PERSBERICHT | Brussel, 7 maart 2025, 7:45 uur – Elia Group (Euronext: ELI)

Jaarresultaten: securing clean competitiveness

Gereglementeerde informatie

Hoogtepunten

We hebben grootschalige investeringen in het net vastgelegd voor een totaal van €4.804,3 miljoen wat resulteerde in opgedreven inspanningen om de samenleving koolstofarmer te maken. Dit leidde tot een gereguleerd actief van €18,5 miljard¹ , een opmerkelijke stijging met 27,8%
Zeer hoge betrouwbaarheid van het net 99,9% in België en 99,8% in Duitsland met behoud van operationele uitmuntendheid en efficiëntie
Om netinvesteringen te ondersteunen en strategische uitbreiding te stimuleren, heeft de Groep zich van €9,7 miljard aan liquiditeiten verzekerd
De nettowinst (aandeel Elia Group) bedraagt €421,3 miljoen² , en bereikt een ROE (adj.³ ) van 8,37% en een dubbelcijferige winstgroei per aandeel. Dit demonstreert dat we sterke aandeelhouderswaarde kunnen creëren
De vooruitzichten voor 2025 van Elia Group voorspellen een nettowinst (aandeel Elia Group) tussen €490 miljoen en €540 miljoen
Geactualiseerd CAPEX-plan voor de periode 2024-2028 met een totaal van €31,6 miljard aan investeringen waarvan €26,8 miljard gepland is voor de periode 2025-2028
Elia Group kondigt een €2,2 miljard equitypakket aan, inclusief een via private plaatsing onderschreven bedrag van €850 miljoen om infrastructuurinvesteringen te financieren, de betrouwbaarheid van het net te verzekeren en de concurrentiekracht van duurzame energie te bevorderen
We voorzien een dividend van €2,05 per aandeel in lijn met het beleid van Elia Group om het jaarlijks dividend te verhogen met inflatie. Dit wordt voorgesteld tijdens de Algemene Vergadering van 20 mei 2025. De nieuwe aandelen, uitgegeven via de PIPE en de aandelenuitgifte, komen niet in aanmerking voor het dividend van 2024 dat in juni 2025 wordt uitbetaald

"Ondanks een uiterst uitdagende context heeft Elia Group een zeer sterk 2024 gerealiseerd, met solide financiële resultaten in zowel België als Duitsland. We hebben andermaal belangrijke projecten uitgevoerd die cruciaal zijn voor de energietransitie, terwijl we ervoor

¹ RAB op jaareinde inclusief 100% van België en Duitsland

² Nettowinst (aandeel Elia Group) heeft betrekking op de nettowinst toe te rekenen aan eigenaars van gewone aandelen

³ Bepaald als het resultaat toerekenbaar aan de gewone aandeelhouder/eigen vermogen toerekenbaar aan de eigenaars van gewone aandelen, aangepast voor de waarde van de toekomstige contracten (afdekkingsreserve)

zorgden dat de lichten dag en nacht bleven branden. Als belangrijke speler in het Europese energielandschap zetten we ons in om de industriële concurrentiekracht te versterken, de afhankelijkheid van fossiele brandstoffen te verminderen en het welzijn van Europese burgers veilig te stellen, zowel nu als in de toekomst. In de komende jaren blijven we deze rol vervullen door een ambitieus groeiprogramma uit te voeren, met een sterke focus op kostenbeheersing tijdens de transitie. Dankzij onze sterke en goed uitgebalanceerde aanwezigheid in twee landen, directe toegang tot de Noord- en Oostzee (Europa's toekomstige energiehubs), en bovenal een uniek bekwaam team, is Elia Group perfect gepositioneerd om haar aanwezigheid in Europa en daarbuiten voort uit te bouwen en de norm te bepalen voor

elektriciteitstransmissie. Onze recente uitbreiding naar de VS en de voortdurende groei van ons consultancybedrijf EGI zijn in deze context belangrijke eerste stappen naar nieuwe, innovatieve bedrijfsmodellen voor "smart growth", waarin we onze unieke ervaring en technische expertise ten volle benutten. Als nieuwe CEO van Elia Group, maar vooral als iemand die al zeven jaar nauw betrokken is bij het bedrijf en zijn mensen, ben ik enorm trots om deze koers te mogen voortzetten samen met zulke getalenteerde, innovatieve en toegewijde collega's." Bernard Gustin, CEO van Elia Group

SECURING CLEAN COMPETITIVENESS

DE ENERGIETRANSITIE IS IN VOLLE GANG…

In 2024 zette Elia Group zijn grootste investeringsprogramma ooit op, verwelkomde het een nooit eerder gezien aantal nieuwe medewerkers en ging het zijn eerste partnerschap aan met een Amerikaanse onderneming. De opdracht om de energietransitie vooruit te helpen, wordt echter steeds uitdagender. Naast de verschuivende geopolitieke context zijn er verhitte debatten over de stijgende kosten van de transitie en hoe deze te financieren.

... MAAR DE ENERGIEMARKTEN STAAN ONDER DRUK

Een van onze belangrijkste prioriteiten het komende jaar zal erin bestaan om te luisteren naar de verwachtingen van onze stakeholders, tegelijk het maatschappelijk belang van de energietransitie benadrukken en wijzen op de bijdrage van Elia Group aan het maatschappelijk welzijn.

2025 wordt een belangrijk politiek jaar. In zowel België als Duitsland treden er nieuwe regeringen in gang, het wordt het eerste volledige jaar van de Commissie von der Leyen II en het begin van de tweede ambtstermijn van president Trump in de VS.

Als eigenaar van netbeheerders die de hoogspanningsnetten bezitten en beheren, geloven we dat het cruciaal is om de toeleveringsketens van netwerktechnologie te versterken. Dit zal helpen om de stijgende kosten onder controle te houden waarmee alle consumenten worden geconfronteerd en om maatregelen te implementeren die hen moeten beschermen tegen stijgende energieprijzen. Bovendien moeten we de regionale samenwerking op het vlak van de planning van energie-infrastructuur verbeteren om Europa's potentieel inzake hernieuwbare energie volledig te benutten. Bovendien willen we een meer geïntegreerd energielandschap bevorderen en de samenwerking tussen de EU en het VK versterken.

CLEAN INDUSTRIAL DEAL

Tot slot zijn er ook dringend debatten nodig over de energietransitie en de gevolgen daarvan op lokaal en Europees niveau. Gezien het feit dat aanzienlijke investeringen noodzakelijk zijn voor de energietransitie, rijst de vraag hoe we de industrie en huishoudens kunnen beschermen tegen verdere prijsstijgingen gedurende deze transitie.

Centraal in de agenda voor concurrentievermogen staat een nieuw industriebeleid dat bekendstaat als de 'Clean Industrial Deal'. De situatie is uitdagend, aangezien een groeiend aantal industriële bedrijven in de EU teleurstellende economische prestaties hebben geboekt. Daarbij hebben sommige spelers zelfs sluitingen aangekondigd, waardoor de dringende behoefte aan actie nog prangender wordt.

