Earnings Release • May 29, 2015
Earnings Release
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Paris, le 29 mai 2015
Résultats financiers
Elior (Euronext Paris – ISIN : FR 0011950732), un des leaders mondiaux de la restauration et des services, publie ses résultats au 31 mars 2015, pour le 1er semestre 2014-2015.
Pour Philippe Salle, nouveau président-directeur général d'Elior : « Les résultats du semestre sont conformes aux prévisions du Groupe, avec une croissance organique de 2,8% et une marge d'EBITDA en très léger recul par rapport au premier semestre 2013-2014. Le seul second trimestre a été marqué par un développement soutenu malgré une plus grande sélectivité dans les contrats, notamment en Italie, une croissance organique toujours soutenue à 2,2% et un taux de marge d'EBITDA légèrement supérieur à celui de l'an dernier. Nos efforts se poursuivent pour saisir les nombreuses opportunités de croissance sur nos différents marchés tout en restant très vigilants sur la maîtrise de nos coûts. Nous attendons un second semestre particulièrement dynamique avec les effets positifs des plans d'optimisation mis en place fin 2014 et de la montée en puissance de nouvelles concessions durant la haute saison. Nous sommes confiants dans notre capacité à atteindre nos objectifs annuels, bénéficiant également, au niveau du résultat net, des opérations de refinancement relutives qui ont été menées depuis le début de l'exercice ».
| (en millions d'euros) | er 1 semestre 2014-2015 |
er 1 semestre 2013-2014 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 822,7 | 2 671,9 | +5,6% |
| EBITDA1 | 204,4 | 196,0 | +4,3% |
| En % du CA | 7,2% | 7,3% | -0,1pt |
| EBIT1 | 126,7 | 126,3 | +0,3% |
| En % du CA | 4,5% | 4,7% | -0,2 pt |
| Résultat net part du Groupe | 40,2 | 20,8 | x 1,9 |
| Cash flow opérationnel2 | -7,5 | 13,6 | -21,1 M€ |
1 Prenant en compte l'application de la norme IFRIC 21
2 EBITDA + variation du besoin en fonds de roulement - dépenses d'investissements opérationnels nettes
En application des normes comptables IFRS et plus particulièrement de l'interprétation IFRIC 21 qui concerne la comptabilisation des taxes autres que l'impôt sur les sociétés et qui s'applique aux comptes des exercices clos depuis le 1er octobre 2014, les arrêtés comptables intermédiaires d'Elior sont impactés, et ce de façon rétrospective : les charges de taxe concernées sont désormais enregistrées sur la base de leur fait générateur fiscal et non plus étalées sur l'ensemble de l'exercice. Ainsi les résultats du 1er semestre 2014-2015 sont impactés à hauteur de -4,4 millions d'euros avant impôts et de -3,1 millions d'euros après impôts (+2,9 et +2,0 millions au 1er trimestre 2014-2015); les résultats du 1er semestre 2013-2014 sont retraités des mêmes montants avant et après impôts. L'impact de l'IFRIC 21 sera quasiment nul sur l'ensemble de l'exercice.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'élève à 2 822,7 millions d'euros pour le 1er semestre 2014-2015. La progression de 5,6% par rapport au 1er semestre 2013-2014 reflète la solide croissance organique de 2,8% sur la période. L'acquisition en octobre 2014 de la société Lexington au Royaume-Uni génère une croissance supplémentaire de 0,8%, nette de l'effet des cessions en décembre 2013 d'activités non stratégiques de concessions en Argentine et au Maroc. La variation des cours de change a un impact net positif de 1,9%, principalement dû à l'évolution des cours du dollar américain et de la livre sterling par rapport à l'euro. La part du chiffre d'affaires réalisé à l'international s'élève à 49,1% au 1er semestre 2014-2015, contre 46,7% au 1er semestre 2013-2014.
Le chiffre d'affaires de l'activité restauration collective & support services progresse de 113,2 millions d'euros, soit +5,7% par rapport au 1er semestre 2013-2014, pour s'élever à 2 103,5 millions d'euros au 1er semestre 2014-2015. Il représente 75% du chiffre d'affaires consolidé du Groupe.
La croissance organique sur la période est de 2,3%, résultant d'un niveau d'activité particulièrement élevé à l'international.
L'impact de l'acquisition de Lexington s'élève à 24,8 millions d'euros pour la période. Ainsi la croissance résultant des variations de périmètre représente 1,2% du chiffre d'affaires de l'activité restauration collective & support services.
Enfin, l'impact de la variation des taux de change est positif de 2,0% sur la période.
En France, la croissance organique est positive de 0,7% sur la période, indiquant une accélération au second trimestre (+1,1% après un 1er trimestre à 0,4%) et portant le chiffre d'affaires à 1 124,1 millions d'euros.
