AI assistant
Elia Group NV/SA — Interim / Quarterly Report 2021
Jul 28, 2021
3945_ir_2021-07-28_7e476e11-f4a0-4fbd-8e04-fb3079e77f9c.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Elia Group Halfjaarlijks financieel verslag 2021 Brussel, 28 juli 2021
Inhoud
| 1. | Beoordeling van de bedrijfsprestaties Error! Bookmark not defined. |
|---|---|
| 1.1. 1.1.1 1.1.2. 1.1.3. |
Geconsolideerde resultaten en financiële positie van Elia Group voor de eerste zes maanden van 2021 3 Segmentrapporting Elia Transmission (België) Error! Bookmark not defined. Segmentrapporting 50Hertz (Duitsland) Error! Bookmark not defined. Segmentrapportering niet-gereguleerde activiteiten & Nemo Link Error! Bookmark not defined. |
| 2. | Verklaring over het getrouwe beeld van de verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie en het getrouwe overzicht in het tussentijdse jaarverslag 15 |
| 3. | Verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële staten 16 |
| 4. | Toelichtingen bij de verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie 21 |
| 5. | Verslag van het college van commissarissen omtrent de beoordeling van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie over de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2021 35 |
| 6. | Alternatieve prestatiemaatstaven 36 |
1. Beoordeling van de bedrijfsprestaties
1.1 Geconsolideerde resultaten en financiële positie van Elia Group voor de eerste zes maanden van 2021
Kerncijfers
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2021 | 1H 2020 (herwerkt *) | Verschil (%) |
|---|---|---|---|
| Opbrengsten, overige bedrijfsopbrengsten en netto inkomsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme |
1.311,9 | 1.176,3 | 11,5% |
| Investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode | 16,8 | 7,1 | 136,6% |
| EBITDA | 490,5 | 497,4 | (1,4%) |
| EBIT | 265,3 | 285,3 | (7,0%) |
| Adjusted elementen | 0,0 | (0,3) | n.r. |
| Adjusted EBIT | 265,3 | 285,6 | (7,1%) |
| Nettofinancieringskosten | (57,9) | (69,5) | (16,7%) |
| Adjusted nettowinst | 150,5 | 153,0 | (1,6%) |
| Nettowinst | 150,5 | 152,8 | (1,5%) |
| Minderheidsbelangen | 16,0 | 18,9 | n.r. |
| Nettowinst toe te rekenen aan de groep | 134,5 | 133,9 | 0,4% |
| Hybride effecten | 9,6 | 9,6 | n.r. |
| Nettowinst toe te rekenen aan eigenaars van gewone aandelen |
124,9 | 124,2 | 0,6% |
| Totaal activa | 16.021,2 | 15.165,6 | 5,6% |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap |
4.196,8 | 4.173,2 | 0,6% |
| Netto financiële schuld | 5.826,0 | 7.465,0 | (22,0%) |
| Kerncijfers per aandeel | 1H 2021 | 1H 2020 (herwerkt *) | Verschil (%) |
| Gewone winst per aandeel (in €) (deel Elia) | 1,82 | 1,81 | 0,6% |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap per aandeel (in €) Zie de verklarende woordenlijst voor definities |
61,1 | 60,8 | 0,5% |
Zie deel 6 voor informatie over adjusted elementen
Vergelijkende cijfers voor Totaal activa, Eigen vermogen en Netto financiële schuld hebben betrekking op 31/12/2020
*In vergelijking met de eerste helft van 2020 werd het preferentieel dividend betaald aan National Grid (€9,1 miljoen, 100%) geherkwalificeerd als een schuld die vrijgegeven wordt over de levensduur van het actief. We verwijzen naar sectie 4.2.2 voor verdere details.
In overeenstemming met IFRS 8 heeft de groep de volgende bedrijfssegmenten bepaald:
- Elia Transmission (België), dat de gereguleerde activiteiten omvat van België (d.w.z. de gereguleerde activiteiten van Elia Transmission Belgium);
- 50Hertz Transmission (Duitsland), dat de gereguleerde activiteiten omvat van Duitsland;
- Het niet-gereguleerde segment & Nemo Link, dat bestaat uit de niet-gereguleerde activiteiten binnen Elia Group, Nemo Link, Elia Grid International, Eurogrid International, re.alto en de financieringskosten verbonden aan de participatie van 20% in Eurogrid GmbH in 2018.
Afronding – Alle cijfers in dit rapport werden afgerond. De gerapporteerde varianties werden berekend op basis van de brongegevens vóór afronding, waardoor varianties ogenschijnlijk kunnen afwijken.
Financieel
Voor de eerste zes maanden van 2021 bedroegen de opbrengsten €1.311,9 miljoen, een stijging met 11,5% ten opzichte van de vorige periode. Deze stijging was toe te schrijven aan hogere opbrengsten in België (+€63,7 miljoen) en Duitsland (+€87,7 miljoen), en werd gedeeltelijk geneutraliseerd door lagere opbrengsten van Elia Grid International (-€2,3 miljoen).
De EBIT daalde ten opzichte van de vorige periode, en bedroeg €265,3 miljoen (-7,0%), als gevolg van een lagere EBIT in België (-€3,1 miljoen) en een lagere EBIT (-€26,1 miljoen) in Duitsland. Voor België is de daling het resultaat van lagere gereguleerde financiële kosten die in 2020 het gevolg waren van de herfinanciering van een aandeelhouderslening en van de kosten voor de afwikkeling van de renteswap. Die werden doorgerekend in de opbrengsten en gedeeltelijk gecompenseerd door een stijging van de gereguleerde nettowinst als gevolg van een hogere billijke vergoeding en incentives. In Duitsland is de lagere EBIT te wijten aan de hogere personeelskosten en IT-kosten, een piek in de onderhoudscyclus en hogere afschrijvingen. Geassocieerde deelnemingen droegen in sterke mate bij aan de EBIT van de groep, voor een bedrag van €16,8 miljoen (+€9,7 miljoen), voornamelijk onder impuls van de bijdrage van de Nemo Link-interconnector die €15,6 miljoen bedroeg (+€9,6 miljoen).
De adjusted nettowinst van Elia Group daalde met 1,6%, tot €150,5 miljoen:
- Elia Transmission (België) behaalde solide resultaten met een adjusted nettowinst van €62,1 miljoen (+€0,6 miljoen). Het hogere resultaat is voornamelijk het gevolg van een hogere billijke vergoeding, hogere bijdrage van incentives, en werd geneutraliseerd door lagere gekapitaliseerde financieringskosten.
- 50Hertz Transmission (Duitsland) (op 100% basis) boekte een lagere adjusted nettowinst van €79,9 miljoen (-€14,6 miljoen) als gevolg van de druk op de operationele efficiëntie te wijten aan een piek in het onderhoud, hogere IT-kosten na onze inspanningen om te transformeren naar een digitale TNB en hogere personeelskosten, terwijl we onze talentenpool verder verhoogden. Dit werd gedeeltelijk gecompenseerd door een hogere investeringsvergoeding gekoppeld aan de groeiende activabasis.
- Het niet-gereguleerde segment en Nemo Link boekten een adjusted nettowinst van €8,4 miljoen (+€11,4 miljoen), voornamelijk dankzij de zeer sterke operationele prestatie van Nemo Link en lagere regulatoire afrekeningen, gedeeltelijk gecompenseerd door hogere holding- en business development kosten.
De nettowinst van Elia Group toe te rekenen aan de eigenaars van gewone aandelen (na aftrek van €16,0 miljoen van minderheidsbelangen en €9,6 miljoen toe te rekenen aan houders van hybride effecten) steeg met 0,6% tot €124,9 miljoen. Deze toename kwam tot stand dankzij investeringen in België en Duitsland, een sterke prestatie van Nemo Link, en werd geneutraliseerd door de lagere resultaten van 50Hertz Transmission als gevolg van hogere operationele kosten.
In de eerste helft van het jaar investeerde Elia Group €386,5 miljoen om de infrastructuur van de toekomst te creëren en realiseren. Die moet de energietransitie mogelijk maken door koolstofarme en flexibele productiemiddelen in het net te integreren en tegelijk een duurzaam en betrouwbaar systeem te beheren. Op 30 juni 2021 had Elia groep een totale netto financiële schuld van €5.826,0 miljoen (-€1.639,0 miljoen). Deze daling is volledig toe te schrijven aan Duitsland (-€1.704,3 miljoen). 50Hertz had immers twee federale compensaties ontvangen (€1.620,0 miljoen) om de heropneembare kredietfaciliteiten terug te betalen (€700 miljoen) die tijdelijk waren aangegaan om eind vorig jaar het EEG-tekort te financieren. Bovendien werd het investeringsprogramma gefinancierd door de operationele kasstroom en maakte Eurogrid GmbH gebruik van de gunstige marktvoorwaarden om een obligatielening van €500 miljoen uit te geven, waardoor het een deel van de liquiditeit voor zijn komende investeringsprogramma veiligstelde. In België steeg de netto schuld licht (+€61,4 miljoen), met een organische groei die werd gefinancierd door de kasstroom uit bedrijfsactiviteiten.
Het eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap nam licht toe met €23,6 miljoen tot €4.196,8 miljoen (+0,6%). Deze stijging was voornamelijk te danken aan de winst van het eerste halfjaar toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap (+€134,5 miljoen), de herwaardering van verplichtingen voor vergoedingen na uitdiensttreding (+€8,3 miljoen) en verminderd door de dividenduitkering van 2020 (-€117,5 miljoen).
1.1.1 Segment Elia Transmission (België)
Hoogtepunten
- Realisatie van investeringen om een betrouwbaar elektriciteitssysteem in stand te houden en onze maatschappij op een duurzame manier te elektrificeren
- Hogere billijke vergoeding dankzij groeiende activabasis die leidt tot solide operationele prestaties
Kerncijfers
| Elia Transmission kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2021 | 1H 2020 | Verschil (%) |
|---|---|---|---|
| Opbrengsten, overige bedrijfsopbrengsten en netto inkomsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme |
534,8 | 471,1 | 13,5% |
| Opbrengsten | 475,2 | 419,1 | 13,4% |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 32,7 | 27,4 | 19,3% |
| Netto inkomsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme | 26,9 | 24,6 | 9,3% |
| Investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode | 1,2 | 1,1 | 9,1% |
| EBITDA | 216,0 | 211,2 | 2,3% |
| EBIT | 115,6 | 118,7 | (2,6%) |
| Adjusted elementen | 0,0 | 0,0 | n.r. |
| Adjusted EBIT | 115,6 | 118,7 | (2,6%) |
| Nettofinancieringskosten | (31,7) | (34,2) | (7,3%) |
| Winstbelastingen | (21,8) | (23,0) | (5,2%) |
| Nettowinst | 62,1 | 61,5 | 1,0% |
| Adjusted elementen | 0,0 | 0,0 | n.r. |
| Adjusted nettowinst | 62,1 | 61,5 | 1,0% |
| Totaal activa | 7.021,6 | 7.008,4 | 0,2% |
| Totaal eigen vermogen | 2.339,0 | 2.265,2 | 3,3% |
| Netto financiële schuld | 3.367,0 | 3.305,6 | 1,9% |
| Vrije kasstroom | (42,5) | (95,0) | (55,2%) |
Zie de verklarende woordenlijst voor definities
Zie deel 6 voor informatie over adjusted elementen
Vergelijkende cijfers voor Totaal activa, Eigen vermogen en Netto financiële schuld hebben betrekking op 31/12/2020
Financieel
De opbrengsten van Elia Transmission stegen met 13,5% ten opzichte van 2020, van €471,1 miljoen naar €534,8 miljoen. De opbrengsten werden beïnvloed door een hogere gereguleerde nettowinst, hogere afschrijvingen gekoppeld aan de groeiende activabasis en hogere kosten voor ondersteunende diensten als gevolg van de energiemix die wordt gekenmerkt door een hoge nucleaire basisbelasting en meer windcapaciteit voor de eerste helft van 2021. Dit werd gedeeltelijk gecompenseerd door lagere financiële kosten en in 2020 gedreven door de herfinanciering van een aandeelhouderslening. Dit alles werd doorgerekend in de opbrengsten.
Onderstaande tabel geeft een gedetailleerder beeld van de evolutie in de verschillende componenten van de bedrijfsopbrengsten:
| (in miljoen €) | 1H 2021 | 1H 2020 | Verschil (%) |
|---|---|---|---|
| Netwerkopbrengsten: | 473,0 | 415,7 | 13,8% |
| Aansluitingen | 22,2 | 23,1 | (3,8%) |
| Beheer en ontwikkeling van de netwerkinfrastructuur | 241,4 | 241,7 | (0,1%) |
| Beheer van het elektrisch systeem | 73,5 | 64,4 | 14,2% |
| Compensatie van onevenwichten | 101,6 | 59,1 | 71,9% |
| Marktintegratie | 11,4 | 10,8 | 5,5% |
| Internationale inkomsten | 22,9 | 16,6 | 37,8% |
| Last-mile verbinding | 1,4 | 1,4 | (0,7%) |
| Diverse bedrijfsopbrengsten | 0,8 | 2,1 | (63,7%) |
| Subtotaal opbrengsten | 475,2 | 419,1 | 13,4% |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 32,7 | 27,4 | 19,5% |
| Netto opbrengsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme | 26,9 | 24,6 | 9,3% |
| Totaal opbrengsten & overige bedrijfsopbrengsten | 534,8 | 471,1 | 13,5% |
De opbrengsten uit het beheer en de ontwikkeling van de netwerkinfrastructuur, markintegratie en de opbrengsten uit aansluitingen bleven stabiel in vergelijking met die van vorig jaar.
Diensten verleend in het kader van energiebeheer en individuele balancing van balancinggroepen worden betaald binnen de opbrengsten voor compensatie van onevenwichten. Deze opbrengsten stegen van €59,1 miljoen tot €101,6 miljoen (+71,9%). Deze toename is in grote mate toe te schrijven aan het tarief voor het behoud en herstel van het residuele evenwicht van de individuele toegangsverantwoordelijken (+€36,9 miljoen). Hogere kosten voor evenwichtsactivering door de prijsstijging die voornamelijk veroorzaakt werd door het onderhoud aan de centrale van COO van half-april tot half-juni, alsook door de stijging van het onevenwichtsvolume als gevolg van de toename van het aandeel hernieuwbare energie (vooral offshore windenergie) in de elektriciteitsmix, zijn de belangrijkste oorzaken van de opbrengstenstijging. Bovendien was er een stijging van de netto afname Elia-net (+€1,4 miljoen), wat wees op een herstel van de COVID-19-crisis en de grotere nucleaire beschikbaarheid in 2021. Tot slot steeg ook de nettoinjectie op het Elia-net (+€4,2 miljoen) in vergelijking met vorig jaar.
