AI assistant
EMC Instytut Medyczny S.A. — Annual Report 2018
Apr 16, 2019
5596_rns_2019-04-16_b68ce2b2-2a45-47f7-9322-86ec8a5f37dd.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ZA ROK OBROTOWY 2018
tj. okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku
Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA
obejmujące Sprawozdanie Zarządu z działalności EMC Instytut Medyczny SA
Wrocław, 15 kwietnia 2019 roku
Pismo Zarządu EMC Instytut Medyczny SA

Szanowni Państwo,
w imieniu Zarządu EMC Instytutu Medycznego, oddaję w Państwa ręce raport opisujący wyniki finansowe i najważniejsze osiągnięcia oraz Grupy Kapitałowej EMC w roku 2018.
Pod wieloma względami był to dla nas rok pełen wyzwań. Ryzyka związane z niedoborem kadry medycznej spowodowały konieczność zmian organizacyjnych w Grupie oraz w ramach jednostek Emitenta, w szczególności w naszych placówkach w Świebodzicach, Piasecznie i Kamieniu Pomorskim.
Rok 2018 był okresem, w którym Zarząd wstrzymał procesy akwizycyjne na rzecz stabilizacji sytuacji w jednostkach. Kontynuowano inwestycje budowlane w Lubinie, Katowicach, Kowarach i Piasecznie, które pozytywnie wpłynęły na rozwój szpitali, umożliwiając naszym pacjentom wyższy standard usług oraz poprawę ich jakości. Zmiany te w konsekwencji przełożyły się na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej oraz samych jednostek.
W 2018 roku kontynuowaliśmy również wdrożenie metodologii szczuplego zarządzania (tzw. Lean Management), którego pierwszym etapem był Szpital w Lubinie. Wdrożenie nowej metodologii kontynuowane jest obecnie w Piasecznie i Wrocławiu, a także w 21 przychodniach POZ.
Jesteśmy przekonani, że wszelkie inwestycje poczynione w 2018 roku w kapitał ludzki, infrastrukturę oraz zmiany modelu zarządzania przełożą się na znacząco na szybszy rozwój w najbliższej przyszłości.
Zachęcam do zapoznania się z pełnym raportem rocznym, obejmującym sprawozdania finansowe wraz ze sprawozdaniami biegłego rewidenta z badania, a także sprawozdaniami zarządu z działalności za 2018 rok.
Tomasz Ferlecki Członek Zarządu
Maciej Piorunek Członek Zarządu Martin Hrežo
Członek Rady Nadzorczej delegowany do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu
Oświadczenie członków Zarządu dot. skonsolidowanego sprawozdania finansowego i sprawozdania z działalności Emitenta i jego Grupy Kapitałowej
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów wartościowych, Zarząd EMC Instytut Medyczny SA niniejszym oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Emitenta i jego Grupy Kapitałowej oraz ich wynik finansowy.
Sprawozdanie z działalności Emitenta i jego Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Tomasz Tet Członek Zarządu
Maciej Riorunek Członek Zarządu
Martin Hrežo
Członek Rady Nadzorczej delegowany do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu
Oświadczenie członków Zarządu dot. jednostkowego sprawozdania finansowego i sprawozdania z działalności Emitenta i jego Grupy Kapitałowej
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych, Zarząd EMC lnstytut Medyczny SA niniejszym oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy roczne sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Emitenta oraz jego wynik finansowy.
Sprawozdanie z działalności Emitenta i jego Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Tomasz Ierlecki Członek Zarządu
Maeiej Riorunek Członek Zarządu
Martin Hrežo
Członek Rady Nadzorczej delegowany do pełnienia funkcji Preżesa Zarządu
| adversist futbollerian widoners of the consisted] Spis treści MIT prosiourage |
|---|
| I. |
| I.1 EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA I GRUPA EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA - STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ 7 |
| I.2 EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA I GRUPA EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA - NASZA HISTORIA |
| I.3 EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA I GRUPA EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA - KLUCZOWE FAKTY |
| I.4 WŁADZE EMITENTA |
| II. SYTUACIA FINANSOWA |
| II.1 WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY EMC |
| II.2 PODSTAWOWE WIELKOSCI EKONOMICZNO-FINANSOWE GRUPY EMC |
| II.3 WYBRANE DANE FINANSOWE EMC IM SA |
| II.4 PODSTAWOWE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWE EMC IM SA |
| III. POZOSTAŁE INFORMACJE |
| III.1 INFORMACIE O PRZYJĘTEJ STRATEGII ROZWOJU EMITENTA I JEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ ORAZ DZIAŁANIACH |
| PODIĘTYCH W RAMACH JEJ REALIZACJI W OKRESIE OBIĘTYM RAPORTEM WRAZ Z OPISEM PERSPEKTYW ROZWOJU |
| DZIAŁALNOŚCI EMITENTA CO NAJMIEJ W NAJBLİŻZYM ROKU OBROTOWYM. |
| III.2 O Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, |
| z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik w obszarze |
| DZIAŁALNOŚCI EMITENTA I GRUPY KAPITAŁOWEJ |
| III.3 Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Emitent oraz Grupa |
| KAPITAŁOWA JEST NA NIE NARAŻONA |
| III.4 WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁĄŚCIWYM DLA |
| POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACII PUBLICZNEJ. |
| III.5 INFORMACIE O PODSTAWOWYCH PRODUKTACH, TOWARACH LUB USŁUGACH WRAZ Z OKREŚLENIEM |
| WARTOŚCIOWYM - ILOŚCIOWYM ORAZ UDZIAŁEM POSZCZEGÓLNYCH PRODUKTÓW, TOWARÓW USŁUG/ GRUP |
| SPRZEDAŻY, A TAKŻE ZMIANACH W TYM ZAKRESIE W DANYM ROKU OBROTOWYM W ZAKRESIE DZIAŁAŁNOŚCI EMITENTA I |
| GRUPY KAPITAŁOWEJ. |
| III.6 Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej EMC Instytut |
| MEDYCZNY SA, W TYM ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH ZAWARTYCH POMIĘDZY AKCIONARIUSZAMI, UMOWACH |
| UBEZPIECZENIA, WSPÓŁPRACY LUB KOOPERACJI |
| III.7 |
| OKREŚLENIE JEGO GŁÓWNYCH INWESTYCJI KRAJOWYCH I ZAGRANICZNYCH, W TYM INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH |
| DOKONANYCH POZA GRUPĄ JEGO JEDNOSTEK POWIĄZANYCH ORAZ OPS ICH FINANSOWANIA. |
| III.8 Główne inwestycje krajowe i zagraniczne EMC Instytut Medyczny w TYM INWESTYCJE KAPITAŁOWE |
| DOKONANYCH POZA GRUPĄ JEGO JEDNOSTEK POWIĄZANYCH ORAZ OPIS ICH FINANSOWANIA |
| III.9 OPIS STRUKTURY GŁÓWNYCH LUB GŁÓWYCH LUB GŁÓWNYCH INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH DOKONANYCH |
| W RAMACH GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W DANYM ROKU OBROTOWYM |
| III.10 Informacia o istotnych Transakciach zawartych przez emitenta Lub jednostike od niego zależną z |
| PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE |
| III.11 Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w dawym roku obrotowym umowach dotyczących |
| KREDYTÓW I POŻYCZEK, Z PODANIEM CO NAJMNEJ ICH KWOTY, RODZAJU I WYSOKOŚCI STOPY PROCENTOWEJ, WALUTY I |
| TERMINU WYMAGALNOŚCI |
| III.12 Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, w tym udzielonych jednostkom |
| POWIĄZANYM EMITENTA, Z PODANEM CO NAJMNIEJ ICH KWOTY, RODZAU I WYSOKOŚCI STOPY PROCENTOWEJ, WALUTY |
| ITERMINU WYMAGALNOŚCI. |
| III.13 Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwaranciach, |
| W TYM PORĘCZEŃ I GWARANCJI UDZIELONYCH JEDNOSTKOM POWIĄZANYM EMITENTA |

III.14 W PRZYPADKU EMISJI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W OKRESIE OBIĘTYM RAPORTEM - OPIS WYKORZYSTANIA 43
III.15 Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi w Raporcie Rocznym a wcześniej PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI WYNIKÓW NA DANY ROK ................................................................................................................................. III.16 Ocena WRAZ Z JEJ UZASADNIENIEM, DOTYCZĄCA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI, ZE SZCZEGOLNYM UWZGŁĘDNIENIEM ZDOLNOŚCI WYWIĄZYWANIA SIĘ Z ZACIĄGNIĘTYCH ZOBOWIĄZAŃ, ORAZ OKREŚLENIE EWENTUALNYCH ZAGROŻEŃ I DZIAŁAŃ, JAKIE EMITENT PODJĄŁ LUB ZAMIERZA PODIĄĆ W CELU PRZECIWDZIAŁANIA TYM ZAGROŻENIOM. 43 III.17 Ocena Możliwości Emitenta Oraz Grupy Kapitałowej W Zakresie Realizacji Zamierzeń INWESTYCYJNYCH, W TYM INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH, W PORÓWNANU DO WIELKOŚCI POSIADANYCH ŚRODKÓW, Z UWZGLĘDNIEM MOŻLIWYCH ZMIAN W STRUKTURZE FINANSOWANIA TEJ DZIAŁALNOŚCI ....................................................................................................... III.18 CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH | WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW |STOTNYCH DLA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ ............................................................................................................................. III.19 Zmiany w Podstawowych Zasadach ZarząDzania PrzedsiębiORSTWEM EMITENTA | JEGO Grupą KAPITAŁOWĄ ................................................................................................................................................................... III.20 Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę W PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA BEZ WAŻNEJ PRZYCZYNY LUB GDY ICH ODWOŁANIE LUB ZWOLNENIE NASTĘPUJE Z POWODU POŁĄCZENIA EMITENTA PRZEZ PRZEJĘCIE ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… III.21 Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w TYM WYNKAJĄCYCH z PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH LUB PREMIOWYCH OPARTYCH NA KAPITAL W TYM PROGRAMÓW OPARTYCH NA OBLIGACIACH Z PRAWEM PIERWSZEŃSTWA, ZAMIENNYCH, WARRANTACH SUBSKRYPCYJNYCH(W PIENIĄDZU, NATURZE LUB JAKIEJKOLWIEK INNEJ FORMIE), WYPŁACONYCH, NALEŻNYCH LUB POTENCIALNIE NALEŻNYCH, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB ZARZĄDZAĄCYCH I NADZORUJĄCYCH ALBO CZŁONKÓW ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH EMITENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE EMITENTA, BEZ WZGLĘDU NA TO, CZY ODPOWIEDNIO BYŁY ONE ZALICZANE W KOSZTY, CZY TEŻ WYNIKAŁY Z PODZIAŁU ZYSKU; W PRZYPADKU GDY EMITENTEM JEST JEDNOSTKA DOMINUJĄCA, ZNACZĄCY INWESTOR, WSPÓLNIK JEDNOSTKI WSPÓŁZALEŻNEJ LUB ODPOWIEDNIO JEDNOSTKA BĘDĄCA STRONĄ WSPÓLNEGO USTALENIA UMOWNEGO — ODDZIELNE INFORMACJE O WARTOŚCI WYNAGRODZEŃ I NAGRÓD OTRZYMANYCH Z TYTUŁU PEŁNIENIA FUNKCJI WE WŁADZACH JEDNOSTEK PODPORZĄDKOWANYCH; JEŻELI ODPOWIEDNIE INFORMACJE ZOSTAŁY PRZEDSTAWIONE W SPRAWOZDANU FINANSOWYM - OBOWIĄZEK UZNAJE SIĘ ............................................................................................................................................ III.22 INFORMACIE O WSZELKICH ZOBOWĄZANIACH WYNIKAJĄCYCH Z EMERYTUR I ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM CHARAKTERZE DLA BYŁYCH OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH ALBO BYŁYCH CZŁONKÓW ORGANÓW ADMINISTRUĄCYCH ORAZ O ZOBOWIĄZANIACH ZACIĄGNĘTYCH W ZWIĄZKU Z TYMI EMERYTURAMI, ZE WSKAZANIEM KWOTY OGÓŁEM DLA KAŻDEJ KATEGORII ORGANU; JEŻELI ODPOWIEDNIE INFORMACIE ZOSTAŁY PRZEDSTAWIONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM — OBOWIĄZEK UZNAJE SIĘ ZA SPEŁNIONY POPRZEZ WSKAZANIE MIEJSCA ICH ZAMIESZCZENIA W SPRAWOZDANU FINANSOWYM ....................................................................................................................................... III.23 W PRZYPADKU SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH - OKREŚLENIE ŁĄCZNEJ I WARTOŚCI NOMINALNEJ WSZYSTKICH AKCJI (UDZIAŁÓW) EMITENTA ORAZ AKCII I UDZIAŁÓW W JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH EMITENTA, BĘDĄCYCH W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH EMITENTA (DLA KAŻDEJ OSOBY ODDZIELNIE) ........................................................................................ III.24 Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCIACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCIONARIUSZY | OBLIGATABIUSZY | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | III.25 INFORMACIE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH .......................................................................................................... III.26 INFORMACIE DOTYCZĄCE UMOWY, Z PODMIOTAMI UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 19
IV.1 Wskazanie zbioru zasad Ładu Korporacyjnego, Któremu Podlega Emitent Oraz Miejsca GDZIE TEKST ZBIORU JEST PUBLICZNE DOSTĘPNY WRAZ Z INFORMACIĄ ODNOŚNIE PRZESTRZEGANIA POSTANOWIEŃ ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ORAZ INFORMACIA W ZAKRESIE, W JAKIM EMITENT ODSTANOWIEŃ WSKAZANEGO ZBIORU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ORAZ WYJAŚNIENIE PRZYCZYN TEGO ODSTĄPIENIA. .......................................................................................................
IV.2 Informacje w zakresie, w jakim emitent odstąpił od postanowień wskazanego zbioru zasad ładu KORPORACYJNEGO ORAZ WYJAŚWIENIE PRZYCZYN TEGO ODSTĄPIENIA..................................................................................................................... IV.3 Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli wewnętrznej i ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZAŃA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH. ............................................................................................ IV.4 WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO ZNACZNE PAKIETY AKCJI WRAZ ZE WSKAZANIEM LICZBY POSIADANYCH PRZEZ TE PODMIOTY AKCJI, ICH PROCENTOWEGO UDZIAŁU W KAPITALE ZAKŁADOWYM, LICZBY GŁOSÓW Z NICH WYNIKAĄCYCH I ICH PROCENTOWEGO UDZIAŁU W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU. ................................................................................................................................................................ IV.5 Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specialne uprawnienia KONTROLNE, WRAZ OPISEM UPRAWNIEŃ. ............................................................................................................................................ IV. 6 WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ ODNOŚNIE DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU, TAKICH JAK OGRANICZENIE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU PRZEZ POSIADACZY OKREŚLONEJ CZĘŚCI LUB LICZBY GŁOSÓW, OGRANICZENIA CZASOWE DOTYCZĄCE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU LUB ZAPISY, ZGODNIE Z KTÓRYMI, PRZY WSPÓŁPRACY SPÓŁKI, PRAWA KAPITAŁOWE ZWIĄZANE Z PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI SĄ ODDZIELONE OD POSIADANIA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH. 55 IV. 7 WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ DOTYCZĄCYCH PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI PAPIERÓW WARTOSCIOWYCH EMITENTA........................................................................................................................................................ IV.8 ZASADY DOTYCZĄCE POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ORAZ UPRAWNIENIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI PRAWO DO PODJĘCIA DECYZJI O EMISJI LUB WYKUPIE AKCJI. ........................................................................................ IV. 9 ZASADA ZMIANY STATUTU EMITENTA. ........................................................................................................................................ IV. 10 SPOSOB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA ORAZ OPIS PRAW AKCIONARIUSZY I SPOSOBU ICH WYKONYWANIĄ, W SZCZEGÓLNOŚCI ZASADY WYNIKAJĄCE Z REGULAMINU WALNEGO ZGROMADZENIA.................................................................................................................................................................. IV. 11 Opis działania i Skład osobowy Organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących EMITENTA ORAZ ICH KOMITETÓW WRAZ ZE ZMIANAMI, KTÓRE W NIM ZASZŁY W CIĄGU OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO. 62 IV.12 POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ................................................................................................................................................. V. OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH........................................................................................................................... V.1 MODEL BIZNESOWY........................................................................................................................................................... V.2 KLUCZOWE NIEFINANSOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI .............................................................................................................................
V. 3 STOSOWANE POLITYKI Z ZAKRESU ZAGADNIEŃ NIEFINANSOWYCH .................................................................................................................. V.4 OPIS ISTOTNYCH RYZYK DLA ZAGADNIEŃ NIEFINANSOWYCH ........................................................................................................................
គឺ
이 만
ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ
ניתן מתוך המ
11 15
දැනු
l.
1.1 EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA I GRUPA EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA - STRUKTURA GRUPY KAPITALOWEJ
EMC Instytut Medyczny SA ("EMC", "Emitent") tworzy grupę kapitałową, która składa się z jednostki dominującej EMC Instytut Medyczny SA oraz jednostek zależnych ("Grupa EMC", "Grupa EMC Szpitale"). Zasadnicza działalność EMC Instytut Medyczny SA wykonywana jest w zakresie opieki zdrowotnej.
Wszystkie spółki Grupy EMC podlegają pełnej konsolidacji.

STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ EMC (stan na dzień 31 grudnia 2017 r.)
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 roku nastąpiła zmiana w składzie Grupy w stosunku do 31 grudnia 2017 roku w zakresie struktury udziałów w spółce EMC Silesia 65,11% oraz Zdrowie Sp. z o.o. 75,58%.
STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ EMC (stan na dzień 31 grudnia 2018 oraz na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania)

1.2 EMC Instytut Medyczny SA i Grupa EMC Instytut Medyczny SA – NASZA HISTORIA
EMC Instytut Medyczny SA jest liderem rynku przekształceń, restrukturyzacji i modernizacji publicznych szpitali w Polsce.

I.3 EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA I GRUPA EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA -- KLUCZOWE FAKTY
GRUPA EMC SZPITALE/PHI to:

1.4 WŁADZE EMITENTA
Organami Spółki są:
- Walne Zgromadzenie
- Rada Nadzorcza
- Zarząd
W skład Zarządu na dzień 31.12.2018 roku wchodzili:
| Rafał Szmuc | Prezes Zarzadu |
|---|---|
| Tomasz Terlecki | Członek Zarządu |
| Maciej Piorunek | Członek Zarządu |
Natomiast w dniu sporządzenia niniejszego sprawozdania w skład Zarządu wchodzą:
| Maciej Piorunek | Członek Zarządu |
|---|---|
| Tomasz Terlecki | Członek Zarzadu |
| Martin Hrežo | Członek Rady Nadzorczej delegowany do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 roku oraz do daty sporządzenia niniejszego sprawozdania zaszły następujące zmiany w składzie Zarządu:
-
z dniem 21.11.2017 roku ze skutkiem na dzień 30.04.2018 roku Pan Tomasz Suchowierski zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Zarządu EMC Instytut Medyczny SA. O rezygnacji osoby zarządzającej informowano w trybie raportu bieżącego nr 38/2017 z dnia 21 listopada 2017 roku.
-
z dniem 20 września 2018 roku Pan Tomasz Terlecki został powołany na Członka Zarządu (CFO), o czym Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 13 /2018 z dnia 20 września 2018 roku.
- z dniem 27 lutego 2019 ze skutkiem na dzień 28 lutego 2019 Pan Rafał Szmuc złożył rezygnacje z funkcji Prezesa Zarządu EMC Instytut Medyczny SA ze skutkiem na dzień 28 lutego 2019 r. O rezygnacji osoby zarządzającej informowano w trybie raportu bieżącego nr 5/2019 z dnia 27 lutego 2019.
- z dniem 12 marca 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki delegowała Pana Martina Hrežo Członka Rady Nadzorczej do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu o czym spółka informowała raportem bieżącym o nr 9/2019
Rada Nadzorcza
W skład Rady Nadzorczej na dzień 31.12.2018 roku wchodzili:
| Vaclav Jirkú | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Mateusz Słabosz | Członek Rady Nadzorczej |
| Martin Hrežo | Członek Rady Nadzorczej |
| Dariusz Holubowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| Jędrzej Socha | Członek Rady Nadzorczej |
| Michał Hulboj | Członek Rady Nadzorczej |
| David Soukup | Członek Rady Nadzorczej |
| W skład Rady Nadzorczej na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wchodzą: | |
| Vaclav Jirkú | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Agáta Meštellérova | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Martin Hrežo | Członek Rady Nadzorczej delegowany do pełnienia funkcji |
| Prezesa Zarządu | |
| Dariusz Hołubowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| Jędrzej Socha | Członek Rady Nadzorczej |
| Michał Hulbój | Członek Rady Nadzorczej |
| David Soukup | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania zaszły następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
- w dniu 25 czerwca 2018 roku Pan Attila Végh złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej EMC Instytut Medyczny S.A. z dniem 25 czerwca 2018 roku. O rezygnacji spółka poinformowała w trybie raportu bieżącego nr 8/2018 z dnia 25 czerwca 2018r.
- w dniu 22 sierpnia 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powołało Pana Martina Hrežo na Członka Rady Nadzorczej EMC Instytut Medyczny S.A. z dniem 22 sierpnia 2018 roku. O powołaniu osoby nadzorującej spółka poinformowała w trybie raportu bieżącego nr 10/2018.
- w dniu 4 lutego 2019 Pan Mateusz Słabosz złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej EMC Instytut Medyczny S.A. z dniem 6 marca 2019 roku. O rezygnacji spółka poinformowała w trybie raportu bieżącego nr 2/2019 z dnia 4 lutego 2019 roku.
- w dniu 6 marca 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powołało Panią Agátę Meštellérovą na Członka Rady Nadzorczej EMC Instytut Medyczny S.A. z dniem 6 marca 2019 roku. O powołaniu osoby nadzorującej spółka poinformowała w trybie raportu bieżącego nr 6/2019.
- w dniu 12 marca 2019 roku Rada Nadzorcza zawiesiła Pana Martina Hrežo w obowiązkach członka Rady Nadzorczej i delegowała do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu w EMC Instytut Medyczny SA. O czym spółka poinformowała w trybie raportu bieżącego 9/2019 z dnia 12 marca 2019r.
W skład Komitetu Audytu na dzień 31.12.2018 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wchodzą:
| David Soukup | Przewodniczący Komitetu Audytu |
|---|---|
| Michał Hulbój | Członek Komitetu Audytu |
| Vaclav Jirkú | Członek Komitetu Audytu |
קישורים חיצוניים או ביוער או "גיעור פור
ﺃﺣﺪ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍ
er (2) als
្រុក
W okresie od 1.01.2018 roku do 31.12.2018 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Komitetu Audytu:
- w dniu 4 stycznia 2018 roku Vaclav Jirkú złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Komitetu Audytu,
- w dniu 4 stycznia 2018 roku Attila Vegh złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Komitetu Audytu,
- w dniu 5 stycznia 2018 roku Rada Nadzorcza EMC Instytut Medyczny SA powołała Pana Michała Hulbója (Hulbój) na członka Komitetu Audytu i powierzyła funkcję Wiceprzewodniczącego Komitetu Audytu,
- w dniu 5 stycznia 2018 roku Rada Nadzorcza EMC Instytut Medyczny SA powołała Davida Soukup na członka Komitetu Audytu i powierzyła funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu,
- ~ w dniu 5 stycznia 2018 roku Rada Nadzorcza EMC Instytut Medyczny SA powołała Vaclav Jirkú na członka Komitetu Audytu.
