Annual Report (ESEF) • Mar 27, 2024
Preview not available for this file type.
Download Source FileSom den ledande tjänsteleverantören av kritisk infrastruktur befinner sig Eltel i centrum för elektrifieringen och digitaliseringen av vårt samhälle. Vi utformar, bygger och utför service och underhåll av infrastrukturen för kommunikation och eldistribution som samhället är helt beroende av.
Eltel och vår omvärld
Året i korthet
Eltel i korthet
Vi är Eltel
Vd har ordet
Värderingar
Strategi
Marknadstrender
Framtidsutsikter
Eltel Årsredovisning 2023 • 2
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 2
| Nettoomsättning, miljoner euro | 850,1 |
| Tecknade kontrakt, miljoner euro | 714,0 |
| Medelantalet anställda | 5 024 |
| Justerad EBITA, miljoner euro | 1,7 |
| Justerad EBITA- marginal, procent | 0,2 |
Investeringar i nya affärsområden
Vi gjorde nya investeringar i vår kapacitet inom områdena e-Mobility, energilagring och solenergi. Dessa investeringar bidrog till att vi kunde utöka vår pipeline och vinna nya avtal under året.
Resultat i medarbetarundersökningar
Eltels engagemangspoäng för medarbetare förbättrades för fjärde året i rad, till 3,9 (3,8), samtidigt som deltagandet ökade till 85 procent (75).
Expansion till solcellsmarknaden
Vi vann solparksprojekt i Finland och Danmark. Det största projektet var en park på 10 MW för energibolaget Helen i Lojo, Finland.
Omstrukturering och omformning av verksamheten för att tillgodose framtida affärsbehov
Våra omstrukturerings- och kostnadsbesparingsprogram som genomfördes under året bidrog till att optimera verksamheten, minska kostnaderna och tillgodose den förändrade efterfrågan från kunderna på ett bättre sätt.
Våra nya värderingar
Under året utvecklade vi nya företagsvärderingar tillsam-mans med våra medarbetare. Värderingarna är i linje med vår vision och strategi och kommer att forma vår kultur, vårt beteende och våra beslut framöver.
Året i korthet
Eltel Årsredovisning 2023 • 3
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 3
Eltel är den ledande tjänsteleverantören för kritisk infrastruktur som möjliggör förnybar energi och högpresterande kommunikationsnät.
Inom affärsområdet Communication bygger Eltel nätverk och stödjer samhällets behov av ökad digitalisering. Vi erbjuder design, installa-tion, uppgraderingar och service av mobila och fasta kommunikationsnät.
Inom affärsområdet Power möjliggör Eltel omställningen till förnybar energi och elek-trifiering av samhället. Vi erbjuder underhåll och uppgraderingar av kraftdistribution och kraftledningar, smarta elnät och kompletta lös-ningar inom e-Mobility, solceller, vindkraft och batterilagringssystem.
Eltel bedriver verksamhet i Norden, Polen, Tyskland och Litauen inom separata organisa-tioner i varje land med eget resultatansvar.
| Norden | Polen | Tyskland | Litauen | ÖVRIG VERKSAMHET | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, miljoner euro | 93,0 | 130,1 | 198,5 | 344,5 | 93,7 |
| Medelantalet anställda | 511 | 860 | 988 | 1 503 | 955 |
| Communication | Power | |
|---|---|---|
| PRODUKTOMRÅDEN | • Fast telekom • Mobil telekom • Fast bredband via mobilnätet (FWA) • Mobil inomhustäckning |
• Eldistribution och -överföring • Smart grids • e-Mobility • Förnybar energi |
| UTBUD | • Design, installation, uppgradering och service | • Design, byggnation, underhåll, uppgrade-ringar och kompletta lösningar |
| MARKNADER | • Norden • Litauen |
• Norden • Polen • Tyskland • Litauen |
| KUNDER | • Telekomoperatörer och nätägare • Lokal industri och den offentliga sektorn |
• Nätoperatörer • Lokal industri och den offentliga sektorn • Energiföretag |
| NETTOOMSÄTTNING 2023 | 39% | 61% |
›› Läs mer om våra Communication- tjänster på sidan 12.›› Läs mer om våra Power-tjänster på sidan 13.Eltel Årsredovisning 2023 • 4
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel är den ledande leverantören av tjänster för kritiska kommunikations- och elnät – infranät. Vi förändrar världens kraftförsörjning och uppkoppling.
Alla är beroende av stabila kommunikations- och elnät. Eltel designar, bygger, underhåller och uppgraderar dessa kritiska livlinor för det moderna samhället åt natio-nala nätoperatörer och nätägare.
Vi möjliggör ett mer hållbart samhälle. De infranätlösningar som Eltel erbjuder möjliggör övergången till ett robust, resilient och koldioxidneutralt samhälle. Exempelvis levererar Eltel infrastruktur som möjliggör generering av förnybar energi, laddning av elfordon, samt kommunikationsnät med hög kapacitet. Detta möjliggör fortsatt elektrifiering och digitalisering av samhället, skapar nya levnadssätt och öppnar upp för nya möjligheter att interagera på.
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | |||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | |||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember | |||
| iso4217:EUR | |||
| iso4217:EUR xbrli:shares | |||
| ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | |||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | |||
| eltel:HybridBondMember | |||
| ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | |||
| 2023-01-01 | |||
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | |||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | |||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | |||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | |||
| eltel:HybridBondMember | |||
| ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | |||
| 2022-01-01 | |||
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | |||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | |||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstrumentsMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | |||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | |||
| eltel:HybridBondMember | |||
| ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember |
Eltel tillhandahåller en bred uppsättning av tjänster inom power och communication – allt från design- och bygg- fasen till avhjälpande underhåll – främst för ägare av el- och kommunikationsnät. Vi har beredskap för utryckning dygnet runt, alla dagar i veckan och en omfattande geo- grafisk närvaro på våra hemmamarknader. Våra tjänster inom el och kommunikation blir alltmer sammanflätade när vi utnyttjar synergier mellan våra power- och communication-kompetenser för att leverera lösningar som kombinerar båda. Vi erbjuder allt fler projekt relaterade till förnybar energi, energilagring, laddning av elfordon och offentlig infrastruktur. Det mesta av vårt arbete bedrivs genom långsiktiga ram- och serviceavtal, vilket låter oss samarbeta med kunderna för att uppnå deras mål. Eltel erbjuder även tjänster inom projekt och andra affärsmodeller. Vår affärsstrategi fokuserar på att leva upp till våra kundlöften, effektivisera vår verksamhet och öka produktivitet. Läs mer om vår strategi på sidan 9.
Vi möjliggör kommunikations- och elnät för en mer hållbar och uppkopplad värld – både idag och för kommande generationer. Våra tjänster gör också samhället mer robust med en välskött och modern el- och kommunika- tionsinfrastruktur.
Eltel Årsredovisning 2023 • 5
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltels vd Håkan Dahlström reflekterar över det första året med företagets nya strategi för hållbar och lönsam tillväxt.
Hej Håkan. Berätta om den nya strategin.
Lanseringen av vår nya strategi i början av 2023 var en viktig milstolpe för Eltel, eftersom strategin beskriver vår väg framåt när det gäller expansion till närliggande marknader samt att bredda kundbasen i vår klassiska verksamhet. Att skapa möjligheter på nya marknader som solceller, e-Mobility och batterilagringssystem är en viktig del av vår strategi och det var fantastiskt att se oss genomföra den nya strategin, till exempel genom att vinna vårt första storskaliga solparksprojekt.
Hur driver Eltel sin nya strategi?
Alla våra medarbetare bidrar till att förverkliga vår nya strategi, men i första hand etablerade vi ett nytt team på koncernnivå i början av 2023 för att hjälpa till att dela kun- skap och erfarenhet mellan våra landsenheter. Teamet fungerar dels som ett gränsöverskridande kunskapsnät- verk och främjar även mer hållbara lösningar och nordiskt samarbete över gränserna, vilket är unikt i vår bransch.
Eltel Årsredovisning 2023 • 6
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Vi uppnådde blandade resultat under 2023 men hade generellt för koncernen en god omsättningstillväx. e-Mobility och offshore-kommunikation. Danmark vann en lång rad nya projekt, bland annat en transformatorsta- tion för en stor solpark och mobila kommunikationslös- ningar för idrottsarenor.
Hur presterade Eltels övriga verksamheter?
För första gången under de senaste åren gick Polen med vinst under tredje kvartalet, efter att ha förfinat sin strategi och sina anbudsförfaranden, vilket ger hopp om fram- tiden. Vår verksamhet i Litauen påverkades negativt av det minskade behovet av gränsöverskridande arbetskraft i Norge, men den lokala ledningen arbetade hårt för att identifiera fler möjligheter på den lokala marknaden för att säkerställa ett positivt resultat. Trots betydande stör- ningar i utrullningen av gasjusteringar i Tyskland som låg bortom vår kontroll, hanterade vårt lokala team situatio- nen på ett bra sätt och våra projekt återupptogs under första kvartalet 2024.
Vilka framsteg gjordes med omstrukturerings- och kostnadsbesparingsprogrammen under 2023?
De omstrukturerings- och kostnadsbesparingsprogram som vi genomförde under året krävdes för att bättre kunna möta kundernas förändrade efterfrågan och minska kostnaderna. Tyvärr innebar det att vi var tvungna att minska vår personalstyrka med 220 medarbetare – främst i Norge och Finland. Även om det alltid är beklagligt att behöva säga upp kompetenta kollegor var denna om- strukturering nödvändig för att uppnå våra strategiska mål.
Vilka nya och närliggande marknader gick Eltel in på under året?
Vi påskyndar nya affärsmöjligheter som skapas i övergången mot hållbarhet, särskilt inom solenergi och e-Mobility, som drivs av megatrenderna elektrifiering och digitalisering. Batterilagring är en annan växande mark- nad, även om möjligheterna till vindkraft varit begränsade under året. Privata nätverk och mobil inomhustäckning representerar också ett nytt segment som innebär att leverera avancerade tekniska lösningar för kunder inom offentlig och privat sektor.
Hur breddar Eltel sin kundbas?
Genom att vända oss till en bredare kundbas för att omfat- ta offentliga och privata kunder som inte är nätägare eller operatörer som i vår klassiska verksamhet kan vi skapa större flexibilitet och stabilare volymer. Detta är ytterligare en del av vår strategi framöver som kommer att stärka vår konkurrenskraft, främja tillväxt och förbättra marginalen.
Berätta om Eltels nya värderingar.
Eftersom vår nya strategi innebär ett betydligt större gräns- överskridande samarbete kring nya typer av erbjudanden var det nödvändigt att säkerställa att vi har gemensamma värderingar som speglar vårt nya arbetssätt. Det gladde mig att många av våra kollegor ville vara med och bidra till utvecklingen av våra nya värderingar. Vi lanserade våra värderingar i början av februari 2024 och de har tagits emot väl av våra kollegor.
Hur har ni tacklat utmaningarna under året?
Liksom många andra företag påverkades Eltel av inflation och högre kostnader under året. Men vi började se de positiva effekterna av de index som ingår i kundavtal sedan 2022 och som delvis kompenserar för inflation och högre kostnader i våra ramavtal. Genom att inkludera index och omförhandla flera kundavtal kunde vi kompen- sera för cirka två tredjedelar av den finansiella påverkan av inflation och högre kostnader. Vi fortsätter att arbeta med operational excellence och ökad effektivitet för att kompensera för den återstående påverkan.
Hur formar hållbarhet Eltels verksamhet?
Under 2023 upplevde Eltel ökade hållbarhetsförväntningar från våra kunder. Som hållbarhetsledare i branschen med hållbarhet som en del av allt vi gör välkomnar vi denna utveckling då den ger oss en konkurrensfördel. Klimat- åtgärder är den främsta drivkraften för hållbarhet och mer än 60 procent av våra kunder har redan fått sina klimatmål godkända av Science Based Targets initiative (SBTi). Våra egna SBTi-godkända klimatmål gör oss till en attraktiv partner som kan hjälpa våra kunder att nå sina klimatambitioner.
Har du några avslutande kommentarer?
Jag vill uttrycka min tacksamhet till våra kunder, ägare och investerare för att de fortsätter att ge Eltel sitt förtroende. Jag ser fram emot att fortsätta skapa nya möjligheter tillsammans. Jag vill också tacka våra medarbetare som har haft en fantastisk inställning det senaste året. Våra medarbetare har anpassat sig väl till vår nya strategi, som innebär att utveckla både våra klassiska och nya verksamheter parallellt. Jag förstår att dessa förändringar kan ha varit utmanande för vissa av våra kollegor, men jag tror dock att vi har skapat en stabil grund som vi kan bygga vidare på under de kommande åren i vår strävan mot hållbar och lönsam tillväxt.
Lönsamhetsmässigt började året med hård motvind, men slutade med en rejäl återhämtning. Vi uppnådde blandade resultat under 2023 men hade generellt för koncernen en god omsättningstillväxt. Sverige fortsatte sin stabila finansiella förbättring och Danmark gjorde en fantastisk comeback med stor omsätt- ningstillväxt efter ett par utmanande år. På grund av ett par problematiska avtal i Finland och lägre volymer än väntat i Norge hade båda landsenheterna en tung start på året. Det andra halvåret förbättrades dock i takt med att våra proaktiva åtgärder gav effekt.
Sammantaget hade vi en mycket positiv utveckling och kunddialog på samtliga marknader när det gäller nya affärs- möjligheter, och vi har en fin pipeline med projekt för 2024. Finland hade en positiv försäljningstillväxt på flera viktiga marknader, bland annat inom FTTH och vi vann vår första storskaliga solpark. Sverige uppnådde en stabil organisk tillväxt, drivet av installationer av smarta elmätare. Norge tvingades omstrukturera sin verksamhet under 2023, men tillväxtmarknaderna omfattade fast bredband via mobilnätet, 5G och mobil inomhustäckning samt e-Mobility och offshore-kommunikation. Danmark vann en lång rad nya projekt, bland annat en transformatorsta- tion för en stor solpark och mobila kommunikationslös- ningar för idrottsarenor.
Eltel Årsredovisning 2023 • 7
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Vi har förtjänat vårt förtroende i branschen och samhället i stort genom att aldrig kompromissa med säkerhet och kvalitet. Vår djupa branschkunskap och att alltid vara nära våra kunder och partners gör det möjligt för oss att möta dem med ett helhetsperspektiv på deras behov.# Eltel Årsredovisning 2023
Detta är en viktig del av vår historia som vi är stolta över och så vill vi fortsätta att arbeta. Oavsett roll och situation är vi samarbetsvilliga och respektfulla i allt vi gör, och vi gör alltid vårt bästa för att uppfylla våra åtaganden.
Vi sätter alltid säkerheten först i alla delar av vår verksamhet. Vi tar hand om varandra, följer instruktioner för säkerhet och har rätt utrustning; för att se till att alla kommer säkert hem varje dag. Tillsammans skapar vi en bra arbetsmiljö och strävar efter en hälsosam balans mellan arbete och fritid. Att värna om liv innebär att vi tar ansvar för vårt bidrag till planeten, klimatet och miljön. Vi har ambitiösa hållbarhetsmål och vill vara ledande i den gröna omställningen.
Genom att kombinera våra kompetenser, styrkor och perspektiv skapar vi ett gott samarbete i teamet. Det är det lagarbetet som gör att vi lyckas i tuff konkurrens. Vårt sätt att arbeta är inkluderande, eftersom vi förstår att mångfald gör positiv skillnad. Vårt samarbete bygger på respekt och nyfikenhet gentemot varandra, våra kunder och partners. Med en öppen kultur, där vi ger och tar feedback, utvecklar och förbättrar vi ständigt vår verksamhet och oss själva. Vi strävar efter att arbeta gränsöverskridande över avdelningar, affärsområden och länder och på så sätt dela med oss och dra nytta av vår gemensamma kunskap.
Under 2023 utvecklade Eltel nya företags- värderingar tillsammans med våra medarbetare. Våra värderingar hör samman med vår vision och strategi och kommer framöver att forma vår kultur, vårt beteende och våra beslut. Alla medarbetare i Eltel bjöds in att bidra till skapandet av de nya värderingarna för att säkerställa att de var representativa för Eltels kultur och våra 5 000 medarbetare. De nya värderingarna förenar Eltels olika styrkor, vilka nu är samlade i gemensamma värderingar som återspeglar vår framtidsvision och säkerställer att vi agerar med sammanhållning och med en tydlig riktning. Våra värderingar kommer att inspirera oss och göra det möjligt för Eltel att skapa sin egen bestämda plats på marknaden.
Världen är i ständig förändring och vi tror att utmaningar och möjligheter går hand i hand. Därför är vi proaktiva och sporrar oss själva, våra kollegor, partners och kunder att gå längre än vad som förväntas av oss. Vi tycker om att tänka framåt och är nyfikna på att utforska det optimala sättet att få jobbet gjort. Vi driver utvecklingen på ett både lönsamt och hållbart sätt. Våra kunder förlitar sig på att vi utmanar dem, även när status quo verkar vara en enklare väg.
VISION
VAD SKA VI GÖRA
FOKUS- OMRÅDEN
HUR SKA DET SKE
VÄRDERINGAR
Eltel Årsredovisning 2023 • 8
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltels strategi beskriver hur bolaget kommer att uppnå sina långsiktiga mål och bygga grunden för hållbar lönsam tillväxt till slutet av 2025.
Genom ett framgångsrikt genomförande av strategin kommer Eltel att fortsätta utvecklas, växa och investera i syfte att säkerställa långsiktigt värdeskapande för bolaget, dess aktieägare och samhället i stort. Baserat på strategin upprättar varje landsenhet årligen en affärsplan som beskriver hur de kommer att utveckla sin verksamhet och bidra till sina mål. Strategin handlar om att öka försäljningen på mindre mogna delmarknader, bredda kundbasen och öka vinstmarginalen samtidigt som vi skapar värde för våra kunder.
Always connected, always powered – we make it happen by transforming society for a sustainable future.
Eltel Årsredovisning 2023 • 9
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Megatrenderna digitalisering, elektrifie- ring, hybridarbete och klimatförändringar driver efterfrågan på att installera, upp- gradera, underhålla och säkra el- och kommunikationsnät. Att möta samhällets krav på hållbar energi och digitalisering.
Infranät blir allt viktigare för det moderna samhället som behöver möta företags och privatpersoners dagliga behov. El- och kommunikationsnät möjliggör också ett mer hållbart och koldioxidsnålt samhälle. De tillhandahåller infrastrukturen för elfordon och generering av förnybar energi, samt formar kommunikationsnät som stödjer hybridarbete och digitaliseringen av samhället.
Nedan sammanfattas de viktigaste marknadstrender- na, hur de inverkar på sektorn och hur infranätsektorn reagerar.
| Trend | Påverkan på sektorn | Sektorns reaktion |
|---|---|---|
| Åldrande och svag elkraftinfrastruktur | Befintliga nät närmar sig slutet av sin tekniska livslängd; Ökande behov av att uppgradera offentlig infrastruktur | Uppgraderingar av infrastruktur; Nätverksinvesteringar i förbättrad verksamhet |
| Förändrade konsumtionsmönster | Ökande omfattning av digitalisering, hybridarbete och dataanvändning; Elektrifiering av samhället | Nätverksinvesteringar |
| Ökad användning av förnybar energi | Efterfrågan på förnybara energikällor; EU:s mål för minsta bredbands- kapacitet och tillgång | Investeringar i vind- och solenergi; Nätverksinvesteringar i laststyrning |
| Ökad efterfrågan på leveranssäkerhet | Efterfrågan på tillförlitliga elnät och förnybara energikällor | Uppgraderingar av kommunikationsinfrastruktur; Investeringar i elnät och elkraftinfrastruktur |
| Övergång till smart energi och digitala lösningar | Obligatoriskt med automatisk mätarhantering; Det sätts stor press på nätverken att leverera tillförlitlig och prisvärd energi | Uppgraderingar av infrastruktur; Nätverksinvesteringar |
Eltel Årsredovisning 2023 • 10
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Våra hemmamarknader är stabila med goda tillväxtmöjligheter under de kommande åren. Vi övervakar kontinuerligt marknadstrender och miljön där vi är verksamma för att identifiera och anpassa oss efter potentiella utmaningar och möjligheter. Hållbar energi och digitalisering fortsätter att bli allt viktigare för både kunder och slutanvändare.
Efterfrågan på uppgradering av åldrande elkraftinfrastruktur är fortsatt stark. En viktig drivkraft för att uppgradera regionala elnät är behovet av att integrera förnybara energi- källor och laddningsstationer för elfordon i elnätet. Eltel gör det även möjligt för kunder att elektrifiera sin industriella verksamhet och övergå från användning av naturgas.
Eltel är en föregångare på marknaden för 5G-mobilkom- munikation i Norden. 5G förväntas vara en tillväxtmarknad, allteftersom utbyggnaden fortskrider, och i kombination med behov av att förtäta och förstärka befintliga nät.
Mobil inomhustäckning och privata 5G-nät är på väg att bli en viktig del av Eltels tjänsteutbud. Detta omfattar både offentliga och privata infrastrukturlösningar för mobil inomhustäckning.
Fiberpenetrationen är hög i Sverige och Norge, men är fortfarande ett viktigt tillväxtområde för våra verksam- heter i Finland och Danmark. Det kommer att finnas ökande möjligheter att förnya och uppgradera befintliga fibernät i Norden i takt med att vi utökar vår kundbas mot fler offentliga infrastrukturbolag.
Efterfrågan på smarta elnät fortsätter på marknader som Tyskland och Sverige, där vi har stora pågående utrullningar. I Finland har vi en stark pipeline av framtida projekt.
FWA-tjänster kommer att fortsätta växa, och vi levererar också i allt högre grad tjänster relaterade till privata nätverk. Dessa lokala nätverk kan säkerställa god 5G-täckning i hela byggnader.
Efterfrågan på infrastruktur för förnybar energi och ladd- ning av elfordon är stark på alla våra geografiska mark- nader. Tillsammans med batterilagring kommer dessa områden att vara viktiga drivkrafter för Eltels tillväxt under de kommande åren.
Det finns ökade möjligheter för Eltels landsenheter att sam- arbeta och erbjuda kundavtal som täcker flera länder. Eltels olika enheter delar med sig av sin kunskap och erfarenhet, vilket gynnar befintliga kunder och skapar nya möjligheter inom e-Mobility och batterilagring.
Eltel Årsredovisning 2023 • 11
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Våra huvudkunder är stora telekomope- ratörer och ägare av kommunikationsnät. Eltels verksamhet innebär främst lång- siktiga kundsamarbeten och ett stadigt inflöde av beställningar som genereras via ramavtal. Eltel erbjuder också nya affärs- modeller, inklusive as-a-service-modeller, och utökar sitt utbud i värdekedjan.
Vi optimerar kommunikationsnät och hjälper till att tillgodose samhällets behov av ökad digitalisering, vilket revolutionerar det sätt som människor lever, arbetar och underhåller sig på.# Eltel Årsredovisning 2023
Moderna kommunikationsnät med hög kapacitet stöder digitaliseringen av samhället och gör det möjligt för människor att interagera på nya sätt. Detta minskar behovet av att resa genom att möjliggöra hybridarbete och skapar även nya möjligheter för privatpersoner och företag.
Power
Våra Power-tjänster möjliggör elektrifiering av samhället, vilket är nödvändigt för att bygga mer hållbara energilösningar och för att uppnå nationella mål för koldioxidneutralitet. En resilient och robust elkraftinfrastruktur möjliggör generering av förnybar energi, laddning av elfordon och smartare användning av el. Tillsammans utgör detta byggstenar för ett koldioxidneutralt samhälle.
Våra huvudkunder består främst av nationella operatörer av transmissions- system, ägare av distributionsnät och energiföretag. Vi har även kunder inom lokal industri och den offentliga sektorn.
Eltel har en decentraliserad landsbaserad organisation med landsenheter som har eget resultatansvar. Våra landsenheter säkerställer att vår verk- samhet har den kapacitet och flexibilitet som krävs för att tillgodose de specifika behoven på de lokala marknaderna.
Eltel Finland är Eltels största landsenhet och erbjuder den mest likvärdiga kombinationen av Power- och Communi- cation-tjänster i koncernen. Landsenheten expanderade sin Communication-verksamhet under året.
Vi vann och påbörjade arbetet med vår första storskaliga solpark och växte inom marknaderna för FTTH (fiber till hemmet), industriella tjänster och förnybar energi, så vår totala nettoförsäljning ökade med 18,7 procent under året. – Juha Luusua, vd, Eltel Finland.
NETTOOMSÄTTNING 2023
344,5 miljoner euro
l Communication
l Power
FINANSIELLT RESULTAT 2023
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning (miljoner euro) | 344,5 | 290.1 |
| Justerad EBITA (miljoner euro) | 6,5 | 8.2 |
| Justerad EBITA-marginal (%) | 1,9 | 2.8 |
| Medelantalet anställda | 1 503 | 1,498 |
FINLAND
Efterfrågan på klassisk fast telekommunikation stabiliserades under året, men vi såg tillväxt inom fast bredband via mobilnätet, 5G och mobil inomhustäckning samt e-Mobility och offshore- kommunikation. Vi förväntar oss att vår framtida verksamhet kommer att drivas av tillväxt inom områden som e-Mobility, solcellsprojekt, batteri- lagring och datacenter. – Thor-Egel Bråthen, vd, Eltel Norge.
Eltel är ledande på den norska Communication-markna- den. Under 2023 omstrukturerades verksamheten för att säkerställa att den kan tillgodose de framtida behoven hos sin växande kundbas.
NETTOOMSÄTTNING 2023
130,1 miljoner euro
l Communication
l Power
FINANSIELLT RESULTAT 2023
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning (miljoner euro) | 130,1 | 176.8 |
| Justerad EBITA (miljoner euro) | -2,5 | 2.1 |
| Justerad EBITA-marginal (%) | -1,9 | 1.2 |
| Medelantalet anställda | 860 | 938 |
NORGE
Communication-verksamheten driver landsenheten även om Power växte under 2023 främst tack vare Smart Grids, men även genom uppbyggnad av nya affärs- områden såsom e-Mobility, energilagring och solenergi.
Vi har haft en stabil organisk tillväxt under året och ytterligare förbättrat vår kundservice och kvalitet. Vi gjorde investeringar i nya affärsområ- den och utökade vårt Power-utbud, bland annat genom vår nya inkubator för förnybar energi. – Lars Nilsson, vd, Eltel Sverige.
NETTOOMSÄTTNING 2023
198,5 miljoner euro
l Communication
l Power
FINANSIELLT RESULTAT 2023
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning (miljoner euro) | 198,5 | 193.8 |
| Justerad EBITA (miljoner euro) | 2,9 | -1.0 |
| Justerad EBITA-marginal (%) | 1,5 | -0.5 |
| Medelantalet anställda | 988 | 919 |
SVERIGE
2023 var ett fantastiskt år för oss med 25,3 procent nettoförsäljningstillväxt, nöjda kunder och enga- genderade medarbetare. Vi vann ett brett spektrum av nya avtal – från mobila kommunikationslösningar för idrottsarenor och sjukhus till kraftuppgrade- ringar för industrin, järnvägssignalering och en stor solpark. – Claus Metzsch Jensen, vd, Eltel Danmark.
NETTOOMSÄTTNING 2023
93,0 miljoner euro
l Communication
l Power
FINANSIELLT RESULTAT 2023
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning (miljoner euro) | 93,0 | 74.3 |
| Justerad EBITA (miljoner euro) | 4,9 | 0.6 |
| Justerad EBITA-marginal (%) | 5,2 | 0.9 |
| Medelantalet anställda | 511 | 484 |
DANMARK
Eltel Danmark har den mest diversifierade kundbasen – som levererar communication-projekt för det nationella järn- vägsnätet och räddningstjänsten samt förnybar energi och elektriska laddningssystem för bussar och lastbilar.
Eltels övrig verksamhet omfattar en projektbaserad High Voltage-verksamhet i Polen, en verksamhet inom Smart Grids i Tyskland och en Communication- verksamhet i Litauen.
Eltels verksamhet i Polen erbjuder kunderna ett brett utbud av design-, konstruktions- och underhållstjänster för kraftledningar, transformatorstationer och andra elektriska industriella installationer på låg-, mellan- och högspänning. Eltel använder även sina polska tekniker i andra landsenheter.
I Tyskland installerar Eltel vatten-, gas- och elmätare och utför tjänster för gasjustering som krävs vid den pågående övergången från gas med lågt värmevärde (L-gas) till gas med högt värmevärde (H-gas).
Eltels verksamhet i Litauen är inriktad på communication och installation av fiber och 5G. Vi är också aktiva på solcellsmarknaden.
Eltel har två högkvalificerade gränsöverskridande arbets- styrkor som ger flexibilitet till andra delar av verksam- heten. Den ena arbetsstyrkan utgörs av högspännings- tekniker baserade i Polen, och det andra teamet består av communication-tekniker baserade i Litauen.
Eltel hanterar sin hållbarhetspåverkan genom att prioritera hälsa och säkerhet, minska klimat- och miljöpåverkan, skapa en god arbetsmiljö för sina medarbetare och främja ansvarsfulla inköp samt affärsetik.# Eltel Årsredovisning 2023
Eltel och vår omvärld
För Eltel handlar hållbarhet om att leverera bestående ekonomiskt och socialt värde samt miljövärde till Eltels intressenter och samhället i stort. Vi uppnår detta genom att möjliggöra övergången till ett robust, resilient och koldioxidneutralt samhälle.
| Värde | Kommentar | |
|---|---|---|
| Sjukfrånvaro på grund av arbetsskador (LTIFR) | 2,7 | per miljon arbetade timmar. |
| Engagemangspoäng för medarbetare | 3,9 | (3,8). |
| Medarbetarundersökning | 85 % | av medarbetarna deltog i Eltels medarbetarundersökning (75). |
| Elfordon i fordonsflottan | 302 | Antalet elfordon i fordonsflottan ökade från 208 under 2023. |
| Förnybar el | 56 % | (scope 2 mål: 100 % till 2030). |
| Försörjningskedjans utsläpp med vetenskapsbaserade mål | 16 % | av försörjningskedjans utsläpp som omfattas av vetenskapsbaserade mål (scope 3 mål: 67,4 % av leverantörerna ska ha SBT senast 2026). |
| CDP | B | i CDP Climate Change och C- i CDP Water. |
| ISO-certifieringar | 100 % | Alla enheter upprätthåller fortsatt certifiering enligt ISO 9001, ISO 45001 och ISO 14001. |
| Utbildning i uppförandekod | 79 % | av medarbetarna utbildades i Eltels uppförandekod. |
Eltel Årsredovisning 2023 • 17
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Att övervinna hållbarhetsutmaningar
| OMRÅDE | UTMANING | ELTELS ÅTGÄRD |
|---|---|---|
| Hälsa och säkerhet | Samarbetet med leverantörer och underentreprenörer för att säkerställa deras kontinuerliga förståelse och efterlevnad av hälso- och säkerhetsrutiner. | Utbildning och kontroller för att garantera korrekt efterlevnad av rutiner hos våra leverantörer och underentreprenörer. |
| Utsläpp från fordon | Tillgänglighet och tekniska begränsningar i samband med övergången till elfordon och kostnaden för biodrivmedel. | Landsspecifika planer för att optimera användningen av elfordon och användningen av biobränslen. |
| Hållbarhet i leverantörskedjan | Otillräcklig förmåga att säkerställa en hållbar leveranskedja. | Fokusera på de partners i leverantörskedjan som har högst utsläpps- och ESG-risker. Lanserade en särskild uppförandekod för leverantörer som ger tydligare riktlinjer för både leverantörer och underentreprenörer. |
| Krav i direktivet om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD) | Säkerställa att Eltel uppfyller de nya CSRD-kraven. | Införande av nödvändiga styrnings-, IT- och rapporteringsstrukturer. Vi kommer att använda dessa data för att vidareutveckla och hantera hållbarhet på ett bättre sätt framöver. |
| Medarbetare | Hålla kontakten med, och engagera de medarbetare som spenderar hela dagarna på fältet. | Regelbundna teammöten, möten via Teams, videor till medarbetare från vd och kommunikation via intranätet. |
Hållbarhetsarbete är en ständigt pågående process i alla organisationer. Nya regelverk, geopolitiska förändringar och risker för olyckor är några av de faktorer som ständigt utgör utmaningar för ett företag som Eltel, som har höga ambitioner inom alla aspekter av hållbarhet. Genom att utveckla tydliga svar på dessa utmaningar lär vi oss, minskar riskerna och fortsätter att förbättra oss.
Förbättrat resultat och svarsfrekvens i medarbetarundersökningen
Eltels engagemangspoäng för medarbetare förbättrades för fjärde året i rad, till 3,9 (3,8), samtidigt som svarsfrekvensen ökade till 85 procent (75).
Ett ramverk för hållbarhetskopplad finansiering upprättades för att koppla finansieringen till våra vetenskapligt baserade klimatmål. I april 2023 emitterade Eltel sina första hållbarhetskopplade hybridobligationer. Vi initierade en dubbel väsentlighetsanalys för att på ett heltäckande sätt utvärdera omfattningen och sannolikheten för vår organisations hållbarhetspåverkan, risker och möjligheter. Bedömningen kommer att slutföras under 2024 för att uppfylla de nya kraven i EU:s direktiv om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD).
Nya policyer antogs efter en omfattande policyöversyn. Vår nya hållbarhetspolicy beskriver våra hållbarhetsmål och definierar tydligt roller och ansvar för hållbarhetsstyrning. En ny miljöpolicy, policy för mänskliga rättigheter och arbetsrätt samt uppförandekod för leverantörer förbättrade vårt hållbarhetsramverk ytterligare. En ny ESG-plattform (miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning) introducerades för att harmonisera koncernövergripande hantering av leverantörskedjan och datainsamling.
Eltel Årsredovisning 2023 • 18
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel har ett långsiktigt engagemang i flera globala hållbarhetsinitiativ. Vårt engagemang, tillsammans med dialoger med intressenter om relevanta ämnen, formar vårt strategiska beslutsfattande och ger oss en färdplan för hur vi ska skapa mervärde som partner, arbetsgivare och investeringsmöjlighet. Våra externa engagemang är avgörande för att förbättra transparensen med intressenter och hjälpa oss att utveckla vår förståelse för den hållbarhetspåverkan vår verksamhet har på världen.
Eltel har tre klimatmål för 2030, vilka godkänts av SBTi (läs mer på sidan 27).
Eltel har rapporterat till CDP:s klimatförändringsprogram sedan 2016 och till CDP:s vattenprogram sedan 2023.
Eltel erbjuder rättvisa och anständiga arbetsvillkor för sina egna medarbetare och för medarbetare hos sina partner i leverantörskedjan, främjar hälsa och säkerhet och stöder mångfald på arbetsplatsen och jämställdhet mellan könen.
Eltel bygger och underhåller infranät som blir allt viktigare för företags och privatpersoners behov.
De infranätlösningar Eltel erbjuder möjliggör övergången till ett robust, resilient och koldioxidneutralt samhälle. Eltel arbetar också aktivt för att minska klimatpåverkan från den egna verksamheten och anpassar sin verksamhet till principerna för cirkulär ekonomi, effektiv avfallshantering och ansvarsfulla inköp av material.
FN:s globala mål för hållbar utveckling (SDG) tillhandahåller en färdplan för hur vi tillsammans kan arbeta för att övervinna de globala utmaningar som grundar sig i ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet. Eltel stöder samtliga av de globala målen för hållbar utveckling, men som ledande inom hållbarhet i infranätbranschen tror vi att vi kan bidra mest till sju av målen under de breda teman ”ansvarsfull arbetsgivare”, ”hållbara samhällen” och ”klimat och miljö”.
Eltel gjorde 2014 ett skriftligt åtagande att arbeta med FN:s Global Compact och har sedan dess förbundit sig att arbeta med dess tio principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Principerna är inbäddade i vår strategi, våra policyer och våra rutiner samt i relaterade processer.
Under 2023 utvärderades hela Eltel-koncernen för första gången av EcoVadis. Vi mottog utmärkelsen brons för vårt arbete med miljö, arbetsrätt, mänskliga rättigheter, etik och ansvarsfull upphandling.
Eltel Årsredovisning 2023 • 19
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
| ÄMNE | BERÖRDA INTRESSENTER | MÅL | RISKER | RISKREDUCERANDE ÅTGÄRDER |
|---|---|---|---|---|
| Hälsa och säkerhet | Medarbetare, underleverantörer | • Sjukfrånvaro på grund av arbetsskador (LTIFR) = 0 senast 2025 • Korttidssjukfrånvaro < 3,0 procent senast 2025 • Noll dödsolyckor | Efter en utvärdering har Eltel identifierat de mest framträdande hälso- och säkerhetsriskerna för medarbetare och underentreprenörer som arbetar på Eltels anläggningar. Dessa är elsäkerhet, arbete på hög höjd, hantering av åldrande infrastruktur och trafiksäkerhet. | • Certifierat ledningssystem för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen för kontinuerlig förbättring som omfattar alla medarbetare och anläggningar. • Globalt verktyg för medarbetare och underentreprenörer för att registrera säkerhetsobservationer, incidenter, olyckor, tillbud och potentiella incidenter. • Safety walks för ledningen samt hälso- och säkerhetsinspektioner på anläggningarna. |
| Klimat och miljö | Miljö, leverantörer | SBTi-mål: • Minska de absoluta växthusgasutsläppen i scope 1 med 42 procent senast 2030 • Öka inköpen av förnybar el från 31 procent till 100 procent senast 2030 • Leverantörer som står för 67,4 procent av Eltels Scope 3-utsläpp kommer att ha satt sina egna vetenskapsbaserade klimatmål senast 2026 | Eltel är exponerat för klimatomställningsrisker, inklusive högre materialkostnader, extra kostnader eller potentiella störningar i leverantörskedjan till följd av strängare policyer och förändrade efterfrågemönster på marknaden. Fysiska klimatrisker omfattar utformning och underhåll av kommunikations- och elinfrastruktur som påverkas av mer extrema väderhändelser. | • Ambitiösa klimatmål för att minska utsläppen från vår egen verksamhet och främja leverantörernas engagemang för att minska vår totala klimatpåverkan. • Integrering av klimat- och miljörisker i företagets riskhantering och processer, t.ex. granskningar av anbudsförfaranden. • Kvartalsvis koncernövergripande utsläppsredovisning för intern uppföljning. |
| Våra medarbetare | Medarbetare | • Medarbetarnöjdhet och motivation: > 3,75 senast 2025 | Eftersom Eltels största tillgång är våra medarbetare är Eltel beroende av engagemanget hos våra anställda. Om vi misslyckas med att attrahera, rekrytera och behålla medarbetare med rätt kompetens och erfarenhet kommer det att få allvarliga konsekvenser för vår förmåga att uppfylla våra strategiska mål. |
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Hållbarhetsstyrning
Struktur för hållbarhetsstyrning
Landsenheter
VD
Arbetsgrupp för hållbarhet
Koncernledning
Koncernens affärsutveckling
Landsenheternas ledningsgrupp för hållbarhet
Hållbarhetsteam
HSE-nätverk
Styrelse
Hållbarhetschef
DIALOGER MED INTRESSENTERNA VÄGLEDER OSS I VÅR STRATEGIUTFORMNING
Vi samverkar regelbundet med en mängd olika intressenter på olika nivåer i hela koncernen. Intressentdialog om relevanta ämnen används för att utforma vårt strategiska beslutsfattande och Eltels hållbarhetsplan. Genom att uppfylla intressenternas förväntningar håller vi oss relevanta som partner, arbetsgivare och investeringsmöjlighet. Se www.eltelgroup.com för mer information om våra dialoger med intressenter.