De opbrengsten uit het beheer van het elektrisch systeem stegen van €64,4 miljoen tot €73,5 miljoen (+14,2%), als gevolg van de stijging van de netto afname van het net (+€4,5 miljoen) en de invoering van een nieuw tarief voor de aanvullende afname van reactieve energie per zone voor distributienetbeheerders (+€4,6 miljoen).
De internationale opbrengsten stegen tot €22,9 miljoen (+37,8%). Dit is vooral te danken aan de bijkomende inkomsten uit congestie aan de grens met Duitsland sinds de vrijgave van de volledige capaciteit van ALEGrO en aan de toegenomen afname Elia-net dankzij het herstel van de COVID-19-crisis.
De last mile-verbinding (voordien overdracht van activa van klanten genoemd) daalde licht ten opzichte van vorig jaar, terwijl de overige opbrengsten met €1,3 miljoen daalden, voornamelijk door een afname van aan derden geleverde werken.
Het afrekeningsmechanisme nam toe, van €24,6 miljoen in 2020 tot €26,9 miljoen in 2021 en omvat de afwijkingen in het huidige jaar van het door de regulator goedgekeurde budget (-€7,5 miljoen) en de vereffening van nettooverschotten uit de vorige tariefperiode (+€34,4 miljoen). Het operationele surplus (-€7,5 miljoen) van de door de regulator toegestane kosten en opbrengsten ten opzichte van het budget moet aan de consumenten worden terugbetaald in een toekomstige tariefperiode. Dit surplus is vooral het gevolg van hogere tarifaire verkopen (+€38,5 miljoen) door compensatie van onevenwichten en gedeeltelijk geneutraliseerd door hogere kosten voor ondersteunende diensten (€17,9 miljoen) en hogere beïnvloedbare kosten (€12,4 miljoen).
De EBITDA steeg licht tot €216,0 miljoen (+2,3%) dankzij een hogere gereguleerde nettowinst en hogere afschrijvingen die betrekking hebben op de groeiende activabasis en gecompenseerd door lagere financiële kosten die allemaal worden doorgerekend in de opbrengsten. De daling van de EBIT (-2,6%) was het gevolg van
afschrijvingen op activa die niet gedekt werden door de tarieven en voornamelijk betrekking hadden op immateriële activa die in het verleden werden verworven en onder IFRS werden geactiveerd (€3,9 miljoen) en op leaseovereenkomsten (€4,5 miljoen). De bijdrage van de investeringen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode steeg licht tot €1,2 miljoen als gevolg van een hogere bijdrage van HGRT.
De nettofinancieringskosten daalden met €2,5 miljoen (-7,3%) in vergelijking met vorig jaar, vooral door de eenmalige afwikkeling van een renteswap gekoppeld aan de terugbetaling van de aandeelhouderslening (€4,5 miljoen) begin 2020. Dit werd gedeeltelijk gecompenseerd door een lagere activering van financieringskosten (€2,2 miljoen) sinds de ingebruikname van projecten in de tweede helft van 2020 en door hogere interestkosten als gevolg van de uitgifte van de Eurobond van vorig jaar (€800 miljoen) in april. Elia Transmission Belgium heeft in de eerste helft van 2021 geen beroep gedaan op de schuldkapitaalmarkt en heeft een evenwichtig maturiteitsprofiel van de schuld zonder materiële vervaldagen op korte termijn. De gemiddelde kostprijs van de schuld bedraagt 1,91% eind juni 2021 tegenover 1,93% eind 2020, en dit in het voordeel van de consumenten.
De adjusted nettowinst nam licht toe met 1,0% tot €62,1 miljoen, voornamelijk door:
-
- Hogere billijke vergoeding (+€2,9 miljoen) door een groeiende activabasis en een hoger eigen vermogen.
-
- Hogere incentives (+€0,2 miljoen), voornamelijk met betrekking tot de incentives in verband met de interconnectiecapaciteit en de beschikbaarheid van het net, gedeeltelijk geneutraliseerd door mindere prestaties voor de incentive m.b.t. datakwaliteit en voor balancering.
-
- Lagere gekapitaliseerde financieringskosten door lager niveau van activa in aanbouw en een lagere gemiddelde kostprijs van de schuld (-€2,8 miljoen).
-
- Geen wezenlijke schade aan de elektrische installaties in vergelijking met vorig jaar (+€2,3 miljoen).
-
- Hogere voorzieningen voor IAS 19 en belastingen (-€1,4 miljoen).
-
- Overige elementen (-€0,6 miljoen): voornamelijk door de afschrijvingen van financieringskosten gekoppeld aan de uitgifte van de Eurobond van vorig jaar, volledig gedekt door de tarieven (-€2,2 miljoen) en gecompenseerd door lagere afschrijvingen van software en hardware (+€0,8 miljoen) en uitgestelde belastingen (+€0,9 miljoen).
De totale activa stegen met €13,2 miljoen tot €7.021,6 miljoen, voornamelijk onder impuls van de uitvoering van het investeringsprogramma. De netto financiële schuld nam toe tot €3.367,0 miljoen (+1,9%), aangezien het CAPEXprogramma van Elia voornamelijk gefinancierd werd door de kasstroom uit bedrijfsactiviteiten en beschikbare liquiditeit. De aan duurzaamheid gekoppelde heropneembare kredietfaciliteit (€650 miljoen) en het commercial paper programma (€300 miljoen) zijn beide nog volledig ongebruikt. Elia Transmission Belgium kreeg van Standard & Poor's de rating BBB+ met een stabiel vooruitzicht.
Het eigen vermogen steeg tot €2.339,0 miljoen (+€73,8 miljoen), vooral onder impuls van de winst voor het eerste halfjaar (+€62,1 miljoen) en de herwaardering van verplichtingen voor vergoedingen na uitdiensttreding gekoppeld aan een stijging van de disconteringsvoet (+€7,9 miljoen).
Operationeel
De totale belasting gemeten op het Elia-net is met 6,5% gestegen van 40,1 TWh in 2020 naar 42,8 TWh in 2021. De COVID-19-crisis had een belangrijke impact op de belasting voor het tweede kwartaal van 2020. In 2021 zorgde de geleidelijke opheffing van de lockdownmaatregelen evenwel voor een herstel van de belasting en in het algemeen van de afname van het Elia-net. De nettoafname van het Elia-net steeg met 6,7% van 29,2 TWh in 2020 tot 31,2 Twh in 2021. De netto-injectie op het Elia-net steeg met 23%, van 29,4 TWh in 2020 tot 36,1 TWh in 2021, voornamelijk als gevolg van een grotere nucleaire beschikbaarheid in 2021.
In 2021 was België nog steeds een netto-exporteur dankzij de grote beschikbaarheid van nucleair injectievermogen. In vergelijking met 2020 steeg de netto-uitvoer van 0,4 TWh in 2020 tot 5,2 TWh in 2021. De totale uitvoer nam sterk toe van 6,7 TWh (2020) tot 11,5 TWh (2021). Dit is het resultaat van het toegenomen gebruik van de nieuwe interconnectie met Groot-Brittannië (Nemo Link), de sterk gestegen export naar Frankrijk en de capaciteit van de interconnectie met Duitsland (ALEGrO ). De totale invoer bleef ongewijzigd: 6,2 TWh in 2020 en 2021. De totale elektriciteitsstromen tussen België en zijn buurlanden stegen van 12,9 TWh (2020) tot 17,8 Twh (2021).
Investeringen
In 2021 is Elia haar investeringsplan nagekomen ondanks de gezondheidscrisis in België en wereldwijd. In de eerste helft van 2021 investeerde Elia €164,91 miljoen in on-en offshore netinfrastructuur voor de integratie van grote volumes of hernieuwbare productie, om onze maatschappij op een duurzame manier te elektrificeren.
Elia onderhoudt voortdurend het bestaande hoogspanningsnet. In de eerste helft van dit jaar vonden 116 vervangingsprojecten plaats in het hele Belgische net, wat een investering betekent van €42,3 miljoen. Zoals hierboven vermeld, is Elia begonnen met belangrijke versterkingswerken aan de bestaande Belgische 380kVbackbone. Dit heeft geleid tot een totale uitgave van ongeveer €32 miljoen om de fysieke interconnectiecapaciteit tussen België en Nederland te verhogen. Er zijn versterkingswerken aan de gang in het 380kV-hoogspanningsstation van Zandvliet (€8,3 miljoen). In het kader van fase 2 van het investeringsprogramma Boucle de l'Est wordt de bestaande 70kV-luchtlijn Bévercé – Bronrome over een afstand van 16,5 km vervangen en versterkt door een nieuwe dubbele 110kV-lijn (€7,1 miljoen). Tot slot wordt er in de huidige context, waarin de thermische capaciteit afneemt en meer hernieuwbare energiebronnen op het net worden aangesloten, geïnvesteerd in de ondersteuning van de spanningsregeling van het net. Het gaat hierbij om de installatie van meerdere shuntreactoren en condensatoren in het hele Belgische transmissienet in de periode 2020-2023. De werken vorderen volgens plan (€3,7 miljoen).
1 Inclusief de activering van software en IAS 23 (Financieringskosten), IFRS 15 (Revenu recognition – Overdracht van activa van klanten) en IFRS 16 (Leasing), bedraagt dit €208,2 miljoen.
1.1.2. 50Hertz (Duitsland)
Hoogtepunten
- Realisatie van het investeringsprogramma 2021 op schema
- Groeiend personeelsbestand, digitaliseringsinspanningen en een piek in de onderhoudscyclus zetten de resultaten onder druk
- 50Hertz versterkte zijn liquiditeitspositie met de uitgifte van een obligatielening van €500 miljoen
- EEG-kastekort volledig aangezuiverd door federale compensatie
Kerncijfers
| 50Hertz Transmission kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2021 | 1H 2020 | Verschil (%) | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Opbrengsten, overige bedrijfsopbrengsten en netto inkomsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme |
784,9 | 697,2 | 12,6% | +€87,7 |
| Opbrengsten | 764,0 | 644,3 | 18,6% | +€119,7 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 45,1 | 38,2 | 18,1% | +€6,9 |
| Netto inkomsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme | (24,1) | 14,7 | n.r. | -€38,8 |
| EBITDA | 262,0 | 282,8 | (7,4%) | -€20,8 |
| EBIT | 137,4 | 163,5 | (16,0%) | -€26,1 |
| Nettofinancieringskosten | (22,1) | (27,3) | (19,0%) | +€5,2 |
| Winstbelastingen | (35,4) | (41,7) | (15,1%) | +€6,3 |
| Nettowinst | 79,9 | 94,5 | (15,4%) | -€14,6 |
| Waarvan toe te rekenen aan de Elia groep | 63,9 | 75,6 | (15,5%) | -€11,7 |
| Adjusted elementen | 0,0 | 0,0 | n.r. | +€0,0 |
| Adjusted nettowinst | 79,9 | 94,5 | (15,4%) | -€14,6 |
| Totaal activa | 7.936,8 | 7.028,4 | 12,9% | +€908,4 |
| Totaal eigen vermogen | 1.591,4 | 1.631,4 | (2,5%) | -€40,0 |
| Netto financiële schuld | 2.052,3 | 3.756,6 | (45,4%) | -€1.704,3 |
| Vrije kasstroom | 1.819,7 | (680,4) | (367,4%) | +€2.500,1 |
Opbrengsten, kosten, activa en verplichtingen worden in de tabel gerapporteerd aan 100%.
Zie de verklarende woordenlijst voor definities
Zie deel 5 voor informatie over adjusted elementen
Vergelijkende cijfers voor Totaal activa, Eigen vermogen en Netto financiële schuld hebben betrekking op 31/12/2020
Financieel
De totale opbrengsten en overige inkomsten van 50Hertz Transmission kenden een stijging in vergelijking met de eerste helft van vorig jaar (+12,6%).
De totale opbrengsten worden gedetailleerd weergegeven in onderstaande tabel.
| (in miljoen €) | 1H 2021 | 1H 2020 | Verschil (%) |
|---|---|---|---|
| Netwerkopbrengsten : | 761,1 | 529,1 | 43,9% |
| Opbrengsten van incentive regelgeving | 468,8 | 374,1 | 25,3% |
| Opbrengsten uit offshore nettoeslag | 157,0 | 155,0 | 1,3% |
| Energieopbrengsten | 135,3 | 112,4 | 20,4% |
| Overige bedrijfsopbrengsten (incl. last-mile verbinding) | 2,8 | 2,8 | 0,9% |
| Subtotaal opbrengsten | 764,0 | 644,3 | 18,6% |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 45,1 | 38,2 | 18,1% |
| Netto opbrengsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme | (24,1) | 14,7 | (264,1%) |
| Totaal opbrengsten & overige bedrijfsopbrengsten | 784,9 | 697,2 | 12,6% |
Opbrengsten van incentive regelgeving bestaan uit de nettarieven vόόr afrekeningsmechanisme en worden vooral beïnvloed door de regulatoire vergoeding van onshore activiteiten ('revenue cap').
De opbrengsten van incentive regelgeving stegen met €94,7 miljoen. Aan de basis daarvan lag de stijgende vergoeding voor onshore investeringen (+€17,1 miljoen). Ook de vergoeding voor energiekosten kende een stijging (+€30,2 miljoen), vooral omdat de vergoeding voor redispatchkosten hoger was dan in de eerste helft van 2020. Daarnaast normaliseerde de elektriciteitsafname van het net (in vergelijking met een lagere afname als gevolg van COVID-19 in 2020). Dit leidde tot een hoger volume-effect (+€58,1 miljoen). Deze effecten werden gedeeltelijk geneutraliseerd door een hogere terugbetaling van oude regulatoire saldi via de zogenaamde regulatoire rekeningen (-€10,3 miljoen). Overige elementen, zoals de compensatie voor niet-beïnvloedbare bedrijfsuitgaven, bleven op hetzelfde niveau als in 2020 (-€0,4 miljoen).
De opbrengsten uit de offshore nettoeslag omvatten alle opbrengsten van de offshore nettoeslag. Die bestaan uit de vergoeding voor de eigen kosten van 50Hertz met betrekking tot de aansluiting van offshore windparken, maar ook uit de doorrekening van offshore kosten aan 50Hertz door derden, zoals andere TNB's.
De opbrengsten uit de offshore nettoeslag stegen licht met €2,0 miljoen tegenover vorig jaar. Terwijl de vergoeding van de eigen offshore netaansluitingskosten van 50Hertz toenam (+€13,0 miljoen), dankzij de lopende offshore investeringen (bv. Ostwind 2) en de stijgende operationele kosten die worden doorgerekend (kost-plus mechanisme) via de offshore nettoeslag, daalden de pass-through kosten van derden in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar (-€11,0 miljoen).