ിക്കുന്നു. അവലംബം
an
11. SYTUACJA FINANSOWA
II.1 WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY EMC
| WYBRANE DANE FINANSOWE ZA OKRES: | 01.01.2018- 88 12 2 2013 |
01.01 2017 3 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
0-10-2018- 39 22 2018 |
01.01 20175 39 17 22 11 17 WENS EUR |
dynamika (177) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| WING PLN | WIT'S. PLN | WITYS EUR | ||||
| 1 | Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
337 796 | 306 823 | 79 167 | 72 284 | 110,1% |
| 2 | Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (10 376) | 4 582 | (2 432) | 1 079 | (226,5%) |
| 3 | Zysk (strata) brutto | (15 704) | (42) | (3 680) | (10) | 37390,5% |
| 4 | Zysk (strata) netto | (16 693) | (1 425) | (3 912) | (336) | 1174,4% |
| 5 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(5 277) | 23 710 | (1 237) | 5 586 | (22,3%) |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(8 520) | (23 872) | (1 997) | (5 624) | 35.7% |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
9 334 | 865 | 2 188 | 227 | 967,3% |
| 8 | Przepływy pieniężne netto razem | (4 463) | 803 | (1 046) | 189 | (555,8%) |
| 9 | Srednioważona liczba akcji | 13 285 346 | 13 285 346 | 13 285 346 | 13 285 346 | 100,0% |
| 10 | Zysk ( strata) na jedną akcję w PLN/EUR | (1,2565) | (0,1073) | (0,2945) | (0,0253) | 1178,4% |
| 11 | EBITDA (zysk operacyjny + amortyzacja) | 5 507 | 19 491 | 1 291 | 4 592 | 28,3% |
| 31 722018 | 1977 2017 | 88 22 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 | 31 22077 | dynamika | ||
| WYBRANE DANE FINANSOWE NA DZIEN: | WIT'S PLN | WTYS. PLN | WTYS, EUR | WINS EUR | (DF) | |
| 12 | Aktywa razem | 289 083 | 291 153 | 67 229 | 69 806 | 99,34% |
| 13 | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 175 908 | 161 969 | 40 909 | 38 833 | 108,6% |
| 14 | Zobowiązania długoterminowe | 98 659 | 81 423 | 22 944 | 19 522 | 121,2% |
| 15 | Zobowiązania krótkoterminowe | 77 249 | 80 546 | 17 965 | 19 311 | 98,0% |
| 16 | Kapital własny | 113 175 | 129 184 | 26 320 | 30 973 | 67.6% |
| 17 | Kapitał podstawowy | 53 141 | 53 141 | 12 358 | 12 741 | 100,0% |
| 18 | Wartość księgowa na jedną akcję w PLN/EUR |
8.5188 | 9,7238 | 1,9811 | 2,3313 | 87,6% |
Średnie kursy wymiany złotego w okresie objętym sprawozdaniem finansowym w stosunku do EUR, ustalane przez NBP.
| Kurs obowiązujący na dzień 31 grudnia 2018 roku | 1 EUR = 4,3000 PLN |
|---|---|
| Średni kurs obowiązujący w okresie 2018 roku | 1 EUR = 4,2669 PLN |
| Kurs obowiązujący na dzień 31 grudnia 2017 roku | 1 EUR = 4,1709 PLN |
| Średni kurs obowiązujący w okresie 2017 roku | 1 EUR = 4,2447 PLN |
+
mana product nella 1. ები
11.2 PODSTAWOWE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWE GRUPY EMC
| Stan na dzień | Struktura | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 2018.12.31 2017.12.31 | 2018-12-31 | 2017/07/2017 | Dynamika 1/5 |
|
| Aktywa trwale | 244 347 | 244 851 | 84,5% | 84,1% | 99,8% |
| Wartości niematerialne i prawne | 33 035 | 32924 | 11,4% | 11,3% | 100,3% |
| Rzeczowe aktywa trwałe Należności długoterminowe |
207 716 | 208 899 | 71,8% | 71,8% | 99,4% |
| Nieruchomości inwestycyjne Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe) |
825 | 852 | 0,3% | 0,3% | 96,8% |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
2 771 | 2 176 | 0,1% | 0,7% | 127,3% |
| Aktywa obrotowe | 44 736 | 46 302 | 15,5% | 15,9% | 96,6% |
| Zapasy | 3 514 | 3 303 | 1,2% | 1,1% | 106,4% |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 31 170 | 29 452 | 10,8% | 10,1% | 105,8% |
| Pozostałe należności | 881 | 895 | 0,3% | 0,3% | 98,4% |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 556 | 482 | 0,2% | 0,2% | 115,4% |
| Pochodne instrumenty finansowe | |||||
| Pozostałe aktywa finansowe Pozostałe aktywa niefinansowe |
63 | 0,02% | |||
| Rozliczenia międzyokresowe | 545 | 491 | 0,2% | 0,2% | 111,0% |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty Aktywa trwałe zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
8 007 | 11 679 | 2,8% | 4,0% | 68,6% |
| Aktywa razem | 289 083 | 291 153 | 100,0% | 100,0% | 99,3% |
| Stan na dzień | Struktura | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania i kapitał własny | 2018.12.31 2017.12.31 | 2018年7年9 | 2017年7年91 | Dynamika r/r | ||
| Kapital własny | 105 836 | 128 152 | 36,6% | 42,3% | 85,9% | |
| Kapitał podstawowy | 53 141 | 53 141 | 18,4% | 18,3% | 100,0% | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
||||||
| Kapitał zapasowy | 96 144 | 96 144 | 33,3% | 33,0% | 100,0% | |
| Kapitał rezerwowy | ||||||
| Srodki z emisji akcji | ||||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
257 | 259 | 0,1% | 0,1% | 99,2% | |
| Kapitał rezerwowy z aktualizacji wartości firmy | ||||||
| Zyski zatrzymane | (43 706) | (26 392) | (15,1%) | (9,1%) | 165,6% | |
| Kapitały akcjonariuszy niekontrolujących | 7 339 | 6 032 | 2,5% | 2,1% | 121,7% | |
| Kapital własny ogółem | 113 175 | 129 184 | 39,1% | 44,4% | 87,6% | |
| Zobowiązania długoterminowe | 98 659 | 81 423 | 34,1% | 28,0% | 121,2% | |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 2 089 | 1 909 | 0,7% | 0,7% | 109,4% |
d
13
ਕ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜ ਦੀ ਸੀ।
ਇਸ ਦੀ ਅਤੇ ਸਿਰਵਾਰ
a lakhu кы каралдар
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
4 317 | 4 039 | 1,5% | 1,4% | 106,9% |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe rezerwy | 587 | 592 | 0,2% | 0,2% | 99,2% |
| Kredyty i pożyczki | 77 813 | 62 307 | 26,9% | 24,4% | 124,9% |
| Z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
|||||
| Z tytułu leasingu | 4 065 | 2 138 | 1,4% | 0,7% | 190,1% |
| Pozostałe zobowiązania | 1 286 | 0,4% | |||
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 9788 | ರಿ 152 | 3,4% | 3,1% | 106,9% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 77 249 | 80 546 | 26,7% | 27,7% | 95,9% |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
1 791 | 1 110 | 0,6% | 0,4% | 161,3% |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 1 020 | 417 | 0,4% | 0,1% | 244,6% |
| Kredyty i pożyczki | 21 246 | 19 511 | 7,3% | 6,7% | 108,9% |
| Z tytułu dostaw i usług | 24 114 | 32 210 | 8,3% | 11,1% | 74,9% |
| Z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
|||||
| Z tytułu leasingu | 1 771 | 2 190 | 0,6% | 0,8% | 80,8% |
| Z tytułu podatku dochodowego | 585 | 431 | 0,2% | 0,1% | 131,1% |
| Pozostałe zobowiązania | 19 894 | 19 450 | 6,9% | 6,7% | 102,3% |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6 848 | 5 227 | 2,4% | 1,8% | 131,0% |
| Zobowiązania i kapitał własny razem | 289 083 | 291 153 | 100,0% | 100,0% | 99,3% |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość aktywów trwałych wyniosła 244.347 tys. zł (stanowiąc 84,5% % aktywów ogółem) i spadła w stosunku do roku 2017 o 0,2 %.
Największą wartość w aktywach stanowią rzeczowe aktywa. Odnotowano spadek o 0,6%.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Zarząd Spółki, przeprowadził testy na utratę wartości ośrodków generujących ośrodki pieniężne Emitenta. Przeprowadzone testy wykazały, że wartość odzyskiwalna ośrodków generujących środki pieniężne jest wyższa niż wartości bilansowe ich aktywów - co świadczy o braku przesłanek do dokonania odpisów aktualizujących.
Jednocześnie w wyniku występujących przesłanek, Zarząd przeprowadził testy na utratę wartości majątku trwałego w spółce zależnej EMC Silesia Sp. z o.o. Przeprowadzone testy wykazały, że wartość użytkowa majątku trwałego jest niż jego wartość bilansowa o kwotę 6.747 tys. zł. W roku 2017 utworzono odpis na kwotę 5.229 tys. zł. a pozostała kwota 1.518 tys. zł. została ujęta jako odpis aktualizujący majątek trwały w roku 2018.
Poziom aktywów obrotowych na dzień 31 grudnia 2018 roku jest niższy ogółem o 1.566 tys. zł od ich poziomu na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Kapitał własny ogółem na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosił 105.836 tys. zł (stanowiąc 36,6% wartości pasywów) i uległ zmniejszeniu w stosunku do stanu na koniec 2017 roku o 14,1 %.
Zobowiązania długoterminowe na dzień 31 grudnia 2018 roku wyniosły 98.659 tys. zł i wzrosły w stosunku do 2017 roku ogółem o 17.236 tys. zł (o 21,2%), w tym zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wzrosły o 15.506 tys. zł (tj. o 24,9 %) pozostałe zobowiązania długoterminowe wzrosły ogółem o 1.730 tys. zł.
W związku z faktem niewypełnienia warunków umownych, poprzez nieznaczne przekroczenie na dzień 31 grudnia 2018 roku granicznych wartość wskaźników finansowych zawartych w umowach z Raiffeisen Polbank SA, zgodnie z pkt. 69 MSR 1 Grupa zakwalifikowała część długoterminową kredytów
inwestycyjnych w wysokości 7.231 tys. PLN do zobowiązań krótkoterminowych (na dzień 31 grudnia 2017 roku kwota długoterminowych kredytów zakwalifikowanych do zobowiązań krótkoterminowych wyniosła 7.949 tys. PLN), (szczegóły, pkt 34. Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy EMC za rok 2018).
Na mocy podpisanej przez Emitenta oraz CareUP B.V., w dniu 25 września 2013 roku Ramowej Umowy Pożyczki zobowiązanie Emitenta z tego tytułu na 31.12.2018 roku wyniosło 75.143 tys. zł.
Zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 77.249 tys. zł, były niższe w stosunku do stanu na koniec 2017 roku o 3.297 tys. zł (4,1%).
Główny wpływ na to miał spadek o 25,1% zobowiązań z tytułu dostaw i usług związany przede wszystkim z szybszą obsługą płatności oraz zmniejszeniem działań inwestycyjnych.
Struktura przychodów
| 01 01 01 2013 | 01,01, 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycja | 31.12.2018 | Struktura | 31.12.2017 | Struktura | Zmiana | Dynamika |
| Przychody netto ze sprzedaży i | ||||||
| zrównane z nimi, w tym: | 337 796 | 98,05% | 306 : 75 | 92,4% | 30 973 | 110,1% |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów |
337768 | 98,04% | 306 679 | 92.3% | 31 089 | 110,1% |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów |
28 | 0,01% | 144 | (116) | 19,4% | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6706 | 1,95% | 725 777 3 | 7,6% | (18 567) | 26,5% |
| Przychody finansowe | 28 | 0,01% | 26 | 2 | 107,7% | |
| Razem przychody | 344 330 | 100,00% | 337 1772 | 100,00% | 12 408 | 103,7% |
| Pozycja | IV 072078 | IV @ 2017 (przekształcone) |
2018 | 2017 (przekształcone) |
Dynamika | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kwota | 96 | Kwota | S | Kwota | 8 | Kwota | 96 | rr | |
| NFZ, w tym: | 78 012 | 86,6% | 71 044 | 87,8% | 294 051 | 87,0% | 268 376 | 87,7% | 109,6% |
| - sprzedaż zafakturowana |
79 132 | 87,9% | 75 616 | 93,5% | 291 161 | 86,2% | 264 486 | 86,4% | 110,1% |
| - nadwykonania | (1 120) | (1,2%) | (4 572) | (5,7)% | 2 890 | 0,9% | 3 890 | 1,2% | 74,3% |
| Klienci komercyjni | 10 738 | 11,9% | 8 232 | 10,2% | 37 120 | 11,0% | 31 475 | 10,1% | 117,9% |
| Towarzystwa ubezpieczeniowe |
858 | 1,0% | 776 | 1,0% | 3 645 | 1,1% | 3 621 | 1,2% | 100,7% |
| Pozostałe przychody |
452 | 0,5% | 853 | 1,1% | 2 980 | 0,9% | 3 351 | 1,1% | 88,9% |
| Ogólem | 90 060 | 100% | 80 905 | 100% | 337 796 | 100% | 306 823 | 100% | 110,1% |
Struktura przychodów ze sprzedaży wg odbiorców usług
Głównym źródłem przychodów ze sprzedaży Grupy EMC w trakcie 2018 roku była sprzedaż usług medycznych w ramach kontraktów z NFZ. Działalność ta w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku wygenerowała około 87% osiąganych przez Grupę EMC przychodów.
Ogółem w trakcie roku zakończonego 31 grudnia 2018 roku Grupa EMC osiągnęła przychody ze sprzedaży wyższe o 25.675 tys. zł (tj. o 0,1 %) od przychodów osiągniętych w okresie 2017 roku.
Wzrost przychodów zanotowano we wszystkich grupach klientów, z wyjątkiem zaliczanych do segmentu Pozostałe gdzie przychody r/r były niższe o 11,1%.
W okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku pozostałe przychody operacyjne wyniosły 6.706 tys. zł wobec 25.273 tys. zł uzyskanych w analogicznym okresie roku poprzedniego.
Na ww. pozycję składają się przede wszystkim: refundacje Ministerstwa Zdrowia z tytułu szkolenia rezydentów, przychody z tytułu nieodpłatnie otrzymanych aktywów trwałych rozliczane w czasie, darowizny oraz otrzymane odszkodowania.
W 2018 roku Grupa uzyskała 28 tys. zł przychodów finansowych, podczas, gdy rok wcześniej było to 26 tys. zł. W obu okresach przychody finansowe dotyczyły głównie odsetek od lokat.
Zestawienie kosztów Grupy EMC
| OF .OF .2013 | 01.01.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycja | 31.722018 | Struktura | 31.12.2017 przekształcone) |
Struktura | Zmiana | Dynamika |
| Koszty działalności operacyjnej | 357 449 | 97,8% | 372 248 | 96,7% | 31 201 | 109,7% |
| Amortyzacja | 15 883 | 4,4% | 14 909 | 4,5% | 974 | 106,5% |
| Zużycie materiałów i energii | 45 661 | 12,7% | 42 270 | 12,76% | 3 391 | 108.0% |
| Usługi obce | 140 881 | 39,1% | 122 541 | 36,9% | 18 340 | 115,0% |
| Podatki i oplaty | 1 584 | 0,4% | 1 423 | 0,4% | 161 | 111,3% |
| Wynagrodzenia | 121 777 | 33,8% | 111 469 | 33,6% | 10 308 | 109,2% |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
21 560 | 6,0% | 19 784 | 6,0% | 1 776 | 109,0% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 3 566 | 1,0% | 3 508 | 1,1% | 28 | 101,6% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
19 | 115 | (ge) | 16,5% | ||
| Odpis z tytułu utraty wartości ośrodków generujących środki pieniężne |
1 518 | 0,4% | 5 229 | 1,6% | (3 711) | 29,0% |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 429 | 0,7% | 6 766 | 1,9% | (3 837) | 38,8% |
| Koszty finansowe | 5 356 | 1,5% | 4 (320) | 1,4% | 706 | 115.2% |
| Razem koszty | 360 784 | 100,0% | 332 164 | 100.0% | 28 070 | 108,5% |
W 2018 roku Grupa EMC poniosła koszty operacyjne w wysokości 352.449 tys. zł wobec 321.248 tys. zł w analogicznym okresie roku ubiegiego, co oznacza ich wzrost o 31.201 tys. zł tj. o 9,7%,.
Udział kosztów działalności operacyjnej ze sprzedaży wyniósł 104,3 % przy 104,7 % za 2017 rok.
W kosztach działalności operacyjnej ujęto odpis z tytułu utraty wartości aktywów trwałych w spółce, który w roku 2018 wyniósł 1.518 tys. PLN i dotyczył spółki EMC Silesia Sp. z o.o.
Wzrost pozostałych kosztów jest pochodną wzrostu przychodów a największe nominalne zmiany dotyczyły usług obcych, w szczególności usług medycznych przez personel medyczny (lekarzy, pielęgniarki i położne) oraz usług diagnostycznych.
Ogółem w porównaniu do roku 2017 roku usługi obce wzrosły o 18.340 tys. zł.
Inne pozycje kosztów również wzrosły:
- ~ wynagrodzeń wraz z pochodnymi o 12.084 tys. zł
- kosztów zużycia materiałów i energii ogółem o 3.391 tys. zł,
- amortyzacji o 974 tys. zł, wzrost wynikający z nabyciem nowych składników majątkowych oraz zakończeniem modernizacji dotychczas posiadanego majątku.
Przedstawione zmiany w grupie kosztów rodzajowych wpłynęły nieznacznie na strukturę kosztów operacyjnych. Dominującą pozycję stanowią koszty usług obcych, które w bieżącym roku stanowią 40% ogólnej kwoty kosztów operacyjnych (38,1 % w roku ubiegłym) oraz koszty wynagrodzeń – 34,6% (34,7% w 2017 roku).
W okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku pozostałe koszty operacyjne wyniosły 2.429 tys. PLN wobec 6.266 tys. zł poniesionych w analogicznym okresie 2017 roku.
Koszty finansowe poniesione w roku 2018 wyniosły 5.356 tys. zł. od poniesionych w okresie zakończonym 31 grudnia 2017 roku. Wzrost dotyczył głównie odsetek od pożyczek udzielonych Emitentowi przez Careup B.V.
17
Wskaźniki finansowe istotne dla oceny sytuacji finansowej Grupy EMC
| Nazwa wskaźnika | Wartość požądana |
01.01.2018- 31,12,2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| rentowność sprzedaży brutto | zysk brutto / przychody netto ze sprzedaży | max | (4,6%) | |
| rentowność sprzedaży netto | zysk netto/ przychody netto ze sprzedaży | max | (4,9%) | (0,5%) |
| rentowność majątku (ROA) | Zysk netto / średnioroczny stan aktywów | max | (5,7%) | (0,5%) |
| rentowność kapitału własnego (ROE) |
zysk netto/średnioroczny stan kapitału własnego |
max | (13,8%) | (1,1%) |
| Wskaźniki sprawności wykorzystania zasobów | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Formula obliczeniowa | Wartość 01.01.2018- pożądana 31.12.2018 |
01.01.2017- 31,12,2017 |
||||
| (przeciętny stan należności z tytułu dostaw i usług/ przychody ze sprzedaży)*365 |
min | 33 | 35 | |||
| (średni stan zapasów / przychody ze sprzedaży)*365 |
min | 4 | 4 | |||
| (przeciętny stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług/przychody ze sprzedaży)*365 |
min | 28 | 33 | |||
Wskaźniki zadłużenia i płynności
| Nazwa wskaźnika | Formula obliczeniowa | Wartość pożądana |
31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| stopa zadłużenia ogółem | zobowiązania (zadłużenie) ogółem / aktywa ogółem |
0,6 0,3 - 0,5 |
0,6 | |
| pokrycie aktywów trwałych kapitałem własnym i rezerwami długoterminowymi |
(kapitał własny + rezerwy długoterminowe) / aktywa trwałe |
max | 0,5 | 0,5 |
| trwałości struktury finansowej | (kapitał własny + zobowiązania długoterminowe + rezerwy długoterminowe) / aktywa ogółem |
max | 0,7 | 0,5 |
| wskaźnik płynności bieżącej | (aktywa obrotowe - krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe) / zobowiązania krótkoterminowe - kredyty krótkoterminowe |
1,5 - 2,0 | 0,8 | 0,7 |
| wskaźnik płynności szybkiej | (aktywa obrotowe - zapasy - krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe) / zobowiązania krótkoterminowe- kredyty krótkoterminowe |
0,8 - 1,2 | 0,7 DREA |
0,7 |
| wskaźnik płynności gotówkowej | środki pieniężne / zobowiązania krótkoterminowe - kredyty krótkoterminowe |
0,8 - 1,2 | 0,1 | 0,2 |
2
and the state the state the states
Dane uzupełniające do wyliczenia wskaźników finansowych
| Pozycja | BZ - 2018 | 2017 | BZ - 2016 |
|---|---|---|---|
| Aktywa | 289 083 | 291 153 | 276 519 |
| średnioroczny stan aktywów | 290 118 | 283 836 | |
| Kapitały własne | |||
| średnioroczny stan kapitałów własnych | 113 175 | 129 184 | 130 366 |
| 121 180 | 1920 7065 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | |||
| przeciętny stan należności z tytułu dostaw i uslug |
31 158 | 29 452 | 29 812 |
| 30 305 | 29 6372 | ||
| Zapasy | |||
| przeciętny stan zapasów | 3 514 | 3 303 | 3 124 |
| 3 409 | 3 214 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 24 114 | 28 349 | 27 023 |
| przeciętny stan zobowiązań z tytułu dostaw i uslug |
26 232 | 27 686 |
W 2018 roku Grupa EMC kontynuowała inwestycje rozpoczęte w latach poprzednich oraz realizowano nowe – wynikające ze zobowiązań inwestycyjnych powstałych w momencie nabywania kolejnych jednostek. EMC Instytut Medyczny SA jest zobowiązana do wywiązywania się z umownych zobowiązań niezależnie od czynników wewnętrznych a przede wszystkim zewnętrznych, wynikających z sytuacji gospodarczej przekładającej się na zamożność społeczeństwa i sytuację finansową NFZ – głównego odbiorcy usług.
Największe inwestycje prowadzone w 2018 roku to dokończenie budowy SOR w Lubinie, budowa przychodni specjalistycznej oraz podstawowej opieki zdrowotnej w Kwidzynie, modernizacja szpitala w Kowarach na potrzeby przeniesienia ZOL z dotychczasowej lokalizacji, w celu poprawy warunków pobytowych pacjentów, modernizacja szpitala w Piasecznie w celu rozszerzenia zaplecza medycznego oraz poprawy warunków pobytowych dla pacjentów.
W przypadku inwestycji zakończonych w ostatnich 2 latach, dochodzenie do pełnej zdolności produkcyjnej jest zawsze rozłożone w czasie i w pierwszym okresie po ich zakończeniu, nie przekłada się na osiągane wyniki. Szczególnie pozyskanie klientów indywidualnych wymaga dłuższego czasu.
Suma bilansowa na dzień 31 grudnia 2018 roku spadła w porównaniu do dnia 31 grudnia 2017 z 291.153 tys. zł do 289.083 tys. zł do. zł tj. o 2.070 tys. zł.
Pomimo dodatnich przepływów z działalności finansowej nie zrekompensowały one wydatków inwestycyjnych poniesionych głównie w celu realizacji zamierzonych projektów inwestycyjnych i nakładów na odtworzenie majątku Grupy EMC, co w efekcie spowodowało osiągnięcie ujemnych przepływów w skali roku w kwocie 3.665 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku udział zobowiązań w finansowaniu działalności Grupy EMC, mierzony wskaźnikiem ogólnego zadłużenia (liczonym jako iloraz zobowiązań ogółem i sumy aktywów ogółem) wyniósł 0,61 (0,56 na dzień 31 grudnia 2017 roku).
II.3 WYBRANE DANE FINANSOWE EMC IM SA
| WYBRANE DANE FINANSOWE ZA OKRES: | 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01 .- 31.12.2017 | 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01 .- 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| WTYS. PLN | WIT'S. PLN | WIT'S TEUR | WIT STEUR | ||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
118 939 | 111 782 | 27 875 | 26 334 | |
| 2 | Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (9 846) | 8 021 | (2 308) | 1 890 |
| 3 | Zysk (strata) brutto | (15 928) | 4 052 | (3 733) | 955 |
| 4 | Zysk (strata) netto | (16 303) | 4 541 | (3 821) | 1 070 |
| 5 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(11 606) | 1 444 | (2 720) | 340 |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
1 186 | (9 678) | 278 | (2 280) |
| 7 | Przepływy pienieżne netto z działalności finansowej |
7 909 | 10 902 | 1 854 | 2 568 |
| 8 | Przepływy pieniężne netto razem | (2 511) | 2 229 | (288) | 629 |
| 9 | Srednioważona liczba akcji (szt.) | 13 285 346 | 13 285 346 | 13 285 346 | 13 285 346 |
| 10 | Zysk ( strata) na jedną akcję w PLN/EUR | (1,2271) | 0,3418 | 0,29 | 0,08 |
| 11 | EBITDA | (3 224) | 14 555 | (756) | 3 429 |
| WYBRANE DANE FINANSOWE NA DZIEŃ: | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31 12 2018 | 31.12.2017 | |
| WIT'S PLN | WTYS. PLN | W TYS. EUR | W TYS. EUR | ||
| 12 | Aktywa razem | 214 045 | 220 588 | 49 778 | 52 887 |
| ી રે | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 120 874 | 111 114 | 28 110 | 26 640 |
| 14 | Zobowiązania długoterminowe | 81 583 | 63 115 | 18 973 | 15 132 |
| 15 | Zobowiązania krótkoterminowe | 35 696 | 44 535 | 8 301 | 10 678 |
| 16 | Kapital własny | 93 171 | 109 474 | 21 668 | 26 247 |
| 17 | Kapitał zakładowy | 53 141 | 53 141 | 12 358 | 12 741 |
| 18 | Wartość księgowa na jedną akcję w PLN/EUR | 7,0131 | 8,2402 | 1,6309 | 2 |
Średnie kursy wymiany złotego w okresie objętym sprawozdaniem finansowym w stosunku do EUR, ustalane przez NBP.