Eltel Årsredovisning 2023 • 20
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 21
Vår främsta prioritet är att säkerställa att både våra medarbetare och underentreprenörer kan återvända hem tryggt och säkert varje dag. På Eltel handlar säkerhet inte bara om att tillhandahålla personlig skyddsutrustning och incidentrapporter – det är också en inställning som vi väljer att ha varje dag.
Vårt tillvägagångssätt
Högriskaktiviteter, som rör den dagliga verksamheten för både medarbetare och underentreprenörer, omfattar trafiksäkerhet, elsäkerhet, arbete på hög höjd och hantering av infrastruktur. Vi strävar ständigt efter att identifiera och implementera modernare och säkrare lösningar samt processer för att minimera dessa risker. Hälsa och säkerhet hanteras på koncernnivå med landsenheter som implementerar sina egna planer och mål baserat på den lokala situationen.
VÅRA FRAMSTEG UNDER 2023
ANDRA HÄLSO- OCH SÄKERHETSHÄNDELSER
Det inträffade en dödsolycka hos en av våra svenska underentreprenörer i samband med nedmonteringen av gammal nätinfrastruktur. Detta var den första dödsolyckan inom Eltel på fyra år och en tyst minut hölls överallt i hela företaget. Efter incidenten påtalade vi underentreprenörernas medvetenhet om korrekta rutiner för att undvika liknande incidenter i framtiden.
PLANER FÖR 2024
NYCKELTAL 2023 2022
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Sjukfrånvaro, inklusive långtidssjukskrivning, Eltels medarbetare, % | 5,6 | 5,7 |
| Sjukfrånvaro på grund av arbetsskador per miljon arbetstimmar (LTIFR), Eltels medarbetare | 2,7 | 3,8 |
| Total olycksfrekvens oavsett om dessa olyckor inneburit frånvaro eller ej per miljon arbetstimmar (TRIFR), Eltels medarbetare | 10,5 | 11,4 |
| Antal dödsolyckor: Eltels och underentreprenörers medarbetare | 1 | 0 |
POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK
Eltel Årsredovisning 2023 • 22
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 23
Eltel strävar efter att hantera och minimera klimat- och miljöavtrycket från de projekt som företaget levererar på ett sätt som sträcker sig bortom den egna verksamheten.
Vårt tillvägagångssätt
Vi tar itu med den mest betydande direkta miljöpåverkan från vår verksamhet – utsläppen från vår fordonsflotta på över 3 000 fordon. Dessutom fokuserar vi på effektiv avfallssortering och återvinning, samtidigt som vi strävar efter att öka andelen förnybar energi som köps in. Framöver kommer vi att arbeta för att minska klimatpåverkan över hela vår värdekedja genom att säkerställa att våra leverantörer åtar sig att minska sina utsläpp.
VÅRA FRAMSTEG UNDER 2023
ANDRA KLIMAT- OCH MILJÖRELATERADE HÄNDELSER
De tätare utsläppsredovisningarna under året gav oss insikter om hur vi kan öka datakvaliteten. I slutet av 2023 testade vi en ny plattform för att förbättra insamlingen av energirelaterade data från alla våra 140 kontor.
PLANER FÖR 2024
NYCKELTAL 2023 2022
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Fordon i hela flottan | 3 218 | 3 345 |
| Andel elfordon, % | 9,3 | 3,2 |
| Total bränsleförbrukning för hela fordonsflottan, liter | 6 425 557 | 6 414 176 |
| Totala utsläpp, tCO 2 e | 126 617 | 108 628 |
| Scope 1-utsläpp, marknadsbaserad | 16 337 | 16 152 |
| Scope 2-utsläpp, marknadsbaserad | 1 403 | 1 757 |
| Scope 3-utsläpp | 108 877 | 90 719 |
| Andel förnybar el, % | 56 | 37 |
POLICYER VÄGLEDANDE RAMVERK
Eltel Årsredovisning 2023 • 24
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 25
Eltels mål är att vara den mest attraktiva arbetsgivaren i branschen genom att fokusera på medarbetarengagemang och utvecklingsmöjligheter.
Vårt tillvägagångssätt
Med cirka 5 000 medarbetare är det viktigt att kunna attrahera, rekrytera och behålla rätt personal. Vi strävar efter att ge goda utvecklingsmöjligheter och vårt åtagande är att varje medarbetare ska ha ett årligt utvecklingssamtal med sin chef. Vi har flera initiativ som främjar Eltel-kulturen och en bättre laganda. Vi genomför årliga koncernövergripande medarbetarundersökningar och mäter rekommendationsgrad för medarbetarna (eNPS) på landsnivå för att bedöma medarbetarnas arbetstillfredsställelse baserat på deras vilja att rekommendera Eltel till andra.
VÅRA FRAMSTEG UNDER 2023
Eltel ställer miljömässiga och sociala krav på sina underentreprenörer och materialleverantörer – inklusive tillverkare och grossister.
Vi har tydliga processer inrättade, vilket säkerställer att våra partner i leverantörskedjan förbinder sig att efterleva Eltels uppförandekod samt att de förbinder sig till våra andra viktiga policyer och principer. Vi tittar i allt högre grad på den sociala och miljömässiga påverkan från de material vi köper – som t.ex. utrustning, kablar, stål, asfalt och betong – i kompletta projekt där Eltel levererar en fullständig lösning.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Försörjningskedjans utsläpp som omfattas av vetenskapsbaserade mål vid årsskiftet, % | 16,1 | 8,8 |
| Antal leverantörsbedömningar och recensioner | 797 | 477 |
En av Eltels grundläggande affärsprinciper är att respektera mänskliga rättigheter. Det omfattar att följa alla tillämpliga lagar och förordningar samt Eltels interna policyer och avtal med kunder, underentreprenörer och andra intressenter.
Vårt engagemang för affärsetik omfattar förbättring av standarder inom områden som antikorruption, respekt för mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljöstyrning samt datasekretess och IT-säkerhet. Eltels uppförandekod och tillhörande policyer beskriver våra förväntningar på med- arbetare och partner. Vi har åtagit oss att upprätthålla fair play och skydda våra intressenters och partners intressen genom hela värdekedjan. Vi utbildar kontinuerligt våra medarbetare i våra policyer. Vårt mål är att säkerställa att våra medarbetare och intressenter till fullo förstår de förväntningar och den påverkan som är relevanta för deras roller.
22 visselblåsarrapporter mottagna. Dessa omfattade anklagelser om affärsetiska överträdelser, såsom korruption eller missbruk av handelsinflytande samt diskriminering. Alla ärenden hanterades enligt våra standardrutiner på lokal nivå och koncernnivå. Som ett resultat av visselblåsarutredningar uppdaterades vissa interna kontroller (t.ex. faktureringskontroller) och affärs- processer. Slutsatserna av utredningarna rapporterades till revisionsutskottet. Ingen av visselblåsarutredningarna ledde till straffrättsliga åtgärder.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Genomförandegrad för utbildningen i Eltels uppförandekod, % | 79 | 82 |
| Genomförandegrad för säkerhetsutbildningen, % | 87 | 84 |
Eltel har ett robust ramverk för att skydda IT-säkerheten och datasekretessen. Den omfattar styrdokument, incidentrapporteringsmekanismer, utbildning av personal och dagliga rutiner i både våra lokala och koncernens IT-funktioner. Eltels IT-säkerhetscenter hanterar säkerhets- incidenter och övervakar misstänkt datatrafik i nätverket. Alla nyanställda måste genomgå en IT-säkerhetsutbild- ning och repetitionsutbildning ges regelbundet till alla medarbetare. Vi fortsatte också att ge obligatorisk utbildning i EU:s allmänna dataskyddsförordning för att utbilda medar- betarna i hur de ska skydda personuppgifter i sina roller på Eltel. I enlighet med våra GDPR-rutiner rapporteras personuppgiftsincidenter via ett särskilt rapporterings- verktyg för GDPR-incidenter.
Eltel har åtagit sig att ta itu med klimatförändringarna och anpassa sitt arbete till målen i Parisavtalet. Det gör vi genom att aktivt arbeta för att kraftigt minska vår klimat- påverkan till 2030. Eltel har satt upp tre kortsiktiga klimatmål som syftar till att minska både direkta och indirekta utsläpp kopplade till verksamheten. Dessa mål godkändes av Science Based Targets initiative (SBTi) under 2022 och vi följde utveck- lingen under 2023.
Scope 1 stod för 12,9 procent av våra totala utsläpp under 2023. Eltel har åtagit sig att minska sina absoluta scope 1-utsläpp med 42 procent senast 2030. För att uppnå detta har vi antagit en strategi som innebär en successiv elektrifiering av vår fordonsflotta. Våra landsenheter har utarbetat landsspecifika färdplaner för att minska scope 1-utsläppen, baserat på användningen av elfordon och biobränslen. Under 2023 ökade våra absoluta scope 1-utsläpp något. Vi gjorde framsteg när det gällde att öka andelen elfordon i vår fordonsflotta.
Scope 2 stod för 1,1 procent av våra totala utsläpp under 2023. Eltel har åtagit sig att öka andelen förnybar el i sina inköp från 31 procent till 100 procent senast 2030. Vi strävar efter att uppnå detta genom att byta våra egna elavtal till förnybara energikällor och genom att uppmuntra ägarna av de lokaler och kontor vi hyr att göra detsamma. Under 2023 gjorde vi framsteg i vårt scope 2-mål och ökade andelen förnybar el som vi köpte in från 37 procent till 56 procent.
Scope 3-utsläpp utgjorde 86,0 procent av Eltels totala utsläpp 2023. Eltel har åtagit sig att, senast 2026, säkerställa att två tredje- delar av dess leverantörer* ska ha etablerat vetenskapligt baserade klimatmål. Vi har för avsikt att uppnå detta genom val av leveran- törer och engagemang. Under 2023 täcktes 16,1 procent av Eltels Scope 3-utsläpp av leverantörer med upp- satta SBTi-klimatmål.
*Omfattar scope 3-kategorierna 1, 2, 4, 5 och 6.
På grund av omstruktureringar har vissa medarbetare sagts upp i ett antal av Eltels landsenheter. Landsenhe- terna stödde de team och arbetsledare som påverkades av omstruktureringen under denna utmanande övergång. Lokala åtgärder var bland annat att organisera utbildnings- program, informativa föreläsningar och att erbjuda om- ställningstjänster till medarbetare som blev uppsagda.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Medarbetarengagemang | 3,9 | 3,8 |
| Antal medarbetare vid årets slut | 4 931 | 5 063 |
| Varav < 30 år, % | 20 | 20 |
| Varav > 55 år, % | 30 | 22 |
| Varav män/kvinnor, % | 86/14 | 87/13 |
| Andel kvinnor i koncernledningen, % vid årets slut | 33 | 25 |
| Andel kvinnor i styrelsen, % vid årets slut | 50 | 50 |
Taxonomiförordningen (”EU-taxonomin”) utgör EU:s gemensamma klassificeringssystem för att definiera vilka verksamheter som har den mest betydande inverkan på EU:s klimat- och miljömål:
Till och med slutet av 2022 omfattade taxonomirapporteringen endast de två första målen: begränsning av klimatförändringar samt anpassning till klimatförändringar. Den 27 juni 2023 antog kommissionen en delegerad förordning (Environmental Delegated Act), som innehåller kriterier för ytterligare verksamheter som bedöms ha potential att bidra till ett eller flera av de fyra övriga målen: hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser, omställning till en cirkulär ekonomi, förebyggande och begränsning av miljöföroreningar samt skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem. Kommissionen antog också tillägg och ändringar i två andra delegerade förordningar (Disclosures Delegated Act och Climate Delegated Act).
Energisektorn är en av de sektorer som finns definierade i EU-taxonomin. Eltels verksamheter inom energi är i stort sett inkluderade bland de ekonomiska verksamheter som är specificerade i EU-taxonomin (dvs tillämpliga verksamheter). Alla Eltels verksamheter som omfattas av taxonomin bedöms ha potential att göra ett väsentligt bidrag till det första målet, begränsning av klimatförändringar. Kommunikationssektorn, som bidrar till digitalisering av samhället via moderna och utvecklade kommunikationsnät, finns i stora drag inte inkluderade i EU-taxonomin i dagsläget. Därav är majoriteten av Eltels verksamhet inom kommunikation inte taxonomitillämplig.
På grund av den nya delegerade förordningen har Eltel utvärderat i vilken omfattning dess affärsverksamhet återfinns i taxonomin enligt de beskrivningar av de ekonomiska verksamheter som anges i bilagorna till den delegerade förordningen för miljö. Eltel har analyserat de tekniska granskningskriterierna för verksamheterna och identifierade inga taxonomitillämpliga verksamheter. Eltel analyserade också tilläggen och ändringarna i den delegerade förordningen för klimatmålen. Slutsatsen var att infrastrukturprojekt för elfordon omfattas av aktivitet 3.20 ”Tillverkning, installation och service av elektrisk utrustning med hög, medelhög och låg spänning för elektrisk överföring och distribution som resulterar i eller möjliggör ett väsentligt bidrag till klimatförändringsbegränsningen”, ifall laddstationerna för elfordon inte är i byggnader (eller på parkeringsplatser i anslutning till byggnader) i enlighet med aktivitet 7.4 ”Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon”.
För räkenskapsåret 2023 rapporterar Eltel i vilken utsträckning koncernens verksamhet är taxonomitillämplig, samt den andel av detta som uppfyller kriterierna för att vara miljömässigt hållbar (taxonomiförenlig). Eltels verksamhet anses vara taxonomiförenlig när dessa verksamheter bedöms uppfylla de tekniska granskningskriterier som anges i taxonomin. Detta innebär att verksamheten 1) gör ett väsentligt bidrag till att begränsa klimatförändringar, 2) inte orsakar betydande skada avseende något av de övriga fem miljömålen (DNSH) samt 3) uppfyller minimiskyddsåtgärderna. Nettoomsättningen som avser den nya aktiviteten rapporteras som taxonomitillämplig. Eltel kommer att analysera taxonomiförenligheten under 2024 och rapportera den i Årsredovisningen 2024.
Genom att utveckla kraftledningar bidrar Eltel tillsammans med sina kunder till att begränsa klimatförändringarna genom omställningen till ett grönt elnätverk. Eltel har analyserat DNSH-kriterierna för alla för Eltel relevanta aktiviteter specificerade i EU-taxonomin. Baserat på bedömningen har Eltel kommit fram till att bolaget uppfyller DNSH-kriterierna. Eltel varken äger eller driver kraftledningar, men erbjuder kompletta tjänster från planering, installation, underhåll samt nedmontering av näten. Eltels huvudsakliga mål inom detta område är att minimera de negativa miljöeffekterna av dessa verksamheter. Detta arbete inleds med att utarbeta miljökonsekvens- och riskbedömningar, eller andra liknande miljöundersökningar, och begränsa effekterna på biologisk mångfald och ekosystem redan i planeringsfasen. Gällande klimatanpassning är kraftinfrastrukturens motståndskraft mot de fysiska riskerna relaterade till klimatförändringar. Övergången till cirkulär ekonomi samt förebyggande av föroreningar spelar en betydelsefull roll i Eltels verksamhet relaterad till konstruktion, underhåll och nedmontering av kraftnäten (samt kommunikationsnätverk), eftersom betydande mängder material behandlas. Ansvarsfulla inköp av material, återvinning samt avfallshantering ingår i miljöfrågor som Eltel prioriterar. Därtill använder Eltel i stor utsträckning pålitliga samarbetspartners inom avfallsåtervinning, vilka säkerställer korrekt avfallshantering av samtligt material. För att i fortsättningen minska Eltels miljöpåverkan fortsätter Eltel att samarbeta med professionella partners. Utöver de analyser som gjorts för miljöpåverkan, så bedömer Eltel att minimiskyddsåtgärderna uppfylls. Mer information om minimiskyddsåtgärder avseende mänskliga rättigheter, korruption, beskattning och rättvis konkurrens återfinns under rubriken ”Sammanfattning av efterlevnad i förhållande till minimiskyddsåtgärder”.
Eltel har utvärderat i vilken omfattning dess affärsverksamhet återfinns i taxonomin enligt de beskrivningar av de ekonomiska verksamheter som anges i bilagorna till de delegerade förordningarna samt de relaterade NACE-koderna i dessa beskrivningar. Vidare har en bedömning utförts i syfte att utvärdera väsentligt bidrag till begränsning av klimatförändringar genom att analysera i det fall Eltels verksamhet uppfyller de tekniska granskningskriterier för varje taxonomitillämplig verksamhet. Inom denna analys har verksamheten disaggregerats i den utsträckning som varit nödvändig för analysen. Eltel har identifierat 37,7 procent (34,0) av sin nettoomsättning för 2023 som taxonomitillämplig relaterade till de definierade ekonomiska aktiviteter för vilka beskrivs i taxonomins mål 1, avseende att begränsa klimatförändringar. Vidare har Eltel kunnat fastställa att 33,2 procent (29,7) av nettoomsättningen är taxonomiförenlig, vilket innebär att den delen av omsättning kan klassificeras som miljömässigt hållbar.
En stor del av den tillämpliga och förenliga nettoomsättningen avser verksamhet 4.9 ”Överföring och distribution av el”. Eltel har bedömt att dess kraftöverförings- och distributionstjänster från konstruktion och uppgradering till underhåll och felreparation, såväl som smart grids, ingår i denna verksamhet 4.9. Totalt bedöms 22,9 procent (25,2) av denna del av nettoomsättningen vara taxonomitillämplig. Vidare bedömer Eltel att 20,6 procent (22,5) av nettoomsättningen är taxonomiförenlig. Eltel bedriver sin affärsverksamhet för kraftnät som tillhör det sammankopplade europeiska systemet och dess underordnade system som inte är dedikerade till att skapa, eller utöka direktanslutningar till kraftproduktionsanläggningar med en koldioxidintensitet mer än 100 CO2-ekvivalenter/kWh. 2,2 procent (2,7) av nettoomsättningen bedöms inte vara taxonomiförenlig, huvudsakligen på grund av direktanslutningar till kraftverk som inte uppfyller kriterierna, vilket främst är i Polen. I Tyskland uppfyller en stor del av de elmätare som ingår i kraftdistributionsverksamheten inte EU:s kriterier, och därför har dessa verksamheter inte bedömts förenliga med taxonomin.
En del av Eltels smart grids ingår i aktivitet 7.5 ”Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda”. 6,0 procent (4,1) av den totala nettoomsättningen har allokerats till denna aktivitet, och 4,6 procent (2,8) av den totala nettoomsättningen inom denna aktivitet uppfyller kriterierna för taxonomiförenlighet. Smart grids-verksamheten inom Norden anses generellt vara taxonomiförenlig eftersom de installerade mätarna uppfyller kriterierna för smarta elmätare. Majoriteten av elmätarna i Tyskland bedöms vara icke-förenliga, emellertid återfinns även mätarinstallationer som uppfyller kraven för taxonomiförenlighet.
Vidare har Eltel identifierat att 2,8 procent (2,4) av den totala nettoomsättningen kan allokeras till verksamhet 6.14 ”Infrastruktur för järnvägstransport”. Denna del anses vara taxonomiförenlig i sin helhet. Merparten av denna verksamhet återfinns i Danmark vilket omfattar till exempel installation och konfigurering av utrustning som relaterar till digitalisering av järnvägssignaleringsprogram. Finland och Polen bedriver också verksamheter inom detta område.
Dessutom har Eltel identifierat andra taxonomitillämpliga verksamheter som uppgår till 6,0 procent (2,3) av nettoomsättningen. Av denna andel utgörs 5,1 procent (1,9) av nettoomsättningen taxonomiförenliga verksamheter. Andra taxonomiförenliga verksamheter inkluderar installationer av laddstationer för elektriska fordon i byggnader (7.4), installationer av energieffektiv utrustning till byggnader (7.3) samt underhåll av vindkraftverk (7.6).# Övriga icke-taxonomiförenliga verksamheter
Övriga icke-taxonomiförenliga verksamheter avser vissa fjärrvärmeanläggningar som inte uppfyller de tekniska granskningskriterierna avseende verksamhet 4.15. Taxonomiförenlig nettoomsättning rapporterad under 3.20 för installation av laddstationer för elektriska fordon representerar 0,6 procent av den totala omsättniningen. Taxonomiförenligheten för denna verksamhet kommer att analyseras under 2024 och presenteras i Årsredovisningen 2024.
Eltel har identifierat 44,6 procent (34,7) av kapital- utgifterna (capex), samt 39,6 procent (37,2) av drifts- utgifterna (opex) som taxonomitillämpliga. Av dessa taxonomitillämpliga kapital- och driftsutgifter har 38,6 procent (30,8) av kapitalutgifter och 27,9 procent (29,2) av driftsutgifter identifierats som taxonomiförenliga. Kapital- och driftsutgifter har inkluderats när de hänför sig till de nettoomsättningsgenererande verksamheter som ingår i taxonomin. Investeringar i nyttjanderättstillgångar avseende fordon rapporteras som taxonomiförenliga kapitalutgifter i det fall dessa kapitalutgifter uppfyller kriterierna för taxonomiförenlighet enligt aktivitet 6.5 ”Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motor- fordon”. Dessa kapitalutgifter avser främst elektriska fordon. Eftersom taxonomins definition av driftsutgifterna är snäv, avser de endast en mindre andel av totala driftsutgifter inom Eltelkoncernen. Driftsutgifter som har inkluderats avser underhålls- och reparationskost- nader för maskiner och byggnader, samt kostnadsförd korttidsleasing. För att undvika dubbelräkning allokerades varje verksamhet som genererade taxonomitillämplig netto- omsättning uteslutande till en specifik taxonomitillämplig ekonomisk verksamhet. Samma tillvägagångssätt följdes för allokering av kapital- och driftsutgifter. Kapitalutgifter avseende elektriska fordon inkluderades i sin helhet i aktivitet 6.5 och exkluderades därmed från de övriga taxonomitillämpliga verksamheterna.
Eltel har flera metoder för att bedöma, skydda och främja mänskliga rättigheter. Dessa omfattar, men är inte begränsade till, de riskbedömningar för mänskliga rättigheter som görs genom företagets riskhanteringsprocess, visselblåsarprocessen, den årliga utbildningen i uppförandekoden och uppfördandekodskrav mot våra leverantörer. Rapportering i dessa frågor sker löpande till företagsledning och styrelse. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag har dömts eller funnits ansvarig för brott mot arbetsrätt eller mänskliga rättigheter.
Eltel har antikorruptionsrutiner på plats, till exempel visselblåsarkanalen och fortlöpande utbildning för att motverka mutor och korruption. Dessa processer styrs av Eltels policy mot mutor och korruption samt Visselblåsarpolicyn. Utbildning i uppförandekoden (inklusive åtgärder för att motverka mutor och korruption) ges till anställda varje år. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag har dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar och regler avseende mutor och korruption.
Skatteregler och skatteförvaltning är viktiga delar av Eltels interna tillsyn och regelefterlevnad; skatterisker bedöms löpande och frågor om skatteefterlevnad rapporteras till ledande befattnings- havare samt till revisionsutskottet. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag har dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar och regler avseende beskattning eller skatteförvaltning.
Eltel arbetar för att främja efterlevnad av kon- kurrenslagar och förordningar. Eltels konkurrensföreskrifter används för att öka medvetenheten om och utbilda personalen i ämnet rättvis konkurrens. Ytterligare riktad utbildning ges till ledande befattnings- havare. Ingen medarbetare i Eltel AB eller något dotterbolag har dömts eller funnits ansvarig för brott mot lagar och regler avseende mutor och korruption. Eltel AB eller dess dotterbolags högsta ledning har inte befunnits bryta mot konkurrenslagstiftningen.
| Kriterier för väsentligt bidrag & Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada | |
|---|---|
| Ekonomiska aktiviteter | Kod |
| Nettoomsättning | |
| Miljoner euro |
| 33,2% | 4,5% | 62,3% |
|---|---|---|
| Kriterier för väsentligt bidrag & Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada | |
|---|---|
| Ekonomiska aktiviteter | Kod |
| Kapitalutgifter | |
| Miljoner euro |
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 17-33 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 26 mars 2024
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
Till bolagsstämman i Eltel AB (org. nr 556728-6652).
| Rad | Kärnenergirelaterade verksamheter | |
|---|---|---|
| 1. | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. | NEJ |
| 2. | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. | NEJ |
| 3. | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. | NEJ |
| Fossilgasrelaterade verksamheter | ||
| 4. | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | NEJ |
| 5. | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | NEJ |
| 6. | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | NEJ |
Eltel utför inte, finansierar inte eller är inte exponerat mot någon aktivitet beskriven på raderna 1–6 i tabell 1 i bilaga XII i den delegerade akten om utlämnande av uppgifter. Därför presenterar Eltel inte tabellerna 2–5 i bilagan.
| Ekonomiska aktiviteter | Kod | Driftsutgifter (Miljoner euro) | Andel av driftsutgifter, 2023 (%) | Begränsning av klimatförändring | Anpassning till klimatförändring | Vatten | Föroreningar | Cirkulär ekonomi | Biologisk mångfald | Begränsning av klimatförändring | Anpassning till klimatförändring | Vatten | Föroreningar | Cirkulär ekonomi | Biologisk mångfald | Minimiskydds åtgärder | Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, 2022 (%) | Kategori möjliggörande verksamhet (%) | Kategori omställnings verksamhet (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A. Verksamheter som omfattas av taxonomin | |||||||||||||||||||
| A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter | |||||||||||||||||||
| Elproduktion från vindkraft | CCM 4.3 | 0,4 | 3,9 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | J | – | J | J | J | 1,5 % | – | – |
| Överföring och distribution av el | CCM 4.9 | 1,7 | 17,3 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | – | J | J | J | J | 22,1 % | E | – |
| Infrastruktur för järnvägstransport | CCM 6.14 | 0,2 | 2,4 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | J | J | J | J | J | 2,3 % | E | – |
| Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning | CCM 7.3 | – | – | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | – | J | – | – | J | 0,1 % | E | – |
| Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) | CCM 7.4 | 0,0 | 0,3 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | – | – | – | – | J | 0,3 % | E | – |
| Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda | CCM 7.5 | 0,4 | 3,9 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | – | – | – | – | J | 2,8 % | E | – |
| Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi | CCM 7.6 | 0,0 | 0,1 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | – | – | – | – | J | – | E | – |
| De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas driftsutgifter (A.1) | 2,8 | 27,9 % | 27,9 % | – | – | – | – | – | J | J | J | J | J | J | 29,2 % | ||||
| Varav möjliggörande verksamheter | 86,1 % | 86,1 % | – | ||||||||||||||||
| Varav omställningsverksamheter | – | – | – | ||||||||||||||||
| A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | |||||||||||||||||||
| Överföring och distribution av el | CCM 4.9 | 0,7 | 6,7 % | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 4,9 % | |||||||||
| Distribution av fjärrvärme / fjärrkyla | CCM 4.15 | 0,1 | 1,0 % | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 0,7 % | |||||||||
| Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda | CCM 7.5 | 0,4 | 4,1 % | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 2,3 % | |||||||||
| Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) | 1,2 | 11,7 % | 11,7 % | – | – | – | – | – | 8,0 % | ||||||||||
| A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) | 4,0 | 39,6 % | 39,5 % | – | – | – | – | – | 37,2 % | ||||||||||
| B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin | |||||||||||||||||||
| Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin | 6,0 | 60,4 % | |||||||||||||||||
| Totalt | 10,0 | 100,0 % |
Driftsutgifter avser kostnader för korttidsleasing och underhåll- och reparationskostnader för materiella tillgångar. Notera att driftsutgifter, enligt EU-taxonomins definition, är betydligt snävare än Eltel’s totala driftsutgifter.
CCM – Begränsning av klimatförändring
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N/EL – Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet
EL – Omfattas, verksamheten omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet
E – Eltel
T – Total
| Ekonomiska aktiviteter | Kod | Kapitalutgifter (Miljoner euro) | Andel av kapitalutgifter, 2023 (%) | Begränsning av klimatförändring | Anpassning till klimatförändring | Vatten | Föroreningar | Cirkulär ekonomi | Biologisk mångfald | Begränsning av klimatförändring | Anpassning till klimatförändring | Vatten | Föroreningar | Cirkulär ekonomi | Biologisk mångfald | Minimiskydds åtgärder | Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, 2022 (%) | Kategori möjliggörande verksamhet (%) | Kategori omställnings verksamhet (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A. Verksamheter som omfattas av taxonomin | |||||||||||||||||||
| A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter | |||||||||||||||||||
| Elproduktion från vindkraft | CCM 4.3 | 4,3 | 0,9 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | J | – | J | J | J | 1,1 % | – | – |
| Överföring och distribution av el | CCM 4.9 | 4,8 | 4,1 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | – | J | J | J | J | 15,8 % | E | – |
| Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon | CCM 6.5 | 5,9 | 5,3 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | – | J | J | – | J | 8,2 % | – | T |
| Infrastruktur för järnvägstransport | CCM 6.14 | 1,2 | 3,0 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | J | J | J | J | J | 2,3 % | E | – |
| Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning | CCM 7.3 | 0,0 | 0,0 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | – | J | – | – | J | 0,0 % | E | – |
| Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) | CCM 7.4 | 0,2 | 0,4 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | – | – | – | – | J | 0,5 % | E | – |
| Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda | CCM 7.5 | 1,9 | 5,0 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | – | – | – | – | J | 2,8 % | E | – |
| Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi | CCM 7.6 | 0,0 | 0,1 % | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | – | J | – | – | – | – | J | – | E | – |
| De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas kapitalutgifter (A.1) | 14,9 | 38,6 % | 38,6 % | – | – | – | – | – | J | J | J | J | J | J | 30,8 % | ||||
| Varav möjliggörande verksamheter | 54,0 % | 54,0 % | – | ||||||||||||||||
| Varav omställningsverksamheter | 39,7 % | 39,7 % | – | ||||||||||||||||
| A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | |||||||||||||||||||
| Överföring och distribution av el | CCM 4.9 | 1,6 | 4,1 % | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 2,2 % | |||||||||
| Distribution av fjärrvärme / fjärrkyla | CCM 4.15 | 0,1 | 0,3 % | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 0,3 % | |||||||||
| Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda | CCM 7.5 | 0,6 | 1,6 % | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 1,4 % | |||||||||
| Kapitalutgifter för versamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (A.2) | 2,3 | 6,0 % | 6,0 % | – | – | – | – | – | 3,9 % | ||||||||||
| A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) | 17,3 | 44,6 % | 44,6 % | – | – | – | – | – | 34,7 % | ||||||||||
| B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin | |||||||||||||||||||
| Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin | 21,4 | 55,4 % | |||||||||||||||||
| Totalt | 38,7 | 100,0 % |
Årets kapitalutgifter motsvaras av årets anskaffningar av materiella anläggningstillgångar, nyttjanderättstillgångar samt övriga immateriella anläggningstillgångar (Not 26-28 i koncernens finansiella rapporter).
CCM – Begränsning av klimatförändring
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N/EL – Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet
EL – Omfattas, verksamheten omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet
E – Eltel
T – Total# Eltel Årsredovisning 2023
Styrelsen samt verkställande direktören för Eltel AB, organisationsnummer 556728-6652, med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2023. Eltel AB och dess dotterföretag verkar under varumärket Eltel. Koncernen benämns Eltelkoncernen.
Eltel är den ledande leverantören av tjänster för kritiska kommunikations- och elnät – infranät. Vi levererar en bred uppsättning av tjänster inom el och kommunikation – allt från design- och byggfasen till avhjälpande underhåll – främst för ägare av el- och kommunikationsnät. Där ingår design, planering, byggnation, installation och säkrande av drift av nätverk för en hållbar och uppkopplad värld, både idag och för kommande generationer.
Våra kunder är främst ägare och operatörer av el- och kommunikationsnät. Vi har beredskap för utryckning dygnet runt, alla dagar i veckan och en omfattande geografisk närvaro på våra hemmamarknader. Vårt arbete sker till största delen genom långsiktiga ramavtal som löper mellan två och fem år. Det gör att vi kan skapa och upprätthålla långsiktiga relationer med våra kunder och genom ett nära samarbete hjälpa dem att uppnå sina mål.
Som en följd av de globala trender som påverkar samhället är infranätsektorn i ständig förändring. De viktigaste pågående trenderna som driver på detta är kundkrav, regulatoriska krav, behovet att uppgradera föråldrad el- och kommunikationsinfrastruktur, samt samhällets ökande användande av förnybar energi. Eltel verkar på den nordiska marknaden och är också representerade i Polen, Tyskland och Litauen.
Eltel optimerar kommunikationsnät och hjälper till att tillgodose samhällets behov av ökad digitalisering, vilket revolutionerar det sätt som människor lever, arbetar och underhåller sig på. Verksamheten drivs främst av teknikuppgraderingar, underhållsbehov och ökad efterfrågan på förbättrad kapacitet och snabbare nätverk. Eltels huvudkunder är stora telekomoperatörer och nätverksföretag. Som regel innebär Eltels verksamhet långsiktiga kundsamarbeten och ett stadigt inflöde av ordrar som genereras genom ramavtal.
Läs mer om Eltels erbjudande inom communication på sidan 12.
Eltels power-tjänster möjliggör elektrifiering av samhället, vilket är nödvändigt för att bygga mer hållbara energilösningar och för att uppnå nationella mål för koldioxidneutralitet. Efterfrågan på ökad nätkapacitet och förbättrad belastningshantering är en viktig drivkraft för Power-verksamheten, nu och inom en överskådlig framtid. Kunderna består främst av nationella operatörer av transmissionssystem och ägare av distributionsnät.
Läs mer om Eltels power-erbjudande på sidan 13.
Under 2023 tecknade Eltel kontrakt med ett sammanlagt värde av cirka 714 miljoner euro (825). Ett urval av viktiga kontrakt:
Vi gjorde nya investeringar i vår kapacitet inom områdena e-Mobility, energilagring och solenergi. Dessa investeringar bidrog till att vi kunde utöka vår pipeline och vinna nya avtal under året.
Eltels engagemangspoäng för medarbetare förbättrades för fjärde året i rad, till 3,9 (3,8), samtidigt som deltagandet också ökade till 85 procent (75).
Vi vann flera solparksprojekt under året i Finland och Danmark. Det största projektet var en park på 10 MW för energibolaget Helen i Lojo, Finland.
Våra omstrukturerings- och kostnadsbesparingsprogram som genomfördes under året bidrog till att optimera verksamheten, minska kostnaderna och tillgodose den förändrade efterfrågan från kunderna på ett bättre sätt.
Under året utvecklade vi nya företagsvärderingar tillsammans med våra kollegor. Värderingarna är i linje med vår vision och strategi och kommer att forma vår kultur, vårt beteende och våra beslut framöver.
Eltel Årsredovisning 2023 • 34
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Nettoomsättningen ökade med 3,2 procent till 850,1 miljoner euro (823,6). I lokal valuta ökade nettoomsättningen med 7,1 procent. Valutaeffekter påverkade negativt med 32,4 miljoner euro. Inom segmenten ökade omsättningen med 31,1 miljoner euro. Den organiska nettoomsättningen i segmenten, justerat för valutaeffekter, ökade med 8,8 procent. Tillväxten drevs av ökade volymer i Finland, Danmark och Sverige. I Norge och Övrig verksamhet minskade nettoomsättningen. Eltels huvudsakliga verksamhet i de fyra nordiska länderna presenteras som segment. Under fjärde kvartalet 2023 representerade segmenten 90 procent av nettoomsättningen. Övrig verksamhet omfattar High Voltage Polen, Smart Grids Tyskland och Litauen, samt aktiviteter under avslutning inom Power Transmission International.
Justerad EBITDA uppgick till 31,8 miljoner euro (27,8). Justerad EBITA ökade till 1,7 miljoner euro (-1,9) och den justerade EBITA-marginalen uppgick till 0,2 procent (-0,2). Justerad EBITA i segmenten uppgick till 11,8 miljoner euro (9,9) och marginalen uppgick till 1,5 procent (1,4). Positiv utveckling i Danmark och Sverige motverkades delvis av Norge och Finland. Inom Övrig verksamhet uppgick justerad EBITA till -1,0 miljoner euro (-4,0).
Nettoomsättningen ökade med 54,3 miljoner euro, eller 18,7 procent, till 344,5 miljoner euro (290,1) vilket åter- speglar en mycket stark efterfrågan på marknaden inom de flesta av våra affärserbjudanden. Communication- verksamheten drog nytta av en stark marknad som genererade stora volymer under året. Omställningsprojekt mot förnybar energi, särskilt inom Power Transmission, bidrog ytterligare till tillväxten. Justerad EBITA minskade till 6,5 miljoner euro (8,2). Den justerade EBITA-marginalen uppgick till 1,9 procent (2,8). Två ramavtal inom Power Services-verksamheten belastade lönsamheten under hela året, men den negativa effekten minskade under andra halvåret. Inom Communication och Power Transmission påverkades marginalerna positivt av större volymer. Som en del av omstrukturerings- och kostnadsbe- sparingsprogrammet, som kommunicerades i samband med Q4-rapporten 2022, har Eltel Finland sagt upp vissa kundavtal, minskat personalstyrkan med 47 hel- tidsanställda under andra kvartalet, stängt ner utvalda anläggningar och reducerat antalet fordon. Under 2023 tecknade Eltel Finland nya kontrakt med ett sammanlagt värde av cirka 232 miljoner euro (412) vilket utökade den bekräftade orderstocken. Läs mer om Eltel Finland på sidan 14.
Nettoomsättningen ökade med 4,7 miljoner euro till 198,5 miljoner euro (193,8), en ökning med 2,4 procent. Tillväxt i lokal valuta uppgick till 10,7 procent. Valutaeffekter hade en negativ påverkan med 15,9 miljoner euro. Den starka tillväxten inom Smart Grids motverkades delvis av vikande volymer inom Communication till följd av lägre kundinvesteringsnivåer under senare delen av året. Justerad EBITA förbättrades till 2,9 miljoner euro (-1,0), vilket gör 2023 till det första året i närtid med positivt resultat. Den justerade EBITA-marginalen uppgick till 1,5 procent (-0,5). Ökningen kom från ökade volymer inom Smart Grids och en generellt förbättrad operativ verksamhet. Under 2023 tecknade Eltel Sverige nya kontrakt med ett sammanlagt värde av cirka 198 miljoner euro (182). Läs mer om Eltel Sverige på sidan 15.