De energieopbrengsten bestaan uit alle bedrijfsopbrengsten die betrekking hebben op systeembeheer. Ze zijn gewoonlijk gekoppeld aan de overeenkomstige kosten voor ondersteunende diensten die doorgerekend worden aan derden, zoals redispatchmaatregelen, reservecentrales en balancinggroepen, maar omvatten ook de opbrengsten uit veilingen van transmissiecapaciteit.
De energieopbrengsten stegen met €22,9 miljoen tegenover de eerste helft van 2020, gedeeltelijk door hogere lasten die worden doorgerekend aan andere TNB's voor redispatchmaatregelen (+€9,8 miljoen). De opbrengsten voor reservecentrales namen toe (+€11,4 miljoen), vooral omdat de opstartkosten voor de reservecentrales die 50Hertz de voorbije twee jaar maakte, door andere TNB's werden terugbetaald.
De overige opbrengsten (incl. last mile-verbinding) bleven stabiel in vergelijking met vorig jaar.
De overige inkomsten kenden een stijging (+€6,9 miljoen), onder impuls van hogere inkomsten uit geactiveerde eigen productie (+€2,1 miljoen) na de stijging van de personeelskosten en een groeiend aantal medewerkers om het investeringsprogramma succesvol te beheren en uit te voeren. Daarnaast stegen de opbrengsten uit service level agreements (+€1,7 miljoen). Ook een contractuele boete betaald door een leverancier zorgde voor hogere opbrengsten (+€3,1 miljoen).
De netto regulatoire inkomsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme omvatten zowel de jaarlijkse verrekening van tekorten en surplussen ontstaan vóór 2021 (+€27,8 miljoen) als de in de eerste helft van dit boekjaar gerealiseerde netto-overschotten door het verschil tussen de kosten die in de tarieven mogen worden doorgerekend en de werkelijke kosten (-€51,9 miljoen).
De EBITDA daalde tot €262,0 miljoen (-7,4%). Ondanks het lopende investeringsprogramma en de groeiende activabasis die de investeringsvergoeding deden toenemen (+€5,1 miljoen), kwam het resultaat onder druk te staan door een lagere operationele efficiëntie. De onderhoudskosten op het vasteland namen door een piek in de onderhoudscyclus toe (-€4,9 miljoen), terwijl onze lopende digitaliseringsinspanningen om de toenemende complexiteit van ons systeembeheer onder controle te houden tot hogere IT- en telecommunicatiekosten leidden (- €5,6 miljoen). Om de energietransitie tot een goed einde te brengen, hebben we onze talentenpool verder uitgebreid, wat resulteerde in hogere personeelskosten (-€11,3 miljoen), gedeeltelijk gecompenseerd door inkomsten uit geactiveerde eigen productie (+€2,1 miljoen). Door de uitbreiding van de activiteiten en als gevolg van het herstel van de COVID-19-pandemie stegen ook de andere bedrijfskosten (bv. consultancy, facility management, enz.) in vergelijking met vorig jaar (-€7,8 miljoen). Tot slot werd de EBITDA sterk beïnvloed door eenmalige positieve regulatoire afrekeningen voor 2018 (+€10,5 miljoen), terwijl 50Hertz in 2020 ook een vrijval genoot van een regelgevende voorziening (-€8,9 miljoen).
Er viel een sterkere daling van de EBIT te noteren (-€26,1 miljoen) als gevolg van hogere afschrijvingen (-€3,0 miljoen) na de ingebruikname van projecten. Verder zijn er geen voorzieningen vrijgevallen (-€2,2 miljoen) en werden er in 2021 geen adjusted elementen opgenomen.
De adjusted nettowinst daalde tot €79,9 miljoen (-15,4%) onder invloed van:
-
- Hogere onshore bedrijfskosten en overige kosten (-€19,3 miljoen), als gevolg van een toename van de activiteiten, een piek in de onderhoudscyclus en digitaliseringsinspanningen om de toenemende complexiteit van het systeembeheer onder controle te houden.
-
- Hogere afschrijvingen (-€2,1 miljoen) na onshore ingebruiknames.
-
- Vrijval van voorzieningen in de eerste helft van 2020 (-€1,5 miljoen).
- Deze effecten werden gedeeltelijk gecompenseerd door:
-
- Hogere investeringsvergoeding (+€3,6 miljoen) onder impuls van een groeiende activabasis.
-
- Hogere regulatoire afrekeningen (+€1,1 miljoen).
-
- Hoger financieel resultaat (+€3,6 miljoen), voornamelijk als gevolg van lagere rentelasten, aangezien een hoogrentende obligatie in de tweede helft van 2020 geherfinancierd werd tegen gunstigere voorwaarden.
De totale activa kenden een stijging met €908,4 miljoen ten opzichte van 2020, voornamelijk dankzij de federale compensaties voor het EEG-mechanisme en de uitvoering van het investeringsprogramma. De vrije kasstroom bedroeg in de eerste helft van 2021 €1.819,7 miljoen, en werd sterk beïnvloed door hoge betalingen voor de EEGrekening (+€1.757,4 miljoen) als gevolg van twee federale compensaties (€1,620.0 miljoen) om het kastekort aan te zuiveren dat in 2020 werd opgebouwd. Een derde compensatiebetaling is in oktober gepland. De geldmiddelen werden gebruikt om de drie heropneembare kredietfaciliteiten (€700 miljoen) terug te betalen die werden aangegaan om vorig jaar de EEG-betalingen mee te financieren.
Om het onshore investeringsprogramma te financieren werd in april met succes een obligatielening van €500 miljoen uitgegeven, met een looptijd van 12 jaar en een vaste rentevoet van 0,741%. Rekening houdend met de EEGcompensatiebetaling daalde de netto financiële schuld met -€1.704,3 miljoen. De EEG-kaspositie bedroeg in juni €948,5 miljoen.
Operationeel
De nettoafname van het net van 50Hertz bedroeg tot dusver in 2021 23,1 Twh, of 5,5% meer dan vorig jaar (21,9 TWh). In de eerste helft van 2021 was 50Hertz met een netto-uitvoer van 17,5 TWh (17,4 TWh in 2020) opnieuw een netto-uitvoerder van elektriciteit. Er werd 11,6 TWh elektriciteit ingevoerd en 29,1 TWh uitgevoerd (11,5 TWh en 28,9 TWh in 2020). Vanaf juni 2021 bedroeg de piekbelasting 8,6 GW (tegenover 7,9 GW vorig jaar).
Investeringen
Om de effectieve integratie van elektriciteit uit hernieuwbare energiebronnen en een stabiel en veilig net te verzekeren, investeerde 50Hertz Transmission €221,6 miljoen in de eerste helft van 2021, een stijging met 15,8% tegenover vorig jaar (€191,3 miljoen). In totaal werd €166,0 miljoen geïnvesteerd voor onshore projecten, terwijl de offshore investeringen in totaal €55,6 miljoen bedroegen. De belangrijkste onshore investeringen gingen naar de 380 kV-kabel in Berlijn (€23,3 miljoen), de Noordring-lijn vlakbij Berlijn (€21,8 miljoen), de versterking van hoogspanningsmasten om de operationele veiligheid te verhogen (€16,8 miljoen) en de DC-verbinding SuedOstLink (€15,9 miljoen). De offshore investeringen hadden vooral betrekking op de offshore netaansluiting Ostwind 2 (€40,9 miljoen).
1.1.3. Niet-gereguleerde activiteiten & Nemo Link
Hoogtepunten
- Zeer sterke operationele en financiële prestaties van Nemo Link onder impuls van hoge spreads in elektriciteitsprijzen tussen het Verenigd Koninkrijk en België
- Hogere operationele holdingkosten door business development inspanningen
Kerncijfers
| Verschil (%) | ||
|---|---|---|
| 14,2 | 15,4 | (7,8%) |
| 15,7 | 6,0 | 161,7% |
| 12,6 | 3,3 | 281,8% |
| 12,5 | 3,2 | 290,6% |
| 0,0 | (0,3) | (100,0%) |
| 12,5 | 3,5 | 256,0% |
| (4,3) | (8,0) | (46,3%) |
| 0,2 | 1,6 | n.r. |
| 8,4 | (3,2) | (362,5%) |
| 8,4 | (3,2) | (362,5%) |
| 0,0 | (0,2) | (100,0%) |
| 8,4 | (3,0) | (383,1%) |
| 1.699,8 | 1.766,7 | (3,8%) |
| 1.163,9 | 1.187,7 | (2,0%) |
| 406,7 | 402,9 | 1,0% |
| 1H 2021 1H 2020 (herwerkt *) |
Zie de verklarende woordenlijst voor definities
Zie deel 6 voor informatie over adjusted elementen
Vergelijkende cijfers voor Totaal activa, Eigen vermogen en Netto financiële schuld hebben betrekking op 31/12/2020
*In vergelijking met de eerste helft van 2020 werd het preferentieel dividend betaald aan National Grid (€9,1 miljoen, 100%) geherkwalificeerd als een schuld die vrijgegeven wordt over de levensduur van het actief. We verwijzen naar sectie 4.2.2 voor verdere details.
De niet-gereguleerde opbrengsten daalden met 7,8% tot €14,2 miljoen tegenover de eerste helft van 2020. Dit is het gevolg van lagere opbrengsten gerealiseerd door EGI (-€2,3 miljoen), onder impuls van de uitgestelde impact van de COVID-19-maatregelen op internationale consultingactiviteiten en gedeeltelijk gecompenseerd door hogere intersegment transacties tussen Elia Group NV, Elia Transmission Belgium en 50Hertz. Het effect van deze intersegment transacties wordt vermeld in Toelichting 4.5. Segmentreconciliatie.
Investeringen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode droegen €15,7 miljoen bij aan het resultaat van de groep, dat bijna volledig toe te schrijven is aan Nemo Link. Met een beschikbaarheid van 99,89% blijft Nemo Link een van de best presterende activa in zijn soort ter wereld. De aanhoudend sterke nucleaire beschikbaarheid op het Europese vasteland en de gestegen gas- en koolstofprijs in het VK tijdens de eerste helft van 2021 hadden een positieve invloed op de spreads in de marktprijzen, ten voordele van de congestiemarkt, de belangrijkste inkomstenstroom van het actief. Nemo Link presteerde sterk, hetgeen resulteerde in een totale nettowinst van €31,1 miljoen voor de eerste helft van 2021 en een nettobijdrage aan de nettowinst van Elia Group van €15,6 miljoen.
De adjusted EBIT steeg tot €12,5 miljoen (+€9,0 miljoen). De stijging is voornamelijk te danken aan de hogere bijdrage van Nemo Link (+€9,6 miljoen), een lager operationeel verlies voor re.alto dankzij lagere ontwikkelingskosten en het genereren van initiële inkomsten (+€0,7 miljoen), en gedeeltelijk geneutraliseerd door hogere operationele kosten verbonden aan de holding in verband met het opzetten van een business development team om de ambities op het vlak van anorganische groei na te streven (-€1,5 miljoen).
De nettofinancieringskosten daalden tot €4,3 miljoen, en bevatten voornamelijk de rentekosten verbonden aan de senior obligatielening (€2,4 miljoen) en de kosten in verband met de private plaatsing van Nemo Link (€1,5 miljoen). De financiële kosten van vorig jaar werden voornamelijk beïnvloed door regulatoire afrekeningen voor een totaal bedrag van €3,3 miljoen.
De adjusted nettowinst steeg met €11,4 miljoen tot €8,4 miljoen, voornamelijk als gevolg van:
-
- Hogere bijdrage van Nemo Link (+€9,6 miljoen).
-
- Lagere regulatoire afrekening voor 2020 (+€2,2 miljoen).
-
- Hogere holdingkosten onder impuls van business development activiteiten (-€1,5 miljoen).
-
- Lager verlies van re.alto (+€0,8 miljoen) door lagere kosten en initiële inkomsten.
-
- Overige elementen (+€0,4 miljoen), gedreven door lagere andere niet-gereguleerde kosten, terwijl EGI stabiel bleef op jaarbasis.
De totale activa kenden een lichte daling tot €1.699,8 miljoen (-3,8%) en de netto financiële schuld bleef met €406,7 miljoen stabiel (+1,0%). Dit was gelinkt aan de eerste terugbetaling van de geamortiseerde lening voor Nemo Link.
2. Verklaring over het getrouwe beeld van de verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie en het getrouwe overzicht in het tussentijdse jaarverslag
De ondergetekenden, Chris Peeters, Voorzitter van het Directiecomité en Chief Executive Officer, en Catherine Vandenborre, Chief Financial Officer, verklaren, voor zover hen bekend, dat:
- a) de verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie, die zijn opgesteld in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse Financiële Verslaggeving' zoals goedgekeurd door de Europese Unie, een getrouw beeld geven van het vermogen, de financiële toestand en de financiële resultaten van de Vennootschap, en van de entiteiten opgenomen in de consolidatie in haar geheel ;
- b) het tussentijdse jaarverslag een getrouw overzicht geeft van de informatie vereist uit hoofde van art. 13 § 5 en 6 van het koninklijk besluit van 14 november 2007 betreffende de verplichtingen van emittenten van financiële instrumenten die zijn toegestaan tot de verhandeling op een gereglementeerde markt.
