Quarterly Report • Aug 2, 2021
Quarterly Report
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al 30 giugno 2021
Relazione finanziaria semestrale
B.3.20. Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali
B.3.21. Eventi rilevanti successivi alla data di chiusura del semestre
C. Dichiarazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari a norma delle disposizioni dell'art. 154 bis comma 5 del D. Lgs. 58/1998
D. Relazione di Revisione contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale di KPMG S.p.A.
| Componenti del Consiglio di Amministrazione Francesco Casoli |
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|---|---|
| Presidente Esecutivo, nato a Senigallia (AN) il 05/06/1961, nominato con atto del 29/04/2021. |
Elio Cosimo Catania Consigliere indipendente, nato a Catania il 05/06/1946, nominato con atto del 29/04/2021. |
| Giulio Cocci Amministratore Delegato, nato a Fermo il 13/04/1970, nominato con atto del 29/04/2021. |
Monica Nicolini Consigliere indipendente e Lead Indipendent Director, nata a Pesaro, il 16/04/1963, nominata con atto del 29/04/2021. |
| Susanna Zucchelli Consigliere indipendente, nata a Bologna il 19/12/1956, nominata con atto del 29/04/2021. |
Angelo Catapano Consigliere indipendente, nato a Napoli il 09/12/1958, nominato con atto del 29/04/2021. |
| Liliana Fratini Passi Consigliere indipendente, nata a Roma il 19/06/1970, nominata con atto del 29/04/2021. |
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| Componenti del Collegio Sindacale | |
| Giovanni Frezzotti | Leandro Tiranti |
| Presidente, nato a Jesi (AN) il 22/02/1944, nominato con atto del 29/04/2021. |
Sindaco supplente, nato a Sassoferrato (AN) il 04/05/1966, nominato con atto del 29/04/2021. |
| Massimiliano Belli | Serenella Spaccapaniccia |
| Sindaco effettivo, nato a Recanati (MC) il 22/08/1972, nominato con atto del 29/04/2021. |
Sindaco supplente, nato a Montesangiorgio (AP) il 04/04/1965, nominata con atto del 29/04/2021. |
| Simona Romagnoli | |
| Sindaco effettivo, nata a Jesi (AN), il 02/04/1971 nominata con atto del 29/04/2021. |
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| Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità Susanna Zucchelli (Presidente) Angelo Catapano Elio Cosimo Catania Liliana Fratini Passi Monica Nicolini |
Comitato per le nomine e per la remunerazione Elio Cosimo Catania (Presidente) Angelo Catapano Liliana Fratini Passi Monica Nicolini Susanna Zucchelli |
| Società di Revisione KPMG S.p.A. |
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| Investor Relations Manager Francesca Cocco – Lerxi Consulting – Investor Relations Tel: +39 (0)732 610 4205 E-mail: [email protected] |
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| Sede legale e dati societari Elica S.p.A. Sede sociale: Via Ermanno Casoli,2 – 60044 Fabriano (AN) Capitale Sociale: Euro 12.664.560,00 |
Codice Fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese: 00096570429
Iscritta al REA di Ancona n. 63006 – Partita I.V.A. 00096570429
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| 30/06/2021 | % ricavi | 30/06/2020 | % | 21 Vs 20% | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dati in migliaia di Euro | ricavi | ||||
| Ricavi | 269.459 | 184.197 | 46,3% | ||
| EBITDA normalizzato | 28.533 | 10,6% | 12.244 | 6,6% | 133,0% |
| EBITDA | 27.167 | 10,1% | 11.300 | 6,1% | 140,4% |
| EBIT normalizzato | 16.676 | 6,2% | 70 | 0,0% | 23.722,9% |
| EBIT | 13.700 | 5,1% | (874) | (0,5%) | 1.667,5% |
| Elementi di natura finanziaria | (739) | (0,3%) | (1.921) | (1,0%) | 61,5% |
| Imposte di periodo | (4.452) | (1,7%) | (163) | (0,1%) | (2.631,3%) |
| Risultato di periodo attività in funzionamento | 8.509 | 3,2% | (2.958) | (1,6%) | 387,7% |
| Risultato di periodo normalizzato | 10.368 | 3,9% | (2.241) | (1,2%) | 562,7% |
| Risultato di periodo | 8.509 | 3,2% | (2.958) | (1,6%) | 387,7% |
| Risultato di pertinenza del Gruppo normalizzato | 7.594 | 2,8% | (4.062) | (2,2%) | 287,0% |
| Risultato di pertinenza del Gruppo | 5.742 | 2,1% | (4.779) | (2,6%) | 220,2% |
| Utile (perdita) per azione base da attività in funzionamento e | |||||
| dismesse (Euro/cents) | 9,07 | (7,55) | 220,1% | ||
| Utile (perdita) per azione diluito da attività in funzionamento e | |||||
| dismesse (Euro/cents) | 9,07 | (7,55) | 220,1% |
Nel primo semestre 2021 Elica ha realizzato Ricavi consolidati pari a 269,5 milioni di Euro, +46,3% rispetto al primo semestre 2020 (+50,0% a cambi costanti). L'incremento delle vendite è stato guidato sia da un incremento dei volumi che da un positivo effetto price-mix.
La situazione economica a livello mondiale ha confermato, anche nel secondo trimestre 2021, la ripresa già vista nel primo trimestre grazie, in particolare, alla diffusione dei vaccini, alle politiche di supporto all'economia, all'incremento dei risparmi e al rimbalzo della domanda. I significativi tassi di crescita rispetto all'esercizio precedente sono inoltre determinati dal notevole impatto dell'epidemia da Covid-19 nel secondo trimestre del 2020. In particolare, nel primo semestre 2021 si è registrato un incremento della domanda mondiale del segmento cappe stimata a +16,1%1 , caratterizzata da scenari differenti nelle varie aree geografiche.
In Europa si è vista una progressiva ripresa, anche grazie all'elevata diffusione dei vaccini, che ha determinato, nel Q2 2021, un ritorno ai livelli pre-pandemia.
Anche gli USA hanno evidenziato una performance in costante miglioramento, grazie ai progressi nella campagna di vaccinazione e ai significativi stimoli economici. In America Latina, invece, la situazione sanitaria resta complessa in numerosi paesi (in particolare in Brasile e Argentina), determinando fasi alternate di ripresa e di arresto, che causano un parziale contenimento del recupero.
In Asia lo scenario è caratterizzato da significative differenze tra i vari paesi. In India, ad esempio, il riacutizzarsi dei contagi nella primavera 2021 ha determinato una contrazione dell'economia nel secondo trimestre. Il territorio asiatico risulta inoltre caratterizzato da una crescita irregolare dove, a fronte di un incremento ancora solido nell'ambito, ad esempio, delle esportazioni di componenti elettroniche, si registra una riduzione nella domanda da parte dei consumatori.
Le vendite a marchi propri hanno evidenziato un aumento del +45,9% (+50,0% a cambi costanti) rispetto al primo semestre 2020. La gamma NikolaTesla, con il nuovo prodotto NikolaTesla Fit, ha guidato le vendite del segmento dell'alto di gamma e ha raggiunto un'incidenza del 12,0% sui ricavi Cooking. Nel complesso l'incidenza delle vendite a marchi propri sui ricavi Cooking si attesta al 54,0% nel primo semestre 2021.
Anche i ricavi OEM hanno registrato una crescita significativa, segnando un +49,2% (+53,7% a cambi costanti) rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente grazie, in particolare, all'accelerazione dei volumi che nel primo semestre 2020 avevano risentito della chiusura dello stabilimento messicano per due mesi.
Il segmento Motori, che rappresenta il 14,0% del fatturato totale, ha registrato una crescita del 40,1% (+40,4% a cambi costanti), guidata in particolare dalla crescita del segmento relativo all'area "heating".
1 Fonte: Elica Group, stime interne.
L'EBITDA normalizzato è pari a 28,5 milioni di Euro in significativo aumento rispetto al primo semestre 2020 (12,2 milioni di Euro), con un margine sui ricavi del 10,6% rispetto al 6,6% del 2020, grazie alla crescita dei ricavi guidati dai volumi e da un price mix positivo e al controllo delle SG&A, che hanno permesso di mitigare la crescita dei costi delle materie prime.
L'EBIT normalizzato è pari a 16,7 milioni di Euro (0,1 milioni di Euro nel primo semestre 2020), con un incremento anche in termini di margine sui ricavi.
Nel corso del primo semestre 2021 l'Euro a cambi medi si è rivalutato verso le principali divise verso le quali il gruppo è esposto, fa eccezione solo la sterlina inglese.
| Medio IH 2021 | Medio IH 2020 | % | 30/06/2021 | 31/12/2020 | % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | 1,21 | 1,10 | 9,37% | 1,19 | 1,23 | (3,15%) |
| JPY | 129,87 | 119,27 | 8,89% | 131,43 | 126,49 | 3,91% |
| PLN | 4,54 | 4,41 | 2,84% | 4,52 | 4,56 | (0,87%) |
| MXN | 24,33 | 23,84 | 2,03% | 23,58 | 24,42 | (3,43%) |
| INR | 88,41 | 81,70 | 8,21% | 88,32 | 89,66 | (1,49%) |
| CNY | 7,80 | 7,75 | 0,58% | 7,67 | 8,02 | (4,34%) |
| RUB | 89,55 | 76,67 | 16,80% | 86,77 | 91,47 | (5,13%) |
| GBP | 0,87 | 0,87 | (0,75%) | 0,86 | 0,90 | (4,56%) |
L'incidenza degli elementi di natura finanziaria si attesta a -0,7 milioni di Euro in riduzione rispetto a -1,9 milioni di Euro del primo semestre 2020.
Il Risultato Netto normalizzato è positivo per 10,4 milioni di Euro rispetto ad una perdita di 2,2 milioni di Euro dello stesso periodo 2020. Il Risultato Netto normalizzato di Pertinenza del Gruppo è positivo per 7,6 milioni di Euro rispetto ad una perdita di 4,1 milioni di Euro del primo semestre 2020. Il risultato positivo delle Minorities pari a 2,8 milioni di Euro, in crescita rispetto a 1,8 milioni di Euro del primo semestre 2020, riflette principalmente la buona performance di Elica in India, nonostante un calo registrato nel secondo trimestre 2021 a causa della ripresa dei contagi da Covid-19, e una performance di Ariafina ed Airforce sostanzialmente in linea con il 2020.
Il Risultato Netto di Pertinenza del Gruppo è positivo per 5,7 milioni di Euro rispetto ad una perdita di 4,8 milioni di Euro del primo semestre 2020.