Nettoomsättningen minskade med 46,8 miljoner euro till 130,1 miljoner euro (176,8), en minskning med 26,4 procent. Valutaeffekten uppgick till -17,4 miljoner euro. Tillväxt i lokal valuta uppgick till -16,6 procent. Den främsta orsaken var lägre volymer på grund av minskade kundinvesteringar, främst inom fiber. Justerad EBITA minskade till -2,5 miljoner euro (2,1). Den justerade EBITA-marginalen uppgick till -1,9 procent (1,2). Lägre volymer orsakade överkapacitet och ineffektivitet i organisationen. Efter minskade kundinvesteringar och resultatförsämringar i Norge med start under fjärde kvartalet 2022 implementerades två omstrukturerings- och kostnadsbesparingsprogram, i första och i tredje kvartalet. Programmen gjordes för att anpassa sig till den nuvarande verksamhetens behov och omfattade en reducering av personalstyrkan med cirka 160 heltids- anställda, uppsägning och avveckling av vissa kund- avtal, nedstängning av utvalda kontor och minskning av fordonsflottan. Under 2023 tecknade Eltel Norge nya kontrakt med ett sammanlagt värde av cirka 161 miljoner euro (70) vilket utökade den bekräftade orderstocken. Läs mer om Eltel Norge på sidan 15.# Danmark
Nettoomsättningen ökade med 18,8 miljoner euro till 93,0 miljoner euro (74,3), motsvarande 25,3 procent. Den betydande tillväxten drevs främst av högre volymer inom befintliga Communication-avtal och nya Power-projekt. Justerad EBITA förbättrades till 4,9 miljoner euro (0,6). Den justerade EBITA-marginalen ökade till 5,2 procent (0,9). Den starka utvecklingen berodde på högre volymer, operativa förbättringar och högre prissättning. Under 2023 tecknade Eltel Danmark nya kontrakt med ett sammanlagt värde av cirka 48 miljoner euro (146) vilket utökade den bekräftade orderstocken. Läs mer om Eltel Danmark på sidan 16.
| Q4 23 | Q3 23 | Q2 23 | Q1 23 | Q4 22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | 50 | 90 | 130 | 170 | 210 |
| MEUR | 810 | 820 | 830 | 840 | 850 |
Nettoomsättning per kvartal, MEUR
Nettoomsättning rullande 12 mån, MEUR
| Q4 23 | Q3 23 | Q2 23 | Q1 23 | Q4 22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | -6 | -3 | 0 | 3 | 6 |
| MEUR | -2 | -1 | 0 | 1 | 2 |
Justerad EBITA per kvartal, MEUR
Justerad EBITA-marginal rullande 12 mån, %
| Q4 23 | Q3 23 | Q2 23 | Q1 23 | Q4 22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 5 | 6 | 7 |
Skuldsättningsgrad
Eltel Årsredovisning 2023 • 35
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Nettoomsättningen minskade med 5,7 miljoner euro till 93,7 miljoner euro (99,4) främst på grund av en ny inriktning mot vissa utvalda projekt och servicetjänster i High Voltage Polen. Justerad EBITA förbättrades med 3,0 miljoner euro till -1,0 miljoner euro (-4,0). High Voltage Polen förbättrade justerad EBITA med 2,7 miljoner euro till -4,9 miljoner euro (-7,6). Vidare bidrog aktiviteter under avslutning inom Power Transmission International under fjärde kvartalet positivt till resultatet. Marginalen inom Smart Grids Tyskland sjönk jämfört med föregående år men var fortsatt god. Läs mer om Övrig verksamhet på sidan 16.
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 34,0 miljoner euro (16,4). De största posterna inkluderade EBITDA 24,8 miljoner euro (27,8), kassaflöde från förändring i rörelsekapitalet 29,4 miljoner euro (4,6) främst från uppskov på betald skatt i Sverige om 28,3 miljoner euro (0,0), finansiella poster -12,0 miljoner euro (-7,8) och inkomstskatter -3,2 miljoner euro (-4,7). Kassaflödet från finansiella poster och inkomstskatter påverkas av tidsmässiga skillnader mellan redovisning i resultaträkningen och betalning. Kassaflödet har historiskt uppvisat en stark säsongs- mässig variation, med svagare kassaflöde under perioden fram till det tredje kvartalet som en följd av högre produktionsaktivitet. Eltels nivå på nettorörelse- kapitalet påverkas även av kvarvarande rörelsekapital- intensiva projekt, huvudsakligen i High Voltage Polen. Dessa projekt, och förseningar i dem, binder fortsatt betydande rörelsekapital vilket förväntas skapa volatilitet i nettorörelsekapitalet även framöver.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -4,3 miljoner euro (-3,9) bestående av nettoinvesteringar i maskiner och utrustning. Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -52,3 miljoner euro (3,1). Utnyttjandet av kortfristig finansiering minskade med 42,5 miljoner euro (ökning med 16,5). Amortering av lånefaciliteten uppgick till 11,0 miljoner euro och betalningar av leasingskulder uppgick till 22,1 miljoner euro (21,6). Nettokassaflödet från emis- sionen av hybridobligationen och relaterade transak- tionskostnader uppgick till 24,2 miljoner euro (0,0) och betalning av ränta på hybridobligation uppgick till 0,8 miljoner euro (0,0). Eltel emitterade och köpte också egna aktier i enlighet med ett långsiktigt incitamentspro- gram. Nyemissionen och köpet påverkade kassaflödet med 2,4 (1,0) respektive -2,4 miljoner euro (-1,0). Under 2022 tog Eltel ett långfristigt lån på 35,0 miljoner euro och återbetalade den återstående gamla lånefaciliteten på 27,0 miljoner euro.
Eget kapital vid periodens utgång uppgick till 223,6 miljoner euro (211,3) och koncernens totala tillgångar redovisades till 624,3 miljoner euro (621,7). Soliditeten uppgick till 39,6 procent (37,0).
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Räntebärande skulder | 71,1 | 125,1 |
| Leasingskulder | 53,9 | 47,8 |
| Allokering av effektiv ränta till perioderna | 0,3 | 0,5 |
| Minus likvida medel | -24,7 | -47,9 |
| Nettoskuld | 100,6 | 125,5 |
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 20,7 | 34,7 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 50,4 | 90,4 |
| Summa räntebärande skulder | 71,1 | 125,1 |
| Långfristiga leasingskulder | 33,9 | 31,0 |
| Kortfristiga leasingskulder | 19,9 | 16,8 |
| Summa leasingskulder | 53,9 | 47,8 |
Den 6 april 2023 emitterade Eltel efterställda hållbar- hetslänkade hybridobligationer med ett sammanlagt kapitalbelopp på 25 miljoner euro (”hybridobligationerna”). Hybridobligationerna klassificeras som eget kapital och är efterställda bolagets övriga skuldförbindelser. Hybrid- obligationerna har ingen förfallodag men Eltel har rätt att lösa in dem vid en så kallad ränteomläggningsdag i juli 2026 och vid varje räntebetalningsdatum därefter. Hybridobligationerna är hållbarhetslänkade och ett premiebelopp om upp till 1,20 procent av kapitalbeloppet betalas om hållbarhetsmålen uppmätta per den 31 december 2025 inte uppfylls. Hybridobligationerna är räntebärande till en initial fast räntesats om 13,50 procent per år fram till ränteomläggningsdag.
| Miljoner euro | Maturitet |
|---|---|
| Lånefacilitet, kortfristigt lån | 3,0 mar 2024- sep 2024 |
| Lånefacilitet, långfristigt lån | 21,0 jan 2025 |
| Revolverande kreditlöfte | 90,0 jan 2025 |
| Checkräkningskrediter | 15,0 jan 2025 |
| Totalt bundna kreditfaciliteter | 129,0 |
| Företagscertifikatsprogram | 150,0 N/A |
Efter rapportperioden har löptiden för lånefaciliteten, revolverande kreditlöftet och checkräkningskrediten förlängts till januari 2026. Tillgängliga likviditetsreserver, inklusive revolverande kreditlöfte, checkräkningskrediter och likvida medel, uppgick till 90,7 miljoner euro (96,9). Utöver bundna faciliteter har koncernen också tillgång till kortfristiga skuldkapitalmarknader via företagscertifikatsprogram om 150 miljoner euro. Den 31 december 2023 ut- nyttjades 8,0 miljoner euro (33,5) av företagscertifikats- programmet och 39,0 miljoner euro (56,0) av det revolverande kreditlöftet.
Den 31 december 2023 uppgick garantier baserade på avtalsmässiga kommersiella åtaganden utfärdade av banker och andra finansinstitut till 89,3 miljoner euro (80,3).
Eltel har, i enlighet med Årsredovisningslagen kapitel 6 paragraf 11, valt att upprätta en lagstadgad hållbarhetsrapport som en avskild rapport. Denna lagstad- gade hållbarhetsrapport har godkänts av styrelsen och verkställande direktören. Hållbarhetsrapporten utgörs av sidorna 17–33.
Att våra anställda återvänder hem tryggt och säkert efter jobbet varje dag är vår högsta prioritet. Högrisk- aktiviteter som rör den dagliga verksamheten omfattar elsäkerhet, arbete på hög höjd, hantering av åldrande infrastruktur och trafiksäkerhet. Trafiksäkerheten är ett särskilt viktigt område för Eltel eftersom teamen tillbringar mycket tid på vägarna. Eltel söker ständigt identifiera och implementera säkrare lösningar och processer för att minska riskerna. År 2023 minskade sjukfrånvaron på grund av arbetsskador per miljon arbetstimmar (LTIFR) till den lägsta någonsin på 2,7. Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång och vår framgång är beroende av deras engagemang. Vi skapar värde till våra kunder genom våra engagerade och kom- petenta medarbetare. Eltels 2023 engagemangsresultat för medarbetare förbättrades för fjärde året i rad, till 3,9 (3,8), samtidigt som deltagandet i medarbetarundersök- ningen också ökade till 85 procent (75). I genomsnitt satte våra medarbetare höga poäng på relationerna med kollegor, hälsa och säkerhet samt chefsrelationer. Medarbetarna bedömde ämnen relaterade till feedback, syfte och vision lägst. År 2023 minskade medelantalet anställda med 0,6 procent till 5 024 (5 053). Samtidigt som vi rekryterade in nya kompetenser för att möta behoven inom de nya områden inom förnybar energi såsom solkraft och e-mobilitet sade man upp ett visst antal medarbetare i de olika ladsenheterna på grund av minskade volymer än tidigare förväntat. För mer information om hur vi jobbar med våra medar- betare, se sidan 24 samt hälsa och säkerhet sidan 22.
Eltel Årsredovisning 2023 • 36
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Kontrollmiljön inom Eltels ramverk för bolagsstyrning omfattar tydliga arbetsordningar för styrelsen och dess utskott, en tydlig organisationsstruktur, en dokumenterad delegationsordning (från styrelsen till koncernledningen) och ett antal policyer och anvisningar på koncernnivå. Styrningsramverket och de interna kontrollerna omfattar alla Eltel-företag. Eltel har en riskhanteringsprocess på plats. Funktionen för internrevision bedömer huruvida risk- hanteringsprocessen fungerar och informerar den högsta ledningen om eventuella brister. För mer information om finansiell riskhantering se not 14 i koncernredovisningen.
Målet med Eltels riskhantering är att skydda genomförandet av våra strategier från oväntade risker genom att dagligen bedöma risker och möjligheter. Riskmedvetenhet ingår i vårt dagliga tankesätt.
| Land / Solution Unit | Koncernens vd / finansdirektör | Koncernens riskhanteringsteam | Styrelsen / revisionsutskottet |
|---|---|---|---|
| Identifierar operativa risker och möjligheter. Rapporterar risker, hur betydande de är samt ger förslag till möjliga handlings-planer via mallen för månatlig verksamhetsuppföljning. | Tar risker och möjligheter i beaktande inom ramen för affärsplanen. Granskar risker och möjligheter i samband med månatliga verk-samhetsuppföljningar. Bekräftar åtgärder och tidsfrister. | Granskar och godkänner behandlingen av risker och möjligheter inom ramen för affärsplanen. | # Rapporterar de viktigaste operativa riskerna till revisionsutskottet minst en gång per halvår. Sammanträder halvårsvis för att granska de största riskerna för att identifiera problem och avgöra om det krävs ytterligare åtgärder eller om det bör rapporteras uppåt i företagshierarkin. Sammanställer halvårsvis en riskrapport till styrelsen med de mest betydande strategiska och operativa riskerna. Granskar Eltel-ledningens riskrapport och ger råd till vd. Ger återkoppling Rapporterar ROLLER I RISKRAPPORTERING Riskrapportering Koncernens riskhanteringsteam, som omfattar medlemmar ur koncernledningen enligt definitionen i riskhanteringspolicyn, ansvarar för att säkerställa att lokala ledningsgrupper hanterar riskerna på ett tillfredsställande sätt. Detta utförs halvårsvis genom att koncernens riskhanteringsteam granskar riskerna ur ett jämförande perspektiv för att säkerställa att det finns en adekvat riskhantering på plats. Slutsatserna redovisas till revisionsutskottet och styrelsen. |
Eltel Årsredovisning 2023 • 37
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Åtgärd: Identifierade risker kräver åtgärder för att utveckla erbjudandet genom organisk tillväxt och/eller företagsförvärv.
Typ: Försäljning och EBITA
Försäljnings- och EBITA-utveckling på lång sikt: Eltels begränsade förmåga att anpassa sig till fluktuerande kundkrav är en försäljnings- och lönsamhetsrisk. Under strategiperioden 2024–2026 är den faktiska tidpunkten för telekomkundernas kapitalinvesteringar svår att förutsäga. Dessutom finns det en risk att Eltel inte kan skala upp kapaciteten efter behov för att möta efterfrågan inom nya marknadssegment som e-mobilitet, solenergi och mobil inomhustäckning. Inflation, utmaningar med att höja försäljningspriserna och oförmåga att uppnå besparingsmål samt risken för att kunder skjuter upp projekt kan påverka Eltels förmåga att förbättra lönsamheten som planerat.
Typ: Finansiering och likviditet
De mest betydande finansiella riskerna är risker relaterade till tillgång på finansiering (refinansiering och låneanskaffning) och likviditet. Eftersom det är osannolikt att bankfinansiering kan utökas på kort sikt kommer Eltel sannolikt att behöva söka någon annan form av likviditetsbuffert för att möjliggöra fortsatt verksamhet och investeringar i tillväxt.
Typ: Kunder
Högt beroende av 1–2 nyckelkunder speciellt i Norge och Sverige: Förändringar i volymer som kommer från nyckelkunder och eventuella omförhandlingar kan ha en betydande påverkan på omsättningen och lönsamheten i båda länderna. Det pågår aktiviteter för att hitta tillväxt och bredda kundbasen i båda länderna.
Typ: High Voltage Polen
High Voltage Polen: Det finns betydande lönsamhetsutmaningar inom High Voltage Polen. De främsta orsakerna till utmaningarna är högre material- och arbetskraftskostnader på grund av hög inflation. Övriga orsaker är bland annat förseningar och problem med att stänga gamla projekt samt en utmanande marknad i allmänhet. Givet de svåra förutsättningarna utvärderar vi olika strategiska alternativ för den polska verksamheten.
Åtgärd: Fokusera på att dela lärdomar från incidenter och överlappande säkerhetsbulletiner i hela organisationen inklusive underleverantörer, främst till tekniker och projektledare, för att förbättra medvetenheten och förebygga incidenter.
Typ: Hälsa och säkerhet
Hälsa och säkerhet i arbetsmiljön: Brist på tillgång till underleverantörer på marknaden kan leda till val av underleverantörer med mindre erfarenhet och/eller fokus på hälsa, miljö och säkerhet (HMS), och kan leda till ökade incidenter och/eller skada Eltels anseende.
Åtgärd: Öka resurser genom rekrytering och anställning av underleverantörer. Åtgärder inkluderar också att flytta resurser mellan team om möjligt för att säkerställa produktionskapaciteten.
Typ: Kapacitet och kompetenser
Kapacitet och kompetenser: Tillgången på resurser och att hitta rätt kompetens är en utmaning. De stigande lönenivåerna gör det ännu mer utmanande att attrahera och behålla rätt personer.
Åtgärd: Process- och verktygsutveckling samt delning av viktiga lärdomar.
Typ: Processer
Inkonsekventa arbetssätt: Brist på standardiserade processer och arbetssätt minskar förmågan att nå önskade besparings-, effektivitets- och EBITA-mål samt förmågan att utföra korrekta prognoser. Ovanstående ökar risken för oväntade nedskrivningar, straffavgifter och/eller dåligt resultat.
Åtgärd: Åtgärder inkluderar prishöjningar i kundkontrakt.
Typ: Inflation
Inflation: Inflationen, särskilt i förhållande till lönenivåer, materialpriser, underleverantörskostnader och logistikkostnader påverkar Eltels lönsamhet negativt.
Åtgärd: Investera i förmåga att identifiera allvarliga hot mot säkerhet och kontinuitet. Säkerhetsutbildning ges högt fokus för att säkerställa att den mänskliga brandväggen är på plats.
Typ: IT & cybersäkerhet
IT & cybersäkerhet: Ökad cyberbrottsaktivitet kan innebära risker för koncernens datasäkerhet och kontinuitet. Mänskligt beteende är en nyckelrisk för IT-säkerheten (t.ex. nedladdning av olicensierad eller skadlig programvara eller felaktiga dataöverföringar).
Åtgärd: Säkerställa att hållbarhetsrisker beaktas under anbuds- och planeringsfasen. För mer information se Hållbarhet sidan 20.
Typ: Hållbarhet
Hållbarhet: Det finns en risk att de ökande hållbarhetsrelaterade kraven inte uppskattas korrekt under anbuds- och planeringsfaserna, vilket leder till oväntade kostnader, straffavgifter och/eller orsakar skada till Eltels anseende. För mer information se Hållbarhet sidan 20.
Eltel Årsredovisning 2023 • 38
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
För information om ersättning till ledande befattningshavare 2023 och 2022 hänvisas till not 29 Ersättning till ledande befattningshavare i koncernredovisningen. Då det gått fyra år sedan de senaste riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare antogs, avser styrelsen för Eltel AB att föreslå nya riktlinjer för beslut vid årsstämman 2024.
Eltel ABs årsstämma 2020 beslutade att anta riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare enligt följande huvudvillkor.
Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare omfattar ersättning till styrelseledamöter, verkställande direktör och vice verkställande direktör samt andra personer i koncernledningsgruppen (Group Management Team). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och på förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2020. Riktlinjerna gäller till dess att bolagsstämma beslutar att anta nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman, t.ex. ersättning till styrelsen och långsiktigt incitamentsprogram, vilka beslutas separat av bolagsstämman.
Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Om sådana avvikelser sker ska detta redovisas i ersättningsrapporten inför närmast följande årsstämma. Som anges nedan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar eventuella frågor om avsteg från riktlinjerna.
Styrelsen bedömer att en förutsättning för en framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och behålla ledande befattningshavare med kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig totalersättning som motiverar ledande befattningshavare att göra sitt yttersta.
Rörlig kontant ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska vara baserad på kriterier som syftar till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, och där uppfyllandet av kriterierna fastställts genom den metod som anges nedan. För en mer omfattande beskrivning av bolagets strategi, se www.eltelgroup.com/sv/investerare/investerarinformation/strategi-och-mal/.
Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig. Ersättningen kan utgöras av grundlön, rörlig ersättning, pension samt vissa övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar.
Fast grundlön för ledande befattningshavare omprövas årligen samt i enlighet med lokal praxis. Den fasta grundlönen utgör 60–80 procent av den totala ersättningen exklusive LTI och under antagande av 50-procentigt utfall av STI.
Det kortsiktiga incitamentsprogrammet ska syfta till att förstärka individens prestation och beteenden – finansiellt och operationellt – samt att inrikta individens prestation mot bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. De viktigaste nyckelkriterierna för ledande befattningshavare är främst finansiella, dvs. nettoomsättning, EBITA, rörelsekapital (net working capital, NWC) i relevanta valutor samt säkerhet mätt som långtidsskadefrekvens (LTIFR). En mindre del av vissa ledande befattningshavares nyckelkriterier kan vara diskretionära under särskilda omständigheter.
Det lägsta finansiella resultatet för bolaget som medför någon STI-utbetalning definieras av styrelsen som en resultatnivå avseende EBITA.# Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats. Uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har inhämtats och utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer när det uppkommer behov av väsentliga ändringar av riktlinjerna, dock minst vart fjärde år. Styrelsens förslag bereds av styrelsens ersättningsutskott. Styrelsens ordförande kan vara ordförande i ersättningsutskottet. I syfte att hantera intressekonflikter ska övriga bolagsstämmovalda ledamöter som ingår i ersättningsutskottet vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Ersättningsutskottet ska bl.a. följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman har beslutat om. När ersättningsutskottet berett förslaget förs det till styrelsen för beslut. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Om stämman inte beslutar anta riktlinjer med anledning av ett förslag till sådana, ska styrelsen senast inför nästa årsstämma lämna ett nytt förslag. I sådana fall ska ersättning utbetalas i enlighet med de riktlinjer som gäller sedan tidigare eller, om sådana inte finns, i enlighet med bolagets praxis. I beredningen av ersättningsrelaterade frågor används när så bedöms nödvändigt extern rådgivning.
Alexandra Kärnlund utsågs till ny kommunikationsdirektör
Den 26 februari 2024 meddelades det att Alexandra Kärnlund har utsetts till ny kommunikationsdirektör och medlem av koncernledningen. Alexandra Kärnlund ersätter Elin Otter, som lämnar Eltel för en befattning utanför bolaget. Alexandra Kärnlund tillträder sin roll i april 2024.
Eltel har utfärdat en bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret 2023. Bolagsstyrningsrapporten har sammanställts i enlighet med reglerna i Svensk kod för bolagsstyrning (Koden).
Eltels stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm under kortnamnet ”ELTEL”. Per den 31 december 2023 uppgick det totala antalet aktier till 160 585 581 fördelat på 156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 3 848 800 C-aktier med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet per den 31 december 2023 uppgick totalt till 161 950 203 euro. Mer information om Eltel-aktien finns på sidorna 91–92.
En utdelningspolicy har antagits enligt vilken 50 procent av bolagets konsoliderade nettoresultat ska delas ut över tid (med viss flexibilitet vad gäller utdelningsandel).
Moderbolaget Eltel AB äger och förvaltar aktierna i Eltelkoncernen. Bolaget består av ledningsfunktioner men bedriver ingen operativ affärsverksamhet och dess risker relaterar främst till värdet av och aktiviteterna i dotterbolagen. Moderbolagets intäkter uppgick till 1,9 miljoner euro (2,5) från stödfunktionstjänster som tillhandahölls koncernen. Rörelsekostnaderna uppgick till 7,4 miljoner euro (7,3). Finansiella intäkter på 20,8 miljoner euro (21,5) avser ränteintäkter från koncernens företag. Finansiella kostnader uppgick till 3,6 miljoner euro (1,9) och koncernbidrag på 11,6 miljoner euro (14,5) lämnades till dotterbolag. Resultatet efter skatt uppgick till 0,1 miljoner euro (0,3).
Totalt fritt eget kapital för moderbolaget per den 31 december 2023 uppgick till 306 353 801,93 euro, varav årets resultat efter skatt uppgick till 127 714,89 euro. På årsstämman föreslår styrelsen för aktieägarna att ingen utdelning ska utbetalas. Styrelsen föreslår vidare att det fria egna kapitalet om 306 353 801,93 euro balanseras och överförs till ny räkning.
Eltel AB (publ) (nedan kallat “Eltel” eller “bolaget”) är ett svenskt aktiebolag vars aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Eltel tillämpar riktlinjerna och bestämmelserna i bolagsordningen, aktiebolagslagen (2005:551), årsredovisningslagen (1995:1554), och reglerna och förordningarna i Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, samt andra gällande svenska och internationella lagar och förordningar. Eltel tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (“Koden”), framtagen av Kollegiet för svensk bolagsstyrning, tillgänglig på www.bolagsstyrning.se. Eltels revisionsutskott har granskat denna bolagsstyrningsrapport och bekräftar att beskrivningen av de viktigaste delarna i den interna revisions- och riskhanteringssektionen, som avser den finansiella redovisningsprocessen, motsvarar årsredovisningen.
Eltels interna styrning regleras av aktiebolagslagen och Koden.
Per den 31 december 2023 har Eltel 3 676 aktieägare. De fyra största aktieägarna i Eltel AB per den 31 december 2023 är Solero Luxco S.á.r.l. 16,3 procent (ett bolag som kontrolleras av Triton Funds), Wipunen Varainhallinta Oy 14,3 procent, Fjärde AP-fonden 9,6 procent, samt Heikintorppa Oy 7,9 procent. De fyra största aktieägarna representerar tillsammans 48,2 procent av rösterna i bolaget.
graph TD
A[Styrelse] --> B(Årsstämma)
A --> C(Ersättningsutskott)
A --> D(Revisorer)
A --> E(Revisionsutskott)
A --> F(Valberedning)
B --> G(Aktier och rösträtter)
C --> H(VD)
C --> I(Norge)
C --> J(Finland)
C --> K(Danmark)
C --> L(Övrig verksamhet)
C --> M(Sverige)
C --> N(Legal & Inköp)
C --> O(Affärsutveckling)
C --> P(Kommunikation & Investerarrelationer)
C --> Q(Finans & Administration)
Eltels stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm under kortnamnet ”ELTEL”. Per den 31 december 2023 uppgick det totala antalet aktier till 160 585 581 fördelat på 156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 3 848 800 C-aktier med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet per den 31 december 2023 uppgick totalt till 161 950 203 euro.
Bolagsstämman är Eltels högsta beslutande organ. Utöver årsstämman kan extra bolagsstämmor hållas på begäran av styrelsen, extern revisor eller av aktieägare som representerar minst 10 procent av aktierna. Vid årsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i frågor som:
Kallelse till bolagsstämma sker genom tillkännagivande i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen till stämman offentliggörs på Eltels webbplats. Vid tiden för kallelsen offentliggörs ett tillkännagivande med information om att kallelsen har utfärdats i Svenska Dagbladet. Eltel kallar också till bolagsstämma genom pressmeddelanden.# Eltel Årsredovisning 2023
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Alla aktieägare som är registrerade i aktieboken och som har anmält sig inom den tidsfrist som anges i kallelsen till stämman har rätt att delta vid Eltels bolagsstämmor och rösta i enlighet med antalet aktier som de innehar. Aktieägare har också rätt att företrädas av ombud vid stämman.
Eltels årsstämma hölls den 11 maj 2023. Aktieägare som representerade 89 849 439 aktier, motsvarande 57,3 procent av det totala antalet aktier och röster i bolaget, deltog vid stämman.
Frågor som behandlades vid stämman omfattade följande:
* Beslut om antagande av resultaträkning, balansräkning, koncernens resultaträkning, koncernens balansräkning, samt beslut om dispositioner av bolagets resultat enligt den fastställda balansräkningen
* Beslut om ansvarsfrihet för bolagets styrelse och vd
* Omval av Ulf Mattsson, Gunilla Fransson, Joakim Olsson, och Roland Sundén och val av Ann Emilson och Erja Sankari som ordinarie styrelseledamöter
* Val av KPMG AB som revisor (med Fredrik Westin som huvudansvarig revisor)
* Beslut om godkännande av ersättningsrapport
* Beslut om aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram 2023 (”LTIP 2023”)
* Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier samt bemyndigande för styrelsen att besluta om återköp och överlåtelse av egna aktier.
Protokollet från stämman och andra tillhörande dokument finns på Eltels webbplats: www.eltelgroup.com/sv/om-oss/bolagsstyrning/bolagsstamma/arkivbolagsstammor/.
Eltels årsstämma 2024 kommer att hållas den 14 maj 2024. Årsredovisningen 2023 kommer att göras tillgänglig på koncernens webbplats från och med vecka 13, 2024 www.eltelgroup.com och vid Eltel ABs huvudkontor, Adolfsbergsvägen 13, Bromma, från och med vecka 17, 2024.
Enligt instruktionerna för valberedningen ska valberedningen bestå av minst fyra ledamöter, som representerar var och en av de fyra största aktieägarna, registrerade den 31 augusti året före årsstämman. Valberedningens huvudsakliga uppgifter är att föreslå kandidater till styrelsen, styrelsens ordförande, samt arvoden och annan ersättning till styrelseledamöterna. Valberedningen ska också lämna förslag om val av och ersättning till bolagets revisor. Aktieägare i Eltel uppmanas att lämna förslag till valberedningen. Valberedningen ska särskilt beakta kraven som rör mångsidighet och bredd avseende kvalifikationer, erfarenhet och bakgrund, samt eftersträva en jämn könsfördelning i styrelsen.
En årlig utvärdering av styrelsens arbete, expertis, sammansättning och ledamöternas oberoende initieras varje år av styrelsens ordförande, dels för att bedöma föregående år och dels för att identifiera potentiella utvecklingsområden för styrelsen. Utvärderingen genomförs med stöd av ett utvärderingsformulär och diskussioner, samt genom individuella intervjuer med styrelseledamöterna.
För årsstämman 2023 består valberedningen av följande ledamöter:
* Gustaf Backemar, ordförande, Solero Luxco S.á.r.l. (16,4 % av rösterna)
* Peter Immonen, Wipunen Varainhallinta Oy (14,3 % av rösterna)
* Thomas Ehlin, Fjärde AP-fonden (9,6 % av rösterna)
* Ingeborg Åkermarck, Heikintorppa Oy (7,9 % av rösterna).
Ledamöterna i valberedningen har träffats vid tre tillfällen och har dessutom hållit ytterligare separata möten för att intervjua enskilda styrelseledamöter. Valberedningens samlade förslag för årsstämman 2024 offentliggörs i kallelsen till årsstämman 2024.
Styrelsens ansvar regleras i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, bolagets bolagsordning, riktlinjer från bolagsstämman och arbetsordningen för Eltels styrelse som har antagits av styrelsen. Därutöver ska styrelsen följa Koden och Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, samt andra tillämpliga svenska och internationella lagar och regler.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning av bolagets angelägenheter. Vidare bedömer styrelsen fortlöpande koncernens ekonomiska situation, samt att bolagets organisation är utformad på ett sätt som gör att redovisningen, hanteringen av finansiella tillgångar och bolagets ekonomiska förutsättningar är säkerställda. Styrelsen ansvarar även för att fastställa mål och strategier, säkerställa att det finns effektiva system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet, identifiera hur hållbarhetsfrågor påverkar bolagets risker och affärsmöjligheter samt säkerställa att det finns en tillfredsställande kontroll av att bolaget efterlever lagar och regler tillämpliga på Eltels verksamhet. Dessutom ska styrelsen säkerställa implementering av tillämpliga policyer och andra styrdokument för bolagets uppförande, samt att tillse att all informationsgivning sker i enlighet med gällande lagar, föreskrifter och etablerad praxis (inklusive Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter). Vidare ingår i styrelsens uppgifter att tillsätta, utvärdera och vid behov entlediga den verkställande direktören.
Med undantag av arbetstagarrepresentanterna utses styrelseledamöterna av årsstämman för ett år i taget avseende perioden fram till slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska de styrelseledamöter som utses av årsstämman utgöras av tre till tio ledamöter och högst tre suppleanter. Enligt Koden ska majoriteten av styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning. Eltels styrelse tillämpar en skriftlig arbetsordning som antagits av styrelsen och som årligen granskas. Bland annat reglerar styrelsens arbetsordning styrelsens roll och ansvar, dess arbetssätt, och arbetsfördelningen inom styrelsen. Styrelsen har vidare antagit en instruktion för Eltels verkställande direktör, samt en instruktion för finansiell rapportering.
Per den 31 december 2023 består styrelsen av åtta ledamöter (sex bolagsstämmovalda ledamöter och två arbetstagarrepresentanter):
* Ulf Mattsson, ordförande
* Ann Emilson
* Gunilla Fransson
* Joakim Olsson
* Erja Sankari
* Roland Sundén
* Björn Tallberg, arbetstagarrepresentant
* Stefan Söderholm, arbetstagarrepresentant.
Styrelseledamöterna presenteras mer detaljerat i avsnittet styrelsens ledamöter på sidan 46. Ordföranden Ulf Mattsson och styrelseledamöterna Ann Emilson, Gunilla Fransson, Erja Sankari och Roland Sundén betraktas som oberoende i förhållande till ägarna och bolaget. Joakim Olsson betraktas som oberoende i förhållande till bolaget men beroende till större aktieägare på grund av sin relation till Solero Luxco S.á.r.l.
Eltel Årsredovisning 2023 • 42
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Under 2023 låg styrelsens fokus på att säkerställa implementeringen av bolagets nya strategi, förbättring av lönsamheten samt ytterligare åtgärder för att stärka bolagets balansräkning och reducera nettoskulden. Under 2023 höll styrelsen 17 möten. Detaljer om styrelseledamöters deltagande i styrelsemöten finns i tabellen styrelsemöten 2023.
För att säkerställa kvaliteten i styrelsens arbete och identifiera eventuella behov av ytterligare expertis och erfarenhet utvärderas styrelsens och dess ledamöters arbete årligen. År 2023 utfördes utvärderingarna, under styrelseordförandens ledning, genom att varje styrelseledamot besvarade ett frågeformulär online. De sammanställda resultaten presenterades för styrelsen vid årets sista styrelsemöte. Styrelsens ordförande presenterade också resultaten av utvärderingarna vid ett möte med valberedningen.
Styrelsen utser ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott vid sitt konstituerande möte efter årsstämman. Styrelsen kan även utse andra utskott vid behov. Styrelsen utser ledamöter och ordföranden i utskotten med hänsyn till den kunskap och erfarenhet som krävs för arbetet. Utskottens ledamöter utses för samma mandatperiod som styrelsen. Utskotten svarar huvudsakligen, på sätt som anges nedan, för att förbereda ärenden som ska beslutas av styrelsen.
Revisionsutskottets huvuduppgifter är att:
* Övervaka bolagets finansiella rapportering
* Övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering
* Hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen
* Granska och övervaka revisorns opartiskhet och oberoende och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller andra tjänster än revisorstjänster till bolaget
* Biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval
* Ge råd och utföra andra uppgifter som är specifikt delegerade från styrelsen.
Som en del av uppgifterna ovan ska revisionsutskottets ordförande bistå bolagsledningen i frågor kring finansiell rapportering och informationsgivning samt ha kontinuerlig kontakt med revisorn i dessa frågor. Vidare ska revisionsutskottets ordförande bistå den verkställande direktören, finansdirektören och koncernens kommunikationsavdelning i frågor rörande informationsgivning, finansiella rapporter och kontakter med media, främst i krissituationer.
Per den 31 december 2023 består revisionsutskottet av fyra ledamöter: Gunilla Fransson (ordförande), Joakim Olsson, Erja Sankari och Roland Sundén. Revisionsutskottet höll sex möten under 2023 där Eltels externa revisor och representanter för företagsledningen var närvarande.STYRELSENS MEDLEMMAR
| Namn | Position | Född | Invald | Aktieinnehav | Ersättning euro | Oberoende i förhållande till de största ägarna | Oberoende i förhållande till bolaget |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ulf Mattsson | Ordförande | 1964 | 2017 | 129 000 | 118 700 | Ja | Ja |
| Ann Emilson | Styrelseledamot | 1965 | 2022 | – | 44 700 | Ja | Ja |
| Gunilla Fransson | Styrelseledamot | 1960 | 2016 | – | 52 900 | Ja | Ja |
| Joakim Olsson | Styrelseledamot | 1965 | 2018 | – | 44 700 | Nej | Ja |
| Erja Sankari | Styrelseledamot | 1973 | 2022 | – | 44 700 | Ja | Ja |
| Roland Sundén | Styrelseledamot | 1953 | 2018 | 150 000 | 52 900 | Ja | Ja |
| Stefan Söderholm | Representant för arbetst. | 1960 | 2021 | – | – | Ja | Nej |
| Björn Tallberg | Representant för arbetst. | 1976 | 2015 | – | – | Ja | Nej |
| Andreas Nilsson 1) | Supp. repr. för arbetstag. | 1976 | 2022 | – | – | Ja | Nej |
1) Fram till 29 september 2023.
Information om styrelsens ytterligare befattningar finns på sidan 46.
STYRELSEMÖTEN 2023
| 31 jan | 5 feb | 6 feb | 15 feb | 6 mar | 16 mar | 24 mar | 3 maj | 11 maj | 2 jun | 21 jun | 26 jul | 23 aug | 29 aug | 19 sep | 1 nov | 21 dec | 29 dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ulf Mattsson | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
| Ann Emilson | • | – | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
| Gunilla Fransson | • | • | • | • | • | – | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
| Joakim Olsson | • | – | – | • | • | – | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
| Erja Sankari | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
| Roland Sundén | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
| Stefan Söderholm | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
| Björn Tallberg | • | – | – | • | • | • | • | • | • | • | • | – | – | • | – | • | – | – |
| Andreas Nilsson 1) | • | • | • | • | – | • | • | • | • | – | • | • | – | • | • | – | – | – |
1) Fram till 29 september 2023.
REVISIONSUTSKOTTETS MÖTEN 2023
| 15 feb | 3 maj | 26 jul | 3 okt | 1 nov | 12 dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gunilla Fransson | • | • | • | • | • | • |
| Joakim Olsson | • | • | • | • | – | • |
| Erja Sankari | • | • | • | • | • | • |
| Roland Sundén | • | • | • | • | • | • |
Eltel Årsredovisning 2023 • 43
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottets huvuduppgifter är att:
• Bereda styrelsens beslut i frågor om ersättnings-
principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för de ledande befattningshavarna
• Följa och utvärdera pågående och under året av-
slutade program för rörliga ersättningar till de ledande befattningshavarna
• Övervaka och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om, samt gäll-
ande ersättningsstrukturer och nivåer inom bolaget
• Bedöma och planera för efterträdare till Eltels ledning.
Ersättningsutskottet 2023
Per den 31 december 2023 består ersättningsutskottet av tre ledamöter: Ulf Mattsson (ordförande), Ann Emilson och Roland Sundén. Ersättningsutskottet höll tre möten under 2023.
ERSÄTTNINGSUTSKOTTETS MÖTEN 2023
| 10 feb | 5 okt | 30 nov | |
|---|---|---|---|
| Ulf Mattsson | • | • | • |
| Ann Emilson | • | • | • |
| Roland Sundén | • | • | • |
Principer för ersättningar på Eltel
Eltels riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare, som antogs vid årsstämman 2020, återges i förvaltningsberättelsen. Eltels ersättningsrapport för 2023 kommer att läggas fram för godkännande på årsstämman 2024.
Externrevision
Årsstämman väljer årligen en revisor. Revisorn ansvarar för att granska årsbokslutet för koncernen och moder-
bolaget. Därutöver genomför revisorn även en granskning av bolagsstyrningsrapporten, hållbarhetsrapporten, en översiktlig granskning av tredje kvartalet samt en granskning av bolagets förvaltning. Revisorn deltar på samtliga revisionsutskottsmöten och avrapporterar särskilt sina iakttagelser avseende intern kontroll, förvaltning, översiktlig granskning av tredje kvartalet och årsbokslutet. Revisorn deltar även vid minst ett styrelsemöte under året.
Extern revisor 2023
Årsstämman 2023 valde KPMG AB som Eltels externa revisor med mandat på ett år, och med Fredrik Westin som ansvarig revisor. Under 2023 uppgick arvoden till revisorerna, KPMG, till totalt 0,7 miljoner euro, varav tjänster utöver revisionsuppdraget utgjorde 0,1 miljoner euro.
Koncernledningen
Verkställande Direktören
Eltels verkställande direktör rapporterar till styrelsen. Håkan Dahlström är verkställande direktör och kon-
cernchef för Eltelkoncernen. Koncernchefens ansvar styrs av aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Bolagets bolagsordning, riktlinjer från bolagsstämman, Eltels instruktioner för koncernchefen och andra instruk-
tioner och vägledande principer som har fastställts av styrelsen.