A l'international, le chiffre d'affaires progresse de 11,6% pour s'établir à 979,4 millions d'euros. La croissance organique de 4,3% est tirée pas les Etats-Unis, le Royaume-Uni et
l'Espagne, alors que l'Italie recule légèrement. La croissance externe provenant de l'acquisition de Lexington au Royaume-Uni et l'effet positif de l'évolution des taux de change génèrent respectivement une croissance supplémentaire de 2,8% et 4,6%.
Le chiffre d'affaires de l'activité restauration de concessions & travel retail progresse de 5,5% par rapport au 1er semestre 2013-2014 pour s'élever à 719,2 millions d'euros au 1er semestre 2014-2015. Il représente 25% du chiffre d'affaires consolidé du Groupe sur le semestre correspondant à la basse saison de l'exercice.
La croissance organique au cours de la période est de 4,1%, indiquant un léger ralentissement au 2ème trimestre. Les variations de périmètre résultant de la cession en décembre 2013 des filiales de concessions en Argentine et au Maroc entrainent une baisse de 0,6% du chiffre d'affaires.
Enfin les variations des taux de change, notamment du dollar américain, ont un impact positif de 2,0% au cours de la période.
En France, Allemagne, Belgique et Italie, le chiffre d'affaires progresse de 4,9% par rapport à l'exercice précédent pour s'établir à 432,5 millions d'euros. Cette croissance est le strict reflet d'une croissance organique soutenue en l'absence de variation de périmètre.
Dans la péninsule ibérique et les Amériques, la croissance de 6,5% sur la période porte le chiffre d'affaires à 286,6 millions d'euros au 1er semestre 2014-2015. La croissance organique s'élève à 3,0%.
Le 1er semestre 2014-2015 a été favorable en matière de développement commercial. Dans la restauration collective et les services, le taux de rétention a toutefois été affecté par un environnement difficile en Italie où les pressions budgétaires exercées par certains clients publics dans le cadre de renouvellement de contrats ont conduit le Groupe à adopter une approche plus sélective dans son développement commercial. Au second trimestre, des contrats significatifs ont été signés, notamment avec la Fondation Caisses d'Epargne, le Stade de France et In City en France, avec des hôpitaux à Séville en Espagne, des maisons de retraites privées et bases de l'armée de l'air au Royaume-Uni et des centres de détention aux Etats-Unis. Dans l'activité restauration de concessions & travel retail, un certain nombre d'appels d'offres portant sur des renouvellements d'aires d'autoroutes en France ont été remportés au second trimestre.
L'EBITDA consolidé du Groupe a augmenté de 8,4 millions d'euros au 1er semestre 2014- 2015 pour atteindre 204,4 millions d'euros, soit une marge de 7,2% du chiffre d'affaires, contre une marge de 7,3% au 1er semestre 2013-2014.
L'EBITDA de l'activité restauration collective & support services s'élève à 179,7 millions d'euros (contre 173,9 millions d'euros pour le 1er semestre 2013-2014), soit une marge de 8,5% du chiffre d'affaires, en léger retrait d'une année sur l'autre :
L'EBITDA de l'activité restauration de concessions & travel retail s'élève à 28,7 millions d'euros (contre 26,3 millions d'euros au 1er semestre 2013-2014), soit une marge de 4,0% du chiffre d'affaires (contre 3,9% au 1er semestre 2013-2014) :
En France, Allemagne, Belgique et Italie, il s'élève à 18,7 millions d'euros (contre 15,9 millions d'euros au 1er semestre 2013-2014), représentant une marge de 4,3% du chiffre d'affaires, en progression de 40 points de base par rapport au 1er semestre 2013-2014. La bonne performance enregistrée dans les activités italiennes et sur le marché ville et loisirs en France compense largement le léger recul de la profitabilité dans les aéroports français sur la période. La marge reste stable dans les autoroutes en France.
Dans la péninsule ibérique et les Amériques, il est stable par rapport au 1er semestre 2013-2014, à 10,0 millions d'euros, malgré une hausse de l'activité sur la période.
Il est à noter que le niveau de marge d'EBITDA en concessions est fortement affecté par la saisonnalité des opérations, les deux premiers trimestres de l'exercice connaissant un niveau d'activité très significativement plus faible que les deux derniers.
Le résultat net part du Groupe est en forte progression. Il atteint 40,2 millions d'euros au 1 er semestre 2014-2015, contre 20,8 millions d'euros au 1er semestre 2013-2014. Le résultat net par action publié s'élève à 0,24€, contre 0,19€ au 1er semestre 2013-2014.
Le résultat opérationnel non courant s'élève à -16,7 millions d'euros. Il comprend principalement les charges non récurrentes découlant du refinancement de la dette senior du Groupe intervenu en décembre 2014. Pour rappel cette opération permet de réduire de façon très significative les frais financiers à compter du 10 décembre 2014.