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 92.291 | 88.821 | 55.489 |
| Rimanenze | 81.289 | 76.876 | 68.731 |
| Debiti commerciali | (124.511) | (133.247) | (81.775) |
| Managerial Working Capital | 49.069 | 32.450 | 42.445 |
| % sui ricavi annui | 9,1% | 7,2% | 11,5% |
| Altri crediti / debiti netti | (10.834) | (8.495) | (9.993) |
| Net Working Capital | 38.235 | 23.955 | 32.452 |
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide | 73.215 | 59.147 | 48.128 |
| Finanziamenti bancari e mutui (correnti) | (35.878) | (16.459) | (23.375) |
| Finanziamenti bancari e mutui (non correnti) | (83.900) | (94.053) | (99.416) |
| Posizione Finanziaria Netta | (46.563) | (51.365) | (74.663) |
| Debiti per locazioni IFRS16 (correnti) | (3.672) | (3.650) | (4.088) |
| Debiti per locazioni IFRS 16 (non correnti) | (6.122) | (6.027) | (6.736) |
| Posizione Finanziaria Netta - Incluso impatto IFRS 16 | (56.357) | (61.042) | (85.487) |
| Attività per derivati | 2.189 | 4.078 | 1.122 |
| Passività per derivati (correnti) | (699) | (551) | (356) |
| Passività per derivati (non correnti) | (267) | (690) | 0 |
| Posizione Finanziaria Netta -Incluso impatto IFRS 16 e | |||
| effetto Derivati | (55.134) | (58.205) | (84.721) |
La Posizione Finanziaria Netta al 30 giugno 2021, al netto dell'effetto IFRS 16 di 9,8 milioni di Euro, è pari a -46,6 milioni di Euro, rispetto ai -74,7 milioni di Euro al 30 giugno 2020 (-51,4 milioni di Euro al 31 dicembre 2020). La riduzione della posizione finanziaria netta rispetto al primo semestre 2020 è principalmente riconducibile: all'effetto positivo della crescita dell'EBITDA e della variazione del capitale circolante sulla generazione di cassa operativa, al contenimento dei Capex, ad una riduzione rispetto al 2020 del cash out netto relativo a dividendi (Ariafina) e ad un incasso straordinario pari a circa 2,0 milioni di Euro legato alla vendita di un asset non strategico, a seguito della riorganizzazione del modello di Business di Elica nel mercato cinese. Tali effetti positivi sono stati parzialmente compensati dall'impatto negativo (a giugno 2021) del pagamento della caparra per l'acquisizione delle società E.M.C. S.r.l. e CPS S.r.l. e dal cash out relativo all'accordo di non concorrenza siglato con il precedente Amministratore Delegato.
L'EBITDA è definito come risultato operativo (EBIT) più ammortamenti ed eventuale svalutazione di Avviamento, marchi e altri tangible e intangible assets per perdita di valore.
L'EBIT corrisponde al risultato operativo così come definito nel Conto Economico consolidato.
L'EBITDA normalizzato è definito come EBITDA al netto delle componenti di normalizzazione relative.
L'EBIT normalizzato è definito come EBIT al netto delle componenti di normalizzazione relative.
Gli elementi di natura finanziaria corrispondono alla somma algebrica di Proventi ed oneri da società collegate, Proventi finanziari, Oneri finanziari, Svalutazione di attività finanziarie disponibili per la vendita e Proventi e oneri su cambi.
Il Risultato di periodo normalizzato è definito come il risultato di periodo, come risultante dal Conto Economico consolidato, al netto delle componenti di normalizzazione relative.
Il Risultato di pertinenza del Gruppo normalizzato è definito come il risultato di pertinenza del Gruppo, come risultante dal Conto Economico consolidato, al netto delle componenti di normalizzazione relative.
Componenti di normalizzazione: le componenti reddituali sono considerate di normalizzazione quando: (i) derivano da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente, ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività; (ii) derivano da eventi o da operazioni non rappresentativi della normale attività del business, come nel caso degli oneri di ristrutturazione.
L'utile (perdita) per azione al 30 giugno 2021 ed al 30 giugno 2020 è stato determinato rapportando il Risultato di pertinenza del Gruppo, come definito nel Conto Economico consolidato, al numero di azioni in circolazione alle rispettive date di chiusura. Si precisa che il numero delle azioni in circolazione alla data di chiusura del periodo è invariato rispetto al 30 giugno 2020 e al 31 dicembre 2020 ed è pari a 63.322.800.
L'utile (perdita) per azione così calcolato coincide con l'utile (perdita) per azione risultante dal Conto Economico consolidato, non essendoci stati movimenti nel numero di azioni in circolazione nel periodo.
Il Managerial Working Capital è definito come somma dei Crediti commerciali con le Rimanenze, al netto dei Debiti commerciali, così come risultano dalla Situazione Patrimoniale – Finanziaria consolidata.
Il Net Working Capital è definito come ammontare del Managerial Working Capital a cui si aggiunge la somma algebrica di Altri crediti/ debiti netti. Gli Altri crediti/debiti netti consistono nella quota corrente di Altri crediti e Crediti tributari, al netto della quota corrente di Fondi rischi ed oneri, Altri debiti e Debiti tributari, così come risultano dalla Situazione Patrimoniale- Finanziaria consolidata.
La Posizione Finanziaria Netta (PFN) è definita come ammontare delle Disponibilità liquide aumentate delle Altre attività finanziarie, al netto della parte corrente e non corrente dei Finanziamenti bancari e mutui e dei Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori, così come risultano dalla situazione patrimoniale-finanziaria. I debiti per locazioni finanziarie sono nulli.
La Posizione Finanziaria Netta- Incluso Impatto IFRS 16 è data dalla somma della Posizione Finanziaria Netta e dei debiti finanziari correnti e non correnti per locazioni, emersi per l'applicazione dello IFRS 16, così come risultanti dalla Situazione Patrimoniale- Finanziaria consolidata.
La Posizione Finanziaria Netta -Incluso Impatto IFRS 16 ed Effetto Derivati è definita come somma della posizione Finanziaria Netta - Incluso Impatto IFRS 16 e delle attività e passività per strumenti derivati, così come risultanti dalla Situazione Patrimoniale- Finanziaria consolidata.
| dati in Migliaia di Euro | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Utile operativo -EBIT | 13.700 | (874) |
| (Svalutazione Tangible asset per perdita di valore) | 1.610 | - |
| (Ammortamenti) | 11.857 | 12.174 |
| EBITDA | 27.167 | 11.300 |
| (Spese per servizi non ricorrenti – uscita ex amministratore delegato) | 600 | |
| (Ulteriore accantonamento a fondo rischi per le cause con Esperança Real) | 750 | |
| (Oneri di ristrutturazione) | 766 | 194 |
| EBITDA normalizzato | 28.533 | 12.244 |
| dati in Migliaia di Euro | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Utile operativo -EBIT | 13.700 | (874) |
| (Svalutazione Tangible asset per perdita di valore) | 1.610 | - |
| (Spese per servizi non ricorrenti– uscita ex amministratore delegato) | 600 | - |
| (Ulteriore accantonamento a fondo rischi per le cause con Esperança Real) | - | 750 |
| (Oneri di ristrutturazione) | 766 | 194 |
| EBIT normalizzato | 16.676 | 70 |
| dati in Migliaia di Euro | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Risultato di periodo | 8.509 | (2.958) | |
| (Svalutazione Tangible asset per perdita di valore) | 1.610 | - | |
| (Spese per servizi non ricorrenti– uscita ex amministratore delegato) | 600 | - | |
| (Ulteriore accantonamento a fondo rischi per le cause con Esperança Real) | - | 750 | |
| (Oneri di ristrutturazione) | 766 | 194 | |
| (Imposte di periodo relative a poste normalizzate) | (1.117) | (227) | |
| Risultato di periodo normalizzato | 10.368 | (2.241) | |
| (Risultato di pertinenza dei terzi) | (2.767) | (1.821) | |
| (Componenti di normalizzazione Risultato dei terzi) | (7) | - | |
| Risultato di pertinenza del Gruppo normalizzato | 7.594 | (4.062) | |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
| Risultato di pertinenza del Gruppo (dati in migliaia di Euro) | 5.742 | (4.779) | |
| Numero azioni in circolazione alla data di chiusura | 63.322.800 | 63.322.800 | |
| Utile (Perdita) per azione (Euro/cents) | 9,07 | (7,55) | |
| dati in Migliaia di Euro | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
| Altri crediti | 10.191 | 4.803 | 6.717 |
| Crediti tributari | 18.191 | 17.049 | 10.225 |
| (Fondi rischi ed oneri) | (8.263) | (5.351) | (3.038) |
| (Altri debiti) | (18.301) | (15.908) | (14.655) |
| (Debiti tributari) | (12.652) | (9.088) | (9.242) |
| Altri crediti / debiti netti | (10.834) | (8.495) | (9.993) |
In data 11 gennaio 2021 ai sensi dell'art. 2.6.2, comma 1, lett. b) del Regolamento dei Mercati Organizzati e Gestiti da Borsa Italiana S.p.A., Elica S.p.A. ha comunicato il proprio Calendario annuale degli eventi societari per l'anno 2021.
In data 12 febbraio 2021 il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. ha approvato le informazioni periodiche aggiuntive relative al quarto trimestre 2020, redatte secondo i principi contabili internazionali IFRS e i risultati consolidati preconsuntivi 2020.
In data 16 marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. ha approvato i risultati consolidati al 31 dicembre 2020, il Progetto di bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020 - redatti secondo i principi contabili internazionali IFRS - e la Relazione sulla Gestione.
In data 16 marzo 2021, il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A., ha comunicato la decisione di Mauro Sacchetto di rassegnare, per ragioni personali, le proprie dimissioni dalla carica di Consigliere e Amministratore Delegato di Elica S.p.A, con effetto a partire dalla medesima data.
In data 31 marzo 2021, Elica S.p.A. ha comunicato alle rappresentanze sindacali - FIM, FIOM e UILM - il nuovo assetto organizzativo necessario per garantire la continuità aziendale dell'intero Gruppo. La riorganizzazione, in linea con il piano industriale 2021-2023, prevede per l'area Cooking Italia la trasformazione del sito produttivo di Mergo nell'hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l'integrazione nel plant di Mergo dell'attività oggi realizzata nel sito di Cerreto. Tale riorganizzazione, che terrà conto delle attuali normative sul blocco dei licenziamenti nel settore manifatturiero, prevede un impatto occupazionale complessivo di circa 400 persone negli stabilimenti di Mergo e Cerreto. Questa dolorosa scelta servirà a salvaguardare la strategicità e la centralità dei siti di Fabriano e di Mergo e consentirà di mantenere il cuore e la testa del Gruppo nelle Marche.
Nei mesi successivi si sono susseguiti incontri interlocutori tra la Società, le parti sociali e le Istituzioni come dettagliato nei comunicati della Società riportati in https://www.elica.com/corporation/it/sala-stampa.
In data 29 aprile 2021 l'Assemblea degli Azionisti di Elica S.p.A ha approvato i seguenti punti all'ordine del giorno:
I Signori Angelo Catapano, Monica Nicolini, Elio Cosimo Catania, Susanna Zucchelli e Liliana Fratini Passi hanno dichiarato di essere in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dalle disposizioni vigenti, incluso il Testo Unico della Finanza, e dal Codice di Corporate Governance.
Alla data odierna, per quanto di conoscenza della Società, nessuno dei consiglieri detiene azioni della stessa ad eccezione del Presidente Francesco Casoli che detiene, direttamente n. 160.000 azioni e indirettamente n. 33.440.445 azioni.
• Nomina dei componenti del Collegio Sindacale: L'Assemblea dei Soci di Elica ha altresì proceduto alla nomina dei 3 componenti del Collegio Sindacale e dei 2 sindaci supplenti dalla lista n. 1 proposti dall'azionista di maggioranza FAN Srl, titolare del 52,81% del capitale sociale, che resteranno in carica per gli esercizi 2021, 2022 e 2023 e votati all'unanimità: Giovanni Frezzotti, il quale ha assunto la carica di Presidente del Collegio Sindacale; Simona Romagnoli; eletta a sindaco effettivo; Massimiliano Belli, eletto sindaco effettivo; Leandro Tiranti, eletto sindaco supplente; Serenella Spaccapaniccia, eletta sindaco supplente.
Alla data odierna, per quanto di conoscenza della Società, nessuno dei sindaci effettivi detiene azioni della stessa.
I curricula vitae dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale sono disponibili sul sito internet della Società: https://elica.com/corporation/it/investor-relations/assemblea-azionisti.
