Aktualizacja założeń do Strategii Elektrociepłowni "Będzin" S.A. na lata 2014 - 2017
MISJA Elektrociepłowni "Będzin" S.A.
Stabilny, wiarygodny i proekologiczny producent energii elektrycznej i ciepła oraz preferowany dostawca kompleksowych usług finansujących polskie przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem branży energetycznej
Strategicznym celem Elektrociepłowni "Będzin" S.A. jest wzrost wartości dla akcjonariuszy
Strategiczne filary wzrostu:
- wzmocnienie pozycji proekologicznego lidera w wytwarzaniu energii w kogeneracji w regionie;
- niezawodność dostaw energii oraz optymalizacja procesu sprzedaży;
- identyfikacja i rozwój nowych obszarów biznesu;
- rozwój usług finansowych i budowa centrum kompetencji w segmencie finansowania energetyki;
Cele finansowe:
- zapewnienie stabilnego zwrotu na kapitale;
- zwiększanie efektywności kosztowej;
- utrzymanie wysokiej jakości portfela umów finansowych;
aktualizacja założeń do Strategii 2014-2017
wzmocnienie pozycji regionalnego lidera w wytwarzaniu energii
w kogeneracji
niezawodność dostaw energii oraz optymalizacja procesu sprzedaży
identyfikacja i rozwój nowych obszarów biznesu
filar wzrostu główne cele obszaru
- oddanie do eksploatacji nowoczesnej instalacji odsiarczania i odazotowania, spełniającej warunki dyrektywy IED oraz konkluzje BAT;
- wdrażanie proekologicznych i efektywnych technologii w obszarze kogeneracji;
- dalsze obniżanie kosztów produkcji ciepła i energii elektrycznej;
- budowa kontraktów długoterminowych na sprzedaż energii elektrycznej i ciepła;
- opracowanie koncepcji dla wytwarzania i przesyłu energii cieplnej w regionie Będzina, Dąbrowy Górniczej, Sosnowca i Mysłowic w kontekście wstrzymania projektu gazowo – parowego w Elektrowni Łagisza.
- rozszerzenie strategicznej współpracy z koncernami energetycznymi o wspólne przedsięwzięcia biznesowe;
- akwizycje spółek operujących na perspektywicznych rynkach, o dużym potencjalne wzrostu, ze szczególnym uwzględnieniem branży energetycznej i usług finansowych (Spółka jako inwestor dążyć będzie do posiadania pakietu umożliwiającego realny wpływ na zarządzanie);
filar wzrostu główne cele obszaru
rozwój usług finansowych i budowa centrum kompetencji w segmencie finansowania energetyki
- analiza trendów i zmian w sektorze energetycznym w celu rozwoju produktów najbardziej odpowiadających potrzebom branży;
- rozwój unikalnego portfolio produktów finansowych (m.in. leasing inwestycyjny, restrukturyzacyjny, "leasing akcji", finansowanie pozabilansowe);
- budowa oferty dla sektora MŚP