Le résultat financier est en nette amélioration par rapport au 1er semestre 2013-2014, à -42,2 millions d'euros grâce au remboursement anticipé d'une partie de la dette consécutivement à l'introduction en bourse de juin 2014, au refinancement intervenu en décembre 2014 et à l'amélioration des conditions financières de la titrisation obtenue au 2 ème trimestre 2014-2015.
La charge d'impôts enregistrée au 1er semestre 2014-2015 s'élève à 30,1 millions d'euros, contre 22,5 millions d'euros au 1 er semestre 2013-2014. Cette hausse s'explique par la croissance du résultat taxable d'une année sur l'autre.
Le cash flow opérationnel1 (avant intérêts et impôts) s'élève à -7,5 millions d'euros au 1er semestre 2014-2015. Il recule de 21,1 millions d'euros par rapport à celui du 1 er semestre 2013-2014 (13,6 millions d'euros) qui avait bénéficié d'une cession de créances exceptionnelle en Espagne à hauteur de 17 millions d'euros suite à la décision du gouvernement espagnol de réduire ses délais de paiement.
L'endettement net s'élève à 1 586 millions d'euros au 31 mars 2015, en baisse de 687 millions par rapport au 31 mars 2014 (-30,2%). Ceci correspond à un ratio d'endettement2 de 3,47x EBITDA, à comparer à 5,25x un an plus tôt.
1 EBITDA + variation du besoin en fonds de roulement - dépenses d'investissements opérationnels nettes
2 Calculé selon la définition du SFA : endettement net consolidé / EBITDA proforma des acquisitions/cessions des 12 derniers mois
Les performances du 1er semestre 2014-2015 permettent au Groupe de confirmer l'ensemble de ses objectifs pour l'exercice 2014-2015, à savoir :
BIM : 21,6%
Flottant : 47,15%
1 EBITDA + variation du besoin en fonds de roulement - dépenses d'investissements opérationnels nettes
Une conférence téléphonique aura lieu le vendredi 29 mai à 8h30, heure de Paris. Pour y accéder, composer le : France : +33 1 76 77 22 24 Royaume-Uni : +44 20 3427 1907 Etats-Unis : +1 646 254 3367
Annexe 1 : Evolution du chiffre d'affaires par activité et par zone géographique Annexe 2 : Evolution du chiffre d'affaires par zone géographique
Annexe 8 : Résultats trimestriels 2013-2014 retraités de l'impact d'IFRIC 21
Le présent communiqué de presse est publié en français et en anglais. En cas de divergence entre ces versions, la version originale rédigée en français fait foi.
Créé en 1991, Elior est aujourd'hui un des leaders mondiaux de la restauration et des services. En 2014, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 5 341 millions d'euros dans 13 pays. Ses 106 000 collaborateurs proposent chaque jour à 3,8 millions de clients des solutions de restauration et services personnalisées. Leur mission, sur 18 000 restaurants et points de vente, est d'accueillir et de prendre soin de chacun avec passion et compétence dans le monde de l'entreprise, de l'enseignement, de la santé ainsi que dans l'univers du voyage et des loisirs. Particulièrement attentif à sa responsabilité sociétale, Elior est adhérent au Pacte mondial des Nations unies depuis 2004. L'exigence professionnelle de ses équipes et leur engagement quotidien portés à la qualité et à l'innovation, à la relation à l'autre et à la société s'expriment dans la signature « Un monde d'attentions ».
Pour plus de renseignements : www.elior.com / Elior sur Twitter : http://twitter.com/Elior_France
Contact Presse: Anne-Isabelle Gros – [email protected] / +33 (0) 1 40 19 47 37
Contact Investisseurs Marie de Scorbiac – [email protected] / +33 (0) 1 40 19 51 09 www.elior.com
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er trim. 2014-2015 |
1er trim. 2013-2014 |
Croissance organique(1) |
Effet jours |
Effet périmètre(2) |
Effet change(3) |
Variation totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 555,3 | 553,1 | 0,4% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,4% |
| International | 487,3 | 435,8 | 5,9% | 0,0% | 2,9% | 3,0% | 11,8% |
| Restauration Collective & Support Services | 1 042,6 | 989,0 | 2,8% | 0,0% | 1,3% | 1,3% | 5,4% |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 230,5 | 218,5 | 5,5% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 5,5% |
