Interim / Quarterly Report • Jul 26, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| 01 Rapport d'activité du premier semestre 2023 3 | ||
|---|---|---|
| 1.1 Profil du Groupe et chiffres clés du 1er semestre 2023 4 |
||
| 1.2 Faits marquants du 1er semestre 2023 6 |
||
| 1.3 Commentaires sur l'activité du 1er semestre 2023 6 |
||
| 1.4 Relèvement des objectifs de rentabilité du Groupe pour 2023 12 |
||
| 1.5 Définitions financières 12 |
||
| 1.6 Facteurs de risques 12 |
||
| 1.7 Transactions avec les parties liées 13 |
||
| 1.8 Évolution de la gouvernance 13 |
||
| 1.9 Informations concernant le capital social 13 |
||
| 1.10 Evènements postérieurs à l'arrêté des comptes semestriels 15 |
||
| 02 Comptes semestriels consolidés condensés 16 | ||
| 2.1 État du résultat net consolidé intermédiaire 17 |
||
| 2.2 État du résultat global consolidé intermédiaire 17 |
||
| 2.3 État de la situation financière consolidé intermédiaire - actif 18 |
||
| 2.4 État de la situation financière consolidée intermédiaire - passif et capitaux propres 18 |
||
| 2.5 État des flux de trésorerie consolidés intermédiaires 19 |
||
| 2.6 Variation des capitaux propres consolidés intermédiaires au 30 juin 2023 20 |
||
| 2.7 Variation des capitaux propres consolidés intermédiaires au 30 juin 2022 21 |
||
| 2.8 Notes explicatives 22 |
||
| 03 Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 54 | ||
| 04 Attestation de la personne responsable 56 |
Leader des services circulaires grâce à un modèle de location-entretien optimisé par des technologies de traçabilité, Elis innove chaque jour. Dans ses 29 pays, Elis répond aux besoins de ses clients en matière de protection, d'hygiène et de bien-être, tout en les accompagnant dans l'atteinte de leurs objectifs environnementaux. Avec un savoir-faire opérationnel unique et un profil de croissance organique profitable, Elis crée ainsi de la valeur, durablement, pour ses actionnaires, ses clients, ses collaborateurs et l'environnement.
Par services





| En millions d'euros | 2023 | 2022 | Var. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T1 | T2 | S1 | T1 | T2 | S1 | T1 | T2 | S1 | |
| France | 303,5 | 336,8 | 640,3 | 262,1 | 301,9 | 564,0 | +15,8% | +11,6% | +13,5% |
| Europe centrale | 245,6 | 251,8 | 497,3 | 196,6 | 214,1 | 410,7 | +24,9% | +17,6% | +21,1% |
| Scandin. & Eur. de l'Est | 153,3 | 146,8 | 300,1 | 135,3 | 145,0 | 280,2 | +13,3% | +1,3% | +7,1% |
| Royaume-Uni & Irlande | 121,9 | 135,5 | 257,3 | 102,7 | 121,5 | 224,2 | +18,7% | +11,5% | +14,8% |
| Amérique latine | 102.4 | 111,3 | 213,7 | 64,2 | 76,8 | 141,0 | +59,6% | +44,9% | +51,6% |
| Europe du Sud | 81.3 | 98,7 | 179,9 | 65,2 | 85,1 | 150,3 | +24,7% | +16,0% | +19,8% |
| Autres | 5,5 | 7,1 | 12,6 | 6,8 | 6,7 | 13,5 | -19,1% | +5,4% | -6,9% |
| Total | 1 013,4 | 1 087,9 | 2 101,3 | 832,8 | 951,0 | 1 783,8 | +21,7% | +14,4% | +17,8% |
« Autres » inclut les Entités Manufacturières et les Holdings.
Les pourcentages de variation sont calculés sur la base des valeurs exactes.
| En millions d'euros | S1 2023 | S1 2022 | Croissance organique |
Croissance externe |
Effet change | Croissance publiée |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 640,3 | 564,0 | +13,5% | - | - | +13,5% |
| Europe centrale | 497,3 | 410,7 | +18,9% | +1,4% | +0,7% | +21,1% |
| Scandin. & Eur. de l'Est | 300,1 | 280,2 | +11,5% | +0,5% | -4,9% | +7,1% |
| Royaume-Uni & Irlande | 257,3 | 224,2 | +18,5% | - | -3,7% | +14,8% |
| Amérique latine | 213,7 | 141,0 | +10,9% | +40,2% | +0,5% | +51,6% |
| Europe du Sud | 179,9 | 150,3 | +19,4% | +0,3% | - | +19,8% |
| Autres | 12,6 | 13,5 | -4,4% | - | -2,5% | -6,9% |
| Total | 2 101,3 | 1 783,8 | +15,2% | +3,6% | -1,0% | +17,8% |
« Autres » inclut les Entités Manufacturières et les Holdings.
Les pourcentages de variation sont calculés sur la base des valeurs exactes.
| Croissance organique T1 2023 |
Croissance organique T2 2023 |
Croissance organique S1 2023 |
|
|---|---|---|---|
| France | +15,8% | +11,6% | +13,5% |
| Europe centrale | +21,4% | +16,7% | +18,9% |
| Scandinavie & Eur. de l'Est | +15,8% | +7,4% | +11,5% |
| Royaume-Uni & Irlande | +23,9% | +13,9% | +18,5% |
| Amérique latine | +12,6% | +9,5% | +10,9% |
| Europe du Sud | +24,7% | +15,4% | +19,4% |
| Autres | -15,4% | +6,6% | -4,4% |
| Total | +18,3% | +12,5% | +15,2% |
« Autres » inclut les Entités Manufacturières et les Holdings.
Les pourcentages de variation sont calculés sur la base des valeurs exactes.
| En millions d'euros | T2 2023 | T2 2022 | Croissance or ganique |
Croissance externe |
Effet change | Croissance publiée |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 336,8 | 301,9 | +11,6% | - | - | +11,6% |
| Europe centrale | 251,8 | 214,1 | +16,7% | - | +0,9% | +17,6% |
| Scandin. & Eur. de l'Est | 146,8 | 145,0 | +7,4% | +0,3% | -6,4% | +1,3% |
| Royaume-Uni & Irlande | 135,5 | 121,5 | +13,9% | - | -2,4% | +11,5% |
| Amérique latine | 111,3 | 76,8 | +9,5% | +38,0% | -2,6% | +44,9% |
| Europe du Sud | 98,7 | 85,1 | +15,4% | +0,6% | - | +16,0% |
| Autres | 7,1 | 6,7 | +6,6% | - | -1,2% | +5,4% |
| Total | 1 087,9 | 951,0 | +12,5% | +3,2% | -1,3% | +14,4% |
« Autres » inclut les Entités Manufacturières et les Holdings.
Les pourcentages de variation sont calculés sur la base des valeurs exactes.
| En millions d'euros | S1 2023 publié |
S1 2022 retraité1 |
Var. S1 2023 / S1 2022 |
|---|---|---|---|
| France | 250,4 | 209,7 | +19,4% |
| En % du chiffre d'affaires | 39,0% | 37,0% | +190pb |
| Europe centrale | 147,3 | 121,5 | +21,2% |
| En % du chiffre d'affaires | 29,5% | 29,4% | = |
| Scandinavie & Eur. de l'Est | 106,5 | 100,7 | +5,7% |
| En % du chiffre d'affaires | 35,5% | 35,9% | -50pb |
| Royaume-Uni & Irlande | 76,5 | 67,4 | +13,6% |
| En % du chiffre d'affaires | 29,7% | 30,0% | -30pb |
| Amérique latine | 73,6 | 45,6 | +61,1% |
| En % du chiffre d'affaires | 34,4% | 32,4% | +200pb |
| Europe du Sud | 53,0 | 39,4 | +34,6% |
| En % du chiffre d'affaires | 29,4% | 26,2% | +320pb |
| Autres | (9,1) | (7,9) | +15,1% |
| Total | 698,1 | 576,4 | +21,1% |
| En % du chiffre d'affaires | 33,2% | 32,3% | +90pb |
1: Une réconciliation est présentée à la note 1.6. des comptes semestriels consolidés condensés figurant à la section 2 du présent rapport. Les taux de marge et les variations sont calculés sur la base des valeurs exactes.
Le chiffre d'affaires du 1er semestre est en croissance de +13,5% (intégralement organique). En plus d'une base comparable favorable (le 1er trimestre 2022 ayant été pénalisé par le variant Omicron), l'activité en Hôtellerie-Restauration est bien orientée, notamment à Paris. La dynamique de prix est bonne et permet de compenser l'inflation de nos coûts. Nous enregistrons de nombreux gains de contrats en Vêtement professionnel et en Pest control mais la grande discipline tarifaire dont le Groupe fait preuve a entraîné quelques pertes dans les autres segments.
Des gains logistiques, ainsi que le rééquilibrage de notre balance d'inflation, permettent une amélioration de +190pb de la marge d'EBITDA ajusté au 1er semestre 2023, à 39,0%.
Le chiffre d'affaires de la région est en hausse de +21,1% au 1er semestre (+18,9% en organique). En Allemagne, la majorité des ajustements de prix négociés en 2022 pour compenser la forte inflation (en particulier salariale) a été mise en place au début de l'année 2023, notamment pour nos clients du secteur de la Santé. La croissance organique du pays est supérieure à +20% au 1er semestre. Tous les autres pays de la région affichent une croissance organique d'environ +15% ou plus, avec une dynamique similaire sur les prix et de nouveaux contrats en Industrie et Commerce & Services, notamment en Pologne et aux Pays Bas. Comme en France, la discipline tarifaire du Groupe entraîne occasionnellement des pertes de contrats, notamment en Santé en Allemagne.
La marge d'EBITDA ajusté du 1er semestre 2023 est de 29,5%, stable par rapport à l'année dernière. La mise en place progressive des ajustements de prix ainsi que des gains de productivité, notamment en logistique, permettent de contrecarrer la forte inflation qui se poursuit dans la zone, surtout en Allemagne. Nos coûts de l'énergie sont en augmentation dans la zone car les volumes 2022 étaient couverts à des prix inférieurs à ceux d'aujourd'hui.
Le chiffre d'affaires de la région est en hausse de +7,1% (+11,5% en organique), tiré par la reprise de l'Hôtellerie-Restauration, surtout en Suède et au Danemark (avec une base comparable favorable au 1er trimestre) et le développement commercial est très bon en Vêtement professionnel (y compris Ultra propre).
La marge d'EBITDA ajusté est en repli de -50pb par rapport au 1er semestre 2022, à 35,5%. L'inflation reste forte, les négociations tarifaires sont souvent plus difficiles, notamment avec les clients dans la santé publique, et la poursuite de la reprise de l'Hôtellerie-Restauration a un léger effet dilutif sur la marge de la zone.
Le chiffre d'affaires de la région est en hausse de +14,8% (+18,5% en organique). Le Groupe enregistre une bonne performance en Hôtellerie-Restauration, avec une base comparable favorable au 1er trimestre. La dynamique de prix est très bonne dans la zone. En Industrie et Commerce & Services, nous enregistrons également la signature de nouveaux contrats grâce à un effort commercial soutenu ; l'activité des clients semble toutefois touchée par la dégradation de la situation macro-économique au Royaume-Uni.
La marge d'EBITDA ajusté de la zone est en baisse de -30pb par rapport au 1er semestre 2022, à 29,7%. Elle est en amélioration au Royaume-Uni mais en baisse en Irlande, où le 1er semestre 2022 bénéficiait d'un reliquat de subvention liée à la pandémie. Retraitée de cet effet non récurrent, la marge de la zone est en amélioration.
Le chiffre d'affaires de la région est en hausse de +51,6% (+10,9% en organique). L'inflation de la région continue de baisser endessous de 10%, tandis que la dynamique d'externalisation se poursuit. L'acquisition du leader du marché mexicain, consolidée depuis le 1er juillet 2022, contribue pour une grande part au fort effet périmètre du semestre (+40,2%). Le niveau d'activité est très satisfaisant sur le premier semestre, avec de belles conquêtes commerciales en Vêtement professionnel. L'effet change est quasiment neutre sur le semestre (+0,5%).
La marge d'EBITDA ajusté est en forte hausse de +200pb par rapport au 1er semestre 2022, à 34,4%, tirée par l'intégration de l'actif mexicain, ainsi que par des gains de productivité dans les autres pays.
Le chiffre d'affaires de la région est en hausse de +19,8% (+19,4% en organique). Comme attendu, l'Hôtellerie-Restauration, qui bénéficie d'une base comparable très favorable, est en nette progression. En Vêtement professionnel, la bonne dynamique commerciale et le développement de l'externalisation se poursuivent. Enfin, la dynamique de prix de la zone est satisfaisante.
La forte augmentation du chiffre d'affaires et des gains de productivité permettent une amélioration de +320pb de la marge d'EBITDA ajusté du 1er semestre 2023, à 29,4%.
| En millions d'euros | S1 2023 publié |
S1 2022 retraité1 |
Var. |
|---|---|---|---|
| EBITDA ajusté | 698,1 | 576,4 | +21,1% |
| En % du chiffre d'affaires | 33,2% | 32,3% | +90pb |
| Dotations aux amortissements | (381,7) | (344,0) | |
| EBIT ajusté | 316,4 | 232,4 | +36,2% |
| En % du chiffre d'affaires | 15,1% | 13,0% | +200pb |
| Résultat opérationnel courant | 305,3 | 221,2 | +38,0% |
| Dotation aux amortissements des incorporels reconnus dans un regroupement d'en treprises |
(41,3) | (40,7) | |
| Perte de valeur sur le goodwill | - | (58,7) | |
| Autres produits et charges opérationnels | (21,5) | (1,2) | |
| Résultat opérationnel | 242,4 | 120,7 | +100,8% |
| Résultat financier net | (56,9) | (28,9) | |
| Charge d'impôt | (46,7) | (38,0) | |
| Résultat des activités poursuivies | 138,8 | 53,7 | +158,3% |
| Résultat net | 138,8 | 53,7 | +158,3% |
1: Une réconciliation est présentée à la note 1.6. des comptes semestriels consolidés condensés figurant à la section 2 du présent rapport. Les taux de marge et les variations sont calculés sur la base des valeurs exactes.
En pourcentage du chiffre d'affaires, l'EBIT ajusté est en hausse de +200pb au 1er semestre 2023. Ceci reflète la baisse des investissements en linge en 2020 et 2021, et l'inertie des amortissements des investissements industriels par rapport à l'inflation (leur période d'amortissement étant beaucoup plus longue que celle du linge), conduisant à une diminution des amortissements en pourcentage du chiffre d'affaires au 1er semestre (18,2% contre 19,3% au 1er semestre 2022).
Les principaux éléments entre l'EBIT ajusté et le résultat opérationnel sont :
Au 1er semestre 2023, la charge financière nette est de 56,9m€. Elle est en augmentation de 28m€ par rapport au 1er semestre 2022, du fait d'un effet de base (gains de change élevés au 1er semestre 2022), de la désactualisation du complément de prix de l'acquisition réalisée au Mexique en 2022 et des intérêts des nouveaux financements mis en place en 2022.
Le résultat net ressort en augmentation de +158,3% au 1er semestre 2023, à 138,8m€ contre 53,7m€ au 1er semestre 2022.
| En millions d'euros | S1 2023 publié |
S1 2022 retraité1 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 138,8 | 53,7 | +158,3% |
| Dotation aux amortissements des incorporels reconnus dans un regroupement d'entreprises2 | 32,9 | 32,6 | |
| Charge IFRS 22 | 9,8 | 10,2 | |
| Perte de valeur sur le goodwill | - | 58,7 | |
| Gains de change exceptionnels2 | - | (7,9) | |
| Autres produits et charges opérationnels2 | 16,3 | 1,0 | |
| Résultat net courant | 197,7 | 148,4 | +33,3% |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (0,0) | 0,0 | |
| Résultat net courant attribuable aux actionnaires de la société mère (A) | 197,7 | 148,4 | +33,2% |
| Intérêts financiers liés aux obligations convertibles (B) | (8,1) | (3,5) | |
| Nombre d'actions, de base (C) | 232,6 | 231,0 | |
| Nombre d'actions, dilué (D) | 263,4 | 245,1 | |
| Résultat net courant par action (en euros) : | |||
| - de base, revenant aux actionnaires de la société mère = A/C | 0,85 | 0,64 | +32,3% |
| - dilué, revenant aux actionnaires de la société mère = (A-B)/C | 0,78 | 0,62 | +25,5% |
1: Une réconciliation est présentée à la note 1.6. des comptes semestriels consolidés condensés figurant à la section 2 du présent rapport. 2 : Net de l'effet impôt.
Le résultat net courant ressort à 197,7m€ au 1er semestre 2023, en amélioration de +33,3% par rapport au 1er semestre 2022. Le résultat net courant par action est en hausse de +25,5% à 0,78€ (nombre d'actions sur une base diluée).
| En millions d'euros | S1 2023 publié |
S1 2022 retraité1 |
|---|---|---|
| EBITDA ajusté | 698,1 | 576,4 |
| Eléments exceptionnels et variations de provisions | (6,8) | (2,0) |
| Frais d'acquisitions et de cessions | (0,5) | (1,7) |
| Autres | (0,9) | (0,8) |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 689,9 | 571,9 |
| Investissements nets | (414,1) | (320,9) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (85,9) | (81,6) |
| Intérêts financiers nets versés (y compris intérêts sur passifs locatifs) | (63,7) | (53,2) |
| Impôts versés | (56,5) | (50,8) |
| Paiement des passifs locatifs - principal | (52,9) | (48,5) |
| Free cash-flow (après paiement des passifs locatifs) | 16,9 | 17,0 |
| Acquisitions de filiales, sous déduction de la trésorerie acquise | (61,7) | (32,4) |
| Autres variations provenant des sociétés acquises/cédées | (4,0) | (1,8) |
| Autres flux liés aux opérations de financement | (4,0) | 0,9 |
| Dividendes et distributions mis en paiement au cours de l'exercice | (61,7) | (33,2) |
| Augmentation de capital, actions propres | 0,5 | 0,4 |
| Autres | 16,8 | 5,6 |
| Diminution de l'endettement net | (97,3) | (43,5) |
| 30 juin 2023 |
31 déc 2022 | |
| Endettement financier net | 3 275,4 | 3 178,0 |
1: Une réconciliation est présentée à la note 1.6. des comptes semestriels consolidés condensés figurant à la section 2 du présent rapport.