Brussel, 27 juli 2021
Catherine Vandenborre Chief Financial Officer
Chris Peeters Chairman of the Management Committee & Chief Executive Officer
3. Verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële staten
Verkort geconsolideerd overzicht van de financiële positie
| (in miljoen €) | Toelichting | 30 juni 2021 | 31 december 2020 |
|---|---|---|---|
| ACTIVA | |||
| VASTE ACTIVA | 13.248,9 | 13.044,0 | |
| Materiële vaste activa | (4.7) | 10.301,3 | 10.094,4 |
| Goodwill | 2.411,1 | 2.411,1 | |
| Immateriële vaste activa | (4.7) | 117,5 | 105,4 |
| Handels- en overige vorderingen | 0,0 | 0,5 | |
| Investeringen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
(4.4) | 318,5 | 323,1 |
| Overige financiële vaste activa (incl. derivaten) | 99,0 | 104,5 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen VLOTTENDE ACTIVA |
(4.11) | 1,5 2.772,3 |
5,0 2.121,6 |
| Voorraden | 42,3 | 39,0 | |
| Handels- en overige vorderingen | (4.8) | 677,0 | 1.475,4 |
| Actuele belastingvorderingen | 6,5 | 3,4 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 2.015,6 | 590,1 | |
| Over te dragen kosten en verkregen opbrengsten | 30,9 | 13,7 | |
| Totaal activa | 16.021,2 | 15.165,6 | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | |||
| EIGEN VERMOGEN | 4.515,5 | 4.500,0 | |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de | |||
| vennootschap | 4.196,7 | 4.173,1 | |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan gewone aandelen | 3.485,7 | 3.471,7 | |
| Aandelenkapitaal | 1.709,2 | 1.709,1 | |
| Uitgiftepremie | 262,9 | 262,4 | |
| Reserves | 173,0 | 173,0 | |
| Afdekkingsreserves | (3,1) | (3,3) | |
| Ingehouden winsten | (4.6) | 1.343,7 | 1.330,5 |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan hybride effecten | 711,0 | 701,4 | |
| Minderheidsbelang | 318,8 | 326,9 | |
| LANGLOPENDE VERPLICHTINGEN | 8.372,6 | 7.823,6 | |
| Leningen en overige langlopende financieringsverplichtingen | (4.9) | 7.737,0 | 7.249,6 |
| Personeelsbeloningen | 115,0 | 130,1 | |
| Derivaten | 0,0 | 0,0 | |
| Voorzieningen | 131,5 | 133,3 | |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | (4.11) | 96,6 | 89,5 |
| Overige verplichtingen | 292,5 | 221,1 | |
| KORTLOPENDE VERPLICHTINGEN | 3.133,1 | 2.842,0 | |
| Leningen en overige financieringsverplichtingen | (4.9) | 104,6 | 805,5 |
| Voorzieningen | 8,6 | 7,4 | |
| Handelsschulden en overige schulden | 1.989,6 | 1.009,1 | |
| Actuele belastingverplichtingen | 12,5 | 13,6 | |
| Over te dragen opbrengsten en toe te rekenen kosten | 1.017,8 | 1.006,4 | |
| Totaal eigen vermogen en verplichtingen | 16.021,2 | 15.165,6 |
Verkorte geconsolideerde winst-en-verliesrekening
| Periode eindigend per 30 juni − (in miljoen €) | Toelichting | 2021 | 2020 (herwerkt *) |
|---|---|---|---|
| Opbrengsten | 1.234,0 | 1.065,6 | |
| Grond- en hulpstoffen | (51,3) | (37,9) | |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 75,1 | 71,4 | |
| Netto opbrengsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme | 2,8 | 39,3 | |
| Diensten en diverse goederen | (603,6) | (478,7) | |
| Personeelskosten | (163,6) | (150,6) | |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | (225,7) | (214,2) | |
| Wijziging in voorzieningen | 0,6 | 2,2 | |
| Overige bedrijfskosten | (19,8) | (18,9) | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 248,5 | 278,2 | |
| Aandeel in resultaat van investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode (na belastingen) |
16,8 | 7,1 | |
| Resultaten voor intrest en belastingen (EBIT) | 265,3 | 285,3 | |
| Nettofinancieringskosten | (57,9) | (69,5) | |
| Financieringsbaten | 2,3 | 1,1 | |
| Financieringslasten | (60,2) | (70,6) | |
| Winst vóór winstbelastingen | 207,4 | 215,8 | |
| Winstbelastingen | (4.12) | (56,9) | (63,1) |
| Winst over de verslagperiode | 150,5 | 152,8 | |
| Winst toe te rekenen aan: | |||
| Eigenaars van aandelen van de moedermaatschappij – eigenaars van gewone aandelen |
124,9 | 124,2 | |
| Houders van aandelen van de moedermaatschappij - hybride effecten | 9,6 | 9,6 | |
| Minderheidsbelang | 16,0 | 18,9 | |
| Winst over de verslagperiode | 150,5 | 152,8 | |
| Winst per aandeel (in €) | |||
| Gewone winst per aandeel | 1,82 | 1,81 | |
| Verwaterde winst per aandeel | 1,82 | 1,81 |
*Zie toelichting 4.2.2 voor meer details met betrekking tot de herwerking van de verandering in boekhoudkundige behandeling bij joint venture Nemo Link Ltd..
Voor een opdeling van de bedrijfsopbrengsten verwijzen we naar hoofdstuk 1 Beoordeling van de Bedrijfsprestaties
Verkorte geconsolideerde winst-en-verliesrekening en nietgerealiseerde resultaten
| Periode eindigend per 30 juni − (in miljoen €) | Toelichting | 2021 | 2020 (herwerkt *) |
|---|---|---|---|
| Winst over de verslagperiode | 150,5 | 152,8 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten | |||
| Elementen die kunnen overgeboekt worden naar de winst- en verliesrekening: |
|||
| Effectief deel van aanpassingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen |
0,3 | 4,7 | |
| Belastingimpact op deze elementen | (0,1) | (1,2) | |
| Elementen die nooit naar de winst- en verliesrekening worden overgeboekt: |
|||
| Herwaarderingen van verplichtingen voor vergoedingen na uitdiensttreding | 10,9 | (21,6) | |
| Effectief deel van aanpassingen in de reële waarde van investeringen | 0,1 | 14,9 | |
| Belastingimpact op deze elementen | (2,7) | 5,4 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar, na belastingen | 8,4 | 2,2 | |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar |
158,9 | 154,9 | |
| Winst toe te rekenen aan: | |||
| Eigenaars van aandelen van de moedermaatschappij – eigenaars van gewone aandelen |
133,3 | 123,4 | |
| Houders van aandelen van de moedermaatschappij - hybride effecten | 9,6 | 9,6 | |
| Minderheidsbelang | 16,0 | 21,9 | |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar |
158,9 | 154,9 |
*Zie toelichting 4.2.2 voor meer details met betrekking tot de herwerking van de verandering in boekhoudkundige behandeling bij joint venture Nemo Link Ltd..
Verkort geconsolideerd overzicht van mutaties in het eigen vermogen
| (in miljoen €) − (herwerkt *) |
|---|
| ------------------------------- |
| Aandelen-kapitaal | Uitgiftepremie | Afdekkings-reserves | Reserves | Ingehouden winst | rekenen aan eigenaars van gewone aandelen Nettowinst toe te |
Eigen vermogen toe te rekenen aan hybride effecten |
Eigen vermogen toe te eigenaars van de rekenen aan de vennootschap |
Minderheids-belang | Totaal eigen vermogen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand per 1 januari 2020 | 1.705,8 | 259,2 | (7,0) | 173,0 | 1.189,8 | 3.320,8 | 701,4 | 4.022,2 | 309,9 | 4.332,1 |
| Winst over de verslagperiode | 133,9 | 133,9 | 133,9 | 18,9 | 152,8 | |||||
| Niet-gerealiseerde resultaten | 3,5 | (4,2) | (0,7) | (0,7) | 3,0 | 2,3 | ||||
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten |
3,5 | 129,7 | 133,2 | 133,2 | 21,9 | 155,0 | ||||
| Transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen |
||||||||||
| Bijdragen van en uitkeringen aan eigenaars | ||||||||||
| Kosten mbt op aandelen gebaseerde betalingen | (9,6) | (9,6) | 9,6 | |||||||
| Verdeling aan hybride effecten | (2,4) | (2,4) | (2,4) | (2,4) | ||||||
| Dividenden aan minderheidsbelangen | (24,0) | (24,0) | ||||||||
| Dividenden | (116,0) | (116,0) | (116,0) | (116,0) | ||||||
| Totaal bijdragen en uitkeringen | (128,0) | (128,0) | 9,6 | (118,4) | (24,0) | (142,4) | ||||
| Totaal bijdragen van en uitkeringen aan eigenaars | (128,0) | (128,0) | 9,6 | (118,4) | (24,0) | (142,4) | ||||
| Stand per 30 juni 2020 | 1.705,9 | 259,1 | (3,5) | 173,0 | 1.191,5 | 3.326,1 | 711,0 | 4.037,0 | 307,7 | 4.344,8 |
| Stand per 1 januari 2020 | 1.709,1 | 262,4 | (3,3) | 173,0 | 1.330,5 | 3.471,7 | 701,4 | 4.173,1 | 326,9 | 4.500,0 |
| Winst over de verslagperiode | 134,5 | 134,5 | 134,5 | 16,0 | 150,5 | |||||
| Niet-gerealiseerde resultaten | 0,2 | 8,1 | 8,3 | 8,3 | 0,0 | 8,4 | ||||
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten |
0,2 | 142,7 | 142,9 | 142,9 | 16,0 | 158,9 | ||||
| Transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen |
||||||||||
| Bijdragen van en uitkeringen aan eigenaars | ||||||||||
| Uitgifte gewone aandelen | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | |||||
| Verdeling aan hybride effecten | (9,6) | (9,6) | 9,6 | |||||||
| Belasting op verdeling aan hybride effecten | (2,4) | (2,4) | (2,4) | (2,4) | ||||||
| Dividenden aan minderheidsbelangen | (24,0) | (24,0) | ||||||||
| Dividenden | (117,5) | (117,5) | (117,5) | (117,5) | ||||||
| Totaal bijdragen en uitkeringen | 0,2 | 0,4 | (129,5) | (128,9) | 9,6 | (119,3) | (24,0) | (143,3) | ||
| Totaal veranderingen in zeggenschap | ||||||||||
| Totaal bijdragen van en uitkeringen aan eigenaars | 0,2 | 0,4 | (129,5) | (128,9) | 9,6 | (119,3) | (24,0) | (143,3) | ||
| Stand per 30 juni 2021 *Zie toelichting 4.2.2 voor meer details met betrekking tot de herwerking van de verandering in boekhoudkundige behandeling bij joint venture Nemo |
1.709,3 262,8 (3,1) 173,0 1.343,6 3.485,6 711,0 4.196,7 318,9 4.515,6 |
Link Ltd..
De toelichtingen maken integraal deel uit van deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie.
Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht
| Periode eindigend per 30 juni − (in miljoen €) | Toelichting | 2021 | 2020 (herwerkt *) |
|---|---|---|---|
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | |||
| Winst over de verslagperiode | 150,5 | 152,8 | |
| Aanpassing voor: | |||
| Nettofinancieringskosten | 57,9 | 69,5 | |
| Overige niet-kaskosten | 0,3 | 0,3 | |
| Winstbelastingen | 51,4 | 61,0 | |
| Aandeel in resultaat van investeringen verwerkt volgens de | (16,8) | (7,1) | |
| vermogensmutatiemethode, na belasting | |||
| Afschrijvingen materiële en immateriële activa | 225,8 | 209,9 | |
| Verlies op verkoop van materiële en immateriële vaste activa | 3,5 | 3,2 | |
| Bijzondere waardeverminderingen op vlottende activa | 0,8 | 0,4 | |
| Mutatie voorzieningen | 0,3 | 0,4 | |
| Mutatie in leningen en schulden | (4.9) | 1,6 | (3,9) |
| Mutatie uitgestelde belastingen | 5,5 | 2,1 | |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 480,6 | 488,5 | |
| Mutatie voorraden | (3,6) | (5,9) | |
| Mutatie handels- en overige vorderingen | (4.8) | 794,3 | (732,7) |
| Mutatie overige vlottende activa | (6,3) | (25,6) | |
| Mutatie handelsschulden en overige schulden | 953,9 | (62,0) | |
| Mutatie overige kortlopende verplichtingen | 75,5 | 24,6 | |
| Wijzigingen in werkkapitaal | 1.813,7 | (801,6) | |
| Betaalde rente | (68,9) | (72,5) | |
| Ontvangen rente | 2,3 | 1,0 | |
| Betaalde winstbelastingen | (55,6) | (64,8) | |
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 2.172,1 | (449,4) | |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | |||
| Verwerving van immateriële vaste activa | (4.7) | (16,7) | (5,7) |
| Verwerving van materiële vaste activa | (4.7) | (393,1) | (331,4) |
| Verwerving van investeringen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | 0,0 | 0,0 | |
| Opbrengst uit de verkoop van materiële vaste activa | 2,8 | 1,2 | |
| Opbrengst uit de verkoop van investeringen | 1,6 | 0,0 | |
| Opbrengst uit kapitaalvermindering van onderneming opgenomen volgens | 2,0 | 0,0 | |
| vermogensmutatiemethode Ontvangen dividend |
9,0 | 0,0 | |
| Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten | (394,4) | (335,9) | |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | |||
| Opbrengst uit de uitgiften van aandelenkapitaal | 0,6 | 0,0 | |
| Betaald dividend | (4.6) | (117,5) | (116,0) |
| Betalingen aan minderheidsbelangen | (24,0) | (24,0) | |
| Aflossing van opgenomen leningen | (4.10) | (725,7) | (613,1) |
| Ontvangsten van opgenomen leningen | 514,4 | 1.763,3 | |
| Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten | (352,2) | 1.010,2 | |
| Netto-toename (afname) van geldmiddelen en kasequivalenten | 1.425,5 | 224,7 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten per 1 januari | 590,1 | 975,0 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten per 30 juni | 2.015,6 | 1.199,7 | |
| Netto-toename (afname) van geldmiddelen en kasequivalenten | 1.425,5 | 224,7 |
*Zie toelichting 4.2.2 voor meer details met betrekking tot de herwerking van de verandering in boekhoudkundige behandeling bij joint venture Nemo Link Ltd..
4. Toelichtingen bij de verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie
4.1 Algemene informatie
Elia Group NV/SA (hierna 'de Vennootschap' of 'Elia') is gevestigd in België, met hoofdkantoor gevestigd te Keizerslaan 20, B-1000 Brussel.
De Vennootschap is een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid en de aandelen staan genoteerd op Euronext Brussel, onder de kenletters ELI.
Elia groep is actief in elektriciteitstransmissie. We zorgen ervoor dat productie en verbruik op elk moment in balans zijn. Zo voorzien we 30 miljoen eindverbruikers van elektriciteit. Met filialen in België (Elia) en het noordoosten van Duitsland (50Hertz) beheren we 18.990 km aan hoogspanningsverbindingen. Deze niet-geauditeerde en verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie van de Vennootschap voor de zes maanden tot 30 juni 2021 beschrijven de financiële toestand en resultaten van de Vennootschap en haar dochterondernemingen (gezamenlijk 'de groep') en de participaties van de groep in joint ventures.
De verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie werden op 27 juli 2021 goedgekeurd door de Raad van Bestuur van Elia Group NV/SA.
4.2 Basis voor de opmaak wijzigingen van de grondslagen voor financiële verslaggeving van de groep
4.2.1 Basis voor de voorbereiding en nieuwe standaarden
Basis voor de voorbereiding
De verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie werden voorbereid in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse Financiële Verslaggeving', gepubliceerd door de IASB en goedgekeurd door de Europese Unie.
De verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie bevatten niet alle informatie en toelichtingen die vereist zijn voor een volledige set financiële informatie volgens IFRS. Deze financiële informatie moeten worden gelezen in combinatie met de laatste geconsolideerde jaarrekening van de groep per en voor het jaar eindigend op 31 december 2020. Er werden echter een aantal verklarende toelichtingen opgenomen om uitleg te geven over de gebeurtenissen en transacties die belangrijk zijn voor een goed inzicht in de wijzigingen in de toestand en de resultaten van de groep sinds de laatste geconsolideerde jaarrekening.
Er waren geen wijzigingen in de grondslagen voor financiële verslaggeving van de groep ten opzichte van het jaarverslag 2020. We verwijzen naar dit jaarverslag voor een gedetailleerd overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving.
Nieuwe standaarden, interpretaties en wijzigingen toegepast door de groep
De grondslagen voor financiële verslaggeving die werden toegepast bij de voorbereiding van de verkorte tussentijdse jaarrekening zijn dezelfde als de grondslagen die werden gebruikt bij de voorbereiding van de geconsolideerde jaarrekening per en voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2020.
Standaarden, interpretaties en wijzigingen die van kracht zijn vanaf 1 januari 2021, kunnen als volgt worden samengevat:
- Wijzigingen aan IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 en IFRS 16 Hervorming van de rentebenchmark fase 2;
- Wijzigingen aan IFRS 16 Leasing: COVID-19-gerelateerde huurconcessies na 30 juni 2021 (toepasbaar voor boekjaren beginnend op of na 1 april 2021, maar nog niet goedgekeurd binnen de EU);
- Wijzigingen in IFRS 4 Verzekeringscontracten Vervaldatum van de uitstelbenadering (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2023).
Deze nieuwe, herziene of aangepaste standaarden hebben geen materiële impact gehad op de geconsolideerde jaarrekening van de groep.
Gepubliceerde maar nog niet in werking getreden standaarden
De volgende normen en interpretaties worden gepubliceerd, maar zijn nog niet toepasbaar voor het boekjaar dat begint op 1 januari 2021. Ze zullen naar verwachting geen materiële invloed hebben op Elia groep, en worden daarom niet in detail beschreven:
- Wijziging in IAS 16 Materiële vaste activa Verbod aan bedrijven om de kosten van het materiële vaste activa te verminderen met de verkregen bedragen bij de verkoop van geproduceerde goederen gedurende het in gebruik stellen van het activa voor zijn bedoelde gebruik (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2022, maar nog niet goedgekeurd binnen de EU);
- Wijzigingen in IAS 37 Voorzieningen, voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke activa; Verlieslatende contracten – Kosten om het contract na te leven (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2022, maar nog niet goedgekeurd binnen de EU);
- Wijziging in IFRS 3 Bedrijfscombinaties update van een referentie binnen het Conceptuele Raamwerk (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2022, maar nog niet goedgekeurd binnen de EU);
- Jaarlijkse verbeteringen aan IFRS-standaarden 2018-2020 (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2022 aanvangen, maar nog niet goedgekeurd binnen de EU);
- IFRS 17 Verzekeringscontracten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2023, maar nog niet goedgekeurd binnen de EU);
- Wijziging in IAS 1 Presentatie van de financiële staten: classificatie van financiële verplichtingen als kortlopend of langlopend (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2023, maar nog niet goedgekeurd binnen de EU);
- Wijzigingen in IAS 1 Presentatie van de financiële staten en IFRS Verklaring van praktische uitvoering 2: Openbaar maken van de boekhoudkundige grondslagen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2023 maar nog niet goedgekeurd binnen de EU);
- Wijzigingen in IAS 8 Boekhoudkundige grondslagen, veranderingen in ramingen en fouten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2023 maar nog niet goedgekeurd binnen de EU);
- Wijzigingen in IAS 12 Inkomstenbelastingen: implementatie van een uitgebreide balansmethode voor het boeken van inkomstenbelastingen toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2023 maar nog niet goedgekeurd binnen de EU).
4.2.2 Wijziging in boekhoudkundige verwerking (herwerking juni 2020)
Informatie over de wijziging in boekhoudkundige verwerking
Op 27 februari 2015 zijn Elia System Operator SA/NV en National Grid Ltd een joint venture overeenkomst aangegaan (de "joint venture overeenkomst" of de "overeenkomst") om de onderzeese interconnector Nemo Link tussen België en het Verenigd Koninkrijk te bouwen en exploiteren. Het project is eigendom van en wordt beheerd door Nemo Link Ltd., een entiteit van het Verenigd Koninkrijk, waarin elke aandeelhouder een 50% participatie heeft.
De overeenkomst bevatte clausules met betrekking tot de ontwikkelingskosten die door beide partners werden gedragen voor de datum van ondertekening van de overeenkomst en de terugbetalingsvoorwaarden.
Per 30 juni 2020, werd de terugbetaling van de ontwikkelingskosten aan National Grid Ltd. door Nemo Link Ltd. (€9,1 miljoen) beschouwd als een voorkeursdividend terwijl de terugbetaling eerder paste in de definitie van een financiële verplichting aangezien in het contract de vereiste om een betaling in cash aan National Grid Ltd. voorzag. Bijgevolg, in overeenstemming met het contract en IFRS had een financiële verplichting moeten erkend geweest zijn op het moment van oprichting van de joint venture (2015), met als tegenpost gekapitaliseerde ontwikkelingskosten. Een (gekapitaliseerde) interest kost had moeten geboekt worden tot de terugbetaling van de verplichting. Deze wijziging in boekhoudkundige verwerking leidt tot een €4,.2 miljoen verhoging in het resultaat van de deelnemingen verwerkt volgens de vermogensmutatiemethode in vergelijking met juni 2020. Per jaareinde 2020 werd deze wijziging reeds toegepast en werd het voorkeursdividend betaald aan National Grid (€9,1 miljoen) geherkwalificeerd als financiële verplichting die in resultaat wordt genomen over de looptijd van het actief.
Impact op de financiële cijfers
De impact van deze aanpassing op de halfjaarlijkse financiële cijfers 2020 bevindt zich in het segment 'Nietgereguleerde activiteiten en Nemo Link' en kan als volgt op groepsniveau worden samengevat:
Geconsolideerde winst –en verliesrekening:
| Elia Groep (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni |
2020 zoals gerapporteerd |
2020 herwerkt |
2020 verschil |
|---|---|---|---|
| Opbrengsten | 1.065,6 | 1.065,6 | 0,0 |
| Grond- en hulpstoffen | (37,9) | (37,9) | 0,0 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 71,4 | 71,4 | 0,0 |
| Netto opbrengsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme | 39,3 | 39,3 | 0,0 |
| Diensten en diverse goederen | (478,7) | (478,7) | 0,0 |
| Personeelskosten | (150,6) | (150,6) | 0,0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | (214,2) | (214,2) | 0,0 |
| Wijziging in voorzieningen | 2,2 | 2,2 | 0,0 |
| Overige bedrijfskosten | (18,9) | (18,9) | 0,0 |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 278,2 | 278,2 | 0,0 |
| Aandeel in resultaat van investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode (na belastingen) |
2,9 | 7,1 | 4,2 |
| Resultaten voor intrest en belastingen (EBIT) | 281,1 | 285,3 | 4,2 |
| Nettofinancieringslasten | (69,5) | (69,5) | 0,0 |
| Financieringsbaten | 1,1 | 1,1 | 0,0 |
| Financieringslasten | (70,6) | (70,6) | 0,0 |
| Winst vóór winstbelastingen | 211,6 | 215,8 | 4,2 |
| Winstbelastingen | (63,1) | (63,1) | 0,0 |
| Winst over de verslagperiode | 148,6 | 152,8 | 4,2 |
| Winst toe te rekenen aan: | |||
| Eigenaars van gewone aandelen | 120,1 | 124,2 | 4,2 |
| Houders van aandelen van de moedermaatschappij - hybride | 9,6 | 9,6 | 0,0 |
| effecten Minderheidsbelang |
18,9 | 18,9 | 0,0 |
| Winst over de verslagperiode | 148,6 | 152,8 | 4,2 |
| Winst per aandeel (in €) | |||
| Gewone winst per aandeel | 1,76 | 1,81 | 0,05 |
| Verwaterde winst per aandeel | 1,76 | 1,81 | 0,05 |
Geconsolideerde financiële positie per 30 juni 2020:
| Elia Groep (in miljoen €) | 30 juni 2020 | 30 juni 2020 | 30 juni 2020 |
|---|---|---|---|
| zoals gerapporteerd |
herwerkt | verschil | |
| Totaal activa | 14.980,0 | 14.984,2 | 4,2 |
| Investeringen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | 345,7 | 349,9 | 4,2 |
| Overige activa | 14.634,3 | 14.634,3 | 0,0 |
| Totaal eigen vermogen | 4.340,6 | 4.344,8 | 4,2 |
| Ingehouden winst | 1.187,3 | 1.191,5 | 4,2 |
| Kort -en langlopende verplichtingen | 10.639,4 | 10.639,4 | 0,0 |
Per 31 december 2020 is er geen impact aangezien de aanpassing reeds werd verwerkt per jaareinde 2020.
4.3 Gebruik van ramingen en beoordelingen
Bij het opstellen van de verkorte geconsolideerde tussentijdse informatie voor de eerste helft van 2020 werden er gelijkaardige ramingen en beoordelingen gebruikt zoals vermeld in Toelichting 2.4 bij de geconsolideerde jaarrekening van de groep per en voor het jaar eindigend op 31 december 2020.
In het kader van de Covid-19-pandemie zijn de volgende ramingen en beoordelingen geherwaardeerd:
- Kredietrisico ten opzichte van klanten (IFRS 9): het management controleert nauwgezet de uitstaande handelsvorderingen. In vergelijking met de vorige verslagperiode is het betalingsgedrag van de klanten grotendeels ongewijzigd gebleven. Er is dus geen verandering in de verwachte kredietverliezen per 30 juni 2021.
- Personeelsbeloningen inclusief restitutierechten (IAS 19): De geschatte reële waarde van de fondsbeleggingen is ook verwerkt op basis van de ontwikkeling van de financiële markten en de input van de externe deskundige.
- Toetsing op bijzondere waardevermindering van de goodwill (IAS 36): de belangrijkste drijfveren voor de bedrijfswaarde van de kasstroomgenererende eenheden en die mogelijk het resultaat van de toetsing op bijzondere waardevermindering beïnvloeden, zijn de kasstromen die voortvloeien uit de gereguleerde activiteiten en de Regulated Asset Base ("RAB") op een bepaald moment in de tijd.
- o Omdat de vergoeding zoals gedefinieerd in de regelgevende kaders niet wordt beïnvloed door de pandemie, blijven de veronderstellingen die worden gebruikt voor de bepaling van de kasstromen in de toetsing op bijzondere waardeverminderingen per 31 december 2020 quasi onveranderd.
4.4 Dochterondernemingen, joint ventures en geassocieerde deelnemingen
Structuur van de groep
Voor de gedetailleerde grondslagen voor financiële verslaggeving met betrekking tot 'Bedrijfscombinaties en Goodwill' verwijzen we naar Toelichting 3.1 in de laatste geconsolideerde jaarrekening van de groep per en voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2020.
De deelneming in Enervalis, die software aanbiedt die helpt om de elektriciteitsconsumpties van gebruikers te optimaliseren, werd verkocht in april 2021 met een meerwaarde van €0,15 miljoen.
De onderstaande tabel biedt een overzicht van de dochterondernemingen, joint ventures, geassocieerde deelnemingen en overige deelnemingen van de groep.
| Naam | Land van vestiging | Maatschappelijke zetel | Participatie % | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||
| Dochterondernemingen | ||||
| Elia Transmission Belgium NV | België | Keizerslaan 20, 1000 Brussel | 99,99 | 99,99 |
| Elia Asset NV | België | Keizerslaan 20, 1000 Brussel | 99,99 | 99,99 |
| Elia Engineering NV | België | Keizerslaan 20, 1000 Brussel | 100,00 | 100,00 |
| Elia Re NV | Luxemburg | Rue de Merl 65, 2146 Luxemburg | 100,00 | 100,00 |
| Elia Grid International NV | België | Keizerslaan 20, 1000 Brussel | 90,00 | 90,00 |
| Elia Grid International GmBH | Duitsland | Heidestraße 2a, 12435 Berlijn | 90,00 | 90,00 |
| Elia Grid International Pte, Ltd, | Singapore | 20 Collyer Quay #09-01, Singapore 049319 |
90,00 | 90,00 |
| Eurogrid International NV | België | Keizerslaan 20, 1000 Brussel | 100,00 | 100,00 |
| Eurogrid GmbH | Duitsland | Heidestraße 2a, 12435 Berlijn | 80,00 | 80,00 |
| 50Hertz Transmission GmbH | Duitsland | Heidestraße 2a, 12435 Berlijn | 80,00 | 80,00 |
|---|---|---|---|---|
| 50Hertz Offshore GmbH | Duitsland | Heidestraße 2a, 12435 Berlijn | 80,00 | 80,00 |
| Re.Alto-Energy BV/SARL | België | Keizerslaan 20, 1000 Brussel | 100,00 | 100,00 |
| Re.Alto-Energy GmbH | Duitsland | Ratingstraße 9, 40213 Dusseldorf | 100,00 | 100,00 |
| Deelnemingen verwerkt volgens de vermogensmutatiemethode - Joint Ventures | ||||
| Nemo Link Ltd, | Verenigd Koninkrijk | Strand 1-3 - Londen WC2N 5EH | 50,00 | 50,00 |
| Deelnemingen verwerkt volgens de vermogensmutatiemethode – geassocieerde ondernemingen | ||||
| H.G.R.T S.A.S. | Frankrijk | 1 Terrasse Bellini, 92919 La Défense Cedex |
17,00 | 17,00 |
| Coreso NV | België | Kortenberglaan 71, 1000 Brussel | 22,16 | 22,16 |
| Enervalis NV | België | Centrum-Zuid 1111, 3530 Houthalen Helchteren |
- | 16,52 |
| Investeringen verwerkt volgens IFRS9 - Overige participaties | ||||
| JAO SA | Luxemburg | 2 Rue de Bitbourg, 1273 Luxemburg Hamm |
7,20 | 7,20 |
| European Energy Exchange (EEX) | Duitsland | Augustusplatz 9, 0409 Leipzig | 4,32 | 4,32 |
| TSCNET Services GmbH | Duitsland | Dingolfinger Strasse 3, 81673 Munchen |
5,36 | 5,36 |
| Kurt-Sanderling-Akademie des Konzerthausorchester Berlin |
Duitsland | Gendarmenmarkt, 10117 Berlin | 8,32 | 8,32 |
4.5 Rapportering per segment - afstemming
We verwijzen naar hoofdstuk 1 voor een gedetailleerde beschrijving van de prestaties per segment. In de onderstaande tabel is de afstemming van alle segmenten opgenomen.