| Péninsule ibérique et Amériques | 146,7 | 141,3 | 3,4% | 0,0% | -2,2% | 2,6% | 3,8% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 377,2 | 359,8 | 4,7% | 0,0% | -0,9% | 1,0% | 4,9% |
| TO TAL GRO UPE |
1 419,8 | 1 348,7 | 3,3% | 0,0% | 0,7% | 1,2% | 5,3% |
| EN MILLIONS D'EUROS | 2ème trim. 2014-2015 |
2ème trim. 2013-2014 |
Croissance organique(1) |
Effet jours |
Effet périmètre(2) |
Effet change(3) |
Variation totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 568,8 | 559,9 | 1,1% | 0,5% | 0,0% | 0,0% | 1,6% |
| International | 492,1 | 441,4 | 2,6% | 0,0% | 2,8% | 6,1% | 11,5% |
| Restauration Collective & Support Services | 1 060,9 | 1 001,4 | 1,8% | 0,3% | 1,2% | 2,7% | 5,9% |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 202,0 | 194,0 | 4,1% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 4,1% |
| Péninsule ibérique et Amériques | 139,9 | 127,8 | 2,6% | 0,0% | -0,7% | 7,6% | 9,5% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 341,9 | 321,8 | 3,5% | 0,0% | -0,3% | 3,0% | 6,3% |
| TO TAL GRO UPE |
1 402,8 | 1 323,1 | 2,2% | 0,2% | 0,9% | 2,7% | 6,0% |
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er sem. 2014-2015 |
1er sem. 2013-2014 |
Croissance organique(1) |
Effet jours |
Effet périmètre(2) |
Effet change(3) |
Variation totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 1 124,1 | 1 113,1 | 0,7% | 0,3% | 0,0% | 0,0% | 1,0% |
| International | 979,4 | 877,3 | 4,3% | 0,0% | 2,8% | 4,6% | 11,6% |
| Restauration Collective & Support Services | 2 103,5 | 1 990,3 | 2,3% | 0,1% | 1,2% | 2,0% | 5,7% |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 432,5 | 412,5 | 4,9% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 4,9% |
| Péninsule ibérique et Amériques | 286,6 | 269,0 | 3,0% | 0,0% | -1,5% | 5,0% | 6,5% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 719,2 | 681,5 | 4,1% | 0,0% | -0,6% | 2,0% | 5,5% |
| TO TAL GRO UPE |
2 822,7 | 2 671,9 | 2,8% | 0,1% | 0,8% | 1,9% | 5,6% |
1. Croissance organique : variation du chiffre d'affaires à périmètre constant, hors effet de change et hors impact de la variation du nombre de jours ouvrés.
2. Les variations de périmètre correspondent principalement à l'acquisition en octobre 2014 de la société Lexington (restauration collective et support services au Royaume-Uni) et aux cessions des activités non stratégiques Argentine et Maroc en décembre 2013
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er trim. 2014-2015 |
1er trim. 2013-2014 |
Croissance organique(1) |
Effet jours |
Effet périmètre(2) |
Effet change(3) |
Variation totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 723,6 | 720,0 | 0,5% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,5% |
| Reste Europe | 529,7 | 481,1 | 6,5% | 0,0% | 2,6% | 1,0% | 10,1% |
| Reste Monde | 166,5 | 147,6 | 6,8% | 0,0% | -2,1% | 8,0% | 12,8% |
| TO TAL GRO UPE |
1 419,8 | 1 348,7 | 3,3% | 0,0% | 0,7% | 1,2% | 5,3% |
| EN MILLIONS D'EUROS | 2ème trim. 2014-2015 |
2ème trim. 2013-2014 |
Croissance organique(1) |
Effet jours |
Effet périmètre(2) |
Effet change(3) |
Variation totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 713,5 | 705,1 | 0,8% | 0,4% | 0,0% | 0,0% | 1,2% |
| Reste Europe | 509,8 | 475,4 | 2,9% | 0,0% | 2,6% | 1,7% | 7,2% |
| Reste Monde | 179,6 | 142,6 | 6,7% | 0,0% | -0,6% | 19,8% | 25,9% |
| TO TAL GRO UPE |
1 402,8 | 1 323,1 | 2,2% | 0,2% | 0,9% | 2,7% | 6,0% |
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er sem. 2014-2015 |
1er sem. 2013-2014 |
Croissance organique(1) |
Effet jours |
Effet périmètre(2) |
Effet change(3) |
Variation totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 1 437,1 | 1 425,1 | 0,6% | 0,2% | 0,0% | 0,0% | 0,8% |
| Reste Europe | 1 039,6 | 956,5 | 4,7% | 0,0% | 2,6% | 1,4% | 8,7% |
| Reste Monde | 346,1 | 290,2 | 6,8% | 0,0% | -1,4% | 13,8% | 19,3% |
| TO TAL GRO UPE |
2 822,7 | 2 671,9 | 2,8% | 0,1% | 0,8% | 1,9% | 5,6% |
1. Croissance organique : variation du chiffre d'affaires à périmètre constant, hors effet de change et hors impact de la variation du nombre de jours ouvrés.