Koncernledningen
Koncernledningen, som leds av koncernchefen, sam-
manträder minst tio gånger per år (tio gånger under 2023). Ledningsgruppen behandlar strategiska och operativa frågor som rör koncernen och dess verksam-
het, investeringar, koncernstruktur och bolagsstyrning, samt övervakar bolagets verksamhet. Ledningsgruppen ansvarar också för den årliga verksamhetsplanen, budget och prognosuppdateringar till styrelsen i enlighet med bolagets fastställda planeringscykel.
Koncernledningen består av följande medlemmar 1) :
• Håkan Dahlström, vd och koncernchef
• Tarja Leikas, finansdirektör
• Caroline Lindgren, chefsjurist och inköpsdirektör
• Elin Otter, kommunikations- och ir-direktör
• Pamela Lundin, affärsutvecklingsdirektör
• Juha Luusua, vd, Eltel Finland
• Lars Nilsson, vd, Eltel Sverige
• Thor-Egel Bråthen, vd, Eltel Norge
• Claus Metzsch Jensen, vd, Eltel Danmark.
Information om medlemmarna i ledningsgruppen finns i årsredovisningen 2023 på sidan 47.
Kontrollsystem
Riktlinjer och handböcker
Eltels internkontrollsystem, som omfattar all bolagsstyr-
ning inklusive policyer, riktlinjer och processer, kommu-
niceras via ledningen och organiseras enligt de olika enheternas behov. Eltels IFRS-redovisningshandbok innehåller instruktioner och vägledning om redovisning och finansiell rapportering som ska tillämpas på alla företag i Eltelkoncernen. Syftet med handboken är att ge vägledning om de redovisningsprinciper som ska tillämpas i koncernredovisningen samt vid utarbetandet av koncernredovisningen för Eltelkoncernen. Eltels grundläggande policydokument omfattar om-
råden som behörighet, uppförandekod, intern kontroll och riskhantering, rapportering om misstänkta brott mot lagar, etik eller tjänstefel (visselblåsning) till Eltels Compliance-funktion, hälsa och säkerhet, kommu-
nikation, investerarrelationer, hållbarhet, restriktioner för insiderhandel, redovisning och kontroller. Som en del av den normala övervakningen genomför Eltel löpande internrevisioner för att säkerställa god bolagsstyrning. Normala processer för rapportering, uppföljning och eskalering finns på plats för att revisions-
utskottet ytterst ska uppmärksammas på identifierade problem. Koncernchefen är huvudansvarig för att i det dagliga arbetet implementera styrelsens instruktioner avseende kontrollmiljön. Koncernchefen rapporterar regelbundet till styrelsen som en del av de etablerade processerna. Vidare utförs verksamhetsuppföljning varje månad tillsammans med koncernchefen och finansdirektören.
Information och kommunikation
All extern kommunikation utförs i enlighet med relevanta regler och Eltels kommunikationspolicy. Eltel har en koncernkommunikationsfunktion som fok-
userar på fyra huvudsakliga kommunikationsområden: Investerarrelationer, intern och extern kommunikation, varumärke och marknadsföring samt hållbarhet.
Uppföljning
Styrelsen och koncernledningen övervakar att Eltel följer antagna policyer och riktlinjer. Vid varje styrelsemöte tas bolagets finansiella ställning upp. Styrelsens ersätt-
nings- och revisionsutskott spelar viktiga roller när det
1) Saila Miettinen-Lähde, finansdirektör, lämnade bolaget den 31 juli 2023 och ersattes den 1 augusti 2023 av nuvarande finansdirektör, Tarja Leikas. Henrik Sundell, chefsjurist, lämnade bolaget den 31 januari 2024 och ersattes den 1 februari 2024 av nuvarande chefsjurist, Caroline Lindgren.
Eltel Årsredovisning 2023 • 44
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
gäller exempelvis ersättning, finansiella rapporter och intern kontroll. Inför publiceringen av delårsrapporter och årsredovisningen granskar revisionsutskottet och styrelsen de finansiella rapporterna. Eltels ledning genomför en månatlig uppföljning av intäkter, samt analyserar förekommande avvikelser från budget, prognoser och jämförelser med föregående år. Den externa revisorns uppgifter omfattar att utföra en årlig granskning av koncernens och dess dotterbolags interna kontroller. Status och identifierade avvikelser behandlas vid revisionsutskottets möten eller eskaleras tidigare när så är lämpligt. Styrelsen sammanträder med revisorerna en gång per år för att granska de interna kontrollerna och, i särskilda fall, instruera revisorerna att utföra separata granskningar av vissa områden. Revisorerna närvarar vid alla revisionsutskottets möten.
Prioriterade områden under 2023
Bolagets prioriterade områden för 2023 omfattar de följande:
• Begränsa verkan av inflationen genom indexregleringar och kostnadsersättning från kunder
• Implementering av ny strategi
• Förbättra den affärsmässiga förmågan
• Utöka kundbasen och bredda erbjudandet
• Prioritera förbättringar i kärnverksamheten.
Internrevision 2023
Bolagets funktion för internrevision ansvarar bland annat för hanteringen av ramverket för intern kontroll, riskhanteringsprocessen, utförandet av internrevisioner och kontinuerlig övervakning och kontroll av Eltels efter-
levnad av gällande lagar och god redovisningssed. Funktionen fokuserade under året på granskning av processer och uppdatering av interna kontroller relat-
erade till regelefterlevnad och riskhantering. Särskilt granskades ett antal kundprojekt och processer. Resultaten av granskningarna har redovisats och följts upp i enlighet med gällande instruktioner. Funktionen kommer att fortsätta fokusera sitt arbete på testning och utveckling av interna kontroller, leda riskhanterings-
processen, samt utföra internrevisioner av kundprojekt och nyckelprocesser som en del av planerade intern-
revisioner under 2024.
Riskhantering
För mer information se förvaltningsberättelse sidorna 37–38.# Eltel Årsredovisning 2023 • 45
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Innehav av aktier i Eltel per den 31 december 2023.
ANN EMILSON
Styrelseledamot, sedan 2022
Född: 1965
Civilingenjör i industriell ekonomi
Befattningar och platser i andra styrelser: EVP, Global Sales & Marketing på Tobii AB.
Styrelseutskott: Ledamot i ersättningsutskottet
Tidigare befattningar: Head of Business Unit, Public & Key på Telia. Vice President, Retail, Telecom & Utility Business på CGI Stockholm. Flera ledande befattningar på Ericsson AB.
Aktieinnehav: –
GUNILLA FRANSSON
Styrelseledamot, sedan 2016
Född: 1960
Civilingenjör, Tech.Lic. kemiteknik
Befattningar och platser i andra styrelser: Styrelseordförande i NetInsight AB. Styrelseledamot i Dunkerstiftelserna, Trelleborg AB, Securitas AB och Nederman AB.
Styrelseutskott: Ordförande i revisionsutskottet
Tidigare befattningar: Affärsområdeschef på Saab AB. Diverse befattningar på Ericsson AB.
Aktieinnehav: –
JOAKIM OLSSON
Styrelseledamot, sedan 2018
Född: 1965
MBA, civilingenjör
Befattningar och platser i andra styrelser: Operating Partner på Triton. Styrelseordförande i Seves Group S.á r.l. Ordförande i Advisory Board för Arvos Group och Dywidag.
Styrelseutskott: Ledamot i revisionsutskottet
Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Logstor A/S. Styrelseordförande i Ovako Group AB. Styrelseledamot i FläktGroup GmbH, VCST och Semcon AB. Vd på SAG Group GmbH och Haldex AB.
Aktieinnehav: –
ERJA SANKARI
Styrelseledamot, sedan 2022
Född: 1973
Civilekonom
Befattningar och platser i andra styrelser: EVP & Chief Operating Officer på iLOQ. Styrelseledamot i Nurminen Logistics och Partnera Oyj. Styrelseordförande i Oulu handelskammare.
Styrelseutskott: Ledamot i revisionsutskottet
Tidigare befattningar: Vice President, Global Supply Chain på Nokia. Vice President, Supply Chain Engineering på Nokia. Head of Oulu Factory på Nokia/ Nokia Siemens Networks. Flera ledande befattningar på NSN och Nokia.
Aktieinnehav: –
ROLAND SUNDÉN
Styrelseledamot, sedan 2018
Född: 1953
Civilingenjör i Mech. Eng.
Befattningar och platser i andra styrelser: Vd på PrimeValue Consult AB.
Styrelseutskott: Ledamot i ersättningsutskottet, ledamot i revisionsutskottet
Tidigare befattningar: President på Hiab och medlem i Cargotecs ledningsgrupp. Vd på LM Wind Power. President, Agricultural Division på Case New Holland. Executive Vice President på Volvo Construction Equipment.
Aktieinnehav: 150 000 aktier
STEFAN SÖDERHOLM
Styrelseledamot – representant för arbetstagarna, sedan 2021
Född: 1960
Styrelsemedlem i SEKO på Eltel Sverige.
Befattningar och platser i andra styrelser: –
Styrelseutskott: –
Tidigare befattningar: Flera olika tekniska och ledande befattningar i nuvarande Eltels organisation.
Aktieinnehav: –
BJÖRN TALLBERG
Styrelseledamot – representant för arbetstagarna, sedan 2015
Född: 1976
Ordförande i Unionens riksklubb på Eltel Sverige.
Befattningar och platser i andra styrelser: –
Styrelseutskott: –
Tidigare befattningar: Teamledare på Eltel Aviation & Security. Nätverkstekniker på Eltel Aviation & Security.
Aktieinnehav: –
ULF MATTSSON
Styrelseordförande, sedan 2017
Född: 1964
Civilekonom
Befattningar och platser i andra styrelser: Styrelseordförande i VaccinDirekt i Sverige AB, Prima Vård AB och Attendo. Styrelseledamot i Addtech AB, Oras Invest Oy och Priveq V AB. Rådgivare i EQT och PJT Partners.
Styrelseutskott: Ordförande i ersättningsutskottet
Tidigare befattningar: Styrelseordförande i AcadeMedia, Musti ja Mirri, Evidensia och Itslearning. Styrelseledamot i Gambro. Vd på Gambro (tillförordnad), Capio och Mölnlycke Health Care.
Aktieinnehav: 129 000 aktier via SIEM Design AB
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Koncernledning
Innehav av aktier i Eltel per den 31 december 2023.
TARJA LEIKAS
Finansdirektör, sedan 2023
Född: 1967
Civilekonom
Befattningar och platser i andra styrelser: -
Tidigare befattningar: CFO på Ginolis Group. COO på Eniram. CFO/ (tillförordnad) CEO på Dovre Group. CFO på TeliaSonera Finland. CFO, Business Area Broadband Services Finland på TeliaSonera Group.
Aktieinnehav: 7 000 aktier
CAROLINE LINDGREN
Chefsjurist och inköpsdirektör, sedan 2024
Född: 1978
Jur kand, juristexamen
Befattningar och platser i andra styrelser: –
Tidigare befattningar: Chefsjurist på Sweco Sverige AB. Koncernbolagsjurist på Sweco AB. Biträdande jurist och advokat på Mannheimer Swartling Advokatbyrå AB.
Aktieinnehav: –
HÅKAN DAHLSTRÖM
Vd och koncernchef, sedan 2022
Född: 1962
Civilingenjör datateknik, M.Sc. digital teknologi
Befattningar och platser i andra styrelser: –
Tidigare befattningar: Vd på Fujitsu Sweden AB. Vd på Tieto Sweden AB och vice vd, Tieto Corporation. Affärsområdeschef Mobile Business area på TeliaSonera AB. Affärsområdeschef Broadband Business area på TeliaSonera AB. Kommendörkapten i Försvarsmakten.
Aktieinnehav: 500 000 aktier
ELIN OTTER
Kommunikations- och IR-direktör, sedan 2019
Född: 1978
Bachelor of Arts, Journalism and News Editorial
Befattningar och platser i andra styrelser: –
Tidigare befattningar: Head of Group Communications på Eltel AB. Head of Communications and Marketing Nordics på Triton. Flera ledande befattningar på Skanska.
Aktieinnehav: 21 304 aktier
LARS NILSSON
Vd, Eltel Sverige, sedan 2023
Född: 1967
Civilekonom
Befattningar och platser i andra styrelser: –
Tidigare befattningar: Vd på CERTEGO Group. Vd på Marum Management AB. Vd på Imtech VS-teknik AB. Vd på Ericsson Local Services AB. Vd på GoExcellent AB. Flertalet ledningspositioner på Microsoft.
Aktieinnehav: 10 000 aktier
JUHA LUUSUA
Vd, Eltel Finland, sedan 2018
Född: 1965
Civilingenjör
Befattningar och platser i andra styrelser: Styrelseledamot i Sähköpooli (som ingår i den finska försörjningsberedskapsmyndigheten) och Finlands Fotbollförbund.
Tidigare befattningar: President, BU Power på Eltel. President, Power Distribution på Eltel. Managing Director, Country Unit Finland på Eltel 2008–. SVP, Electricity på Eltel Networks/ Group Corporation.
Aktieinnehav: 162 323 aktier
THOR-EGEL BRÅTHEN
Vd, Eltel Norge, sedan 2018
Född: 1965
Executive Management Programme, INSEAD, Certifierad service elektrotekniker
Befattningar och platser i andra styrelser: –
Tidigare befattningar: Director Fixed Telecom/ Vice vd på Eltel Networks AS. Vd på Eltel Networks AS. QA Manager på Eltel Networks AS. Vd på Niscayah Danmark.
Aktieinnehav: 5 000 aktier
CLAUS METZSCH JENSEN
Vd, Eltel Danmark, sedan 2018
Född: 1968
Civilingenjör företagsekonomi
Befattningar och platser i andra styrelser: Styrelseledamot i NKEL I/S.
Tidigare befattningar: Vice President på Caverion A/S. SVP på TDC A/S.
Aktieinnehav: 26 000 aktier
PAMELA LUNDIN
Affärsutvecklingsdirektör, sedan 2023
Född: 1970
Pol.mag. i statsvetenskap
Befattningar och platser i andra styrelser: Ledamot i fullmäktige, Sydsvenska handelskammaren.
Tidigare befattningar: Vd på Enercons svenska, norska och finska verksamheter. COO på Enercon GmbH Germany Filial. Vice vd och styrelseledamot på Enercon Energy Converter AB. Projektledare/ Projektutvecklare på Eurowind AB.
Aktieinnehav: –
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
| Miljoner euro | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 | 850,1 | 823,6 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | 7 | -774,5 | -748,9 |
| Bruttoresultat | 75,6 | 74,7 | |
| Övriga intäkter | 7,8 | 3,5 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | 7 | -82,4 | -77,2 |
| Övriga kostnader | 7 | -2,0 | -0,4 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -5,3 | -2,0 | |
| Finansiella intäkter | 1,2 | 0,2 | |
| Finansiella kostnader | -13,9 | -9,6 | |
| Finansiella poster, netto | 11 | -12,7 | -9,5 |
| Resultat före skatt | -17,9 | -11,4 | |
| Inkomstskatt | 12 | 10,3 | -3,5 |
| Resultat efter skatt | -7,6 | -14,9 | |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -7,9 | -15,0 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 25 | 0,3 | 0,1 |
| Resultat per aktie | 13 | ||
| Före utspädning, euro | -0,07 | -0,10 | |
| Efter utspädning, euro | -0,07 | -0,10 |
| Miljoner euro | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | -7,6 | -14,9 | |
| Övrigt totalresultat: | |||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | |||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt | -1,5 | 7,8 | |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | |||
| Säkringar av nettoinvestering, netto efter skatt | – | -0,0 | |
| Valutakursdifferenser | -1,9 | -9,1 | |
| Summa | -1,9 | -9,1 | |
| Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt | -3,4 | -1,3 | |
| Årets totalresultat | -11,0 | -16,2 | |
| Totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -11,3 | -16,2 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 25 | 0,3 | 0,1 |
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
| Miljoner euro | Not | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 26 | 253,6 | 256,0 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 26 | 32,9 | 35,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 27 | 10,5 | 10,7 |
| Nyttjanderättstillgångar | 28 | 51,9 | 46,5 |
| Uppskjutna skattefordringar | 24 | 27,9 | 16,3 |
| Finansiella tillgångar | 30,31 | 9,8 | 7,1 |
| Summa anläggningstillgångar | 386,7 | 371,9 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 21 | 17,3 | 24,8 |
| Kundfordringar och andra fordringar | 4,17,20 | 195,6 | 177,1 |
| Likvida medel | 24,7 | 47,9 | |
| Summa omsättningstillgångar | 237,7 | 249,8 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 624,3 | 621,7 |
| Miljoner euro | Not | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 15 | ||
| Aktiekapital | 162,0 | 159,6 | |
| Övrigt eget kapital | 29,1 | 44,4 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 191,0 | 204,0 | |
| Hybridobligation | 25,0 | – | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 25 | 7,6 | 7,4 |
| Summa eget kapital |
| Miljoner euro | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat (EBIT) | -5,3 | -2,0 | |
| Justeringar: | |||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 30,1 | 29,8 | |
| Vinst/förlust från försäljning av tillgångar och avyttring av verksamhet | -0,1 | -0,1 | |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -3,1 | -3,3 | |
| Övriga icke kassaflödespåverkande förändringar | -1,7 | -0,1 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster, skatter och förändringar i rörelsekapitalet | 19,9 | 24,2 | |
| Erhållen ränta | 1,2 | 0,2 | |
| Ränta och övriga erlagda finansiella kostnader | -13,2 | -7,9 | |
| Erhållna/betalda inkomstskatter | -3,2 | -4,7 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 4,6 | 11,8 | |
| Förändringar i rörelsekapitalet: | |||
| Kundfordringar och andra fordringar | -18,0 | 8,7 | |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 39,8 | 3,8 | |
| Varulager | 7,7 | -7,9 | |
| Förändringar i rörelsekapitalet | 29,4 | 4,6 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 34,0 | 16,4 |
| Miljoner euro | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -4,4 | -4,1 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 0,1 | 0,2 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -4,3 | -3,9 |
| Miljoner euro | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Emission av hybridobligation | 24,4 | – | |
| Betalningar av transaktionskostnader och ränta på hybridobliga- tion | -1,1 | – | |
| Betalningar av emitterade aktier | 2,4 | 1,0 | |
| Köp av egna aktier | -2,4 | -1,0 | |
| Upptagna långfristiga finansiella skulder | 16 | – | 35,0 |
| Upptagna kortfristiga finansiella skulder | 16 | 54,5 | 76,5 |
| Betalning av kortfristiga finansiella skulder | 16 | -97,1 | -60,0 |
| Betalning av finansiella skulder, lånefaciliteter | 16 | -11,0 | -27,0 |
| Betalning av leasingskulder | 16 | -22,1 | -21,6 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -0,0 | -0,4 | |
| Förändring övriga icke-likvida finansiella tillgångar | 0,0 | 0,6 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -52,3 | 3,1 |
Förändringar av likvida medel | | -22,6 | 15,5
Likvida medel vid årets början | | 47,9 | 32,3
Kursdifferens i likvida medel | | -0,6 | 0,1
Likvida medel vid årets slut | | 24,7 | 47,9
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | | | | | | | | | |
Miljoner euro | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Ansamlad vinst (förlust) netto efter skatt | Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | Säkringsreserv, netto efter skatt | Omräknings- differenser | Summa eget kapital | Hybridobligation | Innehav utan bestämmande inflytande | Summa kapital
1 jan 2023 | 159,6 | 489,9 | -381,2 | -31,1 | 10,9 | -44,0 | 204,0 | – | 7,4 | 211,3
Totalresultat för året | – | – | -7,9 | -1,5 | – | -1,9 | -11,3 | – | 0,3 | -11,0
Emission av hybridobligation | – | – | – | – | – | – | – | 25,0 | – | 25,0
Transaktionskostnader och ränta för hybridobligation | – | – | -1,7 | – | – | – | -1,7 | – | – | -1,7
Transaktioner med aktieägare 1 ): | | | | | | | | | |
Betalningar av emitterade aktier | 2,4 | – | – | – | – | – | 2,4 | – | – | 2,4
Köp av egna aktier | – | -2,4 | – | – | – | – | -2,4 | – | – | -2,4
Egetkapitalreglerade ersättningar | – | – | 0,0 | – | – | – | 0,0 | – | – | 0,0
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – | – | – | – | – | -0,0 | -0,0
Transaktioner med aktieägare | 2,4 | -2,4 | 0,0 | – | – | – | 0,0 | – | -0,0 | -0,0
31 dec 2023 | 162,0 | 487,5 | -390,8 | -32,6 | 10,9 | -45,9 | 191,0 | 25,0 | 7,6 | 223,6
1) För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 29 Ersättning till ledande befattningshavare och för transaktioner med aktier se not 15 Aktier och aktiekapital.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | | | | | | | | | |
Miljoner euro | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Ansamlad vinst (förlust) netto efter skatt | Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | Säkringsreserv, netto efter skatt | Omräknings- differenser | Summa eget kapital | Hybridobligation | Innehav utan bestämmande inflytande | Summa kapital
1 jan 2022 | 158,8 | 490,6 | -366,2 | -38,9 | 10,9 | -35,0 | 220,2 | – | 7,7 | 227,9
Totalresultat för året | – | – | -15,0 | 7,8 | 0,0 | -9,1 | -16,2 | – | 0,1 | -16,2
Transaktioner med aktieägare 1 ): | | | | | | | | | |
Minskning av aktiekapital | -0,2 | 0,2 | – | – | – | – | – | – | – | –
Betalningar av emitterade aktier | 1,0 | – | – | – | – | – | 1,0 | – | – | 1,0
Köp av egna aktier | – | -1,0 | – | – | – | – | -1,0 | – | – | -1,0
Egetkapitalreglerade ersättningar | – | – | 0,0 | – | – | – | 0,0 | – | – | 0,0
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – | – | – | – | – | -0,4 | -0,4
Transaktioner med aktieägare | 0,7 | -0,7 | 0,0 | – | – | – | 0,0 | – | -0,4 | -0,4
31 dec 2022 | 159,6 | 489,9 | -381,2 | -31,1 | 10,9 | -44,0 | 204,0 | – | 7,4 | 211,3
1) För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 29 Ersättning till ledande befattningshavare och för transaktioner med aktier se not 15 Aktier och aktiekapital.
Aktieägares kapital består av aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver och ansamlade vinster och förluster. Övrigt tillskjutet kapital inkluderar tecknings- pris till den del de inte är med i aktiekapitalet (överkurs), och ovillkorade aktie- ägartillskott. Aktuariella vinster och förluster hänförliga till anställningsförmåner redovisas under omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner. Säkrings- reserven innefattar säkringar av nettoinvesteringar. Den effektiva delen av vinster och förluster på säkringsinstrument redovisas tillfälligt i övrigt totalresultat under säkringsreserv och kommer att omklassificeras till resultaträkningen när den säkrade posten påverkar resultat räkningen. Omräkningsdifferenser inkluderar skillnader från omräkning av resultat- och balansräkning av utländska dotter- företag.
Grund för rapporternas upprättande | 1 Koncerngemensam information | 54
2 Materiella redovisningsprinciper för koncernredovisningen | 54
3 Segmentrapportering | 59
4 Intäktsredovisning | 60
5 Anställda per segment | 61
6 Personalkostnader | 61
7 Funktionsindelade kostnader per kostnadsslag | 61
8 Övriga intäkter | 61
9 Övriga kostnader | 61
10 Avskrivningar | 62
11 Finansiella intäkter och kostnader | 62
12 Inkomstskatt | 62
13 Resultat per aktie | 62
14 Finansiell riskhantering | 63
15 Aktier och aktiekapital | 66
16 Upplåning | 67
17 Finansiella instrument per kategori | 68
18 Derivatinstrument | 69
19 Åtaganden och ansvarsförbindelser | 69
20 Kundfordringar och andra fordringar | 70
21 Varulager | 70
22 Avsättningar | 70
23 Leverantörsskulder och andra skulder | 70
24 Uppskjutna skatter | 71
25 Innehav utan bestämmande inflytande | 72
26 Immateriella anläggningstillgångar | 73
27 Materiella anläggningstillgångar | 74
28 Leasing | 74
29 Ersättning till ledande befattningshavare | 75
30 Finansiella tillgångar | 77
31 Ersättning till anställda efter avslutad anställning | 77
32 Ersättning till revisorerna | 78
33 Transaktioner med närstående | 78
34 Koncernföretag | 78
Detta avsnitt innehåller följande noter
1 Koncerngemensam information | 54
2 Väsentliga redovisningsprinciper för koncernredovisningen | 54
NOT 1 KONCERNGEMENSAM INFORMATION
Eltel AB (Bolaget) är genom sina dotterföretag (tillsammans Koncernen) den ledande leverantör av tjänster för kritisk infrastruktur för el- och kommunikationsnätverk. Vi tillhandahåller ett brett utbud av lösningar som spänner från underhålls- och uppgra- deringstjänster till projektleveranser. Där ingår design, planering, byggande, installation och säkrande av drift av el- och kommunikationsnätverk för en hållbar och uppkopplad värld, både idag och för kommande generationer. Under 2023 uppgick antalet anställda till cirka 5 000. Eltel verkar huvudsakligen på den nordiska marknaden men är också representerad i Polen, Tyskland och Litauen. Eltel AB (publ) är ett svenskt aktiebolag som har sitt huvudkontor i Stockholm, Sverige. Huvudkontorets address är Adolfsbergsvägen 13, Bromma, Sverige. Eltel ABs ordinarie aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Eltel ABs verksamhet, genom dotterföretagen, utförs under varumärket Eltel. Koncernen benämns Eltelkoncernen. Eltel AB äger och reglerar aktierna hänförliga till Eltelkoncernen. Bolaget består av led- ningsfunktioner men bedriver ingen operativ affärsverksamhet och dess risker relaterar främst till värdet av och aktiviteterna i dotterföretagen.
NOT 2 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR KONCERNREDOVISNINGEN
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS redovisningsstandarder såsom de har antagits av EU per den 31 december 2023. Utöver det tillämpar koncernen Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisnings- regler för koncerner. De finansiella rapporterna godkändes för publicering av styrelsen i Eltel AB den 26 mars 2024, och är föremål för fastställande på årsstämman den 14 maj 2024. De finansiella rapporterna upprättas utifrån ett antagande om bolagets fortlevnad. När de finansiella rapporterna undertecknas måste ledningen bedöma moderbolagets och koncernens fortsatta verksamhet.Denna bedömning bör täcka moderbolagets och koncernens utsikter minst 12 månader från slutet av rapportperioden. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdesmetoden, med undantag för derivatinstrument, vilka värderas till verkligt värde. Informationen i koncernredovisningen anges i miljoner euro om inget annat anges. Samtliga belopp i koncernredovisningen har avrundats, och följaktligen kan summan av de enskilda beloppen skilja sig från det totalbelopp som redovisas.
IFRS-standarder, ändringar och tolkningar som trädde i kraft under 2023 inkluderar följande:
De nya standarder och ändringar som gäller för räkenskapsåret 2024 eller senare inkluderar följande:
Övriga offentliggjorda standarder, ändringar och tolkningar som träder i kraft för räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2024 eller senare förväntas inte ha någon väsentlig påverkan på koncernen.
I enlighet med EU-kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 (Esef-förordningen), har Eltel upprättat sin årsredovisning för räkenskapsåret 2023 i enhetligt elektroniskt rapporteringsformat (Esef). De primära finansiella rapporterna och noterna i IFRS-koncernredovisningen har uppmärkts i enlighet med Esef-taxonomi i elektroniskt format som kallas iXBRL. Esef-taxonomin är framtagen av ESMA och bygger på den IFRS-taxonomi som publiceras av IFRS Foundation.
Upprättandet av koncernredovisningen i enlighet med IFRS kräver att ledningen gör uppskattningar och antaganden som påverkar de redovisade beloppen av tillgångar och skulder, liksom de redovisade beloppen för intäkter och kostnader under perioden. De faktiska resultaten kan skilja sig från dessa uppskattningar och antaganden. Möjliga förändringar i uppskattningar och antaganden redovisas under den finansiella period i vilken de uppkommer, samt i efterföljande perioder. De områden där väsentliga bedömningar och uppskattningar görs vid upprättandet av de finansiella rapporterna, och där en efterföljande förändring i uppskattningarna och antagandena kan orsaka en betydande justering av de redovisade beloppen för tillgångar och skulder presenteras nedan:
Koncernen testar årligen och löpande om det finns indikationer på nedskrivning, om goodwill ska skrivas ned efter en jämförelse mellan det redovisade värdet och återvinningsvärdet. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Beräkningar av nyttjandevärdet kräver uppskattningar av framtida kassaflöden som beräknas uppkomma från kassagenererande enheter samt en lämplig diskonteringsränta för att kunna beräkna nuvärdet. Se not 26 Immateriella anläggningstillgångar för mer information om nedskrivningsprövning.
Koncernen tillämpar femstegsmodellen i IFRS 15 vid redovisning av intäkter från avtal med kunder. En intäkt redovisas i takt med att prestationsåtagande(n) gentemot kunder uppfylls. Koncernen använder vanligtvis indatametoden för att mäta hur mycket av ett prestationsåtagande som har uppfyllts. Detta innebär att nedlagda utgifter ställs i relation till uppskattade totala utgifter och intäkten redovisas över tid baserat på denna färdigställandegrad. Det uppskattade utfallet från ett långsiktigt avtal som löper över flera räkenskapsperioder kan komma att förändras beroende på förändrade omständigheter och kan därför leda till reviderade uppskattningar i kommande rapporteringsperiod. Kostnadsberäkningar kräver en uppskattning av det slutgiltiga resultatet från projektet, och det verkliga framtida resultatet kan skilja sig från uppskattningen. Avvikelser från den ursprungliga planen i projektgenomförandet kan leda till betydande kostnadsökningar på grund av olika skäl, till exempel kostnader för extra arbete och material, prisökningar samt kostnader för förseningar och tillgängliga resurser. Projektverksamhet innebär till sin natur risker avseende prissättning av projekten samt uppskattningar av de slutgiltiga kostnaderna och genomförandet av avtalet. Därutöver omfattar projektverksamhet risker hänförliga till villkor från myndigheter och kunder eller övriga externa villkor bortom Eltels kontroll, inklusive risken för förseningar och i vissa fall risken för att koncernens kunder inte får finansiering för planerade projekt och tjänster. De kunskaper som krävs för att projekten ska vara genomförbara och lönsamma är koncernens förmåga att på ett korrekt sätt förutse projektkostnader, bedöma vilka resurser som krävs för att på ett effektivt sätt hantera de tjänster som tillhandahålls av underentreprenörer samt kunna styra tekniska händelser som skulle kunna påverka och försena projektet.
Fastställande av inkomstskatt och uppskjuten skatt när det slutliga fastställandet av skatten är osäkert kräver ledningens bedömningar. Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar från skatteförluster och temporära skillnader som har överförts i ny räkning när det som en följd av beskattningsbar framtida vinst är sannolikt att det går att realisera den tillhörande skattefordran. Uppskjutna skattefordringar redovisas emellertid alltid om de kan kvittas mot aktuella skattepliktiga temporära skillnader. Antaganden i fråga om framtida beskattningsbara vinster kräver väsentliga bedömningar och grundar sig på den aktuella affärsplanen, samt beaktandet av osäkerheter i den aktuella affärsplanen och vidare uppskattningar. Koncernen använder uppskattningar, grundade på all tillgänglig information vid tidpunkten för redovisningen, för redovisning av skulder för förväntade skatterevisions- och skattetvistfrågor.
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 54
Finansiella resultat
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
Rörelsekapital och uppskjutna skatter
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
Ersättningar och övrigt
Koncernen använder uppskattningar vid bedömning av avsättningarna som redovisas i balansräkningen. Det verkliga resultatet kan skilja sig från de redovisade avsättningarna. En ansvarsförbindelse är ett möjligt åtagande som inte uppfyller kriterierna för att redovisas i balansräkningen som en avsättning på grund av framtida osäkerheter vad gäller förekomsten av en förpliktelse eller ett utflöde av resurser för att reglera skulden. Information om ansvarsförbindelser återfinns i not 19 Åtaganden och ansvarsförbindelser. Ansvarsförbindelser övervakas regelbundet, och i den händelse att ett utflöde av resurser blir sannolikt, redovisas detta som en avsättning.
När det görs aktuariella beräkningar vid fastställandet av pensionsförpliktelser hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner, krävs vissa aktuariella antaganden. Då antagandena varierar kommer den faktiska betalningen att skilja sig från den uppskattade förpliktelsen, vilket påverkar resultatet. De antaganden som används vid aktuariella beräkningar återfinns i not 31 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning.
IFRS 16-standarden kräver uppskattningar för värdering av giltiga tillsvidarekontrakt. Eltel har uppskattat längden på dessa kontrakt baserat på förväntad användning i nuvarande affärsverksamhet. Detta har betydande inverkan på storleken av nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för lokaler.# Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder redovisas som separata rader i balansräkningen.
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Eltel AB samt alla bolag över vilka Eltel, vid räkenskapsårets utgång, utövar kontroll, det vill säga dotterföretagen. Kontroll uppnås när koncernen exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Detta innebär vanligtvis att Eltel har över 50 procent av rösterna eller på annat sätt har befogenhet att styra företagets finansiella och verksamhetsmässiga strategier.
Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen, och avyttrade dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen fram till det datum då de avyttras.
Förvärvade dotterföretag redovisas med användning av förvärvsmetoden. Förvärvskostnaden mäts till verkligt värde för de förvärvade tillgångarna, de utfärdade
egentalsinstrumenten samt de upplupna skulderna vid datumet för ägarbytet. Det belopp varmed förvärvsvärdet överstiger verkligt värde för koncernens andel av identifierbara förvärvade tillgångar redovisas som goodwill.
Koncerninterna transaktioner, fordringar, skulder och orealiserade marginaler, såväl som vinstdistribution inom koncernen, elimineras vid en fullständig konsolidering. Innehav utan bestämmande inflytande redovisas separat från nettoresultatet och redovisas som en separat post i eget kapital.
Samarbetsarrangemang är gemensamt styrda företag där parterna har ett gemensamt bestämmande inflytande, och rätt till tillgångar och skulder hänförliga till arrangemanget. Gemensamt bestämmande inflytande är en avtalsmässig fördelning av kontrollen över ett samarbetsarrangemang, som enbart är aktuellt när beslut om de relevanta aktiviteterna kräver ett enhälligt godkännande av parterna som delar kontrollen. Koncernen redovisar sitt innehav i samarbetsarrangemang med hjälp av klyvningsmetoden, varmed koncernens andel av vardera tillgångar, skulder, intäkter och kostnader för det samarbetsarrangemanget kombineras med liknande poster, rad för rad, i koncernredovisningen.
En lista över dotterföretag och samarbetsarrangemang återfinns i not 34 Koncernföretag.
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika koncernföretagen är värderade i den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där företaget är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används euro, som också är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Monetära poster noterade i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på balansdagen. Icke-monetära poster värderade till verkligt värde omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller vid värderingstidpunkten. Samtliga övriga icke-monetära poster värderas i enlighet med de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.
Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid omräkning av transaktioner i utländsk valuta och monetära poster redovisas i resultaträkningen. Valutakursvinster och valutakursförluster hänförliga till den faktiska affärsverksamheten redovisas i respektive post ovanför rörelseresultatet. Valutakursvinster och valutakursförluster från finansieringsverksamheten förs in som valutakursdifferenser i finansiella intäkter och kostnader.
För ytterligare information om säkringsredovisning av valutakursdifferenser hänförliga till omräkning av finansiella tillgångar och skulder avsedda som säkringsinstrument, se not 14.
Resultaträkningar och kassaflödesanalyser från utländska dotterföretag omräknas till euro i enlighet med den genomsnittliga valutakursen för varje månad, och balansräkningarna omräknas i enlighet med den valutakurs som gäller på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppkommer som en följd av omräkningen redovisas i övrigt totalresultat. När ett dotterföretag delvis avyttras eller säljs, redovisas valutakursdifferenser som redovisades i eget kapital i resultaträkningen som en del av resultatet från försäljningen.
Koncernen tillämpar femstegsmodellen i IFRS 15 vid redovisning av intäkter som härrör från avtal med kunder. IFRS 15 kräver identifiering av leveranser i avtal med kunderna som kvalificerar sig som separata ”resultatmässiga åtaganden”. Leveranserna kan omfatta en vara/varor och en tjänst/tjänster eller en kombination av varor och tjänster. Intäkter redovisas separat för varje resultatmässigt åtagande på en relativt fristående försäljningsprisbasis, och äger rum när en kund får kontroll över den relaterade varan/varorna eller tjänsten/tjänsterna och får fördelarna hänförliga till varorna eller tjänsterna, antingen över tid eller vid en bestämd tidpunkt.
Koncernens intäkter är främst hänförliga till följande intäktsströmmar: projektleverans-, uppgraderings- och underhållstjänster. Koncernens avtal med kunder är antingen fristående avtal eller avtal inom ramen för ramavtal. Endast avtal där båda parter har godkänt avtalet och åtagit sig att fullgöra sina respektive skyldigheter möter definitionen av ett avtal enligt IFRS 15. Ett avtal innehåller åtaganden om att överföra varor eller tjänster till en kund. Om en utlovad vara eller tjänst är distinkt utgör de separata prestationsåtaganden vars hänförliga intäkter redovisas separat.
Koncernen har analyserat sina olika intäktsströmmar och konkluderat att intäkter från projektleverans- och uppgraderingstjänster redovisas över tid eftersom kunden får kontroll över tillgången som Eltel skapar eller förbättrar. Vid underhållstjänster erhåller och förbrukar kunden vanligtvis de fördelar som tillhandahålls genom Eltels prestation samtidigt som åtagandet fullgörs och intäkterna kommer därför även fortsättningsvis redovisas i takt med att tjänsterna utförs.
När intäkter från avtal med kunder redovisas över tid redovisas periodens intäkter i den utsträckning prestationsåtagandet gentemot kunden är uppfyllt. Koncernen använder vanligtvis indatametoden, baserad på nedlagda utgifter, för att mäta hur mycket av ett prestationsåtagande som har uppfyllts. För att mäta förloppet av prestationsåtagande(n) som uppfylls över tid jämförs nedlagda utgifter med uppskattade totala utgifter och intäkten redovisas successivt över tid baserat på andelen nedlagda utgifter, färdigställandegraden.
En förväntad förlust på ett kundavtal redovisas omedelbart som en kostnad. IFRS 15 innehåller ingen vägledning om hur förlustbringande avtal ska redovisas. Sådana avtal redovisas istället i enlighet med IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.
När koncernens kundavtal innehåller rörlig ersättning inkluderas dessa belopp i transaktionspriset endast när det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter som redovisas inte uppstår. Vid bedömningen av om det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att ske beaktas historik från liknande avtal. Även väsentlighet beaktas. Ett typexempel på rörlig ersättning i Eltels kundavtal är förseningsavgifter.
I vissa avtal överensstämmer inte betalningstidpunkt med tidpunkt för överföring av varor eller tjänster till kunden (exempelvis om ersättningen är förutbetald eller betalas i efterskott). När skillnaden överstiger ett år fastställer koncernen vid avtalets ingående om avtalet innehåller en betydande finansieringskomponent. Om avtalet innehåller en betydande finansieringskomponent justeras det utlovade transaktionspriset och Eltel redovisar intäkter till ett belopp som speglar det kontanta försäljningspriset för de utlovade varorna eller tjänsterna, det vill säga transaktionspriset justerat för tidsvärdet av pengar.
