Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

EMC Instytut Medyczny S.A. Call Transcript 2020

Jan 8, 2020

5596_rns_2020-01-08_5cac25f7-881e-46d8-aca2-59cbcf080a8c.pdf

Call Transcript

Open in viewer

Opens in your device viewer

Pytanie akcjonariusza: Jak wygląda plan spółki na osiągnięcie synergii przychodowych po połączeniu z Penta Hospitals Poland?

Odpowiedź Spółki: W wyniku połączenia spodziewamy się przede wszystkim synergii kosztowych związanych z poniższymi obszarami:

  • o Wspólne zakupy sprzętu i materiałów
  • o Wspólne zakupy usług
  • o Optymalizacja kosztów obszaru księgowości, kadr oraz IT

Dodatkowo współpraca i wykorzystanie siły grupy powinny wpłynąć na bardziej efektywne rozliczenia z NFZ oraz rozwoju usług płatnych w 100% przez pacjentów.

Pytanie akcjonariusza: Wspominają Państwo o "realizacji nowych celów ekonomicznych" EMC – o jakie cele chodzi?

Odpowiedź Spółki: Grupa po połączeniu będzie miała dużo lepszy rating kredytowy, dzięki czemu pozwoli to nie tylko na utrzymanie płynności finansowej, która w poprzednich latach nie była na wystarczającym poziomie, ale także jej istotną poprawę, co pozwoli sfinansować inwestycje w sprzęt i poprawę jakości infrastruktury (w tym spełnić niezbędne wymogi SANEPIDu).

Pytanie akcjonariusza: Udoskonalenie jakich procesów umożliwi połączenie spółek?

Odpowiedź Spółki: Chodzi głównie o następujące procesy:

  • o Rozliczenia z NFZ
  • o Księgowość
  • o Kadry i płace
  • o IT
  • o Zakupy sprzętu i materiałów
  • o Polityka handlowa odnośnie sprzedaży pełnopłatnej przez pacjentów
  • o Polityka zamawiania i zarządzania lekami
  • o Obiegu dokumentów księgowych
  • o Obiegu dokumentów kadrowych

Pytanie akcjonariusza: Kwantyfikacja ilościowa synergii przychodowych i kosztowych połączenia oraz oszacowanie ilościowe kosztów integracji z Penta Hospitals Poland.

Odpowiedź Spółki: Odnośnie pytań dotyczących synergii związanych z połączeniem, wskazujemy że plan integracji pofuzjnej (PMI) jest obecnie w trakcie opracowania i analizy. Szczegółowe oszacowanie wpływu połączenia na procesy biznesowe, jak również kwantyfikacja ilościowa synergii będzie możliwa nie wcześniej niż po dokonaniu połączenia oraz analizie operacyjnej koherentności i komplementarności procesów biznesowych łączących się spółek.

Pytanie akcjonariusza: Raport Deloitte dotyczący wyceny spółki został sporządzony dla "Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki" – czy raport został w pełnej wersji przekazany wszystkim członkom Rady Nadzorczej. Czy Rada Nadzorcza wyraziła formalną opinię dotyczącą połączenia z Penta Hospitals Poland?

Odpowiedź Spółki: Raport Deloitte z wyceny pozostawał do dyspozycji Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza pozytywnie odniosła się do połączenia z Penta Hospitals Poland.

Pytanie akcjonariusza: Jakie będą skutki podatkowe połączenia obu spółek? Czy transakcja została zgłoszona do KAS w związku z regulacjami MDR?

Odpowiedź Spółki: Skutkiem podatkowym połączenia będzie wstąpienie Spółki w prawa i obowiązki podatkowe Penta Hospitals Poland sp. z o.o. W opinii Spółki i po konsultacji z zespołem podatkowym Deloitte nie było podstaw do zgłaszania połączenia do KAS w związku z regulacjami MDR.