1. Hoogtepunten van 2024

GOEDE VOORUITGANG GEBOEKT IN PROJECTEN DIE GROTERE HOEVEELHEDEN HERNIEUWBARE ENERGIEBRONNEN IN HET SYSTEEM INTEGREREN

Bouwwerf van caissons in Vlissingen opgestart

In april bezocht een Belgische regeringsdelegatie in aanwezigheid van premier Alexander De Croo de bouwwerf in Vlissingen, waar de caissons (of funderingen) van het Prinses Elisabeth Eiland worden gebouwd. Het is de bedoeling dat de caissons vanaf april 2025 op de zeebodem worden geïnstalleerd, waar ze de buitenmuren van het eiland zullen vormen. Het kunstmatige energie-eiland zal zich in de Prinses Elisabeth Zone (PEZ) bevinden, de tweede offshore windzone van België, en zal een essentiële rol spelen in de energietransitie van het land.

Alle vergunningen verkregen voor Ostwind 3

50Hertz kreeg groen licht om in 2024 met de bouw van zijn Ostwind 3-project te starten. Dankzij Ostwind 3 zal de energie opgewekt door het 300 MW offshore windmolenpark Windanker in de Baltische Zee in het Duitse elektriciteitsnet kunnen worden geïnjecteerd. In de loop van het jaar werden vergunningen verkregen voor de 100 km lange offshore route, de 4 km lange onshore route en het nieuwe onderstation in Stilow. Voor de eerste keer, is 50Hertz volledig verantwoordelijk voor de planning, de bouw en de exploitatie van het offshore onderstation voor Windanker, naast de kabelsystemen die het windpark met het onshore transmissienet zullen verbinden. Het leggen van de kabels is intussen opgestart.

Volledige ingebruikname van Ostwind 2

Met de voltooiing van de netaansluiting op twee windmolenparken in de Baltische Zee zit 50Hertz voor op schema en liggen de kosten 25% lager dan gebudgetteerd. De aansluiting op het 257 MW Arcadis Ost windpark werd voltooid in 2023, terwijl de aansluiting op het 476 MW Baltic Eagle windpark midden 2024 werd voltooid. Het volledige project werd eind 2024 in gebruik genomen.

50Hertz neemt de Nordring en Uckermark (Zuid)-lijn in gebruik

De Nordring en de Uckermark (Zuid)-lijn, twee nieuwe extra-hoge-spanningslijnen, zullen aanzienlijk bijdragen tot het transport van hernieuwbare energie naar Brandenburg en Berlijn, en zullen Duitsland en Europa dus helpen om hun klimaatdoelstellingen te bereiken. De lijnen versterken ook de bevoorradingszekerheid van de hoofdstedelijke regio, en Nordring biedt een belangrijke netaansluiting voor de staalfabriek in Hennigsdorf (Brandenburg).

SuedOstLink mijlpalen bereikt

De SuedOstLink is een van de belangrijkste projecten voor de energietransitie in Duitsland, aangezien het op een efficiënte manier elektriciteit zal transporteren over een afstand van 540 km van het noorden naar het zuiden van het

land via bekabelde HVDC-technologie. De werken aan het 50Hertz-traject konden op tijd beginnen, meteen nadat het Duitse federale netwerkagentschap (Bundesnetzagentur, BNetzA) de bouw van meerdere trajecten in Thüringen en Saksen vervroegd had goedgekeurd. Op 19 december verleende de BNetzA de volledige bouwvergunning voor een 84 km lang deel van de SuedOstLink waarvoor ze verantwoordelijk is.

OPTIMALISATIE VAN DE BEVOORRADING VAN TOELEVERINGSKETENS

HVAC-contract voor het Prinses Elisabeth Eiland

In juni werden de contracten van het Prinses Elisabeth Eiland voor de installatie van 330 km hoogspanningswisselstroomkabels (HVAC) en hoogspanningsstations gegund aan verschillende consortia. Deze HVAC-uitrusting zal het aansluitingspunt vormen om een eerste hoeveelheid (2,1 GW) elektriciteit te ontvangen die werd opgewekt door windmolenparken in de PEZ (Prinses Elisabeth Zone) en die dan terug naar de Belgische kust te transporteren.

Begin 2025 kondigde Elia Group aan dat de gelijkstroomcomponent (DC) van het energie-eilandproject wordt uitgesteld. Deze beslissing werd genomen om een optimale uitvoering van het project te garanderen en in lijn te blijven met de meest recente technische en financiële evaluaties. Het bedrijf blijft zich inzetten om zijn energieinitiatieven vooruit te helpen en zal verdere updates geven wanneer nieuwe tijdslijnen worden vastgesteld. Deze strategische aanpassing onderstreept onze toewijding aan het leveren van duurzame en efficiënte energieoplossingen met behoud van de hoogste normen van projectmanagement.

Elia Transmission Belgium kent contracten toe voor 945 km onshore AC-kabels

Elia Transmission Belgium (ETB) heeft de contracten voor onshore AC-kabels, voor een bedrag van €135 miljoen, toegekend aan drie grote Europese producenten van hoogspanningskabels. De kabels zullen worden geleverd tussen 2025 en 2027, en zullen beantwoorden aan de behoeften van meer dan 120 projecten die zijn opgenomen in het Belgisch Federaal Ontwikkelingsplan 2024-2034. Hiermee wordt de elektrificatie van de samenleving verder ondersteund. De nieuwe kabels zullen vooral van essentieel belang zijn voor de Belgische industrie, en zullen de komende jaren ook de aansluiting van nieuwe productiecapaciteit op het net ondersteunen.

HVDC-contracten toegekend voor LanWin3 en Ostwind 4

50Hertz heeft een Engineering, Procurement, Construction and Installation (EPCI)-contract toegekend aan een gevestigd consortium voor zijn eerste project in de Duitse Noordzee. Het LanWin3-project zal een offshore windmolenpark van 2 GW verbinden met de (onshore) NordOstLink, een nieuwe hoogspanningslijn op gelijkstroom (HVDC) die nog moet worden gebouwd.

50Hertz heeft ook een ander consortium aangesteld voor de bouw van zijn eerste DC-netaansluiting in de Baltische Zee: Ostwind 4. De werken omvatten zowel een offshore omvormer platform als een onshore omvormer platform. 50Hertz is de eerste TNB die technologie van 2 GW / 525 kV in dit zeebekken inzet.

OPERATIONELE UITMUNTENDHEID

Onderhoudsteams komen in actie na zware stormen

In juni veroorzaakte een hevige storm ernstige schade aan twee 380 kV-hoogspanningslijnen in de regelzone van 50Hertz in Lausitz. Zeventien masten zijn omgevallen of zwaar beschadigd. Ondanks de impact was de stroomvoorziening nooit onderbroken en bleef de bevoorradingszekerheid in de regio stabiel. Er werden geen gewonden gemeld.

Een hevige storm die in juli over België trok, zorgde voor negen omgevallen hoogspanningsmasten in Leest bij Mechelen. De ETB-teams hebben in een recordtijd een noodlijn voor de regio opgebouwd. Deze lijn blijft in dienst tot de hoogspanningslijn die door de storm beschadigd werd, weer in werking gesteld wordt.

Vijf jaar uitzonderlijke resultaten voor Nemo Link

Sinds de ingebruikname 5 jaar geleden heeft de onderzeese interconnector Nemo Link de uitwisseling van 29,6 TWh elektriciteit tussen het Verenigd Koninkrijk en België mogelijk gemaakt. In 2024 was Nemo Link drie jaar in dienst zonder onderbreking (onderhoudsperiodes niet meegerekend). De uitstekende operationele en commerciële prestaties hebben geleid tot de terugbetaling van meer dan €200 miljoen aan de Belgische en Britse eindverbruikers. Deze opmerkelijke resultaten werden in januari 2025 gevierd tijdens een evenement in aanwezigheid van de Belgische minister van Energie en de Britse ambassadeur in België.