Au 1er semestre 2023, les investissements nets du Groupe augmentent d'environ 93m€ par rapport au 1er semestre 2022. En pourcentage du chiffre d'affaires, le ratio ressort à 19,7% du chiffre d'affaires, comparé à 18,0% au 1er semestre de l'année précédente. Cette augmentation du ratio reflète le retour à une saisonnalité normative de notre activité, avec la majorité des investissements réalisée au 1er semestre pour préparer la saison. Pour mémoire, en 2022, seuls 45% des investissements avaient été réalisés au 1er semestre, en raison de la faiblesse de l'activité hôtelière au 1er trimestre et des retards fournisseurs liés à la désorganisation de la chaîne d'approvisionnement mondiale.
Au 1er semestre 2023, la variation du besoin en fonds de roulement est fortement négative à c. -86m€, reflétant l'effet de la poursuite de la reprise de l'activité sur les créances clients et une variation négative du compte fournisseurs. Le Groupe enregistre de bons ratios d'encaissements clients : le délai moyen de règlement de nos clients était de 54 jours au 30 juin 2023, contre 55 jours au 30 juin 2022.
Au 1er semestre 2023, le Groupe délivre un free cash-flow (après paiement des passifs locatifs) de 16,9m€, reflétant la saisonnalité normative de génération de cash du Groupe, en ligne avec l'objectif annuel.
L'endettement net du Groupe au 30 juin 2023 est de 3 275,4m€, contre 3 178,0m€ au 31 décembre 2022 et 3 187,3m€ au 30 juin 2022. Le levier d'endettement financier s'élève à 2,4x au 30 juin 2023, contre 2,5x au 31 décembre 2022 et 2,7x au 30 juin 2022.
Le 20 juillet 2023, le Groupe a signé un nouveau financement au format USPP pour un montant de 200m\$ avec un groupe d'investisseurs américains emmené par MetLife Investment Management. Les nouvelles obligations émises ont une maturité de 12 ans (juillet 2035) et offrent aux investisseurs un coupon de 6,03% en dollar. Celles-ci ont été intégralement converties en euro pour un montant total de 183m€ par Elis, qui paiera un coupon final en euro de 5,21%.
L'Assemblée Générale Mixte des actionnaires de la Société du 25 mai 2023 a donné à chaque actionnaire le choix de recevoir le paiement du dividende au titre de l'exercice 2022 de 0,41€ par action en numéraire ou en actions nouvelles de la Société. Le prix d'émission des actions nouvelles émises en paiement du dividende a été fixé à 16,39€. À la clôture de la période d'option, 34,72% des droits ont été exercés en faveur du paiement en actions du dividende au titre de l'exercice 2022. Le montant du dividende au titre de l'exercice 2022 versé en numéraire aux actionnaires n'ayant pas opté pour le paiement en actions s'élève à 61,7m€ (hors commissions) et a été payé en juin.
Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confronté au second semestre 2023 sont ceux détaillés aux chapitres 3 et 4 du document d'enregistrement universel 2022, aux sections respectivement 3.6.1 « Déclaration de performance extra-financière (DPEF) » (pages 193 à 196) et 4.1 « Facteurs de risques » (pages 218 à 229). Sous réserve de ce qui figure ci-après et de la mise à jour des litiges figurant à la note 7.2 des comptes semestriels consolidés condensés figurant à la section 2 du présent rapport, ces facteurs de risque demeurent applicables à la date du présent rapport.
Dans un environnement marqué par le conflit militaire en cours à la date du présent rapport entre la Russie et l'Ukraine, la Société ne déplore pas de répercussion défavorable importante sur son activité, en raison principalement d'une exposition limitée à la Russie (le Groupe réalise en Russie un chiffre d'affaires de c. 20 millions d'euros sur une base annuelle et n'a pas d'activité en Ukraine).
Par ailleurs, la Société suit de près l'évolution de la situation et a mis en place l'organisation nécessaire au respect des sanctions internationales et mesures de contrôle des exportations prononcées par nombre de pays et d'organisations, dont l'Union Européenne, le Royaume-Uni et les États-Unis.
En l'état actuel de la situation, la principale incertitude concerne l'évolution future du conflit, des sanctions internationales et mesures de contrôle des exportations en découlant ainsi que de l'impact éventuel du conflit et de ces sanctions et mesures sur l'activité du Groupe. La Société ne peut exclure que, si ces différentes sanctions étaient accentuées, ou si le conflit empirait, cela puisse avoir un impact défavorable sur les activités, la rentabilité ou les perspectives du Groupe.
Les principales transactions avec les parties liées sont détaillées dans la note 5.2 « Rémunération des dirigeants » des comptes semestriels consolidés condensés figurant à la section 2 du présent rapport.
Le 7 mars 2023, le Conseil de Surveillance a désigné Fabrice Barthelémy en qualité de Vice-Président du Conseil de surveillance, en remplacement de Joy Verlé, démissionnaire en août 2022.
Le 25 mai 2023, s'est tenue l'assemblée générale annuelle d'Elis au cours de laquelle les actionnaires ont approuvé :
Au 30 juin 2023, la composition du conseil de surveillance d'Elis est de 12 membres dont 7 membres indépendants, 5 femmes et 2 représentants des salariés.
Par ailleurs, Michel Plantevin et Bpifrance Investissement représentée par Paul-Philippe Bernier ont été nommés membres du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance à la date d'effet de leur nomination en qualité de membre du Conseil de surveillance.
La dernière répartition connue du capital de la Société est tenue à jour sur le site Internet du Groupe à l'adresse www.elis.com.
Sur la base des déclarations légales établissant une participation supérieure à 5 % du capital ou des droits de vote, et des déclarations des personnes liées au Groupe, la répartition du capital et des droits de vote est la suivante au 30 juin 2023 :
| 30-juin-23 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actionnaires | Nombre d'ac tions |
Nombre de droits de vote théo riques |
Nombre de droits de vote exer çables |
% du capital | % des droits de vote théo riques |
% des droits de vote exer çables |
| Canada Pension Plan In vestment Board ()(*) |
28 108 606 | 55 433 115 | 55 433 115 | 12,08% | 19,92% | 19,93% |
| Predica (*) | 14 391 615 | 28 383 777 | 28 383 777 | 6,18% | 10,20% | 10,21% |
| Fonds LAC I SLP (***) | 11 546 067 | 11 546 067 | 11 546 067 | 4,96% | 4,15% | 4,15% |
| Flottant, dont | 178 578 833 | 182 748 630 | 182 748 630 | 76,73% | 65,69% | 65,71% |
| . Dirigeants et salariés (a) | 5 861 199 | 10 518 347 | 10 518 347 | 2,52% | 3,78% | 3,78% |
| Actions auto-détenues (b) | 101 064 | 101 064 | 0 | 0,04% | 0,04% | 0% |
| Total | 232 726 185 | 278 212 653 | 278 111 589 | 100% | 100% | 100% |
(*) en ce compris les actions détenues par le(s) représentant(s) de l'actionnaire au conseil de surveillance
(**) Canada Pension Plan Investment Board a déclaré à l'AMF le 17 juillet 2023 un franchissement de seuil à la baisse de 20% des droits de vote au 30 juin 2023 .
(***) le fonds LAC I SLP, représenté par son gérant Bpifrance Investissement, a déclaré à l'AMF un franchissement de seuil de 5% du capital à la hausse le 9 janvier 2023 puis à la baisse le 23 juin 2023.
(a) Dont 1 838 182 actions, détenues par les salariés via le FCPE « Elis for All » et 3 644 392 actions détenues au titre des règlements de plans d'actions de performance mis en œuvre par la Société pour lesquels la période d'acquisition est close.
(b) Dont 101 064 détenues dans le cadre du contrat de liquidité. Ces actions sont dépourvues de droit de vote.
À la connaissance de la Société, aucun actionnaire autre que ceux mentionnés ci-dessus, ne détient au 30 juin 2023 directement ou indirectement, 5 % ou plus du capital social et des droits de vote de la Société.
La société Bpifrance Investissement, agissant pour le compte de la société de libre partenariat LAC I SLP dont elle assure la gestion, a déclaré à l'AMF avoir franchi :
le 4 janvier 2023, à la hausse, le seuil légal et statutaire de 5% du capital d'Elis, ce qui a porté sa participation à 11 517 663 actions et droits de vote de la société, représentant 5% du capital et 4,20% des droits de vote (déclaration auprès de l'AMF n°223C0063),
le 22 juin 2023, à la baisse, le seuil de 5% du capital de la société Elis et détenir 11 546 067 actions, soit 4,96% du capital et 4,17% des droits de vote de cette société. Ce franchissement de seuil passif résulte d'une augmentation du nombre total d'actions composant le capital de la société Elis consécutive au paiement du dividende en actions nouvelles (déclaration auprès de l'AMF n°223C0959).
Le fonds Canada Pension Plan Investment Board a déclaré à l'AMF le 17 juillet 2023, avoir franchi à la baisse le seuil légal de 20% des droits de vote d'Elis et détenir 55 433 115 droits de vote, soit 19,92% des droits de vote de la société. Ce franchissement de seuil passif résulte d'une augmentation du nombre total d'actions et de droits de vote composant le capital de la société Elis au 30 juin 2023, publiée par la société le 12 juillet 2023.
Aucun autre franchissement de seuil de 5% du capital n'a été déclaré à l'AMF.
Au 30 juin 2023, les titres donnant accès au capital de la Société sont :
les actions de performance attribuées par la Société (voir note 5.1 des comptes semestriels consolidés condensés figurant à la section 2 du présent rapport), soit 4 063 106 droits susceptibles de donner lieu à l'émission de 4 063 106 actions nouvelles ;
les obligations Océanes émises par la Société représentant 29 375 610 actions sous-jacentes (dont 6 279 434 obligations Océanes 2023 et 3 800 obligations Océanes 2029). Pour les Océanes à échéance 2023, le nombre d'actions tient compte du dernier ajustement du ratio de conversion intervenu le 30 mai 2023 corrélativement à la distribution du dividende au titre de l'exercice 2022 (voir note 10.2 des comptes semestriels consolidés condensés figurant à la section 2 du présent rapport). Pour les Océanes à échéance 2029, le dernier ajustement du ratio de conversion établi le 30 mai 2023, comme pour les Océanes 2023, a été fixé à 5915,9980 actions par obligation.
L'effet potentiellement dilutif global de ces instruments était ainsi d'environ 14,37 % du capital social au 30 juin 2023.
Aucun autre évènement n'est survenu postérieurement à l'arrêté des comptes semestriels consolidés condensés.
| (en millions d'euros) | Notes | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| (non audité) | retraité (a) | ||
| Produits de l'activité ordinaire | 3.1/3.3 | 2 101,3 | 1 783,8 |
| Coût du linge, des appareils et des autres consommables | (308,0) | (273,1) | |
| Coûts de traitement | (809,3) | (698,3) | |
| Coûts de distribution | (307,4) | (276,4) | |
| Marge brute | 676,6 | 536,1 | |
| Frais de vente, généraux et administratifs | (370,7) | (319,1) | |
| Pertes de valeur nettes sur créances clients et autres créances | (0,7) | 4,1 | |
| Résultat opérationnel avant dotations aux amortissements des incorporels reconnus dans | |||
| un regroupement d'entreprises, perte de valeur sur le goodwill et avant autres produits et charges opérationnels |
3.2 | 305,3 | 221,2 |
| Dotations aux amortissements des incorporels reconnus dans un regroupement d'entre prises |
4.1 | (41,3) | (40,7) |
| Perte de valeur sur le goodwill | 6.2 | - | (58,7) |
| Autres produits et charges opérationnels | 4.2 | (21,5) | (1,2) |
| Résultat opérationnel | 242,4 | 120,7 | |
| Résultat financier net | 8.1 | (56,9) | (28,9) |
| Résultat avant impôt | 185,5 | 91,8 | |
| Charge d'impôt | 9 | (46,7) | (38,0) |
| Résultat des activités poursuivies | 138,8 | 53,7 | |
| Résultat des activités abandonnées, net d'impôt | - | - | |
| RESULTAT NET | 138,8 | 53,7 | |
| Attribuable aux : | |||
| - actionnaires de la société mère | 138,8 | 53,7 | |
| - participations ne donnant pas le contrôle | 0,0 | 0,0 | |
| Résultat par action (en euros) : | |||
| - de base, revenant aux actionnaires de la société mère | 10.3 | €0,60 | €0,23 |
| - dilué, revenant aux actionnaires de la société mère | 10.3 | €0,56 | €0,23 |
| Résultat par action des activités poursuivies (en euros) : | |||
| - de base, revenant aux actionnaires de la société mère | 10.3 | €0,60 | €0,23 |
| - dilué, revenant aux actionnaires de la société mère | 10.3 | €0,56 | €0,23 |
(a) voir note 1.6
| (en millions d'euros) Notes (non audité) |
30/06/2023 | 30/06/2022 retraité (a) |
|---|---|---|
| RESULTAT NET | 138,8 | 53,7 |
| Profits/(pertes) sur couvertures de flux de trésorerie, avant impôt | 2,2 | 21,1 |
| Reclassement de la réserve de couverture de flux de trésorerie en compte de résultat | - | - |
| Variation de la réserve de couverture de flux de trésorerie, avant impôt | 2,2 | 21,1 |
| Effets d'impôt | (0,6) | (0,8) |
| Variation nette du coût de la couverture, avant impôt | (9,8) | 2,2 |
| Effets d'impôt | 2,5 | (0,6) |
| Effets des variations des cours des monnaies étrangères - écarts de change nets | 28,1 | 35,3 |
| Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés ultérieurement en résultat net | 22,4 | 57,2 |
| Gains/(pertes) actuariels sur plans à prestations définies, avant impôts | (11,9) | 19,1 |
| Effets d'impôt | (0,1) | (4,3) |
| Autres éléments du résultat global ne pouvant être reclassés ultérieurement en résultat net | (12,0) | 14,7 |
| Total des autres éléments du résultat global | 10,4 | 71,9 |
| RÉSULTAT GLOBAL | 149,2 | 125,7 |
| Attribuable aux : | ||
| - actionnaires de la société mère | 149,3 | 125,6 |
| - participations ne donnant pas le contrôle | 0,0 | 0,0 |
(a) voir note 1.6
| (en millions d'euros) | Notes | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| (non audité) | retraité (a) | ||
| Goodwill | 6.1 | 3 974,3 | 3 943,7 |
| Immobilisations incorporelles | 682,3 | 721,5 | |
| Actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation | 11 | 483,7 | 466,9 |
| Immobilisations corporelles | 6.3 | 2 138,3 | 2 039,8 |
| Autres participations | 0,1 | 0,1 | |
| Autres actifs non courants | 74,4 | 79,2 | |
| Actifs d'impôt différé | 50,9 | 43,0 | |
| Actifs liés aux avantages du personnel | 8,0 | 18,7 | |
| TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS | 7 412,1 | 7 312,9 | |
| Stocks | 200,7 | 195,2 | |
| Actifs sur contrats | 60,4 | 45,5 | |
| Clients et autres débiteurs | 839,3 | 748,0 | |
| Actifs d'impôt exigible | 27,4 | 18,2 | |
| Autres actifs | 23,4 | 17,4 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8.3 | 408,7 | 286,1 |
| Actifs détenus en vue de la vente | - | 0,2 | |
| TOTAL DES ACTIFS COURANTS | 1 559,9 | 1 310,6 | |
| TOTAL ACTIF | 8 972,0 | 8 623,6 |
(a) voir note 1.6
| (en millions d'euros) | Notes | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| (non audité) | retraité (a) | ||
| Capital émis | 10.1 | 232,7 | 230,1 |
| Primes liées au capital | 10.1 | 2 471,2 | 2 440,9 |
| Réserve sur actions propres Autres réserves |
(1,2) (301,5) |
(1,7) (324,1) |
|
| Résultats accumulés non distribués | 906,6 | 866,2 | |
| CAPITAUX PROPRES - PART DU GROUPE | 3 307,8 | 3 211,5 | |
| PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | 0,8 | 0,8 | |
| CAPITAUX PROPRES | 3 308,6 | 3 212,2 | |
| Provisions | 7.1 | 91,2 | 91,8 |
| Passifs liés aux avantages du personnel | 68,3 | 69,4 | |
| Emprunts et dettes financières | 8.2/8.4 | 2 536,1 | 3 034,9 |
| Passifs d'impôt différé | 295,3 | 297,0 | |
| Passifs locatifs | 11 | 406,2 | 390,3 |
| Autres passifs non courants | 41,4 | 69,6 | |
| TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS | 3 438,5 | 3 952,9 | |
| Provisions - part à moins d'un an | 7.1 | 10,3 | 10,4 |
| Dettes d'impôt exigible | 27,2 | 24,0 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 353,6 | 364,9 | |
| Passifs sur contrats | 84,8 | 81,4 | |