| Kurs obowiązujący na dzień 31 grudnia 2018 roku | 1 EUR = 4,3000 PLN |
|---|---|
| Sredni kurs obowiązujący w okresie 2018 roku | 1 EUR = 4,2669 PLN |
| Kurs obowiązujący na dzień 31 grudnia 2017 roku | 1 EUR = 4,1709 PLN |
| Sredni kurs obowiązujący w okresie 2017 roku | 1 EUR = 4,2447 PLN |
20
II.4 PODSTAWOWE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWE EMC IM SA
| Aktywa | Stan na dzień | Struktura | Dynamika | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.72.2018 | 31.12.2017 | 2018 | 2017 | ||
| Aktywa trwałe | 194 472 | 201 420 | 90,9% | 91,3% | 96,6% |
| Wartości niematerialne i prawne | 4 362 | 3 870 | 2,0% | 1,8% | 192,71% |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 0,0% | 0,0% | |||
| Wartość firmy | 1 371 | 1 608 | 0,6% | 0,7% | 85,5% |
| Inne wartości niematerialne i prawne | 2 704 | 2 262 | 1,3% | 1,0% | 119,5% |
| Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | 2:37 | 5 | 0,1% | 5740,0% | |
| Rzeczowe aktywa trwale | 42 956 | 43 706 | 20,1% | 19,8% | 98,3% |
| Srodki trwałe | 40 166 | 40 943 | 18,8% | 18,6% | 98,1% |
| grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) | 1 843 | 1 843 | 0,9% | 0,8% | 100,0% |
| budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 30 GBT | 31 960 | 14,3% | 14,5% | 95,9% |
| urządzenia techniczne i maszyny | 1 806 | 1 904 | 0,8% | 0,9% | 94,9% |
| środki transportu | 118 | 204 | 0,1% | 0,1% | 57,8% |
| inne środki trwałe | 5738 | 5 0372 | 2,7% | 2,3% | 114,0% |
| Srodki trwałe w budowie | 2 790 | 2 743 | 1,3% | 1,2% | 101,7% |
| Zaliczki na środki trwałe w budowie | 20 | ||||
| Należności długoterminowe | |||||
| Od jednostek powiązanych | |||||
| Od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale |
|||||
| Od pozostałych jednostek | |||||
| Inwestycje długoterminowe | 146 430 | 152 803 | 68,4% | 69,3% | 95,8% |
| Nieruchomości | 34 948 | 35 970 | 16,3% | 16,3% | 97,2% |
| Wartości niematerialne i prawne | |||||
| Długoterminowe aktywa finansowe | 111 482 | 116 833 | 52,1% | 53,0% | 95,4% |
| w jednostkach powiązanych | 111 482 | 116 833 | 52,1% | 53,0% | 95,4% |
| udziały lub akcje | 84 033 | 80 746 | 37,9% | 36,6% | 100,4% |
| inne papiery wartościowe | |||||
| udzielone pożyczki | 30 443 | 36 037 | 14,2% | 16,4% | 84,4% |
| inne długoterminowe aktywa finansowe | |||||
| w pozostałych jednostkach, w których jednostka posiada | |||||
| zaangażowanie w kapitale | |||||
| udziały lub akcje | |||||
| inne papiery wartościowe | |||||
| udzielone pożyczki | |||||
| inne długoterminowe aktywa finansowe | |||||
| w pozostałych jednostkach | |||||
| udziały lub akcje | |||||
| inne papiery wartościowe | |||||
| udzielone pożyczki | |||||
| inne długoterminowe aktywa finansowe | |||||
| Zaliczki na majątek finansowy | |||||
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 724 | 1 041 | 0,3% | 0,5% | 69,5% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7/24 | 1 041 | 0,3% | 0,5% | 69,5% |
| lnne rozliczenia międzyokresowe | |||||
| Aktywa obrotowe | 19 573 | 19 168 | 9,1% | 8,7% | 102,1% |
| Zapasy | 3872 | 308 | 0,4% | 0,4% | 97,1% |
| Materialv | 882 | 908 | 0.4% | 0.4% | 97.1% |
| Półprodukty i produkty w toku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Produkty gotowe | |||||
| Towary | |||||
| Zaliczki na dostawy | |||||
| Należności krótkoterminowe | 17 020 | 14 604 | 8,0% | 6,6% | 116,5% |
| Należności od jednostek powiązanych | 5 500 | 2 794 | 2,6% | 1,3% | 196,9% |
| z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty | 5 500 | 2794 | 2,6% | 1,3% | 196,9% |
| do 12 miesięcy | 2 500 | 2 794 | 2,6% | 1,3% | 196,9% |
| powyżej 12 miesięcy | |||||
| inne | |||||
| Należności od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangazowanie w kapitale |
|||||
| z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty | |||||
| do 12 miesięcy | |||||
| powyżej 12 miesięcy | |||||
| inne | |||||
| Należności od pozostałych jednostek | 11 320 | 11 810 | 5,4% | 5,4% | 97,5% |
| z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty | 10 675 | 11 018 | 5,0% | 5,0% | 96,9% |
| do 12 miesięcy | 10 675 | 11 018 | 5,0% | 5,0% | 96,9% |
| powyżej 12 miesięcy | 0,0% | ||||
| z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych | 496 | 471 | 0,2% | 0,2% | 105,3% |
| inne | 342 | 314 | 0,2% | 0,1% | 108,9% |
| dochodzone na drodze sądowej | 7 | 7 | 0,0% | 0,0% | 100,0% |
| Inwestycje krótkoterminowe | 1 405 | 3 428 | 0,7% | 1,8% | 41,0% |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 1 404 | 3 428 | 0,7% | 1,6% | 41,0% |
| W jednostkach powiązanych | 494 | 0,2% | |||
| udziały lub akcje | |||||
| inne papiery wartościowe | |||||
| udzielone pożyczki | 494 | 0,2% | |||
| inne krótkoterminowe aktywa finansowe | |||||
| W pozostałych jednostkach | |||||
| udziały lub akcje | |||||
| inne papiery wartościowe | |||||
| udzielone pożyczki | |||||
| inne krótkoterminowe aktywa finansowe | |||||
| Srodki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 911 | 3 428 | 0,4% | 1,6% | 26,5% |
| środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 824 | 3 428 | 0,4% | 1,6% | 24,1% |
| inne środki pieniężne | 87 | 5 | 1720,0% | ||
| inne aktywa pieniężne | |||||
| Inne inwestycje krótkoterminowe | |||||
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 256 | 228 | 0,1% | 0,1% | 116,7% |
| Aktywa razem | 214 045 | 220 588 | 100,0% | 100,0% | 97,0% |
2 4
្រុកប្រទេសជ
a manufacturer de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia
ារ ਦੇ ਮ
중국
in program and the provinsion of the provinsion of the provinsion of the provinsion of the provinsion of the provinsion of the provinsion of the provinsion of the provincial
22
الموالي الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع المو
ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ Первония и
网 | 大发
| Stan na dzień | Struktura | Dynamika | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pasywa | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 2018 | 2017 | |
| Kapitał (fundusz) własny | 93 174 | 109 474 | 43,5% | 49,6% | 85,1% |
| Kapitał (fundusz) podstawowy | 53 141 | 53 141 | 24,8% | 24,1% | 100,0% |
| Należne wpłaty na kapitał podstawowy (wielkość ujemna) | |||||
| Udziały (akcje) własne (wielkość ujemna) | |||||
| Kapitał (fundusz) zapasowy | 78 168 | 78 168 | 36,5% | 35,4% | 100,0% |
| Srodki z emisji akcji akcji | |||||
| Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny | |||||
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (21 835) | (26 376) | (10,2%) | (12,0%) | 82,8% |
| Zysk (strata) netto | (16 303) | 4 541 | (7,6%) | 2,1% | (359,0%) |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 120 874 | 111 114 | 56,5% | 50,4% | 108,8% |
| Rezerwy na zobowiązania | 3 422 | 3 178 | 1,6% | 1,4% | 107,7% |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 017 | 959 | 0,5% | 0,4% | 106,0% |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 374 | 2 216 | 1,1% | 1,0% | 107,1% |
| długoterminowa | 579 | 545 | 0,3% | 0,2% | 106,2% |
| krótkoterminowa | 1 795 | 1 671 | 0,8% | 0,8% | 107,4% |
| Pozostałe rezerwy | 31 | 3 | 【 | 1033,3% | |
| długoterminowa | |||||
| krótkoterminowe | 31 | 3 | 1033,3% | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 81 E83 | 63 115 | 38,1% | 28,6% | 129,3% |
| Wobec jednostek powiązanych | 78 843 | 56 552 | 36,8% | 25,6% | 139,4% |
| Wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada | |||||
| zaangażowanie w kapitale | |||||
| Wobec pozostałych jednostek | 2 740 | ર રેક્ટર | 1,3% | 3,0% | 41,7% |
| kredyty i pożyczki | രേട | 5 811 | 0,3% | 2,6% | 10,4% |
| z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | |||||
| inne zobowiązania finansowe | 2 135 | 752 | 1,0% | 0,3% | 283,9% |
| inne | |||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 35 696 | 44 585 | 16,7% | 20,2% | 80,2% |
| Wobec jednostek powiązanych | 1 | 2 730 | 1,2% | ||
| z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności | 1 | 2 | 50,0% | ||
| do 12 miesięcy | 2 | 50,0% | |||
| powyżej 12 miesięcy | |||||
| inne | 2 728 | 1,2% | |||
| Wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada | |||||
| zaangażowanie w kapitale | |||||
| z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności | |||||
| do 12 miesięcy | |||||
| powyżej 12 miesięcy | |||||
| inne | |||||
| Wobec pozostałych jednostek | 35 695 | 41 805 | 16,7% | 19,0% | 85,4% |
| kredyty i pożyczki | 16 732 | 16 147 | 7,8% | 7,3% | 103,6% |
| z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | |||||
| inne zobowiązania finansowe | 797 | 1 276 | 0,4% | 0,6% | 62,5% |
| z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności | 10 298 | 11 734 | 4,8% | 5,3% | 87,8% |
| do 12 miesięcy | 10 298 | 11 734 | 4,8% | 5,3% | 87,8% |
| powyżej 12 miesięcy | |||||
| zaliczki otrzymane na dostawy | |||||
| zobowiązania wekslowe | |||||
| z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 2 977 | 4 916 | 1,4% | 2,2% | 60,6% |
| z tytułu wynagrodzeń | 2 452 | 2 515 | 1,1% | 1,1% | 97,5% |
1 #
| 0,1% | 61,3% | |||
|---|---|---|---|---|
| 43 | 74 | 58,1% | ||
| 173 | 286 | 0,1% | 0,1% | 60,5% |
| 173 | 286 | 0,1% | 0,1% | 60.5% |
| 2 439 | 5 217 | 1,1% | 2.4% | 46,8% |
| 212 130 0.1% |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość aktywów trwałych wyniosła 194.472 tys. zł (90,9% aktywów ogółem) i zmniejszyła się o 6.947 tys. zł w stosunku do stanu na koniec roku 2017.
- Największy nominalny spadek, łącznie 5.351 tys. PLN, dotyczył inwestycji długoterminowych - wartości udziałów i akcji w jednostkach powiązanych związanych z wynikami testu na utratę wartości w EMC Silesia Sp. z o.o. i EMC Piaseczno Sp. z o.o.
Aktywa obrotowe na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosiły ogółem 19.573 tys. zł (9 % aktywów ogółem) i w porównaniu do roku 2017 wzrosły ogólem o 405 tys. zł, przy czym poziom należności z tytułu dostaw i usług wzrósł o 2.363 tys. zł a wartość inwestycji krótkoterminowych zmniejszyła się r/r o 2.024 tys. zł. Stan środków pieniężnych wynosił 911 tys. zł mniej niż na dzień 31.12.2017 r.
Ogółem stan zobowiązań i rezerw na 31 grudnia 2018 roku wyniósł 120.874 tys. zł (56 % pasywów ogółem) i w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku uległ zwiększeniu o 9.760 tys. zł.
Poziom zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz emisji dłużnych papierów wartościowych wzrósł ogółem o 14.941 tys. zł (w tym wobec jednostek powiązanych wzrósł o 19.563 tys. zł, wobec pozostałych jednostek uległ zmniejszeniu o 4.622 tys. zł). Zobowiązania z tytułu leasingu zmniejszyły się o 113 tys. zł
Zobowiązań z tytułu dostaw i usług na 31 grudnia 2018 roku w kwocie 10.299 tys. zł były niższe niż na 31.12.2017 o 1.437 tys. zł.
Struktura przychodów
in the seat of the search and
| Pozycja | 01.01.2018 | Struktura | 01.01.2077 | Struktura Zmiana | Dynamika | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||||
| Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: |
118 939 | 96.3% | 111 782 | 84.2% | 7 157 | 106,4% |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów |
118 939 | 96,3% | 111 652 | 84,1% | 287 | 107,5% |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów |
0,0% | 130 | 0.1% | 30) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 849 | 0,7% | 17 713 | 13,3% | (16 864) | 4.8% |
| Przychody finansowe | 3 771 | 3,1% | 3 215 | 2.4% | 556 | 117,3% |
| Razem przychody | 128 559 | 100.0% | 132 710 | 100% | (9 151) | 93,1% |
Struktura przychodów ze sprzedaży wg odbiorców usług
| Pozycja | 2018 rok | 2017 rok | Dynamika |
|---|---|---|---|
| NEZ | 89 176 | 86 503 | 103% |
| Klienci komercyjni | 22 217 | 17 949 | 124% |
| Towarzystwa ubezpieczeniowe | 3 648 | 3 621 | 101% |
| Pozostałe przychody | 3 898 | 3 709 | 105% |
| Ogólem | 118 939 | 111 782 | 106% |
Zestawienie kosztów
| Pozycja | 01.07 2018 31.12.2018 |
Struktura | 01.01.2017 31.12.2017 |
Struktura | Zmiana | Dynamika |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty działalności | 128 653 | 92,2% | 119 406 | 92,8% | 9 247 | 107,7% |
| operacyjnej Amortyzacja |
6 622 | 4,7% | 6 534 | 5,1% | 88 | 101,3% |
| Zużycie materiałów i energii | 13 016 | 9,3% | 12 858 | 10,0% | 158 | 101,2% |
| Usługi obce | 54 905 | 39,4% | 48 259 | 37,5% | 6 646 | 113,8% |
| Podatki i opłaty | 616 | 0,4% | 596 | 0,5% | 20 | 103,4% |
| Wynagrodzenia | 44 262 | 31,7% | 42 427 | 33,0% | 1 835 | 104,3% |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
7 641 | 5,5% | 7 028 | 5,5% | 613 | 108,7% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 1 591 | 1,1% | 1 597 | 1,2% | (6) | 99,6% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
107 | 0,1% | (107) | |||
| Pozostałe koszty | 981 | 0,7% | 2 068 | 1,6% | (1 087) | 47,4% |
| operacyjne Koszty finansowe |
9 853 | 7,1% | 7 184 | 5,6% | 2 669 | 137,2% |
| Razem koszty | 139 487 | 100,0% | 128 653 | 100,0% | 10 873 | 108,4% |
Przychody ze sprzedaży za rok 2018 wyniosły 118.939 tys. zł i były o 7.157 tys. zł wyższe od osiągniętych w roku 2017.
Z łącznej kwoty 3.771 tys. zł wykazanej w przychodach finansowych, 1.600 tys. zł stanowiły odsetki od lokat oraz udzielonych pożyczek, 2.074 tys. zł – dywidenda od spółki Lubmed Sp.z o.o.
Koszty działalności operacyjnej r/r wzrosły o 9.247 tys. zł (7,74%).
Na wzrost ten zasadniczy wpływ miały wyższe koszty pracy, zarówno z tytułu umów o pracę jak i usług świadczonych w ramach umów kontraktowych.
Wzrost kosztów finansowych spowodowany był zwiększeniem w trakcie 2018 roku zaangażowania w zewnętrzne oprocentowane źródła finansowania – kredyty i leasingi, w szczególności od podmiotów powiązanych.
W strukturze kosztów nie zanotowano istotnych różnic w porównaniu do roku 2017 – nadal koszty usług obcych oraz wynagrodzeń wraz z narzutami stanowią prawie 76,57 % kosztów ogółem.
| Nazwa wskaźnika | Formuła obliczeniowa | Wartość požądana |
2 018 | 2 017 |
|---|---|---|---|---|
| rentowność sprzedaży brutto | zysk brutto/ | max | (13,39%) | 3,6% |
| przychody netto ze sprzedaży | ||||
| rentowność sprzedaży netto | zysk netto/ | max | (13,71%) | 4,1% |
| przychody netto ze sprzedaży | ||||
| rentowność majątku (ROA) | wynik finansowy netto | max | (7,50%) | 2,0% |
| średnioroczny stan aktywow | ||||
| rentowność kapitału własnego (ROE) | zysk netto/średnioroczny stan kapitału własnego |
max | (14,03%) | 6,4% |
Wskaźniki finansowe istotne dla oceny sytuacji finansowej Emitenta
17 Wskaźniki sprawności wykorzystania zasobów
| Nazwa wskaźnika | Formula obliczeniowa | Wartość požądana |
2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| wskaźnik rotacji należności w dniach | (przeciętny stan należności z tytułu dostaw i usług/ |
min | 46 | 37 |
| przychody ze sprzedaży)*365 | ||||
| wskaźnik rotacji zapasami w dniach | (sredni stan zapasów / przychody ze sprzedaży)*365 |
min | 3 | 3 |
| wskaźnik rotacji zobowiązań w dniach | (przeciętny stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług/przychody ze sprzedaży)*365 |
min mi | 34 | 33 |
| Wskaźniki zadłużenia i płynności | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa wskaźnika | Formuła obliczeniowa | Wartosc požądana |
31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| stopa zadłużenia ogółem | zobowiązania (zadłużenie) ogółem aktywa ogółem |
0,3 - 0,5 | 0,6 | 0,5 |
| pokrycie aktywów trwałych kapitałem własnym i rezerwami długoterminowymi |
(kapital własny+rezerwy długoterminowe) / aktywa trwałe |
max | 0,5 | 0,5 |
|---|---|---|---|---|
| trwałości struktury finansowej | (kapitał własny + zobowiązania długoterminowe + rezerwy długoterminowe) / aktywa ogólem |
max | 0,8 | 0,8 |
| wskaźnik płynności bieżącej | (aktywa obrotowe - krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe) / zobowiązania krótkoterminowe - kredyty krótkoterminowe |
1,5 - 2,0 | 1,0 | 0,7 |
| wskaźnik płynności szybkiej | (aktywa obrotowe - zapasy - krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe) / zobowiązania krótkoterminowe - kredyty krótkoterminowe |
0,8 - 1,2 | 1,0 | 0,6 |
| wskaźnik płynności gotówkowej | środki pieniężne / zobowiązania krótkoterminowe - kredyty krótkoterminowe |
0,8 - 1,2 | 0,1 | 0,1 |
Dane uzupełniające do wyliczenia wskaźników finansowych:
| Pozycja | :72 - 2018 | 37 - 2017 | :72-2016 |
|---|---|---|---|
| Aktywa średnioroczny stan aktywów |
214 045 217 317 |
2201538 220 048 |
219 507 |
| Kapitały własne średnioroczny stan kapitałów własnych |
93 1711 107 378 |
109 474 118 833 |
128 192 |
| Należności z tytułu dostaw i uslug przeciętny stan należności z tytułu dostaw i usług |
16 175 14.994 |
13 812 11 3972 |
8 972 |
| Zapasy przeciętny stan zapasów |
882 895 |
908 909 |
909 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i uslug przeciętny stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
10 299 11 018 |
11 7 36 10078 |
8 410 |
27
W odniesieniu do odbiorców usług Emitent odnotował negatywną zmianę w odniesieniu do ściągalności swoich należności, co przejawia się wydłużeniem wskaźnika rotacji należności z 37 dni w roku 2017 do 46 dni w roku 2018.
Poziom zadłużenia ogółem wynosi 0,56 i jest wyższy o 0,06 od osiągniętego na koniec 2017 roku.
Wskaźnik płynności szybkiej wynoszący 0,97 na 31 grudnia 2018 roku ukształtował się na zadawalającym poziomie.
III. POZOSTAŁE INFORMACJE
III.1 podjętych w ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw Rozwoju DZIAŁALNOŚCI EMITENTA CO NAJMNIEJ W NAJBLIŻSZYM ROKU OBROTOWYM.
Emitent odstąpił od publikowania Strategii na najbliższe lata ze względu na zmieniające się Regulacje Prawne oraz specyfikę działalności Emitenta wiążącej się z koniecznością pozostania elastycznym i gotowym do podjęcia niekiedy radykalnych decyzji. Nota o strategii biznesowej została uwzględniona przez Emitenta na Rocznym Sprawozdaniu z działalności Emitenta za rok 2017. Obecnie Emitent odstąpił od prowadzenia procesów akwizycyjnych, poświęcając większość swoich zasobów na reprofilowanie placówek i naprawę sytuacji w jednostkach medycznych w Grupie EMC, związanej z problemami kadrowymi w placówkach. W najbliższym roku obrotowym jak i w dłuższej perspektywie Emitent zamierza szczególną uwagę skierować w stronę rozwiązania problemów z utrzymaniem i zatrudnieniem kadry lekarskiej o wymaganych kwalifikacjach do planowanych działań rozwojowych. Ze względu na ogólnokrajowy problem z dostępem do wykwalifikowanej kadry lekarskiej Emitent zaangażuje wszelkie możliwe siły w zabezpieczenie placówek w składy personalne zapewniające bezpieczeństwo Pacjentom.
Emitent w toku planowanych działań na najbliższy roku uwzględnia rozwój placówek działających w ramach Grupy Kapitałowej w obszarach posiadanej już infrastruktury oraz rozwoju w zakładach długoterminowej opieki w różnych formach ambulatoryjnej i w domu pacjenta. Opieka ta zgodnie z przewidywaniami Emitenta dostępna będzie dla Pacjentów w ramach usług komercyjnych oraz w ramach kontraktu z NFZ, przy czym Emitent zakłada znaczący rozwój usług komercyjnych.
Emitent w najbliższym roku oraz w kolejnych okresach obrotowych zamierza podjąć współpracę z Samorządami celem podjęcia działań rozwojowych w obszarze działalności opiekuńczo leczniczych oraz powiązanych z tym działalnością w obszarze ZOL oraz hospicjum. Działania te zostały częściowo podjęte przez Emitenta w obszarze działalności Szpitala św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim oraz Szpitalu św. Rocha w Ozimku.
III.2 Charakterystyka polityki w zakresie kierunków rozwoju grupy Kapitałowej emitenta.
Emitent w zakresie swojego rozwoju kieruje się polityką wypracowaną o wieloletnie doświadczenie w oparciu o stosowany w całej grupie model biznesowy szczegółowo opisany w dalszej części niniejszego Sprawozdania.
Szczegółowy opis stosowanych polityk w zakresie niefinansowym prezentuje nota V.3 niniejszego Sprawozdania.
Ze względu na charakter działalności Emitenta ze szczególną troską traktowane są zagadnienia związane z misją przyjętą przez Emitenta w latach poprzednich i prezentowaną w Sprawozdaniu z działalności za rok 2017:
NASZĄ MISJĄ jest gwarantować szacunek, troskę i należytą opiekę
Pacjentowi oraz wszystkim osobom związanym z procesem jego leczenia.
dbamy o naszych pacjentów. Każdego dnia, lepiej.
CHCEMY STAĆ SIĘ PIERWSZYM WYBOREM DLA PACJENTÓW I INSPIROWAC INNYCH DO ULEPSZANIA OPIEKI ZDROWOTNEJ W EUROPIE ŚRODKOWO-WSCHODNIEJ.
WIERZYMY W TRZY UNIWERSALNE WARTOŚCI, KTÓRYMI KIERUJEMY SIĘ KAŻDEGO DNIA PRACY:

TO SPOSOB, W JAKI ZACHOWUJEMY SIĘ WOBEC LUDZI Z FIRMY I SPOZA NIEJ. SPOSÓB TRAKTOWANIA SIEBIE SAMYCH, WSPÓŁPRACOWNIKÓW, PARTNERÓW I PACJENTÓW BEZ WZGLĘDU NA ROŻNICESPOŁECZNE I JAKIEKOLWIEK INNE
Rozumiemy indywidualne potrzeby naszych klientów i traktujemy je z szacunkiem. Cenimy naszych współpracowników, a wkład każdego z nich jest ważny. Wysłuchujemy swoich opinii. Jesteśmy wdzięczni za to, że inni poświęcają nam czas i dzielą się wiedzą.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ
TO SPOSÓB, W JAKI ZACHOWUJEMY SIĘ WOBEC KLIENTÓW I DROGOWSKAZ, GDY MAMY WĄTPLIWOŚCI JAK POSTĄPIĆ,
Traktujemy nasze obowiązki poważnie. Wykonujemy powierzone zadania sumiennie i na czas. Podejmujemy decyzje i ponosimy ich konsekwencje. Wykazujemy się przywództwem i odwagą we wszystkim, co robimy. Czujemy się odpowiedzialni za dostarczanie oczekiwanych rezultatów, zgodnie z daną obietnicą.

PRACA ZESPOŁOWA
TO SPOSÓB, W JAKI ZACHOWUJEMY SIĘ JAKO JEDNOSTKI, ABY OSIĄGNĄĆ SUKCES ZESPOLOWY.
Wierzymy w pracę zespołową i wzajemne wsparcie. Tylko wspólnie możemy osiągnąć wyznaczone cele. Korzystamy wzajemnie ze swoich umiejętności, wiedzy i kompetencji. Uczymy się od siebie i doceniamy konstruktywne informacje zwrotne.
III.2 - Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok OBROTOWY, Z OKREŚLENIEM STOPNIA WPŁYWU TYCH CZYNNIKÓW LUB NIETYPOWYCH ZDARZEŃ NA OSIĄGNIĘTY wynik w obszarze działalności Emitenta i Grupy kapitałowej
Na wyniki Grupy zaprezentowane w sprawozdaniu znaczący wpływ miały:
- Wysokość kontraktów zawartych z NFZ.
- W 2017 roku nastąpiła od dawna zapowiadana przez rząd Prawa i Sprawiedliwości reforma systemy ochrony zdrowia w Polsce. Na mocy opublikowanej w dniu 26 kwietnia 2017 roku ustawy o tzw. sieci szpitali będącej nowelizacją ustawy z 27 kwietnia 2008 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz.U. z 2016 r. poz.
1793 ze zm.) dalej u.ś.o.z , z dniem 1 października sieć szpitali rozpoczęła swoje działanie. Wszystkie szpitale Grupy zgodnie z ogłoszoną listą z dnia 27 czerwca 2017 roku znalazły się w "sieci" i będą dalej świadczyć usług ochrony zdrowia w ramach publicznego finansowania przez Narodowy Fundusz Zdrowia, co jest pozytywnym kierunkiem zmian dla Grupy w kontekście zmieniającego się otoczenia prawnego i biznesowego. Kontraktowanie w ramach sieci zostało zagwarantowane do 30 czerwca 2021.
- Wartość nadwykonań: łączna kwota wykonanych w Grupie nadwykonań za rok 2018 wyniosła 3.608 tys. zł. Odpisem objęto kwotę 180 tys. zł. Generowanie nadwykonań wiąże się ze strategią Grupy i ma na celu uzyskanie korzystniejszej pozycji w negocjacjach o podwyższenie kontraktu NFZ na przyszłe okresy. Z doświadczeń lat ubiegłych wynika, że poziom nadwykonań ma istotny wpływ na efekty negocjacji. Jednocześnie jest to potencjalne źródło przychodów w momencie wygospodarowania przez NFZ dodatkowych środków. Poziom nadwykonań ze względu na istotność jest na bieżąco monitorowana przez Zarząd.