IFRS 15 skiljer på avtalstillgångar och avtalsfordringar. En avtalsfordran är en rätt till ersättning som är ovillkorlig och endast tidsåtgång krävs innan betalning av ersättningen förfaller, t.ex. en kundfordran. En avtalstillgång är en rätt till ersättning i utbyte mot varor eller tjänster som koncernen har överfört till kunden, d.v.s. intäkter som är redovisade men ännu inte fakturerade. Avtalsfordringar och avtalstillgångar är inkluderade i balansräkningen som kundfordringar och andra fordringar.
En avtalsskuld är koncernens skyldighet att överföra varor eller tjänster till en kund för vilken koncernen har erhållit ersättning från kunden. Posten förskott från kunder i balansräkningen innehåller koncernens avtalsskulder.
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 55
Finansiella resultat
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
Rörelsekapital och uppskjutna skatter
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
Ersättningar och övrigt
Eltels huvudverksamheter i de fyra nordiska länderna Finland, Sverige, Norge och Danmark presenteras som segment. All power- och communication-verksamhet i dessa fyra nordiska länder presenteras under dessa landssegment. Övrig verksamhet omfattar High Voltage Polen, Smart Grids Tyskland och Litauen, samt aktiviteter under avslutning inom Power Transmission International. Övriga verksamheter representerar mindre än 15 procent av verksamheten. Var och en av verksamheterna inom övriga verksamheter har en storlek på mindre än 10 procent av nettoomsättningen, justerad EBITA och totala segmenttillgångar.# Rörelsesegment
Rörelsesegment definieras som affärsverksamheter som kan generera intäkter och ådra sig kostnader, vars rörelseresultat regelbundet följs upp av den högsta verkställande beslutsfattaren, VDn, och för vilka separat finansiell information finns tillgänglig. Rörelsesegmenten utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapportering. Intäkter, kostnader, operativa tillgångar och skulder fördelas på segment på ett konsekvent sätt. Poster i resultaträkningen under justerad EBITA allokeras inte till segmenten.
Goodwill utgör det belopp varmed förvärvsvärdet överstiger verkligt värde för nettotillgångarna i det förvärvade företaget per förvärvsdagen. Resultat från avyttringen av ett företag inkluderar redovisat värde för goodwill hänförligt till den avyttrade enheten. Goodwill skrivs inte av utan testas årligen för eventuell nedskrivning och alltid om det finns indikationer på ett nedskrivningsbehov. I syfte att kunna testa goodwill vid indikationer på nedskrivningsbehov, allokeras goodwill till de kassagenererande enheterna. Goodwill redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för nedskrivningar.
Immateriella tillgångar redovisas enbart om kostnaden för tillgången kan mätas på ett tillförlitligt sätt, och det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmånerna hänförliga till tillgången kommer att tillfalla koncernen. Immateriella tillgångar i koncernen omfattar förvärvad programvara till datorer, varumärken, orderstock samt kundrelationer. Värderingen av immateriella tillgångar övertagna genom rörelseförvärv grundar sig på verkligt värde. Övriga immateriella tillgångar (med undantag för varumärken) redovisas efter den initiala redovisningen till anskaffningskostnaden med avdrag för eventuella av- och nedskrivningar. Vid den initiala redovisningen redovisas de till verkligt värde per förvärvs- dagen, vilket betraktas som kostnaden för dessa.
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av kostnaderna som uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och tagits i bruk. Dessa kostnader skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden (3–7 år). Kostnader hänförliga till utveckling eller underhåll av programvara kostnadsförs vart- efter de uppstår. Kostnader som är direkt hänförliga till utveckling av identifierbara och unika programvaruprodukter, som kontrolleras av koncernen, och som sannolikt kommer att generera ekonomiska fördelar som överskrider kostnaderna efter ett år, redovisas som immateriella tillgångar. Kostnaderna innefattar utgifter för anställda och en skälig andel av relevanta indirekta kostnader samt arvoden till externa konsulter. Utvecklings- kostnader för programvara redovisas som tillgång och skrivs av under sin beräknade nyttjandeperiod (7 år).
Varumärke, orderstock och kundrelationer har övertagits vid rörelseförvärv. Varumärket avser namnet Eltel till följd av förvärvet av Eltel Group Corporation. Verkligt värde för varumärket fastställs på basis av relief-from-royalty-metoden (royaltylättnader). Varu- märket skrivs inte av, utan testas årligen för nedskrivning. Verkligt värde för orderstocken fastställs grundat på beräknade framtida kassaflöden från befintliga avtal med kunderna. Orderstocken skrivs av linjärt under perioden fram till leveransen (2–4 år). Verkligt värde för kundrelationer fastställs grundat på beräknade framtida kassaflöden från avtal med befintliga kunder. Kundrelationer skrivs av linjärt under deras beräknade nyttjandeperioder (5–10 år).
Avskrivningsperioden för en immateriell tillgång granskas minst vid varje årsslut. Om tillgångens förväntade nyttjandeperiod skiljer sig från tidigare uppskattningar, ändras avskrivningsperioden i enlighet med detta.
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exempelvis goodwill, skrivs inte av utan testas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Vidare bedöms övriga tillgångar med avseende på nedskrivningsbehov så snart händelser eller förändringar av olika omständigheter tyder på att det bokförda värdet eventuellt inte är återvinningsbart. Skulle det förekomma indikationer på att det föreligger ett nedskrivningsbehov, görs en bedömning av tillgångens återvinningsvärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov hänförs tillgångarna till de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden och som huvudsakligen är oberoende (kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter). Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde med avdrag för försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet fastställs genom hänvisning till det diskonterade framtida kassaflödet som förväntas genereras från tillgången. När en tillgångs redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde görs en nedskrivning som redovisas i resultaträkningen. En nedskrivning återförs endast om det har skett en förändring i de förutsättningar som gällde för beräkningen när tillgångens återvinningsvärde fastställdes vid det senaste nedskrivningstillfället. Nedskrivningar återförs inte över balansvärdet som förelåg före redovisningen av nedskrivningen under de föregående finansiella perioderna. Nedskrivningar gällande goodwill återförs inte under några omständigheter. Utöver goodwill och varumärket har koncernen inte några tillgångar med obegränsat nyttjandevärde. Se not 26 Immateriella tillgångar för information om prövning av nedskrivningsbehov.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Inga avskrivningar görs på mark. Avskrivningar på andra tillgångar görs linjärt för att fördela anskaffningsvärdet ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, enligt följande:
| Tillgångsslag | Nyttjandeperiod |
|---|---|
| Byggnader och konstruktioner | 15–40 år |
| Maskiner och inventarier | 3–10 år |
| Tunga maskiner | 10–15 år |
En tillgångs förväntade nyttjandeperiod granskas vid varje balansdag och, när den skiljer sig väsentligt från tidigare uppskattningar, ändras avskrivningsperioderna därefter. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången sannolikt kommer koncernen tillgodo och anskaffningsvärdet kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer.
Koncernen redovisar nyttjanderättstillgång vid leasingavtalets inledningsdatum (d.v.s. det datum då den underliggande tillgången är tillgänglig för användning). Nyttjanderätts- tillgångar värderas initialt till anskaffningsvärde, med avdrag för eventuella ackumulerade av- och nedskrivningar och justeras för vissa omvärderingar av leasingskulden. I anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar ingår beloppet för redovisade leasingskulder, initiala direkta utgifter och leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet minus eventuella mottagna leasingincitament. I anskaffningsvärdet för nyttjanderättstill- gångar ingår också en uppskattning av de kostnader som beräknas uppstå hos koncer- nen i samband med återställande av tillgången till det tillstånd som krävs i villkoren för leasingavtalet. IFRS 16-standarden kräver uppskattningar för värdering av giltiga tillsvidarekontrakt. Koncernen har uppskattat längden på dessa kontrakt baserat på förväntad användning i nuvarande affärsverksamhet. Nyttjanderättstillgångarna skrivs av linjärt under den kortare av dess beräknade nyttjandeperiod och leasingperioden. Eventuellt nedskrivningsbehov av nyttjanderättstillgångar prövas i enlighet med IAS 36.
Vid leasingavtalets inledningsdatum värderar koncernen leasingskulder initialt till det aktuella värdet av de leasingavgifter som ska betalas till leasingperiodens slut, diskonterade till koncernens implicita ränta. I leasingavgifter ingår fasta betalningar, rörliga leasingbetalningar som beror på ett index eller en ränta och belopp som förväntas betalas under restvärdesgarantier. Leasingskulderna värderas till anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Leasingskulder omvärderas främst när leasingperioden förändras eller när framtida betalningar förändras på grund av ändringar i index eller räntesats. När leasingskulden omvärderas görs vanligen en motsvarande justering av det bokförda värdet för nyttjanderättstillgången.
Koncernen tillämpar valfria undantag för korttidsleasing för leasingavtal omfattande 12 månader eller mindre samt för leasingavtal för tillgångar av lågt värde. Leasingbetalningar för kortfristiga leasar och leasar av lågt värde redovisas som leasingkostnad linjärt över leasingperioden.
Vid beräkning av nuvärdet av hyresbetalningar använder koncernen den implicita upp- låningsräntan på inledningsdatum om den ränta som är implicit i leasingavtalet inte är lätt bestämningsbar. För att komma fram till den implicita upp- låningsräntan, tillämpar koncernen respektive lands riskfria ränta (ekonomisk miljö) för den period som motsvarar leasingperioden, justerat med kreditrisk för varje koncernföretag.
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 56
Grund för rapporternas upprättande
Finansiella resultat
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
Rörelsekapital och uppskjutna skatter
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
Ersättningar och övrigt
Finansiella instrument (IAS 32, IFRS 7, IFRS 9)
Redovisning och borttagande
Samtliga förvärv och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas per affärsdagen.# Finansiella skulder, aktiekapital och resultat per aktie
Finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar och skulder redovisas för första gången till verkligt värde, och transaktionskostnaderna har inkluderats för samtliga finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Dock värderas kundfordringar som inte har en betydande finansieringskomponent till deras transaktionspris.
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från finansiella tillgångar har löpt ut eller koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när skulden som specificeras i avtalet regleras, hävs eller löper ut.
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i följande kategorier enligt IFRS 9: Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen görs på grundval av koncernens affärsmodell för förvaltningen av finansiella tillgångar och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången.
Koncernen klassificerar samtliga finansiella skulder som värderade till upplupet anskaffningsvärde bortsett från de derivatinstrument som värderas till verkligt värde via resultatet. Klassificeringen görs på basis av syftet med förvärvet av det finansiella instrumentet vid tidpunkten för den initiala redovisningen. Se not 17 Finansiella instrument per kategori.
Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella tillgångar som innehas för handel och derivatinstrument ej utformade som säkringsinstrument då koncernen inte har fastställt några övriga finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen vid den initiala redovisningen. En finansiell tillgång klassificeras i denna kategori om den huvudsakligen förvärvas i syfte att säljas inom kort. Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde av finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen redovisas via resultaträkningen i den period då de uppstår antingen som övriga intäkter och kostnader eller finansiella intäkter eller kostnader beroende på om de är hänförliga till verksamhetsposter eller finansiella poster.
Derivatinstrument som inte betraktas som säkringar klassificeras som omsättningstillgångar eller kortfristiga skulder, och redovisas i balansräkningen som andra fordringar eller andra skulder.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar, som inte är noterade på en aktiv marknad och som inte heller innehas för handel. De värderas till upplupet anskaffningsvärde. De omfattar kundfordringar och övriga fordringar som värderas till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar, och redovisas i balansräkningen som omsättningstillgångar, med undantag för när de har löptider längre än 12 månader efter balansdagen. Nedskrivningar hänförliga till kundfordringar enligt modellen för förväntade kreditförluster i IFRS 9 redovisas i övriga kostnader.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde innefattar även likvida medel bestående av kassa, avistamedel hos banker samt övriga kortfristiga, mycket likvida innehav med en ursprunglig löptid på tre månader eller mindre.
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde omfattar alla finansiella skulder som inte är derivatinstrument. Finansiella skulder klassificeras som både kortfristiga och långfristiga skulder, och de kan både vara räntebärande och icke räntebärande. Check-räkningskrediter redovisas inom skulder i kortfristiga skulder. Transaktionskostnader inklusive uppläggnings- och ändringsavgifter, som är relaterade till de finansiella skulderna, allokeras till förväntad nyttjandeperiod av finansieringsinstrumentet.
Koncernen redovisar förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 för kundfordringar och övriga finansiella tillgångar. Kreditrisk är risken för en förlust om en kund eller motpart i ett finansiellt instrument inte uppfyller sina avtalsmässiga förpliktelser. Koncernens kreditrisk uppstår i första hand genom fordringar på kunder samt vid placering av likvida medel. Koncernen utvärderar vid varje rapporteringstillfälle befintliga fordringars kreditrisk.
Koncernens kundfordringar samt avtalstillgångar fördelas i två grupper för värdering av kreditrisk. Den ena gruppen består av större kunder som står för en väsentlig del av koncernens nettoomsättning. Dessa kunder är solida ägare av infrastrukturnätverk, vanligtvis välkända börsnoterade företag eller företag som ägs av stater eller kommuner i Europa. Den andra gruppen består av övriga kunder.
Koncernens förlustreserv för förväntade kreditförluster på kundfordringar och avtalstillgångar utförs enligt den förenklade metoden. Detta innebär att förlustreserven baseras på återstående löptid, vilken generellt understiger ett år. Reservering för förväntade kreditförluster baseras på individuella bedömningar avseende de större kunderna, där en ratingbaserad modell används i kombination med annan känd information och framåtblickande faktorer. Koncernen använder extern rating om möjligt och för ej ratade företag används en uppskattad motsvarande rating.
För den andra gruppen bestående av flertalet mindre kunder tillämpar koncernen en kollektiv nedskrivningsmodell baserad på åldersanalys av fordringarna och historiska konstaterade förluster i kombination med framåtblickande faktorer som påverkar kundernas förmåga att betala de utestående fordringarna.
Kreditrisk uppstår också vid placering av likvida medel. Eltels likviditetsöverskott är deponerade på konton i Eltels banker. Beträffande alla andra placeringar är målsättningen att motparten bör ha en kreditvärdighet om minst AA (S&P) eller motsvarande. Reservering för förväntade kreditförluster på likvida medel beräknas enligt en ratingbaserad modell i kombination med annan känd information och framåtblickande faktorer. Med hänsyn till kort löptid och god kreditvärdighet hos motparter, bedöms förlustreserven generellt inte väsentlig.
För eventuella andra fordringar och tillgångar bedöms nedskrivningsbehovet för förväntade kreditförluster enligt ovan beskrivna ratingmodell, om tillämpligt, eller annars baserat på ledningens bedömning av nuvärdet av skillnaden mellan avtalade och förväntade kassaflöden. Värdering av förlustreserven motsvarar 12 månaders förväntade kreditförluster, eller en kortare tidsperiod om fordran förfaller dessförinnan. I det fall väsentlig ökning av kreditrisk föreligger baseras förlustreserven på fordrans eller tillgångens hela återstående löptid.
Koncernens derivatinstrument omfattar valutaterminer och valutaswappar. Koncernen har inte tillämpat säkringsredovisning till kassaflödessäkringar under 2023 eller 2022. Alla derivatavtal ingås emellertid för ekonomiska säkringssyften. Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde på kontraktsdagen och värderas därefter till verkligt värde per varje balansdag. Derivatinstrument klassificeras som en finansiell tillgång eller skuld värderad till verkligt värde via resultaträkningen.
Koncernen har tillämpat säkringsredovisning av nettoinvesteringar för vissa lån noterade i utländska valutor vilka säkrar omräkningsrisken hänförlig till nettoinvesteringar i dotterföretag. Valutakursdifferenserna för dessa lån har redovisats i övrigt totalresultat under omräkningsreserv. Om nettoinvesteringsbeloppet minskar genom avyttring eller på annat sätt, överförs de ackumulerade vinsterna eller förlusterna som har redovisats i omräkningsreserven till resultaträkningen. Se not 14.1 för mer information.
Aktiekapital utgör det registrerade aktiekapitalet i moderbolaget Eltel AB. Likvid från emitterade aktier som överstiger aktiekapitalet (överkurs) redovisas i övrigt tillskjutet kapital. Tillkommande kostnader direkt hänförliga till emitteringen av nya aktier visas i eget kapital som ett avdrag från avkastningen.
I april 2023 emitterade Eltel efterställda hållbarhetsrelaterade hybridobligationer med ett sammanlagt kapitalbelopp på 25 miljoner euro (”hybridobligationerna”). Instrumentet har ingen förfallodag och om ingen utdelning lämnas kan räntebetalningarna skjutas upp på obestämd tid. Hybridobligationerna är hållbarhetslänkade och ett premiebelopp om upp till 1,20 procent av kapitalbeloppet betalas om hållbarhetsmålen uppmätta per den 31 december 2025 inte uppfylls.
Hybridobligationerna är räntebärande till en initial fast räntesats om 13,50 procent per år t.o.m. ränteomläggningsdagen i juli 2026. Efter ränteomläggningsdagen kommer hybridobligationerna att vara räntebärande till en rörlig räntesats motsvarande 3 månaders EURIBOR plus ett räntetillägg om 10,29 procent och en marginal om 5,00 procent per år. Räntebetalningsskyldighet uppstår om bolagsstämman beslutar om utdelning. Hybridobligationerna är klassificerad som egetkapitalinstrument och redovisas till verkligt värde. Ränta redovisas i balanserade vinstmedel när betalningsåtaganden uppstår.
Resultat per aktie före utspädning (EPS) beräknas genom att dividera nettoresultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare med det viktade genomsnittliga antalet stamaktier under den finansiella perioden. Stamaktier som köps och innehas av koncernen, dras i förekommande fall av från antalet utestående aktier.# Grund för rapporternas upprättande
Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har en innevarande legal eller informell förpliktelse som ett resultat av en tidigare händelse; när det är sannolikt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen, samt när det går att göra en pålitlig uppskattning av förpliktelsens belopp. När det kan förväntas att en del av utgifterna som krävs för att reglera en avsättning ska betalas av en annan part, ska denna betalning betraktas som en separat tillgång, men endast när det är säkert att betalningen kommer att erhållas.
En garantiavsättning redovisas när produkten som innefattar en garantiklausul har sålts. Beloppet för garantiavsättningen baserar sig på tidigare erfarenheter av realiseran- det av garantikostnader och framtida förväntningar. En avsättning för omstrukturering redovisas när ledningen har utvecklat och godkänt en plan som kommer att följas. Avgångsvederlag redovisas när arbetstagarrepresen- tanterna eller enskilda anställda har informerats i detalj om de avsedda åtgärderna och de hänförliga ersättningspaketen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Kostnaderna som är inkluderade i en avsättning för omstrukturering är antingen tillkommande kostnader eller ackumulerade kostnader som direkt härrör från planen, eller är ett resultat av en fortlöpande förpliktelse utan några fortsatta ekonomiska fördelar för koncernen, eller en straffavgift som åläggs för att häva den avtalsmässiga förpliktelsen. Omstrukture- ringskostnader redovisas under respektive kostnader beroende på arten av omstruktu- reringskostnaderna. Avsättningar redovisas inte för framtida rörelseförluster.
En avsättning redovisas för ett förlustkontrakt när kostnaden för att klara åtagandena i enlighet med kontraktet överskrider de ersättningsbelopp som går att inhämta. En eventualförpliktelse är ett möjligt åtagande som inte uppfyller kriterierna för att redovisas i balansräkningen som en avsättning på grund av framtida osäkerheter vad gäller förekomsten av en förpliktelse eller ett utflöde av resurser för att reglera skulden. Eventualförpliktelser övervakas regelbundet, och i den händelse att ett utflöde av resur- rer blir sannolikt, redovisas detta som en avsättning.
Koncernens inkomstskatt omfattar de skatter koncernföretagen betalar baserat på räkenskapsperiodens beskattningsbara inkomst samt förändringar i uppskjutd skatt. Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen, med undantag för de poster som redovisas direkt i övrigt totalresultat, när skatteeffekten i enlighet med detta redovisas i övrigt total- resultat. Inkomstskatten baseras på den lokala skattesatsen i respektive land. Skattejus- teringar från tidigare perioder är inkluderade i skattekostnaden.
Uppskjutna skattefordringar eller skatteskulder beräknas med tillämpning av metod för beräkning av uppskjutd skatt (liability method) på samtliga temporära skillnader som uppkommer mellan skattebasen för tillgångar och skulder samt deras redovisade värde i de finansiella rapporterna. Uppskjuten skatt fastställs med tillämpning av skattesatser (och lagar) som har trätt i kraft, eller i allt väsentligt trätt i kraft, per balansdagen och som väntas gälla när den hänförliga skattefordringen realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas bara i den mån som det förefaller sannolikt att det kommer att föreligga en framtida skattevinst mot vilken de skatteförluster eller tem- porära skillnaderna kan kvittas. Uppskjuten skatt erhålls från temporära skillnader som uppstår på innehav i dotterföretag och närstående företag, förutom när tidpunkten för återföringen av den temporära skillnaden styrs av koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom en överskådlig framtid.
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Koncernföretagen har olika pensionsplaner i enlighet med lokala villkor och praxis i de länder där de bedriver verksamhet, inklusive lagstadgade pensionsplaner och till- läggspensioner. Planerna fonderas generellt via betalningar till försäkringsbolag eller i förvaltade fonder. Planerna klassificeras antingen som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda planer.
I de avgiftsbestämda planerna betalas pensionsavgifterna direkt till försäkringsbola- gen, och när avgiften väl är erlagd har koncernen inga ytterligare betalningsförpliktelser om bolaget som erhåller betalningarna inte kan fullgöra sina förpliktelser. Dessa avgifter kostnadsförs till resultaträkningen under det år de avser.
För förmånsbestämda pensionsplaner är skulden avseende de förmånsbestämda planerna nuvärdet av den förmånsbestämda planen minus verkligt värde på förvaltnings- tillgångar. Pensionsförpliktelsen definieras med tillämpning av den så kallade projected unit credit-metoden separat för varje plan. Diskonteringsräntan som tillämpas för att beräkna nuvärdet av pensionsförpliktelserna fastställs av marknadsavkastningen på långfristiga företagsobligationer eller statsobligationer med motsvarande löptid som förpliktelsen. Nettoräntekostnaden beräknas genom att tillämpa diskonteringsräntan på den förmånsbestämda förpliktelsen netto och redovisas som finansiella kostnader. Kostnader efter avslutad anställning redovisas direkt i resultaträkningen. Omvärdering av den förmånsbestämda pensionsplanen redovisas direkt i övrigt totalresultat.
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas om bolaget är förpliktigat, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala pensionsåldern. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet kan uppskat- tas tillförlitligt .
Eltel har tre incitamentsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar regle- rade via egetkapitalinstrument i enlighet med IFRS 2. Verkligt värde av de aktieincitament som beviljas till vissa nyckelmedarbetare redovisas som en personalkostnad linjärt under intjänandeperioden när den anställdes tjänster utförs, med en motsvarande post i eget kapital. Verkligt värde för aktieincitamenten är marknadsvärdet per tilldelningsdagen.
Det totala beloppet som ska kostnadsföras under intjänandeperioden fastställs utifrån verkligt värde för aktierna per tilldelningsdagen samt koncernens uppskattning av det antal aktier som förväntas ha intjänats vid utgången av intjänandeperioden. Påverkan från ett icke marknadsrelaterat villkor för intjänandet samt att den anställde fortfarande uppfyller anställningskriterierna vid utgången av intjänandeperioden ingår i antagandet om antalet aktieincitament. Uppskattningen uppdateras i slutet av varje rapportperiod, och ändringar i uppskattningarna redovisas via resultaträkningen. Sociala avgifter hänförliga till aktierelaterade incitamentsprogram kostnadsförs under de perioder när tjänsterna utförs, grundat på verkligt värde per balansdagen.
Eltel rapporterar sina verksamheter med fyra landssegment: Finland, Sverige, Norge och Danmark. All communication- och power - verksamhet i dessa fyra nordiska länder pre- senteras under landssegmenten. Övrig verksamhet omfattar High Voltage Polen, Smart Grids Tyskland och Litauen, samt aktiviteter under avslutning inom Power Transmission International.
| Miljoner euro | ||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Finland | 344,5 | 290,1 |
| Sverige | 198,5 | 193,8 |
| Norge | 130,1 | 176,8 |
| Danmark | 93,0 | 74,3 |
| Summa segmenten | 766,1 | 735,0 |
| Övrig verksamhet | 93,7 | 99,4 |
| Eliminering | -9,7 | -10,8 |
| Totalt | 850,1 | 823,6 |
Under 2023 och 2022 hade koncernen två kunder som står för mer än 10 procent av den totala omsättningen. Dessa kunders andel av den totala omsättningen uppgår till 29 procent (35). Nettoomsättningen från dessa kunder rapporterades främst inom segmen- ten Norge och Sverige och i mindre utsträckning även i andra landssegment. Med kund avses en juridisk enhet och i förekommande fall en grupp av juridiska enheter inom samma koncern.
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Communication | 514,8 | 517,9 |
| Power | 329,1 | 305,6 |
| Övriga verksamheter | 6,2 | 0,3 |
| Totalt | 850,1 | 823,6 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Finland | ||
| Communication | 154,3 | 113,0 |
| Power | 190,2 | 177,2 |
| Sverige | ||
| Communication | 158,0 | 166,2 |
| Power | 40,5 | 27,6 |
| Norge | ||
| Communication | 129,8 | 176,3 |
| Power | 0,3 | 0,5 |
| Danmark | ||
| Communication | 66,4 | 55,9 |
| Power | 26,6 | 18,3 |
| Övrig verksamhet | ||
| Communication | 14,5 | 15,8 |
| Power | 73,0 | 83,3 |
| Övriga verksamheter | 6,2 | 0,3 |
| Eliminering | -9,7 | -10,8 |
| Totalt | 850,1 | 823,6 |
Intern nettoomsättning består huvudsakligen av nettoomsättning från communication i Litauen, rapporterad i övrig verksamhet. Det finns ingen väsentlig intern omsättning i något av landssegmenten.
Eltels intäkter består av projektleverans-, uppgraderings- och underhållstjänster.
Projektleveranstjänster omfattar tekniska tjänster och leverans av kundspecifika nät- infrastrukturprojekt. Avtalen inkluderar projekt med beräknad arbetsomfattning och änd-
Omitted Text: The sentence continues here, but the provided text cuts off. Based on the input structure, the description of "Projektleveranstjänster" is likely incomplete. The provided text does not contain a table for Nettoomsättning per type of service for Project Delivery Services specifically, but rather the overall breakdown is provided later.
Uppgraderings- och omvandlingstjänster är tjänster som återställer och uppgraderar tekniken i ett befintligt infrastrukturnät, där Eltel normalt demonterar, bygger och/ eller installerar utifrån kundens specifikationer. Projekten baseras normalt på fleråriga ramavtal, där tjänsterna beställs baserat på individuella inköpsorder men också på sepa-
Omitted Text: The sentence continues here, but the provided text cuts off. Based on the input structure, the description of "Uppgraderingstjänster" is likely incomplete. The provided text does not contain a table for Nettoomsättning per type of service for Upgrade Services specifically, but rather the overall breakdown is provided later.
Eltels underhållstjänster omfattar schemalagda och korrigerande underhålls- och drift- tjänster, där kundavtalen normalt är fleråriga ramavtal. Arbetena utförs baserat på ett kontinuerligt flöde av små order som normalt är prissatta per enhet, men det finns även en del avtal som är baserade på fasta avgifter. Tjänsterna är inte i någon större utsträckning anpassade för den enskilde kunden. Eltels underhållstjänster är till sin natur sådana att kunden normalt kan utnyttja tjänsterna antingen som de är eller i kombination med andra lättillgängliga resurser. När det gäller underhållstjänster erhåller kunderna dess fördelar vartefter Eltel levererar tjänsten, varför intäkter redovisas baserat på utförda tjänster.
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Communication | ||
| Projektleveranstjänster | 28,5 | 23,2 |
| Uppgraderingstjänster | 346,6 | 336,6 |
| Underhållstjänster | 139,7 | 157,9 |
| Totalt communication | 514,8 | 517,9 |
| Power | ||
| Projektleveranstjänster | 159,9 | 141,6 |
| Uppgraderingstjänster | 94,4 | 100,8 |
| Underhållstjänster | 74,8 | 63,2 |
| Totalt power | 329,1 | 305,6 |
| Övriga verksamheter | ||
| Projektleveranstjänster | 6,4 | 0,1 |
| Underhållstjänster | -0,2 | 0,2 |
| Totalt övriga verksamheter | 6,2 | 0,3 |
| Totalt | 850,1 | 823,6 |
Under 2023 utgjorde projektleveranstjänster 23 procent (20), uppgraderingstjänster 52 procent (53) och underhållstjänster 25 procent (27) av Eltels totala nettoomsättning.
Bekräftad orderstock i Eltel definieras som totalvärdet av kontrakterade inköpsorder som ännu inte redovisats som försäljning. Det inkluderar inte ramavtal om inte en bindande inköpsorder har mottagits. Bekräftad orderstock är därför det bästa måttet på icke uppfyllda prestationsåtaganden enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. Tabellen nedan visar bekräftad orderstock per affärsområde och typ av tjänst. Valutakurseffekter påverkade bekräftad orderstock med 1,0 miljoner euro vid årets slut 2023.
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Communication | ||
| Projektleveranstjänster | 48,1 | 47,2 |
| Uppgraderingstjänster | 180,0 | 135,4 |
| Underhållstjänster | 30,6 | 22,6 |
| Totalt communication | 258,6 | 205,2 |
| Power | ||
| Projektleveranstjänster | 189,9 | 178,4 |
| Uppgraderingstjänster | 57,7 | 57,5 |
| Underhållstjänster | 26,0 | 26,9 |
| Totalt power | 273,6 | 262,8 |
| Övriga verksamheter | ||
| Projektleveranstjänster | – | 0,2 |
| Totalt övriga verksamheter | – | 0,2 |
| Totalt | 532,3 | 468,2 |
Uppskattningsvis två tredjedelar av bekräftad orderstock inom projektleveranstjänster och nästan all bekräftad orderstock inom uppgraderingstjänster och underhållstjänster kommer att redovisas som intäkter under 2024.
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Kundfordringar | 106,2 | 82,6 |
| Avtalstillgångar | 66,7 | 73,3 |
| Summa tillgångar relaterade till kontrakt med kunder | 172,9 | 155,9 |
| Förskott relaterade till kontrakt med kunder | 54,6 | 45,2 |
| Summa skulder relaterade till kontrakt med kunder | 54,6 | 45,2 |
Kundfordringar och avtalstillgångar innefattas i kundfordringar och andra fordringar i balansräkningen. Avtalstillgångar består huvudsakligen av redovisad nettoomsättning som ännu inte har fakturerats. Posten avtalsskulder utgörs av förskott från kunder.
| I medeltal 2023 | Varav män % | 2022 | Varav män % |
|---|---|---|---|
| Finland | 1 503 | 91 | 1 498 |
| Sverige | 988 | 85 | 919 |
| Norge | 860 | 87 | 938 |
| Danmark | 511 | 88 | 484 |
| Övrig verksamhet | 995 | 84 | 1 071 |
| Koncernfunktioner | 166 | 36 | 143 |
| Summa, i medeltal | 5 024 | 86 | 5 053 |
| Antal anställda 31 dec | ||
|---|---|---|
| 4 931 | 86 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Löner | 254,3 | 248,1 |
| Ersättningar efter avslutad anställning: | ||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -1,1 | -0,7 |
| Avgiftsbestämda pensionsplaner | 25,7 | 24,6 |
| Övriga lagstadgade sociala kostnader | 34,0 | 34,0 |
| Summa | 312,8 | 305,9 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor och tjänster | 259,5 | 255,5 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | 53,6 | 50,3 |
| Summa operativa kostnader | 313,1 | 305,9 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -0,3 | 0,1 |
| Summa | 312,8 | 305,9 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Övriga intäkter | -3,5 | -0,9 |
| Summa övriga intäkter | -3,5 | -0,9 |
| Kostnader | ||
| Material och varor | 139,9 | 125,7 |
| Personalkostnader | 313,1 | 305,9 |
| Underleverantör och övriga externa tjänster | 269,7 | 270,4 |
| Övriga kostnader | 106,1 | 94,9 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 30,1 | 29,8 |
| Summa kostnader | 858,9 | 826,5 |
| Summa | 855,4 | 825,6 |
Huvudsakliga poster i övriga kostnader inkluderar direkta kostnader och produktions- omkostnader samt IT-kostnader, transportkostnader, lokaler och andra personalrelate-rade kostnader.# Finansiella rapporter
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Vinst på försäljning av tillgångar | 0,1 | 0,2 |
| Kompensation för finansieringskostnader för leverantörsfakturor | 2,7 | – |
| Övriga intäkter | 0,6 | 0,7 |
| Summa | 3,5 | 0,9 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Valutakursförlust på terminskontrakt | 0,4 | 0,1 |
| Finansieringskostnader för leverantörsfakturor | 0,9 | 0,1 |
| Övriga kostnader | 0,6 | 0,2 |
| Summa | 2,0 | 0,4 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Avskrivning av kundrelationer | – | 0,1 |
| Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar | 23,2 | 21,8 |
| Övriga avskrivningar | 6,9 | 7,8 |
| Summa | 30,1 | 29,8 |
Det totala belopp som redovisats i resultaträkningen fördelas på följande funktioner:
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor och tjänster | 17,8 | 17,2 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | 12,3 | 12,6 |
| Summa | 30,1 | 29,8 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter från finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde | 1,1 | 0,2 |
| Övriga finansiella intäkter | 0,1 | 0,0 |
| Finansiella intäkter, totalt | 1,2 | 0,2 |
| Räntekostnader för finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 1) | -12,6 | -7,6 |
| Avgifter | -1,1 | -2,1 |
| Förändring i verkligt värde av valutakursderivat | 0,2 | 0,8 |
| Övriga valutakursdifferenser | -0,4 | -0,7 |
| Finansiella kostnader, totalt | -13,9 | -9,6 |
| Finansiella poster, netto | -12,7 | -9,5 |
1) Inklusive 2,6 miljoner euro (2,1) av räntekostnader för leasingskulder.
Inkomstskatt i koncernens resultaträkning
Miljoner euro | 2023 | 2022
---|---|---
Aktuell skatt på årets resultat | -0,3 | 3,4
Uppskjuten skatt | -10,0 | 0,1
Totalt skattekostnader (+)/-intäkter (-) | -10,3 | 3,5
Skattesats, % | 57,6 % | -30,5 %
Skillnaden mellan den lagstadgade inkomstskattenivån i Sverige på 20,6 procent och den inkomstskatt som redovisats i koncernresultaträkningen beskrivs i följande tabell:
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | -17,9 | -11,4 |
| Totalt skattekostnader (+)/-intäkter (-) | ||
| Inkomstskatt beräknad enligt den svenska skattenivån | -3,7 | -2,4 |
| Effekten av andra skattenivåer utanför Sverige | 0,4 | 0,6 |
| Ej skattepliktiga intäkter | -0,1 | -0,2 |
| Ej avdragsgilla kostnader | 0,4 | 0,5 |
| Värdering av uppskjutna skattefordringar | -4,9 | 4,9 |
| Skatter och justeringar avseende tidigare räkenskapsår | -2,3 | 0,0 |
| Övriga poster | -0,0 | 0,0 |
| Inkomstskatt i koncernens resultaträkning | -10,3 | 3,5 |
I posten värdering av uppskjutna skattefordringar ingår redovisning av uppskjutna skattefordringar huvudsakligen i Sverige och Tyskland samt minskning av tidigare redovisade uppskjutna skattefordringar eftersom en del av skatteförlusterna i Finland förfallit. Uppskjutna skatter presenteras i not 24.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare | -7,9 | -15,0 |
| Ränta på hybridobligation | -2,5 | – |
| Resultat efter skatt hänförligt till stamaktier | -10,4 | -15,0 |
| Viktat genomsnittligt antal stamaktier, före utspädning | 156 736 781 | 156 699 058 |
| Viktat genomsnittligt antal stamaktier, efter utspädning | 156 736 781 | 156 789 278 |
| Resultat per aktie före utspädning | -0,07 | -0,10 |
| Resultat per aktie efter utspädning | -0,07 | -0,10 |
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera nettoresultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare med det viktade antalet utestående stamaktier under året. För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier hänförliga till de aktiebaserade incitamentsplanerna i koncernen.
Detta avsnitt innehåller följande noter
De finansiella risker som berör koncernens verksamhet är:
Koncernens finansverksamhet och finansiella riskhantering sköts av en central finansenhet (Group Treasury) i enlighet med principer som styrelsen har godkänt. Koncernens finanspolicy (Group Treasury Policy) har etablerats för att identifiera och analysera de finansiella risker som koncernen ställs inför, för att ange lämpliga nivåer för och kontroller av riskerna, samt för att övervaka risker och efterlevnaden av nivåerna. Finanspolicyn och tillhörande policyer och rutiner för finansiell riskhantering granskas regelbundet för att återspegla förändringar i marknadsvillkor och koncernens verksamhet. Den huvudsakliga målsättningen när det gäller den finansiella riskhanteringen är att minimera de negativa effekterna av de finansiella riskerna på koncernens resultat och kassaflöde.
Marknadsrisk är risken för att förändringar i marknadspriserna, såsom valutakurser, räntesatser och råvarupriser, kommer att påverka koncernens resultat, kassaflöden eller värdet på dess innehav av finansiella instrument. För koncernen är de främsta marknadsriskerna valutakursrisker, ränterisker och råvaruprisrisker.
Valutakursrisker i koncernen består av transaktionsrisker, omräkningsrisk och ekonomisk risk. Syftet med hantering av valutakursrisker är att minimera påverkan från fluktuationer i valutakurserna på koncernens kassaflöden, resultaträkningar och balansräkningar.
Valutatransaktionsrisk
Koncernen är utsatt för valutatransaktionsrisk i den mån som det finns en skillnad mellan valutorna med vilka försäljning, inköp, lån samt likvida medel är noterade gentemot de funktionella valutorna i de olika koncernföretagen. Huvuddelen av koncernens verksamhet är lokal, och över 95 procent av kassainflödena genereras i respektive lands lokala valuta. Transaktionsrisken är därför begränsad. De utländska valutor som används är vanligtvis USD, euro eller andra europeiska valutor.
Huvudprincipen är att riskerna hanteras i första hand genom operativa åtgärder i verksamheten, exempelvis genom att så långt det är möjligt matcha projektkostnaderna till avtalsvalutan. Den öppna valutakursexponeringen säkras med tillämpning av valutaterminer och valutaswappar i enlighet med koncernens policy för hantering av valutakursrisker, som anger att en nettoexponering som överstiger 2 miljoner euro ska säkras med en säkringskvot på minst 60 procent, och att den öppna nettoexponeringen inte ska överstiga 4 miljoner euro. Koncernen tillämpar terminssäkring för valutaexponering som överstiger ett motvärde om 4 miljoner euro. Mer information om koncernens valutakursderivat återfinns i not 18 Derivatinstrument.