| Passifs locatifs - part à moins d'un an | 11 | 99,9 | 95,2 |
| Autres passifs | 501,0 | 453,4 | |
| Concours bancaires courants et part des emprunts à moins d'un an | 8.2/8.4 | 1 148,0 | 429,3 |
| Passifs directement liés aux actifs détenus en vue de la vente | - | - | |
| TOTAL DES PASSIFS COURANTS | 2 224,8 | 1 458,4 | |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 8 972,0 | 8 623,6 | |
| (a) voir note 1.6 |
Elis | Rapport financier semestriel 2023 | 18
| (en millions d'euros) | Notes | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| (non audité) | retraité (a) | ||
| Résultat net consolidé | 138,8 | 53,7 | |
| Charge d'impôt | 9 | 46,7 | 38,0 |
| Résultat financier net | 8.1 | 56,9 | 28,9 |
| Perte de valeur sur le goodwill | 6.2 | - | 58,7 |
| Paiements en actions | 8,4 | 9,8 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 4.1 | 422,4 | 383,8 |
| Quote-part de subvention virée au compte de résultat | 4.1 | (0,3) | (0,3) |
| Plus et moins-values de cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 1,0 | 1,1 | |
| Autres | 15,9 | (1,8) | |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT AVANT COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPÔT | 689,9 | 571,9 | |
| Variation des stocks | (2,8) | (24,5) | |
| Variation des clients, autres débiteurs et actifs sur contrats | (93,4) | (118,6) | |
| Variation des autres actifs | (4,4) | (3,1) | |
| Variation des comptes fournisseurs et autres créditeurs | (30,2) | 33,9 | |
| Variation des passifs sur contrats et autres passifs | 49,5 | 30,8 | |
| Variation des autres postes | (1,9) | (1,0) | |
| Avantages du personnel | (2,7) | 0,9 | |
| Impôts versés | (56,5) | (50,8) | |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉS PAR L'ACTIVITÉ | 547,5 | 439,6 | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations incorporelles | (13,4) | (11,0) | |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles | 0,0 | - | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles | (402,9) | (315,7) | |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles | 2,0 | 5,6 | |
| Acquisition de filiales, sous déduction de la trésorerie acquise | 2.1 | (61,7) | (32,4) |
| Encaissements liés aux cessions de filiales, sous déduction de la trésorerie cédée | - | - | |
| Variation des prêts et avances consentis | 0,2 | 0,6 | |
| Dividendes reçus | - | - | |
| Subventions d'investissement | 0,2 | 0,3 | |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | (475,6) | (352,7) | |
| Augmentation de capital | 0,0 | (0,0) | |
| Actions propres | 0,5 | 0,4 | |
| Dividendes et distributions mis en paiement au cours de l'exercice | |||
| - versés aux actionnaires de la société mère | (61,7) | (33,2) | |
| - versés aux minoritaires des sociétés intégrées | - | - | |
| Variation de l'endettement (b) | 8.2 | 223,7 | 485,7 |
| - Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 8.2 | 624,2 | 739,6 |
| - Remboursements d'emprunts | 8.2 | (400,5) | (254,0) |
| Paiements de passifs locatifs - principal | 11 | (52,9) | (48,5) |
| Intérêts financiers nets versés (y compris intérêts sur passifs locatifs) | (63,7) | (53,2) | |
| Autres flux liés aux opérations de financement | (4,0) | 0,9 | |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | 41,9 | 352,1 | |
| VARIATION DE TRÉSORERIE | 113,8 | 439,0 | |
| Trésorerie à l'ouverture | 286,1 | 160,1 | |
| Incidence de la variation du cours des devises sur la trésorerie | 3,8 | 6,8 | |
| TRÉSORERIE A LA CLÔTURE | 403,6 | 605,8 |
(a) voir note 1.6
(b) variation nette des lignes de crédit
| (en millions d'euros) | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (non audité) | Note | Capital émis |
Primes liées au capital |
Réserve sur ac tions propres |
Réserve de cou verture de flux de trésorerie |
Réserve de coût de cou verture |
Réserves de con version |
Compo sante «ca pitaux propres» des obliga tions con vertibles |
Réserve légale |
Résultats accumu lés non distribués |
Part du Groupe |
Participa tions ne donnant pas le con trôle |
Capitaux propres |
| Solde au 31 décembre 2022, retraité (a) | 230,1 | 2 440,9 | (1,7) | (3,6) | 6,8 | (404,5) | 54,2 | 23,0 | 866,2 | 3 211,5 | 0,8 | 3 212,2 | |
| Augmentations de capital en numé raire |
10.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 |
| Distributions aux actionnaires | 10.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | (61,7) | (61,7) | - | (61,7) |
| Émission/remboursement de titres con vertibles |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Paiements en actions | - | - | - | - | - | - | - | - | 8,4 | 8,4 | - | 8,4 | |
| Mouvements sur actions propres | - | - | 0,5 | - | - | - | - | - | - | 0,5 | - | 0,5 | |
| Acquisition de minoritaires sans change ment du contrôle |
- | - | - | - | - | - | - | - | (0,0) | (0,0) | 0,0 | (0,0) | |
| Acquisitions de filiales - minoritaires | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres variations | 10.1 | 2,6 | 30,2 | - | - | - | - | - | 0,3 | (33,1) | (0,0) | - | (0,0) |
| RESULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | 138,8 | 138,8 | 0,0 | 138,8 | |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | 1,6 | (7,3) | 28,1 | - | - | (12,0) | 10,4 | - | 10,4 | |
| RÉSULTAT GLOBAL | - | - | - | 1,6 | (7,3) | 28,1 | - | - | 126,8 | 149,3 | 0,0 | 149,2 | |
| Solde au 30 juin 2023 | 232,7 | 2 471,2 | (1,2) | (2,0) | (0,5) | (376,4) | 54,2 | 23,3 | 906,6 | 3 307,8 | 0,8 | 3 308,6 |
(a) voir note 1.6
| (en millions d'euros) | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (non audité) | Note | Capital émis |
Primes liées au capital |
Réserve sur ac tions propres |
Réserve de cou verture de flux de trésorerie |
Réserve de coût de cou verture |
Réserves de con version |
Compo sante «ca pitaux propres» des obliga tions con vertibles |
Réserve légale |
Résultats accumu lés non distribués |
Part du Groupe |
Participa tions ne donnant pas le con trôle |
Capitaux propres |
| Solde au 31 décembre 2021 | 224,1 | 2 531,6 | (1,6) | 2,2 | 1,3 | (380,1) | 37,8 | 16,0 | 581,5 | 3 013,0 | 0,7 | 3 013,7 | |
| Augmentations de capital en numé raire |
- | (0,0) | - | - | - | - | - | - | (0,0) | (0,0) | - | (0,0) | |
| Distributions aux actionnaires | - | (33,2) | - | - | - | - | - | - | (0,0) | (33,2) | - | (33,2) | |
| Émission/remboursement de titres con vertibles |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Paiements en actions | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,8 | 9,8 | - | 9,8 | |
| Mouvements sur actions propres | - | - | 0,4 | - | - | - | - | - | - | 0,4 | - | 0,4 | |
| Acquisition de minoritaires sans change ment du contrôle |
- | - | - | - | - | - | - | - | (0,0) | (0,0) | - | (0,0) | |
| Acquisitions de filiales - minoritaires | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres variations | 4,1 | (60,0) | - | - | - | - | - | 6,8 | 49,1 | (0,0) | - | (0,0) | |
| RESULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | 53,7 | 53,7 | 0,0 | 53,7 | |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | 20,2 | 1,7 | 35,3 | - | - | 14,7 | 71,9 | - | 71,9 | |
| RÉSULTAT GLOBAL | - | - | - | 20,2 | 1,7 | 35,3 | - | - | 68,4 | 125,6 | 0,0 | 125,7 | |
| Solde au 30 juin 2022 (retraité) | 228,2 | 2 438,5 | (1,1) | 22,5 | 2,9 | (344,8) | 37,8 | 22,8 | 708,8 | 3 115,6 | 0,8 | 3 116,4 |
Elis est un prestataire multi-services international, qui fournit des solutions de location-entretien d'articles textiles, d'hygiène et de bien-être, présent en Europe et en Amérique latine. Le Groupe livre des centaines de milliers de clients de toutes tailles dans les secteurs de l'hôtellerie-restauration, de la santé, de l'industrie, du commerce et des services.
Elis est une société anonyme de droit français à directoire et conseil de surveillance, cotée sur le marché Euronext à Paris, dont le siège social est situé au 5, boulevard Louis-Loucheur, 92210 Saint-Cloud, France.
Les présents comptes semestriels consolidés condensés ont été arrêtés par le directoire le 26 juillet 2023 et ont fait l'objet d'un examen par le comité d'audit et par le conseil de surveillance d'Elis le même jour. Ils ont par ailleurs fait l'objet d'un examen limité par les commissaires aux comptes.
________________________________________________________________
Les comptes semestriels consolidés condensés du groupe Elis comprennent les comptes d'Elis et de ses filiales.
Le groupe Elis (ou le Groupe) désigne la société Elis (ou la Société), société mère du groupe Elis et les sociétés qu'elle contrôle et qui sont consolidées.
Ces comptes sont établis selon le principe de continuité d'exploitation, et selon la convention du coût historique à l'exception principalement :
des instruments financiers dérivés et des actifs compensatoires, passifs éventuels et passifs financiers représentatifs d'un ajustement de prix, reconnus dans un regroupement d'entreprises, qui sont évalués à la juste valeur ;
Les comptes semestriels consolidés condensés d'Elis pour la période du 1er janvier au 30 juin 2023 ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », norme du référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union Européenne. S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas l'intégralité de l'information requise par le référentiel IFRS pour des comptes annuels et doivent être lus conjointement avec les états financiers annuels du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2022.
des passifs (actifs) liés aux avantages du personnel, qui sont évalués à la juste valeur des actifs des plans à laquelle est retranchée la valeur actuelle des obligations à prestations définies, tels que limités par la norme IAS 19 ;
des actifs détenus en vue de la vente, qui sont évalués au montant le plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de cession.
Les états financiers sont présentés en millions d'euros, sauf mention contraire.
Ils sont présentés comparativement avec les comptes consolidés établis au 31 décembre 2022 et avec les comptes semestriels consolidés condensés au 30 juin 2022
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2022, à l'exception des normes, amendements et interprétations dont l'application est obligatoire au 1er janvier 2023.
Le Groupe n'a identifié qu'un impact limité des nouveaux textes d'application obligatoire au 1er janvier 2023, lié aux amendements à IAS 12 « Impôts sur le résultat » : « Impôt différé lié aux actifs et aux passifs découlant d'une transaction unique ». Le Groupe reconnait désormais séparément un impôt différé actif en lien avec les passifs de location et un impôt différé passif en lien avec les actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation – et non plus sur une base nette. Toutefois, compte tenu des règles de compensation prévues par IAS 12, il n'y a aucun impact sur l'état de la situation financière. L'impact pour le Groupe concernera seulement la note relative aux impôts différés qui sera incluse dans les comptes consolidés annuels de l'exercice 2023.
Par ailleurs, au 30 juin 2023, l'amendement à IAS 12 relatif à l'exception de comptabilisation d'impôts différés au titre des règles Pilier 2 d'imposition minimale n'est pas encore adopté.
En attendant la finalisation des textes IFRS, le Groupe a retenu comme principe comptable de ne pas comptabiliser d'impôt différé au titre de l'impôt complémentaire (top-up tax). La charge d'impôt complémentaire sera ainsi enregistrée en impôt courant au cours de l'exercice concerné.
Les travaux du Groupe sont en cours, notamment avec la prise en compte des mesures de simplification. L'Irlande est le principal pays du Groupe qui est concerné. Au 30 juin 2023, aucun impact n'a été enregistré.
La préparation des comptes semestriels consolidés condensés requiert du management, de procéder à des estimations et de faire des hypothèses qui affectent la valeur comptable de certains éléments d'actifs et de passifs, de produits et de charges, ainsi que les informations données dans certaines notes de l'annexe. En fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes de celles qui avaient été prévues, les montants figurant dans ces futurs états financiers pourraient différer des estimations actuelles.
Pour la préparation des présents comptes semestriels consolidés condensés, les jugements exercés par le management dans l'application des principes comptables du Groupe et les principales estimations sont identiques à ceux retenus pour l'établissement des comptes consolidés annuels au 31 décembre 2022, à l'exception :
de l'estimation réalisée pour la comptabilisation de la charge intermédiaire d'impôt, tel que décrit à la note 9 « Impôts sur les résultats » ;
Les produits des activités ordinaires, le résultat opérationnel avant autres produits et charges opérationnels et tous les indicateurs opérationnels sont peu sujets aux fluctuations saisonnières, à l'exception de l'activité touristique et des congés d'été qui impactent l'activité de certains centres. De plus, l'impact de la saisonnalité varie selon les pays dans lesquels le Groupe réalise ses opérations.
de la CVAE et de la participation des salariés prises en compte dans les résultats des entités françaises du Groupe, qui sont provisionnées à 50 % de la charge annuelle estimée ;
des engagements de retraite qui n'ont pas fait l'objet de nouvelles évaluations actuarielles dans le cadre des comptes semestriels consolidés condensés. La charge de retraite pour la période représente 50 % de la charge estimée pour 2023 sur la base des données retenues au 31 décembre 2022, extrapolée des variations significatives des hypothèses (variation des taux d'actualisation et d'inflation) et de la réforme des retraites en France.
Par conséquent, les résultats semestriels pour la période du 1er janvier au 30 juin 2023 ne reflètent pas forcément ce que seront les résultats pour la totalité de l'année 2023.
Les tableaux suivants présentent les ajustements liés aux regroupements d'entreprises antérieurs par rapport au compte de résultat au 30 juin 2022 inclus dans les comptes semestriels consolidés condensés et aux états financiers au 31 décembre 2022 antérieurement publiés.
La norme IFRS 3 impose de retraiter rétrospectivement les périodes antérieurement publiées dans les cas de regroupements d'entreprises (comptabilisation du montant définitif de la juste valeur des actifs acquis ainsi que des passifs et passifs éventuels assumés lorsque cette juste valeur avait été déterminée de manière provisoire à la clôture précédente).
Les principaux ajustements par rapport aux comptes consolidés antérieurement publiés concernent :
le compte de résultat du 1er semestre 2022. En effet, la comptabilisation initiale de plusieurs regroupements d'entreprises était inachevée en juillet 2022, au moment de l'arrêté des comptes semestriels consolidés condensés au 30 juin 2022 : en particulier, les valorisations de certaines relations clientèle n'ont été finalisées qu'au second semestre 2022. Ces évaluations ont été réalisées avec la méthode des surprofits.
le bilan du 31 décembre 2022. De même, comme mentionnée à la note 2.4 « Évolutions du périmètre de consolidation » des comptes consolidés 2022, compte tenu des récentes acquisitions, la comptabilisation initiale des regroupements d'entreprises acquises au cours des 12 derniers mois était inachevée et les montants de juste valeur n'étaient déterminés qu'à titre provisoire. Les retraitements sont principalement liés à l'affectation du goodwill des acquisitions réalisées au second semestre 2022 et principalement pour Lavartex au Mexique : reconnaissance des relations clientèle et de la marque Lavartex, selon les méthodes usuelles de valorisation, avec l'intervention d'un expert.