2. Les variations de périmètre correspondent principalement à l'acquisition en octobre 2014 de la société Lexington (Restauration Collective et Support Services au Royaume-Uni) et aux cessions des activités non stratégiques Argentine et Maroc en décembre 2013
3. Les principales variations de taux de change (USD, GBP, MXP et CLP) sont détaillées en Annexe 7
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er trim. 2014-2015 |
1er trim. 2013-2014 |
Croissance organique(1) |
Effet jours |
Effet périmètre(2) |
Effet change(3) |
Variation totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entreprises et Administrations | 473,7 | 436,4 | 3,7% | 0,7% | 2,9% | 1,3% | 8,6% |
| Enseignement | 305,0 | 302,1 | 1,0% | -1,0% | 0,0% | 1,0% | 0,9% |
| Santé | 263,9 | 250,5 | 3,6% | 0,0% | 0,0% | 1,8% | 5,4% |
| Restauration Collective & Support Services | 1 042,6 | 989,0 | 2,8% | 0,0% | 1,3% | 1,3% | 5,4% |
| Autoroutes | 130,6 | 121,8 | 6,1% | - | 0,0% | 1,1% | 7,2% |
| Aéroports | 151,1 | 141,6 | 6,7% | - | -1,7% | 1,7% | 6,7% |
| Ville et Loisirs | 95,5 | 96,3 | 0,0% | - | -0,7% | -0,1% | -0,8% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 377,2 | 359,8 | 4,7% | - | -0,9% | 1,0% | 4,9% |
| TO TAL GRO UPE |
1 419,8 | 1 348,7 | 3,3% | 0,0% | 0,7% | 1,2% | 5,3% |
| EN MILLIONS D'EUROS | 2ème trim. 2014-2015 |
2ème trim. 2013-2014 |
Croissance organique(1) |
Effet jours |
Effet périmètre(2) |
Effet change(3) |
Variation totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entreprises et Administrations | 473,4 | 440,1 | 2,6% -0,1% | 2,8% | 2,3% | 7,6% | |
| Enseignement | 319,7 | 310,9 | -0,4% | 1,1% | 0,0% | 2,1% | 2,8% |
| Santé | 267,8 | 250,4 | 3,0% | 0,0% | 0,0% | 4,0% | 6,9% |
| Restauration Collective & Support Services | 1 060,9 | 1 001,4 | 1,8% | 0,3% | 1,2% | 2,7% | 5,9% |
| Autoroutes | 117,8 | 110,2 | 4,1% | 0,0% | 0,0% | 2,8% | 6,9% |
| Aéroports | 140,1 | 126,8 | 6,5% | 0,0% | -0,7% | 4,7% | 10,5% |
| Ville et Loisirs | 84,1 | 84,8 | -1,7% | 0,0% | 0,0% | 0,8% | -0,9% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 341,9 | 321,8 | 3,5% | 0,0% | -0,3% | 3,0% | 6,3% |
| TO TAL GRO UPE |
1 402,8 | 1 323,1 | 2,2% | 0,2% | 0,9% | 2,7% | 6,0% |
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er sem. 2014-2015 |
1er sem. 2013-2014 |
Croissance organique(1) |
Effet jours |
Effet périmètre(2) |
Effet change(3) |
Variation totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entreprises et Administrations | 947,2 | 876,5 | 3,1% | 0,3% | 2,8% | 1,8% | 8,1% |
| Enseignement | 624,7 | 613,0 | 0,3% | 0,0% | 0,0% | 1,6% | 1,9% |
| Santé | 531,7 | 500,9 | 3,3% | 0,0% | 0,0% | 2,9% | 6,2% |
| Restauration Collective & Support Services | 2 103,5 | 1 990,3 | 2,3% | 0,1% | 1,2% | 2,0% | 5,7% |
| Autoroutes | 248,4 | 232,0 | 5,1% | 0,0% | 0,0% | 1,9% | 7,1% |
| Aéroports | 291,2 | 268,4 | 6,6% | 0,0% | -1,2% | 3,1% | 8,5% |
| Ville et Loisirs | 179,6 | 181,1 | -0,8% | 0,0% | -0,4% | 0,3% | -0,8% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 719,2 | 681,5 | 4,1% | 0,0% | -0,6% | 2,0% | 5,5% |
| TO TAL GRO UPE |
2 822,7 | 2 671,9 | 2,8% | 0,1% | 0,8% | 1,9% | 5,6% |
Croissance organique : variation du chiffre d'affaires à périmètre constant, hors effet de change et hors impact de la variation du nombre de jours ouvrés.