| Groepsresultaten (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni |
2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmission |
Niet gereguleerde activiteiten en Nemo Link |
Consolidatie herwerkingen & intersegment transacties |
Elia Groep | |
| ( a ) | ( b ) | ( c ) | ( d ) | ( a ) + ( b ) + ( c ) + ( d ) |
|
| Opbrengsten | 475,2 | 764,0 | 2,8 | (7,9) | 1.234,0 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 32,7 | 45,1 | 11,4 | (14,2) | 75,1 |
| Netto inkomsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme |
26,9 | (24,1) | 0,0 | 0,0 | 2,8 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen, wijziging in voorzieningen |
(100,4) | (124,5) | (0,2) | 0,0 | (225,1) |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 114,4 | 137,4 | (3,2) | (0,2) | 248,5 |
| Aandeel in resultaat van investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode, na belastingen |
1,2 | 0,0 | 15,7 | 0,0 | 16,8 |
| Resultaten voor intrest en belastingen (EBIT) | 115,6 | 137,4 | 12,5 | (0,2) | 265,3 |
| Resultaten voor afschrijvingen, waardeverminderingen, intresten en belastingen (EBITDA) |
216,0 | 262,0 | 12,6 | (0,2) | 490,4 |
| Financieringsbaten | 0,8 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 2,3 |
| Financieringslasten | (32,5) | (23,6) | (4,3) | 0,2 | (60,2) |
| Winstbelastingen | (21,8) | (35,4) | 0,2 | 0,0 | (56,9) |
| Nettowinst toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap |
62,1 | 63,9 | 8,4 | 0,0 | 134,5 |
| Geconsolideerde financiële positie (in miljoen €) | 30.06.2021 | 30.06.2021 | 30.06.2021 | 30.06.2021 | 30.06.2021 |
| Totaal activa | 7.021,6 | 7.936,8 | 1.699,8 | (637,0) | 16.021,2 |
| Investeringsuitgaven | 164,9 | 221,6 | 0,0 | 0,0 | 386,5 |
| Netto financiële schuld | 3.367,0 | 2.052,3 | 406,7 | 0,0 | 5.826,0 |
| Groepsresultaten (herwerkt *) (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni |
2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmission |
Niet gereguleerde activiteiten en Nemo Link |
Consolidatie herwerkingen & intersegment transacties |
Elia Groep | |
| ( a ) | ( b ) | ( c ) | ( d ) | ( a ) + ( b ) + ( c ) + ( d ) |
|
| Opbrengsten | 419,1 | 644,3 | 3,3 | (1,1) | 1.065,6 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 27,4 | 38,2 | 12,0 | (6,2) | 71,4 |
| Netto inkomsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme |
24,6 | 14,7 | 0,0 | 0,0 | 39,3 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen, wijziging in voorzieningen |
(92,5) | (119,4) | (0,1) | 0,0 | (212,0) |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 117,6 | 163,5 | (2,8) | (0,0) | 278,2 |
| Aandeel in resultaat van investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode, na belastingen |
1,1 | 0,0 | 6,0 | 0,0 | 7,1 |
| Resultaten voor intrest en belastingen (EBIT) | 118,7 | 163,5 | 3,2 | (0,0) | 285,3 |
| Resultaten voor afschrijvingen, waardeverminderingen, intresten en belastingen (EBITDA) |
211,2 | 282,8 | 3,3 | (0,0) | 497,3 |
| Financieringsbaten | 0,5 | 0,6 | 0,1 | 0,0 | 1,2 |
| Financieringslasten | (34,7) | (27,9) | (8,0) | 0,0 | (70,6) |
| Winstbelastingen | (23,0) | (41,7) | 1,6 | 0,0 | (63,1) |
| Nettowinst toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap |
61,5 | 75,6 | (3,2) | (0,0) | 133,9 |
| Geconsolideerde financiële positie (in miljoen €) | 31.12.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2020 |
| Totaal activa | 7.008,4 | 7.028,4 | 1.766,7 | (637,9) | 15.165,6 |
| Investeringsuitgaven | 365,6 | 715,9 | 0,9 | 0,0 | 1.082,4 |
| Netto financiële schuld | 3.305,6 | 3.756,6 | 402,9 | 0,0 | 7.465,0 |
*Zie toelichting 4.2.2 voor meer details met betrekking tot de herwerking van de verandering in boekhoudkundige behandeling bij joint venture Nemo Link Ltd..
Alle bedrijfsopbrengsten worden gegenereerd via externe klanten
4.6 Dividenden
Op 18 mei 2021 keurden de aandeelhouders een brutodividenduitkering goed van €1,71 per aandeel, wat overeenstemt met een totaal brutodividend van €117,5 miljoen.
4.7 Acquisities en vervreemdingen van (im)materiële vaste activa
In de volledige Elia groep werd een nettobedrag van €386,5 miljoen geïnvesteerd, waarvan €164,9 miljoen in het Belgische segment en €221,6 miljoen in het Duitse segment in de eerste helft van 2021. Zie rubriek 1.1 en 1.2 hierboven voor meer details.
Op 30 juni 2021 had de Groep een verplichting van €2.574,5 miljoen (€1.987,5 miljoen in 2020) met betrekking tot aankoopcontracten voor de installatie van materiële vaste activa voor verdere uitbreidingen van het net.
4.8 Vlottende activa – handels– en overige vorderingen
De daling van de handels –en overige vorderingen van €1.475,4 miljoen tot €677,0 miljoen is voornamelijk gerelateerd aan het Duitse Segment waarin de uitstaande balanspositie van de EEG-heffingen (toeslagen) per 31 december 2020 daalden ten gevolge een federale compensatie betaling en door het normaliseren van de energieconsumptie (na een historisch laag verbruik gedurende de pandemie in 2020). Deze effecten zijn neutraal voor de winstgevendheid van de Elia Groep, maar het risicobeheer met betrekking tot de liquiditeit wordt kort opgevolgd en maatregelen werden genomen om de negatieve effecten op de liquiditeitspositie van de Groep tegen te gaan.
4.9 Leningen en overige financieringsverplichtingen
Op 21 april 2021 heeft Eurogrid GmbH een obligatie uitgegeven als onderdeel van het Debt Issuance Programme op de Luxemburgse Beurs met een nominaal bedrag van €500 miljoen. De interestvoet bedraagt 0,741% met een looptijd van 12 jaar. Deze obligatie wordt opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs gebruikmakend van de effectieve interest methode. De obligatie is terugbetaalbaar op het einde van de looptijd.
De leningen en overige financieringsverplichtingen bestonden per 30 juni 2021 uit:
| (in miljoen €) - 30 juni 2021 | Vervaldag | Boekwaarde Intrestvoet | Huidige proportie van de vast interestvoet |
|
|---|---|---|---|---|
| Uitgiften van obligatieleningen 2013 / 15 jaar | 2028 | 547,5 | 3,25% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2013 / 20 jaar | 2033 | 199,2 | 3,50% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2014 / 15 jaar | 2029 | 347,0 | 3,00% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2015 / 8,5 jaar | 2024 | 498,9 | 1,38% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2017 / 10 jaar | 2027 | 248,0 | 1,38% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2019 / 7 jaar | 2026 | 498,5 | 1,38% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2020 / 10 jaar | 2030 | 789,1 | 0,88% | 100,00% |
| Termijnlening | 2033 | 181,7 | 1,80% | 100,00% |
| Aflossende obligatie - 7,7 jaar | 2028 | 58,8 | 1,56% | 100,00% |
| Aflossende obligatie - 23,7 jaar | 2044 | 132,3 | 1,56% | 100,00% |
| Europese Investeringsbank | 2025 | 100,0 | 1,08% | 100,00% |
| Uitgiften van senior obligatielening 2018 / 10 jaar | 2028 | 297,8 | 1,50% | 100,00% |
| Obligatielening als deel van het Debt Issuance Programme 2015 | 2025 | 498,4 | 1,88% | 100.00% |
| Obligatielening als deel van het Debt Issuance Programme 2015 | 2023 | 749,2 | 1,63% | 100.00% |
| Obligatielening als deel van het Debt Issuance Programme 2015 | 2030 | 139,3 | 2,63% | 100.00% |
| Obligatielening als deel van het Debt Issuance Programme 2016 | 2028 | 747,5 | 1,50% | 100.00% |
| Obligatielening als deel van het Debt Issuance Programme 2021 | 2028 | 498,1 | 0,74% | 100.00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2014 | 2044 | 50,0 | 3,00% | 100.00% |
| Groene obligatielening 2020 / 12 jaar | 2032 | 747,3 | 1,11% | 100.00% |
| Bevestigde kredietfaciliteiten / bedrag gebruikt | 2026 | 150,0 | 0,90% | 100.00% |
| Obligatielening als deel van het Debt Issuance Programme 2020 | 2040 | 199,4 | 0,88% | 100.00% |
| Totaal | 7.678,1 | 100,00% |
De bovenstaande €7.678,1 miljoen moet worden verhoogd met €36,9 miljoen aan overlopende rente en €126,7 miljoen financiële leaseverplichtingen om de totale schuld van €7.841,7 miljoen opnieuw samen te stellen.
De totale terugbetalingen van leningen en overige financiële verplichtingen in de eerste helft van 2021 bedragen €725,7 miljoen, waarvan (i) €700 miljoen aan korte-termijn leningen in het segment 50Hertz (Duitsland), (ii) €14 miljoen aan kapitaalaflossing van de aflossende termijnlening in het segment Elia Transmissie (België) en (iii) €8,3 miljoen aan kapitaalaflossing van de aflossende obligatie in het segment Niet-gereguleerde activiteiten en Nemo Link.
| (in miljoen €) - 31 december 2020 | Huidige | |||
|---|---|---|---|---|
| Vervaldag Boekwaarde | Intrestvoet | proportie van de vast interestvoet |
||
| Uitgiften van obligatieleningen 2013 / 15 jaar | 2028 | 547,3 | 3,25% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2013 / 20 jaar | 2033 | 199,2 | 3,50% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2014 / 15 jaar | 2029 | 346,9 | 3,00% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2015 / 8,5 jaar | 2024 | 498,6 | 1,38% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2017 / 10 jaar | 2027 | 247,9 | 1,38% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2019 / 7 jaar | 2026 | 498,3 | 1,38% | 100,00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2020 / 10 jaar | 2030 | 788,5 | 0,88% | 100,00% |
| Termijnlening | 2033 | 195,7 | 1,80% | 100,00% |
| Aflossende obligatie - 7,7 jaar | 2028 | 67,1 | 1,56% | 100,00% |
| Aflossende obligatie - 23,7 jaar | 2044 | 132,3 | 1,56% | 100,00% |
| Europese Investeringsbank | 2025 | 100,0 | 1,08% | 100,00% |
| Uitgiften van senior obligatielening 2018 / 10 jaar | 2028 | 297,6 | 1,50% | 100,00% |
| Obligatielening als deel van het Debt Issuance Programme 2015 | 2025 | 498,3 | 1,88% | 100.00% |
| Obligatielening als deel van het Debt Issuance Programme 2015 | 2023 | 749,1 | 1,63% | 100.00% |
| Obligatielening als deel van het Debt Issuance Programme 2015 | 2030 | 139,2 | 2,63% | 100.00% |
| Obligatielening als deel van het Debt Issuance Programme 2016 | 2028 | 747,4 | 1,50% | 100.00% |
| Uitgiften van obligatieleningen 2014 | 2044 | 50,0 | 3,00% | 100.00% |
| Groene obligatielening 2020 / 12 jaar | 2032 | 747,2 | 1,11% | 100.00% |
| Bevestigde kredietfaciliteiten / bedrag gebruikt | 2026 | 150,0 | 0,90% | 100.00% |
| Obligatielening als deel van het Debt Issuance Programme 2020 | 2040 | 199,4 | 0,88% | 100.00% |
| Totaal | 7.200,0 | 100,00% |
4.10 Financiële instrumenten
De onderstaande tabel bevat een vergelijking van de boekwaarde en de reële waarde van de financiële instrumenten per 30 juni 2020 en de reële-waarde-hiërarchie:
| (in miljoen €) | Boekwaarde | Reële waarde | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reële waarde via wint/verlies |
Reële waarde via OCI | Geamortiseerde kostprijs |
verplichtingen aan Overige financiële geamortiseerde kostprijs |
Totaal | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal | ||
| 31 december 2020 | ||||||||||
| Overige financiële vaste activa | 7,0 | 43,7 | 50,7 | 7,0 | 43,7 | 50,7 | ||||
| Handels-en overige handelsvorderingen | 1.475,9 | 1.475,9 | ||||||||
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 590,1 | 590,1 | ||||||||
| Niet door zakelijke zekerheid gedekte bankleningen en andere leningen |
(1.146,4) | (1.146,4) | (1.146,4) | (1.146,4) | ||||||
| Niet door zakelijke zekerheid gedekte obligaties | (6.753,6) | (6.753,6) | (7.487,1) | (7.487,1) | ||||||
| Handelsschulden en overige schulden | (1.009,0) | (1.009,0) | ||||||||
| Totaal | 7,0 | 43,7 | 2.066,0 | (8.909,0) | (6.792,3) | n.r. | n.r. | n.r. | n.r. | |
| 30 juni 2021 | ||||||||||
| Overige financiële vaste activa | 7,0 | 43,7 | 50,7 | 7,0 | 0,2 | 43,5 | 50,7 | |||
| Handels-en overige handelsvorderingen | 677,0 | 677,0 | ||||||||
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 2.015,6 | 2.015,6 | ||||||||
| Niet door zakelijke zekerheid gedekte bankleningen en andere leningen |
(431,7) | (431,7) | (431,7) | (431,7) | ||||||
| Niet door zakelijke zekerheid gedekte obligaties | (7.246,3) | (7.246,3) | (7.633,2) | (68,0) | (7.701,2) | |||||
| Handelsschulden en overige schulden | (1.989,5) | (1.989,5) | ||||||||
| Totaal | 7,0 | 43,7 | 2.692,6 | (9.667,6) | (6.924,3) | n.r. | n.r. | n.r. | n.r. |
De bovenstaande tabellen vermelden geen reële-waarde-informatie voor financiële activa en passiva die niet gewaardeerd werden tegen reële waarde, zoals geldmiddelen en kasequivalenten, handels- en overige vorderingen en handels- en overige schulden, omdat hun boekwaarde een redelijke benadering vormt van de reële waarde. De reële waarde van financiële leaseverplichtingen en toe te rekenen intresten zijn niet opgenomen daar er geen verplichting toe is.