Offshore activiteiten dragen bij tot een betrouwbaar systeem voor hernieuwbare

energie

Sinds de ingebruikname in 2019 heeft het Modular Offshore Grid (MOG) meer dan 14,75 TWh elektriciteit van 4 offshore windparken terug getransporteerd naar het Belgische vasteland. In januari 2024, na een ernstig incident, faalde een van de kabels van het MOG die het Rentel-platform met het vasteland verbindtnpm. 400 meter beschadigde kabel moesten worden vervangen, wat onze teams enkele maanden tijd kostte. Tijdens de zeer complexe reparatiewerken werkte de alternatieve transmissieroute via het MOG-platform perfect, waardoor de vier aangesloten windparken elektriciteit konden blijven opwekken en vervoeren naar het vasteland.

De verbindingen met de offshore windparken in de Baltische Zee transporteerden 4,8 TWh naar het vasteland, wat bijdroeg tot een gemiddeld aandeel van 73% hernieuwbare energie in de regelzone van 50Hertz.

ONTWIKKELINGSPLANNEN VOOR NET EN ENERGIESYSTEEM

ETB publiceert blauwdruk voor het Belgische elektriciteitssysteem

In zijn 'Belgian Electricity System Blueprint 2035-2050' keek ETB verder in de toekomst dan de gebruikelijke termijn van 10 jaar die het hanteert in zijn rapporten over bevoorradingszekerheid en netontwikkeling. De blauwdruk wil de Belgische regeringen ondersteunen die de gewenste energiemix voor de periode 2035-2050 helpen vormgeven, zodat de noodzakelijke wijzigingen aan het hoogspanningsnet op tijd kunnen worden voltooid. Zoals

deze studie benadrukt, zijn er verschillende opties beschikbaar, elk met verschillende economische en technische gevolgen. De studie toont aan dat geen beslissing nemen in elk scenario de duurste optie zou zijn en België tegen 2050 dubbel zo afhankelijk zou maken van de invoer van elektriciteit (in vergelijking met 2020).

Studie in opdracht van 50Hertz voorspelt lagere elektriciteitsvraag in Duitsland

Het elektriciteitsverbruik in Duitsland zal tegen 2045 aanzienlijk toenemen, maar tegen een trager tempo en met een lager streefcijfer dan voorzien in het Duitse netontwikkelingsplan. Dit is de belangrijkste conclusie van de studie 'ELEKTRICITEITSVERBRUIK TOT 2045: Minder elektriciteitsverbruik - Meer tijd voor netuitbreiding', uitgevoerd in opdracht van 50Hertz in 2024. De tragere toename van het elektriciteitsverbruik zal leiden tot een tragere toename van de vereisten voor netuitbreiding. Het volgende netontwikkelingsplan moet daarom een bijkomend scenario bevatten dat uitgaat van een lager elektriciteitsverbruik. Op basis hiervan kan de noodzakelijke uitbreiding van het transmissienet efficiënter worden gespreid. Dit zou dan weer zorgen voor een doeltreffender gebruik van investeringsfondsen voor netuitbreiding, en zo de herstructureringskosten van het systeem voor de netgebruikers beperken.

INTERNATIONALE SAMENWERKING UITBREIDEN

Twee studies over de voordelen van offshore wind in Europa

Tijdens de WindEurope-conferentie in Bilbao in april 2024 lanceerden Elia Group en de Deense windontwikkelaar Ørsted 'Making Hybrids Happen': een studie die Europa moet helpen om de obstakels weg te werken die de ontwikkeling van hybride projecten in de weg staan. Het document stelt innovatieve aanpakken voor offshore ontwikkeling voor, waaronder de invoering van regionale planning op het niveau van de zeebekkens en de oprichting van Offshore Investeringsbanken voor de Europese zeebekkens.

In oktober lanceerde Elia Group zijn visie voor 2025 onder de naam 'Going Like the Wind'. Die studie onderzoekt hoe het potentieel aan schone energie van de Europese zeeën kan worden ontsloten. De studie schetst hoe, tussen 2030 en 2050, internationale samenwerking, het verminderen van het risiconiveau van investeringen en ruimtelijke ordening in de ontwikkeling van offshore windenergie de kosten van de energietransitie in Europa met meer dan €1.000 miljard kunnen verlagen. In het document wordt uitgelegd hoe handhaving van de huidige status quo het duurzame concurrentievermogen in gevaar zou brengen en zou betekenen dat aanzienlijke besparingen op het vlak van efficiëntie worden misgelopen.

ONS ANTWOORD OP FLEXIBEL ELECTRICITEITSVERBRUIK

De hackathon van Elia Group verkent het potentieel van flexibiliteit

In maart namen meer dan 100 deelnemers deel aan de hackathon van Elia Group in Brussel. De deelnemers onderzochten hoe flexibele activa – zoals elektrische voertuigen en warmtepompen – op afstand kunnen worden bestuurd in reactie op real-time systeembehoeften, zoals weerspiegeld door de real-time elektriciteitsprijzen. Het winnende team, Elexide, toonde aan welke rol e-mobiliteit kan spelen in de energietransitie.

Negende power-to-heat centrale die het systeem van 50Hertz operationele

flexibiliteit biedt

In april heeft 50Hertz een nieuwe power-to-heat centrale ingehuldigd in samenwerking met Neubrandenburger Stadtwerke GmbH. De centrale zet overtollige groene elektriciteit om in stadsverwarming, en voorziet op die manier 40% van de huishoudens in Neubrandenburg van klimaatneutrale warmte. In november ondertekenden 50Hertz en BASF een contract voor een gelijkaardige installatie in de productiesite van BASF in Lausitz. De installatie zal eind 2026 operationeel zijn.

DIGITALISATIE

Open Innovation Challenge

nPlan, een Britse start-up, won de zevende Open Innovation Challenge (OIC) van Elia Group, die gericht was op het versnellen van de uitvoering van CAPEX. De juryleden feliciteerden nPlan tijdens de OIC-finale in Berlijn, en stipten aan hoe eenvoudig de tool kan worden geïmplementeerd en projectrisico's kan verminderen, wat onmiddellijke voordelen oplevert. In totaal schreven 95 start-ups van over de hele wereld zich in om deel te nemen aan deze uitdaging. nPlan won een prijs van €50.000 om zijn project samen met experts van Elia Group verder uit te werken.

NIET-GEREGULEERDE ACTIVITEITEN

Elia Group rondt de verwerving af van een minderheidsbelang in energyRe Giga

Elia Group heeft met succes de verwerving afgerond van een minderheidsbelang in energyRe Giga Projects, waarbij \$250 miljoen wordt ingezet van de \$400 miljoen die over een periode van drie jaar wordt geïnvesteerd. De participatie van Elia Group zal 35,1% bedragen eenmaal het volledige bedrag is volstort. De gelden van deze investering zullen volledig worden aangewend voor de financiering van projectontwikkeling in elektriciteitstransmissie en hernieuwbare energieopwekking in de VS.