Les variations de périmètre correspondent principalement à l'acquisition en octobre 2014 de la société Lexington (Restauration Collective et Support Services au Royaume-Uni) et aux cessions des activités non stratégiques Argentine et Maroc en décembre 2013
Les principales variations de taux de change (USD, GBP, MXP et CLP) sont détaillées en Annexe 7
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er trimestre 2014-2015 |
1er trimestre 2013-2014 |
VAR. M€ | VAR. % |
|---|---|---|---|---|
| France | 49,1 | 48,2 | 1,0 | 1,9% |
| International | 37,2 | 34,6 | 2,6 | 7,5% |
| Restauration Collective & Support Services | 86,3 | 82,8 | 3,6 | 4,2% |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 15,0 | 16,6 | -1,6 | -9,6% |
| Péninsule ibérique et Amériques | 7,3 | 7,4 | -0,1 | -1,4% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 22,3 | 24,0 | -1,7 | -7,1% |
| Corporate | -2,5 | -2,2 | -0,3 | -13,6% |
| TOTAL GROUPE | 106,2 | 104,6 | 1,6 | 1,5% |
| EN MILLIONS D'EUROS | 2ème trimestre 2014-2015 |
2ème trimestre 2013-2014 |
VAR. M€ | VAR. % |
|---|---|---|---|---|
| France | 56,4 | 56,6 | -0,2 | -0,4% |
| International | 37,0 | 34,6 | 2,4 | 6,9% |
| Restauration Collective & Support Services | 93,4 | 91,1 | 2,3 | 2,5% |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 3,7 | -0,7 | 4,4 | ns |
| Péninsule ibérique et Amériques | 2,7 | 3,0 | -0,3 | -10,0% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 6,4 | 2,3 | 4,1 | 178,3% |
| Corporate | -1,5 | -2,0 | 0,5 | 25,0% |
| TOTAL GROUPE | 98,2 | 91,4 | 6,8 | 7,4% |
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er semestre 2014-2015 |
1er semestre 2013-2014 |
VAR. M€ | VAR. % |
|---|---|---|---|---|
| France | 105,5 | 104,7 | 0,8 | 0,8% |
| International | 74,2 | 69,2 | 5,0 | 7,2% |
| Restauration Collective & Support Services | 179,7 | 173,9 | 5,8 | 3,3% |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 18,7 | 15,9 | 2,8 | 17,6% |
| Péninsule ibérique et Amériques | 10,0 | 10,4 | -0,4 | -3,8% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 28,7 | 26,3 | 2,4 | 9,1% |
| Corporate | -4,0 | -4,2 | 0,2 | 4,8% |
| TOTAL GROUPE | 204,4 | 196,0 | 8,4 | 4,3% |
1 Prenant en compte l'application de la norme IFRIC 21
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er trimestre 2014-2015 |
1er trimestre 2013-2014 |
VAR. M€ | VAR. % |
|---|---|---|---|---|
| France | 39,1 | 39,4 | -0,3 | -0,8% |
| International | 28,2 | 27,4 | 0,8 | 2,9% |
| Restauration Collective & Support Services | 67,3 | 66,8 | 0,5 | 0,7% |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 4,1 | 6,2 | -2,1 | -33,9% |
| Péninsule ibérique et Amériques | -1,5 | -0,9 | -0,5 | -66,6% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 2,7 | 5,3 | -2,6 | -49,1% |
| Corporate | -2,7 | -2,5 | -0,2 | -8,0% |
| TOTAL GÉNÉRAL | 67,3 | 69,5 | -2,3 | -3,2% |
| EN MILLIONS D'EUROS | 2ème trimestre 2014-2015 |
2ème trimestre 2013-2014 |
VAR. M€ | VAR. % |
|---|---|---|---|---|
| France | 47,2 | 47,0 | 0,2 | 0,4% |
| International | 28,9 | 27,2 | 1,7 | 6,3% |
| Restauration Collective & Support Services | 76,1 | 74,2 | 1,9 | 2,6% |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | -7,7 | -9,6 | 1,9 | 19,8% |
| Péninsule ibérique et Amériques | -6,8 | -5,4 | -1,4 | -25,9% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | -14,5 | -15,0 | 0,5 | 3,3% |
| Corporate | -2,2 | -2,4 | 0,2 | 8,3% |
| TOTAL GÉNÉRAL | 59,5 | 56,8 | 2,7 | 4,8% |
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er semestre 2014-2015 |
1er semestre 2013-2014 |
VAR. M€ | VAR. % |
|---|---|---|---|---|
| France | 86,4 | 86,4 | 0,0 | 0,0% |
| International | 57,1 | 54,6 | 2,5 | 4,6% |
| Restauration Collective & Support Services | 143,4 | 141,0 | 2,4 | 1,7% |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | -3,5 | -3,4 | -0,1 | -2,9% |
| Péninsule ibérique et Amériques | -8,3 | -6,3 | -2,0 | -31,7% |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | -11,8 | -9,7 | -2,1 | -21,6% |