| (en millions d'euros) | 30/06/2022 | IFRS 3 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| publié | retraité | ||
| Produits de l'activité ordinaire | 1 783,8 | - | 1 783,8 |
| Coût du linge, des appareils et des autres consommables | (273,1) | - | (273,1) |
| Coûts de traitement | (698,3) | - | (698,3) |
| Coûts de distribution | (276,4) | - | (276,4) |
| Marge brute | 536,1 | - | 536,1 |
| Frais de vente, généraux et administratifs | (319,1) | - | (319,1) |
| Pertes de valeur nettes sur créances clients et autres créances | 4,1 | - | 4,1 |
| Résultat opérationnel avant dotations aux amortissements des incorporels reconnus dans un regroupement d'entreprises, perte de valeur sur le goodwill et avant autres produits et charges opérationnels |
221,2 | - | 221,2 |
| Dotations aux amortissements des incorporels reconnus dans un regroupement d'entre prises |
(40,4) | (0,3) | (40,7) |
| Perte de valeur sur le goodwill | (58,7) | - | (58,7) |
| Autres produits et charges opérationnels | (1,2) | - | (1,2) |
| Résultat opérationnel | 121,0 | (0,3) | 120,7 |
| Résultat financier net | (28,9) | - | (28,9) |
| Résultat avant impôt | 92,0 | (0,3) | 91,8 |
| Charge d'impôt | (38,1) | 0,1 | (38,0) |
| Résultat des activités poursuivies | 53,9 | (0,2) | 53,7 |
| Résultat des activités abandonnées, net d'impôt | - | - | - |
| RESULTAT NET | 53,9 | (0,2) | 53,7 |
| Attribuable aux : | |||
| - actionnaires de la société mère | 53,9 | (0,2) | 53,7 |
| - participations ne donnant pas le contrôle | 0,0 | - | 0,0 |
| Résultat par action (en euros) : | |||
| - de base, revenant aux actionnaires de la société mère | €0,24 | €0,23 | |
| - dilué, revenant aux actionnaires de la société mère | €0,24 | €0,23 | |
| Résultat par action des activités poursuivies (en euros) : | |||
| - de base, revenant aux actionnaires de la société mère | €0,24 | €0,23 | |
| - dilué, revenant aux actionnaires de la société mère | €0,24 | €0,23 |
| (en millions d'euros) | 30/06/2022 publié |
IFRS 3 | 30/06/2022 retraité |
|---|---|---|---|
| RESULTAT NET | 53,9 | (0,2) | 53,7 |
| Profits/(pertes) sur couvertures de flux de trésorerie, avant impôt | 21,1 | 21,1 | |
| Reclassement de la réserve de couverture de flux de trésorerie en compte de résultat | - | - | |
| Variation de la réserve de couverture de flux de trésorerie, avant impôt | 21,1 | - | 21,1 |
| Effets d'impôt | (0,8) | (0,8) | |
| Variation nette du coût de la couverture, avant impôt | 2,2 | 2,2 | |
| Effets d'impôt | (0,6) | (0,6) | |
| Effets des variations des cours des monnaies étrangères - écarts de change nets | 35,3 | 0,1 | 35,3 |
| Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés ultérieurement en résultat net | 57,1 | 0,1 | 57,2 |
| Gains/(pertes) actuariels sur plans à prestations définies, avant impôts | 19,1 | 19,1 | |
| Effets d'impôt | (4,3) | (4,3) | |
| Autres éléments du résultat global ne pouvant être reclassés ultérieurement en résultat net |
14,7 | - | 14,7 |
| Total des autres éléments du résultat global | 71,9 | 0,1 | 71,9 |
| RÉSULTAT GLOBAL | 125,8 | (0,1) | 125,7 |
| Attribuable aux : | |||
| - actionnaires de la société mère | 125,8 | (0,1) | 125,6 |
| - participations ne donnant pas le contrôle | 0,0 | - | 0,0 |
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 | IFRS 3 | IFRS 3 | IFRS 3 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| variation | |||||
| entre la | |||||
| affectation | date d'ac | ||||
| publié | à la date d'acquisition |
quisition et la clôture |
écarts de change |
retraité | |
| Goodwill | 3 962,6 | (18,7) | - | (0,2) | 3 943,7 |
| Immobilisations incorporelles | 697,1 | 26,8 | (2,9) | 0,5 | 721,5 |
| Actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation | 466,9 | - | - | - | 466,9 |
| Immobilisations corporelles | 2 039,5 | 0,4 | - | (0,0) | 2 039,8 |
| Autres participations | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
| Autres actifs non courants | 79,2 | - | - | - | 79,2 |
| Actifs d'impôt différé | 43,0 | - | - | - | 43,0 |
| Actifs liés aux avantages du personnel | 18,7 | - | - | - | 18,7 |
| TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS | 7 307,0 | 8,5 | (2,9) | 0,3 | 7 312,9 |
| Stocks | 195,3 | (0,1) | - | (0,0) | 195,2 |
| Actifs sur contrats | 45,5 | - | - | - | 45,5 |
| Clients et autres débiteurs | 748,2 | (0,2) | - | (0,0) | 748,0 |
| Actifs d'impôt exigible | 18,2 | 0,0 | - | (0,0) | 18,2 |
| Autres actifs | 17,4 | (0,1) | - | (0,0) | 17,4 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 286,2 | (0,1) | - | (0,0) | 286,1 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
| TOTAL DES ACTIFS COURANTS | 1 311,0 | (0,3) | - | (0,0) | 1 310,6 |
| TOTAL ACTIF | 8 618,0 | 8,2 | (2,9) | 0,2 | 8 623,6 |
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 | IFRS 3 | IFRS 3 | IFRS 3 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| variation | |||||
| entre la | |||||
| affectation | date d'ac | ||||
| à la date | quisition et | écarts de | |||
| publié | d'acquisition | la clôture | change | retraité | |
| Capital émis | 230,1 | - | - | - | 230,1 |
| Primes liées au capital | 2 440,9 | - | - | - | 2 440,9 |
| Réserve sur actions propres | (1,7) | - | - | - | (1,7) |
| Autres réserves | (324,2) | - | - | 0,1 | (324,1) |
| Résultats accumulés non distribués | 868,2 | 0,0 | (2,0) | - | 866,2 |
| CAPITAUX PROPRES - PART DU GROUPE | 3 213,4 | 0,0 | (2,0) | 0,1 | 3 211,5 |
| PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | 0,8 | - | - | - | 0,8 |
| CAPITAUX PROPRES | 3 214,2 | 0,0 | (2,0) | 0,1 | 3 212,2 |
| Provisions | 91,6 | 0,1 | - | 0,0 | 91,8 |
| Passifs liés aux avantages du personnel | 69,4 | - | - | - | 69,4 |
| Emprunts et dettes financières | 3 034,9 | - | - | - | 3 034,9 |
| Passifs d'impôt différé | 290,1 | 7,6 | (0,9) | 0,2 | 297,0 |
| Passifs locatifs | 390,3 | (0,0) | - | 0,0 | 390,3 |
| Autres passifs non courants | 68,9 | 0,7 | - | (0,0) | 69,6 |
| TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS | 3 945,2 | 8,4 | (0,9) | 0,1 | 3 952,9 |
| Provisions - part à moins d'un an | 10,4 | - | - | - | 10,4 |
| Dettes d'impôt exigible | 24,0 | - | - | - | 24,0 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 364,9 | (0,1) | - | 0,0 | 364,9 |
| Passifs sur contrats | 81,4 | - | - | - | 81,4 |
| Passifs locatifs - part à moins d'un an | 95,2 | (0,0) | - | 0,0 | 95,2 |
| Autres passifs | 453,9 | (0,5) | - | 0,0 | 453,4 |
| Concours bancaires courants et part des emprunts à moins d'un | |||||
| an | 428,9 | 0,4 | - | (0,1) | 429,3 |
| Passifs directement liés aux actifs détenus en vue de la vente | - | - | - | - | - |
| TOTAL DES PASSIFS COURANTS | 1 458,6 | (0,2) | - | 0,0 | 1 458,4 |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 8 618,0 | 8,2 | (2,9) | 0,2 | 8 623,6 |
| (en millions d'euros) | 30/06/2022 | IFRS 3 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| publié | retraité | ||
| Résultat net consolidé | 53,9 | (0,2) | 53,7 |
| Charge d'impôt | 38,1 | (0,1) | 38,0 |
| Résultat financier net | 28,9 | - | 28,9 |
| Perte de valeur sur le goodwill | 58,7 | 58,7 | |
| Paiements en actions | 9,8 | 9,8 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 383,6 | 0,3 | 383,8 |
| Quote-part de subvention virée au compte de résultat | (0,3) | (0,3) | |
| Plus et moins-values de cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 1,1 | 1,1 | |
| Autres | (1,8) | - | (1,8) |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT AVANT COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPÔT | 571,9 | - | 571,9 |
| Variation des stocks | (24,5) | (24,5) | |
| Variation des clients, autres débiteurs et actifs sur contrats | (118,6) | (118,6) | |
| Variation des autres actifs | (3,1) | (3,1) | |
| Variation des comptes fournisseurs et autres créditeurs | 33,9 | - | 33,9 |
| Variation des passifs sur contrats et autres passifs | 30,8 | 30,8 | |
| Variation des autres postes | (1,0) | (1,0) | |
| Avantages du personnel | 0,9 | 0,9 | |
| Impôts versés | (50,8) | (50,8) | |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉS PAR L'ACTIVITÉ | 439,6 | - | 439,6 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations incorporelles | (11,0) | (11,0) | |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles | - | - | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles | (315,7) | - | (315,7) |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles | 5,6 | 5,6 | |
| Acquisition de filiales, sous déduction de la trésorerie acquise | (32,4) | - | (32,4) |
| Encaissements liés aux cessions de filiales, sous déduction de la trésorerie cédée | - | - | |
| Variation des prêts et avances consentis | 0,6 | 0,6 | |
| Dividendes reçus | - | - | |
| Subventions d'investissement | 0,3 | 0,3 | |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | (352,7) | - | (352,7) |
| Augmentation de capital Actions propres |
(0,0) 0,4 |
(0,0) 0,4 |
|
| Dividendes et distributions mis en paiement au cours de l'exercice | |||
| - versés aux actionnaires de la société mère | (33,2) | (33,2) | |
| - versés aux minoritaires des sociétés intégrées | - | - | |
| Variation de l'endettement | 485,7 | 485,7 | |
| - Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 739,6 | 739,6 | |
| - Remboursements d'emprunts | (254,0) | (254,0) | |
| Paiements de passifs locatifs - principal | (48,5) | - | (48,5) |
| Intérêts financiers nets versés (y compris intérêts sur passifs locatifs) | (53,2) | - | (53,2) |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 0,9 | 0,9 | |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | 352,1 | - | 352,1 |
| VARIATION DE TRÉSORERIE | 439,0 | - | 439,0 |
| Trésorerie à l'ouverture | 160,1 | 160,1 | |
| Incidence de la variation du cours des devises sur la trésorerie | 6,8 | - | 6,8 |
| TRÉSORERIE A LA CLÔTURE | 605,8 | - | 605,8 |
________________________________________________________________
Au cours du 1er semestre, le Groupe a procédé aux acquisitions suivantes de sociétés ou d'actifs, pour lesquels le Groupe a conclu qu'il s'agissait de regroupements d'entreprises :
le 10 janvier 2023 : société Center Lav Serviço de Lavanderia Ltda au Brésil, (chiffre d'affaires d'environ 0,5 million d'euros, 35 employés) ;
le 10 janvier 2023 : actifs d'Euromaty en Pologne (Tapis, chiffre d'affaires d'environ 0,1 million d'euros, 1 employé) ;
le 13 janvier 2023 : société Lavandarias Monica SA au Portugal (chiffre d'affaires d'environ 1,7 million d'euros, 47 employés) ;
le 21 février 2023 : société Sistema Ambiente Srl en Italie (Pest control, chiffre d'affaires d'environ 1,5 million d'euros, 20 employés) ;
le 28 février 2023 : sociétés Pevi sro & Terrana sro en République Tchèque (Vêtements de travail, chiffre d'affaires d'environ 2,8 millions d'euros, 37 employés) ;
le 31 mars 2023 : société SOS Termites SAS en France (Pest control, chiffre d'affaires d'environ 0,5 million d'euros, 5 employés) ;
le 05 mai 2023 : société Servicetex GmbH en Allemagne (Vêtements de travail, chiffre d'affaires d'environ 2,4 millions d'euros, 12 employés) ;
le 30 mai 2023 : société Herr Entramatta AB en Suède (Tapis, chiffre d'affaires d'environ 0,9 million d'euros, 8 employés) ;
le 31 mai 2023 : société Miettex Service Süd GmbH en Allemagne (Vêtements de travail, chiffre d'affaires d'environ 1,4 million d'euros, 1 employé) ;
le 13 juin 2023 : société Gruppo Indaco en Italie (Pest control, chiffre d'affaires d'environ 5,2 millions d'euros, 60 employés).
Ces acquisitions « bolt-on » contribuent à consolider la position du Groupe dans ces différents pays.
Les actifs et passifs identifiables à la date d'acquisition se détaillent comme suit :
| (en millions d'euros) | Juste valeur reconnue à la date d'ac quisition |
Allemagne | Brésil | Italie | France | Portugal | Pologne | Suède | Rep. Tchèque |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan | |||||||||
| Immobilisations incorporelles | 0,3 | - | - | 0,0 | 0,2 | - | 0,1 | - | 0,0 |
| Actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation | 0,4 | - | - | 0,1 | 0,3 | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles | 5,4 | 0,8 | 0,1 | 0,6 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | - | 3,0 |
| Autres actifs non courants | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs d'impôt différé | 0,0 | - | - | 0,0 | - | - | - | - | - |
| Stocks | 1,0 | - | - | 0,1 | 0,0 | 0,0 | - | - | 0,9 |
| Actifs sur contrats | 0,0 | - | - | 0,0 | - | - | - | - | - |
| Clients et autres débiteurs | 5,0 | 0,5 | 0,0 | 2,4 | 0,1 | 0,4 | - | 0,9 | 0,8 |
| Actifs d'impôt exigibles | 0,3 | - | - | 0,2 | 0,0 | 0,0 | - | - | - |
| Autres actifs | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | - | (0,0) |
| Trésorerie et équivalents | 3,7 | 0,8 | 0,0 | 2,5 | 0,1 | 0,2 | - | - | 0,2 |
| Provisions | (0,4) | - | (0,4) | - | - | - | - | - | - |
| Emprunts et dettes financières | (0,2) | - | - | - | - | (0,2) | - | - | (0,0) |
| Passifs locatifs | (0,3) | - | - | (0,1) | (0,3) | - | - | - | - |
| Autres passifs non courants | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes d'impôt exigible | 0,1 | (0,0) | - | 0,1 | - | - | - | - | 0,0 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | (1,5) | (0,1) | (0,0) | (0,5) | (0,1) | (0,1) | - | - | (0,6) |
| Passifs sur contrats | (0,1) | - | - | (0,1) | - | - | - | - | - |
| Passifs locatifs - part à moins d'un an | (0,0) | - | - | (0,0) | (0,0) | - | - | - | - |
| Autres passifs | (1,2) | (0,3) | (0,0) | (0,6) | (0,0) | (0,3) | - | - | (0,1) |
| Concours bancaires courants et part des emprunts <1 an | (3,8) | - | - | (1,0) | (0,1) | - | - | - | (2,8) |
| Total des actifs et passifs identifiés à la juste valeur (a) | 7,8 | 1,6 | (0,4) | 3,1 | 0,1 | 1,0 | 0,1 | 0,9 | 1,4 |
| Goodwill | 22,5 | 6,8 | 1,0 | 9,5 | 0,5 | 2,7 | - | - | 1,8 |
| Prix d'acquisition | 30,2 | 8,4 | 0,6 | 12,6 | 0,7 | 3,7 | 0,1 | 0,9 | 3,2 |
| Coûts connexes à l'acquisition | 0,5 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | - | 0,1 | - | - | 0,1 |
(a) valeur provisoire, voir ci-après
Au 30 juin 2023, compte tenu des récentes acquisitions, la comptabilisation initiale des regroupements d'entreprises acquises au cours des 12 derniers mois est inachevée et les montants ci-dessus ne sont donc déterminés qu'à titre provisoire.
Depuis leur acquisition, les sociétés acquises en 2023 ont contribué pour 3,9 millions d'euros au chiffre d'affaires, pour 1,1 million d'euros à l'EBITDA ajusté, pour 0,7 million d'euros au résultat opérationnel (avant amortissement des incorporels reconnus dans un regroupement d'entreprise) et pour 0,6 million d'euros au résultat net. Si ces acquisitions avaient eu lieu au début de l'année 2023, les produits des activités ordinaires additionnels auraient été de 5,2 millions d'euros, l'EBITDA ajusté additionnel de 1,7 million d'euros, le résultat opérationnel complémentaire (avant amortissement des incorporels reconnus dans un regroupement d'entreprise) de 0,5 million d'euros et le résultat net additionnel aurait été de 0,5 million d'euros.
Les goodwills résiduels correspondent à des éléments non identifiables comme la valeur des personnels du Groupe ainsi que les synergies futures attendues de l'acquisition.
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 | Alle magne |
Brésil | Italie France | Portu gal |
Po | logne Suède | Rep. Tchèque |
Rus sie |
Es pagne Chili |
Slova quie |
Ir lande |
Da ne mark |
Co lom |
bie Mexique | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie nette acquise avec les filiales | 3,7 | 0,8 | 0,0 | 2,5 | 0,1 | 0,2 | - | - | 0,2 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Sorties de trésorerie effectuées pour l'acquisition | (65,4) | (8,4) | (0,9) | (12,6) | (0,7) | (3,7) | (0,1) | (0,9) | (3,2) | (0,5) | (0,3) | (1,8) | 0,0 | (0,2) | (0,4) | (0,3) | (31,4) |
| Entrées de trésorerie au titre des contrats à terme | |||||||||||||||||
| Flux net de trésorerie | (61,7) | (7,6) | (0,9) | (10,1) | (0,6) | (3,6) | (0,1) | (0,9) | (3,1) | (0,5) | (0,3) | (1,8) | 0,0 | (0,2) | (0,4) | (0,3) | (31,4) |
Les modifications du périmètre intervenues au cours du 1er semestre 2023 sont les suivantes :
| Dénomination | Siège social | Activité | |||
|---|---|---|---|---|---|
| France | |||||
| Anchain Trade Services | Flers-en-Escrebieux | Services textiles & hygiène | Fusionnée | 100 | |
| SOS Termites SAS | La Teste-de-Buch | Services textiles & hygiène | 100 | - | |
| Allemagne | |||||
| Servicetex GmbH | Villingen-Schwenningen | Services textiles & hygiène | 100 | - | |
| Miettex Service Süd GmbH | Hambourg | Services textiles & hygiène | 100 | - | |
| Brésil | |||||
| Center Lav Serviço de Lavanderia | Palmas | Services textiles & hygiène | 100 | - | |
| Italie | |||||
| Sistema ambiente Srl | Parma | Services textiles & hygiène | Fusionnée | - | |
| Gruppo Indaco Srl | Milano | Services textiles & hygiène | 100 | - | |
| Portugal | |||||
| Lavandarias Monica SA | Ponte GMR | Services textiles & hygiène | 100 | - | |
| République Tchèque | |||||
| Pevi, s.r.o. | Lanškroun | Services textiles & hygiène | 100 | - | |
| Terrana, s.r.o. | Lanškroun | Autre activité | 100 | - | |
| Royaume-Uni | |||||
| Davis (BIM) Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissoute | 100 | |
| Sunlight Textile Services Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissoute | 100 | |
| Berendsen Finance (Euro 2) Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissoute | Dissolution en cours |
|
| Berendsen Healthcare Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissoute | Dissolution en cours |
|
| Berendsen Hospitality Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissoute | Dissolution en cours |
|
| Berendsen Cleanroom Services Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissoute | Dissolution en cours |
|
| Berendsen Workwear Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissoute | Dissolution en cours |
|
| Fabricare Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissoute | Dissolution en cours |
|
| St Helen's Laundry Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissoute | Dissolution en cours |
|
| Berendsen Finance (DKK) Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissolution en cours |
100 | |
| Berendsen Finance (Euro) Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissolution en cours |
100 | |
| Central Laundry Ltd | Basingstoke | Sans activité | Dissolution en cours |
100 | |
| Suède | |||||
| Herr Entramatta AB | Vällingby | Services textiles & hygiène | 100 | - | |
| Suisse | |||||
| AS Désinfection SA | Lonay | Services textiles & hygiène | Fusionnée | 100 |
Les engagements d'Elis en matière d'avantages à long terme accordés à ses salariés français au titre des indemnités de départ à la retraite ont été réévalués pour tenir compte de la promulgation le 14 avril 2023 d'une loi qui, notamment, repousse progressivement de 62 à 64 ans l'âge légal de départ à la retraite en France. Cette réforme se traduit, par rapport aux valeurs comptabilisées au 31 décembre 2022, par une diminution de 0,9 million d'euros de l'engagement au titre des indemnités de départ à la retraite à verser aux salariés français. S'agissant de la réévaluation de services rendus par les membres du personnel au cours de périodes antérieures au présent exercice, ce produit a été enregistré dans le compte de résultats à la rubrique « Autres produits et charges opérationnels ». Cette réforme n'a pas d'impact sur les autres régimes d'avantages à long terme consentis aux salariés français.
Le Groupe a conclu en date du 12 juin 2023 un programme de cession de créances commerciales en France, sous forme de titrisation pour une durée de 3 ans.
Dans le cadre de ce programme, le Groupe a convenu de vendre, sur une base renouvelable, certaines de ses créances clients. Conformément aux dispositions du contrat, les filiales s'engagent à indemniser l'acheteur au cas où les créances cédées deviendraient irrécouvrables ou litigieuses. Par ailleurs, dans ces contrats, l'acheteur des créances, pour assurer son risque, ne finance qu'une partie des créances qui lui sont cédées, comme usuellement pratiqué dans le cadre de transactions commerciales similaires. Ainsi, les risques et avantages ne pouvant être considérés comme intégralement transférés, les créances clients ne peuvent pas être décomptabilisées et ces opérations sont traitées comme un financement sécurisé.
Le poste « Clients » comprend donc un encours de créances cédées pour un montant de 278,6 millions d'euros au 30 juin 2023.
La part à moins d'un an des passifs financiers comprend 181,3 millions d'euros au titre de ce programme au 30 juin 2023.
Le 15 mars 2023, l'agence de notation DBRS Morningstar a confirmé sa notation « BBB low » et a modifié la tendance de « stable » à « positive » ;
Le 24 mars 2023, S&P Global Ratings a relevé la perspective de la note de crédit de long terme « BB+ » attribuée au groupe de blanchisserie industrielle Elis de « stable » à « positive ».
La définition des secteurs et les règles d'évaluation du résultat des secteurs au 30 juin 2023 sont homogènes avec celles retenues pour l'établissement des comptes annuels.