Na działalność Emitenta w perspektywie najbliższego roku największy wpływ będzie miał:
- Poziom zawartych kontraktów z NFZ.
- Sprzedaż usług komercyjnych
- Zabezpieczenie kadry personelu medycznego
Problemy kadrowe w znacznej mierze przyczyniły się do podjęcia decyzji przez Zarząd o zamknięciu oddziału ginekologii i położnictwa oraz neonatologii w Szpitalu Mikulicz w Swiebodzicach należącym do Grupy EMC oraz w Szpitalu św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim wchodzącym w skład struktury EMC lnstytut Medyczny SA. Powodem zaprzestania działałów jest brak możliwości zapewnienia usług odpowiednej jakości wpływającej na bezpieczeństwo tych oddziałów ze względu na zbyt małą skalę działalności i problemy kadrowe o czym spółka informowała w raporcie bieżącym o nr 16/2018.
III.3 Grupa Kapitałowa jest na nie narażona
Ryzyko związane z uzależniem od umów z Narodowym Funduszem Zdrowia
Wszystkie szpitale Grupy zgodnie z ogłoszoną listą z dnia 27 czerwca 2017 roku znalazły się w "sieci" i będą dalej świadczyć usług ochrony zdrowia w ramach publicznego finansowania przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Narodowy Fundusz Zdrowia pozostaje płatnikiem godnym zaufania w związku z czym uznać należy, że ryzyko w tym zakresie nie występuje.
Ryzyko utraty i zależności od kluczowych pracowników
Ze względu na charakter i specyfikę działalności Grupy EMC istotne jest utrzymanie wysoko wykwalifikowanej i kompletnej kadry medycznej co w roku obrotowym 01.01.2018 stanowiło główne ryzyko w prowadzonej działalności. Problemy kadrowe mają charakter ogólnopolski Emitent analizuje w tym zakresie nie tylko placówki wchodzące w strukturę EMC Instytut Medyczny SA ale również całej Grupy. Istotność problemów z zabezpieczeniem kadry ma wpływ nie tylko na bezpieczeństwo Pacjentów Oddziałów, co pośrednio powodować może wzrost roszczeń wobec
placówek, ale również może powodować konieczność zawieszenia, a nawet całkowitego zamknięcia rentownych dobrze wyposażonych Oddziałów.
W obszarze wykwalifikowanej kadry pielęgniarskiej Emitent za istotne uznaje ryzyko niedostosowania do obowiązujących przepisów prawa co do ilości zatrudnionych pracowników. Emitent podejmuje działania zmierzające do częściowego zapełnienia niedoboru wykwalifikowanej kadry opiekunami o odpowiednich kwalifikacjach co pozwala utrzymać sprawnie działające Oddziały.
Ryzyko związane z błędami medycznymi
Od 2010 roku Emitent przechodzi pomyślnie audyt uzyskując Globalny Certyfikat Jakości wg normy 9001:2008 w zakresie usług medycznych udzielanych we wszystkich jednostkach EMC Instytut Medyczny SA. Dodatkowo, EMC Instytut Medyczny SA związana jest umowami z towarzystwami ubezpieczeniowymi zabezpieczającymi jednostki medyczne w ramach grupy kapitałowej przed nieprzewidywalnymi stratami wynikającymi z konieczności wypłaty odszkodowań (polisa obowiązkowa i dobrowolna OC podmiotu leczniczego). Spółki zależne od EMC Instytut Medyczny SA zawarły odrębne umowy ubezpieczenia OC.
Emitent prowadzi ciągłe działania związane z wprowadzaniem procedur wewnętrznych, kontroli mających zapewnić bezpieczeństwo ze szczególnym uwzględnieniem, zakażeń, jakości prowadzenia dokumentacji medycznej. Wprowadzono Centralnie obowiązująca procedurę obsługi roszczeń, która przewiduje harmonogram działania od wpływu roszczenia poprzez wszystkie jego etapy aż do wydania orzeczenia przez właściwy organ administracyjny.
Ryzyko związane z planami inwestycyjnymi Emitenta
Realizacja planów inwestycyjnych i strategii rozwoju Emitenta uzależniona jest wyłącznie od możliwości finansowych Emitenta i jego Grupy, wiąże się bezpośrednio z decyzjami wydawanymi przez Powiatowych Inspektorów Sanitarnych i realizacją planów dostosowawczych.
.
Główny plan inwestycyjny na rok 2019 to to zakończenie modernizacji Szpitala Regionalnego Centrum Zdrowia w Lubinie, dalsza modernizacja szpitala Bukowiec w Kowarach (zakończenie modernizacji na potrzeby hospicjum oraz rozpoczęcie modernizacji oddziału pediatrycznego), modernizacja szpitala św. Anny w Piasecznie oraz kontynuacja modernizacji Szpitala Zdrowie w Kwidzynie.
Ryzyko związane z sezonowością sprzedaży
Wszystkie Szpitale w Grupie EMC zostały zakwalifikowane do tzw. "sieci szpitali" i mają podpisane umowy w ramach systemu podstawowego zabezpieczenia szpitalnego z NFZ do 30.06.2021 r. W związku z czym należy uznać, że ryzyko związane z sezonowością sprzedaży nie występuje. Należy jednocześnie podkreślić, iż NFZ jest płatnikiem pewnym, który terminowo reguluje należności. W odniesieniu do kontraktowania usług z NFZ ryzyko związane z sezonowością jest niewielkie. NFZ limituje ilość usług, które finansuje w umowach zawartych poza "siecią szpitali". W przypadku wykonania większej liczby świadczeń, tzw. nadwykonań (a szpitale działające w trybie "ostrym" mają obowiązek przyjmowania pacjentów wymagających leczenia także ponad limity wynikające z umów) NFZ nie gwarantuje pełnej za te usługi. Przewidując takie podejście NFZ do nadwykonań zostały one w roku 2018 ograniczone do koniecznego minimum. Podobną politykę zamierzamy realizować w roku 2019, kierując strumień pacjentów w "trybie planowym" do kolejek, co powinno spowodować większe zainteresowanie usługami komercyjnymi.
Ryzyko związane z karami z tytułu zawartych umów z NFZ
Najważniejsze umowy zawarte przez jednostki Emitenta z NFZ posiadają ważne dla jej działalności zapisy dotyczące kar. Stanowią one, że w przypadku niewykonania lub nienależytego wykonania umowy, z przyczyn leżących po stronie Emitenta, dyrektor danego oddziału NFZ może nałożyć na Spółkę karę umowną. W przypadku wystawienia recept osobom nieuprawnionym lub w przypadkach nieuzasadnionych, oddział NFZ może nałożyć karę umowną stanowiącą równowartość nienależnej refundacji cen leków dokonywanych na podstawie recept wraz z odsetkami ustawowymi od dnia dokonania refundacji. Kary umowne, o których mowa powyżej nakładane są w trybie i na zasadach określonych w Rozporządzeniu Ministra Zdrowia z dnia 6 października 2005 r. w sprawie ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej (Dz. U. z 2005 r. nr 197 poz. 164).
III.4 Wskazanie Istotnych Postępowań Toczących się Przed Sądem, Organem Właściwym DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ.
W 2018 roku i do dnia podpisania niniejszego sprawozdania w EMC Instytut Medyczny SA oraz w spółkach z Grupy EMC nie wystąpiły postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań albo wierzytelności EMC Instytut Medyczny SA lub jednostki od niej zależnej.
Do typowych sporów sądowych, w których biorą udział spółki z Grupy EMC należą spory związane z roszczeniami pacjentów. Potencjalne roszczenia objęte są polisą ubezpieczeniową OC podmiotów leczniczych, dlatego nie uwzględnia się wartości spraw spornych w procesie tworzenia rezerw na szkody. Ubezpieczenie OC podmiotu leczniczego zabezpiecza spółki z Grupy EMC przed finansowymi konsekwencjami niekorzystnego rozstrzygnięcia sporu.
W ocenie Emitenta żadne z pojedynczych postępowań toczących się w roku 2018 przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, jak również wszystkie postępowania łącznie nie stwarzają zagrożenia dla płynności finansowej Grupy.
III.5 - Informacie o podstawowych produktach, Towarach lub usługach wraz z określeniem WARTOŚCIOWYM I ILOŚCIOWYM ORAZ UDZIAŁEM POSZCZEGÓLNYCH PRODUKTÓW, TOWARÓW I USŁUG/ GRUP SPRZEDAŻY, A TAKŻE ZMIANACH W TYM ZAKRESIE W DANYM ROKU OBROTOWYM W ZAKRESIE DZIAŁALNOŚCI Emitenta i Grupy Kapitałowej.
Zakres usług medycznych świadczonych przez Emitenta obejmuje, między innymi:
- W szpitalach wysokospecjalistyczne zabiegi i operacje z krótkim okresem pobytu w szpitalu (pobyt pacjenta do 72 godzin) oraz typowe hospitalizacje w ramach lecznictwa szpitalnego, rehabilitacji leczniczej i opieki długoterminowej (EuroMediCare Szpital Specjalistyczny we Wrocławiu, Szpital w Ozimku, w Ząbkowicach Śląskich, w Kamieniu Pomorskim, Piasecznie, Kwidzynie i RCZ w Lubinie). W EuroMediCare Szpital Specjalistyczny we Wrocławiu oraz w RCZ w Lubinie: wysokospecjalistyczne operacje ortopedyczne (implantacje endoprotez biodra i kolana) oraz z zakresu onkologii (operacje raka jelita grubego i odbytnicy, przewodów żółciowych i trzustki), chirurgia i ginekologia onkologiczna oraz okulistyka. Dodatkowo w Szpitalu w Kowarach-psychosomatyka.
- Diagnostyka badania diagnostyczne wykonywane w trybie ambulatoryjnym lub krótkiego pobytu, takie jak: USG i RTG, endoultrasonografia i motoryka przewodu pokarmowego, gastroskopia, kolonoskopia (wszystkie jednostki), tomografia komputerowa (Szpital w
Ząbkowicach Śląskich, w Piasecznie w RCZ w Lubinie oraz w Kwidzynie), endoskopia kapsułkowa przewodu pokarmowego, rezonans magnetyczny (EuroMediCare Szpital Specjalistyczny we Wrocławiu).
- Ambulatoryjna Opieka Specjalistyczna konsultacje i porady lekarzy specjalistów w - przychodniach specjalistycznych (wszystkie). W - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- Stomatologia w tym profilaktyka, leczenie zachowawcze, protetyka oraz chirurgia stomatologiczna (EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Przychodnia przy ul. Łowieckiej we Wrocławiu).
- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------opiekę medyczną (pakiety), a także kompleksowe, jednodniowe badania profilaktyczne (EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu).
- Medycyna estetyczna i chirurgia plastyczna (EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu oraz Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu);
- Geriatria w Szpitalu w Katowicach i Świebodzicach.
- Badania kliniczne w zakresie realizacji badań nad nowymi lekami i materiałami medycznymi (EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu).
- Umowa z Ministerstwem Zdrowia w zakresie programów profilaktyki chorób nowotworowych.
Emitent w swoich placówkach świadczy zarówno usługi finansowane przez NFZ w ramach powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego, jak i usługi komercyjne - opłacane przez pacjentów indywidualnych lub towarzystwa ubezpieczeniowe.
Poniższa tabela przedstawia rodzaje świadczonych usług w placówkach wchodzących w skład Grupy EMC w 2018 roku. The same of the program of the commend on the art
します! 2018年06月16日 10:00:00 【0】 10:00 【
ﺷﻬﺮ ﺍﯾﺮﺍﻥ ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﺍﺳﺖ ﺍﺳﺘﺎﻥ ﺍﺯ ﺩﺭ ﻣﺮﺩﻡ ﻣﯽ ﺩﺭ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﻣﻌﺎﻭﻧﺪ ﻭ ﻣﺮﻭﺱ ﻣﺤﻤﺪ ﻭ ﻣﺮﻭﺱ ﻭ ﺩﺭ ﺍﯾﺮﺍﻥ ്തുകയും കോട്ടിക വിശ്വാസം കാലം 19 വെല്ലോ 19 വെല്ലി 19 വെട്ടിന്
and and extern a francing a grande and a light the bridge of the SCA second of the
and the same of the many of the security and the series the section of the secure to
r natura electronique proposition of the production and the collective edition of the local con re l the distribution of the province and the see supersional provincial the comment
ന്നും വേണ്ടും സമ്മുന്നത്. ഇവിടെ കുട്ടുകളും വിവാഹിത്യ വിവിധ വിശ്വാസ് വിശ്വാസവും വ
1 Salah San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San San Sa
、「ア
ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ
, ka pa
ლი — სამხრეთ ადამიანი მეორე ივლისი და მარტი
and and the specifical programs of the mail of the may be
געשעענען אין דער באנער פון די די פרייענע ינץ.
്തി അവലംബം น และเล็ก
ank a http://www.file
、おつまりました。 この日は、
이승 10 대전
្រ
| EMC INSTYTUT | NZOZ LUBMED | NZOZ | EMC | PCZ w | EMC Silesia | Silesia Med | EMC | NZOZ | RCZ Lubin | Ogólem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupy przychodowe | MEDYCZNY SA | Sp. z o.o. | "MIKULICZ" Sp. z o.o. |
Ltd. (Dublin) Healthcare |
Kowarach Sp. z 0.0. |
Sp. z o.o. | Serwis sp. z 0.0. |
Plaseczno Sp. z 0.0. |
Kwidzyn Sp.z.o.o. |
Kwota | % | |
| Leczenie szpitalne | 38 678 | 0 | 12 887 | 0 | 11 557 | 6 004 | 0 | 27 395 | 28 322 | 63 701 | 188 544 | 53.4% |
| Ambulatoryjna Opieka Specjalistyczna | 16 071 | 16 474 | 3 පිළිපි | 2 279 | 798 | 1 949 | 1 535 | 3 354 | 46 326 | 13.1% | ||
| Ambulatoryjne Swiadczenia Diagnostyczne Kosztochłonne |
3 219 | દર્ | વેરે | 912 | 473 | 4 764 | 1,3% | |||||
| Rehabilitacja lecznicza | 2 043 | 808 - |
220 | 1 553 | 5 624 | 1,6% | ||||||
| Opieka paliatywna i hospicyjna - | 0 | વેરૂડ | 2 193 | 2 227 | 5 375 | 1,5% | ||||||
| Leczenie stomatologiczne | 276 | 232 | 508 | 0,1% | ||||||||
| Swiadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze | 2 775 | 169 | 789 | 621 | ees | 6 023 | 1,7% | |||||
| Opieka psychłatryczna i leczenie uzależnien | 0 | 63 | 837 | 350 | 1 250 | 0,4% | ||||||
| NOL | 3 818 | 293 | 890 | 2 388 | 1 369 | 1 338 | 10 096 | 2,9% | ||||
| Podstawowa Opieka Zdrowotna | 21 139 | 5 848 | 1 756 | 670 | 1 015 | 30 428 | 8,6% | |||||
| Ratownictwo Medyczne/Iransport sanitarny | 0 | 3 919 | 3 919 | 1,1% | ||||||||
| Nadwykonania | 1 157 | 1 157 | 0,3% | |||||||||
| NFZ razem | 89 176 | 22 770 | 19 028 | 0 | 23 044 | 7 488 | 0 | 32 855 | 38 097 | 75 289 | 305 747 | 86.6% |
| Hospitalizacie | 8 125 | 148 | 254 | ਦੇ ਕੋ ਉ | 4 806 | 166 | 730 | 14 878 | 4.2% | |||
| Konsultacje specjalistyczne | 7 109 | 1 180 | 385 | 76 | 276 | 1 649 | 664 | 207 | 11 546 | 3,3% | ||
| Opieka długoterminowa | 773 | 019 | 808 | 392 | 407 | 574 | 3 773 | 1.1% | ||||
| Umowy z ubezpieczyciałami | 3 648 | 3 648 | 1,0% | |||||||||
| Medycyna Pracy | ಡಿದ್ದಿಗೆ | Bay | 0.3% | |||||||||
| Umowy z firmami/instytucjami/pakiety | 390 | 390 | 0.1% | |||||||||
| Diagnostyka | 2 517 | 82 | 30 | ട്ജ | ਰੇਤੇ | 280 | 3 063 | 0,9% | ||||
| Badania kliniczne | 407 | 1 407 | 0,4% | |||||||||
| Rehabilitacja | 205 | 25 | 27 | 29 | 50 | 74 | 87 | 497 | 0,1% | |||
| Gabinet zabiegowy / Laboratorium | 797 | 797 | 0,2% | |||||||||
| Czynsz, dzierzawa | 3 115 | 11 | વેરે | 345 | 3 566 | 1.0% | ||||||
| Pozostałe przychody | 783 | ട്ട | 109 | 247 | 36 | 1 513 | 2 753 | 0,8% | ||||
| Komercja razem | 29 763 | 1 290 | 1 620 | 0 | 1 090 | 1 177 | 0 | 7 168 | 1 368 | 3 736 | 47 212 | 13,4% |
| Ogółem przychody | 118 939 | 12 364 | 20 848 | 0 | 24 184 | 8 665 | O | 40 078 | 37 465 | 79 025 | 352,959 | 100.0% |
| Korekty konsolidacyjne i MSR | -3 327 | -1 | -11 | -15 | -1 | ಿ ನಿ | -109 | -3 467 | ||||
| Ogólem przychody po korektach | 115 612 | 12 363 | 20 637 | 0 | 24 119 | 8 664 | 0 | 40 020 | 37 466 | 78 916 | 349 492 |
Poniższa tabela przedstawia rodzaje świadczonych usług w placówkach EMC w roku 2018:
1
| Grupy przychodowe | Przychodnia przy ul. |
Antoniego w Szpital św. |
ട്സ. W Rocha Szpital |
Szpital | Szpital św. Jerzego w |
Formica | Zawidawie | @-Med. | Pozostała | Ogólem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łowieckiej | Zabkowicach | Ozimku | EuroMediCare | Pomorski Kamień |
dzialalność | Kwota | % | ||||
| Leczenie szpitalne | 14 495 | 705 1 |
7 463 | 9 015 | 0 | 38 678 | 32,5% | ||||
| Ambulatoryjna Opieka Specjalistyczna | 1 241 | 980 al |
204 | 2 019 | 3 182 | 1 208 | 4 935 | 1 322 | 16 071 | 13.5% | |
| Ambulatoryjne Świadczenia Diagnostyczne Kosztochłonne |
16 | 259 | 867 | 1 777 | 283 | b | 16 | 3 219 | 2.7% | ||
| Rehabilitacja lecznicza | 168 | 875 L |
2 043 | 1,7% | |||||||
| Leczenie stomatologiczne | 101 | 175 | 276 | 0.2% | |||||||
| Swiadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze | 632 ১ |
143 | 2 775 | 2,3% | |||||||
| NOL | 1 624 | 508 1 |
686 | 3 818 | 3.2% | ||||||
| Podstawowa Opieka Zdrowotna | 2 811 | 768 | 71 | 055 റ |
6 794 | 5 640 | 21 139 | 17,8% | |||
| Nadwykonania | 44 | 59 | 75 | 597 | 26 | 18 | 319 | 19 | 0 | 1 157 | 1.0% |
| NFZ razem | 4 331 | 17 397 | 634 16 |
11 856 | 13 263 | 6 282 | 12 382 | 6 981 | 0 | 89 176 | 75.0% |
| Hospitalizacje | ਰੇਤੋ | 78 | 849 L |
95 | 10 | 8 125 | 6.8% | ||||
| Konsultacje specjalistyczne | 932 | 204 | 138 | 1 314 | 84 | 637 | 1 740 | 2 060 | 7 109 | 6.0% | |
| Opieka długoterminowa | 773 | 773 | 0.6% | ||||||||
| Umowy z ubezpieczycielami | 1 363 | 19 | 8 | 744 | ರಿಕ | 300 | 750 | 366 | 3 648 | 3.1% | |
| Medycyna Pracy | 582 | 209 | 103 | 894 | 0.8% | ||||||
| Umowy z firmami/instytucjami/pakiety | 229 | 115 | 46 | 390 | 0.3% | ||||||
| Diagnostyka | 263 | 303 | 539 | 1 081 | 185 | 23 | 114 | 6 | 2 517 | 2.1% | |
| Badania kliniczne | 306 | 101 L |
1 407 | 1.2% | |||||||
| Rehabilitacja | 85 | ರಿತ | 16 | 11 | 205 | 0.2% | |||||
| Gabinet zabiegowy / Laboratorium | 378 | ട് ജ | ਟ | 100 | 89 | 70 | 797 | 0.7% | |||
| Czynsz, dzierżawa | ਟ | 11 | 9 | 167 | C | 151 | 83 | 2 692 | 3 115 | 2,6% |
36
| IUUN Pozostałe przych |
C | ਟ | 23 | 22 | 6 7 - |
783 | 7% 0. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100 10. Komercia |
2 | 630 | 63 | 2 284 | 642 | 209 | 086 | 1924 | 49 | 763 29 |
25,0% |
| 1000 Ogolem pr |
1572 18 |
1727 8 |
265 8 |
140 24 |
905 18 |
7 491 | 438 15 |
705 0 |
349 | 839 118 |
076 0:0 |
( ) + )
a
్ స్టేషన్లు
్రాల్లో లే
177
III.5 Informacja o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz INFORMACJE O ŹRÓDŁACH ZAOPATRZENIA W MATERIAŁY DO PRODUKCJI, W TOWARY I USŁUGI, Z OKREŚLENIEM UZALEŻNIENIA OD JEDNEGO LUB WIĘCEJ ODBIORCÓW I DOSTAWCÓW, A W PRZYPADKU GDY UDZIAŁ JEDNEGO odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmnej 10% przychodów ze sprzedaży ogótem – nazwa dostawcy/ odbiory oraz jego udział w sprzedaży/ zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z Emitentem
Działalność Grupy EMC jest obecnie prowadzona na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, śląskiego, mazowieckiego, pomorskiego.

Ze względu na sposób finansowania opieki zdrowotnej w Polsce głównym pod względem udziału w przychodach ze sprzedaży odbiorcą usług świadczonych jednostki Grupy EMC jest Narodowy Fundusz Zdrowia – poszczególne wojewódzkie oddziały NFZ. W 2018 roku usługi opłacane przez NFZ w ramach powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego to prawie 87% całości przychodów ze sprzedaży.
Emitent nie jest uzależniony od dostawców.
III.6 Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny SA, w tym znanych emitentowi umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami, UMOWACH UBEZPIECZENIA, WSPÓŁPRACY LUB KOOPERACJI
Szczegółowe informacje o zawartych umowach kredytowych znajdują się w nocie 34 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
III. 7 ORAZ OKREŚLENIE JEGO GŁÓWNYCH INWESTYCJI KRAJOWYCH I ZAGRANICZNYCH, W TYM INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH DOKONANYCH POZA GRUPĄ JEGO JEDNOSTEK POWIĄZANYCH ORAZ OPIS ICH FINANSOWANIA.
| ออสแอร์เซตีย์ รัชเครื่อง และ สตอน ค.ศ. 25 สินค้านิช 2016 เลข ค.ศ. 1978 เมตร พ.ศ. 1978 เ Spółka |
Siedziba | Data nabycia udziałów |
Liczba posiadanych udziałów |
% udział w kapitale |
% głosów na Zgromadzeniu Wspólników |
|---|---|---|---|---|---|
| Lubmed Sp. z o.o. | Lubin | styczeń 2005 | 4.214 | 100,00% | 100.00% |
| Mikulicz Sp. z o.o. | Swiebodzice | lipiec 2006 | 8.824 | 94.27% | 94.27% |
| EMC Health Care Limited | Irlandia | kwiecień 2007 | 300.300 | 100,00% | 100,00% |
| EMC Silesia Sp. z o.o.* | Katowice | listopad 2008 | 12.735 | 65,11% | 65.11% |
| PCZ Sp. z o.o. w Kowarach | Kowary | styczeń 2009 | 16.322 | 96,17% | 96,17% |
| Silesia Med Serwis Sp. z o.o. w likwidacji | Katowice | marzec 2010 | 600 | 100,00 % | 100,00% |
| "EMC Piaseczno" Sp. z o.o. | Piaseczno | listopad 2010 | 13.200 | 100.00% | 100,00% |
| "Zdrowie" Sp. z o.o. * | Kwidzyn | maj 2013 | 42.119 | 75.58% | 75,58% |
| Regionalne Centrum Zdrowia Sp. z o.o. | Lubin | luty 2014 | 51.730 | 100,00% | 100.00% |
| Jednostkami zależnymi na dzień 31 grudnia 2018 roku były: | ||
|---|---|---|
* Na podstawie aneksu z dnia 28 maja 2018 roku do umowy przedwstępnej zbycia udziałów oraz użytkowania udziałów z dnia 31 maja 2013 roku, zmieniono termin zawarcia umowy przyrzeczonej na dzień 01 czerwca 2019 roku oraz ustalono, że prawo użytkowania udziałów stanowiących własność Miasta Kwidzyn, Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej "PEC" Sp. z o.o. oraz Przedsiębiorstwa Wodociągowo- Kanalizacyjnego Kwidzyn Sp. z o.o. wygasło z dniem 01 czerwca 2018 roku.
* Dnia 28 maja 2018 roku podjęto uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki Zdrowie Sp.
z o.o. o kwotę 5.000 tys. PLN. Kapitał zakładowy Spółki dzieli się na 55.478 udziałów po 500,00 zł każdy o łącznej wartości 27.739 tys. PLN.
* wartość udziałów EMC IM SA w Spółce Zdrowie Sp. z o.o. przed objęciem nowych udziałów oraz przed zakończeniem umowy działów od Miasta Kwidzyn, Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej "PEC" Sp. z o.o. oraz Przedsiębiorstwa Wodociągowo- Kanalizacyjnego Kwidzyn Sp. z o.o. wynosiła 87,59%. Efekt zakończenia działów w spółce Zdrowie Sp. z o.o. został ujęty w skróconym skonsolidowanym śródrocznym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy w pozycji udziałów akcjonariuszy niekontrolujących oraz zysków zatrzymanych.