Den sammanfattande informationen om koncernens transaktionsriskexponering som redovisats till koncernledningen är som följer:
2023
Miljoner euro | Försäljning och inköp | Upplåning och likvida medel | Säkring | Nettotransaktions- riskexponering
---|---|---|---|---
EUR | 2,5 | 0,0 | -2,9 | 0,4
SEK | -2,2 | -10,7 | 12,4 | 0,5
NOK | -0,1 | -7,3 | 7,3 | 0,1
DKK | -0,0 | -11,4 | 11,4 | 0,1
PLN | -0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1
USD | -1,7 | 0,8 | 1,0 | 0,0
MZN | – | 1,0 | – | 1,0
2022
Miljoner euro | Försäljning och inköp | Upplåning och likvida medel | Säkring | Nettotransaktions- riskexponering
---|---|---|---|---
EUR | -0,2 | -0,0 | -0,1 | -0,3
SEK | -1,9 | 12,4 | -10,2 | 0,3
NOK | 0,4 | -5,7 | 6,6 | 1,3
DKK | 0,0 | -6,0 | 6,2 | 0,1
PLN | -0,0 | -0,2 | 0,0 | -0,2
USD | -2,1 | 1,5 | 0,5 | -0,2
MZN | – | 1,3 | – | 1,3
Försäljning och inköp omfattar både prognostiserade avtalsmässiga försäljningar och inköp samt kundfordringar och leverantörsskulder.
Valutatransaktionspåverkan
En rimlig förstärkning (försvagning) med 10 procent av de mest väsentliga valutorna mot samtliga övriga valutor per balansdagen skulle kunna påverka resultatet med de belopp som anges i följande tabell. Analysen illustrerar valutaomräkningsrisk innefattande säkringar och förutsätter att samtliga övriga variabler, i synnerhet räntesatserna, förblir oförändrade.
| Tusen euro | 2023 Resultat | 2023 Resultat | 2022 Resultat | 2022 Resultat |
|---|---|---|---|---|
| Stärkt | Försvagad | Stärkt | Försvagad | |
| EUR | -37 | 37 | -29 | 29 |
| SEK | -60 | 49 | 32 | -26 |
| NOK | -10 | 8 | 144 | -118 |
| DKK | -9 | 7 | 17 | -14 |
| PLN | 16 | -13 | -28 | 23 |
| USD | 1 | -1 | -18 | 15 |
| MZN | 110 | -90 | 144 | -118 |
Under 2023 eller 2022 har koncernen inte tillämpat säkringsredovisning till valutaderivatinstrument och alla ändringar i verkligt värde redovisas därmed via resultaträkningen.
Valutaomräkningsrisk
Koncernens valutaomräkningsrisk uppkommer när dotterföretagens resultaträkningar och balansräkningar, som är noterade i en utländsk valuta, räknas om till koncernens rapportvaluta vid konsolidering i koncernen. Risken realiseras som volatilitet både i koncernens resultat och eget kapital, vilka är noterade i euro (omräkningsreserv). En väsentlig del av koncernens nettoomsättning genereras av dotterföretag som bedriver verksamhet i länder där en annan valuta än euro används, i synnerhet Sverige, Norge, Danmark och Polen. Under 2023 var 24 procent (24) av nettoomsättningen i svenska kronor, 15 procent (21) i norska kronor, 11 procent (9) i danska kronor och 4 procent (6) i polska zloty.För- ändringarna i norska kronan mot euro påverkade koncernens nettoomsättning med -17,4 miljoner euro (+1,4) och förändringarna i svenska kronan mot euro med -15,9 miljoner euro (-9,5). Kostnaderna för koncernens verksamhet uppkommer vanligtvis i samma valuta som nettoomsättningen. Därför är omräkningsrisken i koncernens resultat begränsad. Under 2023 påverkade förändringarna i norska kronan mot euro koncernens EBIT med 0,7 miljoner euro (0,1). En förändring av genomsnittskursen EUR/SEK, EUR/NOK, EUR/DKK, EUR/PLN med 10 procent skulle ha en effekt på +0,2 miljoner euro (+0,8) på koncernens rörelseresultat (EBIT) och +0,1 miljoner euro (+1,4) på koncernens vinst efter skatt i 2023.
Valutaomräkningsrisk avseende nettoinnehav
Huvuddelen av koncernens valutaomräkningsrisker avseende nettoinnehav uppkommer från nettoinnehaven i svenska, norska och polska dotterföretag. Dessa nettoinnehav säkrades genom lån noterade i svenska kronor och polska zloty fram till januari 2022, när lånet i SEK och PLN återbetalades. Valutakursdifferenserna för dessa lån har redovisats i övrigt totalresultat under omräkningsreserv. Om nettoinvesteringsbeloppet minskar genom avyttring eller på annat sätt, överförs de ackumulerade vinsterna eller förlusterna som har redovisats i omräkningsreserven till resultaträkningen.
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 63
Grund för rapporternas upprättande
Finansiella resultat
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
Rörelsekapital och uppskjutna skatter
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
Ersättningar och övrigt
Värderingarna av säkringen av nettoinvesteringarna i säkringsreserven redovisas i tabellen nedan:
2023
Miljoner euro | Lån nominerade i utländsk valuta | Avbruten säkring av nettoinvestering | Totalt
---|---|---|---
1 jan | 6,6 | 7,0 | 13,6
Redovisades i säkringsreserven under perioden | – | – | –
Överfördes från säkringsreserven till resultaträkningen under perioden | – | – | –
31 dec | 6,6 | 7,0 | 13,6
2022
Miljoner euro | Lån nominerade i utländsk valuta | Avbruten säkring av nettoinvestering | Totalt
---|---|---|---
1 jan | 6,5 | 7,1 | 13,6
Redovisades i säkringsreserven under perioden | 0,1 | – | 0,1
Överfördes från säkringsreserven till resultaträkningen under perioden | – | -0,1 | -0,1
31 dec | 6,6 | 7,0 | 13,6
Ränterisker är osäkerheten i det finansiella resultatet eller värdet på koncernen som orsakas av fluktuationer i räntenivåerna. Räntenivårisker kan delas in i två delar:
Koncernens policy är att inte säkra skulder som har en löptid på mindre än två år. På balansdagen hade alla banklån en löptid på mindre än två år och Koncernen har inga räntesäkringar på plats. Koncernens upplåning baserar sig på rörliga räntenivåer (en till sex månader) inklusive ett golv för marknadsräntan på noll.
Koncernens räntenivåprofil är som följer:
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Summa leasingskulder | 53,9 | 47,8 |
| Rörliga ränteinstrument | ||
| Finansiella tillgångar | -24,7 | -47,9 |
| Finansiella skulder | 71,1 | 124,6 |
| Summa skulder med rörlig ränta | 46,4 | 76,7 |
Majoriteten av leasingskulder inkluderar en fast ränta under leasingavtalets löptid. Mer information om koncernens räntederivat återfinns i not 18 Derivatinstrument.
Känslighetsanalys av räntor
En rimlig möjlig förändring i relevanta marknadsräntor per balansdagen skulle påverka de årliga räntekostnaderna med de belopp som anges nedan. Analysen förutsätter att samtliga övriga variabler, i synnerhet valutakurser, förblir konstanta. Analysen tar i beaktande effekterna på räntekostnaderna för samtliga lån med rörlig ränta.
2023
Miljoner euro | Resultat | 50 rp ökning | 25 rp minskning
---|---|---|---
Variabla ränteinstrument | | 0,2 | -0,1
Summa | | 0,2 | -0,1
2022
Miljoner euro | Resultat | 50 rp ökning | 25 rp minskning
---|---|---|---
Variabla ränteinstrument | | 1,1 | 0,4
Summa | | 1,1 | 0,4
Rp avser räntepunkter
Råvaruprisrisk avser osäkerheter i koncernens finansiella ställning orsakad av fluktuationer i råvarupriser. Inflationen påverkar Eltels kostnadsbas, inklusive drivmedels- och materialkostnader. Enligt koncernens policy kan råvaruderivat användas för att säkra råvaruköp i långa kundavtal om råvarupriset inte kan regleras i avtalet och ett lämpligt råvaruderivat finns tillgängligt. Under 2023 eller 2022 hade Eltel inga råvaruderivat.
Likviditetsrisk är risken för att koncernen ska stöta på finansiella svårigheter och inte klara sina finansiella åtaganden. Koncernens mål med hantering av likviditetsrisker är att säkerställa att det går att upprätthålla en tillräcklig likviditetsreserv för att klara sina åtaganden i tid, både under normala och pressade omständigheter. Processen med att trygga att det finns tillräckligt med kapital i bolaget är centraliserad hos koncernens treasury-avdelning. Koncernen bibehåller tillräckligt med likvida medel genom en effektiv likviditetshantering av koncernens cash pool och koncernbolagets checkräkningskrediter.
Vid årsskiftet 2023, hade koncernen ett långfristigt syndikerat kreditlöfte på 90 miljoner euro (90). Koncernen hade också tillgång till kortfristiga skuld-kapitalmarknader via ett finskt företagscertifikatsprogram om 150 miljoner euro.
Vid årsskiftet 2023, bestod likvida medel enbart av kassabehållning och inlåning. Koncernens tillgängliga likviditetsreserv per balansdagen var som följer:
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Bunden kreditfacilitet | 51,0 | 34,0 |
| Kortfristiga checkräkningskrediter | 15,0 | 15,0 |
| Likvida medel | 24,7 | 47,9 |
| Summa | 90,7 | 96,9 |
I slutet av december 2023 hade koncernen ett motvärde på 1,2 miljoner euro (1,5) på lokala bankkonton i Moçambique och Georgien. På grund av den lokala valutan och andra krav i lagstiftningen kan medlen i Moçambique inte enkelt föras ut ur landet och de kommer att återsändas när godkännandet från Moçambiques centralbank har mottagits. Medlen är inkluderade i de likvida medlen, då användningen av medlen inte är bunden. Medlen omfattas av valutarisk i koncernkonsolideringen och i den utsträckning som projektkostnaderna stiger i andra valutor än den lokala. Riskanalysen finns i not 14.1 Marknadsrisk.
Koncernen har också en noggrann övervakning av förväntade in- och utflöden av likvida medel. Likviditetsprognoser görs dagligen för de kommande fem veckorna och varje månad görs prognoser för hela kalenderåret. De mest väsentliga osäkerheterna i prognoserna är hänförliga till kassainflödena från projektverksamheten.
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 64
Grund för rapporternas upprättande
Finansiella resultat
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
Rörelsekapital och uppskjutna skatter
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
Ersättningar och övrigt
Förfallotiderna för koncernens odiskonterade finansiella skulder per balansdagen redovisas i följande tabell i enlighet med de avtalsmässiga villkoren.
31 dec 2023
Miljoner euro | Redovisat värde | Avtalsenliga kassaflöden | Mindre än 1 år | Mer än 1 år | Mindre än 1 år | 1–3 år | 3–5 år | Över 5 år
---|---|---|---|---|---|---|---|---
Finansiella tillgångar | | | | | | | |
Kundfordringar | 106,2 | – | 106,2 | – | – | – | – | –
Derivatinstrument | 0,0 | – | 0,0 | – | – | – | – | –
Övriga fordringar | 3,5 | 1,2 | 3,5 | 0,4 | – | 0,8 | – | –
Likvida medel | 24,7 | – | 24,7 | – | – | – | – | –
Finansiella tillgångar, totalt | 134,5 | 1,2 | 134,5 | 0,4 | – | 0,8 | – | –
Finansiella skulder | | | | | | | |
Banklån och företagscertifikat | 50,0 | 21,0 | 55,0 | 21,1 | – | – | – | –
Leasingskulder | 19,9 | 33,9 | 18,4 | 23,1 | 7,4 | 2,5 | – | –
Leverantörsskulder | 73,5 | – | 73,5 | – | – | – | – | –
Finansiella derivatinstrument | 0,1 | – | 0,1 | – | – | – | – | –
Finansiella skulder, totalt | 143,5 | 54,9 | 147,0 | 44,2 | 7,4 | 2,5 | – | –
31 dec 2022
Miljoner euro | Redovisat värde | Avtalsenliga kassaflöden | Mindre än 1 år | Mer än 1 år | Mindre än 1 år | 1–3 år | 3–5 år | Över 5 år
---|---|---|---|---|---|---|---|---
Finansiella tillgångar | | | | | | | |
Kundfordringar | 82,6 | – | 82,6 | – | – | – | – | –
Derivatinstrument | 0,1 | – | 0,1 | – | – | – | – | –
Övriga fordringar | 3,8 | 1,2 | 3,8 | 0,3 | – | 0,9 | – | –
Likvida medel | 47,9 | – | 47,9 | – | – | – | – | –
Finansiella tillgångar, totalt | 134,3 | 1,2 | 134,3 | 0,3 | – | 0,9 | – | –
Finansiella skulder | | | | | | | |
Banklån och företagscertifikat | 89,5 | 35,0 | 93,7 | 36,1 | – | – | – | –
Leasingskulder | 16,8 | 31,0 | 18,4 | 23,1 | 7,4 | 2,5 | – | –
Leverantörsskulder | 72,4 | – | 72,4 | – | – | – | – | –
Finansiella derivatinstrument | 0,0 | – | 0,0 | – | – | – | – | –
Finansiella skulder, totalt | 178,8 | 66,0 | 184,6 | 59,2 | 7,4 | 2,5 | – | –
Kreditrisk är risken för en förlust om en kund eller motpart i ett finansiellt instrument inte uppfyller sina avtalsmässiga förpliktelser. Koncernens kreditrisk uppkommer huvudsakligen från kundfordringar. Koncernen har identifierat en koncentrationsrisk hänförlig till vissa viktiga kunder som står för en väsentlig del av koncernens nettoomsättning. Nyckelkunderna är solida ägare av infrastrukturnätverk, i regel välkända börsnoterade företag som ägs av stater eller kommuner i Europa. Koncernen bedömer därför att koncentrationsrisken och kreditrisken hänförlig till dessa nyckelkunder är begränsad.
Koncernens kundfordringar samt avtalstillgångar fördelas i två grupper för värdering av kreditrisk. Den ena gruppen består av större kunder som står för en väsentlig del av koncernens nettoomsättning. Reservering för förväntade kreditförluster för de större kunderna görs individuellt enligt en ratingbaserad modell. För den andra gruppen bestående av flertalet mindre kunder tillämpar koncernen en kollektiv nedskrivningsmodell baserad på åldersanalys av fordringarna och historiska konstaterade förluster. Framåtblickande faktorer tillämpas i båda modellerna.
I slutet av december 2023 hade koncernen ett motvärde på 1,2 miljoner euro (1,5) på lokala bankkonton i Moçambique och Georgien. Den statsfinansiella risk som rör dessa länder inkluderas i värdering av förväntad kreditförlust. Reserveringar för förväntade kreditförluster för kundfordringar och avtalstillgångar sammanfattas i tabellen nedan.# Finansiella rapporter
Koncernens målsättning i hanteringen av kapitalrisker är att säkerställa koncernens fortsatta verksamhet för att möjliggöra framtida avkastning till aktieägarna. Bolaget definierar totalt kapital som eget kapital plus nettoskuld i balansräkningen. Nettoskulden vid årsskiftet har varit följande:
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Totala banklån | 71,5 | 125,6 |
| Leasingskulder i balansräkningen | 53,9 | 47,8 |
| Likvida medel | -24,7 | -47,9 |
| Nettoskuld | 100,6 | 125,5 |
Under 2023 inkluderade Eltels låneavtal med bankerna finansiella kovenanter som relaterar till skuldsättningsgrad (nettoskuld/justerad EBITDA), minimum likviditet och utväxlingseffekt (nettoskuld/summa eget kapital). Om nettoskulden eller justerad EBITDA-utfallet skiljer sig avsevärt från plan finns det en risk att kovenanterna i det befintliga finansierings avtalet kan brytas. Utmaningar med att klara finansiella kovenanter kan leda till en risk för att leverantörer och övriga intressenter skulle kunna kräva snabbare återbetalningar eller ytterligare garantier.
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | Maturitet |
|---|---|---|
| Lånefacilitet, kortfristig lån | 3,0 | mar 2024-sep 2024 |
| Lånefacilitet, långfristig lån | 21,0 | jan 2025 |
| Revolverande kreditlöfte | 90,0 | jan 2025 |
| Checkräkningskrediter | 15,0 | jan 2025 |
| Totalt bundna kreditfaciliteter | 129,0 | |
| Företagscertifikatsprogram | 150,0 | N/A |
Efter rapportperioden har löptiden för lånefaciliteten, revolverande kreditlöftet och checkräkningskrediten förlängts till januari 2026. Utöver ovanstående faciliteter hade koncernen också tillgång till kortfristiga skuldkapitalmarknader via företagscertifikatsprogram om 150 miljoner euro. Vid rapporteringsdagen utnyttjades 8,0 miljoner euro (33,5) av företagscertifikatsprogram och 39,0 miljoner euro (56,0) av det revolverande kreditlöftet.
Den 20 november 2023 emitterade och återköpte Eltel 2 354 500 C-aktier. Aktierna emitterades och återköptes dels i enlighet med de förnyade bemyndiganden avseende incitamentsprogrammet LTIP 2022 som årsstämman den 11 maj 2023 beslutade om, dels i enlighet med incitamentsprogrammet LTIP 2023 som antogs av årsstämman den 11 maj 2023. Eltel innehar de återköpta aktierna per 31 december 2023 och kommer att inneha dessa tills de levereras till berättigade deltagare i bolagets incitamentsprogram LTIP 2022 respektive LTIP 2023. C-aktierna kommer att omvandlas till stamaktier före leverans till berättigade deltagare. Syftet med återköpet är att säkerställa leverans av aktier till deltagare samt att kunna täcka eventuella sociala avgifter med anledning av LTIP 2022 respektive LTIP 2023. Nyemissionen resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 2 374 508 euro.
Den 1 februari 2022 minskades aktiekapitalet med 242 039,47 euro genom inlösen av 240 000 C-aktier som innehades av bolaget. Den 18 mars 2022 emitterade Eltel 972 000 inlösen- och omvandlingsbara C-aktier baserat på bemyndigande från årsstämman den 5 maj 2021. Syftet med emissionen är att använda aktierna inom Eltels långsiktiga incitamentsprogram LTIP 2021. I anslutning till emissionen har de aktuella aktierna återköpts av Eltel som innehar aktier per 31 december 2023 och kommer att inneha dessa tills de levereras till deltagare i LTIP 2021. C-aktierna kommer omvandlas till stamaktier före leverans till deltagare. Nyemissionen resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 980 260 euro. Den 7 juni 2022 omvandlade Eltel 87 700 C-aktier till stamaktier enligt bolagets bolagsordning.
Den 31 december 2023 uppgick det totala antalet aktier till 160 585 581 uppdelat i 156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 3 848 800 C-aktier med 1/10 röst vardera. Den 31 december 2023 uppgick aktiekapitalet till 162,0 miljoner euro.
| Datum¹⁾ | Transaktioner | Stamaktier | C aktier | Totalt antal aktier | Förändring i aktiekapital (euro) | Summa aktiekapital (euro) | Kvotvärde (euro) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan 2022 | 156 649 081 | 850 000 | 157 499 081 | 158 837 474 | 1,01 | ||
| 1 feb 2022 | Minskning av aktiekapital | – | -240 000 | 157 259 081 | -242 039 | 158 595 435 | 1,01 |
| 18 mar 2022 | Emission av nya C-aktier | – | 972 000 | 158 231 081 | 980 260 | 159 575 695 | 1,01 |
| 7 jun 2022 | Omvandling av aktier | 87 700 | -87 700 | 158 231 081 | – | 159 575 695 | – |
| 31 dec 2022 | 156 736 781 | 1 494 300 | 158 231 081 | 159 575 695 | 1,01 | ||
| 20 nov 2023 | Emission av nya C-aktier | – | 2 354 500 | 160 585 581 | 2 374 508 | 161 950 203 | 1,01 |
| 31 dec 2023 | 156 736 781 | 3 848 800 | 160 585 581 | 161 950 203 | 1,01 |
¹⁾ Datum för registrering hos Bolagsverket.
Räntebärande skulder omfattar kapitalsumman samt periodiserad ränta.
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Bokfört värde på långfristiga skulder | ||
| Banklån | 20,7 | 34,7 |
| Leasingskulder | 33,9 | 31,0 |
| Totalt långfristiga finansiella skulder | 54,7 | 65,7 |
| Bokfört värde på kortfristiga skulder | ||
| Banklån | 50,4 | 90,4 |
| Leasingskulder | 19,9 | 16,8 |
| Summa kortfristiga skulder | 70,3 | 107,2 |
| Totalt kortfristiga finansiella skulder | 70,3 | 107,2 |
| Summa finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde | 125,0 | 172,9 |
Det bokförda värdet på koncernens skulder är noterat i följande valutor:
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| EUR | 91,9 | 144,8 |
| SEK | 11,1 | 10,0 |
| PLN | 1,5 | 0,9 |
| NOK | 13,0 | 11,4 |
| DKK | 7,5 | 5,7 |
| Summa | 125,0 | 172,9 |
Se not 14 för information om räntenivårisker, valutakursrisker, likviditetsrisker och hantering av kapital. De vägda genomsnittliga räntorna för upplåning vid årsskiftet var 7,2 procent (4,8).
Miljoner euro
| 2023 | Totalt | |||
|---|---|---|---|---|
| Långfristig upplåning | Kortfristig upplåning | Leasing- skulder | ||
| 1 jan | 34,7 | 90,4 | 47,8 | 172,9 |
| Kassaflöde (netto) | -7,5 | -46,0 | -22,1 | -75,6 |
| Ej kassaflödespåverkande förändringar: | ||||
| Nya leasingavtal | – | – | 34,3 | 34,3 |
| Uppsägningar av leasingavtal | – | – | -5,2 | -5,2 |
| Förändring i löptid | -6,5 | 6,5 | – | – |
| Omräkningsdifferenser | – | – | -0,9 | -0,9 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande förändringar | 0,0 | -0,5 | – | -0,5 |
| 31 dec | 20,7 | 50,4 | 53,9 | 125,0 |
Miljoner euro
| 2022 | Totalt | |||
|---|---|---|---|---|
| Långfristig upplåning | Kortfristig upplåning | Leasing- skulder | ||
| 1 jan | 25,5 | 74,2 | 54,5 | 154,2 |
| Kassaflöde (netto) | 9,5 | 15,0 | -21,6 | 2,8 |
| Ej kassaflödespåverkande förändringar: | ||||
| Nya leasingavtal | – | – | 19,2 | 19,2 |
| Uppsägningar av leasingavtal | – | – | -2,6 | -2,6 |
| Omräkningsdifferenser | – | – | -1,7 | -1,7 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande förändringar | -0,3 | 1,2 | – | 0,9 |
| 31 dec | 34,7 | 90,4 | 47,8 | 172,9 |
Bokfört värde på finansiella instrument per kategori
Vid värderingen av finansiella tillgångar och skulder använder koncernen i möjligaste mån observerbara marknadsdata. Verkliga värden kategoriseras på olika nivåer i verkligt värde hierarkin grundat på de indata som används vid värderingsteknikerna enligt följande:
Leverantörsskulder och kundfordringar samt andra skulder och fordringar är kortfristiga och inte räntebärande, och därmed motsvarar verkligt värde det bokförda värdet. Verkligt värde för skulder grundar sig på diskonterade kassaflöden. Diskonteringsräntan grundar sig på marknadsräntor och den nominella riskpremien på koncernens banklån. Skillnaden mellan verkligt värde och bokfört värde är inte betydande eftersom koncernens banklån grundar sig på kortfristiga marknadsräntor. Verkligt värde för valutaterminer och valutaswappar grundar sig på nuvärdet av kassaflödet vid förfallodagen. Verkligt värde för ränteswapparna beräknas som nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden baserat på observerbara avkastningskurvor.
| Miljoner euro | Not | Verkligt värde i resultaträkningen | Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde | Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde | Bokfört värde | Verkligt värde | Verkligt värde per hierarki | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga finansiella tillgångar | 0,8 | 0,4 | – | |||||
| Övriga fordringar och finansiella tillgångar | 30 | 1,2 | 1,2 | 2 | ||||
| Kortfristiga finansiella tillgångar | 0,0 | 134,5 | – | |||||
| Kundfordringar | 20 | 106,2 | – | 106,2 | ||||
| Derivatinstrument | 18,20 | 0,0 | – | 0,0 | ||||
| Övriga fordringar | 20 | 3,5 | – | 3,5 | ||||
| Likvida medel | 24,7 | – | 24,7 | |||||
| Totala finansiella tillgångar | 0,8 | 134,9 | – | |||||
| Långfristiga finansiella skulder | 55,0 | 55,0 | 55,3 | |||||
| Upplåning | 16 | 54,7 | – | 54,9 | ||||
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |||||
| Kortfristiga finansiella skulder | 0,1 | – | 149,5 | |||||
| Upplåning | 16 | 70,3 | – | 70,3 | ||||
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 23 | 79,1 | – | 79,1 | ||||
| Derivatinstrument | 18,23 | 0,1 | – | 0,1 | ||||
| Totala finansiella skulder | 0,1 | – | 204,5 | |||||
| Bokfört värde, netto | 0,7 | 134,9 | -204,5 |
| Miljoner euro | Not | Verkligt värde i resultaträkningen | Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde | Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde | Bokfört värde | Verkligt värde | Verkligt värde per hierarki | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga finansiella tillgångar | 0,7 | 0,5 | – | |||||
| Övriga fordringar och finansiella tillgångar | 30 | 1,2 | 1,2 | 2 | ||||
| Kortfristiga finansiella tillgångar | 0,1 | 134,3 | – | |||||
| Kundfordringar | 20 | 82,6 | – | 82,6 | ||||
| Derivatinstrument | 18,20 | 0,1 | – | 0,1 | ||||
| Övriga fordringar | 20 | 3,8 | – | 3,8 | ||||
| Likvida medel | 47,9 | – | 47,9 | |||||
| Totala finansiella tillgångar | 0,8 | 134,7 | – | |||||
| Långfristiga finansiella skulder | 66,1 | 66,1 | 66,7 | |||||
| Upplåning | 16 | 65,7 | – | 66,3 | ||||
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |||||
| Kortfristiga finansiella skulder | 0,0 | – | 187,5 | |||||
| Upplåning | 16 | 107,2 | – | 107,6 | ||||
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 23 | 80,3 | – | 80,3 | ||||
| Derivatinstrument | 18,23 | 0,0 | – | 0,0 | ||||
| Totala finansiella skulder | 0,0 | – | 253,6 | |||||
| Bokfört värde, netto | 0,8 | 134,7 | -253,6 |
Per den 31 december 2023 eller per den 31 december 2022 hade koncernen inga finansiella instrument värderade till verkligt värde i totalresultatet.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information Eltel Årsredovisning 2023 • 68
| Miljoner euro | Nominellt värde | Verkligt värde | Positivt Verkligt värde | Negativt Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2023 | ||||
| Valutaderivat | 52,8 | 0,0 | -0,1 | |
| Totalt | 52,8 | 0,0 | -0,1 | |
| 31 dec 2022 | ||||
| Valutaderivat | 39,7 | 0,1 | -0,0 | |
| Totalt | 39,7 | 0,1 | -0,0 |
Alla derivatkontrakt har ingåtts i enlighet med Group Treasury Policy. Koncernen bedömer att det finns en ekonomisk relation mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten baserat på valuta, belopp och tidpunkt för respektive kassaflöde. Koncernen har inte tillämpat säkringsredovisning för derivatinstrument under 2023 eller 2022. Ytterligare information om den finansiella risken som är säkrad med hjälp av derivatinstrument presenteras i not 14.
Koncernen ingår avtal om derivattransaktioner, annat än inbäddade derivat, i enlighet med International Swaps and Derivatives Associations (ISDA) ramavtal gällande kvittning. ISDA-avtalen uppfyller inte kriterierna för kvittning i balansräkningen. I tabellen visas bokförda belopp för de finansiella instrument som är föremål för ovanstående avtal:
| Tusen euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2023 | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 | 31 dec 2022 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört värde | Relaterade instrument som inte kvittas | Netto- värde | Bokfört värde | Relaterade instrument som inte kvittas | Netto- värde | |
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Valutaderivat | 10 | -10 | 0 | 85 | -2 | 84 |
| Finansiella skulder | ||||||
| Valutaderivat | -107 | 10 | -97 | -39 | 2 | -37 |
| Åtaganden och ställda säkerheter | Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | |||
| Aktier i dotterföretag | 57,1 | 61,7 | |
| Företagsinteckning | 219,7 | 219,9 | |
| Lånefordringar på koncernföretag | 482,3 | 343,7 | |
| Summa ställda säkerheter | 759,0 | 625,4 | |
| Garantier | |||
| Motgarantier för externa garantier | 89,3 | 80,3 | |
| Summa garantier | 89,3 | 80,3 |
Vid årsskiftet avsåg ställda säkerheter främst skulder under koncernens finansieringsavtal. Säkerheten inkluderade aktierna i Infranet Company AB, företagsinteckning och pantsättning av vissa koncerninterna lånefordringar. Motgarantier för externa garantier består av resultatbaserade och övriga avtalsmässiga garantier som har utfärdats av bankerna och försäkringsbolag till koncernföretagen i samband med de faciliteter för vilka koncernföretagen har lämnat en motgaranti eller annan säkerhet.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information Eltel Årsredovisning 2023 • 69
Detta avsnitt innehåller följande noter:
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Kundfordringar, brutto | 107,8 | 84,2 |
| Avtalstillgångar | 66,7 | 73,3 |
| Reservering för förväntade kreditförluster | -1,6 | -1,6 |
| Kundfordringar och avtalstillgångar, netto | 172,9 | 155,9 |
| Derivatinstrument | 0,0 | 0,1 |
| Inkomstskattefordringar | 0,9 | 0,4 |
| Övriga skattefordringar | 0,8 | 0,9 |
| Övriga förutbetalda kostnader och periodiseringar | 17,4 | 16,1 |
| Övriga fordringar | 3,5 | 3,8 |
| Totalt kortfristiga kundfordringar och andra fordringar | 195,6 | 177,1 |
Det verkliga värdet på kund- och andra fordringar är samma som deras bokförda värde på grund av deras korta löptid. Koncernen tillämpar modellen för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 för nedskrivningsprövning av kundfordringar, avtalstillgångar och övriga finansiella tillgångar. Se not 14.3 Kreditrisk för ytterligare information. Under år 2023 har koncernen sålt kundfordringar utan regress uppgående till 263,3 miljoner euro (301,3) till olika finansinstitut som en del av leverantörsfinansierade lösningar och avlägsnat beloppen från balansräkningen när betalningen har erhållits. Av kostnaderna redovisas 2,9 miljoner euro (0,5) i EBIT och 1,6 miljoner euro (0,9) i finansiella kostnader.
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Råmaterial och förbrukningsartiklar | 9,4 | 9,3 |
| Produkter i arbete | 7,9 | 15,5 |
| Summa | 17,3 | 24,8 |
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Långfristiga | 3,4 | 2,6 |
| Kortfristiga | 3,7 | 3,3 |
| Summa | 7,1 | 5,9 |
| Miljoner euro | Garanti- avsätt- ningar | Projekt- riskavsätt- ningar | Omstruktu- reringav- sättningar | Övriga avsätt- ningar | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan | 1,7 | 3,3 | – | 0,9 | 5,9 |
| Tillkommande avsättningar | 1,3 | 2,2 | 6,1 | 0,6 | 10,3 |
| Utnyttjade avsättningar under året | -0,4 | -2,4 | -5,7 | -0,1 | -8,6 |
| Återförda outnyttjade belopp | -0,5 | -0,1 | -0,1 | -0,0 | -0,7 |
| Överföring från upplupna kostnader | 0,3 | – | – | – | 0,3 |
| Valutakursdifferenser | 0,0 | 0,1 | – | -0,0 | 0,1 |
| 31 dec | 2,3 | 3,1 | 0,3 | 1,4 | 7,1 |
Långfristiga avsättningar är huvudsakligen garantiavsättningar och återställningskostnader för nyttjanderättstillgångar. Majoriteten av långfristiga garantiavsättningar kommer att utnyttjas inom två till fyra år från balansdagen. Garantiavsättningar som är klassificerade som kortfristiga i balansräkningen kommer att utnyttjas under nästföljande räkenskapsår. Enligt tidigare erfarenheter kommer dessa garantier inte att ge upphov till några ytterligare väsentliga förluster. Avsättningar för projektrisk rör främst vissa High Voltage-projekt i Polen. Avsättningar för projektrisker görs baserat på projektledningens uppskattningar om projektets utfall och på upplysningar, information och andra omständigheter som är tillgängliga vid balansdagen, men även genom att väga in väsentliga händelser efter balansdagen. Det faktiska utfallet kan skilja sig från det uppskattade. Övriga avsättningar redovisas främst för återställningskostnader för nyttjanderättstillgångar vid utgången av 2023.# NOT 23 LEVERANTÖRSSKULDER OCH ANDRA SKULDER
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder | 73,4 | 72,3 |
| Uppskov på betald skatt i Sverige | 29,8 | – |
| Övriga skulder | 5,8 | 8,0 |
| Derivatinstrument | 0,1 | 0,0 |
| Indirekta skatteskulder | 14,1 | 14,6 |
| Inkomstskatteskulder | 0,6 | 3,6 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 68,0 | 65,5 |
| Totala kortfristiga leverantörsskulder och andra skulder | 191,8 | 164,1 |
Upplupna kostnader består av följande poster:
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Upplupna löner | 32,7 | 32,1 |
| Upplupna indirekta personalkostnader | 14,7 | 15,2 |
| Övriga periodiseringar | 20,6 | 18,2 |
| Summa | 68,0 | 65,5 |
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information Eltel Årsredovisning 2023 • 70
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Uppskjutna skattefordringar | 27,9 | 16,3 |
| Uppskjutna skatteskulder | -11,3 | -10,3 |
| Uppskjutna skattefordringar, netto | 16,6 | 6,0 |
Bruttoförändringar i uppskjutna inkomstskatter:
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| 1 jan | 6,0 | 7,7 |
| Redovisat i resultaträkningen | 10,0 | -0,1 |
| Redovisat under övrigt totalresultat: | ||
| Omräkningsdifferenser | 0,2 | 0,5 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 0,4 | -2,0 |
| Säkringsredovisning | – | 0,0 |
| 31 dec | 16,6 | 6,0 |
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet.
Årets förändringar beträffande uppskjutna skattefordringar och -skulder:
| Miljoner euro | Pensionsförpliktelser | Skattemässiga underskott | Leasingskulder | Övriga temporära skillnader | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan 2022 | 1,9 | 12,9 | – | 3,6 | 18,4 |
| Redovisat i resultaträkningen | 0,0 | -2,0 | – | 2,0 | 0,0 |
| Redovisat under övrigt totalresultat | -1,6 | – | – | – | -1,6 |
| Omräkningsdifferenser | -0,2 | -0,3 | – | -0,0 | -0,5 |
| 31 dec 2022 | 0,2 | 10,5 | – | 5,6 | 16,3 |
| Justering av ingående balans | – | 10,0 | – | -0,3 | 9,7 |
| Redovisat i resultaträkningen | -0,2 | 10,0 | 1,3 | 1,3 | 12,4 |
| Omräkningsdifferenser | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,4 |
| Kvittning | – | -10,9 | – | – | -10,9 |
| 31 dec 2023 | 0,0 | 20,7 | 0,4 | 6,8 | 27,9 |
Koncernen redovisar uppskjuten skattefordran relaterat till skattemässiga underskottsavdrag och temporära skillnader i den utsträckning som realiseringen av därav uppstående skattefördel är sannolik. Den framtida beskattningsbara vinstberäkningen baseras på nuvarande affärsplaner som godkänts av ledningen. Bruttobeloppet på 20,7 miljoner euro (10,5) i uppskjuten skattefordran redovisas som underskottsavdrag, varav 11,4 miljoner euro (5,6) avser verksamheter i Sverige. Förändringen av bruttobeloppet under 2023 avser främst inverkan av redovisning av uppskjutna skattefordringar i Sverige och Tyskland samt minskning av tidigare redovisade uppskjutna skatte- fordringar eftersom en del av skatteförlusterna i Finland förfallit. Den 31 december 2023 hade koncernen i sina huvudsakliga verksamhetsländer totalt 165,2 miljoner euro (185,5) skatteförluster för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisa- des. Av dessa skatteförluster förfaller 0,0 miljoner euro (1,9) inom fem år och 165,2 miljoner euro (183,5) har inget förfallodatum.
| Miljoner euro | Pensionstillgångar | Justeringar till verkligt värde | Nyttjanderättstillgångar | Övriga temporära skillnader | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan 2022 | – | 5,7 | – | 4,9 | 10,7 |
| Redovisat i resultaträkningen | 0,8 | 0,0 | – | -0,6 | 0,1 |
| Redovisat under övrigt totalresultat | 0,5 | – | – | – | 0,5 |
| Omräkningsdifferenser | 0,0 | -0,8 | – | -0,2 | -1,0 |
| 31 dec 2022 | 1,3 | 4,9 | – | 4,1 | 10,3 |
| Justering av ingående balans | – | – | 9,7 | – | 9,7 |
| Redovisat i resultaträkningen | 0,9 | – | 1,2 | 0,3 | 2,4 |
| Redovisat under övrigt totalresultat | -0,4 | – | – | – | -0,4 |
| Omräkningsdifferenser | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,2 |
| Kvittning | – | – | -10,9 | – | -10,9 |
| 31 dec 2023 | 1,8 | 4,8 | 0,0 | 4,6 | 11,3 |
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information Eltel Årsredovisning 2023 • 71
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
Detta avsnitt innehåller följande noter:
25 Innehav utan bestämmande inflytande 72
26 Immateriella anläggningstillgångar 73
27 Materiella anläggningstillgångar 74
28 Leasing 74
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Summa omsättningstillgångar | 28,8 | 28,2 |
| Summa anläggningstillgångar | 4,4 | 3,8 |
| Summa tillgångar | 33,2 | 32,0 |
| Totala kortfristiga skulder | 12,0 | 12,1 |
| Totala långfristiga skulder | 2,1 | 1,5 |
| Summa skulder | 14,1 | 13,6 |
| Eget kapital: | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 19,1 | 18,4 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 7,6 | 7,4 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 39,2 | 35,3 |
| Resultat efter skatt | 0,8 | 0,2 |
| Totalresultat | 0,8 | 0,2 |
| Totalresultat allokerat till innehav utan bestämmande inflytande | 0,3 | 0,1 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -0,0 | -0,4 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 0,7 | 1,5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -0,1 | -0,1 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -0,6 | -1,4 |
Ägarandel, % | 60 % | 60 %
Eltel Networks Pohjoinen Oy, med säte i Finland, är ett dotterföretag med ett innehav utan bestämmande inflytande på 40 procent.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information Eltel Årsredovisning 2023 • 72
Grund för rapporternas upprättande Finansiella resultat Finansiell riskhantering och kapitalstruktur Rörelsekapital och uppskjutna skatter Rörelseförvärv och kapitalutgifter Ersättningar och övrigt
| Miljoner euro | Goodwill | Kund- relationer | Order- stock | Varu- märke | Betalda förskott | Övriga immateriella tillgångar | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde 1 jan | 479,0 | 129,6 | 13,4 | 47,2 | 0,1 | 33,6 | 702,9 |
| Anskaffningar | – | – | – | – | 0,4 | 0,2 | 0,6 |
| Omklassificering | – | – | – | – | -0,3 | 0,3 | 0,0 |
| Omräkningsdifferenser | -2,4 | 1,0 | 0,1 | 0,1 | – | -0,1 | -1,3 |
| Anskaffningsvärde 31 dec | 476,7 | 130,7 | 13,6 | 47,2 | 0,2 | 33,9 | 702,2 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar 1 jan | 223,0 | 129,6 | 13,4 | 20,8 | – | 24,8 | 411,6 |
| Årets avskrivningar | – | – | – | – | – | 2,8 | 2,8 |
| Omräkningsdifferenser | – | 1,0 | 0,1 | – | – | 0,1 | 1,2 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar 31 dec | 223,0 | 130,7 | 13,6 | 20,8 | 0,0 | 27,6 | 415,6 |
| Bokfört värde 1 jan | 256,0 | 0,0 | 0,0 | 26,4 | 0,1 | 8,8 | 291,3 |
| Bokfört värde 31 dec | 253,6 | 0,0 | 0,0 | 26,5 | 0,2 | 6,3 | 286,6 |
| Miljoner euro | Goodwill | Kund- relationer | Order- stock | Varu- märke | Betalda förskott | Övriga immateriella tillgångar | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde 1 jan | 488,1 | 134,9 | 14,1 | 48,0 | 0,0 | 34,1 | 719,2 |
| Anskaffningar | – | – | – | – | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Utrangeringar | – | – | – | – | – | -0,0 | -0,0 |
| Omklassificering | – | – | – | – | -0,0 | 0,0 | – |
| Omräkningsdifferenser | -9,0 | -5,3 | -0,6 | -0,8 | – | -0,6 | -16,4 |
| Anskaffningsvärde 31 dec | 479,0 | 129,6 | 13,4 | 47,2 | 0,1 | 33,6 | 702,9 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar 1 jan | 223,0 | 134,8 | 14,1 | 20,8 | – | 21,9 | 414,5 |
| Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar | – | – | – | – | – | 0,0 | 0,0 |
| Årets avskrivningar | – | 0,1 | 0,0 | – | – | 3,3 | 3,4 |
| Omräkningsdifferenser | – | -5,3 | -0,6 | – | – | -0,4 | -6,3 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar 31 dec | 223,0 | 129,6 | 13,4 | 20,8 | – | 24,8 | 411,6 |
| Bokfört värde 1 jan | 265,0 | 0,1 | 0,0 | 27,2 | 0,0 | 12,3 | 304,6 |
| Bokfört värde 31 dec | 256,0 | 0,0 | 0,0 | 26,4 | 0,1 | 8,8 | 291,3 |
Värdet av kundrelationer och varumärket Eltel hänför sig till förvärvet av Eltels verksamhet. Avskrivningar av kundrelationer redovisas i resultaträkningen under ”Försäljnings- och administrationskostnader”. Det sker inga avskrivningar på varumärket Eltel eftersom det beräknas ha en obegränsad nyttjandeperiod. Det finns ingen förut- sägbar tidsgräns för när varumärket inte skulle generera ett positivt nettokassaflöde för koncernen. Eltel-varumärket testas årligen för nedskrivning tillsammans med goodwil l.