| Corporate | -4,9 | -4,9 | 0,0 | 0,0% |
| TOTAL GÉNÉRAL | 126,7 | 126,3 | 0,4 | 0,3% |
1 Prenant en compte l'application de la norme IFRIC 21
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er semestre | 1er semestre |
|---|---|---|
| 2014-2015 | 2013-2014 | |
| Chiffre d'affaires | 2 822,7 | 2 671,9 |
| Achats consommés | -866,9 | -808,3 |
| Charges de personnel | -1 294,3 | -1 241,2 |
| Autres frais opérationnels | -420,3 | -391,1 |
| Impôts et taxes | -37,3 | -36,0 |
| Amortissements et provisions opérationnels courants | -77,7 | -69,7 |
| Résultat opérationnel courant | 126,2 | 125,5 |
| Quote-part du Groupe dans les résultats des entreprises associées | 0,6 | 0,8 |
| Résultat opérationnel courant incluant la quote-part de résultat des entreprises associées | 126,7 | 126,3 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -16,7 | -9,4 |
| Résultat opérationnel incluant la quote-part de résultat des entreprises associées | 110,0 | 116,9 |
| Charges et produits financiers nets | -42,2 | -76,9 |
| Résultat avant impôts | 67,9 | 40,0 |
| Impôts sur les résultats | -30,1 | -22,5 |
| Résultat de la période | 37,7 | 17,5 |
| Dont résultat net part du Groupe | 40,2 | 20,8 |
| Dont part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 2,5 | 3,3 |
| Résultat net part du Groupe par action (en €) | 0,24 | 0,19 |
| Nombre moyen d'actions au 31 mars | 164 407 606 | 108 820 358 |
1 Prenant en compte l'application de la norme IFRIC 21
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er semestre 2014-2015 |
1er semestre 2013-2014 |
|---|---|---|
| Goodwill | 2 374,5 | 2 357,2 |
| Immobilisations incorporelles | 305,4 | 227,4 |
| Immobilisations corporelles | 513,6 | 498,4 |
| Actifs financiers non courants | 32,9 | 37,8 |
| Participation dans les entreprises associées | 2,4 | 6,9 |
| Juste valeur des instruments financiers dérivés | 0,0 | 0,4 |
| Impôts différés actifs | 248,0 | 219,1 |
| Actif non courant | 3 476,8 | 3 347,2 |
| Stocks | 96,5 | 93,8 |
| Clients et autres créances d'exploitation | 1 047,5 | 1 005,5 |
| Actif d'impôt exigible | 24,8 | 13,9 |
| Autres actifs courants | 59,1 | 49,4 |
| Créances financières court terme | 6,9 | 5,2 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 158,8 | 230,6 |
| Actif courant | 1 393,7 | 1 398,5 |
| Total de l'Actif | 4 870,5 | 4 745,7 |
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er semestre | 1er semestre |
|---|---|---|
| 2014-2015 | 2013-2014 | |
| Capital | 1,6 | 1,1 |
| Réserves et résultats accumulés | 1 250,1 | 607,2 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 31,9 | 64,0 |
| Total capitaux propres | 1 283,7 | 672,3 |
| Emprunts et dettes financières | 1 616,4 | 2 366,0 |
| Juste valeur des instruments financiers dérivés | 20,6 | 24,2 |
| Passifs sur acquisitions de titres | 212,3 | 39,1 |
| Impôts différés passifs | 55,2 | 40,0 |
| Engagements de retraite et avantages au personnel | 106,3 | 97,9 |
| Provisions non courantes | 14,8 | 12,4 |
| Total passif non courant | 2 025,6 | 2 579,5 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 671,0 | 653,0 |
| Dettes sur immobilisations | 20,9 | 24,4 |
| Dettes fiscales et sociales | 565,4 | 549,6 |
| Dette d'impôt sur le résultat | 56,1 | 20,6 |
| Emprunts et dettes financières | 112,5 | 115,8 |
| Dettes sur acquisition de titres | 10,1 | 18,9 |
| Provisions courantes | 68,5 | 91,4 |
| Autres passifs courants | 56,7 | 20,3 |
| Total passif courant | 1 561,2 | 1 494,0 |
| Total passif | 3 586,8 | 4 073,4 |
| Total du passif et des capitaux propres | 4 870,5 | 4 745,7 |
| 1er semestre | 1er semestre | |
|---|---|---|
| EN MILLIONS D'EUROS | 2014-2015 | 2013-2014 |
| Flux de trés o re rie liés à l'activité |
||
| Excédent brut d'exploitation (EBITDA) | 204,4 | 196,0 |
| Variation des besoins en fonds de roulement liés à l'activité | -121,7 | -86,8 |
| Intérêts versés | -38,9 | -74,1 |
| Impôts versés | -9,9 | 0,1 |