* Procentowa wartość udziałów EMC IM SA w spółce EMC Silesia Sp. z o.o. uległa zmianie poprzez podniesienie kapitału zakładowego spółki przez Wspólnika Spółki Miasto Katowice na podstawie Uchwały 18/2018 Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników z dnia 29.11.2018 roku o kwotę 210 000 zł.
Podmioty powiązane z EMC instytut Medyczny SA nie wchodzące w skład Grupy EMC.
Na podstawie MSR 24, dotyczącym ujawniania transakcji z podmiotami przyjętym zgodnie z rozporządzeniem (WE) nr 1606/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 19 lipca 2002
roku, w sprawie stosowania międzynarodowych standardów rachunkowości, uznane zostały przez Emitenta za powiązane z nim następujące podmioty nie wchodzące w skład Grupy:
- CareUp B.V. z siedzibą w Amsterdamie
- Kluczowy personel kierowniczy Emitenta Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej
- Properties and More Sp. z o.o.
- BIZ Konsulting Sp. z o. o. S.K.
- Penta Hospitals Poland sp. z o.o.
- Prywatna Lecznica Certus sp. z o.o.
- Zdrowie Rodziny Sp. z o.o.
III.8 GŁÓWNE INWESTYCJE KRAJOWE I ZAGRANICZNE EMC INSTYTUT MEDYCZNY W TYM INWESTYCJE Kapitałowe dokonanych poza grupą jego jednostek powiązanych oraz opis ich finansowania Emitent nie dokonywał inwestycji kapitałowych poza grupą jednostek powiązanych.
III.9 DOKONANYCH W RAMACH GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W DANYM ROKU OBROTOWYM Emitent nie posiada lokat kapitałowych nie prowadzi również inwestycji kapitałowych.
III.10 Informacja o istotnych transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego ZALEŻNĄ Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE.
Szczegółowy opis transakcji z podmiotami powiązanymi został zamieszczony w sprawozdaniu finansowym za 2018 rok. Wszystkie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych.
III.11 INFORMACJE O ZACIĄGNIĘTYCH | WYPOWIEDZIANYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM UMOWACH DOTYCZĄCYCŁ KREDYTÓW I POŻYCZEK, Z PODANEM CO NAJMNEJ ICH KWOTY, RODZAU I WYSOKOŚCI STOPY PROCENTOWEJ, WALUTY I TERMINU WYMAGALNOŚCI.
W dniu 25 stycznia 2018 roku spółka zależna Zdrowie Sp. z o.o. zawarła z PKO Leasing Spółka Akcyjna z siedzibą w Łodzi umowę o pożyczkę medyczną na kwotę 782 tys. PLN przeznaczoną na sfinansowanie inwestycji. Oprocentowanie pożyczki medycznej wynosi WIBOR 1M + marża instytucji finansującej.
W dniu 5 lutego 2018 roku Raiffeisen Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, w związku z niespełnieniem warunków brzegowych umowy kredytowej z dnia 12 lipca 2016 roku za drugi i trzeci kwartał 2017 roku, wezwał Emitenta do przedstawienia dodatkowego zabezpieczenia w postaci gwarancji spłaty zobowiązania ze strony głównego udziałowca Emitenta firmy Careup B.V. W dniu 6 marca 2018 roku Emitent przekazał wyżej wymienioną gwarancję.
W dniu 30 marca 2018 roku Emitent oraz spółki zależne Mikulicz Sp. z o.o., Zdrowie Sp. z o.o., zawarły aneks do umowy o Multilinię z dnia 11 maja 2015 roku wraz z późniejszymi zmianami z Bankiem Zachodnim WBK Spółka Akcyjna z siedzibą we Wrocławiu. Na podstawie w/w aneksu zmianie uległa kwota kredytu banku oraz termin spłaty kredytu, który został wydłużony do 30 września 2018 roku.
W dniu 11 kwietnia 2018 roku Raiffeisen Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, w związku z niespełnieniem warunków brzegowych umowy kredytowej z dnia 12 lipca 2016 roku za kwartał III i IV 2017 roku, wezwał spółkę zależną Regionalne Centrum Zdrowia Sp. z o.o. do przedstawienia dodatkowego zabezpieczenia w postaci gwarancji spłaty zobowiązania ze strony głównego udziałowca Emitenta firmy Careup B.V.
W dniu 13 kwietnia 2018 roku spółka zależna Zdrowie Sp. z o.o. zawarła z PKO Leasing Spółka Akcyjna z siedzibą w Łodzi, aneks do umowy pożyczki medycznej z dnia 25 stycznia 2018 roku. Na podstawie w/w aneksu zmieniono warunki techniczne wypłaty kwoty pożyczki medycznej.
W dniu 18 maja 2018 roku Emitent dokonał terminowej spłaty pożyczki medycznej z dnia 16 maja 2014 roku, udzielonej przez BZWBK Leasing z siedzibą we Wrocławiu, umowa pożyczki została zakończona.
W dniu 14 czerwca 2018 roku Bank BGŻ BNP Paribas Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie decyzją administracyjną wyraził zgodę na udostępnienie kredytu w rachunku bieżącym z dnia 30 października 2012 roku, na bieżący okres udostępnienia kredytu od dnia 14 czerwca 2018 roku do dnia 16 lipca 2018 roku.
W dniu 27 czerwca 2018 roku spółka zależna Regionalne Centrum Zdrowia Sp. z o.o. zawarła aneks techniczny do umowy kredytu obrotowego w rachunku bieżącym z Raiffeisen Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie w/w aneksu zmianie uległ termin spłaty kredytu, który został wydłużony do dnia 31 lipca 2018 roku, zmianie uległy warunki brzegowe utrzymania marży banku jak i zabezpieczenie kredytu.
W dniu 13 lipca 2018 roku Emitent dokonał całkowitej spłaty kredytu w rachunku bieżącym udzielonym przez Bank Spółdzielczy w Oleśnicy z dnia 23 lipca 2010 roku i nie przedłużył umowy kredytu z Bankiem na kolejny okres.
W dniu 13 lipca 2018 roku Bank BGŻ BNP Paribas Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie decyzją administracyjną wyraził zgodę na udostępnienie kredytu z dnia 30 października 2012 roku na bieżący okres udostępnienia kredytu od dnia 16 lipca 2018 roku do dnia 17 sierpnia 2018 roku.
W dniu 23 lipca 2018 roku spółka zależna Regionalne Centrum Zdrowia Sp. z o.o. zawarła aneks techniczny do umowy kredytu obrotowego w rachunku bieżącym z Raiffeisen Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie w/w aneksu zmianie uległ termin spłaty kredytu, który został wydłużony do dnia 30 czerwiec 2019 roku, zmianie uległy warunki brzegowe utrzymania marży banku jak i zabezpieczenie kredytu.
W dniu 16 sierpnia 2018 roku Emitent zawarł aneks do umowy kredytu obrotowego w rachunku bieżącym z dnia 30 października 2012 roku z Bankiem BGZ BNP Paribas Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie. Na podstawie w/w aneksu zmianie uległ termin spłaty kredytu, który został wydłużony do dnia 14 czerwca 2019 roku oraz zmianie uległo zabezpieczenia kredytu.
W dniu 27 września 2018 roku Emitent oraz spółki zależne Mikulicz Sp. z o.o., Zdrowie Sp. z o.o., zawarły aneks do umowy o Multilinię z dnia 11 maja 2015 roku wraz z późniejszymi zmianami z Santander Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą we Wrocławiu. Na podstawie w/w aneksu zmianie uległ termin spłaty kredytu, który został wydłużony do 30 listopada 2018 roku.
W dniu 10 października 2018 roku Emitent zawarł aneks do umowy kredytu inwestycyjnego z dnia 12 lipca 2016 roku z Bankiem Rafiffeisen Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie. Na podstawie w/w aneksu zmianie uległy parametry zabezpieczenia kredytu i wartość kowenantów.
W dniu 30 października 2018 roku Emitent zawarł aneks do umowy kredytu nieodnawialnego z dnia 6 listopada 2015 roku z Bankiem BGZ BNP Paribas Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie. Na podstawie w/w aneksu zmianie uległy parametry zabezpieczenia kredytu.
W dniu 30 października 2018 roku Emitent zawarł aneks do umowy kredytu nieodnawialnego z dnia 30 października 2012 roku z Bankiem BGZ BNP Paribas Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie. Na podstawie w/w aneksu zmianie uległy parametry zabezpieczenia kredytu.
41
W dniu 30 listopada 2018 roku Emitent oraz spółki zależne Mikulicz Sp. z o.o., Zdrowie Sp. z o.o., zawarły aneks do umowy o Multilinię z dnia 11 maja 2015 roku wraz z późniejszymi zmianami z Santander Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą we Wrocławiu. Na podstawie w/w aneksu zmianie uległ termin spłaty kredytu, który został wydłużony do 31 marca 2019 roku.
W związku z faktem niewypehienia warunków umownych, zgodnie z art. 69 MSR 1 Grupa zakwalifikowała część długoterminową w/w kredytów inwestycyjnych w wysokości 7.231 tys. PLN do zobowiązań krótkoterminowych (na dzień 31 grudnia 2017 roku kwota długoterminowych kredytów zakwalifikowanych do zobowiązań krótkoterminowych wyniosła 7 949 tys. PLN).
Powyższe kredyty nie zostawione w stan wymagalności pomimo niewypehienia warunków finansowych na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Na podstawie prowadzonych rozmów z Bankami Zarząd nie oczekuje postawienia kredytów w stan wymagalności.
III.12 INFORMACIE O UDZIELONYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM POŻYCZKACH, W TYM UDZIELONYCH jednostkom powiązanym Emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy PROCENTOWEJ, WALUTY I TERMINU WYMAGALNOŚCI.
Pożyczki udzielone przez EMC IM SA w 2018 roku
| Spółka | Waluta | Kwota pożyczki |
Data umowy pożyczki |
Termin splaty w umowie |
Termin splaty |
Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zdrowie Sp. z 0.0. |
PLN | 500 000,00 | ramowa umowa pożyczki z 16-03-2018 |
31-12-2019 04-06-2018 | WIBOR 1M + 3% |
III.13 Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym Roku obrotowym Poreczeniach I GWARANCJACH, W TYM PORĘCZEŃ I GWARANCJI UDZIELONYCH JEDNOSTKOM POWIĄZANYM EMITENTA
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Emitent posiada następujące zobowiązania warunkowe:
-
poręczenia wekslowe jako jeden z elementów zabezpieczenia umów leasingowych zawartych przez spółkę zależną EMC Piaseczno Sp. z o.o. z BZ WBK Leasing SA oraz Pekao Leasing Sp. z o.o na zakup sprzętu medycznego; łączna wartość zobowiązań leasingowych na dzień 31 grudnia 2018 roku, objętych tym poręczeniem, wynosi 395 tys. PLN
-
poręczenia wekslowe jako jeden z elementów zabezpieczenia umów leasingowych zawartych przez spółkę zależną Mikulicz Sp. z o.o. z BZ WBK Leasing SA oraz Pekao Leasing Sp. z o.o. na zakup agregatu prądotwórczego i sprzętu medycznego; łączna wartość zobowiązań leasingowych na dzień 31 grudnia 2018 roku, objętych tym poręczeniem, wynosi 136 tys. PLN,
-
poręczenie wekslowe jako jeden z elementów zabezpieczenia umów leasingowych zawartych przez spółkę zależną Zdrowie Sp. z o.o. z BZ WBK Leasing SA na zakup sprzętu medycznego; łączna wartość zobowiązań leasingowych na dzień 31 grudnia 2018 roku, objętych tym poręczeniem, wynosi 247 tys. PLN,
-
poręczenie wekslowe jako jeden z elementów zabezpieczenia umów leasingowych zawartych przez spółkę zależną Regionalnym Centrum Zdrowia Sp. z o.o. z BZ WBK Lease SA na zakup sprzętu medycznego; łączna wartość zobowiązań leasingowych na dzień 31 grudnia 2018 roku, objętych tym
poręczeniem, wynosi 557 tys.PLN
-
poręczenie kredytu udzielonego przez Bank Zachodni WBK SA spółce zależnej Mikulicz Sp. z o.o ; przedmiotem umowy jest udzielenie przez Bank MultiLinii (kredytu w rachunku bieżącym) zarówno spółce zależnej (do kwoty 1.000 tys. PLN) jak i Emitentowi. Opis łącznych zabezpieczeń dla tej i pozostałych umów kredytowych zawartych z Bankiem Zachodnim WBK SA znajduje się w nocie nr 13 jednostkowego sprawozdania finansowego Emitenta.
-
poręczenie kredytu udzielonego przez Bank Zachodni WBK SA spółce zależnej Zdrowie Sp. z o.o .; przedmiotem umowy jest udzielenie przez Bank MultiLinii (kredytu w rachunku bieżącym) zarówno spółce zależnej (do kwoty 500 tys. PLN) jak i Emitentowi. Opis łącznych zabezpieczeń dla tej
i pozostałych umów kredytowych zawartych z Bankiem Zachodnim WBK SA znajduje się w nocie nr 13 jednostkowego sprawozdania finansowego Emitenta.
- poręczenie kredytu udzielonego przez Raiffeisen Bank Polska SA spółce zależnej Regionalne Centrum Zdrowia Sp. z o.o.; przedmiotem umowy jest udzielenie przez Bank kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 7 000 tys. PLN). Opis łącznych zabezpieczeń dla tej
i pozostałych umów kredytowych zawartych z Bankiem Zachodnim WBK SA znajduje się w nocie nr 13 jednostkowego sprawozdania finansowego Emitenta.
III.14 W PRZYPADKU EMISJI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W OKRESIE OBJĘTYM RAPORTEM - OPIS WYKORZYSTANIA
W okresie 2018 roku nie dokonano emisji papierów wartościowych.
III.15 Obiaśnienie różnic pomiędzy wynikami Finansowymi w Raporcie Rocznym A wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok
Zarząd nie publikowała nie publikował prognoz wyniku finansowego Emitenta ani jego Grupy za 2018 rok.
III.16 Ocena wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi, ze SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM ZDOLNOŚCI WYWIĄZYWANIA SIĘ Z ZACIĄGNĘTYCH ZOBOWIĄZAŃ, ORAZ OKREŚLENIE EWENTUALNYCH ZAGROŻEŃ I DZIAŁAŃ, JAKIE EMITENT PODJĄŁ LUB ZAMIERZA PODJĄĆ W CELU PRZECIWDZIAŁANIA TYM ZAGROŻENIOM.
W umowach kredytowych zawartych przez Emitenta z bankami BGŻ BNP Paribas SA, Raiffeisen Bank Polska SA oraz Santander Bank Polska SA (dawniej BZ WBK SA), wymienione są wskaźniki finansowe, których niewypełnienie może skutkować zmianą warunków umowy lub nawet jej wypowiedzeniem. Na dzień 31 grudnia 2018 roku Emitent przekroczył zapisane w umowie z Bankiem BGŻ BNP Paribas SA, Raiffeisen Bank Polska SA oraz Santander Bank Polska SA graniczne wartości wskaźnika finansowego. Efektem niewypełnia umownych wskaźników zobowiązania długoterminowe w kwocie 7.231 tys. PLN, zostały zaprezentowane w pozycji krótkoterminowych zobowiązań sprawozdania z sytuacji finansowej. Kredyty nie zostały postawione w stan wymagalności pomimo niewypełnienia warunków finansowych na dzień 31 grudnia 2018 roku. Na podstawie prowadzonych rozmów z Bankami Zarząd nie oczekuje postawienia kredytów w stan wymagalności.
Stan środków pieniężnych Grupy na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosił 8.007 tys. PLN, co w ocenie Zarządu jest bezpiecznym poziomem patrząc na ryzyko płynności Grupy Kapitałowej.
Wszystkie szpitale Grupy EMC znajdują się w "sieci szpitali" i świadczą usługi ochrony zdrowia w ramach publicznego finansowania przez Narodowy Fundusz Zdrowia, co stanowi pozytywny aspekt w
kontekście zmieniającego się otoczenia prawnego i biznesowego. Grupa zamierza kontynuować korzystanie z kredytów krótkoterminowych w linii bieżącej w kolejnych latach, nie występuje zatem konieczność ich spłaty na koniec okresu.
Zaangażowanie i wsparcie, w szczególności finansowe, głównego akcjonariusza zostało na przestrzeni ostatnich kilku lat mocno udowodnione poprzez podnoszenie kapitału oraz udzielanie pożyczek. Główny akcjonariusz zamierza wspierać EMC Instytut Medyczny SA długoterminowo. CareUp B.V. udzielił Emitentowi pisemnego listu wsparcia finansowego do dnia 30 kwietnia 2020 roku.
Fakt posiadania przez Emitenta wspomnianego listu wsparcia od większościowego akcjonariusza-CareUp B.V., o określonej kondycji finansowej - jest najważniejszym aktywem w zarządzaniu płynnością Grupy Kapitałowej Emitenta i ryzyk z tym związanych.
Sporządzone przez Zarząd jednostki dominującej plany finansowe na 2019 rok oraz prognozy przyszłych przepływów pieniężnych za 2019 rok nie wskazują na zagrożenie utraty płynności w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego, przy założeniu zrealizowania planowanych przez Grupę wyników finansowych w okresie następnych 12 miesięcy od dnia bilansowego.
III.17 Ocena Możliwości Emitenta Oraz Grupy Kapitałowej W Zakresie Realizacji zamierzeń INWESTYCYJNYCH, W TYM INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH, W PORÓWNANIU DO WIELKOŚCI POSIADANYCH ŚRODKÓW, Z UWZGLĘDNIENIEM MOŻLIWYCH ZMIAN W STRUKTURZE FINANSOWANIA TEJ DZIAŁĄLNOŚCI
Emitent dokłada wszelkiej staranności aby realizować założenia inwestycyjne związane m.in. z programami dostosowawczymi placówek szpitalnych. W wyniku przyjętych założeń finansowych, w szczególnych przypadkach Emitent podejmuje decyzję o nierealizowaniu programu dostosowawczego ze względu na brak jego opłacalności. Sytuacja taka miała miejsca w Szpitalu św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim o czym spółka informowała raportem bieżącym nr 10/2019. Emitent działa z należyta starannością w oparciu o przyjęte założenia inwestycyjne oraz w ramach dostępnych środków.
III.18 Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynnków istotnych dla rozwoju PRZEDSIĘBIORSTWA EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ
Czynniki zewnętrzne:
- brak dostępności wykwalifikowanej kadry medycznej podjąć współpracę z placówkami medycznymi oraz narastająca presja personelu medycznego dotycząca wzrostu wynagrodzeń oraz deficyt kadry medycznej
- zmiany w systemie związane z wprowadzeniem "sieci szpitali" utrwaliły program medycznych szpitali w Grupie EMC na okres najbliższych 4 lat, dodatkowe kontraktowania w zakresie leczenia szpitalnego, które mają mieć miejsce w roku 2019 mogą pozwolić na zwiększenie skali działalności,
- upłynięcie terminu dostosowania infrastruktury do wymogów rozporządzenia warunkuje konieczność koncentracji na dostosowaniu istniejącej infrastruktury do wymogów prawa,
- Utrzymujące się zainteresowanie firm ubezpieczeniowych rynkiem ubezpieczeń dodatkowych, dla których firmy sieciowe z branży medycznej są najbardziej atrakcyjnym partnerem
- utrzymujące się niedostateczne finansowanie usług medycznych przez Narodowy Fundusz Zdrowia powoduje zwiększone zainteresowanie pacjentów usługami medycznymi świadczonymi na zasadach komercyjnych,
-
wzrost zamożności niektórych grup Polaków i zasobności budżetów domowych, odnotowywany jeszcze w latach poprzednich, spowodował wzrost popytu na świadczenia medyczne opłacane poza powszechnym ubezpieczeniem zdrowotnym,
-
utrzymanie się niskich stóp procentowych w bankach finansujących działalność Grupy,
- starzenie się społeczeństwa jednym z głównych argumentów rozwoju opieki długoterminowej w Grupie w celu lepszego wykorzystania dostępnych zasobów.
Czynniki wewnętrzne:
-
- koncentracja na sterowaniu ruchem pacjenta w ramach jednostek Grupy działających na tożsamych rynkach,
-
- podwyższenie jakości świadczonych usług (w tym ambulatoryjnych w zakresie obsługi klienta) w celu zwiększenia konkurencyjności na rynku usług komercyjnych, wypracowanie wiedzy w zakresie sprzedaży usług komercyjnych,
- dalsze prowadzenie prac przez między-szpitalne zespoły specjalistów przygotowujące rekomendacje postępowania w najczęściej występujących procedurach medycznych. Zarząd zakłada, że wpłynie to pozytywnie zarówno na poprawę bezpieczeństwa pacjentów jak i zmniejszenie ryzyka wystąpienia roszczeń z tytułu zdarzeń medycznych,
- Emitenta,
- W 2019 roku kontynuowane będą projekty inwestycyjne: to zakończenie modernizacji Szpitala Regionalnego Centrum Zdrowia w Lubinie, dalsza modernizacja szpitała Bukowiec w Kowarach (zakończenie modernizacji na potrzeby hospicjum oraz rozpoczęcie modernizacji oddziału pediatrycznego), modernizacja szpitala św. Anny w Piasecznie oraz kontynuacja modernizacji Szpitala Zdrowie w Kwidzynie. 11/01/2017
III.19 Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i jego grupą KAPITAŁOWA
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie nastąpiły żadne istotne zmiany w organizacji i podstawowych zasadach zarządzania w Spółce i grupie kapitałowej.
W roku 2018 Zarząd EMC IM w oparciu o wprowadzoną w 2017 roku praktykę kultury organizacyjnej w oparciu o tzw. Lean management, kontynuuje działania w jednostkach RCZ Lubin i Piaseczno podobne działania rozpoczęto również w placówkach we Wrocławiu a także w 21 przychodniach POZ w Grupie.
Celem jest wzrost jakości obsługi pacjenta, skrócenie czasu oczekiwania pacjenta w procesie leczenia, optymalne wykorzystywanie zasobów i poprawa efektywności pracy. Rezultatami podjętych działań jest przede wszystkim zaangażowanie pracowników w proces ciąglego doskonalenia, jak również wymierne korzyści finansowe, które są efektem działań optymalizacyjnych.
III.20 Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobam zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zamowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia EMITENTA PRZEZ PRZEJĘCIE
Spółka EMC Instytut Medyczny SA nie zawierała umów w podanym wyżej zakresie.
III.21 Wartość wynagrodzeń, Nagród Lub Korzyści, w Tym wynikających z programów MOTYWACYJNYCH LUB PREMIOWYCH OPARTYCH NA KAPITALE EMITENTA, W TYM PROGRAMÓW OPARTYCH NA OBLIGACJACH Z PRAWEM PIERWSZEŃSTWA, ZAMIENNYCH, WARRANTACH SUBSKRYPCYJNYCH(W PIENIĄDZU, NATURZE LUB JAKIEJKOLWIEK INNEJ FORMIE), WYPŁACONYCH, NALEŻNYCH LUB POTENCJALNIE NALEŻNYCH, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH NADZORUJĄCYCH ALBO CZŁONKÓW ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH EMITENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE EMITENTA, BEZ WZGLĘDU NA TO, CZY ODPOWIEDNIO BYŁY ONE ZALICZANE W koszty, czy też wynikaly z podziału zysku; w przypadku gdy emitentem jest jednostka dominująca, ZNACZĄCY INWESTOR, WSPÓLNIK JEDNOSTKI WSPÓŁZALEŻNEJ LUB ODPOWIEDNIO JEDNOSTKA BĘDĄCA STRONĄ WSPÓLNEGO USTALENIA UMOWNEGO — ODDZIELNIE INFORMACJE O WARTOŚCI WYNAGRODZEŃ I NAGRÓD OTRZYMANYCH Z TYTUŁU PEŁNIENIA FUNKCJI WE WŁADZACH JEDNOSTEK PODPORZĄDKOWANYCH; JEŻELI ODPOWIEDNIE INFORMACJE ZOSTAŁY PRZEDSTAWIONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM - OBOWIĄZEK UZNAJE SIĘ
Wynagrodzenia osób wchodzących w skład organów zarządzających i nadzorujących Grupy łącznie z tytułu zarządzania oraz innych funkcji pełnionych w Spółkach wyniosły:
| grudnia 2018 | Rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 |
|---|---|
| 1 033 | 1 100 |
| વેરિ | 12 |
| Wynagrodzenia razem 11126 - 11126 | 112 211 112 |
| 915 | 1 183 |
| 2041 | 2 295 |
| Rok zakończony dnia 31 101-02 10 - 12 - 12 - 12 - 8 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - |
Wynagrodzenie członków Zarządu Emitenta łącznie z tytułu zarządzania, świadczenia usług oraz innych pełnionych funkcji otrzymane w spółce dominującej:
| lmię i nazwisko 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 |
Rok zakończony dnia | Rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku 31 grudnia 2017 roku |
|
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Rafał Szmuc1 | 275 | 447 | |
| Członek Zarządu - Tomasz Suchowierski2 | 203 | 268 | |
| Członek Zarządu - Maciej Piorunek3 | . 11 . 11011 . 1941 . 1941 . 1921 . 01. 2005 1427 | 10 3 20 38 385 | |
| Członek Zarządu- Tomasz Terlecki® | 128 | ||
| Wynagrodzenia razem | 1 033 | 1 100 |
1 W Zarządzie EMC Instytut Medyczny SA od dnia 10 stycznia 2017 roku
2 W Zarządzie EMC Instytut Medyczny SA do dnia 30 kwietnia 2018 roku
3 W Zarządzie EMC Instytut Medyczny SA od dnia 01 października 2016 roku
4 W Zarządzie EMC Instytut Medyczny SA od dnia 20 września 2018 roku
Wynagrodzenie członków Zarządu Emitenta otrzymane w spółkach zależnych
| lmię i nazwisko | Spółka zależna | Rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|---|
| Tomasz Suchowierski | EMC Piaseczno Sp. z o.o. | 2 | 3 |
| Maciej Piorunek | EMC Piaseczno Sp. z 0.0. | 41 | 40 |
| Rafał Szmuc | Lubmed Sp. z o.o. | ge | 68 |
| Tomasz Suchowierski | Lubmed Sp. z o.o. | 57 | 155 |
| Maciej Piorunek | Lubmed Sp. z 0.0. | 39 | 1 |
| Rafal Szmuc | Regionalne Centrum Zdrowia Sp. Z 0.0. |
218 | 79 |
| Tomasz Suchowierski | Regionalne Centrum Zdrowia Sp. Z 0.0. |
82 | 48 |
| Maciej Piorunek | Regionalne Centrum Zdrowia Sp. Z 0.0. |
9 | 2 |
| Rafał Szmuc | Mikulicz Sp. z o.o. | 112 | 48 |
| Tomasz Suchowierski | Mikulicz Sp. z 0.0. | 52 | 47 |
| Maciej Piorunek | Mikulicz Sp. z o. o | 2 | 2 |
| Rafal Szmuc | PCZ Sp. z o.o. w Kowarach | 147 | 36 |
| Tomasz Suchowierski | PCZ Sp. z o.o. w Kowarach | 51 | 34 |
| Maciej Piorunek | PCZ Sp. z o.o. w Kowarach | 3 | 2 |
| Tomasz Suchowierski | Zdrowie Sp. z o.o. | 1 | |
| Maciej Piorunek | Zdrowie Sp. z o. o. | 3 | |
| Tomasz Suchowierski | Silesia Med. Serwis Sp. z o. o. | 2 | |
| Tomasz Suchowierski | Silesia Sp. z o. o. | 2 | |
| Maciej Piorunek | Silesia Sp. z o. o. | 2 | |
| Wynagrodzenia, razem | 915 | 571 |
Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej spółki EMC Instytut Medyczny SA
| Rok zakończony dnia Rok zakończony dnia | |||
|---|---|---|---|
| lmię i nazwisko A M (UDT + 32 20 2 (RDSC) 2013 14 (C) |
31 grudnia 2018 roku 31 grudnia 2017roku | ||
| Mateusz Słabosz | 2 | 3 | |
| Vaclav Jirku | 8 | 2 | |
| Jędrzej Litwiniuk | 1 | ||
| Grzegorz Stępiński | 0 | 3 | |
| Attila Vegh | - | 3 | |
| Jędrzej Socha | 2 | ||
| Dariusz Holubowicz | 2 | ||
| Michał Hulbój | 40 | - | |
47
| Rok zakończony dnia Rok zakończony dnia | |||
|---|---|---|---|
| lmię i nazwisko | 31 grudnia 2018 roku 31 grudnia 2017roku | ||
| David Soukup | 39 | ||
| Martin Hrežo | |||
| Wynagrodzenia razem | 94 | 12 12 |
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Grupa Kapitałowa nie dokonywała wypłat świadczeń dla kluczowego personelu kierowniczego w postaci:
-
świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy,
-
pozostałych świadczeń długoterminowych,
-
płatności w formie akcji własnych.