Allokering av goodwill och varumärke
Eltel organiserar sin verksamhet genom landsenheter (Country Unit, CU) och två projektorienterade enheter: High Voltage och Smart Grids Tyskland. Därtill finns verksamheten inom Power Transmission International som är under avveckling. Övervakning och värdering av goodwill och varumärke speglar hur ledningsgruppen följer upp verksamheten. Värdena och de diskonteringsräntor före skatt som använts i värderingen presenteras i följande tabell. Goodwill och varumärke hänförliga till verksamheterna inom Power Transmission International samt High Voltage har i tidigare perioder skrivits ned till noll varför inget värde återstår att pröva i dessa enheter.
| Miljoner euro | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Varumärke | Goodwill | WACC | Varumärke |
| Landsenhet Finland | 8,2 | 79,7 | 12,1 % |
| Landsenhet Sverige | 5,8 | 56,4 | 11,4 % |
| Landsenhet Norge | 7,9 | 73,5 | 12,0 % |
| Landsenhet Danmark | 3,5 | 34,4 | 11,6 % |
| Smart Grids Tyskland | 0,9 | 8,7 | 12,6 % |
| Övriga | 0,1 | 0,9 | 12,6 % |
| Totalt | 26,5 | 253,6 |
Det återvinningsbara beloppet för kassagenererande enheter (KGE) ovan fastställs med hjälp av beräkning av nyttjandevärdet. För att göra dessa beräkningar används prognoser för kassaflöden före skatt som baseras på finansiella budgetar som godkänts av ledningen och som avser en femårsperiod. Kassaflödesprognoser som sträcker sig mer än fem år framåt i tiden extrapoleras genom att en till- växtnivå om 1,5 procent (1,5) i medeltal används vilket inte överstiger den genomsnittliga tillväxtnivån på lång sikt inom de områden där koncernen bedriver verksamhet. De viktigaste förutsättningarna när nyttjandevärdet skall beräknas är:
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 73
Grund för rapporternas upprättande
Finansiella resultat
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
Rörelsekapital och uppskjutna skatter
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
Ersättningar och övrigt
Miljoner euro
| Anskaffningsvärde 1 jan | Anskaffningar | Utrangeringar | Omräkningsdifferenser | Anskaffningsvärde 31 dec | Ackumulerade avskrivningar 1 jan | Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar | Årets avskrivningar | Nedskrivningar | Omräkningsdifferenser | Ackumulerade avskrivningar 31 dec | Bokfört värde 1 jan | Bokfört värde 31 dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mark | 0,1 | – | – | 0,0 | 0,1 | 0,0 | – | – | – | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 |
| Byggnader | 0,9 | 0,0 | – | 0,1 | 1,0 | 0,3 | – | 0,0 | – | 0,0 | 0,4 | 0,6 | 0,6 |
| Maskiner och inventarier | 69,3 | 3,9 | -0,2 | 0,8 | 73,8 | 59,2 | -0,2 | 4,0 | 0,0 | 0,8 | 63,9 | 10,1 | 9,9 |
| Totalt | 70,2 | 3,9 | -0,2 | 0,9 | 74,8 | 59,5 | -0,2 | 4,1 | 0,0 | 0,9 | 64,3 | 10,7 | 10,5 |
Miljoner euro
| Anskaffningsvärde 1 jan | Anskaffningar | Utrangeringar | Omräkningsdifferenser | Anskaffningsvärde 31 dec | Ackumulerade avskrivningar 1 jan | Ackumulerade avskrivningar av utrangeringar | Periodens avskrivningar | Nedskrivningar | Omräkningsdifferenser | Ackumulerade avskrivningar 31 dec | Bokfört värde 1 jan | Bokfört värde 31 dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mark | 0,1 | – | – | -0,0 | 0,1 | 0,0 | – | – | – | -0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Byggnader | 0,9 | 0,0 | – | -0,0 | 0,9 | 0,2 | – | 0,0 | – | -0,0 | 0,3 | 0,6 | 0,6 |
| Maskiner och inventarier | 68,4 | 3,9 | -0,9 | -2,1 | 69,3 | 57,5 | -0,8 | 4,5 | 0,0 | -1,9 | 59,2 | 11,0 | 10,1 |
| Totalt | 69,4 | 3,9 | -0,9 | -2,1 | 70,2 | 57,7 | -0,8 | 4,5 | 0,0 | -2,0 | 59,5 | 11,6 | 10,7 |
Nyttjanderättstillgångar (leasing) inkluderas inte i materiella anläggningstillgångar. Se följande not 28 för ytterligare information om leasing.
Under IFRS 16 redovisar Eltel en nyttjanderättstillgång som representerar rätten att använda den underliggande tillgången samt ett leasingåtagande som representerar skyldigheten att erlägga leasingbetalningar. Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt och räntekostnader för leasingskulder redovisas under finansiella kostnader. IFRS 16-standarden kräver uppskattningar för värdering av tillsvidarekontrakt. Eltel har uppskattat längden på dessa kontrakt baserat på förväntad användning i nuvarande affärsverksamhet.
Miljoner euro
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Avskrivning | ||
| Avskrivning av nyttjanderättstillgångar | 23,2 | 21,8 |
| Övriga kostnader | ||
| Kostnader för korttidsleasing | 3,2 | 2,5 |
| Kostnader för leasar av lågt värde | 2,4 | 2,1 |
| Finansiella kostnader | ||
| Räntekostnader på leasingskulder | 2,6 | 2,1 |
| Totalt | 31,4 | 28,4 |
Miljoner euro
| Byggnader | Maskiner och inventarier | Totalt | |
|---|---|---|---|
| 1 jan 2022 | 31,2 | 22,1 | 53,3 |
| Anskaffningar | 5,4 | 13,7 | 19,2 |
| Avskrivningar | -8,9 | -13,0 | -21,8 |
| Övrigt | -2,7 | -1,4 | -4,1 |
| 31 dec 2022 | 25,0 | 21,5 | 46,5 |
| Anskaffningar | 8,2 | 26,1 | 34,3 |
| Avskrivningar | -8,9 | -14,4 | -23,2 |
| Övrigt | -3,8 | -1,9 | -5,7 |
| 31 dec 2023 | 20,5 | 31,4 | 51,9 |
Miljoner euro
| Långfristiga | Kortfristiga | Totalt | |
|---|---|---|---|
| 1 jan 2022 | 35,8 | 18,6 | 54,5 |
| Förändringar under året | -4,9 | -1,8 | -6,7 |
| 31 dec 2022 | 31,0 | 16,8 | 47,8 |
| Förändringar under året | 3,0 | 3,1 | 6,1 |
| 31 dec 2023 | 33,9 | 19,9 | 53,9 |
Löptidsanalys för leasingskulder presenteras i not 14.2 Likviditetsrisk. Därutöver har koncernen avtalat om 0,5 miljoner euro (0,4) som framtida leaseavgifter för kortfristiga leasingåtaganden.
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 74
Grund för rapporternas upprättande
Finansiella resultat
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
Rörelsekapital och uppskjutna skatter
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
Ersättningar och övrigt
Detta avsnitt innehåller följande noter
| 31 dec 2023 | 31 dec 2022 | |
|---|---|---|
| Styrelsen | ||
| Män | 3 | 3 |
| Kvinnor | 3 | 3 |
| Övriga ledande befattningshavare | ||
| Män | 6 | 6 |
| Kvinnor | 3 | 2 |
| Totalt | 15 | 14 |
Eltels årsstämma 2020 godkände riktlinjer för ersättning till bolagets ledande befattningshavare. Eftersom det gått fyra år sedan de senaste riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare antogs, avser styrelsen för Eltel AB att föreslå nya riktlinger för beslut vid årsstämman 2024. Information om riktlinjer presenteras i förvaltningsberättelsen på sidorna 39-40.
Tusen euro
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Ulf Mattsson | 119 | 118 |
| Roland Sundén | 53 | 53 |
| Gunilla Fransson | 53 | 53 |
| Håkan Dahlström 1) | – | 15 |
| Joakim Olsson | 45 | 44 |
| Erja Sankari 2) | 45 | 30 |
| Ann Emilson 2) | 45 | 30 |
| Totalt | 359 | 341 |
1) fram till april 2022
2) från och med maj 2022
| 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|
| Håkan Dahl- ström | Övriga ledande befattnings- havare 3) | Håkan Dahlström 1) | |
| Tusen euro | |||
| Fast lön | 533 | 1 779 | 272 |
| Årlig rörlig lön | 266 | 149 | – |
| Långsiktig rörlig lön | 4 | 16 | 7 |
| Pensionsförmåner | 285 | 382 | 41 |
| Övriga förmåner | 17 | 87 | 7 |
| Totalt | 1 105 | 2 414 | 328 |
1) från och med den 1 augusti 2022
2) fram till 31 juli 2022
3) 8 personer 2023 och 7 personer 2022
Rörlig lön, övriga ersättningar och pensionsförmåner härrör till vad som redovisades som kostnader enligt IFRS. Den långsiktiga rörliga lönen avser avsättning gjord för LTIP- programmen.
Löner, ersättningar och förmåner
Löner och övriga ersättningar till styrelsen och högsta ledningen exklusive pensioner och övriga förmåner uppgick sammanlagt till 3,1 miljoner euro (3,0), varav andelen fast lön var 2,7 miljoner euro (2,9) inklusive ersättningar till styrelsen om 0,4 miljoner euro (0,3). Av den sammanlagda ersättningen uppgick rörliga löner, inklusive avsättningar för LTIP 2021, LTIP 2022 och LTIP 2023 till 0,4 miljoner euro (0,0). Avgiftsbestämda pensionsplaner för högsta ledningen uppgick till 0,7 miljoner euro (0,5) och beloppet för övriga indirekta personalkostnader för högsta ledningen uppgick till 0,5 miljoner euro (0,4).
Den kortfristiga rörliga lönekomponenten baseras på förutbestämda och mätbara finansiella och individuella mål. Kriterierna rekommenderas av ersättningsutskottet och fastställs slutgiltigt av styrelsen. Den kortfristiga rörliga lönedelen kan uppgå till maximalt 80 procent av den fasta grundlönen för den verkställande direktören och 60 procent för övriga medlemmar i koncernledningen. Pensionsvillkoren för verkställande direktören och andra medlemmar i koncernledningen ska vara marknadsmässiga i relation till generellt gångbara villkor för jämförbara befattningshavare och reflektera gällande lagar och vedertagen praxis i olika länder. Verkställande direktören har en uppsägningsperiod på 12 månader vid uppsägning från Bolagets sida och 12 månader i händelse av egen uppsägning. Motsvarande uppsägningsperioder för andra ledande befattningshavare är 12 månader vid uppsägning från Bolagets sida och 6 månader i händelse av egen uppsägning. Vid uppsägning från bolagets sida är verkställande direktören berättigad till ett avgångsvederlag som motsvarar 12 månaders grundlön.
Eltel AB:s årsstämma 2021 har beslutat om ett långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP 2021”) till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner för att uppmuntra till ett personligt långsiktigt ägande i bolaget, samt för att öka och stärka möjligheterna att rekrytera, behålla och motivera sådana ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Deltagarna är baserade i Sverige och andra länder där Eltel-koncernen är verksam. Deltagande i LTIP 2021 förutsätter att deltagaren själv förvärvar och binder upp Eltel-aktier i LTIP 2021 (”Sparaktier”). Sparaktier ska vara nyförvärvade Eltel-aktier.# LTIP 2021
Deltagare kommer att, efter en kvalifikationsperiod samt förutsatt en egen investering i Eltel-aktier, ges möjlighet att vederlagsfritt erhålla dels Eltel-aktier (definierat nedan), dels köpoptioner utgivna av bolaget. Antalet tilldelade Eltel-aktier samt köpoptioner kommer vara beroende av antalet Eltel-aktier i egen investering samt av om särskilda prestationskrav uppfyllts. Eltel-aktier är stamaktier i bolaget (”Eltel-aktier”). Löptiden för LTIP 2021 är mer än tre år. För varje förvärvad Sparaktie har deltagaren rätt att, efter utgången av en kvalifikationsperiod (definierad nedan), under förutsättning av fortsatt anställning, och beroende på uppfyllelse av särskilda prestationskrav för räkenskapsåren 2021 – 2023, erhålla tilldelning av Eltel-aktier (”Prestationsaktier”) samt köpoptioner utgivna av bolaget (”Prestationsoptioner”). Prestationskraven är kopplade till bolagets genomsnittliga årliga omsättningstillväxt (Engelska: Compound Annual Growth Rate of Revenue, ”CAGR of Revenue”), genomsnittlig resultatmarginal före räntor, skatter och goodwill-avskrivningar (Engelska: Average Earnings Margin Before Interest, Taxes and Amortization, ”Average EBITA Margin”) samt totalavkastning (Engelska: Total Shareholder Return, ”TSR”). Tilldelning av Prestationsaktier samt Prestationsoptioner till deltagaren ska ske vederlagsfritt. Prestationsaktier utgörs av Eltel-aktier och Prestationsoptioner utgörs av köpoptioner utgivna av bolaget. Lösenpriset vid deltagarens utnyttjande av Prestationsoptionerna ska motsvara 120 procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella kurslista för Eltel-aktien under de tio första handelsdagarna som följer närmast efter årsstämman 2021 (”Lösenpriset”). Sedvanlig omräkning av Lösenpriset liksom av det antal Eltel-aktier som varje Prestationsoption motsvarar kan komma att ske om aktiekapitalet eller antalet aktier i bolaget förändras genom t.ex. fondemission, sammanläggning eller uppdelning (split), inlösen, vissa nyemissioner och andra liknunda bolagshändelser samt om vissa andra åtgärder vidtas. Lösen av Prestationsoptionerna ska kunna ske genom s.k. nettostrike. För att vara berättigad att delta i LTIP 2021 måste deltagaren göra en investering i Sparaktier uppgående till cirka fem (5) procent av deltagarens fasta grundlön under räkenskapsåret 2021, dock högst det antal Sparaktier som deltagaren kan binda upp inom ramen för LTIP 2021 enligt nedan. Sparaktierna som omfattas av LTIP 2021 förvärvades på ett strukturerat sätt i ordinarie handel på aktiemarknaden under en viss tidsperiod. På balansdagen omfattar LTIP 2021 maximalt 203 200 Prestationsaktier och 203 200 Prestationsoptioner, vilket motsvarar cirka 0,3 procent av det totala antalet utestående aktier och röster i Bolaget. Tilldelning av Prestationsaktier och Prestationsoptioner inom LTIP 2021 kommer att göras under en begränsad tidsperiod efter den senare dagen för (i) offentliggörandet av kvartalsrapporten för första kvartalet 2024, och (ii) första avstämningsdagen för utdelning som beslutas vid årsstämman 2024. Perioden fram tills detta datum utgör kvalifikationsperioden (intjänandeperiod).
LTIP 2021-programmet vänder sig till tre olika deltagar kategorier:
| Kategori | Sparaktier maximalt per person | Prestationsaktier per Sparaktie | Prestationsoptioner per Sparaktie |
|---|---|---|---|
| A (VD) | 11 500 | 8,0× | 8,0× |
| B (koncernledningen 1)) | 3 700 | 8,0× | 8,0× |
| C (övriga nyckelpersoner 2)) | 2 800 | 8,0× | 8,0× |
1) Högst 7 personer
2) Högst 4 personer
Eltel AB:s årsstämma 2022 har beslutat om ett långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP 2022”) till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner för att uppmuntra till ett personligt långsiktigt ägande i bolaget, samt för att öka och stärka möjligheterna att rekrytera, behålla och motivera sådana ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Deltagarna är baserade i Sverige och andra länder där Eltel-koncernen är verksam. Deltagande i LTIP 2022 förutsätter att deltagaren själv förvärvar och binder upp Eltel-aktier i LTIP 2022 (”Sparaktier”). Sparaktier ska vara nyförvärvade Eltel-aktier. Deltagare kommer att, efter en kvalifikationsperiod samt förutsatt en egen investering i Eltel-aktier, ges möjlighet att dels vederlagsfritt erhålla Eltel-aktier (definierat nedan), dels lösa optioner utgivna av bolaget. Antalet tilldelade Eltel-aktier samt optioner kommer vara beroende av antalet Eltel-aktier i egen investering samt av om särskilda prestationskrav uppfyllts. Eltel-aktier är stamaktier i bolaget (”Eltel-aktier”). Löptiden för LTIP 2022 är cirka tre år. För varje förvärvad Sparaktie har deltagaren rätt att, efter utgången av en intjänandeperiod (definierad nedan), under förutsättning av fortsatt anställning, och beroende på uppfyllelse av särskilda prestationskrav under räkenskapsåren 2022 – 2025, erhålla tilldelning av Eltel-aktier (”Prestationsaktier”) samt utnyttja optioner utgivna av bolaget (”Prestationsoptioner”). Prestationskraven är kopplade till bolagets genomsnittliga årliga omsättningstillväxt (Engelska: Compound Annual Growth Rate of Revenue, ”CAGR of Revenue”), genomsnittlig resultatmarginal före räntor, skatter och goodwill-avskrivningar (Engelska: Average Earnings Margin Before Interest, Taxes and Amortization, ”Average EBITA Margin”) samt totalavkastning (Engelska: Total Shareholder Return, ”TSR”). Tilldelning av Prestationsaktier samt Prestationsoptioner till deltagaren ska ske vederlagsfritt. Prestationsaktier utgörs av Eltel-aktier och Prestationsoptioner utgörs av köpoptioner utgivna av bolaget. Lösenpriset vid deltagarens utnyttjande av Prestationsoptionerna ska motsvara 120 procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella kurslista för Eltel-aktien under de tio första handelsdagarna som följer närmast efter årsstämman 2022 (”Lösenpriset”). Sedvanlig omräkning av Lösenpriset liksom av det antal Eltel-aktier som varje Prestationsoption motsvarar kan komma att ske om aktiekapitalet eller antalet aktier i bolaget förändras genom t.ex. fondemission, sammanläggning eller uppdelning (split), inlösen, vissa nyemissioner och andra liknande bolagshändelser samt om vissa andra åtgärder vidtas. Lösen av Prestationsoptionerna ska kunna ske genom s.k nettostrike. För att vara berättigad att delta i LTIP 2022 måste deltagaren göra en investering i Sparaktier uppgående till cirka fem (5) procent av deltagarens fasta grundlön för räkenskapsåret 2022, dock högst det antal Sparaktier som deltagaren kan binda upp inom ramen för LTIP 2022 enligt nedan. Sparaktierna som omfattas av LTIP 2022 förvärvades på ett strukturerat sätt i ordinarie handel på aktiemarknaden under en viss tidsperiod. På balansdagen omfattar LTIP 2022 maximalt 332 000 Prestationsaktier och 332 000 Prestationsoptioner, vilket motsvarar cirka 0,4 procent av det totala antalet utestående aktier och röster i Bolaget. Tilldelning av Prestationsaktier och Prestationsoptioner inom LTIP 2022 kommer att göras under en begränsad tidsperiod efter det senare av dag för (i) offentliggörandet av kvartalsrapporten för första kvartalet 2025, och (ii) första avstämningsdagen för utdelning som beslutas vid årsstämman 2025. Perioden fram tills detta datum utgör kvalifikationsperioden (intjänandeperiod).
LTIP 2022-programmet vänder sig till tre olika deltagar kategorier:
| Kategori | Sparaktier maximalt per person | Prestationsaktier per Sparaktie | Prestationsoptioner per Sparaktie |
|---|---|---|---|
| A (VD) | 22 000 | 8,0× | 8,0× |
| B (koncernledningen 1)) | 7 000 | 8,0× | 8,0× |
| C (övriga nyckelpersoner 2)) | 5 500 | 8,0× | 8,0× |
1) Högst 7 personer
2) Högst 4 personer
Eltel AB:s årsstämma 2023 har beslutat om ett långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP 2023”) till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner för att uppmuntra till ett personligt långsiktigt ägande i bolaget, samt för att öka och stärka möjligheterna att rekrytera, behålla och motivera sådana ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Deltagarna är baserade i Sverige och andra länder där Eltel-koncernen är verksam. Deltagande i LTIP 2023 förutsätter att deltagaren själv förvärvar och binder upp Eltel-aktier i LTIP 2023 (”Sparaktier”). Sparaktier ska vara nyförvärvade Eltel-aktier. Deltagare kommer att, efter en kvalifikationsperiod samt förutsatt en egen investering i Eltel-aktier, ges möjlighet att dels vederlagsfritt erhålla Eltel-aktier (definierat nedan), dels lösa optioner utgivna av bolaget. Antalet tilldelade Eltel-aktier samt optioner kommer vara beroende av antalet Eltel-aktier i egen investering samt av om särskilda prestationskrav uppfyllts. Eltel-aktier är stamaktier i bolaget (”Eltel-aktier”). Löptiden för LTIP 2023 är mer än tre år. För varje förvärvad Sparaktie har deltagaren rätt att, efter utgången av en intjänandeperiod (definierad nedan), under förutsättning av fortsatt anställning, och beroende på uppfyllelse av särskilda prestationskrav under räkenskapsåren 2023 – 2025, erhålla tilldelning av Eltel-aktier (”Prestationsaktier”) samt utnyttja optioner utgivna av bolaget (”Prestationsoptioner”). Prestationskraven är kopplade till bolagets genomsnittliga årliga omsättningstillväxt (Engelska: Compound Annual Growth Rate of Revenue, ”CAGR of Revenue”), genomsnittlig resultatmarginal före räntor, skatter och goodwill-avskrivningar (Engelska: Average Earnings Margin Before Interest, Taxes and Amortization, ”Average EBITA Margin”) samt totalavkastning (Engelska: Total Shareholder Return, ”TSR”). Tilldelning av Prestationsaktier samt Prestationsoptioner till deltagaren ska ske vederlagsfritt.# NOT 30 FINANSIELLA TILLGÅNGAR
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner | 8,6 | 5,9 |
| Finansiella tillgångar | 0,8 | 0,7 |
| Övriga långfristiga fordringar | 0,4 | 0,5 |
| Totalt finansiella tillgångar | 9,8 | 7,1 |
Se not 31 för ytterligare information om tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner.
Majoriteten av koncernens anställda omfattas av avgiftsbestämda pensionsplaner och den största avgiftsbestämda pensionsskulden finns i Danmark. Några länder har också förmånsbestämda pensioner, den mest omfattande i Sverige, men detta upphörde vid 2007 års utgång. Intjänade belopp efter 2007 täcks av premier som betalas till Alecta. Förändringar i aktuariella antaganden under 2022 har förändrat nettopensionsskulden till en nettopensionstillgång i Sverige och under 2023 också i Finland. Nettotillgången redovisas som en del av finansiella anläggningstillgångarna i balansräkningen. Det finns också mindre, frivilliga pensionsplaner i Finland som redovisas som förmånsbestämda pensionsplaner.
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Skulder för förmånsbestämda pensionsplaner | – | 0,5 |
| Tillgångar för förmånsbestämda pensionsplaner | -8,6 | -5,9 |
| Netto förmånsbestämda pensionsplaner | -8,6 | -5,4 |
| Skulder för avgiftsbestämda pensionsplaner | 5,6 | 5,4 |
| Netto pensionsskuld (+)/pensionstillgångar (-) | -3,0 | 0,1 |
| Miljoner euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Nuvärdet av fonderade förpliktelser | 62,9 | 61,8 |
| Verkligt värde på förvaltningstillgångar | -71,5 | -67,2 |
| Nettoskuld (+)/nettotillgångar (-) | -8,6 | -5,4 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Tillgångarnas verkliga värde 1 jan | 67,2 | 81,4 |
| Förväntad avkastning från förvaltningstillgångar | 2,5 | 1,1 |
| Omvärdering av förvaltningstillgångar | 2,0 | -8,0 |
| Betalningar från arbetsgivare | 0,5 | 0,1 |
| Utbetalda ersättningar | -0,7 | -0,8 |
| Vinster och förluster vid reducering och reglering | – | -1,4 |
| Omräkningsdifferenser | 0,1 | -5,1 |
| Tillgångarnas verkliga värde 31 dec | 71,5 | 67,2 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Totala förpliktelser 1 jan | 61,8 | 90,4 |
| Kostnader för tjänstgöring under innevarande år | -0,8 | -0,7 |
| Räntekostnader | 2,2 | 1,2 |
| Omvärdering av pensionsförpliktelse | 3,9 | -17,9 |
| Utbetalda ersättningar | -4,2 | -4,1 |
| Vinster och förluster vid reducering och reglering | -0,0 | -1,5 |
| Omräkningsdifferenser | 0,1 | -5,6 |
| Totala förpliktelser 31 dec | 62,9 | 61,8 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Kostnader för tjänstgöring under innevarande år | -0,8 | -0,7 |
| Räntekostnader, netto | -0,3 | 0,1 |
| Belopp redovisat i resultaträkningen | -1,1 | -0,7 |
| Omvärderingseffekt redovisat i övrigt totalresultat: | ||
| Ekonomiska antaganden | 1,6 | -24,5 |
| Erfarenhetsbaserade justeringar | 0,3 | 14,6 |
| Pensionskostnader för året | 0,8 | -10,5 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Under 1 år | 4,8 | 4,7 |
| 1–5 år | 18,5 | 18,0 |
| 5–10 år | 21,0 | 20,6 |
| 10–20 år | 32,6 | 33,7 |
| 20–30 år | 18,0 | 20,1 |
| Över 30 år | 8,1 | 10,0 |
| Summa | 103,0 | 107,1 |
Belopp för framtida utbetalda bruttoersättningar är odiskonterade. Särskild löneskatt ingår inte. Löptidsprofilen för framtida utbetalda bruttoersättningar representerar inte de förväntade avgifter till planen, eftersom den exkluderar effekterna av förvaltningstillgångar. De förväntade avgifterna till planen för 2024 uppgår till 4,5 miljoner euro.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta, % | ||
| Sverige | 3,20 | 3,70 |
| Finland | 4,10 | 3,90 |
| Förväntade framtida löneökningar, % | ||
| Sverige | planen stängd | planen stängd |
| Finland | 3,50 | 3,40 |
| Inflationstakt, % | ||
| Sverige | 1,60 | 2,00 |
| Finland | 2,50 | 2,40 |
Av koncernens totala nettopensionsåtagande avser pensionsplanen i Sverige 96 procent. Pensionsplanen är känslig för förändringar i diskonteringsränta och inflation. En ökning om 0,5 procent av diskonteringsräntan skulle minska pensionsåtagandet i Sverige med 3,4 miljoner euro. Samma ökning avseende inflationen skulle ha motsatt effekt och öka pensionsåtagandet med 3,8 miljoner euro. Om diskonteringsräntan skulle minska med 0,5 procent skulle pensionsåtagandet öka med 3,7 miljoner euro medan en lika stor minskning av diskonteringsräntan skulle minska pensionsåtagandet med 3,5 miljoner euro.
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, motsvarar detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2023 eller 2022 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålderspensionen är individuell och är bland annat beroende av den försäkrades ålder, lön och tidigare intjänad pension. Bolaget står för en oväsentlig del av planen. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Kollektiv konsolidering, i form av kollektiv konsolideringsnivå, ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade om den kollektiva konsolideringsnivån överstiger 175 procent. Alecta tillämpar dock premiereduktioner för att undvika att överskott uppstår. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 158 procent (172).
| % | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Skuldinstrument | 62 | 71 |
| Egetkapitalinstrument | 37 | 28 |
| Likvida medel | 1 | 2 |
| Summa | 100 | 100 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Huvudrevisor | ||
| Revision | 0,6 | 0,7 |
| Övriga uppdrag | 0,1 | 0,1 |
| Summa | 0,7 | 0,8 |
| Övriga revisionsbolag | ||
| Revision | 0,1 | 0,1 |
| Övriga uppdrag | 0,1 | 0,2 |
| Summa | 0,2 | 0,3 |
| Summa | 0,9 | 1,1 |
Koncernens huvudrevisorer under 2023 och 2022 har varit KPMG.# NOT 33 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Eltels närstående parter inkluderar moderbolaget Eltel AB och dess dotterbolag samt gemensamt kontrollerade företag. Närstående parter inkluderar även styrelseledamöterna, koncernchef och VD samt övriga medlemmar i ledningsgruppen. Dessutom ingår eventuella väsentliga ovanliga transaktioner med aktieägare i transaktioner med närstående.
Under 2023 har transaktioner med närstående genomförts i koncernens ordinarie verksamhet. Inga väsentliga ovanliga transaktioner mellan Eltel och närstående har ägt rum under året.
Löner, ersättningar och övriga förmåner beskrivs i not 6 Personalkostnader och not 29 Ersättning till ledande befattningshavare.
Koncernen har inte utfärdat några lån till personer som klassificerats som närstående den 31 december 2023 eller den 31 december 2022.
En lista av koncernföretag och gemensamt kontrollerade företag presenteras i not 34. Transaktioner mellan koncernföretag är eliminerade i koncernredovisningen.
| Säte | Innehav, % |
|---|---|
| Sverige | 100 % |
| Sverige | 100 % |
| Sverige | 100 % |
| Sverige | 100 % |
| Sverige | 100 % |
| Finland | 100 % |
| Finland | 100 % |
| Finland | 60 % |
| Norge | 100 % |
| Danmark | 100 % |
| Polen | 100 % |
| Polen | 100 % |
| Polen | 100 % |
| Polen | 100 % |
| Storbritannien | 100 % |
| Litauen | 100 % |
| Tyskland | 100 % |
| Filippinerna | 40 % 1) |
| Tanzania | 100 % |
| Danmark | 35 % |
|---|---|
| Danmark | 50 % 2) |
1) Rösträtt i koncernen 100 %
2) Eltels uppskattade andel av verksamheten är 30-35 %
Under räkenskapsåret 2023 fusionerades Eltel Networks GmbH i Eltel Infranet GmbH och det övertagande bolagets namn ändrades till Eltel Networks GmbH. Eltel Infranet Production GmbH och Eltel Comm Philippines Inc upplöstes. Eltel Networks UK Limited åtnjuter ett undantag från den lagstadgade revisionen i enlighet med den engelska aktiebolagslagens klausul 479 A.
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 78
Grund för rapporternas upprättande
Finansiella resultat
Finansiell riskhantering och kapitalstruktur
Rörelsekapital och uppskjutna skatter
Rörelseförvärv och kapitalutgifter
Ersättningar och övrigt
Moderbolagets finansiella information
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 79
Tusen euro
| Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| 4 | 1 865 | 2 472 |
| 5 | -3 023 | -1 794 |
| -4 394 | -5 466 | |
| -7 417 | -7 259 | |
| -5 552 | -4 788 | |
| 20 | 845 | |
| -3 565 | -1 883 | |
| 7 | 17 280 | 19 598 |
| 11 728 | 14 810 | |
| 13 | -11 600 | -14 500 |
| 128 | 310 | |
| 8 | – | – |
| 128 | 310 |
Tusen euro
| Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| 128 310 | ||
| – | – | |
| 128 310 |
Tusen euro
| Not | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Finansiella tillgångar | ||
| Andelar i koncernföretag | 9 | 68 308 |
| Långfristiga lånefordringar från koncernföretag | 10 | 481 674 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 | 22 |
| Summa anläggningstillgångar | 549 983 | |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar på koncernföretag | 10 | 774 |
| Övriga fordringar | 308 | |
| Fordringar på koncernkonto | 10 | 4 380 |
| Likvida medel | 99 | |
| Summa omsättningstillgångar | 5 563 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 555 546 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 161 950 | |
| Reservfond | 695 | |
| Summa bundet eget kapital | 162 645 | |
| Fritt eget kapital | ||
| Balanserad vinst | 281 226 | |
| Hybridobligation | 25 000 | |
| Årets resultat | 128 310 | |
| Summa fritt eget kapital | 306 354 | |
| Totalt eget kapital | 11 468 999 | |
| SKULDER | ||
| Kortfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 12 | 7 945 |
| Skulder till koncernföretag | 13 | 77 936 |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 14 | 66 652 |
| Summa kortfristiga skulder | 86 547 | |
| Summa skulder | 86 547 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 555 546 |
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 80
Tusen euro
| Aktiekapital | Reservfond | Fritt eget kapital | Totalt eget kapital | |
|---|---|---|---|---|
| 1 jan 2023 | 159 576 | 695 | 285 257 | 445 528 |
| Årets resultat efter skatt | – | – | 128 310 | 128 310 |
| Årets totalresultat | – | – | 128 310 | 128 310 |
| Hybridobligation | – | – | 25 000 | 25 000 |
| Transaktionskostnader och ränta på hybridobligation | – | – | -1 667 | -1 667 |
| Transaktioner med aktieägare 1) | ||||
| Betalningar av emitterade aktier | 2 375 | – | – | 2 375 |
| Köp av egna aktier | – | – | -2 374 | -2 374 |
| Egetkapitalreglerade ersättningar | – | – | 10 | 10 |
| Transaktioner med aktieägare | 2 375 | – | -2 364 | 11 |
| 31 dec 2023 | 161 950 | 695 | 306 354 | 468 999 |
| 1 jan 2022 | 158 839 | 453 | 285 889 | 445 180 |
| Årets resultat efter skatt | – | – | 310 | 310 |
| Årets totalresultat | – | – | 310 | 310 |
| Transaktioner med aktieägare 1) | ||||
| Betalningar av emitterade aktier | 980 | – | – | 980 |
| Minskning av aktiekapital | -242 | 242 | – | – |
| Köp av egna aktier | – | – | -982 | -982 |
| Egetkapitalreglerade ersättningar | – | – | 37 | 37 |
| Transaktioner med aktieägare | 738 | 242 | -945 | 36 |
| 31 dec 2022 | 159 576 | 695 | 285 257 | 445 528 |
1) För ytterligare information om egetkapitalreglerade ersättningar se not 29 Ersättning till ledande befattningshavare i koncernens finansiella rapporter och om transaktioner med aktier se not 11 Eget kapital och aktiekapital.
Tusen euro
| Not | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 128 310 | ||
| Justeringar för: | |||
| Avskrivningar | 21 | 38 | 38 |
| Egetkapitalreglerade ersättningar | 10 | 37 | |
| Erlagda koncernbidrag | 13 | 11 600 | 14 500 |
| Finansiella poster, netto | 7 | -17 280 | -19 598 |
| Förändringar i rörelsekapital: | |||
| Kundfordringar och andra fordringar | 301 | 111 | |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 284 | -783 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatt | -4 936 | -5 385 | |
| Erhållna finansiella intäkter | 14 722 | 34 834 | |
| Erlagda finansiella kostnader | -3 503 | -1 800 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 6 283 | 27 649 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Erhållna betalningar från lån från koncernföretag | – | 14 399 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | – | 14 339 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Emission av hybridobligation | 24 400 | – | |
| Betalningar av transaktionskostnader och ränta på hybridobligation | -1 067 | – | |
| Betalningar av emitterade aktier | 2 379 | 982 | |
| Köp av egna aktier | -2 378 | -982 | |
| Avkastning från kortfristig upplåning | 10 500 | 10 500 | |
| Betalning av kortfristig upplåning | -36 000 | -50 000 | |
| Avkastning från kortfristiga lån från koncernföretag | 10 384 | 11 504 | |
| Betalning av koncernbidrag | -14 500 | -14 000 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -6 282 | -41 996 | |
| Minskning/ökning av likvida medel | 1 | -8 | |
| Likvida medel vid årets början | 98 | 105 | |
| Likvida medel vid årets slut | 99 | 98 |
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 81
1 Allmän information 82
2 Redovisningsprinciper 82
3 Finansiell riskhantering 82
4 Nettoomsättning 82
5 Personalkostnader 82
6 Arvoden till revisorerna 83
7 Resultat från finansiella poster 83
8 Skatter 83
9 Andelar i koncernföretag 83
10 Fordringar från närstående 83
11 Eget kapital och aktiekapital 84
12 Skulder 84
13 Skulder till koncernföretag 84
14 Leverantörsskulder och andra skulder 84
15 Ansvarsförbindelser och ställda säkerheter 84
Eltel AB har till uppgift att äga och reglera aktierna i Eltelkoncernen. Koncernens verksamhetsmässiga och strategiska ledningsfunktioner är centraliserade till Eltel AB. Bolaget har ingen affärsverksamhet och riskerna är huvudsakligen hänförliga till dotterföretagens verksamhet. Samtliga transaktioner med koncernföretag sker på marknadsmässiga villkor. Ytterligare allmän information om moderbolaget återfinns i not 1 Koncern gemensam information i koncernens finansiella rapporter.