| Autres flux | -46,8 | -24,0 |
| Flux nets de trésorerie liés à l'activité | -12,9 | 11,3 |
| Flux de trés o re rie liés aux o pératio ns d'inve s tis s e me nt |
||
| Acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -90,2 | -95,6 |
| Acquisitions et cessions d'immobilisations financières | -0,7 | -2,6 |
| Acquisitions et cessions de sociétés consolidées | -19,3 | -1,8 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -110,1 | -100,0 |
| Flux de trés o re rie liés aux o pératio ns de finance me nt |
||
| Mouvements sur capitaux propres de la mère et sur prêt d'actionnaires | 0,2 | 0,0 |
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | -8,2 | -0,4 |
| Émissions d'emprunts | 1 083,0 | 186,4 |
| Remboursements d'emprunts | -964,7 | -35,9 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | 110,3 | 150,0 |
| Incidence de la variation des taux de change et autres variations | -45,6 | -2,8 |
| Variation de la trésorerie nette | -58,3 | 58,6 |
| 1 EUR= | Taux moyen 6 mois 2014-2015 |
Taux moyen 6 mois 2013-2014 |
Variation en % | Impact en chiffre d'affaires (€m) |
|---|---|---|---|---|
| Dollar US | 1,1888 | 1,3659 | 14,9% | 38,2 |
| Livre sterling | 0,7667 | 0,8346 | 8,9% | 13,1 |
| Peso mexicain | 17,1013 | 17,9290 | 4,8% | 1,8 |
| Peso chilien | 725,6087 | 729,3618 | 0,5% | 0,1 |
| EN MILLIONS D'EUROS | EBIT consolidé publié |
EBITDA consolidé publié |
ajustement IFRIC 21 |
EBIT consolidé ajusté IFRIC 21 |
EBITDA consolidé ajusté IFRIC 21 |
|---|---|---|---|---|---|
| France | 38,1 | 46,9 | 1,3 | 39,4 | 48,2 |
| International | 27,4 | 34,6 | 0,0 | 27,4 | 34,6 |
| Restauration Collective & Support Services | 65,5 | 81,5 | 1,3 | 66,8 | 82,8 |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 4,9 | 15,3 | 1,3 | 6,2 | 16,6 |
| Péninsule ibérique et Amériques | -1,2 | 7,1 | 0,3 | -0,9 | 7,4 |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 3,7 | 22,4 | 1,6 | 5,3 | 24,0 |
| Corporate | -2,5 | -2,2 | 0,0 | -2,5 | -2,2 |
| TO TAL GRO UPE |
66,6 | 101,7 | 2,9 | 69,5 | 104,6 |
| EN MILLIONS D'EUROS | EBIT consolidé publié |
EBITDA consolidé publié |
ajustement IFRIC 21 |
EBIT consolidé ajusté IFRIC 21 |
EBITDA consolidé ajusté IFRIC 21 |
|---|---|---|---|---|---|
| France | 50,4 | 60,0 | -3,4 | 47,0 | 56,6 |
| International | 27,5 | 34,9 | -0,3 | 27,2 | 34,6 |
| Restauration Collective & Support Services | 77,9 | 94,9 | -3,8 | 74,1 | 91,1 |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | -7,2 | 1,8 | -2,4 | -9,6 | -0,6 |
| Péninsule ibérique et Amériques | -4,2 | 4,2 | -1,2 | -5,3 | 3,0 |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | -11,3 | 6,0 | -3,6 | -14,9 | 2,4 |
| Corporate | -2,4 | -2,0 | 0,0 | -2,4 | -2,0 |
| TO TAL GRO UPE |
64,2 | 98,8 | -7,4 | 56,8 | 91,5 |
| EN MILLIONS D'EUROS | EBIT consolidé publié |
EBITDA consolidé publié |
ajustement IFRIC 21 |
EBIT consolidé ajusté IFRIC 21 |
EBITDA consolidé ajusté IFRIC 21 |
|---|---|---|---|---|---|
| France | 33,0 | 41,8 | 1,2 | 34,2 | 43,0 |
| International | 23,4 | 25,0 | 0,3 | 23,7 | 25,3 |
| Restauration Collective & Support Services | 56,5 | 66,8 | 1,4 | 57,9 | 68,2 |
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 17,1 | 28,0 | 0,5 | 17,6 | 28,5 |
| Péninsule ibérique et Amériques | 6,4 | 15,0 | 0,4 | 6,8 | 15,5 |
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 23,5 | 43,1 | 0,9 | 24,4 | 44,0 |
| Corporate | 2,6 | 3,0 | 0,0 | 2,6 | 3,0 |
| TO TAL GRO UPE |
82,6 | 112,9 | 2,4 | 84,9 | 115,2 |
| ajustement IFRIC | EBIT consolidé ajusté IFRIC 21 |
EBITDA consolidé ajusté IFRIC 21 |
|
|---|---|---|---|
| 27,3 | 36,9 | ||
| 6,9 | 14,1 | ||
| 34,1 | 50,9 | ||
| 46,5 | 60,2 | ||
| 0,4 | 20,3 | 28,2 | |
| 66,8 | 88,4 | ||
| -4,0 | -3,3 | ||
| 97,0 | 136,0 | ||
| EBIT consolidé publié 26,3 6,8 33,1 45,9 19,9 65,8 -4,0 94,9 |
EBITDA consolidé publié 35,9 14,0 49,9 59,6 27,7 87,3 -3,3 133,9 |
21 1,0 0,1 1,0 0,6 1,0 0,0 2,1 |
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