________________________________________________________________
| (en millions d'euros) | France | Europe centrale |
Scandina vie & Eu rope de l'Est |
Royaume Uni & Ir lande |
Amérique latine |
Europe du Sud |
Éliminations et autres secteurs |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients externes | 640,3 | 497,3 | 300,1 | 257,3 | 213,7 | 179,9 | 12,6 | 2 101,3 |
| Inter-secteur | 2,5 | 2,7 | 0,1 | 0,1 | - | 0,3 | (5,5) | - |
| Produits de l'activité ordinaire du secteur |
642,8 | 500,0 | 300,2 | 257,4 | 213,7 | 180,2 | 7,0 | 2 101,3 |
| (en millions d'euros) | France | Europe centrale |
Scandina vie & Eu rope de l'Est |
Royaume Uni & Ir lande |
Amérique latine |
Europe du Sud |
Éliminations et autres secteurs |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients externes | 564,0 | 410,7 | 280,2 | 224,2 | 141,0 | 150,3 | 13,5 | 1 783,8 |
| Inter-secteur | 2,3 | 2,0 | 0,1 | 0,1 | - | 0,2 | (4,6) | - |
| Produits de l'activité ordinaire du secteur |
566,3 | 412,7 | 280,3 | 224,2 | 141,0 | 150,4 | 8,9 | 1 783,8 |
L'EBIT ajusté est défini comme le bénéfice net (ou la perte nette) avant résultat financier, charge d'impôt, quote-part dans le résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, amortissement des incorporels reconnus dans un regroupement d'entreprises, perte de valeur sur le goodwill, autres produits et charges opérationnels, frais financiers divers (services bancaires comptabilisés dans le résultat opérationnel) et charges IFRS 2 (paiements fondés sur des actions).
L'EBITDA ajusté est défini comme l'EBIT ajusté, avant dotations aux amortissements, net de la quote-part de subvention virée au compte de résultat.
| (en millions d'euros) | France | Europe centrale |
Scandina vie & Eu rope de l'Est |
Royaume Uni & Ir lande |
Amérique latine |
Europe du Sud |
Éliminations et autres secteurs |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel avant dotations aux amortissements des incorporels reconnus dans un regroupement d'entreprises, perte de valeur sur le goodwill et avant autres produits et charges opérationnels |
140,8 | 55,7 | 52,9 | 20,6 | 34,1 | 20,6 | (19,5) | 305,3 |
| Frais financiers divers | 0,3 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,9 |
| Charges sur paiements en ac tions |
0,7 | - | 0,1 | - | - | - | 9,4 | 10,3 |
| EBIT ajusté | 141,9 | 55,8 | 53,1 | 20,7 | 34,2 | 20,7 | (9,9) | 316,4 |
| Dotations aux amortissements, net de la quote-part de sub vention virée au compte de résultat |
108,5 | 91,5 | 53,4 | 55,9 | 39,3 | 32,3 | 0,7 | 381,7 |
| EBITDA ajusté | 250,4 | 147,3 | 106,5 | 76,5 | 73,6 | 53,0 | (9,1) | 698,1 |
| Marge d'EBITDA ajusté | 39,0% | 29,5% | 35,5% | 29,7% | 34,4% | 29,4% | 33,2% |
| (en millions d'euros) | France | Europe centrale |
Scandina vie & Eu rope de l'Est |
Royaume Uni & Ir lande |
Amérique latine |
Europe du Sud |
Éliminations et autres secteurs |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel avant dotations aux amortissements des incorporels reconnus dans un regroupement d'entreprises, perte de valeur sur le goodwill et avant autres produits et charges opérationnels |
109,0 | 36,5 | 49,3 | 15,4 | 20,7 | 9,4 | (19,1) | 221,2 |
| Frais financiers divers | 0,3 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,8 |
| Charges sur paiements en ac tions |
0,3 | - | - | - | - | - | 10,1 | 10,4 |
| EBIT ajusté | 109,6 | 36,6 | 49,3 | 15,5 | 20,7 | 9,5 | (8,8) | 232,4 |
| Dotations aux amortissements, net de la quote-part de sub vention virée au compte de résultat |
100,0 | 85,0 | 51,4 | 51,9 | 25,0 | 29,9 | 0,9 | 344,0 |
| EBITDA ajusté | 209,7 | 121,5 | 100,7 | 67,4 | 45,6 | 39,4 | (7,9) | 576,4 |
| Marge d'EBITDA ajusté | 37,0% | 29,4% | 35,9% | 30,0% | 32,4% | 26,2% | 32,3% |
La performance du semestre est marquée par une croissance forte tirée par une hausse des prix dans un contexte inflationniste, et par l'acquisition de Lavartex au Mexique pour le secteur « Amérique latine ». Le 1er trimestre 2022 avait aussi été pénalisé par le variant Omicron dans l'Hôtellerie-restauration.
| (en millions d'euros) | France | Europe centrale |
Scandina vie & Eu rope de l'Est |
Royaume Uni & Ir lande |
Amérique latine |
Europe du Sud |
Autres sec teurs |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linge plat | 260,6 | 179,1 | 60,2 | 161,5 | 180,3 | 110,6 | - | 952,2 |
| Vêtement professionnel | 231,8 | 257,8 | 114,8 | 76,7 | 32,8 | 47,8 | - | 761,7 |
| Hygiène bien-être | 167,2 | 47,8 | 104,4 | 13,7 | - | 21,8 | 0,1 | 354,9 |
| Divers | (19,2) | 12,7 | 20,8 | 5,5 | 0,6 | (0,3) | 12,4 | 32,5 |
| Produits par services | 640,3 | 497,3 | 300,1 | 257,3 | 213,7 | 179,9 | 12,6 | 2 101,3 |
| Hôtellerie-restauration | 220,8 | 64,2 | 53,0 | 87,9 | 20,1 | 84,2 | - | 530,3 |
| Industrie | 121,4 | 161,3 | 159,2 | 44,7 | 38,9 | 34,1 | - | 559,5 |
| Santé | 113,5 | 197,2 | 39,8 | 96,1 | 153,2 | 30,9 | - | 630,7 |
| Commerce et services | 204,0 | 74,7 | 48,1 | 28,7 | 1,4 | 30,7 | - | 387,6 |
| Divers | (19,4) | (0,0) | 0,0 | (0,0) | 0,0 | 0,0 | 12,6 | (6,8) |
| Produits par segment de clien tèle |
640,3 | 497,3 | 300,1 | 257,3 | 213,7 | 179,9 | 12,6 | 2 101,3 |
| Prestations de services (fournis sur une certaine période) |
636,2 | 482,9 | 279,3 | 249,9 | 211,3 | 179,6 | (0,3) | 2 038,9 |
| Ventes de biens (fournis à une date donnée) |
4,1 | 14,5 | 20,8 | 7,4 | 2,4 | 0,3 | 12,8 | 62,4 |
| Produits de l'activité ordinaire | 640,3 | 497,3 | 300,1 | 257,3 | 213,7 | 179,9 | 12,6 | 2 101,3 |
| (en millions d'euros) | France | Europe centrale |
Scandina vie & Eu rope de l'Est |
Royaume Uni & Ir lande |
Amérique latine |
Europe du Sud |
Autres sec teurs |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linge plat | 214,7 | 144,1 | 50,9 | 142,9 | 110,7 | 89,2 | - | 752,5 |
| Vêtement professionnel | 206,2 | 218,3 | 110,5 | 64,0 | 29,2 | 42,4 | - | 670,7 |
| Hygiène bien-être | 157,0 | 37,7 | 100,2 | 11,3 | - | 18,7 | 0,1 | 325,0 |
| Divers | (13,9) | 10,7 | 18,6 | 6,0 | 1,1 | (0,1) | 13,4 | 35,6 |
| Produits par services | 564,0 | 410,7 | 280,2 | 224,2 | 141,0 | 150,3 | 13,5 | 1 783,8 |
| Hôtellerie-restauration | 184,2 | 39,3 | 44,3 | 71,5 | 11,5 | 66,8 | - | 417,6 |
| Industrie | 108,1 | 136,5 | 152,3 | 40,0 | 33,7 | 29,6 | - | 500,2 |
| Santé | 98,0 | 170,8 | 38,0 | 85,9 | 94,7 | 27,0 | - | 514,4 |
| Commerce et services | 187,3 | 64,1 | 45,7 | 26,7 | 1,1 | 26,8 | - | 351,7 |
| Divers | (13,6) | (0,0) | 0,0 | 0,0 | (0,0) | 0,0 | 13,5 | (0,1) |
| Produits par segment de clien tèle |
564,0 | 410,7 | 280,2 | 224,2 | 141,0 | 150,3 | 13,5 | 1 783,8 |
| Prestations de services (fournis sur une certaine période) |
560,6 | 399,0 | 262,6 | 216,3 | 138,1 | 150,1 | 1,2 | 1 728,0 |
| Ventes de biens (fournis à une date donnée) |
3,4 | 11,7 | 17,7 | 7,9 | 2,9 | 0,1 | 12,3 | 55,8 |
| Produits de l'activité ordinaire | 564,0 | 410,7 | 280,2 | 224,2 | 141,0 | 150,3 | 13,5 | 1 783,8 |
________________________________________________________________
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Dotations aux amortissements (nettes de la quote-part de subvention virée au compte de résultat) | ||
| - incluses dans le Résultat opérationnel avant autres produits et charges et avant dotations aux amortis | ||
| sements des incorporels reconnus dans un regroupement d'entreprises | ||
| Articles textiles en location-entretien | (231,4) | (201,7) |
| Autres articles en location-entretien | (16,0) | (15,0) |
| Autres immobilisations incorporelles et corporelles | (78,8) | (78,2) |
| Actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation | (55,8) | (49,5) |
| Quote-part de subvention virée au compte de résultat | 0,3 | 0,3 |
| - figurant en autres produits et charges opérationnels | (0,1) | (0,0) |
| - dotations aux amortissements des incorporels reconnus dans un regroupement d'entreprises | (41,3) | (40,7) |
| - figurant en résultat des activités abandonnées | - | - |
| Total des dotations aux amortissements (nettes de la quote-part de subvention virée au compte de ré | ||
| sultat) | (423,1) | (384,7) |
| Dotations ou reprises de provisions | ||
| - incluses dans le résultat opérationnel avant dotations aux amortissements des incorporels reconnus | 0,2 | 0,4 |
| dans un regroupement d'entreprises, perte de valeur sur le goodwill et avant autres produits et charges | ||
| opérationnels | ||
| - figurant en autres produits et charges opérationnels | 0,7 | 0,7 |
| Total des dotations ou reprises de provisions | 0,9 | 1,1 |
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Coûts connexes aux acquisitions | (0,8) | (2,1) |
| Ajustements de compléments de prix | (16,0) | 2,2 |
| Charges de restructuration | (1,8) | (1,8) |
| Coûts non capitalisables relatifs au changement de systèmes informatiques | (0,5) | (0,1) |
| Litiges | (2,7) | - |
| Plus ou moins-values sur cessions de sites | 0,5 | 0,4 |
| Charges liées aux cessions de sites | (0,3) | (0,1) |
| Dépollution - coûts nets des variations de provisions | (0,2) | (0,6) |
| Avantages du personnel - effet des modifications de régime | 0,9 | - |
| Divers | (0,6) | 0,8 |
| Autres produits et charges opérationnels | (21,5) | (1,2) |
Les autres produits et charges opérationnels sont en forte augmentation, tirés notamment par la réévaluation du complément de prix de l'acquisition réalisée au Mexique en 2022, les perspectives financières du groupe acquis ayant été revues à la hausse compte tenu de la performance réalisée au 1er semestre 2023.
________________________________________________________________
En application d'IFRS 2, Elis a estimé la juste valeur des services reçus dans le cadre des plans d'actions gratuites en se basant sur la juste valeur des instruments de capitaux propres attribués, mesurée en utilisant la méthode de Monte-Carlo, celle-ci étant conditionnée par l'évolution du cours de l'action, et pondérée par l'estimation raisonnable d'atteinte des critères d'attribution des actions. La charge, enregistrée avec une contrepartie en capitaux propres, est répartie sur la durée d'acquisition des droits courant à partir de la date du directoire ayant décidé du plan et est comptabilisée en résultat opérationnel.
Le détail des plans d'attribution gratuite d'actions de performance dont les actions ont été acquises au cours du semestre ou sont toujours en cours d'acquisition au 30 juin 2023, sont les suivants :
| Attributions gratuites d'actions | Plan n°12 | Plan n°14 | Plan n°15 | Plan n°16 | Plan n°17 | Plan n°18 | Plan n°19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de performance | 2020 | 2021 | 2021 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 |
| Date d'assemblée | 30/06/2020 | 30/06/2020 | 30/06/2020 | 30/06/2020 | 30/06/2020 | 30/06/2020 | 25/05/2023 |
| Date du conseil de surveil lance |
3/03/2020 et 30/06/2020 |
08/03/2021 | 08/03/2021 | 08/03/2022 | 08/03/2022 | 08/03/2022 | 07/03/2023 et 10/05/2023 |
| Date de la décision du direc toire |
09/07/2020 | 10/03/2021 | 30/08/2021 | 15/04/2022 | 20/05/2022 | 24/10/2022 | 16/06/2023 |
| Nombre de droits consentis à l'origine |
2 101 762 | 1 417 198 | 25 363 | 1 087 011 | 500 500 | 309 574 | 1 251 994 |
| – dont membres du comité exécutif |
581 029 | 448 472 | 0 | 0 | 500 500 | 0 | 412 448 |
| – dont mandataires sociaux : | 276 244 | 213 220 | 0 | 0 | 240 128 | 0 | 197 827 |
| – Xavier Martiré | 165 746 | 127 932 | 0 | 0 | 144 334 | 0 | 118 908 |
| – Louis Guyot | 64 457 | 49 751 | 0 | 0 | 55 880 | 0 | 46 036 |
| – Matthieu Lecharny | 46 041 | 35 537 | 0 | 0 | 39 914 | 0 | 32 883 |
| Nombre de bénéficiaires | 536 | 526 | 17 | 524 | 11 | 222 | 513 |
| – dont membres du comité exécutif |
11 | 11 | 0 | 0 | 11 | 0 | 11 |
| – dont mandataires sociaux | 3(a) | 3(a) | 0 | 0 | 3(a) | 0 | 3(a) |
| Date d'attribution | 09/07/2020 | 10/03/2021 | 30/08/2021 | 15/04/2022 | 20/05/2022 | 24/10/2022 | 16/06/2023 |
| Date d'acquisition | |||||||
| – membres du directoire et du comité exécutif |
09/07/2023 (c) | 10/03/2024 (c) | 20/05/2025(c) | 16/06/2026 (c) | |||
| – autres bénéficiaires | 11/07/2022 (c) | 10/03/2023 (c) | 30/08/2023 (c) | 15/04/2024(c) | 24/10/2024 (c) | 16/06/2025(c) | |
| Date de fin de conservation des actions |
|||||||
| – membres du directoire et du comité exécutif |
09/07/2023 (d) | 10/03/2024 (d) | 20/05/2025(d) | 16/06/2026 (d) | |||
| – autres bénéficiaires | 11/07/2022 (d) | 10/03/2023 (d) | 30/08/2023 (d) | 15/04/2024(d) | 24/10/2024(d) | 16/06/2025(d) | |
| Droits acquis au 30/06/2023* | 1 366 492 (e) | 576 867 (f)(g)(h) | 0 (f) | 1 517(h)(i) | 0(i) | 0(i) | 0 (i) |
| Nombre de droits devenus ca ducs au 30/06/2023 |
186 469 | 416 021 | 4 542 | 68 092 | 0 | 9582 | 0 |
| Nombre de droits restants à acquérir au 30/06/2023 |
548 801 | 423 596 | 20 821 | 1 017 402 | 500 500 | 299 992 | 1 251 994 |
| – dont membres du comité exécutif |
548 801 | 423 596 | 500 500 | 412 448 | |||
| – dont mandataires sociaux : | 276 244 | 213 220 | 240 128 | 197 827 | |||
| – Xavier Martiré | 165 746 | 127 932 | 144 334 | 118 908 | |||
| – Louis Guyot | 64 457 | 49 751 | 55 880 | 46 036 | |||
| – Matthieu Lecharny | 46 041 | 35 537 | 39 914 | 32 883 | |||
| Nombre de bénéficiaires en activité au 30/06/2023 |
440 | 448 | 14 | 483 | 11 | 216 | 513 |
| – dont membres du comité exécutif |
10 | 10 | 0 | 0 | 11 | 0 | 11 |
| – dont mandataires sociaux : | 3(b) | 3(b) | 0 | 0 | 3(b) | 0 | 3(b) |
* entre le 1er janvier et le 30 juin 2023
(a) Xavier Martiré, Louis Guyot et Matthieu Lecharny.
(b) Xavier Martiré, Louis Guyot et Matthieu Lecharny
(c) Les actions sont acquises à l'issue d'une période d'acquisition de deux années à compter de la date d'attribution pour l'ensemble des bénéficiaires à l'exception des membres du comité exécutif (en ce compris les membres du directoire), pour lesquels la période d'acquisition est fixée à trois années à compter de la date d'attribution
(d) Il n'y a pas de période de conservation dans le cadre de ce plan de sorte que les actions seront disponibles et pourront être librement cédées à l'issue de la période d'acquisition, sous réserve toutefois des périodes légales d'abstention et des dispositions de la charte de déontologie boursière en matière de prévention des abus de marchés. En outre, chaque membre du directoire est tenu de conserver au nominatif pendant toute la durée de ses fonctions un nombre d'actions fixé par le conseil de surveillance conformément à la politique de rémunération des mandataires sociaux décrite dans le rapport du conseil de surveillance sur le gouvernement d'entreprise figurant au chapitre 2 du document d'enregistrement universel 2022.
(e) Sans objet
(f) Sauf dérogation du directoire, l'acquisition est soumise à une condition de présence ininterrompue au sein du Groupe pendant toute la période d'acquisition. En outre, les conditions de performance attachées à l'acquisition définitive des actions des plans n°14 et 15 mis en œuvre en 2021 sont définies en référence à des critères absolus internes liés au chiffre d'affaires consolidé et à l'EBIT consolidé déterminées sur la base du business plan lui-même en phase avec les attentes du marché ainsi qu'à la performance relative de l'action Elis par rapport à un indice de référence. Le nombre d'actions acquises sera ainsi fonction du nombre d'objectifs atteints, étant précisé que l'atteinte des critères de performance est binaire de sorte que si le critère n'est pas atteint, la fraction des droits attachée à l'objectif concerné n'est pas due et les actions afférentes ne sont pas acquises. Pour les plans mis en œuvre en 2021, 34 % des actions attribuées seront acquises si une condition de performance est remplie, 67 % si deux conditions sont remplies, et 100 % si les trois conditions sont remplies. Aucune action ne sera acquise si aucune des conditions de performance n'est satisfaite.
(g) Sur recommandation du CNRG, le conseil de surveillance, lors de sa réunion du 7 mars 2023, a examiné la performance attachée à l'acquisition définitive des actions de performance attribuées aux salariés au titre du plan n°14, et a constaté que les deux conditions liées au chiffre d'affaires 2022 et à l'EBIT 2022 étaient remplies, mais la condition liée au TSR 2022 n'était pas atteinte. En conséquence, 67% des actions de performance attribuées en 2021 aux salariés ont été acquises le 10 mars 2023.