III.22 INFORMACIE O WSZELKICH ZOBOWĄZANIACH WYNIKAJĄCYCH Z EMERYTUR I ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM CHARAKTERZE DLA BYŁYCH OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH ALBO BYŁYCH CZŁONKÓW ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH ORAZ O ZOBOWIĄZANIACH ZACIĄGNIĘTYCH W ZWIĄZKU Z TYMI EMERYTURAMI, ZE WSKAZANIEM kwoty ogółem dla każdej kategorii organu; jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w SPRAWOZDANIU FINANSOWYM — OBOWIĄZEK UZNAJE SIĘ ZA SPEŁNIONY POPRZEZ WSKAZANIE MIEJSCA ICH ZAMIESZCZENIA W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
Emitent nie jest zobowiązany do świadczeń emerytalnych świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających lub nadzorujących.
III.23 W przypadku spółek kapitałowych — określenie łącznej i wartości nominalnej wszystkich akcji (udziałów) emitenta oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych emitenta, BĘDĄCYCH W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH EMITENTA (DLA KAŻDEJ OSOBY ODDZIELNIE)
Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji Emitenta będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Emitenta
Na dzień sporządzenia Sprawozdania z działalności członkowie Zarządu Emitenta oraz jego Rady Nadzorczej nie posiadają akcji Emitenta.
Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Emitenta będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Emitenta
Osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta nie posiadają akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Emitenta.
III.24 INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH (W TYM RÓWNIEŻ ZAWARTYCH PO DNIU BILANSOWYM), W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCIACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I OBLIGATARIUSZY
Emitentowi nie są znane takie umowy.
III.25
Spółka EMC Instytut Medyczny SA ani spółki w Grupie Kapitałowej EMC nie prowadzą programu akcji pracowniczych.
III.26 finansowych
Informacje o umowach z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych – nota 41 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
IV.
IV.1 Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega emitent oraz miejsca gdzie TEKST ZBIORU JEST PUBLICZNIE DOSTĘPNY WRAZ Z INFORMACIĄ ODNOŚNIE PRZESTRZEGANIA POSTANOWIEŃ ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ORAZ INFORMACIA W ZAKRESIE, W JAKIM EMITENT ODSTĄPIŁ OD POSTANOWIEŃ wskaZanego zbioru zasad ładu korporacyjnego oraz wyjaŚnienie przyczyn tego odstąpienia.
Obowiązujący w EMC Instytut Medyczny S.A. ład korporacyjny wynika z przepisów prawa (w szczególności kodeksu spółek handłowych i przepisów regulujących funkcjonowanie rynku kapitałowego) oraz zaleceń zawartych w dokumencie: "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016"
Niniejsze "Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w 2018 r." zostało sporządzone zgodnie z § 70 ust. 6 pkt 5 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim Unii Europejskiej.
W 2018 r. EMC podlegała zasadom ładu korporacyjnego oraz regułom postępowania mającym wpływ na kształtowanie relacji spółek giełdowych z ich otoczeniem rynkowym zebranym w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016", który stanowi załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Giełdy z dnia 13 października 2015 r. ww. wersja dobrych praktyk obowiązuje spółki giełdowe od dnia 1 stycznia 2016 roku.
Pełny tekst dokumentu dostępny jest na stronie internetowej Giełdy (https://www.gpw.pl/) w sekcji "Dobre praktyki spółek" oraz na stronie internetowej Emitenta (http://www.emc-sa.pl/)w sekcji "Relacje inwestorskie".
Przekazanie niniejszego Oświadczenia również zapis § 29 ust. 5 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Pełna informacja na temat stanu stosowania przez Spółkę rekomendacji i zasad zawartych w ww. dokumencie znajduje się na stronie Emitenta pod adresem: https://www.emcsa.pl/phavi/at/upl/2018/0828/0805-emc-im-sa-oswiadczenie-o-stosowaniu-zasad-ladukorporacyjnego-w-2017-roku.pdf
IV.2 Informacje w zakresie, w jakim emitent odstąpił od postanowień wskazanego zbioru zasad ładu Korporacyjnego oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia.
Zarząd EMC Instytutu Medycznego SA oświadcza, że Spółka przestrzegała w 2018 roku zasady ładu korporacyjnego określone w "Dobrych praktykach spółek notowanych na GPW 2016" w zakresie przyjętym przez Spółkę.
Emitent przekazał do wiadomości publicznej raport dotyczący stosowania zasad dobrych praktyk oraz zamieścił na swojej stronie internetowej, zgodnie z wymogami zasady I.Z.1.13, informację na temat stanu stosowania przez Spółkę rekomendacji i zasad zawartych w ww. dokumencie.
W 2018 roku Emitent stosował rekomendacje i zasady z wyłączeniem:
- rekomendacji: VI.R.1., VI.R.2.
- 11 zasad szczegółowych: I.Z.1.15., I.Z.1.16., I.Z.1.20., II.Z.10.4., II.Z.11., IV.Z.Z., IV.Z.7., V.Z.5., V.Z.6., VI.Z.4.
Szczegółowe wyjaśnienia:
Rekomendacja VI.R.1. Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń.
Spółka nie posiada przyjętej polityki wynagrodzeńa dla członków zarządu, ich wysokość ustalane są przez radę nadzorczą, a dla członków rady nadzorczej przez walne zgromadzenie. Spółka nie wyklucza możliwości implementowania tej zasady ładu korporacyjnego w przyszłości.
Rekomendacja VI.R.2. Polityka wynagrodzeń powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko- i długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn.
Spółka nie przyjęła polityki wynagrodzeń wskazanej w rekomendacji VI.R.1. Obowigzujące w Spółce regulacje uwzględniają działania antydyskryminacyjne. Spółka nie wyklucza możliwości implementowania tej zasady ładu korporacyjnego w przyszłości.
I.Z.1: Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa:
Zasada I.Z.1.15. informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji,
EMC nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do władz Spółki oraz jej kluczowych menedżerów, jednakże zatrudnia osoby kompetentne, posiadające duże doświadczenie zawodowe z zakresu różnych dziedzin, bez względu na płeć czy też wiek. Wybór członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu Spółki czy też kluczowych menedżerów zależy zarówno od zgłoszonych kandydatur, umiejętności, profesjonalizmu oraz od kompetencji kandydatów a także od decyzji – odpowiednio akcjonariuszy Emitenta oraz członków Rady Nadzorczej.
Zasada I.Z.1.16. informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia.
Emitent nie posiada na obecną chwilę odpowiednich środków technicznych do zapewnienia możliwości transmisji obrad Walnego Zgromadzenia. Koszty wprowadzenia technologii transmisji obrad przez Internet oraz obciążenia organizacyjne związane z wprowadzeniem transmisji obrad Walnego Zgromadzenia nie uzasadniają wprowadzenia tych procedur w Spółce. Emitent nie wyklucza stosowania ww. zasady w przyszłości. W takim przypadku informacja na ten temat zostanie przekazana nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia.
Zasada 1.Z.1.20. zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo.
Spółka nie prowadzi transmisji obrad walnego zgromadzenia ze względu na brak możliwości technicznych oraz z uwagi na aktualną, skoncentrowaną strukturę akcjonariatu Spółki, która nie uzasadnia także z punktu ekonomicznego ponoszenia dodatkowych znacznych kosztów związanych z organizacją transmisji. W ocenie Emitenta obecnie zasady udziału w Walnych
Zgromadzeniach są zgodne z obowigzującymi w tym zakresie przepisami k.s.h. i statutu Spółki, a organizacja ich przebiegu w sposób wystarczający zabezpiecza interesy wszystkich akcjonariuszy. Emitent nie wyklucza możliwości implementowania tej zasady ładu korporacyjnego w przyszłości.
II.Z.10: Poza czynnościami wnikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu:
Zasada II.Z.10.4.ocenę racjonalności prowadzonej przez spółkę polityki, o której mowa w rekomendacji I.R.2, albo informację o braku takiej polityki.
Emitent nie prowadzi działalności wymienionej w rekomendacji I.R.2.
Zasada II.Z.11. Rada nadzorcza rozpatruje i opiniuje sprawy mające być przedmiotem uchwał walnego zgromadzenia.
Rada nadzorcza rozpatruje i opiniuje wybrane sprawy mające być przedmiotem uchwał walnego zgromadzenia. Spółka nie wyklucza możliwości implementowania tej zasady ładu korporacyjnego w przyszłości.
Zasada IV.Z.2.Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Zasada nie jest stosowana ze względu na brak możliwości technicznych oraz z uwagi na aktualną, skoncentrowaną strukturę akcjonariatu Spółki, która nie uzasadnia także z punktu ekonomicznego ponoszenia dodatkowych znacznych kosztów związanych z organizacją transmisji. W ocenie Emitenta obecnie stosowane zasady udziału w Walnych Zgromadzeniach są zgodne z obowiązującymi w tym zakresie przepisami k.s.h. i Statutu Spółki, a organizacja ich przebiegu w sposób wystarczający zabezpiecza interesy wszystkich akcjonariuszy. Spółka nie wyklucza możliwości implementowania tej zasady ładu korporacyjnego w przyszłości.
Zasada IV.Z.3.Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach.
W walnych zgromadzeniach Spółki udział biorą osoby uprawnione i obsługujące Walne Zgromadzenie. Emitent nie widzi potrzeby wprowadzania dodatkowych zobowiązań dla akcjonariuszy dotyczących szczególnego umożliwiania obecności na Walnych Zgromadzeniach przedstawicielom mediów. Obowiązujące przepisy prawa, w tym wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem z późniejszymi zmianami, w wystarczający sposób, regulują wykonanie nałożonych na spółki publiczne obowiązków informacyjnych w zakresie jawności i przejrzystości spraw będących przedmiotem obrad WZ. W przypadku pytań dotyczących Walnych Zgromadzeń, kierowanych do Spółki ze strony przedstawicieli mediów, Spółka udziela bezzwłocznie stosownych odpowiedzi. Ponadto w zakresie tej zasady decydują akcjonariusze obecni na walnym, w szczególności zaś Przewodniczący.
Zasada IV.Z.7.Przerwa w obradach walnego zgromadzenia może mieć miejsce jedynie w szczególnych sytuacjach, każdorazowo wskazanych w uzasadnieniu uchwały w sprawie zarządzenia przerwy, sporządzanego w oparciu o powody przedstawione przez akcjonariusza wnioskującego o zarządzenie przerwy.
Przerwa w obradach należy do decyzji walnego zgromadzenia. Emitent nie może wymagać takiego uzasadnienia od akcjonariusza. Ewentualne przerwy w obradach pozostają autonomiczną decyzją akcjonariusza.
Zasada V.Z.5.Przed zawarciem przez spółkę istotnej umowy z akcjonariuszem posiadającym, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce lub podmiotem powiązanym zarząd zwraca się do rady nadzorczej o wyrażenie zgody na taką transakcję. Rada nadzorcza przed wyrażeniem zgody dokonuje oceny wpływu takiej transakcji na interes spółki. Powyższemu obowiązkowi nie podlegają transakcje typowe i zawierane na warunkach rynkowych w ramach prowadzonej działalności operacyjnej przez spółkę z podmiotami wchodzącymi w skład grupy kapitałowej spółki. W przypadku, gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej umowy z podmiotem podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes spółki.
Statut Spółki zawiera własne regulacje dotyczące wyrażania przez radę nadzorczą zgody na określone umowy zawierane przez Spółkę. Ewentualna zmiana postanowień statutu uzależniona jest od decyzji akcjonariuszy Spółki głosujących w ramach walnego zgromadzenia, stąd Emitent nie może zagwarantować, ze zmiana taka zostanie dokonana w przyszłości.
Zasada V.Z.6.Spółka określa w regulacjach wewnętrznych kryteria i okoliczności, w których może dojść w spółce do konfliktu interesów, a także zasady postępowania w obliczu konfliktu interesów lub możliwości jego zaistnienia. Regulacje wewnętrzne spółki uwzględniają między innymi sposoby zapobiegania, identyfikacji i rozwiązywania konfliktów interesów, a także zasady wyłączania członka zarządu lub rady nadzorczej od udziału w rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej konfliktem interesów.
Emitent nie posiada wewnętrznych regulacji dotyczących konfliktu interesów.
Zasada VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający, co najmniej: 1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń, 2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze oddzielnie dla spółki i każdej jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej, 3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia, 4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń, lub informację o ich braku, 5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
W rocznym sprawozdaniu finansowym Spółka przedstawia informacje na temat wynagrodzenia członków zarządu z zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. Spółka nie wyklucza możliwości implementowania tej zasady ładu korporacyjnego w przyszłości.
IV.3 Opis głównych cech stosowanych w Przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli WEWNĘTRZNEJ I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH.
Proces sporządzania sprawozdań finansowych jest realizowany w ramach pionu finansów, w oparciu przede wszystkim o Politykę rachunkowości oraz organizację rachunkowości w Grupie EMC, określające główne zasady ewidencji zdarzeń gospodarczych Banku. Podstawą sporządzenia sprawozdań finansowych są księgi EMC Instytutu Medycznego SA i jej spółek zależnych.
Sprawozdania sporządzane są na podstawie danych zaewidencjonowanych zgodnie z polityką rachunkowości przyjętą i zatwierdzoną przez Zarząd Spółki (decyzją z dnia 26 listopada 2004 roku zawierającą opis systemu ochrony i archiwizacji danych księgowych i nośników informacji w systemie finansowo - księgowym ERP XL określającą szczegółowe zasady ewidencji i prezentacji zdarzeń gospodarczych.
W proces sporządzania sprawozdań finansowych zaangażowane są jednostki i działy EMC Instytut Medyczny SA, które współpracują ze sobą na etapie przygotowywania i weryfikacji informacji niezbędnych do sporządzania sprawozdań finansowych, zgodnie z obowiązującymi przepisami.
Proces sporządzania sprawozdań finansowych nadzoruje Zarząd poprzez dyrektorów pionów merytorycznych oraz bezpośrednio poprzez członków Zarządu.
Zweryfikowane dane przekazywane są osobom sporządzającym sprawozdanie finansowe, za pracę których odpowiada Członek Zarządu EMC Instytut Medyczny SA. dawidh Ma N
Sprawozdania Spółki oraz Grupy podlegają corocznemu badaniu oraz corocznym przeglądom półrocznym przez niezależnych audytorów. Jednocześnie badaniu podlegają spółki Grupy EMC, co do których wynika to z odrębnych przepisów (na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania obowiązkowi temu podlegają spółki: PCZ w Kowarach Sp. z o.o. EMC Silesia Sp. z o.o., EMC Piaseczno Sp. z o.o., Zdrowie Sp. z o.o. oraz Regionalne Centrum Zdrowia Sp. z o.o.).
Prezentowane w sprawozdaniach dane szacunkowe są oparte na najlepszej wiedzy Zarządu podpartej pomocą niezależnych doradców, aktuariuszy i rzeczoznawców majątkowych.
Dodatkowo w Spółce wprowadzono regulamin obiegu i zabezpieczania informacji poufnych, który systematyzuje, między innymi proces sporządzania i obiegu informacji finansowej oraz proces dostarczania informacji niezbędnych do wykonania powyższych prac. Ponadto regulamin określa procedury dostępu do informacji finansowej.
Children from the many of the first to religing the sales of the parts of the sell the 로 1. 이 대한민국 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 10.0 10.0 1.1 1.0 2000 1.0 1.200 1.0 1.200 이 가 있는 것을 바 다른 일부 전 1000년 1월 2005년 1월 10일 2008년 1월 20일 2008년 10월 10일 10월 10일 1
September 1995 and 1992 to 1992 to 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992 and 1992
ו משפחת מערב מיני מושב שנות במקום מונגרוני שנייר במקום מונג מונג מונג מוני במקום
이 대해 개 도매 관리 전 대 대전 대통령 전
IV.4 Wskazanie akcjonariuszy posiadających BEZPOŚREDNIO ZNACZNE PAKIETY AKCJI WRAZ ZE WSKAZANIEM LICZBY POSIADANYCH PRZEZ TE PODMIOTY AKCII, ICH PROCENTOWEGO UDZIAŁU W KAPITALE ZAKŁADOWYM, LICZBY GŁOSÓW Z NICH WYNIKAJĄCYCH I ICH PROCENTOWEGO UDZIAŁU W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW na Walnym Zgromadzeniu.
Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio i pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki przedstawia poniższa tabela:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (W %) |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów (W %) |
|---|---|---|---|---|
| CareUp B.V. | 5 696 510 | 70,61% | 7 196 548 | 48,67% |
| Pzuriz AN BIS 1 | 2 365 662 | 17,87% | 2 365 662 | 16,00% |
| PZU FIZ AN BIS 2 | 1 395 100 | 10.50% | 1 395 100 | 9.44% |
IV.5 - Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specialne uprawnienia KONTROLNE, WRAZ Z OPISEM UPRAWNIEŃ.
,对于两个人,但在
t the l
Brak papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne.
ног др. учидан сама се се сама с правительные по правления
ප්රධාන ක්රි. මෙම මෙම ප්රධාන ක්රි. මෙම ක්රි.ව. 197
Akcje imienne serii A są uprzywilejowane w ten sposób, że na 1 akcję tej serii przypadają 2 głosy na Walnym Zgromadzeniu Emitenta.
Na dzień sporządzenia niniejszego oświadczenie akcje imienne uprzywilejowane serii A stanowią 11,29% kapitału zakładowego Spółki oraz 20,29% ogólnej liczby głosów na jej Walnym Zgromadzeniu. Właścicielem ww. akcji jest CareUp B.V. z siedzibą w Holandii.
Zasady ich zbywania reguluje §6 Statutu EMC Instytut Medyczny S.A.
IV.6 Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa Głosu, Takich Jak OGRANICZENIE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU PRZEZ POSIADACZY OKREŚLONEJ CZĘŚCI LUB LICZBY GŁOSÓW, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa Głosu Lub Zapisy, zgodnie z którymi, przy WSPÓŁPRACY SPÓŁKI, PRAWA KAPITAŁOWE ZWIĄZANE Z PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI SĄ ODDZIELONE OD Posiadania papierów wartościowych.
Nie występują jakiekolwiek ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów.
IV.7 Wskazanie wszelkich ograniczeń DOTYCzących Przenoszenia Prawa Własności PapiERÓW WARTOŚCIOWYCH EMITENTA.
Nie istnieją ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności papierów wartościowych Emitenta ani ograniczenia w zakresie wykonywania prawa głosu przypadających na akcję.
ട്
Zgodnie z § 6 Statutu akcje serii A są akcjami imiennymi uprzywilejowanymi co do prawa głosu. Uprzywilejowanie polega na tym, że na jedną akcję serii A przypadają dwa głosy. Zamiana akcji imiennych na akcje na okaziciela może być dokonana wyłącznie za zgodą Zarządu Spółki udzieloną w formie pisemnej pod rygorem nieważności. Zarząd udziela zgody albo odmawia jej udzielenią w terminie czternastu dni od dnia złożenia wniosku w tym przedmiocie. Zbycie lub zastawienie akcji imiennych wymaga zgody Spółki. Zgody na zbycie lub zastawienie akcji imiennych udziela Zarząd w formie pisemnej pod rygorem nieważności. Zarząd udziela zgody albo odmawia jej udzielenia w terminie czternastu dni od złożenia wniosku w tym przedmiocie. Jeżeli Spółka odmawia udzielenia zgody na zbycie akcji imiennych, powinna w terminie sześćdziesięciu dni od odmowy udzielenia zgody, wskazać innego nabywcę oraz określić termin i miejsce zapłaty ceny. Jeżeli Spółka w wyżej ołneślonym terminie nie wskaże innego nabywcy, akcje mogą być zbyte bez ograniczeń.
Jakiekolwiek zbycie akcji serii A dokonane z naruszeniem postanowień niniejszego Statutu będzie nieskuteczne wobec Spółki, a nabywca akcji nie zostanie wpisany do księgi akcyjnej. Akcje mogą być umarzane za zgodą akcjonariusza w drodze nabycia akcji przez Spółkę. Umorzenie akcji wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia. Umorzenie akcji wymaga obniżenia kapitału zakładowego. Przyznanie głosu zastawnikowi lub użytkownikowi akcji wymaga zgody Rady Nadzorczej.
Zgodnie z przyjętymi przez Spółkę zasadami ładu korporacyjnego Członkowie Zarządu są zobowiązani traktować inwestycje w akcje EMC Instytut Medyczny S.A. oraz w akcje i udziały spółek dominujących w stosunku do EMC Instytut Medyczny S.A. oraz akcje i udziały spółek zależnych od EMC Instytut Medyczny S.A. jako inwestycję długoterminową. Członkowie Zarządu niezwłocznie po objęciu mandatu są zobowiązani złożyć w Spółce zobowiązanie, w którym zobowiążą się nie zbywać akcji EMC Instytut Medyczny S.A., akcji i udziałów spółek dominujących w stosunku do EMC Instytut Medyczny S.A. oraz akcji i udziałów spółek zależnych od EMC Instytut Medyczny S.A. w terminie jednego roku od dnia ich nabycia.
IV.8 – Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz uprawnienia osob ZARZĄDZAJĄCYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI PRAWO DO PODJĘCIA DECYZJI O EMISJI LUB WYKUPIE AKCJI.
Zgodnie ze Statutem Spółki EMC Instytut Medyczny SA, Zarząd Spółki składa się z jednego lub większej ilości Członków. Zarząd jednoosobowy składa się z Prezesa Zarządu. Zarząd wieloosobowy składa się z Prezesa Zarządu oraz Wiceprezesa i Członków Zarządu. Członkowie Zarządu, w tym Prezes i Wiceprezes powoływani i odwoływani są przez Radę Nadzorczą.
Członkowie Zarządu powoływani są na okres wspólnej kadencji, trwającej 5 lat. Mandaty Członków Zarządu wygasają z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia przez nich funkcji.
Do składania oświadczeń woli w imieniu spółki upoważnieni są:
- a) Prezes Zarządu samodzielnie,
- b) dwóch członków Zarządu lub członek Zarządu działający łącznie z prokurentem.
Zarząd Spółki działa na podstawie kodeksu spółek handlowych, Statutu, innych przepisów prawa, z uwzględnieniem postanowień Regulaminów obowiązujących w tym Regulaminu Zarządu EMC Instytut Medyczny SA, określającego szczegółowy zakres kompetencji i tryb działania Zarządu Spółki.