De verworven participatie wordt verwerkt volgens de vermogensmutatiemethode en gerapporteerd onder het nietgereguleerde segment en Nemo Link. Deze stap past in de groeistrategie van Elia Group in Europa en de VS, aangezien de Groep zich richt op de uitbreiding van zijn overzeese activiteiten en de versterking van de ontwikkeling van duurzame energieoplossingen. De verwerving luidt de intrede van Elia Group op de Amerikaanse markten in (met WindGrid als de aangewezen holdingmaatschappij voor de participatie), en positioneert de Groep naast energyRe als een gevestigde partner met een robuuste projectpijplijn.

EGI viert zijn tiende verjaardag

Elia Grid International (EGI) vierde zijn tiende verjaardag in 2024. Als een van de dochterondernemingen van Elia Group levert de onderneming consultancydiensten aan andere netbeheerders, regulatoren, overheden en privéontwikkelaars in Europa, het Midden-Oosten, Zuidoost-Azië en Noord-Amerika. Tien jaar na zijn oprichting

draagt EGI ten volle bij aan de marktpositionering van de Groep. Het bedrijf heeft zicht op nieuwe industriële ontwikkelingen over de hele wereld en vergroot zo de kennis en expertise van de Groep.

DUURZAME FINANCIERING VOOR DE ENERGIETRANSITIE

Elia Group kondigt een €2,2 miljard equitypakket aan, inclusief een via private plaatsing onderschreven bedrag van €850 miljoen om infrastructuurinvesteringen te financieren, de betrouwbaarheid van het net te verzekeren en de concurrentiekracht van duurzame energie te bevorderen

Elia Group is verheugd om aan te kondigen dat zij met succes overeenkomsten afgesloten heeft om €850 miljoen op te halen via een private plaatsing (of 'PIPE') van nieuwe aandelen bij een specifieke groep investeerders. Bij de investering zijn "ATLAS Infrastructure ("ATLAS") samen met The Future Fund", Fondsen en rekeningen onder beheer van directe en indirecte dochterondernemingen voor beleggingsbeheer van BlackRock Inc. ("BlackRock"), Canadian Pension Plan Investment Board ("CPP Investments") en de referentieaandeelhouder van Elia Group, Publi-T/NextGrid Holding, betrokken. De opbrengst zal worden gebruikt om te investeren in netwerk infrastructuur van de Groep en om haar groeistrategie te bevorderen. De PIPE maakt deel uit van een breder plan om ongeveer €2,2 miljard kapitaal op te halen, met een aandelenuitgifte die kort na de afsluiting van de PIPE zal worden gerealiseerd.

Voor meer informatie, zie volgend link: Link

Elia Group verzekert zich van €9,7 miljard aan liquiditeit voor alle entiteiten van

de Groep.

De entiteiten van Elia Group haalden een recordbedrag van €9,7 miljard aan liquiditeiten binnen via verschillende transacties in alle entiteiten van de Groep. Een aanzienlijk bedrag van €4,5 miljard was als groen bestempeld. Dit benadrukt het doel en de aanwending van opbrengsten die bijdragen aan projecten voor energietransitie. Aan het einde van het jaar was er nog €7,4 miljard beschikbaar op kas(beheer)rekeningen of via niet-opgenomen faciliteiten, waardoor het risiconiveau van activiteiten begin 2025 kan worden verminderd.

Elia Group doet een beroep op de schuldkapitaalmarkt om niet-organische groei en Eurogrid GmbH te financieren

Elia Group heeft een termijnlening afgesloten van €300 miljoen met een looptijd van 3 jaar en een variabele rentevoet gekoppeld aan de Euribor. De lening is volledig afgedekt, wat resulteert in een vaste schuldkost van 3,5033%. De lening werd gebruikt om de initiële overbruggingsfaciliteit te herfinancieren die werd afgesloten om de investering in EnergyRe Giga Projects te financieren en voor andere algemene bedrijfsdoeleinden. Daarnaast gaf Elia Group met succes een senior obligatie van €600 miljoen uit met een looptijd van 7 jaar en een coupon van 3,875%. De opbrengsten van deze obligatie-uitgifte werden gebruikt voor algemene bedrijfsdoeleinden, waaronder de financiering van Eurogrid en de herfinanciering van bestaande schulden.

De aandeelhouders van Eurogrid GmbH, Elia Group en KfW voerden een kapitaalverhoging door van €600 miljoen, waarvan €480 miljoen werd verstrekt door Elia Group en €120 miljoen door KfW, wat duidelijk hun vertrouwen aantoont in de investeringen die 50Hertz doet in de netinfrastructuur.

Eurogrid gaf groene obligaties uit in twee schijven, en sloot een nieuwe heropneembare kredietfaciliteit af Eurogrid, de moedermaatschappij van 50Hertz, haalde met succes een totaalbedrag van €3 miljard binnen via de uitgifte van haar derde, vierde, vijfde en zesde groene obligatie. De opgehaalde fondsen zullen belangrijke netuitbreidingsprojecten financieren voor de energietransitie, zowel op land als op zee, om de integratie van hernieuwbare elektriciteit en het transport te verbeteren.

Begin 2024 haalde Eurogrid €1,5 miljard op met een groene obligatie in twee schijven, waaronder een obligatie van €700 miljoen, met een looptijd van 5 jaar en een coupon van 3,59%, en een obligatie van €800 miljoen met een looptijd van 10 jaar en een coupon van 3,92%. Later in het jaar gaf Eurogrid zijn vijfde en zesde obligatie uit, en haalde daarbij nog eens €1,5 miljard op: een obligatie van €650 miljoen met een looptijd van 3 jaar en een coupon van 3,08%, en een obligatie van €850 miljoen met een looptijd van 11 jaar en een coupon van 3,73%. Deze succesvolle plaatsing betekent het hoogste obligatiebedrag ooit in de geschiedenis van het bedrijf, en onderstreept Eurogrid's uitstekende toegang tot de kapitaalmarkt.

Tot slot heeft Eurogrid met succes een heropneembare kredietfaciliteit (RCF) van €3 miljard afgesloten met vijftien nationale en internationale banken om zijn toekomstige investeringen in netwerkinfrastructuur te ondersteunen. De RCF, die loopt tot 2027 met een optie tot verlenging, is een aanvulling op andere kapitaalmarktinstrumenten die worden gebruikt om de investeringsprojecten van 50Hertz te financieren.

ETB verzekerde zich van groene financiering en verbeterde zijn liquiditeitspositie met een nieuwe aan duurzaamheid gekoppelde RCF

Begin 2024 gaf ETB met succes een tweede groene obligatie van €800 miljoen uit in het kader van zijn Euro Medium Term Notes ('EMTN') programma van €6 miljard. De obligatie heeft een coupon van 3,75% en een vaste looptijd van 12 jaar. De opbrengst van deze uitgifte zal worden gebruikt voor de financiering en/of herfinanciering van in aanmerking komende groene projecten, waarmee ETB aantoont dat het zijn financieringsbronnen en investeerdersbasis kan diversifiëren ter ondersteuning van zijn ambitieuze investeringsplannen in België.

In oktober ondertekenden de Europese Investeringsbank (EIB) en ETB een groene kredietfaciliteit van €650 miljoen, waarmee de financieringsportefeuille van ETB verder werd uitgebreid en de transitie van Europa van fossiele brandstoffen naar groene energie werd bevorderd. De opbrengsten van deze overeenkomst zijn bestemd voor de realisatie van de eerste fase van het project Prinses Elisabeth Eiland. Deze kredietfaciliteit werd in november 2024 volledig opgenomen. De lening heeft een looptijd van 15 jaar, een vaste rente van 2,937% en een aflossingsprofiel met een aflossingsvrije periode van 2 jaar. Dit Belgische energie-eiland is cruciaal voor zowel de Belgische als de Europese energietransitie. Het zal immers helpen om aanzienlijke hoeveelheden windenergie van de Noordzee naar de verbruikscentra op het vasteland te brengen.