• In conformità a quanto previsto dall'art. 123 ter, commi 3 bis e 6, del D.Lgs. 58/1998, l'Assemblea ordinaria degli azionisti di Elica S.p.A., preso atto del relativo contenuto, ha approvato la politica di remunerazione e sui compensi corrisposti e deliberato in senso favorevole sulla seconda sezione della stessa. La relazione è stata depositata in data 29 marzo 2021 ed è a disposizione del pubblico sul sito internet della Società https://elica.com/corporation (sezione Investor Relations / Assemblea Azionisti), nonché presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato , all'indirizzo . L'esito della votazione sarà messo a disposizione del pubblico ai sensi e nei termini dell'articolo 125 quater, comma 2, del medesimo decreto.
• Acquisto di azioni proprie e compimento di atti di disposizione sulle medesime: l'Assemblea ha inoltre deliberato l'autorizzazione all'acquisto di azioni proprie ed al compimento di atti di disposizione sulle medesime, ai sensi degli articoli 2357 e 2357-ter del Codice civile, al fine di dotare la Società di un importante strumento di flessibilità strategica ed operativa. L'autorizzazione concessa in data odierna ha per oggetto l'acquisto delle azioni ordinarie della Società entro il limite massimo del 20% del capitale sociale, pari a n. 12.664.560 azioni ordinarie, ed è stata rilasciata per un periodo di 18 mesi a decorrere dalla data in cui l'Assemblea ha adottato la relativa delibera; mentre l'autorizzazione alla disposizione è stata rilasciata senza limiti temporali. Il prezzo d'acquisto per azione ordinaria sarà fissato in un ammontare: a) non inferiore nel minimo al 95% rispetto al prezzo ufficiale fatto registrare dal titolo nella riunione di Borsa antecedente ogni singola operazione (b) non superiore nel massimo (i) ad Euro 5 e (ii) al 105% del prezzo ufficiale fatto registrare dal titolo nella riunione di Borsa antecedente ogni singola operazione. Resta inteso che gli acquisti dovranno essere effettuati a condizioni di prezzo conformi a quanto previsto dall'art. 3 del Regolamento Delegato 2016/1052 in attuazione del Regolamento (UE) 596/2014 e comunque nel rispetto della normativa vigente in materia e delle condizioni e dei limiti fissati dalla Consob in materia di prassi di mercato ammesse, ove applicabili. Il Consiglio di Amministrazione (o i soggetti da esso delegati) nel perfezionamento delle singole operazioni di acquisto di azioni proprie dovrà operare nel rispetto delle condizioni operative stabilite per la prassi di mercato inerente all'acquisto di azioni proprie ammesse dalla Consob, nonché delle ulteriori disposizioni di legge e regolamentari applicabili, ivi incluse le norme di cui al Regolamento 596/2014, al Regolamento Delegato 2016/1052, alle norme di esecuzione, comunitarie e nazionali, ed, in particolare, in conformità alle previsioni di cui all'art. 132 del T.U.F., dell'art. 144-bis comma 1, lett. b), del Regolamento Emittenti ovvero in conformità alla normativa regolamentare applicabile in materia, in modo da assicurare la parità di trattamento tra gli azionisti.
In data 29 aprile 2021, il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A., ha:
In data 28 giugno 2021, il gruppo Elica ha iniziato il processo di rafforzamento della presenza sul mercato dei motori elettrici attraverso l'accordo preliminare siglato tra Elica S.p.A. e Electric Motors Company S.r.l. ("E.M.C.") e CPS S.r.l. ("CPS") per l'acquisto del 100% del capitale sociale delle rispettive società.
Il pagamento del corrispettivo per l'acquisto del 100% di E.M.C. e di CPS, pari a circa 31 milioni di Euro, avverrà tramite l'utilizzo di risorse proprie di Elica - in più tranche, di cui l'ultima a gennaio 2023. In pari data, a seguito della stipula del contratto preliminare di compravendita, sono stati corrisposti 4 milioni di Euro a titolo di caparra.
In data 2 luglio 2021, il Gruppo Elica ha perfezionato l'acquisizione del 100% del capitale sociale di Electric Motors Company S.r.l. ("E.M.C.") e CPS S.r.l. ("CPS") da parte di Elica S.p.A.. Il corrispettivo per l'acquisto del 100% di E.M.C. e di CPS è pari a circa 31 milioni di Euro. In pari data, con il perfezionamento dell'acquisizione, sono stati corrisposti 9 milioni di Euro, per un impatto totale sul 2021 di 13 milioni di Euro. Il prezzo residuo di complessivi 18 milioni di Euro circa sarà pagato da Elica in via differita in tranches aventi scadenza in data 5 gennaio 2022, 5 luglio 2022 e 5 gennaio 2023.
Il Gruppo ha delineato i pillars della strategia di crescita:
espansione della presenza geografica per il segmento Cooking;
crescita della divisione motori attraverso opportunità e sinergie derivanti dalla recente acquisizione.
Le principali leve di tale strategia, supportate anche dalla attuale ripresa della domanda di mercato, ulteriormente stimolata dall'Eco-bonus e da altri incentivi a livello europeo, sono rappresentate da:
utilizzo del price-mix a contenimento dell'aumento dei costi delle materie prime;
focus sulle azioni di contenimento dei costi SG&A e sulla sostenibilità finanziaria;
fondamentali solidi per rispondere adeguatamente all'attuale recupero della domanda e ai prevedibili sviluppi nel medio periodo.
• Elica2 S.p.A. - Fabriano (Ancona, Italia) è la capofila del Gruppo (in breve Elica).
2 La società ha anche una stabile organizzazione in Spagna, in Avda, Generalitat de Catalunya Esc.9, bayos 1 08960 Sant Just Desvern – Barcellona.
a detenere a fine anno il 25,5%. Grazie alla sottoscrizione di un patto di sindacato con i soci indiani, il gruppo Elica continua a detenere il controllo.
Non ci sono state variazioni dell'area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2020, salvo la cessione della partecipazione nella società collegata I.S.M. S.r.l., che svolge attività nel settore immobiliare e di cui Elica S.p.A. deteneva il 49,385% del capitale sociale.
Nel corso del primo semestre del 2021 sono state effettuate operazioni con le società controllate, collegate e altre parti correlate. Tutte le operazioni realizzate rientrano nell'ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato.
Non ci sono elementi particolari da segnalare in base all'art. 5, c.8, Reg. Consob 17221 del 12.03.20103 .
Elica S.p.A. attesta l'esistenza delle condizioni per la quotazione di cui agli articoli 36 e 37 del Regolamento Mercati di Consob. In particolare, esercitando, direttamente o indirettamente, il controllo su alcune società costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea, le situazioni contabili delle menzionate società, predisposte ai fini della redazione del Bilancio Consolidato del Gruppo Elica, sono state messe a disposizione con le modalità e nei termini stabiliti dalla normativa vigente dal 30 marzo 2009.
Ai sensi di quanto previsto dall'art.70, comma 8 e dall'art 71, comma 1-bis del Regolamento Emittenti emanato dalla Consob, in data 16 gennaio 2013, Elica ha comunicato che intende avvalersi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
3 Tale articolo prevede che: "Le società emittenti azioni quotate aventi l'Italia come Stato membro d'origine, ai sensi dell'articolo 154-ter del Testo unico, forniscono informazione, nella relazione intermedia sulla gestione e nella relazione sulla gestione annuale: a) sulle singole operazioni di maggiore rilevanza concluse nel periodo di riferimento; b) sulle altre eventuali singole operazioni con parti correlate, come definite ai sensi dell'articolo 2427, secondo comma, del codice civile, concluse nel periodo di riferimento, che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati delle società; c) su qualsiasi modifica o sviluppo delle operazioni con parti correlate descritte nell'ultima relazione annuale che abbiano avuto un effetto rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati delle società nel periodo di riferimento".

Elica S.p.A.
B. Bilancio consolidato semestrale abbreviato
per il periodo chiuso al
30 giugno 2021
| Dati in migliaia di Euro | Note | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | B.3.1 | 269.459 | 184.197 |
| Altri ricavi operativi | B.3.1 | 1.175 | 1.567 |
| Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati | B.3.2 | (3.265) | (3.007) |
| Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | 1.217 | 1.265 | |
| Consumi di materie prime e materiali di consumo | B.3.2 | (137.901) | (97.482) |
| Spese per servizi | B.3.2 | (41.775) | (32.990) |
| Costo del personale | B.3.2 | (52.043) | (39.001) |
| Ammortamenti | (11.857) | (12.175) | |
| Altre spese operative e accantonamenti | B.3.2 | (8.934) | (3.054) |
| Oneri di ristrutturazione | B.3.2 | (766) | (194) |
| Svalutazione Avviamento/tangible/intangible assets per perdita di valore | B.3.4 | (1.610) | - |
| Utile operativo | 13.700 | (874) | |
| Proventi ed oneri da società collegate | B.3.3 | 125 | - |
| Proventi finanziari | B.3.3 | 307 | 270 |
| Oneri finanziari | B.3.3 | (1.396) | (2.063) |
| Proventi e oneri su cambi | B.3.3 | 225 | (128) |
| Utile prima delle imposte | 12.961 | (2.795) | |
| Imposte di periodo | (4.452) | (163) | |
| Risultato di periodo attività in funzionamento | 8.509 | (2.958) | |
| Risultato netto da attività dismesse | |||
| Risultato di periodo | 8.509 | (2.958) | |
| di cui: | |||
| Risultato di pertinenza di terzi utile (perdita) | 2.767 | 1.821 | |
| Risultato di pertinenza del Gruppo | 5.742 | (4.779) | |
| Utile per azione base (Euro/cents) | |||
| da attività in funzionamento e dismesse (Euro/cents) | 9,07 | (7,55) | |
| da attività in funzionamento (Euro/cents) | 9,07 | (7,55) | |
| Utile per azione diluito (Euro/cents) | |||
| da attività in funzionamento e dimesse (Euro/cents) | 9,07 | (7,55) | |
| da attività in funzionamento (Euro/cents) | 9,07 | (7,55) |
| Dati in migliaia di Euro | Note | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Risultato del periodo | 8.509 | (2.958) | |
| Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio: |
|||
| Utili (perdite) attuariali dei piani a benefici definiti Effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) che non saranno successivamente |
B.3.11 | 449 | 60 |
| riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio | - | (4) | |
| Totale altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale |
449 | 56 | |
| Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio: |
|||
| Differenze di cambio da conversione delle gestioni estere | B.3.14 | 2.523 | (8.526) |
| Variazione netta della riserva di cash flow hedge | B.3.14 | (984) | (28) |
| Effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio |
B.3.14 | 328 | 290 |
| Totale altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale |
1.868 | (8.264) | |
| Totale altre componenti del conto economico complessivo al netto degli effetti fiscali: |
2.316 | (8.207) | |
| Totale risultato complessivo del periodo di cui: |
10.825 | (11.165) | |