Zgodnie z przyjętym Uchwałą nr 03/01/2017 Rady Nadzorczej EMC Instytutu Medycznego SA z dnia 10 stycznia 2017 roku Regulaminem Zarządu, członkowie Zarządu pełnią funkcję dyrektorów: Dyrektora Zarządzającego, Dyrektora Finansowego, Dyrektora ds. Rozwoju Organizacji oraz Dyrektora ds. Operacyjnych odpowiadających za powierzony im zakres obowiązków, powierzone obszary
działalności i nadzorujących stanowiska raportujące bezpośrednio. Funkcja Dyrektora Zarządzającego związana jest z funkcją Prezesa Zarządu.
Aktualny Regulamin Zarządu EMC Instytutu Medycznego SA jest dostępny na stronie internetowej Emitenta (http://www.emc-sa.pl/) w sekcji "Relacje inwestorskie".
Prezes Zarządu organizuje prace Zarządu, kieruje jego pracami, koordynuje współdziałanie Zarządu z innymi organami Spółki oraz przedstawia stanowisko Zarządu Radzie Nadzorczej i Walnemu Zgromadzeniu.
Zarząd reprezentuje Spółkę na zewnątrz oraz prowadzi sprawy Spółki za wyjątkiem spraw zastrzeżonych do kompetencji Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej. Każdy z członków Zarządu ma prawo reprezentowania Spółki zgodnie z zasadami reprezentacji oraz prawo prowadzenia bieżących spraw spółki należących do kompetencji Zarządu. W sprawach istotnych członkowie Zarządu podejmują decyzję kolegialnie w formie uchwały.
Zarząd nie jest upoważniony do podwyższenia kapitału zakładowego, ani do podjęcia decyzji o wykupie akcji.
Ponadto, zgodnie ze Statutem Spółki:
- zamiana akcji imiennych na okaziciela może być dokonana wyłącznie za zgodą Zarządu Spółki udzieloną w formie pisemnej pod rygorem nieważności. Zarząd udziela zgody albo odmawia jej udzielenia w terminie trzydziestu dnia złożenia wniosku w tym przedmiocie.
- zbycie lub zastawienie akcji imiennych wymaga zgody Spółki. We wniosku o wyrażenie zgody na zbycie lub zastawienie akcji imiennych, akcjonariusz zobowiązany jest wskazać osobę na której rzecz ma nastąpić zbycie lub zastaw akcji, w przypadku odpłatnego zbycia dodatkowo – cenę sprzedaży. Zgody na zbycie lub zastawienie akcji imiennych udziela Zarząd w formie pisemnej pod rygorem nieważności. Zarząd udziela zgody albo odmawia jej udzielenia w terminie czternastu dni od złożenia wniosku w tym przedmiocie. Jeżeli Spółka odmawia udzielenia zgody na zbycie akcji imiennych, powinna w terminie sześćdziesięciu dni od odmowy udzielenia zgody, wskazać innego nabywcę oraz określić termin i miejsce zapłaty ceny. Jeżeli Spółka w wyżej określonym terminie nie wskaże innego nabywcy, akcje mogą być zbyte bez ograniczeń.
- jakiekolwiek zbycie akcji serii A (akcji uprzywilejowanych) dokonane z naruszeniem postanowień Statutu będzie nieskuteczne wobec Spółki, a nabywca akcji nie zostanie wpisany do księgi akcyjnej.
- akcje Spółki mogą być umarzane za zgodą akcjonariusza w drodze nabycia akcji przez Spółkę. Umorzenie akcji wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia. Umorzenie akcji wymaga obniżenia kapitału zakładowego.
- przyznanie głosu zastawnikowi lub użytkownikowi akcji wymaga zgody Rady Nadzorczej.
IV. 9 Zasada zmiany statutu Emitenta.
Zmiany Statutu Spółki dokonuje Walne Zgromadzenie. Zmiany Statutu Spółki wymagają dla swej ważności rejestracji przez sąd rejestrowy właściwy dla Spółki.
Aktualny Statut EMC Instytutu Medycznego SA jest dostępny na stronie internetowej Emitenta (http://www.emc-sa.pl/) w sekcji "Relacje inwestorskie".
IV. 10 Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego ZGROMADZENIA.
Walne Zgromadzenie jest zwolywane przez ogłoszenie na stronie internetowej Emitenta oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących przez spółki publiczne. Walne Zgromadzenie działa według zasad określonych w przepisach kodeksu spółek Handlowych oraz w statucie jako Zgromadzenie Zwyczajne lub Nadzwyczajne i Regulaminie Walnego Zgromadzenia.
Aktualny Regulamin Walnego Zgromadzenia EMC Instytutu Medycznego jest dostępny na stronie internetowej Emitenta (http://www.emc-sa.pl/) w sekcji "Relacje inwestorskie".
W "Regulaminie Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy" zawarto m.in.:
- -
- tryb zwoływania i odwoływania Walnego Zgromadzenia
- tryb prowadzenia i przebieg obrad Walnego Zgromadzenia
Za prawidłowe zwołanie i przygotowanie Walnego Zgromadzenia odpowiedzialny jest Zarząd.
Walne Zgromadzenia odbywają się we Wrocławiu lub w Warszawie. Miejsce odbycia Walnego Zgromadzenia wskazuje Zarząd, uwzględniając przy tym ułatwienie Akcjonariuszom uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie powinno być zwołane przez Zarząd w terminie sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd w przypadkach określonych w kodeksie spółek handlowych lub w Statucie, a także gdy organy lub osoby uprawnione do zwoływania walnych zgromadzeń uznają to za wskazane.
Rada Nadzorcza ma prawo zwołać Zwyczajne Walne Zgromadzenie w przypadku kiedy Zarząd nie zwoła go w terminie 6 miesięcy, natomiast Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli uzna to za stosowne, a Zarząd w ciągu czternastu dni od złożenia stosownego żądania przez Radę Nadzorczą nie zwołał Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Zwyczajne lub Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, w wyżej określonych przypadkach może również zostać zwołane przez akcjonariuszy reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w spółce.
Porządek obrad ustala podmiot zwołujący Walne Zgromadzenie.
Akcjonariusze lub akcjonariusz przedstawiający przynajmniej jedną dwudziestą część kapitału zakładowego mogą domagać się zwołania Nadzwyczajnego Zgromadzenia, jak również umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Żądanie takie powinno zostać złożone pisemnie na ręce Zarządu lub przesłane drogą elektroniczną na adres [email protected].
Akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu wymagane jest jedynie pełnomocnictwo (w formie pisemnej pod rygorem nieważności lub w postaci elektronicznej) udzielone przez osoby do tego uprawnione, zgodnie z wypisem z właściwego rejestru, lub w przypadku osób fizycznych z przepisami kodeksu cywilnego. Przy uzupełnianiu listy obecności na Walnym Zgromadzeniu Spółka dokonuje tylko kontroli ww. dokumentów.
Zarząd przedstawia uzasadnienie zwołania Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w porządku. W przypadku gdy żądanie zwołania Walnego Zgromadzenia i umieszczenia w porządku określonych spraw przez akcjonariuszy nie będzie zawierało uzasadnienia to, niezależnie od wykonania obowiązku zwołania Walnego Zgromadzenia, Zarząd zwróci się o takie uzasadnienie.
Wszelkie istotne materiały na Walne Zgromadzenie są dostępne na stronie internetowej dla akcjonariuszy na co najmniej 8 dni przed terminem jego odbycia.
Walne Zgromadzenie zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej spółki oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Ogłoszenie powinno być dokonane co najmniej na dwadzieścia sześć dni przed terminem Walnego Zgromadzenia.
Odwołanie Walnego Zgromadzenia, w którego porządku obrad na wniosek uprawnionych podmiotów umieszczono określone sprawy lub które zostało zwołane na taki wniosek możliwe jest tylko za zgodą wnioskodawców. W innych przypadkach Walne Zgromadzenie może być odwołane, jeżeli jego odbycie napotyka trudne do przezwyciężenia przeszkody (siła wyższa) lub jest oczywiście bezprzedmiotowe. Odwołanie następuje w taki sam sposób jak zwołanie, zapewniając przy tym jak najmniejsze ujemne skutki dla EMC Instytut Medyczny SA i dla akcjonariuszy, w każdym razie nie później niż na trzy tygodnie przed pierwotnie planowanym terminem. Zmiana terminu odbycia Walnego Zgromadzenia następuje w tym samym trybie, co jego odwołanie, choćby proponowany porządek obrad nie ulegał zmianie.
W Walnym Zgromadzeniu mają prawo uczestniczyć z prawem głosu:
- a) Uprawnieni z akcji imiennych i świadectw tymczasowych oraz zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, mają prawo uczestniczenia w walnym zgromadzeniu, jeżeli są wpisani do księgi akcyjnej w dniu rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu;
- b) Akcje na okaziciela mające postać dokumentu dają prawo uczestniczenia w walnym zgromadzeniu spółki publicznej, jeżeli dokumenty akcji zostaną złożone w spółce nie później niż w dniu rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu i nie będą odebrane przed zakończeniem tego dnia. Zamiast akcji może być złożone zaświadczenie wydane na dowód złożenia akcji u notariusza, w banku lub firmie inwestycyjnej mających siedzibę lub oddział na terytorium Unii Europejskiej lub państwa będącego stroną umowy o Europejskim Obszarze Gospodarczym, wskazanych w ogłoszeniu walnego zgromadzenia. W zaświadczeniu wskazuje się numery dokumentów akcji i stwierdza, że dokumenty akcji nie będą wydane przed upływem dnia rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu
- c) akcjonariusze będący właścielami akcji na okaziciela, które zostały dopuszczone do obrotu na Warszawskiej Giełdzie Papierów będący akcjonariuszami na dzień rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu.
- d) pełnomocnicy bądź przedstawiciele ustawowi akcjonariuszy wymienionych powyżej w punktach a- c
W Walnym Zgromadzeniu powinni uczestniczyć członkowie Zarządu, członkowie Rady Nadzorczej oraz biegły rewident o ile z porządku obrad wynika taka konieczność.
W Walnym Zgromadzeniu mają prawo uczestniczyć goście zaproszeni przez Zarząd, w tym w szczególności doradcy prawni oraz inni specjaliści, których obecność jest konieczna dla wyjaśnienia akcjonariuszom spraw wskazanych w porządku obrad.
Walne Zgromadzenie jest zdolne do podejmowania uchwał we wszelkich sprawach należących do jego kompetencji bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji oraz wielkość kapitału, chyba że Kodeks Spółek Handlowych lub Statut stanowią inaczej.
Akcjonariusz zawiadamia Spółkę o udzieleniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej, poprzez przesłanie aktu udzielenia pełnomocnictwa na adres [email protected]
Lista obecności jest sporządzana na podstawie podpisanej przez Zarząd listy akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu, zawierającej wykaz Akcjonariuszy z podaniem ich imion, nazwisk ( firm /nazw ) oraz miejsc zamieszkania (siedzib), a także liczby i rodzaju akcji oraz liczby głosów przysługujących Akcjonariuszom.
Wyznaczone przez Zarząd osoby mają obowiązek wykonać przed Walnym Zgromadzeniem wszelkie techniczne czynności związane z dopuszczeniem akcjonariuszy do udziału w Walnym Zgromadzeniu, Wskazane wyżej osoby mają obowiązek wykonać w szczególności następujące czynności:
- a) sprawdzić czy akcjonariusz jest wymieniony na liście osób uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu,
- b) sprawdzić tożsamość Akcjonariusza lub jego przedstawiciela,
- c) zweryfikować formalną poprawność dokumentów przedkładanych przez osoby reprezentujące Akcjonariuszy,
- d) uzyskać podpis akcjonariusza lub jego przedstawiciela na liście obecności,
- e) dołączyć do listy obecności dokumenty upoważniające do reprezentowania Akcjonariuszy,
- f) wydać Akcjonariuszom i osobom reprezentującym Akcjonariuszy karty do głosowania.
Przy weryfikacji tożsamości Akcjonariuszy oraz osób reprezentujących Akcjonariuszy, a także przy weryfikacji dokumentów upoważniających do reprezentacji domniemywa się, iż podawane dane są zgodne z prawem, a przedkładane dokumenty pisemne są zgodne z prawem, autentyczne i nie wymagają dodatkowych potwierdzeń, chyba że prawdziwość podawanych danych personalnych lub autentyczność bądź ważność przedkładanych dokumentów na pierwszy rzut oka budzi wątpliwości osoby (osób) sporządzającej listę obecności, Zarządu lub Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.
Listę obecności podpisują wszyscy Uczestnicy Walnego Zgromadzenia oraz Przewodniczący Zgromadzenia, który swoim podpisem stwierdza prawidłowość sporządzenia listy obecności.
Obrady Walnego Zgromadzenia otwiera Przewodniczący Rady Nadzorczej lub jej Wiceprzewodniczący. W razie nieobecności tych osób, Walne Zgromadzenie otwiera Prezes Zarządu albo osoba wskazana przez Zarząd. Otwierający Walne Zgromadzenie zarządza przeprowadzenie wyborów Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.
Osoba otwierająca Walne Zgromadzenie powinna doprowadzić do niezwłocznego wyboru Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia i powstrzymać się od wszelkich rozstrzygnięć merytorycznych lub formalnych, które nie dotyczą przeprowadzenia wyboru Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.
Przewodniczącym Walnego Zgromadzenia może być wybrana osoba posiadająca prawo głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Wyboru Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia dokonuje się w głosowaniu tajnym, spośród nieograniczonej liczby kandydatów.
W przypadku gdy Walne Zgromadzenie zwołane zostało przez akcjonariuszy upoważnionych do tego przez sąd rejestrowy, Przewodniczącym Walnego Zgromadzenia jest osoba wyznaczona przez sąd rejestrowy.
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem obrad. W sprawach nieobjętych porządkiem obrad nie można powziąć uchwały, chyba że cały kapitał zakładowy jest reprezentowany na walnym zgromadzeniu, a nikt z obecnych nie zgłosił sprzeciwu dotyczącego powzięcia uchwały.
Projekty uchwał proponowane do przyjęcia przez Walne Zgromadzenie oraz inne istotne materiały powinny być zamieszczone na stronie internetowej Spółki (www.emc-sa.pl) oraz udostępnione akcjonariuszom, na ich żądanie, wraz z uzasadnieniem oraz, jeśli została wydana, opinią Rady Nadzorczej.
Projekty uchwał dotyczących innych spraw niż zmiana statutu zamieszczane są na stronach internetowych spółki na co najmniej 26 dni przed planowanym terminem Walnego Zgromadzenia. W terminach opisanych wyżej projekty uchwał są także dostępne dla akcjonariuszy do wglądu w siedzibie Spółki.
Osoby wskazane powyżej mają prawo i obowiązek odmówić udzielenia Akcjonariuszom wyjaśnień lub informacji dotyczących Spółki w sytuacjach, o których mowa w art. 428 ksh oraz gdy przekazanie Akcjonariuszom wyjaśnień lub informacji dotyczących Spółki stanowiłoby naruszenie powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
Wnioski w sprawach objętych porządkiem obrad oraz oświadczenia do protokołu powinny być składane na piśmie Przewodniczącemu obrad.
Głosowanie na Walnym Zgromadzeniu jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów Spółki, bądź o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych. Poza tym należy zarządzić tajne głosowanie na żądanie choćby jednego z Akcjonariuszy obecnych lub reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu.
Uchwały w sprawie istotnej przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki zapadają w jawnym głosowaniu imiennym.
Głosowania nad sprawami porządkowymi mogą dotyczyć tylko kwestii związanych z prowadzeniem obrad Zgromadzenia. Nie poddaje się pod głosowanie w tym trybie uchwał, które mogą wpływać na wykonywanie przez akcjonariuszy ich praw.
Jedna akcja daje na Walnym Zgromadzeniu prawo jednego głosu, z zastrzeżeniem, że jedna akcja imienna serii A daje na Walnym Zgromadzeniu prawo do dwóch głosów.
Przewodniczący ogłasza wyniki głosowania, które następnie wnoszone są do protokołu obrad.
Przewodniczący wszystkim osobom zgłaszającym sprzeciw zapewnia możliwość zwięzłego uzasadnienia zgłoszonego sprzeciwu.
Przewodniczący powinien zapewnić wpisanie do protokołu wszelkich oświadczeń zgłaszanych przez Uczestników Walnego Zgromadzenia.
Po wyczerpaniu wszystkich umieszczonych w porządku obrad spraw, Przewodniczący ogłasza zamknięcie obrad.
Przebieg Walnego Zgromadzenia jest protokolowany przez notariusza. Protokół z Walnego Zgromadzenia podpisują Przewodniczący i notariusz.
W protokole należy stwierdzić prawidłowość zwołania Walnego Zgromadzenia i jego zdolność do powzięcia uchwał, wymienić powzięte uchwały, liczbę głosów oddanych za każdą uchwałą i zgłoszone sprzeciwy. Do protokołu należy dołączyć listę obecności z podpisami uczestników Walnego Zgromadzenia i dołączonymi doń dokumentami.
Na żądanie uczestnika Walnego Zgromadzenia przyjmuje się do protokołu jego pisemne oświadczenie.
Wypis z protokołu wraz z dowodami zwołania Walnego Zgromadzenia oraz pełnomocnictwami udzielonymi przez akcjonariuszy Zarząd wnosi do księgi protokołów.
Akcjonariuszom i członkom władz Spółki przysługuje prawo przeglądania protokołów z obrad Walnych Zgromadzeń i żądania wydania poświadczonych przez Zarząd odpisów uchwał.
IV.11 OPIS DZIAŁANIA I SKŁAD OSOBOWY ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH LUB ADMINISTRUJĄCYCH EMITENTA ORAZ ICH KOMITETÓW WRAZ ZE ZMIANAMI, KTÓRE W NIM ZASZŁY W CIAGU OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO.
Zarząd
W skład Zarządu na dzień 31.12.2018 roku wchodzili:
| Rafał Szmuc | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Tomasz Terlecki | Członek Zarządu |
| Maciej Piorunek | Członek Zarządu |
Natomiast w dniu sporządzenia niniejszego sprawozdania w skład Zarządu wchodzą:
| Maciej Piorunek | Członek Zarządu |
|---|---|
| Tomasz Terlecki | Członek Zarządu |
| Martin Hrežo | Członek Rady Nadzorczej delegowany do pełnienia funkcji Prezesa |
| Zarzadu |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 roku oraz do daty sporządzenia niniejszego sprawozdania zaszły następujące zmiany w składzie Zarządu:
- z dniem 21.11.2017 roku ze skutkiem na dzień 30.04.2018 roku Pan Tomasz Suchowierski zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Zarządu EMC Instytut Medyczny SA. O rezygnacji osoby zarządzającej informowano w trybie raportu bieżącego nr 38/2017 z dnia 21 listopada 2017 roku.
- z dniem 20 września 2018 roku Pan Tomasz Terlecki został powołany na Członka Zarządu (CFO), o czym Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 13 /2018 z dnia 20 września 2018 roku.
- z dniem 27 lutego 2019 ze skutkiem na dzień 28 lutego 2019 Pan Rafał Szmuc złożył rezygnacje z funkcji Prezesa Zarządu EMC Instytut Medyczny SA ze skutkiem na dzień 28 lutego 2019 r. O rezygnacji osoby zarządzającej informowano w trybie raportu bieżącego nr 5/2019 z dnia 27 lutego 2019.
- z dniem 12 marca 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki delegowała Członka Rady Nadzorczej do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu o czym spółka informowała raportem bieżącym o nr 9/2019
Zarząd Spółki działa na podstawie kodeksu spółek handlowych, Statutu, innych prawa, z uwzględnieniem postanowień Regulaminów obowiązujących w tym Regulaminu Zarządu EMC Instytut Medyczny SA, określającego szczegółowy zakres kompetencji i tryb działania Zarządu Spółki.
Zgodnie z przyjętym Uchwałą nr 03/01/2017 Rady Nadzorczej EMC Instytutu Medycznego SA z dnia 10 stycznia 2017 roku Regulaminem Zarządu, członkowie Zarządu pełnią funkcję dyrektorów: Dyrektora Zarządzającego, Dyrektora Finansowego, Dyrektora ds. Rozwoju Organizacji oraz Dyrektora ds. Operacyjnych odpowiadających za powierzony im zakres obowiązków, powierzone obszary działności i nadzorujących stanowiska raportujące bezpośrednio. Funkcja Dyrektora Zarządzającego związana jest z funkcją Prezesa Zarządu.
Aktualny Regulamin Zarządu EMC Instytutu Medycznego SA jest dostępny na stronie internetowej Emitenta (http://www.emc-sa.pl/) w sekcji "Relacje inwestorskie".
Prezes Zarządu organizuje prace Zarządu, kieruje jego pracami, koordynuje współdziałanie Zarządu z innymi organami Spółki oraz przedstawia stanowisko Zarządu Radzie Nadzorczej i Walnemu Zgromadzeniu. am mieste pri
Zarząd reprezentuje Spółkę na zewnątrz oraz prowadzi sprawy Spółki za wyjątkiem spraw zastrzeżonych do kompetencji Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej. Każdy z członków Zarządu ma prawo reprezentowania Spółki zgodnie z zasadami reprezentacji oraz prawo prowadzenia bieżących spraw spółki należących do kompetencji Zarządu. W sprawach istotnych członkowie Zarządu podejmują decyzję kolegialnie w formie uchwały.
Zarząd obraduje i podejmuje uchwały na posiedzeniach oraz posiedzeniami. Posiedzenia mogą być formalnie zwołane albo bez formalnego zwołania. Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów. W przypadku równości głosów decyduje głos Prezesa Zarządu. Głosowanie jest jawne. Głosowanie tajne zarządza się na wniosek przynajmniej jednego członka Zarządu. Poza posiedzeniami Zarząd może podejmować uchwały w trybie indywidualnego zbierania głosów pod uchwałą (głosowanie obiegowe) oraz za pośrednictwem środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość (głosowanie na odległość). W głosowaniu obiegowym uchwały mogą być podejmowane tylko jednogłośnie.
Rada Nadzorcza
W skład Rady Nadzorczej na dzień 31.12.2018 roku wchodzili:
| Vaclav Jirkú Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|
|---|---|
| Mateusz Słabosz Członek Rady Nadzorczej |
|
| Martin Hrežo Członek Rady Nadzorczej |
|
| Dariusz Hołubowicz Członek Rady Nadzorczej |
|
| Jędrzej Socha Członek Rady Nadzorczej |
|
| Członek Rady Nadzorczej Michał Hulbój |
|
| David Soukup Członek Rady Nadzorczej |
|
| W skład Rady Nadzorczej na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wchodzą: | |
| Vaclav Jirkú Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|
| Agáta Meštellérova Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
|
| Martin Hrežo Członek Rady Nadzorczej delegowany do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu |
|
| Dariusz Hołubowicz Członek Rady Nadzorczej |
|
| Jędrzej Socha Członek Rady Nadzorczej |
|
| Michał Hulbój Członek Rady Nadzorczej |
|
| David Soukup Członek Rady Nadzorczej |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania zaszły następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
- ، w dniu 25 czerwca 2018 roku Pan Attila Végh złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej EMC Instytut Medyczny S.A. z dniem 25 czerwca 2018 roku. O rezygnacji spółka poinformowała w trybie raportu bieżącego nr 8/2018 z dnia 25 czerwca 2018r.
- w dniu 22 sierpnia 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powołało Pana Martina Hrežo na Członka Rady Nadzorczej EMC Instytut Medyczny S.A. z dniem 22 sierpnia 2018 roku.
O powołaniu osoby nadzorującej spółka poinformowała w trybie raportu bieżącego nr 10/2018.
- w dniu 4 lutego 2019 Pan Mateusz Słabosz złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej EMC Instytut Medyczny S.A. z dniem 6 marca 2019 roku. O rezygnacji spółka poinformowała w trybie raportu bieżącego nr 2/2019 z dnia 4 lutego 2019 roku. 11:51 pozy
- w dniu 6 marca 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powołało Panią Agátę and the may Meštellérovą na Członka Rady Nadzorczej EMC Instytut Medyczny S.A. z dniem 6 marca 2019 roku. O powołaniu osoby nadzorującej spółka poinformowała w trybie raportu bieżącego nr 6/2019.
- w dniu 12 marca 2019 roku Rada Nadzorcza zawiesiła Pana Martina Hrežo w obowiązkach członka Rady Nadzorczej i delegowała do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu w EMC Instytut Medyczny SA. O czym spółka poinformowała w trybie raportu bieżącego 9/2019 z dnia 12 marca 2019r.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nad działalnością Spółki, wykonując czynności przewidziane w kodeksie spółek handlowych, innych przepisach prawa oraz w Statucie, z uwzględnieniem postanowień Regulaminów obowiązujących w Spółce.
Aktualny Regulamin Rady Nadzorczej EMC Instytutu Medycznego SA jest dostępny na stronie internetowej Emitenta (http://www.emc-sa.pl/) w sekcji "Relacje inwestorskie".
Rada Nadzorcza składa się z 5 do 7 członków powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie. Kadencja członka Rady Nadzorczej wynosi pięć lat. Członkowie Rady Nadzorczej powoływani są na okres wspólnej kadencji.
W skład Rady Nadzorczej wchodzą niezależni członkowie, stosownie do zasad przyjętego ładu korporacyjnego oraz powszechnych przepisów prawa.
Kwalifikacje Członków Rady Nadzorczej EMC Instytutu Medycznego SA zostały przedstawione na stronie internetowej Emitenta (http://www.emc-sa.pl/) w sekcji "Relacje inwestorskie".
Oprócz spraw zastrzeżonych przepisami kodeksu spółek handlowych do kompetencji Rady Nadzorczej należy:
- a) powoływanie i odwoływanie członków Zarządu, w tym Prezesa Zarządu,
- b) składanie Walnemu Zgromadzeniu wniosków w sprawie udzielenia absolutorium członkom Zarządu Spółki,
- c) ustalanie wysokości wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji członka Zarządu z tytułu umów o pracę oraz innych umów zawartych z członkami Zarządu, jak również ustalanie premii członków Zarządu i zasad ich zatrudnienia w Spółce,
- d) zatwierdzanie regulaminu Zarządu;
- e) dokonywanie wyboru biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego;
- f) wyrażanie zgody na nabycie lub zbycie przez Spółkę nieruchomości albo udziału w nieruchomości;
- g) wydawanie opinii w sprawach objętych porządkiem obrad Walnego Zgromadzenia, o ile Rada Nadzorcza uzna to za uzasadnione.