ETB tekende ook een nieuwe, aan duurzaamheid gekoppelde heropneembare kredietfaciliteit ter waarde van €1,26 miljard, ter vervanging van de vorige. Deze kredietfaciliteit, die aansluit bij de duurzame financieringsstrategie van ETB, is gekoppeld aan ambitieuze prestatiedoelen op het vlak van duurzaamheid, en benadrukt de inzet van het bedrijf voor doelstellingen inzake milieu, maatschappij en governance (ESG).

Standard & Poors heeft de huidige kredietbeoordeling van Elia Group

herbevestigd op BBB met stabiele vooruitzichten

Als gevolg van het voorzichtige financiële beleid en de evenwichtige financieringsplannen heeft ratingbureau Standard & Poors de huidige kredietbeoordeling van de Groep bevestigd op BBB met stabiele vooruitzichten. Ondanks het uitdagende investeringsprogramma en de daaraan verbonden risico's erkende S&P de stabiliteit van het onderliggende regelgevende kader en de capaciteit van Elia Group om nog beter te presteren.

€3,7 miljoen van het European Life Programme

Het European Life Programme kondigde aan dat het €3,7 miljoen zal toekennen aan de vogelbeschermingsmaatregelen die in het ontwerp van het Princess Elisabeth Eiland worden opgenomen. ETB ontwikkelde de maatregelen samen met experts in natuurbehoud en marien milieu om de drieteenmeeuw – een kwetsbare vogelsoort – te beschermen. Samen met een aantal andere maatregelen maken ze deel uit van de Nature-Inclusive Design-aanpak van ETB voor de ontwikkeling van het energie-eiland.

REGULATOIRE ONTWIKKELINGEN

De BNetzA en het Duitse Hooggerechtshof bevestigen de ROE

Op 2 oktober publiceerde de BNetzA de definitieve vaststelling van het rendement op eigen vermogen (ROE) voor nieuwe investeringen in de offshore sector voor de duur van de vierde tariefperiode (2024 tot 2028). De beslissing voorziet in een regeling die ongewijzigd blijft ten opzichte van de raadpleging over de kernpunten van november 2023 en de regeling die eerder werd uitgevaardigd voor de onshore sector. De aanpassing van het aandelenrendement aan het jaarlijkse niveau van de risicovrije rentevoet is dus uitsluitend bedoeld voor nieuwe investeringen vanaf het jaar 2024 (gemiddeld in 2024: 5,65% na belastingen). Investeringen tot het jaar 2023 zullen worden toegepast met een ongewijzigd vast rendement op eigen vermogen (4,13% na belastingen). In december bevestigde het Duitse Hooggerechtshof de vaststelling van het vaste rendement voor onshore investeringen tot 2023, dat ook voor offshore zal gelden.

Bevestiging van de Xgen-factor

De BNetzA heeft de productiviteitsfactor (Xgen) vastgesteld op 0,86% voor de vierde regulatoire tariefperiode (2024 tot 2028). Dit is een verbetering ten opzichte van de 0,90% die van toepassing was in de derde regulatoire tariefperiode (2019 tot 2023) alsook een verbetering ten opzichte van de aanvankelijke 0,91% die tijdens het consultatieproces werd voorgesteld aan de BNetzA.

AWARDS

Een award voor het duurzaamheidsrapport van Elia Group

'Fully Charged for Change', het geïntegreerde jaarverslag van Elia Group voor 2023, werd door het Belgisch Instituut der Bedrijfsrevisoren uitgeroepen tot het beste duurzaamheidsverslag dat door een beursgenoteerde onderneming werd gepubliceerd. Tijdens de uitreiking van de Belgian Awards for Sustainability Reports prezen de juryleden de voortdurende verbeteringen die de Groep had doorgevoerd om duurzaamheid in zijn strategie te integreren, evenals de talrijke interacties tussen Elia Group en zijn stakeholders. Elia Group publiceerde in 2023 voor het eerst een volledig geïntegreerd rapport, waarin financiële en niet-financiële informatie in één verslag worden gecombineerd.

ETB en 50Hertz gevierd als 'topbedrijven'

Begin 2024 werd ETB voor het zevende jaar op rij uitgeroepen tot een van de 'Top Employers' in België. Zijn totaalscore steeg van 88% naar 90%. De jury benadrukte de sterke punten van ETB op het vlak van welzijn op het werk en diversiteit, gelijkheid en inclusie.

Bovendien ontving 50Hertz opnieuw het label 'Topbedrijf' van Kununu, een toonaangevend platform voor werkgeversbeoordelingen. De score werd berekend op basis van de vele positieve beoordelingen van sollicitanten en werknemers. 50Hertz behield zijn gemiddelde waardering van 4,4 sterren (op een maximum van vijf), die werd berekend op basis van het dubbele aantal beoordelingen dat het bedrijf het jaar voordien had gekregen.

ELIA GROUP'S WEGWIJZER VOOR EEN DUURZAME TOEKOMST

Ons programma ActNow verankert duurzaamheid in onze strategie en onze bedrijfsactiviteiten door middel van concrete en meetbare doelstellingen die de Groep moet halen.

Strijden tegen klimaatverandering	2019 (basisjaar)	2023	2024	Doelstelling
Op de EU-taxonomie afgestemde CAPEX	n.v.t.	99,5%	99,8%	n.v.t.
CO₂-voetafdruk van netverliezen (ktCO2e)4	898	878	756	-28% tegen 2030
Percentage SF6-lekkage	0,15%	0,11%	0,13%	onder 0,25%

Circulaire economie en milieubescherming	2019	2023	2024	Doelstelling 2030
Ecologisch beheerde boscorridors (gebaseerd op projecten) – ETB5	54,3%	68,1%	75,3%	90%
Ecologisch beheerde boscorridors (gebaseerd op onderhoud) - 50Hertz6	n.v.t.	n.v.t.	97,8%	n.v.t.

Veiligheid en gezondheid	2019	2023	2024	Doelstelling 2030
Medewerkers TRIR Groep7	4,6	2,3	3,1	5,2

Diversiteit, Gelijke Kansen en Inclusie	2019	2023	2024	Doelstelling 2030
Vrouwen in leidinggevende posities	17,2%	21,9%	23,5%	Wordt momenteel bepaald

Governance, ethische waarden en compliance	2019	2023	2024	Doelstelling 2030
ESG Governance Index8	1/12	8/12	8/12	12/12 tegen 2024
Compliance Index	5/12	9/12	9/12	12/12 tegen 2024

5 De indicator wordt berekend door de ecologisch beheerde corridors onder de luchtlijnen (de corridors door bossen waar biodiversiteitsgerelateerde acties werden

8 Samenstelling indexen beschikbaar op onze website

⁴ Verbeterde methodologie die gebruikmaakt van "verbruiksgebaseerde" waarden in lijn met REDIII7

geïmplementeerd) te delen door het totaal van de corridors in de bossen. De noemer is onderhevig aan een hoge mate van meetonzekerheid door een gebrek aan bijgewerkte gegevens sinds 2020. Deze KPI wordt in 2025 herberekend

⁶ De indicator wordt berekend door het totale aantal lijnen door bossen waarvoor ecologisch onderhoud is uitgevoerd te delen door het totale aantal lijnen waarvoor in dat jaar onderhoud is gepland

⁷ In overeenstemming met de ESRS-standaarden verwijst deze KPI naar de bedrijfsactiviteit (transmissie van elektriciteit) waarvoor Veiligheid & Gezondheid een belangrijk duurzaamheidsthema is

Dimensie 1: Strijden tegen klimaatverandering

Het proces om een Scope 3-emissiedoelstelling te formuleren is opgestart en zal naar verwachting aan het einde van het eerste kwartaal van 2025 worden afgerond. De doelstelling bepalen wordt bemoeilijkt door het feit dat we verwachten dat de absolute Scope 3-emissies zullen toenemen als gevolg van het ambitieuze CAPEX-programma tot 2030.