| Risultato complessivo di pertinenza di terzi utile / (perdita) | 2.816 | 1.384 | |
| Risultato complessivo di pertinenza del Gruppo | 8.010 | (12.550) |
| Dati in migliaia di Euro | Note | 30/06/21 | 31/12/20 |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni materiali | B.3.4 | 87.480 | 91.875 |
| Avviamento | B.3.5 | 39.282 | 39.017 |
| Altre attività immateriali | B.3.6 | 20.844 | 22.363 |
| Diritti d'uso ex IFRS 16 | B.3.4 | 10.400 | 10.270 |
| Partecipazioni in società collegate | B.3.3 | - | 275 |
| Altri crediti e altre attività | B.3.12 | 304 | 307 |
| Attività per imposte differite | B.3.7 | 22.621 | 22.876 |
| Totale attività non correnti | 180.932 | 186.983 | |
| Crediti commerciali | B.3.8 | 92.291 | 88.821 |
| Rimanenze | B.3.9 | 81.289 | 76.876 |
| Altri crediti | B.3.12 | 10.191 | 4.802 |
| Crediti tributari | B.3.13 | 18.191 | 17.049 |
| Strumenti finanziari derivati | B.3.19 | 2.189 | 4.078 |
| Disponibilità liquide | B.3.15 | 73.215 | 59.147 |
| Attivo corrente | 277.367 | 250.773 | |
| Attività destinate alla dismissione | - | ||
| Totale attività | 458.298 | 437.756 | |
| Passività per prestazioni pensionistiche | B.3.11 | 9.868 | 10.475 |
| Fondi rischi ed oneri | B.3.10 | 20.647 | 17.228 |
| Passività per imposte differite | B.3.7 | 3.077 | 4.017 |
| Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | B.3.15 | 6.122 | 6.027 |
| Finanziamenti bancari e mutui | B.3.15 | 83.900 | 94.053 |
| Strumenti finanziari derivati | B.3.19 | 267 | 690 |
| Passivo non corrente | 123.881 | 132.490 | |
| Fondi rischi ed oneri | B.3.10 | 8.263 | 5.351 |
| Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | B.3.15 | 3.672 | 3.650 |
| Finanziamenti bancari e mutui | B.3.15 | 35.878 | 16.459 |
| Debiti commerciali | B.3.7 | 124.511 | 133.247 |
| Altri debiti | B.3.12 | 18.303 | 15.908 |
| Debiti tributari | B.3.13 | 12.652 | 9.088 |
| Strumenti finanziari derivati | B.3.19 | 699 | 551 |
| Passivo corrente | 203.979 | 184.254 | |
| Passività direttamente attribuibili ad attività destinate alla |
|||
| dismissione | |||
| Capitale | 12.665 | 12.665 | |
| Riserve di capitale | 71.123 | 71.123 | |
| Riserva di copertura e traduzione | (15.714) | (17.562) | |
| Riserva per valutazione utili/perdite attuariali | (2.844) | (3.264) | |
| Azioni proprie | - | - | |
| Riserve di utili | 40.003 | 42.621 | |
| Risultato dell'esercizio del Gruppo | 5.742 | (1.786) | |
| Patrimonio netto del Gruppo | 110.975 | 103.797 | |
| Capitale e Riserve di Terzi | 16.699 | 11.284 | |
| Risultato dell'esercizio di Terzi | 2.767 | 5.932 | |
| Patrimonio netto di Terzi | 19.466 | 17.216 | |
| Patrimonio netto Consolidato | B.3.14 | 130.441 | 121.012 |
| Totale passività e patrimonio netto | 458.298 | 437.756 |
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo | 59.147 | 35.613 |
| Attività Operativa | ||
| Utile dell'esercizio | 8.509 | (2.958) |
| Ammortamento | 11.857 | 12.175 |
| Impairment | 1.610 | - |
| (Proventi)/Oneri non monetari | (125) | - |
| Capitale circolante commerciale | (16.192) | (25.762) |
| Altre voci capitale circolante | 6.693 | 5.459 |
| Imposte pagate | (2.823) | (2.303) |
| Variazione Fondi | 6.098 | (3.247) |
| Altre variazioni | (503) | 632 |
| Flussi di cassa derivanti dall'Attività Operativa | 15.123 | (16.004) |
| Attività di Investimento | ||
| Investimenti | ||
| - Immateriali | (1.588) | (2.167) |
| - Materiali | (2.567) | (3.428) |
| - Diritti d'uso - Finanziari |
(2.023) 400 |
(257) - |
| Caparra per Acquisto partecipazioni | (4.000) | - |
| Flussi di cassa derivanti dall'Attività di Investimento | (9.779) | (5.852) |
| Attività Finanziaria | ||
| Dividendi | (565) | (1.584) |
| Aumento/(diminuzione) debiti finanziari | 9.137 | 39.223 |
| Variazione netta altre attività/passività finanziarie | 966 | (294) |
| Interessi pagati | (1.057) | (1.742) |
| Flussi di cassa derivanti dall'Attività Finanziaria | 8.482 | 35.603 |
| Incremento/(decremento) delle disponibilità liquide e dei mezzi equivalenti | 13.826 | 13.747 |
| Effetto netto della conversione delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 242 | (1.229) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo | 73.215 | 48.131 |
| Dati in migliaia di Euro | Capitale | Riserva sovrapprezzo azioni |
Acquisto/ Vendita azioni proprie |
Riserve di utili |
Riserva di copertura, traduzione, TFR |
Risultato periodo |
Totale PN di gruppo |
Totale PN di terzi |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 12.665 | 71.123 | - | 39.395 | (15.104) | 3.063 | 111.142 | 14.173 | 125.315 |
| Variazione del fair value dei derivati di copertura (cash |
|||||||||
| flow hedges) al netto dell'effetto fiscale | 262 | 262 | 262 | ||||||
| Utili/(perdite) attuariali TFR |
50 | 50 | 6 | 56 | |||||
| Differenze cambio derivanti dalla traduzione di bilanci | |||||||||
| esteri | (8.083) | (8.083) | (443) | (8.526) | |||||
| Totali utili (perdite) iscritte direttamente a patrimonio netto nel periodo |
(7.771) | (7.771) | (437) | (8.208) | |||||
| Utile/(perdita) netto/a del periodo |
|||||||||
| Totale utili (perdite) rilevati a conto economico | (4.779) | (4.779) | 1.821 | (2.958) | |||||
| complessivo nel periodo | (4.779) | (12.550) | 1.384 | (11.166) | |||||
| Allocazione del risultato d'esercizio | 3.063 | (3.063) | - | ||||||
| Altri movimenti | 248 | 248 | 5 | 262 | |||||
| Dividendi | (1.584) | (1.584) | |||||||
| Saldo al 30 giugno 2020 | 12.665 | 71.123 | - | 42.706 | (22.875) | (4.779) | 98.840 | 13.987 | 112.827 |
| Saldo al 31 dicembre 2020 | 12.665 | 71.123 | 42.621 | (20.826) | (1.787) | 103.796 | 17.216 | 121.012 | |
| Variazione del fair value dei derivati di copertura (cash |
|||||||||
| flow hedges) al netto dell'effetto fiscale | (656) | (656) | (656) | ||||||
| Utili/(perdite) attuariali TFR |
420 | 420 | 29 | 449 | |||||
| Differenze cambio derivanti dalla traduzione di bilanci | |||||||||
| esteri | 2.504 | 2.504 | 20 | 2.523 | |||||
| Totali utili (perdite) iscritte direttamente a patrimonio netto nel periodo |
2.268 | 2.268 | 49 | 2.316 | |||||
| Utile/(perdita) netto/a del periodo | 0 | 5.742 | 5.742 | 2.767 | 8.509 | ||||
| Totale utili (perdite) rilevati a conto economico | |||||||||
| complessivo nel periodo | 2.268 | 5.742 | 8.010 | 2.816 | 10.825 | ||||
| Allocazione del risultato d'esercizio | (1.787) | 1.787 | |||||||
| Altri movimenti | (831) | (831) | (1) | (832) | |||||
| Dividendi | (565) | (565) | |||||||
| Saldo al 30 giugno 2021 | 12.665 | 71.123 | - | 40.003 | (18.558) | 5.742 | 110.975 | 19.466 | 130.441 |
Elica, attiva nel mercato sin dagli anni '70, è l'azienda leader globale nella produzione di cappe e piani aspiranti da cucina ed europeo nella realizzazione di motori per la ventilazione domestica. Presieduta da Francesco Casoli e guidata da Giulio Cocci, ha una piattaforma produttiva articolata in sette siti tra Italia, Polonia, Messico, India e Cina, con oltre 3.800 dipendenti. Lunga esperienza nel settore, grande attenzione al design, ricercatezza dei materiali e tecnologie avanzate che garantiscono massima efficienza e riduzione dei consumi, sono gli elementi che contraddistinguono il Gruppo Elica sul mercato e che hanno consentito all'azienda di rivoluzionare l'immagine tradizionale delle cappe da cucina: non più semplici accessori ma oggetti dal design unico in grado di migliorare la qualità della vita.
L'Euro rappresenta la valuta funzionale e di presentazione per Elica e per tutte le società incluse nell'area di consolidamento, diverse dalle controllate estere Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. de C.V., Leonardo Services S.A.de.C.V., Ariafina CO., LTD, Elica Inc., Elica PB India Private Ltd., Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd, e Elica Trading LLC, che redigono rispettivamente i propri bilanci in Zloty polacchi (Elica Group Polska Sp.zo.o), Peso messicani (Elicamex S.A. de C.V. e Leonardo Services S.A. de C.V.), Yen giapponesi, Dollari statunitensi, Rupie Indiane, Renminbi Cinesi e Rublo Russi.
I tassi applicati nella traduzione delle situazioni economico-patrimoniali delle entità consolidate espresse in una valuta funzionale differente da quella di consolidamento, raffrontati con quelli utilizzati nel precedente periodo, sono riportati nella tabella riportata di seguito:
| Medio IH 2021 | Medio IH 2020 | % | 30/06/2021 | 31/12/2020 | % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | 1,21 | 1,10 | 9,37% | 1,19 | 1,23 | -3,15% |
| JPY | 129,87 | 119,27 | 8,89% | 131,43 | 126,49 | 3,91% |
| PLN | 4,54 | 4,41 | 2,84% | 4,52 | 4,56 | -0,87% |
| MXN | 24,33 | 23,84 | 2,03% | 23,58 | 24,42 | -3,43% |
| INR | 88,41 | 81,70 | 8,21% | 88,32 | 89,66 | -1,49% |
| CNY | 7,80 | 7,75 | 0,58% | 7,67 | 8,02 | -4,34% |
| RUB | 89,55 | 76,67 | 16,80% | 86,77 | 91,47 | -5,13% |
La relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2021 è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione il 30 luglio 2021.
Il bilancio consolidato annuale del Gruppo viene redatto in conformità con i principi contabili internazionali IFRS emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Comunità Europea ai sensi del regolamento n. 1606/2002.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto, in forma sintetica, in conformità allo IAS 34 "Bilanci intermedi" ed in conformità con le disposizioni previste dal Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni.
Tale bilancio consolidato semestrale abbreviato non comprende pertanto tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente al bilancio consolidato annuale predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020.
I principi contabili ed i principi di consolidamento adottati per la redazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato sono gli stessi rispetto a quelli adottati per la redazione del bilancio consolidato annuale del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto sulla base del principio del costo storico, ad eccezione di alcuni strumenti finanziari che sono iscritti in bilancio al fair value. La valutazione delle voci è fatta ispirandosi ai principi generali della prudenza e della competenza e nella prospettiva della continuità aziendale, nonché tenendo conto della funzione economica dell'attivo o del passivo considerato.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021 è costituito dalla Situazione patrimoniale-finanziaria, dal Conto economico, dal Conto economico complessivo, dal Rendiconto finanziario e dal Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto e dalle relative Note Esplicative. E' comparato rispettivamente con il bilancio semestrale abbreviato del periodo precedente per le voci del conto economico, del conto economico complessivo, del rendiconto finanziario e del prospetto di patrimonio netto e con il bilancio consolidato annuale per le voci della situazione Patrimoniale-Finanziaria consolidata.