(h) le montant tient compte du nombre d'actions livrées par anticipation à un salarié en invalidité pour les plans n°14 et 16 (100% des actions attribuées ont été livrées en février 2023, conformément au règlement du plan)
(i) Sauf dérogation du directoire, l'acquisition est soumise à une condition de présence ininterrompue au sein du Groupe pendant toute la période d'acquisition. En outre, à partir des plans mis en œuvre en 2022, les conditions de performance attachées à l'acquisition définitive des actions sont définies en référence à des critères absolus internes liés au chiffre d'affaires consolidé et à l'EBIT consolidé déterminées sur la base du business plan lui-même en phase avec les attentes du marché, à un critère RSE ainsi qu'à la performance relative de l'action Elis par rapport à un indice de référence. Par ailleurs, trois seuils ont été définis pour déterminer l'atteinte des critères de performance économiques et RSE à l'issue de la période d'acquisition : un seuil de déclenchement (borne basse), un seuil cible et un seuil de surperformance (borne haute). S'agissant du critère boursier, deux seuils ont été définis (seuil cible et de surperformance). La mesure de la performance sera appréciée de manière linéaire entre chacune des bornes.
Le nombre d'actions à livrer à l'issue de la période de vesting, sera déterminé en deux étapes : (i) un calcul en fonction de l'atteinte par chacun des critères du seuil ainsi défini, la mesure de la performance étant appréciée de manière linéaire entre chacune des bornes et (i) une seconde limite sera appliquée afin de tenir compte de l'atteinte ou non des seuils cibles.
Concernant les plans mis en œuvre en 2022 et 2023, en ce qui concerne les critères économiques et RSE, le nombre d'actions à livrer sera de 0%, si le seuil de déclenchement (borne basse) n'est pas atteint ; 25%, si le seuil cible est atteint ; 37,5%, si le seuil de surperformance (borne haute) est atteint. (Pour le critère boursier, seuls les deux derniers quotas s'appliqueront). Puis, la seconde limite définie ci-après s'appliquera :
si les quatre seuils cibles ont été atteints (ou dépassés), le nombre d'actions acquises ne pourra dépasser 120 % des actions attribuées ;
si seulement trois seuils cibles ont été atteints (ou dépassés), et quel que soit l'écart du quatrième critère par rapport au seuil cible, le nombre d'actions acquises ne pourra dépasser 90 % des actions attribuées ;
si seulement deux seuils cibles ont été atteints (ou dépassés), et quel que soit l'écart des deux autres critères par rapport à leur seuil cible respectif, le nombre d'actions acquises ne pourra dépasser 80 % des actions attribuées ;
si seulement un seuil cible a été atteint (ou dépassé), et quel que soit l'écart des trois autres critères par rapport à leur seuil cible respectif, le nombre d'actions acquises ne pourra dépasser 70 % des actions attribuées ;
si aucun seuil cible n'a été atteint, le nombre d'actions acquises ne pourra dépasser 60 % des action attribuées.
Les charges sur paiements en actions liées aux attribution gratuite d'actions de performance s'élèvent à 10,3 millions d'euros au 1er semestre 2023 (contre 10,4 millions d'euros au 1er semestre 2022).
Les principaux dirigeants sont les membres du comité exécutif qui compte dix membres et le Président du directoire au 30 juin 2023.
Les rémunérations cumulées attribuées aux principaux dirigeants sont les suivantes :
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Nombre de personnes | 11 | 11 |
| Avantages à court terme - Rémunérations fixes, variables, exceptionnelles et autres | (6,1) | (4,6) |
| Avantages postérieurs à l'emploi | (1,7) | (1,2) |
| Indemnités de fin de contrat de travail | - | - |
| Charges relatives aux paiements fondés sur des actions (IFRS 2) | (4,2) | (2,8) |
Les avantages postérieurs à l'emploi sont relatifs à la mise en place d'un régime de retraite supplémentaire conforme aux nouvelles dispositions de l'article L137-11-2 du Code de la sécurité sociale (Loi Pacte). Il est par ailleurs précisé que ce plan de retraite est géré par l'assureur Predica, actionnaire d'Elis.
Au cours du premier semestre, Elis a décidé de mettre en place sa quatrième opération d'actionnariat salarié « Elis for All 2023 » ouverte à 18 pays. Le Groupe a commencé à informer ses collaborateurs du lancement de cette opération qui sera finalisée au second semestre 2023. Dans ce cadre, les salariés éligibles pourront souscrire des actions d'Elis SA nouvellement émises dont le prix de souscription bénéficiera d'une décote de 30% par rapport à la moyenne des premiers cours de l'action précédent le jour de l'ouverture de la période de souscription ainsi que d'un abondement à raison d'une action offerte pour 10 actions souscrites. Elis comptabilisera ce plan conformément à la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions » au second semestre lorsque les conditions de l'opération seront définitivement arrêtées.
________________________________________________________________
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 |
|---|---|
| Valeur brute | 4 052,5 |
| Cumul des pertes de valeur | (108,8) |
| Valeur nette comptable à l'ouverture | 3 943,7 |
| Augmentation liée aux regroupements d'entreprises | 22,5 |
| Cessions | - |
| Différences de conversion | (0,6) |
| Autres variations | (0,0) |
| Variations sur montant brut | 21,9 |
| Pertes de valeur | - |
| Différences de conversion | 8,7 |
| Autres variations | 0,0 |
| Variations pertes de valeur | 8,7 |
| Valeur nette comptable à la clôture | 3 974,3 |
| Valeur brute | 4 074,4 |
| Cumul des pertes de valeur | (100,0) |
Conformément à IAS 36, le Groupe apprécie s'il existe un quelconque indice qu'un actif puisse avoir subi une perte de valeur utilisant à la fois des sources d'informations internes et externes.
Les sources d'information externes sont essentiellement constituées par la revue du coût moyen pondéré du capital (WACC).
Les sources d'information internes sont basées sur les reportings : une baisse significative de profitabilité ou l'incapacité à atteindre le budget sont des indicateurs de perte de valeur.
Étant donné le contexte économique, le Groupe revoit régulièrement la performance de chaque unité génératrice de trésorerie (UGT) afin de décider s'il y a lieu de conduire un test de perte de valeur. Après avoir revu à la fois les sources d'information internes et externes, le management a conclu à l'absence d'indice de perte de valeur au 30 juin 2023.
Au cours de la période de six mois prenant fin le 30 juin 2023, le Groupe a acquis des immobilisations corporelles pour un montant de 398,2 millions d'euros (320,3 millions d'euros au 30 juin 2022).
Les mouvements qui sont survenus sur la période sont les suivants :
| (en millions d'euros) | Terrains et | Articles en | |||
|---|---|---|---|---|---|
| construc tions |
Véhicules | Installations et Matériels |
location-en tretien |
Total | |
| Valeur brute | 932,8 | 138,9 | 1 802,6 | 2 440,7 | 5 315,0 |
| Cumul des amortissements et des pertes de valeur | (352,2) | (122,6) | (1 202,8) | (1 597,6) | (3 275,2) |
| Valeur nette comptable au 31 décembre 2022 | 580,7 | 16,2 | 599,8 | 843,2 | 2 039,8 |
| Investissements | 16,6 | 1,4 | 61,9 | 318,3 | 398,2 |
| Acquisitions par voie de regroupements d'entreprises | 3,3 | 0,2 | 0,7 | 1,2 | 5,4 |
| Mises hors service et cessions | (0,3) | (0,1) | (0,2) | (2,2) | (2,9) |
| Amortissements de l'exercice | (15,0) | (3,5) | (50,2) | (247,4) | (316,1) |
| Différences de conversion | 3,0 | 0,5 | 4,9 | 5,5 | 13,9 |
| Pertes de valeur | - | - | (0,1) | - | (0,1) |
| Autres mouvements | 10,5 | 0,3 | (11,4) | 0,5 | (0,1) |
| Valeur brute | 966,7 | 138,2 | 1 869,1 | 2 663,3 | 5 637,3 |
| Cumul des amortissements et des pertes de valeur | (367,9) | (123,2) | (1 263,7) | (1 744,3) | (3 499,0) |
| Valeur nette comptable au 30 juin 2023 | 598,8 | 15,0 | 605,4 | 919,0 | 2 138,3 |
________________________________________________________________
| (en millions d'euros) | Mise en con formité |
Litiges | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2022 | 73,6 | 6,1 | 22,4 | 102,1 |
| Augmentations / Dotations de l'exercice | - | 1,5 | 0,1 | 1,6 |
| Augmentation liée aux regroupements d'entreprises | 0,4 | - | 0,1 | 0,5 |
| Réductions / Reprises de provisions utilisées et non utilisées | (0,6) | (1,5) | (0,4) | (2,5) |
| Écarts de conversion | (0,9) | 0,3 | 0,5 | (0,1) |
| Autres | 0,0 | (0,0) | (0,1) | (0,1) |
| Au 30 juin 2023 | 72,5 | 6,5 | 22,5 | 101,5 |
| Part à moins d'un an | 0,0 | 2,5 | 7,7 | 10,3 |
| Part à plus d'un an | 72,4 | 3,9 | 14,8 | 91,2 |
| France | 12,2 | 1,5 | 0,2 | 13,9 |
| Royaume-Uni & Irlande | 12,0 | - | (0,0) | 12,0 |
| Scandinavie & Europe de l'Est | 26,2 | - | 8,5 | 34,6 |
| Amérique latine | 8,8 | 4,5 | 12,9 | 26,2 |
| Autres secteurs | 13,2 | 0,4 | 1,1 | 14,7 |
Le Groupe a des passifs éventuels se rapportant à des litiges ou actions en justice survenant dans le cadre habituel de ses activités, notamment ce qui suit.
À la suite d'une action publique engagée contre plusieurs fournisseurs de services de blanchisserie industrielle dont Atmosfera Gestão e Higienização de Têxteis SA (Atmosfera) et Prolav Servicos Tecnicos Ltda (Prolav), et relative à des faits supposés de corruption de fonctionnaires pour la période comprise entre 2003 et 2011 dans le cadre de marchés dans l'État de Rio de Janeiro, Atmosfera a déposé un dossier de défense préliminaire en décembre 2014. Le Procureur a rejeté les arguments avancés par Atmosfera et a décidé la poursuite de l'action publique.
Au 30 juin 2023, Atmosfera et Prolav restent dans l'attente d'informations supplémentaires et ne sont donc pas en mesure d'évaluer le passif éventuel encouru et l'actif compensatoire à recevoir dans le cadre des garanties de passif respectivement consenties. Plus précisément, des informations supplémentaires ne devraient être disponibles qu'une fois que l'ensemble des parties à la procédure auront été notifiées de l'ouverture de ladite procédure. À cette fin, une ordonnance a été rendue par le tribunal en charge de l'affaire afin d'obtenir de la part d'un notaire un certificat recensant ceux des défendants ayant déjà été notifiés et ceux ayant d'ores et déjà présenté leur défense.
Les anciens propriétaires du groupe Atmosfera, auxquels la procédure a été notifiée à titre conservatoire le 26 novembre 2014 au titre de la convention de garantie en date du 20 décembre 2013 relative à l'acquisition du groupe Atmosfera, ont contesté la demande d'indemnisation formulée par Atmosfera.
Dans le cadre de cette procédure, Atmosfera et Prolav pourraient encourir les sanctions suivantes : (i) remboursement au Trésor Public de tous les gains obtenus illégalement par Atmosfera au résultat des actes de corruption et/ou (ii) paiement d'une amende civile s'élevant à un montant maximum de trois fois le montant visé au (i). En outre, Atmosfera et Prolav pourraient éventuellement se voir interdire la conclusion de nouveaux contrats avec toute entité publique brésilienne ou le bénéfice d'avantages fiscaux au Brésil pendant une période de cinq ou dix ans.
Dans cette procédure consécutive à l'inspection réalisée en 2014 par la police fédérale brésilienne dans les locaux de la société Maiguá (un fournisseur d'Atmosfera), Atmosfera a déposé un recours visant à contester la décision du ministère du Travail qui avait résulté de l'inspection susvisée, laquelle décision prévoyait notamment l'inscription d'Atmosfera sur la « liste noire » des sociétés condamnées pour ce type de pratiques.
La décision sur le fond rendue en première instance par le tribunal du travail en mai 2017 a été favorable à Atmosfera et a annulé toutes les sanctions prises par le ministère du Travail à l'encontre d'Atmosfera, en ce compris l'inscription de cette dernière sur la « liste noire ». En mai 2021, cette décision de première instance, qui avait fait l'objet d'un appel de la part de l'administration, a été confirmée par la Cour d'appel en faveur d'Atmosfera. L'administration a initié un nouveau recours devant le Tribunal Supérieur du Travail, ce qui donne lieu à une nouvelle procédure. Le 14 décembre 2021, ce nouveau recours a été rejeté par le Tribunal Supérieur du Travail, qui a maintenu la décision de première instance susvisée. À la suite de ce rejet et comme elle en avait la possibilité, l'administration a décidé de déposer un nouveau recours dans cette affaire, lequel a de nouveau été rejeté par le Tribunal Supérieur du Travail le 21 juin 2023. L'administration dispose de nouveau de la possibilité de déposer un recours contre cette décision, ce que l'administration n'avait pas fait à la date des présentes. Dans le cadre d'un nouveau recours, si à l'issue de la procédure, la décision du ministère du Travail était confirmée, Atmosfera serait inscrite sur la « liste noire » pour une durée de deux ans.
Dans ce cas et même si ceci n'a pas de caractère obligatoire, les ministères, agences fédérales et entités de droit public pourraient profiter d'une prochaine échéance pour résilier les contrats de services rendus par Atmosfera. En outre, certaines sociétés de droit privé pourraient avoir des règles internes qui leur imposent de ne pas travailler avec des fournisseurs inscrits sur la « liste noire », même si cela ne figure pas dans les contrats. La réglementation des États de São Paulo, Rio de Janeiro et Bahia prévoit la suppression du numéro fiscal étatique (Inscrição Estadual) de toute société qui viendrait à être inscrite sur la « liste noire », la réglementation des États de São Paulo et de Bahia prévoyant une telle suppression pendant une durée de 10 ans (aucune durée n'étant prévue par la réglementation de l'État de Rio de Janeiro). La suppression du numéro fiscal étatique de Atmosfera pourrait rendre nécessaire le recours à des prestataires extérieurs pour le transport lié à l'activité de location-entretien de Atmosfera. Dans le cas où Atmosfera serait inscrite sur la « liste noire », il ne peut être exclu que l'image d'Atmosfera et du reste du Groupe soit affectée par la publicité négative qui pourrait en être faite notamment dans la presse au Brésil. Toutefois, il ne peut être exclu qu'un plus grand nombre de clients brésiliens décide de résilier leur contrat avec Atmosfera, même si la Société a désormais ouvert son atelier de confection interne et lancé une grande opération de communication destinée à ses clients.
En février 2016, Prolav a été condamnée par l'Autorité de concurrence brésilienne (CADE) pour des faits d'entente au paiement d'une amende d'un montant de 2,5 millions de réaux (environ 0,5 million d'euros). Tout retard de paiement de cette amende entraîne des intérêts moratoires au taux de référence de la Banque Centrale du Brésil (SELIC), ce qui peut entraîner des coûts supplémentaires importants. Prolav n'a pas à ce jour payé l'amende précitée et a constitué une provision d'un montant de 3,0 millions de réaux (environ 0,6 million d'euros). Après avoir fait appel de la décision, lequel a été rejeté par CADE, Prolav n'a pas été en mesure de trouver un accord avec le Procureur de CADE sur une éventuelle diminution du montant de l'amende et étalement de son paiement. Au 30 juin 2023, aucune action d'exécution de la sanction n'avait été mise en œuvre par CADE.
Dans l'action civile publique introduite en 2014 par le procureur du District Fédéral contre NJ Lavanderia Industrial e Hospitalar Ltda (NJ Lavanderia), une filiale de Lavebras Gestão de Têxteis (Lavebras), et le Gouvernement du District Fédéral (GDF) en lien avec un contrat public conclu entre NJ Lavande-ria et le GDF (contrat n° 184/2014) pour la fourniture par NJ Lavanderia de services de blanchisserie industrielle aux établissements de santé publics du District Fédéral (Brasilia), une décision a été rendue en juillet 2020 dans le cadre de l'appel formé à la suite de la décision sur le fond rendue en août 2018. Cette décision de juillet 2020 a confirmé la décision de première instance par laquelle le juge a annulé le contrat n° 184/2014. Comme en août 2018, NJ Lavanderia n'est pas condamnée à la restitution des montants reçus en vertu du contrat annulé (dont la totalité a déjà été exécutée) et aucune preuve d'irrégularités de la part de NJ Lavanderia ou de ses représentants en lien avec la procédure d'appel d'offres du contrat n° 184/2014 n'a été retenue. Un recours devant le tribunal supérieur de justice pourrait être formé par l'une des parties à l'instance. NJ Lavanderia a décidé de contester la décision afin d'obtenir gain de cause sur un point spécifique de la décision, ce qui a été le cas. Courant mars 2023, NJ Lavanderia a était informée de ce que cette procédure était définitivement close.
D'autres procédures sont également en cours à l'encontre de NJ Lavanderia dans le cadre d'une action civile publique ouverte en 2014 par le procureur du District Fédéral pour manquement supposé à la procédure d'appel d'offres public prévue par la loi brésilienne sur les marchés publics lors de la conclusion du contrat public décrit ci-avant. Dans ces procédures, les dernières conclusions écrites de première instance ont été soumises et une décision sur le fond est attendue dans les prochains mois.
En juin 2021, le Groupe a été informé de l'existence d'une enquête pénale après que les autorités publiques ont réalisé des perquisitions au sein de quatre de ses sites en application de mandats délivrés par la 1er Tribunal pénal du District fédéral (Brasilia). À la connaissance du Groupe, l'enquête pénale vise des contrats conclus avec le Secrétariat à la Santé de Brasilia entre 2013 et 2016 (à savoir certains des contrats faisant l'objet des procédures décrites ci-dessus et impliquant NJ Lavanderia). Par conséquent, ces mandats de perquisitions avaient pour but de rechercher des preuves d'éventuels méfaits pouvant avoir eu lieu préalablement à l'acquisition de Lavebras (et, par conséquent, de NJ Lavanderia) par le Groupe en 2017, ce bien que des contrats conclus postérieurement à 2017 aient été saisis par les autorités.