50Hertz heeft beslist om een aanbesteding uit te schrijven voor een groene stroomafnameovereenkomst dat zijn administratieve elektriciteitsverbruik tussen 2026 en 2030 moet dekken. Het totale volume zal ongeveer 14 GWh bedragen. Deze stap is bedoeld om de ontwikkeling van groene energie in Duitsland te ondersteunen. Bovendien wordt een positief effect verwacht op de marktgebaseerde CO2-uitstoot en op veranderingen in de regelgeving om groene stroom te kunnen inkopen voor technisch verbruik en netverliezen.

Dankzij een sterke ontwikkeling van installaties voor hernieuwbare energiebronnen (HEB) zijn de emissiefactoren van de energiemix in de Belgische en Duitse netten in 2024 beide met >10% gedaald ten opzichte van het voorgaande jaar. Dit betekent dat we zowel op het niveau van het elektriciteitssysteem als op het niveau van de onderneming vooruitgang blijven boeken wat betreft onze decarbonisatiedoelstellingen.

In oktober 2024 zorgden Elia Group en Siemens Energy voor EU LIFEfinanciering van een baanbrekend pilootproject: de allereerste F-gasvrije 420 kV gasgeïsoleerde schakelapparatuur (GIS). SF6-gas wordt veel gebruikt omwille van zijn isolerende eigenschappen in hoogspanningssystemen, en heeft een aanzienlijke milieu-impact. Momenteel bestaan er geen duurzame, gezonde en toekomstbestendige alternatieven voor 420 kV-installaties. Deze innovatie combineert isolatie met schone lucht met vacuüm CB-technologie, en betekent een belangrijke stap in de vermindering van het SF6-gebruik en de ontwikkeling van duurzame hoogspanningsoplossingen. De pilot zal naar verwachting in 2027 operationeel zijn. Het is een belangrijke mijlpaal in onze inspanningen om onze ecologische voetafdruk te minimaliseren met behoud van de systeembetrouwbaarheid.

Dimensie 2: Circulaire economie en milieubescherming

In België bereikte ETB een belangrijke mijlpaal door na jaren van voorbereiding met succes het ISO14001-certificaat te behalen. Dit is een belangrijke erkenning van de inspanningen van ETB om het milieu te beschermen tegen de impact van zijn activiteiten en om zijn milieuprestaties continu te verbeteren. Zowel 50Hertz als ETB hebben nu deze certificering.

Wat de vogelbescherming betreft, hebben wij onze inspanningen voortgezet om de gevaarlijkste hoogspanningslijnen van onze netten uit te rusten met antibotsing voorzieningen. In deze context werd een luchtlijn in een vogelgevoelig gebied in Mecklenburg-Vorpommern met behulp van een drone uitgerust met vogelmarkeringen.

ETB won ook een 'Renewable Grid Initiative' (RGI) prijs voor Natuurinclusief Ontwerp op het Prinses Elisabeth Eiland. De RGI awards bevorderen een rechtvaardige, transparante en duurzame netontwikkeling voor de groei van hernieuwbare energie.

In samenwerking met 50Hertz en de Duitse transmissienetbeheerders, het Duitse Federaal Agentschap voor Natuurbehoud en de Duitse Unie voor het behoud van Natuur en Biodiversiteit (NABU) werd een gemeenschappelijk beleidsdocument over ecologisch lijnbeheer gepubliceerd. Dit document beschrijft het wettelijke kader en definieert de actiemogelijkheden en opties voor het onderhoud van de bestaande lijnen en voor nieuwbouw- en vervangingsprojecten. Het definieert ook de term 'ecologisch lijnbeheer' voor een goed gemeenschappelijk begrip. Bovendien heeft RGI in samenwerking met ETB en 50Hertz een gids gepubliceerd met de beste praktijken voor ecologisch lijnbeheer.

Naast de verdere ontwikkeling van ecologisch beheer in boscorridors van luchtlijnen onder spanning, werden er verschillende projecten uitgevoerd met externe stakeholders zoals landeigenaars, overheden en ngo's. Zo werd bijvoorbeeld een zeldzaam heidegebied onder een lijn nabij Neustrelitz versterkt door de gerichte verwijdering van individuele bomen.

In 2024 ging 50Hertz door met de digitalisatie en vereenvoudiging van processen met betrekking tot milieu en veiligheid op het werk. Vanaf 2025 zullen alle gebeurtenissen zoals ongevallen, milieu-incidenten of klachten digitaal worden geregistreerd en geëvalueerd in SAP EHS. Dit zorgt voor een continue verbetering van onze organisatie. Door digitaal goedkeuringsbeheer in SAP EHS te implementeren, versterken we ook onze rechtszekerheid met betrekking tot de milieuregelgeving.

Dimensie 3: Veiligheid en gezondheid

Wat de fysieke veiligheid betreft, is het totale aantal arbeidsongevallen bij ETB weliswaar iets hoger dan het voorgaande jaar (2023 was het beste jaar ooit). Toch eindigde 2024 met een zeer laag Total Recordable Injury Rate (TRIRwaarde) van 4,3 voor onze eigen werknemers (wat ver onder de doelstelling ligt). Tegelijk nam de ernstgraad van de incidenten aanzienlijk af, waardoor 2024 het beste jaar ooit was. Het aantal verloren dagen door arbeidsongevallen is nog nooit zo laag geweest, behalve in het atypische COVID-jaar 2020.

In 2024 bleef het aantal ETB-werknemers aangroeien, waardoor het aantal risico-uren met 10% toenam ten opzichte van 2023, terwijl het aantal gewerkte uren door aannemers met 17% steeg.

Bovendien wordt de interne rapporteringscultuur van ETB elk jaar beter, wat de voortdurend verbeterende veiligheidscultuur van het bedrijf aantoont. Deze vooruitgang werd bevestigd door de Safety Culture Ladder (SCL)-audit in het najaar van 2024, waar we opnieuw trede 3 op de Safety Culture Ladder behaalden. Dit geeft aan dat we continu vooruitgang boeken en in overeenstemming zijn met onze ambitie om de SCL-normen trede 4 te bereiken.

De toekenning van de ISO 14001-certificering aan ETB bevestigde ook het effectieve beheer van ons H&S-systeem, een belangrijk onderdeel van deze certificeringsaudit.