La presente relazione finanziaria semestrale è presentata in Euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro, se non altrimenti indicato.
Non ci sono principi contabili applicati per la prima volta per la redazione del presente bilancio abbreviato, che abbiano prodotto effetti da rilevare.
Come richiesto dallo IAS 8 – Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori – nel seguito sono indicati i nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle interpretazioni esistenti già applicabili, non ancora in vigore o non ancora omologati dalla Unione Europea (UE), più significativi che potrebbero trovare applicazione in futuro nel bilancio.
In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 37 "Onerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract" (di seguito modifiche allo IAS 37), volte a fornire chiarimenti in merito alle modalità di determinazione dell'onerosità di un contratto. Le modifiche allo IAS 37 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1° gennaio 2022.
In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 16 "Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use" (di seguito modifiche allo IAS 16), volte a definire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un asset prima che lo stesso sia pronto per l'uso previsto siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione. Le modifiche allo IAS 16 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1° gennaio 2022.
In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche all'IFRS 3 "Reference to the Conceptual Framework" (di seguito modifiche all'IFRS 3), per: (i) completare l'aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile; (ii) fornire chiarimenti in merito ai presupposti per la rilevazione, all'acquisition date, di fondi, passività potenziali e passività per tributi (cd levy) assunti nell'ambito di un'operazione di business combination; (iii) esplicitare il fatto che le attività potenziali non possono essere rilevate nell'ambito di una business combination. Le modifiche all'IFRS 3 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1° gennaio 2022.
In data 15 luglio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 1 "Classification of Liabilities as Current or Noncurrent—Deferral of Effective Date" volte a differire di un anno la data di efficacia delle modifiche allo IAS 1 "Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current" (di seguito modifiche allo IAS 1), emesse dallo IASB il 23 gennaio 2020. Le modifiche allo IAS 1 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1° gennaio 2023.
Per tutti i principi di nuova emissione, nonché per le rivisitazioni e gli emendamenti ai principi esistenti, il gruppo sta valutando gli eventuali impatti attualmente non ragionevolmente stimabili, derivanti dalla loro applicazione futura.
Nell'ambito della redazione del bilancio semestrale abbreviato il Management del Gruppo ha effettuato valutazioni, stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività e sull'informativa in generale. I risultati che si consuntiveranno potrebbero essere diversi dalle stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono prontamente contabilizzati. In particolare, il quadro attuale, caratterizzato dalla presenza del COVID 19, ha reso ogni previsione ancora più incerta, pur non mettendo in discussione il principio fondamentale della continuità aziendale.
In questo contesto, il Gruppo ha effettuato assunzioni riguardanti l'andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza, per cui non si può escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente né stimabili né prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci.
Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: l'avviamento, i fondi svalutazione crediti ed obsolescenza magazzino, le attività non correnti (attività immateriali e materiali), i fondi pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro, i fondi rischi ed oneri e le imposte differite attive e passive.
Si rinvia al bilancio annuale del precedente esercizio ed alle note illustrative del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato per i dettagli relativi alle stime appena dette.
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 30/06/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 269.459 | 184.197 | 85.262 |
| Ricavi | 269.459 | 184.197 | 85.262 |
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 30/06/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Contributi in conto esercizio | 342 | 753 | (411) |
| Plusvalenze ordinarie | 18 | 9 | 9 |
| Recuperi per sinistri e risarcimenti assicurativi | 64 | 185 | (121) |
| Altri ricavi e proventi | 751 | 621 | 130 |
| Altri ricavi e proventi | 1.175 | 1.568 | (393) |
Per l'andamento della voce si rimanda al paragrafo A.3.1.1. Andamento del primo semestre 2021. Si evidenzia che i clienti il cui fatturato incide in misura superiore al 10% sul totale dei ricavi rappresentano l'11,6% del fatturato dei primi sei mesi del 2021 (11,83% nel 2020).
Il Gruppo ha effettuato un'analisi sulla identificazione di separate performance obligations ed è emerso che non è stato necessario effettuare una ulteriore disaggregazione dei ricavi. I criteri applicati dal Gruppo risultano in linea con quanto stabilito dall'IFRS 15. Infine, non sono state indentificate circostanze in cui una società del Gruppo abbia avuto il ruolo di "agent".
Il decremento degli altri ricavi operativi si concentra nella voce Contributi in conto esercizio, che includevano nel 2020, contributi statali ricevuti come sostegno all'emergenza COVID-19, in particolare ricevuti dalla controllata polacca.
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 30/06/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Acquisti materie prime | 112.707 | 75.830 | 36.877 |
| Acquisti prodotti finiti | 15.750 | 13.369 | 2.381 |
| Acquisto semilavorati | 8.493 | 6.181 | 2.312 |
| Trasporti su acquisti | 5.002 | 2.073 | 2.929 |
| Acquisti materiali di consumo | 1.273 | 842 | 431 |
| Acquisto imballi | 1.099 | 730 | 369 |
| Altri acquisti | 1.305 | 665 | 640 |
| Acquisti materiali per officina | - | 340 | (340) |
| Variazione rimanenze di materie prime, sussidiarie di consumo e merci | (7.729) | (2.548) | (5.181) |
| Consumi di materie prime e materiali di consumo | 137.901 | 97.482 | 40.419 |
| Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati | 3.265 | 3.007 | 258 |
| Totale | 141.166 | 100.489 | 40.677 |
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 30/06/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Spese per lavorazioni presso terzi | 14.910 | 10.050 | 4.860 |
| Altre prestazioni professionali | 6.118 | 4.430 | 1.688 |
| Trasporti | 5.543 | 3.871 | 1.672 |
| Consulenze | 3.645 | 3.096 | 549 |
| Spese gestione magazzino prodotti finiti | 3.774 | 2.729 | 1.045 |
| Compensi amministratori e sindaci | 28 | 1.968 | (1.940) |
| Utenze varie | 1.925 | 1.957 | (32) |
| Fiere ed eventi promozionali | 1.041 | 980 | 61 |
| Manutenzioni | 1.127 | 834 | 293 |
| Spese viaggi e soggiorni | 402 | 700 | (298) |
| Provvigioni | 1.057 | 691 | 366 |
| Assicurazioni | 734 | 655 | 79 |
| Pubblicità | 808 | 529 | 279 |
| Servizi industriali | 538 | 358 | 180 |
| Commissioni e spese bancarie | 124 | 143 | (19) |
| Spese per servizi | 41.775 | 32.990 | 8.785 |
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 30/06/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi Oneri sociali |
33.194 9.099 |
27.557 7.672 |
5.637 1.427 |
| Trattamento di fine rapporto | 1.247 | 1.372 | (125) |
| Altri costi | 8.504 | 2.399 | 6.105 |
| Costo del personale | 52.043 | 39.001 | 13.043 |
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 30/06/20 | Variazioni |
| Fitti passivi e locazioni | 532 | 570 | (38) |
| Noleggio auto e mezzi industriali | 208 | (4) | 212 |
| Canoni utilizzo Hw, Sw e brevetti | 211 | 322 | (111) |
| Imposte diverse da quelle sul reddito | 485 | 554 | (69) |
| Abbonamenti riviste, giornali | 1 | 3 | (2) |
| Utensileria varia | 137 | 102 | 35 |
| Cataloghi e monografie | 171 | 144 | 27 |
| Perdite e Svalutazione crediti | 264 | 13 | 251 |
| Accantonamenti per rischi ed oneri | 6.486 | 551 | 5.935 |
| Altre sopravvenienze e minusvalenze | 438 | 799 | (361) |
| Altre spese operative ed accantonamenti | 8.934 | 3.054 | 5.880 |
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 30/06/20 | Variazioni |
| Costi di ristrutturazione | 766 | 194 | 572 |
| Costi di ristrutturazione | 766 | 194 | 572 |
La voce dei consumi, incluso l'impatto delle variazioni dei prodotti finiti e semilavorati si attesta come incidenza sui ricavi al 52,4%, dal 54,6% dello scorso anno. Tale andamento da un lato riflette il valore anomalo dei ricavi del primo semestre dello scorso anno, dall'altro il progressivo incremento del costo delle materie prime che si sta registrando nel 2021. Tale aggregato include anche la valutazione del rischio effettuata dal Management riguardo all'obsolescenza delle rimanenze.
L'incremento dei costi per servizi riguarda la quasi totalità delle fattispecie, dimostrando la pronta reazione del Gruppo nel 2020 alla criticità emersa con l'emergenza COVID-19, risultante nel contenimento dei costi. In particolare, si segnala la riduzione del costo per "Spese viaggi e soggiorni" dato che nel primo trimestre del 2020 c'era stata una situazione quasi normale, mentre a tutto il primo semestre 2021 le policy aziendali hanno vietato ai dipendenti i viaggi di lavoro. Diminuisce la voce "Compensi amministratori e sindaci" principalmente a causa dell'adeguamento dei fondi di incentivo di lungo termine degli amministratori.
Anche l'andamento del costo del personale rappresenta la capacità del Gruppo messa in atto nel 2020 di reagire alla diminuzione dei ricavi dovuta alla riduzione della domanda dovuta al lock-down, tramite il ricorso agli strumenti messi a disposizione dai governi locali come supporto.
La voce Altre spese operative ed accantonamenti al 30 giugno 2021 aumenta rispetto allo stesso periodo dello scorso anno. La voce Accantonamenti per rischi ed oneri aumenta a seguito della valutazione da parte del Gruppo e in particolare della controllante sulla probabilità di manifestazione di alcuni rischi legati all'operatività del business. L'incremento del fondo garanzia incide per 1,4 milioni di Euro. Si rimanda al paragrafo B.3.10. Fondo per rischi ed oneri per maggiori dettagli.
La voce Costi di ristrutturazione include i costi sostenuti dal Gruppo per l'implementazione del piano di ristrutturazione iniziato nel 2020, che ha portato alla riduzione dei white collars di Corporate. Si tratta principalmente di costi del lavoro.
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 30/06/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Proventi finanziari | 307 | 270 | 37 |
| Oneri finanziari | (1.396) | (2.063) | 667 |
| Proventi e oneri su cambi | 225 | (128) | 353 |
| Totale oneri finanziari netti | (864) | (1.921) | 1.057 |
L'andamento della gestione finanziaria riflette la riduzione dell'impatto degli oneri finanziari, grazie ad una estesa cash concentration con le company del gruppo, oltre al miglioramento degli effetti dei cambi delle valute utilizzate dal Gruppo.
Si segnala inoltre la cessione nel corso del semestre della partecipazione nella società collegata I.S.M. srl, per 400 migliaia di Euro e iscritta in bilancio al 31 dicembre 2020 a 275 migliaia di Euro. Si è quindi realizzata una plusvalenza, iscritta in "Proventi ed oneri da società collegate" di 125 migliaia di Euro.
Di seguito si riporta il dettaglio dei saldi delle immobilizzazioni materiali al 30 giugno 2021 e al 31 dicembre 2020.