De reële waarde is het bedrag waarvoor een actief kan worden verhandeld of een verplichting kan worden afgewikkeld in een zakelijke, objectieve transactie tussen onafhankelijke partijen. Voor wat betreft financiële instrumenten die in de balans gewaardeerd worden tegen reële waarde en voor financiële instrumenten gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs waarvoor de reële waarde is vermeld, vereist IFRS 7 dat de waarderingen tegen reële waarde bekendgemaakt worden door middel van de volgende reële-waardehiërarchie:
- Niveau 1: De reële waarde van een financieel instrument dat verhandeld wordt op een actieve markt, wordt gewaardeerd op basis van genoteerde (niet-aangepaste) prijzen voor identieke activa of passiva. Een markt wordt beschouwd als actief indien er op eenvoudige en regelmatige wijze genoteerde prijzen beschikbaar zijn, afkomstig van een beurs, handelaar, makelaar, sectorgroep, 'pricing service' of regelgevende instantie, en deze prijzen ontleend zijn aan daadwerkelijke en regelmatig uitgevoerde markttransacties tussen onafhankelijke partijen.
- Niveau 2: De reële waarde van financiële instrumenten die niet worden verhandeld op een actieve markt, wordt bepaald met behulp van waarderingstechnieken. Deze maken zoveel mogelijk gebruik van
waarneembare marktinformatie wanneer die beschikbaar is en steunen zo weinig mogelijk op ramingen die specifiek zijn voor de entiteit. Als alle belangrijke gegevens benodigd voor de waardering van een instrument tegen reële waarde waarneembaar zijn, hetzij rechtstreeks (m.a.w. als prijzen) hetzij onrechtstreeks (d.w.z. ontleend aan prijzen), wordt het instrument opgenomen in 'niveau 2'.
De reële waarde van de niet door zakelijke zekerheden gedekte obligaties en andere leningen is de slotkoers op 30 juni 2021 van het instrument op de secundaire markt.
Niveau 3: Als een of meerdere belangrijke gegevens gebruikt voor de toepassing van de waarderingstechniek niet gebaseerd zijn op waarneembare marktdata, dan wordt het financieel instrument opgenomen in niveau 3. Het bedrag van de reële waarde opgenomen onder 'Overige financiële activa' is bepaald op basis van (i) recente transactieprijzen, bekend bij de groep, voor vergelijkbare financiële activa of (ii) is gebaseerd op waarderingsrapporten uitgegeven door derden.
De reële waarde van de overige financiële vaste activa is gebaseerd op een extern waarderingsrapport.
De reële waarde van financiële activa en verplichtingen, andere dan degene die in bovenstaande tabel getoond worden, benadert hun boekwaarden, hoofdzakelijk omwille van de vervaldata op korte termijn van deze instrumenten.
4.11 Uitgestelde belastingverplichtingen
De (netto) uitgestelde belastingverplichtingen zijn gestegen van €84,5 miljoen naar €95,1 miljoen, waarvan €5,5 miljoen in de winst-en-verliesrekening is opgenomen en €5,1 miljoen in de niet-gerealiseerde resultaten.
| (in miljoen €) | Netto fiscale vordering / (verplichting) |
Opgenomen in de resultatenrekening |
Opgenomen in de niet gerealiseerde resultaten |
Andere | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| 1H 2021 | |||||
| Materiële activa | (210,6) | (8,3) | 0,0 | 0,0 | (218,8) |
| Immateriële activa | (6,3) | (6,1) | 0,0 | 0,0 | (12,4) |
| Langlopende handels- en overige vorderingen | 0,8 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,9 |
| Rentedragende leningen en overige langlopende financieringsverplichtingen |
27,6 | 7,0 | (2,5) | 0,0 | 32,2 |
| Personeelsvoordelen | 19,0 | 0,1 | (2,6) | 0,0 | 16,5 |
| Voorzieningen | 46,8 | (0,7) | 0,0 | 0,0 | 46,1 |
| Over te dragen opbrengsten | 22,5 | 1,4 | 0,0 | 0,0 | 23,8 |
| Regulatorisch passiva | 22,6 | 2,1 | 0,0 | 0,0 | 24,7 |
| Overgedragen verliezen | 0,8 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,9 |
| Uitgestelde belastingschuld op kapitaalsubsidies | (1,1) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (1,1) |
| Overige | (6,5) | (1,1) | 0,0 | 0,0 | (7,6) |
| Totaal | (84,5) | (5,5) | (5,1) | 0,0 | (95,1) |
| (in miljoen €) | Netto fiscale vordering / (verplichting) |
Opgenomen in de resultatenrekening |
Opgenomen in de niet-gerealiseerde resultaten |
Andere | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | |||||
| Materiële activa | (208,4) | (2,2) | 0,0 | 0,0 | (210,6) |
| Immateriële activa | (8,6) | 2,3 | 0,0 | 0,0 | (6,3) |
| Langlopende handels- en overige vorderingen | 1,2 | (0,4) | 0,0 | 0,0 | 0,8 |
| Rentedragende leningen en overige langlopende financieringsverplichtingen |
22,1 | (2,8) | (1,4) | 9,6 | 27,6 |
| Personeelsvoordelen | 16,3 | 0,5 | 2,2 | 0,0 | 19,0 |
| Voorzieningen | 47,4 | (0,6) | 0,0 | 0,0 | 46,8 |
| Over te dragen opbrengsten | 29,3 | 3,0 | 0,0 | (9,9) | 22,5 |
| Regulatorisch passiva | 25,3 | (2,7) | 0,0 | 0,0 | 22,6 |
| Overgedragen verliezen | 0,4 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,8 |
| Uitgestelde belastingschuld op kapitaalsubsidies | (1,1) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (1,1) |
| Overige | (7,2) | 0,4 | 0,0 | 0,3 | (6,5) |
| Totaal | (83,3) | (2,0) | 0,9 | (0,0) | (84,5) |
4.12 Winstbelastingen
Na aftrek van het aandeel in de winst uit investeringen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode bedraagt het effectieve tarief van de vennootschapsbelasting 29,9% voor de zes maanden tot en met juni 2021 (tegenover 30,2% voor de zes maanden tot en met juni 2020).
4.13 Afrekeningsmechanisme (regelgevend kader)
In België is de afrekening die voortvloeit uit het tariferingsmechanisme voor het jaar dat eindigt op 31 december 2020 verwerkt in de verslagperiode eindigend op 30 juni 2021, waardoor de nettowinst voor die verslagperiode met €0,7 miljoen daalde.
In Duitsland zijn er geen wijzigingen aan de onzekerheden over de regelgeving doordat de definitieve vereffeningen die voortvloeien uit de tariferingsmechanismen nog moeten worden goedgekeurd door de bevoegde autoriteiten.
We verwijzen naar de toelichtingen 9.1, 9.2 en 9.3 bij de geconsolideerde jaarrekening per en voor het boekjaar eindigend op 31 december 2020 voor meer details.
4.14 Verbonden partijen
Controlerende entiteiten
De referentieaandeelhouder van Elia Group is nog steeds Publi-T. Met uitzondering van de dividendbetaling, vonden er geen transacties plaats met de referentieaandeelhouder tijdens de zes maanden met 30 juni 2021 als einddatum.
Transacties met personeelsleden in invloedrijke bestuursfuncties
Invloedrijke bestuursfuncties worden uitgeoefend door de leden van de raad van bestuur van Elia en het directiecomité van Elia. Zowel de raad van bestuur van Elia als het directiecomité van Elia hebben een aanzienlijke invloed op de hele Elia groep.
De leden van de Raad van Bestuur van Elia zijn geen werknemers van de groep. De details van de vergoeding voor hun mandaat zijn terug te vinden in de 'Verklaring over Deugdelijk Bestuur' dat deel uitmaakt van het jaarverslag per jaareinde 2020 (zie Remuneratieverslag). De leden van de Raad van Bestuur van Eurogrid International nv worden niet vergoed.
Er vonden in de eerste helft van 2021 geen belangrijke transacties plaats met entiteiten waarin de leden van het directiecomité of de raad van bestuur van Elia (bv. door het bekleden van functies als CEO, CFO of lid van het directiecomité).
Transacties met joint ventures en geassocieerde ondernemingen
De details van de transacties met joint ventures en geassocieerde ondernemingen worden hieronder weergegeven:
| (in miljoen €) - Periode eindigend per 30 juni | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Transacties met geassocieerde ondernemingen | 1,1 | (1,3) |
| Verkopen van goederen | 1,9 | 0,9 |
| Aankopen van goederen | (0,8) | (2,2) |
| (in miljoen €) | 30 juni 2021 | 31 december 2020 |
| Uitstaande balansposities tegenover geassocieerde ondernemingen |
(1,0) | 0,2 |
| Handelsvorderingen | (0,7) | 0,6 |
| Handelsschulden | (0,3) | (0,4) |
Transacties met andere verbonden partijen
Daarnaast ging het directiecomité van Elia ook na of er transacties plaatsvonden met entiteiten waarin zij of leden van de Raad van Bestuur een invloed van betekenis uitoefenen (bv. functies als CEO, CFO, vice-voorzitters van het directiecomité, enz.)
Er waren verschillende belangrijke transacties met verschillende distributienetbeheerders (Sibelga, Fluvius) die klanten zijn van Elia. Al deze transacties vonden plaats in het kader van de normale bedrijfsuitoefening van Elia. De verkopen en uitgaven met deze entiteiten bedroegen respectievelijk €66,9 miljoen en €2,5 miljoen voor de zes maanden eindigend op 30 juni 2021. Op 30 juni 2021 was er een openstaande handelsvordering van €10,3 miljoen en een openstaande handelsschuld van €0,6 miljoen.
4.15 Seizoenschommelingen
Een deel van het winstprofiel van de Groep (voornamelijk het Duitse Segment) vertoont een seizoensgebonden patroon, dat vooral te wijten is aan de hogere elektriciteitsvolumes die in de winter worden verbruikt en die de netbeheerder van elektriciteitscentrales naar distributeurs en grote industriële verbruikers moet verdelen. Ook de hernieuwbare energiebronnen, die uiterst gevoelig zijn voor weersomstandigheden, hebben een grote invloed op de inkomende inkomstenstromen en het verloop van de business.
4.16 Gebeurtenissen na balansdatum
In de week van 15 juli 2021, veroorzaakte extreme regenval ernstige overstromingen in de regio Luik (België).Als gevolg hiervan werden een aantal hoogspanningsstations van Elia beschadigd. Elia concentreert zich in eerste instantie op het verzekeren van de elektriciteitsbevoorrading, samen met de DNB's (Distributie Netwerkbeheerders), en het verzekeren dat de personeelsleden en aannemers van Elia kunnen werken in veilige omstandigheden. Onze teams hebben reeds het puin geruimd, sommige reparaties werden reeds gestart en sommige herstellingswerkzaamheden zijn nog in voorbereiding.
Op dit moment kunnen we de financiële impact van deze gebeurtenis nog niet inschatten, aangezien de kosten voor reparatie nog niet bekend zijn. Wij schatten de impact echter als gering in, aangezien de opgelopen schade via het bestaande verzekeringscontract/regelgevingskader zou moeten kunnen worden verhaald.
Het management is niet op de hoogte van andere materiële gebeurtenissen die gerapporteerd dienen te worden sinds 30 juni 2021, dewelke een impact zouden kunnen hebben op het verkorte halfjaarlijks financieel verslag.
4.17 Regelgevend kader
Regelgevend kader in België
Er waren in 2021 geen belangrijke wijzigingen aan het regelgevende kader dat in België geldt tot 31 december 2023 (zoals beschreven in Toelichting 9.1 bij de geconsolideerde jaarrekening per en voor het jaar eindigend op 31 december 2020).
Regelgevend kader in Duitsland
Er waren in 2021 geen belangrijke wijzigingen aan het regelgevende kader dat in Duitsland geldt tot 31 december 2021 (zoals beschreven in Toelichting 9.2 bij de geconsolideerde jaarrekening per en voor het jaar eindigend op 31 december 2020).
Regelgevend kader voor de Nemo Link-interconnector
Er waren in 2021 geen belangrijke wijzigingen aan het regelgevende kader voor de Nemo Link-interconnector (zoals beschreven in Toelichting 9.3 bij de geconsolideerde jaarrekening per en voor het jaar eindigend op 31 december 2020).
5. Verslag van het college van commissarissen aan het bestuursorgaan van Elia Group NV omtrent de beoordeling van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie over de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2021
Inleiding
Wij hebben de beoordeling uitgevoerd van de bijgevoegde verkorte geconsolideerde balans van Elia Group NV per 30 juni 2021, alsmede van het verkorte geconsolideerde overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, het verkorte geconsolideerde mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het verkorte geconsolideerde kasstroomoverzicht over de periode van zes maanden die op die datum is beëindigd, evenals van de toelichtingen ("de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie"). Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en het weergeven van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals goedgekeurd door de Europese Unie. Het is onze verantwoordelijkheid een conclusie te formuleren bij de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie op basis van onze beoordeling.
Reikwijdte van een beoordeling
We hebben onze beoordeling uitgevoerd overeenkomstig ISRE 2410, "Beoordeling van tussentijdse financiële informatie, uitgevoerd door de onafhankelijke auditor van de entiteit". Een beoordeling van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het vragen van inlichtingen, hoofdzakelijk aan financiële en boekhoudkundige verantwoordelijken, en het uitvoeren van cijferanalyses en andere beoordelingsprocedures. De reikwijdte van een beoordeling is aanzienlijk geringer dan die van een controle uitgevoerd in overeenstemming met de Internationale Controlestandaarden (ISA). Om die reden stelt de beoordeling ons niet in staat de zekerheid te verkrijgen dat wij kennis hebben van alle aangelegenheden van materieel belang die naar aanleiding van een controle mogelijk worden geïdentificeerd. Bijgevolg brengen wij dan ook geen controle-oordeel tot uitdrukking.
Conclusie
Op basis van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons er toe aanzet van mening te zijn dat de bijgevoegde tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie over de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2021 niet in alle van materieel belang zijnde opzichten is opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals goedgekeurd door de Europese Unie.
Brussel, 27 juli 2021
Het college van commissarissen
BDO Bedrijfsrevisoren vertegenwoordigd door
Felix Fank* Vennoot *Handelend in naam van een BV EY Bedrijfsrevisoren vertegenwoordigd door
Paul Eelen* Vennoot *Handelend in naam van een BV
6. Alternatieve prestatiemaatstaven
Het halfjaarlijks financieel verslag bevat bepaalde financiële prestatiemaatstaven, die niet zijn gedefinieerd door IFRS, maar die door het management worden gebruikt om de financiële en operationele prestaties van de Groep te beoordelen. De belangrijkste alternatieve prestatiemaatstaven die door de Groep worden gebruikt, worden in dit document toegelicht en/of afgestemd op onze IFRS-standaarden (geconsolideerde jaarrekening).