Årsredovisningen för moderbolaget, Eltel AB, har upprättats i enlighet med den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2 anger att moderbolaget i sin årsredovisning ska tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU, i den mån det är möjligt inom ramen för den svenska Årsredovisningslagen samt lagen som skyddar pensionsåtaganden, och även genom att beakta förhållandet mellan redovisning och beskattning. I enlighet med detta tillämpar moderbolaget de principer som beskrivs i not 2 Materiella redovisningsprinciper för koncernredovisningen i koncernens finansiella rapporter, med undantag för vad som anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för samtliga redovisade räkenskapsår, såvida inget annat anges.
Resultaträkningen för Moderbolaget redovisas enligt kostnadsslag. Moderbolaget har redovisat koncernbidrag och hänförliga skatter i resultaträkningen i enlighet med RFR 2.
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Samtliga belopp i moderbolagets finansiella rapporter anges i tusen euro om inget annat anges.Andelar och innehav i dotterföretag
Andelar och innehav i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som intäkter i den mån de härrör från intäkter som har intjänats efter förvärvet. Utdelningsbelopp som överstiger denna avkastning betraktas som återbetalningar av investeringen, och minskar det bokförda värdet på innehaven. När det finns indikationer på att andelar och innehav i dotterföretag har minskat i värde görs en uppskattning av återvinningsvärdet. Om detta värde är lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas på en separat rad i resultaträkningen.
Finansiella instrument
Bolaget tillämpar verkligt värde i enlighet med den svenska Årsredovisningslagen 4:14a-d och därmed gäller beskrivningen av redovisningsprinciperna i finansiella instrument i koncernens finansiella rapporter även moderbolaget med undantag för finansiella garantier. Moderbolaget tillämpar regeln från Rådet för finansiell rapportering för att redovisa finansiella garanti avtal utfärdade för dotterföretags, närståendes och joint ventures räkning. Moderbolaget redovisar finansiella garantier som en avsättning i balansräkningen när bolaget har en skuld för vilken betalning sannolikt krävs för att reglera skulden.
Bolagets finansiella instrument består av långfristiga fordringar från koncernföretag, övriga finansiella tillgångar, kortfristiga fordringar från koncernföretag samt likvida medel. Dessa utgör tillsammans kategorin finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella instrument består också av långfristig upplåning, kortfristig utlåning till koncernföretag samt leverantörsskulder och övriga skulder. Dessa utgör tillsammans kategorin finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Koncernbidrag
Bolaget har valt att tillämpa alternativregeln enligt RFR 2 vilket betyder att alla koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner.
Koncernen har en gemensam riskhantering för samtliga enheter. Därmed gäller beskrivningen i not 14 Finansiell riskhantering i koncernens finansiella rapporter även moderbolaget i alla väsentliga avseenden.
| Tusen euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Ersättning från koncernföretag för koncerngemensam administration | 1 865 | 2 472 |
| Summa | 1 865 | 2 472 |
| Tusen euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Löner och övriga ersättningar | 1 933 | 1 162 |
| Sociala avgifter: | ||
| Pensionskostnader | 410 | 225 |
| Övriga sociala avgifter | 679 | 407 |
| Summa | 3 023 | 1 794 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt antal anställda | 7 | 4 |
| Varav män | 47 % | 45 % |
Löner och övriga ersättningar till ledande befattningshavare uppgick till 1,5 miljoner euro (0,6), pensionskostnader till 0,4 miljoner euro (0,1) och övriga sociala avgifter till 0,4 miljoner euro (0,2). År 2022 uppgick 0,9 miljoner euro i lön och övriga ersättningar, inklusive sociala avgifter, till VD och koncernchef, vilken var anställd i ett annat koncernföretag fram till juli 2022. Från och med augusti 2022 har VD och koncernchef varit anställd i Eltel AB.
Koncernledningen deltar i det långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogrammen LTIP 2021, LTIP 2022 och LTIP 2023. De totala kostnaderna för programmen för året uppgick till 44 tusen euro (53), varav 24 tusen euro (48) var till koncernchef och VD och övriga ledande befattningshavare. Mer information om koncernledningen och styrelsen återfinns i noterna 6 Personalkostnader och 33 Transaktioner med närstående i koncernens finansiella rapporter.
I Eltel AB var antalet ledamöter i styrelsen sex under 2023 och 2022 och antalet ledande befattningshavare anställda av bolaget var tre under 2023 och två under 2022.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information Eltel Årsredovisning 2023 • 82
| Tusen euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Huvudrevisor | ||
| Revision | 149 | 159 |
| Skatterådgivning | 6 | 7 |
| Övriga uppdrag | 14 | 14 |
| Övriga revisionsbolag | ||
| Övriga uppdrag | 44 | 91 |
| Bolaget totalt | 213 | 271 |
Huvudrevisor under 2023 och 2022 har varit KPMG.
| Tusen euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Ränta och övriga finansiella intäkter | ||
| Ränteintäkter | 2 | – |
| Ränteintäkter, lån från koncernföretag | 20 627 | 21 284 |
| Övriga finansiella intäkter från koncernföretag | 216 | 197 |
| Summa | 20 845 | 21 481 |
| Ränta och övriga finansiella kostnader | ||
| Räntekostnader | -1 142 | -994 |
| Räntekostnader till koncernföretag | -2 364 | -754 |
| Nedskrivning för förväntade kreditförlust på långfristiga lånefordringar från koncernföretag | -16 | 97 |
| Övriga finansiella intäkter | -43 | -233 |
| Summa | -3 565 | -1 883 |
| Summa finansiella poster | 17 280 | 19 598 |
| Tusen euro | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Inkomstskatt | ||
| Resultat före skatt | 128 | 310 |
| Inkomstskatt enligt den svenska skattenivån | 26 | 64 |
| Ej skattepliktiga intäkter | – | -20 |
| Ej avdragsgilla kostnader | 22 | 47 |
| Skatteeffekt av resultat för vilka ingen uppskjuten inkomstskatt redovisats | -48 | -91 |
| Inkomstskatt i resultaträkning | – | – |
Eltel AB har inte redovisat uppskjuten skattefordran för skattemässiga underskott. Koncernens uppskattning av utnyttjande av skattemässiga underskott i Sverige täcker Eltel AB och alla svenska dotterbolag för koncernbidrag och övertagande av negativt räntenetto mellan koncernbolag används vid beskattning mellan enheterna. Beloppet för uppskjuten skattefordran för skattemässiga underskott i Sverige redovisas i not 24 i koncernredovisningen och redovisas i företag där Eltel bedömer att man kommer att kunna utnyttja förlusterna.
| Tusen euro | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärden | Ingående balans 1 jan | 268 308 | 268 308 |
| Utgående balans 31 dec | 268 308 | 268 308 | |
| Ackumulerade nedskrivningar | Ingående balans 1 jan | -200 000 | -200 000 |
| Utgående balans 31 dec | -200 000 | -200 000 | |
| Redovisat värde enligt balansräkningen | 68 308 | 68 308 |
Andelar innehas i följande dotterföretag:
The InfraNet Company AB, 556728-6645, Stockholm
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Andel av eget kapital, % | 100 | 100 |
| Andel av rösträtter, % | 100 | 100 |
| Antal aktier | 11 000 | 11 000 |
| Bokfört värde | 68 308 | 68 308 |
Långfristiga fordringar
| Tusen euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Lånefordringar på koncernföretag | 481 674 | 475 568 |
| Summa | 481 674 | 475 568 |
Kortfristiga fordringar
| Tusen euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Fordringar på koncernkonto | 4 380 | 4 371 |
| Kundfordringar | 774 | 1 015 |
| Summa | 5 155 | 5 386 |
Ränta från lån till koncernföretag kapitaliseras årligen. Kapitaliserad ränta ger ingen ränta. Eltel AB tillämpar en ratingbaserad modell för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 för nedskrivningsprövning av långfristiga lånefordringar på koncernföretag. Under 2023 har en nedskrivning om 16 tusen euro (återföring av nedskrivning 97) redovisats i reservering för förväntade kreditförluster på långfristiga lånefordringar. Ytterligare information om den förväntade kreditförlustmodellen finns i not 14 i koncernens finansiella rapporter.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information Eltel Årsredovisning 2023 • 83
Den 20 november 2023 emitterade och återköpte Eltel 2 354 500 C-aktier. Aktierna emitterades och återköptes dels i enlighet med de förnyade bemyndiganden avseende incitamentsprogrammet LTIP 2022 som årsstämman den 11 maj 2023 beslutade om, dels i enlighet med incitamentsprogrammet LTIP 2023 som antogs av årsstämman den 11 maj 2023. Eltel innehar de återköpta aktierna per 31 december 2023 och kommer att inneha dessa tills de levereras till berättigade deltagare i bolagets incitamentsprogram LTIP 2022 respektive LTIP 2023. C-aktierna kommer att omvandlas till stamaktier före leverans till berättigade deltagare. Syftet med återköpet är att säkerställa leverans av aktier till deltagare samt att kunna täcka eventuella sociala avgifter med anledning av LTIP 2022 respektive LTIP 2023. Nyemissionen resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 2 374 508 euro.
Den 1 februari 2022 minskades aktiekapitalet med 242 039,47 euro genom inlösen av 240 000 C-aktier som innehades av bolaget. Den 18 mars 2022 emitterade Eltel 972 000 inlösen- och omvandlingsbara C-aktier baserat på bemyndigande från årsstämman den 5 maj 2021. Syftet med emissionen är att använda aktierna inom Eltels långsiktiga incitamentsprogram LTIP 2021. I anslutning till emissionen har de aktuella aktierna återköpts av Eltel som innehar aktier per 31 december 2023 och kommer att inneha dessa tills de levereras till deltagare i LTIP 2021. C-aktierna kommer omvandlas till stamaktier före leverans till deltagare. Nyemissionen resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 980 260 euro.
Den 7 juni 2022 omvandlade Eltel 87 700 C-aktier till stamaktier enligt bolagets bolagsordning.
Den 31 december 2023 uppgick det totala antalet aktier till 160 858 581 uppdelat i 156 736 781 stamaktier med 1 röst vardera och 3 848 800 C-aktier med 1/10 röst vardera. Den 31 december 2023 uppgick aktiekapitalet till 161 950 tusen euro. En specifikation av förändringar i eget kapital återfinns under avsnittet ”Förändringar i eget kapital”, vilket kommer direkt efter balansräkningen.
Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna den 31 december 2023 är Solero Luxco S.á.r.l. (ett bolag som kontrolleras av Triton Funds) med 16,3 procent och Wipunen Varainhallinta Oy med 14,3 procent av aktier. Mer information om Eltels aktieägare finns i ”Eltel-aktien” på sidan 91–92.
Styrelsens förslag till utdelning
Totalt fritt eget kapital för moderbolaget per den 31 december 2023 uppgick till 306 353 801,93 euro, varav årets resultat efter skatt uppgick till 127 714,89 euro. På årsstämman föreslår styrelsen för aktieägarna att ingen utdelning ska utbetalas. Styrelsen föreslår vidare att det fria egna kapitalet om 306 353 801,93 euro balanseras och överförs till ny räkning.# NOT 12 SKULDER
Tusen euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022
---|---|---
Kortfristiga skulder | |
Upplåning | 7 945 | 33 308
Summa | 7 945 | 33 308
| Tusen euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Skulder till koncernkonto | 65 241 | 54 847 |
| Leverantörsskulder | 1 095 | 977 |
| Koncernbidrag, skulder | 11 600 | 14 500 |
| Summa | 77 936 | 70 324 |
| Tusen euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder | 87 | 124 |
| Upplupna personalrelaterade kostnader | 108 | 133 |
| Övriga kortfristiga skulder | 214 | 148 |
| Övriga upplupna kostnader | 256 | 123 |
| Summa | 666 | 528 |
| Tusen euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Kommersiella garantier för dotterföretags räkning | 111 293 | 103 208 |
| Summa | 111 293 | 103 208 |
| Tusen euro | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Pantsatta aktier, dotterföretag | 68 308 | 68 308 |
| Pantsatta övriga tillgångar | 482 252 | 343 690 |
| Summa | 550 560 | 411 998 |
Vid årsskiftet hade Eltelkoncernen säkrat sina skuldförbindelser mot bankerna i enlighet med marknadsmässiga villkor genom pantsättning av aktier, koncerninterna lån samt företagsinteckning av vissa koncerntillgångar. I tabellen ovan framgår de tillgångar som Eltel AB har pantsatt som säkerhet för finansieringsavtalet.
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information Eltel Årsredovisning 2023 • 84
Bolagets finansiella rapporter kommer att presenteras för godkännande av årsstämman den 14 maj 2024
Styrelsen intygar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och att koncernens finansiella rapporter har upprättats i enlighet med de allmänna redovisningsprinciper som återfinns i Europapar- lamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder, och ger en sann och rättvisande bild av koncernens finansiella ställning och resultat, samt att bolagets och koncernens förvaltnings- berättelse ger en rättvisande bild av verksamhetens utveckling och resultat, ställning och resultat för bolaget och koncernen, samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget och koncernbolagen står inför.
Stockholm den 25 mars 2024
Ulf Mattsson
Styrelseordförande
Joakim Olsson
Styrelseledamot
Stefan Söderholm
Styrelseledamot
Ann Emilson
Styrelseledamot
Erja Sankari
Styrelseledamot
Håkan Dahlström
VD och koncernchef
Gunilla Fransson
Styrelseledamot
Roland Sundén
Styrelseledamot
Björn Tallberg
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse lämnades den 26 mars 2024
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information Eltel Årsredovisning 2023 • 85
Till bolagsstämman i Eltel AB (publ), org. nr 556728-6652
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen för Eltel AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 41-47. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 34-85 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upp- rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncern- ens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Accounting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 41-47. Förvaltnings- berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisors- förordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de om- råden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Se not 4 och redovisningsprinciper på sidan 54 i årsre- dovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Eltel tillämpar i sin koncernredovisning standarden IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder för sin intäktsredo- visning. Detta innebär i Eltels fall att prestations- åtaganden hänförliga till de projekt Eltel bedriver för sina kunders räkning normalt uppfylls över tid, det vill säga att intäkterna också redovisas över tid (successivt) där förloppet mäts i förhållande till ett fullständigt upp- fyllande av prestationsåtagandet. Därmed redovisas även projektets resultat (”vinst- avräkningen”) successivt; i takt med projektets färdig- ställandegrad. Färdigställandegraden bestäms som de faktiska projektkostnaderna i relation till de totala prog- nostiserade projektkostnaderna. De senare kan ändras över projektets livscykel vilket i sig kan få väsentlig effekt på projektets redovisade intäkter och resultat. Oförut- sedda kostnader måste också beaktas i bedömningen i termer av exempelvis projektrisker och eventuella krav. Sådana poster bedöms regelbundet av koncernen och justeras vid behov. Befarade förluster i ett projekt kost- snadsförs i sin helhet så snart de är kända. Storleken på intäkter från ändrings- och tilläggsarbeten redovisas i förhållande till vad som bedöms kommer att erhållas. Baserat på ovanstående föreligger inom detta område, sammantaget, ett stort inslag av bedömningar från Eltels sida vilket i sin tur påverkar redovisningen av intäkter och resultat.
Vi har informerat oss om och utvärderat ledningens bedömningar och ställningstaganden för de olika projekten, inklusive hur ledningen identifierar och redovisar förlustkontrakt och/eller högriskprojekt. Projektansvariga och projektcontrollers inom Eltel har också varit involverade i detta arbete. Vi har vidare testat huruvida Eltels viktigare projekt- relaterade kontroller har varit effektiva under hela året, såsom exempelvis godkännanden/attester av avtal och tidrapportering, löpande uppföljning och rapportering av projektens kostnader och lönsamhet samt utvärderat kontroller med koppling till kostnader för underlever- antörer och andra inköp. Vidare har vi utfört ett flertal olika kompletterande stickprovsanalyser, exempelvis har vi granskat att kostnader allokerade till projekten överensstämmer med underlag och att både kostnads- och intäktsredovisningen är rättvisande. Vi har även bedömt huruvida risker och möjligheter i projekten avspeglas på ett balanserat sätt i projekt- prognoserna.
Se not 26 (koncern) respektive not 9 (moderbolag) och bland redovisningsprinciperna på sidan 56 (koncern) respektive sidan 82 (moderbolaget) i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Koncernen redovisar per 31 december 2023 en goodwill om 253,6 MEUR, vilket utgör 41 % av balansomslut- ningen. Goodwill ska årligen bli föremål för minst en så Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information Eltel Årsredovisning 2023 • 86 kallad nedskrivningsprövning, vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar. Nedskrivningsprövningen ska enligt IFRS genomföras enligt en viss teknik där ledningen måste göra framtids- bedömningar om verksamhetens både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden vilken bland annat kräver antaganden om framtida utveckling och marknadsförutsättningar. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonterings- ränta som ska användas för att återspegla marknads- mässiga bedömningar av pengars tidsvärde samt de särskilda risker som verksamheten står inför.
Moderbolaget redovisade per den 31 december 2023 andelar i koncernföretag om 68,3 MEUR. Om det redovisade värdet på andelarna överstiger respektive koncernföretags koncernmässiga värde görs samma typ av prövning, med samma teknik och ingångsvärden, som sker med avseende på goodwill i koncernen.
Vi har inspekterat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs.# Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-33 och 90-97. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseende.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
Eltel och vår omvärld
Vår verksamhet
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Övrig information
Eltel Årsredovisning 2023 • 87 •
Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Eltel AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter.# Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Eltel AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Eltel AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 41-47 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Eltel AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 11 maj 2023. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2018.
Stockholm den 26 mars 2024
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
Eltel-aktien är noterad på OMX Stockholm Small Cap under kortnamnet ”ELTEL”.
Vid utgången av 2023 uppgick det totala antalet aktier till 160 585 581 fördelat på 156 736 781 stamaktier med en röst vardera och 3 848 800 C-aktier med 1/10 röst vardera. Aktiekapitalet per den 31 december 2023 uppgick totalt till 161 950 203 euro.
Per den 31 december 2023 har Eltel 3 676 aktieägare. De fyra största aktieägarna i Eltel AB per den 31 december 2023 är Solero Luxco S.á.r.l. 16,3 procent (ett bolag som kontrolleras av Triton Funds), Wipunen Varainhallinta Oy 14,3 procent, Fjärde AP-fonden 9,6 procent samt Heikintorppa Oy 7,9 procent. Ovan nämnda aktieägare representerar tillsammans 48,2 procent av rösterna i bolaget.
Eltels aktie utvecklades negativt under 2023. Den 29 december 2023 uppgick stängningskursen till 6,70 kronor, vilket gav en nedgång med 19,28 procent under året. Högsta stängningskurs under året uppgick till 14,00 kronor den 14 februari 2023 och lägsta till 6,06 kronor den 30 oktober 2023. Vid årets slut uppgick Eltels börsvärde till 1,05 miljoner kronor. Handelsvolymen på Nasdaq Stockholm var 7 304 998 aktier, motsvarande en omsättning på 61 568 689 kronor. Eltel-aktien handlades huvudsakligen på Nasdaq Stockholm, 79,7 procent, och Cboe, 15,7 procent samt i små volymer på andra marknader, 4,6 procent.# Utdelningspolicy
En utdelningspolicy har antagits enligt vilken 50 procent av Eltels konsoliderade nettoresultat ska delas ut över tid (med flexibilitet vad gäller utdelningsandel).
Eltel följs av ABG Sundal Collier och Inderes.

| Storleksklass | Antal kända ägare | Antal aktier | Aktiekapital, % | Röster, % | Andel av kända ägare |
|---|---|---|---|---|---|
| 1–1 000 | 2 700 | 660 869 | 0,4 | 0,4 | 74,4 |
| 1 001–5 000 | 628 | 1 541 095 | 1,0 | 1,0 | 17,3 |
| 5 001–10 000 | 119 | 910 137 | 0,6 | 0,6 | 3,3 |
| 10 001–50 000 | 111 | 2 525 135 | 1,6 | 1,6 | 3,1 |
| 50 001–100 000 | 19 | 1 500 572 | 0,9 | 1,0 | 0,5 |
| 100 001–500 000 | 27 | 6 388 868 | 4,0 | 4,1 | 0,7 |
| 500 001–1 000 000 | 6 | 4 361 295 | 2,7 | 2,8 | 0,2 |
| 1 000 001–5 000 000 | 8 | 16 930 452 | 10,6 | 8,6 | 0,2 |
| 5 000 001–10 000 000 | 4 | 31 389 864 | 19,6 | 20,0 | 0,1 |
| 10 000 001– | 4 | 75 610 905 | 47,4 | 48,2 | 0,1 |
| Anonymt ägande | 18 | 766 389 | 11,2 | 11,9 | – |
| Totalt | 3 626 | 160 585 581 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen. |
| Aktieägare | Antal aktier | Aktier, % | Röster, % |
|---|---|---|---|
| Solero Luxco S.á.r.l. 1) | 25 683 845 | 16,0 | 16,3 |
| Wipunen Varainhallinta Oy | 22 500 000 | 14,0 | 14,3 |
| Fjärde AP-fonden | 15 027 060 | 9,4 | 9,6 |
| Heikintorppa Oy | 12 400 000 | 7,7 | 7,9 |
| Mariatorp Oy | 10 000 000 | 6,2 | 6,4 |
| Mandatum Life Insurance Company | 8 287 292 | 5,2 | 5,3 |
| Fidelity International (FIL) | 7 097 572 | 4,4 | 4,5 |
| Etola Group | 6 005 000 | 3,7 | 3,8 |
| Mandatum Fund Management | 2 789 819 | 1,7 | 1,8 |
| SEB Fonder | 2 299 705 | 1,4 | 1,5 |
| Totalt | 112 090 293 | 69,8 | 71,3 |
| Övriga aktieägare | 44 646 488 | 27,8 | 28,4 |
| Totalt antal stamaktier i Eltel AB | 156 736 781 | ||
| Totalt antal C-aktier i Eltel AB 2) | 3 848 800 | 2,4 | 0,2 |
| Totalt antal aktier i Eltel AB | 160 585 581 | 100,0 | 100,0 |
| 1) Kontrolleras av bolaget Triton Funds. | |||
| 2) C-aktierna innehas av Eltel. |
| Nyckeltal | Miljoner euro | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 850,1 | 823,6 | 812,6 | 938,0 | 1 087,6 | |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -774,5 | -748,9 | -724,5 | -838,6 | -1 004,7 | |
| Bruttoresultat | 75,6 | 74,7 | 88,1 | 99,4 | 82,9 | |
| Övriga intäkter | 3,5 | 0,9 | 5,5 | 22,5 | 2,6 | |
| Kostnader | -84,4 | -77,6 | -79,1 | -96,9 | -97,1 | |
| Andel av resultat i joint ventures | – | – | – | -0,2 | 0,4 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | -5,3 | -2,0 | 14,5 | 24,8 | -11,2 | |
| Finansiella poster, netto | -12,7 | -9,5 | -5,8 | -9,8 | -11,5 | |
| Resultat före skatt | -17,9 | -11,4 | 8,7 | 14,9 | -22,7 | |
| Skatt | 10,3 | -3,5 | -3,7 | -9,7 | -2,4 | |
| Resultat efter skatt | -7,6 | -14,9 | 4,9 | 5,3 | -25,1 |
| Miljoner euro | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 850,1 | 823,6 | 812,6 | 938,0 | 1 087,6 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 3,2 | 1,4 | -13,4 | -13,8 | -8,5 |
| Justerad EBITDA | 31,8 | 27,8 | 46,6 | 48,9 | 28,1 |
| Justerad EBITA | 1,7 | -1,9 | 14,8 | 11,4 | -11,3 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 0,2 | -0,2 | 1,8 | 1,2 | -1,0 |
| Justerad EBITA, segmenten | 11,8 | 9,9 | 24,2 | 22,9 | 9,7 |
| Justerad EBITA-marginal, % ,segmenten | 1,5 | 1,4 | 3,3 | 2,8 | 1,1 |
| Jämförelsestörande poster 1) | -7,0 | – | -0,1 | 14,1 | 1,6 |
| EBITDA | 24,8 | 27,8 | 46,5 | 63,0 | 29,7 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -5,3 | -2,0 | 14,5 | 24,8 | -11,2 |
| EBIT-marginal, % | -0,6 | -0,2 | 1,8 | 2,6 | -1,0 |
| Resultat efter finansiella poster | -17,9 | -11,4 | 8,7 | 14,9 | -22,7 |
| Årets resultat efter skatt | -7,6 | -14,9 | 4,9 | 5,3 | -25,1 |
| Resultat per aktie, euro, före och efter utspädning | -0,07 | -0,10 | 0,03 | 0,03 | -0,17 |
| Avkastning på eget kapital, % 2), 3) | -3,7 | -6,8 | 2,2 | 2,4 | -10,6 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital (ROCE), % 2) | 5,3 | -3,5 | 23,6 | 13,0 | -11,5 |
| Skuldsättningsgrad 2) | 3,2 | 4,5 | 2,6 | 2,0 | 6,7 |
| Rörelsekapital, netto | -49,8 | -21,0 | -16,0 | -25,1 | -6,3 |
| Medelantalet anställda | 5 024 | 5 053 | 5 176 | 6 196 | 7 036 |
| 1) Inkluderar omstruktureringskostnader, vinster och förluster från avyttringar av verksamheter och från värdering av de avyttrade verksamheterna till verkligt värde. | |||||
| 2) Beräknat på rullande 12 månader. | |||||
| 3) Tillgångar och skulder som innehas för försäljning ingår inte (under 2020 den tyska High Voltage-verksamheten och under 2019 den tyska Communication- verksamheten och affärsområdet Aviation & Security). |
| EUR million | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | -5,3 | -2,0 | 14,5 | 24,8 | -11,2 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 30,1 | 29,8 | 32,1 | 38,2 | 40,9 |
| EBITDA | 24,8 | 27,8 | 46,5 | 63,0 | 29,7 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | 29,4 | 4,6 | -10,1 | 16,6 | 37,9 |
| Totala finansiella kostnader och skatter | -15,3 | -12,5 | -6,7 | -13,9 | -10,9 |
| Övrigt | -4,9 | -3,5 | -7,4 | -16,3 | -5,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 34,0 | 16,4 | 22,3 | 49,4 | 51,4 |
| Miljoner euro | Helår 2023 | okt–dec 2023 | jul–sep 2023 | apr–jun 2023 | jan–mar 2023 | Helår 2022 | okt–dec 2022 | jul–sep 2022 | apr–jun 2022 | jan–mar 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 850,1 | 240,2 | 213,4 | 208,1 | 188,4 | 823,6 | 224,0 | 207,0 | 208,6 | 184,0 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 3,2 | 7,2 | 3,1 | -0,2 | 2,4 | 1,4 | -1,0 | 6,8 | -0,8 | 1,1 |
| Justerad EBITDA | 31,8 | 10,2 | 13,6 | 5,6 | 2,4 | 27,8 | 3,3 | 11,5 | 7,9 | 5,1 |
| Justerad EBITA | 1,7 | 2,8 | 5,9 | -1,5 | -5,5 | -1,9 | -4,0 | 4,1 | 0,5 | -2,4 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 0,2 | 1,2 | 2,8 | -0,7 | -2,9 | -0,2 | -1,8 | 2,0 | 0,2 | -1,3 |
| Justerad EBITA, segmenten | 11,8 | 5,0 | 6,8 | 2,1 | -2,1 | 9,9 | -1,8 | 6,6 | 4,4 | 0,7 |
| Justerad EBITA-marginal, % ,segmenten | 1,5 | 2,3 | 3,5 | 1,1 | -1,2 | 1,4 | -0,9 | 3,6 | 2,4 | 0,4 |
| Jämförelsestörande poster 1) | -7,0 | 0,1 | -0,9 | – | -6,1 | – | – | – | – | – |
| EBITDA | 24,8 | 10,3 | 12,6 | 5,6 | -3,7 | 27,8 | 3,3 | 11,5 | 7,9 | 5,1 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -5,3 | 2,9 | 5,0 | -1,5 | -11,6 | -2,0 | -4,0 | 4,1 | 0,4 | -2,5 |
| EBIT-marginal, % | -0,6 | 1,2 | 2,3 | -0,7 | -6,2 | -0,2 | -1,8 | 2,0 | 0,2 | -1,4 |
| Resultat efter finansiella poster | -17,9 | -0,8 | 1,9 | -4,5 | -14,5 | -11,4 | -7,9 | 2,0 | -1,2 | -4,3 |
| Periodens resultat efter skatt | -7,6 | 10,3 | 1,8 | -4,6 | -15,1 | -14,9 | -7,7 | -0,3 | -2,6 | -4,4 |
| Resultat per aktie, före utspädning | -0,07 | 0,06 | 0,00 | -0,03 | -0,10 | -0,10 | -0,05 | -0,00 | -0,02 | -0,03 |
| Resultat per aktie, efter utspädning | -0,07 | 0,06 | 0,00 | -0,03 | -0,10 | -0,10 | -0,05 | -0,00 | -0,02 | -0,03 |
| Avkastning på eget kapital, % 2) | -3,7 | -3,7 | -12,3 | -13,5 | -12,2 | -6,8 | -6,8 | -1,4 | -0,5 | 1,4 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital (ROCE), % 2) | 5,3 | 5,3 | -7,1 | -11,7 | -7,9 | -3,5 | -3,5 | 10,2 | 13,5 | 17,4 |
| Skuldsättningsgrad 2) | 3,2 | 3,2 | 5,4 | 6,2 | 6,3 | 4,5 | 4,5 | 4,3 | 3,3 | 3,1 |
| Rörelsekapital, netto | -49,8 | -49,8 | -15,5 | -2,4 | -5,4 | -21,0 | -21,0 | 26,3 | -12,1 | -6,7 |
| Medelantalet anställda | 5 024 | 4 948 | 5 004 | 5 041 | 5 103 | 5 053 | 5 079 | 5 053 | 5 050 | 5 031 |
| 1) Jämförelsestörande poster inkluderar omstruktureringskostnader. | ||||||||||
| 2) Beräknat på rullande 12 månader. |
| Miljoner euro | Helår 2023 | okt–dec 2023 | jul–sep 2023 | apr–jun 2023 | jan–mar 2023 | Helår 2022 | okt–dec 2022 | jul–sep 2022 | apr–jun 2022 | jan–mar 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NETTOOMSÄTTNING | ||||||||||
| Finland | 344,5 | 98,3 | 96,6 | 85,2 | 64,3 | 290,1 | 80,3 | 79,1 | 71,9 | 58,8 |
| Sverige | 198,5 | 56,6 | 42,2 | 50,8 | 48,8 | 193,8 | 56,5 | 44,0 | 49,4 | 43,9 |
| Norge | 130,1 | 33,8 | 31,6 | 32,4 | 32,2 | 176,8 | 44,3 | 44,3 | 46,6 | 41,6 |
| Danmark | 93,0 | 28,2 | 21,6 | 21,4 | 21,8 | 74,3 | 20,9 | 17,8 | 17,5 | 18,1 |
| Summa segmenten | 766,1 | 216,9 | 192,1 | 189,9 | 167,2 | 735,0 | 202,0 | 185,1 | 185,5 | 162,4 |
| Övrig verksamhet | 93,7 | 26,9 | 23,8 | 20,3 | 22,7 | 99,4 | 25,6 | 24,6 | 25,7 | 23,5 |
| Eliminering | -9,7 | -3,5 | -2,5 | -2,1 | -1,5 | -10,8 | -3,6 | -2,7 | -2,6 | -1,9 |
| Summa, nettoomsättning | 850,1 | 240,2 | 213,4 | 208,1 | 188,4 | 823,6 | 224,0 | 207,0 | 208,6 | 184,0 |
| JUSTERAD EBITA | ||||||||||
| Finland | 6,5 | 3,2 | 4,8 | 0,8 | -2,3 | 8,2 | -1,2 | 4,9 | 3,6 | 0,9 |
| % av nettoomsättning | 1,9 % | 3,3 % | 5,0 % | 1,0 % | -3,6 % | 2,8 % | -1,5 % | 6,2 % | 5,0 % | 1,6 % |
| Sverige | 2,9 | 1,3 | 0,2 | 0,9 | 0,5 | -1,0 | 1,2 | 0,0 | -0,4 | -1,8 |
| % av nettoomsättning | 1,5 % | 2,3 % | 0,4 % | 1,9 % | 1,0 % | -0,5 % | 2,2 % | 0,0 % | -0,9 % | -4,1 % |
| Norge | -2,5 | -0,8 | 0,7 | -0,8 | -1,6 | 2,1 | -2,2 | 1,6 | 1,3 | 1,4 |
| % av nettoomsättning | -1,9 % | -2,3 % | 2,3 % | -2,5 % | -4,9 % | 1,2 % | -5,0 % | 3,7 % | 2,8 % | 3,4 % |
| Danmark | 4,9 | 1,3 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 0,6 | 0,4 | 0,1 | 0,0 | 0,2 |
| % av nettoomsättning | 5,2 % | 4,6 % | 5,2 % | 5,3 % | 6,1 % | 0,9 % | 1,9 % | 0,7 % | -0,3 % | 0,9 % |
| Summa segmenten | 11,8 | 5,0 | 6,8 | 2,1 | -2,1 | 9,9 | -1,8 | 6,6 | 4,4 | 0,7 |
| % av nettoomsättning | 1,5 % | 2,3 % | 3,5 % | 1,1 % | -1,2 % | 1,4 % | -0,9 % | 3,6 % | 2,4 % | 0,4 % |
| Övrig verksamhet | -1,0 | 0,5 | 0,3 | -0,9 | -1,0 | -4,0 | 0,2 | -1,8 | -1,9 | -0,6 |
| % av nettoomsättning | -1,1 % | 2,0 % | 1,4 % | -4,5 % | -4,2 % | -4,0 % | 0,9 % | -7,1 % | -7,5 % | -2,4 % |
| Koncernfunktioner | -9,1 | -2,8 | -1,2 | -2,7 | -2,4 | -7,8 | -2,4 | -0,8 | -2,0 | -2,6 |
| Justerad EBITA | 1,7 | 2,8 | 5,9 | -1,5 | -5,5 | -1,9 | -4,0 | 4,1 | 0,5 | -2,4 |
| % av nettoomsättning | 0,2 % | 1,2 % | 2,8 % | -0,7 % | -2,9 % | -0,2 % | -1,8 % | 2,0 % | 0,2 % | -1,3 % |
Eltel tillämpar ESMAs (European Securities and Markets Authority – Den europeiska värdepappers- och marknadsmyndig heten) riktlinjer för alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures). Utöver finansiell data som definieras i IFRS, presenteras specifika nyckeltal, s.k. alternativa nyckeltal för att återspegla resultatet i den underliggande verksamheten, underlätta analys av koncernens utveckling i linje med koncernledningens uppföljning och öka jämförbarheten mellan olika perioder. Definitionerna av dessa nyckeltal presenteras nedan och relevant information som möjliggör avstämning av IFRS nyckeltal är presenterad i samband med informationen i denna rapport. Dessa alternativa nyckeltal ersätter ej nyckeltal definierade enligt IFRS.# NYCKELTAL
Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare - Ränta på hybridobligation
Vägt genomsnitt av antalet stamaktier
Justerad EBITA och -marginal, % används för att mäta lönsamhet för verksamhet och segment. Poster i resultaträkningen under justerad EBITA allokeras inte till segmenten.
Not 3: segmentsresultat
Justerad EBITA och -marginal, % för segmenten representerar summan av segment: Finland, Sverige, Norge och Danmark.
Dessa inkluderar vanligtvis kapitalvinster och/eller -förluster och transaktionskostnader relaterade till avyttring och förvärv av verksamheter, kostnader relaterat till omstrukturering och justering av verksamheten samt andra poster som Eltels ledning bedömer inte är relaterade till vanlig affärsverksamhet.
Not 3: segmentsresultat
EBITDA är rörelseresultat (EBIT) före avskrivningar och nedskrivningar. Justerad EBITDA exkluderar jämförelsestörande poster. Justerad EBITDA används vid beräkning av skuldsättningsgrad.
Rörelseresultat (EBIT) och EBIT-marginal, % används för att mäta lönsamhet före räntor och skatter.
Resultaträkning
| HÄNVISNING | DEFINITION OCH ORSAK TILL ANVÄNDNING |
|---|---|
| IFRS | Nyckeltal |
| Alternativa nyckeltal (Alternative performance measures, APM) | |
| 1) | Beräknat på rullande 12 månader |
| HÄNVISNING | DEFINITION OCH ORSAK TILL ANVÄNDNING |
|---|---|
| Avkastning på eget kapital (ROE), % | Avkastning på eget kapital (ROE), %, representerar den avkastning som aktieägarna får på sina investeringar. Resultaträkning och balansräkning |
| Avkastning på eget kapital (ROE), % 1) : | Resultat efter skatt x 100 / Summa eget kapital (genomsnitt under rapportperioden) |
| Operativt sysselsatt kapital och Avkastning på operativt sysselsatt kapital (ROCE), % | Operativt sysselsatt kapital är totala nettorörelsetillgångar som används i den operativa verksamheten. Not 3: Rörelsekapital, netto och operativt sysselsatt kapital |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital (ROCE), % representerar hur effektiv de totala nettorörelsetillgångarna används för att generera avkastning i operativ verksamhet. | Operativt sysselsatt kapital: Rörelsekapital, netto + Immateriella tillgångar exklusive goodwill och förvärvsrelaterade övervärden + Materiella anläggningstillgångar och Nyttjanderättstillgångar |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital (ROCE),% 1) : | Justerad EBITA x 100 / Operativt sysselsatt kapital (genomsnitt under rapportperioden) |
| Nettoskuld och skuldsättningsgrad | Nettoskuld representerar Eltel’s skuldsättning. Den används för att övervaka kapitalstruktur och finansiell kapacitet. Används också vid beräkning av skuldsättningsgrad. Skuldsättningsgrad definieras som kovenant i Eltel’s finansieringsavtal. |
| Nettoskuld: | Not 14.4 |
| EBITDA: | Femårsöversikt, kassaflöde från den löpande verksamheten |
| Nettoskuld: | Räntebärande skulder - likvida medel |
| Skuldsättningsgrad 1) : | Nettoskuld / Justerad EBITDA |
| Rörelsekapital, netto | Rörelsekapital, netto används för att följa det rörelsekapital som operativa verksamheten behöver. Används också vid beräkning av operativt sysselsatt kapital. Not 3: Rörelsekapital, netto och operativt sysselsatt kapital |
| Rörelsekapital, netto: | Netto av justeringar av varulager, kundfordringar och andra fordringar, avsättningar, förskott från kunder och övriga skulder, exklusive poster inom dessa balansposter som inte anses utgöra en del av det operativa rörelseresultatet: värdering av derivat och inkomstskatteskulder. |
| Bekräftad orderstock | Det totala värdet av bekräftade inköpsorder mottagna men som ännu inte redovisats som nettoomsättning. Det inkluderar inte ramavtal om inte en bindande inköpsorder har mottagits. Detta är det bästa måttet på icke uppfyllda prestationsåtaganden enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. Not 4: Bekräftad orderstock per affärsområde och typ av tjänst |
Eltel Årsredovisning 2023 • 96
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Eltel AB
S V A N E N M Ä R K E T Trycksak 3041 0123
Produktion: Narva och Eltel. Foto: Thomas Carlgren (sid. 46–47), alla övriga bilder Eltel. Tryck: Elanders Sverige AB 2024.
Eltel Årsredovisning 2023 • 97
Eltel och vår omvärld Vår verksamhet Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter Övrig information
Always connected, always powered – we make it happen by transforming society for a sustainable future.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.