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Terreni, diritti d'uso di terreni e fabbricati | 35.843 | 40.542 | (4.699) |
| Impianti e macchinario | 26.128 | 26.954 | (826) |
| Attrezzature industriali e commerciali | 18.583 | 19.456 | (873) |
| Altri beni | 4.030 | 3.855 | 175 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 2.896 | 1.068 | 1.828 |
| Totale immobilizzazioni materiali | 87.480 | 91.875 | (4.394) |
Le immobilizzazioni materiali si movimentano da 91.875 migliaia di Euro del 31 dicembre 2020 a 87.480 migliaia di Euro del 30 giugno 2021, con un decremento di 4.394 migliaia di Euro risultante dalla somma algebrica delle cessioni, degli acquisti, dell'ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 6.629 migliaia di Euro (6.582 migliaia di Euro nel 2020) e della svalutazione pari a 1,6 milioni di Euro. La variazione include un effetto cambi pari ad un valore negativo di circa 1,2 milioni di Euro, gli effetti della cessione realizzata dal Gruppo di parte della terra e dei fabbricati della controllata cinese, per circa 2 milioni di Euro. Dall'operazione di vendita realizzata in Cina, che non ha generato impatti economici, è emersa anche la valutazione al fair value della quota residua di tali assets che ha comportato una svalutazione pari a 1,6 milioni di Euro.
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Diritti d'uso di fabbricati | 4.821 | 4.083 | 738 |
| Diritti d'uso di Impianti e macchinari | 759 | 984 | (225) |
| Diritti d'uso Altri beni | 4.819 | 5.203 | (384) |
| Total Diritti d'uso ex IFRS 16 | 10.400 | 10.270 | 130 |
Il Gruppo detiene in leasing molti beni, quali fabbricati, attrezzature per la produzione, auto e attrezzature informatiche. I relativi diritti d'uso si movimentano da 10.270 migliaia di Euro al 31 dicembre 2020 a 10.400 migliaia di Euro al 30 giugno 2021, con un incremento netto di 130 migliaia di Euro risultante dalla somma algebrica delle cessioni, degli acquisti e dell'ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 1.954 migliaia di Euro (1.872 migliaia di Euro nel 2020). La variazione include un effetto cambi pari ad un valore negativo di circa 60 migliaia di Euro.
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Avviamento iscritto nelle società consolidate | 39.282 | 39.017 | 265 |
| Totale avviamento | 39.282 | 39.017 | 265 |
Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all'anno, il Gruppo verifica l'esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilità del valore delle attività materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attività materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subìto riduzioni di valore.
In base al principio contabile di Gruppo, ispirato allo IAS 36, l'avviamento e le attività immateriali a vita utile indefinita sono assoggettati all'impairment test almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. E' stata effettuata la verifica come di consueto a dicembre 2020, ma ritenendo che l'emergenza COVID-19 sia da considerare come un indicatore di perdita di valore, la medesima verifica viene effettuata anche in questa semestrale, sulla base delle informazioni più aggiornate in possesso del Gruppo.
L'avviamento, pari a complessivi 39,3 milioni di Euro, è allocato al Gruppo Elica, come unica Cash Generating Unit (CGU). La variazione dell'importo dell'avviamento è dovuta all'impatto del cambio.
Il valore recuperabile della Cash Generating Unit è stato verificato attraverso la determinazione del rispettivo valore d'uso, inteso come valore attuale dei futuri flussi di cassa generati dalle CGU calcolati in conformità al metodo del "Discounted cash flow".
Il test di impairment è stato oggetto di approvazione nell'ambito del consiglio di Amministrazione del 30 luglio 2021, in via autonoma ed anticipata rispetto al bilancio.
La stima dei flussi di cassa operativi degli esercizi futuri utilizzata ai fini dell'impairment test, predisposta e approvata dagli Amministratori, è stata effettuata sulla base della migliore stima effettuata dagli amministratori, ai soli fini dell'impairment test.
Le principali assunzioni utilizzate dal Gruppo per la stima dei futuri flussi di cassa ai fini del test di impairment sono i seguenti:
| 30/06/2021 | |
|---|---|
| Costo medio ponderato del capitale (WACC) | 7,64% |
| Tasso di crescita valore terminale | 2,07% |
| CAGR ricavi periodo 2021-2025 | 3% |
Il costo medio ponderato del capitale (Weighted Average Cost of Capital, WACC) utilizzato per attualizzare i futuri flussi di cassa è stato determinato utilizzando la tecnica del Capital Asset Pricing Model (CAPM). Per il calcolo del WACC sono stati utilizzati un tasso free risk pari rispettivamente al 1,5%, un market premium risk pari al 5,00% ed un fattore beta-unlevered pari a 0,82.
Il modello dei flussi finanziari attualizzati si basa su flussi finanziari calcolati sulla base della migliore stima effettuata dagli amministratori, ai soli fini dell'impairment test per un periodo pari a cinque anni. Le principali assunzioni alla base della determinazione dei flussi finanziari sono le seguenti:
Le ipotesi, sulle quali sono effettuate le stime, sono basate sui dati storici e prospettici del Gruppo, e sono coerenti con le informazioni ottenibili da analisti indipendenti del settore (Consensus) e del mercato in cui opera il Gruppo. Tali stime sono tuttavia soggette a variazioni, anche significative, derivanti dalle incertezze che continuano a caratterizzare i mercati, e per questo motivo la direzione aziendale monitora periodicamente le circostanze e gli eventi che influenzano tali assunzioni e gli andamenti futuri.
Le verifiche effettuate non hanno comportato il riconoscimento di perdite di valore dell'avviamento. Il valore d'uso della CGU è risultato pari a 2,81 volte il suo corrispondente valore contabile (497 milioni di Euro). Il valore contabile è definito come somma del Patrimonio netto Consolidato e la Posizione finanziaria netta4 .
Sono state eseguite diverse analisi di sensitività ipotizzando cambiamenti ragionevoli di alcune assunzioni alla base delle stime effettuate, ed in particolare del tasso di crescita (+/- 5%), del WACC (+/- 5%), del costo dei consumi di materie prime (+2%/-2%) e del valore della CAPEX (+/-10%). Nessuna delle variazioni considerate ha comportato la determinazione di un valore recuperabile della CGU pari o inferiore a quello del rispettivo valore contabile. In particolare, alla variazione del tasso di crescita il coverage oscillerebbe tra 2,72 e 2,90, alla variazione del WACC il coverage oscillerebbe tra 2,45 e 3,25, alla variazione del costo dei consumi di materie prime oscillerebbe tra 2,22 e 3,40, alla variazione del valore delle Capex il coverage oscillerebbe tra 2,58 e 3,03.
Di seguito si riporta il dettaglio delle "Altre attività immateriali" al 30 giugno 2021 e al 31 dicembre 2020.
4La Posizione Finanziaria Netta (PFN) è definita come ammontare delle Disponibilità liquide aumentate delle Altre attività finanziarie, al netto della parte corrente e non corrente dei Finanziamenti bancari e mutui e dei Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori, così come risultano dalla situazione patrimoniale-finanziaria. I debiti per locazioni finanziarie sono nulli.
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Costi di sviluppo | 8.100 | 9.432 | (1.332) |
| Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell'ingegno | 8.470 | 9.041 | (571) |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 342 | 368 | (27) |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 1.410 | 2.201 | (792) |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 2.522 | 1.321 | 1.202 |
| Totale altre attività immateriali | 20.844 | 22.363 | (1.519) |
Le Altre attività immateriali si movimentano da 22.363 migliaia di Euro del 31 dicembre 2020 a 20.844 migliaia di Euro del 30 giugno 2021, con un decremento di 1.519 migliaia di Euro risultante dalla somma algebrica degli acquisti, delle cessioni e dell'ammontare degli ammortamenti diretti imputati a conto economico pari a migliaia di Euro 3.274 (3.721 migliaia di Euro al 30 giugno 2020). La riduzione è dovuta anche da un lato all'impatto del cambio sull'apertura dei valori per circa 0,2 milioni di Euro e dall'altro alla riduzione degli incrementi del 2021.
La voce Immobilizzazioni in corso ed acconti si riferisce sia agli anticipi che allo sviluppo di progetti di implementazione di nuove piattaforme informatiche ed alla progettazione, sviluppo e conclusione di nuovi software applicativi e in parte allo sviluppo di nuovi prodotti.
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Attività fiscali differite | 22.621 | 22.876 | (255) |
| Passività fiscali differite | (3.077) | (4.017) | 940 |
| Totale | 19.544 | 18.859 | 685 |
I crediti per attività fiscali differite sono relativi, principalmente, alle seguenti voci: ammortamenti, accantonamenti ai fondi indeducibili, premi per i dipendenti e perdite fiscali.
Il credito per imposte anticipate è stato iscritto perché si considera recuperabile in relazione ai risultati imponibili previsti per i periodi in cui le imposte differite si riverseranno in bilancio e perché il Management del Gruppo ritiene di poter rispettare questi impegni. La quota riferita alla Controllante è pari a 18 milioni di Euro, di cui 7,7 milioni di Euro relativi alle perdite pregresse.
Le voci crediti commerciali e debiti commerciali si presentano in questo modo:
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 92.291 | 88.821 | 3.470 |
| Debiti commerciali | (124.511) | (133.247) | 8.736 |
| Totale | (32.220) | (44.426) | 12.206 |
I crediti commerciali sono iscritti al netto del Fondo Svalutazione Crediti, pari a 4.752 migliaia di Euro (3.904 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021), stanziato a seguito dell'analisi della rischiosità specifica delle posizioni in sofferenza e sulla base di dati storici relativi alle perdite su crediti, tenendo inoltre conto che una parte significativa dei crediti è coperta da polizze assicurative con primarie compagnie di livello internazionale. Il Management ritiene che il valore così espresso approssimi il fair value dei crediti.
La riduzione dei debiti commerciali è da attribuire ad una "stabilizzazione" del business, avvenuta nel corso del 2021, rispetto all'ultimo trimestre del 2020, mentre i crediti commerciali restano sostanzialmente in linea rispetto a fine 2020.
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-21 | 31-dic-20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 35.146 | 28.458 | 6.688 |
| Fondo svalutazione materie prime | (2.496) | (2.806) | 310 |
| Totale | 32.650 | 25.652 | 6.998 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 15.625 | 14.574 | 1.051 |
| Fondo svalutazione semilavorati | (519) | (523) | 4 |
| Totale | 15.106 | 14.051 | 1.055 |
| Prodotti finiti e merci | 36.684 | 40.971 | (4.287) |
| Fondo svalutazione prodotti finiti | (3.151) | (3.798) | 647 |
| Totale | 33.534 | 37.173 | (3.639) |
| Totale rimanenze | 81.289 | 76.876 | 4.413 |
La voce in oggetto passa da 76.876 migliaia di Euro al 31 dicembre 2020 a 81.289 migliaia di Euro al 30 giugno 2021. I valori di magazzino sono iscritti al netto dei fondi obsolescenza, che ammontano complessivamente a 6.166 migliaia di Euro (7.127 migliaia di Euro al 31 dicembre 2020), a seguito di considerazioni che tengono conto dell'effetto scarti, obsolescenza, lento rigiro delle scorte e di stime di rischio di insussistenza di valore d'uso di talune categorie di materie prime e semilavorati basati su assunzioni effettuate dal Management. I fondi svalutazione rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti si attestano al 7,1% del valore di magazzino, essendo pari al 8,5% al 31 dicembre 2020. Le giacenze di magazzino comprendono anche i materiali ed i prodotti che alla data di chiusura della relazione finanziaria semestrale non erano fisicamente presenti negli stabilimenti del Gruppo, ma che si trovavano presso terzi in esposizione, conto lavoro e conto visione.
Di seguito si riporta un dettaglio della voce in oggetto.