De volgende alternatieve prestatiemaatstaven die in het halfjaarlijks verslag worden gebruikt, worden in deze bijlage toegelicht:
- Adjusted elementen
- Adjusted EBIT
- Adjusted nettowinst
- CAPEX (Capital Expenditure)
- EBIT
- EBITDA
- Eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap
- Eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap (per aandeel)
- Vrije kasstroom
- Nettofinancieringskosten
- Netto financiële schuld
- Gereguleerd actief (Regulated Asset Base RAB)
- Rendement op eigen vermogen (adj.) (%)
Adjusted elementen
Adjusted elementen zijn de posten die door het management worden geacht geen betrekking te hebben op posten in de gewone bedrijfsuitoefening van de groep. Ze worden afzonderlijk gepresenteerd omdat ze belangrijk zijn voor het begrip van de gebruikers van de geconsolideerde jaarrekening van de prestaties van de groep, en dit in vergelijking met de rendementen die zijn gedefinieerd in de regelgevende kaders die van toepassing zijn op de groep en haar dochterondernemingen.
Adjusted elementen hebben betrekking op:
- opbrengsten en kosten die voortvloeien uit één enkele materiële transactie die geen verband houdt met de huidige bedrijfsactiviteiten (bijv. wijziging in de zeggenschap in een dochteronderneming);
- wijzigingen in de waardering van voorwaardelijke overwegingen in het kader van bedrijfscombinaties;
- herstructureringskosten in verband met de bedrijfsreorganisatie van de groep (d.w.z. reorganisatieproject om de gereguleerde activiteiten van Elia in België te isoleren en af te schermen van de niet-gereguleerde activiteiten en gereguleerde activiteiten buiten België).
Adjusted EBIT
Adjusted EBIT wordt gedefinieerd als de EBIT exclusief de adjusted elementen.
EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) = Adjusted resultaat uit bedrijfsactiviteiten, dat wordt gebruikt om de operationele prestaties van de groep door de jaren heen te vergelijken. De adjusted EBIT wordt berekend als de totale opbrengsten verminderd met de kosten van grondstoffen, hulpstoffen en goederen voor de wederverkoop, diensten en andere goederen, personeelskosten en pensioenen, afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen plus veranderingen in voorzieningen en andere bedrijfskosten en vermeerderd met het aandeel van de investeringen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode – netto en vermeerderd of verminderd met de adjusted elementen.
| (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmission |
Niet-gereguleerde activiteiten en Nemo Link |
Elia Group Totaal |
|
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 114,4 | 137,4 | (3,2) | 248,5 |
| Aandeel in resultaat van investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode |
1,2 | 0,0 | 15,7 | 16,8 |
| (na belastingen) EBIT |
115,6 | 137,4 | 12,5 | 265,3 |
| Min: | ||||
| Regulatoire vergoeding voor acquisitie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Bedrijfsreorganisatie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Adjusted EBIT | 115,6 | 137,4 | 12,5 | 265,3 |
| (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni | 2020 (*herwerkt) | |||
|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmission |
Niet-gereguleerde activiteiten en Nemo Link |
Elia Group Totaal | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 117,6 | 163,5 | (2,8) | 278,2 |
| Aandeel in resultaat van investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode (na belastingen) |
1,1 | 0,0 | 6,0 | 7,1 |
| EBIT | 118,7 | 163,5 | 3,2 | 285,3 |
| Min: | ||||
| Regulatoire vergoeding voor acquisitie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Bedrijfsreorganisatie | 0,0 | 0,0 | (0,3) | (0,3) |
| Adjusted EBIT | 118,7 | 163,5 | 3,5 | 285,6 |
Adjusted nettowinst
Adjusted nettowinst wordt gedefinieerd als nettowinst exclusief adjusted elementen. De adjusted nettowinst wordt gebruikt om prestaties van de groep doorheen de jaren te vergelijken.
| (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmission | Niet gereguleerde activiteiten en Nemo Link |
Elia Group Totaal | |
| Winst van het boekjaar | 62,1 | 79,9 | 8,4 | 150,5 |
| Min: | ||||
| Regulatoire vergoeding voor acquisitie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Bedrijfsreorganisatie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Fin. Kosten verbonden aan bedrijfsreorganisatie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Tax impact | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Adjusted netto winst | 62,1 | 79,9 | 8,4 | 150,5 |
| (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni | 2020 (*herwerkt) | |||
|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmission | Niet gereguleerde activiteiten en Nemo Link |
Elia Group Totaal | |
| Winst van het boekjaar | 61,5 | 94,5 | (3,2) | 152,8 |
| Min: | ||||
| Regulatoire vergoeding voor acquisitie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Bedrijfsreorganisatie | 0,0 | 0,0 | (0,3) | (0,3) |
| Fin. Kosten verbonden aan bedrijfsreorganisatie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Tax impact | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 |
| Adjusted netto winst | 61,5 | 94,5 | (3,0) | 153,0 |
CAPEX (Capital Expenditure)
CAPEX (Capital Expenditure) = Aankoop van vaste activa (materiële en immateriële activa) min de opbrengst van de verkoop van vaste activa. Investeringsuitgaven, of CAPEX, zijn investeringen die door de groep worden gerealiseerd voor de aankoop, de upgrade en het onderhoud van fysieke activa (zoals materiële vaste activa, gebouwen, industriële installaties, technologie of apparatuur) en immateriële activa. CAPEX is een belangrijke maatstaf voor de groep omdat het een impact heeft op de Regulated Asset Base (RAB) die als basis dient voor de regulatoire vergoeding.
EBIT
EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) = resultaat uit bedrijfsactiviteiten, dat wordt gebruikt voor de operationele prestaties van de groep. De EBIT wordt berekend als de totale opbrengsten verminderd met de kosten van grondstoffen, hulpstoffen en goederen voor de wederverkoop, diensten en andere goederen, personeelskosten en pensioenen, afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen plus veranderingen in voorzieningen en andere bedrijfskosten en vermeerderd met het aandeel van de investeringen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode.
| (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmission |
Niet-gereguleerde activiteiten en Nemo Link |
Elia Group Totaal |
|
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 114,4 | 137,4 | (3,2) | 248,5 |
| Aandeel in resultaat van investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode (na belastingen) |
1,2 | 0,0 | 15,7 | 16,8 |
| EBIT | 115,6 | 137,4 | 12,5 | 265,3 |
| (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni | 2020 (*herwerkt) | |||
|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmissio n |
Niet-gereguleerde activiteiten en Nemo Link |
Elia Group Totaal | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 117,6 | 163,5 | (2,8) | 278,2 |
| Aandeel in resultaat van investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode (na belastingen) |
1,1 | 0,0 | 6 | 7,1 |
| EBIT | 118,7 | 163,5 | 3,2 | 285,3 |
EBITDA
EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortisations) = resultaat uit bedrijfsactiviteiten plus afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen plus veranderingen in voorzieningen plus aandeel in de winst van investeringen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode. EBITDA wordt gebruikt als maatstaf voor de operationele prestaties van de groep, waarbij het effect van afschrijvingen, waardeverminderingen en wijzigingen in voorzieningen van de groep wordt geëxtrapoleerd. De EBITDA is exclusief de kosten van kapitaalinvesteringen zoals materiële vaste activa.
| (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmission |
Niet gereguleerde activiteiten en Nemo Link |
Elia Group Totaal |
|
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 114,4 | 137,4 | (3,2) | 248,5 |
| Plus: | ||||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | 101,1 | 124,6 | 0,3 | 225,8 |
| Wijziging in voorzieningen | (0,6) | 0,0 | 0,0 | (0,6) |
| Aandeel in resultaat van investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode (na belastingen), |
1,2 | 0,0 | 15,7 | 16,8 |
| EBITDA | 216,1 | 262,0 | 12,7 | 490,5 |
(in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni Elia Transmi ssion 50Hertz Transmission Nietgereguleerde activiteiten en Nemo Link Elia Group Totaal Resultaat uit bedrijfsactiviteiten 117,6 163,5 (2,8) 278,2 Plus: Afschrijvingen en waardeverminderingen 92,5 121,5 0,1 214,2 Wijziging in voorzieningen 0,0 (2,2) 0,0 (2,2) Aandeel in resultaat van investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode (na belastingen), 1,1 0,0 6,0 7,1 EBITDA 211,2 282,8 3,3 497,4
2020 (*herwerkt)
Eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap
Eigen vermogen toe te rekenen aan gewone aandeelhouders en houders van hybride effecten, maar exclusief minderheidsbelangen.
| (in miljoen €) − periode eindigend | 30 juni 2021 | 31 december 2020 |
|---|---|---|
| Eigen vermogen | 4.515,5 | 4.500,0 |
| Min: | ||
| Minderheidsbelang | 318,7 | 326,9 |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap |
4.196,8 | 4.173,2 |
Eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap (per aandeel)
| (in €) − Periode eindigend | 30 juni 2021 | 31 december 2020 |
|---|---|---|
| Eigen vermogen toe te rekenen aan houders van de vennootschap | 4.196.758.389,8 | 4.173.155.840,5 |
| Gedeeld door: | ||
| Aantal uitstaande aandelen (aan het einde van de periode) | 68.728.055 | 68.652.938 |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan houders van de vennootschap | ||
| (per aandeel in €) | 61,1 | 60,8 |
Vrije kasstroom
Vrije kasstroom = kasstromen uit operationele activiteiten min kasstromen uit investeringsactiviteiten. De vrije kasstroom geeft een indicatie van de door de groep gegenereerde kasstromen.
| (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmission | Niet gereguleerde activiteiten en Nemo Link |
Elia Group | |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 124,7 | 2.057,4 | (10,1) | 2.171,9 |
| Min: | ||||
| Nettokasstroom gebruikt bij investeringsactiviteiten | 167,2 | 237,8 | (106,6) | 298,4 |
| Vrije kasstroom | (42,5) | 1.819,7 | 96,5 | 1.873,5 |
| (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni | 2020 (*herwerkt) | |||
|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmission | Niet gereguleerde activiteiten en Nemo Link |
Elia Group Totaal | |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 49,9 | (489,8) | (9,5) | (449,4) |
| Min: | ||||
| Nettokasstroom gebruikt bij investeringsactiviteiten | 145,0 | 190,6 | 0,3 | 335,9 |
| Vrije kasstroom | (95,0) | (680,4) | (9,8) | (785,3) |
Nettofinancieringskosten
Vertegenwoordigt het netto financieel resultaat (financieringskosten plus financieringsbaten) van de onderneming.
Netto financiële schuld
Netto financiële schuld = langlopende en kortlopende rentedragende leningen (incl. leaseverplichting onder IFRS 16) min geldmiddelen en kasequivalenten. De netto financiële schuld is een indicator van het bedrag aan rentedragende schulden van de groep dat zou overblijven als er direct beschikbare geldmiddelen of kasinstrumenten zouden worden gebruikt om bestaande schulden af te lossen.
| (in miljoen €) - Periode eindigend | 30 juni 2021 | 31 december 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Elia Transmission |
50Hertz Transmission |
gereguleerde activiteiten en Nemo Link Niet- |
Elia Group Total |
Elia Transmission |
50Hertz Transmission |
gereguleerde activiteiten en Nemo Link Niet- |
Elia Group Total |
|
| Langlopende verplichtingen: | ||||||||
| Leningen en overige langlopende financieringsverplichtingen Plus: |
3.420,9 | 3.835,7 | 480,5 | 7.737,0 | 3.433,6 | 3.327,2 | 488,8 | 7.249,6 |
| Kortlopende verplichtingen: | ||||||||
| Leningen en overige financieringsverplichtingen |
67,1 | 23,9 | 13,6 | 104,6 | 67,7 | 725,9 | 11,9 | 805,5 |
| Min: | ||||||||
| Vlottende activa: | ||||||||
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 120,9 | 1.807,3 | 87,4 | 2.015,6 | 195,7 | 296,6 | 97,8 | 590,1 |
| Netto financiële schuld | 3.367,0 | 2.052,3 | 406,7 | 5.826,0 | 3.305,6 | 3.756,6 | 402,9 | 7.465,0 |
Netto financiële schuld
Netto financiële schuld = langlopende en kortlopende rentedragende leningen (incl. leaseverplichting onder IFRS 16) min geldmiddelen en kasequivalenten. De netto financiële schuld is een indicator van het bedrag aan rentedragende schulden van de groep dat zou overblijven als er direct beschikbare geldmiddelen of kasinstrumenten zouden worden gebruikt om bestaande schulden af te lossen.
Gereguleerd actief (Regulated Asset Base - RAB)
Gereguleerd actief (RAB) is een reguleringsconcept en een belangrijke drijfveer om het rendement op het geïnvesteerde kapitaal in de TNB via regelgevende kaders te bepalen. Het RAB wordt als volgt bepaald: RABi (initiële RAB bepaald door de toezichthouder op een bepaald moment) en evolueert met nieuwe investeringen, afschrijvingen, desinvesteringen en veranderingen in het werkkapitaal op jaarbasis, gebruik makend van lokale boekhoudwetgeving die van toepassing zijn in de regelgevende kaders. In België werd een bepaald bedrag aan herwaarderingsmeerwaarde (i.e. goodwill) in rekening genomen, die elk jaar evolueert in functie van uitboekingen en/of afschrijvingen.
Rendement op eigen vermogen (adj.) (%)
Rendement op eigen vermogen (RoE adj.) = Nettowinst toe te rekenen aan de gewone aandeelhouders gedeeld door het eigen vermogen toe te rekenen aan de gewone aandeelhouders. Het rendement op eigen vermogen wordt aangepast om de boekhoudkundige impact van hybride effecten in IFRS uit te sluiten (d.w.z. het hybride effect uit te sluiten van het eigen vermogen en de rentelasten als onderdeel van het niet-gerealiseerd resultaat te beschouwen). De RoE adj. geeft een indicatie van het vermogen van de groep om winst te genereren ten opzichte van het geïnvesteerde eigen vermogen.
| (in miljoen €) − Periode eindigend per 30 juni | 2021 | 2020 (herwerkt*) |
|---|---|---|
| Winst van het boekjaar | 150,5 | 152,8 |
| Min: | ||
| Winst toe te rekenen aan de aandeelhouders van hybride effecten | 9,6 | 9,6 |
| Winst toe te rekenen aan minderheidsbelangen | 16 | 18,9 |
| Winst toe te rekenen aan eigenaars van gewone aandelen (A) | 124,9 | 124,3 |
| Gedeeld door: | ||
| Eigen vermogen toe te rekenen aan gewone aandelen (B) | 3.485,7 | 3.326,1 |
| Rendement op eigen vermogen (adj.) (%) = (A) geannualiseerd / (B) | 7,17% | 7,47% |