De interne 'Move Together Challenge' overschreed 1.000.000 minuten activiteit, waarbij Elia Group €4.000 schonk aan verschillende goede doelen in België en Duitsland. Daarnaast was de mentale gezondheid en het welzijn een belangrijk aandachtspunt tijdens de veiligheidsweken in 2024. De stijgende trend in het absenteïsmecijfer zette zich voort in 2024 en weerspiegelde de trends in de Belgische industrie, maar dat cijfer bleef toch onder het gemiddelde.

Om deze stijgende trend in het absenteïsme aan te pakken en in lijn met onze focus op mentale gezondheid en welzijn, gingen we een nauwe samenwerking aan met de Antwerp Management School. Deze samenwerking was erop gericht om inzicht te krijgen in de mentale uitdagingen waarmee onze werknemers worden geconfronteerd en om zo de risico's op burn-out te

beperken. Via deze samenwerking werken we samen aan een toolbox voor het management en de teamleiders om mentale ondersteuning te bieden aan werknemers, een initiatief dat zal doorlopen in 2025. Daarnaast hebben we het periodieke SONAR-onderzoek naar geestelijke gezondheid en welzijn uitgevoerd, dat heeft geleid tot de ontwikkeling van specifieke actieplannen. Midden 2025 wordt voor zowel ETB als 50Hertz een gezamenlijke 'quick check' over mentale gezondheid en welzijn gelanceerd om het welzijn op een meer regelmatige basis te evalueren.

Eind 2024 werd het nieuwe Globale Preventieplan 2025-2029 voor ETB gevalideerd dat focust op 5 pijlers: Fysieke Veiligheid, Gezondheid & Welzijn, Gezondheids- en Veiligheidscultuur, Wettelijke Naleving en Gezondheid & Veiligheidsleiderschap. Deze pijlers komen terug in de jaarlijkse H&Sactieplannen, en worden vertaald in ActNow-doelstellingen, waarbij we ons richten op de TRIR-waarde voor eigen werknemers, consultants en aannemers van zowel ETB als 50Hertz, evenals op de verzuimdagen.

Dimensie 4: Diversiteit, gelijke kansen en inclusie (DEI)

Om onze doelstelling van 25% vrouwelijke collega's tegen 2028 te bereiken, hebben we onszelf een doelstelling opgelegd van 30% vrouwelijke instroom op groepsniveau tegen 2024. We zijn erin geslaagd deze doelstelling te behalen. Dit betekent dat we op weg zijn om onze doelstelling van 25% vrouwen in ons totale personeelsbestand tegen 2028 te bereiken.

We brachten ook onze vrouwelijke collega's samen met het vrouwennetwerk, zowel bij ETB als bij 50Hertz. Ook werd er een gemeenschappelijke activiteit voor het delen van inzichten opgezet die nuttige input opleverde voor toekomstige acties. Daarnaast hebben we andere activiteiten rond DEI opgezet, gericht op allerlei vormen van diversiteit, met inbegrip van leeftijdsdiversiteit en neurodiversiteit.

Om verder te blijven groeien als inclusieve onderneming ontwikkelden en lanceerden we een interactieve DEI-training op groepsniveau, waarbij we de kracht van inclusie voor Elia Group benadrukken, en aantonen dat inclusie niet zomaar een programma is – het belichaamt de manier waarop we werken. Na deze opleiding voorzien we een vervolgopleiding met praktische tips over inclusie, microagressies en bondgenootschap ('allyship'), die in 2025 wordt gelanceerd en zal worden ondersteund door veranderings- en communicatieactiviteiten.

Dimensie 5: Governance, ethische waarden en compliance

Sedert 2020 trachten we jaarlijks onze doelstellingen te halen op het vlak van compliance en governance, hoewel sommige hiervan na 5 jaar aan aandacht hebben ingeboet of geen prioriteit meer lijken te zijn. Daarom werken we momenteel samen aan nieuwe korte- en langetermijndoelstellingen voor onze Dimensie 5, die vervolgens van relevante KPI's zullen worden voorzien.

Er is een nieuwe opleiding 'Ethische Code' beschikbaar, zodat medewerkers de ethische code beter kunnen implementeren in hun dagelijks werk. Het gaat om een interactieve video, waarin medewerkers leren waar de grenzen in de praktijk liggen om in elke situatie ethisch te handelen.

We versterken ons engagement omdat de CEO van 50Hertz, Stefan Kapferer, in september de nieuwe voorzitter werd van de 'Roundtable for Europe's Energy Future' (REEF). Hij werd ook verkozen tot nieuwe voorzitter van de World Energy Council – Duitsland. Deze nationale commissie van de World Energy Council vertegenwoordigt alle energiebronnen en technologieën, en vormt een belangrijke referentie voor internationale energiekwesties in Duitsland.

2. Kerncijfers

2.1 Geconsolideerde resultaten en financiële positie van Elia

Group

Hoogtepunten

De uitvoering van de investeringsplannen in België en Duitsland, gekoppeld aan sterke operationele prestaties en een grotere bijdrage van Nemo Link, stuwden de nettowinst boven de jaardoelstellingen tot €421,3 miljoen, wat resulteerde in een dubbelcijferige winstgroei per aandeel met 29,8%
Behaalde een rendement op eigen vermogen (ROE (adj.)) van 8,37%, wat een sterke waardecreatie voor aandeelhouders met zich meebracht
Verzekerde zich van ongeveer €9,7 miljard aan duurzame financiering voor alle entiteiten, waaronder meerdere groene obligaties, kredietfaciliteiten en een termijnlening om de ambitieuze investeringsprogramma's van de Groep vooruit te helpen en de energietransitie in België en Duitsland te versnellen

Kerncijfers

Kerncijfers (in miljoen €)	2024	2023	Verschil (%)
Opbrengsten, overige bedrijfsopbrengsten en netto inkomsten (kosten) van het afrekeningsmechanisme	4.102,9	3.953,5	3,8%
Investeringen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode	33,2	30,2	9,8%
EBITDA	1.531,9	1.227,3	24,8%
EBIT	912,2	674,4	35,3%
Adjusted elementen	0,0	(11,9)	(100,0%)
Adjusted EBIT	912,2	686,3	32,9%
Nettofinancieringskosten	(172,4)	(119,3)	44,5%
Adjusted nettowinst	512,5	411,4	24,6%
Nettowinst	512,5	399,5	28,3%
Minderheidsbelangen	62,0	44,1	40,5%
Nettowinst toe te rekenen aan de groep	450,6	355,4	26,8%
Hybride effecten	29,3	31,0	(5,5%)
Nettowinst to te rekenen aan eigenaars van gewone aandelen	421,3	324,5	29,8%
Kerncijfers van de financiële positie (in miljoen €)	2024	2023	Verschil (%)
Totaal activa	24.927,6	19.390,1	28,6%
Eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap	5.556,2	5.088,5	9,2%
Netto financiële schuld	12.798,2	8.641,9	48,1%
Netto financiële schuld, excl EEG en soortgelijke mechanismen	13.158,7	8.994,5	46,3%
Kerncijfers per aandeel	2024	2023	Verschil (%)
Winst per aandeel (in €) (deel Elia)	5,73	4,41	29,8%
Rendement op eigen vermogen (adj.) (%) (deel Elia)	8,37	6,91	21,2%
Eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap per aandeel (in €)	68,6	62,2	10,3%

Zie de verklarende woordenlijst voor definities

Zie deel 4 voor informatie over adjusted elementen

In overeenstemming met IFRS 8 heeft de Groep de volgende bedrijfssegmenten bepaald:

Elia Transmission (België), dat de gereguleerde activiteiten omvat in België (d.w.z. de gereguleerde activiteiten van Elia Transmission Belgium);
50Hertz Transmission (Duitsland), dat de gereguleerde activiteiten omvat in Duitsland;
Het niet-gereguleerde segment en Nemo Link, dat bestaat uit de niet-gereguleerde activiteiten binnen Elia Group, Nemo Link, Elia Grid International, Eurogrid International, re.alto, WindGrid (incl. energyRe Giga) en de financieringskosten verbonden aan de bijkomende participatie van 20% in Eurogrid GmbH in 2018.