Rada Nadzorcza reprezentuje Spółkę w umowach i sporach z członkami Zarządu, przy czym za Radę Nadzorczą, na podstawie każdorazowego upoważnienia, udzielonego w drodze uchwały, podpisuje Przewodniczący Rady Nadzorczej lub inny jej członek wskazany uchwałą Rady Nadzorczej. W tym samym trybie dokonuje się czynności związanych ze stosunkiem pracy członka Zarządu. ு அற
W przypadku delegowania członka Rady Nadzorczej do wykonywania funkcji członka Zarządu, zawieszeniu ulega jego mandat w Radzie Nadzorczej i prawo do wynagrodzenia. Z tytułu wykonywania funkcji członka Zarządu delegowanemu członkowi Rady Nadzorczej przysługuje odrębne wynagrodzenie określone w uchwale Rady Nadzorczej.
Uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością głosów, zaś w przypadku równości rozstrzyga głos Przewodniczącego Rady. Uchwały Rady Nadzorczej mogą być podejmowane, jeżeli na posiedzeniu obecna jest więcej niż połowa członków Rady, w tym jej Przewodniczący lub Wiceprzewodniczący, o ile wszyscy członkowie Rady zostali zaproszeni. Uchwały Rady Nadzorczej mogą - w przypadkach określonych w Statucie i na zasadach ustalonych w Regulaminie Rady Nadzorczej - zapadać bez odbycia posiedzenia, w trybie pisemnym lub za pomocą środków porozumiewania się na odległość.
W posiedzeniach Rady Nadzorczej, z wyjątkiem spraw dotyczących Zarządu lub jego członków, członkowie Zarządu mogą uczestniczyć z głosem doradczym.
W ramach struktury Rady Nadzorczej działa Komiteť Audytu.
W skład Komitetu Audytu na dzień 31.12.2018 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wchodzą:
| David Soukup | Przewodniczący Komitetu Audytu |
|---|---|
| Michał Hulbój | Członek Komitetu Audytu |
| Vaclav Jirkú | Członek Komitetu Audytu |
W okresie od 1.01.2018 roku do 31.12.2018 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Komitetu Audytu:
- w dniu 4 stycznia 2018 roku Vaclav Jirkú złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Komitetu Audytu,
- w dniu 4 stycznia 2018 roku Attila Vegh złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Komitetu Audytu,
- w dniu 5 stycznia 2018 roku Rada Nadzorcza EMC Instytut Medyczny SA powołała Pana Michała Hulbója (Hulbój) na członka Komitetu Audytu i powierzyła funkcję Wiceprzewodniczącego Komitetu Audytu,
- w dniu 5 stycznia 2018 roku Rada Nadzorcza EMC Instytut Medyczny SA powołała Davida Soukup na członka Komitetu Audytu i powierzyła funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu,
- w dniu 5 stycznia 2018 roku Rada Nadzorcza EMC Instytut Medyczny SA powołała Vaclav Jirkú na członka Komitetu Audytu.
Komitet Audytu wykonuje zadania przepisami prawa, z uwzględnieniem postanowień Regulaminu Komitetu Audytu.
Podstawowymi zadaniami Komitetu Audytu są doradzanie i wspieranie Rady Nadzorczej w wykonywaniu jej obowiązków kontrolnych i nadzorczych w zakresie szeroko rozumianej sprawozdawczości finansowej, a w szczególności: .
1) monitorowanie:
- a) procesu sprawozdawczości finansowej,
-
b) skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
-
c) wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską badania, z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Komisji Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli przeprowadzonej w firmie audytorskiej,
- 2) kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w szczególności w przypadku, gdy na rzecz Spółki świadczone są przez firmę audytorską inne usługi niż badanie,
- 3) informowanie Rady Nadzorczej Spółki o wynikach badania oraz wyjaśnianie, w jaki sposób badanie to przyczyniło się do rzetelności sprawozdawczości finansowej w Spółce, a także jaka była rola Komitetu Audytu w procesie badania,
- 4) dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez niego dozwolonych usług niebędących badaniem w Spółce,
- 5) opracowywanie polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania,
- 6) opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem,
- 7) określanie procedury wyboru firmy audytorskiej przez Spółkę,
- 8) przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji dotyczącą powołania biegłych rewidentów lub firm audytorskich, zgodnie z politykami, o których mowa w pkt 5 i 6,
- 9) przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce.
INFORMACJE DOTYCZĄCE KOMPETENCJI CZŁONKÓW KOMITETU AUDYTU I WYBORU FIRMY
AUDYTRSKIEJ AUDYTRSKIEJ
a) członkowie Komitetu Audytu spełniający ustawowe kryteria niezależności: David Soukup, Michał Hulbój 11.0 3
- b) członkowie Komitetu Audytu posiadający wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych, ze wskazaniem sposobu ich nabycia:
- Pan Michał Hulbój Posiada licencję maklera papierów wartościowych i uzyskał pozytywny wynik dwóch egzaminów w programie CFA.
- c) członkowie Komitetu Audytu posiadający wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, ze wskazaniem sposobu ich nabycia:
- Pan Valclav Jirku od wielu lat pełni funkcję Dyrektora Inwestycyjnego w Penta Investments, s.r.o. gdzie odpowiedzialny jest za realizację inwestycji sektorze opieki zdrowotnej. Zaangażowany jest w realizację inwestycji Penta Investments, s.r.o. w sieć aptek Dr. Max; sieć szpitali Svet zdravia, firmę Dovera oferująca ubezpieczenia medyczne oraz sieć przychodni ProCare na Słowacji.
- d) dozwolone usługi niebędące badaniem świadczone na rzecz Emitenta przez firmę audytorską badającą sprawozdanie finansowe
Na rzecz Emitenta w 2018 roku były świadczone przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe usługi niebędące badaniem w postaci uzgodnienia procedury dotyczącej KSRF 4400. Usługi te były dozwolone oraz zgodnie z wymogami przepisów prawa wyrażono na nie zgodę oraz oceniono, że oceniono, że świadcząca usługi firma audytorska jest niezależna.
e) główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej
Wybór firmy audytorskiej jest dokonywany z uwzględnieniem zasad bezstronności i niezależności firmy audytorskiej oraz analizy prac realizowanych przez nią w Spółce lub Grupie Kapitałowej, a
wykraczających poza zakres badania lub przeglądu sprawozdań finansowych Spółki lub Grupy Kapitałowej celem uniknięcia konfliktu interesów (zachowanie bezstronności i niezależności). Rada Nadzorcza podczas finalnego wyboru, a Komitet Audytu na etapie przygotowywania rekomendacji, kierują się następującymi dotyczącymi podmiotu uprawnionego do badania:
-
- Cena zaproponowana przez podmiot uprawniony do badania.
-
- Możliwość zapewnienia świadczenia pełnego zakresu usług określonych przez Spółką (badanie sprawozdań jednostkowych, badanie sprawozdań skonsolidowanych, przeglądy etc.).
-
- Dotychczasowe doświadczenie podmiotu w badaniu sprawozdań finansowych spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
-
- Ilość osób dostępnych do prowadzenia w Spółce oraz Grupie kapitałowej.
-
- Możliwość przeprowadzenia badania w terminach określonych przez Spółkę.
-
- Reputację podmiotu uprawnionego do badania na rynkach finansowych.
Maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań ustawowych, przez tę samą firmę audytorską lub firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie, nie może przekraczać 5 lat. Kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania ustawowego w Spółce przez okres dłuższy niż 5 lat. Kluczowy biegły rewident może ponownie przeprowadzać badanie ustawowe po upływie co najmniej 3 lat od zakończenia ostatniego badania ustawowego.
f) rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
Rekomendacja Komitetu Audytu w zakresie wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania była wydana zgodnie obowiązującą Polityką i procedurą wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badań i przeglądów rocznych i okresowych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych spółki EMC Instytut Medyczny S.A., a następnie umowa z firmą audytorską została przedłużona na kolejny okres badania ustawowego w następstwie stosowanej ww. Polityki. g) liczba posiedzeń Komitetu Audytu
W dniu 11 kwietnia 2019 Komitet Audytu zatwierdził Sprawozdanie ze swojej dzielności za rok 2018.
IV.12 Polityka różnorodności
Zarząd EMC Instytutu Medycznego S.A. informuje, że Spółka nie stosuje określonej polityki różnorodności w odniesieniu do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących Spółkę.
Na wybór kandydatów na członków jej organów do organów Spółki nie mają wpływu kryteria takie jak płeć czy wiek. W wyborze członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu oraz kluczowych menadżerów Spółki kryteriami doboru osób sprawujących te funkcje są jednakże kwalifikacje, kompetencje, doświadczenie wraz z szeroko pojętym profesjonalizmem kandydata.
Wybór członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu Spółki zależy także od decyzji – odpowiednio akcjonariuszy Emitenta oraz członków Rady Nadzorczej, których decyzje są niezależne od jakichkolwiek polityk, które mogłyby być stosowane przez Spółkę.
Mimo braku określonej polityki różnorodności, członkowie organów Spółki i kluczowi menadżerowie to osoby o różnorodnym wykształceniu, doświadczeniu zawodowym, wieku oraz płci.
V. OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH
Oświadczenie EMC Instytutu Medycznego SA na temat informacji niefinansowych w 2018 roku, zgodnie z artykułem 49b i 55 Ustawy o Rachunkowości.
EMC oraz spółki zależne EMC są zarządzane w sposób spójny również w zakresie polityk i innych zagadnień niefinansowych. Dlatego Oświadczenie na temat informacji niefinansowych jest przygotowane w oparciu o dane skonsolidowane, co nie prowadzi do zniekształceń bądź przekazania mylących informacji.
V.1 Model biznesowy
EMC Instytut Medyczny SA, która powstała w 2004 roku, jest spółką akcyjną notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
EMC jest największym w Polsce właścicielem szpitali i przychodni na rynku prywatnych usług medycznych. Grupę EMC tworzy 10 szpitali i 26 przychodni zlokalizowanych w województwach dolnośląskim, opolskim, zachodniopomorskim, śląskim i mazowieckim.
Głównym przedmiotem działalności gospodarczej prowadzonej przez EMC jest lecznictwo szpitalne i specjalistyczne, hospitalizacje w szpitalach ogólnych oraz poradnictwo ambulatoryjne w ramach przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej. Większość przychodów EMC realizowana jest ze sprzedaży świadczeń medycznych finansowanych przez system powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego. Usługi świadczone na rzecz pacjentów wykonywane są w głównej mierze w ramach kontraktów zawartych przez Spółkę z Narodowym Funduszem Zdrowia. Tym samym EMC Instytut Medyczny SA, jak i Grupa EMC Instytut Medyczny SA - Grupa EMC Szpitale pełni ważną rolę w publicznym systemie opieki zdrowotnej w Polsce. Realizując usługi w ramach systemu publicznego EMC buduje przyjazny i kompleksowy model leczenia – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych. EMC jest partnerem dla samorządów w całej Polsce.
Zachodzące obecnie i spodziewane w przyszłości procesy demograficzne w polskim społeczeństwie prowadzą do dużego wzrostu zapotrzebowania na usługi ochrony zdrowia, a starzejące się społeczeństwo to coraz więcej wydatków związanych z ochroną zdrowia. Polskie społeczeństwo staje się coraz bardziej zamożne, a wraz ze wzrostem zamożności dodatkowy dochód jest wydawany najczęściej już nie na zaspokojenie podstawowych potrzeb, ale np. na poprawę stanu zdrowia. Rynek ochrony zdrowia w Polsce charakteryzuje się rosnącym udziałem wydatków prywatnych (wydotki feefor-service, abonamenty, ubezpieczenia) oraz rosnącym znaczeniu prywatnych świadczeniodawców. W odpowiedzi na te oczekiwania EMC oferuje prywatne usługi zdrowotne.
EMC prowadzi również działalność badawczo-rozwojową w dziedzinie nauk medycznych i farmacji. Badania te finansowane są w głównej mierze w oparciu o środki pozyskane od sponsorów będących podmiotami zewnętrznymi w stosunku do EMC.
Model biznesowy EMC realizujemy poprzez:
- realizowanie usług w publicznym systemie opieki zdrowotnej w Polsce,
- = zróżnicowanie swoich usług dające pacjentom dostęp do opieki zdrowotnej świadczenie usług od podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne i diagnostykę do hospitalizacji,
- akwizycje szpitali i podmiotów świadczących usługi ambulatoryjne.
Więcej informacji o EMC i Grupie EMC znajduje się w rozdziale PODSTAWOWE INFORMACJE O SPOŁCE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ.
STRATEGIA BIZNESOWA
W obecnej sytuacji Strategia EMC na najbliższy rok obrotowy przewiduje zabezpieczenie działalności placówek w oparciu o ustabilizowanie zatrudnienia personelu medycznego. Jak opisano w Sprawozdaniu z działalności powyżej rok 2018 wymusił działania związaniem działalności oddziałów w związku z problemami kadrowymi, co w konsekwencji przekłada się na wyniki spółki. Spółka w planowaniu działań na najbliższy rok obrotowy przede wszystkim zabezpieczenie kadry i ustabilizowanie sytuacji na oddziałach wchodzących w skład struktury Emitenta jak również w grupie kapitałowej.
Celem Emitenta jest również utrzymanie renomy Przedsiębiorstwa na rynku usług medycznych oraz przekierowanie wszelkich zasobów na odzyskanie stabilności kadrowej w Palcówkach przy wykorzystaniu zasobów i doświadczenia EMC.
Jednocześnie EMC zamierza kontynuować dotychczasową strategie Przedsiebiorstwa i jej właścicieli polegającą zapewnieniu kompleksowej i skoordynowanej opieki medycznej na terenie Polski poprzez świadczenie usług od podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne i diagnostykę do hospitalizacji. EMC chce osiągnięcia wskaźników satysfakcji pacjentów i wskaźników medycznych powyżej średniej w Polsce, przy czym w toku już dokonanych zmian cześć dotychczasowych założeń została już zrealizowana. Z roku na rok próbujemy powiększyć wartość przychodów komercyjnych i służyć coraz większej liczbie naszych pacjentów w jednostkach medycznych poza szpitalem tzn. w przychodniach, domach opieki senioralnej etc.
Budowanie odpowiedniej przewagi konkurencyjnej w tak wymagającej branży jest możliwe tylko dzięki odpowiedniemu zorganizowaniu współpracy pomiędzy wszystkimi jednostkami medycznymi. Zapewnienie zintegrowanej opieki medycznej, co jest celem także Ministerstwa Zdrowia wymaga współpracy przychodni, szpitali, ośrodków rehabilitacji etc. Współpraca pomaga jednocześnie korzystać z efektu synergii i skali, pozwala dzielić się wiedzą specjalistyczną zdrowia pacjenta.
Strategia gospodarcza Spółki polega również na:
- a) dążeniu do stałego zwiększania wielkości przychodów ze sprzedaży poprzez świadczenie usług zdrowotnych coraz większej liczbie pacjentów potrzebujących opieki,
- b) zdobyciu i utrzymaniu dużego udziału w rynku oraz silnej pozycji rynkowej poprzez zadowolenie pacjentów z jakości usług opieki zdrowotnej,
- c) zbudowaniu i utrwaleniu wizerunku spółki jako troszczącej się o wszystkich uczestniczących w procesie leczenia pacjenta,
- d) dążeniu do bycia postrzeganą jako firma wiarygodna, solidna, zapewniająca wysoką jakość i bezpieczeństwo oferowanych usług i zapewnieniu kompleksowej opieki zdrowotnej.
Współpraca w ramach wielu jednostek medycznych w grupie realizację przejrzystej strategii, stwarza możliwości realizacji planów rozwojowych i przyjętych założeń strategicznych. Relacje między jednostkami medycznymi zapewniają przejrzystość i klarowność rozliczeń, tożsamość celów i realizację spójnej strategii wobec pacjentów.
V.2 Kłuczowe niefinansowe wskaźniki efektywności
Ważnym wskaźnikiem niefinansowym branży medycznej jest wskaźnik zakażeń szpitalnych – wskaźnik w Grupie EMC za rok 2018 wynosi 0,61% (średnia europejska 7%, średnia polska 5%).
V.3 Stosowane polityki z zakresu zagadnien niefinansowych
POLITYKA DOTYCZĄCA ZAGADNIEŃ SPOŁECZNYCH
Codzienna praca Grupy EMC to realizowanie jednego z priorytetów każdego społeczeństwa, jakim jest ochrona zdrowia.
Realizując statutowe zadania nie zapominamy o tym, by odpowiadać na społeczne oczekiwania:

Zagadnienia społeczne realizujemy również poprzez:
- działalność edukacyjną (szkolenia, konferencje)
- udział w projektach zdrowotnych
- akcje edukacyjne dotyczące dbania o zdrowie i budowanie świadomości zdrowotnej w czasie lokalnych eventów
- –
POLITYKA DOTYCZĄCA ZAGADNIEŃ PRACOWNICZYCH
W Grupie EMC zatrudniamy 3,5 tys. pracowników.
Zagadnienia pracownicze regulowane są przede wszystkim obowiązującymi w EMC i spółkach Grupy EMC regulaminami pracy i regulaminami organizacyjnymi.
Zapisy regulaminów uzupełniane są stosowanymi procedura przyjścia pracownika do pracy, zmiany warunków umowy, organizacja szkoleń, zatrudnienia, planowanie i realizowanie urlopów wypoczynkowych, procedura szkoleniowa, realizacja obowiązkowych szkoleń wewnętrznych),
Ważnym elementem w zakresie zagadnień pracowniczych jest organizacja obowiązkowych szkoleń kadry medycznej.
EMC stosuje podnoszenia umiejętności posługiwania się językiem obcym, umożliwiając tym samym podnoszenie kwalifikacji pracowników.
POLITYKA DOTYCZĄCA ŚRODOWISKA NATURALNEGO
Zagadnienia ochrony środowią coraz ważniejszy element codziennej pracy, efektem małych kroków usiłujemy wpłynąć na odpowiedzialne korzystanie z zasobów naturalnych:
- –
- wycofujemy z eksploatacji stare samochody i zakupujemy nowe z silnikami benzynowymi,
- używamy tonerów recyklingowanych,
- modernizując infrastrukturę stosujemy nawilżacze adiabatyczne w systemach wentylacyjnych, pompy ciepła i oświetlenia ledowe.
Od lat współpracujemy z doświadczonymi na rynku gospodarki odpadami medycznymi partnerami, zapewniającym kompleksową obsługę w zakresie odbioru, transportu i utylizacji odpadów, działającym w oparciu o wymagane decyzje i zezwolenia. Tym samym realizujemy nasze obowiązki w dziedzinie gospodarki odpadami.
POLITYKA DOTYCZĄCA POSZANOWANIA PRAW CZŁOWIEKA
Wszystkie spółki Grupy Kapitałowej EMC przywiązują dużą wagę do respektowania zasad etyki, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji. Przestrzegamy praw człowieka wśród pacjentów, ze szczególnym uwzględniem praw pacjentów przewidzianych prawem, pracowników, dostawców, a także w społecznościach, w których prowadzona jest działalność. Wszyscy interesariusze Grupy EMC mogą wymagać od nas właściwego traktowania.
Jako pracodawca jesteśmy zobowiązani do przestrzegania fundamentalnej zasady poszanowania godności i innych dóbr pracownika, równego traktowania w zakresie nawiązania stosunku pracy oraz warunków zatrudnienia. Zobowiązujemy się również przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji w jakimkolwiek aspekcie.
POLITYKA DOTYCZACA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI
Emitent nie jest SA nie jest instytucją obowiązaną w rozumieniu Ustawy z dnia 1 marca 2018 r. o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu jednakże bezwzględnie zabronione są wszelkie akty korupcji.
Zabezpieczenie EMC przed zagrożeniem korupcji jest ważnym elementem w relacjach z klientami i partnerami biznesowymi.
Zasady dokonywania transakcji zakupowych reguluje polityka zakupowa. W polityce zakupowej EMC główną rolę odgrywają przetargowe złożone z multidyscyplinarnych zespołów, ograniczając tym samym narażenie pracowników na ryzyko korupcyjne. W trakcie postepowań zakupowych stosujemy równe zasady oceny dla wszystkich dostawców, równość i obiektywność traktowania każdego dostawcy, jawność informacji w trakcie postepowania (każde zadane pytanie i odpowiedź dostawcy są bez oznaczenia dostawcy przekazywane innym dostawcom), bieżące informowanie o przebiegu procesu zakupowego oraz o jego wynikach po zakończeniu. Kwalifikacja dostawców to jednolity system, przewidujący m.in. merytoryczną ocenę w oparciu o testy. Merytoryczne kryteria dopuszczenia dostawców do przetargu i współpracy są kluczowe.
V.4 Opis Istotnych ryzyk dla zagadnien niefinansowych
RYZYKO ZWIĄZANE Z BRAKIEM DOSTĘPNOŚCI KADRY MEDYCZNEJ
Ryzyko związane z dostępnością wykwalifikowanej kadry medycznej Zarząd Emitenta ocenia jako najistotniejsze dla ciągłości funkcjonowania placówek.
RYZYKO OPERACYJNE
Ryzyko operacyjne może wpłynąć negatywnie na zagadnienia wszelkich stosowanych polityk: społecznej, pracowniczej, środowiskowej, poszanowania praw człowieka, antykorupcyjnej.
RYZYKO BRAKU ZGODNOŚCI (COMPLIANCE)
Ryzyko braku zgodności może wpłynąć negatywnie na realizowaną politykę: społeczną, pracowniczą, środowiskową, antykorupcyjną.
RYZYKO REPUTACYJNE
Ryzyko utraty reputacji, to przede wszystkim ryzyko związane z negatywnym odbiorem wizerunku EMC przez pacjentów, kontrahentów, inwestorów, akcjonariuszy, nadzorców, regulatorów oraz opinię publiczną.
Zarządzanie ryzykiem reputacyjnym w Grupie EMC obejmuje w szczególności:
- prowadzenie komunikacyjnych działań osłonowych,
- monitorowanie mediów: telewizji, radia, prasy, Internetu (w tym mediów społecznościowych) w celu identyfikacji zdarzeń wizerunkowych i ich skutków,
- analizowanie i ocenę skutków zdarzeń wizerunkowych z określeniem poziomu ryzyka reputacji,
- podejmowanie działań ograniczających skutki utraty reputacji.
W procesie zarządzania ryzykiem operacyjnym, uwzględnia się czynniki i skutki wystąpienia ryzyka utraty reputacji biorąc pod uwage:
- skalę i charakter możliwych sankcji ze strony uprawnionych organów kontrolnych,
- doniesienia medialne, które przyczyniają się do pogorszenia renomy EMC,
- ocenę jakościową i ilościową skarg i reklamacji.
Ryzyko reputacyjne może wpłynąć negatywnie na realizowaną politykę: społeczną, pracowniczą, antykorupcyjną. Przede wszystkim jednakże może istotnie wpłynąć na wartość umów zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia, a także na możliwość rozwoju.
RYZYKO ZWIĄZANE Z BEZPIECZEŃSTWEM SYSTEMÓW IT
Ryzyko związane z bezpieczeństwem systemów IT może wpłynąć negatywnie na realizowaną politykę: społeczną, pracowniczą i antykorupcyjną.
Ochrona systemów IT regulowana jest Polityką Polityki Bezpieczeństwa Informacji, nowe oprogramowanie antywirusowe znacząco zmniejszające szansę zakłócenia pracy systemów informatycznych i wynikających z nich procesów biznesowych.
W procesie wdrażania zaleceń RODO prowadzimy prace związane z modernizacją rozwiązań służących zmniejszeniu zagrożeń związanych z wyciekiem danych.
RYZYKO ZWIĄZANE Z BEZPIECZENSTWEM DANYCH OSOBOWYCH
Ryzyko związane z bezpieczeństwem danych osobowych może wpłynąć negatywnie na realizowaną politykę: społeczną, pracowniczą i antykorupcyjną.
Materializacja ryzyka związanego z ochroną danych osobowych może prowadzić do naruszenia praw i wolności osób, a tym samym generować straty m.in. finansowe czy wizerunkowe dla Grupy EMC. Ochrona danych osobowych regulowana jest Polityką bezpieczeństwa informacji oraz Polityką ochrony danych osobowych. Przetwarzając dane szczególnej kategorii Emitent jest w procesie wdrażania odpowiedniej reakcji na zidentyfikowane na ryzyka naruszenia atrybutów poufności i dostępności danych osobowych przetwarzanych przez Grupę EMC.
V.5 ZASADY SPORZĄDZANIA OŚWIADCZENIA NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH
Spółka EMC Instytut Medyczny SA sporządzając oświadczenie na temat informacji niefinansowych stosowała zasady własne, w pparciu o obowiązujące procedury i praktyki.
WMI
Martin Hrežo Członek Rady Nadzorczej delegowany do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu
Tomasz Terlecki
Członek Zarządu
Maciej Pibrunek
Członek Zarządu
WROCŁAW, DNIA 15 KWIETNIA 2018
Informacja Zarządu w sprawie wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2018
Na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej Zarząd informuję, iż:
- firma audytorska dokonująca badania rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2018 została wybrana zgodnie z przepisami, w tym dotyczącymi wyboru i Procedury wyboru firmy audytorskiej obowiązującej w Spółce,
- · firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
- Spółka i firma audytorska przestrzegają obowiązujących przepisów związanych z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
- · Spółka posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Martin Hrežo
Tomasz Terlecki
Maciej_Piorunek
Członek Zarządu
Członek Rady Nadzorczej delegowany do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu
Członek Zarządu
WROCŁAW, DNIA 15 kwietnia 2019