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Fondo Indennità Suppletiva di clientela | 744 | 692 | 52 |
| Fondo Garanzia Prodotti | 2.923 | 2.945 | (21) |
| Fondo Rischi ed Oneri per contenziosi | 3.163 | 3.039 | 124 |
| Fondo Ristrutturazione | - | 486 | (486) |
| Fondo Personale | 2.369 | 1.843 | 526 |
| Fondo LTI | 12.232 | 11.132 | 1.100 |
| Altri Fondi | 7.479 | 2.442 | 5.037 |
| Totale | 28.909 | 22.579 | 6.330 |
| di cui | |||
| Non correnti | 20.647 | 17.228 | 3.419 |
| Correnti | 8.263 | 5.351 | 2.912 |
| Totale | 28.910 | 22.579 | 6.330 |
Il Fondo Indennità Suppletiva di clientela è destinato a fronteggiare possibili oneri in caso di risoluzione di rapporti con agenti e rappresentanti.
Il Fondo Garanzia Prodotti rappresenta la stima dei probabili oneri da sostenere per gli interventi di ripristino degli articoli venduti ai clienti. La determinazione dello stesso si basa sull'applicazione della percentuale di incidenza dei costi medi di garanzia sostenuti storicamente dalla società sulle vendite effettuate per le quali è ancora possibile l'intervento in garanzia.
Il Fondo per rischi ed oneri per contenziosi è costituito a fronte delle probabili insussistenze e degli oneri da sostenere connessi alle procedure legali in corso e non ancora definitive, determinati dalla direzione aziendale sulla base della migliore stima delle informazioni più aggiornate disponibili.
Come già a dicembre, il fondo contiene, tra le altre, la stima effettuata dal Consiglio di Amministrazione in relazione al rischio relativo alle cause in essere.
L'ammontare, pari a 486 migliaia di Euro, in essere nel Fondo di Ristrutturazione al 31 dicembre 2020 è stato completamente utilizzato per coprire le uscite che rispettano le previsioni dello IAS 37, necessarie ad ultimare il Piano di ridimensionamento dell'organico della Società e delle società controllate coinvolte, piano volto a ridurre ed ottimizzare la struttura organizzativa del Gruppo. Si tratta principalmente di costi del personale.
Il 31 marzo 2021, Elica S.p.A. ha comunicato alle rappresentanze sindacali - FIM, FIOM e UILM - il nuovo assetto organizzativo necessario per garantire la continuità aziendale dell'intero Gruppo. La riorganizzazione prevede per l'area Cooking Italia la trasformazione del sito produttivo di Mergo nell'hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l'integrazione nel plant di Mergo dell'attività oggi realizzata nel sito di Cerreto. Tale riorganizzazione prevede un impatto occupazionale complessivo di circa 400 persone negli stabilimenti di Mergo e Cerreto. Alla data attuale è ancora in corso il confronto tra la Società, le Parti Sociali e le Istituzioni, volto a dimensionare l'impatto effettivo del piano di riorganizzazione al fine di minimizzarne gli effetti sul territorio. Data la volatilità delle proposte, il Gruppo ritiene di non essere nella posizione di definire una stima ragionevole del valore dell'eventuale fondo di ristrutturazione necessario. Si rimanda al paragrafo B.3.18. Passività potenziali per ulteriori dettagli.
Il Fondo Personale accoglie le indennità contrattuali e la quota meritocratica della retribuzione dei dipendenti accantonate nel corso dell'esercizio, secondo la stima migliore, sulla base degli elementi a disposizione. Gli utilizzi corrispondono alla liquidazione nel 2021 di tali competenze.
Il Fondo Long Term Incentive Plan contiene il maturato al 30 giugno 2021 per il Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2016-2022 e per il Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2019-2025. L'accantonamento si riferisce al secondo e terzo ciclo del primo Piano, a cui ha dato avvio il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. in data 26 giugno 2017 e 12 febbraio 2018 e al primo e secondo ciclo del Secondo Piano, a cui ha dato avvio il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. rispettivamente in data 30 luglio 2019 e 7 maggio 2020.
Include inoltre la quota maturata del nuovo piano di Long Term Incentive, completamente monetario, riservato ai Key People, la quota dei contributi relativi, la quota maturata del piano di incentivazione di lungo periodo del C.E.O. oltre all'accantonamento per un piano di incentivazione specifico per alcuni componenti del Top Management. Per maggiori informazioni si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione.
Gli altri fondi rischi includono gli accantonamenti quantificati dal Gruppo per affrontare rischi che riguardano l'operatività del business ovvero per mitigare gli impatti della volatilità del mercato identificati nel primo semestre, oltre al fondo smaltimento prodotti.
L'impatto dell'attualizzazione sui fondi non correnti non è significativo.
I più recenti calcoli attuariali del valore attuale del fondo suddetto sono stati effettuati al 31 dicembre 2020 e al 30 giugno 2021 da una società di servizi attuariali. Le variazioni dell'esercizio relative al valore attuale delle obbligazioni, collegate al trattamento di fine rapporto, sono le seguenti:
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 |
|---|---|---|
| Saldo di apertura | 10.475 | 10.737 |
| Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti | 1.247 | 2.980 |
| Utili e perdite attuariali | (449) | (96) |
| 11.273 | 13.621 | |
| Oneri finanziari | 26 | 78 |
| Destinazione fondi pensione | (1.019) | (2.736) |
| Benefici erogati | (411) | (488) |
| (1.404) | (3.146) | |
| Passività per prestazioni pensionistiche | 9.868 | 10.475 |
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Altri crediti (non correnti) | 304 | 307 | (3) |
| Altri crediti (correnti) | 10.191 | 4.803 | 5.388 |
| Totale | 10.495 | 5.110 | 5.386 |
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 | Variazioni |
| Altri debiti (correnti) | 18.301 | 15.908 | 2.393 |
| Totale | 18.301 | 15.908 | 2.393 |
Il saldo dei crediti verso altri aumenta di 5,4 milioni di Euro, in particolare in capo alla Controllante a seguito del versamento della caparra di 4 milioni di Euro per la sottoscrizione in data 28 giugno 2021 dell'accordo preliminare tra Elica S.p.A. e Electric Motors Company S.r.l. ("E.M.C.") e CPS S.r.l. ("CPS") per l'acquisto del 100% del capitale sociale delle due società. Tale transazione è stata poi conclusa in data 2 luglio 2021.
Con tale operazione si andrà a creare un polo di eccellenza leader in Europa nel settore dei motori per la ventilazione ed il riscaldamento, che consentirà di sviluppare massa critica per meglio rispondere alle esigenze di un mercato in crescita.
L'andamento della parte corrente degli Altri debiti è dovuto, tra le altre motivazioni, all'incremento del debito della Controllante nei confronti del personale ed è dovuto anche a ferie e permessi non ancora goduti, oltre alla quota maturata della tredicesima mensilità.
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Crediti tributari (correnti) | 18.191 | 17.049 | 1.142 |
| Debiti tributari (correnti) | (12.652) | (9.088) | (3.564) |
| Totale | 5.539 | 7.961 | (2.422) |
La variazione dei crediti e debiti tributari correnti è dovuto all'andamento dei crediti e dei debiti per imposte sul reddito.
Il Patrimonio Netto di Gruppo è pari al 30 giugno 2021 a 110.975 migliaia di Euro (103.797 migliaia di Euro al 31 dicembre 2020). Tale voce si è movimentata nel corso del semestre principalmente a seguito della variazione della riserva di traduzione, della riserva di copertura e della riserva del TFR. Per i dettagli di questi fenomeni, rimandiamo al Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto Consolidato. La variazione della riserva di traduzione, negativa sia a livello consolidato che di Gruppo per 2,6 milioni di Euro, è concentrata sulle società controllate messicana Elicamex e cinese Elica Putian, e dunque si deve all'andamento del cambio del Pesos Messicano e del Dollaro Statunitense e a quella dello Reminbi Cinese rispetto all'Euro.
La variazione della riserva di Cash Flow Hedge è negativa per 656 migliaia di Euro, di cui 984 migliaia di Euro sono dovute alla valutazione e 328 migliaia di Euro, di segno opposto, all'impatto fiscale. Tale variazione include la valutazione delle commodities, quella dei derivati sui cambi e la variazione della valutazione dei derivati sui tassi.
Il Patrimonio Netto dei terzi è pari al 30 giugno 2021 a 19.466 migliaia di Euro (17.216 migliaia di Euro al 31 dicembre 2020). Tale voce si è movimentata nel corso del periodo principalmente a causa delle seguenti motivazioni: per un importo positivo di 2,8 milioni di Euro per l'iscrizione del risultato del periodo e per un importo negativo di 0,6 milioni di Euro per la distribuzione di dividendi ai terzi.
Di seguito si riporta il dettaglio al 30 giugno 2021 ed al 31 dicembre 2020.
(esposta in base alla Comunicazione Consob n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006 -integrata con Richiamo d'attenzione 5/21)
| Dati in migliaia di Euro | 30/06/21 | 31/12/20 | |
|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide | 73.215 | 59.147 |
| Disponibilità liquide | 73.215 | 59.147 | |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - |
| C. | Altre attività finanziarie correnti | 2.189 | 4.078 |
| Strumenti finanziari derivati | 2.189 | 4.078 | |
| D. | Liquidità (A+B+C) | 75.404 | 63.225 |
| Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito | |||
| E. | ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) | 24.612 | 10.610 |
| Debiti verso banche | 20.241 | 6.409 | |
| Debiti per locazioni IFRS 16 (correnti) | 3.672 | 3.650 | |
| Passività per derivati (correnti) | 699 | 551 | |
| F. | Parte corrente del debito finanziario non corrente | 15.637 | 10.050 |
| Debiti per finanziamenti bancari e mutui | 15.637 | 10.050 | |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 40.249 | 20.660 |
| H. | INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G-D) | (35.155) | (42.565) |
| I. | Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | 90.022 | 100.080 |
| Finanziamenti bancari e mutui (non correnti) | 83.900 | 94.053 | |
| Debiti per locazioni IFRS 16 (non correnti) | 6.122 | 6.027 | |
| J. | Strumenti di debito | 267 | 690 |
| Passività per derivati (non correnti) | 267 | 690 | |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 90.289 | 100.770 |
| M | |||
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H+L) | 55.134 | 58.205 |
La posizione finanziaria netta della società (inclusiva di IFRS 16 e effetto derivati) è negativa per 55 milioni di Euro e quindi, in base alla Comunicazione Consob viene definita "indebitamento finanziario netto". Tale parametro è in decremento di oltre 3 milioni di Euro, rispetto a dicembre 2020.
I covenants dei finanziamenti in essere risultano rispettati e sulla base delle informazioni a disposizione lo saranno per il futuro. Il principale finanziamento bancario in capo ad Elica S.p.A. prevede covenants finanziari rappresentati dal rapporto tra PFN/EBITDA, EBITDA/Oneri Finanziari Netti e PFN/Patrimonio Netto, testati semestralmente su base LTM sui dati consolidati del Gruppo.
Il Management ritiene che, alla data attuale, i fondi disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall'attività operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
In data 28 giugno 2021, FIME, la business unit motori del gruppo Elica, pone le basi per rafforzare la presenza sul mercato dei motori elettrici attraverso l'accordo preliminare siglato tra Elica S.p.A. ed Electric Motors Company S.r.l. ("E.M.C.") e CPS S.r.l. ("CPS") per l'acquisto del 100% del capitale sociale delle rispettive società.
E.M.C. e CPS sono aziende leader a livello europeo nella progettazione e produzione di motori elettrici, sistemi di aspirazione per cappe a uso domestico, aspiratori per stufe a pellet e motori per applicazione medicale.
Le operazioni infragruppo sono state eliminate nel Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato e non sono pertanto evidenziate in questa nota.
Le operazioni con parti correlate sono state effettuate nel rispetto delle disposizioni di legge vigenti, sulla base di reciproca convenienza economica.