Afronding – Alle cijfers in dit rapport werden afgerond. De gerapporteerde varianties werden berekend op basis van de brongegevens vóór afronding, wat betekent dat er varianties kunnen afwijken.

Financieel

De (adjusted) nettowinst van Elia Group steeg met 24,6%, tot €512,5 miljoen:

Elia Transmission (België) behaalde sterke resultaten met een adjusted nettowinst van €213,8 miljoen (+€32,9 miljoen). Het hogere resultaat is voornamelijk het gevolg van een hogere billijke vergoeding door de RAB-groei en een hoger rendement op eigen vermogen, hogere prestaties voor incentives en de activering van financieringslasten als gevolg van de groeiende activabasis. Dit wordt gedeeltelijk geneutraliseerd door regulatoire afrekeningen na de herziening van de saldi 2023.
50Hertz Transmission (Duitsland) (op 100% basis) liet sterke resultaten optekenen, met een adjusted nettowinst van €307,9 miljoen (+€89,4 miljoen). Dit kwam voornamelijk tot stand door de stijging van de investeringsvergoeding als gevolg van de groei van activa (zij het een lager regulatoir rendement op eigen vermogen vanaf 2024 voor investeringen van vóór 2024) en een betere prestatie van de operationele kosten door een hogere kostenvergoeding in het basisjaar. Dit werd dan weer gedeeltelijk geneutraliseerd door lagere financiële resultaten en hogere afschrijvingen.
Het niet-gereguleerde segment en Nemo Link haalden een adjusted nettoverlies van -€9,2 miljoen (-€21,3 miljoen). Deze daling is voornamelijk te wijten aan hogere financieringskosten bij de Holding in verband met de financiering van de energyRe Giga-transactie en de organische groei in Duitsland, evenals aan operationele kosten voor energyRe Giga. Dit werd gedeeltelijk gecompenseerd door een hogere bijdrage van Nemo Link, onder impuls van een hogere toegestane limiet op inkomsten in vergelijking met 2023.

In lijn met de adjusted nettowinst van Elia Group steeg de nettowinst van Elia Group toe te rekenen aan de eigenaars van gewone aandelen (na aftrek van €62,0 miljoen van minderheidsbelangen en €29,3 miljoen toe te rekenen aan houders van hybride effecten) tot €421,3 miljoen. Dit resultaat was het gevolg van de uitvoering van het investeringsprogramma in België en Duitsland, de sterke operationele prestaties van de gereguleerde entiteiten en

een hogere bijdrage van Nemo Link. Het werd gedeeltelijk geneutraliseerd door hogere niet-gereguleerde financieringskosten in verband met de investering in energyRe Giga en Eurogrid GmbH.

In 2024 investeerde Elia Group €4.804,3 miljoen. Deze investeringen waren vooral gelinkt aan de versterking van de interne backbone, zowel in het Belgische als het Duitse net, de ontwikkeling van offshore infrastructuur en de verdere ontwikkeling van de digitalisering van onze infrastructuur.

Elia Group had eind 2024 een totale netto financiële schuld, exclusief EEG en gelijkaardige mechanismen van €13.158,7 miljoen (+€4.164,2 miljoen). De belangrijkste factor voor deze stijging was de uitvoering van het investeringsprogramma in België en Duitsland. Dat programma werd vooral gefinancierd uit de operationele kasstroom en uit het aanboren van de schuldkapitaalmarkt. Daarnaast financierde de Groep zijn investering in energyRe Giga met schuld.

In 2024 zorgden alle entiteiten voor uitgebreide financiering in lijn met onze duurzame financieringsdoelstellingen. ETB gaf zijn tweede groene obligatie uit, en haalde daarbij €800 miljoen op. Daarnaast maakte ETB volledig gebruik van zijn groene kredietfaciliteit van €650 miljoen van de Europese Investeringsbank (EIB) om de ontwikkeling van het Prinses Elisabeth Eiland te ondersteunen. Om zijn liquiditeitspositie verder te versterken, verving ETB zijn vorige aan duurzaamheid gekoppelde heropneembare kredietfaciliteit (RCF) van €650 miljoen door een nieuwe aan duurzaamheid gekoppelde RCF van €1,26 miljard. Eurogrid boekte ook aanzienlijke vooruitgang in de financiering van initiatieven ter ondersteuning van de klimaatdoelstellingen van de EU en het engagement van 50Hertz om tegen 2032 100% hernieuwbare energie te gebruiken binnen zijn netzone. Begin 2024 haalde Eurogrid €1,5 miljard op met een groene obligatie in twee schijven, waaronder een obligatie van €700 miljoen en een obligatie van €800 miljoen. Later in het jaar plaatste Eurogrid nog twee groene obligaties, waarmee in totaal €1,5 miljard werd opgehaald: een obligatie van €650 miljoen en een obligatie van €850 miljoen. Eurogrid versterkte ook zijn liquiditeit door een extra RCF van €3 miljard aan te gaan, terwijl het zijn kapitaalbasis versterkte met €600 miljoen. Op Groepsniveau rondde Elia Group in februari de verwerving af van een minderheidsbelang in energyRe Giga. Het ging hier om een initiële investering van US\$250 miljoen. Deze transactie werd gefinancierd door een termijnlening van €300 miljoen, die een overbruggingsfaciliteit herfinancierde die bij ondertekening van de transactie werd verzekerd. Daarnaast gaf Elia Group halverwege het jaar een obligatielening van €600 miljoen uit, waarvan de netto-opbrengsten bestemd waren voor algemene bedrijfsdoeleinden, waaronder de financiering van Eurogrid en de herfinanciering van bestaande schulden.

Als gevolg van deze financieringsactiviteiten steeg de gemiddelde kostprijs van de schuld van Elia Group licht tot 2,8% (+70 bp). De kredietbeoordeling van Elia Group door Standard & Poor's blijft BBB met stabiele vooruitzichten.

Het eigen vermogen toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap steeg met €467,7 miljoen tot €5.556,2 miljoen (+9,2%). Dit is hoofdzakelijk het gevolg van de winst toe te rekenen aan de eigenaars van de vennootschap (€450,6 miljoen), de toename van de hedgereserves (+€128,0 miljoen), de herwaardering van de reële waarde van de participatie van 50 Hertz in EEX (+€51,2 miljoen) en de herwaardering van verplichtingen tot

vergoedingen na uitdiensttreding (+€16,1 miljoen). Deze effecten werden gedeeltelijk tenietgedaan door de dividendbetaling voor 2023 (-€146,3 miljoen), de kosten in verband met de hybride effecten (-€29,3 miljoen) en de waardering van eigen aandelen als gevolg van de liquiditeitsovereenkomst (-€1,3 miljoen).