Au 30 juin 2023, et à la connaissance de la Société, l'enquête ne vise que des personnes physiques qui ne sont actuellement pas employées par l'une des filiales du Groupe et qui n'exercent aucune responsabilité au sein du Groupe. Il n'existe aucune preuve crédible permettant de conclure que les dirigeants ou salariés actuels du Groupe ont été impliqués dans les faits objet de l'enquête. Plus encore, la responsabilité pénale des personnes morales n'étant pas engagée au Brésil, aucune des entités du Groupe n'est visée par cette procédure pénale, même si certaines entités sont citées dans certains des actes de procédures et concernées par des éléments précis de l'enquête.
Bien que la Société ne soit pas directement impliquée dans l'enquête pénale visée ci-dessus (ni ses filiales, salariés ou dirigeants), elle ne peut exclure que des conséquences potentielles puissent résulter de cette enquête dans le futur, soit en lien avec les procédures en cours à l'encontre de NJ Lavanderia, soit du fait de toute nouvelle procédure qui pourrait être initiée à terme. La Société ne dispose pas à ce jour d'information lui permettant d'estimer un passif éventuel pouvant, le cas échéant, résulter de ces nouveaux développements ; aucune provision n'a été constituée par Lavebras ou NJ Lavanderia au 30 juin 2023 en lien avec ces mêmes développements
Le Groupe a été informé de l'existence d'une enquête anticorruption initiée par la Police Fédérale Brésilienne, laquelle pourrait avoir identifié de potentiels manquements à deux dispositifs législatifs brésiliens, le « Brazilian Clean Companies Act » et l'« Administrative Improbity Act », susceptibles d'impliquer Lavatec Lavanderia Técnica Ltda. (Lavatec), une ancienne filiale fusionnée dans Lavebras en 2014.
Au 30 juin 2023, Lavebras n'a reçu aucune notification officielle relative à ces potentiels manquements, à l'exception d'une procédure distincte conduite par l'administration fiscale à l'encontre d'une organisation sociale, l'ICN.
Dans le cadre de la procédure fiscale visant ICN, l'administration fiscale brésilienne soutient que Lavebras – ainsi que d'autres sociétés – doit être tenue solidairement responsable des obligations d'ICN compte tenu de (i) la nature illégale des paiements effectués par ICN au titre des contrats conclus avec cette dernière et en vertu desquels Lavebras et ICN entretenaient une relation commerciale, et (ii) l'absence de coopération dont ICN a fait preuve au cours de l'inspection menée par l'administration fiscale brésilienne. Au 30 juin 2023, le montant du litige s'élevait à environ 401 millions de réaux, soit environ 76 millions d'euros (en ce compris toutes pénalités mais à l'exclusion de l'effet futur potentiel de l'inflation). Une décision administrative de première instance a été rendue en septembre 2019 en vertu de laquelle le point de vue de l'administration fiscale brésilienne a été confirmé. Lavebras a interjeté appel de cette décision (par le biais d'un appel ordinaire), a soumis ses arguments en défense et reste dans l'attente d'une nouvelle décision. Lavebras estime que cette décision de première instance n'est pas de nature à remettre en cause son appréciation du dossier.
En novembre 2021, les autorités fiscales brésiliennes ont initié une nouvelle procédure (liées à la procédure principale) afin de statuer sur la question de la responsabilité solidaire de Lavebras. Cette nouvelle procédure est toujours en cours et Lavebras n'a pas une vision précise de son calendrier.
Lavebras pense toujours disposer de bons arguments pour contester le point de vue de l'administration fiscale brésilienne. Le Groupe considère dès lors que le risque pour Lavebras d'être tenue solidairement responsable avec ICN pour le paiement de l'amende fiscale est limité. Aucune provision n'a été constituée par Atmosfera ou Lavebras en lien avec cette procédure.
Dans l'hypothèse où Lavebras ferait l'objet d'une notification et, à la suite de l'enquête de la Police Fédérale Brésilienne, serait tenue responsable au titre des infractions, Lavebras pourrait être exposée à différentes sanctions, dont (i) l'interdiction de bénéficier de mesures incitatives ou de recevoir des subventions, aides, donations ou prêts de la part d'entités et d'institutions financières publiques pour une durée pouvant aller jusqu'à cinq ans, (ii) une amende d'un montant maximum égal à trois fois les montants injustement perçus, (iii) l'interdiction de conclure des contrats avec des entités publiques pour une durée pouvant aller jusqu'à dix ans, et (iv) l'obligation de dédommager intégralement l'administration publique de tout préjudice effectivement subi par cette dernière. En outre, Lavebras pourrait faire l'objet d'une amende administrative d'un montant compris entre 0,1 % et 20 % du chiffre d'affaires brut hors taxe réalisé au cours de l'exercice précédant le dépôt de la procédure administrative. En conséquence de la fusion de Lavatec dans Lavebras intervenue en 2014, les autorités brésiliennes pourraient soutenir que le montant de l'amende administrative devrait être calculé sur la base du chiffre d'affaires brut de Lavebras en lieu et place de celui de Lavatec, ce que Lavebras contestera en considérant que la responsabilité totale de Lavebras (en ce compris le montant de l'amende et toute réparation due au titre du préjudice susceptible d'être subi) devrait être limitée au montant des actifs Lavatec transférés à Lavebras dans le cadre de la fusion. En l'absence de notification, aucune provision n'a été constituée par Atmosfera ou Lavebras en lien avec cette procédure.
Le Groupe a été informé de différentes enquêtes et procédures initiées par cinq autorités de l'État de São Paulo en lien avec la conclusion de plusieurs contrats publics entre différents hôpitaux et sociétés intervenant dans le même secteur d'activité que le Groupe (en ce compris Atmosfera, Lavebras et d'autres sociétés brésiliennes du Groupe).
Ces enquêtes et procédures résultent d'un audit réalisé par le Contrôleur Général de l'État de São Paulo (CGA) auprès de différents hôpitaux de l'État, au cours duquel la CGA a relevé un nombre élevé de contrats conclus en urgence (en exception d'une procédure d'appel d'offres telle que normalement prévue par le droit brésilien) et a décidé de (i) initier une enquête à l'encontre de plusieurs hôpitaux et sociétés concernés afin de vérifier si des irrégularités ont accompagné la conclusion en urgence de ces contrats et (ii) transmettre les conclusions de son audit à différentes autorités brésiliennes afin que ces dernières puissent, à leur discrétion, initier une enquête.
En conséquence, le Groupe (comme certains de ses concurrents) fait face aux quatre enquêtes ou procédures décrites ciaprès. D'autres enquêtes ou procédures initiées par d'autres autorités brésiliennes pourraient résulter de la transmission à ces dernières du rapport d'audit susvisé.
La CGA a initié une procédure administrative sur la base du Brazilian Clean Company Act (loi n° 12.846/2013) dans le cadre de laquelle le Groupe a présenté, au cours du mois de novembre 2019, ses arguments en défense de même qu'une description du programme de conformité qu'il a mis en place au Brésil (étant précisé que la CGA doit attendre que les autres parties à la procédure présentent leurs arguments en défense pour pouvoir poursuivre cette même procédure). Au cours des prochains mois, la CGA devrait décider de clore sa procédure, de prendre des sanctions à l'encontre de l'une ou plusieurs des parties ou d'étendre le calendrier de ladite procédure afin de poursuivre ses investigations.
Le bureau du Procureur de l'État de São Paulo a lancé une enquête civile sur la base de l'Administrative Improbity Act (loi n° 8429/1992) à l'issue de laquelle il pourrait décider d'initier une action civile publique à l'encontre de filiales de la Société. Le Groupe a soumis ses arguments en défense et attend au cours des prochains mois une décision (d'initier ou non une action civile publique) de la part du bureau du Procureur.
Le bureau du Procureur de la ville de Paulínia (État de São Paulo) a lancé une enquête civile sur la base de l'Administrative Improbity Act à l'issue de laquelle il pourrait décider d'initier une action civile publique à l'encontre de Lavebras. Le Groupe a soumis ses arguments en défense et attend que le bureau du Procureur décide ou non d'ouvrir une action civile publique.
Le Groupe a été informé de ce qu'en lien avec la procédure administrative de la CGA, la police de l'État de São Paulo a initié une enquête pénale à l'encontre des mandataires sociaux des filiales brésiliennes du Groupe. Le Groupe a présenté les mêmes arguments que ceux présentés à la CGA ; la Police poursuit son investigation.
L'enquête civile que le bureau du Procureur de la ville de Santos (État de São Paulo) entendait initier sur la base de l'Administrative Improbity Act à l'encontre de Atmosfera et Lavebras en lien avec l'Hôpital Guilherme Àlvaro a finalement été close par décision du Procureur du 27 février 2020. En mai 2021, le bureau supérieur du Procureur a confirmé la clôture définitive de cette procédure.
Dans le cas où une sanction serait prise à l'encontre du Groupe, il pourrait être fait application de ce qui suit.
En vertu du Brazilian Clean Company Act, (i) une amende d'un montant compris entre 0,1 et 20 % du chiffre d'affaires des sociétés objet de la sanction (le montant de l'amende pouvant être réduit par application d'un rabais pouvant atteindre 4 % du chiffre d'affaires selon la qualité du programme de conformité mis en place pour lutter contre les pratiques anticoncurrentielles et la corruption) et/ou (ii) la publication de la décision.
En lien avec l'Administrative Improbity Act, (i) une amende, (ii) une interdiction de participer à des appels d'offres publics et de conclure des contrats publics pour une durée pouvant aller jusqu'à 10 ans et (iii) l'interdiction de bénéficier de subventions et d'avantages fiscaux.
Ces différentes enquêtes et procédures sont encore à un stade peu avancé, de telle sorte qu'aucune provision n'a été reconnue dans les comptes au 30 juin 2023. La Société considère qu'elle dispose de bons arguments en lien avec ces différentes enquêtes et procédures, lesquelles concernent également d'autres acteurs du secteur.
Le Groupe a par ailleurs été informé de l'ouverture d'une enquête par CADE en lien avec les faits rappelés ci-dessus, sans que la Société dispose pour l'heure d'éléments précis sur l'objet de l'enquête et l'état d'avancement de celle-ci. De la même manière, compte tenu du stade préliminaire de cette enquête, aucune provision n'a été reconnue dans les comptes au 30 juin 2023.
Le Groupe a été informé d'une action civile publique initiée au mois d'octobre 2019 par le bureau du Procureur de Teresina devant les tribunaux de l'État du Piauí en lien avec l'usine de Lavebras à Teresina. En lien avec cette action civile publique par laquelle le bureau du Procureur demandait au juge en charge de l'affaire de prendre différentes sanctions à l'encontre de Lavebras, à savoir le paiement d'une amende reflétant les dommages subis (sans précision sur le montant de cette amende) et l'interdiction de participer à des appels d'offres publics et de conclure des contrats publics, Lavebras et le bureau du Procureur ont trouvé un accord permettant de mettre fin à cette affaire dans des conditions acceptables pour Lavebras. Bien que cet accord transactionnel nécessite encore d'être validé par le juge en charge de l'affaire, la Société estime que cette action a de bonnes chances d'être close sous peu.
Pour mémoire, l'action civile publique ci-dessus était consécutive aux problèmes rencontrés par Lavebras au cours de ses discussions avec le Secrétariat à l'Environnement (SEMAM) dans le cadre du renouvellement des permis et licences d'exploitation de l'usine de Teresina. Du fait de ces problèmes, Lavebras a initié des recours afin d'obtenir une autorisation judiciaire d'exploiter son usine, que Lavebras a volontairement fermée en 2020. La décision de justice qui a autorisé Lavebras à exploiter son usine de Teresina en 2019 et 2020 a fait l'objet d'un recours de la part de l'administration compétente et fait désormais l'objet d'un examen par la Cour d'appel. Si la Cour d'appel infirmait la décision de première instance, Lavebras pourrait être considérée comme ayant exploité son usine de Teresina sans les permis et licences d'exploitation nécessaires, ce qui pourrait alors renforcer les arguments du Procureur dans le cadre de la procédure judiciaire décrite ci-après.
La Société estime disposer d'arguments forts en vue d'obtenir une décision favorable dans le cadre de cette procédure judiciaire. Aucune provision n'a été comptabilisée par la Société en lien avec cette procédure dans les comptes au 30 juin 2023.
En sus de ce qui précède, le bureau du Procureur a, en octobre 2019, accusé Lavebras d'avoir causé des pollutions de l'eau du fait de rejets illégaux d'eaux usés dans une rivière fédérale située à proximité de l'usine Lavebras de Teresina et, dès lors, initié une procédure judiciaire du fait de ce que Lavebras aurait exploité son usine sans disposer des permis et licences nécessaires et pollué la rivière voisine. Lavebras a initié un recours afin de clore cette procédure au plus vite et a obtenu, en janvier 2022 une décision favorable rejetant la demande de poursuite initiée par le bureau du Procureur. Cette décision n'a pas fait l'objet d'un appel de la part du Procureur. Ces procédures ont donc été closes en juin 2022.
Dans la mesure où la pollution présumée visée ci-dessus concerne une rivière fédérale, la Police fédérale a également ouvert une enquête en mars 2020. À la suite du résultat positif de la procédure ci-dessus ouverte par le bureau du Procureur, Lavebras s'attend à ce que l'enquête de la Police Fédérale se termine favorablement.
Le Groupe fait face à des litiges administratifs avec certains de ses clients publics au Brésil du fait de difficultés présumées dans l'exécution de certains contrats ou d'une qualité de service jugée insuffisante. En conséquence, ces clients publics entendent prendre des sanctions à l'encontre de certaines des entités du Groupe au Brésil. Selon les circonstances, ces sanctions peuvent consister en (i) le cas échéant, un remboursement de certains des paiements reçus au titre de ces contrats, (ii) l'application d'amendes, et/ou (iii) une interdiction de participer à des appels d'offres publics et de conclure des contrats publics pour une durée pouvant aller jusqu'à cinq ans.
Une interdiction de participer à des appels d'offres publics et de conclure des contrats publics s'applique généralement uniquement à la personne morale ayant été sanctionnée, et est en principe limitée au même niveau administratif (à savoir au niveau fédéral, régional ou municipal) que celui du client public ayant prononcé ces sanctions. De plus, une telle interdiction est sans effet sur les contrats en cours avec des clients publics (à l'exception néanmoins (i) du renouvellement de ces contrats, que les clients publics pourraient considérer au cas par cas comme inadaptés, ainsi que (ii) des contrats pour lesquels le prononcé d'une telle interdiction constituerait un motif valable de résiliation). Néanmoins, le Groupe ne peut exclure la possibilité qu'une telle interdiction soit étendue, d'une part, à d'autres États du Brésil ou municipalités et, d'autre part, à d'autres niveaux administratifs (au niveau fédéral, régional ou municipal) sur le territoire concerné, étant entendu toutefois qu'une telle extension ne pourrait avoir lieu qu'au cas par cas et en vertu d'une demande spécifique déposée par une partie ayant un intérêt à agir.
Dans les différents litiges susvisés, le Groupe a soumis ou s'apprête à soumettre ses arguments en défense afin de répondre à ceux développés par ses clients publics et reste en attente des décisions administratives à venir. Lorsqu'une décision administrative définitive sera prise, le Groupe pourra, s'il le souhaite, la contester par voie judiciaire, y compris afin d'obtenir son annulation en invoquant une violation du principe constitutionnel de proportionnalité des sanctions prononcées par les personnes publiques. Parallèlement à cette contestation, le Groupe pourrait, si cela était nécessaire, chercher à obtenir, par voie de procédure d'urgence, la suspension d'une interdiction de participer à des appels d'offres publics et de conclure des contrats publics en l'attente d'une décision sur le fond.
Parmi les litiges susvisés, à la suite de difficultés rencontrées dans l'exécution d'un contrat conclu dans l'état de Goïas avec l'un des établissements d'un client soumis au droit de la commande publique du Brésil, la société BR Laundry a été suspendue pour 6 mois (jusqu'au 10 janvier 2024) de la possibilité de participer aux appels d'offres publics avec ce client, également présent dans plusieurs autres états du Brésil via différents établissements dont certains ont conclu des contrats en cours avec d'autres entité du Groupe au Brésil. Bien qu'elle ne puisse exclure que cette suspension puisse être utilisée par les autres établissements de ce client pour mettre un terme aux contrats en cours avec le Groupe, la Société a de bonnes raisons de penser que cette suspension ne concerne que la société BR Laundry. Il est par ailleurs précisé que cette suspension ne concerne que ce seul client (à l'exclusion d'autres marchés publics, fédéraux, étatiques ou municipaux).
En lien avec les différents litiges ci-dessus, des provisions ont été comptabilisées au 30 juin 2023 par la Société pour un montant d'environ 3 millions de réaux (soit environ 0,6 million d'euros).
Le Groupe fait l'objet de contrôles fiscaux dans différents pays. Lorsque le Groupe considère, avec ses conseils, disposer de suffisamment d'arguments, aucune provision n'est enregistrée.
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Charge d'intérêts sur emprunts et comptes courants de participation mesurée au coût amorti | (49,6) | (38,4) |
| Charge d'intérêts sur passifs locatifs | (9,0) | (5,7) |
| Charge totale d'intérêts | (58,6) | (44,0) |
| Gains/Pertes sur instruments dérivés de taux évalués à la juste valeur par le résultat | - | - |
| Produits d'intérêts selon la méthode du taux d'intérêt effectif | 5,2 | 2,2 |
| Gains/Pertes de change liés aux opérations de financement | 1,3 | 13,6 |
| Gains/Pertes sur instruments dérivés de change évalués à la juste valeur par le résultat | 0,7 | (0,4) |
| Charges de désactualisation | (6,2) | (0,4) |
| Autres | 0,7 | 0,1 |
| Résultat financier net | (56,9) | (28,9) |
________________________________________________________________
Au 1er semestre 2023, la charge financière nette est de 56,9m€. Elle est en augmentation de 28m€ par rapport au 1er semestre 2022, du fait d'un effet de base (gains de change élevés au 1er semestre 2022), de la désactualisation du complément de prix de l'acquisition réalisée au Mexique en 2022 et des intérêts des nouveaux financement mis en place en 2022.
Les sources de financement du groupe Elis reposent sur plusieurs piliers : financements sur les marchés de capitaux court et moyen terme, financements bancaires et placements privés dont la description figure à la note 8.3 « Endettement financier brut » des comptes consolidés au 31 décembre 2022.