Di seguito sono riepilogati i saldi patrimoniali ed economici derivanti dalle operazioni effettuate con parti correlate, individuate secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 24.
| Crediti | Debiti/ Debiti IFRS16 |
Ricavi | Costi | |
|---|---|---|---|---|
| Dati in migliaia di Euro | ||||
| Fastnet S.p.A. | - | - | 4 | |
| La Ceramica | - | - | 5 | |
| Fondazione Ermanno Casoli | - | 60 | 60 | |
| Altre parti correlate e persone fisiche | 17 | 46 | 3 | 62 |
| Soci indiani (*) | - | 17 | 683 | |
| 17 | 123 | 3 | 814 |
(*) Pralhad Bhutada, Pallavi Bhutada, Dileep Shringarpure, Sham Bhaltad e Nishant Hundiwala.
Ai sensi dello IAS 24 inoltre, tra i rapporti con parti correlate, sono inclusi anche i compensi verso gli Amministratori, i Sindaci ed i Dirigenti con responsabilità strategiche, per i cui valori, in linea con il passato, si rimanda al bilancio annuale. Non sono in essere saldi con le società controllanti Fan e Fintrack.
Le Società del Gruppo hanno valutato le potenziali passività che potrebbero derivare dalle vertenze giudiziarie pendenti ed hanno effettuato nei relativi bilanci gli opportuni stanziamenti su criteri prudenziali.
Il fondo appostato nel bilancio di Gruppo al 30 giugno 2021 per la quota parte dei rischi e oneri dei contenziosi in essere ammonta a 3.163 migliaia di Euro ed è principalmente in capo alla Controllante.
Il Management ritiene che le somme accantonate nel fondo per rischi ed oneri a fini della copertura delle eventuali passività derivanti da contenziosi pendenti o potenziali siano nel complesso adeguate.
Il 31 marzo 2021, Elica S.p.A. ha comunicato alle rappresentanze sindacali - FIM, FIOM e UILM - il nuovo assetto organizzativo necessario per garantire la continuità aziendale dell'intero Gruppo. La riorganizzazione prevede per l'area Cooking Italia la trasformazione del sito produttivo di Mergo nell'hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l'integrazione nel plant di Mergo dell'attività oggi realizzata nel sito di Cerreto. Tale riorganizzazione prevede un impatto occupazionale complessivo di circa 400 persone negli stabilimenti di Mergo e Cerreto. Alla data attuale è ancora in corso il confronto tra la Società, le Parti Sociali e le Istituzioni, volto a dimensionare l'impatto effettivo del piano di riorganizzazione al fine di minimizzarne gli effetti sul territorio. Nel corso del periodo e a tutt'oggi si sono svolti diversi incontri sia bilaterali, tra la Società e le Istituzioni e tra la Società e le parti sindacali, sia trilaterali, coinvolgenti tutti e tre gli interlocutori contemporaneamente. Sono emerse molte proposte e molte idee, ancora molto mutevoli e differenti tra
loro. Data la volatilità delle proposte, il Gruppo ritiene di non essere nella posizione di definire una stima ragionevole del valore dell'eventuale fondo di ristrutturazione necessario.
La gestione attiva dei rischi è essenziale per il Gruppo Elica, al fine di arrivare a risultati di successo. La corrente diffusione della pandemia da Corona virus aggiunge incertezza ai risultati finanziari del 2021. Di seguito sono riportate le analisi del Gruppo sui rischi, in continuità con le stesse, espresse con maggiori dettagli, nella Relazione finanziaria annuale 2020, a cui si rimanda.
L'attività del Gruppo Elica è esposta a diversi tipi di rischi finanziari, tra i quali il rischio legato alle oscillazioni dei tassi di cambio, dei tassi di interesse, dei costi delle principali materie prime, delle variazioni dei flussi di cassa commerciali. Al fine di mitigare l'impatto di questi rischi sui risultati aziendali, il Gruppo Elica ha in essere un sistema di monitoraggio dei rischi finanziari a cui è esposta regolamentato da una Financial Risks Policy approvata dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Nell'ambito di tale politica, il Gruppo monitora continuativamente i rischi finanziari connessi alla propria operatività, al fine di valutarne il potenziale impatto negativo, realizzando, laddove necessario, le opportune azioni per ridurlo.
Le principali linee guida della politica del Gruppo per la gestione dei rischi sono le seguenti:
In particolare, la Financial Risks Policy del Gruppo si basa sul principio di una gestione dinamica ed è costituita dai seguenti assunti base:
Il processo della gestione dei rischi finanziari è strutturato sulla base di appropriate procedure e controlli, fondati sulla corretta separazione delle attività di conclusione, regolamento, rilevazione e reporting dei risultati. Di seguito la tabella che riepiloga gli strumenti derivati in essere:
| 30/06/21 | 31/12/20 | |||
|---|---|---|---|---|
| Dati in migliaia di Euro | Attività | Passività | Attività | Passività |
| Derivati su cambi | 1.181 | 397 | 1.121 | 219 |
| Derivati su tassi | 0 | 568 | 0 | 1.022 |
| Derivati su commodities | 1.008 | 0 | 2.957 | 0 |
| Strumenti finanziari derivati | 2.189 | 965 | 4.078 | 1.241 |
| di cui | ||||
| Non correnti | 0 | 267 | 0 | 690 |
| Correnti | 2.189 | 698 | 4.078 | 551 |
| Strumenti finanziari derivati | 2.189 | 965 | 4.078 | 1.241 |
In questa tipologia di rischi l'IFRS 7 include tutti i rischi legati direttamente o indirettamente alla fluttuazione dei prezzi dei mercati fisici e finanziari a cui una società è esposta:
In riferimento a tali profili di rischio il Gruppo Elica utilizza strumenti derivati al solo scopo di protezione, mentre non vengono in genere utilizzati strumenti derivati per puro scopo di negoziazione.
La valuta funzionale del Gruppo è l'Euro; tuttavia le Società del Gruppo intrattengono relazioni commerciali anche in Dollari Americani (USD), Sterline britanniche (GBP), Yen giapponesi (JPY), Zloty polacchi (PLN), Pesos messicani (MXN), Franchi svizzeri (CHF), Rubli russi (RUB), Renminbi cinesi (CNY) e Rupie indiane (INR).
L'ammontare del rischio di cambio, definito in via preliminare dal Management del Gruppo sulla base del budget di periodo, viene coperto gradualmente lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondano alle previsioni contenute nel budget o ai saldi progressivamente formatisi nel corso dell'esercizio.
La copertura viene effettuata mediante la stipula con terze parti finanziarie di appositi contratti a termine e diritti di opzione per l'acquisto o vendita di valuta. Come evidenziato precedentemente, tali operazioni sono poste in essere senza alcuna finalità speculativa o di trading, coerentemente con le politiche strategiche orientate ad una prudente gestione dei flussi finanziari.
Oltre al rischio transattivo appena descritto, il Gruppo è inoltre esposto al rischio di cambio traslativo. Tale rischio comporta che attività e passività di società consolidate la cui valuta di conto è differente dall'Euro possano assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell'andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce Riserva di traduzione all'interno del Patrimonio Netto.
Il Gruppo monitora l'andamento di tale esposizione, a fronte della quale alla data di riferimento del bilancio non erano in essere operazioni di copertura; inoltre, a fronte del controllo da parte della Capogruppo sulle controllate, la governance sulle rispettive operazioni in valuta risulta fortemente semplificata.
Il Gruppo è soggetto al rischio di mercato derivante dalla fluttuazione dei prezzi delle commodities impiegate nel processo produttivo. Le materie prime acquisite dal Gruppo (tra cui rame e alluminio) sono tra quelle i cui prezzi sono determinati dal trend dei principali mercati. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle commodities e gestisce tale rischio sia mediante fissazione dei prezzi tramite contratti con i fornitori sia mediante fissazione dei prezzi con controparti finanziarie.
In particolare, tra la fine dell'esercizio precedente e l'inizio dell'esercizio, sulla base del budget di produzione di periodo, vengono effettuate le fissazioni dei prezzi e delle quantità su entrambi i canali sopra descritti. Operando in tale modo, il Gruppo riesce a coprire il costo standard delle materie prime previsto a budget da possibili incrementi del prezzo delle commodities, raggiungendo l'obiettivo di utile operativo prefissato.
La gestione del rischio di tasso da parte del Gruppo Elica è coerente con la prassi consolidata nel tempo, finalizzata a ridurre i rischi di volatilità sul corso dei tassi d'interesse perseguendo, al contempo, l'obiettivo di limitare i relativi oneri finanziari entro i limiti previsti in sede di budget.
L'indebitamento del Gruppo è prevalentemente a tasso variabile.
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione del Gruppo Elica a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Tale rischio deriva soprattutto da fattori di natura economico finanziaria, legati a potenziali crisi di solvibilità di una o più controparti.
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.3.8 "Crediti e debiti commerciali" delle presenti note.
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio legato all'indisponibilità di risorse finanziarie necessarie per far fronte nel breve termine agli impegni assunti dal Gruppo e alle proprie esigenze finanziarie.
I principali fattori che determinano il grado di liquidità del Gruppo sono, da un lato, le risorse generate o assorbite dalle attività operative e di investimento, dall'altro, i termini di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidità degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Tali fattori sono monitorati costantemente al fine di garantire un corretto equilibrio delle risorse finanziarie.
Il Management ritiene che, alla data attuale, i fondi disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall'attività operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.3.15 della nota integrativa.
Nel corso del primo semestre 2021 non si registrano operazioni classificabili in questa categoria.
In data 2 luglio 2021, il Gruppo Elica ha perfezionato l'acquisizione del 100% del capitale sociale di Electric Motors Company S.r.l. ("E.M.C.") e CPS S.r.l. ("CPS") da parte di Elica S.p.A.. Il corrispettivo per l'acquisto del 100% di E.M.C. e di CPS è pari a circa 31 milioni di Euro. In pari data, con il perfezionamento dell'acquisizione, sono stati corrisposti 9 milioni di Euro, per un impatto totale sul 2021 di 13 milioni di Euro. Il prezzo residuo di complessivi 18 milioni di Euro circa sarà pagato da Elica in via differita in tranches aventi scadenza in data 5 gennaio 2022, 5 luglio 2022 e 5 gennaio 2023.
Il Gruppo ha delineato i pillars della strategia di crescita:
focus sull'aumento dell'EBITDA margin e sulla generazione dei flussi di cassa;
aumento del portafoglio e della quota di mercato delle vendite a marchi propri;
investimenti sostenibili in ricerca e sviluppo;
espansione della presenza geografica per il segmento Cooking;
crescita della divisione motori attraverso opportunità e sinergie derivanti dalla recente acquisizione.
Le principali leve di tale strategia, supportate anche dalla attuale ripresa della domanda di mercato, ulteriormente stimolata dall'Eco-bonus e da altri incentivi a livello europeo, sono rappresentate da:
utilizzo del price-mix a contenimento dell'aumento dei costi delle materie prime;
focus sulle azioni di contenimento dei costi SG&A e sulla sostenibilità finanziaria;
fondamentali solidi per rispondere adeguatamente all'attuale recupero della domanda e ai prevedibili sviluppi nel medio periodo.
Fabriano, 30 luglio 2021
Il Presidente Francesco Casoli
I sottoscritti Giulio Cocci in qualità di Amministratore Delegato ed Emilio Silvi in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Elica S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 2021.
Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato semestrale abbreviato:
a) è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio consolidato semestrale abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
Fabriano, 30 luglio 2021
L'Amministratore Delegato Dirigente preposto alla redazione Giulio Cocci dei documenti contabili societari Emilio Silvi


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