45.490.098.613 |
Muhasebe standartları gereği müşteri teslimiyetleri gerçekleşmeyen tamamlanmış üniteler stok olarak sınıflandırılabilir. Teslimle beraber stoklardan düşülür.
| Bağımsız Bölüm Sayısı | M² | Kayıtlı Maliyet | Ekspertiz Değeri | |
|---|---|---|---|---|
| DÜŞLER VADİSİ | 12 | 2.775 | 216.825.392 | 183.889.876 |
| NİDAPARK KÜÇÜKYALI | 29 | 32.838 | 835.673.268 | 2.554.996.959 |
| NİDAPARK İSTİNYE | 33 | 9.268 | 1.940.339.155 | 1.636.920.510 |
| FİKİRTEPE | 1.615 | 231.136 | 15.118.731.046 | 15.294.283.071 |
| TOPLAM | 1.689 | 276.017 | 18.111.568.862 | 19.670.090.416 |
| Bağımsız Bölüm Sayısı | M² | Kayıtlı Maliyet | EKSPERTİZ DEĞERİ | |
|---|---|---|---|---|
| ESENLER EMLAK KONUTLARI | 3 | 372 | 14.356.769 | 18.400.000 |
| AĞAOĞLU MASLAK 1453 İSTANBUL |
5 | 2.040 | 276.335.172 | 176.673.357 |
| BÜYÜKYALI İSTANBUL | 122 | 26.698 | 531.915.422 | 5.928.589.140 |
| İSTMARİNA | 238 | 60.879 | 1.706.300.779 | 3.616.961.050 |
| SARPHAN FİNANS PARK | 102 | 5.326 | 822.388.009 | 386.043.098 |
| GENEL MÜDÜRLÜK A BLOK | 1 | 11.932 | 177.886.486 | 2.100.000.000 |
| TOPLAM | 471 | 107.247 | 3.529.182.636 | 12.226.666.645 |
| Bağımsız Bölüm Sayısı | M² | Kayıtlı Maliyet | Ekspertiz Değeri | |
|---|---|---|---|---|
| YALI ATAKÖY | 1 | 214 | 26.667.078 | 38.520.000 |
| NİDAKULE ATAŞEHİR | 1 | 295 | 40.997.723 | 69.542.200 |
| VARYAP MERİDİAN | 1 | 69 | 2.367.569 | 6.880.000 |
| ANKARA SARAÇOĞLU | 1 | 3.512 | 247.003.050 | 217.750.820 |
| GENEL MÜDÜRLÜK B BLOK | 1 | 15.834 | 279.687.892 | 2.786.722.684 |
| TOPLAM | 5 | 19.924 | 596.723.314 | 3.119.415.704 |
Bu Faaliyet Raporu içerisinde yer alan 2024 yılı 1 Ocak – 31 Aralık faaliyet ve hesapları hakkında Yönetim Kurulu Raporu ve Mali Tablolar yasal mevzuata uygun olarak hazırlanmıştır.
"Rapor", ortakları bilgilendirme amacıyla hazırlanmış olup, herhangi bir yatırım kararı için temel oluşturma amacı taşımaz. "Rapor" da yer alan ileriye dönük görüş ve tahmini rakamlar,
Şirket yönetiminin gelecekteki duruma ilişkin görüşlerini yansıtmakta olup; gerçekleşmeleri, ileriye dönük tahmini rakamları oluşturan değişkenlere ve varsayımlara bağımlı olarak farklılık gösterebilir. Buna uygun olarak,
Emlak Konut GYO A.Ş. veya Yönetim Kurulu üyeleri, danışmanları veya çalışanları bu "Rapor" kapsamında iletilen herhangi bir bilgi veya iletişimden veya bu "Rapor" da yer alan bilgilere dayanan veya yer almayan bir bilgi neticesinde bir kişinin doğrudan veya dolaylı olarak uğrayacağı kayıp ve zararından sorumlu değildir.
Bu "Rapor" un hazırlanma zamanını itibarıyla yer alan tüm bilgilerin doğru olduğuna inanılmakta olup, yazım ve basım aşamalarında oluşabilecek yanlışlıklar nedeniyle
Emlak Konut GYO A.Ş. hiçbir sorumluluk kabul etmemektedir.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.