Au 30 juin 2023, la dette consolidée se détaille principalement comme suit :
| (en millions d'euros) | Échéances | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| des dettes | |||
| USPP | 2029 et 2032 | 499,9 | 503,7 |
| EMTN (Euro Medium Term Notes) | 2024, 2025, 2026, 2027 et 2028 | 2 210,4 | 2 233,1 |
| Obligations convertibles | 2023 et 2027 | 543,9 | 532,9 |
| Bons à moyen terme négociables (NEU MTN) | 2023 | - | 10,1 |
| Billets de trésorerie (NEU CP) | inf. à 12 mois | 243,0 | 184,0 |
| Revolving / bilatérale court terme | 0,4 | 0,4 | |
| Frais d'émissions d'emprunts restants à amortir | (16,7) | (18,7) | |
| Compte courant bloqué de participation | 13,5 | 14,0 | |
| Dette de mobilisation de créances | programme de 36 mois jusqu'en juin 2026 | 181,3 | - |
| Divers | 3,3 | 4,7 | |
| Découverts bancaires | 5,1 | 0,0 | |
| Total emprunts et dettes financières | 3 684,1 | 3 464,2 | |
Au 30 juin 2023, la totalité des dettes financières tirées à long terme sont à taux fixe.
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| EUR | 3 485,6 | 3 261,4 |
| USD | 197,9 | 201,6 |
| DKK | 0,6 | 0,6 |
| CLP | 0,1 | 0,2 |
| COP | 0,0 | 0,3 |
| Emprunts et dettes financières | 3 684,1 | 3 464,2 |
Les principales émissions et remboursements d'emprunts de la période sont présentés ci-après :
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 | Change ments dans les flux de trésorerie découlant d'activités de finance ment |
Change ments dé coulant de l'obtention ou de la perte du contrôle de filiales ou d'autres en treprises |
Effet des change ments dans les taux de change |
Variations des décou verts ban caires |
Autres chan gements |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USPP | 501,6 | (0,0) | - | - | - | (3,7) | 497,9 |
| EMTN (Euro Medium Term Notes) | 2 200,0 | - | - | - | - | - | 2 200,0 |
| Obligations convertibles | 530,6 | - | - | - | - | 6,7 | 537,3 |
| Bons à moyen terme négociables (NEU MTN) |
10,0 | (10,0) | - | - | - | - | - |
| Billets de trésorerie (NEU CP) | 184,0 | 59,0 | - | - | - | - | 243,0 |
| Revolving / bilatérale court terme | - | - | - | - | - | - | - |
| Dette de mobilisation de créances |
- | 181,3 | - | - | 0,0 | - | 181,3 |
| Autres emprunts | 4,7 | (5,5) | 4,0 | 0,0 | 0,0 | (0,0) | 3,3 |
| Découverts bancaires | 0,0 | - | 0,0 | 0,0 | 4,8 | (0,0) | 4,8 |
| Compte-courant bloqué de parti cipation des salariés |
14,0 | (0,7) | - | - | 13,3 | ||
| Emprunts | 212,7 | 224,1 | 4,0 | 0,0 | 4,8 | (0,0) | 445,6 |
| Intérêts courus | 38,0 | - | 0,3 | (18,3) | 20,1 | ||
| Frais d'émissions d'emprunts res tants à amortir |
(18,7) | (0,4) | - | - | - | 2,4 | (16,7) |
| Emprunts et dettes financières | 3 464,2 | 223,7 | 4,0 | 0,0 | 5,1 | (12,9) | 3 684,1 |
| Réconciliation avec l'état des flux de trésorerie | |||||||
| - Encaissements liés aux nou veaux emprunts |
624,2 | ||||||
| - Remboursements d'emprunts | (400,5) | ||||||
| Variation de l'endettement | 223,7 |
Sur les marchés de capitaux court terme, Elis dispose d'un programme de billets de trésorerie, non noté, visé par la Banque de France, d'un montant de 600 millions d'euros. Au 30 juin 2023, l'encours de billets de trésorerie était de 243,0 millions d'euros contre 184,0 millions d'euros au 31 décembre 2022, soit en hausse de 59,0 millions d'euros.
Au 30 juin 2023, la ligne de crédit renouvelable d'un montant de 900 millions d'euros est non tirée.
Comme mentionné à la note 2.4 « Financement », le Groupe a conclu en date du 12 juin 2023 un programme de cession de créances commerciales en France, sous forme de titrisation pour une durée de 3 ans. Au 30 juin 2023, la dette correspondante s'élève à 181,3 millions d'euros. Elle porte intérêts au taux Euribor 1 mois + une marge de 2%.
Pour les besoins du tableau de flux de trésorerie, la trésorerie et équivalent de trésorerie contient :
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Comptes à vue | 224,0 | 282,7 |
| Dépôts à terme et valeurs mobilières de placement | 184,7 | 3,4 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif | 408,7 | 286,1 |
| Découverts bancaires | (5,1) | (0,0) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie, net | 403,6 | 286,1 |
Les dépôts à terme incluent un dépôt bloqué auprès d'un établissement financier français à hauteur de 181 millions d'euros, à échéance 3 mois jusqu'au 20 septembre 2023.
La trésorerie en Russie s'élève à 4,5 millions d'euros au 30 juin 2023 (6,4 millions d'euros au 31 décembre 2022). Ce montant est utilisé pour les opérations courantes des filiales dans ce pays.
En Amérique du Sud (hors Mexique), où il peut exister des restrictions sur le contrôle des changes, la trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élèvent à 61,4 millions d'euros au 30 juin 2023 (59,7 millions d'euros au 31 décembre 2022).
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| USPP | 497,9 | 501,6 |
| EMTN (Euro Medium Term Notes) | 2 200,0 | 2 200,0 |
| Obligations convertibles | 537,3 | 530,6 |
| Bons à moyen terme négociables (NEU MTN) | - | 10,0 |
| Billets de trésorerie (NEU CP) | 243,0 | 184,0 |
| Dette de mobilisation de créances | 181,3 | - |
| Autres emprunts | 3,3 | 4,7 |
| Découverts bancaires | 4,8 | 0,0 |
| Compte-courant bloqué de participation des salariés | 13,3 | 14,0 |
| Emprunts | 445,6 | 212,7 |
| Intérêts courus | 20,1 | 38,0 |
| Frais d'émissions d'emprunts restants à amortir | (16,7) | (18,7) |
| Emprunts et dettes financières | 3 684,1 | 3 464,2 |
| Dont part des dettes financières à moins d'un an | 1 148,0 | 429,3 |
| Dont part des dettes financières à plus d'un an | 2 536,1 | 3 034,9 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (actifs) | 408,7 | 286,1 |
| Solde endettement net | 3 275,4 | 3 178,0 |
Le tableau ci-après présente la comparaison entre la valeur au bilan et la juste valeur des actifs et passifs financiers :
| 30/06/2023 | Classification des instruments financiers | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Valeur au bi lan |
Juste valeur | Obligatoire à la juste va leur par le résultat net |
Juste valeur - instruments de couver ture par OCI |
Actifs finan ciers au coût amorti |
Dettes au coût amorti |
| Autres participations | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |||
| Autres actifs non courants | 74,4 | 74,4 | 27,8 | 8,0 | 38,7 | |
| Actifs sur contrats | 60,4 | 60,4 | 60,4 | |||
| Clients et autres débiteurs | 839,3 | 839,3 | 839,3 | |||
| Autres actifs courants | 23,4 | 23,4 | 1,9 | 0,4 | 21,2 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 408,7 | 408,7 | 408,7 | |||
| Actifs financiers | 1 406,3 | 1 406,3 | 29,7 | 8,3 | 1 368,3 | - |
| Emprunts et dettes financières | 2 536,1 | 2 349,3 | 2 536,1 | |||
| Autres passifs non courants | 41,4 | 41,4 | 23,0 | 5,8 | 12,6 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 353,6 | 353,6 | 353,6 | |||
| Passifs sur contrats | 84,8 | 84,8 | 84,8 | |||
| Autres passifs courants | 501,0 | 501,0 | 56,2 | 2,4 | 442,4 | |
| Concours bancaires courants et part des em prunts à moins d'un an |
1 148,0 | 1 139,8 | 1 148,0 | |||
| Passifs financiers (hors passifs locatifs) | 4 665,0 | 4 469,9 | 79,2 | 8,2 | - | 4 577,6 |
| 31/12/2022 | Classification des instruments financiers | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Valeur au bi lan |
Juste valeur | Obligatoire à la juste va leur par le résultat net |
Juste valeur - instruments de couver ture par OCI |
Actifs finan ciers au coût amorti |
Dettes au coût amorti |
| Autres participations | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |||
| Autres actifs non courants | 79,2 | 79,2 | 26,7 | 15,6 | 36,9 | |
| Actifs sur contrats | 45,5 | 45,5 | 45,5 | |||
| Clients et autres débiteurs | 748,0 | 748,0 | 748,0 | |||
| Autres actifs courants | 17,4 | 17,4 | 0,7 | 1,0 | 15,6 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 286,1 | 286,1 | 286,1 | |||
| Actifs financiers | 1 176,2 | 1 176,2 | 27,5 | 16,6 | 1 132,1 | - |
| Emprunts et dettes financières | 3 034,9 | 2 795,0 | 3 034,9 | |||
| Autres passifs non courants | 69,6 | 69,6 | 57,2 | - | 12,4 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 364,9 | 364,9 | 364,9 | |||
| Passifs sur contrats | 81,4 | 81,4 | 81,4 | |||
| Autres passifs courants | 453,4 | 453,4 | 35,7 | 5,1 | 412,6 | |
| Concours bancaires courants et part des em prunts à moins d'un an |
429,3 | 431,5 | 429,3 | |||
| Passifs financiers (hors passifs locatifs) | 4 433,4 | 4 195,8 | 92,8 | 5,1 | - | 4 335,5 |
Le tableau ci-après précise le niveau auquel chaque juste-valeur est classée dans la hiérarchie de juste valeur :
| 30/06/2023 | Hiérarchie de juste valeur | |||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Juste valeur | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
| Autres participations | 0,1 | 0,1 | ||
| Dérivés actifs non courants (cross-currency swap) | 8,0 | 8,0 | ||
| Dérivés actifs courants (change à terme) | 2,2 | 2,2 | ||
| Actifs compensatoires | 27,8 | 27,8 | ||
| Actifs mesurés à la juste valeur | 38,0 | - | 10,2 | 27,8 |
| Dérivés passifs non courants (cross-currency swap) | 5,8 | 5,8 | ||
| Dérivés passifs courants (change à terme) | 5,1 | 5,1 | ||
| Dettes liées aux acquisitions | 76,5 | 76,5 | ||
| Passifs mesurés à la juste valeur | 87,4 | - | 10,9 | 76,5 |
| USPP | 440,1 | 440,1 | ||
| EMTN (Euro Medium Term Notes) | 2 063,9 | 2 063,9 | ||
| Obligations convertibles - composante dette | 531,9 | 531,9 | ||
| Passifs dont la juste valeur est utilisée dans l'annexe | 3 035,9 | 2 063,9 | 972,0 | - |
| 31/12/2022 | Hiérarchie de juste valeur | |||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Juste valeur | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
| Autres participations | 0,1 | 0,1 | ||
| Dérivés actifs non courants (cross-currency swap) | 15,6 | 15,6 | ||
| Dérivés actifs courants (change à terme) | 1,7 | 1,7 | ||
| Actifs compensatoires | 26,7 | 26,7 | ||
| Actifs mesurés à la juste valeur | 44,0 | - | 17,3 | 26,7 |
| Dérivés passifs non courants (swaps de taux) | - | - | ||
| Dérivés passifs courants (change à terme) | 7,3 | 7,3 | ||
| Dettes liées aux acquisitions | 90,6 | 90,6 | ||
| Passifs mesurés à la juste valeur | 97,9 | - | 7,3 | 90,6 |
| USPP | 437,9 | 437,9 | ||
| EMTN (Euro Medium Term Notes) | 2 053,8 | 2 053,8 | ||
| Obligations convertibles - composante dette | 519,3 | 519,3 | ||
| Bons à moyen terme négociables (NEU MTN) | 10,0 | 10,0 | ||
| Passifs dont la juste valeur est utilisée dans l'annexe | 3 021,0 | 2 063,8 | 957,2 | - |
Le Groupe comptabilise la charge d'impôt sur le résultat au titre de la période intermédiaire sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt annuel moyen attendu pour la totalité de la période annuelle pour chaque juridiction fiscale.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
| Nombre d'actions au 1er janvier 2022 | 224 076 007 |
|---|---|
| Nombre d'actions au 31 décembre 2022 | 230 147 257 |
| Nombre d'actions au 30 juin 2023 | 232 726 185 |
| Nombre d'actions autorisées | 232 726 185 |
| Nombre d'actions émises et entièrement libérées | 232 726 185 |
| Nombre d'actions émises et non entièrement libérées | - |
| Valeur nominale de l'action | 1,00 |
| Actions de l'entité détenue par elle-même | 104 816 |
| Actions réservées pour une émission dans le cadre d'option et de contrat de vente | - |
À la suite de l'acquisition définitive d'actions de performance attribuées gratuitement, le capital social a été augmenté en date du 10 mars 2023 d'un montant nominal de 0,6 million d'euros par incorporation desdites sommes sur le poste « Primes liées au capital ».
Par ailleurs, l'Assemblée Générale du 25 mai 2023, confirmée par le Directoire du 22 juin 2023, a décidé d'affecter le bénéfice net de l'exercice 2022 (augmenté du report à nouveau bénéficiaire) d'un montant de 110,4 millions d'euros, de la façon suivante :
Enfin, le capital et la prime d'émission ont été augmenté respectivement à hauteur de 2,0 millions d'euros et 30,8 millions d'euros via la création de 2 002 768 nouvelles actions Elis pour donner suite à la distribution en actions du dividende (voir ciaprès). Un prélèvement de 0,3 million d'euros sur le solde du bénéfice distribuable a par ailleurs été effectué pour porter la réserve légale de la Société au dixième de son nouveau capital social.
Il a été décidé lors de l'assemblée générale annuelle du 25 mai 2023 de distribuer un dividende au titre de l'exercice 2022 de 0,41 euro par action, avec option de paiement en actions Elis.
La distribution du dividende en numéraire et en actions a été effective le 22 juin 2023.
34,72% des droits ont été exercés en faveur du paiement en actions du dividende, soit une émission de 2 002 768 actions nouvelles. Le montant du dividende versé en numéraire aux actionnaires n'ayant pas opté pour le paiement en actions s'est élevé à 61,7 millions d'euros.
Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période figure ci-après :
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Résultat attribuable aux actionnaires de la société mère | ||
| - Activités poursuivies | 138,8 | 53,7 |
| - Activités abandonnées | - | - |
| Résultat attribuable aux actionnaires de la société mère | 138,8 | 53,7 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 232 643 268 | 231 016 474 |
| Impact potentiel de la conversion d'obligations convertibles | 29 375 611 | 13 789 638 |
| Impact potentiel des actions dont l'émission est conditionnelle | 1 393 828 | 293 552 |
| Nombre moyen pondéré d'actions pour le résultat par action dilué | 263 412 707 | 245 099 664 |
| Résultat par action (en euros) : | ||
| - de base, revenant aux actionnaires de la société mère | €0,60 | €0,23 |
| - dilué, revenant aux actionnaires de la société mère | €0,56 | €0,23 |
| Résultat par action des activités poursuivies (en euros) : | ||
| - de base, revenant aux actionnaires de la société mère | €0,60 | €0,23 |
| - dilué, revenant aux actionnaires de la société mère | €0,56 | €0,23 |
________________________________________________________________
| Actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et | Installations et | Passifs loca | |||
| (en millions d'euros) | constructions | Véhicules | Matériels | Total | tifs |
| Au 31 décembre 2022 | 311,4 | 147,4 | 8,1 | 466,9 | 485,4 |
| Augmentation liée aux regroupements d'entreprises | 0,4 | - | - | 0,4 | 0,4 |
| Nouveaux droits d'utilisation | 11,6 | 47,1 | 1,0 | 59,7 | 59,7 |
| Réévaluation des droits d'utilisation | 8,5 | 1,5 | 0,4 | 10,4 | 10,4 |
| Amortissement/Dépréciation | (23,3) | (30,6) | (1,9) | (55,7) | |
| Paiements du principal | (52,9) | ||||
| Écarts de conversion | 4,2 | 0,3 | 0,1 | 4,6 | 4,9 |
| Autres mouvements | (0,3) | (1,7) | (0,5) | (2,5) | (1,8) |
| Au 30 juin 2023 | 312,5 | 164,0 | 7,2 | 483,7 | 506,2 |
Le Groupe a reconnu au 30 juin 2023 des charges de location se rapportant aux contrats de location :
à court terme pour 3,7 millions d'euros (3,8 millions au 30 juin 2022),
dont l'actif sous-jacent est de faible valeur pour 0,9 million d'euros (0,9 million d'euros au 30 juin 2022),
aux paiements de loyers variables pour 0,2 million d'euros (0,3 million d'euros au 30 juin 2022).
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Engagements donnés | ||
| Cession et nantissement de créances à titre de garantie | ||
| Nantissements hypothèques et sûretés réelles | 1,7 | 1,7 |
| Avals, cautions et garanties données | ||
| Garanties de passif | - | - |
| Engagements reçus | ||
| Nantissements hypothèques et sûretés réelles | ||
| Avals, cautions et garanties reçues | 38,2 | 35,0 |
| Garanties de passif | 144,2 | 130,7 |
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Le 7 juillet : société 3D Désinfection Dératisation et Désinsectisation en France (Pest control, chiffre d'affaires d'environ 0,6 millions d'euros, 5 employés).
Le 10 juillet, à la suite de l'acquisition définitive d'actions de performance attribuées gratuitement, le capital social a été augmenté d'un montant nominal de 0,5 million d'euros par incorporation desdites sommes sur le poste « Primes liées au capital ».
Elis a signé, le 20 juillet, un nouveau financement au format USPP, pour un montant de 200 millions de dollars. Les nouvelles obligations émises ont une maturité de 12 ans (Juillet 2035) et offrent aux investisseurs un coupon de 6,03% en dollar. Celles-ci ont été intégralement converties en euro pour un montant total de 183 millions d'euros par Elis, qui paiera un coupon final en euro de 5,21%.
Les fonds levés par ce financement seront entièrement consacrés au refinancement de la dette existante du Groupe, notamment au refinancement de l'émission obligataire de 500 millions d'euros à échéance avril 2024.
(Période du 1er janvier au 30 juin 2023)
Aux Actionnaires, Elis 5, boulevard Louis Loucheur 92210 Saint-Cloud
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Courbevoie, le 26 juillet 2023
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit
Mazars
Bardadi BENZEGHADI
Francisco SANCHEZ
La responsabilité du présent document est assurée par Xavier Martiré, Président du directoire.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 3 présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice ouvert le 1er janvier 2023, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Saint-Cloud, le 26 juillet 2023 Le Président du directoire, Xavier Martiré

elis.com
* Services circulaires au travail
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.